Бизнес строительные услуги бизнес план: Бизнес план строительной компании с расчетами

Содержание

Стратегический бизнес-план строительной компании

Особенности разработки стратегического бизнес-плана в строительной отрасли

Структура стратегического бизнес-плана строительной компании

Расчеты, которые необходимы в стратегическом бизнес-плане строительной компании

 

Стратегический бизнес-план любой компании представляет собой по сути оцифровку стратегии развития бизнеса. Поэтому очень важно при его разработке тщательно анализировать поступающую информацию и составлять экономические расчеты к разделам плана.

На основе стратегического плана формируются годовые бюджеты компании. Будут ли они выполнены, во многом зависит от качества составления самого бизнес-плана.

В строительной отрасли роль стратегического бизнес-плана возрастает еще больше, потому что этот вид бизнеса зависит от многих внешних факторов, достаточно рискован, требует внешнего финансирования, а потенциальные инвесторы тщательно изучают этот документ, прежде чем принять решение о вложении крупных денежных средств в строительные проекты компании.

ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

Планирование в строительной отрасли имеет свои специфические особенности, которые обусловлены как нюансами ведения строительного бизнеса, так и методикой расчета прогнозных показателей. Рассмотрим эти особенности.

1. Результат строительно-монтажных работ (конечная продукция) — не продукция или работы, а различные объекты недвижимости.

Поэтому производственный цикл строительной компании исчисляется периодами от нескольких месяцев до нескольких лет, а затраты на производство работ учитываются строго отдельно по каждому объекту для того, чтобы оценить рентабельность каждого объекта строительства.

2. Доходы строительной компании формируются в зависимости от ее роли в процессе выполнения работ.

Строительная компания может выступать в качестве:

• подрядчика, который строит объект недвижимости для заказчика работ, который, в свою очередь, оплачивает их сметную стоимость.

В этом случае доход строительной компании — деньги, поступающие от заказчика за завершенные работы, оформленные актами приемки;

• одновременно в качестве заказчика (застройщика) и подрядчика объектов недвижимости, которые она затем реализует покупателям по рыночной стоимости квадратного метра площади. В этом случае доход — деньги от покупателей, которые могут приобретать помещения/квартиры еще на стадии выполнения работ;

• субподрядчика, который выполняет часть работ на объекте недвижимости по договору с подрядчиком. Здесь доход компании — деньги от подрядчика за выполненные в соответствии с договором работы.

3. Строительные компании планируют доходы не только по видам доходов, но и по каждому из объектов строительства, на которых работают.

В отличие от компаний других отраслей планировать будущие доходы строительные компании могут только по тем объектам, на которых уже работают или по которым есть проекты договоров на выполнение работ. Это объясняется тем, что в отличие от массового производства и реализации продукции строительная компания работает с единичными крупными заказами и не может при прогнозировании объемов работ опираться на статистику прошлых отчетных периодов.

4. Расходы строительной компании делятся на затраты по выполнению строительно-монтажных работ (непосредственно на объектах) и общехозяйственные затраты (связаны с обеспечением процесса управления компанией и не зависят от наличия и количества объектов строительства).

Производство строительных работ является классически материалоемким. поэтому группа затрат «Материалы» занимает наибольший удельный вес в сумме расходов на выполнение строительно-монтажных работ. Затраты на материалы планируются на основе либо смет, либо строительных нормативов и стандартов.

Следующая крупная статья расходов — затраты на оплату труда персонала, непосредственно работающего на строительных объектах. Эти расходы тоже нормируются, их сумма зависит от планового объема работ в человеко-часах.

5. Необходимость значительных инвестиций в обновление производственных фондов.

Во-первых, производственные фонды в условиях производства строительно-монтажных работ ускоренно изнашиваются, а во-вторых, немало стоят. Поэтому в стратегическом бизнес-плане строительной компании всегда есть раздел с описанием инвестиционного плана.

Если строительная компания выполняет работы по объекту, который в дальнейшем самостоятельно будет реализовывать, как правило, ей необходимо внешнее финансирование. Это связано опять же с особенностями деятельности: затраты по объектам строительства начинаются еще до выполнения строительно-монтажных работ (оплата проекта, оформление разрешительной документации и согласований, аренда земельных участков, закупка строительных материалов и т. д.), а поступление денежных средств растянуто во времени от «нулевого» этапа строительства (фундамент здания) до полной реализации объекта недвижимости (т. е. значительно позже окончания работ и сдачи объекта).

Следовательно, при составлении стратегического бизнес-плана необходимо рассчитать величину внешнего финансирования и стоимость расходов (процентов) за использование этих денег.

 

Обратите внимание!

Разработать стратегический бизнес-план строительной компании невозможно без составления плана-графика выполнения работ по каждому из объектов строительства — именно на основании такого графика рассчитываются доходы и затраты компании по временным периодам бизнес-плана.

СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО БИЗНЕС-ПЛАНА СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

Структура стратегического бизнес-плана зависит от сферы деятельности и специфики компаний.

Рассмотрим их подробнее.

Раздел 1. Стратегические концепции развития бизнеса строительной компании

Первый раздел плана содержит сведения об основных направлениях развития деятельности компании, тенденциях в отраслевых рынках и динамике спроса на объекты недвижимости, аналогичные тем, которые прогнозируются в бизнес-плане. Кроме этого, раздел должен содержать оценку сильных и слабых сторон (SWOT-анализ) компании для развития в прогнозируемом периоде. Пример такого анализа показан в табл. 1.

Раздел 2. Маркетинг и продажи

Во втором разделе обычно приводят:

• результаты маркетинговых исследований тенденций рынка недвижимости в регионе деятельности строительной компании;

• план реализации объектов недвижимости, которую компания строит самостоятельно для дальнейшей продажи;

• план доходов от всех строительных проектов компании в прогнозируемом периоде.

 

Мы рекомендуем

Чтобы обосновать прогнозную цену реализации квадратного метра объектов недвижимости, включите в бизнес-план данные о динамике цен на аналогичные объекты за прошлые периоды. Это может быть таблица (см. табл. 2) или диаграмма.

 

А. А. Гребенников,
главный экономист ГК «Резон»

Строительный бизнес с нуля — как открыть свой малый строительный бизнес, интересные строительные бизнес идеи

Строительная сфера не зря сегодня так активно развивается – это прибыльная ниша, где занять собственное место может каждый предприниматель. Зная, как открыть свой строительный бизнес с нуля, можно создать прибыльное дело с выходом не только на местный, но и на региональный рынок. Сегодня, несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию, разрабатываются и внедряются новые строительные технологии и материалы, что позволяет бизнесмена выбрать наиболее подходящую нишу для развития бизнеса. Путей, по которым можно развиваться в строительной отрасли, довольно много. Но, как и в любой другой сфере, здесь предстоит продумать все нюансы, чтобы не потерять вложенные деньги. И особенно трудно придется новичкам, которые пока не знают, как начать строительный бизнес с нуля. А значит, изучать вопрос стоит начать уже сейчас.

Насколько выгоден строительный бизнес?

По мнению экспертов, строительный бизнес, в плане получения доходов – наиболее перспективен среди прочих.

Но многих начинающих предпринимателей отпугивает долгая окупаемость вложенных средств. Отчасти это так и есть, ведь многие из существующих направлений высокотехнологичны, требующие крупных вложений. Но если все тщательно продумать, деньги вернуться совсем скоро.

Сроки окупаемости бизнеса будут зависеть от выбранного направления и вложенных средств. Если предлагать на местном рынке востребованный товар, то оборудование не будет простаивать, принося тем самым стабильно высокие доходы.

А насколько «практично» открытие строительного бизнеса в кризис? В сложной экономической ситуации сегодня наблюдается некоторое проседание рынка. Но все не так плохо, как это может показаться на первый взгляд – застройщики продолжают возводить целые микрорайоны, а население продолжает ремонтировать свои дома и квартиры, благоустраивать загородные участки. Разница лишь в том, что со снижением покупательской способности, покупатели стали больше обращать внимание на бюджетные материалы и недорогие услуги. И этот факт можно даже повернуть в свою сторону, продвигая на рынке тот товар, который хотят видеть потребители и заказчики.

Чтобы минимизировать все финансовые риски, лучше задуматься об открытии малого бизнеса, ведь для запуска крупного производства или сети магазинов потребуются крупные инвестиции.

Многие виды строительного бизнеса будут «страдать» от сезонности. Тут ничего не поделаешь – особая нужда в материалах и услугах возникает, в основном, в период с марта по октябрь. Но как показывает практика, даже активная работа только весной-летом сможет обеспечить высокую прибыль, которая окупит все дальнейшие простои. К тому же, при налаженных контактах с 2-3 оптовыми клиентами можно вообще не знать проблем с сезонностью.

Организация малого строительного бизнеса будет сопряжена с гораздо меньшими трудностями, если четко проработать бизнес-проект. Следуя определенному плану, можно развивать свое предприятие.

Строительный бизнес: купить или организовать самостоятельно?

Управление строительным бизнесом, особенно если говорить о крупном предприятии, задача не из легких. И многим может показаться, что приобрести уже готовое, давно функционирующее на рынке дело будет куда перспективнее. Может и так, но где гарантия, что продавец попросту не сбывает «неликвид»?

Найти по-настоящему достойное предложение о продаже прибыльного строительного бизнеса будет очень сложно! И даже если такое предложение и найдется, цена его, наверняка, будет немалая.

Купить готовый строительный бизнес порой бывает выгодней организации такого же, но с нуля, поскольку, вместе с оборудованием и обученным персоналом, «во владение» покупателя переходит еще и клиентская база. И именно это является приоритетом, ведь найти постоянных клиентов новичкам очень сложно. Решившись на подобную сделку, для консультаций лучше нанять квалифицированного юриста, который проверит всю документацию приобретаемой фирмы.

Запустить собственный малый строительный бизнес пусть и сложнее, зато предприниматель здесь может двигаться в любом направлении, самостоятельно выбрав идею, которая ему ближе и понятнее.

Популярные публикации:

Какое выбрать оборудование для изготовления керамзита?

Производство гиперпрессованного кирпича Лего — перспективный бизнес.

Все про производство стеновых сэндвич панелей.

Выбираем перспективное направление

Невозможно запустить бизнес на строительном рынке, не проанализировав его и не выбрав перспективную идею. Здесь возможно множество вариантов, но для начала стоит определиться с форматом. Что это будет – строительная фирма, собственное производство или торговая точка.

И выбирая, чем именно заняться, нужно учитывать следующие сторонние факторы:

  • Востребованность товара или услуги.
  • Покупательская способность потенциальных потребителей.
  • Уровень конкуренции.

Производить всегда сложнее, чем продавать – это факт! Но выпускающее предприятие способно обеспечить предпринимателя большей прибылью.

Неверно полагать, будто запуск собственного производства обязательно предполагает крупные вложения. Отнюдь – есть новый бизнес в строительной сфере, для организации которого потребуются минимальные инвестиции. К тому же, широчайший ассортимент производственного оборудования позволяет освоить прибыльную идею без масштабных затрат. Поэтому, если на конкретном рынке наблюдается повышенный спрос на тот или иной материал, можно задуматься о собственном мини-цехе, организовать который, кстати, можно на базе собственного гаража.

Интересные строительные бизнес идеи, которые могут приносить высокие доходы предпринимателю, можно представить следующим списком:

  • Оказание услуг по ремонту и отделке помещений.
  • Строительство малых сооружений – садовых домиков, колодцев, беседок. Интересная идея — строительство домов из контейнеров.
  • Оказание услуг по строительным работам – выкопка колодцев, прокладка коммуникаций.
  • Изготовление бюджетных строительных материалов – кирпичей, газосиликатных блоков, шлакоблоков, фасадной и декоративной плитки разных видов.

Что касается строительных магазинов, то их лучше открывать в небольших городах, поскольку мегаполисы уже буквально переполнены супермаркетами и оптовыми складами, предлагающим потребителям огромнейший ассортимент строительной продукции – начиная стройматериалами и заканчивая строительной техникой.

В отдаленном районе города можно организовать магазин строительных товаров формата «за углом», который будет продавать местным жителям штучный товар. Но больших прибылей он приносить не будет.

Прорабатываем бизнес-план

Какие бы бизнес идеи для строительства ни были отобраны на реализацию, нельзя недооценивать важности проработки подробного проекта.

Без бизнес-плана ни одна кредитная организация не даст денег на запуск дела!

На страницах проекта рассматривается подробный анализ конкретной рыночной ниши, подсчитываются необходимые затраты и ожидаемые доходы, приводится пример дальнейшей маркетинговой политики. Чтобы составить бизнес-план, совсем необязательно прибегать к помощи специалиста – все можно сделать самостоятельно. Следуя ему, можно в будущем развивать бизнес, выходя на новые рынки сбыта.

Официально оформляем бизнес

Рассуждая о том, с чего начать строительный бизнес, важно упомянуть и о регистрации предприятия. И если в случае с домашним бизнесом, на первых порах можно обойтись и без оформления ИП, то полноценный цех или крупный магазин не получиться открыть без получения соответствующих лицензий.

Наладить сотрудничество с крупными оптовыми заказчиками не получится без наличия соответствующих бумаг и разрешений.

Собираясь осваивать крупные рынки сбыта, лучше оформить компанию в качестве ООО. Следует собрать необходимый пакет документов и сдать их в налоговые органы. Работа в строительном бизнесе сейчас упрощена тем, что для осуществления деятельности в обязательном порядке не требуется получать государственную лицензию. Но для повышения лояльности клиентов и налаживая сотрудничества с крупными клиентами, потребуется вступить в СРО.

Закупаем все необходимое для работы

Любое дело потребует определенных затрат. И оснащение здесь – самая главная статья расходов. Организация строительного бизнеса с нуля предполагает закупку необходимого оборудования (производственного или торгового), сырья или товара на реализацию.

Объемы закупок и конкретные наименования продукции будут зависеть от выбранного направления. А «размах» запланированного дела скажется на капитальных затратах.

Многие предприниматели, в целях минимизации расходов, закупают поддержанное оборудование. Заключая такие сделки, стоит быль очень внимательными, поскольку велика вероятность приобрести бракованное оснащение.

Нанимаем рабочий персонал

На найме персонала, конечно можно значительно сэкономить, если всю работу делать самостоятельно. Но лучший строительный бизнес в России все же предполагает задействование в процессе рабочих рук.

Нехватка дополнительной рабочей силы может привести к срывам контактов с оптовыми заказчиками. Чем скорее предприниматель выполнит свои деловые обязательства, тем скорее на его счет поступит оплата за работу.

Со специальностями и степенью квалификации нанятых рабочих стоит определяться в зависимости от того, чем планируется заняться. Но практика показывает, что только настоящие профессионалы своего дела смогут выполнять работу на «отлично», принося тем самым прибыль предпринимателю.

Развитие организованного бизнеса

Развитие строительного бизнеса один из самых важных пунктов в разработанном бизнес-плане. И имея четкое представление о принципах маркетинга, можно в кратчайшие сроки вывести дело на точку безубыточности.

Даже если дело уже год как успешно функционирует, не нужно останавливаться на достигнутом. Впереди еще много работы – расширение предприятия, выход на новые рынки сбыта, открытие новых подразделений.

Начало строительного бизнеса в 2016 году подразумевает определенные вложения в рекламу. И в период кризиса это особенно важно, поскольку конкуренты не дремлют. Сейчас главное – наработать клиентскую базу и сократить до минимума простои в работе. Какие именно рекламные площадки задействовать, будет зависеть от выбранного направления. Но сегодня все большую отдачу показывает интернет-реклама – таким образом можно привлечь большее количество заинтересованных покупателей и заказчиков, особенно, если говорить о сфере услуг.

Билборды и щиты, газеты и журналы, тематические выставки, участие в тендерах – вот популярные способы раскрутки бизнеса на рынке.

Расширяться нужно постепенно, когда все кредиты и займы (если таковые вообще были) будут погашены, и придет уверенность в завтрашнем дне.

✔️⋆ Начало строительного бизнеса без денег / опыта ⋆ Бизнес по Американски

Заинтересованы ли вы в создании строительного бизнеса? Если ДА, вот полное руководство по созданию строительной компании без денег и опыта .

Хорошо, поэтому мы предоставили вам подробный пример строительного бизнес-плана шаблон. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец маркетингового плана строительного бизнеса , подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для строительного бизнеса. В этой статье мы рассмотрим все требования для создания строительной компании. Так что наденьте свою предпринимательскую шляпу и давайте продолжим.

Зачем начинать строительный бизнес?

Строительная индустрия может с комфортом нести ответственность за развитие инфраструктуры мира. Развитие любой страны или города — это рукоделие или строительные компании и другие заинтересованные стороны.Другими словами, все здания, мосты, плотины, дороги, поместья, кампусы, торговые центры, аэропорты, морские порты, офисные комплексы, небоскребы и массивные сооружения, которые вы видите вокруг, — все это продукты строительной индустрии.

Начало строительного бизнеса является капиталоемким, просто из-за типа большой нагрузки оборудование, необходимое для выполнения строительного проекта, а также расходы на управление большой рабочей силой. Несмотря на то, что строительная отрасль требует огромного стартового капитала, отрасль очень прибыльна, особенно если у вас есть опыт и возможности для качественного выполнения рабочих мест. Основными клиентами для строительных компаний являются правительства и частный сектор.

Строительные гиганты по всему миру направляются в развивающиеся страны, потому что они знают, что собираются заключить там сочные контракты на строительство. В отличие от стран с развитой экономикой, в развивающихся странах и в неразвитых странах существует множество строительных работ.

Тот факт, что у них есть дефицит инфраструктуры, означает, что правительство должно быть готово к строительству дорог, строительству мостов, строительству общественных объектов (больницы, школы, офисные помещения и поместья и др.) и строительству плотин.

После войны строительная индустрия является одной из основных заинтересованных сторон, которые способствуют восстановлению страны. При этом они работают с правительствами для обеспечения восстановления базовой инфраструктуры, и, конечно, это всегда приведет к беспроигрышной ситуации для обеих сторон. Правительство получает то, что хочет, а строительная компания и подрядчики получают хорошую прибыль за реализацию проектов.

Кроме того, успех строительной компании в большей степени зависит от их отношения с крупнейшими клиентами в отрасли; правительство любой страны. Нет сомнений, что строительных контрактов всегда хватает, если строительная компания компетентна и хорошо позиционирована, у них не будет контрактов на строительство как со стороны правительства, так и частного сектора.

Создание строительного бизнеса без денег и опыта Полное руководство

  • Обзор строительной отрасли

Статистики и эксперты в строительной отрасли предполагают, что около 40% строительных проектов в настоящее время являются быстрыми темпами строительства в отличие от того, что можно было получить до 21-го века. Индия, США, Китай, Япония, Франция, Германия и Соединенное Королевство являются одними из стран, которые имеют наибольший объем строительства в своей экономике в 2015 году.

  • Интересная статистика о строительной отрасли

В США зарегистрировано Америка, строительная отрасль в 2014 году принесла около 960 миллиардов долларов годового дохода согласно статистическим данным Бюро переписей. Еще в 2005 году в Соединенных Штатах насчитывалось около 667 000 зарегистрированных строительных компаний, в которых работало 1 миллион подрядчиков, а средний подрядчик нанимал не менее 10 человек.

В целом строительная отрасль в В апреле 2013 года в Соединенных Штатах Америки было занято, по оценкам, 5,8 миллиона человек, а в 2011 году в строительной отрасли было занято около 828 000 женщин.Без сомнения, строительная отрасль является основным работодателем рабочей силы в Соединенных Штатах Америки и в большинстве стран мира.

Строительная отрасль — это отрасль, которая развивается, несмотря на то, что отрасль существует прямо с первых дней, когда люди начали строить Вавилонскую башню. Одно можно сказать наверняка: строительная отрасль развивается и новые технологии и подходы используются, когда речь идет о реализации стандартных и более безопасных строительных проектов.

Нельзя сказать, что отрасль перенасыщена просто потому, что есть В каких сферах строительная компания может специализироваться, и если вы хорошо разбираетесь в том, чем занимаетесь, вам не придется много бороться за то, чтобы продолжать привлекать клиентов.

Факторы и стимулы, побуждающие предпринимателей рисковать в строительной отрасли способность получать хорошую отдачу от ваших инвестиций с минимальными рисками. Например, когда вы заключаете договор на выполнение строительного проекта, нормой является то, что вы будете финансово мобилизованы для начала проекта. Это означает, что от вас не ожидают, что вы потратите свои деньги на реализацию строительного проекта.

Людям также предлагается начать свою собственную строительную компанию, потому что в среднем экономически эффективно управлять бизнесом / рабочей силой , В строительных компаниях принято нанимать экспертов и временных работников только в том случае, если у них есть строительные проекты.Им не нужно содержать большую рабочую силу.

Начинаем строительный бизнес без исследований денежного рынка и технико-экономических обоснований

  • Демография и психография

Демографическая и психографическая композиция для строительной отрасли охватывает правительства всех уровней и стран, организованный частный сектор и людей разных классов и из всех слоев общества. Ниже приведен список людей и организаций, которые нуждаются в услугах строительных компаний;

  • Семьи
  • Организованный частный сектор (Корпоративные организации)
  • Владельцы земли
  • Бизнесмены и деловые женщины
  • Университетские городки
  • Иностранные инвесторы
  • Правительство на всех уровнях
  • Религиозные центры
  • Спортивные организации

Список идей ниши в строительной отрасли, в которой вы можете специализироваться

Хотя большинство стандартных строительных компаний в Мир задействован во всех аспектах / областях строительства, но это не означает, что в отрасли нет областей специализации. На самом деле, если вы только начинаете свою собственную строительную компанию, вам будет выгодно выбрать нишу, которой вы будете известны.

Вот несколько нишевых областей, в которых строительная компания может специализироваться;

  • Дорожное строительство
  • Мостовое строительство
  • Строительство плотины
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, магазины торговые центры, офисные комплексы и промышленные объекты и др.
  • Строительство жилых объектов / поместий
  • Услуги по переустройству имущества
  • Строительные и консультационные услуги

Уровень конкуренции в строительной отрасли

Чтобы выжить в деловом мире как строительной компании, нужно не только знать, как выполнять стандартные проекты, но и как работать в сети. с ключевыми людьми, которые имеют значение; лица, принимающие решения, которые могут решить, кому проект и все такое.

Без сомнения, есть множество крупных инвесторов, которые заинтересованы в строительной отрасли, но одно можно сказать наверняка, есть место, достаточно большое, чтобы вмещают как крупные строительные компании, так и небольшие строительные компании. Чтобы выжить в отрасли, нужно сделать небольшим строительным компаниям, чтобы сконцентрироваться на развитии поместья, школ, больниц, отелей и т. Д., Прежде чем делать ставки на крупные строительные контракты, такие как строительство дорог, строительство мостов, строительство плотин и небоскребов и др.

Список известных брендов в строительной отрасли

Это некоторые из ведущих строительных компаний в мире;

  • Юлиус Бергер
  • Laing O’Rourke (Великобритания)
  • Royal BAM Group (Голландия)
  • Кевит (США)
  • Bouygues Construction (Франция) )
  • Balfour Beatty (Великобритания)
  • Skanska (Швеция)
  • Hochtief (немецкий язык)
  • Bechtel (США)
  • Grupo ACS (испанский)
  • Vici (французский)
  • арабские подрядчики

экономический анализ

Создание строительной компании — это не то же самое, что создание мамы и поп-бизнеса на углу улицы в центре Лос-Анджелеса; это действительно серьезный бизнес, поэтому необходимо провести критический экономический анализ, чтобы убедиться, что риски и другие угрозы, связанные с открытием бизнеса или инвестированием в него, смягчены.

Если вы рассматриваете возможность создания строительной компании, вы беспокойство не должно ограничиваться приобретением офисного помещения и его оснащением или наймом лучших работников отрасли; вас также должно интересовать, как привлечь инвесторов, которые могут получить необходимые средства для успешной реализации проектов, а также как предоставить акционерам / партнеры хорошо возвращают свои деньги.

Наконец, важно отметить, что тяжелое строительное оборудование и машины могут быть дорогими, и одна хорошая вещь в строительном оборудовании и машинах заключается в том, что его можно взять напрокат.Но вы должны убедиться, что вы провели подробный экономический анализ, чтобы знать, принесет ли вам в аренду или правильно приобретенную вами строительную технику и машины пользу в краткосрочной или долгосрочной перспективе.

Есть строительный бизнес стоит начинать с нуля или лучше покупать франшизу?

Хотя есть возможность купить франшизу в строительной компании или даже заключить партнерское соглашение со строительным гигантом, если вы планируете инвестировать в Строительная компания.

Одно можно сказать наверняка, люди мотивированы начать бизнес на основе различных факторов и стимулов. Если вы хотите построить бизнес, который в большей степени будет контролировать бизнес, то лучше всего начинать с нуля. Но если вы заинтересованы только в зарабатывании денег и увеличении своего благосостояния, вы также можете купить франшизу успешной строительной компании, которая готова продать свою франшизу.

Возможные угрозы и вызовы, с которыми вы столкнетесь Начать строительный бизнес

Как правило, в строительной отрасли уже созданные строительные компании и начинающие строительные компании подвержены угрозе со стороны государственной политики, глобального экономического спада и непредвиденных стихийных бедствий (стихийных бедствий (бедствий). это может привести к неудаче).

Еще одна угроза, с которой вы, вероятно, столкнетесь при создании своей собственной строительной компании, — это появление крупной строительной компании в месте, где ваш бизнес широко представлен.

Начало строительного бизнеса Без юридических вопросов без денег
  • Лучшее юридическое лицо для использования в строительном бизнесе

Создание строительной компании действительно является серьезным бизнес, поэтому юридическое лицо, которое вы выберете, во многом определит, насколько вы хотите, чтобы бизнес рос. Без сомнения, выбор юридического лица для бизнеса, такого как строительная компания, не лишен смысла, особенно если вы решили расширить бизнес.

Когда дело доходит до выбора юридического лица для вашей строительной компании, у вас есть выбор. выбора из полного товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, LLC, корпорации «C» или корпорации «S». Важно четко заявить, что эти различные формы юридической структуры для бизнеса имеют свои преимущества и недостатки; вот почему вы должны правильно взвесить свои варианты, прежде чем делать выбор в отношении юридической структуры, на которой будет строиться ваша строительная компания.

Вот некоторые из факторов, которые следует учитывать, прежде чем выбирать юридическое лицо для своей строительной компании; ограничение личной ответственности, простота передачи, принятие новых владельцев и ожидания инвесторов и налоговые вопросы.Если вы потратите время на критическое изучение различных юридических лиц для использования в вашей строительной компании, то вы согласитесь с этой компанией с ограниченной ответственностью; ООО является наиболее подходящим. Вы можете начать свой банк как общество с ограниченной ответственностью (LLC) и в будущем преобразовать его в корпорацию ‘C’ или ‘S’, особенно если у вас есть планы стать публичными.

Обновление до ‘C «корпорация» или «S» корпорация даст вам возможность вырастить свою строительную компанию, чтобы конкурировать с основными игроками в отрасли; вы сможете получать капитал от венчурных компаний, фондового рынка, у вас будет отдельная налоговая структура, и вы можете легко передать право собственности на компанию; вы будете обладать гибкостью в владении и в ваших структурах управления.

Идеи Catchy Business Name Подходят для строительного бизнеса

Когда дело доходит до выбора названия для вашего строительства компании, нет жестких и быстрых правил для подражания.Это так, потому что строительные компании не похожи на другие компании, которые надеются, что их имена могут помочь им привлечь прохожих, которые могут просто захотеть заняться с ними бизнесом.

Вот несколько броских идей для названия бизнеса, которые вы можете выбрать для Ваша строительная компания;

  • Строительная компания Шеннон Берг
  • Kings Contractors
  • ITW Group
  • Еврейские подрядчики
  • Dell Civil Engineering PLC
  • Daniel and Davidson Group

Лучшая страховка, необходимая для строительной компании

в В Соединенных Штатах и, конечно же, в большинстве стран мира вы не можете вести бизнес, не имея некоторых базовых страховых полисов, которые требуются той отрасли, из которой вы хотите работать. Кроме того, природа строительной отрасли требует, чтобы у вас была надлежащая страховая защита, иначе вы будете вынуждены прекратить свою деятельность в случае провала или краха любого из ваших проектов. Поэтому важно составить бюджет для страхования и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, который поможет вам выбрать лучшие страховые полисы для вашей строительной компании.

Вот некоторые основные страховые покрытия, которые вы должны рассмотреть при покупке, если хотите открыть свою собственную строительную компанию в Соединенных Штатах Америки;

  • Общее страхование
  • Медицинское страхование
  • Страхование рисков
  • Страхование защиты платежей
  • Страхование ответственности
  • Компенсация работникам
  • Накладные расходы страхование расходов по инвалидности
  • страхование групповой политики владельца бизнеса

Нужна ли защита интеллектуальной собственности для строительной компании?

Природа строительной отрасли никоим образом не гарантирует, что вы должны подать заявку на защиту интеллектуальной собственности, если вы хотите создать свою собственную строительную компанию; это не является обязательным.

Однако единственной причиной, по которой вы хотели бы обеспечить защиту интеллектуальной собственности, может быть защита некоторых важных документов вашей компании и, возможно, логотипа вашей компании. Кроме этого, вы можете успешно управлять строительной компанией без защиты интеллектуальной собственности.

Нужна ли профессиональная сертификация для создания строительной компании?

Строительная отрасль является одной из отраслей, которая строго регулируется, чтобы предотвратить неудачные строительные проекты.Например, повреждения, вызванные разрушенными мостами или разрушенным стадионом, нельзя представить себе, поэтому необходимо, чтобы ключевые строители получили некоторые сертификаты, свидетельствующие о том, что они действительно проверены и заслуживают доверия.

Вот некоторые из них профессиональные сертификаты, которые вы или ваши ключевые сотрудники должны получить;

  • сертифицированный менеджер по строительству (CCM)
  • сертификация Gold Seal
  • сертификаты Национальной ассоциации специалистов по безопасности
  • Сертифицированный специалист по финансам строительной индустрии (CCIFP)

Список юридических документов, необходимых для управления строительной компанией

В Соединенных Штатах Америки и, конечно же, во всем мире строительная отрасль относится к числу отраслей, которые строго регулируются во избежание неудачных строительных проектов. Если вы рассматриваете возможность создания строительной компании, вы должны соответствовать требованиям юридических документов, как это предусмотрено конституцией вашей страны.

Это некоторые основные юридические документы, которые вы должны иметь при себе, если хотите создать строительную компанию в Соединенных Штатах Америки;

  • Свидетельство о регистрации
  • Бизнес-лицензия
  • Бизнес-план
  • Соглашение о неразглашении
  • Меморандум о взаимопонимании (MoU)
  • Апостиль
  • Трудовое соглашение (письма с предложениями)
  • Операционное соглашение
  • Устав компании
  • Операционное соглашение для LLC
  • Страховой полис

Написание бизнес-плана для строительной компании


Если вы хотите создать строительную компанию, то Один из первых шагов, которые вы должны предпринять, — это проконсультироваться с экспертами, чтобы помочь вам написать хороший и работоспособный бизнес-план. Правда заключается в том, что для успешного управления строительной компанией вам необходимо иметь хороший бизнес-план.

Бизнес-план — это предварительная схема, необходимая для успешного ведения бизнеса; Имея работоспособный бизнес-план, вы уменьшите пробный и ошибочный подход к ведению бизнеса. Вы сможете управлять своим бизнесом с целью и, возможно, точностью; Вы будете знать, что делать в любое время и как справляться с проблемами и ростом.

Таким образом, если вы хотите создать свою собственную строительную компанию, вам необходимо написать подробный строительный бизнес-план, который может пройти тест на реальность, когда подвергнется ему; Вы должны работать с фактами, цифрами и другими показателями в строительной отрасли, поскольку это относится к стране, в которой вы собираетесь начать бизнес.

Вся идея написания бизнес-плана заключается не только в том, чтобы иметь деловой документ на месте; но подробное руководство о том, как эффективно вести свой бизнес с нуля. В вашем бизнес-плане должны быть изложены и описаны стратегии того, как вы собираетесь управлять и развивать свою строительную компанию.

Основное правило при написании бизнес-плана — стараться изо всех сил быть реалистичным и никогда не переусердствовать в проекте. при расчете доходов и прибыли и др. На самом деле, при написании бизнес-плана безопаснее недооценивать, чтобы вы не были так разочарованы, когда наступает реальность.

Это ключевые области, которые следует охватить в вашем бизнес-плане;

  • Резюме и описания компании : ожидается, что вы напишите о концепции вашего бизнеса, описаниях вашей компании, заявлении о вашей компании, миссии и о том, где ваша компания будет располагаться, а также, если вы собираетесь продавать франшизу или открывать торговые точки в разных городах Соединенных Штатов Америки и в других частях мира.
  • Другими ключевыми компонентами, которые не должны отсутствовать в вашем бизнес-плане, являются предложение продуктов, SWOT-анализ, конкурентный анализ, маркетинговый и маркетинговый анализ / стратегии продаж, целевой рынок, рыночные цели, ценообразование, калькуляция затрат и финансовый прогноз, публичность рекламная стратегия, стратегии расширения и роста, формирование бюджета и начального капитала и др.
Детальный анализ затрат на создание строительной компании

Существует несколько расходов, которые Вы должны были бы сделать, прежде чем успешно запустить свою собственную строительную компанию. Важно отметить, что место, которое вы выберете для запуска своего бизнеса, определенно повлияет на общую стоимость открытия бизнеса, поэтому очень важно подготовить и проанализировать ваши технико-экономические обоснования и обзор рынка, прежде чем составлять бюджет и источники. для финансирования вашего бизнеса.

Вот некоторые из основных затрат, которые вы должны учитывать при создании строительной компании в Соединенных Штатах Америки;

  • Общая плата за регистрацию Бизнес в Соединенных Штатах Америки $ 750.
  • Бюджет на страхование, разрешения и лицензию $ 10 000
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего Объекта с достаточным пространством в Соединенных Штатах Америки ( Re Строительство объекта включительно) $ 500 000.
  • Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, защитные устройства и электроника и др.) $ 15 000
  • Стоимость приобретения тяжелой конструкции оборудование $ 2 000 000
  • Стоимость запуска веб-сайта $ 700
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) $ 5000
  • Оборотный капитал (инвестиционный фонд) ) 3 000 000 долларов США (3 миллиона долларов США)

Исходя из отчета наших исследований и технико-экономических обоснований, нам потребуется около 7 миллионов долларов США (7 миллионов долларов США) для создания средней строительной компании в Соединенные Штаты Америки.

В среднем вам понадобится около 1 миллиона долларов США, чтобы начать небольшую строительную компанию, особенно если вы будете сдавать в аренду большую часть своего строительного оборудования и машин. Если вы решите основать крупную строительную компанию, вы должны рассчитывать на бюджет около 10 миллионов долларов США и выше. Эти деньги включают оплату услуг экспертов, которые будут включены в ваш сотрудник / платежную ведомость.

  • Финансирование вашей строительной компании

Если вы решите начать Если вы строите небольшую компанию, вам может не потребоваться куча денег для запуска бизнеса, но если вы решите начать в большом масштабе, вам обязательно нужно будет собрать стартовый капитал, необходимый для запуска бизнеса.

Если вы начинаете свою строительную компанию в больших масштабах, вам понадобятся приличные офисные помещения, офисное оборудование и мебель, а также средства, выделенные из бюджета для выплаты заработной платы и коммунальных услуг, по крайней мере, на 3 месяца. и вам также понадобится куча денег для покупки стандартного строительного оборудования и машин. По сути, вы должны генерировать свой стартовый капитал.

Когда дело доходит до финансирования бизнеса, одним из первых и, возможно, основных факторов, которые следует учитывать, является написание хорошего бизнес-плана. Если у вас есть хороший и работоспособный бизнес-план, вам, возможно, не придется трудиться, прежде чем убеждать свой банк, инвесторов и ваших друзей вкладывать средства в ваш бизнес.

Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить, когда поиск стартового капитала для вашей строительной компании;

  • привлечение денег из личных сбережений и продажа личных акций и имущества
  • привлечение денег от инвесторов и деловых партнеров
  • Подача заявки на кредит в вашем банке / банках
  • Передача вашей бизнес-идеи и подача заявок на получение бизнес-грантов и начального финансирования от донорских организаций и ангельских инвесторов
  • Источник для льготных кредитов от вашей семьи. участники и ваши друзья.

Выбор места для вашей строительной компании

Выбор места для вашего бизнеса — это не то, что вы должны делать без должного консультация.Правда в том, что если вы ошиблись в том месте, где решили разбить свой бизнес, вы, скорее всего, будете изо всех сил пытаться добиться успеха в бизнесе. Одна из главных причин, почему бизнес борется, терпит неудачу и в конечном итоге закрывается; Дело в том, что владельцы решили выбрать неправильное местоположение для бизнеса.

Хотя, если вам удастся создать успешный бренд строительной компании, вы можете разбить свой бизнес в любой части мира и при этом добиться успеха. вне бизнеса. Но если вы только начинаете; особенно, если вы новичок в строительной отрасли, важно, чтобы вы разместили свой бизнес в районе, где все еще остается множество строительных работ. Возможно, это поможет вам сократить расходы на рекламу и продвижение. Если вы решите разбить свою палатку в оживленном деловом районе в крупном городе, тогда вы должны быть готовы к работе с сетями, рекламе и маркетингу.

Начало работы с техническим персоналом строительного бизнеса

Также вам следует убедиться, что у вас есть необходимые программные приложения.Вам потребуются программные приложения для проектирования / гражданского строительства, такие как приложение для автоматизированного проектирования (CAD), Auto Cad и другие соответствующие программные приложения (программное обеспечение для расчета заработной платы, бухгалтерское программное обеспечение, программное обеспечение CRM и др.).

Когда это произойдет Что касается рабочей силы, то, конечно, вы не должны начинать строительство компании, не занимая при этом некоторые ключевые роли, занятые обученным и квалифицированным персоналом. В идеале, если вы хотите создать стандартную строительную компанию, вам следует предусмотреть следующие роли в вашей организации:

  • генеральный директор (президент)
  • руководитель проекта, Инженер-строитель
  • Инженер-строитель
  • Сметчик
  • Землеустроитель
  • Юрист / секретарь компании
  • Администратор и HR Менеджер
  • Бизнес-разработчик
  • Бухгалтер
  • Сотрудник ресепшн

В строительных компаниях принято нанимать сотрудников по контракту. как рабочие на стройках.

Когда дело доходит до выбора между арендой или арендой объекта для вашего офиса, тогда вы должны руководствоваться своим бизнес-планом и долгосрочными и краткосрочными бизнес-целями. Если у вас достаточно денег, вам следует подумать об аренде объекта, но если нет, то аренда объекта — это неплохая сделка для создания вашей строительной компании.

В среднем вам понадобится примерно дюжина сотрудников, занятых полный рабочий день, чтобы основать строительную компанию, не игнорируя тот факт, что вы должны предусмотреть временных работников.

Производственный процесс, задействованный в строительной отрасли

Обычно процесс, включенный в строительную отрасль, начинается с заключения договора на строительство; подписание необходимых юридических документов. После того, как контрактные документы будут подписаны и будет выплачена плата за мобилизацию контракта / проекта, тогда все эксперты / инженеры перейдут в полную силу, чтобы выполнить строительные работы / проект в соответствии с договоренностью.

Если вы хотите убедитесь, что вы начинаете и завершаете строительные работы в установленные сроки, затем вы должны работать над совершенствованием планов, чтобы получить все, что вам нужно, чтобы выполнить работу в установленный срок. Имейте в виду, что вам понадобятся песок, стержни, цемент, блоки и другие строительные материалы.

Начало строительного бизнеса Маркетинговый план
  • Маркетинговые идеи и стратегии для строительного бизнеса

Строительная компания — это не то, что вам нужно для розничной продажи продуктов, поэтому вы должны это делать все, что вы можете максимизировать любую возможность, которая появляется на вашем пути, потому что в строительной отрасли ваша предыдущая работа является вашим основным маркетинговым инструментом.

Поэтому, когда вы разрабатываете маркетинговые идеи и стратегии своей строительной компании для своей строительной компании, убедитесь, что вы создали убедительный личный профиль и профиль компании, который должен включать профиль вашего совета директоров и управленческой команды. Правда в том, что если у вас есть высококвалифицированный, заслуживающий доверия и успешный профессионал в вашем совете директоров и основной управленческой команде, вы можете получить рычаги влияния на рынке.

Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения на рынок. Ваша строительная компания;

  • Рекламируйте свою компанию в соответствующих деловых журналах и станьте доступными для ток-шоу и интерактивных сессий, связанных со строительством, на телевидении и радио.
  • Зарегистрируйте свою компанию в местных каталогах / Желтые страницы (как онлайн, так и офлайн)
  • Посещайте выставки, семинары и деловые ярмарки и т. д.
  • Используйте интернет-ресурсы для продвижения вашего бизнеса
  • Присоединяйтесь к местным Торговые палаты вокруг вас с основной целью налаживания связей и маркетинга вашей строительной компании.
  • Представьте наш бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой во все корпоративные организации и правительственные учреждения в вашей целевой области.
  • Оперативность в проведении торгов по контрактам
  • Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественное жилье / недвижимость

Возможные конкурентные стратегии для победы ваших конкурентов в строительной отрасли

Может быть сложно конкурировать как новичок в строительной отрасли, особенно на высокоорганизованном рынке, таком как рынок Соединенные Штаты Америки, поэтому вы должны быть осмотрительны в выборе членов совета директоров и своей основной управленческой команды.

Если вы строительная компания, если вы знаете, что она поставляет здание стандартного и мирового класса, то вы не собирается бороться, чтобы конкурировать в отрасли. Правда в том, что ваш основной маркетинговый инструмент как строительной компании — это проекты, которые вы выполняли в прошлом; ваш законченный проект должен говорить за вас.

Поэтому убедитесь, что вы стараетесь изо всех сил, когда у вас есть возможность справиться с любым проектом. Вы должны быть известны за предоставление структур мирового класса. Креативность, превосходство и своевременное завершение строительных проектов должны быть нашей подписью.

Наконец, выполнение широкого спектра строительных работ; рабочие места, Начать от строительства имений и небоскребов до строительства мостов и аэропортов и др. будет считаться конкурентным преимуществом для вашей компании.

Возможные способы увеличения удержания клиентов для строительного бизнеса

В строительной отрасли вы должны соответствовать установленным стандартам при выполнении любых строительных работ, которые вы обрабатывать, следовательно, минимум, что вы можете сделать, это соответствовать отраслевым стандартам. Поэтому, как строительной компании, вы должны делать все, что в ваших силах, чтобы удержать своих клиентов, особенно когда вы в состоянии обеспечить крупных клиентов, таких как правительство.

Правда в том, что если компания способна для достижения более чем 60-процентного удержания компания, несомненно, переживет огромный оборот, и такую ​​компанию можно с комфортом классифицировать как здоровую компанию. Вам просто нужно усовершенствовать свои планы относительно того, как время от времени улучшать качество обслуживания клиентов, чтобы сохранять их и продолжать получать с ними контракты на строительство или получать от них рекомендации.

Сверх и выше, если хотите чтобы увеличить удержание клиентов для вашей строительной компании, вы должны гарантировать, что вы выполняете стандартные строительные проекты для наших клиентов, вы должны всегда получать отзывы от ваших клиентов и гарантировать, что вы работаете в рамках заявленного бюджета ваших клиентов, а также доставить все проекты в согласованные сроки.

Стратегии повышения осведомленности о вашем строительном бренде и создания фирменного стиля

Когда дело доходит до создания фирменного стиля для строительного бизнеса, ваши строительные проекты должны быть вашим номером один посланник бренда, поэтому мы должны постоянно предоставлять проекты мирового уровня. Убедитесь, что вы работаете со своими консультантами, чтобы помочь вам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут вам проникнуть в сердце вашего целевого рынка.

Прежде всего, вы должны убедиться, что ваш бренд виден и хорошо общаться, поэтому вы должны предусмотреть работу с различными классами людей в обществе. Все ваши рекламные материалы и рекламные материалы должны быть сделаны одними из лучших работников отрасли.

Ниже представлены платформы, на которые вы должны опираться для повышения узнаваемости вашего бренда и создания фирменного стиля для вашей строительной компании;

  • Представьте свой бизнес, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой всем корпоративным организациям и государственным учреждениям в пределах вашей целевой области
  • Рекламируйте свой бизнес в журналах по недвижимости / недвижимости и на веб-сайтах
  • Разместите свою компанию на локальных каталогах / желтых страницах (как онлайн, так и в автономном режиме)
  • Продвигайте нашу компанию на спутниковых телеканалах и радиостанциях.
  • Посещайте связанные выставки, семинары и деловые ярмарки и др.
  • Участвуйте в прямом почтовом маркетинге
  • Пользуйтесь интернетом (платформы социальных сетей и ваши официальные сайты) для продвижения вашего бизнеса
  • Гарантирует, что ваши работники будут носить ваши фирменные рубашки в любое время в рабочее время, а также убедитесь, что вы маркируете все официальные фургоны, грузовики и легковые автомобили вашей компании и др.

Создание сети поставщиков / дистрибьюторов для вашей строительной компании

Если вы управляете строительной компанией, то это будет вашим преимуществом для сети и заручиться услугами основных поставщиков строительных материалов в районе, где вы работаете. Вам не нужно идти на рынок, чтобы начать закупку строительных материалов, когда вы собираетесь начать строительство проекта, все, что вам нужно сделать, это сделать один или два звонка, и вы получите строительные материалы, поставленные на строительные площадки. .

Вы не собираетесь достичь этого в одночасье; ожидается, что вы будете налаживать связи и строить деловые отношения с заинтересованными сторонами в цепочке создания стоимости в строительной отрасли. Правда в том, что у вас есть шанс получить более дешевую поставку строительных материалов, если вы сможете построить прочные отношения с поставщиками.

Советы по успешному ведению строительного бизнеса

Правда в том, что независимо от вида бизнеса, который вы ведете, вы можете постоянно видеть всех членов своей команды на одной странице. это один из ключей, необходимых для успешного управления организацией.

Как главный исполнительный директор или президент строительной компании, вы несете ответственность за руководство бизнесом. Часть того, что вам нужно сделать, это обеспечить вам время для офисных встреч; время, когда обсуждаются проблемы, отзывы, прогнозы и актуальные вопросы. Встречи могут проводиться ежедневно, один раз в неделю, два раза в неделю или один раз в месяц. Суть в том, что в вашей организации должны проводиться постоянные встречи.

Регулярное проведение оценок и обучение ваших сотрудников поможет вам эффективно управлять вашей организацией. Поощряйте ваших сотрудников для получения сертификатов в их различных областях специализации; это поможет профилю вашей организации и, конечно, поможет отдельным лицам. Вы можете полностью или частично спонсировать некоторые сертификаты.

Наконец, вы должны держать свои двери открытыми для предложений членов вашей команды и ваших клиентов. Очень важно поощрять отличную работу в вашей организации; это будет иметь большое значение для поощрения здоровой конкуренции в вашей организации.

52. Бизнес план строительных организаций, структура бизнес-плана.

Цель бизнес-плана в строительстве — спланировать хозяйственную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Хорошо разработанный бизнес-план способствует привлечению инвестиций в создаваемые, действующие и развивающиеся строительные организации или предприятия стройиндустрии.

Бизнес-план систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные с переменами внутри самой организации, на рынке строительных услуг, в экономике страны в целом.

Основными задачами, решение которых связано с бизнес-планом являются:

·         определение конкретных направлений деятельности организации и ее места на рынке строительных услуг;

·         определения целей организации, стратегии и тактики их достижения

·         определение ожидаемых финансовых результатов;

·         определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, рекламе, ценообразованию, рекламе;

·         оценка экономических возможностей организации с точки зрения достижения поставленных целей.

Центральными вопросами являются выяснение источников инвестирования и направлений, на которых следует концентрировать финансовые ресурсы.

Таким образом, бизнес-план должен, с одной стороны, позволять потенциальным заказчикам и инвесторам получать подробные представления об организации, с другой — помогать самой организации лучше обдумывать и взвешивать свои возможности.

Бизнес-план может иметь следующую примерную структуру:

а) Обложка (титульный лист) и первая страница бизнес-плана предполагают решение двух задач: сформировать хорошее впечатление о документе и зафиксировать определенный минимум информации.

Должна быть представлена следующая информация: информация об авторе, информация о предприятии, деловая часть (описание целей и сути предлагаемого проекта, потенциальных возможностей и перспектив), размер необходимых инвестиций — текущие и ожидаемые потребности (стоимость проекта), ссылка на конфиденциальность информации.

б) Содержание должно отразить основные разделы бизнес-плана и помочь будущим инвесторам понять суть предложения предпринимателя.

в) Резюме — это часть бизнес-плана, с которой знакомятся в первую очередь и которая в определенном смысле представляет собой «визитную карточку» всего мероприятия.

г) Общая ситуация в сфере бизнеса, выбранной предпринимателем.

Этот раздел подготавливает читателя к лучшему пониманию того, что ему предлагает предприниматель, т.е. как предприятие вписывается в общую картину. Какие существуют перспективы в той отрасли деятельности, к которой относится описываемый бизнес.

Раздел должен включать следующие пункты: потенциал данного бизнеса (возможности роста бизнеса), названия новых продуктов, разработок и услуг, экономические тенденции в отрасли, перспективы и тенденции в данной отрасли и экономике в целом.

д) Описание предприятия.

При описании предприятия необходимо ответить на такие вопросы: точная характеристика предприятия, историческая справка о бизнесе или о разработках продукции.

Данный раздел должен дать возможному инвестору информацию о том, как работает рассматриваемый бизнес и почему у него есть уникальная возможность занять достойное место на рынке.

е) Анализ рынка.

В данном разделе нужно обратить внимание на следующие моменты:

1.    экономико-географические данные предполагаемого рынка, в т.ч. размер и данные по населению;

2.    потребители продукции или комплекса услуг;

3.    возможный потенциал роста для намеченного рынка;

4.    способность предлагаемого проекта удовлетворять потребности рынка;

5.    принципы привлечения новых клиентов без потери прежних.

ж) Ожидаемые проблемы и меры по их преодолению.

з) Маркетинговый план.

Существуют четыре ключевых момента маркетинга:

1.    реклама;

2.    обширные деловые связи;

3.    искусство сбыта товаров и услуг;

4.    исследование рынка.

Необходимо разработать совокупность следующих документов: оперативный план (прогноз) продаж, план (прогноз) о прибылях и убытках, план (прогноз) движения денежных средств, прогнозный баланс.

Продолжительность планово-отчетных периодов в зависимости от конкретных условий может изменяться в пределах: месяц, квартал, полгода, год.

и) Календарный план.

Эта часть бизнес-плана наиболее полно соответствует названию (план) и определяет следующие этапы действий:

1.    устанавливает время ожидаемого финансирования;

2.    определяет все маркетинговые действия с привязкой к реальному календарю;

3.    представляет производственную программу и график поставок, обеспечивающий требуемый объем продаж.

Именно календарный план поможет обеспечить систематический контроль за деятельностью предприятия. Он имеет решающее значение для компании.

Кроме производственного плана, календарный план должен включать и организационный план.

к) Расчет потребности в финансовых ресурсах и эффективность проекта.

л) Приложение.

Данный раздел бизнес-плана может включать такие документы, как: комментарии по тексту, библиографию, дополнительные документы, графики и чертежи, глоссарий терминов, патенты, лицензии, авторские права и сертификаты.

Бизнес план строительной компании — образец с расчетами

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес очень рентабельный, но и конкурентный.

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес очень рентабельный, но и конкурентный. В 2018 году по указу Президента планируется застраивать миллиарды квадратных метров, основную часть застройки по всей России занимает Санкт-Петербург. Тут даже при безумной конкуренции есть хороший заработок, только без рекламы не выехать, но обо всем по порядку.

Строительство является одним из самых прибыльных и актуальных видов бизнеса, далеко не каждый человек может обойтись без помощи строительной компании в случае возникновения потребности.

Кроме банальной постройки дома, строительная компания предоставляет услуги по оборудованию освещения, проведению отопления и водопровода, замены труб и подобных элементов ремонта. Обыкновенный ремонт в последнее время тоже достаточно популярен, хозяева стараются «освежить» свою квартиру, придать ей более аккуратный и красивый вид, именно поэтому они чаще всего прибегают к услугам строительных компаний.

Возможно вам будет интересно — бизнес план открытия транспортной компании.

Довольно остро в этой области стоит вопрос конкуренции, поскольку подобных фирм достаточно много, и нет никаких гарантий, что вас не «проглотит» что-то более развитое. Именно поэтому на этапе создания бизнес-плана необходимо рассчитать все заранее, чтобы потом не попасть «впросак».

Чем занимается строительная фирма?

При подготовке бизнес-плана будущей строительной фирмы, важно четко определиться со спектром услуг. Если у вас недостаточно опыта или средств, разумным решением станет выбор 1-2 направлений.

  • Разработка и строительство проектов, как дизайнерских, так и архитектурных. Заказчиком может служить как государство, так и физическое лицо.
  • Адаптация типовых решений.
  • Ремонт жилых помещений, квартир, архитектурных сооружений, офисов, загородных домов.

Для начала стоит зарегистрировать компанию и получить лицензию на занятие такого рода бизнесом. Вы должны стать юридическим лицом и обладать правами на открытие строительной компании.

Перечень услуг строительной компании

К основным услугам, без которых бизнес-план строительной компании просто не может существовать, относятся:

  1. Геодезические работы. На месте построения нового дома следует провести ряд исследовательских работ, связанных с качеством грунта и определением оптимального места построения дома. Если впоследствии дом обвалится — это будет ошибка именно в этой области.
  2. Ремонтные и отделочные работы. Сюда входят работы как домашние, связанные с поклейкой обоев, установкой окон и так далее, так и более серьезные: ремонт кровли домов, отделка крыш, обработка трещин в жилых помещениях и так далее.
  3. Строительные работы. Здесь, я думаю, особо уточнять не стоит. Имеется в виду возведение новых жилых или хозяйственных помещений.
  4. Дорожное строительство. Будет большим плюсом, если такой тип работ также будет входить в ваш спектр услуг, поскольку на сегодняшний день дорожные работники просто необходимы как государству, так и обычным городским жителям.
  5. Дополнительные услуги фирмы, которые будут появляться в процессе работы.

Персонал

В расходы бизнес-плана фирмы потребуется внести заработную плату сотрудников. Для открытия бизнеса в области строительства точно понадобятся специалисты в области:

  • Проектирования и архитектуры. Не секрет, что перед тем, как строить, необходимо все просчитать, нарисовать, продумать, промерять и так далее. Никто не справится с этим лучше, нежели люди, знающие свое дело. Именно поэтому рекомендуется нанять квалифицированных архитекторов и проектировщиков, которые не только смогут «прикинуть», но и начертить, продумать, рассказать.
  • Строительства и ремонта. Какая строительная компания без обыкновенных рабочих? Но даже тут стоит потрудиться, чтобы найти работникам, отвечающим всем вашим требованиям, а главное — требованиям клиента.
  • Нанимать ли дизайнера — выбор Ваш. Но учтите, что это не только дополнительные расходы (на зарплату), но и дополнительная прибыль. Большинство людей не могут четко сформулировать, чего они ожидает от ремонта или квартиры, а потому им просто необходима помощь со стороны специалиста.
  • Программисты. Не самые обязательные работники в этой системе, но все же их знания опыт помогут при создании 3D-моделей будущих домов.
  • Бухгалтеры, юристы, экономисты — стандартный набор практически для любой компании.
Бизнес-план строительной компании

| Upmetrics

Если вы планируете начать новый строительный бизнес, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим HDFL — примером бизнес-плана строительной компании, созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своей новой строительной компании, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых образцов бизнес-планов в сфере недвижимости и строительства.

Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец бизнес-плана HDFL — Construction, чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план строительной компании и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш HDFL — пример бизнес-плана строительства. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Краткое содержание бизнес-плана строительства

  • Краткое содержание
    • Заявление о миссии
    • Менеджмент и персонал
    • Маркетинг
    • Финансирование
  • Заявление о миссии, целях и задачах
    • Обзор бизнеса
    • Заявление о миссии
    • Цели и задачи
  • Анализ рынка
    • Анализ отрасли производства
    • Тенденции рынка
    • Business Fit в промышленности
  • Управленческие и организационные
  • Строение
    • Организация
    • Менеджмент
      • Роджер Д.
      • Пол Д.
      • Дайан Д.
    • План приема на работу
    • Управление рисками
    • Функции учета
  • Маркетинговый план
    • Описание продуктов и услуг
    • Особенности и преимущества
      • Качество
      • Эффективность
      • Доступность
    • Жизненные циклы / сезонность
    • Маркетинговые стратегии
      • Расположение / Распределение
      • Соотношение цена / качество
      • Стратегии продвижения
  • Финансовый план
    • Прогнозируемые прибыли и убытки
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Прогнозируемый баланс

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример строительного бизнес-плана в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить свой строительный бизнес-план в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примеры бизнес-планов нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
, созданный с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Что включать в бизнес-план строительной компании

Строительная отрасль неуклонно растет из года в год. В 2018 году строительство составило 8% ВВП страны, и можно ожидать, что эта положительная тенденция сохранится.

Создание строительной компании — отличный способ получить долгосрочную прибыль от инвестиций. Как и в случае с любым другим стартапом, при создании строительной компании вам нужен надежный бизнес-план. Бизнес-план позволяет вам разработать план развития вашей компании от начала до конца. Он включает информацию о самом бизнесе, предоставляемых услугах, способах заключения контрактов и анализе вашего положения на рынке.

Хотя ваш собственный документ может быть довольно обширным в зависимости от деятельности вашей компании, вот восемь основных элементов бизнес-плана строительной компании.

1. Описание бизнеса

Описание вашей компании — одна из важнейших частей вашего бизнес-плана. В этом разделе вы должны указать название своей компании и тип бизнеса, которым вы собираетесь заниматься, например, жилищное строительство, коммерческое строительство и строительство домов по индивидуальному заказу.

Должны быть указаны имена и контактная информация всех владельцев бизнеса, а также краткое описание происхождения и опыта каждого владельца.Вкратце, описание бизнеса должно содержать обзор всей важной информации, относящейся к вашей строительной компании.

2. Описание предоставляемых услуг

Затем включите подробное описание всех услуг, которые должна предоставлять ваша компания. При перечислении ваших услуг убедитесь, что у вас достаточно специализации и вариаций в каждой услуге для поддержания спроса.

Наряду с описанием услуг укажите цены, которые вы собираетесь взимать за каждую услугу.Прейскурант также упрощает прогнозирование доходов и планирование коммерческих расходов.

3. Анализ рынка

Еще одна важная составляющая бизнес-плана строительной компании — это раздел анализа рынка. В этот раздел включите информацию о ваших потенциальных клиентах и ​​о том, как строительные услуги работают на вашем целевом рынке. Вы также должны включить информацию о том, как вы собираетесь привлекать клиентов.

Используя информацию о вашем целевом рынке, составьте список рекламных и маркетинговых стратегий, которые вы собираетесь использовать, и того, чем ваша компания будет выделяться среди конкурентов.Вы также можете указать стоимость и прогнозируемую эффективность каждой маркетинговой стратегии, которую вы планируете реализовать. Анализ рынка важен, потому что он позволяет определить, является ли ваша бизнес-модель устойчивой.

4. Поставщики и производственные затраты

Как строительной компании вам будут нужны поставщики и продавцы, которые доставляют материалы для ваших проектов. В бизнес-план включите раздел, в котором рассказывается, как вы будете искать поставщиков. Будет ли это сделано путем торгов или прямых закупок? Как со временем будут поддерживаться отношения с поставщиками?

Также укажите товары, которые вы собираетесь приобрести у своих поставщиков, и то, как будет производиться оплата за все поставленные материалы.

5. Информация для конкурентов

Информация о конкурентах — это еще один важный раздел, который необходимо включить в строительный бизнес-план. Вы должны определить по крайней мере трех своих основных конкурентов, услуги, которые они предоставляют, и некоторые проблемы, с которыми ваш бизнес столкнется в свете этой конкуренции.

Анализ конкурентов дает полезную информацию о том, как ваша компания может со временем исправить свои недостатки. Это также показывает потенциал роста, которого может достичь ваша компания, если вы стремитесь превзойти конкурентов.

6. Описание порядка исполнения контрактов

Как только клиенты проявят интерес к вашей строительной компании, как они начнут процесс сделки? Объясните, как вы будете составлять контракты с покупателями, как будут согласовываться цены и как будет производиться оплата.

В этом разделе клиенты и другие заинтересованные стороны должны пройти через процесс покупки и то, как услуги будут предоставляться клиентам.

7.Финансовая информация

Ваш бизнес-план должен также включать важную финансовую информацию. Подготовьте раздел, в котором перечислены все активы, долги, денежные потоки и прогнозы доходов компании.

Вы можете включить баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и другие соответствующие финансовые документы, которые проливают свет на финансовое состояние вашей строительной компании.

8. Системы и процессы

Каждый успешный бизнес имеет четко определенные системы и процессы, которые позволяют ему работать эффективно и поддерживать положительный денежный поток.Технологии играют все более важную роль в создании и обслуживании этих систем.

Для любой строительной компании, работающей в 21 веке, использование технологий будет ключом к успеху. Например, программное обеспечение для сметы строительства упрощает и повышает эффективность планирования материальных затрат, методов предоставления услуг и сроков выполнения проектов. Вместо того, чтобы делать неточные предположения относительно проектов клиентов, это программное обеспечение создает точные модели на основе данных в реальном времени.

Чтобы увидеть, как вы можете развивать свой строительный бизнес с помощью точной и эффективной оценки и взлета, получите бесплатную пробную версию Cubit сегодня.

Бизнес-планирование для строителей

  • Создание бизнеса может быть захватывающим временем, но требует тщательного планирования и подготовки.

    Скачать pdf (81 КБ)

  • Одним из первых шагов при открытии нового бизнеса (или расширении текущего бизнеса) является разработка бизнес-плана.Его следует рассматривать как дорожную карту, показывающую, как вы собираетесь достичь своих бизнес-целей.

    Скачать pdf (1.5MB)

  • Наличие хорошего лидера повышает продуктивность команды. Прочтите советы и ловушки, которых следует избегать.


    Скачать PDF (807 КБ)

  • Узнайте о четырех наиболее распространенных типах бизнес-структур, используемых предприятиями, работающими в сфере жилищного строительства.

    Загрузить обзор (140 КБ) Загрузить PDF (3,4 МБ)

  • Проверьте свой бизнес с помощью этого практического руководства, которое включает в себя примеры строительной отрасли и шаблон рабочего листа.

    Скачать PDF (466 КБ)

  • Прочтите о преимуществах зеленого бизнеса и о том, как программа HIA GreenSmart может дать вам необходимые навыки.

    Скачать PDF (2,1 МБ)

  • Как начать строительный бизнес

    Однажды я слышал, как один успешный подрядчик описывал, как он начал свою компанию, имея только пикап и свою собаку. На первый взгляд создание строительной компании может показаться довольно простым делом. На самом деле строительство — один из самых популярных сегментов для стартапов. Но для любого, кто решается заняться этим сложным и плодотворным бизнесом, есть некоторые основы, которые вам понадобятся, прежде чем начать работу в качестве строительного подрядчика:

    Начните с бизнес-плана и правильной бизнес-структуры

    Этот шаг легко упустить из виду, особенно если вы больше заинтересованы в создании вещей, чем в управлении бизнесом.Ваш бизнес-план — это ваша дорожная карта, в которой вы хотите, чтобы ваша строительная компания двигалась, и показывает, как вы достигнете своих целей. Это также помогает обеспечить финансирование. Основные компоненты бизнес-план включать краткое изложение, описание бизнеса, рыночную стратегию, план операций и финансовые факторы.

    Найти финансирование

    Есть несколько способов получить финансирование, начиная с просмотра собственного кошелька. Но если вы не можете полагаться на собственные сбережения или даже на традиционную ссуду, есть другие возможности для изучения.Например, Управление малого бизнеса (SBA) предлагает «мастера», который поможет вам найти государственные ресурсы для финансирования.

    Получить лицензии

    Строительному подрядчику потребуется нечто большее, чем просто лицензия на ведение бизнеса. Начните с вашего местного окружного суда, чтобы определить, какие разрешения и лицензии требуются для того типа работы, которую вы будете выполнять. Вам также необходимо будет получить определенные государственные лицензии. SBA предоставляет удобное место для поиска государственных лицензий и разрешительных требований.

    Правильное страхование на месте

    Большинство штатов и строительных контрактов требуют, чтобы подрядчики имели действующее страхование компенсации работникам. Другое страховое покрытие, которое следует учитывать, включает общую ответственность, риск автомобиля, строителя и профессиональную ответственность (если вы выполняете какие-либо проектные работы). Понимание страхового ландшафта может быть непростым. Страховая компания, имеющая проверенный опыт работы с подрядчиками, может показать вам, как защитить вашу компанию с самого начала.

    Связь

    Во многих штатах от подрядчиков требуется получение гарантийного залога для получения лицензии. Размер этого лицензионного залога зависит от штата. Ваши клиенты также могут потребовать от вас получения дополнительных выплат по конкретным проектам. В то время как гарантии исполнения и выплаты чаще всего используются в государственных проектах, их использование увеличивается в проектах, финансируемых из частных источников.

    Открывая строительный бизнес, необязательно действовать в одиночку.На местном уровне вы найдете главы таких полезных организаций, как Национальная ассоциация жилищных строителей (NAHB), Ассоциированные генеральные подрядчики Америки (AGC), Ассоциация финансового управления строительством (CFMA) и другие группы, которые предоставляют широкие возможности для общения и консультации экспертов. к строительству. Существуют также специальные программы для предприятий, принадлежащих меньшинствам, женщинам и ветеранам. И, наконец, всегда полезно получить профессиональный совет от бухгалтера, специализирующегося на строительстве, чтобы убедиться, что ваш бизнес имеет прочную финансовую основу.

    Примечание редактора. Эта статья была впервые опубликована в мае 2015 года и была обновлена ​​для обеспечения актуальности.

    Как открыть строительную компанию

    Вот основные этапы создания строительной компании:

    1. Решите, в каком направлении вы хотите двигаться — вы хотите работать в качестве генерального подрядчика или собственника-застройщика?
    2. Провести исследование рынка, оценить местную конкуренцию и составить бизнес-план строительства
    3. Ознакомьтесь с правилами и положениями строительной отрасли, такими как CIS
    4. Узнайте о начальных затратах на открытие строительной компании и о том, сколько вы можете заработать.
    5. Найдите отраслевые контакты для обучения строителей, нормативных требований и соблюдения нормативных требований

    Многие из нас мечтают начать бизнес, однако важно понимать, что, хотя владение собственным бизнесом может быть очень полезным и очень самореализующимся, оно также может быть невероятно пугающим и сложным, если вы не добьетесь хороших результатов. Начните.Когда дело доходит до основания строительной компании, очень важно не срезать углы на любом этапе процесса планирования.

    Вне зависимости от того, хотите ли вы позиционировать себя в качестве следующего крупного подрядчика в вашем районе, или вы видите себя занимающим определенную строительную нишу, когда дело доходит до создания успешной строительной компании, нужно очень многое учитывать.

    От написания бизнес-плана, прохождения соответствующего обучения и до финансирования вашего бизнеса, придумывания названия для строительной компании и последующей регистрации этого имени — важно, чтобы все было готово, прежде чем вы даже подумаете о торговле.

    Если вы планируете или собираетесь открыть собственное здание или строительную компанию, вы находитесь в правильном месте.

    Вот наш путеводитель по всему, что вам нужно знать, чтобы добиться многообещающего старта:

    Что такое строительная компания и кому подходит бизнес?

    Прежде всего, вам необходимо полностью понять, в каком направлении вы хотите двигаться, какую нишу вы хотите занять, и каков ваш целевой рынок.

    Строительная компания не является единым целым и может выполнять широкий спектр услуг и ролей как в частном, так и в коммерческом секторах. Вы также быстро обнаружите, что существует множество различных типов строительных компаний, включая мелких подрядчиков по ремонту, генеральных подрядчиков и застройщиков, и важно, чтобы вы понимали разницу.

    «Когда я впервые решил открыть собственную строительную компанию, я не знал, с чего начать.Я знал, что у меня есть строительные навыки, но не знал, как превратить их в бизнес. Итак, я начал с рассмотрения других строительных компаний в моем районе… это помогло мне понять, кто чем занимается и где мои навыки могут пригодиться »- Питер

    Вот более подробное описание различных типов строительных компаний:

    • Мелкие подрядчики по ремонту
      Мелкие подрядчики по ремонту, как правило, работают над проектами, требующими небольших капиталовложений, включая такие работы, как переоборудование дома, ремонт офиса или мелкие коммерческие работы.В результате мелким подрядчикам по ремонту не нужно иметь офис или базу на месте, поскольку они, как правило, заполняют свои документы дома по вечерам и в выходные дни. Большинство мелких подрядчиков по ремонту обычно расширяются до генеральных подрядчиков, если, конечно, они достаточно хороши.
    • Генеральные подрядчики
      Генеральные подрядчики, как правило, являются экспертами в области строительства или переоборудования. Эти компании предлагают ряд профессий внутри своей рабочей силы.Специализируясь на широком спектре профессий и секторов, вы обнаружите, что многие строительные компании, работающие в качестве генеральных подрядчиков, как правило, занимаются частными и коммерческими работами в более крупных масштабах.
    • Собственник-застройщик
      Компания, которая действует как собственник-застройщик, не классифицируется как подрядчик. Это связано с тем, что компании этого типа строят здания только в свою собственность, чтобы сдавать их в аренду, эксплуатировать или продавать по завершении (здесь может быть некоторое совпадение с тем, чтобы стать застройщиком).Вы обнаружите, что подавляющее большинство застройщиков выступают в качестве управляющих строительством или генерального подрядчика наряду со своим основным бизнесом.

    После того, как вы решили стать подрядчиком или застройщиком, также важно осознавать различия между индивидуальными предпринимателями, компаниями с ограниченной ответственностью и товариществами, поскольку это повлияет на тип строительной компании, которую вы создаете. Ознакомьтесь с нашим руководством по выбору правильной бизнес-структуры, чтобы сравнить различные обязательства, затраты и налоговые вопросы, которые вам необходимо рассмотреть.Сейчас также хорошее время, чтобы оценить названия хороших строительных компаний; подробнее читайте в нашем руководстве о том, как выбрать название компании.

    Создание бизнес-плана строительства

    «Когда мне сказали, что мне нужно составить бизнес-план, я не знал, с чего начать, потому что никогда раньше не делал ничего подобного. Но с помощью друга мне удалось это сделать, и я очень рад, что сделал это. Это помогло мне понять, в каком направлении будет развиваться мой строительный бизнес и как я могу его достичь ». — Евгений

    Когда вы начинаете свой собственный строительный бизнес, важно тщательно спланировать и изучить рынок.

    Ваш бизнес-план — прекрасная возможность изложить ваши цели, задачи и бизнес-задачи на бумаге, чтобы вы могли ясно увидеть, как ваша строительная бизнес-идея может превратиться в жизнеспособное предприятие.

    Прежде чем вы даже подумаете о создании собственной строительной компании, вам следует провести исследование рынка, чтобы определить прибыльность вашей бизнес-идеи.

    Этот процесс также позволит вам определить, есть ли уже в вашем районе строительные компании, предоставляющие те же услуги, что и вы.Выявление конкурентов даст вам представление о том, как ваш бизнес впишется на рынок и имеет ли он потенциал для процветания.

    В рамках исследования рынка также стоит выяснить, сколько другие строительные компании взимают плату в районе, в котором вы планируете начать свой бизнес, а также какую репутацию они имеют.

    Если уже существует ряд надежных строительных компаний, предлагающих аналогичные услуги в данном районе, и вы не можете определить, как ваш бизнес впишется в него, возможно, стоит пересмотреть свой бизнес-план и бизнес-идею.

    Конечно, один из наиболее эффективных способов узнать, есть ли спрос на ваши услуги, — это выйти в сообщество и поговорить с местными жителями. Это позволит вам из первых рук понять, на каком целевом рынке вы собираетесь заниматься, чувствуя потребность в новой строительной компании или подрядной фирме.

    Обязательно учитывайте демографические данные целевой области, поскольку люди должны иметь возможность позволить себе строительные услуги, которые вы планируете предлагать.

    Составление бизнес-плана строительной компании

    Нельзя недооценивать важность тщательного бизнес-плана. Подробный бизнес-план не только позволит вам установить четкие бизнес-цели и процедуры, но также широко признан в деловом мире как важный шаг в реализации вашей идеи.

    Бизнес-план — это официальный документ, который охватывает все, что вам нужно знать об успешном запуске и ведении бизнеса.Если вы планируете обратиться к потенциальному кредитору, вас также попросят предоставить свой бизнес-план, чтобы они могли оценить прибыльность вашей идеи.

    Но что должен содержать ваш бизнес-план?

    Ваш бизнес-план должен быть разделен на несколько разделов, в которых подробно описывается, как вы планируете структурировать свой бизнес. Он должен объяснить, кто является вашим целевым рынком, какие строительные услуги вы предлагаете, сколько сотрудников (если таковые имеются) вы планируете иметь, и, наконец, как вы будете продвигать свой строительный бизнес и отличаться от своих конкурентов.

    Также должен быть подробный раздел, в котором основное внимание уделяется тому, как вы планируете поддерживать свою строительную компанию, а также прогноз с подробным описанием того, сколько денег вы ожидаете заработать.

    Загрузите бесплатный шаблон бизнес-плана здесь.

    Нормы и правила строительной компании

    «Проработав долгое время в строительной отрасли, я знал, что существует множество правил, в основном касающихся здоровья и безопасности. Но когда дело доходит до открытия собственного строительного бизнеса, есть еще о чем подумать — налоги, страхование, СНГ и многое другое.Убедитесь, что вы ничего не пропустите! » — Мартин

    Если вы планируете открыть строительный бизнес, существует ряд отраслевых правил, положений и налоговых требований, о которых вам следует знать, в том числе Схема строительной отрасли (СНГ).

    Эта схема была создана правительством для создания системы обработки платежей, которую подрядчики могли бы использовать для обработки платежей, производимых подрядчиками субподрядчикам.

    Независимо от того, открываете ли вы свой бизнес в качестве компании с ограниченной ответственностью, индивидуального предпринимателя или партнерской компании, вы должны будете зарегистрироваться по схеме CIS, если ваш бизнес работает в какой-либо части строительной отрасли.

    По данным правительства, СНГ покрывает большую часть строительных работ для:

    • Постоянное или временное здание или сооружение
    • Строительные работы, такие как дороги и мосты
    • Строительные работы для целей СНГ включают:
    • Подготовка сайта, например Работы по закладке фундаментов и обеспечению доступа
    • Снос и демонтаж
    • Строительные работы
    • Переоборудование, ремонт и отделка
    • Монтаж систем отопления, освещения, электроснабжения, водоснабжения и вентиляции
    • Внутренняя уборка зданий после строительных работ

    Строительные нормы безопасности и гигиены

    Само собой разумеется, что здоровье и безопасность важны во всех сферах бизнеса, однако это особенно важно в строительной отрасли из-за требований, которые предъявляются к работе.

    Крайне важно, чтобы и вы, и ваши потенциальные сотрудники обладали необходимыми навыками, знаниями и опытом, чтобы уверенно и безопасно выполнять свою повседневную работу. Вы несете ответственность за то, чтобы все члены вашего персонала были готовы к своей работе, и вы должны будете устранить любые пробелы в навыках.

    Чтобы получить подробные инструкции по охране труда и технике безопасности, вам следует посетить Управление по навыкам строительства, Совет по отраслевым навыкам и совет по производственному обучению, поскольку они помогают бизнесу решить проблему нехватки навыков.

    Строительные нормы и правила

    Прежде чем начать строительную компанию, вы должны хорошо разбираться в строительных нормах и правилах, поскольку это стандарты проектирования и строительства, которые будут применяться к большинству коммерческих и частных проектов, над которыми вы будете работать.

    Вы должны понимать, какие строительные нормы и правила охватывают, как они соблюдаются и кто за них отвечает. То же самое относится к правилам разрешения на строительство.

    Управление по охране труда и технике безопасности предлагает здесь подробную разбивку Строительных правил.

    Начисление НДС

    Если вы ожидаете, что ваш годовой оборот превысит 85 000 фунтов стерлингов, регистрация НДС обязательна. Если ваш годовой оборот ниже 85 000 фунтов стерлингов, решение является добровольным.

    НДС взимается с подавляющего большинства сделок в Великобритании, особенно в строительной отрасли. Если вы зарегистрированы в качестве плательщика НДС, вы сможете взимать НДС со всех товаров или услуг, которые вы предоставляете, а затем требовать возврата НДС на товары и услуги, которые вы покупаете для своего бизнеса.

    Вы должны знать, что существует три различных типа НДС: стандартный, пониженный и нулевой, однако почти все строительные работы, выполненные в строительной отрасли, взимаются по стандартной ставке НДС.

    Сколько стоит открыть строительную компанию?

    Несмотря на распространенное мнение, подавляющее большинство начинающих предприятий теперь могут встать на ноги с относительно скромными бюджетами, особенно в более традиционных секторах, таких как строительная промышленность.

    Фактически, отраслевые оценки показывают, что средний бюджет нового строительного предприятия в Великобритании составляет приблизительно 5 000 фунтов стерлингов.

    Это связано с тем, что многим строительным компаниям не требуется база для работы, поскольку большая часть их ручного труда выполняется за пределами строительной площадки. Это означает, что владельцы бизнеса могут заполнять большую часть своих документов и сообщений из дома.

    Если вы подумываете о создании собственной строительной компании, весьма вероятно, что вы уже работали в этой сфере, а это значит, что у вас будет необходимое оборудование и, возможно, даже постоянные клиенты, чтобы обеспечить хороший старт вашему бизнесу.

    Конечно, несмотря на низкую стоимость открытия собственной строительной компании, вы все равно должны планировать заранее и сократить сумму, которую, по вашему мнению, вам нужно будет взять в долг.

    Сколько можно заработать, открыв строительную компанию?

    Трудно сказать, сколько вы заработаете от открытия собственной строительной компании, поскольку каждая строительная компания совершенно индивидуальна. Однако, как правило, вам следует ожидать, что в качестве заработной платы вы будете получать около 8% от общего объема продаж — если вы занимаетесь бизнесом менее пяти лет.

    Конечно, если вы переживете пятилетний рубеж (что вам следует сделать, если вы останетесь сосредоточенными, мотивированными и целеустремленными!), Ваше строительство должно продолжать набирать обороты.

    По мере того, как вы набираетесь опыта работы в мире бизнеса, вы начнете замечать еще больше возможностей для роста и развития, что должно позволить вам увеличить вашу зарплату до 10% от общего объема продаж через пять лет. В дальнейшем вы можете начать постепенно повышать свою зарплату в зависимости от дохода, который получает ваша строительная компания.

    Финансирование строительства: решения для движения денежных средств для строительного бизнеса

    Имейте в виду, что вам нужно будет строго следить за денежными потоками в строительной отрасли, поскольку у вас могут быть высокие первоначальные затраты на материалы и рабочую силу, прежде чем вы зарабатываете деньги на своих усилиях. Одним из способов борьбы с этим является использование службы финансирования счетов-фактур, которая позволяет вам продавать неоплаченные бизнес-счета финансовой компании и высвобождать большую часть их стоимости для совершения новых покупок и платежей.

    Это известно как «факторинг счетов-фактур» и настолько распространено в строительной отрасли, что существует множество финансовых компаний, предлагающих специальные услуги по выставлению счетов «финансированию строительства».Взгляните на наше специальное руководство о том, как работает финансирование строительства.

    Помните:

    • При создании компании сначала внимательно обдумайте свои варианты: хотите ли вы быть независимым подрядчиком или хотите владеть строительной фирмой?
    • Изучите рынок, проанализируйте конкурентов в вашем регионе и найдите нишу, в которой ваш строительный бизнес будет выделяться среди клиентов.
    • Напишите бизнес-план, который направит вашу строительную компанию в правильном направлении — и придерживайтесь его.
    • Соблюдать правила и нормы строительства; убедитесь, что вы соблюдаете правила техники безопасности, строительства, НДС и СНГ.
    • Можно создать строительную компанию всего за 5000 фунтов стерлингов, так что проведите свое исследование, и вы вполне можете быть на пути к успеху своей строительной компании!

    Полезные контакты:

    Инструменты и стратегии для создания надежного бизнес-плана

    Бизнес-планы, безусловно, изменились с годами.Не так давно бизнес-план требовал, чтобы вы часами проводили исследования рынка и медленно определяли траекторию своего бизнеса. Вам придется взять данные из нескольких источников и заняться своими делами. Теперь вам не обязательно выполнять всю эту работу, чтобы составить бизнес-план. Фактически, многие предприниматели полностью отказываются от идеи бизнес-плана, в то время как другие отдают предпочтение гибкости и способности менять направление, а не придерживаться сценария.

    Независимо от того, как вы собираетесь создать свой бизнес-план, его наличие — или хотя бы приблизительный набросок — является важным шагом к успеху.Бизнес-планы — это дорожная карта того, как бизнес должен расти и развиваться с течением времени. У бизнеса должно быть четкое направление; в противном случае становится невозможным принимать решения, которые приведут компанию к достижению поставленных целей.

    Использование инструментов и ресурсов для разработки бизнес-планов дает владельцам преимущество, поскольку позволяет им использовать общие знания в этой области. Бизнес-планы могут принимать самые разные формы: от проверенного на практике глубокого погружения в отрасль до простых одностраничных документов, в которых излагается самое главное.Здесь 19 членов YEC делятся своими любимыми инструментами и стратегиями для составления этих бизнес-планов, независимо от стиля.

    1. Lean Canvas

    «Мой любимый инструмент для создания бизнес-плана не имеет ничего общего с программным обеспечением. Это простой шаблон из одного листа под названием Lean Canvas. Вместо того, чтобы увязнуть в деталях и парализовать анализ, Lean Canvas предлагает общий обзор основных рисков, с которыми сталкивается бизнес, а также областей возможностей. Это план, к которому всегда можно обратиться, чтобы составить более детальные планы.»- Мэтт Диггити, Diggity Marketing

    2. Slidebean

    » Мне нравится сначала использовать Slidebean для создания колоды. У них есть масса шаблонов презентаций от известных стартапов. Вы можете использовать их как вдохновение для потока и повествования. Большинству инвесторов не нужен традиционный комплексный бизнес-план, но все же хорошо иметь его. Я начинаю с создания колоды, чтобы затронуть основные моменты, а затем я могу создать подробный бизнес-план, используя колоду в качестве схемы ». — Кристофер Сешадри, PhotoSesh

    3.Lunchclub

    «Я работаю в команде, поэтому в последнее время для меня это был Lunchclub. Это фантастика. Он подбирает вам подходящих для вас людей, ваш опыт и ситуацию. Я встречал замечательных людей и строил с ними планы. Некоторые проекты уже на полпути к запуску. Вот что происходит, когда увлеченные люди, заинтересованные в одном проекте, строят планы ». — Джои Бертшлер, dorfnetz.li

    4. LivePlan

    «Мне больше всего нравится LivePlan. Он стоит всего около 20 долларов в месяц и позволяет легко прогнозировать, составлять бюджет и отслеживать эффективность малого бизнеса.Это отличная отправная точка. Вы можете ставить цели и определять свои ключевые показатели эффективности, и это действительно помогает составить общую картину того, чего вы пытаетесь достичь »- Амин Рахал, IronMonk Solutions

    5. Надежный наставник

    « Это помогает использовать наставник, которому вы доверяете, который поможет вам составить бизнес-план, в котором вы уверены. Необязательно, чтобы он состоял из 100 страниц и подробно рассказывал о вещах, которые не волнуют инвесторов. Опытный наставник может помочь вам составить план, который будет работать для вашего конкретного бизнеса и подтолкнет вас в правильном направлении.»- Стефани Уэллс, Formidable Forms

    6. Подход бережливого стартапа

    » Это может показаться нелогичным, но подход бережливого стартапа, заключающийся в выяснении того, как представить прототип перед несколькими клиентами в течение недельного спринта, является оптимальным. лучший инструмент, который я использовал для создания бизнес-плана. Это заставит вас с первого дня поговорить со своими клиентами, быстро проверить свою гипотезу (или опровергнуть ее). Вдобавок клиенты дадут вам столько идей! »- Коди Кэнди, Bounce

    7.Метод Скрама

    «Мы живем в захватывающую эпоху, когда наша тяжелая работа может быть намного умнее. Ключевым моментом является отказ от бизнес-планов, которые снижают продуктивность, а не способствуют ее развитию. Метод Скрама может помочь вам создать современный бизнес-план, который прост, измерим и легко обновляется. Любой план без этих трех элементов, скорее всего, будет устаревшим и громоздким ». — Рубен Йонатан, SaasList

    8. Другие бизнес-планы

    «Изучите другие планы. Самый быстрый способ узнать, что работает, — это узнать, что нет.Соберите бизнес-планы, которые вы прочитали и сочли стоящими, и определите, какие аспекты плана вы считаете наиболее ценными. С этого момента сосредоточьтесь на расширении этих областей вашего плана. Не беспокойтесь о длине; именно ясность и содержание имеют наибольшее значение ». — Мэтью Подольски, юридические консультанты Флориды, PA

    9. Холст бизнес-модели

    « Холст бизнес-модели идеально подходит для стартапов, поскольку не требует наличия история операций для планирования. Он предназначен для постоянного обновления, когда вы разговариваете с клиентами, изучаете и подтверждаете или опровергаете свои предположения.»- Кейт Шилдс, Designli

    10. Отраслевые веб-сайты и ассоциации

    « Многие отраслевые веб-сайты и ассоциации предлагают шаблоны бизнес-планов. Я бы посоветовал взглянуть на один из них для вашего рынка или отрасли и использовать эти шаблоны в качестве основы. . Они помогут вам составить надежный первый черновик и покажут, где вам нужна помощь стороннего эксперта. В зависимости от ресурса у них также могут быть ссылки на помощь этого эксперта, что еще больше упростит выполнение всех задач ». — Томас Гриффин, OptinMonster

    11.SWOT-анализ

    «Проведение SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) имеет решающее значение. Это действительно хороший способ получить быстрое и умное представление о рынке, а также о том, есть ли у вашего перспективного решения шанс на рынке. Один час работы над хорошим SWOT-анализом сэкономит вам тысячи часов на размышления и сожаления в будущем ». — Николь Муньос, Nicole Munoz Consulting Inc.

    12. Google Suite

    «Google Suite — отличный вариант. Нет необходимости усложнять вещи.Документы, слайды и таблицы Google — отличные бесплатные инструменты для создания бизнес-плана. Все они обладают отличными функциями для совместной работы, так что вы можете проводить мозговой штурм вместе с другими, разрабатывая свой бизнес-план »- Дэйв Невогт, Hubstaff

    13. Microsoft Word

    « Будьте проще. Например, Microsoft Word предлагает дюжину шаблонов маркетинговых планов, которые идеально подходят для создания профессионального, доступного и доступного бизнес-плана. Важно отметить, что шаблоны достаточно гибкие, чтобы подойти даже к самому уникальному и креативному бизнесу.Они также побуждают вас составить четкое представление о том, чем является ваш бизнес, где он сейчас находится и куда вы хотите его направить ». — Шу Сайто, SpiroPure

    14. 99designs

    «При таком большом количестве отличных бизнес-идей ваша презентационная колода может быть почти такой же важной, как и сама идея. Примерно за 200 долларов предприниматели могут получить профессионально оформленные колоды на 99designs.com. Чтобы закрепить это первое впечатление, я поделился своими любимыми «99designers» с тремя одноклассниками перед конкурсом бизнес-планов Wharton.Из почти 100 записей все они вошли в восьмерку ». — Эндрю Пьетра, Qorum Inc.

    15. MindMup

    « MindMup — отличный инструмент для составления карт памяти и мозгового штурма новых идей. Я использую его постоянно и сохранил несколько идей и бизнес-планов для будущего использования. Даже если вы не реализуете свою новую бизнес-идею, это все равно отличная платформа для планирования создания вашего контента и маркетинговых усилий ». — Зак Джонсон, Blogger

    16. Bizplan

    « Составление бизнес-плана может быть утомительным и утомительным занятием. требует хороших навыков делового письма.Существует множество инструментов, но выберите тот, который значительно облегчит вашу задачу. Я лично использую Bizplan от Startups.com. Это отличный инструмент, который проведет меня через процесс с помощью некоторых обучающих видео. На самом деле существует 650 видео, плюс вы получаете прямой доступ к экспертам ». — Викас Агравал, Infobrandz

    17. Y Combinator

    « Я бы рекомендовал использовать Y Combinator. У них есть масса фантастических ресурсов для создания вашей колоды и лучшие способы связно рассказать вашу историю.»- Джош Вайс, Реджи

    18. Enloop

    » Если у вас мало времени, но вы не хотите пропустить написание бизнес-плана, подумайте об использовании такого инструмента, как Enloop. Вы вводите некоторую информацию, и она автоматически генерирует для вас план. Вы можете сотрудничать над этим со своими соучредителями или руководящей командой, чтобы все могли внести свой вклад. Enloop также дает вашему плану оценку на основе передового опыта, поэтому вы можете улучшить его, редактируя с течением времени ». — Джош Колбах, Wholesale Suite

    19.Блокнот и ручка

    «Бизнес-план не обязательно должен состоять из 100 страниц, поэтому я предпочитаю использовать блокнот и ручку для составления и завершения своих бизнес-планов. Это быстрый и неформальный способ получить бизнес-модель , целевые рынки и потоки доходов в план, не тратя кучу времени на бесполезные прогнозы и модели «. — Кристин Кимберли Марке, Marquet Media LLC

    Как написать идеальный бизнес-план (Пособие на 2021 год)

    Есть много причин для написания бизнес-плана — это не только прерогатива предпринимателей, которые хотят получить финансирование для открытия или развития своего бизнеса.

    Хороший бизнес-план может помочь вам уточнить вашу стратегию, выявить потенциальные препятствия, решить, какие ресурсы вам понадобятся, и оценить жизнеспособность вашей идеи или планов роста до того, как вы начнете бизнес.

    Какой бы ни была причина для написания бизнес-плана, задача, вероятно, по-прежнему будет ощущаться как домашнее задание. Когда вы начинаете новый бизнес, ваш список дел составляет милю и наполнен более важными задачами, такими как фотографирование продуктов, создание рекламных кампаний и открытие учетных записей в социальных сетях.

    Не каждый успешный бизнес запускается с официальным бизнес-планом, но многие основатели ценят время, чтобы сделать шаг назад, изучить свою идею и рынок, на который они хотят выйти, и понять масштабы и стратегию, лежащую в основе их тактики. Вот тут и приходит на помощь написание бизнес-плана.

    Напишите свой путь к успеху ✍️

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес-план — это дорожная карта, описывающая бизнес, его продукты или услуги, то, как он зарабатывает (или будет зарабатывать) деньги, его руководство и укомплектование персоналом, его финансирование, его операционную модель и многие другие детали, необходимые для его успеха.

    Важность составления бизнес-плана

    Инвесторы полагаются на бизнес-планы для оценки осуществимости бизнеса перед его финансированием, поэтому бизнес-планы обычно связаны с получением ссуды. Но есть несколько веских причин подумать о написании бизнес-плана, даже если вам не нужно финансирование.

    • Планирование. Составление плана — бесценное упражнение для прояснения ваших идей и может помочь вам понять масштабы вашего бизнеса, а также количество времени, денег и ресурсов, которые вам понадобятся для начала работы.
    • Оценка идей. Если у вас в голове несколько идей, приблизительный бизнес-план каждой из них поможет вам сосредоточить свое время и силы на тех, которые имеют наибольшие шансы на успех.
    • Исследования. Чтобы составить бизнес-план, вам необходимо изучить своего идеального клиента и ваших конкурентов — информацию, которая поможет вам принимать более стратегические решения.
    • Рекрутинг. Ваш бизнес-план — один из самых простых способов донести свое видение до потенциальных новых сотрудников и может помочь им укрепить доверие к предприятию, особенно если вы находитесь на ранней стадии роста.
    • Партнерство. Если вы планируете обратиться к другим компаниям с просьбой о сотрудничестве, четкое представление о вашем видении, вашей аудитории и стратегии роста поможет им определить, подходит ли ваш бизнес для их бизнеса, особенно если они дальше вас по траектории их роста.
    • Соревнования. Есть много конкурсов бизнес-планов, предлагающих призы, такие как наставничество, гранты или инвестиционный капитал. Чтобы найти подходящие конкурсы в вашей отрасли и области, попробуйте поискать в Google «конкуренция бизнес-планов + [ваше местоположение]» и «конкуренция бизнес-планов + [ваша отрасль].”

    Если вы ищете структурированный способ изложить свои мысли и идеи и поделиться ими с людьми, которые могут оказать большое влияние на ваш успех, бизнес-план — отличная отправная точка.

    Бесплатно: шаблон бизнес-плана

    Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

    Получите шаблон сейчас

    Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

    Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

    Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

    Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы.А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

    Начать

    Вот что сказали несколько предпринимателей, когда мы спросили их, насколько полезно написание бизнес-плана для их бизнеса.

    «У нас был опыт работы в маркетинге, но мы не имели большого опыта в других функциях, необходимых для ведения бизнеса электронной коммерции в сфере моды, таких как операции, финансы, производство и технологии. Составление бизнес-плана помогло нам выявить «неизвестные» и упростило выявление пробелов, в которых нам потребовалась бы помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию.”

    — Джордан Барнетт, Капоу Мегингс

    «Составление бизнес-плана помогло нам выявить« неизвестные »и упростило выявление пробелов, в которых нам потребуется помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию».

    «Мы владеем традиционным ювелирным бизнесом и электронной коммерцией, который перешел с Magento на Shopify. Мы создали бизнес-план переезда, как и в случае с нашим исходным веб-сайтом и электронной коммерцией. Наш бизнес-план включал в себя обзор того, почему мы переезжаем, проблем с текущим бизнесом, преимуществ перехода на новую платформу, потенциальных проблем во время переезда, основной задачи, дополнительных затрат и сроков.Он действительно охватил все, что мы считали самым важным. Этот бизнес-план раздали всем, кто работал над проектом, от фотографов до маркетологов и разработчиков. Таким образом, мы все были на одной волне. В первый раз это сработало очень хорошо, а в этот раз даже лучше ».

    — Джефф Мориарти, ювелирные изделия из танзанита

    Как написать бизнес-план, шаг за шагом

    Мало что устрашает больше, чем пустая страница. Начать бизнес-план со структурированного плана и ключевых деталей того, что вы будете включать в каждый раздел, — это лучший первый шаг, который вы можете сделать.

    Поскольку план является таким важным шагом в процессе написания бизнес-плана, мы составили общий обзор, который вы можете скопировать в пустой документ, чтобы начать работу (и избежать ужаса перед пустой страницей) .

    Вот как выглядит ваше стандартное оглавление:

    1. Краткое содержание
    2. Описание компании
    3. Анализ рынка
    4. Менеджмент и организация
    5. Товары и услуги
    6. Сегментация клиентов
    7. Маркетинговый план
    8. План логистики и операций
    9. Финансовый план

    Вы также можете начать с бесплатного шаблона бизнес-плана и использовать его для определения структуры вашего плана.

    Теперь, когда у вас есть набросок бизнес-плана, пришло время заполнить его. Мы разбили его по разделам, чтобы помочь вам построить свой план шаг за шагом.

    Краткое содержание

    Хорошее резюме — один из важнейших разделов вашего плана, но и последний раздел, который вы должны написать.

    Цель резюме состоит в том, чтобы выделить все, что следует, и дать рецензентам (например, потенциальным инвесторам и кредиторам) общий обзор вашего бизнеса, который побудит их читать дальше.

    Опять же, это резюме, поэтому выделите ключевые моменты, которые вы обнаружили при написании плана. Если вы пишете для собственных целей планирования, вы можете вообще пропустить краткое изложение, хотя, возможно, вы все равно захотите попробовать, просто для практики.

    Краткое содержание не должно превышать одной страницы. Следует признать, что из-за нехватки места втискивание всей важной информации может вызвать у вас стресс, но это не невозможно. Вот что должно включать в себя исполнительное резюме вашего бизнес-плана:

    • Бизнес-концепция. Чем занимается ваш бизнес?
    • Бизнес-цели и видение. Чем занимается ваш бизнес?
    • Описание продукта и различия. Что вы продаете и чем отличается?
    • Целевой рынок. Кому вы продаете?
    • Маркетинговая стратегия. Как вы планируете привлекать клиентов?
    • Текущее финансовое состояние. Какой вы сейчас зарабатываете?
    • Прогнозируемое финансовое состояние. Какую прибыль вы планируете получить?
    • Спрос. Сколько денег вы просите?
    • Команда. Кто участвует в бизнесе?

    Описание компании

    Этот раздел вашего бизнес-плана должен ответить на два основных вопроса: кто вы и что вы планируете делать? Ответы на эти вопросы позволят вам понять, почему вы занимаетесь бизнесом, почему вы отличаетесь от других, что у вас есть для себя и почему вы подходите для инвестиций.

    Уточнение этих деталей по-прежнему является полезным упражнением, даже если вы единственный, кто их увидит. Это возможность изложить на бумаге некоторые из наиболее неосязаемых аспектов вашего бизнеса, такие как ваши принципы, идеалы и культурные философии.

    Вот некоторые из компонентов, которые вы должны включить в обзор своей компании:

    • Структура вашего бизнеса (Вы индивидуальное предприятие, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью или зарегистрированная компания?)
    • Ваша бизнес-модель
    • Ваша отрасль
    • Видение, миссия и ценностное предложение вашего бизнеса
    • Справочная информация о вашем бизнесе или его истории
    • Краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели
    • Ваша команда, включая ключевой персонал и их зарплаты

    Некоторые из этих пунктов являются констатацией фактов, но для определения других потребуется немного больше размышлений, особенно когда речь идет о видении, миссии и ценностях вашего бизнеса.Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

    Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

    Чтобы определить свои ценности, подумайте обо всех людях, перед которыми подотчетна ваша компания, включая владельцев, сотрудников, поставщиков, клиентов и инвесторов. А теперь подумайте, как вы хотите вести дела с каждым из них. Когда вы составите список, ваши основные ценности должны начать проявляться.

    Когда вы узнаете свои ценности, вы можете написать заявление о миссии. Ваше заявление должно убедительно объяснять, почему существует ваш бизнес, и не должно быть длиннее одного предложения.

    Например, миссия Shopify: «Сделать торговлю лучше для всех». Это «почему» стоит за всем, что мы делаем, и достаточно ясно, что не требует дополнительных объяснений.

    Как вы думаете, какое влияние ваш бизнес окажет на мир, когда вы воплотите в жизнь свое видение?

    Затем сформулируйте свое видение: какое влияние, по вашему мнению, ваш бизнес окажет на мир, когда вы воплотите свое видение в жизнь? Сформулируйте это воздействие как утверждение — начните утверждение со слов «Мы будем», и у вас будет отличное начало.Ваше видение, в отличие от заявления о миссии, может быть длиннее, чем одно предложение, но постарайтесь ограничить его максимум тремя. Лучшие заявления о видении лаконичны.

    Наконец, обзор вашей компании должен включать как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Краткосрочные цели, как правило, должны быть достигнуты в течение следующего года, а от года до пяти лет — хорошее окно для достижения долгосрочных целей. Убедитесь, что все ваши цели являются S.M.A.R.T .: конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и привязанными к срокам.

    Анализ рынка

    Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, не будет преувеличением сказать, что ваш рынок может его улучшить или сломать.Выберите правильный рынок для своих продуктов — рынок, на котором будет много клиентов, которые понимают и нуждаются в вашем продукте, — и вы получите фору на пути к успеху. Если вы выберете неправильный рынок или правильный рынок в неподходящее время, вы можете столкнуться с трудностями при каждой продаже.

    Анализ рынка — это ключевой раздел вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо его прочитать.

    Вот почему маркетинговые исследования и анализ являются ключевым разделом вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо, чтобы кто-то его прочитал.Он должен включать обзор того, насколько велик, по вашему мнению, рынок для вашей продукции, анализ положения вашего бизнеса на рынке и обзор конкурентной среды. Тщательное исследование, подтверждающее ваши выводы, важно как для убеждения инвесторов, так и для подтверждения ваших собственных предположений в процессе работы над планом.

    Насколько велик ваш потенциальный рынок сбыта?

    Потенциальный рынок — это оценка того, сколько людей нуждается в вашем продукте. Хотя представить себе заоблачные цифры продаж увлекательно, вы захотите использовать как можно больше релевантных независимых данных, чтобы подтвердить свой предполагаемый потенциальный рынок.

    Поскольку это может быть непростой процесс, вот несколько общих советов, которые помогут вам начать исследование:

    • Определите свой идеальный профиль клиента , особенно в том, что касается демографии. Если вы ориентируетесь на потребителей из поколения миллениума в США, вы сначала можете поищите правительственные данные о размере этой группы. Вы также можете посмотреть на прогнозируемые изменения количества людей в вашем целевом возрастном диапазоне в течение следующих нескольких лет.
    • Изучите актуальные отраслевые тенденции и траекторию. Если ваш продукт предназначен для пенсионеров, постарайтесь найти данные о том, сколько человек выйдет на пенсию в следующие пять лет, а также любую информацию о моделях потребления среди этой группы. Если вы продаете оборудование для фитнеса, вы можете следить за тенденциями в посещаемости тренажерного зала, а также в общем состоянии здоровья и физической формы среди вашей целевой аудитории или населения в целом. Наконец, поищите информацию о том, будет ли ваша отрасль в целом расти или снижаться в ближайшие несколько лет.
    • Делайте обоснованные предположения. У вас никогда не будет точной и полной информации о размере вашего целевого рынка. Ваша цель — основывать свои оценки на как можно большем количестве проверяемых данных, чтобы сделать уверенное предположение.

    Некоторые источники, к которым можно обратиться за рыночными данными, включают государственные статистические службы, отраслевые ассоциации, академические исследования и авторитетные новостные агентства, освещающие вашу отрасль.

    SWOT-анализ

    SWOT-анализ рассматривает ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Что самое лучшее в вашей компании? Что у вас не так хорошо получается? Какие рыночные или отраслевые сдвиги вы можете использовать и превратить в новые возможности? Есть ли внешние факторы, угрожающие вашей способности добиться успеха?

    Эти разбивки часто представлены в виде сетки, где маркированные точки в каждом разделе содержат наиболее важную информацию, поэтому вы, вероятно, можете пропустить здесь написание полных абзацев. Сильные и слабые стороны — оба внутренних фактора компании — перечислены первыми, а возможности и угрозы — в следующей строке.С помощью этой наглядной презентации ваш читатель может быстро увидеть факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес, и определить ваше конкурентное преимущество на рынке.

    Вот пример.

    Бесплатно: шаблон SWOT-анализа

    Получите бесплатный шаблон SWOT-анализа. Используйте этот бесплатный PDF-файл, чтобы подготовить свой бизнес к будущим, определив свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

    Получите шаблон сейчас

    Получите шаблон SWOT-анализа прямо на ваш почтовый ящик.

    Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

    Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

    Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

    Начать

    Конкурентный анализ

    Есть три основных фактора, которые вы можете использовать, чтобы выделить свой бизнес в условиях конкуренции:

    • Стоимость лидерства. У вас есть возможность максимизировать прибыль, предлагая более низкие цены, чем у большинства ваших конкурентов. Примеры включают такие компании, как Mejuri и Endy.
    • Дифференциация. Ваш продукт или услуга предлагает нечто отличное от текущих лидеров по затратам в вашей отрасли и выделяется на фоне вашей уникальности. Подумайте о таких компаниях, как Knix и Qalo.
    • Сегментация. Вы сосредотачиваетесь на очень конкретном или нишевом целевом рынке и сосредотачиваетесь на привлечении внимания меньшей аудитории, прежде чем переходить к более широкому рынку.Такие компании, как TomboyX и Heyday Footwear, являются прекрасными примерами этой стратегии.

    Чтобы понять, какой из них лучше всего подходит, вам нужно понимать свой бизнес, а также конкурентную среду.

    На рынке всегда будет конкуренция, даже с инновационным продуктом, поэтому важно включить обзор конкурентов в свой бизнес-план. Если вы выходите на устоявшийся рынок, включите список нескольких компаний, которые вы считаете прямыми конкурентами, и объясните, как вы планируете отличать свои продукты и бизнес от их бизнеса.

    На рынке всегда будет конкуренция, даже с инновационным продуктом.

    Например, если вы продаете ювелирные изделия, ваше конкурентное преимущество может заключаться в том, что, в отличие от многих высококлассных конкурентов, вы жертвуете процент своей прибыли в крупную благотворительную организацию или передаете сбережения своим клиентам.

    Если вы выходите на рынок, где вы не можете легко определить прямых конкурентов, подумайте о своих косвенных конкурентах — компаниях, предлагающих продукты, которые заменяют вашу.Например, если вы продаете инновационное кухонное оборудование, слишком легко сказать, что, поскольку ваш продукт новый, у вас нет конкурентов. Подумайте, что делают ваши потенциальные клиенты, чтобы решить те же проблемы, что и ваш продукт.

    Менеджмент и организация

    Раздел об управлении и организации вашего бизнес-плана должен рассказать читателям о том, кто управляет вашей компанией. Подробно опишите юридическую структуру вашего бизнеса. Сообщите, собираетесь ли вы зарегистрировать свой бизнес как корпорацию S или создать товарищество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие.

    Если у вас есть управленческая команда, используйте организационную диаграмму, чтобы показать внутреннюю структуру вашей компании, включая роли, обязанности и отношения между людьми в вашей диаграмме. Расскажите, как каждый человек будет способствовать успеху вашего стартапа.

    Товары и услуги

    Ваши продукты или услуги будут занимать видное место в большинстве областей вашего бизнес-плана, но важно предоставить заинтересованным читателям раздел, в котором излагаются основные сведения о них.

    Если вы продаете много товаров, вы можете включить более общую информацию по каждой из ваших производственных линий; если вы продаете только несколько, предоставьте дополнительную информацию по каждому из них. Опишите новые продукты, которые вы запустите в ближайшем будущем, и любую интеллектуальную собственность, которой вы владеете. Расскажите, как они повысят прибыльность.

    Также важно отметить, откуда берутся товары — например, товары ручной работы закупаются не так, как трендовые товары для дропшиппингового бизнеса.

    Бесплатное руководство: как найти прибыльный продукт для продажи в Интернете

    В восторге от открытия бизнеса, но не знаете, с чего начать? Это бесплатное исчерпывающее руководство научит вас, как находить отличные, новые популярные продукты с высоким потенциалом продаж.

    Получите бесплатное руководство

    Как найти продукт для продажи в Интернете: подробное руководство в формате PDF, доставленное прямо в ваш почтовый ящик.

    Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

    Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

    Спасибо за подписку.Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

    Начать

    Сегментация клиентов

    Ваш идеальный клиент, также известный как ваш целевой рынок, является основой вашего маркетингового плана, если не бизнес-плана в целом. Вы должны помнить об этом человеке при принятии стратегических решений, поэтому важно понять, кто они такие, и включить его в свой план.

    Чтобы дать целостный обзор вашего идеального клиента, опишите ряд общих и конкретных демографических характеристик. Сегментация клиентов часто включает:

    • Где они живут
    • Их возрастной диапазон
    • Их уровень образования
    • Некоторые общие модели поведения
    • Как проводят свободное время
    • Где работают
    • Какую технику используют
    • Сколько они зарабатывают
    • Где они обычно работают
    • Их ценности, убеждения или мнения

    Эта информация будет варьироваться в зависимости от того, что вы продаете, но вы должны быть достаточно конкретными, что это, несомненно, ясно, кто вы пытаетесь достичь, и что более важно, почему вы сделали выбор вы на основе, кто ваши клиенты есть и что они ценят.

    Например, у студента колледжа разные интересы, покупательские привычки и чувствительность к ценообразованию, чем у 50-летнего руководителя компании из списка Fortune 500. Ваш бизнес-план и решения будут выглядеть по-разному в зависимости от того, какой из них является вашим идеальным клиентом.

    Маркетинговый план

    Ваши маркетинговые усилия напрямую зависят от вашего идеального покупателя. В вашем плане должны быть изложены ваши текущие решения и ваша будущая стратегия, с акцентом на то, насколько ваши идеи подходят этому идеальному клиенту.

    Если вы планируете вложить значительные средства в маркетинг в Instagram, например, имеет смысл указать, является ли Instagram ведущей платформой для вашей аудитории. Если это не так, это может быть признаком переосмысления вашего маркетингового плана.

    Большинство маркетинговых планов включают информацию по четырем ключевым темам. Степень детализации каждого из них будет зависеть как от вашего бизнеса, так и от аудитории вашего плана.

    • Цена. Сколько стоят ваши продукты и почему вы приняли это решение?
    • Изделие. Что вы продаете и как вы выделяете это на рынке?
    • Продвижение. Как вы представите свою продукцию идеальному покупателю?
    • Место. Где вы будете продавать свою продукцию?

    Продвижение может составлять основную часть вашего плана, поскольку вы можете легче погрузиться в тактические детали, но остальные три области должны быть охвачены хотя бы кратко — каждая из них является важным стратегическим рычагом в вашем маркетинговом комплексе.

    План материально-технического снабжения и операций

    Логистика и операции — это рабочие процессы, которые вы будете внедрять, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.Если вы пишете бизнес-план для собственных целей планирования, это все равно важный раздел, который следует учитывать, даже если вам, возможно, не нужно включать такой же уровень детализации, как если бы вы искали инвестиции.

    Покрытие всех частей ваших запланированных операций, в том числе:

    • Поставщики. Где вы получаете сырье, необходимое для производства, или где производятся ваши продукты?
    • Производство. Будете ли вы производить, производить, оптовую или прямую поставку вашей продукции? Сколько времени нужно, чтобы изготовить вашу продукцию и доставить ее вам? Как вы справитесь с напряженным сезоном или неожиданным всплеском спроса?
    • Помещения. Где будете работать вы и члены вашей команды? Планируете ли вы иметь физическое торговое пространство? Если да, то где?
    • Оборудование. Какие инструменты и технологии вам нужны для работы? Это включает в себя все, от компьютеров до лампочек и все, что между ними.
    • Отгрузка и выполнение. Будете ли вы выполнять все задачи по выполнению заказов собственными силами или пользуетесь услугами стороннего партнера по выполнению заказов?
    • Опись. Сколько вы будете держать под рукой и где будете хранить? Как вы отправите его партнерам, если потребуется, и как вы подойдете к управлению запасами?

    Этот раздел должен сигнализировать вашему читателю о том, что вы получили твердое представление о своей цепочке поставок и подготовили надежные планы действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы покрыть потенциальную неопределенность.Если ваш читатель — это вы, это должно дать вам основу для принятия других важных решений, например, как установить цену на ваши продукты, чтобы покрыть ваши предполагаемые затраты, и в какой момент вы планируете окупить свои первоначальные расходы.

    Финансовый план

    Независимо от того, насколько велика ваша идея, независимо от усилий, времени и денег, которые вы вкладываете, бизнес живет или умирает в зависимости от своего финансового состояния. В конце концов, люди хотят работать с бизнесом, который, по их мнению, будет жизнеспособным в обозримом будущем.

    Уровень детализации, требуемый в вашем финансовом плане, будет зависеть от вашей аудитории и целей, но, как правило, вам нужно включить три основных представления финансовых показателей: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Также может оказаться целесообразным включить финансовые прогнозы.

    Вот шаблон электронной таблицы, который включает в себя все, что вам нужно для создания отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств, включая некоторые примеры чисел. При необходимости вы можете отредактировать его, чтобы отразить прогнозы.

    Отчет о прибылях и убытках

    Отчет о прибылях и убытках предназначен для ознакомления читателей с вашими источниками доходов и расходами за определенный период времени. Обладая этими двумя частями информации, они могут увидеть важнейшие итоговые показатели, а также прибыль или убытки, которые ваш бизнес испытал за это время. Если вы еще не открыли свой бизнес, вы можете составить прогноз на основе той же информации.

    Бухгалтерский баланс

    Ваш баланс дает представление о том, сколько капитала у вас есть в вашем бизнесе.С одной стороны, вы перечисляете все свои бизнес-активы (то, чем вы владеете), а с другой стороны, все свои обязательства (то, что вы должны). Это дает снимок акционерного капитала вашего бизнеса, который рассчитывается как

    .

    Активы — Обязательства = Собственный капитал

    Отчет о движении денежных средств

    Отчет о движении денежных средств аналогичен отчету о прибылях и убытках с одним важным отличием: он учитывает, когда собираются доходы и когда оплачиваются расходы.

    Когда деньги, которые вы получаете, больше, чем деньги, которые вы расходуете, ваш денежный поток является положительным.Когда верен противоположный сценарий, ваш денежный поток отрицательный. В идеале отчет о движении денежных средств поможет вам увидеть, когда у вас мало денежных средств, когда у вас может быть излишек и где вам может потребоваться план на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы получить доступ к финансированию, чтобы сохранить платежеспособность вашего бизнеса.

    Может быть особенно полезно спрогнозировать отчет о движении денежных средств, чтобы выявить пробелы или отрицательный поток денежных средств и при необходимости скорректировать операции. Вот полное руководство по составлению прогнозов денежного потока для вашего бизнеса.

    Почему бизнес-планы терпят неудачу?

    Предупреждение: другие статьи о бизнес-планах никогда не расскажут вам то, что мы собираемся вам рассказать.Но ваш бизнес-план может провалиться. Меньше всего вам нужно, чтобы время и усилия пошли насмарку. Избегайте этих распространенных ошибок:

    • Плохая бизнес-идея. Не всякая идея выиграет. Иногда ваша идея может быть слишком рискованной, и вы не сможете получить для нее финансирование. В других случаях это слишком дорого или отсутствует рынок. Стремитесь к бизнес-идеям с низкими инвестициями, которые вы начинаете с небольшими деньгами и обходите традиционные затраты на запуск.
    • Нет стратегии выхода. Инвесторы, читающие ваш бизнес-план, хотят знать одну вещь: принесет ли им ваше предприятие деньги? Если вы не продемонстрируете стратегию выхода или план выхода из бизнеса с максимальной прибылью, вам не повезет с поиском капитала.
    • Несбалансированные команды. Отличный продукт — это стоимость входа для открытия бизнеса. Но на вершину его выведет невероятная команда. К сожалению, многие владельцы бизнеса упускают из виду сбалансированную команду. Они предполагают, что читатели хотят видеть потенциальную прибыль, не беспокоясь о том, как вы ее добьетесь.Если вы продвигаете новую идею программного обеспечения, имеет смысл иметь в вашей команде хотя бы одного разработчика или ИТ-специалиста.
    • Отсутствующие финансовые прогнозы. Ваши цифры — самая интересная часть для читателей. Не пропустите свой баланс, отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках и отчеты о прибылях и убытках. Включите анализ безубыточности и расчеты рентабельности инвестиций, чтобы создать успешный бизнес-план.
    • Орфографические и грамматические ошибки. Некоторые компании считают, что нанять профессионального редактора — это излишне. На самом деле все лучшие организации имеют редактора, который проверяет свои документы. Если кто-то обнаруживает опечатки при чтении вашего бизнес-плана, как они могут поверить, что вы будете управлять успешной компанией?

    Прочтите следующий пример бизнес-плана. Вы можете загрузить копию в Microsoft Word или Google Docs и использовать ее, чтобы вдохновить собственное бизнес-планирование.

    Загрузить образец бизнес-плана (.doc)

    Советы по созданию плана малого бизнеса

    Чтобы составить эффективный бизнес-план, необходимо помнить о нескольких ключевых моментах.

    • Знайте свою аудиторию. Когда вы знаете, кто будет читать ваш план — даже если вы просто пишете его для себя, чтобы прояснить свои идеи — вы можете адаптировать язык и уровень детализации к ним. Это также может помочь вам убедиться, что вы включаете наиболее релевантную информацию, и выяснить, когда следует опускать разделы, которые не так важны.
    • Имейте четкую цель. Вам нужно приложить больше усилий и разработать более подробный план, если ваша цель — обеспечить финансирование своего бизнеса, а не работать над планом для себя или даже своей команды.
    • Уделите время исследованиям. Разделы вашего бизнес-плана в первую очередь будут основаны на ваших идеях и видении, но для получения наиболее важной информации, которая вам понадобится, потребуется исследование из независимых источников. Здесь вы можете потратить время на то, чтобы понять, кому вы продаете, есть ли спрос на ваши товары и кто еще продает аналогичные товары или услуги.
    • Будьте краткими и по делу. Независимо от того, для кого вы пишете, ваш бизнес-план должен быть коротким и удобочитаемым — обычно не более 15–20 страниц.Если у вас есть дополнительные документы, которые, по вашему мнению, могут быть полезны для вашей аудитории и ваших целей, подумайте о добавлении их в качестве приложений.
    • Сохраняйте согласованность тона, стиля и голоса. Лучше всего с этим справиться, если план напишет один человек или даст время для правильного редактирования плана перед его распространением.

    Бизнес-планирование дает прочную основу для роста

    Бизнес-план может помочь вам определить четкие, обдуманные следующие шаги для вашего бизнеса, даже если вы никогда не планируете привлекать инвесторов, и поможет вам увидеть пробелы в вашем плане до того, как они станут проблемами.

    Независимо от того, написали ли вы бизнес-план для новой бизнес-идеи в Интернете, для розничного магазина или для развития существующей компании, теперь у вас есть исчерпывающее руководство и информация, необходимая, чтобы помочь вам начать работу над следующим этапом вашего собственного бизнеса.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *