Арендный бизнес что это такое: Арендный бизнес в Москве — 451 объявление, помещения с арендатором в базе Roomfi.ru

Содержание

Плюсы и минусы арендного бизнеса и как его начать

Инвестиции в коммерческую недвижимость будут выгодными, если соблюсти ряд условий. Среди них — выбор надежных арендаторов, удачного местоположения и юридически верно составленный договор.

Как открыть арендный бизнес: выбираем направление и ищем помещение

Чтобы найти подходящее помещение, сначала определитесь, кто будет вашим арендатором:

  • Магазины
  • Компании, которым нужен офис
  • Организации, которые ищут место для хранения продукции

Вариант № 1: street retail

Street retail — это торговые помещения, расположенные на первых этажах зданий. У них есть отдельный вход и собственные витрины. Обычно под эти цели выкупают несколько квартир и объединяют их. При выборе такого помещения специалисты рекомендуют обращать внимание на следующие моменты:

  • Расположение на правой стороне от основного движения
  • Первый этаж или полуподвал
  • Рядом не должно быть других пустующих площадей поблизости
  • Возможность перепланировки

Это востребованный вариант коммерческой недвижимости.

Чаще всего ее арендуют небольшие магазины или частные компании, работающие в сфере услуг.

Если правильно выбрать место и назначить адекватную стоимость, арендаторов найти довольно просто. Здесь очень важно не ошибиться, если вы планируете заключить договор на длительный срок.


Вариант № 2: помещение под офис или магазин

Если у вас нет квартиры в собственности, обратите внимание на офисные и торговые помещения, расположенные в деловых и торговых центрах. Можно приобрести у владельца долю и сдавать небольшое помещение в аренду. Спрос на аренду недвижимости в центре города или у метро обычно высокий.

Однако учтите, что здесь существуют свои сложности:

  • На вас ложится обязанность по урегулированию отношений между арендатором и владельцем центра
  • Все изменения и ограничения, которые могут быть внесены в устав центра, могут повлиять на стоимость доли
  • Вам нужно будет согласовать с владельцем центра возможность парковки автомобилей

Вариант № 3: помещение под склад

Предоставление складских помещений небольшим компаниям и предприятиям — это хороший вариант дохода. При выборе помещения обратите внимание, чтобы у него был удобный подъезд, были подведены коммуникации и установлены системы вентиляции. Для некоторых видов товаров понадобятся также кондиционеры для поддержания определенной температуры.

Помните, что предоставление в аренду склада — это коммерческая деятельность, требующая регистрации ИП. Систему налогообложения можно выбрать упрощенная. Что касается кода

ОКВЭД, подойдет 70.20.2 — Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества.

Существует 4 типа складских помещений, которые различаются размером площади и условиями хранения товаров:

  • Класс А. Помещение с ровными бетонными полами с антипылевым покрытием. Потолки не могут быть ниже 13 метров. Соответствует европейским стандартам: требуется установка современных систем пожаротушения и защиты от взломов.
  • Класс В. Полезная площадь составляет 1’000-5’000 м².
  • Класс С. Это капитальные строения или утепленные ангары. Пол может быть асфальтированным, бетонным или плиточным. Потолки — не ниже 3,5 метра.
  • Класс D. «Холодный» ангар с подвальным помещением, подвальное помещение на цокольном этаже в жилом доме, подсобные помещения и гаражи.

Выбирайте вариант, подходящий вам по размеру вложений и востребованный в выбранном районе города или области.


Как правильно оформить взаимоотношения с арендаторами

В договоре аренды указывается местоположение объекта недвижимости: адрес, площадь, данные о регистрации бизнеса, срок аренды, размер арендной ставки и способ оплаты.

Согласно действующему российскому законодательству, повышать арендную плата можно не чаще 1 раза в год. Максимальный уровень повышения ставки и время, за которые вы будет предупреждать арендатора об этом, нужно прописать в договоре.

Сумма платы за аренду может быть указана в рублях, долларах или евро. Однако расчет производится только в рублях.

Если арендная ставка привязана к иностранной валюте, в договоре нужно указать, что оплата осуществляется в рублях по курсу Центробанка в день оплаты.

Важный момент: если арендатор выполняет ремонт сданного ему помещения, он признается «необходимым улучшением».

Это означает, что если такие изменения не запрещены договором, то арендатор может требовать возмещения расходов или включениях их в счет арендной платы, вне зависимости от согласия владельца помещения.

Тщательно проработайте договор, лучше всего подключив профессионального юриста. Укажите обязательства арендатора и штрафы за их нарушение. Например, если арендатор задерживает оплату или нанес вред вашему имуществу.

Если договор аренды недвижимости заключается более чем на 364 дня, его необходимо зарегистрировать в территориальном подразделении ФРС (Росрегистрации). При подписании договора на неопределенный срок госрегистрация не нужна.

По закону срок регистрации договора составляет не более 30 дней, если вы предоставили полный пакет документов.

После подписания акта приемки-передачи между владельцем помещения и арендатором помещение считается сданным в аренду. Обязательно подробно укажите в этом документе состояние объекта недвижимости, чтобы избежать спорных ситуаций в случае порчи имущества. Вместе с помещением передается техпаспорт на объект.


Преимущества и недостатки арендного бизнеса

Это единственный вид бизнеса, где мы можем говорить о пассивном доходе. Главный плюс такого бизнеса заключается в том, выбрав подходящих арендаторов и оформив долгосрочные договоры, вы сможете получать прибыль без каких-либо активных действий.

При этом необходимо понимать, что доход будет зависеть от успешной деятельности арендаторов. Вам потребуется контролировать их работу и следить, чтобы помещение содержалось в должном состоянии.

Среднее время окупаемости вложений — 7 лет, при условии, что удастся быстро найти надежных арендаторов.

Без опыта в предпринимательстве советуем не начинать свое дело с нуля, а приобрести работающий арендный бизнес. Его главный плюс — контракты с действующими арендаторами, которые заинтересованы в продлении договоренностей с новым владельцем.

Главное здесь заранее оговорить все нюансы деятельности и прописать условия передачи активов в договоре купли продажи. Это позволит снизить риски.

У нас есть каталоги, где вы найдете актуальные предложения в вашем городе:

Что такое арендный бизнес, его особенности и преимуществаСВОЁ

Арендный бизнес — это предпринимательская деятельность в популярной области недвижимости, является эффективным инструментом для получения значительной прибыли. Его суть заключается в том, что бизнесмен приобретает коммерческое недвижимое имущество и впоследствии сдает его в долгосрочную аренду. Детальнее об этом в статье: https://svoe.guru/nezhilaya-sobstvennost/nezhiloe-pomeshhenie/arenda-nezhiloe-pomeshhenie/yuridicheskie-litsa/sdacha-v-ar-ip.html. В качестве таких объектов могут выступать как крупные торгово-развлекательные комплексы, так и небольшие площади под магазины или офисные кабинеты. На сегодняшнее время средняя годовая прибыльность по Москве составляет 11-15%, а сроки окупаемости варьируются от 6 до 15 лет. Однако в отличие от инвестиций в другие активы, как ценные бумаги или предметы искусства, такое вложение имеет 100% гарантию окупаемости. возврата вложенных средств.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону 8 (800) 350-14-90. Это быстро и бесплатно!

Преимущества

Деятельность подобного рода имеет три неоспоримых преимущества, благодаря которым и гарантирована выгода от вложений:

  • Прежде всего — стабильность.
    Неважно насколько кризисной будет ситуация, спрос на недвижимость различного типа остается всегда. Единственное — возможны небольшие колебания, несущественные, однако согласно статистическим данным анализа изменений арендных ставок за последние 20 лет, в крупных городах периодичность их падения весьма короткая, максимум 2-3 года;
  • Еще один существенный плюс — надежность. Приобретение недвижимого объекта — это отличное вложение, которое и в среднесрочной, и в долгосрочной перспективе не подвергается риску обесцениться. То есть независимо от положения, их стоимость не изменяется;
  • Последнее преимущество — подобный бизнес считается одним из немногих видов деятельности с гарантированной возможностью постоянного получения пассивного дохода. Конечно, работать придется все равно много, это не означает, что нужно расслабляться и ничего не делать. Просто благодаря этому удастся избавиться от ежедневной суеты и постоянных стрессов, напряжения эмоционального и физического.

Причем выгода и удобство касается не только владельцев объекта, но и арендаторов. О них подробнее здесь: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0#%D0%A1%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%BD%D1%8B_%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%B0. При заключении сделки не через агентство клиент получает надежное сотрудничество с серьезным человеком, а предприниматель — гарантию возврата средств и возможность выбрать арендатора.

Общие типы вложений

Всего существует три вида — это сдача земельных участков, коммерческих и жилых помещений. Первый вариант пока недостаточно развит, и востребован в основном в сельских местностях для аграрного хозяйства. С жильем ситуация в корне поменялась за счет популярности ипотечного кредитования, поэтому аренда комнат или домов уже не столь востребована.

Но на московском рынке коммерческой недвижимости сейчас происходит окончание кризиса. Появляется все больше компаний и организаций, которым необходимы офисы, открываются новые магазины и другие торговые площадки. И всем нужны рабочие площадки. Именно поэтому такие объекты особенно востребованы и, как показывает практика, отлично окупаются. И лучшее решение в этом случае — готовый арендный бизнес, о узнать о котором можно на сайте bridgeford.ru. Не придется дополнительно вкладываться в ремонт или покупку мебели, оборудования и рекламу, искать арендаторов. И это наиболее выгодный вариант для новичков в арендном бизнесе.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
 
8 (800) 350-14-90 (Москва)

Это быстро и бесплатно!

Что необходимо знать про готовый арендный бизнес

Главным преимуществом этого варианта инвестиций является возможность получения стабильного дохода при минимальном вмешательстве в развитие и использование объекта. Когда частное лицо желает вложить средства в коммерческую недвижимость с целью дальнейшего предоставления ее в аренду, инвестор стремится найти такой готовый бизнес, который будет гарантировать нескончаемый рентный поток.

Что нужно учитывать при выборе готового арендного бизнеса?

В соответствии со сложившейся на профильном рынке ситуацией, потенциальный покупатель чаще всего рассматривает следующие варианты активов:

  • Коммерческая недвижимость street retail, представляющая собой помещения в активно функционирующих офисных и торговых центрах;
  • Паи фондов, специализирующихся на рентных взаимоотношениях, здесь базовый актив – также недвижимость.

Специфика street retail, преимущества и недостатки этого варианта

Если переводить с английского, данный термин буквально означает «уличная торговля», под этим общим названием объединяют разнообразные небольшие офисные и торговые помещения, локализованные на нижних этажах. Подобный готовый арендный бизнес подразумевает следующие моменты, на которые обязательно нужно обратить внимание при выборе:

  • Конфигурация и расположение помещения. Идеальный вариант – правая обочина по пути в область. Хорошо, если площадь в дальнейшем можно разделить на несколько объектов, тогда можно будет увеличить арендный поток;
  • Валюта договора;
  • Интенсивность смены арендаторов и количество ближайших незанятых помещений – это иллюстрирует настоящую ценность, востребованность места;
  • Помимо операционного дохода важно учитывать все сопутствующие расходы;
  • Тип и «стоимость» арендаторов.

Недостатками рассмотренного вида бизнеса являются:

  • Значительный объем начальных инвестиций. В крупных городах стоимость такого арендного бизнеса исчисляется миллионами долларов;
  • Высокий риск пересмотра арендной ставки из-за смены съемщика или длительного простоя помещения. Нет гарантий, что новая ставка, принятая из-за сложившихся объективных обстоятельств, будет соответствовать оптимальным для владельца коммерческим условиям.

Преимуществами приобретения собственного дела по аренде можно назвать:

  • Арендатор будет нести все эксплуатационные затраты. Подобные расходы, связанные с коммунальными и другими службами, не придется вносить собственнику помещения;
  • Возможность внедрения упрощенной налоговой модели.

Паи рентных фондов: что это такое?

Данный инвестиционный продукт является относительно новым на отечественном рынке, при этом он за небольшой срок уже заработал популярность. Пай представляет собой ценную бумагу, по которой базовым активом служит объект недвижимости, способный стабильно генерировать доход.

Как правило, в этом аспекте выступают несколько малых или один большой массив, например, офисный, логистический или торговый комплекс, либо группа мелких, но однородных по сущности объектов. При оформлении пая в собственность инвестор переходит в категорию совладельцев всей недвижимости в общем, но не какой-то отдельной обособленной части.

Пай такого фонда успешно сочетает достоинства объекта недвижимости и ценной бумаги. Потенциальная прибыльность вполне сопоставима с доходами от street retail, но порог входа значительно ниже – несколько тысяч долларов. При приобретении готового арендного бизнеса, вне зависимости от его специфики, большое значение имеет юридическое сопровождение. Как показывает практика, лишь привлечение ко всем этапам сделки профессионала может уберечь потенциального покупателя от мошеннических действий со стороны продавца.

Арендный бизнес с окупаемостью до 5 лет на Retail.Realtor.Ru

Оценка целесообразности вложения инвестиций осуществляется на основе срока окупаемости проекта. Это статический показатель, который с точностью буквально до месяца отражает период возврата финансовых вложений. Его определяют как отношение первоначальной стоимости проекта к среднегодовой доходности.

Для такой модели, как арендный бизнес, окупаемость составляет от 7 до 12 лет. Если в проект были привлечены заемные деньги, то знать момент достижения точки безубыточности требуется для определения срока кредита, необходимости перекредитования и т.д.

В Москве и Московской области встречается арендный бизнес с окупаемостью 5 лет. Такие предложения, как правило, находятся в не самых популярных местах, и в случае освобождения помещения нового арендатора найти сложнее. За это, как правило, идет премия в размере 5-летней окупаемости. В идеальном случае доходность проекта будет составлять 20%, но в реальности достичь данного показателя трудно за счет растущей инфляции, наличия налога на доходы и эксплуатационных расходов.

Самые выгодные инвестиции – с PENNY LANE

Наше агентство оказывает содействие в покупке арендного бизнеса с окупаемостью до 5 лет. В основной базе множество привлекательных с точки зрения инвестирования проектов: здания на первой линии с высоким пешеходным трафиком и расположенными поблизости транспортными развязками.

Среди предложений есть высокодоходные варианты:

  • объекты street-retail;
  • офисные особняки в ЦАО;
  • производственно-складские комплексы;
  • медицинские центры;
  • гостиничные комплексы и хостелы;
  • торгово-развлекательные центры.

Наши специалисты проанализируют финансовую деятельность объекта и определят возможные риски.

Звоните риелторам PENNY LANE, чтобы подобрать подходящий вариант для капиталовложений.

Свой автопарк или аренда: что выгоднее? | Группа Компаний «БИЗНЕС КАР»

Есть мнение, что эффективный бизнес должен базироваться на собственных средствах: офис в своём здании, автопарк в собственности, все работы выполняются силами штатных сотрудников. Однако прогрессивные компании всё чаще стараются сосредоточиться на том, что приносит деньги, а вспомогательные процессы доверить профильным партнёрам.

Тема аутсорсинга в послед­нее время всплывает всё чаще. Даже элементарную уборку помещений нередко доверяют клининговой компании — что уж говорить о более важных процессах. Редкий бизнес обходится без пассажирских или персональных перевозок. Ещё не так давно их тоже выполняли силами собственного автопарка, но сегодня наметился тренд на лизинг и аренду автомобилей.

Давайте разберёмся, что нужно компании, чтобы иметь свой автопарк. Во-первых, заморозить основные средства в значительном объёме, то есть оплатить приобретение новых автомобилей. После этого придётся отчислять немалые суммы на амортизацию этих средств, а также назначить ответственного за автопарк. Ведь автомобили нужно страховать, проводить регулярное ТО, следить за своевременной заменой шин на сезонные… Такие серьёзные задачи должны контролировать никак не сами водители.

В стоимость аренды включён НДС, за счёт чего вы сможете уменьшить свои налоговые платежи. А также списать на себестоимость затраты на выплаты арендной платы, включая услуги водителя.

Купив автомобиль в собственность компании, вы оказываетесь заложником многих обстоятельств. Например, если ваш директор уехал в отпуск на месяц, его «персоналка» будет пылиться весь этот срок. Или, наоборот, к вам приехали деловые партнёры, а возить их особо и не на чем: практичные компакт-седаны из вашего автопарка не слишком подходят для таких задач.

Не пустая трата денег!

Любая аренда может показаться пустой тратой денег: вы ежемесячно платите немалые суммы, но никакой собственности взамен не получаете. В случае с автомобилями всё более чем разумно. Для покупки автопарка компании нужно будет выделять большой бюджет, и при этом не факт, что расходы, с учётом всех налогов и прочих затрат, окажутся меньше, чем при прямой аренде. При этом вы оказываетесь привязаны к конкретной модели автомобиля, тратите (помимо денег) время сотрудников на управление автопарком…

А что, если не покупать автомобили, а брать их в аренду? На первый взгляд, такое решение кажется экономически неоправданным: ведь надёжный прокат стоит недёшево. Но с другой стороны, вы избавляете себя от всего спектра дополнительных расходов и забот об автопарке. Конечно, если заключаете договор с ООО «СП БИЗНЕС КАР».

Никакой головной боли со страхованием и обслуживанием — мы сами оформим полисы на новый период, передадим их вам, напомним, что пора доставить автомобиль на ТО в один из наших дилерских сервисов. Вы можете легко распланировать все грядущие расходы на месяцы вперёд — никакие «экстраплатежи» вроде трат на ремонт или покупку зимних шин вам не грозят. А те основные средства, которые ваша компания заморозила бы при покупке автопарка, могут работать и приносить прибыль.

Аренда автомобилей даёт вам дополнительную свободу действий. Теперь вы не привязаны к конкретной модели, как если бы купили её в свой автопарк. Изменились потребности? Арендуйте ту модель, которая оптимально подходит! Кстати, в стоимость аренды включён НДС, за счёт чего вы сможете уменьшить свои налоговые платежи. А также списать на себестоимость затраты на выплаты арендной платы, включая услуги водителя.

Нет ничего удивительного в том, что всё больше компаний предпочитает аренду, а не покупку собственного автопарка. Среди клиентов ООО «СП БИЗНЕС КАР» множество представителей мелкого, среднего и крупного бизнеса.

К каждому нам удалось найти индивидуальный подход и предложить оптимальные условия. Присоединяйтесь — и вы тоже сможете ощутить преимущества аренды у крупного автомобильного дилера.

Как начать арендный бизнес?

Финансово обеспеченных людей все больше привлекает бизнес, который связан с недвижимостью. Учитывая нестабильность в экономике государства и всего мира – это не удивительно. Недвижимость всегда считалась самым надежным средством инвестирования.

Средняя окупаемость арендного бизнеса составляет 8-10 лет. Самая прибыльная деятельность – это сдача площадей под офиса. Но она сопряжена с большим количеством нюансов и тонкостей. Если не знать особенности этого бизнеса, вы можете приобрести объект недвижимости, который будет месяцами простаивать и не приносить желаемого дохода.

Выбор площади

Перед тем, как купить офис в Москве, необходимо тщательно выбрать его месторасположение. Среднестатистический арендатор рассчитывает принимать в своем офисе клиентов и потенциальных деловых партнеров. Для этого ваше помещение должно находиться в удобном районе, неподалеку от делового центра города. Если офис расположен на первой линии домов и хорошо просматривается с улицы – это огромный плюс. Здание должно находиться рядом с остановками общественного транспорта и иметь хорошую инфраструктуру.

Если сдавать в аренду помещение с хорошим косметическим ремонтом и офисной мебелью, вы сможете получать больше денег. При выборе объекта недвижимости обязательно прибегните к услугам юриста. Он должен проверить всю документацию перед покупкой помещения. Также юрист поможет в составлении будущих договоров аренды.

Некоторые люди покупают квартиры на первых этажах и переоборудуют их под офисы. Следует учитывать, что от покупки жилья до поиска первых арендаторов может пройти несколько лет. Это объясняется тем, что создание арендного помещения связано с получением определенных разрешений. Более подробно изучить этот вопрос можно в Жилищном Кодексе.

Нюансы бизнеса

Чтобы арендный бизнес приносил хороший доход и быстро окупился, необходимо учитывать его специфику. Многие новички допускают элементарные ошибки, которые лишают их солидной части прибыли.

— Аренда – это серьезный бизнес. Вам придется иметь дело с разными людьми, большая часть которых будет вам абсолютно незнакома. Пользуйтесь помощью профессионалов, чтобы не потерять свои деньги.

— Тщательно изучайте рынок цен. Найдите золотую середину и сделайте так, чтобы ваши помещения никогда не простаивали.

— Всегда заключайте арендный договор. Это защита ваших интересов и страховка недвижимости.

Другие статьи на нашем сайте

Ваша аренда — это бизнес или инвестиция?

  • Продайте свою юридическую фирму
  • Знакомство с редакторами
  • Войти
Переключить навигацию Корзина Переключить поиск
  • Искать по продуктам
  • Найдите адвоката
  • Юридические статьи
    • Несчастные случаи и травмы
    • Банкротство
    • Создание бизнеса: ООО и корпорации
    • Уголовное право
    • Управление долгом
    • Закон об инвалидах
    • Закон о разводе и семье
    • DUI / DWI и билеты
    • Закон о занятости
    • Выкупа
    • Иммиграционная служба
    • Арендодатели
    • Закон о ЛГБТ
    • Некоммерческие
    • Патент, авторское право и товарный знак
    • Личные финансы
    • Недвижимость
    • Малый бизнес
    • Суд мелких тяжб и иски
    • Социальное обеспечение и пенсионное обеспечение
    • Арендаторы
    • Налоги

Бизнес-план по аренде оборудования

Equipment Rental, Inc. (ER) — это компания из Бро-Бридж, штат Теннесси, которая продает и арендует тяжелое оборудование, такое как бульдозеры, экскаваторы, экскаваторы и траншеекопатели, а также небольшое домашнее и строительное оборудование, такое как культиваторы, шнеки и цепные пилы.

ER получила разрешение быть дистрибьютором труб Hancor, каменного оборудования, продуктов Pro-Cut Diamond, средств ухода за газонами Echo, компактных экскаваторов и погрузчиков с бортовым поворотом. Компания является единственным авторизованным дистрибьютором Ramrod Equipment и Komatsu Forklifts в Южном Теннесси.

В

ER работает команда менеджеров мирового класса, обладающая непосредственным знанием отрасли, обширным исследовательским опытом и уникальными административными навыками. В его команду входят мистер Дэвид Джеймс и миссис Салли Джеймс. Прожив в округе Дентон шесть лет и проработав по всему штату, а также в некоторых частях Техаса, Миссисипи, Алабамы и Джорджии, президент / генеральный директор г-н Джеймс составил обширный список клиентов / потенциальных клиентов, поставщиков и контакты для отгрузки оборудования.

Компания планирует нанять двух местных сотрудников на должности в магазине.Нанимая местных жителей, ER внесет свой вклад в развитие этого района. Фонды останутся в районе, тем самым поддерживая экономику и внося вклад в сообщество в целом. Постоянные клиенты помогают расширить бизнес-сферу компании за счет сарафанного радио и множества визиток ER.

Ключевым компонентом стратегии компании является дальнейшее пополнение ее постоянно расширяющейся линейки продуктов, которая в настоящее время включает в себя домашнее оборудование от Echo и Interstate Batteries, коммерческое, оборудование от Ramrod, Compact S / I Technology и промышленное оборудование от Komatsu.

Компания ищет ссуду / кредитную линию на сумму 300 000 долларов США с целью расширения бизнеса. Планы расширения включают покупку дополнительной земли и строительство более крупного магазина / зоны обслуживания, увеличение арендных запасов, покупку грузовика для доставки и наем дополнительного персонала, включая механика и водителя-доставщика. Прогнозируемая выручка с 1 по 3 год составляет 210 000, 420 000 и 840 000 долларов соответственно.

1.1 Миссия

Миссия

ER — стать эксклюзивной компанией по аренде, продаже и обслуживанию оборудования с полным спектром услуг в верхнем и нижнем округе Дентон, способной обслуживать окружающие округа Мемфис, Ноксвилл, Гранд-Прери, Плано, Гарленд, Ирвин и Риверсайд.Поэтому стратегия компании — создать для себя ограниченную географическую нишу, где нет потенциальных конкурентов.

Видение

ER состоит в том, чтобы продолжать расширять свои услуги в других областях. Зона покрытия компании постоянно увеличивается, так как регионы все больше узнают о присутствии компании.

Бизнес-план по аренде недвижимости

— быстрые бизнес-планы

Индекс статей:


Нажмите, чтобы загрузить

1.0 Краткое изложение

Real Estate Ventures, Inc.- это недавно созданная S-Corporation, полностью принадлежащая Стиву и Линде Роджерс, с целью приобретения и получения дохода от недвижимости. Real Estate Ventures, Inc. заполняет пробелы на местном рынке арендного жилья во Франклине, штат Теннесси, предоставляя чистые, ухоженные дома для сдачи в аренду высококвалифицированным арендаторам. Ни дома, ни муравьи выбираются не поспешно, а целенаправленно, планомерно и методично. Процесс выбора недвижимости тщательный и основан на стандартах долгосрочного инвестирования, а арендаторы проходят личную оценку владельцев.Real Estate Ventures, Inc. считает, что ключом к успешному управлению недвижимостью является долгосрочное обязательство как в процессе выбора собственности, так и в процессе выбора арендатора.

Владельцы Real Estate Ventures, Inc. пожизненно проживают в процветающем городе Франклин, штат Теннесси, пригороде Нэшвилла. Стив Роджерс, предприниматель, владел собственной компанией ProStar Paints более 15 лет. Линда Роджерс — учитель математики в начальной школе Франклина. Оба собственника имеют доступ к дополнительным источникам дохода для дополнения расходов, связанных с инвестиционной недвижимостью.В дополнение к своему внешнему доходу, Роджеры получили наследство в размере 100 000 долларов, когда недавно умерла мать Линды.

Real Estate Ventures, Inc. покупает свою первую инвестиционную недвижимость, ухоженный дом на одну семью, расположенный в очень популярном подразделении Red Mill Estates. У Real Estate Ventures, Inc. есть контракт на дом, и цена продажи составляет 107 500 долларов. Имущество нуждается в ремонте и обслуживании (в основном косметическом). Real Estate Ventures, Inc.заключает контракт на выполнение работ с хорошо известным подрядчиком, который лично известен Real Estate Ventures, Inc. в течение 15 лет. Стив Роджерс покрасит собственность. Предполагается, что ремонт займет один месяц и обойдется примерно в 10 000 долларов.

Арендатор, известный владельцам с отличной репутацией и отзывами, был найден и готов к заселению в следующем месяце. Она внесла залог.

Владельцы Real Estate Ventures, Inc. запрашивают ссуду на коммерческую недвижимость в размере 53 750 долларов США для покупки инвестиционной собственности.Кредитная линия будет основана на 15-летней амортизации и будет иметь отношение кредита к стоимости 50%. В следующем бизнес-плане представлена ​​история компании Real Estate Ventures, Inc., ее текущие и будущие планы, а также ее способность погасить это финансовое обязательство.

1.1 Бизнес-цели

  • Инвестировать в качественную, хорошо ухоженную недвижимость, цены на которую находятся в пределах диапазона местного рынка
  • Найдите только хорошо квалифицированных арендаторов, желающих сдавать в долгосрочную аренду
  • Получение пассивного дохода

1.2 Заявление о миссии

Real Estate Ventures, Inc. стремится инвестировать в качество — как в свою недвижимость, так и в арендаторов. Одна из самых серьезных ошибок, совершаемых новыми инвесторами в недвижимость, — это плохой выбор недвижимости. Еще хуже обстоит дело с их процессом выбора арендатора, часто с минимальным опытом и без проверки кредитоспособности. В Real Estate Ventures, Inc. владельцы чрезвычайно преданы своему бизнесу, и их приверженность долгосрочным перспективам проявляется в их предельной приверженности как своей собственности, так и их тщательном процессе выбора для поиска долгосрочных арендаторов.

1.3 Руководящие принципы

Real Estate Ventures, Inc. придерживается следующих руководящих принципов.

  1. Относитесь к инвестициям как к бизнесу в первую очередь
    Многие владельцы недвижимости не будут серьезно относиться к своим инвестициям и будут вести небрежный или минимальный учет бизнеса. Со временем это отсутствие дисциплины может проникнуть в другие аспекты бизнеса, что приведет к его сползанию.
  2. Выборочно в процессе аренды
    Вместо того, чтобы принять первого человека в дверях, чтобы принять аренду, Real Estate Ventures, Inc.лично встретимся с каждым претендентом на личное собеседование. Real Estate Ventures, Inc. ищет долгосрочных арендаторов. Все заявители должны будут пройти кредитную проверку и проверку биографических данных, а также внести соответствующие депозиты. Ссылки являются обязательными и всегда будут проверяться.
  3. Предоставлять образцовые услуги арендаторам
    Цель Real Estate Ventures, Inc. — достичь долгосрочного уровня занятости. Если у арендатора сломался кондиционер, то его отремонтируют — в тот же день! Период! Недвижимость будет чистой, ухоженной и профессионально управляемой.

1.4 Ключи к успеху

Real Estate Ventures, Inc. полностью привержена обеспечению долгосрочного успеха своего бизнеса по аренде недвижимости с планами по расширению на будущее. Именно эта самоотдача и стремление отличает их от местных коллег. Вот то, что Real Estate Ventures, Inc. считает своими ключами к успеху:

  • Управление недвижимостью — Владельцы Real Estate Ventures, Inc. будут лично управлять арендуемой собственностью, а не полагаться на внешнюю команду менеджеров.Таким образом, любой ремонт может быть решен немедленно, арендная плата будет взиматься своевременно, а бухгалтерская книга будет актуальной и актуальной.
  • Инвестируйте только в устойчивые и высококачественные инвестиции — Real Estate Ventures, Inc. не заинтересована в «перепродаже» собственности. Перед покупкой недвижимость проходит полную оценку для определения положительного денежного потока и долгосрочной устойчивости.

2.0 Описание компании

Real Estate Ventures, Inc., («Real Estate Ventures, Inc.») — это недавно созданная S-корпорация, созданная для целей управления лежащей в основе недвижимостью, расположенной во Франклине, Теннесси, главном городе в Столичной статистической зоне Нэшвилла («MSA»). Real Estate Ventures, Inc. совместно принадлежит Стиву и Линде Роджерс, мужу и жене.

2.1 Право собственности

Стив и Линда Роджерс пожизненно проживают во Франклине, штат Теннесси. Стив имеет налаженный бизнес и уже более 15 лет владеет своим лакокрасочным бизнесом, известным как ProStar Paint.Линда Роджерс, выпускница государственного университета Среднего Теннесси, работает учителем математики в начальной школе Франклина.

2.2 Юридическая форма

Real Estate Ventures, Inc. является S-Corporation.

2.3 Краткое описание стартапа

Стив и Линда Роджерс, владельцы Real Estate Ventures, Inc., были заинтересованы в поиске средств для увеличения своего дохода. Когда в начале этого года скончалась мать Линды, супруги получили в наследство примерно 100 000 долларов, и они решили использовать эту непредвиденную прибыль для покупки и управления недвижимостью с доходом от инвестиций.Вместе они посетили несколько курсов повышения квалификации в местном общественном колледже и выбрали предметную собственность для своей первой покупки. Дом 1356 SF расположен в районе Ред Милл Эстейтс. Дом нуждается в косметическом обновлении, чтобы привести его в соответствие с текущими стандартами рынка аренды, и в основном состоит из нового ковра, краски и ламината.

Пара планирует передать проект на субподряд и завершить строительство и завершение в течение 30 дней, после чего арендатор займется им.

Ниже приводится подробный отчет о строительном бюджете:

Стив Роджерс лично знаком с подрядчиком, Беном Нельсоном, компании Ben Nelson Construction, и за последние 15 лет он нарисовал много домов для подрядчика. Г-н Нельсон одобрил бюджет и считает, что, если не считать погодных условий, проект должен быть завершен в срок с минимальными перерасходами средств. Подрядчик имеет хорошую репутацию и хорошо известен в обществе своей честностью, своевременным завершением проектов и качеством исполнения.Стив сам рисует. Расчетный срок завершения ремонта и реабилитации — один месяц.

Real Estate Ventures, Inc. также нашла утвержденного арендатора для собственности. Учитель и знакомый в школе Линды попросили занять это место. Мать-одиночка двоих детей недавно развелась и в настоящее время живет с родственником. Дом — прекрасная возможность для учителя начать все сначала, а до школы, где она преподает с Линдой, всего 5 минут.Арендатор прошел проверку кредитоспособности и тщательную проверку биографических данных, и все ее рекомендации проверены. Компания Real Estate Ventures, Inc. держит ее гарантийный депозит.

2.4 Расположение и возможности

Real Estate Ventures, Inc. тщательно изучила местный рынок и обнаружила, что он соответствует их ключевым критериям. Район Red Mill Estates отличается пышным ландшафтом, участками больше среднего и в основном занят владельцами. Окрестности представляют собой пригород среднего класса с пятью продуктовыми магазинами в радиусе 5 миль, различными ресторанами и торговыми центрами в 4,8 км от легко доступной автомагистрали I-65.Отель расположен в районе начальной школы Франклин-Сити.

Собственность чистая и ухоженная первоначальным владельцем. Обновления отеля будут в основном косметическими, чтобы привести его в соответствие с текущими рыночными стандартами.

3.0 Продукты

3.1 Описание продуктов / услуг

Real Estate Ventures, Inc. предоставляет чистые, качественные дома на растущих рынках для высококвалифицированных арендаторов.

Основным источником дохода является доход от аренды.Дополнительный доход будет включать:

Аннулированные депозиты
Плата за отозванный чек (NSF)
Плата за просрочку
Плата за повреждение и уборку
Плата за подачу заявления
Плата за домашнее животное
Плата за прекращение аренды

3.2 Конкурентное сравнение

Есть семь объектов с доходом от аренды в пределах 1 мильный радиус объекта вместе с несколькими многоквартирными домами. В целях сравнения многоквартирные дома были исключены из этого сравнения. Арендная плата за квадратный фут колеблется от 1 доллара.11 до минимума в 0,83 доллара за квадратный фут (PSF). Средняя рыночная арендная плата PSF на рынке Франклина составляет 1,01 доллара. Предметная аренда PSF составляет 0,98 $ и выгодно отличается от рыночной.

Ниже приведена таблица с описанием местных сопоставимых компаний:

3.3 Поиск продуктов / услуг

Н / Д

3.4 Управление запасами

Н / Д

3.5 Складирование и реализация

Н / Д

3.6 Будущее Продукция / Услуги

Real Estate Ventures, Inc.имеет краткосрочные планы по приобретению дополнительных качественных объектов, приносящих доход, достаточных для создания потоков пассивного дохода.

4.0 Анализ рынка

Франклин, штат Теннесси, расположенный в округе Уильямсон, является основным городом в статистическом районе Нэшвилла («MSA») и занимает 31 место в США. Согласно прогнозу экономического развития Университета Теннесси на 2012 год, округ Уильямсон является одним из самых быстрорастущих округов штата, увеличившись на 44.7% по сравнению с предыдущим годом.

Health Spring, системы общественного здравоохранения, Healthways, уход за пожилыми людьми на дому, MedSolutions Inc, Magazines.com, Provident Music Group, Renal Advantage Inc, World Christian Broadcasting и штаб-квартира Nissan в Северной Америке находятся во Франклине.

В радиусе 3 миль от объекта находится более 1600 предприятий. Большинство местных предприятий относятся к категории услуг и составляют 40,1% от местной базы занятости, за которыми следуют 20.8% в розничной торговле.

Уровень вакансий во Франклине составил 6% по сравнению со средним показателем по отрасли в 7,9%. ИСТОЧНИК: Trulia, Бюро статистики труда

4.1 Анализ отрасли

Восстановление рынка жилья осталось верным старой аксиоме недвижимости «местоположение, местоположение, местоположение». Как обстоят дела на вашем местном рынке сегодня — и имеет ли смысл покупать или арендовать, продавать сейчас или подождать, если это возможно — во многом определяется уникальными местными факторами и фундаментальными факторами.Своевременная и полная информация о местном рынке будет иметь еще большее значение в 2013 году, поскольку покупатели продолжают искать выгодные сделки, а продавцы стремятся получить максимальную прибыль. Источник: Zillow Research

4.1.1 Размер рынка

Недавнее обследование во Франклине, штат Теннесси, показало, что в настоящее время в аренду сдаются 67 односемейных домов. Средняя ежемесячная арендная плата колеблется от 2202 до 1058 долларов в месяц. Ежемесячная арендная плата среднего уровня составляет 1283 долларов США или 1 031 532 доллара США в год.

Доля Real Estate Ventures, Inc. на рынке стоимостью 1 миллион долларов составляет 1,51% доли рынка.

4.1.2 Участники отрасли

Основными участниками рынка арендной недвижимости являются другие односемейные дома и апартаменты. Однако другие косвенные конкуренты включают: квартиры, мобильные дома, трейлеры, квартиры в гараже и дуплексы. Продавцы домов, предлагающие арендную плату за собственные варианты, представляют собой еще одну форму конкуренции.

4.1.3 Основные участники

В радиусе одной мили от объекта находятся 10 жилых комплексов и 7 односемейных резиденций, доступных для аренды.Для сравнения, этот анализ будет сосредоточен только на односемейных резиденциях, доступных для аренды.

1101 Gown Blvd
2 BDR / 2 BA
1 200 $ в месяц / 1 107 SF
Это свойство тесно конкурирует с объектом. Однако объект превосходит его дополнительными квадратными метрами и дополнительной спальней.

1102 Gown Blvd
3 BDR / 2 BA
1350 $ в месяц / 1445 SF
Это свойство наиболее сопоставимо с предметом. Сопоставимый номер два имеет 119 дополнительных квадратных футов и стоит 0 долларов.05 меньше в ежемесячной арендной плате.

700 Fountain Blvd
3 BDR / 2 BA
2 595 $ в месяц / 2328 SF
Этот объект недвижимости имеет самую большую площадь в квадратных футах среди сопоставимых объектов и расположен на участке земли. Это также самая высокая ежемесячная арендная плата. Исходя из этих факторов, Comparable Number 3 является косвенным конкурентом.

3104 Travis Road
3 BDR / 2 BA
1 995 $ в месяц / 2 083 SF
Это свойство напрямую конкурирует с объектом. С дополнительными 757 квадратных футов эта недвижимость продается по цене 0 долларов.02 PSF ниже предмета и может апеллировать к арендатору стоимости. Обратной стороной этого отеля является его худшее расположение — через дорогу от свалки. Дом пустовал уже четыре месяца, и, по слухам, владелец снизит запрашиваемую арендную плату.

308 Hardy Street
3 BDR / 2 BA
$ 1 125 в месяц / 1200 SF
Сопоставимый номер 5 немного старше и меньше по объему. Построенный в 1980 году, отель на 126 футов меньше, чем объект. Отель чистый и ухоженный, и считается прямым конкурентом объекта.

1200 Main Street
4 BDR / 3 BA
1 800 $ в месяц / 1 700 SF
Этот объект недвижимости больше, чем объект, более чем на 300 футов. Запрашиваемая арендная плата также выше, чем предмет, и выше, чем диапазон от 1100 до 1400 долларов, который Real Estate Ventures, Inc. надеется привлечь. В этом доме есть дополнительная спальня. Исходя из этих факторов; Сопоставимый номер 6 считается косвенным конкурентом.

3225 Bolen Drive
3 BDR / 3 BA
1750 долларов в месяц / 2100 SF
Сопоставимое число 7, как и Comps 3 и 4, значительно больше, чем предмет.Запрашиваемая ежемесячная арендная плата в размере 1750 долларов также превышает диапазон, на который ориентируется Real Estate Ventures, Inc. Недвижимость имеет исключительную стоимость с самой низкой арендной платой за квадратный фут на рынке, составляющей 0,83 доллара США, и понравится арендатору. Недвижимость чистая и ухоженная. С учетом большей площади и более высокой запрашиваемой ежемесячной арендной платы Comparable Number 7 представляет собой косвенного конкурента.

4.1.4 Сегменты рынка

Население в радиусе 1 мили вокруг объекта при переписи 2010 года составляло 7199 человек, и ожидается, что к 2017 году оно вырастет до 7363 человек.Большинство домов занято владельцами с 1950 жилищными единицами, а по данным переписи 2010 года, согласно данным переписи 2010 года, арендаторы занимали 793 единицы. Ожидается, что к 2017 году количество сдаваемых в аренду единиц вырастет до 854. Средний возраст в 2010 году составлял 34 года. Источник: BUSINESSDECISION.INFO

Жители в радиусе 1 мили от объекта состоят в основном из двух рыночных групп: In Style представляет 52,7 % доли рынка и Crossroads с 35,4% рынка или 88,1% совокупного рынка. Рынок In Style — это в основном жители пригорода, но предпочитающие городской образ жизни.Эти жители предпочитают таунхаусы традиционным домам для одной семьи и имеют средний семейный доход 182 665 долларов. Real Estate Ventures, Inc. нацелена на последнюю группу, Crossroads, в качестве своего основного целевого клиента. Ниже приводится краткое описание их целевого жителя:

Кварталы Перекрестка — это растущие сообщества в небольших городах. Супружеские пары с детьми и без детей и одинокие родители являются основными типами домохозяйств в этих районах. Их средний возраст составляет 32,2 года. Это население растет на 1.На 6% ежегодно быстрее, чем население США. Средний доход домохозяйства составляет 43 799 долларов США. Дети — центр их жизни. Они управляют отечественными легковыми и грузовыми автомобилями и самостоятельно проводят техническое обслуживание. Источник: ESRI.COM/Tapestry

4.2 Рыночные тесты

Перед выбором арендуемой единицы Real Estate Ventures, Inc. разместила объявление об аренде в онлайн-объявлениях по месту работы Линды, в школе Франклина. Ответ был потрясающим! Real Estate Ventures, Inc.было 14 кандидатов на выбор! Большинство этих соискателей были коллегами-учителями или друзьями учителей. Все заявители были семьями как с одним, так и с двумя доходами. Компания Real Estate Ventures, Inc. должна была сообщить отказавшимся заявителям, что недвижимость уже сдана в аренду.

На основе этого рыночного «теста» Real Estate Ventures, Inc. решила «нажать на педаль газа» и сделать предложение на недвижимость.

4.3 Стратегия целевого сегмента рынка

Real Estate Ventures, Inc.ориентирован на семьи с детьми — односемейные домохозяйства или домохозяйства с двойным доходом. Целевой арендатор — молодой, моложе 35 лет и, вероятно, будет иметь некоторые дополнительные финансовые обязательства, такие как задолженность по студенческому кредиту и задолженность по автоплате, которые они хотят погасить, прежде чем рассматривать возможность владения домом. Многие новые учителя в школе Линды соответствуют целевому профилю, и Real Estate Ventures, Inc. продолжит работу с этой целевой группой в качестве арендаторов. Целевая арендная плата составляет от 1100 до 1400 долларов.

4.3.1 Потребности рынка

Учитывая возможность воспитания семьи в традиционном доме на одну семью по сравнению с жилым комплексом, целевой арендатор Real Estate Ventures, Inc. предпочитает первое. Район Ред Милл Эстейтс и прилегающие к нему районы превращаются в растущие жилые кварталы, что делает его идеальным местом для арендаторов Real Estate Ventures, Inc. Учитывая ограниченное количество прямых сопоставимых объектов, спрос на арендуемые дома для одной семьи высок на этом рынке.

4.3.2 Тенденции рынка
  • Домовладение имеет финансовый смысл, когда житель планирует остаться на 5+ лет и имеет денежный поток, покрывающий обычные расходы на ремонт и техническое обслуживание. И поскольку мы оставим рецессию позади, со временем арендаторы могут уйти, чтобы продолжить домовладение.
  • Аренда по-прежнему имеет финансовый смысл для целевого арендатора Real Estate Ventures, Inc., который не хочет дополнительных затрат / времени на обслуживание собственности.
4.3.3 Рост рынка

Местный рынок аренды домов на одну семью увеличился 1.4% по сравнению с предыдущим годом. Источник: Zillow Rent Index

4.4 Позиционирование

Real Estate Ventures, Inc. будет позиционировать себя как предпочтительный объект сдачи в аренду, когда речь идет о качественной недвижимости в солидных кварталах, за счет активного отслеживания условий местного рынка.

5.0 Маркетинговая стратегия и реализация

Real Estate Ventures, Inc. будет владеть, управлять и сдавать в аренду чистые, ухоженные дома для одной семьи высококвалифицированным арендаторам.Другие часто не достигают цели, инвестируя в недвижимость низкого качества, которая не обеспечивает достаточной рентабельности инвестиций (возврат инвестиций). Кроме того, другие арендодатели часто не реагируют на потребности арендаторов в ремонте. Когда арендатор звонит с просьбой о ремонте и сообщает, что кран протекает, Real Estate Ventures, Inc. в тот же день будет иметь в помещении ремонтника, и, скорее всего, один из владельцев лично произведет ремонт. Что отличает Real Estate Ventures, Inc. от других управляющих недвижимостью, так это ее уникальная способность объединять вместе качественную недвижимость и арендаторов.В следующих разделах рассматриваются различные тактики, которые будут способствовать этим усилиям.

5.1 SWOT-анализ

SWOT-анализ означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. SWOT-анализ — это метод стратегического планирования, который оценивает эти четыре элемента, поскольку они связаны с бизнес-целями Real Estate Ventures, Inc. Следующий раздел помогает продемонстрировать маркетинговую стратегию Real Estate Ventures, Inc.:

5.1.1 Сильные стороны
  • Сдаемая в аренду недвижимость удачно расположена в растущем районе с легким доступом к школам, магазинам и ресторанам.Отель расположен менее чем в 5 минутах от автомагистрали I-65, а поездка до Нэшвилла займет менее 20 минут.
  • Real Estate Ventures, Inc. имеет утвержденного арендатора с залогом. Арендатор имеет отличную кредитную и платежную историю. Арендатор известен Real Estate Ventures, Inc. и работает учителем в той же школе, что и Линда Роджерс.
  • Модернизация собственности будет производиться надежным подрядчиком с 15-летним опытом работы с владельцами Real Estate Ventures, Inc. Владельцы Real Estate Ventures, Inc.покрасим недвижимость сами, что еще больше снизит расходы.
  • Real Estate Ventures, Inc. выделит из своего кармана более 67 000 долларов на покупку дома и капитальный ремонт, в результате чего соотношение кредита к стоимости (LTV) составит 50%.
  • Владельцы Real Estate Ventures, Inc. имеют «дневную работу» и, таким образом, имеют дополнительные источники дохода и сбережений для поддержки деловых операций.
5.1.2 Слабые стороны
  • Новые участники рынка управления недвижимостью, Real Estate Ventures, Inc.имеет ограниченный опыт владения и управления недвижимостью с инвестиционным доходом.
5.1.3 Возможности
  • У Франклина низкий уровень вакансий — 6% по сравнению со средним показателем по стране 7,9%.
  • Недвижимость находится в быстрорастущем районе и в самом быстрорастущем округе штата.
  • Real Estate Ventures, Inc. имеет возможность участвовать в местном рынке аренды недвижимости стоимостью 1 миллион долларов.
5.1.4 Угрозы
  • Инвестиционная недвижимость экономически связана — изменения в безработице, резкие скачки арендной платы и изменения в экономике могут отрицательно повлиять на спрос на арендуемые единицы.
  • Спад в районе может повлиять на привлекательность арендной платы
  • Перерасход средств в строительном бюджете и несвоевременное завершение модернизации могут повлиять на денежный поток Real Estate Ventures, Inc.

5.2 Стратегическая пирамида

Real Estate Ventures, Inc. будет сдавать в аренду только прочную, чистую, ухоженную инвестиционную недвижимость, которая генерирует положительный денежный поток.

Для достижения этих целей Real Estate Ventures, Inc. не будет совершать ошибок, которые делают многие новые арендодатели, и проведет тщательную проверку перед покупкой любой собственности; Все перспективные объекты недвижимости должны соответствовать следующим требованиям:

  • Недвижимость должна быть чистой и ухоженной
  • Недвижимость должна быть растущим сообществом с низким уровнем вакантности
  • Стоимость аренды будет в пределах рыночного диапазона — обычно в диапазоне от 1100 до 1400 долларов
  • Недвижимость должна приносить положительный пассивный доход
  • Все арендаторы должны будут: пройти проверку биографических данных и кредитоспособность; Предоставьте поддающиеся проверке ссылки
  • Предоставьте невозмещаемый сбор за подачу заявки для покрытия расходов, связанных с этими проверками.
  • Все арендаторы должны будут внести залог.
  • Арендаторы должны будут производить платежи через систему электронных переводов, что в дальнейшем обеспечит своевременную и согласованную оплату.

Real Estate Ventures, Inc. также будет стремиться быть превосходным арендодателем, отвечая в течение одного часа на любые вопросы арендаторов, касающиеся ремонта и технического обслуживания в обычные рабочие часы. На звонки выходного дня и вечерние звонки ответят на следующий рабочий день, если только это не опасная для жизни чрезвычайная ситуация (например, запах газа, разрывы водопровода). В этом случае владельцы будут немедленно оповещены и будет отправлена ​​служба экстренного реагирования.

Ежемесячно Real Estate Ventures, Inc. будет менять и заменять воздушные фильтры и контролировать детекторы дыма и радона.

5.3 Уникальное торговое предложение (USP)

Владельцам Real Estate Ventures, Inc. нравится то, что они делают! И это проявляется от качества недвижимости, в которую они инвестируют, до уровня арендаторов, которым они сдают в аренду. Они тщательно изучают недвижимость и анализируют рынок недвижимости. Real Estate Ventures, Inc. будет постоянно отслеживать и оценивать тенденции местного рынка.Они в этом надолго!

5.4 Конкурентные преимущества

Real Estate Ventures, Inc. проводит тщательную юридическую проверку перед покупкой и инвестированием в любую собственность. Выполняя свою домашнюю работу, Real Estate Ventures, Inc. может устанавливать конкурентоспособные цены на свою арендную плату — часто на уровне рыночных или ниже рыночных. Тщательное знание своего рынка дает Real Estate Ventures, Inc. конкурентное преимущество перед их конкурентами. Кроме того, опыт Стива в живописи и его обширные связи в области строительства на местном рынке Франклина дает Real Estate Ventures, Inc.конкурентное преимущество, когда речь идет о знании качества и квалификации местных подрядчиков. Многие конкуренты терпят неудачу и часто заключают субподряд с участником, предлагающим самую низкую цену, с неизвестным послужным списком. Если потребуется капитальный ремонт арендатора, Real Estate Ventures, Inc. будет подготовлена ​​и сможет выбрать лучшего подрядчика по справедливой цене. Это, в свою очередь, снизит расходы, снизит рентабельность и окупаемость инвестиций.

5.5 Маркетинговая стратегия и позиционирование

Real Estate Ventures, Inc.Маркетинговая стратегия компании включает стратегию фокуса, то есть нацелена на конкретный целевой рынок. Real Estate Ventures, Inc. концентрирует свои маркетинговые усилия на привлечении солидных, кредитоспособных арендаторов, которые мотивированы жить в растущих и процветающих районах.

5.5.1 Заявление о позиционировании

Real Estate Ventures, Inc. — это высококачественная инвестиционная корпорация в сфере недвижимости. Real Estate Ventures, Inc. тщательно и методично отбирает арендуемую недвижимость в растущих районах с низким уровнем вакантных площадей.Недвижимость чистая, в хорошем состоянии и обеспечивает положительный денежный поток. В соответствии со своими высокими стандартами качества, арендаторы Real Estate Ventures, Inc. также отражают эти атрибуты и имеют исключительные кредитные рейтинги, своевременную историю платежей по аренде и сильное желание жить со своими семьями в надежном сообществе. Real Estate Ventures, Inc. стремится к сохранению своей собственности в долгосрочной перспективе — они не развивают менталитет «здесь, сегодня, завтра, завтра». Прежде всего, Real Estate Ventures, Inc.Владельцы любят то, что они делают, и преданы компании на долгие годы.

5.5.2 Стратегия ценообразования

Real Estate Ventures, Inc. использует ценообразование на основе конкуренции, при котором цены основаны на рыночных ценах. Тщательная проверка компании гарантирует, что они никогда не купят недвижимость по самой высокой или самой низкой цене.

5.5.3 Стратегия продвижения и рекламы

Real Estate Ventures, Inc. в первую очередь будет полагаться на рекламу в Интернет-объявлениях начальной школы Франклина и рекламу из уст в уста.

Когда недвижимость станет доступной, Real Estate Ventures, Inc. разместит вывески перед ней. В крайнем случае Real Estate Ventures, Inc. разместит тематические объявления в местной газете и на Craigslist.

5.5.4 Веб-сайт

Real Estate Ventures, Inc. На веб-сайте компании Real Estate Ventures, Inc. представлены объекты недвижимости, которые можно сдать в аренду, а также номер рабочего телефона, по которому можно связаться для получения информации об аренде или для ремонта. Кроме того, на веб-сайте будут ссылки для заполнения онлайн-заявки и ссылки на ключевые статьи для арендаторов, такие как, например, важность получения достаточной страховки арендатора.

В случае наличия собственности на сайте будут представлены фотографии собственности вместе с подробным описанием собственности, удобств, деталей окрестностей и любых концессий, доступных в настоящее время.

5.5.5 Маркетинговые программы

Real Estate Ventures, Inc. обладает уникальными размерами, позволяющими как лично владеть, так и управлять своей инвестиционной недвижимостью. Благодаря своим обширным контактам в районе Франклина, Real Estate Ventures, Inc. надеется полагаться на рекламу из уст в уста и не будет вынуждена тратить большую часть своего бюджета на рекламные расходы.Однако в случае, если недвижимость остается вакантной в течение 30+ дней, Real Estate Ventures, Inc. имеет политику покупки места для тематической рекламы как в местной газете, так и в Craigslist.

5.6 Стратегия продаж

Real Estate Ventures, Inc. встретится с потенциальными клиентами прямо на месте. Будущие будут встречены и обработаны с высочайшим профессионализмом в непринужденной и уважительной обстановке. Первая встреча — это возможность для владельцев Real Estate Ventures, Inc.принять решение о сдаче в аренду потенциальному арендатору. Если перспектива кажется неприятной, неприятной или делает нереалистичные запросы, Real Estate Ventures, Inc. не будет сдавать недвижимость в аренду. Однако, если потенциальный клиент является профессиональным и имеет разумные запросы, тогда эта встреча будет рассмотрена вместе с кредитным отчетом и проверкой биографических данных при принятии решения об аренде.

5.6.1 Прогноз продаж

В следующей таблице представлены предполагаемые продажи арендуемой единицы за первые три года работы.Анализ предполагает 100% аренду и отсутствие повышения арендной платы в первые два года.

Таблица 5.6.1 Годовой прогноз продаж

5.6.2 Программы продаж

Владельцы Real Estate Ventures, Inc. лично сдают свою недвижимость в аренду и им не нужно платить стимулы торговым агентам. Однако, как и торговые агенты, владельцы Real Estate Ventures, Inc. заинтересованы в быстрой сдаче недвижимости в аренду — ведь все пустующие объекты не приносят дохода! Хотя владельцы Real Estate Ventures, Inc.мотивированы на то, чтобы быстро привлечь арендаторов, они не будут «торопиться» за счет снижения качества. Если Real Estate Ventures, Inc. не может найти перспективного арендатора в разумные сроки (примерно 30 дней), то затраты на ведение бизнеса составляют расходы на рекламу, связанные с размещением тематических объявлений в местной газете и на Craigslist.

5.7 Юридическая информация

Чистое право собственности и зонирование будут способствовать приобретению инвестиционной недвижимости. Поиск по названию и поиск по налоговой документации должен подтвердить это до Real Estate Ventures, Inc.покупка любой недвижимости. Поиск по заголовку не должен содержать залогов.

Все техническое обслуживание и ремонт будут выполняться лицензированными подрядчиками, имеющими хорошую репутацию в государстве.

5.8 Вехи

Ниже приведены вехи, которые, по мнению Real Estate Ventures, Inc., позволят им достичь своих целей.

Таблица 5.8 Основные этапы

5.9 Стратегия выхода

В случае, если арендуемая единица остается пустой в течение длительного периода времени или в случае экстренного ремонта и истощения всех денежных резервов, вторичное обращение будет к владельцам.После того, как собственники исчерпают личные резервы, недвижимость будет продана. Поступления будут использованы для погашения обязательств перед кредиторами, а любые излишки будут возвращены владельцам.

6.0 Организация и управление

В следующем разделе освещаются права собственности и будущие кадровые ожидания Real Estate Ventures, Inc .:

6.1 Организационная структура

И Линда, и Стив Роджерс будут владеть и управлять объектом недвижимости. Стив Роджерс будет выполнять текущее техническое обслуживание и ремонт.Линда Роджерс будет отвечать за ежедневную бухгалтерскую отчетность. Она будет отправлять платежи поставщикам, таким как служба мусора и утилизации, и направлять необходимую информацию сертифицированному бухгалтеру Real Estate Ventures, Inc. для подготовки годовых налогов на прибыль.

6.2 Управленческая группа

Стив Роджерс будет контролировать повседневное обслуживание арендуемого помещения. Он будет ежемесячно заменять воздушные фильтры, осматривать территорию и делать записи об общем физическом состоянии собственности.Например, арендатор будет извещен, если двор нужно покосить, или если возникнет проблема с сорняками. У арендатора будет достаточно времени, чтобы исправить уведомление, и он будет ежедневно штрафоваться до тех пор, пока проблема не будет решена.

Стив успешно владеет и управляет своим покрасочным бизнесом более 15 лет и постоянно находится поблизости. Он будет часто проезжать мимо отеля для визуального осмотра. Он всегда доступен в случае, если у арендатора возникнут какие-либо потребности в ремонте.

Линда Роджерс будет следить за повседневной бухгалтерией арендуемой собственности.

Все арендаторы должны будут согласиться на EFT (электронный перевод денежных средств) для ежемесячных платежей, что должно свести к минимуму необходимость сбора арендной платы.

6.3 Пробелы в управленческой команде

Real Estate Ventures, Inc. не имеет в штате бухгалтера или поверенного. Услуги по составлению подоходного налога и консультационные услуги будут предоставлены постоянным личным бухгалтером владельца.Real Estate Ventures, Inc. будет полагаться на свою титульную компанию для проверки правильности титула.

6.4 Персональный план

Стив и Линда Роджерс будут владеть и управлять Real Estate Ventures, Inc., но не получать зарплату; оба собственника имеют внешние доходы и не будут получать зарплату от собственности.

Таблица 6.4 План персонала

Стив и Линда Роджерс, владельцы и операторы

6.5 Совет директоров

Н / Д

7.0 Финансовый план

Следующий финансовый план включает следующее:

  • Требуемые затраты на Запуск
  • Прибыль и убыток
  • Денежный поток
  • Бухгалтерский баланс
  • Финансовые показатели

7.1 Важные допущения

Строительство Budget Real Estate Ventures, Inc. предполагает завершение строительства через 1 месяц. Работы будет выполнять хорошо известный собственникам подрядчик. Подрядчик связан, имеет лицензию и хорошую репутацию с государством.

Источник средств Владельцы Real Estate Ventures, Inc. получили в наследство приблизительно 100 000 долларов и имеют доступ к ликвидности для финансирования начальных затрат и покрытия операционных дефицитов. Однако они планируют инвестировать часть этих доходов в недвижимость с дополнительным доходом от аренды.Дополнительным источником средств является «дневная работа» обоих владельцев: Стив Роджерс владеет собственным бизнесом по покраске домов, а Линда Роджерс — учительница математики в начальной школе Франклина.

Уровень прибылей и убытков во Франклине составляет всего 6%, что существенно ниже, чем в среднем по стране (7,9%). Анализ предполагает 100% заполнение за 3 года обзора.

7.2 Затраты на запуск

В следующей таблице представлены затраты на запуск.

Таблица 7.2 Начальные затраты

7.3 Источник и использование средств

Владельцы Real Estate Ventures, Inc. получили в наследство приблизительно 100 000 долларов и имеют доступ к ликвидности для финансирования начальных затрат и покрытия операционных дефицитов. Однако они планируют инвестировать часть этих доходов в недвижимость с дополнительным доходом от аренды. Дополнительным источником средств является «дневная работа» обоих владельцев: Стив Роджерс владеет собственным бизнесом по покраске домов, а Линда Роджерс — учительница математики в начальной школе Франклина.В следующей таблице показан предлагаемый источник и использование средств:

Таблица 7.3 Источник и использование средств

7.4 Анализ безубыточности

Ожидается, что недвижимость с арендным доходом будет приносить 1300 долларов ежемесячной арендной платы или 15 600 долларов США в год. Требуемая безубыточная арендная плата составляет 14 020 долларов или примерно 10,78 месяца дохода. На следующей диаграмме показан анализ безубыточности:

Таблица 7.4 Анализ безубыточности

7.5 Прогнозы

7.5.1 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибылей и убытков основана на начальных 3-х годах, связанных с рассматриваемой недвижимостью.

Таблица 7.5.1 Предполагаемые прибыли и убытки

7.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *