100 идей для бизнеса в казахстане: Хочу открыть бизнес в Казахстане. Сколько потребуется денег?

Содержание

Хочу открыть бизнес в Казахстане. Сколько потребуется денег?

У будущих предпринимателей возникает две проблемы: они либо боятся, что на открытие собственного дела понадобятся миллионы, из-за чего медлят на старте, либо, наоборот, слишком рискуют, пытаясь построить бизнес-империю без гроша в кармане. И в той, и в другой ситуации, скорее всего, ничего путного не выйдет. А сколько действительно нужно денег на открытие бизнеса в Казахстане? Попробуем посчитать.

Шаг 1. Определить главные статьи расходов

В начале разберитесь, какие расходы неизбежны. Это зависит от выбранной сферы, планируемых масштабов бизнеса и региона, в котором собираетесь работать. Но есть и универсальные расходы – сначала о них.

Простой и недорогой способ – зарегистрироваться как ИП (индивидуальный предприниматель). Пошлина за регистрацию – 2 МРП (месячный расчётный показатель). В 2018 году один МРП равен 2 405 тенге, а два – 4 810 тенге.
ИП сдавать налоговую отчётность можно по упрощённой декларации – «упрощёнке»
3% дохода + пенсионные отчисления (10% зарплаты). По упрощёнке можно нанимать до 30 сотрудников и зарабатывать не более 2044 МЗП за полгода (в 2018 году – 57, 8 млн тенге). ИП – оптимальный вариант для начинающего предпринимателя.
  • Аренда или покупка помещения

Джобс и Возняк собрали первый компьютер Apple в родительском гараже. Для некоторых видов бизнеса такой вариант допустим, но если работаете с клиентами, понадобится офис.

Месячная аренда небольшого офисного помещения в Алматы или Астане обойдётся в 100-150 тысяч тенге.

Этот вариант в первую очередь актуален для малого бизнеса в продажах. Например, для турфирмы, рекламного агентства или небольшой розничной типографии. Но учтите (!), что арендодатели могут потребовать залог или оплату вперёд за 3-6 месяцев.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo. kz


Если бизнес не подразумевает личного контакта с клиентами, но команду (например, IT-разработчиков) не посадишь в спальне, рассмотрите вариант с коворкингом. Это дешевле, чем отдельный офис, и предполагает меньше хлопот – инфраструктуру вроде интернета, телефона и оплаты комуслуг продумают за вас и включат в стоимость аренды.

Расходы на аренду или покупку помещения гарантированно увеличатся, если собираетесь работать в сфере услуг: открывать салон красоты, кафе или магазин. Например, аренда одного места в салоне красоты обойдётся примерно в 30 тысяч тенге. Чтобы бизнес не был убыточным, нужно арендовать 7-10 мест. Итого на аренду уйдёт – 210-300 тысяч тенге в месяц.

Бизнес не начнёт окупаться и приносить желаемый доход в первые месяцы. Но зарплату сотрудникам, как правило, платить придётся сразу. Если бизнес предполагает наёмный труд, в финансовый план нужно заложить зарплату сотрудников. Но даже если не планируете нанимать персонал на начальном этапе, а хотите работать в одиночку, выделите деньги для личных нужд.

Стоит запастись средствами, которых хватит хотя бы на три месяца достойной жизни без излишеств. Допустим, 500 тысяч тенге.

Мебель и офисная техника, рабочее оборудование и канцелярские товары – важные статьи расходов. Частично их можно покрыть за счёт собственного имущества: перевезти домашний принтер в офис, работать на личном ноутбуке. Но для старта некоторых видов бизнеса придётся потратиться на специальное оборудование. Например, даже для маленькой розничной типографии нужно купить несколько печатных машин.

Если же решили заняться более сложным и специфическим бизнесом, например, открыть СТО, расходы будут значительнее. Например, шиномонтажный станок стоит примерно 210 тысяч тенге. На всё оборудование может уйти около двух миллионов.

Если хотите заниматься производством или продажей товаров, экономить на сырье не стоит – тогда не прогорите и не заработаете плохую репутацию. Предполагаемые затраты в этом виде бизнеса индивидуальны и зависят от специфики и масштабов бизнеса.
Важный пункт, о котором часто забывают начинающие бизнесмены. Без стратегии продвижения о вашем предложении не узнают, а значит, не придут или не купят продукт. На первых порах не тратьтесь на рекламные билборды в центре города, лучше продвигайтесь через интернет. Создать сайт и оформить страницы в социальных сетях можно самостоятельно и бесплатно, а интернет-реклама быстро окупается. Заложите 50-100 тысяч тенге в месяц на онлайн-рекламу.
  • Обучение персонала

Если вы начинающий предприниматель, а ваш бизнес пока маленький и нестабильный, вряд ли вы можете позволить себе нанять высокооплачиваемых, высококвалифицированных специалистов. А если нанимаете начинающих неопытных сотрудников, будьте готовы вложиться в обучение. Например, если набираете официантов в кафе, обучение одного сотрудника обойдётся минимум в 30-50 тысяч тенге.

Эти деньги придётся потратить, даже если их нет: в сфере услуг главное – сервис. Поэтому рассмотрите возможность привлечения дополнительного финансирования под специфические задачи, вроде обучения персонала.

Шаг 2. Составьте финансовый план


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


Финансовый план – часть общего бизнес-плана, в которой нужно подсчитать предполагаемый доход, возможные убытки и потенциальную окупаемость бизнеса. Грамотно составленный финансовый план поможет рассчитать рентабельность бизнеса на несколько лет вперёд (как правило, финансовый план составляют на ближайшие 3-5 лет), а также спрогнозировать возможные убытки, да и найти недостающее финансирование. Важно не просто математически подсчитать все расходы и доходы, но и постараться учесть возможный рост цен, колебание курса валют, ужесточение конкуренции на рынке и изменение спроса.

Составив финансовый план, сможете понять, когда бизнес выйдет на самоокупаемость и начнёт приносить доход. Иногда для составления финансового плана лучше обратиться к специалисту – наёмному консультанту (это будет стоить вам денег) или хотя бы знакомому бухгалтеру или финансисту.

Кстати, о том, как составить финансовый план, вас бесплатно могут проконсультировать и сотрудники АТФБанка, если решите брать кредит под бизнес там.

Шаг 3. Посчитайте накопления

Прежде, чем искать дополнительные источники финансирования вроде инвесторов и кредитов, оцените, насколько вы сами готовы вложиться в бизнес. Личные накопления – важная составляющая стартового капитала. Задумавшись об открытии бизнеса, трезво взгляните на свой банковский счёт. Если привыкли жить от зарплаты до зарплаты и никогда не откладывали деньги, возможно, стоит повременить с созданием бизнеса.

Рассчитывать на инвестиции и стороннее финансирование нужно, но при этом неплохо иметь «финансовую подушку», потому как минимум первую пару месяцев вытащить что-то из нового бизнеса не удастся, а перестать есть вы не можете.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


По данным исследования Национальной палаты предпринимателей «Атамекен»:

23% будущих предпринимателей планируют вложить в бизнес на начальном этапе 100-300 тысяч тенге из личных накоплений. Столько же респондентов собираются инвестировать 500 тысяч тенге в чужой бизнес. 30% готовы выделить на стартовый капитал миллион тенге, и только 17% готовы превысить эту сумму.

Шаг 4. Найдите источники финансирования

Открыть бизнес только благодаря личным сбережениям, конечно, можно, но сложно. Более удобный, выгодный и перспективный вариант – найти дополнительные источники финансирования. К ним можно отнести помощь от друзей и родственников, краудфандинг, государственную поддержку МСБ, бизнес-ангелов и банковские программы кредитования.

На этом этапе вам лучше иметь детальный финансовый план – так с большей вероятностью удастся убедить инвестора в жизнеспособности вашей бизнес-идеи, а также попросить именно ту сумму, которая вам реально необходима.

Самый лёгкий, но и самый рискованный способ – попросить денег в долг у родных или друзей. Он затрагивает личные отношения, и в случае неудачи вас ждут обиды и подмоченная репутация. О более безопасных способах финансирования бизнеса далее.

Культура краудфандинга в Казахстане только зарождается – есть две действующие площадки: BariBirge.kz и Start-time.kz. Такой способ финансирования подойдёт IT-проектам, инновационному бизнесу, новым продуктам на рынке. Придётся много времени и креативности вкладывать в продвижение, чтобы привлечь внимание общественности и объяснить, что проект даст обществу в перспективе.

  • Программы государственной поддержки малого и среднего бизнеса

Это один из самых востребованных и распространённых вариантов финансирования среди начинающих бизнесменов. Будьте готовы к высокому уровню контроля и дополнительной отчётности. Чтобы получить государственную поддержку, вам нужно разработать очень детальный бизнес-план и доказать рентабельность будущего бизнеса перед комиссией. В этом вам могут помочь сотрудники АТФБанка.

Главное преимущество госпрограмм – льготные условия кредитования: низкая ставка вознаграждения и отсутствие банковских комиссий.

Многие банки готовы помогать клиентам, делиться наработками и рекомендациями по разным сферам бизнеса. Так, АТФБанк уже 10 лет сотрудничает с Фондом развития предпринимательства «Даму» по всем ключевым программам.

Ключевые программы кредитования

  • Единая программа поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020» – поддерживает бизнес-инициативы предпринимателей в приоритетных отраслях экономики и обрабатывающей промышленности.
  • Собственная программа гарантирования от фонда «Даму» – «Оптима» – для неприоритетных отраслей, таких, как торговля, сфера услуг, общественное питание. Она даёт возможность предпринимателям, не имеющим достаточного объёма залога, получить кредит в банке.
  • Программа субсидирования жилищного строительства «Нурлы Жер» бизнесмены могут получить деньги на инвестиционные цели, пополнение оборотного капитала, но расходы должны быть связаны именно со строительством жилья.
  • Программа «Даму Регионы III» – – для конечных заёмщиков, реализующих бизнес в сельских округах, моно- и малых городах Казахстана..
  • Программа регионального финансирования субъектов МСБ – – для региональных предпринимателей. Софинансируется из средств местных исполнительных органов, поэтому приоритетные отрасли для программы определяются потребностями региона. Например, для Алматы и Астаны – это сфера услуг, общепита, туризма, торговая сфера. Для Южно-Казахстанской области – обрабатывающая промышленность, для Кызылординской или Павлодарской областей – сельское хозяйство.
  • Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек» – – кредитование начинающих предпринимателей, с датой регистрации в качестве предпринимателей до трёх лет, направленная на развитие микро- и малого предпринимательства, практически без отраслевых ограничений. Она подходит для безработных или самозанятых.
  • Программа поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности – создана для развития производственного обрабатывающего сектора экономики. Приоритет отдаётся пищевой отрасли.

Чтобы вы, прочитав об этих программах, не запутались и не отказались от затеи, и самое главное — не упустили возможности, рекомендуем обратиться прямиком в АТФБанк.

Менеджеры АТФБанка готовы не только подробно проконсультировать по госпрограммам, но и порекомендовать, что тому или иному предпринимателю больше подходит, да и вообще сопровождать своих клиентов, как говорится, «от А до Я».

  • Следующий способ финансирования бизнеса – привлечение частных инвесторов или бизнес-ангелов

Это опытные, состоявшиеся бизнесмены. Они не только вкладывают в новый бизнес деньги, но и помогают советами, дают консультации новичкам. Однако стоить помнить, что чаще всего бизнес-ангелы помогают не безвозмездно, а выкупают долю в компании. Прежде, чем соглашаться на сделку, оцените, насколько вам подходит такой вариант.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


  • Следующий способ финансирования проекта – банковские программы кредитования МСБ (малого и среднего бизнеса)

Брать кредит можно, если детально проработан финансовый план, есть уверенность в устойчивости бизнес-модели и возможность погасить кредит в срок. Учитывайте, что без проработанного бизнес-плана вам кредит и не дадут – банки предпочитают не рисковать деньгами своих вкладчиков.

Обратите внимание на продукты кредитования, разработанные под ваш масштаб и специфику бизнеса. Кредиты бывают разные и рассчитаны они на разные бизнес-цели. Обратитесь в банк за предварительной консультацией – это увеличит ваши шансы.

Специалисты АТФБанка бесплатно консультируют предпринимателей по вопросам, связанным с кредитованием и дальнейшим обслуживанием кредита, помогают составить бизнес- и финансовый план.

Ну и для пользы дела:

Если требуются дополнительные средства на развитие бизнеса, но времени проходить полный финансовый анализ нет, то АТФБанк предлагает быстрый кредит за три дня с минимальным пакетом документов. Сумма займа – до 30 млн тенге, срок финансирования – до 60 месяцев, ставка – от 13% годовых.

По программе «Бизнес-стандарт» АТФБанк предоставляет займы без максимальной суммы ограничений сроком до 84 месяцев со ставкой от 6% годовых. Деньги можно потратить на оборудование, ремонт офисных или производственных помещений, пополнение основных и оборотных средств.

Бизнес-план

Разработать бизнес-план просто. Тем не менее, фактически реализуется в лучшем случае каждый десятый разработанный проект. Какие ошибки при разработке бизнес-планов допускаются чаще всего?

Ошибки бизнес-планов можно поделить на технические (ошибки в расчетах, недостаточно детально поданная информация, несоответствие данных, отсутствие указаний на источники информации, отсутствие сформулированных выводов и проч. ), концептуальные (ошибки концепции проекта: продукт, этапность реализации проекта, технология и проч.) и методические. О последних пойдет речь в настоящей статье.

1. Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника

Самый распространенный недостаток бизнес-плана — это неготовность их авторов вкладывать в проект собственные средства.

Обычное условие банка – финансирование максимум 70% общей потребности проекта. Поразительно большая доля инициаторов проектов не желает это услышать и надеется, что их случай исключительный. Результат – даже хорошо проработанный с других точек зрения проект отклоняется. Особенно яркой «красной тряпкой» является отсутствие источников выплаты процентов по кредиту до момента, когда проект сам начинает генерировать наличность.

Как быть?

Даже если нет ни желания, ни возможности вкладывать в проект наличные, существуют вполне честные выходы из этой ситуации. По крайней мере, во многих случаях это именно так.

2. Не сформулировано предложение к инвестору

Разработчики проектов часто считают, что формулировать условия участия инвестора в проекте – задача инвестора, если конечно это не кредит, где разработчику все более-менее понятно.

Обычно в бизнес-плане рассчитывается дефицит денежных средств по периодам проекта и предполагается, что весь он будет покрыт кредитом – одним, на всю сумму, со сроком «как можно дольше», при неком «рыночном» проценте. И далее один и тот же расчет предъявляется и долевому, и долговому инвестору – мол, сформулируйте предложение сами.

Между тем, тот факт, что разработчики подумали об интересах инвестора, — одним из важных факторов привлекательности проекта.

Как быть?

Как минимум, необходимо четко указать на то, сколько денег, какими траншами, в какой форме, под какие гарантии, и на какой срок требуется. Как и для банковского займа, существуют более-менее стандартные схемы финансирования и для других источников. Сконструировать на их основе вариант, оптимальный для конкретного проекта, можно попробовать самостоятельно, а можно привлечь специалиста. Краткую консультацию можно получить здесь.

3. Не проработана организационно-правовая схема реализации проекта

Еще один частый изъян проектов – неясности с правовыми вопросами, касающимися имеющейся собственности, на которой основан проект (земля, здания, интеллектуальная собственность, лицензии и проч.). Часто необходимые ресурсы числятся на различных структурах, связи которых с проектом не определены, права на эти объекты не всегда верно оформлены. Эта ситуация создает для инвестора значительные дополнительные риски и может быть причиной отказа в финансировании.

Если речь идет о долевом финансировании, то почти всегда остается «за скобками» ключевой для инвестора вопрос о порядке выхода из проекта (продажи акций или долей). Практически никогда не описывается механизм гарантирования интересов инвестора в случае если что-то пойдет не так.

Как быть?

Если только речь не идет о ситуации, когда берется кредит, а все активы принадлежат заемщику, организационно-правовая схема – работа опытных специалистов. Большой плюс для проекта – приложенные к нему проекты договоров, по которым происходит инвестирование. План-минимум – достаточно детально описанная схема, с указанием видов и ключевых условий договоров. Решить этот вопрос консультациями – едва ли реально, поэтому совет простой – поручите работу профессионалам.

4. Недооценка длительности и издержек предынвестиционной стадии

После того, как определены основные контуры проекта и предварительные варианты схемы его финансирования, наступает период детализации. Усредненная стоимость этого этапа – около 5% стоимости проекта: зарплата проектной команды, командировки и прием делегаций, маркетинговые исследования, проектные работы, многочисленные организационные издержки.

Как быть?

Единственный выход из ситуации – привлечь к разработке бизнес-плана специалиста с опытом участия в реализации хотя бы одного более-менее крупного проекта. Только на основе опыта можно сделать правильные оценки длительности и организационных расходов. И каков бы ни был опыт, полной точности оценок он не обеспечивает. У Solar Investments есть такой опыт, поэтому погрешности наших оценок на порядок ниже.

5. Недоучет издержек на инвестиционной и операционной стадии

В результате «недофинансированной» проработки проекта, а иногда и просто от недостатка опыта получается набор недочетов, кочующих из одного бизнес-плана в другой. Для примера приводим лишь некоторые расходные статьи, которые почему-то редко встречаются в планах, а на стадии реализации превращаются в проблему из-за отсутствия денег.

· расходы на оплату страховых и таможенных платежей, НДС, комиссий за открытие аккредитивов;

· расходы на доставку, погрузочно-разгрузочные работы, монтаж оборудования, обучение персонала;

· расходы на пуско-наладочные работы (включая материалы, энергоносители, которые пойдут на пробные партии продукции в период отладки оборудования),

· издержки на формирование и содержание дистрибуции продукции проекта;

· потери в производстве и хранении, брак,

· потери из-за неплатежей покупателей,

· платежи, связанные с отходами производства;

· потребность в оборотном капитале, в особенности на стадии выхода на рынок.

Как быть?

Если в предыдущем случае в команде разработчиков нужен был опытный менеджер, то для устранения этой группы недостатков нужен опытный экономист. Такие специалисты также есть в нашем штате. Предлагаем свои услуги по ревизии финансового плана проекта – мы выскажем свое мнение относительно учтенных доходов и расходов, и укажем на то, что разработчики проекта упустили из виду. 

6. Раздел «Риски проекта» составлен формально

Практически каждый бизнес-план содержит раздел «Риски проекта», в котором перечисляются виды рисков, оценивается степень их актуальности для проекта и тяжесть возможных последствий. Более того, для того, чтобы показать запас прочности проекта часто либо рассчитываются несколько сценариев реализации проекта, либо проводится анализ чувствительности результата к изменению цен, объемов продаж, инвестиционных издержек. Вроде бы, чего же еще желать? Однако даже поверхностное знакомство с несколькими проектами на стадии реализации позволяет понять, что причины, вызывающие осложнения или даже провал проекта не имеют в почти ничего общего с теми рисками, о которых было написано в бизнес-плане.

Авторы бизнес-планов в массе своей неверно понимают задачу раздела «Риски»: вместо доказательства того, что инициатор готов в самым неблагоприятных ситуациях сохранить деньги инвестора, говорится о том, что проект якобы имеет низкий риск и огромный запас прочности (последний часто формируется искусственно). Такой подход дает понять инвестору, что его считают человеком недалеким, не знающим реальных уровней риска прямых инвестиций вообще, и в нашей стране, в частности.

Как быть?

Подготовка раздела «Риски» требует действительно высокой квалификации разработчика. В идеале, именно с него нужно начинать детализировать бизнес-план после того, как сформулирована концепция проекта – ее нужно проверить на риски, а если они слишком высоки и их нельзя переложить на третьих лиц, следует продолжить работу над концепцией. Наши советы:

· во-первых, сделать обзор практики реализации аналогичных проектов (всех, особенно не слишком успешных) – и на его основе составить перечень ключевых рисков, вместо того, чтобы искать, из какого бизнес-плана можно скопировать этот раздел;

· во-вторых, не стесняться описывать самые кошмарные сценарии (большинство из них основано далеко не на факторах внешней среды, а на действиях участников проекта и его недоброжелателей), и прорабатывать тактику выхода из проекта с наименьшими потерями. Большую помощь в этом процессе можно получить от «адвокатов дьявола» — незаинтересованных в проекте сторонних экспертов, подобранных по принципу «за одного битого двух небитых дают».

Безусловно, в каждом проекте масса нюансов, и перечень недочетов, приведенный в этой статье, далеко не полный. Более того, мы полностью отдаем себе отчет в том, насколько сложно избежать всех перечисленных ошибок.

Так или иначе, если в бизнес-плане, который вы разработали сами, или который разработали для вас консультанты, встречаются или подозреваются указанные выше моменты, вы всегда можете обратиться к нам за помощью. Мы рецензируем и дорабатываем бизнес-планы едва ли не чаще, чем создаем «с нуля». При этом мы настоятельно рекомендуем показать бизнес-план рецензенту до того, как вы его приняли и оплатили разработчику.

8 направлений для бизнеса в 2019 году — новости Kapital.kz

Чтобы бизнес увенчался успехом, вам понадобится хорошая идея и смелость для ее воплощения. У любого предпринимателя, знающего в чем уникальность его замысла и умеющего правильно этот замысел преподнести, есть преимущество перед остальными стартапами. Сайт Inc.com поговорил с экспертами и собрал самые последние данные по актуальным и успешным направлениям в бизнесе на 2019 год.

Микромобильность

Электронные велосипеды, скейтборды, самокаты — все это дает предпринимателям новые возможности для бизнеса. Ожидается, что к 2030 году более 60% населения во всем мире будет жить в городах. В 2018 году их количество составило 55%. По данным Отдела Организации Объединенных Наций Экономических и социальных вопросов, революция транспорта приведет к тому, что товары микромобильности завоюют популярность как альтернатива традиционному наземному и общественному транспорту.

Почему это необычно: передвигаться на электронных велосипедах, самокатах и скейтбордах удобно и увлекательно. В 2018 году американский автопроизводитель Ford приобрел калифорнийский стартап по прокату электросамокатов Spin, тем самым повысив привлекательность отрасли. Согласно данным Navigant Research, ожидается, что к 2025 году мировые доходы от электротранспорта вырастут с 15,7 млрд долларов до 24,3 млрд долларов.

Необходимые навыки: предприниматели, работающие в сфере микромобильности, должны быть в курсе последних технологических достижений, постоянно отслеживая их. Компаниям, открывшим прокат с электротранспортом, необходимо будет разрабатывать программное обеспечение для слежения их передвижения.

Трудности: потребуются значительные капиталовложения, чтобы создать такой бизнес.

Конкуренция: по данным бизнес-консалтинговой фирмы Frost & Sullivan, ожидается, что к 2020 году будет запущено более 150 автомобилей и микроавтобусов с цифровой транспортной системой.

Цифровая терапия

Видеоигры и другие программные приложения теперь не просто развлечения. Сегодня их можно использовать для лечения множества заболеваний, а для некоторых даже потребуется рецепт от врача. Цифровая терапия, как новая категория лекарств и новый методы лечения, который поможет снизить зависимость от фармацевтических препаратов.

Почему это необычно: цифровая терапия может поспособствовать в лечении многих диагнозов. Программы, которые уже есть на рынке или еще находятся в разработке, могут помочь в лечении астмы или ХОБЛ, послужить дополнением к амбулаторному лечению токсикомании, а также для лечения СДВГ и депрессии у детей. По данным бизнес-консалтинговой компании Frost & Sullivan, в 2017 году рынок цифровой терапии США оценивался в 889 миллионов долларов, и ожидается, что к 2023 году его оценка достигнет достигнет 4,42 миллиарда долларов.

Необходимые навыки: предприниматели такого бизнеса должны обладать навыками создания всего — от мобильных приложений до интерактивных цифровых игр, а также ориентироваться в нормативно-правовой среде.

Трудности: несмотря на то что врачи могут назначать лечение в виде цифровой терапии, неизвестно, будет ли страховка покрывать это лечение. Также пока остается неопределенность в отношении оценки продуктов цифровой терапии.

Конкуренция: Агентство Министерства здравоохранения и социальных служб США только в 2018 году одобрило около 30 цифровых терапевтических приложений.

Продукция с каннабисом

Продукты с содержанием каннабидиола и CBD пользуются высоким спросом в США и других странах. Высокий природный химический компонент каннабиса (КБР) и конопли не является психотропным и не поднимает настроение. Компании, предлагающие такие продукты, имеют огромные возможности. Сторонники CBD утверждают, что это вещество оказывает антитревожное, противовоспалительное и обезболивающее действие. Многие покупатели хотели бы видеть этот продукт в своей повседневной жизни.

Почему это необычно: КБР добавляется в самые разные продукты, в том числе масла и косметику. Новая ниша сегодня — это индустрия продуктов питания и напитков. Компании добавляют компонент в закуски, кофе, мороженое и коктейли. Согласно отчету о тенденциях питания 2019 года от производителя закусок Kind ожидается, что к 2020 году КБР начнут добавлять в йогурты, супы и даже заправки для салатов. К 2022 году этот рынок может достигнуть 1,91 млрд долларов.

Необходимые навыки: В таком бизнесе большое значение имеет хорошая база знаний о науке, о растении каннабис и КБР. Требуемые навыки варьируются в зависимости от того, производят ли предприниматели продукты КБР для производства продуктов питания и напитков, для здоровья или для индустрии красоты и личной гигиены. В любом случае, если вы хотите выделиться среди конкурентов, вам нужен сильный маркетинг.

Трудности: могут возникнуть сложности с поиском свободных торговых площадей у ретейлеров. Также во многих странах запрещены продукты КБР.

Конкуренция: буквально пять лет назад каннабис не использовали в качестве добавки в продукты питания. Сегодня конкуренция быстро растает, и сотни компаний предлагают тысячи продуктов с содержанием КБР.

Индивидуальное питание

Не существует универсального подхода к здоровому питанию. При одинаковых режимах разные люди могут набрать разное количество веса. Чтобы этого не допускать и определить, что лучше всего подойдет именно вашему телу, поможет правильно составленный генетический план.

Почему это необычно: согласно исследованию, опубликованному в Science, около 15 миллионов человек во всем мире уже прошли генетическое тестирование. И, поскольку многие сегменты медицинской отрасли переключают свое внимание с лечения на профилактику, питание становится одним из лучших способов предотвращения болезней. Согласно анализу, проведенному консалтинговой компанией Oliver Wyman, к 2020 году отрасль персонализированного здравоохранения может стать рынком с оборотом в 600 миллиардов долларов.

Необходимые навыки: Нил Гриммер, основатель компании Habit по персонализированному питанию, считает, что основатели такого стартапа должны иметь опыт работы в области пищевой промышленности. А лучше всего, если они будут разбираться в физиологии и психологии человека.

Трудности: объединение основных элементов питания, биологии человека и поведенческой психологии на ранней стадии может потребовать у компании значительных капиталовложений. В том числе средства понадобятся на наем штатных зарегистрированных врачей-диетологов.

Конкуренция: существует более дюжины компаний по персонализированному питанию. В своей работе они используют домашние тесты, вопросники и переносные устройства для отслеживания состояния здоровья своих пациентов.

Вяленое мясо без ГМО

Валяное мясо сегодня превращается из нездоровой закуски в полезную еду. Чтобы добиться этого, стартапы добавляют в его состав новые ингредиенты.

Почему это необычно: популярность таких диет, как Кето и Палео, побуждает людей есть больше белка и меньше углеводов, тем самым создавая спрос на здоровую белковую продукцию. Помимо этого, придерживаясь здорового питания, люди все больше отказываются от продуктов с неизвестными ингредиентами. По данным IBISWorld, выручка от вяленого мяса в США будет только увеличиваться на 3,3% ежегодно и к 2022 году достигнет 1,6 млрд долларов.

Необходимые навыки: предпринимателям, решившим взяться за эту отрасль, необходимо знать все о диетических тенденциях и иметь представления о правилах полезного питания.

Трудности: стартап придется начинать с нуля и занимать свое место на рынке питания. При этом производство мяса без ГМО и консервантов обойдется компаниям дороже при его изготовлении. Стартапу придется выгодно отличиться от других компаний на рынке, предлагающих идентичную продукцию.

Конкуренция: IBISWorld оценивает уровень конкуренции в этой отрасли как средний.

Baby Tech

Спрос на технологические решения, которые облегчают нам повседневную жизнь, теперь распространяется и на более уязвимое население — детей. Стартапы в сфере IT создают новые, инновационные решения в этой отрасли. Технологии позволят нам отследить самочувствие не только в период жизни ребенка, но и во время ее зарождения.

Почему это необычно: поскольку технологии стали дешевле — как для основателей, так и для клиентов — их стало проще интегрировать в новые продукты. Кроме того, в последнее время наблюдается увеличение числа разработанных решений, помогающих людям забеременеть и отследить фертильность. Поэтому неудивительно, что начали появляться инновации, направленные на заботу о детях.

Необходимые навыки: предприниматели должны понимать, чего именно они пытаются достичь и что могут предложить рынку. Необходимо сочетать в себе как технические, так и маркетинговые знания.

Трудности: несмотря на очевидный спрос, могут возникнуть сложности с поиском финансирования. Чтобы оставаться в этой отрасли конкурентоспособным, компании необходимо постоянно совершенствоваться и изобретать новые технологичные продукты для разных этапов ухода за детьми. Это позволит выстроить долгосрочные отношения с семейными покупателями.

Конкуренция: по данным IBISWorld, на долю четырех крупнейших компаний приходится около 40 процентов продаж в индустрии детских товаров в интернете, а остальная часть приходится на небольшие компании и предприятия, управляемые собственниками. Тем не менее IBISWorld в своем отраслевом отчете не отличает детскую технику от обычных детских товаров. Конкуренция в этой области оценивается как умеренная, и в сфере ухода за детьми есть много областей, на которые могут ориентироваться стартапы.

Селфи-услуги

Любая конференция, рабочая вечеринка или свадьба не обойдутся сегодня без фотостенда с камерой. И это не фотобудки, требующие от вас втиснуться в маленькую коробочку. Это высокотехнологичные и простые в использовании системы, позволяющие вам самостоятельно управлять процессом. При этом количество человек, которые смогут поместиться на фото, достаточно большое. Для многих это отличный вариант, для пополнение своего фотоархива важных событий.

Почему это необычно: сегодня люди с помощью фото и видео навсегда запечатлевают важные и интересные события в их жизни и делятся ими в соцсетях. Кроме того, некоторые предприятия используют такой подход в маркетинге, где пользователи обмениваются их фото. Таким образом компании собирают данные о своих клиентах.

Необходимые навыки: предприниматели должны быть технически подкованными и хорошо разбираться в программном обеспечении, с помощью которого можно легко отправлять полученные фото и видео пользователям.

Трудности: сложность состоит в создании оборудования для отрасли. Помимо того, что от компаний требуется вести постоянную инвентаризацию, оборудование для камер должно быть очень надежным, поскольку обычно оно используется на разовых мероприятиях. Стартапам также может быть сложно найти достаточно простое программное обеспечение, удобное в навигации. Ведь большинство клиентов будет использовать его впервые.

Конкуренция: в этой сфере много стартапов. Некоторые строят как аппаратные, так и программные решения, другие сосредоточены на одном аспекте или лицензируют необходимые платформы.

Универсальная одежда

Все больше брендов создают удобные для носки в офисах рубашки и брюки, комфортность при носке которых можно сравнить со спортивной одеждой.

Почему это необычно: согласно CB Insights, потребители заинтересованы в покупке одежды, которая сочетает в себе комфорт и стиль. При этом одежда универсальна, и подойдет как для офиса, так и для спортзала.

Необходимые навыки: предприниматели должны знать все о модных тенденциях и ценовых показателях в этой отрасли. Миллинеалы и другие молодые потребители предпочитают покупать одежду у компаний, использующих для ее изготовления методы, безвредные для окружающей среды.

Трудности: дистрибуция может быть одной из самых сложных задач для предпринимателей, попадающих в эту отрасль. Стартапам может быть сложно привлечь клиентов, потому что крупные бренды выбирают более клиентоориентированные модели одежды, которые наверняка будут пользоваться спросом.

Конкуренция: стартапам придется конкурировать со многими известными брендами, переходящими от спортивной одежды к повседневной.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Переезд или ведение бизнеса в Казахстане — советы юриста — Право на vc.ru

Сегодня Казахстан, как независимое государство, развивает международные отношения, стремясь к значимости на мировой бизнес-арене, что заставляет его становиться более европейским государством в вопросах этикета, нежели азиатским. Чрезвычайно большую роль имеют родственные связи, кого ты знаешь, и кто знает тебя.

При этом бизнес-сообщество Казахстана представляет собой довольно ограниченный круг людей, поэтому все друг друга знают, в худшем случае через два рукопожатия, чаще всего — через одно. С одной стороны, это хорошо — о любом человеке можно легко навести справки и узнать, с кем ты имеешь дело, с другой — плохо, потому что консервирует сообщество и ограничивает приток «свежей крови», затрудняет продвижение талантливым, но не имеющим особых связей новичкам.

Открытость внедрению новых технологий

Бизнес в странах Западной Европы более склонен к долгим оценкам. В Казахстане же можно внедрить проекты, которые не имеют аналогов в других странах, за короткий промежуток времени. Множество направлений бизнеса, которые обычно монополизированы государством, создаются совместно с западными или российским партнерами.

В Казахстане разрешено использовать лишь две формы организации бизнеса — это индивидуальное предпринимательство и организация от имени юридического лица либо филиал фирмы.

Развитие малого бизнеса в Казахстане на сегодняшний день интересует многих. К сожалению, мало кто осведомлён, с чего начать открытие бизнеса и что для этого потребуется. Немаловажным является и тот фактор, что для жителей самой республики и для граждан других государств эти условия и порядок регистрации своего бизнеса различны. В данной статье представлены два пути: один из них нацелен на граждан Казахстана, другой на иностранцев.

Поддержка бизнеса государством

В первую очередь отметим, что законодательство Казахстана распространяется на все города. То есть регист

Различные сферы бизнеса Казахстан — MARKET.KZ

Перспективные идеи

Собственный бизнес – решение для смелых и амбициозных людей, уверенных в своих силах. Многие стремятся к финансовой независимости, но не знают, с чего начать. Чтобы найти любимое дело, вам предстоит экспериментировать, а это связано с определенным риском. Вы можете свести его к минимуму, если заранее ознакомитесь с тем, что предлагают в Казахстане.

Если в основных разделах сайта не нашлось того, что вы ищете, то раздел «Другие сферы бизнеса» непременно вам пригодится. Здесь вы найдете полезные идеи и предложения для различных этапов деятельности: если только ищете себя, если уже приобрели опыт и решили сменить работу, если хотите продать свой бизнес. Путь к успеху начинается с принятия решения, а предпринимательство требует максимальной сосредоточенности и прозорливости.

Нестандартный подход

Возможность основать собственный бизнес в Казахстане появилась у многих. В связи с этим возросла и конкуренция, а оригинальные идеи стали цениться выше. Вы можете воспользоваться и поделиться ими на Маркете.

Здесь вас ждет множество разнообразных предложений:
  • Платежные терминалы
  • Киоски для фаст-фуда
  • Компьютерные клубы
  • Кафе и др.

Сделать выбор гораздо легче, если у вас перед глазами целый список идей. К тому же, вы сразу сможете связаться с тем, кто разместил объявление, узнав у него все подробности.

Реализуйте себя вместе с Маркетом!

Создание своего бизнеса требует внимания и сосредоточенности, но это верный путь к успеху. Если вы уже готовы к этому, заходите на market.kz и размещайте объявление! Ежедневно на сайт заходят тысячи посетителей, которые благодаря удобной системе поиска найдут ваше предложение очень быстро. Выбирайте эффективные способы работы, и вскоре ваш бизнес станет прибыльным!

Топ 10 идей для бизнеса в Казахстане

Идеи малого бизнеса в Казахстане с каждым днем совершенствуются и развиваются. С каждым годом у людей возрастает интерес к открытию собственного малого бизнеса, так как условия для этого улучшаются. Многие, проработавшие на кого-то долгое время, приходят к выводу, что лучше работать на себя. А молодые люди и вовсе не желают работать «на дядю», стремясь открыть свое дело. Но для того, чтобы мечта стала реальностью, нужно знать новые бизнес-идеи в Казахстане и уметь их правильно применять для своего малого бизнеса. При этом не обязательно использовать исключительно новые и прогрессивные идеи. Это может быть старая и проверенная идея малого бизнеса, который является востребованным именно в Казахстане. Кроме этого, с идеей сперва лучше обратиться к юристу, чтобы получить консультацию по правильному ведению подобного бизнеса с учетом действующего в республике законодательства.

Оказание компьютерных услуг

Казалось бы, что может быть банальнее. Но, как показывает практика, этот вид малого бизнеса всегда остается востребованным. В связи с этим можно выделить несколько направлений в сфере компьютерных услуг. Это может быть классический ремонт и обслуживание компьютерной техники. Сперва можно просто выезжать на дом для совершения ремонта у клиентов. Также может потребоваться установка программного обеспечения, особенно актуально это для пожилых людей. Со временем появится возможность открыть собственный центр по обслуживанию техники. Также можно заняться обслуживанием компьютерной техники в различных фирмах и небольших организациях.

Другим вариантом малого бизнеса в этой сфере будет создание, проектирование, обслуживание сайтов, а также их поддержка и раскрутка. Заниматься подобным видом бизнеса можно из собственной квартиры, не имея начального капитала. Затем вполне возможно развитие в компанию по созданию и обслуживанию сайтов, их раскрутке.

И, наконец, прекрасный вариант для малого бизнеса – это компьютерные курсы. Речь идет о таких курсах, на которых будут обучать азам работы с компьютером,  а также более глубоким познаниям. Сперва можно ориентироваться на дошкольников, а также пожилых людей – наиболее востребованные целевые аудитории. Для этого потребуется снять помещение и закупить несколько компьютеров. Обучение можно проводить самостоятельно, а в дальнейшем нанять дополнительных учителей. Это поможет расширить круг клиентов и разделить их по возрастным или иным категориям. При условии хорошего развития бизнеса, простой компьютерный класс за несколько лет может вырасти в настоящую школу или даже академию компьютерных технологий.

Организация праздников

Такой популярной идеей уже давно заинтересовались на Западе и поставили ее просто на поток. В Казахстане же этот бизнес только начал развиваться и является очень востребованным среди клиентов. Организация праздников – это довольно трудоемкий процесс, в ходе которого потребуется задействовать большое количество людей из разных сфер услуг. Для начала в агентстве по организации праздников могут состоять несколько человек, которые будут договариваться с иными необходимыми сотрудниками иных организаций. В дальнейшем агентство может развиться и иметь в своем коллективе ведущих, музыкантов, художников и ди-джеев, оформителей и парикмахеров и так далее. Это может быть профильное свадебное агентство или просто агентство по проведению праздников любого характера.

Для создания такого агентства главное уметь общаться с заказчиком и выполнять его пожелания на лучшем уровне. Начинать лучше с малого, помогая в организации праздника своим друзьям или хорошим знакомым. Также можно подучиться проведению и организации праздников с помощью сотрудничества с уже существующим агентством. Затем, когда опыт будет получен, можно открывать свое дело. Для успешного продвижения необходимо собрать поначалу небольшое количество молодых людей, которые будут готовы выполнять самые разнообразные задачи. Ведь, если у вас нет стартового капитала для того, чтобы нанять опытных криейтеров и ведущих, то следует выполнять все самостоятельно.

Для этого необходимо начать с азов – с идеи проведения мероприятия. Работа с заказчиком начнется с его пожеланий, а продолжится предложениями от вашего агентства. После того, как она будет согласована, следует приступить к воплощению идеи в жизнь. А для этого наилучшим вариантом будет, если ваш персонал сможет развлекать людей на их празднике, петь для них, устраивать конкурсы. То есть, работники должны сочетать в себе умение придумать идею, а также воплотить ее в жизнь. каждый из них должен быть отчасти декоратором и гримером, поэтом или певцом, а также ведущим и даже танцором. Только так можно с минимальным стартовым капиталом создать свое агентство и выйти на неплохой уровень.

Товары своими руками

Особенно популярными в последнее время становятся товары, сделанные своими руками. Это может быть одежда или украшения, парфюмерия или косметика и так далее. Каждый из них – уникален и неповторим, а также создан теплом человеческих рук. Поэтому ручная работа и ценится на наивысшем уровне. Выбирая направление, следует ориентироваться на собственные возможности и способности. Особенно популярными сейчас являются косметические средства на натуральной основе, сделанные своими руками, а также украшения из камней или даже простой глины. Помимо этого, вы можете создавать шкатулки из дерева, писать картины или расписывать авторскими рисунками одежду, варить мыло или шить кукол – выбор за каждым. Сначала такое занятие будет приносить небольшой доход. Но с хорошей рекламой товары будут пользоваться все большим спросом, и клиентура будет возрастать. Тогда можно будет ставить дело на поток, и подумать о расширении штата.

Также стоит обратить внимание на то, что в последнее время популярными становятся не только продукты, созданные из натуральных ингредиентов своими руками, но и аутентичные товары. То есть, к нам наконец-то дошла тенденция обращения к своим корням, которая уже который год бушует в европейских странах. Очень модным считается все натуральное и этническое. А это значит, что косметику или парфюмерию можно создавать на основе ингредиентов, которые растут или производятся в Казахстане. А декоративные товары могут имитировать традиционную казахскую роспись или резьбу по дереву. В тканях могут прослеживаться казахские мотивы, а украшения – привносить в обычный образ этническое разнообразие. Но это не значит, что поделки своими руками должны быть похожи на вещи из бабушкиного сундука. Это отнюдь не модно. Наоборот – вещи должны быть современными и модными, но при этом иметь детали или общий характер, роднящий их с традиционным стилем. Такой подход еще не стал мейнстримовым, особенно в небольших городах. Поэтому самое время воспользоваться идеей и создавать товары подобного характера.

Резюмируем

Открывая свой бизнес в Казахстане, следует учитывать особенности конкретного региона или города, а также юридическую базу. Лучше заранее проконсультироваться с юристом на предмет открытия своего бизнеса и необходимых для этого документов.

<<Самые рентабельные идеи для малого бизнеса в Беларуси   Топ 5 идей малого бизнеса в гараже>>

Ведение бизнеса в Казахстане | Межкультурный учебный курс

Обзор

Курсы

«Ведение бизнеса в Казахстане» от Communicaid идеально подходят для тех, кто желает развивать успешные деловые отношения с казахстанцами и предприятиями, планирующими работать с организациями в Казахстане.

Описание курса

Курс «Ведение бизнеса в Казахстане» познакомит вас с казахстанской бизнес-культурой и поможет разработать собственные стратегии ведения бизнеса в Казахстане за счет сочетания углубленной справочной информации, практических советов и бизнес-решений.

Казахстан был последней советской республикой, провозгласившей независимость, и стал суверенным государством в 1991 году. С тех пор приватизация и экономические реформы изменили казахстанский рынок, что привело к увеличению ВВП и усилению экономического влияния. Казахстан славится своими богатыми природными ресурсами и в настоящее время является одним из ведущих экспортеров урана, углеводородов, природного газа и других металлов. Процветающая энергетическая отрасль Казахстана сыграла большую роль в его роли в качестве развивающейся мировой экономики и продолжает привлекать иностранные инвестиции.Однако для успешного ведения бизнеса в Казахстане требуется глубокое понимание казахстанской деловой культуры и этикета.

Обеспечьте успех вашего международного предприятия, узнав больше о ведении бизнеса в Казахстане и казахстанской деловой культуре.

Преимущества ведения бизнеса в Казахстане Курсы

Курс Communicaid «Ведение бизнеса в Казахстане» предоставит вам:

  • Глубокое понимание потенциальных проблем и решений, связанных с открытием или ведением бизнеса в Казахстане
  • Повышение осведомленности о казахстанском деловом этикете и культуре
  • Лучшее понимание казахстанской экономики и деловых возможностей в Казахстане
  • Практические стратегии для более эффективного ведения бизнеса с казахстанскими партнерами

Кто должен присутствовать?

Курс Communicaid «Ведение бизнеса в Казахстане» будет полезен, если вы:

  • Рассмотрение возможности ведения бизнеса в Казахстане
  • Заинтересованы в установлении отношений или партнерства с казахстанскими предприятиями
  • Наем граждан Казахстана в вашу организацию
  • Отправка сотрудников в Казахстан в служебных целях
  • Испытывая трудности ведения бизнеса в Казахстане

Содержание курса

Все наши учебные курсы «Ведение бизнеса в Казахстане» предназначены для удовлетворения конкретных потребностей наших клиентов в зависимости от их конкретных требований и имеющихся навыков.Курс «Ведение бизнеса в Казахстане» обычно включает:

  • Знакомство с Казахстаном, включая казахскую культуру, традиции, историю и политику
  • Обзор проблем работы как с коренными казахами, так и с коренными русскими
  • Краткое описание текущего экономического климата в Казахстане и воздействия приватизации
  • Религия и язык: православие и ислам; Казахский и русский языки
  • Казахстанская бизнес-культура и отношения на рабочем месте: иерархия, уважение, отношения
  • Менеджмент и деловой этикет при ведении бизнеса в Казахстане
  • Казахский стиль общения, встреч и переговоров при ведении бизнеса
  • Проблемы и практические решения для ведения бизнеса в Казахстане
  • Потенциальные риски ведения бизнеса в рамках двух разных культур

Подъезд

Программы

«Ведение бизнеса в Казахстане» доступны семь дней в неделю, 365 дней в году, либо в одном из наших учебных центров в Лондоне, Париже, Брюсселе, Франкфурте и Нью-Йорке, либо в ваших офисах в любом месте по всему миру.Обычно мы рекомендуем однодневный или двухдневный курс, но также можем предложить более гибкий формат, соответствующий вашему расписанию. Будут предоставлены специально подобранные учебные материалы, и ваш инструктор обеспечит сбалансированное структурированное представление и обсуждение тематических исследований, критических инцидентов и сценариев, имеющих отношение к вашей конкретной ситуации. Наиболее подходящий формат, содержание и подход к обучению для вашего курса «Ведение бизнеса в Казахстане» будут обсуждены во время вашей диагностической консультации.

Тренер «Ваш бизнес в Казахстане»

Ваш тренер «Ведение бизнеса в Казахстане» будет назначен вам по результатам вашей диагностической консультации в соответствии с вашими целями и сферами деятельности.Ниже подробно описан профиль члена нашей команды по межкультурному обучению.

BM– Тренер по культурной осведомленности — Казахстан

Бакалавр психологии, Казахский национальный университет Магистр межкультурной коммуникации, Шеффилдский университет

BM — гражданин Казахстана, проработавший десять лет администратором отдела кадров в крупной казахстанской энергетической компании и имеющий опыт работы как с русскими, так и с казахами. Находясь в Казахстане, БМ часто бывал в России и Кыргызстане и выступил с рядом презентаций по проблемам управления мультикультурной средой.

BM покинул Казахстан, чтобы получить степень магистра в Великобритании, и некоторое время работал в английском университете в качестве директора по приему иностранных студентов. BM работает с многонациональной ИТ-компанией с 2004 года и в настоящее время является ведущим консультантом по персоналу в проекте по расширению английского ИТ-подразделения в Москве.

BM свободно владеет русским, английским и казахским языками.


Другие наши курсы обучения деловому языку

Возможно, вас заинтересуют эти связанные курсы


Истории успеха клиентов

Истории успеха клиентов


Нужна дополнительная помощь? Свяжитесь с нашей дружной командой, чтобы обсудить ваши требования Свяжитесь с нами

Какие отрасли промышленности являются крупнейшими в Казахстане?

Шарон Омонди, 31 мая 2019, Экономика

Поле пшеницы в Казахстане.

Казахстан — самая большая страна в мире, не имеющая выхода к морю, занимающая площадь около 1,05 миллиона квадратных миль, что делает ее 9-й по величине страной в мире. Учитывая, что его население составляет около 18 миллионов человек, это одна из наименее густонаселенных стран с показателем менее 15 человек на квадратную милю. Казахстан был последней советской республикой, провозгласившей независимость от Советского Союза в 1991 году.Казахстан — экономическая сила в Центральной Азии, на которую приходится около 60% ВВП региона. Он имеет огромные запасы нефти, природного газа и полезных ископаемых, а также довольно большие сельскохозяйственные угодья. Хотя распад Советского Союза привел к резкому спаду экономики, несколько правительственных реформ в 1995–1997 годах привели к периоду положительного роста. Экономика выросла до 9,6% в 2000 году по сравнению с 1,7% в предыдущем году. Рост был обусловлен ростом цен на мировом рынке на основные экспортные товары страны, такие как зерно, металл и нефть.В 2015 году Всемирный банк классифицировал Казахстан как экономику с доходом выше среднего, зафиксировав ВВП на душу населения почти в 10 500 долларов США. Промышленный сектор страны является одним из основных вкладчиков в экономику, составляя 34,1% ВВП Казахстана. Другие отрасли включают нефтегазовую, горнодобывающую, сельское хозяйство и сферу услуг.

Нефть и газ

Нефть и газ — ведущий и важнейший сектор экономики Казахстана.По оценкам, запасы нефти в стране составляют 30 миллиардов баррелей и 39 триллионов кубических футов природного газа, что делает ее одной из 15 стран с наибольшим объемом запасов нефти. В 2000 году Казахстан производил около 700 000 баррелей нефти в день по сравнению с 600 000 баррелей в предыдущем году. В том же 2000 году было экспортировано около 28,8 млн тонн нефти. С тех пор производство росло с 2001 года примерно на 20% с целью выполнения правительственной цели 800 000 баррелей в день. Большая часть запасов нефти и газа находится в регионах Тенгиз, Кашаган и Карачаганак.На месторождении Кашаган, открытом в 2000 году, добывается около 325 000 баррелей нефти в сутки. Казахстан имеет потенциал стать ведущим экспортером нефти. Однако, чтобы достичь этого, страна должна работать над поддержанием тонкого баланса между экономическими интересами Китая и России. Спрос на китайские энергоносители продолжает расти и, вероятно, в обозримом будущем потребует значительных объемов добычи нефти и газа в Казахстане.

Горное дело

Казахстан богат минеральными ресурсами, такими как медь, уголь, золото, цинк, вольфрам и железная руда.Горнодобывающая промышленность — один из быстрорастущих и наиболее конкурентоспособных секторов экономики страны. Казахстан — вторая по величине страна в СНГ по объемам добычи полезных ископаемых. Минеральные ресурсы характеризуются большим количеством нефтяных и газовых месторождений и разнообразными полезными ископаемыми. Страна является одним из ведущих производителей цинка, свинца и серебра. После распада Советского Союза Казахстан воспринимался как ведущий мировой поставщик урана, нефти и цветных металлов.На топливо и нефть приходится почти 70% стоимости экспорта. В Казахстане также растет сектор драгоценных металлов, производство которых в последние годы увеличилось, особенно золота и серебра. В стране 23 золотодобывающих региона. Экспортные рынки страны включают, среди прочего, Россию, США, Китай и Японию.

Сельское хозяйство

Сельское хозяйство в Казахстане — это, в основном, мелкий сектор экономики страны, на который приходится только 6% ВВП и в котором занято 20% рабочей силы.Интересно, что около 70% общей площади страны занято под растениеводство и животноводство. Площадь сельскохозяйственных земель составляет приблизительно 327 000 квадратных миль, из которых только 79 000 квадратных миль — пахотные земли. Самая крупная культура, выращиваемая в стране, — пшеница, которая в основном идет на экспорт. Другие основные культуры включают хлопок, ячмень, сахарную свеклу, лен, подсолнечник и рис. Многие считают, что яблоки родом из Казахстана. В 2011 году в стране был собран урожай зерна 26,9 миллиона тонн, что является самым высоким показателем в истории страны.Животноводство включает в себя разведение таких животных, как крупный рогатый скот, овцы, козы, курицы и лошади. Несмотря на важную роль, которую играет сельское хозяйство, этот сектор по-прежнему сталкивается с рядом проблем, в том числе экологическими проблемами, возникшими в результате бесхозяйственности во времена Советского Союза.

Сфера услуг

Сфера услуг Казахстана включает туризм, розничные инвестиции и ИКТ.Инновации и технологии считаются ключевыми для будущего развития страны. Таким образом, правительство в партнерстве с международными организациями, такими как Всемирный банк, инвестировали в сектор. В 2014 году Всемирный банк одобрил ссуду в размере 88 миллионов долларов США для содействия социально и коммерчески жизнеспособным инновациям в области технологий в Казахстане.

Хотя Казахстан — огромная страна с разным ландшафтом и географическими особенностями, такими как горы, пустыня и озера, туризм не является одним из основных компонентов экономики.Индустрия туризма составляет менее 1% ВВП. Тем не менее, правительство разработало планы по увеличению своего взноса до 3% к 2020 году. В 2012 году Казахстан был 51-й страной по посещаемости, приняв 4,81 миллиона посетителей. Туризму препятствуют высокие цены, плохая инфраструктура и плохие услуги. В целях развития туризма правительство выступило с инициативой, получившей название «План развития индустрии туризма до 2020 года». Цель инициативы — возродить отрасль и создать в ней 300 000 рабочих мест к 2020 году.

  1. Главная
  2. Экономика
  3. Какие отрасли экономики являются крупнейшими в Казахстане?

Казахстанская кухня и национальные блюда

Информация о еде в Казахстане

В первую очередь гость казахстанской семьи угощал кумысом (напиток на основе кобыльего молока), шубатом или айраном, затем — чаем с молоком или сливками, баурсаками, изюмом, иримшиком, куртом.Затем гость отведал закуски из конины или баранины — кази, шужук, жал, жая, сур-эт, карта, кабирга. Печенье из пшеничной муки тоже было очень распространено.

Кумыс

Факты и особенности традиционной казахстанской кухни

Основным блюдом каждого дастархана и одним из самых вкусных для казахов было мясо, приготовленное по-казахски. Отварное мясо подавали большими неразрезанными кусками. Хозяин сам разделывал мясо и угощал каждого гостя: тазовые кости и голень для благородных стариков, грудинка для зятя или невестки, шейные кости для девочек и так далее.

Самый высокий гость получил особым способом приготовленную голову барана. Гость должен разделить голову между людьми вокруг дастархана, соблюдая древний ритуал, проявляя уважительное отношение к гостям, старикам, детям, близким и дальним родственникам.

Вкусное ароматное мясо ели с тонкими отварными кусками теста. Отличным дополнением к этому блюду стал насыщенный ароматный мясной бульон — сорпа, подаваемый в пузырьках. Кумыс и чай были последними блюдами трапезы.

Бесбармак

Кази, Карта, Шужук

Куирдак

Сегодня казахская еда чем-то отличается от старой, но все же пропитана древними законами гостеприимства.Напротив, гостеприимство сейчас больше, чем когда-либо, потому что не только казахи, но и люди разных национальностей (Казахстан — многонациональная страна) едят вокруг дастархана: русские, татары, украинцы, узбеки, немцы, уйгуры, корейцы и другие. Все эти народы внесли свой вклад в казахскую кухню.

Казахстанская кухня — это не только традиционные национальные казахстанские блюда, но и лучшие блюда узбекской, русской, татарской, корейской и других кухонь. Поэтому казахская кухня, сохраняя свои национальные особенности, имеет некоторые интернациональные черты.

Немного изменился ассортимент продуктовых магазинов. За свою многовековую историю казахстанцы накопили огромный опыт в приготовлении блюд из мяса и молока. А современность наполнила его большим ассортиментом овощей, фруктов, рыбы, морепродуктов, запеканки, мучных блюд и кондитерских изделий.

Баурсаки

Сорпа и Баурсаки

Лагман

Но по-прежнему самым популярным казахстанским национальным продуктом питания остается мясо.Издавна казахская кухня была особенной своей оригинальной технологией. Некоторые особенности быта казахов наложили отпечаток на казахский стиль приготовления еды. Традиционная национальная казахстанская кулинария основана на варке. Именно отваривание помогает приготовить мясо с множеством нежных вкусов, придает мягкость и аромат.

Казахстанцы уделяли большое внимание долгосрочному хранению продуктов питания. Огромную часть мяса готовили впрок, солили, сушили. Деликатесы готовили в основном из конины — кази, шужук, жал, жая, карта и другие.

Широкое распространение получили молоко и молочные продукты. Предпочтение отдавалось кисломолочным продуктам, потому что их легче было сохранить во время кочевого образа жизни.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *