Каким бизнесом заняться в кризис: Малый бизнес в сложной экономической ситуации: чем заняться в кризис?

Содержание

Каким бизнесом заняться в кризис » ДеньгоДел

Кризис многих застиг врасплох и заставил несколько изменить образ жизни. Кто-то был вынужден продать недвижимость. А для некоторых этот нелегкий период стал толчком к началу собственного дела. Так каким заняться бизнесом в кризис, чтобы получить максимальную выгоду?

Продукты питания

Уж чего-чего, а потребности в еде кризис никак отменить не может. Люди могут экономить на развлечениях, отдыхе, одежде, но продукты питания будут покупать всегда. Во время кризиса повышается спрос на самую дешевую продукцию первой необходимости. Поэтому открывайте магазин, где основным товаром будет свежий хлеб, сладкая выпечка, овощи, фрукты, крупы, консервированная продукция.

Если вы умеете готовить, то можно начать домашний кулинарный бизнес. Готовьте различные блюда на заказ. Если умеете печь – отлично, вкусная домашняя выпечка всегда найдет своего покупателя. Единственная трудность, с которой вы можете столкнуться – такой бизнес требует довольно серьезной и продуманной рекламной кампании.

Финансовые консультации

Бизнесмены всегда нуждаются в квалифицированной консультации. Им нужно знать, куда вкладывать деньги, как сберегать средства и получать максимальную прибыль. Особенно возрастает такая потребность во время кризиса.

Далеко не все в состоянии самостоятельно проанализировать ситуацию на рынке и понять, какие финансовые операции сейчас можно совершать, а с какими стоит повременить.

Автомастерская

Поэтому приходится всячески поддерживать свои старые машины в рабочем состоянии. А в этом деле без услуг автосервиса не обойтись. Такой бизнес можно начать с нуля или и приобрести уже действующую автомастерскую.

Интернет

Люди всё реже посещают развлекательные заведения в связи с ухудшившимся финансовым состоянием. Вместо этого они ищут развлечения в Интернете. Вариантов заработка тут много. Можно создавать сайты с фильмами онлайн, электронными книгами, играми и другими вариантами досуга.

Если вы умеете снимать и монтировать видеоролики, то можно заработать и на этом.

Аптечный бизнес

Открытие аптеки не относится к малозатратным бизнес идеям. Это наоборот довольно дорогой бизнес. Кризис здоровья людям не прибавляет, а экономить на состоянии своего организма мало кто будет. Даже небольшая аптека или даже аптечный пункт могут принести немало дохода своему владельцу.

Репетиторство и курсы

Для любых нормальных родителей образование их детей всегда будет в приоритете. И кризис тому не помеха. Как раз наоборот: в такое время родители стремятся дать своим детям как можно больше знаний, чтобы в будущем они смогли на чем-то зарабатывать и обеспечивать себя. Можно открыть как различные профессиональные курсы (например, обучать детей основам экономики), так и общеобразовательные. Заняться репетиторством, готовя детей к экзаменам или поступлению в вузы, тоже доходное дело.

Магазины second-hand

Магазин second-hand может продавать не только одежду и обувь, но и другую продукцию – сумки, головные уборы, бижутерию, предметы интерьера, товары для дома.

Ритуальные услуги

Такой бизнес всегда был одним из самых рентабельных. Пусть даже и не очень приятным. Самые успешные компании этой сферы уже предоставляют полный перечень ритуальных услуг, как говориться, «под ключ». Конкуренция довольно высока, но можно попробовать войти на рынок с какой-то одной услугой, например, установкой памятников. А со временем расширяться. Спрос на любые виды ритуальных услуг будет всегда.

Блогерство

Блогеры зарабатывают в основном на рекламе, которую размещают на своем ресурсе. Чтобы доход был высок и стабилен, нужно привлечь к своему блогу максимальное количество людей, которые станут постоянными читателями. А для этого нужно предлагать людям тот контент, который будет им интересен. Выберете нишу, которая вам близка и четко определите сегмент потенциальных читателей.

О том, как правильно заниматься бизнесом во время кризиса, какие опасности могут поджидать предпринимателя в этот нелегкий период и как с ними справиться, читайте в нашей статье «Бизнес в условиях кризиса».

Прибыльные бизнес идеи 2021 года

Содержание статьи:

Во время кризиса начинающие предприниматели могут рассчитывать только на собственные силы, поскольку инвесторы не доверяют новичкам и поэтому отказываются от финансирования новых бизнес-проектов. Но как бы, не было трудно, нельзя сидеть, сложа руки. Какие бизнесы растут в кризис 2021 года? Самое главное — найти такую идею, которая будет работать в условиях экономической нестабильности.

Продукты питания

Во время кризиса на рынке продуктов питания происходят серьезные изменения. Торговля дорогостоящими товарами и деликатесами практически замирает, а спрос на дешевые продукты отечественного производства, наоборот, начинает расти.

Самый востребованный товар:

  • Хлебобулочные изделия;
  • Макаронные изделия;
  • Крупы;
  • Молочная продукция;
  • Недорогие сорта мяса;
  • Кондитерские изделия;
  • Недорогие овощи и фрукты.

Если вы ищете, чем заняться в кризис 2021 года, то бизнес, основанный на производстве продуктов питания, является самым перспективным вариантом для новичков. Самое главное – найти свободную нишу на рынке и предложить потребителям качественную продукцию по доступным ценам.

Финансовый консалтинг

В кризисные времена предприниматели сталкиваются с серьезными проблемами – инвесторы не хотят вкладывать деньги в их проекты, партнеры не выполняют свои обязательства и часто задерживают расчеты. В связи с этим практически в каждой компании выходит на первый план грамотное управление деньгами.

Если вы хорошо разбираетесь в финансах и имеете большой опыт в данной сфере, попробуйте предоставлять платные консультации компаниям и частным лицам. Такой прибыльный бизнес в кризис в 2021 году не потребует от вас никаких финансовых вложений, поскольку вы будете продавать собственные знания.

С таким же успехом можно выгодно продать и другие свои навыки. Например, большой популярностью пользуются частные уроки иностранных языков, музыки, кулинарного искусства и т. д.

Автосервис

В нестабильной экономической обстановке многие люди вынуждены отказываться от покупки нового автомобиля, поэтому им приходиться часто ремонтировать старую машину. Мастерская по ремонту автомобилей – это самый лучший вариант, на чем можно заработать в кризис 2021 года. Со временем, если дела пойдут успешно, задумайтесь об открытии автомагазина или станции технического обслуживания с полным набором услуг.

Хоум стейджинг

Сильнее всего страдает во время кризиса рынок недвижимости. Здесь наступает такое затишье, что многим риэлторам приходится искать новые идеи для малого бизнеса с нуля в 2021 году. Специалисты, которые продолжают работать на рынке недвижимости, стараются привлечь покупателей любыми способами.

Чтобы жилье продавалось быстрее, они предлагают хозяевам вложить в него определенную сумму. Деньги нужны для того, чтобы придать дому или квартире привлекательный внешний вид. Предпродажные работы, которые выполняют специалисты по хоум стейджингу, состоят из следующих этапов:

  • Оформление интерьера;
  • Перестановка мебели;
  • Разработка ландшафтного дизайна приусадебной территории;
  • Генеральная уборка.

Хоум стейджинг – это отличная бизнес идея 2021 года с минимальными вложениями для людей с творческими способностями и живым креативным мышлением.

Образовательные курсы

Не можете определиться, каким бизнесом заняться во время кризиса? Если вы обладаете полезными знаниями, можно открыть образовательные курсы по обучению какой-то профессии, изучению иностранных языков или определенных школьных предметов. Такие занятия можно проводить в интернете через скайп или на дому. Благодаря этому вам не придется тратить деньги на аренду помещения и оформление специальных разрешений. Такой вариант идеально подходит для бывших преподавателей, которые ищут бизнес идеи с минимальными вложениями в домашних условиях.

Магазин детской одежды

Любая мама, независимо от уровня дохода ее семьи, хочет, чтобы ребенок выглядел лучше всех остальных малышей, поэтому модная детская одежда всегда пользуется большим спросом.

Если вы еще не решили, каким бизнесом выгодно заниматься в кризис, откройте небольшой магазин детской одежды. Желательно, чтобы это была торговая точка эконом класса. Чтобы сэкономить на старте, сделайте в магазине небольшой комиссионный отдел. Поскольку в сложных экономических условиях покупательская способность населения резко снижается, люди будут с удовольствием покупать подержанные вещи по доступным ценам. Если вы откроете магазин в хорошем месте с высокой проходимостью, первоначальные вложения окупятся в самые короткие сроки.

Ритуальные услуги

Смерть и рождение людей – это естественный процесс, который не сможет оставить никакой кризис, поэтому спрос на ритуальные услуги не падает даже в сложных экономических условиях. Если вы решили открыть малый бизнес в условиях кризиса, обязательно обратите внимание на это направление деятельности.

Предлагайте населению различные услуги, связанные с проведением похорон, ритуальную атрибутику и памятники. Все финансовые вложения в этот бизнес окупаются после выполнения 10–15 заказов. Люди стараются провожать своих родных и близких в последний путь со всеми почестями, поэтому такое дело приносит приличную стабильную прибыль. Агентство ритуальных услуг – это самая простая идея как начать свое дело с нуля в маленьком городе.

Рукоделие

Рассматривая бизнес идеи 2021 с минимальными вложениями в маленьком городе, хотелось бы подробнее поговорить о таком виде заработка, как рукоделие. Практически каждый человек имеет какие-то увлечения:

  • Пошив модной одежды;
  • Вязание;
  • Изготовление бижутерии из полимерной глины;
  • Вышивание бисером и прочее.

Если вы обладаете какими-то способностями и задумываетесь над тем, какой бизнес лучше открыть в кризис, попробуйте зарабатывать деньги на собственном хобби. Готовую продукцию, сделанную своими руками можно продавать на рынке или в интернете на специализированных сайтах. Если вы организуете такое прибыльное дело, можно больше не беспокоиться о том, на чем можно заработать деньги дома своими руками.

Ремонт электроники и бытовой техники

Экономическая нестабильность вынуждает многих граждан нашей страны вводить режим строгой экономии. Поэтому, если выходит из строя мобильный телефон или стиральная машина, люди не спешат идти в магазин, чтобы купить новую технику. Чаще всего они обращаются в ремонтную мастерскую, где им могут помочь устранить неисправность.

Если вы умеете ремонтировать бытовую технику и ищите идеи дополнительного заработка в вечернее время, откройте на дому небольшую мастерскую. Такой бизнес не потребует от вас существенных финансовых вложений. Все, что вам понадобиться для работы – это инструмент и запасные части для ремонта. Мастерская по ремонту бытовой техники – это отличная идея для мужчин, которые не могут решить, какой бизнес можно открыть в кризис.

Производство домашних консервов

В последнее время наблюдается спад покупательского спроса на консервированную продукцию. Причиной тому является низкое качество продукта. Потребители перестали покупать тушенку, изготовленную на промышленных предприятиях, а вот мясные консервы, приготовленные по домашним рецептам, всегда пользуются большой популярностью.

Если вы не можете найти подходящую идею, какое производство выгодно открыть в 2021 году, организуйте небольшой консервный цех в домашних условиях. Кроме тушенки, можно предлагать потребителям различные соленья, консервированные овощи и фрукты, компоты, джемы и варенье. Такой бизнес прекрасно подходит для людей, которые проживают в сельской местности и имеют собственное приусадебное хозяйство.

Видео по теме

Фастфуд

Чтобы понять, какой бизнес сейчас актуален в кризис, нужно тщательно исследовать рынок и определить, какие товары и услуги пользуются самым большим спросом. Всем известно, что человек не может жить без еды, поэтому торговля любыми продуктами питания приносит прибыль в любых экономических условиях.

Самая простая бизнес идея, которая не требует больших денежных вложений – это уличная торговля фастфудом, например, вкусными пончиками с разными начинками. Запах от их выпечки простирается по всей округе, поэтому возле лотков с горячими пончиками всегда толпятся люди. Если вы по каким-то причинам не можете организовать уличную торговлю, можно заниматься выпечкой пончиков в домашних условиях и сдавать их оптом в магазины или кафе. В таком случае, вам нужно заранее найти каналы сбыта готовой продукции.

Банкетный зал в аренду

В последнее время многие люди ищут ответ на вопрос, какой бизнес открыть в маленьком городе с минимальными вложениями? Они рассматривают различные идеи в сфере торговли или производства, но, почему-то только единицы обращают внимание на такой прибыльный бизнес, как аренда банкетного зала.

Люди празднуют свадьбы, дни рождения и юбилеи в любых экономических условиях. Единственная разница заключается в том, что они пытаются уложиться в более скромный бюджет. Вместо шикарных ресторанов, для проведения торжеств приходиться искать более дешевые заведения, поэтому аренда банкетного зала с небольшой кухней будет приносить во время кризиса хорошую прибыль. Арендуйте просторное помещение, сделайте в нем ремонт, наймите повара, который будет выезжать по вызову и приступайте к работе. Такой бизнес отличается высокой рентабельностью, поэтому вы сможете вернуть все первоначальные вложения после выполнения первых 10 заказов.

Выводы

Старт любого бизнеса связан со стрессом и решением многих проблем. Поэтому перед тем как принять окончательное решение, еще раз подумайте, стоит ли открывать бизнес в кризис или лучше дождаться лучших времен. Если вы уверены в своих силах, смело приступайте к работе. Удачи!

Каким бизнесом заняться в кризис в 2021 году: Идеи заработка

Поскольку во время кризиса происходит спад экономики, многие люди считают, что это не самое лучшее время, чтобы открывать свой бизнес. На самом деле, в сложных экономических условиях граждане нашей страны продолжают тратить свои деньги, поэтому если вы все сделаете правильно, предприятие будет развиваться и приносить хорошую прибыль. О том, каким бизнесом заняться в кризис 2021 года, мы поговорим в этом статье.

Коллекторская деятельность

Поскольку во время кризиса платежеспособность граждан существенно снижается, далеко не все могут возвращать свои долги. В связи с этим, количество исков по непогашенным кредитам в судах начинает стремительно расти. Судебные приставы не могут справиться с таким огромным количеством исполнительных листов, поэтому кредиторам, намного проще обратиться к частным собирателям долгов – коллекторам.

Сотрудники коллекторских компаний находят должников, напоминают им о задолженности и следят за тем, чтобы они вернули денежные средства кредитору. Если вы интересуетесь, каким бизнесом выгодно заниматься в кризис, откройте собственное коллекторское агентство. Для работы в компании нужно нанять опытных юристов, финансистов или работников правоохранительных органов, поскольку прибыльность такого предприятия во многом зависит от профессионализма сотрудников.

Аутсорсинг

В сложных экономических условиях многие компании вынуждены передавать некоторые второстепенные бизнес-процессы сторонним организациям, поскольку им накладно содержать в штате большое количество сотрудников. Как правило, на аутсорсинг отдают бухгалтерский учет, уборку помещений и обслуживание компьютерных систем. Это отличный способ, который позволяет сократить издержки предприятия и уберечь его от банкротства.

Если вы задаетесь вопросом, каким бизнесом выгодно заниматься в кризис 2021 года, попробуйте открыть аутсорсинговую компанию.

Самые востребованные услуги:

  • Уборка;
  • Бухгалтерский учет;
  • Маркетинговые исследования;
  • Подбор персонала.

Кризис – это лучшее время для процветания аутсорсинговых компаний. Они помогают многим предприятиям сократить издержки и получают за это хорошую прибыль.

Заработок в сети

Интернет – это самый простой ответ на вопрос, какой бизнес открыть в кризис 2021 года? В глобальной сети можно эффективно продвигать любые услуги, раскручивать интернет-проекты, форумы или группы в соц сетях.

Чтобы приступить к работе, нужно создать собственный сайт. Если регулярно заполнять его интересным контентом, количество посетителей будет постоянно расти. Это откроет вам новые возможности заработка на рекламе, поскольку она является основным источником доходов для владельцев интернет-ресурсов.

Некоторые раскрученные сайты ежедневно приносят несколько сотен долларов чистой прибыли. Это отличный вариант для начинающих предпринимателей, которые не могут определиться, каким бизнесом заняться в условиях кризиса.

Выращивание овощей

Если вы имеете собственный земельный участок, вопрос о том, каким бизнесом заняться в кризис 2021 года отпадает сам по себе. Выращивание овощей и зелени – это простое, но, в тоже время, очень прибыльное дело. Для того чтобы начать такую деятельность не понадобятся крупные капиталовложения. Достаточно один раз закупить семена, после чего можно собирать собственный посевной материал.

В сложных экономических условиях, чтобы получить хорошую прибыль с выращивания овощей, нужно делать упор на расширение ассортимента либо предлагать не сезонную продукцию, выращенную в теплицах, по более высоким ценам.

Как вариант, можно заняться выращиванием, грибов шампиньонов зеленого лука или другой зелени. Особенный спрос на данные продукты будет наблюдаться в холодное время года, ведь цены на свежую зелень достаточно высокие.

Производство продуктов питания

Если говорить о том, какой бизнес сейчас актуален в условиях кризиса в России, первое, что приходит на ум – это производство продовольственной продукции. Люди ежедневно покупают продукты питания, поэтому потребность в них не иссякнет никогда.

Самой большой популярностью пользуются следующие направления деятельности:

  1. Кондитерское искусство. Такой бизнес можно открыть в домашних условиях с минимальными вложениями. Деньги понадобятся только за закупку продуктов для приготовления кондитерских изделий и специальных приспособлений. Можно выпекать торты, караваи или другие сладости на заказ. Главное, найти клиентов. Для этого, поместите рекламу в социальных сетях в интернете, расскажите знакомым о том, что вы занимаетесь выпечкой на заказ. Со временем, у вас появятся постоянные клиенты, а бизнес начнет развиваться и приносить стабильный доход;
  2. Консервация. Различные домашние соленья, заготовленные в больших количествах, можно продавать оптом в магазины или в заведения общественного питания;
  3. Горячие обеды под заказ. Договоритесь с какой-то компанией о доставке горячих обедов в офис и вы обеспечите себе стабильный, приличный заработок. Подключите родственников и организуйте семейный бизнес.

Кредитование

Если вы имеете крупный стартовый капитал и не можете решить, каким бизнесом можно заняться в кризис, обратите внимание на услуги кредитования. Такое направление деятельности в сложных экономических условиях пользуется огромной популярностью, поскольку многие люди начинают нуждаться в посторонней финансовой помощи.

Чтобы добиться успеха в этом бизнесе и не потерять свои деньги, нужно, в первую очередь, обеспечить доступ к базе данных, чтобы получить возможность проверять платежеспособность своих клиентов. Кроме того, желательно заключить договор о сотрудничестве с коллекторским агентством, которое будет помогать возвращать долги, если заемщики не выплачивают вовремя задолженность.

Пчеловодство

Спрос на натуральный качественный мед не падает никогда, поэтому, если вы не знаете, каким бизнесом лучше заняться в кризис, смело открывайте собственную пасеку. В нашей стране на рынке меда основными поставщиками являются отечественные пасечники. Разумеется, немало такой продукции завозят и из других стран, например, из Китая. Несмотря на низкие цены, такой мед покупают неохотно, поскольку отечественные потребители не уверены в его качестве.

Чтобы заняться пчеловодством, понадобится приличный стартовый капитал для закупки ульев, пчел и необходимого инвентаря. Все первоначальные вложения можно вернуть буквально за один сезон.

Ремонт бытовой техники

В последнее время многие предприятия стали сокращать штат сотрудников, поэтому люди, которые потеряли работу, часто задают вопрос, куда пойти работать в кризис 2021 года? Чтобы получать достойный доход, не стоит работать «на дядю». Откройте собственное дело, например, мастерскую по ремонту бытовой техники. Это позволит вам достойно пережить тяжелые времена и получить полную финансовую независимость.

Чтобы заняться таким делом, достаточно арендовать небольшое помещение, закупить специальный инструмент и пригласить на работу несколько мастеров, которые имеют необходимые навыки. Во время кризиса люди экономят деньги, поэтому не спешат покупать новую технику, если можно отремонтировать старую. Благодаря этому вы не будете испытывать недостатка в клиентах. Соответственно, такое предприятие будет приносить неплохой доход.

Прокат

Среди разных идей бизнеса, которыми можно заняться во время кризиса, особенно актуальной являются услуги проката. Например, на кануне новогодних праздников большой популярностью пользуется прокат карнавальных костюмов. Если человеку понадобилась какая-то вещь на короткий срок, намного выгоднее взять ее напрокат, чем приобрести в собственность. Можно открыть прокат велосипедов, детских автомобильных кресел, коньков, инструмента или туристических принадлежностей. В последнее время большим спросом пользуется прокат свадебных платьев и карнавальных костюмов. Это отличный вариант для тех, кто интересуется, каким бизнесом заняться в кризис в небольшом городе.

Банкетный зал

Независимо от экономических условий в жизни людей происходят разные печальные и радостные события, которые принято отмечать за столом в кругу семьи и друзей. Заказывать кафе или ресторан для таких целей слишком накладно, поэтому многие граждане для проведения свадеб, юбилеев или поминок предпочитают арендовать банкетный зал.

Видео по теме Видео по теме

Затраты на содержание такого помещения невысокие, поэтому на сдаче в аренду банкетного зала можно зарабатывать неплохие деньги. Чтобы приспособить его под проведение разных мероприятий, наймите опытного специалиста, который разработает несколько вариантов дизайна интерьера. Благодаря этому вы сможете легко менять обстановку в зале, в соответствии с ситуацией. Если вы еще не определились, какой бизнес открыть в кризис 2021 года, обратите особое внимание на эту идею.

Хостел

Желание путешествовать не пропадает у людей в любых экономических условиях. Многие продолжают ездить на отдых или в туристические поездки в другие города. Чтобы сэкономить туристы выбирают для проживания не комфортабельные гостиницы, а недорогие хостелы, в которых можно отдохнуть и привести себя в порядок.

Грамотно оформленный, хороший хостел, по условиям практически ничем не уступает гостиницам, но проживание в нем стоит намного дешевле. В таких заведениях всегда много постояльцев, поэтому, если вы ищите ответ на вопрос, каким видом бизнеса выгодно заниматься в кризис, отбросьте все сомнения и откройте собственный хостел. Это очень выгодное дело, которое будет приносить стабильный доход.

Торговля косметикой

Это самое устойчивое направление деятельности, которое приносит отличный доход в любых экономических условиях. Независимо от того, какие финансовые трудности испытывают женщины, они ни за что не откажутся от покупки различных косметических средств.

Косметика бывает лечебной, профессиональной или массовой. Определитесь с тем, какой продукцией вы будете торговать, арендуйте небольшое помещение, закупите товар и приступайте к работе. Если вы сумеете подобрать подходящий ассортимент, ваш бизнес будет приносить хорошие деньги.

Вывод

Разбогатеть хотят многие, но достигают этой цели только единицы. Дело в том, что одного желания мало. Самое главное – это трудолюбие и упорство. Неважно, когда вы начнете свой бизнес – во время экономического процветания или в кризис. Его успешность зависит от ваших способностей, а не от обстоятельств.

идеи, какой малый бизнес открыть в кризис, чем заняться в 2021 году

Туристические газовые горелки и мини-баллоны к ним

В большинстве квартир мегаполисов плиты – электрические. При частых и долгих выключениях электричества греть еду и чай станет абсолютно нечем. Отключения могут коснуться и газа в газовых плитах.

Поэтому компактные туристические газовые горелки и десятки баллонов к ним будут очень активно покупаться в условиях отключений электричества. Кроме того, так называемые «одноразовые» мини-баллоны граждане будут очень активно перезаряжать (чтоб сэкономить, поскольку новый баллон намного дороже, чем зарядка старого) – и этот сервис тоже можно освоить.

Различные насадки на газовые горелки

К вышеописанным горелкам существуют особые насадки – превращающие горелку в:

  • газовую лампу;
  • батарею-нагреватель воздуха.

Это позволяет гражданам, например, не приобретать отдельно керосиновых ламп и керосина, а довольствоваться одним электрозамещающим газовым прибором. Найти насадки, как и горелки с баллонами, сейчас можно в туристических магазинах – но они весьма немногочисленны даже в городах-миллионниках.

Любые утилитарные приборы на батарейках и сами батарейки

Тут, думается, все понятно из заглавия раздела. Эти товары всегда востребованные в кризисный и военный период.

Мини-приборы с ручными, ветровыми, солнечными, генераторами, с фосфоресценцией, с вращательным эффектом

Речь о фонариках, зарядках для телефонов, УКВ-приемниках с различными мини-генераторами, о ручных вращательных кухонных и ремонтных приборах.

Биотуалеты и аксессуары к ним

Водопровод в мегаполисе работает от электросети – что имеет прямое отношение к функционированию канализации. Точнее, к ее нефункционированию «в случае чего». Биотуалеты в этом случае у выживающих в кризисном городе будут пользоваться повышенным спросом.

Баки для воды на колесах, складные канистры

При перебоях работы водопровода воду в городе нужно будет откуда-нибудь доставлять – возможно, издалека (непрерывно покупать ее в точках продаж и у доставщиков воды вряд ли будет уместно и возможно – да и не справилась бы торговля с таким спросом от каждого жителя мегаполиса).

Носить большие баки воды неудобно – даже от машины до подъезда – а закрепить большие круглые баки на тележках-кравчучках малореально. В связи с этим граждане будут интересоваться баками плоских очертаний. А главное – баками, оборудованными крепкими колесиками.

Кроме того, для попутного принесения воды при выходе человека по иным надобностям высоким спросом будут пользоваться все виды складных 5-10-20-литровых сосудов (встречаются тоже в туристических магазинах).

Железные дровяные мини-печи на ножках с крайне длинными секциями дымовых труб

Металлические печки, известные как «буржуйки», спасли в кризисно-военных условиях десятки миллионов наших предков. Особо длинные дымовые трубы позволяют располагать печку в самых разных местах квартиры, используя ее протяженную горячую трубу (выводимую в окно) для отопления комнат. Плоский металлический куб – корпус печи – позволяет нагревать воду на ней сверху. Топливом может служить все твердое, что горит.

Бензиновые (газовые) генераторы и проводка с лампочными патронами к ним, бензиновые (газовые) автономные обогреватели

Это уже серьезные дорогие девайсы – однако их купят многие представители среднего класса – из тех, кто решится переждать кризис-без-электричества на даче (а это при наличии на даче колодца – весьма разумно, если водопровод в городе не работает).

Разумеется к бензиновым генераторам приобретаются также и баки для бензина (или сразу с бензином), к газовым – газовые баллоны.

«Тревожный рюкзак» («экстренный чемодан») в полной комплектации

Что может входить в «тревожный рюкзак» нетрудно узнать, введя это словосочетание в поисковик. Особо бдительные граждане предпочитают держать такой набор наготове – на случай неожиданной необходимости мгновенно покинуть родной мегаполис в сторону незнакомой ненаселенной местности или при вероятности задержания неизвестными лицами.

Дверные цепочки, системы замков, газовые мини-баллончики, другие средства самозащиты от бандитизма

Любой кризис и война – увы, повод для разгула бандитизма, мародерства, воровства. Большинство граждан в этих условиях считает актуальным усилить безопасность как своей квартиры, дома, дачи (прежде всего, дверей и окон) – так и лично себя на случай противозаконных атак немногочисленных лиц.

Как увеличить продажи в кризис?

Каковы основные методы увеличения продаж в условиях кризиса и правила их успешного использования; какие из них хорошо работают в таких условиях, а какие нет – расспрашивал экспертов Prostobiz.ua

 

Оксана Дипан, бизнес-консультант, руководитель компании «Deeptan Consulting»

Как корабль назовешь, так он и поплывет. Многие называют кризис проблемным временем и, соответственно, отчаянно продолжают бороться с возникающими проблемами. Если же подразумевать под кризисом период перемен – а значит, период возможностей – то и возникать перед компанией будут не трудности, а новые перспективы.

Чтобы улучшить свои продажи в кризис, руководителю необходимо помнить о следующем:

  1. Более тщательная работа с клиентом. Если мы говорим, что в период кризиса у нас мало работы с клиентами, значит, свои усилия необходимо направить на улучшение обслуживания: обратить внимание на качество до- и послепродажного сервиса, сформировать новые программы лояльности, детальнее изучить рынок и т. п.
  2. Поиск новых решений, или кто ищет, тот всегда найдет. Столкнувшись с вызовом, некоторые управленцы опускают руки, поскольку либо не видят вариантов решения возникшей задачи, либо же имеющийся (единственно существующий, как они считают) вариант их не устраивает. Тогда как на самом деле любой вопрос в среднем имеет три ответа, каждый из которых имеет по три под-ответа, каждый из которых, снова-таки, имеет еще по три под-ответа. Итого около 21 варианта ответа на 1 вопрос, до 21 варианта решения возникающей задачи. Чтобы в период перемен продавать лучше, необходимо использовать все возможные оптимизационные инструменты, применять нетрадиционные методы, искать выход там, где, казалось бы, уже нечего искать.
  3. Мотивация персонала. Команда, с который вы преодолеваете кризис, нуждается в мотивации и лидерстве. Воодушевленные члены команды (особенно если это сотрудники, напрямую работающие с клиентами) – ваши лучшие союзники. Энтузиазм коллектива может помочь вам решить «неразрешимые» задачи, создать новый продукт, сгенерировать идею в условиях высокой напряженности и критической ограниченности ресурсов. Люди должны понимать, куда идет компания, и осознавать, что их руководитель знает, как и зачем туда двигаться.

Цель кризиса – не выжить. Цель кризиса – использовать те возможности, которые возникают для повышения продаж.

 

Оксана Мороз, co-founder «MAMA manipulation marketing»

Кризис заставляет всех участников рынка переосмыслить свои действия: покупатели тщательнее выбирают продукт и перестают пользоваться «ненужными» услугами, а продавцы ищут пути более тесного контакта с клиентом и оптимизируют затраты. Но сегодняшний кризис – не время «затягивать пояса потуже». Чтобы выйти из кризиса с новыми продажами, не поддавшись волне, расшатывающей крупный и разрушающей малый и средний бизнес, необходимо осознать несколько фактов.

  1. Партнерство принимает новые или обновленные формы. Разделение офиса и автомобилей с другими компаниями вместо «простаивания» помещений, оборудования и транспорта – это абсолютно нормальный и логичный тренд на сегодняшний день. Взамен покупок друг у друга приходит также прямой обмен товарами/услугами. Компании все больше объединяются также и в проведении рекламных активностей.
  2. Кризис – самое время нанимать квалифицированный персонал. Кризис обычно приходит не только к дверям предпринимателей, но и, одновременно, к дверям наемных сотрудников. Сокращения, снижение зарплат и подобные причины вынуждают даже очень квалифицированных специалистов искать новую работу. При этом финансовые и общие ожидания таких соискателей в период кризиса значительно ниже. Потому для руководителей и предпринимателей кризис является идеальным моментом для того, чтобы с минимальными затратами и усилиями принять в свою команду лучшие умы с их антикризисными идеями.
  3. Маркетинг – это не затраты, а инвестиции. Плохо с продажами в кризис будет у тех, кто решит сэкономить на маркетинговой активности. Исследование потребностей клиента, отслеживание трендов рынка, применение рекламных инструментов –  все эти действия важны не меньше, чем собственно производство продукта / оказание услуг. В результате уменьшение или отказ от маркетинговых активностей может вместо сокращения расходов привести к возникновению убытков.
  4. Больше бонусов. Не забывайте раскрывать своим клиентам «уникальные секреты» своего предложения. Опишите детальнее стандартный пакет услуг/товаров, показав, что помимо покупки товара/услуги, ваши клиенты получают дополнительные преимущества в виде специальных скидок или уникальных подарков. В условиях «вечной экономии» акции и бонусы еще больше, чем в периоды стабильности, привлекают покупателей.

Кризис – не повод для сокращения производственных мощностей или уменьшения объема предоставляемых услуг. Продажи в период кризиса вполне могут расти: главное вовремя адаптироваться на рынке с новыми потребностями. 

актуальные выгодные бизнес идеи, какой малый бизнес открыть в кризис, как бизнесу выживать в кризис

Нынешнее состояние экономики сегодня волнует многих – и крупных предпринимателей, и самих потребителей. Цены буквально на все повысились, связи со многими европейскими поставщиками потеряны. И, казалось бы, в такое «смутное» время запускать собственное дело – чистой воды авантюра. Но не будем делать поспешных выводов, есть некоторые бизнес идеи в кризис 2015-2016 года, которые будут приносить прибыль. Период кризиса несет не только отрицательные моменты. Из этой ситуации, при грамотном подходе, можно даже «выжать» для себя и пользу. Главное – соблюдать основные правила, которые диктует нынешнее состояние экономики. А разве кризис 2015-2016 года – первый кризис в нашей стране? Те, кто родился еще в Советском Союзе вспомнят еще 2 крупных «обвала» экономики. И ничего, все живы-здоровы, а некоторые даже и процветают. А потому, не стоит откладывать в долгий ящик те идеи, которые уже очень давно готовятся к реализации. К тому же, можно выделить и некоторые другие ниши, которые именно сейчас окажутся рентабельными. Так какой бизнес открыть в кризис 2016 года?

Как искать идею для бизнеса в кризис?

Запустить бизнес в кризисное время вполне реально. Но никто не говорит, что это будет легко – предстоит много работы по планированию и организации деятельности. И основная задача, которую должен решить начинающий предприниматель – найти рентабельную идею для бизнеса.

Даже в период расцвета экономики, отыскать «свою» нишу на потребительском рынке нелегко. А сейчас задача усложняется вдвойне.

Сразу договоримся, что мы откажемся от заоблачных идей по созданию крупных промышленных объектов – при ограниченных финансах это буквально нереально, да и нет никакой гарантии, что предприятие не прогорит в первые же месяцы. Мы будем запускать актуальный малый бизнес в кризис, поскольку для этого не потребуется много вложений и трудозатрат. А вот прибыль при этом может быть достаточно высокой.

Есть 2 важных момента, на которые стоит обратить внимание, решая для себя, каким бизнесом заняться в кризис:

  • Потребительский спрос явно упал – с этим бесполезно спорить. А потому, делаем ставку на те сферы, которые даже в этот период не потеряют своей актуальности и востребованности. Предпринимателю стоить выбирать те категории товара или услуг, от покупки которых потребители ни за что не откажутся. Смеем заверить, что таких областей бизнеса предостаточно.
  • Основная цель, которую перед собой должен поставить начинающий предприниматель – «пережить» кризис. А для этого важно не залезать в долги, беря на открытие бизнеса крупные ссуды в банках или у частных инвесторов. Отлично, если в наличии уже имеется определенная сумма денег. Без заемных средств не обойтись? Тогда стоит выбирать выгодные и актуальные идеи бизнеса в кризис, требующие минимальных вложений. Тогда, предприниматель, не обремененный долгами, будет развиваться и постепенно выходить на новые рынки сбыта.

Совершенно понятно, что без анализа конкретного рынка сбыта здесь не обойтись. Организовывать полномасштабные маркетинговые исследования, конечно, не имеет никакого смысла. Но предприниматель должен знать ответы на важные вопросы:

  • В покупке каких товаров и услуг заинтересованы жители конкретного города или региона в целом?
  • Сколько потребитель готов платить за товар или услугу?
  • Насколько велика конкуренция в конкретном сегменте рынка?

И только разложив все буквально по полочкам, можно приступать к поискам перспективных идей.

Идеи, которые могут быть рентабельны в кризис

Наши рекомендации:

Организовываем разведение осетровых в домашнем хозяйстве.

Открываем производство сыра моцареллы в России.

Производство кирпича Лего своими руками — перспективы бизнеса.

Итак, основные принципы поиска идей понятны – востребованность и малозатратность. Но какие же сферы можно здесь выделить? Какой малый бизнес открыть в кризис?

Этот кризис особенен тем, что помимо подорожания доллара (к этому-то россиянам не привыкать), с нами перестали сотрудничать европейски поставщики молочных и кисломолочных продуктов, овощей и фруктов. И именно последний фактор можно условно принять в качестве преимущества.

Задумавшись над тем, чем заняться в кризисное время, стоит обратить внимание на следующие сферы:

  • торговля,
  • фермерское хозяйство ,
  • производство,
  • услуги.

С торговой нишей все понятно – определенные товары люди покупали и будут покупать даже в кризис. Но поскольку покупательская способность все же снизилась, ставку делаем либо на товары первой необходимости (продукты), либо на прочую недорогую продукцию. Население сейчас заинтересовано в экономии, а потому, открывать 10-й по счету магазин бытовой техники в маленьком городке явно не стоит – покупателей просто не будет. Отличной идеей может стать открытие комиссионной торговой точки по типу секонд-хенда.

Чем торговать в кризис? Продуктами, бюджетной одеждой, поддержанными вещами и техникой.

Отлично, если свое дело в кризис организовать в сфере сельского хозяйства. Импортных овощей и фруктов на прилавках нет, и отечественные фермеры теперь просто не в состоянии удовлетворять спрос жителей всей страны. А раз есть спрос, необходимо создать предложение. И даже если предприниматель будет обеспечивать продукцией только конкретный регион (поскольку мы говорим о малом бизнесе) – это уже хорошо. А со временем можно выходить со своим натуральным товаром и на соседние области. Важным преимуществом при запуске фермерского хозяйства станет и всяческая поддержка такие идей со стороны государства. Субсидии, сниженные налоги – сплошные плюсы. Но начать новый бизнес в кризис с нуля в этой сфере лучше будет тем, у кого в собственности имеется свой земельный участок за городом – так можно значительно сэкономить на аренде больших площадей.

Какое фермерское хозяйство открыть в кризис? Выращивание овощей и фруктов, организация скотного двора или свинофермы, разведение промысловой рыбы или птицы (например, разведение фазанов).

Не стоит упускать из внимания и производственную сферу, поскольку здесь тоже вполне реально построить выгодный бизнес в кризис. А все благодаря современному оборудованию, которое позволяет осуществлять выпуск определенной продукции буквально в домашних условиях. Затраты при этом несколько больше, чем в случае с открытием небольшого магазинчика, но и получаемая прибыль будет значительно выше. Было бы неплохо запустить производство в той сфере, в которой предприниматель хорошо разбирается – так можно сэкономить деньги на консультации и услугах квалифицированных технологов.

Что производить в кризис? Молочные продукты (сыры, творог), строительные материалы (кирпичи, арболит, плитка), бюджетную корпусную мебель.

Не менее прибыльный бизнес в условиях кризиса можно организовать и в сфере услуг. Конечно, ко многим направлениям стоит относиться с большой осторожностью, поскольку люди стали отказываться от многих услуг, к которым прибегали ранее. Зато большую популярность стали приобретать те из них, что оказывают мастера на дому, ведь в этом случае они значительно экономят, чем при обращении в крупные специализированные услуги.

Какие услуги оказывать населению в кризис? Ремонт техники и телефонов, пошив постельного белья и одежды на заказ, услуга «муж на час», строительные и ремонтные работы, бухгалтерские и юридические услуги.

А вот обозначить лучший бизнес в России во время кризиса будет довольно сложно. Многое тут зависит от конкретного региона и конкретного рынка сбыта. Но если выбрать востребованное направление, прибыль не заставит себя долго ждать.

Действуем по плану

Чтобы прибыльный бизнес начал «работать», важно грамотно организовать сам процесс. И особенно это правило актуально при сложной экономической ситуации – каждая копейка на счету, каждый клиент важен. И чтобы не совершить ошибок, следует составить бизнес-план. И только так любые виды бизнеса в кризис с большей вероятностью станут рентабельными, поскольку имеется возможность спланировать всю дальнейшую деятельность.

На страницах бизнес-плана описываются:

  • Анализ рынка, спроса и конкуренции.
  • Технология.
  • Оснащение.
  • Трудовые ресурсы.
  • Затраты.
  • Ожидаемая прибыль.

Без бизнес-плана не обойтись, если планируется привлекать к проекту заемные средства. Ни один банк не даст кредит без подробного описания того, чем предприниматель будет заниматься.

Как бизнесу «выжить» в кризис?

И если даже в кризис открыть бизнес относительно несложно, то вот его развитие в столь тяжелые времена отнимет у предпринимателя много времени. Да и в дальнейшем придется поработать, чтобы выдерживать конкуренцию и держаться на плаву.

Говоря о том, как развить бизнес в кризис, отметим важность рекламы. Лучше сразу отбросить мысль о том, будто затраты на маркетинг сейчас – бессмысленная трата денег. Это не так, поскольку конкуренты не дремлют, а потому, нужно постоянно напоминать о себе потенциальной аудитории. В производственной сфере реклама вряд ли потребуется, поскольку здесь основную ставку нужно делать на оптовиков – а им куда важнее выгодное коммерческое предложение от бизнесмена, а не его рекламные ролики на ТВ. А вот в случае с любым домашним бизнесом, пиар явно лишним не будет.

Затрат на рекламу в случае с малым бизнесом предвидится не так много, как может показаться. К тому же, сейчас масса вариантов практически бесплатных способов пиара – взять в пример тот же Интернет.

Теперь, буквально сразу после запуска собственного дела, нужно обдумать стратегию дальнейших действий. Основная цель – не прогореть. Но как бизнесу выживать в кризис? Обращаем внимание на следующие моменты:

  • Сокращение расходов. Но это не означает, что нужно снижать качество выпускаемого товара или предлагаемой услуги! В данном случае, ищем более выгодные контакты с поставщиками, которые будут по более привлекательной цене поставлять товар или сырье.
  • Отказ от привлечения дополнительной рабочей силы. В случае с домашним бизнесом, необходимо поразмыслить над тем, а нужно ли к работе привлекать дополнительный персонал, ведь это дополнительные расходы. Многие операции, если это позволяет ситуация, можно осуществлять и самостоятельно.
  • Поиск новых рынков сбыта. Никогда не нужно останавливаться на достигнутом, поэтому определенное время потребуется на поиск новых клиентов. Тут, как и в любое другое время, действует незыблемое правило: больше продаж – больше прибыль.
  • Сотрудничество только с надежными клиентами. Да-да, к выбору клиентов тоже нужно относится внимательно – особенно это касается оптовых продаж. Дебиторские задолженности сейчас совершенно ни к чему, а потому, нужно сразу отказываться от сотрудничества со «злостными неплательщиками» по счетам.

Теперь понятно, что открытие и развитие бизнеса в кризис – задача вполне посильная даже для новичков. Актуальный по нынешним временам стартап не только «выживет» в период экономического спада, но и будет процветать.

Бизнес в кризис: чем заняться

Немало начинающих и опытных предпринимателей в 2016 году думают, чем заняться в кризис. Это вполне нормальная ситуация, поскольку сейчас обстановка сильно отличается от предшествующих кризисных годов. По этой причине бизнесмены сталкиваются с различными вызовами, при этом открываются широкие возможности, которых не было до этого. Познакомимся с наиболее перспективными бизнес-идеями на 2017 и 2018 годы, их обзор поможет принять оптимальное решение.

Выдача микрозаймов

Многие, находясь в поисках бизнеса в кризис и чем заняться, обращают внимание на возможность заработка на микрозаймах. Это и не удивительно, ведь всё больше и больше людей начинают жить от зарплаты к зарплате. В таких условиях денег может не хватать на приобретение самого необходимого.

Время от времени у них появляется необходимость взять в кредит небольшие денежные суммы на небольшой срок для покупки каких-то вещей. После первой же зарплаты долг планируется возвратить. Процентная ставка за использование денег намного выше, чем в банке. Поэтому в кризис бизнес на микрозаймах пользуется высоким спросом.

С другой стороны, когда возникают экономические проблемы, увеличивается риск невозврата кредита. Этот момент следует принять во внимание, в том числе при определении процентной ставки. Это позволит даже при частных невозвратов долгов получать прибыль.

Бизнес по продаже продуктов питания

Торговля продуктами питания остаётся актуальной во все времена, в том числе в кризис. Направление является банальным, однако его привлекательность от этого не снижается. Это связано с тем, что кушать хочется всегда, независимо от того – кризис или не кризис. Если правильно всё организовать, этот бизнес позволит получить хорошую прибыль.

Основная трудность при реализации этой идеи кроется в том, что она относительно простая в реализации и очевидная. Это значит, что в этом сегменте присутствует высокая конкуренция. С другой стороны, если ваше предложение окажется более привлекательным, чем у конкурентов, тогда их можно сильно не бояться.

Услуги коллекторов

Ища, каким бизнесом заняться в кризис 2016 года, многие обращают внимание на коллекторские услуги. Это связано с тем, что с наступлением кризиса платежеспособность многих заёмщиков снижается, по этой причине не всегда есть возможность возвратить средства для возврата займа.

В таких условиях банки нередко прибегают к услугам коллекторов. Это фирмы, которые оказывают услуги по возврату долгов. В кризисные времена спрос на них резко возрастает, как и количество просроченных долгов. Поэтому проблем с заказами точно не возникнет.

Если говорить о слабых сторонах этого бизнеса, то здесь можно отметить плохое законодательное регулирование, благодаря этому создаются определённые риски для коллекторских организаций.

Сейчас возрастает популярность компаний, которые некоторые называют антиколлекторскими. Их цель – помочь должникам обеспечить защиту их интересов от незаконных действий кредитных организаций и коллекторов по возвращению задолженности. Во время кризиса к ним обращается всё больше клиентов.

Аптечный бизнес

Лекарственные средства приобретаются независимо от экономической ситуации в стране. Как известно, на здоровье не принято экономить. И это помогает построить прибыльный бизнес в кризис и найти, чем заняться. Спрос на лекарственные препараты остаётся стабильным. К тому же государство обеспечивает медицинское обеспечение население, это является приоритетной задачей.

Даже в непростой ситуации аптеки и вся медицинская сфера получают определённые дотации. Также необходимо помнить, что требуется собрать огромное число разрешительной документации. Кроме того, госструктуры проверяют аптеки гораздо чаще, чем продуктовые магазины.

Бизнес по внутреннему туризму

Ища, каким бизнесом заняться в кризис 2016 года, можно обратить внимание на внутренний туризм. Это и не удивительно, поскольку из-за девальвации рубля отдых за границей становится менее доступным для российских граждан.

Экономические трудности могут сопровождаться политическими проблемами. Поэтому в кризисные годы происходит переориентация туристического бизнеса с внешнего на внутренний. Это и не удивительно. Как показывает практика, многие из тех, кто раньше отдыхал за границей, вынуждены проводить отпуск на отечественных курортах. В 2016 году ожидается значительный прирост желающих отдохнуть на территории Российской Федерации. Если говорить о популярных направлениях в стране, то к ним можно отнести Северный Кавказ, Алтай и Крымский полуостров.

Заработок на ремонтных работах

В кризисные времена у многих нет возможности покупать технику, такую сделку многие принимают решение отложить на будущее. Деньги обычно сберегаются для более актуальных целей.

Массовые покупки авто и бытовой техники наблюдались в конце 2014 года, когда только начинался кризис. Прогнозируется, что в 2017 и 2018 году количество таких приобретений гражданами будет минимальным.

Из-за снижения уровня продаж авто и бытовой техники многие принимают решение об их ремонте в случае выхода из строя. Во время кризиса резко повышается спрос на ремонтные услуги. Гораздо выгоднее устранить поломку, чем приобретать новую вещь.

Итак, мы рассмотрели, чем заняться в кризис и какой бизнес лучше всего открыть. Проанализировал все направления деятельности, вы сможете найти наиболее подходящий вид заработка с оптимальными рисками.

На странице https://investtalk.ru/bez-rubriki/biznes-s-nulya-v-malenkom-gorode-perspektivnye-idei представлена информация о возможностях построения бизнеса с нуля. Отличным решением станет изготовление клеевого бруса или паллет.

Другие статьи на нашем сайте

Каким бизнесом заняться в кризис?

Как бы это странно не звучало, но именно кризисное время – самый лучший момент, чтобы задуматься об открытии своего дела. Почему? Есть сразу несколько причин: на рынке труда появляется много нетрудоустроенных квалифицированных работников, конкуренция снижается ввиду того, что некоторым бизнесам не удается удержаться на плаву, лучшие условия для обеспечения бизнеса (поставщики предлагают более низкие цены на товары оптом, арендодатели снижают арендную плату на помещения и т.д.).

В нашей статье мы сосредоточимся и расскажем вам о нескольких видах бизнеса, которые не опасно, и даже выгодно открывать во время кризиса.

Интернет-магазин

Открытие интернет-магазина потребует от вас в разы меньше вложений на старте, чем для открытия физической точки продажи чего-либо. Кроме этого, онлайн-продажи стали как никогда востребованными в условиях пандемии и карантина.

Что продавать? Ориентироваться нужно на категории товаров, которыми люди пользуются регулярно в независимости от экономического положения. Например, можно рассмотреть вариант открытия интернет-магазина детских рюкзаков и школьных товаров. Стоит отметить, что практически все процессы такого бизнеса можно также вести из дома или офиса. Например, выбрать и заказать товар можно также через Интернет. Ознакомьтесь с оптовой онлайн-платформой Bags Studio, которая является официальной площадкой продажи брендовых рюкзаков и других школьных аксессуаров.

Ремонт мебели, техники или автомобилей

Очевидно, что в кризисной ситуации покупательская способность многих людей снижается. Даже те, у кого доход не пострадал, стараются сохранить накопления и не готовы выбрасывать деньги на необоснованные дорогостоящие покупки. Именно поэтому, большинство людей в кризис предпочитают отремонтировать поломки в машине, бытовой технике, сантехнике, мебели и т.д.

Чтобы ваша мастерская по ремонту чего-либо стала успешной, главный ресурс нужно потратить на поиск и привлечение мастеров, которые будут качественно выполнять работу и привлекать новых и постоянных клиентов.

Обучающие интернет-курсы

Являетесь профессионалом в какой-то области? Попробуйте создать свой личный обучающий курс или программу. Это могут быть языковые курсы, обучающие программы по менеджменту, маркетингу, юриспруденции и т.д. Во время кризиса многие люди ищут возможность получить новую специальность или улучшить свои знания в какой-то области.

Магазин продуктов

Здесь даже ничего не нужно объяснять, ведь продукты будут покупать в любое время, особенно если речь идет о базовой потребительской корзине (хлеб, молочка, крупы, масло, макароны, яйца и т.д.). Здесь главное на что нужно обратить внимание – место расположения.

Идеально открывать продуктовые магазины в новых жилых комплексах, которые расположены на удалении от больших супермаркетов. Если же хотите открываться в обжитом районе, где в пешей доступности есть другие продуктовые магазины, тогда важно правильно продумать ценовую политику и качественно отличаться от конкурентов ассортиментом.

Добавьте «Нескучные технологии» в источники

15 идей для бизнеса, чтобы начать работу в условиях кризиса

Если вас уволили во время текущего финансового кризиса или кризиса здоровья, или вы просто ищете способ получить дополнительный доход из дома, у вас еще есть много возможностей для бизнеса. Хотя некоторые отрасли экономики остановились, многие отрасли продолжают расти. В частности, резко выросли службы доставки, электронная коммерция, домашний фитнес, инструменты для совместной работы и удаленная рабочая сила.

Мы собрали список предприятий, которые даже в условиях кризиса можно начать, не выходя из дома. Большинство этих предприятий можно начать в Интернете, они требуют небольших накладных расходов или оборудования и не требуют какого-либо физического присутствия в мире, что идеально подходит для того места, где мы находимся прямо сейчас.

Интернет-бизнес и домашний бизнес, которые вы можете начать сегодня:

Интернет-классы детского фитнеса

Спортивные состязания закрыты, и дети не могут ходить на тренировки или общаться с другими детьми, которые любят быть в хорошей форме и спортивными.Если у вас есть спортивный опыт и вы когда-либо были тренером-волонтером в детской спортивной команде, у вас есть хорошая возможность предложить занятия в помещении и занятия фитнесом с помощью системы онлайн-видеоконференцсвязи. Родители более чем готовы платить, чтобы дети были чем-то заняты.

Персональный покупатель / помощник на побегушках для карантина

Есть люди из группы риска, которым нельзя ходить в продуктовые магазины. И хотя в стране есть несколько сервисов, таких как Instacart, есть возможность создать бизнес с более индивидуальным подходом. Менее технически подкованные клиенты и даже технически подкованные клиенты хотят поговорить с реальным человеком и просмотреть свой список покупок и список покупок в аптеке с конкретными сведениями о необходимых им товарах. Часть потенциального целевого рынка также может превратиться в давнего клиента после карантина.

Стратегический советник / бухгалтер / бухгалтер

Компаниям по-прежнему необходимо вести бухгалтерский учет, даже если бизнес идет медленно. Сегодня, как никогда, предприятиям нужны умные бухгалтеры, которые также могут быть стратегическими советниками.Начните свой бизнес, уделяя особое внимание не только бухгалтерскому учету и уплате налогов, но и помощи в настройке финансовой и финансовой отчетности, чтобы ваши клиенты вели более эффективный бизнес, пережили этот кризис и были готовы к процветанию.

Специалист по финансовому планированию

Многие люди материально пострадают от этого кризиса. Если вы сертифицированы для финансового планирования или имеете навыки, необходимые для получения сертификата, это может быть быстро развивающийся бизнес. Эту услугу легко предложить виртуально, и человек, обладающий хорошими навыками финансового планирования в сочетании с хорошими навыками работы с людьми, может существенно изменить жизнь людей, пытающихся переосмыслить свое финансовое положение.Вам нужно будет иметь сильное присутствие в Интернете и предлагать соответствующие услуги и цены.

Консалтинговая компания по электронной торговле

Уволен из технологической компании? Умеете использовать технические инструменты для бизнеса? Больше, чем когда-либо существующему бизнесу, потребуется присутствие в Интернете. Мы не знаем, как COVID-19 повлияет на то, как мы будем вести бизнес в будущем, но, несомненно, произойдут некоторые большие изменения. Помогите малым предприятиям выйти в Интернет, добавьте электронную коммерцию и добавьте нужные инструменты обслуживания клиентов, чтобы оптимизировать их бизнес.

Выгул собак и уход за домашними животными

Люди из группы высокого риска нуждаются в помощи, чтобы вывести своих собак, а больные люди ищут людей, которые будут заботиться о своих животных, пока они не встанут на ноги. Это скорее побочная суета, чем постоянный бизнес, но, возможно, есть немного денег.

Виртуальный помощник

Каждый, кто работает на дому, находясь на карантине, имеет ОЧЕНЬ МНОГО. Если у них есть дети школьного возраста, они стараются работать из дома, одновременно удерживая детей от онлайн-обучения, или просто изо всех сил пытаются учить детей на дому.Предлагая услуги виртуального помощника экономически эффективным способом, чтобы организовать и помочь занятому руководителю, который только что стал более занятым, может дать вам бизнес, который быстро растет, а также выживает после того, как жизнь вернется в нормальное русло.

Услуги виртуального репетитора

Неожиданно почти каждый ребенок в Америке и во многих странах оказывается дома. Школы изо всех сил стараются учить детей и приспосабливаться, но многим детям нужно больше, и у некоторых из этих детей есть родители, которые будут платить больше.Вам нужно будет собрать стабильную команду репетиторов, пользующихся доверием, а также составить полный виртуальный план игры.

Удаленная техническая поддержка

Этот бизнес может быть нацелен на все те малые предприятия и частных лиц, которые застряли дома и больше, чем когда-либо, зависят от телевидения, Интернета и экранов. Помогите устранить проблемы с подключением к Интернету с помощью маршрутизаторов и оборудования, защитите машины от вредоносных программ и вирусов, помогите настроить беспроводные маршрутизаторы в домах для обеспечения наилучшего подключения для всех членов семьи.Очевидно, что для того, чтобы начать этот бизнес, вы должны обладать знаниями в области сетевых технологий и информационных технологий. Если вас уволили с работы, а это ваш опыт, возможно, вы сможете добиться успеха в этом бизнесе.

Цифровые курсы / Онлайн-коучинг

Есть ли у вас какой-то навык, которому можно научить? Если у вас есть опыт в предметной области, сейчас самое время подумать о том, чтобы превратить этот опыт в онлайн-курсы или онлайн-коучинг. Может быть, вы являетесь мастером фотошопа или можете научить людей составлять эффективные презентации PowerPoint или как улучшить их разговорные навыки.

Может быть, вы разбираетесь в поисковой оптимизации (SEO) и можете научить компании, как максимально увеличить свое присутствие в Интернете. Ключевым моментом здесь является преобразование ваших навыков в пакетный или интерактивный онлайн-курс или онлайн-коучинг, а затем продвижение их онлайн в вашей сети. Воспользуйтесь системой управления онлайн-обучением (LMS) и создайте онлайн-курс, чтобы продемонстрировать свои навыки.

Аффилированный маркетолог / грузоотправитель

Каждый продавец электронной коммерции стремится увеличить свои продажи прямо сейчас.Если у вас есть навыки, которые позволяют вам привлекать трафик (может быть, вы отличный блоггер, ютубер, или у вас есть большой след в социальных сетях), вы можете превратить эти навыки в бизнес. Станьте партнером для онлайн-продуктов и, возможно, предложите поставщику услуги прямой доставки, помогая им расширить свои возможности для доставки большему количеству клиентов.

Продавец Etsy

Пришло время превратить ваши поделки в бизнес. Вы делаете потрясающие изделия из дерева? Вы умелая вязальщица? Может быть, вы превратите старые шкатулки в изумительные красивые шкатулки для драгоценностей? Но не заполняйте.Чтобы успешно продавать свой бизнес на Etsy, вы действительно должны обладать навыками, которые можно превратить в красивые продукты. Если да, то начните с малого и попробуйте.

Провайдер виртуального дня рождения

У многих людей очень разные дни рождения, выпускные, выпускные, юбилеи и т. Д. Если вы можете понять, как использовать видео, виртуальную платформу, музыку и, возможно, добавить доставку подарков и вкусностей для особенного человека / людей, там может быть возможностью помочь людям отпраздновать это очень странное время.

Услуги транскрипции

Поскольку предприятиям приходится прибегать к онлайн-конференциям, встречам и вебинарам, возрастает потребность в услугах транскрипции. Если у вас есть терпение и умение быстро и точно печатать, вы можете построить бизнес, который доставляет стенограммы из онлайн-видео и виртуальных встреч. Если вы также говорите на втором языке, вы можете добавить этот навык к своим услугам. Вам нужно будет продумать управление работой и, возможно, нанять стороннюю помощь.Это может быть отличная возможность для бизнеса.

Учебные товары

Добро пожаловать в новый мир обучения детей. Дети во всем мире застревают дома и внезапно выполняют все школьные задания в Интернете. В разных школах с этим справляются по-разному, одни лучше, другие. Скорее всего, этот немедленный переход к онлайн-обучению навсегда изменит образование, и школы, педагоги и родители будут искать больше и лучше образовательных инструментов и продуктов для этого нового способа обучения.

Планирование вашего нового бизнеса

Если какая-либо из этих идей вызвала у вас интерес или у вас есть что-то еще, лучший способ начать — написать бизнес-план для своей идеи. Это поможет вам обрисовать специфику вашего нового бизнеса и охватить некоторые аспекты планирования, которые вы могли упустить. Я рекомендую вам начать с бережливого плана, который можно выполнить всего за час и который может быть превращен в жизненный план, на который вы можете ссылаться и обновлять по мере роста вашего бизнеса.

Вы можете скачать наш бесплатный шаблон и сразу приступить к работе. Или, если вы предпочитаете опробовать онлайн-вариант, который поможет вам разработать план с помощью пошагового процесса, вы можете попробовать LivePlan.

Кроме того, если вы заинтересованы в открытии своего дела, но беспокоитесь о его возможностях в условиях текущего экономического кризиса, ознакомьтесь с нашим Руководством по ресурсам по COVID-19. Он включает в себя ряд вебинаров, статей и обновленных ресурсов по планированию, которые помогут вам вести свой текущий или недавно начатый бизнес в условиях неопределенности.

Десять советов для компаний-лидеров выхода из кризиса

«Я видел свою долю вареных лягушек», — говорит Дуг Якола, сравнивая компании, переживающие кризис, с метафорической лягушкой, которая не замечает, что вода, в которой она находится, нагревается, пока не становится слишком поздно. Будучи главным директором по реструктуризации или финансовым директором в более чем дюжине ситуаций, связанных с реструктуризацией, за почти два десятилетия, Якола воочию стал свидетелем того, как менеджеры возвращаются прямо в кризис, не осознавая, что их положение ухудшается. «Они неплохие менеджеры, но они часто работают в соответствии с набором парадигм, которые больше не применяются, и позволяют силе инерции увлекать их». И если они не осознают, что столкнулись с кризисом, они также не будут знать, что им нужно предпринять изменения.

Видео

Воспоминания художника-оборотня

Дуг Якола из McKinsey размышляет о почти двух десятилетиях работы ведущих компаний в условиях кризиса.

Он также слышал сожаления: иногда менеджеры недооценивали критичность их ситуации или смотрели не на те данные. Другие воспользовались легким доступом к дешевому капиталу, чтобы сохранить курс, несмотря на низкую производительность, полагая, что они смогут его преодолеть.Третьи были настолько захвачены давлением краткосрочной прибыли, что не позаботились о долгосрочном здоровье своей компании — или даже умышленно пожертвовали ею.

Редкий из них — руководитель, который отступил, чтобы объективно пересмотреть свои собственные планы, спросив: «Неужели это то, что я думал, когда я впервые начал идти по этому пути?» Это проблема, говорит Якола, потому что признание того, что ваш план не работает, является необходимым первым шагом.

Якола присоединился к McKinsey’s RTS в качестве старшего партнера в 2011 году.Здесь он предлагает десять способов, с помощью которых больные компании могут начать необходимую им ремонтную работу.

1. Отбросьте свои представления о компании, терпящей бедствие

Практически невозможно дать одно рабочее определение компании, терпящей бедствие, и опасно думать, что у вас есть такое определение для вашей собственной компании. В зависимости от ситуации, вероятно, существует 25 различных признаков потенциального бедствия (экспонат). Однако проблема редко состоит из одной или двух из этих вещей.Скорее, это результат того, что большее их количество взаимодействует вместе и с другими внешними факторами.

Экспонат

Имеются многочисленные признаки бедствия, и проблемная компания обычно имеет дело с несколькими признаками.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

2. Заставьте себя критиковать собственный план

Самое важное, что вы можете сделать, чтобы избежать неприятностей, — это периодически пересматривать свои бизнес-планы. Когда вы создаете их, будь то в начале года или в начале трехлетнего цикла, закладывайте некоторые триггерные точки. Может быть достаточно простого явного напоминания: «Если у нас не будет такой производительности к этой дате или мы не сделаем следующие 12 вещей к этой дате, мы сделаем шаг назад и решим, будем ли мы снижаться. правильный путь, учитывая то, что произошло со времени нашего последнего обзора.”

Такие триггерные точки должны быть ориентированы как на операционные и рыночные показатели, так и на основные финансовые показатели и денежный поток. Посмотрите, где вы находитесь как компания, используя основные финансовые и денежные вехи, а затем посмотрите, где вы находитесь по отношению к своей отрасли и конкурентам. Если вы не движетесь вместе с остальной отраслью (или не опережаете ее, если отрасль испытывает трудности), то ваш план может быть устаревшим. И не забывайте оглядываться на свою эффективность за прошлые циклы, чтобы определить какие-либо тенденции.Если вы по-прежнему не достигли целевых показателей эффективности, спросите, почему.

3. Ожидайте большего от своей доски

Прелесть доски в том, что она находится на достаточном расстоянии от компании, чтобы увидеть лес за деревьями. Менеджеры часто относятся к своему совету директоров как к необходимому злу, которое нужно умиротворить, чтобы они могли продолжить свой бизнес, но это подрывает роль совета как системы раннего предупреждения, когда компания приближается к беде.

Также совет директоров обязан посмотреть в глаза генеральному директору, финансовому директору и главному операционному директору (COO) и сказать: «Хорошо, нам нравится ваш план.Теперь давайте поговорим о том, что нужно сделать, чтобы сократить расходы не на 3 процента, а на 20. Давайте поговорим обо всем, что может пойти не так, — о рисках для бизнеса ». Иногда случаются знаменательные события, которых, конечно, никто не мог предвидеть. Но в типичной аварийной ситуации у компании обычно бывает от 18 до 24 месяцев плохой работы, а совет директоров не знал или не задавал правильных вопросов. Независимые члены совета директоров — действительно независимые — могут иметь здесь большое влияние.

Старшее руководство одной компании ведет список рисков для бизнеса, сотрудников и плана.Они рассматривают эти риски с советом директоров ежеквартально, чтобы убедиться, что они всегда в курсе. Это отличный способ поговорить, чего вы обычно не вели бы в ходе деловой операции.

4. Акцент на наличных деньгах

Успешный поворот на самом деле сводится к одному — сосредоточению внимания на денежных средствах и их возврате. Это означает возвращение бизнеса к его основному элементу успеха. Это приносит деньги или сжигает их? И, более конкретно, какие инвестиции в бизнес приносят или сжигают деньги?

Мне нравится думать об этом так же, как если бы я работал в местном хозяйственном магазине.Под этим я подразумеваю задавать фундаментальные вопросы, например, достаточно ли в кассе наличных денег для оплаты счета за коммунальные услуги, например, или для оплаты поддона с краской для дома, который будет доставлен на следующей неделе, или сколько еще денег я могу заработать, вложив средства в новый грузовик для доставки. Когда вы возвращаете бизнес к этим базовым элементам, действия, которые необходимо предпринять, чтобы вернуться на правильный путь, становятся довольно ясными. Во многих случаях, которые я видел, команда менеджеров и совет директоров сосредоточены на сложных показателях, связанных с прибылью до уплаты процентов и налогов (EBIT) и рентабельностью инвестиций, которые исключают основное использование денежных средств.Например, вариации EBIT обычно не включают износ и амортизацию, но также исключают такие вещи, как арендная плата или топливо. Все это прекрасные показатели, но когда никто не зацикливается на деньгах, их ждут неприятные сюрпризы.

Отслеживание наличных средств — это не только наблюдение за балансом в банке. Чтобы избежать неожиданностей, компаниям также нужен хороший прогноз, который сохраняет среднесрочный и долгосрочный прогноз. Например, невнимание к денежной составляющей капитальных вложений обычно создает проблемы для компаний.Чистая приведенная стоимость проекта может выглядеть одинаково независимо от того, начинается ли доходность постепенно во втором году или резко возрастает в пятый год. Но если вы не сосредотачиваетесь на деньгах, которые уходят в дверь, пока вы ждете вливания на пятый год, вы можете внезапно обнаружить, что у вас осталось очень мало денег для ведения бизнеса, что отправит вас в спираль, которую вы не можете оправиться от.

5. Создайте большую историю перемен

Компании, терпящие бедствие, не уделяют достаточного внимания созданию истории изменений, понятной всем, и это создает некоторую срочность.Вот пример. Недавно я перешел на должность главного директора по реструктуризации горнодобывающей компании. Он был прибыльным, приносил приличную маржу и был положительным по денежным средствам. Но цена на сырьевые товары падала, и совет директоров беспокоился о генерировании достаточного свободного денежного потока для удовлетворения потребностей бизнеса в капитале. Созданная нами история изменений гласила: «Да, мы прибыльны. Но весь смысл прибыльности состоит в том, чтобы генерировать достаточно денег для расширения, роста и поддержания операций. Если мы не сможем этого сделать, то нас ждет долгий, медленный спад, когда оборудование выходит из строя, а снижение производства становится новой реальностью.”

Если вы можете рассказать эту историю в абзаце или меньше, так, чтобы это что-то значило для среднего парня на передовой, тогда люди присоединятся к вам. В этом случае сотрудники хотели, чтобы их дети и их внуки работали в этой компании в одном и том же удаленном месте добычи полезных ископаемых, и история изменений побудила их к действию. Ключевым моментом было простое сообщение, а не причудливые показатели.

6. Относитесь к каждому повороту как к кризису

Без кризисного мышления вы получите стабильную реакцию компании на изменения: нужно избегать риска, и все возьмет на себя инкрементализм.От ваших работников просят сделать немного больше (или то же самое) с меньшими затратами. Более агрессивные идеи будут до тошноты анализироваться, а реализация будет медленной и методичной.

Напротив, кризис требует немедленных действий, а это то, что нужно проблемной компании. Менеджеры должны использовать такие слова, как кризис и срочность, с первого момента, когда они осознают необходимость улучшения ситуации. Компания, находящаяся в настоящем кризисе, будет готова попробовать некоторые вещи, которые она обычно не рассматривала бы, и именно эти смелые действия меняют траекторию развития компании.Кризис побуждает людей к действиям и открывает менеджерам возможность рассмотреть полный спектр вариантов.

7. Создавайте тягу к переменам с помощью быстрых побед

Большинство менеджеров склонны вкладывать все свое внимание и ресурсы в три или четыре больших ставки, чтобы перевернуть компанию. Такой подход может быть рискованным. Даже если иногда необходимы большие ставки, они требуют много времени и усилий — и не всегда окупаются. Например, предположим, что вы решили сменить поставщиков сырья, чтобы вы могли закупать сырье из страны с низкими издержками, ожидая снижения прямых затрат на 30 процентов. Если через полгода вы поймете, что спецификации материалов не соответствуют вашим потребностям, вы потратите время, которого у вас нет, возможно, прервали весь свой производственный график и, вероятно, потратили кучу денег на то, что не окупилось выключенный.

Помимо стремления к крупным ставкам, менеджеры должны сосредоточиться на получении серии быстрых побед, чтобы набрать обороты в организации. Такие быстрые результаты могут быть ориентированы на затраты, сокращая спрос на некоторые внешние услуги, в которых они не нуждаются. Или это может быть политика, такая как введение более строгой политики в отношении командировочных расходов.

Такие шаги не только улучшают чистую прибыль, но и вызывают поддержку среди сотрудников. В любой компании вы, вероятно, обнаружите, что пятая часть сотрудников почти всегда поддерживает вас. Они много работают. И они изменят то, что делают, если вы их просто спросите. Это люди, с которыми вы хотите проводить большую часть своего времени, и именно их вы будете продвигать, но вы, вероятно, будете проводить слишком много времени с нижней пятой частью сотрудников. Это неуспевающие, активно сопротивляющиеся переменам, ищущие способы их избежать или просто требующие больших усилий.

Часто игнорируются оставшиеся 60% организации. Это сидящие за забором, и они настроены на действия, а не только на разговоры. Они видят происходящие изменения, и если вы будете активно работать с ними, то 80 процентов организации поддержат вас. Но если вы не дадите им повода встать и положительно относиться к компании, они станут отрицательными. В этом важность быстрых побед. Когда вы быстро предпринимаете реальные действия, и когда эти действия затрагивают и управленческую команду, вы посылаете мощный сигнал.

8. Выбросьте старые планы поощрений

Стимулы для руководства часто являются самым упускаемым из виду инструментом улучшения ситуации. В стабильных компаниях краткосрочные планы стимулирования могут представлять собой сложный набор целей, связанных с безопасностью, финансовыми и производственными показателями, а также личным развитием. Многие из них настолько сложны, что когда вы спрашиваете менеджеров, что им нужно сделать, чтобы заработать премию, многие просто пожимают плечами и говорят: «Кто-то скажет мне в конце года».

Сделайте переворот, извлеките урок из индустрии прямых инвестиций и отбросьте свои старые планы.Вместо этого предлагайте менеджерам стимулы, привязанные к тому, что вы хотите, чтобы они делали. Вам нужно 10 миллионов долларов на улучшение цен? Затем сделайте это важной частью плана мотивации вашего торгового персонала. Нужно 150 миллионов долларов от закупок? Поставьте перед директором по закупкам четкую цель. Будьте готовы отказаться от премиальных выплат тем, кто не достигает 100 процентов своей цели, и щедро платить тем, чьи результаты превосходят ожидания.

9. Заменить одного из руководителей команды — или двух

Опыт подсказывает мне, что наиболее успешные преобразования связаны с заменой одного или двух топ-менеджеров.Дело не в «плохих» менеджерах. За 20 лет работы я видел лишь небольшую горстку менеджеров, которых я считал действительно некомпетентными. Но это практическая реальность, что есть менеджеры, которые должны взять на себя упадок. И чаще всего они неспособны изменить образ мышления, необходимый для фундаментальных изменений операционной философии, в которую они верили годами. Осознают они это или нет, но они блокируют это изменение, потому что они склонны защищать то, что, по их мнению, является правдой.Хотя это сложно, удаление этих людей посылает вашим заинтересованным сторонам еще один сигнал о том, что произойдут изменения, и вы не боитесь делать жесткие шаги.

10. Находите и удерживайте талантливых людей

Помимо руководящей команды, я немедленно ищу людей двух типов. Во-первых, это те, кто обладает институциональными знаниями. Они могут не быть вашими лучшими исполнителями, но они знают все тонкости компании и имеют жизненно важное значение для понимания воздействия потенциальных изменений на бизнес.Часто они являются недовольными, недовольными работой компании. Но вам нужны люди, которые готовы указывать на неприятные истины.

Улучшение положения — это также реальная возможность найти новый уровень талантов в организации. Я пережил несколько кризисов, когда люди, которые внесли наибольший вклад и оказали наибольшее влияние, не были теми, кто сидел за столом вначале. Я часто встречал великих лидеров на два и три уровня ниже, которые просто ждут возможности — и того факта, что они могут быть частью чего-то большего, чем они сами, спасая компанию, часто бывает достаточно, чтобы привлечь и удержать их.

Для обеих групп важно понимать, что удержание — это не всегда деньги и бонусы. Речь также идет о выяснении индивидуальных потребностей. Хорошие менеджеры по восстановлению активно ищут этих людей и находят способ вовлечь их.

43 Предприятия, защищающие от рецессии (2020)

Последнее обновление: 15 октября 2020 г.

Рецессия, несомненно, время высокого кризиса, и вы могли бы подумать, что все будет медленно рушиться. Что ж, в большинстве случаев это не так.

В большинстве случаев мы имеем в виду бизнес.

.

Когда люди имеют ограниченный располагаемый доход, они, как правило, меньше тратят на предметы роскоши / развлечения, ограничивают свои расходы предметами первой необходимости и избегают крупных покупок.

,

и Да!

Есть предприятия, которые процветают в период спада.Многие виды бизнеса остаются невосприимчивыми к последствиям рецессии.

Давайте посмотрим, вот 43 предприятий , которые защищены от рецессии или столкнутся со средними или низкими последствиями во время рецессии.

Знаете ли вы — технически рецессия определяется, когда два последовательных квартала отрицательного ВВП (валового внутреннего продукта) или спада экономической активности.

Среднее влияние во время рецессии

Следующие предприятия будут иметь средний уровень воздействия во время рецессии.

1. Кофейни и кафе

Можно сказать, что магазины — это волшебные места, которые нужны людям во время кризиса больше, чем когда-либо. Им нужно тихое место, чтобы сбежать и отбросить свои заботы.

Когда люди теряют работу, кафе предоставляют им недорогое рабочее место с бесплатным Wi-Fi, чтобы можно было устроиться на работу. Пример: Starbucks

В 2020 году Starbucks сообщила о меньшем падении продаж по сравнению с компаниями, работающими в других секторах пищевой промышленности.Однако выручка компании выросла за счет увеличения объемов продаж с доставкой и доставкой.

2. Кинотеатры

В тяжелые времена экономического спада людям нужно отвлечься и отвлечься, чтобы сосредоточиться на чем-то интересном. Ночь кино — это прекрасное отвлечение от ужасного периода рецессии.

В эти тяжелые времена люди чаще ходят в кинотеатры и теряются в восторге от фильмов. Часто вместо того, чтобы уехать за город на семейный отдых, фильмы являются хорошей альтернативой семейным прогулкам.

3. Пекарни

Хлебопекарни работают на полную мощность, так как люди не перестают покупать хлеб, нездоровую пищу, торты и другие хлебобулочные изделия.

Недавний глобальный кризис в области здравоохранения разрушил экономику, что привело к снижению продаж для многих предприятий, за исключением пекарен. По данным America Baker Association, продажи выпечки в 2020 году выросли на 62,3%, при этом продажи печенья и крекеров увеличились на 44,3%.

4. Ремонтно-эксплуатационные услуги

Это еще один из тех предприятий, которые вряд ли когда-либо закроются, пока сами владельцы не решат закрыть его.В противном случае спрос на ремонт и техническое обслуживание дома всегда остается постоянным. Людям всегда будут нужны услуги по ремонту, потому что в любой момент может что-нибудь повредить.

5. Химчистка и прачечная

Люди предпочитают оставаться чистыми и носить свежую одежду даже во время спада. Прачечная и химчистка продолжают работать, и это практически не сказывается.

Исследование, проведенное Research and Markets в середине 2020 года, показывает, что индустрия химической чистки испытывает рост спроса даже во времена экономического спада.

Несмотря на то, что влияние рецессии на услуги химчисток и прачечных варьируется в зависимости от клиентской базы, большинство предприятий в этом секторе испытали меньший спад по сравнению с компаниями в других отраслях.

6. Бухгалтерские и налоговые услуги

Во время этих неопределенных экономических кризисов бухгалтерские и налоговые услуги пригодятся многим предпринимателям и кооперативам. Им нужны консультанты по счетам рядом с ними, чтобы быть уверенными и уверенными.

В то время как большинство компаний испытывают трудности из-за экономических потрясений, вызванных недавним кризисом в области здравоохранения, спрос на бухгалтерские и налоговые услуги остается стабильным, и несколько бухгалтерских фирм сообщают о росте спроса.

7. Авторемонтный бизнес

Авторемонтный бизнес удобен во времена рецессии, поскольку автомобили являются необходимостью, и если автомобиль поврежден, люди не могут избежать ремонта, независимо от того, насколько это дорого.

8. Клининговые услуги

Компании и дома всегда нуждаются в услугах по уборке, какими бы тяжелыми ни были времена. Очень важно поддерживать чистоту в вашем помещении, поэтому клининговая компания продолжает работать.

9. Стадеры недвижимости

Агенты по недвижимости будут нанимать стейджеров недвижимости даже во время рецессии, чтобы дом выглядел презентабельно, чтобы они могли его продать.

10. Управление событиями

Бизнес в сфере управления событиями редко страдает от медленной экономики, поскольку люди и компании продвигают позитив через различные мероприятия и нанимают команду управления событиями, чтобы создать успешное мероприятие.

11. Организаторы свадеб

В период стресса и уныния люди все еще проводят свадьбы и нанимают организаторов свадеб, чтобы спланировать свадьбу и приветствовать это отвлечение.

12. Фотография

Это вид бизнеса, на котором можно заработать в любое время, даже во время рецессии.С хорошими навыками фотографии люди будут нанимать вас для различных мероприятий, и вы даже можете зарабатывать на фрилансе.

Низкое влияние во время рецессии

Следующие предприятия будут иметь слабое влияние во время рецессии.

13. Водоснабжение, канализация и удаление мусора (коммунальное хозяйство)

Вывоз мусора и управление водоснабжением / канализацией необходимо даже в такие моменты. Таким образом, коммунальный бизнес не пострадает даже во время рецессии.

14. Медицинские услуги

Клиники, больницы, медицинские консультанты и т. Д. Никогда не останутся без дела и не пострадают от рецессии. Люди нуждаются в медицинских услугах даже в эти тяжелые времена и в большей степени, чем обычно.

15. Похоронные услуги

Смерть — это естественное явление, которое может произойти в любой момент жизни человека. Ежедневно в мире умирают тысячи людей. Таким образом, даже во время рецессии люди умирают, а бизнес по оказанию помощи в случае смерти остается востребованным даже тогда.

16. Ветеринарные службы

Как и люди, животные также требуют от врачей, чтобы они были здоровыми и не причиняли вреда. Бизнес по оказанию ветеринарных услуг продолжает работать в период рецессии, поскольку люди, любящие своих домашних животных, хотят, чтобы они были здоровыми и чистыми.

17. Косметика

Аксессуары и товары для макияжа являются частью нашей повседневной жизни. Люди применяют его несколько раз в день. Период рецессии не может служить им оправданием, чтобы прекратить его использовать, и они по-прежнему платят за это даже в такие времена, чтобы поддерживать свою внешность.

18. Детские товары

Поскольку младенцы являются частью естественного жизненного цикла и процесса созидания, детские товары являются необходимостью для людей. Так что бизнес детских товаров рушится редко.

19. Доставка пиццы

Пицца — это разновидность фаст-фуда, которую все любят есть, когда захотят. Таким образом, компании по доставке пиццы не упадут даже во время рецессии, так как людям просто позвонить, заказать пиццу и доставить ее прямо к вашему порогу.

20. Услуги для пожилых людей

Пожилых людей становится все больше, поскольку их жизнь становится длиннее.Почти во всем мире есть много старых домов, и этим домам всегда нужны люди, чтобы предоставлять свои услуги, независимо от спада или отсутствия спада.

21. Спиртные напитки и табак

Нельзя ожидать, что люди бросят пить и курить во время экономического спада. Оказывается, сейчас пьют еще больше. Независимо от того, продаете ли вы пиво, вино или спиртные напитки или, что еще лучше, все три, ваш бизнес обязательно получит большой доход.

22. Продуктовые магазины

Учитывая, что бакалейные товары являются товарами первой необходимости, их продажи, как правило, остаются стабильными во время рецессии.Однако люди склонны искать более дешевые альтернативы или бренды-заменители для своих предпочтительных продуктов.

Пример : Costco, Walmart, Target, Publix и т. Д.

23. Магазины конфет и шоколада

Во время рецессии люди, несомненно, часто посещают кондитерские, поскольку они жаждут сладкого. Конфеты и шоколад, по-видимому, успокаивают ваши нервы и стресс, вызывая прилив сахара.

Кроме того, в самые тяжелые времена люди готовят дома различные шоколадные десерты.Шоколадный бизнес будет продолжать работать и приносить прибыль даже в период рецессии.

24. Услуги информационных технологий

Информационные технологии — это постоянно развивающаяся область, которая никогда не замедлится. Люди и предприятия нуждаются в ИТ-услугах практически постоянно. Пример: Microsoft, Oracle .

25.

Курьерские службы

Это бизнес, который будет работать независимо от того, насколько хорошо или нестабильно время. Люди всегда отправляют и получают курьеров.Например: FedEx, UPS

26. Парикмахерская

Люди чувствуют необходимость лечить себя во время рецессии, меняя прическу, и им время от времени нужно подстричься. Парикмахерские не останутся без денег.

27. Торговые автоматы

Торговые автоматы не сильно пострадают от рецессии, поскольку они удобны для продажи товаров по низким ценам.

28. Дневной уход

Дневной уход на дому пользуется большим доверием среди людей в период кризиса, и, безусловно, детский сад — это бизнес, устойчивый к рецессии.

Родители с ограниченными деньгами обращаются к дневному уходу на дому, потому что он дешевле по сравнению с учреждениями, которые предлагают дневной уход вместе с детским садом.

29. Телекоммуникации

Во время экономического спада люди, как правило, оставляют свои телефонные и интернет-линии. Однако они могут выбрать более раннюю версию своего телефона или тарифного плана для передачи данных.

Из-за экономических ограничений они предпочитают общаться с близкими по телефону или через Интернет, а не навещать их.

30. Онлайн-сервисы потокового видео

Сервисы подписки на потоковые видео, такие как Netflix, Amazon Prime, окажут минимальное влияние, поскольку эти сервисы предоставляют высококачественный контент и служат источником недорогих развлечений во время рецессии.

Например, Netflix добавил более 10 миллионов подписчиков, в результате чего общее количество платных подписчиков по всему миру за первые шесть месяцев 2020 года составило 193 миллиона , хотя весь мир боролся с экономическими проблемами.

Однако, если у людей есть несколько сервисов потокового видео, таких как Disney +, Apple TV +, HBO и т. Д., Они могут отказаться от некоторых из этих сервисов.

Процветание во время рецессии

Ниже перечислены предприятия, которые будут преуспевать очень хорошо во время рецессии.

31. Дисконтные магазины

В период, полный кризиса, то есть рецессии, публика обычно посещает торговые центры, чтобы покупать товары оптом и по сниженным ценам, чтобы сэкономить свои драгоценные деньги. TJMax и Dollar Tree значительно выросли в период рецессии 2008–2009 годов.

32. Образование (электронное обучение)

Поскольку обучение и образование являются непрерывным процессом, бизнес по обучению и наставничеству не сильно пострадает от рецессии. На самом деле, во время рецессии часто можно заметить, что люди возвращаются в университеты, получают высшее образование и развивают новые навыки.

33. Fast Food

Рецессия или ее отсутствие, всем по-прежнему нужно есть, будь то в продуктовых магазинах или ресторанах быстрого питания, бизнес недорогих продуктов питания процветает. Например, сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s расширила свой бизнес во время рецессии 2008-2009 годов.

Во время рецессии бизнес в социальных сетях, например Facebook, Twitter, процветает больше всего, поскольку люди чувствуют необходимость делиться друг с другом самыми разными вещами, от новостей до развлечений, независимо от границ.

35. Услуги по охране и безопасности

Для людей нормальным является требовать услуги охраны и безопасности во время экономического спада. Поскольку в это время уровень преступности удваивается, бизнес провайдера безопасности увеличивается.

36. Интернет-маркетинг


Те, кто занимается маркетингом в Интернете, извлекают наибольшую выгоду из периода рецессии, поскольку многие компании по всему миру сокращают свои традиционные маркетинговые кампании и бюджеты.

37. Страхование

В период рецессии люди боятся потерять работу и поэтому получают страховку для обеспечения своей безопасности.Страховой бизнес дает людям чувство безопасности.

38. Электронная коммерция (Доставка)

Там, где физическим магазинам трудно продолжать продавать различные товары во время рецессии, ваш бизнес онлайн-продаж может процветать, поскольку это недорогая альтернатива обычным магазинам. Пример: Amazon, eBay, Letgo, offerup

В первые шесть месяцев 2020 года многие ритейлеры понесли огромные убытки, а некоторые из них оказались на грани полного краха из-за недавних событий. За тот же период Amazon наняла более 100 000 новых сотрудников и планирует добавить еще 75 000 в США, чтобы удовлетворить резкий рост спроса.

39. Системы домашней безопасности и сигнализации

Уровень преступности имеет тенденцию к росту во время экономического спада, что вынуждает людей принимать дополнительные меры безопасности для защиты своей собственности. Из-за боязни взлома люди модернизируют свои домашние системы безопасности и сигнализации.

40. Фрилансер

Работа фрилансера для различных местных и международных компаний пользуется большим спросом во время экономических кризисов, поскольку компании ищут недорогую альтернативу найму новых сотрудников.

В большинстве случаев высококвалифицированные и опытные работники, уволенные компаниями, пытающимися удержаться на плаву, мигрируют во внештатный сектор. Недавняя экономическая неопределенность, вызванная глобальным кризисом в области здравоохранения, послужила катализатором массовых увольнений и миграции опытных сотрудников на фриланс, что привело к увеличению предложения дешевых внештатных услуг.

Это побудило малые и средние предприятия искать более дешевые альтернативы, что привело к увеличению спроса на фрилансеров на 25% с апреля по июнь 2020 года.

41.Видеоконференцсвязь и приложения для совместной работы

Учитывая текущую ситуацию, большинство компаний переводят свой персонал в удаленный режим. Они используют решения для видеоконференцсвязи, такие как Zoom , Skype , и инструменты для совместной работы, такие как Microsoft Teams , Slack и т. Д.

С февраля по июнь 2020 года количество пользователей Microsoft Teams увеличилось на 894%, в то время как количество пользователей Zoom выросло на 677%.

42. Противозачаточные средства

Во время экономического спада люди больше, чем обычно, чувствуют себя комфортно в интимных отношениях.Чтобы не забеременеть в такое тяжелое время, они на всякий случай покупают больше противозачаточных средств.

Такие услуги необходимы как никогда в период рецессии. Бизнес по консультированию по долгу или услуги по взысканию / возврату долга будут процветать из-за их растущего спроса из-за невыполнения обязательств по выплате кредита и т. Д.

Если вы предприниматель и думаете об инвестировании в эти предприятия, вы определенно принимаете мудрое решение.

Расскажите, что вы думаете? Вы нашли эту статью интересной?
Поделитесь своими мыслями и опытом в разделе комментариев ниже.

4 способа найти возможности в условиях кризиса

Воспитание корпоративной культуры, укрепление связей с общественностью, предоставление того, что нужно вашим клиентам, и оптимизация вашего веб-сайта — все это надежные стратегии для того, чтобы выдержать бурю.

Сделайте франчайзинг своего бизнеса

Запланируйте БЕСПЛАТНУЮ индивидуальную встречу с одним из наших консультантов по франчайзингу сегодня, и мы поможем вам начать построение вашей франчайзинговой организации.

Начать

Читать 5 мин

Мнения, выраженные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Времена неопределенные, и для владельцев бизнеса чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения сделала рынок сложной и пугающей средой. Следование рекомендациям по социальному дистанцированию может быть неудобным, и многие компании несут краткосрочные убытки и мрачные перспективы. Однако забота о своем бизнесе во время кризиса жизненно важна. Давайте рассмотрим несколько практичных и ответственных стратегий, которые помогут сохранить ваш бизнес даже в это трудное время.

Сосредоточьтесь на культуре компании

Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или у вас работают десятки людей, ваша компания обладает культурой. Это ваш дух, ваш raison d’être , который отличает вас от конкурентов. Хотя некоторые компании игнорируют такие деликатные темы, как корпоративная культура, они делают это на свой страх и риск. Фактически, IBM провела исследование и обнаружила, что сотрудники, которые чувствовали сильную связь со своей компанией и своими коллегами, добивались лучших финансовых результатов для своих работодателей.

Связано: 3 способа создания корпоративной культуры, ориентированной на клиента

Верно: сплоченная корпоративная культура обеспечивает лучший опыт как для ваших сотрудников, так и для ваших клиентов. Так что, хотя бизнес сейчас идет медленно, подумайте о том, каким бизнесом вы хотите заниматься. Посвятите немного энергии тому, чтобы побудить своих сотрудников считать себя частью жизненно важного сообщества, даже если вы все работаете удаленно. Культуру можно культивировать даже на расстоянии.Общее понимание цели и приверженность коллективным целям могут сделать вашу компанию отличным местом для работы и организацией, стремящейся предоставлять отличное обслуживание клиентов.

Станьте ближе к своему сообществу

Независимо от того, владеете ли вы бухгалтерской фирмой, магазином тканей или садоводческим бизнесом, вы являетесь частью своего сообщества. Даже онлайн-бизнес где-то базируется, верно? Если бизнес идет медленно или вы ведете бизнес, который считался несущественным, используйте время простоя как возможность укрепить связи с соседями.Посмотрите вокруг своего сообщества и посмотрите, какие потребности может удовлетворить ваша компания. Может ли он обеспечить питанием многолюдную местную больницу? Можете ли вы организовать свой персонал для доставки продуктов членам сообщества, которые не могут делать покупки для себя? Есть ли образовательная программа, которую вы можете бесплатно предложить родителям, которые хотят развлечь сумасшедших детей? Если вы вынуждены замедлиться в это трудное время, займитесь чем-нибудь продуктивным, используя свои ресурсы. Укрепление связи с вашим сообществом позволит вам быстрее выздороветь, когда ситуация снова начнет открываться.

Сосредоточьтесь на том, что нужно вашим клиентам

Когда напуганные потребители опустошили полки дезинфицирующим средством для рук, что сделали большие и маленькие винокурни? Они перешли от производства спиртных напитков к производству массовых дезинфицирующих средств для рук. Хотя ваш бизнес может не перегонять алкоголь, вы все равно можете переосмыслить товары и услуги, которые вы продаете, чтобы удовлетворить новые потребности потребителей. Рестораны, вынужденные закрыть свои столовые, переосмыслили свой бизнес, предлагая бумажные товары и свежее мясо на продажу клиентам, которые, возможно, не смогут приобрести продукты в продуктовых магазинах.В магазине тканей можно было бы собрать комплекты для масок для лица своими руками. Бухгалтер может изучить стратегии и изменения в налоговом законодательстве, чтобы помочь клиентам сохранить как можно больше своих денег. Когда меняется рынок, меняется и бизнес.

Связано: Производители виски производят дезинфицирующее средство для рук. Вот как они организовались.

Улучшите свою содержательную игру

Если есть лучшая сторона этой ситуации, это возможность заняться делами, которые, как вы знаете, должны выполнять, но никогда не находите для них времени.Создание динамического контента для вашего сайта — одна из таких задач. Даже если вы не прирожденный писатель, во всем мире есть масса фрилансеров с неполной занятостью, которые могут воплотить ваши идеи и создать контент, который привлечет ваших клиентов и поможет продвинуть ваш бренд и бизнес.

Связано: все, что вам нужно знать о найме фрилансера

Независимо от того, создаете ли вы блог компании, создаете развлекательные и информативные видеоролики или просто обновляете информацию о предложениях вашей компании, придание веб-сайту вашей компании видоизменения имеет смысл, особенно в время, когда так много людей сидят дома за своими компьютерами.Не уверены, что свежий контент и сильная SEO-игра имеют значение? Ознакомьтесь с некоторой статистикой SEO, например, с тем фактом, что 72 процента интернет-маркетологов считают контент-маркетинг наиболее эффективной стратегией SEO. В то время как продажи вашего бизнеса идут медленно, воспользуйтесь возможностью позаботиться о домашних делах, которыми вы иначе могли бы пренебречь.

По данным Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям, 40 процентов предприятий не открываются снова после стихийного бедствия. Это, безусловно, отрезвляющая статистика, и, хотя мы не можем предвидеть или избежать всех трудностей, мы можем потратить некоторое время и силы на то, чтобы наши компании смогли выйти из этого в наилучшем возможном положении.Воспитание корпоративной культуры, укрепление связей с общественностью, предоставление того, что нужно вашим клиентам, и оптимизация вашего веб-сайта — все это надежные стратегии для того, чтобы выдержать бурю.

5 способов изменить ваш бизнес во время кризиса

Читать 10 мин

Мнения, выраженные предпринимателями, авторами являются их собственными.

«Выживают не сильнейшие из видов и не самые умные. Это тот, который лучше всего адаптируется к изменениям ». -Чарльз Дарвин.

В считанные недели все изменилось. Неопределенность — это единственное, в чем можно быть уверенным. Большинство предприятий сильно пострадали и пострадали. Компании, генеральные директора, руководители, предприниматели, сотрудники и владельцы бизнеса переживают время большой неопределенности, и неясно, что их ждет впереди.

Связано: Руководство для разрушителя, как вернуться в центр во времена неопределенности

Предприниматели знают, что некоторые из лучших предприятий выходят из худших времен, потому что иногда в самые мрачные моменты новые идеи и инновации дают маяки света . Все, что нам нужно, — это сияние отличной идеи. Какие новые компании, продукты, направления родятся из нашей новой реальности? Как предприниматель и генеральный директор, переживший лопнувший пузырь доткомов 11 сентября и крах рынка в 2008 году, я не понаслышке знаю о потенциальных разрушениях, с которыми сегодня сталкиваются компании.Экономическое воздействие того, что мы сейчас испытываем, беспрецедентно, но все еще есть возможности проявить себя сильнее, чем когда-либо прежде.

Мне лично приходилось много раз разворачиваться, и хотя это может быть страшно, это также может быть время для роста. Пришло время экспериментировать, творить и вводить новшества. Конечно, это легче сказать, чем сделать. Во времена огромных перемен сложно изменить направление бизнеса. Перед тем, как делать поворот, я рекомендую сначала стабилизировать ваш бизнес в меру ваших возможностей.Важно затянуть пояса, оценить свои затраты и убедиться, что вы предпримете необходимые действия, чтобы выдержать кризис.

Вероятно, есть изменения, которые вы хотели внести в свой бизнес, но не сделали, и сейчас самое время действовать. Оцените свой талант, просмотрите свои контракты, решите, что действительно необходимо для ведения вашего бизнеса. Убедитесь, что вы тратите свои деньги с умом. Внимательно посмотрите на свои финансовые показатели, чтобы увидеть, как вы сокращаете свои убытки. Пришло время оптимизировать, чтобы вы могли двигаться вперед без ненужных затрат.

Связано: Как адаптировать ваши сообщения к внезапным изменениям на рынке

Бизнес, который был слабым во время хорошей экономики, сильно уязвим в плохой экономике. Если ваш бизнес не работает сейчас и не работал хорошо 6 месяцев назад, возможно, пришло время пересмотреть его долгосрочную жизнеспособность. Уинстон Черчилль однажды сказал: «Никогда не позволяйте хорошему кризису пропадать даром». Используйте этот кризис, чтобы выйти из бизнеса, который не работает и не работал в течение некоторого времени. Вкладывайте свое время и энергию в то, что работает, а что не работает.Пришло время быть предельно честным с самим собой!

Это также хорошее время, чтобы воспользоваться имеющимися финансовыми ресурсами. Многие компании в моем портфеле подали заявку на участие в программе защиты зарплат федерального правительства. Если вы еще этого не сделали, важно изучить множество доступных форм помощи, ресурсов и поддержки.

После того, как вы стабилизируете свой бизнес, пора сосредоточиться на будущем. Вот 5 способов изменить бизнес, чтобы не только выжить, но и преуспеть:

1.Примите цифровой путь

Если у вас кончился обычный магазин, пора найти цифровую версию любой работы, которую вы выполняли. Можете ли вы доставить свой продукт или услугу в электронном виде? Рестораны особенно сильно пострадали от пандемии, и многие из них перешли на доставку через Интернет и ограниченные заказы на вынос. Panera Bread пошла еще дальше, позволив покупателям заказывать продукты через Интернет вместе с обычными бутербродами и салатами.

Если у вас есть бутик, сейчас отличное время для запуска интернет-магазина с 90-дневной пробной версией Shopify. Если вы фитнес-инструктор, вы можете проводить обычные тренировки виртуально с помощью Zoom. Если вы компания по дизайну интерьера, перейдите к виртуальным консультациям, вы также можете создавать контент со ссылками для покупки продуктов. Агенты по недвижимости воспользовались виртуальным присутствием, от проведения 3D-туров, Facebook Live и виртуальных пошаговых инструкций до даже показа домов на TikTok. Мой местный винный магазин предлагает доставку на дом, а также проводит курсы приготовления коктейлей и дегустации вин через Zoom.Поскольку все сидят дома, спрос на онлайн-контент как никогда высок.

Спросите себя: что вы можете предоставить онлайн?

2. Используйте ваши существующие активы и ресурсы

Используйте ваши текущие активы и ресурсы и приведите их в соответствие с текущими потребностями ваших клиентов. Что бы вы могли изменить, чтобы удовлетворить эти потребности?

Компании любого размера уже делают успешные развороты, чтобы удовлетворить различные потребности клиентов и продолжить работу.Производители косметики, такие как LVMH, владеющая брендами роскошной парфюмерии и косметики, перешли на производство дезинфицирующих средств для рук, используя свой опыт и производственные возможности. Крупные производители одежды, такие как Gap, Nike, Zara и Brooks Brothers, используют свои фабрики для изготовления масок, халатов и скрабов.

На фоне резкого падения спроса на совместное использование поездок Uber запустил платформу для работы по требованию, перейдя от совместного использования поездок к разделению труда. Через Uber Work Hub водители Uber могут подключаться к другим платформам Uber, включая Uber Eats, Uber Freight и Uber Works, или к растущему числу компаний, использующих систему Uber, включая McDonald’s, PepsiCo, UPS, FedEx и Walgreens.Этот поворот позволяет Uber использовать свои крупнейшие активы, технологии и проверенную рабочую силу, а также помогает водителям найти доступ к альтернативной работе.

По теме: Как справиться со своим психическим стрессом

Спросите себя: Что людям сейчас нужно больше всего? Как ваша компания может удовлетворить эту потребность с помощью имеющихся у вас ресурсов? Если ваш бизнес не может работать, есть ли способ перейти на цифровые технологии или бизнес, который считается важным?

3. Повышайте лояльность существующих клиентов

Мы все делаем это вместе.Будьте искренними, искренними и прозрачными в своих усилиях по обслуживанию клиентов как можно лучше — и дайте им знать, как они могут поддержать вас в ответ. Постоянные клиенты — чемпионы вашей компании и представители бренда. Продолжайте поддерживать прочные отношения со своими клиентами напрямую, индивидуально, через информационные бюллетени и / или через социальные сети. Покажи им свою заботу. Доверие имеет значение (больше, чем когда-либо)!

Поскольку люди проводят все больше и больше времени в Интернете, это прекрасное время для того, чтобы делиться актуальным и интересным контентом, связанным с вашим бизнесом.Один местный дизайнер интерьеров поделился фотомонтажами, в том числе серией тематических статей о мытье рук с коллекцией красивых изображений для ванных комнат. Местный салон делится серией фотографий стилистов, каждый из которых держит табличку со своим словом, коллективно говоря клиентам, что «мы скучаем по ним и скоро их увидим».

Sky Zone, крытый батутный парк, излюбленное место проведения детских дней рождения, имеет 160 мест, которые сейчас временно закрыты. Чтобы помочь семьям, которые все еще хотят отпраздновать, не выходя из дома, Sky Zone предлагает бесплатные виртуальные вечеринки по случаю дня рождения для детей до 10 человек, поддерживая родителей и помогая сотрудникам работать.Sky Zone оказывает значимое и запоминающееся влияние на детей, родителей и общество, углубляя их отношения с клиентами.

Найдите лучший способ взаимодействия с текущими клиентами и делайте это творчески.

Задайте себе вопрос: как мне лучше всего взаимодействовать и общаться с моими клиентами сейчас? Что я могу сделать, чтобы побудить моих нынешних клиентов поддержать мой бизнес? Что делают другие компании для привлечения клиентов, чем я тоже мог бы заниматься или мог бы помочь моему бизнесу?

4.

Узнайте о преимуществах сотрудничества

Есть африканская пословица, которая гласит: «Если хочешь идти быстро, иди один. Если хочешь далеко уйти, то иди вместе. Целью сотрудничества могут быть новые идеи, изучение синергии и создание новых деловых партнерств, где 1 + 1 = 5. Партнерские отношения могут помочь вам получить доступ к новым клиентам, новым продуктам или новым рынкам. С какими партнерами вы можете работать, у которых также есть ресурсы, которые вы можете использовать? Есть ли партнер, который, по вашему мнению, может помочь продать ваш продукт или услугу своей клиентской базе? Что вы могли бы предложить им взамен? Есть ли возможность объединить ваши продукты вместе? Настоящее партнерство и успешное сотрудничество беспроигрышны.

Связано: 3 простых шага, чтобы начать суету

Также важно сотрудничать с другими компаниями для поддержки и идей. Быть местным или малым бизнесом может быть особенно изолированным, но сила в числах и большем количестве идей. Приложите усилия для установления связи, будь то соседний бизнес, местная торговая палата, отраслевая торговая группа или даже группа Facebook или LinkedIn.

Сотрудничество не обязательно должно быть масштабным, чтобы быть эффективным.Например, после того, как их магазины закрылись из-за COVID-19, местное кафе-мороженое NORMAL Ice Cream в партнерстве с Diabolical Records предложило пакетную сделку с доставкой на дом из 3 пинт мороженого и винтажных пластинок на 30 долларов за 50 долларов. Они объявили о партнерстве на своих страницах в социальных сетях, и билеты были распроданы в считанные часы!

За это время многие компании наладили инновационные партнерские отношения.

Спросите себя: с кем я могу сотрудничать? С какими предприятиями у меня есть синергия или общие профили клиентов? Какие текущие партнерские отношения будут взаимовыгодными для моего бизнеса?

5.Пытаться и потерпеть неудачу (и попробовать еще раз!)

Никогда не было лучшего времени, чтобы попробовать (и потерпеть неудачу!). Пришло время поэкспериментировать. Быстро запускайте новые идеи с минимальными вложениями. Нацеленность на результат. Учитесь и улучшайте с каждой итерацией . Не все, что вы попробуете, будет работать. И это нормально. Ожидайте неудачи. Двигаться дальше. Чтобы выяснить, что вам подходит, может потребоваться несколько попыток. Быть храбрым. Иметь храбрость. В конце концов настойчивость окупается.

Есть много известных разворотов. YouTube когда-то был сайтом видео знакомств.Твиттер когда-то был сетью подкастинга под названием Odeo. Когда-то пластилин был средством для чистки стен, которое превратилось в любимую детскую игрушку.

Даже самые успешные и известные компании терпели многочисленные неудачи — некоторые из них вы даже не можете вспомнить — социальные сети Google Orkut, Coca Cola, запускающая Coke Max, и телефон Amazon Fire. Изобретатель сэр Джеймс Дайсон создал 5126 вакуумных конструкций, пока, наконец, не изобрел пылесос без мешка, который работал.

Спросите себя: если я провожу небольшую проверку новой идеи, и она не удастся, что самое худшее, что может случиться, и какие знания я могу получить, попробовав? Какую пользу мне может принести изучение нового партнерства или сотрудничества?

Примите точку опоры

Если на ваш бизнес сильно повлиял нынешний кризис, вы не одиноки.Важно помнить, что в тяжелые времена можно создавать великие компании. Я основал свою первую компанию после лопнувшего пузыря доткомов, который в конечном итоге вырос до более 100 миллионов долларов годового дохода. Многие из успешных компаний, которые вы видите сегодня — WhatsApp, Uber, Credit Karma, Pinterest, Slack, Venmo и Square, были основаны во время рецессии 2008 года. Примите стержень! Не сосредотачивайтесь на том, что вы не можете контролировать … думайте о том, что вы МОЖЕТЕ.

Программа Side Hustle Accelerator, разработанная нашим VIP-экспертом Кимом Переллом, полна удивительного контента, включая тщательно подобранный каталог из 100+ побочных движений, которые вы можете начать сегодня! Эта пошаговая программа была создана для всех, кто готов приступить к своей побочной работе.Начните сегодня и воспользуйтесь этой огромной скидкой.

4 шага к преодолению кризиса в вашем бизнесе

Независимо от того, насколько хорошо управляется ваш бизнес, один кризис может привести к серьезной остановке. Это особенно верно для малых предприятий — неадекватные ресурсы часто делают их неспособными в достаточной мере справляться с последствиями кризисной ситуации. Это приводит к негативной реакции клиентов и сокращению продаж, что влияет на размер прибыли компании и еще больше подрывает ее доверие.

Даже самые крупные и пользующиеся хорошей репутацией предприятия и корпорации не застрахованы от такой реальности. Тойота, магнат автомобильной промышленности, понесла непомерно большие финансовые потери в период с 2009 по 2011 год из-за выпуска автомобилей с липкими ускорителями, унесших жизни многих невинных людей. Компания не спешила реагировать и неохотно отозвала свои неисправные автомобили, что привело к огромным убыткам и необратимому ущербу для их репутации.

Другим ярким примером является «кризис шприцев» PEPSICO в 1993 году.Утверждалось, что в банках с диетической Pepsi были шприцы, которые загрязняли содержимое внутри. В отличие от Toyota, Pepsi быстро исправила ситуацию, арестовав виновного и публично извинившись за свою ошибку. Таким образом, влияние на бренд Pepsi практически не оказывалось, и нормальная работа возобновилась в кратчайшие сроки.

Эти две ситуации подчеркивают важность хорошего руководства и упреждающей политики контроля ущерба. Владельцам малого бизнеса следует относиться к этому с особой осторожностью, поскольку большинство из них заблуждается, полагая, что их небольшая фирма не подвержена кризису из-за своего небольшого размера.Отсутствие четкого плана и нежелание брать на себя ответственность руководства могут нанести серьезный ущерб компании.

Хотя вышеупомянутые примеры имели место в крупных организациях, владельцы малого бизнеса могут извлечь несколько ценных уроков:

Если ваш малый бизнес оказывается в середине кризиса, вот четыре способа его успешного преодоления:

1. Оцените ситуацию объективно.

Во времена опасности вы должны напоминать себе, что никогда не позволяйте эмоциям брать верх над вами, независимо от размера вашего бизнеса.Вместо этого вам следует прилагать активные усилия, чтобы оставаться спокойным, собранным и собранным. Это позволит вам объективно проанализировать ситуацию, выявить основную причину вашего затруднительного положения и прийти к обоснованному выводу. Признание и определение проблемы означает, что вы уже на полпути к ее решению. Более того, когда вы генеральный директор, сохраняя спокойствие, вы успокаиваете своих сотрудников и вселяете в них уверенность.

Если вы находитесь в эмоциональном состоянии, когда дела идут плохо, вам будет трудно рассмотреть все аспекты и перспективы ситуации.Это приведет к тому, что вы сформируете суждение, основанное на нескольких избранных мнениях, которые успокаивают вас в то время, как ваше психическое состояние. Это может оказаться катастрофическим для всей фирмы, еще более ухудшив ситуацию. Поэтому крайне важно сохранять самообладание в этот непростой период и принимать взвешенное решение по улучшению ситуации.

2. Поддерживайте честную репутацию в СМИ.

В 1989 году нефтяной танкер Exxon нанес удар у побережья Аляски и сбросил в море миллионы галлонов сырой нефти.Помимо негативных отзывов в прессе, ситуация для Exxon еще больше ухудшилась, когда компания отказалась признать свою вину и не спешила публично обсуждать ситуацию. Это нежелание сотрудничать в сочетании с медленным каналом связи подорвало репутацию компании, в результате чего ее назвали экологически недружелюбным предприятием.

Этот пример подчеркивает важность поддержания прочного и позитивного канала связи со СМИ и общественностью.Многие крупные компании считают, что они эволюционировали из-за необходимости проверять возражения и оговорки клиентов. То же самое и с малыми предприятиями, которые полностью игнорируют необходимость подотчетности, утверждая, что организация такого размера вряд ли имеет какой-либо длительный эффект. Однако они глубоко ошибаются.

Таким образом, после признания проблемы вы обязаны честно проинформировать общественность, выразить сочувствие пострадавшим сторонам и попросить их непоколебимой поддержки.Здесь важно сохранять честность, так как сокрытие даже самых незначительных фактических доказательств может иметь катастрофические последствия. Позднее он может быть обнаружен средствами массовой информации, что ухудшит ситуацию и снизит доверие клиентов и инвесторов до минимума. Кроме того, вам следует четко опрашивать публику, избегая использования жаргона, который сбивает их с толку и увеличивает неопределенность. Следовательно, крайне важно, чтобы вы обнародовали всю динамику ситуации или, по крайней мере, те аспекты, которые касаются рассматриваемых клиентов.

3. Составьте план антикризисного управления.

После того, как вы эффективно успокоили внутренние и внешние заинтересованные стороны, пора направить ваши усилия внутри компании. Первый шаг — собрать квалифицированную команду из разных отделов, имеющих отношение к ситуации, таких как финансы, юридические службы, человеческие ресурсы и т. Д.

Затем следует провести диалог, чтобы тщательно изучить проблему и указать основные причины. Этот здоровый дискурс будет озвучивать особые мнения, которые имеют решающее значение для формирования всеобъемлющего плана действий.Последний шаг к исправлению ситуации — сформулировать план антикризисного управления, который неразрывно связан с философией и идеологией компании. Это гарантирует, что предлагаемое средство не расходится с видением компании и не повлияет на дальнейшее производство. Окончательный вариант должен быть как можно более подробным и специально адаптированным для конкретной ситуации.

4. Приспосабливайтесь, импровизируйте и преодолевайте.

Последнее, что осталось, — это оценить выполнимость плана антикризисного управления для вашего малого бизнеса.Перед тем, как приступить к его реализации, вы должны определить некоторые основные цели и критерии для измерения прогресса. Если желаемые результаты еще не были достигнуты в отведенное время, пора внести коррективы в стратегию.

Гибкость — ключ к всестороннему решению ситуации. Таким образом, вы должны быть готовы адаптироваться и импровизировать, когда дела идут не по плану.

Эти четыре стратегии представляют собой простое, но эффективное руководство по ведению малого бизнеса в любой кризисной ситуации.При правильной реализации и неукоснительном соблюдении этот план действий исправит любую ситуацию и в целом стабилизирует фирму.

5 советов, как вывести ваш малый бизнес из кризиса

Как владелец малого бизнеса вы знаете, насколько тяжелы кризисы. Ваша компания внезапно перестает приносить доход. Правила, методы и распорядки, на которые вы так долго полагались, больше не работают. А вы, умный и смелый предприниматель, в отчаянии. Вы находитесь на грани потери своей компании, но не знаете, что делать.

Не бойся. Существует множество стратегий, которые помогут вам и вашей компании в эти трудные времена, и сегодня я хочу поделиться ими с вами. В этой статье я объясню, как справиться с кризисом, прежде чем он разрушит ваш бизнес, с помощью пяти простых советов.

Ужасная ошибка

Когда я переехал из Европы в Соединенные Штаты в 2012 году, мои чаяния были высокими. Я был успешным предпринимателем, которому удалось превратить агентство цифрового маркетинга Singree.com из одного человека в компанию среднего размера.У меня были планы и сильная миссия. Чего у меня не было, так это четкого понимания того, на что мое агентство и сотрудники способны без меня, что было ошибкой. Позволь мне объяснить.

Я основал Singree.com в разгар экономического кризиса 2008–2009 годов. При запуске в нем работал один человек — я, — но я действовал с энтузиазмом и целенаправленно. Хорошее достанется тому, кто умеет ждать. Я не только ждал; Я тоже много работал, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Время шло, и на Singree.com появились 18 экспертов по цифровому маркетингу и развитию.Я был горд. Переезд в США для укрепления позиций агентства казался естественным. Я и не подозревал, что это испортит все, что у меня было.

Дело в том, что я хорошо умею многозадачность. Годами я помогал своим сотрудникам делать их работу, но они привыкли, что я решаю все их проблемы. Так что это было неизбежно: когда я переехал в США, агентство начало постепенно разваливаться.

Как и у многих владельцев малого бизнеса, у меня были проблемы с делегированием полномочий.Я не боялся этого, меня на самом деле слишком интересовало все, что делала компания. И это сильно меня ударило. Я был в Нью-Йорке, но ничего не мог сделать, чтобы спасти свое агентство — Singree.com просто не работал без меня. Пришлось разобраться с кризисом и быстро. Итак, вот что я сделал:

Как справиться с кризисом

1. Признайте, что у вас есть проблема

Вы не сможете справиться с кризисом, пока не признаете, что ваша компания пострадала от него. У вас может быть вся статистика, показывающая, что ситуация критическая, но вы все же решите ничего не делать.Почему? Потому что сила отрицания огромна. Ваш собственный мозг обманывает вас, не говоря уже о проблеме.

Так легко (и утешительно) оставаться в прошлом, в котором ваша компания добилась огромного успеха, но поможет ли это вам двигаться вперед? Конечно, нет. Поэтому сосредоточьтесь на настоящем — ни прошлое, ни будущее не помогут вам справиться с кризисом.

Только когда вы поймете, что несете ответственность за выведение своего бизнеса из кризиса, вы сможете сделать реальные шаги вперед.

Помните: Отрицание кризиса никогда не работает.Никогда не упоминание о проблеме не решит ее, только действия помогут.

2. Оптимизируйте свой персонал

Под этим я подразумеваю увольняйте всех сотрудников, которые не приносят пользы вашей компании. Трудные времена — это всегда трудный выбор, и вам придется проявить власть, чтобы очистить свою компанию от работников, которые не так эффективны, как следовало бы.

Небольшие компании тратят около 20 процентов своих доходов на заработную плату сотрудников, а в кризисной ситуации вам приходится сокращать расходы, чтобы выжить.И все же основная причина, по которой вам следует увольнять непроизводительных работников, заключается не в деньгах, а, скорее, в эффективности ваших операций.

Представим, что у вас есть разработчик, который не может завершить проект в срок. Дать ему еще один шанс? Что ж, если у вас есть средства, вы можете, но когда ваш бизнес ограничен, не ждите — закройте проект и избавьтесь от этого разработчика. Вы уже потратили массу ресурсов. Не совершайте ошибку, тратя даже больше денег и разрушая надежду для всей компании.

Вы всегда можете быть милосердными к своим работникам, но уверены ли вы, что они вернут вам деньги? Обычно ответ отрицательный. Не пытайся быть хорошим парнем. Через несколько месяцев у вас будет бунт, поэтому вам лучше уволить неэффективных сотрудников сейчас, чем терять тех, кто работает позже.

Никто не должен работать бесплатно. У ваших сотрудников есть семьи, и лучшее, что вы можете сделать, — это быть с ними честным. Сокращайте и оптимизируйте, пока ваш бюджет не будет сбалансирован.В конце концов, это то, что делают другие компании.

3. Сократите свои расходы

Слышали ли вы когда-нибудь о принципе Парето? Это показывает, что 80 процентов последствий всегда являются результатом 20 процентов причин. Этот принцип можно применить и к вашей компании. При этом 20 процентов ваших проектов приносят 80 процентов вашего дохода; 20 процентов сотрудников выполняют 80 процентов работы и т. Д.

Когда ваша компания переживает кризис, сокращайте проекты, которые не приносят прибыли или не получают хорошей оплаты.По сути, сосредоточьтесь на всех своих «сокращениях» на 80% неэффективных. Вам также придется сократить проекты, которые могут быть потенциально прибыльными, но высасывают деньги из вашего бюджета.

Безжалостно сокращайте эти проекты, потому что они могут поставить надгробие на могилу вашей компании. Даже крупные и богатые компании (например, Google) сокращают расходы для достижения своих целей. Они закрывают миллиардные проекты, чтобы спасти десятки миллиардов. Больше ожидания всегда означает больше расходов — не забывайте об этом!

4.Расставьте приоритеты для проектов, которые приносят доход

После того, как вы отключили ненужные проекты и сотрудников, вам пора оптимизировать то, что у вас еще есть. Это должны быть самые важные проекты и самые профессиональные работники.

Повысьте эффективность своей компании, инвестируя все свои ресурсы в проекты, приносящие доход — не потенциально, не через несколько лет, а сейчас. Эти проекты (или даже проект) держат ваш бизнес на плаву. Уделите им особое внимание и поручайте поработать над ними своих лучших экспертов.

Не уверен? Рассмотрим историю успеха Стива Джобса. Когда он вернулся в Apple, компания находилась в состоянии стагнации, производя продукты, которые не приносили никакой прибыли или ценности. Джобс отказался от всего этого, отдав приоритет разработке iPod. Это был фундамент, который превратил Apple в компанию, которой она является сейчас.

Помните: Научитесь сокращать вещи, которые не имеют значения, и расставляйте приоритеты в проектах, которые имеют значение.

5. Справляйтесь с проблемами и будьте готовы учиться

Уинстон Черчилль однажды сказал: «Никогда не позволяйте хорошему кризису пропасть зря.» Он был прав. Любой кризис или любая проблема — ваша лучшая возможность усилить свои навыки, найти новые решения и двигаться вперед.

Вы можете справиться с проблемами (огромные расходы, убыточные проекты, непродуктивные сотрудники), но, прежде всего, вам нужно научиться выходить из зоны комфорта. Чем лучше вы станете предпринимателем (что бывает во время кризиса), тем выше шансы, что ваша компания полностью раскрывает свой потенциал.

Во-первых, научитесь контролировать себя. Легкомысленный босс, который кричит на свою команду, когда все разваливается, — зрелище не из приятных.Вам придется стать крупнее и мудрее — другого пути нет. Успокойте свой гнев и направьте свои эмоции на решение проблем, а не на разрушение.

Во-вторых, вам нужно научиться мыслить стратегически и активно. Перестаньте суетиться и сосредоточьтесь на устранении реактивного мышления из руководства вашим бизнесом. Это не только поможет вам обратить внимание на то, что действительно важно, но и превратит вас в настоящего лидера, который контролирует обстоятельства, а не уступает под давлением.

В-третьих, научитесь быть гибкими и приспосабливаемыми.Никогда не знаешь, что приготовила для тебя жизнь. Итак, когда случаются неожиданные вещи, пересмотрите свой план и двигайтесь вперед. Не придерживайтесь стратегий, которые больше не работают.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *