It бизнес в россии: Новинки IT-индустрии, обзоры и тесты компьютеров и комплектующих

Содержание

Почему IT-бизнесу есть смысл оставаться в России — Российская газета

Существует мнение, что для выхода на глобальный рынок IT-компания должна базироваться в Силиконовой долине, где сосредоточены возможности роста и перспективы для бизнеса.

Некоторые игроки технологического рынка доказывают, что международная экспансия возможна и из московских офисов. Есть несколько аргументов в пользу размещения офиса в России, и все они проверены на личном опыте.

Первая причина — качественные кадры. Несмотря на проблему их оттока из страны, Россию в мировом IT-сообществе представляют высококвалифицированные инженеры, способные составить конкуренцию зарубежным коллегам. В первую очередь это обусловлено качественной базой, которую дают в наших технических вузах: высшее образование уже не показатель уровня разработчика, но остается весомым плюсом с точки зрения фундаментальных знаний.

Бурное развитие IT в России связано с невысоким порогом входа в сферу молодых специалистов. В отличие от Запада у нас не сформирована культура покупки лицензионных программ, книг и курсов — хорошо это или плохо, но в Рунете можно найти пиратские версии практически любой программы, книги или бесплатные записи лекций известных ученых и преподавателей. У условного студента из России гораздо больше шансов освоить программирование, не думая о стоимости лицензии и сроке ее действия, нежели у студента из Европы или Соединенных Штатов.

Наконец, экспертиза редко бывает сконцентрирована в одной точке планеты: работа над прорывными технологиями, как правило, ведется независимо друг от друга в нескольких местах одновременно. Например, беспилотные автомобили — актуальный на сегодня тренд в Кремниевой долине — уже можно встретить и на территории «Сколково».

Вторая причина — низкая стоимость разработки, если сравнивать с разработкой за рубежом, стоимость которой напрямую зависит от оплаты рабочих часов программистов. Несмотря на разницу в зарплате, уровень жизни разработчиков из разных стран примерно одинаков: многие не учитывают налоги, которые, например, в США составляют около 52 процентов от заработка — их платят сами сотрудники, а не работодатель. Также не учитывается, скажем, погашение кредита, взятого на обучение, которое в России чаще всего остается бесплатным. Российские компании могут вкладывать в развитие бизнеса и команды больше средств, становясь привлекательным местом работы для талантливых разработчиков.

Экспертиза редко бывает сконцентрирована в одной точке планеты: работа над прорывными технологиями, как правило, ведется в нескольких местах

Другой момент, который влияет на стоимость разработки, — налоги. В России есть особые условия налогообложения для компаний, работающих в сфере информационных технологий. Например, страховые взносы составляют 14 процентов от зарплаты вместо стандартных 30 процентов, что позволяет увеличить сумму, получаемую сотрудником «на руки». И это не все бонусы, которые есть в России: например, резидентство в «Сколково» освобождает от уплаты НДС, налогов на прибыль и имущество организаций.

Третья причина — отсутствие границ. Поскольку речь идет об IT-сфере, круг клиентов не ограничен территориально: практически любой сервис может работать в той стране, где он необходим, за счет облачных технологий. В то же время можно приобрести или арендовать физические серверы за океаном и поддерживать их работу из Москвы, чтобы обеспечить высокое качество предоставляемых услуг и соответствие нормативным актам разных стран.

Могут возникнуть вопросы другого порядка, например связанные с приемом платежей от иностранных клиентов и отчетностью в другой стране, но и они решаются открытием нового юридического лица: чтобы номинально стать американской компанией, необязательно иметь офис в США с большим штатом сотрудников, достаточно арендовать почтовую ячейку, адрес которой будет указан как юридический.

В качестве иллюстрации к сказанному приведу пример из жизни. 11 лет назад три студента Бауманки решили разработать технологию, с помощью которой можно было бы общаться с собеседником из любой точки планеты без установки дополнительных программ и приложений. Утром однокурсники ходили в университет, днем спешили на работу в офис, а ночами создавали первый в мире телефон в веб-браузере. Спустя несколько лет технология была упакована в «кнопку» онлайн-звонка с сайта. В 2013 году она была полностью переработана в облачную платформу, с помощью которой можно создать сервисы для обслуживания клиентов любой сложности и автоматизировать работу кол-центра.

Сегодня нет принципиальной разницы, из какого города делать глобальный продукт. В основе платформы лежат инновационные технологии, сильная команда и глобальная инфраструктура, которые позволяют вести бизнес из любой точки мира. Житель Москвы похож на жителя Нью-Йорка — при хорошем уровне владения английским и знании менталитета российский паспорт не мешает закрывать успешные сделки за рубежом.

Развитие бизнеса из домашнего офиса отнюдь не освобождает от необходимости ведения работы по локализации продукта, обеспечения поддержки с учетом других временных зон и адаптации маркетинга под запросы местной аудитории. Однако именно IT-сфера позволяет выстраивать эти процессы в наиболее комфортных и понятных условиях: круг делового общения, сложившийся в ходе профессиональной деятельности, помогает с локальным и глобальным развитием компании. Так, основные мощности имеет смысл размещать в той стране, где больше свободы и возможностей для эффективного управления ими.

Крупнейшие ИТ-компании России пригрозили властям бегством зарубеж

| Поделиться

Российские и зарубежные ИТ-компании обеспокоены массовыми обысками в фирмах-представителях этой сферы, начавшимся в июле 2020 г. после предложения Путина о снижении налогов для ИТ-отрасли. По их мнению, это может привести к массовому переезду компаний за пределы России.

Массовый пробег из-за массовых обысков

Крупнейшие ИТ-компании рассматривают возможность переезда за рубеж на фоне усилившегося уголовного преследования со стороны российских властей. Об этом говорится в открытом письме, опубликованном Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ).

АПКИТ была образована в 2001 г. По составу участников это самое представительное некоммерческое объединение в ИТ-сфере в России. В их число входит большое количество российских ИТ-разработчиков, в частности частности, «1С», ABBYY, Acronis, «Галактика», «Лаборатория Касперского», «Элвис плюс», «Яндекс» и др., большое количество дистрибьюторов и интеграторов, например, «Айтеко», IBS, «Компьюлинк», «Крок», «Ланит», «Мерлион», НКК, OCS, «Софтлайн» и др. Помимо отечественных, АПКИТ включает и множество крупнейших иностранных ИТ-корпораций: Apple, Cisco, IBM, Microsoft и др.

В своем письме АПКИТ написала, что ситуация с уголовным преследованием ИТ-предпринимателей воспринимается компаниями непосредственно как угроза всему рынку. Участники организации, согласно тексту документа, обеспокоены снижением, по их мнению дружественности российской юрисдикции к ИТ-компаниям и предпринимателям, и добавили, что это может оказаться стимулом для их переезда за пределы границ России.

Российский ИТ-бизнес стали душить обысками и арестами сразу после предложения Путина по снижению налогов

«ИТ-индустрия столкнулась сейчас с проверками, обысками, задержаниями, возбуждением уголовных дел и избранием жёстких мер пресечения, затрудняющих ведение бизнеса, по делам пятилетней и более давности, рассмотрение которых, по нашему мнению, возможно в рамках административного или арбитражного процесса», – говорится в открытом письме АПКИТ.

Никакой конкретики

В своем письме Ассоциация не раскрывает названий ИТ-фирм, подвергнувшихся преследованию со стороны властей. Однако в нем содержится определенный намек – в письме говорится о серии проверок и обысков в офисах «ряда российских ИТ-дистрибуторов», прошедших в июле 2020 г.

В письме также подчеркнуто, что все эти проверки совпали по времени с внесением на рассмотрение в Госдуму законопроекта о налоговом маневре, позволяющем снизить налоговую нагрузку на отечественные ИТ-компании. Документ говорит о том, что, помимо обысков, зафиксированы случаи ареста предпринимателей, связанных с производством компьютерного оборудования и системной интеграцией.

Кого обыскали, кого арестовали

Информация, озвученная в письме может касаться компаний Merlion, «Инфосистемы джет», «Ай-теко», Maykor а также «Национальной компьютерной корпорации» (НКК). Как сообщал CNews, правоохранительные органы России 14 июля 2020 г. начали активные действия в отношении ряда ИТ-структур (как частных, так и государственных) и их топ-менеджеров. В частности были задержаны ИТ-директор «Почты России»

Сергей Емельченков и президент НКК Александр Калинин, а с его сына Алексея Калинина, экс-президента дистрибутора OCS (входит в НКК), как уточнили в НКК CNews, взяли подписку о неразглашении. В число фигурантов дела вошли вице-президент «ПК Аквариус» (входит в НКК) Владимир Пискунов и совладелец «Бизнес компьютерс групп»
Дмитрий Кувшинников
.

В открытом письме АПКИТ отмечен тот факт, что российская ИТ-индустрия столкнулась с обысками, проверками и даже задержаниями, связанными с делами, которым пять и более лет. Члены организации считают, что их можно было расследовать в рамках административного или арбитражного процесса, но не уголовного.

С чем все это связано

Источник CNews на рынке, хорошо знакомый с развитием ситуации, высказал предположение, что происходящее связано с громким разбирательством по линии Федеральной антимонопольной службы России (ФАС), имевшим место в 2017 г. Напомним, что антимонопольный орган признал поставщиков компьютеров для государственной автоматизированной системы (ГАС) «Выборы» виновными в картельном сговоре на касающихся этой информсистемы торгах.

ИТ-системы ПФР и московских судов помогают оформить выплаты на детей

ИТ в госсекторе

Как утверждала ФАС, НКК, сборщик компьютерной техники «Аквариус», который входит в НКК, а также компании «Бизнес компьютерс групп» и «АМИ-нетворк» договорились не вести конкурентную борьбу при участии в открытом аукционе на поставку компьютеров для нужд ГАС «Выборы».

Итогом всего этого стало то, что цены оказались завышены. Действия компаний, считает ФАС, координировала компания «Хьюлетт Паккард А. О.». Все организации были признаны надзорным органом виновными в нарушении положений закона «О защите конкуренции».

В Службе также посчитали, что компания «Аквариус» заключила с «Супервэйв групп» соглашение, которое привело к поддержанию цены на редукционе (торги со снижением цены) на поставку офисного и сетевого оборудования Hewlett Packard, а также услуг по установке и настройке такого оборудования для «дочки» «Норникеля». Выводы ФАС в 2018 г. были признаны законными Арбитражным судом Московского округа.

Как полагает источник CNews, в ходе отработки данного дела у правоохранительных органов накопились некие дополнительные материалы о деятельности ИТ-компаний, которые сейчас и было решено использовать.

Единственный выход из ситуации

Предотвратить возможный массовый переезд отечественных ИТ-компаний за границу, считают в АПКИТ, может правовой маневр в госполитике, необходимый для изменения отношения властей страны к ИТ-предпринимателям на более дружелюбное. Он в качестве дополнения к налоговому маневру – CNews писал, что предложение по бессрочному снижению для ИТ-компаний ставки страховых взносов с 14% до 7,6% и уменьшению налога на прибыль с 20 до 3% было высказано Президентом России

Владимиром Путиным в конце июня 2020 г. По его словам, это будет одна из самых низких налоговых ставок в мире. 22 июля 2020 г. соответствующий законопроект был одобрен Госдумой в третьем и окончательном чтении.



Надежда на японо-российский IT-бизнес | STUDY in JAPAN

Взгляд предпринимателя

  > Надежда на японо-российский IT-бизнес

Надежда на японо-российский IT-бизнес

ООО «Техносолюшен», Генеральный директор САКАГУТИ Кэнъити

            Введение

            Препятствие «японо-российскому IT-бизнесу» и важность IT-образования

21 сентября 2019 г. Университет Хоккайдо провел выставку «Образование в Японии» в Москве. Ее посетило довольно много студентов, желающих пройти обучение в Японии.

 

23 сентября в МГУ имени М.В. Ломоносова состоялись Второй съезд «Ассоциации ВУЗов Японии и России» и «Студенческий Форум», организатором которого выступил Японо-Российский Студенческий Союз. В ходе данных мероприятий участники провели ряд рабочих встреч с интересными дискуссиями и презентациями.

 

25 лет назад, когда я проходил научную стажировку в Санкт-Петербургском государственном университете, все было иначе. На этом Форуме я стал свидетелем того, как студенты живо обсуждали текущую ситуацию, проблемы и будущее своих стран. Я почувствовал некоторую зависть, что в мое время я был лишен таких возможностей. Вдохновленный энтузиазмом молодого поколения, я решил начать развивать «японо-российский IT-бизнес».

Прилетев в Россию впервые за 25 лет в 2018 году, я посетил Фонд Сколково и технопарки в крупных городах страны, а также местные технические университеты и IT-компании. Я понял, что вести конкретный бизнес будет сложно, если просто представить коллегам некий набор IT-услуг и обменяться информацией о новых технологиях.

 

Поэтому мне стало интересно, возможно ли использовать отличное российское IT-образование для решения социальных проблем в японской IT-индустрии. Согласно «Обзору предложения и спроса на IT-ресурсы», проведенному Министерством экономики, торговли и промышленности Японии, в Японии в настоящее время не хватает «передовых IT-ресурсов», которые отвечают за такие технологии, как AI, IoT и базы данных. Считаю, что причинами являются: 1) забюрократизированная структура субподряда в IT-индустрии, 2) стиль работы резидента, 3) сложные стандарты оценки навыков и 4) образование в области информационных технологий.

 

В настоящее время Россия отходит от чрезмерной зависимости от энергоресурсов и быстро стремится к развитию своей IT-индустрии в рамках «Перехода к цифровой экономике». Известно, что в России очень высокий уровень IT-образования, и, как видно, с 2012 года россияне уже восемь лет подряд занимают первое место в мире на международном конкурсе программистов среди студентов. В России самое большое количество инженеров в мире.

 

В этой связи я полагаю, что было бы полезным для обеих стран развивать как образование в области информационных технологий в Японии, так и японо-российский экономический обмен, что поможет преодолеть социальные проблемы Японии.

            Открытие «российской IT-образовательной экосистемы»

Чтобы разобраться в текущем состоянии IT-образования в России, с сентября по начало декабря 2019 г. я посетил Новосибирский государственный университет, Новосибирский государственный технологический университет, Дальневосточный федеральный университет и Центр компьютерных наук в Санкт-Петербурге и т. д. 

 

Мои поездки подтвердили существование «экосистемы IT-образования» в России (см. рисунок ниже). Чтобы продвинуть IT-образование и бизнес, российская промышленность, власти и научные круги принимают участие в стратегических исследованиях и разработках, а также содействуют начинающим компаниям в этой сфере, которые получают при этом различные привилегии в специальных зонах развития передовых технологий (технопарках) в каждом крупном городе.

 

В России также есть множество специализированных учебных заведений, которыми руководят частные компании и некоммерческие организации. Только в сфере IT-технологий существует значительное количество учебных заведений, и они конкурируют за достижения, получают финансирование и средства из фондов. Это отличается от ситуации с IT-образованием в Японии, которое осуществляется учебными заведениями и промышленными организациями в отрыве друг от друга. 

 

Я бы назвал систему образования в сфере IT-технологий в России «российской экосистемой обучения», в которой промышленность, правительство и научные круги сотрудничают, обмениваются информацией об IT-технологиях, а также оценивают результаты и эффективность инвестиций по определенным показателям.

Илл. Общая схема «российской IT-образовательной экосистемы»

В процессе нашей работы одна из студенток Московского городского педагогического университета, изучающая японский язык, проходила стажировку в нашей организации. Для начала мы поручили ей перевести приложение и инструкции товаров в области информационных технологий с русского языка на японский, купленные у резидента Сколково. Затем она подготовила реферат об учебных предметах (о дисциплине «информатика», ГИА, ЕГЭ и вступительных испытаниях) в системе IТ-образования на японском языке.

 

В результате проведенного исследования мы приобрели почти все учебники, учебные пособия и сборники заданий по информатике в крупных книжных магазинах в Москве. В конце стажировки она провела исследование существующих услуг в области IТ-образования, предоставляемых НГО и компаниями (учебные планы, содержания обучения, стоимость обучения и т.д). В целом, мы остались довольны содержанием исследования, проведенного данной студенткой, оперативностью выполнения этой работы, а также уровнем владения японским языком. К нашему удивлению, реферат, написанный студенткой на японском языке, был подготовлен настолько грамотно, что, прочитав его, даже я — носитель языка — не ощущал никакого языкового несовершенства.

 

По результатам проведенного исследования и нашей работы в России мы считаем, что мы смогли бы сделать первый шаг к стимулированию деятельности научно-промышленного сотрудничества между Японией и Россией в области IT-индустрии.

            Перспективы японо-российского IТ-бизнеса

1. Широкое внедрение российской IТ-образовательной программы в Японии

По методу математического мышления (алгоритма) нам необходимо создать практический образовательный учебный план по разработке искусственного интеллекта и робототехнике на основе совместных научных исследований между российскими и японскими ВУЗами. Программа по IТ-обучению (краткосрочная, долгосрочная) в России позволяет не только освоить практические навыки программирования, но и приобрести навыки разговорного английского языка.

 

2. Подготовка российских IТ кадров

Мы намерены проводить курс переподготовки высококвалифицированных российских инженеров, чтобы они сразу после окончания вузов могли работать в IТ-индустрии в Японии. Поскольку в Японии есть своя специфика, то кроме обучения японскому языку в программу курса включены лекции по трудовой практике, трудовому законодательству страны, менеджменту и управлению в Японии. Кроме того, целесообразно обучать молодых инженеров специальной терминологии, документам и методам разработок, которые используются японскими предприятиями в сфере IT-индустрии.

 

3. Оффшорные разработки с российскими IТ-компаниями и R&D разработки

Мы используем свои собственные связи с российскими IТ-компаниями. Японский инженер, владеющий русским языком, который управляет проектом, будет выступать в качестве посредника между японскими и российскими предприятиями. Также опыт исследовательских разработок нашей организации позволит нам осуществлять прием заказов на научные разработки, которые сложно реализовать японским компаниям самостоятельно, то есть без сотрудничества с российскими предприятиями. 

Справочная информация

 

​■ Техносолюшен

■ Интервью ДЖЕТРО с генеральным директором «Техносолюшен» на японском языке 

Цифровая порука: бизнес предложил создать институт IT-омбудсмена | Статьи

Бизнес предложил создать в России институт IT-омбудсмена. Инициативу выдвинула Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ). Предложение включили в проект второго пакета мер поддержки IT-отрасли, сообщили «Известиям» в организации. Количество уголовных дел в отношении IT-бизнеса может вырасти на четверть в 2021 году из-за повсеместной цифровизации и роста количества госконтрактов в отрасли, ожидают в АПКИТ. Предпринимателям нужна защита от чрезмерного преследования, считают в ассоциации. Кроме того, IT-омбудсмен может работать над повышением удовлетворенности компаний условиями ведения бизнеса в России.

Вездесущая цифра

В этом году по сравнению с предыдущим объем претензий проверяющих и правоохранительных органов к IT-предпринимателям и госзаказчикам цифровых проектов может вырасти на четверть, ожидает директор АПКИТ, председатель совета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию цифровой экономики Николай Комлев.

«Известия» направили запросы в МВД и Генпрокуратуру с уточнениями по количеству преступлений, совершенных в IT-сфере.

Для снижения рисков чрезмерного преследования предпринимателей отрасль выступила с предложением создать институт IT-омбудсмена, сформировать экспертную доверенную среду, а также внести поправки в уголовное законодательство, сказал Николай Комлев. Комплекс этих мер в случае их реализации должен сократить количество уголовных дел в отношении IТ-бизнеса в пять раз, считает он. Инициатива по созданию института IT-омбудсмена включена в проект второго пакета мер поддержки IT-отрасли. АПКИТ входит в число разработчиков документа.

Фото: ТАСС/Владимир Крайнов

Как пояснил «Известиям» Николай Комлев, «цифра» проникает во все сферы экономики, поэтому всё больше средств тратится на соответствующие проекты в финансовой сфере, медицине, госсекторе и других отраслях экономики. Там, где крутится крупный объем госсредств, больше поводов для проверок и злоупотреблений, считает он. Правоохранительные и контролирующие органы всё чаще интересуются чистотой проведения конкурсов по выбору IT-решений, реализацией госконтрактов, корректным использованием субсидий на разработку или внедрение, сказал Николай Комлев.

Чтобы IT-омбудсмен начал работать, глава правительства должен утвердить второй пакет мер поддержки отрасли, сказал Николай Комлев. После этого будут уточнены дальнейшие шаги и формат этого института, добавил он.

В пресс-службе Минцифры сообщили, что ведомство включило предложение АПКИТ в проект второго пакета мер поддержки IТ-отрасли, документы направлены в правительство. В Минэкономразвития отметили, что в министерство поступила инициатива, и она обсуждается.

По данным одного из собеседников «Известий», участвующего в обсуждениях второго пакета мер поддержки IT-отрасли, все предложения были финализированы, сейчас документы проходят согласование с федеральными органами исполнительной власти, их закрепление в виде нормативных документов ожидается в течение ближайших двух месяцев.

Фото: ТАСС/Кирилл Кухмарь

18 марта на встрече с профильным вице-премьером Дмитрием Чернышенко IT-отрасль презентовала второй пакет мер по поддержке индустрии в ближайшие два года. В него вошли более 60 мер. Первый пакет был подготовлен по поручению президента России Владимира Путина. Он включал два основных направления: «налоговый маневр», предусматривающий уменьшение налога на прибыль с 20% до 3% для IT-компаний, и снижение тарифов страховых взносов с 14% до 7,6% от фонда оплаты труда.

Улучшить климат

Отрасль нуждается в комплексном подходе к оценке преступлений, совершенных в IT-сфере, сказал Николай Комлев. Нужно проводить мониторинг, вводить методику и инструменты анализа потраченных средств, а также привлекать сообщество экспертов, которые могут включиться в этот процесс. По его словам, предприниматели должны быть уверены, что их защищают, поэтому нужно повышать привлекательность российской юрисдикции в плане снижения давления на бизнес.

В периметр комфортности ведения бизнеса укладывается, например, право на эксперименты и ошибки, без которых не бывает амбициозных проектов. Для этого отрасль подготовила соответствующий законопроект, сказал Николай Комлев. Суть инициативы заключается в освобождении IT-предпринимателей от уголовной ответственности при выплате штрафа и покрытии нанесенного ущерба. Сейчас уплата штрафа не приводит к закрытию уголовного дела, из-за чего растет криминализация сообщества, сказал он. Поправка даст цифровому бизнесу шанс на ошибки и эксперименты, а также привлечет венчурное и прямое инвестирование, отметил эксперт. Сейчас АПКИТ собирает позиции всех заинтересованных сторон, а потом планирует передать законопроект в правительство.

«Руссофт» поддерживает инициативу АПКИТ, если IT-омбудсмен будет назначен по рекомендации индустрии, сказал «Известиям» президент этой ассоциации Валентин Макаров. Предложение рационально, согласен директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ Илья Массух. Сейчас уже существует институт интернет-омбудсмена, но он отвечает больше за взаимодействие пользователей и сетевых сервисов, тогда как сфера IT существенно шире и связана с внедрением инноваций в госструктуры, корпорации, сказал эксперт.

Фото: ТАСС/Михаил Терещенко

В отличие от других отраслей, IT-сфера действительно находится под серьезным давлением, полагает общественный интернет-омбудсмен Дмитрий Мариничев. Поэтому вполне логично, что бизнес хочет «подсветить» свои проблемы через создание отдельного независимого института или некой консолидированной фигуры, сказал он.

Впрочем, уже существует уполномоченный по защите прав предпринимателей, назначаемый президентом, напомнил эксперт. Пока неясно, насколько рационально выделять специального омбудсмена по защите прав предпринимателей, который будет представлять отдельную отрасль, сказал он.

assino 20 лет помогает локализовать бизнес в России и СНГ

Международная консалтинговая компания assino в 2021 году отмечает 20 лет на рынке автоматизации бизнес-процессов промышленных и торговых лидеров, работающих на территории РФ и стран СНГ.

Внедрение ERP-систем для комплексного учета

С момента основания в 2001 году головного офиса в Ганновере, Германия, assino в партнерстве с российским вендором «1С» предоставляет своим клиентам решения, которые позволяют расти и развиваться вместе с новыми технологиями для бизнеса. assino ежегодно подтверждает и увеличивает статусы компании, в том числе основной для комплексных интеграторов – 1С:Центр ERP.

Многолетнее сотрудничество с мировыми лидерами обогатило опыт консалтинговой компании инновационными технологиями и помогло выработать уникальный проектный подход к автоматизации бизнес-процессов.
За 20 лет разработок и внедрения программных решений для ERP-систем на базе продуктов 1C и интеграции их с глобальными системами SAP, Microsoft, Axapta, Oracle и т.д. было реализовано более 200 проектов для локальных и иностранных лидеров глобального рынка различных сфер деятельности, таких как Itella, Hygiene Kinetics, Biocad, HAVI Logistics, New Yorker, Mary Kay, YIT, NESTE, Oshkosh и др. Разработаны собственные программные решения на технологической интеграционной платформе ATiP.

Сейчас команда assino насчитывает порядка 300 специалистов, работающих удаленно по всей России и странах СНГ, а также открыты офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске, Казани и Киеве.

Константин Семчинов, директор международного проектного офиса ГК assino:

«В компании мы уделяем большое внимание кадрам, и команда assino – главный предмет нашей гордости. Грамотная система корпоративного внедрения и развития навыков персонала поддерживает наличие мотивированных и вовлеченных молодых специалистов.

Для этого были разработаны, отрегулированы и успешно внедрены в рабочий процесс различные методики обучения. Это позволяет говорить о достаточно высокой степени адаптации сотрудника разного уровня в компанию».

Экспертность в международных стандартах управления бизнес-процессами и их адаптации к российским (постсоветским) условиям, знание возможных трудностей, которые могут возникнуть у заказчика в ходе проекта, наработанный опыт, – вот что позволяет assino увеличивать отдачу от инвестиций клиентов в развитие их компаний!

Локализация и интеграция информационных систем

Любой международной компании при открытии и развитии филиалов и представительств в России (странах СНГ) необходимо реализовать эффективные стандартизированные бизнес-процессы с учетом реалий российского законодательства, а также интегрировать ИТ-системы в общекорпоративную инфраструктуру.

С чем сталкиваются компании при локализации бизнеса в России:

  • Культурные и языковые барьеры затрудняют управление местными ИТ-отделами и программным обеспечением;
  • Сложные правовые условия, различия в принципах и стандартах ведения учета препятствуют переносу отлаженных корпоративных процессов на деятельность регионального подразделения;
  • Частые изменения в таможенном, налоговом и бухгалтерском законодательстве требуют отражения в корпоративном программном обеспечении.
Компания assino обладает рядом конкурентных преимуществ в силу 20-летнего развития на рынке ИТ-услуг:
  • знанием особенностей и различий учёта в России и Евросоюзе,
  • опытом внедрения сложных технологических решений по зарубежным проектным технологиям,
  • высокой квалификацией специалистов, глубокими техническими знаниями и языковыми компетенциями,
  • близостью к клиентами (офисы в России, Германии и Украине),
  • комплексным подходом к решению задач учета и проектной организацией работ.
Результатами локализации бизнес-процессов представительств международных компаний в России и странах СНГ становятся:
  • Минимизация издержек и рисков, связанных с различиями в ведении учета
  • Полноценная интеграция региональных представительств в общекорпоративную ИТ-среду
  • Быстрая установка решений и возможность немедленно приступить к работе
  • Успешное завершение проекта в установленных рамках времени и бюджета
  • Прозрачность, управляемость и экономичность региональных подразделений
Качественная поддержка и развитие систем

Благодаря единому окну для учета заявок assino hotline регистрация тикетов осуществляется по всем каналам связи, выделенный руководитель и команда сопровождения обеспечивают индивидуальный подход, работа техподдержки систем проходит в рамках регламента, гарантирована быстрая обработка заявок и поддержка на трех языках (русский/английский/немецкий).

Профессиональные сообщества и IT-бизнес в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ТЕМА НОМЕРА: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ГОСУДАРСТВА В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ

Профессиональные сообщества и 1Т-бизнес в России

Формирование профессиональных сообществ и так называемых юзер-групп становится одним из наиболее значимых инструментов маркетингового продвижения ^-компаний. В статье описан феномен «евангелизма» и показано место «евангелистов» в современной системе дистрибуции программного обеспечения.

Ключевые слова: профессиональные сообщества, юзер-группы, «евангелисты», продвижение 1Т-компаний, разработка программного обеспечения, софтверная дистрибуция, вендоры, независимые вендоры, реселлеры, системная интеграция.

Отечественный 1Т-рынок демонстрирует тенденции к дальнейшему успешному развитию. В условиях растущей конкуренции между технологическими компаниями состоятельность бизнеса во многом определяется эффективностью использования инструментов маркетинга и PR.

В период активного формирования отечественного 1Т-рынка в 1990-е годы основатели российских инновационных компаний были едва ли не единственными пиарщиками своего бизнеса, и большинство сделок заключалось исключительно благодаря их личной деловой активности. Многие технологии продвижения стали широко использоваться российскими PR-специалистами совсем недавно.

Одним из наиболее эффективных инструментов продвижения высокотехнологичных компаний является формирование профессиональных сообществ, работа с «евангелистами». Эту технологию мы детально рассмотрим ниже.

Согласно распространенному определению, профессиональное сообщество — это группа людей из двух и более человек, которые регулярно вступают между собой в коммуникацию (лично или виртуально) с целью обмена опытом и практиками, выработки знаний и поиска новых, более эффективных подходов к решению поставленных перед ними профессиональных задач [4]. Следует отметить, что отечественными специалистами 1Т-рынка термин «про© Гуров Ф.Н., 2011

Ф.Н. Гуров

фессиональное сообщество» используется в настоящее время слишком широко. В ряде случаев речь идет о не совсем корректном переводе термина «юзер-группы» (англ. — user groups — группы пользователей).

Профессиональные сообщества являются неотъемлемой частью IT-рын-ка и стремительно развиваются. Продолжается интеграция профессиональных сообществ на территории постсоветского пространства. Международные мероприятия уже сейчас позволяют налаживать общение между сообществами разработчиков и осуществлять обмен профессиональным опытом в больших масштабах. Такое международное взаимодействие и обмен опытом значительно ускорят профессиональный рост членов сообществ во всех странах-участниках.

Чтобы понять место профессиональных сообществ, следует рассмотреть основные термины, применяемые для обозначения разных игроков рынка [3]. Мы будем вынуждены использовать заимствования из английского языка, поскольку в настоящее время русскоязычные синонимы слабо распространены среди специалистов.

Вендор (англ. vendor) — это компания, выпускающая и поставляющая продукты и услуги под своей торговой маркой (например, Microsoft, Intel или IBM). Иногда этот термин используется более широко — вендорами, к примеру, могут называть всех поставщиков, с которыми взаимодействует компания. Однако наиболее часто этот термин используется именно в технологическом сегменте — для обозначения крупных бренд-нейм компаний, разрабатывающих технологии. Другие игроки рынка используют эти технологии для создания собственных продуктов (например, партнеры компании Adobe Systems — вендора — могут создавать собственное программное обеспечение на базе платформы Adobe LiveCycle). Одним из известных российских вендоров является компания 1С [2].

Использование и распространение программного обеспечения определяется специальным правовым инструментом — лицензией. Обычно лицензия дает покупателю право использовать определенное количество копий программы и гарантирует, что разработавший продукт вендор не будет подавать в суд на пользователя при условии соблюдения последним определенных правил. Покупая непиратский диск с программой, по сути, вы покупаете именно лицензию на использование софта.

Для обозначения небольших компаний-разработчиков используется термин «независимый вендор» (independent software vendor, ISV). Такие компании создают программное обеспечение для массового рынка или же специализированных рынков (именно наличие собственного уникального продукта дает основание для использования термина ISV). К примеру, небольшая региональная фирма может разрабатывать собственную систему автоматизации. В качестве других примеров можно привести программное обеспечение для риелторов, для создания расписания работы больничного персонала, для считывания штрих-кодов, обслуживания склада или ухода

за детьми. Специализированные продукты обычно дают организациям более высокую производительность в работе, чем обобщенное программное обеспечение. Крупные вендоры заинтересованы в сотрудничестве с ISV и уделяют взаимодействию с ними повышенное внимание.

В распространении программного обеспечения обычно участвуют дистрибьюторы (англ. distributor — «распространитель»). Приобретая софт у вендора, эти компании в дальнейшем продают его реселлерам или дилерам на региональных рынках. Если у западного вендора нет собственного представительства в России или же оно не имеет собственной торговой функции, важная задача дистрибьютора — ввезти продукцию в страну.

В трехуровневой системе дистрибуции дистрибьюторы, имея собственные ценовые преференции, не используют их для дополнительной мотивации конечных покупателей (обычно дистрибьюторы вообще не имеют никаких контактов с конечными пользователями).

Крупные софтверные дистрибьюторы в меньшей степени уделяют внимание традиционному PR-продвижению. Главная задача для них — заинтересовать реселлеров и интеграторов в тесном сотрудничестве уже на этапе ознакомления с технологиями. После обучения менеджеров по продажам и технических специалистов дистрибьютор и интегратор могут успешно сотрудничать в работе над коммерческими предложениями, проводить совместные мероприятия и презентации для конечных пользователей. Выступая в роли нейтральной стороны, не работающей с конечным пользователем и не конкурирующей с партнерами-интеграторами, дистрибьютор может стать площадкой для общения специалистов и формирования профессионального сообщества.

Конечным покупателям продукты продают реселлеры (reseller — «перепродавец», «торговый посредник»). Реселлер не взаимодействует с зарубежными вендорами, а закупает продукцию у российских дистрибьюторов. Директор по продажам ЗАО «Флексис» Андрей Ерохин отмечает: «В начале 2000-х годов было много компаний, которые совмещали обе роли — дистрибьютора и реселлера. Но сейчас все больше и больше видна явная сегментация, и даже самые крупные игроки рынка стараются жестко дифференцироваться. При этом реселлеры и дистрибьюторы могут даже входить в один IT-холдинг, но при этом дистрибьютор старается обеспечить равные условия и для других реселлеров» [3]. Количество уровней дистри-бьюции может варьироваться. Создав несколько уровней под собой реселлер, сам становится «сабдистрибьютором» (subdistributor).

Как правило, речь идет не только о продаже программного обеспечения (так называемого box-moving), но и об оказании дополнительных услуг, создании добавочной стоимости (реселлеров и дистрибьюторов, создающих дополнительную стоимость называют value-added reseller, VAR, и value-added distributor, VAD). Кроме обучения, клиентам могут предоставляться дополнительные услуги, связанные с кастомизацией (здесь — адап-

тация софетверных решений под нужды клиента), внедрением и т.п. Так, некоторые вендоры сильно нагружают своих партнеров — к примеру, дистрибьюторы корпорации VMware должны иметь у себя развернутые стенды, на которых потенциальные клиенты могли бы опробовать программное обеспечение.

В наибольшей степени добавочная стоимость создается при оказании интеграционных услуг. «Это когда кирпичики, предоставляемые одним или разными вендорами, обтесываются и к ним доставляются все необходимое, выстраиваются все связи — все для того, чтобы получить одно конкретное решение для одного конкретного заказчика», — поясняет А. Еро-хин [3].

Системный интегратор — компания, которая занимается проектированием, разработкой и внедрением информационных систем, объединяющих в функционально полное решение программные и аппаратные средства, позволяющие заказчику добиться максимально возможного взаимодействия и эффективности различных бизнес-процессов [6].

По отношению к вендору системные интеграторы могут выступать в роли так называемого партнера по решениям (solution partner). Получив соответствующие статусы у вендора (или нескольких вендоров), интеграторы демонстрируют потенциальным клиентам, что освоили ту или иную технологию и готовы создавать решения на ее основе.

В упрощенном виде стандартный канал дистрибуции IT-продуктов представлен на рис. 1. [1] (данный подход также отражен в совместных докладах Ф.Н. Гурова и Д.С. Величкина).

Рис. 1. Современная IT-система

1) Вендор производит программное обеспечение напрямую для потребителя (например, Photoshop, Word, Excel) и косвенно — для партнера по решениям, который с помощью данного программного обеспечения разрабатывает конечный продукт или услугу для заказчика (девелоперское направление программного обеспечения — Adobe Flash, Flexbuilder, MS Visual Studio и другое).

2) Дистрибьютор осуществляет оптовые продажи.

3) Реселлер специализируется на розничных продажах.

4) Партнер по решениям — компания, производящая конечный продукт для потребителя с помощью технологий вендора.

Развитие российского 1Т-рынка, растущая интеграция с западными компаниями и информационный обмен привели к созданию условий для формирования в России профессиональных сообществ, способных стать структурами, мнение которых оказывает влияние на вендоров, их официальных партнеров по дистрибуции и разработке 1Т-решений и компании-заказчики, которые используют данные продукты и решения.

Участники подобных объединений будут стараться подтвердить свои навыки получением соответствующих сертификатов. Можно предположить, что развитие сообществ приведет к более тесной их интеграции с компаниями — поставщиками услуг, что в конечном итоге положительно скажется на эффективности бизнес-процессов по внедрению 1Т-решений. К примеру, уже сейчас услуги сообщества часто используются на условиях аутсорсинга, а в дальнейшем этот процесс будет только углубляться — объединениям можно поручать крупные проекты, которые курируют опытные менеджеры компаний-интеграторов.

Профессиональное сообщество выступает здесь своеобразным «буфером», помогающим лучше понять друг друга вендору, партнеру по решениям и конечному заказчику. Здесь важен тот факт, что профессиональное сообщество находится ближе к заказчику, чем весь стандартный канал дистрибуции.

Если сообщество хорошо организовано, то в случае заказа на разработку того или иного программного решения, пришедшего вендору, вендор обращается к сообществу. А сообщество уже самостоятельно распределяет пришедшие заказы между конкретными компаниями или фрилансерами и организует проектные группы.

Важно отметить, что взаимодействие с профессиональным сообществом существенно снижает риски компании-разработчика. В первую очередь, это относится к 1Т-консалтингу. Занятость ресурсов компании в течение года очень неравномерна. Происходит это вследствие долгого цикла продаж, нарушения сроков заказчиком, непредвиденных капризов и желаний заказчика внести дополнительную функциональность до окончания проекта и т.п. В результате 1Т-компания часто сталкивается с чрезмерной нагрузкой, нехваткой трудовых ресурсов. Возможность подключить специалистов профессионального сообщества к реализации сложных проектов существенно облегчает работу.

Какой же вклад вносят профессиональные сообщества в повышение ценности брендов вендора, партнера по решениям и дистрибьютора?

Специфика 1Т-отрасли заключается в том, что комплексные решения для компаний, к примеру, по переходу к использованию электронных систем документооборота или управлению предприятием представляют со-

бой достаточно сложный процесс разработки, кастомизации и внедрения, а также использования. Нередко это является серьезным сдерживающим фактором для руководства компании-заказчика. И возможность формирования профессиональной проектной группы, состоящей из признанных на рынке экспертов, способной решить все возникающие вопросы и сделать внедрение практически безболезненным, в консалтинге является весомым преимуществом.

Отметим, что специалисты, которые состоят в подобных сообществах, могут значительно грамотнее рассказать про тот или иной программный продукт или услугу, нежели журналисты, которые не всегда заинтересованы в том, чтобы детально разбираться в технологиях. Таким образом, неявное PR-продвижение благодаря профессиональным сообществам значительно эффективнее, нежели традиционные PR-кампании. Участников сообщества можно мотивировать на написание научных и популярных статей и проведение серьезных исследований. В мировой практике эксперты, которые искренне заинтересованы в продвижении полюбившейся технологии, называются «евангелистами».

В ряде случаев работа с «евангелистами» занимает ключевое место в системе маркетинговых коммуникаций IT-компании. Здесь уместно процитировать директора по маркетингу компании Adobe Systems по Центральной и Восточной Европе, Ближнему Востоку и Африке Регину Миллер [7]: «Если у вашей компании нет такой же уникальной персоны, как Стив Джобс, вам нужны люди, которые бы заряжали бренд энергией, как, например, у нас в Adobe. У нас нет Стива Джобса, но у нас есть 400 «евангелистов» по всему миру. Они всегда участвуют в наших специальных мероприятиях и запусках новых продуктов. Это люди разных национальностей, но они настоящие космополиты, они могут удивительным образом представить наши продукты, сделав из презентации настоящее шоу. Мы очень заботимся о таких людях, потому что понимаем их ценность. Путешествия по всему миру занимают большую часть их времени. Конечно, тяжело путешествовать в режиме нон-стоп, сейчас ты в Лондоне, потом в Риме, потом в США. «Евангелисты» помогают создавать брифы для местных директоров по маркетингу, мы не можем обойтись без их помощи. «Евангелисты» очень важны для нас».

В Adobe работа с «евангелистами» носит системный характер. Регина Миллер рассказывает: «Adobe в Европе существует уже около 15 лет, и популярность наших продуктов растет очень быстро. Я думаю, большая часть наших «евангелистов» была с нами с самого начала. Как только компания появилась, возникли люди, которые стали интересоваться нашей работой, восхищаться нашим продуктом и их становилось все больше и больше — это как снежный ком. Если тебе что-то нравится, ты обязательно расскажешь об этом другим, но, конечно, сейчас мы обращаем внимание на квалификацию человека, на его осведомленность о продукте. Если он хорошо

знает продукт, умеет выступать на сцене, говорит на нескольких языках (большинство наших «евангелистов» говорят на трех или четырех языках), то человек может стать нашим «евангелистом», это работа для коммуникабельных людей, ведь ты должен выступать по всему миру. Мы всегда ищем «евангелистов», их команда растет. Некоторых из них мы используем только локально, потому что они могут превосходно говорить, например, по-русски, но абсолютно не говорят по-немецки или на других языках».

В профессиональное сообщество входят как признанные эксперты и гуру, так и «простые» специалисты, которые профессионально занимаются соответствующими технологиями. Значительную часть профессионального сообщества могут составить ранние покупатели. Келли Аллен отмечает, что некоторые клиенты хорошо представляют свои будущие потребности и готовы помогать компании, чтобы быстрее получить необходимые технологии [5]. Потребности ранних покупателей гораздо шире, нежели у обычных клиентов основного потока. У ранних покупателей самые строгие требования, и они обычно ожидают большего в плане технических характеристик.

Как правило, встречи сообщества назначаются ежемесячно. На них обсуждается решение тех или иных проблем, связанных с продуктами вендора, обучение новейшим инструментам, технологиям, особенностям.

«Юзер-группы» (user groups) фокусируются на специфических продуктах или группах продуктов. Например, действующее в России сообщество RAFPUG расшифровывается, как Russian Adobe Flash Platform User Group, и сфокусировано на девелоперских технологиях, связанных с Flash-плат-формой (сообщество было создано по инициативе компании ЗАО «Флек-сис» — крупного партнера Adobe в России).

У группы обязательно должен быть свой веб-сайт, где доступна информация о датах, повестках и местах проведения встреч, формы регистрации, цели юзер-группы и т.д.

Юзер-группа выбирает себе совет директоров и распределяет обязанности по организации. Участникам сообщества должно быть ясно, кто из организаторов за что отвечает и кому какие вопросы можно задавать.

Стандартный состав совета директоров современного профессионального сообщества выглядит следующим образом.

Менеджер группы — связующее звено между вендором и сообществом. Он назначает встречи совета директоров, руководит остальными позициями, имеет право вето и взаимодействует с вендором.

Помощник менеджера — помогает с организацией проведения встреч.

Казначей — поддерживает бухгалтерию, готовит необходимые отчеты.

Регистратор — регистрирует новых членов, рассылает ежемесячные напоминания.

Координатор докладчиков — координирует и планирует ежемесячные выступления.

Веб-мастер — поддерживает сайт юзер-группы в актуальном состоянии.

Работа обычно ведется членами сообщества на волонтерских началах. Предложенная выше схема является условной — в некоторых случаях специалистам приходится совмещать несколько ролей.

Спикерами обычно являются либо наиболее продвинутые участники сообщества, либо представители официальных партнеров вендора, либо сами представители вендора.

Литература

1. Величкин Д.С. Опыт формирования профессиональных IT-сообществ // Пресс-служба. 2009. №1.

2. Гуров Ф.Н. Современная система IT-дистрибуции и профессиональные сообщества // Вопросы новой экономики. 2011. № 1(17).

3. Гуров Ф.Н. PR IT-компаний: российская практика. М.: Альпина Пабли-шерз, 2011.

4. Иванов О., Карлюкова О. Профессиональные сообщества в России: количественный анализ // Журнал «e-Learning World». 2007. № 1.

5. Келли А.Р. Продвижение новых технологий на рынок. Пер. с англ. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007.

6. Китаев О. Системные интеграторы делают ставку на универсальность // Деловой Квартал. Ростов-на-Дону. 2006. № 4.

7. Миллер Р. Регина Миллер, Adobe Systems: «У нас нет Стива Джобса, но у нас есть 400 евангелистов по всему миру» // Marketing Pro. 2009, № 11 (58).

Кабмин утвердил второй пакет мер поддержки IT-отрасли — Экономика и бизнес

МОСКВА, 14 сентября. /ТАСС/. Правительство России утвердило план мероприятий (дорожную карту) по созданию дополнительных условий для развития отрасли информационных технологий. Это уже второй пакет мер поддержки для этой сферы, сообщили в пресс-службе кабинета министров во вторник.

«План мероприятий сформирован с участием ведущих российских IT-компаний, отраслевых общественных организаций и партии «Единая Россия», — говорится в сообщении. — Он направлен на решение нескольких ключевых задач: повышение спроса на отечественные IT-решения, обеспечение ускоренной цифровой трансформации отраслей экономики и социальной сферы, создание комфортных условий ведения IT-бизнеса в России».

Общие и специальные меры поддержки

Дорожная карта включает 62 мероприятия. Из них 20 носят общесистемный характер, указали в кабмине. Они предусматривают меры по выравниванию условий ведения бизнеса в РФ для международных интернет-корпораций и отечественных IT-компаний.

Принятые решения также будут стимулировать внедрение российских разработок на предприятиях РФ, помогать в поддержке экспорта и продвижении отечественных IT-решений на зарубежных рынках.

«Еще 42 мероприятия плана направлены на стимулирование развития и внедрения российских разработок в конкретных сегментах», — пояснили в правительстве. Это, в частности, решения для бизнеса, электронные образовательные и цифровые медицинские сервисы, офисное программное обеспечение и операционные системы, обработка данных и облачные сервисы, разработки в сфере искусственного интеллекта, больших данных и интернета вещей, в области информационной безопасности, а также производство компьютерных игр и профессионального видеоконтента.

Для отдельных сегментов IT-рынка в плане предусмотрены меры, которые помогут снять законодательные ограничения и барьеры для использования современных цифровых решений, ввести отраслевые цифровые стандарты, определяющие необходимый уровень цифровизации и устанавливающие преимущественное использование российских программных продуктов и оборудования.

Планируется также финансировать создание отечественных цифровых платформ и типовых решений для бюджетных организаций, готовить кадры, необходимые для внедрения современных цифровых решений, для отдельных отраслей экономики.

«Реализация дорожной карты даст дополнительный импульс развитию IT-индустрии, качественному преобразованию отдельных сегментов экономики и социальной сферы», — подытожили в правительстве России.

Ведение ИТ-бизнеса в России

Большинство экспортно-ориентированных российских аутсорсеров расположены в крупных городах страны: Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде. Согласно исследованию РУССОФТ, Новосибирск, Воронеж, Ростов-на-Дону, Великий Новгород и Казань входят в первую десятку российских направлений разработки программного обеспечения. Все эти города также являются ключевыми центрами исследований и разработок, а также проектов по разработке программного обеспечения.

С тех пор, как Россия стала рыночной и глобально интегрированной экономикой, страна добилась успеха в принятии рационального законодательства и создании коммерческих и институциональных структур, способствующих реализации соглашений об аутсорсинге программного обеспечения. Обязательные и подлежащие исполнению, они позволили отрасли расти и работать эффективно. Преимущества России как направления для аутсорсинга управляемых услуг, ИТ-компаний и разработки программного обеспечения в России намного перевешивают … Российское трудовое законодательство, придерживаясь международных стандартов в большинстве ключевых областей, существенно отличается от законодательства ЕС и США, что может увеличить нагрузку на работодателя.Хотя буква закона чрезвычайно требовательна, на практике работодатели могут обойти законы разными способами. Разница не только в том, как излагаются законы, но и в том, как они применяются. Различные типы программных предприятий в России, включая поставщиков программного обеспечения на аутсорсинг и независимых поставщиков программного обеспечения, требуют разных уровней соблюдения трудового кодекса, от практически полного отсутствия до необходимости полного соблюдения. Самая последняя редакция ТК РФ… Как и в большинстве стран, законы, регулирующие сбор налогов правительством, постоянно меняются. Налоговый кодекс России ничем не отличается, и это имеет большое значение для российского аутсорсинга и возможностей, которые существуют для российских компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения. В этом разделе описываются различные государственные сборы на экономические операции, в том числе взимаемые с независимых поставщиков программного обеспечения и поставщиков услуг аутсорсинга … В последнее время российское правительство прилагает согласованные усилия для создания условий, необходимых для того, чтобы стать важной глобальной силой в секторе ИКТ.Россия за последние несколько лет сделала многое, чтобы сделать аутсорсинг и разработку программного обеспечения ключевыми приоритетами. Широко разрекламированные недавние встречи президента России Дмитрия Медведева с лидерами отрасли в Кремниевой долине в 2010 году и недавние переговоры в Давосе были всего лишь наиболее заметными проявлениями запланированного перехода России от поставщика сырья к высокотехнологичному интеллектуальному центру, где процветают инновации. …

Деловая культура и этикет в России

В 2009 году Хиллари Клинтон сделала благонамеренный подарок тогдашнему министру иностранных дел России Сергею Лаврову.Он представлял собой фиктивную кнопку «перезагрузки», символизирующую надежды США на оживление отношений между США и Российской Федерацией. Однако слово, которое она выбрала для перевода на русский язык, — «перегрузка», что означает «перегружен» или «переплачен». Межкультурная оговорка по Фрейду?

* Официальное наименование — Российская Федерация.
* Русский язык является официальным языком, наряду с другими официальными языками в различных регионах.
* Москва — столица, а также самый крупный город.
* Население оценивается в 143 миллиона человек.

Деловое мышление

— В России вы имеете дело с типом бизнеса, от предпринимателя нового стиля до советского бюрократа старой школы.

— Трудно вести бизнес в России без помощи местной «связи» . Чтобы помочь в этом, при ведении бизнеса в России часто полезно подарить небольшие подарки. Подарки, символизирующие статус вашей компании и важность предстоящей коммерческой сделки, предпочтительно предмет, характерный для вашего района, или предмет, на котором изображен логотип компании.

— С русскими важно терпение, переговоры часто бывают медленными. Как гласит русская пословица, «не торопись отвечать», а «спеши слушать».

Избегайте жестких продаж и любых конфликтов или конфронтации.

— россияне обычно не сразу принимают решение на собрании; обычно после этого происходит некоторое обсуждение наедине.

Приветствия

— Для приветствий — крепко пожмите руку и поддерживайте прямой зрительный контакт.Избегайте рукопожатия и переброски через порог дома или комнаты. Лучше всего полностью переступить порог, прежде чем пожать руку хозяину, приходя и уходя.

— Всегда снимайте перчатки при рукопожатии, это считается грубостью.

Никогда не используйте имена без приглашения , так как важно уважать авторитетность и формальность. Вы можете использовать «Господин» (господин) или «Госпожа» (госпожа) плюс их фамилия. Однако, если вы знаете полное имя человека, было бы лучше, если бы вы использовали комбинацию имени и отчества.Отчество — это имя отца с окончанием «-ич / ??» для мужчин и «-вна / ???» для женщин, например: Иван Николаевич или Анна Аркадьевна.

— Также есть два способа обращения — с использованием формальной формы «вы» — «vy / ??» и неформальной «ty / ??»

Искусство общения

— Русские ценят интерес со стороны иностранцы на русском языке, поэтому попытаться выучить или хотя бы частично поговорить с ними на их языке — хорошая идея.

— Многие россияне говорят по-английски, так как его часто учат в школе.

— Русские обычно не говорят слишком громко на публике.

Хорошая тема для разговора — это обычно изменения, происходящие в России — не стесняйтесь выражать свое мнение, а не оставаться просто слушателем. Приветствуется обсуждение темы русской культуры и истории. Русские очень нежно относятся к детям, поэтому, если вы родитель, не стесняйтесь показывать фотографии своих детей.

Избегайте тем , таких как ваши жалобы на Россию, Холокост, царизм и монархию, конфликты с этническими меньшинствами и сравнение России с другими развивающимися странами.

Деловые встречи и обеды

Нарядите в строгую, более консервативную офисную одежду — как для мужчин, так и для женщин.

— Очень ценят пунктуальность, приходите вовремя, если не раньше, если встречаетесь с русскими. Однако не обязательно ожидать, что ваш российский коллега придет вовремя, это может быть просто попыткой проверить ваше терпение.

— Акт раздачи визиток — довольно обычное и важное мероприятие в России.

— На визитных карточках всегда напечатайте одной стороной на вашем языке, а другой — на русском .

— За ужином в России люди обычно ничего не делают раньше хозяина, например, начинают есть или встают из-за обеденного стола.

— Часто бывает уместно принести небольшой подарок , когда идете домой на ужин.

Выпивка и тосты на собраниях — важное и обычное дело .Настоятельно рекомендуется пойти выпить по приглашению, поскольку это свидетельствует о заинтересованности в укреплении отношений и укреплении доброй воли.

Язык тела

— Поддерживать зрительный контакт .

Никогда не показывайте подошвы своей обуви , так как это считается грубым и грязным, не позволяйте им соприкасаться с сиденьем.

— Не стойте руками в карманах. Не сидите, расставив ноги или поставив одну лодыжку на колено.

— Призывать кого-то указательным пальцем оскорбительно. Вместо этого поверните руку ладонью вниз и двигайте внутрь одновременно всеми четырьмя пальцами.

Другие интересные факты

— Россия настолько велика, что охватывает девять часовых поясов .

— Первая страна, запустившая человека в космос: Юрий Гагарин .

— Москва официально является самым большим городом Европы.

Красный — важный цвет в русской культуре и истории .Русское слово «красный», «красный», в прошлом также использовалось для обозначения чего-то прекрасного. Красный был цветом флага Советского Союза и до сих пор является характерной чертой нынешнего флага Российской Федерации.

— Если вы решили подарить цветы, убедитесь, что количество цветов нечетное (не 13, хотя это несчастливо). С похоронами ассоциируется четное количество цветов.

— Россия занимает половину северного полушария и имеет 12 морей.

Вы нашли эту статью полезной? Если да, то вам также может понравиться наш путеводитель по деловому этикету в Китае.

Щелкните здесь для связи

Уведомление об авторских правах:
Третьим лицам разрешается использовать или ссылаться на информацию на этой странице в некоммерческих целях только в том случае, если они признают этот веб-сайт в качестве источника путем ссылки на него.
Прочтите подробные положения и условия о том, как подать заявку на коммерческое использование.

Ведение бизнеса в России

Это руководство было подготовлено EY Россия, чтобы дать потенциальному инвестору представление о России, ее экономике и налоговой системе, предоставить обзор форм ведения бизнеса и правил бухгалтерского учета, а также ответить на вопросы, которые часто возникают у иностранных компаний.

Россия — быстроразвивающаяся страна, которая стремится улучшить инвестиционный климат и создать лучшую правовую среду для ведения бизнеса. С одной стороны, это делает бизнес в России привлекательной перспективой; с другой стороны, он может принимать трудные решения как при открытии бизнеса, так и в дальнейшем.

EY предоставляет аудиторские, налоговые, юридические, стратегические, транзакционные и консалтинговые услуги в 150 странах. В компании работают более 284 000 профессионалов по всему миру, в том числе 3500 сотрудников в 9 офисах в России.

EY обладает обширными знаниями о российских реалиях и всегда готова прийти на помощь как начинающим, так и опытным инвесторам.

Это руководство содержит информацию, актуальную по состоянию на июнь 2020 года (за исключением случаев, когда указана более поздняя дата).

В справочнике «Ведение бизнеса в России 2020» вы найдете следующую информацию:

  • Общая информация о бизнесе: Российская правовая система, финансовая система, валютный контроль, антимонопольное право, лицензирование, защита данных и конфиденциальность, регулирование цифровой сферы, санкции и ограничительные меры.
  • Налоговая система: налоговых ставок и штрафов за просрочку платежа и нарушения налоговой отчетности, корпоративная налоговая система.
  • Расходы и налоги по сделке с недвижимостью
  • Налоговый контроль
  • Налог на добавленную стоимость (НДС)
  • Налог на имущество
  • Прочие налоги: акциз, транспортный налог, налог на добычу полезных ископаемых, дополнительный налог на прибыль от добычи углеводородов, прочие налоги и сборы
  • Вопросы международного налогообложения
  • Мероприятия по деофшоризации
  • Налоговый режим при реорганизации компаний
  • Таможня
  • Трансфертное ценообразование
  • Меры по привлечению инвестиций
  • Разработка морских месторождений нефти и газа
  • Финансовая отчетность и аудит
  • Физические лица: НДФЛ, социальное обеспечение, трудовое законодательство РФ, иммиграционная служба

В приложениях вы можете найти полезные адреса и номера телефонов, курсы валют (на конец года), налоговые ставки по соглашению, черный список юрисдикций, утвержденных Министерством финансов, черный список юрисдикций, утвержденных Федеральной налоговой службой (штаты и территории), а также календарь соблюдения.

ДР: О нас

Деловая Россия — общероссийская общественная организация, представляющая интересы частного несырьевого бизнеса — лидеров местной отрасли.

Организация основана в 2001 году и объединяет более 7 тысяч предпринимателей и более 400 депутатов федеральных и региональных парламентов России. Общая численность сотрудников на предприятиях Деловой России составляет около 3 миллионов человек, а общая годовая выручка компаний, принадлежащих или возглавляемых участниками Деловой России, оценивается в 2.8 трлн руб. Деловая Россия представлена ​​во всех 85 регионах Российской Федерации.

С 2019 года Председателем Деловой России является Алексей Репик, а Президентом — Павел Титов.

Генеральный совет Деловой России в настоящее время состоит из 260 человек, 50 из которых являются членами координационного совета организации, руководящего органа нашей организации. За рубежом «Деловую Россию» представляют 42 бизнес-амбассадора. Партнерами Деловой России являются более 200 международных организаций.Проведены тысячи международных бизнес-миссий.

Наша организация предоставляет площадку для обсуждения развития различных отраслей несырьевого сектора, решения текущих проблем, налаживания диалога между государственными органами исполнительной власти и бизнес-сообществом. Для этого в Деловой России действуют 28 отраслевых комитетов и Экспертная палата, формирующая позиции бизнес-ассоциации по стратегическим, макроэкономическим, межотраслевым и социально значимым вопросам развития несырьевого бизнеса в России.

Деловая Россия имеет 20 тематических клубов для неформального общения. Организация активно развивает собственные проекты, такие как «История российского предпринимательства», «Загородный долг», премия «Люди бизнеса» и другие.

Деловая Россия проводит сотни экспертных круглых столов по всем аспектам экономического развития.

Деловая Россия активно продвигает интересы бизнес-сообщества и взаимодействует с властью. Представители организации входят в 405 консультативно-экспертных структур федерального и международного уровней.Более 50 представителей Деловой России входят в общественные советы при федеральных министерствах и ведомствах. По предложениям Деловой России с 2019 года дано более 100 поручений Президента РФ и более 150 поручений Премьер-министра РФ.

Бизнес-ассоциация участвует в улучшении инвестиционного климата и либерализации нормативно-правовой базы, помогает создавать механизмы поддержки российской промышленности на зарубежных рынках и способствует привлечению иностранных инвестиций.

Начало работы в (Страна)

Экспорт в Россию

Президент Обама объявил о Национальной экспортной инициативе (NEI) http://www.export.gov два года назад с целью удвоить экспорт к 2014 году. Посольства США привержены поддержке американских компаний, чтобы они начали экспортировать или увеличивать свой экспорт в Россию. . В этом разделе вы найдете краткое описание экспортного рынка России и несколько советов по началу работы.

Начало работы

Ниже приведены некоторые практические советы по началу работы. Пожалуйста, ознакомьтесь с последним коммерческим справочником по России для получения дополнительных предложений.

Посетите страницу export.gov в России, чтобы получить обзор экспортных возможностей и стратегий выхода на российский рынок. Получите доступ к Библиотеке исследований рынка коммерческих услуг США, содержащей более 100000 отраслевых и отраслевых отчетов о рынке, составленные нашими специалистами, работающими за рубежом.

В библиотеке:

  • Страновые коммерческие справочники (см. Последние версии справочников «Ведение бизнеса в России»)
  • Обзоры отрасли
  • Обновления рынка
  • Отчеты Многостороннего банка развития
  • Лучшие рынки
  • Отраслевые / региональные отчеты

Обратитесь в местный Центр помощи экспорту США за советом и поддержкой по вопросам экспорта в Россию. Свяжитесь с ближайшим к вам торговым специалистом.

Обратитесь в местный центр развития малого бизнеса (SBDC).Начать бизнес может быть непросто, но в вашем регионе есть помощь. Центры развития малого бизнеса (SBDC) — это партнерские отношения, в первую очередь между правительством и колледжами / университетами, находящимися в ведении Администрации малого бизнеса, и нацелены на предоставление образовательных услуг для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей.

Обратитесь в местные организации поддержки бизнеса, такие как Американская торговая палата в России или Американо-российский деловой совет.

Экспорт сельскохозяйственной продукции в Россию

Если вы заинтересованы в экспорте U.S. сельскохозяйственных продуктов в Россию, пожалуйста, см. Руководство для экспортеров (PDF 796 КБ) и Рыночные возможности для основных продуктов США в России (PDF 1,5 МБ). Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Министерства сельского хозяйства США или отправьте электронное письмо в Управление по сельскому хозяйству / Министерство сельского хозяйства США при посольстве США.

Инвестиции в Россию

В этом разделе представлена ​​информация для действующих и потенциальных инвесторов в России.

Потенциальные инвесторы: начало работы.

Если вы планируете инвестировать в Россию, вот несколько шагов, которые вы, возможно, захотите учесть при начале работы:

Текущие инвесторы: оставаться на связи.

Если вы в настоящее время являетесь инвестором США в России, посольство США желает оставаться на связи. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы каналы связи оставались открытыми:

Работаем в России

В этом разделе вы найдете информацию о бизнес-визах, туристические рекомендации и антикоррупционные инструменты.

Деловые визы

Чтобы получить информацию о получении визы для посещения России, ознакомьтесь с требованиями к въезду на нашей странице с информацией о стране для России.Также посетите сайт посольства России в США.

Туристические справочники

Обязательно ознакомьтесь с текущим списком стран, в которых есть информация о поездках Государственного департамента http://travel.state.gov/travel/cis_pa_tw/tw/tw_1764.html.

Коррупция

Законодательство, принятое Конгрессом, которое уполномочивает президента распространить постоянные нормальные торговые отношения на Россию и Молдову, требует от министра торговли создать и поддерживать телефонную горячую линию и безопасный веб-сайт для U.S. юридическим лицам, и сообщать Конгрессу о случаях взяточничества, попыток взяточничества и других форм коррупции в Российской Федерации.

Физические лица и компании, которые хотят сообщить о случаях взяточничества или коррупции, которые влияют или потенциально могут повлиять на их деятельность, а также запросить помощь правительства Соединенных Штатов по вопросам, связанным с коррупцией, могут позвонить на горячую линию для сообщений о коррупции в России по телефону ( 202) 482-7945 или отправьте форму по адресу http: // tcc.export.gov/Report_a_Barrier/reportatradebarrier_russia.asp

Будут приложены все усилия для защиты конфиденциальности предоставленной информации.

FCPA

Закон о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA) является важным антикоррупционным инструментом, призванным препятствовать коррупции в деловой практике в пользу свободных и справедливых рынков. Закон FCPA запрещает обещать, предлагать, давать или разрешать передавать что-либо ценное должностному лицу иностранного правительства, если целью является получение или сохранение бизнеса.Эти запреты распространяются на граждан США, как физических лиц, так и компании, а также компании, котирующиеся на биржах США. Закон также требует, чтобы компании, акции которых публично торгуются в США, вели точные бухгалтерские книги и записи и применяли соответствующий внутренний контроль.

Более подробную информацию о FCPA можно найти здесь.

Сторона сделки, стремящаяся узнать, нарушит ли предложенный образ действий FCPA, может воспользоваться процедурой заключения, установленной законом.В течение 30 дней после получения письменного описания предлагаемого поведения Генеральный прокурор предоставит стороне письменное мнение о том, будет ли предлагаемое поведение нарушать FCPA. Заключения не только дают запрашивающей стороне опровержимую презумпцию того, что поведение не нарушает FCPA, но Министерство юстиции публикует прошлые заключения, которые могут служить руководством для других компаний, столкнувшихся с аналогичными ситуациями.

Как глобальным компаниям продолжить бизнес в России

Российский рынок является крупнейшим источником потенциальных пользователей в Европе для международных компаний.Более того, по данным ITA, онлайн-рынок России является одним из крупнейших в мире и имеет значительный потенциал. К 2025 году у него будет 124 миллиона пользователей Интернета: привлекательное число для любого бизнеса. Однако в последнее время все больше и больше глобальных компаний попадают под пристальное внимание Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) из-за несоблюдения ими Закона о персональных данных (Федеральный закон 152-ФЗ). Согласно этим правилам, глобальные компании должны хранить данные российских пользователей в России — так же, как GDPR требует, чтобы данные европейских граждан хранились в Европе.Мы решили разобраться в ситуации, чтобы объяснить, как вести бизнес в России легально и без лишних хлопот.

Что говорит закон?

Федеральный закон 152-ФЗ в его нынешней форме требует локализации персональных данных (ПД) в России. Это означает, что глобальная компания, обслуживающая российских клиентов, должна обеспечить запись, систематизацию, накопление, хранение и уточнение их персональных данных с использованием баз данных, расположенных на территории России.

Обратите внимание, что понятие персональных данных включает в себя не только полные имена, даты рождения, паспортные данные и адреса, но и любую информацию , относящуюся к конкретному человеку или лицам.Например, номер телефона или адрес электронной почты сам по себе не является PD, поскольку неясно, кому именно принадлежат эти данные; но если мы говорим о какой-либо базе данных с полными именами клиентов и их контактной информацией, то это действительно подпадает под определение PD. Определение также включает уникальную информацию о человеке: отпечатки пальцев, генетическую информацию или данные о состоянии здоровья.

Когда международная компания попадает под действие закона?

Даже если у компании нет российской клиентской базы (что сейчас редко), она попадает под действие закона в следующих случаях:

  • Имеется русскоязычная версия сайта или русский домен;
  • Покупатели оплачивают услуги или товары в рублях;
  • Пользователи видят на сайте рекламу на русском языке.

Это означает, что новый закон затрагивает все виды бизнеса с российскими клиентами или даже посетителями: от социальных сетей и онлайн-издателей до потоковых сервисов и многих других.

Кто обеспечивает соблюдение закона?

Роскомнадзор контролирует исполнение Закона о персональных данных. Этот офис на основании постановлений суда создает реестр нарушителей и может блокировать в нем сайты компаний. Ответственность также включает штраф.Начиная с 2019 года этот штраф может достигать десятков тысяч долларов.

Чем мы можем помочь?

В этой правовой ситуации лучшим решением для глобальных компаний является использование услуг облачных провайдеров с дата-центрами в России, таких как G-Core Labs.

Мы обеспечиваем глобальные компании инфраструктурой, соответствующей требованиям российского законодательства. Среди наших международных клиентов — Metro Cash & Carry, Volkswagen, Avast, Michelin, Wargaming, Joom, Sandbox Interactive, Bandai Namco и RedFox Games.

Кроме того, переход в облако G-Core Labs влечет за собой ряд важных бизнес-преимуществ.

  • Высокая доступность . Соглашение об уровне обслуживания на 99,95% с финансовыми гарантиями на случай простоя. Однако благодаря нашему надежному центру обработки данных до этого доходит редко.
  • Быстрое развертывание . Всего за несколько минут можно создать ИТ-инфраструктуру любого масштаба, независимо от отрасли и размера вашего бизнеса.
  • Неограниченная масштабируемость. Отказоустойчивость всех наших центров обработки данных максимально приближена к 100%, и существуют меры против сбоев системы. Ваша компания может использовать одну или сотни виртуальных машин и хранить неограниченное количество данных.
  • Снижение капитальных затрат и финансовая прозрачность . Перенос вашей инфраструктуры в наше облако не требует оплаты или минимальных сборов, а также дополнительных затрат на установку или настройку. Биллинг основан на модели оплаты по мере использования; клиент платит только за ресурсы, которые он использует.
  • Поддержка 24/7 . Наши специалисты полностью берут на себя техническую поддержку, что позволяет вашей компании сосредоточиться на бизнесе.
  • Надежность . Сервис аварийного восстановления поможет защитить ваш бизнес от простоев при различных сбоях (например, при случайном удалении базы данных на производственном сервере).
  • Чистый металл . Наш облачный сервис позволяет развертывать приложения на выделенных серверах.
  • Простая миграция .Для любой глобальной компании миграция в наше облако — это быстрый и безопасный процесс, в котором сохраняются все необходимые данные.

Хранилище S3 в Москве

Мы создали в Москве облачное объектное хранилище S3 для безопасного хранения больших объемов данных в соответствии с Федеральным законом 152-ФЗ. Этот сервис будет интересен разработчикам игр, провайдерам мультимедийных онлайн-сервисов и владельцам высоконагруженных ресурсов.

Облачное хранилище помогает снизить затраты на создание и обслуживание собственной ИТ-инфраструктуры.Благодаря бесперебойному доступу и неограниченной масштабируемости он позволяет повысить гибкость ваших бизнес-процессов.

Хранилище S3 очень удобно использовать вместе с нашими облачными сервисами и глобальной CDN.

Вы также можете управлять доступом к общим наборам данных и жизненным циклам объектов, устанавливать интервал удаления резервных копий и автоматизировать этот процесс.

Разнообразие конфигураций виртуальных машин

Любая компания может разместить собственное виртуальное облако или подключиться к выделенным виртуальным серверам с различными конфигурациями CPU, RAM и GPU для любых вычислительных задач и проектов.

Инфраструктура G-Core Labs основана на решениях Intel, включая новейшие процессоры Intel Xeon Scalable (Ice Lake) 3-го поколения. Технология защиты конфиденциальных данных Intel SGX также интегрирована в облако G-Core Labs.

Сева Вайнер — руководитель облачных платформ G-Core Labs

Бизнес в России — Leinonen Россия

Россия — это постоянно растущий рынок с огромным потенциалом, который привлекает западные компании, ищущие новые возможности для бизнеса.Стоимость рабочей силы в России стала крайне низкой.

Из-за санкций иностранные инвесторы стали осторожнее вкладывать средства в Россию. Однако есть и положительные аспекты и отрасли, на которые следует обратить внимание инвесторам. Это сельское хозяйство и IT. Внутреннее производство, продажа оборудования и связанные с ними бизнесы растут, и у предпринимателей есть возможность инвестировать в российское производство.

Особенно хорошие возможности для иностранных инвесторов представляет сектор информационных технологий. Рабочая сила в три-пять раз дешевле, чем, например, западная рабочая сила, российские специалисты не менее компетентны и могут инициировать перспективные проекты, будь то конкретные разовые задачи или стартап-технологии.

УЧРЕЖДЕНИЕ КОМПАНИИ

Прежде чем заниматься предпринимательской деятельностью в России, необходимо выбрать, какой тип юридического лица создать. Тип формы компании будет влиять на всю деятельность компании, включая финансовую и налоговую отчетность, таможню, а также валютный контроль. Таким образом, инвестору следует уделять особое внимание определению соответствующей корпоративной формы, поскольку это поможет достичь поставленных целей при соблюдении всех требований законодательства.Однако, к счастью, правительство России упростило процедуру открытия бизнеса! Согласно Торговому кодексу РФ существует шесть форм хозяйственных обществ, четыре из которых используются иностранными инвесторами и собственниками.

Этими четырьмя наиболее распространенными формами бизнеса являются общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, филиал или представительство и ИП. В большинстве случаев при открытии бизнеса в России нет необходимости в местном партнере, однако существуют определенные отрасли, такие как энергетика и телекоммуникации, которые имеют определенные ограничения, когда речь идет о полной иностранной собственности.

Иностранные граждане в России могут выступать в качестве индивидуальных предпринимателей. Единоличное владение в России не требует минимального уставного капитала, и это основная форма бизнеса в России. Учредитель принимает все решения, необходимые для надлежащего функционирования предприятия, и может использовать прибыль после подачи декларации о доходах физических лиц в налоговые органы.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Как правило, иностранные компании, учрежденные на постоянной основе и получающие прибыль из российских источников, обязаны уплачивать российский корпоративный налог с прибыли в размере 20%.И местные, и иностранные компании облагаются одной и той же ставкой корпоративного налога в России. Однако иностранные компании платят российские налоги только в том случае, если у них есть постоянная организация или административный совет и они получают прибыль из российских источников.

Резиденты России облагаются подоходным налогом с населения со всех доходов, полученных за календарный год. Нерезиденты облагаются налогом на доходы, полученные из источников в России. Ставка личного дохода составляет 13% для всех видов доходов, получаемых для резидентов, для нерезидентов 30%, хотя и с некоторыми исключениями.

Стандартная ставка НДС в настоящее время составляет 18%. Льготная ставка на товары для детей, продукты питания и лекарства составляет 10%. Продажа без НДС на экспорт. Иностранные компании, которые предоставляют определенные трансграничные услуги российским клиентам, обязаны платить 20% НДС в России.

В России особая экономическая зона (ОЭЗ) — это территория с особым правовым статусом и различными экономическими льготами, предназначенная для привлечения российских и иностранных компаний в сектора, которые считаются приоритетными в российской экономике.Примерами типов СЭЗ являются промышленные зоны / зоны развития, технические / инновационные зоны, туристические зоны и логистические зоны. С 1 января 2018 года действует 21 особая экономическая зона (9 промышленных, 6 технических, 5 туристических и 1 логистическая). В Подмосковье есть технологические особые экономические зоны «Технополис», «Дубна» и «Исток».

ТРУДОУСТРОЙСТВО

Регулирование занятости в России регулируется Трудовым кодексом Российской Федерации, который применяется в равной степени и должен соблюдаться как руководителями, так и сотрудниками.Российское трудовое законодательство применяется к иностранным гражданам и иностранным компаниям в России так же, как и к отечественным предприятиям. Все правила, касающиеся минимальных гарантий, пособий и компенсаций, отменяют любые соглашения между работодателем и работником. Российское трудовое законодательство, ориентированное на сотрудников, затрудняет трудоустройство в России.

Иностранцы обязаны платить налоги и социальные сборы резидентам России только в том случае, если они находятся в стране не менее 183 дней в течение календарного года.Ваш работодатель обычно организует вашу регистрацию в российской налоговой инспекции и закрепляет ваш номер социального страхования. Самостоятельным работникам необходимо будет самостоятельно оформить налоговую регистрацию и российский номер социального страхования. Работодатель удерживает и уплачивает в бюджет НДФЛ из общей заработной платы (13% для резидента или 30% для нерезидента) как налоговый агент. Социальные налоги оплачивает работодатель.

В случае расторжения договора работодателем в результате сокращения штатов или ликвидации работнику направляется уведомление за два месяца вместе с выходным пособием за два месяца.

Прекращение трудового договора работником может быть осуществлено путем направления работодателю письменного уведомления за две недели, что является основным правом в соответствии с Трудовым кодексом, которое не может быть отменено условиями контракта.

Программа высококвалифицированного специалиста (HQS) была введена в 2010 году и позволяет компаниям в России нанимать иностранных работников с различными льготами, включая упрощенный процесс подачи заявок и освобождение от квот.

БЫТЬ ЭКСПАТОМ

Иностранцы, желающие работать в России, должны подать заявление до начала работы на временное проживание (следовательно, разрешение на работу) или постоянное место жительства (разрешение на работу не требуется).Он может быть оформлен как с российскими работодателями, проживающими за пределами России.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *