Чем бизнес отличается от предпринимательства: Бизнес или предпринимательство — в чем отличие?

Содержание

Бизнес или предпринимательство — в чем отличие?

     Бизнес или предпринимательство — оказывается этот вопрос интересует многих людей. Недавно в Интернете прочитал у  одного уважаемого мной автора, очень интересную трактовку различия между бизнесом и предпринимательством.     Смысл ее сводился к тому, что целью бизнеса является получение прибыли, а целью предпринимательства не зарабатывание  денег, а предприятие идей для улучшения мира,  для дачи ценности людям. В этом автор видит разницу между бизнесом и предпринимательством. Не соглашаясь с такими определениями, я решил высказать свое мнение по данному вопросу. 

      Как трактуют бизнес и предпринимательство различные источники.

     Для начала давайте обратимся к трактовке этих терминов в Викпедии. Определение бизнеса довольно простое – это деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или другие выгоды.

     И, если с первой частью сложно не согласиться, то вторая, на мой взгляд, абсолютно не верна.

Ведь и деятельность наемного работника приносит ему доход или другие выгоды. При этом наемные работники очень далеки от бизнес-деятельности.

     Определение же предпринимательства более точное – это деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства, продажи или оказания услуг. Точное, но не достаточное. Ведь инвестиционную, кредитно-финансовую, да и интеллектуальную деятельность нельзя отделять от предпринимательства. И, если отбросить указанные выше неточности, определение и бизнеса и предпринимательства будут совершенно идентичны – это любая деятельность, направленная на получение прибыли. 

     Так в чем же разница между бизнесом и предпринимательством? Ведь приведенные определения почти идентичны. Некоторые ученые связывают предпринимательство с инновациями, с новаторством. Известный австро-американский экономист и историк экономической науки Йозеф Шумпетер определяет предпринимателя как хозяйствующего субъекта, функцией которого является осуществление нововведений и который является активным участником этого процесса.

Предпринимательство не является профессией.

   Новаторскую функцию предпринимателя Шумпетер отделяет от функции бизнесмена, так как предприниматель не обязательно обладает правом на имущество. Рискует бизнесмен, который предоставляет необходимые средства. Также предприниматель чаще всего не являются изобретателем. Он лишь реализует результаты  работы изобретателей.  Необходимо отметить и то, что многие   экономисты и определение бизнеса связывают с инновационно-новаторской деятельностью.

        Бизнес или предпринимательство — в чем различие?

     Лично мне такие определения кажутся не совсем корректными и весьма далекими от истины. 

На мой взгляд, бизнес и предпринимательство это синонимы, как, например, смелый и храбрый. Кто просто и доходчиво объяснит смысловую  разницу между ними, не вдаваясь в мелкие нюансы. Оставим поиски этих нюансов лингвистам, а для большинства людей эти понятия идентичны. 

      Хочу для разрядки внести еще одно наблюдение. Слово «бизнес» и произносится и пишется несколько проще, чем слово «предпринимательство». Поэтому в русском языке гораздо чаще используется слово «бизнес». Это, конечно, шутка, но с большой долей действительности.

      Теперь  нам необходимо определиться, что же это такое – собственный бизнес, т.к. с приведенными выше определениями я не вполне согласен. На мой взгляд, бизнес или предпринимательство

— это попытка человека получать доходы в виде прибыли при помощи своей мысли (т. е. головы) и своего труда, выполняемого головой и другими частями своего тела. Для этого он может использовать не только свой труд, а и труд наемных работников. И главное и для бизнесмена и для предпринимателя –  получение прибыли. Ну а прибыль можно получить, создавая ценности, материальные блага, продукты, услуги для людей и инновации.

    Бесприбыльного бизнеса не бывает (за исключением небольших временных периодов). Он либо разоряется и прекращает существование, либо меняет владельца, который пытается добиться его прибыльности.

     

Ну а бесприбыльная деятельность – это благотворительность. Многие бизнесмены занимаются благотворительностью, выделяя часть своих средств на нужды людей, на поощрение творчества и т.д. Но благотворительностью  могут заниматься не только предприниматели, но и наемные работники и даже пенсионеры. Так что благотворительность не является прерогативой бизнесменов. 

                                         Заключение.

      Кажется после всего сказанного,следует определиться с различием между бизнесменом (предпринимателем) и наемным работником.   Ведь наемный работник также зарабатывает при помощи головы или других частей своего тела. Разница в том, что наемный работник получает за свой труд, оговоренный заранее или выработанный (при сдельной оплате) заработок, а предприниматель (повторимся еще раз) хочет получать от своей деятельности прибыль, а при неудавшемся бизнесе может получить убытки и даже разориться.

Наемный работник не рискует своими доходами в отличие от предпринимателя. Он отвечает только за результаты своего труда на своем рабочем месте (это хороший работник, плохой зачастую не отвечает ни за что).

      В отличие от наемного работника, предприниматель (особенно в малом бизнесе) отвечает за все в своем бизнесе, в том числе и за  наемных работников.  Ну а как называть его деятельность — бизнес или предпринимательство — это не имеет для него большого значения.

      В заключение хочется узнать Ваше мнение по этому вопросу, уважаемый посетитель моего сайта. Пишите в комментариях. Бизнес или предпринимательство

Отличие бизнеса от предпринимательства – Бизнес-коучинг • Бизнес-наставничество

Лёгкое помахивание дирижёрской палочкой издалека приводит к активности большого количества людей, которые усердно дуют, барабанят, водят смычками по струнам, имея, при этом, каждый свои ноты, как правило, ещё и купленные за собственные деньги”. (С. В. Розвадовский)

Споры о том, чем отличается предприниматель от бизнесмена, ведутся даже в Википедии. Доходит до того, что предпринимательство называют промыслом, а бизнес приравнивают к спорту и даже к науке. А почему не к искусству? Мне кажется, это более правдоподобно.

Ну, раз уж основной источник получения знаний в Рунете ввязался в это дело, значит ситуация назрела. Давайте разберёмся, в чём же разница предпринимательства и бизнеса. При этом оставим за рамками обсуждения отличия между бизнесом и предпринимательством основателя Facebook Марка Цукенберга и нашего доморощенного интернет-деятеля Павла Дурова, на коих эта разница чаще всего и объясняется. Добавлю лишь, что с этой позиции предприниматель может стать бизнесменом, а бизнесмен — предпринимателем. Более того, и тот, и другой могут одновременно являться и бизнесменом, и предпринимателем. Как тут мозг не сломать?

Усугубляет путаницу отсутствие законодательного понятия “бизнесмен”. ИП — индивидуальный предприниматель — есть, а бизнесменов нет. Правда, российский Налоговый Кодекс уточняет, что, хотя предпринимательская деятельность и должна носить систематический характер, она может осуществляться без образования юрлица.

Подавляющее большинство наших соотечественников, включая представителей малого и среднего бизнеса, апеллирует к тому, что предприниматель — это и есть бизнесмен, а термин “бизнес” — просто американизм. В чём-то с таким подходом можно согласиться, т. к. и предприниматель, и бизнесмен, говоря обобщённо, занимаются какой-то деятельностью для получения материальной выгоды. Всё. На этом сходства заканчиваются и начинается разница между бизнесом и предпринимательством.

Основное отличие бизнеса от предпринимательства заключается в системе мышления представителей этих двух, не побоюсь этого громкого слова, классов. Именно система мышления приводит к разнице подходов к своей деятельности, её организации, постановке и решению задач, модели старта. Рассмотрим поподробнее.

Характерные отличия между бизнесом и предпринимательством

Если ты имеешь бизнес — ты бизнесмен. Если бизнес имеет тебя — ты предприниматель”.

  1. Предприниматель создаёт или покупает бизнес, чтобы получить ещё бОльшую прибыль при наименьших затратах. И свой успех или неудачи рассматривает с точки зрения чистой прибыли.

    Бизнесмен, конечно, также стремится больше заработать и минимизировать затраты. Однако, начиная стартап или приобретая уже готовую модель, он в первую очередь видит шанс представить потребителю что-то совершенно уникальное, создавая, в том числе, и новые свободные ниши на рынке предпринимательской деятельности. Об успехе своего бизнеса он судит, исходя из его стоимости и рентабельности.

  2. Предприниматели в массе своей подвержены принципу “хочешь сделать хорошо — сделай сам”. Как минимум — принимай в этом активное участие. В результате хронически истощается ресурс личного времени. Ведь даже делегируя полномочия (или хотя бы их часть), они обязаны позаботиться о контроле. Тотально контролируются и сотрудники, что начисто лишает их инициативности и творческого подхода.

    Бизнесмены же в разумной степени доверяют своим подчинённым, стараются развивать их. Мало того, наряду с делегированием, нанимаются именно те работники, которые лучше бизнесмена разбираются в соответствующих вопросах. Но, параллельно с этим, бизнесмены организуют систему управления таким образом, что не произойдёт обрушения даже в случае массового оттока ведущих специалистов. Иными словами, бизнесмены высвобождают собственное время благодаря времени, талантам, способностям, идеям и деньгам других людей.

  3. Бизнес мыслит на перспективу — масштабно, стратегически, используя системный подход.

    Предпринимательство более ориентировано на краткосрочную выгоду.

Вот 3 основных признака, чем отличается предприниматель от бизнесмена. Остальные, как, например, способ организации бизнеса, мотивация сотрудников, налоги и прочее — лишь производные от описанного.

−−−

Кто из них стоит выше? Риторический вопрос. На данном этапе и предприниматель, и бизнесмен матери истории государству ценен нужен. Но согласитесь, что каждому из нас хотелось бы жить в условиях экономической стабильности и процветания. И чтобы это процветание было не сиюминутным, а по нарастающей и надолго. А это может обеспечить только изменение всей парадигмы мышления. На таких людей рассчитан мой курс “Системное мышление”.

Чем отличается бизнес от предпринимательства – Кратко

Бизнес и предпринимательство, казалось бы, два синонимичных понятия вызывают у людей сомнения, заставляя думать, что в них есть серьезные различия, которые делают их чем-то обособленными друг от друга, хоть и схожими. Так ли это на самом деле? Попробуем разобраться.

Бизнес и предпринимательство являются двумя понятиями, часто применяемыми в экономике. Они обладают некоторыми схожими чертами, но всё же являются различными. Сходство между предпринимательством и бизнесом заключается в общей цели – получение прибыли. Однако средства ее достижения будут разными.

Под предпринимательством понимается самостоятельная хозяйственная и коммерческая деятельность, направленная на реализацию товаров и услуг и осуществляемая в рамках российского законодательства.

Чертами предпринимательства являются:

  • Легальность (регистрация в гос. органах, постановка на налоговый учет)
  • Коммерция (реализация товаров и услуг с целью получения выгоды)
  • Самостоятельность (участие в предпринимательской деятельности может принимать один или несколько человек, которые являются прямыми получателями прибыли)
  • Постоянность (предпринимательская деятельность рассчитана на продолжительный период и осуществляется до тех пор, пока приносит прибыль)
  • Риск (все риски, связанные перемещение товара и денежных средств, а также с соблюдением законности действий, несет предприниматель)

На определение понятия бизнес существует две точки зрения: широкая и узкая.

Первая точка зрения подразумевает любую коммерческую сделку, заключенную с целью получения какой-либо выгоды (часто дохода). Главной чертой такого бизнеса выступает непостоянство и разовость.

Вторая точка зрения схожа с определением предпринимательства, так как также является самостоятельной коммерческой и хозяйственной деятельностью. Цель та же. Однако, считается, что предпринимательская деятельность основывается на новой, только изобретенной модели, тогда как бизнес ведут по уже заданному (иногда скорректированному) шаблону. Потому бизнес обладает меньшими рисками и более конкурентоспособен. Бизнесменами являются владельцы крупных компаний и предприятий, тогда как предприниматели руководят небольшими и средними фирмами.

Такой подход выдвигает гипотезу о том, что предпринимательская деятельность является двигателем развития экономики, поскольку строится она на новых идеях. Бизнес же является столбом экономики.

Бизнес-вопрос №4. Чем отличается предприниматель от бизнесмена?

Продолжаем публикации в нашей новой рубрике «Бизнес-вопрос», и сегодня мы хотим поговорить на тему предпринимателей и бизнесменов. Если вы давно следите за деятельностью нашего портала, то, наверняка, заметили, что мы иногда разделяем эти, казалось бы, идентичные термины. В других случаях мы используем один из этих терминов в качестве обобщающего. Давайте, наконец, выясним, имеются ли какие-то различия между этими самыми известными деятелями бизнес-индустрии, или же своего рода синонимы, означающие представителя одной и той же «профессии».

Начать следует с того, что в нашей стране большинство граждан (в том числе занимающихся собственной деятельностью) считают, что бизнесмен и предприниматель – это один и тот же человек, деятельность которого направлена на извлечение собственной выгоды, выраженной, как правило, в материальном отношении. А применение разных терминов, по их словам, связано с приходом иностранных слов. Бизнесмен это американский предприниматель – так считают многие жители нашей страны. В чем-то они правы. И те и другие занимаются какой-то деятельностью. Вот только подход к деятельности, способ организации и варианты старта собственного дела у тех и других – несколько отличаются.

Немного формальностей

Скорее всего, путаница возникает из-за того, что в законодательстве нашей страны не существует понятия «бизнесмен», а имеется лишь понятие «индивидуальный предприниматель» (ИП). В Налоговом кодексе нашей страны говорится о том, что индивидуальный предприниматель – это физическое лицо, зарегистрированное в соответствующих органах и осуществляющее предпринимательскую деятельность. При этом, не образуется юридического лица или главы фермерского хозяйства.

К предпринимательской деятельности относят пользование имущественными объектами, оказание услуг, продажу и производство товаров с целью получения прибыли. Причем такая деятельность должна иметь систематический (то есть, регулярный) характер. В своей деятельности предприниматель рискует всем своим имуществом.

[direct]

Так описан данный термин в законодательных документах нашей страны. То есть, согласно НК РФ, эти понятия идентичны, и термин «бизнесмен» является, скорее всего, синонимом ИП. Если же обратиться за помощью к мировой бизнес-литературе, то там понятия бизнесмен и предприниматель отличаются.

Основные различия между бизнесменом и предпринимателем

Говоря простыми словами, главное отличие заключается в следующем. Предприниматель – это тот, кто воплощает новые идеи бизнеса (новые способы заработка денег) в реальность. То есть, он создает новый товар или услуги, или же значительно улучшает (модернизирует) существующие. Приведем пример среди известных предпринимателей. Марк Цукерберг – основатель Facebook – истинный предприниматель, которого называют основоположником социальных сетей. Он создал не просто уникальный интернет-сайт. Он создал совершенно новую среду для общения, развлечения и даже ведения бизнеса в сети интернет. Вот вам пример настоящего предпринимателя. Разберем второй термин.

Бизнесмен – это тот, кто приобретает готовый действующий бизнес или же копирует уже существующую модель. То есть, если вы покупаете или открываете очередной магазин «Продукты», то вы предприниматель. В качестве примера напрашивается наш интернет-деятель – Павел Дуров, который практически полностью скопировал модель бизнеса у вышеупомянутого Цукерберга, создав успешный клон Facebook (речь идет о социальной сети Vkontakte). Как видите, Павел является отличным примером бизнесмена – увидел, скопировал, заработал миллионы.

Предприниматель это человек с богатой фантазией и массой гениальных идей. Это творческий человек, мозг которого постоянно генерирует что-то новое. Они создают себя сами. Предпринимательской деятельности нельзя научить в школе или университете, это должно быть в крови. В то же время, бизнесмен – это такая же профессия, как и любая другая. И этому можно научиться в ВУЗе или на специальных курсах. Например, на курсах MBA (Master of Business Administration) в Гарвардском университете (признаны лучшими курсами для бизнесменов во всем мире).

Кроме того, предприниматели стараются занять новые или даже пока еще не существующие ниши деятельности. Таким образом, они отсекают конкурентов или значительно снижают число до минимума. Такая деятельность обычно сопровождается невысокими оборотами, но большой рентабельностью. Что касается бизнесменов, то они стараются работать в известных, и уже давно проверенных сферах деятельности, где все прозрачно и понятно. Высокая конкуренция и низкая рентабельность компенсируется большими оборотами.

Подводя итог вышесказанного, можно заявить следующее. Двигателем прогресса являются именно предприниматели. Ведь именно последние создают и внедряют в современное производство новые технологии, воплощают в жизнь самые безумные идеи, создают тысячи новых рабочих мест, улучшают и всячески разнообразят наш мир. Но поддерживают экономическую обстановку в мире, не только предприниматели, но и бизнесмены, которые также создают рабочие места и ежегодно приносят в бюджет стран и государств миллиарды долларов прибыли.

Почему «предприниматель» и «бизнесмен» не синонимы

Современная жизнь с высоким темпом, клиповым мышлением и размытыми границами провоцирует упрощать и обобщать. Она стирает отличия, смешивает понятия, словно фрукты в миксере, выдавая гомогенизированное нечто. И вот мы уже путаем чувства и эмоции, принимаем уединение за одиночество, не различаем коуча с тренером, а предпринимательство и бизнес считаем синонимами.

О господах предпринимателях и бизнесменах и пойдет сегодняшний разговор. Кто эти люди? Чем занимаются? И зачем два понятия, казалось бы, одного явления? Может они справедливые синонимы и нечего зависать над идентификацией себя и своего дела?

Функция «помощь друга» в лице Википедии помогла в этом вопросе мало: в российской действительности определения даются не одинаковые, однако ясную разницу между предпринимательством и бизнесом усмотреть сложно. А вот полистав труды зарубежных экспертов и проанализировав опыт знаменитых собственников, начинаешь видеть отличия.

Есть ли у вас цель мистер Фикс?

Каждое дело начинается с цели (ну или должно бы начинаться с нее). Каковы же истинные цели предпринимательства с позиций западных экономистов?

Австриец Йозеф Шумпетер, живший в первой половине XX века, придерживался мнения, что предпринимательство – это сугубо новаторская деятельность. Ее главная цель – создание новых товаров. «Если дело не отличается новизной – это не предпринимательство».

Коллега Питер Друкер, доживший до наших дней, вторит ему: «предприниматель ищет перемен, реагирует на них и использует возможности».

Ну и знаменитые авторы «Экономикс» Макконнел и Брю и вовсе вводят термин «предпринимательская способность», а к предпринимателям относят лиц «стремящееся вводить в обиход на коммерческой основе новые продукты, новые производственные технологии или даже новые формы организации бизнеса».

Когда перебираешь фигуры новаторов-современников, приходят на ум неутомимый авантюрист Брэнсон, креативный Джобс и необратимо изменивший мир юный Цукерберг. Что же общего между этими персонажами?

Для меня это идея и личная энергетика! Идея, затмевающая доводы разума и не знающая преград, не пытающая угодить потребностям, порою фриковатая, но безудержно рвущаяся изменить собой мир! И сила духа, энергия Предпринимателя, словно свежий ветер, несущий перемены, прорывающаяся сквозь сомнения, не понимание и преграды.

А что же движет другой частью собственников компаний, назовем их Бизнесменами? И вот тут, совсем иная история. Как говорится, «ничего личного, только бизнес, детка». Сухой расчет, прагматичный анализ потребностей, оценка альтернатив и выбор самой выгодной. Классический «прагматиш, практиш, гуд». Минимум полета, максимум расчета. Равновесие рынка такие компании не нарушат, наоборот, извлекать максимум прибыли из рыночной ситуации – главная цель. Что тоже несет весомый вклад в экономику родины.

Определившись с целями, компания начинает собственно работать. Владелец, так или иначе, участвует в этом процессе. Но какую роль занимают Предприниматель и Бизнесмен в компании – вот в чем вопрос.

Работа не лошадь, нечего на ней пахать

Здесь уже достаточно мыслить логически и наблюдать за персоналиями. Собственник, горящий инновационной идеей, мечтатель, стремящийся в чем-то изменить мир, уж наверняка будет максимально вовлечен в рабочие процессы. Он эмоционально привязан к своему детищу. Нередко это дополняется тяжелым личным трудом, продолжающимся и в случае неудач. Отличная иллюстрация рабочей модели истинного Предпринимателя фильм «Джой», основанный на жизненной истории. Главная героиня – талантливая девушка, с детства тяготеющая к изобретательству, но погрязшая в семейной рутине, в какой-то момент решает взяться за старое. Нарисовав цветными мелками дочери незатейливый эскиз половой тряпки будущего, она стоически преодолевает препятствия на пути между идеей и покупателями. Вложив все финансы, заложив дом и рискуя банкротством, она лично становится моделью ТВ-шопа, вдвоем с подругой разыгрывает шоу на парковке супермаркета и стучится в двери соседей рекламируя свое изобретение. Она и только она – генератор прибыли своей компании. Сфера ее талантов становится темой для дела. Без нее смолкнет музыка и погаснет свет. И именно поэтому она первое время «пашет» больше любого наемника

А что же наш знакомый Бизнесмен? И снова легко увидеть отличия, вспомнив цель: максимальная прибыль из возможных на текущем рынке. Нужна ли здесь связь с интересами собственника, его личная отдача, вкладывание души в дело? В принципе, при такой задаче – не обязательно. Наняв профессионалов, изучив возможности рынка, просчитав несколько альтернативных планов, выбирается самая востребованная из имеющихся сфера с наивысшей рентабельностью. И дальше задача акционера, чтобы эта «машина поехала». Решает он ее через делегирование, организацию процессов, управление и контроль. Ну а если что-то пойдет не так? Или подвернется выгодный покупатель на бизнес? Или новая возможность, подобно золотой жиле, поманит запахом денег? Нет проблем! Бизнесмен, в отличие от Предпринимателя легко сменит тему в случае выгоды. Он же не – «золотой гвоздь» своего бизнеса, его машина при грамотном делегировании, легко будет катиться и без него. Это делает такие компании намного более привлекательными для сделок и устойчивее.

Кто не рискует, тот не пьет…

Еще один неотъемлемый параметр коммерческой деятельности – господин риск. Уж перед его лицом точно все едины: и не важно Предприниматель ты или Бизнесмен. Но если подумать, нюансы найдутся и здесь.

«К черту все, берись и делай!» – знаменитый девиз не менее знаменитого Ричарда Брэнсона. Авантюрист и бунтарь, смело идущий за своими желаниями вопреки всему, отражает стиль Предпринимателя: жить постоянно рискуя, идти на риск, не страшась, пить большими глотками пенный коктейль из адреналинового драйва!

Бизнесмен тоже рискует, но по-иному. Рискует, чтобы бизнес продолжал жить, чтобы доход не пострадал. Он не играет с риском, не наслаждается им, не бодрится от полета с горы и порывы шквалистого ветра. Словно опытный наездник, накидывающий лассо на бьющую копытами лошадь, он стремится оседлать риск, минимизировать возможный урон и укротить его спутницу – неопределенность.

Фирмы разные нужны, фирмы разные важны

Наверняка найдутся еще параметры, проводящие водораздел между П и Б: отношение к ресурсам, дружба с законом, социальность, масштабирование, отношение к сотрудникам. Но, мне думается, корень различий мы уловили.

Одни – креативные авантюристы, болеющие идеей, готовые инвестировать всего себя в рождение и развитие «дитяти», смело глядящие в глаза риску. Желающие заработать, реализовав свои возможности, не ограничиваясь ресурсами, они не ищут потребность, а формируют. Продукт неотделим от личности, построен на талантах, пропитан любовью и болью! Предпринимательство – намного больше творчество, чем игра по правилам из учебника по экономике.

Вторые – вдумчивые дельцы, профессиональные Менеджеры, играющие по правилам или, что тоже встречается, осознанно нарушающие. Их талант – максимально использовать все, что может дать рынок. Найти самую слабо удовлетворенную потребность и закрыть с извлечением выгоды. Скопировать удачную предпринимательскую идею, оптимизировать все аутентичные шероховатости. Извлечь наилучший результат наименьшей ценой, опираясь на ясный объем ресурсов. При этом личные усилия сводятся к минимуму, оптимальный результат – пассивный доход. И, если стержень предпринимательства – новаторство, то мантра бизнеса – оптимизация и рационализация. Творческому хаосу здесь не место.

Кем быть?

Так в чем же мораль? Кем быть? Куда податься – в Предприниматели или в Бизнесмены? Кто нужен сегодняшнему обществу? За кем будущее?

И вот тут не все так просто. Нужны оба. А двигаться можно лишь в одну сторону – только навстречу себе… Дело в том, что ведению бизнеса научиться доступно, а вот предпринимательство – скорее врожденное свойство. Его можно в себе вдруг обнаружить, приняв полюбить, взрастить раскрывая потенциал по максимуму. Но, пожалуй, не написан пока учебник, разворачивающий прагматичного вдумчивого логика на путь рушащего стереотипы творца и авантюриста. Их смелый дух прекрасен в своей красоте на старте, но так уязвим и не стоек в ежедневных буднях большого мира. Идея, не знающая границ, напитанная верой и любовью – вот что единственное способно улучшить мир. Но на таком адреналиновом уколе жить круглосуточно невозможно. Любая предпринимательская идея рано или поздно превращается в …бизнес. Выходя за рамки карманного региона и нарастив обороты, процессы компании, сотканные из талантов собственника и шитые на живую нитку энтузиазма неумолимо трещат по швам. Компания бухнет и ждет оптимизации со стороны прагматичного партнера Бизнесмена, умело отрезающего налипшее в творческом угаре и высвобождая Предпринимателя из круглосуточного плена любимого дитя.

Так что счастье компаний – в балансе, а персоналий – в осознании своих талантов. Просто будьте собой. Узнавайте себя каждый день. Раскрывайте разные грани, но не теряйте главного – того, что вы делаете лучше подавляющей массы людей на планете!

А для успеха своей компании не бойтесь сотрудничать с непохожими на себя людьми. Это весело, вдохновляюще и результативно для Бизнесменов и Предпринимателей!

Чем отличается предприниматель от наёмного работника?

В 2010 году, я написал «книгу» «От успешного менеджмента к увеличению прибыли», несмотря на то, что это был мой первый опыт, он оказался успешным, успешным не в плане получения прибыли, а в плане того, что многим эта книга понравилась. Причин написания книги было несколько, не стоит повторяться об этом, но недавно наш партнёр по бизнесу предложил размещать статьи на тему предпринимательства, так как эта ниша, к сожалению, у нас пустует, а вопросов, особенно у начинающих предпринимателей много. Я воспользовался его советом. Сразу же повторюсь, я не претендую на истину в последней инстанции, не являюсь бизнес-тренером. Я 15 лет в бизнесе, перед этим 20 лет был на военной службе. Всё, о чём пишу, я «пропустил» через себя, это мой личный взгляд, который сформировался сегодня, исходя из приобретённого опыта. Возможно, он и не правильный и может быть завтра он будет другим. Но если, прочитав это, вы что-то измените в своей жизни, в своём бизнесе к лучшему, я буду рад, так как и я приложил к этому руку. Начнём по порядку.

Чем отличается предприниматель от наёмного работника?

Предприниматели, как и наёмные работники, есть большие и маленькие, богатые и бедные, честные и плутоватые, работающие только ради денег и работающие ради работы, добродетельные и грешные, организующие свою деятельность в рамках города и действующие в федеральном масштабе и на международной арене, наконец, преуспевающие и неудачники.

Многие хотят стать предпринимателями, иметь своё дело, зарабатывать «кучу бабла» и быть свободными от необходимости ежедневно ходить на нелюбимую работу, выполнять установленные кем-то правила и т. д., но не оставляют свою работу находя следующие объяснения:

1) У меня нет денег для открытия бизнеса
2) Мне нужно сейчас поднять детей, а будут ли деньги от бизнеса не известно
3) Это дело для меня слишком рискованно, я боюсь прогореть
4) У меня нет знаний для этого
5) Мне не нужна такая ответственность
6) На рынке большая конкуренция и вряд ли мне найдётся на нём место
7) Это займёт слишком много времени
8) Я слишком стар (молод) для этого
9) И так далее и тому подобное…

Одно из отличий предпринимателя – это способность преодолеть страх перед неизвестным и огромное стремление быть «свободным». Именно страх потерять, пусть и небольшой, но постоянный доход, потерять «социалку» (больничные, отпускные, гарантированные выходные) останавливает людей от этого шага. Люди боятся потерять гарантии, хотят защищённости. Предприниматель организует свою деятельность на свой страх и риск. Как я говорил выше, предприниматели бывают разными. Некоторые начинают свой бизнес с целью получить дополнительный приработок к пенсии. Кто-то, являясь предпринимателем, сам «нанимает» себя на работу и является работником в своём предприятии. Кто-то выстраивает полноценное производство с характерной структурой управления и производства, но всех этих предпринимателей объединяет одно – они лично несут ответственность за свой бизнес, соответственно на них лежит ответственность за личное благосостояние, благосостояние семьи и успех бизнеса. Я не говорю, что наёмный работник безответственный, речь идёт о добровольном взятии на себя ответственности за предприятие в целом, за каждого сотрудника в частности. Именно на предпринимателе лежит ответственность за принятые им решения и решения, которые принимают его сотрудники. В случае неудачи работники в худшем случае лишаются рабочего места, а предприниматель – бизнеса и всего, что с этим связано. И не каждый наёмный работник готов пойти на этот риск.

Предприниматель отличается от работника наличием идеи и огромным желанием воплотить её в жизнь. Изначально у предпринимателя зарождается идея, которую он впоследствии реализует. Он тратит своё время и деньги на воплощение идеи в жизнь. Сотрудники же приходят в готовую структуру, конечно же, внося свою лепту – ведь любой бизнес делают люди и хорошая команда профессионалов.

Предприниматель обязан вникать во все сферы деятельности своего предприятия, он должен разбираться в бухгалтерии, в юриспруденции, в технологии оказания услуги (производства), знать характеристики продукции, быть управленцем, маркетологом, продавцом, производственником. Наёмный работник, как правило, узкий специалист и развивается именно в своей профессии.

Ещё одно отличие предпринимателя от наёмного работника — это стремление к финансовой свободе. И дело даже не в количестве денег, а в зависимости этого количества от труда предпринимателя. Как предприниматель поработает, так и получит. Наёмный работник независимо от того, есть у предприятия прибыль или нет, гарантировано получит свою заработную плату. Он может позволить себе спать спокойно и не беспокоиться о завтрашнем дне, а если предприятие потерпит крах, он сможет найти другое такое же, и снова обеспечит себя ежемесячным жалованьем. Предприниматель же, в случае неудачи, будет вынужден начать всё с нуля. Ему придётся искать новую идею и заново разрабатывать весь процесс создания, со всеми его трудностями и препятствиями на пути. В этом случае его пребывание без финансовых поступлений может оказаться куда более продолжительным, чем поиски работы для наёмного сотрудника.

Может ли любой человек стать предпринимателем? Моё глубокое убеждение – может, но при наличии определённых качеств и прежде всего чувства ответственности и огромного желания что-то изменить в своей жизни. Естественно, нужно учиться, учиться не только в школе и в институте, но и заниматься саморазвитием, читать соответствующую литературу, интересоваться успехами других, подсматривать, подглядывать, копировать, разбираться, как это работает и обязательно внедрять. Кто-то скажет, что Бил Гейтс, Стив Джобс, Генри Форд, да тот же Абрамович не имели высшего образования, но стали успешными людьми. Я отвечу, этих людей можно пересчитать по пальцам, и они уникальны, и где-то гении, но есть масса людей, которые добились успеха благодаря усердной учёбе, постоянному самообучению и стремлению узнать что-то новое. И самое главное – нет пределу совершенства. Очень часто коллеги предприниматели, достигнув определённого уровня, перестают учиться, считают, что они уже всё знают и их очень сложно чему-то новому научить. А потом с удивлением обнаруживают, что конкуренты уже давно впереди и при этом используют «фишки», о которых они и не знали. Наша жизнь достаточно динамичная, чтобы оставаться на плаву, нужно постоянно совершенствоваться по всем направлениям и внедрять всё новое в свой бизнес.

Роберт Кийосаки, Шэрон Лектер в книге «Прежде чем начать свой бизнес» пишут: «Есть три момента, которые необходимы, чтобы свести в бизнесе все концы воедино. Во-первых, нужно найти подходящих людей. Во-вторых, найти возможности. И, в-третьих, — найти деньги… Но только эти три момента редко оказываются под рукой в одно и то же время. Иногда есть люди, но не находится сделок или денег. Иногда есть деньги, но нет сделок или людей. Самая важная задача для предпринимателя — это схватить момент, который подворачивается сейчас, а затем начать подтягивать к нему два других. На это может уйти неделя, а могут потребоваться годы, но можно сказать одно: если у вас уже есть хотя бы один из этих факторов, то вы, по крайней мере, можете начать».

Удачи вам.

Александр Громцов

«Малый бизнес Москвы» принимает заявки на участие в бизнес-акселераторах​

MBM. MOS (ГБУ «Малый бизнес Москвы»), подведомственный Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы, начал приём заявок для участия в акселераторе социальных проектов.

В качестве социальных проектов рассматриваются предприятия, ориентированные на решение общественно значимых проблем. Социальный бизнес, по своей сути, не отличается от других сфер предпринимательства; при этом, чтобы социальное предприятие работало эффективно и было успешным, необходимо сочетание прибыли и улучшение качества жизни пользователей с помощью создаваемых такими предприятиями товаров и услуг. Умение найти баланс этих, казалось бы, прямо противоположных аспектов — необходимый навык для тех, кто занимается социальным бизнесом. Поэтому новая программа интенсивного развития бизнеса MBM.MOS ориентирована на социальных предпринимателей, у которых есть запрос на развитие, трансформацию продукта, привлечение клиентов, оптимизацию и масштабирование своего дела.

«В акселераторе социальных проектов могут принять участие московские компании и индивидуальные предприниматели, работающие по направлениям экологии, здравоохранения, недвижимости, трудоустройства, безопасности, дошкольного образования, социальной адаптации и уходу за пожилыми людьми и инвалидами, образования и спорта. Обязательное требование к претендентам — наличие первых продаж и не менее 3 человек в команде», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

Участники акселератора социальных проектов прокачают свои предприятия с ведущими экспертами по интенсивному кратному росту бизнеса, определят, как сочетать социальную миссию с оптимизацией бизнес-процессов, увеличат количественные и качественные показатели бизнеса, получат возможность развить сеть полезных бизнес-контактов.

«Акселерационные программы MBM.MOS отличают индивидуальный подход к участникам, возможность получения экспертной оценки и советов от ведущих практиков. Наш новый образовательный проект создан специально для представителей социально значимых предприятий. В общем итоге участие в программе поможет социальным предпринимателям набраться опыта и стать успешнее. Мы очень надеемся, что участие в акселерационной программе поможет им нарастить свои обороты», — отметил генеральный директор «Малого бизнеса Москвы» Андрей Железняков.

Чтобы стать участником акселератора социальных проектов, необходимо пройти отбор. Подать заявку можно до 1 октября; после этого с претендентами свяжутся эксперты для проведения онлайн-интервью. Следующий этап — обучение в преакселерационном этапе — здесь эксперты акселератора расскажут о структуре программы и о том, как подготовить качественную презентацию бизнеса для участия в отборе в основную программу. По итогам выступления в преакселераторе определятся 50 компаний и предпринимателей, которым предстоит пройти путь интенсивного развития бизнеса и представить результаты акселерации на демо-дне во время презентации проектов перед инвесторами.

Первый бесплатный акселератор социальных проектов правительства Москвы прошел в 2019 году — тогда участниками интенсивной программы развития бизнеса, организованной Департаментом предпринимательства и инновационного развития города Москвы, стали также 50 компаний.

«В 2019 году наш проект Dostyp был участником программы акселератора социальных проектов. На этапе подачи заявки на участие наш проект находился лишь в стадии идеи, однако за время прохождения акселератора он превратился в настоящий рабочий проект, и мы смогли обеспечить образовательным грантом одного из наших стипендиатов. Для нас опыт участия в акселераторе по-настоящему бесценен, и это не преувеличение. Главным для нас было понимать, что мы двигаемся в правильном направлении и не терять мотивацию при сложностях — именно в этом нам помогал наш трекер. По итогам завершения программы мы вышли с проектом, который активно функционирует и в период эпидемии лишь усилил свои позиции. Однозначно рекомендую прохождение подобных программ», — поделилась выпускница акселератора социальных проектов-2019 Анастасия Минина (социальный проект Dostyp).

Московским предприятиям, имеющим статус социальных, правительство Москвы предоставляет ряд разнообразных мер государственной поддержки. Специальные субсидии для социальных предприятий на компенсацию части средств, потраченных на покупку или лизинг оборудования для бизнеса, компенсацию процентов по кредитам, а также на оплату коммунальных платежей предоставляет Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Подать заявку на получение этих выплат можно онлайн; документы принимаются до 1 октября 2020 года.

MBM.MOS — проект ГБУ «Малый бизнес Москвы», подведомственного Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Учреждение занимается бесплатной консультационной поддержкой, а также поддержкой предпринимателей в сфере образования в Москве. Выбрать подходящее обучающее мероприятие, а также стать слушателем образовательных спецпроектов можно на портале в разделе «Обучение».

Источник

Разница между бизнесом и предпринимательством

Может быть довольно сложно четко объяснить разницу между бизнесом и предпринимательским подходом, но, поскольку это то, над чем я много размышлял в последнее время, я хотел бы поделиться с вами своим предварительным результатом.

На мой взгляд, то, что отличает бизнесмена от предпринимателя, — это ментальная модель (образ мышления): бизнесмен — это скорее «аналитический мыслитель», а предприниматель — скорее «мыслитель возможностей».

Это означает, что, например, деловой человек сосредоточен не на инновациях, а на том, чтобы убедиться, что компания приносит прибыль. Предпринимательство, напротив, сосредоточено на создании новой ценности, которая может быть социальной, эмоциональной, эстетической и / или финансовой.

Я напишу еще один пост о концепции ценности, поскольку это довольно сложная тема. На данный момент имеет значение то, что ценность для предпринимателя не обязательно является прибылью, но также может быть чем-то менее ощутимым, но считается более полезным для человека, ведущего бизнес.

Кроме того, в то время как бизнесмен больше сосредотачивается на небольших улучшениях существующей ситуации, предприниматель пытается представить, какими могут быть дела в будущем, и работать над тем, чтобы воплотить эту идею в жизнь (такое отношение, расширяя границы того, что мы знаем, влечет более высокие риски, но также более высокие награды в случае успеха).

Чтобы упростить, для предпринимателя основное внимание уделяется:

  • Управление делами
  • Поиск истины, Краткосрочный
  • Логический, линейный, служебный, инкрементальный
  • Характеристики
  • Факты, устные, мера
  • Минимальные риски, предсказуемые
  • Меньшие награды
  • Прибыль

В то время как, напротив, основной фокус для предпринимателя:

  • Изобретение бизнеса
  • Ищите интересное, интуитивно понятное, долгосрочное
  • Целостность, значимость, значение, скачок вперед
  • Преимущества
  • Эмоции, визуальное мышление
  • Риск, Неопределенность,
  • Потенциально высокие награды
  • Значение

5 различий между предпринимателем и бизнесменом

Официальное уведомление и политика в отношении файлов cookie

Этот документ представляет собой Правовое уведомление и Условия использования, регулирующие просмотр или использование веб-сайта Lexington Sociedad Limitada (далее Lexington), расположенного по адресу www. lexington.es. Владелец веб-сайта — Лексингтон, налоговый номер B28723732 и зарегистрированный адрес: Paseo de la Castellana, 141, planta 19, 28046 Madrid. R.M: T: 2.712 / F: 147 / H: M-47904.

Пользователи могут связаться с Lexington по электронной почте, по адресу [email protected] или отправив письмо на зарегистрированный адрес. Пользователи, которые решают отправлять информацию любого рода через эти каналы связи, соглашаются с тем, что отправляемая ими информация не нарушает никаких прав на изображение, честь и конфиденциальность, интеллектуальную и / или промышленную собственность, торговые или профессиональные секреты и / или любые другие права третьи лица.

Пользователи

принимают на себя полную ответственность за любые сообщения, которые они могут отправить в нарушение вышеуказанного, и они будут нести единоличную ответственность за любые ложные или неточные заявления, которые они могут сделать. Просмотр и использование этого веб-сайта подразумевает, что пользователи знают и прямо принимают, без оговорок и ограничений, все условия, включенные в это Юридическое уведомление и Условия использования. Если какой-либо пользователь не согласен с этим условием, он должен воздержаться от использования веб-сайта.

Пользователи обязуются использовать веб-сайт в соответствии с действующим законодательством и настоящим Официальным уведомлением и Условиями использования.

Под пользователем понимается любое лицо, которое получает доступ, просматривает или использует веб-сайт.

1.- ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

Настоящие Условия регулируют использование услуг веб-сайта, которые Lexington предоставляет пользователям Интернета. Lexington оставляет за собой право изменять конфигурацию и содержимое веб-сайта в любое время, а также условия, необходимые для его использования, просто добавляя их на вкладку «Правовое уведомление» на веб-сайте в соответствии с содержанием раздела 7 указанные Условия использования.Просмотр веб-сайта бесплатный, и пользователям не требуется входить в систему.

2.

-ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ И ПРОМЫШЛЕННАЯ СОБСТВЕННОСТЬ.

Этот веб-сайт регулируется правовой системой Испании, а также национальным и международным законодательством об интеллектуальной и промышленной собственности.

Все его содержимое (такое как, помимо прочего: тексты, фотографии, графика, изображения, значки, аудиовизуальные или звуковые элементы и графический дизайн) является собственностью Lexington. Ни при каких обстоятельствах доступ и просмотр пользователями не может повлечь за собой отказ, передачу или лицензию в отношении прав интеллектуальной и промышленной собственности, принадлежащих Lexington.Пользователи имеют право использовать веб-сайт только в личных целях.

Любые ссылки на национальные и международные торговые наименования и / или зарегистрированные товарные знаки или любые другие отличительные символы, будь то собственность Lexington или третьих лиц, подразумевают запрет на их использование без предварительного явного согласия Lexington или их законных владельцев. Доступ к веб-сайту или его использование не дает пользователю никаких прав в отношении торговых наименований, товарных знаков и / или любых других отличительных символов, встречающихся на нем.

Авторские права

Вся информация, содержащаяся на этом веб-сайте, его графический дизайн и коды HTML, CSS, JAVA, JAVA Script или Active X являются интеллектуальной собственностью Lexington и поэтому защищены Законом об интеллектуальной собственности. Воспроизведение, распространение, публичное сообщение, обработка, изменение, передача содержания и любые другие действия, которые не были прямо разрешены Lexington, запрещены.

3.- ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ОТНОШЕНИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОНТЕНТА.

Lexington не гарантирует надежность, точность, пригодность и уместность услуг и информации, предоставляемых через веб-сайт. Содержание этого сайта носит общий характер и никоим образом не представляет собой предоставление каких-либо консультационных услуг; следовательно, пользователи ни в коем случае не должны рассматривать эту информацию как единственный референт для принятия личных или деловых решений. Lexington не несет ответственности за какие-либо решения, принятые без учета этого предупреждения, или за любой ущерб, который может быть причинен третьей стороне в результате любых действий, основанных на указанных решениях.

Доступ к веб-сайту и его использование не означает, что Lexington несет ответственность за: непрерывность его содержания; отсутствие ошибок, вирусов или любого другого вредоносного ПО; отсутствие или потеря производительности содержимого во время просмотра пользователем; ущерб, который пользователи могут причинить себе или третьим лицам из-за любого несоблюдения настоящих Условий использования.

Однако Lexington заявляет, что он принял все возможные технологические меры для обеспечения правильной работы веб-сайта.В любом случае пользователи обязаны иметь соответствующие инструменты для обнаружения и удаления любых вредоносных компьютерных программ.

Lexington не несет ответственности за комментарии или мнения, оставленные третьими сторонами на веб-сайте, и исключает любую ответственность за ущерб, который может быть причинен. Сохраняем за собой право удалять любые оскорбительные или вредные комментарии.

4.- ПОЛИТИКА В отношении файлов cookie

В соответствии с Королевским указом-законом 13/2012 от 30 марта, которым вносятся поправки в Закон об услугах информационного общества; и Закон 34/2002 от 11 июля об услугах информационного общества и электронной коммерции, касающийся использования файлов cookie на веб-сайтах; LEXINGTON информирует вас, что этот веб-сайт использует файлы cookie для измерения и анализа веб-трафика, улучшения взаимодействия с пользователем и предоставления более качественных услуг.Если вы предпочитаете, вы можете настроить свой браузер так, чтобы он отображал предупреждение на экране при получении файлов cookie или предотвращал установку файлов cookie, помня, что в этом случае вы потеряете доступ к определенным функциям Интернета.

Определение и назначение файлов cookie

Файлы cookie — это небольшие файлы, создаваемые интернет-сайтами для хранения информации на вашем компьютере, например ваших предпочтений при посещении веб-сайта. Когда вы заходите на веб-страницу, которая использует файлы cookie, браузер предлагает сохранить один или несколько файлов cookie на вашем жестком диске.Файлы cookie часто сохраняют конфигурацию веб-сайта, такую ​​как предпочтительный язык или местоположение, поэтому, когда пользователи возвращаются на эту веб-страницу, браузер отправляет обратно файлы cookie, принадлежащие этому сайту, что позволяет ему предоставлять персонализированные услуги и информацию на основе ваших требования. Файлы cookie также могут хранить информацию, которая может идентифицировать отдельных пользователей, однако этот веб-сайт не использует этот тип файлов cookie и будет иметь доступ только к любой личной информации, которую вы предоставляете через контактные формы или электронную почту.Вы можете изменить настройки файлов cookie в используемом вами браузере, чтобы вы могли автоматически разрешать или отклонять любые запросы на загрузку файлов cookie при закрытии браузера, а также дополнительные параметры.

Типы файлов cookie, используемых на этом веб-сайте

Список используемых файлов cookie:

Печенье Назначение Тип Длина
PHPSESSID Этот файл cookie используется языком шифрования PHP для хранения переменных сеанса на веб-сервере Функциональность Сессия
__atuvc Эти файлы cookie связаны с виджетом социальной сети AddThis, который позволяет посетителям обмениваться контентом. Аналитика 2 года
_ga Google Analytics Cookie. Используется для хранения информации о посещаемости сайта Аналитика 2 года
_gid Google Analytics Cookie. Используется для различения пользователей Аналитика 24 часа
_hjIncludedInSample Печенье Hotjar. Настроен таким образом, чтобы Hotjar узнал, принадлежит ли посетитель к выборке, использованной для создания тепловых карт. Аналитика Сессия
_omappvp Cookie OptinMonster. Эти файлы cookie используются OptinMonster для идентификации новых и постоянных посетителей в целях поведенческого маркетинга. Функциональность Сессия
cookies_surestao Информация о приеме файлов cookie. Функциональность 1 неделя
nQ_cookieId Печенье Альбакросс.Инструмент анализа, помогающий определить потенциальных клиентов B2B. Функциональность Не имеет срока действия
nQ_visitId Печенье Альбакросс. Инструмент анализа, помогающий определить потенциальных клиентов B2B. Функциональность Не имеет срока действия
wp-settings-1 Используется WordPress для настройки пользовательского интерфейса. Функциональность 1 год
wp-настройки-время-1 Используется WordPress для настройки пользовательского интерфейса. Функциональность 1 год
qtrans_cookie_test Этот файл cookie устанавливается qTranslate для многоязычной поддержки веб-сайта. Этот файл cookie проверяет, включены ли файлы cookie, чтобы можно было сохранить языковые настройки. Функциональность Сессия

Отзыв и удаление файлов cookie

Вы можете настроить свой браузер на разрешение, блокировку, удаление или отключение файлов cookie, установленных на вашем компьютере, настроив браузер, установленный на вашем компьютере. Если вы не разрешите своему браузеру загружать файлы cookie, вы не сможете получить доступ к определенным разделам или функциям этого веб-сайта.

Вы можете получить дополнительную информацию о том, как настроить свой браузер, отключить или управлять установкой файлов cookie и, следовательно, удалить их автоматически после закрытия браузера, компьютера или устройства, щелкнув следующие ссылки в зависимости от браузера, которым вы пользуетесь. использование:

Как правило, в большинстве браузеров есть последовательность горячих клавиш (Ctrl + Shift + Delete) для очистки данных просмотра, которые также могут удалять файлы cookie.

Обновления политики в отношении файлов cookie

Мы можем обновлять нашу Политику использования файлов cookie на этом веб-сайте в связи с юридическими или техническими требованиями. Поэтому мы хотели бы предложить вам регулярно проверять эту политику, чтобы своевременно получать информацию о том, как и почему мы используем файлы cookie.

5.- КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ.

Любая информация, переданная в Lexington, будет обрабатываться с полной конфиденциальностью и осторожностью. Только в том случае, если компетентные суды и органы власти потребуют доступа к такой конфиденциальной информации, он будет предоставлен в соответствии с положениями закона.

Lexington не будет использовать информацию, предоставленную пользователями, в собственных интересах или в интересах какой-либо другой стороны.

6.- ДЕЙСТВИЕ И ИЗМЕНЕНИЯ.

Lexington может изменить изложенные здесь условия, полностью или частично, в любое время, просто добавив их на вкладку «Юридическое уведомление» веб-сайта, где пользователи могут их прочитать. Срок действия этого Официального уведомления будет таким же, как и срок его публикации на веб-сайте, до тех пор, пока он не будет изменен полностью или частично, после чего новое Официальное уведомление вступит в силу. Независимо от положений, включенных в это официальное уведомление, Lexington может прекратить, приостановить или прекратить доступ к содержимому веб-сайта в любое время без предварительного уведомления. В таком случае пользователи не имеют права требовать какой-либо компенсации.

7.- СПОРЫ.

Lexington и Пользователь, явно отказываясь от любой другой юрисдикции, соглашаются подавать в суды и трибуналы по месту жительства пользователя в случае любого спора, который может возникнуть в результате доступа к этому веб-сайту.В случае пользователей из-за пределов Испании, Lexington и Пользователь соглашаются подчиняться, прямо отказываясь от любой другой юрисдикции, в суды города Мадрид (Испания).

Понимание разницы между социальным и деловым предпринимательством

Предпринимательство — это термин, который в общих чертах применяется ко всем типам деловых людей и их компаний. Чтобы стать предпринимателем, вам нужно всего лишь несколько вещей:

  • Активное развитие и / или открытие бизнеса.
  • Создание бизнеса с целью зарабатывания денег (иначе говоря, не для получения прибыли).
  • Обеспечение «лучшего» способа работы с вашими продуктами или услугами.

Имея в виду эти три вещи, существует как минимум два различных типа предпринимательства: бизнес-предпринимательство и социальное предпринимательство. В сегодняшнем обсуждении мы определим эти два типа бизнес-моделей. Мы также рассмотрим три основных различия между социальным предпринимательством и бизнес-предпринимательством.

Вы предприниматель? В какой отрасли вы работаете и как вы определяете свой стиль предпринимательства? Дайте нам знать в разделе комментариев ниже или свяжитесь с нами. Наслаждайтесь статьей!

Что такое бизнес-предпринимательство?

Сказать «деловое» предпринимательство несколько излишне. Все предприниматели основали компанию или, так сказать, бизнес. Предприниматели запускают компании, которые создают изменения и получают прибыль с помощью своих продуктов и / или услуг. Когда вы используете бизнес, чтобы решить проблему, сделать жизнь более удобной или сделать что-то лучше, чем это делалось раньше, вы — предприниматель.

Ради этого обсуждения, когда мы говорим о предпринимательстве, мы говорим о конкретном типе предпринимателя. Этот предприниматель хочет использовать свой бизнес для зарабатывания денег. Они будут развивать, запускать и запускать компанию специально для получения прибыли. Хотя они стремятся повлиять на изменения через свою компанию, у их бизнеса нет определенной социальной миссии.Представления предпринимателя о том, каким должен быть мир, не переплетаются с действиями его компании.

Если вы относитесь к тому типу предпринимателей, чье желание сделать мир лучше соответствует вашему желанию управлять прибыльной компанией, то вы, вероятно, социальный предприниматель.

Что такое социальное предпринимательство?

Хотя социальный предприниматель идет по тому же пути к успеху, что и предприниматель, их цели радикально отличаются. Социальное предпринимательство в первую очередь направлено на создание позитивных изменений в мире.Для этого они должны получать прибыль — чтобы они могли потратить эту прибыль на благотворительные акции и / или реинвестировать эту прибыль в деятельность своих компаний.

Продукты и / или услуги, предлагаемые предприятием, могут четко определять намерения предприятия и сообщать вам, является ли оно социальным или деловым. Вот несколько примеров социального предпринимательства:

  • Grameen Bank — Этот «банк бедных» представляет собой особый тип кредитора, который предлагает микрокредиты бедным людям в развивающихся странах.Эти небольшие ссуды дают людям возможность быть самодостаточными, и они почти всегда выплачиваются полностью.
  • TOMS — эта стильная обувная компания была образована после того, как ее основатель Блейк Микоски посетил Африку и был шокирован, обнаружив, что большинство людей не могут позволить себе пару обуви. На каждую проданную пару TOMS компания жертвует нуждающимся людям одну пару обуви.
  • Седьмое поколение — наряду с производством чистящих средств и средств личной гигиены, которые оказывают меньшее вредное воздействие на окружающую среду, это социальное предпринимательство жертвует 10 процентов своих доходов до налогообложения некоммерческим и другим социальным предприятиям.

Три различия между социальным и деловым предпринимательством

Хотя эти две формы бизнеса могут быть похожими, вот некоторые ключевые различия:

  1. Кто инвестирует в ваше предпринимательство?
    Многие социальные предприниматели ищут средства на первых этапах финансирования у благотворителей. Хотя эти инвесторы хотят видеть окупаемость инвестиций (ROI), они, скорее всего, вовлечены в бизнес из-за его социальной миссии. Традиционное деловое предпринимательство обычно ищет капитал у венчурной капиталистической фирмы — и все они сосредоточены на рентабельности инвестиций и ни на чем другом
  2. Как используется прибыль?
    Деловое предпринимательство использует свою прибыль для развития компании и выплат акционерам. Вы занимаетесь бизнесом ради заработка и увеличения личного благосостояния. Хотя социальные предприниматели занимаются коммерческой деятельностью, их прибыль может быть передана на благотворительность или использована для других благотворительных целей. В социальном предпринимательстве может не быть акционеров, и даже предприниматель может не зарабатывать на своем бизнесе много личного богатства. Вместо этого речь идет о миссии.
  3. Как вы определяете богатство?
    Оба типа компаний хотят повлиять на серьезные изменения, подорвать существующий рынок и зарабатывать деньги, предлагая лучшее решение.Деловое предпринимательство определяет богатство как доллары, заработанные этими действиями. Деньги — цель бизнеса. Социальное предпринимательство ценит накопление богатства и прибыль, получаемую их компанией. Однако социальный предприниматель видит в деньгах лишь инструмент, способный повлиять на реальные изменения во всем мире. Это не их эндшпиль.

Механизм бизнес-маркетинга — Цифровой маркетинг для предпринимателей

Независимо от того, как вы определяете свое предпринимательство, любой бизнес нуждается в контент-маркетинге и интернет-рекламе. Если вам нужен кто-то, кто поможет вам продвинуть вашу компанию, чтобы вы могли найти больше клиентов и развивать свой бизнес, свяжитесь со специалистами Business Marketing Engine.

У нас есть множество услуг по производству контента и онлайн-маркетингу. Мы специализируемся на работе с целеустремленными предпринимателями, которые стремятся изменить мир. Мы используем наш маркетинговый опыт, чтобы помочь вам максимально эффективно использовать свой рекламный бюджет и предоставлять вашей аудитории свежий, уникальный и интересный контент.

Хотите узнать больше? Свяжитесь с нами сегодня и узнайте, как Business Marketing Engine принесет пользу вашему предпринимательству.

сходств и различий — лидерство и менеджмент в обучающихся организациях

Какими характеристиками обладает малый бизнес? Они физические, например, гараж или стол с лимонадом? Возможно, он небольшой с экономической точки зрения, с простым бухгалтерским учетом, например, продажа хуммелсов в Интернете по 5 долларов за штуку. Возможно, малость — это два человека, которые не спят всю ночь с инструментами и проводкой, пытаясь построить машину, без которой мир в конечном итоге не сможет жить. Независимо от того, как к вам относятся малые предприятия, они обладают множеством различных характеристик.

Малые предприятия представляют собой значительную часть выпуска канадской экономики и определяются многими физическими, экономическими, социальными и географическими характеристиками. Физическое — это физическое пространство (небольшое офисное здание), экономическое — это годовой доход (см. Рисунок 3) [5] * [6], социальное — это состав сотрудников (1-99 сотрудников в Канаде считаются малым предприятием) [7 ] (см. рис. 4), а географическое — расположение (обычно в небольших городах и небольших рынках).

Рисунок 3: Основные статистические данные о малом бизнесе, январь 2019 г. (Источник: инновации, наука и экономическое развитие Канады: отделение малого бизнеса, правительство Канады. )

Рисунок 4 : Статистическое управление Канады, обследование рабочей силы и расчеты ISED. Источник: https://www.ic.gc.ca/eic/site/061.nsf/eng/h_03090.html#figure7

Одним из факторов, который присутствует сегодня во множестве малых предприятий, является их готовность смотреть глобально [8 ]. Хотя их географическое положение обеспечивает им физическую устойчивость, их мировоззрение и их бизнес-модель поддаются всемирному подходу.Это относится к обучающейся организации таким образом, что лидеры и менеджеры будут искать больших изменений за пределами границ и за пределами географических ограничений. Подобно тому, как многие небольшие компании будут экспортировать свои предпринимательские продукты в другие регионы мира, лидеры обучающихся организаций будут использовать предпринимательский подход для экспорта целостных знаний на международном уровне.

Это приводит к сходствам и различиям между владельцем малого бизнеса и предпринимателем. Наряду с классическими характеристиками каждого из них, этот контраст будет способствовать пониманию его значимости внутри обучающейся организации. Чтобы лучше понять эти сходства и различия, см. Диаграмму Венна на рисунке 3.

Рисунок 5: Различия и сходства между предпринимателями и владельцами малого бизнеса

Лучший способ взглянуть на это — использовать сравнение владельца книжного магазина и Джеффа Безоса [9]. Владелец книжного магазина покупает и продает книги с целью получения прибыли и поддерживает эффективную модель продажи бумажных книг; тогда как Безос создал новую модель, называемую продажей книг через Интернет [9], которая представляет собой эффективный, свежий и инновационный способ продажи книг.

Как это связано с обучающейся организацией, так это тот факт, что существует множество различных способов направлять людей в развитии знаний. Предпринимательский подход создаст свежий и инновационный способ изменить эпистемологические рассуждения и расширить знания людей. С другой стороны, существующая эпистемологическая концепция может использоваться для поддержания базы знаний, которая является теоретической концепцией, во многом напоминающей владелец малого бизнеса. Независимо от конструкции важно сохранить набор присущих значений в соответствии со средним фрагментом диаграммы Венна на рисунке 3.Ценности должны эффективно уравновешивать два мира:

  • Создание компаний для широкой публики = Использование полезных знаний для учащихся
  • Стремление к прибыли = Стремление к развитию глубокого и критического мышления
  • Эффективное бизнес-моделирование = Эффективные теории обучения для развития учащихся.

Обучающиеся организации могут использовать идеи малых предприятий и предпринимателей для разработки этической основы, которая будет служить личным руководством для расширения эпистемологических знаний.

  1. Какие отношения складываются между предпринимателями и владельцами малого бизнеса?
  2. Что общего между ценностями предпринимательства и ценностями в обучающейся организации?

В чем разница между дипломом в области бизнеса и дипломом предпринимателя?

Вы хотите добиться больших успехов. С такими амбициями, как у вас, невозможно сказать, что вы можете делать в деловом мире — если у вас есть высшее образование. Получение степени в области бизнеса может показаться естественным выбором, но специализированные исследования в области предпринимательства могут быть привлекательным вариантом, если вы планируете когда-нибудь открыть свой собственный бизнес.При выборе между этими двумя путями получения степени вы должны учитывать различия между бизнесом и предпринимательством в целом, а также учебный план и перспективы трудоустройства для этих двух программ обучения.

Различие между бизнесом и предпринимательством

Успешные предприниматели должны быть — или благодаря образованию и опыту стать — хорошими профессионалами своего дела. Однако не все профессионалы бизнеса являются предпринимателями. Если это кажется запутанным, это может быть связано с тем, что даже экспертам в этой области не удалось прийти к соглашению о том, что значит быть предпринимателем. Как правило, предпринимательство означает создание собственной организации, особенно основанной на новых или инновационных идеях или изобретениях. Если вы хотите подняться по карьерной лестнице в устоявшемся бизнесе, чтобы достичь управленческой должности, вам больше подходит категория «бизнес-лидер», чем «предприниматель». Поскольку бизнес и предпринимательство во многом пересекаются, тот, кто запускает компанию, может решить считать себя предпринимателем или бизнес-лидером, в зависимости от того, насколько оригинальны их идеи, как они подходят к бизнесу и какую роль они играют в его развитии. .

Что это означает при выборе специальности в колледже? Вам нужно действительно понимать, что вас мотивирует и каковы ваши амбиции. Если у вас нет предпринимательского духа и стремления, и вы не пробиваете свой собственный путь, тогда простого изучения предпринимательства в колледже будет недостаточно, чтобы стать предпринимателем. С другой стороны, вам не нужно , чтобы иметь степень предпринимателя, чтобы стать предпринимателем. Одним из главных достоинств предпринимательского курса является то, что вы прокладываете путь, значит, именно вы устанавливаете требования к должности.

Если вы понимаете, что у вас больше мотивации к успеху, зарабатыванию денег или престижа, чем к инновациям, возможно, у вас нет призвания быть предпринимателем, но вы все равно можете быть очень успешным бизнес-лидером и даже можете начать свой бизнес. владеть компанией.

Различия в учебных планах для специальностей бизнеса и предпринимательства

Возможно, наиболее конкретное различие между дипломами в области бизнеса и предпринимательства — это курсовая работа, необходимая для обеих этих программ.Когда вы изучаете обычную бизнес-специальность, такую ​​как бизнес-администрирование или управление бизнесом, вы развиваете свои навыки в широком спектре бизнес-приложений. Предпринимательство — более специализированный путь, похожий на специализацию в области бухгалтерского учета или финансов, но часто носит междисциплинарный характер.

И бизнес-специальности, и предприниматели должны пройти базовые базовые курсы для изучения основ бизнеса. Для бизнес-специальностей распространены занятия по организационному поведению, управлению рисками и международному бизнесу.Программа на получение степени в области управления бизнесом может быть больше сосредоточена на теории управления, а программа администрирования — на накоплении опыта по специальности. В любом случае студенты, окончившие бизнес-программы, обладают навыками стратегического планирования и проведения кампаний, которые включают управление проектами, операциями и сотрудниками.

В программе предпринимательства фокус сужается, а курсовая работа более специализирована для поддержки будущих основателей бизнеса в задаче создания, управления и развития нового бизнеса.Студенты могут посещать занятия по развитию бизнеса, менеджменту, бухгалтерскому учету, продажам и маркетингу, но многие из их классов ориентированы на новые и инновационные бизнес-предприятия. Кроме того, школы с надежными программами предпринимательства могут предлагать ресурсы и поддержку учащимся, которые работают над созданием нового предприятия, включая малые бизнес-инкубаторы, конкурсы бизнес-планов и профессиональные консультационные услуги.

В конечном итоге студенты должны взвесить затраты и выгоды от получения степени общего бизнеса, которая предлагает более широкое образование, но меньше специализированных инструментов и ресурсов для открытия бизнеса, по сравнению с менее универсальной, но более целевой степенью предпринимательства.

Перспективы трудоустройства выпускников программ бизнеса и предпринимательства

Возможно, одно из самых значительных различий между получением степени обычного бизнеса и получением степени предпринимателя — это то, чего ожидать после окончания колледжа. Тем, кто занимается бизнесом, проще найти работу. Нетворкинг, безусловно, может помочь вам в поиске работы, но поиск новой должности старомодным способом — путем подачи заявки в ответ на опубликованную вакансию — по-прежнему является обычным явлением. В то время как на многих вакансиях предпочтение отдается кандидатам с дипломом предпринимателя, вы найдете очень мало вакансий для выпускников с предпринимательской степенью. Частью предпринимательского духа является желание вводить новшества и идти своим путем, а не вписываться в культуру компании.

ИСТОЧНИК ИЗОБРАЖЕНИЯ: Pixabay, общественное достояние

Конечно, это не означает, что вы не сможете найти надежную работу или что, если ваш бизнес не будет запущен и не станет успешным к моменту окончания колледжа, вы опоздаете.Даже самым дальновидным бизнес-профессионалам все еще нужно зарабатывать на жизнь, и многие отличные предпринимательские идеи рождаются из опыта работы в рамках устоявшейся компании. У честолюбивых предпринимателей есть большой энтузиазм, навыки решения проблем и настойчивость — все это качества, которые могут принести пользу существующим компаниям, а также новым начинающим предприятиям.

Если вы решили насладиться стабильностью традиционной работы, прежде чем приступить к самостоятельной работе, или если вам нужна постоянная работа, чтобы поддержать вас в финансовом отношении при запуске своего стартапа, вам следует искать описания должностей, которые наиболее точно соответствовать навыкам, которые вы приобрели при получении степени, и будьте готовы объяснить, почему ваше уникальное образование является преимуществом. Некоторые из лучших вакансий, которые вы можете получить со степенью предпринимательства, включают бизнес-консультанта, рекрутера, торгового представителя, менеджера среднего звена и должности в области исследований и разработок.

Управленческий аналитик , аналитик по маркетинговым исследованиям, логист, бюджетный аналитик, сборщик средств и кредитный специалист — это лишь некоторые из ролей, которые вы могли бы получить со степенью бакалавра в области бизнеса, согласно Бюро статистики труда США (BLS).

Дополнительные ресурсы

В чем преимущество получения бизнес-степени по сравнению сстепень предпринимательства?

В чем разница между степенью делового администрирования и степенью управления бизнесом?

Каков потенциальный заработок у человека, имеющего степень предпринимателя?

Чем предприниматель отличается от бизнесмена?

«Я предприниматель, но я также бизнесмен. Я не могу быть обоими. Между предпринимателем и владельцем бизнеса должна быть какая-то разница. О Боже! Кто-нибудь может мне с этим помочь?»

Если эта мысль приходит вам в голову прямо сейчас, тогда вы находитесь на правильной странице.Многие оказываются в этой сложной ситуации, когда начинают собственное дело. Я постараюсь развеять все ваши сомнения и помочь вам решить, что вы из себя представляете.

Итак, прочтите этот пост до конца, чтобы полностью понять разницу между предпринимателем и владельцем бизнеса.

Оригинальность идеи

Предприниматель всегда начинает со свежей и нестандартной идеи. Он бы даже не начал, если бы идея уже была реализована.

У бизнесмена может быть собственная идея, а может и нет.Он думает только о деньгах и прибыли, поэтому для него не имеет значения, если идея уже существует.

Поскольку у предпринимателей обычно меньше средств для инвестиций, они должны уделять много внимания поиску самых инновационных идей, в отличие от обычного бизнеса.

Решение идти на риск

Когда дело доходит до принятия риска, предприниматель обычно не колеблется, поскольку не имеет большого выбора.

Однако с бизнесменами дело обстоит иначе.Бизнесмен обычно сотни раз думает, прежде чем принять какое-либо решение.

Бизнесмены идут на хорошо просчитанные риски. Нельзя рисковать, если была предсказана потеря денег. В предпринимательстве шанс всегда составляет 50 на 50.

Босс против лидера

Для предпринимателя сотрудники — это его деловые партнеры. Он даже примет участие в активных процессах своей организации, чтобы возглавить свою команду. Это в конечном итоге мотивирует его коллег и значительно повышает их производительность.Это также дает предпринимателю возможность постоянно идти в ногу с производительностью своей организации.

Напротив, бизнесмен видит каждого, кто работает под ним, как работника, а себя как начальника. Он может не всегда успевать за работой своей организации, так как существует довольно тонкая грань между визуализацией вещей на основе отчетов и личным опытом.

Перспектива обслуживания клиентов

Для предпринимателя обслуживание клиента — священный долг, который нужно выполнять от всего сердца.Всегда благодарны клиентам, и разочарование для них было бы самым большим кошмаром. Эти обычаи не обязательно подходят бизнесмену.

Для бизнесмена клиенты — лишь источник дохода для его бизнеса. На практике их не уважают по-настоящему, если от них не получают значительную прибыль.

Восприятие конкуренции

Бизнесмен ежедневно конкурирует с рынком, чтобы вывести свою компанию на вершину.Он сделает все, что необходимо для этого.

Предприниматель постоянно стремится сделать свой стартап лучше. Он старается изо всех сил, не соревнуясь ни с кем.

Более того, предпринимательство — это доказательство того, что какая-то идея действительно работает на улучшение жизни потребителей. После подтверждения продажи начнутся автоматически. Конечно, этот процесс также требует серьезной рекламы.

Определение успеха

Предпринимательство стремится реализовать свою мечту. Многие стартапы за эти годы выдвинули множество революционных идей. Конечно, нельзя отрицать тот факт, что предприниматели тоже любят зарабатывать деньги. Тем не менее, это бизнес, созданный на основе глубокой веры в нестандартную идею.

Самое главное, что предприниматели всегда могут предложить что-то лучшее и новое. Они стремятся произвести революцию в жизни многих.

Однако это не относится к обычному бизнесу, поскольку он полностью ориентирован на прибыль.Во многих случаях бизнесмены даже не обращают внимания на качество своих услуг или продуктов, отчаянно ища способы получить больше прибыли.

Успех в обычном бизнесе в настоящее время, безусловно, заключается в том, чтобы победить конкурентов и занять лидирующие позиции в поисковой выдаче. Конечно, нельзя отрицать тот факт, что существует множество обычных предприятий, которые на протяжении многих лет демонстрируют наилучшие результаты.

См. Также: Основные уроки успешных предпринимателей, которые вам нужно знать сейчас

Итог

В этом посте мы поделились некоторыми ценными моментами, которые к настоящему времени должны сделать разницу между предпринимателем и бизнесменом более очевидной.

Такие аспекты, как независимость, низкий капитал, оригинальность идей и, конечно же, инновационные способы заработка — вот что действительно делает предпринимателя. Самое главное, он абсолютно основан на придумывании самых блестящих идей для улучшения жизни.

С другой стороны, обычный бизнес основан на крупном капитале и невообразимо эффективном продвижении, позволяющем превзойти своих конкурентов, даже если он не может предложить ничего нового.

См. Также: Советы начинающим предпринимателям: что нужно знать перед началом бизнеса

Понравилась статья? Подпишитесь на нашу ленту!

Автор: Джеймс Гриллс

Джеймс Гриллс — технический писатель, который страстно пишет о новых технологиях в области разработки мобильных приложений и технологий Интернета вещей.Он является советником по маркетингу — в настоящее время связан с Cumulations Technologies, компанией по разработке мобильных приложений в Индии.

15 различий между сотрудниками и предпринимателями

Если вы чувствуете, что у вас недостаточно времени, чтобы делать все, что вы хотите, возможно, пришло время проверить свои навыки управления временем.

Никто не рожден для того, чтобы хорошо управлять своим временем, так что ничего страшного, если вы думаете, что у вас это плохо получается. Но каждый может научиться повышать свою продуктивность и добиваться большего!

Вот 50 способов повысить продуктивность и увеличить продолжительность рабочего дня.

1. Установите таймер

Оцените время, необходимое вам для решения различных задач, и установите таймер для каждой из ваших задач. Как вы это сделаете, зависит от вас, есть много разных способов. Есть техника Помидора, когда вы сосредотачиваетесь на задаче в течение 25 минут, а затем делаете пятиминутный перерыв.

Если у вас есть задача, которая займет гораздо больше времени, вы можете рассмотреть одно из многих приложений на основе таймера. На ум приходит Clockify. Его используют как фрилансеры, так и предприниматели, однако это хороший способ установить таймер.Он предоставляет отчеты, и вы также можете выступать в качестве своего рода менеджера проекта. Лучше всего то, что это бесплатно.

2. Устранение всех отвлекающих факторов

Отвлекающие факторы включают телефон, уведомления по электронной почте и наличие нескольких веб-браузеров, открытых на рабочем столе. Так же, как важно быть организованным офлайн, важно также организовать работу онлайн. Это бесплатное руководство «Прекратите отвлекающие факторы и найдите свое внимание» — хороший инструмент, который может вам помочь. Из этого руководства вы узнаете, как избавиться от отвлекающих факторов и повысить продуктивность.Возьмите бесплатный путеводитель здесь.

Вы также можете узнать больше о том, как избавиться от всех отвлекающих факторов, в этом руководстве: Как сосредоточить внимание и максимизировать свою продуктивность (Полное руководство)

3. Слушайте музыку, которая повышает производительность.

Следует избегать отвлекающих факторов, но иногда немного музыки в фоновом режиме поможет вам сосредоточиться.

Конечно, это не обязательно должна быть тяжелая рок-музыка, но немного Бетховена может вам помочь.

Вот полное руководство, которое поможет вам выбрать подходящую музыку для повышения продуктивности: Как повысить продуктивность с помощью музыки: полное руководство

4.Найдите смысл в том, что вы делаете (и любите то, что делаете)

Наслаждение тем, что вы делаете, — лучший способ повысить вашу продуктивность.

Если вы еще не уверены, что вам нравится делать, не волнуйтесь. У Лео Бабаута есть несколько уникальных способов помочь вам: Как найти свою страсть

5. Заблаговременно расставьте приоритеты для ваших задач.

Перечислив задачи в порядке важности, вы можете быть уверены, что выполняете все свои самые важные задачи в течение дня.

Изучите уникальную технику, позволяющую расставить приоритеты за 10 минут и работать в 10 раз быстрее.

6. Объедините похожие задачи в один пакет.

Такие задачи, как написание блога, телефонные звонки, электронная почта и поручения, можно сгруппировать в один пакет. Вы сэкономите время, выполняя похожие задачи за одно занятие. Один из способов помочь вам в организации всего этого — приложение Todoist. Это простой и легкий способ распланировать свой день, установить напоминания и сгруппировать все свои самые важные задачи в удобном месте.

7. Выполняйте самые ужасные задачи в первую очередь с утра.

Какое бы занятие вы ни боялись больше всего, вам, вероятно, нужно выполнить в первую очередь утром.

Многие люди склонны проверять электронную почту утром, потому что после проверки списка писем они чувствуют себя удовлетворенными. Но это всего лишь иллюзия того, что мы достигли большего.

Выполнение простых задач, таких как проверка электронной почты в первую очередь утром, плохо для вас. Вместо этого выполняйте сложные задачи, потому что утром у вас будет больше энергии для их выполнения!

8.Вознаграждайте себя за выполнение большого задания

Чтобы сохранять мотивацию в том, что вы делаете, время от времени награждайте себя.

Следите за своими маленькими победами и вехами и празднуйте их. Поэтому, когда вы боретесь за свой прогресс, вы видите, как далеко вы продвинулись!

Узнайте больше об этом двухэтапном подходе к самомотивации: отслеживайте небольшие победы и вознаграждайте себя.

9. Не выполняйте многозадачность

Исследования показали, что многозадачность непродуктивна. Если вы думаете, что можете выполнять несколько задач одновременно, подумайте еще раз.

Для оптимальной производительности сосредотачивайтесь на чем-то одном.

10. Отойдите от компьютера

Интернет стал одним из отвлекающих факторов номер один. Чтобы повысить свою продуктивность, старайтесь как можно больше выполнять свою работу в автономном режиме.

Я делаю это часто, когда пытаюсь придумывать новые идеи и считаю очень полезным просто отключиться от сети.

11. Используйте Focus Tools

Используйте приложения и технологии, которые помогут вам избавиться от отвлекающих факторов.

Вот 18 лучших приложений и инструментов для управления временем, которые помогут вам сосредоточиться. Таким образом, вы не будете отвлекаться на Интернет, электронную почту или мгновенные сообщения.

Кроме того, присоединяйтесь к бесплатному уроку Fast-Track — Преодоление отвлекающих факторов , и вы узнаете один простой метод работы, даже если вас окружают отвлекающие факторы. Присоединяйтесь к бесплатному сеансу прямо сейчас!

12. Просто начните

Часто запуск — самая сложная часть. Люди склонны ждать идеального момента, чтобы начать работу в идеальном состоянии.Но идеального состояния не бывает.

Как только вы начнете, вы быстро войдете в ритм, который может длиться часами.

13. Определите свое продуктивное время

У каждого есть определенное время дня, когда он более продуктивен, чем другие. Для меня это утро.

Узнайте, когда у вас самое лучшее время для продуктивности, и соответствующим образом оптимизируйте свой рабочий график.

14. Всегда держите под рукой блокнот и ручку

Таким образом, вы можете записывать свои мысли, задачи и идеи в любое время. Главное — выбросить все из головы на бумагу. Ваше подсознание не будет напоминать вам об этом каждую секунду. Еще одно соображение — приобрести приложение Evernote. Это не только экономит ваши чернила и бумагу, Evernote — это удобное место, где вы можете записывать заметки и мысли, а затем делиться ими с командой. В определенных обстоятельствах это может оказаться полезным, если вы относитесь к тому типу людей, у которых есть много идей, которыми вы хотите поделиться.

15. Напишите блог, чтобы вести хронику своего личного развития и достижений

Блог держит вас подотчетным и постоянно работает над самосовершенствованием и личностным ростом.

Когда вы записываете все свои небольшие достижения, у вас также появляется больше мотивации двигаться вперед.

И знаете что, именно так я и запустил Lifehack! В запуске Lifehack мне также помог WordPress, который позволяет людям бесплатно создавать веб-сайты. WordPress упростил процесс создания сайта до такой степени, что практически любой может создать сайт сейчас.

16. Записывайте список дел каждый день

Мне нравится планировать свой день накануне вечером.Таким образом, я могу приступить к своим самым важным делам, как только проснусь. Full Life Planner — отличный инструмент, который поможет вам организовать свои дни и выполнить важные дела. Ознакомьтесь с планировщиком здесь и начните легко планировать свой день вперед!

Убедитесь, что вы не допускаете ни одной из этих распространенных ошибок при составлении списка дел!

17. Напишите свои самые важные задачи и дела в календаре.

Ключ к хорошему тайм-менеджменту — это знать, где быть и чем заниматься в любой момент времени.Эффективное управление календарем идет рука об руку с хорошим управлением списком задач.

Узнайте здесь Как использовать календарь для создания времени и пространства .

18. Постоянно размышляйте о своей продуктивности

В течение дня постоянно спрашивайте себя:

«Я использую свое время наилучшим образом в настоящее время?»

Этот простой вопрос может значительно повысить вашу продуктивность.

19. Вставайте раньше всех пораньше

Я знаю, что некоторым может быть трудно проснуться рано утром, но ничто не сравнится с тихим домом!

Вот как начать день в 5:00 утра и несколько простых вещей, которые делают люди, вставшие рано утром, чтобы облегчить раннее пробуждение.

20. Высыпайтесь много

Когда вы работаете в сети, сон может превратиться в давно потерянную память. Однако важно много спать, чтобы ваше рабочее время было максимально продуктивным.

Попробуйте этот ночной распорядок, который я настоятельно рекомендую для продуктивности: The Ultimate Night Routine Guide: Sleep Better and Wake Up Productive

21. Exercise

Исследования показали, что полуденные упражнения повышают продуктивность и моральный дух на рабочем месте.

Совершите короткую прогулку во время обеда или сделайте простую растяжку во время перерыва, чтобы максимизировать свою продуктивность.

Вот несколько рекомендаций по упражнениям:

22.

Аутсорсинг как можно больше

Если вы хотите достичь большего за меньшее время, научитесь делегировать или передавать работу на аутсорсинг. Вот лишь несколько компаний, которые помогут вам передать ваши повседневные задачи на аутсорсинг:

Также прочтите это руководство, чтобы узнать, как эффективно делегировать полномочия: Как делегировать работу (Полное руководство для успешных лидеров)

23. Установите немного увлекательного Цели

Без достойных целей у вас никогда не будет мотивации добиваться результатов.

Ставьте перед собой сложные и достижимые цели. Лучшая структура для постановки целей — это УМНАЯ цель. Тем не менее, есть и другие инструменты, которые также могут вам помочь. Например, «Руководство мечтателей по достижению цели» — отличное руководство, которое поможет вам эффективно ставить цели и достигать их. Возьмите бесплатное руководство и узнайте, как достичь своих целей в этом году!

24. Расскажите другим о своих целях

Когда вы расскажете другим о своих целях, вы немедленно понесете ответственность.

25. Слушайте подкасты

Слушайте образовательные подкасты или аудиокниги, пока вы едете на работу, убираетесь в доме, занимаетесь спортом или готовите ужин.

Аудиообучение может добавить часы к вашему дню. Не говоря уже о том, что ваш череп обязательно вам за это спасибо.

Несколько рекомендаций для вас: 11 подкастов, чтобы вдохновить себя

26. Прочтите бестселлер Дэвида Аллена

Getting Things Done

Это одна из самых важных книг по продуктивности, которые вы когда-либо читали.Прочтите его, примените советы в своей повседневной жизни и добивайтесь большего.

Вот и другие замечательные книги о производительности: 35 книг о производительности и организационных навыках для эффективной жизни

27. Научитесь ускорять чтение

Когда вы научитесь читать быстрее, вы будете читать и узнавать больше! Ознакомьтесь с этими 10 способами увеличить скорость чтения.

Вы также можете использовать приложение OutRead, чтобы ускорить чтение!

28.

Учитесь пропускать при чтении

Когда вы читаете книгу, просто прочтите те части, которые вам нужны, и пропустите остальные.Но читать нужно с определенной целью.

Узнайте, как заставить его работать здесь: Как читать в 10 раз быстрее и удерживать больше

29. Сосредоточьтесь на деятельности, ориентированной на результат

Закон Парето (также известный как правило 80 20) гласит, что 80% результатов являются результатом 20% входов. Это означает, что 20% наших действий приводят к 80% результатов.

Мы должны найти те 20%, которые создают 80% наших желаемых результатов, и сосредоточиться исключительно на этих действиях.

30. Сделайте перерыв

Вы не всегда можете работать с оптимальной производительностью.Вместо этого вам следует стремиться к работе короткими очередями в наиболее продуктивное время.

31. Начните график полифазного сна

Что такое полифазный сон?

Полифазный сон — это спецификация режима сна, предназначенная для сокращения времени сна до 2-5 часов в день. Это достигается за счет того, что сон состоит из коротких (около 20-45 минут) дремоты в течение дня. Это позволяет проводить больше часов бодрствования при относительно высокой бдительности.

Хотя вы можете узнать об этом больше здесь, вам также рекомендуется немного вздремнуть в течение дня, чтобы зарядиться энергией.

32. Научитесь говорить «нет».

Мы не можем делать все, и поэтому мы должны научиться говорить «нет», чтобы сохранить рассудок.

Научитесь тонкому искусству говорить «нет» у Лео Бабауты.

33. Сядьте на информационную диету

Большая часть мира живет за счет информационной перегрузки. Мы должны устранить бездумный серфинг в Интернете.

Прекратите читать три разные газеты в день и проверять свои RSS-каналы по несколько раз в день. Иначе ничего не добьешься.

Главное — ограничиться только информацией, с которой можно немедленно принять меры. Вот несколько простых советов, которые вы можете попробовать: 10 простых приемов повышения производительности для управления перегруженной информацией

34.

Организуйте свой офис

Груды бумаги вокруг вашего стола могут стать огромным препятствием для вашей производительности. Оптимизируйте свое время, организуя свой офис, настраивая систему и избавляясь от хлама.

Ознакомьтесь с этими 21 советом по организации вашего офиса и достижением большего, и 20 простыми идеями по организации домашнего офиса, которые повысят вашу производительность.

35. Найдите наставника

Моделируя тех, кто уже добился успеха, вы сэкономите много времени и энергии.

Трудно найти хорошего наставника, поэтому вот руководство, которое поможет вам: Что искать в наставнике

36. Изучите сочетания клавиш

С помощью технологий вы можете удвоить эффективность своей работы. Более того, вы изучите все сочетания клавиш при использовании технологий, например сочетания клавиш.

Используя сочетание клавиш, вы получаете 64 часа каждый год!

Не знаете, какие ярлыки для обучения? Ознакомьтесь с этими 22 хитростями, которые могут превратить любого в клавишного ниндзя.

Помимо изучения сочетаний клавиш, вы также можете создавать сочетания клавиш с помощью AutoHotKey.

37. Повысьте скорость набора текста, чтобы сэкономить время

Знаете ли вы, что можно сэкономить 21 день в году, просто печатая быстро?

Вам не обязательно проходить серьезные курсы, чтобы печатать быстрее, попробуйте эти онлайн-игры с набором текста:

38. Работайте дома и избегайте ежедневных поездок на работу

Если ваша работа гибкая, подумайте о работе из дома. Это сэкономит вам время на дорогу, и вы почувствуете себя более энергичным в течение дня, сэкономив время на долгую поездку.

Ознакомьтесь с этими советами, которые помогут вам оставаться продуктивными при работе из дома:

Как работать из дома и оставаться Сверхпродуктивным

39. Избавьтесь от траты времени

Распространенные траты времени включают Instant Messenger, видеоигры, Flickr, проверку вашей статистики 10 раз в день, телевидение и посторонний серфинг в Интернете.

Не полагайтесь на свою силу воли, воспользуйтесь некоторыми из этих полезных инструментов, которые помогут вам сосредоточиться: 10 онлайн-приложений для повышения концентрации

40.Планируйте питание заранее

Распланируйте все приемы пищи на неделю вперед и соответственно составьте список покупок. Это позволяет вам сосредоточиться на самом необходимом — экономя ваше время и деньги. Вы также можете сэкономить еще больше времени с помощью широкого спектра приложений. Одно приложение, которое я считаю полезным, — это Mealime. Это приложение, которое предлагает вам широкий выбор рецептов, а также удобное место для вашего списка покупок.

Учитывая тот факт, что это приложение установлено более 4 миллионов пользователей, это говорит о том, что существует хороший выбор планов питания, которым вы можете следовать, и что приложение удобно в использовании.

41. Готовьте еду оптом

Когда вы готовите еду оптом, у вас будет много остатков. Так вам не придется готовить каждый день.

Узнайте больше о том, как приготовить массовые блюда: Готовка раз в месяц: взлом производительности или переоценка времени — отстой?

42. Защитите себя от ненужного телефонного разговора с помощью идентификатора вызывающего абонента

Минуты, которые вы тратите на ответ на ненужные телефонные звонки, тратятся впустую. Вы можете предотвратить это.

Ознакомьтесь с этим подробным руководством, как можно справиться с ненужными телефонными звонками: Как избавиться от ненужных вещей, отягощающих ваш день — звонки по мобильному телефону

43.Возьмите более короткий душ

Это может показаться глупым, но на самом деле это то, с чем я борюсь. Я провожу в душе до 30 минут. Подумайте о времени, которое я мог бы сэкономить, просто немного ускорившись.

44. Сохраните поездки в банк, взяв прямой депозит

Многие работодатели теперь предлагают прямой депозит. Если у вас есть, то обязательно воспользуйтесь им и избавьте себя от множества поездок в банк.

45. Автоматическая оплата счетов

Сколько раз вы беспокоились о том, не пропустили ли вы срок оплаты счетов?

Автоматическая оплата счетов сэкономит ваше время, избавит от штрафов за просрочку платежа и повышения процентных ставок.

46. Интернет-магазин

По возможности избегайте походов в магазин. Делая покупки в Интернете, вы можете больше сосредоточиться на том, что получаете.

47. Ускорьте свой Интернет с помощью широкополосного соединения

Многие люди знают о медленной скорости Интернета, но ничего не делают с этим. Фактически, это средство экономии времени в Интернете номер один!

Если вам необходимо использовать коммутируемое соединение, вы можете использовать такие ускорители, как Propel и SlipStream, чтобы удвоить или даже утроить вашу скорость.

48. Поддерживайте скорость своего компьютера

Если вы пользователь Windows, используйте функцию гибернации Windows, чтобы избежать замедления при выходе и перезапуске Windows.

Или, может быть, подумайте о переходе на Mac, так как у перехода на Mac с ПК есть множество преимуществ, о которых вы, вероятно, не знали.

49. Выключите телевизор

Средний американец смотрит телевизор более 4 часов в день. За 65 лет жизни это 9 лет, приклеенных к трубке.

Для улучшения здоровья и продуктивности выключите телевизор.Вот еще 11 причин, чтобы посоветовать вам перестать так часто смотреть телевизор.

Выключите телевизор, и вы обязательно получите от жизни больше.

50. Используйте Tivo или DVR

Это может помочь вам сократить часовой телешоу до 40 минут. Вы можете сэкономить время, не упуская при этом веселья.

Итак, вот окончательный список приемов, которые вам следует изучить для повышения производительности. Выберите техники, которые работают для вас, и сделайте их своей повседневной привычкой. Со временем вы станете намного продуктивнее.

Дополнительные советы по тайм-менеджменту

Изображение предоставлено Pexels через pexels.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *