Бизнес и женщины: какой бизнес в России создают женщины

Содержание

Женщины и бизнес | Российская академия бизнеса и предпринимательства

Английский афоризм гласит: «Нет ничего невозможного для женщины, которая умеет расплакаться в нужный момент перед нужным мужчиной». Еще несколько лет назад с этим трудно было не согласиться. Однако в последнее время женщины перестали всего добиваться слезами и попытались взять инициативу в свои руки. Теперь все чаще и чаще можно видеть представительницу прекрасного пола, управляющей собственным бизнесом, занимающейся политической деятельностью и даже руководящей целой страной. Это не означает, что женщины стали сухими карьеристками и больше не хотят быть слабыми и нежными. Просто теперь хранительницы домашнего очага и уюта решили не ограничиваться пределами собственной квартиры, и навести порядок на всей планете.

Цифры статистики ясно говорят, что влияние женщин на мировую политику и экономику увеличивается. Так, сегодня в некоторых развитых странах предприятия, возглавляемые женщинами, обеспечивают до 60% ВВП. Например, в Германии и США это процент составляет 50-52%, в Японии – 55%, а в Италии – все 60%. Непосредственно женщинам принадлежит одна десятая часть мировых ресурсов. Увеличивается роль слабого пола во влиянии на мировую политику. Так, в национальных парламентах всего мира на долю женщин приходится 15% мест. Самый высокий уровень (почти 45%) женщин в национальном парламенте Швеции, до 40% — в Дании, Финляндии и Нидерландах. 31% Европарламента занимают женщины. В новое правительство Европейского союза – Еврокомиссию — выдвинуто 8 министров–женщин (треть состава). В настоящее время на всех континентах насчитывается 11 женщин-глав государств или правительств.

Тенденция увеличения влияния женщин на политику и экономику не обошла стороной и Россию. Социологические институты и общественные организации регулярно проводят исследования на эту тему и их результаты лишь подтверждают предсказание корифея современного менеджмента Ричарда Фарсона, что наступление матриархата в бизнесе неминуемо. По данным общероссийской общественной организации «Российская академия бизнеса и предпринимательства» (РАБИП) Россия сегодня занимает лидирующее место в мире по доле женщин-руководителей бизнеса. При этом женский бизнес здесь развивается в 1,7 раза динамичнее мужского. Нельзя не отметить тот факт, что треть всех менеджеров страны – женщины, и у 25% из них зарплата выше, чем у их коллег-мужчин. Более того, по оценкам экспертов уже в ближайшие 3-4 года 40% женщин будет заниматься частным бизнесом.

Не столь уверенное положение занимают женщины во власти страны. Сегодня Россия находится на 120 месте в мире по числу женщин, занятых в государственном управлении, а по количеству представительниц в высшем законодательном органе страны — одно из последних мест, находясь между Камбоджой и Суданом. Так, в четвертой Государственной Думе (2003-2007 гг.) женщины занимали лишь 9,84%. Но где же работают те «прекрасные 54%» населения страны? В основном на гражданской службе. Аппарат исполнительной власти в последнее время все больше феминизируется. На федеральном уровне и в субъектах Федерации женщины в исполнительных органах власти составляют 70%, в органах местного самоуправления – 75%.

Напротив, количество мужчин в структуре государственного аппарата, включающего в себя руководящие должности высокого, среднего и низкого уровней, уменьшилось за последние 12 лет в 1,5-2 раза. В органах законодательной власти женщин 55%, в органах судебной власти и прокуратуры — по 68%. На уровне субъектов Российской Федерации судебная власть и прокуратура на 83% — «женская».

По результатам исследования социологов стало известно, что женщины-бизнесмены, как правило, привлечены в традиционные для них сферы – пищевая, легкая промышленность, или связанные с так называемыми интеллектуальными сферами, которые имеют большую сервисную нагрузку. А отсюда был сделан вывод, что женщины в России занимаются бизнесом, который не дает достаточно больших денежных результатов, как у мужчин.

Однако как бы не были радужны перспективы роста женской политэкономической активности, в ходе своих исследований РАБИП пришел к выводу, что в России по-прежнему бытует некое патриархальное представление о женской доле. Об этом говорят и исследования доктора социологических наук, ведущего сотрудника института социологии РАН Аллы Чириковой, которые она проводила со своей коллегой из Института психологии РАН Натальей Тихоновой. Большинство россиян полагает, что женщина не сможет справиться со своими обязанностями так, как это сделал бы мужчина, потому что она зависима от семьи и, следовательно, не сможет всю себя посвятить работе. Что женщина не может идти на риск, потому что она по своей природе более расчетлива и не будет ввязываться в дело, которое потенциально может быть обреченным на провал.

«Результаты исследований показывают, что когда руководящие посты занимает женщина, то ее результаты не хуже, чем у мужчины, если даже не лучше. Чаще всего женщины являются более гибкими лидерами по сравнению с мужчинами. А отсюда и более успешными, — говорит Алла Чирикова.

Сегодня в России существуют и другие стереотипы, которые являются дополнительным, но отнюдь не оправданным, препятствием для продвижения женщин вверх по социальной лестнице. Например, считается, что бизнес достаточно агрессивен, поэтому мужские качества в нем более востребованы. Из исследований видно, что такая точка зрения не имеет под собой достаточных оснований, потому что анализ успешных фирм показывает, что ни мужские черты лидерства, предполагающие навязывание различных форм воздействия на сотрудников, ни лидерские качества женщины, предполагающие упор на собственную интуицию – не являются эффективными. Предприниматель лишь тогда будет успешным, когда будет сочетать в себе и мужские и женские качества. И в этом смысле, считает Алла Чирикова, менеджмент не имеет пола.

Однако социолог не видит в ближайшей перспективе возможности пропорционального менеджерского равенства между полами. «В скором времени этого не случится, потому что сами женщины далеко не всегда имеют внутреннюю установку на занятие лидерских позиций. И здесь в основном дело не в давлении стереотипов, которые идут со стороны мужчин, а в тех стереотипах, которые действуют внутри женщин, внутри женского слоя в России. Такова специфика воспитания в российской семье. Если суметь перевоспитать в нашем сознании эти стереотипы, тогда возможно абсолютное гендерное равенство. Но позиции, которые будут занимать женщины, они все равно будут ниже, по финансовым потокам, по уровню ответственности. Потому что все масштабные дела, предполагающие повышенный риск, – это все-таки дело мужское», — считает Алла Чирикова. Не собираются занимать мужских позиций и сами женщины-бизнесмены. А все те сообщества и женские организации, которые в последнее время растут, как грибы после дождя, отнюдь не позиционируют себя феминистски настроенными. Как правило, их главная задача заключаются в помощи женщинам-предпринимателям, которым из-за тех же пресловутых стереотипов сложно конкурировать с мужчинами.

Вопреки исследованиям социологов сами бизнес-леди считают, что рано или поздно процентное соотношение во влиянии на экономику женщин и мужчин сравняется, и даже возможен перевес в сторону первых. По мнению советника Президента ТПП РФ Директора Российско-Арабсого делового центра и президента общероссийской организаций «Женщины Бизнеса» Татьяны Гвилавы этому есть несколько причин. Первая – это то, что женское население растет значительно быстрее мужского, и сегодня, по ее данным, уже составляет 67%. А вторая причина, что ежегодный рост предприятий в России, возглавляемых женщинами, составляет 17%. Эта цифра объясняется ростом доверия к женщинам-предпринимателям. Они надежные партнеры, которые не будут «кидать, потому что за ними стоит дом, семья, дети.

По этой же самой причине за женщинами закрепилась репутация, как за людьми, которые практически в 100% случаев возвращают долги. Именно по этому кредиторские компании с удовольствием сотрудничают с организациям, которые возглавляют женщины.

По мнению г-жи Гвилавы развивая малое и среднее предпринимательство государство должно делать ставку на женщин. Потому что когда женщина занимается бизнесом она, как центр семьи, привлекает в него всех родственников, давая возможность работать каждому по его способностям. Понятно, что в этом случае риски обмана менеджером минимальны и все рабочие заинтересованы в успешном и динамичном развитии бизнеса. А следовательно, средний бизнес занимает уверенное положение, и в нем, как и во всех развитых странах, государство почувствует реальную экономическую и социальную безопасность страны.

Сергей Авакян-Ржевский

Женщины и бизнес

Любимое дело для любимого города
05.10.2017 #

Общаясь с женщинами-предпринимателями, работающими в самых разных направлениях, наши журналисты заметили, что все собеседницы, как правило, в бизнесе ставят перед собой высокие, по-настоящему глобальные цели. Они стремятся не только заработать деньги, но и сделать наш мир лучше – помочь тем, кто в этом нуждается, способствовать развитию той или иной сферы жизни общества. Об этом наши журналисты по…

Мамы – рукодельницы и предприниматели
02.10.2017 #

В Москве прошел юбилейный, пятнадцатый, Форум Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ». Одна из дискуссионных площадок мероприятия была посвящена теме женского предпринимательства. Журналисты нашего портала пообщались с участницами встречи – успешными бизнес-леди, которые рассказали о своих предпринимательских проектах.

Школа, достойная наших детей
29.09.2017 #

Большое количество женских предпринимательских проектов имеют именно социальную направленность. Открывая свое дело, представительницы прекрасного пола часто стремятся не просто откликнуться на запросы общества, но и изменить мир к лучшему, помочь тем, кто в этом действительно нуждается. Среди участниц юбилейного Форума Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ», прошедшего в Москве, ок…

Финансы как искусство создания высокой ценности
25.09.2017 #

30 августа выпускницы и студентки Московской школы управления СКОЛКОВО собрались на бизнес-завтраке, который для них стал уже традицией. Журналисты информационного агентства посетили встречу и пообщались с этими успешными и целеустремленными бизнес-леди. Одной из них стала Виктория Староватова, инвестор с многолетним стажем, основатель компаний «Кейс-Коуч», Кластера «Действуй!», проекта «1-е Альте…

Бизнес-леди на все руки
21.09.2017 #

18 сентября в Москве состоялся юбилейный Форум Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ». Среди участников встречи оказалось много успешных, активных и целеустремленных женщин-предпринимателей. О своей деятельности нашим журналистам рассказала Алеся Кадакина из Кемерова – молодая мама двух дочерей и руководитель сразу нескольких бизнес-проектов.

Cardberry: все дисконтные карты в одной

18.09.2017 #

Cardberry – это электронная карта, которая позволяет собрать все дисконтные карты в одну. Проект стартовал в конце 2013 г., в 2016 г. была выпущена полноценная карта Cardberry, и сегодня ее используют почти в 20 странах. Мы поговорили с Мариной Друженец, директором по развитию проекта Cardberry, о том, как появился проект, сколько стоит карта и какой стиль жизни вскоре будет у покупателей.

Кубики для современных детей
11.09.2017 #

Традиционно каждый месяц Женская ассоциация СКОЛКОВО проводит бизнес-завтраки, на которых встречаются выпускницы и студентки Московской школы управления СКОЛКОВО. Они рассказывают о своих бизнес-проектах, делятся друг с другом профессиональным опытом и обсуждают актуальные темы.

Как построить бизнес в премиум-сегменте

07.09.2017 #

Начинающие предприниматели часто боятся браться за крупные проекты и работать с серьезными клиентами. Кажется, что не выйдет, и в итоге ты просто испортишь свою репутацию. Анна Резниченко, лингвист, предприниматель, выпускница Стартап-академии СКОЛКОВО, уверена в обратном. Мы поговорили с Анной и выяснили, как ей удалось в короткие сроки добиться невероятного успеха в бизнес-сфере.

Как стать хорошим руководителем?
04.09.2017 #

На бизнес-завтраках, организованных Женской ассоциацией СКОЛКОВО, традиционно собираются выпускницы и студентки Московской школы управления СКОЛКОВО – успешные и целеустремленные бизнес-леди, которые восхищают и вдохновляют своими идеями и проектами. Одной из гостей бизнес-завтрака, состоявшегося 30 августа, стала Алина Бухарина, управляющий партнер Ассоциации независимых экспертов в области обуче…

Бизнес-завтрак: бизнес со вкусом
02.09.2017 #

Бизнес-завтраки обретают все большую популярность в нашей стране. Это современный и эффективный формат делового общения в неофициальной обстановке. Женская ассоциация СКОЛКОВО взяла за традицию проводить бизнес-завтраки каждый месяц, собирая выпускниц и студенток Московской школы управления СКОЛКОВО уже второй год подряд. Участницы встречи – настоящие лидеры в сфере бизнеса, успешные и целеустремл…


Женщины в бизнесе Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

без женщин жить нельзя..

женщины в бизнесе

На протяжении многих лет считалось, что главное место в бизнесе занимают исключительно мужчины. Однако в 80-е годы ХХ века женский бизнес стал мощной экономической силой в странах Западной Европы и США. Это связано с тем, что научно-технический прогресс и переход к постиндустриальному обществу вызвали структурную перестройку экономики и быстрое развитие сферы услуг. Малые предприятия на рынке услуг создавались женщинами: небольшие закусочные, ремесленные мастерские, мини-магазины…

Обществу пришлось признать, что успехи женщин-предпринимателей в малом бизнесе значительнее и весомее. Этому способствует их коммуникабельность, интерес к людям, заботливость, меньшая амбициозность и другие черты женского характера. Однако путь женщин в бизнес не был легок и прост. Женщинам не хватало знаний, поддержки со стороны государственных органов. Сегодня женщина-предприниматель в странах Западной Европы являясь равноправным партнером, ощущает постоянную поддержку со стороны государства. В некоторых странах, например, в ФРГ, разрабатываются специальные программы государственной помощи начинающим бизнесменам.

В США 30% объектов малого бизнеса находится в руках женщин. До 1970 г. на долю женского бизнеса приходилось 5% предприятий, в настоящее время — более 30%, в том числе 50% предприятий розничной торговли. Женщина-бизнесмен в американской экономике сегодня играет значительную роль, которая заключается

Игнатенко О.М.

г. Рубцовск, Алтайский край

женщины

ыибизнес

сегодня женщина-предприниматель

_в странах

Западной Европы _являясь

ощущает

постоянную

_поддержку

со стороны государства

во влиянии на структурную перестройку экономики, сокращению безработицы, на стабильность общества. В Англии женщины составляют 40% рабочей силы, однако, им принадлежит 10% постов менеджеров. В 1970 г. в Лондонской школе бизнеса одна женщина приходилась на 97 выпускников-мужчин, через шесть лет это соотношение составило 1:6. В 1985 г. во всех формах предпринимательской ,еятельности доля женщин составила 25%. Во анции 54,7% рабочей силы составляют жен-ны, на административно-управленческих ностях — 5,4% [3]. Деловая женщина России — явление одновременно и привычное, и новое. Женщины дореволюционной России заявляли о себе на складывающемся рынке, многие из них добивались успеха, не уступая первенства конкурентам -деловым мужчинам. По-видимому, сказывались такие национальные черты женщины, как самоотверженность, пренебрежение риском. 1917 год изменил рыночное понимание дела. В связи с реальным участием человека в общественном производстве «дело» стало трактоваться как деятельность. Таким образом, «деловыми» стали считаться те из женщин, кто наравне с мужчинами работали на поле, в цеху, лаборатории. Они совместили роли хранительницы семейного очага и непосредственного участника процесса создания общественного продукта.

Научно-технический прогресс повлек за собой профессионализацию производства. Деловые мужчины и женщины спешили приобрести высший образовательный статус — диплом об окончании вуза, а впоследствии и научную степень. Последняя тенденция не только сблизила шансы мужчин и женщин, но и дала известный приоритет женщинам. Годы перестройки вернули понятию «дела» рыночный, предпринимательский оттенок.

В обывательский обиход прочно вошло английское слово «бизнес», многозначное, но имеющее очень интересные этимологические оттенки: торговое предприятие, выгодная сделка, игра. Таким образом, социальная группа «дело-

российское предпринимательство

вых женщин» по своему составу шире, чем группа «женщины бизнеса». В ее структуре наиболее значимыми выступают группы женщин-профессионалов и женщин — государственных служащих, каждая из которых имеет свои особенности, личностный типаж [1]. Группа «женщин бизнеса» находится в стадии становления, которая нуждается в систематическом мониторинге, требует специальных исследовательских проектов. По данным социологического исследования, 22,0% ведения успешного бизнеса принадлежит женщинам. Связано это с несколькими причинами. Во-первых, существуют объективные факторы, препятствующие достижению успеха в бизнесе, к числу которых респонденты отнесли. Это -замужество (99,1%), наличие детей (52,3%), предвзятое отношение мужчин (24,5%), недостаток образования (20,3%), скромность (40,2%).

Во-вторых, существуют также и факторы, стимулирующие женщин к занятию лидирующих позиций в сфере бизнеса. К ним респонденты отнесли: целеустремленность (33,3%), красота (22,2%), образование (22,2%), упорство (22,2%), гибкость ума (18,5%), обаятельность (14,1%), деловая «хватка» (11,2%),усидчивость (7,4%), коммуникабельность (7,4%), предприимчивость (7,4%). Не менее существенны собранность, ответственность, аккуратность, выгодные связи, хитрость и женская логика. Несмотря на сложившийся стереотип о неспособности женщин наравне с мужчинами организовать свое дело, а также о превосходстве мужчин, можно доказать его несостоятельность.

Во-первых, женщина и мужчина отличаются друг о друга по строению головного мозга: у женщин относительный вес мозолистого тела — пучка волокон, который связывает левое и правое полушарие — больше, чем у мужчин. Это обеспечивает лучший обмен информацией между полушариями. Помимо этого женскому уму интуиции присущи операции индуктивного плана: следствие от частного к общему, от деталей и отдельных признаков — к их целостно-

деловая женщина России — явление одновременно и привычное, и новое

женщины и бизнес

годы перестройки рнули понятию «дела» рыночный, дпринимательс кий оттенок

т

вноб

му охвату. У мужчин интеллектуальные операции совершаются от общего к частному. Мышление мужчин более абстрактное и символическое, а у женщин — конкретное и образное. У женщин более развит эмоциональный и вербальный интеллект, способности восприятия, а у мужчин — зрительно-пространственный интеллект и технические способности [2]. Во-вторых, женщинам проще сделать карьеру бизнесе, поскольку для продвижения в дан-й области необходимо быть заметным, и женщины в этом смысле имеют больше возможностей: элегантная одежда, эмоциональность.

В-третьих, профессиональное развитие женщины имеет более сложный и противоречивый характер и отличное от мужчины, для которого профессиональная деятельность является не только ведущей, но часто единственной сферой самореализации. Выполнение женщиной высокопрофессиональной функции способствует появлению новообразований в психике. Другими причинами, объясняющими возможность достижения успеха женщинами в бизнесе можно считать наличие у них способности управлять собой, разумных личных ценностей, четкого осознания личных целей, стремления к постоянному личностному росту, нестандартного решения проблем, изобретательности и способности к инновациям, способности влиять на окружающих.

Литература:

1. Мифология женской карьеры.// Управление персо-налом2003- №3 — с.

2. Яновская Ю. Индивидуальный стиль деятельности// Управление персоналом. 2003. № 6. — с.57-59. www.bkg:ru/cgi-bin/new_detail.pl?id=6898&nm=1

российское предпринимательство

Строят ли женщины бизнес иначе?

Строят ли женщины бизнес иначе?

Несмотря на то, что стартапы по всему миру стремительно развиваются уже на протяжении нескольких лет, на раундах финансирования или нетворкинг-мероприятиях интернет-стартапов женщин по-прежнему можно встретить крайне редко. И даже если на них присутствуют женщины, в основном это рядовые сотрудницы, а не учредительницы компаний. Согласно Евростату, менее одной трети всех австрийских стартапов были основаны командой, имеющей в своем составе женщину. По всему миру наблюдается аналогичная тенденция: запуск бизнеса – это, похоже, мужское дело. Но почему так? Неужели, женщины просто не интересуются предпринимательством?

Профессор Николаус Франке, академический директор программы Professional MBA Entrepreneurship & Innovation, изучил наиболее успешные примеры компаний, открытых представительницами клуба выпускников WU Executive Academy (WU Executive Club), и доказал, что многие стереотипы ложны.

Во-первых, многие исследования показывают, что женщины так же заинтересованы в том, чтобы руководить собственными компаниями, брать на себя ответственность и пользоваться преимуществами предпринимательской свободы, как и мужчины. И все же первый тормозящий фактор — биологический.

Мы похожи, но все же отличаемся друг от друга

Мирела Питу, владелец и основательница компании Pi2 и выпускница программы Executive MBA Bucharest, говорит: «Это вопрос приоритетов. Женщина в возрасте около 30 лет больше ориентирована на семью и перспективы стать матерью. В условиях ограниченного времени и возрастающего давления со стороны общества в вопросе рождения детей многие женщины расставляют приоритеты соответствующим образом».

Вы можете рассчитывать на меры поддержки для родителей, такие как охрана материнства и декретный отпуск, если у вас есть статус занятости. Предприниматель не может просто делегировать ответственность за свою компанию кому-либо или нажать на паузу. На старте владелец бизнеса просто незаменим. Этот факт удерживает многих женщин, заинтересованных в предпринимательстве, от открытия собственной компании.

 Проблема уверенности в себе

Помимо этого, личностные различия также объясняют разность в подходах к предпринимательству. Женщины кажутся более склонными к самоцензуре, чем мужчины.

Мирела Питу подтверждает это наблюдение: «Иногда слишком много размышлять о чём-то вредно, напротив, нужно просто поверить в себя и бороться, пока не добьетесь задуманного. Более того, если по какой-то причине вы не можете достичь цели,  начинайте все сначала, пока не придёте к ней. Женщины склонны к тому, чтобы больше задумываться над чем-либо, более остро реагировать на возникающие препятствия, и все это сопровождается сомнениями и страхом потерпеть неудачу».

Личности, склонные к самоцензуре, вряд ли будут готовы к риску и принятию множества неизвестных факторов, связанных с открытием бизнеса. С другой стороны, в противоположность самоцензуре, склонность к переоцениваю своих способностей — черта, более характерная для мужчин, согласно общепринятому мнению — может быть движущей силой для предпринимательства. Однако те, кто переоценивают себя, часто бывают наказаны за (ненужные) ошибки. Тенденция к преувеличению собственных возможностей объясняет, по крайней мере частично, почему некоторые из учредителей-мужчин терпят неудачу. Поэтому здоровая доза уверенности кажется идеальной.

 Большее количество ролевых моделей для женщин – больше многообразия

Трудно сказать, в какой степени различия в подходах к предпринимательству вызваны социализацией или биологическими факторами. Однако нет никаких сомнений в том, что успешные женщины-предприниматели — важные образцы для подражания. На наших курсах MBA мы часто наблюдаем, как женщины приобретают большую уверенность в себе. Они понимают, что они такие же умные, креативные и эффективные, как и мужчины. Так почему бы не стать основательницей собственного бизнеса?

Андреа Ринкер, учредитель компании Next Wave Management и выпускница программы Professional MBA Entrepreneurship & Innovation, говорит: «Наиболее важные характеристики команды основателей —  это опыт, талант, способности, взаимное уважение и доверие, и ничто из перечисленного не имеет никакого отношения к полу».

Можно добавить, что разнообразие тоже очень важно в команде основателей бизнеса. Чем обширнее и многообразнее предыдущий опыт каждого из членов команды, тем больше их компетентность и количество идей, которые они могут предложить. Это касается таких аспектов, как образование, навыки, ценности, сильные и слабые стороны, а также пол. Это еще одна причина, по которой успешные женщины-предприниматели должны осознавать собственную важность в роли образцов для подражания. Быть скромным в данном случае было бы совершенно безответственно.

 Все дело во внешних факторах

Другой фактор, отпугивающий женщин, — это предпринимательская среда, ведь в мире капитала, как правило, тоже доминируют мужчины. Андреа Ринкер добавляет: «Если вы посмотрите на венчурных капиталистов с нашей перспективы, сколько женщин вы там обнаружите? Думаю, что очень немногих. Или вообще ни одной. На мой взгляд, участие женщин и новые подходы полезны не только для стартап-сообщества, но и для отрасли в целом».

Существуют различные исследования, которые чётко показывают, насколько невыгодным мужское доминирование может быть для женщин. Исследовательский проект  Института предпринимательства и инноваций в WU показал, что якобы «абсолютно рациональные» венчурные капиталисты страдают от так называемой предвзятости по принципу сходства («similarity bias»). Другими словами: при условии наличия сходных творческих идей и прочих равных обстоятельствах, инженер скорее предпочтет команду инженеров, венчурный капиталист с корпоративным прошлым – корпоративный спин-офф, а лицо мужского пола – команду, состоящую только для мужчин. Это достаточно проблематичная ситуация, поэтому было бы замечательно, если бы более квалифицированные женщины укрепляли свои позиции в предпринимательской среде.

 А что насчёт политики?

Благоприятная среда может многое изменить. Оана Вайдяну, основательница нескольких компаний и выпускница программы Executive MBA Bucharest, знает, какую роль в этом контексте играет политика: «В предпринимательском сообществе, частью которого я являюсь, многие женщины начали бизнес после рождения ребенка, чтобы иметь возможность проводить время с семьёй и выстраивать работу в соответствии с собственными приоритетами. В этом плане политика играет значимую роль. В Румынии государство предлагает определенное целевое финансирование для компаний, созданных женщинами». Во многих странах осознание этого вопроса на политическом уровне привело к введению специальных схем финансирования для женщин. В конце концов, существуют серьезные социальные последствия, если женщины с предпринимательским мышлением не реализуют свой потенциал. Это не только приводит к потере инновационных идей, но и влияет на рынок труда и благосостояние общества. Нам нужно больше женщин-основателей! Вот почему несколько лет назад мы учредили специальные стипендии для женщин-руководителей в WU Executive Academy. Наша главная цель — дать возможность большему количеству женщин получить степень MBA и, прямо или косвенно, побудить большее число женщин основать собственный бизнес.

Мирела Питу (выпускница программы Executive MBA Bucharest) – владелица и основательница PR-агентства Pi2 в Бухаресте. До открытия компании Pi2 в 2008 году Мирела в течение многих лет работала в агентстве, предлагающем международным клиентам важные содержательные стратегические решения и рекомендации.

https://www.linkedin.com/in/mirelapitu0/

Оана Вайдяну (выпускница программы Executive MBA Bucharest), предприниматель и независимый бизнес-консультант (с 2017 года). Ранее она работала менеджером по продажам и управляющим директором в Hamm-Reno Romania, румынском филиале компании HR Group, одного из крупнейших в Европе ритейлеров обуви. В период обучения она исполнила еще одну мечту и основала фирму, занимающуюся производством высококачественных женских кошельков.

https://www.linkedin.com/in/oana-vaideanu-28b07312/

Андреа Ринкер (выпускница программы Professional MBA Entrepreneurshio&Innovation) основатель компании Next Wave Management, которая специализируется на электронной коммерции и стратегии цепочки поставок в индустрии моды, а также компании The Cloud Wardrobe, специализирующейся на модных предметах роскоши. Прежде чем стать предпринимателем, Андреа приобрела обширный профессиональный опыт в сегменте европейских предметов роскоши.

https://www.linkedin.com/in/dearinker/

Женщины в бизнесе | Бизнес-мир, деловой журнал Казахстана

Запущенный журналом в предыдущем номере проект «Женщины в бизнесе» был встречен деловой аудиторией на ура. Героини блиц интервью были рады оказаться в окружении красивых и талантливых соотечественниц, читатели радовались возможности получить советы именно от бизнес-леди и узнать об опыте женского предпринимательства. Оказывается, обычно, когда тема касается бизнеса, чаще всего во всех источниках представлен именно мужской опыт, оттого женский взгляд на предпринимательство и особенно сочетание ведения дела с семейными обязанностями вызвали интерес. Оказалось, что тема проекта перекликается и с запущенным ЕБРР вторым сезоном конференций WECON – Women Entrepreneurship Conference ’19 для женщин предпринимателей, управляющих малым и средним бизнесом.

В общем, все вышеперечисленное подтолкнуло нас продолжить публиковать на наших страницах талантливых казахстанских женщин.

Новые участницы проекта отвечают на те же вопросы о том, в чем секрет женского успеха и чем женский подход к бизнесу отличается от мужского.

Арайлым Ибрагимова

Арайлым Ибрагимова, финансовый директор ТОО «SanMarCo»

– Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Мужчину и женщину отличают друг от друга не только подход к бизнесу, а поведение, логика, поступки, приоритеты. Конечно, есть женщины с мужским характером или мужчины, которым присуща женская мягкость, но ведь это скорее исключение из правил, поэтому давайте отталкиваться от нормы, как пишут в книге: «Мужчина с Марса, женщина с Венеры».

Женщина действует по интуиции, мужчина принимает во внимание только факты. Мужчины берут логикой и стратегией, женщины – пытливым умом.

Женщина по своей природе больше внимания уделяет деталям, зато мужчины мыслят более стратегически. В связи с этим женский бизнес – это в основном малое предпринимательство, но каждому процессу, продукту, идее основательница лично уделяет внимание. Вот поэтому в компаниях, где собственник или руководитель женщина, всегда уютно, даже если помещение небольшое. Женщина по природе склонна к сохранению, бережливости, и соответственно, наша женская природа избегает крупных рисков. Но все идеи пропитаны любовью к своему делу, каждый продукт сделан с душой и большим вниманием к мелочам.

– Можно ли утверждать, что женские бизнесидеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– Женские идеи вряд ли оригинальнее, но зато они действительно с социальным уклоном, в связи с тем, что женщина ежедневно заботится о семье, доме, создает уют и красоту. Это ее базовые навыки, благодаря которым она знает все о том, что именно необходимо детям, как устроить праздник, как заказать или сделать своими руками торты и угощенье. Она привыкла заботиться, оттого и в бизнесе старается реализовать что-то доброе.

Насчет оригинальности – тут уже вряд ли можно делить людей по половому признаку, все зависит от окружения, контекста, где живет человек, картины мира. Но изобретателей мужчин все же больше, наверное, у них больше времени на то, чтобы что-то придумывать, пока их женщины заняты ежедневными заботами.

– Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Я считаю, что когда бизнес – любимое дело, он делает женщину только интереснее и дл я мужа, и для детей, и для окружающих.

Если женщина – наемный работник, у нее больше времени на мысли о доме: что приготовить на ужин, что наденут дети и т. д., потому что она выполняет определенные должностные обязанности в компании, не забивая себе голову мыслями о проектах. В этой ситуации баланс между семьей и работой чаще всего в порядке.

А вот женщинам-предпринимательницам, топменеджерам уже сложнее поддерживать этот баланс, так как управленческие решения требуют вовлеченности 24/7. Скорее всего, здесь не обойдется без каких-либо перекосов, необязательно в пользу того, что женщина вовсе не заведет семью, но с готовностью к ситуациям, когда в какой-то момент времени больше внимания потребует дело, а в другой – семья.

Я думаю, что просто не надо обращать внимания на «идеальные» картинки соцсетей, где все рассказывают о том, как много успевают. На самом деле нельзя во всех сферах быть на сто процентов успешным, и это неплохо, всегда есть к чему стремиться.

– Назовите три правила женщины в бизнесе.

  1. Делайте то, что нравится.
  2. Работайте и отдыхайте в пропорции минимум 3/1.
  3. Вдохновляйте себя и окружающих.
Ирина Коваленко

Ирина Коваленко, консультант по организационному развитию, директор ТОО «Бизнес Эксперт Консалт», спикер WECON 2019

Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Я придерживаюсь той позиции, что у нас есть определенный женский инстинкт. Причем это такой навык, накопленный миллионами лет эволюции. Как было раньше? Есть мужчина, его задача – защищать жилище и добывать еду, и есть женщина, задача которой хранить семейный очаг. И когда мы говорим о мужском подходе, то он практически не изменился. Если не сработал один вариант – он (мужчина) переключается на другой. Что равно ситуации «не подстрелил эту дичь: пойду, найду другую». Да, понятно, что все это через современные методы и инструменты, но тем не менее.

Когда речь идет о женщине, то мы принимаем во внимание ее историческое прошлое и понимаем, что у нее функций было меньше, пространство у нее было замкнутое – дом и семья. Из опыта сотрудничества с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и их проектами по поддержке женщин в бизнесе в качестве эксперта и консультанта могу сказать, что женщина, если начинает бизнес и сталкивается с проблемой, то она не сдается, не меняет сферу, а начинает «копать» в глубину. И делает это с тем же энтузиазмом, как готовит из того, что есть в холодильнике, даже если набор там вовсе никакой.

Можно ли утверждать, что женские бизнес идеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– По поводу социальной направленности могу сказать, что это связано с историей. Изначально женщина и занималась вопросами семьи, да и сейчас зачастую семейные вопросы на женских плечах: в какую школу пойдет учиться ребенок, в какой секции он будет заниматься, какие продукты необходимо купить и т. д. Соответственно, и в бизнесе женщины по наитию идут в этом направлении.

А что касается оригинальности, то не имеет никакого значения, мужчина ты или женщина, здесь вопрос в том, какими навыками ты обладаешь.

Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Нужно уметь находиться в моменте. Если ты с семьей, то ты должен быть полноценно с семьей.

Не должно быть так, что ты с семьей выбрался, но пытаешься в это время доделывать хвосты по работе. И наоборот, если ты на работе, то ты выкладываешься по максимуму и получаешь от этого удовольствие.

Нужно уметь ценить моменты, людей, ситуации. На самом деле многие моменты ты начинаешь ценить спустя время, годы, не замечая того, насколько они важны. То же самое с людьми, которых встречаешь, не думаешь о том, что для каждого есть своя роль в твоей судьбе. Встречаешь человека, не придаешь этому значение, а в течение жизни он не один раз выручает тебя, спасает, направляет. Поэтому нужно уметь ценить мгновения. Для меня это основное правило.

Второе правило – сохранять свое пространство посредством каких-то маленьких ритуалов, благодаря которым у тебя есть время побыть наедине с собой. Например, я всегда варю себе кофе по утрам. Это мой ритуал. Встать и выпить чашечку свежесваренного ароматного кофе, пока все спят. Подумать о хорошем, улыбнуться новому дню, себе, зарядиться позитивом.

Назовите три правила женщины в бизнесе.

  1. Иногда женщины забывают, чего они хотят и за чем идут. У женщин особенность мышления – многозадачность, они в процессе выполнения одной задачи уже не помнят основной цели второй. Поэтому первое правило – никогда не забывать, что вы делаете и для чего вы это делаете.
  2. Второе правило – уметь просить о помощи. Почему-то у нас женщины иногда боятся задать вопрос, возможно, это как-то связано с тем, что мы — восточная страна. Тем не менее, считаю, что мы можем не просто спрашивать, но и попросить кого-то разъяснить, проконсультировать или физически помочь (когда речь о переезде, каком-то тяжелом труде). Это не стыдно, это правильно. Вы удивитесь, но в мире много людей, готовых прийти на помощь, поделиться опытом, советом. Из моего опыта в роли спикера на конференциях WECON для женщин-предпринимателей, организатором которых является ЕБРР, где мы консультируем бизнес-леди по эффективному управлению предприятием по разным направлениям, я встретила большое количество женщин, которые были удивлены, что можно получить безвозмездное финансирование своего проекта в рамках программы ЕБРР «Женщины в бизнесе». Поэтому я могу с уверенностью сказать, что возможностей для развития себя как личности и собственного дела всегда очень много. Главное – не бояться об этом спрашивать и просить о консультации людей, которые помогут компетентно решить ваши вопросы.
  3. Третье правило – пересматривать какие-то свои жизненные принципы. Жизнь течет достаточно быстро, она меняется, и вместе с ней меняются шаблоны поведения, стереотипы, стандарты. А мы продолжаем жить по старой схеме и не видим альтернативы. На самом деле, все проще: нужно меняться, это открывает новые возможности.
Салтанат Абильтаева

Салтанат Абильтаева, основатель и партнер агентства Optimum Recruitment & Executive Search, эксперт в области рекрутинга, бизнес-консультант, спикер WECON 2019

Какие принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

– Я считаю, что мужчины стабильные и уравновешенные, женщины обстоятельные, педантичные, осторожные, но более тревожны.

Женщинам порой сложнее сделать первый шаг и открыть свое дело, иногда этот процесс растягивается на годы, потому что ответственность не позволяет делать что-либо плохо: если уж делать, то делать это хорошо, а уж если взялась за что-то, то и действовать, не отступая, до конца. Кстати говоря, наверное, поэтому, согласно статистике, у женщин гораздо меньше штрафов по кредитам. Женщины более аккуратны в каких-то действиях – возможно, не такие решительные и с плеча не рубят, но, тем не менее, именно это им и помогает оставаться на плаву и быть успешными.

Раньше я даже считала, что женщины в силу своей осторожности и неготовности рисковать открывают чисто женский бизнес. Небольшой магазин, пекарню на дому, какое-то консалтинговое бюро – то, что требует минимальных вложений. Сейчас, наверное, это тоже актуально, но уже есть примеры, когда бизнес-леди управляют вовсе не женскими предприятиями. А женщин со стальным характером становится больше. C такими кейсами я столкнулась в роли консультанта в программе «Женщины в бизнесе» Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), где можно отчетливо проследить тенденцию, в которой женщины занимают нишу бизнеса, которая изначально считается мужской. Например, на бизнес-конференции WECON для женщин-предпринимателей, организованной ЕБРР, я выступала в роли бизнес-тренера в Павлодаре. В рамках этой же конференции местным бизнес-леди в формате сторителлинга рассказала свою историю предпринимательница из этого города, Гульнар Кайдарова, которая является директором ТОО «Гофротара». Ее предприятие занимается производством и выпуском гофрокартона во внушительных масштабах. На мой взгляд, это отличный пример успешного построения бизнеса в сфере, которую сложно ассоциировать с первым руководителем женщиной, а также пример того, как профессиональные консультанты могут помочь в развитии бизнеса и диагностике его проблемных сторон. В этом плане консультанты ЕБРР – это специалисты, которые помогут достичь успехов вам и вашему бизнесу вне зависимости от сферы деятельности. ЕБРР к отбору консультантов подходит достаточно щепетильно, и с точностью могу сказать, что мои коллеги по цеху работали с разными проектами, где доводилось применять самые нестандартные инструменты для повышения эффективности и производительности бизнеса.

Можно ли утверждать, что женские бизнес идеи всегда более оригинальные и социально направленные, чем мужские?

– Однозначно, более социально направленные. И даже если бизнесы не социальные, женщинам удается развить в них такую философию компании, где обязательно появляются социальные элементы. Они начинают участвовать в каких-то акциях, помогать организациям и т. д. Для женщины важна репутация компании, и ко всем вопросам, связанным с этим, она относится серьезно.

Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

– Я сколько бы ни говорила с женщинами, для многих этот вопрос остается загадкой. На женских плечах всегда лежит груз ответственности, и она периодически испытывает чувство вины по отношению то к одной части своей жизни, то к другой. Но на самом деле перекосы – это нормально, порой мы больше заняты на работе, потому что ведем какой-то проект, порой больше внимания уделяем семье. Так бывает. В этом вопросе, на мой взгляд, главное – это качественное окружение. Если муж понимает, семья поддерживает, то все хорошо, нужно просто перестать зацикливаться на том, что ты в какой-то момент времени больше времени уделяешь работе. Вообще, люди вокруг играют важную роль. Если ты чувствуешь, что кто-то негативно отзывается о том, что ты делаешь, регулярно критикует и пытается пристыдить, то просто перестань общаться с таким человеком или постарайся минимизировать общение. Если ваша подруга тянет вниз, то задумайтесь, зачем она вам. Нужно помнить, что ты среднеарифметическое пяти людей, с которыми общаешься чаще всего. Поэтому нужно тщательно выбирать окружение. Семья должна понимать и поддерживать, тогда дела будут идти в гору и уже не будут отнимать столько времени. Но нельзя быть совершенным везде, перекосы случаются, это неизбежно. Сегодня больше на работе, завтра – с семьей. Поверьте, это нормально и не должно вызывать чувства вины.

Назовите три правила женщины в бизнесе.

  1. Испытывать страсть к тому, чем занимаешься. Любить свое дело и заниматься только тем, что нравится. Это поддержит в минуты, когда трудно. Это поддержит тогда, когда у тебя ничего не получается, все валится из рук, когда уходят ценные сотрудники, которых нечем удержать, потому что ты не крупная корпорация. Любовь к своему делу всегда поможет восстановить силы и не сдаваться.
  2. Сформировать качественное окружение.
  3. Не испытывать чувства вины за то, что порой приходится больше времени уделять работе или семье.
Жанна Дюсенова

Жанна Дюсенова, директор ТОО «ИнноMix», спикер WECON 2019

Какие именно принципы отличают женский подход к бизнесу от мужского?

Прежде чем говорить об отличии мужского и женского подхода, давайте начнем с того, что есть законы и принципы, которые можно назвать стандартами ведения успешного бизнеса, как вида деятельности. Например, закон предназначения. И если он не осознается или игнорируется, то независимо от того, мужчина или женщина занимается бизнесом, это скажется на процессе и результатах. И эти вещи первичные, на мой взгляд.

Если говорить об отличиях, то женщины всегда открыты для получения помощи и не боятся задавать вопросы, которые их интересуют. Я могу об этом точно сказать, опираясь на опыт, который получила сотрудничая с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) в качестве эксперта и консультанта для женщин-предпринимателей.

А еще мне очень нравится фраза из одного культового фильма: «Если молишься о дожде, готовься ходить по лужам». О чем это я? О том, что бизнес периодически заставляет нас, мужчин и женщин, трансформироваться, становиться другими и делать что-то, не свойственное нашей природе. И вот тут такие качества как природная гибкость и интуиция помогают женщинам сделать это успешно. Женщины всегда более подготовлены к трансформации по своей природе. Например, одна из моих клиенток будучи врачом была вынуждена заняться бизнесом не потому что этого хотела, а потому что не могла поступить иначе. После трагической гибели брата остались обязательства перед семьей, банком и партнерами. И на первых порах это была не только боль утраты…прошло время, позади остались многие и большие сложности. Бизнес работает, он успешен, в том числе потому что она смогла интегрировать в него свое предназначение — медицину и помощь людям.

Программа ЕБРР «Женщины в бизнесе» дает казахстанским бизнес-леди прекрасную возможность получить помощь зарубежных и отечественных консультантов в разных сферах деятельности. Консультанты, в свою очередь, предлагают свою экспертизу женщинам для решения проблем бизнеса по разным направлениям: от менеджмента персонала до автоматизации рабочих процессов. И для меня было важным быть причастной к такому делу.

В начале марта я выступила в роли бизнес-тренера на конференции WECON для женщин-предпринимателей, где рассказала, как использовать эффективный онлайн-инструмент Trello в бизнесе. И еще раз убедилась в том, что наши женщины-предприниматели открыты новой информации, которую представляли разные спикеры на темы, касающиеся развития бизнеса. Но думаю, что главное предназначение площадки, которую создают конференции WECON, это прежде всего распространение опыта и экспертизы самих локальных предпринимателей женщин. У них есть чем делиться друг другом, у них огромный потенциал создавать и реализовывать партнерские не только бизнес проекты, но и социальные.

Как сохранять баланс между работой и личной жизнью?

Я заменю слово «работа» на «бизнес». У меня простой рецепт: строить бизнес, который является продолжением таланта, природного дара. Если это действительно строится по такому принципу, то искреннее отношение к делу помогает сделать его генератором большой и светлой энергии, идей и решений. Эта энергия собирает и оставляет вокруг команду близкую по духу.

И второе – это, конечно же, верность себе и своему делу. И тогда не нужно делать выбор между бизнесом и личной жизнью. Одно становится опорой и продолжением для другого и наоборот. Это помогает сохранять здоровый баланс, в котором можно поддерживать отличные отношения и в бизнесе, и в личной жизни.

Можно ли утверждать, что женские бизнес-идеи всегда оригинальнее и более социально направленные, чем мужские?

Для меня все-таки деление бизнеса на «мужской» и «женский» также условно. Даже если это присутствует на уровне генерации идей, то не стоит забывать о методах их реализации. А на этом этапе самый успешный бизнес — это бизнес, в котором гармонично реализованы оба подхода. Это семейные бизнесы, которые ведутся супругами, братьями и сестрами, которые передаются из поколения в поколение и в который интегрирован вклад и мужчин, и женщин. На позиции консультанта по программе ЕБРР «Женщины в бизнесе» я сталкиваюсь с разными проектами, в которые нужно интегрировать идеи разного формата. Например, один из моих клиентов открыл ресторан и, показывая мне его, говорил о том, что чувствует отсутствие целостности идеи и проекта. Я порекомендовала ему привезти сюда свою супругу и спросить ее мнение. Это было необходимо, для того чтобы он смог посмотреть на проект другими глазами. Женский и мужской взгляд на определенные вещи, конечно же, отличаются. И это неудивительно. Часто я вижу у своих клиентов, как благотворно на мужской бизнес влияют женщины, занимающие ключевые позиции, и наоборот.

Поэтому на этапе диагностики бизнес-процессов в своих проектах я всегда оцениваю баланс мужской и женской энергетики, как в коллективе, так и на разных уровнях принятия решений.

3 правила женщины в бизнесе.

Правила мои, наверное, тоже универсальные как для мужчин, так и для женщин.

  1. Первое правило — быть верными себе и следовать мечте, никогда не останавливаясь.
  2. Второе правило — быть командными игроками. Команда – это залог реализации смелых идей и проектов в разных условиях: от динамичных и сжатых сроков реализации до долгосрочных, глобальных и масштабных. Современный бизнес можно сравнить с марафоном, который приходится бежать в режиме спринта со всеми вытекающими отсюда негативными последствиями. Что делать? Превратить марафон в эстафету, которую бежит команда профессионалов. Практически в каждом нашем проекте результат достигается за счет внедрения сквозных и прозрачных бизнес процессов, в которых эффект синергии складывается из конечного ценного результата каждого сотрудника компании.
  3. Третье правило – не стоять на месте. И это не про действия, а про трансформацию, про рост персональной и командной осознанности. Результат определяется действиями, действуем произойдет есть решение действовать, а решения принимаются на основе эмоций, эмоции – это следствие мыслей, а мысли определены убеждениями. Вот такая цепочка! И если не устраивает результат, надо обратиться к своим персональным и командным убеждениям и совершенствовать навык личностной и командной трансформации. Поэтому коучинг – важный элемент наших консалтинговых проектов.

Фото: Вероника Полбина

Интерьер: Novotel Almaty City Center

Женское предпринимательство

Развитие женского предпринимательства сегодня является одним из важных мировых трендов и драйвером для роста доли малого и микро-бизнеса в ВВП экономик, уделяющих фокусированное внимание женскому бизнес — кластеру.

Для России значимым аспектом является тот факт, что до 90 % социально-ориентированного бизнеса и проектов в сфере развития и образования детей реализуется именно женщинами.

При этом, несмотря на то, что более половины трудоспособного населения в нашей стране составляют женщины, их доля в малом бизнесе составляет менее 30%, что существенно ниже уровня стран с развитыми и диверсифицированными экономиками. И здесь есть возможность для российской экономики задействовать этот потенциал. При этом наша страна лидирует по количеству женщин – руководителей – 43% компаний в России возглавляют женщины.


В целях активной популяризации бизнес — деятельности среди женщин, создания новых и масштабирования успешных проектов женщин-предпринимателей, разработки и реализации программ поддержки мам, занимающихся бизнесом, обеспечения их доступа к информации, рынку, образованию и финансам в рамках «Опоры России» в 2015 году учрежден Комитет по развитию женского предпринимательства.

Комитет по развитию женского предпринимательства реализует комплексную программу поддержки женских предпринимательских инициатив.

Направления деятельности Комитета:

  • Законодательная и экспертная работа
  • Образовательные программы
  • Популяризация и тиражирование
  • Международная деятельность
  • Финансовые программы

Совместные проекты с органами власти и институтами развития МСБ:

  • Федеральный образовательный проект «Мама-предприниматель», реализуемый совместно с Корпорацией МСП
  • Проект по развитию женского предпринимательства, разработанный ОПОРОЙ РОССИИ, по решению Председателя Совета Федерации Матвиенко В.И. включен в Национальную стратегию в интересах женщин на 2017 — 2022 гг.
  • Учреждена рабочая группа по развитию женского предпринимательства при поддержке Совета Федерации ФС РФ
  • Реализована инициатива ОПОРЫ РОССИИ по созданию Первого международного конкурса женских предпринимательских проектов АТЭС APEC BEST AWARD совместно с Минэкономразвития РФ
  • Разработан первый системный инструмент оценки развития женского предпринимательства в РФ (индекс WBI) совместно с АСИ

Узнайте больше о деятельности Комитета по развитию женского предпринимательства:

http://womanopora.ru/
https://www.facebook.com/womanopora.ru/

По всем вопросам можно обращаться по телефону: +7 (495) 660-21-11 (доб.287)

40 правил и истин для женщин в бизнесе

Анастасия Головатенко, PR-директор JPd Agency

Недавно мне посчастливилось побывать на мероприятии Entrepreneur ME’s Achieving Women’s Forum 2016, проводимом журналом Entrepreneur Middle East для женщин-предпринимателей. Форум собрал в одном зале более 300 руководителей различных бизнесов, которые поделились своим опытом, успехами и поражениями. Как оказалось, бизнес-среда не так благосклонна к представительницам женского пола, нежели мужского, поэтому было интересно услышать про все подводные камни, что ждут нас на пути к успеху, и получить полезные советы от успешных бизнесвумен.

1. Факт: женщины, возглавляющие бизнес, демонстрируют лучшие финансовые результаты.

2. Если вы начинаете плакать, каждый раз когда слышитие «нет» в адрес своей идеи, не становитесь предпринимателем. Учитесь бороться!

3. Никогда не забывайте, почему вы делаете то, что делаете.

Свежие новости

4. Каждый раз когда вы гонитесь за деньгами, вы понемногу теряете свою компанию

5. Чтобы быть предпринимателем, требуются умения продавать в комбинации с геном «бесстыдности».

6. Вы должны понимать, чем вы жертвуете ради своей цели. Ничто не дается бесплатно, особенно деньги.

7. Будьте готовы, что все может пойти не так, в любое время. И перестаньте расстраиваться из-за какой-то неприятной встречи или разговора.

8. Компании, рождающиеся через краудфандинг, требуют много времени и, как правило, терпят неудачу. Ищите различные способы для привлечения денег.

9. Люди запоминают то, что вы сделали в конце, а не в начале.

10. Инвестируйте в людей. Собрать хорошую команду — это вызов. Поиск преданных идее талантливых людей с крепкой рабочей этикой — проблема для всех владельцев бизнеса. Один хороший сотрудник стоит дюжины плохих. Инвестируйте в тех людей, которые доказали свою ценность для компании, и хорошенько поощряйте их.

11. Когда составляете бизнес-план, закладывайте буфер в 3-6 месяцев.

12. Возглавлять компанию — это стрессовое веселье. Будьте готовы к появлению первых седых волос!

13. Между поддержкой/менторством и вмешательством есть четкая граница, когда дело касается выбора инвестора. Выбирайте инвесторов очень аккуратно, убедитесь, что они разделяют ваше видение. И помните, что ваш первый инвестор — это вы сами. Если вы не готовы инвестировать в свою идею, то почему должен кто-то другой?

— Читайте также: Радха Агравал: «Полное унижение — вот что я чувствовала, когда общалась с мужчинами-инвесторами»

14. Если возможно нанять человека, который может заменить троих, берите его на работу.

15. Для успеха важны три F — «Friends, Family and Fools» (Друзья, семья и дураки).

16. Используйте нетворкинг для привлечения новых ресурсов, каналов и получения новых знаний. И пусть вас видят и замечают!

17. Не будьте фальшивкой. Будьте самим собой в социальных медиа. И прислушивайтесь к тому, что говорят люди в соцсетях.

18. Не стесняйтесь попросить о помощи или совета.

19. Используйте данные, внедряйте инновации, используйте видео.

20. Чрезвыйчано важно иметь профиль на LinkedIn. И завести его еще нужно до окончания университета. Студентов и выпускников сейчас становится все больше на этой платформе.

21. Если ваш бизнес еще не диджитализирован, вы многое теряете, потому что люди в среднем проводят 6 часов онлайн.

22. Вы не будете хорошим лидером, если вы не увлечены свои делом по-настоящему.

23. У предпринимателей должно быть право на ошибку.

24. Будучи лидером, вы должны чувствовать и понимать людей вокруг себя, потому что вы ведете их, а не себя!

25. Работайте над своими навыками — начиная от образования до осанки и жестов. Образование не заканчивается с выпуском из университета.

26. Уверенность в себе — это проблемная зона для женщин в мире бизнеса. Не бойтесь поддерживать женщин-предпринимателей.

27. Дело не в половой принадлежности, а в навыках и умениях человека.

28. Чтобы стартап перешел на новый уровень, нужно просто отпустить и довериться опыту своей команды.

29. Чем больше ваши навыки дополняют друг друга, тем лучше для вашего бизнеса.

30. Учитесь отпускать и делегировать. Если вы привлекаете к работе экспертов, доверяйте им, прекращайте заниматься микроменеджментом.

31. Женщиной в бизнесе быть сложнее. Особенно на топовых позициях.

32. Женщин нужно наставлять, учить, что неудача в бизнесе — абсолютно нормальное явление и часть процесса на пути к успеху.

33. Предпринимателями не становятся, потому что хотят быть начальниками сами себе, а потому что внутри есть этот особый огонь внутри.

34. Женщинам нужные ролевые модели для их развития. Воспринимайте обучение других и менторство как вашу личную ответственность.

35. О гендерном неравенстве в двух словах: мужчины получают повышение, исходя из своего потенциала, а женщины — по итогу своей работы.

36. Да, бизнес — мир мужчин. Но как женщина вы должны верить в себя. Позитивное мышление — вот что главное.

37. Soft skills помогают карьерному росту.

38. Невербальная коммуникация особенна важна для нас, женщин. Обращайте внимание на то, что и как вы говорите.

39. Так много историй успеха начинаются с фразы: «Так что я собрала свои вещи и ушла…»

40. «Тебе не следует этого делать. Это огромный риск», — это первое, что слышит женщина, когда начинает свою карьеру. Слушайте свою интуицию. Не бойтесь рисковать, даже если ваши близкие высказывают свою неуверенность. Не бойтесь менять карьеру. Большая карьера начинается с принятия рисков.

— Читайте также: 10 факапов СЕО Yahoo! Мариссы Майер, которые недопустимы для руководителя

Женщины в бизнесе: преимущества, проблемы и возможности

Написано Кэти Рейнольдс, блоггером Hult.

С увеличением числа известных организаций, таких как IBM, General Motors и Mondelēz International, назначающих женщин-генеральных директоров, тенденция к выдвижению женщин на руководящие должности, похоже, усиливается. Фактически, сегодня женщин, управляющих предприятиями Fortune 500, больше, чем когда-либо за 63-летнюю историю Fortune 500.

Однако, если рассматривать контекст, это всего лишь 6,4% от этих ведущих компаний. А с недавними громкими статьями, раскрывающими гендерный разрыв в оплате труда BBC, и рассказами о женщинах-предпринимателях, которые для достоверности цитируют воображаемого соучредителя-мужчины, становится ясно, что женское неравенство по-прежнему является серьезной проблемой для бизнеса.

Недавно мы провели вебинар с группой деловых женщин на разных этапах своей карьеры, чтобы обсудить эти вопросы. Чтобы услышать их советы и узнать из их личных историй о борьбе с гендерными стереотипами и отстаивании интересов женщин на рабочем месте, вы можете посмотреть веб-семинар ниже.Или читайте обзор преимуществ, проблем и возможностей женщин в бизнесе в 2017 году.

Панель нашего вебинара состояла из Тессы Мисиашек, заместителя декана Hult и профессора международного маркетинга и предпринимательства в нашем кампусе в Бостоне. Тесса пришла к нам с невероятным богатым опытом ведения бизнеса, она работала генеральным директором Empathetics, управляла несколькими стартапами и работала консультантом в Korn / Ferry International.К ней присоединилась нынешняя студентка Халта Рози Сингх, которая проработала в банковской сфере 10 лет и является нынешним президентом и соучредителем Клуба гендерного равенства в лидерстве в кампусе Сан-Франциско. Жюстин Стейси, выпускница нашей программы MBA, также присоединилась к нам. Прежде чем получить степень магистра делового администрирования, Жюстин несколько лет проработала защитником здоровья и расширения прав и возможностей женщин во всем мире в качестве вице-президента компании Girl’s Globe. Сейчас Жюстин работает менеджером по маркетинговой стратегии в ведущей финансовой компании.

Преимущества женщин в бизнесе
  1. Разнообразная рабочая сила — это инновационная рабочая сила

Было доказано, что разнообразие — от гендерного разнообразия до культуры, возраста и расы — способствует творчеству и инновациям. От PricewaterhouseCooper до Disney и L’Oreal, организации в разных отраслях стремятся расставить приоритеты и извлечь выгоду из разнообразной и инклюзивной рабочей среды.

Мужчины и женщины неизбежно будут иметь разный опыт и разное происхождение, которые определяют их подход к бизнесу.Бросая вызов друг другу и сотрудничая с людьми, которые думают иначе, можно развивать творческий потенциал и продвигать инновационные идеи, которые продвигают организации вперед.

«Даже имея самые лучшие намерения, мы склонны тяготеть к таким же людям, как мы. Нужен настоящий лидер, чтобы сказать: «Мне нужен кто-то, кто бросит мне вызов». Этот вызов может породить новые творческие способности, инновации и рост ».

— Тесса Мисиашек, заместитель декана, Международная школа бизнеса Hult

  1. Женщины преуспевают в мягких навыках, необходимых для ведения бизнеса

В то время как технические навыки и знания являются основополагающими для карьерного успеха, руководители постоянно называют межличностные навыки наиболее желательными профессиональными качествами.Хотя такие характеристики, как эффективное общение, сочувствие и самосознание, трудно измерить, они высоко ценятся и могут реально повлиять на чистую прибыль. Недавнее исследование выявило связь между силой характера и эффективностью бизнеса: руководители, которые высоко ценят такие качества, как сострадание и порядочность, также получают 9,35% рентабельности активов в течение двухлетнего периода.

Мягкие навыки и эмоциональный интеллект могут оказаться ключевым конкурентным преимуществом для женщин в бизнесе.Исследование, опубликованное в 2016 году глобальной консалтинговой фирмой Hay Group, показало, что женщины превосходят мужчин в 11 из 12 ключевых компетенций эмоционального интеллекта. Эти компетенции включали эмоциональное самосознание, сочувствие, управление конфликтами, адаптируемость и командную работу — все необходимые навыки для эффективного лидерства на рабочем месте

  1. Женщины представляют огромную экономическую мощь и предлагают важную информацию о потребителях

По оценкам, женщины ежегодно вкладывают в потребительские расходы более 20 триллионов долларов, что представляет собой более крупный растущий рынок, чем Китай и Индия вместе взятые.На женщин также приходится 85% покупок потребителей.

Несмотря на это, только 11% креативных директоров в рекламе — женщины — по сравнению с 3% в 2008 году. Когда Boston Consulting Group провела всестороннее исследование «женской экономики», неудивительно, что они обнаружили, что женщины чувствуют себя недооцененными и недостаточно обслуживаемыми рынком. . Очевидно, что, учитывая силу потребителя-женщины, женщины лучше всего могут воспользоваться этой возможностью и поделиться ценными знаниями о потребителях.

Использование идей, предлагаемых мужчинами и женщинами, может сделать товары и услуги более востребованными, а бизнес — более прибыльным.Фактически, недавнее исследование McKinsey показывает, что гендерно-разнородные предприятия на 15% чаще преуспеют в финансовом отношении выше среднего по отрасли.

Вызовы женщин в бизнесе
  1. Женщины по-прежнему недопредставлены в ключевых сферах деятельности

В то время как ряд отраслей демонстрирует тенденции роста женской рабочей силы, в таких секторах, как финансы, машиностроение и технологии, все еще, как правило, преобладают мужчины.В отраслях STEM (наука, технология, инженерия и математика) в целом женщины составляют всего 24% рабочей силы в США и менее 15% в Великобритании.

Недопредставленность женщин может объясняться сохраняющимся стереотипом о том, что интерес к «точным наукам» не женственен. Но с учетом того, что профессии STEM, по прогнозам, будут одними из самых быстрорастущих и наиболее высокооплачиваемых, важно, чтобы женщины чувствовали себя вправе приобретать навыки и использовать возможности, предоставляемые карьерой в науке, технологиях и смежных областях.Такие организации, как National Girls Collaborative Project и Girls Who Code, работают над тем, чтобы вдохновить женщин заниматься компьютерными науками и инженерией и устранить гендерный разрыв в отраслях STEM.

  1. Гендерная предвзятость на рабочем месте

Хотя большинство руководителей согласны с тем, что работу должен получить лучший человек, независимо от пола, истории женщин, добившихся большего успеха с мужским или гендерно нейтральным именем в своем резюме, демонстрируют, что неосознанная предвзятость все еще существует.

Женщины, которые занимают руководящие должности или хотят занять их место, часто чувствуют, что они подвергаются особому вниманию. Там, где мужчин можно поощрять к амбициозности или напористости, женщин с раннего возраста запрограммировали не быть «властными». Гендерная предвзятость означает, что одно и то же поведение и характеристики — инициативность, энтузиазм и ответственность — могут по-разному интерпретироваться у мужчин и женщин на рабочем месте.

  1. Женщины менее успешны в переговорах о заработной плате

Нежелание самих женщин просить о более высокой заработной плате часто упоминается как фактор, лежащий в основе гендерного разрыва в оплате труда.Когда Glassdoor провела недавний опрос о переговорах о заработной плате, выяснилось, что 68% женщин соглашались на предложенную им зарплату, в то время как почти половина опрошенных мужчин договаривались, прежде чем согласиться на роль. Также выяснилось, что когда женщины все же пытались договориться о своей начальной зарплате, результат в целом был менее благоприятным.

Опровергая представление о том, что женщины не просят повышения заработной платы, исследование, проведенное в 2016 году бизнес-школой Cass, Уорикским и Висконсинским университетами, показало, что женщины с такой же вероятностью, как и мужчины, просят о повышении заработной платы.Но они также на 25% реже его получат.

Это почти общепринятая истина, что у мужчин больше уверенности в себе, когда они занимают руководящие должности или договариваются о заработной плате. Даже очень успешные женщины страдают «синдромом самозванца», чувствуя себя неполноценным и недооценивая свою ценность. Женщины, верящие в свою ценность и требующие заработной платы, которая отражает это, является важным шагом на пути к сокращению разрыва в заработной плате, в то время как большая прозрачность оплаты труда также может помочь уравнять игровое поле.

«Начните процесс сегодня, чтобы понять, что на самом деле для вас нет ничего запретного. Вы можете изучить любой навык. Вы можете поговорить с кем угодно. Все в ваших силах. Развивайте эту установку на рост — она ​​сделает вас успешным в получении степени MBA и применима непосредственно к вашей рабочей силе ».

— Рози Сингх, Hult MBA Class of 2017

Возможности для женщин в бизнесе
  1. Гендерное равенство и инклюзивность становятся политикой

Для многих дальновидных организаций гендерное равенство становится вопросом политики, будь то стремление к равному представительству женщин в совете директоров или найм сотрудников по вопросам разнообразия.

Сдерживание и обход предвзятости с помощью политики найма может помочь организациям воспользоваться преимуществами баланса и равенства. Вместо политической корректности или модных словечек, если разнообразие, инклюзивность и гендерное равенство станут политикой и станут неотъемлемой частью бизнес-стратегии, бизнес будет процветать.

Приверженность таким вещам, как справедливое гендерное представительство, инклюзивная корпоративная культура и баланс между работой и личной жизнью, включая пособия по беременности и родам и отцовству, также помогает организациям привлекать лучшие таланты.Вот несколько причин, по которым такие компании, как Salesforce, General Electric и Deloitte, считаются отличным местом для работы как для женщин, так и для мужчин.

  1. Предпринимательство как путь к лидерству

Для растущего числа женщин самый быстрый путь к c-suite — открыть собственное дело. В Соединенных Штатах количество предприятий, принадлежащих женщинам, увеличилось на 74% за последние 20 лет, что в 1,5 раза превышает средний показатель по стране. Сегодняшняя культура стартапов дает женщинам возможность самим себе руководить и платить свою зарплату, определяя, как они хотят работать, и облегчает баланс между карьерой и семейной жизнью.Предпринимательство дает женщинам возможность сократить разрыв в оплате труда и подняться на руководящие должности на своих условиях.

Управление собственной компанией также дает женщинам возможность сотрудничать с другими амбициозными единомышленницами и нанимать их, помогая новому поколению женщин занять руководящие должности.

  1. Повышение квалификации с помощью бизнес-степени

Чтобы выделиться на конкурентном рынке труда, многие женщины оттачивают необходимые им знания и опыт, получая степень в области бизнеса.Число женщин, поступающих в бизнес-школы, неуклонно растет. Будь то бакалавриат, степень MBA, EMBA или степень магистра, бизнес-школа предлагает женщинам ценную платформу, чтобы стать экспертами в предметной области, практиковать лидерские навыки и обрести уверенность, необходимую для вступления в совет директоров.

Бизнес-школа

— это также неоценимая возможность для установления контактов и возможность встретиться с наставниками из числа однокурсников, профессорами и спикерами кампуса. Наставник может дать отраслевой совет и послужить звуковой доской для новых идей.Наставники также могут стать важными спонсорами карьеры, предлагая профессиональные возможности и помогая амбициозным и талантливым женщинам сделать следующий шаг по карьерной лестнице.

«Самым важным, что я оставил после получения степени MBA, помимо высоких навыков, было то, что я стал лучше чувствовать себя уверенно. Бизнес-школа была намного больше, чем просто изучение финансов и бухгалтерского учета. Когда ты одна из немногих женщин в комнате на рабочем совещании, это может пугать. Когда я нахожусь сейчас в таких ситуациях, я чувствую себя намного увереннее.”

— Жюстин Стейси, Hult MBA Class of 2016

В международной бизнес-школе Hult наделение женщин полномочиями руководить бизнесом является одним из приоритетных направлений нашей работы. Мы предлагаем курсы, посвященные гендерному равенству и лидерству, активный клуб «Женщины в бизнесе», а также мероприятия и семинары на территории кампуса, посвященные обсуждению, вдохновению и прославлению женщин в бизнесе. Каждый год мы с гордостью присуждаем стипендии для привлечения и поддержки перспективных женщин-руководителей бизнеса завтрашнего дня. Узнайте больше о предлагаемых нами программах.


Тесса Мисиашек — заместитель декана кампуса Hult в Бостоне и профессор международного маркетинга и предпринимательства. Тесса ранее занимала пост генерального директора Empathetics, управляла несколькими стартапами и работала консультантом в Korn / Ferry International.


Джастин Стейси — выпускница программы MBA Hult. Прежде чем получить степень магистра делового администрирования, Жюстин несколько лет проработала защитником здоровья и расширения прав и возможностей женщин во всем мире в качестве вице-президента компании Girl’s Globe.Сейчас Жюстин работает менеджером по маркетинговой стратегии в ведущей финансовой компании.


Рози Сингх — студентка магистра делового администрирования Hult. Она проработала в банковской сфере 10 лет и является нынешним президентом и соучредителем Клуба гендерного равенства в лидерстве в кампусе Халта в Сан-Франциско.


Блогер Hult Кэти Рейнольдс, писатель-фрилансер из Лондона. Родом из Мичигана в США, она переехала в США.К. в 2010 году получил степень магистра в Хертфорд-колледже, Оксфорд. Сегодня она пишет на такие темы, как бизнес, высшее образование, здравоохранение и культура.

Hult предлагает ряд программ бизнес-школ, ориентированных на повышение квалификации и возможностей трудоустройства, включая ряд вариантов MBA и комплексную одногодичную программу магистратуры в области международного бизнеса. Чтобы узнать больше, загляните в наш блог A Way Up for Women in Business. Загрузите брошюру или свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как Hult может помочь вам узнать о мире бизнеса, будущем и о себе самом.

Вот почему деловому миру нужно больше женщин-лидеров

Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

По данным исследовательского центра Pew Research Center, доля женщин, входящих в список Fortune 500 CEOS, достигла рекордного уровня в 6,4 в 2017 году (32 из 500) и упала до 4.Снова 8 процентов в 2018 году после того, как несколько из этих женщин оставили свои должности. И хотя даже эти небольшие достижения следует праздновать, остается вопрос, почему это продвижение было таким медленным, таким постепенным. В 2019 году, когда женщины составляли более половины населения, вопрос, почему промышленность и торговля даже близко не приблизились к такому представительству в руководстве, по-прежнему вызывает серьезное недоумение.

Другой вопрос, который неизбежно поднимается этой статистикой, заключается в том, как эти женщины, которые смогли достичь этих властных позиций, поступили так — в мире, где доминируют мужчины, женщины часто сообщают о том, что они должны «вести себя как мужчины» или иначе использовать собственные инстинкты и стили управления, чтобы попасть в мужской клуб руководителей высшего звена.

Неотъемлемый недостаток этого рассуждения состоит в том, что «традиционно женский» и «традиционно мужской» стили работы и лидерства не высечены на камне и не находятся в прямой конкуренции друг с другом. Ни один гендер нельзя рассматривать как монолит с точки зрения стиля ведения бизнеса или управления, но нельзя отрицать, что такие качества, как конкурентоспособность, безжалостность и напористость, которые обычно считаются мужскими, с самого начала в значительной степени управляли миром бизнеса.

Когда женщины проникли в сферу управления, стало ясно, что женщины предлагают иную точку зрения и способ работы с людьми и управления ими, которые могут привести к таким же успешным результатам или даже лучше.Но даже с этим достижением недавние исследования подтверждают идею о том, что многие, как мужчины, так и женщины, по-прежнему считают, что эти связанные с мужчиной качества необходимы для эффективного лидерства, а не традиционно женские качества, такие как терпение, сочувствие и общность.

Чтобы преодолеть этот ментальный барьер, который укоренился в нас на протяжении десятилетий, даже столетий, мы должны узнать, что на самом деле означает принятие разнообразия в лидерстве. Принять что-то означает полностью и с энтузиазмом это поддерживать.Нам необходимо создать среду, в которой обе стороны уравнения не противопоставляются друг другу, где женщины и их вклад не просто терпимы, но фактически ценятся за их заслуги, а не просто потому, что соблюдаются квоты или соблюдается политика.

Не позволяя женщинам попадать в высшие эшелоны бизнеса, мы теряем 50 процентов возможного интеллектуального потенциала, потенциала для новых идей, который всегда сопровождается увеличением разнообразия группы. Различный опыт и взгляды способствуют большему творчеству и инновациям, и существуют десятки исследований, подтверждающих это.Так почему бы нам не искать это? Почему мы должны сформулировать эту проблему как «либо / или», когда это должно быть и то, и другое, работая согласованно, а идеи и стили управления дополняют и поддерживают друг друга?

Это смена парадигмы, которая должна произойти сверху и изнутри всех нас, и она не произойдет без некоторой статики.

Когда люди разного происхождения, будь то пол, раса, сексуальная ориентация или любой другой, собираются вместе, может возникнуть дискомфорт, недоверие, отсутствие взаимодействия.Предубеждение в отношении подобия — это естественный инстинкт, который у нас есть, чтобы окружить себя такими же людьми, как мы, и это не обязательно сознательная реакция, из-за которой трудно определить и «исправить». Преодоление этого предубеждения и порождаемых им негативных представлений требует, прежде всего, времени; людям нужно время, чтобы развить доверие и психологическую безопасность с теми, кто отличается от них, и вначале могут возникнуть конфликты. Но, учитывая время и пространство для работы над этими проблемами, эти группы могут начать выполнять работу, которая имеет большое значение для вашей организации.

Значит, дело не только в том, чему вы их учите, но и в том, чтобы знать, как они усвоят эти уроки. Раздел в вашем справочнике для сотрудников и трехчасовой семинар не помогут, если вы действительно хотите воспользоваться преимуществами разнообразия и инклюзивности. Вы должны не просто проповедовать это, но буквально навсегда погрузить в это свою организацию. Разнообразие и инклюзивность должны определять все ваши решения, и они должны быть сосредоточены на ваших процессах, а не на запоздалой мысли или отметке.Вы должны рассматривать это как долгосрочное вложение.

Это означает создание этих разнообразных групп и их совместную работу для достижения целей и преодоления препятствий — своего рода практический курс в сочетании с обучением концепциям и принципам включения. Чем больше релевантных и значимых связей люди могут установить с новой информацией, тем лучше они будут удерживать эти идеи и участвовать в их реализации. Они не просто слышат, как разнообразие и инклюзивность приносят пользу им и их организации; они видят это воочию, будучи частью этого.

Наша организация, которая недавно была переименована в ion Learning, органично интегрирует методологию рабочих сессий в небольших группах для работы вместе с нашими инструментами электронного обучения, создавая платформу, на которую любая организация может получить лицензию для создания реальных культурных изменений. Наши курсы действительно раскрывают суть того, почему люди думают именно так, с пониманием того, что неявные предубеждения — это результат сотен лет эволюции, а не плохого человека. Мы позволяем нашим пользователям со временем обрести это понимание, развивая личное доверие и безопасность с людьми, которые отличаются от них.

Опасно и унизительно предполагать, что повышение положения женщин вытесняет мужчин или иным образом вредит им. Такие лидерские качества, как уверенность и напористость, не являются исключительной компетенцией мужчин. Такие лидерские качества, как сострадание и сочувствие, присущи не только женщинам. Все эти черты играют роль в эффективном руководстве бизнесом, и пора нам перестать класть людей в коробки и позволить всем этим сильным сторонам, независимо от того, проявляет ли они себя человеком, идентифицирующим себя как мужчина или женщина, дополняют друг друга.

Нам нужно дать людям возможность подниматься по служебной лестнице, не меняя того, кем они являются, и, кроме того, научиться принимать их за их уникальную ценность. Когда на нас работает 100 процентов имеющихся у нас умственных способностей, просто представьте, чего мы могли бы достичь.

История

показала, на что способны женщины-предприниматели — давайте не будем игнорировать это

Женщины прошли долгий путь с тех пор, как президент Рейган подписал в 1988 году Закон о собственности женщин на бизнес, создав государственную поддержку женщинам-владельцам бизнеса и отменив требование о том, чтобы ссуды женщинам-предпринимателям были соавторами-мужчинами.

Согласно отчету American Express о состоянии бизнеса, принадлежащему женщинам, за 2019 год, опубликованному в прошлом месяце, компании, принадлежащие женщинам, в настоящее время составляют 42% всех предприятий, в них работают 9,4 миллиона человек и приносят доход 1,9 триллиона долларов. Этот рост мощной женщины-предпринимателя не показывает никаких признаков замедления: количество предприятий, принадлежащих женщинам, увеличилось на 21% по сравнению со всеми предприятиями, которые увеличились на 9%.

Цветные женщины, в частности, используют предпринимательство, чтобы уравнять экономические правила игры, начиная бизнес в 4 года.В 5 раз больше, чем у всех предприятий. По данным American Express, по состоянию на 2019 год цветные женщины владели 50 процентами всех предприятий в Америке, возглавляемых женщинами, — 6,4 миллиона предприятий, в которых работают 2,4 миллиона человек, и приносят колоссальные 422 миллиарда долларов дохода. Эти женщины различного этнического происхождения составляют 39% женского населения страны, но за последний год на их долю приходится 89% новых предприятий, принадлежащих женщинам в день.

Учитывая все эти поразительные статистические данные, можно представить, что женщины-предприниматели пользуются мощной финансовой поддержкой.Но женщины-владельцы бизнеса не получают того, что им нужно для достижения максимального успеха, и тем более для цветных женщин. В отчете JP Morgan Chase «Гендер, возраст и финансовые результаты малого бизнеса» исследователи обнаружили, что женщинам все еще трудно получить внешнее финансирование. Кроме того, фирмы, принадлежащие женщинам, начинают с уровня доходов, который на 34 процента ниже, чем у их коллег-мужчин, и продолжают демонстрировать более медленный рост доходов. А в отчете «Барьеры 21 века для женского предпринимательства» U.Комитет Сената США по малому бизнесу и предпринимательству обнаружил, что только 4 процента от общей долларовой стоимости всех ссуд для малого бизнеса предоставляется женщинам-предпринимателям.

Женщины продолжали показывать миру, на что они способны, имея меньшую поддержку, чем их коллеги-мужчины. В 1972 году в Америке было немногим более 400 000 предприятий, принадлежащих женщинам, и женщины получали ссуды только с разрешения своих отцов, мужей и сыновей. Сейчас существует более 13 миллионов предприятий, принадлежащих женщинам, и их количество продолжает расти.Женщины несут ответственность за открытие 1817 новых предприятий в США каждый день. В обзоре Bank of America о женщинах-владельцах бизнеса за 2019 год показано, что 84% опрошенных женщин-владельцев бизнеса ожидают роста в годовом исчислении, а 62% (более 55% мужчин) ожидают увеличения доходов в 2020 году. Представьте себе, какой экономический ландшафт выглядело бы так, если бы женщины видели равный с мужчинами успех в поиске и получении финансирования, необходимого для запуска и развития своего бизнеса? Вот одна вещь, которая может помочь двигаться в правильном направлении: женские бизнес-центры.

Основанная 30 лет назад, программа «Женский бизнес-центр» представляет собой государственно-частное партнерство, частично финансируемое Управлением малого бизнеса (полное раскрытие информации: в состав УЭО входят некоторые из этих центров). Каждый из 150 образовательных центров, посвященных помощи женщинам-предпринимателям, получает ежегодный грант в размере до 150 тыс. Долларов, и этот лимит остается неизменным с момента его создания. Каждый центр должен привлечь дополнительные средства из частного сектора, чтобы соответствовать их федеральному гранту, доллар за долларом.Несмотря на это бремя, в 2017 году WBC охватили более 145 000 клиентов, проведя более 93 000 часов консультирования и более 15 000 учебных занятий на более чем 35 языках.

К счастью, Палата представителей США недавно приняла важный закон в поддержку WBC по всей стране. Закон о совершенствовании женских бизнес-центров от 2019 года, , представленный представителями Шарис Дэвидс (D-KS) и Джимом Хагедорном (R-MN), впервые повышает максимальный размер индивидуальных грантов для центров.Этот закон также устанавливает программу аккредитации для повышения стандартов качества среди центров и повторно санкционирует программу на уровне 31,5 миллиона долларов по сравнению с нынешними 14 миллионами долларов. Дом ФГ2020 Ассигнования на программу WBC уже миновали Дом в этом году и составили рекордные 35 миллионов долларов (против 18,5 долларов в ФГ2019). Нам необходимо увидеть аналогичный законопроект о повторном разрешении в Сенате, где ассигнования на FY2020 на программу WBC в настоящее время составляют 18,5 млн долларов, что намного ниже 35 млн долларов, выделенных Палатой представителей. Программа WBC зарекомендовала себя как солидное вложение долларов налогоплательщиков — на каждый федеральный доллар, вложенный в программу, программа приносит экономике 46 долларов.

Месяц малого бизнеса женщин, возможно, подходит к концу, но наша приверженность успеху женщин-предпринимателей может продолжаться. Давайте повысим голос и дадим понять нашим представителям, что мы хотим, чтобы финансирование таких программ, как WBC, увеличилось. Женщины-владельцы малого бизнеса слишком важны для экономики, чтобы им уделялось меньше внимания, чем их коллегам-мужчинам. Мы можем что-то с этим поделать. Для получения информации о том, как связаться с вашими представителями в Конгрессе, щелкните здесь.

Влияние COVID-19 на бизнес, принадлежащий женщинам

Несмотря на федеральные усилия по оказанию помощи, предусмотренные в Законе CARES, такие как Программа защиты зарплаты, многие малые предприятия, принадлежащие женщинам, все еще находятся в затруднительном положении. — Getty Images / aldomurillo

Хотя влияние COVID-19 на бизнес различается в зависимости от отрасли, есть одна группа, которая особенно сильно пострадала в Америке: малые предприятия, принадлежащие женщинам.

Согласно недавнему опросу Торговой палаты США, число женщин-владельцев бизнеса, оценивавших общее состояние своего бизнеса как «довольно или очень хорошее», во время пандемии упало на 13 пунктов, с 60% в январе до 47% в июле. 2020. Напротив, количество мужчин-владельцев бизнеса, сообщающих о «хорошем» состоянии своего бизнеса, за тот же период упало всего на пять пунктов (с 67% до 62%).

Женщины-владельцы малого бизнеса также с меньшей вероятностью ожидают будущего успеха в следующем году по сравнению с владельцами-мужчинами:

  • Доход: Менее половины женщин-владельцев, опрошенных в июле, считают, что их доходы увеличатся в 2021 году, а 57 % владельцев-мужчин считают то же самое.
  • Инвестиции: Примерно треть женщин планирует увеличить инвестиции в свой бизнес по сравнению с 39% мужчин.
  • Персонал: Тридцать шесть процентов предприятий, принадлежащих мужчинам, планируют увеличить штат своих сотрудников.Только 24% компаний, принадлежащих женщинам, согласились.

[Прочитано: 3 большие проблемы, с которыми женщины-предприниматели сталкиваются каждый день ]

Эти цифры могут быть тревожным признаком того, что женщинам, занимающимся бизнесом, может быть труднее выздоравливать, чем их коллегам-мужчинам. Несмотря на федеральные усилия по оказанию помощи, предусмотренные в Законе CARES, такие как Программа защиты зарплаты, многие малые предприятия, принадлежащие женщинам, по-прежнему испытывают трудности.

Одно предприятие — Cuisine Unlimited в Солт-Лейк-Сити, штат Юта.Эта кейтеринговая компания пережила экономические взлеты и падения за 40 лет своей деятельности, но основательница Максин Тернер не предполагает, что ей удастся справиться с нынешней пандемией без дополнительной федеральной помощи.

«Нам отчаянно нужна дополнительная поддержка со стороны Программы защиты зарплаты», — сказал Тернер Палате представителей США. «Время имеет существенное значение, поскольку многие из нас исчерпали свои средства и не имеют дополнительных ресурсов, чтобы держать наши компании на плаву, пока эта пандемия не будет взята под контроль».

Мы не можем допустить, чтобы эта пандемия отбросила назад поколение предприимчивых женщин.

Сюзанна Кларк, президент Торговой палаты США

Как женщины-владельцы бизнеса могут справиться с COVID-19

В мире предпринимательства многие женщины уже отстают на шаг (или два) от мужчин. По данным American Express, на каждый доллар, полученный частной компанией в 2019 году, предприятия, принадлежащие женщинам, приносили всего 30 центов.

Отсутствие финансирования, недоверие и насыщенность рынка создают серьезные проблемы для женщин, занятых в бизнесе, и все это усугубляется нынешней пандемией и экономическим кризисом.Если компании, принадлежащие женщинам, надеются выжить, им потребуется больше государственной помощи, чем они получают в настоящее время.

«Мы не можем допустить, чтобы эта пандемия отбросила назад поколение женщин-предпринимателей», — сказала Сюзанна Кларк, президент Торговой палаты США. «Мы должны помочь малым предприятиям, которые борются с проблемами, безопасно открыться и оставаться открытыми, чтобы они могли продолжать расти и создавать рабочие места в своих местных сообществах. Здоровье и существование малых предприятий имеют важное значение для экономического восстановления нашей страны.»

[Читать: Закон о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом: что нужно знать малому бизнесу ]

Женщины, чей бизнес испытывает трудности во время COVID-19, могут предпринять следующие шаги, чтобы повысить свои шансы неповрежденным преодолеть пандемию:

Стать сертифицированным бизнесом, принадлежащим женщинам

Если ваш бизнес еще не сертифицирован как малый бизнес, принадлежащий женщинам (WOSB), сейчас самое время изучить этот сертификат.Как WOSB (по крайней мере, 51% принадлежит женщине), вы имеете право на определенные отложенные федеральные контракты, которые недоступны для других видов бизнеса. Также существует специальная сертификация для малообеспеченных малых предприятий, принадлежащих женщинам (EDWOSB), если вы отвечаете определенным экономическим требованиям.

Ищите поставщиков услуг, которые специально стремятся помочь женщинам-предпринимателям.

Многие поставщики услуг, которые работают с малыми предприятиями, пытаются заполнить пробелы, оставленные Законом о CARES, специальными предложениями для предпринимателей, испытывающих трудности, включая женщин.Например, Mastercard работает над укреплением отношений с женщинами-владельцами бизнеса, предлагая расширенный доступ к средствам защиты от кибербезопасности, данным рыночной аналитики на уровне предприятия, а также программам наставничества и сетевого взаимодействия.

Присоединяйтесь к женской предпринимательской группе

Существует множество ресурсов, специально предназначенных для предприятий, принадлежащих женщинам, которые могут быть невероятно полезными в период кризиса. Связь с такой группой, как Национальная ассоциация женщин-предпринимателей (NAWBO) или Управление женщин-предпринимателей SBA (OWBO), может обеспечить больший доступ к сетевым связям и ресурсам, необходимым для процветания.

[Прочитано: 6 повседневных женщин, которые стали суперуспешными предпринимателями ]

CO— стремится принести вам вдохновение от ведущих уважаемых экспертов. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Доставлено руководство, необходимое вашему бизнесу.

Хотите, чтобы самые свежие рекомендации экспертов по вакцинам и мерам профилактики COVID-19 были доставлены прямо на ваш почтовый ящик? Запишитесь на Ралли за выздоровление! Вы получите информацию, необходимую для защиты сотрудников, информирования клиентов и поддержки местного сообщества.

Опубликовано 10 сентября 2020 г.

Как женщины растут в бизнесе

ПАФИ / ШАТТЕРСТОК.COM

Новая арена для бизнеса строится из переработанных осколков стеклянного потолка.

Это гостеприимное место для женщин-предпринимателей, где правят сотрудничество, консенсус и разнообразие. Многие из них являются виртуальными, поскольку все больше и больше женщин предпочитают вести бизнес в Интернете. Число женщин-учредителей и владельцев резко возросло в последние годы, и влияние предприятий, во главе которых стоят женщины, имеет большое значение с точки зрения доходов и найма.

Отчет Ассоциации SCORE за 2018 год, которая предоставляет бесплатные услуги наставничества для владельцев малого бизнеса, показывает, что количество предприятий, принадлежащих женщинам, увеличилось на 45 процентов — в пять раз быстрее, чем в среднем по стране — с 2007 по 2016 год, составляя 39 процентов из 28 миллионов малых предприятий Америки. , в которой занято около 9 миллионов человек и приносит более 1 доллара США.6 трлн выручки.

Связано: 15 черт беззастенчиво успешных женщин

Бетси Дугерт, директор по связям с общественностью SCORE, говорит: «Мы следуем рекомендациям Администрации малого бизнеса, определяя малый бизнес как фирму с менее чем 500 сотрудниками и доходом менее 10 миллионов долларов. SCORE также классифицирует предприятия с численностью сотрудников от 0 до 4 человек как микробизнес. Подавляющее большинство из наших 350 000 клиентов являются владельцами микробизнеса….Средний бизнес начинается с 5000 долларов или меньше капитала ».

«Отчет о состоянии бизнеса, принадлежащего женщинам за 2018 год» от American Express, охватывающий период с 2007 по 2018 год, показывает, что женщины руководят 40 процентами фирм всех размеров, что на 58 процентов больше, и в них работают 9,2 миллиона человек с доходом в 1,8 триллиона долларов. Цветные женщины составляют 64 процента стартапов, среди которых лидируют афроамериканцы, за которыми следуют латиноамериканцы и американцы азиатского происхождения.

American Express связывает рост женского предпринимательства с возможностями и необходимостью.Женщины, опрошенные SCORE, отмечают четыре основных мотивации: наличие опыта для создания успешного предприятия, финансовая готовность, следование страсти и желание гибкости в своей жизни.

LOREANTO / SHUTTERSTOCK.COM

Женщины всех возрастов открывают бизнес. Хотя большинство — 76 процентов в отчете SCORE и 65,5 процента в отчете American Express — составляют люди от 35 до 64 лет, миллениалы и пожилые люди также вносят свой вклад.

Хотя большинство предприятий работают в таких секторах, как розничная торговля, здравоохранение, образование, искусство, путешествия, общественное питание, маркетинг и другие профессиональные услуги, некоторые из них выбирают традиционно мужские области, такие как строительство и производство.Хотя женщины, открывающие бизнес в сфере STEM (наука, технология, инженерия и математика), по-прежнему редки, ситуация меняется благодаря поддержке двух законопроектов, подписанных в 2017 году, Закона о расширении прав и возможностей женщин в сфере предпринимательства и Закона о женщинах INSPIRE.

Дугерт хочет, чтобы женщины-предприниматели во всех областях знали, что 10 700 наставников-волонтеров SCORE поддерживают их на каждом этапе пути. «Мы здесь ради жизни вашего бизнеса», — говорит она, добавляя, что «все ресурсы бесплатны, потому что они предоплачены из ваших налоговых долларов.”

Современные женщины-предприниматели руководствуются такими женскими сильными сторонами, как эффективное взаимодействие, сочувствие и инклюзивный целостный образ мышления, для решения таких универсальных проблем, как будущее Земли, и столь же личных, как повседневные проблемы женщины. Некоторые даже считают, что материнство, которое когда-то отвлекало карьеру на «материнский след», делает их более продуктивными в бизнесе.

Связано: Как я заставляю материнство и индивидуальное предпринимательство работать вместе

Новаторский футурист, экономист и писатель Хейзел Хендерсон считает, что это прекрасное время для женщин-предпринимателей: «Одно из преимуществ, которые имеют сейчас женщины, — это то, что мы очень хорошо импровизируем, и мы узнали, что существуют всевозможные ниши, что вам не обязательно быть большой, мощной, хорошо капитализированной организацией, чтобы предоставлять хорошие услуги.”

Хендерсон, эксперт-самоучка, обладающая четырьмя почетными докторскими степенями и несколькими бестселлерами, консультировала правительственные учреждения, включая Национальный научный фонд. Со страстью к «построению зеленого, чистого, богатого знаниями будущего» она основала свою компанию Ethical Markets Media в 2004 году, когда ей было 72 года. «Мне очень весело, — говорит она. «Мы типичная глобальная интернет-медиа-компания, работающая из гаража в моем доме». В ее доме в Сент-Огастине, штат Флорида, также есть студия, из которой она транслирует телесериалы и распространяет их в бизнес-школах и публичных библиотеках по всему миру.

Выросшая в типичной британской семье, Хендерсон заметила, как ее отец-генеральный директор авторитарно распоряжался деньгами, держа дома умную, компетентную мать и не имея наличных денег. Позже, изучая экономическую теорию, она увидела то же патриархальное мышление в текстах, на которые полагалось большинство финансовых менеджеров: узкий взгляд на рыночный риск и риск процентной ставки, игнорирование рисков общей картины, таких как неравенство доходов, изменение климата и нехватка воды.

Она учит финансовых менеджеров переходить от проблемных активов, связанных с ископаемым топливом, осознавать преимущества того, что она называет «этичным финансированием биомимикрии, управляя вашей компанией на принципах природы», и действовать в интересах не только акционеров, но и заинтересованных сторон — сотрудников, клиентов. , сообщество и планета.Ethical Markets Media действует как социально ответственная корпорация категории B и отслеживает триллионы долларов инвестиций в экологические секторы по всему миру.

Хендерсон говорит, что глобальный взгляд легко приходит к женщинам-предпринимателям: «Женщины соединяют все точки … Почти каждая компания, которая смотрит в будущее, рассматривает все эти проблемы и способы их реализации, как правило, возглавляет женщина. ”

Она советует женщинам, начинающим бизнес: «Не берите сторонние инвестиции, если они вам не нужны», и даже тогда: «Убедитесь, что инвесторы полностью согласны с вашими ценностями и понимают ваш бизнес-план с точки зрения его долгосрочных целей и задач.”

«Женщины соединяют все точки … Почти каждую перспективную компанию … как правило, возглавляет женщина».

Создание семьи — долгосрочная цель для многих женщин, включая Сару Лейси, бесстрашную журналистку из Кремниевой долины, интернет-предпринимателя и мать-одиночку. Она основала свою первую компанию, PandoMedia, сайт журналистских расследований, посвященных индустрии высоких технологий, в 2011 году, когда она находилась в декретном отпуске со своей работы старшим редактором TechCrunch.

Лейси обнаружила, что материнство сделало ее лучшим предпринимателем, а также лучшей версией себя. В своей книге 2017 года «Матка — это особенность, а не ошибка » она пишет: «Есть что-то освобождающее в осознании того, что обладание материнством может принести столько же преимуществ в общественной жизни, как и его отрицание».

В книге рассказывается, как женщины ломают давнюю «материнскую стену» — веру мужчин-руководителей в то, что женщины могут быть хорошими менеджерами или хорошими матерями, но не тем и другим сразу.Выросшая мать, которая отложила свою карьеру, полагая, что она «не могла быть идеальной матерью и идеальным учителем одновременно», Лейси признает, что она тоже долгое время верила в этот миф, но теперь понимает, что « самые успешные предприниматели прилагают все усилия к работе ».

«Я пришла в редакции новостей и работала в среде, где преобладают мужчины, и каждый мой менеджер, мужчина или женщина, управлялся с помощью крика», — вспоминает она. «Только став матерью, я поняла, что управление людьми с помощью крика — действительно отличный краткосрочный мотиватор, но это действительно плохой долгосрочный мотиватор и действительно плохой способ построить культуру.

«Когда у тебя есть ребенок, крики и запугивание не работают. Вы не можете сказать двухлетнему ребенку, что собираетесь его уволить, если он не приучит его к горшку «.

Она считает, что материнство усиливает универсальные женские качества, такие как совместное лидерство, сочувствие, достижение консенсуса, активное слушание и компетентное выполнение нескольких задач. Она говорит, что для эффективного руководства нужно научиться встречаться с людьми там, где они есть, как проявлять сочувствие, как понимать, что их будет мотивировать, как понять, почему они застряли там, где они есть, и управлять всеми. по-разному, так же по-разному вы растите своих детей.”

Связано: Привычки 12 успешных женщин

Важность сестринства — «одна женщина противостоит враждебному окружению, и все мы ее поддерживаем» — тема, которая проходит через книгу Лейси. В 2017 году она запустила свое второе предприятие под названием «Председатель мама», которое она описывает как «платформу на основе подписки, где крутые работающие женщины могут помогать друг другу решать самые сложные проблемы, с которыми они сталкиваются».

Желание встать на защиту «невидимых» женщин вдохновило бывшего исполнительного директора IBM Шэрон Хэдари, доктора философии.D., чтобы основать некоммерческий Центр исследований женского бизнеса в 1988 году. В то время, отмечает она, предприятия, принадлежащие женщинам, воспринимались как небольшие, не ориентированные на рост и не создающие рабочих мест или доходов.

Ее исследовательская группа, базирующаяся в Вашингтоне, округ Колумбия, поставила перед собой задачу определить, что нужно женщинам для развития своего бизнеса, и «продемонстрировать, что женщины-владельцы бизнеса на самом деле вели крупные предприятия, которые вносили вклад в нашу экономику», — говорит она . «В нашем первом пресс-релизе заглавие было:« В компаниях, принадлежащих женщинам, работает больше женщин в Соединенных Штатах, чем в Fortune 500 во всем мире.’”

Это открытие привело к тому, что Хадари появилась на канале ABC Good Morning America , что, в свою очередь, вызвало шквал телефонных звонков с просьбой купить отчет об исследовании, который она упомянула в сериале. «Корпорации обратили внимание, и законодатели обратили внимание», — вспоминает она. Следующим звеном в этой цепочке поддержки стало 10 миллионов долларов, которые Wells Fargo одолжил женщинам-предпринимателям в следующем году.

В книге Как женщины ведут , написанной в соавторстве с Лаурой Хендерсон и опубликованной в 2013 году, Хадари описывает восемь стратегий успеха, которые женщины могут использовать, чтобы использовать свои сильные стороны, защищать себя и строить свою карьеру.Она говорит: «Сегодня, когда я оглядываюсь вокруг, меня вдохновляет то, что так много женщин говорят:« Да, я могу! »»

«Сегодня, когда я оглядываюсь вокруг, меня вдохновляет то, что так много женщин говорят:« Да, я могу! »»

Хадари хочет услышать, как многие женщины говорят об этом в будущем. Она проводит мероприятия «Предприимчивые женщины» для старшеклассников, чтобы сосредоточиться на STEM, поговорить с владельцами бизнеса в смежных областях и научиться представлять себя профессионально. «Мы должны убедиться, что мы помогаем им увидеть… что они могут взять под свой контроль свою жизнь и свою судьбу, и что у них есть навыки и знания для этого», — говорит она.

Мина Шах, в прошлом ведущий тренер в организации Тони Роббинса, вселяет уверенность в взрослых женщин с помощью годичной программы ежемесячных встреч Mina, проводимых 300 отделениями в 52 странах. Посредством групповых обсуждений и привлечения друг друга к ответственности за действия участники работают над изучением своей ценности, а затем заявляют о своей ценности.

МАГДА ХЕРНАНДЕС

В своем выступлении на TEDx «Что происходит, когда женщины перестают верить лжи», мотивирующий спикер из Майами призывает женщин освободиться от сексистских мифов, которые они усвоили из общества и семьи, а также от «интимной лжи», которую они рассказывают. самих себя.«Мы находимся в переходном периоде», — говорит Шах. «Мы приходим к тому, что понимаем, что быть женщиной — нормально, говорить открыто, нормально быть самими собой, нормально занимать руководящие должности».

Связанные: Женщины, возьмите на себя ответственность за свою мечту

Шах говорит, что было трудно покинуть команду Роббинса, где она проработала более четырех лет, любя свою работу, чувствуя себя признанной и выступая на вершине своей игры. Но ее внутренний голос сказал ей, что у нее есть другая цель.Она переехала в 2012 году и основала Mina Shah Enterprises в следующем году, самостоятельно финансируя свои услуги за счет консалтинга. «Mina Meetings выгодна по замыслу», — говорит она. «Я с гордостью могу сказать, что мы приносим прибыль с первого года и с тех пор каждый год».

Каждый из этих предпринимателей признает, что, хотя неосознанная предвзятость по-прежнему влияет на женщин-лидеров, партнерские отношения между мужчинами и женщинами приносят одни из лучших результатов для всех участников. В то время как их феминизм силен, их желание привлечь мужчин в качестве союзников тоже.

Хадари говорит: «В частности, когда речь идет о доступе к капиталу, до тех пор, пока люди не станут частью решения, у нас все еще будут проблемы».

Лейси совмещает свою роль генерального директора с материнством своего сына Эли и дочери Эви с помощью их отца (ее дружелюбного бывшего мужа) и поддерживающего парня. Она свято верит в создание сетей и построение отношений с коллегами обоего пола. «Если бы я не потратила 20 лет на построение отношений и доверия с действительно хорошими людьми в этой экосистеме, я бы никогда не преодолела стартовый барьер в качестве основателя», — говорит она.

«Следующие сто лет будут называться захватом женщин».

В своей книге Лейси цитирует Энди Данн, бывшего генерального директора компании по производству мужской одежды Bonobos и одного из первых инвесторов председателя Mom, который сказал: «Следующие сто лет будут называться поглощением женщин. И под «захватом власти» я не имею в виду «бегите в горы, ребята!» Я имею в виду: «Ваша жизнь улучшится благодаря возвышению женщин».

Предупреждая, что нельзя слишком зацикливаться на гендерной проблематике, Шах подчеркивает необходимость взаимного уважения со всеми.«Сосредоточение внимания женщин на собственной уверенности в себе, своей жизни, том, как они проявляют себя, — это действительно то, что будет двигать стрелку вперед для всех», — говорит она.

«По-настоящему зрелые мужчины знают, что сейчас планете нужно, чтобы женщины были в полном сотрудничестве», — говорит Хендерсон. «И, может быть, какое-то время возглавить».

Связано: Как мужчины могут помочь женщинам бороться с гендерным неравенством

Эта статья впервые появилась в летнем выпуске журнала SUCCESS за 2019 год.

Смитер — писатель и исследователь из Южной Флориды.

женщин и предпринимателей из числа меньшинств — Комитет США по малому бизнесу и предпринимательству

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ДЛЯ ЖЕНЩИН И МЕНЬШИНСТВ

Женщины-предприниматели

Комитет Сената по малому бизнесу и предпринимательству вошел в историю на 111 -м Конгрессе как первый комитет в полном составе в США.Сенат или Палата представителей США возглавят две женщины-законодатели. Сенатор Сноу считает большой честью быть членом комитета по малому бизнесу в этот исторический момент, поскольку у нас есть уникальная возможность гарантировать, что женщины-предприниматели действительно имеют право голоса на самом высоком уровне.

В течение последних двух десятилетий предприятия, принадлежащие женщинам, были самым быстрорастущим сегментом в экономике США, увеличиваясь вдвое быстрее, чем все другие предприятия с показателем 10.1 миллион компаний, принадлежащих женщинам, на которых работают 13 миллионов американцев и приносят 1,9 триллиона долларов годового дохода только в 2008 году. Сенатор Сноу по-прежнему привержен поддержке женщин-предпринимателей, которые стимулируют экономику нашей страны, открывая 1600 новых предприятий в Америке каждый день. Особо следует отметить, что штат Мэн, принадлежащий сенатору, является предшественником предприятий, принадлежащих женщинам, с более чем 63 000 компаний, принадлежащих женщинам, которые создали 75 000 рабочих мест и принесли более 9 миллиардов долларов продаж.

Наша страна недавно отметила 20-летие Закона о собственности женщин на бизнес, знаменательного закона, который высвободил огромную энергию и возможности женщин-предпринимателей.В то же время наша страна должна смотреть в будущее в поисках путей дальнейшего расширения новых возможностей. Двигаясь вперед, Конгресс должен сделать все возможное для решения проблем, с которыми все еще сталкивается женское предпринимательство сегодня. Это включает предоставление женщинам-предпринимателям доступа к капиталу и государственным контрактам, которые способствуют их росту. Неизменный успех предприятий, принадлежащих женщинам, имеет решающее значение для создания рабочих мест и стимулирования экономического роста в Америке.

Дополнительную информацию для женщин-предпринимателей можно найти на веб-сайте Управления малого бизнеса Управления по делам женщин-предпринимателей.

Предпринимательство меньшинств

Согласно последним данным Бюро переписи населения США, количество людей в Соединенных Штатах, отнесенных к этническим и расовым меньшинствам, превысило 100 миллионов. Сегодня каждый третий житель США относится к меньшинству. Кроме того, в настоящее время по всей стране насчитывается более четырех миллионов предприятий, принадлежащих меньшинствам, с годовым доходом более 591 миллиарда долларов.

Владельцы малого бизнеса во многих отношениях являются воплощением независимости и решимости американского духа.И все же есть что-то явно неамериканское в расовом, гендерном или географическом неравенстве владения малым бизнесом. Комитет уже давно борется за то, чтобы предоставить нашим меньшинствам, женщинам и владельцам малого бизнеса из малообеспеченных семей предпринимательскую поддержку и возможности, которых они по праву заслуживают. Все американцы заслуживают того, чтобы им были предоставлены равные возможности для реализации американской мечты, и главный приоритет Комитета по малому бизнесу и предпринимательству состоит в том, чтобы предоставить находящимся в неблагоприятном положении предпринимателям нашей страны ресурсы и техническую помощь, необходимые для создания и развития малого бизнеса.

Ценный ресурс по вопросам предпринимательства меньшинств можно найти в Управлении малого бизнеса (SBA). SBA отвечает за администрирование и реализацию программ, обеспечивающих представителям малых предприятий, принадлежащих меньшинствам, справедливую возможность для достижения экономической самодостаточности и полной реализации своего огромного потенциала. Программы SBA по развитию предпринимательства для меньшинств, особенно Программа развития малого бизнеса для малоимущих (SDB) и программа 8 (a) для малых предприятий, находящихся в неблагоприятном положении, предоставили реальные экономические возможности общинам меньшинств по всей Америке.

Для получения дополнительной информации о малых предприятиях, находящихся в неблагоприятном положении, нажмите здесь, или о Программе развития бизнеса 8 (a) SBA, пожалуйста, нажмите здесь.

Финансы и консультации для женщин в бизнесе

Мы знаем, что женское предпринимательство играет ключевую роль в создании рабочих мест и стимулировании экономического роста. Мы твердо уверены, что создание равных возможностей для женщин в бизнесе — это не только вопрос гендерного равенства, но и экономический приоритет. Вот почему в странах, где мы работаем, мы делаем все возможное, чтобы помочь женщинам-предпринимателям добиться успеха и активнее заниматься бизнесом.

Мы прилагаем все усилия, чтобы помочь женщинам раскрыть свой потенциал, укрепить свои навыки и поощрять их участие в бизнесе. Мы предоставляем доступ к финансам через кредитные линии местным банкам, предназначенным для малых и средних предприятий, возглавляемых женщинами, а также бизнес-консультации, обучение и поддержку для женщин-предпринимателей и предприятий, возглавляемых женщинами. Мы также тесно сотрудничаем с нашими банками-партнерами, чтобы помочь им предлагать финансовые продукты, которые лучше отвечают потребностям предприятий, возглавляемых женщинами, изменяя их методы работы.

Программы «Женщины в бизнесе» в настоящее время действуют в 18 странах от Марокко и Египта до Западных Балкан, Восточной Европы, Казахстана и Таджикистана, Турции и Кавказа.

Ключевые цифры:

  • 480 млн евро в виде кредитных линий для перекредитования МСП, возглавляемых женщинами, через партнерские финансовые учреждения
  • 30+ финансовых учреждений в рамках программы, оказывающих индивидуальную поддержку женщинам-предпринимателям
  • 35000+ женщин, всего охвачено
  • Поддерживается широким кругом доноров.

Что мы предлагаем

Мы работаем с представителями малого и среднего бизнеса, возглавляемыми женщинами, из самых разных секторов. Мы можем помочь вам получить навыки, знания и ресурсы, необходимые для следующего шага, от доступа к финансам до бизнес-консультаций.

Доступ к финансам

Обеспечение финансовых ресурсов — одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкивается малый и средний бизнес. Благодаря взносам наших доноров мы сотрудничаем с местными банками, чтобы предложить специальное финансирование, чтобы помочь женщинам-предпринимателям получить доступ к финансам, которые им необходимы для инвестиций и роста.

Семинары «Женщины в бизнесе»

Мы регулярно проводим семинары, на которые собираются женщины-предприниматели, чтобы делиться доступными им ресурсами. На этих семинарах вы можете встретиться с нашей командой и представителями наших банков-партнеров и узнать о том, что мы предлагаем. Здесь наши консультанты также помогут вам определить проблемы, с которыми сталкивается ваш бизнес, и где могут помочь финансирование и консультации.

Это также возможность встретиться с другими предпринимателями в вашем регионе, поделиться идеями и опытом и создать свои профессиональные связи.Вы встретитесь с бизнес-профессионалами и представителями организаций, поддерживающих женщин-предпринимателей, включая различные бизнес-ассоциации, торговые палаты, женские ассоциации и многие другие. Для получения дополнительной информации о том, когда и где состоится следующий семинар, свяжитесь с одним из наших офисов.

Деловой совет

Мы поддерживаем ряд проектов, которые помогают компаниям получить доступ к ноу-хау для преобразования своего бизнеса. Это охватывает широкий круг тем, от технических знаний, например, до создания веб-сайта, до внедрения системы управления качеством, соответствующей стандартам ISO, повышения энергоэффективности или улучшения управления человеческими ресурсами.Обычно это подразумевает работу с квалифицированными местными консультантами, и мы возмещаем часть чистых затрат. В этой брошюре вы можете увидеть спектр предлагаемых нами советов и долю затрат, которые мы возместим.

А если вы получите ссуду в одном из наших банков-партнеров в течение года, мы возместим дополнительно десять процентов затрат на ваш консультационный проект.

Бизнес-коучинг

Бизнес-план — отличное начало, но зачастую этого недостаточно.Когда мы верим в потенциал вашего бизнеса, мы предоставляем вам специально обученного местного бизнес-тренера. Вы будете встречаться со своим тренером лицом к лицу ежемесячно в течение как минимум года, поскольку они помогут вам реализовать свой бизнес-план и выполнить его. Мы разделяем с вами расходы на эту поддержку.

Отраслевой опыт

Для тех компаний, которые хотят конкурировать на международном уровне или привлекать инвестиции, у нас также есть возможность работать с международным консультантом, который обладает более чем 15-летним опытом высшего руководства в той же отрасли, что и ваш бизнес.Эти проекты обычно включают стратегический анализ каждого аспекта вашего предприятия, от продаж и маркетинга до экспорта, инвестиций, финансового и стратегического планирования, и мы покрываем часть затрат. Будь то специальные знания о правильных уровнях влажности для прядения шерсти, лабораторные стандарты для производства фармацевтических препаратов или выбор наиболее эффективного оборудования для улучшения производства, наши международные отраслевые консультанты понимают, как эти вопросы связаны с вашим бизнесом и вашими потребностями.

Курсы предпринимательской деятельности

Для создания успешного бизнеса нужно больше, чем наличие хорошей идеи или большого таланта. Мы предлагаем практические бизнес-тренинги для женщин, чтобы они могли развить необходимые предпринимательские навыки, такие как финансовая грамотность, методы маркетинга и электронная коммерция. От развития ваших лидерских способностей до углубления деловой хватки мы можем научить вас навыкам, необходимым для достижения успеха.

Наставничество

Используя наше партнерство с международными инициативами наставничества, мы можем связать вас с опытным предпринимателем из нашей глобальной сети.Знания и опыт наставника помогут вам улучшить ваше личное влияние и преодолеть трудности. Наши программы наставничества также развивают управленческие и лидерские качества, которые жизненно важны для успеха в бизнесе.

Право на участие

Чтобы ваш бизнес соответствовал требованиям этой программы, общая ответственность за операционное управление компанией должна нести женщина, которая также может частично или полностью владеть бизнесом.

Наши программы «Женщины в бизнесе» специально ориентированы на малый и средний бизнес, то есть предприятия с годовым оборотом менее 50 миллионов евро или с общим балансом менее 43 миллионов евро.

Более того, мы работаем с компаниями, возглавляемыми женщинами, практически во всех секторах и отраслях. Однако мы не можем работать с предприятиями в сфере банковских или финансовых услуг, товаров или услуг военного назначения, азартных игр или табака. Чтобы подать заявку на консультационный проект для вашего бизнеса, свяжитесь с нашими офисами и заполните форму заявки. Мы сообщим вам, когда у нас будет курс обучения, мероприятие или возможность для общения. А если у вас возникнут вопросы, свяжитесь с нашими офисами, по телефону или электронной почте.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *