Бизнес с нуля производство: как открыть бизнес с нуля

Производство Биопластика из Кукурузы, Крахмала, Целлюлозы как бизнес

Биопластики — это разновидность пластмассы, которую получают из возрождаемых источников биоматерии: растительных масел и жиров, крахмала или же микробиоматерии. Биопластики можно изготавливать из вторичных сельскохозяйственных продуктов или из побочного полимерного материала, с использованием микроорганизмов. Простые пластики, в основном, получают из газа и нефти, но их изготовление требует использования огромного количества ископаемого топлива, а объем парниковых газов, являющихся побочным эффектов их производства, значительно выше, нежели при производстве биопластиков.

Интересно, что некоторые виды биопластиков относятся к биоразлагаемым, что и делает их привлекательным для всего человечества. С каждым годом объем их использования только растет. Их уже используют для изготовления биоразлагаемой посуды, детских игрушек, упаковок и упаковочных материалов, медицинской промышленности, электронной, а также как сырье для полимерной зD-печати. К примеру, компания Apple недавно сообщила, что будет использовать в своем производстве биопластики.

Биопластмассы могут включать в себя различные элементы: крахмалы, целлюлозы, биополимеры и многие другие.

Биопластик из крахмала + видео получения

Термопластичный крахмал на сегодняшний день очень популярен. Обычный крахмальный биопластик можно произвести даже в домашних условиях. Чистый крахмал имеет свойство абсорбировать влагу. Следовательно, он отлично подходит для того, чтобы производить медицинские препараты (лекарственные капсулы). Роль пластификаторов при этом играют сорбит, а также глицерин. Характеристики термопластичного крахмала могут проходить регулировку соотношением данных добавок и приспособить сырье к тому, чтобы его можно было применять  в конкретных целях.

Крахмальные биопластики  довольно-таки часто смешивают с биоразлагаемыми полиэстерами. Яркими примерами являются смеси крахмал/PCL и крахмал/Ecoflex (продукт фирмы BASF). Такие смеси, как правило, биоразлагаемы, и их используют постоянно в промышленности. Остальные компании, такие как Roquette, создали свой продукт — смеси крахмал – полиолефин. Такие соединения материалов не подлежат разложению, но их углеродный след намного меньше, нежели след от пластмассы из нефти, которые применяются в тех же самых приложениях.

Как получить пластик из кукурузы:

Биопластик из целлюлозы

Целюлозные биопластики являют собою эстеры целлюлозы, сюда также входит ацетат целлюлозы, нитроцеллюлозы и все, что от них просиходит, к примеру, целлулоид.

Некоторые алифатические полиэстеры

Как правило, это полигидроксиалканоаты (PHA) или подобные вещества PHB, PHV и PHH. Полигидроксиалканоат — это представитель вида линейных полиэстеров, которые в природи появляются во время процесса бактериального брожения липидов и сахаров. Полигидроксиалканоаты появляються в следствии взаимодействия  бактерий для того чтобы сохранить углерода. В индустриальных масштабах полиэстер экстрагируется и проходит очистку от бактерий через оптимизацию объемов брожения. В РНА-группе находится практически несколько сотен различных мономеров с исключительно разными особенностями. Такой вид биопластиков широко применяются в медицинской сфере.

Полигидроксибутират (PHB) может производиться только некоторыми бактериями, которые имеют свойство перерабатывать глюкозу, крахмал из кукурузы или сточные воды. Характеристики, свойственные полигидроксибутирату, можно наблюдать и в строении полипропилена (РР). Производство биопластика PHB с каждым годом идет вверх. Сахарная индустрия в Южной Америке, к примеру, приняла решение расширить изготовление PHB до масштабов промышленности. Полагается, что РНВ можно будет переработать в невидимую пленку, а температура плавления при этом составит более 130°С. РНВ разлагается микроорганизмами без остатка.

Детская игрушка из биопластика, полученного из кукурузы и сахарного тростника / Фото Кампания производителя на Кикстартере

Полилактид (PLA, от en. Polylactic acid — полимолочная кислота) — представляет собой биоразлагаемый и биоактивный термопластичный алифатический полиэфир, получаемый из таких возобновляемых ресурсов как кукурузный крахмал, корни кассавы, крахмал и сахарный тростник. В 2010 году PLA заняла второе место по объему потребления из всех биопластиков в мире. Его характеристики во многом схожи со свойствами массовых нефтехимических пластмасс (например, PET, PS или PE). Из PLA и смесей PLA изготавливают различные пленки, контейнеры, бутылки, волокна и стаканчики. Активно используется в 3D-печати.

Цветы, упакованые в PLA-пленку

Самым крупным производителем L-PLA в мире является американская компания Nature Works (140 000 тонн/год). Также PLA производится компанией в Японии компаниями Toyota, Hitachi, в США DuPont, в Бельгии Galactic, Hisun Biomaterials (Китай), а основным производителем L,D-PLA является голландская компания PURAC. В России и странах СНГ в основном вся биоразлагаемая посуда и упаковка импортируется из других стран.

Типовой технологический процесс производства биопластика PLA предполагает, что при полимеризации лактонов используются металлосодержащие катализаторы, которые являются опасными для здоровья и окружающей среды.

В 2015 году в России было налажено производство медицинского высокочистого PLA на мощностях АО “ВНИИСВ”.

Отдельные полиамиды

Биопластик “Полиамид 11” (PA 11), торговое название которого Rilsan B, изготовляется фирмой Arkema из восстанавливаемого источника, которым является касторовое масло.  PA 11 – один из полимеров, который относится к виду технических и не разлагается. Его характеристики очень похожи к свойствам PA 12, получаемого из «черного золота». Из PA 11 изготовляют автомобильные топливные и пневматические трубки, электрокабели, газовые и нефтяные гибкие трубы, обувь для спорта, электронные компоненты и катетеры. Компания DSM является производителем похожего биопластика “Полиамид 410” (PA 410), а его торговое название EcoPaXX, а основную часть (70%) первичного сырья составляет касторовое масло.

Биовозобновляемый полиэтилен

Этилен – это мономер полиэтилена, который возможно получить из этанола, получаемого вследствие брожения сельскохозяйственного материала. Например, это может быть кукуруза или же схарный тростник.

Биовосстановляемый полиэтилен как в химическом так и в физическом плане идентичен обычному полиэтилену, он не разлагается, и поэтому может во второй раз быть переработан. При производстве этого биопластика в атмосферу выбрасывается гораздо меньше парниковых газов. Компания из Бразилии Braskem, которая является крупнейшим изготовителем термопластов и на территории Америки и биополимеров в мире, считает, что методика производства полиэтилена из сахарного тростника убирает из окружающей среды 2.15 тонны CO2 на одну тонну обычного полиэтилена.

Организация швейного производства как бизнес

Изготовление любого изделия на швейном производстве осуществляется в несколько этапов:

1. Сбор образца и его многостороннее испытание.
2. Подготовка лекал.
3. Формирование технологической карты.
4. Подготовительно-раскройная стадия.
5. Пошив и финальная отделка.

Художник-модельер должен создать эскиз, на основе которого конструктор-модельер разработает выкройку. Далее собирают опытный образец – первую модель, используя те же материалы, что и для финального изделия. По завершению всех положенных испытаний производится её корректировка, а затем по ней делают лекала для изготовления целой партии продукции.

Чтобы изделие запустили в производство, требуется разработать технологическую карту, в которой будет подробно расписана технология всего процесса изготовления: последовательность каждой операции во время раскроя, шитья и обработки готовой продукции. Отдельно надо утвердить нормы расхода материала.

Подготовительно-раскройная стадия – один из ключевых этапов. Поступившие со склада материалы в цеху проверяют на наличие возможного брака, после чего расстилают ткань на раскройный стол, раскладывают лекала, выполняют обмеловку заранее изготовленных трафаретов и осуществляют раскрой.

Перед раскройкой ткани из рулона необходимо её проверить на соответствие указанным в документации размерам и качеству. Весь материал, используемый для модели, должен быть одного артикула, иначе готовая продукция может иметь несоответствие по цвету.

Детали кроя предоставляют в цех, где осуществляется следующий производственный этап – шитье и обработка. Такой сложный процесс разделяют на несколько дополнительных стадий, включающих в себя стачивание деталей, проведение влажно-тепловой обработки и пришивание положенной фурнитуры.

Финальный этап пошива – проверка качества полученной продукции. После чего её передают на склад для дальнейшей реализации.

Лучшие бизнес-идеи года с нуля-производство 3D-сладостей

 

Сегодня основная часть почитателей сладостей предпочтение отдают оригинальным яствам. К таковым относятся 3D-сладости. Если правильно подойти к их производству, подаче и оформлению, можно получить по-настоящему прибыльный бизнес. И это на фоне символических инвестиций.

На рынке 3D-сладости – это свободная ниша, поэтому после ее освоения можно не бояться жесткой конкуренции, что является очевидным достоинством рассматриваемого начинания.

Проект особый интерес представляет для предпринимателей, знакомым с кондитерским бизнесом не понаслышке.

Финансовая сторона проекта

Несложно догадаться, что при уже имеющемся производстве традиционных сладостей самой затратной статьей станет покупка 3D-принтера. Если же в планах лежит открытие своего дела с нуля (как в нашем случае), львиная часть инвестиций будет связана с приобретением всех технических средств, арендой (строительством) производственного объекта.

Немало средств уйдет на продвижение изготовленной продукции.

Чтобы лучше разобраться в финансовой части, стартовой стоимости бизнеса на 3D-сладостях, приведем основные статьи затрат, тыс. р.:

— легализация бизнеса – 15;

— покупка оборудования – 929,5;

— формирование первого запаса ингредиентов – 150;

— приобретение мебели, вытяжек, светотехники – 100;

— рекламная компания – 150;

— разовая плата за арендуемое помещение – 50;

— ремонтные работы – 200.

Таким образом для запуска производства 3D-сладостей потребуется почти 1,6 млн р.

Что касается ежемесячных затрат, они будут связаны с арендой – 50 тыс. р., ингредиентами – 150 тыс. р., хозяйственными нуждами – 20 тыс. р., оплатой труда – 250 тыс. р. В том числе необходимо выделить денежные средства на продвижение продукции – 150 тыс. р. В итоге получается расход в месяц 0,62 млн р.

Легализация бизнеса

Самым оптимальным вариантом организационно-правовой формы является ИП. В качестве альтернативы можно рассматривать ООО и упрощенную систему налогообложения.

Также потребуется:

— открытие банковского счета;

— касса, терминал, снимающий плату с банковских карт;

— документация, подтверждающая соответствие всех элементов производственного процесса нормам СанПин. Чтобы познакомиться с конкретными требованиями, надо посетить сайт Санэпидемстанции.

Обязательное условие – наличие у всех сотрудников санитарных книжек.

Совет: если вы реализуете идею подобного рода первый раз, как минимум проконсультируйтесь с юристом. Отказавшись от его помощи, вы рискуете совершить ряд ошибок при прохождении всех инстанций и соответственно потратить много вашего времени.

Нюансы формирования материальной базы

Вести бизнес проще и эффективнее, когда арендованное помещение расположено рядом с функционирующим кафетерием, или в крайнем случае – в новом жилом массиве в центре населенного пункта.

При отсутствии по соседству организаций общепита, надо будет позаботиться о транспортировке и упаковке, гарантирующих сохранность презентабельного внешнего вида хрупких 3D-сладостей.

Минимальная площадь помещения – 50 квадратных метров.

Задачи, подлежащие решению: установка печи, холодильников, стеллажей, вытяжек, подключение искусственных источников света, обеспечивающих сотрудникам комфортную работу, регулируемой светотехники над рабочей поверхностью.

Минимальный набор оборудования включает:

— кофемашину – 45 тыс. р.;

— миксер – 14 тыс. р.;

— пару холодильников – 80 тыс. р.;

— посуду – 80 тыс. р.;

— духовой шкаф – 60 тыс. р.;

— два 3D-принтера – 650 тыс. р.

Все это удовольствие стоит почти 0,93 млн р.

Поиск поставщиков

Надежнее работать с крупными поставщиками, оптовыми гипермаркетами.

Важно: пренебрежение качеством ингредиентов чревато потерей бизнеса и инвестиций.

Цена принтеров колеблется в пределах 0,15-1,5 млн р. В России зарекомендовали себя агрегаты компании 3D Systems.

Рабочий штат

Количественный состав работников в первую очередь зависит от объема производимой продукции. В какой-то степени размер рабочего штата определяется профессионализмом сотрудников, производительностью оборудования.

В самом простом случае потребуется опытный кондитер с навыками дизайнера-новатора. Только такой сотрудник в силах готовить по-настоящему уникальные кулинарные шедевры.

Должностные обязанности можно взять на себя. Когда начнет наращиваться темп выпуска сладостей полезным станет приём на работу менеджера.

Кондитеры, работающие в Санкт-Петербурге, в среднем получают 35 тыс. р. Менеджеры культурной столицы России получают около 50 тыс. р.

О положительных сторонах и недостатках проекта

Положительные стороны идеи:

-3D-сладости – это оригинальный продукт, которым в любом случае заинтересуются потенциальные клиенты;

— относительная простота бизнеса в плане его реализации и ведения.

Отрицательные стороны идеи:

— конкуренция со стороны субъектов, занимающихся выпуском традиционной кулинарной продукции.

Эта проблема решается посредством грамотно продуманной рекламной компании;

— сложность поиска высококвалифицированного кондитера. Такие работники, как говорится, нарасхват.

---

Все права на статью принадлежат сайту lifeship.ru

---

 

Как запустить продукт питания с нуля | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 27 октября 2020 г.

Успешный продукт питания может принести значительный доход, но конкуренция за право стать Следующим большим делом в продуктовом магазине высока. Прежде чем продавать новый пищевой продукт на коммерческой основе, примите во внимание стоимость производства, товарность, качество продукта и рыночную нишу, на которую вы планируете ориентироваться. Понимание того, что входит в малый бизнес, и последующее применение этого к домашнему продукту питания, поможет вам снизить риски неудачи и увеличить ваши шансы на успех.

Составьте бизнес-план

Используйте онлайн-шаблон или набор руководств, таких как рекомендации SmartyCents, чтобы ответить на все вопросы, связанные с запуском и управлением бизнесом. Это поможет вам понять все шаги, которые вам понадобятся для создания компании, и какие шаги нужно предпринять в первую очередь. Бизнес-план требует, чтобы вы также ответили на конкретные вопросы о вашем продукте, чтобы помочь вам определить, есть ли у него высокие шансы на успех.

Пересмотрите свои юридические обязательства

Узнайте о федеральных правилах питания и нормах штата, касающихся пищевых продуктов на дому.Например, вам потребуются поверхности для приготовления пищи, процедуры охлаждения и санитарии, соответствующие правилам департамента здравоохранения. Вы можете получить эту информацию в местном департаменте здравоохранения, дополнительном офисе, государственном департаменте сельского хозяйства, в Управлении по контролю за продуктами и лекарствами США или у государственного секретаря.

Подтвердите, что ваш бизнес является юридическим

Не всеми пищевыми предприятиями можно управлять из дома. Некоторые небольшие предприятия, известные как «домашние продукты», можно приготовить для продажи прямо у вас дома.Вы можете узнать, какие продукты разрешено продавать из дома, проконсультировавшись с таким веб-сайтом, как Фонд правовой защиты от фермы до потребителя.

Большинство коммерческих продуктов питания должны работать на лицензированной кухне или на перерабатывающем предприятии, которое ваш местный департамент общественного здравоохранения проверил и одобрил. Поскольку строительство лицензированной кухни может быть дорогостоящим, можно арендовать ее в ресторане, кулинарной школе или компании, которая специализируется на такой аренде.

Решите, что вы продадите

Тот факт, что у вас есть отличный рецепт или линейка продуктов, не означает, что вы сможете продать их с прибылью.Посмотрите, кто ваши конкуренты, каковы цены на вашем рынке и где продаются конкурирующие продукты. Позвольте потребителям пробовать ваши продукты и оставлять отзывы, а также нанять компанию для проведения тестов на срок годности. Начните принимать решения относительно упаковки, которую вы хотите использовать, составляя планы производства и настраивая тестовые рынки.

Ознакомьтесь с вашими требованиями к маркировке

На этикетке должно быть указано название вашего продукта, его вес, название и адрес вашей компании, производственный код, список ингредиентов, производственный код и информация о пищевой ценности.Возможно, вам придется отправить свой пищевой продукт в лабораторию для анализа, чтобы вы могли составить точную этикетку с питанием. Вам также необходимо проконсультироваться с офисами торговли вашего округа и / или штата, чтобы узнать, что им требуется.

Проведите тестовый прогон продукта

Начните обработку своего пищевого продукта. Помимо пищевых добавок, методы консервирования пищевых продуктов могут включать замораживание, консервирование, обезвоживание, облучение и пастеризацию. Практикуйте методы обеспечения безопасности пищевых продуктов, чтобы сохранить качество ваших продуктов и обеспечить безопасность потребителей.

Определите ваши потребности в упаковке

Упакуйте пищу, используя продукты пищевого качества. По данным Университета Джорджии, используемая вами упаковка должна быть привлекательной, легко открываться и предотвращать повреждение и загрязнение пищевого продукта.

Создайте план распределения

Обдумайте наиболее подходящий процесс распределения вашего пищевого продукта. Вам нужно будет принять решение относительно цены вашего продукта, количества продуктов, которые вы планируете продавать за единицу, и способов доставки.Если вы продаете свой пищевой продукт в Интернете, вам необходимо подумать о том, какую платформу продаж вы будете использовать, как вы будете принимать и обрабатывать заказы и платежи, а также как вы будете упаковывать и отправлять товары, продаваемые через Интернет. Если вы будете продавать продукты в местных продуктовых магазинах, на фермерских рынках и в ресторанах, решите, как вы будете упаковывать и доставлять продукты.

Протестируйте свои продажи на рынке

Перед тем, как приступить к полноценному запуску, протестируйте свои продукты на рынке в нескольких местах, чтобы увидеть, какова будет реакция рынка.Эти отзывы дадут вам больше идей для маркетинга домашней еды. Возможно, вы обнаружите, что вам нужно изменить упаковку, снизить цену или помочь своим торговым партнерам в расширении маркетинга.

Используя ваши отзывы, теперь вы можете начать обращаться к розничным торговцам, таким как супермаркеты, рестораны, бутики или магазины деликатесов. Кроме того, вы можете продавать продукт в собственном розничном магазине, на перерабатывающем заводе, в тележке с продуктами, на придорожной стойке или через Интернет.

Как начать производственный бизнес с нуля — LAUSD.

Если идея начать собственный производственный бизнес — это больше, чем мимолетная мысль, вы попали в нужное место. Проявив немного воображения, творчества и амбиций, вы сможете наладить свой бизнес к концу года!

Нервничаете? Не надо. Мы создали пошаговое руководство для начинающих предпринимателей, которые заинтересованы в создании собственной производственной компании.

1. Проведите исследование.

Во-первых, вы должны выяснить, уникальна ли ваша идея (т.е. убедитесь, что никто другой не подумал об этом первым!) Если другая компания подумала о вашей идее , узнайте, как действует потенциальная конкуренция, что именно она производит и кому продает продукт. Ваш план по производству масок с логотипами спортивных команд может быть не таким уникальным, если есть еще пять компаний, производящих их на небольшом рынке. Знание вашего потенциального рынка, вашего продукта, затрат на его производство, а также того, как и где вы собираетесь его распространять, — все это имеет важное значение для успеха.

2. Рассмотрите повседневные операции.

Для основных операций вам понадобятся источники электричества, воды и тепла. Когда дело доходит до электричества, очень важно иметь план действий на случай отключения электричества. Отключение электроэнергии может привести к потере рабочего дня или более, что может нанести ущерб новому бизнесу.

При поиске решений в области электропитания вам нужна надежность. Southern States — это компания, занимающаяся переключением высоковольтных линий электропередач, которая производит мобильные электростанции, отвечающие требованиям конкретных предприятий.Их мобильные трансформаторы доступны до 230 кВ / 65 МВА и могут поставляться с трансформатором любого предпочтительного производителя, автоматическими выключателями, разъединителями, схемами защиты или другим распределительным устройством в соответствии с техническими требованиями заказчика.

Наличие вспомогательного источника питания и мобильной подстанции также даст вам уверенность в том, что ваш производственный процесс никогда не остановится.

2. Выберите идеальное место.

Где вы планируете работать? Законы, регулирующие ваш объект и его размер, будут отличаться от места к месту.Доступ к сырью, необходимому для производства вашего продукта, также является проблемой, которую следует учитывать при выборе местоположения в Северной Америке.

Принимая решение о размещении вашего предприятия, помните, что это касается не только вас и компаний, с которыми вы заключите контракт для своего производственного бизнеса. Ваши сотрудники будут рассчитывать на поддержание определенного уровня и качества жизни. Стандарты заработной платы сильно различаются от страны к стране и от региона к региону внутри страны. Налоги также необходимо учитывать как сотрудникам, так и бизнесу в целом.

Вы также должны подумать о том, какого рода работников вы пытаетесь привлечь и насколько автоматизированным будет ваш производственный процесс. Если вы находитесь в Соединенных Штатах, вы можете в конечном итоге поискать в Азии и странах за рубежом, где затраты на рабочую силу, вероятно, будут намного дешевле. Предостережение, связанное с этим, состоит в том, чтобы учитывать, сколько обучения и формального образования потребуется для выполнения работы.

3. Найдите финансирование.

Конечно, ничего не будет произведено, если у вас нет капитала для этого.Это включает в себя оплату поставщиков и основные операционные расходы, включая персонал для эксплуатации производственного оборудования и процессов. Вам также нужно будет нанять канцелярских и административных специалистов для решения повседневных задач, которые поддерживают бизнес.

У вас нет средств для развития вашего бизнеса? У вас есть несколько вариантов. Обычные банковские ссуды — это один путь. Но не забудьте присмотреться к подходящей ссуде. Сроки и ставки могут сильно отличаться.

В Соединенных Штатах существует множество программ финансирования государственно-частного партнерства в разрезе производств.губ.

Управление малого бизнеса также предлагает программы кредитования, и различные компании финансируют закупку оборудования для производства. Изучите, какой источник финансирования лучше всего подойдет вам и вашей компании.

Когда вы узнаете, что хотите производить, найдете идеальное место и определитесь с операциями, вы должны быть на пути к открытию собственного производственного предприятия. Начните с этих основ и наблюдайте, как растет ваш бизнес.

Как открыть кинопроизводственную компанию

Начните кинопроизводство, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по запуску вашей кинопроизводственной компании. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием кинокомпании?

Вот как могут быть разбиты ваши годовые начальные затраты:

Рабочее пространство: до 10 000 долларов и более в год. В качестве стартапа вы можете вести бизнес в отдельной спальне или в гараже. По мере того, как ваша команда растет, и вам нужно место для хранения большего количества оборудования и снаряжения, вы быстро перерастете свой дом. Вы не часто будете проводить здесь деловые встречи с инвесторами, поэтому это не должно быть больше, чем просто безопасное, надежное и просторное пространство, чтобы им было удобно пользоваться.

Производственное оборудование: до 15 000 долларов и более. Да, люди действительно снимали уважаемые фильмы при естественном освещении и на своих смартфонах, но это скорее новинка. Скорее всего, вам понадобится компьютерное оборудование и программное обеспечение, микрофоны, штанги и освещение и, по крайней мере, приличная цифровая камера. Часть вашего оборудования можно взять в аренду.Вот полезный список возможных потребностей в оборудовании.

Сотрудники и команда: от 20 000 до 100 000 долларов в год и более. Постарайтесь, чтобы он был как можно более поджарым.

Маркетинговые материалы: от 1000 долларов США. Вам как минимум понадобится привлекательный и профессионально оформленный веб-сайт и визитки.

Страхование и лицензирование: до 6000 долларов в год. Скорее всего, вам понадобится страхование от пожара и кражи для вашего кинооборудования и, как минимум, страхование гражданской ответственности.

Какие текущие расходы у кинопроизводственной компании?

Ваши расходы будут расти по мере роста вашего бизнеса.Если у вас хорошо получается планировать расходы на производство, вы сможете брать на себя больше проектов по мере роста финансирования. Ваши самые большие накладные расходы, вероятно, будут связаны с арендой офисного помещения и оплатой ваших сотрудников. Большая часть других ваших расходов будет связана с каждым проектом или назначением.

Убедитесь, что вы учли все командировочные расходы в первоначальной расценке, которую вы сообщаете своему клиенту.

Кто целевой рынок?

Ваши конечные «покупатели» — это зрители — люди, которых вы хотите привлечь к своему готовому продукту.Одна из ваших отправных точек должна заключаться в том, чтобы тщательно профилировать демографические данные ваших будущих зрителей перед тем, как начать проект. Это четкое понимание вашей аудитории поможет вам получить финансирование; написание, режиссура, озвучивание и продюсирование вашего проекта; а также поиск точек распространения после завершения финального проекта.

У вас также есть вторая важная аудитория: ваши финансовые покровители. Это могут быть венчурные капиталисты, правительственные грантодатели или коммерческие клиенты, но более вероятно (поначалу, во всяком случае) быть неформальной группой, включающей друзей, семью и других лиц, с дискреционным доходом для инвестирования в ваш бизнес.

Как кинокомпания зарабатывает деньги?

Фильмы зарабатывают деньги по-разному, в зависимости от формы распространения. Сюда могут входить кассовые сборы, продажа отдельных DVD-дисков, продажа потоковым сервисам и даже такие дополнительные продажи, как размещение продуктов и мерчендайзинг вашего фильма, что может быть особенно прибыльным в случае крупнобюджетных фильмов, которые достигают огромной аудитории. . За рекламу рекламных роликов и промышленных фильмов, снятых для корпораций, вам будет выплачиваться согласованная ставка, которая может быть дневной, почасовой или фиксированной, в зависимости от проекта.Вот полезная статья с дополнительными советами по расценкам на вашу коммерческую работу.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Посмотрите, что ждет рынок. Независимо от того, продаете ли вы DVD на кинофестивале выходного дня, таком как HorrorHound, или работаете с корпорациями над созданием промышленных фильмов, вы должны взимать плату, которая сделает вас конкурентоспособными в вашем регионе.

Цены на кинопроекты сильно различаются в зависимости от типа клиента, требований проекта и многих других факторов.Key Moment Films, служба свадебных фильмов во Флориде, взимает до 5000 долларов за свой базовый пакет.

Проведение тщательного исследования рынка в вашем регионе даст вам представление о том, сколько вы можете взимать с клиентов в зависимости от того, какой проект они от вас хотят.

Какую прибыль может получить кинокомпания?

Бюро статистики труда США заявляет, что в 2016 году директора и продюсеры получали среднюю зарплату около 71000 долларов, или чуть менее 35 долларов в час.Однако это сильно зависит от вашей специальности, местоположения, таланта, репутации и других факторов. Кроме того, вы должны иметь в виду, что эти зарплаты отражают профессионалы, которые работают в более крупных компаниях.

Согласно сайту www.IBISWorld.com, производство фильмов и видео — это индустрия с оборотом 45 миллиардов долларов, и только семь компаний, такие как «21st Century Fox» и «Time Warner», контролируют более 80% доли рынка.

Чтобы освободить место для вашей компании в этой отрасли, вам нужно будет начать с малого и найти надежных местных клиентов, которые ценят качество вашей работы.Постепенно наращивая свой портфель и находя свою уникальную нишу на рынке, ваша компания могла бы разумно приносить от 50 000 до 100 000 долларов годовой прибыли.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Торговля и общее качество вашей работы будут ключевыми составляющими, способствующими росту вашего бизнеса. Ваши каналы распространения также будут иметь решающее значение. Некоторые крупные кинокомпании приносят более 100 миллионов долларов кассовых сборов, но все равно теряют деньги из-за огромных затрат на производство и маркетинг.

Для вдохновения возможностей независимого кинопроизводства в этой статье перечислены некоторые фильмы, которые были сняты с ограниченным бюджетом, но в итоге собрали миллионы.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора названий кинокомпаний

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое.Попробуйте бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашей кинопроизводственной компании.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы кинокомпании могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные государственные и местные лицензионные или нормативные требования.

Свидетельство о заселении

У кинопроизводственной компании обычно нет физического местонахождения. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение СО.
• Перед сдачей в аренду подтвердите, что ваш арендодатель имеет или может получить действующий СО, применимый к кинопроизводственной компании.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
• Если вы планируете купить или построить участок :
• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для расположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваша кинопроизводственная компания соблюдает их и может получить сертификат CO.

Договор на оказание услуг

На предприятиях, где услуги предоставляются на расширенной основе, часто заключается договор об оказании услуг, в котором излагаются условия предоставления услуг. Вы всегда должны требовать от клиентов подписания соглашения об оказании услуг перед началом нового проекта. Это соглашение разъясняет ожидания клиентов и сводит к минимуму риск юридических споров, устанавливая условия оплаты и ожидаемый уровень обслуживания.Вот пример одного из таких соглашений об оказании услуг.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните со страховки общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продвигать кинокомпанию

Зарегистрируйтесь в Production Hub, каталоге видео- и кинопроизводственных компаний и съемочных групп, если вы ищете коммерческую работу.Также соберите ролик, чтобы продемонстрировать свой талант. Чтобы показывать свои фильмы, телепрограммы или документальные фильмы, посещайте выставки и выставляйте свои работы на кинофестивалях. (Стоимость участия может быть высокой, поэтому старайтесь участвовать только в тех шоу, в которых, по вашему мнению, у вас есть шанс хорошо выступить.) Вот хороший ресурс для получения информации о подаче заявок на крупные кинофестивали.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Ваша работа — ваша визитная карточка. Также очень важно поддерживать активное присутствие в социальных сетях.Вы можете показать свое портфолио, целый небольшой фильм или отрывок из более продолжительной работы на YouTube, чтобы продемонстрировать возможности своей команды. Затем попросите подписчиков в других социальных сетях, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn и Instagram, присоединиться к творческим обсуждениям и создать обратные ссылки на вашу работу. Если вы все же выиграете награду, наймите пиар-компанию или рекламную компанию, чтобы рассказать о своих достижениях и привлечь новых поклонников и клиентов.

ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Как создать продукт с нуля (менее 4 месяцев)

На запуск моего туристического онлайн-бизнеса Next Vacay мне потребовалось всего четыре месяца.С нуля. В этом посте я расскажу вам о каждом шаге, с которым вы столкнетесь на своем пути (используя свой реальный опыт), и покажу вам, как создать продукт с нуля, который будет приносить прибыль за 4 месяца или меньше.

Это мой бизнес:

Я не машина, и я ни на что не экономил, чтобы сделать все это сразу. Вместо этого я попросил о помощи. С самого начала.

Поскольку в то же время я вел свой консалтинговый бизнес, я знал, что у меня нет времени делать все самостоятельно, чтобы начать второй онлайн-бизнес.Поэтому я нанял фрилансеров, чтобы они помогли мне.

Аутсорсинг некоторых работ дает множество преимуществ. Значит, вы можете построить свой бизнес и одновременно:

• Сосредоточьте свое время и силы на наиболее прибыльной работе
• Будьте рядом с близкими, если вы им понадобитесь
• Наслаждайтесь роскошью, отдыхая и путешествуя по миру

Сегодня я собираюсь показать вам, что вам следует передать на аутсорсинг, как найти подходящего фрилансера (ов) и как гарантировать, что вы получите лучшую работу, которую вы можете себе позволить, с бюджетом всего в 300 долларов.

Определите, какая вам нужна помощь с

Есть четыре основных шага к созданию успешного онлайн-бизнеса:

1. Найдите прибыльную идею и поймите свой целевой рынок
2. Создайте аудиторию
3. Развивайте свой продукт
4. Продайте свой товар

Чтобы определить, где вам нужна помощь, используйте эту блок-схему:

Найдите лучших фрилансеров

Теперь, когда вы знаете, кого вам нужно нанять, пора найти этого человека.

Рекомендую использовать вашу личную сеть. Ваши друзья и коллеги не понаслышке знакомы с рекомендованными ими фрилансерами, и они будут честны в том, стоит ли вам их использовать.

Это экономит ваше время по сравнению с использованием веб-сайта для фрилансеров, где вам нужно попробовать самостоятельно оценить фрилансеров, а затем проанализировать несколько предложений от них.

Начните с общения с друзьями, и если вы не можете никого найти, обратитесь в LinkedIn. Вот как я использую и то, и другое:

1.Ваша личная сеть
Подумайте о друзьях, у которых есть бизнес в Интернете, и спросите их, знают ли они каких-либо фрилансеров, которые могут помочь в вашей конкретной ситуации.

Вот сценарий электронной почты, который вы можете использовать, чтобы начать работу:

2. LinkedIn

Если у ваших друзей нет рекомендаций, используйте LinkedIn для поиска фрилансеров, с которыми вы делитесь связями. Таким образом, вы все еще можете получить обратную связь от кого-то, кого вы знаете, чтобы увидеть, подходит ли вам этот фрилансер.

Например, если вы ищете копирайтера, выполните следующие действия:

1. Нажмите «расширенный поиск» (он находится справа от строки поиска вверху главной страницы)
2. Когда это произойдет, нажмите «Люди» (вверху слева).
3. В контрольных списках «Отношения» выберите «1-е соединения»
4. Теперь в поле поиска вверху введите «копирайтер» и нажмите поиск

Результатом будут копирайтеры с хотя бы одним общим подключением. Обратитесь к этой связи, чтобы спросить, что они думают о копирайтере.
Вот сценарий электронной почты, который вы можете адаптировать к своим потребностям:

Если вы не получаете результатов поиска по 1-му подключению, вы можете расширить область поиска, установив флажок «2-е подключение».

Или, если вы получаете слишком много результатов, вы можете сузить область поиска в зависимости от местоположения, отрасли или опыта.

Как только у вас появится контакт, который порекомендует фрилансера, попросите его представить.

Выберите идеальный

Теперь вы нашли несколько фрилансеров.Большой. Следующий шаг — определить, подходят ли они вам.

Быстрое электронное письмо поможет. Сценарий, которым я собираюсь поделиться с вами, возлагает на них ответственность за решение вашей проблемы. Вы в основном говорите им: «Мне нужен кто-то, чтобы помочь мне XYZ. Что ты посоветуешь?»

У этой тактики есть несколько преимуществ:

1. Вы полагаетесь на или в поиске решений. Это экономит ваше время на придумывание идей.
2. Легче оценивать идеи, чем генерировать идеи.
3. Они могут иметь больший опыт в решении стоящей перед вами задачи и предлагать новаторские решения, о которых вы не знали.

Вот письмо, которое я отправил потенциальному фрилансеру для Next Vacay:

Быстрое электронное письмо, и у меня был идеальный фрилансер, который мне помог. Давайте разберем это:

1. Строка темы
В электронном письме выше я использовал «Тони сказал мне поговорить с вами о ваших рекламных услугах». Это простая формула: вы упоминаете о своей связи (Тони) и о том, в чем вам нужна помощь (рекламные услуги).

2. Введение
Назовите человека, который рекомендовал вас, а также положительные моменты, которые он сказал.

3. Расскажите о своей проблеме
Теперь кратко расскажите, в чем вам нужна помощь. Может быть, это исследование рынка, подтверждение вашей идеи или популяризация.

Тогда расскажите им, почему вам нужна помощь. С какими проблемами вы сталкиваетесь? Это может быть создание опроса для отправки вашего целевого рынка, способы проверки вашей идеи или выяснение того, на каких веб-сайтах вы хотите быть представлены (как в моем примере выше).

4. Назовите свою цель
В коротком предложении объясните, какова ваша цель в проекте. Например:

• Моя цель — понять надежды, опасения и мечты моего целевого рынка, поговорив как минимум с 10 потенциальными клиентами
• Моя цель — создать описание моего продукта и посмотреть, готова ли моя аудитория платить за него
• Моя цель — разместить Next Vacay в популярном блоге о путешествиях

5. Попросите решение
Наконец, спросите, заинтересованы ли они в помощи вам.Затем спросите, какие следующие шаги они предлагают, а также есть ли у них какой-либо опыт работы над проектами такого типа.

Вот сценарий, которому вы можете следовать:

Как только они ответят, оцените их следующие шаги. Вы ищете:

1. Решают ли их следующие шаги мои проблемы?
2. Насколько эффективно следующие шаги подробно описаны и организованы?
3. Делится ли фрилансер каким-либо предыдущим опытом получения желаемого мне результата?
4. Есть ли у них хорошие навыки написания электронной почты? Вам нужна хорошая грамматика, краткие электронные письма с четким форматированием и хорошее время ответа.Это важно, так как большая часть вашего общения будет вестись по электронной почте.
5. Подходят ли их навыки для текущего этапа моего бизнеса?

Если каждый ответ — «да», пока не нанимайте их.

Вместо этого организуйте 15-минутный звонок в Skype, чтобы обсудить их дальнейшие действия и рассказать им, что вы бы сделали по-другому. Кроме того, вы можете как задать вопросы, так и получить разъяснения.

Обязательно используйте Skype, а не звоните им по телефону. Общение лицом к лицу помогает понять, находитесь ли вы на одной странице.

Если все в порядке, выберите один проект из следующих шагов и попросите их прислать предложение для этого проекта.

Установить цену

Всегда просите фрилансера назвать стоимость проекта. Это заставляет их цитировать достаточно низкую цену, чтобы заинтересовать вас.

Они дадут вам почасовую оплату или оплату в зависимости от проекта.

Рекомендую проект гонорар. Конкретизируйте фиксированный результат и фиксированные сроки, потому что вы не знаете, сколько времени потребуется фрилансеру, чтобы выполнить задачу.Это затрудняет планирование времени и затрат и может привести к проблемам:

1. Целевой срок поставки может быть отложен. Это может задержать весь проект
2. Если фрилансер тратит много времени на выполнение работы, это может стоить больше, чем вы заложили в бюджет на

Используя проектный подход, вы можете быть уверены, что вы и ваш фрилансер находитесь на одной странице. Они будут знать, чего от них ждут, когда это ожидается, и ожидаемый конечный результат вашего взаимодействия.
Вот письмо, которое я отправил с просьбой о плате:

Я сказал своему исследователю рынка, что мне нужно, и позволил ей предложить цену.

Если они указывают почасовую оплату, спросите их о стоимости проекта и сроках (обычно 3-10 часов). Таким образом, вы сможете заранее оправдать их ожидания.

Прибытие выполнено на 20% и выполнено на 60%

На ранних стадиях Next Vacay мы с моей командой фрилансеров совершили большую ошибку.

Мы думали, что нашей целевой аудиторией являются мужчины в возрасте от 26 до 35 лет, которые работают удаленно.Итак, мы начали погружаться в этот рынок.

Я упустил то, что моя команда не планировала проводить анализ конкурентного рынка. Когда я провел небольшое исследование наших конкурентов, я обнаружил, что они тоже не нацелены на нужную аудиторию, но добились определенного успеха.

Как только мы поняли, что существует игнорируемый рынок, который на самом деле покупает продукты в этом пространстве, мы поговорили с этой аудиторией, чтобы узнать о них больше.

И затем мы создали продукт, ориентированный на этих людей: замужних женщин в возрасте от 28 до 40 лет, которые живут недалеко от региональных и международных аэропортов.

Эта ошибка могла стоить нам кучу денег в будущем. Мы поймали его рано, но это все равно стоило нам недель и тысяч долларов.

Что можно сделать, чтобы избежать такой ошибки?
Попросите фрилансеров показать вам, в каком направлении они движутся, с самого начала. Таким образом, вы можете быть уверены, что находитесь на одной странице с их планом и с тем, как они собираются выполнять работу (в виде документа, электронной таблицы, графического дизайна и т. Д.).

Регистрация у моего фрилансера предотвратила возможные проблемы. Сделайте это, когда проект будет завершен примерно на 20%, и еще раз, когда он будет завершен примерно на 60%. При 20% они проделали достаточно работы, чтобы вы могли судить, в правильном ли направлении идет проект. В то же время достаточно рано, чтобы ошибку можно было исправить без задержек.

При 60% вы можете увидеть результат обретения формы. Это хорошее время для внесения последних изменений в проект, если это необходимо.

В обоих случаях вы можете задать вопросы, добавить дополнительные сведения или просто отметить и сказать: «То, что вы делаете, отлично, и я с нетерпением жду результатов!»

Что удерживает вас от обращения за помощью?

Если бы я подождал, пока найду время для самостоятельной работы над Next Vacay, мне потребовалось бы еще два года, чтобы создать продукт с нуля.

Мне потребовалось 18 месяцев, чтобы достичь 80% с моим продуктом Coaching, но я завершил свой продукт Next Vacay всего за 4 месяца. Когда я задавался вопросом, стоит ли мне передать работу на аутсорсинг, мне напомнили слова Джея Абрахама: «Не наказывайте рынок!»

Я знал, что у меня есть отличный продукт, который значительно повысит ценность и позволит большему количеству людей путешествовать по миру. Поэтому вместо того, чтобы сидеть на заборе, я попросил помощи и запустил Next Vacay через четыре месяца.

В итоге я нанял 15 фрилансеров на общую сумму 9800 долларов.Я сам потратил 360 часов и обратился за помощью к друзьям из GrowthLab.

Моя команда продолжала работать, пока я мог сосредоточиться на своем консалтинговом бизнесе, быть рядом с семьей в трудную минуту и ​​даже в отпуске в Барселону и Танзанию с женой.

Хотя аутсорсинг подходит не всем, этот пост дает вам ключи, чтобы найти область, в которой вам нужна помощь, и убедиться, что вы наняли подходящего фрилансера для своего проекта. Даже один фрилансер, работающий над небольшим проектом, может сэкономить вам массу времени.

Теперь я хочу спросить вас: какой небольшой проект вы могли бы передать на аутсорсинг, который сократит время до вашего следующего запуска на 3-6 недель?

Скажите в комментариях, с чем вам нужна помощь, и я подскажу, какого фрилансера вам следует искать.

Начать бизнес с нуля… без инвесторов (из прототипов

(Это история Embrazio , компании по производству кожаных аксессуаров в Боулдере, штат Колорадо, в комплекте с извлеченными уроками и несколькими инструментами и упражнениями, собранными вместе для вашего развлечения и, надеюсь, небольшого обучения в придачу.История рассказана в форме серии статей основателей Embrazio Скотта Шефера и Стефани Бойлс… которые тоже женаты.)

Артикул № 3 — От прототипов до производства! … Теперь

становится реальным

В статье № 1 мы кратко рассмотрели начало Embrazio, компании по производству кожаных аксессуаров, основанной Стефани Бойлз и Скоттом Шефер в Боулдере, штат Колорадо. В статье подчеркивается, что на самом деле не существует подхода к созданию и развитию компании без внешних инвесторов, и что первое, что нужно сделать, — это «начать!» Мы, Скотт и Стефани, на своем пути сделали множество ошибок, которых, как мы надеемся, читатели этой серии смогут избежать. Одна из первых ошибок заключалась в том, что не было указано место назначения и общая дорожная карта для того, чтобы добраться туда… также называемая бизнес-планом и бизнес-обоснованием. Об этом шла речь в статье №2.

В этой статье мы вернемся к работе по выполнению самого бизнеса. Как нам создать производственную версию нашего продукта и полностью выйти на конкурентный рынок?

Урок № 3 — Навигация в неизвестном

Вначале Embrazio успешно получила патент на дизайн изогнутого индивидуального кожаного ремня, который поднимается вверх и над бедрами и опускается сзади и спереди.Как и многие отличные дизайны, он кажется логичным и даже простым, когда вы его видите. Мы не можем сказать вам, сколько раз мы слышали, как люди говорили, обнаружив наши ремни: «Эй, это похоже на форму моего ремня после того, как я ношу его в течение 5 лет». Уникальная изогнутая форма ремня соответствует естественным контурам человеческого тела, что позволяет избежать защемления и дискомфорта, которые возникают при использовании традиционных прямых ремней. Это также устраняет раздражающий зазор в спине, возникающий при надевании прямого ремня на изогнутую часть тела.Мы проверили удобство и посадку, используя первые прототипы ручной работы с друзьями и семьей в Боулдере. Отзывы, которые мы получили, были в целом положительными и очень захватывающими. Мы думали, что у нас есть успех, и хотели спешить, чтобы сделать продукт.

Теперь, поскольку никто из нас ничего не знал об индустрии моды или вообще о производстве, мы сразу же обратились к Интернету, чтобы ответить на самый насущный вопрос, стоящий перед нами, а именно: «Кто в черт возьми, может сделать это в масштабе? »

Где сделать изогнутые кожаные ремни?

Мы начали, как мы часто делаем, с поиска в Интернете, чтобы выяснить, где купить кожу и кого использовать для изготовления наших изделий.Быстро стало очевидно, что производство в США — не вариант, и мы выберем в первую очередь Китай, Индию или Мексику. Мы составили обратную сторону таблицы с описанием плюсов и минусов работы с компаниями в этих странах, выпили как минимум 2 бокала вина и решили, что найдем способ поработать с Мексикой. Хотелось бы, чтобы наши решения звучали более научными, чем это, но мы просто не могли постоянно видеть, как пересекаем Тихий океан, и мы любим мексиканский народ и культуру. Оказывается, это было отличное решение, и мы никогда не оглядывались назад.

После нескольких телефонных звонков мы в конце концов нашли компанию в Леоне, Мексика, которая производила великолепные кожаные сумки. Мы решили позвонить им, чтобы узнать, могут ли они направить нас к кому-нибудь, кто сможет сделать наши ремни и кобуры для мобильных телефонов. Низкий, и вот, они только начали производить продукцию для других лейблов и были заинтересованы в производстве нашей продукции. Они быстро предоставили нам торгового представителя. и мы начали работать над спецификациями и контрактами.

Бум, мы вошли в кроличью нору производства в Мексике, где отношения — это все, никаких желтых страниц или интернет-справочников не существует, а культурные различия для нас еще не были обнаружены.Наш продавец, Джерри, был ирландцем, работавшим на голландца, который управлял американской фабрикой в ​​Леоне, укомплектованной мексиканскими рабочими и руководителями. Мы знали, что годы, проведенные Стефом в бесконечных встречах по международным стандартам электросвязи, однажды окупятся!

Так началось наше обучение всему, что связано с кожей, под руководством Джерри, а затем Летисии (Джерри ушел после нашего первого проекта). Мы путешествовали по Леону, посещая кожевенные заводы, фабрики по производству пряжек и излишки рынка.Мы встретились и установили важные отношения с некоторыми другими клиентами Летисии, и мы начали строить свою репутацию в Леоне как веселая, честная и трудолюбивая пара, которая мало разбирается в коже, но внимательно слушает и дисциплинированно отвечает. манера.

Расширение нашей сети

Наша группа друзей и знакомых в Леоне быстро росла, и почти с первого дня стало ясно, что мельница слухов, которую Джимми Баффет называет «кокосовым телеграфом», действительно является широкополосным соединением в этом довольно большом маленьком городке.Около 2,5 миллионов человек живут в Леоне и его окрестностях, Мексика, и именно здесь производится 90% кожгалантереи, продаваемой в США. Тем не менее, быстро распространились слухи, что мы понимаем спецификации, разумны, но требовательны к ожиданиям, и мы быстро оплачиваем счета. Эта репутация привела к большему количеству знакомств и рекомендаций и, в конечном итоге, к замечательным людям и компаниям в Леоне, с которыми мы работаем сегодня.

Хорошо, мы также немного потанцевали, хорошо поели и повеселились по дороге! Но, вернемся к нашей истории…

В Мексике (и, вероятно, повсюду) репутация — это все!

То, что мы сделали прямо на этом начальном этапе производства, — это начало того, что стало критически важными долгосрочными деловыми отношениями, которые продолжали множиться.Понимаете, важнее всего не столько то, что вы знаете или кого знаете, сколько то, кто вас знает и что они говорят о вас, особенно когда вы действуете на незнакомой территории. Мы были и остаемся искренними в наших отношениях. Мы действительно любим и уважаем людей, с которыми работаем. Они это чувствуют и возвращают десятикратно.

Хммм, хорошая работа, тратить деньги…

Мы отправились в те первые несколько поездок в Леон, чувствуя, что производственная часть нашего бизнеса идет полным ходом и наши продукты будут фантастическими.Мы уделяли пристальное внимание сжиганию денежных средств и начинали понимать процесс, затраты, контроль качества, стиль и другие ключевые элементы. Мы подготовили первоначальное экономическое обоснование (см. Статью № 2), но многие исходные данные и предположения все еще были предположениями, и мы беспокоились о том, какая реакция мы получим, когда наш продукт будет полностью представлен на рынке.

У нас также все еще не было ясности относительно наилучшего исходного целевого рынка для нашего продукта или того, как достичь его с помощью продаж и маркетинга.Появлялись новые идеи для дополнительных продуктов, и мы собирались завладеть нашей первой производственной партией кожаных аксессуаров. Еще нам предстояло выяснить, сколько денег на самом деле связано с товарными запасами, когда вы управляете компанией по производству потребительских товаров.

Неважно, обороты росли, и мы веселились, так что «к черту торпеды и полный вперед!», Мы сделаем эту работу! Если бы мы знали, что наши личные вложения должны быть намного больше, чем предполагалось в нашем «экономическом обосновании», мы могли бы остановиться прямо здесь.Вместо этого мы оба выписали чеки еще на 10 тысяч долларов каждый и продолжили работу.

В целом, мы проделали достойную работу по выяснению того, где и как производить наши продукты, но до сих пор большая часть наших усилий заключалась в трате денег. Мы знали, что пришло время по-настоящему сосредоточиться на том, как мы будем генерировать продажи и доход для бизнеса. Как много лет назад вбил меня мой старый наставник Дэвид: «Проблема всегда в продажах, Скотт, во всем остальном, что вы можете контролировать». Мы знали, что уже поздно обдумываем аспекты продаж и маркетинга нашего бизнеса, о чем мы поговорим в следующей статье; «Проблема всегда в продажах!» Надеюсь, ты будешь в курсе…

Краткое содержание урока № 3

1. МЫ ЧАСТО НАЧИНАЕМ С ИНТЕРНЕТА.Мы понятия не имели, как делать кожаные аксессуары. Мы знали, что нам понадобится кожа и кто-то, кто раскроет и сшьет изделия. Мы думали, что сможем производить в США, но быстро поняли, что выбираем Китай, Индию или Мексику. Мы выбрали Мексику в основном из-за близости и культурного соответствия, когда узнали, что их общая стоимость производства конкурентоспособна.
2. СЕТЬ, СЕТЬ, СЕТЬ. Интернет может завести вас далеко, особенно если вы относительно незнакомы с отраслью. Вам следует быстро перейти к расширению своей сети в рамках отрасли, чтобы начать находить ответы и, что не менее важно, находить новые вопросы (т.е., узнавая то, чего вы не знаете).
3. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ. Отношения строятся на доверии, а доверие происходит от соблюдения золотого правила. С первого дня вы создаете, улучшаете или разрушаете отношения в своем деловом кругу. Вы должны быть честными и увлеченными своим делом и людьми, с которыми вы работаете, если вы ожидаете, что они будут честными и увлеченными работой с вами. То, как вы работаете с людьми, откроет двери и создаст больше возможностей … или оставит вас в темноте в недоумении, почему никто не отвечает на ваши звонки.

Общий контрольный список для поиска поставщиков

• Вы понимаете, какие у вас есть возможности для партнеров?
  Подумайте обо всех местах, где вы могли бы разумно пойти, чтобы сделать свой продукт. В нашем случае мы хотели производить в США, но быстро обнаружили, что это не совсем подходящий вариант. Затем мы рассмотрели следующие три основных источника производства кожаных аксессуаров: Китай, Индию и Мексику. Ваши варианты могут резко отличаться, если вы создаете программное обеспечение или предоставляете услугу в сочетании с другими.
• Вы определили основные критерии для сравнения альтернатив?
  Очевидно, что первичный элемент — это стоимость, но есть и другие ключевые переменные. Например, рассмотрите культурные особенности, время и стоимость ведения бизнеса, выходящие за рамки стоимости продукта, а также глубину и стабильность отрасли в стране и т. Д. Мы знали время и стоимость доставки относительно небольших количеств продукта в / из Китай или Индия намного больше Мексики. Время и стоимость поездки для посещения заводов в Мексике были значительно меньше, а языковые и культурные различия также было легче преодолеть.
• Как вы можете использовать эти первоначальные отношения?
  Используйте эти первые отношения в качестве платформы для встречи с другими клиентами и поставщиками в вашей отрасли. Мы можем гарантировать, что вам понадобятся дополнительные партнеры / поставщики, и вы, скорее всего, встретитесь с ними через своих существующих партнеров.
• Вы отличный партнер?
  Так важно соблюдать золотое правило со всеми, кого вы встречаете. Это определит, познакомят ли они вас с другими людьми, которые могут помочь вам в вашем путешествии.Помните, что важнее всего не то, что вы знаете или кого знаете, а то, кто вас знает и что они говорят о вас!

Как открыть продюсерскую компанию

Управление продюсерской компанией во многом похоже на воспитание ребенка — иногда вы можете задаться вопросом, почему вы вообще решили это сделать. Когда вы учитываете конкуренцию за проекты, распространение и фактическое выполнение проекта, создание производственной компании может истощить вас как эмоционально, так и финансово.К счастью, мы составили необходимое руководство о том, как начать продюсерскую компанию на пути к успеху.

В этой статье мы расскажем обо всем, от создания запоминающегося названия производственной компании до море документов, которые вам придется пройти, чтобы действительно получить прибыль.

Давайте нырнем.

1. Что вы любите?

Вы с жадностью потребляете инди-документальные фильмы? Помогает ли вам встать с постели по утрам после съемок музыкального клипа? Вы телезритель?

Вы ежедневно смотрите серию «Офиса»?

Так делают буквально все.

Первый шаг в изучении того, как создать производственную компанию, — это сделать шаг назад, чтобы задуматься о том, что вас волнует. Если вы сможете направить то, что любите, в свою компанию, это ускорит часы работы и, в свою очередь, заставит вас работать усерднее.

Но мозговой штурм того, что вам нравится, выходит далеко за рамки того, как выглядит ваша очередь Netflix.

Любите острые ощущения от съемок? Затем вы можете создать продюсерскую компанию, которая будет выпускать много коротких проектов вместо одного большого проекта каждый год.

Если у вас есть острый глаз на хорошую историю, вы можете подумать о создании производственной компании, которая будет играть в сценарном повествовательном пространстве.

Если визуальное искусство не для вас, почему бы не открыть музыкальную продюсерскую компанию.

ЧТО ТАКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ ВСЕГДА?

Проще говоря, продюсерская компания занимается физическим производством, необходимым для воплощения искусства в жизнь, будь то фильмы, телевидение, видеоигры, музыка, музыкальные клипы или даже комиксы.Часто к производственным компаниям обращаются либо для создания проекта, либо для разработки собственного проекта с нуля.

2. И… что у вас хорошо получается?

То, что вы любите смотреть видео о соревнованиях по еде, не обязательно означает, что вы можете съесть пятьдесят хот-догов за пять минут.

Создавая свою производственную компанию, важно составить список своих навыков и достижений.

Поиск пересечения того, что вы любите, и того, что у вас хорошо получается, имеет первостепенное значение для создания производственной компании, которая выдержит испытание временем.

Если вы любите комедию, но умеете быстро выпускать продукт, возможно, вам захочется открыть продюсерскую компанию, которая производит цифровые комедийные короткометражки для сетей YouTube, таких как RoosterTeeth.

Чтобы понять, как создать производственную компанию, нужно знать, как добиться максимальной эффективности, а это начинается с знания того, в чем вы хороши. Это также означает, что вы должны знать, что у вас не так хорошо получается.

3. Кого вы знаете?

Если вы в Голливуде, Калифорния, или Голливуде, Флорида, создание продюсерской компании, которая имеет хоть какие-то шансы на успех, требует связей.

Друзья кинематографистов? Знаете группу актеров, готовых обменять деньги на опыт? Вы сын Стивена Спилберга?

Если вы знаете много людей в мире технологий, возможно, вам стоит открыть продюсерскую компанию, которая будет делать поясняющие видеоролики.

4. Изучите конкуренцию

После того, как вы определились, на какой арене вы хотите, чтобы ваша продюсерская компания играла, пора исследовать производственные компании, подобные вашей, которые работают, а другие — нет.

Внимательно изучите другие производственные компании в своей области, чтобы увидеть, как выглядит рынок. Важно не только найти продюсерские компании, которые производят контент, который вы хотите создать, но и продюсерские компании, которые работают в рамках того же бюджета.

Отличный ресурс для исследования кинокомпаний в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе — IMDBPro. Вы можете узнать о бюджетах, о том, что в настоящее время находится в разработке, а также о том, что разрабатывается годами.

СОВЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ: ПОНИМАНИЕ РЫНКА

Кэмерон Вудворд, соавтор и продюсер Sprinkle Lab, говорит: «Это критически важно, если вы надеетесь на финансово безопасный производственный бизнес, чтобы создать сообщество« покупателей ».Это может быть дистрибьюторская компания, сеть, фан-база или рекламные креативные директора — кем бы они ни были, узнать, кто на рынке контента и помочь решить их проблемы с вашей производственной организацией, — это волшебное совпадение, которое вы необходимо построить успешную производственную компанию ».

5. Проведите мозговой штурм по названиям компаний, производящих наркотики.

Когда дело доходит до названия вашей производственной компании, вам понадобится название, которое лучше всего говорит о вашем бренде, используя наименьшее количество слов.Во многих отношениях названия производственных компаний олицетворяют бренд производственной компании.

Режиссер Creator of Lost and Force Awakens, Дж. Дж. Абрамс назвал свою продюсерскую компанию Bad Robot, идеально передавая ее характерный научно-фантастический голос. Ветеран кинопродюсера Скотт Рудин выбрал более простой подход, назвав свою кинокомпанию в Нью-Йорке, остановившись на Scott Rudin Productions.

Несмотря на то, что они сильно различаются, они мгновенно узнаваемы и сразу же отражают голос каждой продюсерской компании. Вы не можете воссоздать первое впечатление, поэтому выберите одно, которое выделяется.

Если вы застряли, не волнуйтесь. Мы собрали 30 способов провести мозговой штурм по названию продюсерской компании.

ПРИМЕРЫ НАЗВАНИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ

• Представьте себе — компания Рона Ховарда и Брайана Глейзера. Название чистое и мгновенно классическое, как и большинство фильмов, которые они выпускают.
• Synocopy — продюсерская компания Кристофера Нолана и жены Эммы Томас. Название происходит от слова «синкопе», что означает потерю сознания, которая может произойти, если вы посмотрите «Начало» на кислоте.
• Sandwich Video — компания Адама Лисагора. Хотя не сразу узнаваемая, продюсерская компания выпустила бесчисленное количество телевизионных рекламных роликов и поясняющих видеороликов, известных своим необычным и ярким визуальным стилем.

6. Торговая марка на имя

После того, как вы составили список названий производственных компаний и вычеркнули все недоработки, пора подавать заявку на регистрацию торговой марки.

Но прежде чем тратить деньги на обработку заявки, сначала убедитесь, что ваше имя не записано.

Это можно легко сделать, выполнив поиск в базе данных торговых марок USPTO.

7. Установите художественные цели

Перед тем, как настраивать платежную ведомость в сфере развлечений или выбирать сценарий, установите для своей продюсерской компании краткосрочную и долгосрочную художественную цель.

Прежде всего, ваши цели должны быть простыми и достижимыми. Вместо того, чтобы ставить свою художественную цель, «выиграть Оскар» превратите свою художественную цель в нечто вроде «создания научно-фантастического короткометражного фильма», «создания национального телевизионного ролика или« создания музыкального клипа с анимацией ».

Конечно, вам придется согласовывать эти идеи с реальностью и тем, что на самом деле нужно делать, что подводит нас к…

8.

Установите финансовые цели

Очевидно, единственная финансовая цель, которая имеет значение, — это получение прибыли. Однако при создании производственной компании важно приблизительно оценить, какую часть прибыли вы хотите ежегодно реинвестировать в компанию.

В первые дни создания производственной компании важно реинвестировать большую часть своей прибыли обратно в компанию.Хотя это сократит вашу еженедельную зарплату, это позволит компании продолжать работу над более прибыльными выступлениями.

Вы также захотите, чтобы ваши производственные бюджеты были как можно более экономными с самого начала.

Ранние бюджеты могут варьироваться от нескольких сотен долларов до сотен тысяч долларов — проблема заключается больше в том, как производители расходуют бюджет, а не в том, насколько он велик. Норма прибыли в вашем продюсерском бизнесе определяется либо выделением маржи из бюджета вашего проекта, либо распространением и успехом на рынке развлечений с аудиторией.

СОВЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ: ПОСТРОЕНИЕ ПО СТРОКЕ

Кэмерон Вудворд говорит: «Лучший способ построить финансово успешную производственную компанию — это тщательно управлять своими производственными бюджетами, построчно. По мере того, как производство становится сложнее и отделы — камера, художественный отдел, пост-продакшн — у каждого отдела будут разные запросы на затраты, и разумный исполнительный продюсер должен будет правильно распределить бюджет для оптимизации с целью получения прибыли и внешнего вида. фильм.

9. Определите свой вид деятельности

Мы избегали этого достаточно долго, но пора заняться юридической мубо-джамбо.

Прежде чем вы сможете обналичить свой первый чек или нанять первого члена экипажа, вы должны создать свою производственную компанию как юридическое лицо. Правильный выбор имеет решающее значение, так как это повлияет на налоговую декларацию вашей продукции.

КАКОВЫ РАЗЛИЧНЫЕ ВИДЫ СТРУКТУР ВЛАДЕНИЯ БИЗНЕСА?

• Sole Proprietorship — наиболее распространенная структура, выбираемая для открытия бизнеса. В этой структуре нет разницы между вами и компанией, а это значит, что если компания пострадает, вы тоже.
• Товарищество — в основном индивидуальное предприятие, но с большим количеством людей. Каждый партнер в равной степени увеличивает стоимость компании, разделяя прибыль и убытки.
• ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью) — это отдельное юридическое лицо, чем люди, которые его создали. Это отлично подходит для продюсерской компании, потому что, если кто-то попытается подать на вас в суд, он сможет подать в суд только на компанию.Он снимает ответственность с его участников (владельцев).
• C Corp — независимое юридическое лицо, принадлежащее акционерам. Бизнес, а не люди, которым он принадлежит, несут юридическую и финансовую ответственность.
• S Corp — это особый тип корпорации, где вы не можете дважды облагаться налогом (один раз как корпорация и дважды как акционер). Однако это может произойти только через специальное налоговое избрание IRS.

10. Соберите команду мечты

Вопрос о том, как начать продюсерскую компанию, можно перефразировать так: «Как мне убедить группу людей никогда больше не спать?»

Вы захотите окружить себя людьми, которые могут расширить ваш бизнес так, как вы не можете.

Команда вашей мечты может состоять из десяти человек, а если вы безумный преступник, то только из вас. В идеале у вас есть люди, которые занимаются основными рабочими процессами вашей продюсерской компании.

КАКОВЫ РОЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ?

• Руководитель отдела разработки — также известный как творческий руководитель, эта роль в вашей компании отвечает за поиск отличных сценариев для создания. Иногда это может означать получение отличной интеллектуальной собственности или разработку концепций для передачи клиентам, если вы создаете рекламные ролики.
• Начальник производства — этот человек отвечает за создание контента. Это включает в себя наем режиссера, съемочной группы, кастинг, управление финансами производства и обеспечение страховки кинопроизводства.
• Руководитель постпродакшна — этот человек наблюдает за процессом редактирования, включая работу с визуальными эффектами, фолиевую работу, анимационную графику и многое другое.
• Руководитель отдела сбыта — этот человек занимается продажей вашего фильма. Если вы коммерческая производственная компания, этот человек позаботится о том, чтобы все активы были доставлены клиенту.

11. Напишите бизнес-план

Имея все эти элементы, вы можете теперь написать бизнес-план, чтобы обеспечить подотчетность вашей производственной компании.

На этом этапе это может показаться отрыгиванием всего, что вы исследовали, но наличие этого на бумаге поможет вам оставаться организованным (а также получать финансирование).

Администрация малого бизнеса США рекомендует составить бизнес-план, включающий следующее:

ЧТО УПРАВЛЯЕТСЯ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ?

• Краткое изложение — краткое описание того, чем является ваша компания и почему она будет прибыльной.Включите: заявление о миссии, о том, что вы производственная компания, о вашей руководящей команде, сотрудниках и местонахождении.
• Описание компании — краткое изложение того, что отличает вашу производственную компанию от остальных, а также какие типы клиентов и продукцию вы будете создавать.
• Анализ рынка — здесь вы кратко опишите, что вы узнали, изучая свою производственную компанию с самого начала.
• Организация и управление — кратко опишите здесь своих партнеров (если есть), а затем объявите бизнес-структуру, которой будет придерживаться ваша производственная компания.Организационная структура не может повредить, как и резюме вашего товарища по команде.
• Линия услуг или продуктов — Здесь вы должны описать типы клиентов, для которых вы будете создавать контент, и сколько времени вам понадобится, чтобы выпустить телевизионный пилотный проект, художественный фильм и т. Д.
• Маркетинг и продажи — Кратко опишите, как вы получите новых клиентов и покупателей для ваших конечных продуктов. Здесь вы также должны описать пример того, как ваша продюсерская компания реализует идею от начала до конца.
• Запрос на финансирование — Если вы собираетесь искать инвестора (подробнее об этом ниже), здесь вы должны объяснить, сколько денег вам нужно и куда они пойдут (оборудование, состав, эксплуатационные расходы, визуальные эффекты).
• Финансовые прогнозы — здесь вы должны описать, сколько денег, по вашему мнению, вы заработаете в первые пять лет и далее. Проведенное вами заранее исследование, безусловно, пригодится здесь.

12. Надежное финансирование

Может быть, у вас в квартире валяется несколько миллионов долларов.Может быть, твой отец изобрел тостер штрудель.

Когда у вас есть надежный бизнес-план для вашей производственной компании, самое время представить его инвесторам.

Инвесторы могут принимать самые разные формы, от венчурных капиталистов до друзей семьи. Если вы не можете найти кого-нибудь для инвестиций (или не хотите отказываться от капитала), вы всегда можете самостоятельно профинансировать или взять ссуду. Однако, с другой стороны, вы ставите себя на крючок.

Некоторые способы финансирования вашей продюсерской компании включают:

— Отправка вашего бизнес-плана в студию или более крупную продюсерскую компанию.- Привлечение ангела-инвестора (который не обязательно должен заниматься развлечениями) — Подача заявки на государственный художественный грант — Партнерство с другой продюсерской компанией в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе или за границей — Краудфандинг через онлайн-сайты, такие как Kickstarter или Seed & Spark.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ: СОХРАНИТЕ ЗАПАС ТО, ЧТО У ВАС ЕСТЬ

Хотя затраты на создание производственной компании могут показаться гигантскими, они начинают уменьшаться, когда вы подводите итоги того, что у вас уже есть. Такие услуги по аренде, как ShareGrid, отлично подходят, если вы хотите снизить затраты в первые несколько лет своей производственной компании.Используйте Wrapbook, если не хотите тратить слишком много денег на зарплатную компанию в сфере развлечений.

13. Найдите бухгалтера и настройте платежную ведомость.

Бухгалтеры следят за тем, чтобы ваша производственная компания платила IRS ровно столько, сколько ей нужно, при этом не выходя из бюджета.

И поскольку расчет заработной платы в развлекательных заведениях сложнее, чем в фильмах Терренса Малика, продюсеры часто обращаются к компаниям, занимающимся расчетом заработной платы в развлекательных заведениях, с просьбой привлечь внимание актеров и съемочной группы к каждой съемке.

В отличие от других отраслей, где вы можете нанять независимого подрядчика и платить единовременно, в мире развлечений большинство ваших рабочих будет классифицироваться как служащие.Это означает, что при каждом приеме на работу вам придется заполнять стартовые документы, обеспечивать уплату надлежащих налогов и обеспечивать работникам компенсационную страховку. И это не считая гильдейских маргиналов.

С новыми компаниями по начислению заработной платы, такими как Wrapbook, вы можете легко привлекать команду, собирать налоговые формы, соблюдать требования гильдий и даже направлять депозиты на банковские счета ваших актеров и команды — и все это за половину процента вашей валовой заработной платы.

14. Приобретите годовой полис DICE

Актерский талон.Падают огни. PA попадает в автомобильную аварию, доставляя нежную зелень в комнату писателей.

По этой и буквально по тысячам других причин вам понадобится отличный страховой полис, который защитит вас от непредвиденных происшествий во время предварительной, пост- и производственной обработки.

Хотя некоторые производственные компании берут краткосрочный полис производственного страхования для каждого производимого ими производства, обычно гораздо эффективнее и значительно дешевле оформить годовой полис.

В отличие от краткосрочного производственного страхования, годовой полис распространяется на любую продукцию, которую вы производите в течение года.Если вы планируете снимать чаще, чем один раз в год, вам следует серьезно подумать о политике DICE, поскольку это часто дешевле.

15. Сделайте некоторую техническую работу

Спросите любого голливудского сценариста, и он скажет вам: «У вас должен быть отличный образец».

То же верно и для производителей. Прежде чем студии нанимают вас для создания короткометражного фильма, рекламы или музыкального клипа, они захотят увидеть, что вы делали раньше.

При создании образца работы убедитесь, что голос вашей продюсерской компании слышен.Несмотря на то, что вы не хотите быть бесполезным, наличие чрезвычайно запоминающейся демо-ролика позволит вам выделиться в почтовых ящиках будущих клиентов.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СОВЕТ: СДЕЛАЙТЕ ПОДДЕЛЬНУЮ КОММЕРЧЕСКУЮ ПРОДАЖУ

Есть идея, на которую никогда бы не пошел огромный бренд? Товар, которого не существует? Это могло быть прекрасным началом модной рекламы спецификаций, которая могла бы разойтись по Интернету и привести к будущим вакансиям. Эти ребята сделали это, и вы тоже.

16. Действительно прибить первый концерт

Очевидно, вы хотите вышибить первый концерт из пресловутой воды.Но многие забывают, что первый концерт будет оценивать только один человек: клиент.

Когда вы нанимаете команду и фантазируете о своем творческом подходе, убедитесь, что вы выполняете все, что хочет ваш клиент. Часто задавайте вопросы. Запишите все заметки.

Таким образом, если что-то пойдет не так, вы всегда сможете указать клиенту на упомянутые результаты. И если ваш клиент доволен, велика вероятность, что вас порекомендуют.

17. Похлопайте себя по спине

Хорошо это или плохо, но Instagram, Facebook и (вздох) Twitter никуда не денутся, так что не забудьте поделиться своим конечным продуктом в Интернете.

Это не только приведет к увеличению объема работы, но и, возможно, привлечет внимание пользователей в Интернете. Если вы публикуете правильно, у вас может быть собственная дистрибьюторская сеть, прежде чем вы об этом узнаете.

18. Отправьте благодарственные письма

После того, как вы завершите работу и будете искать следующую, обязательно отправьте благодарственное письмо своим клиентам и фрилансерам. Это простой жест, который имеет большое значение.

Это также отличный повод послать по электронной почте прошлым клиентам, чтобы узнать, знают ли они кого-нибудь, кому нужен продюсер.

Заключение

Изучение того, как открыть производственную компанию, — это игра методом проб и ошибок. Нет двух одинаковых путей к успеху; однако эти руководящие принципы должны подтолкнуть вас к тому, чтобы получать больше концертов и выходить из тени.

Есть животрепещущий вопрос по поводу создания производственной компании? Спросите нас по адресу [email protected].

Как начать производство обуви: пошаговое руководство

На главную »Start A Shoe Line

Инструменты, руководства и ресурсы для модных стартапов и известных брендов, чтобы запустить линию обуви.

Узнайте, как начать свою линию обуви с нуля

Благодаря более чем 25-летнему опыту в производстве обуви и кожаных изделий под частными торговыми марками наш стартовый пакет создан, чтобы помочь вам пройти путь за 6 простых шагов. Продолжайте читать, чтобы узнать, как начать обувной бизнес.

шаг 1

шаг 2

шаг 3

шаг 4

step 5

step 6

упаковка

Перед запуском вашей линии обуви важно провести исследование.Вы можете начать с поиска ниши или пробела на рынке, в частности, чего-то, чего вы никогда не сможете найти, или болевой точки, которая может быть у вас лично. Обычно здесь начинается исследование. Определив свою нишу, начните создавать доску настроения или презентацию бренда, чтобы четко передать свое видение.

Узнать больше .col> .col-inner {padding: 0px 0px 0px 0px}]]>

Следующий шаг — сделать простые наброски или найти ссылки на изображения ваших дизайнов, чтобы сообщить нам свою идею.Затем наша команда преобразует ваши проекты в технические чертежи на этапе создания прототипа. Технический пакет Footwear отлично подходит для демонстрации иллюстрированных дизайнов и спецификаций дизайна обуви. Наше руководство по созданию технического пакета поможет вам понять формат и включает шаблоны Excel.

получить руководство по техническому пакету

Воплотите свои проекты в жизнь с помощью нашего стартового пакета для разработки прототипов. Этот этап очень важен для конечного производства. Процесс включает в себя технические консультации, изготовление выкройки, последнюю разработку обуви, изготовление каблука и подошвы, поиск материалов, создание индивидуальных форм в соответствии с требованиями проекта, создание трехмерной пряжки и аксессуаров, упаковку образцов, пробный прототип обуви и окончательный образец среди многих других шагов для подготовить вас к производству.Критический и волнующий этап для успешного запуска обувной линии.

Изготовленные образцы можно использовать для интернет-маркетинга, показывать покупателям на выставках и подиумах или направлять потребителям для предварительного заказа.

Что нам понадобится: Ваш технический пакет или наброски для начала.

Поговорить со специалистом

После этапа разработки продукта на шаге 3 мы готовы производить ваши проекты в большом количестве. Наше производство обуви под собственной торговой маркой без минимального количества заказа [MOQ] позволяет производить продукцию небольшими партиями для проверки рынка или в больших количествах для оптовой продажи.Мы также предлагаем модели в шахматном порядке.

По сути, наша производственная инфраструктура под собственной торговой маркой представляет собой идеальное сочетание традиционных ноу-хау и современных конфигураций.