Бизнес для нового года: ТОП-36 бизнес-идеи для нового года

Содержание

ТОП-36 бизнес-идеи для нового года

Верным будет решение для предпринимателей – начать заниматься подобным бизнесом ещё перед праздником. Вот только, к сожалению, большинство не учитывает, что бизнес всегда требует времени. Невозможно за неделю запустить производство и рекламу так, чтобы всё работало как часы в нужное время. Поэтому поговорка «готовь сани летом» тут как нельзя кстати.

А если вы находитесь на том этапе, когда даже не знаете, чем можно заняться, чтобы заработать денег в праздники, то советуем поторопиться. Чтобы вам было проще, мы подобрали несколько интересных идей, на которых можно заработать.

Для тех же, кто не уверен в своих умениях строить бизнес, рекомендуем обратить внимание на франшизы. Сейчас это самый популярный способ начать дело без опыта. 

Но, прежде чем их разбирать, давайте посмотрим, какие всё-такие есть минусы бизнеса в Новый год. Предупреждён – значит вооружён. 

Первый – часто бывает так, что предприниматель открывает бизнес перед Новым годом, получает хорошие показатели, прирост, прибыль. И думает, что вот оно всегда так и есть. Нет. Так исключительно под Новый год. Поэтому, чтобы не остаться у разбитого корыта, вам потребуется адекватно оценить свои возможности и предположить, что следующие несколько месяцев придётся деньги вкладывать, а не лопатой грести.

Так работает любой бизнес, даже недорогоие франшизы требуют вложений, которые потом конвертируются в прибыль. 

Второй – о спросе на товар судят по спросу на Новый год. Тоже ошибка. Как показывает практика, в канун этого праздника, половина потребителей вообще не сильно раздумывает над тем, что купить. Потому что задача стоит – купить, быстро, дёшево и много. Подарки коллегам, многочисленным родственникам, близким, друзьям. Каждому выбирать – не напасёшься времени, а тратиться на дорогие подарки – не напасёшься денег. 

Нет, конечно же есть и те, кто начинает составлять в голове карту подарков за месяц и даже раньше. Опасные люди. Но их меньшинство.

Поэтому, если вы планируете открывать к Новому году, знайте, что после праздников будет резкий спад и популярность товара в эти дни не будет сто процентным отражением общей популярности. 

Таковы особенности сезонного бизнеса. Хотя, например, среди летних франшиз, есть те, которые приносят доход и в другие сезоны. Но даже там прибыль будет сильно разниться от лета к зиме. 

Благодаря же тому, что под праздники вообще и в частности под Новый год ажиотаж на товары возрастает, некоторые предприниматели открывают сезонный бизнес с конкретным планом – проработать несколько месяцев, получить прибыль, а потом закрыться до следующего раза. Схема часто срабатывает, удовлетворяет потребности людей, даёт возможность заработать и раздражает тех, кто трудится весь год. 

Но хватит о негативном. Теперь вы готовы. А мы напоминаем, что каждую идею можно не просто взять за основу. Её можно развивать и дополнять, превратив в собственный бизнес, который принесёт вам деньги не только в десять дней праздника. 

Это интересно: новые франшизы часто используют старые идеи, но дополняют их собственными технологиям, что позволяет действовать эффективнее. 

Идея 1. Упаковка сладких и корпоративных подарков

Идея проста и уже многими взята на вооружение. Но тут главное понять – когда начинать действовать и как. Заключается идея в том, чтобы закупать сладости мелкооптовыми партиями и красиво их упаковывать, а потом выставлять на продажу. 

По сути, это перепродажа. Просто вы предлагаете услугу готового подарка, и покупатель выбирает её, если ему неохота самому покупать разные сладости, упаковку, тратить время, силы, фантазию. Таких много и это удобно.

Составлять такие подарки можно даже из самых простых конфет. На самом деле, правильнее будет сразу ориентировать покупателя на разные ценовые сегменты. Простые конфеты, простая упаковка, небольшой набор – дёшево. Шоколадки, киндеры и прочее – дороже. И так по возрастающей. Сможете охватить большую аудиторию.

Если вы не умеете вести бизнес, но очень хотите заниматься сувенирами, обратите внимание на франшизы подарков. 

Второй главный момент – каналы продаж. Если вы планируете охватить интернет-аудиторию своего города, желательно начинать заранее. При этом даже не обязательно товар закупать в большом количестве. Можете сделать несколько пробных вариантов, чтобы фото можно было выложить, а потом – когда будут заказы – докупить. Это сейчас называется дропшиппинг.

Для интернета подойдёт одностраничный сайт с товаром и возможностью заказать. Но придётся, конечно в контекстную рекламу вложиться. Сео-продвижением вы просто не успеете себя в топы поднять.

Что касается клиентов – то их у вас в потенциале будет очень много. Такие наборы могут подойти как фирмам для поздравления сотрудников, так и детским садам, школам, частным лицам. По сути всем. Главное их найти и предложить выгодную цену. Большое количество за дорого никто покупать не будет.

Идея 2. Продажа товара с одностраничных сайтов

В прошлой идее мы упомянули, что можно сладкие наборы продавать с помощью страницы в интернете. Но на самом деле, в этом заключается целая идея. Дело в том, что одностраничники – отличный инструмент, если речь идёт о подарках и быстрой их рекламе. 

То есть по факту, вы можете продавать всё что угодно, не ограничиваясь одной направленностью. Главное, чтобы это было востребовано. А под Новый год востребованы подарки. Поэтому можно создать и продвигать собственный сайт, где вы будете предлагать людям подарки под любой характер. 

Что примечательно, после того, как схлынет новогодний ажиотаж, вам не обязательно будет прекращать бизнес. Такой подход легко модернизировать и масштабировать, или даже вообще переквалифицироваться с подарков на что-нибудь конкретное.

К слову, если вы боитесь, что не осилите создание собственного сайта, то спешим подбодрить. Во-первых, простой сайт – не так уж и дорого создавать. А во-вторых, можно воспользоваться конструкторами сайтов. Для несложных они отлично подходят и не требуют знаний программирования.

Вот наш материал об этом. 

Идея 3. Собачья упряжка для владельцев собак

Почему собственно нет? Если у вас есть домашние питомцы, то они могут помочь вам заработать. Естественно, если это не маленькие породы. На самом деле для этого вида бизнеса больше подойдут те породы собак, которые «созданы», чтобы бегать. Например, Хаски, Маламуты, Лайки. Сейчас у нас их много. 

Как минимум, вы будете уверены, что собакену такая работа не навредит, а скорее развеселит.

Почему это сработает? Потому что это необычно и весело, к тому же напрямую относится к новогодним развлечениям. 

Естественно, заводить собаку только ради такого бизнеса мы не рекомендуем. Это неправильно. А вот совместить приятное с полезным – вполне.

Но учитывайте, что снаряжение для собак и собственно сани – недешёвые предметы. Судя по количеству франшиз зоомагазинов и товаров для животных, спрос на них есть всегда. 

А ещё нужно подумать над местом катания. Идеально подойдёт загородный дом недалеко от города и реклама в соцсетях. Но вам нужно будет заранее обеспечить маршрут. 

Идея 4. Продажа китайских гирлянд

Вот казалось бы, купил один раз ненастоящую ёлку, кучу гирлянд и шариков и справляешь себе спокойно каждый Новый год с этими украшениями. Но нет, люди каждый декабрь бегут в магазины и скупают там все гирлянды и новые украшения. Это неплохо. И на этом можно заработать.

Всё что вам нужно – найти китайского поставщика более или менее качественных гирлянд и организовать продажу в своём городе перед Новым годом. Главное – сделать всё вовремя и прорекламировать свой товар, чтобы люди знали где и как можно купить, то, что им скоро обязательно понадобится. 

Что касается поиска поставщика, сейчас с этим сложностей обычно не возникает. Во-первых, интернет почти всемогущ, а во-вторых, сами китайские производители заинтересованы в поиске рынков сбыта. Обычно они не сильно обращают внимание на объёмы заказов. Главное – продать.

Реализация такого товара – также дело в первую очередь интернета. Сделать одностраничный сайт, или простенький магазин и запустить контекстную рекламу. Конечно, выделив под неё специально бюджет и грамотно настроив, определив аудиторию.

Желательно продавать модели, которые не встречаются на полках обычных сетевых магазинов. Так вы сможете вызвать к себе больший интерес.

Идея 5. Прокат тюбингов, сноубордов, лыж и зимнего инвентаря

Суть этой идеи проста. Обеспечить людей в новогодние каникулы тем, что им нужно. А вы, наверное, сами догадывайтесь, какое большое количество народу предпочитает в хорошую зимнюю погоду спортивные игры и веселье?

Есть два варианта. Первый подходит, если у вас есть место, где вы сможете предлагать людям использовать ваш инвентарь. Ну, например, есть загородный дом, возле которого удобно устроена лыжня, или есть большой спуск для катания на «ватрушках».

Второй вариант – просто организация небольшого склада, где вы будете давать людям на прокат инвентарь, а они будут ехать с ним на базы отдыха или в лес. 

Этот вариант не такой прибыльный, потому что многим удобно получать все услуги в одном месте, однако тоже найдёт своего покупателя, особенно если сделать хорошую вывеску и рекламу. Ведь аренда будет стоить дешевле, чем прямо на базах, где, кстати, инвентаря не всегда хватает.

Идея 6. Оформление офисов, витрин и общественных мест

Перед Новым годом все стараются украсить всё вокруг себя. Где-то это, как в торговых центрах, обязательно. Где-то магазинчики сами проявляют инициативу. В любом случае, на этом желании можно неплохо заработать, если предлагать свои услуги декоратора. Не обязательно при этом быть дизайнером с высшим образованием. Потому что заказы будут в основном недорогие. Достаточно иметь хотя бы вкус и минимальные представления какие украшения из чего можно сделать.

В этом случае понадобится хорошая реклама, иначе о том, что вы можете что-то сделать, вообще никто не узнает. Материал закупать сразу нет никакой необходимости. Разве что маленькую партию для создания образцов. Да и то это можно делать уже на этапе переговоров о вашем задании.

Клиентов надо начинать искать с осени. Потому что потом вы просто не успеете рассказать о себе всем, кому нужно. А так – можно неспешно связывать, направлять свой прайс, предлагать. И под Новый год часть из получивших ваше КП потенциальных клиентов к вам обратится.

Потенциальными клиентами могут быть как магазинчики, рестораны, кафе, так и офисные компании, владельцы загородных домов, баз отдыха, да и вообще кто-угодно.

Идея 7. Продажа петард и фейерверков

Эта идея заключается в приобретении небольшой партии фейерверков и последующей их реализации в период ажиотажа. Все знают, что в Новогоднюю ночь звуки петард раздаются из каждого двора до самого утра.

Естественно, такая ниша высококонкурентна. Кто не хочет заработать на огромном спросе? Поэтому подходить к формированию цены и ассортимента нужно серьёзно. Так же как и к выбору каналов продаж. С другой стороны, как правило, спрос такой большой, что хватает на всех и ещё остаётся. 

Однако помните, что торговля этим видом товаров накладывает на продавца повышенные обязательства. Поэтому потребуется потратить значительную сумму, чтобы обеспечить безопасность и добиться разрешений. Однако выручка может того стоить. 

Идея 8. Продажа сладких изделий на Новый год

Мы уже описали здесь вариант закупки и упаковки сладостей в подарочные наборы. Суть этой идеи та же, только вместо покупных сладостей можно использовать тортики и пирожные собственного приготовления.

Стационарная точка, в этом случае отлично подойдёт, если она будет находиться в проходимом месте.

Хотя такую идею можно развивать и в другом направлении – изготавливать сладости на дому под заказ. Такой вариант будет значительно выгоднее по условиям работы и финансовым затратам. Но тогда нужно будет сделать больший упор на рекламе. 

Идея 9. Продажа горячих напитков во время народных гуляний

Всем известно, что на улице аппетит нагуливается быстрее, тем более на морозе и веселье. Поэтому на всех народных гуляниях можно встретить различные варианты фуд-кортов.

Всё это можно использовать, если грамотно подойти к вопросу. Так, например, сейчас популярны мини-фургончики, которые разъезжают по таким мероприятиям и предлагают горячие напитки а иногда и еду.

Это интересно: индустрия «фуд-траков» стала активнее развиваться после 2020 года, когда стационарные виды бизнеса стали уступать дистанционным, а франшизы доставки еды выросли в несколько раз. 

Удобные они тем, что не занимают много места, вполне рассматриваются как личный транспорт, а также очень мобильны. 

Если же возможности приобрести такой фургон или оборудовать имеющийся нет, всё-таки недешевое удовольствие, то можно попробовать договориться с исполкомом города на выделение места под торговлю кофе и горячим чаем, но для этого понадобятся оборудование и разрешение. 

Есть ещё один вариант, который начал сначала развиваться отдельно как вид рекламной компании. Это специальные рюкзаки, в которых находятся кофейные термосы, а налив происходит удобно через клапан. 

Стоит он естественно дешевле, чем фуд-трак, поэтому можно начать с него.

Идея 10. Новогодняя одежда и аксессуары

Эта идея заключается в том, чтобы к новогодним праздникам создать небольшую коллекцию одежды, которая привлекла бы покупателей своей тематикой, связанной с праздниками.

Вот вам простейший пример – за несколько месяцев до Нового года в торговых центрах появляются маленькие открытые «шоу-румы», в которых продаются свитера с оленями. Идеальный вариант. Во-первых, аренду они платят не очень большую по меркам других соседних магазинах, так как занимают мало места. Во-вторых, товара делают немного, а столько, сколько купят. Да, для этого анализ проводится, да и опыт уже есть. В третьих, свитера с оленями – великолепный подарок на Новый год для многих людей. Это и тёплая одежда, и узнаваемый символ Нового года, который вызывает улыбку.

Это только один из вариантов, которые можно использовать. На самом деле их очень много. Главное по-умному совместить тему теплой одежды, подарков и узнаваемости. 

Идея 11. Услуги новогоднего фотографа

Идея для тех, кто увлекается фотографией и имеет более или менее подходящую технику. На самом деле сейчас это может быть даже и телефон, но скорее всего клиент такого подхода не одобрит (на телефон я и сам могу).

Здесь также два варианта. Первый – наняться фотографом на чей-то новый год. Заказов вряд ли будет много, но найдутся желающие. Под Новым годом здесь мы подразумеваем корпоративы, которые проходят в последние недели декабря. 

Второй вариант – организовать мини-фотостудию, где вы сможете сделать тематическую фотозону. В таком случае, клиентами вашими будут родители маленьких детей. Такие тематические снимки всегда были популярными и спрос на них не закончится. 

Вы сможете сами придумать варианты оформления зоны – от простых дедов морозов и снегурочек, до чего-то более фантастического. Главное, чтобы всё было красиво и родителям понравилось. 

Но понадобится и реклама. Чтобы потенциальные клиенты знали, куда в городе можно привести детей сделать интересные снимки.

К слову, потом не обязательно этот бизнес прекращать. Новый год закончится, но не закончатся варианты оформления фото-зон и желание родителей сделать памятные снимки. Особенно, если их качественно обработают в фотошопе. Конечно, за отдельную плату. 

Фотографов сейчас очень много — от самоучек до франшиз фотостудий. Однако спрос всё ещё не удовлетворён. 

Идея 12. Услуги деда Мороза и Снегурочки

Вы знали, что в нашей статье будет эта тема, неправда ли? Всё верно, идея заработать, переодевшись дедом Морозом или Снегурочкой стара как мир. Но она по-прежнему, как и много лет назад популярна. Все ивент-агентства предлагают такие услуги любому желающему. Благо, что желающих порадовать своих детей волшебством не убавляется. Более того, дедов Морозов заказывают и на корпоративные поздравления коллег в фирмах, где, конечно, никаких детей нет. Однако взрослые сами не прочь получить подарочки.

Всё, что вам нужно – костюм и канал рекламы. Из внутреннего – готовые сценарии и умение выступать. Если всё это есть, то можете приступать, несколько заказов вы точно сможете найти. Главное тут – не заламывать цену. Всё-таки праздник (на самом деле просто конкуренция высокая). 

И кстати, чем интереснее вы предложите программу для встречи с дедом Морозом, тем больше вероятность, что выберут вас, а ещё посоветуют своим знакомым. Так что тут особенно постарайтесь.

Идея 13. Торговля живыми ёлками

Идея базируется на потребности людей каждый раз покупать живую ёлку на Новый год. Для тех, кто считает, что рубить деревья ради прихоти нехорошо, скажем, что отучать от живых ёлок нужно не продавцов, а покупателей. Потому что, чтобы не стало предложения, нужно чтобы не стало спроса. А не наоборот.

Пока же сосредоточимся на том, что на этом можно немного заработать. И задумываться об этом нужно задолго до наступления декабря. 

Для реализации идеи потребуется найти лесничество или хозяйство, которое такие ёлки специально высаживает и продаёт под вырубку. 

Далее – позаботиться о том, чтобы место ваше было с документацией, а то выгонят вас быстро. Можно арендовать место на парковке у ТЦ, например. 

Ну и большое внимание нужно уделить самому товару. Он должен по цене соответствовать возможностям покупателей, а также быть качественным. И желательно удобно упакованным. Сейчас для этого используется плёнка. Есть даже автоматы, которые сами ёлку в эту плёнку оборачивают. Но для разового заработка, покупка такого автомата будет невыгодным мероприятием. 

Идея 14. Торговля искусственными ёлками

Плавно вытекает из предыдущей идеи. И если кому кажется, что здесь всё то же самое, спешим вас остановить. Далеко не то же самое. Во-первых, аудитория покупателей здесь совсем другая. Ведь искусственные деревья стоят в разы дороже живых. Во-вторых, организовать место продажи сложнее, ведь на улице их особо не продашь. Погодные условия не позволят сохранить изделие в надлежащем виде. В-третьих, как правило, если человек покупает искусственное дерево, то хочет, чтобы оно радовало его много лет подряд. А значит, ему нужен качественный и красивый товар (просто процентов пятьдесят искусственных ёлок на рынке выглядят как ёршики для унитаза, чтобы цена не кусалась).

Из всего этого следует, что искать вам нужно аудиторию покупателей, которые могут себе позволить потратить тысяч 15-20 на дерево. А это уже сложнее. 

Идея 15. Торговля новогодними игрушками

Продолжая тему ёлок, переходим плавно к украшениям. Вполне логично, что продавая ёлки, предприниматель может продавать и гирлянды для них, и новогодние шары. Но на самом деле, чаще бывает, что всё покупается отдельно и в разных местах. У кого-то уже ёлка есть, кто-то шёл не за игрушки, но увидел, вспомнил, что надо скоро наряжать. Купил. 

А кто-то целенаправленно идёт за украшениями. Поэтому самым логичным в этой идее будет открыть небольшую точку в очень людном месте.

Если у вас есть оптовый поставщик, то можно продавать украшения кафе и ресторанам. Они тоже будут украшаться перед новым годом. Но позаботиться об этом нужно заранее. Мы уже писали в другой идее. 

Идея 16. Подарки ручной работы

Если работать с оптовыми поставщиками вы не хотите, можно подойти с другой стороны и предлагать людям подарки и украшения, сделанные своими руками. Здесь – либо делать самому, либо брать на реализацию. 

Если думаете, что на реализацию никто сдавать не будет, то ошибайтесь. В любом городе можно найти очень много мастеров, кто делает сувениры ручной работы. Другое дело, что отбирать нужно с умом. 70 процентов из того, что вам будут предлагать – не будет продаваться.

Наиболее востребованные на Новый год – украшения интерьера для дома. Те же самые венки из ёлок, гирлянды, настенные украшения, которые можно подарить, любые сувениры, которые не обойдутся покупателю слишком дорого. Всё это берётся на Новый год с ажиотажем. 

Но и конкуренция тоже есть. Так, например, под Новый год в большинстве крупных торговых центров устраиваются ярмарки, где как раз выставляются подарки ручной работы от мастеров. Можно начать с них.

Идея 17. Продажа и аренда новогодних костюмов

Новогодние утренники, корпоративы, представления, шоу деда Мороза и Снегурочки. Вот на что нужно ориентироваться. И исходить из этого, закупая костюмы для реализации и аренды.

Помимо этого, можно устроить в том месте, где вы будете костюмы продавать или сдавать фотозону. Чтобы клиенты могли мерить разные костюмы и фотографироваться в них. Так конверсия повысится значительно.

Наиболее популярными всегда были костюмы известных персонажей. Но нужно учитывать и стоимость. Предлагать потенциальным покупателям разные ценовые категории, чтобы можно было выбрать.

Если вы решите, что нужно зарабатывать и на прокате, то не забывайте, что в стоимость проката необходимо включать и последующую химчистку костюма. 

С выбором места сложнее. Снимать перед новым годом отдельное помещение – дорого и можно не успеть раскрутиться. Поэтому рекомендуется заранее (очень заранее) создать сайт-визитку и рекламировать свои услуги там, продвигая как естественным путём, так и с помощью контекстной рекламы, рекламы в больших группах в социальных сетях.

Идея 18. Детские новогодние утренники

Мы уже описали выше идею – побыть дедом Морозом и Снегурочкой. Эта идея идёт ещё дальше и предлагает вам создать небольшое «агентство» по организации детских праздников. С той разницей, что ориентироваться вы будете на Новый год и утренники, на праздники, которые родители устраивают для детей в школах и детских садах, а также индивидуально. При этом никто не запрещает вам сделать Новый год – только стартовой площадкой и масштабировать потом бизнес по мере возможности.

Начать нужно со сценариев и понимания, кто будет кроме вас в этих праздниках участвовать. На самом деле, можно изначально попросить знакомых. Особенно, если они студенты. Предложив на этом подзаработать. Можно обратиться в специальное агентство, которое имеет аниматоров в своём штате. Можно справиться одному. Выйдет дёшево и сердито. Но будет сложно.

Во-вторых, после составления сценариев, которых должно быть несколько на выбор, подумайте о реквизите – костюмы, украшения, подарки и прочее. Всё это заносится в бизнес-план, чтобы просчитать расходы, а потом сформировать ценники на свои услуги.

Параллельно изучите рынок. На сто процентов уверены, что на нём найдутся ваши конкуренты. Посмотрите что предлагают они, чем вы можете быть лучше и интереснее для потенциального покупателя. Скорректируйте цены. 

Ну и реклама. Без неё о вас никто не узнает. Лучше всего будет запустить рекламу в интернете. Сейчас, если родитель захочет устроить праздник для своего ребёнка, первым делом он полезет в сеть.

Идея 19. Организация корпоративов для взрослых

От детских утренников ко взрослым праздникам. Востребованная идея, потому что корпоративы – вещь в уважающей себя компании обязательная. И людям после трудового года расслабиться, и коллектив праздником сплотить.

Но аудитория у этой ниши другая. И работать здесь нужно не на физ лиц, а с компаниями. Им услуги предлагать. 

Хотя основной упор опять нужно делать на две вещи. Цена и интерес. Корпоратив, корпоративом, а позволить себе тратить большие деньги на праздник для сотрудников, не каждый предприниматель может. Поэтому, чем больше диапазон цен и вариантов, тем больше потенциальная аудитория. 

С этим также работают сами кафе и рестораны, предлагая живую музыку, караоке, конкурсы – всё, как мы любим. Однако это не значит, что своего клиента найти будет сложно. Главное – всё продумать, просчитать и рассылать КП с выгодными предложениями. Вам в это время придётся стать организатором. Содержать большой штат и иметь реквизит на все случаи жизни смысла не имеет. А вот иметь базу и телефоны подрядчиков, которые могут и стол сделать, и шоу организовать, и ведущего предоставить – это нужно. 

С возможными местами тоже лучше заранее определиться и узнать расценки ресторанов и их условия для проведения корпоратива. 

Прибыль тут будет варьироваться от того, насколько большого клиента вы заполучите и насколько всё хорошо проведёте.

Идея 20. Новогоднее такси на своей машине

Такси в Новый год стоит очень дорого. Более того, ценник у всех таксистов взлетает ещё за месяц до праздника. Поэтому идея заработать, если у вас есть собственный автомобиль на этом росте цен вполне логичная.

На сегодняшний день, придумывать здесь ничего не нужно. Потому что рынок захвачен крупными компаниями, типа Яндекс.Такси, Убер и т.д. С другой стороны это сильно облегчает задачу. Вы просто устраивайтесь водителем в одну из этих фирм (иногда практикуется регистрация сразу в нескольких фирмах) и начинайте принимать заказы.

Очень много тут не заработаешь. Потому что во-первых, большая конкуренция, во-вторых, дорогой бензин и амортизация, в третьих – повышенный уровень загруженности дорог в эти дни. Но заработать всё-таки можно. Особенно, если начать не под сам Новый год, а чуть пораньше. 

Предварительно стоит узнать все условия работы в такси, как проводится оплата, в каком состоянии и при каких условиях автомобиль могут не выпустить в рейс и т.д. 

Такая идея идеально подходит тем, кто не имеет основной работы, а также тем, кто хочет дополнительно подзаработать, или имеет плавающий график.

Идея 21. Письма деду Морозу

Суть идеи в том, что изготавливать красивые и креативные письма-ответы от деда Мороза. В наше время ему всё ещё пишут. А родители, желая доставить ребёнку дополнительную радость, будут обрадованы возможностью сделать это таким интересным способом. Так что клиенты на такую услугу найдутся.

Конкуренции особой можно не ждать. Крупные компании этим не занимаются, слишком муторно для них. А из частных лиц – не так много людей решают, что на этом можно заработать.

Главное, чтобы у вас был качественный принтер с цветной печатью и фантазия. Начинать нужно заранее. Стоит позаботиться о шаблонах, которые вы будете предлагать родителям. Потому что разрабатывать дизайн под каждого – слишком много времени на это уйдёт. Индивидуальный заказ можно включить в прайс, но цену на него поставить адекватно выше, чтобы не терять прибыль от потери времени.

Такие поздравления от деда Мороза можно создавать как шаблонные, так и с вариантами ответов на письма детей, когда идёт дополнительная вовлечённость, если, конечно, родители смогут сказать вам, что написал их ребёнок в своём письме. 

Продвигать свой «сервис» лучше через социальные сети, где контекстная реклама сработает лучше всего.

Идея 22. Сдача в аренду квартиры или дома под Новый год

Очень востребованы становятся жилые площади на несколько дней Нового года. Поэтому, если у вас есть возможность такую площадь предоставить, то клиентов вы найдёте точно. Главное, чтобы цена соответствовала, как и состояние этой квартиры или дома.

Дома разбираются в первую очередь. Квартиры берут те, кто хочет подешевле. 

В теории, можно заработать дополнительно, пробуя себя в риэлтерском сегменте. То есть за небольшую комиссию, помочь, например, знакомым найти арендаторов на праздник.

Заниматься поиском клиентов лучше с начала декабря. Хотя пик ажиотажа появится непосредственно перед праздником, когда «проснуться» те, кто не успел вовремя задуматься о съёме. 

Идея 23. Написание сценариев для новогодних праздников

Мы уже в нескольких идеях упоминали необходимость иметь множество сценариев для детских утренников, корпоративов и других новогодних развлекательных мероприятий. В теории, множество вариантов можно легко найти в интернете на бесплатной основе. Но суть в том, что все они будут однообразны, а большинство из них ни раз уже использовалось.

Поэтому, если вы обладаете творческими навыками и фантазией, сценарии можно писать и продавать. Причём как в общем, так и по индивидуальному заказу. Такие особенно будут цениться, потому что будут реализовывать взаимодействие с конкретными гостями корпоратива. Это намного интереснее и приятнее для всех участников, чем видеть и делать то, что много раз виделось и делалось.

Для привлечения клиентов лучше использовать рекламные инструменты интернета, продвигая тематическую группу в соцсетях, или создав отдельный простой сайт. 

Идея 24. Услуги домашнего повара

Если вы умеете вкусно и хорошо готовить на много человек сразу, то можете предлагать свои услуги. Да, большинство занимается этим сами. Но не всегда и не у всех есть время перед боем курантов сделать много угощений на стол для всех гостей. А некоторым просто не охота тратить много времени на это действо. 

Поэтому услуги повара, который по заказам сам приготовит праздничный стол будут востребованы, главное предложить и поискать желающих. Начать, к слову, можно со знакомых.

Для реализации этой идеи много денег вам не потребуется. Вообще на самом деле достаточно будет своих инструментов, и одежды. Ну ещё крайне желательно – личный автомобиль. Потому что, скорее всего продукты нужные вы тоже сами будете покупать.

В дополнительные услуги можно включить помощь при подаче блюд, уборке и мойке использованной посуды, вынос мусора. Гостям сначала не до этого будет. И потом не до этого. А вы сможете заработать. 

Идея 25. Услуги няни-снегурочки, няни на Новый год

Очень часто, корпоративные вечера на работе у родителей совпадают со временем, когда дети уже перестают ходить в садик и школу, а сидят на каникулах, ожидая праздника. Оставить их бывает не с кем, когда взрослым необходимо допоздна повеселиться на работе. Поэтому в это время востребованы услуги няни.

Суть идеи в том, чтобы предлагать такие услуги не просто в обычном формате, а сделать ребёнку сюрприз и прийти в образе Снегурочки. Конечно, одного образа будет не достаточно, придётся придумывать легенду и всевозможные увеселения. Идеально, если под конец дня нагрянет ещё и дед Мороз. Тогда можно будет выстроить целую историю. 

Такой перфоманс значительно повысит ценник на услуги няни, однако не помешает спросу, а вызовет дополнительный интерес. Это ребёнку и развлечение, и утренник, и присмотр в одном. 

За несколько дней можно неплохо заработать на своём умении общаться с детьми. Конечно, работа в первую очередь подходит женщинам. Вызывать мужчину в качестве няни у нас не станут. Только если это не друг семьи.

Идея 26. Новогодние сиделки для животных

От детей к питомцам. Суть та же, только без Снегурочек и дедов Морозов. Животные как правило в них не верят. А вот потребность в том, чтобы кто-то за ними присмотрел часто испытывают. Потому что хозяева могут уехать на новогодние каникулы, например, в другую страну. Питомца брать с собой – не вариант. А просить родственников присмотреть, когда они сами будут отмечать праздник – плохая идея. Поэтому услуга сиделки для животных – как никогда кстати. Есть два варианта – либо вам оставляют доступ в квартиру, и вы приходите навещаете животное, обеспечивайте ему лоток, еду и игру. Либо берёте к себе на передержку. 

Идея 27. Новогодний квест

Квест-комнатами никого сейчас не удивишь. И как они вообще могут быть связаны с Новым годом. Но сама суть на самом деле очень даже может превратиться в способ заработать в Новый год. Если придумать квест для большой компании и предлагать его пройти перед корпоративами. 

Такие события во-первых, просто будут интересны людям, особенно если компания у них дружная, во-вторых – будут отличным разнообразием к простому застолью и танцам. А в третьих, их можно будет проводить даже на улице. Тут уже нет привязки к оборудованной комнате. Потому что клиентам будет важно, чтобы исполнитель приезжал к ним, или место было действительно новогодним. 

Главное – придумать качественный сценарий, всё проработать и заранее опробовать. 

Идея 28. Утилизация новогодних ёлок

Да, все знают шутки, что те, кто выкидывает ёлки в феврале – слабаки, пусть попробуют продержаться до мая. На самом деле многим действительно просто лень заниматься этим. Ведь разобрать ёлку от игрушек – одно. Другое дело, что она вся осыпается, колется и нужно её как-то связать в компактный вариант и вынести на помойку. Вот и откладывают люди это до последнего.

Поэтому, услуга утилизации ёлки придётся многим по душе. Кстати, в этом случае, идеальной рекламой будет расклейка объявлений на подъездах. Будет бить точнее чем любая контекстная реклама. 

Идея 29. Уборка помещений после праздника

Да, Новый год отгремел, гости ушли, а разгром и грязная посуда остались. На самом деле с этим справляются на отлично клининговые компании. Но, во-первых, не все они работают сразу после Нового года. Во-вторых, часто их услуги дорогие. В третьих, заказов при правильной рекламе может хватить. 

Ведь клиентами в этом случае могут быть как кафе, рестораны, бары, офисы, так и простые люди, которым хочется отдохнуть и сходить погулять на каникулах, а не заниматься уборкой.

Причём, если нацелиться на аудиторию физлиц, то так же как и в прошлом примере, можно на рекламу сильно не тратиться, занявшись расклейкой объявлений на подъездных досках информации.

Ну а после того, как мы с вами ознакомились с простейшими идеями, давайте перейдём к самому интересному и посмотрим на идеи необычные! 

Необычные бизнес идеи для Нового года

Необычная идея 1. Клуб для противников Нового года

Вы сильно удивитесь, если мы скажем, что Новый год любят не все? И это не один-два человека. Их можно достаточно легко найти. Они не любят все эти ёлки, подарки, бороды. 

Чтобы превратить эту нелюбовь в очень интересное для всех дело, можно, например, организовать клуб, где в Новый год будут собираться такие люди, пить пиво, или чай. И рассказывать друг другу о причинах ненависти. Примерно как в клубе анонимных алкоголиков. Чем больше необычного и абсурдного будет, тем интереснее будет людям. А на посещаемости можно будет заработать, хотя бы даже в формате анти-кафе.

Необычная идея 2. Шоколадный грузовик

Идею с грузовиком приносящим счастье используют компании Coca-Cola и Cadbury. Но никто не мешает и вам сделать что-то подобное. Просто чуть в меньшем формате и в собственной стилистике. Например, фургончик с шоколадной комнатой, который будет ездить по городу и дарить возможность купить много шоколадок, или посмотреть на шоколадный фонтан или ещё что.

Необычная идея 3. Ледяной бар

Крайне необычное место, где всё состоит натурально изо льда. И стены, и мебель, и посуда. На самом деле, такие бары в России уже есть. Но встречаются они только в столицах. Поэтому идею можно использовать и предлагать людям очень необычно провести время. 

Необычная идея 4. Обмен ненужными подарками

Шутки про сковородки и носки, подаренные на Новый год не перестанут появляться, потому что не перестанут дариться такие подарки. 

И в Европе уже придумали, что с этим делать и куда девать подарок, когда вроде выкидывать жалко (подарок ведь), а использовать точно не станешь. Всё это можно обменять с помощью онлайн-сервисов, которые представляют собой что—то вроде социальной сети, где люди обмениваются такими ненужными подарками.

На самом деле, можно организовать такой формат посленовогодних праздников даже в офлайне, опять же в формате-анти кафе. Потому что онлайн будет интересно, но с тем, как на этом можно зарабатывать, могут возникнуть проблемы. 

Необычная идея 5. Продажа пледов с рукавами

Тепло и уют. Вот чего часто не хватает в холодную зимнюю пору. Поэтому пледы с рукавами в качестве подарка точно подойдут. А сшить их при этом совершенно несложно. Главное, материал качественный купить и правильный. Продавать можно как через соцсети, так и точке в каком-нибудь ТЦ. 

Необычная идея 6. Искусственный снег

Вы думаете, кому нужен снег, если на дворе зима? На самом деле многим. Во-первых, не везде он выпадает также хорошо, как хотя бы в средней полосе России. Во-вторых, часто нужен снег, который таять не будет. Например, для фотосессий в помещении. В третьих, такой снег востребован при оформлении и декорировании помещении к празднику. В общем, есть куда пристроить.

Необычная идея 7. Новогодняя одежда для животных

Думаете, только люди радостно ходят в костюмах дедов Морозов и Снегурочек? Да, вы правы. Только люди. Но также люди радуются и костюмам на их домашних питомцах. Так почему бы не подарить ещё радости? Пошитые для разных размеров собак, костюмы будут хорошо расходиться. Особенно, если поработать над рекламой. 

Бизнес-идея для 2021 Нового года

Подарки и сувениры для переживших 2020 год

Идея может показаться странной, но она не лишена своего шарма. Отрицать, что 2020 год выдался крайне сложным и богатым на плохие новости, никто не будет. Поэтому среди стандартных подарков, упаковок и фейрверков необычной деталью может служить сувенир с символикой 2020 года. Это может быть медалька с едкой надписью «я пережил 2020 год», или та же самая упаковка для любого подарка с тем же посланием. Это может быть стеклянный шарик для ёлки, на котором будет нарисован зелёный короновирус в виде смешной морды, это может быть статуэтка из любого материала.

Главный посыл здесь – шутливо напомнить, как было сложно и отметить, что тот год завершился. Вот вам медаль за отвагу, получите и распишитесь. А уж как она будет оформлена – решать вам. Факт в том, что вариантов тут действительно очень много. И продавать такие сувениры в Новом году – хорошая идея, не лишённая самоиронии. Покупатели оценят.

Как малый бизнес перенес нашествие коронавируса — Российская газета

Основной экономический удар пандемии приняли на себя представители малого и среднего бизнеса — владельцы небольших магазинов, мастерских, кафе. Многие из них — так называемые «вынужденные предприниматели». Люди, которых жизнь вытолкнула в бизнес и которые не имеют иных источников существования. С середины весны 2020 года государство стало оказывать малому бизнесу экстренную поддержку.

Достаточно ли эффективной оказалась эта поддержка и насколько она помогла? Как перенес малый бизнес нашествие коронавируса? Эти вопросы стали предметом крупномасштабного исследования малого бизнеса во время пандемии («Проект СМБиз»), реализуемого Институтом Фонда Общественное мнение (ФОМ). Обсудим тему с одним из участников исследования, научным руководителем департамента социологии НИУ ВШЭ, доктором экономических наук Александром Чепуренко.

Некоторые гипотезы были опровергнуты

В прессе и социальных сетях, особенно в период пандемии, появляется много данных разных опросов, в том числе малых предпринимателей. Иногда они противоречат друг другу. Одни пишут, что малый бизнес выкарабкивается из ямы пандемии, другие — что он уже почти умер. Можно ли доверять таким данным? Не вызывает ли их обилие и противоречивость скорее сумятицу в головах?

Александр Чепуренко: Действительно, данных много, и они, кажется, иногда противоречат друг другу. Во-первых, в последние годы активность на этом поле проявляют коммерческие банки, среди получателей кредитов которых есть субъекты малого предпринимательства. Собирая информацию о самочувствии своих клиентов, банки иногда затем публикуют соответствующие данные. Но основаны они, скорее всего, только на информации, которую банки получают от этих своих клиентов. И ни один банк, за исключением нескольких крупнейших, не работает во всех регионах и во всех типах населенных пунктов. Кроме того, значительная часть российского малого бизнеса банковскими кредитами не пользуется, только держит в банках расчетные счета. Поэтому картина получается несколько смещенной.

Собирая данные о самочувствии малых предпринимателей, по какому принципу отбирали респондентов в тех исследованиях, о которых мы будем дальше говорить?

Александр Чепуренко: Обычно социологи следуют строгим правилам, по которым формируется выборка для исследования — так, чтобы она отражала, как в капле воды, структуру соответствующей группы, сообщества, населения и т.д. Ровно таким образом Фонд Общественное мнение формирует выборки опросов населения. Среди взрослого населения, участвующего в регулярных опросах ФОМ, обязательно встречаются лица, которые являются владельцами или совладельцами малого бизнеса, а также самозанятыми. Они и составили базу, или Панель малого бизнеса (ПМБ), которая стала основой для проведения систематических опросов предпринимателей малого бизнеса. По состоянию на середину весны 2021 года она включала в себя 2927 представителей малого бизнеса. Из этой панели формировалась выборка для нескольких опросов, проведенных весной, летом и осенью 2021 года, на материалы которых я далее буду опираться. В выборках этих опросов были представлены основные виды деятельности, регионы и типы поселений (от столичных городов до сельской местности), размерные группы российского малого бизнеса (микробизнес, малый бизнес, средний бизнес).

С какой гипотезой вы приступали к исследованию?

Александр Чепуренко: Гипотез было довольно много, исходя из опыта многолетних наблюдений за российским малым бизнесом и данных уже появившихся зарубежных исследований о состоянии и поведении малого предпринимательства в период пандемии. Некоторые из них, как и фактические результаты, я далее прокомментирую.

В каких видах деятельности последствия пандемии оказались наиболее губительными для малого и среднего предпринимательства, а в каких — наименее?

Александр Чепуренко: Предполагалось, что самым негативным было влияние пандемии на малый бизнес в таких видах деятельности, которые связаны с необходимостью физического контакта с клиентом, неограниченной мобильностью клиентов, массовым спросом. Напротив, на строительство, промышленное производство, оказание интеллектуальных услуг юридическим и физическим лицам, а также на сферы связи и ИТ пандемия могла оказать либо минимальное негативное, либо даже положительное воздействие.

Действительно, по данным опроса, проведенного весной 2021 года, доля МСП, на которых пандемия сказалась очень негативно, оказалась самой высокой в сфере культуры, спорта, организации досуга и развлечений (56%), в сфере туризма (55%), в сфере общественного питания и ресторанного бизнеса (от примерно 40% до более чем половины таких предприятий против 26% в среднем по выборке). В ряде же видов деятельности ситуация отличается в лучшую сторону. Так, доля сильно пострадавших МСП в сельском, лесном и рыболовном хозяйстве, в сфере информационных технологий, связи и интернета, в сфере торговли и ремонта автотранспортных средств составила всего лишь от 13 до 18%. Далее, высока доля вообще не испытавших негативного влияния пандемии МСП в сферах строительства, ЖКХ, промышленности, транспорта и складского хозяйства (таких там от четверти и выше).

Как повлияла пандемия на бизнес с точки зрения его возраста?

Александр Чепуренко: Принимая во внимание то, что на старт бизнеса в условиях пандемии могли пойти только лица, обладающие высоким человеческим и социальным капиталом и готовые использовать ниши, которые открылись в этот период, мы полагали, что они расценивают влияние пандемии на их бизнес как менее негативное, чем владельцы молодого или уже устоявшегося бизнеса. Но оказалось, что это не так: наиболее устойчивыми к пандемии оказались владельцы молодых бизнесов (1-2 года), а вот владельцы бизнеса с более длительной историей и новички оказались менее устойчивыми к новым шокам и рискам.

В период пандемии охват малого бизнеса различными мерами поддержки значительно возрос

Малый бизнес, ориентированный на крупных заказчиков, в период пандемии проявил себя более жизнестойким, чем малый бизнес, работающий с конечным потребителем?

Александр Чепуренко: Да, среди малых предприятий, продающих товары и услуги населению, доля тех, на которые пандемия повлияла негативно или очень негативно, оказалась значимо выше (60%), чем среди владельцев МСП, работающих в основном с крупным бизнесом и государством (53-54%). Население, испытавшее множественные ограничения и столкнувшееся с сокращением доходов или боязнью их скорого сокращения, оказалось «ненадежным клиентом».

Где малый бизнес больше пострадал от пандемии — в мегаполисах или небольших городах?

Александр Чепуренко: Выяснилось, что больше всего, по самооценке, пострадал малый бизнес в крупнейших городах с населением от полумиллиона жителей и больше, а также в городах с числом жителей от 50 до 100 тысяч. А вот в малых городах (с населением до 50 тыс. чел.) таковых оказалось чуть больше половины, при 57% в выборке в целом. Вероятно, сказалось то обстоятельство, что в малых городах и на селе малый бизнес изначально приучен работать с клиентами со сравнительно ограниченной покупательной способностью. Но и половина — тоже много!

Оптовая торговля ощутила влияние пандемии в меньшей мере, чем розница

Какая торговля — оптовая или розничная — оказалась более «иммунноустойчивой» к коронавирусу?

Александр Чепуренко: В целом оптовая торговля, хотя и ощутила влияние пандемии, все же в меньшей мере, чем розница. Ведь у оптовиков более разнообразный состав клиентов, а у розничной торговли — только население.

Как повлияла пандемия на рынок труда в сфере малого и среднего предпринимательства?

Александр Чепуренко: Очень многие малые предприниматели в качестве серьезной проблемы в период пандемии называли дефицит кадров. Особенно острой проблема оказалась для строительства: массовый отток неквалифицированных мигрантов из МСП этой сферы, по-видимому, не смогли компенсировать привлечением работников из числа коренного населения, которое зачастую не готово к тяжелому и при этом низкооплачиваемому труду.

В качестве одной из мер поддержки бизнеса правительство ввело мораторий на проведение проверок с 1 апреля по 31 декабря 2020 года, который был продлен до конца 2021 года. Но маховик проверок не может работать на холостом ходу, он должен кого-то затягивать в свои жернова, так устроена система. Явствует ли из вашего исследования, что в отношении малого и среднего бизнеса этот маховик хотя бы чуть-чуть сбавил обороты?

Александр Чепуренко: Проверки обычно заканчиваются для малого бизнеса каким-либо предписанием или штрафом. Ожидалось, что в период пандемии — в соответствии с поручениями правительства — контрольно-надзорные органы несколько ослабят свою хватку. Но этого, судя по всему, не произошло. Об этом говорит тот факт, что почти 90% респондентов августовского (2021 г.) опроса объявленный правительством мораторий на взыскание долгов и штрафов вообще не коснулся, а среди примерно 10% воспользовавшихся мораторием полезной эту меры считают лишь четверть. Таким образом, данная мера даже в период пандемии практически не сработала. Почему? Об этом, наверное, должно подумать правительство.

Малый бизнес восстанавливается — и по численности, и по оборотам

Как ваши респонденты оценивают действия властей в период пандемии? Удовлетворены ли они поддержкой государства?

Александр Чепуренко: Данные августовского (2021 г.) опроса показали, что участие в государственных мерах поддержки до или во время пандемии положительно повлияло на оценку взаимоотношений между государством и малым бизнесом. Наиболее широкими по охвату оказались две меры — субсидия на выплату заработной платы и отсрочка уплаты налогов (каждой из них воспользовались около 15% соответственно), тогда как охват сектора прочими мерами колебался в диапазоне от 0,7% до 7%. По эффективности явным лидером является субсидия на выплату заработной платы — половина предпринимателей отметили, что эта мера принесла пользу их бизнесу. Таким образом, в период пандемии охват малого бизнеса различными мерами поддержки значительно возрос. Ведь раньше ни в одном опросе малых предпринимателей не удавалось выявить более 1% бенефициаров господдержки.

И все-таки… Уцелел малый бизнес или нет?

Александр Чепуренко: Малый бизнес уцелел, данные статистики говорят, что в 2021 году он восстанавливается — и по численности, и по оборотам. Но стратегические документы правительства нацеливают не просто на восстановление, а на активный рост сектора. Который зависит от многих обстоятельств — спада пандемии, общей экономической динамики в стране, адекватности макроэкономической политики и мер содействия малому бизнесу.

Визитная карточка

Фото: Валерий Выжутович

Александр Чепуренко — доктор экономических наук, научный руководитель департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ. Родился в 1954 году в Москве. Окончил экономический факультет МГУ в 1977 г. С 1991 по 2004 г. — один из руководителей Российского независимого института социальных и национальных проблем, с 2004 г. — профессор в Высшей школе экономики и одновременно главный научный сотрудник в Институте социологии РАН. Один из ведущих отечественных специалистов в области исследований предпринимательства и малого бизнеса, неоднократно выступал в массовой печати по проблемам российского предпринимательства и политики в отношении малого бизнеса. Считает, что современное Российское государство задвинуло развитие малого бизнеса на обочину, и связывает это с особенностями социально-экономической модели развития в России. Много публикуется в России и за рубежом по проблемам трансформации постсоветских обществ и роли в ней предпринимательства.

Власти решили отложить переход бизнеса на новый формат электронной подписи

Власти решили отложить обязательный переход на новый формат использования электронной подписи (ЭП) юрлицами и индивидуальными предпринимателями на 2023 год. Об этом РБК рассказали несколько участников рынка. Изначально планировалось, что бизнес перейдет на машиночитаемые доверенности (электронные документы, подтверждающие, что сотрудник имеет право подписывать документ от имени организации) с 1 января 2022 года.

По словам одного из собеседников издания, на совещании у вице-премьера Дмитрия Чернышенко 11 октября было принято решение ввести в течение 2022 года переходный период для использования машиночитаемых доверенностей. Представитель аппарата Чернышенко подтвердил РБК, что в течение следующего года такие электронные документы можно будет применять на добровольной основе, а аккредитованные удостоверяющие центры смогут, как и раньше, выпускать на сотрудников электронные подписи с привязкой к организации.

Хотя почти все документы, необходимые для введения машиночитаемых доверенностей в оборот, были приняты в срок, «для более органичного перехода компаний было принято решение <…> смягчить этот процесс», позволив им «модернизировать свои бизнес-процессы и программные продукты для работы с новой электронной доверенностью», отметил представитель аппарата Чернышенко.

Реклама на Forbes

Технический директор компании «Такском» Александр Тупицын в разговоре с изданием рассказал, что к 1 января практически никто не был готов массово применять машиночитаемые доверенности. По его словам, отсутствие переходного периода грозило бы массовыми проблемами в функционировании информационных систем, которые используют сертификаты ЭП, и сервисов, через которые происходит обмен электронными документами. «Разработчики информационных систем в большинстве своем даже не начали доработки своих систем для поддержки использования машиночитаемых доверенностей», — отметил Тупицын.

После перехода на новый формат работы с ЭП сотрудники компаний не смогут использовать электронную подпись организации,  а должны будут прилагать свою электронную подпись как физлица, а также машиночитаемую доверенность. Это требование — часть масштабной реформы, запущенной поправками в закон «Об электронной подписи», которые вступают в силу в 2021-2022 годах. Так, с июля текущего года компании и ИП при смене или обновлении ЭП должны обращаться в ФНС и к ее доверенным лицам, а не в аккредитованные удостоверяющие центры, как раньше. Такие центры продолжат выдавать электронные подписи только физлицам.

Ответственный бизнес в Тюмени. Итоги года | Новости

Создание формата городской жизни, основанной на экологичности
загородного жилья, удобстве городского и безусловной полезности каждого
квадратного метра – главная цель компании «Партнер-Строй». Находиться в лидерах
отрасли и совершенствовать продукт нам позволяет многолетний опыт холдинга.
Наши методы и технологии строительства проверены временем, а дома и решения
становятся лучше с каждой новой очередью. 

Уходящий год получился насыщенным и полным нововведений. Один
из важнейших трендов уходящего года — вынужденный переход в онлайн. Нам
довольно быстро удалось наладить механизм удаленных продаж, заработала система
онлайн-регистрации сделок и на данный момент доля таких сделок составляет около
90% от общего количества. В августе, впервые в России, регистрация права
собственности прошла по заявлению застройщика — и этой компанией стал
«Партнер-Строй». 

Помимо традиционно высокого спроса на недвижимость
существенную поддержку продажам оказала обновленная программа субсидированной
ипотеки. Доля сделок по ипотеке составила 61 %. Конечно, льготная ипотека —
драйвер спроса, но всё же покупают не у всех. Клиенты всё так же ориентируются
на надежность застройщика, качество проекта, планировку приобретаемой квартиры.
Мы изучили свои сделки за последние 2 года и выяснили, что каждая десятая —это
повторная покупка одного и того же клиента. Это говорит о доверии к нашему
качеству и формату жизни, который мы создаем в наших проектах. 

Более 1300 счастливых новоселов смогут начать новую жизнь в
639 квартирах, которые мы построили и ввели в эксплуатацию в 2020 году. Введено
почти 38 тыс. м2 недвижимости. Всего за год компанией продано 629 квартир, а
объем текущего строительства достигает почти 35 тыс. м2.

Компания полностью завершила микрорайон «Апрель», который
стал крупным проектом малоэтажного строительства в Тюмени с квартирами в
чистовой отделке с меблировкой. За этот год в микрорайоне начал работу детский
сад «Апрельский» — уникальный проект для Тюмени, с использованием передовых
технологий, рассчитанный на 260 мест.

Проект «Ожогино» — эталон в формате
малоэтажного многоквартирного строительства прирос еще на один дом, увеличился
пешеходный бульвар. Насыщенная жизнь в комплексе позволяет каждому жителю
наслаждаться добрососедством и найти занятие по душе. В «Ожогино» появился
памп-трек с универсальной и безопасной трассой, волейбольно-футбольная
спортивная площадка для поклонников спорта и специализированная площадка для
выгула собак.

В новом проекте «Дом. Лес. Парк» введены в эксплуатацию два
жилых дома и в январе наступающего года владельцы 144 квартир получат ключи.
Квартиры в комплексе «Дом Лес Парк» сдаются с ремонтом и мебелью и готовы к
заселению в день передачи ключей. 

Авторский комплекс таунхаусов комфорт-класса – «Биография»
прирос на 4 дома. И совсем недавно открылись продажи новой очереди. Весь
комплекс разбит на обособленные микро-кварталы со своей социальной средой, где
все соседи знакомы друг с другом и сообща принимают решения.

Компания уделяет внимание не только комфорту проживания в
своих домах, но и формированию комьюнити и атмосфере добрососедства. Вместе с
жителями наших домов мы ежегодно отмечаем праздники, устраиваем различные
мероприятия и формируем культурную среду.

Совсем недавно свои двери открыл «Клуб жильцов» в ЖК «Апрель»
— совместная площадка, где жители могут вместе развиваться, проводить значимые
мероприятия или просто общаться и решать важные вопросы. Мы видим, что такой
формат оказался востребован у наших жителей, обязательно будем реализовывать клубы
жильцов в каждом проекте, на очереди «Биография». 

В 2021 мы продолжаем строительство жилых кварталов «Ожогино»,
«Биография» и «Дом. Лес. Парк» на южной окраине города. В планах компании
вывести на рынок два крупных проекта в Тюмени и выйти в соседний регион. В новый год мы входим с отличным настроением и амбициозными планами. В
2021 года холдингу «Партнер» исполняется 30 лет. Как и прежде, мы будем строить
отличные дома с достойным жителей Тюмени благоустройством, и дальше развивать
наши сервисы и общественную жизнь в наших жилых комплексах, делиться опытом и
учиться. Поздравляем Вас с наступающим Новым Годом, и желаем счастливой жизни и
новых возможностей, которыми вы непременно воспользуетесь! 

Россиянам напомнили, чем нужно запастись до Нового года

МОСКВА, 15 окт — ПРАЙМ. В декабре дорожают практически все продукты питания. Те из них, у которых длительный срок годности, например, вино-водочные изделия, консервы, майонез, соки, копченая колбаса, шоколад и конфеты, лучше купить заранее, чтобы не сталкиваться со скачком цен накануне праздников. Так вы сэкономите и получите лучший выбор, ведь перед Новым годом ассортимент в магазинах снижается, рассказывает агентству «Прайм» доцент кафедры ресторанного бизнеса РЭУ им. Г.В. Плеханова Елена Мясникова. 

Год дорогих макарон. Какие продукты подорожают в ближайшие месяцы

В течение этого года цены на многие продукты росли. Если в 2019-2020 годах наблюдалось даже снижение цен на свинину и птицу на 3,99% и 6,4%, соответственно, то за 9 месяцев 2021 года говядина и свинина на кости, а также охлажденные и мороженые куры подорожали на 7-14%. Колбаса сырокопченая и мясные копченые деликатесы за этот период увеличились в цене более чем на 4%. Цены на рыбу лососевых пород выросли на 7,6%.

«Мороженую рыбу и мясо в вакуумной упаковке к новогоднему столу можно купить уже сейчас, но только в том случае, если домашние холодильники имеют соответствующие объемы и обеспечивают температуру хранения не выше минус 18 градусов по Цельсию», — советует Мясникова.

Сырокопченую колбасу также можно купить заранее, поскольку ее срок годности при условии хранения от 0 до 60 градусов по Цельсию составляет 180 суток. Но покупать следует целые батоны, а не нарезку, и выбирать максимально свежую.

Существенно подорожала в 2021 году лососевая икра — на 12,22%. По словам эксперта, покупать ее заранее можно только в виде консервов, а не в пластиковой таре.

Продуктовая депрессия: что подорожает этой осенью первым

В то же время цены на крепкий алкоголь весьма стабильны — в течение года рост составляет менее 1%. Вина, в том числе, игристые, дорожают чуть сильнее — на 2-3%.

Гораздо сильнее дорожают свежие овощи — картофель, лук, свекла, морковь — на 20-40%. Белокочанная капуста и вовсе выросла в цене почти на 100%. «Но несмотря на значительный рост цен на свежие овощи, закупать их впрок не имеет смысла, потому что, как все мы понимаем, до Нового года они просто не долежат», — сказала Мясникова.

Как Кишинев пытается выторговать новый газовый контракт

Премьер-министр Молдавии Наталья Гаврилица заявила о планах Кишинева заключить новое газовое соглашение до начала ноября. Если Кишиневу не удастся договориться с «Газпромом», российскому монополисту найдут замену среди европейских поставщиков, сказала она. Однако возможностей для диверсификации российского транзита у «Молдовагаза» сейчас фактически нет.

Румыния — не помощник

Нынешний взлет стоимости природного газа для Молдавии, как ни странно, вызван нефтяной привязкой. Дело в том, что Кишинев сейчас получает российское топливо, исходя из биржевых котировок 2008 года, когда стоимость природного ресурса была рекордно высокой и составляла в пиковые отрезки $148 за баррель. Однако Молдавии не удастся найти для себя более выгодную цену на газ у европейских поставщиков. Помочь Кишиневу мог бы румынский транзит, однако в условиях острой нехватки топлива Бухарест не сможет обеспечить дополнительные поставки за рубеж.

В «Газпроме» на запрос «Газеты.Ru» ответили, что не комментируют нынешнюю ситуацию с газовым контрактом с Молдавией.

По словам директора Института национальной энергетики Александра Правосудова, Молдавия и Румыния недавно завершили строительство газопровода для обеспечения энергетических нужд региона. Однако в кризисных условиях Бухарест вынужден сам идти на дополнительную закупку топлива у «Газпрома».

«Даже если румыны в ущерб себе продадут часть газа Кишиневу, это все равно будет российское топливо, только по еще более высокой цене. В этом случае стоимость поставок может возрасти до $1000 за тысячу кубометров. К тому же у самого Бухареста достаточно небольшая пропускная способность газопровода — меньше 1 млрд кубометров в год», — резюмировал Правосудов.

С ним оказался солидарен и директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. По его мнению, при нынешних турбулентных спотовых ценах на ключевых европейских площадках Кишиневу имеет смысл заключать соглашение только с компаниями-производителями. Румынский же поставщик по своей природе является перекупщиком, который в еще большей степени поднимет цену для конечных потребителей в Молдавии.

«Основными поставщиками газа на европейском рынке помимо «Газпрома» являются норвежский Equinor, оператор нидерландской газотранспортной системы Gasunie и алжирская Sonatrach. Однако ни у одной из этих компаний в условиях мирового энергетического кризиса нет запасных мощностей для обеспечения потребностей Молдавии. Румыны же сейчас разворачивают российский транзит исключительно для своих нужд, все объемы у них расписаны на месяц вперед», — объяснил Пикин.

Политические распри Кишинева

Власти Молдавии перед продлением долгосрочного контракта с «Газпромом» вели себя довольно странно. Кишинев фактически требовал от российского монополиста невозможного — заключить временное соглашение по льготным ценам. При рыночной же конъюнктуре европейского энергетического рынка никто не позволит отдельно взятой стране «выторговывать» себе преференции, подчеркнули в беседе с «Газетой.Ru» эксперты.

Если же Кишинев рассчитывает в дальнейшем получить от российского монополиста ценовые льготы, ему необходимо предоставить определенные преференции. Одной из таковых может стать прямой доступ «Газпрома» ко внутреннему энергетическому рынку Молдавии, отметил Правосудов из Института национальной энергетики.

«Газпром» ранее предоставлял льготы контрагентам в одном единственном случае — за счет приобретения доли в компании-операторе ГТС. На такие уступки могла бы пойти и Молдавия. Однако проблема заключается в том, что уже сейчас «Молдовагаз» на 50% принадлежит «Газпрому». Теоретически эта доля может быть увеличена, однако, скорее всего, на этот шаг по политическим причинам в Кишиневе не пойдут», — объяснил эксперт.

Он также добавил, что при такой схеме российский монополист ощутимо снижал оптовую цену на внутреннем рынке контрагента, получая дополнительную прибыль благодаря прямым розничным продажам конечным потребителям. Однако такому развитию событий не способствует проевропейская ориентация новых властей страны.

«На последних президентских выборах в Молдавии проигравший пророссийский кандидат Игорь Додон напирал на то, что сумеет договориться с «Газпромом» о низкой стоимости газа. Победившая же кандидатка Майя Санду переложила всю ответственность за продление договора исключительно на «Молдовагаз». Даже после выборов Додон предлагал ей встретиться с представителями «Газпрома», но она наотрез отказалась», — резюмировал Правосудов.

В апреле текущего года в Молдавии зафиксировали рекордный объем энергопотребления среди местных жителей — 99,6 млн кубометров. При этом стоимость одного кубометра для конечных потребителей тогда составила примерно 4,29 лея, или более 17,5 рубля. Для сравнения, в России тарифы на газ в октябре 2021 года составили в среднем 6,47 рубля.

Шантаж Приднестровья

Противоречие между европейской ориентированностью Партии действия и солидарности (PAS) и энергетической привязкой к поставкам «Газпрома» привели Кишинев к газовому тупику. Вместо того, чтобы напрямую договариваться с российским монополистом, Молдавия все чаще вынуждена прибегать к нетрадиционным способам вроде политического шантажа соседнего Приднестровья, отметили в беседе с «Газетой.Ru» аналитики.

Нежелание Молдавии расплачиваться с «Газпромом» за возросшую задолженность перед российским контрагентом приводит к попыткам перенести всю ответственность исключительно на Тирасполь. По словам министра иностранных дел Приднестровья Виталия Игнатьева, на недавних переговорах сторон в Кишиневе представитель Молдавии попросил полномочных лиц непризнанной республики обращаться напрямую к России по поводу новых поставок в регион. В обмен на этот шаг Молдавия якобы пообещала решить вопрос с закрытием въезда на территорию Украины для зарегистрированного в Тирасполе автотранспорта.

В то же время заместитель директора Фонда национальной энергетической безопасности Алексей Гривач в разговоре с «Газетой.Ru» подчеркнул, что только «Газпром» с учетом имеющихся свободных мощностей может обеспечить растущие потребности Молдавии в поставках газа. Желание же местных властей закупать топливо в Европе в преддверии отопительного сезона неизбежно приведет к еще большему росту цен.

««Газпром» полностью обеспечивал потребности Молдавии в газе раньше и имеет возможности делать это впредь. Потребление Молдавии не очень велико — около 3 млрд кубометров в год с учетом Приднестровья (1 млрд без учета потребностей Тирасполя. — «Газета.Ru»). Поэтому единственным выходом для «Молдовагаза» станут прямые переговоры с «Газпромом» о новом контракте», — считает Гривач.

Если этого не произойдет, то в ближайшее время цена на газ в Молдавии может достигнуть $1000 за тысячу куб. м с возможностью дальнейшего роста. В то же время стоимость топлива по контракту с нефтяной привязкой будет в разы меньше.

Схожее мнение в беседе с «Газетой.Ru» высказал Пикин из Фонда энергетического развития. По его словам, Молдавия опоздала с заключением нового газового договора с «Газпромом». Дело в том, что даже ключевой союзник России на Балканах Сербия не смогла сохранить для себя старую нефтяную формулу по новому газовому контракту. С учетом же усилившегося прозападного курса молдавских властей сохранить цены около $200 за тысячу куб. м у Кишинева вряд ли получится.

«С учетом рекордных биржевых цен у «Газпрома» сейчас наблюдается настоящий коммерческий пир. Компания извлекает для себя максимум прибыли по европейским контрактам. Поэтому новое долгосрочное соглашение с Молдавией возможно только по новой схеме — 70% спотовой и 30% нефтяной привязки. Такую формулу недавно предложили президенту Сербии Вучичу, хотя тот просил обратные пропорции. В итоге разница в цене вышла едва ли не двукратной. Схожий вариант предложат и Молдавии», — объяснил эксперт.

«Невозможно все время чувствовать себя виноватым за массовые заражения». Петербургский ресторатор переезжает в Африку — Бизнес — Новости Санкт-Петербурга

Поделиться

Петербургский ресторатор Александр Затуливетров, прославившийся протестами против локдауна во время первой волны COVID-19, заявил, что хочет продать свой ресторан «МыЖеНаТы» и запустить бизнес в Кении, а в перспективе стать гражданином этой страны. «Скоро вы сможете с нашей помощью не только насладиться прелестями африканского сафари, но и купить апартаменты на лучшем в Кении побережье и поужинать в романтичной обстановке в ресторане TIKI. Такое многообразие направлений вынуждает меня распрощаться с кусочком души и сердца — моим любимым «МыЖеНаТы», — написал он в Facebook. «Фонтанка» спросила предпринимателя, чем милее ему оказался африканский берег и что подвигло расстаться с бизнесом, прибыльным даже в пандемию.

После того, как власти Петербурга ввели QR-коды для посещения ресторанов, вы написали, что вы против сегрегации. А сегодня объявили, что продаете бизнес и уезжаете в Кению. Решение связано с последними и ожидаемыми коронавирусными ограничениями?

— Решение зрело давно. После 50 лет надо где-то оседать и получать от бизнеса и работы удовольствие, а не только финансы.

В России это невозможно?

— Из-за погодных условий, как минимум. С точки зрения близости моря и остальных преимуществ я долгое время рассматривал Камбоджу, там был проект, но страна де факто стала частью Китая (Китай — лидер по числу инвестиций в Камбожду. — Прим. ред.), и оттуда пришлось уехать. Естественно, пандемия тоже подкосила все планы. Сейчас неожиданно появился вариант Кении. Партнеры, с которыми был бизнес в Камбодже, переехали туда. Полгода мы согласовывали юридические формальности. А что касается «МыЖеНаТы», то проект перерос меня, и для меня самого это не то, что было раньше. Надеюсь, что найдутся новые владельцы, которые вдохнут новую жизнь или поддержат старую.

То есть последние новости о введении QR—кодов и возможное повторение локдауна на решение продать бизнес в Петербурге не повлияли?

— Кения — ковид-фри страна. Если ты боишься заражения, ты носишь маску и сам себя защищаешь. Если нет, полагаешься на милость африканских богов. То есть там это абсолютно спокойно, а здесь ожидаемый декабрьский фальш-локдаун еще раз подтвердил правильность моего выбора. Мы полгода назад начали прививать персонал, а выясняется, что, что бы ты ни делал, сидишь на пороховой бочке. Когда-то это должно надоесть. Невозможно все время чувствовать себя виноватым за массовые заражения.

с партнером по бизнесу Владимиром ИльинымФото: Из личного архиваПоделиться

В Кении вы будете развивать туристический бизнес? В ресторанном вы разочаровались?

— Нет, будет ресторан обязательно. Есть помещение, оно практически наше. Надеемся в ближайшее время запуститься.

А что будет в Кении кроме ресторана?

— Три направления. Одно — туризм, сафари разного уровня. Второе — мы взяли в аренду участок земли, строим там коттеджи для находящегося рядом гольф-клуба. Третье — кофейня-кондитерская на первом этапе и далее ресторан, надеюсь, со свиными ребрами (секретная рёберная — одна из «фишек» «МыЖеНаТы»). Правда, там есть одна сложность. На южном побережье Кении живут преимущественно мусульмане, найти свинину там сложнее, зато большое количество туристов из Англии, Италии.

Почему именно Кения? Это было спонтанное решение или просчитанное?

— Как я говорил, партнеры, с которыми был бизнес в Камбодже, уехали в Кению. Долго звали меня туда, я отказывался. В феврале поехал, и меня тут же ограбили в Найроби. Я шел по центральной улице, местному Невском проспекту, повернул направо, меня обступили шесть человек и отобрали телефон и деньги. В общем, ожидания были самые пессимистичные, я совершенно разочаровался в стране в первый же вечер. Партнеры, которым я пожаловался, сказали: «Да ты что, это же сомалийцы, ты что не можешь сомалийцев от кенийцев отличить?»

Не сочли это плохим предзнаменованием для нового начинания?

— Я практически взял билет назад, но потом поехал на побережье, чтобы закрыть гештальт, как это модно говорить. И поразился царящим там радушию и свободе, уже утерянной нами, даже в плане бизнеса.

Ваш новый бизнес будет рассчитан на туристов. Почему стоит поехать в Кению?

— На мой взгляд, нужно издать указ, что каждая семья должна хоть раз в жизни посетить национальные парки Кении. Мне 50 лет, но когда я увидел льва и жирафа на расстоянии вытянутой руки, я понял, как много я потерял в жизни, потому что я не увидел это в 10 лет. Никакие Турция, Египет и даже Таиланд не сравнятся. Может быть, качество отдыха чуть хуже и дороже, но лишать детей возможности увидеть зверей в естественной среде мы не имеем права. С августа по ноябрь здесь происходит великое переселение, когда звери с юга бегут на север. Когда ты видишь сотни тысяч антилоп и зебр, которые несутся по земле, это ни с чем не сравнимое ощущение.

В России у вас останется бизнес? Помимо «МыЖеНаТы» у вас еще есть «Бутербродский».

— Там у меня меньшая доля, есть старшие партнеры. Он достаточно прибыльный, мы только завершаем реновацию. И потом всегда что-то должно остаться дома. Как у меня украли 100 долларов, могут украсть все остальное. Куда-то надо вернуться.

«МыЖеНаТы» сейчас тоже приносит прибыль?

— Да. Я уже говорил раньше, что таких оборотов, как с ноября прошлого года, у нас не было никогда. Хотя мои коллеги меня не поддержат. В Петербурге не принято раскрывать выручку ресторанов, принято плакать.

Откуда мог взяться такой рост финансовых показателей? Неужели пандемия и связанные с ней ограничения не подкосили бизнес?

— Думаю, дело в отсутствии возможности поехать за границу для наших граждан. Количество внутренних туристов увеличилось на порядок. Все едут на летний отдых в Сочи или Крым, но заезжают в Петербург. Наши гости тоже перестали ездить за границу и все чаще используют ресторан как место для ужина. Здесь мы сравниваемся с Москвой. В рестораны стали ходить, потому что лень готовить.

Если проект такой прибыльный, как вы говорите, почему решили с ним расстаться?

— Даже когда я уезжал на три месяца, возвращаясь, я оказывался если не у разбитого корыта, то у заметно потрескавшегося. Ресторанный бизнес — это бизнес мелочей. Пока ты на месте, ты замечаешь мелкие детали, шероховатости, пробуешь кухню, постоянно контролируешь и корректируешь. Оставить на год — это значит потерять бизнес как таковой. Лучше продать сейчас. И может, он попадет в хорошие руки, и они смогут выжать из него еще больше.

Фото: Из личного архиваПоделиться

Есть уже претенденты?

— Пока это, скорее, спортивный интерес. Люди, которые действительно будут покупать, обычно не светятся.

А за какую сумму вы готовы расстаться с бизнесом?

— Не буду говорить. Если говорить о покупке готового бизнеса, в среднем считается, что она должна отбиваться за два-три года. По результатам последнего года я могу смело сказать, что полутора лет хватит, чтобы отбить деньги, потраченные на покупку ресторана.

Реалистично ли продать бизнес, учитывая ожидания нового локдауна?

— Я думаю, что нереалистично. Но самые удивительные покупки или продажи у меня происходили совершенно неожиданно. Все говорит о том, что сейчас покупать бизнес нельзя и рестораны вообще открывать нельзя. Но в последние три месяца по количеству открытий мы вернулись в доковидное время. Много проектов запускают бизнесмены, приехавшие из-за Урала, Сибири. Это не массовая, но уже серьезная экспансия и конкуренция для доморощенных бизнесменов. Это как продавать редкую машину: покупателей мало, но все они заинтересованные люди.

Когда вы уезжаете в Кению?

— До конца ноября.

Если не успеете продать к этому времени, будете закрывать бизнес?

— Конечно, нет. Будем работать.

Беседовала Галина Бояркова, «Фонтанка.ру»

Лучшие новогодние решения для успеха в бизнесе

Конец года — хорошее время, чтобы подумать о прогрессе вашего бизнеса за последний год и спланировать, как вы хотите, чтобы он развивался на год вперед. Вы хотите большего успеха в наступающем году или больше шансов насладиться достигнутым успехом? Эти главные новогодние обещания призваны помочь вам и в том, и в другом. Найдите лучший баланс между работой и личной жизнью и увеличьте свой успех в бизнесе в новом году.

1. Научитесь делегировать полномочия и делайте больше

Когда вы управляете малым бизнесом, вам нужно сделать так много дел, что легко обмануть себя, что нам нужно делать все из них.Затем мы задаемся вопросом, почему мы так устали и измотаны, и у нас нет времени заниматься чем-то еще. Пусть кто-нибудь другой выполнит некоторые задания для разнообразия. Делегирование — ключ к здоровому балансу между работой и личной жизнью.

2. Регулярно и последовательно продвигайте свой бизнес

Слишком часто задача продвижения малого бизнеса опускается в конец списка дел, вытесненных срочными задачами. Но если вы хотите привлечь новых клиентов, вы должны сделать продвижение своим приоритетом. Одно из ваших главных новогодних решений должно заключаться в том, чтобы нанять эксперта по маркетингу или найти время, чтобы самостоятельно составить маркетинговый план и довести его до конца.

3. Сделайте бизнес-планирование еженедельным мероприятием

Планирование жизненно важно, если вы хотите здоровый, растущий бизнес. Бизнес-планирование позволяет подвести итоги того, что сработало, а что не сработало, и помогает установить новые направления или скорректировать старые цели. Так почему же это нужно делать раз в год или раз в квартал? Выделяйте каждую неделю время для анализа, корректировки и ожидания — или, что еще лучше, сделайте бизнес-планирование частью каждого дня. Это не только поможет вам избежать дорогостоящих ошибок и не сбиться с пути, но и почувствуете себя более сосредоточенным и расслабленным.

4. Узнай что-то новое

То, что вы выберете, может быть напрямую связано или совершенно не иметь отношения к вашему бизнесу. Изучение чего-то нового повысит ваши навыки и добавит новое измерение интереса в вашу жизнь — еще одна важная часть достижения здорового баланса между работой и личной жизнью и увеличения вашего успеха в бизнесе. Бизнес-консультанты, инструкторы и бизнес-тренеры могут помочь вам встать на путь освоения новых навыков. В зависимости от того, как вы решите учиться, вы можете встретить новых и интересных людей, которые могут стать клиентами, коллегами или друзьями.Как найти время, чтобы узнать что-то новое? Делегирование и планирование.

5. Присоединяйтесь к новой бизнес-организации или сетевой группе

Нет ничего лучше, чем разговаривать с другими деловыми людьми, чтобы зажечь новые идеи, усовершенствовать старые и наладить контакты. Будь то группа, специально созданная для создания сетей, или организация, занимающаяся определенным типом бизнеса, лично или через Интернет, стремление стать частью группы оживит вас и ваш бизнес.Подходя к сетевым мероприятиям со стратегией, ваш следующий тайм-аут будет более успешным.

6. Верните своему сообществу

Есть всевозможные достойные организации, которые меняют ваше сообщество. Те, кто дают, получают. Ничто так не укрепит и укрепит доверие к вам и вашему бизнесу, как возвращение своему сообществу. Так что сделайте одно из своих главных новогодних обещаний, чтобы найти дело, которое имеет для вас значение, и дать все, что вы можете. Сделайте этот год годом, когда вы будете работать в комитете, быть наставником, волонтером или делать регулярные пожертвования группам в вашем сообществе, которые делают место, в котором вы живете, лучше.

7. Найдите время для себя в своем календаре

Всякая работа и отсутствие развлечений — это рецепт душевной и физической катастрофы. Так что, если у вас есть проблемы с высвобождением времени для того, что вам нравится, регулярно записывайте в свое расписание время, чтобы «встретиться с самим собой», и придерживайтесь этого обязательства. Если вы не будете инвестировать в себя, кто будет?

8. Ставьте перед собой реалистичные цели

Постановка целей — ценная привычка, если цели приводят к успеху, а не к несчастью. Примите решение, что поставленные вами цели будут достижимыми, а не настолько недосягаемыми, что они приведут только к разочарованию.Если у вас возникли проблемы с постановкой реалистичных целей, есть способы составить понятную для вас формулу.

9. Не заставляйте себя делать

Есть ли в вашем офисе оборудование, которое мешает вашему успеху, или что-то, чего вам не хватает, что усложняет вашу трудовую жизнь? Будь то боль в использовании старого факсимильного аппарата или необходимость в новом сотруднике для облегчения вашей работы, перестаньте откладывать получение того, что вам нужно. Затягивание дела просто не стоит того.

10. Бросьте то, что не работает, и двигайтесь дальше

Не все продукты будут супер продавцами, не все методы продаж будут работать для всех, и все поставщики или подрядчики не будут идеально подходить для вашего бизнеса. Если техника, продукт или деловые отношения не работают для вас, прекратите их использовать. Не вкладывайте много энергии в попытки сделать невозможное работоспособным. Двигаться дальше. Будет что-нибудь получше.

Для лучшего года

Достижение здорового баланса между работой и личной жизнью похоже на поддержание хороших отношений — вы должны продолжать работать над этим.Но если вы будете применять эти главные новогодние обещания в течение года, вы не только почувствуете себя лучше, но у вас будет больше энергии, чтобы вложить в свой бизнес и добиться успеха, о котором вы всегда мечтали.

10 Новогодних обещаний на 2021 год

Почти каждый принимает личное решение на новый год, будь то улучшение физической формы, экономия денег или новое хобби.

Если вы владелец бизнеса, это отличная идея — принимать решения, которые помогут упростить вам жизнь и развить свой бизнес.Если вы не знаете, с чего начать, мы составили список из десяти обещаний на деловой новый год, которые может выполнить каждый.

10 новогодних решений малого бизнеса на 2021 год

1. Просмотрите свой бизнес-план и цели

Начало года — идеальное время, чтобы пересмотреть свой бизнес-план и цели. Вам нужно пересмотреть свой бизнес-план? Вы ставили цели в прошлом году? Если да, то как вы с ними справились? Изменились ли ваши цели? Запишите все это, чтобы знать, над чем вы работаете в новом году.Наличие определенного плана и целей поможет вам не сбиться с пути в течение года и может иметь решающее значение в том, добьетесь ли вы успеха.

2. Планируйте больше

Вы поставили цели, теперь вам нужно спланировать, как вы их добьетесь. Если одна из ваших целей — больше потенциальных клиентов или клиентов, новый план цифрового маркетинга поможет вам привлечь больше клиентов.

Если вашему веб-сайту больше нескольких лет, редизайн веб-сайта должен быть частью вашего плана по продвижению вашего бизнеса в новый год.

3. Приоритет

Когда все в приоритете, ничего нет. Используйте свои цели и планы, чтобы решить, на чем сосредоточиться, а на чем вы можете двигаться дальше по списку приоритетов (или вообще отказаться от него). Это не только облегчит вашу жизнь, но и позволит вам сосредоточиться на самом важном и начать видеть результаты.

4. Начните блог (и регулярно обновляйте его)

Блог — один из самых простых и экономически эффективных способов добавления нового контента на ваш сайт, что очень важно для целей SEO.Это также позволяет вам делиться ценной информацией с вашей аудиторией, постоянно получать материалы для социальных сетей и позиционировать вас как лидера в своей нише.

Ведение блога не должно быть рутиной, и вам не нужно публиковать сообщения каждый день. Фактически, один качественный пост в неделю лучше, чем один некачественный пост каждый день. А когда дело доходит до того, что написать, проявите творческий подход! Если бы вы были клиентом собственного бизнеса, что бы вы хотели прочитать? Скорее всего, ваши клиенты захотят читать то же самое.

5. Используйте социальные сети Подробнее

Социальные сети бесценны для бизнеса. В 2021 году примите решение ежедневно использовать социальные сети: взаимодействовать с клиентами и другими пользователями, отвечать на вопросы и публиковать интересный контент. Существует несколько бесплатных инструментов планирования в социальных сетях, которые вы можете использовать для одновременного планирования публикаций на неделю, что упрощает работу в социальных сетях.

Не знаете, какую сеть использовать? Не прыгайте во все! Расставьте приоритеты в сети, которую уже используют ваши клиенты.Для большинства предприятий это Facebook и / или Instagram. Создайте своих подписчиков на одной из этих платформ, а затем, если вы чувствуете себя комфортно, вы можете перейти на Twitter, Pinterest, Youtube и т. Д.

6. Посещайте сетевые мероприятия

Многие владельцы малого бизнеса часто игнорируют это, но это очень важно. В 2021 году примите решение посетить несколько сетевых мероприятий, чтобы встретиться с другими владельцами малого бизнеса в вашем районе. Сеть может помочь вам найти новые возможности, клиентов, сотрудников, поставщиков, поставщиков услуг и даже друзей.Используйте такую ​​службу, как Eventbrite, чтобы найти события в вашем районе. Скорее всего, на новый год уже запланировано множество бесплатных сетевых возможностей!

7. Научитесь делегировать

Если вы выбираете только одно новогоднее решение для своего бизнеса, сделайте это. Как владелец бизнеса, у вас, вероятно, тысяча дел в вашем списке дел, но вам необязательно делать их самостоятельно. Научитесь делегировать полномочия и позволяйте другим делать часть вашей работы в этом году.

Попросите доверенных сотрудников справиться с повседневными задачами, с которыми вы сталкиваетесь, наймите агентство, которое займется вашим цифровым маркетингом, или даже найдите службу уборки, которая выполнит некоторые из ваших дел по дому.Идея состоит в том, чтобы передать на аутсорсинг задачи, с которыми могут справиться другие, чтобы вы могли сосредоточиться на тех частях вашего бизнеса — и своей жизни, — которые вы хотите.

8. Избавьтесь от того, что не работает

В 2021 году избавьтесь от вещей в вашем бизнесе, которые работают не так, как вам нужно, и найдите решения, которые работают. Будь то ваш неудобный офисный стул, принтер, который иногда работает, или поставщик, у которого регулярно заканчиваются нужные вам вещи, пора попрощаться с ними и использовать только те вещи, которые работают так, как вам нужно.

9. Слушайте своих клиентов и сотрудников

Старая поговорка «клиент всегда прав» означает, что если ваши клиенты просят что-то, чего вы не носите, пора это исправить. Есть ли что-то, о чем ваши клиенты спрашивали или даже требовали? Подумайте, как вы можете принести им этот товар или услугу. Они будут вам благодарны долларовыми купюрами.

То же самое и с вашими сотрудниками. Слушайте их: спрашивайте, что работает, а что нет, и как вы могли бы сделать их работу лучше и проще.И помните: хороший руководитель слушает и выполняет.

10. Документируйте свои процессы

При всех позитивных изменениях, которые вы совершите в 2021 году, важно задокументировать свои процессы, особенно если вы не делали этого в прошлом. Документирование ваших повседневных операций, адаптации, бизнес-плана, целей компании и т. Д. Упростит жизнь вам и вашим сотрудникам в течение года.

Примите решение развивать свой бизнес в 2021 году

Если вы готовы развивать свой бизнес в новом году, сделайте TheeDigital своим партнером по маркетингу и веб-дизайну.Подайте заявку на бесплатный аудит сайта или позвоните нам по телефону 919-341-8901, чтобы назначить консультацию!

8 шагов к более быстрому достижению новогодних целей вашего бизнеса

Рождество уже наступило, и все внимание сосредоточено на вручении подарков, завершении списка дел и планировании на год вперед. Это также время, когда люди обдумывают изменения, которые они хотят внести в свой бизнес, и часто они принимают форму новогодних обещаний.Однако новогодние обещания, как правило, получают плохую репутацию из-за большого количества людей, которые их принимают, а затем не проходят через январь, прежде чем полностью отказываются от них. Когда дело доходит до бизнес-решений, вы можете подумать о другом подходе.

Установить вехи

Лучшее разрешение поддается количественной оценке. Вместо того, чтобы говорить, что вы хотите расширить свою клиентскую базу, выберите конкретное число, к которому вы хотите стремиться, а затем сделайте это. Выбирайте измеримое разрешение, которое станет достижимым раньше, чем позже.Не стоит тратить весь январь, пытаясь достичь своих февральских целей. И не забывайте, как только вы их встретите, выделите время в своем плотном графике, чтобы отпраздновать свои успехи.

Сделайте это жизнеспособным

Если вы потратите целый год, пытаясь достичь своей цели, но обнаружив, что она так далеко за пределами вашей досягаемости, это может стать настоящим демотиватором. Цели должны быть достижимы — иначе вы просто стремитесь к небесному пирогу. Нет абсолютно никакой пользы в попытках стремиться к недостижимым целям.Если это большая цель, разбейте ее на более мелкие части, чтобы она не казалась такой непреодолимой.

Создать сроки

Вместо того, чтобы принимать решения на год, установите сроки. Делайте резолюции, которые регулируются каждый квартал, чтобы дать вам что-то новое, к чему вы стремитесь. Считайте их небольшими вехами, которые помогут вам на этом пути. Добавляя конкретные сроки к своим целям, вы создаете ощущение срочности их выполнения. На самом деле это всего лишь мечта, пока вы не начнете работать над ее реализацией.

Ежемесячно оценивайте цели

Если вы активно не пытаетесь достичь своих целей, то даже думать о них — пустая трата времени. Если вы хотите добиться успеха, вы должны сделать это своим приоритетом. Планируйте ежемесячные встречи и проверяйте, где вы находитесь по отношению к своей цели. Вы на правильном пути? Что-то должно произойти или измениться, прежде чем вы сможете с ними связаться? Сессии по выработке стратегии важны для будущего вашего бизнеса.

График его

Некоторые занятия из-за природы ваших приоритетов постоянно отодвигаются в сторону других.Резолюции — одна из таких вещей. Но если вы планируете это и отмечаете это в своем календаре или добавляете в свой журнал, у вас нет другого выбора, кроме как взяться за задачу. Не оправдывайся; когда придет время, тогда сделай это. Это может показаться препятствием на вашем пути, но важно, чтобы вы сосредоточились на долгосрочных достижениях, а также на краткосрочных повседневных усилиях.

Знайте, почему

Вы можете ХОТИТЬ внести изменения, но знаете ли вы, ПОЧЕМУ вы хотите измениться? Знание этого само по себе является мощным мотиватором и поможет вам не упускать из виду мяч.Знание своего «почему» поможет вам придерживаться своего решения в трудные времена. Примите решение, которое выгодно для вашего бизнеса и найдет отклик на личном уровне. Почему будет вашим напоминанием!

Обновите свою команду о ходе работы

Если в решении участвует более одного человека, регулярно обновляйте вовлеченную команду или отдел. Это поможет каждому определить приоритетность разрешения и позволит прочно закрепиться в его памяти.Написание резолюций и практика обмена ими с другими значительно увеличивает вероятность успеха. Убедитесь, что они не будут забыты.

Простите плохие дни

Довольно часто мы слишком строги к себе. Если у вас плохой день и вы не выполнили все из своего списка дел, это не значит, что вам нужно полностью отказаться от решения. Лучше работать для достижения своей цели, чем совсем не работать. Не сдавайтесь из-за разочарования или обиды.Просто вернись в фургон и попробуй еще раз.

Если вы будете использовать эти стратегии на регулярной основе, то вы не только быстрее достигнете своих новогодних планов, но и научитесь лучше ставить цели и разовьете свое терпение, чтобы соответствовать. Настойчивость, безусловно, жизненно важная черта для достижения ваших целей, равно как и оптимизм. Никто не может ожидать большего, чем вы. Если вы знаете, чего хотите, и четко отметили это с реальным указанием, тогда вы не можете потерпеть неудачу.

Новогодних предложений для предпринимателей

  • Двадцать пять владельцев бизнеса со всего мира делятся своими решениями и любимыми цитатами.
  • Вдохновляйтесь и ставьте перед собой практические цели на 2021 год.
  • Узнайте, о чем другие владельцы бизнеса думают в наступающем году.
  • Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса и предпринимателей, которые хотят вдохновения для достижения своих новогодних целей.

Для предпринимателей новогодние решения часто фокусируются на деловых устремлениях и успехе, но это не все владельцы бизнеса думают о том, чтобы войти в 2021 год. Мы слышали от сотен владельцев бизнеса со всего мира, которые поделились своими решениями на новый год а также их любимые вдохновляющие цитаты, чтобы поддерживать их мотивацию.

Чувствуете себя готовым вдохновиться другими владельцами малого бизнеса, такими как вы? Вот 25 наших любимых вдохновляющих цитат для бизнес-лидеров в 2021 году.

1. «Никогда не смотрите на кого-то свысока, если вы не помогаете ему подняться». — Преподобный Джесси Джексон-старший

Дэвид Дитон, генеральный директор и основатель Deaton Group, сказал, что его новогоднее решение увеличивает ценность, которую он предлагает для более мелких клиентов, и предоставляет более бюджетные предложения. После увеличения объема своих сделок в 2020 году он, наконец, получил возможность вернуться к более мелким клиентам и оказать им необходимую помощь.Цитата Джексона, которая его вдохновляет, потому что все дело в сотрудничестве.

«Как предприниматель, это очень важная цитата для меня, потому что то, как мы сотрудничаем, сотрудничаем и помогаем другим, желающим строить свой путь, очень важно для успеха».

2. «Сделано лучше, чем идеально». — Шерил Сандберг

Фрэнсис Мариела, президент и владелец компании Francis Mariela Communications, всегда был перфекционистом, но недавно обнаружил, что гибкость имеет решающее значение.Ее работа требует от нее поиска инновационных решений для своих клиентов; ее новогоднее решение — оставаться гибкими.

«Очень часто мы ставим совершенство превыше всего, и это не оставляет места для гибкости. Иногда выполнение проекта лучше, чем воображаемое совершенство, которое мы хотим от него. Как профессионалы, мы все входим в проект, думая о нем. как было бы идеально, если бы мы могли завершить его в нужное время, с правильным бюджетом и нашими спецификациями.Однако мы всегда должны учитывать то, чего хочет наш клиент, прежде всего, и сочетать это с нашим опытом, чтобы получить правильный результат, который наилучшим образом соответствует проекту. Это не всегда совершенство в глазах публициста, но должно быть; это буквально доставляет лучших из нас, чтобы получить лучшее, что может предложить проект ».

3.« Вы никогда не проиграете, пока не перестанете пытаться »- Альберт Эйнштейн

Джонатан Хавьер, основатель и генеральный директор Wonsulting, сказал в своем новогоднем решении заключается в том, чтобы в 2021 году найти работу и стажировку для миллионов соискателей.Хавьер уже помог десяткам тысяч соискателей из нецелевых школ и из нетрадиционных школ, и он надеется продолжить вносить изменения в мир в новом году. Он планирует использовать эту цитату Альберта Эйнштейна, чтобы сохранить мотивацию.

«Это моя любимая цитата, потому что, если вы продолжите усердно работать во всем, что делаете, все это принесет плоды. Когда случился COVID-19, он повлиял на мой бизнес, и я подумал, что это конец. Однако это было это только начало, так как мы смогли развиться и превратить его в прибыльный бизнес, что привело к тому, что я ушел из корпоративного мира и полностью посвятил себя предпринимательству.»

4.» Не должно быть границ человеческим усилиям. Все мы разные. Какой бы плохой ни казалась жизнь, всегда есть что-то, что можно сделать и добиться успеха. Пока есть жизнь, есть надежда ». — Стивен Хокинг

Кевин Гро — соучредитель Cachi Life, туристической компании, которая фокусируется на изменении того, как путешественники воспринимают Перу, и оказании помощи местным общинам. В течение последних восьми месяцев, Перуанские гиды не работали из-за пограничных ограничений. Однако теперь, когда границы вновь открылись, его новогоднее решение — вернуть всех своих перуанских гидов к работе, чтобы они могли помочь обеспечить свои семьи.

«Мне нравится эта цитата, потому что она напоминает нам, какими бы трудными ни казались вещи или какими бы подавленными мы ни были, пока мы дышим, есть что-то, что мы можем сделать, чтобы улучшить нашу или чужую ситуацию. И с этим маленьким напоминанием все может быть возможно «.

5. «Если возможность не стучит, постройте дверь». — Милтон Берл

Кевин Миллер, основатель и генеральный директор The Word Counter, сказал, что его новогоднее решение — поддерживать стандарты разнообразия и вовлеченности в свой бизнес.Чтобы помочь ему оставаться сосредоточенным и контролировать ситуацию в течение года, он намерен черпать вдохновение из этой цитаты Милтона Берла.

«Эта цитата напоминает мне, что нужно держать все под контролем во времена неопределенности, всегда прилагая все усилия. Можно найти путь там, где раньше не было пути».

6. «Будьте благодарны за то, что у вас есть. У вас будет больше. Если вы сконцентрируетесь на том, чего у вас нет, вам никогда, никогда не будет достаточно». — Опра Уинфри

Генеральный директор и основатель Bee & You Асли Саманчи сказала нам, что ее новогоднее решение — читать две книги в месяц.Она сказала нам, что вдохновляющая ее цитата Опры Уинфри посвящена воспитанию благодарности.

«Мне нравится эта цитата, потому что я верю в силу благодарности. Я всегда стараюсь сконцентрироваться и стремиться к лучшему в своей жизни как в личном, так и в профессиональном плане».

7. «Всегда будьте первоклассной версией себя, а не второсортной версией кого-то другого». — Джуди Гарланд

Дауна Бун, владелица Valet Maids в Далласе, хочет сосредоточиться на последовательном маркетинге своего бизнеса.Она поделилась с нами своей любимой цитатой Джуди Гарланд.

«Мне нравится эта цитата, потому что в сегодняшней культуре очень легко сравнивать себя с другими людьми и пытаться копировать то, что делает другой человек, и ожидать тех же результатов. Важно, чтобы мы вместо этого сосредоточились на том, чтобы быть лучшей версией самих себя и стремиться к собственным результатам «.

8. «Мы переоцениваем, сколько мы можем сделать за день, и недооцениваем, сколько мы можем сделать за год». — Неизвестно

Райан Гуина, основатель компаний The Military Wallet и Cash Money Life, не новичок в постановке и достижении целей.Он планирует использовать одну из своих любимых вдохновляющих цитат.

«Я слышал несколько вариантов этой цитаты, но человек, от которого я услышал ее первым, — это автор бестселлеров и предприниматель Майкл Хаят. Мне нравится эта цитата, потому что это то, с чем борются многие предприниматели, в том числе и я! Размышляя над этой цитатой заставило меня изменить способ планирования задач, добавив в свой день больше времени для перерывов, а также работая над более крупными, долгосрочными целями, выполнение которых требует больше времени и планирования.«

9.« Мы все в сточной канаве, но некоторые из нас смотрим на звезды ». — Оскар Уайльд

Основатель Brilliantly Visible, При Круйен, был одним из многих предпринимателей, которые говорили нам о том, как добиваться большего Баланс между работой и личной жизнью был главным новогодним решением. Ее вдохновила эта знаменитая цитата Оскара Уайльда, и она рассказала нам, почему это так много для нее значит и как мотивирует ее каждый день.

«Для меня это означает, что бы ни случилось мы переживаем или насколько плохо мы чувствуем нашу ситуацию (сточная канава), мы можем смотреть вперед (звезды) и продолжать мечтать.У меня есть звездный след на моем запястье, который каждый день напоминает мне об этой цитате.

10. «Quem não arrisca não petisca.» — Неизвестно

Габриэль Орта, владелица и основательница liveLUSO, онлайн-сообщества для всех вещи, португальские, хочет улучшить расстановку приоритетов и управление временем. Цитата, которой она поделилась с нами, по ее словам, переводится как «тот, кто не рискует, не перекусывает / не ест». Далее она объяснила нам ее значение.

«По сути, если вы не рискнете, вы не получите никакой награды.Мне это нравится в буквальном смысле. Да, при попытке открыть собственный малый бизнес у вас, вероятно, есть финансовая мотивация. Но даже более того, вас мотивирует внутреннее желание поделиться тем, во что вы верите, с окружающими, чтобы сделать их жизнь лучше. Именно мелочи подталкивают вас к продолжению работы над собственным бизнесом, особенно когда успех остается неопределенным ».

11.« Думаете ли вы, что можете или думаете, что не можете, вы правы »- Генри Форд

Джефф Смит, президент страхового агентства Castaline, говорит, что эта цитата всегда была одной из его любимых.

«Мне нравится эта цитата, потому что она напоминает мне, что мой успех зависит от меня и что мое психическое здоровье — большая часть этого успеха. Так легко быть пассивным и полагать, что внешние обстоятельства определяют нашу судьбу. Но реальность такова. что наши мысли и действия имеют гораздо большее отношение к нашим результатам, чем мы когда-либо могли себе представить. Я буду следить за тем, чтобы мои мысли приводили к действиям, которые приносят результаты, независимо от того, что происходит во внешнем мире ».

12. «Я предпочитаю быть верным себе, даже рискуя подвергнуться насмешкам других, чем быть лживым и навлечь на себя собственное отвращение.»- Фредерик Дуглас

Келли Томас-Дрейк, основатель медицинского приложения MyPurpleFolder, сказала нам, что ее новогоднее решение — сбалансировать достижения и благополучие, что является проблемой для многих предпринимателей.

» Мне это нравится цитата, потому что это вдохновляет меня всегда помнить о том, что быть собой — нормально, и что забота о себе всегда стоит на первом месте ».

13.« Счастье никогда не выходит из моды »- Лилли Пулитцер

Основатель Married Стефани Аллонго из Палм-Бич рассказала нам, что эта короткая и милая цитата Лилли Пулитцер буквально поражает ее.

«Лилли Пулитцер запустила свой культовый бренд в Палм-Бич, поэтому, как коллега из Палм Бичер, я не могу придумать лучшего человека, на которого можно было бы вдохновиться! Это напоминает мне, что позитивность заразительна. Когда вы ведете свой собственный бизнес, вы во всем, что вы делаете, должны быть преднамеренными. Будь то общение с клиентами или работа с партнерами, вы хотите, чтобы они чувствовали себя лучше, чем когда они вошли в разговор. Нет лучшего способа сделать это, чем быть счастливыми ».

14. «Если вы не подготовитесь, вы готовитесь к поражению.»- Бен Франклин

Брайан Коруп Снедвиг, генеральный директор и соучредитель базирующегося в Дании веб-сайта по созданию резюме Jofibo, предлагает новогоднее решение, которое, вероятно, разделяют многие владельцы малого бизнеса:» Создайте лучшую среду для наши сотрудники. Сосредоточьтесь на единении, счастье и гибкости ». Его любимая вдохновляющая цитата из Бена Франклина — это отличная фраза, которую нужно помнить при постановке целей (и составлении планов их достижения).

15.« Если неудача — не вариант. , то ни то, ни другое не является успехом.»- Сет Годин

Мэтт Бенн, основатель Soundplate, хочет писать больше, и он планирует посвятить этой цели один день в неделю.

» Сет Годин — фантастический писатель и гуру маркетинга! Я мог бы выбрать любую из множества отличных мотивационных цитат, которые он написал, но мне очень нравится эта. Мы небольшой бизнес с большими амбициями. Мы постоянно пробуем новое. Я всегда призываю нашу команду проверять новые идеи и не бояться неудач ».

16.«Жизнь сужается и увеличивается пропорционально вашей готовности идти на риск и пробовать новое». — Гэри Вайнерчук

Эмилия Танева, генеральный директор Bubbly Moments, — занятой предприниматель, который, как и многие владельцы бизнеса, о которых мы слышали, хочет добиться лучшего баланса между работой и личной жизнью.

«Мое новогоднее решение оптимизирует мой баланс между работой и личной жизнью. Это не так конкретно, как членство в спортзале или изучение нового языка, но это очень важно, если вы предприниматель. Я хочу убедиться, что я делаю все, что в моих силах, в моем бизнесе, но также дает моему супругу и сыну все самое лучшее.«

17.« Сила ума — быть непобедимым ». — Сенека

Соучредитель и операционный директор Caveni Digital Solutions Александр М. Кехо сказал нам, что его новогоднее решение -« сделать наши входящие продажи такими же, как мощно, как наши исходящие продажи ». Его вдохновила эта классическая стоическая цитата Сенеки, которую он назвал« отличной цитатой для всех, но особенно для предпринимателей. У людей всегда были трудности, но воля к преодолению и установка на успех универсальны.Неважно, являетесь ли вы греческим героем или владельцем малого бизнеса, вы можете сделать свой ум непобедимым ».

18.« Чтобы достичь великих дел, мы должны не только действовать, но и мечтать; не только планировать, но и верить ». — Анатоль Франс

Хасмиг« Жасмин »Пенна, дизайнер Congés Fine Jewelry, поделился с нами этой красивой цитатой французского поэта Анатоля Франса.« Эта цитата просто перекликается с моей душой. Что-то есть в этой цитате. Я чувствую, что это было написано специально для меня.

Она также рассказала нам свои новогодние обещания, которые включают в себя более настойчивое отношение к своему делу. «Мое новогоднее решение на предстоящий год — иметь больше профессионального мужества и увлекательно разговаривать о моем бизнесе на рабочих мероприятиях. Я склонен слушать и никогда особо не рассказывать о своей работе ».

19.« Беги, когда можешь, ходи, если нужно, ползай, если нужно; просто никогда не сдавайся ». — Дин Карназес

Президент October Biosciences Дэвид Фогги сказал, что его вдохновила эта цитата ультрамарафонца Дина Карназеса.Его новогоднее решение — продолжать развивать свой бизнес в Колорадо.

«Я буду работать с другими лидерами индустрии конопли, чтобы повысить безопасность и эффективность продуктов из конопли на полке, и продолжу исследования и обнаружение« скрытых »каннабиноидов в экстракте конопли, чтобы определить их лечебную ценность для улучшения здоровья. Я сосредоточусь о том, чтобы жить в достатке и больше отдавать своему сообществу ».

20. «Позитивное отношение дает вам власть над своими обстоятельствами, вместо того, чтобы обстоятельства имели власть над вами.»- Джойс Мейер

Генеральный директор, основатель и стратег по вопросам доверия Strong Girl Enterprises, Терри Натан, поделилась с нами этой вдохновляющей и мотивирующей цитатой Джойс Мейер. Она сказала нам, что хочет жить настоящим моментом и у нее есть конкретный план. Помогите ей достичь ее решения.

«Я стремлюсь по жизни мчаться к следующему, следующему и следующему. Иногда, чтобы двигаться быстрее, нужно замедлить ход, и я собираюсь это сделать. Я обязуюсь сочетать наблюдение и погружение в 60 закатов и восходов [в новом году].«

21.« Некоторые люди принимают решения и чувствуют, что должны жить с этим, вместо того чтобы делать новый выбор ». — Неизвестно

Линн Уитбек, основатель и генеральный директор сайта по наставничеству женщин Petite2Queen, не новичок в расширении прав и возможностей других. владельцы малого бизнеса. Она прислала нам эту содержательную цитату о принятии решений из неизвестного источника, а также свое новогоднее решение. Она планирует «использовать мою неуверенность в себе, чтобы принимать наилучшие решения».

22. «Судьба» не зависит от неправильного или правильного выбора; удача зависит от тона вашего голоса.»- Божественная комедия,» Песни любви «

Эшли Поллак, соучредитель Cyber ​​Alarm, выбрал лирику песни в качестве вдохновляющей цитаты. Он хочет улучшить последовательность своей практики медитации в новом году.

» Когда вы запускаете видеобизнес и запускаете новый стартап, легко растеряться. Я собираюсь ежедневно выделять время, чтобы останавливаться и медитировать в течение 10 минут ».

23.« Вести бизнес без рекламы — все равно что подмигивать девушке в темноте. Вы знаете, что делаете, но никто другой не знает.»- Стюарт Хендерсон Бритт

Робин Ручински, президент и медиа-директор Thrive Advertising в Сиэтле, поделился с нами этой забавной, но проницательной цитатой.

» Моё новогоднее решение — перестать играть в мелочи. Как женщина-предприниматель, я заметила, что у меня появилась привычка преуменьшать свои успехи. В наступающем году я буду увереннее рассказывать историю роста компании. Я напоминаю себе, что есть разница между смирением и недостатком уверенности.Это не делает меня высокомерным, когда я горжусь своим упорным трудом, который принес свои плоды ».

24.« Вы не научитесь ходить, следуя правилам. Вы учитесь на практике и падении ». — Ричард Брэнсон

Основатель и генеральный директор международной компании цифрового маркетинга BrandLoom, Авинаш Чандра, рассказал нам свою любимую цитату и новогоднее решение. Он хочет улучшить коммуникационную стратегию своего бизнеса. как внутри компании, так и с клиентами, а также баланс между работой и личной жизнью его сотрудников.

«Чтобы улучшить баланс между работой и личной жизнью, сотрудникам должно быть разрешено работать из дома», — сказал он о последнем постановлении.«Если им будет предоставлена ​​возможность работать из дома пару раз в неделю, это может снять огромное количество стресса, а это может означать, что персонал станет более здоровым и счастливым».

Карлос Кастелан, основатель и управляющий директор консалтинговой фирмы The Navio Group в Миннеаполисе, прислал нам красивую цитату знаменитого испанского поэта Антонио Мачадо, которая послужит ему источником вдохновения в новом году.

«Я ценю образность стихотворения, потому что я думаю, что это отличная метафора для жизни, как вперед, так и назад.Концепция определения моего собственного пути с помощью моих решений или шагов, все время наблюдая за тем, что стоит за мной, остается со мной ».

Дополнительный отчет Скай Скули. Некоторые источники были опрошены для предыдущей версии этой статьи.

Новогодних решений для владельцев бизнеса в 2020 году

Новый год — идеальное время для подведения итогов и постановки целей на год вперед. Возможно, у вас есть планы поправить здоровье, чаще заниматься спортом или, наконец, отправиться на Гавайи, о которых вы всегда мечтали.Для владельцев бизнеса принятие новогодних решений может помочь согласовать и сосредоточить их усилия и энергию. Вот несколько наших любимых новогодних обещаний для владельцев бизнеса в 2020 году.

1. Найдите друга

Есть причина, по которой бегуны часто тренируются в группе, а фрилансеры находят место для коворкинга. Это помогает, когда кто-то держит вас подотчетным и мотивированным для достижения ваших целей и выполнения поставленных задач.

Американское общество обучения и развития провело исследование подотчетности.Они обнаружили, что люди с 65% вероятностью достигают цели после совершения обязательств перед другим человеком. Это неплохой прирост. Однако этот шанс на успех увеличивается до 95% , когда они налаживают постоянные встречи со своими партнерами, чтобы следить за их успехами. Это огромная разница!

Как и большинство новогодних обещаний для владельцев бизнеса, это ничего не стоит.

Итог: запишите свои цели, найдите друга, а затем убедитесь, что вы регулярно встречаетесь или проверяете их.Вы будете вычеркивать эти пункты из своего списка быстрее, чем когда-либо!

2. Общайтесь лучше

По сути, сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве. Вы можете публиковать 10 сообщений в Facebook каждый день и ретвитить всю ночь напролет, но есть способы, которыми вы можете лучше общаться со своими текущими и потенциальными клиентами, делая меньше. Вместо этого сосредоточьтесь на публикации интересной и своевременной информации, которая побуждает вашу аудиторию взаимодействовать с вами или делиться вашим контентом.

Быстрые способы сделать это:

  • Отвечайте на комментарии к своим сообщениям.
  • Оставляйте комментарии и лайкайте контент на других страницах.
  • Добавляйте личные заметки к изображениям или сообщениям, которыми вы делитесь.

Найдите время, чтобы завязывать несколько реальных знакомств каждый день, и вы увидите, как ваши отношения укрепляются.

3. Вытянуть руку

Вспомните, когда вы только начинали свою карьеру. Вы, вероятно, были взволнованы и полны надежд, одновременно нервнича и неуверенно. Была ли у вас поддержка или вы могли бы использовать больше?

Одно из лучших новогодних решений для владельцев бизнеса — заплатить вперед.Обратитесь к тем, кто только начинает свою деятельность в вашей отрасли, и кто может воспользоваться наставничеством или советом. Ваша щедрость не останется незамеченной, и вас будут рассматривать как эксперта в своей области, так и человека, с которым люди хотят работать.

Не знаете, как кого-то найти? В LinkedIn есть отличная функция под названием Career Advice. Ответьте на пару быстрых вопросов, и они подберут вам кого-нибудь, исходя из ваших предпочтений.

4. Думай вперед

Когда вы думаете о своих новогодних планах на 2020 год, подумайте об этом году и последующем.Сама идея этой задачи может показаться сложной, поэтому начните с составления списка или разметки в календаре. Часто, просто увидев свой список на бумаге, вы почувствуете, что им легче управлять.

Неважно, как вы хотите управлять своим списком. Вы можете использовать проверенные временем бумагу и ручку, а также ежедневник. Если вы предпочитаете использовать цифровой формат, попробуйте некоторые из этих приложений, которые помогут вам организовать работу.

Напишите, кем бы вы хотели видеть свой бизнес. Включите цели, как личные, так и профессиональные, которых вы хотите достичь.Подумайте, какие шаги вы можете предпринять, чтобы воплотить эти мечты в реальность. Используйте этот план как мотиватор, чтобы не сбиваться с пути к достижению целей в течение 2020 года.

Заинтересованы в улучшении управления проектами? Ознакомьтесь с этими советами от профессионала.

5. Приоритет баланса

Рабочий день владельца малого бизнеса не всегда заканчивается в 17:00 в пятницу и начинается снова в 9:00 в понедельник. Например, у агента по недвижимости могут быть более загруженные выходные и более медленные будние дни.Специалист в области здравоохранения и хорошего самочувствия может заметить резкий рост деловой активности в праздничные дни, когда другие предприятия успокаиваются. Все это горение свечи с обоих концов означает, что выгорание нарастают. Выгорание влияет как на ваше психическое, так и на физическое здоровье, поэтому важно уделять время, необходимое для перезарядки.

Вот несколько реальных способов сбалансировать работу:

  • Делайте упражнения как можно чаще. Возьмите телефонный звонок во время короткой прогулки.
  • Проводите время с близкими вам людьми. Назначьте ежемесячный обед или еженедельно звоните кому-нибудь, кто вам важен.
  • Высыпайся ночью. Не используйте телефон / планшеты в течение часа перед сном, это поможет вам легче уснуть.
  • Найдите время для себя. Посмотрите фильм, свяжите шарф, разгадывайте кроссворды — все, что поможет вам расслабиться и зарядиться энергией.

Если вы отдадите себе даже небольшую часть своего свободного времени, это принесет большую пользу.Если ваш разум освежен, а тело заряжено энергией, ваш личный успех пойдет на пользу. Кто знает? Вы можете даже вдохновить окружающих делать то же самое. Эффект домино от более счастливых и здоровых людей в вашей жизни будет глубоким.

6. Учитывайте делегирование

Владельцы малого бизнеса и предприниматели привыкли, все делают, но должны ли они? Передать работу кому-то другому может быть сложно, особенно для тех, кто привык носить все шляпы, необходимые для ведения бизнеса.Однако делегирование может открыть вам возможность сосредоточиться на том, что вы любите и что у вас получается лучше всего.

Задайте себе следующие вопросы:

  1. Чего ты боишься делать?
  2. Что вас потрясает?
  3. Может ли кто-нибудь сделать это за считанные минуты, а у меня на это уйдут часы?

Ответы на эти вопросы могут привести вас к списку задач, которые вы можете и должны поручить кому-то другому.

Если делегирование полномочий по маркетингу — одно из новогодних решений вашего бизнеса, позвольте автоматическому маркетингу OutboundEngine помочь.Щелкните здесь, чтобы настроить интерактивное пошаговое руководство и узнать, как мы можем помочь вам добиться успеха в новом году. Поздравляем с удачным Новым годом!

4 новогодних решения, которые должен сделать ваш бизнес

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

С приближением 2020 года многие люди планируют свои новогодние планы. На самом деле, вы, возможно, даже думаете о том, как вы хотите освоить новый навык, больше путешествовать или стать лучше в 2020 году.А как насчет вашего бизнеса?

shapecharge | Getty Images

Если вы хотите продолжать развивать свой бизнес в 2020 году, вы должны принимать новогодние решения для своего бизнеса, а не только для себя. Принимая новогодние решения для своего бизнеса и выполняя их, ваш бизнес может достичь новых высот в наступающем году.

Вот четыре новогодних обещания, которые ваш бизнес должен сделать.

1. Обеспечение 5-звездочного обслуживания клиентов

Обеспечение безупречного обслуживания клиентов имеет важное значение для любого успешного бизнеса.Хотя ваше обслуживание клиентов уже может быть отличным, важно, чтобы вы продолжали работать над способами его улучшения, чтобы ваши клиенты были довольны на долгие годы. В конце концов, по данным Harvard Business Review, инвестирование в новых клиентов обходится в 5-25 раз дороже, чем удержание существующих. Итак, примите новогоднее решение, чтобы предоставить вашим клиентам еще более качественное обслуживание в 2020 году.

Связано: Как сделать питание здоровым Самое легкое новогоднее решение для всех

Большинство потребителей в последнее время ожидают круглосуточного обслуживания клиентов без выходных. годы.По этой причине многие компании внедрили на своих веб-сайтах чат-ботов, чтобы отвечать на вопросы клиентов, и они начали предоставлять услуги клиентам не только на своих собственных веб-сайтах, но и в каналах социальных сетей, таких как Facebook и Twitter. Если ваш бизнес еще не сделал этого, сделайте это в 2020 году, чтобы не отставать от конкурентов и радовать своих ценных клиентов.

2. Увеличивайте свои маркетинговые усилия

С каждым годом появляются новые маркетинговые тенденции, о которых вы должны знать.Если вы не успеваете за этими тенденциями и соответствующим образом скорректируете свою маркетинговую стратегию, вы не сможете привлечь внимание пользователей в Интернете или превратить их в клиентов. Например, с появлением новой функции Instagram «Checkout» в 2020 году все больше и больше потребителей будут совершать покупки на платформах социальных сетей. Готова ли маркетинговая стратегия вашего бизнеса в социальных сетях к этому?

Взгляните на свою маркетинговую стратегию 2019 года и проанализируйте, что сработало, а что нет.Затем вы можете заменить тактику, которая не сработала так хорошо, некоторыми новыми стратегиями, чтобы эффективно охватить новую аудиторию в 2020 году.

Повышение продуктивности

Многие владельцы бизнеса хотят, чтобы у них было больше времени в день, чтобы делать дела. Так почему бы не принять новогоднее решение повысить продуктивность вашего бизнеса? Чтобы сделать свой бизнес более продуктивным, вам не обязательно работать над тем, чтобы стать более быстрым и организованным работником (хотя это помогает) — все, что нужно вашему бизнесу, — это автоматизировать процессы.

С помощью подходящих инструментов вы можете автоматизировать рутинные и утомительные процессы, такие как выставление счетов, планирование в социальных сетях, маркетинг по электронной почте, отслеживание и привлечение потенциальных клиентов и многое другое. Сначала автоматизируйте самые простые задачи и приступайте к делу. Благодаря автоматизации некоторых из ваших наиболее трудоемких задач вы и члены вашей команды можете работать над более крупными и лучшими задачами.

3. Делегируйте больше задач и расширяйте свою команду

Как владелец бизнеса, вы можете чувствовать, что вам нужно делать все самостоятельно.Но в 2020 году вам нужно начать делегировать полномочия, нанимать больше сотрудников или использовать аутсорсинг, чтобы перестать уделять столько внимания повседневной работе и сосредоточиться на реальном росте своего бизнеса. Подумайте обо всех задачах, которые вы выполняете за день: есть ли какие-то задачи, которые вам не нравится делать? Некоторые задачи слишком утомительны или отнимают много времени? Есть ли в вашей команде еще кто-нибудь, кто мог бы справиться с этими задачами? Если вы ответите утвердительно на эти вопросы, то вам необходимо передать эти обязанности кому-нибудь из вашей команды.

По теме: чаще говорите «нет» Ваше новогоднее решение

И если у вас есть такая возможность, вы можете сосредоточиться на найме большего количества сотрудников в новом году.Но помните, что даже малые предприятия с ограниченным бюджетом могут нанимать удаленных фрилансеров для таких задач, как маркетинг в социальных сетях, копирайтинг, электронный маркетинг и так далее. Наем удаленных фрилансеров позволит вам выполнять работу по мере необходимости, вместо того, чтобы беспокоиться о размещении новых штатных сотрудников.

4. Перед вами

Эти новогодние бизнес-решения помогут любому бизнесу расти в 2020 году. Но какими бы ни были ваши бизнес-цели или решения в наступающем году, убедитесь, что вы даете себе наилучшие шансы на их достижение, делая их SMART : конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный и своевременный.Установка целей SMART не позволит вам отказаться от новогодних обещаний в марте, а вместо этого вы достигнете своих целей и станете еще более процветающим в 2020 году.

11 эффективных новогодних решений, которые изменят ваш малый бизнес

С началом нового года приходит множество резолюций — почти каждый в мире принимает одну или две резолюции в начале нового года.

Чаще всего эти решения состоят из обещаний похудеть, поправиться, бросить курить и стать лучше.

Однако ваши решения не должны быть только личными; вы также можете установить цели для своего бизнеса — также известные как цели , которые помогут вашему бизнесу расти более успешно в течение следующих нескольких месяцев.

С началом нового года сейчас самое подходящее время, чтобы поразмышлять о прошедшем году вашего бизнеса и решить, чем вы хотите заняться в этом году , чтобы обеспечить максимальный успех вашего бизнеса в 2018 году.

Ниже приведены 11 идей, которые помогут вам в этом…

1.Научитесь делегировать

Скорее всего, ваш список дел превышает длину страницы, а это значит, что у вас слишком много дел.

Если вы и дальше будете переутомлять себя и будете слишком сильно давить на себя, ваш бизнес не увенчается успехом.

Вам нужно научиться делегировать задачи другим членам команды или передавать их на аутсорсинг фрилансерам, чтобы дать себе перерыв.

Вы можете работать только определенное количество часов в день, поэтому очень важно следить за тем, чтобы эти часы учитывались, вместо того, чтобы сосредотачиваться на черных задачах.

2. Практикуйтесь в более эффективном управлении денежными потоками

Денежный поток вашего бизнеса подобен кровоснабжению сердца, без него нет надежды.

Знаете ли вы, что 80% малых предприятий терпят неудачу из-за отсутствия эффективного управления денежными потоками?

Итак, если вы еще не заботитесь об управлении денежными потоками своего бизнеса, сейчас самое время начать.

3. Повысьте уровень своего цифрового присутствия

Возьмите все из своего списка дел в цифровом маркетинге и воплотите его в жизнь.

Не откладывайте оптимизацию своего веб-сайта для мобильных устройств, если вы еще не разработали стратегию электронного маркетинга или вам еще предстоит добавить блог на свой веб-сайт, сделайте это новогодним решением.

Цифровое присутствие как никогда важно для бизнеса, поэтому сделайте его приоритетом.

4. Взять справедливую сумму

Вы занижаете плату за свои услуги? Не продолжайте делать это, иначе в результате пострадает ваш бизнес.

Будьте смелыми, поднимите цены и надейтесь, что ваши клиенты достаточно оценят ваши услуги, чтобы продолжать пользоваться вами и вашей компанией.

5. Изучите новые навыки

Все лучшие владельцы бизнеса ставят перед собой задачу постоянно осваивать новые навыки.

Дело в том, что бизнес-отрасль постоянно меняется и развивается, поэтому так важно приобретать новые навыки и быть в курсе того, что происходит в отрасли.

6. Разрабатывайте стратегию каждую неделю

Не совершайте ошибку, если не выработаете стратегию. Если вы хотите, чтобы у вашего бизнеса были все шансы на рост в течение следующих 12 месяцев, крайне важно уделять время еженедельной разработке стратегии.

Небольшое планирование и постановка целей могут иметь большое значение, и это важно понимать.

7. Когда что-то не работает, двигайтесь дальше

Если вы знаете, что что-то не работает для вашего малого бизнеса, не совершайте ошибку, продолжая делать это.

Вместо этого поймите, что движение вперед имеет решающее значение, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.

Если определенная техника, услуга или отношения с другим бизнесом больше не работают для вас, откажитесь от этого и найдите другой путь, по которому можно спуститься.

8. Регулярно и последовательно продвигайте

Когда дело доходит до успеха вашего бизнеса, обязательно регулярно и последовательно продвигайте свои продукты или услуги, используя все доступные вам платформы.

9. Держите свои технологии в актуальном состоянии

Технологии никогда не были так важны, как сейчас, поэтому убедитесь, что в вашем бизнесе всегда есть новейшие технологии и программное обеспечение для использования.

Сделайте это, и у вашего бизнеса будет гораздо больше шансов на успех.

10. Станьте лучшим коммуникатором

Не сосредотачивайтесь на количестве сообщений, сосредоточьтесь на качестве.

Конечно, вы могли бы разослать 15 сообщений в социальных сетях в день, но достаточно ли они высокого качества, чтобы оказать влияние?

Главное — ставить качество на первое место и делать только то, что положительно повлияет на успех вашего бизнеса.

11. Хорошо относитесь к своим сотрудникам

Убедитесь, что вы никогда не воспринимаете членов своей команды как должное.

Сотрудники, которые чувствуют себя недооцененными, не будут работать так усердно или иметь такую ​​мотивацию, они также с гораздо большей вероятностью уйдут с корабля.

Итак, приложите сознательные усилия, чтобы относиться к членам вашей команды добрее и относиться к ним так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам.

Бонусное разрешение — Проведение тихой дискотечной вечеринки

Построение команды — важная часть успеха любого бизнеса, поэтому организация вечеринки на тихой дискотеке для ваших сотрудников может быть отличным способом заставить их почувствовать себя более ценными, позволяя им выпустить пар и немного веселье.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *