Какой бизнес открыть в казахстане начинающему предпринимателю: ТОП-80 малобюджетных бизнес идей в Казахстане — Бизнес идеи в Казахстане — Идеи для малого бизнеса

Содержание

ТОП-80 малобюджетных бизнес идей в Казахстане — Бизнес идеи в Казахстане — Идеи для малого бизнеса

Отличная подборка реальных бизнес идей с минимальными вложениями для тех, кто собирается открыть свое дело.

Мы отбросили сезонные и низкорентабельные виды заработка, и оставшиеся идеи для вашего удобства отсортировали по размерам инвестиций в 3 группы: до 500 тыс. тенге, от 500 до 1 млн. тенге и от 1 млн до 1,5 млн. тенге 

Размер инвестиций до 500 тысяч тенге:

1. Выращивание клубники круглый год 
2. Производство биокаминов 
3. Бизнес на стеклянных отходах
4. Солнечный коллетор 
5. Производство рекламного мыла 
6. Перепродажа срубов бань
7. Производство зеркальной плитки 
8. Торговля гавайским мороженым 
9. Изготовление мебели из паллет
10. Перепродажа зерна 
11. Производство домашнего кваса
12. Ремонт дорог 
13. Выращивание зелени, укропа и лука 
14. Кофе на вынос
15. Карамельные яблоки 
16.

Разведение перепелов 
17. Доставка обедов 
18. Сдача квартир в посуточную аренду 
19. Предоставление грузчиков 
20. Аттракцион «Пьяное бревно» 
21. Матирование стекла 
22. Изготовление табличек с номерами домов 
23. Продажа дров
24. Посредничество в сфере ремонтных услуг 
25. Организация экспресс-свиданий 
26. Производство цветного щебня 
27. Реставрация ванн 
28. Изготовление будок для собак 
29. Рекламные пилларсы 
30. Справочник экстремальных ситуаций
31. Изготовление визиток 
32. Ферма по разведению червей 
33. Аэросъемка 
34. Продажа попкорна 
35. Продажа и установка gsm-сигнализаций 
36. Реклама на подголовниках 
37. Изготовление печатей и штампов 
38. Курьерская служба
39. Служба такси 
40. Тонирование окон квартир и офисов 
41. Изготовление значков 
42. Установка натяжных потолков 
43. Продажа б/у кирпича 
44. Кислородный бар 
45. Производство дачных лавочек 
46. Полировка кузова авто 
47. Реклама в лифтах 
48. Сезонное хранение шин 
49. Изготовление жалюзи
50. Производство садовых домиков и беседок 
51. Производство сладкой ваты
52. Прием и сдача металлолома 

Размер инвестиций от 500 до 1 млн тенге:

53. Покраска автомобиля полимерным композитом 
54. Установка таксоматов
55. Бои радиоуправляемых танков 
56. Гидроизоляция жидкой резиной 
57. Выращивание грибов 
58. Гаражи из профнастила 
59. SMS-информирование о посещении школы 
60. Клининговая служба 

61. Наклейки на авто 
62. Рекламная газета 
63. Изготовление фотоплитки 
64. Бескаркасная мебель 
65. Копировальный центр 
66. Реализация мягкого мороженого 
67. Изготовление наливных 3D полов 

Размер инвестиций от 1 млн. до 1,5 млн тенге:

68. Изготовление пластиковых карт 
69. Как открыть мини-кофейню 
70. Фитостены 
71. Производство пончиков 
72. Производство и продажа модульных картин 
73. Фреш-бар 
74. Иммерсионная печать 
75. Точка по продаже меда 
76. Мобильный планетарий 
77. Шиномонтажная мастерская 
78. Бурение скважин 
79. Пилорама
80. Производство тротуарной плитки 

Хочу открыть бизнес в Казахстане. Сколько потребуется денег?

У будущих предпринимателей возникает две проблемы: они либо боятся, что на открытие собственного дела понадобятся миллионы, из-за чего медлят на старте, либо, наоборот, слишком рискуют, пытаясь построить бизнес-империю без гроша в кармане. И в той, и в другой ситуации, скорее всего, ничего путного не выйдет. А сколько действительно нужно денег на открытие бизнеса в Казахстане? Попробуем посчитать.

Шаг 1. Определить главные статьи расходов

В начале разберитесь, какие расходы неизбежны. Это зависит от выбранной сферы, планируемых масштабов бизнеса и региона, в котором собираетесь работать. Но есть и универсальные расходы – сначала о них.

Простой и недорогой способ – зарегистрироваться как ИП (индивидуальный предприниматель). Пошлина за регистрацию –
2 МРП
(месячный расчётный показатель). В 2018 году один МРП равен 2 405 тенге, а два – 4 810 тенге.
ИП сдавать налоговую отчётность можно по упрощённой декларации – «упрощёнке» 3% дохода + пенсионные отчисления (10% зарплаты). По упрощёнке можно нанимать до 30 сотрудников и зарабатывать не более 2044 МЗП за полгода (в 2018 году – 57, 8 млн тенге). ИП – оптимальный вариант для начинающего предпринимателя.
  • Аренда или покупка помещения

Джобс и Возняк собрали первый компьютер Apple в родительском гараже. Для некоторых видов бизнеса такой вариант допустим, но если работаете с клиентами, понадобится офис.

Месячная аренда небольшого офисного помещения в Алматы или Астане обойдётся в 100-150 тысяч тенге.

Этот вариант в первую очередь актуален для малого бизнеса в продажах.

Например, для турфирмы, рекламного агентства или небольшой розничной типографии. Но учтите (!), что арендодатели могут потребовать залог или оплату вперёд за 3-6 месяцев.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


Если бизнес не подразумевает личного контакта с клиентами, но команду (например, IT-разработчиков) не посадишь в спальне, рассмотрите вариант с коворкингом. Это дешевле, чем отдельный офис, и предполагает меньше хлопот – инфраструктуру вроде интернета, телефона и оплаты комуслуг продумают за вас и включат в стоимость аренды.

Расходы на аренду или покупку помещения гарантированно увеличатся, если собираетесь работать в сфере услуг: открывать салон красоты, кафе или магазин. Например, аренда одного места в салоне красоты обойдётся примерно в 30 тысяч тенге. Чтобы бизнес не был убыточным, нужно арендовать 7-10 мест. Итого на аренду уйдёт – 210-300 тысяч тенге в месяц.

Бизнес не начнёт окупаться и приносить желаемый доход в первые месяцы. Но зарплату сотрудникам, как правило, платить придётся сразу. Если бизнес предполагает наёмный труд, в финансовый план нужно заложить зарплату сотрудников. Но даже если не планируете нанимать персонал на начальном этапе, а хотите работать в одиночку, выделите деньги для личных нужд. Стоит запастись средствами, которых хватит хотя бы на три месяца достойной жизни без излишеств. Допустим, 500 тысяч тенге.

Мебель и офисная техника, рабочее оборудование и канцелярские товары – важные статьи расходов. Частично их можно покрыть за счёт собственного имущества: перевезти домашний принтер в офис, работать на личном ноутбуке. Но для старта некоторых видов бизнеса придётся потратиться на специальное оборудование. Например, даже для маленькой розничной типографии нужно купить несколько печатных машин.

Если же решили заняться более сложным и специфическим бизнесом, например, открыть СТО, расходы будут значительнее. Например, шиномонтажный станок стоит примерно 210 тысяч тенге. На всё оборудование может уйти около двух миллионов.

Если хотите заниматься производством или продажей товаров, экономить на сырье не стоит – тогда не прогорите и не заработаете плохую репутацию. Предполагаемые затраты в этом виде бизнеса индивидуальны и зависят от специфики и масштабов бизнеса.
Важный пункт, о котором часто забывают начинающие бизнесмены. Без стратегии продвижения о вашем предложении не узнают, а значит, не придут или не купят продукт. На первых порах не тратьтесь на рекламные билборды в центре города, лучше продвигайтесь через интернет. Создать сайт и оформить страницы в социальных сетях можно самостоятельно и бесплатно, а интернет-реклама быстро окупается. Заложите 50-100 тысяч тенге в месяц на онлайн-рекламу.
  • Обучение персонала

Если вы начинающий предприниматель, а ваш бизнес пока маленький и нестабильный, вряд ли вы можете позволить себе нанять высокооплачиваемых, высококвалифицированных специалистов. А если нанимаете начинающих неопытных сотрудников, будьте готовы вложиться в обучение. Например, если набираете официантов в кафе, обучение одного сотрудника обойдётся минимум в 30-50 тысяч тенге.

Эти деньги придётся потратить, даже если их нет: в сфере услуг главное – сервис. Поэтому рассмотрите возможность привлечения дополнительного финансирования под специфические задачи, вроде обучения персонала.

Шаг 2. Составьте финансовый план


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


Финансовый план – часть общего бизнес-плана, в которой нужно подсчитать предполагаемый доход, возможные убытки и потенциальную окупаемость бизнеса. Грамотно составленный финансовый план поможет рассчитать рентабельность бизнеса на несколько лет вперёд (как правило, финансовый план составляют на ближайшие 3-5 лет), а также спрогнозировать возможные убытки, да и найти недостающее финансирование. Важно не просто математически подсчитать все расходы и доходы, но и постараться учесть возможный рост цен, колебание курса валют, ужесточение конкуренции на рынке и изменение спроса.

Составив финансовый план, сможете понять, когда бизнес выйдет на самоокупаемость и начнёт приносить доход. Иногда для составления финансового плана лучше обратиться к специалисту – наёмному консультанту (это будет стоить вам денег) или хотя бы знакомому бухгалтеру или финансисту.

Кстати, о том, как составить финансовый план, вас бесплатно могут проконсультировать и сотрудники АТФБанка, если решите брать кредит под бизнес там.

Шаг 3. Посчитайте накопления

Прежде, чем искать дополнительные источники финансирования вроде инвесторов и кредитов, оцените, насколько вы сами готовы вложиться в бизнес. Личные накопления – важная составляющая стартового капитала. Задумавшись об открытии бизнеса, трезво взгляните на свой банковский счёт. Если привыкли жить от зарплаты до зарплаты и никогда не откладывали деньги, возможно, стоит повременить с созданием бизнеса.

Рассчитывать на инвестиции и стороннее финансирование нужно, но при этом неплохо иметь «финансовую подушку», потому как минимум первую пару месяцев вытащить что-то из нового бизнеса не удастся, а перестать есть вы не можете.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


По данным исследования Национальной палаты предпринимателей «Атамекен»:

23% будущих предпринимателей планируют вложить в бизнес на начальном этапе 100-300 тысяч тенге из личных накоплений. Столько же респондентов собираются инвестировать 500 тысяч тенге в чужой бизнес. 30% готовы выделить на стартовый капитал миллион тенге, и только 17% готовы превысить эту сумму.

Шаг 4. Найдите источники финансирования

Открыть бизнес только благодаря личным сбережениям, конечно, можно, но сложно. Более удобный, выгодный и перспективный вариант – найти дополнительные источники финансирования. К ним можно отнести помощь от друзей и родственников, краудфандинг, государственную поддержку МСБ, бизнес-ангелов и банковские программы кредитования.

На этом этапе вам лучше иметь детальный финансовый план – так с большей вероятностью удастся убедить инвестора в жизнеспособности вашей бизнес-идеи, а также попросить именно ту сумму, которая вам реально необходима.

Самый лёгкий, но и самый рискованный способ – попросить денег в долг у родных или друзей. Он затрагивает личные отношения, и в случае неудачи вас ждут обиды и подмоченная репутация. О более безопасных способах финансирования бизнеса далее.

Культура краудфандинга в Казахстане только зарождается – есть две действующие площадки: BariBirge.kz и Start-time.kz. Такой способ финансирования подойдёт IT-проектам, инновационному бизнесу, новым продуктам на рынке. Придётся много времени и креативности вкладывать в продвижение, чтобы привлечь внимание общественности и объяснить, что проект даст обществу в перспективе.

  • Программы государственной поддержки малого и среднего бизнеса

Это один из самых востребованных и распространённых вариантов финансирования среди начинающих бизнесменов. Будьте готовы к высокому уровню контроля и дополнительной отчётности. Чтобы получить государственную поддержку, вам нужно разработать очень детальный бизнес-план и доказать рентабельность будущего бизнеса перед комиссией. В этом вам могут помочь сотрудники АТФБанка.

Главное преимущество госпрограмм – льготные условия кредитования: низкая ставка вознаграждения и отсутствие банковских комиссий. Многие банки готовы помогать клиентам, делиться наработками и рекомендациями по разным сферам бизнеса. Так, АТФБанк уже 10 лет сотрудничает с Фондом развития предпринимательства «Даму» по всем ключевым программам.

Ключевые программы кредитования

  • Единая программа поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020» – поддерживает бизнес-инициативы предпринимателей в приоритетных отраслях экономики и обрабатывающей промышленности.
  • Собственная программа гарантирования от фонда «Даму» – «Оптима» – для неприоритетных отраслей, таких, как торговля, сфера услуг, общественное питание. Она даёт возможность предпринимателям, не имеющим достаточного объёма залога, получить кредит в банке.
  • Программа субсидирования жилищного строительства «Нурлы Жер» бизнесмены могут получить деньги на инвестиционные цели, пополнение оборотного капитала, но расходы должны быть связаны именно со строительством жилья.
  • Программа «Даму Регионы III» – – для конечных заёмщиков, реализующих бизнес в сельских округах, моно- и малых городах Казахстана..
  • Программа регионального финансирования субъектов МСБ – – для региональных предпринимателей. Софинансируется из средств местных исполнительных органов, поэтому приоритетные отрасли для программы определяются потребностями региона. Например, для Алматы и Астаны – это сфера услуг, общепита, туризма, торговая сфера. Для Южно-Казахстанской области – обрабатывающая промышленность, для Кызылординской или Павлодарской областей – сельское хозяйство.
  • Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек» – – кредитование начинающих предпринимателей, с датой регистрации в качестве предпринимателей до трёх лет, направленная на развитие микро- и малого предпринимательства, практически без отраслевых ограничений. Она подходит для безработных или самозанятых.
  • Программа поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности – создана для развития производственного обрабатывающего сектора экономики. Приоритет отдаётся пищевой отрасли.

Чтобы вы, прочитав об этих программах, не запутались и не отказались от затеи, и самое главное — не упустили возможности, рекомендуем обратиться прямиком в АТФБанк.

Менеджеры АТФБанка готовы не только подробно проконсультировать по госпрограммам, но и порекомендовать, что тому или иному предпринимателю больше подходит, да и вообще сопровождать своих клиентов, как говорится, «от А до Я».

  • Следующий способ финансирования бизнеса – привлечение частных инвесторов или бизнес-ангелов

Это опытные, состоявшиеся бизнесмены. Они не только вкладывают в новый бизнес деньги, но и помогают советами, дают консультации новичкам. Однако стоить помнить, что чаще всего бизнес-ангелы помогают не безвозмездно, а выкупают долю в компании. Прежде, чем соглашаться на сделку, оцените, насколько вам подходит такой вариант.


Иллюстрация Дины Ли специально для Informburo.kz


  • Следующий способ финансирования проекта – банковские программы кредитования МСБ (малого и среднего бизнеса)

Брать кредит можно, если детально проработан финансовый план, есть уверенность в устойчивости бизнес-модели и возможность погасить кредит в срок. Учитывайте, что без проработанного бизнес-плана вам кредит и не дадут – банки предпочитают не рисковать деньгами своих вкладчиков.

Обратите внимание на продукты кредитования, разработанные под ваш масштаб и специфику бизнеса. Кредиты бывают разные и рассчитаны они на разные бизнес-цели. Обратитесь в банк за предварительной консультацией – это увеличит ваши шансы.

Специалисты АТФБанка бесплатно консультируют предпринимателей по вопросам, связанным с кредитованием и дальнейшим обслуживанием кредита, помогают составить бизнес- и финансовый план.

Ну и для пользы дела:

Если требуются дополнительные средства на развитие бизнеса, но времени проходить полный финансовый анализ нет, то АТФБанк предлагает быстрый кредит за три дня с минимальным пакетом документов. Сумма займа – до 30 млн тенге, срок финансирования – до 60 месяцев, ставка – от 13% годовых.

По программе «Бизнес-стандарт» АТФБанк предоставляет займы без максимальной суммы ограничений сроком до 84 месяцев со ставкой от 6% годовых. Деньги можно потратить на оборудование, ремонт офисных или производственных помещений, пополнение основных и оборотных средств.

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) 2021

Идеи малого бизнеса с нуля — одна из самых читаемых тем в интернете и Казахстане в частности. Со временем рынок насыщается и некоторые прежде перспективные бизнес идеи перестают быть актуальны, другие же практически не теряют свою актуальность в виду постоянно растущего спроса и развивающегося рынка.

Казахстан является страной с развивающейся экономикой и многие бизнес ниши еще не заняты. Я решил разобрать какими путями можно пойти открывая свой бизнес и отобрал список идей для бизнеса, особенно актуальных для Казахстана

Реклама

Конец рекламы

Большинство идей в списке ниже добавлено (кроме продуктового магазина и выращивания шампиньонов) добавлены предыдущим владельцем сайта.

Идея своего малого бизнеса всегда маячит перед многими всю жизнь, да так и не реализуется. В то время как море возможностей лежит буквально у нас под носом, ведь Казахстан, страна со стремительно развивающейся экономикой — одно из лучших мест в СНГ для открытия своего бизнеса.

Для того, чтобы облегчить вам поиск и снизить временные затраты я отобрал для вас самые интересные идеи малого бизнеса с нуля, которые вполне можно реализовать, как в Казахстане, так и в РФ

Представленных тут идей малого бизнеса либо вообще нет в Казахстане, либо они редко встречаются, либо имеют широкий рынок спроса, позволяющий добиться успеха не взирая на высокую конкуренцию.

  • наши бизнес идеи являются низко конкурентными и / или легко реализуемыми;
  • либо интересны ввиду их редкости;
  • либо имеют высокую рентабельность;

Даже если у вас уже есть свой бизнес, предпринимателю все равно полезно все время держать руку на пульсе событий, быть в курсе новых идей малого бизнеса. Бизнес — явление нестабильное. И каждый предприниматель должен диверсифицировать свои риски. Надеяться, что ваше дело будет приносить вам деньги до конца ваших дней по меньшей мере наивно. Не то, чтобы это было невозможно, но всегда лучше иметь несколько источников дохода и не зависеть от одного сегмента рынка.

«идея — единственное, что никогда не умирает»

Реклама

Конец рекламы

Какой малый бизнес самый выгодный в Казахстане? Я рекомендую обратить внимание на выращивание шампиньонов и обработку шкур. Продуктовый магазин тоже достаточно беспроигрышный вариант, но конкуренция в этом сегменте гораздо выше.

Как открыть продуктовый магазин с нуля: бизнес план, пошаговая инструкция. — здесь я больше ориентировался на РФ, однако, специфика продовольственного бизнеса и цены на оборудование на просторах постсоветского пространства не слишком отличаются. Аренда же больше зависит от населенного пункта, чем от страны. Поэтому данная статья будет актуальна и для Казахстана, и для Украины.

 Бондарная лавка

 Клуб притягательной игры

 На стыке реальности и виртуальности

 Строительная бригада

 Тапочки с подсветкой

 Ветеринарная аптека

 «Такси-няня»

 Дворовые клубы

Роспись по стеклу

 Ледяной бизнес.

 Прибыльная перепродажа

Вызов такси по-новому

Шугаринг

 Изготовление бильярдных киев

«Бездрожжевой» бизнес

Настоящие полуфабрикаты

Велостоянки

Мелкоштучное производство

Инновационные вешалки

Снэк и закуски

Изготовление медалей и наград

Бюро услуг

 Промышленный альпинизм

 Частный логопедический кабинет

 Переработка пластиковых бутылок

Курьерская служба на велосипедах

Сбор боя стекла

Английский язык в детском саду

Служба ремонта домофонов

Гелиевые свечи

Пансионаты для пожилых людей

Оригинальный заработок на сайте

 Бизнес на фотографиях из социальных сетей

 Интернет-сват

Агенство по поиску пропавших

Кулинарное шоу в ресторане (кафе и т. п.)

Патронажная организация

Инновация среди упаковок

 Co-working офисы

 Обувная мастерская нового поколения

 Экстремальный отдых

 Прибыльный балкон

Экзотика на экспорт

 Полезный телевизор

Веб-камеры в дет.сады, школы

Экскурсии для детей

Светящиеся обои

Бизнес-конференции

Зеленый бизнес

Почему именно малый бизнес?

  • легкая реализация;
  • минимум затрат.
  • быстрая окупаемость.

Если крупный и средний бизнес — это удел маститых предпринимателей (хотя это далеко не всегда так), открыть малый бизнес под силу любому гражданину среднего и даже малого достатка. Можно начать с самозанятости и уже потом дорасти до полноценного бизнеса — такой способ является хорошей школой для начинающего предпринимателя.

Реклама

Конец рекламы

Первое, что нужно сделать — это выяснить к какому делу у вас страсть и отталкиваться уже от этого. Без страсти невозможно сделать бизнес, даже если это просто страсть «делать деньги».

Второе — изменить свое мышление. Мышление предпринимателя значительно отличается от мышления наемного работника. Можно начать с малого — купил там, продал здесь, продать свои старые или ненужные вещи на интернет барахолке. Именно с таких малых шагов начинается формирование мышления бизнесмена.

Про американцев можно говорить всякое, но предпринимательское мышление у них развито лучше многих других национальностей. Практически каждый американец что-то продает и покупает на ebay или других интернет аукционах, каждый третий занимается «hustle job» (заработок на стороне), фрилансом и пробует заработать не только работая в офисе. Это настолько вошло в культуру, что для многих американцев переход от наемного рабочего к бизнесмену происходит практически естественно

Жителям стран постсоветского пространства приходится в этом плане гораздо сложнее, так как у нас наоборот культура предпринимательства находится в зачаточном состоянии и многим приходится себя ломать. Вот это наше «может, уже найдешь нормальную работу?» весьма мешает многим людям подтачивая уверенность в себе.

Это не значит, что «работать на дядю» — что-то плохое, просто некоторые люди не созданы для наемной работы и способны добиться больших успехов организовав свое дело. Такие люди должны воспринимать наемную работу только как средство для формирования стартового капитала.

Хороший способ «подготовить» себя к серьезному бизнесу и набрать стартовый капитал — это самозанятость, т. е. работа на себя. По сути, это уже мелкий бизнес. Человек, который работает на себя, начинает мыслить совсем по другому, чем наемный работник.

Где взять стартовый капитал для малого бизнеса?

  • Первое и самое очевидное — это взять кредит на развитие бизнеса. Вариант довольно рискованный, так как можно остаться без жилья и средств к существованию. Однако, при правильном использовании, кредиты не несут никакого вреда, напротив способствуют процветанию бизнеса. Более того, некоторые виды бизнеса просто не смогли бы существовать без кредитования.
  • Найти инвестора. Менее рискованный, но более трудный путь. Чтобы найти инвестора нужно обладать оригинальной и не очевидной бизнес идеей в низко-конкурентной нише, иметь четкий бизнес план, анализ рынка, обладать уверенностью в себе и незаурядными коммуникативными навыками.
  • Обойтись своими средствами. Это, наверное, тот вариант, который люди пытаются использовать чаще всего. Здесь все зависит от того какими денежными средствами вы обладаете, а также от необходимых вложений. При дефиците средств имеет смысл пойти пусть не на самую престижную и легкую, но высокооплачиваемую работу. Также хороший способ быстро заработать денег (если у вас есть соответствующая профессия) — это фриланс. В данном случае сразу открыть полноценный бизнес вряд ли получиться и придется начать с самозанятости.
  • Некоторые люди решают прибегнуть к не совсем законным методам обогащения. Ясное дело я никому не советую данный путь, так как это противоречит моральными принципам нормального человека и велик риск оказаться в местах не столь отдаленных.

Реклама

Конец рекламы

Сайт был вам полезен? Хотите отблагодарить? Поделитесь ссылкой на статью на каком-нибудь форуме или другом сайте.

Малый бизнес в Казахстане: с чего начать

Фото: UGC

Частное предпринимательство — это тот кит, на котором держится экономика успешного государства. Малый бизнес в Казахстане — перспективная возможность для человека реализовать способности и умения. К тому же его просто открыть и развить. Главное — правильно выбрать форму деятельности и разработать стратегию. Об этом подробнее.

Бизнес-идеи для начинающих в Казахстане

Малый бизнес — реальная возможность для любого человека заниматься делом, которое ему по душе, и при этом самостоятельно зарабатывать на жизнь.

Однако, сколько бы ни рассказывали о том, что, занимаясь частным предпринимательством, становишься независимым, сам себе регулируешь рабочий график, в этом деле остается множество подводных камней. Они останавливают тех, кто желает попробовать силы, открыв собственное дело.

Читайте также

Бизнес-идеи, которых нет в Казахстане

Если обдумываете такой вариант занятости, тогда в первую очередь поищите идеи для бизнеса. Они должны быть простыми и востребованными.

Для этого следует учесть возможности и перспективы потребления ваших товаров и услуг, чтобы не прогореть в первый же месяц и не разочароваться.

Идеи малого бизнеса могут быть различными, но наиболее перспективные те, что связаны с услугами, торговлей и малыми формами производства различных товаров. Эти сферы актуальны для любых населенных пунктов и регионов.

Бизнес-идеи в этой области разнообразны. Всё зависит от того, что умеете и на что есть особенный спрос.

Возьмите на вооружение такие идеи для малого бизнеса:

  • Услуги по ремонту одежды и обуви, в том числе срочный ремонт.

Читайте также

С чего начать бизнес: советы и действия

Фото: diamond58.com: UGC

Это самая популярная и актуальная опция для городских жителей.

Если имеете навыки швеи, швейную машинку, то легко организуете швейно-ремонтный мини-бизнес. Сделать это несложно: теперь вшивать молнию в куртку или укорачивать брюки будете не за «спасибо» от соседей и знакомых, а за деньги.

Начиная такой проект, позаботьтесь о рабочем месте, необходимых инструментах и технике, расходных материалах, помощниках (администраторе, который отвечает за прием и выдачу заказов, как минимум двух швеях).

  • Цех по разливу питьевой воды.
Фото: bmktsentr.uaprom.net: UGC

Из кранов городских жителей течет не совсем качественная вода. Поэтому большинство людей используют для приготовления еды, питья бутилированную воду. Организуйте цех по изготовлению очищенной воды.

Это сделать несложно. Важно позаботиться о системе очистки, которая соответствует уровню и характеру загрязнения воды (например, обратный осмос), таре, автомобиле/микроавтобусе, с помощью которого организуете доставку в офисы и в жилые дома.

Читайте также

Как начать работать на себя дома

Кроме того, придется нанять менеджера, двух человек на очистку и разлив воды и двух водителей.

  • Изготовление мыла.
Фото: bussinesinfo. ru: UGC

Производство такого рода легко организовать на небольших площадях, например в квартире. Для этого необходим минимальный набор необходимой посуды (можно использовать кухонную утварь), мыльная основа и дополнительные ингредиенты (эфирные масла, отвары трав и пр.).

Если ищете бизнес-идеи с нуля, для которых не нужно больших капиталовложений, тогда присмотритесь к мыловарению.

Мыло расходуется всегда и везде. Сейчас много людей с чувствительной кожей, которые отдают предпочтение средствам гигиены, в которых нет химических добавок. Поэтому мыло ручной работы будет идти на ура.

Оборот будет всегда, потому что гигиенические процедуры — обязательная составляющая нашей жизни. Кроме того, такое мыло могут приобрести в качестве подарка, сувенира.

Читайте также

Бизнес-идеи заработка для начинающих

Единственное, о чем придется позаботиться, если хотите наладить постоянное производство и продажу такого товара, — о сертификации мыла.

Если неподалеку есть фитнес-клуб, тогда перед вами золотая жила. Наращивание мышечной массы — сложный и трудоемкий процесс. Чтобы его ускорить, многие пьют протеиновые коктейли. Желательно выпивать этот напиток сразу после тренировки.

Предложите атлетам свои услуги — готовые протеиновые коктейли. Смешивать их можно дома, обойдетесь без дополнительного персонала, ограничившись исключительно помощью членов семьи.

Вначале необходимы небольшие капиталовложения для покупки качественного протеинового порошка и жидкой базы (воды, обезжиренного молока, фруктовых соков). Могут понадобиться дополнительные ингредиенты: ягоды, фрукты, мед и пр. Чтобы разлить напиток, необходима тара — стаканы.

Читайте также

Бизнес-идеи без вложений и стартового капитала

Уборка квартир, офисов и иных помещений — золотое дно для не ленивого человека.

Для этого бизнеса не нужны огромные капиталовложения. Достаточно потратиться на хорошую бытовую химию, расходные материалы, технические средства (пылесос), рабочую одежду. При этом прибыль будет значительной.

Многие люди предпочитают нанять профессионалов, которые в считанные часы почистят мягкую мебель, отполируют шкафы и полки, вымоют ковры и покрытия, помоют окна и пр. Кроме того, клининговые услуги нужны тем, кто только сделал ремонт, въезжает в новое здание или офис.

Для реализации такой бизнес-идеи можно привлечь членов семьи или друзей.

Фото: ideasforbusiness.ru: UGC

Если готовить еду — призвание, тогда пора расширять горизонты и предложить услуги клиентам.

Читайте также

Бизнес для женщин и девушек в Казахстане: прибыльные идеи

Домашняя кухня всегда пользуется огромным спросом. Поэтому приготовление еды на вынос (ланчей, ужинов), организация торжеств (фуршетов и банкетов) — выгодная бизнес-идея.

Чтобы ее начать, придется продумать меню, организовать закупку и хранение продуктов, а также готовой продукции, позаботиться о технических средствах, таре, автомобиле, с помощью которого будете организовывать доставку.

Найдите производственное помещение с хорошей вентиляцией и звукоизоляцией. Понадобятся также как минимум два помощника и один водитель. Обязательно оформите соответствующие разрешения от санитарной службы.

Можете делать готовые обеды для сотрудников офисов, работников рынков, водителей маршрутных такси, автобусов.

Отдельная статья прибыли — изготовление полуфабрикатов. Их с удовольствием купят работающие женщины, у которых не всегда хватает времени, чтобы приготовить что-то вкусное на ужин.

Читайте также

Работа через интернет без вложений на дому

Кстати, эта идея может расшириться до создания кафе или пиццерии, а может ограничиться приготовлением уличной еды, например шаурмы или хот-догов.

  • Перевозки и погрузки.

В масштабах города бизнес по перевозке людей и вещей весьма актуален. Для реализации этой идеи понадобится грузовой автомобиль и как минимум два человека, которые будут выполнять роль грузчиков и водителей. Для такой работы необходимо иметь хорошую выносливость и понимание архитектуры строений. Ценится также умение компактно укладывать вещи.

Люди все время переезжают с места на место, перемещаются офисы, есть необходимость в доставке большой бытовой техники или иных предметов быта. Поэтому эта бизнес-идея продуктивна и прибыльна.

  • Организация праздников.
Фото: businessidei.com: UGC

Дни рождения, юбилеи, свадьбы, встречи выпускников, детские праздники, корпоративы — источник дохода для креативных людей.

Читайте также

Малый бизнес для начинающих в Казахстане

Если умеете создавать сценарии праздников, продумывать концепцию от и до, организовывать музыкальное сопровождение и застолье, тогда идея такого бизнеса принесет огромную прибыль.

Не у всех есть время и фантазия, чтобы создать праздничное настроение, а именно оно залог успеха и хорошей памяти о том или ином событии.

В идеале необходимо собрать команду поваров, сценаристов. Артистов, аниматоров и официантов можете нанимать дополнительно в зависимости от масштабов мероприятий.

  • Услуги по ремонту помещений.

Строительные и отделочные работы — выгодная бизнес-идея независимо от времени года. Многие горожане не владеют навыками строительных и ремонтных работ, а проведение таковых актуально всегда.

Эти услуги нужны как частным лицам, так и компаниям. Поэтому строительные бригады будут востребованы всегда.

Читайте также

Как убить время на работе с пользой

Организуйте 5–6 мастеров различного профиля, которые смогут оказывать разноплановые строительные услуги.

Обязательно для таких рабочих наличие специального оборудования и техники. Желательно иметь в распоряжении грузовой транспорт, чтобы привезти материалы.

Эти бизнес-идеи в Казахстане легко организовать и воплотить.

В списке представлена небольшая часть вариантов собственного дела, которое в условиях города принесет стабильный доход.

Безусловно, спросом пользуются различные услуги (сфера красоты, ремонтных работ, создание сайтов), производство бытовых товаров, предметов народного промысла, декоративных предметов, торговля продуктами питания. Выбор деятельности индивидуален.

Чтобы стать успешным, важно не только придумать, чем будете заниматься, но и знать, как воплотить план в жизнь.

Читайте также: Бизнес-идеи в Казахстане с минимальными вложениями

Читайте также

Как стать успешным человеком: советы и рекомендации

Малый бизнес: как начать свое дело

Планы и идеи относительно собственного дела могут быть грандиозными.

Однако не все знают, с чего начать бизнес, поэтому и утрачивают возможность попробовать силы и стать независимым и обеспеченным человеком.

Можно обратиться в специальные фирмы, которые предоставляют услуги бизнеса под ключ, однако это повлечет финансовые траты. Поэтому попытайтесь разработать план самостоятельно.

Чтобы упростить решение вопроса, расскажем детально, как открыть свой бизнес.

Вот самые главные шаги, которые следует сделать на пути к воплощению мечты:

  • Определитесь, к какому делу более всего предрасположены, чем нравится заниматься, что умеете. Обязательный фактор — увлеченность. Тогда успех гарантирован.
  • Составьте описание проекта: определите цели, масштабы, возможности.

Продумайте, какие капиталовложения необходимы, какими ресурсами располагаете, какую прибыль сможете получить.

  • Проанализируйте рынок, оцените баланс спроса и предложения.

Если в микрорайоне, где проживаете, на 100 м² по 1 парикмахерской, то, предложив клиентам свои услуги такого же рода, быстро прогорите.

Поэтому расширьте предложение или сделайте его уникальным. Например, предложите создание вечернего образа для взрослых и детей. Изучите визаж или привлеките такого специалиста.

  • Позаботьтесь о разрешительных документах, договорах, лицензии.

В решении этой задачи проще обратиться к юристу.

Однако, изучив нормативные документы, сможете справиться самостоятельно. Если открываете бизнес совместно с компаньоном, то лучше всего обратиться к специалистам, которые точно пропишут участие каждого члена в бизнес-проекте, финансовую ответственность, распределение ролей, долей и пр.

  • Ищите инвестора.

Сейчас есть люди, которые имеют финансовые излишки. Они ищут интересные и перспективные стартапы. Предложите им поучаствовать в реализации той или иной бизнес-идеи.

Не открывайте все карты сразу, пускай сама суть идеи (технология) будет ему неизвестна. Его роль сводится к первичному вложению капитала, который возвратится с процентами.

Если сделаете финансиста и менеджера компаньоном, тогда придется делиться частью прибыли даже тогда, когда производство или бизнес выйдет на самоокупаемость. Остерегайтесь такого положения.

  • Рациональное расходование капитала на начальном этапе.

Многие начинающие бизнесмены, получив первый капитал для старта проекта, впадают в крайность: нанимают водителей, бухгалтеров, покупают дорогостоящую технику и оборудование, снимают офисы и т. д. В результате значительная часть денег тратится впустую. Эти затраты никогда не окупятся и не вернутся.

Вторая ошибка, связанная с деньгами, — это высокие зарплаты, которые выплачиваются за счет кредита или денег инвестора. При этом производство не покрывает эти выплаты.

На первых порах придерживайтесь строгой экономии, соотносите расходы с прибылью. Однако не скупитесь, когда речь заходит о производственном оборудовании и специалистах. Техника и работники должны быть лучшими.

  • Наладьте контакты с крупными фирмами.

Идеально для начала собственного бизнеса — стать субподрядчиком. Не всегда крупные компании берутся за небольшие проекты, иногда остаются недоделки, которые они с радостью передадут частным предпринимателям.

Такое сотрудничество обеспечит постоянной работой, позволит создать собственную клиентскую базу и постепенно завоевать свой сегмент рынка.

  • Изучайте клиента и ищите дополнительные формы хозяйствования.

Бизнес должен быть мобильным. Будьте внимательны к спросу в той области, в которой развиваете бизнес.

Если занимаетесь изготовлением обедов, то подумайте о заготовке овощей, варенья, солений, полуфабрикатов, откройте кафе или столовую, подумайте о том, чтобы торговать овощами или иными продуктами питания.

Любой бизнес следует начинать тогда, когда продуман план. Пускай это будет программа, написанная в общих чертах. Никто не знает, как поведет себя рынок, каков будет спрос и предложение. Поэтому стратегия развития бизнеса приходит уже в процессе реализации идеи.

Однако некоторые советы, представленные выше, позволят избежать горьких разочарований и финансовых потерь. Думайте, решайте и действуйте.

Читайте также: Как открыть свой бизнес в интернете

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/family/self-realization/1739295-malyj-biznes-v-kazahstane-s-cego-nacat/

что еще нужно сделать перед открытием и какие нужны документы, разрешения от контролирующих организаций

Начинающему и действующему бизнесу оказывается поддержка. А именно:

  • Правительственные организации
  • Департамент поддержки малого предпринимательства
  • Министерства экономики и торговли РК
  • Неправительственные организации (НПО)
  • Ассоциация малого и среднего бизнеса
  • Ассоциация предпринимателей
  • Фонды
  • Фонд развития предпринимательства «Даму»
  • Банки
  • Независимые консультанты

С этим разобрались.

Психология.

Прежде чем начинать бизнес, разберитесь в себе. Насколько вы готовы в риску? Стабильная маленькая-средняя ЗП или возможная высокая прибыль, и нету гарантий — выбирать вам. Насколько к этому готовы ваши близкие? Без их поддержки и одобрения будет сложно. Почему вы хотите заниматься бизнесом? Причины могут быть разные:

Важно чтобы решение стать предпринимателем шло от вас самих, а не под воздействием внешних обстоятельств.

  • Комментировать график думаю не обязательно, здесь и так уже все ясно.
  • БИЗНЕС ИДЕЯ
  • Вы должны:
  • Иметь представление о спросе на рынке
  • Понимать что Вы будете производить/продавать
  • Знать кто будет Вашим покупателем?
  • Представлять как и где вы будете продавать свой товар.

Очень полезная схема. Просто пропустите свою идею через эту схему, и вам многое станет ясно, стоит ли начинать свою идею.

СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ

Может формироваться за счет:

  • собственных средств и накоплений
  • помощь родственников и семьи
  • кредиты и гранты

Стоит сказать гранты выдаются на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ. Нужно только отчитаться за каждый потраченный тенге. Примерами грантодателей могут быть Даму, Центр поддержки инноваций и предпринимательства и т.д.

Например по программе «Занятость 2012» гранты выделяются до 3 млн. тг. !!!

Совет: НИКОГДА, ПОВТОРЯЮ НИКОГДА! Не берите кредит или долг, если в бизнесе вы первый раз! Здесь могут быть только 2 варианта. Либо успех, либо провал. И в 90% случаев провал обеспечен.

Плюс на первых порах большие деньги на человека действуют негативно. Он расслабляется, и возникает желание решать все вопросы только за счет денег. В начале успех чаще всего случаен.

Статистика возможно завышена, но смысл понятен.

МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Определений маркетинга много, я решил написать именно это:

Маркетинг – это ориентация деятельности предприятия и всех его сотрудников  на  своего потребителя, его потребности с учетом имеющихся возможностей и ресурсов. Иными словами производите то, что нужно людям!

А еще постарайтесь себе ответить на следующие вопросы:

  • Какие условия деятельности на рынке?
  • Кто основные конкуренты?
  • Как может измениться спрос?
  • На какие группы можно разделить потребителей?
  • Кто основные клиенты?
  • Что они предпочитают покупать?
  • Где совершают покупки?
  • Кто не является потребителем?
  • Почему могут не покупать товар или услуг?
  • Какие факторы влияют на покупательское поведение?
  • Какие требования к товарам предъявляют потребители?

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

В первую очередь учтите все возможные расходы, они могут выглядеть примерно так:

Поэтому стоит честно себе ответить осилите ли вы возможные расходы? Если ДА, то идем дальше.

РЕГИСТРАЦИЯ

Если со всеми вышеперечисленными шагами все ОК. Тогда переходим к регистрации.

Услугу по регистрации ИП оказывают налоговые органы РК www.salyk.kz

Там Вы получите Свидетельство о государственной регистрации индивидуального предпринимателя. Сроки постановки на  регистрационный учет в качестве индивидуального предпринимателя – 3 рабочих дня со дня получения налогового заявления с пакетом других документов

Для получения Свидетельства:

Сдается пакет документов, оплачивается сбор, который составляет 2-кратный месячный расчетный показатель  (кроме крестьянских хозяйств, инвалидов 1,2 и 3 групп, оралманов). На 2012г. составит 1731тг. * 2 = 3462тг

Необходимые документы:

  • заявление на получение Свидетельства о государственной регистрации ИП установленной формы
  • фотографии 3,5х4,5 (2 штуки)
  • квитанция об оплате сбора
  • копия РНН, с предъявлением оригинала
  • копия документа, удостоверяющего личность, с предъявлением оригинала
  • книга регистрации граждан или документ, подтверждающий право собственности на недвижимое имущество или пользования им, вместе копией.

О налоговых режимах:

Мы говорим о стартапах, поэтому такие формы как ТОО или АО освещать не буду, т.к. рано еще, да и смысла не вижу.

  1. При регистрации ИП — выбирать налоговый режим «общеустановленный» тоже не рекомендую. Лучше всего начинать со следующих форм:
  2. РАЗОВЫЙ ТАЛОН
  3. •Деятельность носит эпизодический характер
  4. •Работа до 90 дней в году
  5. •Выдается на индивидуальногопредпринимателя или юридическое лицо на 1 день, на 3 дня, на 7 дней, на 1 месяц.
  6. •10% от МРП обязательные пенсионные взносы
  7. •Социальные отчисления

На счет разовых талонов сказать больше ничего не могу, т.к. с ними не сталкивался. Знаю что с точки зрения налогов и волокиты все гораздо проще.

  • ПАТЕНТ
  • •Личное предпринимательство
  • •Нет наемных работников
  • •Доход не выше 200 МРЗП
  • •Налоговый период – год
  • •Налог 2% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)
  • •Социальные отчисления

Если работу можно делать одному, это самый идеальный вариант! Заплатил налоги на весь год, и больше в налоговой не появляешься! Лепота. Не нужно ежеквартально сдавать отчетность. Плюс кассовый аппарат не обязательно иметь!

  1. УПРОЩЕННАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ
  2. •Индивидуальный предприниматель, юридическое лицо
  3. •Предельная численность работников ИП -25 человек

•Предельный доход ИП -10 млн.тг, юридическое лицо- 25 млн.тг.

  • •Налоговый период — квартал
  • •Налог 3% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)
  • •Социальные и пенсионные отчисления

Обязательная покупка кассового аппарата. В среднем обойдется в 20 000тг (около 15 000тг — кассовый аппарат, и 5 000тг на постановку на учет).

  1. Специальный налоговый режим для крестьянских или фермерских хозяйств.
  2. •Единый земельный налог 0,1% — 0,4% от оценочной стоимости земельного участка.
  3. •Индивидуальный подоходный налог
  4. •Социальный налог 20% от МРП за каждого работника
  5. •Пенсионные отчисления
  6. •Налоговый период — год

Кстати в этой области выделяется очень много кредитов и различных грантов. Но это и более рискованный вид деятельности.

Ну чтож, на этом мой длинный монолог окончен. Надеюсь мной предоставленная информация была полезной для вас! Желаю всем успехов!

Источник: https://yvision.kz/post/305912

Как открыть бизнес в Казахстане. С чего начать?

Каждый бизнесмен, занимаясь собственным бизнесом, надеется, что он преуспеет и останется на рынке долгое время. Однако не все идеи бизнеса, на практике оказываются прибыльными, поэтому каждый год на рынке, помимо того, что появляются новые компании, есть много таких, которые обанкрочиваются. Есть ли эффективная и проверенная бизнес-идея, которую можно назвать беспроигрышной?

Хорошая бизнес идея — ключ к успеху

Ключом к успеху, любого начинающего бизнесмена, является хорошая идея, и необязательно уникальная. Но это не значит, что можно просто выбрать выгодную нишу и начать действовать. Прежде всего, вы должны если не быть специалистом, то хотя бы хорошо разбираться в той области, в которой хотите открыть бизнес, вот ваш залог успеха.

Например, вы совершенно не разбираетесь в кулинарии, или она вам не нравится, то тогда у вас не получится, успешно управлять рестораном. Лучшим решением в создании своего бизнеса, это начать делать то, что вам действительно интересно. И тут неважно, есть ли у вас образование, в той или иной области.

Поговорим об основных направлениях бизнеса, в которых, может начать каждый человек, независимо от образования, но со своим арсеналом умений.

Торговля различными товарами

Если вы коммуникабельный, обладаете талантом продавать, то можете попробовать себя в торговле, с различными товарами. Что бы открыть свой бизнес в Казахстане, по продаже товаров, необязательно иметь склады и свой товар.

Можно продавать по различным партнерским программам, или, сейчас модно реализовывать товары, по системе «дропшиппинга», это когда ваша задача продать товар клиенту, а задача поставщика, отправить данный товар по адресату.

Что бы открыть такой бизнес, даже не нужен интернет магазин, продавать можно, как в социальных сетях, так и на крупных интернет магазинах, таких как, Amazon и Ebay. Проще говоря, вам нужно найти интересный товар, найти надежного поставщика, который бесперебойно реализует данный товар, и начать продавать в сети.

Вы не зависите от вашего местоположения, вам не нужно оплачивать аренду складских помещений. Максимум придется вложиться, это купить товар у поставщика, на который у вас уже есть клиент. Схема беспроигрышная, но нужно «пахать» и уметь качественно продавать.

Предприятия общественного питания.

Если ваша страсть готовить, или вы умеете это лучше всего, то стоит открыть бизнес в этом направлении. Много точек с «шаурмой» вышли в плюс, даже в 2018-2019 годах. Тут главное, как вы наладите свой бизнес, проходимое ли место и всегда ли свежие и вкусные продукты, с вашей точки.

Тем более, в наше время появилась мода на правильное питание, которым пользуются люди, занимающиеся фитнесом, или просто желающие похудеть.

Которые не хотят заморачиваться, с подсчетом калорий и проводить много времени на кухне, такие готовы платить, что бы за них, все сделали Вы.

Тут вы можете предложить свои кулинарные услуги с доставкой на дом, или открыть небольшую точку в проходимом месте. Что бы открыть бизнес по приготовлению диетических обедов, доставка должна быть обязательна.

Ремесло, умение, что то делать своими руками. 

Это направление подойдет тем, кто владеет, каким ни будь ремеслом. Возможно, вы занимаетесь «Хэнд-мейдом». Тут вариантов масса, шьете, плетете изделия из бисера, изготавливаете украшения и различные аксессуары. Сейчас это пользуется огромной популярностью. Но это ближе девушкам.

Для парней, это может быть сборка мебели, ремонт различной бытовой и оргтехники. Тут уже вам лучше знать, к чему вас тянет и что лучше всего получается. Существует много способов открыть прибыльный бизнес, основываясь на своих умениях.

Партнерские компании и франшизы.

Альтернативным направлением, для всех упомянутых выше, является приобретение франшизы, или готового бизнеса. Вы можете заключить сотрудничество, с одним из известных брендов, или открыть компанию под своим.

На Казахстанском рынке франшиз, вы найдете массу вариантов, на любой цвет и вкус, как говорится. Но, что бы реализовать себя, именно в этом направлении, нужны начальные инвестиции, на открытие своего бизнеса.

Но данный вариант один из самых простых и удачных, покупая готовый бизнес, вы можете проанализировать его работу. Увидеть реальный спрос в данной нише. А если бренд уже известен, то не придется вкладываться в маркетинговые компании. Но повторюсь, что бы открыть свой бизнес, в данном направлении, нужны инвестиции.

Источник: https://biza.kz/instruction/24-kak-otkryt-biznes-v-kazahstane-s-chego-nachat.html

Бизнес идеи для начинающих в Казахстане 2019 года с минимальными вложениями

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране. Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах. Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2019 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений — от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла.

Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, как открыть кофейню с нуля. Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

  • Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
  • Первый этаж с отдельным входом;
  • Большие окна или витрины;
  • Наличие парковки и летней площадки;
  • Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты.

Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2019 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере — этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов).

К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно.

Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места.

Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка.

Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

  • Минимум расходов на персонал. Один человек способен обслуживать 25–30 автоматов, потому на первоначальном этапе можно обойтись без помощников;
  • Небольшая стоимость аренды места под автомат (15–50 долларов в месяц). Иногда вместо фиксированной суммы лучше договориться о небольшом проценте от продаж;
  • Высокая мобильность. Если автомат не приносит прибыли в одном месте, его можно переместить в другое с минимальными затратами;
  • Наценка на порцию кофе порядка 300–500% делает этот бизнес одним из самых выгодных.

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже.

Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.

Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

  • Станции, вокзалы, аэропорты;
  • Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
  • Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане.

Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий.

Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем как открыть шашлычную на трассе, выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

  • Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
  • Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
  • Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
  • Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
  • Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц.

Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать.

Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, как открыть комиссионный магазин с нуля, изучите принципы его работы:

  • Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
  • Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
  • По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
  • Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь.

Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

  1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
  2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
  3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
  4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
  5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы.

Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями.

Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки.

В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

  • Профессиональные моющие станции высокого давления;
  • Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
  • Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
  • Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
  • Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
  • Пеногенератор для бесконтактной мойки;
  • Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
  • Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора.

Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами.

Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные.

Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек. Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным.

Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Видео по теме Видео по теме

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства.

Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

Источник: https://kakbiz.ru/mezhdunarodnyiy/biznes-idei-dlya-nachinayushhih-v-kazahstane-2019-goda.html

Бизнес-идеи для начинающих с минимальными затратами

Спустя три года после запуска программы развития массового предпринимательства «Енбек» займы из бюджета получили около 2 тысяч человек. На период с 2017 по 2021 годы в рамках программы было выделено 39,51 млрд тенге.

Сегодня уже было профинансирован 2271 заемщик на сумму 24,53 млрд. тенге.

По данным на текущий год, с учетом средств, неосвоенных в прошлом году в рамках программы «Енбек», были профинансированы проекты на сумму 8,1 млрд тенге.

В «Путеводителе для начинающих бизнесменов» от Фонда Даму делаются акценты на бизнес-идеи в сельском хозяйстве, производственную сферу и перспективные проекты –новинки для бизнес-рынка.

Кстати, именно малый и средний бизнес, как рассчитывает государство, должен после реализации программ по его поддержке, повысить уровень доходов казахстанцев.

Подробнее читайте в нашем материале «Заработная плата казахстанцев в 2019: второе место в рейтинге СНГ»

Топ-10 бизнес-идей с минимальным вложением до 550 тысяч тенге

  1. Выращивание клубники круглый год
  2. Уборка квартир
  3. Ручное производство мыла
  4. Разведение перепелов
  5. Доставка обедов
  6. Производство домашнего кваса
  7. Производство зеркальной плитки
  8. Выращивание зелени, укропа и лука
  9. Перепродажа зерна

Выращивание клубники круглый год

Главными преимуществами выращивания клубники считается то, что выращивать ее можно круглый год. Поэтому в крупных городах эта ягода всегда пользуется спросом и в ресторанах, и среди простых покупателей. До последнего времени считалось, что выращивать клубнику – занятие хлопотное и нерентабельное. Однако, как бизнес-идея она оказалась весьма живучей и популярной.

В целом, чтобы начать бизнес по выращиванию ягоды нет необходимости в специальных навыках, оборудовании и крупных инвестициях. Мало кто знает, но клубнику на сбыт выращивают в мешках со специальным грунтом. Ягода, как оказалось, весьма неприхотлива и приносит стабильный урожай. Особенно эта бизнес-идея подойдет тем, кто имеет свой дачный участок, или даже гараж или сарай.

Для того, чтобы начать выращивание клубники, потребуется вложиться в мешки и землю, а также на материалы для изготовления системы капельного полива. В среднем на 100м2 необходимо не более 100000 тенге.

Если посадить 600 кустиков стоимостью 220 тенге, то расходы составят 132000 тенге. В холодное время года придется вложиться в отопление – ориентировочно – 200 000 в год. На удобрения придется выделить 80 000 тенге в год.

Всего для выращивания клубники понадобятся 512 000 тенге. С одного квадратного метра площади, в целом, получают, 15-16 кг клубники. При средней цене 400 тенге за килограмм, и двух урожаях за год, доход составит — 1 200 000 тенге (100 м2 * 15 кг * 400 тенге/кг * 2).

При этом ежегодная чистая прибыль может составить от 688 000 тенге, окупив вложенные средства в первый же год.

Сбывать ягоды можно самостоятельно на местном рынке. Хорошо помогают в сбыте и объявления о продаже в интернете или через друзей и знакомых. Хороший спрос на свежую ягоду есть у кондитерских цехов и ресторанов.

Им, кстати, можно предложить скидки и сделать продукт еще более привлекательным. К тому же можно наладить постоянный сбыт в детские сады, лагеря и школы. Или, если вы получили большой урожай – в торговые сети супермаркетов.

Также спрос на клубнику есть у производителей соков, джемов, варенья и йогуртов.

Как и в любом бизнесе, малобюджетные бизнес-идеи также подвержены риску. Изначально, надо рассчитать свои средства с запасом на весь год, так как возможны непредвиденные расходы. В список рисков можно внести и неурожай.

То есть в первоначальных расчетах необходимо включить пункт минимального для окупаемости объема урожая, при котором вы сможете, вернуть свои средства. Зачастую, в самый сезон, стоимость клубники, при высокой конкуренции, может быть снижена.

Здесь необходимо просчитать риски и обеспечить урожаю возможность кратковременного хранения и, лучше всего, заключать предварительные контракты на поставку. Эти просчеты позволят избежать как финансовые потери, так и потерю самого товара.

Клининговое агентство

Для того чтобы начать бизнес по предоставлению уборки квартир и офисов, согласно законодательству, не требуется получения какого-либо разрешения госоргана. При этом, налог на бизнес также может быть минимальным.

Проще всего будет получить лицензию индивидуального предпринимателя с возможностью использовать специальный налоговый режим на основе упрощенной декларации. Так как ориентировочно доход составит не менее 1400-кратного МЗП за полугодие.

Кстати, при упрощенном режиме налогообложения сумма корпоративного подоходного налога (КПН) и социального налога, вместе, равна 3% от суммы дохода без учета понесенных расходов.

В период становления бизнеса выгоднее выполнять заказы от нанимателей самому. Но по мере поступления заявок придется нанимать персонал, который будет заниматься уборкой. Их количество зависит от объема работы и заказов. Для начала бизнесмены ориентируются на 2-3 уборщиц.

В зависимости от региона, первоначальные затраты разнятся. Но на первом этапе можно не арендовать специальное помещение для хранения инвентаря и расходных материалов. Их можно хранить и дома. Первоначальные инвестиции в расходный материал могут обойтись вам до 25000 тенге. В целом, стоимость услуги достигает от 80 до 250 тенге за один квадратный метр.

Если у вас набирается 4 заказа с общей площадью 60 квадратных метров с уборкой 22 дня в месяц, то ваш доход составит 528000 тенге ежемесячно. Половина суммы уйдет наемным уборщикам, 65 000 на моющие средства и расходные материалы. То есть расходы в месяц составят 329 тысяч тенге. Чистая прибыль, без затрат на рекламу и прочие расходы, составит 199 000 тенге.

Производство мыла ручной работы

Мыло как раз тот продукт, который в Казахстане, согласно законодательству, требует обязательной сертификации. Документ соответствия выдается специальными государственными органами, имеющие аккредитацию.

Само производство мыла возможно только при соответствии с требованиями технического регламента «Требования к безопасности синтетических моющих средств и товаров бытовой химии», утвержденного постановлением Правительства Республики Казахстан от 4 марта 2008 года № 217.

Продавать продукцию можно, если следовать Правилам внутренней торговли, утвержденные 21 апреля 2005 года (№ 371).

Для старта бизнеса по производству мыла, в целом, требуется минимум капиталовложений. На сегодня, при низкой конкуренции и высоком спросе, возможность сбывать товар увеличивается. К тому же, ручное мыло – это товар безотходный. Непроданную партию можно утилизировать и    сварить новую, более привлекательную для продажи партию мыла.

Частных инвесторов производство мыла ручной работы привлекает почти 50% рентабельностью и окупаемостью в течение 4-5 месяцев.

Кроме того, технология варки и оформления давно уже распространена по всему миру и доступ к информации можно найти во всемирной сети. Кстати, большинство технологов мыло варят партиями, которые формируются из заказов постоянных клиентов.

При этом они используют только натуральные и растительные масла, что и отличает его от заводских аналогов.

На первых этапах запуска бизнеса все работы по варке мыла можно проводить дома. Если учитывать все затраты, то для начала необходима плита – до 20 000 тенге, три кастрюли-9000 тенге и формы-до 30 000 тенге. Самая затратная часть мыльная основа и компоненты -265000 тенге. Всего для начала бизнеса потребуется 324000 тенге.

Если начинающий мыловар способен выпускать до 14 кг продукта в день и рассчитывает продавать его по цене 180 тенге за 100 грамм (1800 тенге за килограмм), то за 25 дней он сможет заработать 630 000 тенге.

То есть затраты на производство окупятся с прибылью 306000 тенге. Сбывать товар можно магазинам косметики и парфюмерии, салонам красоты, магазинам сувениров и подарков.

А также в гостиницы, спа-салоны, точки розничной торговли.

Кстати, начинающие производители малы ручной работы, могут рассчитывать на поддержку «Фонда развития предпринимательства», так как производство косметического мыла входит в перечень приоритетных секторов экономики для участников программы «Дорожная карта бизнеса 2020».

Конечно, как и при любом другом бизнесе, производство мыла сопряжено с некоторыми рисками. Например, есть риск невыполнения производственной программы. Не помешает предусмотреть и производственный травматизм и расходы, связанные со страхованием от несчастных случаев.

Источник: https://babkazaim.kz/articles/biznes-idei-dlya-nachinayushchih-s-minimalnymi-zatratami

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) с нуля

Идеи малого бизнеса с нуля — одна из самых читаемых тем в интернете и Казахстане в частности. Со временем рынок насыщается и некоторые прежде перспективные бизнес идеи перестают быть актуальны, другие же практически не теряют свою актуальность в виду постоянно растущего спроса и развивающегося рынка.

Казахстан является страной с развивающейся экономикой и многие бизнес ниши еще не заняты. Я решил разобрать какими путями можно пойти открывая свой бизнес и отобрал список идей для бизнеса, особенно актуальных для Казахстана

Большинство идей в списке ниже добавлено (кроме продуктового магазина и выращивания шампиньонов) добавлены предыдущим владельцем сайта.

Идея своего малого бизнеса всегда маячит перед многими всю жизнь, да так и не реализуется. В то время как море возможностей лежит буквально у нас под носом, ведь Казахстан, страна со стремительно развивающейся экономикой — одно из лучших мест в СНГ для открытия своего бизнеса.

Для того, чтобы облегчить вам поиск и снизить временные затраты я отобрал для вас самые интересные идеи малого бизнеса с нуля, которые вполне можно реализовать, как в Казахстане, так и в РФ

Малый бизнес: идеи для Казахстана. Почему именно наши бизнес идеи?

Представленных тут идей малого бизнеса либо вообще нет в Казахстане, либо они редко встречаются, либо имеют широкий рынок спроса, позволяющий добиться успеха не взирая на высокую конкуренцию.

  • наши бизнес идеи являются низко конкурентными и / или легко реализуемыми;
  • либо интересны ввиду их редкости;
  • либо имеют высокую рентабельность;

Даже если у вас уже есть свой бизнес, предпринимателю все равно полезно все время держать руку на пульсе событий, быть в курсе новых идей малого бизнеса. Бизнес — явление нестабильное.

И каждый предприниматель должен диверсифицировать свои риски. Надеяться, что ваше дело будет приносить вам деньги до конца ваших дней по меньшей мере наивно.

Не то, чтобы это было невозможно, но всегда лучше иметь несколько источников дохода и не зависеть от одного сегмента рынка.

«идея — единственное, что никогда не умирает»

Список выгодных идей малого бизнеса в Казахстане с нуля и минимальными вложениями

Какой малый бизнес самый выгодный в Казахстане? Я рекомендую обратить внимание на выращивание шампиньонов и обработку шкур. Продуктовый магазин тоже достаточно беспроигрышный вариант, но конкуренция в этом сегменте гораздо выше.

Выращивание грибов — шампиньонов как бизнес.

Как открыть продуктовый магазин с нуля: бизнес план, пошаговая инструкция. — здесь я больше ориентировался на РФ, однако, специфика продовольственного бизнеса и цены на оборудование на просторах постсоветского пространства не слишком отличаются. Аренда же больше зависит от населенного пункта, чем от страны. Поэтому данная статья будет актуальна и для Казахстана, и для Украины.

Бондарная лавка

Клуб притягательной игры

Прием и обработка шкур — особенно актуальна для Казахстана.

  •  На стыке реальности и виртуальности
  •  Строительная бригада
  •  Тапочки с подсветкой
  •  Ветеринарная аптека
  •  «Такси-няня»
  •  Дворовые клубы
  • Роспись по стеклу
  •  Ледяной бизнес.
  •  Прибыльная перепродажа
  • Вызов такси по-новому
  • Шугаринг
  •  Изготовление бильярдных киев
  • «Бездрожжевой» бизнес
  • Настоящие полуфабрикаты
  • Велостоянки
  • Мелкоштучное производство
  • Инновационные вешалки
  • Снэк и закуски
  • Изготовление медалей и наград
  • Фото-студия за 3 минуты
  • Бюро услуг
  •  Промышленный альпинизм
  •  Частный логопедический кабинет
  •  Переработка пластиковых бутылок
  • Курьерская служба на велосипедах
  • Сбор боя стекла
  • Английский язык в детском саду
  • Служба ремонта домофонов
  • Гелиевые свечи
  • Пансионаты для пожилых людей
  • Оригинальный заработок на сайте
  •  Бизнес на фотографиях из социальных сетей
  •  Интернет-сват
  • Агенство по поиску пропавших

Кулинарное шоу в ресторане (кафе и т.п.)

  1. Патронажная организация
  2. Инновация среди упаковок
  3.  Экстра бизнес
  4.  Co-working офисы
  5.  Обувная мастерская нового поколения
  6.  Экстремальный отдых
  7.  Прибыльный балкон
  8. Экзотика на экспорт
  9.  Полезный телевизор
  10. Веб-камеры в дет.сады, школы
  11. Экскурсии для детей
  12. Светящиеся обои
  13. Бизнес-конференции
  14. Зеленый бизнес

Почему именно малый бизнес?

  • легкая реализация;
  • минимум затрат.
  • быстрая окупаемость.

Если крупный и средний бизнес — это удел маститых предпринимателей (хотя это далеко не всегда так), открыть малый бизнес под силу любому гражданину среднего и даже малого достатка.

Можно начать с самозанятости и уже потом дорасти до полноценного бизнеса — такой способ является хорошей школой для начинающего предпринимателя.

Как начать малый бизнес в Казахстане?

Первое, что нужно сделать — это выяснить к какому делу у вас страсть и отталкиваться уже от этого. Без страсти невозможно сделать бизнес, даже если это просто страсть «делать деньги».

Второе — изменить свое мышление. Мышление предпринимателя значительно отличается от мышления наемного работника. Можно начать с малого — купил там, продал здесь, продать свои старые или ненужные вещи на интернет барахолке. Именно с таких малых шагов начинается формирование мышления бизнесмена.

Про американцев можно говорить всякое, но предпринимательское мышление у них развито лучше многих других национальностей.

Практически каждый американец что-то продает и покупает на ebay или других интернет аукционах, каждый третий занимается «hustle job» (заработок на стороне), фрилансом и пробует заработать не только работая в офисе.

Это настолько вошло в культуру, что для многих американцев переход от наемного рабочего к бизнесмену происходит практически естественно

Жителям стран постсоветского пространства приходится в этом плане гораздо сложнее, так как у нас наоборот культура предпринимательства находится в зачаточном состоянии и многим приходится себя ломать. Вот это наше «может, уже найдешь нормальную работу?» весьма мешает многим людям подтачивая уверенность в себе.

Это не значит, что «работать на дядю» — что-то плохое, просто некоторые люди не созданы для наемной работы и способны добиться больших успехов организовав свое дело. Такие люди должны воспринимать наемную работу только как средство для формирования стартового капитала.

Хороший способ «подготовить» себя к серьезному бизнесу и набрать стартовый капитал — это самозанятость, т. е. работа на себя. По сути, это уже мелкий бизнес. Человек, который работает на себя, начинает мыслить совсем по другому, чем наемный работник.

Где взять стартовый капитал для малого бизнеса?

  • Первое и самое очевидное — это взять кредит на развитие бизнеса. Вариант довольно рискованный, так как можно остаться без жилья и средств к существованию. Однако, при правильном использовании, кредиты не несут никакого вреда, напротив способствуют процветанию бизнеса. Более того, некоторые виды бизнеса просто не смогли бы существовать без кредитования.
  • Найти инвестора. Менее рискованный, но более трудный путь. Чтобы найти инвестора нужно обладать оригинальной и не очевидной бизнес идеей в низко-конкурентной нише, иметь четкий бизнес план, анализ рынка, обладать уверенностью в себе и незаурядными коммуникативными навыками.
  • Обойтись своими средствами. Это, наверное, тот вариант, который люди пытаются использовать чаще всего. Здесь все зависит от того какими денежными средствами вы обладаете, а также от необходимых вложений. При дефиците средств имеет смысл пойти пусть не на самую престижную и легкую, но высокооплачиваемую работу. Также хороший способ быстро заработать денег (если у вас есть соответствующая профессия) — это фриланс. В данном случае сразу открыть полноценный бизнес вряд ли получиться и придется начать с самозанятости.
  • Некоторые люди решают прибегнуть к не совсем законным методам обогащения. Ясное дело я никому не советую данный путь, так как это противоречит моральными принципам нормального человека и велик риск оказаться в местах не столь отдаленных.

Источник: https://tokadoka.com/bizidea/bidea.html

Как начать свой бизнес: 7 лучших советов для казахстанцев

Многих интересует, как создать свой бизнес? Намереваясь открыть собственное дело, любой бизнесмен рассчитывает только на успех. Поскольку у каждого имеются разные примеры одноклассников, родственников и друзей, которые начали свой бизнес и смогли за несколько лет стать довольно обеспеченными.

Однако есть и другие примеры начинающих предпринимателей, спустя несколько месяцев, казалось бы, успешного начала их постигла неудача. И вопреки тому, что у каждого из них свои причины поражения, возникают они, как правило, из-за типичных ошибок.

Как правильно открыть свой бизнес с нуля?

Фраза о том, что художник должен рисовать картины, а сапожник – шить сапоги, является истиной. Когда нет опыта или должного образования, перед тем как приступить к поиску подходящей идеи для бизнеса, и вкладывать в него огромные средства, желательно набраться стажа. Для этого нужно устроиться в компанию, которая предоставляет подобные услуги или просто нанять профессионала.

Какие банки в Казахстане самые надежные? Узнайте на Народном рейтинге банков! Заходите, обсуждайте, и голосуйте за лучших!

Исключением будет, только если будущее дело является совершенно новой сферой деятельности, которой еще никто не занимался. А вам будет известно, как создать этот бизнес, так как уже прошли все ошибки и пробы.

Не стоит отдавать свою идею возможным конкурентам

Когда вам в голову пришла замечательная идея, как создать перспективное дело, которое принесет хорошую прибыль, попробуйте воплотить ее в жизнь самостоятельно, не обращаясь за рекомендациями к опытным предпринимателям. Даже если для ее реализации понадобятся огромные вложения, которых у вас нет.

Поэтому стоит поискать инвестора, но только не нужно предлагать ему сотрудничество. Конечно, лучше будет разработать и продать бизнес-план и концепцию. При этом исполните роль менеджера, который может реализовать этот проект. Но предлагать совместный проект необходимо потенциальному компаньону, с которым материальные возможности приблизительно одинаковы.

Следует с умом тратить прибыль

Перед созданием бизнеса, тщательно проверьте и изучите ситуацию в своем секторе рынка: кто еще предлагает аналогичные услуги или выпускает подобный товар. Например, нужно ли приобретать дорогостоящие станки для полиграфии, если рядом конкурент занимается тем же, но с низкой стоимостью на товар.

Поэтому без сомнений, будет прибыльнее сбывать под своей фирменной маркой результаты работы конкурента. Тем самым получать от него постоянную прибыль в качестве процентов за любого приведенного покупателя. Или просто арендовать оборудование, а в случае провала вернуть его собственнику и начать другое направление бизнеса.

  • Типичной ошибкой новичков в бизнесе является потеря разума от успехов и огромные расходы на первоначальном этапе:
  • личный бухгалтер;
  • собственный водитель;
  • дорогой ремонт в офисе.

Конечно, такие затраты приятны, но делать их нужно, когда уже дело станет приносить постоянную прибыль. Вдобавок сначала можно трудиться в скромном офисе и тем более обходится без водителя.

Но не нужно экономить денег на оборудовании. Ведь чтобы грамотно создать бизнес на доставке скоропортящихся товаров, следует приобретать рефрижераторы только у популярных изготовителей. Потому что, если ненадежный станок сломается, потребуется компенсировать стоимость всей испортившейся продукции.

Как построить свой бизнес, сотрудничая с крупными фирмами?

Когда создаете малый бизнес, то с большими фирмами необходимо сотрудничать, а не конкурировать. Поскольку каждая организация нуждается в услугах, которые они сами не предоставляют. Скажем, торговые сети не приобретают в собственность грузовик и не нанимают на работу водителей, а просто обращаются к сторонним перевозчикам.

Узнать — что ожидает ваш бизнес завтра, через неделю или месяц — вы всегда можете в нашем уникальном Бизнес-Гороскопе

Соответственно сразу появляется вопрос, как создать свой бизнес, работая с такими компаниями? Для этого придется только определиться с услугой, в которой часто нуждаются крупные фирмы, и предоставить ее. Еще иногда, когда корпорация выигрывает государственный тендер под своим фирменным знаком, она привлекает для его осуществления несколько малых предпринимателей.

Дополнительные направления

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать такими качествами, как мгновенное реагирование и умение импровизировать на меняющиеся ситуации. Нужно постоянно, помимо основного направления, создавать несколько дополнительных. Так, можно открыть пиццерию или кафе, а параллельно заниматься сбытом и производством в магазины полуфабрикатов или доставлять пиццу по городу.

Осторожно с документами

В любом бизнесе все обязанности, права и полномочия каждого компаньона необходимо указывать в соответствующем документе. Это поможет урегулировать возникшие споры.

Еще в правильно созданном бизнесе между клиентом и исполнителем услуги заключается соглашение. В нем перечислены все этапы работы и точная стоимость. Поэтому если при осуществлении заказа одна из сторон изменяет условия, то к договору составляется протокол дополнений.

Изучение будущего клиента

Нельзя создавать услугу или товар, не зная, кто в дальнейшем ими воспользуется. Иначе не сумеете организовать перспективное дело. Кроме того, понадобится найти несколько потенциальных клиентов, и изучить их суждения.

Часто случается так, что заказчику, на которого вы рассчитывали, такой товар или услуги не нужны, а вот в другом рыночном направлении они отлично расходятся. Эти принципы работают в разных сферах деятельности.

Не существует никакой стратегии по созданию собственного бизнеса с нуля. В любой ситуации это исключительно индивидуальное занятие. Поэтому только вы сможете развить собственное дело. Если все пойдет хорошо, то бизнес будет сам расти дальше.

Выбрав подходящую идею для постройки бизнеса с нуля и удачно реализовав ее, в последующем можно будет гордиться своей деятельностью, и смотреть, как он развивается и растет. Как видно ничего трудного в теоретической части нет, придется лишь приложить все свои силы и энергию для реализации задуманного бизнеса.

Источник: https://www.nur.kz/1123818-kak-sozdat-svoy-biznes.html

Как открыть и начать бизнес в Казахстане, его ведение и развитие


Республика Казахстан – это страна с большой территорией и небольшим населением. В настоящий момент экономика страны активно развивается, создаются условия для появления и развития малого и среднего бизнеса в Казахстане. В первую очередь делается акцент на сельскохозяйственный сегмент. Например, в 2016 году одним из самых популярных направлений в стране было пчеловодство и выращивание травяного чая для последующего экспорта в соседние страны. Однако, гостиничный бизнес в Казахстане, ранее находившийся в кризисе, теперь (по статистике 2015-2016 годов) переживает подъём и активно поощряется со стороны государства.

Содержание материала

Особенности ведения бизнеса в Казахстане

Несмотря на долгое нахождение в составе Российской Империи, а позже СССР, население страны сохранило свои культурные особенности, которые могут повлиять на дальнейшее развитие фирмы. Главное, чтобы ваше дело не противоречило моральным нормам и устоям, которые сложились в этой стране. В первую очередь данное правило касается предприятий по выпуску и продаже одежды, рекламных агентств, развлекательной и туристической сферы.

Для старта в этой стране рекомендуется начинать с самых популярных направлений, которые проверены годами. Несмотря на потенциально возможную крупную конкуренцию, порог вхождения здесь ниже, а также проще получить финансирование от государства и банков. Если же вы хотите осуществить какой-то новый подход к ведению дел в сферах популярных в Казахстане, то получить финансирование и поддержку со стороны государства также возможно. Однако для открытия новых рынков сбыта и потенциально прибыльных фирм потребуются большие затраты, а государство финансирует рискованные бизнес-проекты без энтузиазма.

Наиболее интенсивно развиваются в Казахстане бизнес-сферы:

  • Пчеловодство. Особенно развито на юге Республики, однако, в масштабе страны эта дело только набирает обороты, поэтому начинающим бизнесменам будет проще занять нишу в связи с отсутствием сильной конкуренции и активной помощи со стороны государства. Выгодность бизнеса также сильно зависит от климата региона, в котором вы планируете начинать и от времени года.

  • Выращивание хлопка и чая. Традиционное занятие в Казахстане, есть высокая конкуренция, но и начать проще, т.к. уже имеются готовые бизнес-идеи.

  • Вторичное потребление. Сфера еще только развивается. Наиболее выгодно начинать в крупных городах, где можно организовать эффективный пункт сбора вторсырья для переработки или сдачи.

Процесс переработки вторсырья в Казахстане

  • Ресторанный бизнес. Направление очень развито в Республике, но в него можно внести что-то новое, т. к. в большинстве заведений продаются блюда национальной, русской или украинской кухни. В последнее время набирают популярность суши-бары, пиццерии, рестораны с экзотическим меню.

  • Продажа и/или пошив одежды. Чаще всего закупается дешёвая одежда из соседнего Китая и продаётся с наценкой. Пошив одежды в Казахстане обойдется дешевле, т. к. расходы на покупку материалов ниже. В последующем готовую продукцию можно продавать в соседнюю Россию с наценкой.

  • Рекламное агентство. В стране активно развивается частное предпринимательство, в связи с чем увеличивается спрос на качественный рекламный контент. Конкуренция на этом рынке низкая, а перспективы развития высоки.
  • Компьютерная помощь. Население страны активно скупает компьютеры, ноутбуки, смартфоны и т. д., но не у всех получается их не ломать. На данный момент сфера очень перспективная, нет серьёзной конкуренции.

Видео о том, какие ниши выбирают для открытия бизнеса в Казахстане



Как открыть свой бизнес в Казахстане

Регистрация бизнеса в Казахстане для своих граждан и иностранцев отличается. Причём для выходцев из стран постсоветского пространства она значительно проще, чем для граждан других стран. Можно зарегистрироваться в качестве ИП (индивидуального предпринимателя).

Данный вид регистрации отлично подойдёт для граждан страны и выходцев из постсоветских стран. Регистрация в виде юридического лица какой-либо фирмы (ООО, ЗАО, филиал существующей фирмы и т. д.) наиболее подходит для иностранных граждан или для тех, кто собирается открывать крупное предприятие, или имеющее перспективы к дальнейшему расширению.


Процедура регистрации вашего бизнеса производится в налоговом комитете (для резидентов и граждан страны в комитете по прописке). При себе нужно иметь следующее:

  • Любой документ подтверждающий вашу личность – паспорт гражданина Республики, прописка, временный вид на жительство, бизнес-виза, загранпаспорт, паспорт гражданина РФ.

  • Одну вашу фотографию. Требования к фото стандартные.
  • Копии удостоверения личности, РНН, СИК.

Так выглядит свидетельство налогоплательщика республики Казахстана

  • Заполненное заявление о регистрации вас как частного предпринимателя или юридического лица.
  • Желательно предоставить бизнес-план на ближайшие 1-2 года.

Иностранным гражданам рекомендуют оформлять ТОО, т. к. для этого не нужно иметь гражданство Казахстана или ВНЖ. Налоговые условия в данном случае для иностранцев будут также более выгодными, однако, на дальнейшее развитие бизнеса могут быть наложены некоторые незначительные ограничения. В конечном итоге вы становитесь либо ИП, либо юридическим лицом, получаете расчётный счёт, свидетельство о регистрации, карту налогоплательщика. Имея на руках такие документы, можно легально заниматься предпринимательской деятельностью на территории Казахстана, а также рассчитывать на помощь от государства и некоторых организаций.

Как вести малый бизнес в Казахстане

Рекомендации к ведению своего дела в этой стране носят скорее общий характер, т. к. законы бизнеса едины практически для всех стран со свободной торговлей. Однако, здесь до сих пор определённое влияние на бизнес оказывают традиции местного населения и советского прошлого, поэтому многие новые идеи могут приживаться дольше отработанных моделей ведения бизнеса. Эти общие рекомендации применимы как к новым бизнес-идеям, так и к отработанным моделям:

  • Проанализируйте рынок на предмет спроса и предложения вашей идеи. Если это что-то принципиально новое (чего ещё нет на территории страны), то рекомендуется провести опрос нескольких респондентов из вашей потенциальной целевой аудитории. Если же спроса на данную услугу нет, то лучше не открывать бизнес вообще или переработать концепцию идеи.
  • Подробнее изучите вашу сферу, узнайте обо всех её подводных камнях и особенностях именно в Казахстане. Если это направление ещё не развито в Республике, то воспользуйтесь опытом зарубежных предпринимателей, скорее всего, большая его часть будет применима и к потенциальному развитию данной сферы в Казахстане.
  • На основе полученных данных, а также анализа потребительского рынка и цен на те или иные услуги в Казахстане, нужно рассчитать оптимальный стартовый капитал. А также желательно учесть и дополнительные расходы, такие как: поломка оборудование, дополнительные расходы на рекламу и т. д.
  • Оцените вероятность неудачи вашего дела именно в Казахстане, исходя из данных о сфере деятельности, спросе-предложении, законодательства страны, конкуренции, особенности стартового региона.
  • Исходя из всех данных продумайте несколько вариантов создания, реализации и дальнейшего масштабирования бизнеса на несколько лет вперёд. Рассмотрите как самые оптимистичные, так и пессимистичные варианты развития событий. Это поможет вам быть готовым к разному ходу развития событий, а также предоставит несколько стратегий потенциальным инвесторам.

В некоторых случаях начальный капитал для открытия малого бизнеса в Казахстане можно собрать самостоятельно, при других обстоятельствах потребуется заручится поддержкой государства, инвесторов, фондов, банков и т. д.

Для того чтобы получить средства для создания и первичного развития вашего дела в Казахстане необходимо составить и тщательно проработать бизнес-план, рассчитать доходы и расходы, дать прогноз, когда ваше дело начнёт окупаться, приготовить несколько бизнес-стратегий на ближайшее время и более дальнюю перспективу. Только в этом случае можно рассчитывать на помощь со стороны.

После получения первых денег старайтесь использовать их максимально разумно и эффективно, ведь в противном случае вам придётся отчитываться перед инвесторами и банками (если вы брали кредит). Помощь от государства крайне мала, поэтому вам придётся добавить либо собственные средства, либо средства инвесторов и/или банков. Кредиты на развитие и открытие бизнеса выдают практически все более-менее крупные и известные банки страны, но при этом его приходится отдавать с процентами. В случае с инвесторами отдавать иногда не приходится, но инвестор будет претендовать на определённую долю в вашем бизнесе. Если инвестированные средства будут потрачены не по назначению, то инвестор вправе требовать с вас полный возврат через суд, иногда с компенсацией морального ущерба.

На первых порах не рекомендуется приобретать какое-либо дорогое имущество, а брать его в аренду. Сэкономленные деньги лучше пустить на рекламу, производство продукции и оплату труда первых сотрудников.

Бизнес-идеи для Казахстана

Если вы не обладаете крупный капиталом, то рекомендуется начать с малого бизнеса, т. к. вложения и порог вхождения в него ниже, а также его проще масштабировать и перепрофилировать. Список актуальных идей.

Сельскохозяйственный бизнес

Основная идея заключается в том, чтобы что-то вырастить, а затем продать. Популярность набирает тепличное сельское хозяйство, т. к. урожай можно получать круглый год, а растения в тепличных условиях растут быстрее и менее подвержены болезням и паразитам. Рекомендуется обратить внимание на выращивание томатов, клубники, грибов и других овощей, спрос на которые есть круглый год.

В большинстве случаев основные расходы будут касаться строительства самих теплиц, закупки семян, удобрений, уход за растениями. Если вы решили выращивать грибы, то вам понадобится адаптировать условия в теплице под потребности того или иного вида. Но, как правило, вложения быстро окупаются, т. к. многие магазины и рестораны нуждаются в свежих грибах разных видов круглый год, а климат страны не позволяет собирать грибы в дикой природе чаще 1-2 месяцев в году.

Но также можно заняться полностью традиционным сельским хозяйством. То есть выращивать чистые продукты на грядках, разводить животных и т. д. Данные продукты тоже пользуются популярностью из-за своей «экологичности». К тому же крупный стартовый капитал не требуется, но весь бизнес будет сильно привязан к климату региона и временам года.

IT-бизнес



Совершенно необязательно в этом случае заниматься сборкой гаджетов или разработкой программного обеспеченья. Сейчас пользуются популярностью частные компьютерные мастерские, т. к. цена на услуги в них ниже, чем в сервисных центрах, а качество постоянно растёт. В данных мастерских чинятся аппаратные составляющие компьютеров, устанавливается/удаляется/обновляется софт и т. д.

Организовать такую мастерскую можно у себя в гараже или на квартире, крупные расходы также не требуются – только закупка некоторого оборудования, реклама. Из минусов можно отметить недоверие клиентов к таким мастерам, поэтому изначально придётся заработать репутацию и только потом получать весомую прибыль.

Клининговый бизнес

Подразумевает под собой уборку квартир и офисов под заказ. Основной бюджет при старте уходит на приобретение необходимого инвентаря, рекламу, аренду помещения. А также очень трепетно нужно подойти к набору персонала, т. к. если из помещения клиента пропадут ценные вещи, что-то будет сломано в ходе уборки или сама уборка будет выполнена некачественно, то с вас могут потребовать возместить ущерб или как минимум репутация компании сильно ухудшится. Развиваться в данной сфере рекомендуется в крупных городах, т. к. там живёт целевая аудитория, а уровень конкуренции относительно небольшой.

Ресторанный бизнес

Конкурентная в стране сфера, однако, занять место в нише всё ещё вполне реально. Предложите необычное меню для посетителей, сервис, акции. Начальные затраты высоки – необходимо арендовать помещение, закупить продукты, запустить рекламную кампанию, нанять персонал. Однако, если получится закрепиться на рынке, то вы сможете получать постоянный и стабильный доход, а выжить вас с рынка будет проблематично.

Поделиться записью:

Загрузка…

Как открыть свой бизнес в РК

У многих из нас, пока мы просиживаем очередной день в офисе на работе, возникают мечты о своем любимом деле, где ты будешь заниматься тем, что тебе действительно хочется делать. И, конечно же, первая мысль, возникающая в голове, это мысль об открытии своего личного дела, или бизнеса. Перспективы работы на себя, независимость от кого-либо, большая прибыль – все это в совокупности дает будущим бизнесменам толчок к действию.

Сняв розовые очки, нужно осознать, что на самом деле не все так просто, как кажется на первый взгляд. Регистрация, налоги, конкуренция, бумажная волокита и еще много чего – с этим придется столкнуться начинающему предпринимателю.

С чего начать?

Стать бизнесменом сегодня может каждый, но не каждый может решиться на это. Большинство тихо годами вынашивает план у себя в голове. Каждый год они утешают себя, что скоро начнут свой бизнес, но не сегодня. Безусловно, тут важны лидерские и руководящие качества, но на старте вам нужны будут только решительность и отсутствие боязни рисковать. Именно – решиться! Сегодня, а не завтра, потому что потом вы просто можете передумать, отложив свою идею в долгий ящик.

Первым этапом для вас станет выбор желаемой ниши и составление для себя бизнес-плана. Проанализируйте: в чем вы могли бы преуспеть, что больше всего востребовано, что вы должны делать для того, чтобы выбиться на вершину из большого количества конкурентов. Последнее очень важно! К примеру, зайдите в какое-нибудь небольшое кафе, которое функционирует уже лет 10. Выцветшая вывеска, старая кухонная мебель, грязные столовые приборы, безразличные официанты – все это очень негативно влияет на вновь прибывшего клиента. Именно поэтому такое заведение уже десятый год стоит на одном месте и не развивается в лучшую сторону. Связано это с пассивностью владельца кафе, для которого характерна установка «получаю свой доход и ладно, мне хватает».

Еще один довод, который может остановить потенциального предпринимателя – это отсутствие стартового капитала. Причем, как правило, люди думают, что нужны миллионы, чтоб что-то получилось. Здесь можно посоветовать разбить свой план «по завоеванию мира и вселенной» на множество небольших и постепенно, шаг за шагом, следовать к своей мечте. Из этого следует, что нет необходимости ставить себе начальной целью открытие второй компании «Майкрософт». Чрезмерные амбиции могут привести к неудаче. По поводу стартового капитала приведем такую аналогию, которую можно взять за основу бизнес идеи: «купи пирожок за 50 тенге и продай за 100, а лучше испеки сам».

Следующий совет – не бояться конкуренции. Здоровая конкуренция в бизнесе – это хорошо как для предпринимателя, так и для клиентов. Именно она и подталкивает бизнес к развитию, и Ваш бизнес будет отвечать должному качеству предоставляемых услуг и товаров. В условиях конкуренции построить успешный бизнес намного вероятнее, чем не имея стимулов к его совершенствованию.

Немаловажным будет разграничить свой личный бюджет и бюджет своей компании. Не нужно тратить свои первые заработанные деньги на себя, лучше вложите их в дальнейшее развитие бизнеса.

 

Читайте также:

 

Путеводитель предпринимателя по стартапам в Казахстане

Казахстан, также известный как Казахстан, — это страна, переживающая множество преобразований, как в культурном, так и в экономическом плане.

В 2017 году, который многие считают символическим открытием оружия остальному миру и шагом в сторону от прошлых пристрастий, президент Нурсултан Назарбаев инициировал процесс официального перехода от кириллицы к латинице. язык к 2025 году. Президент, который ушел в отставку на прошлой неделе и находился у власти с момента распада Советского Союза, поставил Казахстан на более экологичную траекторию, более ориентированную на технологический прогресс и менее зависимую от запасов нефти и газа страны.

Достаточно посетить столицу Астану, которая отметила свое двадцатилетие в 2017 году, чтобы увидеть, в каком направлении движется страна. Город имеет научно-фантастический уровень роскошной современности в его архитектуре и характере, а также в городе-побратиме Алматы за последние два десятилетия произошел взрывной рост отечественных инноваций.

На стремление правительства стать предшественниками цифровой экономики массово ответили местные предприниматели, которые стали свидетелями развития активной местной стартап-экосистемы.Во время прошлогодней поездки я посетил Казахстан и смог получить представление о стартап-сцене страны.

Астана

Сверкающий футуристический город Астана, что в переводе с казахского означает «столица», является чудом современной архитектуры, не оставляющим сомнений в том, куда правительство вкладывает свои ресурсы.

Известные здания включают торговый центр Хан Шатыр, крупнейший в мире шатер, и огромный выставочный центр в форме глобуса, строительство которого для проведения восьмого Международного форума по энергии в интересах устойчивого развития обошлось в 6 миллиардов долларов, прежде чем его переименовали в Центр зеленых технологий.

Однако, хотя Астана может быть административной столицей страны, на этот город приходится только около 35% от общего числа стартапов в стране, уступая его городу-побратиму Алматы.

При этом недостатка в ресурсах для предпринимателей в Астане нет. В городе находится Национальное агентство технологического развития (НАТР), которое сегодня превратилось в QazTech Ventures и ранее было государственным органом, созданным с целью улучшения инновационной экосистемы в Казахстане.В период с 2010 по 2014 год NATD, по оценкам, инвестировал до 47 миллионов долларов в виде грантов и займов 600 местным стартапам и инновационным проектам.

Сегодняшняя QazTech Ventures, возглавляемая ее генеральным директором Маратом Омаровым, способствует развитию технологического предпринимательства в стране с помощью инструментов венчурного финансирования, бизнес-инкубации и технологического консалтинга.

Многие мероприятия и встречи в казахстанской промышленности финансируются государственными или квазигосударственными организациями.Сообщается, что бывший президент Нурсултан Назарбаев является ключевым сторонником инициативы «Цифровой Казахстан», направленной на улучшение качества жизни в стране за счет использования цифровых технологий, а также привязки к всеобъемлющему плану по ускорению развития регионов. экономика, уходящая от традиционной зависимости от нефти и газа.

За последний год страна также сосредоточила свои усилия на привлечении в Казахстан большего количества международных талантов, приглашении ключевых представителей отрасли и проведении уикэнда TechStars Startup Weekend в 2017 году, чтобы объединить местные сообщества и продвигать культуру стартапов.

В 2018 году в столице был запущен государственный технопарк Astana Hub. При поддержке в основном правительства и, в частности, национального информационного холдинга Zerde, Astana Hub является детищем ряда ключевых местных игроков, в том числе соучредителя казахстанской истории успеха Naimi.kz Магжана Мадиева и серийного предпринимателя и строителя экосистем. Мирус Курмашев. Сегодня Astana Hub возглавляет генеральный директор Джозеф К. Зиглер.

В преддверии запуска Astana Hub, Garage Incubator выбрал 14 стартапов для участия в трехмесячной программе акселератора, основанной на подходе бережливого стартапа.

Международные стартап-организации, такие как TechStars, также присутствуют в городе и проводят 5-недельную программу ускорения под названием Startup Next Astana, цель которой — предложить местным предпринимателям инструменты и наставничество, необходимые для навигации на ранних этапах создания стартапа.

Увеличение потока казахстанских талантов, обучающихся в более развитых экосистемах, также является ключевой целью правительства Казахстана. В рамках международной стипендиальной программы «Болашак» гражданам Казахстана предоставляется возможность учиться за границей при государственной поддержке.Грантополучатели получают до 1250 евро ежемесячно на срок до 3 лет.

Взамен вернувшиеся студенты должны согласиться работать в своей стране не менее четырех лет. Программа действует более двух десятилетий и направила около 11 000 человек за границу, чтобы выучить английский и развиваться в своих странах за рубежом.

Нуржан Оспанов, казахстанский предприниматель, который учился в Королевском колледже в Лондоне по программе Болашак, предположил, что, хотя программа предлагает потрясающие возможности, задача для правительства состоит в создании среды, в которой возвращающиеся выпускники могут найти должности, соответствующие их вновь обретенной квалификации опыт.Оспанов, как и многие другие высокообразованные казахи, с тех пор уехал и сейчас живет в Сан-Франциско, работая в стартапе Statbot.

Включаются и местные университеты. Назарбаев Университет и инновационный кластер Astana Business Campus недавно запустили Программу ускоренного запуска ABC для начинающих компаний, которая помимо обучения ключевым деловым навыкам также позволяет участникам связаться с широкой сетью местных и международных экспертов и наставников. В регионе находится ряд уважаемых колледжей, которые, как известно, выпускают технические таланты, в том числе IITU, KBTU, SDU и Назарбаев Университет.

Для индивидуальных предпринимателей по всему городу разбросано множество коворкинг-пространств, таких как Multispace, Marden Coworking Center и Seedspace, где регулярно проводятся мероприятия стартапов, чтобы сблизить местное сообщество.

До недавнего времени сообщество стартапов было менее активно в плане мероприятий и встреч в Астане по сравнению с его городом-побратимом Алматы. Однако сегодня на таких платформах, как Meetup, появляется ряд групп разработчиков и стартапов-энтузиастов.com, и только за последний год в столице прошел ряд масштабных мероприятий с впечатляющими составами международных спикеров.

В октябре в стране Qaztech Forum предлагает полную программу программных выступлений и семинаров. В прошлом в него входили самые разные местные эксперты и международные докладчики, такие как Марвин Ляо из 500 стартапов, Уилл Росс из 8Point Capital и Ральф Генрих из Организации Объединенных Наций.

Digital Bridge также объединяет более 1800 участников из 25 разных стран.В прошлом в конференции участвовали высокопоставленные докладчики, такие как премьер-министры Эстонии и Казахстана, а также соучредитель Priceline Джефф Хоффман.

Алматы

Алматы, бывшей столице Казахстана, не хватает футуристического чутья Астаны, однако многие считают его культурным и финансовым центром страны.

Если центром государственного сектора Астаны является Вашингтон, округ Колумбия, то Алматы — это Сан-Франциско, где доминирует частный сектор.Это также основной центр стартапов в Казахстане, на который приходится около 50% стартапов страны.

Чтобы привлечь компании к тому, чтобы начать работу, а затем остаться в этом районе, правительство Казахстана создало ряд особых экономических зон (СЭЗ), самой известной из которых является Парк инновационных технологий в Алматы. Эти ОЭЗ предлагают обширные налоговые льготы для компаний, которые переезжают в эти районы. Предприятия, базирующиеся в ОЭЗ, также могут подавать заявки на государственные гранты в размере до 500 000 долларов, которые могут быть использованы для НИОКР, обучения персонала, а также для патентования или лицензирования.

Игорь Овчаренко, генеральный директор Scal8R, рассказал мне, что бизнес-инкубатор MOST в Алматы сыграл большую роль в стимулировании развития местного стартап-сообщества в городе и уже много лет участвует в организации мероприятий и встреч.

Но в этом районе действует ряд местных программ, таких как nFactorial, SmArt.Point, TechGarden и TechNation, программа ускорения, запущенная в 2015 году Министерством по инвестициям и развитию, и iStartup, еще одно правительство. поддерживаемая программа, запущенная в 2011 году.

В рамках совместной инициативы Almaty Tech Garden и Международного финансового центра Астаны правительство ставит своей целью финансирование и инкубирование до 500 стартапов и 50 быстрорастущих, ориентированных на экспорт технологических компаний к 2020 году.

Другие вспомогательные организации включают American Space, общественный центр, где жители Алматы могут общаться и вводить новшества, является домом для Makerspace Almaty, технологического центра.

Стартап-сообщество в Алматы заметно более развито и инклюзивно, чем в новой столице.Известные события включают Fryday Almaty и Smart Point Coworking, где проводится ряд встреч и хакатонов, призванных объединить основателей и технарей вокруг идей.

Международные мероприятия, такие как Startup Weekend, также входят в экосистему. Летом 2018 года мероприятие соберет сотни местных новаторов для разработки своих идей в течение выходных.

В Алматы находится одна из самых успешных компаний Казахстана — Chocofamily Holding, недавно оцененная в 50 миллионов долларов, в которой работают более 350 человек.Основатель Chocofamily Рамиль Мухоряпов, Алекс Ли из Aviata.kz и другие ключевые игроки, такие как Николай Бабешкин, генеральный директор Kolesa.kz, который недавно был приобретен казахстанским банком Kaspi.kz, активны в местной экосистеме и предлагают стартапам наставничество.

Преимущества и проблемы

Объем ресурсов и поддержки, предоставляемых технологическим компаниям в Казахстане, дает очевидные преимущества для стартапов с точки зрения реализации проектов.

Это в сочетании с низким уровнем внутренней конкуренции может дать стартапам на ранней стадии пространство, необходимое для разработки продуктов.

В то же время размер местного рынка и тот факт, что местные жители традиционно медленнее внедряют SAAS и электронную коммерцию, создают и будут создавать проблемы для компаний, которые не могут найти способ международного масштабирования по разумной цене. ранняя стадия.

В то время как правительство делает все возможное, чтобы развивать отечественные таланты в таких организациях, как Astana Hub, некоторые утверждают, что делается недостаточно для поддержки роста существующих предприятий, которые могут предоставить благоприятные возможности для сохранения талантов дома на длительный срок. .

При этом, учитывая изобилие нефтяных богатств и правительство, которое так твердо поддерживает повышение статуса Казахстана как международного технологического игрока, будущее для стартапов в стране выглядит светлым. По крайней мере, если мерцать сверкающее величие Астаны есть чем измерить.

Соавтором этой статьи является Крейг Корбетт.

В Алматы открылась бесплатная онлайн-школа для начинающих предпринимателей

НУР-СУЛТАН — Центр предпринимательства «Кулдау» при поддержке администрации города Алматы запустил бесплатную онлайн-школу для начинающих предпринимателей, сообщает бизнес-канал «Атамекен».

Обучение и вебинары нацелены на создание устойчивого бизнеса, способного работать в сложных условиях.

«Мы обнаружили много проблем, которые необходимо решить. Одна из основных проблем, с которыми мы сталкиваемся в Казахстане сегодня, заключается в том, что предприниматели не знают, как создать устойчивый бизнес в нестабильных условиях, вызванных режимом пандемии », — сказал Раимбек Баталов, предприниматель и один из авторов образовательной платформы.

The edu.На веб-сайте almatybusiness.gov.kz есть видеоуроки и образовательные материалы на русском и казахском языках по промышленности и общим темам, включая финансы, налоги и ведение бизнеса в условиях пандемии. Курсы охватывают ресторанный бизнес и косметический бизнес, пищевую и швейную промышленность, информационные технологии, образование, торговлю и другие сектора.

Региональная палата предпринимателей «Атамекен» и Деловой совет Алматы также запустили программу по предоставлению кредитов на сумму до 5 миллионов тенге (11 740 долларов США) под 6 процентов в год.

«Курсы необходимы, чтобы рассказать бизнесменам об этих стимулах и о том, как использовать государственную поддержку для достижения своих целей. Конкурентоспособность основана на знаниях, и это то, что нужно казахстанскому малому бизнесу и микробизнесу », — сказал Баталов.

На сайте также размещена информация о государственных программах поддержки бизнеса и о том, как получить льготное государственное финансирование.

Признанные эксперты рынка, бизнес-тренеры и предприниматели, в том числе глава VP Group и KBTU Startup Владимир Попов, основатель бренда детской одежды Mimioriki Инна Апенко, директор Республиканского центра помощи предпринимателям Дмитрий Казанцев и глава Палаты налоговых консультантов Андрей Хорунжий проведет обучающие программы.

«Банки второго уровня в конечном итоге предоставляют более высокие кредитные ставки для микрокомпаний и малых предприятий, потому что большинство новых компаний не демонстрируют прозрачности в своем бизнесе или не имеют четкого подхода к управлению. Наши курсы предоставят предпринимателям все необходимые инструменты цифрового учета », — сказал Баталов.

женщин-предпринимателей в Казахстане: возможности и вызовы, с которыми они сталкиваются

Предпринимательство в Казахстане традиционно считалось мужской сферой; Однако все больше и больше казахстанок обращаются к бизнесу как к источнику дохода, а иногда и как хобби.

Согласно последним статистическим данным, женщины в Казахстане управляют более чем 50 процентами малых и средних предприятий (МСП), и приблизительно 66 процентов индивидуальных предпринимателей — женщины. В настоящее время вклад женщин в ВВП Казахстана составляет почти 40 процентов, и ожидается, что эта цифра будет расти.

McKinsey & Company, всемирная консалтинговая компания по вопросам управления, оценивает, что если бы женщины имели равные с мужчинами возможности в управлении бизнесом, к 2025 году мировой ВВП увеличился бы на 28 миллиардов долларов.

Тамиля Анчуткина, предприниматель, мать двоих детей, основала программу обучения для женщин, находящихся в декретном отпуске

На сегодняшний день женщины в Казахстане в основном вовлечены в оказание услуг. Чаще всего они начинают бизнес, связанный с повседневной жизнью и домашними делами, например салоны красоты, ателье, продуктовые магазины, аптеки и пекарни.

Одна из самых популярных причин для открытия бизнеса связана с желанием реализовать свой потенциал. Строгое рабочее время с 9 а.м.-18:00 не подходят казахским женщинам, которые традиционно обязаны заботиться о своих семьях и нести ответственность за воспитание детей. Гибкие часы, однако, позволяют выделить время для семейных и домашних дел, и они часто выбирают самозанятость.

Возможности

В прошлом немногие программы отдавали предпочтение женщинам, занятым в бизнесе, которые до сих пор были особенно уязвимы перед препятствиями в бизнесе. На сегодняшний день в Казахстане созданы специальные программы поддержки женщин-предпринимателей, которые помогают женщинам создавать и развивать свои предприятия.

Одним из таких примеров является программа «Женщины в бизнесе», инициированная в 2015 году Министерством национальной экономики и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). Его основная цель — поддерживать и укреплять структуры, созданные и возглавляемые женщинами, путем обеспечения доступа к финансам и предоставления консультаций консультантам. В этом году ЕБРР в Казахстане продолжает поддерживать предприятия, принадлежащие женщинам, выделяя 42 миллиона долларов местным банкам второго уровня.

Помимо банковских кредитов с низкими процентными ставками, ЕБРР также предоставляет гранты на консультационные услуги, позволяя казахстанским женщинам-предпринимателям получать профессиональные консультации о способах формирования стратегии, увеличения доли рынка, создания бренда, внедрения технологий в управление и расширения деятельности.Инициатива наставничества предлагает опытных консультантов для руководства женщинами-предпринимателями.

Критерии приемлемости для программ ЕБРР требуют, чтобы предприятие, принадлежащее женщинам, работало не менее двух лет и в нем было занято не более 250 работников. Напротив, программа микрозаймов ДАМУ для женщин-предпринимателей оказывает поддержку тем, кто владеет более чем 50 процентами бизнеса и нанимает не менее 30 процентов женщин. Ссуды предоставляются для покупки новых или модернизации существующих основных средств или пополнения капитала.

Национальная палата предпринимателей Атамекен также встречается с женщинами-предпринимателями, чтобы предложить доступные меры поддержки с упором на регионы и сельские районы. Организация также пытается привлечь женщин, которые занимаются бизнесом, но официально не зарегистрированы как предприниматели и не платят налоги.

Помимо финансовой поддержки, предоставляемой государством и финансовыми учреждениями, Ассоциация деловых женщин Казахстана объединяет более 5000 женщин-предпринимателей, позволяя им высказать свои опасения и поделиться бесценным опытом.

Вызовы и препятствия

Хотя все больше и больше женщин решают стать предпринимателями, они по-прежнему сталкиваются с многочисленными проблемами при открытии, а затем и при ведении своего дела. Некоторые из препятствий характерны только для женщин и не актуальны для их коллег-мужчин.

Социальное давление

Многие женщины-предприниматели, открывая свой бизнес, говорят, что они испытали давление со стороны своих близких родственников и друзей. Традиционные гендерные ожидания, все еще широко распространенные среди казахстанского населения, требуют, чтобы женщина посвятила себя семье.

Баланс между работой и личной жизнью

В то время как некоторые люди считают, что бизнесмены имеют гибкий график работы и могут посвящать личной жизни столько времени, сколько хотят, сами бизнесмены обнаруживают, что ведение бизнеса требует больше времени и преданности делу. Предприниматель часто ставит человека в трудное положение, когда нужно найти баланс между работой и личной жизнью. Это еще более проблематично для женщин, занимающихся бизнесом.

казашек не исключение. Несмотря на то, что нехватка времени в сочетании с социальным давлением отпугивает их от ведения бизнеса, казахстанским женщинам все же удается найти в себе силы, чтобы открыть собственное предприятие.

«Я очень долго сомневался, прежде чем открыть собственное дело. В то время моему ребенку был всего год, и мой муж делал свою карьеру. Однако мне было скучно дома, и я подумал, что мне нужно выйти и поработать, чтобы отвлечься от повседневной рутины. Наши близкие родственники были против, так как моя дочь была маленькой. Однако я благодарна мужу за поддержку. Я начала с небольшого интернет-магазина, а через пару месяцев арендовала место под магазин », — сказала Камилла Омарова.

«Через некоторое время магазин оказался прибыльным, и мой муж уволился с работы и решил присоединиться ко мне. Сейчас мы работаем вместе, и это тоже здорово. Конечно, изначально у меня были трудности, и я работал больше девяти часов в день. Однако теперь я стал более гибким и могу больше времени уделять семье. Наша дочь живет с няней, пока мы работаем », — добавила она.

Страх рисков и неудач

Казахские женщины на предпринимательской конференции

Женщины по своей природе более склонны к риску, чем мужчины.Поскольку бизнес сопряжен со значительным риском, меньше женщин решают рискнуть. Более того, в фильмах можно увидеть, что любая ошибка часто сменяется успехом, а неудача часто рассматривается как шанс для роста. Однако казахские женщины считают, что цена неудачи неоправданно высока, и часто боятся рисковать. Однако финансовые потребности или желание работать и уйти из дома могут дать казахстанским женщинам достаточную мотивацию, чтобы преодолеть свои внутренние страхи и начать бизнес. «Я решила открыть небольшую аптеку в 1990-х годах.Зарплаты мужа для нашей семьи тогда не хватало, и у нас было двое маленьких детей; Однако в детский сад их было слишком дорого отвести. Итак, мне нужно было ухаживать за ними во время

года.

дневное и рабочее время. Мой бизнес был сопряжен с большим риском, так как в то время курсы валют были нестабильными, и нам приходилось покупать импортные лекарства, а потом пытаться их продать. Тем не менее, как часто говорят «если не рискуешь, не пьешь шампанское», поэтому мы рискнули и теперь успешно управляют несколькими аптеками », — сказала Гуля Иманжанова.

Конкуренция с мужчинами

Большое внимание уделяется женщинам в бизнесе; даже концепция женского предпринимательства подразумевает, что есть и мужское предпринимательство. Это непреднамеренное сравнение мужчин и женщин, занимающихся бизнесом. Однако такая дифференциация может принести определенную пользу; предусмотрены специальные меры поддержки женщин-предпринимателей, хотя иногда они находят это оскорбительным.

казахстанки отмечают, что при наличии мер поддержки правила ведения бизнеса не отличаются.Они по-прежнему играют по тем же правилам.

Кроме того, к мужчинам часто относятся более серьезно, а женщины, занятые в бизнесе, должны обладать типичными мужскими качествами — быть конкурентоспособными, напористыми, а иногда даже агрессивными.

Гуля Иманжанова владеет несколькими аптеками

«Я считаю, что у многих предприятий есть проблемы, даже незначительные, связанные с налогами. Помню, когда у меня возникла такая проблема, я пошел в налоговую. Там работники почти не разговаривали со мной и не хотели мне помогать.В то же время к тем же рабочим подошел мужчина, который повысил голос и заставил рабочих помочь ему. В конечном итоге его проблема была решена, а моя — нет. На решение незначительного вопроса у меня ушло несколько дней. Это натолкнуло меня на мысль, что мужчине, занимающемуся бизнесом, гораздо проще решать свои проблемы, чем женщине-предпринимателю, поскольку у него есть сила и больший вес в нашем обществе. Надеюсь, что все изменится, но в целом я считаю, что мужчин считают более серьезными предпринимателями, чем женщин », — сказала Иманжанова.

«Раньше было физически тяжело вести бизнес. В 1990-х и начале 2000-х мне приходилось обращаться в оптовую фирму по продаже лекарств, делать заказ, платить, а затем брать лекарства и приносить их домой. Потом я собрал несколько коробок и заплатил водителю, чтобы он отвез их в аптеки. Это потребовало большого физического труда. Теперь логистика более развита; можно выбрать товары онлайн, и фирмы-поставщики сами отправят лекарства. Я считаю, что теперь женщине легче вести такой бизнес », — добавила она.

Казахстанские женщины, занимающиеся бизнесом, также сталкиваются с такими препятствиями, как нехватка средств и плохое знание управления предприятием. Однако эти осложнения часто вызывают проблемы и у их коллег-мужчин.

Надеюсь, что все больше и больше усилий прилагается для обучения мужчин и женщин тому, как управлять бизнесом и получать прибыль. Существуют определенные программы, помогающие бизнесменам финансировать свои предприятия.

Внешние препятствия, такие как финансирование и знания, являются вторыми по важности после внутренних барьеров, которые необходимо преодолеть казахстанским женщинам.В трудные времена им также необходимо напоминать себе, что их уникальные черты, такие как интуиция, отличные коммуникативные и сетевые навыки, а также опыт других женщин-предпринимателей, помогут им на пути к успеху.

Нефтяная долина возможностей — Empirics Asia (ранее «Азиатский предприниматель»)

Казахстан, одна из крупнейших стран мира, богатая природными ресурсами, а теперь и инвестициями в инновационные технологии. Казахстан обладает огромным национальным богатством, около 85% которого приходится на потенциал природных ресурсов.Эта страна с удивительно красивыми людьми входит в число 15 стран мира с наибольшим запасом эфирных масел, на ее долю приходится 3% от общих мировых запасов нефти. 62% территории страны занято нефтегазовыми площадями, а также имеется 172 нефтяных месторождения. По прогнозам Министерства энергетики Республики Казахстан, добыча нефти и конденсата в 2017 году составит 81 миллион тонн и постепенно вырастет до 88 миллионов тонн в 2020 году.

Итак, теперь вы знаете, что эта страна, несомненно, является богатые запасы нефти и газа, но как насчет инвестиций?

Давайте посмотрим на это с точки зрения потенциальных иностранных инвесторов, которые могут воспользоваться огромным количеством природных ресурсов, а также продвигать развитие стартапов в сфере ИТ. Привлечение иностранных инвестиций в Казахстан имеет преимущества и привлекательные стимулы.

Это:

  1. Политика либерального правительства
  2. Бесплатный обмен валюты
  3. Членство в ВТО
  4. Низкая импортная пошлина — менее 10%
  5. Бесплатная репатриация в иностранной валюте для получения прибыли, дивидендов, других форм дохода
  6. Частная собственность земли
  7. Защита прав собственности
  8. Политика равного обращения с иностранными инвесторами
  9. Защита от экспроприации
  10. Оффшорная зона с МФЦА (Международный финансовый центр Астаны

Правительство Казахстана вкладывает большие средства в инновационное развитие и развитие информационных технологий, создал такие организации, как Tech Garden KZ, Astana Hub и многие другие, чтобы помочь местным стартапам масштабироваться и разрушать рынок.Например, Tech Garden инвестировал 20 000 долларов в 50 стартапов в этом году, и ежегодно создается более 70 стартапов.

Частные инкубаторы

Nfanctional Business Incubator (www.n17r.com), Most (www.most.com.kz), Techgarden (www.techgarden.kz), Astana Hub (www.astanahub.kz), Impact Хаб (www.impachub.kz), Smart.Point. Эти инкубаторы активно инвестируют свои ресурсы в стартапы, ориентированные на экологически чистую энергию, логистику, цепочки поставок и финтех.

Инвестиционные фонды

Loyal Capital Group, GreenApple, Verny Capital, Венчурный фонд Areket, 12BF Global Ventures, Startup Network KZ, Almaty Venture Club, Investment Group Innova, Asabel Partners, Инвестиционный финансовый дом RESMI и другие.

Эти варианты, указанные выше, подходят для местных и иностранных стартапов для возврата капитала, акций и дивидендов.

Одним из направлений, в котором тяготеет казахстанский бизнес, являются логистические решения и управление цепочками поставок, уже существует более , чем 10 логистических стартапов от Dar Labgroup, которые ориентированы на совершенствование логистических процессов и обеспечение простого и быстрого пересечения границ между странами Центральной Азии. страны, Россия и Белоруссия.

Благодаря стратегическому положению Казахстана, рынок логистики стремительно набирает обороты, при этом Узбекистан является вторым по значимости стратегическим положением.

Согласно исследованию Национального банка Казахстана, в ноябре 2018 года общий объем инвестиций в основной капитал Казахстана по сравнению с ноябрем 2017 года увеличился на 18,3%. В отраслевом разрезе высокая инвестиционная активность отмечается в промышленном секторе, в том числе в добыче нефти (в общем объеме инвестиций — 35,9%), а также в операциях с недвижимым имуществом (13%) и услугах по транспортировке и хранению (12,4%). . В ближайшие годы их число вырастет еще больше.

Если вы заинтересованы в инвестировании или расширении в Казахстане, вы можете связаться со мной.


Об авторе

Нуми Мусалиева, автор журнала The Asian Entrepreneur и соучредитель Atom People Consulting. Ранее она работала в компаниях венчурного капитала и больших данных, а в настоящее время является наставником стартапов в крупнейшей в Центральной Азии программе акселератора TechGarden KZ в Казахстане. Узнать больше.

Нуми Мусалиева, известный автор журнала The Asian Entrepreneur и соучредитель Atom People Consulting.Ранее она работала в компаниях венчурного капитала и больших данных, а в настоящее время является наставником стартапов в крупнейшей в Центральной Азии программе акселератора TechGarden KZ в Казахстане. Узнать больше.

Автор

Сопровождаем начинающих предпринимателей на всех этапах открытия бизнеса — Эльдар Жумагазиев

Сопровождаем начинающих предпринимателей на всех этапах открытия бизнеса — Эльдар Жумагазиев

22 мая на пресс-конференции в Правительстве заместитель председателя правления Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» Эльдар Жумагазиев рассказал о нефинансовых мерах по поддержке казахстанского бизнеса.

По словам Жумагазиева, нефинансовая поддержка бизнеса в настоящее время предоставляется в 20 Центрах обслуживания предпринимателей на региональном уровне и 191 Центре поддержки предпринимателей на районном уровне. Консультации проводят 690 специалистов во всех крупных городах, моногородах и районных центрах области.

С июня 2018 года услуги нефинансовой поддержки также предоставляются онлайн на портале Atameken Services. Цифровая платформа позволяет получить консультацию специалиста, отследить этапы подачи заявки, оценить качество услуг.

«С 2015 года более 174 тысяч предпринимателей воспользовались бесплатными услугами, из них 19 тысяч — удаленно в сети», — сообщил Жумагазиев.

В марте 2019 года было введено онлайн-обучение по программе Business Advisor, где начинающий предприниматель может просмотреть обучающие видеоролики, пройти тест и получить сертификат. Более 900 предпринимателей прошли онлайн-обучение, успешно прошли тесты и получили сертификаты.

«За четыре года во всех областях и моногородах республики открыты центры поддержки бизнеса, услуги предоставляются без перебоев, круглогодично, внедрена цифровая площадка для предоставления онлайн-услуг.За годы работы было запущено более 46 тысяч предприятий, более 8 тысяч предприятий расширили свой бизнес, более 23 тысяч предпринимателей получили помощь в финансировании, 80 компаний установили деловые связи с зарубежными партнерами », — сказал зампред« Атамекен ».

Палата предпринимателей также поддерживает начинающих предпринимателей в сельской местности, обучает механизмам управления и расширения бизнес-потенциала.

«Более 8 тысяч человек расширили свой бизнес, было сопровождено более 23 тысяч проектов.Все понимают, что в селе не хватает компетенции. Чтобы помочь людям начать бизнес, мы сопровождаем их в акимат, находим землю, помогаем найти финансовые инструменты. Если ему в голову пришла какая-то идея, то мы помогаем реализовать ее в бизнес-плане. У нас есть маркетинговый план для каждого района, села. Мы видим, насколько актуален проект в этом селе. Перед открытием бизнеса мы сопровождаем начинающего бизнесмена », — пояснил Жумагазиев.

«Атамекен» пытается помочь начинающему предпринимателю в сельской местности «держаться на плаву» и развивать свой бизнес.

«В течение года мы смотрим, платят ли они налоги, с какими трудностями сталкиваются. Мы хотим перейти на другой уровень. Год спустя бизнес работает — ему нужно расти. В связи с этим мы сейчас внимательно обсуждаем с Министерством национальной экономики некоторые другие инструменты, которые ему помогут. Так что надо выращивать бизнесменов », — добавил он.

Стоит отметить, что программа «Дорожная карта бизнеса 2020» включает четыре направления: поддержка бизнес-инициатив, поддержка отрасли, снижение валютных рисков и меры нефинансовой поддержки.

Атамекен с 2015 года является оператором четвертого направления и реализует его для сервисной поддержки, информационной поддержки бизнеса в моногородах, малых городах и районных центрах, реализует проекты Business School, Business Connections, Senior Seniors, Business Nasihat.


Будьте в курсе новостей Премьер-Министра и Правительства Казахстана — следите за официальным Telegram-каналом


Галерея Парк

Галерея Парк
  • Хофитол: αρακτηριστικά εφαρμογής
  • Ν.Ε. Баумана
  • ρθόδοξη εκκλησιαστικό ημερολόγιο 2021
  • Логастер.
  • πολογίστε την ηλεκτρονική εκτιμώμενη ημερομηνία γέννησης, μάθετε την προθεσμία και κάντε ρο22 όημεντε νο22 ημενη
  • ορεάτικα καρότα στο σπίτι — 10 γρήγορες και νόστιμες συνταγές με φωτογραφίες
  • 5 τρόποι για να πυροδοτήσετε πυρκαγιά
  • Πώς το iPhone είναι γραμμένο στα αγγλικά «Apple, βοηθός
  • Club Trouky :: ναι ενδιαφέρον!
  • Πώς να προκαλέσετε το τοκετό και τις συσπάσεις του τοκετού και τις μεθόδους για να επιταχύνετε τις γενικές δραστηριότητες και να γίνουν γέννηση γρηγορότερα στο σπίτι, σχόλια
  • να χαιρετήσετε κόκκινο ψάρι στο σπίτι — 10 γρήγορες και νόστιμες συνταγές με φωτογραφίες βήμα προ22 βήμα προ22 βήμα προ22 βήμα
  • να πολλαπλασιάσετε τα χρήματα — πραγματικοί τρόποι χωρίς κίνδυνο
  • ρόφιμα και Υγεία
  • να κάνετε μάρκες στο σπίτι: Συνταγές πατατών τσιπ
  • να κόψετε το προϊόν στο σπίτι, πώς να κόψετε σωστά το υλικό, κοπή γυψοσανίδας
  • ρος 4 κλώνων: Σχέδια ύφανσης με οδηγίες βήμα προς βήμα
  • Яндекс Дзен.
  • Ως σχέδιο από το Auto Channel ποθήκευση σε PDF — μάθετε, μάθετε, χρησιμοποιήστε!
  • 19 ρχιτεκτονικά Στυλ Chat Δωμάτια με ονόματα και χαρακτηριστικά
  • ЦЕФТРИАКСОН: Οδηγίες χρήσης των ενέσεων
  • 100, λόγοι για τους οποίους αγαπώ τη μαμά: 50 λόγοι πώς να κάνω ένα δώρο;
  • ινική Сравните χωρίς κρύο: ιτίες και θεραπεία
  • ρισμός, αξία, μετάφραση
  • να βρείτε ένα υψόμετρο ενός τραπεζοειδοι ισοροπίας 🚩 σε ανα εξίσου αλυσιδωμένο τραπεζαααινο τραπεζααιαεστραπεζαιαεαεαγβιαπεζαιαεεατραπεζαιαεαατι, σάοτ
  • νεμιστήρας από τα πιρούνια: ρια τάξη βήμα προς βήμα στην κατασκευή του ανεμιστήρα από πλα μστνεμιστήρα από πλα μστεμιστήρα από πλα μστεανικ ποριο22 πλαμστινεμιστρα από πλα μστάνεμσποιριο22
  • να διακρίνει τη φυσική γούνα από τεχνητό — ο εμπειρογνώμονας είναι υπεύθυνος
  • ού να δωρίσετε να απορρίψετε — медсайд.ru
  • Клуб DNS
  • να αντλούν γρήγορα τον άνθρωπο του Τύπου: 13 σκήσεις αντοχής
  • ορυφή — 7 λόγοι για τους οποίους η γυναίκα σου δεν θέλει σεξ
  • Ηλεκτρική ή αερίου — Τι είναι καλύτερο, ασφαλέστερο και ασφαλέστερο
  • Яндекс Дзен.
  • ηλεκλασία: ι είναι και μπορεί να μάθει
  • να δέσετε ένα Instagram στο Facebook το 2021 + να Unie
  • 10 θεωρίες που εξηγούν γιατί είμαστε Deja Vu :: Infoniac
  • 24ωρη εκπομπή βίντεο στο YouTube / Хабр
  • ξυπνες απαντήσεις και φράσεις για την προσβολή
  • θμιση πλαστικών θυρών (54 φωτογραφίες): δηγίες για αυτο-διαμόρφωση της πόρτας σύσφιξης από το PVC
  • τε να σπείρουν σπορόφυτα το 2021: Ημερολόγιο πότε και τι να καθίσει
  • αρτ ποστάλ με τα χέρια σας στα γενέθλια της γιαγιάς μου: ιδέες και мастер-класс — рукоделие.ru
  • να απαλλαγείτε από τη μυρωδιά των ούρων: 6 номеров
  • — ServiceYard-Comfort του σπιτιού σας στα χέρια σας.
  • υθμίστε την εμφάνιση των Windows 7 / Хабр
  • Κουτιά το κάνουν μόνοι σας: 11 мастер-классов βήμα-βήμα
  • λαστογραφία — Νέες ευκαιρίες σε διαγνωστικά υπερήχων
  • Διπλή στέγη με τις δικές σας οδηγίες βήμα προς βήμα
  • Яндекс Дзен.
  • ριστουγενιάτικα παιχνίδια από χαρτί με τα χέρια τους: Βήμα-βήμα πλοίαρχος για παιδιά 4-5 χρόνια
  • να μεταφράσετε ένα συνηθισμένο κλάσμα στο δεκαδικό;
  • το τσάι εμφανίστηκε στη Ρωσία όταν και από πού προέρχεται
  • να φτιάξετε να πινέλο από το νήμα: για κασκόλ, για διακόσμηση
  • να προωθήσετε τον εαυτό σας Instagram: 12 θοδοι (2021)
  • ντε να καθολικό κλειδί RFID για ενδοεπικοινωνίες / HUBR
  • Zirtek — επίσημες οδηγίες χρήσης, ανάλογα, διαθεσιμότητα στα φαρμακεία
  • στείες επιθυμίες για τον τύπο γενεθλίων ή τη φίλη
  • ο κανάλι βίντεο με ένα μουστάκι — το κάνετε μόνοι σας, παρακολουθήστε онлайн
  • Ибупрофен (ибупрофен) — εριγραφή της ουσίας, διδασκαλίας, εφαρμογής, αντενδείξεις και τύπος.
  • εταφορά μυελού των οστών
  • ι θα γίνω σε γήρας: 4 лучших приложения Android
  • να παίξετε «101» στις κάρτες: Κανόνες και χαρακτηριστικά
  • Яндекс Дзен.
  • NUT NOUGAT — Συνταγή βήμα προς βήμα με φωτογραφία στο cook.ru
  • для Minecraft
  • Яндекс Дзен.
  • πιχειρήσεις στο γκαράζ: 53 κερδοφόρες επιχειρηματικές ιδέες
  • Πώς να κάνετε μια υπεριώδη λάμπα στο σπίτι — Мой-инструмент.ru — πισκόπηση εργαλείων και τεχνολογίας
  • Πικάμπα
  • αλά το κάνετε μόνοι σας χωρίς εξοπλισμό: πώς να οργανώσει ανεξάρτητα μια πηγή νερού
  • Συζήτηση για LiveInternet — ωσικά πηρεσίες Online Diaries
  • Лиственница: είδη, ιδιότητες, εφαρμογή, αντενδείξεις, συνταγές
  • ια δοκιμή για τη βιολογική ηλικία ενός ατόμου, πηγαίνετε στο διαδίκτυο και να το καθορίσετε μεε 90τήσει
  • απέλα πλέξιμο, περισσότερα από 60 μοντέλα με περιγραφή και σχέδια, πλέξιμο για γυναίκες
  • Прыжки στα νεογέννητα μετά τη σίτιση: Λόγοι, κανόνες και αποκλίσεις
  • Λοιπόν, με τα χέρια σας χωρίς εξοπλισμό — Μέθοδοι γεώτρησης και οδηγιών
  • Инхравирин: πλα κατά της γρίπης και των παραγγελιών — αιτίες, διάγνωση και θεραπεία
  • υκλική εγγραφή — ρήσιμες πληροφορίες σχετικά με την ηλεκτρονική
  • δηγίες βήμα προς βήμα για τη λήψη μοντέρνων διακοσμήσεων (βίντεο και 80 φωτογραφίες)
  • Асимптоты ⚠️ Λειτουργίες γραφικών: Πώς να βρείτε κεκλιμένο, οριζόντια και κάθετα, παραδείγματα
  • σο όμορφο να ζωγραφίσει τα μάτια για να τους τονίσει
  • Μάζα φόρμουλα μέσω πυκνότητας και όγκου ℹ️ μονάδες μέτρησης, εξάρτηση μαζικής εξάρτησης από όγκο και πυκνότητα, συνθήκες υπολογισμού, παραδείγματα προβλημάτων επίλυσης
  • Γιατί ο υπολογιστής επιβραδύνεται και πώς να επιταχύνει το ργο του
  • ι νεογέννητοι φουσκωτές σε ένα όνειρο — αιτίες και συμβουλές για το Mamsy
  • να αφαιρέσετε την αρίθμηση σελίδων στη λέξη
  • να συνδέσετε έναν κόκορα με ένα βελονάκι: Мастер-класс με ένα σχέδιο και περιγραφή
  • ρμόδια για την υγεία στο Ίλτης
  • Τι φρούτο είναι το πιο γλυκό στον κόσμο: αναθεώρηση φρούτων, οι φωτογραφίες και οι περιγραφές τους, η γεύση και οι κανόνες κατανάλωσης, οφέλη και βλάβες στην υγεία
  • να πάρετε πλούσια και να κερδίσετε οικονομική ελευθερία — κορυφαίες συμβουλές για αρχάευεεεεε, και, καρχμιους, κνι,
  • να βάλετε να κόμμα σε ένα φορητό πληκτρολόγιο τον εαυτό σας
  • να κάνετε παγωμένα Шампиньоны — Συνταγές πιάτων
  • ι είναι το флуукостат
  • Δόντια σε παιδιά: η σειρά οδοντοφυΐας, σημάτων και προθεσμιών
  • να διακοσμήσετε «Медовик» — 6 πιλογές διακόσμησης κέικ στο σπτι
  • Ο πωλητής είναι… ι είναι ο πωλητής: η ννοια του πωλητή και της σχέσης Ressorer με τον τελικό χρήστη
  • Τι είναι το «Сурими»;
  • Οδηγίες και χρήσιμες συστάσεις :: syl.ru
  • Συμβουλές και μέσα για ταχεία ανάπτυξη
  • κμή (ακμή) — ιτίες και θεραπεία της ακμής στο πρόσωπο, στο σώμα, στο μέτωπο, στο πηγούνι, σταγααααατο, στο πηγούνι, στα γενόνητικά 902
  • Μεταστάσεις — Αιτίες, συμπτώματα, διαγνωστικά και θεραπεία, πρόβλεψη
  • να μεταφορτώσετε φωτογραφίες από την κάμερα σε υπολογιστή: οδηγίες βήμα προς βήμα
  • να προσθέσετε μια ομάδα σε Vaiber στο τηλέφωνο ενός νέου προσώπου
  • ατεβάστε το βίντεο και τη μουσική από το YouTube δωρεάν

Академический журнал КАСУ — Малый и средний бизнес в Казахстане: состояние и перспективы развития

Оглавление: Академический журнал Казахстанско-Американского свободного университета №4 — 2012
Автор: Нурмухаметов Нурбахыт, Казахстанско-Американский свободный университет,

Стратегическая политика руководства республики, направленная на входит в число пятидесяти самых конкурентоспособных стран мира, что приводит к развитие малого бизнеса как мощной экономической силы.в реализация Концепции перехода Казахстана к устойчивой В разработке на период 2007-2024 гг. Особое внимание уделяется эффективность и устойчивость малого бизнеса, создание с их участие новых экономических отношений, в том числе внешнеэкономических отношения, активизация производства и инновации.

Малому бизнесу уделяется пристальное внимание государства благодаря стремление добиться положительного экономического, политического и социального воздействия на общество.

Экономический результат состоит в том, что малые предприятия образуют конкурентоспособную окружающей среды, помочь заполнить рынок отечественными товарами и услугами и стать фундамент для развития среднего и крупного бизнеса.

Политический результат состоит в том, что малый бизнес формирует средний класс. как основа социальной стабильности.

Социальный результат — малый бизнес вносит свой вклад в решение проблема безработицы.

В странах с рыночной экономикой государство не устанавливает цель создать и развивать малые предприятия, поскольку они сформировались в естественным путем за сотни лет.В Казахстане сектор экономики сформировался почти за несколько лет. Благодаря инициативе активных и деловых людей, предоставление гарантий государственной поддержки предпринимательства окупились, о чем свидетельствует растущая динамика малого бизнеса и их вклад в экономику на протяжении многих лет.

Как и многие другие страны, Казахстан подписал Декларацию тысячелетия ООН. Декларирование и взятые на себя определенные обязательства, в частности, борьба с бедность.Никто не отрицает тот факт, что в последние годы были положительные изменения в экономической и социальной сферах страны. В докладе ООН говорится о это: «Имеется достаточный потенциал для решения социально-экономических проблем страны. страны ». Однако в отчете признается, что« этот потенциал должен использоваться более продуктивно; ситуация на рынке труда остается напряженной и не вносит адекватного вклада в сокращение бедности, несмотря на общую рост занятости и доходов «. Малый бизнес помогает сломать порочный круг бедности и поднятия стоимости рабочей силы.Он питается в в прямом и переносном смысле миллионы казахстанцев, давая им ощущение стабильность и независимость.

Во всех цивилизованных странах экономика держится на среднем классе, а это, в свою очередь, о малом и среднем бизнесе (далее — SMB). Процветание государства зависит от его «устойчивости». В Стратегия индустриально-инновационного развития Казахстана на 2003-2015 годы предусматривает экономический рост не менее 8,8-9,2% в год.Это будет увеличить объем ВВП в 3,5-3,8 раза в 2015 году по сравнению с 2000 годом.

Малые и средние предприятия в Республике Казахстан стали массовым и относительно динамичным явлением. За последние семь лет количество зарегистрированных малых и средних предприятий увеличилось более чем на 70% по сравнению с 2005 годом и на к концу 2011 г. до 1,3 млн единиц, что составляет около 95% всех предприятия в стране. Кроме того, доля зарегистрированных МСП в общее количество хозяйствующих субъектов увеличилось до 95% в 2010-2011 гг.

Годовые темпы роста зарегистрированных субъектов МСБ до 2009 г. в среднем 12%. В 2009 году произошло сокращение количества зарегистрированных малых и средних предприятий. юридических лиц на 9%. Но в 2010-2011 годах рост количества МСБ возобновился. Рост количества активных субъектов малого и среднего бизнеса в 2005-2009 гг. Произошел практически на том же уровне. темп по мере роста количества зарегистрированных. Но в 2009 г. отрицательная динамика (-6%). В 2010 году количество активных субъектов МСБ осталось практически без изменений. 2011 год ознаменовался значительным увеличением количества активный МСБ (на 13%), который сопровождался общими восстановительными процессами.

В абсолютном выражении количество активных МСП на конец 2011 г. увеличилась на 242 тыс. единиц по сравнению с 2005 годом, при этом доля активных субъектов малого и среднего бизнеса в общем количестве зарегистрированных МСП снизилось с 68% в 2005 г. до 56% в 2011.

Если рассматривать структуру активных SMB, то отметим, что доминирующая форма — индивидуальная — индивидуальный предприниматель, количество которых составило 500,6 тыс. шт. или 67% от общего количества активные малые и средние предприятия — 1 st января 2012.Количество индивидуальных фермерских хозяйств было 174,7 тыс., или 23%, а юридических лиц — предприятий МСБ — 73,5 тыс. Субъектов или 10% от общего количества активных субъектов малого и среднего бизнеса.

Динамика активных малых и средних предприятий в разрезе бизнес-форм в За период с 2005 по 2011 гг. прослеживаются следующие тенденции:

1. Количество индивидуальных предпринимателей увеличилось на 68%. В доля предпринимателей в структуре активного МСБ постепенно выросла с 59% в 2005 году до 67% в 2011 году.

2. Количество фермерских хозяйств увеличилось на 11%. При этом доля фермерских хозяйств в структуре активного МСБ имеет тенденция к снижению (31% в 2005 году; 23% в 2011 году).

3. С 2005 года количество малых и средних предприятий увеличилось на 38%. С 2005 года доля МСБ в структуре активного МСБ. оставалась стабильной и в 2011 году составила 10%.

Анализ индекса занятости в МСБ характеризует важность казахстанских предприятий в вопросах занятости.Конкретный плотность населения, активно участвующего в МСБ, составила 32% от общей населения, участвовавшего в экономике в 2011 году. Динамика данного показателя в пределах С 2005 по 2011 год имеет тенденцию к увеличению. Доля участия населения в МСБ по отношению к 2005 г. увеличился на 6%.

В целом численность населения, занятого в сфере малого и среднего бизнеса, составляет постоянно увеличивается и в 2011 году составила 2 674 человека, что составляет 42%. выше, чем было в 2005 году.

Поток продукции, производимой активными субъектами МСБ в в абсолютном денежном выражении демонстрирует общую тенденцию к росту в последние годы.В 2008 году наблюдался стремительный рост, в два раза больше, чем в сравнение с прошлым годом. Произошло это из-за переделки в законодательство о частных предприятиях. Новые критерии определения среды предприятия были развиты. В связи с этим некоторые предприятия ранее считались крупными, сейчас в них участвовал.

С 2009 г. доля в производственном потоке МСБ валового национального продукта (ВНП) оставалась примерно стабильной и составили 30-33%.При этом большая часть продукции SMB была произведена SMB. предприятия (88%).

По данным Национального Банка Республики Казахстан в 2011 году объем кредитных средств, предоставленных банками второго уровня экономике и малым предприятиям показали положительную динамику роста. В В 2011 году объем кредитных средств в экономику составил 5 778 млрд тенге. Это больше, чем в 2010 и 2009 годах. Такая же ситуация наблюдается в малых предприятий, их объем составил 794 млрд тенге.

Промышленные предприятия обеспечивают многоотраслевую экономику страна.

В Казахстане большая часть активных субъектов МСБ занимаются торговлей (41%) и сельским хозяйством (26%). По данным 2005 г. доля субъектов МСБ в торговле увеличилась на 5%, а в сельском хозяйстве снизилась на 6%. 7% активных субъектов МСБ в сфере транспорта и связи, и 3% в машиностроении и промышленности.

Таким образом, анализ отраслевой структуры активных субъектов малого и среднего бизнеса. количество субъектов не выявляет тенденцию к развитию экономики страны. диверсификация.История частных предприятий в Казахстане короче 20 лет, большинство предприятий начали работать в торговле и услуги, которые характеризуются низким уровнем риска и небольшим начальным капиталом. С рост предприятий, которые предприниматели начали открывать в производстве, это происходит, когда бизнес становится больше. Вот почему все они потенциальные производители. Индекс объема занятости показывает роль субъектов МСБ в решение проблемы с безработицей. Рост активных субъектов малого и среднего бизнеса пропорционально решает проблемы трудоустройства.В 2010 году динамика также показывает тенденция к снижению МСП, занятых в сельском хозяйстве, по сравнению с 2005 годом на 10%. В противном случае рост в машиностроении составляет 4%, а в промышленности, транспорте — 1%. и сферы общения. Это обстоятельство свидетельствует о расширении СМБ. деятельность в трех последних сферах экономики. Таким образом, торговля и сельское хозяйство раскрывают их неэффективность в росте валового национального продукта, даже если их объем производства увеличивается.

малых и средних предприятий, занимающихся транспортом и связью, могут решить экономические проблемы. проблема роста ВВП за счет увеличения производства.Развитие и нормальный функционирование делового сектора тесно связано с кредитованием, основным источник оборотных средств. Сокращение финансирования частного бизнеса приводит к снижение темпов роста ВВП. Государственная поддержка приоритетных секторов экономики экономика не допускает сокращения портфеля и даже ведет к увеличению своего размера в таких секторах, как промышленность, транспорт, связь и услуги.

Частное предприятие — «краеугольный камень развития» экономические процессы и устойчивое развитие в большинстве развитых стран.Особенностью малого и среднего бизнеса является создание и внедрение инноваций, которые становятся ключевой фактор конкуренции на мировом рынке. Например, в ЕС, США, Японии доля инновационных предприятий составляет около 40% от общего количества компаний малого и среднего бизнеса. Сравнительный анализ развития сектора МСБ в Казахстане и других странах показывает заметное отставание вклада МСБ в ВВП и занятость нашей страны. В США, странах ЕС более 20 миллионов предприятий, в Китае около 40 миллионов малых и средних предприятий, а в Казахстане — в двадцать раз меньше.

Доля малого и среднего бизнеса в годовом объеме производства в США, Европейском союзе и Азии (Китае) колеблется от 52% до 67%. В Казахстане это почти вдвое меньше и составляет 32%. В Казахстане на долю Население, занятое в секторе МСБ, в общих показателях занятости также значительно ниже, чем в развитых странах. Таким образом, по сравнению с развитыми странами небольшой вклад среднего бизнеса Казахстана в производство добавленной стоимости и создание рабочих мест за счет текущих отраслевых структура производства.

В ЕС наибольшее количество малых и средних предприятий сосредоточено в сфере услуг сектор — 23%, в то время как в строительной отрасли и торговле — 33%, а в промышленности на него приходится 7%.

Нам необходимо кардинально пересмотреть экономическую парадигму, в которой малый и средний бизнес выступил в роли драйверов экономики. После этого одним из ключевых вопросов являются конкурентные отношения и условия. благоприятен для бизнеса. Такие реформы увенчались бы успехом, если бы мы изменили общественное мнение. отношение к предпринимательству.Необходимо провести анализ региона экономия, чтобы узнать их возможности. Для улучшения инновационной системы Казахстана необходимо: квалифицированные специалисты по инновациям, госзаказ на инновационное производство разработка и др.

Развитие сектора МСБ неравномерно из-за социально-экономических факторов. и демографические особенности. По статистике по малому и среднему бизнесу номер активного субъекта по состоянию на 01.01.2020 г.2012 г. ситуация с количеством МСБ в Казахстан выглядит следующим образом: регионы-лидеры: Южный Казахстан (124,000), Алматинская область (109,000) и город Алматы (81,000), а Кызылорда (19 000), Северо-Казахстанская (22 000) и Мангистауская (24 000) области находятся на внизу списка. 70% всех зарегистрированных субъектов малого и среднего бизнеса являются активными, так что 300,000 субъектов остаются пассивными. Что касается стабильности бизнеса, то здесь статистика: Алматинская (70%), Северо-Казахстанская (60%) и Жамбылская (60%) области.

Анализ показывает, что чем выше доля активного SMB субъектов в регионе, тем лучше условия для их стабильной разработка. Самый высокий показатель производительности здесь на 01.01.2012 г. принадлежит Алматинская (25%), за ней следуют Астана (9%), Восточно-Казахстанская (8%) и Южно-Казахстанская (8%) области.

Индивидуальные предприятия преобладают в Алматы (12%), Южном Казахстане (12%) и Алматинской области (11%). Лучшие из имеющихся условий для развития земледелия производятся в Южно-Казахстанской (35%) и Алматинской (28%) областях.Они составляют 63% всего сельского хозяйства республики.

Анализируя уровень развития малого и среднего бизнеса в регионах, необходимо учитывать численность населения. Номер проактивных субъектов на 1000 человек экономически активного населения в 2011 г. показывает следующее: Алматинская область (115), Алматы (109), Южно-Казахстанская область (92) и Астана (102).

Общая численность населения, занятого в МСП в 2011 г., составляет на 2 674 человек, что на 6% больше, чем в 2010 году.

субъектов МСБ Алматы и Астаны вносят наибольший вклад в Объем производства: 1 958 и 887 млрд тенге соответственно в 2011 году. объем производства в этих двух городах составляет треть от общего объема производства в стране. выход. Среди других регионов самый высокий уровень выпуска продукции был предоставлены Западно-Казахстанской (622 млрд. тенге) и Алматинской (584 млрд. тенге) областями.

Среди МСБ, зарегистрированных в Астане, доля частных предприятий (далее — ЧП) составляет 67,7% (58,7 тыс.), на долю SSB — 32,3% (28 тыс.).В городе зарегистрировано 14 хозяйств, что составляет незначительная доля в данной структуре. В структуре нынешнего действующий МСБ в г. Астана доля ЧП составляет 83% (33,8 тыс.), ССБ доля — 17% (6,9 тыс.). Среди зарегистрированных фермерских хозяйств только 1 ферма является действующей.

Последние семь лет показали следующие тенденции в динамике: активных СМБ:

1) Количество единиц SSB после уменьшения на 1,8 тыс. В 2006 г. начал стабильно расти с 2006 по 2011 гг.На 1 января 2012 года он достиг 6,9 тысяч.

2) Количество ЧП увеличивалось до конца 2008 г., после что в 2009 году она резко снизилась — на 25%. В 2010-2011 гг. Рост единиц ПЭ возобновилась и достигла максимума в 2011 году — 33,8 тыс., что в 2 раза больше значительно по сравнению с 2005 годом.

3) Количество FE незначительно по сравнению с SMB и PE. В При этом в 2006 г. их было 9 единиц, тогда как в 2011 г. действовал только 1 ИП. блок оставался активным.

Результаты данного обзора выделяют необходимость следующего согласования состояния SSB для исправления и улучшить негативные тенденции развития SSB за счет финансовых и других инструменты.

Фискальные и денежно-кредитные инструменты могут рассматриваться как основной финансовый механизм развития SSB. Для саморазвития основной нефинансовый инструмент — формирование бизнеса. Вот почему SSB развитие в Казахстане во многом зависит от квалифицированного персонала в организации предпринимательского бизнеса.

В настоящее время система развития Казахстана следует модели развития кадров при формировании бизнеса с учетом учитывать специфику экономического развития каждого региона. Также это необходимо улучшить структуру профессионального образования в сфере бизнеса сфере с целью повышения качества подготовки, переподготовки и продвинутая тренировка.

В возникшей ситуации основная цель персонала подготовка по экономическим специальностям в С.Аманжолова ВКГУ — это поддерживать взаимосвязь между теоретической и практической деятельностью для следующее поколение специалистов. Решить данную проблему на основе С. Аманжолова введены в строй новые кафедры ВКГУ: «Бизнес и администрация »,« Центр поддержки предпринимательства »совместно с акционерным обществом. «Фонд развития предпринимательства« ДАМУ »и« Бизнес-инкубатор »для студентов.

кафедр, как и университет в целом, предъявляют высокие требования к содержанию образовательных программ, уровню обучение, наличие проводников, современные средства и нетрадиционные формы обучения в образовательном процессе.Это позволяет подготовить специалистов. в сфере бизнеса в соответствии с требованиями рынка и экономики региона выдвинул.

ESC в Восточно-Казахстанской области им. С. Аманжолова Университет открыт 8 октября 2010 г. (Договор № 11/2010 от г. 17.09.2010).

Целью ESC является расположение отдел информационно-консультационных услуг и знаний в сфере бизнеса разработка для бизнес-класса с целью поддержки квалифицированного малого и среднего бизнеса разработка.В результате поставленной цели университет должен стать база соотношения образования, науки и производства.

Практические навыки, которые получают учителя в процессе взаимодействия с владельцами малого бизнеса успешно интегрированы в обучение процесс. В соответствии с этим студенты имеют возможность реализовать свои собственные бизнес-проекты с помощью бизнес-инкубатора и тем самым тестировать свой бизнес идеи, чтобы определить, готовы они или нет открывать собственное предприятие.

С учетом всего вышеизложенного можно сделать вывод, что следующие шаги должны быть предприняты для развития SMB:

1. Мониторинг факторов, которые могут угрожать местному бизнесу в условиях условия Таможенного союза

2. Улучшение экономических связей малых предприятий в производстве с цель обеспечения их конкурентоспособности на мировом рынке.

3. Оба государственное и рыночное регулирование цен на продукцию малого и среднего размера бизнеса с целью поднять спрос среди населения и увеличить конкурентоспособность местного бизнеса как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

4. Внедрение системы гарантированных минимальных цен, которая может обеспечить достаточный уровень рентабельности для малого бизнеса.

5. Налог льгота для малых предприятий, инвестирующих в приоритетные промышленности или привержены принципу устойчивого развития, соблюдая экологические стандарты.

6. Умеренный протекционистская политика защиты малого бизнеса.

7. Рост инвестиционной привлекательности малого бизнеса, различные льготы реализации, способствующие переоснащению материально-технической базы малый бизнес.

8. Контроль по экспортно-импортному обороту основных стратегических товаров, производимых малыми предприятия.

9. реконструкция и развитие приоритетных производств за счет программы, позволяющие малому бизнесу принимать большую часть доля рынка.

10. Прямой финансирование инвестиционных проектов малого бизнеса государством.

11. Региональная модель франчайзинга (когда головное предприятие имеет с определенной территорией) подходит для предприятий Казахстана.Главный франчайзинг для этого региона участвует в разделении оплаты и сборов за общий рекламный фонд. Также он платит лицензионные сборы и плату за рекламу напрямую материнская франчайзинговая компания. Необходимо изменить действующее законодательство относительно вопросы регистрации франчайзинговой деятельности. В европейских странах Регистрация франчайзинга осуществляется покупателем франшизы, а в Казахстане — покупателем. Необходимо законодательно закрепить ответственность за несанкционированное использование и копирование товарных знаков и брендов, поскольку это подрывает общую тенденцию развития Казахстана.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Концепция устойчивое развитие Республики Казахстан на 2007-2024 годы. Усыновленный Указ Президента от 14 ноября -го № 2006 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *