Беспроигрышный бизнес: Беспроигрышный бизнес и его виды :: BusinessMan.ru

Содержание

Беспроигрышный бизнес и его виды :: BusinessMan.ru

Вероятно, нет в мире человека, не мечтавшего о финансовой независимости. Неважно, какого возраста индивидуум, какого пола, мировоззрения или политических взглядов. Практически каждому хочется быть самодостаточным в финансовом плане и добиться успеха в жизни. Многие не задумываются, что на самом деле финансовая свобода – это вполне достижимая цель, важно лишь найти свою нишу и выбрать для себя беспроигрышный бизнес, который станет основой для будущей беззаботной жизни.

Попробуем разобраться, как начать беспроигрышный бизнес с нуля на примере нескольких простых бизнес-идей, доступных для реализации практически любым среднестатистическим человеком.

Вовсе не обязательно использовать нижеизложенные идеи на практике, это в целом тривиальные способы заработать на жизнь, используемые многими нашими соотечественниками. Но рассмотрение подобных разновидностей своего дела дает возможность понять, что не существует недостижимых целей. Посмотрите, как зарабатывают другие, и понимание того, какой самый беспроигрышный бизнес можно открыть в том или ином городе, придет само собой.

Что такое бизнес-идея?

Бизнес-идеей называют направление мыслей и действий, которые могут быть использованы для построения нового вида деятельности в существующей компании или даже создания предприятия. В большинстве случаев направлением бизнес-идей является создание различных товаров либо предоставление услуг. Эти компоненты собственного успешного дела являются наиболее важными факторами, без которых построить беспроигрышный бизнес не получится. Именно товары и услуги можно продать за деньги, но лишь в том случае, если начинающий бизнесмен правильно подошел к формулировке и расчетам собственной бизнес-модели.

Кто может создать собственное успешное дело

Конечно же, не является секретом тот факт, что простой человек не может сразу разобраться, какой бизнес беспроигрышный, а какой – нет. Для облегчения этой задачи выбрано и описано ниже всего четыре простые бизнес-идеи, неоднократно доказавшие применением на практике свою эффективность. Многократно проверено — каждая из них способна принести успех! Не нужно переживать об отсутствии у себя способностей – доступ к финансовой свободе в действительности открыт абсолютно для всех, нужно лишь приложить некоторые усилия, а главное — выбрать занятие «по душе».

Открытие точки общепита

Итак, первый практически беспроигрышный бизнес, особенно для жителей небольших городов и поселков, это открытие точки общественного питания, для начала небольшого размера.

Любой город, даже самый маленький, может похвастаться спросом на вкусную еду среди собственного населения. Действительно, кто откажется быстро и питательно позавтракать, вкусно пообедать либо спокойно поужинать взамен походов по магазинам в поисках нужных продуктов и времени, потраченного на готовку?! Может быть, в больших городах эта ниша занята сетями ресторанов и бистро, но в маленьких населенных пунктах сфера деятельности до сих пор характеризуется неудовлетворенностью спроса. Отсюда следует, что открытие, к примеру, столовой – это в целом практически беспроигрышный малый бизнес.

Советы для быстрого старта

Чтобы обеспечить успешный старт и развитие подобной бизнес-идеи, необходимо в первую очередь позаботиться о поддержании высокого уровня приготовления блюд. Еда, которая предлагается посетителям столовой или кафе, должна быть действительно питательной и вкусной. Немаловажным фактором в достижении успеха является также персонал – сотрудники должны быть вежливыми и приветливыми.

В качестве совета стоит отметить, что погоня за большими объемами на первоначальном этапе становления бизнеса – не самый лучший вариант развития событий. Начинающему бизнесмену будет намного проще организовать небольшое производство для обслуживания 5-10 столиков. А уже после того как точка общепита обретет популярность и ее деятельность начнет приносить своему владельцу стабильную прибыль, стоит задуматься о расширении.

Первоначальные затраты для старта рассматриваемого проекта совсем невысоки. Потребуются средства на закупку необходимого минимума продуктов и аренду помещения.

Согласно результатам анализа, проведенного в небольших городах по всей территории нашей страны, владельцы подобного бизнеса весьма успешны. Если наличествует надежный персонал, способный обеспечить высокий уровень сервиса, – такое дело прибыльно.

Разведение и реализация домашних животных

Еще один практически беспроигрышный вариант бизнеса – это превращение увлечения домашними животными и их разведения в довольно прибыльное дело за счет продажи потомства любимцев. Если учесть стоимость определенных пород собак и кошек, или, к примеру, хомячков, черепах, кроликов, морских свинок и многих других представителей животного мира, можно прийти к выводу, что заработок на их продаже вовсе не маленький.

Как начать?

Для старта подобного дела потребуется составление некоего плана, то есть нужно все хорошо обдумать. Изучение спроса необходимо, чтобы правильно определиться с видом животных для разведения. Также потребуется изучение возможного перечня проблем. Для полного понимания масштаба возможных сложностей весьма желательно завести знакомство с ветеринаром, ознакомиться с тематическими форумами, изучить литературу по разведению. Конечно же, понадобится место для будущих питомцев, которым в идеальном случае станет частный дом с участком.

Расширение

В случае успеха такой практически беспроигрышный бизнес в маленьком городе может быть расширен за счета продажи сопутствующих содержанию домашних любимцев товаров. Практически все любители животных тратят ежемесячно довольно крупную сумму на корма и средства для ухода за своими питомцами – отсюда мысль открыть небольшой магазин товаров для животных.

Репетиторство

Даже обычные, но очень уважаемые всеми педагоги средних школ могут стать вполне успешными бизнес-леди или бизнесменами, если обратят свое внимание на такую сферу, как репетиторство.

Не является секретом тот факт, что очень многие родители школьников и студентов прикладывают массу усилий, чтобы подготовить своих чад к взрослой жизни как можно лучше. Повышение уровня оценок в школе или высшем учебном заведении могут обеспечить репетиторы. Это люди, которые являются специалистами в какой-то определенной области знаний. Кроме профессиональных знаний в какой-то сфере, репетиторы обладают способностью научить других тому или иному предмету.

Пожалуй, рассматриваемая идея – это самый беспроигрышный бизнес. Ведь понятно, что для занятия репетиторством вообще не нужны стартовые вложения, затрачивается только время и собственные умственные способности. Для достижения неплохого уровня дохода необходима лишь правильная организация рекламы собственных услуг. Следует отметить, что в век Интернета этот момент не должен представить никаких проблем. Кроме того, живое общение очень быстро укомплектовывает круг клиентов.

Ремонт обуви

Далеко не каждый обладает способностью зарабатывать деньги «головой», — это истина, с которой невозможно поспорить. Зато многие умеют и любят работать руками. Ремесло – это тоже деятельность, и если человеку приносит удовольствие заниматься физической работой, то почему бы и не превратить увлечение или умение в доходное дело!?

Далеко не новой, но чаще всего приносящей хороший доход реализующему себя мастеру идеей является ремонт обуви. Вероятно, нет надобности объяснять наличие спроса на подобные услуги, особенно в кризисные периоды. Очень немногие готовы тратить средства на обновление гардероба, а позволить себе оплату услуг по ремонту старой обуви может практически каждый.

Почему ремесло – это всегда доход

Ремонт обуви – это беспроигрышный бизнес хотя бы потому, что для открытия обувной мастерской не требуется практически никаких вложений. Для старта понадобится небольшое помещение, инструменты и, главное, желание работать. В том случае, когда подобное предприятие организуется в не совсем маленьком городе, для привлечения клиентов можно воспользоваться размещением объявлений о предложении услуг в местных газетах. Самым главным фактором, который предопределит успех, является умение мастера заниматься подобным ремеслом. Придется работать руками, а в описываемом случае заниматься клейкой кожи, набивкой каблуков, заменой заклепок, ремонтом молний на сапогах и т. п. Все эти несложные манипуляции могут и будут приносить может быть и небольшой, но стабильный доход. В качестве идеи расширения такого бизнеса можно рассмотреть не только ремонт, но и изготовление обуви на заказ. К примеру, потребность отдельных людей в нестандартных решениях или больших размерах может принести высокий уровень прибыли мастеру.

Как видим, при правильном подходе беспроигрышный бизнес – это вовсе не «философский камень», на поиски которого многие наши предки потратили целые десятилетия. Для старта собственного дела, пусть и небольшого в начале пути, не нужно ничего придумывать, достаточно воспользоваться одной из успешно реализуемых многими предпринимателями бизнес-идеей и развивать ее в соответствии с внешними факторами. Тогда успех не заставит себя долго ждать.

Реальные истории, как как начать свой бизнес с нуля — от идеи до ее реализации

Мечтая о финансовом благополучии, многие задумываются о том, можно ли создать семейный бизнес с нуля — без денежных вложений и предварительной специальной подготовки.

Вопреки распространенному мнению, прибыльный бизнес с нуля создать вполне возможно. Конечно, для этого придется приложить немало усилий. Истории бизнеса с нуля полны положительных примеров.

Как превратить семейные увлечения в успешное дело

Если планируется создать семейное предприятие, то прежде всего необходимо собраться всей семьей. Пусть каждый предложит идею, как поднять бизнес с нуля. При этом нужно учесть особенности (образование, воспитание, хобби) каждого и, кроме того, воспользоваться подсказками в интернете. Там довольно много сайтов типа «100 идей бизнеса с нуля».

Там же можно найти и реальные истории бизнеса с нуля. Например, Алексей и Евгения Сулима построили совместный бизнес на любимом для двоих деле — фотографии. А Константин Дейч и Елена Анисимова сложили свои умения и получили великолепный результат — компанию по организации романтических свиданий, в которой каждый выполняет ту часть работы, которая ему нравится.

Поискав, можно найти подходящие темы на сайте других стран СНГ. Идеи бизнеса с нуля в Украине, Казахстане, России или Белоруссии похожи, хотя и несколько отличаются по оформлению.

Основные предложения

Идеи могут быть разными. Например, самым популярным является транспортный бизнес с нуля, который создается силами семьи. Или, например, мусорный бизнес с нуля можно начать в любом городе. Специализироваться, например, на вывозе крупногабаритного мусора или переработке определенного вида отходов (стекла, полиэтилена и так далее).

Самым удобным является открытие своего дела в интернете. Это позволяет принять участие в общем деле даже тем, кто не выходит из дому или не может устроиться на работу по другим причинам. Например, мамам с маленькими детьми, бабушкам и даже школьникам.

Конечно, для этого необходимо закончить курсы интернет-бизнеса. Но такие затраты сил и времени многократно окупятся в дальнейшем.

Возможные проблемы с персоналом и с финансированием

Однако, организовывая бизнес внутри семьи, нужно быть готовым к неприятным неожиданностям. Даже беспроигрышный бизнес с нуля можно провалить, если не учитывать фактор «семейности». Ведь работать с родственниками не так просто, как кажется. Особенно, если кому-то кажется, что он трудится больше всех, а получает меньше.

Так что еще до начала работы необходимо четко обговорить, за что именно отвечает каждый и как рассчитывается доля в прибыли. Если часть членов семьи вкладывает в бизнес собственные средства или другие активы, нужно также договориться сразу, что именно они должны за это получить.

Чтобы правильно организовать свой бизнес, а затем развивать его, лучше всего кому-то из членов семьи окончить курсы «Бизнес с нуля», на которых можно получить основные знания по планированию, организации и развитию собственного дела.

Именно такие знания предоставляет тренинговый курс Бизнес Молодость. Здесь можно не только узнать, как оценить будущий бизнес, составить бизнес-план предприятия, но и научиться претворять свои планы в реальность.

Что такое бизнес-анализ? | fbconsult

Аналитические методы очень важны для развития бизнеса. Можно составить успешный, беспроигрышный бизнес-план, учитывающий все риски, но лишь умение анализировать свои успехи способно предотвратить ошибки. Излишне доверять собственной удаче не стоит – рано или поздно, от вас потребуется детальное знание ситуации.

Именно такое знание даёт нам бизнес-анализ. Он позволяет не только узнать ситуацию «здесь и сейчас», но также показывает общую модель развития бизнеса. Даже то, что сперва кажется блистательным успехом, при ближайшем рассмотрении выявляет следы будущего упадка. Умение вовремя разглядеть риски – вот, за что ценят анализ. Он учитывает как внутренние, так и внешние факторы развития, прогнозирует возможные спады, и даёт варианты во избежание оных. Результат качественного анализа – стабильное, процветающее предприятие.

Проведение бизнес-анализа

Анализу можно подвергнуть широкий спектр вопросов. В то время, как одному предприятию (особенно, малому бизнесу) подойдёт всеобщий анализ, другим (крупным и средним предприятиям) хватит и анализа определённого сектора – того, что вызывает особые опасения, либо готовится к расширению/реорганизации. Принимать решение следует исходя из нужд и задач предприятия, особенностей бизнеса и положения на рынке. В любом случае, можно достигнуть следующего:

  • Управление компании получит подробную информацию о том или ином секторе, что позволяет взвешенно совершать дальнейшие шаги;
  • Выясняется реальная прибыльность и эффективность, а также динамика развития;
  • Возможность уточнить положение бизнеса, его потребности, а в результате – высчитать максимально эффективное соотношение затраты-отдача;
  • Создание проработанной стратегии в определённой сфере или для бизнеса в целом;
  • Определение рисков, слабых мест предприятия;
  • Налаживание всеобщего взаимодействия секторов, централизация предприятия ради стабилизации производства.

Преимущества бизнес-анализа

Бизнес-анализ в умелых руках – великая сила, способная прибавить к показателям фирмы сразу по многим пунктам. Управление всеми производственными процессами окажется куда лучше оптимизировано, за счёт того, что вся информация будет тщательным образом проверена и структурирована. Это повысит эффективность каждого сектора, и позволит грамотно выстраивать дальнейшую стратегию. Дивиденды получат все – от управляющего сегмента до конечного покупателя.

Инструменты для бизнес-анализа

В настоящий момент на рынке существует множество ИТ инструментов позволяющих автоматизировать труд бизнес аналитика (такие как, Tableau, Qlik Sense, Oracle BI или Microsoft Power BI). Однако признанным лидером среди них, на протяжении вот уже 8 лет является компания Qlik, с линейкой своих аналитических продуктов QlikView, а также Qlik Sense.

Тест-драйв Qlik

Вы можете испытать все возможности QlikView самостоятельно, в том числе и на собственных данных. Отправляйте нам запрос на адрес i[email protected] и мы ответим на любые Ваши вопросы и предоставим Вам ПОЛНОФУНКЦИОНАЛЬНУЮ версию QlikView для изучения и тестирования на Ваших данных.

Компания «ФБ Консалт» предлагает Вам уникальную возможность бесплатно протестировать полнофункциональную платформу бизнес-аналитики нового поколения QlikView на Ваших данных, чтобы понять насколько она Вам подходит.

Более подробную информацию о предложении Вы можете узнать на нашем сайте.

Свяжитесь с нами


Более подробную информацию Вы можете получить, позвонив в «ФБ Консалт» по тел.: +7(495) 781–6400 или отправив запрос по электронной почте: [email protected] Специалисты компании с радостью ответят на все интересующие Вас вопросы. Обращайтесь!


Беспроигрышные бизнес идеи, или как зарабатывать в кризисные времена

26.05.2015 | Служба новостей Росфирм

Беспроигрышные бизнес идеи, или как зарабатывать в кризисные времена

Финансово-экономический кризис – не лучшее время для старта своего бизнеса, — так считает большинство. Однако есть и более прозорливые предприниматели, для которых кризис – это стимулятор роста, генерации новых идей. Именно такие бизнесмены и демонстрируют чудеса успеха во времена, в которые остальные терпят крах. Рассмотрим несколько вариантов бизнес специализации, которая может «сыграть» даже в сложные для экономики и бизнеса времена.

Запустить новый бизнес в кризис и зарабатывать неплохую прибыль – всё это возможно, если разработать грамотную стратегию и правильно выбрать направление деятельности. Самый беспроигрышный вариант – это специализация на товарах первой необходимости, которые пользуются спросом при любых обстоятельствах. Первое, что приходит в голову – это производство продуктов питания, одежды и обуви, но этот рынок перенасыщен, и обойти опытных конкурентов будет непросто. Гораздо лучше специализироваться на чём-то вроде производства часов – товара, который востребован во все времена. Причём совершенно не обязательно вкладывать огромные деньги в создание производства полного цикла – можно готовые часовые механизмы купить оптом и заниматься изготовлением красивой «внешней обёртки» Вставляя готовые часовые механизмы в оригинальные заготовки из фанеры, пластика и других материалов, можно создать не просто необходимый атрибут, который должен быть в каждом доме, но и стильный элемент интерьера, который станет украшением комнаты. Также оригинально оформленные часы могут стать отличным подарком.

Чем ещё можно зарабатывать в кризис, чтобы не пришлось соперничать с крупными конкурентами? Хорошей антикризисной бизнес специализацией является изготовление декора своими руками. Всё больше современных людей пользуются услугами интерьерных дизайнеров, а они просто обожают использовать в своих проектах различные hand-made штучки. Поэтому спрос на такую продукцию постоянно растёт. К тому же, изготовление самодельного декора и различных аксессуаров для украшения интерьера и обустройства быта не требует больших финансовых вложений на старте. Например, если заниматься декупажем, то достаточно приобрести салфетки для декупажа, аэрозольные и обычные краски, кисти и прочую художественную атрибутику. Всё это стоит недорого и быстро окупается.

Таким образом, заниматься бизнесом с выгодой для бюджета можно даже в кризис. Производя самые обычные вещи нестандартного дизайна, находчивые бизнесмены зарабатывают даже больше, чем компании с более рентабельной бизнес специализацией.

Как привлекать клиентов по рекомендациям

Новый покупатель, обратившийся к вам по рекомендации, быстрее движется по воронке продаж, склонен занимать более дружелюбную позицию при торге и переговорах. Он обычно более лоялен, потому что уже подготовлен, заранее вам доверяет и относится к вам как к надежному партнеру.

Ничто не способствует развитию нового бизнеса больше, чем неослабные усилия по привлечению потенциальных покупателей посредством рекомендаций от существующих клиентов. Этот инструмент лучше других подходит для заполнения верхушки воронки продаж, к тому же не требует дополнительных вложений.

Вот беспроигрышный способ увеличить прибыль компании за счет рекомендаций, который успешно внедрили самые разные компании – от участников списка Fortune 500 до представителей среднего бизнеса.

1. Сделайте работу с рекомендациями центральной частью стратегии выхода на новые рынки. Ваша стратегия, которую исполняет отдел продаж, должна основываться на четком плане, как вы собираетесь привлекать новых клиентов. Донесите до своих сотрудников, что проактивная работа с рекомендациями – залог увеличения объемов продаж и ускорения развития нового бизнеса. Убедитесь, что наряду с выставками, рекламными кампаниями и контент-маркетингом, все элементы которых наверняка детально распланированы, в список приоритетных инициатив входит и проактивная работа с рекомендациями.

2. Управляйте рекомендациями как процессом. Продажи – это процесс, состоящий из этапов и процедур, необходимых для заключения и сопровождения контактов. Работа с рекомендациями – такой же процесс со своими этапами и действиями на каждом из них. Простой процесс может выглядеть так.

Поиск. Здесь требуется найти существующих клиентов, которые могут рекомендовать вас потенциальным покупателям. Привести потенциального клиента может любой клиент, однако важно понять, кто с наибольшей вероятностью обеспечит качественный отклик. То есть приведет потенциального покупателя, который соответствует профилю вашего идеального клиента и может у вас что-то приобрести. Все ваши продавцы должны иметь целевой список контактов, к которым они могут обратиться с предложением рекомендовать вашу компанию.

Запрос. На этом этапе вы разговариваете с существующими клиентами и просите их представить вас возможным покупателям. Заранее предупредите клиента, что хотите попросить об одолжении, и найдите время для разговора. Это поможет вам уделить запросу необходимое время, чтобы он не затерялся среди других тем обсуждения. Скажите, что обычно лучшие клиенты приходят к вам от лучших клиентов. Я рекомендую пообещать потенциальному покупателю, которому вас представят, две вещи. Во-первых, скажите, что вы поделитесь релевантным опытом и экспертизой, а значит, беседа будет ему полезна независимо от того, будете вы сотрудничать или нет. Во-вторых, пообещайте, что вы никоим образом не станете давить на клиента и склонять его к покупке. Ваши клиенты могут не сразу сообразить, кому они могут вас порекомендовать, поэтому будьте готовы к неоднократным звонкам для получения полезного контакта.

Подготовка. Сделайте так, чтобы клиентам было проще рекомендовать вас другим, – отправьте им шаблонное письмо, на которое они могли бы опереться.

Вступление. На этом этапе главное – напоминать о себе, поскольку человеку может понадобиться несколько звонков и сообщений, прежде чем он вас наконец представит. Пока этого не произойдет, напоминайте клиенту о себе. Здесь, как и в продажах, важно найти баланс между профессиональной настойчивостью и назойливостью. Я рекомендую напомнить о себе 3–4 раза и, если знакомство так и не состоится, отпустить ситуацию и вернуться к ней 6–9 месяцев спустя.

Признательность. Сразу после того как вас представят потенциальному покупателю, завершите процесс, поблагодарив рекомендовавшего вас клиента. Это может быть подписанная от руки открытка или что-то более изысканное, главное – не забыть. Некоторые клиенты обладают большим потенциалом в плане возможных знакомств, и, скорее всего, вы будете обращаться к ним вновь и вновь. Правильно завершив процесс, вы создаете задел на будущее.

3. Научите специалистов по продажам. Отделы продаж интересуются прежде всего выручкой, чистой прибылью, процентом выполнения плана и могут упустить из виду все остальное. Чтобы создать устойчивый приток клиентов по рекомендации, необходимо сделать так, чтобы отдел продаж был заинтересован в этом процессе. Для этого достаточно, чтобы руководство считало работу с рекомендациями важным пунктом общей повестки. А индивидуальные тренинги помогут специалистам по продажам сосредоточиться на возможных проблемах и обсудить метрики, которыми будет оцениваться прогресс.

Однако слишком сильный акцент на количественных показателях, например на определенном целевом числе новых контактов или звонков, может привести к низкому качеству рекомендаций (т. е. рекомендации не приводят к новым покупкам). Метрики не должны стать самоцелью. Используйте их, чтобы помочь сотрудникам лучше овладеть техникой привлечения клиентов или выявить проблемы, с которыми может столкнуться команда.

Об авторе: Скотт Эдингер – основатель Edinger Consulting Group

Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь

Бизнес идеи 2020: 8 лучших стартапов

Вы можете оставить нам заявку любым удобным для вас способом:

Эти предложения рассчитаны не на один год, а имеют большие возможности для расширения и открытия новых смежных направлений. Соответственно, через время такой бизнес не потеряет свою актуальность. Кроме этого, эти франшизы являются максимально надежным вариантом для начинающего предпринимателя, поскольку предлагают уникальные идеи, востребованность которых проверена, а также предоставляют техническую и информационную поддержку на всех этапах. Главное не трусить, а позвонить и всё разузнать самому!

Все актуальные предложения в 2020 году

Вложений потребуется больше для реализации идей перечисленных ниже. Однако, многие выбирают такие ниши и видят себя в именно таком бизнесе. Ведь, потребитель есть, а значит, и прибыль будет.

    Магазин одного товара – открытие магазина с узкой специализацией дает возможность привозить редкие и уникальные товары. Привычными моно-магазинами являются кондитерские и булочные, постепенно появляются молочные, мясные и рыбные лавки, открываются палатки с фруктами. Не стоит бояться экспериментов, обычно они оказываются востребованы – магазины по продаже кофе или сыра, сухофруктов или специй, соусов или меда. Выигрывать такой бизнес будет не за счет больших оборотов, а благодаря постоянным покупателям и высоким ценам за оригинальную продукцию.

    Обучающие курсы – предложение, которое будет актуальным всегда и в любой местности. Главное – правильно выбрать тематику и организовать обучение. Специализация на подготовительных занятиях к школе, предоставление профильного обучения с выдачей сертификатов для дальнейшей работы – это серьезное направление, требующее сертификации учебного заведения и пользующееся постоянным спросом. Кроме этого можно организовать курсы, касающиеся досуга людей – танцы, хендмейд направления, встречи для путешественников и мини-лекции по психологии. Обучающие программы можно сформировать таким образом, что они будут больше ассоциироваться с интересным времяпровождением, чем с обучением. Спрос к таким продуктам поддерживается за счет стремления общества к развитию.

    Городские теплицы – это выращивание овощей, фруктов и зелени на крышах городских домов. Такая теплица не требует сложных систем полива и освещения, все службы можно подключить непосредственно к дому. Варианты организации сбыта могут быть двух видов – открыть точку по продаже свежих и экологически чистых овощей или же изначально организовать такую теплицу для определенного круга людей, которые будут оплачивать регулярную доставку товара.

    Продажа и пошив одежды – это бизнес, который актуален в любое время. Перспективность открытия можно гарантировать тем, кто следит за модными тенденциями и ориентируется на массового потребителя или открывает узкоспециализированный индивидуальный пошив для требовательных клиентов. Сейчас не пользуются популярностью дорогие и одинаковые вещи, а ценится качество и соответствие фигуре, индивидуальный имидж.

    Мини-гостиницы и хостелы – это новый способ ведения гостиничного бизнеса. Туристы предпочитают тратить деньги на впечатления, а не на дорогую обстановку в номере, где только ночуют. При этом важен уют и минимальные условия для проживания, которые как раз удовлетворяют подобные заведения. Для открытия этого бизнеса не требуется дополнительных доходов, разрешения на постройку помещения и прочее – вполне можно арендовать коттедж или выкупить две соседние квартиры.

Перспективные идеи для открытия бизнеса в ближайшие годы не требуют больших усилий по части разработки и планирования, можно воспользоваться готовыми предложениями.

А так же не менее выгодными и популярными могут стать идеи бизнеса 2020 — 2025 года такие, как:

Идея №1: Лабиринт в кукурузе

Выращивать кукурузу можно не только ради урожая! И при этом получить прибыль гораздо больше!

Это реально, если проявить смекалку и нестандартное мышление в бизнесе, в прочем как и поступил предприниматель из Айдахо Бретт Хербст (Brett Herbst). Он придумал уникальную и простую идею бизнеса — Лабиринт на кукурузном поле. После окончания университета, Хербст купил пустующее поле и засадил его кукурузой, но не с целью сбора и продажи урожая, а с целью строительства там лабиринта для туристов, ищущих приключения. Идею об этом необычном бизнесе Бретт прочитал в одном журнале, и решил повторить успех предпринимателя из Юты на своем ранчо в Айдахо. Все работы по строительству лабиринта в кукурузе и его разработке он проводил сам лично.

На удивление местных жителей и самого Бретта, лабиринт в кукурузе понравился туристам, люди охотно покупали двух долларовые билеты на необычное развлечение.

О необычном лабиринте в кукурузе написали местные газеты, что послужило хорошей рекламой для Бретта и обеспечило огромный поток приезжих туристов из других городов. Популярность нового развлечения росла, и со временем Бретт стал получать заказы от других фермеров на создание подобных лабиринтов.

Бретт зарегистрировал собственную компанию под названием The MAiZE и стал продавать франшизы. О его необычной идее бизнеса писали все известные газеты и журналы, снимали сюжеты телеканалы. Благодаря такой популярности, продажи франшиз росли бешеными темпами. За несколько лет существования компании Бретт продал более 1800 франшиз в различные страны мира. Его доход, несмотря на ярко-выраженную сезонность, исчисляется в миллионах долларов.

Идея №2:Солнечная комната

 

Это интересная идея бизнеса для городов с суровым и холодным климатом. В которых, жители очень быстро со скучиваются по летнему солнышку и теплому песку. Всё что необходимо это создать в помещении песчаный пляж изготовить и установить симулятор солнечного света, для имитации солнечного света в помещениях.

Принцип работы искусственного солнца заключается в том, что в помещении устанавливается полусферический отражатель, который собирает световой поток от источника света и с большой эффективностью перенаправляет его вниз.

Интенсивность источника света и диаметр полусферического отражателя зависит от размера помещения. Примерный расчет: отражатель диаметром 1,2 м на 20 м2 помещения.

Основание оборудования изготавливается из алюминия, а полусферический рефлектор — из алюминия высокой степени очистки.

В зависимости от бизнес идеи симулятор солнечного света может быть использован в качестве основного источника света или идти в составе процедурного оборудования по имитации полного солнечного дня (восход солнца — полдень — закат солнца). Длительность процедуры составляет от 30 минут до 1 часа. В течение этого времени включаются специальные ароматизаторы и звуковое сопровождение, которые способствуют усилению эффекта расслабления. В качестве опции может быть использован источник УФ — излучения.

№3 Оригинальная идея бизнеса — Баня на колёсах

Жаркий пар, веник, ароматы свежего дерева, а потом – ууух в хрустящий снег – вот это подарок! Теперь для этого не надо ехать за город, можно даже вообще никуда не ехать, баня приедет к тебе сама!

Выбирай любое место в городе – возле парка или рощи, где тишина и чистый снег, или даже во дворе твоего дома или офиса, и парься с друзьями в настоящей русской баньке на березовых дровах. Подарок для настоящих сибиряков!

Такую баньку можно покатать по улицам родного города, установив её например на автомобильный прицеп или кузов грузовой машины.

Банька обшита деревом, есть парилка, душ и зона отдыха с ТВ, музыкой и DVD. Возможен выезд бани за пределы города при дополнительной оплате транспортировки.

Чем не идея бизнеса?

№4 идея бизнеса в аквариуме

О чудесных целебных свойствах рыбки-доктора Гарра Руфа во многих странах Азии знают уже почти пять веков, где их используют не только для очищения кожи, но и для лечения различных кожных заболеваний, в том числе и псориаза, снятия усталости, восстановления после стресса и поднятия тонуса. За это время Рыбка-Доктор доказала свою эффективность во всем мире, а сейчас достаточно широко используется в многих SPA-салонах и лечебно-оздоровительный учреждениях.

Названы докторами эти рыбки неспроста — они способны чистить ороговевший слой кожи человека, очищая поры, уничтожая бактерии и улучшая кровообращение посредством точечного микро-массажа, что весьма положительно отражается на здоровье человека в целом.

Результат воздействия Рыбок-Докторов можно свести к следующему:

  • Очищение омертвевших участков эпителия, очищение и открытие пор, улучшение кровообращения и микро-массаж кожи.
  • Ранозаживляющий и противовоспалительный эффект происходит благодаря особому ферменту, который содержится в слюне рыбок и улучшает регенерацию эпителия.
  • Успокаивающий и антистрессовый эффект, за счет мягкого воздействия на центральную нервную систему.
  • Снятие отёчности и усталости в ногах.
  • Отсутствие каких либо аллергических осложнений.
  • Не вызывает привыкания.
  • Возрастные ограничения отсутствуют.

Имеется мнение, что Гарра Руфа, выведенная в искусственных условиях, теряет значительную часть своих природных лечебных свойств. Настоящая рыба доктор обитает в водоёмах Иордании, Турции, Ефрата и ловля ее строго запрещена, в некоторых странах попадает под самые тяжкие наказания государством. В связи с чем, вся рыба для лечения массово производится во многих странах Азии искусственным путем, но в условиях, максимально приближенных к природным. Доставка рыбы осуществляется в специальных термоконтейнерах, в емкостях, насыщенных кислородом авиатранспортом, после чего проходит обязательный карантин, адаптацию под наблюдением специалистов и сертификацию Государственной Ветеринарной Службы.

Свидетельство Ветеринарной Службы подтверждает породу рыбы, а так же содержит заключение об их здоровье, отсутствии болезней и пригодности к использованию в SPA-центрах и лечебно-оздоровительных учреждениях.

Гарра Руфа

Следует отличать Гарра Руфу, которая не имеет зубов и питается только ороговевшим слоем кожи от китайской рыбы ЧИН-ЧИН, которую часто выдают за рыбу-доктора. Чин-Чин прокусывает кожу и питается кровью из капилляров — процедура с использованием этой рыбы может быть опасна и запрещена во многих странах.

ЧИН-ЧИН

Согласитесь, что идеи не только перспективные, но и новые для вашего рода. Наверняка, ни одно из них ещё в вашем городе не представлено. Все предложения в нашей статье достойны, что бы ими заняться. А так же ЕЩЁ 50 ИДЕЙ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА >>>

Турция откажется от «беспроигрышного бизнеса» по покупке пластикового мусора из Германии — ИноТВ

Правительство Турции объявило о запрете на импорт пластиковых отходов из Германии и других стран Европы с 1 июля, сообщает Bild. Запрет был введён в связи с чередой скандалов: спрессованный пластик не перерабатывался, а выбрасывался в окружающую среду. По данным Интерпола, Турция — страна, где «мусорная мафия» процветает с особой силой.

В 2020 году Турция стала третьим по величине импортёром пластиковых отходов из Германии: в страну было отправлено 136 тыс. тонн мусора, предназначенного для переработки. За пять лет наблюдается двадцатикратный рост — «беспроигрышный бизнес», пишет Bild.

Однако после череды скандалов, когда предварительно отсортированные отходы, например, стаканчики для йогуртов, упаковки для фруктов, пакеты, не перерабатывались, а выбрасывались на «дикие» свалки, в реки или море, правительство Турции заявило о введении запрета на импорт пластиковых отходов из Германии и других стран Европы с 1 июля.

 

Пока не ясно, является ли запрет окончательным, поскольку турецкая автомобильная промышленность опасается возможных проблем с поставками переработанного пластика для производства. Представители отрасли предлагают: «Больше контроля вместо запретов».

 

Действия правительства Турции также объясняются давлением Гринпис: экологическая организация изучила ситуацию в пригороде Аданы на юго-востоке Турции. Среди прочего, они нашли на «диких» свалках пустую пачку конфет Em-Eukal, полиэтиленовый пакет от сети Rossmann, одноразовую упаковку из супермаркетов Edeka, Lidl и Aldi — одним словом, пластиковые отходы из Германии.

 

Турция следует примеру Китая, который ввёл запрет на импорт в 2018 году. В настоящее время основными странами-покупателями немецкого мусора, который может быть переработан для изготовления одежды из полиэстера, уличных знаков или унитазов, являются Малайзия и Нидерланды. Около половины мусора сжигается внутри страны.

 

Спрессованный пластик приносит около €250 за тонну. Гринпис не удовлетворён тем, что местонахождение заводов и процесс переработки за границей «совершенно неконтролируемы».

 

Турция известна своими высокими техническими стандартами в сфере переработки пластика. Но отдельные компании, которые «бессовестно избавлялась от пластиковых отходов», создавая на природе свалки, дискредитировали бизнес. Как отмечает издание, фактический уровень переработки составляет «жалкие 12%». По данным Интерпола, опубликовавшего в прошлом году доклад о «криминальных тенденциях на мировом рынке пластиковых отходов», Турция является одной из стран, в которых особенно сильна «мусорная мафия».

 

Министр окружающей среды Мурат Курум закрыл 23 компании по переработке отходов, оштрафовал 8 предприятий и объявил об ужесточении таможенного контроля. Вдобавок Анкара распорядилась вернуть в Германию как минимум 140 контейнеров с пластиковыми отходами, простоявших в турецких портах несколько месяцев. Причина заключается в том, что завод, которому предстояло переаботать этот мусор, был «сомнительным образом демонтирован» и прекратил работу. Немецких поставщиков об этом не оповестили.

 

Запрет на импорт пластика означает для Германии ещё одну неудачу в достижении цели увеличения объёмов ресайклинга. В целом в Германии достаточно мощностей для сортировки, но недостаточно для переработки. Однако ситуацию на рынке сторонним наблюдателям понять непросто: в 2020 году Германия не только экспортировала 986 тыс. тонн пластиковых отходов через свои границы, но и импортировала 479 тыс. тонн, передаёт Bild.

 

Что такое беспроигрышный вариант? Определение и значение

Беспроигрышный — это ситуация, игра, переговоры или стратегия, в которых все стороны так или иначе выигрывают — нет проигравших. В конфликтной ситуации, когда участники пытаются выработать решение, беспроигрышная стратегия — это стратегия, в которой все готовы; все участники выходят победителями.

Есть много разных типов исходов — каждый может выиграть, один может выиграть, а другой проиграть, или все стороны проиграют.

Согласно Dictionary.Cambridge.com :

«Беспроигрышная ситуация или результат — это ситуация, которая хороша для всех, кто в ней участвует. [Например] «Гибкий рабочий график — беспроигрышная ситуация для работодателей и сотрудников».

В беспроигрышной ситуации выигрывают обе стороны. Однако в ситуации с нулевой суммой или выигрышем-проигрышем есть только один победитель; другая сторона (или другие стороны) проигрывает (проигрывает).

Беспроигрышные переговоры

В 1980-х годах подход людей к переговорам начал значительно меняться.Вместо того, чтобы думать, что результатом всегда должны быть победитель и проигрыш, многие люди пришли к выводу, что беспроигрышные переговоры были не только улучшением традиционного мировоззрения «беспроигрышный», но и более желательным, т. Е. Если все стороны верят в это. Это хороший шанс, что они выиграют от переговоров, они с большей вероятностью примут в них участие и внесут свой вклад.

По мере того, как в мире переговоров росла концепция победы всех, росла и путаница в отношении того, что именно она влечет за собой.Означает ли это, что каждая сторона вышла с равными порциями пирога или что у одной кусок будет больше, чем у другой?

Конечно, если бы один участник мог предложить больше, он бы получил больше от этого пирога, не так ли?

Если люди вступают в беспроигрышные переговоры, означает ли это, что они по-прежнему борются за свой угол — пытаются ли они получить как можно больше для себя?

Согласно статье Гарвардской школы права под названием — «Что такое беспроигрышные переговоры?» — Кэти Шонк написала по этому вопросу:

«Ответ на этот вопрос — однозначно« да ».Беспроигрышные переговоры не требуют от вас разделения ресурсов пополам с упором исключительно на «честность» ».

«Это не означает, что автоматически идет на уступку только потому, что другая сторона пошла на уступку. И это не означает, что вы должны любой ценой избегать конфликтов и напряженности ».

Иногда все, что нужно, чтобы превратить, казалось бы, проигрышную ситуацию в беспроигрышную, — это немного воображения, внимания и сотрудничества.

Когда вы участвуете в беспроигрышных переговорах, ваша цель — работать над тем, чтобы получить для себя наилучшее предложение, в то же время пытаясь убедиться, что другая сторона удовлетворена.Это означает делать предложения, которые подходят вам и им.

Вам необходимо творчески подумать о том, как вы можете помочь своему партнеру, а также получить больше для себя.

Беспроигрышный вариант против нулевой суммы

Беспроигрышный: В такой ситуации выигрывают все.

с нулевой суммой или выигрыш-проигрыш: — это ситуация, в которой только одна сторона выигрывает, а другая проигрывает — это состязательный подход.

Проигрыш-проигрыш или отрицательная сумма: это ситуация, в которой каждая сторона проигрывает — никто не выигрывает.Все эти разные термины пришли из ** теории игр.

** Теория игр — это раздел математики, который занимается анализом стратегий работы с конкурентными ситуациями, когда результат решения одной из сторон в решающей степени зависит от действий, предпринимаемых их партнерами.

Пример беспроигрышных переговоров

Представьте, что ваша работа — продать программу за 30 000 долларов — это высококлассный продукт — очень дорогая программа.Следующая альтернатива продается за 20 000 долларов, что означает, что вы готовы, если потребуется, снизить цену до 20 000 долларов.

Другими словами, для вас приемлема любая цена от 20 000 до 30 000 долларов.

Потенциальному клиенту по имени John Doe Corp. требуется программное обеспечение для нового проекта, и его бюджет составляет 23 000 долларов. Что касается Джона Доу, то все, что дороже 23000 долларов, не стоит затрат.

Ваша точка соприкосновения с Джоном Доу составляет от 20 000 до 23 000 долларов. Если сделка может быть заключена в рамках этих двух цен, и вы, и Джон Доу окажетесь в выигрыше.Другими словами, беспроигрышная ситуация для вас обоих будет любой ценой от 20 000 до 23 000 долларов.

Результат беспроигрышный был бы, если бы программное обеспечение было продано за 18 000 долларов — Джон Доу выигрывал, а вы проиграли — или за 25 000 долларов — Джон Доу проиграл, а вы выиграли.

В статье, опубликованной в Bright Hug Project Management , Н. Наяб написала:

«Эффективные беспроигрышные переговоры являются краеугольным камнем успешных сделок и помогают установить долгосрочные взаимовыгодные отношения.”


Видео — беспроигрышные и другие ситуации

Это видео One Minute Economics объясняет, что такое беспроигрышные, беспроигрышные и проигрышные ситуации.


Как создать больше беспроигрышных ситуаций для вашего бизнеса и клиентов

«ПОБЕДА-ВЫИГРЫШ-ВЫИГРЫШ»

СТИВ УОСТЕРВАЛ

Если вы когда-нибудь читали книгу 7 навыков высокоэффективных людей , то знаете, что создание беспроигрышных ситуаций — одно из лучших способов добиться успеха в карьере.Но что еще более важно, создание беспроигрышного варианта касается не только вас самих — это означает обеспечение реальных, ощутимых преимуществ и для человека, стоящего на другой стороне сделки.

Независимо от того, в какой нише вы можете оказаться, создание большего количества беспроигрышных вариантов для вас и ваших клиентов станет ключом к вашему росту и финансовому успеху. В конце концов, когда ваши клиенты будут довольны, они будут продолжать вести с вами дела и рекомендовать своим знакомым сделать то же самое.

Правильно разыграйте свои карты, и вы сможете создать непрерывный цикл выигрышей.

Будьте подлинным

Слово «подлинность» может использоваться так часто в наши дни, что оно превратилось в клише, но ведение себя как подлинный человек во время взаимодействия с клиентами будет иметь большое значение для создания истинного обоюдного выигрыша.

Если вы хотите только продать, потенциальные клиенты это заметят. Вы будете выглядеть отчаявшимся, жадным, нечестным или каким-то сочетанием всех трех. Плохие продавцы не заинтересованы в том, чтобы прислушиваться к потребностям своего клиента — они просто хотят перейти к следующей продаже.Это задает плохой стартовый тон для всех отношений (если у вас вообще есть перспектива стать платежеспособным клиентом).

Люди могут сказать, когда их просто «продают». И в большинстве случаев это так же здорово, как получить сотый за неделю спам-звонок с сообщением о том, что заводская гарантия на ваш автомобиль вот-вот истечет.

Итак, первый шаг к созданию беспроигрышных ситуаций — это вести себя как нормальный человек. Стремитесь быть позитивными и полезными.Задавайте потенциальным клиентам вопросы, которые вызывают разговор и заставляют их поделиться своими потребностями и болевыми точками. Вы получите бесценную информацию, которая поможет вам позже закрыть сделку, но также поможет этим потенциальным клиентам почувствовать, что о них действительно заботятся.

Помогите клиентам найти то, что им действительно подходит

Качественные индивидуальные предприниматели не предоставляют свои услуги как универсальный пакет. Вместо этого они адаптируют свои предложения к уникальным обстоятельствам и потребностям каждого клиента.

Мы видим это даже на самых простых уровнях розничной торговли. Не каждый, кто переходит в 7-Eleven, хочет сладкого на 44 унции. Многие люди довольствуются меньшим объемом 8 унций. Если бы круглосуточный магазин продавал свое фирменное лакомство только одного размера, он, вероятно, потерял бы изрядное количество покупателей. Очевидно, что это мышление «индивидуальной настройки» становится еще более важным для более дорогих продуктов или услуг.

Это стало особенно очевидно во время недавнего телефонного разговора с Каримом Мансуром, основателем и генеральным директором Alexandro Gallery Furniture .Он объяснил: «Потенциальные клиенты часто имеют только общее представление о том, что вы можете предложить. В процессе продаж вам нужно найти время, чтобы по-настоящему понять их потребности, чтобы вы могли объединить их с продуктом или услугой, которые им подходят. Попробуйте ускорить этот процесс, и вы рискуете предложить услугу, которая на самом деле не удовлетворит их потребности, и оставит их неудовлетворенными вашим бизнесом. Не бойтесь потратить дополнительное время, чтобы найти подходящую пару ».

Когда вы предоставляете честную, правдивую информацию потенциальным клиентам в процессе продаж, они могут больше доверять своим решениям и устанавливать соответствующие ожидания.Вы также получите лучшую информацию, которая поможет вам предложить правильное решение для их нужд. Хотя это требует больше усилий, это помогает избежать многих разочарований в будущем.

Ориентир на долгосрочную перспективу

Никогда не следует рассматривать отношения с клиентами как разовые события. Даже если кто-то обращается к вам за чем-то вроде разовой услуги, вы можете добиться большего количества беспроигрышных вариантов, рассматривая их как потенциального долгосрочного партнера.

Когда вы думаете о клиенте как о постоянном партнере или покупателе, вы полностью меняете свое мышление и ставки.Это может происходить даже на более подсознательном уровне, но вы гораздо больше будете заботиться о том, чтобы доставить удовольствие покупателю, если будете относиться к нему так, как будто вы будете работать с ним каждый день в течение следующих десяти лет.

Этот подход может кардинально изменить динамику вашего взаимодействия — от того, насколько хорошо вы поддерживаете связь, до уровня усилий, которые вы вкладываете в свое обслуживание. Это те мелочи, которые могут сделать обычный опыт поистине исключительным. Это то, о чем ваши клиенты будут помнить, если им (или кому-либо в их сети) снова понадобятся ваши услуги в будущем.

В конечном счете, лучший способ создать беспроигрышную ситуацию — это приложить согласованные усилия, чтобы прислушиваться к своим целевым клиентам и обслуживать их. Иногда это может означать даже сказать кому-то, что вы не подходите для его нужд. Но довольно часто это позволяет вам предоставлять более качественные услуги своим клиентам, обеспечивая точные результаты, на которые они надеются.

То, что происходит вокруг, меняется, и по мере того, как вы создаете значимые победы для своих клиентов, их длительный бизнес, положительные отзывы и рекомендации обеспечат несколько побед и для вас.

Беспроигрышный вариант — всегда лучшая стратегия ведения переговоров

Читать 9 мин

Мнения, выраженные предпринимателями, участниками, являются их собственными.

Это отрывок из классического бестселлера 7 навыков высокоэффективных людей , который был отредактирован для краткости.Привычка 4 обсуждает множество подходов к переговорам и объясняет, почему одна стратегия отличается от остальных. Издание к 30-летию знаменитой книги покойного автора выходит в следующем месяце Саймоном и Шустером.

Выигрыш / Выигрыш — это настроение и сердце, которые постоянно ищут взаимную выгоду во всех человеческих взаимодействиях. Выигрыш / Выигрыш означает, что соглашения или решения являются взаимовыгодными, удовлетворяющими друг друга.

При выборе решения Win / Win все стороны довольны принятым решением и привержены плану действий.Win / Win рассматривает жизнь как кооператив, а не как арену соревнований. Большинство людей склонны мыслить категориями дихотомии: сильный или слабый, хардбол или софтбол, победа или поражение.

Но такое мышление в корне ошибочно. Он основан на силе и положении, а не на принципах. В основе принципа «победа / победа» лежит парадигма, согласно которой для всех есть много, что успех одного человека не достигается за счет или за счет исключения успеха других.

Win / Win — это вера в третью альтернативу.Это не твой или мой путь; это способ лучше , способ выше.

Из пяти обсуждаемых философий — «Победа / Победа», «Победа / Проигрыш», «Проигрыш / Победа», «Проигрыш / Проигрыш» и «Победа» — какая из пяти философий является наиболее эффективной? Ответ: «Это зависит от обстоятельств». Если вы выиграете футбольный матч, это означает, что другая команда проиграет.

Долгосрочные варианты взвешивания

Если вы работаете в региональном офисе, который находится за много миль от другого регионального офиса, и у вас нет каких-либо функциональных отношений между офисами, вы можете захотеть соревноваться в ситуации выигрыша / проигрыша для стимулирования бизнеса.Однако вы не захотите создавать ситуацию выигрыша / проигрыша, когда вам нужно сотрудничество между людьми или группами людей для достижения максимального успеха.

Если вы цените отношения и проблема на самом деле не так важна, вы можете пойти на поражение / победу, чтобы искренне поддержать другого человека. «То, что я хочу, для меня не так важно, как мои отношения с тобой. Давай на этот раз сделаем по-твоему. Вы также можете пойти на поражение / победу, если чувствуете, что затраты времени и усилий на достижение победы не стоят того.

Есть обстоятельства, при которых вы хотели бы выиграть, и вас не слишком заботит отношение этой победы к другим. Если, например, жизнь вашего ребенка была в опасности, вы могли бы периферийно беспокоиться о других людях и обстоятельствах. Но спасти эту жизнь было бы чрезвычайно важно.

Таким образом, лучший выбор зависит от реальности. Задача состоит в том, чтобы точно понять эту реальность, а не переводить сценарий Win / Lose или другие сценарии в каждую ситуацию.

Фактически, большинство ситуаций являются частью взаимозависимой реальности, и тогда Win / Win действительно является единственной жизнеспособной альтернативой из пяти.

Уважайте своего коллегу

Выигрыш / проигрыш нежизнеспособен, потому что, хотя я, кажется, выигрываю в конфронтации с вами, ваши чувства, ваше отношение ко мне и наши отношения были затронуты. Например, если я являюсь поставщиком вашей компании и выигрываю на своих условиях в определенных переговорах, я могу получить то, что хочу, прямо сейчас. Но ты снова придешь ко мне? Мой краткосрочный выигрыш действительно будет долгосрочным проигрышем, если я не получу ваш повторный заказ.Таким образом, взаимозависимая победа / поражение на самом деле в конечном итоге означает поражение / поражение.

Если мы дадим «Проигрыш / Победа», может показаться, что вы получаете то, что хотите на данный момент. Но как это повлияет на мое отношение к работе с вами, к выполнению контракта? Возможно, я не так сильно хочу доставить вам удовольствие. Итак, мы снова переходим к проигрышу / проигрышу. Очевидно, что проиграть / проиграть неприемлемо ни в каком контексте.

И если я сосредотачиваюсь на своей собственной победе и даже не принимаю во внимание вашу точку зрения, не будет никакой основы для каких-либо продуктивных отношений.В конечном итоге, если это не победа для нас обоих, мы оба проигрываем. Вот почему Win / Win — единственная реальная альтернатива во взаимозависимых реальностях.

Но если люди не могут придумать синергетического решения, приемлемого для обоих, они могут пойти на еще более высокое выражение «победа / победа» — «победа / победа» или «нет сделки».

Уход может иметь смысл

Нет сделки в основном означает, что, если мы не можем найти решение, которое принесло бы пользу нам обоим, мы соглашаемся не соглашаться в согласии — Нет сделки.Не было создано никаких ожиданий, не было заключено договоров об исполнении. Я не нанимаю вас или мы не беремся за какое-то конкретное задание вместе, потому что очевидно, что наши ценности или наши цели идут в противоположных направлениях.

Намного лучше осознать это заранее, а не вниз по течению, когда возникли ожидания и обе стороны разочаровались.

Когда у вас в голове вариант «Нет сделки», вы чувствуете себя освобожденным, потому что вам не нужно манипулировать людьми, продвигать свои собственные планы, добиваться того, чего вы хотите.Вы можете быть открытыми. Вы действительно можете попытаться понять более глубокие проблемы, лежащие в основе позиций.

Если вы выберете вариант «Нет сделки», вы можете честно сказать: «Я хочу только выиграть / выиграть. Я хочу победить, и я хочу, чтобы победила ты. Я бы не хотел добиваться своего, чтобы вы не чувствовали себя хорошо по этому поводу, потому что ниже по течению это в конечном итоге всплывет на поверхность и вызовет уход. С другой стороны, я не думаю, что вам было бы хорошо, если бы вы добились своего, а я уступил. Так что давайте работать на Win / Win. Давайте действительно выбьем это.

А если не найдем, то договоримся, что мы вообще не пойдем на сделку. Лучше не иметь дела, чем жить с решением, которое не подходит нам обоим. Тогда, может быть, в другой раз мы сможем встретиться ».

Концепция может привести к более крупной рыбе

Когда-то после изучения концепции «Выигрыш / Выигрыш» или «Нет сделки» президент небольшой компании, производящей программное обеспечение, поделился со мной следующим опытом.

«Мы разработали новое программное обеспечение, которое мы продали по пятилетнему контракту определенному банку.Президент банка был в восторге от этого, но его люди на самом деле не стояли за этим решением.

«Примерно через месяц в этом банке сменились президенты. Новый президент подошел ко мне и сказал: «Меня не устраивают эти преобразования программного обеспечения. У меня руки в беспорядке. Все мои люди говорят, что они не могут пройти через это, и я действительно чувствую, что просто не могу настоять на этом в данный момент ».

« Моя собственная компания испытывала серьезные финансовые проблемы. Я знал, что у меня есть все законные права на обеспечение исполнения контракта.Но я убедился в ценности принципа Win / Win.

«Я сказал ему:« У нас есть контракт. Ваш банк обеспечил безопасность наших продуктов и наших услуг, чтобы привлечь вас к этой программе. Но мы понимаем, что вам это не нравится. Итак, что мы хотели бы сделать, так это вернуть вам контракт, вернуть вам ваш депозит, и если вы когда-нибудь будете искать программное обеспечение в будущем, приходите к нам ».

« Я буквально ушел от контракт на 84000 долларов. Это было близко к финансовому самоубийству.Но я чувствовал, что в конечном итоге, если принцип будет верным, он вернется и принесет дивиденды.

«Три месяца спустя мне позвонил новый президент. «Сейчас я собираюсь внести изменения в свою обработку данных, — сказал он, — и я хочу вести с вами дела». Он подписал контракт на 240 000 долларов ».

Всегда взвешивайте соотношение затрат и выгод

Все, что меньше выигрыша / выигрыша во взаимозависимой реальности, является второстепенным второстепенным, что повлияет на долгосрочные отношения. Необходимо тщательно взвесить стоимость такого воздействия.Если вы не можете достичь истинного выигрыша / выигрыша, очень часто лучше отказаться от сделки.

Подход «Выиграл / Выиграл» или «Нет сделки» наиболее реалистичен в начале деловых отношений или предприятия. При продолжении деловых отношений «Нет сделки» может оказаться неприемлемым вариантом, что может создать серьезные проблемы, особенно для семейных предприятий или предприятий, которые изначально начинаются на основе дружбы.

Стремясь сохранить отношения, люди иногда годами идут на один компромисс за другим, думая о победе / поражении или проигрыше / победе, даже когда говорят о победе / победе.Это создает серьезные проблемы для людей и бизнеса, особенно если конкуренция основана на взаимовыгодных условиях и синергии.

Без сделки, многие такие предприятия просто приходят в упадок и либо терпят неудачу, либо их приходится передавать профессиональным менеджерам. Опыт показывает, что при создании семейного бизнеса или бизнеса между друзьями часто лучше признать возможность отказа от сделки в дальнейшем и заключить какое-то соглашение о покупке / продаже, чтобы бизнес мог процветать, не разрушая навсегда отношения.

Конечно, есть отношения, в которых No Deal нежизнеспособен. Я бы не бросил своего ребенка или своего супруга и пошел на «Нет сделки» (при необходимости лучше пойти на компромисс — низкую форму выигрыша / выигрыша). Но во многих случаях можно вступить в переговоры с полной позицией Win / Win или No Deal. И свобода в таком отношении невероятна.

Вот почему предпринимателям следует избегать беспроигрышных деловых переговоров

Стив Штраус | Специально для США СЕГОДНЯ

Избегайте этих ошибок при переговорах о более высокой зарплате

Собираетесь ли вы на собеседование по поводу новой работы или столкнулись с резким спадом на вашей нынешней работе, переговоры о более высокой зарплате никогда не являются легким делом.

Buzz60

Одна из вещей, которая удивляла меня, когда я занималась юридической практикой, заключалась в том, как часто кто-то нанимал меня, чтобы я делал то, что они могли делать сами.

Одна из таких вещей заключалась в переговорах. Я сомневаюсь, что был лучшим переговорщиком, чем некоторые из моих старых клиентов; в конце концов, представители малого бизнеса ведут переговоры каждый день. Но даже в этом случае я знаю, что — цитируя Волшебника страны Оз — у меня было одно, чего у них не было: тренировки.

Допустим, вам нужно о чем-то договориться, но вы не хотите тратить деньги на найм профессионала.Что вы делаете? Вы ведете переговоры как юрист. Вот как это сделать:

1. Выберите стратегию.

В наши дни принято считать, что в любых переговорах нужно стремиться к обоюдному выигрышу. Для этого есть веская причина. Сделка, при которой каждый получает большую часть того, что хочет, — это сделка, которая 1) с меньшей вероятностью будет нарушена и 2) заставит всех чувствовать себя хорошо.

Но юристы знают, что не всегда хочется, чтобы всем было хорошо. Иногда просто хочется выиграть, и это удается. В других случаях беспокойство о чувствах другой стороны контрпродуктивно.Конечно, реализовать эту стратегию сложнее, когда у вас будут постоянные отношения с другой стороной — например, вы договариваетесь о повышении зарплаты со своим боссом. Выигрыш-проигрыш лучше всего работает, когда вы можете быть придурком — например, договариваться о цене автомобиля.

Итак, часть того, что вам нужно сделать, — это решить, какая стратегия лучше всего подходит вам в данной ситуации: беспроигрышный или беспроигрышный.

2. Делайте домашнее задание.

Чем больше вы знаете о другой стороне, участвующей в переговорах, тем выше ваши шансы получить больше того, чего вы хотите.Пример: если вы договариваетесь об условиях аренды офиса, знание доли вакантных площадей как в этом районе, так и в этом здании будет иметь большое значение, верно?

3. Имейте наготове некоторую тактику.

Иногда переговоры нужно подтолкнуть — или подтолкнуть. В такие моменты вам нужно использовать тактику, чтобы получить то, что вы хотите. В этом случае лучше всего приготовить что-то до начала переговоров. Вот несколько тактик, которые вы можете использовать:

Не делайте первое предложение: Да, это «101 переговоры», но, тем не менее, это полезно помнить.Если вы попросите прибавку с 20 до 25 долларов в час и сделаете первое предложение, а ваш босс на самом деле был тайно готов заплатить вам 35 долларов, вы никогда не получите ничего больше 25 долларов, а, скорее всего, получите меньше.

Если вас заставят сделать первое предложение, будьте возмутительны: «Ну, я не знаю, сколько вы можете мне заплатить, но если бы мне пришлось выбросить номер, я бы хотел 100 долларов в час!»

Подробнее: Уроки доктора Кинга: Три типа людей должны быть в каждом малом бизнесе

Подробнее: Начало 2020 года правильно: сделайте 6 разумных шагов для малого бизнеса до конца года

Подробнее : Нужна удача на работе? В Год Крысы может произойти волшебство

Не влюбляйся (или, по крайней мере, не дай им знать, что ты влюблен): Когда другая сторона знает, что для тебя что-то важно, это становится рычагом.Если я захочу сойти с автостоянки без машины, я обязательно заключу более выгодную сделку, чем если бы продавец знал, что я ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хочу эту машину.

Сделайте жест доброй воли: Это лучше всего работает в беспроигрышной сессии. Предложите то, что вы готовы потерять, как добросовестное усилие. Другая сторона, скорее всего, сделает то же самое.

Отвлекайтесь: Делая вид, будто интересуетесь чем-то другим, кроме того, что вам действительно интересно, вы, вероятно, сможете получить то, что действительно хотите, отказавшись от фальшивых вещей: «Ну, я думаю, я мог бы принять 25 долларов в час вместо 35 долларов, если вы соответствуете моему 401 (k).

И, наконец,

Будьте готовы идти пешком: Готовность уйти из-за стола без сделки — единственный самый мощный инструмент переговоров, который у вас есть.

Стив Штраус — поверенный, популярный оратор и автор бестселлеров 17 книг, в том числе «Библия для малого бизнеса». Вы можете узнать больше о Стиве на MrAllBiz.com, получить больше советов на его сайте TheSelfEmployed и связаться с ним в Twitter @SteveStrauss и на Facebook в TheSelfEmployed.

Беспроигрышные деловые отношения

Официальные контракты не создают успешных отношений, в отличие от людей. Это требует готовности создать основу, на которой можно построить доверие, лояльность и приверженность. Помните, что все отношения уникальны и к ним нужно относиться как к особенным. Основное правило — вы получаете то, что вкладываете в отношения. Партнерство является успешным в той мере, в какой оно беспроигрышно для всех. Он заменяет традиционный менталитет «мы против них» новым «мы», который позволяет каждому расти и полностью раскрывать свой потенциал.

Люди, умеющие создавать успешные союзы, очень много работают, чтобы выстроить взаимовыгодные отношения. Партнерство будет успешным в долгосрочной перспективе, когда обе организации работают на общее благо, а не каждая пытается одержать верх. Когда партнеры проводят все свое время, пытаясь переиграть друг друга, в результате проигрывают все. Более того, одна из организаций может заметно вырваться вперед, что вызовет зависть и негодование. В беспроигрышных отношениях каждый делает все возможное, чтобы понять потребности своего партнера и удовлетворить их.

Раньше считалось, что несколько поставщиков усиливают конкуренцию и повышают производительность; что настраивать одного поставщика против другого было хорошим делом. Целью было победить любой ценой. Однако сегодня тенденция прямо противоположная. Опыт показал, что единственный способ построить прочные отношения — это начать с благородных намерений, взять на себя обязательство и инвестировать время и усилия с немногими избранными.

Что приводит к провалу деловых отношений?

Не существует единого набора правил для достижения успеха, но есть определенные модели поведения, которых следует избегать.Например, партнерство не может быть успешным, если партнер остается в неведении и не знает о ключевых событиях. Партнерские отношения также не могут быть успешными, когда один из партнеров пытается взять верх или руководствуется эгоистичными мотивами. Более того, партнерство не может быть успешным, если оно включает в себя козла отпущения; каждый должен быть заинтересован в успехе предприятия.

Отношения рушатся по многим причинам; некоторые важные из них:

Отсутствие приверженности. Отношения рушатся, потому что партнеры не в равной степени привержены делу или построению взаимовыгодных отношений.В результате один из партнеров возмущается тем, что берет на себя большее обязательство и получает взамен небольшую отдачу.

Культурные различия. Отношения рушатся, когда партнеры, особенно организации, не могут адаптировать свой стиль работы, чтобы дополнить культуру друг друга. Например, предпринимательская организация, которая преуспевает в гибкости, может иметь проблемы при работе с крупной бюрократической организацией, где требуется несколько уровней одобрения до принятия решений.

Плохое управление. Отношения рушатся, потому что руководство не ценит отношения и не делает личных вложений, необходимых для их развития. Пока руководство полностью не поддерживает отношения, они не будут процветать.

Плохая связь. Отношения рушатся, когда организации препятствуют передаче информации. Если не существует философии открытого и честного общения, люди проводят время, глядя через плечо, вместо того чтобы продвигать предприятие вперед. Кроме того, причины решений могут быть не полностью поняты, что приводит к ошибкам, дублированию и недопониманию.

Разрыв личных отношений. Отношения также рушатся, потому что у людей, ответственных за их поддержание, могут отсутствовать навыки межличностного общения или личная химия, необходимая для развития этих отношений.

Беспроигрышный вариант: вместе мы — команда

Современные бережливые организации не могут выжить без прочных союзов, дополняющих их основные возможности. Результат — эпоха сотрудничества, которая приносит неожиданные награды. Но договоренности о сотрудничестве также несут ответственность как сейчас, так и в будущем.

Каждое партнерство должно выходить за рамки формальных рамок подписанного контракта с готовностью делать больше, чем первоначально планировалось. Партнерам следует продвигать философию, согласно которой отношения развиваются не для одной цели, а на долгое время. Это может означать, что инвестиции не приносят немедленной выгоды для вашей организации или помощь вашему партнеру, не имеющую отношения к отношениям.

Хорошие отношения в бизнесе не возникают просто так. Они являются результатом честности, порядочности, уважения, приверженности, доверия, уверенности и открытости.В любых здоровых отношениях партнеры создают среду, которая способствует постоянному совершенствованию, принятию риска, долгосрочным перспективам и, конечно же, взаимовыгодным отношениям. Очевидно, что чем сильнее эти атрибуты, тем долговечнее становятся ваши партнерские отношения.

Что вы думаете о беспроигрышных отношениях?

Дополнительная литература:
Утрата доверия: предупреждающие знаки
Вознаграждение сегодняшних новых сотрудников
Лидерство: продвижение убеждений и ценностей
Работаете ли вы в разных целях?

Если вам понравилась эта статья, подпишитесь на наш блог, чтобы не пропустить ни одной записи.Получайте будущие сообщения через RSS-канал, электронную почту или Facebook. Это бесплатно. Щелкните свой любимый вариант (вверху справа).

Взлом бизнес-модели WIN-Win-Win

Google является ярким примером бизнес-модели, которую я называю P.O.S.E (прибыльные побочные эффекты по назначению) WIN-Win-Win model

Модель проста — вы обслуживаете своих основных клиентов бесплатно или почти бесплатно. Деятельность основного клиента создает побочный эффект, который можно использовать для создания ценности для другой группы клиентов, которые готовы платить.Чем больше вы будете удовлетворять своих основных клиентов, тем лучше будут побочные эффекты и больше пользы для платящих клиентов.

В случае с Google компания предлагает бесплатный поиск для своих основных клиентов. Побочный эффект заключается в том, что, пока основные клиенты ищут, они также раскрывают свое намерение чего-то хотеть или делать. Edwards — это продукт Google, который использует преимущества этого побочного эффекта, отображая платные рекламные объявления от платежеспособных клиентов, соответствующие поисковым ключевым словам, релевантным основному клиенту.

Это бизнес-модель P.O.S.E WIN-Win-Win

Компания выигрывает, поскольку получает прибыль от этого соглашения.

Основной клиент выигрывает, потому что он почти ничего не платит за ценную услугу

Платящий клиент выигрывает, так как побочный эффект от взаимодействия между предложением компании и основными клиентами является для него ценным.

Хотя Google является наиболее известной, есть ряд компаний, которые творчески применили бизнес-модель тройного выигрыша, используя прибыльные, целенаправленные побочные эффекты (П.O.S.E), чтобы разблокировать значение.

1. Zenefits

Основанная в 2013 году, компания Zenefits произвела революцию в сфере управления персоналом, особенно в сфере малого и среднего бизнеса. Zenefits предлагает облачный сервис, который помогает компаниям автоматизировать HR-деятельность. Это помогает небольшим компаниям, которые не могут позволить себе иметь большой персонал по персоналу. Цена на услугу? БЕСПЛАТНО!

Поскольку медицинское страхование и расчет заработной платы (интеграция с несколькими поставщиками платежных ведомостей) управляются через службу, Zenefits зарабатывает деньги, выступая в качестве зарегистрированного брокера.Все в экосистеме (клиенты малого и среднего бизнеса, которые получают услугу бесплатно, компании-партнеры, получающие рефералов, компании Benefit, получающие сокращение из-за рефералов), довольны.

2. Ремонтные работы

Spiceworks предоставляет ИТ-специалистам бесплатное программное обеспечение для управления запасами и работы службы поддержки в их организациях.

Ну тут никакого подвоха. Рекламщики технологий хотят информировать таких ИТ-специалистов, как вы, о продуктах и ​​услугах, которые помогут вам в вашей работе.Мы работаем с рекламодателями, чтобы размещать на боковой панели релевантные объявления о продуктах, которые могут быть вам полезны. Деньги, которые мы получаем от этих объявлений, позволяют нам бесплатно предоставлять приложение ИТ-специалистам по всему миру.

Почему мы так много работали, чтобы найти способ сделать Spiceworks бесплатным? Потому что мы не считаем, что ИТ-специалисты малого и среднего бизнеса должны платить за технологии для управления технологиями. Вы должны использовать свои драгоценные бюджеты на покупку оборудования, программного обеспечения и услуг, которые помогут вашему бизнесу расти.

Более 3000 технологических брендов платят за продвижение своей продукции и / или за обратную связь.

Как видите, основная аудитория (ИТ-специалисты) получают что-то ценное бесплатно. Их участие дает Spiceworks возможность извлечь выгоду из «своего рода Adwords».

3. Venmo

Venmo — это развивающийся сервис для смартфонов, который поможет вам переводить деньги другому владельцу счета Venmo одним нажатием кнопки. Как вы уже догадались, услуга полностью бесплатна.

Как Venmo зарабатывает деньги?

Они взимают с предприятий плату (меньше той, которую взимают компании-эмитенты кредитных карт) за прием платежей с использованием этой услуги. Продавцы рады играть в эту игру, поскольку они видят, что все больше людей привыкают платить через Venmo.

4. Мерфи

Мерфи помогает меломанам загружать свои музыкальные коллекции (со своих компакт-дисков) в Интернет и получать доступ к этим коллекциям через Интернет и смартфон. Мерфи взимает единовременную плату в размере 19,99 долларов за загрузку коллекций в Интернет (с одного компакт-диска или тысяч компакт-дисков), и использование сервиса является бесплатным навсегда.

Как Мерфи зарабатывает деньги?

По мере того, как клиенты загружают свою музыку, каждый покупатель становится частью их магазина жидкой музыки в Интернете. Клиенты могут покупать или продавать музыку с другими покупателями одним щелчком мыши, и Мерфи получает долю с каждой транзакции.

Первый WIN для меломанов, которые могут пользоваться их сервисом бесплатно.

Второй выигрыш для группы клиентов, которые могут совершать сделки одним кликом.

Третий выигрыш — для Мерфи, который получает долю от этих транзакций.

Заключительные комментарии

Взлом бизнес-модели намного мощнее убедительной стратегии продаж и маркетинга. Вышеупомянутые компании представляют собой небольшую выборку компаний, которые продвигаются к вершине инноваций, взламывая бизнес-модель.

В вышеупомянутых случаях попадание хорошего P.O.S.E. очень помогло.

Вызов всех фанатов HuffPost!

Подпишитесь на членство, чтобы стать одним из основателей и помочь сформировать следующую главу HuffPost

Как создавать беспроигрышные ситуации — PON

В деловых переговорах конечной целью может быть беспроигрышное соглашение, но иногда оно может оказаться недостижимым.Здесь мы предлагаем четыре стратегии от экспертов Программы переговоров Гарвардской школы права о том, как создавать беспроигрышные ситуации даже в самых сложных переговорах.

1. Попробуйте совместное установление фактов.

Когда вы преследуете цель, которая угрожает статус-кво, сопротивление обычно ожесточенно. В такие моменты вы можете подумать, что ключом к беспроигрышному контракту является попытка просветить ваших коллег о том, как предлагаемая цель будет способствовать общему благу.

Это мнение категорически неверно, — пишет профессор Массачусетского технологического института Лоуренс Сасскинд в своей книге «Хорошо для вас, отлично для меня: поиск торговой зоны и выигрыш в беспроигрышных переговорах» (PublicAffairs, 2014). Когда вы сообщаете одностороннюю информацию о достоинствах проекта, вы будете выглядеть высокомерно и не обращать внимания на озабоченности другой стороны.

Напротив, совместный процесс установления фактов обеспечивает лучший путь к беспроигрышной ситуации .Он начинается с привлечения переговорщиков к совместному изучению осуществимости и достоинств проекта на самых ранних этапах с помощью внешних экспертов, прежде чем все станут принимать чью-либо сторону. Всякий раз, когда стороны могут не согласиться по основным вопросам, о которых идет речь, привлечение внешней помощи для получения объективного взгляда на факты может стать решающим первым шагом к достижению взаимовыгодной сделки.

2. Повышайте ценность сделок.

При определении того, как создавать беспроигрышные ситуации, одна многообещающая стратегия — искать способы получить больше прибыли за счет сделок, пишет Сасскинд.Во-первых, приготовьтесь одновременно представить вашему коллеге несколько предложений, каждое из которых вы очень цените. Ее реакция на эти предложения поможет вам лучше понять ее предпочтения по различным вопросам. Во-вторых, задавайте много вопросов, чтобы напрямую оценить ее интересы и раскрыть свои собственные. В-третьих, сделайте гипотетические предложения типа «Что, если …», чтобы определить, действительно ли сделка создает ценность для обеих сторон, например: «Если бы я предложил вам 5% скидку на наш новый продукт, это было бы достаточным стимулом для того, чтобы вы переключились с наш существующий продукт? »

3.Попробуйте условные соглашения.

В переговорах стороны часто заходят в тупик, потому что у них разные взгляды на вероятность будущих событий. Например, вы можете быть уверены, что ваша фирма выполнит проект вовремя и в рамках бюджета, но клиент может посчитать ваше предложение нереалистичным. В таких ситуациях условное соглашение — согласованные обещания «если, то», направленные на снижение риска неопределенности в будущем, — дает сторонам возможность договориться о разногласиях — и достичь беспроигрышной ситуации в бизнесе .Вы можете предложить уплатить определенные штрафы за позднюю сдачу проекта или согласиться значительно снизить ставки, например, если вы превысите бюджет.

Чтобы добавить условное соглашение к вашему контракту, сначала попросите обе стороны написать свои собственные сценарии развития событий в будущем. Затем обсудите ожидания и требования, которые кажутся подходящими для каждого сценария. Наконец, включите в свой контракт как сценарии, так и согласованные последствия и вознаграждения.

4. Рассмотрите возможность добавления права совпадения.

По мнению профессора Гарвардской школы бизнеса и Гарвардской школы права Гухана, предоставление покупателю права сопоставить или улучшить предложение другого участника торгов в течение установленного периода времени может помочь ответить на вопрос о том, как создать беспроигрышные ситуации как для покупателя, так и для продавца. Субраманиан. Такие права на совпадение или право первого отказа дают покупателям возможность остаться в игре, а продавцам — возможность изучить свои варианты.Соответствующие права могут быть включены во все типы сделок в различных отраслях.

Однако, поскольку права совпадения часто неточно сформулированы в контрактах, они могут создавать новые проблемы. Например, может быть неясно, завершит ли покупатель конкурс, когда оно соответствует ставке третьей стороны, или же совпадение приведет к войне ставок. Точно так же права совпадения могут ограничивать или, по-видимому, ограничивать конкуренцию одним вопросом: ценой. Этот факт может удерживать покупателей от конкуренции по другим вопросам, а продавцов — от совершения покупок в поисках лучшей универсальной сделки.Наконец, добавляя к своим контрактам права на совпадение, покупатели часто упускают из виду важность наличия достаточно времени, чтобы решить, следует ли сопоставить предложение конкурента. Так что не принимайте слепо шаблонную формулировку вашего юриста о совпадающих правах.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *