Бизнес план стадион: Готовые бизнес планы футбольные стадионы

Содержание

25 событий в год. Как собираются содержать стадион в Волгограде

Во вторник, 29 января, на первом в новом году заседании Волгоградской областной думы был представлен бизнес-план работы футбольного стадиона, построенного к чемпионату мира – 2018

Документ разработан комитетом по развитию туризма региона, согласован с Министерством спорта России и утвержден губернатором Волгоградской области Андреем Бочаровым.

Согласно концепции наследия чемпионата мира «Волгоград Арена», как и другие новые стадионы ЧМ-2018, в июне перейдет из федеральной собственности в региональную. Управлять объектом будет специально созданное государственное автономное учреждение «Дирекция по эксплуатации стадиона „Волгоград Арена“». Для нее установлены льготы по налогу на землю и по налогу на имущество – это обязательное условие предоставления Минспортом России межбюджетных трансфертов на компенсацию расходов по эксплуатации спортивного объекта с 2019-го по 2023 годы. В этом году сумма федеральной дотации составит ₽302 млн.

 


Правительство России утвердило концепцию наследия ЧМ-2018
В 2018–2023 годах на программу планируется потратить ₽16 млрд

 

Согласно бизнес-плану, к 2024 году стадион должен выйти на самоокупаемость. Предполагается, что основные доходы в ближайшие годы будет приносить аренда: как самой чаши для проведения культурно-массовых мероприятий, так и помещений и прилегающей территории.

Всего в год на стадионе планируют проводить 25 крупных мероприятий. Из них 20 – это домашние матчи местного футбольного «Ротора». Также авторы плана рассчитывают на два-три футбольных соревнования федерального уровня. Хороший пример – финал Кубка России сезона-2017/18. По словам председателя областного комитета физической культуры и спорта Александра Глинянова, с этой целью регион активно взаимодействует с федеральным центром, и уже решено провести в 2019 году в Волгограде финал всероссийских детских соревнований «Кожаный мяч». Остальная предполагаемая загрузка – это концерты и массовые праздники. Среди них – выступление группы «Ленинград», которое пройдет на «Волгоград Арене» в сентябре.

«Два-три таких мероприятия в год на стадион мы должны „затягивать“», – сказал председатель комитета по развитию туризма Волгоградской области Аркадий Грушко. По его словам, сейчас закупается защитное покрытие для футбольного поля.

По мнению разработчиков бизнес-плана, концепция эффективного использования стадиона заключается также в улучшении его инфраструктуры, способствующей развитию детского и массового спорта, благоприятных условий для семейного отдыха, привлечению туристского потока в регион. В частности, в ближайшей перспективе на территории «Волгоград Арены» появятся скалодром, клуб единоборств, скейт-парк, серфинг-центр, стрелковый клуб, оздоровительный и фитнес центры, школа детских танцев.

Сомнения в эффективности плана высказал председатель комитета Волгоградской областной Думы по аграрным вопросам, охране окружающей среды и природопользованию

Владимир Ефимов. «У нас есть 54 недели в году выходными. А вы говорите о 25 мероприятиях. Думаю, работа подтрибунной части стадиона в плане открытия спортклубов доходов не принесет. Это дотационные темы, – считает он. – Поэтому интересует масштабная программа задействования самой чаши арены с большим привлечением зрителей. Я говорю о каких-то коммерческих матчах, концертах. Это та практика, которая существует в мире по использованию крупных площадок с наполняемостью в 45 тысяч человек. Все „подтрибунное“ – извините, это не очень серьезно с точки зрения доходов».

А вот депутат Татьяна Бухтина заметила, что серфинг – «тема очень интересная». «Это, действительно привлекает. И за это могут давать деньги. Учитывая, что мы живем далеко от океана, у нас, думаю, серфингом хотели бы заниматься многие. Здесь будет доходная часть, однозначно»

, – заявила парламентарий. Также она упомянула про опыт других стран. В Стамбуле, по словам Бухтиной, около стадиона работают кафе и магазины, а у нас – «заградительные кордоны». «Я, если честно, очень сомневаюсь, что кто-то захочет провести свадьбу или банкет на стадионе. Можно ли этот кордон как-то подвинуть?» – поинтересовалась депутат. «Безопасность – прежде всего», – ответил Глинянов.

«Мы обязаны загрузить „Волгоград Арену“ большой спортивной и культурной программой, не стесняться приглашать сюда ведущие команды и клубы, творческие коллективы, известных исполнителей. Необходимо также обращать внимание на мировую практику эксплуатации подобных объектов, на проекты, которые успешно реализуются в России – это стадионы в Татарстане, Санкт-Петербурге, Москве. У нас есть большое преимущество перед многими другими регионами – уникальные природно-климатические условия, позволяющие активно использовать спортивную арену практически в течение всего года»

, – подвел итог обсуждения Владимир Ефимов.

По материалам официального сайта Волгоградской областной думы и информационного агентства «Высота 102»

Утвержден бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород»

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород». Об этом 15 января сообщает пресс-служба регионального правительства.

Согласно полученной информации, бизнес-план согласован с министром спорта РФ Павлом Колобковым. Планируется, что в июне 2019 года стадион перейдет из федеральной собственности в собственность Нижегородской области. Управлять ареной будет ГАУ НО «Дирекция по проведению спортивных и зрелищных мероприятий».

Как подчеркнул Глеб Никитин, бизнес-план позволит продолжить развитие стадиона как одного из центров городской жизни.  

«Спортивная составляющая, конечно же, была главной при подготовке бизнес-плана. Ключевой приоритет – это интересы якорного футбольного клуба и создание условий для роста посещаемости матчей, – цитирует пресс-служба главу региона. – Второй задачей станет формирование образа арены как места семейного досуга и отдыха. Хочется, чтобы нижегородцы ходили на футбол целыми семьями. Привлечение горожан и гостей города будет проводиться за счет многофункционального использования стадиона и прилегающей территории».

Напомним, в соответствии с концепцией наследия чемпионата мира по футболу FIFA 2018 предполагается поддержка операционной деятельности стадиона за счет средств федерального бюджета. В 2019 году она составит 100%, в 2020-2023 годах – 95%. Остаток потребности в финансировании эксплуатационных расходов будет выделен из регионального бюджета.

Кстати, стало известно, сколько стоит электроснабжение стадиона «Нижний Новгород».

Поддержите наше СМИ любой посильной для вас суммой – один раз, или оформив подписку с помощью онлайн-кассы. Став подписчиком KozaPress, вы будете поддерживать стабильную работу издания, внося личный вклад в защиту свободы слова.

18+

Нижний Новгород | Глеб Никитин утвердил бизнес-план для стадиона «Нижний Новгород»

В июне 2019 года стадион перейдет федеральной собственности в региональную

Стадион «Нижний Новгород» © / Кира Мишина / АиФ

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород», сообщает пресс-служба регионального правительства.

Бизнес-план согласован министром спорта РФ Павлом Колобковым. Согласно документу, в июне 2019 года стадион перейдет федеральной собственности в региональную, арендой будет управлять ГАУ НО «Дирекция по проведению спортивных и зрелищных мероприятий». По мнению главы региона, бизнес-план позволит развивать стадион как один из центров жизни города.

«Хочется, чтобы нижегородцы ходили на футбол целыми семьями. Привлечение горожан и гостей города будет проводиться за счет многофункционального использования стадиона и прилегающей территории», — отметил Глеб Никитин.

Поддержка операционной деятельности стадиона, в соответствии с концепцией наследия чемпионата мира по футболу, предполагается за счет средств федерального бюджета, которая в 2019 году составит 100%, а в 2020—2023 годах — 95%. Остальные средства будут выделены из регионального бюджета.

Ещё новости о событии:

Нижний сегодня: главные события дня

«Высокие позиции в рейтингах – не повод расслабляться. Важно, чтобы в регионе было удобно и комфортно жить», — Глеб Никитин Речь идет о рейтинге «Индекс качества жизни-2019»,
02:22 16.01.2019

НИА Нижний Новгород — Нижний Новгород

Важное за день. Главные события Нижегородской области

Нижний Новгород. 15 января. НТА-Приволжье – Редакция «НТА-Приволжье» составила подборку наиболее важных, актуальных и читаемых новостей за 15 января.
20:23 15.01.2019 НТА-Приволжье — Нижний Новгород

Превзошел Москву. Как Нижний Новгород стал «лучшим городом России»

Любопытный рейтинг опубликовал исследовательский сервис Numbeo. По его данным, Нижний Новгорода стал лучшим городом в России по качеству жизни.
19:51 15.01.2019 АиФ Н.Новгород — Нижний Новгород

Никитин прокомментировал включение Нижнего Новгорода в престижный рейтинг

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин прокомментировал новость о том, что Нижний Новгород занял 109 место из 226 в рейтинге качества жизни в городах мира, который был составлен сервисом Numbeo.
16:03 15.01.2019 vGorodeN.Ru — Нижний Новгород

Стадион «Нижний Новгород» перейдет в собственность региона в июне 2019 года

Управлять ареной будет ГАУ НО «Дирекция по проведению спортивных и зрелищных мероприятий».
15:51 15.01.2019 Tvoy-Bor.Ru — Бор

Глеб Никитин утвердил бизнес-план для стадиона «Нижний Новгород»

В июне 2019 года стадион перейдет федеральной собственности в региональную Стадион «Нижний Новгород» © / Кира Мишина / АиФ Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельност
15:11 15.01.2019 АиФ Н.Новгород — Нижний Новгород

«Высокие позиции в рейтингах – не повод расслабляться. Важно, чтобы в регионе было удобно и комфортно жить», — Глеб Никитин

«Высокие позиции в рейтингах – не повод расслабляться. Нам необходимо делать все, чтобы в регионе было удобно и комфортно жить», — прокомментировал российским СМИ, а также международному телеканалу Russia Today ,
14:54 15.01.2019

НИА Нижний Новгород — Нижний Новгород

«Высокие позиции в рейтингах – не повод расслабляться, нам необходимо делать все, чтобы в регионе было удобно и комфортно жить», — Глеб Никитин

Нижний Новгород. 15 января. НТА-Приволжье — «Высокие позиции в рейтингах – не повод расслабляться, нам необходимо делать все, чтобы в регионе было удобно и комфортно жить», — заявил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин,
14:54 15.01.2019 НТА-Приволжье — Нижний Новгород

Никитин: высокие позиции Нижнего Новгорода в рейтингах – не повод расслабляться

Фото: пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин прокомментировал 109-ую позицию Нижнего Новгорода в рейтинге сервиса Numbeo,
14:53 15.01.2019 NewsNN.Ru — Нижний Новгород

Глеб Никитин: «Высокие позиции в рейтингах — не повод расслабляться, нам необходимо делать все, чтобы в регионе было удобно и комфортно жить»

Нижний Новгород занял 109 место из 226 в рейтинге качества жизни в городах мира, который был составлен сервисом Numbeo.
14:50 15.01.2019 Правительство Нижегородской области — Нижний Новгород

Никитин утвердил бизнес-план развития стадиона «Нижний Новгород»

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород».
13:43 15.01.2019 vGorodeN.Ru — Нижний Новгород

Губернатор Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород»

Нижний Новгород. 15 января. НТА-Приволжье — Губернатор Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород».
12:56 15.01.2019 НТА-Приволжье — Нижний Новгород

Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород»

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород».
12:30 15.01.2019 Правительство Нижегородской области — Нижний Новгород

Минспорта РФ согласовал бизнес-план стадиона «Нижний Новгород»

Минспорта РФ согласовал бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород».
12:25 15.01.2019 НИА Нижний Новгород — Нижний Новгород

Никитин утвердил бизнес-план по эксплуатации стадиона «Нижний Новгород»

Фото: pixabay.com Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин утвердил бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород» после перехода здания в региональную собственность в июне 2019 года.
11:56 15.01.2019 NewsNN.Ru — Нижний Новгород

Нижний Новгород признан лучшим городом в России по качеству жизни

Нижний Новгород опередил такие города как Брюссель и Лос-Анжелес Татьяна Быкова / АиФ Исследовательский сервис Numbeo признал Нижний Новгород наиболее комфортным российским городом для жизни.
10:32 15.01.2019 АиФ Н.Новгород — Нижний Новгород

Эксперты признали Нижний Новгород самым комфортным для жизни городом в России

Нижний Новгород. Портал rbc.ru приводит данные исследовательского сервиса Numbeo, согласно данным которого, самым удобным для жизни городом страны специалисты сочли Нижний Новгород.
10:23 15.01.2019 Гипорт.ру — Нижний Новгород

Бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород» утвержден Глебом Никитиным

  • Рынок недвижимости
  • 0 комментариев

Бизнес-план операционной деятельности стадиона «Нижний Новгород» утвержден Глебом Никитиным. Документ согласован министром спорта РФ Павлом Колобковым, сообщает пресс-служба регионального правительства.

Согласно планам, стадион перейдет из федеральной собственности в региональную в июне 2019 года . Управлять ареной предстоит ГАУ НО «Дирекция по проведению спортивных и зрелищных мероприятий».

Комментируя подписание бизнес-плана, Глеб Никитин отметил, что данный шаг будет способствовать развитию стадиона как одного из центров городской жизни. 

«Спортивная составляющая, конечно же, была главной при подготовке бизнес-плана. Ключевой приоритет – это интересы якорного футбольного клуба и создание условий для роста посещаемости матчей. Второй задачей станет формирование образа арены как места семейного досуга и отдыха. Хочется, чтобы нижегородцы ходили на футбол целыми семьями. Привлечение горожан и гостей города будет проводиться за счет многофункционального использования стадиона и прилегающей территории», — сказал Глеб Никитин.

В соответствии с Концепцией наследия чемпионата мира по футболу FIFA 2018 предполагается поддержка операционной деятельности стадиона за счет средств федерального бюджета. В 2019 году она составит 100%, в 2020-2023 годах – 95%. Остаток потребности в финансировании эксплуатационных расходов будет выделен из регионального бюджета.

 Напомним, в этом сезоне игры ФК «Нижний Новгород» на новом стадионе не раз попадали в топы по посещаемости. Так, больше всего зрителей присутствовало на игре с курским «Авангардом» 26 августа 2018 года. За матчем с трибун наблюдали 31369 человек.

При использовании материалов ссылка на Domostroyrf.ru обязательна.

25

Создание бизнес плана – услуги по созданию бизнес плана предприятия

Бизнес-план является тем основным документом при создании любого предприятия, в котором четко отражены основные аспекты будущего предпринимательства, рассмотрены различные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель в ходе деятельности, и описаны методы борьбы с ними. Создание бизнес-плана предприятия является трудоемким и кропотливым процессом, во время которого важно соблюдать множество нюансов и полагаться только на достоверную информацию. Эта работа требует определенных умений и знаний, а также четких расчетов. Наша фирма оказывает качественную услугу создания бизнес-плана для любого типа предприятия.

Полагать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, неразумно. Как показывает практика, этот документ необходим всем видам предпринимательства, в независимости от того, с каким размахом будет производиться будущая деятельность. Состав и структура бизнес-плана могут существенно отличаться между собой, и зависит это от таких параметров:

  • Вид будущей деятельности
  • Объемы производства
  • Степень новизны предпринимательства и многое иное
Бизнес-план помогает четко проанализировать свою будущую деятельность, рассмотреть ее реалистичность и оградить себя от всевозможных неудач

Процесс создания бизнес-плана необходим не только начинающим предпринимателям, но и тем людям, которые желают расширить свое производство, меняют сферу деятельности или ищут новых инвесторов для своего проекта. Ведь, как известно, любой спонсор перед тем, как вложить свои средства в какой-либо проект, потребует предоставить ему бизнес-план для понимания сути деятельности и оценки возможных рисков.

Основные методы создания бизнес-плана

Основными методами создания бизнес-плана считаются: самостоятельное составление и привлечение профессиональной компании. При начатии своего бизнеса с нуля или расширения производства рекомендуется доверить составление бизнес-плана профессиональным компаниям. Только специалисты, с определенными навыками и умениями, смогут составить документ правильно и уберечь предпринимателя в дальнейшем от непредвиденных неудач. При составлении бизнес-плана предприятия профессионалами от заказчика понадобятся следующие данные:

  • Цели и задачи, на которые понадобятся финансы
  • Финансовые возможности
  • Сегмент рынка, в котором будет развиваться будущее предприятие
  • Главные пункты расходов

Главный пункт бизнес-плана

Основным пунктом плана создания бизнес проекта будет описание товара или услуги, которую готов предложить предприниматель. В этом пункте предприниматель должен будет ответить на такие вопросы:

    Какую потребность должен будет удовлетворять товар или услуга?
  • Какая полезность товара или услуги для конечного потребителя?
  • Чем отличается ваш товар или услуга от конкурентной продукции?
При ответе на эти вопрос можно понять, насколько важен род вашей деятельности для людей и будет ли он приносить нормальную прибыль

Получение прибыли зависит от многих иных параметров, однако если не проанализировать потребность для людей в конкретном товаре или услуге, то можно в конечном итоге работать себе в минус. Именно поэтому доверить составление бизнес-плана лучше профессиональным компаниям, которые имеют свои методы анализа и смогут предсказать успех любого рода предпринимательства.

Заказав услугу по составлению бизнес-плана в нашей компании, заказчик получит качественный документ, который поможет организовать предпринимательство правильно и получать большие прибыли. Качественный бизнес проект — это залог успешного ведения предпринимательства.

ВАША ВЫГОДА

Выгодная цена за кв.м.

Полный пакет проектной документации

Разработка проекта «под ключ»

Сжатые сроки строительства

Долгосрочные партнерские отношения

Калининградская область выполняет все свои обязательства по подготовке к ЧМ-2018

Об итогах совещания под руководством заместителя Председателя Правительства РФ Виталия Мутко сообщил временно исполняющий обязанности губернатора Калининградской области Антон Алиханов.

Встреча состоялась 17 февраля в Москве.

«Теперь наш стадион не обсуждается как проблемный объект. Ни по срокам, ни по инфраструктуре, ни по вопросам грунтов. Было отмечено, что Калининградская область выполняет все свои обязательства. Тем не менее, еще предстоит решить ряд проблем. Это реконструкция тренировочных площадок, строительство гостиничной инфраструктуры и дорог на территории острова, организация волонтерского движения. Соответствующие поручения мною даны», — отметил Антон Алиханов.

В настоящий момент по всем ключевым объектам ЧМ-2018 ведутся активные работы в соответствии с утвержденным графиком.

На стройплощадке стадиона «Калининград» завершено устройство свайного основания и фундамента стадиона, выполнен монтаж металлоконструкций каркаса, идет устройство профилированного настила кровли.

Уже на 66% готова железобетонная плита под основание футбольного поля. В завершающей стадии работы по кладке стен и перегородок.

Что касается остальных спортивных объектов, в соответствии с планом-графиком в ноябре 2017 года завершится реконструкция двух тренировочных площадок на стадионе «Локомотив» и «Пионер». Сейчас там ведутся строительно-монтажные работы.

По реконструкции тренировочной площадки для размещения базы команды в Светлогорске и по тренировочной площадке на стадионе «Сельма» завершены проектно-изыскательские работы, получены положительные заключения государственной экспертизы. Готовится документация для проведения торгов на строительно-монтажные работы.

Большое внимание уделяется операционной деятельности: разработана комплексная схема развития пассажирского транспорта, создан центр городских волонтеров, готовится к реализации программа изучения иностранных языков, создание информационно-контактного центра, разрабатывается бизнес-план функционирования стадиона.


Теги: Мутко, Алиханов, ЧМ-2018


Как выполнить бизнес-план спортивного сооружения за три шага

Владение и управление спортивным сооружением — это идея, которую, вероятно, когда-то приходило в голову любому спортивному человеку. Это особенно верно, если вы участвуете в одном из этих заведений как взрослый. Вы смотрите вокруг и видите, что все люди участвуют; Вы делаете быстрые вычисления в своей голове и думаете про себя… «Черт, этот парень наживает здесь состояние! Я должен ускорить свою скучную работу и сделать это! » Могу сказать вам, что по своему опыту я слышал это утверждение бесчисленное количество раз от клиентов.Однако, если вы действительно серьезно относитесь к работе своей мечты, вам нужно сначала составить правильный план. В этой статье я расскажу о трех основных шагах, которые должен иметь каждый бизнес-план развлекательного учреждения.

Местоположение объекта и демографическое исследование рынка

Первым шагом является выбор общего местоположения объекта, затем изучение и составление отчета о демографических характеристиках этого района. Вам не обязательно указывать точное местоположение, но вам, по крайней мере, нужно местоположение района. От этой точки нарисуйте радиус, чтобы включить около 25 миль или не более 45 минут езды от этого места.Я обнаружил, что в рамках этих рекомендаций вы найдете 90% своей клиентской базы.

Демографические данные, которые вам необходимо включить, — это текущее и ожидаемое население с разбивкой по возрасту, текущие и ожидаемые уровни доходов по домохозяйствам и дискреционные уровни расходов. Есть много других вещей, на которые стоит обратить внимание, но это большая тройка. Посмотрите на текущие уровни и на то, что ожидается в следующие пять, десять и пятнадцать лет. Если у вас есть эта информация, отложите ее в сторону, вы еще не готовы принимать какие-либо решения.

Исследование конкурентного рынка

Второй шаг — посмотреть на конкуренцию на вашем рынке. Посмотрите на все возможные конкурирующие действия в пределах созданного вами радиуса. Вы должны включать не только аналогичные действия, которые вы хотите выполнить, но и все другие возможные конкурирующие действия. Например, если вы хотите управлять футбольной ареной, вам все равно нужно исследовать такие виды деятельности, как бейсбол, футбол и лакросс.

Причина в том, что многие люди участвуют в нескольких мероприятиях, и это также поможет вам лучше понять, сколько люди тратят на развлекательные мероприятия.Это пригодится на третьем этапе.

Включите в свое исследование такую ​​информацию, как цены, количество участников, продолжительность деятельности или сезон и т. Д. После сбора данных создайте список своих выводов и сначала отсортируйте их по предприятиям, ближайшим к предполагаемому местоположению. Вы захотите придать больший вес ближайшим к вам компаниям.

через Как выполнить бизнес-план спортивного сооружения в три этапа.

Бизнес-план

для стадиона — начало малого бизнеса в Великобритании и финансирование

Начать собственный малый бизнес в Великобритании непросто, но правильно разработанный бизнес-план поможет вам добиться успеха.

Чтобы начать бизнес на стадионах в Великобритании, найдите время и объясните идею с помощью бизнес-плана.

Понимание всех аспектов бизнес-идеи будет ключом к тому, чтобы бизнес стадионов работал как хорошо отлаженный механизм. Бизнес-план, который вы разрабатываете, поможет вам организовать необходимые элементы в стратегию, которую вы действительно можете использовать для запуска, проложив четкую дорожную карту относительно того, что вам нужно соблюдать на протяжении всей жизни вашего бизнеса.

Начать бизнес на стадионе непросто, но, если все сделано правильно, это может привести к большому успеху.

Чтобы помочь вам начать работу, вы можете использовать бесплатный инструмент построения бизнес-планов для разработки собственного бизнес-плана стадиона.

Шаблон бизнес-плана очень прост в использовании, он интерактивен и быстро и легко поможет вам создать бизнес-план, просто ответив на необходимые вопросы об идее вашего малого бизнеса.

Создайте свой собственный бизнес-план стадиона бесплатно с помощью Business Plan Builder

Бесплатный конструктор шаблонов бизнес-планов состоит из нескольких простых шагов.

Бесплатный шаблон для создания бизнес-планов предоставляется UKStartups.org, чтобы помочь вам разработать собственный бизнес-план. Для пошагового руководства см. 5 шагов ниже.

После завершения вы получите чистый профессиональный план, который поможет вам начать свой собственный малый бизнес на стадионе в Великобритании.

Когда вы завершите свой бизнес-план стадиона, следующим шагом будет поиск доступного финансирования, которое поможет, или разговор с консультантом по финансированию, который будет помогать вам на каждом этапе поиска необходимых средств для запуска вашего бизнеса на стадионе. .

Если вы хотите ограничить свои стартовые затраты при открытии малого бизнеса на стадионе в Великобритании, этот бесплатный инструмент для создания бизнес-планов будет им.

Начало бизнеса на стадионе — лишь один из способов использования этого бесплатного инструмента бизнес-планирования. Есть сотни различных идей, которые вы можете начать, и если вам нужно руководство, обратитесь к эксперту UKStartups, чтобы получить необходимую помощь и рекомендации.

Шаг 1. Информация о вашей компании

Чтобы разработать правильный бизнес-план стадиона с помощью бесплатного шаблона конструктора бизнес-планов, важно максимально полно ответить на каждый из вопросов о своем бизнесе.

Какой у вас бизнес? Какие продукты / услуги вы предоставляете? Кто ваши клиенты? Каковы ваши цели… и т. Д.?

Четкое объяснение поможет вам составить подробный бизнес-план, который вы действительно сможете использовать, чтобы начать бизнес на стадионе и подать заявку на необходимое финансирование для покрытия начальных затрат.

Шаг 2. Прогнозирование доходов / доходов

Индустрия стадионов может дать отличные результаты. Планирование и прогнозирование финансовых показателей, приближенных к тому, что вы будете делать каждый год, имеет решающее значение для построения надежного бизнес-плана.

Как вы думаете, что ваш бизнес получит от каждого продукта / услуги? Просто перечислите свои продукты / услуги, введите соответствующие финансовые показатели (затраты и расходы).

Если у вас нет цифр, во многих случаях рекомендуется провести более подробное исследование других компаний, занимающихся стадионом, в местном масштабе и в вашем регионе, чтобы получить представление о потенциальном доходе. Вы можете постараться оценить цифры и потенциал роста.

Если вам нужна помощь в проектировании, вы всегда можете обратиться за помощью к экспертам по финансированию UK Startups.

Шаг 3. Рынок вашего бизнеса

Если вы занимаетесь стадионным бизнесом, то четкое представление о рынке и отрасли, в которой вы работаете, поможет вам спланировать эту цифру и вывести бизнес на новый уровень.

Объясните местонахождение вашего бизнеса, поделитесь подробностями о ваших клиентах, продемонстрируйте своих конкурентов и объясните преимущества, которые у вас есть над конкурентами.

Шаг 4. План на будущее

Для вас важно начать свой собственный стадионный бизнес и сдвинуть его с мертвой точки.

Независимо от того, планируете ли вы подавать заявку на государственное финансирование вашего бизнеса на стадионе или нет, важно спланировать будущее и объяснить, как вы будете развивать бизнес. Это означает объяснение вашего маркетингового плана, стратегии продаж и четкое определение плана роста на следующие несколько лет.

Обязательно разбейте это пошагово, чтобы показать, как вы собираетесь обеспечить ежегодный рост вашего бизнеса на стадионе.

Имейте в виду, что часто бизнес-планы ориентированы на ключевых людей.Обязательно обсудите себя, свою роль и других ключевых фигур в бизнесе.

Шаг 5. Финансы

В конце концов, все сводится к финансовым показателям. Если вы ищете финансирование или нет — бизнес-план, который вы разрабатываете, должен иметь четко определенные финансовые показатели или прогнозы. Инструмент для создания бизнес-планов позволяет легко создавать финансовые диаграммы, просто вводя ожидаемые доходы за месяц и год. Если у вас нет цифр, поскольку это новый бизнес, обязательно спроецируйте цифры, исходя из ваших ожиданий.Если вам нужна помощь с этим, обратитесь к экспертам по стартапам из Великобритании.

Четкая разбивка ваших потребностей в финансировании также рекомендуется на случай, если вы ищете финансирование, и этот бесплатный шаблон бизнес-плана поможет вам именно в этом. При разработке бизнес-плана стадиона с использованием этого бесплатного шаблона рекомендуется выполнить 5 шагов, описанных выше. Хотя есть и другие ключевые моменты, которые помогут вам начать свой бизнес, найти финансирование и т. Д., Бесплатный шаблон поможет вам встать на правильный путь

Обязательно попросите специалиста проанализировать ваш бизнес-план, ответить на любые вопросы, которые могут у вас возникнуть, и помочь вам с поиском финансирования после того, как вы создадите первоначальный бесплатный шаблон.Вы можете запросить это напрямую через UKStartups.org или через Small Business Startup Platform в качестве участника.

Если открытие бизнеса на стадионе — лишь одна из ваших идей, возможно, вы рассматриваете другие варианты, вот несколько популярных малых предприятий, которые другие выбрали для запуска.

Улучшение впечатлений от стадиона с помощью дизайна

Спортивные стадионы — это общественные центры, где тысячи болельщиков собираются вместе, чтобы поболеть за свою любимую команду с другими энтузиастами.Помимо удовлетворения технических потребностей команд, стадионы и арены формируют и улучшают впечатления как болельщиков, так и игроков. Тем не менее, быстро меняющиеся технологии и ожидания потребителей могут из года в год влиять на этот опыт, что может означать снижение посещаемости и доходов, если заведения не смогут отреагировать соответствующим образом. Снижая затраты за счет стратегического проектирования и рентабельных строительных процессов, стадионы могут улучшить впечатления болельщиков, одновременно увеличивая доходы от заполнения стадиона.

По мере появления новых построек и крупных реконструкций в отрасли наблюдается постоянный рост стоимости квадратного фута строительства, что может показаться контрпродуктивным для достижения цели максимизации доходов. Дизайн, цена билетов и доход часто рассматриваются как отдельные сущности, без взаимосвязи целей каждого из них от начала до конца.

Планирование на основе стратегии

Необходимо переоценить типичный подход к проектированию и строительству, всесторонне взглянув на цели по доходам, размещение и премиальные предложения и удобства, а также общее впечатление от поклонников.Изучив эти факторы, можно спланировать более стратегический путь затрат на строительство, который поддержит финансовые цели организации и обеспечит гибкость и рост на долгие годы. Всесторонний подход может помочь найти правильное решение для уникальных задач стадиона и его активов, чтобы определить, на каких аспектах дизайна следует сосредоточиться, а также как лучше всего распределить деньги. Эффективные бюджетные расходы в сочетании с творческим подходом, ориентированным на конкретный рынок, могут помочь стадионам ежегодно достигать ожидаемых финансовых и практических целей.

Интегрированная проектно-строительная компания, объединяющая архитекторов, инженеров и строителей под одной крышей, может из первых рук получить информацию о внутренней работе спортивных организаций, что может помочь клиентам в достижении бизнес-целей. Во время проектов часто возникают сюрпризы, и интегрированная команда, которая заранее понимает бизнес-цели, может направлять команду проектирования и строительства в меняющихся ситуациях.

Соображения по конструкции

При тенденциях проектирования, ориентированных на реализацию стратегий, направленных на максимизацию доходов владельцев стадионов, экономия затрат на протяжении всего процесса строительства, связанного с внедрением обновленных проектов, также достижима с помощью инновационных методов.Объединив теорию стратегического проектирования с эффективной командой строителей, владельцы стадионов могут сэкономить деньги на строительстве или ремонте стадиона.

Группа проектирования и строительства может ускорить процесс, оптимизируя этап проектирования, что позволяет быстрее начать строительство. Интегрированная команда также создает четкие линии связи между клиентом и всеми членами команды проектирования и сборки.

Для рентабельного создания индивидуального опыта болельщиков требуются гибкие конструкции и конструкция стадиона, а также единая команда для решения этой проблемы.Наша опытная и разнообразная команда привносит человеческий масштаб в комплексное планирование, проектирование и строительство развлекательных районов, стадионов и центров спортивных мероприятий.

Как составить бизнес-план спортивного сооружения

Это первая из серии постов по созданию бизнес-плана для спортивного сооружения. В ближайшие недели мы обсудим, как добавить подробную информацию о маркетинге, операциях , финансах и стратегии выхода в бизнес-план вашего спортивного сооружения.

Думаете об открытии спортивного объекта? Начать нужно с составления бизнес-плана.

Неважно, если вы не ищете инвесторов. Вы должны убедиться, что у вас есть бизнес-идея, которая будет РАБОТАТЬ, а не просто отнимать месяцы вашей жизни из-за разочаровывающей неудачи.

Бизнес-план не гарантирует успеха — ничто не может — но он заставит вас серьезно задуматься о том, что вы собираетесь делать, и прояснить, чего вы пытаетесь достичь.

К сожалению, многие бывшие талантливые спортсмены и тренеры предполагают (на каком-то уровне), что их страсти к спорту и их репутации в обществе будет достаточно для поддержания бизнеса.Длинный список постоянных клиентов — определенно хорошее начало, но ведение бизнеса — это гораздо больше, поэтому многие спортивные сооружения закрываются.

Составление плана с помощью шагов, которые мы рассмотрим в этом руководстве, поможет вам сформировать правильное мышление.

Не бойтесь. Я не собираюсь заставлять вас строить линейный график с прогнозами для 12 сценариев, включая инфляцию. Мы просто позаботимся о том, чтобы вы понимали, что нужно для того, чтобы ваш бизнес зарабатывал достаточно денег, чтобы быть прибыльным.

Приступим.

Первым шагом в создании бизнес-плана является определение основ:

  1. общая миссия бизнеса
  2. услуги, которые ваш бизнес будет предоставлять для выполнения этой миссии
  3. идеальные клиенты вашего бизнеса (или «целевой рынок» для ваших услуг)
  4. ваш план по конкуренции с аналогичными продуктами / услугами
  5. ваш план заработка

1. Миссия / цель

Можете ли вы описать цель вашего бизнеса несколькими предложениями? Разъяснение вашей основной миссии будет ключом к маркетингу вашего предприятия, а также к руководству вашей компанией и сосредоточению внимания ваших сотрудников.Например:

Миссия спортивного центра ДНК состоит в том, чтобы «развить нового спортсмена», уделяя особое внимание обучению детей тому, как двигаться, до специальных тренировок.

2. Товары / Услуги

Опишите продукты / услуги, которые вы предлагаете, и объясните, почему вашей аудитории нужны эти продукты / услуги. Например:

Спортивный центр ДНК предложит всем спортсменам тренировки на скорость, силу и ловкость, направленные на укрепление уверенности в себе.Другие услуги будут включать специализированные спортивные тренировки, клетки для игры в биты и использование помещения для вечеринок и мероприятий.

3. Клиенты / целевой рынок

Добавьте несколько подробностей о вашем типичном клиенте. Кратко опишите их возрастные группы, место проживания, уровень доходов, интересы и уровень навыков. Например:

Спортивный центр ДНК будет полезен детям в возрасте от 6 лет до старшей школы, хотя также будут доступны программы для взрослых и детей младшего возраста.Наши услуги понравятся тем спортсменам, которые стремятся повысить свою квалификацию. Спортивный центр ДНК расположен в пригороде Милфорда, в непосредственной близости от многих школьных округов, ориентированных на спорт, и множества семей.

4. Конкуренция

Объясните, почему потребность в ваших услугах не удовлетворяется существующими средствами или услугами, которые уже доступны для вашей аудитории. Что сделает ваш объект лучше или другим? Например:

В спортивном центре DNA находится единственная в этом районе школа скорости Паризи, которая предлагает проверенные успешные учебные программы для повышения скорости, ловкости и силы.

5. План доходов

Это главный вопрос: как конкретно ваш бизнес будет зарабатывать деньги? Не беспокойтесь о реальных ценах. Мы доберемся до этого в следующих шагах. Например:

Спортивный центр ДНК будет получать ежемесячные платежи за неограниченный доступ к тренировкам на скорость, силу и ловкость. Этот доход будет дополнен доходом от аренды помещений, специализированных спортивных тренировок и комиссионных от частных уроков, проводимых инструкторами на объекте.

Следующий шаг: создание маркетингового плана

Нужна дополнительная информация? Свяжитесь со мной напрямую, если у вас возникнут вопросы о спортивном сооружении.

Если вы хотите получать мои последние сообщения в свой почтовый ящик, включая контент, который я не публикую в блоге, подпишитесь ниже.

Планы управления опасными материалами / Бизнес-планы

Планы / бизнес-планы по обращению с опасными материалами | Город Санта-Клара

Пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере для удобства пользователей.

Наш город »Департаменты A-F» Пожарная охрана »Подразделения» Подразделение по снижению общественных рисков

Планы управления опасными материалами / бизнес-планы («Бизнес-планы») требуются от всех компаний, хранящих или использующих опасные материалы в количествах, превышающих пороговые значения, в соответствии с Кодексом охраны здоровья и безопасности штата Калифорния, раздел 25503.5. Пороговые количества следующие:

  • 500 фунтов или более для твердых веществ
  • 55 галлонов или более для жидкостей
  • 200 кубических футов или более для сжатых газов

Бизнес-план включает в себя отчет о запасах, карту объекта, показывающую расположение опасных материалов, план действий в чрезвычайных ситуациях и действий в чрезвычайных ситуациях, план обучения сотрудников и общую информацию об объекте. Бизнес-план должен храниться на месте в легкодоступном месте.Компания также должна пересматривать бизнес-план не реже одного раза в два года. Копии инвентаризационной ведомости, карты объекта и информации об объекте необходимо ежегодно подавать в пожарную службу Санта-Клары. Они должны быть произведены в течение двух недель после ежегодной инспекции пожарной охраны.

Для получения инструкций и примера карты сайта щелкните здесь.

Бизнес-планы

представлены онлайн. Пожалуйста, перейдите в Калифорнийскую систему экологической отчетности (CERS) в поле для онлайн-отчетов по опасным материалам.Посетите нашу страницу электронной отчетности или позвоните по телефону (408) 615-4960 для получения дополнительной информации.

Бизнес-план ресторана

: что включить, плюс 8 примеров

Хотите обеспечить успех вашего нового предприятия в сфере общественного питания? Напишите бизнес-план ресторана.

В этой статье эксперты Sling расскажут, почему бизнес-план жизненно важен как для нового, так и для существующего бизнеса, и дадут советы о том, что включить в него.

Что такое бизнес-план ресторана?

По сути, бизнес-план ресторана — это письменный документ, в котором описаны цели вашего ресторана и шаги, которые вы предпримете, чтобы эти цели стали реальностью.

Этот бизнес-план также описывает характер самого бизнеса, финансовые прогнозы, справочную информацию и организационные стратегии, которые регулируют повседневную деятельность вашего ресторана.

Почему важен бизнес-план ресторана?

Бизнес-план ресторана жизненно важен для успеха вашего начинания, потому что без него очень сложно, а иногда даже невозможно получить финансирование от инвестора или банка.

Без столь важного стартового или операционного капитала вы не сможете долго держать свои двери открытыми, если вообще сможете.

Даже если финансирование не является первоочередной задачей, бизнес-план дает вам — владельцу или менеджеру бизнеса — четкое указание, как преобразовать общие стратегии в практические планы для достижения ваших целей.

План может помочь укрепить все, от практической функциональной стратегии до бизнес-стратегии среднего уровня и корпоративной стратегии.

Думайте об этом плане как о дорожной карте, которая поможет вам, когда дела идут гладко и, что более важно, когда нет.

Если вы хотите дать своему ресторану больше шансов на успех, начните с написания бизнес-плана.

Вопросы, которые нужно задать в первую очередь

Сесть и написать бизнес-план ресторана может оказаться непростой задачей.

Как вы увидите в разделе «Что включать в эффективный бизнес-план ресторана » ниже, вам понадобится много информации и подробностей, чтобы окончательный документ был полным и эффективным.

Вместо того, чтобы начинать со слова один, очень полезно сначала ответить на ряд общих вопросов.

Эти вопросы помогут вам сузить круг информации, которую нужно включить в свой план, чтобы процесс его создания был менее трудным.

Вопросы:

  • Какую проблему решает продукт или услуга компании?
  • Какую нишу займет бизнес?
  • Как бизнес решает проблему?
  • Кто клиенты компании?
  • Каким образом компании будут продавать свою продукцию на рынке?
  • Каков размер рынка для этого решения?
  • Какая бизнес-модель используется в бизнесе?
  • Как бизнес будет зарабатывать деньги?
  • Кто конкуренты?
  • Как бизнес сохранит конкурентное преимущество?
  • Как бизнес-план управляет ростом?
  • Кто будет вести бизнес?
  • Что делает этих людей подходящими для этого?
  • С какими рисками и угрозами сталкивается бизнес?
  • Что вы можете сделать, чтобы уменьшить эти риски и угрозы?
  • Каковы потребности бизнеса в капитале и ресурсах?
  • Каковы исторические и прогнозируемые финансовые отчеты компании?

В зависимости от вашего бизнеса некоторые из этих вопросов могут быть неприменимы, или у вас может не быть подходящих ответов.

Тем не менее, это помогает обдумать весь список и попытаться предоставить детали для него, чтобы ваш готовый бизнес-план ресторана был как можно более полным.

После того, как вы ответили на вопросы о своем бизнесе, вы можете перенести большую часть этой информации в сам бизнес-план.

Мы обсудим, что именно включить в следующий раздел.

Что включить в эффективный бизнес-план ресторана

В этом разделе мы покажем вам, что включить в эффективный бизнес-план ресторана, и предоставим краткий пример каждого компонента.

1) Краткое содержание

Вы всегда должны начинать любой бизнес-план с резюме. Это дает читателю краткое введение в общие элементы, такие как:

Эта часть вашего плана должна заинтересовать читателя и побудить его прочитать больше.

Пример

Fanty & Mingo’s — ресторан изысканной кухни на 50 мест, специализирующийся на блюдах фьюжн сверувийской (шведской / перуанской) кухни.

Мы сократим накладные расходы и затраты на рабочую силу благодаря простому, но элегантному декору, высококвалифицированному персоналу, готовящему еду, и хорошо обученным серверам.

Из-за местоположения и окружающей быстро развивающейся экономики мы оцениваем рентабельность инвестиций в 20 процентов в год.

2) Заявление о миссии

Заявление о миссии — это краткое описание того, что ваша компания делает для своих клиентов, сотрудников и владельцев.

Это контрастирует с заявлением о видении вашего бизнеса, которое представляет собой декларацию целей, которыми руководствуются при принятии внутренних решений.

Хотя эти два понятия тесно связаны и их трудно различить, часто полезно думать о том, кто, что, почему и где.

Заявление о видении — это , где вашего бизнеса — там, где вы хотите видеть свой бизнес и где в результате должны быть ваши клиенты и сообщество.

Заявление о миссии — это , кто , , что , и , почему вашего бизнеса — это план действий, который делает заявление о видении реальностью

Пример

Вот пример заявления о миссии для нашей вымышленной компании :

Fanty and Mingo’s гордится тем, что готовит лучшую сверувийскую кухню, обеспечивая быстрое, дружелюбное и точное обслуживание.Наша цель — быть предпочтительным работодателем и предлагать членам команды возможности для роста, продвижения по службе и успешной карьеры в веселой и безопасной рабочей среде.

3) Описание компании

В этом разделе бизнес-плана вашего ресторана вы полностью познакомите читателя со своей компанией. Описание каждой компании будет отличаться и включать соответствующую информацию.

Включите следующие полезные сведения:

  • Местоположение
  • Контакты
  • Сведения о владельце
  • Краткое описание их опыта
  • Юридическое положение
  • Краткосрочные цели
  • Долгосрочные цели
  • Краткое исследование рынка
  • An понимание тенденций в вашей нише
  • Почему ваш бизнес будет успешным в этих рыночных условиях

Опять же, вам не нужно включать всю эту информацию в описание вашей компании.Выберите те, которые наиболее актуальны для вашего бизнеса и имеют наибольший смысл для общения с вашими читателями.

Пример

Fanty & Mingo’s начнет свою деятельность как ООО, принадлежащее и управляемое основателями Малкольмом Рейнольдсом и Зои Уошберн. Г-н Рейнольдс будет выполнять функции управляющего партнера, а г-жа Уошберн — генерального менеджера.

Мы объединим атмосферу, дружелюбный и знающий персонал, а также разнообразие меню, чтобы создать уникальный опыт для наших посетителей и достичь нашей цели высокой ценности в нише фьюжн-еды.

Наша валовая прибыль выше, чем в среднем по отрасли, но мы планируем больше тратить на фонд заработной платы, чтобы привлечь лучшую команду.

Мы оцениваем умеренный рост в первые два года, в то время как молва о нашем ресторане распространяется по всему региону.

4) Анализ рынка

Анализ рынка — это комбинация трех различных точек зрения на нишу, которую вы хотите занять:

  • Отрасль в целом
  • Конкуренция, с которой столкнется ваш ресторан
  • Маркетинг, который вы проведете для привлечения клиентов

Этот раздел должен быть кратким введением в эти концепции.Вы можете расширить их в других разделах бизнес-плана вашего ресторана.

Пример

Ресторанная индустрия в выбранном нами месте широко открыта, во многом благодаря возрождению центра города.

Несколько ресторанов уже заявили о себе здесь, но большинство из них — это бары и заведения, не предназначенные для семейного отдыха.

Fanty & Mingo’s ориентирован как на туристов, так и на местных ресторанных клиентов. Мы хотим привлечь людей, которые хотят вкусной еды и экзотической атмосферы.

Мы подразделяем наш рынок на пять различных категорий:

  • Высококачественные одиночки
  • Семьи
  • Бизнесмены и деловые женщины
  • Пары
  • Туристы

Мы нацелимся на эти рынки, чтобы увеличить наш ресторан на 17 процентов в год.

5) Меню

Каждому ресторану нужно хорошее меню, и это раздел бизнес-плана вашего ресторана, в котором вы как можно подробнее описываете блюда, которые будете подавать.

У вас может быть неполный дизайн меню, но у вас, вероятно, будет хотя бы несколько блюд, которые станут основой ваших предложений.

Также важно обсудить цены и то, как они отражают ваши общие цели и операционную модель. Это позволит потенциальным инвесторам и партнерам лучше понять целевую цену вашего бизнеса и стратегию получения прибыли.

Пример

У нас нет места, чтобы описать пример меню в этой статье, но для получения дополнительной информации о разработке меню, ценах на меню и даже шаблоне меню ознакомьтесь с этими полезными статьями из блога Sling:

6 ) Местоположение

В этом разделе опишите ваше потенциальное местоположение (или местоположения), чтобы вы и ваши инвесторы имели четкое представление о том, как будет выглядеть ресторан.

Включите много информации о местоположении — квадратные метры, план этажа, дизайн, демографические данные района, парковка и т. Д. — чтобы оно выглядело как можно более реальным.

Пример

Мы разместим Fanty & Mingo’s в быстро развивающемся и быстрорастущем центре города Форт-Уэйн, штат Индиана.

В идеале мы обеспечим не менее 2000 квадратных футов пространства с большой столовой открытой планировки и богатой цветовой гаммой рядом с недавно построенным бейсбольным стадионом, чтобы извлечь выгоду из движения до и после игры и привлечь внимание молодежи. городские профессионалы, проживающие в этом районе.

Парковка будет доступна вдоль переулков и в гараже на 1000 автомобилей в двух кварталах от отеля.

7) Маркетинг

Маркетинговый раздел бизнес-плана вашего ресторана — это то место, где вы должны уточнить информацию, которую вы представили в разделе «Анализ рынка».

Подробно опишите свои планы по представлению своего ресторана публике и держите это в центре внимания.

Пример

Fanty & Mingo’s будет использовать три различные маркетинговые тактики для повышения и поддержания осведомленности клиентов:

  1. Молва / маркетинг в ресторанах
  2. Партнерство с другими местными предприятиями
  3. Информация в СМИ

Мы будем направить каждую тактику на разные сегменты наших потенциальных клиентов, чтобы максимально расширить охват.

В процессе маркетинга, ориентированного на нашу целевую аудиторию, мы будем стремиться использовать возможности прямой почтовой рассылки и вещательных СМИ, эксклюзивность VIP-вечеринки и элегантность высококвалифицированного сомелье и обслуживающего персонала.

8) Финансы

Несмотря на то, что раздел «Финансы» находится ниже в бизнес-плане вашего ресторана, он является одним из наиболее важных компонентов для обеспечения инвесторов и финансирования банков.

Мы рекомендуем нанять квалифицированного бухгалтера, который поможет вам подготовить этот раздел, чтобы он был максимально точным и информативным.

Пример

Fanty & Mingo нуждается в капитальных вложениях в размере 250 000 долларов в течение следующих полутора лет для следующего:

  • Ремонт арендованных помещений
  • Мебель для столовой
  • Кухонное оборудование и оборудование для приготовления пищи
  • Лицензия на алкоголь
  • Расходные материалы
  • Юридические издержки
  • Маркетинг
  • Персонал

Прогнозируемые прибыли и убытки не сильно увеличатся в первый год, но со временем Fanty & Mingo’s будет развивать свою репутацию и клиентскую базу.Это приведет к более быстрому росту к третьему и четвертому годам бизнеса.

Как оформить бизнес-план ресторана

Большинство предпринимателей, начинающих новый бизнес, считают полезным иметь несколько форматов своего бизнес-плана.

Информация, данные и подробности останутся прежними, но их длина и способ их представления изменятся в зависимости от конкретных обстоятельств.

Ниже мы обсуждаем четыре наиболее распространенных формата бизнес-планов, охватывающих множество потенциальных ситуаций.

Шаг лифта

Шаг лифта — это краткое изложение бизнес-плана вашего ресторана.

Вместо того, чтобы быть набитым подробностями, презентация в лифте представляет собой своего рода быстрый тизер, который вы используете во время короткой поездки на лифте (отсюда и название), чтобы стимулировать интерес потенциальных клиентов, партнеров и инвесторов.

Таким образом, эффективный Высота лифта составляет от 30 до 60 секунд и соответствует кульминационным моментам бизнес-плана вашего ресторана.

Pitch Deck

Pitch Deck — это слайд-шоу и устная презентация, предназначенная для стимулирования обсуждения и мотивации заинтересованных сторон к более глубокому изучению вашего плана заинтересованных сторон (подробнее об этом ниже).

Большинство презентационных презентаций предназначены для краткого обзора и включают в себя ключевые графики, иллюстрирующие рыночные тенденции и контрольные показатели, которые вы использовали (и будете использовать) для принятия решений о своем бизнесе.

Некоторые предприниматели даже включают время и пространство в свою презентацию, чтобы продемонстрировать новые продукты, которые появятся в продаже.

Это не обязательно относится к бизнес-плану ресторана, но, если позволяет логистика, вы можете распространять небольшие образцы ваших текущих блюд или дегустировать порции новых блюд, которые вы разрабатываете.

План заинтересованных сторон (внешний)

План заинтересованных сторон — это стандартная письменная презентация, которую владельцы бизнеса используют для описания деталей своей бизнес-модели клиентам, партнерам и потенциальным инвесторам.

План заинтересованных сторон может быть настолько длинным, насколько это необходимо для информирования о текущем и будущем состоянии вашего бизнеса, но он должен быть хорошо написан, хорошо отформатирован и ориентирован на тех, кто смотрит на ваш бизнес со стороны.

Думайте о своем плане заинтересованных сторон как об инструменте, чтобы убедить других в том, что они должны участвовать в превращении вашего бизнеса в реальность.Напишите это так, чтобы читатели захотели сотрудничать с вами, чтобы помочь вашему бизнесу расти.

План управления (внутренний)

План управления — это форма бизнес-плана вашего ресторана, в которой описаны детали, необходимые владельцам и менеджерам для обеспечения бесперебойной работы бизнеса.

В то время как план заинтересованных сторон — это внешний документ, план управления — это внутренний документ.

Большинство деталей в плане управления будут мало интересовать или не будут интересовать внешние заинтересованные стороны, поэтому вы можете написать его с большей степенью откровенности и неформальности.

Эффективное управление персоналом — залог успеха

После того, как вы создали бизнес-план ресторана, пора предпринять шаги, чтобы воплотить его в жизнь.

Одна из самых больших проблем в обеспечении бесперебойной и успешной работы вашего бизнеса — это управление и оптимизация вашей команды. Приложение Sling может помочь.

Sling не только включает мощные и интуитивно понятные инструменты планирования на основе искусственного интеллекта, но также и множество других функций, которые помогут сделать управление персоналом более эффективным, в том числе:

С Sling вы можете быстрее планировать, лучше общаться, организовывать и управляйте своей работой с единой интегрированной платформы.А когда вы используете Sling для всех своих задач по планированию, у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на воплощении бизнес-плана в жизнь.

Чтобы получить дополнительные бесплатные ресурсы, которые помогут вам лучше управлять своим бизнесом, организовать и составить расписание своей команды, а также отслеживать и рассчитывать затраты на рабочую силу, посетите GetSling.com сегодня.

Стартовые затраты, бизнес-план

Начните с рассмотрения требований и проанализируйте свой регион, ваше географическое положение имеет жизненно важное значение на первых этапах этого бизнеса.Родители достаточно заняты, потому что в эти дни водят своих детей на занятия после школы и на спортивные мероприятия. Очевидно, что аренда помещения в городе обойдется вам дороже, чем на окраине, но, если вы разместитесь слишком далеко от аудитории, захотят ли они проехать расстояние до вашего внутреннего объекта? С этим бизнесом предстоит многое решить, поэтому исследование рынка — лучший способ продвижения вперед, чтобы вы могли быть уверены, что ваше местоположение и ваше здание соответствуют потребностям вашей аудитории. Нет смысла начинать этот бизнес, если в вашем районе уже есть общественное футбольное поле.

Итак, с чего вы начнете, объезжаете свой район и окраину и посмотрите, какие заброшенные здания есть вокруг, можете ли вы найти зарегистрированного владельца и предложить сделку. Обратитесь в местный штат и узнайте, какие здания они предлагают, которые можно купить или арендовать. Старое здание, склад или, возможно, бывшая трасса или даже старая школа, на которой достаточно земли для вашего бизнеса, — все это предлагает большой потенциал. Вы также можете рассмотреть светлые и просторные здания из стальной ткани, в которых есть все, что вам нужно, и некоторые из них! Вы могли бы даже подумать о покупке или аренде земли и, имея разрешения на строительство, вы могли бы построить свою собственную за разумные инвестиции.Найдите подрядчиков по строительству стальных конструкций и проверьте их цены по сравнению с ремонтом существующего здания.

Ваш объект должен обеспечивать вам гибкость для роста, чтобы вы могли предлагать другие виды спорта в будущем: клетки для бейсбольных битов, теннис, баскетбол, лакросс и фитнес-зал, все из которых могут иметь ежемесячное членство по разным ценам.

После того, как вы определились, где будет развиваться ваш бизнес, вам необходимо приступить к планированию дизайна интерьера, существует множество компаний, которые специализируются на решениях для внутренних спортивных сооружений и будут настраивать планы этажей, чтобы вы могли эффективно оптимизировать свое пространство для повышения рентабельности и функциональность.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

OrbitalWars Copyright © 2019. Наши партнеры GoldPride | Free-kassa

Карта сайта