Идеи социального бизнеса: Банк социальных идей | Бизнес идеи социального предпринимательства

Содержание

Социальный бизнес

«Люди добры, они хотят помогать. Просто они не знают, как», — говорит другой победитель конкурса, организованного фондом «Навстречу переменам», Надежда Самойлова. И добавляет, что нужно ещё со школы прививать эту культуру помощи ближнему, знакомить детей с благотворительными и некоммерческими организациями, рассказывать, зачем они нужны.

Надежда — мама ребенка с тяжелой формой ДЦП, многодетная мама. Когда её дочери исполнилось 2,5 года, детские коррекционные учреждения отказались её принять, ссылаясь на тяжесть заболевания.

«Поскольку у меня дочка с инвалидностью, я поняла, что таких учреждений нет и детей некуда деть после того, как им исполнится 2−3 года. Их просто не принимают в госсады, в частные тем более. Потому что боятся. Да, у нас есть государственные образовательные стандарты: как работать с ребенком, имеющим зрительные нарушения, двигательные, интеллектуальные, речевые — для каждой группы прописана своя программа. Проблема в том, что каждая из этих программ подразумевает, что остальные функции у ребенка сохранны. Но если к нам приходит ребенок с аутизмом, то скорее всего у него будут психические нарушения, двигательные — моторные, и речевые. То есть, он не подходит ни под одну из государственных программ. Или, например, моя дочь. У нее ДЦП — она не двигается, она слабовидящая и не говорящая. Она тоже не подходит ни под одну из тех программ. Потому что нельзя сказать, что у неё отсутствует одна функция. У нее множественные нарушения. И именно с такими детьми трудно работать».

В 2016 году, после победы в конкурсе, Надежда получила свой первый грант и открыла в Санкт-Петербурге инклюзивный детский сад, где принимают детей именно с комплексными проблемами развития: аутизмом, синдромом Дауна, ДЦП и другими. Сегодня Надежда руководит работой уже двух центров. Помимо педагогов там работают профильные специалисты: логопеды, дефектологи, психологи, физиотерапевты, массажисты. В центрах есть самое современное реабилитационное оборудование, а к каждому ребенку применяется индивидуальный подход: своё расписание занятий и процедур. Дети не только общаются, играют, и занимаются, как в обычном саду, но и получают высококвалифицированную помощь.

Социальные идеи. Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше

Социальные идеи

Каждый социальный проект начинается с идеи по улучшению общества. Словарь Вебстера определяет идею как «неопределенную или неоформленную концепцию». Важно понимать, что идеи – всего лишь «отправная точка» предпринимательства. У них нет финишной черты, и это не позволяет выстроить вокруг них полноценное предприятие. Тиммонс и Спинелли утверждают, что идеи «инертны» и сами по себе не имеют никакой серьезной ценности. Возможно, они немного преувеличили, но очевидно, что идеи – это лишь «сырье» предпринимательского процесса, из которого создаются возможности и проекты. Но в этом качестве они важны и заслуживают более глубокого рассмотрения.

Предпринимателей часто превозносят за способность генерировать новые идеи, удовлетворяющие нужды потребителей. Один из авторов этой книги был знаком с предпринимателем с юга США, который ежемесячно выдавал по 100 новых идей для бизнеса. Известно, что Анита Роддик, основательница бренда The Body Shop, придумывала что-то новое, гуляя по улицам. Но где и как зарождаются идеи, направленные на удовлетворение общественных потребностей, у всех остальных?

Ниже приведен список наиболее распространенных источников идей. Большинство из них подходит как бизнесменам, так и социальным предпринимателям:

• личный опыт в быту или на работе;

• любая деятельность, которой людям нравится заниматься в свободное время;

• интуиция или случайное открытие во время поисков чего-то другого;

• систематический или намеренный поиск идеи путем исследований;

• знания, полученные благодаря СМИ, личным и профессиональным связям и т. д.

Личный опыт – один из самых популярных источников. Будущий предприниматель сталкивается с проблемой или неудовлетворенной потребностью в собственной жизни и думает, что такая же проблема имеется у многих и ее надо решать. Пример социальной идеи, возникшей на основе личного опыта, – кейс Madecasse из главы 2. Предприниматели-основатели сформулировали идею по производству шоколада на Мадагаскаре на основе опыта работы в этой стране и профессиональных знаний в этой области.

Иногда социальные предприниматели черпают идеи из хобби. Одна из наших бывших студенток была заядлой скалолазкой. Этот спорт помогал ей ощутить единение с природой. В какой-то момент ее осенило, что многие молодые горожане никогда не испытывали этого и новые эмоции могли бы оказаться для них приятными. Она предложила создать компанию, предоставляющую оборудование, обучение и транспортные услуги малообеспеченным молодым людям, желавшим попрактиковаться в скалолазании.

В мире бизнеса известно немало историй о предпринимателях, идеи к которым приходят по счастливой случайности. Изобретатели коагулянта крови Quick Relief изначально хотели разработать новый метод очистки воды, но совершенно случайно создали продукт, который ныне широко используется для остановки кровотечений при спортивных травмах. А в области социального предпринимательства есть пример Кейт Дэвенпорт, ныне возглавляющей программу Green Business – Green Jobs в Eco-Ventures International (группа, помогающая «зеленым» предприятиям). Несколько лет назад она отправилась послушать выступление Нельсона Манделы. Попав на мероприятие, она заметила там довольно много литературы об экологической устойчивости. Тема захватила ее, причем настолько сильно, что она, вернувшись в Вашингтон, тут же открыла компанию по переработке мусора.

Некоторые предприниматели генерируют идеи сознательно – иными словами, они постоянно их ищут. Кто-то изучает списки неиспользуемых патентов. Другие погружаются в так называемые «ванны идей» – в ходе этих мероприятий эксперты в определенной области или отрасли собираются вместе, обсуждают развивающиеся тенденции и постепенно формулируют идеи, которые затем могут быть реализованы компаниями.

Потенциальные предприниматели могут имитировать «ванны идей», самостоятельно анализируя тенденции. Для этого подходит метод наблюдений за «морскими изменениями». Когда-то в распоряжении моряков не было сложных систем навигации. Они постоянно отслеживали изменения скорости направления ветра, цвета неба, силы волн и прочее. «Морские изменения» позволяли мореходам прокладывать курс и удерживать его даже во время сильного шторма. Это отличная метафора размышлений о тенденциях и их анализе.

Внимательно отслеживая изменения в своей среде, предприниматели увидят закономерности, помогающие предсказать возникновение новых проблем или потребностей. И когда откроется «окно возможности» для удовлетворения потребности, они будут готовы и распорядятся имеющимся временем наиболее эффективно. Но на что нужно смотреть?

Специалисты в области стратегического планирования называют четыре основные области, на которые стоит обращать внимание. Они дали им общую аббревиатуру PEST. «P» описывает область политики – изменения режима, идеологии, смену лидера и т. д. «E» – область экономики, включающую в себя изменения в структуре, финансовой и торговой политике и т. д. Буква «S» означает «социальное», то есть демографические и культурные сдвиги. «T» – набор изменений, возникающих вследствие развития и реализации новых технологий. Анализируя каждую из этих областей, предприниматель ищет изменения в восприятии, процессе, структуре или объеме известного знания.

Источником идей могут выступать СМИ, сообщающие о социальных проблемах в разных регионах мира, а также профессиональные и социальные сети. Средства массовой коммуникации сделали мир меньше и помогли превратить проблему одной части мира в проблему, касающуюся всех жителей планеты. Житель Соединенных Штатов, услышав о нарушении прав человека где-то в Африке, может стать социальным предпринимателем, создающим проект для решения этой проблемы в месте ее возникновения.

Лонгнекер[29] предлагает еще одну точку зрения на процесс создания предпринимательских идей. Исследователи разбивают идеи на три категории. Идеи типа A – выявление нового рынка для существующего продукта или услуги. Идеи типа E связаны с созданием совершенного нового продукта или услуги, зачастую путем технологического прорыва. Идеи, предполагающие создание новых процессов производства или доставки до потребителей уже существующих продуктов или услуг, относятся к типу C. Такая концептуальная модель для размышлений о создании идеи предприятия основана на использовании инноваций, о чем мы поговорим прямо сейчас.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

ТОП 10 социальных предприятий, о которых стоит знать каждому

Рубрики: Бизнес

Юлия Дану28 сентября 2018 года

Совсем скоро в Даугавпилсе пройдет Хакатон Социальных Инноваций, где может поучаствовать каждый заинтересованнй. Для вдохновения, СОЛЯНКА подобрала для вас идеи и отличные примеры социального предпринимательства в Латвии и не только.

#1 Магазин Otrā iespēja

Чудесный пример социального предпринимательства находится в нашем городе. Этот благотворительный магазин,возглавляемый Олесей Соболевской, серьезно относится к сохранению окружающей среды и распространяет идею того, что любые вещи можно переработать или дать им второй шанс. Вместо того, что бы выбрасывать ненужные или неиспользуемые вещи, можно передать их в этот магазин, где они потом используются в благотворительных целях, отдаются или перерабатываются.

#2 Приложение для телефона Cheeks Up

Этот стартап еще находится на своей ранней стадии, но является потрясающим примером того, как можно использовать технологии во благо обществу и здравоохранения. Так как многие дети нуждаются в услугах логопедов, но не все семьи могут себе позволить постоянное посещение, это приложение позволяет тренировать речь детей и стимулировать выражение эмоций в домашних условиях.

#3 BlindArt

Идея этого социального бизнеса появилась еще в 2007 году и до сих пор успешно продвигается в Риге. Ее цель – привлечь внимание к людям с ограниченными возможностями, в частности, к слепым и слабовидящим людям. Организуя множественные мероприятия, воркшопы и выставки, Blind Art вдохновляют слепых и слабовидящих и подталкивают их развивать свои таланты, создавая искусство. Тем самым, они показывают обществу, что люди с ограниченными возможностями часто игнорированы из-за состояния здоровья, хотя они очень способные и талантливые.

#4 Dzīvības Poga

Это простое, но гениальное изобретение – небольшой браслет, на котором есть кнопка SOS. В случае непредвиденных обстоятельств, носитель браслета может нажать на кнопку и получить немедленную помощь, так как центр поддержки работает круглосуточно. Эта вот маленькая кнопка может помогать спасать жизни.

#5 Your Move

Если вы не помните, пару месяцев назад СОЛЯНКА уже писала про этих молодых и предприимчивых парнях из Your Move. Вкратце: Your Move — это портал вакансий, помогающий людям с международным опытом найти в Латвии работодателей, которые способны оценить их и их опыт.

#6 Kaņepes Kultūras Centrs

И это название должно быть знакомо нашим читателям, ведь совсем недавно мы выставляли интервью с Лиене Юргелане, представительницей KKC. История этого центра началась с формата независимого центра культуры со своим баром и кафе, где могут собираться люди. Социальная миссия этого центра – делать культуру более доступной и понятной для всех. Как они выполняют эту миссию и при этом зарабатывают, вы можете прочитать в нашем интервью.

#7 Трехколесники Hopp

Цель этого социального предприятия – снижение физической и эмоциональной изоляции отдельных лиц. Чем именно они занимаются? Изготавливают адаптированные велосипеды для людей с ограниченными возможностями и пожилых людей. Прекрасная цель и необычный подход к ее достижению.

#8 Informational blanket

Этот американский пример социального бизнеса гениален в своей простоте. К детям ведь на самом деле не прилагается никаких инструкций, и не у всех есть свободный доступ к информации о том, как правильно ухаживать за новорожденными. А отсутствие знаний является важным фактором, повышающим уровень смертности среди младенцев. Поэтому было придумано это информационное одеялко, принт которого содержит в себе важную информацию о малышах. Даже такие базовые знания – сила, которая может изменить мир в лучшую сторону.

#9 Ten thousand villages

Главная идея этого бизнеса – поддерживать честную торговлю на все 100%. Ten thousand villages дают шанс рукодельникам и рукодельницам из развивающихся стран зарабатывать на своем труде. Они получают шанс заработать, а покупатели получают экологические handmade продукты, некоторые из которых невероятно этнически уникальны.

# 10 Textbooks for Change

Еще одна простая идея, которая способна изменить мир, и уже это делает. Их миссия – сделать образование правом каждого, а не привилегией для избранных. Не во всех странах и учебных заведениях студенты могут позволить себе современные учебники. Любой человек, компания или организация может пожертвовать средства или учебники, которые будут поставлены в библиотеки учебных заведений, где они очень нужны.

Это только маленькая часть всего того, чем могут заниматься социальные предприятия —  у идей нет границ. Вдохновляйтесь и помните, что даже самая простая идея может помочь людям и начать менять наш мир в лучшую сторону. А если хотите уже начать, регистрируйтесь на Хакатон Социальных Инноваций, который пройдет с 26 по 28 октября в Даугавпилсе!

Материал подготовлен в сотрудничестве с Латвийской ассоциацией социального предпринимательства при поддержке Министерства иностранных дел Федеративной Республики Германия.

Поделиться

читайте также

Банк идей в социальной сфере

В России все больше людей, организующих собственное дело, заявляют о себе как о социальных предпринимателях. Детские сады, социальные службы, поликлиники, реабилитационные центры, творческие мастерские и многие другие частные организации, оказывающие социальные услуги, все чаще составляют конкуренцию государственному сектору.

В Мурманской области социальный бизнес только начинает развиваться. Многие идеи, успешно работающие в других регионах, нам еще предстоит адаптировать и реализовать.

В помощь предпринимателям – банк проектов в социальной сфере, созданный ведущей организацией поддержки социальных предпринимательских инициатив в России – Фондом региональных программ «Наше будущее». На сайте собраны полезные идеи будущего бизнеса и решения социальных проблем, готовые к реализации и уже работающие проекты, а также предложения о франшизе.

Банк социальных идей


На сайте «Социальное предпринимательство России» представлен также каталог предприятий, товаров и услуг социальных предпринимателей по регионам, сферам деятельности и целевой аудитории.

Каталог предприятий, товаров и услуг социальных предпринимателей


Для формирования регионального перечня предпринимателей и НКО Мурманской области, оказывающих социальные услуги (в сферах образования, здравоохранения, социального обслуживания и культуры), просим направлять информацию о своей организации в Министерство экономического развития Мурманской области на эл. адрес [email protected] по форме согласно таблице.

Представители организаций, указанных в перечне, будут приглашаться на обучающие мероприятия по развитию социального бизнеса и рабочие встречи с органами власти, а также получать информацию о существующих и новых формах государственной поддержки деятельности по предоставлению социальных услуг.

Перечень предпринимателей и НКО Мурманской области, оказывающих социальные услуги (осуществляющих социально значимые виды деятельности)

15 бизнес-идей для социального предпринимательства | Социальное предпринимательство

На англоязычном ресурсе bestsmallventure.com («Лучшее малое предприятие») опубликовано 15 лучших идей для организации социального бизнеса. По всей видимости, авторы статьи как-то связаны с Индией, поскольку в тексте фигурируют рупии – национальная валюта этой страны. Поэтому какая-то часть высказанных идей может показаться неактуальной для России, но, во-первых, всегда интересно и полезно знать, чем живут коллеги в других странах, во-вторых, даже странная и малоприменимая (на первый взгляд) в наших условиях идея может дать толчок для рождения новых идей и эффективных проектов.

На англоязычном ресурсе bestsmallventure.com («Лучшее малое предприятие») опубликовано 15 лучших идей для организации социального бизнеса. По всей видимости, авторы статьи как-то связаны с Индией, поскольку в тексте фигурируют рупии – национальная валюта этой страны. Поэтому какая-то часть высказанных идей может показаться неактуальной для России, но, во-первых, всегда интересно и полезно знать, чем живут коллеги в других странах, во-вторых, даже странная и малоприменимая (на первый взгляд) в наших условиях идея может дать толчок для рождения новых идей и эффективных проектов.

Итак, 15 идей, которые, по мнению авторов статьи, не только работают на социальную миссию, но и способны принести прибыль.

1. Социальный супермаркет

1. Социальный супермаркет

Идея состоит в том, чтобы организовать универсальный продуктовый магазин, в котором продукты продавались бы с максимальной скидкой. Такой супермаркет дал бы возможность нуждающимся снизить повседневные расходы на еду и улучшить структуру своего питания.

2. Выучился? Отдай учебник другому!

2. Выучился? Отдай учебник другому!

Многие студенты покупают необходимые учебники за свой счет. После окончания семестра эти книги, как правило, им уже не нужны. Попробуйте организовать бесплатный сбор таких учебников в различных вузах для последующей перепродажи в специальном магазине нуждающимся студентам. Стоимость подержанных учебников предлагается установить на таком уровне, чтобы продажи покрывали расходы по сбору книг и содержанию магазина. Кроме того, для реализации проекта вам потребуются помощники – вы можете нанять студентов, обеспечив их таким образом подработкой.

3. Онлайн-лавка

3. Онлайн-лавка

Еще одна любопытная идея – организовать онлайн-магазин по продаже сделанных вручную сувениров, поделок, ковриков, одежды и других вещей. Такая Интернет-платформа дала бы многим талантливым надомникам возможность наладить каналы сбыта, получать стабильный доход и осваивать роль предпринимателя.

4. Честное микрофинансирование

4. Честное микрофинансирование

Конечно, финансовые рынки России и зарубежныхстран во многом отличаются, и само словосочетание «микрозаймы» в нашей стране стяжало, увы, сомнительную репутацию. Однако у предпринимтеля на ниве финансов всегда есть выбор: быть ли добросовестным и социально ответственным кредитором. Суть идеи – в том, чтобы организовать специальную Интернет-платформу, через которую любой желающий мог бы одалживать (под небольшой процент) деньги для предпринимательских стартапов. Нечто вроде краудфандинговой платформы – только в меньшем масштабе. Вы как держатель ресурса могли бы брать небольшую комиссию для его поддержания.

5. Социальная кулинария

5. Социальная кулинария

Если вы любите и умеете готовить, то этот бизнес – для вас. Попробуйте организовать нечто вроде общественной столовой или кафе, в которой могли бы питаться нуждающиеся или бездомные люди. Снизить издержки можно за счет участия волонтеров и нулевой арендной платы (если вам удастся найти такое помещение).

6. Печи, которые не коптят

6. Печи, которые не коптят

В развивающихся странах, где готовят преимущественно на открытом огне, большинство домохозяек из-за постоянно вдыхаемого дыма страдает теми или иными сердечно-легочными заболеваниями. Идея (надо сказать, уже реализованная в ряде стран) состоит в том, чтобы наладить производство недорогих, но безопасных и эффективных (с точки зрения КПД) дровяных печей. Людям с нормальным достатком их можно продавать по обычной цене, субсидируя за счет получаемой прибыли более низкие социальные цены для нуждающихся. От себя добавим, что в России на открытом огне готовят чаще всего шашлыки и проблема, конечно же, не стоит так остро. Но! В странах Средней Азии (Узбекистан, Таджикистан, Киргизия) многие действительно готовят еду на простых уличных печках. Поэтому идея вполне применима у наших ближайших соседей.

7. Инновационные информационные носители

7. Инновационные информационные носители

В ряде развивающихся стран все еще актуальна проблема неграмотности, в связи с чем очень сложно доносить до широких слоев населения важную информацию (например, о борьбе с инфекциями, по основам гигиены и т.д.). Как вариант – организовать производство (и продажу по низким ценам), скажем, детских одеял, на которых – в доступной форме, в виде рисунков нанесены инструкции по правильному уходу за детьми или другая важная информация. Наверняка, эту идею можно как-то приспособить и в России. Например, выпускать футболки с какими-то полезными рекомендациями для подростков.

8. Альтернативная энергия

8. Альтернативная энергия

Во многих странах электроэнергия – дорога и недоступна бедным слоям населения. Как насчет того, чтобы наладить альтернативное производство электроэнергии по низким ценам? Например, из навоза, отходов сельскохозяйственного производства и других био-разлагаемых материалов. Производимым таким образом электричеством можно было бы снабжать, например, больницы и школы. То есть речь идет об альтернативной энергетике в небольших масштабах.

9. Социальные гаджеты

9. Социальные гаджеты

Авторы статьи предлагают разработать и производить «дружелюбные пользователю» электронные гаджеты, как написано в оригинале, из «безконфликтных» материалов. Очевидно, речь идет о материалах, произведенных без ущерба для окружающей среды и без эксплуатации дешевого (полу-рабского) труда людей из развивающихся стран. К тому же, авторы предлагают установить на них цены ниже рыночных. Для России идея – довольно смелая, но почему бы не попробовать?

10. Индустрия красоты на благо социума

10. Индустрия красоты на благо социума

Вот это, по мнению авторов статьи, дословно — «крутая» идея. Заключается она в том, чтобы убедить производителей косметики поставлять вам продукцию по оптовым ценам, а вы будете ее продавать через Интернет-магазин, направляя прибыль на решение каких-то социальных проблем. Кстати, у нас уже действуют проекты, связаные с социальной косметикой. 

11. Цифровой рынок

11. Цифровой рынок

Создайте виртуальный онлайн-рынок, на котором продавцы могут покупать продукты и товары напрямую у производителей, избегая посреднических цепочек, которые «накручивают» конечную цену. Идея – в том, чтобы обеспечить доступ рядовых покупателей к жизненно важным продуктам и товарам по оптимальным, социальным ценам.

12. Доступный спорт

12. Доступный спорт

Идея – в том, чтобы найти (либо производить самим) недорогое спортивное оборудование – как альтернативу дорогостоящему членству в фитнес-клубах. Это помогло бы многим людям приобщиться к здоровому образу жизни.

13. Образовательная туристическая компания

13. Образовательная туристическая компания

Авторы статьи предлагают создать нечто вроде виртуального просветительского клуба путешественников, в котором люди смогли бы делиться своими впечатлениями и рекомендациями по посещению других регионов и стран и организации путешествий. При этом членство в таком клубе может быть платным (за символическую цену). На наш взгляд, для Рунета идея несколько запоздавшая, поскольку в сети немало абсолютно бесплатных аналогичных сайтов. Но, возможно, в Индии (откуда, предположительно, происходят авторы данной статьи) ощущается недостаток информации о других регионах страны. Кстати, в каком-то смысле это актуально и для России, ведь свою страну, будем честны, мы знаем не очень. Поэтому, может быть, эта идея поможет придумать что-то похожее для русскоязычного Интернета.

14. Микро-пожертвования или «легкая» благотворительность

14. Микро-пожертвования или «легкая» благотворительность

Вот – та идея, где авторы статьи выдали свое индийское происхождение. Они предлагают уговорить производителей и продавцов автоматически направлять на благотворительные цели определенную часть своего дохода. Например, если пекарня продала продукцию на 500 рупий, то 50 рупий идут на решение социальных проблем. Заменяем рупии на рубли и делаем! Фактически, речь идет о некой «десятине» на торговые операции. Насколько бизнес готов к столь крупным пожертвованиям – вопрос, но в предложении, безусловно, есть здравая идея. Заключается она в том, чтобы договориться с коммерческими предприятиями не о разовых (пусть и крупных) пожертвованиях, а о том, что они будут отчислять на оговоренные цели какую-то (пусть и малую) часть от любого дохода. Смысл подобного партнерства в том, что вы получаете от каждого бизнеса пусть и малый, но постоянный денежный ручеек, соединив которые, вы можете обеспечить постоянное и предсказуемое финансирование некоего благотворительного или социального проекта. Впрочем, данная идея, скорее, относится к сфере благотворительности. Но пусть будет.

15. Организуем торговое предприятие как средство борьбы с безработицей

15. Организуем торговое предприятие как средство борьбы с безработицей

Данная идея предназначена для создания новых рабочих мест. Приобретите какие-то социально значимые продукты питания или товары по оптовым ценам и наймите людей, которым нужна работа, чтобы они продавали эти товары. То есть организуйте торговые цепочки, но не затем, чтобы заработать самому, а для того, чтобы обеспечить работой и доходом нуждающихся. В продолжение темы читайте статью о первых шагах в создании социального предприятия

http://nb-forum.ru/useful/advices/15-ydei-sp

Как устроено социальное предпри­ни­ма­тельство • «Мастера» — курсы и журнал про креативный бизнес

В современном мире, где все чаще говорят об этике и ответственности, в том числе и ответственности бизнеса, больше и больше предпринимателей хотят связать свою жизнь с проектами, решающими острые социальные проблемы.

Курс раскрывает базовые понятия, касающиеся сферы социального предпринимательства, описывает основные модели монетизации и распределения прибыли, рассказывает обо всех этапах развития бизнеса — от проработки идеи и работы над финансовой стратегией до формирования команды и поиска партнёров.

Авторы курса вместе с аудиторией идут от проработки концепции бизнеса до оценки его эффективности, рассматривая все аспекты социального предпринимательства (формулировку идеи, встраивание идеи в мировой контекст, поиск ресурсов, сбор команды, продвижение проекта и оценка результата).

По итогам курса

Для завершивших курс до 3 августа 2020 года.

Стажировка

Онлайн-школа запланирована на 18-20 сентября 2020 года. Это три дня мастер-классов от ведущих социальных предпринимателей Москвы и Санкт-Петербурга. Участвуют от 10-12 человек из региональных социальных бизнес-проектов.

Спикеры курса

Анастасия Гулявина
руководитель московской школы профессиональной филантропии, сооснователь площадки для социальных предпринимателей Impact Hub Moscow, Москва

Анастасия Москвина
консультант «Центр РНО», эксперт Центра социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ, Санкт-Петербург

Неля Рахимова
руководитель проекта «Открытая школа устойчивого развития», Москва

Екатерина Затуливетер
основатель проекта «Альтуризм», Москва

Вера Жукова
директор по развитию «Упсала-цирк», Санкт-Петербург

Мария Грекова
основатель инклюзивных мастерских «Простые вещи», Санкт-Петербург

Алексей Маслов
руководитель образовательного направления центра «Соль», Москва

Если вы захотите по завершении курса и сдачи финального задания получить электронный сертификат, то напишите нам на почту [email protected]


Лучшие социальные бизнес-идеи выберут в Жлобине

В Жлобине на торжественном финале курса онлайн-тренингов «Школа «Социальный предприниматель», реализуемой в рамках инициативы «Мой город – Мой бизнес – Моё будущее» проекта ЕС-ПРООН «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь», выберут лучшие социальные идеи.

Обучение жлобинчан в школе «Социальный предприниматель» было организовано в рамках инициативы «Мой город – Мой бизнес – Моё будущее», которую реализует жлобинское частное социально-информационное учреждение «Поддержка прогрессивных инициатив». Это был практический курс онлайн-тренингов для начинающих предпринимателей. Структура курса включала обширную программу, в рамках которой участники узнали, что такое социальное предпринимательство, дизайн-мышление, бизнес-планирование, построение бренда и имиджа, маркетинговая стратегия социального предприятия и его продвижение, проектная деятельность компании, ведение бухгалтерии и оптимизация налогообложения.

25 июля на торжественном финале, который пройдет в кафе «Днепровская жемчужина», слушатели онлайн-курса представят презентации своих бизнес-идей, направленных на развитие социального предпринимательства в регионе, над которыми они работали в ходе тренингов.

В настоящее время в Жлобинском районе проект ЕС-ПРООН «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь» проводит конкурс инициатив по развитию предпринимательства по тематическому направлению «Социально-значимые инициативы». Поэтому у всех участников курса есть уникальная возможность поучаствовать в нем со своей идеей. Лучшие заявки будут поддержаны финансово Европейским союзом и смогут получить грант до 40 000 долларов США в эквиваленте.

Трое победителей, чьи социальные бизнес-идеи покажутся наиболее проработанными и жизнеспособными компетентному жюри, получат ценные призы и поддержку от менторов школы «Социальный предприниматель».

Проект «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь» финансируется Европейским союзом и реализуется Программой развития ООН в партнёрстве с Министерством экономики Республики Беларусь.

Больше о проекте можно узнать на сайте ПРООН.

Дополнительная информация по телефону +375 29 194 42 63.

Татьяна СКОБЕЛЕВА.

Фото из открытых источников.

Читайте ndsmi.by в социальных сетях: «ВКонтакте» , «Одноклассники», «Фейсбук», instagram, twitter, Telegram

22 замечательных идеи и примеры социальных предприятий

Есть несколько способов поиска идей социального предприятия. Увидеть примеры социальных предприятий в действии — один из лучших способов вдохновиться тем, что вы, возможно, захотите создать!

Идеи социального предприятия, в отличие от традиционных бизнес-идей, обычно возникают из желания удовлетворить социальную потребность; подобно тому, как многие некоммерческие и благотворительные организации находят свое начало.

По мере того, как идея слияния деловой хватки и инноваций с задачей построения устойчивых социальных изменений распространяется, и наряду с растущим числом убедительных примеров позитивных изменений, проявляющихся во всем мире, движение за социальное предпринимательство продолжает набирать обороты. Благодаря такому предпринимательскому подходу к диверсификации потоков финансирования организация может быть освобождена от «условного» грантового финансирования и зачастую ненадежных корпоративных или индивидуальных пожертвований.

Прежде чем поделиться списком примеров социального предпринимательства в действии, давайте ответим на несколько наиболее часто задаваемых вопросов о социальном предприятии:

Чем социальное предприятие отличается от бизнеса?

Традиционные бизнес-идеи также могут исходить из определения социальных потребностей, но разница между социальным предприятием и традиционным бизнесом заключается в мотивации предпринимателя.Основная мотивация традиционного предпринимателя — чаще всего желание зарабатывать деньги, тогда как социальным предпринимателем движет в первую очередь страсть к решению социальной проблемы. Создание бизнеса или использование рыночных принципов (например, продажа товаров или услуг) используется в качестве механизма для решения социальных или экологических проблем, на которые они стремятся повлиять.

Каковы основные цели социального предприятия?

Из-за разных мотивов, которыми движут эти два типа предпринимателей, мы должны учитывать, что их бизнес будет работать немного по-разному.Мы часто слышим, как в деловом мире говорят о том, чтобы сосредоточить внимание на практических методах ведения бизнеса, которые приводят к увеличению денежной прибыльности. Для сравнения, социальные предприятия сосредоточены на практике ведения бизнеса с двойной или тройной прибылью, которая ведет к социальной, экологической И экономической рентабельности.

Acumen определяет социальное предприятие как: «Любое предприятие, которое уделяет первоочередное внимание преобразующему социальному воздействию, одновременно стремясь к финансовой устойчивости».

Что считается социальным предприятием?

Социальное предприятие — это практика использования рыночных предпринимательских стратегий с целью увеличения социального воздействия или воздействия на окружающую среду.

Социальные предприятия могут принимать разные формы и не ограничиваться одной конкретной юридической структурой или бизнес-моделью.

«Социальное предпринимательство использует бизнес-модели — продажу товаров или услуг — для решения социальных проблем». — Trico Foundation

« Организации, которые удовлетворяют базовые неудовлетворенные потребности или решают социальные проблемы с помощью рыночного подхода». — Социальный бизнес-альянс

Как работает социальное предприятие?

Социальные предприятия стремятся достичь как социального воздействия, так и финансовой устойчивости, поэтому для достижения своих целей они обращаются к уникальному набору бизнес-моделей.

Некоторые из наиболее распространенных структур бизнес-модели, которые используют социальные предприятия:

1. Cross-Compensation — За услугу платит одна группа клиентов. Прибыль от этой группы используется для субсидирования услуг другой, недостаточно обслуживаемой группы.

2. Плата за услуги — Получатели платят напрямую за товары или услуги, предоставляемые социальным предприятием.

3. Работа и обучение навыкам — Основная цель заключается в обеспечении заработной платы прожиточного минимума, повышении квалификации и профессиональном обучении бенефициаров: сотрудников.

4. Посредник на рынке — Социальное предприятие действует как посредник или дистрибьютор на расширенном рынке. Бенефициарами являются поставщики продукта и / или услуги, которые распространяются на международном рынке.

5. Market Connector — Социальное предприятие способствует торговым отношениям между бенефициарами и новыми рынками.

6. Независимая поддержка — Социальное предприятие поставляет продукт или услугу на внешний рынок, независимо от получателя и создаваемого социального воздействия.Средства используются для поддержки социальных программ бенефициара.

7. Кооператив — коммерческий или некоммерческий бизнес, принадлежащий его членам, которые также пользуются его услугами, предоставляя практически любые виды товаров или услуг.

Может ли социальное предприятие быть прибыльным?

Да, социальные предприятия могут иметь любую юридическую структуру!

Подход социального предприятия — это только средство для достижения цели: стратегии извлечения прибыли не предназначены для максимизации прибыли, а используются в качестве важного компонента для достижения значимых и долгосрочных социальных или экологических изменений.

Какой пример социального предприятия?

Aravind Eye Care — один из первых примеров действующей модели социального предприятия. Эта известная индийская организация создана для того, чтобы люди платили столько, сколько они могут. Аравинд предоставляет операции по удалению катаракты и другие офтальмологические услуги всем, кто обращается за ними, независимо от их платежеспособности. Те, кто может позволить себе платить рыночную цену, платят, а те, кто не может, — нет.Удивительно, но количество пациентов, которые решили платить, покрывает расходы на оказание помощи всей клиентской базе, что позволяет оказывать комплексную помощь всем, кто в ней нуждается.

Надеюсь, вы присоединитесь ко мне на этом семинаре в эту пятницу, 25 сентября:

Присоединяйтесь к нам в прямом эфире Пятница, 25 сентября в 13:00 EST

А теперь давайте посмотрим на наш список из 22 замечательных примеров социальных предприятий!

Социальный супермаркет

(Бизнес-модель: плата за обслуживание.Пример: общественный магазин) — создайте продовольственный рынок, на котором продукты питания будут продаваться общинам с низким доходом по сниженной цене. Продукты со скидкой передаются (или покупаются очень дешево) у поставщиков продуктов питания и других супермаркетов, которые не могут продавать продукты самостоятельно по разным причинам, таким как приближающийся срок годности, помятые банки и неправильная маркировка продуктов.

Подержанные учебники для социальных изменений

(Бизнес-модель: перекрестное вознаграждение и независимая поддержка.Пример: Учебники для перемен) — Сотрудничайте со студенческими группами / клубами для сбора использованных учебников в конце каждого семестра. Студенты жертвуют использованные учебники. Некоторые учебники перепродаются студентам колледжа / университета, из которого они были собраны; некоторые учебники передаются нуждающимся студентам в университетах развивающихся стран с недостаточным уровнем обеспеченности услугами. Прибыль распределяется между студенческими группами / клубами, расходы на администрирование программы, а любые оставшиеся средства используются для поддержки социальных программ в развивающихся сообществах.

Социально ориентированная торговая площадка в Интернете

(Бизнес-модель: Market Connector. Примеры: ArtZoco и eBatuta) — Помогите ремесленникам с недостаточным уровнем обслуживания продавать свою продукцию по всему миру, создав платформу, которая облегчит им задачу. Ремесленники могут либо напрямую управлять своим интернет-магазином, либо платформа может действовать просто как служба листинга, которая связывает ремесленников лицом к лицу с покупателями. Доход создается либо путем взимания листинговых сборов непосредственно с ремесленника, через комиссию за проданные товары, либо за счет встроенной премии покупателя.Полученная прибыль может быть использована для финансирования социальных услуг, которые напрямую влияют на сообщества ремесленников.

Устойчивое водоснабжение

(Бизнес-модель: Плата за услуги. Пример: Water Health International) — Строить небольшие станции очистки воды в общинах в развивающихся странах, используя готовую продукцию. Первоначальные средства для его строительства могут поступать из традиционных благотворительных методов или за счет заемного / долевого финансирования; сообщества могут быть частичными собственниками (или полными собственниками, если используется кооперативная бизнес-модель).Текущие расходы на техническое обслуживание и укомплектование персоналом станции водоснабжения связаны с продажей очищенной воды ее бенефициарам, но на уровне, близком к безубыточности, и почти ничего не стоят для бенефициаров.

Микрокредитование

(Бизнес-модель: Market Connector. Пример: Kiva) — Создайте платформу для частных лиц и организаций, чтобы ссужать деньги напрямую предпринимателям, которые в противном случае не получили бы финансирования, например, в развивающихся странах. Взимайте небольшую плату для покрытия эксплуатационных расходов.

Социальный краудфандинг

(Бизнес-модель: Market Connector. Пример: Начни с хорошего) — Создайте платформу для социальных предпринимателей, чтобы найти группы спонсоров. Подобно платформе микрокредитования, но кредиторы берут на себя обещание чего-то в будущем взамен «пожертвовать» немного денег на проект социального предпринимателя сейчас. Взимайте небольшую комиссию для покрытия эксплуатационных расходов платформы.

Выпечка / приготовление пищи для общественных нужд

(Бизнес-модель: занятость и обучение навыкам.Пример: Edgar and Joe’s) — Откройте пекарню / ресторан или другое заведение, предлагающее еду, которое специализируется на развитии навыков трудоустройства для групп с неполной занятостью, таких как молодежь из группы риска или бывшие наркоманы. Прибыль от продажи продуктов питания и напитков направляется на программы заработной платы, обучения и социального улучшения сотрудников-бенефициаров.

Эффективные дровяные печи для развивающихся стран

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: Bio Lite) — Миллионы женщин в развивающихся странах страдают сердечно-легочными заболеваниями в результате ежедневного вдыхания древесного дыма.Постройте более эффективную печь, чтобы решить эту проблему. Продавайте печи по рыночной цене или выше тем, кто может себе это позволить, и используйте деньги от продажи печей, чтобы частично субсидировать стоимость для тех, кто не может себе это позволить.

Инновационный информационный продукт

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: информационное одеяло) — Создайте детское одеяло с информацией о том, как заботиться о ребенке, например, когда делать иммунизацию, насколько большим должен быть ребенок в определенном возрасте и как часто кормить малыша.Регионы, где не хватает детского образования, — это те же регионы, где доход обычно невысок. Таким образом, эти одеяла можно было бесплатно раздавать молодым матерям в районах с низким доходом, а их можно было продавать молодым матерям в более богатых районах. Доходы от продаж пойдут на оплату одеял и образование для молодых матерей в бедных районах.

Micro Power Generation

(Бизнес-модель: плата за обслуживание. Примеры: Husk Power) — предоставление микроэлектрических решений для удаленных приложений в развивающихся странах.Это можно сделать двумя способами: создать автономную систему питания из использованных перезаряжаемых батарей для питания классных комнат. Или вы можете создать мини-электростанцию, которая использует биомассу, производимую людьми, растениями и животными в автономной деревне. Такие системы очень дешевы в построении и внедрении, и за них можно платить за использование. Эта идея могла бы также хорошо подойти в качестве кооператива.

Социально ориентированная бытовая электроника

(Бизнес-модель: плата за услуги и рыночного посредника.Примеры: Fair Phone.) Создайте новый тип бытового электронного устройства; тот, который построен из бесконфликтных материалов, обеспечивает справедливую заработную плату работникам, которые его строят, предлагает справедливую и прозрачную цену для конечного потребителя и не допускает недобросовестных действий потребителей (таких как блокировка смартфонов или создание проприетарного программного обеспечения / аппаратные интерфейсы).

Учебные пособия по социальной тематике

(Бизнес-модель: плата за обслуживание и независимая поддержка.Пример: совместная сеть шеф-повара) Создайте книгу или другое учебное издание, преимущества которого легко понять и продать. Изучение темы книги по социальному образованию должно принести пользу читателю, например, книга рецептов, в которой основное внимание уделяется рецептам, способствующим развитию устойчивой культуры питания. Доходы от книги используются для поддержки образовательных инициатив по той же теме и для группы, которая окажет наибольшее влияние и принесет пользу. В случае экологически рациональных методов приготовления пищи целевая образовательная группа — потенциальные повара.

Ультрасовременные технологии для экономического развития

(Бизнес-модель: Плата за обслуживание. Кооператив. Пример: O-Net) Небольшому сообществу обычно нечего предложить бизнесу, если только вы не сделаете его местом, которое предлагает лучшие бизнес-услуги в одной области. Например, вы можете создать интернет-сервис, принадлежащий сообществу и предоставляющий доступ в Интернет с пропускной способностью, в десять раз превышающей пропускную способность, по той же цене, которую придется заплатить в другом сообществе.Стоимость может быть субсидирована сообществом, но это привлечет высокотехнологичные предприятия к размещению в сообществе, подпитывая местную экономику и принося пользу всем в ней.

Косметические продукты для поддержки социальной миссии

(Бизнес-модель: Независимая поддержка. Пример: Бутылка 4 Бутылка.) Сотрудничайте с крупными косметическими брендами, чтобы продавать их товары в виде интернет-магазинов. Убедите их поставлять вам свою продукцию по выгодной оптовой цене и направить прибыль на покупку молока и детских бутылочек для распространения в развивающихся странах.

Виртуальная фабрика компьютерных работников

(Бизнес-модель: занятость и обучение навыкам. Пример: Cloud Factory.) Создайте онлайн-сообщество компьютерных работников, нанятых из сообществ с неполной занятостью. Обучите каждого из них хорошо выполнять одну вещь, связанную с компьютером (например, писать функции на определенном языке программирования, переводить код для определенного и общего API и т. Д.). Объединять десятки из них для создания продукта, такого как веб-сайт, для клиент, который обычно требует только одного или двух человек.Поскольку каждый человек является узкоспециализированным, большая команда формируется как виртуальная «сборочная линия», чтобы завершить проект быстрее, дешевле и с более высокими стандартами качества, чем при традиционном методе местного найма или аутсорсинга квалифицированного работника широкого профиля. Рабочие виртуальных сборочных линий получают работу с более высокой заработной платой, чем они обычно получали бы, выполняя черную работу.

Рынок социальных товаров

(Бизнес-модель: рыночный посредник.Пример: «Сделай добро, купи нас» и десять тысяч деревень.) Продавайте социально и этически сознательные продукты в виртуальной или реальной среде. Приобретая эти продукты у производителей, социальные блага направляются вниз по логистической цепочке к получателям, а потребители могут найти ряд продуктов, которые они хотят, в удобном формате для покупок.

Тренажеры для социальных сетей

(Бизнес-модель: плата за обслуживание и взаимные компенсации.Пример: резиновый бандит.) Продайте тренажер, который прост в использовании и доступен по цене. Продвигайте это оборудование как альтернативу полноценному доступу в тренажерный зал для тех, кто не может себе это позволить. Используйте прибыль и продукт для субсидирования информационно-пропагандистских программ, которые продвигают здоровый образ жизни, тем самым продвигая здоровый образ жизни для двух недостаточно обслуживаемых групп: прямых клиентов и аутрич-участников.

Образовательная туристическая компания

(Бизнес-модель: плата за обслуживание.Примеры: Think Impact и Evoluzion.) Создайте компанию, которая объединяет путешественников с опытом, обеспечивающим межкультурное обучение и положительное социальное влияние на местное сообщество. Прибыль возвращается обратно в сообщества, на которые они влияют.

Продовольствие на благотворительность

(Бизнес-модель: независимая поддержка. Примеры: Newman’s Own и Late.) Создайте пищевую компанию, которая предоставляет уже необходимый / востребованный продукт, и используйте прибыль для поддержки благотворительной деятельности.Компания легко масштабируется и может сосредоточиться только на одной линейке продуктов / благотворительности или может быть легко масштабирована для предоставления нескольких продуктов питания и поддержки различных благотворительных организаций.

Социальные продукты и занятость для малообеспеченных

(Бизнес-модель: трудоустройство и обучение навыкам, оплата за услуги. Пример: средства к существованию). Найдите один или несколько продуктов для социальных нужд (чистые кухонные плиты, доступные решения по энергоснабжению для развивающихся стран) и наймите группу частично занятых, чтобы продавать эти продукты своим сообщество на комиссионной основе.Это и метод распространения / маркетинга, и способ трудоустройства частично занятого населения.

Вода всем!

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация. Пример: Soma Water.) Создайте решение для фильтрации воды в домашних условиях, которое вы продаете в первый мир, и используйте выручку от этих продаж, чтобы предоставить такое же (или подобное) решение для развивающихся стран. В качестве бонуса используйте экологически чистые материалы и процессы при создании продукта.

Микро-благотворительность для легкой благотворительности

(Бизнес-модель: перекрестная компенсация или независимая поддержка. Пример: B1G1.) Установите партнерские отношения с предприятиями и попросите их жертвовать микроколичества продуктов / денег на общественные цели для каждой транзакции, которую они заключают. Например, установить отношения с пекарем. И за каждую проданную буханку хлеба попросите их пожертвовать горсть муки (или денежный эквивалент) организации по оказанию продовольственной помощи в развивающемся мире.

12 лучших идей социального предпринимательства [2021]

  1. Что такое социальное предпринимательство?
  2. Статистика социального предпринимательства
  3. Triple Bottom Line
  4. Как начать социальное предпринимательство Причина
  5. Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли
  6. Идеи социального предпринимательства
  7. Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства35

  8. Идея начинается с того, что кто-то пытается решить проблему.

    Для основателей Warby Parker проблемой была высокая стоимость очков по рецепту. Глядя на отрасль, они обнаружили, что в производстве очков доминирует одна компания, из-за чего цены были завышены.

    В 2010 году была основана Warby Parker как способ создать альтернативный канал розничной торговли. Они также увидели другую проблему.

    Они поняли, что миллиарды людей во всем мире нуждаются в очках, но не имеют к ним доступа (а именно 2,5 миллиарда человек). Из них 624 миллиона не могут эффективно учиться или работать из-за серьезного нарушения зрения.

    Warby Parker запустил программу под названием «Купи пару, отдай пару», чтобы гарантировать, что из каждой проданной пары очков пара передавалась и по-прежнему передавалась нуждающимся.

    Сегодня в рамках программы «Купи пару, отдай пару» было роздано более пяти миллионов пар очков.

    Это всего лишь один пример того, как компании и организации по всему миру решают проблемы для общего блага — то, что называется социальным предпринимательством.

    В этой статье мы рассмотрим:

    • что такое социальное предпринимательство
    • как работает социальное предпринимательство и его растущая актуальность
    • изучить конкретные идеи социального предпринимательства
    • поможет вам выяснить, подходит ли эта отрасль для вы

    Приступим!

    Что такое социальное предпринимательство?

    Социальное предпринимательство — модное слово, поэтому давайте разберемся с концепцией.

    По определению, социальный предприниматель — это лицо или группа, заинтересованные в открытии бизнеса для большего общественного блага, а не только в погоне за прибылью.

    Хотя получение прибыли является приоритетом для многих предпринимателей, идеи социального предпринимательства уникальны тем, что сочетают в себе основы передовой деловой практики с желанием оказать положительное влияние на мир.

    Существует три типа причин социального предпринимательства: коммерческое, некоммерческое и гибридное.

    Разберем нюансы каждой модели.

    Для прибыли

    Коммерческая компания имеет возможность привлекать инвесторов, которые, в свою очередь, получают вознаграждение в виде доли дохода. Однако они не могут получать пожертвования или гранты.

    Не существует ограничений на способность коммерческой компании получать доход за счет предоставления товаров и услуг, и все коммерческие компании должны платить налоги.

    Не для получения прибыли

    Существуют различные виды не для получения прибыли, но наиболее распространенным является тот, который добивается статуса освобожденного от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3).

    Эти типы организаций имеют право на получение пожертвований, не облагаемых налогом.

    Если вы хотите создать организацию такого типа, вам следует рассмотреть эту модель, если ваш бизнес работает в сфере со значительными возможностями для получения грантов, например в образовании или здравоохранении.

    Как следует из названия, эта модель имеет ограничения по доходу.

    Все заработанные деньги должны быть возвращены в организацию — между членами нет «разделения прибыли».В противном случае организация рискует потерять свой статус 501 (c) (3).

    Гибрид

    Эта модель представляет собой смесь коммерческих, а не коммерческих структур.

    В этом сценарии есть две связанные организации, коммерческая и некоммерческая, которые обслуживают одну миссию.

    Доходы от коммерческих потоков в некоммерческие организации как способ финансирования своей миссии.

    Эта структура дает преимущества гибких вариантов финансирования (доступ как к грантам, так и к пожертвованиям, а также к индивидуальным инвесторам) и без ограничения на получение дохода, если продажи осуществляются под эгидой коммерческих целей.

    Структура может быть сложной, но она выгодна многим социальным предпринимателям из-за гибкости, которую она допускает.

    Статистика социального предпринимательства

    Одна из заблуждений, которая может удерживать предпринимателей от реализации идей социального предпринимательства, — это мысль о том, что социальные предприниматели не зарабатывают достаточно денег для обеспечения устойчивости своих программ.

    Такова реальность: согласно опросу, проведенному SAP, потребители на самом деле отдают предпочтение идеалу компании, а не цене.

    Вот еще несколько статистических данных, показывающих, насколько популярны продукты социального предпринимательства, согласно CauseArtist.

    При правильном подходе социальное предпринимательство может быть устойчивым мероприятием.

    Triple Bottom Line

    По сути, идеи социального предпринимательства уходят корнями в модель «Triple Bottom Line» — выходящую за рамки традиционных мер прибыли, возврата инвестиций и акционерной стоимости, включая экологические и социальные аспекты.

    Triple Bottom Line — это концепция, придуманная серийным предпринимателем Джоном Элкингтоном, в котором говорится, что баланс должен выходить за рамки долларов, с акцентом на трех ключевых компонентах:

    Давайте посмотрим на «3 P» — Люди, Планета и Прибыль — и три примера компаний, которые включают эти принципы в свои бизнес-модели.

    Люди: Causebox

    Социальные предприниматели думают о влиянии своего бизнеса на окружающих:

    Основатели Causebox взяли концепцию ящиков для подписки и решили оказать влияние, выбрав поставщиков.

    Ежеквартальные поставки включают от шести до восьми социально ориентированных товаров для женщин — в таких категориях, как:

    • одежда и украшения
    • товары для дома
    • уход за кожей
    • косметические товары

    Каждая компания возвращает по-своему, начиная от программы ремесленного воздействия и расширения возможностей для создания радикально устойчивых составов по уходу за кожей.

    Помимо поддержки поставщиков в их покупках, Causebox стремится установить связь, включая информацию о том, кто сделал их продукт, историю того, почему этот человек сделал их продукт и что вдохновило их на создание своей компании.

    Planet: Method Home

    Это компании, которые прилагают усилия для уменьшения или устранения своего воздействия на окружающую среду.

    С лозунгом «люди против грязного», Method Home помогает изменить бизнес.

    Как они это делают? Метод производит чистящие средства, в которых используются нетоксичные ингредиенты.

    Ориентируясь на экологичность, компания использует переработанный пластик в своей упаковке.

    Помимо продукта, штаб-квартира Method была спроектирована с учетом ее миссии.

    На стоянке используются три дерева с отслеживанием солнечной энергии, а у компании есть собственная ветряная турбина высотой 230 футов.

    «Зеленая крыша» служит посадочной площадкой для городской сельскохозяйственной компании Gotham Greens.

    Эти экологически чистые решения также благоприятны для чистой прибыли Method, служа способом сокращения постоянных затрат и получения дополнительного дохода.

    Прибыль: матрас Leesa

    В то время как каждый бизнес нацелен на получение прибыли, предприятия с тройным дном рассматривают прибыль как двигатель для большей отдачи.

    Многие компании, такие как Leesa Mattress, связывают покупку с обещанием предоставить товары тем, кто в ней нуждается.

    Объединяя людей, планету и прибыль, Leesa имеет три благотворительных столпа:

    • дает один матрас на каждые десять проданных
    • сажает одно дерево на каждый проданный матрас
    • выделяет ресурсы национальным и местным организациям

    С 2014 года, Лиза пожертвовала 35000 матрасов более чем 1000 некоммерческим организациям и обязалась посадить 1 миллион деревьев к 2025 году.

    Они также предоставляют персоналу оплачиваемое время для волонтерской работы в местных продовольственных банках, приютах и ​​благотворительных организациях.

    Социальное предпринимательство — это не универсальная идея.

    Независимо от размера или направления деятельности вашей компании, вы можете построить прибыльный бизнес, который окажет огромное влияние и изменит жизнь к лучшему.

    Как начать социальное предпринимательство Дело

    Есть ли у вас страсть?

    В основе успешного социального предпринимательства лежит страсть к решению проблемы.

    Так как же развить эту страсть?

    Как вы можете по-другому подойти к решению этой проблемы?

    Разобраться в проблеме

    Первый шаг — понять, в чем проблема, которую вы хотите помочь решить.

    • Путешествуйте по миру
    • Прочтите
    • Спросите людей об их увлечениях
    • Будьте открыты для нового опыта и нового мышления

    После этого найдите время, чтобы понять сообщество, которому вы стремитесь помочь, и адаптировать свой подход к уникальные потребности ситуации.

    Создайте идею

    Определив свою страсть, проведите мозговой штурм о конкретных практических действиях, которые вы можете сделать для решения проблемы.

    Если вы все еще не можете определить проблему, которую хотите решить, вот идеи социального предпринимательства, которые вы можете изучить.

    12 идей социального предпринимательства

    Бизнес-план

    Когда ваш список идей социального предпринимательства уточнен и вы знаете, что хотите делать, следующим шагом будет создание бизнес-плана, который включает следующее:

    • описание вашей компании (что вы делаете и чем вы отличаетесь от конкурентов)
    • анализ рынка (снимок текущих конкурентов)
    • бюджет
    • финансовые прогнозы
    • маркетинговый план
    • план продаж

    Подготовьтесь к рутинному ведению бизнеса.Реальность такова, что будут дни, наполненные волнением и позитивным импульсом, а будут дни, требующие терпения и решимости.

    Продолжайте идти и не теряйте увлечения, которое привело вас к этому бизнесу.

    Финансирование

    Следующим шагом после выбора плана социального предпринимательства является сосредоточение внимания на финансировании. Возможно, вам придется проявить изобретательность в том, как собирать деньги.

    Некоммерческая бизнес-модель

    Краудфандинговые сайты, такие как Kickstarter, Fundable и GoFundMe, были популярными инструментами в превращении мечты в реальность, особенно когда миссия бизнеса перекликается с убеждениями финансирующего сообщества.

    Помимо финансовой выгоды от этих краудфандинговых сайтов, вы получите и другие награды, продвигая свою концепцию. Вы повысите узнаваемость бренда, оцените спрос, соберете отзывы и создадите число подписчиков.

    В соответствии с рекомендациями платформ Kickstarter и Fundable вам также будет предложено составить целостный бизнес-план, поставить цели и подключиться к своей социальной сети, чтобы дать вашему проекту зеленый свет.

    Создавая презентацию, четко сформулируйте свою миссию и способы ее выполнения.В финансовом смысле ваш бизнес как социальный предприниматель ничем не отличается от любого другого коммерческого предприятия.

    Вы хотите определить проблему, показать свое решение и продемонстрировать, как вы построите устойчивый бизнес вокруг этого.

    Гибридная бизнес-модель

    Если часть вашего плана предполагает партнерство с некоммерческой организацией в качестве бенефициара, сделайте свою домашнюю работу, прежде чем создавать альянс. Задайте такие вопросы, как:

    • Как будет использован вклад моей компании?
    • Каковы операционные расходы вашей организации?
    • Откуда поступает большая часть вашего финансирования? Какой процент вашего бюджета формируется за счет частных пожертвований и какие частные пожертвования помогают вам в этом, чего не покрывают другие источники финансирования?
    • Что вам нужно больше всего?
    • Что больше всего изменит вашу организацию в том, что она делает?
    Бизнес-модель для получения прибыли

    Важно отметить, что для обеспечения устойчивого воздействия ваш бизнес должен быть прибыльным.

    Ваш бизнес призван приносить прибыль, но делать это этично.

    Чем больше ваша прибыль, тем больше у вас ресурсов, чтобы оказать влияние.

    Создавая размер прибыли, не забудьте оставить пространство для маневра, чтобы включить бюджет для финансирования ваших целей социального воздействия, не выкидывая себе цену за пределы рынка.

    Помните о своих конкурентах и ​​их ценах.

    Как упоминалось в предыдущем исследовании, потребители более социально осведомлены, чем когда-либо прежде, и будут платить немного больше, чтобы поддержать компанию, которая соответствует их идеалам.

    Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли

    После того, как у вас будут реализованы идеи социального предпринимательства, вы можете сместить свое внимание на новую цель: получение сертификата B Corp.

    Основанная в 2006 году как инструмент, помогающий компаниям, ориентированным на достижение миссии, защитить и улучшить свое положительное влияние с течением времени, B.Lab стала золотой звездой в мире социально ответственных предприятий.

    B Lab — это некоммерческая организация, которая сертифицирует корпорации категории B, и они используют структуру тройной нижней линии для оценки воздействия категории B.

    Возможно, вы видели логотип «B» в качестве почетного знака на маркетинговых материалах:

    • Athleta
    • Patagonia
    • New Belgium Brewing

    Как предприятия получают статус B Corp?

    В зависимости от размера и сложности организации процесс занимает от 1 до 3 месяцев и стоит от 500 до 1000 долларов.

    Оценка проводится с помощью онлайн-анкеты, заполнение которой занимает около часа.

    Рейтинговая система B Lab оценивает, как компании создают ценность для своих сотрудников, клиентов, местного сообщества и окружающей среды.

    Сертификат действителен в течение одного года, после чего компании необходимо повторно подать заявку на получение статуса.

    Как узнать, имеет ли ваша компания право на получение статуса B Corp?

    Получение сертификата B Corp открыто для коммерческих компаний.

    Ваш бизнес может подать заявку на сертификацию B Corp независимо от того, организован ли он как:

    • партнерство
    • общество с ограниченной ответственностью (LLC)
    • , зарегистрированное как традиционная корпорация C

    И если вы все же получите сертификат, ваш основной юридический структура бизнеса остается прежней.

    Стартапы не могут получить статус B Corp, пока они не проработают 12 месяцев, но они могут подать заявку на получение печати ожидающей сертификации.

    Процесс сертификации B Corp важен для наглядности, но не является самой важной частью построения социально ответственного бизнеса.

    Если ваше социальное предпринимательство не преследует цель получить прибыль, вместо этого постарайтесь стать лидером отрасли, превзойдя ожидания в отношении воздействия и стандартов.

    Идеи социального предпринимательства

    Вы можете использовать свой бизнес, чтобы стать движущей силой перемен во всем мире.Вам просто нужна идея социального предпринимательства.

    Помимо повседневных дел, бизнес-плана, встреч и многого другого, самая важная часть социального предпринимателя — это искренняя вера в миссию своего бизнеса, которая восходит к проблеме, которую вы и ваша организация страстно пытаетесь решить. решать.

    Итак, , какая ваша страсть?

    И какую проблему вы пытаетесь решить ?

    Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства

    Теперь, когда вы знаете больше о социальном предпринимательстве и имеете конкретные идеи социального предпринимательства, узнайте больше о создании, развитии и финансировании бизнеса с помощью этих бесплатных ресурсов, одобренных WealthFit:

    идей для стартапов — 15 стартапов Идеи для социальных предпринимателей

    Идеи стартапов в сфере социального предпринимательства

    1.Платформа краудфандинга

    Платформы

    Crowdfunding — полезный инструмент для предпринимателей, благотворительных организаций и частных лиц, позволяющий собирать деньги и достигать своих финансовых целей. Чтобы создать успешную краудфандинговую платформу, способную конкурировать с другими проверенными платформами, вам необходимо создать уникальную идею или функцию, которая отличает вашу платформу от других. Это может быть сеть инвесторов, рекламные возможности или определенные темы краудфандинга, такие как недвижимость.

    2. Многоразовые пакеты для продуктов

    Устойчивое развитие находится в центре внимания многих людей в наши дни, и, поскольку все больше и больше людей ищут альтернативы расточительным пластиковым пакетам для продуктов, существует большой рынок для бизнеса по производству пакетов для продуктов многоразового использования.

    Есть несколько способов реализовать эту идею стартапа по своему усмотрению: создать более функциональные сумки (например, с термостойкостью, карманами, водонепроницаемым материалом и т. Д.) Или спроектировать свои сумки для целевой аудитории путем выявления тенденций.

    Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей стартапов для зеленых предпринимателей.

    3. Чистая энергия

    Не секрет, что чистая энергия становится все более популярной и востребованной. Стартап в области экологически чистой энергии может быть продуктом или услугой, которая использует экологичный подход к производству энергии, например, для выработки электроэнергии на велосипедах или солнечных панелях.Для разработки концепций и реализации вашей бизнес-идеи потребуется либо знание чистой энергии, либо поддержка того, кто обладает этими знаниями.

    4. Микрокредитный бизнес

    Компания по микрокредитованию ссужает небольшие суммы денег людям, которые не могут претендовать на получение ссуд через другие учреждения. Обычно этот стартап взимает со своих клиентов довольно высокую процентную ставку, чтобы снизить риск, если заемщик не выплатит свой кредит. В недостаточно обслуживаемых районах предприятия микрокредитования могут помочь предоставить общинам возможности для предоставления местным общинам столь необходимых ресурсов.

    5. Этическая торговая площадка в Интернете

    Сейчас дома больше людей, чем когда-либо, и удобство покупок в Интернете стало популярнее. Однако это не означает, что доступные торговые площадки предоставляют продукты, которые получены, изготовлены или проданы с соблюдением этических норм. Вот где вы входите! Этичная онлайн-торговая площадка предоставляет платформу для поиска и покупки товаров, произведенных с соблюдением этических норм, заинтересованными потребителями.

    6. Ящик для подписки на добросовестную торговлю

    В наши дни есть абонентские ящики для всего.Однако, чтобы снизить затраты, многие компании предпочитают продавать продукцию, за которую производители не получают адекватной компенсации. Запуск коробки подписки по принципу справедливой торговли обеспечивает легкость и увлекательность коробки с подпиской, одновременно знакомя потребителей с честно продаваемыми, изготовленными вручную продуктами, при покупке которых они могут чувствовать себя хорошо.

    7. EdTech Startup

    По мере того, как все больше школ приспосабливаются к онлайн-обучению, стартап EdTech может облегчить учащимся путь к образованию. Будь то школьное образование или учащиеся колледжа, настало время для разработки технологий для улучшения онлайн-обучения.

    Сделайте этот стартап уникальным и социально ответственным, исследуя проблемы, с которыми школы сталкиваются сегодня с их программным обеспечением или оборудованием для электронного обучения, и работайте над разработкой продукта, который сгладит складки в онлайн-обучении.

    Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей стартапов для предпринимателей в сфере образования.

    8. Общественный сад

    Общественные сады пользуются большим спросом у горожан, которые хотят использовать свой зеленый палец.Все, что вам нужно, это земельный участок и приподнятые грядки (в зависимости от качества почвы), а также некоторые маркетинговые стратегии. Сделайте свой общественный сад особенным, предлагая садовый инвентарь, семена и другие принадлежности, которые могут понадобиться вашим клиентам.

    9. Экологичный отель типа «постель и завтрак»

    Экологичный отель типа «постель и завтрак» — отличная идея для предпринимателей с опытом работы в сфере гостеприимства и свободными комнатами. Сделать эту классическую бизнес-идею экологичной так же просто, как заменить источник энергии на что-то более экологичное, использовать органические или местные ингредиенты и обставить комнаты ваших гостей экологически чистой мебелью.

    Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для любителей еды.

    10. Приют для домашних животных

    Приюты для домашних животных, или приюты для животных, предоставляют столь необходимые услуги — принимают животных, подвергшихся жестокому обращению, или бродячих животных, чтобы найти для них более счастливые дома, а также уберегают здоровых животных от усыпления. Если вы любитель животных, приют для домашних животных — замечательная идея для стартапа, способного оказать социальное влияние на ваш город или сообщество.

    Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для любителей животных.

    11. Букмобиль

    Подарите чтение сообществам, у которых нет такого же доступа к книжным мобильным устройствам. Эту идею стартапа можно легко воплотить в жизнь, собирая в дар подержанные книги, которые можно доставить малообеспеченным сообществам. В частности, для детей книжный стартап может предоставить образование и развлечения, которых они заслуживают, простым и доступным способом.

    12. Очистка воды

    К сожалению, в США и по всему миру есть множество мест, где нет доступа к безопасной и здоровой питьевой воде.Ваш стартап может стать ответом на то, чтобы обеспечить людей водой, пригодной для использования. Независимо от того, разрабатываете ли вы портативный инструмент для очистки воды или целую систему для дома или бизнеса, эта стартап-идея может принести высокую прибыль, а также оказать сильное влияние на общество.

    13. Онлайн-курсы

    Вы, наверное, знаете поговорку, что знания — сила, поэтому невозможно переоценить, насколько важно иметь доступ к хорошему образованию. Обмен знаниями через онлайн-курсы делает образование более доступным и предоставляет услуги для людей, заинтересованных в приобретении навыков, которым вы должны их научить.

    Чтобы сделать это стартап-идеей, ориентированной на социальную сферу, направьте свои онлайн-курсы на обучение ценным навыкам, которые могут помочь студентам найти работу или повысить качество их жизни.

    14. Линия экологически чистой одежды

    Мода — одна из самых расточительных отраслей на планете. Если вы думаете о создании линии одежды, подумайте о том, чтобы сделать ее экологически безопасной! Экологичная линия одежды может оказать влияние, создав продуманную одежду, которая долговечна и этично изготовлена ​​из экологически чистых материалов, таких как лен или конопля.

    15. Благотворительное приложение

    Сделайте благотворительность более доступной, создав благотворительное приложение. Это может быть простое место для краудфандинга на благотворительность, пожертвований или удовлетворения потребностей вашего сообщества. Поскольку у большинства взрослых есть смартфоны, запуск благотворительного приложения может предоставить благотворительным организациям более простой способ получить финансирование и поддержку, в которых они нуждаются, чтобы помочь людям, которые в этом больше всего нуждаются.

    7 идей социального бизнеса, которые вдохновят вас сделать мир лучше


    Бизнес — важная часть современной жизни.Это деятельность, также известная как предприятие, направлена ​​на удовлетворение спроса путем предоставления людям товаров или услуг. Для многих бизнесменов получение прибыли — главная цель. Однако есть некоторые предприятия, где главной целью является достижение цели, приносящей пользу обществу. Такие предприятия известны как социальные предприятия. Этим движет причина.

    Предприниматели и инвесторы социальных предприятий стремятся достичь конкретных целей или выгод для общества, управляя бизнесом.Воздействие на общество или окружающую среду — главный показатель успеха или неудачи социального бизнеса. Прибыль вторична. Следовательно, социальные предприниматели стремятся только окупить вложенный капитал и получить минимальную прибыль, чтобы поддерживать социальный бизнес в рабочем состоянии. Польза для общества или окружающей среды имеет первостепенное значение. Социальный бизнес изменил жизнь тысяч людей к лучшему. Вот 10 типов идей социального бизнеса, которые могут сделать мир лучше.

    Онлайн-ссуды Kiva

    Многие малые и средние предприятия зависят от ссуд, чтобы начать работу и процветать. Однако нуждающиеся люди, у которых есть бизнес-идеи, не имеют доступа к этим кредитам. Это может быть из-за плохой кредитной истории или просто невозможности связаться с кредиторами. Kiva — это онлайн-платформа для ссуды, которая решает эту проблему: нуждающиеся люди могут зайти на свой веб-сайт, рассказать личную историю о том, почему им нужен кредит, и Kiva может помочь им получить его. Этот социальный бизнес имеет штаб-квартиру в Сан-Франциско и позволяет людям брать взаймы всего лишь 25 долларов, чтобы избежать бедности с помощью малого бизнеса.Сервис поддерживается корпорациями, донорами и национальными организациями. Получателями этих ссуд часто являются люди с низким доходом, но они выплачивают ссуды в 99% случаев. Благодаря этому Kiva очень успешна и предоставляет ссуды на сумму 2,5 миллиона долларов в неделю, а их служба микрокредитования онлайн — отличный способ стимулировать предпринимательство среди менее удачливых.

    Рекомендуемая литература: 8 вещей, которые помогут вам лучше воплощать ваши идеи

    Энергосберегающие печи Biolite

    Энергоэффективность всегда была предметом заботы с точки зрения экологической ответственности.Использование невозобновляемого топлива истощает источники энергии планеты и вызывает глобальное потепление. Поэтому любой социальный бизнес, который стремится сделать жизнь более энергоэффективной, заслуживает признания. Один из таких — Биолит. Это начинающая компания, разработавшая термоэлектрическую дровяную печь. Он использует очень мало древесины для создания обильного количества энергии. Это предотвращает чрезмерное использование древесины в качестве топлива. Крупные корпорации, такие как Johnson & Johnson, Nike и Hewlett Packard, уже одобрили Biolite.Печи компактны, идеально подходят для кемпинга и используются бедными семьями в странах третьего мира. Энергоэффективная плита — отличная идея для социального бизнеса, которая может сделать мир лучше.

    Рекомендуемая литература: 10 умных способов использования социальных сетей для поиска отличных бизнес-идей

    Одежда из экологически чистых материалов Rapanui

    В настоящее время волна органических продуктов охватывает отрасли по всему миру. От органических продуктов питания, топлива, а теперь и одежды, экологически чистые материалы сегодня более популярны в обществе.Rapanui — модный бренд, который делает всю свою одежду из экологически чистых органических материалов. Ткани поступают из волокнистых растений, для производства одежды используются экологически безопасные процессы, а фабрика работает от ветра. Вся операция использует 100% возобновляемую энергию и является экологически чистой. Этот социальный бизнес привлек внимание уважаемых бизнесменов, таких как сэр Дэвид Аттенборо. Кроме того, руководство помогает молодым людям найти работу на их фабрике и за ее пределами.Идея рапануи обеспечивает доступную, экологически чистую одежду, а также обеспечивает занятость. Это отличная социальная бизнес-деятельность, которая делает мир лучше.

    Voidstarter

    Сегодня в наших городских районах много пустующих домов. Многие из них остаются пустыми и никому не приносят пользы. Voidstarter — это социальный бизнес, который превращает такие места в Дублине, Ирландия, в инкубационные лаборатории для предпринимателей и учебные центры для краткосрочного обучения. Компания также превращает их в приюты для бездомных и обучает безработных новым навыкам.Превращая неиспользуемые помещения в центры инвестиций в повышение квалификации, этот социальный бизнес борется с безработицей и дает надежду через образование.

    Рекомендуемая литература: 10 идей Питера Х. Диамандиса, которые заставят вас задуматься масштабно

    Активизм в футболках Sevenly и краудфандинг

    Аарон Чавес и Дейл Партридж — основатели и операторы Sevenly. Это социальный бизнес, в котором футболки используются для сбора денег на благотворительность, повышения осведомленности общества и создания краудфандинговых идей одновременно.У основателей есть видение привести целое поколение к тому, чтобы стать более щедрым. Они печатают футболки с указанием причины или дизайном на них. После этого 7 долларов с каждой покупки передаются на благотворительность. Они продают свои футболки на конгрессах и в других местах скопления людей. С момента своего основания в 2011 году Sevenly собрал и пожертвовал 2,7 миллиона долларов на благотворительность по всему миру. Их подход к использованию футболок в качестве инструмента социальных изменений, расширения прав и возможностей и сбора средств — отличная идея для социального бизнеса.

    Вода Белу

    Вода сегодня является очень важным ресурсом. Мы не только используем его для приготовления пищи, он идеально подходит для увлажнения и общей гигиены. Однако во всем мире есть много сообществ, у которых нет доступа к воде. Belu water — это социальный бизнес, целью которого является улучшение этой ситуации экологически безопасным способом. Они используют инновационные методы для создания бутылок с водой из стекла и пластика. Эти бутылки затем используются для доставки бесплатной воды менее удачливым сообществам по всему миру через партнерскую организацию, известную как WaterAid.Вода Belu также продается на их родине, в Великобритании, и вся прибыль направляется в WaterAid. Бутылки изготовлены из переработанных материалов, а фабрики полностью нейтральны по выбросам углерода. Предоставляя этот продукт, этот социальный бизнес может оставаться экологически чистым, обеспечивая бедных чистой питьевой водой. Это отличная социальная бизнес-инициатива.

    Рекомендуемая литература: 15 безумных бизнес-идей, которые вопреки всему принесли миллионы

    soleRebels

    Это социальный бизнес, который создает экологичную обувь из местных переработанных материалов.Для создания продукта используется такое сырье, как органический хлопок, переработанные шины и джут. Нанимая местных ремесленников в их штаб-квартиру в Аддис-Абебе, Эфиопия, менеджеры soleRebels применяют современный дизайн в своей обуви. Социальный бизнес был основан в 2004 году с целью создания рабочих мест. Сегодня их экологичная, креативная и прочная обувь продается более чем в 30 странах. Эта идея — отличный социальный бизнес, способный сделать мир лучше.

    30 Подрывных технологий и идей, которые изменят промышленность

    Другие идеи для изучения:

    Материал, абсорбирующий мышьяк, для предотвращения отравлений

    Мышьяк является одним из загрязнителей, попадающих в нашу питьевую воду.Это вредит нашему здоровью. Многие люди во всем мире страдают от отравления мышьяком. По имеющимся данным, от этого отравления пострадали в общей сложности 140 миллионов человек. Профессор Аруп СенГупта начал социальный бизнес, предлагающий абсорбирующие мышьяк устройства. Он сконструировал его таким образом, чтобы он подходил к кранам и впитывал весь мышьяк, протекающий через него. Таким образом вы получаете чистую воду, не содержащую вредных веществ. Устройство также можно использовать повторно. Профессор СенГупта, ученый Фулбрайта-Неру, развернул свое устройство по всей Индии и США.Его продукт уже снизил уровень отравления мышьяком в этих странах.

    Compreneuship социальный бизнес

    Compreneuship — это сочетание сообщества и предпринимательства. Это идея, в которой участвуют студенты факультета журналистики и сообщество, работающее в их учебном заведении. В этом социальном бизнесе студенты делятся своими навыками дизайна и журналистики, чтобы создать местную газету с местными бездомными. Эта газета будет продаваться бездомными по доступной цене.Более того, продавцы получают всю выручку, а студенты получают оценку за успех газетного проекта. Таким образом, они могут применять свое образование в реальных жизненных ситуациях, учиться и предоставлять бездомным возможность заработать себе на жизнь.

    Важный вывод

    Социальный бизнес оказывает большее влияние, чем обычный бизнес, ориентированный на прибыль. Это потому, что он меняет общество и окружающую среду к лучшему. Вышеупомянутые идеи практичны и имеют ощутимые результаты с точки зрения оказания положительного влияния на общество.Если у вас есть идея социального бизнеса, воплотите ее в жизнь и сделайте мир лучше.


    Прекратите попытки найти свою идею социального бизнеса и прочтите это!

    В предыдущей статье я рассказал, как начинающие предприниматели могут придумывать идеи для социального бизнеса. Найдите здесь свою идею социального бизнеса!

    Эта статья была посвящена формированию идей, созданию новых идей с нуля или поиску возможности повторно применить и заново изобрести старые идеи. Если вы не читали эту статью, я призываю вас сделать это, поскольку эта статья является своего рода продолжением.

    Идеи социального предпринимательства

    Я собираюсь перейти к более конкретным примерам того, где и как вы можете придумывать идеи социального бизнеса.

    Не привязывайтесь к этому списку! Если вы обнаружите, что ваши интересы, увлечения и идеи расходятся в разных направлениях, вы обязаны изучить свои собственные амбиции. Часто путь к великой идее извилистый и непрямой.

    Иногда вам нужно «найти золотую медаль», чтобы найти хорошую идею. Немного случайной удачи может иметь большое значение, но ее не произойдет, если вы хотя бы не смотрите.

    При этом есть шаги, которые вы можете предпринять, включая создание идей, чтобы увеличить свои шансы на успех. Я не хочу тратить слишком много времени на переформулирование идей для социального бизнеса. Однако есть один момент, которого должен придерживаться каждый социальный предприниматель: знать и уважать сообщества, в которых вы работаете, и дела, над которыми вы работаете.

    Откуда берутся идеи социального бизнеса?

    Откровенно говоря, есть много потенциальных Создателей Изменений и добрых дел, у которых сердце находится в нужном месте, но они не понимают своего сообщества и причин.В результате ресурсы растрачиваются, а иногда общинам наносится ущерб. Как говорится, благими намерениями вымощена дорога в ад.

    Еще один фактор, который следует учитывать, — это вы сами.

    Чем вы занимаетесь? В чем заключаются ваши таланты? Сможете ли вы объединить свои таланты и увлечения, чтобы улучшить сообщество или продвинуть дело?

    Есть ли возможность задействовать рыночные силы для поддержки ваших усилий? Если да, то, возможно, у вас под рукой отличная возможность для социального предпринимательства.

    Ищите возможности перекрестного вознаграждения

    В рамках инициатив перекрестного вознаграждения одна группа платит за продукт или услугу. Прибыль от этих продуктов или услуг затем направляется обратно в сообщество недостаточно обслуживаемых. Таким образом, те, кто может позволить себе платить, в конечном итоге платят. Тем временем ресурсы направляются обратно в сообщество, не получающее должного обслуживания.

    Неравенство резко возросло за те же несколько лет. Как отмечает Билл Крамер в своей статье Change Creator «Регенеративная экономика», восемь человек сейчас владеют таким же богатством, как и 50 процентов беднейших слоев населения мира, а один процент самых богатых людей владеет более чем всеми остальными людьми.

    Борьба с неравенством доходов — фантастическая причина, а перекрестная компенсация — отличный инструмент, потому что те, кто может позволить себе платить, будут платить. Те, кто не может, по-прежнему могут получить доступ к ресурсам.

    Часто те, кто платит, не рассматривают перераспределение своих расходов как ущерб. Напротив, они могут быть побуждены к совершению покупки именно потому, что знают, что их кровно заработанные деньги будут использованы с пользой. Таким образом, перекрестная компенсация может стать частью вашего маркетинга и бренда.

    Как выглядит социальное предприятие с перекрестными компенсациями?

    Как будет выглядеть бизнес социального предпринимательства с перекрестными компенсациями? Рассмотрим ресторан. Вы открываете ресторан, а затем жертвуете 15% своих доходов на поддержку бесплатных столовых и продуктовых банков. Клиентов, которые могут позволить себе заплатить, угощают отличной едой. Между тем, испытывающие трудности семьи и отдельные лица получат больший доступ к ресурсам.

    Или, возможно, вы можете создать образовательное приложение.Покупатели в Европе и США могут платить за приложение. Однако вместо того, чтобы копить прибыль, вы можете финансировать технологические и образовательные проекты в развивающихся странах. Есть много возможностей. По мере того, как ваш бизнес укореняется, вы можете использовать свои пожертвования как способ выделиться на часто переполненных рынках.

    Найдите способы соединить рынки

    Если у вас была возможность побывать в экзотических и далеких регионах мира, вы, возможно, наткнулись на некоторые действительно удивительные местные продукты, услуги и многое другое.Есть ли способ связать эти ресурсы с другими рынками? Например, предположим, что страна наращивает рынок экотуризма. Вы останавливались в нескольких поистине потрясающих эко-домиках, участвовали в потрясающих проектах по созданию местных сообществ и в различных других мероприятиях.

    Есть ли у вас возможность подключить рынки? Даже простое распространение информации о возможностях экологического туризма, которыми вы пользуетесь, может иметь значение. Помогла бы даже простая публикация в социальных сетях.

    Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей.

    Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей. Майкл Бериан в своей статье «Сила социальных сетей во времена нужды» исследует влияние социальных сетей, от реагирования на чрезвычайные ситуации в реальном времени до оцифровки пожертвований. Вы можете прочитать об этом в журнале Change Creator Magazine, выпуск № 12

    Имейте за собой деловую хватку

    Как насчет построения реального бизнеса?

    Можете ли вы создать приложение, которое поможет туристам и другим путешественникам найти отличные экологически чистые места для проживания? Поступая таким образом, вы сможете значительно помочь местному сообществу или организациям, увеличивая доходы и, возможно, положив начало местной экоэкономике.

    Конечно, объединение рынков может означать много разных вещей. Возможно, путешествуя по Центральной Америке, вы наткнетесь на удивительный кооператив по выращиванию кофе. Сможете ли вы подключить этот кооператив к домам по обжарке фасоли?

    Говоря о приложениях, как насчет Atlas, они разработали работающее приложение, которое поддерживает важные дела, и смогли собрать финансирование для своей программы. Вы можете прочитать о них в № 11 журнала Change Creator Magazine.

    Превратите существующие предприятия в социальные

    Создание социального предприятия не обязательно означает изобретение колеса заново.Конечно, если вы найдете возможность сделать что-то совершенно новое, чего никогда не делали раньше, продолжайте и следуйте этому. Однако есть еще один способ — взглянуть на уже существующие бизнес-модели, чтобы увидеть, есть ли способ создать социальное предприятие, основанное на тех же (или подобных) моделях.

    Рассмотрим продуктовые магазины. Они существуют уже много лет. Только в Соединенных Штатах насчитывается около 40 000 продуктовых магазинов. Как насчет создания экологически безопасного продуктового магазина, который будет продавать только натуральные продукты, питаться от солнечных батарей и ориентирован на продажу местных продуктов и других товаров? В этой концепции нет ничего особенного, но суммарное влияние может быть значительным.

    То же самое можно сказать и о многих различных бизнес-моделях. Возможно, вы инструктор по бизнес-навыкам, помогая всем, от младших сотрудников до генеральных директоров, обладающих различными личными и лидерскими качествами. Фантастика. А как насчет организации семинаров для обездоленных слоев населения, например беженцев, чтобы научить их основным деловым навыкам? А еще лучше, может быть, вы найдете корпоративных спонсоров. Возможно, сеть универмагов поможет оплачивать мероприятия, а вы взамен порекомендуете потенциальных сотрудников?

    Существует так много способов превратить существующий бизнес в социальные предприятия, что этот список можно продолжать бесконечно.Подумайте о своих потребительских привычках. Чем тебе нравится заниматься? Что вы хотели бы купить? Теперь, можете ли вы добавить социальные аспекты уникальными способами, чтобы создать ценность для сообществ и причин?

    Другой вариант — убедить существующие, несоциальные предприятия пожертвовать товары и услуги. Многие компании были бы готовы пожертвовать ресурсы, такие как программное обеспечение и компьютеры, но им нужен социальный предприниматель, который бы им помог. Рассмотрим «TechSoup», который работает с компаниями-разработчиками программного обеспечения, чтобы пожертвовать программное обеспечение и оборудование некоммерческим и другим организациям.TechSoup также предоставляет другие формы технической помощи, например обучение. Вы можете узнать больше о TechSoup в разделе «Повышение социального воздействия» в выпуске 7 журнала Change Creator Magazine.

    Не забывайте о цифровых возможностях

    Многие социальные предприниматели любят пачкать руки. Выйди в сообщество, живи в нем, узнай о проблемах из первых рук. Это фантастика, и, насколько это возможно, социальные предприниматели должны получить практический опыт.Однако такой подход «на месте» часто приводит к, возможно, слишком интенсивному подходу к созданию физических продуктов и решений.

    Интернет, смартфоны и другие технические устройства в последние годы стали очень мощными инструментами. Всего десять лет назад, если вам нужно было куда-то прокатиться и у вас нет машины, вам нужно будет поймать такси. Теперь вы можете позвонить в Lyft или другой сервис райдшеринга прямо со своего телефона и получить относительно дешевую поездку.

    Многие люди, желающие помочь сообществу, сосредоточатся на физических решениях.Допустим, вы хотите научить людей трудоустройства малообеспеченным слоям населения, например матерям-одиночкам. Проводить занятия в районном центре — это здорово, но что, если мама не может прийти из-за работы и семейного графика? У одиноких мам часто не хватает времени. Как насчет создания видео на Youtube, которое мама может смотреть на своем телефоне или компьютере? Даже если ей придется пойти в библиотеку, чтобы получить доступ к компьютеру, у нее будет больше возможностей, чем если бы вы просто проводили физические занятия.

    Это действительно простая идея, которую можно реализовать, даже если вы не так уж технически подкованы.Если у вас более развитые технические навыки, вам следует подумать о разработке приложения. А как насчет создания программы совместного использования автомобилей, в рамках которой люди могут предоставлять бесплатные поездки малоимущим людям по пути на работу?

    Итак, вы хотите изменить мир? Поздравляю с твоими амбициями. Социальные предприятия, ориентированные на рынок, оказались мощной движущей силой перемен. Каждый день социальные предприниматели работают над тем, чтобы сделать мир лучше. С правильной идеей и здоровой дозой приверженности вы можете пополнить их ряды.Но сначала вам нужно придумать эту «правильную» идею. Итак, поехали. Вот как найти идеи для вашего социального предприятия, которые вы захотите реализовать!

    Недостаточно найти свою страсть

    Страсть и желание помочь — это здорово. Однако самих по себе этих факторов недостаточно. Если ваше социальное предприятие стремится к успеху, оно должно быть основано на реальном мире, особенно на рынках и местных сообществах, с которыми вы хотите работать.

    Страсть — важная часть уравнения, но чтобы добиться успеха в масштабировании идеи и создании хорошего образа жизни, вы также должны знать свою компетенцию и рынок.

    Не существует безошибочного процесса для создания отличной идеи. Однако есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы сделать ваши мозговые штурмы более продуктивными. Есть также несколько проверенных и проверенных методов, которые вы можете использовать, чтобы проверить свою идею, чтобы увидеть, насколько они жизнеспособны. Прежде чем мы перейдем к этому, давайте поговорим о том, как в первую очередь подойти к идее.

    Мой подход к этой статье: сначала разработайте методы для создания новых идей!

    Я собираюсь подойти к этой статье с точки зрения «идеи».Другими словами, я собираюсь помочь вам разработать методы для создания новых идей и решений. Однако здесь рассматривается другой способ поиска идей: заимствование. Никогда не следует красть чью-то интеллектуальную собственность, но вы можете воспользоваться проверенными методами и продуктами, а затем применить их в новом сообществе или по-новому.

    Как насчет открытия местного фермерского рынка? Или продуктовый магазин или ресторан с нулевым или низким уровнем отходов? Может быть, ваш ресторан мог бы пожертвовать часть или всю свою прибыль и неиспользованные продукты на бесплатные столовые? Эти идеи не на 100% новы, но они могут оказать большое влияние на сообщество.

    Связано: Руководство для новичков по запуску социального бизнеса

    Начните с рассмотрения сообщества

    Итак, как вам начать с идеи? Во-первых, не начинайте с собственных желаний или потребностей. Несомненно, у вас могут быть и будут ваши собственные области знаний и интересов. Да, вам следует использовать эти активы. Однако, если вы хотите помочь сообществу, оно должно иметь приоритет. Как вы можете использовать свои навыки, чтобы помочь сообществу?

    Лучшие социальные предприниматели знают сообщества, которым они пытаются помочь.Если ваше социальное предприятие ориентировано на людей, то есть вы хотите напрямую помогать людям, важно понимать местное сообщество. Многие благотворительные проекты, проекты международного развития и социальные предприятия потерпели неудачу или, что еще хуже, причиняют вред, потому что ответственные люди не понимали общину.

    С другой стороны, те лидеры, которые понимали сообщество, с которым они работали, смогли добиться максимального воздействия. Они понимали сообщество, его потребности, его желания и местные условия.Понимая эти факторы, социальные предприниматели могут создавать решения, которые будут отвечать местным потребностям и будут приняты местным сообществом.

    Связано: 5 уроков маркетинга от Lucky Iron Fish

    Если вы не знаете свое сообщество, вы будете бороться за изменение

    Один из создателей изменений, представленных в нашем журнале, Макана Эйр, работал над проектом в Каир. Идея была многообещающей: через Ashoka: Innovators for the Public его команда обучала местных женщин навыкам предпринимательства.Как гласит старая пословица: дай женщине рыбу, и ты ее накормишь на день. Научите женщину ловить рыбу, и вы накормите ее на всю жизнь.

    Итак, они организовали учебный класс по предпринимательству, обратились к сообществу и пригласили участников прийти на запланированный учебный класс. Никто не появился. Почему? Оказывается, ее команда никогда не удосужилась спросить у местных женщин, какое время для них лучше всего. Время, выбранное для тренировки, противоречило расписанию движения автобусов, местным нормам и другим факторам.

    К счастью, решение этой проблемы было довольно простым: пообщайтесь с сообществом и узнайте, в какое время лучше всего. Соберите немного данных и действуйте в соответствии с ними. Однако имейте в виду, что последствия могут быть более ужасными, чем простое изменение расписания учебного семинара. Организации, которые не понимают местного сообщества и условий, могут тратить огромное количество ресурсов.

    Рассмотрим азиатское цунами 2004 года, унесшее жизни четверти миллиона человек и уничтожившее прибрежные сообщества в Юго-Восточной Азии и Африке.Опустошение вызвало одну из крупнейших в истории гуманитарных операций по оказанию помощи. К сожалению, большая часть денег, ресурсов и усилий была потрачена впустую.

    Например, компании и организации отправили бесчисленное количество лодок в Индонезию, Шри-Ланку и другие места, предназначенные для замены уничтоженных рыболовецких флотилий. Многие лодки просто сгнили на пляжах, потому что они не подходили для южной части Индийского океана и других азиатских вод. Они были слишком малы для рыбалки и для местных условий воды.

    Список других неудач слишком длинный, чтобы перечислять, но основной источник неудач выделить нетрудно: многие организации, пытающиеся помочь, не понимали местных условий.

    Связано: 5 вещей, которые убьют ваш стартап социального предприятия

    Отправляйтесь в это сообщество и погрузитесь в поиски идей

    Итак, как вы на самом деле можете познакомиться с сообществом? Или не знаете, какому сообществу вы хотите помочь? Подумайте о поездке в один из них.Конечно, не у всех есть деньги или возможность просто забрать и переехать в другую страну. Однако сообщества не должны быть далекими и экзотическими. Почти наверняка есть близлежащие сообщества, которым нужна ваша помощь.

    Являются ли они местными общинами беженцев? Как насчет бесплатных столовых или приютов для бездомных? Мир полон нужды. Вы можете найти сообщество, которое поможет вам прямо у себя на заднем дворе. Часто вам будет немного легче помочь этим сообществам, потому что на каком-то уровне вы, вероятно, знакомы с ними.

    Даже если у вас нет идеи прямо сейчас, по мере того, как вы узнаете свое сообщество, шестеренки начнут вращаться. Вы можете наткнуться на идеи самостоятельно или можете найти организацию, с которой можно сотрудничать. Часто члены сообщества могут поделиться своими потребностями и даже предложить решения для их устранения. Им может не хватать ресурсов и навыков, но, возможно, вы сможете помочь им найти необходимые ресурсы.

    Определите потребности и возможные решения

    К настоящему времени вы знаете, что сообщество важно.Рассмотрим разные сообщества. Часто лучше начинать с сообществ, которые вы уже очень хорошо знаете. Если вы живете в Нью-Йорке, возможно, лучше сначала сосредоточиться на местном сообществе, а не на каком-то удаленном, которого вы не знаете или не понимаете.

    Когда дело доходит до продаж на рынках, ваш товар или услуга должны удовлетворять потребность или удовлетворять потребность. Многие социальные предприниматели сосредотачиваются на «потребностях», а не на желаниях. Обычно потребности более насущны, чем желания.

    Потребность можно рассматривать как вызов или проблему, которую необходимо решить.Если оставить без внимания, условия ухудшатся. Итак, подумайте о проблеме, которую вы хотите решить. Вы можете начать с самого высокого уровня. Например: «Я хочу помочь бедным общинам Нью-Йорка». Проблема в бедности.

    Теперь спросите себя, почему? Почему люди бедные? Почему это проблема? Как правило, люди бедны, потому что у них нет доступа к хорошему доходу.

    Возможно, им не хватает образования, необходимого для получения высокооплачиваемой работы. Может быть, они пожилые или инвалиды и не могут работать? Список можно продолжать и продолжать.Как можно решить такие проблемы? Программы обучения сообщества? Образовательные приложения? Помощь нуждающимся? Где вы можете получить эту помощь? Может быть, беря еду, которую выбрасывают, и доставляя ее к дверям пожилых людей?

    После того, как вы разберетесь в сообществе, вы сможете определить потребности, а затем придумать решения. Убедитесь, что вы разговариваете с членами сообщества. Они могут знать решения. И они могут знать о проблемах, с которыми вы еще не сталкивались.

    Держите рынок в уме

    Рынок оказался одной из самых мощных сил добра в истории.Простая экономика гласит, что хорошие идеи будут успешными, а плохие — неудачными. Благотворительные организации иногда сталкиваются с проблемами, потому что они не обязательно реагируют на рыночные силы. Доноры могут и будут финансировать плохие идеи.

    Социальные предприниматели могут и должны принять рынок. Если ваши товары или услуги не вызывают интереса, вам необходимо вернуться к ним и убедиться, что они адресованы местному сообществу. Что-то не работает. Возможно, ваша маркетинговая кампания просто неэффективна.Почему? Вы неправильно понимаете сообщество? Например, вы можете связаться с латиноамериканским сообществом, но ваши объявления на английском языке.

    С другой стороны, продукт или услуга, которые вы продаете, могут просто не решать проблемы и не удовлетворять желания и потребности местного сообщества. Вы сможете это узнать, измерив уровень принятия на рынке. Люди покупают ваш продукт или услугу?

    Связано: Самый священный дар, который вы можете подарить, согласно Тони Роббинсу

    Посмотрите на существующие продукты и определите социальные аспекты

    Современная рыночная экономика породила огромное количество технологий и решений.Большинство из них было вызвано погоней за прибылью. В результате многие технологии и решения лишены настоящего социального аспекта. Можете ли вы взять существующее бизнес-решение и добавить социальный элемент? Если это так, вы сможете запустить социальное предприятие без необходимости изобретать какие-либо колеса и без необходимости открывать новые рынки.

    Кроме того, вы даже можете найти предприятия, которые будут инвестировать в ваши социальные усилия. Не только это, но вы даже можете привлечь талантливых специалистов с частного рынка, которые могут дать много навыков.Рассмотрим программы микрокредитования, в том числе те, что проводятся Фондом Грамин, которые предоставляют малообеспеченным людям доступ к фондам. Эти средства могут помочь им разорвать порочный круг бедности, позволив им инвестировать.

    Люди, которые основали эти фонды, такие как основатель Grameen Мухаммад Юнус, не сделали ничего революционного. Идея кредитования людей возникла с самых первых дней появления денег и даже раньше. Тем не менее Юнус и другие осознали, что люди с ограниченными денежными средствами часто не имеют доступа к традиционным кредитным учреждениям.

    Предложив новую модель, они смогли расширить кредитование этих сообществ. В свою очередь, это позволило целевым сообществам инвестировать в себя и поднять свой уровень.

    Еще один замечательный пример — Ивон Шуинар, основатель Патагонии. Шуинар понял, что его стальные крюки повреждают поверхность для лазания. Итак, Chouinard решил создать экологичное альпинистское снаряжение, и так родилась Patagonia. Вы можете узнать больше о Chouinard на сайте Patagonia.

    Решение «мелких» проблем может иметь большое значение

    Задачи, которые вы решаете, не должны быть грандиозными.Экологически чистое альпинистское снаряжение — это идея, которую вы, вероятно, обнаружите, только если вы являетесь частью сообщества альпинистов. Обычный человек может даже не осознавать проблемы, связанные с использованием неэкологичного оборудования.

    Точно так же вы можете найти решения, казалось бы, небольших или нишевых проблем. Это фантастическое место для начала. Взяв на себя более мелкие проблемы, вы можете решить проблемы, о которых люди даже не подозревают или не считают нужным уделять им время.Однако если вы решаете задачу и делаете мир лучше, это того стоит.

    Следующие шаги: воплощение ваших идей в жизнь

    Вместо того, чтобы подводить итог обычным резюме, давайте рассмотрим, как вы можете воплотить свои идеи в жизнь. Макана Эйр обрисовала в общих чертах «Пять вещей, которые могут убить ваше стартап-социальное предприятие». Попутно он также дал несколько отличных советов по развитию вашего социального предприятия.

    Во-первых, изложите свою идею на бумаге.

    Если вы выполнили описанные выше шаги, вы, надеюсь, определили потребности и потенциальные решения. Пришло время оттачивать свои идеи, учитывая конкретные решения, проблемы и другие факторы.

    Далее начинаем строить команду.

    Как отмечает Макана, его необходимо сбалансировать. Вам нужны и провидцы, и бизнес-эксперты, и люди с техническими навыками. Оттуда вы должны проверить свои предположения. Я не могу описать работу Маканы в нескольких предложениях, поэтому обязательно ознакомьтесь с его статьей.Дело в том, что придумывать идею — это здорово, но как только у вас появится идея, вы должны воплотить ее в жизнь, иначе она просто пропадет даром.

    Слушайте примеры других, у которых вы можете учиться.

    Нет ничего лучше, чем обучение, которое приходит от других, которые находятся на земле и делают то, что вы хотите делать. Если вы только начинаете свое путешествие, вам нужно научиться всему, что можно, у других, которые были там, сделали это. Вот почему мы создали серию подкастов Change Creator. Адам Форс подробно рассказывает о том, как эти удивительные Создатели Изменений основали свои компании, где они открыли свои идеи и много-много уроков о том, как они развивали свои компании.Я настоятельно рекомендую вам послушать! Подкасты отлично подходят для долгих поездок или после обеда в воскресенье, просто fyi!

    Прочтите более подробные примеры лидеров социального воздействия в журнале Change Creator Magazine!

    Заключение: так много идей и так много мест и способов их найти

    Этот список далеко не исчерпывающий. Где бы ни находились рынки, скорее всего, найдется социальный бизнес или возможность под углом. Вместо того, чтобы беспокоиться о конкретных идеях, найдите время, чтобы сделать шаг назад и посмотреть и на себя, и на рынок.Выясните, в чем заключаются ваши страсти. Выясните, каковы на самом деле ваши навыки. Затем изучите рынок на предмет возможностей использовать эти навыки и увлечения для создания изменений и получения прибыли.

    Помните, рынок — друг социального предпринимателя. Рынки определяют, какие идеи и возможности жизнеспособны и прибыльны.

    Прибыль, тем временем, может быть использован для создания положительных изменений.

    Однако убедитесь, что вы не продаете свои дела и сообщества во имя прибыли.

    Ваши дела и сообщества всегда должны иметь прецедент.

    Наш список идей для социального бизнеса, которые еще больше вдохновят вас! Пусть идеи текут!

    35 социальных предпринимателей, на которых стоит обратить внимание в 2019 году


    Это будет шестой выпуск нашего списка социальных предпринимателей, за которым стоит следить. Если вы хотите узнать о социальных предпринимателях за предыдущие годы, вы можете увидеть их здесь (2014, 2015, 2016, 2017, 2018).

    За последние пять лет мне посчастливилось поговорить с более чем 400 социальными предпринимателями, работая в Causeartist.Было удивительно приятно наблюдать, как многие из этих стартапов превращаются в компании и масштабируются, не теряя при этом внимания к влиянию.

    С каждым новым годом появляются новые социальные предприниматели и новые идеи о том, как повлиять на мир, используя нашу потребительскую мощь. В этом году список открывает много новых лиц в пространстве социального предпринимательства. Некоторые из этих новых лиц пришли из традиционного делового мира и теперь используют свои навыки для создания этичного бизнеса, который меняет ландшафт сознательного бизнеса и этичного потребительства.

    Некоторые из других новых лиц являются новичками в бизнесе и начали свой путь социального предпринимательства из-за страсти к удивительному делу. Приятно видеть, как так много людей со всего мира бросаются в социальное предпринимательство.

    Не вдаваясь в подробности, я рад представить 35 социальных предпринимателей, за которыми нужно следить в 2019 году. Составить этот список всегда сложно, потому что в мире очень много невероятных социальных предпринимателей.Я очень рад видеть, чего они добьются в этом новом году. Конечно, в этом списке не будет замечательных социальных предпринимателей и новаторов, это просто люди, которые за последний год делали невероятные вещи и строили этичные и устойчивые компании.


    Джазмин Рейн // Дом Хара

    Jazzmine — социальный предприниматель и соучредитель Hara House, первого на севере Индии гостевого дома с нулевыми отходами, расположенного в Биканере, Раджастхан, Индия.Hara House — это социальное предприятие, которое использует 20% прибыли, чтобы предоставить молодежи ресурсы и инструменты для участия в экологических мероприятиях и доступа к альтернативным формам образования. Молодежь и студенты в городе Биканер помогают управлять домом, местным общественным центром и однодневными турами для путешественников, чтобы привести город, индустрию гостеприимства и туризма в Индии к устойчивому будущему.

    В 18 лет Джазмин основала некоммерческую организацию под названием Raine for Water, которая побудила ее путешествовать по миру, изучая все тонкости общественного развития и социальных инноваций в Канаде, Гане и Индии.До 25 лет Джаззмин имела удовольствие работать операционным менеджером в индийской НПО и исполнительным директором организации по расширению прав и возможностей молодежи и социальной справедливости, базирующейся в Миссиссоге, Канада.

    Jazzmine глубоко увлечен ответственным путешествием, сознательным потреблением, этической модой и развитием общества. Когда она не работает над Hara House или другими проектами без отходов в Индии, она занимается разработкой контента для социальных, инновационных и некоммерческих организаций по всему миру.


    Кларенс Тан // Boddle Learning

    Кларенс Тан (Clarence Tan) — предприниматель в сфере образовательных технологий, который занимается играми и электронным обучением более 7 лет. Он вырос в Китае, Сингапуре и США и получил образование в частных, государственных и домашних школах. Он начал свой предпринимательский путь еще в 2011 году, когда еще учился в колледже. Он вместе с друзьями разрабатывал образовательные игры и обучающие платформы, встречался с друзьями в Интернете для государственных муниципалитетов в Колумбии, Южной Америке, а также сотрудничал с компаниями в Северной Америке для запуска образовательных программ. развлекательные проекты.С тех пор он отстаивает положительное влияние вовлечения студентов, используя образовательную геймификацию через свои предприятия и выступления. У него творческое сердце и ум, он всегда увлекался играми и творческими проектами.

    Кларенс в настоящее время является соучредителем и генеральным директором Boddle Learning, образовательной компании, основанной в 2018 году, которая разработала игровую платформу обучения, которая предоставляет электронные учебные материалы учащимся K-8 в игровом формате для вовлечения и мотивации. их в академических кругах.Игровое приложение также поставляется с платформой управления, которая генерирует аналитику и отчеты, чтобы учителя и родители оставались в курсе. Boddle разработан для использования геймификации, чтобы помочь начальным и средним школам извлечь выгоду из более высокой вовлеченности учащихся и автоматической отчетности.


    Патрик Кларк // Застежка-накидка

    Патрик Кларк из Бостона, Массачусетс, основал ювелирную компанию Cape Clasp. Компания Cape Clasp была основана в 2013 году путем создания браслета в форме Кейп-Код.Благодаря этому скромному началу Патрик создал полноценный целеустремленный бренд с миссией # создавать волны для морских обитателей. Для каждой из компаний, занимающихся дизайном, они сотрудничают с разными организациями, занимающимися морскими обитателями, и жертвуют 15% прибыли. В 2017 году пожертвования Cape Clasp в партнерские некоммерческие организации составили более 10 000 долларов! Ознакомьтесь с некоммерческими партнерами Cape Clasp.


    Мишель Валентин // Maui Raw

    Алхимик здорового питания, собиратель опыта и мать, Мишель Валентин также играет роль творческого основателя Maui Raw . Более четырех с половиной лет назад она была вдохновлена ​​начать производство Maui Raw, потому что она увидела необходимость сделать здоровую пищу столь же привлекательной. Мишель постоянно стремится к инновациям в продуктах, стремясь к росту и положительному влиянию на мир, особенно с помощью продуктов питания и питания.

    Maui Raw — веганский производитель сырых продуктов без ГМО, который делает здоровую пищу вкусной. Их веганские спреды не заставляют вас выбирать между здоровым и вкусным. Они используют все натуральные и органические ингредиенты в сочетании с пробиотиками, чтобы сделать любую еду универсальной.Покупатели используют свои продукты в качестве соусов, приправ и даже десертов. Благодаря тому, что веганские, не содержащие ГМО, немолочные и сырые продукты становятся основным направлением, Maui Raw позиционируется как крупный игрок на рынке. Капитал направляется для расширения нашего объема и охвата. Они инвестируют в более крупный перерабатывающий завод и инновационные упаковочные технологии, которые позволят их продукции поставлять на все внутренние и международные рынки. Лучше всего то, что они закупают ингредиенты на месте, чтобы гарантировать качество и поддерживать сильные фермерские хозяйства на Гавайях .


    Марко Боллинджер // Lokal Travel

    Соучредитель и главный рассказчик Lokal Travel, социального предприятия, которое позволяет легко заказывать эко-приключения и культурные путешествия по всему миру, поддерживая местные сообщества.

    Отмеченный наградами кинорежиссер и фотограф Марко Боллинджер считает, что вдохновляющие осмысленные путешествия — это ключ к более взаимосвязанному, чуткому и смелому человечеству. Он и его команда в Lokal работают над изменением способа путешествий по миру, предоставляя путешественникам уникальные впечатляющие впечатления по всему миру.Начиная с 2019 года, Марко проводит шоу-эко-приключенческое путешествие, в котором знаменитости отправляются в захватывающие места, чтобы узнать о проблемах, с которыми сталкиваются местные жители по всему миру.

    За свою карьеру перуанско-американский художник фотографировал Бейонсе и Обаму, руководил проектами для Агентства ООН по делам беженцев и Time Warner Cable, а со своим соучредителем Локалом танцевал 107 часов в костюме алого ара в полный рост. краудфандинг их первого полнометражного документального фильма. Живя в Нью-Йорке, Л.А. и Токио, снимающие молодежную субкультуру, к годам, потраченным на документирование лагерей беженцев в Ливане; он придерживается своей веры в то, что живет историей, чтобы найти человеческую магию в своих проектах. Он получил несколько наград, в том числе «Лучший портрет художника» от PDN и гуманитарную премию Indie Fest. Посмотрите его отмеченный наградами документальный фильм 2,5% — Полуостров Оса о влиянии туризма на Коста-Рику, который вдохновил основание Lokal.


    Durell Coleman // DC Design

    Дурелл Коулман — одноименный основатель компании DC Design, занимающейся проектированием социальных сетей, которая занимается решением наших самых насущных социальных проблем с помощью дизайна, ориентированного на человека.На своем пути в качестве дизайнера Дюрелл работал вместе с правительствами, фондами, некоммерческими организациями, компаниями и теми, кому они служат, чтобы сместить укоренившиеся системы в сторону парадигм, которые лучше работают для всех.

    Он работал над изменением аспектов системы патронатного воспитания, разработкой новых подходов к реформе уголовного правосудия, переосмыслением моделей медицинского обслуживания, созданием приложений, связывающих сообщества, и разработкой новых образовательных моделей для 21 века. По образованию инженер-механик (Б.S) и экологичного дизайна (M.S.), он дважды выпускник Стэнфордского университета и его знаменитого Института дизайна (Stanford d.school). Как педагог, Дарелл регулярно читает лекции по социальному дизайну, инновациям и лидерству в Стэнфордском университете.

    Он обучал дизайнерскому мышлению беженцев, разрабатывающих решения проблем в лагерях беженцев, студентов, стремящихся создать более инклюзивный кампус, и руководителей корпораций из Sony, Oracle и Santander. Он является создателем и директором Design the Future — отмеченной наградами программы STEM, проводимой в сотрудничестве с ведущими университетами, которая обучает старшеклассников разрабатывать продукты для людей с ограниченными физическими возможностями.Он является экспертом в области дизайна с участием многих заинтересованных сторон, ориентированной на человека; был награжден премией Джефферсона за государственную службу за свою работу; и является одной из тем документального фильма PBS «Экстремальный дизайн», который используется в качестве учебного пособия по дизайн-мышлению во всем мире.


    Мартин и Лиз Джонстон // Ремесленное общество

    Дуэт мужа и жены, Мартин и Лиз Джонстон из Амстердама, Нидерланды. И Лиз, и Мартин за свою карьеру работали со многими мировыми брендами, создающими стиль жизни.Но они хотели объединить свою страсть к красиво сделанным продуктам с более глубокой целью — внести позитивный и эффективный вклад в жизнь общества.

    Мартин присоединился к TOMS, компании One for One ® , в начале 2012 года в качестве управляющего директора по региону EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка), чтобы возглавить расширение бизнеса и стратегическое направление TOMS в более чем 45 странах. В партнерстве с неправительственными организациями, деловыми партнерами и путем закупок клиентов по всему миру, TOMS стала пионером концепции социального предприятия в США — и именно здесь Мартин увидел силу использования бизнеса для положительного социального воздействия.

    Лиз Боннет-Джонстон — голландская бизнес-леди, имеющая 15-летний опыт работы в индустрии моды. Она окончила Амстердамский институт моды и всегда хотела внедрять инновации в отрасли. Лиз начала свою карьеру в сфере розничной торговли и визуальной эстетики; работает в известных модных домах Hugo Boss и Tommy Hilfiger. После встречи со своим будущим мужем Мартином, когда они оба работали в Hilfiger Europe, в 2003 году они основали успешную компанию по распространению модной одежды, представляющую несколько брендов на нескольких рынках Северной Европы.Некоторыми известными брендами в их агентстве были Sweet Years, Blauer USA, Odd Molly, Nautica и Aquascutum.

    Crafted Society — это социальное предприятие, которое переопределяет, чем должен быть люксовый бренд. Crafted Society было создано на основе страсти к созданию изысканных изделий ручной работы с участием самых талантливых мастеров Италии. А также использовать продукты как средство позитивного социального воздействия, помогая сохранить аутентичное и традиционное мастерство. Чтобы сохранить ремесла, ремесленники должны передать свои знания следующему поколению, но это становится все более сложной задачей, в основном из-за «секретности», которая десятилетиями окружала этих талантливых людей.Crafted Society решило, что пришло время бросить вызов условности, основатель решил, что пора ПРОЗРАЧНОСТИ восторжествовать над секретностью.


    Дэйв Спандорфер // Джанджи

    Дэйв Спандорфер основал Джанджи вместе со своим соучредителем и товарищем по команде Майком Бернстайном, когда он был бегуном в колледже. Janji, которая сегодня помогает финансировать проекты по чистой воде и черпает вдохновение из разных уголков мира, превратилась в крупнейшую компанию по производству одежды для бега, приносящей отдачу. Компания продается в более чем 250 магазинах по всему миру и профинансировала десятки проектов чистой воды по всему миру.


    Кристи Чонг // Модибоди

    Кристи — генеральный директор и создатель Modibodi. Она мама с миссией, предприниматель в сфере высоких технологий и социальный защитник проблем и прав женщин, связанных со здоровьем.

    Имея более 13 лет на руководящих должностях по связям с общественностью в таких организациях, как McDonald’s Australia, санофи-авентис и Edelman PR, Кристи работала с некоторыми из крупнейших брендов в бизнесе.

    Перенесемся в 2011 год, когда загорелась идея открыть собственный бизнес.После рождения второго ребенка опыт Кристи с «неуместными» утечками из мочевого пузыря побудил ее создать собственный бренд. Тот, который изменит наше мышление — и всю планету! — сменив нижнее белье в лучшую сторону.

    Эта амбиция привела к тому, что она спроектировала, разработала и научно доказала свое запатентованное водонепроницаемое нижнее белье Modifier Technology ™ и превратила его в коллекцию Modibodi ™: многоразовую и устойчивую линейку топов, майок, трусов, защищающих от пота и пота, а также купальных костюмов. создан, чтобы освободить всех нас от бесконечных свалок.

    Видение Кристи — создать бренд, который делает мир лучше, давая возможность каждому телу совершать реальные позитивные изменения. В рамках этого видения Modibodi ™ активно поддерживает близкие нашему сердцу дела и организации, такие как Days for Girls.


    Мэтью Спатаро // Карма

    Мэтью является соучредителем KARMA, децентрализованной мобильной социальной сети, которая использует технологию блокчейн и токенизированную экосистему, чтобы вознаграждать людей за добрые дела в мире.До KARMA он был основателем нескольких продуктов SaaS, помогающих компаниям автоматизировать и масштабировать свой маркетинг в социальных сетях. Мэтью жил в Медельине, Колумбия, где он активно участвует в работе фонда помощи детям-сиротам под названием Coloreando Mis Derechos.


    Тони Уивер-младший // Weird Enough Productions

    Тони Уивер-младший — основатель и генеральный директор Weird Enough Productions, новой медиа-производственной компании, занимающейся созданием положительного имиджа в СМИ чернокожих мужчин и других групп меньшинств.После обучения в Центре искусств Тупака Амару Шакура, Молодежном ансамбле Атланты и программе актерского мастерства в Университете Илона Тони осознал, что чернокожим мужчинам крайне не хватает положительных ролей.

    Волонтерство с чернокожими мужчинами в его местном сообществе показало ему, насколько широко распространено это искажение фактов и какие разрушительные последствия оно может иметь для групп меньшинств. Намереваясь изменить представление СМИ о чернокожих мужчинах, Тони в 20 лет основал Weird Enough Productions.Тони был лауреатом премии Leadership Prize и Black Excellence Award, а также участвовал в программе стипендий NBCUniversal. * источник


    Хёнсу Ким // Ионе

    Хёнсу Ким — основатель Eone и выпускник Массачусетского технологического института. Во время учебы в Массачусетском технологическом институте он заметил, что его друг и одноклассник не мог определить время из-за слабого зрения. Слишком смущенный, чтобы использовать свои говорящие часы и прервать лекцию, он на время осторожно шепнул своему зрячему другу Хёнсу.

    Это вызвало интерес у Хёнсу, потому что он решил, что должна быть альтернатива говорящим часам для незрячих людей. Проведя некоторые первоначальные раскопки, он обнаружил, что не было никаких качественных альтернатив тому, с чем застрял его друг. Вдохновленный убеждением, что каждый имеет право на время, Хёнсу сотрудничал с дизайнерами и людьми с нарушениями зрения, чтобы создать часы, которые могут использовать все — как зрячие, так и слепые.

    Eone — это сокращение для всех, что отражает наше желание служить людям из всех слоев общества и слоев общества.Первый продукт бренда, The Bradley, дебютировал на Kickstarter и занял 13-е место среди самых финансируемых дизайнерских проектов всех времен, получил 4400 предварительных заказов из 65 стран и собрал 594 602 доллара. The Bradley, созданный в сотрудничестве со слепыми, позволяет вам видеть и касаться, чтобы узнать время.


    Никки Рид // BaYou с любовью

    Кинозрители приняли Никки Рид с тех пор, как она взорвала индустрию своей отмеченной наградами прорывной ролью 2003 года в фильме «ТРИНАДЦАТЬ». С тех пор она стала наиболее известной благодаря роли Розэйл Хейл в «Сумерках».Рид также появлялся в программах на маленьком экране, играя персонажей, таких как создательница американского флага Бетси Росс в историческом фэнтезийном телесериале FOX SLEEPY HOLLOW.

    В 2016 году Рид спродюсировал и снялся в фильме ужаса Томаса Деккера «Джек идет домой», премьера которого состоялась на кинофестивале South by Southwest в 2016 году. Это последовало за ее главной ролью в инди-фильме «О разведчике» с Джейн Сеймур, Эллен Берстин и Дэнни Гловер, а также в семейной драме «ВОСКРЕСЕНЬЕ ЛОШАДЬ» вместе с Вингом Рэймсом и Уильямом Шатнером.Она также недавно появилась в эпизоде ​​документального сериала «Годы опасной жизни», получившего премию «Эмми», шоу, посвященного спасению планеты от изменения климата.

    Помимо успешной актерской карьеры, она также известна своим модным чутьем. В октябре 2015 года она стала партнером Freedom of Animals, чтобы запустить линию сумок, полностью сделанную из переработанного пластика, добытого в океане и со свалок. Затем в 2017 году она вместе со стилистом Морганом Боглом стала соучредителем своего лайфстайл-бренда BaYou with Love.BaYou with Love стремится предоставлять высококлассные, экологически чистые модные и косметические товары, созданные в соответствии с общей страстью Рида и Богла к дизайну, творчеству и экологичности.


    Бен Конард // Five North Chocolate

    Как защитник справедливой торговли, Бен работал с предприятиями и организациями на местном, национальном и международном уровнях, чтобы оказать положительное влияние на экономику маргинализированных фермеров, ремесленников и производителей в развивающихся странах. За его работу в движении Fairtrade International назвала Бена одним из 10 крупнейших защитников справедливой торговли в мире в 2016 году и номером 1 в США.S. Его страсть к справедливой торговле привела его на сцену TEDx и на местах, где он посетил фермы справедливой торговли в Эквадоре и ремесленные мастерские в Индии.

    Стремясь к отличному вкусу, здоровью потребителей и экологически чистым источникам, он основал Five North Chocolate®, отмеченное наградами, Certified LGBT Business Enterprise®, поддерживающее фермеров какао по всему миру, создавая восхитительно питательные шоколадные закуски Fair Trade Certified ™. Five North гордится тем, что отмечает разнообразие, и является первым брендом, имеющим печать Национальной торговой палаты ЛГБТ на упакованном товаре.Бен поделился своим шоколадом с президентом Клинтоном, Челси Клинтон и известным дизайнером и филантропом Донной Каран.


    Джехил Оливер // Hello Tractor

    Джеиэль Оливер — основатель Hello Tractor, инновационной платформы для совместной экономики, которая делает использование трактора доступным для маргинализированных фермеров в Африке к югу от Сахары. Джехил отвечает за общее руководство командой Hello Tractor, стратегию и партнерские отношения. До Hello Tractor Джехил основал Aya Consulting, девелопмент-бутик.В Aya он работал более чем в десяти странах, включая зоны конфликтов. Работая в сельском хозяйстве и на сельских рынках, Джехил осознал реальную потребность фермеров с низким доходом (большинство из которых — женщины) в доступе к доступной сельскохозяйственной технике, что привело его к созданию Hello Tractor.

    В дополнение к своим обязанностям в Hello Tractor, Джехил также входил в совет директоров h5H, Inc., инвестиционного фонда, обеспечивающего перестрахование ипотечных кредитов южноафриканским общинам, пострадавшим от ВИЧ / СПИДа. Он также является казначеем в совете директоров Shared Interest, фонда гарантирования кредитов для развития сельского хозяйства и финансового сектора в странах Африки к югу от Сахары.Джехил начал свою карьеру в сфере инвестиционного банкинга и прямых инвестиций в США. * источник


    Джеймс Юричук // Wuxly

    Джеймс Юричук вырос недалеко от Торонто в семье, где уважение к животным и окружающей среде было второй натурой. Будучи заядлым футболистом в средней школе, Джеймс изучал спорт и экологию в Университете Бишопа в Квебеке, прежде чем в 2009 году был выбран 4-м в общем зачете в BC Lions.

    После четырех лет работы в «Лайонс», включая чемпионат «Серый кубок» в 2011 году, Джеймс вернулся в Торонто, чтобы играть за «Аргонавтов Торонто».Поскольку холодная погода установилась в Джеймсе, он был разочарован, увидев, что его родной город тонет в парках с меховой оторочкой, поэтому он сразу же приступил к работе над созданием линии премиальных зимних курток без меха и пуха под лейблом Wuxly Movement.

    В дополнение к своим усилиям по защите дикой природы Канады, Джеймс также был послом кампании Аргоса «Белая лента», направленной на прекращение насилия в отношении женщин, а также программы Аргоса по предотвращению издевательств над детьми. В 2014 году работа Джеймса в сообществе была отмечена, когда он получил премию Джейка Гаудаура ветеранов, которая присуждается игроку CFL, «который лучше всего демонстрирует качества канадских ветеранов во время войны, военного конфликта и мира.


    Джейк и Кэролайн Дэйни // Fair Harbour

    Джейк Биография: Джейку 24 года, он генеральный директор и соучредитель. Джейк основал Fair Harbour со своей сестрой Кэролайн в 2014 году, когда он учился в университете Колгейт. Джейк — заядлый серфер и любитель водных видов спорта. Джейк продолжал строить Fair Harbour на постоянной основе с тех пор, как в 2016 году окончил Colgate.

    Кэролайн Биография: По прозвищу «обнимающая дерево» в семье, Кэролайн основала Фэйр-Харбор вместе с Джейком, когда она училась в старшей школе.В настоящее время ей 22 года, и она заканчивает последний год обучения в университете Колгейт. Кэролайн — сертифицированный инструктор по йоге и увлечена кулинарией.

    Fair Harbour — это бренд стиля жизни, основанный на простоте лета и нашей приверженности окружающей среде. Мы делаем купальники из переработанных пластиковых бутылок, чтобы защитить любимые места. Наша миссия — создавать высококачественные продукты, воплощающие чистоту и простоту Fair Harbour, NY.


    Адам Форс // Создатель изменений

    Активист и предприниматель с 15-летним профессиональным опытом ведения бизнеса.Проработав 10 лет в WebMD в качестве директора по стратегическому маркетингу, Адам начал свой второй бизнес, Change Creator, нетрадиционную медиа и образовательную платформу для сознательных предпринимателей с более чем 100 экспертными интервью от ведущих умов со всего мира в более чем 150 странах.


    Мандип Каур // Племена добра

    Мандип является основателем TribesforGOOD и считает, что патриархат сдерживает нас (индейцев). Обладая более чем десятилетним опытом работы с организациями, оказывающими социальное влияние, она основала TribesforGOOD с миссией вдохновлять поколение, которое хочет поддерживать и работать с предприятиями, оказывающими социальное влияние.Цель состоит в том, чтобы восполнить пробел в талантах, с которым сталкиваются организации, занимающиеся социальными изменениями в Индии, путем подключения их к международному пулу талантов, состоящему из студентов, миллениалов и рано вышедших на пенсию.

    Посредством своих флагманских услуг Social Impact Journeys и Volunteering 2.0 компания позволяет людям участвовать в решении социальных, экономических и экологических проблем 21 века. Каждый участник отправляется в уникальное путешествие, адаптированное к его интересам и навыкам, в котором он может не только улучшить непосредственную жизнь людей у ​​основания пирамиды и их непосредственное окружение, но также иметь возможность повлиять на жизнь людей. грядущие поколения! Воздействие двоякое: одно дает возможность переменам, а второе — восполняет нехватку талантов для недоукомплектованных низовых специалистов.К 2021 году TribesforGOOD планирует охватить 1 миллион бенефициаров.


    Wes Hurt // CLEAN Cause

    Уэс Хёрт начал пить и курить травку в подростковом возрасте и вскоре после окончания школы начал экспериментировать с сильнодействующими наркотиками. Ежедневное употребление алкоголя уже было нормой, но его употребление наркотиков набирало обороты, и в течение следующего десятилетия он употреблял практически все, что было доступно ему.

    В возрасте от 20 до 30 лет Уэсу каким-то образом удалось построить очень успешный бизнес по производству кексов, несмотря на то, что он находился под воздействием наркотиков и алкоголя почти каждый день.Внешне «Король кексов» казался на вершине мира, но вскоре его пристрастие вышло из-под контроля и превратилось в привычку употреблять примерно 35 викодина в день. А когда опиатов стало мало, он начал курить крэк. Невероятно, но даже это было не самое дно Уэса.

    Негативные последствия мало помогли сдержать зависимость Уэса. Шесть периодов реабилитации и одна психиатрическая помощь; разрушение его брака и полная потеря доверия со стороны всех, кого он любил; увольнение с должности генерального директора собственной компании; катать машину по Голливуду; два DUI; тюремное заключение, травмы и, наконец, сон на полу избитого склада — всего этого было недостаточно, чтобы заставить Уэса признать, что его зависимость отнимала у него жизнь.

    Так что же стало поворотным моментом? Однажды поздно ночью, лежа на полу склада и глядя в потолок, Уэс почувствовал то, чего никогда раньше не чувствовал — продолжительное жуткое трепетание в его сердце. Впервые он знал, что зависимость отнимет у него жизнь; если не той ночью, то скоро.

    В ту же ночь Уэс позвонил своей жене и поделился своими опасениями, что он не проживет долго. Ранее она занимала жесткую любовную позу, отказываясь смотреть, как он умирает на ее глазах, но в ту ночь она попросила его прийти домой «прямо сейчас», если он хочет очиститься.И хотя голос его зависимости кричал «нет», он знал, что пора.

    С того дня Уэс посвятил себя работе над своей трезвостью и налаживанию отношений. День за днем ​​он предпринимал необходимые шаги, чтобы оставаться трезвым. И несмотря на все это, его предпринимательский дух сохранялся. Он понимал, что создание чего-то личного может помочь ему в трезвости. Кроме того, он понял, что создание чего-то, что поможет ДРУГИМ наркоманам оставаться чистыми, может быть революционным.Так родилась ЧИСТАЯ Причина.


    Дуня БОУНАХМИДИ // Народные истории

    Дуня, родившаяся и выросшая в Марокко, является основателем компании Folks & Tales, ориентированной на социальное воздействие, которая заново изобретает традиционные методы ремесленничества и культурные символы, одновременно расширяя возможности местных сообществ. Ее интерес к социальному предпринимательству начался во время учебы в бизнес-школе, где она защитила диссертацию на эту тему и узнала, как смена бизнес-моделей может иметь реальное значение.После окончания колледжа во Франции она решила вернуться домой и начать проект по изучению одного из самых больших ресурсов Марокко: мастерства предков.

    Folks & Tales сотрудничает с ремесленниками из разных городов и отдаленных деревень, осваивая различные древние техники, передаваемые из поколения в поколение, создавая уникальные товары для дома ручной работы, которые можно рассказать. Маркировка, ориентированная на воздействие, направлена ​​на сохранение этих ремесел, предоставляя экономические возможности и возвращая общинам.


    Кортни Эппл и Билл Глааб // Рука об руку

    С сильным желанием начать социальный бизнес супружеская пара Билл Глааб и Кортни Эппл в течение многих лет исследовали возможные продукты. Мыло Hand in Hand Soap появилось только после того, как наткнулся на статью о том, что более 5 миллионов детей умирают в год от болезней, связанных с водой. Желая создать общий продукт для дома, который также мог бы спасти жизни, в 2011 году Билл и Кортни начали с одного куска мыла и простой бизнес-модели: купи кусок, дай кусок.В партнерстве с всемирной группой защиты детей «Дети моих соседей» «Рука об руку» решили сделать пожертвование ряду детских домов на Гаити, стране, в которой они продолжают работать сегодня.

    Для Билла и Кортни было важно не только создать бизнес, приносящий отдачу, но и экологически и этически ответственный за продукцию, изготовленную из экологически чистых ресурсов. Таким образом, продукты Hand in Hand содержат органические ингредиенты, соответствующие принципам справедливой торговли, и не содержат пальмового масла. Сегодня Hand in Hand предлагает четыре основных продукта с четырьмя фирменными ароматами.Эти продукты можно найти в крупных розничных сетях, таких как Target, Ulta и Amazon. В 2018 году Билл и Кортни устроили вечеринку на Гаити с участием 2000 детей в честь их миллионного подаренного куска мыла.


    Джесс Чарвин и Энн Дэвис // Влияние на предприятие

    Джесс Чарвин — Джессика (Джесс) — совладелец и директор по маркетингу компании Venture with Impact. Она увлекательный рассказчик с более чем 5-летним опытом работы в области маркетинговых коммуникаций в финансовой индустрии и мире стартапов.Джесс также путешествует по миру, амбициозная полиглотка, а в прошлых (карьерных) жизнях она была основателем некоммерческой организации, профессиональным артистом и джазовой певицей. Самопровозглашенная гурман, она проводит свободное время в поисках лучшей уличной еды и местного кофе, где бы она ни гуляла.

    Энн Дэвис — После того, как мне было 20, после того, как она пережила рак и впоследствии побывала в более чем 40 странах, Энн обнаружила, что ее самые ценные и полезные путешествия — это те случаи, когда она оставалась в одном месте и работала с местным населением, формируя отношения и узнавая об их культуре в процессе.В то же время она видела, как друзья и коллеги борются между желанием сохранить карьеру, обеспечивающую финансовую безопасность, и желанием путешествовать и работать на благо общества. Жизнь слишком коротка, чтобы не иметь всего этого, поэтому она основала Venture with Impact с мечтой о том, чтобы работающие профессионалы могли поделиться тем же опытом, продолжая работать на своей работе. До основания Venture with Impact она 4 года проработала учителем в школьных системах Нового Орлеана и Нью-Йорка, сначала через Teach for America.Кроме того, в возрасте 18 лет она основала некоммерческую организацию Swim for Success, которая предоставляет бесплатные уроки плавания и навыки безопасности на воде для молодежи Нового Орлеана.

    Миссия Venture with Impact — познакомить профессионалов с новыми культурами, людьми и идеями, чтобы они могли быть более информированными и чуткими гражданами мира, и в процессе оказания положительного социального воздействия.


    Кэли Патер и Энди Айвз // Сделано в торговле

    Кэли Патер и Энди Айвз были частью сознательного движения за консьюмеризм с тех пор, как они впервые встретились в Клубе справедливой торговли в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл в 2005 году.С тех пор карьера Кейли привела ее в Европу, Ближний Восток и Южную Азию, где она работала с различными группами населения над инициативами по расширению прав и возможностей женщин и девочек. Совсем недавно Кейли в течение четырех лет руководил лейблом этичной моды Darzah — от первоначальной концепции до устоявшегося оптового и розничного бизнеса. Энди всю свою профессиональную карьеру посвятил рекламе, цифровому маркетингу и разработке продуктов.

    Занимаясь этической модой, Кэли заметила растущее число невероятных социальных предприятий, создающих красиво оформленные продукты.В то же время Кэли и Энди продолжали сталкиваться с огромной проблемой: открытие удивительных этичных брендов было непростой задачей. В 2018 году они увидели возможность сделать продукты, изготовленные исключительно из этичных источников, более доступными, а также помочь социальным предприятиям рассказывать свои истории и повышать их влияние.

    Обладая страстью к качеству ручной работы, поддержкой ремесленников и приверженностью экологической устойчивости, Кэли и Энди запустили Made Trade осенью 2018 года с миссией сделать Made Trade лучшим онлайн-местом для сознательных потребителей, любящих дизайн.Made Trade занимается ответственным производством одежды, обуви, аксессуаров, товаров для дома, освещения и мебели с постоянно растущим каталогом, включающим более 1500 товаров от производителей и ремесленников из США и всего мира. Делайте покупки в соответствии с вашими ценностями на Made Trade и откройте для себя красиво оформленные продукты справедливой торговли, экологически чистые, произведенные в США, наследие и веганские продукты.


    Кевин Малиновски, Росс Хоу и Джон Брэдли // Шустрый

    Кевин Малиновски — Кевин — соучредитель Nimble (Nimble for Good, PBC.), бренд потребительских технологий, стремящийся улучшить качество обслуживания клиентов с помощью более качественных и этичных продуктов для личного пользования, и в настоящее время занимает должность руководителя по бренду и маркетингу.

    Более десяти лет он возглавлял группы по бренд-маркетингу и коммуникациям, ориентированные на распространение продуктов и направление бренда стартапов в транснациональных корпорациях в различных отраслях, включая некоммерческие, юридические, образовательные, спортивные, потребительские товары и технологии.

    Уроженец Нью-Джерси, Кевин получил степень бакалавра журналистики в Калифорнийском государственном университете в Лонг-Бич.Он также имеет степень младшего специалиста по медиа-исследованиям в колледже Оушен Каунти в Нью-Джерси. Кевин в настоящее время живет в Марина-дель-Рей, Калифорния.

    Росс Хоу — Росс — генеральный директор и соучредитель Nimble. До того, как стать соучредителем Nimble, Росс был частью команды основателей mophie, лидера в области технических аксессуаров, специализирующегося на мобильных устройствах для смартфонов и других устройств.

    Росс присоединился к Mophie на этапе подготовки к получению прибыли в 2006 году и помог построить бизнес до более 300 сотрудников и более 250 миллионов долларов дохода к 2015 году.Он занимал множество руководящих должностей, в том числе вице-президента по маркетингу, а также руководил разработкой брендов и продуктов, упаковкой и онлайн-продажами.

    Его последняя должность — вице-президент по цифровой стратегии, курировавший торговлю и операции напрямую с потребителями для всех брендов ZAGG. Уроженец Сан-Диего, Росс получил степень бакалавра делового администрирования и управления дизайном в Школе дизайна Парсонса в Нью-Йорке. В настоящее время он живет в Коста-Меса, Калифорния.

    Джон Брэдли — Джон является соучредителем Nimble. На протяжении более десяти лет в качестве креативного директора в mophie, мировом лидере в области мобильных аксессуаров, Джон был движущей силой создания идей и проведения всех маркетинговых и творческих кампаний. Он руководил разработкой продуктов и упаковки, изображений и видеоконтента, материалов для мероприятий и был главным архитектором в создании голоса бренда, помогая определить визуальный язык индустрии технических аксессуаров.

    Уроженец Мичигана, Джон получил степень бакалавра в области графического дизайна и коммуникаций в Университете Западного Мичигана в Каламазу, штат Мичиган.В настоящее время он живет в Хантингтон-Бич, Калифорния.

    Nimble производит портативные зарядные устройства и технические продукты из экологически чистых материалов, таких как перерабатываемый алюминий и биопластики растительного происхождения. Они очень гладкие, оснащены мягким на ощупь TPE, для производства которого требуется меньше энергии, а также на 100% не содержат пластиковой упаковки и вредных чернил и красителей.

    Бренд социального воздействия также стал партнером Homeboy Recycling, чтобы сделать переработку электронных отходов простой и доступной.К каждому продукту прилагается пакет для утилизации, который дает вам возможность ответственно перерабатывать старые электронные отходы. Просто распечатайте этикетку с предоплатой с веб-сайта Nimble и отправьте ее своей команде, чтобы они бесплатно утилизировали ваши электронные отходы!


    Дэйв Мауро // Семя МАУРО

    Дэвид Мауро — основатель MAURO Seed Co, социального предприятия, миссией которого является использование устойчивого сельского хозяйства для борьбы с голодом. MAURO продает садовые семена, и за каждую пачку семян, которые они продают, они жертвуют одну нуждающемуся — Вырасти одну, дай одну.На сегодняшний день они посеяли достаточно семян, чтобы произвести более 3 миллионов фунтов еды.

    Дэвид основал компанию, потому что он видел, как раздача еды носит временный характер и может способствовать зависимости. Он узнал, что семена обладают наибольшей способностью накормить большинство людей на самых дальних расстояниях с наименьшими затратами — год за годом. Построение компании с учетом бизнес-модели позволило ему расширить свои личные усилия по предоставлению возобновляемых семян.

    Индустрия садовых семян состоит из действительно старых компаний, связь с клиентами которых основана на привлекательности печатного каталога.Отношения с клиентами MAURO намного глубже, потому что их связывает важная причина. Кроме того, они обращаются к новому поколению сверхинформированных потребителей, отвергающих промышленные методы производства продуктов питания, такие как ГМО, токсичные гербициды и пестициды.


    Алин Сара // На Такаллам

    Алин Сара — соучредитель и генеральный директор NaTakallam, социального предприятия, которое объединяет беженцев и перемещенных лиц с возможностями работы в языковом секторе через внештатную экономику.

    Ливанка, родившаяся и выросшая в Нью-Йорке, Алин получила степень бакалавра во Французском лицее в Нью-Йорке и окончила факультет психологии Университета Тафтса в Бостоне. Затем она переехала в Бейрут и занималась урегулированием конфликтов и правами человека, а затем занялась журналистикой, уделяя особое внимание правам человека и женщин и более широким социально-политическим вопросам до, во время и после арабских восстаний. В 2012 году Алина вернулась в Нью-Йорк для получения степени магистра международных отношений в Колумбийском университете.Затем она работала международным наблюдателем за выборами в Тунисе, Гайане и Гаити, продолжая писать в качестве внештатного сотрудника.

    В 2015 году, в свете сложной рабочей ситуации для миллиона + сирийских беженцев в Ливане и в поисках способов попрактиковать свои собственные арабские навыки, Алин пришла к идее NaTakallam — нанимать беженцев в качестве онлайн-репетиторов — которая стала популярной. в более крупное социальное предприятие, работающее на разных языках и в разных сообществах. На сегодняшний день это предприятие, которое разрушает наше обычное представление о гуманизме, предоставило перемещенным лицам по всему миру более полумиллиона долларов наличными.Помимо дохода для беженцев, с одной стороны, и услуг для студентов и клиентов, с другой, NaTakallam помогает налаживать межкультурный обмен и повышать осведомленность о повседневных проблемах бегства из зон конфликтов, в частности, за счет академического партнерства со школами и университетами (включая Колумбию, Дьюк , GW, Тафтс, Йельский университет и другие).


    Джеймс Бартл // Outland Denim

    Джеймс Бартл — генеральный директор-основатель Outland Denim, джинсовой марки, устанавливающей новый стандарт в производстве модной одежды.Стремясь обуздать торговлю девушками в индустрии коммерческого секса стоимостью 99 миллиардов долларов, Бартл создал Outland Denim, чтобы создать возможности для обучения и трудоустройства для женщин, уязвимых к эксплуатации и жестокому обращению. За шесть лет он разработал уникальную бизнес-модель, которая позволила каждой швеи приобрести желанный набор навыков кройки одежды, зарабатывая при этом прожиточный минимум, получая постоянную поддержку и жизненно важное образование, а также находя карьерный путь в производстве джинсов высокого качества.

    В 2016 году он увеличил масштабы Outland Denim, обеспечив международные инвестиции и распространение, чтобы продвигать миссию компании по трудоустройству большего числа молодых женщин, одновременно вкладывая значительные средства в цепочку поставок и охрану окружающей среды. В 2019 году Outland Denim создаст собственное предприятие по мойке и отделке, что сделает его уникальным в отрасли. Имея опыт работы в области производства и создания новых предприятий, Бартл применил практический подход к разработке Outland Denim, тесно сотрудничая со своими командами в Камбодже и Австралии, чтобы обеспечить наилучшие возможности и результаты для достижения успеха Outland в своей миссии.

    4 лучших идеи социального предпринимательства 2021

    Если вы ищете идеи социального предпринимательства, чтобы вдохновиться, вы попали в нужное место. Просмотр примеров успешных идей социального предпринимательства может вдохновить вас на социальные изменения.

    Есть много ярких примеров социальных предприятий по всему миру, которые являются прибыльными и оказывают значительное влияние. Поскольку движение социальных предприятий продолжает набирать обороты, это служит прекрасной возможностью для заинтересованных социальных предпринимателей инвестировать в этот новый предпринимательский подход.

    Но прежде чем поделиться с вами лучшими идеями социального предпринимательства, нам необходимо развеять все существующие заблуждения о том, что представляет собой социальное предприятие.

    Что такое социальное предприятие?

    Социальное предприятие, в отличие от традиционного бизнеса, отличается мотивацией предпринимателя. Традиционным предпринимателем движет желание зарабатывать деньги, в то время как социальный предприниматель хочет решить социальную проблему.

    Однако, даже если мотивы традиционного бизнеса могут показаться «бедными», мы не должны сбрасывать со счетов его важность.Социальное предприятие не означает, что оно также не может быть прибыльным. Напротив, он фокусируется как на социальной, так и на экономической рентабельности с изюминкой, поскольку максимизация прибыли не является приоритетом номер один.

    По сути, социальное предпринимательство добавило так необходимой независимости социальным предприятиям, поскольку они больше не являются надежными исключительно для внешнего финансирования, такого как гранты и пожертвования. Но вместо этого, используя предпринимательские стратегии, социальные предприниматели могут создать свою собственную бизнес-модель для социального воздействия и в то же время быть прибыльными.

    В надежде узнать кое-что об истинной сущности социального предприятия, вы не захотите пропустить эти идеи социального предпринимательства, чтобы создать свое социальное предприятие и повлиять на свое сообщество.

    Идеи социального предпринимательства, чтобы оказать влияние

    Прежде чем углубляться в социальное предпринимательство, вы должны сначала определить социальную потребность, которую вы хотели бы решить. И это хорошо для социальных предприятий, поскольку они способны преобразовывать наше окружение и улучшать мир для жизни, используя все инструменты, которые предоставляет капитализм.Давайте рассмотрим некоторые из идей социального предпринимательства, которые доказали свою эффективность и могут принести столь необходимые социальные изменения в наши сообщества.

    1. Социальный супермаркет Фото Аарона Дусетта на Unsplash

    Если вы интересуетесь розничным бизнесом, вы рассматриваете идею создания социального супермаркета. Вы должны решить основную цель социального супермаркета, поскольку он может удовлетворить различные социальные потребности. Социальный супермаркет может продавать продукты питания малообеспеченным семьям, приобретенные по заниженным ценам у разных поставщиков продуктов питания.Например, помятые банки с едой или продуктами, срок годности которых близок.

    В качестве альтернативы, социальные супермаркеты могут образовывать некоторую форму сотрудничества с местными производителями для сбыта свежей местной продукции, которая не требует транспортировки на большие расстояния и, таким образом, является устойчивой. Кроме того, в этом розничном магазине можно продавать только экологически чистые продукты питания или продукты, производимые с соблюдением этических норм в отношении окружающей среды и прав животных. Социальные предприниматели сами решают, в чем будет сосредоточен социальный супермаркет, исходя из своих увлечений или социальных потребностей своего сообщества.

    2. Готовка для социальных изменений Фото Лефтериса Каллергиса на Unsplash

    Если вы опытный повар или уже давно работаете в сфере ресторанного обслуживания и думаете, что знаете, как управлять рестораном, вам следует подумать об открытии собственного ресторанного бизнеса. Позвольте мне показать вам, как подавать вкусную еду и способствовать социальным изменениям в вашем ресторанном бизнесе.

    К сожалению, существует множество малообеспеченных сообществ, которые ежедневно пытаются встать на ноги или ищут возможности продемонстрировать миру, что у них тоже есть навыки, которые могут быть столь же продуктивными, как противоречие распространенному мнению.

    Конечно, я говорю об идее создания ресторанного бизнеса с миссией по развитию навыков трудоустройства для людей с ограниченными возможностями, бывших осужденных или наркоманов, молодежи из группы риска и других. В большинстве случаев этим группам людей нужна рука помощи, чтобы начать все сначала и жить полноценной и продуктивной жизнью, как и все мы.

    3. Купи один, отдай Фото Джереми Перкинса на Unsplash

    Это относится к идеям социального предпринимательства, в которых используется концепция пожертвований на каждую совершенную покупку.Очень известный пример этой бизнес-идеи — компания TOMS по производству обуви и очков, которая жертвует 1/3 своей прибыли массовым организациям, которые занимаются укреплением психического здоровья, расширяют доступ к возможностям и работают над прекращением насилия с применением огнестрельного оружия. Первоначальная идея бизнеса заключалась в том, чтобы жертвовать пару обуви бедному ребенку в развивающейся стране для каждой продажи обуви.

    Тот же принцип может применяться ко всем видам бизнеса. Например, вы можете открыть булочную, где ваша компания жертвует муку в местную кладовую, которая дает еду малообеспеченным семьям за каждую проданную буханку хлеба.С помощью этой бизнес-модели вы можете увеличить количество своих социально сознательных клиентов и в то же время помочь семьям ежедневно класть еду на свои столы.

    4. Откройте комиссионный магазин Фото Бекки МакХаффи на Unsplash

    Поскольку вопросы устойчивого развития стали одной из самых важных тем для дискуссий во всем мире, и особенно если вы заботитесь об окружающей среде и любите моду, открытие благотворительного магазина станет для вас отличной идеей социального предпринимательства.

    Комиссионный магазин продает подержанную одежду, которая все еще находится в хорошем состоянии. Этот тип социального предпринимательства продвигает идею устойчивости и замкнутой экономики, поскольку он использует концепцию повторного использования товаров, которая, как известно, является одним из наиболее устойчивых способов обращения с продуктом в конце его жизненного цикла.

    Заключение

    Социальное предприятие требует почти тех же усилий, что и традиционный бизнес, если не больше.Если у вас есть предприимчивость, вам следует подумать о том, чтобы стать социальным предпринимателем, чтобы обслуживать и преобразовывать свое местное сообщество, предлагая решения существующих социальных проблем. Я надеюсь, что в этой статье вы сможете почерпнуть вдохновение из этих идей для социального предпринимательства и создать свое социальное предприятие. Социальное предпринимательство позволяет вам участвовать в преобразующем процессе создания более справедливого, этичного и устойчивого общества с помощью бизнеса.

    Важная работа SEYW в области молодежного социального предпринимательства

    ЕС признает важность социального предпринимательства для экономического процветания и социального роста и, таким образом, финансирует европейские проекты, такие как SEYW, которые поддерживают социальное предпринимательство.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *