Бизнес план для детского сада: БИБОСС: Страница не найдена

Содержание

Бизнес план частного детского сада. С чего начать и как развиваться.

В условиях современного города, устроить ребенка в детский сад непосильная проблема для родителей. Некоторые еще до рождения малыша записывают его в очередь в детский сад. Проблема действительно актуальная. Сегодня мы поговорим о составлении частного детского сада.

Стоит сказать несколько слов, бизнес по воспитанию и обучению детей очень непростое направление для предпринимателя. В этой нише работаю идейные люди, поскольку такой проект не принесет вам миллионы, он скорее направлен в социальное русло, а не на обогащение.

Домашний детский сад – это отличный бизнес для молодой женщины, которая имеет преподавательский опыт и хочет приносить пользу не только себе, но и обществу. Перед стартом задумайтесь, действительно ли вы готовы к этому всему, или стоит поискать другое направление?

Оформление документации

Содержание статьи

Для начала нужно зарегистрироваться как юридическое лицо. Ваша организация при этом должна быть не коммерческой.

Далее вам нужно будет получить разрешение на открытие детского сада от СЭС и пожарников.

После чего частный сад нужно зарегистрировать в пенсионном фонде, ФСС и ФОМС. При этом вам нужно выбрать ОКВЭД для направления своей деятельности.

Помимо стандартного набора документов вам нужно будет оформлять дополнительно лицензию на обучение.

Что нужно для получения лицензии:

  • Устав организации.
  • Разрешение от СЭС.
  • Сертифицированный образовательный комплекс.
  • Перечень документов о наличии материально технической базы у образовательного заведения.
  • Документы о преподавателях (рабочем персонале).
  • Копия договора об аренде помещения.

Процедура регистрации детского сада по времени, может занять у вас около месяца.

Выбор помещения

Под открытие частного детского сада нужно достаточно большое помещение как минимум 250 кв.м. Оно должно быть разделено на зону отдыха, игровую площадку и помещение под столовую. А также должны быть оборудованы туалеты и душевая кабина.

Вообще расчет площади помещения по детский сад производиться исходя из значения 6 кв.м. на одного ребенка. В помещении на 300 кв.м. вы сможете разместить три группы детей.

Также, в помещении должен быть сделан ремонт. Без этого вам не разрешит открыться СЭС и пожарники.

Помните, что в детском саду нужно особое внимание уделять и коммуникациям. Отопление, вентиляция, должный уровень освещения, водопровод.

Немаловажную роль играет и чистота в помещении. Влажные уборки нужно делать ежедневно.

Комплектация детского сада

Для оснащения детского сада всем необходимым потребуется вложить крупную сумму денег.

Для старта вам будут нужны:

  • оснащение для зоны отдыха: кровати, стульчики, тумбочки, постельное белье, шторы и тюли.
  • для зоны отдыха: игрушки, литература, мягкая мебель, стульчики, маленькие столы для рисования.
  • образовательный класс: парты и стулья, доска, место для преподавателя, технические принадлежности и материалы для обучения, в том числе и книги.
  • столовая: столы и стула, посуда.
  • технические помещения, такие как прачечная и кухня: кухонная мебель, плитка, холодильник и прочее оборудование. Для прачечной достаточно будет 2-х машинок и гладильной доски.

Как видите, чтобы укомплектовать детский сад, нужны будут крупные вложения.

Еще один вариант заработка в этой нише — детская творческая мастерская. Полезные мастер-классы, преподаватели и уровень заработка.

Набор персонала

Перед тем, как составлять бизнес план открытия детского сада, нужно четко понимать, что вам нужно подыскать квалифицированных воспитателей и педагогов, с соответствующим образованием.

Кроме них вам будут нужны: уборщица и повар.

Оплата труда обычно производят в фиксированном окладе.

Выводы

Для того чтобы открыть частный детский сад, нужно будет вложить как минимум – $25000 – $50000.

Оптимальный набор стоит производить в три группы.

Помимо образовательного направления вы можете получать дополнительный доход от открытия развивающих кружков, например, по изучению английского языка, или же запустить школу танцев.

По итогам этого готового бизнес плана для детского сада можно сказать, что это очень трудный и затратный бизнес, который требует 100% внимание от предпринимателя. Для тех, кто думает, открыл и забыл, то так не выйдет. Правильное построение отношений с детьми и их родителями, корректность решения конфликтных ситуаций – все это должно быть присуще директору детского сада.

Организация частного детского сада. Пример бизнес-плана

Безусловно, организация частного детского сада в Украине очень привлекательная идея, особенно учитывая тенденции последних лет, когда мест в садиках катастрофически не хватает и, чтобы отдать своего ребёнка в детский садик, приходится становиться в очередь в лучшем случае за год. Эта сфера бизнеса явно не страдает от недостатка клиентов и высокой конкуренции, но, как вы сами сможете убедиться, является достаточно затратной. Поэтому перед тем, как приниматься за реализацию идеи, жизненно необходимо построить финансовый план, провести его анализ и оценить риски.

Прежде всего, следует позаботиться о месте, где вы собираетесь открывать садик. Хоть угроза от конкурентов незначительна, но выбор района, где особенно остро ощущается нехватка свободных мест в детских садах, а поблизости мало конкурентов, даст вашему стартапу преимущество.

Подбирая помещение под детский сад, следует учесть, что на законодательном уровне существуют определенные требования к детским садикам, в том числе и к их площади. Поэтому вам следует учесть, на какое количество детей вы планируете открыть детский садик, и соответствует ли помещение установленным нормативам. Сразу нужно оговориться, что на дому детский садик открыть не выйдет, подробнее о причинах вы можете прочитать в

другой статье из цикла.

Помещение для детского садика можно взять в аренду, приобрести или же вы можете самостоятельно заняться его строительством. Какой из вариантов выбрать, будет зависеть от ваших финансовых возможностей, но не стоит забывать, что всегда можно привлечь и инвестиции в виде заемных средств.

Выбирая вариант аренды или покупки помещения, следует быть готовыми, что вам придется провести ремонт, в лучшем случае косметологический, но более вероятно – капитальный.

Помещение детского садика должно включать в себя такие зоны:

1) для сна: она должна быть обустроена кроватями, в наличии должны быть подушки и несколько комплектов постельного белья на одного ребенка;
2) для развивающих занятий;
3) для игр;
Обе зоны, для развивающих занятий и для игр, наполняются детскими столами и стульями, игрушками, книжками и т.п.
4) кухня: для неё потребуется закупить плиту, холодильник, посудомоечную машину, посуду и приборы для приготовления пищи, кухонный гарнитур, спецодежду для поваров и другие предметы;
5) столовая: её также нужно наполнить посудой, приборами, столами, стульями;
6) медпункт: необходимо купить мебель, медикаменты, спецодежду;
7) кабинет администрации: понадобится офисная мебель, компьютеры, принтеры и другая оргтехника;

8) раздевалка: должна быть оснащена шкафчиками для хранения верхней и сменной одежды;
9) санузел: нужны детские унитазы (горшки), умывальники, санитарно-гигиенические принадлежности;
10) прачечная: потребуется закупить стиральную машину, утюг, гладильную доску.

Все вышеперечисленные позиции можно отнести к единовременным затратам, поскольку они направлены непосредственно на организацию начала работы детского садика (на приобретение основных средств и других активов).

Теперь поговорим о ежемесячных затратах. Основными статьями затрат станут аренда помещения (если вы откажетесь от варианта приобретения собственного помещения), коммунальные услуги, зарплата персонала и продукты питания. С коммунальными и арендными платежами никаких сложностей не возникает, а вот коснуться темы персонала и питания, пожалуй, стоит более детально.

В штат потребуется нанять воспитателей, детского психолога, поваров, уборщиц, охранников, медработника, директора, бухгалтера и преподавателя специальных дисциплин, если ваше учреждение будет предоставлять услуги развивающих занятий для детей.

В случае, если штат ваших сотрудников составит больше восьми человек, на предприятие налагаются дополнительные обязанности перед государством – потребуется официально трудоустроить лицо с инвалидностью. Здесь, пожалуй, утешает лишь то, что, начисляя единый взнос (ЕСВ) на зарплату такого сотрудника, вы сможете использовать пониженную ставку 8,41%, тем самым немного сократив затраты на ЕСВ. За всех остальных сотрудников ЕСВ придется платить по основной ставке 22%.

Итак, занимаясь планированием затрат на фонд оплаты труда, не забывайте о едином взносе, который за сотрудника оплачивает работодатель.

Не менее важно определить затраты на продукты питания. Чтобы организовать питание в детском саду, нужно, чтобы повар составил меню, согласно которого будут установлены нормы продуктов на порцию какого-либо блюда. Далее потребуется составить расписание завтраков, обедов и полдников (ужин дети получают дома). Из расписания будет известно, сколько раз в месяц будет подаваться блюдо. И последнее, что нужно знать, – число порций. Их можно узнать, основываясь на количестве детей, посещающих садик. С этими данными, а также информацией о цене продуктов, вы сможете узнать сумму затрат на продукты питания.

Не стоит забывать и о таких ежемесячных расходах как моющие средства, канцелярия и другие малоценные быстроизнашивающиеся предметы (МБП), которые будут использоваться в процессе функционирования детского садика.

Таким образом, к основным ежемесячным (периодическим) затратам можно отнести: арендную плату, коммунальные услуги, зарплату персонала, единый взнос, продукты питания, амортизационные отчисления и закупку прочих МБП.

После того как мы разобрались с затратами, как единовременными, так и ежемесячными, можем приступать к прогнозированию доходов.

То, сколько вы сможете выручить, будет напрямую зависеть от количества мест, на которые будет рассчитано ваше дошкольное учреждение. Соответственно, чем больше детей вы способны принять, тем быстрее окупятся вложения, и вы начнёте получать прибыль. Простой пример – ожидается, что детский сад будет посещать 40 детей, ежемесячная плата составляет 2000 грн., а значит в месяц ваш доход будет составлять 80000 грн., в год – 960000 грн.

Стоит заметить, что кроме ежемесячной платы, в детских садах существуют и благотворительные вступительные взносы. Сделать взнос отдельным платежом при вступлении в садик или же равными частями включать его в сумму ежемесячной оплаты, остаётся на ваше усмотрение.

Для того чтобы понимать, какой уровень загруженности детского садика позволит вам получать прибыль, необходимо рассчитать точку безубыточности. Для этого нужно найти маржинальный доход, который рассчитывается путем вычитания из ожидаемого дохода переменных затрат. К переменным затратам относятся затраты, которые изменяются вместе с объемом оказания услуг. В нашем случае, к ним можно отнести затраты на питание детей, т.к. количество порций может меняться в зависимости от количества детей. Узнав разницу между доходом и переменными затратами, вы получите маржинальный доход. Затем предстоит найти коэффициент маржинально дохода путем деления маржинального дохода на общий доход. И, наконец, точка безубыточности находится посредством деления постоянных затрат (аренда, коммунальные платежи, зарплата персонала и другие, которые не зависят от уровня загруженности садика) на коэффициент маржинально дохода. Все продажи свыше точки безубыточности будут приносить вам прибыль.

Также, лучше сразу же рассчитать и срок окупаемости детского сада, поскольку сумма первоначальных инвестиций в организацию данного учреждения довольно велика, и важно иметь представление о том, за какой период времени вы сможете вернуть вложенные средства. Чтобы найти срок окупаемости необходимо единовременные затраты разделить на сумму чистой прибыли в месяц. Чистая прибыль находится путем вычитания из общего месячного дохода сумм периодических затрат.

Теперь, когда мы рассмотрели основные доходные и расходные статьи, мы имеем практически готовый бизнес-план частного детского сада и можем коснуться темы налогообложения.

Существуют две системы налогообложения – общая и упрощенная. На упрощенной системе вы должны будете платить 5% от полученных денежных средств. На общей же системе придется уплачивать 18% налога на прибыль из разницы между вашими доходами и затратами. Какую из них выбрать будет рациональнее, зависит от уровня ваших доходов и затрат. Чтобы с уверенностью выбрать систему налогообложения, следует провести сравнительный анализ расходов на налоги при выборе общей и упрощенной системы.

Главным преимуществом упрощенной системы над общей могла бы быть возможность избежать уплаты НДС, но Налоговый кодекс в этом плане их уравнивает. Так, согласно ст. 197.1.2 НКУ если у учебного заведения есть лицензия на образовательную деятельность, то оно освобождается от налогообложения НДС. Однако, если у детского садика нет лицензии, то такие услуги будут облагаться НДС на общих основаниях.

Организация частного детского садика это трудоёмкое дело, в котором без надлежащих знаний в законодательстве, регулирующих его работу, будет очень трудно получить оптимальный финансовый план и найти все «тонкие» места. Именно поэтому необходимо со всей серьёзностью отнестись к идее открытия частного детского сада, ознакомиться со всеми особенностями такого бизнеса и основательно изучить его правовые и налоговые аспекты, поэтому чтобы быть уверенным в правильности расчетов, можно заказать готовый бизнес-план частного детского сада у профессионалов. Ведь, как известно, «дорогу осилит идущий», поэтому при надлежащем внимании к реализации проекта и тщательном финансовом планировании открытие частного детского садика непременно станет успешным делом!


Елена Мякшина, аудитор ЮФ «Центр правового консалтинга»


УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА. СОВЕТЫ ИНВЕСТОРАМ И СОБСТВЕННИКАМ

Юридический консалтинг по вопросам организации бизнеса

Все об услуге


Иные публикации по указанной тематике на нашем сайте:


Другие услуги ЮФ «Центр правового консалтинга»


БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО САДА, ОСНОВАННОГО НА ПРИНЦИПАХ БЕРЕЖЛИВОГО УПРАВЛЕНИЯ | Binny Native Place

Учебный класс в Binny

Учебный класс в Binny

Как бизнес идея детский сад – это один из лучших вариантов в сфере дошкольного образования.

Предположим, вы хотите начать свой бизнес, решили открыть детский сад. Что необходимо знать и на что обращать внимание для организации правильного бизнес-процесса?

Детский сад на дому или в арендованном помещении помогает решать молодым родителям сразу несколько проблем, среди которых:

— Дошкольное заведение может находиться недалеко от дома.

— Удобный график работы. Всегда есть возможность договориться и оставить ребенка с няней на выходные, на ночь или забрать малыша в удобное для родителей время.

— В саду будут использоваться современные образовательные и воспитательные программы, адаптированные к нынешней ситуации, направленные на здоровье, сберегающие методы, методики воспитания и образования, они обязательно должны быть раскрыты в бизнес-плане.

— Можно постоянно контролировать, быть в курсе всего, что происходит за закрытыми дверями. Чтобы удовлетворить все запросы родителей, необходимо обратить внимание на бережливое управление в детском саду и прописать все этапы в бизнес-плане.

Это все что связано с созданием комфортных условий для работы педагогов, воспитателей, детей и родителей. Именно от этого необходимо отталкиваться, составляя бизнес-план детского сада, подбирая партнеров, поставщиков мебели, оборудования, игрушек, продуктов питания.

В этом вопросе нельзя действовать по принципу «дешево-дорого», «нравится-не нравится», спрашивать мнение у друзей и знакомых, руководствоваться только их опытом и знаниями. Ребенку должно нравиться в детском саду, только тогда вы будете получать отдачу от довольных родителей и детей.

Бизнес-план детского сада, составленный по принципу бережливого управления

Идеальный вариант — ориентироваться на экспертов в этом вопросе, изучить опыт развивающих центров Европы, Америки, Японии, по возможности бизнес-планы. Чтобы сразу получить отдачу необходимо постоянно консультироваться с практикующими педиатрами, врачами натуроплатами, педагогами, воспитателями.

Необходимо изучить не одну программу, ориентированную на развивающие воспитание и образование, здоровье сберегающие технологии. Только в таком случае бизнес-идея от частного детского сада может рассматриваться как перспективная, востребованная в нынешних условиях, когда для нормального развития детей дошкольного возраста сокращается количество детей в группе, детсады переходят на круглогодичный режим работы.

Бережливое управление в детском саду предусматривает:

— Правильную организацию рабочего места педагога, воспитателя.

— Оборудованные всем необходимым детские комнаты для обучения, приема пищи и сна. При этом может быть использована классическая или альтернативная схема расположения групп.

— Покупку оборудования, техники, электроники, помогающей создавать оптимальные условия для пребывания детей в группах детского частного сада. Создать оптимальные условия помогут ионизаторы воздуха, кварцевые лампы, современные тренажеры, эко мебель, игрушки, развивающие игры, специально разработанные дизайнерами.

— Ежедневный контроль, организацию действий с коллективом, детьми, родителями. Бережливое управление

– это бизнес-проект детского сада длиною в жизнь.

Именно поэтому, 59 из 89 частных детских учреждений юго-западного района Москвы открыты частными предпринимателями по франшизе.

Если ищите рабочий, перспективный бизнес-план детского сада на дому или в арендованном помещении, обратите внимание на бизнес-план детского сада с расчетами всего необходимого для открытия, пошаговым руководством и планом детского сада, развивающего центра Binny native place. Вы можете уже сейчас записаться для консультации франшизы со всем необходимым.

Франшиза Binny native place это:

— Бизнес план детского сада с расчетами. Финансовая модель разработана с учетом 5 летнего опыта работы.

— Пошаговое руководство со всеми необходимыми материалами (документами для открытия, инструкциями, образцами деловой документации, методическими материалами).

— Сопровождение с несколькими вариантами, один из них – пакет услуг под ключ, когда команда Binny native place берет на себя запуск вашего бизнеса с нуля до получения первой прибыли.

— Оказание помощи по всем вопросам, касающихся работы дошкольного учреждения, методического обеспечения, прохождение сотрудниками детсада курсов повышения квалификации, консультации по ведению социальных сетей и т.д.

По сути это не только бизнес-план частного детского сада с расчетами, но и презентации, готовое руководство запуска детского сада с нуля под ключ и гарантией быстрого роста прибыли. Все что остается, просто подобрать нужный пакет франшизы для открытия.

Сеть здоровых и экологичных детских садов Binny https://binny.ru/

Шаблон бизнес-плана по уходу за детьми

на 2021 год — Bplans

Safe Kids Детский сад

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Растет количество семей, которые стали зависимыми от двух доходов, что создало потребность в индустрии ухода за детьми.Возрастающая потребность означает, что все больше детей нуждаются в безопасном месте для обогащения.

Solution

Safe Kids Child Care добьется успеха, предлагая детям своих клиентов безопасную и надежную среду для ухода и пристальное личное внимание. Цели центра двусторонние: помочь родителям чувствовать себя хорошо, заботясь о своих детях, и сделать его безопасным, образовательным и веселым занятием для ребенка.

Market

Safe Kids Child Care ориентирована на удовлетворение местных потребностей в услугах по уходу за детьми в радиусе 10 миль от Линна.Дети принимаются гибко на условиях полного или неполного рабочего дня.

Competition

В этом районе более 300 поставщиков услуг по уходу за детьми. Крупнейшие торговые центры по уходу за детьми, такие как KinderCare, занимают большую часть рынка. Эти более крупные сети хорошо конкурируют благодаря хорошей репутации на потребительском рынке. Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни оплаты услуг по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня оплаты услуг по уходу за детьми в крупных коммерческих сетях.

Почему мы?

Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни оплаты услуг по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня оплаты услуг по уходу за детьми в крупных коммерческих сетях.

Ожидания

Прогноз

Safe Kids — это захватывающая возможность, которая обеспечивает безопасный и надежный уход за детьми в районе Линн, Массачусетс. Safe Kids достигнет устойчивой рентабельности в течение следующих трех лет.Благодаря сочетанию недорогих услуг, отличного обслуживания клиентов и опытной управленческой команды Safe Kids быстро завоюет долю рынка и завоюет репутацию ведущего поставщика услуг по уходу за детьми.

Финансовые показатели
по годам
Требуется финансирование

Мы планируем получить 40 000 долларов, чтобы начать наш бизнес. Каждый владелец внесет 20 000 долларов в наши затраты на открытие.

Бизнес-план бесплатного детского сада

PDF

Заключение: если вы действительно серьезно относитесь к успеху в бизнесе… Если вы хотите избежать распространенных ловушек и ошибок … совершенно необходимо, чтобы вы приобрели правильные знания.

Это отличная цитата, которую я получил от одного из владельцев бизнеса несколько лет назад. Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться скопировать Printing Business. Зачем тратить силы на изобретение чего-то нового, о чем вы даже не подозреваете, когда-либо будет работать, если вы можете легко извлечь уроки и скопировать то, что уже доказало свою успешность?

[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которые совершают почти все новые предприятия, заключается в том, что они тратят кучу драгоценного времени, энергии и денег на попытки создать что-то «новое», что никогда не было проверено или доказано… только чтобы позже узнать, что это была полная потеря. Не делайте той же ошибки! ]

Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного интернет-бизнеса. Я также являюсь автором множества книг, в основном в области управления малым бизнесом.

Я занимаюсь малым бизнесом последние 31 год своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, ведущего семинаров и как владелец пяти успешных предприятий.

За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, продвигать его на рынок, расширяться, выходить из проблем, продавать свой бизнес и заниматься практически любым другим видом деятельности малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там … сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год своей карьеры в малом бизнесе.

Вот что вы узнаете из книги «Как начать полиграфический бизнес»:

Как определить осуществимость своей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пробелов, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут и не дадут вам потерять рубашку из-за бизнес-идей для собак.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы начала вашего бизнеса

Полный шаблон бизнес-плана дошкольного учреждения в формате PDF. Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69,95 долларов США).

Все это и многое другое.

Совет успеха: Постановка целей

Хорошее управление — ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им. Быть конкретным. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет.Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.

Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить. Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.

Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями.Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Постарайтесь предвидеть препятствия и спланировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! чтобы скачать шаблон бизнес-плана для дошкольного учреждения PDF book

Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:

сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Очистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительная деятельность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Магазин Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый советник Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Бензоколонка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО ювелирные украшения Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный сыщик Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие Услуга Программное обеспечение спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Веб-сайт

Вот образец «Резюме» для бизнес-плана дошкольного образования :

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это организация, которая предоставляет услуги дневного ухода в Ирвингтоне, штат Нью-Джерси.Это учреждение по уходу за детьми среднего размера обслуживает детей от младенческого возраста до двенадцати лет. Их услуги безопасны и надежны, предоставляя родителям отличное место, где они могут позаботиться о своих детях.
Рынок
Рынок достаточно конкурентный. КОМПАНИЯ NAME будет использовать две стратегии, чтобы различать их. Первый — это структура ценообразования, при которой услуги НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ будут оцениваться на 5-10% ниже, чем у более крупных коммерческих объектов. Второе дифференцирующее усилие будет касаться обслуживания клиентов.Философия, ориентированная на клиента, будет внедрена во всей организации. КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ потратит дополнительные деньги на привлечение и обучение лучших сотрудников. Это особенно важно, потому что именно сотрудники взаимодействуют как с детьми, так и с родителями, и у них будет лучший шанс произвести на них впечатление, чтобы превратить их в лояльных клиентов, а также открыто рассказать своим друзьям о своем положительном опыте ухода за детьми. .
Клиенты
КОМПАНИЯ NAME сосредоточится на двух разных целевых клиентских сегментах.Первый — это пары, работающие полный рабочий день. По прогнозам, на эту группу будет приходиться 80% бизнеса компании. Вторая группа клиентов — это клиенты, которые время от времени используют НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, когда возникает необходимость. Эта группа растет на 20%.
Целью этого плана является получение гранта в размере 650 000 долларов США для строительства нового объекта, модернизации оборудования и мебели и найма новых сотрудников. В новом объекте разместятся классы для детей с особыми потребностями, комната отдыха и административные кабинеты.

Цель компании — создать качественный комплексный сервис, который получит одобрение преобладающего сообщества, которому она служит.
Наши цели включают:

  1. Доля рынка 10% в первый год этого плана.
  2. Возможность построить здание для классов с особыми потребностями и расширить объект.
  3. Увеличение нашей доли рынка как минимум на 10% в каждый из первых пяти лет действия этого плана.

В настоящее время в Ирвингтоне и прилегающих районах (в радиусе 50 миль) нет качественных детских и школьных центров. Компания считает, что, продвигаясь в первую очередь на рынке и создавая качественные объекты, она станет и останется лидером в сфере образовательных и общественных услуг в графстве Эссекс.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стремится всегда обеспечивать безопасный и надежный уход за детьми. Пристальное личное внимание к каждому ребенку имеет важное значение для обеспечения качественного опыта для всех детей; поэтому будет постоянно нанят соответствующий персонал, чтобы гарантировать, что за каждым ребенком будет надлежащий надзор со стороны компании.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стремится построить здание для создания семи классных комнат для лиц с особыми потребностями, комнаты отдыха и дополнительных административных помещений.

Ключи к успеху компании будут включать:

  1. Поддержание безупречной репутации в сообществе.
  2. Качественный уход.
  3. Конкурентоспособные цены.
  4. Гибкий график.

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ — это компания, принадлежащая НАЗВАНИЕМ ВЛАДЕЛЬЦА.ИМЯ ВЛАДЕЛЬЦА имеет большой опыт работы в сфере ухода за детьми и имеет отличную репутацию в этой же отрасли. ИМЯ ВЛАДЕЛЬЦА отвечает за вопросы продаж / управления и финансов / администрирования, соответственно.
[СПИСОК ВЛАДЕЛЬЦЕВ]

Это предприятие является корпорацией C, учрежденной в штате Нью-Джерси и принадлежащей НАЗВАНИЕМ ВЛАДЕЛЬЦА.

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ была основана в 1999 году ИМЕНИ ВЛАДЕЛЬЦА. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это общественная организация, которая на постоянной основе предоставляет интегрированные и комплексные услуги детям и семьям Ирвингтона, штат Нью-Джерси.
Цель компании — разработать и внедрить эффективные программы для всей семьи. Услуги COMPANY NAME затрагивают все аспекты здоровой, позитивной и успешной жизни, включая образование, семью, общество, здоровье, искусство, культуру и отдых, и предназначены для поддержки молодых людей по мере их перехода к взрослой жизни и самостоятельной жизни. собственный.
КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ надеется создать источник участия и гордости сообщества, чтобы порвать с разъедающей и отчаянной культурой уличного насилия, которая на протяжении десятилетий разрушала жизни и сообщества в Ирвингтоне.Ирвингтон — город, удрученный бедностью, насилием и апатией. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предоставляет качественные услуги и мобилизует людей и ресурсы для создания необходимых условий, чтобы помочь людям помочь себе и своим соседям.
Компания также применяет комплексный подход к укреплению сообщества путем организации местных институтов снизу вверх.
Философия НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ состоит в том, чтобы найти передовой опыт и программные модели, направленные на борьбу с городской бедностью и насилием, и адаптировать их к потребностям и особенностям Ирвингтона.Организация стремится по возможности сотрудничать с другими организациями, чтобы максимально использовать ресурсы.
КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ не осуществляла деятельности в течение последних нескольких лет и не требовала никаких активов или обязательств. НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ по-прежнему ежегодно подает налоговые декларации, хотя о деятельности не сообщалось.


3.0 Услуги

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предлагает услуги по уходу за детьми и общественные услуги для детей в возрасте от младенцев до 12 лет. Часы работы с 6:00 А.М. до полуночи с понедельника по пятницу.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это бизнес, который стал необходим в современном быстро меняющемся мире. Растет количество семей, которые становятся зависимыми от двух источников дохода, что создает потребность в индустрии ухода за детьми. Несомненно, на рынке есть место для качественных детских, развлекательных и образовательных учреждений.
Было 22 032 домохозяйства, из которых 33,9% имели детей в возрасте до 18 лет, проживающих с ними, 30.2% были супружескими парами, живущими вместе, 27,6% семей женщины проживали без мужей, а 34,6% не имели семьи. 29,3% всех домохозяйств состоят из отдельных лиц и 6,4% из них кто-то одиноких людей 65 лет и старше. Средний размер домохозяйства 2,74, а средний размер семьи 3,39.

Как вести эффективные переговоры

Не проходит и дня, чтобы мы не участвовали в какой-то тип переговоров.Эти переговоры могут быть такими же простыми, как попытка убедить друга посмотреть фильм, который мы выберем, или так же сложно, как переговоры о проценте от бизнеса предложение или посредничество в трудовом споре. Ниже приведены некоторые предложения относительно беспроигрышных методов ведения переговоров. В любом оценки, эффективные переговоры — это искусство … которое требует подготовка и практика, чтобы добиться успеха. Рассмотреть возможность эти десять советов по подготовке к переговорам и улучшению вашего шансы на беспроигрышное решение.

1. Знайте, что вы Действительно хотите.
Многие люди вступают в переговоры только для обнаруживают, что у них не было четкого желаемого результата, определенного в их собственный разум. Запишите желаемый результат максимально кратко насколько возможно и используйте этот результат как центральную точку вашего подготовка.

2. Знайте свою оппозицию.
Узнайте как можно больше о том, с кем вы ведете переговоры, чего они хотят, их сильные и слабые стороны, и их симпатии и антипатии.

3. Рассмотрите влияние времени и метода Переговоры.
По возможности договариваться лицом к лицу. Легче сказать НЕТ по телефону и пишу. Инициируйте процесс переговоров, чтобы
вы иметь преимущество подготовки и своевременности.

4. Подготовьте презентацию … по пунктам.
Тщательно опишите вашу презентацию. Сделать акцент на выгоды для другой стороны.

5. Предвидеть реакции, возражения и ответы.
Если возможно, проведите мозговой штурм с другими, у кого были похожие переговоры, чтобы понять, чего ожидать. Для каждого возражение или реакция, перечислите положительные ответы, альтернативы и примеры, противостоящие отрицаниям.

6. Структурируйте презентацию так, чтобы согласование одного или двух пунктов в начале Переговоры.
Например, «Я думаю, что мы можем сразу согласен, что у нас есть проблема и что мы оба / все хотят решить эту проблему «. Первоначальное соглашение о мелкие вопросы или моменты на ранней стадии переговоров процесс создает позитивную атмосферу для согласия в позже, более значимые этапы.

7. Определите окупаемость и последствия для каждой стороны в переговоры.

Четкое понимание окупаемости и последствия облегчают определение того, когда и как идти на уступки и когда и как придерживаться к вашим требованиям / запросам.

8. Подготовьте варианты, а не ультиматумы.
Ультиматум должен быть используется только в крайнем случае, когда вы уверены, что может сделать резервную копию, и другая сторона знает, что вы можете сделайте резервную копию. Уже тогда практически в каждом переговоры есть варианты и альтернативы которые снижают защитную реакцию и приводят к положительным разрешение для всех сторон.

9. Получить комфортно с тишиной.
Многие переговорщики чувствуют себя обязанными вмешаться аргументы и комментарии каждый раз, когда есть пауза во взаимодействии. Практика утаивания комментариев и ответы. Молчание может быть очень сильным инструмент переговоров.

10. Закрыть все переговоры по четко обозначенному соглашению.
Когда соглашение или выводы были достигнуты и вы готовы закончить переговоры, просмотреть достигнутое соглашение.Затем конец ваши переговоры на положительном ote … хвалить тех, кто участвует и подчеркивает достигнутый прогресс.

Авторские права © принадлежат Bizmove Free Business Guides. Все права защищены.

БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКИЙ САД АНЫ Аны Милосавлевич.

Презентация на тему: «БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКОГО САДА АНЫ, автор — Ана Милосавлевич» — стенограмма презентации:

ins [data-ad-slot = «4502451947»] {display: none! important;}} @media (max-width: 800px) {# place_14> ins: not ([data-ad-slot = «4502451947»]) {display: none! important;}} @media (max-width: 800px) {# place_14 {width: 250px;}} @media (max-width: 500 пикселей) {# place_14 {width: 120px;}} ]]>

1 БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКИЙ САД АНЫ Аны Милосавлевич

2 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА  -Уход за детьми  -Организация дней рождений  -Дошкольное образование  -Дополнительные уроки английского языка, рисования, танцев и музыки.

3 РЫНКИ  Территория города Валево

4 ЦЕЛЕВЫЕ ЗАКАЗЧИКИ  Семьи с детьми от 1 до 7 лет

5 ЦЕНА  Обычное обслуживание, целый месяц 10,000.00 RSD  День рождения 1,000.00 RSD за 1 час  Услуга лидера группы 800.00 за 1 час  Детский театр 400.00 за спектакль

6 КОНКУРЕНТЫ  -Home Guard  -Pinokio

7 ОСНОВНЫЕ ПУНКТЫ ПРОДАЖИ  -Высокие стандарты безопасности, гигиены, питания и образования

8 АКЦИЯ  -Веб-сайт  -Шоты по почте  -Реклама на местном телевидении  -Брошюры  -Постоянное видеонаблюдение за детьми  -Продвижение в спортивной школе Aca

9 СТАРТОВЫЕ РАСХОДЫ  -Регистрация: 500 евро  -Аренда места: 500 евро в месяц  -Стоимость оборудования, игрушек, расходных материалов: 3000 евро  -Зарплата персонала: 2000 евро в месяц  -Продвижение: 200 евро в месяц

10 ФИНАНСИРОВАНИЕ — Грант от NEC Valjevo — Грант от городской администрации — Банковский кредит


Начать дошкольное учреждение / детскую школу в Индии

В каждом населенном пункте сейчас имеется более одной дошкольной школы, и с каждым отпуском вы видите, что их число растет.Небольшая концепция яслей превратилась в огромный бизнес под названием «Дошкольное учреждение». Есть игроки, которые вели оживленный бизнес, такие как Zeekids, Roots2Wings, Little Millenium, Bachpan, Treehouse, Hello Kids, Shemrock Feathers, Kangaroo Kids, Birla, Euro Kids, Little Fingers, Globe Toters, Eager Beavers, Jumbo Kids, Makoons, Wonderkids, Цветет и т. Д. Список бесконечен и продолжает расти.

Поздно вечером произошел огромный скачок в сфере дошкольного образования. Сектор, которого не было десять лет назад, стал квинтэссенцией существенной части жизни маленького ребенка.
Позвольте мне попробовать разделить эту фазу жизни ребенка на разные сегменты;
1) Дошкольная подготовка — возраст 2 года + — 3,5 года (Pre-Pre-Pre-Primary)
2) Post School — 3 года — 5 лет (Детский сад, Pre-Primary 1, Pre-Primary 2)
Как только ученик достигнет 5 лет , он будет принимать участие в Классе 1.
В настоящее время в этом бизнесе участвует около 15-20 игроков (по всей стране). Назовем лишь некоторые из них: Zee Kids, Bachpan, Globe Trotters, Roots to Wings, Shamrock и т. Д. Помимо этого существует множество домашних брендов.Все это совсем недавнее явление, сейчас родители очень серьезно задумываются о том, чтобы отправить своего ребенка в одно из таких заведений. Ниже приведены причины, по которым этот сектор процветает.

  1. Отсутствие или почти «нулевая» бюрократия — отделы образования или связанные с ними органы практически не имеют к ним никакого отношения. Они работают более или менее независимо, без установленных стандартов для параметров качества.
  2. Низкие инвестиции — франшиза доступна для чего-либо от 5 до 10 Lac, и, поскольку это нерегулируемый сектор, нет установленных правил в отношении требований к земле и классным комнатам.Таким образом, можно начать с небольшими инвестициями.
  3. Низкий уровень знаний — Требуется рабочая сила — Все, что требуется, — это любой, кто может говорить по-английски и хорошо обращаться с маленькими детьми. Не существует установленных критериев, таких как TET, BEd и т. Д. Это идеально подходит для многих домохозяек и молодых женщин, которые хотят чем-то заняться в первой половине дня.
  4. Доходы из разных источников — Родители тратят сверх средств, когда дело касается их детей, особенно когда они маленькие.Эта эмоция используется по максимуму, чтобы родители платили, покупая фотоальбомы, школьную форму, канцелярские товары и т. Д. Для своих детей.
  5. Колыбель для старших классов — Хотя не все из них, но некоторые из них связаны или присоединяются к другим крупным школам, заставляя учащихся переходить в эти школы. Это также может служить источником дохода. Если кто-то добивается большого успеха, он может рискнуть и начать с этого полноценную школу.

Есть много других незначительных причин, таких как идеальная возможность для домашней жены, которая хочет начать свою карьеру, заведение может работать как центр деятельности во время летних каникул и во время отпуска, не обязательно находиться в некоммерческом обществе и т. Д.

Если посмотреть на эволюцию обучения, то для всех родителей стало практически необходимым заставить своего ребенка посещать PP-I и PP-II, но решение в яслях и дошкольных учреждениях может варьироваться от родителя к родителю. Одна из целей этой школы — сделать ребенка социальным. Это может быть очень легко достигнуто в сценарии совместной семьи, когда ребенок каким-либо образом взаимодействует со многими детьми в управляемой среде. То же самое можно сказать и о нуклеарной семье с братьями и сестрами.В конце концов, это личный выбор, который может варьироваться от родителя к родителю.

Как бизнес, это проблемы, с которыми приходится сталкиваться при таких установках;

  1. Низкий срок годности клиента — Клиент, т.е. студент, исчезает через 1-2 года в более крупных заведениях. Это может быть очень утомительно и дорого — продолжать привлекать потенциальных клиентов для новых госпитализаций.
  2. Низкий барьер для конкуренции. Поскольку предприятие является небольшим, многие стремятся запустить ту же модель, если одно предприятие преуспеет.это может привести к подрезу.
  3. Низкая масштабируемость — большинство этих заведений работают в арендованных зданиях, квартирах и квартирах, что затрудняет расширение операций собственником сверх определенной силы.

В общем, это явление никуда не денется, и игроки будут размножаться ордами. Я вижу, как в ближайшем будущем появится еще много идей, которых не существует. Например, модель как Рукописный ввод без слез, Сертификационные курсы и т. Д.

Идея была принята на обоих уровнях.

  1. Искатели — люди, желающие начать свой бизнес
  2. Пользователи — Люди, желающие отправить своих детей в дошкольные учреждения

Сектор может работать как частное предприятие, таким образом освобождая его от проблемы создания некоммерческого траста или общества.Сам бизнес имеет очень легкий багаж с точки зрения инвестиций — низкая плата за франшизу и низкие затраты на инфраструктуру, побуждающие многих предпринимателей начинать. для ведения этого бизнеса не требуются люди, слишком квалифицированные, что упрощает набор и управление таким предприятием. Очевидно, уловкой становятся масштабируемость, деловая жизнь клиентов и низкая стоимость входа для конкурентов.

Теперь перейдем к бизнес-плану (вроде отчета по проекту) для такого предприятия. Ниже приведены мои исходные данные.

Требования к проекту
:
  • 2500 — 3000 кв.футов застроенной площади, желательно на первом этаже в жилом районе.
  • Некоторое открытое пространство для игровой площадки становится дополнительным преимуществом

Стоимость проекта:

  • Комиссия франчайзи: 2,5 лака ~ 5 рупий в зависимости от франшизы
  • Учебные пособия и материалы: 3,5 балла ~ 5 баллов для всех 4 классов (игровая группа, Нерсури, 1 кг и 2 кг).
  • Обучение учителей: 5618–10 000 рупий (некоторые бренды взимают плату, некоторые нет; большинство известных игроков платят)
Поддержка от компании / франшиза / Бренд:

Есть два аспекта, которые действительно помогают неопытным в этом бизнесе разобраться, один — это контент и учебная программа, а другой — дизайн и рекламные материалы.Потому что это две вещи, которые действительно стоят денег, и для малого предпринимателя сложно инвестировать в исследование контента и профессиональное проектирование.

Кроме того, это то, что вам скажет представитель компании в своей коммерческой презентации —

  1. Содержание и учебная программа
  2. Учебные пособия
  3. Обучение и ориентация фасилитаторов (учителей)
  4. Советы по коммерческому обучению и консультированию
  5. Анализ и данные о конкурентах
  6. Регулярные визиты академических экспертов
  7. Брендинг и позиционирование
  8. Обеспечение операционных входов и обновления продукта
  9. ERP для управления повседневной деятельностью школы
  10. Учебная программа и руководство в цифровом виде и на основе лицензии
  11. Руководство — создание трафика, маркетинг и рекламные материалы
  12. Необходимые инструкции и помощь в поддержании гигиены и безопасности
  13. Пищевая ценность
  14. Непрерывное добавление стоимости
Распределение доходов: 15% роялти будет взиматься компанией при сборе сборов, остальные 85% будут составлять долю франчайзи.
СБОР ШКОЛЫ @ 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год
Количество студентов 60 100 150 200 250
Взнос студента (а) 35000 2100000 3500000 5250000 7000000 87,50,000
Операционные расходы (Opex):
Заработная плата (главный специалист по обучению) 8000 96,000 1,05,600 1,16,160 1,27,776 1,40,554
Заработная плата (3 учителя) 6000 2,16,000 3,60,000 6,00,000 7,20,000 9,00,000
Заработная плата (3 Aaya) 3000 1,08,000 1,44,000 1,80,000 1,80,000 2,16,000
Офисный мальчик 3000 36,000 39,600 43,560 72,000 79,200
Аренда 25000 3,00,000 3,15,000 3,30,750 3,47,288 3,64,652
Коммунальное хозяйство 5000 60,000 1,00,000 1,50,000 2,00,000 2,50,000
Канцелярские товары 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000
Маркетинг (согласно требованиям) 2,00,000 1,00,000 1,00,000 1,00,000 1,00,000
Роялти 3,15,000 5,25,000 7,87,500 10,50,000 13,12,500
Студенческий комплект и форма
Итого расходы (б) 13,41,000 17,09,200 23,37,970 28,37,064 34,12,905
Чистая прибыльность (a-b) 7,59,000 17,90,800 29,12,030 41,62,937 53,37,095
Дневной уход с 12 до 16 часов
ДНЕВНЫЙ УХОД @ 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год
Детский дневной уход 20 30 40 50 60
Сбор пошлин (c) 20000 4,00,000 6,00,000 8,00,000 10,00,000 12,00,000
Расходы:
Заработная плата (Учитель-2) 5000 1,20,000 1,20,000 1,20,000 1,80,000 1,80,000
Заработная плата (ая-2) 2000 48000 48000 72000 72000 96000
Продукты питания и молоко
Общие расходы (d) 1,68,000 1,68,000 1,92,000 2,52,000 2,76,000
Общий доход (c-d) 2,32,000 4,32,000 6,08,000 7,48,000 9,24,000
Активные / хобби-классы (с 17:00 до 20:00)
ЦЕНТР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (Йога / Музыка / Танцы и т. Д.) @ 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год
Детский вечер 30 40 50 60 70
Сборы Û ежемесячно 1000 3,00,000 4,00,000 5,00,000 6,00,000 7,00,000
Расходы:
50% партнеру (f) — общие расходы 50% 1,50,000 2,00,000 2,50,000 3,00,000 3,50,000
Общий доход (р-е) 1,50,000 2,00,000 2,50,000 3,00,000 3,50,000
Общий доход (a + c + e) ​​ 28,00,000 45,00,000 65,50,000 86,00,000 1,06,50,000
Общие расходы (b + d + f) 16,59,000 20,77,200 27,79,970 33,89,064 40,38,905
EBITDA 11,41,000 24,22,800 37,70,030 52,10,937 66,11,095
Маржа EBITDA 41% 54% 58% 61% 62%
КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ (CAPEX)
Комиссия франчайзи 250000
Учебные материалы (TAM) 350000
Интерьер — Экстерьер и маркетинг 200000
Итого капитальные затраты -800000

Неважно, какой бизнес вы начинаете, до тех пор, пока вы не научитесь управлять своими ожиданиями, вы останетесь довольны.Для этого бизнеса также необходимо понимать, что это проблемы с масштабируемостью, разделением лицензионных отчислений, низким сроком хранения клиентов, низким уровнем интеллекта в рабочей силе, затратами, которые всегда находятся под стрессом из-за низкого входного барьера со стороны конкурентов и т. Д.

Если вы сможете смириться со всем вышеперечисленным, этот бизнес останется и будет расти.

Я руковожу школой под названием Брайтонская международная школа (www.brightoninternational.in).
Я также являюсь партнером школьной консалтинговой компании, которая помогает начинающим педагогам или инвесторам начать учебу или получить доступ к помощи, связанной со школой.Помощь может быть в форме консультации школы «под ключ», подробного отчета по проекту, финансирования проекта, консультации по бизнес-плану, планирования найма, консультации по инфраструктуре, консультации по присоединению, подготовки учителей, академического планирования и планирования учебной программы. Сейчас у меня десятилетний опыт работы. Я твердо верю в улучшение каждый день, и я очень уважаю людей, которые преследуют свои мечты с неугасаемой страстью и энтузиазмом.
Я проработал в Мумбаи около 6 лет в качестве специалиста по маркетингу и СМИ, который помог мне в формировании того, кем я являюсь сегодня.Я инженер-химик со степенью MBA в области маркетинга.
Вы можете узнать обо мне больше на www.linkedin.com/in/abhineysingh

Вы можете написать мне на [email protected]l.in или позвонить мне по телефону +91 70002 40006. Этот номер также есть в WhatsApp.

Последние сообщения Абхини Сингх (посмотреть все)

Абхини Сингх

Я руковожу школой под названием Брайтонская международная школа (www.brightoninternational.in).
Я также являюсь партнером школьной консалтинговой компании, которая помогает начинающим педагогам или инвесторам начать учебу или получить доступ к помощи, связанной со школой. Помощь может быть в форме консультации школы «под ключ», подробного отчета по проекту, финансирования проекта, консультации по бизнес-плану, планирования найма, консультации по инфраструктуре, консультации по присоединению, подготовки учителей, академического планирования и планирования учебной программы. Сейчас у меня десятилетний опыт работы. Я твердо верю в улучшение каждый день, и я очень уважаю людей, которые преследуют свои мечты с неугасаемой страстью и энтузиазмом.
Я проработал в Мумбаи около 6 лет в качестве специалиста по маркетингу и СМИ, который помог мне в формировании того, кем я являюсь сегодня. Я инженер-химик со степенью MBA в области маркетинга.
Вы можете узнать обо мне больше на сайте www.linkedin.com/in/abhineysingh

Вы можете написать мне на [email protected] или позвонить мне по телефону +91 70002 40006. Этот номер также есть в WhatsApp.

Продолжить чтение

Как открыть детский сад: 15 шагов к успеху

15 мин.Читать

  1. Ступица
  2. Запуск
  3. Полное руководство по открытию бизнеса по уходу за детьми

Зачем открывать детский сад?

Преимущества открытия детского сада

Можете ли вы начать детский сад из дома?

Сколько стоит открыть детский сад?

15 шагов к открытию детского сада

Ресурсы для владельцев детских садов

Итог

Поскольку большинство родителей работают вне дома, большинство детей дошкольного возраста получают те или иные услуги по присмотру за детьми.Хотя о многих из них заботятся няни, няни или другие члены семьи, почти четверть (23,4%) детей в возрасте до пяти лет посещают организованные детские сады.

Это открывает мир возможностей для тех, кто хочет сделать следующий шаг и начать собственный бизнес по уходу за детьми. Открытие детского сада может принести как личное удовлетворение, так и финансовое вознаграждение.

Хотите открыть собственный детский сад в США? Следуйте этому руководству, поскольку мы покажем пошаговый процесс открытия успешного бизнеса по уходу за детьми.

Зачем открывать детский сад?

Открытие детского сада может быть пугающим, но также может быть невероятно полезным. Хотя нет никаких планов для достижения успеха, многие владельцы предприятий по уходу за детьми находят радость в этом путешествии. Итак, будь то ваша страсть к детям или желание служить родителям в вашем районе, есть много веских причин для открытия детского сада.

Важно то, что вам также необходимо учитывать свои собственные уникальные причины, по которым вы хотите открыть детский сад, поскольку эти причины затем будут мотивировать вас осуществить свою мечту.Несмотря на то, что на пути вы столкнетесь с препятствиями, открытие детского сада, безусловно, того стоит.

Преимущества открытия детского сада

Создание собственного бизнеса по уходу за детьми может быть выгодным на нескольких уровнях. Во-первых, вы получите личное удовлетворение, открыв собственный медицинский центр с нуля. А еще есть радость проводить время с детьми и попутно изучать уроки, которые меняют жизнь.

Если вы все еще не знаете, как открыть собственный детский сад, рассмотрите следующие вероятные преимущества:

  • Эмоционально вознаграждает: Работа с детьми учит быть терпеливым и получать удовольствие от простых вещей в жизни.У вас также будет возможность иметь собственный бизнес, а не ограничиваться традиционной повседневной работой.
  • Финансовая свобода: Открывая детский сад, вы контролируете свой доход, а не полагаетесь на обычную зарплату. Вы можете максимально увеличить свой потенциал заработка и снова вложить средства в собственный бизнес.
  • Персональный уход за детьми: Если у вас есть собственный ребенок, вы можете ухаживать за ним, пока ведете детский сад. Это сэкономит вам деньги и даст вашим детям возможность подружиться с другими детьми.
  • Продолжение образования: Открытие детского сада может открыть дверь к новым возможностям в области ухода за детьми. Вам может быть предложено другое рабочее место или вы захотите продолжить дополнительное образование по собственному желанию.
  • Дополнительные деньги: Вместо того, чтобы оставаться дома и бесплатно ухаживать за своими детьми (при условии, что первоначальный план предполагал быть домоседом), почему бы не заработать дополнительные деньги, одновременно заботясь о других детях время?
  • Налоговые вычеты: Как владелец бизнеса, вы можете записать определенные расходы как коммерческие расходы, сэкономив деньги на уплате налогов.Эти расходы могут включать в себя часть ваших жилищных выплат (если у вас есть детский сад на дому), ваш счет за мобильный телефон, ваш автомобиль, принадлежности для ухода за детьми и многое другое. См. Налоговые вычеты.

Это лишь некоторые из многих преимуществ открытия собственного детского сада. А теперь давайте ответим на некоторые общие вопросы, которые могут у вас возникнуть о владельце детского сада.

Можно ли организовать детский сад из дома?

Да, открытие медицинского центра не выходя из дома — это вариант и, возможно, даже более доступный вариант.Это связано с тем, что на местном уровне, уровне штата и федеральном уровне существуют различные варианты предоставления грантов и финансирования центрам дневного ухода на дому.

Если у вас уже есть место для ведения бизнеса по уходу за детьми вне дома, стоит изучить ссуды Управления малого бизнеса (SBA), чтобы помочь вам финансировать свои усилия. Помните, что в конце концов вы можете иметь право на снижение налогов и другие льготы.

Сколько стоит открыть детский сад?

По данным сайта малого бизнеса bizfluent.com, средняя стоимость запуска детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Это может сильно различаться в зависимости от того, открываете ли вы детский сад на дому или арендуете отдельное помещение для своего центра.

Если на вашем банковском счете нет более 10 000 долларов, не волнуйтесь. Предприятиям по уходу за детьми доступно множество грантов и ссуд. Фактически, некоторые местные предприятия будут предлагать финансовые стимулы для поддержки начинающих детских садов. Подумайте о том, чтобы обратиться за поддержкой к своему сообществу.

А теперь перейдем к хорошему: как начать свой собственный детский сад от начала до конца!

15 шагов к открытию детского сада

В общем, открытие малого бизнеса — это всегда путь. Хотя мы изложили несколько шагов, которые помогут вам запустить и запустить ваш бизнес, знайте, что не существует единого «правильного» способа добиться успеха. По пути вы извлечете много уроков и, вероятно, проложите свой собственный путь.

Тем не менее, вот 15 шагов, чтобы открыть свой детский сад, даже если у вас нет опыта.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

Возможно, вы начинали как няня или няня, но для того, чтобы начать полноценный детский сад, вам необходимо соответствовать надлежащим лицензионным требованиям, чтобы быть законным. Таким образом, ваш детский сад будет законным, и вы не столкнетесь с какими-либо юридическими проблемами, принимая детей на свою опеку.

Хороший первый шаг — связаться с Департаментом по делам детей и семьи (DCFS) вашего штата, чтобы узнать об их конкретных правилах для поставщиков услуг по уходу за детьми.Другой вариант — лицензионное агентство по уходу за детьми в вашем районе. Обычно эту информацию можно найти в Интернете.

Чтобы получить лицензию на открытие детского сада, вам также потребуется действующий сертификат CPR, справка о чистом вождении и дополнительные документы, подтверждающие вашу приверженность обеспечению качественного ухода за детьми. Не бойтесь задавать вопросы местному агентству, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

2. Рассмотрите возможность посещения классов дошкольного образования

Хотя вам не обязательно иметь профессиональный опыт работы с детьми, чтобы начать свой детский сад, настоятельно рекомендуется иметь некоторое представление о развитии детей в раннем возрасте.Вы будете заботиться о молодых жизнях, поэтому вам нужно знать, как обеспечить правильную поддержку и заботу.

Дошкольное образование — хорошее начало для получения степени. Обычно вы можете найти занятия в местном колледже или в Интернете. Благодаря этой степени вы получите лучшее понимание того, как дети думают и ведут себя, и что им нужно для того, чтобы о них должным образом заботились.

Помимо этого, у вас будут навыки, чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов.Вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы предлагать родителям услуги, которые ищут, и заставлять их возвращаться снова и снова.

3. Составьте бизнес-план по уходу за детьми

При открытии любого типа малого бизнеса полезно иметь бизнес-план. Бизнес-план поможет вам установить реальные цели для вашего бизнеса, организовать его бизнес-структуру, описать свои услуги и многое другое.

В бизнес-плане вашего детского сада вы определите миссию, операции и процедуры, укомплектование персоналом и бюджет вашего детского сада.Этот бизнес-план поможет вам не сбиться с пути и стремиться к успеху.

Подумайте, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был организован в соответствии с вашим планом. Будете ли вы работать в одиночку или нанять персонал? Как вы получите финансирование? Будете ли вы предлагать услуги помимо ухода за детьми (например, репетиторство)? Чтобы получить помощь в создании бизнес-плана, ознакомьтесь с этим подробным руководством Ассоциации малого бизнеса США.

4. Найдите место для вашего детского сада

Если вы планируете организовать детский сад вне дома, этот шаг должен быть довольно простым.В противном случае вам нужно будет найти место для вашего детского сада.

Во многих развлекательных центрах, церквях, местных предприятиях и даже школах есть места для детских садов, обычно за ежемесячную плату. Выполните поиск в Интернете, в местной газете и в своей сети, чтобы найти варианты в вашем районе.

После того, как вы найдете подходящий вариант, вам необходимо проверить законы о зонировании и правила лицензирования вашего города, чтобы убедиться, что выбранное вами место соответствует требованиям. Таким образом вы сможете избежать некоторых юридических проблем в будущем.

В идеале вам нужно найти место в центре города, легко доступное и удобное для детей. Подумайте, что дети и их родители будут искать в детском саду. Возможно, вы не найдете идеального варианта, но вы можете заставить его работать с небольшим TLC.

5. Получите страховку

Большинству детских садов необходимо несколько видов страхования для защиты детей (и их предприятий). Эти полисы обычно включают страхование ответственности, имущество, компенсацию работникам и страхование бизнеса.

Не знаете, какая страховка вам нужна? Вы всегда можете проконсультироваться с местным отделом лицензирования поставщика услуг по уходу за детьми.

6. Ищите гранты и финансирование

Как мы уже говорили, открытие детского сада, безусловно, связано с расходами. Если у вас нет денег, необходимых для покрытия начальных затрат на запуск, вам нужно проявить творческий подход к привлечению финансирования.

Существует множество грантов, которые помогут вам покрыть начальные затраты.Вы также можете рассмотреть возможность получения ссуды SBA или сбора средств в сообществе. Знайте, что цель состоит в том, чтобы использовать эти средства в качестве инвестиций, которые принесут прибыльную прибыль вашему бизнесу.

Затраты, связанные с открытием детского сада

Есть несколько вещей, которые вам нужно будет купить или взять в аренду, чтобы ваш бизнес заработал с первого дня. Эти расходы включают, но не ограничиваются:

  • Аренда места для ухода за детьми
  • Игровое оборудование в помещении и на открытом воздухе
  • Игрушки
  • Товары для творчества
  • Принадлежности для чистки
  • Принадлежности для ухода за детьми (например, подгузники и салфетки)
  • Деловой ноутбук
  • Лицензионные сборы
  • Еда (закуски / блюд)
  • Бутылки, чашки, тарелки, посуда и т. д.
  • Автомобиль или надежный транспорт (опция)

Вы можете подумать о некоторых дополнительных вещах, которые вы хотели бы иметь в своем детском саду. Со временем вы можете использовать полученный доход, чтобы покрыть эти расходы и инвестировать в лучшее оборудование / расходные материалы. Нормально делать вещи простыми, а затем увеличивать масштаб.

7. Подготовьте детский сад

После того, как у вас есть место и все необходимые материалы и оборудование, пора подготовить свой детский сад.

Во-первых, очистите помещение и продезинфицируйте его эффективным дезинфицирующим средством. Затем примите необходимые меры для защиты вашего детского сада от детей в соответствии с возрастом детей, за которыми вы будете ухаживать. Следуйте этому контрольному списку для защиты детей, чтобы получить помощь.

Наконец, установите игровое оборудование и разложите игрушки. Вы можете использовать ящики для хранения, чтобы все было организовано. Вы всегда можете изменить макет в соответствии с вашими потребностями.

Ваш детский сад готов к работе? Еще раз взгляните на него, и вы готовы распахнуть двери для первого делового дня!

8.Составить договор

Для владельца малого бизнеса заключение контракта — это всегда хорошая идея. Родители, которые приходят в ваше учреждение, по сути, являются вашими клиентами, и вы хотите иметь надежный контракт, чтобы защитить себя от любых юридических проблем.

Мы рекомендуем найти надежного юриста по контрактам для составления контракта в соответствии с вашими потребностями и уникальными бизнес-требованиями. Затем ваш контракт будет использован для обозначения ваших ожиданий от клиентов и их детей.

Вот несколько важных вопросов, которые следует учитывать при создании контракта:

  • Как вы ожидаете получить оплату?
  • Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?
  • В какое время родители должны забрать своих детей?
  • Последствия позднего получения?
  • Какие услуги вы будете оказывать?
  • Какова ваша политика в отношении больных детей?
  • Предлагаете ли вы возврат средств? Если да, то на каких условиях?
  • Что произойдет, если в вашем учреждении получит травму ребенок?

Независимо от того, обращаетесь ли вы за помощью к адвокату или составляете договор самостоятельно, у вас должен быть договор до того, как вы приступите к делу.После подписания вы можете отправлять профессиональные счета-фактуры по уходу за детьми для оплаты вашим клиентам.

9. Установление политики и процедур

Установите правила и процедуры для семей, которые посещают ваш детский сад, и вашего персонала. Эти процедуры могут включать план действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры безопасности, протоколы конфиденциальности и правила для вашего учреждения.

Наличие этих процедур поможет вам обезопасить детей и защитить себя от ответственности (в некоторых случаях).При разработке своей политики обязательно ознакомьтесь с местными требованиями к лицензированию детских садов, чтобы убедиться в их соблюдении.

10. Исследование возможных налоговых льгот

Если вы открываете детский сад на дому, вы можете иметь право на определенные налоговые льготы в связи с тем, что вы используете место жительства в деловых целях. Это означает, что вы можете фактически списать часть стоимости жилья. Это может быть так, даже если ваш детский сад используется в качестве семейной комнаты в нерабочее время.

11. Нанимать персонал по мере необходимости

Когда вы только начинаете работать, вы можете быть одной компанией, так как вы, возможно, захотите сэкономить на найме ненужной помощи. Но со временем вам может понадобиться нанять помощника по уходу за детьми в течение дня.

Это особенно верно, если вы столкнетесь с необходимостью соотношения персонала и детей, как указано в ваших местных требованиях к лицензированию детских садов. Обязательно просмотрите их, чтобы убедиться, что у вас достаточно персонала для того количества детей, о которых вы планируете заботиться.

Также убедитесь, что весь персонал по уходу за детьми прошел проверку на наличие судимости и предоставил рекомендации для обеспечения безопасности детей. Тщательно принимайте решения о приеме на работу, чтобы обеспечить безопасность вашего предприятия и поддержать безупречную репутацию.

12. Продвигайте свой детский сад

Ваш детский сад создан и открыт для бизнеса. Как теперь получить доступ к семьям? Как и в любом малом бизнесе, вам нужно продвигать себя, чтобы привлекать потенциальных клиентов.

Есть много способов продать свой детский сад.Один из способов — создать листовки и разместить их в вашем районе — на предприятиях, в школах и в кафе. Вы также можете разместить платную рекламу в Google или Facebook, чтобы привлечь семьи из вашего района.

Чтобы сделать ваш детский сад профессиональным бизнесом, подумайте о создании веб-сайта, на котором будет представлена ​​дополнительная информация о ваших услугах. Базовый веб-сайт может стоить от 10 долларов за шаблон и настройку WordPress до 2000 долларов и более за индивидуальный дизайн.

На веб-сайте вы можете затем использовать поисковую оптимизацию (SEO) для привлечения органического трафика из Google.Таким образом, когда семьи будут искать ближайший к ним детский сад, ваш бизнес, скорее всего, появится в результатах поиска.

13. Рекламируйте свой детский сад в социальных сетях

Еще один эффективный маркетинговый инструмент для детских садов — социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Instagram и LinkedIn, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и привлечения потенциальных клиентов.

Создайте бизнес-страницу в Facebook, чтобы публиковать дополнительную информацию о вашем детском саду, собирать отзывы клиентов и держать семьи в курсе событий в вашем детском саду.Вы также можете публиковать сообщения в Instagram и LinkedIn с целевыми хэштегами, чтобы привлечь семьи в вашем районе.

По мере роста вашего бизнеса вы можете решить инвестировать в платные маркетинговые услуги. Агентство цифрового маркетинга или консультант могут помочь вам расширить присутствие вашего бизнеса в Интернете, превзойти ваших местных конкурентов и привлечь новых клиентов.

14. Обеспечьте качественный уход

Успех вашего детского сада зависит от того, насколько качественный уход вы обеспечите своим семьям.Если о детях в вашем учреждении должным образом заботятся и, что еще лучше, они с удовольствием посещают ваш детский сад, вы, вероятно, привлечете больше клиентов.

Положительные отзывы могут творить чудеса для привлечения новых клиентов. Попросите семьи оставить отзыв о вашей компании на Facebook, Google, Yelp и других сайтах с отзывами, чтобы улучшить репутацию вашего детского сада в вашем районе.

Всегда ищите способы улучшить свой детский сад. Попросите семьи высказать свое мнение, инвестируйте в дополнительное образование и наймите фантастический персонал, чтобы сделать ваш детский сад очевидным выбором для семей в вашем районе.

15. Управляйте финансами своего бизнеса

Многие малые предприятия терпят неудачу из-за плохого управления деньгами. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам потребуется хотя бы базовое понимание бухгалтерского учета и того, как управлять своими расходами.

Быть в курсе финансов своего бизнеса — это больше, чем просто отслеживать поступления и расходы. Вам нужно будет спланировать налоги — обычно около 30% вашего дохода после расходов — и принимать обоснованные решения, когда дело доходит до того, как вы собираетесь распределять свои средства.

Программное обеспечение

Professional для дневного ухода за детьми поможет вам отправлять счета, отслеживать доходы, управлять расходами и многое другое. Он даже может отправлять напоминания родителям о просрочке платежа и с легкостью принимать платежи по кредитным картам.

Чем больше вы знаете, тем легче будет принимать разумные финансовые решения. Следите за финансами своего бизнеса, чтобы он не только выжил, но и процветал .

Ресурсы для владельцев детских садов

Поздравляем, вы сделали первый шаг к открытию собственного бизнеса по уходу за детьми — прочитали это руководство! К настоящему времени у вас есть общий план того, как начать свой бизнес и начать работу.

Нужна дополнительная помощь для начала работы? Ознакомьтесь с этими надежными ресурсами для начинающих владельцев детских садов:

Итог

Начать бизнес по уходу за детьми может быть непросто, но и невероятно полезно. Этот процесс становится проще, если у вас есть общая дорожная карта, с которой можно начать работу. Надеюсь, это руководство предоставило вам некоторые рекомендации о том, как начать работу, а также вдохновение для вас, чтобы, наконец, начать свой собственный бизнес.


СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Руководство по началу работы 2020

Итак, вы решили открыть детский сад для собак.Может быть, вы большой любитель собак, или, может быть, вы заметили потребность в своем сообществе и готовы заполнить это пространство тем, что, будем надеяться, окажется прибыльным предприятием.

Независимо от того, что вас сюда привело, между выбором открытия детского сада для собак и принятием вашего первого пушистого гостя есть несколько шагов. Это руководство предоставит обзор всего, что вам нужно для начала работы с бизнес-планом по уходу за собаками. Надеюсь, после его прочтения у вас будет хороший фундамент, чтобы начать мозговой штурм для вашего нового предприятия.

Мы рассмотрим основы того, как организовать детский сад для собак, с помощью следующих пунктов:

Несмотря на то, что это руководство углубляется в основы, есть еще приличный объем информации, в которую можно погрузиться. Не стесняйтесь переходить к определенному разделу этого руководства, если знаете, что ищете. Если нет, продолжайте читать, чтобы начать.

Как начать детский сад для собак: часто задаваемые вопросы

Как начать бизнес по уходу за собаками?

Прежде чем вы начнете принимать заказы и покупать все игрушки для собак, которые попадутся вам в руки, необходимо учесть массу деловых соображений, касающихся ухода за вашей собакой в ​​детский сад.

Создание бизнес-плана для собаки — это первое, с чего нужно начать. В своем бизнес-плане вы должны указать:

  • Цель и миссия вашего бизнеса.
  • Ваш сплоченный бренд и маркетинговая стратегия.
  • Ваши конкуренты и то, как вы выделитесь из толпы.
  • Объекты, которые вы собираетесь использовать.
  • Как вы останетесь прибыльными, снизив расходы и доходы.

Вам нужно будет решить, где будет находиться ваша компания, с кем вы будете работать, какие услуги вы будете предлагать, а также какие инструменты и программное обеспечение вам необходимо для предоставления этих услуг.Вам нужно будет решить все это — а также то, как вы будете финансировать предприятие в целом, — прежде чем фактически претворять в жизнь какой-либо из этих планов.

Нужна ли мне лицензия, чтобы открыть детский сад для собак?

Скорее всего, вам понадобится специальная лицензия, чтобы открыть детский сад для собак.

Для начала вам необходимо получить соответствующие бизнес-лицензии, необходимые для любого стартапа. В то время как некоторым предприятиям потребуются федеральные лицензии (например, рестораны, торгующие алкоголем), ваши лицензии по уходу за собаками, вероятно, будут обрабатываться на уровне штата и на местном уровне.

В каждом штате и округе это лицензирование обрабатывается по-разному, в зависимости от требуемых типов лицензий и требований, необходимых для выполнения таких лицензий. Например, в некоторых штатах требуются разные разрешения и лицензии для питомников для собак и для питомников , при этом главное отличие состоит в том, что в собачьих будках также содержатся животные для ночлега. В других штатах могут быть более строгие требования к зонированию и размеру предприятий, ухаживающих за животными.

По этой причине лучше всего обратиться в органы лицензирования штата и местные органы лицензирования для получения конкретных ответов. Хотя изучение законов вашего региона может быть утомительным, помните, что эти требования направлены на то, чтобы животные, находящиеся под вашим присмотром, были как можно более безопасными и здоровыми.

Сколько вы можете заработать, владея детским садом для собак?

Когда дело доходит до потенциального дохода питомника для собак, ответ будет зависеть от ваших конкретных обстоятельств.

Существует множество факторов, влияющих на то, сколько вы можете заработать, владея детским садом для собак, в том числе:

  • Предоставляемые вами услуги (ежедневный уход за собаками, услуги груминга, ночной уход и т. Д.).
  • Как вы оцениваете услуги.
  • Насколько хорошо вы разбираетесь в деньгах?
  • Потребность в таком бизнесе в вашем районе.

Каждый аспект уникален для вашей личной ситуации, включая ваши первоначальные инвестиции, цены на лицензии и разрешения в вашем регионе и даже стоимость ежедневных операций.

Продолжая читать, вы собираетесь исследовать различные уравнения прибыли. Используйте эти уравнения для прогнозирования ежедневной, еженедельной, ежемесячной и годовой рентабельности вашего детского сада для собак при определенных предполагаемых обстоятельствах.

Прибыльность бизнеса по уходу за собаками: основные соображения

Хотелось бы сказать, что ваш бизнес по уходу за собаками может поддерживать себя только на любви к собакам , но это совсем не так. Чтобы открыть бизнес своей мечты и сохранить его открытым, вы должны оставаться прибыльными на протяжении всего процесса.

Как вы увидите, это требует, чтобы ваш доход перевешивал ваши расходы. Это означает, что платежи, которые вы получаете от клиентов, должны (в совокупности) превышать стоимость предоставления этих услуг.Затраты включают арендную плату, заработную плату персонала, коммунальные услуги и особенности ухода за собаками, такие как программное обеспечение для ухода за домашними животными, чистящие средства, удобные для животных, лакомства для собак и корм, а также любые другие эксплуатационные расходы.

Есть масса переменных, которыми нужно манипулировать, чтобы обеспечить прибыльность ухода за вашей собакой. Используйте следующие уравнения и соображения, чтобы понять все это:

Уравнение прибыли

Здесь нет ничего удивительного, но для того, чтобы открыть двери вашего детского сада для собак, необходимо, чтобы бизнес в целом был прибыльным.Это требует обеспечения того, чтобы ваш входящий доход был выше ваших исходящих расходов, и именно здесь в игру вступает уравнение прибыли.

Во-первых, давайте рассмотрим несколько ключевых терминов в этом уравнении:

  • Доход: Это относится к цене, которую вы взимаете за услуги, умноженной на количество услуг, которые вы предоставляете, по этой цене. Так, например, если вы берете 25 долларов в день за услуги по уходу за детьми и ухаживаете за 50 собаками в определенный день, ваш доход за этот день составит 1250 долларов.
  • Переменные затраты: Это относится к затратам на бизнес-операции, которые меняются изо дня в день, в зависимости от того, насколько вы заняты в данный момент. Это включает в себя почасовую оплату труда персонала, предоставление корма животным (если вы делаете это бесплатно) или услуги по уборке, связанные с количеством животных, находящихся на вашем попечении в любой момент.
  • Фиксированные затраты: Это относится к вашим операционным расходам, которые мало изменяются. Например, ежемесячная арендная плата и страховые выплаты являются фиксированной стоимостью.
  • X: «X» относится к неизвестной переменной, которая влияет на то, как ваш доход или переменные затраты изменяются (умножаются) в зависимости от количества собак, находящихся на вашем попечении. Итак, какой доход вы получаете с X количеством собак и насколько высоки ваши переменные затраты с X количеством собак.

По сути, для успешной работы детского сада для собак ваша прибыль должна быть положительной. Это большой обзорный расчет, и теперь мы разберем его на более конкретные соображения.

Валовая прибыль

Валовая прибыль — это прибыль, которую получает ваш бизнес по уходу за собаками после вычета расходов, связанных с предоставлением ваших услуг. В частности, это сравнивает деньги, которые вы зарабатываете с одной конкретной транзакции, со стоимостью предоставления этой услуги.

Определим несколько ключевых терминов:

  • Доход: В этом уравнении доход относится к прибыли, полученной от каждой собаки, за которой ухаживают.Например, 25 долларов за собаку в день.
  • Стоимость проданных товаров / услуг: Эта переменная относится к стоимости предоставления услуг по дневному уходу за собакой для одной собаки. Сюда входит почасовая оплата, отраженная в проживании этой собаки, стоимость получения и обработки платежей, а также любые другие расходы, связанные с управлением одной продажей ваших услуг.

Это уравнение добавляет конкретики к исходному уравнению прибыли, сообщая вам прибыль, которую ваш детский сад получает от каждой собаки на вашем попечении. По сути, уравнение дает вам переменный множитель прибыли — число, которое нужно умножить на количество собак, находящихся на вашем попечении в любой момент времени, чтобы рассчитать прибыль за этот день.

Чистая операционная прибыль

Чистая операционная прибыль расширяется по уравнению валовой прибыли, добавляя к вашим соображениям постоянные затраты. Вместо того, чтобы смотреть на одну транзакцию (например, одна собака, за которой ухаживают за один рабочий день), это уравнение рассматривает ваш общий доход и операционные расходы за период времени.

Цель этого уравнения — увидеть, какая часть вашего дохода будет переведена в прибыль. Поскольку это уравнение, рассматривающее финансы с течением времени, важно, чтобы единицы времени были единообразными по всем направлениям.

  • Чистая прибыль: Это число отражает вашу валовую прибыль (см. Предыдущий раздел) с течением времени. По сути, уравнение чистой прибыли выглядит следующим образом: Чистая прибыль = (Валовая прибыль на собаку x количество собак) x количество дней во временном периоде
  • Общие фиксированные расходы: Это ваши фиксированные затраты за период времени.Например, 10 000 долларов в месяц.

Это похоже на общее уравнение прибыли из первого раздела. Ключевое отличие состоит в том, что чистая операционная прибыль объединяет разделы выручки и переменных затрат в одну общую переменную чистой прибыли. Прочтите статью для получения дополнительной информации.

Цена как брендинг

Хотя важно, чтобы каждое из этих уравнений приносило положительную прибыль вашему питомнику для собак, чтобы оставаться на плаву, есть и другие важные соображения, которые следует учитывать при установлении цен для вашего бизнеса.

То, как вы выбираете цены на свои услуги, является убедительным сигналом для ваших клиентов, а установка слишком низких (или высоких!) Ограничений может произвести негативное первое впечатление.

Эта цена показывает потенциальным клиентам, где находится ваш бизнес на рынке детских садов для собак. Если ваша цена слишком занижена, клиенты могут опасаться, что вы предоставляете услуги ниже номинальной, чтобы предоставить скидки. С другой стороны, если ваши цены особенно высоки, вам нужно будет убедительно обосновать свои инвестиции. Если ваши цены слишком сложны , вы, вероятно, также отпугнете клиентов.

Многие предприятия по уходу за собаками добились успеха в предоставлении более качественных услуг (например, более низкое соотношение собак и обслуживающего персонала) в сочетании с несколько более высокой ценой. В этом случае важно, чтобы вы поддерживали свои цены с помощью сильной стратегии брендинга, хороших первых впечатлений и положительной репутации клиентов.

Если все эти уравнения и соображения кажутся немного сложными, не волнуйтесь — Gingr много думала о прибыльности детских садов для собак.Ознакомьтесь с нашей таблицей модели прибыльности Doggy Daycare , чтобы начать анализ прибыли.

Элементы бизнес-плана по уходу за собаками-победителями

Серьезной любви к животным и знания уравнений прибыли недостаточно, чтобы построить и развить свой будущий бизнес по уходу за собаками. — Есть еще несколько элементов, которые необходимы для любого успешного бизнес-плана собачьей будки.

Итак, давайте рассмотрим основные элементы успешного бизнес-плана по уходу за собаками:

Определите свой бренд

Собак часто лелеют как членов семьи, поэтому оставить их на вашем попечении — серьезное решение, чтобы их человеческий аналог чувствовал себя комфортно.Эффективный брендинг вашего питомника или питомника для собак — это то, как вы показываете этим владельцам, что вы подходите для их четвероногого друга.

Есть два шага к этому — определение вашего бренда и сообщение этого бренда.

При определении своего бренда подумайте, что отличает ваш детский сад для собак от других в вашем районе. Что заставляет вас и ваших сотрудников так увлекаться уходом за домашними животными? Что делает ваш подход к уходу за домашними животными лучше других в вашей сфере?

Например, может быть, ваш детский сад специализируется на уходе за пожилыми собаками, делая акцент на непринужденной непринужденной атмосфере в вашем бренде.Или, может быть, ваш ключевой аргумент — это знания ваших сотрудников, которые имеют большой опыт в области этикета и дрессировки щенков. Найдите свой ключевой пункт продажи и бренд соответственно.

Отсюда важно, чтобы этот бренд был последовательным во всех ваших коммуникациях с потенциальными и текущими клиентами. Само ваше предприятие, ваш веб-сайт, ваши профили в социальных сетях, а также любые рекламные объявления и прямые сообщения, которые вы отправляете, должны отражать этот последовательный брендинг.

Знай своих конкурентов

Здесь вы можете понять, что делает ваш детский сад для собак лучше, чем другие в вашем районе.Мы знаем, что конкуренция в сфере ухода за собаками растет, как в более традиционных детских садах, так и в новых камерах для ухода за домашними животными.

Изучите другие местные услуги и популярные варианты, чтобы убедиться, что вы предлагаете функции, которые выделяют вас из толпы. Вот несколько способов по-настоящему заявить о себе как о ведущем детском саду для собак в вашем районе:

  • Установите конкурентоспособные цены по сравнению с другими поставщиками аналогичных услуг в вашем регионе. Не совершайте ошибку, устанавливая цены значительно выше или ниже, чем у конкурентов, так как вы будете выделяться по всем неправильным причинам.
  • Предложите заглянуть в свои операции. Потоковое видео изнутри вашего учреждения (например, во дворе для собак) и отправка домой табеля успеваемости собак убеждает владельцев, что ваш детский сад — это безопасное и веселое место для их домашних животных.
  • Используйте удобные, ориентированные на клиента программные инструменты. Управляйте своими операциями с помощью программного обеспечения, разработанного для предприятий по уходу за собаками, с удобным онлайн-бронированием и оплатой, регистрацией в один клик и легко управляемыми повторяющимися услугами.

Если брендинг — это ключ к тому, чтобы клиенты чувствовали себя эмоционально комфортно, отправляя своих собак в ваш детский сад, выделение среди конкурентов — это ключ к тому, чтобы сделать их логически комфортными.

Правильный выбор объектов

Чтобы успешно открыть детский сад или питомник для собак, вам также необходимо инвестировать в превосходные помещения. Выбор помещения часто представляет собой баланс двух желаний:

  1. Наличие достаточного пространства (и, возможно, даже встроенных помещений) для обеспечения наилучшего обслуживания ваших клиентов.
  2. Быть в рамках вашего бюджета, чтобы не снизить прибыльность вашего бизнеса в целом.

Поскольку выбор заведения — это инвестиция, вам нужно действительно изучить, прежде чем обосноваться в одном месте.

Помните, что в каждом штате и округе действуют разные законы и законы о зонировании, которые влияют на ваши объекты. От того, где в сообществе вам разрешено открывать магазин, до того, насколько большими должны быть ваши предприятия, — велика вероятность, что у правительства вашего штата и местного самоуправления также есть мнение о том, что является приемлемым.

Эффективное использование программного обеспечения

Скоро вы поймете, что аналоговые методы управления вашим бизнесом будут неэффективными по мере его расширения и роста.Лучше всего инвестировать в правильное программное обеспечение для ухода за собаками с самого начала , что позволит ему расширяться вместе с бизнесом по мере его роста.

Однако, если вы новичок в сфере ухода за собаками (или просто хотите улучшить работу), возможно, вы не знакомы с этим типом программного обеспечения. Начните с оценки того, что ваши клиенты и сотрудники ищут от программного решения. Популярные функции программного обеспечения для ухода за домашними животными:

  • Функции управления клиентами и домашними животными. Это включает в себя неограниченное количество профилей клиентов с фотографиями, безбумажные отказы и другие подписанные соглашения, скрытые внутренние заметки персонала для конкретных клиентов и легкий доступ к записям о вакцинации, и это лишь некоторые из них.
  • Онлайн-бронирование и портал для клиентов. Он должен быть удобен для мобильных устройств, позволять цифровую подпись отказов и загрузку ветеринарных записей, иметь возможность собирать депозиты онлайн и даже позволять клиентам просматривать фотографии и видео своих домашних животных. Кроме того, вы должны иметь возможность настраивать услуги, функции и формы, доступные через онлайн-бронирование.
  • Функции управления резервированием. Ищите легкую настройку типов бронирования и просмотр доступности как для персонала, так и для клиентов. Кроме того, обратите внимание на простые процедуры регистрации заезда / отъезда, которые по-прежнему гарантируют, что у вас есть вся информация, необходимая для обеспечения безопасного проживания.
  • Коммуникационные возможности. Ваши клиенты оценят автоматическую связь для подтверждения и напоминания бронирования, напоминаний о вакцинации и табелей успеваемости.Ваши сотрудники оценят, что им не придется тратить время на отправку этих сообщений вручную.
  • Функции розничной торговли. Возможность использовать ваше программное обеспечение в качестве торговой системы и предлагать дополнительные услуги и розничные продукты повысит прибыльность вашего бизнеса.
  • Маркетинговые особенности. Программное обеспечение Top может быстро и легко отправлять маркетинговые сообщения по SMS и электронной почте. Кроме того, вы сможете легко фильтровать своих клиентов и соответствующим образом настраивать взаимодействие с ними.
  • Особенности управления персоналом. Функции для управления вашим персоналом, такие как персонализированные списки дел, отслеживание комиссионных, таймер со связанными отчетами и даже планирование работы специалиста (грумер, инструктор) значительно улучшат ваши внутренние процессы.

Выбор правильного программного обеспечения с самого начала поможет вашему бизнесу добиться успеха в будущем. Вы сократите расходы на персонал, уменьшите риск ошибки и выделитесь из толпы с помощью функций, ориентированных на клиентов.

В Gingr мы работали над созданием лучшей программной платформы по уходу за домашними животными для владельцев бизнеса, таких как вы. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы получить дополнительную информацию о наших решениях.

8 шагов, чтобы начать работу с дошкольными учреждениями или услугами по уходу за детьми

Контрольный список для начала собственной программы раннего обучения

Есть ли у вас мотивация помогать маленьким детям раскрыть свой потенциал? Вы разочарованы возможностями обучения детей младшего возраста в вашем районе? Создание дошкольного учреждения или предприятия по уходу за детьми может быть именно тем, что нужно вам, вашей семье и вашему сообществу.

Прежде чем начинать какое-либо дело, вам необходимо определить, подходит ли оно вам лично и профессионально. Вот несколько вещей, о которых стоит подумать.

1. Оцените свою готовность

Если вы думаете об открытии дошкольного учреждения или детского сада, вам следует:

  • С энтузиазмом помогайте маленьким детям и их семьям.
  • Будьте комфортны, будучи самим себе начальником, имея навыки и образ мышления, которые помогут вашему малому бизнесу добиться успеха
  • Иметь правильное образование и подготовку, или готовы изучить навыки или нанять людей, которые имеют.Вам понадобится эта квалификация, по крайней мере, в вашем штате, чтобы соответствовать требованиям лицензирования для дошкольных учреждений и поставщиков услуг по уходу за детьми в вашем штате.

Есть возможность? В вашем районе отсутствуют качественные дошкольные учреждения и программы по уходу за детьми, которые готовят их к детскому саду и за его пределами? Вот источник данных о количестве детей в вашем районе.

Childcare Aware — еще один отличный источник информации о том, как открыть дошкольный или детский сад.

2. Оценка потребностей и бизнес-план

После того, как вы оцените свою готовность и уверены в своем решении начать программу ухода за детьми или дошкольного образования, проведите оценку потребностей в вашем районе.Ответы на следующие вопросы не только помогут вам убедиться в том, что вы планируете добиться успеха, но также помогут подготовить бизнес-план.

  • Сколько семей с маленькими детьми проживает в вашем районе? Сколько из них нуждаются в присмотре за детьми?
  • Кто еще занимается уходом за детьми в вашем районе? Есть ли необходимость в уходе за детьми для определенной возрастной группы?
  • Какова рыночная ставка на услуги по уходу за детьми в вашем районе?
  • Сколько будет стоить выполнение программы на постоянной основе? Сколько нужно платить, чтобы программа была прибыльной?
  • Чем вы привлечете родителей?
  • Что будет выделять вашу программу дошкольного образования или ухода за детьми среди остальных?

Отличные источники данных, которые помогут вам ответить на эти вопросы, включают ваше местное агентство ресурсов и направлений по уходу за детьми, U.S. Бюро переписи населения и школьная перепись из вашего местного школьного округа, а также Центр данных подсчета детей.

Используйте все эти исследования, чтобы составить бизнес-план. Составить бизнес-план непросто, но это важный шаг к тому, чтобы ваш бизнес начал работать правильно. От планирования затрат на запуск и рекламы до подробного описания того, как вы будете платить за лицензионные сборы и заработную плату, до разработки политик и процедур, спланируйте запуск своего бизнеса.

Ассоциация малого бизнеса предлагает отличные ресурсы для открытия бизнеса и написания бизнес-плана, в том числе о том, как начать бизнес по уходу за детьми.

3. Развивайте и готовьте свой объект

Когда вы открываете дошкольное учреждение или предприятие по уходу за детьми, вы можете расширить или отремонтировать существующее учреждение, открыть небольшую домашнюю программу или найти новое место. Какой бы вариант вы ни выбрали, оцените участок и район, убедитесь в соответствии с законами о зонировании вашего города и руководящими принципами по лицензированию дошкольных учреждений, что ваше местоположение соответствует требованиям, и проверьте стандарты штата, чтобы узнать, сколько места вам понадобится в зависимости от количества детей, которых вы планируете принять .

В зависимости от типа и размера вашего дошкольного или детского сада и штата, в котором он находится, вам понадобится другой тип (или типы) страхования. Это будет включать страхование общей ответственности, страхование имущества, страхование профессиональной ответственности и страхование компенсации работникам. Обратитесь в страховое агентство или в офис страхового комиссара вашего штата для получения дополнительной информации.

А теперь самое интересное.

Превратите свой центр в место, безопасное, чистое, комфортное и привлекательное для родителей и детей.Купите детские столы и стулья, коврики для ворса, художественные материалы, развивающие игрушки и игры, книги, игровое оборудование на открытом воздухе и другую мебель и учебные принадлежности для своего дошкольного учреждения или учреждения по уходу за детьми. Не забудьте о средствах безопасности, таких как огнетушители, детекторы дыма и запираемые шкафы с лекарствами.

4. Подготовьте учебную программу

Ваш бизнес-план должен включать заявление о миссии, которое будет определять ваш учебный план и философию программы.

Независимо от того, перенимаете ли вы существующую педагогику или создаете свою собственную письменную основу, создайте среду обучения, которая поможет детям продвинуться по пути к успеху в учебе и повысит их навыки и знания.

Растут споры о том, должно ли конечной целью дошкольного образования быть так называемое дошкольное образование или в центре внимания должны быть предрасположенности учащихся. Сейчас большинство родителей думают, что они хотят первого, но на самом деле, как только они узнают о ценности игрового учебного плана и склонности учеников, многие передумают.

У вас также есть выбор: присоединиться к группе или изучить философию, например, в Реджо-Эмилия. Существует большой интерес к созданию внешней среды с контролируемым принятием риска и другими идеями самоуправления.

5. Персонализируйте свой центр

Дошкольный или дошкольный образовательный центр хорош настолько, насколько хороши его учителя. Таким образом, вы должны быть уверены, что наняли правильный персонал. Определите, сколько сотрудников вам понадобится. Это будет зависеть от требований вашего штата, возраста детей и вашего подхода. Ищите сотрудников, которые разделяют философию и цели вашей программы.

Рассмотрите возможность найма сотрудников, которые превышают минимальную квалификацию или готовы пройти сердечно-легочную реанимацию, первую помощь и другие базовые курсы по технике безопасности и охране здоровья и заработать удостоверение специалиста по развитию детей, присвоенное Советом по профессиональному признанию.Проверьте уровень образования и рекомендации ваших учителей, а также проведите проверку на наличие судимости и снятие отпечатков пальцев.

Помимо найма учителей, вы также можете подумать о найме персонала, который поможет во всем, от администрирования и домашнего хозяйства до приготовления еды и транспортировки.

6. Выберите Инструменты и услуги

Существует множество ресурсов, которые помогут вам начать дошкольное учреждение и успешно его запустить. Вам может потребоваться электронная система выставления счетов, и вам, вероятно, понадобится учебная документация и программное обеспечение для взаимодействия с родителями, такое как Educa.

Если вы не используете обучающие истории, самое время их рассмотреть. Учебные истории — это подлинная оценка, документация, которая привлекает семьи и делает ее личной для учителей.

Educa предлагает программное обеспечение для услуг раннего обучения, которое помогает родителям и учителям объединяться для расширения и развития обучения. Учителя экономят время, документируя обучение, а затем делятся с родителями одним щелчком мыши.

7. Получите рейтинг качества или аккредитацию

Обратите внимание на движение QRIS (системы улучшения рейтингов качества) в вашем штате, вот список по штатам.Это относительно новое движение, но рейтинг поможет вам преодолеть новизну. Получив рейтинг QRIS, вы попадете в Государственный реестр, и это принесет вам доверие. В большинстве случаев это двух-трехлетний процесс, но как только вы начнете, в большинстве штатов будет указано ваше дошкольное учреждение. И родители будут отдавать вам должное за участие в программе QRIS.

Если у вас есть хорошо подготовленная и продуманная учебная программа, вы можете обратиться за аккредитацией в Национальную ассоциацию образования детей младшего возраста (NAEYC).10 стандартов и критериев раннего обучения NAEYC включают отношения, учебную программу, обучение, оценку успеваемости ребенка, здоровье, учителей, семьи, отношения с общественностью, физическую среду, а также лидерство и управление.

Аккредитовано только одно из 10 дошкольных учреждений в США. Это нелегкое дело. Однако аккредитация покажет родителям, что вы стремитесь обеспечить отличную программу.

8. Продвигайте свою программу

Пришло время рассказать семьям о вашей программе.Подготовьте маркетинговые материалы, в которых подробно описывается ваш учебный план и философия, а также ваш опыт, оплата и часы работы.

Оттуда развивайте динамическое присутствие в Интернете. Это жизненно важный шаг. Это позволяет семьям узнать, кто вы и что особенного в вашем бизнесе. Одно из мест, на которое стоит обратить внимание, — это Yelp. Вы можете получить бесплатный список с разбивкой по детским или дошкольным учреждениям. Еще одна необходимость — страница в Facebook. Оттуда вы можете думать об Instagram, Pinterest и Twitter.

Также может быть полезно, хотя и требует много времени, создать блог на своем веб-сайте.Вы можете использовать его для передачи своих ценностей. И вы можете обучить родителей теории, лежащей в основе вашей философии.

Продвигайте свою дошкольную программу или программу ухода за детьми в школах, библиотеках, продуктовых магазинах, педиатрических кабинетах и ​​на общественных мероприятиях. Убедитесь, что ваша программа зарегистрирована в местном агентстве по предоставлению ресурсов и рекомендаций по уходу за детьми. Проведите торжественное открытие, чтобы привлечь семьи и найти кандидатов.

Другие полезные ресурсы при открытии дошкольного или детского сада

First Children’s Finance Child Care Business Resource Centre

Руководство по уходу за детьми для людей, желающих открыть детский сад или дошкольное учреждение

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *