Как найти партнера по бизнесу: Виды бизнес-сотрудничества и эффективный поиск партнёров

Содержание

Как найти партнера по бизнесу в 2021 – Interbablo.ru

Очень важный вопрос в ведении бизнеса — это поиск партнера. Искать партнера можно как для нового бизнеса, так и для действующего.
Успешному бизнесу способствуют надежное сотрудничество, плодотворное взаимодействие людей, компаний и организаций.
Кто же может являться бизнес партнером? Это могут быть и клиенты, с которыми вы заключаете договоры, и поставщики, и рекламные компании. Бизнес на двоих может быть весьма успешным, если вы ответственно подойдете к поиску компаньона.

Потенциально много людей мечтают о собственном бизнесе. Но столкнувшись с первыми трудностями, даже не начав работать, уже понимают, что не каждому под силу решать вопросы первоначального вложения капитала, круглосуточной работы для получения хорошего результата. Они осознают, что нужно быть лучшим в своей нише, т.к. есть конкуренты, нужно уметь взаимодействовать с контролирующими органами. И не исключены риски, и даже потеря бизнеса. Поэтому, смелых и рискованных бизнесменов найти не так просто, как кажется.

С чего начать поиск делового партнера в России

Наверное, будет правильно, если человек, который ищет партнера в бизнесе, поставит себя на его место. И тогда, он будет четко представлять, каким должен быть его напарник. Задать себе вопросы: хороший ли вы партнер? Можно ли вам доверять? Достаточно ли у вас знаний и навыков? Готовы ли вы к форс-мажорным ситуациям? Есть ли у вас силы и решения на выход из кризиса?
Партнеров должна объединять идея. В бизнесе партнерство предусматривает совместное вложение денег и согласование идеи на начальном этапе.

Сотрудничество будет эффективным в случае, когда оба партнера компетентны в своем деле и удачно дополняют друг друга.

У партнеров должна быть общая стратегия движения вперед. И стратегия движения назад в случаях, когда бизнес переживает спад или проблемы.

Где  и как найти партнера по бизнесу

Ниже перечислены потенциальные места, где и как можно найти партнера по бизнесу:

  • Родственники как бизнес партнеры
  • Друзья как бизнес партнеры
  • Выставки и конференции по бизнес продвижению продукта
  • Союзы, объединения, клубы бизнесменов
  • Справочники по бизнесу
  • Школы бизнеса
  • Поиск через интернет
  • Поиск через светские мероприятия
  • Незнакомые люди как бизнес партнеры
  • Коллеги по работе как бизнес партнеры

Разберем каждую категорию в отдельности

1) Родственники как бизнес партнеры

Могут ли родственники стать хорошими бизнес партнерами? Одного мнения нет. В мире достаточно успешных и отрицательных примеров. Можно построить стабильный бизнес и много лет находиться на одном уровне, но будет ли расти бизнес? Если уровень компетенции в пределах ожидаемого, то есть большая вероятность успеха. Родственники поддержат при любых обстоятельствах.

2) Друзья как бизнес партнеры

Есть смысл рассматривать друзей как потенциальных кандидатов в компаньоны по бизнесу. С ними следует в самом начале сотрудничества обозначить договорные условия ведения бизнеса, четко определить и сформулировать функциональные обязанности, обозначить границы. Проговорить все возможные схемы развития бизнеса, а также схему выхода из бизнеса, если такая проблема возникнет.

3) Выставки и конференции по продвижению продукта

Выставки и конференции — это еще один продуктивный способ найти партнера по бизнесу. Во первых, это чаще всего, тематические выставки или конференции. Здесь собираются специалисты в своем деле, люди , ведущие бизнес. При этом нужно понимать, что участие в таких мероприятиях является платным, поэтому случайных людей здесь не встретишь.

Это великолепная возможность заводить знакомства, обмениваться контактами, обсуждать вопросы партнерства, обсуждать вопросы взаимной поддержки бизнеса. А также советы, консультации и даже заключение контракта.

4) Союзы, объединения, клубы бизнесменов

Это своего рода клубы единомышленников. Предприниматели, компаньоны собираются для неофициальных встреч, обсуждений вопросов по бизнесу, для обмена опытом. Большая вероятность встретить своего будущего партнера на таких мероприятиях. Это некоммерческие ассоциации. В некоторые клубы сложно попасть. Есть внутренние правила, проверки. Такая форма общения набирает популярность. Есть клубы, которые существуют за счет членских взносов. В них попасть легче, если вы готовы внести деньги. Но и аудитория в них будет разная, поэтому и эффективность от таких встреч может быть невысокой.

5) Справочники по бизнесу

Один из самых простых и пассивных способов поиска партнера. В справочник вносится информация о бизнесе.

6) Школы бизнеса

За этой формулировкой кроется более широкое понимание. Это тренинги по бизнесу, семинары, мастер-классы. Это оплачиваемое обучение. Но это инвестиции в профессиональное развитие. Можно в процессе обучения познакомиться с близкими по духу людьми и, при хороших обстоятельствах, договориться о партнерстве.

7) Поиск через интернет

Поиск в интернете — еще один способ найти партнера для открытия своего дела. Есть бизнес-форумы, соц. Сети, путем подачи объявлений через сервис объявлений. На форумах часто можно встретить действующих бизнесменов, профессионалов своего дела. Форум полезен тем, кто хочет получить правдивую информацию о проблемах и развитии бизнеса. В соц.сетях следует смотреть и рабочие и личные аккаунты. Иногда, предприниматели создают блог в соц.сети и обращаются с призывом присоединиться и стать партнером по бизнесу. Вы можете встретить сообщения типа «ищу компаньона для бизнеса» или «ищем партнеров в России». Это могут быть варианты собственного бизнеса блогера, либо через блогера партнерская реклама другого предпринимателя.

И умелое использование сервиса бесплатных объявлений также дает шанс, путем подачи объявления либо путем поиска подобных объявлений, найти подходящих людей.

8) Поиск через светские мероприятия

Это могут быть бизнес пати, благотворительные вечера, рауты, балы. Такие встречи проходят в неформальной обстановке. Попасть туда может быть непросто. Среди участвующих много серьезных бизнесменов, достигших определенного положения в обществе, и такие встречи могут быть судьбоносными. Люди, принимающие участие в таких мероприятиях, часто имеют опыт в развитии бизнеса и смогут оказать помощь, либо стать хорошими компаньонами.

9) Коллеги по работе как бизнес партнеры

Возможно, кто то из бывших коллег по работе, являясь высокопрофессиональным специалистом в выбранном направлении, так же захочет начать свое дело. Почему бы не пригласить его в качестве партнера?

10) Незнакомые люди как бизнес партнеры

Вероятно ваш будущий партнер находится недалеко от вас.

Просто вы пока не видите и не понимаете этого. Стоит обращать внимание на окружающих людей. Можно разместить вакансию в сайтах по поиску работы. Вместо компенсации по оплате можете предложить долю в бизнесе. Как вариант для новичков в бизнесе — «Быстрые деловые знакомства». Встречи ограничены временем, незнакомые люди обсуждают вопросы сотрудничества.

Плюсы открытия бизнеса на двоих с партнером

Партнерство дает бизнесу хороший толчок. Если партнер входит в бизнес со своей инфраструктурой, то это усиливает эффект и выглядит очень привлекательно. Но если его проект перетягивает на себя финансы, внимание, ресурсы, то начинаются риски. Поэтому, нужно детально просчитывать вероятность рисков и конфликтов, связанных с этим.

Партнерский бизнес имеет преимущества. Если это дополнение компетенции друг друга, если мотивация совпадает у партнеров, коллективное принятие решений, разделение рисков.

Минусы открытия бизнеса на двоих с партнером

Минусы проявляются при затягивании решений коллегиального характера. На начальном этапе, промедление в решениях , может свернуть бизнес. Партнеры как делят риски, также делят и прибыль. И если в бизнес постепенно включаются еще партнеры, то весьма сомнительна цель бизнеса, очень размыты доли и ослабевает контроль владельцами компаний.

Выводы

Таким образом мы выяснили, что партнерство в бизнесе имеет успешные примеры в жизни.

Каким должен быть Партнер?

  • Партнер должен иметь конкретные специальные знания и навыки
  • У вас должна быть одна цель. Партнер должен принять миссию и правила компании
  • Партнер должен привносить новые креативные идеи в развитие бизнеса
  • Партнер должен идти к поставленной общей цели и достигать результата
  • Партнера не нужно контролировать. Это самостоятельный и ответственный человек
  • Вы должны быть уверены в партнере, как в себе.

Если ваш партнером является таким, то начинайте работать и развиваться в бизнесе!

Читайте еще: 10 правил достижения успеха в бизнесе.

9 советов: Как найти бизнес партнера для запуска проекта и реализации вашей бизнес идеи

Прежде чем начинать договариваться о встречах и всем восхищенно предлагать делать бизнес вместе, стоит неспеша подготовиться к процессу.

Для этого необходимо повысить свою привлекательность, как бизнес партнера; четко определить, кто вам нужен и какими качествами олжен обладать идеальный кофаундер; подготовиться к презентации вашей идеи.

1. Определите, что вы можете предложить со своей стороны.

Пока ясно одно – у вас есть идея. Но идея сама по себе – довольно слабая аргументация. Вы должны понимать, что запуск стартапа сопряжен с огромным количеством рисков. Поэтому поразмыслите, как вы убедите людей в том, что за вами стоит идти.

Возможно, вы уже успели обзавестись первыми клиентами, или большим количеством подписчиков в социальных сетях, которые могут стать первыми покупателями? 

Есть ли у вас опыт запуска успешных стартапов?

Или может вы гордый обладатель семизначного банковского счета или номера Уоррена Баффета на быстром наборе?

Окей, если все вышеперечисленное – не о вас, тогда, возможно, вы отлично пишите код?

Если же нет, определенно стоит поучиться, ибо нанять хорошего разработчика – дело затратное, особенно на этапе становления проекта.

Потому как в процессе разработки ваше видение конечного продукта будет меняться. Неизбежны правки, смены курса и разного рода эксперименты. А это влечет за собой дополнительные (и немалые) расходы.

Ваша способность самостоятельно создать минимально жизнеспособный продукт (MVP) «с нуля» автоматически делает вас более привлекательным как бизнес-партнера. Да и кофаундер, который будет сам кодить, — вариант практически краснокнижный и отыскать его раз в 10 труднее, чем маркетолога или бравого продажника.

2. Наглядности приветствуются.

Я понимаю, что продукта, может, по сути, еще нет. Но нужно с чем-то выходить к людям, чтобы заинтересовать потенциального партнера.

Вполне реально самостоятельно обзавестись хорошим лэндингом, бизнес-планом, фото и видеоматериалами.

Вы окажете себе неоценимую услугу, подготовив почву перед тем, как отправляться на поиски. К тому же, наглядные материалы скажут о вас и вашем проекте больше, чем вы сами. Зарекомендуйте себя как основательного человека, вызывающего доверие и желание сотрудничать. Опираясь на заранее подготовленную базу, вы наиболее точно донесете свою идею.

3. Составьте своего рода портрет идеального компаньона.

Начните с подробного «описания вакансии» для кофаундера. Тогда будет легче понимать, какой человек вам нужен и избегать тех, кто не подходит под описание. 

Не советую начинать поиски среди друзей или членов семьи. Как правило, подобное партнерство приносит больше проблем, чем пользы.

Эффективнее всего — проанализировать свои деловые способности, найти сильные и слабые стороны. Так вы поймете, какие качества в бизнес-партнере лучше всего дополнят ваши собственные.

Только гармоничный тандем поможет вам реализовать самые смелые идеи. Изучите опыт успешных инвесторов и коллег по цеху – лайфхаки от бывалых будут очень кстати. 
 

Как партнерам вести совместный бизнес

Начиная совместный бизнес, партнеры часто забывают оформить свои отношения документально. Стоит выйти компании на прибыль — начинаются конфликты. Порой дело доходит до суда. Рассказываем, как избежать крушения партнерского бизнеса

Три премущества, пять рисков

Когда партнеры открывают совместный бизнес, они получают тройное преимущество: сокращают свои материальные вложения на старте, объединяют возможности (например, клиентские базы) и поддерживают друг друга. Чтобы партнерство в дальнейшем не обернулись корпоративными конфликтами и проблемами, важно осознавать риски совместного ведения бизнеса. Основных рисков пять, считает Алексей Шевердяков, член Адвокатской палаты города Москвы. Главный из них — возникновение тупиковой ситуации (deadlock). Если доли партнеров в бизнесе равны, при разногласиях их голоса оказываются равнозначными и блокируют друг друга. Конфликт может закончиться выходом или принудительным исключением одного из партнеров из бизнеса, а в крайнем случае — ликвидацией компании. Алексей Шевердяков рассматривает главные риски ведения бизнеса с партнерами и рассказывает, как избежать негативных последствий наступления каждого из них. Например, тупиковую ситуацию можно предотвратить, если изначально выделить партнерам неравные доли в бизнесе или привлечь в компанию независимого директора.

Подводные камни: как избежать крушения партнерского бизнеса

Договориться «на берегу»

Обычно при создании компании партнеры распределяют полномочия. В начале пути распределение кажется им справедливым, однако со временем они могут «передумать», пишет Павел Курлат, партнер компании «Первая юридическая сеть». Начинаются взаимные упреки, что другой работает неэффективно или не выполняет свои обязанности. Партнеры по-разному видят дальнейшее развитие компании и никак не могут прийти к единому мнению. Тогда бизнес приходится делить. Павел Курлат сам пережил раздел юридического бизнеса с партнерами и теперь рассказывает, чему научил его этот опыт. Например, составлять партнерское соглашение.

Павел Курлат Как не ошибиться с выбором бизнес-партнера

Чек-лист: партнерское соглашение

Партнерское соглашение помогает избежать многих патовых ситуаций в бизнесе, если предусмотреть в нем все до мельчайших деталей, уверен Максим Новицкий, основатель бизнес-брокерской компании «Альтера Инвест». По его словам, в документе стоит прописать основную цель бизнеса. Если это прибыль, партнеры должны указать ту цифру, к которой они стремятся. Однако лучше, когда общая цель нематериальная: захватить определенную долю рынка, выйти на международный уровень, развить сеть, вырастить бизнес для продажи стратегическому инвестору. Тогда, если у бизнес-партнеров возникнут разногласия, они смогут ответить на вопрос: «Ведет ли это управленческое решение к достижению нашей стратегической цели?»
Следующий шаг — зафиксировать на бумаге роль каждого партнера. В частности, прописать, в каких случаях один из партнеров теряет полномочия, как партнеры оценивают результаты работы друг друга. Кроме того, необходимо заранее определить свои действия при возникновении спорных ситуаций. Например, может ли один из партнеров иметь свой отдельный бизнес. Максим Новицкий рассказывает все нюансы составления партнерского соглашения.

Максим Новицкий Профилактика войны: что обязательно прописать в партнерском соглашении

Некрасивый «развод»

Бизнес-партнерам не всегда удается разойтись мирно. В 2008 году Роман Бурцев открыл в Парке Горького ресторан «Лебединое озеро»: профинансировал заведение из собственных средств, но решил разделить бизнес с менеджерами другого своего проекта, клуба «Солянка». В 2015 году Бурцев оставил операционное управление в руках друзей. Сначала его дивиденды сократились вдвое, затем партнеры вывели Бурцева из бизнеса. По признанию многих юристов, ситуация, когда «недружественный партнер» переводит бизнес на другую компанию, — частое дело. Юристы составили инструкцию, как не остаться без доли в бизнесе. Сам Бурцев же советует не жалеть времени и денег на то, чтобы составить уставные и другие необходимые документы и вникнуть в суть дела.

Лебединая неверность: как защититься от отжима бизнеса партнерами

Разойтись по-хорошему

Есть несколько «цивилизованных» способов разрешить конфликт между партнерами по бизнесу. Дмитрий Водчиц, управляющий партнер юридического бюро «Водчиц и партнеры», делит способы разрешения конфликтов на мирные и радикальные. С мирными способами понятно: это переговоры и приглашение стороннего эксперта в качестве медиатора. С радикальными — все намного интереснее. Среди них, например, «техасская перестрелка». Один из партнеров предлагает другому продать свою долю в бизнесе. Если партнера, получившего предложение, не устраивают условия сделки, назначается независимый эксперт. Каждый партнер передает ему предложение о выкупе долей другого. Эксперт выбирает из поступивших предложений наиболее выгодное. Тот, кто сделал наиболее выгодное предложение, получает право выкупить долю оппонента на обозначенных условиях. Что нужно прописать в уставе и корпоративном договоре, чтобы обойтись без «техасской перестрелки», «русской рулетки» и ликвидации компании, рассказывает Дмитрий Водчиц.

Дмитрий Водчиц Как избежать «техасской перестрелки» при разделе бизнеса

Зачем делать сотрудника партнером

Мы разобрали проблемы, с которыми сталкиваются партнеры по бизнесу и которые могут привести к его краху. Однако партнерство — это не только риск, но еще и хороший инструмент. Иногда партнерами становятся перспективные сотрудники. Так владельцы бизнеса навсегда привязывают их к компании, считает управляющий партнер Kontakt InterSearch Russia Марина Тарнопольская.
Однако на роль партнеров подходят не все талантливые сотрудники. Партнер должен иметь хотя бы базовые компетенции, необходимые управленцу, а также развитый эмоциональный интеллект. Но даже в этом случае ему придется привыкать к новой роли. Обычно это проходит в два этапа. Например, сначала новому партнеру очень трудно понять, что у всех в компании есть общая цель, и он хочет отвечать за какое-то конкретное направление и только потом начинает воспринимать себя как часть единого целого. Мария Тарнопольская рассказывает, как руководству компании помочь новоиспеченному бизнес-партнеру адаптироваться к новому статусу.

Марина Тарнопольская Я хочу по-другому: как топ-менеджеру привыкнуть к роли бизнес-партнера

советы и рекомендации — VkMP

Содержание статьи:

Главная задача, с которой сталкиваются бизнесмены – это поиск партнеров. Найти таких людей нелегко, даже если вы живете в одной стране. Но еще больше ситуация осложняется в том случае, если вас разделяют не только километры пути, но и менталитет, и языковой барьер. Как найти партнера по бизнесу? Об этом вы сможете подробнее прочесть в этой статье.

Как найти партнеров по бизнесу?

Вам будет интересно:Пельменная как бизнес: пошаговая инструкция. С чего начать?

Редко какой человек ведет дело в одиночку. Это трудно, а человек, который разделяет ваши взгляды, способен помочь вам не меньше, чем вы ему. Найти партнера, который бы разделил ваши взгляды на жизнь и на бизнес – задача не из легких. Приготовьтесь к тому, что вам придется потерпеть не одну неудачу, прежде чем вы найдете искомое. Но есть определенная схема, которая может сильно упростить ситуацию:

  • Везде заводите знакомства. Встретить партнера по бизнесу так же сложно, как и встретить любовь. Поэтому не пренебрегайте ни одним способом. Кто знает, где именно вам улыбнется удача?
  • Внимательно присмотритесь к друзьям и знакомым. Возможно, именно среди них есть грамотный и опытный специалист, который вам нужен? Кроме того, в таком союзе будет больше доверия, так как вы уже знакомы друг с другом.
  • А вот с родственниками бизнес открывать не рекомендуют. Как показывает статистика, такие предприятия редко становятся успешными.
  • Чаще посещайте различные мероприятия. Тем более те, которые так или иначе связаны с бизнесом.
  • Учитесь и ходите на мастер-классы. Именно там порой завязываются самые прочные знакомства. Кроме того, на таких мероприятиях изначально собираются люди, объединенные общей целью и интересами, поэтому вам будет проще найти общий язык.

Где их искать?

Вам будет интересно:Бизнес-план молочной фермы: пример с расчетами

Места для поиска партнеров нужно выбирать с умом. Они не должны повторяться — лучше каждый раз выбирать новое. Чем шире будет круг ваших поисков, тем выше шанс поймать удачу.

  • Интернет открывает нам огромный простор и в этой сфере. Как найти партнера по бизнесу в Интернете? Проще всего сделать это на профессиональных форумах. Также можно создать собственный сайт или блог. Если вы — не сторонник таких методов, то можно просто дать объявление на бесплатной доске объявлений.
  • Быстрые деловые знакомства. Все знают про speed-dating — быстрые свидания. Но мало кто знает, что аналог таких знакомств есть и в деловом мире. В основном на них приходят начинающие предприниматели.
  • Тематические презентации и вечеринки. Пара коктейлей, small-talk, и вот вы уже знаете несколько нужных людей.
  • Выставки. Если вы заинтересованы в поиске серьезного промышленника, то это именно то место, где с ним можно познакомиться.
  • Объединения и ассоциации. Часто бизнесмены объединяются в некоммерческие ассоциации для того, чтобы отстаивать свои интересы. Узнайте, есть ли подобные организации в вашем городе.

Выстроить отношения

Вам будет интересно:Как открыть производство туалетной бумаги: бизнес-план, оборудование, рекомендации

Ни одному предпринимателю не хочется тратить недели и месяцы на то, чтобы заключить сделку. Но если вы начинаете сотрудничать с иностранными партнерами, то слишком поспешная сделка может вызвать опасения. В некоторых культурах межличностные взаимоотношения играют большую роль, чем рабочие. Например, если вы начнете работать с американскими бизнесменами, то ваши разговоры будут вестись сугубо на профессиональные темы. Но если говорить об Азии, то в этом случае вам нужно будет сначала установить доверительные отношения с партнером по бизнесу. В результате на заключение договора вам может понадобиться гораздо больше времени, чем вы ожидали, и это обязательно нужно иметь в виду.

Проверить будущего партнера

Если вы уже выбрали будущего делового партнера и заручились его согласием, то следующим вашим шагом должна стать проверка его добросовестности. Этот этап является не самым приятным, но он необходим в работе с другими людьми. Ведь от вашего партнера будет многое зависеть, в том числе и успех самого бизнеса, поэтому пренебрегать «домашней работой» не стоит. Если у вас есть возможность, посетите фабрику или производство и попросите организовать вам экскурсию. Посмотрите на качество продукции, обратите внимание на то, соблюдаются ли основные требования.

Вам будет интересно:Разведение рыбы в УЗВ: преимущества, оборудование и нюансы

После этого проверьте биографические данные партнера по организации бизнеса. Насколько это надежный человек, сколько у него было удач и поражений? Любая информация, которую вы сможете найти, будет полезной. Наконец, проверьте подлинность компании, ее регистрацию и владельца. Если всем этим у вас не будет времени заниматься, наймите специалиста, который сделает эту работу за вас, но ни в коем случае не пропускайте этот этап.

Устранить проблемы в понимание

Зачастую несколько людей не могут понять друг друга даже в том случае, если они говорят на одном языке. Но если между вами языковая пропасть, то ситуация еще больше ухудшается. В этом случае можно нанять посредника или переводчика, который сможет облегчить вам работу. Бывает так, что решение рабочих вопросов из-за различия языка и менталитета может затягиваться на долгие недели, поэтому заранее имейте это в виду.

Кроме того, в разных культурах принять говорить «нет» по-разному. Если у вас есть возможность, попросите кого-нибудь, кто знает язык и культуру страны, присутствовать на сделке.

Поиск партнеров в Китае

Найти китайского поставщика не так уж просто. Но, несмотря на межкультурные различия, это может оказаться гораздо проще, чем поиск бизнес-партнера из России. Дело в том, что в Китае производители уже давно привыкли работать с мировым рынком, и качество их продукции стало гораздо выше. Как найти партнера по бизнесу в Китае? Самый надежный способ – приехать на одну из промышленных выставок. Крупнейшая из них проходит каждую весну в Гуанчжоу и Шанхае. Кроме того, многих поставщиков можно найти на крупных оптовых рынках в Китае. Только у некоторых производителей есть офисы и отделения в России, в которых можно посмотреть примеры продукции.

Но как быть, если у вас нет возможности поехать в Китай? В это вам может помочь Интернет или бизнес-консультанты. В Сети можно найти партнеров в любой области, кроме того, этот способ не потребует от вас больших затрат. Именно поэтому он пользуется наибольшей популярностью.

Поиск партнеров в России

Найти делового партнера в своей стране гораздо проще. Вас не будут разделять разные языки и менталитет, а значит, доверительные отношения удастся наладить гораздо быстрее. Поиск партнеров по бизнесу в России может осуществляться различными способами:

  • На специализированных ресурсах. Существуют бесплатные сайты, на которых любой желающий может разместить объявление о поиске партнера. Также популярностью пользуются сайты вроде «Авито» и YouDo.
  • На промышленных выставках.
  • Среди наемных сотрудников других коммерческих структур. Если вы только начинаете свой путь в качестве предпринимателя, то можете увлечь других людей своими идеями и переманить их на свою сторону.
  • Через знакомых.
  • При посещении тренингов и курсов.
  • На благотворительных обедах и мероприятиях.

Рекомендации специалистов

Как найти партнера по бизнесу в Интернете? Если вы хотите установить долгосрочное сотрудничество, то в первую очередь нужно подумать о том, что вы можете предложить другой стороне. Важно ответить на несколько вопросов:

  • Что именно вы подразумеваете под партнерскими отношениями: инвестиции, спонсорство, работу, идеи? Чем четче вы определите ваши требования к партнеру, тем лучше.
  • Какую выгоду получит вторая сторона? Если вы хотите найти единомышленника, то должны уметь и презентовать свой бизнес. Лучше подкрепить это реальными фактами и цифрами.
  • Как вы можете обезопасить себя и своего партнера от неудач? Если у второй стороны будет гарантия безопасности, она охотнее пойдет навстречу.
  • Как составить договор?

    Договор партнеров по бизнесу – это обязательное условие при создании общего дела. Это обезопасит обе стороны и позволит вам сосредоточить свое внимание на работе. Договор должен быть составлен юридически грамотно, и в нем стоит осветить следующие пункты:

    • Обязанности каждой стороны. Партнерство предусматривает равенство в бизнесе, но лучше будет, если сфера деятельности каждого будет четко обозначена на бумаге.
    • Ответственность за невыполнение обязательств и сроков. Даже если у вас доверительные отношения с партнером, нелишним будет включить этот пункт в список. В качестве наказания может быть штраф, лишение прибыли или расторжение договора.
    • Распределение прибыли. Каждая сторона должна получать доход согласно доле своего вклада, объему работ и опыту.
    • Механизм принятия решений. Кто именно будет выносить окончательное решение? Как будет проходить голосование по важным вопросам? На эти вопросы необходимо найти ответ до запуска проекта.

    Как самому стать партнером по бизнесу?

    В настоящее время все больше людей не хотят работать на чужого человека и решают уйти «в свободное плавание». Если вы — один из них, но вам страшно начинать деятельность с нуля, то вы можете стать партнером более опытного человека. На данный момент существует множество партнерских программ, в которых можно участвовать. При этом, как правило, нужно иметь определенное количество денег или хорошую рабочую идею.

    Работа партнера по бизнесу может заключаться в разных вещах. Во многом это зависит от сферы, в которой находится ваш бизнес. Какие правила нужно обсудить перед тем, как заключать договор с бизнес-партнером?

    • Доля вашего капиталовложения. Вложенные деньги будут служить дополнительной гарантией вашей работы.
    • Один взгляд на ведение бизнеса. Убедитесь, что у вас одинаковые взгляды на мир.
    • Узнайте вашего партнера как человека. Сходите на несколько встреч и постарайтесь «рассмотреть» его в неформальной обстановке.
    • Доля партнера в бизнесе не должна превышать 50%.
    • Разделите дружбу, родственные связи и бизнес. Даже если вы находитесь в близких отношениях с партнером, обсудите ваши обязанности вне контекста личных отношений.

    Итоги

    Выгодные партнерские отношения способны укрепить бизнес и сделать его гораздо устойчивее. Особенно это важно во время кризиса, который способен подкосить успешность многих предприятий. Найти делового партнера можно на специализированных выставках, в Интернете или на деловой вечеринке. Найти предпринимателя со схожими взглядами сложно. Перед этим желательно ответить себе на вопрос о том, что вы можете предложить второй стороне, и подготовить необходимые документы. Если вы не хотите искать партнеров в России, то обратитесь к бизнес-консультанту или посещайте промышленные выставки, которые проводятся за рубежом.

    Источник

    Бизнес Партнер. 6 Неоспоримых Правил, Которые Стоит Знать При Работе С Бизнес Партнером

    Уже давно мечтаете открыть свой бизнес, но не знаете с чего начать? А на то, чтобы разобраться не хватает времени?

    Когда есть желание, но недостаточно капитала или времени, начинающие предприниматели ищут бизнес партнера (партнеров). Это облегчает работу.

    Но выбор бизнес партнёра – это как выбор спутника жизни. Как и перед свадьбой, перед заключением договора, важно убедиться, что вы выбрали правильного человека.

    Нужно быть осторожным в этом вопросе и соблюдать несколько простых правил:

    1. Узнайте своего партнёра

    Да, вы можете познакомиться с будущим партнером на какой-то вечеринке или конференции, и он покажется вам отличным человеком. Но не стоит бежать подписывать договора и бумаги по первому впечатлению. К этому шагу нужно подходить взвешенно. Изучите о будущем партнере всю информацию, которую сможете найти. В социальных сетях, газетах, везде. Свяжитесь с его друзьями и бывшими партнёрами по бизнесу. Узнайте их мнение.

    2. Обязательное капиталовложение

    Запомните, ваш бизнес партнер – не наемный работник, который просто выполняет свою работу. Да, он берет на себя сложную работу, выполняет трудные задачи, но он остаётся вашим равноправным партнёром. Капиталовложение – вот что должен сделать ваш партнер по бизнесу. Потраченные и вложенные собственные деньги будут лучшим стимулом для работы и развития бизнеса.

    3. Один подход к ведению бизнеса

    Вы ищете не просто человека, который поможет вам создать бизнес. Ваша цель найти человека, который будет с вами резонировать. Партнеры по бизнесу должны думать в одном направлении. Постоянные разногласия не приведут к успеху.

    4. Доля партнера в бизнесе – не более 49%

    Бизнес – это не дружба, это отдельная жизнь, которую не поделишь поровну. Два человека иногда не могут прийти к единому решению. Вы должны помнить, что в бизнесе всегда есть тот, кто доминирует. Но помните, если вы владеете большей частью компании, то и вся ответственность на вас.

    5. Документальное оформление

    Ваши партнерские отношения должны быть документально оформлены. Вся информация о взносах партнеров, права и обязанности, распределение прибыли и другие важные вопросы  должны быть записаны на бумаге.

    6. Бизнес и дружба — разные вещи

    Не берите в бизнес партнеры своих друзей или родственников. Спросите, почему? Так вы рискуете испортить отношения с другом/родственником, в случае трудностей, и разрушить бизнес.

    В процессе работы друг/родственник будет работать в пол силы. Поэтому, разделяйте дружбу и бизнес.

    Придумайте план выхода из партнёрства

    Понятно, что вам в начале деловых отношений не хочется думать об этом. Это как думать о действиях после развода в день свадьбы. Но вы должны иметь запасной план на всякий случай. Это убережёт ваши нервы и поможет справиться с ситуацией, если что-то пойдёт не так.

    Решение найти партнёра в бизнес – очень важное. К нему нужно подходить взвешенно. Эти 9 вопросов помогут вам сделать правильное решение:

    1. Чего я жду от бизнес партнёра?

    Вы должны искать партнёра, который занимается чем-то, чего не делаете вы. Например, вы пишете картины и совсем не понимаете в цифрах и графиках данных о рекламе в социальных сетях, тогда вам нужен партнёр-профессионал аналитик. Вам нужен человек, который будет дополнять вас и ваши умения.

    2. Какое финансовое положение у моего партнёра?

    Прежде чем начинать бизнес вместе, вы должны понимать, какая финансовая ситуация у вашего партнёра. Это может быть сложно. Но если у него есть большие невыплаченные кредиты или штрафы или ещё что-то, то это говорит не в пользу этого человека.

    3. Сколько времени готов тратить ваш партнёр на общее дело? Сколько он готов в нем участвовать?

    Вы не обязаны тратить одинаковое количество времени и сил на ведение бизнеса. Но вы должны понимать, сколько сил готов отдавать ваш партнёр и насколько это отвечает вашим ожиданиям.

    4. Насколько сильно ваш потенциальный партнер фанат общего дела?

    Не важно, открываете вы  кондитерскую, продаёте учебные материалы или думаете открыть мебельный завод. Ваш партнёр должен так же гореть желанием развивать бизнес, как и вы. Если у него нету вашей страсти к делу, он может сильно навредить вашему бренду своими действиями и решениями.

    5. Есть ли в жизни партнёра что-то такое, что будет сильно отвлекать от ведения бизнеса?

    Если у вашего партнёра беременная жена или он оканчивает университет, это будет его сильно отвлекать. Это важные аспекты жизни каждого человека, поэтому не удивительно, что его фокус будет немного смещён.

    Перед началом общего дела обсудите эти моменты с потенциальным партнёром. Если нужно, пообщайтесь с его семьёй. Если вы этого не сделаете, бизнес может быть обречён с самого начала.

    6. Как он справляется с критической ситуацией?

    Вам важно знать, как поступит человек в стрессовой или сложной ситуации. Лучший способ сделать это – посмотреть на его прошлые деловые отношения и работу. Например, у него возникла проблема с выплатой заработной платы. Что он сделал? Одолжил деньги у друзей? Взял кредит? Или просто не платил подчинённым? Это зависит от характера человека. Узнав о таких ситуациях вы будете понимать, чего ждать от партнёра в критической ситуации.

    7. Какие у него есть вопросы?

    Когда к вам на собеседование приходит потенциальный сотрудник, и у него нет вопросов, вы его вероятно, не наймете. Правильно? Это показывает, что он не заинтересован в работе в вашей компании. То же самое относится и к партнёру по бизнесу. Он тоже должен интересоваться вами, вашим характером, ожиданиями. Такая ситуация может привести к тому, что бизнес развалится через пару месяцев или партнер разорвёт договор в ближайшее время.

    8. Мне действительно нужен партнёр?

    Если вы можете кого-то заставить делать что-то, не давя долю в бизнесе, возможно, вам не нужен партнёр. Но это не должен быть сотрудник, который отработал с 9 до 18 и спокойно ушёл домой. Ваша команда должна гореть вашей идеей. Стремиться развивать ваш бизнес. Если вы можете показать сотруднику, который работает на вас, что нужно сделать, и он выполнит так, как вы этого ждали, вам не нужен партнёр.

    9. Что произойдёт, если мы не сможем решить проблему?

    Что случится, если у вас с партнёром возникнут разногласия? Многие начинающие предприниматели не хотят задавать себе такой вопрос. Но вам нужно быть готовым к сложностям. Ещё до того, как эмоции начнут накаляться. Обсудите с потенциальным партнёром возможные ситуации и пути выхода из них.

    Заключение

    Теперь вы понимаете, насколько ответственный шаг – выбор бизнес партнёра. Эти простые шаги и вопросы помогут вам просто решить этот вопрос и быстро развивать свой бизнес. Будьте внимательны к деталям, готовы к неожиданностям и ваш бизнес партнёр станет тем, кто поможет масштабировать ваше дело.

    Если было полезно, ставьте «мне нравится» под статьёй. Я подготовлю больше интересных материалов о разных способах быстрого развития вашего бизнеса.

    Есть несколько минут свободного времени? Узнайте, как создать клиент-сервис высочайшего качества. Читайте прямо сейчас: 5 Секретов Безупречного Клиент-Сервиса [Подслушано В GM]!

     

    как найти партнера для бизнеса

    Средний возраст предпринимателей с каждым годом становится все меньше. Молодые люди с технической смекалкой начинают свое обучение практически «с пеленок». Просто удивительно, что у каждого из юных чад есть шанс стать следующим Джобсом или Цукербергом. Однако новое исследование показывает, что предприниматели среднего возраста, как правило, добиваются большего успеха, чем их младшие коллеги. Итак, что же делать юному основателю? Конечно, найди себе партнера.

    Разница между соучредителем и просто знакомством заключается в том, что у вас есть предопределенные показатели для успеха вашего партнерства. Это означает, что у вас нет возможности поддаться соблазну пригласить в дело первого попавшегося приятного человека. Только тот, кто удовлетворяет целому перечню качеств из списка (и его нужно составить), будет рассматриваться как потенциальный партнер по бизнесу. Поэтому важно не спешить ни в чем.

    Когда вы ищете правильного соучредителя, ставки высоки. Вы ищете кого-то, кому вы можете доверить свою идею, свое будущее, и это трудный выбор. Находя дополнительные сильные стороны, налаживая связи с вашим сообществом предпринимателей и преследуя принцип комфортного личного общения, вы обязательно найдете идеального коллегу для покорения вершин бизнеса.

    Ученые расшифровали «ген» бизнеса

    Согласно отчету о геноме стартапа, правильный соучредитель может значительно увеличить ваши шансы на предпринимательский успех. Исследователи обнаружили, что команды, которые объединили одного основателя с мастерством управленца, а другого с техническим образом мыслей, намного успешнее. Они обеспечили привлечение финансирования на 30 процентов больше, утроили рост целевой аудитории и были почти на одну пятую менее склонны к ошибкам слишком раннего масштабирования бизнеса, чем команды, в которых либо бизнес, либо технический опыт были представлены неравномерно.

    Как утверждает Марк Фишер, генеральный директор студии мобильных технологий Dogtown Media: «Без правильного соучредителя нет стартапа». Фишер, который основал свою компанию вместе с более технически ориентированным партнером, во многом обязан своим успехом команде. Но для поиска правильного партнера по стартапу ему потребовалось немало времени.

    Подбор идеального соучредителя для вашего стартапа – ключевой элемент для последующего успеха. Далее приведены несколько принципиальных советов по организации поиска.

    Совет 1. Ищите противоположности

    Поиск соучредителя очень похож на знакомство. Здесь зарабатывает механизм притягивания противоположностей и совпадения общих интересов. Ради вашего стартапа нужно отказаться от поиска людей «на одной волне», гораздо полезнее привлечение в команду человека с другим типом мышления и отношения к миру. Смысл вашего партнерства заключается в том, чтобы убедиться, что сильные стороны вашего соучредителя могут укрепить ваши слабости, и наоборот.

    Совет 2. Дополняйте свои слабые стороны сильными качествами партнера

    Для тех, кто одарен деловым мастерством менеджера, это означает найти технического эксперта, чтобы укрепить свои навыки межличностного общения. Для тех, кто разбирается в технике, это может означать необходимость поиска кого-то, кто разбирается в маркетинге и создании бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на создании и внедрении своих продуктов и услуг. Чтобы достичь правильного баланса, честно признайте собственные сильные и слабые стороны.

    Совет 3. Внесите свой вклад в сообщество

    У вас будет больше шансов найти кого-то, кто может соответствовать вашим большим идеям, если вы взаимодействуете с предпринимательскими сообществами. Например, Facebook предлагает множество онлайн-групп для местных предпринимателей, чтобы взаимодействовать и учиться друг у друга. Я лично являюсь членом более чем дюжины, где мы регулярно публикуем вопросы и помогаем друг другу. Круг общения – это долгосрочные инвестиции во время жизни к сети.

    Совет 4. Берите и делитесь

    Однако просто общения в сети недостаточно. Вы должны предложить свои уникальные мысли этим группам, чтобы увидеть, как они резонируют. Люди, которые думают одинаково и разделяют ваше видение, будут взаимодействовать с вами. Это может вызвать обсуждение, которое поможет бизнесу. Или, может быть, вы найдете полезного критика, который может сбалансировать ваши идеи и внести свой вклад в успех таким образом. В любом случае эти группы коллег-предпринимателей — ваши друзья и ресурс.

    Совет 5. Ищите «химию» дружбы

    Профессиональные сильные стороны и навыки, которые дополняют друг друга, важны, но есть также значительный личный аспект в партнерстве стартапов. Предпринимательство требует вовлечения на полный рабочий день. Вы будете тратить безумное количество времени друг с другом в будущем, и проблемы в личном общении основателей являются часто упоминаемой причиной неудачи стартапов.

    Как и в любых отношениях, противоположности притягиваются. «Химия» может объединить самые разные когорты. Независимо от ваших различий чувство общности и товарищества может сделать плохие дни намного лучше (а у вас обязательно будут плохие дни, когда вы боретесь в тяжелой битве за открытие нового бизнеса). Квалификация важна, но обязательно потратьте время, чтобы узнать потенциального партнера лично, прежде чем принять решение поделиться с ним своей жизнью в стартапе. Разница во мнениях — это прекрасно, главное — баланс. Если вы не ладите со своим партнером, бизнес далеко не уйдет.

    Две головы всегда лучше, чем одна в стартапе. Оба должны разделить страсть, долгосрочные возможности и риск, а не просто получать деньги, чтобы сделать работу, выиграть или проиграть. Инвесторы беспокоятся о том, что один предприниматель будет перегружен, отключен или сбит с пути, без балансирующего и поддерживающего партнера. Проблема в том, как найти этого неуловимого идеально подходящего бизнес-партнера.

    Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

    5 мест для поиска деловых партнеров

    Хотите быть начальником самому себе, но не единственным начальником в своем бизнесе? Подумайте о партнерстве с предпринимателем-единомышленником, с которым вы можете разделить повседневные взлеты и падения предпринимательства.

    Если вы не знаете, где найти делового партнера, продолжайте читать, чтобы найти пять наиболее продуктивных мест для поиска.

    Бывшие сотрудники

    Все еще на связи с коллегами от 9 до 5 дней? Бывшие сослуживцы — идеальное место для поиска делового партнера.Поскольку вы уже знакомы с их работой не понаслышке, меньше риск того, что партнерство развалится. Вы заранее узнаете, не создадут ли проблемы личные конфликты или непредвиденные вредные привычки с их стороны.

    Ключ к успешному поиску партнера — мысленно отделить прошлых сотрудников, которые, как вы знаете, обладают опытом, навыками и энергией, от тех, кто не имел опыта или демонстрировал плохую работу или личную этику в прошлом. Затем выберите человека, совместимого с вами по личностным характеристикам, и обратитесь к нему, чтобы узнать, заинтересована ли она оставить традиционную работу ради карьеры в сфере предпринимательства и имеет ли она аналогичное видение бизнеса.

    Бизнес-брокеры

    Бизнес-брокеры помогают людям покупать и продавать частные предприятия. Просто потому, что они часто общаются с предпринимателями, которые переходят из одного предприятия в другое, они могут познакомить вас с другим человеком в вашем районе. В идеале контакт, который хочет купить новый малый бизнес в качестве совладельца. Затем вы можете вместе заняться покупкой бизнеса и, возможно, вместе управлять им как партнеры.

    Использование услуг бизнес-брокера может быть дорогостоящим.Но их знания о бизнес-продажах и их навыки ведения деловых переговоров могут оказаться ценными, если у них есть средства и они серьезно настроены установить условия, необходимые для успешного совместного владения бизнесом. Если вы идете по этому пути, обязательно работайте с лицензированными и авторитетными бизнес-брокерами.

    Сайты для поиска партнеров

    Если вы живете в маленьком или удаленном городе без особой деловой активности, ваши существующие связи могут быть не в состоянии оказать большую помощь в том, где найти делового партнера.В этом случае рассмотрите возможность расширения сети путем поиска делового партнера в Интернете. Платформы для поиска партнеров, такие как FounderDating.com или CoFoundersLab.com, позволяют вам указать свое местоположение и бизнес-интересы, а также выбрать из общенационального списка соучредителей или деловых партнеров в вашем регионе и нише.

    Не оформляйте партнерство на бумаге, пока не встретитесь с потенциальным партнером лично. Некоторые качества плохо транслируются в Интернете. Вы должны быть уверены, что ваша личность и мотивация совпадают, прежде чем делать это официально.

    Бывшие клиенты

    Обычно неразумно пытаться переманить текущего клиента или одного из его сотрудников из этого бизнеса, чтобы они присоединились к вашему; это может быть воспринято как браконьерство и ставит под угрозу ваши отношения с клиентом. Тем не менее, бывшие клиенты могут подойти к вопросу о потенциальном деловом партнерстве при условии, что отношения с клиентами закончились на положительной ноте.

    В этом сценарии следует помнить об одном: если ваш бизнес напрямую конкурирует с бизнесом, в котором работает ваш бывший клиент.Возможно, она подписала со своим работодателем договор об отказе от конкуренции, который может помешать ей работать в вашем бизнесе.

    Семья или друзья

    Счастливый брак не всегда означает счастливый деловой брак. Вот почему некоторые предприниматели, как правило, избегают установления деловых партнерских отношений со своими супругами, братьями и сестрами или друзьями. Но если ваши стили работы синхронизированы, и идея регулярно видеть своего делового партнера как на работе, так и вне ее не мешает вам сотрудничать, друзья или члены семьи могут стать надежными партнерами.

    Обязательно сформулируйте четкие ожидания относительно роли, которую каждый из вас будет играть в бизнесе с первого дня. Точно так же разработайте план выхода, чтобы не поставить под угрозу личные отношения, если деловое партнерство прекратится.

    Как решать проблемы деловых партнеров

    В идеальном деловом мире крепкое партнерство приведет к успеху и счастью. Придумывая свой бизнес, вы, вероятно, не задумывались о том, как вести себя с трудным деловым партнером.Если у вас плохой деловой партнер, это может повлиять на все сферы бизнеса. Фактически, в недавней статье Forbes работа с другими описывалась как бизнес-риск.

    Что делает хорошего делового партнера?

    Деловое партнерство — это отношения, и, как и все отношения, вы должны с умом выбирать партнера. Иногда все, что нужно, — это собраться вместе. Однако в долгосрочной перспективе для здорового делового партнерства потребуется гораздо больше.

    Вы часто можете обнаружить признаки того, что партнерство испортилось, исследуя, что делает хорошего партнера.Если некоторые из этих критических элементов отсутствуют, возможно, пришло время предпринять первые шаги по вмешательству.

    1. Доверие . На кону ваше финансовое здоровье и средства к существованию. Если вы не можете доверять своему деловому партнеру, вы сильно рискуете своим финансовым будущим.

    2. Респект . Вы ожидаете, что ваш партнер примет во внимание ваши идеи и планы. Если вы не желаете делать то же самое, что вас сдерживает?

    3.Взаимные цели . Идея остается идеей без бизнес-плана. Вам и вашему партнеру очень важно иметь одинаковые конечные цели. Обе ваши идеи для хорошего бизнеса должны идти в одном направлении.

    4. Связь . Этот элемент большой. Плохое общение в деловом партнерстве — верный путь к катастрофе. Это одна из первых областей улучшения, которую следует изучить, если вам интересно, почему ваше деловое партнерство не работает.

    Время поговорить

    В процессе построения бизнеса иногда можно увлечься азартом.Творческие соки текут, и у ваших ног есть мир возможностей. Иногда на начальном этапе легко отложить важные разговоры. Такое поведение могло продолжаться даже в периоды успеха.

    Улучшение связи также может решить некоторые проблемы. По мере роста вашей компании, особенно если она растет быстро, ваша роль может стать менее ясной. Такое же отсутствие ясности может относиться и к вашему деловому партнеру. Ваше представление об изменении ролей может отличаться от представления вашего партнера, поэтому обязательно обсудите это.Отсутствие определения ваших обязанностей может привести к тому, что каждый из вас почувствует, что другой пересекает границы.

    Другой часто обсуждаемой темой между деловыми партнерами является компенсация. Частично для этих целей созданы партнерские соглашения. Успешные владельцы компаний должны со временем пересмотреть условия этих соглашений.

    Слишком часто владельцы бизнеса обходят стороной обсуждение личной компенсации. Избегая темы, один партнер может почувствовать, что другой пользуется преимуществом.Установление четких и справедливых стандартов может помочь сохранить отношения или дать понять, что у них ничего не получается.

    Поскольку общение — это первый шаг к разрешению проблемы, что для этого нужно? Стили общения различаются, но общие рекомендации могут помочь вам начать работу.

    • Назначьте встречу с достаточным количеством времени для подготовки
    • Придите с планом или заметками
    • Обсудите это откровенно, если необходимо
    • Совместно рассмотрите свой бизнес-план
    • Сохраняйте уважение
    • Дайте достаточно времени для обработки после встреча

    Что делать при сбое связи

    Если вы пытались общаться со своим деловым партнером, но по-прежнему испытываете серьезные проблемы, смотрите вперед.Что вы будете делать, если проблемы не устранимы?

    Найдите время, чтобы просмотреть свое партнерское соглашение. Это также хорошее время для привлечения третьей стороны. Вы можете попросить адвоката рассмотреть ваше соглашение в случае, если ситуация будет развиваться. Это также может означать поиск и найм бизнес-тренера, который поможет вам решить ваши проблемы. Если эти попытки не увенчаются успехом, проблемы партнерства могут оказаться неустранимыми.

    Рассмотрим разрыв

    Сообразительные люди знают, что для любых неудачных отношений нужен запасной план и стратегия выхода.Проконсультируйтесь с юристом о любых юридических последствиях расторжения партнерства. Узнайте, что вашему партнеру понадобится или что он потребует, и разработайте свой идеальный сценарий разрыва. Разрыв вашего партнерства должен быть последним средством. Иногда для компании и для вас лично лучше удалить негатив и начать все сначала.

    Деловое партнерство возникает из великих идей и больших планов. Независимо от того, добивается ли ваша компания успеха или теряет деньги, неустойчивое деловое партнерство может дорого обойтись.Иногда лучший способ убедиться, что ваши отношения ухудшились, — это сделать шаг назад.

    Подумайте, что делает хорошего партнера, и посмотрите, применимы ли эти качества к вашим. Если вы больше не думаете, что это так, начните общаться, пока не достигнете нового понимания. Неспособность решить проблемы может означать, что в будущем вы расстаетесь.

    Как найти делового партнера или инвестора с деньгами

    Вы ищете начинающих инвесторов или делового партнера с деньгами? Если ДА, вот 9 советов и мест, где вы можете найти деловых партнеров и инвесторов.

    Первые дни открытия бизнеса, когда у вас очень мало денег, много дел и, возможно, некому вам помочь, могут быть очень трудными. По этой и многим другим причинам вы можете пригласить кого-нибудь, кто поможет вам в финансировании и ведении бизнеса.

    Независимо от того, занимаетесь ли вы недвижимостью, производством, производством, добычей полезных ископаемых, технологиями, продажами, коммуникациями, развлечениями и т. Д., Существует одна общая проблема, которая может сбить с толку бизнес из-за отсутствия средств или ограниченного доступа к ним.Независимо от местоположения вашего бизнеса, деньги по-прежнему остаются очень важной и убедительной потребностью, необходимой каждому бизнесу.

    Вот несколько вариантов, которые доступны людям, которые нуждаются в физических или юридических лицах, у которых есть много свободных средств, которые могут сотрудничать с ними, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

    Как найти делового партнера или инвестора с деньгами

    1. Сети ангелов: их также называют частными инвесторами, ангелами-спонсорами или бизнес-ангелами.Это состоятельные люди, которые готовы инвестировать в частный бизнес или стартап с целью получения прибыли или / и владения частью бизнеса. Однако в некоторых случаях эти бизнес-ангелы могут пожелать сотрудничать с владельцем бизнеса.

    3 места для поиска бизнес-ангела

    Бизнес-ангел будет инвестировать в бизнес индивидуально, через группы или через сети. Многие бизнес-ангелы являются нынешними или бывшими владельцами бизнеса, и поэтому у них больше возможностей.Они хотят иметь право голоса при принятии важных решений, а также давать советы, поскольку обладают богатым опытом.

    Бизнес-ангелы также имеют тенденцию вкладывать средства в определенные предприятия, поэтому постарайтесь выяснить, какие предыдущие инвестиции они делали, так как это поможет вам принять решение при выборе потенциального бизнес-ангела. Бизнес-ангелов можно найти любым из следующих способов.

    • Онлайн-платформы: это веб-сайты, на которых представлен малый бизнес, нуждающийся в инвестициях.Их потенциальный инвестор просто просматривает t

    Как найти делового партнера?

    Деловой партнер

    Как выбрать делового партнера, зачем выбирать делового партнера, когда выбирать делового партнера — частый вопрос среди современных деловых людей. Любому бизнес-предприятию нужны партнеры или соучредители либо на начальном этапе, либо во время расширения. Ниже приведены ключевые аспекты, которые следует учитывать при выборе ценного партнера, который будет с вами навсегда и обеспечит рост вашего бизнеса лучше, чем вы планировали.

    Как выбрать делового партнера?

    Не гонитесь за людьми ради партнерства. Если у вас есть четкое видение, начните свой бизнес и продолжайте его развивать. Со временем нужные люди выбьют ваши двери, или вы найдете подходящих людей для сотрудничества. Если вам повезет, вы найдете подходящих партнеров в своем ближайшем окружении, но в большинстве случаев это не так. При выборе партнера учитывайте следующие советы

    Долгосрочное видение

    • Отдайте предпочтение партнерам, которые имеют долгосрочное видение и согласуются с видением вашего бизнеса.
    • Привлекайте партнеров с разнообразным набором навыков, чтобы избежать конфликтов при принятии решений.
    • Считайте отношение важнее навыков.
    • Дайте им доказать свою ценность, прежде чем брать их на борт.
    • Выявите преданных делу и ориентированных на результат людей, работая с ними, прежде чем делать выводы.
    • Выбирайте людей, с которыми вам комфортно, которым вы можете доверять и которые придерживаются этических норм.
    • Предпочитайте людей, которые терпимы в принятии и великодушны в отношении искренней критики.
    • Право мыслящие и единомышленники помогут вам в развитии вашего бизнеса.
    • Тот, кто понимает ценность времени.

    Почему следует выбирать партнера

    Если вы думаете о том, чтобы поднять свое предприятие на действительно большие высоты, это не может быть сделано в одиночку. Людям, специализирующимся в разных областях, необходимо объединить усилия, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень. Объединение рук с нужными людьми принесет

    • Все больше и больше подлинных деловых контактов.
    • Несколько уровней отбора идей и процессов перед их реализацией.
    • Свобода расширения бизнеса по вертикали и географии.
    • Помощь в принятии решений.
    • Для помощи в планировании и достижении целей организации.

    Когда выбирать партнера?

    Это очень сложный вопрос, нет письменной формулы, определяющей, когда следует выбирать делового партнера.Это зависит от характера и требований бизнеса. Это может быть либо в начале бизнеса, либо во время расширения, либо если вы не хотите упустить опытного, симпатичного и здравомыслящего человека, который внесет большой вклад в бизнес.

    Не выбирайте

    Просто не выбирайте партнера по указанным ниже причинам, так как это только помешает развитию вашего бизнеса.

    Для капитала — Это одна из самых частых ошибок делового человека.Если они испытывают финансовые затруднения, они думают о партнерстве только ради инвестиций, которые они могут получить в свой бизнес, что, в свою очередь, может иметь неприятные последствия. В этом случае инвестора будет интересовать только рентабельность инвестиций, поскольку он не сможет понять бизнес-сценарии и связанные с ними риски, что создаст дополнительный стресс для предпринимателя.

    Родственники или лучшие друзья — Если они родственники или лучшие друзья, это не значит, что они могут быть вашими идеальными деловыми партнерами.Во многих случаях этот шаг может даже нанести удар по вашим отношениям. Прежде чем принимать это решение, проанализируйте 100 раз, какой вклад они внесут в бизнес и какими навыками они обладают, что повысит его ценность.

    Просто чтобы разделить вашу рабочую нагрузку — Если вы просто хотите разделить свою рабочую нагрузку, правильным вариантом будет найм подходящего сотрудника. Во-первых, расставьте приоритеты в своей работе и перечислите задачи, которые вы можете делегировать. Потратьте некоторое время на обучение своего сотрудника выполнению этих задач.

    Успех любого бизнеса зависит от успешного партнерства.

    Свяжитесь с ourbusinessladder Консультант по исследованию рынка , чтобы узнать больше об идеальном деловом партнере.

    Как правильно выбрать делового партнера

    На вершине может быть одиноко

    Меня зовут Стивен Байлер из GrowthLab Financial. Сегодня я хочу поговорить о выборе и поиске делового партнера. Выбор бизнес-партнера или соучредителя — это, вероятно, второе по важности решение, которое вы примете, только после того, как действительно решите начать бизнес.Спросите любого предпринимателя: быть предпринимателем может быть одиноко. Не все стартапы — единороги, которые получают постоянное внимание и награды или имеют опыт, подобный Силиконовой долине HBO. Индивидуальный предприниматель вскоре понимает, насколько одиноко он может быть на вершине и каким подавляющим может стать бизнес.

    Сильный деловой партнер дополняет ваш набор навыков

    Успешные основатели, я бы сказал, не останавливайтесь на достигнутом. Успешные учредители начинают понимать, что они могут лучше всего использовать себя, найдя сильного делового партнера, который дополняет их набор навыков.Несомненно, введение бизнес-партнера или соучредителя добавляет новую динамику. Теперь у вас есть два человека, которые принимают главные решения, и еще один человек — и, возможно, еще одна семья, — которую нужно учитывать в финансовом отношении. И давайте посмотрим правде в глаза: вам также нужно подумать о другом человеке эмоционально. Не следует недооценивать межличностные и эмоциональные проблемы, они могут сказаться на себе.

    Настоящая причина иметь делового партнера — это использовать себя и снижать риски для бизнеса. Сосредоточьтесь на пересечении А) того, что важно, и Б) того, что вы умеете делать лучше всего, и попросите вашего делового партнера сделать то же самое.Найдите партнера, который лучше всех умеет делать что-то новое. С деловым партнером вы пытаетесь достичь ситуации, когда один плюс один равен десяти. В этом сила рычагов. Независимо от того, создаете ли вы масштабный стартап, развивающуюся технологическую компанию, ресторан или компанию, выбор делового партнера — это личное решение.

    Используйте сильные стороны других

    В качестве примера позвольте мне поделиться своим личным опытом. Конечно, нет двух одинаковых историй, но, надеюсь, вы сможете чему-то научиться на моем пути и применить это в своей жизни.Я и мой деловой партнер Дэн занимаемся оказанием услуг, имеем долю в нескольких компаниях и запускаем компанию по производству оборудования. Мы постоянно и постоянно узнаем о ценности и динамике деловых партнеров. Небо не всегда голубое, но наши взаимодополняющие навыки и индивидуальность являются преимуществом, и ни один из нас не оказался бы в этом положении сегодня, если бы не использовал сильные стороны других.

    И мы не сделали это в одночасье. Когда мы впервые встретились, никто из нас не был готов к деловому партнеру.Я начал готовиться к деловому партнеру много лет назад. После окончания аспирантуры я окунулся в мир стартапов в Кембридже. Я не бросился в масштабный стартап. Скорее, я нашел парня, у которого была идея — нашего генерального директора — и стал сотрудником номер один, чтобы построить бизнес. В конце концов, я основал свой собственный бизнес, помогая многочисленным стартапам и клиентам малого бизнеса в их деятельности и финансовой стратегии.

    Именно тогда я встретил Дэна. Мы оба были там. Мы оба были голодны. Мы оба были в сети.Дэн начал аналогичный бизнес, но также думал о росте за счет приобретения. Мы встретились выпить. Мы начали работать вместе. Теперь, два года спустя, 25 сотрудников спустя и растущее портфолио начинающих предприятий позже, мы стали деловыми партнерами. Для меня создание стартапа дало мне стимул к развитию бизнеса. Без этого я не был бы там, где нахожусь сегодня. И без хорошего делового партнера, который мог бы делать это вместе со мной и дополнять мои навыки, меня бы здесь не было.

    Персонаж, стратегия, рычаги и возможности

    Есть четыре вещи, над которыми я размышляю, когда мы с Дэном оценивали наши отношения: характер, стратегия, рычаги влияния и возможности.

    Характер такой критичный. Ваша цель не стать лучшими друзьями, но давайте посмотрим правде в глаза: вы собираетесь проводить много времени вместе, поэтому найдите того, с кем вам будет комфортно.

    Стратегия должна быть согласована. Вам необходимо знать, что ваш деловой партнер рассматривает риски через призму того же взгляда, что и вы, и подходит к принятию решений аналогичным образом.

    Необходимо кредитное плечо. Если вы с самого начала собираетесь наступать друг другу на ногу, ничего не выйдет.Что мне понравилось в моих отношениях с Дэном, так это то, что у нас обоих были очень разные наборы навыков, опыт и связи. Мы могли использовать друг друга.

    Возможность должна присутствовать: Возможность для роста и возможность для денежного потока. В конце концов, получить одну зарплату проще, чем две, поэтому убедитесь, что пирог достаточно велик или может быть достаточно большим, чтобы накормить двоих.

    Пять шагов к поиску делового партнера

    В заключение позвольте мне привести руководство из пяти шагов по поиску делового партнера.

    1. Проведите инвентаризацию своих сильных и слабых сторон. Какие дыры у вас есть, которые вам, возможно, придется заполнить при ведении бизнеса?

    2. Разработайте стратегическую дорожную карту. Определите свои вехи и функциональные требования для их достижения.

    3. Определите в контексте вашей стратегии, какие ключевые компетенции компания должна приобрести по сравнению с тем, какие компетенции она может купить, арендовать или позаимствовать. Компетенции, которые, по вашему мнению, необходимо приобрести компании, — те, которые вы найдете в деловых партнерах.Те, которые вы можете купить, арендовать или одолжить — те, которые вы найдете у сотрудников или основных поставщиков.

    4. Подумайте о своем бизнесе в геометрической прогрессии и о том, как отличный деловой партнер может повысить ценность. Не ограничивайте себя своей историей, своим эго или личными инвестициями. Соглашения о партнерстве могут быть составлены для решения большей части этих вопросов.

    5. Сеть по старинке. Знакомьтесь, общайтесь, тест-драйв, преломляйте вместе хлеб и знакомьтесь с их семьями. Таким образом, вы узнаете, есть ли у них то, что вам нужно, и, что более важно, каждый поймете, что важно для другого.

    О Стивене Байлере

    Стивен Байлер — главный операционный директор и соучредитель GrowthLab Financial Services Inc. Он и его компания нацелены на удовлетворение финансовых потребностей предпринимателей, малого и среднего бизнеса, а также спонсоров финансового и частного капитала. .

    Работая со стартапами более десяти лет, Стивен понимает диапазон и гибкость, которые необходимы стартапам и малым предприятиям от их партнеров-поставщиков. Таким образом, его команда создала GrowthLab для удовлетворения различных потребностей в управленческом консалтинге, бизнес- и финансовых консультациях, а также в ведении бухгалтерского учета на стороне.

    Что касается стратегии, Стивен предоставляет финансовые консультации и консультационные услуги, включая бизнес-модели, финансы и моделирование денежных потоков; стратегическое планирование; Услуги финансового директора; рынки капитала и рекомендации по реструктуризации. С тактической точки зрения он руководит бухгалтерским бизнесом GrowthLab, который состоит из более чем 20 специалистов по бухгалтерскому учету, обеспечивающих внешний бухгалтерский учет для стартапов и малых предприятий по всей Новой Англии.

    Стивен часто выступает с докладами и выступает на различных мероприятиях по всей Новой Англии.Его часто можно встретить вычисляющим числа, анализирующим информационные панели, работающим над постоянным улучшением и взаимодействующим с самыми крутыми стартапами и предпринимателями GrowthLab. Единственное, что он любит больше, чем мир стартапов, — это жена и трое мальчиков!

    Как найти иностранных деловых партнеров за рубежом

    Зарубежные рынки предлагают компаниям потенциал для роста и стабильности за счет диверсификации рынка и расширения клиентской базы. Несмотря на ошибочное представление о том, что экспорт предназначен только для крупных глобальных корпораций, малые и средние предприятия (МСП) составляют большинство в США.С. экспортеров.

    Экспорт составляет примерно 13 процентов ВВП США, при этом МСП (компании с менее чем 500 сотрудниками) составляют 98 процентов от общего числа экспортеров. Если учесть, что растущая покупательная способность на 70 процентов в мире находится за пределами Соединенных Штатов, имеет смысл предлагать товары и услуги за границей, независимо от размера вашей компании.

    Малые и средние предприятия составляют большинство экспортеров США.

    Множество испытаний

    Тем не менее, ведение бизнеса за границей может быть сложной задачей для МСП.В отличие от крупных корпораций, которые могут нанимать целые отделы для работы на зарубежных рынках, более мелкие компании часто не могут принять на себя риск начать такую ​​операцию полностью внутри компании. Более того, перспектива поставок товаров и услуг за границу сопряжена с множеством проблем, которые необходимо решить. Компании должны провести исследование торговых сетей, найти зарубежных партнеров и оценить рыночный потенциал. Кроме того, необходимо решить множество вопросов, связанных с правилами, тарифами и таможней. В результате более мелкие компании часто полностью отказываются от экспорта и упускают новые источники дохода.

    Превосходный ресурс: Коммерческая служба США

    К счастью, у вашей компании есть ряд вариантов консультирования, если ей нужна помощь с экспортом. Частные варианты включают семинары по глобальному бизнесу, настраиваемые исследования рынка и помощь с таможенными правилами. Но помимо предоставления широкого спектра услуг, консультанты предлагают свои консультации по разным ценам. Это затрудняет оценку сравнительной ценности одной консультации по сравнению с другой.

    Однако один из вариантов сочетает в себе действительность государственного агентства с компетенцией конкурентного консультанта: коммерческая служба (CS) Министерства торговли.

    Влияние CS двоякое.

    Если вашей компании нужна помощь, чтобы стать экспортером, вам доступны различные варианты консультаций.

    Во-первых, это его легитимность как агентства в правительстве Соединенных Штатов. Многие иностранные компании взаимодействуют с правительством США или, по крайней мере, знают и уважают его склонность следовать нормативным структурам и его значительное влияние на международном уровне. Напротив, небольшая консалтинговая компания может не получить место за столом с иностранным дистрибьютором.Во-вторых, CS оценивается и финансируется (частично за счет взимаемых комиссий) на основе ее способности продвигать торговлю за рубежом. В результате получилось агентство, полностью ориентированное на продвижение торговли. По его собственным данным, на каждый доллар, получаемый агентством в виде федерального финансирования, 215 долларов приходится на экспорт.

    В отделе содействия торговле Управления международной торговли (ITA) Министерства торговли США работают тысячи сотрудников в 108 внутренних офисах и более 100 офисов в 70 странах. Компании, заинтересованные в экспорте за границу, могут связаться с местными офисами в самых крупных городах, которые затем свяжут их с международными офисами в посольствах по всему миру.Компании могут зайти на сайт export.gov в Интернете, чтобы найти свой местный офис и узнать больше о доступных услугах.

    Как CS и ITA могут помочь:

    • Маркетинговые исследования. ITA предоставляет бесплатные данные об экспорте и импорте в США. Его веб-сайт TradeStats Express позволяет пользователям получать доступ и управлять рядом данных вплоть до государственного уровня. За определенную плату CS предоставляет индивидуальные маркетинговые исследования для конкретного рынка. Специалист по торговле предоставляет отчет, в котором оценивает потенциал продаж, определяет конкурентов и аналогичные продукты / услуги, а также дает рекомендации по таможенным и пограничным правилам.

      Все возрастающие 70% покупательной способности мира находятся за пределами Соединенных Штатов.

    • Отчеты о комплексной проверке. За определенную плату CS ведет профили международных компаний в более чем 80 странах. Эта услуга включает в себя подробный кредитный отчет, финансовую информацию и информацию о руководстве, оценки продаж и прибыльности, а также оценку любых обязательств. Получение такого отчета — ключевой шаг перед тем, как вы начнете рассматривать деловое партнерство.
    • Реклама и продвижение по службе. Один из вариантов продвижения вашего бизнеса — присоединиться к онлайн-каталогу CS, FUSE, или к бесплатным экспортным желтым страницам; другой — участие в торговой ярмарке или выставке, спонсируемой США. Эти ярмарки часто являются хорошей возможностью найти партнеров, которые активно ищут зарубежные партнерства. CS также помогает в организации рекламных мероприятий («от презентаций продуктов до технических семинаров и фуршетов»).
    • Услуги золотого и платинового ключей. Услуга Gold Key является флагманом CS.Он сочетает в себе углубленное исследование рынка с предварительно отобранным знакомством с потенциальными дистрибьюторами, торговыми представителями или партнерами. Кроме того, торговый специалист помогает со стратегией входа и консультирует американские компании во время и после встреч. Услуга «Платиновый ключ» — это более долгосрочный вариант; там CS оказывает существенную поддержку планам выхода на рынок.
    • Защита интересов и разрешение споров. ITA оказывает большое влияние, помогая компаниям преодолевать торговые барьеры, нарушения интеллектуальной собственности и таможенные проблемы.Например, он может использовать иностранные правительства, когда платежные споры и другие юридические переговоры терпят неудачу. ITA также выступает от имени компаний, ищущих зарубежные закупки или проекты.
    • Общедоступная информация. Помимо перечисленных выше услуг, export.gov предоставляет множество бесплатных услуг, а также информацию для компаний, стремящихся к экспорту.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *