Бизнес на земле: Сельский бизнес-10 идей малого бизнеса

Содержание

Как заработать на своем участке земли

Сразу оговоримся, что статья предназначена для собственников (или будущих владельцев) относительно небольших участков земли. Крупные землевладельцы и так знают, как извлечь прибыль, а тем, кто только становится на путь заработка на недвижимости, рекомендуем ознакомиться с нашими рекомендациями здесь: часть 1 и часть 2.

Исходя из этого, мы не будем затрагивать тему заработка на сельскохозяйственных землях и промучастках, т.к. такая земля чаще всего мелкими лотами не продается. Но многие данные здесь советы можно использовать и для них.

Остановимся на земле, предназначенной под застройку – индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), дачное строительство и личное подсобное хозяйство (ЛПХ). Начнем с незастроенных еще участков – голой земли.

Если на участке нет застройки

Если вы купили участок, но по каким-то причинам начать строительство пока не можете, нет смысла давать земле простаивать. Заработать можно даже на «дикой» земле.

Главный (хоть и малодоходный) способ – отдать участок в аренду. Вы можете удивиться, что кто-то захочет арендовать надел земли, предназначенной под застройку. Но главное знать, где искать желающих.

Если поселок в стадии активного строительства, вы можете обратиться к владельцам магазинов по продаже строительных материалов и инструментов с предложением разместить у вас на участке временную торговую точку. Во время стройки и ремонтов всегда чего-то не хватает – то кабеля, то розетки, то валика для покраски. И за всем этим придут к ним – не ехать же в город за мелочью. Капитальный магазин строить в таких местах смысла нет, а вот «контейнер» поставить вполне можно.

Второй вариант – сдать строительному бизнесу под складирование стройматериалов, которые можно держать под открытым небом.

Если поселок уже заселен, вполне возможно кто-то захочет воспользоваться вашей землей в качестве приусадебного участка.

Низкодоходный, но вполне реальный вариант при откладывании строительства на неопределенный срок.

Заработок на участке с застройкой

Конечно, большинство способов, описанных в этом разделе, подойдут и для «голой» земли – например, выращивание культур или разведение домашних животных. Но эффективно ухаживать за всем этим, не проживая на участке, вы не сможете. Не говоря уже о том, что увидев добро без охраны, воры мешкать не станут.

Аренда дома

Начнем с уже известной вам аренды. Только с постройкой возможностей гораздо больше – можно сдавать жилье как в долгосрочную постоянную аренду, так и на сезон (если домик дачный). Если готовы потратить свое время, сдавайте жилье посуточно (например, на выходные). Мороки немного больше, но и доход выше.

Выращивание сельхозкультур

Растить то же самое, что и крупные фермеры, на небольшом участке не выйдет. Но мы подобрали для вас основные направления, на которые стоит обратить внимание.

К сожалению, мы не можем дать совета по типу «сажайте это, продавайте там, получите Х денег». Мало того, что цена на сельхозпродукцию сильно колеблется год от года в зависимости от урожая, так еще и могут подвести:

  • Погода
  • Качество посадочного материала
  • Неожиданные заболевания
  • Вредители

Помимо этого, на получаемый доход повлияют следующие факторы местности, где расположен участок:

  • Климат
  • Качество грунта
  • Поливочная и грунтовая вода

Из-за невозможности предсказать все эти факторы (тем более, что у каждого они будут свои) мы не будем называть конкретные цифры.

Картофель

Одно из самых неприхотливых и при этом востребованных растений. Правда и заработать на картошке много не удастся. Но не забывайте, что вы и сами будете с картофелем, поэтому сэкономите семейный бюджет на покупке еды – эту сумму можно смело записывать в прибыль.

Если хранить корнеплоды негде – продавайте сразу после сбора. Если в доме есть место для хранения – реализуйте весной, будет дороже.

Зелень

Любимый многими продукт для выращивания на небольшом участке – это зелень (укроп, петрушка). Но учтите, что наибольшую прибыль в этом случае получают ранней порой. Если хотите «снимать сливки», вам понадобится теплица.

Помидоры

В данный момент существуют сорта, которые плодоносят с весны до поздней осени (конечно, в тепличных условиях), а кусты вырастают в целые деревья. Не зря большой процент тех людей, которые живут лишь на доходы от подсобного хозяйства, занимается именно этим видом деятельности.

Ягоды

Клубника, черная смородина – это те ягоды, которые могут принести в несколько раз больше прибыли с сотки земли, чем уже перечисленные способы. Но учтите, что они требуют:

  • Знаний и опыта
  • Особых условий хранения
  • Бережной транспортировки

Если вы не уверены в своих силах, лучше остановиться на более простых вариантах, а уже потом пробовать этот.

Грибы

Очень перспективный бизнес, даже если говорить о «стандартных» сортах типа вешенок (самый простой вариант) и шампиньонов (чуть более требовательные растения). Однако понадобится большой, теплый и оборудованный для выращивания продукции подвал. А если освоите экзотические сорта и договоритесь с парой-тройкой ресторанов на поставку, то скорее всего обеспечите себе не просто дополнительный, а и основной доход.

Цветы

Мы не рекомендуем выращивание цветов широкому кругу будущих садоводов. Процесс это непростой: каждый вид предъявляет свои требования к почве, воде и удобрениям. При этом искать клиентов на продукт роскоши в кризис и в сельской местности весьма затруднительно. А свежесть цветов угасает очень быстро.

Это не значит, что нет людей, успешно выращивающих цветы. Есть, и их много. Но если у вас нет собственного транспорта и торговой точки в городе или оптового покупателя, то рисковать, пожалуй, не стоит. Разве что к выращиванию цветов у вас просто лежит душа, и вы получаете от этого удовольствие.

Рассада и семена

На рассаде и семенах всего вышеперечисленного можно заработать в разы больше, чем на плодах роста. Особенно если речь идет о редких, плодовитых или очень красивых (в случае цветов) сортах. Да и затраты на реализацию меньше – многие организовывают доставку семян, продавая их через интернет. Основная проблема в том, что выращивание растений на семена требует куда большего умения, чем просто культивирование их в пищу. Если вы начинающий садовод, не соблазняйтесь высокими доходами – приобретите хотя бы начальный опыт.

Животноводство

Переходим к следующему варианту – животноводству. Здесь важно понимать, что в любом случае будут ощутимые траты:

  • Капитальные затраты на постройку хозяйственных помещений
  • Закупка кормов
  • Работники для ухода (если сами вы работаете и не можете обеспечить постоянный присмотр)

Обратим ваше внимание на неочевидный момент: болезни и последующая потеря поголовья. Этот риск обязательно нужно закладывать при подсчетах выгоды. Даже если заболевание не коснется непосредственно ваших животных, их могут уничтожить, если вы попадаете в карантинную зону (например, в случае африканской чумы свиней). А компенсация при этом не покроет затрат.

Куры

Неприхотливые, быстрорастущие птицы, не требующие много корма и места – казалось бы, идеальный вариант для «дачного разведения».

Но практика показывает, что растить кур на мясо сейчас не выгодно, цена едва покрывает затраты. Все дело в громадных птицефабриках, с которыми трудно тягаться в себестоимости продукции.

Можно продавать инкубационные яйца (стоят в 10 раз дороже обычных!) и цыплят, но инкубатор обойдется довольно дорого. Это приличные стартовые затраты и расход места, которое можно использовать под что-то еще. Для «домашнего» бизнеса на первых порах не лучший вариант.

Свиньи

По-прежнему популярны, но в основном потому, что готовы употреблять что угодно – свинью можно вырастить даже на картофельных очитках. Но если вы растите не для себя, а на продажу, то выйдете примерно «в ноль» по тем же причинам, что и с курами.

Кролики

Еще не так давно были очень популярны в домашних хозяйствах – кормить можно скошенной лично травой. Но учитывая то, что кроличьи клетки начали исчезать с частных подворий, стоит задуматься, есть ли выгода в их выращивании.

Известны успешные истории построения приусадебного бизнеса на кроликах, но это, чаще всего, не привычные нам грызуны, а пока экзотические породы (например, гиганты). Если удастся договориться с ресторанами на поставки не совсем обычного мяса (для необычных блюд по завышенной цене), то процветание обеспечено.

Нестандартные варианты

Перепелки. Нельзя сказать, что перепела – это нечто новое на нашем рынке, но занимается ими по-прежнему не так много людей. Учитывая, что все больше народу стремится к здоровому питанию, популярность этой птицы постоянно растет: помимо диетического мяса в ее яйцах не содержится плохого холестерина.

Черви. Удивлены? А зря. Огромная масса червей используется:

  • Для корма аквариумным рыбкам
  • При подкормке рыбы в водоемах на «рыбьих фермах»
  • В белковых добавках для домашних питомцев
  • Для «реанимации» земли после уничтожения червей удобрениями (ведь без них невозможен нормальный дренаж почвы)

И еще в огромном количестве более мелких отраслей. При этом черви готовы уничтожать отходы вашей жизнедеятельности и прекрасно от этого размножаются! Очень нестандартный, но в такой же мере перспективный вариант.

Пчелы. Продукты пчеловодства в цене всегда. Но заниматься этим видом деятельности сможет далеко не каждый человек и не везде позволят организовать пасеку. Поэтому вариант на «большого любителя».

Экотуризм

Нестандартный вариант заработка без отрыва от «производства» на приусадебном участке. Экотуризм приобретает все большую популярность, «приобщиться к земле» пытается масса народу. В этом случае вам даже не придется делать работу самостоятельно – многие жители мегаполиса считают эту работу отдыхом и готовы заплатить вам, чтобы сделать все за вас!

Еще одна разновидность экотуризма – семейный контактный зоопарк. Заведите на участке несколько птиц, пару кролей, поросят и козочек. Затем можно брать с посетителей деньги за то, что они покормят зверушек и сфотографируются с ними.

Уже придумываете план?

Конечно, мы охватили далеко не все возможные варианты получения прибыли с вашего земельного участка. Но, надеемся, описанные пути развития дадут толчок вашим начинаниям, благодаря которым дополнительный заработок на своих 20 сотках скоро превратится в основной вид деятельности.

способы заработка на участке земли, виды агробизнеса

Имея участок земли в селе, можно задуматься о извлечении из него выгоды. В зависимости от его расположения, плодородности почв, удалённости от города и местного климата, можно придумать множество способов использования земли впрок. Причём некоторые виды бизнеса даже не подразумевают постоянного пребывания в селе или ферме. Этот бизнес может быть круглогодичным или сезонным, можно пользоваться услугами наёмной рабочей силы, а можно обойтись силами своей семьи или одному. В этой статье будут приведены несколько примеров извлечения прибыли из небольшого участка земли.

Какой вид бизнеса выбрать

Прежде всего следует исходить из того где расположен участок земли и как он до этого использовался. Если Вы приобретаете землю или берёте в аренду, то как правило, уже знаете, для чего и как она будет использоваться. Однако бывают случаи, когда земля достаётся в наследство или в районе, где у Вас расположена дача или сельский дом, земля распродаётся за дешево или сдаётся в аренду на длительный срок, также по незначительной цене. Не воспользоваться такой ситуацией может только человек никогда не занимавшийся бизнесом или не имеющий никаких планов, или просто не видящий выгоды в перспективе.

Важен также и размер участка. К примеру, небольшой надел земли менее одного гектара вряд ли будет целесообразно использовать под посев пшеницы, аренда и перегон техники выйдет дороже ожидаемой прибыли. Однако если этот участок находится на берегу реки или озера, рядом с лесом или в другом живописном месте то здесь можно устроить базу отдыха для туристов. Поставить несколько домиков для отдыхающих, желающие половить рыбу, сходить за грибами искупаться в реке или пруду, всегда будут.

Для небольших земельных наделов, имеющих сельскохозяйственное назначение можно найти несколько применений. Это выращивание, к примеру, овощей, зелени на продажу, установка теплиц, выращивание лекарственных растений, установка пасеки, и даже закладка сада. Всё зависит от того, к какому направлению деятельности у Вас больше лежит душа, ведь как известно, к нелюбимому занятию и соответственное отношение.

Персонал и местные жители

Как известно, и это всегда было так, отношение местных жителей к городским, всегда было предвзятое. Появившемуся из города фермеру и предпринимателю местные, всегда будут ставить «палки в колёса», то ли от зависти, то ли от невежества. Однако не все такие и всегда можно найти общий язык. Как это сделать.

Конечно, если Вы будете организовывать свой бизнес, Вам в любом случае потребуется помощь, а именно наёмный труд. Если имеется такая возможность, не стоит нанимать рабочих на стороне, хорошо чтобы работники были местные. Например, сезонная уборка урожая, очистка пруда, охрана, уход за пасекой или установка теплиц, всё это может и должно делаться местными рабочими. Это даст заработок и снимет напряжение в отношениях. Для тех же, кто решит проживать на месте и переедет из города в село, обязательно стоит поскорее обзавестись новыми знакомствами. Это также поможет в новом бизнесе.

Чего не стоит делать

Если вы никогда не владели землёй, но прочитав несколько статей в Интернет изданиях и журналах, решили заняться суперприбыльным делом, как правило, экзотическим, то Вы зря потратите деньги и усилия. Начинать следует с проверенных и принятых в данном регионе видов ведения агробизнеса. Хотя бы потому, что не Вы, не местные специалисты, как правило, ничего в нём не смыслят. К примеру, разведение крокодилов для продажи шкурок и мяса. Начинать следует с проверенных способов, не зря опытные фермеры, даже закупая новые сорта уже привычных сельскохозяйственных культур, засеивают ими вначале лишь опытный участок, постепенно, год от года увеличивая его долю от общего засева земли.

Не стоит, также пытаться, открывать предприятия, не имеющие естественного сбыта в данном регионе. К примеру организация сушильного комбината в районе не производящем сухие корма или заготовку древесины, сахарный завод в дали от фермерских хозяйств производящих сахарную свеклу и т.д.

Выводы

Бизнес на селе, в современных условиях, вовсе не является тяжким трудом, из фильмов про становление “целины” и поднятие колхозов в тридцатые годы двадцатого века. Даже если у Вас нет желания выращивать урожай, всегда можно обратится к сельскому туризму, разведению медоносных пчёл или закладке сада. К тому же, земля это всегда ценный капитал и хорошее вложение средств. Землю можно продать, сдать внаём, воспользоваться как залогом при получении кредита. В конце концов, на земле можно выстроить собственный дом и отдыхать после трудов в городе.

Стоимость земли постоянно растёт, этим можно воспользоваться инвестируя свободные средства на долгосрочную перспективу. Последнее время, всё больше людей стремится из города, пусть даже не на постоянное жительство, но с перспективой застройки и облагораживания своего участка. От этого стоимость земли ещё больше растёт.

Бизнес — идеи для свободной земли — доходные активы

Бизнес – идеи для свободной земли – доходные активы

Идеи для свободной земли – как создать доходные активы

biznes-ideji-dlia-svobodnoj-zemli-doxodnyje-aktivy

Свободная земля может стать активом, приносящим доход. Земля ценна, и хотя земля может быть наиболее ценной, когда на нее строится структура, это не означает, что она может начать получать доход для вас сейчас.

Мы предлагаем познакомить несколько бизнес-идей для вакантных земель, которые владельцы могут реализовать, чтобы заработать деньги на своей собственности.

Как заработать деньги на свободных землях

Вы можете зарабатывать на покупке земли несколькими способами:

Свободная земля может помочь вам начать зарабатывать деньги.

Используйте эти идеи.

Купили землю и продать ее в будущем, который может быть очень высоким, но вам нужно понять, как земля в этом районе ценится. Это возврат инвестиций.

Участок земли должен быть очищен, выровнен и подготовлен для строительства, эти показатели будут поднимать цену на землю вверх.

Лодочное хранилище. Простой способ заработать деньги на вашей земле – позволить другим использовать ее для хранения. Лодки – очень популярный вариант хранения, потому что владельцы будут оставлять лодку на вашей собственности всю зиму, и придут теплые погодные условия, они выведут свои лодки в воду. Хранение лодок может стоить до 50 € в месяц.

Лесничество леса. Лес на вашей земле, всегда ценен. Владельцы будут сажать деревья, держаться за землю и продавать древесину, когда ее можно собрать. Вы также можете использовать деревья для своего собственного дрова, продавая древесину в холодный сезон. При использовании в качестве источника древесины тип дерева будет определять, сколько времени потребуется, чтобы дерево созрело. Срок погашения может составлять 7 лет или 50 лет – все зависит от типа древесины.

RV-хранилище. Владельцам RV часто не хватает места для хранения своих «игрушек» на собственном имуществе. Складские помещения заполнены RV, и все, что требуется, – это небольшая свободная земля для хранения RV. Конечно, вам нужно будет разрешить доступ к земле, но это не должно быть тяжело с небольшим освобождением. Плата за хранение может составлять 50 € в месяц. Как правило, внутреннее хранение является наиболее желательным, но если вы можете поместить 10 RV в собственность по цене 50 долларов США каждый месяц, вы получите легкий доход в 500 €.

Кемпинг. Рост крупных городов привел многих людей отправлялся в отпуск. Лагерь.

Провести спокойное время от цивилизации – нужно многим людям. Отличная новость организовать для многих людей, варианты кемпинга. Владелец может получать от палаточного лагеря, от одного человека за ночь, и вы могли легко разместить + 10 лагерей на суше.

Солнечная энергия. Если у вас есть деньги на установку солнечных батарей или вы можете арендовать землю для компании, которая хочет установить солнечные батареи на вашей земле, это может быть очень выгодным вариантом для вас. Вы работаете с поставщиками энергии или компаниями, которые хотят приобрести солнечную энергию, которую они производят. Мелкие предприятия, создают свои солнечные фермы и продают энергию электрическим компаниям. Вам оплачивают за аренду земли и они оплачивать ваши годовые расходы, налоги.

Конюшни. Конюшни находятся на подъеме. Люди хотят владеть лошадьми, но многие не имеют земли для размещения этих красивых существ. У вас могут быть собственные конюшни, или вы даже можете просто кататься на своей земле. Многие владельцы установят свой собственный амбар для лошадей, и в некоторых случаях они потребуют 400 € + в месяц. Конечно нужно сделать исследования в своей области.

Но есть и другие варианты. Вы можете использовать свою по-настоящему свободную землю для любого из следующих действий:

Нездоровый двор. Мусорный двор – это простой способ заработать деньги. Нежелательные предметы приносят вам, вы храните предметы на земле, а затем продаете предметы для лома. Это может стать полноправным бизнесом, но это практический способ использовать свободные земли, которые многие владельцы теряют.

Охота. Отсутствие больших земельных участков заставило охотников арендовать частную землю для нужд охоты. Большая часть состоит в том, что вам не нужно ничего делать, кроме как дать охотникам право охотиться на вашей земле. Охотничья собственность – легкий доход, а охотники будут платить несколько сотен евро в сезон охоты.

Рекламные щиты. Если ваша земля находится недалеко от интенсивной зоны движения, вы также можете разместить рекламный щит на своем объекте и арендовать его. Предприятия ежемесячно будут платить хорошие деньги за аренду еженедельных показов.

Автостоянка. Участок земли в горячем месте может приносить вам деньги за парковку. Популярное озеро рядом со мной очень мало парковки, поэтому владельцы земли взимают минимальную плату, чтобы люди могли припарковаться на своей земле.

Это всего лишь несколько из очень простых способов использования вашей свободной земли для получения прибыли. Поскольку для этих мероприятий, мало затрат на содержание, это отличный вариант для большинства владельцев земли.

Аренда свободной земли

Аренда свободной земли была практикой, которая использовалась на протяжении веков. Земля всегда была ценным достоянием, и аренда земельного участка предлагает широкие возможности для зарабатывания денег. Вы можете арендовать свободные земли одним из двух способов:

Развивайте землю.

Возьмите свободную, необработанную землю в аренду. Аренда свободной земли может существляться различными способами:

Аренда событий. Популярным вариантом, особенно для больших земельных участков, является аренда помещения для проведения мероприятий. Свадебные объекты делают вас фермером земли. Вы можете арендовать палатки, столы и стулья. Свадебное мероприятие принесет вам несколько тысяч евро.

Фермерский лизинг. Если у вас есть приличное количество земли, фермеры также захотят использовать вашу землю для ведения сельского хозяйства. Эти фермеры будут заботиться обо всем содержании и работе, но им нужна ваша земля, чтобы заработать деньги. Вы можете подписывать многолетние соглашения и иметь надежный источник дохода на долгие годы.

Пасущиеся земли. Некоторые фермеры или владельцы ранчо предпочитают использовать землю для выпаса. Это позволяет вам иметь бесплатное «обслуживание», поскольку животные будут есть траву. Пастбищные земли не дают того же дохода, что и прежние варианты, но в буквальном смысле вы в плюсе, делая все это прибылью .

Энергия. Коммунальные компании могут предлагать платить за солнечные батареи на вашей земле, и они также могут быть готовы платить за ветряные турбины. Идея состоит в том, что вам будет выплачиваться ежемесячная плата или комиссия за произведенную энергию. Вы также можете попросить, чтобы вы получили свободную энергию от сделки, снизив ежемесячные затраты на электроэнергию.

Минералы. Земля может иметь на ней ценные полезные ископаемые, и если это так, вы можете заплатить много денег, чтобы арендовать землю. Нефтяные компании часто арендуют землю и дают владельцу роялти на пробуренную нефть. Возможно, вы поразили «золото», если ваша земля имеет ценные минералы, но всегда есть вероятность, что ваша земля имеет на ней ценные ресурсы.

И не забывайте: вы также можете арендовать землю для отдыхающих, если хотите. Есть много возможностей арендовать вашу землю. Вы можете найти арендаторов, готовых заплатить за поход на своей земле или использовать его для занятий спортом.

Покупка земли для развития

Если вы собираетесь покупать землю для развития, вам нужно знать несколько вещей:

Какая земля зондирована?

Вам нужно построить дорогу?

Вам нужно будет установить септик и хорошо?

Вам нужно подключить утилиты?

Каждая партия отличается. У вас также будет возможность использовать свой капитал в земле для оплаты первоначального взноса на строительный кредит. В процесс разработки много всего, и кредиторы хотят обеспечить, чтобы у них был как можно меньше рисков при кредитовании денег.

Помещение земли в качестве капитала, когда она принадлежит, позволяет вам не платить наличными за ваш первоначальный взнос. Некоторым кредиторам может потребоваться вложение денежных средств, но это зависит от одного кредитора к другому.

Вы можете развить землю во все, что вы выберете:

Развитие жилья. Многие владельцы имеют или планируют строить дома на своей свободной земле. Цель состоит в том, чтобы построить дом, а затем развернуться и продать дом для получения прибыли. Это отличный вариант, поскольку он позволяет вам также иметь много вариантов, если дом не продается быстро. Вы даже можете арендовать дом, если он не продает, или арендовать его.

Коммерческие единицы. Стрип-центры и коммерческие подразделения станут отличным источником дохода, поскольку коммерческие единицы имеют гораздо более высокие цены аренды, чем жилые единицы.

Аренда для предприятий. Почему бы не сдать в аренду землю? Это очень высокая отдача от инвестиций, поскольку подразделения будут платить за себя и это дополнительный доход. Отличный вариант в туристических районах, где люди приезжают в аренду в пиковый сезон.

Парки. Некоторые владельцы превращают землю в частный парк или клуб, или трейлер. Последний действительно имеет большие первоначальные затраты, но вы будете сдавать в аренду свой парк с ежемесячным доходом, гарантированным арендаторами. Затем вы можете владеть этими средства и  новым имуществом, чтобы создать свой портфель недвижимости.

Складские помещения. Единицы хранения приносят много дохода, и все, что вам нужно сделать, это обеспечить структуру. Эти единицы могут арендовать сотни евров в месяц, в зависимости от размера. И стоимость сборки блока хранения намного ниже, чем строительство дома или коммерческой единицы.

Развитие земли – дорогостоящий бизнес, но это вариант привлекает некоторых владельцев. Если у вас есть средства на разработку земли, вы получите максимальную отдачу от инвестиций.

Поделитесь этой статьей


Мы предоставим подробную информацию по телефону.

☎ –  Звоните сейчас: +37061822222

Контактный Email: [email protected]

Благодарим Вас за использование Volmis.lt услугами

Категории: Актуальные статьи

На Сахалине создают службу единого окна для бизнеса, желающего получить землю

Предпринимателей, которые захотят получить земельные участки, теперь, по словам губернатора Валерия Лимаренко, будут «вести за руку». В Сахалинской области решено создать службу единого окна, которой сможет воспользоваться любой представитель бизнеса, вне зависимости об объема капитала.

— Принимаем решение создать службу единого окна для бизнеса, который получает земельный участок для проектирования и строительства. Это будет интегратор, который будет заниматься со всеми службами, всеми министерствами, всеми бизнесами, — заявил Лимаренко на встрече, посвященной инвестиционному климату.

Зампред правительства Антон Зайцев попытался подсказать, какие профильные ресурсы действуют в регионе на сегодняшний день и на базе чего можно создать новую службу, но глава области отказался решать этот вопрос сиюминутно.

— На ходу придумывать ничего не будем, — отрезал он. — Я вам ставлю задачу. Мне нужен единый интегратор для компаний, которые получают земельные участки. И у этого интегратора будет задача — сопровождать бизнес с момента заявки на земельный участок до пуска объекта, с точки зрения своевременного выполнения всех этих функций.

Валерий Лимаренко напомнил, что в области есть министерство инвестиционной политики, которое занимается крупными инвестпроектами. На каждый такой проект (сейчас их 17) формируется паспорт. С введением службы единого окна планируется, что помогать будут любому человеку, который захочет взять землю и сделать бизнес.

— Ему тоже должны помочь сделать паспорт инвестиционного проекта и нужно его сопровождать, ну то есть вести за руку. И нужно сделать единое окно, где его обслужат, не будут посылать его в разные места, а в едином окне его обслужат, полностью, от начала до конца. На базе чего мы это сделаем, мы спокойно подумаем и посоветуемся, — сказал Лимаренко.

Руководитель представительства агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов в Дальневосточном федеральном округе Ольга Курилова предложила вложить этот показатель в KPI при общей оценке эффективности работы.


как найти, выбрать и взять участок, порядок оформления, сумма расходов и что делать, если получен отказ

Для формирования инфраструктуры бизнеса часто нужны участки земли.

Их покупка не всегда оправдана – нет свободных средств для вложения, планируется только временное использование. Как же быть в таком случае?

Решение – взять в аренду землю у государства, муниципального управления. Детали процедуры обсуждаем в статье.

Требования к арендатору и условия использования участка

Основные положения об аренде государственной и муниципальной земли описаны в ст.22 Земельного кодекса (ЗК) РФ. Арендаторами могут выступать физические и юридические резиденты РФ, граждане других государств и организации с иностранным капиталом.

Сначала определяется вид использования земли, основание – ст.7 ЗК. Это влияет на сроки аренды и ограничения на проведения каких-либо работ, рекультивации.

Условия передачи и использования участков прописаны в ст.39.8 ЗК РФ:

  • Использование недр. Обязательно проведение рекультивации.
  • Расположение на границе береговой полосы. Обеспечение свободного прохода к водоему.
  • Освоение территории. Снос самовольных построек, что должно быть указано в договоре.
  • Если участок частично находится в охранной зоне, арендатор должен предоставить свободный доступ к объекту.

Дополнительно учитывается срок предоставления земли. Он зависит от выбранного целевого использования, назначения участка.

Сроки аренды участка для бизнеса определены в п.8 ст.39.8:

  • Строительство и реконструкция зданий – 3-9 лет.
  • Размещение линейных объектов – до 49 лет.
  • Комплексное освоение территории юридическим лицом – 3-5 лет.
  • Завершение строительства – до 3 лет. Условие – юридическое лицо приобрело права на этот объект.
  • Использование и освоение недр – срок аренды не должен превышать 2 года с момента окончания действия лицензии.

Возможно заключение соглашения с дальнейшим выкупом участка. Это зависит от статуса участка, его целевого использования.

Любое нарушение договора станет причиной его одностороннего расторжения. Перед этим государственная (муниципальная) комиссия проводит проверку, составляются акты, которые станут основанием для аннулирования соглашения.

Как найти и выбрать участок?

Узнать границы участка, его категорию и форму собственности можно на публичной кадастровой карте. Она размещена на сайте Федеральной Кадастровой Палаты, которая входит в структуру Росреестра. Рекомендуется ознакомиться с классификатором разрешенного использования земельных наделов – приложение к приказу Минэкономразвития №540.

Главы ЗК с описанием земельных участков для коммерческой деятельности по назначению:

  • 14 – сельскохозяйственные.
  • 15 – населенных пунктов.
  • 16 – промышленности, энергетики, связи.
  • 18 – лесного и водного фонда.

Помимо кадастровой карты узнать о свободных наделах можно в городских и поселковых администрациях. Особые условия аренды могут быть прописаны в региональных законодательных актах. Но они не должны противоречить общегосударственным.

Узнать о возможности найма участка у государства можно по кадастровой карте. В графе «Форма собственности» должно быть значение «Собственность публично-правовых образований». Дополнительно рекомендуется уточнить информацию в органах местного самоуправления.

Как взять: порядок оформления

Пошаговая инструкция по оформлению аренды под бизнес выглядит следующим образом:
  1. Узнать правовой статус надела, используя публичную кадастровую карту.
  2. Определить тип участка, его целевое использование и ограничения.
  3. Составить пакет документов – заявление о желании взять надел в аренду, дополнительные выписки.
  4. Проверить базовую арендную плату.
  5. Принять участие в аукционе, предварительно оценить будущую финансовую нагрузку.
  6. Подписать договор с государственными представителями.

Подача заявления

Первый важный этап – написать заявление о желании арендовать земельный участок. Образец документа можно взять в местной администрации – городской или муниципальный орган, муниципальный район, сельское или городское поселение.

В заявлении указывают следующую информацию:

  • Кому. Местной администрации, прописать ФИО руководителя.
  • От кого. Для юридического лица – полное название, ИНН, КПП, юридический и фактический адрес.
  • В основной части указать тип аренды, желаемый срок. Прописать статьи ЗК РФ.
  • Категория земель, цели использования.
  • Данные участка – расположение, площадь, кадастровый номер.
  • Есть ли обременение надела.
  • Прописать желание дальнейшего выкупа.
  • Возможные льготы.

Заявление можно передать напрямую в местную администрацию или через МФЦ. Документ регистрируется в секретариате, заявителю выдаются копия с «мокрой» печатью и датой принятия.


Дополнительно потребуются:
  • Копии уставных документов, заверенные нотариально.
  • Кадастровый паспорт.
  • Технический план строений, если они имеются на участке.
  • Акт об оценочной стоимости.

Это общий пакет, его содержание может корректироваться в зависимости от требований органов самоуправления.

Аукцион

Аренда земли может предоставляться по инициативе администрации или заявителя.

Но независимо от этого после начала процедуры в СМИ публикуется информация о торгах. В них могут принимать все желающие, после подачи необходимого пакета документов.

Порядок проведения торгов:

  1. Назначается время и место аукциона. Эти сведения публикуются в СМИ.
  2. В торгах принимают участие только зарегистрированные ранее лица.
  3. Каждому выдаются табличка с номером.
  4. Обычно шаг цены составляет 3%.

Во время процедуры ведется протокол. После объявления победителя он печатается в двух экземплярах.

Копию протокола можно использовать в качестве доказательства неправомерности решения, если в процессе торгов были допущены нарушения.

Найм без торгов

В п.2 ст.39.6 ЗК РФ прописаны условия предоставления земельных наделов без проведения торгов. Документы для регистрации остаются стандартными, могут добавляться копии приказов, распоряжений, указов правительственных органов или местного самоуправления.

Примеры оснований для заключения договора без торгов:

  • Указы Правительства или Президента РФ.
  • Реализация инвестиционных проектов.
  • Обязательства по завершению строительства объектов.
  • Обустройство систем электро-, газо-, водоснабжения, нефтяных магистралей.
  • Комплексное освоение для масштабного коммунального строительства.

Происходит заседание комиссии, результатом которого является решение о предоставлении земельного надела.

Невозможность участия в торгах можно оспорить, если доказать нарушение регламента органами местного управления в суде.

Заключение договора

Соглашение об аренде земли составляется местной администрацией.

В документе отображаются общие положения:

  • права и обязанности сторон;
  • срок действия договора;
  • форс-мажорные обстоятельства;
  • условия досрочного прекращения.

Содержания пунктов зависит от целевого использования земельного надела.

После заключения договора выполняется регистрация в Росреестре, нужно предоставить следующие документы:

  • Заявление. Можно скачать на сайте Росреестра.
  • Оригинал договора аренды.
  • Копии уставных документов арендатора.

Если пакет документов подается третьим лицом, на него составляется нотариально заверенная доверенность. Срок внесения информации в Росреестр – 5-12 рабочих дней.

Стоимость процедуры

Для расчета стоимости аренды руководствуются Постановлением Правительства №582. Учитывается потенциальная доходность участка, его кадастровая стоимость, назначение. Местная администрация может применять ставки арендной платы для определенных видов наделов, находящихся в федеральной собственности.

Альтернатива – расчет фиксированной годовой платы. Для этого применяется такая формула:

А=КС*к, где:

  • А – арендная плата;
  • КС – кадастровая стоимость;
  • к – особый коэффициент.

Последний зависит от вида деятельности.

Для предпринимателей применяется два вида коэффициента:

  • 0,02 – добыча полезных ископаемых.
  • 0,015 – другие виды предпринимательской деятельности.

Организаторы аукциона могут назначить задаток для всех участников. Его размер обычно составляет не менее 20% от начальной ставки аренды. Его нужно внести до начала торгов, предварительно заключив соглашение. В случае проигрыша сумма будет возвращена.

Дополнительные расходы:

Это основные виды расходов, кроме них может потребоваться услуга специалистов по оспариванию или формированию актуальной кадастровой стоимости. Она влияет на арендную плату.

Специализированные юридические компании могут взять на себя полное оформление договора аренды. Цены на их услуги зависят от характеристики земельного надела, целевого назначения.

Если получен отказ?

Местные органы самоуправления могут отказать в аренде конкретного земельного участка.

Но для этого нужны веские основания – надел закреплен муниципалитетом под другие нужды, на участке есть государственная постройка или другие объекты инфраструктуры.

Представители должны письменно обосновать отказ.Если в действиях властей есть нарушения законодательства, решение можно обжаловать в суде. Для этого необходимо сделать следующее:

  1. Досудебное разбирательство. В местную администрацию составляет письменная претензия о незаконности отказа в аренде земли под бизнес. Иногда споры урегулируются в таком порядке.
  2. Формирование доказательной базы. Необходимы протоколы заседаний комиссии по торгам, письменный отказ в аренде, переписка в рамках досудебного урегулирования.
  3. Иск в суд. Главное – обосновать в исковом заявлении неправомерность отказа, приложить к нему доказательства.
  4. Участие в судебных разбирательствах. Для этого рекомендуется нанять профильного адвоката. Он может формировать официальные запросы в государственные органы, коммерческие организации.

Вероятность положительного решения судей зависит от фактической степени нарушения законодательства местной администрацией. Так же влияет эффективность выбранной стратегии, уровень знаний в этой области права.

Досудебное урегулирование – удобный способ решения конфликтных вопросов с органами муниципальной власти. Важно правильно составить первую претензию и придерживаться «буквы закона» во всех последующих переписках.

Какие могут возникнуть сложности?

  1. Первое, с чем может столкнуться потенциальный арендатор – желание других организаций получить этот земельный участок. В торгах могут принимать участие несколько компаний, что станет причиной сильного повышения арендной платы по сравнению с базовой ставкой.
  2. Второе – некорректная кадастровая стоимость. Ее можно оспорить, но это тоже займет много времени и средств. Рекомендуется решить вопрос до подписания договора аренды, иначе будет проблематично внести изменения в соглашение. Но тогда возникает вероятность отказа в аренде и усилия по изменению кадастровой стоимости станут прямыми убытками.
  3. Третье – несоответствие фактических характеристик участка с описанием. Чаще всего это неправильно указанные в публичной кадастровой карте границы и площадь надела, присутствие или отсутствие объектов. Решение – повторная проверка и внесение изменений в кадастровую систему учета.

Интересное видео

Полезная информация по теме в видео:

Заключение

При желании аренды земли у государства под бизнес рекомендуется учитывать вышеуказанные факторы. При решении споров рекомендуется воспользоваться услугами профильных юристов. Эти дополнительные траты повышают вероятность аренды земельного участка у государства под бизнес.

Бизнес на земле и грушах — Новости Петербурга

С Натальей Анушкевич мы встретились в поле. Короткая красная курточка, джинcы, модные резиновые сапожки — почему-то с цветами американского флага. Казалось бы, слегка легкомысленно для фермерского образа. Однако стоило посмотреть, как Наталья Анушкевич руководит трактористами и с ходу определяет, сколько топинамбура в бункере, сомнений больше не возникло.

Когда выпускники президентской программы защищали дипломы, то из 600 работ лучшим был признан проект по выращиванию и переработке топинамбура

А ведь несколько лет назад Наталья Анушкевич работала топ-менеджером одной из крупных иностранных компаний. По ее словам, у нее удачно складывалась карьера: два высших образования — юридическое и экономическое, хорошо оплачиваемая работа, зарубежные командировки, друзья… Что еще надо для счастья?

Но однажды Наташа поняла, что хочет заняться своим делом. Когда в рамках президентской программы, где готовили будущих фермеров, ей предложили организовать собственный бизнес по выращиванию топинамбура, решила, что ослышалась. С земляной грушей она была хорошо знакома, считая ее одним из огородных сорняков, от которых не так-то просто избавиться. Но, услышав, что именно выращивание топинамбура в нашем регионе может быть очень перспективным, обещала подумать. А потом приняла решение — почему бы и нет?

Кстати, когда выпускники президентской программы защищали свои дипломы, то из шестисот работ лучшим был признан проект Натальи Анушкевич по выращиванию и переработке топинамбура. Завистники тогда заявили, что победила она «за необычность» идеи, а доброжелатели считали, что это награда за смелость.

Четко ставить задачи и идти к цели

На полученный за первое место грант начинающий фермер купила трактор, комбайн и посевной материал. Наталья рассказывает, что самым сложным в ее работе было непонимание и скепсис окружающих. Ей часто приходилось слышать о том, что она занимается ерундой, раз захотела развести в области еще один «борщевик», от которого потом не избавишься.

Наталье часто приходилось слышать о том, что она занимается ерундой, раз захотела развести в области еще один «борщевик»

Однако, несмотря на эти разговоры, особых проблем с началом собственного бизнеса у начинающего фермера не возникало. В Кировском районе ей выделили землю, помогли подобрать толковых помощников. Сегодня в фермерском хозяйстве Натальи Анушкевич работают 25 человек — трактористы и инженеры. Многие трудятся по временной схеме — приглашаются на посадку или уборку урожая. Отвечая на вопрос, как воспринимают ее руководство мужчины, Наташа говорит: для того чтобы грамотно руководить, надо всегда четко ставить задачи. Тогда и вопросов не возникает.

В первый год ее фермерскому хозяйству удалось собрать около 15 тонн топинамбура с гектара. Кстати, этот овощ приходится убирать вручную, потому что технику для его уборки еще не создали. Встают все на борозды и начинают дружно копать. Наташа убирает урожай вместе со всеми. «Мне такая работа нравится — чистый воздух, природа, с людьми общаюсь», — говорит она.

Но, несмотря на присутствие ручного труда, в выращивании топинамбура применяются и научные разработки, используются инновационные технологии. Сказывается дотошность Натальи и желание все делать по науке. Так, в хозяйстве применяется технология точного земледелия: подкормка почвы осуществляется точечно, количество, качество и место ввода удобрения определяет специальная программа. А в поле работают не только комбайны и тракторы, но и вертолет.

В содружестве с учеными

Год назад, узнав, что фермерское хозяйство в Кировском районе занимается выращиванием земляной груши, к работе подключились и ученые Агрофизического института. Ученые обрадовались, что нашли в лице Натальи Анушкевич единомышленника, так как во всем мире начинается топинамбуровый бум, растет интерес к этому овощу. И только у нас эту культуру до сих пор считают сорным растением.

В прошлом году на землях фермерского хозяйства был заложен первый в Северо-Западном регионе тестовый питомник перспективных сортов земляной груши

В прошлом году на землях фермерского хозяйства был заложен первый в Северо-Западном регионе тестовый питомник перспективных сортов земляной груши.

А потом пришлось увеличивать и площади посадок под топинамбур еще в два раза — с 20 до 40 га, так как оказалось, что на топинамбур есть спрос и у производителей здорового питания. Из него они делают сиропы, конфеты, шоколад, хлебцы, джемы… Ведь в земляной груше содержится инулин — вещество, необходимое тем, кто страдает сахарным диабетом. Фермерское же хозяйство Анушкевич оказалось единственным на Северо-Западе, где выращивается эта культура.

По оценке управляющего маркетинговыми проектами ООО «Корпорация Ди энд Ди» Алексея Насонова, за три года спрос в стране на «здоровые» продукты вырос втрое, что связано не только с ростом заболеваний, но и с тем, что россияне стали следить за своим здоровьем и снижают калорийность потребляемых продуктов. В свою очередь президент российской диабетической ассоциации (РДА) Михаил Богомолов считает, что СЗФО по объему продаж и производства диабетических продуктов занимает в стране второе место. С уходом с нашего рынка зарубежных поставщиков спрос на отечественную земляную грушу вырос в несколько раз.

Уверенность в завтрашнем дне

Наталья Анушкевич не отрицает, что в какой-то мере подняться в бизнесе ей помог и кризис, но только отчасти, потому что сама она тоже многое делает для того, чтобы ее хозяйство было прибыльным. Рабочий день начинается у нее в шесть утра, в свободное время она успевает писать книгу о топинамбуре. Готовится защитить кандидатскую диссертацию по земляной груше.

Однако бизнес по выращиванию топинамбура принес фермеру из Ленинградской области Наталье Анушкевич не только прибыль, научные наработки для будущей диссертации, но и славу. Благодаря успехам в аграрном бизнесе Анушкевич стала победителем конкурса «Женщина года-2015».

«Не бойтесь начинать что-то необычное — нестандартные проекты привлекают внимание», — говорит Наталья Анушкевич. По ее словам, собственное дело дает уверенность в завтрашнем дне.

Совладелец «Альфы» назвал лучшей стратегией хранить нефть в земле :: Бизнес :: РБК

Совладелец «Альфы» и европейской нефтегазовой компании Wintershall Dea Герман Хан считает, что из-за падения спроса реальное сокращение добычи будет больше, чем договорились крупнейшие производители, — более 20 млн барр. в сутки

BRENT BR-4.21 $19,16 -28%

Герман Хан (Фото: Владислав Шатило / РБК)

Отрицательные цены на американскую легкую нефть WTI, которые были зафиксированы впервые в истории 20 апреля, — это последствие ценовой войны, которую начали Саудовская Аравия и Россия в марте, и фундаментального падения спроса из-за коронавируса, заявил РБК совладелец «Альфа-Групп» и крупнейшей в Европе нефтегазовой компании Wintershall Dea Герман Хан. «Эти два события наложились одно на другое», — уточнил он.

20 апреля майские фьючерсы WTI открылись на отметке $17,73, и за несколько часов цена контракта упала почти на $56 — до минус $37,63 за баррель.
Нефть негде хранить, и прямо сейчас она никому не нужна, пояснили аналитики, опрошенные РБК. «Для того чтобы останавливать добычу, требуется время. Это невозможно сделать в одночасье. Отсюда все последствия, связанные с перегрузкой хранилищ», — отметил Хан. «Плюс речь идет о фьючерсах, то есть о неком прогнозировании того, что будет со спросом, емкостью свободных хранилищ, поэтому в какой-то момент времени возникла отрицательная стоимость», — указал он.

Герман Хан — РБК: «Снижение добычи будет происходить автоматическим образом»

— Сколько реально стоит хранение нефти? Неужели $38 за баррель — с таким минусом торговался фьючерс WTI на бирже в понедельник?

— Стоимость хранения нефти — это тоже не какая-то константа. Если владельцы мощностей хранения видят повышенный спрос, то они могут повышать цену. Это не линейная конструкция, в какой-то момент могла возникнуть такая ситуация [с отрицательной стоимостью нефти].

— Долго ли это будет влиять на котировки Brent и производной от нее Urals?

— Сейчас это никто не может спрогнозировать. Пока баланс между спросом и предложением не придет к какому-то разумному состоянию, рынок будет колбасить. Но в целом на сегодняшний день самая разумная стратегия — если достаточно низкая стоимость барреля и его еще продать некуда, дешевле хранить его в земле. Это предполагает минимальные расходы, и есть вероятность, что в будущем его можно будет продать по более справедливой цене.

— Стоит ли в таком случае еще сильней снижать добычу, чем договорились крупнейшие производители нефти в мире — в сумме почти 20 млн барр. в сутки с 1 мая?

— Эта договоренность по объемам уже нерелевантна падению спроса. Снижение добычи будет происходить автоматическим образом. Если производители будут передоговариваться [о дополнительном сокращении добычи], то это будет лишь демонстрацией контроля над ценовой ситуацией. Но тем самым они будут подтверждать уже клинический факт.

— То есть падение добычи будет еще значительней, чем они договорились?

— Думаю, да.

21 апреля вслед за WTI июньский фьючерс на североморский эталонный сорт нефти Brent рухнул более чем на 25%, до $20,7 за баррель. Цена российской нефти Urals в 9:36 мск упала почти в 2,5 раза, до $7 за баррель, а к середине дня скорректировалась до $9,5, следует из данных Revinitiv и ценового агентства Argus.

Хан, который возглавлял одну из крупнейших в России нефтяных компаний ТНК-ВР, затруднился сказать, как долго будет продолжаться падение котировок. «Пока баланс между спросом и предложением не придет к какому-то разумному состоянию, рынок будет колбасить», — предупредил он. Сейчас самая разумная стратегия — хранить нефть в земле, то есть снижать добычу. «Это предполагает минимальные расходы, и есть вероятность, что в будущем его сырье можно будет продать по более справедливой цене», — заключил совладелец Wintershall Dea.

Создание лучшего рабочего места на Земле

Предположим, вы хотите создать лучшую компанию в мире для работы. На что бы это было похоже? В течение трех лет мы изучали этот вопрос, прося сотни руководителей в опросах и на семинарах по всему миру описать свою идеальную организацию. Эта миссия возникла в результате нашего исследования взаимосвязи между аутентичностью и эффективным лидерством. Проще говоря, люди не будут следовать за лидером, который, по их мнению, не является подлинным.Но опрошенные нами руководители ясно дали понять, что для того, чтобы быть аутентичными, они должны работать на аутентичную организацию.

Что они значили? Конечно, многие из их ответов были весьма конкретными. Но в основе различий обстоятельств, сферы деятельности и индивидуальных амбиций мы обнаружили шесть общих императивов. Вместе они описывают организацию, которая работает в полной мере, позволяя людям делать свою работу наилучшим образом.

Мы называем это «организацией вашей мечты».Короче говоря, это компания, в которой лелеют индивидуальные различия; информация не подавляется и не раскручивается; компания увеличивает стоимость сотрудников, а не просто извлекает ее из них; организация означает нечто значимое; сама по себе работа полезна; и нет глупых правил.

Все эти принципы могут показаться здравыми. Кто бы не захотел работать в месте, которое следует за ними? Руководители, безусловно, осведомлены о преимуществах, которые подтвердили многие исследования.Возьмем эти два примера. Исследования Hay Group показывают, что у высоко вовлеченных сотрудников в среднем на 50% больше шансов превзойти ожидания, чем у наименее вовлеченных работников. А компании с высоко вовлеченными людьми превосходят компании с наиболее незаинтересованными людьми — на 54% по удержанию сотрудников, на 89% по удовлетворенности клиентов и в четыре раза по росту доходов. Недавнее исследование, проведенное нашим коллегой из Лондонской школы бизнеса Дэном Кейблом, показывает, что сотрудники, которые чувствуют себя желанными для самовыражения на работе, демонстрируют более высокий уровень организационной приверженности, индивидуальной эффективности и склонности помогать другим.

Тем не менее, очень немногие организации, если таковые вообще имеются, обладают всеми шестью добродетелями. Некоторые из атрибутов противоречат традиционным практикам и укоренившимся привычкам. Другие, откровенно говоря, сложны и могут быть дорогостоящими в реализации. Некоторые конфликтуют друг с другом. Почти все требуют, чтобы лидеры тщательно сбалансировали конкурирующие интересы и переосмыслили, как они распределяют свое время и внимание.

Таким образом, компания вашей мечты остается во многом вдохновляющей. Поэтому мы предлагаем наши выводы как вызов: повестку дня для руководителей и организаций, которые стремятся создать максимально продуктивную и полезную рабочую среду.

Пусть люди будут самими собой

Когда компании пытаются учесть различия, они слишком часто ограничиваются традиционными категориями разнообразия — полом, расой, возрастом, этнической принадлежностью и т.п. Эти усилия достойны похвалы, но руководители, с которыми мы беседовали, стремились к чему-то более тонкому — различиям во взглядах, привычках и основных предположениях.

Например, вице-канцлер одного из ведущих университетов мира поздно ночью ходил по кампусу, чтобы найти «горячие точки» исследований.Будучи упорным физиком, он ожидал найти их в научных лабораториях. Но, к своему большому удивлению, он обнаружил их во всех академических дисциплинах: древняя история, драма, испанский факультет.

Идеальная организация прилагает явные усилия, чтобы преодолеть доминирующие течения в своей культуре.

Идеальная организация осведомлена о доминирующих течениях в ее культуре, рабочих привычках, дресс-коде, традициях и руководящих предположениях, но, как и канцлер, прилагает явные усилия, чтобы их преодолеть.Мы говорим не только о скромной компании по оказанию финансовых услуг, которая обнимает ИТ-специалистов в шортах и ​​сандалиях, но и о хипстерской организации, которая не смотрит косо, когда кто-то носит костюм. Или место, куда почти все приходят в неурочные часы, но вмещает одного или двух человек, предпочитающих график с 9 до 5.

Например, в LVMH, крупнейшей в мире компании по производству предметов роскоши (и быстрорастущей), вы ожидаете найти блестящих творческих новаторов, таких как Марк Джейкобс и Фиби Фило.И ты это делаешь. Но наряду с ними вы также сталкиваетесь с более высокой, чем ожидалось, долей руководителей и специалистов, которые отслеживают и оценивают идеи с аналитической ориентацией на бизнес. Одним из составляющих успеха LVMH является культура, в которой противоположные типы могут процветать и работать сообща. Тщательный отбор является частью секрета: LVMH ищет творческих людей, которые хотят, чтобы их дизайн был востребован на рынке, и которые, в свою очередь, с большей вероятностью оценят мониторов, умеющих определять коммерческий потенциал.

Эта статья также встречается в:

Преимущества использования всего спектра знаний и талантов людей могут быть очевидны, но неудивительно, что так мало компаний делают это. Во-первых, выявить предубеждения непросто. (Рассмотрим предположение, сделанное прилежным канцлером, когда он приравнял интенсивность исследований к ночной лабораторной работе.) Однако в более фундаментальном плане усилия по воспитанию индивидуальности наталкиваются на противодействие усилиям по повышению эффективности организации за счет создания четких систем стимулов и карьерного роста.Модели компетенций, системы оценки, управление по целям и четко определенные политики найма сужают диапазон допустимого поведения.

Компании, которые преуспевают в воспитании индивидуальности, поэтому могут отказаться от некоторой степени организационной упорядоченности. Возьмем, к примеру, Arup, пожалуй, самую креативную инженерно-дизайнерскую компанию в мире. Многие знаковые здания несут на себе отпечаток отличительной черты Арупа — от Сиднейского оперного театра до Центра Помпиду и Пекинского водного куба.

Arup комплексно подходит к своей работе. Например, когда компания строит подвесной мост, она не ограничивает интересы непосредственного клиента и обращает внимание на регион, который полагается на мост. Для этого сотрудники Arup сотрудничают с математиками, экономистами, художниками и политиками. Соответственно, Arup считает способность усваивать различные наборы навыков и личностей ключом к своей стратегии. «Мы хотим, чтобы были интересные части, которые не совсем вписываются… которые ведут нас туда, куда мы не ожидали попасть», — говорит председатель правления Филип Дилли.«Это часть моей работы сейчас — не допустить, чтобы она стала полностью упорядоченной».

Обычные системы аттестации не работают в таком мире, поэтому Arup не использует количественные системы измерения эффективности и не формулирует корпоративную политику в отношении того, как сотрудники должны развиваться. Менеджеры четко заявляют о своих ожиданиях, но люди решают, как им соответствовать. «Самоопределение означает выбор собственного пути и ответственность за свой успех», — объясняет высокопоставленный сотрудник отдела кадров. «Развитие и прогресс — это ваше личное дело при нашей поддержке.”

Если это звучит слишком хаотично для более традиционной компании, рассмотрим Waitrose, одного из самых успешных розничных продавцов продуктов питания в Великобритании, по таким разнообразным показателям, как доля рынка, прибыльность и лояльность клиентов и персонала. В отрасли, которая обязательно сосредоточена на эффективном выполнении процессов, Waitrose видит свое конкурентное преимущество в том, что создает небольшие искры творчества, которые имеют большое значение для обслуживания клиентов.

Waitrose — это кооператив: каждый сотрудник является совладельцем, который участвует в годовой прибыли компании.Так что источник лояльности персонала не является загадкой. Но даже в этом случае компания делает все возможное, чтобы найти и поддержать личные интересы людей. Если вы хотите научиться играть на фортепиано, Waitrose оплатит половину стоимости уроков. Здесь процветает клубная культура — кулинария, ремесла, плавание и так далее. У нас есть друг, чей отец научился плавать, потому что работал в этой организации. Таким образом, Waitrose стремится создать атмосферу, в которой люди чувствуют себя комфортно, будучи самими собой. Мы были поражены, когда один из руководителей сказал нам: «Друзья и семья узнают меня по работе.”

«Великий розничный бизнес зависит от персонажей, которые поступают немного иначе», — пояснил другой руководитель. «За эти годы у нас их было много. Мы должны бережно относиться к ним и следить за тем, чтобы наши системы не вытесняли их ».

Стремление к предсказуемости ведет к культуре соответствия, которую Эмиль Дюркгейм назвал «механической солидарностью». Но такие компании, как LVMH, Arup и Waitrose, созданы на основе «органической солидарности», которая, как утверждал Дюркгейм, зиждется на продуктивном использовании различий. Зачем так беспокоиться? Мы думаем, что Тед Матас, глава компании взаимного страхования New York Life, объясняет это лучше всего: «Когда меня назначили генеральным директором, меня больше всего беспокоило то, позволит ли эта [работа] мне по-настоящему сказать то, что я думаю? Мне нужно было быть собой, чтобы хорошо работать. Все так делают.»

Дайте волю потоку информации

Организация вашей мечты не обманывает, не препятствует, не искажает и не вращает. Он признает, что в эпоху Facebook, WikiLeaks и Twitter вам лучше говорить людям правду, чем кто-то другой.Он уважает потребность своих сотрудников знать, что на самом деле происходит, чтобы они могли выполнять свою работу, особенно в нестабильной среде, где и без того трудно поддерживать согласованность всех и где работникам на всех уровнях предлагается мыслить более стратегически. Вы можете представить, что для менеджеров во всем мире это будет само собой разумеющимся. В действительности препятствий на пути к тому, что мы называем «радикальной честностью», то есть к полностью откровенному, полному, ясному и своевременному общению, — множество.

Некоторые менеджеры считают разделение информации по принципу служебной необходимости важным для поддержания эффективности.Другие практикуют, казалось бы, безобидный патернализм, не желая беспокоить сотрудников определенной информацией или выявлять проблему, прежде чем найти решение. Некоторые чувствуют себя обязанными придавать позитивный оттенок даже самым негативным ситуациям, исходя из искреннего чувства лояльности к организации.

Нежелание быть носителем плохих новостей глубоко человеческое, и многие топ-менеджеры хорошо знают, что эта тенденция может задушить поток критически важной информации. Возьмем, к примеру, Мадса Овлисена из Novo Nordisk, который был генеральным директором в 1990-х годах, когда нарушения правил FDA на датских предприятиях компании по производству инсулина стали настолько серьезными, что У.Регуляторы S. почти запретили инсулин на рынке США. Оглядываясь назад, это кажется невероятным, но никто не рассказал Овлисену о ситуации. Это связано с тем, что компания Novo Nordisk действовала в среде, в которой исполнительное руководство никогда не должно было получать плохие новости.

Компания предприняла формальные шаги для исправления ситуации, изменив всю систему управления качеством — ее процессы, процедуры и обучение всего задействованного персонала. В конце концов, эти методы были распространены на системы разработки, производства, распространения, продаж и поддержки новых продуктов.В более общем плане видение, основные ценности и набор принципов управления были четко сформулированы как «Путь Ново Нордиск». Чтобы найти причину кризиса, Овлисен также намеревался создать новую культуру честности с помощью процесса, который он назвал «организационным содействием», то есть облегчением потока честной информации.

Основная команда фасилитаторов (внутренних управленческих аудиторов) с большим опытом работы в организации теперь регулярно посещает все филиалы компании по всему миру.Они проводят интервью с случайно выбранными сотрудниками и руководителями, чтобы оценить, практикуется ли Novo Nordisk Way. Сотрудники знают, например, что они должны как можно быстрее проинформировать все заинтересованные стороны как внутри организации, так и за ее пределами, о том, что происходит, даже когда что-то идет не так. Это действительно происходит? Многие сотрудники сказали нам, что они ценят такие посещения объектов, потому что они способствуют честному разговору об основных ценностях и процессах бизнеса.

Думайте не о том, какую ценность извлекать из работников, а о том, какую ценность они должны привить.

Радикальную честность реализовать непросто. Это требует открытия множества различных каналов связи, на поддержание которых может уйти много времени. А для ранее замкнутых топ-менеджеров это может немного подорвать эгоизм. Посмотрите, что произошло, когда Ново Нордиск недавно запретил употребление газированных напитков во всех своих зданиях. PeopleCom, внутренний новостной сайт компании, получил сотни восторженных откликов. Некоторые восприняли это как покушение на личную свободу. («Интересно, что в следующий раз мне« поможет »не делать NN», — написал один рассерженный сотрудник.«Запретить свежие фрукты, чтобы снизить потребление сахара?»). Другие защищали эту политику как логическое продолжение внимания компании к диабету. («Мы все еще можем покупать собственные сладкие безалкогольные напитки… Novo Nordisk не должна быть 7-Eleven».) То, что все эти комментарии были подписаны, указывает на то, насколько честность привнесла в культуру Novo Nordisk.

Коммерческая тайна всегда требует конфиденциальности. И мы не хотим утверждать, что честность обязательно предотвратит возникновение проблем, особенно в строго регулируемых отраслях, которые постоянно находятся под пристальным вниманием.Однако мы утверждаем, что руководители должны ошибаться в пользу прозрачности гораздо больше, чем подсказывают их инстинкты. В частности, сегодня, когда уровень доверия как среди сотрудников, так и среди клиентов настолько низок, а фоновый шум настолько высок, организациям приходится очень усердно сообщать о происходящем, чтобы их услышали и поверили.

Увеличивайте сильные стороны людей

Идеальная компания делает своих лучших сотрудников еще лучше — а наименьших из них лучше, чем они когда-либо думали.В условиях сильной экономики, когда конкуренция за таланты ожесточенная, легко увидеть, что выгоды от развития существующего персонала перевешивают затраты на поиск новых работников. Но даже в этом случае компании жалуются на потерю своих инвестиций, когда люди уходят в поисках более многообещающих возможностей. И в хорошие, и в плохие времена менеджеров гораздо чаще вознаграждают за минимизацию затрат на рабочую силу, чем за более долгосрочную цель повышения эффективности работников. Возможно, это объясняет, почему это стремление, хотя оно так широко признано и хорошо понимается, часто остается невыполненным.

Элитные университеты и больницы, Goldman Sachs и McKinsey, а также дизайнерские фирмы, такие как Arup, уже очень долгое время приносят пользу ценным людям. Google и Apple — более свежие примеры. Они делают это множеством способов — путем создания сетей, творческого взаимодействия с коллегами, длительных заданий, обучения и создания бренда, который дает сотрудникам элитный статус. Все это не ракетостроение, и вряд ли это станет новостью для кого-либо.

Но задача поиска, обучения и удержания отличных работников не ограничивается специализированными, высокотехнологичными или высокофинансовыми отраслями.Мы утверждаем, что отношения между работником и работодателем во многих отраслях смещаются от того, какую ценность можно извлечь из работников, к тому, какую ценность можно привить им. По сути, это то, что на самом деле означает повышение производительности.

Возьмем, к примеру, компанию McDonald’s, основанную на примате экономической эффективности. В экономике с большим количеством людей, ищущих работу, McDonald’s, тем не менее, сосредотачивается на путях роста своих передовых работников — и в больших масштабах. В Великобритании компания инвестирует 36 миллионов фунтов стерлингов (55 миллионов долларов США) в год, чтобы дать своим 87 500 сотрудникам возможность получить во время работы широкий спектр признанных на национальном уровне академических квалификаций.McDonald’s, один из крупнейших поставщиков услуг ученичества в стране, с момента запуска программы в 2006 году присвоил сотрудникам более 35 000 таких квалификаций. Каждую неделю шесть полных классов студентов получают формальные знания по математике и английскому языку. Ежедневно еще 20 сотрудников получают квалификацию ученичества.

Как и многие крупные компании, McDonald’s предлагает обширные программы обучения менеджменту для своих руководителей, но фирма также распространяет эти усилия на генеральных менеджеров ресторанов, руководителей отделов и сменных менеджеров, которые, будучи повседневными руководителями на передовой, являются обучили навыкам общения и наставничества, которые необходимы им для мотивации бригад и достижения плановых показателей продаж их смен. Окупаемость инвестиций компании измеряется не с точки зрения увеличения дохода или прибыльности, а с точки зрения более низкой текучести почасовых менеджеров и их бригад. С момента запуска программ текучесть кадров неуклонно снижалась, что отражается в признании Институтом Great Place to Work института McDonald’s одним из 50 лучших рабочих мест ежегодно с 2007 года.

Чтобы понять, насколько далеко можно зайти в развитии сотрудников, рассмотрим Games Makers — программу обучения волонтеров, проводимую лондонским Организационным комитетом Олимпийских игр.LOCOG отвечал за самый большой штат сотрудников мирного времени, когда-либо собранный в Великобритании. Он координировал деятельность более 100 000 субподрядчиков, 70 000 волонтеров Games Makers и 8 000 оплачиваемых сотрудников. Создатели игр использовали смелые творческие схемы для найма людей, которые никогда раньше не работали и не работали волонтерами. Например, благодаря программе Trailblazer оплачиваемые сотрудники научились эффективно работать с волонтерами из всех социальных слоев. Благодаря партнерству с другими государственными учреждениями программа Personal Best позволила более чем 7500 обездоленным, длительно неработающим лицам, некоторым из которых были физические или умственные отклонения, получить квалификацию.Программа Games Makers ‘School Leavers была ориентирована на учащихся, которые бросили школу в восточном Лондоне, районе, где проводились игры, путем предоставления им двух трехмесячных стажировок, за которыми после успешного завершения последовал контракт на работу до конца мероприятия . Модель LOCOG вдохновила правительственные агентства и бюро занятости частного сектора в Великобритании переписать свои руководящие принципы работы, чтобы позволить им задействовать — и сделать продуктивным — гораздо более широкий круг людей, чем ранее считалось трудоспособным.

Мы понимаем, что обещание раскрыть лучшее в каждом — это стратегия с высоким риском и высоким вознаграждением. Это повышает репутационный капитал, а такой капитал легко уничтожить. Goldman Sachs, например, потратил годы на создание своей репутации самого интересного инвестиционного банка из всех. Вот почему резкое заявление об отставке Грега Смита, в котором компания обвиняется в несоблюдении собственных стандартов, было настолько разрушительным. Когда компания идет по этому пути, она должна продолжать движение.

Больше, чем акционерная стоимость

Люди хотят быть частью чего-то большего, чем они сами, чего-то, во что они могут верить.«Я работал в организациях, где люди пытаются промыть мне мозги о достоинствах бренда», — сказал нам один из участников семинара. «Я хочу работать в организации, где я действительно чувствую, откуда появилась компания и что она означает, чтобы я мог жить под брендом».

Утверждать, что организациям нужен общий смысл, стало обычным явлением, и это, безусловно, так. Но общее значение — это больше, чем просто выполнение вашей миссии, это налаживание и поддержание прочных связей между личными и организационными ценностями.Поступая так, вы одновременно развиваете индивидуальность и сильную культуру.

Некоторые люди могут возразить, что у определенных компаний есть неотъемлемое преимущество в этой области. Один академический коллега однажды спросил нас, работаем ли мы с кем-нибудь интересным. Когда мы упомянули Ново Нордиск, он достал из своего портфеля набор ручек Ново для инъекций инсулина и просто сказал: «Они спасают мне жизнь каждый день». Известно, что инженеры, разрабатывающие боковые дуги для BMW mini, просыпаются в 4:00 утра, чтобы записать идеи, которые сделают автомобили более безопасными.И этого можно было ожидать от людей, которых привлекала идея создания «совершенной машины для вождения».

Но преимущество этих компаний заключается не в том, в каком бизнесе они работают. Связи, которые они налаживают, зависят, скорее, от того, как они ведут бизнес. Чтобы понять, как это работает в более общем плане, рассмотрим Майкла Барри, который когда-то был учителем, которого уволили из-за сокращения государственных расходов. Три десятилетия спустя этот опыт оставался весьма травматичным: «Это был случай« последний пришел — первым ушел », не имеющий ничего общего с заслугами.Я решил, что больше никогда не хочу так терять работу. Я довольно тщательно исследовал вещи, ища места, в которых было ясно, чего они хотят ».

А куда подевался этот идеалист? Он стал страховым агентом New York Life. «Это совсем другая компания — сверху вниз», — сказал он, когда мы спросили его, какую связь он испытывает с этой компанией. Далее он объяснил это следующим образом: «Когда другие компании по страхованию жизни делали взаимозависимость и становились супермаркетами финансовых услуг, New York Life очень ясно дала понять, что страхование жизни останется нашим основным направлением.Агентам это не понравилось [сначала] — они чувствовали, что теряют возможность заработать больше денег. Но Сай Штернберг, генеральный директор в то время, ходил на публичные форумы с агентами и не принимал никаких ударов. Он сказал нам: «Мы компания по страхованию жизни, и у нас это хорошо получается». «Это больше, чем бизнес-стратегия, — говорит Барри. «Так мы работаем каждый день. Это не то место, где мы уклоняемся от претензий. Один мужчина достал жизненный полис, пошел домой, чтобы выписать чек. Это было на его столе, когда он умер той ночью.Полис не был оплачен, но претензию мы оплатили. Агенты действительно на это согласны ».

Текущий генеральный директор Тед Матас признает, что статус New York Life как совместной компании дает ей преимущество в утверждении, что прибыль — это еще не все. Но он утверждает, что та же логика применима к государственным компаниям — прибыль является (или должна быть) результатом достижения других, более значимых целей. Опять же, это вряд ли новая идея. «Но многие компании, находящиеся в государственной собственности, заблудились, а вместе с ними и понимание того, кто они есть», — предполагает Матас, и мы с этим согласны.

Покажи смысл ежедневной работы

Помимо общего смысла, руководители, о которых мы говорили, хотят чего-то еще. Они стремятся найти смысл в своей повседневной деятельности.

Это стремление не может быть реализовано каким-либо образом с помощью надстройки по расширению вакансий. Для этого требуется не что иное, как сознательный пересмотр задач, которые выполняет каждый человек. Имеют ли смысл эти обязанности? Почему они такие? Насколько они интересны? Это огромная и сложная задача.

Возьмите Джона Льюиса, материнскую компанию Waitrose и универмаг Peter Jones. В 2012 году он завершил обзор своих более чем 2200 должностей, поместив их в иерархию из 10 уровней, чтобы облегчить сотрудникам использование возможностей в масштабах всей организации. Это звучит как шаг по усреднению, и это может быть сделано в традиционной компании. Но в компании John Lewis, которая работает на благо своих сотрудников-владельцев, это была целенаправленная попытка подобрать своим сотрудникам ту работу, которую они хотят выполнять.

Или рассмотрим Rabobank Nederland, банковское подразделение крупнейшего поставщика финансовых услуг в Нидерландах, Rabobank Group. После нескольких лет развития банк развернул Rabo Unplugged, организационную и техническую инфраструктуру, которая позволяет сотрудникам подключаться друг к другу практически из любого места, при этом соблюдая строгие стандарты шифрования, необходимые для банковских систем. В отсутствие фиксированных офисов или жестких должностных инструкций сотрудники Rabobank, как и сотрудники Arup, несут ответственность за результаты своей работы.Но они вольны выбирать, как, где, когда и с кем его проводить. Такой подход требует от менеджеров чрезмерного доверия к подчиненным, а также от сотрудников, которые должны стать более предприимчивыми и склонными к сотрудничеству.

Общее значение — это нечто большее, чем просто выполнение вашей миссии — это создание прочных связей между личными и организационными ценностями.

Помимо пересмотра индивидуальных ролей, получение вознаграждения за работу может означать переосмысление методов управления компаниями. Одна из возможных моделей — организация Arup, которую можно охарактеризовать как «чрезвычайно цельную». К этому нужно привыкнуть. Описывая, как это работает в подразделении Arup Associates, член правления Тристрам Карфрэ объясняет: «У нас в одной комнате собрались архитекторы, инженеры, геодезисты и руководители проектов… люди, которые искренне хотят погрузить свое эго в коллектив, а не [ быть ведомым] в классическом смысле ». Это было проблемой для Карфрэ, который, будучи инженером-строителем, боролся с вопросом о том, когда навязать свою волю команде и подтолкнуть ее к структурному, а не механическому или архитектурно ориентированному решению.По его словам, участвовать в такой беспристрастной и взаимозависимой среде чрезвычайно сложно. Были «невероятные награды, когда она работала хорошо, и невероятные разочарования, когда она не работала».

Мы не хотим недооценивать эту проблему. Но мы полагаем, что выгода от перехода к нему потенциально очень велика. Там, где работа значима, она обычно становится причиной, как для инженеров BMW и агентов New York Life. Мы также признаем элемент риска: когда мы брали интервью у легендарного дизайнера игр Уилла Райта, он сказал нам, что в первую очередь лоялен не к своей компании Electronic Arts, а к проекту — изначально для него это была рекордная франшиза Sims и многое другое. недавно Spore.В конце концов Уилл покинул EA, чтобы основать свою собственную компанию, в которой EA стала совместным инвестором.

Задача аналогична проблеме личностного роста. Если вы этого не сделаете, лучшие люди могут уйти или вообще никогда не подумать о вас. Или ваши конкуренты могут развить потенциал в людях, которых вы не заметили. Когда вы делаете инвестиции, ваши сотрудники становятся более ценными как для вас, так и для ваших конкурентов. Уловка, таким образом, состоит в том, чтобы дать им смысл остаться.

Есть правила, которым люди могут верить

Никто не должен удивляться тому, что для многих организация мечты свободна от произвольных ограничений. Но это не отменяет всех правил. Инженеры, даже в Arup, должны соблюдать процедуры и строгий контроль качества, иначе здания рухнут.

Организациям нужна структура. Рынки и предприятия нуждаются в правилах. По мере роста успешного предпринимательского бизнеса они часто приходят к убеждению, что новые сложные процессы подорвут их культуру. Но систематизация не обязательно ведет к бюрократизации, если люди понимают, для чего нужны правила, и считают их законными. Возьмем, к примеру, Vestergaard Frandsen, новое социальное предприятие, которое производит противомоскитные сетки для развивающихся стран.Компания овладевает искусством кодексов поведения, которые могут помочь структурировать ее растущие операции без ущерба для ее культуры. Решения о приеме на работу (и увольнении) намеренно просты — для каждой должности требуется только один уровень утверждения. Региональные директора имеют значительную свободу действий в рамках четких сроков и целевых показателей прибыли и прибыли. Системы управления знаниями призваны побуждать людей звонить друг другу, а не писать по электронной почте, и объяснять, почему кому-то прислали копию сообщения электронной почты.Вестергаард видит в этих простых правилах защиту, а не угрозу своим основополагающим ценностям.

Настоящие организации четко понимают, что у них хорошо получается. Они также с подозрением относятся к модам и модам, которые охватывают корпоративный мир.

Несмотря на сглаживание иерархий, последующее нарушение организационных границ и непредсказуемость карьеры, учреждения остаются тем, что Макс Вебер называет «строго скоординированными ассоциациями», где уважение к власти имеет решающее значение для построения и поддержания структуры.Однако мы знаем, что сотрудники все чаще скептически относятся к чисто иерархической власти — к модным названиям должностей и традиционным источникам легитимности, таким как возраст и стаж. И они становятся все более подозрительными к харизме, поскольку у многих харизматических лидеров оказываются глиняные ноги.

Что нужно рабочим, так это чувство морального авторитета, проистекающее не из сосредоточения внимания на эффективности средств, а из важности целей, которые они достигают. Организация вашей мечты дает вам веские причины подчиниться необходимым структурам, которые поддерживают цель организации.В этой компании авторитет руководителей проистекает из ответа на вопрос, который Стив Варли, управляющий партнер Ernst & Young UK, задал старшим партнерам в своей инаугурационной речи после того, как сообщил о рекордной прибыли и доходах партнеров: «Это все, что есть является?» (В ответ он предложил радикально новое направление — программу под названием «Успешный рост, изменив мир к лучшему», направленную на достижение как финансового роста, так и социальных изменений.) В течение последних 30 лет мы слышали такие разговоры во многих организациях. : «Я буду поздно.Я работаю над лекарством от мигрени ». «Все еще на работе. Новый альбом U2 выходит завтра — он великолепен ». «Очень занят планом по доставке инсулина в Восточную Африку». Мы никогда не слышали такого: «Я буду поздно. Я увеличиваю акционерную стоимость ». Люди хотят хорошо работать — чувствовать себя значимыми в организации, которая имеет значение. Они хотят работать там, где преувеличиваются их сильные стороны, а не их слабости. Для этого им нужна некоторая автономия и структура, а организация должна быть последовательной, честной и открытой.

Но это сложно, потому что требуется уравновесить множество конкурирующих заявлений. Достижение полной выгоды от разнообразия означает обмен комфорта, связанного с окружением родственных душ, на упорный труд по превращению разных людей, рабочих привычек и мысленных традиций в яркую культуру. Менеджеры должны постоянно решать, когда двигаться вперед, а когда нужно найти время для обсуждения и компромисса.

Наша цель — не критиковать современные бизнес-структуры. Но трудно не заметить, что многие из упомянутых нами организаций необычны по своим формам собственности и амбициям. Особо выделяются партнерства, взаимные ассоциации, благотворительные фонды и социальные предприятия. Хотя все разделяют желание получать доход, лишь немногие из них являются обычными крупными капиталистическими предприятиями.

Было бы ошибкой предполагать, что все организации похожи, но выделяются две общие черты. Во-первых, все учреждения очень четко понимают, что у них хорошо получается: Novo Nordisk меняет жизнь людей с диабетом; Arup создает красивую среду. Во-вторых, организации подозрительно, почти противоположным образом, относятся к модам и модам, охватившим корпоративный мир.

Работа может быть как освобождающей, так и отчуждающей, эксплуататорской, контролирующей и гомогенизирующей. Несмотря на изменения, которые приносят новые технологии и новые поколения, основные силы акционерного капитализма и неизученной бюрократии остаются могущественными. Стремясь создать подлинную организацию и полностью реализовать человеческий потенциал на работе, не стоит недооценивать сложность. Если вы это сделаете, такие организации останутся скорее исключением, чем правилом — для большинства людей просто мечтой.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май 2013 г. Обзор исследования

Extreme Value: Дэн Феррис Лучший золотой бизнес на Земле

Дэн Феррис из

Stansberry Research только что составил презентацию, в которой он поделился намеками на потенциальные акции, которые могут вырасти на 1000% в 2021 году. Эта рекомендация, которую он также называет «Лучшим золотым бизнесом на Земле», не для него номер один. выбор на 2021 год, но на самом деле лучшее, что он, по его словам, видел за свою 20-летнюю карьеру.Как консервативный аналитик Дэн настаивает на том, что это один из немногих типов, которые считаются низкорисковыми и низковолатильными.

Для тех из вас, кому интересно, что может повлечь за собой эта возможность, Дэн имеет в виду не что иное, как гонорары. Вот некоторые из его доводов относительно того, почему его избранная королевская семья вот-вот взлетит до небес:

Это акции с большим запасом прочности, которые могут удвоить или утроить первоначальные инвестиции без каких-либо PR.

Один ключевой поток доходов этой компании вырос на 1440% в течение одного года из-за роста цен на золото.

Актив, приносящий роялти, сразу подразумевает получение прибыли, намного превышающей первоначальные инвестиции.

Эта компания зарабатывает миллионы на золоте, серебре и других драгоценных природных ресурсах.

Инвестирование в эту возможность означает доступ к шести различным потокам доходов

Недавно он прошел листинг Канадской фондовой биржи (TSX) на NYSE.

Честно говоря, мы можем продолжать работу, но список будет только расти! К счастью, Дэн не планирует держать свои выводы при себе.Фактически, он считает, что каждый должен иметь возможность воспользоваться новой возможностью. Принимая все во внимание, членство в Extreme Value — это все, что нужно для доступа к аналитическим исследованиям Дэна Ферриса.

Что такое экстремальная ценность?

Extreme Value — ведущий инвестиционный консалтинг Stansberry Research, возглавляемый аналитиком Дэном Феррисом. Рекомендации по запасам, сделанные экспертом, считаются безопасными и дешевыми. Интересно, что подход Дэна к инвестированию предполагает использование как бычьего, так и медвежьего рынков, то есть «только при подходящей цене».«Чтобы обеспечить своим читателям большой запас прочности, он якобы максимизирует свое время на исследования, будь то просмотр балансов и документов SEC или оценка вещей с точки зрения менеджмента.

Ожидается, что эта годичная служба будет включать от 20 до 23 должностей, каждая из которых считается умеренной безопасностью. Прелесть этой услуги в том, что она предназначена для всех, а это означает, что даже самые начинающие инвесторы могут многому научиться у Дэна.Учитывая повышенную безопасность, даже люди, которые надеются счастливо уйти на пенсию, могут попробовать эту услугу.

На момент написания нам сообщили, что Дэн сосредоточится на акциях (коротких и длинных) с типичным периодом владения от трех до четырех лет. Чтобы деньги росли с каждым месяцем, людям рекомендуется начинать с начального капитала в 5000 долларов. Теперь, когда основы раскрыты, пора подробнее обсудить преимущества инвестирования в Extreme Value.

Из чего состоит членство в Extreme Value?

В тот момент, когда люди станут частью Extreme Value, они получат долгую и узкую «Лучшую инвестицию в золотой бизнес на Земле». В частности, будет немедленно разослан отчет под названием « Руки вниз, выбор № 1 в моей карьере ». В нем Дэн дает четкие инструкции о том, как позиционировать себя, чтобы получить 1000% прибыли в ближайшие годы.

Собственно говоря, желаемый предварительный просмотр потенциального дохода будет засвидетельствован к концу 2021 года.Что касается типа информации, которую можно ожидать, Дэн утверждает, что поделится тикером компании, максимальной ценой, которую он рекомендует всем заплатить, и тем, что ждет эту конкретную компанию в будущем.

Как участник Extreme Value, инвесторы автоматически получают право:

12 ежемесячных выпусков о возможностях, которые Дэн видит на рынке, и советы о том, как лучше ими воспользоваться.

30-дневный 100% возврат в форме кредита Stansberry

Доступ к портфелю моделей Extreme Value с бывшими и текущими активами

Доступ к Руководству по эксплуатации Extreme Value, i.д., «сборник эссе о том, как найти дешевые, с минимальным риском и последовательно выбирать выгодные инвестиции»

Сколько стоит членство в Extreme Value?

Обычно годовая подписка на Extreme Value стоит 1500 долларов, но Дэн и его команда решили предоставить второй бонусный год без дополнительной оплаты в качестве ограниченного по времени предложения. Это означает, что инвесторы будут платить по цене одного в течение двух полных лет.

Кроме того, если кто-то почувствует, что инвестиционные интересы и цели Дэна далеки от их собственных, можно обратиться в службу поддержки клиентов, чтобы получить возврат кредита. Для получения полного кредита беспокойство необходимо выразить в течение первых 30 дней. Это можно использовать для любых других инвестиционных рекомендаций, предлагаемых Stansberry Research.

Для большей ясности по кредитам, ниже перечислены некоторые полезные контактные данные:

Телефон: (888) 261-2693

Эл. Почта: [email protected]

Адрес: Stansberry Research, LLC., 1125 N Charles St, Baltimore MD 21201.

Знакомьтесь, Дэн Феррис

Дэн Феррис предположительно является первым аналитиком, который присоединился к Stansberry Research в 2000 году. Он не только является редактором Extreme Value, но и ведет подкаст Stansberry Investor Hour. Подкаст можно рассматривать как комбинацию результатов его исследований, понимания рынка и случайных торговых идей. Это еще один ценный ресурс, потому что Дэн доходит до интервьюирования «финансовых корифеев», открывая инвесторам мир с самых разных точек зрения.

Одна вещь в Дэне, которой может похвастаться даже Stansberry Research, — это его прилежные исследования. В результате его участники смогли получить дву- и трехзначные победители, такие как Berkshire Hathaway (125%), KHD Humboldt Wedag (249%), International Royalty (248%), Alexander & Baldwin (198%), Icahn. Предприятия (142%), Латиноамериканский экспортный банк (133%), Intel (133%) и Prestige Brands Holdings (406%) и многие другие.

Помимо солидного послужного списка, эксперт якобы несколько раз появлялся в фильмах «Деньги с Мелиссой Фрэнсис», «Уиллис репортаж» на Fox Business News и «Улица» с Полом Бэгнеллом.Кто может забыть, сколько раз его цитировали Barron’s, Письмо об инвестициях в стоимость и радиопрограммы по всей стране?

Окончательный приговор

В целом, Дэн Феррис — аналитик, твердо убежденный в том, что его последняя рекомендация по акциям достигнет максимумов, о которых никто даже не догадывается. Недавно появились новости о росте инфляции, и в таких случаях золото якобы рассматривается как защита от нее. Другими словами, с ростом инфляции будет расти и цена на золото.Рекомендация Дэна по акциям напрямую связана с ценой на золото, то есть основной причиной, по которой он возлагает большие надежды на свой выбор.

Членство в Extreme Value — это все, что нужно, чтобы получить доступ к необходимым исследованиям и осмыслению инвестиционных возможностей. Обычно цена составляет 1500 долларов в год, два года предлагаются по цене одного на короткий срок. С нашей точки зрения, преимущества этой услуги включают опыт Дэна в качестве аналитика (+20 лет) и тот факт, что участники будут получать больше за заплаченную цену.В то же время предоставленные ресурсы не кажутся такими сложными, как те, которые принадлежат большинству исследовательских рекомендаций, не говоря уже о том, что цена за два года все еще находится на верхнем конце спектра. Прежде всего, возврат денежных средств не является вариантом, а это означает, что инвесторы должны иметь некоторую уверенность в Stansberry Research, прежде чем начинать с ними свои инвестиционные путешествия.

Таким образом, люди должны задать себе три важных вопроса: перевешивают ли преимущества недостатки, является ли диверсификация активов частью инвестиционных целей и подходит ли золото во времена повышенной волатильности.Только эти три должны помочь упростить процессы принятия решений. Чтобы воспользоваться доступной сегодня подпиской Extreme Value, посетите здесь >>>

10 самых прибыльных компаний мира

Список самых прибыльных компаний мира дает представление о том, какие страны обладают наибольшей экономической мощью и какие отрасли имеют наибольшее экономическое влияние. Две крупнейшие экономики мира, США и Китай, являются штаб-квартирами каждой из 10 самых прибыльных компаний: половина из них — США.С. и половина — китайцы. Не менее важно, что половина корпораций в списке — технологические компании, а другая половина — финансовые компании.

В этот список включены только компании, котирующиеся на биржах США или Канады напрямую или через АДР. Например, Saudi Aramco, государственная нефтяная компания Саудовской Аравии, в декабре разместила акции на Саудовской фондовой бирже. Она входила бы в десятку самых прибыльных компаний мира, а в предыдущие годы даже возглавила бы этот список.

Примечательно, что четыре из пяти технологических компаний в списке — это США, и две из них занимают два верхних места. Сектор технологий состоит из компаний, которые производят компьютеры и электронику, разрабатывают программное обеспечение и предоставляют услуги, связанные с информационными технологиями, такими как облачные вычисления и электронная коммерция.

Четыре из пяти финансовых компаний в списке базируются в Китае, и большинство из них получают значительную финансовую поддержку от центрального правительства Китая. Финансовый сектор состоит из банков, инвестиционных компаний, страховых компаний и агентств недвижимости.Эти компании предлагают ряд финансовых услуг, включая депозиты, ссуды, управление инвестициями и капиталом, страхование и брокерские услуги.

Это 10 самых прибыльных компаний по чистой прибыли за 12 месяцев (TTM). Некоторые компании за пределами США отчитываются о прибыли раз в полгода, а не раз в квартал, поэтому данные за 12 месяцев могут быть старше, чем для компаний, которые отчитываются ежеквартально. Данные любезно предоставлены YCharts.com. Все цифры приведены по состоянию на 8 сентября.

Некоторые из указанных ниже акций торгуются только на внебиржевых торгах (OTC) в США.С., не на биржах. Торговля внебиржевыми акциями часто сопряжена с более высокими торговыми издержками, чем торговля акциями на биржах. Это может снизить или даже перевесить потенциальную прибыль.

  • Чистая прибыль (TTM): 58,4 млрд долларов
  • Выручка (TTM): 273,9 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 2,1 триллиона долларов
  • Общая доходность за 1 год: 133,6%
  • Биржа: NASDAQ

Apple разрабатывает и производит устройства мобильной связи и мультимедиа, персональные компьютеры и портативные цифровые музыкальные плееры. Компания также продает ряд сопутствующего программного обеспечения, услуг, аксессуаров, сетевых решений, потоковой передачи музыки и видео, а также стороннего цифрового контента и приложений. Apple наиболее известна своей серией персональных компьютеров iPhone, iPad и Mac.

  • Чистая прибыль (TTM): 44,3 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 143,0 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 1,6 триллиона долларов
  • Общая доходность за 1 год: 57,4%
  • Биржа: NASDAQ

Microsoft разрабатывает, лицензирует и поддерживает ряд программных продуктов, услуг и устройств.Продукция компании включает операционные системы, серверные приложения, бизнес-приложения, инструменты разработки программного обеспечения, видеоигры и многое другое. Компания также производит персональные компьютеры, планшеты, игровые и развлекательные консоли, телефоны, другие интеллектуальные устройства и сопутствующие аксессуары. Microsoft также предлагает облачные решения, свой самый быстрорастущий бизнес, через свою платформу облачных вычислений Azure.

  • Чистая прибыль (TTM): 41,7 миллиарда долларов
  • Доход (TTM): 122 доллара.2 миллиарда
  • Рыночная капитализация: 195,0 млрд долларов
  • Годовая скользящая общая доходность: -10,1%
  • Обмен: OTC

Промышленно-коммерческий банк Китая предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги. Эти услуги включают корпоративные и личные ссуды, торговое финансирование, прием депозитов, управление корпоративным и личным капиталом, а также услуги по хранению. Компания также участвует в инвестиционной деятельности за свой счет или от имени клиентов, включая операции на денежном рынке, инвестиционные ценные бумаги, операции с иностранной валютой и удержание позиций по производным финансовым инструментам.

  • Чистая прибыль (TTM): 35,6 млрд долларов
  • Выручка (TTM): 104,3 миллиарда долларов
  • Рыночная капитализация: 173,8 млрд долларов
  • Годовая скользящая общая доходность: -1,7%
  • Обмен: OTC

China Construction Bank предоставляет широкий спектр финансовых услуг корпоративным и частным клиентам, включая корпоративные и личные займы, прием депозитов, управление капиталом, торговое финансирование, финансовый консалтинг и консультационные услуги, а также услуги по денежным переводам. Банк также занимается инвестиционной деятельностью, такой как операции на межбанковском денежном рынке, инвестиции в долговые ценные бумаги, акции, а также торговлю производными финансовыми инструментами и иностранной валютой.

  • Чистая прибыль (TTM): 31,5 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 166,0 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 1,1 триллиона долларов
  • Годовая скользящая общая доходность: 33,7%
  • Биржа: NASDAQ

Alphabet — холдинговая компания и материнская компания Google Inc., ее основной бизнес.Google предлагает ряд интернет-продуктов, включая поиск, рекламу, коммерцию, карты, YouTube, Google Cloud, Android, Chrome и Google Play. Он занимается рекламой, продажей цифрового контента, приложений, услуг облачных вычислений и продажей аппаратных продуктов. Alphabet также предлагает продукты для умного дома через Nest, онлайн-видеоигры через Stadia и разрабатывает технологии автономного вождения в рамках своего проекта Waymo.

  • Чистая прибыль (TTM): 28,4 млрд долларов
  • Доход (TTM): 91 доллар.5 миллиардов
  • Рыночная капитализация: 112,3 млрд долларов
  • Годовая скользящая общая доходность: -5,3%
  • Обмен: OTC

Сельскохозяйственный банк Китая предоставляет международные коммерческие банковские и финансовые услуги. Он предлагает финансовые продукты и услуги физическим лицам, корпорациям, государственным учреждениям и финансовым учреждениям. Банк также участвует в операциях на денежном рынке или в сделках обратного выкупа, инвестирует в долговые инструменты и держит позиции по производным финансовым инструментам.

  • Чистая прибыль (TTM): 25,2 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 118,9 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 315,5 млрд долларов
  • Годовая скользящая общая доходность: -2,4%
  • Биржа: Нью-Йоркская фондовая биржа

JPMorgan — глобальная финансовая холдинговая компания, предоставляющая банковские и финансовые услуги. Банк участвует в широком спектре видов деятельности, таких как корпоративное кредитование, инвестиционное банковское дело, маркет-мейкинг, первичное брокерское обслуживание, а также продукты и услуги казначейства и ценных бумаг для корпораций, инвесторов, финансовых учреждений, а также государственных и муниципальных образований.Он также предлагает услуги потребительского банкинга и управления активами.

  • Чистая прибыль (TTM): 24,9 млрд долларов
  • Выручка (TTM): 77,9 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 761,3 миллиарда долларов
  • Общая доходность за 1 год: 61,4%
  • Биржа: Нью-Йоркская фондовая биржа

Alibaba — это холдинговая компания, основанная в Китае, глобальная штаб-квартира которой находится на материке, хотя юридически она зарегистрирована на Каймановых островах. Он ведет различные виды электронной коммерции через свои китайские дочерние компании и компании с переменной долей участия (VIE).Его основным источником дохода является гигантский цифровой рынок, соединяющий потребителей и продавцов, что позволяет им покупать и продавать друг у друга. Его бизнес состоит из основной коммерции, облачных вычислений, мобильных медиа и развлечений, а также других инновационных инициатив.

  • Чистая прибыль (TTM): 24,8 миллиарда долларов
  • Выручка (TTM): 79,3 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 94,0 млрд долларов
  • Годовая скользящая общая доходность: -11,2%
  • Обмен: OTC

Bank of China предоставляет широкий спектр банковских и финансовых услуг физическим лицам, корпорациям, государственным органам и финансовым учреждениям.Его услуги включают сбережения, депозиты, кредитование, ипотеку, кредитные и дебетовые карты, продукты, связанные с торговлей, и кредитные услуги. Банк также предлагает услуги страхования, андеррайтинга, биржевых маклеров, инвестиционных исследований и управления активами.

  • Чистая прибыль (TTM): 23,7 млрд долларов
  • Выручка (TTM): 79,0 млрд долларов
  • Рыночная капитализация: 213,0 млрд долларов
  • Общая доходность за 1 год: 4,7%
  • Биржа: NASDAQ

Intel разрабатывает и производит компьютерные компоненты и сопутствующие товары. Его основная продукция включает микропроцессоры, наборы микросхем, встроенные процессоры, флэш-память, графические решения, сети и средства связи, программное обеспечение для управления системами, продукты для обработки цифровых изображений и многое другое. В число клиентов компании входят производители оригинального оборудования, производители оригинального дизайна, поставщики облачных и коммуникационных услуг, а также производители промышленного, коммуникационного и автомобильного оборудования.

Семь способов, которыми ваш бизнес может сделать переход на природу в этот час Земли

Час Земли 2021 года, 8.27 марта, 30 вечера по местному времени, мы приглашаем мир сделать #SwitchforNature, чтобы зажечь глобальный разговор о наших отношениях с природой и о том, как мы можем жить более устойчиво.

Для бизнеса это означает спрашивать, что ваша компания или сектор может сделать для сохранения природы и устойчивости, а не то, что они могут сделать для вас, и как предприятие может служить цели и ответственности.

Всемирный фонд дикой природы (WWF) сопровождает партнеров в их преобразовательном путешествии — от составления карт экологических рисков и возможностей и разработки совместных инициатив до активизации отраслевых изменений и восстановления жизни на Земле.

Вот семь способов, которыми ваш бизнес может сделать путь к устойчивости.

1. Будьте сознательным потребителем
Независимо от того, покупаете ли вы для своего бизнеса или для себя, важно знать, откуда поступают ваши товары и услуги. Например, спросите себя, покупает ли ваш бизнес этичные и экологически чистые продукты?

Необязательно делать все сразу. Начните с определения приоритетов; установить, где в вашей цепочке поставок может существовать риск, например, незаконно полученная древесина, нерациональные морепродукты или нарушения прав человека, и постепенно принимать меры для улучшения ваших моделей покупок.По возможности ищите продукты и услуги, которые прошли независимую сертификацию, и работайте с вашими поставщиками, чтобы побудить их также изменить свою политику и методы.


Не забывайте честно рассказывать о своих достижениях и рассказывать другим о своем путешествии, чтобы люди могли извлечь уроки из вашего опыта.

2. Используйте меньше энергии
Снижение энергопотребления для экономии денег имеет экономический смысл. Это также важно, учитывая, что наш основной источник производства энергии в Австралии — это сжигание ископаемых видов топлива, таких как уголь, нефть и газ, что способствует изменению климата.

Чтобы избежать опасного изменения климата, наука говорит нам, что нам нужно поддерживать дополнительное потепление на планете не более чем на 2 градуса по Цельсию. Установление научно обоснованных целей для вашего бизнеса, которые находятся в пределах экономики 2 градусов по Цельсию, амбициозно, но достижимо. Это будет означать декарбонизацию мирового энергетического сектора к середине века. Для начала убедитесь, что наши здания, машины и оборудование максимально энергоэффективны, а затем, со временем, запланируйте преобразование зданий и территорий в «углеродно-положительные» (где здания являются чистыми производителями энергии и воды) и продумайте застройку территорий. наряду с технологическими достижениями в области производства энергии и материалов.

3. Присоединяйтесь к революции возобновляемых источников энергии
Как только предприятия рассмотрят вопрос о сокращении своего энергетического следа, появится еще одна возможность — изучить возможность использования возобновляемых источников энергии в качестве основного элемента стратегии предприятий в области энергетики и устойчивого развития.

Предприятия активно и успешно добавляют возобновляемые источники энергии к своим собственным объектам и заключают контракты на покупку или инвестирование в возобновляемые источники энергии за пределами площадки. Несмотря на то, что по-прежнему существуют проблемы, связанные с разработкой рентабельных проектов на выгодных условиях, экспоненциальный скачок в технологиях использования возобновляемых источников энергии будет означать, что вместе предприятия могут присоединиться к двум миллионам домашних хозяйств, которые
уже установили возобновляемые источники энергии на своих крышах.

4. Меньше использовать, перерабатывать, повторно использовать, делиться
Делая лучший выбор в отношении того, что мы покупаем и используем, а также сокращая потребление воды, потребляя меньше и сокращая отходы, вы сэкономите ресурсы, а также деньги. До 40 процентов отходов, попадающих на свалки, составляют строительные отходы. Установив цель «Нулевые отходы», мы можем найти способы изменить наши привычки, а также повторно использовать и перепрофилировать предметы, которые мы в настоящее время утилизируем. Экономика совместного использования и сотрудничества никуда не денется, и предприятиям необходимо понимать, как использовать возможности, которые она предоставляет.

Для начала удалите индивидуальные мусорные баки и создайте оборудование для вторичной переработки. Продвигайте программы обмена автомобилями, инвестируйте в велосипеды и душевые для персонала и переводите автомобильный парк компании на электрические и гибридно-электрические автомобили.

5. Перенаправление финансовых потоков
Разумный инвестиционный выбор теперь может помочь нам создать здоровые, устойчивые рабочие места и города и защитить наше биоразнообразие, что может улучшить качество нашей жизни и уменьшить воздействие на окружающую среду.Давайте позаботимся о том, чтобы наши инвестиции и пенсионные накопления позволили создать то будущее, которое мы хотим.

6. Поговорите со своими местными политиками
Выступайте за правильную экологическую политику, которая позволяет сохранить красивый и ценный природный капитал Австралии и обеспечить благополучие и качество жизни для нынешнего и будущих поколений. Политические лидеры будут стремиться только к тому, что мы требуем.

7. Присоединяйтесь к разговору
Нет лучшего места для разговора, чем за едой — в идеале при свечах во время Часа Земли! Беседа с коллегами по работе и приглашение друзей и родственников поговорить о том, как мы все можем стать частью решения и что мы можем сделать, чтобы уменьшить свое влияние, — это действительно очень действенно.Не забудьте зарегистрировать службу поддержки вашего бизнеса. Примите вызов #SwitchforNature , заявив о своей поддержке «Часа Земли» в этом году и предложив другим предприятиям или руководителям предприятий принять участие и взять на себя обязательство.

Три способа, которыми ваш бизнес может помочь спасти Землю

День Земли приходится на 22 апреля, и хотя он является поводом для празднования, он также должен напоминать нам о некоторых трудных истинах. Человечество наносит вред окружающей среде из-за загрязнения и вырубки лесов, что делает нашу планету менее гостеприимным местом для жизни.Бизнес — не исключение, нуждающееся в топливе, энергии и ресурсах для обеспечения конкурентоспособности. Однако управление своими финансовыми активами и транзакциями в виртуальном пространстве позволяет сделать ваш физический мир намного лучше и является одним из многих шагов, которые вы можете предпринять, чтобы стать экологичным.

1. Оцените свой углеродный след

Согласно McKinsey, многие экологические инициативы компаний не реализуются из-за отсутствия основной стратегии. Компании, как правило, придерживаются фрагментарного подхода к обеспечению устойчивости, реагируя на нормативные акты и чрезвычайные ситуации, а не применяя его в качестве передовой практики.Вместо этих специальных мер вам следует критически оценить свое воздействие на окружающую среду в целом. Мы рекомендуем вам иметь в виду следующие соображения:

  • Сколько вы печатаете? Это самый быстрый способ потратить макулатуру. Например, ипотечные компании просматривают миллиарды листов бумаги в год. Это равносильно вырубке 260 000 деревьев.
  • Вы много занимаетесь доставкой? Транспортировка документов в значительной степени способствует выбросу углерода в атмосферу.
  • То, как вы храните документы, также может вызвать неблагоприятное воздействие на окружающую среду. Потребность в физическом хранилище определенно потребует места и ресурсов, способствуя обезлесению.

Один из способов сразу решить все эти проблемы — полностью отказаться от бумажных документов. Вы не только сократите количество дорогостоящих процессов, но и сократите углеродный след.

2. Не используйте бумагу

Помимо единого места для доступа ко всем вашим данным, наличие единого технологического процесса значительно упростит ваши процессы, сократит отходы и сократит расходы.Наиболее очевидная причина — сокращение использования бумаги. Обезлесение остается распространенной проблемой сегодня, при этом ежегодно теряется 18,7 миллиона акров леса. Если учесть, что 42% лесозаготовок идет на бумагу, вы обнаружите отрезвляющую связь, что все документы, которые вы печатаете, вносят свой вклад в эту тревожную статистику. Сокращение использования бумаги немедленно снизит нагрузку, которую ваш бизнес создает на окружающую среду. Это также снизит энергопотребление, которое вы тратите на принтеры, и деньги, которые вы тратите на транспортировку документов и устранение недопониманий.

3. Узнайте, как лидеры отрасли уходят от бумаги

Компании часто добиваются успеха, оценивая конкуренцию, и это ничем не отличается в том, что касается устойчивости. Вы всегда позже в игре, чем кто-то другой, а это значит, что всегда есть чему-то, чему можно научиться. Как лидер отрасли успешно перешел на электронный контракт? Или как конкурент снизил стоимость доставки и хранения? Полезно даже обращать внимание на неудачи, так как это научит вас, каких ошибок следует избегать при разработке собственной стратегии.Контрольный список из пяти шагов для компаний, стремящихся к цифровому успеху, включает в себя принятие решений, основанных на ваших потребностях и текущих бизнес-процессах. Тщательная оценка болевых точек вашей компании очень поможет вам в формировании группы оценки, составлении экономического обоснования и выборе поставщика. Вы также будете уполномочены принимать обоснованные решения о том, какое решение использовать и как его реализовать в будущем.

Заключение

Есть доля правды в том, что наш прогресс происходит за счет нашей планеты.Но с технологиями, позволяющими компаниям переводить свои процессы в цифровую форму, нам больше не нужно продолжать в том же разрушительном ключе. Воздействие на окружающую среду от оцифровки ваших документов и транзакций невозможно представить более конкретно. eOriginal сохраняет более 25 миллионов распечатанных документов в год и более 60 000 страниц в час при больших объемах печати. Это означает, что наши цифровые процессы экономят 3000 деревьев в месяц. Представьте себе акры леса, находящегося под угрозой исчезновения, который мы могли бы спасти, если бы больше компаний разделяли наше видение. Конечно, преимущества сокращения затрат, оптимизации процессов и повышения прозрачности дадут вашей компании значительное конкурентное преимущество.Но если учесть, что цифровые транзакции сделают и ваш бизнес, и планету более счастливым и здоровым местом, нет никакого оправдания, чтобы продолжать зарываться в бумажную работу.

идей для бизнеса | Час Земли 2021

Обращение вспять природных потерь — дело каждого

Час Земли рассчитан не только на один час; Дело также в том, чтобы вести устойчивую деятельность вне рабочего дня. Это означает стремление к постоянным изменениям в течение года, которые уменьшают ваше воздействие на окружающую среду.Вот десять шагов, которые может сделать ваш бизнес на пути к управлению и устойчивой трансформации:

1. Знайте свое влияние и бизнес-риски

В Докладе о глобальных рисках Всемирного экономического форума нехватка воды, изменение климата, утрата биоразнообразия и разрушение экосистем относятся к числу наиболее серьезных экологических рисков, с которыми сталкиваются все сектора. Хорошим местом для начала вашего пути к устойчивому развитию является использование таких инструментов, как Протокол природного капитала для оценки экологических рисков и зависимостей и улучшения управления цепочкой создания стоимости, или усовершенствованный фильтр рисков для воды WWF, который позволяет компаниям и инвесторам оценивать риски, связанные с водой, и реагировать на них.

2. Поставить цели

Создание контрольных точек и использование стандартов поможет продемонстрировать прогресс. Множество стандартов устойчивости для таких товаров, как древесина, соя и пальмовое масло, позволяют компаниям отслеживать прогресс в рациональном использовании ресурсов. Это также обеспечивает надежность поставок и привлекает инвестиции. WWF может помочь вам определить стандарт, который подходит именно вам.

3. Сотрудничать с коллегами

Это может повысить эффективность и устойчивость. Сотрудничество с другими и участие в отраслевых или межотраслевых платформах, таких как Sustainable Apparel Coalition и Water Mandate CEO, стало обычной практикой.


4. Примите радикальную прозрачность


Прозрачность — ключ к масштабному преобразованию. Раскрытие информации об устойчивости вашей компании может создать стимулы для других компаний в вашем секторе последовать их примеру и поддержать межотраслевое сотрудничество в целях обеспечения устойчивости. Также большое значение имеет то, что компании делятся уроками, извлеченными из своего пути к устойчивому развитию, с коллегами и другими заинтересованными сторонами.

5. Определите свою цель и разработайте бизнес-модели для обеспечения устойчивости

Четкая цель компании, которая способствует развитию бизнеса и устойчивости, может помочь клиентам сделать осознанный выбор и жить более устойчиво.Продовольствие, энергия и вода являются критически важными проблемами ресурсов для любой компании, и предложение экологически чистых продуктов для клиентов стало для многих стандартной практикой. Загрязнение пластиком теперь привлекает заслуженное внимание, уделяя особое внимание бизнес-моделям замкнутого цикла и регенерации.

6. Инвестируйте в природу

Изучение ландшафтов, где вы добываете материалы и энергию, и инвестирование в природу вместе с другими может привести к преобразующим изменениям. Чтобы обратить вспять ухудшение состояния окружающей среды, часто требуется ландшафтный подход, выходящий за рамки границ компаний и секторов и направленный на сохранение и развитие.

7. Будьте защитником природы

Охват и влияние на лиц, принимающих решения, и миллиарды потребителей — ключ к обеспечению более устойчивого поведения и решению системных проблем. Но ни одна организация не может справиться с этой задачей в одиночку. Примите участие, присоединившись к Business for Nature, новой глобальной коалиции, объединяющей голос бизнеса за природу. Наличие смелости быть первопроходцем и использование своего авторитета и авторитета может вдохновить других на продвижение социальной справедливости и устойчивости.


8. Внедряйте инновации для обеспечения устойчивости и достижения ЦУР

Ставить устойчивость во главу угла инноваций и использовать ЦУР для определения результатов, обеспечивая максимальную окупаемость инвестиций. Цели в области устойчивого развития (ЦУР) и Парижское соглашение по климату представляют собой универсальную повестку дня для изменений со значительными возможностями для бизнеса. ЦУР могут создать 380 миллионов рабочих мест и высвободить 12 триллионов долларов — но только в рамках партнерства.

9. Использование новых технологий

Использование новых технологий может поддержать инновации и помочь достичь поставленных целей.Новые технологии помогают ведущим компаниям вводить новшества и революционизировать цепочки поставок. Индустрия тунца тихоокеанских островов, например, использует блокчейн, чтобы помочь искоренить незаконный рыбный промысел и нарушения прав человека.

10. Обратиться за помощью

Если вы все еще не знаете, с чего начать, свяжитесь с нами. Время действовать — сейчас. Независимо от того, находитесь ли вы в начале своего пути к устойчивому развитию или являетесь лидером бизнеса, готовым возглавить инновации, ускорить экологическое развитие и восстановить природу, мы готовы к сотрудничеству.

Сделайте первый шаг — свяжитесь с WWF Global Partnerships

([email protected])

Вы можете прочитать больше примеров в публикации WWF « Природа означает бизнес ».

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 62f869910ae68f1f.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *