Инновационные бизнес идеи: Инновационные бизнес-идеи для стартапов: эти 9 крутых идей будут востребованы с 2020 по 2030 год

Содержание

Инновационные бизнес-идеи для стартапов: эти 9 крутых идей будут востребованы с 2020 по 2030 год

Если ты предприниматель с амбициозными планами и мечтаешь найти свою нишу для успешного стартапа, познакомься с несколькими действительно крутыми бизнес-идеями которые будут востребованы в ближайшее десятилетие с 2020 по 2030 год.

Инновационные бизнес-идеи отличаются от стандартных идей тем, что они делают мир действительно лучше, они превносят в мир новые технологии которые решают проблемы земли и человечества.

Сегодня, все больше предпринимателей создают новые технологичные стартап-компании, потенциально способные решить такие важнейшие глобальные проблемы, как изменение климата, переизбыток отходов, нехватка воды, исчезновение животных и растений.

9 инновационных бизнес-идей для крутых стартапов на ближайшие 10 лет

1. Переработка пластика, как ноу-хау

Пластик – один из злейших врагов современности. Несмотря на то, что в современном мире пластик незаменим, он больше вредит нашей жизни, чем помогает. Неизбежное зло, скажете вы. Независимо от твоего личного отношения к окружающей среде, переработка мусора может стать твоим призванием и стартапом на миллионы долларов.

Переработка пластика обладает большим потенциалом на мировом рынке. Планета забита пластиком, и новые пластиковые изделия – это меньшее, в чем она сейчас нуждается. Настало время взять переработку пластика под контроль и создать новые технологии в этой масштабной индустрии.

По подсчетам ученых, пластик, собранный по всей Земле, оценивается более чем в 500 миллиардов долларов. Думаю масштаб и перспективы для бизнеса понятны.

Выбрасывать легче, чем перерабатывать. Именно поэтому пластиковые отходы наносят ущерб нашей Планете, попадают в землю и океан и возвращаются к нам в форме микропластика в еде.

2. Борьба с отходами и мусором с помощью роботов

Количество отходов по всему миру увеличивается с угрожающей скоростью, при этом управлять ими все сложнее. Собирать и утилизировать мусор в таком объеме затруднительно, особенно учитывая угрозы для здоровья и жизни, сопровождающие эти процессы.

И почему мы должны позволять людям рисковать их жизнями и контактировать с мусором, если есть удобная альтернатива – роботы? В последние несколько лет робототехника достигла серьезного технологического прорыва.

Многие компании по управлению отходами и их переработке уже используют роботов, но сбор мусора до сих пор остается сферой, в которой роботы практически не задействованы.

Идеи по созданию роботов, собирающих отходы, уже разрабатываются по всему миру.

Чикагская некоммерческая компания AltruBots изобрела робота-мусорщика, который должен очистить реку Чикаго. Роботов также можно научить различать виды мусора, чтобы разделять его для переработки или окончательной утилизации.

Если тебе нравится технологии и идея о более чистой планете, роботы-мусорщики могут стать отличным выбором для твоего стартапа. За счет этого экологичного бизнеса ты не просто много заработаешь, а внесешь свою лепту в защиту окружающей среды, но и избавишь многих людей от рисков, которым они подвергаются при сборе мусора каждый день.

3. Инновационные водоочистительные технологии

С каждым днем чистая вода на Земле становится все большей роскошью. Несмотря на то, что существуют традиционные способы очистки воды, продолжаются поиски новых, экологически безопасных путей очистки.

Планета нуждается не просто в водоочистительных технологиях, а в инновационных разработках, таких как атмосферный генератор воды, позволяющий генерировать воду из влажного воздуха.

Одной из самых больших проблем, с которой нам предстоит столкнуться в этом десятилетии, является нехватка воды, а также снабжение ею постоянного растущего населения.

Решение этих вопросов может стать достойным вызовом для амбициозных предпринимателей.

Некоторые стартап-проекты уже начали создавать воду из воздуха. Рынок атмосферного генерирования воды очень перспективный. Ожидается, что он значительно вырастет в последующие несколько лет.

Существуют более простые способы очистки воды, к примеру за счет биопеска. Локальное решение для очистки воды – это перспективная бизнес-идея.

4. Очистка воздуха и уменьшения уровня CO2 в атмосфере

За последнее десятилетие показатели загрязнения воздуха значительно ухудшились. Такие города, как Пекин, Нью-Дели, Мехико и другие мегаполисы превратились в настоящие газовые камеры.

  • Несмотря на то, что в этих городах были предприняты соответствующие меры, качество воздуха практически не изменилось. Люди стали пользоваться воздухоочистителями, особенно в собственных домах.

Рынок очистки воздуха однозначно растет и, как ожидается, будет продолжать развиваться. Сложнее всего будет разработать недорогие технологии, доступные массовому потребителю.

  • Уже созданы хорошие промышленные воздухоочистители – это эффективное решение локально, но подобные приборы не могут решить проблему на глобальном уровне.

Инженеры и изобретатели должны сосредоточиться на технологиях, которые снизят уровень CO2 в атмосфере и повлияют на чистоту воздуха в целом.

5. Технологии, предоставляющие доступ к образованию

Нехватку хорошего образования можно считать корнем большинства проблем, с которыми мы сталкиваемся. Могут ли люди в бедных странах получать качественное образование, в нужном масштабе и по низкой цене, чтобы иметь возможность для карьеры и начать доходное дело? Да, это возможно.

Тренды роста рынка образовательных технологий заманчивы для начинающего стартапера, однако пора задуматься над социальным прогрессом. Технологии помогают нам преодолеть такие ограничения, как расстояние, язык, время и пространство. Печально, что в эпоху существования зондов на Луне и Марсе, на земле все еще есть места, где образование все еще не доступно.

Образовательным стартапам следует сосредоточиться на инновациях, которые доставят образование в отдаленные места с развивающейся экономикой.

Этой цели не просто достичь, но тем более ценным будет результат. Образование играет важную роль в общем развитии любого государства. Стартапам в сфере образовательных технологий следует сосредоточиться на странах с низким уровнем доступа к образованию в отдаленных, экономически ослабленных, сельских демографиях.

6. Инновационные автоматы медицинских услуг

Здравоохранение в наше время – стало дорогим удовольствие особенно для людей с низкими доходами. Дорогие больницы, высококвалифицированных докторов и удобную инфраструктуру сложно вынести за пределы городов, богатые жители которых могут позволить себе оплату медицинских услуг.

Но как быть с бедными? Можно ли использовать инновационные технологии, чтобы решить проблему доступа к здравоохранению?

Автоматы медицинских услуг могут предоставить подобный доступ быть надежным источником дохода для их владельцев.

Эти автоматы похожи на банкоматы или терминалы, которые могут провести медицинский осмотр, поставить диагноз, сделать анализ крови, выдать лекарства и обеспечить удаленную консультацию со врачом.

Автоматы медицинских услуг уже используются в некоторых развитых и технологичных странах.

Подобные технологии уменьшают расходы на здравоохранение, а собранная и обработанная информация о не городских жителях представляет большой интерес для некоторых организаций, включая фармацевтические компании.

В мире уже действуют компании, специализирующиеся на разработке автоматов медицинских услуг, проводящих медицинский осмотр и осуществляющих помощь в экстренных ситуациях. С развитием подобных технологий жители сельской и отдаленной местности получают доступ к срочным медицинским услугам.

7. Веганская еда — это тренд который будет прогрессировать

Веганство быстро приобретает популярность, особенно среди молодежи. Большинство людей не имеют достаточного представления о веганских рецептах и ингредиентах, на что указывает малое количество ориентированных на веганство ресторанов.

Так как рынок веганства растет и, как ожидается, будет активно расти и дальше, сейчас лучшее время для открытия инновационного стартапа в этой сфере.

Такие стартапы продвигают идеи веганства и здорового образа жизни, они предлагают клиентам овощные и фруктовые блюда, безлактозное молоко и веганское мясо. За счет этого благородного бизнеса можно спасать животных и вместе с тем хорошо зарабатывать.

8. Инновационные пищевые технологии

Это факт, что в настоящее время индустрия пищевых технологий растет с каждым днем, однако на этом рынке есть много сфер и перспективных ниш, которые можно развивать. Среди них такие инновационные, как печать еды на 3-D принтере и производство веганского мяса.

Обе индустрии помогают создавать экологичную альтернативу обычным продуктам.

3-D печать еды экономит время, деньги и трудозатраты, а производство веганского мяса – это более здоровая и этичная замена обычному мясу.

Тем не менее, в мире не так много стартапов в сфере 3-D печати продуктов питания. Рынок веганского мяса тоже только начинает рост. Как видите это два перспективных бизнес направления на новых активно растущих рынках.

9. Система доставка дронами

Хотя доставка дронами уже не новая технология и явление сейчас распространенное, она не очень развита с коммерческой точки зрения (к примеру в Индии и некоторых странах существуют строгие ограничения по использованию дронов). Однако это очень перспективная индустрия и стартапы, связанные с дронами, могут занимать сильную позицию на рынке.

Несмотря на то, что легализация доставки дронами может занять некоторое время, стартаперы могут взять пример с таких компаний, как Zipline. Этот стартап из Кремниевой долины запустил первую в мире национальную систему доставки дронами в Руанде.

Подобные стартапы должны сконцентрировать внимание на доставке еды и необходимых медицинских средств в места, где люди сильно нуждаются в этом.

Системы доставки дронами могут оказать помощь во время наводнений, засух и других природных катастроф. Этот рынок динамично развивается, но ожидается, что он значительно вырастет в последующие несколько лет.

что такое, как найти идею, как реализовать

Инновационный бизнес — это вид предпринимательства, связанный с реализацией новых знаний, изобретений, технологий. Результатом является создание новых продуктов, не имеющих аналогов, либо усовершенствование уже продаваемых на рынке продуктов. Цель этой работы в том, чтобы получить конкурентное преимущество. Такая задача может показаться трудновыполнимой, однако сегодня в России создаются благоприятные условия для стартапов, основанных на продвижении новых решений.

Понятие инновационного бизнеса

На равных правах используется ряд близких по значению понятий: инновационный бизнес, предпринимательство, инновационный процесс и деятельность. Эти понятия объединяются следующими составляющими: коммерциализация новых знаний и технологий, получение прибыли путем создания технических и технологических нововведений, распространение инноваций, превращение новой идеи в товар.

Инновации для бизнеса — ключ к пониманию этих терминов. При этом инновации необязательно предполагают введение нового продукта. Инновации могут быть связаны с модернизацией технологий, которые уже есть в наличии. Это связано с тем, что разработка инновационного бизнеса редко начинается с чистого листа.

Источники бизнес-идей

В мире есть множество примеров яркого начала предпринимательской деятельности с помощью оригинальной идеи. Это одновременно и просто, и сложно, поскольку найти идею для бизнеса по силам не каждому. Поэтому предприниматели отказываются от ввода инноваций и предпочитают уже проверенную продукцию: сотовые телефоны, бытовую технику, одежду, игрушки и прочее.

Однако источники новых решений находятся в свободном доступе. Это отзывы потребителей, в которых содержатся полезные рекомендации по усовершенствованию работы компании. Другой источник — анализ рынка и продуктов конкурентов, которые можно либо оптимизировать, либо предложить новое решение. Широким полем для ввода инноваций в бизнес являются интернет и IT, инфо бизнес и другие развивающиеся области.

Инфобизнес основан на продаже информации. В этой сфере есть простор для нововведений. Любая экспертная информация может стать продаваемым товаром.

Методы поиска инновационных идей

Большинство людей приходят к новым решениям методом проб и ошибок. Этот метод самый распространенный и самый неэффективный, так как затрачивает много времени и ресурсов. Научные методы включают «стратегию семикратного поиска», предложенную Г.Я. Бушем в 1964 г., и метод ТРИЗ (теории решения изобретательских задач), разработанный инженером Г.С. Альт-Шуллером в конце 1940-х гг.

Оба подхода включают аналитический этап, посвященный анализу существующих аналогичных продуктов и их характеристик. Второе свойство, объединяющее оба метода, это четкая формулировка конечной цели и результата. Метод ТРИЗ делает акцент на подробном анализе противоречия, препятствующего воплощению решения, и способах его преодоления.

Подобная аналитическая работа должна привести к «инсайту», что в переводе с английского означает «прозрение». В результате научной работы возникает понимание того, как решить проблему противоречия между уже существующими продуктами и новыми условиями хозяйствования.

Однако научные методы, как и метод проб и ошибок, являются ресурсоемкими, так как предполагают затраты денег и времени. Последнее — важный фактор, поскольку, если поиск решения затягивается, сама идея может «морально» устареть.

Более экономичный метод — купить инновацию. Сегодня большинство идей покупают предприниматели, готовые вложить свободные деньги в прибыльное дело. Хранилищем идей (и их рынком) является Роспатент — Российская служба по патентам и товарным знакам.

Авторы патентов — продавцы своих решений. Они патентуют изобретения, чтобы либо получать процентные отчисления (роялти) с продаж ежемесячно, либо продать права и получить единовременное вознаграждение. Поэтому главное здесь — вовремя обратить внимание на патент, который имеет потенциал на рынке.

Наработки бизнес-идей и формы реализации

Искать новые решения можно путем проведения в компании бизнес-тренингов. Этим занимается крупный бизнес, который может себе позволить вкладывать большие ресурсы в обучение. В рамках подобных мероприятий сотрудники и привлеченные специалисты разрабатывают, например, методом «мозгового штурма», не только сами инновационные проекты, но и инструменты для их воплощения в жизнь. В ходе такой деятельности рождаются рационализаторские решения, которые могут дать компании преимущество перед конкурентами.

Однако извлекать выгоду из обучающих мероприятий способен не только крупный бизнес. Для «стартапов» в России существуют бизнес-инкубаторы, цель которых состоит в том, чтобы помочь начинающим предпринимателям коммерциализировать инновации, то есть начать продавать свои решения. Бизнес-инкубаторы оказывают поддержку на всех этапах развития: от формулировки идеи до проработки пути ее внедрения. Последнее предполагает анализ рынка, конкурентной среды, развитие стратегии роста проекта.

Инновационные идеи: примеры. Новые бизнес-идеи

Инновационные идеи и их реализация — новый тренд 21 века в сфере бизнеса. Компании, бизнесмены, предприниматели все чаще задумываются о новых источниках дохода, проектах, ищут ресурсы для их реализации. И в таких случаях они часто обращаются к тому, что будет нужно и выгодно уже в ближайшем будущем, что может стать полезным и востребованным для общества.

Что же такое инновации?

Само слово «инновации» подталкивает нас к мысли, что это как-то связано с новшеством, будущем, новыми технологиями и т. д. По сути, это и есть краткое определение слова «инновации».

Если же вдаваться в подробности и написать более развёрнутое определение, то это новшество, которое помогает обеспечить качественный, количественный рост эффективности деятельности предприятия, производства и т. д.

Инновационные идеи

Довольно просто понять, что под словосочетанием «инновационные идеи» понимаются такие проекты, в которые стоит вкладывать как деньги, так и время. Ведь впоследствии они обязательно окупятся. Новые бизнес идеи с прицелом на будущее станут вскоре актуальными и востребованными. Можно разобрать пару наиболее интересных и перспективных в будущем идей.

Чистая вода из солнца

Вода, да ещё из солнца, где тут логика, скажут многие люди, однако не все следят за «ноу хау» в мире бизнеса. Именно такой стартап совсем недавно был предложен в Соединённых Штатах Америки и уже начал свою частичную реализацию. Устройство Source позволяет легко устанавливать его на дачном участке и благодаря энергии солнца получать воду. Как это может работать, спросят многие?

Технология довольна проста. Похожее на солнечную батарею устройство собирает из воздуха влагу, конденсирует её, превращая в жидкость. Таким образом получается чистая вода, так как в процессе конденсирования проходит несколько стадий очистки через механизм.

Наша планета насчитывает уже более 7 миллиардов людей, воды на всех становится все меньше, очищать её сложнее, а темпы загрязнения катастрофические. Данное устройство позволяет спокойно обеспечивать дом водой. К тому же это настолько экономично, ведь потребление воды снижается.

Электроэнергия из солнца

Выше шла речь о выработке чистой воды из солнечной энергии. Это все в ближайшем будущем, а теперь рассмотрим то, что уже вошло в наше настоящее, и скоро станет все более популярным. Конкурс инновационных идей часто отдаёт предпочтение экологичным и экономичным, что важно, проектам.

Именно таким стартапом можно назвать продажу и производство солнечных батарей. Устройство, которое способно вырабатывать достаточное количество электроэнергии, способной обеспечить частный дом светом, становится все популярнее. В то время, когда все ищут экономичные и экологичные новые бизнес-идеи, такой проект очень перспективен. Конечно, если потребление энергии колоссальное, то тут придется купить достаточно большое количество панелей. Однако любой бизнесмен знает, что окупиться такой проект позволит довольно скоро, ведь расходов на электроэнергию больше нет, один раз делаем вложение и потом только окупаем годами свои батареи. Некоторые компании делают свои станции, которые могут обеспечить электроэнергией небольшую деревню. Пока это многим кажется нереальным, но буквально 5-10 лет, и это станет обыденностью, нужно не упускать момент, пока нет конкурентов.

Роботы нового поколения

Продвижение инновационных идей — дело хорошее. Придуманную и продуманную идею можно продать за хорошие деньги. Тем временем многие учёные уже не один год трудятся над созданием технологий будущего. И надо признать, им это прекрасно удаётся. Всё чаще в новостях можно увидеть, как появляются роботы, способные отвечать, совершать определённые действия. Понятное дело, что на этом прогресс не остановится, и дальше технологии будут развиваться со стремительной скоростью.

Что же происходит сейчас? Уже в ближайшем будущем инновационные идеи создания робота, который будет делать всё, станут реальностью. Появляются первые роботы, которые можно использовать на производстве. Они смогут заменить до нескольких сотен работников в силу своей многофункциональности. Любой бизнесмен только и мечтает о таком чудо-роботе, благодаря которому он сможет сэкономить немаленькую сумму, ведь заработную плату ему платить не надо, разве что вложений он потребует хороших, особенно когда появятся первые и самые дорогие экземпляры.

Продукция из пластика

Совершенно экологичный и выгодный вид бизнеса. Для его реализации нужен один ресурс — пластик. Ежедневно тонны такого пластика выкидываются людьми по всему миру. А зачем? Ведь его можно использовать с пользой. Мало того, что есть возможность очистить планету от вредных выбросов, так и появляется способ заработать хорошие деньги.

Такая бизнес-идея, как инновационный замысел, уже становится популярной, однако распространена не в таких масштабах по всей планете, как хотелось бы. Всё, что нужно, приобрести оборудование по переработке пластика. Найти пластик несложно, можно поставить урну для отходов из пластика и люди начнут туда утилизировать столь ценный ресурс. Любой проект экологической направленности всегда приветствуется государством, особенно в последние годы, когда проблема загрязнения окружающей среды становится все более актуальной.

Электромобили

Да, и даже такие инновационные идеи становятся уже не просто мечтами из будущего, они становятся поистине реалистичными в настоящем. Так, к примеру, крупные фирмы по производству автомобилей, такие как Volkswagen, уже разрабатывают и потихоньку запускают в производство первые электромобили.
Успешно развивающиеся автомобильные компании не стали бы так просто заниматься разработкой и производством электромобилей, однозначно, они осознают грядущие перемены и хотят стать первопроходцами в новом витке развития отрасли. Прогресс не стоит на месте, все развивается бешеными темпами, и если сейчас мы не встретим на улице подобных авто, то через 10-15 лет это будет вполне реально. Более того, специальные заправки для таких машин будут находиться в разных местах, в доступности для всех. Уже сейчас продумываются пути увеличения пробега таких автомобилей, так что в скором времени мир станет свидетелем нового веяния в бизнесе.

Летающие дроны

Вокруг нас все больше достижений научно-технического прогресса, можно увидеть самые разные устройства и механизмы, которые приобретаются уже не только бизнесменами, богатыми людьми, но и становятся доступными для обычных людей.

Дроны или квадрокоптеры уже входят в нашу повседневность. Они выполняют разные функции и в процессе разработки становятся все более универсальными. Чаще всего мы видим дроны как летательные аппараты, которые позволяют снимать и делать видеотрансляции с высоты птичьего полёта. Не нужно подниматься на вертолете, затрачивать время, деньги, когда можно просто отправить в воздух дрона, и вот имеется отличный обзор и хорошее качество съемки. Продажа квадрокоптеров становится все более выгодным делом, можно неплохо заработать на их продаже, с одной стороны, а можно сдавать их в аренду, получая стабильно определённый заработок.

Однако уже сейчас появились первые дроны, которые способны перевозить пассажиров. Подобно маленькому самолёту-беспилотнику они могут перевозить человека из одной точки в другую. В таком устройстве всего лишь одна кнопка и пару команд. Можно взлететь, попасть в нужную точку, приземлиться.

Каждый человек сейчас так и стремится избежать пробок, однако в связи с увеличением количества машин и водителей на дороге, сделать это непросто. Подобные дроны позволяют перевозить пассажира в любую точку города. Создавался такой механизм как раз как воздушное такси, которое могло бы перевозить людей в условиях больших пробок в самое короткое время. Сейчас это тоже кажется фантастикой, но это уже среди нас, совсем скоро мир начнёт меняться еще стремительнее.

Вот такие инновационные идеи. Примеры нескольких были разобраны, однако их количество намного больше. Скоро вы сами увидите их вокруг себя. Разработка инновационных идей — дело нехитрое, но полезное, стоит лишь попробовать, вдруг удастся сделать что-то новое и невероятное…

Комментарии для сайта Cackle

Инновационный бизнес. Технологии инновационного мышления

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .


Гарольд Макалиндон однажды сказал: «Мировые лидеры в области инноваций и творчества также будут мировыми лидерами во всем остальном».


Сегодня организациям приходится очень усердно работать, чтобы оставаться конкурентоспособными и выживать на рынке. Но просто выжить недостаточно. Компании хотят расти, хотят увеличивать прибыль для своих акционеров, но способы сделать это довольно ограничены. Единственно правильным, устойчивым и практически неограниченным источником нового роста для любой организации является инновационный бизнес.

Мы с вами рассмотрим метод генерации идей, который называется Систематическим Изобретательским Мышлением или СИМ, который был основан доктором Джейкобом Гольденбергом. В своих исследованиях он заметил, что инновации следуют набору шаблонов, которые могут быть повторно использованы для изобретения новых продуктов и услуг.

Главная цель инноваций – сделать мир лучше. Мы поделимся с вами основными концепциями, с помощью которых, вы начнете развивать навыки, которые помогут вам определить и использовать инновации в вашем бизнесе.

Как работает инновационный бизнес?

Систематическое изобретательское мышление характеризуется определенным набором шаблонов, которые применяются к любому продукту, услуге или процессу. То, что находится в данных шаблонах, направляет ваш процесс воображения. Они раскрывают ваше воображение, чтобы вы могли применять новшества в процессе вашей работы.

Имеется множество примеров людей, которые следуя определенному шаблону, оставались долгое время на вершине успеха. Одним из них является Агата Кристи. Она написала более 60-ти романов и продала больше книг, чем кто-либо. При этом она следовала определенному шаблону, но умела креативно его обыграть.

Удивительно, но большинство инновационных продуктов и услуг, произведенных в последнее время, можно объяснить пятью моделями:

  1. Вычитание. Это устранение ключевого компонента, который, на первый взгляд, казался важным.
  2. Деление. Когда компонент или сам продукт делится каким-то физическим или функциональным образом, а затем возвращается в продукт.
  3. Умножение. Многие инновационные продукты копируют определенный компонент, а затем изменяют его каким-то нелогичным способом.
  4. Объединение задач. Когда компоненту продукта была назначена дополнительная задача, для которой он не предназначен.
  5. Зависимость. Когда продукт имеет взаимосвязь между двумя свойствами как самого продукта, так и его окружением. Когда меняется одно свойство, меняется и другое.

Данные пять моделей являются важной основой в инновационном бизнесе. Далее, мы еще рассмотрим каждый из моделей более подробно, чтобы вы могли эффективно применять разные методы в производстве новых продуктов, услуг или процессов.

Инновация – это процесс, который воплощает идею в жизнь. С другой стороны, креативность – это процесс генерации идеи, которая соответствует трем критериям: новизна, полезность и необыкновенность.

Большинство людей считают, что способ создания идеи начинается с правильно сформулированной проблемы и поиска ее решения. Но что если этот процесс перевернуть на 180 градусов и начать с решения, а затем постепенно искать проблему? В методе СИМ это называется принципом «функция следует за формой».

Как это работает? Сначала вы опираетесь на существующий продукт, услугу или процесс. Далее, составляете список его компонентов и свойств. Затем вы применяете одну из пяти моделей мышления.

Когда вы применяете определенную модель к существующему, допустим, продукту, вы искусственно меняете его. Это превращается во что-то, что на первый взгляд, может показаться странным или абсурдным. Это совершенно нормально. Эта вещь всего лишь является виртуальным продуктом. Его не существует на самом деле кроме, как у вас в голове. Но этот шаг действительно важен. Вы должны мысленно определить и визуализировать виртуальный продукт.

Чем больше вы будете практиковаться в этом методе, тем легче будет в будущем. На этом этапе вы должны рассмотреть две группы вопросов в определенном порядке. Первая группа: хотите ли вы производить такой продукт? Создает ли такая конфигурация продукта какое-либо преимущество или решает ли какую-то проблему? Существуют ли потребители, которые сочтут это полезным? Этот продукт удовлетворит их потребности?

Данный путь поиска называется рыночным фильтром, т.к. если вы не можете определить даже малейшее преимущество на этом этапе, вы должны отказаться от идеи. Как только вы отбрасываете один метод, переходите к следующему.

Как только вы определяете какую-то выгоду, вы можете переходить ко второй группе вопросов: можете ли вы его производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Имеются ли у вас интеллектуальные ресурсы? Существуют ли нормативные или правовые барьеры? Такой путь поиска является фильтром реализации, т.к. если у вас есть отличная идея в теории, но у вас нет способа ее реализовать, тогда стоит избавиться от нее и не тратить время.

Если вы пройдете через оба фильтра, вы перейдете к этапу адаптации, где вы можете применить большую изобретательность в саму концепцию продукта для его большей ценности. Возможно, вам придется повторно пройти через рассмотренные фильтры прежде, чем вы получите настоящую идею.     

   

Мы часто удивляемся тем новым продуктам, которые появляются через использование компонента или составной части тех продуктов, которые уже существовали на рынке. Это называется принципом закрытого типа. В нем говорится, что при решении проблемы или создании идей следует стремиться использовать только те ресурсы, которые существуют в самом продукте или в непосредственной близости от него. Другими словами, чем ближе ваше инновационное решение к проблеме, тем более креативным оно будет.

Приведем такой пример: вы обнаружили, что у вас пробито колесо и вы находитесь далеко от населенного пункта. Вы пытаетесь заменить колесо, но крепежные гайки очень сильно проржавели, что вы не способны открутить их.

В такой ситуации большинство людей начнут звонить в центр помощи или друзьям-знакомым либо, будут останавливать проезжающие машины, чтобы попросить о помощи. Это хороший вариант выйти из положения, который принесет им результат, но он не является креативным и инновационным.

Но что, если вы осмотритесь вокруг ваших ресурсов и попробуете решить проблему теми инструментами, которые находятся внутри автомобиля? Вы можете смазать машинным маслом гайки, чтобы немного их ослабить или использовать что-то рядом для рычага. Здесь вы действуете путем применения тех моделей, о которых мы говорили ранее. В результате вы можете прийти к действенному способу решения проблемы.

Что у вас есть под рукой? У вас есть такие компоненты автомобиля как: запасное колесо, домкрат, ручка для поворота домкрата, ключ для снятия покрышки с диска и сам гаечный ключ. Что, если вы примените домкрат, т.е. его силу давления, для поворота гаечного ключа? Теперь, когда вы видите решение, вы думаете: «Ну и дела, почему я не подумал об этом?».

Принцип закрытого мира открывает целый новый мир возможностей. В следующий раз, когда вам понадобится креативное решение, заставьте себя увидеть компоненты вокруг себя в совершенно новом свете. И когда вы смотрите на эти компоненты, не спешите устранять возможные решения.

Некоторые новые концепции более креативны, чем другие. Изучая и практикуя метод Систематического Изобретательского Мышления, вы должны стремиться генерировать идеи, которые отвечают одной или нескольким характеристикам: мобильность, адаптивность, простота, специфичность и совершенство.

  1. Мобильность. Продукт является более инновационным, когда он помогает нам вести более мобильный образ жизни. В современном мире мобильность является важным конкурентным преимуществом.
  2. Адаптивность. Лучшие продукты адаптируются и изменяются в зависимости от того, как они используются. Они становятся умными, изменяя свои характеристики таким образом, чтобы это было наиболее выгодно для пользователя в данный конкретный момент.
  3. Простота. Простые продукты и услуги, как правило, проще в использовании. У них меньше движущихся частей, и они с меньшей вероятностью ломаются. Всегда помните, что добавление большого количества примочек к вашему продукту может ошеломить потребителя, поэтому будьте проще.
  4. Уникальность. Это те продукты, которые используют часть проблемы, чтобы стать ее решением.
  5. Совершенство. Инновационные продукты имеют эту характеристику, когда решение проблемы появляется только тогда, когда это необходимо. Продукт или его основное преимущество невидимы, но затем появляются, когда возникает проблема.

Учитывайте приведенные характеристики, когда вы решаете подумать о новом продукте. Суть инноваций заключается в том, чтобы создавать и открывать новые ценности для рынка, а значит, чтобы быть более креативным, мы должны мыслить нестандартно.

Использование техники вычитания

Постоянство – очень важная концепция в мире творчества, потому что она затемняет вам глаза и разум в вашей способности генерировать новые инновационные продукты и услуги. Функциональное постоянство – это когнитивная предвзятость, которая ограничивает вас и заставляет видеть объект только в том виде, в котором он традиционно используется. Это удерживает вас от создания комбинаций, которые могли бы стать основой отличной идеи в инновационном бизнесе. У всех нас есть постоянство.

Вы не можете избавиться от этого. Но вы можете нарушить постоянство, применив приемы СИМ. Каждый прием вынуждает вас создавать комбинации, которые вы не создали бы сами из-за фиксированного мышления. Если вы позволите данному методу регулировать ваше мышление, вы победите постоянство и увидите новые, инновационные возможности.

Мы определяем вычитание как устранение существенного компонента, а не добавление новых систем и функций. Сначала перечислите внутренние компоненты. Внутренние компоненты – это те, из которых состоит сам продукт или имеют неотделимую связь с ним. Затем примените вычитание, удалив компонент. Выберите что-то, что вы считаете необходимым для продукта или услуги.

Далее, вы визуализируете полученный виртуальный продукт. Помните, что виртуальный продукт на данный момент является абстрактной конфигурацией, и он может показаться странным и даже абсурдным. На следующем этапе вы задаете себе две группы вопросов, которые мы уже рассматривали. Первая группа: хотите ли вы производить такой продукт? Создает ли такая конфигурация продукта какое-либо преимущество или решает ли какую-то проблему? Существуют ли потребители, которые сочтут это полезным? Этот продукт удовлетворит их потребности?

Если вы определяете какую-то выгоду, тогда переходите ко второй группе вопросов: можете ли вы его производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Имеются ли у вас интеллектуальные ресурсы? Существуют ли нормативные или правовые барьеры?

Как только вы определили выгоды после первого раунда постановки вопросов, метод вычитания позволяет заменить функцию отсутствующего компонента. Сначала вы пытаетесь заменить это чем-то из закрытого мира. Если это невозможно, подумайте, как вы могли бы «импортировать» какую-то технологию или другой компонент из-за пределов закрытого мира.

Вычитание является мощной техникой, потому что она нарушает постоянство, заставляет вас мысленно представить все оставшиеся компоненты, дающие какое-то новое преимущество.

Попробуем коротко рассмотреть данный метод на практике. Для этого мы возьмем домашний холодильник. На этом объекте мы будем приводить примеры и в будущих разделах. Для начала нам нужно перечислить все компоненты холодильника, такие как компрессор, двери, дверную ручку, полки, ящики, ледогенератор, лампочку и регулятор температуры. Здесь не нужно перечислять мелкие детали, достаточно взять самые важные.

Запишем перечисленные компоненты себе на лист бумаги и перейдем к вычитанию. Можно выбрать компонент случайным образом или взять основной, например, компрессор. Компрессор отвечает за работу холодильника и его охлаждение, так что он очень важен.

Многие решат, что холодильник без компрессора – это абсурдная идея, но не стоит торопиться. Будем верны процессу. Мы должны позволить процессу работать так, как он был разработан, чтобы получить хороший результат. Все, что мы делаем на этом этапе, представляем это как виртуальный продукт.

Далее, переходим к вопросам: должны ли мы производить такой продукт? Какая польза от холодильника без компрессора? Кто бы его хотел и почему? Безусловно, он будет дешевле. Он бы не издавал шума и не выделял тепло. Было бы больше места в самом холодильнике.

Поскольку мы определили некоторые преимущества, мы задаем себе вторую группу вопросов: можем ли мы это сделать? Можно ли сделать холодильник без компрессора? Конечно, это можно сделать. Возможно, такой товар будет полезен для холодного климата и храниться на улице.

А если охлаждение все-таки необходимое условие? Как только вы завершили первый раунд вопросов, попробуем подумать о замене компрессора другим компонентом. Если мы не можем заменить его из списка закрытого мира, тогда нам нужно подумать об «импорте» технологии или компонента за его пределами.

Что, если мы заменим компрессор на домашний кондиционер? У него тоже есть компрессор. Или использовать компрессор от соседей? Может быть, идея общего хранения продуктов могла бы быть интересна студентам, для временного жилья или гостиницам?    

После того как мы изучили одну идею, такую как охлаждение без компрессора, следующим шагом будет возврат на исходную позицию и применение техники вычитания снова с использованием другого компонента. 

Используя технику вычитания, следует знать о распространенных ошибках.

  • Как бы это не было заманчиво, не смотрите только на бесполезный компонент. Удаление бесполезных компонентов не предусматривает технику вычитания. Скорее, это тонкая настройка характеристик продукта, чтобы изменить его работу.
  • Всегда старайтесь вынимать важные компоненты, даже если это кажется абсурдным. Может показаться, что вы портите продукт, но все равно попробуйте. Ключ в том, чтобы мысленно визуализировать и сосредоточиться на том, что осталось в системе, а не на том, чего не хватает. 
  • Когда вы вынимаете компонент, старайтесь не поддаваться искушению заменить его. Дискомфорт от удаления необходимого элемента настолько силен, что ваш разум бросится спасать продукт. Поэтому сначала подумайте о пользе новообразовавшегося продукта в том образе, в котором он получился, а потом ищите компонент для замены.

Имейте в виду, что вычитание – это не то же самое, что обычная маркетинговая техника, называемая разделением. Разделение – это устранение особенностей или снижение качества компонентов продукта, чтобы сократить стоимость.

Использование техники деления

Техника деления работает путем разделения продукта или его компонентов функционально или физически, а затем перегруппировывает их обратно в продукт. Деление – это мощная техника, потому что она заставляет вас нарушать постоянство, особенно структурное. Используя технику деления, вы должны начать с перечисления внутренних компонентов продукта. Далее, вы делите продукт или один из его компонентов.

Существует три способа сделать это:

  1. Функциональный. Когда вы перестраиваете какую-то функциональную роль продукта.
  2. Физический. Вы делите продукт или компонент вдоль какой-либо физической линии. Примером может служить автомагнитола, где лицевая часть отделяется от самого приемника.
  3. Сохраняющий. Когда вы делите продукт на более мелкие версии. Каждая мелкая единица сохраняет характеристики целого. Например, кексы являются частью пирога. Эти мелкие единицы имеют только то количество пищи, которое необходимо потребителю. Это экономит им деньги. Продукт легче хранить. Меньше тратиться впустую продуктов, и это дает производителю больше возможностей продавать свой товар.

После того как вы переставили компоненты, теперь это ваш виртуальный продукт. Рассмотрите его и определите потенциальные выгоды на целевых рынках. Наконец, вы модифицируете и адаптируете концепцию, чтобы улучшить ее.

Теперь попробуем применить метод деления к нашему холодильнику. Вы начинаете с перечисления внутренних компонентов продукта. Вот наш список компонентов: компрессор, двери, дверная ручка, полки, ящики, ледогенератор, лампочка и регулятор температуры.  

Для начала попробуем разделить лампочку на более мелкие. Что это нам даст? Возможно, они могли бы освещать разные отсеки холодильника. Это поможет более тщательно рассмотреть свежесть продуктов. Возможно, это уменьшит энергопотребление. А если применить ультрафиолетовые лампочки в некоторых местах для предотвращения развития бактерий?  

Теперь рассмотрим двери. Что, если мы разделим дверцы на несколько мелких, которые будут открывать доступ к другим отделениям? Или разделить дверцы морозилки в зависимости от количества секций для сохранности в ней температуры?  

Как насчет компрессора? Можно вынести компрессор за пределы дома. В таком случае появится больше места в холодильнике, он не будет генерировать тепло на кухне, а также будет проще его обслуживать. Возможно, компрессор можно использовать для охлаждения других вещей?

Может, стоит разделить сам холодильник на более мелкие части? В таком случае эти части можно было бы расставить по кухне или по разным помещениям. Например, разделение продуктов и напитков. 

Используя технику деления, важно знать о нескольких общих деталях. Когда вы выполняете перестановку посредством техники деления, вы можете попробовать переставить части как в пространстве, так и во времени. Для перестановки в пространстве вы помещаете разделенный компонент в какое-то новое физическое место, например, сняв компрессор холодильника и разместив его снаружи дома. Для перестановки во времени вы создаете продукт или услугу так, чтобы разделенный компонент появлялся в другое время, чем остальные части.

Обратите внимание, как мы начинаем технику деления, сначала, составляя список компонентов. Этот шаг сам по себе является простой формой разделения. Просто увидев, что ваш продукт разделен на отдельные компоненты, вы можете узреть в этом новые возможности.

Обязательно старайтесь применять все три типа деления; функциональный, физический и сохраняющий. Это поможет вам в полной мере воспользоваться этой техникой, но имейте в виду, что это может сбивать с толку, какой именно тип вы на самом деле используете, особенно между физическим и функциональным. Простой способ запомнить разницу заключается в том, что физическое разделение означает реальный разрез, почти как при использовании ножовки. Если разрезать компонент пополам, это физическое разделение. Если вы разделите весь компонент и возьмете только его функцию, то вы используете функциональное разделение.

Использование техники умножения

Техника умножения определяется как копирование элемента, уже существующего в продукте или услуге, но изменяющего его каким-то нелогичным способом. Чтобы использовать эту технику в инновационном бизнесе, начните с перечисления компонентов продукта, процесса или услуги. Вы выбираете один из этих компонентов и копируете его. Вы сохраняете исходный элемент как есть, но скопированный компонент изменяете. Это создает виртуальный продукт. Используя прототип, вы ищите потенциальные выгоды, модифицируя полученный результат, чтобы получить инновационную идею.

Рассмотрим инструмент, который можно использовать, применяя технику умножения. Сначала создайте таблицу из трех колонок. В левой колонке вы перечисляете компоненты продукта. В средней колонке укажите свойства каждого компонента, как его вес, форма, размер или цвет. В правом столбце вы записываете результат, который вы представляете у себя в уме, когда берете каждый умноженный компонент или часть его свойств. 

Для примера техники умножения можно привести опыт компании Gillette. Они в свое время придумали новый продукт с двойным лезвием, которое выполняло свою функцию. Этого удалось достичь путем метода умножения и расположения компонента в другом месте и под другим углом.

Теперь попробуем применить технику умножения на нашем примере с холодильником. Мы начинаем с перечисления внутренних компонентов продукта, затем умножаем один из компонентов, но изменяем его неочевидным нелогичным способом. Представив полученный прототип мы должны задать себе две группы вопросов, которые мы рассматривали в предыдущих главах. Мы пытаемся изменить и улучшить концепцию, чтобы создать инновационную идею.

Расчертив упомянутую ранее таблицу, в левой части мы перечислим наши компоненты, как компрессор, дверь и т.д. Посередине расписываем свойства каждого компонента. В правой части мы записываем, что и как мы хотим умножить и изменить.

Попробуем начать с двери холодильника. Большинство холодильников уже имеют две или даже три двери, поэтому давайте сделаем копию главной двери и найдем новую идею. Так как мы должны что-то изменить, мы попробуем найти для нее новое место. Представим, что новая дверь будет сбоку. Какие преимущества это даст для владельца такого холодильника? Может, так будет удобнее доставать напитки или определенные продукты?

Это техника хороша тем, что она помогает нам разрушить структурное постоянство. Мы просто привыкли видеть двери холодильника спереди, поэтому эта концепция дает нам идею, о которой мы, возможно, и не думали раньше.

Теперь попробуем что-нибудь смелое. Выберем компонент, но размножим не на одну копию, а на пятнадцать. Каждый экземпляр должен отличаться от оригинала и от всех остальных. Возьмем регулятор температуры. Что будет, если мы установим отдельный регулятор на каждый отдел группы товаров? Исследования ученых показали, что каждый продукт имеет свою оптимальную температуру.

Что если бы люди могли устанавливать температуру для каждого продукта? Возможно, это не практично в рамках семьи, но что если рассмотреть ресторанный бизнес? Такой продукт мог бы заинтересовать рестораны, которые добиваются оптимальных вкусовых качеств своих блюд. Поиск идей, которые приносят больше пользы вашим клиентам, делают вашу компанию конкурентоспособной.  

Одним из важнейших принципов метода СИМ является принцип закрытого мира, который мы рассмотрели в первой главе. Он утверждает, что существует обратная зависимость между расстоянием от проблемы и творческим подходом к решению. Чем дальше вам придется искать решение, тем менее креативным оно будет. Думайте о замкнутом мире как о воображаемом пространстве и времени вокруг вашей проблемы. Помните, что вы можете брать компоненты из-за пределов закрытого мира, но степень креативности в таком случае будет снижаться.

Вы также можете изменять масштаб рассматриваемого объекта внутри закрытого мира. В нашем примере с холодильником вы можете приблизить масштаб и разобрать, допустим, двери на свои компоненты как: ручка, металлические/пластиковые края, резиновое уплотнение и т.д. Увеличивая масштаб и делая закрытый мир еще теснее, вы увидите проблему совсем по-другому. Использование таким образом методов СИМ приведет к совершенно другим идеям, чем в предыдущих примерах.

Используя технику умножения, важно помнить несколько правил:

  1. Избегайте соблазна просто добавить что-то в продукт или услугу. Дополнение не является одним из пяти приемов метода систематического изобретательского мышления. Примером может служить бритва с пятью лезвиями, каждая из которых просто копирует первую.
  2. Когда вы умножаете компонент, не забудьте изменить его каким-то неочевидным способом. Например, вы можете изменить размер компонента или его расположение, или, возможно, его функцию.
  3. Старайтесь пользоваться таблицей, рассмотренной нами ранее. Вовремя записанные мысли играют важную роль в рождении идеи.

Использование техники объединения задач

Объединение задач определяется как присвоение дополнительных задач существующему ресурсу. Самим ресурсом может выступать компонент продукта или услуги, но также это может быть что-то в непосредственной близости от продукта или услуги.

Для использования метода объединения задач нужно начинать с перечисления внутренних и внешних компонентов продукта, а также изучить то место, где продукт используется. Вы выбираете компонент и назначаете ему дополнительную задачу. Это создает виртуальный продукт, в котором вы ищите потенциальные выгоды и изменяете или адаптируете концепцию для ее улучшения.

Существует 3 основных способа применения данного метода:

  1. Когда один внутренний компонент берет на себя работу другого внутреннего компонента. Например, когда кофемолка в кофемашине берет на себя функцию дозатора.
  2. Когда внутренний компонент берет на себя работу внешнего компонента. Например, функция Easy Fill Tire Alert у некоторых автомобилей Nissan. Когда шины накачиваются до нужного показателя, раздается автомобильный гудок, сигнализирующий о достаточном давлении. В данном примере гудок крадет функцию манометра.
  3. Когда внешний компонент крадет функцию внутреннего. Примером может служить сеть супермаркетов в Южной Корее. Они размещают стенды с перечнем продуктов на станциях метро. Пассажиры сканируют с помощью смартфонов нужные им продукты и забирают их из магазина по пути домой. Здесь рекламные щиты выступают торговой точкой.

Теперь применим метод объединения задач к уже известному нами холодильнику. Мы начинаем с перечисления внутренних и внешних компонентов. Выбираем один из компонентов и назначаем ему дополнительную функцию, чтобы это было немного нелогично.

Мы можем внутреннему компоненту назначить задачу другого внутреннего или внешнего компонента. Внешний компонент может выполнять совершенно другие функции или все наши компоненты могут выполнять новые задачи в дополнение к текущим. Затем мы рассматриваем полученный прототип и задаем себе две группы вопросов.

Мы уже знаем наши внутренние компоненты, но в данном методе, мы добавим и внешние, такие как продукты питания, напитки, упаковка, вода для ледогенератора и члены семьи.

Попробуем назначить лампочке дополнительную задачу. Допустим, у нас будет лампочка с функцией приготовления пищи. Это странная идея, тем более что свет заставляет пищу портиться быстрее. Но мы будем верны процессу и попытаемся нарушить постоянство.

Представим, что лампочка оказывает какое-то благотворное влияние на продукты питания или, возможно, на упаковку продуктов. Что, если семья купила продукт, который не был готов к употреблению? Может он должен еще размораживаться или созреть? Мы могли бы тщательно исследовать виды продуктов, чтобы увидеть, как различные типы света или количество света могут улучшить их.

Что если лампочка будет гореть в определенных отсеках? Существуют ли определенные виды упаковки, которые могут взаимодействовать со светом, чтобы улучшить вкус еды? Может, тип света мог бы воздействовать на упаковку таким образом, что еда медленно начинает готовиться? Потребитель мог бы положить упаковку в отдел перед уходом на работу, а вернувшись домой, еда была бы уже готова. Может быть, лампочка могла бы выступать в роли дезинфектора? Она могла бы убивать бактерии и бороться с запахами с помощью определенного типа света.

Ключевым моментом здесь является форсирование идей для нового компонента, который в настоящее время имеет только одну функцию. Техника объединения задач настолько мощная, что заставляет вас смотреть на неочевидные компоненты и воображать их, создавая новую ценность для потребителя.

Метод объединения задач очень хорошо работает в ситуациях, когда у вас уже есть какая-то проблема, которую вы пытаетесь решить. Когда вы используете данный процесс вы видите разные детали конкретной проблемы.

Проверим эту гипотезу на нашем примере с холодильником. Представим, что мы делаем опрос потребителей по поводу проблем или их разочарований от пользования холодильником. Такие приблизительно ответы мы могли бы получить:

  • трудно понять, какая еда еще свежая, а какую нужно выбрасывать;
  • холодильники трудно содержать в чистоте;
  • когда находишься в магазине, то трудно вспомнить, какие продукты еще есть в холодильнике;
  • некоторые члены семьи оставляют пустые упаковки в холодильнике;
  • когда я пытаюсь похудеть, холодильник становится моим главным врагом.

Давайте возьмем последний отзыв. Чтобы использовать объединение задач для решения этой проблемы, сначала нужно распаковать проблему и разбить ее на более мелкие сегменты. Для этого мы составляем список всего, что связано с потерей веса. Например, чтобы похудеть люди должны измерять калории, которые они потребляют каждый день. Они должны контролировать размер порций, употреблять качественную и невредную пищу, контролировать время приема пищи.

Теперь мы должны вспомнить наши компоненты холодильника: компрессор, дверь и т.д. Используя два списка, мы должны создать матрицу в виде электронной таблицы Excel. В первом столбце мы перечисляем компоненты холодильника, а в верхней строке мы перечисляем компоненты нашей проблемы. В результате мы получаем комбинации в каждой ячейке, которые могут дать нам представление о том, как решить проблему.

Мы должны выбрать любую клетку и задать себе два вопроса: какую пользу это даст и как это будет работать? Для примера выберем клетку Д5 – сопротивление плохой пищи и полки. Подумаем, как полки могут противостоять вредной еде. Звучит немного странно, но на самом деле, исследования показывают, что перемещение пищи в нашем холодильнике может переучить наш мозг так, что это способствует похудению. Возможно, мы могли бы спроектировать полки, которые дают знать потребителям, куда положить полезные и вредные продукты?

Возьмем клетку Е4 – двери и контроль прогресса. Что, если бы перед открытием холодильника, человек мог бы измерить свой вес? Можно разместить экран на двери для вывода информации или даже связать его с электронным браслетом или smart watch.

Используя технику объединения задач, важно помнить несколько правил:

  1. Старайтесь не выбирать очевидные компоненты для выполнения определенной задачи. Такие действия не провоцируют на творческие идеи. Вместо этого, попробуйте выбрать компонент случайным образом или выбрать что-то неочевидное или нелогичное.
  2. Сначала рассматривайте компоненты из закрытого мира.
  3. Старайтесь рассмотреть виртуальный продукт используя все три способа объединения задач, чтобы испытать все возможности данного инструмента.

Прелесть объединения задач в том, что вы можете смешивать и сочетать его с другими техниками, чтобы еще больше расширить творческий потенциал. Вы можете сначала применить технику вычитания, а затем заменить компонент из закрытого или внешнего мира. Две разных техники деления и объединения задач можно увидеть на примере экрана компьютера. Сначала экран делится на две или четыре части, где, потом назначается новая функция каждой части.

При использовании умножения сделайте копию компонента, а затем измените ее так, чтобы копия играла новую роль в дополнение к существующей. Такой подход увеличивает потенциальную ценность любой креативной идеи.

Использование техники зависимости параметров

Метод зависимости параметров определяется как создание или удаление зависимостей между существующими параметрами продукта. Эти параметры могут быть сотавными частями самого продукта или услуги. Также они могут быть деталями тех предметов, которые находятся в непосредственной близости вне замкнутого мира.

Сначала вы начинаете с перечисления внутренних и внешних параметров продукта. Обратите внимание, что это первый раз, когда мы не используем компоненты, как мы делали первые четыре метода. Параметры продукта отличаются от компонентов. Если компонент обычно представляет собой физическую или осязаемую вещь, то параметр является характеристикой продукта или услуги. Например, экран телевизора является компонентом. Хотя размер экрана будет параметром.

Исследования показывают, что этот метод является самым мощным из пяти в рамках системного изобретательского мышления, создавая большинство инновационных продуктов и услуг. Но в то же время он немного сложнее, чем другие методики. Для начала рекомендуется создать двумерную матрицу с помощью программы Excel. В ней вы перечисляете все внутренние и внешние параметры продукта или услуги. Попробуем рассмотреть более детально на нашем примере с холодильником.

Внутренние параметры холодильника включают: вместимость, форму, вес, цвет, функциональность полок, тип отсеков, количество дверей, температуру внутри и марку. К внешним параметрам мы можем отнести: тип продуктов и напитков внутри холодильника, количество продуктов и напитков, предпочтения семьи в продуктах и расположение холодильника на кухне. Некоторые эксперты советуют также включать время к внешним атрибутам. Это может быть время в сутках, время до истечения чего-либо или дни недели. Полезно учитывать цену как внешний параметр.

Затем нам надо записать все параметры в левую колонку, а внутренние перечислить в верхнем ряду. Здесь мы не будем создавать пары между параметрами, как мы делали в прошлой главе, потому что их невозможно контролировать.

Далее, обозначим клетки знаком «Х» где пересекаются одинаковые параметры, например, емкость и емкость. Не имеет смысла создавать зависимость только с одним параметром. Нам нужно добиться, чтобы каждая ячейка создавала уникальную пару между двумя параметрами. Например, ячейка Б6 создает соотношение между емкостью и количеством полок. Каждая ячейка представляет потенциальный виртуальный продукт.

Один из способов применения метода зависимости – это изменить тип зависимости между параметрами. Существует три способа сделать это: пассивный, активный и автоматический. Каждый из них по-своему определяет процесс, происходящий внутри продукта или услуги.

  1. Пассивная зависимость. В этом случае взаимодействие с параметром никак не отражается на поведении продукта или услуги. Фактически любой продукт, который имеет разные размеры, как одежда, предметы домашнего обихода и даже сами здания являются примером пассивной зависимостью атрибутов.
  2. Активная зависимость проявляется, когда какой-то активный, промежуточный элемент вызывает проявление данной зависимости. Например, снижение цен в ресторане в утренние часы по акции «ранняя пташка». Активным элементом здесь выступает менеджер заведения, который в назначенное время снижает цены, а затем их повышает после завершения акции.
  3. Автоматическая зависимость. Продукт или услуга спроектированы таким образом, что при изменении какого-либо элемента, автоматически изменяется и сам продукт или услуга. Очки транзишн автоматически затемняются при изменении яркости света или солнца.

Как вы узнаете, какой тип зависимости использовать? Это зависит от множества факторов, таких как: удобство, которое вы хотите предоставить клиенту, а также техническая возможность создания определенной зависимости.

Теперь вернемся к нашему холодильнику и попробуем поработать с зависимостью атрибутов. Посмотрим на нашу матрицу и возьмем клетку В8, которая находится на пересечении формы холодильника и количества дверей. Теперь зададим вопрос: имеется ли зависимость между формой холодильника и количеством дверей? Иными словами, будет ли меняться количество дверей, если изменится форма холодильника? Представим себе продукт, который имеет различные формы с разными конфигурациями дверей.

Следующий вопрос: почему это было бы полезно? На сегодняшний день холодильники производятся в нескольких размерах и это может быть не всегда удобно, когда требуется поместить его в свободное место на кухне. Почему холодильники нельзя проектировать на заказ? Почему двери всегда находятся спереди? Почему, например, холодильник не может загружаться сверху? Почему не иметь кухонную столешницу, в которой находятся несколько маленьких дверей, которые открывают холодильное пространство внизу?

Обратите внимание на то, как мы позволяем двум параметрам дать нам отправную точку для генерации идей, которые открывают нам новые преимущества или заставляют увидеть новые преимущества в привычном нам товаре.

Попробуем еще один пример и возьмем какой-то внешний параметр. Например, клетка Е13 – полки и семейные предпочтения в еде. Представим полученную зависимость у себя в голове. Как с изменением предпочтений семьи в еде могут меняться функции полок? Это кажется странным, конечно, но это как раз то, на что мы обычно надеемся, используя СИМ, т.е. комбинация, которую мы вряд ли могли придумать сами.

Какова будет потенциальная выгода? Как это будет работать? Что, если бы полки могли отслеживать, сколько еды осталось в холодильнике? Если семья размещает определенный вид продуктов на определенных для этого полках, а потом, через смартфон, может узнать, сколько еды осталось в холодильнике? Может, какие-то полки могли бы медленно размораживать пищу к ужину или подогревать ее на завтрак?

Это одно из самых замечательных вещей в технике зависимости параметров. Это приводит к появлению новых продуктов и функций, которые кажутся почти умными. Потребитель получает гораздо больше удобства и других преимуществ от данных типов умных продуктов.

Инновационный бизнес в работе

Многие задаются вопросом, какой именно метод самый эффективный. На самом деле каждый метод даст вам уникальный результат ваших идей. Вы можете идти по списку, который мы рассмотрели в предыдущих главах, начиная с метода деления и заканчивая техникой зависимости параметров.

До этого мы рассматривали примеры на одном бытовом продукте, но как эти методы можно применить к услуге или, например, виртуальным продуктам? Для этого мы применим системное изобретательское мышление к услуге и посмотрим, как это работает.

Представьте, что вы работаете в большой сети отелей. Одним из наиболее важных услуг для любого отеля является процесс регистрации. Попробуем использовать технику деления, чтобы создать инновационные способы для лучшего обслуживания наших клиентов.

Используя технику деления мы должны перечислить компоненты данного процесса. Компоненты являются этапами процесса, поэтому нужно постараться перечислить их в том порядке, как они есть на самом деле, начиная с бронирования номера и заканчивая открытием двери номера и его осмотром.

Чтобы не перечислять сейчас все этапы регистрации, давайте возьмем для примера шаг, где клиент передает нам кредитную карту для оплаты. Пускай это будет шагом под номером 7. Попробуем переставить его случайным образом куда-то дальше по нашему процессу, допустим, сразу после десятого шага, где клиент, получив ключ, идет в номер.

Теперь весь новый процесс является нашим виртуальным продуктом. Не удивляйтесь, если это выглядит немного странно, т.к. это совершенно нормально для техники деления. Конечно, вам кажется, что намного целесообразнее отдать карту на стойке регистрации, а не после того, как клиент подойдет к своему номеру. Но как это будет выглядеть? Какая выгода от данного процесса?

Как вам такая идея, что кредитная карта и есть ключ от номера? Когда клиент подходит к номеру, он открывает его и в то же время с карты считывается плата за номер. Это сэкономит немало времени на стойке регистрации. Эта идея может быть расширена еще дальше. Зачем вообще ходить на ресепшен? Клиент заранее узнает номер комнаты по телефону, допустим, через смс, а когда открывает дверь, автоматически оплачивает его. Он может войти в свою комнату, не ожидая в очереди в вестибюле.

Помните, что с помощью техники деления вы можете переставить компонент как в пространстве, так и во времени. Техника деления идеальна для любых услуг или процессов, таких как производственный процесс, процесс набора персонала или процесс разработки программного обеспечения. Метод СИМ отлично подходит для создания интересных новых продуктов и услуг.

Метод систематического изобретательского мышления похож на использование голоса продукта. Это потому что СИМ основан на шаблонах, встроенных в продукты и услуги, которые вы видите вокруг себя.


Если бы продукты могли общаться с вами, они описали бы пять моделей СИМ. Но в инновационном бизнесе есть еще один важный голос – голос клиента. Именно поэтому вы делаете инновации, чтобы создать новую ценность, прямо или косвенно, для ваших клиентов. Хороший новатор понимает их потребности и желания.


Перечислим четыре способа, как можно получить новые идеи от ваших клиентов:

  1. Первое, что вы должны сделать, это услышать, что клиенты говорят о конкретном продукте или бренде. Особенно важно слышать, что клиенты говорят другим клиентам.

Отличный способ сделать это – использовать социальные сети. Такие приложения, как Twitter, Facebook и VK позволяют услышать то, что обсуждается людьми. Когда вы слушаете клиентов в социальных сетях, обратите особое внимание на конкретные слова или фразы, которые они используют. Какие эмоции они выражают? Какие у них убеждения относительно продукта и как он работает? Независимо от того, верны ли эти убеждения или нет, вам нужно знать, о чем они думают, чтобы вы могли соответствующим образом разработать свои продукты.

  1. Второй способ – это понаблюдать за людьми. Используя полевые исследования, вы попадаете в естественную обстановку, в которой они используют продукт или услугу. Если вы внимательно посмотрите, вы увидите то, что они никогда не могли бы описать для вас словами.
  2. Третий способ заключается в опросе клиентов. Вы, вероятно, знакомы с инструментами маркетинговых исследований, такими как опросы и фокус-группы, как способ сбора информации о клиентах. Но есть два простых метода, которые вы всегда можете использовать в любой момент для привлечения клиента:
  • Первый заключается в использовании открытых вопросов. Пример открытого вопроса: «Что для вас наиболее важно в использовании данной функции нашего продукта?». Закрытый вопрос будет: «Вам нравится данная функция нашего продукта?». Открытый вопрос предусматривает полный осмысленный ответ, а отвечая на закрытый вопрос, вы получите короткий односложный.
  • Второй метод заключается в использовании ступенчатой техники опроса, т.е. задается ряд вопросов один за другим, но следующий вопрос основывается на ответе, который вы получили от предыдущего. Сначала вы спрашиваете о функциональных аспектах вашего продукта, а затем стремитесь к ценностям, которые клиент видит в данных функциях, например:

— что вам больше всего нравиться в вашем холодильнике?

— мне нравится иметь несколько отсеков для хранения продуктов.

— почему это так важно для вас?

— я хочу иметь возможность хранить определенные продукты отдельно от других.

— какое преимущество вам это дает?

— это гарантирует, что продукты остаются свежими и имеют приятный вкус и т.д.

  1. Последний метод – это привлечь ваших клиентов в инновационный процесс. После того как вы создали виртуальный продукт, используя один из пяти методов СИМ, вы должны задать себе две группы вопросов. Первая это: хотите ли вы производить такой продукт? Дает ли новая конфигурация какое-то преимущество? Кто бы захотел это приобрести? Вы не найдете никого лучше, чтобы помочь вам ответить на эти вопросы, чем ваши клиенты.

Также клиенты могут помочь вам и со второй группой вопросов. Можете ли вы это производить? Имеются ли у вас технологии и оборудование для производства? Существуют ли нормативные или правовые барьеры? Ваши клиенты могут иметь некоторые знания или навыки, как устранить барьеры или сделать концепцию более реальной.

Слушайте, наблюдайте, спрашивайте и вовлекайте. Голос клиента, используемый вместе с методом СИМ, поможет вам стать более эффективным новатором.

Правильное оформление и оценка новых идей

Метод СИМ разработан для того, чтобы помочь вам генерировать множество идей. Но какие из них будут для вас полезны? Вам нужно знать, что вы тратите время на наиболее потенциальные идеи. Поэтому мы приведем несколько способов оформления идей:

  1. Во-первых, изложите все свои идеи в стандартном формате. Это значительно облегчит их оценку. Вы можете использовать следующий шаблон: название идеи, описание идеи, преимущества, целевая аудитория и проблемы. Каждая идея должна иметь собственное имя, а не просто номер. Например, если новая идея – это способ охлаждения других частей кухни, вы можете назвать эту идею распределенным охлаждением.
  2. Поместите каждую идею в одну из трех категорий. Первая категория для тех идей, которые немного далеки, возможно, даже сумасшедшие. Они новаторские, но не могут быть осуществимы. Вторая категория как раз наоборот, они осуществимы и являются небольшими улучшениями существующего продукта. Третья категория идей находится между первыми двумя. Они жизнеспособны и креативны. Именно эти идеи волнуют людей.

После того как вы распределили свои идеи по категориям, попробуйте еще раз взглянуть на первую категорию. Получиться ли у вас убрать какую-то часть идеи, чтобы сделать общую идею более осуществимой? Что если вы исключите экзотическую особенность идеи, но все еще сохраните суть того, что пытается сделать концепция?

После проработки вашего списка идей их следует правильно оценить, чтобы понимать, какая из них наиболее перспективная. Мы приведем два способа оценки:

  1. Первый способ простой и неформальный. Вы просите группу людей проголосовать за идеи используя, например, дот метод (точечный метод). Позвольте группе прочитать весь список идей со всеми преимуществами и недостатками. Затем каждому участнику дается ряд маленьких липких цветных точек, которые они лепят на ту идею, которую они считают полезной.
  2. Второй метод является более формальным и количественным. Сначала создайте оценочную карту, перечислив четыре или пять наиболее важных критериев для оценки хороших идей. Критерии могут включать в себя: насколько нова идея или насколько она полезна для вашего клиента, насколько жизнеспособна идея для реализации и, возможно, насколько рискованна идея. Для каждого критерия используйте шкалу оценок от одного до четырех, где четыре – самый высокий, а один – самый низкий. Не используйте шкалы нечетных чисел, например, от одного до пяти, потому что люди склонны чрезмерно использовать середину шкалы и оценивают слишком много идей в три бала.

Попросите людей использовать оценочную карту и оценить каждую идею. Затем поместите все данные в электронную таблицу Excel, чтобы можно было рассчитать средние значения для всех оценщиков. Суммируйте итоговую оценку за каждую идею. Идеи с наибольшим количеством баллов – ваши лучшие, если вы выбрали правильные критерии. Этот подход требует больше времени, но дает вам большую точность, особенно при оценке большого количества идей.

Истинные новаторы генерируют прекрасные идеи, но они также используют мудрость других людей, чтобы помочь оценить их.

Освоение инноваций

В данной главе мы поделимся с вами советами, как можно овладеть теми методами и принципами, рассмотренные нами ранее.

Во-первых, работайте над освоением данных принципов по порядку. Не старайтесь овладеть сразу пятью. Когда вы изучаете каждую технику, вы должны быть верны процессу. Следуйте инструкциям в точности так, как мы описали их в данной статье. Если вы неправильно используете эти методы, они не будут работать в полную силу.

Один из способов развить свой опыт в методах СИМ – это определение шаблона. Ключевой предпосылкой СИМ является то, что на протяжении тысячелетий новаторы использовали шаблоны в своих изобретениях, как правило, даже не осознавая этого. Эти шаблоны теперь включены в продукты и услуги, которые вы видите вокруг себя.

Вы должны развивать в себе способность видеть эти шаблоны, как способ улучшить их использование. Когда вы идете в магазин или смотрите телевизор и видите какой-то инновационный продукт, попытайтесь выяснить, какой из пяти методов СИМ можно было использовать для создания новой концепции? Вы начнете понимать, что эти шаблоны вокруг вас. 

Следующий способ освоить СИМ – это мысленное моделирование. Когда вы выходите из своей повседневной рутины, выбирайте объект случайным образом и примените один из пяти приемов СИМ. Посмотрите, сможете ли вы мысленно проработать шаги метода, чтобы изобрести какой-нибудь новый умный продукт или услугу прямо на месте.

При изучении метода СИМ обязательно используйте социальные сети. Найдите других людей, которые используют этот же метод. Поделитесь идеями и историями о том, как это было использовано на практике. Проверьте блоги, вебинары, LinkedIn, Facebook или VK.

Теперь, когда вы на пути к изучению систематического изобретательского мышления, у вас может возникнуть вопрос: «Как я могу использовать его в своей компании?». Хороший способ начать работу – создать пилотную программу или проект. Пилотная программа – это способ тестирования новых методов и процессов в ограниченном масштабе, прежде чем инвестировать время и деньги в более крупный проект. Это снижает ваш риск. Короткая пилотная программа для конкретного продукта или линейки услуг поможет вам понять, подходит ли инновационный метод для вашей компании.

Для запуска пилотной программы вам потребуются ресурсы, бюджет, поэтому вам нужно будет создать экономическое обоснование, прежде чем вы сможете получить финансирование. Лучший способ получить поддержку – показать своим менеджерам, что изменилось на рынке. Это изменение, может быть чем-то, что сделали ваши конкуренты. Это может быть новый потребительский тренд или изменение отраслевых правил игры. Возможно, что-то изменилось в вашей компании, например, спад продаж или негативный отзыв о продукте.

Ваша цель здесь показать, как инновационная программа может решить эту проблему. Для этого вам нужно обладать навыками коротких презентаций. Затем вам нужно подобрать качественную команду людей из разных отделов. При настройке пилотной программы вам нужно решить, какие методы вы будете тестировать и как вы будете измерять успех.

Пришло время поделиться с вами некоторыми проблемами, с которыми вы можете столкнуться, когда начнете использовать свои новые творческие навыки. Даже если компании хотят инноваций, вы все равно должны ожидать сопротивления вашим новым идеям. В конце концов, инновационные идеи по самой своей природе являются рискованными. Они могут вызвать какие-то изменения, и люди, естественно, боятся перемен.

Новое прорывное новшество может рассматриваться как угроза чьей-либо работе или статусу в организации. Люди беспокоятся о том, что инновационный проект может украсть часть их ресурсов с точки зрения бюджета и рабочей силы. Даже руководители вашей компании могут противостоять переменам. Они могут беспокоиться о рискованности проекта и о том, будет ли он работать. Никто не хочет нести ответственность за провальный проект. Ваши клиенты могут сопротивляться инновационным идеям и изменениям, которые сопровождают их. Новый продукт или услуга могут заставить их изменить свои привычки.

Так как же справиться со всеобщим сопротивлением реализации ваших идей?

  • Прежде всего, не рассматривайте сопротивление как негатив, т.е. то, что вы должны преодолеть или победить. Вместо этого, воспринимайте сопротивление как потенциальную выгоду для вашего проекта. Используйте это сопротивление для стимуляции здоровых дискуссий и конструктивной обратной связи. Бросая вызов вашим идеям, люди на самом деле помогают укрепить их. Они указывают на негативные аспекты и слабые места в ваших идеях.
  • Вторая часть вашей битвы – это конкуренция за финансовые ресурсы компании. Компания должна сделать выбор, куда инвестировать ресурсы, чтобы обеспечить рост. Что вы можете сделать, чтобы заработать свою долю бюджета?

Вы должны понимать, что менеджеры инвестируют в проекты так же, как инвесторы покупают акции на фондовом рынке. Они смотрят на послужной список людей, вовлеченных в проект, и были ли они успешны в прошлом. Но что еще более важно, они смотрят на будущий потенциал проекта, что этот проект произведет сегодня и каков поток инновационных идей позади него? На практике это означает, что вы должны постоянно вводить новшества.

Не стоит зацикливаться только на сегодняшнем проекте. Вам нужно потратить часть своего времени и ресурсов на создание новых концепций, даже если они начнут давать прибыль через годы. По мере того как вы генерируете новые идеи, вам также необходимо, чтобы люди знали о них. Создавайте визуальные образы ваших новых концепций или создавайте небольшие прототипы. Это помогает воплотить ваши идеи в жизнь.

Заключение

У нас получилась очень занимательная статья, которая поможет вам создать продукты или услуги, способные изменить вашу жизнь и жизни других людей. Возможно, скоро мы будем повсеместно использовать то, что вы создали, следуя нашим советам и технике СИМ. Важно понимать, что инновации нужно применять не только в направлении поиска идей для нового продукта, но и для поиска решений определенных задач в вашей компании или команде. Вы можете сгенерировать множество предложений по улучшению качества или скорости работы отдела, что положительно повлияет на вашу карьеру.  

Быть новатором – один из самых полезных навыков для продвижения по карьерной лестнице. Вам будет также полезно почитать нашу статью «Поиск и проверка бизнес-идеи. Грамотное определение ваших возможностей». Там мы использовали немного другой подход в поиске и проверке идей. И всегда помните, мировые лидеры в области инноваций и творчества также будут мировыми лидерами во всем остальном.

Что еще интересного почитать

15 инновационных бизнес-идей на 2020 год

Вы яркий предприниматель, ищущий инновационные бизнес-идеи?

Тогда вы находитесь в правильном месте.

Мы делимся 15 идеями, которые могут превратиться в супер успешные, прибыльные компании.

Это не просто список случайных бизнес-идей. Все эти предложения основаны на текущих рыночных тенденциях, которые не перестарались.

Приняв одну из этих инновационных идей сейчас, вы будете на пути к успеху, прежде чем рынок станет насыщенным. Здесь есть что-то для всех, с бизнес-идеями, которые могут увеличиваться или уменьшаться по мере необходимости.

Если вы хотите продавать товары через Интернет, управлять продовольственным грузовиком, иметь свой собственный магазин или начать бизнес по почте, вам подойдет идея ниже.

Готовы начать планирование своего нового бизнеса?

1. Подписные коробки

Если вы не слышали о коробках подписки в своем стремлении к инновационным бизнес-идеям, значит, вы жили в пещере.

Основная концепция проста: клиент подписывается на ваш сервис, затем вы собираете коробку с товарами и отправляете их им — обычно ежемесячно.

Коробки подписки основаны на таких темах, как игры, канцелярские товары или сладости, и точное содержание каждой коробки является сюрпризом.

Это забавная концепция, и вы можете понять, почему она стала такой популярной.

Подписные коробки отлично подходят для начинающих предпринимателей, потому что есть так много потенциальных ниш, которые еще не охвачены. Ищите пробелы на рынке, а затем применяйте проверенную и проверенную бизнес-модель коробки подписки.

2. Доставка еды

Службы доставки еды находятся на подъеме, люди работают дольше и больше заботятся о своем здоровье.

Эти готовые блюда предлагают массу возможностей для умных предпринимателей, которые могут придумать, как отличить их от толпы.

Вот несколько идей для вашей уникальной торговой точки:

  • вегетарианский
  • Не содержит глютен
  • Палео
  • Выращенные в данной местности
  • необработанный
  • Высокий протеин
  • Диетолог утвержденных

Эти услуги обычно работают по подписке — инновационные бизнес-идеи могут обеспечить стабильный доход.

3. Аксессуары для виртуальной реальности

VR. В настоящее время это самая футуристическая игровая технология, и сейчас самое время выйти на рынок аксессуаров для виртуальной реальности.

По мере того, как ранние потребительские продукты VR попадают в магазины, рынок аксессуаров для VR будет продолжать расти.

Получить там сейчас, чтобы обеспечить ваш успех.

Не думайте, что вам нужно быть супер-технологичным, чтобы придумать хорошие аксессуары — вы можете создать индивидуальные чехлы для VR-гарнитур, классные док-станции для виртуальной памяти или тематические наклейки для VR-гарнитур.

4. Интернет Образование

EdTech — это область, в которой наблюдается огромный рост за последние несколько лет — просто посмотрите на успех приложений для изучения языка и онлайн-курсов.

Обнаружение востребованной области, которая еще не обслуживается EdTech, — верный способ заработать немного денег и помочь обучить людей по всему миру.

5. Здоровая пища для домашних животных

Спорим, вы не задумывались о кормах для домашних животных, когда придумываете инновационные бизнес-идеи.

Корм для животных — огромная индустрия: у нас много домашних животных, и все они должны есть. Но как вы вмешиваетесь, когда уже есть несколько гигантских производителей кормов для домашних животных?

Тенденции человеческой пищи часто повторяются в мире кормов для домашних животных, поэтому использование тенденций для создания «здорового», «сырого», «ремесленного» или «палео» киббла — разумный шаг.

Продвигайте себя к очень специфическому типу владельца домашнего животного — избегайте слишком общего.

6. Этический макияж

Люди все больше осознают этику своих любимых брендов косметики, а некоторые компании бойкотируют свою политику тестирования на животных.

Создание качественного макияжа с этической гарантией — верный путь к успеху в бизнесе.

Люди не только заботятся об этике, когда дело доходит до еды, и разумно войти в нее прежде, чем крупные косметические бренды затруднят работу новых предприятий на этом фронте.

7. Хайгг Товары для дома

Если вы активны в Pinterest, вы услышали все о гигиене , датском качестве уюта и благополучия.

Создание бизнеса из этой популярной темы — разумный шаг, так как вы сможете воспользоваться преимуществами регулярного поиска по слову «hygge» в Интернете до того, как результаты поиска станут переполненными.

Вы можете продавать свечи, одеяла, джакузи, кровати, диваны, гамаки … все, что заставляет людей чувствовать себя тепло, безопасно и уютно.

8. Ностальгические рестораны

Ностальгия по прошлому сейчас велика — сколько мемов и шуток 90-х годов ты видишь ежедневно в Интернете?

Воспользовавшись этой любовью ко всем вещам, ретро — отличный способ создать прибыльный, уникальный ресторан. Выберите эпоху, десятилетие или тему, затем разработайте свое меню, декор и музыку, чтобы они подходили соответственно.

Вы можете попробовать игровую тему 90-х годов с приставками в стиле ретро для любителей поиграть, музыкальную тему и пиксельные настенные рисунки.

Проявите творческий подход и ищите идеи в социальных сетях.

Ностальгия — это плодородная почва для поиска инновационных бизнес-идей.

9. Фитнес-технологии

Эти инновационные бизнес-идеи сочетают в себе две основные тенденции: фитнес и технологии.

Возможности практически бесконечны, когда дело доходит до фитнес-технологий, и вы можете чувствовать себя ошеломленными возможностями.

Есть способы объединить все виды существующих технологий и фитнес-приемов, поэтому вам не нужно изобретать велосипед здесь.

Вы можете создать мобильное приложение, которое обучает йоге, изменить умные часы, чтобы помочь пользователям готовиться к конкретным спортивным событиям, или разработать новейшие носимые фитнес-технологии.

Даже внесение небольших изменений в существующие продукты может помочь вам придумать действительно уникальную идею. А как насчет фитнес-часов для детей? Или приложение упражнений для инвалидов?

Если это решит проблему пригодности для определенной группы людей, это будет хорошо.

10. Безглютеновый торт

Все любят торт.

К сожалению, непереносимость глютена может помешать некоторым людям наслаждаться такими же сладостями, как и все мы.

Это где вы входите.

Пекарня, которая специализируется на выпечке безглютеновых тортов, привлекает к себе очень специфический рынок.

Подчеркнув, что вы понимаете аллергию, клиенты с большей вероятностью будут выбирать вас, а не обычные пекарни с одним или двумя безглютеновыми вариантами.

Глютен рынок быстро растет в Канаде , так что теперь это хорошее время , чтобы участвовать.

11. Веганские мясные и молочные продукты

На тему особых диетических требований, вы заметили всплеск веганизма в последнее время?

Это уникальный рынок с большим потенциалом для подражания.

Предложения, доступные в настоящее время, довольно популярны, многие веганские сыры и мясо встречаются со смешанным мнением.

Если вы можете разработать альтернативы, которые имеют прекрасный вкус и хорошо работают в кулинарии, вы станете победителем. Вспомните веганский сыр, который плавится правильно, веганские бургеры с сочным укусом или веганское молоко, которое не сжимается в кофе.

12. Слабоумные продукты

Люди продолжают стареть, и это сопровождается всевозможными проблемами, слабоумие является одной из самых распространенных. Разрабатывая продукты, помогающие больным деменцией и их семьям, вы будете зарабатывать деньги и помогать людям.

Вы можете сосредоточиться на средствах памяти, дружественных к слабоумию технологиях, простых играх и занятиях или устройствах для повышения безопасности дома.

Некоторые популярные продукты, которые уже существуют на этом рынке, включают музыкальные проигрыватели «одной кнопки», часы, которые показывают, будет ли это утро или полдень, и простые радиоприемники.

Многие другие предметы можно сделать с помощью деменции без особых усилий, поэтому здесь есть большой потенциал.

13. Здоровые, ремесленные пищевые грузовики

Когда вы думаете «еда грузовик», что приходит на ум?

Жирные гамбургеры, картофель фри и шашлыки? Нет инновационных бизнес-идей?

Ну, это было так, но есть новая тенденция к здоровым, ремесленным грузовикам еды, обеспечивающим высококачественную еду и напитки.

Как уже упоминалось выше, вам нужно выделиться, выйдя на нишевый рынок, такой как веганский, безглютеновый или палео. Обеспечение здоровых альтернатив популярным продуктам питания — еще одна выигрышная стратегия.

Здоровое веганское мороженое без глютена, кто-нибудь?

Автофургоны действительно универсальны, и по мере роста бизнеса вы можете приобретать новые грузовики и нанимать персонал для легкого масштабирования.

14. Безотходные туалетные принадлежности

Революция без отходов растёт в размерах, и люди ищут долговечные версии предметов, которые мы сейчас считаем одноразовыми.

Популярные безотходные продукты, представленные уже, включают менструальные чаши, тканевые подгузники, зубные щетки и щетки для волос.

Найдя новые одноразовые предметы, которые можно превратить в товары длительного пользования, у вас будет отличный шанс взломать этот рынок.

Вы должны также сосредоточиться на том, чтобы сделать производство максимально экологичным и этичным, поскольку потребители с низким уровнем отходов обычно считают эти качества важными.

15. Мужской парикмахерский салон

Прошли те времена, когда мужчины заходили в парикмахерскую для стандартного стрижки и бритья, что открывает двери для множества инновационных бизнес-идей.

Мужской уход и мода прошли долгий путь, и большинству салонов еще предстоит наверстать упущенное. Станьте законодателем моды, создав мужскую парикмахерскую, которая обслуживает самых стильных парней.

Здесь есть много дополнительных возможностей для получения прибыли, продажи мужских волос или расширения услуг, включая уход за кожей и многое другое.

Инновационные идеи бизнеса на новых технологиях

Интересные бизнес идеи с использованием инновационных технологий (продолжение темы бизнес будущего).

Ещё немного времени и до 60% жителей планеты будут жить в городах. Что это значит?

  • Рост сферы микромобильности. Самокаты, гироскутеры и т.д. Всё что позволяет быстро передвигаться, особенно в перегруженных транспортом городах.
  • Дроны находят своё применение в логистике — вложиться в акции компаний, которые производят комплектующие для этого рода девайсов — хорошая идея.

Живая тетрадь. Особенность живой тетради заключается в том, что персонажи на обложках оживают при помощи дополненной реальности. Организуйте бизнес по продаже таких тетрадей в своем городе.

Изготовление тротуарной плитки из светящегося камня. Днем она выглядит как обычная красивая дорожка, но с наступлением ночи издает легкое свечение. Зрелище необыкновенное!

Экологический мини-огород на кухне. На Западе уже давно пользуются спросом продукты с маркировкой eco и organic. Вы можете вырастить подобные продукты самостоятельно!

Живые цветы в стекле. Цветы всегда были популярным товаром, а если придумать оригинальное стеклянное оформление для них, то вы произведете фурор на рынке.

Шоколадный конструктор. Идея заключается в том, чтобы предоставить людям возможность самостоятельно собрать собственные варианты шоколадок.

Реклама на туалетной бумаге. А почему собственно рулон, который является длинным чистым листом, не может быть носителей информации?

Производство брендовых дров. Даже такую простую вещь как дрова можно сделать уникальной и продавать эксклюзив в 6 раз дороже обычных.

Радужные розы. Если вы стремитесь заниматься цветочным бизнесом, то чтобы выделиться на общем фоне, займитесь производством и поставкой роз, лепестки которых окрашены во все цвета радуги.

Гастролирующий по деревням 3D кинотеатр. В деревнях и селах ситуация с развлечениями зачастую плачевная, поэтому вы можете создать передвижной кинотеатр и устраивать разовые сеансы жителям глубинки.

Организация гонок среди дронов. Гонки беспилотных летательных аппаратов – отличная ниша в сфере развлекательного бизнеса.

Образование

Создание обучающей одежды. Толстовка с капюшоном со встроенными блоками памяти, воспроизводит информацию через наушник в серьге или капсуле. Направленное действие звуковой волны не будет мешать окружающим, плюс голосовое управление и подключение к интернету по WI-FI.

Программы для самосовершенствования. IT–Гуру, который поможет лучше понять себя, свои цели в жизни. Виртуальный коучер с базой данных величайших этиков человечества.

Красота и здоровье

  • Офисные велотренажеры. Крутя педали, работник заряжает аккумулятор на своем рабочем гаджете.
  • Пластырь с противозачаточным эффектом для женщин. Легкий и эффективный способ избежать нежелательной беременности.
  • Протеиновые коктейли. Вкусная и здоровая пища, полностью удовлетворяющая потребностям организма человека, которую не нужно готовить, и которая не приведет к ожирению.
  • Инъектор для диабетиков. Специальный гаджет заправляется на несколько дней и устанавливается специальная программа: в определенное время срабатывает сигнал-напоминание, он не замолкает, пока доза не будет введена, а также не позволит сделать инъекцию повторно раньше срока.
  • Головной обруч, который подскажет, тот ли это «Единственный/ая». Американские ученые исследовали привязанности между людьми и нашли определенные волны, испускаемые нашим мозгом, когда мы «принимаем» какого-то человека в свое сердце. Звуковой или цветовой сигнал поможет вам определиться с выбором.

Альтернативные источники энергии

  1. Солнечные батареи на крышах и фасадах домов обеспечат заряд аккумулятора для работы телевизора, холодильника и ноутбука в течении нескольких часов.
  2. Одежда из современного оптоволокна, который является отличным проводником тепла и может стать накопителем энергии. Солнечная батарея в виде ткани, положив телефон на такую одежду, можно быстро восстановить уровень заряда телефона, планшета или др.
  3. Элекродвигатели для автомобилей на солнечных батареях.
Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

сущность, источники, методы разработки и реализации

Кажется ли нам, что в будущем все будет лучше и значительно дешевле? Данный вопрос окрашен в весьма субъективные краски ситуационного восприятия. Тем не менее, именно такое грядущее ожидает рынок. И следующий вопрос касается того, как генерировать и воплощать инновационные бизнес-идеи, чтобы в предполагаемое будущее вошла именно наша компания? Для этого нужно понять, а что это за идеи, где и как найти их источники, как организовать поток событий, которые позволили бы бизнесу выходить на стадию коммерциализации и достигать рыночного успеха?

Понятие идей инновационной направленности

Попробуем разобраться, что отличает обычную идею от бизнес-идей, целенаправленных на осуществление инноваций. Для этого пойдем в порядке сужения сферы приложения понятийного поля. С одной стороны, само слово «идея», имеющее древнегреческое происхождение (idea), весьма близко к понятию мысли. Оно подразумевает некое представление, умозаключение, форму постижения воспринимаемого явления, благоприятного образа будущего, настоящего и даже прошлого. С другой стороны, под идеей воспринимается определенный замысел, намерение осуществить действие особым новым образом. Поэтому часто идею связывают с изобретением, творческим процессом поиска нового решения или устройства чего-либо.

В контексте нашей темы рассматривается не просто абстрактная идея, а образ нового товара, услуги или процесса (далее «продукт»). Данный продукт должен явиться результатом внедрения новшества в процессе его коммерциализации, то есть в ходе инновации. При этом мы должны понимать, что помимо инноваций в бизнесе может существовать большое число нововведений, которые не касаются коммерческого сектора экономики. Примерами могут служить инновации в образовательной сфере, в области государственного строительства, в сфере социально-гуманитарных отношений, в системах обороны, вооруженных сил и т.д. Но мы фокусируем внимание именно на идеях создания инновационного бизнеса – того рода деятельности, который своей целью ставит заработать прибыль на коммерческом использовании и реализации инновационных продуктов.

Договоримся, что для целей настоящей статьи инновационные идеи мы рассматриваем в качестве системных заключений, которые касаются не только образов неких объектов или технологий, но и воспринимаются относительно соответствующих рыночных отношений. Поскольку предпринимательский смысл для таких идей является главенствующим, то и вопрос реакции рынка на новшества становится в приоритетную позицию в ряду оценочных параметров. Тем не менее, идея может быть взята бизнесом к реализации на любой из стадий инновационного процесса и на любом уровне, независимо от авторства.

  1. На уровне стратегического маркетинга.
  2. На уровне поисковых научно-исследовательских работ.
  3. На уровне прикладных исследований и ОКР.
  4. На стадии непосредственной коммерциализации.

В России предпринимательство обладает большим потенциалом находчивости и способно не только генерировать, но и воплощать прогрессивные идеи и всевозможные способы деятельности, которые позволяют ему элементарно выживать. Взять, например, налоговое планирование и теневую экономику: там активность весьма высока, и идей вращается великое множество. Это свидетельствует, что тяга к новшествам в российской действительности присутствует. Другой вопрос, имеет ли бизнес соответствующие мотивы и стимулы к инновациям? Новые бизнес-идеи, как правило, могут быть направлены:

  • на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
  • на поиск продукта (товара, услуги) под создаваемое или приобретаемое изобретение;
  • на совершенствование или реинжиниринг бизнес-процессов;
  • на поиск концепции продвижения и реализационной модели;
  • на поиск способа мобилизации рыночных инструментов, необходимых для успеха инновации.

Источники бизнес-идей

Процесс коммерциализации новшества проходит несколько циклических этапов, среди которых рождение идей занимает первое место. Предположим, мы ведем речь о создании принципиально нового, новационного изделия, которое проходит всю цепочку от первичной авторской идеи до массового производства и сбыта. Роль автора в таком случае является главенствующей. Он выступает и лидером-вдохновителем, и инициатором научных, проектных и всех иных изысканий и внедрений, включая лабораторную, опытно-эксплуатационную и производственную стадию.

Однако одной авторской активности, очевидно, не достаточно. Рядом должен оказаться предприниматель. Идеально, если он же будет обладать производственными мощностями, иметь развитые ресурсы в направлении маркетинга, продвижения и продаж, станет инвестором и обеспечит достаточный финансовый поток. На практике инновационный процесс развивается поэтапно. Ниже приведена модель циклических этапов коммерциализации, в которых могут участвовать несколько заинтересованных лиц, что чаще всего более оправдано.

Циклическая модель коммерциализации новшества

Автор инновационной идеи практически всегда должен помнить о трех вещах.

  1. Идея приобретает ценность только по мере ее коммерциализации. Чем дальше она продвинулась к полноценной рыночной реализации, тем выше ее стоимость.
  2. По существу стоимость воплощенного замысла определяется величиной риска, которую берет на себя предприниматель, вступая в инновационный процесс относительно предложенной идеи.
  3. Уровень участия автора в будущих прибылях зависит от формы и масштаба бизнеса, в котором инновационная идея получит свое воплощение.

Как возникает инновационная бизнес-идея? Что представляет собой ее формирование: искусство, случайный акт гениального творения или технология? До недавнего времени считалось, что авторство, в том числе в технической сфере, – это уникальное явление, возникающее при стечении множественных, в том числе случайных обстоятельств. Однако современные технологии управления, которые пустили свои корни уже и в России, позволяют инновационную идею в бизнес-контексте ставить, что называется, на поток.

Конечно, качество, уникальность, прорывной смысл идеи при этом утрачивается. Но в большинстве случаев для бизнеса не требуется безупречная «стратегия голубого океана». Пионерные разработки и внедрения часто оказываются слишком рискованными и непомерно дорогостоящими, поэтому и оборонительная стратегия может оказаться выигрышной. В этой связи, среди персонифицированных источников формирования инновационной идеи выделяются следующие.

  1. Деятели науки, увлеченные фундаментальной теорией или прикладной разработкой в узкой исследовательской сфере или на стыке научных направлений.
  2. Бизнесмены, для которых не существует слово «невозможно».
  3. Лидирующие в отрасли конкуренты.
  4. Сотрудники отделов продаж, дилеры, торговые представители и т.п.
  5. Активные сотрудники, иногда молодые специалисты, мотивированные на карьерный рост.
  6. Лояльные или, наоборот, беспредельно требовательные клиенты.

По способу формирования и реализации источники бизнес-идей различаются так:

  • собственные прорывные идеи-находки;
  • уникальные технические решения, защищенные патентами, подлежащие повторной разработке с регистрацией параллельного патента;
  • клонирование идеи с применением элементов промышленного шпионажа или привлечения носителя ноу-хау;
  • трансформационное дополнение уже реализованной ранее идеи;
  • компиляция нескольких идей без глубокой переработки их источников;
  • формирование идеи-гибрида на стыке новейших знаний, научных и практических решений.

Методы наработки идей и формы реализации

Предположим, инновационная бизнес-идея близка к созреванию, и ее обязательно нужно осмыслить в творческой группе. Возможно, идея требует доработки, интерпретации. Вероятно, что идея только намечена, или есть несколько достаточно пространных гипотез, требующих развития и отбора. Управленческая наука для этих целей предлагает использовать множество универсальных методов. Практически каждому из них мы уделим отдельное внимание, в настоящей же статье ограничимся простым перечислением.

  1. Метод мозговой атаки. Авторство принадлежит Алексу Осборну.
  2. Метод синектики Уильяма Гордона.
  3. Технология составления ментальных карт Тони Бьюзена.
  4. МФО (метод фокальных объектов) Чарльза Вайтинга.
  5. Метод «Шести шляп» Эдварда де Боно.
  6. Метод морфологического анализа Фрица Цвикки.
  7. Метод «непрямых стратегий» Питера Шмидта и Брайана Ино.
  8. Дельфийский метод.
  9. Методика креативности SCAMPER Боба Эберле.
  10. ТРИЗ Генриха Альтшуллера.

Среди локальных техник, помогающих выработать решение по формулированию идей, предлагаю выделить:

  • технику ловушки для идей, когда практически все приходящие мысли фиксируются на диктофон или в блокнот в течение определенного времени;
  • технику использования принципа инкубации, когда заданная мыслительная программа выдает из подсознания решение в самый неожиданный момент: в душе, в метро, во сне и т.п.;
  • техника систематизации идей на основе построения матричных структур.

Реализация инновационных идей реализуется через определенные организационные формы, которые целесообразно классифицировать по признакам масштаба бизнеса, стадии жизненного цикла. Так, бизнес-идея может найти свое воплощение:

  • в форме инновационного проекта в крупной компании;
  • через специализированный малый инновационный бизнес, достигший стадии позднего «детства» или даже «юности» по И. Адизесу;
  • через инновации в малом бизнесе, реализуемые в форме инновационного стартапа.

В России стартапы начали активно развиваться в начале 2000-х под патронажем государства. Они обладают особенностями, выделяющими их в среде малого инновационного бизнеса. В первую очередь, это потенциал стремительного роста, скорость которого значительно выше, чем у обычной инновации в малом бизнесе. Как правило, стартапы применяют наступательную, а не оборонительную стратегию, поэтому риски для данной формы значительно выше. Вопрос об обеспечении финансирования весьма сложен, под его решение создается специальная финансовая инфраструктура.

Мы завершаем обзорную статью о генерировании идей в инновационном предпринимательстве. Все идеи, будучи принятыми к реализации, имеют в конечном итоге проектное воплощение. Еще раз подчеркну: несмотря на то, что «патрон в ствол» (идею) загоняет автор, «спусковой крючок» может нажать только предприниматель, потому что именно он несет ответственность за коммерциализацию основного замысла инновации.

15 инновационных бизнес-идей, которые вы можете начать, не выходя из дома уже сегодня | Мысли

Хотите начать свой бизнес в этом году? Сейчас лучшее время для этого.

Больше людей работают из дома, а это означает, что у вас есть гибкость, позволяющая быстро выполнять повседневную работу и работать над открытием и развитием собственного бизнеса в качестве побочной суеты.

Мы собираемся изучить 15 полезных и практических идей, которые вы можете начать прямо сегодня.Это не общий список «Начни блог» или «Консультируйся». Это конкретные бизнес-идеи, которые вы можете начать сегодня.

Это все инновационные предприятия, которые я бы начал сегодня, если бы мог. Я делюсь ими с вами, потому что у меня нет времени, чтобы все это произошло. И я хочу, чтобы это произошло. Если уж заведете — помогу!

Но зачем вам открывать собственное дело? Разве это не тяжелая работа?

Ага, это так. Но это также один из самых эффективных процессов, которым вы можете заниматься, поэтому он не похож на тяжелую работу.

Открытие собственного дела — одно из самых увлекательных путешествий, в которое вы можете отправиться. Кривая обучения крутая, но нет лучшего решения, которое вы можете принять, если хотите узнать о мире бизнеса и о себе самом.

Это может быть тяжелая работа, но правда в том, что начать собственный бизнес еще никогда не было так просто. Из-за доступных инструментов входной барьер настолько низок.

Однако для некоторых уловка заключается в том, чтобы найти правильную бизнес-идею. Достаточно ли он инновационен? Как узнать, сработает ли это? Это все правильные вопросы.

В этом руководстве мы рассмотрим 15 инновационных бизнес-идей, которые вы можете реализовать уже сегодня, не выходя из дома. К каждой идее будет прикреплено следующее:

  • Краткое объяснение происхождения бизнес-идеи;
  • Доказательство наличия спроса на этот бизнес;
  • Сложность стартап-идеи;
  • Навыки, необходимые для реализации бизнес-идеи;
  • Модель дохода для предлагаемого бизнеса;
  • По некоторым идеям я даю советы и,
  • Ключевые действия для достижения успеха — некоторые вещи, которые я бы сделал, чтобы воплотить эту бизнес-идею в жизнь.

Вы поймете, что натолкнулись на правильную идею, если остановитесь и подумаете: «О, я немного знаю об этой отрасли» или «Это звучит захватывающе!».

Если вы впервые предприниматель, возможно, вам стоит попробовать The Signal. Это еженедельное электронное письмо, в котором я учу вас навыкам, которыми должен обладать каждый основатель бизнеса. Отзывы, которые я получил до сих пор, были невероятными.

Вот краткое изложение того, что мы собираемся обсудить в этом посте:


Готовы изучить некоторые бизнес-идеи? Давайте нырнем!

Бизнес-идея №1: Напишите электронную книгу «Как приготовить хлеб»

Уровень сложности: 2/5
Требуемые основные навыки: Базовое письмо, базовая фотография.
Ключ к успеху: Постоянный охват.
Модель дохода: Продажи электронных книг и партнерский маркетинг

По мере того, как все больше людей начинают работать из дома, они открывают для себя свои кухни. В период коронавируса наблюдался огромный всплеск интереса к домашнему хлебу на человека.

Ознакомьтесь с тенденциями поиска по ключевым словам: «домашний хлеб» ниже. Сумасшедший!

Данные Mangools

Некоторые другие ключевые слова, которые значительно выросли, включают:

  • Рецепт хлеба (367 000 запросов в месяц)
  • Хлебопечка (216 000 запросов в месяц)
  • Легкий хлеб (7300 spm)
  • Легкий рецепт хлеба (80 400 ст. / Мин)
  • Рецепт хлебопечки (54 400 ст. / Мин)

Итак, интерес есть.Как извлечь из этого выгоду?

Предоставьте полезную информацию новичкам. Я слышу, как вы говорите: «Но я ничего не знаю о хлебе». Это действительно не имеет значения.

Найдите во второй половине дня несколько видеороликов на YouTube о том, как печь хлеб. В свободное время потратьте неделю на просмотр контента, а затем на выходных испеките его самостоятельно (сделайте много фотографий процесса). Поделитесь своим путешествием в социальных сетях — особенно неудачников.

Скоро вы будете знать больше, чем обычный Джо.Запишите эту информацию в электронную книгу и продайте ее на Gumroad.

Ключ к успеху здесь — делать что-то немного необычное. обычное, привлекающее внимание читателя. Найдите нишу в выпечке хлеба и отточите ее. Может быть, это выпечка хлеба на простой кухне. Может, это выпечка хлеба для новичков.

Еще один ключ к успеху здесь — использовать вашу личную сеть, чтобы сделать это в мире.

Я написал расширенное руководство по созданию бизнеса за 10 000 долларов США в месяц путем продажи электронной книги по моему последнему сигналу.Получите полное руководство по открытию собственного хлебного бизнеса здесь.

Бизнес-идея № 2: Начать комедийный подкаст

Уровень сложности : 3/5
Основные необходимые навыки : Юмор / природная харизма
Ключ к успеху : Подлинность
Модель дохода: Реклама

Люди потребляют больше медиа, чем когда-либо. Подкасты сейчас в ходу. Они удобны, их легко употреблять во время перерывов, а если они хороши, то вам не надоест.

В тяжелый период стресса и лишений люди обращаются за облегчением к комедии.

Если вы от природы забавный человек, вы можете создать подкаст, который люди захотят послушать.

Интерес к термину «Подкаст», из Google Trends

Ожидается, что доход от рекламы подкастов превысит 1 миллиард долларов к 2021 году. Это даже не учитывает большое количество подкастов или услуг подкастов, которые взимают плату за подписку или работают над модель freemium. Индустрия подкастов — отличное место для заработка за счет побочной суеты.

Рост доходов от рекламы подкастов в США. С сайта emarketer.com

Я слежу за этой темой несколько месяцев и собираю советы со всего Интернета. Вот некоторые из них:

Совет № 1 : Будьте искренними. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь. Люди хотят чувствовать себя так, как будто они переживают настоящую версию вас. Чем искреннее вы будете, тем лучше. Пусть ваши причуды проявятся, вы будете удивлены, насколько это отличает вас от других.

Совет № 2 : Держите их короткими. Люди не хотят больше часа.Хорошо редактируйте, чтобы каждый эпизод был хорош от начала до конца.

Совет № 3: Найдите несколько подкастов, которые вам нравятся. Слушайте их критически. Запишите, что у них хорошо получается и что вам в них нравится. Читайте комментарии и обзоры на Reddit. Используйте, чтобы сделать свой отличный.

Совет № 4 : Используйте внешний микрофон. Людей волнует качество звука. Сначала не тратьте слишком много денег. Наушники или наушники отлично подойдут, просто не используйте динамик компьютера. Как только у вас появится немного подписчиков, вы можете потратиться на хороший микрофон.

Совет № 5: Планируйте своих гостей. Спланируйте график публикации и всегда заранее подготовьте план из принятых гостей как минимум на 5 выпусков. Сосредоточьтесь на хороших гостях вначале.

Совет № 6: Найдите кого-нибудь, кто будет соведущим, если возможно. Когда за микрофоном стоят два человека, вероятность того, что подкаст кому-то понравится, возрастает вдвое. Выберите кого-то, кого вы хорошо знаете, чтобы получить естественную синергию. Вы оба должны быть заинтересованы в обсуждаемых темах, а ваше мышление и результаты должны дополнять друг друга.Правильный партнер может сделать или разрушить шоу!

Если вы не хотите увлекаться комедией, то криминал — еще один очень популярный жанр.

Я занят полным ресурсом для запуска подкаста. Вы можете найти это здесь. ‍

Бизнес-идея №3: Создание фитнес-блога

Уровень сложности: 3/5
Требуемые основные навыки: Некоторые знания в области фитнеса, навыки письма, базовые навыки веб-дизайна
Ключ к Успех: Результаты
Модель дохода: Курсовые / общественные продажи, продажи электронных книг, Консультации по продажам.

Когда больше нечем заняться, люди начинают заниматься спортом. Это способ оставаться в здравом уме и получать немного эндорфинов.

Поскольку люди были вынуждены больше заниматься спортом из дома, они осознали преимущества быстрой и легкой домашней тренировки.

Тренд по поисковому запросу «Домашние тренировки». Данные Mangools

Я бегун. Вот как я подхожу к этому:

  1. Проведите исследование ключевых слов, чтобы найти ключевые слова, по которым вы можете ранжироваться в органическом поиске.
  2. Начните свой блог и создайте кучу контента, письменного и видео, связанного с бегом.
  3. Используйте магнит для подписки как бесплатный план обучения, чтобы побудить людей подписаться на рассылку новостей по электронной почте.
  4. Пошлите им капельницу, где в течение 1 недели вы каждый день присылаете им полезную информацию, которая делает вас авторитетом в их глазах. Добавить значение!
  5. Продайте их на онлайн-тренингах, курсах или электронных книгах. Или несколько версий вышеперечисленного.

Ключ к успеху здесь — это возможность продемонстрировать, что все, что вы преподаете, может дать результаты.Основная причина, по которой люди тренируются, — это похудеть и оставаться в форме и быть здоровыми. Если вы сможете продемонстрировать, что все, что вы преподаете, работает, у вас появится много верных последователей.

Разместите свой контент в быстром и удобном блоге на WordPress. Не тратьте слишком много времени на то, чтобы беспокоиться о деталях этого. Сначала начните с контента, а затем потратите немного времени на то, чтобы он выглядел красиво.

Бизнес-идея № 4: напишите работу из дома электронная книга

Уровень сложности: 2/5
Основные требуемые навыки: Письмо, небольшие технические знания.
Ключ к успеху: Распространение продаж вручную.
Модель дохода: Продажи электронных книг.

Скорее всего, если вы читаете это — у вас есть технические знания, чтобы это произошло.

Отныне удаленная работа станет частью нашей жизни. Google заявил, что ожидает, что большинство его сотрудников будут работать из дома до 2021 года.

Это означает, что есть много работников, которые будут работать из дома, но без технических возможностей.

Как человек, выросший на окружающих меня технологиях, я считаю само собой разумеющимся способность быстро изучать и внедрять новое оборудование и программное обеспечение. Для некоторых это не так просто.

Наблюдать за тем, как мой отец переходит на работу из дома, открыло мне глаза. По правде говоря, большинству людей старше 40 лет (а некоторым и младше этого возраста) будет сложно перейти на работу из дома.

Напишите электронную книгу с практическими инструментами и советами для удаленных сотрудников.Вот некоторые вещи, которые я бы включил:

  • Рекомендации по общению в Интернете.
  • Как справиться с использованием собственных ресурсов (ноутбук и т. Д.) И при необходимости обратиться за помощью к вашей компании.
  • Производительность дома.
  • Требуются программные инструменты.
  • Flexi рабочее время.
  • Как избавиться от отвлекающих факторов.
  • Решение проблемы отделения работы от дома.

Gumroad — отличное место для продажи электронных книг. Вы можете создать простую целевую страницу и привлекать на нее трафик с помощью рекламы или органически.

Когда закончите, отправьте электронное письмо 10 компаниям и прикрепите книгу к письму (бесплатно). Попросите их распространить среди своих сотрудников в обмен на их отзывы и пунт. Используйте их отзывы, чтобы улучшить его, и включите отзывы на свою целевую страницу.

Бизнес-идея № 5: Проведите онлайн-консультации для предприятий, переходящих на удаленную работу.

Уровень сложности: 1/5
Основные требуемые навыки: Общение. Минимальные технические знания.
Ключ к успеху: Говоря о страхах владельцев бизнеса, пробуждайте их потребность.
Модель дохода: Почасовая оплата или единовременная плата за переход.

Владельцы бизнеса сталкиваются с беспрецедентным изменением способов ведения бизнеса. Большинство из них были вынуждены настроить своих сотрудников на удаленную работу.

Тенденция поиска «Управление удаленной командой». Данные Mangools

Это связано с целым рядом проблем. Вот некоторые вещи, которые должен учитывать каждый владелец бизнеса, у которого команда удаленно работает:

  • Подключение к Интернету,
  • Использование личных или личных ноутбуков,
  • Совместная работа в Интернете,
  • Управление производительностью команды,
  • Управляющая группа счастье,
  • Связь между командами,
  • Обмен файлами между командами,
  • Работа из дома, сообщение COVID-19.

Со всеми этими проблемами можно справиться с помощью хорошей внутренней политики.

Вот как я это сделал:

  1. Быстро и дешево наймите кого-нибудь на Fiverr, чтобы узнать контактные данные владельцев бизнеса в вашем районе.
  2. Вручную ежедневно обращайтесь к 100 компаниям из списка. Попробуйте сосредоточиться на более старых, более традиционных предприятиях. Вот информация о том, как написать отличное холодное письмо.
  3. Сначала предложите им какую-нибудь ценность. Обдумайте их болевую точку, а затем быстро предложите решение.Затем продавайте свои услуги. Добавьте четкий призыв к действию.
  4. Предложите скидку первым 5 компаниям, с которыми вы консультируетесь, в обмен на отзыв генерального директора.
  5. Сделайте первый видеозвонок с каждым владельцем (выделите 15 минут, чтобы они не думали, что вы тратите их время зря). Задавайте вопросы о текущих инструментах и ​​текущих проблемах. Задайте их все в своей политике WFH.
  6. Оптимизируйте процесс, чтобы разработать шаблон «plug and play» для настройки политики WFH, который можно разослать всем сотрудникам компании.Владельцы бизнеса любят ясность. Это обеспечивает хорошо составленная политика.

Ключ к успеху здесь — это начальный видеозвонок и эффективное общение. Будьте эффективны и убедитесь, что ваше решение учитывает все страхи, которые вызывает владелец бизнеса.

Услуги онлайн-консалтинга — отличный способ быстро начать свой бизнес. Это инновационная бизнес-идея, в которой нуждаются многие владельцы бизнеса в современном мире.

Бизнес-идея № 6: Прекращение обслуживания

Уровень сложности : 2/5
Требуемые основные навыки : Дополнительный веб-дизайн
Ключ к успеху : Поиск подходящей ниши
Модель дохода : Арбитраж услуг

Дроп-сервис — это новая дропшиппинг.

Это набирающая обороты тенденция, когда люди, желающие начать свой бизнес, облегчают работу. Вот как это работает:

  • Владелец бизнеса хочет создать блог для своего веб-сайта.
  • Drop servicer (ВЫ) говорит: «Не проблема, я настрою для вас весь блог с включенным контентом».
  • Владелец бизнеса дает размах.
  • Drop servicer переходит на Fiverr и находит фрилансеров, которые могут вести блог и создавать контент. Он дает им план, управляет процессом и следит за тем, чтобы они выполняли свои задачи.
  • Сервисный центр Drop упаковывает всю работу фрилансера и доставляет конечный продукт по цене, соответствующей его затратам.
  • Владелец бизнеса заводит блог и платит.

Довольно просто, а?

Прямое обслуживание — это просто действие по облегчению онлайн-транзакции для владельца бизнеса с использованием рынка фрилансеров, такого как Fiverr.

Ключ к успеху здесь — это найти подходящую нишу для работы.

В первую очередь, лучше выбрать нишу, в которой у вас есть некоторый опыт. Таким образом вы можете повысить ценность проекта и вы » мы делаем больше, чем просто содействуем заключению сделки.

Из приведенного выше примера, если у вас были некоторые навыки дизайна WordPress, вы могли бы сделать работу по компиляции блогов в среду, благоприятную для SEO, и настроить владельца бизнеса на успех в SEO.Вы также взимаете почасовую оплату за это.

Чем больше ценности вы можете добавить, тем лучше. Вы выделите себя среди других традиционных дроп-сервисеров, которые просто все передают на аутсорсинг.

Убедитесь, что вы сначала получите четкий бюджет от владельца бизнеса или дадите ему четкую расценку, чтобы вы оба знали, что вас ждет. Меньше всего вам нужно платить кучке фрилансеров за их работу, а владелец бизнеса оборачивается и говорит: «Это слишком дорого».

Прямое обслуживание — отличная бизнес-идея, поскольку она требует небольших затрат времени и, если вы работаете в нише с высокими ценами, вы можете получить значительный доход.

Бизнес-идея № 7: Услуги онлайн-подписки для товаров для дома

Уровень сложности: 3/5
Основные требуемые навыки: Настройка интернет-магазина, маркетинг в поисковых системах.
Ключ к успеху: Поиск продуктов.
Модель выручки: Продажа товаров с наценкой.

Марк Лоре основал Diapers.com в 2005 году. Первоначально он назывался 1800Diapers. Все, что они сделали, это доставили детские подгузники мамам по всей Америке. Пока этого никто не делал.

Марку сказали, что подгузники являются «лидером убытков» в супермаркетах, поэтому ему следует держаться подальше. Diapers.com сейчас стоит более 750 миллионов долларов.

Люди все больше и больше переходят на покупки в Интернете. Рост гиганта электронной коммерции Amazon означал, что переход к онлайн-покупкам становится все более и более распространенным, поскольку сроки доставки и затраты резко сократились.

В настоящее время на интернет-магазины приходится 16% всех розничных транзакций по состоянию на 2019 год.

Одна из замечательных особенностей товаров для дома — это то, что они имеют очень низкий процент возврата. Люди знают, какое средство для мытья посуды им нравится, и им не нужно его примерять.

Товары для дома также подходят для модели на основе подписки, при которой вы можете увеличить пожизненную ценность клиента.

Вот что я бы сделал:

  1. Найдите нишу, которая может быть нарушена или где вы можете выделиться.Вот один из них, который я хотел бы исследовать: товары для женской гигиены, такие как тампоны и прокладки. (Они идеально подходят для модели подписки!)
  2. Найдите самые популярные модели вашего продукта и найдите поставщиков.
  3. Создайте свой интернет-магазин и проведите контент-маркетинг по ключевым словам с длинным хвостом для этих ниш. Если доступна приличная цена за клик, привлекайте платный трафик. Здесь вам могут помочь Mangools или SEMrush.
  4. Сделайте что-нибудь необычное при выполнении заказов, что заставит ваших клиентов сесть и заметить.Вам нужны две вещи: лояльности и виральность. Если бы это были продукты женской гигиены, я бы добавила небольшой продуманный подарок / записку, которая поможет им понять, что вы осознаете небольшой период некомфортных эмоциональных потрясений, через которые они проходят каждый месяц.

Бизнес-идея № 8: Athleisure Clothing Company

Уровень сложности: 4/5
Необходимые основные навыки: Настройка интернет-магазина. Цифровой маркетинг.
Ключ к успеху: Качественный продукт + соответствие рынку (ха-ха!)
Модель дохода: Продажа товаров через Интернет

Индустрия спортивного досуга набирает обороты.

Поисковое направление по запросу «спортзал». Данные Mangools

Все больше людей тренируются и остаются в форме. По мере того как они это делают, они понимают, что спортивная одежда на самом деле тоже довольно удобна. Так родился «атлетический отдых». Это ребенок-дитя спортивной одежды и одежды для отдыха. Выглядит хорошо, но кажется даже лучше.

Некоторые популярные бренды на данный момент включают:

  • Lululemon
  • Patagonia
  • Athleta

Ключ к успеху. здесь — это поиск постоянных клиентов.Не пытайтесь быть всем для всех. Прибейте нишу и начните с нее.

Сделайте ваше ценностное предложение понятным. Вот пример: «Производительность, когда вам это нужно, комфорт, когда вы этого хотите».

Я бы выбрал нишу, например, спортзал для трейлраннеров. Узнайте, что им нравится, проверьте спрос, а затем найдите производителя. Одна вещь, которую я узнал, открыв собственную интернет-компанию по производству одежды: начни с местного производителя! Вы хотите иметь возможность управлять своим продуктом и изменять его.Когда производитель находится за границей, это сделать очень сложно.

Работайте с некоторыми перспективными влиятельными лицами для быстрого ознакомления.

Бизнес-идея № 9: Мужская футболка на заказ

Уровень сложности : 3/5
Необходимые основные навыки : Создание интернет-магазина. Цифровой маркетинг.
Ключ к успеху : Качественный продукт.
Модель дохода: Продажа товаров через Интернет.

Футболка мужская. Многие пытались, и многие потерпели неудачу.

Какой бренд футболок самый лучший?

Мне нужны однотонные цвета и долговечность. Нет ошейника с беконом.

Хорошо подходит, чтобы продемонстрировать мои потенциально огромные мускулы (возможно, однажды) плюс.

Итак … какую марку мне покупать? pic.twitter.com/Pd9P4BZgPZ

— Sam Parr ⚪️ (@theSamParr) 8 мая 2020 г.

У мужской футболки есть что-то вроде культа. Во всем мире есть мужчины, которые ищут надежную футболку со следующими характеристиками:

  • Отличная посадка,
  • Мягкий материал,
  • Анти-запах,
  • Не садится,
  • Сохраняет форму. время.

Никаких наворотов. Никаких навороченных дизайнов. Если вы сделаете все правильно, у вас будут мужчины со всего мира, готовые потянуться за своими кошельками. Футболки необходимы. Это то, что нужно каждому человеку в мире.

Залог успеха здесь, безусловно, качественный продукт. Установите флажки выше, и вы оказались в выигрыше.

Я бы взял заметку из твита Сэма Парра и поискал в Twitter сообщения о мужских футболках и людях, которые их ищут.Если у них есть что-то, превышающее 5000 подписчиков, отправьте ему бесплатную футболку с запиской:

«Я заметил, что вас заинтересовала простая мужская футболка. Думаю, у меня есть победитель. Он мягкий, прочный и не воняет. Я хотел бы получить честный отзыв, если бы вы не возражали, чтобы я отправил вам его бесплатно? ». Если им это нравится, скорее всего, они будут его продвигать.

Ориентируйтесь на отзывы. Создайте культ последователей.

Бизнес-идея № 10: Пакеты услуг для сотрудников

Уровень сложности: 2/5
Требуемые основные навыки: Умение работать с людьми.Создание интернет-магазина.
Ключ к успеху: Готовность делать начальную работу.
Модель дохода: Продажа товаров через Интернет.

Мне кажется, что я постоянно говорю об удалении сотрудников. Может быть, я.

Вот еще одна бизнес-идея, которую вы можете предпринять, которая связана с перемещением людей из офисов.

В моем информационном бюллетене The Signal , я опросил владельцев бизнеса по следующему вопросу:

«Вы хотите отправить своему сотруднику пакет услуг, который покажет им вашу заботу?» Подавляющее большинство (79%) из 650+ ответили утвердительно.

Тем, кто сказал Нет , я задал другой вопрос:

«Если бы пакеты услуг были составлены из продуктов, которые поддерживали другие местные предприятия в вашем районе (например, пчеловоды, пекарни, парикмахерские и т. Д.), Вы пересматриваете? ». Из 21% людей, ответивших «нет», 66% изменили свое мнение на основании приведенного выше соображения.

Keepyourcitysmiling.com делает это в нескольких городах США. С середины марта их выручка превысила 280 000 долларов США.

Чтобы это произошло, вам нужно будет проделать небольшую начальную работу, которая включает в себя охват всех предприятий в городах, на которые вы пытаетесь нацеливаться, и настройку логистики того, как вы получите их продукты в ваши коробки и по каким ценам.

Затем вам нужно будет пообщаться с владельцами бизнеса. Отправьте им ссылку на быстрый интернет-магазин, упомяните местные компании, с которыми вы сотрудничаете, и спросите, хотят ли они предварительно заполнить коробку или нестандартные коробки для своих сотрудников.

Сделайте процесс максимально эффективным для них. Вы хотите, чтобы они могли делать все за несколько кликов. Владельцы бизнеса — люди занятые.

Вот совет для роста: Разрешите личные записи работодателей. Затем на обратной стороне заметок напишите что-нибудь о каждом из предприятий, которые вы поддерживаете. Предложите сотруднику сфотографировать свою коробку и отметить соответствующие компании (и вас) в сообщениях в социальных сетях. Бесплатный маркетинг.

Бизнес-идея № 11: Блог о планировании питания

Уровень сложности: 1/5
Требуемые основные навыки: Письмо.Немного кулинарных знаний. Цифровой дизайн.
Ключ к успеху: Отличное содержание.
Модель дохода: Аффилированное лицо, если возможно. В противном случае продажа электронных книг и рецептов.

Что самое плохое в ужине? Ищу что-нибудь пообедать.

Я жил с родителями на этот период изоляции, и говорится: «Когда у вас ночь на ужин, вам не разрешается просить помощи в принятии решения, что приготовить на ужин — это сложная часть. .”

Планирование питания также экономит время занятых людей. Когда вы решаете, что готовить, возникает умственная усталость.

Вот несколько различных ниш, для которых вы можете создать планы питания:

  • Родители с маленькими детьми,
  • Бегуны,
  • Желающие похудеть,
  • Кето / Палео,
  • Вегетарианец,
  • Веган,
  • Кросс-монтажники,
  • Бодибилдеры,
  • Занятые люди,
  • Низкоквалифицированные кухонные плиты,
  • Требуется очень небольшая уборка.

Модель дохода здесь непростая.

Ключом к успеху будет создание ценности для ваших читателей. Дайте им трехнедельный план питания, чтобы они могли оценить удобство вашего продукта. Затем взимайте плату за более подробный продукт, включающий списки продуктов, рецепты и т. Д.

Я бы сделал электронную книгу с рецептами и шаблонами, включенными в состав продукта. Сосредоточьтесь на больших объемах и модели подписки.

Если вы сделаете это — я, наверное, заплачу за это.Ненавижу решать, что есть.

Бизнес-идея №12: Помогите местному бизнесу создать (и запустить?) Интернет-магазины

Уровень сложности: 2/5
Основные требуемые навыки: Создание интернет-магазина. Цифровой дизайн.
Ключ к успеху: Поиск и поиск компаний, которые поддаются онлайн-торговле.
Модель дохода: Доля прибыли от дополнительных доходов, полученных от продаж через Интернет.

Мы уже обсуждали, как все больше и больше розничной торговли перемещается в Интернет.

Помощь местным предприятиям в создании успешных интернет-магазинов было бы отличным и легким делом, которое вы можете начать сегодня.

Это потребует некоторых знаний в области электронной коммерции. Если у вас его нет — этому очень легко научиться. На большинстве сайтов, таких как Shopify, есть учебные пособия, которые показывают, как именно создать магазин и запустить его.

Вы можете включить набор услуг, которые вы можете предоставить самостоятельно или передать на аутсорсинг (см. Бизнес-идею № 6: Прекращение обслуживания). Некоторые из них могут включать:

  • SEO-услуги,
  • реклама в поисковых системах,
  • реклама в социальных сетях,
  • Полная работа магазина, включая выполнение,
  • Электронный маркетинг.

Уловка здесь состоит в том, чтобы найти эффективный способ преобразовать текущее предложение предприятий в предложение, совместимое с интернет-магазином. Возможно, вам придется проявить творческий подход к своей реализации.

Вот пример. Допустим, вы подходите к пекарне. Они хотят подключиться к онлайн-аудитории. Дело в том, что традиционные модели фулфилмента не подходят для пекарен. Вам нужна местная доставка в тот же день. Также используются разные маркетинговые тактики. На самом деле люди не ищут в Интернете «Свежий хлеб, чтобы купить рядом со мной».Они знают, что их можно купить в супермаркете. Так как же убедить их, что ваша пекарня — лучший вариант? Имейте удобный способ выбрать один из вариантов хлеба насущного в Интернете, а затем получите функцию «щелкни и забери», когда им не нужно заходить в магазин, они просто проходят мимо окна и быстро и легко забирают свой заказ. . Хлебопекарные предприятия также полагаются на коммерческую торговлю как на большой источник дохода. Используйте онлайн-канал, чтобы настроить быстрый и простой способ избавиться от старых запасов. Создайте «торговую площадку», где люди, которым нужен старый хлеб, могут получить его со скидкой.

Каждая ситуация и бизнес уникальны. Чем больше вы об этом думаете, тем лучше.

Вот что нужно учесть: Действуйте по модели распределения прибыли. Вы получаете долю от любого дополнительного дохода, который вы создаете для бизнеса. Таким образом, вы фактически не будете платить им денег, и у вас будет стимул заставить это работать. Беспроигрышный вариант.

Бизнес-идея № 13: Подержанная нишевая одежда
Уровень сложности: 4/5
Необходимые основные навыки: Создание интернет-магазина.
Ключ к успеху: Поиск подходящей ниши и создание бренда, который находит отклик.
Модель дохода: Возьмите комиссию от стоимости транзакции.

Высокая мода стала модой . Супер-нишевые бренды, такие как Supreme, штурмом захватывают индустрию моды. Британский GQ назвал Supreme «самым крутым брендом уличной одежды в мире прямо сейчас».

Единственная проблема? Это в высшей степени дорого. (ха-ха)

Большинство этих модных брендов покупают сверхбогатые люди, которые, скорее всего, наденут одежду только один или два раза, и тогда она станет «некрутой».Они не хотят, чтобы их снова видели в той же одежде.

Здесь есть возможность создать рынок одежды высокой моды. Rotaro.co.uk — британская компания, сдающая в аренду модные женские платья.

Эта модель не новая. Такие компании, как Solesupremacy.com, уже много лет занимаются секонд-хендом в моде. Их ниша: кроссовки.

Как и на любом рынке, фокус заключается в нахождении баланса между достаточным предложением и достаточным спросом.Вот несколько советов по запуску онлайн-рынка.

Бизнес-идея № 14: Создание онлайн-курса

Уровень сложности: 2/5
Требуемые основные навыки: Базовая видеосъемка и монтаж. Базовый графический дизайн.
Ключ к успеху : Найдите вопрос, на который нужно ответить и просто начать.
Модель дохода: Продажа онлайн-курса.

Онлайн-курсы сейчас очень актуальны.

Поскольку большинство мобильных телефонов могут снимать видео в формате HD, создание онлайн-курса никогда не было таким простым.Возможно, вам это даже не понадобится. Я встречал множество курсов, которые буквально все снимаются на экране.

Однако я недостаточно знаю ни о чем, чтобы создать онлайн-курс. Это неправда. Синдром самозванца является самым большим препятствием для людей, начинающих онлайн-курсы. Я знаю, что это правда для меня. Кто я такой, чтобы учить кого-то открывать бизнес, я не эксперт? Конечно, нет, но у меня есть уникальный опыт и навыки, которые делают то, что я должен сказать, ценным.

Вот что вам нужно понять. Нет другого человека в мире, который обладал бы вашим уникальным сочетанием навыков и опыта. Этот коктейль — то, что выделит вас среди остальных. Вы можете по-новому взглянуть на старую тему непосредственно благодаря этому опыту.

Вот вам мозговой штурм, который направит вас к тому, чему вы можете научить людей:

  1. Какие три мои самые большие страсти?
  2. Сколько времени я трачу на каждый из них в неделю?
  3. Сколько я знаю людей, которые тоже любят то, что я делаю?
  4. Какие у меня уникальные навыки, которые я развил, чтобы преследовать эти увлечения?

Когда вы это решите, у вас должен быть довольно хороший ответ на вопрос, о чем делать онлайн-курс.Имейте в виду, что цель здесь — продать курс. Вам нужно создать его в месте, где люди могут потратить на него деньги.

Вы можете использовать такую ​​платформу, как Teachable, чтобы помочь вам создать и продать свой курс. Они сделали процесс очень простым и эффективным.

Вот три совета для начала онлайн-курса:

  1. Не зацикливайтесь на деталях слишком рано. Он не обязательно должен быть идеальным.
  2. Продавать хорошо. Слишком много авторов тратят кучу времени на создание контента, который тратится зря, потому что они не продают его, поэтому никто об этом не знает.
  3. Сделайте его мультимедийным и интерактивным. Людям надоедает бесконечно читать. Дайте им чем заняться и дополните материалы курса высококачественными материалами.

Синдром самозванца не остановит вас. Начать онлайн-курс — один из лучших способов получения пассивного дохода. Как только это будет сделано — требуется очень мало работы по техническому обслуживанию, а деньги продолжают поступать.

Бизнес-идея № 15: Сделанные на заказ аксессуары для домашних животных

Уровень сложности: 3/5
Требуемые основные навыки: Создание онлайн-магазина хранить.Цифровой маркетинг.
Ключ к успеху: Поймите свою аудиторию.
Модель дохода: Продажа товаров через Интернет.

Когда люди эмоционально связаны с чем-то, они тратят деньги нерационально.

Есть несколько вещей более искренних, чем эмоциональная связь между человеком и его питомцем. Ожидается, что к 2025 году мировой рынок товаров для домашних животных превысит 270 миллиардов долларов США.

Изменение в том, как мы обращаемся с домашними животными, лежит в основе изменений в поведении потребителей.С домашними животными все чаще обращаются как с людьми, и потребители тратят на своих питомцев больше, чем когда-либо прежде.

Посмотрите на рост интереса потребителей к термину «успокаивающая собачья подстилка».

Данные Google Trends.

«Аксессуары для собак» ежемесячно ищут 28 700 уникальных запросов.

Данные Mangools

Еще одна замечательная вещь в индустрии домашних животных — это то, что люди тратят деньги на домашних животных независимо от экономической ситуации. Индустрия домашних животных почти не подвержена рецессии.

Достаточно взглянуть на стоимость акций за последние 6 месяцев (с 11 мая 2020 г.). Chewy.com — это интернет-магазин аксессуаров для домашних животных.

Данные Google.

Чтобы воспользоваться этим, нужно начать с малого. Когда ты пытаешься сразиться с большими собаками, становишься сложным.

Выберите знакомую вам нишу, например… Сибирские лесные кошки.

Источник: cattime.com

Потому что, а почему бы и нет? Посмотри на это лицо!

Узнайте все, что вам нужно знать, а затем создайте блог / веб-сайт и создайте контент для этих владельцев.Как только вы поймете свою клиентскую базу, вы сможете создавать продукты, отвечающие их потребностям.

Хитрость заключается в том, чтобы сделать ваше предложение уникальным. Домашние животные также становятся продолжением личности владельцев. Это означает, что вам нужно понимать владельца, чтобы понимать рынок.

2 элемента, которые помогут вам добиться успеха:

  • Умный копирайтинг,
  • Оригинальный медиа-контент. Он может стать вирусным.

Отличный идентификатор бренда будет иметь здесь большое значение.

Сводка


Вот и все … Вот краткое изложение 15 инновационных бизнес-идей, которые вы можете начать прямо сегодня из дома…

Бизнес-идея № 1 : напишите электронную книгу «Домашний хлеб»

Бизнес-идея № 2 : Начать комедийный подкаст

Бизнес-идея № 3: Создать фитнес-блог

Бизнес-идея № 4: Написать работу из дома электронная книга

Бизнес-идея № 5: Провести онлайн-консультации для предприятий, переходящих на Удаленная работа.

Бизнес-идея № 6: Drop Servicing

Бизнес-идея № 7: Подписка на товары для дома через Интернет

Бизнес-идея № 8: Компания по производству спортивной одежды

Бизнес-идея № 9: Мужские футболки на заказ

Бизнес-идея № 10: Пакеты услуг для сотрудников

Бизнес-идея № 11: Блог о планировании питания

Бизнес-идея № 12: Помогите местным компаниям открыть интернет-магазины

Бизнес-идея № 13: Подержанные Niche Clothing

Бизнес-идея № 14: Создать онлайн-курс

Бизнес-идея № 15: Сделанные на заказ аксессуары для домашних животных

Как вы думаете, мне не хватает бизнес-идеи, которую вы можете начать прямо сегодня из дома? Напишите мне сообщение в комментариях ниже.

Заключительный совет

Помните, идеи прекрасны, но они ничего не значат, если вы что-то с ними не сделаете. Если вы хотите начать свой бизнес, вам нужно с чего-то начинать.

Аналитический паралич — обычная проблема среди начинающих предпринимателей. Раньше я ужасно от этого страдал. Все эти идеи я бы начал сам. По правде говоря, у меня нет времени.

Моим первым бизнесом был интернет-магазин одежды. Я начал его, когда учился в старшей школе, а потом продал, когда учился в колледже.Годы выполнения заказов вручную, изучения маркетинга и работы с клиентами сделали меня на годы впереди всех тех, кто этого не делал.

Кривая обучения такая крутая и очень приятная.

Поэтому первое, что я могу вам посоветовать, — это просто начать. Я здесь, чтобы помочь с этим. Если вам нравится, как выглядит одна из этих идей, напишите мне в Twitter, и мы поможем вам вместе.

15 инновационных бизнес-идей для предпринимателей

Вы — умный предприниматель, ищущий инновационные бизнес-идеи?

Тогда вы в нужном месте.

Мы делимся 15 идеями, которые могут превратиться в суперуспешные и прибыльные компании.

Это не просто список случайных бизнес-идей. Все эти предложения основаны на текущих рыночных тенденциях, которые нельзя преувеличивать.

Реализуя одну из этих инновационных идей сейчас, вы будете на пути к успеху до того, как рынок насытится. Здесь каждый найдет что-то для себя, с бизнес-идеями, которые можно увеличивать или уменьшать по мере необходимости.

Хотите ли вы продавать товары в Интернете, управлять грузовиком с едой, иметь собственный магазин или начать бизнес по доставке по почте, вот идея, которая подойдет вам ниже.

В Канаде 86% малых предприятий выживают за последние 2 года, что является отличной новостью для предпринимателей. Благодаря инновационной концепции у вашего бизнеса будет еще больше шансов на успех.

Готовы начать планирование вашего нового бизнеса?

1. Ящики для подписки

Если вы не слышали о ящиках для подписки в поисках инновационных бизнес-идей, значит, вы жили в пещере.

Основная концепция проста: клиент подписывается на вашу услугу, затем вы собираете коробку с товарами и отправляете ее им — обычно ежемесячно.

Коробки для подписки основаны на таких темах, как игры, канцелярские товары или сладости, и точное содержимое каждой коробки является сюрпризом.

Это забавная концепция, и вы можете понять, почему она стала такой популярной.

Коробки для подписки отлично подходят для начинающих предпринимателей, потому что существует множество потенциальных ниш, которые еще не освоены. Ищите пробелы на рынке, а затем применяйте испытанную бизнес-модель коробки подписки.

2. Служба доставки еды

Служба доставки еды набирает обороты, люди работают дольше и больше заботятся о своем здоровье.

Эти готовые блюда предлагают массу возможностей для умных предпринимателей, которые могут придумать, как выделить свое блюдо из толпы.

Вот несколько идей для вашего уникального торгового предложения:

  • Веганский
  • Без глютена
  • Палео
  • Выращено в местном масштабе
  • Сырье
  • Высокопротеиновое
  • Одобрено диетологом

Эти услуги обычно предоставляются по подписке основа — инновационные бизнес-идеи могут обеспечить стабильный доход.

3. Аксессуары виртуальной реальности

VR. На данный момент это самая футуристическая игровая технология, и сейчас идеальное время для выхода на рынок аксессуаров для виртуальной реальности.

По мере того, как первые потребительские товары виртуальной реальности поступают в магазины, рынок аксессуаров виртуальной реальности будет продолжать расти.

Заходите прямо сейчас, чтобы обеспечить свой успех.

Не думайте, что вам нужно быть сверхтехнологом, чтобы придумывать хорошие идеи аксессуаров — вы можете разработать собственные чехлы для гарнитур VR, классные док-станции для хранения VR или тематические наклейки для гарнитур VR.

4. Онлайн-образование

EdTech — это область, в которой за последние несколько лет наблюдался значительный рост. Достаточно взглянуть на успех приложений для изучения языков и онлайн-курсов.

Найти востребованную область, которая еще не обслуживается EdTech, — верный способ заработать немного денег и помочь обучить людей по всему миру.

5. Здоровый корм для домашних животных

Спорим, вы не думали о корме для домашних животных, когда придумывали инновационные бизнес-идеи.

Корм ​​для домашних животных — это огромная индустрия: у нас много домашних животных, и все они должны есть.Но как проникнуть внутрь, когда уже существует ряд гигантских производителей кормов для домашних животных?

Тенденции в области пищевых продуктов для людей часто находят отклик в мире кормов для домашних животных, поэтому прыгать на тенденции и создавать «здоровые», «сырые», «ремесленные» или «палео» — это разумный шаг.

Продвигайте себя к очень специфическому типу владельцев домашних животных — избегайте слишком общих слов.

6. Этический макияж

Люди все больше осознают этические нормы, лежащие в основе их любимых брендов косметики, при этом некоторые компании бойкотируются из-за политики тестирования на животных.

Создание высококачественного макияжа с соблюдением этических норм — верный путь к успеху в бизнесе.

Когда дело доходит до еды, людей заботит не только этика, и разумно вступить в нее до того, как крупные косметические бренды затруднят продвижение нового бизнеса на этом фронте.

7. Hygge Home Furnishings

Если вы активно пользуетесь Pinterest, вы наверняка слышали о hygge, датском качестве уюта и благополучия.

Сделать бизнес на этой популярной теме — разумный шаг, так как вы сможете воспользоваться преимуществами регулярного поиска по слову «hygge» в Интернете, прежде чем результаты поиска станут переполненными.

Вы можете продавать свечи, одеяла, пену для ванн, кровати, диваны, гамаки… все, что заставляет людей чувствовать себя тепло, безопасно и уютно.

8. Ностальгические рестораны

Ностальгия по прошлому сейчас велика — сколько мемов и шуток 90-х вы видите ежедневно в Интернете?

Приобщиться к этой любви ко всему ретро — отличный способ создать прибыльный и уникальный ресторан. Выберите эпоху, десятилетие или тему, а затем создайте свое меню, декор и музыку, чтобы они соответствовали ей.

Вы можете попробовать игровую тему 90-х годов с ретро-консолями для посетителей, музыкальной темой и пиксельной графикой на стенах.

Проявите творческий подход и ищите идеи в социальных сетях.

Ностальгия — благодатная почва для поиска инновационных бизнес-идей.

9. Фитнес-технологии

Эти инновационные бизнес-идеи сочетают в себе две из самых актуальных тенденций: фитнес и технологии.

Когда дело доходит до фитнеса, возможности практически безграничны, и вы можете быть ошеломлены этими возможностями.

Есть способы комбинировать всевозможные существующие технологии и фитнес-техники, поэтому вам не нужно изобретать велосипед здесь.

Вы можете создать мобильное приложение, которое обучает йоге, изменить умные часы, чтобы помочь пользователям тренироваться к определенным спортивным мероприятиям, или разработать новейшую портативную фитнес-технику.

Даже небольшое изменение существующих продуктов может помочь вам прийти к действительно уникальной идее. А как насчет фитнес-часов для детей? Или приложение для упражнений для инвалидов?

Если это решает фитнес-задачу для определенной группы людей, то это хорошо.

10. Торт без глютена

Торты любят все.

К сожалению, непереносимость глютена может помешать некоторым людям наслаждаться такими же сладостями, как и все мы.

Вот где вы входите.

Пекарня, специализирующаяся на выпечке без глютена, привлекает очень специфический рынок.

Если вы подчеркнете свое понимание аллергии, покупатели с большей вероятностью выберут вас, а не обычные пекарни с одним или двумя вариантами без глютена.

Рынок безглютеновых продуктов в Канаде быстро растет, поэтому сейчас хорошее время для участия.

11. Веганские альтернативы мясу и молочным продуктам

Что касается особых диетических требований, заметили ли вы недавний всплеск веганства?

Это уникальный рынок с большим потенциалом для имитационных товаров.

Предложения, доступные в настоящее время, довольно удачны, поскольку многие веганские альтернативы сыру и мясу встречаются с неоднозначными мнениями.

Если вы сможете разработать альтернативы, которые будут иметь прекрасный вкус и хорошо подойдут для приготовления пищи, вы окажетесь в выигрыше. Подумайте о веганском сыре, который плавится должным образом, о веганских гамбургерах с сочным вкусом или о веганском молоке, которое не свертывается в кофе.

12. Продукты, благоприятные для слабоумия

Люди продолжают стареть, и это сопровождается всевозможными проблемами, среди которых слабоумие является одной из самых распространенных. Разрабатывая продукты для помощи людям, страдающим деменцией, и их семьям, вы будете зарабатывать деньги и помогать людям.

Вы можете сосредоточиться на вспомогательных средствах памяти, технологиях, благоприятных для слабоумия, простых играх и мероприятиях или устройствах для повышения безопасности в доме.

Некоторые популярные продукты, которые уже существуют на этом рынке, включают музыкальные плееры «одной кнопкой», часы, которые показывают, утро или день, а также простые радиоприемники.

Приложив немного усилий, можно сделать многие другие предметы безопасными для слабоумия, так что здесь есть большой потенциал.

13. Здоровые, ремесленные фургоны с едой

Что приходит на ум, когда вы думаете о «фургоне с едой»?

Жирные гамбургеры, картофель фри и кебаб? Нет инновационных бизнес-идей?

Что ж, раньше так и было, но сейчас появилась новая тенденция — грузовики с полезными продуктами ручной работы, доставляющие высококачественную еду и напитки.

Как упоминалось выше, вам нужно выделиться, выбрав нишу на рынке, например веганский, безглютеновый или палео.Обеспечение здоровой альтернативы популярным продуктам питания — еще одна выигрышная стратегия.

Здоровое, веганское мороженое с фруктами без глютена, кто-нибудь?

Продовольственные тележки действительно универсальны, и по мере роста бизнеса вы можете приобретать новые грузовики и нанимать персонал для легкого масштабирования.

14. Безотходные туалетные принадлежности

Безотходная революция набирает обороты, и люди ищут долговечные версии предметов, которые мы в настоящее время считаем одноразовыми.

Популярные безотходные продукты, которые уже были введены, включают менструальные чаши, тканевые подгузники, зубные щетки и щетки для волос.

Обнаружив новые предметы одноразового использования, которые можно превратить в товары длительного пользования, у вас будет большой шанс завоевать этот рынок.

Вам также следует сосредоточиться на том, чтобы производство было максимально экологичным и этичным, поскольку потребители с низким уровнем отходов обычно считают эти качества важными.

15. Мужская парикмахерская

Прошли те времена, когда мужчины заходили в парикмахерскую для стандартной стрижки и бритья, что открывает двери для множества инновационных бизнес-идей.

Уход за мужчинами и мода прошли долгий путь, и большинству салонов еще предстоит его догнать. Станьте законодателем моды, создав парикмахерскую для мужчин, которая обслуживает самых стильных парней.

Здесь есть много дополнительных возможностей для получения прибыли, продажи мужской продукции для волос или расширения ваших услуг, включая уход за кожей и многое другое.

Как приступить к реализации инновационных бизнес-идей

Вы вдохновлены, и у вас есть несколько отличных инновационных бизнес-идей.

Что теперь?

Пришло время выбрать название для своей компании и зарегистрироваться.

Воспользуйтесь нашим бесплатным предварительным поиском NUANS, чтобы проверить, доступно ли ваше предложенное имя сегодня, и вы сделаете важный первый шаг в своем новом предприятии.


Самые инновационные бизнес-идеи в Нигерии для стартапов

Изучите бизнес-идеи в Нигерии, которые могут превратиться в успешные компании, и найдите те, которые сосредоточены на решении нигерийских проблем.

Пандемия Covid-19 затронула многие предприятия в Нигерии, но с учетом текущего восстановления экономики 26,5% предприятий в Нигерии начали свою деятельность с января 2021 года.

Хотя это кажется небольшой долей, в Нигерии все еще есть неиспользованные возможности для бизнеса, которыми вы можете воспользоваться.

Итак, как начать бизнес в Нигерии? В этой статье вы узнаете об основных бизнес-идеях в Нигерии и о навыках, необходимых для запуска и расширения прибыльного бизнеса в Нигерии.

Деловой пейзаж в Нигерии

Комиссия по корпоративным делам — это федеральная организация, отвечающая за регистрацию бизнеса независимо от размера компании. Малый и средний бизнес — преобладающие виды бизнеса в Нигерии.

В этом руководстве по ведению бизнеса в Нигерии объясняется, что предприятия могут иметь следующие формы:

  • Индивидуальное предприятие: Бизнес-модель одного человека.
  • Партнерство : 2 или более физических лица владеют бизнесом.
  • Компании : Компании с уставным капиталом 10 миллионов N10 миллионов.

Для привлечения иностранных инвесторов в Нигерии теперь есть зоны свободной торговли, где иностранцы могут создавать предприятия без государственных налоговых обязательств и таможенных пошлин. Федеральное правительство также инициировало создание зон свободной торговли для стимулирования промышленного роста и создания рабочих мест для безработных.

В Нигерии 17 действующих зон свободной торговли, расположенных в таких штатах, как Калабар, Портаркорт и Лагос.Нигерия также имеет деловые партнерские отношения с инвесторами из Соединенных Штатов Америки, Великобритании, Канады и Китая.

Несмотря на такие трудности, как плохая инфраструктура, жесткая государственная политика в отношении предприятий и налоговые декларации, Нигерия по-прежнему имеет наибольшее количество стартапов в Африке, хотя эти стартапы имеют ограниченное финансирование.

Обзор успешных нигерийских стартапов

Локально зарегистрированные нигерийские стартапы собрали в 2020 году в общей сложности 64 миллиона долларов, что мало по сравнению с 241 миллионами долларов, собранными южноафриканскими стартапами.

Экосистема стартапов Нигерии растет, и были созданы многочисленные центры инкубации / инноваций для подготовки молодых владельцев стартапов и привлечения иностранных инвесторов.

С ростом количества магазинов электронной торговли в Нигерии и экономики фрилансеров спрос на компании, занимающиеся обработкой онлайн-платежей, увеличился. Это создало возможности для создания многих финтех-компаний в Нигерии.

Fintech-компаний являются наиболее успешными стартапами в Нигерии, и они привлекли множество иностранных инвесторов для финансирования.Кроме того, бизнес-стартапы в сфере здравоохранения были вторыми по величине финансируемыми бизнес-стартапами в 2020 году. Стартапы в области электронной коммерции также входят в число самых быстрорастущих компаний по венчурному финансированию в Нигерии.

Вот несколько примеров успешных нигерийских стартапов:

Flutterwave

Flutterwave — финтех-компания, которая обеспечивает простую обработку онлайн-платежей на основных розничных рынках Африки. Это самый быстрорастущий финтех-стартап в Нигерии, завершивший несколько раундов успешного венчурного финансирования.

В 2020 году он завершил раунд венчурного финансирования на общую сумму 35 миллионов долларов, что является одним из самых высоких показателей в нигерийской стартап-экосистеме. Планируется, что Flutterwave начнет активную деятельность по всей Африке.

Стог

Это еще один ведущий стартап в Нигерии в сфере финансовых технологий и обработки онлайн-платежей. Paystack обеспечил венчурные фонды на сумму 8 миллионов долларов и был частично приобретен в 2020 году за огромную сумму в 200 миллионов долларов компанией Stripe. Это одна из крупнейших сделок по приобретению бизнеса в Африке.

Ремита

Remita входит в число ведущих стартапов по обработке онлайн-платежей в Нигерии и отвечает за большинство местных онлайн-платежей. Он используется правительством Нигерии для облегчения платежей в многочисленных государственных учреждениях Нигерии.

Flying Doctors

Это стартап в области медицинских технологий, который предлагает услуги санитарной авиации пациентам, нуждающимся в неотложной медицинской помощи. Компания расширила спектр своих услуг в Нигерии и спасла множество жизней благодаря оперативным службам неотложной медицинской помощи по запросу.

Lifebank

Lifebank — это технологическая компания, которая обеспечивает пациентам, нуждающимся в переливании крови, незамедлительный доступ к продуктам крови. Lifebank облегчил доставку продуктов крови в сельские районы и пациентам, которым требуется экстренное переливание крови. С момента основания основатель также получил международные гранты и награды.

Легковые автомобили45

Это компания электронной коммерции, которая связывает владельцев автомобилей (продавцов) с их покупателями.Cars45 привлекла в общей сложности 5 миллионов долларов венчурного финансирования.

Основные бизнес-идеи в Нигерии

Нигерийское общество сталкивается с множеством проблем, которые открывают возможности для развития бизнеса стартапам. Вот некоторые неиспользованные возможности для бизнеса, которые стоит рассмотреть:

Сельскохозяйственный бизнес

Нигерия имеет обширные земли для сельскохозяйственной деятельности, и существует постоянный спрос на продовольственные культуры и продукты животноводства, такие как мясо и птицу, из-за роста населения.Федеральное правительство планирует диверсифицировать экономику и снизить зависимость от сырой нефти путем предоставления грантов владельцам сельскохозяйственного бизнеса через центральный банк Нигерии.

Если у вас есть идея сельскохозяйственного бизнеса, вы можете получить доступ к средствам через банк сельского хозяйства Нигерии — банк, предназначенный для предоставления грантов сельскохозяйственным предпринимателям.

Нефть и газ

Обилие сырой нефти в Нигерии дает предпринимателям возможность начать частный бизнес, такой как местные автозаправочные станции, производство и продажа нефтехимических продуктов, таких как моторное масло, краски, продажа и распределение газа для приготовления пищи и т. Д.

Транспорт и логистика

Существует потребность в транспортных предприятиях, поскольку некоторые производственные предприятия расположены далеко от торговых точек, близких к потребителям. Логистические предприятия пользуются постоянным спросом на перевозку тяжелых грузов и продуктов из одного географического места в другое. Вы можете выбрать для обслуживания разнообразные рынки; например, транспортировка стройматериалов и товаров народного потребления.

Управление отходами

Правительство на всех уровнях потрясено уровнем образования отходов и необходимостью поддерживать чистоту окружающей среды.Плохая переработка отходов является серьезной проблемой в Нигерии. Это создает бизнес-пробел для частных предприятий по переработке и переработке отходов, которые могут вмешаться и провести надлежащий сбор, переработку и удаление индивидуальных и промышленных отходов.

Недвижимость

Урбанизация увеличила давление на доступные дома в городских городах. Частные лица постоянно ищут дома, чтобы арендовать или купить их. Таким образом, вы можете создать компанию по недвижимости, которая предлагает дома для людей, которые хотят арендовать или купить дом.

Моделирование одежды

Нигерийцы отмечают такие события, как дни рождения, юбилеи и похороны, в особой местной одежде. Если вы хороший модельер, это прибыльная бизнес-идея, потому что этим светским людям нужен модельер, который шьет одежду для каждого мероприятия. Кроме того, наблюдается рост числа частных начальных и средних школ, и им могут понадобиться модельеры, чтобы шить школьную форму для своих учеников.

Навыки для предпринимателей, начинающих бизнес в Нигерии

Бизнес-среда Нигерии имеет свои уникальные особенности и проблемы, которые необходимо преодолеть.

Чтобы вести и развивать свой бизнес в Нигерии, вам необходимо изучить и получить следующие навыки:

  • Креативность : Это важный навык, потому что вам нужен постоянный поток идей, чтобы дать вашему бизнесу преимущество над конкурентами.
  • Маркетинг : Вам нужны отличные маркетинговые способности, чтобы привлекать и удерживать клиентов.
  • Финансовые навыки: Ваша способность отслеживать и управлять доходами и расходами определяет потенциал роста вашего бизнеса.
  • Административный / кадровый ресурс : Вам необходимы здравый смысл и навыки межличностного общения, чтобы нанять правильную команду, которая поможет эффективно управлять и вести свой бизнес.
  • Управление ресурсами : Нигерия имеет ограниченные ресурсы, такие как энергоснабжение и капитал. Предпринимателям требуется способность использовать ограниченные ресурсы, доступные для обслуживания клиентов и достижения своих бизнес-целей.

Последние мысли

Нигерия имеет другую экосистему, которая предоставляет возможности для бизнеса из-за большой численности населения и неиспользованных природных ресурсов.

Федеральное правительство разработало политику, способствующую развитию отрасли и поддержке стартапов.

Стартапы в области финансовых технологий, здравоохранения и электронной коммерции — самые быстрорастущие компании с венчурным капиталом.

Чтобы добиться успеха в качестве нигерийского предпринимателя, вам необходимо приобрести определенные деловые навыки, такие как творческий подход и управление ресурсами, чтобы справиться со сложной деловой средой Нигерии.

Окончательное руководство по созданию инновационных бизнес-идей: Джонс, Брэд: 9781517471972: Amazon.com: Книги

Business Ideas — Полное руководство по созданию инновационных бизнес-идей

Эта книга содержит проверенные шаги и стратегии по созданию отличных бизнес-идей. Статистика показывает, что большинство стартапов не доживают до первых двух лет. Основание компании на неправильной идее — одна из основных причин этого! Великий бизнес создается еще до его запуска — на стадии идеи. Предприниматели, которые вкладывают нужное время и энергию в поиск потрясающей идеи, фактически создают основу для успеха.Научившись находить, проверять и реализовывать идеи с высоким потенциалом успеха, вы будете на шаг впереди всех, когда дело доходит до создания успешного предприятия. Вся эта книга об этом. В его текстах вы найдете множество простых шагов, которые можно использовать для поиска невероятных бизнес-идей. Вы также получите глубокое представление о чертах отличной бизнес-идеи. Таким образом, вы сможете использовать знания, полученные из этой книги, в качестве основы, по которой вы сможете судить о любой бизнес-идее. Есть также чрезвычайно полезная глава о креативном бизнес-мышлении, дизайнерском мышлении и стратегиях реализации идей. Короче говоря, эта книга — все, что вам нужно, чтобы дать вашим предпринимательским амбициям новый поводок жизни. От идеи к делу.

Вот предварительный просмотр того, что внутри.

  • 14 черт бизнес-идей
  • 12 простых способов генерировать отличные бизнес-идеи
  • Написание 10 идей в день для тренировки «мышечной массы».
  • Как развить творческое психологическое мышление
  • Дизайн-мышление и проблемы, требующие решения
  • 7 способов проверить свои бизнес-идеи
  • 10 шагов от идеи до реализации
  • 6 советов по реализации новых идей в вашем бизнесе
  • и многое другое Более!
Загрузите копию сегодня, чтобы получить всю эту информацию.Просто прокрутите страницу вверх и нажмите кнопку «Купить» Теги: бизнес-идеи, идея для бизнеса, бизнес-идеи для предпринимателей, онлайн-бизнес-план, онлайн-бизнес-идеи, идеи малого бизнеса, домашние бизнес-идеи, бизнес-идеи, идеи для бизнес, бизнес-идеи для предпринимателей, онлайн-бизнес-план, онлайн-бизнес-идеи, идеи малого бизнеса, домашние бизнес-идеи, бизнес-идеи, идея для бизнеса, бизнес-идеи для предпринимателей, онлайн-бизнес-план, онлайн-бизнес-идеи, идеи малого бизнеса, домашний бизнес-идеи

7 инновационных бизнес-идей в ответ на коронавирус

Это, мягко говоря, неопределенное время — приоритеты меняются ежедневно, поскольку глобальная чрезвычайная ситуация в области здравоохранения решается в глобальном масштабе.В то же время предприятия были вынуждены действовать быстро в ответ — помогать другим, пострадавшим от кризиса, при этом пытаясь сохранить прочную финансовую основу.

Тенденции, которые мы отслеживаем, представляют собой сочетание совершенно новых подходов и ускоренного использования новых технологий и платформ, таких как потоковое вещание и виртуальная реальность, для изменения бизнес-моделей и творческого взаимодействия с потребителями.

Время покажет, будут ли следующие инновационные бизнес-идеи иметь силу в своих отраслях, как только вернется относительная нормальность, но нас в Springwise действительно вдохновляет то, что появляется так много интересных и креативных решений.

Springwise будет и дальше ежедневно предлагать вам самые целевые инновации, в том числе те, которые имеют непосредственное отношение к пандемии COVID-19. А пока вот 7 наших фаворитов, которые в долгосрочной перспективе могут изменить бизнес к лучшему.

ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА. Мы опубликовали список из 7 дополнительных бизнес-идей в ответ на коронавирус , , в которых представлены самые последние инновации.

Источник фото: Canlis

1.

НОВАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА ДЛЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РЕСТОРАНА

Перед лицом неопределенности ресторан Canlis в Сиэтле мыслил стратегически и адаптировался к новой среде и ее требованиям.Ресторан преобразован в три pop-up ресторана: закусочную с бургерами, бублик и службу доставки «семейной еды».

Идея возникла у совладельцев ресторана Марка и Брайана Канлисов, которые вместе со своей командой начали реконструкцию ресторана в ожидании официального объявления. Пожертвованные фритюрницы помогли удовлетворить ежедневный спрос на гамбургеры, а в саду ресторана был установлен транспортный контейнер, где будут производиться бублики.Предыдущие серверы будут действовать как люди, занимающиеся доставкой, то есть все 115 сотрудников остались на работе (хотя это не обязательно).

«Вы должны играть в нападении столько же, сколько в защите. . . Так как бы мы выглядели с нуля? » Марк сказал о своем подходе.

Узнайте больше об этой новой бизнес-модели ресторанного бизнеса.

Источник фото: Streetify

2. НОВАЯ ВИРТУАЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА МАГАЗИНА

ПРЕДЛАГАЕТ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К РОЗНИЧНЫМ ТОРГОВЛЯМ

Если покупатели не могут посетить главную улицу, почему бы не показать ее покупателям? Это идея Streetify, платформы электронной коммерции, которая была запущена в конце марта как раз вовремя, чтобы помочь предприятиям отреагировать на кризис COVID-19.

Поскольку покупатели вынуждены оставаться дома, Streetify надеется, что его веб-сайт и бесплатное приложение помогут соединить потребителей с местными магазинами и удержать их на плаву. Он также предоставляет розничным торговцам бесплатный доступ к платформе на один год в Великобритании, США, Канаде, Индии и Австралии.

Пользователи приложения и веб-сайта могут выбрать улицу, которую они хотят посетить, и могут прокручивать ее влево или вправо, чтобы «пройти» вверх и вниз. Им показывают виртуальные витрины, и они могут щелкнуть любой магазин, чтобы перейти на его веб-сайт Streetify.Оказавшись внутри «магазина», потребители могут увидеть все специальные предложения, предложения и рекламные акции, которые были собраны на таких популярных сайтах, как Groupon и Rakuten. Владельцы бизнеса также могут размещать сообщения в витринах своих виртуальных магазинов, объявляя о сделках, вариантах доставки, товарах на складе и многом другом.

Подробнее о Streetify.

Источник фото: mi.com

3.

ЗАПУСК ПРОДУКТА НА 72 ЧАСА, В РЕЖИМЕ ПРЯМОЙ ПОТОКИ

Китайский производитель мобильных телефонов Xiaomi сотрудничал с видеоплатформой Bilibili для 72-часовой прямой трансляции запуска своего телефона Mi 10 5G в разгар китайской изоляции от коронавируса.

Мероприятие, начавшееся 13 февраля, включало двухчасовую пресс-конференцию с эмоциональным Лей Цзюнь, основателем Xiaomi, который представил новый телефон, видеоролики, раздачи товаров и виртуальную художественную выставку. Также был контент, связанный с COVID-19, такой как видеоблоги жителей Ухани и некоторые образовательные программы.

Событие потоковой передачи, получившее название «Жизнь не создана для поражения», собрало около 12 миллионов зрителей и 2,6 миллиона комментариев к фирменному формату «пулевого чата» Bilibili, который транслирует комментарии пользователей на экран в режиме реального времени.

Узнайте больше об этом запуске продукта в прямом эфире.


БОЛЬШЕ МУДРЫХ СЛОВ ОТ SPRINGWISE


Источник фото: Perfect

4.

YOUCAM MAKEUP ПРЕДОСТАВЛЯЕТ БЕСПЛАТНУЮ AR TECH ДЛЯ БРЕНДОВ

По мере того, как глобальная пандемия коронавируса набирала обороты и закрывались второстепенные магазины, потребители в беспрецедентных количествах обращались к онлайн-заказам. В результате разработчик дополненной реальности Perfect заметил рост интереса к своему приложению для красоты с дополненной реальностью YouCam Makeup.Компания решила предложить косметическим брендам бесплатные возможности дополненной реальности, веб-подписку и списки продуктов, чтобы помочь им оставаться на связи со своими клиентами.

Компания предложила брендам бесплатную подписку на их плагин для браузера YouCam for Web, чтобы помочь брендам интегрировать виртуальные «примерки» макияжа на свои веб-сайты. Perfect также отменила лицензионный сбор для брендов, которые подписываются на YouCam A.R.T., платформу дополненной реальности для тренировок в реальном времени.

Технология

Perfect позволяет покупателям виртуально пробовать макияж и краски для волос перед покупкой.Благодаря приложению YouCam, он также предлагает ценителям красоты интерактивные способы связи с мировым сообществом красоты с помощью виртуальных впечатлений, таких как индивидуальные консультации по вопросам красоты и шоу красоты Livestream.

Узнайте больше об услугах YouCam в области дополненной реальности.

Источник фото: Future Proof Retail

5.

ПРОПУСТИТЕ ПОКУПКУ ПРИЛОЖЕНИЯ ПРОДАЖИ СПИДА

По мере того, как покупатели практикуют социальное дистанцирование и самоизоляцию, в магазинах наблюдается значительный рост числа покупателей, использующих мобильные кассовые приложения, чтобы не стоять в очередях.В результате Fairway Markets активизировала продвижение своего приложения с пропуском оплаты. В какой-то момент компания регистрировала более 1000 новых пользователей в день и добавила дополнительные серверы для обработки дополнительных заказов.

Компания продвигает свое мобильное приложение в социальных сетях, а также в магазинах. После загрузки приложения покупатели используют свои телефоны для сканирования штрих-кодов продуктов. Закончив покупки, пользователи сканируют специальный QR-код, который сообщает приложению, что они готовы платить.Около одной из двадцати транзакций после оформления заказа сотрудник магазина проверяет, чтобы предотвратить кражу.

Подробнее о приложении.

Источник фото: Deliveroo Press / Flikr

6.

ПОПУЛЯРНАЯ ДОСТАВКА НА ВЫБОР ДОБАВЛЯЕТ ЗАКАЗЫ НА ПРОДУКТЫ

Британская служба доставки Deliveroo, которая в основном используется для заказов еды в ресторанах, в партнерстве с продуктовым гигантом Marks and Spencer предоставляет предметы первой необходимости домашним хозяйствам во время пандемии коронавируса. Служба доставки M & S-Deliveroo бесплатна и рассчитана на получение заказов менее чем за 30 минут.

Deliveroo также изучил другие способы помощи нуждающимся во время пандемии. Недавно они запустили Essentials by Deliveroo, где пользователи могут заказывать консервы, макаронные изделия и другие предметы домашнего обихода.

Подробнее о новом варианте доставки.

Источник фото: Flaunter на Unsplash

7.

VR ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ CLOUD FASHION SHOW

Во время Недели моды в Париже Lanvin сотрудничал с видеоплатформами Douyin, Yizhibo, iQiyi и магазином роскошных товаров Secoo для создания облачного показа мод.Бренд также пригласил модных блогеров и бойз-бэнда UNINE из Jiayi (嘉 羿) для прямой трансляции закулисных событий шоу под хэштегом #lanvin 云秀 场 (#lanvinCloudBasedRunway), набрав более 5 миллионов просмотров.

Помимо новой одежды, последние сумки Lanvin, вдохновленные предметами повседневного обихода, такими как коробки для еды на вынос для тортов, стали популярными в китайских социальных сетях, положив начало разговорам и помогая привлечь к бренду более молодую аудиторию.

Узнайте больше о показе облачной моды Lanvin.

15 апреля 2020

бизнес-идей, которые изменят мир

Технологические достижения и изменения в поведении потребителей, вызванные широким распространением тенденций и моделей поведения на различных платформах, основанных на облаке, продолжают переломить ситуацию в предпринимательстве. Ниже приведены 10 технологических бизнес-идей , перечисленных Всемирным экономическим форумом, которые обещают изменить мир. Вдохновитесь на создание собственного инновационного бизнеса:

1.Автомобили на водороде

Автомобили, работающие на водороде, имеют много преимуществ перед современными моделями, они работают на бензине, этаноле, дизельном топливе или электричестве. Топливные элементы вырабатывают электричество с использованием водорода или природного газа, а энергия накапливается в батареях, что обеспечивает большую автономность. Кроме того, повторная заправка ячейки для сжатого газа водорода занимает около трех минут. Наконец, при использовании этого топливного элемента образуется не окись углерода, а водяной пар, что помогает уменьшить загрязнение окружающей среды. Но, к сожалению, есть еще два препятствия: производить дешевый водород в больших масштабах и распространять его среди населения.

2. Робототехника

Технология также давно присутствует в коллективном воображении и претерпела достижения, которые, наконец, позволяют больше не ограничиваться фабриками. Роботы больше связаны между собой, они получают выгоду от облачных вычислений для удаленного доступа и обработки информации, вместо того, чтобы быть полностью запрограммированными для независимого выполнения задачи.

3. Пластиковый «термореактивный», пригодный для вторичной переработки

Хотя ни один процесс переработки не является эффективным на 100%, это нововведение — при широкомасштабном использовании — может привести к значительному сокращению утилизации отходов.Ожидается, что этот новый тип пластикового «термосета» заменит старый через пять лет и станет повсеместным в промышленных товарах к 2025 году.

4. Генная инженерия в сельском хозяйстве

Они придают растениям повышенную устойчивость к вредителям и насекомым, снижая потребность в использовании пестицидов и повышая устойчивость сельскохозяйственных культур за счет уменьшения потребности в воде и удобрениях.

5. 3D-печать

В связи с падением цен на 3D-принтеры и истечением срока действия большого количества патентов в этом году, все большее количество этих устройств начинает выходить на рынок.Это открывает перед розничными торговцами захватывающую перспективу производства товаров по индивидуальному заказу в магазине. С другой стороны, есть опасения, что эти принтеры используются для производства контрафактной продукции. Чтобы преодолеть это, розничные торговцы должны тесно сотрудничать с производителями, чтобы гарантировать, что эти возможности будут изучены одновременно с защитой интеллектуальной собственности.

6. Искусственный интеллект

Помимо новых роботов, искусственный интеллект приведет к значительному увеличению производительности и бизнес-идей.Машины с быстрым доступом к огромному источнику данных могут реагировать на ситуации, не совершая ошибок на основе эмоций, как в случае диагностики заболеваний.

7. Умные дроны

Рынок гражданских беспилотников набирает обороты. Для предприятий розничной торговли у них есть огромный потенциал для более быстрой и дешевой доставки. В кино и в сельском хозяйстве мы уже незаменимы. По этой причине ожидается, что к 2020 году рынок дронов может достичь 400 миллионов долларов США.

8. Нейроморфные технологии

Даже сегодня самые современные компьютеры не могут преодолеть изощренность человеческого мозга. Но с тех пор, как ученые работают над созданием «чипов neumórficos», которые моделируют архитектуру мозга, экспоненциально возрастают, и способность компьютера обрабатывать информацию и реагировать.

9. Цифровой геном

Эта способность раскрыть наши индивидуальные генетические обещания приведет к революции в виде более персонализированных и эффективных медицинских услуг.Это потому, что многие болезни, с которыми мы сталкиваемся, проистекают из генетической составляющей. С помощью сканирования ДНК врач может, например, лечить рак опухоли генетического состава.

10. Децентрализованное производство

Вместо того, чтобы собирать все необходимые материалы для производства продукта в уникальном и огромном месте, а затем распространять его среди населения, децентрализованное производство распределяет производство различных частей продукта по нескольким площадкам. И конечный продукт в конечном итоге устанавливается слишком близко к потребителю, таким образом, видимость для нескольких бизнес-идей создается с использованием той же концепции.

Прежде чем думать о будущем и со ссылкой на эти 10 технологических бизнес-идей, вы знаете, что программное обеспечение для управления для компаний заново изобретает то, как мы привыкли работать, и что мы подразумеваем под совместным использованием и диалогом с прозрачностью и безопасностью? Если вы видите все эти тенденции и возможность внедрить современный инструмент управления в свой бизнес, изучите и протестируйте бесплатный Runrun.it. Программное обеспечение для управления командой используется более чем 100 000 компаний по всему миру.

Дисциплина инноваций

Вкратце об идее

В условиях гиперконкуренции за прорывные решения менеджеры слишком беспокоятся о характеристиках и личности: «Достаточно ли я умен? У меня подходящий темперамент? »- и мало о процессе. Приверженность систематическому поиску творческих и полезных идей — вот что разделяет успешных предпринимателей, а не какой-то особый гений или черта характера. Более того, предпринимательство может иметь место в бизнесе любого размера и возраста, потому что, по сути, оно связано с определенным видом деятельности: инновациями, дисциплинированными усилиями по повышению потенциала бизнеса.

Большинство инноваций является результатом сознательного, целенаправленного поиска возможностей — внутри компании и отрасли, а также в более широкой социальной и интеллектуальной среде. Успешная инновация может быть результатом объединения различных направлений знаний, признания основной темы в общественном восприятии или извлечения новых идей из неудач.

Главное — знать, где искать.

Идея на практике

Успешные предприниматели не ждут, когда новаторские идеи ударит, как молния.Они ищут возможности для инноваций в семи ключевых областях:

1. Неожиданные происшествия. К ним часто относятся отказы. Мало кто знает, например, что крах Edsel привел Форда к осознанию того, что автомобильный рынок теперь сегментирован по образу жизни, а не по доходам. Ответом Ford стал Mustang, и родилась автомобильная легенда.

2. Несоответствия. К 1960-м годам удаление катаракты стало высокотехнологичным, если не считать разрезания связок — «старомодного» шага, который был неудобен для глазных хирургов.В ответ на это Alcon Laboratories модифицировали фермент, который растворял связку. Хирурги немедленно приняли новый продукт, предоставив Alcon монополию.

3. Технологические потребности. Две технологические инновации, разработанные около 1890 года, создали «средства массовой информации», какими мы их знаем сегодня: линотип позволил быстро выпускать газеты, а реклама позволила распространять новости практически бесплатно.

4. Изменения в отрасли и на рынке. Брокерская фирма Donaldson, Lufkin & Jenrette достигла невероятных успехов, потому что ее основатели признали, что развивающийся рынок для институциональных инвесторов однажды станет преобладающим в отрасли.

5. Демографические изменения. Почему японцы впереди робототехники? Примерно в 1970 году все знали, что произошел и детский кризис, и образовательный взрыв, так что количество рабочих на производстве сократится. Все знали — но действовали только японцы.

6. Изменения восприятия. Такие изменения не меняют фактов, но могут кардинально изменить их смысл. Здоровье американцев никогда не было лучше, но мы одержимы профилактикой болезней и поддержанием спортивной формы.Новаторы, которые понимают наше восприятие здоровья , запустили журналы, представили здоровую пищу и начали занятия физическими упражнениями.

7. Новые знания. Инновации, основанные на знаниях, требуют длительного времени и конвергенции различных видов знаний. Компьютер требовал знаний, которые были доступны к 1918 году, но первый рабочий цифровой компьютер появился только в 1946 году.

Целенаправленные инновации начинаются с того, чтобы смотреть, спрашивать и слушать.Талант и экспертные знания помогают, но пусть вас не вводят в заблуждение все истории о вспышках озарения. Ключевая задача — аналитически решить, какой должна быть инновация, чтобы реализовать конкретную возможность.

Насколько инновации — это вдохновение, а сколько — тяжелая работа? Если в основном первое, то роль руководства ограничена: нанимайте нужных людей и не мешайте им. Если в основном последнее, руководство должно играть более активную роль: устанавливать правильные роли и процессы, ставить четкие цели и соответствующие меры и проверять прогресс на каждом этапе.Питер Друкер с мастерской тонкостью, которая является его отличительной чертой, находится где-то посередине. Да, пишет он в этой статье, инновации — это настоящая работа, и ею можно и нужно управлять, как и любой другой корпоративной функцией. Но это не значит, что это то же самое, что и другие виды бизнеса. Действительно, инновации — это работа , зная , а не , делающего .

Друкер утверждает, что большинство инновационных бизнес-идей рождаются из методического анализа семи областей возможностей, некоторые из которых лежат в пределах определенных компаний или отраслей, а некоторые — в более широких социальных или демографических тенденциях.Проницательные менеджеры позаботятся о том, чтобы их организации четко сфокусировались на всех семи. Но анализ уведет вас лишь до некоторой степени. После того, как вы определились с привлекательной возможностью, вам все равно понадобится импульс воображения, чтобы прийти к правильному ответу — назовите это «функциональным вдохновением».

Несмотря на то, что в наши дни широко обсуждается «предпринимательская личность», немногие из предпринимателей, с которыми я работал в течение последних 30 лет, обладали такими личностями. Но я знал многих людей — продавцов, хирургов, журналистов, ученых, даже музыкантов, — у которых они были, хотя и не были предприимчивыми.Все успешные предприниматели, которых я встречал, объединяет не определенная личность, а приверженность систематической практике инноваций.

Инновации — это особая функция предпринимательства, будь то в существующем бизнесе, государственном учреждении или новом предприятии, созданном одиноким человеком на семейной кухне. Это средство, с помощью которого предприниматель либо создает новые ресурсы, приносящие богатство, либо наделяет существующие ресурсы повышенным потенциалом для создания богатства.

Сегодня существует большая путаница в отношении правильного определения предпринимательства. Некоторые обозреватели используют этот термин для обозначения всех малых предприятий; другие — для всех новых предприятий. Однако на практике очень многие хорошо зарекомендовавшие себя предприятия занимаются весьма успешным предпринимательством. Таким образом, этот термин относится не к размеру или возрасту предприятия, а к определенному виду деятельности. В основе этой деятельности лежат инновации: усилия по целенаправленному и целенаправленному изменению экономического или социального потенциала предприятия.

Источники инноваций

Конечно, есть и новшества, порожденные вспышкой гениальности. Однако большинство инноваций, особенно успешных, является результатом сознательного, целенаправленного поиска инновационных возможностей, которые можно найти только в некоторых ситуациях. В компании или отрасли существуют четыре таких области возможностей: неожиданные события, несоответствия, потребности процессов и отраслевые и рыночные изменения.

Три дополнительных источника возможностей существуют вне компании в ее социальной и интеллектуальной среде: демографические изменения, изменения в восприятии и новые знания.

Действительно, эти источники частично совпадают, сколь бы разными они ни были по характеру риска, сложности и сложности, и потенциал для инноваций вполне может лежать одновременно в нескольких областях. Но вместе они составляют подавляющее большинство всех инновационных возможностей.

1. Неожиданные события

Рассмотрим, во-первых, самый легкий и простой источник инновационных возможностей: неожиданное. В начале 1930-х годов IBM разработала первую современную бухгалтерскую машину, предназначенную для банков.Но банки в 1933 году не закупали новое оборудование. Что спасло компанию — согласно истории, которую часто рассказывал основатель компании и многолетний генеральный директор Томас Уотсон-старший, — это использование неожиданного успеха: Нью-Йоркская публичная библиотека хотела купить машину. В отличие от банков, библиотеки в те ранние дни Нового курса имели деньги, и Ватсон продал библиотекам более сотни своих машин, которые иначе не могли быть проданы.

Пятнадцать лет спустя, когда все поверили, что компьютеры созданы для продвинутой научной работы, бизнес неожиданно проявил интерес к машине, которая могла бы производить расчет заработной платы.Univac, у которого была самая современная машина, отвергала бизнес-приложения. Но IBM сразу поняла, что столкнулась с возможным неожиданным успехом, перепроектировала то, что было машиной Univac для таких повседневных приложений, как расчет заработной платы, и в течение пяти лет стала лидером в компьютерной индустрии, позицию, которую она сохраняет по сей день.

Неожиданный сбой может быть не менее важным источником инновационных возможностей. Все знают о Ford Edsel как о крупнейшей поломке нового автомобиля в истории автомобилестроения.Однако, похоже, очень немногие люди знают, что неудача Edsel стала основой для большей части последующих успехов компании. Ford спланировал Edsel, самый тщательно спроектированный автомобиль на тот момент в истории американского автомобилестроения, чтобы дать компании полную линейку продуктов, позволяющую конкурировать с General Motors. Когда он провалился, несмотря на все запланированные, маркетинговые исследования и дизайн, которые в него были вложены, Ford понял, что на автомобильном рынке происходит что-то, что противоречит основным предположениям, на которых GM и все остальные разрабатывали и продавали автомобили.Рынок больше не сегментировался преимущественно по доходным группам; новый принцип сегментации — это то, что мы теперь называем «образом жизни». Ответом Ford стал Mustang, автомобиль, который придал компании особую индивидуальность и вернул ей статус лидера отрасли.

Неожиданные успехи и неудачи являются такими продуктивными источниками инновационных возможностей, потому что большинство предприятий игнорируют их, игнорируют и даже возмущаются. Немецкий ученый, который около 1905 года синтезировал новокаин, первый наркотик, не вызывающий привыкания, намеревался использовать его в крупных хирургических процедурах, таких как ампутация.Однако хирурги предпочитают для таких процедур тотальную анестезию; они все еще делают. Вместо этого новокаин стал очень популярным среди стоматологов. Его изобретатель провел оставшиеся годы своей жизни, путешествуя из стоматологической школы в стоматологическую школу, произнося речи, запрещающие стоматологам «злоупотреблять» его благородным изобретением в приложениях, для которых он не предназначался.

Безусловно, это карикатура, но она иллюстрирует отношение менеджеров к неожиданностям: «Этого не должно было случиться.«Системы корпоративной отчетности еще больше усиливают эту реакцию, поскольку они отвлекают внимание от непредвиденных возможностей. Типичный ежемесячный или ежеквартальный отчет имеет на первой странице список проблем, то есть областей, в которых результаты не оправдывают ожиданий. Такая информация, конечно же, необходима, чтобы предотвратить ухудшение характеристик. Но это также подавляет признание новых возможностей. Первое признание возможной возможности обычно относится к области, в которой компания добивается большего успеха, чем предусмотрено в бюджете.Таким образом, у подлинно предпринимательского бизнеса есть две «первые страницы» — проблемная страница и страница возможностей — и менеджеры тратят на них одинаковое время.

2. Несоответствие

Alcon Laboratories была одной из историй успеха 1960-х годов, потому что Билл Коннер, соучредитель компании, воспользовался несоответствием в медицинских технологиях. Операция по удалению катаракты является третьей или четвертой по распространенности хирургической процедурой в мире. За последние 300 лет врачи систематизировали это до такой степени, что остался единственный «старомодный» шаг — это перерезание связки.Глазные хирурги научились перерезать связку с полным успехом, но эта процедура настолько отличалась от остальной операции и настолько несовместима с ней, что они часто боялись ее. Это было неуместно.

Врачи уже 50 лет знали об ферменте, который может растворять связки без разрезов. Все, что Коннер сделал, — это добавил к этому ферменту консервант, который продлил ему срок годности на несколько месяцев. Глазные хирурги немедленно приняли новый состав, и компания Alcon оказалась в мировой монополии.Пятнадцать лет спустя «Нестле» купила компанию по фантастической цене.

Такое несоответствие логике или ритму процесса — только одна возможность, из которой могут возникнуть инновационные возможности. Другой источник — несовпадение экономических реалий. Например, когда отрасль имеет стабильно растущий рынок, но падает рентабельность — как, скажем, в черной металлургии развитых стран в период с 1950 по 1970 год — возникает несоответствие. Инновационный ответ: мини-фабрики.

Несоответствие между ожиданиями и результатами также может открыть возможности для инноваций. В течение 50 лет после рубежа веков судостроители и судоходные компании упорно трудились как над ускорением судов, так и над снижением их расхода топлива. Тем не менее, чем более успешно они увеличивали скорость и сокращали свои потребности в топливе, тем хуже становилась экономика морских грузовых судов. К 1950 году или около того океанское грузовое судно умирало, если не было уже мертвым.

Однако все, что было неправильным, — это несоответствие между предположениями отрасли и ее реалиями.Реальные затраты возникли не из-за выполнения работы (то есть нахождения в море), а из-за , а не от , выполняющих работу (то есть простоя в порту). Как только менеджеры поняли, где на самом деле лежат затраты, инновации стали очевидными: судно для погрузки-разгрузки и контейнеровоз. Эти решения, в которых использовались старые технологии, просто применили к океанскому грузовому судну то, что железные дороги и дальнобойщики использовали в течение 30 лет. Смена точки зрения, а не технологии, полностью изменила экономику морских перевозок и превратила их в одну из основных быстрорастущих отраслей за последние 20–30 лет.

3. Технологические потребности

Любой, кто когда-либо водил машину в Японии, знает, что в стране нет современной системы автомобильных дорог. Его дороги до сих пор идут по тропам, проложенным для телег на быках в десятом веке. Что заставляет систему работать для легковых и грузовых автомобилей, так это адаптация отражателя, используемого на американских шоссе с начала 1930-х годов. Отражатель позволяет каждой машине видеть, какие другие машины приближаются с любого из полдюжины направлений. В этом небольшом изобретении, которое позволяет транспорту двигаться плавно и с минимумом аварий, использовалась технологическая потребность.

То, что мы сейчас называем СМИ, возникло в результате двух инноваций, разработанных около 1890 года в ответ на потребности процесса. Одним из них был Linotype Оттмара Мергенталера, который позволял выпускать газеты быстро и в больших объемах. Другой — социальная инновация, современная реклама, изобретенная первыми настоящими газетными издателями: Адольфом Охсом из New York Times, Джозефом Пулитцером из New York World, и Уильямом Рэндольфом Херстом. Благодаря рекламе они могли распространять новости практически бесплатно, а прибыль приносила маркетинг.

4. Изменения в отрасли и на рынке

Менеджеры могут полагать, что отраслевые структуры предписаны добрым Господом, но эти структуры могут — и часто меняются — в мгновение ока. Такие изменения создают огромные возможности для инноваций.

Одна из историй большого успеха американского бизнеса за последние десятилетия — это брокерская фирма Donaldson, Lufkin & Jenrette, недавно приобретенная Equitable Life Assurance Society. DL&J была основана в 1960 году тремя молодыми людьми, выпускниками Гарвардской школы бизнеса, которые осознали, что структура финансовой индустрии меняется по мере того, как институциональные инвесторы становятся доминирующими.У этих молодых людей практически не было ни капитала, ни связей. Тем не менее, в течение нескольких лет их фирма стала лидером в переходе к согласованным комиссиям и одним из звездных исполнителей на Уолл-стрит. Он был первым, кто был инкорпорирован и стал публичным.

Аналогичным образом изменения в отраслевой структуре создали огромные инновационные возможности для американских поставщиков медицинских услуг. За последние десять или пятнадцать лет по всей стране открылись независимые хирургические и психиатрические клиники, центры неотложной помощи и больничные кассы.Сравнимые возможности в телекоммуникациях последовали за отраслевыми потрясениями — в передаче (с появлением MCI и Sprint в услугах дальней связи) и в оборудовании (с появлением таких компаний, как Rolm, в производстве частных телефонных станций).

Когда отрасль быстро растет — критическая цифра, кажется, находится в районе 40% роста за десять лет или меньше, — ее структура меняется. Солидные компании, концентрируясь на защите того, что у них уже есть, обычно не контратакуют, когда новичок бросает им вызов.Действительно, когда рынок или отраслевые структуры меняются, традиционные лидеры отрасли снова и снова пренебрегают наиболее быстрорастущими сегментами рынка. Новые возможности редко соответствуют тому, как отрасль всегда подходила к рынку, определяла его или организовывала для его обслуживания. Таким образом, у новаторов есть хорошие шансы остаться в одиночестве на долгое время.

5. Демографические изменения

Из внешних источников инновационных возможностей демографические данные являются наиболее надежными. Для демографических событий известны сроки выполнения; например, каждый человек, который будет в составе американской рабочей силы к 2000 году, уже родился.Тем не менее, поскольку политики часто пренебрегают демографическими данными, те, кто следят за ними и используют их, могут получить большие плоды.

Японцы впереди в робототехнике, потому что они обратили внимание на демографию. Все в развитых странах примерно в 1970 году знали, что происходит и детский кризис, и образовательный взрыв; около половины или более молодых людей продолжали учиться в школе после окончания средней школы. Следовательно, количество людей, занятых традиционными рабочими на производстве, должно было сократиться и стать недостаточным к 1990 году.Все знали об этом, но действовали только японцы, и теперь у них есть десятилетний лидер в области робототехники.

То же самое можно сказать и об успехе Club Mediterranee в туристическом и курортном бизнесе. К 1970 году вдумчивые наблюдатели могли увидеть появление большого числа богатых и образованных молодых людей в Европе и Соединенных Штатах. Эти молодые люди, которых не устраивали каникулы, которыми наслаждались их родители из рабочего класса — летние недели в Брайтоне или Атлантик-Сити, — были идеальными клиентами для новой и экзотической версии «тусовки» их подростковых лет.

Менеджеры давно знали, что демография имеет значение, но они всегда считали, что статистика населения меняется медленно. Однако в этом веке это не так. В самом деле, инновационные возможности, которые стали возможны благодаря изменениям в количестве людей — а также в их возрастном составе, образовании, профессии и географическом положении — являются одними из самых выгодных и наименее рискованных предпринимательских занятий.

6. Изменения в восприятии

«Стакан наполовину полон» и «Стакан наполовину пуст» — это описания одного и того же явления, но имеют совершенно разные значения.Изменение представления менеджера о стакане с наполовину полного до наполовину пустого открывает большие возможности для инноваций.

Все фактические данные показывают, например, что за последние 20 лет здоровье американцев улучшилось с беспрецедентной скоростью — будь то показатели смертности новорожденных, показатели выживаемости для очень старых, заболеваемость раком (кроме рака легких). ), коэффициент излечения рака или другие факторы. Но даже в этом случае коллективная ипохондрия охватывает нацию. Никогда раньше не было такого беспокойства или опасений по поводу здоровья.Внезапно кажется, что все вызывает рак, дегенеративное заболевание сердца или преждевременную потерю памяти. Стакан явно полупустой.

Вместо того чтобы радоваться значительным улучшениям в своем здоровье, американцы, кажется, подчеркивают, насколько они далеки от бессмертия. Такой взгляд на вещи создал много возможностей для инноваций: рынки для новых журналов о здравоохранении, для классов упражнений и оборудования для бега трусцой, а также для всех видов здоровой пищи. Самым быстрорастущим новым бизнесом в США в 1983 году была компания, производящая тренажеры для помещений.

Изменение восприятия не меняет фактов. Однако это меняет их значение — и очень быстро. Менее чем через два года компьютер превратился из того, что воспринималось как угроза и как нечто, что может использовать только крупный бизнес, на то, что можно купить для уплаты подоходного налога. Экономика не обязательно диктует такое изменение; на самом деле они могут быть неуместными. Что определяет, видят ли люди стакан наполовину полным или наполовину пустым, — это настроение, а не факт, и изменение настроения часто не поддается количественной оценке.Но это не экзотика. Это конкретно. Это можно определить. Это можно проверить. И это можно использовать для инновационных возможностей.

7. Новые знания

Среди исторически важных инноваций высоко ценятся те, которые основаны на новых знаниях — научных, технических или социальных. Они суперзвезды предпринимательства; они получают рекламу и деньги. Это то, что люди обычно имеют в виду, когда говорят об инновациях, хотя не все инновации, основанные на знаниях, важны.

Инновации, основанные на знаниях, отличаются от всех остальных временем, которое они затрачивают, уровнем потерь и предсказуемостью, а также проблемами, которые они ставят перед предпринимателями. Как и большинство суперзвезд, они могут быть темпераментными, капризными и непростыми. Например, у них самый длительный срок выполнения заказа из всех инноваций. Между появлением новых знаний и их превращением в пригодные для использования технологии проходит длительный промежуток времени. Затем есть еще долгий период, прежде чем эта новая технология появится на рынке в продуктах, процессах или услугах.В целом время выполнения заказа составляет около 50 лет, и эта цифра не уменьшалась заметно за всю историю.

Инновации, основанные на знаниях, могут быть темпераментными, капризными и трудноуправляемыми.

Для того, чтобы инновации такого рода стали эффективными, обычно требуются не одни, а многие знания. Рассмотрим одну из самых мощных инноваций, основанных на знаниях: современный банкинг. Теория предпринимательского банка, то есть целенаправленного использования капитала для обеспечения экономического развития, была сформулирована графом де Сен-Симоном в эпоху Наполеона.Несмотря на необычайную известность Сен-Симона, только через 30 лет после его смерти в 1825 году двое из его учеников, братья Якоб и Исаак Перейр, основали первый предпринимательский банк Credit Mobilier и положили начало тому, что мы теперь называем финансами. капитализм.

Семья Перере, однако, не знала современного коммерческого банковского дела, которое развивалось примерно в то же время по всему Ла-Маншу в Англии. Credit Mobilier позорно провалился. Несколько лет спустя двое молодых людей — один американец Дж.П. Морган и немец Георг Сименс объединили французскую теорию предпринимательского банковского дела и английскую теорию коммерческого банковского дела, чтобы создать первые успешные современные банки: J.P. Morgan & Company в Нью-Йорке и Deutsche Bank в Берлине. Десять лет спустя молодой японец Сибусава Эйити адаптировал концепцию Сименса к своей стране и тем самым заложил основу современной экономики Японии. Так всегда работают инновации, основанные на знаниях.

Компьютер, чтобы процитировать другой пример, требовал не менее шести отдельных областей знаний:

  • Концепция счетной машины Чарльза Бэббиджа в первой половине девятнадцатого века;
  • перфокарта, изобретенная Германом Холлеритом для U.С. перепись 1890 г .;
  • звуковая трубка, электронный переключатель, изобретенный в 1906 году;
  • символическая логика, разработанная между 1910 и 1913 годами Бертраном Расселом и Альфредом Норт Уайтхедом;
  • и концепции программирования и обратной связи, которые возникли в результате неудачных попыток во время Первой мировой войны разработать эффективные зенитные орудия.

Хотя все необходимые знания были доступны к 1918 году, первый рабочий цифровой компьютер появился только в 1946 году.

Длительное время выполнения и необходимость конвергенции различных видов знаний объясняют своеобразный ритм инноваций, основанных на знаниях, их привлекательность и опасность. В течение длительного периода беременности много разговоров и мало действий. Затем, когда все элементы внезапно сходятся воедино, возникает огромное волнение, активность и огромное количество спекуляций. Например, между 1880 и 1890 годами в развитых странах было основано почти 1000 компаний по производству электрооборудования.Потом, как всегда, случился грохот и встряска. К 1914 году в живых осталось только 25 человек. В начале 1920-х годов в Соединенных Штатах существовало от 300 до 500 автомобильных компаний; к 1960 году их осталось всего четыре.

Это может быть сложно, но инновациями, основанными на знаниях, можно управлять. Успех требует тщательного анализа различных видов знаний, необходимых для того, чтобы инновации стали возможными. И J.P. Morgan, и Георг Сименс сделали это, когда основали свои банковские предприятия. Братья Райт сделали это, когда создали первый действующий самолет.

Тщательный анализ потребностей — и, прежде всего, возможностей — предполагаемого пользователя также важен. Это может показаться парадоксальным, но инновации, основанные на знаниях, в большей степени зависят от рынка, чем любые другие виды инноваций. Британская компания De Havilland спроектировала и построила первый пассажирский самолет, но не проанализировала потребности рынка и поэтому не определила два ключевых фактора. Одним из них была конфигурация, то есть правильный размер с правильной полезной нагрузкой для маршрутов, на которых самолет давал бы авиакомпании наибольшее преимущество.Другой был столь же приземленным: как авиакомпании могли профинансировать покупку такого дорогого самолета? Поскольку компании de Havilland не удалось провести адекватный анализ пользователей, две американские компании, Boeing и Douglas, взяли на себя производство коммерческих реактивных самолетов.

Принципы инноваций

Целенаправленные систематические инновации начинаются с анализа источников новых возможностей. В зависимости от контекста в разное время источники будут иметь разную важность. Демография, например, может мало волновать новаторов в таких фундаментальных промышленных процессах, как производство стали, хотя машина Linotype стала успешной в первую очередь потому, что не было достаточно квалифицированных наборщиков для удовлетворения потребностей массового рынка.Точно так же новые знания могут иметь мало значения для кого-то, кто изобретает социальный инструмент для удовлетворения потребностей, вызванных изменением демографической ситуации или налогового законодательства. Но в любой ситуации новаторы должны проанализировать все источники возможностей.

Поскольку инновации носят одновременно концептуальный и перцептивный характер, потенциальные новаторы также должны выходить и смотреть, спрашивать и слушать. Успешные новаторы используют как правую, так и левую сторону своего мозга. Они аналитически определяют, какой должна быть инновация, чтобы реализовать возможность.Затем они выходят и смотрят на потенциальных пользователей, чтобы изучить их ожидания, ценности и потребности.

Чтобы инновация была эффективной, она должна быть простой и целенаправленной. Он должен делать только одно; иначе это сбивает людей с толку. Действительно, самая большая похвала, которую может получить инновация, — это когда люди говорят: «Это очевидно! Почему я не подумал об этом? Это так просто! » Даже инновации, которые создают новых пользователей и новые рынки, должны быть направлены на конкретное, понятное и тщательно разработанное приложение.

Эффективные инновации начинаются с малого. Они не грандиозны. Это может быть позволить движущемуся транспортному средству потреблять электроэнергию, когда оно движется по рельсам, — нововведение, которое сделало возможным электрический трамвай. Или это может быть элементарная идея положить такое же количество спичек в спичечный коробок (раньше было 50). Эта простая идея сделала возможным автоматическое наполнение спичечных коробок и дала шведам мировую монополию на спички на полвека. Напротив, грандиозные идеи о вещах, которые «произведут революцию в отрасли», вряд ли сработают.

Эта статья также встречается в:

Фактически, никто не может предсказать, станет ли данное нововведение большим бизнесом или скромным достижением. Но даже если результаты скромны, успешная инновация с самого начала стремится стать законодателем стандартов, определять направление новой технологии или новой отрасли, создавать бизнес, который и остается впереди всех остальных. Если инновация не нацелена на лидерство с самого начала, она вряд ли будет достаточно инновационной.

Прежде всего, инновации — это работа, а не гений. Это требует знаний. Часто это требует изобретательности. И это требует сосредоточенности. Очевидно, что есть люди, которые являются более талантливыми новаторами, чем другие, но их таланты лежат в четко определенных областях. Действительно, новаторы редко работают более чем в одной области. Несмотря на все свои систематические новаторские достижения, Томас Эдисон работал только в области электричества. Новатор в финансовой сфере, например, Ситибанк, вряд ли будет внедрять инновации в здравоохранении.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *