Логистическая компания бизнес план: Бизнес-план логистической компании

Содержание

Бизнес план логистической компании пример – Бизнес-план логистической компании

Логистическая компания с нуля. Бизнес-план логистической компании

В наше современное время, любой уважающий себя предприниматель понимает всю важность и значимость для бизнеса логистики. Многие крупные компании имеют логистический отдел, или же логиста на ставке. Но, не смотря на быстрое развитие, некоторые частные бизнесмены, все еще не знают, что такое логистика и для чего она нужна предприятию.

рактически каждый человек, который занимается бизнесом, когда-нибудь встретится с вопросом о снижении расходов на доставку, или об упрощении схему доставки той или иной продукции, проблемой выбора самого короткого не затратного доставляемого маршрута. Для выбора правильного и наиболее оптимального решения всех выше поставленных вопросов и предназначена логистика. А теперь давайте перейдём непосредственно к бизнес идее логистике, а точнее к бизнес плану открытия логистического центра.

Кому нужен подобный центр?

Со значительным увеличением конкуренции на рынке, появилось необходимость заняться делом, которое помогло бы как поставщикам предоставляемых услуг, так и самим потребителям. В последнее время очень актуальным стал логистический анализ, который осуществляет большой вклад в любой бизнес, а конкретнее его рентабельность. С помощью логистического центра у вас появляется шанс на открытие нового прибыльного дела. Популярность описываемого бизнеса ежедневно набирает обороты. Компания вполне реально теперь может отдать все свои полномочия в руки логистическому центру, сумеющему рационально использовать данное управление, выведя сферу деятельности компании на новый уровень. Но следует помнить, что подобный логистических отдел будет являться дополнительными расходами организации и далеко не все на это согласятся.

Данный бизнес является достаточно прибыльным. Прежде чем открывать данный бизнес, вам необходимо тщательно изучить и проанализировать будущий проект. Проработав каждое звена подобного бизнес-проекта, вы сможете далее свободно ориентироваться в таком логистическом управлении. Благодаря логистическим центрам на рынках до сих пор существуют фирмы, имеющие устаревший транспорт, однако всё ещё хорошо функционирующие. Услуги логистики пока ещё не заполнили весь рынок, именно поэтому у Вас есть реальный шанс предложить помощь нуждающимся, открыв собственный логистический отдел. В подобном бизнесе все затраченные средства на его организацию окупаются очень быстро.

Этапы реализации бизнес идеи логистика

Первым делом необходимо составить резюме проекта, в котором будет осуществляться анализ его целей.

Затем нужно провести описание фирмы. В описание будут входить статистические данные пунктов реализации, определение спектра предоставляемых товаров, маркетинговые исследования рынков, определение класса комплекса и его площадь, а также и срок строительства. Очень важным является подписание договора в случае постройки логистического центра другими лицами. После решения организационных вопросов идёт создание управляющей компании.

Следующий этап- расчет всевозможного риска и способы его минимизации. По статистике на данные проекты в целом приходятся примерно 50 различных рисков, из которых 18% — «высокий» риск, 66% — «средний», 16% — «низкий» риск. Для избегания рисков следует проводить различные предупредительные мероприятия, а также поможет страхование и резервирование.

Важной ступенью в ведении плана логистического центра является спрос. Но всё вышесказанное будет бесполезным без высококвалифицированного персонала.

Требования к персоналу

Основными принципами логистики являются «точно в срок» и «с самыми минимальными издержками». Зачастую от логиста требуется опыт работы в транспортной сфере или в бухгалтерии. Заработная плата специалиста — в среднем 300 долларов, «с

omtu.ru

основные моменты. Бизнес план логистической компании

Логистические компании Санкт-Петербурга не могут удовлетворить потребности всех желающих, так как спрос на услуги компаний очень велик.

В области перевозок нужно знать азы этой деятельности, для успешного ведения бизнеса.

Логистическая фирма приносит прибыль, которая исчисляется сотнями тысяч условных единиц.

Этап 1. Эволюция экспедитора

На практике зачастую происходит, что фирма логист появляется из компании экспедитора, и является конечной компанией в процессе развития и изменения экспедиторских компаний.

Основной задачей фирмы по логистики – выбор необходимого подрядчика, которые способен выполнить доставку необходимого груза с использованием собственных транспортных средств.

Вложения в открытие логистической компании будут составлять до 10 тысяч условных единиц. В эти инвестиции входит штат сотрудников из 3-4 человек, получение государственной регистрации, закупка необходимой офисной техники и заработная плата сотрудникам.

Логистические компании зачастую появляются из экспедиторских.

Этап 2. Требования к персоналу

Логистической компании в первую очередь необходимо руководствоваться принципами, что каждый груз должен быть доставлен в определенные сроки и никак иначе, и каждый груз должен быть доставлен наименьшими издержками.

От сотрудника требуется навык работы в сфере грузоперевозок или транспорта, или же бухгалтерский опыт работы. Заработная плата сотрудника составляет от 250 до 400 условных единиц. Однако опытный сотрудник может получать заработную плату и в размере до 2 тысяч условных единиц.

Сотрудник-логист обязан:

  • Оформлять закупку товаров;
  • Контролировать всю документацию;
  • Контролировать договора и счета поставщиков;
  • Контролировать сроки выполнения заказа;

Зачастую, фирма использует в качестве логиста, собственного экспедитора, который обладает определенными навыками и достиг определенного уровня. Также компании используют сотрудников, которые уже работали у них. Это связано с тем, что в этой отрасли очень важен контроль и аналитический процесс работы.

Груз должен быть доставлен строго в определенные сроки и рамки. Доставка должна проходить с минимальными издержками.

Этап 3. Доходы

Логистические фирмы приносят хорошую прибыль своим владельцам. Прибыль от бизнеса исчисляется в сотнях тысяч условных единиц ежемесячно.

Главное проблемой является вопрос о выходе на рынок логистических услуг. Крупные компании и предприятие сотрудничают, как правило, с одной компанией, которая хорошо себя зарекомендовала. К тому же логистические фирмы страхуют грузы при их перевозке. Также возникает вопрос с небольшими компаниями и небольшими грузами, ведь в таком случае, потенциальный клиент может е прибегать к услугам специализированных фирм, а может справиться самостоятельно.

Однако логистические услуги не перестают пользоваться спросом. Рынок развивается, и появляются сложности в маркетинге: розничная торговля реализует продукцию оптом, а оптовая торговля – занимается розничной реализацией.

Конечная продукция доходит до потребителей через множество логистических структур, оптовых складов, посредников и других компаний, что соответственно увеличивает отпускную цену товара. В связи с этим, логистические фирмы очень актуальны, ведь используя метод мозгового штурма, компания может в кратчайшие сроки и с минимальными издержками доставить груз в конечную точку, что способно значительно уменьшить конечную стоимость продукции.

Основная проблема логистической фирмы – выход на рынок.

Помимо всего прочему, основным имиджем компаний является бесперебойность поставок, поэтому это позволяет вести перспективную деятельность.

Специалисты делаю прогнозы, что логистические фирмы с каждым годом будут всё более востребованы.

мелкооптовая, розничная торговля и многочисленные онлайн-маркеты – постоянные клиенты

партнёр вам необходим,

Особенности транспортного бизнеса

Экспедиторский отдел постоянно курирует процесс,

  • отсутствие необходимости получения лицензии;
  • «старт» и начальные этапы развития бизнеса не потребуют слишком больших финансовых вложений;
  • «плавучесть» и «крепость»;
  • согласно статистическим данным, среди транспортных компаний процент банкротства один из самых меньших, поскольку после первой и второй волн кризиса представители этого сегмента рынка восстановились весьма быстро.

Открытие транспортной компании с нуля — что говорят владельцы подобного бизнеса? В видео ниже представлен ответ.

Регистрация фирмы

зарегистрированы как ЗАО (закрытые акционерные общества), ООО, ОАО, а также ПБОЮЛ

считается ООО, которому отдают предпочтение многие предприниматели,

владеющие самыми различными фирмами.

Кстати, вы можете приобрести и готовую компанию, но в этом случае следует хорошенько ознакомиться с объектом покупки, выявить «подводные камни», возможные скрытые причины, по которым продаётся данный бизнес.

Регистрацию можно пройти значительно проще, если обратиться за помощью к надёжной фирме, оказывающей услуги юр

heartyriserods.ru

Бизнес план логистической компании. Логистика как бизнес: основные моменты

Что такое логистика и как она задействована в каждом этапе бизнеса? 6 требований к профессиональному логисту.

Что такое логистика

Этот вопрос актуален практически для любого предприятия в России.

Умение оптимизировать доставку товара от производителя к потребителю – залог успешного бизнеса.

Потому каждому предпринимателю (как опытному, так и новичку) нужно понимать, что это такое.

Разберем это понятие простыми словами, обозначим участие логистики на каждом этапе вашего дела, а также найдем ответ на вопрос, какими качествами должен обладать логист.

Что такое логистика простыми словами?

Логистика – это наука о процессе передвижения товара или услуги от начальной точки (производителя) до конечной (потребителя).

Логистике подчиняются все процессы, связанные с транспортировкой товара.

Далеко не все предприниматели понимают, что даже само производство налажено и работает без перебоев только за счет того, что логистическая схема взаимодействий четко выверена и рассчитана.

Из объяснения выше, простой обыватель или же новичок в мире бизнеса может четко не сразу разобрать всю суть логистики.

А что является лучшим объяснением значения термина?

Конечно, реальный пример его применения!

Пример использования логистики на всех этапах бизнеса

Компания «ПроджектСпорт» разработала новую линию спортивного питания.

В планах руководства – запуск производства и организация процесса реализации этого товара.

Для точного расчета каждого этапа воплощения проекта в жизнь, нужно сформировать логическую цепь:

Схема довольно простая, она просто делит процесс производства и реализации продукции на зоны.

У каждого сегмента есть свои правила работы, часто – отдельные руководители.

Но вот что особенно интересно – каждый процесс, так или иначе, затронут логистикой, и полностью ей подчиняется.

Ниже отношение логистики ко всем этапам пути от производителя «ПроджектСпорт» к потребителю поясняется подробно:

Можно подвести небольшой итог: весь процесс производства и зависит от логистики.

Качественно продуманные и реализованные логистические операции – залог получения запланированного дохода в обозначенные сроки и в полном объеме.

* Фейсинг (термин из мерчендайзинга) – единица продукции на полке, расположенная к покупателю фронтально (передней частью). Даже когда одна единица стоит на другой – это один фейс.

Многогранность логистики

Как вы уже поняли, логистика – это не только организация доставки товара, вопреки устойчивому мнению.

Также это целый комплекс операций, связанных с оптимизацией бизнеса.

Структура логистики очень многогранна и обширна.

Ее можно сравнить с маркетингом, так как оба направления тем или иным образом влияют на абсолютно каждый процесс в цепочке «Продукт — потребитель».

Секции влияния логистики

Секция Определение в данном контексте
Транспорт Транспортная логистика занимает лидирующую позицию. Основная цель – перемещения указанного груза по оптимальному маршруту в сжатые сроки и с учетом наименьших трат. Оптимизация перевозок очень важна, ведь от затрат на них зависит себестоимость товара на полке, а также доход производителя.
Информация Также логистика участвует в процессе работы с потоками информации, которые сопровождают схему «Продукт – потребитель». Документация, устное информирование сопровождающих органов, оповещение электронных систем учета и реестров – все это работа логиста.
Запасы Для этой «зоны влияния» участие логиста заключается в контроле над переменами в списках сырья, необходимого на стадии производства или реализации продукции. Логист должен рассчитать оптимальный путь, чтобы избежать проблемы со стабильным обеспечением предприятия нужными товарами или же сырьем.
Производство Логистика руководит и финансовым обеспечением производства. Цель – максимально оптимизировать производственные операции, добиться наивысшего КПД при минимальном расходе времени и денег.
Закупки Правильно произвести закупку необходимого материала для производства, или товара для реализации, очень сложно. Логистический отдел любой организации занимается расчетами компонентов, которые влияют на процесс сбыта (использование в производстве) закупленных товаров (сырьевых ресурсов).
Склад Логистика склада – одно из самых сложных направлений, связанное с постоянными расчетами. Правильно расположить товар на складе – целое искусство. Управление этим делом можно поручить только опытному логисту.
Таможня Этот уровень логистики лидирует среди названных выше по сложности организации. Операции импорта и экспорта продукции состоят из множества более мелких процессов. Кроме налаживания самого процесса перевозки, таможенная логистика включает в себя элементы информационной. Логично, ведь преодоление грузом границы не может обойтись без должного степени информирования всех субъектов.

Описанные в таблицы секторы влияния логистика дают понять, что сам термин логистика более обширный, чем кажется неосведомленным предпринимателям.

Узнав об этом, вы уже должны были догадаться и том, что внедрение логистических операций в производство – необходимость.

А отладив эти процессы, вы можете повысить производительность предприятия и повысить прибыль.

Логистика третьего тысячелетия

Логистика – наука, темпы развития которой превосходят все возможные ожидания.

Связано это, несомненно, с развитием общества в целом.

Провести логическую цепочку очень просто: п

heartyriserods.ru

Бизнес план логистической компании

Содержание статьи

Компания логистики — это крупный бизнес, охватывающий самые разные области перевозок. Это могут быть железнодорожные, или авиаперевозки, доставка продуктов питания, или доставка грузов по всей России. Как начать свой бизнес в этой сфере? Мы подготовили для вас готовый бизнес-план. и дохода и все чаще при этом думают о возможностях открытия и развития частного дела. Жизнь не стоит на месте, появляются новые отрасли для реализации своих идей, но при этом, в условиях конкуренции, параллельно развивается немалое количество предпринимателей со своим бизнесом и своими идеями. Как же выбрать именно свое дело, чтоб оно не оказалось убыточным и приносило доход на протяжении длительного времени? Как вариант, можно рассмотреть открытие и развитие логистической компании. Это довольно востребованная услуга и при качественном ее предоставлении, от клиентов не будет отбоя.

Что же такое логистика?

Рассматриваемая возможность для бизнеса не имеет абсолютно никакого отношения к слову «логика». Логистика – это целый комплекс услуг, направленных на качественную и своевременную доставку товаров клиента, а именно: выбор наиболее оптимально подходящего вида транспорта для определенного груза; расчёт короткого, удобного и в то же время экономного маршрута; условия транспортировки должны быть без рисков для товара; груз нужно доставить в указанный срок, в нужное место и с минимальными затратами.

Оправданный спрос

В настоящее время в нашей стране производятся и реализуются довольно большие объемы товаров, а следовательно, повышенным спросом пользуются и грузоперевозки. Как известно, в экономике спрос рождает предложение, поэтому логистические фирмы, вот главе которых стоит ответственный руководитель, пользуются успехом. Как показывает статистика, производителям намного проще воспользоваться услугами логистических компаний, выделить при этом определенные денежные средства, чем заниматься всеми вышеперечисленными транспортными операциями самостоятельно.

Стартовый капитал для логистической компании

Для открытия и динамичного развития бизнеса в сфере логистических услуг не нужно заоблачных сумм, достаточно иметь порядка десяти тысяч долларов. Если в распоряжении есть такая сумма, вполне можно задуматься об открытии логистической компании. Как утверждают многие успешные предприниматели в сфере логистики, этот бизнес приносит хорошую, и что самое главное регулярную прибыль. В жизни всё закономерно, и поэтому естественно, что хороший результат требует определенных усилий, причём на всех этапах развития компании нельзя терять бдительность, а нужно постоянно стремиться к усовершенствованию, чтобы иметь возможность дать достойный отпор конкурентам.

С чего начать, или этапы становления логистической фирмы

Как правило, для того чтобы иметь успех в сфере транспортных услуг и грузоперевозок, нужно обладать определенным опытом работы, тщательно изучить действующее законодательство, проанализировать рынок, определить спрос на услугу в регионе, где планируется осуществлять эту деятельность, а также быть готовым к возможным неудачам.

Рассмотрим поэтапно процесс внедрения новой компании в область логистики:

1. Оформление документации. Скажем сразу, от бумажной волокиты ни одному предпринимателю уйти не получится. Чтобы работать официально, необходимо собрать стандартный пакет документов для открытия бизнеса, лицензия для данного вида деятельности не нужна.

2. Набрать достойный коллектив. Кадры решают всё, ну если не всё, то очень многое. Именно от сотрудников зависит качество выполняемых компанией работ, а, следовательно, и дальнейшая репутация компании. Случается, что на открытие бизнеса сумма денег собрана, а опыта работы в оказании логистических услуг нет. Тогда целесообразно будет пригласить на работу логиста. Услуги опытного специалиста в этой области стоят немало, около двух тысяч долларов в месяц, но эти затраты обязательно окупятся в дальнейшем (только стоит убедится в реальном опыте будущего работника).

Хорошим дополнением, при выборе персонала, будут их взаимодействие с государственными структурами, экспедиторами, таможенной службой. Эти связи могут быть сформированы, как на прежнем месте работы, так и в результате дружеских и родственных связей. Основными задачами для формирующегося штата являются: организация процесса закупки товара и транспортных услуг, контроль документооборота логистических операций, выполнение сделок в установленный срок и на наиболее выгодных для клиента условиях.

3. Найти помещение для работы и склады, с удобным месторасположением. Встречают по одёжке… Эта пословица приемлема и в нашем случае. Клиенты, попадая в офис, оценивают его и делают выводы о работе самой компании. Для молодых компаний взять в аренду красивое и большое помещение очень сложно в финансовом аспекте, поэтому нужно привлечь клиентов месторасположением компании, пусть это будет небольшое помещение, но в самом центре города. Большим плюсом в работе логистической фирмы будут собственные склады, и чем больше будет их площадь, тем лучше будет продвигаться дело. Рынок не стоит на месте, и каждый раз удивляет новыми товарами, которые нужно перевозить от производителя к потребителю.

4. Дать название компании и подумать о рекламе. Говорят, что как назовешь предприятие, так оно и будет работать. Назовите фирму красиво, но без лишних изысков. Подумайте, как название будет звучать в рекламе. Ведь для развития своей компании её нужно будет рекламировать, продвигать на новые вершины. Дайте объявление во все средства массовой информации, создайте сайт логистической компании, но не забывайте, что лучшей рекламой являются довольные клиенты. Сарафанное радио – наиболее эффективный, но при этом менее затратный, по сравнению со многими вариантами, способ рекламы.

Бизнес-план – обязательная составляющая успеха

Для организации бизнеса в сфере логистики, предпринимателю необходимо разработать четкий и доступный для осуществления бизнес-план. Учитывать все возможные плюсы и минусы порой довольно трудно, особенно начинающим бизнесменам, поэтому за помощью также можно обратится к специалистам. На сегодняшний день составлением подробного бизнес плана никого не удивишь, поэтому стоить такая услуга будет совсем недорого, а организовать свою деятельность поможет. Также нужно ясно оценить свой потенциал, иначе бизнес может лопнуть.

Для начала, при составлении бизнес-плана, нужно представить компанию, проанализировать её структуру и цели, определить перечень продукции, которую будет транспортировать фирма. Затем предоставить маркетинговые исследования рынка с расчетом эффективности задуманного проекта. И конечно, не забыть проанализировать конкуренцию в данном сегменте рынка и просчитать заранее действия в случае форсмажора.

Молодые компании на рынке логистики

В области логистики самую большую прибыль получают крупные компании. Логично, что крупные заказчики не связываются с мелкими фирмами, которые, по их мнению, просто могут не выполнить всех обязательств в силу своей незрелости. Тем более что опытные фирмы несут материальную ответственность за товар и очень часто страхуют его, а новые компании не могут предложить такие условия из-за отсутствия достаточного капитала.

Но, как уже отмечалось выше, прогресс не стоит на месте и сейчас растёт спрос на оказание логистических услуг, поэтому заказчики идут на контакт с молодыми фирмами, если эти фирмы себя зарекомендовали, имеют хорошие отзывы и предлагают доступные расценки, в отличие от гигантов рынка.

Конкуренция в логистике

Конкуренция – самый проверенный двигатель прогресса. Зачастую молодые компании набирают обороты именно в условиях жесткой конкуренции на рынке. Конкуренция становится отличным стимулом к эффективному развитию и, как результат, получению большей прибыли. Также конкуренция способствует снижению цен на товары у производителей. В итоге, им нужно увеличивать количество товаров, которые реализуют, тем самым добавляя работы логистическим компаниям. Многие компании стараются сотрудничать с крупными заказчиками, чтоб поддержать свой имидж, но для того чтобы сэкономить, порой пробуют и воспользоваться услугами новичков. Если новичок предложит клиенту услугу за малые деньги, но при этом более качественно, чем проверенная годами фирма, он обязательно будет обращаться к ней снова и снова.

В подведении итогов, можно отметить, что бизнес в логистике очень прибыльный, но как и в любом другом виде деятельности требует много усилий и вложений, как финансовых, так и физических.

Рекомендованные статьи

Логистическая компания как бизнес

Логистическую отрасль в нашей стране нельзя назвать хорошо развитой. Ведь, даже обсуждая проблемы логистики, одни люди говорят о грузоперевозках, а другие имеют в виду работу склада.Между тем логистика занимается всем комплексом перевозки, хранения и сопровождения грузов. Поэтому создание логистической компании в нашей стране на сегодняшний день означает вхождение в низко конкурентную область бизнеса.

Действительно крупных логистических центров нашей стране не так уж много. Большинство заказчиков работает с отдельными компаниями грузоперевозок, сами решают проблемы со страхованием и сопровождением груза, погрузочно-разгрузочными работами, с таможней. Между тем, всю эту работу готовы выполнить и выполняют на высоком уровне качества настоящие логистические компании. Большинство заказчиков, заключивших договора на логистическое обслуживание, поражаются, сколько неразрешимых ранее проблем решаются легко и просто профессиональными логистиками.

 

Логистика заключается в полном комплексе услуг, начиная от планирования маршрута, кончая выгрузкой груза в конечном пункте и комплектованием заказов по указанию заказчика.

 

Логистическая компания, как бизнес, способна приносить десятки и сотни тысяч долларов в месяц, показывая высокую рентабельность деятельности. Между тем, услуги логистических компаний чаще всего обходятся заказчиком дешевле, чем затраты на проведение всех этих работ самостоятельно или с помощью мелких транспортных компаний. Причина этого заключается в высокой организации взаимодействия между всеми участниками рынка перевозок, оптимизации работ и процедур оформления грузов, высокопрофессиональных знания и умениях специалистов логистической компании.

 

Логистическая компания готова организовать доставку груза любым транспортом, не только автомобилями, но и с помощью речных и морских, железнодорожных перевозок.

 

Она самостоятельно решает вопросы с таможенным оформлением грузов, организацией его хранения, погрузки и выгрузки. Все это позволяет логистической компании снижать собственные издержки, соответственно, уменьшая затраты заказчиков на доставку грузов в нужные точки.

 

Важным свойством логистических центров является информационное сопровождение груза по всему пути его движения.

 

Только логистическая сеть способна в любой момент времени дать информацию, где находится груз. Поэтому уровень сервиса логистической компании многократно превышает уровень сервиса, которые способны предоставить мелкие компании.

Перспективы развития логистической отрасли очень оптимистичны. Крупные западные компании, работающие на нашем рынке, уже давно привыкли передавать свои заботы по доставке грузов логистическим центром. Поэтому спрос на услуги логистики постоянно растет, развивая, в целом, уровень сервиса в нашей стране.
Кроме того, многие транспортные компании давно заметили, что потребности клиентов в комплексном обслуживании постоянно растут. Поэтому многие фирмы, занимающиеся грузоперевозками, постепенно расширяют перечень дополнительных услуг, заключают соглашения с компаниями, предоставляющими складские услуги, и постепенно переходят к пониманию необходимости создания единой логистической цепочки.

 

К сожалению, транспортные издержки, которые несут российские логистические компании, многократно превышают издержки аналогичных западных компаний.

 

Ведь производительность труда отечественных транспортных систем гораздо ниже, чем западных. Несмотря на это, рост логистических услуг в последние годы наблюдается достаточно большой. Специалисты оценивают объем отечественного рынка логистики примерно в 50 миллиардов доллара. Это огромные деньги, даже учитывая слабую развитость логистических услуг в нашей стране. Недостаточное понимание важности логистики всеми участниками рынка, заставляет логистические компании создавать собственные инфраструктуры, включая транспортный парк, склады, экспедиторские структуры, что влечет за собой необходимость крупных инвестиций.

Тем не менее, если удается создать некий союз компаний, специализирующихся на разных направлениях деятельности в логистике, то можно организовать логистическую компанию, имеющую высококвалифицированных специалистов по организации бизнес-процессов, с небольшими затратами. В этом случае работа логиста заключается именно в разработке оптимальных маршрутов и вариантов перевозки, заключении договоров на погрузочно-разгрузочные работы, курьерские услуги, экспедирование, таможенное оформление, страхование грузов, оформление документов.

 


Важной частью деятельности логистической компании является контроль качества.


 

От этого зависит конкурентоспособность компании, возможность расширения доли рынка. Что касается затрат на создание логистической компании, то они зависят от полноты перечня услуг, которые предоставляет компания, а также от масштабов деятельности. В принципе, если транспортные услуги будет предоставлять отдельная компания, то, при планировании первоначальных затрат, расходы на транспорт можно не учитывать. При использовании собственного транспорта, для большого логистического центра необходимо приобрести примерно 10 грузовых автомобилей, которые должны обеспечить перевозку груза по заявкам клиентов.

 

Очень много зависит от заказчиков, которые будут пользоваться услугами логистической компании.

 

Если основным заказчиком будет выступать торговая сеть, то в транспортном парке необходимо иметь как большегрузные автомобили, для доставки оптовых партий товара, так и небольшие грузовые автомобили для доставки товара по торговым точкам. Если же основным заказчиком будет выступать крупная фирма, заинтересованная в доставке грузов в различные города страны, то парк автомобилей может ограничиваться только большегрузами. Некоторые логистические компании занимаются исключительно перевозкой крупногабаритных грузов, беря на себя все сложности с оформлением таких грузов.

 

При планировании затрат на создание логистического центра, необходимо учесть организацию работы склада, приобретение погрузочно-разгрузочной техники, наличие квалифицированного персонала.

 

Текущие затраты логистического центра также зависят от перечня услуг, наличия транспортного парка, количества и площадей складских помещений, штата предприятия. Бизнес логистической компании относится к сложным видам предпринимательской деятельности. Комплексность услуг подразумевает четкую организацию взаимодействия всех участников логистической цепочки, а также тщательный учет всех доходов и расходов.

 

Опыт показывает, что рентабельность логистической компании составляет от 30 до 80%.

 

Несмотря на высокий уровень инвестиций, которые необходимы для создания логистической компании, высокая рентабельность позволяет окупить первоначальные затраты в срок примерно в 2-2,5 года.

Жесткие требования к организации управления, а также размеры инвестиций в создание компании, требуют хорошей подготовки и подробного качественного бизнес-плана. Эту работу лучше доверить высококвалифицированным специалистом, оформив заказ на сайте.

Удачи вам в бизнесе!

Как открыть транспортную компанию с нуля. Бизнес идея.

Перевозка грузов всегда считалась прибыльным бизнесом, но в то же время рынок этих услуг на данный момент перегружен, а конкуренция существует практически в каждом направлении, начиная от частных грузоперевозок и заканчивая обслуживанием компаний.

Если вы раньше не имели дела с этим направлением деятельности, то вам будет трудно стартовать в транспортной нише. Успешными предпринимателями в этом сегменте являются бывшие водители, бухгалтера или логисты, которые работали в крупных компаниях, но потом решили пойти в «свободное плаванье» и открыть хоть и небольшую, но свою фирму. В этой статье мы постараемся описать основные моменты открытия транспортной компании, и в конце статьи, вы сможете решить для себя, подходит ли этот бизнес для вас или нет.

Классификация бизнеса

Содержание статьи

Перед тем, как стартовать в этом направлении, вам нужно четко понимать какой сегмента рынка вы будете обслуживать и, исходя из этого, формировать стартовый капитал и систему поиска клиентов.

Так существуют следующие типы транспортных компаний:

  • частные грузоперевозки по городу и области. Они осуществляются небольшими автомобилями, по типу ГАЗель и ей подобными. Основной заработок – это переезд частных лиц с одной части города в другую. Заказы поступают и от компаний, офисы которых переезжают на новое место.
  • заключение договора с одной компанией. Формат следующий. Вы развозите груз со складских помещений в торговые точки продаж.
  • международные грузоперевозки. Наиболее оплачиваемая ниша в этой бизнес идее. Но эта сфера и наиболее затратная для старта.
  • перевозка грузов с помощью специализированной техники: тягачи, самосвалы и прочее.

По размеру самой компании их можно разделить на:

  1. Первые это те, которые сотрудничают с физическими лицами. В основном это перевозка небольших и малогабаритных грузов. Таких компаний очень много, и работают они по всем регионам страны. Часто они представляют собой мелкий бизнес (несколько грузовых машин).
  2. Компании, которые предоставляют услуги юридическим лицам. В основном это крупные игроки, которые осуществляют доставку грузов не только в пределах одной страны, но и заграницей. В большинстве случаев перевозятся товары, которые в последующем будут реализовываться по всей стране. Бюджеты таких компаний в разы больше чем у предыдущего типа.

Также учтите, что транспортная компания по перевозке грузов – это не только автомобили, но и гаражные помещения, обслуживающий персонал, логистика и постоянный поиск новых клиентов. Именно все это в комплексе может приносить хороший доход.

Хотите найти подходящую бизнес идею в  автотемтике? Возможно вам подойдет открытие службы такси в своем городе. Для начала конечно понадобится стартовый капитал, но и окупаемость такого бизнеса достаточно высока.

Оформление документов

При открытии транспортной компании вы можете зарегистрироваться как ИП или ООО (если совладельцев будет несколько).  При работе с физическими лицами вам подойдет система налогообложения – ЕНВД. Если же вы будете заключать договора с юридическими лицами, тогда стоит выбирать общий режим налогообложения.

Еще одним пунктом создания компании по перевозке грузов, является открытие расчетного счета в банке. Это необходимо при работе с юридическими лицами, так как они в основном работают по безналичному расчету.

Также, для легальной перевозки грузов вам нужно будет оформить лицензию. Для оформления лицензии нужны следующие документы:

  • документы на автомобили из автопарка.
  • все документы водителей (права, медицинская книжка и прочее), а также информация о квалификации персонала.
  • копии документов о регистрации вашей компании.
  • бумаги, которые свидетельствовали бы о том, что у вас есть гаражные помещения под ведение этой деятельности.
  • свидетельство о техническом обслуживании техники в специализированном сервисе.
  • другое.

Для того чтобы быть на 100% уверенным, что все документы оформлены правильно мы рекомендуем вам обратиться к юристу, который поможет с их составлением. Требования постоянно меняются, особенно если вы работаете с международными перевозками, поэтому и вы должны быть постоянно в курсе нововведений.

Формирование автопарка

Начинать свою деятельность можно и с одного грузового авто, но на будущее в своем бизнес плане транспортной компании учтите и расширение автобазы за счет покупки новой техники и найма водителей, что позволит масштабировать бизнес и получать большую прибыль от этого вида деятельности.

Вот основной напор среднего автопарка для большинства фирм:

  • ГАЗель – от 2 до 6 авто.
  • МАЗ, КАМАЗ, Renault, MAN и тому подобные аналоги импортные производства. Всего от 2 – 6 авто.
  • Рефрижератор. Для перевозки замороженных товаров.

Также, из того, что нужно для открытия транспортной компании можно выделить и прочие материально технические принадлежности:

  • инструменты для ремонта и обслуживания автомобилей.
  • оборудование для диагностики.
  • стенды для ремонта ходовой системы машины, монтажа шин и прочего.
  • склад наиболее востребованных деталей, которые подлежат регулярной замене на такого типа авто.

Хотите начать с малого и протестировать бизнес по доставке грузов? Тогда начните с запуска курьерской службы. Вложений минимум и вы сможете поработать в этой сфере. Все детали этой бизнес идеи вот тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-kur-erskuyu-sluzhbu.html.

Персонал

Состав сотрудников в большинстве случаев состоит из водителей, диспетчеров, технического персонала (для обслуживания авто) и бухгалтера.

Водителей нужно набирать опытных и ответственных. На первых порах вы и сами можете побыть водителем, для того чтобы сократить расходы на оплату труда, в последующем эту работу можно будет делегировать.

Также учтите, что хороший логист и бухгалтер – это залог успешности бизнеса в формате транспортной компании по грузоперевозкам, поэтому мотивируйте сотрудников, например, предлагайте процент от прибыли, тогда они будут заинтересованы работать и развивать ваш бизнес.

Реклама и привлечение клиентов

Поскольку рынок перевозки грузов перенасыщен, то при составлении расчетов обязательно нужно включать расходы и на рекламу и продвижение своего бренда у вас в регионе. Плюс, важным моментом является налаживание деловых связей среди предпринимателей, который в будущем могут стать вашими постоянными клиентами.

Привлечение клиентов, является одним из наиболее важных этапов, который требует много времени и сил. Здесь можно выделить несколько направлений, которые дают эффект:

  • объявления в СМИ;
  • рассылка коммерческих предложений для владельцев бизнеса;
  • поиск клиентов среди знакомых предпринимателей;
  • создание собственного интернет сайта, с последующим его продвижением в поисковых системах или с помощью контекстной рекламы;
  • участие в тендерах;
  • размещение баннерной рекламы у вас в городе, особенно актуально, если вы работаете в одном регионе.

Выводы. Для того чтобы получить заказ от крупной компании нужно в первую очередь открыть небольшую транспортную компанию и работать с мелкими заказами постоянно развивать это направление и формировать портфель позитивных отзывов от заказчиков. Со временем вы сможете выйти на более солидный уровень, обрастая связями в бизнес среде.

Также вам, как владельцу бизнеса нужно грамотно следить за всеми процессами. Контролировать расход топлива, смотреть, чтобы персонал не работал с «левыми заказами», содержать и обслуживать технику в хорошем состоянии. Зарплату для персонала желательно формировать в зависимости от объема выполненных работ.

Еще один важный момент – это расширение и обновления автопарка. Поскольку перевозка грузов изнашивает авто и нужно постоянно следить за их техническим состоянием, а например покупка нового типа авто (рефрижератора) даст возможность существенно расширить возможность поиска заказчика.

Это сложный и затратный бизнес, но в то же время он очень прибыльный. А что вы думаете об этом? Оставляйте, пожалуйста, свои комментарии.

бизнес на миллион. Как открыть логистическую фирму :: BusinessMan.ru

Пожалуй, каждый наемный сотрудник однажды начинает задумываться о том, чтобы начать свой собственный бизнес. В настоящее время, несмотря на кажущуюся насыщенность рынков, все же есть лазейки, благодаря которым можно открыть и успешно развивать свое дело. Но какое направление выбрать? Что сегодня является перспективным, а что нет? В нашем материале мы хотели бы рассказать вам о том, как открыть логистическую фирму.

Когда спрос опережает предложение?

Развитие рынков и производства невольно порождает большие объемы товаров, которые необходимо доставить клиентам в разных концах света. По пути груз может неоднократно перегружаться. Поэтому возникает необходимость создания наиболее простых и в то же время дешевых маршрутов.

Логистика – бизнес, который как раз и определяет наиболее оптимальный вариант транспорта под тот или иной товар и самый короткий маршрут. Помимо этого, специалисты работают над тем, чтобы груз правильно перегружался, оставался в целости и сохранности и приходил клиенту точно в срок.

Стартуем с 10 000$

Предприниматели, уже заработавшие капитал на данном деле, отмечают, что логистика – бизнес чрезвычайно прибыльный. К тому же спрос на него значительно превышает реальное предложение. Для того чтобы начать данное дело, достаточно располагать суммой в 10 000 $. Имея эти деньги, можно начинать думать о том, как открыть логистическую фирму.

Начинать стоит с документов. Вам необходимо открыть ООО, далее можно будет заниматься набором штата. Для того чтобы дело пошло в гору, конечно, желательно иметь опыт работы в этой сфере. Вы должны хотя бы немного представлять, какие трудности вам предстоит преодолеть. Если же деньги на бизнес у вас есть, а опыт отсутствует, то в таком случае разумно взять в соучредители или в партнеры хорошего логиста.

Придется раскошелиться

Мы упомянули о наборе сотрудников. Давайте подробнее остановимся на этом вопросе. Логистические компании ценятся клиентами тем, что могут решить поставленную задачу с минимальными затратами денег и точно в срок. Поэтому от ваших сотрудников будут требоваться связи на таможне, государственных структурах и экспедиторских компаниях. Минимальный заработный порог для данной специальности – 250 $.

Если человек обладает реальным практическим опытом и имеет связи в перечисленных выше структурах, то в таком случае он может рассчитывать на зарплату в 2000 $ и выше. Обязанности логиста включают в себя оформление закупки товара, тщательный контроль документов, различных договоров клиентов, отгрузок поставщиков, контролирование срока исполнения сделок.

Некоторые компании ставят эксперименты и принимают на должность логиста даже бывших сотрудников правоохранительных органов. Говорят, что такой опыт оправдан. «Силовики» имеют много связей в государственных структурах, а их умение мыслить аналитически и сопоставлять различные факты позволяет доставлять грузы клиентов с минимальными затратами времени и денег.

На рынок войти не просто

Стоит отметить, что доходы действительно серьезных игроков на этом рынке могут исчисляться десятками и сотнями тысяч долларов. Правда, серьезной проблемой бывает именно вклиниться на рынок молодой компании. Дело в том, что крупные заказчики не рискуют работать с организациями-однодневками, к которым наверняка первое время будут причислять и вашу компанию.

Они отдают свое предпочтение только проверенным мастодонтам рынка. К тому же опытные компании обязательно страхуют груз и несут полную материальную ответственность за него. Новички этого обеспечить часто просто не могут. Однако спрос сегодня на логистику таков, что клиенты нередко идут на сотрудничество и с молодыми компаниями, если те имеют положительные отзывы и могут предложить доступные цены.

Конкуренция – двигатель всего

Развитию данного бизнеса очень способствует конкуренция. Она заставляет поставщиков и производителей снижать стоимость своей продукции, за счет чего им приходится зарабатывать на объемах реализуемых товаров. В итоге значительно увеличивается объем работ, который ложится на логистический бизнес.

Стоит отметить, что многие компании специально обращаются к крупным организациям для того, чтобы поддерживать имидж своего бренда. На фоне этого эксперты прогнозируют дальнейшее увеличение спроса на логистику. Для того чтобы открыть логистическую компанию, помимо регистрации вашей компании, потребуется найти хороший офис.

Так сложилось, что клиенты судят о надежности той или иной компании по тому, где у нее размещается офис, и насколько он роскошен. Согласитесь, если у организации масса проблем, он вряд ли будет отдавать последнее на содержание шикарных апартаментов. Если вы только начинаете бизнес, можете арендовать пусть и небольшое помещение, но желательно в центре города. Помимо этого, вам потребуется несколько компьютеров, оргтехника и опытные сотрудники. Вы должны понимать, что от их профессионализма будет зависеть ваш успех.

Как открыть логистическую фирму: бизнес-план

Впрочем, не стоит сразу бросаться в омут с головой. Прежде чем начать вкладывать деньги в данное дело, обязательно просчитайте все риски. Оцените ваши возможности и прикиньте предполагаемую прибыль. Обязательно составьте бизнес-план. Благодаря ему вы всегда сможете понимать, что уже сделали, а что вам еще предстоит.

Первое, что необходимо сделать при разработке бизнес-плана – это составить резюме вашего проекта, где осуществляется анализ его целей. Далее надо описать компанию. При этом используются статистические данные точек реализации, нуждающиеся в эффективной деятельности всей логистической структуры. Помимо этого, определяется весь спектр товаров, с которыми будет иметь дело фирма, анализ его на фоне текущего потребительского рынка.

В описании должны присутствовать маркетинговые исследования рынка. Они осуществляются на базе количественного и качественного анализа и сбора информации при помощи глубокого структурированного и, естественно, экспертного интервью, телефонного базового опроса. Цель исследований – выявить реальную ситуацию конкретного сегмента рынка и его перспективы.

Месторасположение имеет значение

Опытные предприниматели говорят, что особое внимание следует уделить месторасположению вашей компании. Определите класс комплекса, его площади, сроки строительства. Не менее важно заключить договор об аренде, если же постройка под логистический центр станет осуществляться другими лицами. Работая в сфере логистики, вы должны понимать возможные риски.

Экономисты говорят, что в подобного типа проектах есть порядка 50-60 различных рисков. При этом 18% из них – это так называемый «высокий» риск, далее идет «средний» – 66%, а к «низкому» можно отнести только 16%. Уровень интегрального риска находится в пределах 17,7%. В период строительства надо учитывать юридические, предпринимательские, финансовые и строительные риски.

Громко заявите о себе

Опытные предприниматели говорят, что для того чтобы успешно начать работу, необходимо организовать хорошую рекламную кампанию вашего дела. Создайте собственный сайт, дайте о себе объявления в газеты, журналы, на радио и телевидение. Очень хорошо в этом плане работают социальные сети. Для того чтобы о вас реально начали говорить, продумайте, как назвать логистическую компанию. Она должна звучать просто и звонко. В перспективе это название может стать брендом. Поэтому называйте свой «корабль» амбициозно, чтобы он приплыл в нужную гавань.

Как открыть логистическую фирму — Бизнес идеи

Логистические компании Санкт-Петербурга не могут удовлетворить потребности всех желающих, так как спрос на услуги компаний очень велик.

В области перевозок нужно знать азы этой деятельности, для успешного ведения бизнеса.

Логистическая фирма приносит прибыль, которая исчисляется сотнями тысяч условных единиц.

Этап 1. Эволюция экспедитора

На практике зачастую происходит, что фирма логист появляется из компании экспедитора, и является конечной компанией в процессе развития и изменения экспедиторских компаний.

Основной задачей фирмы по логистики – выбор необходимого подрядчика, которые способен выполнить доставку необходимого груза с использованием собственных транспортных средств.

Вложения в открытие логистической компании будут составлять до 10 тысяч условных единиц. В эти инвестиции входит штат сотрудников из 3-4 человек, получение государственной регистрации, закупка необходимой офисной техники и заработная плата сотрудникам.

Логистические компании зачастую появляются из экспедиторских.

Этап 2. Требования к персоналу

Логистической компании в первую очередь необходимо руководствоваться принципами, что каждый груз должен быть доставлен в определенные сроки и никак иначе, и каждый груз должен быть доставлен наименьшими издержками.

От сотрудника требуется навык работы в сфере грузоперевозок или транспорта, или же бухгалтерский опыт работы. Заработная плата сотрудника составляет от 250 до 400 условных единиц. Однако опытный сотрудник может получать заработную плату и в размере до 2 тысяч условных единиц.

Сотрудник-логист обязан:

  • Оформлять закупку товаров;
  • Контролировать всю документацию;
  • Контролировать договора и счета поставщиков;
  • Контролировать сроки выполнения заказа;

Зачастую, фирма использует в качестве логиста, собственного экспедитора, который обладает определенными навыками и достиг определенного уровня. Также компании используют сотрудников, которые уже работали у них. Это связано с тем, что в этой отрасли очень важен контроль и аналитический процесс работы.

Груз должен быть доставлен строго в определенные сроки и рамки. Доставка должна проходить с минимальными издержками.

Этап 3. Доходы

Логистические фирмы приносят хорошую прибыль своим владельцам. Прибыль от бизнеса исчисляется в сотнях тысяч условных единиц ежемесячно.

Главное проблемой является вопрос о выходе на рынок логистических услуг. Крупные компании и предприятие сотрудничают, как правило, с одной компанией, которая хорошо себя зарекомендовала. К тому же логистические фирмы страхуют грузы при их перевозке. Также возникает вопрос с небольшими компаниями и небольшими грузами, ведь в таком случае, потенциальный клиент может е прибегать к услугам специализированных фирм, а может справиться самостоятельно.

Однако логистические услуги не перестают пользоваться спросом. Рынок развивается, и появляются сложности в маркетинге: розничная торговля реализует продукцию оптом, а оптовая торговля – занимается розничной реализацией.

Конечная продукция доходит до потребителей через множество логистических структур, оптовых складов, посредников и других компаний, что соответственно увеличивает отпускную цену товара. В связи с этим, логистические фирмы очень актуальны, ведь используя метод мозгового штурма, компания может в кратчайшие сроки и с минимальными издержками доставить груз в конечную точку, что способно значительно уменьшить конечную стоимость продукции.

Основная проблема логистической фирмы – выход на рынок.

Помимо всего прочему, основным имиджем компаний является бесперебойность поставок, поэтому это позволяет вести перспективную деятельность.

Специалисты делаю прогнозы, что логистические фирмы с каждым годом будут всё более востребованы.

Бизнес-план логистического центра в России

Выгодно ли открывать бизнес, который связан с грузоперевозками

Малый и средний бизнес в России занимает приблизительно 95% отрасли автотранспорта. Следовательно, в данной отрасли работает приблизительно 15 миллионов сотрудников страны. Исходя из данных аналитических порталов в Российской Федерации, в последнее время наблюдается положительная динамика роста промышленного производства. Несмотря на то что экономическое развитие страны достаточно нестабильно, продолжается рост грузовых перевозок. Именно поэтому есть смысл подумать над тем, чтобы создать собственную автотранспортную компанию и составить бизнес-план логистического центра.

Неоспоримым преимуществом открытия подобной автотранспортной компании является то, что в данном бизнесе не требуется больших начальных денежных вложений. Помимо того, для транспортно-экспедиторской деятельности не нужна лицензия. Однако стоит заметить, что отсутствие лицензии достаточно часто влечет за собой недобросовестное выполнение своих обязанностей диспетчерами частных автотранспортных компаний. Следовательно, это является достаточно большим минусом открытия подобного предприятия.

Стоит понимать, что на начальном этапе развития автотранспортной фирмы выполнять большую часть работы владельцу предприятия необходимо будет самостоятельно. Помимо этого, понадобится опыт работы в экспедиторской деятельности, чтобы не завалить работу в самом начале существования предприятия.

Первые шаги необходимо делать предельно осторожно, потому как деятельность экспедиторов заключается в том, чтобы удовлетворить интересы потенциальных клиентов автотранспортной компании, а также во владении информацией.

Бывают случаи, в которых разрешить сложившуюся ситуацию между грузовладельцем и перевозчиком способен только экспедитор.

Вернуться к оглавлению

Что нужно для открытия автотранспортной компании

Вернуться к оглавлению

Виды компаний, которые занимаются перевозками различных грузов

Среди общего количества транспортных компаний можно выделить следующие основные виды:

  1. Компании, которые занимаются предоставлением услуг физическим лицам. К подобным услугам можно отнести доставку крупногабаритной мебели и аппаратуры, техники. Чаще всего подобные фирмы осуществляют доставку только лишь в пределах города. Такими компаниями используется малотоннажный автотранспорт для грузовых перевозок. Грузоподъемность – всего до 7 тонн.
  2. Компании, которые оказывают услуги по перевозкам юридическим лицам. Это может быть доставка на оптовые базы либо с оптовых баз на склады магазинов. География обслуживания является достаточно обширной. Есть возможность перевозок от России до ближнего зарубежья. Используется грузовой автотранспорт с прицепами.
  3. Компании, которые занимаются перевозками различных видов грузов для промышленных компаний. Подобная доставка чаще всего осуществляется только в пределах Российской Федерации. Из автомобильного транспорта используются самосвалы, длинномерный транспорт и тягачи.
  4. Компании, которые занимаются доставкой сборных грузов. Такие услуги чаще всего охватывают не только Российскую Федерацию, но и ближайшее зарубежье. Бывают случаи, когда доступно и дальнее зарубежье. В данном случае используется такой вид транспорта, как автопоезд.
  5. Последний вид – компании-посредники, которые занимаются поиском заказов самостоятельно. В подобных фирмах чаще всего нет собственного транспорта, а все заказы поступают к фирме-производителю.

Вернуться к оглавлению

Организационно-правовые аспекты открытия автотранспортного предприятия

В данном бизнесе, как и в любом другом, форма регистрации деятельности должна быть выбрана исходя из участников и соучредителей. Следовательно, если организатор подобной деятельности один, есть смысл регистрироваться как ИП (индивидуальный предприниматель). В случае если планируются и соучредители, понадобится регистрировать ООО (общество с ограниченной ответственностью). Касательно системы налогообложения стоит знать, что для правильного выбора понадобится определиться с целевой аудиторией, то есть с теми людьми, с которыми будет работать логистическая компания. В случае если планируется работать только с частными лицами и компаниями, которые работают без НДС, оптимальной формой налогообложения может быть единый налог на вмененный доход. Такая система позволяет владеть не более чем 20 автомобилями.

В случае если планируется обслуживание целых промышленных компаний с общим налогообложением, для общества с ограниченной ответственностью нужно будет использовать общий режим налогообложения. Для индивидуального предпринимателя лучшим выбором будет режим налогообложения на доход физического лица по форме 3.

Помимо того, не стоит забывать о том, что понадобится открыть расчетный счет в банке. Это является очень важным аспектом подобной деятельности. Это нужно понимать, потому как при отсутствии расчетного счета может быть ситуация, в которой компания потеряет клиента.

Вернуться к оглавлению

Выбор подходящих сотрудников для открытия подобной компании

Список специальностей, без которых не сможет функционировать ни одна успешная транспортная компания:

  1. Непосредственно сам водитель. Необходимое количество будет зависеть от режима работы и количества транспортных средств. В случае если планируется круглосуточный режим работы автомобиля, может понадобиться приблизительно 3 человека на 1 транспортное средство.
  2. Оператор диспетчерской службы. Данный сотрудник подбирается исходя из количества автомобилей и предоставляемого ассортимента услуг.
  3. Ремонтник (он же механик). Наличие данной должности является обязательным условием в случае, если автопарк содержит более чем 6-7 транспортных средств.
  4. Бухгалтер, который будет вести учет всей необходимой бухгалтерской документации.

Стоит заметить, что на первое время можно ограничиться с набором сотрудников. Сделать это можно путем совмещения обязанностей нескольких должностей. Но стоит знать, что подобный подход может значительно тормозить рабочий процесс автотранспортной компании. Найти высококвалифицированного и опытного специалиста, при этом не гарантируя ему высокий оклад, может быть достаточно тяжело. Именно поэтому есть смысл взять на работу способного работника без опыта работы в подобной сфере и заняться его обучением. Касательно бухгалтерии стоит знать, что здесь понадобится исключительно высококвалифицированный специалист, который имеет большой опыт работы. Так как ответственность за заработную плату будет лежать теперь на предпринимателе, лучше не допускать рисков и воспользоваться услугами, которые предоставляет аудиторская компания.

Вернуться к оглавлению

Договор, который необходимо иметь водителю

Все водители и компании, с которыми планируется сотрудничество, должны иметь при себе полный необходимый пакет документов, регистрационных и разрешительных бумаг. Важно знать, что с водителями обязательно необходимо заключить договор, потому как если этого не сделать, ответственность за груз будет лежать на диспетчерской службе. Типовой договор на перевозку грузов автомобильным транспортом состоит из наименования, массы, типа и объема груза, места загрузки, места разгрузки, типа и номера транспортного средства, штрафных санкций, подписей и печати сторон. Обмен договорами может быть осуществлен путем передачи по почте, в том числе электронной, факсу. Оплата за проделанную работу может осуществляться как наличными при загрузке или разгрузке, так и по безналичному расчету.

Вернуться к оглавлению

База клиентов и поиск возможных заказов

Стоит понимать, что от количества привлеченных клиентов будет зависеть будущий успех автотранспортной компании, которая оказывает услуги по грузоперевозкам. Следовательно, после открытия логистической фирмы нужно позаботиться о поиске потенциальных клиентов.

Транспортным компаниям, которые планируют предоставлять свои услуги физическим лицам, для привлечения клиентов могут быть использованы следующие действия:

  1. Оповещение потенциальных клиентов с помощью расклейки бумажных объявлений может быть неплохим способом рекламы. Стоит заметить, что клеить их можно практически повсюду: от остановок до подъездов домов.
  2. Реклама с помощью веб-ресурсов в Интернете.
  3. Возможное сотрудничество с магазинами, которые занимаются изготовлением и реализацией крупногабаритной мебели, оборудования и техники.
  4. Заключение договоров с диспетчерскими компаниями.

Фирмам, которые ориентируются на работу с юридическими лицами и различными промышленными компаниями, следует проделать следующие шаги, для того чтобы привлечь потенциальных клиентов:

  1. Рассылка предложений о сотрудничестве и коммерческих предложений, которые содержат расценки на услуги.
  2. Заключение договоров с диспетчерскими компаниями.
  3. Запись и последующее участие в тендерах, которые проводятся компаниями. На сегодняшний день практически все компании проведением тендеров заключают необходимые договоры. С помощью подобных тендеров клиентов получит та компания, которая предложит наиболее выгодные условия сотрудничества.

Стоит знать, что на первых порах существования компании нет смысла увлекаться рекламой. Связано это с тем, что реклама может повлечь за собой массу потенциальных клиентов, с которыми начинающей фирме достаточно сложно будет справиться. Следовательно, это может повлечь за собой негативную огласку, которая не лучшим образом повлияет на репутацию нового предприятия.

Вернуться к оглавлению

Что нужно учитывать при открытии автотранспортного предприятия

Важно учитывать тот факт, что осенний и весенний периоды считаются теми, в которых имеется самое большое количество заказов на грузовые перевозки. К таким сезонам нужно как следует подготовиться заранее, потому как можно упустить огромную прибыль и, кроме того, испортить собственную репутацию. Следовательно, начинать существование транспортной компании рекомендуется в тихий период, которым может быть, к примеру, лето. У владельца предприятия будет время на то, чтобы освоиться, выполнить все работы по подготовке и начать активную деятельность к осени.

Экспедитор – это звено, которое связывает клиентов и поставщиков услуг. Из этого следует, что ему понадобится отстаивать права обеих сторон. Следовательно, одним из хороших способов ухода от дополнительных затрат может быть страхование своей деятельности. Бывают, конечно, случаи, когда и это не спасет. Именно поэтому нужно иметь нужные контакты, материальный запас и обладать практическими знаниями на любом этапе существования автотранспортной компании. Как вариант можно использовать проверенные и наиболее отработанные направления и способы автомобильных перевозок. Прибыль логистической фирмы в данном случае может быть несколько меньше, однако и риск будет сведен к минимуму. В процессе работы с основными клиентами можно предлагать и вспомогательные услуги, которыми может быть, к примеру, консолидация на транзитных складах, оформление сопутствующих документов, помощь в таможенной очистке и так далее.

Вернуться к оглавлению

Расходы, которые возможно будут при открытии логистической компании

Расходы на открытие компании состоят из следующих пунктов:

  1. Затраты предприятия на приобретение горюче-смазочных материалов.
  2. Расходы на покупку запасных частей, сменных комплектов шин и так далее.
  3. Затраты на оплату выполняемого сотрудниками труда.
  4. Расходы, которые уходят на оплату всех необходимых налогов.

Выручка от открытия логистической фирмы складывается из таких факторов, как предоставление услуг по грузоперевозкам. При сотрудничестве с физическими лицами оплата выполненной работы происходит по факту доставки заказа. В случае сотрудничества с юридическими лицами, оплата производится чаще всего с отсрочкой платежа на 1-2 месяца. Подобный вид деятельности считается достаточно высокорентабельным. Связано это с тем, что чистая прибыль может составить от 25% до 40% от всей выручки.

Желание открыть автотранспортную компанию, развиваться, верить в свои силы – это те составляющие, которые понадобятся для успешного открытия собственного бизнеса. Успешное предприятие – это прежде всего творчество, но никак не борьба за выживание.

Логистика как бизнес процесс

Большинство компаний понимают, что бизнес-сфера не может оставаться статичной, она постоянно развивается. Представителям этой сферы нужно использовать современные инструменты ведения бизнеса для того, чтобы иметь возможность эффективно работать. Уже более сотни лет одним из таких инструментов является логистика. Логистический подход в бизнесе первыми начали применять такие компании, как IBM, General Motors, Ford Motors, Johnson & Johnson, Proctor & Gamble. Основная цель логистики — поставка товаров или услуг в оговоренный срок с минимальными затратами на производство, транспортировку, сбыт, хранение и упаковку. Логистика помогает решить весь этот комплекс задач.

Специалисты по логистике изучают материальные потоки (товары) и связанные с ними потоки информационные (сервисы, дополнительные услуги и т. п.). Логистическая служба отдельно взятого предприятия должна в обязательном порядке работать со всеми другими службами предприятия, включая маркетинговый отдел, контроль качества, производственные службы, финансовые службы и некоторые другие. Правильно выстроенный логистический процесс — один из основных факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности фирмы.

Чаще всего выделяются два основных вида конкурентных преимуществ правильно выстроенной логистики. Первый — низкие издержки, второй — дифференциация товаров. В первом случае речь идет об умении компании разрабатывать, производить и продавать конкурентоспособный товар с меньшими затратами, чем у конкурентов. Во втором мы говорим о создании нового типа товара (или услуги), представляющего ценность для потребителя, а также дополнительное обслуживание такого товара после его продажи.

Согласно статистике, более 50% (в некоторых случаях — и 70%) стоимости конечного товара составляют логистические расходы. Это затраты, которые тесно связаны с транспортировкой, упаковкой и хранением товаров. Использование оптимизации логистических процессов открывает возможность достичь следующих целей:

  1. снижение количества запасов на пути движения товаров к конечной точке;
  2. снижение временных затрат на доставку товаров к конечной точке;
  3. снижение расходов на транспортировку товаров.

Логистика используется в различных сферах бизнеса, включая транспортную (ЖД, авиа и другие), производственную, энергетическую и банковскую.

  • В транспортной сфере используются такие логистические операции, как составление оптимальных расписаний и реакция транспортной сети на изменения. В авиации добавляется еще и планирование работы экипажей.
  • В энергетической сфере речь идет о графиках поставки топлива, графиках загрузки и технического обслуживания генерирующих мощностей, формирование ценовой политики.
  • Банкам и финансовым организациям требуется эффективно управлять финансовыми потоками на всем пути от точки входа до точки выхода любой транзакции.

Для понимания сложности логистического процесса можно привести количество факторов, которые необходимо учитывать при производстве тепловой и электроэнергии. Здесь выделяется множество этапов работы, а процесс логистики содержит в общем случае миллионы переменных.

В железнодорожных перевозках количество переменных еще больше.

В идеале все это необходимо учитывать при формировании логистических процессов.

Опыт IBM в оптимизации логистических процессов

Благодаря своему огромному опыту в сфере логистики корпорация IBM помогает своим партнерам и клиентам наладить эффективную логистику, что повышает доход предприятия и делает его более конкурентоспособным. Одно из подразделений, которое занимается оптимизацией логистики, — Operations and Supply Chain Optimization. Эксперты этого подразделения, в частности, выполняют следующие задачи:

  • разработка операций и стратегий для системы снабжения, что позволяет улучшить эффективность и результативность всех процессов компании;
  • улучшение операционной продуктивности и увеличение прибыли при разработке новых стратегий и технологий;
  • оптимизация всех аспектов планирования, снабжения и логистики в целом для снижения затрат и увеличения производительности;
  • создание операционного фундамента для будущего роста компаний.

Еще в 2008 году при поддержке Integrated Supply Chain от IBM компания Telstra в Австралии смогла улучшить контроль над всеми компаниями, увеличить прозрачность всех процессов и снизить расходы системы снабжения. Проблема компании состояла в том, что в ее сеть входило огромное число производителей, партнеров, каждый день нужно было отслеживать десятки тысяч транзакций и операций иного рода. В результате расходы на работу системы снабжения просто вышли из-под контроля руководства. IBM помогла Telstra прийти к end-to-end-операциям в сети снабжения с полной прозрачностью всех операций в этой сети.

По мере развития когнитивных сервисов IBM возможности компании стали еще более обширными. В 2012 году корпорация помогла оптимизировать логистику CMA CGM — самой крупной во Франции и третьей в мире по величине судоходной компании, которая занимается контейнерными морскими перевозками. На тот момент у компании было в наличии 390 судов, а обслуживала она около 400 портов по всему мира. Количество сотрудников CMA CGM тогда составляло около 18 000 человек. Как и в предыдущем случае, расходы на системы снабжения и логистику в целом превысили разумные пределы, поэтому компания обратилась к IBM с просьбой помочь. В итоге специалисты и облачные технологии корпорации в рамках этого партнерства были использованы для оптимизации времени, которое затрачивается на предварительных этапах и при непосредственной транспортировке. Оптимальный маршрут кораблей стал выбираться с учетом огромного количества различных факторов, включая экономические, политические, экологические, климатические и даже террористические.

В 2015 году IBM помогла наладить работу одного из наиболее загруженных портов мира, находящегося в Сингапуре. В год количество судов, заходящих в порт или выходящих из него, составляет 130 тысяч. То есть каждые 2-3 минуты в порт заходит или из порта выходит одно судно. Корпорация создала унифицированную платформу для сбора данных в режиме реального времени и обеспечения постоянного обзора базовых точек порта Сингапура. Данные в режиме реального времени позволяют операторам очень быстро принимать решения. При этом система рассматривает огромное количество входных факторов, включая погоду, местонахождение кораблей и многое другое. Базируется разработанная платформа на IBM Traffic Prediction Tool. Здесь уже в полной мере задействованы возможности IBM Watson, а также IBM Incident Detection Module (модуль мониторинга инцидентов) и IBM System G (мощный вычислительный кластер разработки IBM).

В целом современные компании и их логистические подразделения сталкиваются сегодня со следующими проблемами в ходе своей работы:

  • изменчивость — сложность глобальных процессов, изменения рынка, быстрая смена потребностей потребителей;
  • непрозрачность — отсутствие доступа к своевременной информации для разработки необходимых решений;
  • значимость — постоянное давление для создания ценности для предприятия за счет повышения эффективности затрат сети поставок из конца в конец, а также оптимизации запасов трубопроводов.

Когнитивная система IBM Watson помогает решить все эти проблемы путем анализа огромных объемов информации. После анализа всех данных Watson предоставляет возможные варианты решений таких проблем с ранжированием вариантов по их вероятной реализации. Получение доступа к информации такого рода помогает компаниям быстро и эффективно наладить логистику и общий контроль за компанией.

В числе прочих проблем IBM помогает решить вопросы и финансовой логистики. В качестве примера можно привести сотрудничество IBM с одной из крупнейших международных многопрофильных корпораций Mahindra Group. Обе стороны подписали договор по разработке блокчейн-решения, обладающего потенциалом трансформировать финансовые решения для цепочки поставок путем повышения безопасности, прозрачности и качества операционных процессов. Приложение помогает сформировать торговые финансовые транзакции между поставщиком и производителем при помощи распределенного реестра с контролируемым доступом.

IBM, когнитивные системы и решения для оптимизации логистики

Современные логистические процессы чрезвычайно сложны, потребности бизнеса постоянно меняются и тоже становятся более сложными и многогранными. Возможности когнитивной системы Watson в совокупности с другими сервисами и программными продуктами корпорации IBM позволяют партнерам и клиентам компании получить необходимую поддержку, чтобы вовремя решить все проблемы, понять потребности потребителей, расширить логистическую сеть, сделав ее более прозрачной и в результате значительно повысить как эффективность своей работы, так и доходность компании.

IBM помогает оптимизировать любые виды логистических операций и операционных процессов на предприятии. Это касается как, например, концепции Justintime с минимальным использованием запасов, материалов, компонентов и прочих элементов в процессе производства, так и концепции Lean Production, где используется принцип снижения размеров производственных партий, уровня запасов с одновременным повышением качества персонала и оборудования.

Оптимизация логистической системы предприятия с использованием инструментов и возможностей IBM позволяет организовать правильную работу всех элементов логистики партнеров и клиентов корпорации, включая каналы поставок. Это снижает общие издержки, повышает количество прибыли, получаемой компанией, а также улучшает общую конкурентоспособность.

Подробнее про реализованные решения IBM для ритейла и других индустрий Поделиться статьей:

Шаблон бизнес-плана General Motor Freight Trucking на 2021 год — Bplans

Timely Trucking — это новое предприятие по перевозкам среднетоннажных и дальнемагистральных автофургонов, базирующееся в Портленде, штат Орегон, и основанное ветераном-предпринимателем Джимом Керриган. Timely Trucking будет обслуживать предприятия на Тихоокеанском Северо-Западе (в конечном итоге расширяясь за счет Вашингтона, Орегона, Айдахо, Монтаны и Вайоминга), предоставляя услуги по перевозке грузов и управлению логистикой. Компания заработает репутацию благодаря своевременному и точному обслуживанию, а также сложной веб-функциональности и программному обеспечению, что позволит клиентам согласовывать свой бизнес с услугами и планированием Timely Trucking автоматически.Управлять бизнесом будут Джим Керриган, генеральный директор и главный операционный директор.

Timely Trucking можно запустить примерно за 700 000 долларов, в основном за счет инвестиций Джима Керригана и некоторых инвестиций партнеров-инвесторов. Бизнес будет запущен с трех 18-колесных грузовиков и расширит свою деятельность до восьми 18-колесных грузовиков к концу третьего года, используя автокредиты для финансирования этого расширения. Валовая прибыль составит около 60%, что позволит получить значительную прибыль к концу третьего года по мере роста бизнеса.

По прошествии трех лет бизнес будет стремиться расширить свои производственные базы на Северо-Западе и добавить грузовики с рефрижераторами и прицепами с регулируемой температурой. Бизнес будет выставлен на продажу национальной службе грузовых перевозок, стремящейся расширить или добавить операции на Северо-Западе.

Цели

Timely Trucking намеревается обслуживать предприятия на северо-западе Соединенных Штатов (Вашингтон, Орегон, Айдахо, Монтана и Вайоминг) с помощью транспортных услуг.

В течение первых трех лет работы Timely Trucking будет стремиться достичь следующих целей:

  • Создание баз в Сиэтле, Спокане, Портленде, Шайенне, Бойсе и Биллингсе
  • Закупить 8 18-колесных автофургонов с фургонами
  • Нанять 10 водителей грузовиков на полную ставку
  • Получите высокий годовой доход на основе 1,2 миллиона миль перевозки в третий год

Миссия

Timely Trucking упростит доставку товаров для предприятий Северо-Запада, став их партнером в работе эффективно и надежно.Timely Trucking будет использовать управление логистикой, своевременную и точную доставку из пункта назначения в пункт назначения на Северо-Западе, а также партнерские отношения с распределительными центрами и складскими предприятиями для достижения своих целей.

Ключи к успеху

Ключи к успеху в сфере грузоперевозок:

  1. Надежные системы связи между драйверами, базами и клиентами
  2. Установка графиков доставки, которые могут быть выполнены (т. Е. Установление правильных ожиданий)
  3. Наем и удержание надежных и безопасных водителей
  4. Понимание того, чего хотят достичь клиенты, и помощь им в поиске правильного решения для распределения для создания долгосрочных отношений

Общий шаблон бизнес-плана грузоперевозок на 2021 год — Bplans

Транспортная служба Майка

Управляющее резюме

Opportunity

Problem

США выросли и стали процветающими с множеством огромных городов на много миль земли.Городам нужны еда и припасы. Грузовики дальнего следования — это самый быстрый и эффективный способ доставить людям еду до того, как она испортится, и другие необходимые людям припасы.

Solution

Mike’s Trucking Service — автотранспортная компания из Далласа, штат Техас, которая стремится стать одной из крупнейших автотранспортных компаний США. Mike’s изначально сосредоточился на пищевой промышленности с планами по диверсификации за счет обслуживания новых отраслей. Mike’s выбрал отрасль грузовых перевозок, поскольку перспективы роста обнадеживающие и стабильные, при этом грузовые перевозки доминируют в отрасли грузовых перевозок в этой стране.

Market

Mike’s будет использовать три различных маркетинговых мероприятия для повышения осведомленности о компании и привлечения новых клиентов. Первая стратегия — это использование рекламных акций. Это будет сосредоточено на пресс-релизах и рекламе с использованием различных средств массовой информации. Второе усилие будет заключаться в использовании стимулов. Льготы будут предлагаться существующим клиентам. Последней попыткой будут социальные сети для привлечения новых и существующих клиентов.

Mike’s Trucking Service — клиентоориентированная организация, стремящаяся стать одной из ведущих транспортных компаний в США.По прогнозам, прибыльность должна быть достигнута на третьем месяце. Mike’s консервативно прогнозировал продажи в размере 100 000 долларов за первый год и 400 000 долларов за третий год.

Конкуренция

Несмотря на то, что в каждом сегменте рынка коммерческих операторов связи есть крупные игроки, рынок остается сильно фрагментированным. Согласно поисковому запросу Dallas Trucking в Google, существует множество компаний, предоставляющих различные виды транспортных услуг. Основными конкурентами Mike’s Trucking являются те компании, которые имеют сопоставимый парк грузовых автомобилей и также нацелены на пищевую промышленность.

Маркетинговые исследования показывают, что клиенты пищевой промышленности чувствительны к ценам и ценят своевременные поставки, особые возможности обработки и заказы, меньшие, чем грузовые. Считается, что рекомендации клиентов и репутация оператора связи сильно влияют на решение о покупке.

Почему мы?

Mike’s Trucking позволяет арендовать грузовик любого размера для любого проекта, требующего перевозки. Мы будем предоставлять эту услугу на всей территории Далласа и надеемся выйти за пределы этой базовой зоны в течение первых пяти лет работы.

Ожидания

Прогноз

Компания привлекает $ 165 000 для финансирования закупки оборудования для удовлетворения растущего спроса на свои услуги. У руководства компании есть основания полагать, что увеличение парка грузовых автомобилей поможет компании в ее усилиях по расширению рыночного предложения и увеличению продаж.

Основные финансовые показатели
по годам
Требуется финансирование

Мы привлечем 165 000 долларов. Будет инвестировано 105 000 долларов наличными для операций и 40 000 долларов в оборудование.

7 шагов к началу бизнеса в сфере транспорта и логистики

Читать 11 мин

Вы читаете Entrepreneur South Africa, международную франшизу Entrepreneur Media.

Думаете о создании собственной транспортно-логистической компании? Хотя попасть в отрасль несложно, оставаться успешной транспортной компанией может быть непросто, если ваш бизнес-план, финансы и стратегия найма не являются надежными с первого дня.

Начинаете ли вы с bakkie или на микроавтобусе, вы должны быть готовы к высокой конкуренции из-за низкого барьера для входа в транспортную и логистическую отрасль.

Почему я должен открывать транспортно-логистическую компанию?

Помимо легкости доступа в отрасль, для начала вам не потребуется много капитала, но вам нужно будет сделать домашнюю работу. Только так вы сможете построить устойчивый бизнес.

«Во многих случаях предприниматель начинает этот бизнес с небольшим капиталом или без него, вместо этого полагаясь на доход, полученный от бизнеса, для покрытия всех накладных расходов с первого дня», — говорится в сообщении BizConnect.«Ищите клиентов и контракты, прежде чем начинать бизнес, потому что транспортные контракты не появляются волшебным образом позже».

Связано: Увеличение прибыли на транспорте

Теперь, когда вы определились с тем рынком, на который будете выходить, как вы собираетесь создать собственную логистическую компанию? Вот некоторые из основных вопросов, которые вам следует задать перед открытием транспортной компании:

1. Какие затраты мне нужно учитывать при открытии транспортной компании?

Необязательно быть гением чисел, но базовое понимание финансов полезно при запуске любого стартапа.

  • Во-первых, вам нужно определить, где вы собираетесь использовать капитал, чтобы начать свой транспортный бизнес. Есть несколько вариантов, включая банк, инвесторов и начальную загрузку.
  • Затем вам необходимо рассмотреть конкретные расходы, связанные с логистической отраслью, например, расходы на лицензии и дорожные сборы, помимо затрат на техническое обслуживание, топливо и обучение навыкам водителя.
  • Хотя вы еще не начали управлять транспортно-логистической компанией, при составлении бюджета необходимо учитывать эксплуатационные расходы и расходы на техническое обслуживание.Последнее имеет решающее значение для обеспечения надежного обслуживания клиентов, поскольку вы должны предоставлять им превосходное качество. Хотя на данном этапе маркетинг может показаться неважным, важно запланировать эти расходы по мере роста вашей компании.
  • Помните, что помимо всех вышеперечисленных затрат вам потребуются деньги для обеспечения безопасности ваших транспортных средств, когда они не используются и находятся в пути. Инвестируйте в безопасное место и другие функции безопасности, такие как трекеры.
  • Наконец, вам нужно будет ежемесячно платить водителям и другим сотрудникам зарплату, поэтому учитывайте эти расходы при составлении бюджета для вашего транспортного и логистического бизнеса.

2. На что следует обратить внимание при покупке первого парка грузовиков?

Выбор подходящего транспортного средства для транспортно-логистической компании означает, что у ваших водителей будет подходящий автомобиль для работы. Это приводит к эффективности и скорости обслуживания.

Связано: Бенджи Кутзи никогда не работала в логистике, узнайте, как она начала пустые поездки Успешный рынок логистики

«Видя, как кто-то водит небольшой фургон для доставки огромного груза, ваша компания будет выглядеть непрофессионально, как и использование большие автобусные прицепы для перевозки минимального груза », — говорят эксперты в области грузовых автомобилей и прицепов.

Определение того, какие автомобили вам нужны сейчас, поможет вам получить более четкое представление о том, на какой объем финансирования грузовых автомобилей нужно подавать заявку, когда вы обращаетесь в банки за вариантами финансирования транспорта. Эта информация помогает структурировать план погашения и более точно устанавливать процентную ставку. Вы сможете соответствующим образом спланировать свои финансы.

Специалисты рекомендуют приобретать грузовик для дальних перевозок для больших грузов и дальних поездок. У Babcock International, например, есть автомобили, которые удовлетворят эту потребность, хотя их стоимость немного выше, чем у грузовика среднего размера.

Если вы уже рассматриваете новые автомобили вместо бывших в эксплуатации грузовиков для своего бизнеса, вы получите полную гарантию и планы обслуживания.

Связано: 10 южноафриканских предпринимателей, которые получили финансирование — и как они это сделали .

«Важный аспект, который следует учитывать, — это то, для чего будет использоваться автомобиль.Это может показаться простым, но это аспект, который часто упускается из виду многими владельцами автопарков. Вы должны иметь представление о том, для чего будет использоваться автомобиль, прежде чем обращаться в автосалон ». — Truck & Freight

При выборе транспортных средств для логистики необходимо учитывать следующие важные аспекты:

  • Какие типы грузов вы будете перевозить
  • Объем грузов, которые вы будете перевозить
  • Типы местности вы будете проезжать мимо.

Курьерским компаниям, например, потребуются различные транспортные средства от транспортных компаний. Ваше представление об идеальном транспортном средстве для вашего типа транспортно-логистической компании, возможно, придется скорректировать в зависимости от суммы финансирования, на которую вы имеете право, или того, сколько капитала вам удалось выделить на покупку транспортных средств для вашего автопарка.

Связано: Как сохранить вращение колес для вашего транспортного бизнеса

Вам может потребоваться рассмотреть жизнеспособные альтернативы, чтобы найти подходящий автомобиль.Итак, перечислите такие функции, как безопасность, комфорт и состояние, вместо того, чтобы искать торговые марки и последние модели. «Открытость для различных транспортных средств — ключ к успешной покупке автопарка», — советуют эксперты.

3. Как я могу получить финансирование перевозки грузов для моей транспортно-логистической компании?

Независимо от того, как оплачиваются транспортные средства, затраты на финансирование транспортно-логистического бизнеса являются самыми большими расходами, с которыми вам придется справиться.

Убедитесь, что вы сделали свою домашнюю работу и понимаете различные варианты оплаты транспортных средств.Вы можете рассмотреть следующие варианты:

  • Финансовая аренда и расширенные договоры аренды, когда использование транспортных средств финансируется за счет выручки, авансовый платеж не требуется, но право собственности остается за арендодателем;
  • Продажа в рассрочку, при которой небольшая сумма по сравнению с общей покупной ценой вносится в качестве депозита, ваши взносы фиксированы, и вы владеете автомобилем в конце срока.

Связано: Как обслуживать клиентов с помощью обратной логистики

Не забудьте учесть текущие расходы на работу логистической компании, такие как техническое обслуживание и износ.Эти расходы следует учитывать при рассмотрении объема финансирования, необходимого для запуска и поддержки вашей транспортно-логистической компании.

Прежде чем обращаться в финансовое учреждение за финансированием, составьте бюджет и рассчитайте свою доступность.

4. Где я могу найти обучение, которое поможет мне начать свой транспортно-логистический бизнес?

Корпорация по управлению дорожным движением предлагает регулируемые курсы профессиональной подготовки, такие как национальный сертификат по грузовым операциям.Свяжитесь с TETA для получения списка аккредитованных учебных заведений.

Департамент общественного транспорта, дорог и работ отвечает за выдачу операционных лицензий.

Связано: Пример бесплатного бизнес-плана для открытия вашего бизнеса в Южной Африке

Национальный сертификат профессионального вождения — это ценная квалификация, которая дает владельцам и менеджерам различные возможности. Желательно искать квалификацию, которая была аккредитована Управлением транспорта и обучения.

Помните, что в соответствии с законодательством Южной Африки любое транспортное средство на дорогах общего пользования должно быть признано годным для эксплуатации на официальной испытательной станции. Тест на пригодность к эксплуатации проверяет следующие аспекты транспортного средства:

  • Идентификация и документация
  • Электрические системы
  • Фитинги и оборудование (включая зеркала, ремни безопасности и т. Д.)
  • Тормозная система
  • Колеса (включая состояние шин)
  • Подвеска и ходовая часть
  • Рулевой механизм в порядке
  • Двигатель
  • Выхлопная система
  • Трансмиссия
  • Приборы
  • Габаритные размеры автомобиля.

5. Как мне нанять водителей для работы в моем транспортном бизнесе?

Ключевыми составляющими вашего бизнеса, помимо транспортных средств, являются ваши водители. Ваши водители должны получить соответствующие лицензии, прежде чем их можно будет считать законными для управления транспортными средствами в вашем транспортном и логистическом бизнесе.

Связано: 5 различных типов бизнес-структур в Южной Африке

Избегайте проблем позже, с законом и вашими клиентами, гарантируя, что вы нанимаете квалифицированных и опытных водителей при запуске и по мере роста вашего бизнеса.Качественные водители не только повышают производительность, но и повышают вашу репутацию, когда ваши клиенты знают, что они могут положиться на ваших сотрудников.

Инвестируйте в отличных сотрудников и не ставьте себе такую ​​низкую планку, как способность водить машину и следовать указаниям. Вашим водителям потребуются соответствующие водительские права для различных грузовиков и потребуется обучение управлению вождением в опасных ситуациях, таких как штормы и волны тепла.

«Знайте, как обращаться с персоналом, и понимайте все кратчайшие пути в тех областях, в которых они будут работать», — советует Business South Africa.«Им также потребуются отличные коммуникативные навыки, чтобы передавать сообщения о своем местонахождении».

6. Где мне найти клиентов для моей логистической компании?

Как упоминалось ранее, все, что нас окружает, необходимо доставить из точки А в точку Б. Таким образом, хотя может показаться, что рабочих мест мало, а налаживание бизнеса вначале затруднительно, не используйте первую возможность, чтобы найти своего первого клиента. .

Связано: Финансирование начального капитала для начинающих предприятий в Южной Африке

Может показаться нелогичным упускать шанс на то, что колеса крутятся, но важно оценить, стоит ли это вашего времени или нет.Правильное планирование имеет важное значение, поэтому рекомендуется избегать разовых бизнесов.

Помните, что все, что вам нужно, чтобы привлечь внимание клиентов, — это компьютер, смартфон и подключение к Интернету.

«Технологии, связанные с грузовыми перевозками, за прошедшие годы значительно продвинулись вперед, как и ожидания клиентов. Большинство крупных компаний позволяют клиентам бронировать и отслеживать все свои посылки или доставки в Интернете ». — Business South Africa

Самое приятное то, что информация о вашем транспорте и логистике становится не только недорогой, но и относительно простой и быстрой.

Связано: Шаблон SWOT-анализа для вашей бесплатной бизнес-идеи

Использование технологий не означает создание тщательно продуманного веб-сайта, но вам необходимо убедиться, что ваши клиенты могут отслеживать свои поставки и быстро связываться с вами, если они им понадобятся. к. Возможно, вам стоит внедрить систему SMS-уведомлений, чтобы клиенты могли отслеживать свои заказы одним нажатием кнопки.

Убедитесь, что ваша система точна, когда речь идет о расчетном времени прибытия для доставки и любых задержках доставки, что дает клиентам уверенность в использовании ваших услуг и уверенность в том, чтобы рекомендовать вас другим.

Ваш сервис должен быть максимально простым и удобным в использовании.

7. Как мне заставить поставщиков добавить мою логистическую компанию в свои бухгалтерские книги?

Лучший способ привлечь внимание и приобрести постоянный бизнес — это быть надежным с первого дня. Людям это нравится. Они замечают и ценят хорошее обслуживание, и когда вы начинаете свой транспортный бизнес, это хорошая репутация.

Связано: 2 простых способа сохранить рост вашего стартапа

Когда компания решает воспользоваться вашими транспортными услугами, они должны быть уверены, что вы не подведете их.Довольные клиенты ценят надежное обслуживание, и когда вы предлагаете качественный сервис, им легче удержать существующих клиентов. Также помогает то, что хорошие клиенты могут поощрять новый бизнес с помощью рекомендаций.

Несмотря на множество проблем, с которыми сталкивается успешный транспортно-логистический бизнес, клиентам нравится знать, что вы делаете все возможное, а последовательность является ключом к укреплению лояльности этих компаний.

Желательно начать с логистики, в которой вы лучше всего разбираетесь, и продвигаться дальше.

Если у вас есть опыт работы с более мелкими предметами, начните с этого, но если вы намереваетесь в конечном итоге расширить свой портфель, включив другие специализированные услуги, приобретите как можно больше всеобъемлющих знаний, создавая прочные связи в соответствующих регионах по всей отрасли. , а также, возможно, и страну.

Связано: Считайте себя клиентом для успеха стартапа

Бизнес-план

логистической компании [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть логистическую компанию? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана логистической компании и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Итак, мы учли все требования для открытия транспортно-логистического бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана логистических услуг, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для логистического бизнеса. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Если вы хотите начать бизнес с большими перспективами, вам стоит задуматься о том, чтобы углубиться в логистический бизнес. Это очень жизнеспособный бизнес, который может сделать миллионером практически любого целеустремленного человека.Одна из вещей, которую вы должны определить в первую очередь, — это ваше желание заняться этим бизнесом. После этого вы начнете заниматься другим подземным бизнесом, например, проводить тщательное технико-экономическое обоснование, среди прочего

Образец бизнес-плана логистической компании

1. Обзор отрасли

Отрасль грузовых упаковок и логистических услуг — это отрасль, которая отвечает за предоставление услуг по упаковке и упаковке, в первую очередь, для транспортного сектора экономики.В отрасль входят компании, которые обеспечивают консолидацию грузовых партий, подготовку торговых документов, упаковку, упаковку и другую подготовку товаров для транспортировки, а также консультационные услуги по логистике.

Некоторые из ключевых факторов, которые будут способствовать росту в этой отрасли, включают рост в производственном секторе, потребление, международную торговлю, а также рост зависимости от технологий, которые предоставят новые возможности для логистического консалтинга и консультационных услуг, особенно для сетей распределительных цепей и логистики. .Мы не исключаем, что технологии также могут сократить некоторые рабочие места в отрасли.

Индустрия грузовых перевозок и логистических услуг действительно является очень динамично развивающейся отраслью в большинстве стран мира. Это основной сектор экономики Соединенных Штатов, который ежегодно генерирует колоссальную сумму в размере более миллиарда от более чем 6414 зарегистрированных и лицензированных компаний по упаковке грузов и логистических услуг, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 31 785 человек.Эксперты прогнозируют рост супермаркетов и продуктовых магазинов на 1,6 процента в год. В этой отрасли нет предприятия, которое занимало бы доминирующую долю рынка в Соединенных Штатах.

Исследование, проведенное IBISWORLD, показывает, что услуги по упаковке и упаковке, не связанные напрямую с операциями с автотранспортными средствами, составляют примерно 71,7% доходов отрасли. Упаковка и упаковка включает в себя размещение груза в различных контейнерах, включая ящики, поддоны и полиэтиленовую пленку.

Многие компании также предлагают специализированные услуги, которые включают упаковку уникальных продуктов, таких как промышленное оборудование, произведения искусства и системы оружия. Игроки отрасли также могут предложить консолидацию грузов. Под консолидацией понимается объединение множества частых мелких отправлений, предназначенных для одного и того же географического региона, в одну крупную отправку для снижения затрат на доставку на единицу.

Эта услуга направлена ​​на использование различных дисконтных программ на фрахт. Несомненно, создание и функционирование компании, предоставляющей услуги по упаковке грузов и логистике, может быть капиталоемким и сложным, но правда в том, что это может быть выгодно одновременно.

Одна из хороших черт отрасли заключается в том, что она открыта как для крупных инвесторов, у которых есть возможность начать бизнес с более чем дюжиной сотрудников в большом офисе, так и для начинающих предпринимателей, которые могут захотеть начать с общего офисного пространства и горстка сотрудников.

2. Краткое содержание

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co является зарегистрированной и лицензированной компанией по оказанию услуг в области упаковки и логистики, которая будет базироваться в Форт-Лодердейле, Флорида.Мы занимаемся такими услугами, как упаковка товаров для транспортировки, упаковка товаров для транспортировки и упаковка товаров для транспортировки, консолидация грузов, подготовка торговых документов, хранение товаров до и после перевозки, консалтинг по физическому распределению, консалтинг по логистике и др.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co смогла получить все соответствующие лицензии и разрешения для работы на всей территории США и Канады. Мы гарантируем, что мы соблюдаем правила и нормы, регулирующие отрасль грузовой упаковки

Наши клиенты и потенциальные клиенты могут быть уверены, что они получат качественные услуги по конкурентоспособным ценам.Мы приложим все усилия, чтобы обеспечить сохранность товаров, находящихся под нашей опекой, и чтобы наши клиенты получали отдачу от своих денег. В Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co наша цель — предоставить нашим клиентам отличный сервис, и мы гордимся честностью и компетентностью нашей компании и наших сотрудников.

В компании Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co мы стремимся к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссными услугами и честностью, поэтому мы решили начать наш собственный бизнес по упаковке грузов и логистических услуг; мы находимся в отрасли, чтобы оставить положительный след.

Мы весьма оптимистичны в отношении того, что наши ценности и качество предлагаемых услуг помогут нам вывести наш бизнес на завидные высоты, а также помогут нам привлечь такое количество клиентов, которые сделают бизнес высокорентабельным. Мы — компания, которая будет нацелена на установление хороших деловых отношений с нашими клиентами, придавая им ценность за свои деньги и причины, по которым они снова и снова пользуются нашими услугами.

Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы стать выбором номер один в нашем городе, мы должны продолжать предоставлять своевременные и качественные услуги, и это именно то, что мы будем делать.Мы открыты для использования новейших технологий в сфере грузовой упаковки и логистических услуг.

Без сомнения, наше отличное обслуживание клиентов и качество предлагаемых услуг позволят нам всегда приветствовать постоянных клиентов и заключать крупные сделки как от государственных учреждений, так и от промышленных гигантов.

Наилучшие интересы нашего клиента всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов. Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — семейный бизнес; он принадлежит Спенсеру Джеймсу Тедди и его ближайшим родственникам.

Компания будет полностью финансироваться семьей Spencer JT. Г-н Спенсер Джеймс Тедди имеет диплом бакалавра в области управления транспортом и логистикой. Деловое администрирование и более 10 лет практического опыта работы в некоторых из ведущих компаний в сфере грузовой упаковки и логистических услуг.

3. Наши продукты и услуги

Компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co основана с целью максимизации прибыли в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими компаниями, занимающимися упаковкой грузов и логистикой в ​​Соединенных Штатах, поэтому мы гарантируем, что каждая оказываемая услуга или сопутствующие услуги соответствуют ожиданиям наших клиентов и даже превосходят их.

Мы будем усердно работать над тем, чтобы компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co была принята не только в Форт-Лодердейле — Флорида, но и в других городах Соединенных Штатов Америки и Канады.Предлагаемые нами услуги перечислены ниже;

  • Упаковка товаров для транспортировки
  • Упаковка товаров для транспортировки
  • Упаковка товаров для транспортировки
  • Консолидация грузов
  • Подготовка торговых документов
  • Хранение товаров до и после перевозки
  • Консультации по физическому распределению
  • Консультации по логистике
  • Услуги по упаковке для автотранспортных и складских услуг
4. Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение должно стать одним из предпочтительных вариантов выбора для отдельных лиц и организаций, когда речь идет о спросе на грузовую упаковку и логистические услуги в целом Соединенных Штатов Америки и Канады.
  • Наша миссия — обеспечить создание успешной компании по упаковке и логистике грузов, которая будет работать на всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады; компания, которая вырастет и войдет в пятерку ведущих компаний по упаковке и логистике грузов во всех Соединенных Штатах Америки.

Наша бизнес-структура

Наша бизнес-структура будет спроектирована таким образом, чтобы она могла вместить как сотрудников, занятых полный рабочий день, так и сотрудников, работающих неполный рабочий день / по контракту; тем, кто просто хочет отдохнуть, чтобы заработать дополнительный доход.

Мы намереваемся начать бизнес с горстки сотрудников, занятых полный рабочий день (сотрудников по документации, профессиональных обработчиков материалов / споттеров, а также сотрудников вспомогательного офиса), а некоторые из доступных должностей по продажам и маркетингу будут выполняться внештатными маркетологами. Для всех наших сотрудников подготовлены соответствующие условия и конкурентоспособные пакеты.

В Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co мы гарантируем, что нанимаем квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам ( владельцев, сотрудников и клиентов).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании. На данный момент мы поручаем обслуживание наших грузовиков поставщику услуг, мы не собираемся с самого начала поддерживать очень большие накладные расходы.

Но как только бизнес вырастет и стабилизируется, мы соберем собственную команду техобслуживания.Ниже представлена ​​бизнес-структура и роли, которые будут доступны в Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

  • Главный операционный директор (владелец)
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Менеджер по упаковке и логистике
  • Директор по маркетингу и продажам (бизнес-разработчик)
  • Бухгалтер
  • Грузчики / специалисты по складированию / операторы вилочных погрузчиков
  • Руководитель службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный операционный директор (владелец):

  • Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Менеджер по упаковке грузов и логистике

  • Отвечает за управление ИТ-системами организации, ведение переговоров и согласование контрактов, разработку и подтверждение графиков, планирование и обсуждение технических проблем.
  • Выполняет функции руководителя проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
  • Разрабатывает стратегический план, изучая технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
  • Выполняет дополнительные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
  • Координирует усилия путем разработки политики и практики в области закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; согласование действий с персоналом компании.
  • Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
  • Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
  • Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
  • Гарантирует, что отдел огранки и полировки алмазов работает эффективно, координирует усилия сотрудников и облегчает общение между руководством и техническими специалистами.
  • Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой огранки и полировки алмазов.
  • Распределяет и записывает ресурсы и движения в системе транспортного планирования.
  • Обеспечение эффективной и действенной работы всех партнеров в цепочке поставок для обеспечения бесперебойной работы.
  • Обрабатывает консультационные услуги по физическому распределению
  • Отвечает за консультационные услуги по логистике

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Разрабатывает должностные инструкции с ключевыми показателями эффективности для управления управление производительностью для клиентов
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса.

Руководители по маркетингу и продажам (бизнес-разработчики)

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым клиентам, а также деловым возможностям и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; гарантирует завершение проектов.
  • Пишет документы выигравшего предложения, согласовывает размер комиссий и ставок в соответствии с политикой организации
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж.
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах.
  • Представляет Службу переезда и хранения компании Jolly Brothers на стратегических встречах.
  • Помогает увеличить продажи и рост компании Службы переезда и хранения компании Jolly Brothers.

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководителям финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции компании
  • Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Операторы по обработке материалов / двор Споттеры / операторы вилочного погрузчика

  • Отвечает за обработку упаковки товаров для транспортировки
  • Отвечает за обработку упаковок товаров для транспортировки
  • Отвечает за упаковку товаров для транспортировки
  • Консолидация грузов
  • Отвечает за подготовку торговых документов
  • Отвечает за хранение товаров до и после перевозки
  • Отвечает за услуги по упаковке для автотранспортных средств и складские услуги

Сотрудник по обслуживанию клиентов

  • Приветствует клиентов и посетителей, приветствуя их на персидском языке по телефону или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т. д.чтобы гарантировать предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

6. SWOT-анализ

Исходя из нашего видения, нашей миссии и типа бизнеса, который мы хотим создать, у нас нет другого выбора чем следовать надлежащей правовой процедуре. Соблюдение надлежащих процедур подразумевает найм бизнес-консультанта, который поможет нам провести SWOT-анализ нашего бизнеса.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co наняла опытного бизнес-консультанта с предвзятым отношением к стартапам в США.S., чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и направить нас в формулировании других бизнес-стратегий, которые помогут нам развивать наш бизнес и создавать благоприятные условия для конкуренции в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг.

Как компания, мы с нетерпением ждем возможности максимально использовать свои силы и возможности, а также работать над своими слабостями и угрозами. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

Наша сила — сильное руководство, надежная сеть обслуживает некоторые из крупнейших населенных пунктов США.S., преимущества в размере, преимущества в цене, лояльность клиентов и прочная репутация среди отечественных и отраслевых игроков. В основном наш бизнес расположен в центре густонаселенной промышленной и жилой зоны в Форт-Лодердейле во Флориде; наше местонахождение — одна из наших главных сильных сторон.

Еще одна важная для нас сила — это сила нашей команды; наш персонал и менеджмент. У нас есть команда, которую считают экспертами в сфере грузовой упаковки и логистических услуг, команда трудолюбивых и преданных своему делу людей.

Нашей слабостью может быть недостаток финансирования, структуры затрат, недостаток масштаба по сравнению с нашими коллегами, которые уже добились успеха в отрасли. Как новый бизнес, которым владеет отдельное лицо (семья), и у нас может не быть финансовых возможностей для поддержания той рекламы, которую мы хотим дать нашему бизнесу. Как новый бизнес, мы также хорошо понимаем, что нам потребуется время, чтобы завоевать доверие наших клиентов.

Возможности, которые доступны нам как компании, оказывающей услуги по упаковке грузов и логистике в Соединенных Штатах, — это онлайн-рынок, новые услуги, новые технологии и, конечно же, открытие новых рынков.Мы находимся в центре одного из самых оживленных промышленных районов Южной Дакоты и открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город.

Наша бизнес-концепция также сделала нас предпочтительным выбором в Форт-Лодердейле, Флорида. Дело в том, что в районе, где мы собираемся располагаться, нет стандартной и хорошо оснащенной компании по упаковке и логистике грузов; Ближайшая компания, предоставляющая услуги по упаковке грузов и логистике к предлагаемому нами месту, находится примерно в 15 милях от отеля.Короче говоря, у нас нет прямой конкуренции на нашем целевом рынке.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — это зрелые рынки, плохая экономика (экономический спад), жесткая конкуренция и неустойчивые операционные расходы.

Другие угрозы, с которыми, вероятно, столкнется Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, — это неблагоприятная государственная политика, сезонные колебания, демографические / социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на расходы потребителей и, конечно, появление новых конкуренты в том же месте, где находится наша компания.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рыночные тенденции, связанные с отраслью грузовой упаковки и логистических услуг, особенно в США и Канаде, действительно динамичны и в то же время сложны. Но одно можно сказать наверняка: как только компания, оказывающая услуги по упаковке грузов и логистике, сможет завоевать доверие, ей будет намного легче заключать постоянные сделки / контракты с корпоративными организациями, крупными торговцами, складскими операторами и другими, которые участвуют в перемещении товаров. и материалы из одного места в другое на регулярной основе

Большинство игроков в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг позиционируют свой бизнес так, чтобы максимизировать прибыль в отрасли.

Установленным фактом является то, что некоторые из ключевых факторов, которые будут способствовать росту в этой отрасли, включая рост в производственном секторе, потреблении, международной торговле, а также рост зависимости от технологий, предоставят новые возможности для логистического консалтинга и консультационных услуг, в частности для сетей сбыта и логистики. Мы не исключаем, что технологии также могут сократить некоторые рабочие места в отрасли.

Наконец, операторы в этой отрасли знают, что одними из основных факторов, которые имеют положительное значение в этой сфере деятельности, являются компетентность, доверие, честность, хорошее управление взаимоотношениями и, конечно же, своевременные и безопасные приемки и поставки.Следовательно, они гарантируют, что будут изображать свою компанию в этом свете.

8. Наш целевой рынок

Нашими целевыми рынками в основном являются все (организации и отдельные лица, у которых есть причины перемещать документы, товары и материалы из одного места в другое. Другими словами, наш целевой рынок — это весь Соединенных Штатов Америки и ниже приведен список людей и организаций, с которыми мы планируем вести дела;

  • Торговцы и операторы складов
  • Розничные торговцы, которые хотели бы перевезти свои товары из одного места в другое
  • Производители (Производители химикатов, текстильные изделия и др.)
  • Домохозяйства, которые хотели бы переехать из одной квартиры в другую
  • Корпоративные организации, которые хотели бы переехать из одного офиса в другой
  • Государственные учреждения, у которых есть причины для перемещения товаров и материалов из из одного места в другое место
  • Церкви и религиозные организации, которые хотели бы перевезти инструменты и оборудование Ent et al. из одного места в другое
  • Некоммерческие и благотворительные организации, у которых есть причины перемещать товары и материалы из одного места в другое.
Наше конкурентное преимущество

Конкуренция, существующая в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг, жесткая просто потому, что любой, у кого есть финансовый и деловой опыт, может решить начать этот вид бизнеса, хотя бы в небольшом масштабе, обслуживая город. или больше.

Хотя отрасль грузовой упаковки и логистических услуг требует определенного обучения и опыта, но это никоим образом не мешает любому серьезному предпринимателю начать свой бизнес и при этом получать от этого хорошую прибыль.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co запускает бизнес по предоставлению стандартных грузовых упаковок и логистических услуг, который действительно станет предпочтительным местом проживания в Форт-Лодердейле — Флорида и во всех других местах вокруг ключевых городов США, где мы намерены маркетинг наших услуг.

Бизнес-модель, по которой мы будем работать, простота оплаты, широкий спектр услуг и наша отличная культура обслуживания клиентов определенно будут считаться конкурентным преимуществом для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co.

Итак, у нас есть команда, которая может сделать все возможное, чтобы обеспечить нашим клиентам ценность их денег; команда, которая обучена и оснащена, чтобы уделять внимание деталям и безопасно и вовремя доставлять посылки и посылки как на местном, национальном, так и на международном уровне.

Наконец, о наших сотрудниках будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы, компании по упаковке грузов и логистические услуги) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нас и помогают достичь поставленных целей и всех наших целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co гарантирует, что мы используем наши силы и возможности, доступные нам на рынке США, для получения достаточного дохода, который поможет нам вести бизнес. к стабильности. Мы постараемся изучить все доступные источники дохода в индустрии грузовой упаковки и логистических услуг.

Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

  • Упаковка товаров для транспортировки
  • Упаковка товаров для транспортировки
  • Упаковка товаров для транспортировки
  • Консолидация грузов
  • Подготовка торговых документов
  • Хранение товаров до и после перевозки
  • Консультации по физическому распределению
  • Консультации по логистике
  • Услуги по упаковке для автотранспортных и складских услуг
10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; В Форт-Лодердейле (Флорида) и в Соединенных Штатах Америки всегда будут частные лица и корпоративные организации, которым всегда будут нужны услуги компаний по упаковке грузов и логистических услуг для различных целей.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Форт-Лодердейле — Флорида, и мы весьма оптимистичны, что достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и нашей клиентской базы. за пределы Форт-Лодердейла — Флорида в другие города Соединенных Штатов Америки, где мы планируем продавать наши услуги.

Мы смогли критически изучить отрасль грузовой упаковки и логистических услуг, проанализировали наши возможности в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для подобных стартапов в Форт-Лодердейле, Флорида.

Ниже приведены прогнозы продаж для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, они основаны на местонахождении нашего бизнеса и широком спектре услуг, которые мы будем предлагать;

  • Первый финансовый год: 240 000 долларов США
  • Второй финансовый год: 450 000 долларов США
  • Третий финансовый год: 750 000 долларов США

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не будет никаких серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинговая стратегия, принятая Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, будет основываться на профессионализме, отличном обслуживании клиентов, честности и качественном предоставлении услуг.Мы позаботимся о том, чтобы создать базу лояльных клиентов.

Мы хотим стимулировать продажи за счет результатов работы и рекомендаций от наших довольных клиентов. Мы прекрасно понимаем, как довольные клиенты способствуют росту бизнеса, особенно таких предприятий, как упаковка грузов и логистические услуги.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — это бизнес, который стратегически расположен, и мы собираемся максимально использовать имеющиеся возможности, поэтому мы тратим больше на размещение бизнеса в месте, которое будет видимым и позволит нам доступ к нашему целевому рынку.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co.

Наша цель — вырастить Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, чтобы стать ведущей компанией по оказанию услуг в области упаковки и логистики в Форт-Лодердейле, Флорида, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступных рынок и рост, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Представьте наш бизнес по оказанию услуг по упаковке грузов и логистике, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, которые занимаются производством, торговцами и складскими операторами, домашними хозяйствами и ключевыми заинтересованными сторонами в Форт-Лодердейле — Флорида
  • Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически бросайте их в офисы, библиотеки, общественные учреждения и вокзалы и т. д.
  • Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашем бизнесе
  • Разместите информацию о нашей компании и услугах на досках объявлений в таких местах, как школы, библиотеки, местные кафе и т. Д.
  • Размещение небольшой или тематической рекламы в газета или местная публикация о нашей компании и услугах, которые мы предлагаем.
  • Используйте партнерские сети, такие как агентства, которые будут привлекать клиентов, которым понадобятся наши индивидуальные услуги.
  • Рекламируйте наш бизнес в соответствующих журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
  • Посещайте соответствующие выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др. Для продвижения наших услуг
  • Примите участие в прямом маркетинге
  • Поощряйте использование устного маркетинга лояльными и довольными студентами
  • Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам для выхода на рынок наши сервисы.
11. Рекламная и рекламная стратегия

Любой бизнес, который хочет вырасти за пределы того угла улицы, на котором он работает, должен быть готов и желать использовать все доступные средства (традиционные и нетрадиционные) для рекламы и продвижения бизнес.Мы намерены развивать наш бизнес за пределами Форт-Лодердейла, штат Флорида, поэтому мы усовершенствовали планы по развитию нашего бренда всеми доступными способами.

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один как для корпоративных клиентов, так и для домашних хозяйств во всей Южной Дакоте и за ее пределами, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании, предоставляющей услуги по упаковке грузов и логистике.

Ниже представлены платформы, которые компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co планировала использовать для продвижения и рекламы своего бизнеса;

  • Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и в электронных средствах массовой информации.
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы.
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Форт-Лодердейлу — Флорида
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
  • Раздайте наши листовки и листовки в целевых регионах
  • Свяжитесь с корпоративными организациями, домашними хозяйствами и корпоративными организациями, позвонив им и проинформировав их о Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co и услугах, которые мы предлагаем
  • Разместите нашу компанию в местных каталогах / желтых страницах
  • Рекламировать наша компания на нашем официальном веб-сайте и использует стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши грузовики и фургоны имеют логотип нашей компании и др.
12. Наша ценовая стратегия

Компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co усовершенствовала наши планы по установлению конкурентоспособных ставок, поскольку у нас минимальные накладные расходы по сравнению с нашими конкурентами в отрасли.

Мы позаботимся о том, чтобы использовать цену, чтобы привлечь клиентов; наши цены будут доступными и договорными.Тот факт, что двери нашего бизнеса открыты как для частных лиц, так и для корпоративных организаций, означает, что у нас будет разный ценовой диапазон для разных категорий клиентов.

Мы знаем, что есть некоторые разовые работы или государственные контракты, которые всегда являются прибыльными, мы гарантируем, что мы соблюдаем модель ценообразования, которую ожидают от подрядчиков или организаций, участвующих в тендерах на такие контракты. По мере роста бизнеса мы продолжим пересматривать нашу систему ценообразования, чтобы охватить широкий круг клиентов.

Политика оплаты, принятая Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и нормы Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата через кассовый терминал (POS-автомат)
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата мобильными деньгами

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать покупки сельскохозяйственной продукции без какого-либо стресса с их стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут пожелать внести наличные или сделать онлайн-перевод за наши услуги.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам понадобится значительный капитал, поскольку вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству и продуктивности сотрудников.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса. Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на создание стандартной компании по упаковке грузов и логистических услуг; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co в Соединенных Штатах Америки;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии — 5 500 долларов США
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в Форт-Лодердейле — Флорида на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 120 000 долларов.
  • Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 5000 долларов США
  • Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы — 3000 долларов США
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары — 1000 долларов США
  • Телефонные и коммунальные платежи (газ, канализация, вода и электричество) — ( 3500 долларов США ).
  • Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 120 000 долларов США
  • Стоимость запуска нашего официального сайта: 600 долларов США
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции) et al): 2,500 долл. США

Судя по отчету о нашем исследовании рынка и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около долл. США, 300 000 долл. США , чтобы создать стандартную компанию по оказанию услуг по упаковке грузов и логистике в Форт-Лодердейле, штат Флорида.

Создание финансирования / стартового капитала для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — семейный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется Спенсером Джеймсом Тедди и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Поскольку они являются единственным финансистом бизнеса, они решили использовать следующие средства для создания стартового капитала для бизнеса;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
  • Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
  • Подать заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около 100 000 долларов США 90 328 (личные сбережения 80 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 20 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 200 000 долларов США от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, заем одобрен, и с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, способных и компетентных сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при запуске Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить наши услуги по упаковке грузов и логистике немного дешевле, чем те, которые доступны на рынке, а также обеспечить своевременные и безопасные поставки.Мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой прибыли.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, и обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на высшем уровне.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования бизнеса: Завершено
  • Аренда офисного помещения и реконструкция объекта: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования и исследования рынка: Завершено
  • Создание стартового капитала: Завершено
  • Написание бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника для сотрудников: Завершено 903 28
  • Составление контрактных документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников и водителей: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: в процессе
  • Создание официального веб-сайта компании: в процессе
  • Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): в процессе
  • Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (создание сетей и членство в соответствующих организациях и торговых палатах): Завершено

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони М Артинс — предприниматель, девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Образец бизнес-плана логистической компании

БИЗНЕС-ПЛАН ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ОБРАЗЕЦ PDF

Вы хотите создать бизнес, который гарантированно принесет вам много денег, если уделить ему должное внимание? Тогда вам следует подумать о создании логистического бизнеса.

Самое удивительное в этом бизнесе, помимо того, что он очень прибыльный; уровень конкуренции в этом бизнесе не так высок.Это результат большого капитала, необходимого для создания этого бизнеса.

Следовательно, если у вас есть доступ к источнику капитала, вы можете стать миллионером через этот бизнес.

Чтобы добиться успеха в сфере закупок и логистики, необходим бизнес-план. Чтобы избавить вас от стресса, связанного с попытками придумать подходящий бизнес-план для вашего бизнеса, мы выделили время, чтобы написать образец бизнес-плана по операциям и логистике.

Вот образец бизнес-плана для открытия логистического бизнеса.

Фирменное наименование: Марвин П.К. Логистический бизнес

  • Краткое содержание
  • Наши продукты и услуги
  • Заявление о видении
  • Заявление о миссии
  • Бизнес-структура
  • Анализ рынка
  • Стратегия продаж и маркетинга
  • Финансовый план
  • Конкурентное преимущество
  • Заключение

Краткое содержание

Marvin P.K Logistics Company — стандартная лицензированная компания, базирующаяся в Майами, Флорида.Эта компания принадлежит Марвину и Паскалю Кеннетам. Это компания, которая очень заинтересована в предоставлении качественных услуг своим потенциальным клиентам. В компании Marvin P.K Logistics Company мы позаботимся о том, чтобы все, кто нас обслуживает, получали очень хорошее соотношение цены и качества.

Товары и услуги

Как и любой другой бизнес, независимо от отрасли, в котором он находится, наша цель создания компании Marvin P.K Logistics — получение прибыли. Поскольку мы стремимся получить максимальную прибыль, мы не будем делать это за счет наших клиентов.Мы намерены предложить одни из лучших услуг, которые могут быть получены в логистической и упаковочной промышленности, всем, кто будет нас опекать.

Некоторые из услуг, которые мы будем предлагать нашим многочисленным клиентам в Marvin P.K Logistics Company, включают:

  • Упаковка грузов для перевозки
  • Консультации по логистике
  • Оформление торговых документов
  • Упаковка грузов для перевозки

Заявление о видении

Наше видение в Marvin P.K Logistics Company должна стать ведущей компанией в области логистики в Майами, Флорида, а также в других частях Соединенных Штатов.

Заявление о миссии

В Marvin P.K Logistics Company наша миссия состоит в том, чтобы создать логистическую компанию, которая войдет в число 10 ведущих логистических компаний мира. Кроме того, мы хотим быть достаточно успешными, чтобы продать нашу франшизу после 5 лет работы.

Бизнес-структура

Мы прекрасно понимаем, что ничего хорошего не бывает легко.В результате мы уже создаем структуры, гарантирующие, что наше видение, а также миссия в этой отрасли увидят свет.

Чтобы достичь вершины так быстро, как мы предполагаем, мы гарантируем, что у нас будут работать только те люди, которые являются творческими, очень трудолюбивыми и готовы работать, чтобы уложиться в очень сжатые сроки. Мы также позаботимся о том, чтобы нашим сотрудникам платили достаточно хорошо, а также чтобы они работали в очень благоприятной рабочей среде.

Анализ рынка
Тенденция рынка

Есть одно слово, которое идеально описывает тенденции в логистической отрасли в Соединенных Штатах.Это слово «вызов». Этот бизнес очень сложен, потому что требуется много времени, прежде чем компания станет заслуживающей доверия. Пока логистическая компания не будет считаться заслуживающей доверия, продвинуться в этом бизнесе может быть довольно сложно. Однако, как только доверие достигнуто, контракты и сделки могут быть заключены без особых усилий.

Стратегия продаж и маркетинга

Как новая компания, стремящаяся завоевать высокий уровень доверия, мы разработали несколько стратегий, которые помогут нам расти быстрее, чем наши конкуренты.

Некоторые из этих стратегий

  • Мы гарантируем, что будем заключать только те сделки, которые мы уверены, что сможем доставить
  • Мы намерены иметь сильное присутствие в Интернете. Благодаря этому мы всегда можем информировать наших потенциальных клиентов о развитии нашей компании.
  • Разместим рекламу в социальных сетях, а также с помощью рекламных листовок

Финансовый план
Источник стартового капитала

Для открытия логистической компании требуется много денег.Поэтому его очень сложно настроить. Несмотря на трудности с получением капитала для бизнеса, мы смогли успешно получить необходимые денежные средства для нашего бизнеса.

Из общей суммы, необходимой для открытия этого бизнеса, нам удалось привлечь 70%, что составляет 70 000 долларов. Оставшаяся сумма, необходимая для открытия этого бизнеса, будет получена в банке.

Конкурентное преимущество

Социальный пакет для наших сотрудников — лучший среди логистических компаний нашего уровня.Благодаря этому мы обязательно опередим наших конкурентов.

Заключение

Это образец бизнес-плана логистического бизнеса Marvin P.K. Этот бизнес будет расположен в Майами, Флорида.

Статьи по теме:

(PDF) Образец бизнес-плана логистики

Group 2.1 Страница 22

Ссылки

1. Доступная служба воздушных и морских перевозок 2018, Подробная информация о ваших документах по таможенному оформлению для почтовых отправлений

, авиаперевозок, морских перевозок , AASFS, просмотр 10 мая 2018 г., <

http: // www.aasfs.com.au/customs-documents>.

2. Agridry 2018, «Сушилки для сельскохозяйственных товаров», просмотр 3 мая 2018 г.,

сушилки />.

3. Allied Express Specialized Logistics 2018, Грузовые перевозки, Allied Express, просмотр 10 мая 2018 г.,

.

4. Австралийская комиссия по торговле и инвестициям, 2018 г., Тарифы и правила — Экспортные рынки

Южная Африка, Austrade, просмотр 10 мая 2018 г.,

информация / Заявление об отказе от ответственности>.

5. Австралийская торговля и судоходство 2018, «Размеры контейнеров», просмотрено 5 мая 2018 г.,

.

6. Баденхорст, A & Nel, JD 2012, «Определение потенциальных решений для конкретных проблем обратной логистики

», Journal of Transport and Supply Chain Management, vol. 6, вып. 1. С. 73-90.

7. Brand South Africa 2012, Ключевые регионы импорта в Южную Африку, Brand South Africa, просмотрено 10 мая

2014, .

8. Brand South Africa 2017, Производство в Южной Африке, Brand South Africa, просмотрено 10 мая

2014,

immigration / business /conom / секторов / производств- в Южной Африке>.

9. Чан, Ф. Т. С., Чан, Х. К. и Джайн, В. 2012, «Структура обратной логистики для автомобильной промышленности

», Международный журнал производственных исследований, т. 50, нет. 5. С. 1318 — 1331.

10. CMA CGM, расписание из Мельбурна в Дурбан: решение 1 — обслуживание через Коломбо, график 1, вид

15 мая 2018 г.,

искатель? DeparturePlaceCode = AUMEL & ArrivalPlaceCode = ZADUR & DeparturePlaceName = MELBOU

RNE & ArrivalPlaceName = ДУРБАНСКОГО & DepartureCountryCode = AU & ArrivalCountryCode = З.А. & КУЛЬТУРА

Ид = 1033 & POLDescription = МЕЛЬБУРН +% 3B + Au +% 3B + AUMEL & POLCountryCode = & POLCount

ryCode = & PODDescription = ДУРБАНСКОГО +% 3B + З +% 3B + ZADUR & PODCountryCode = & PODPlaceCode

= & IsDeparture = True & SearchDate = 5% 2F21% 2F2018 & DateRange = 2>.

11. Койл, Дж., Гибсон, Дж., И Новак, А, 2016 г., «Транспорт: перспектива глобальной цепочки поставок», изд. 8,

Cengage Learning, Бостон, Массачусетс.

12. Министерство сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства, 2017, «Экономический обзор южноафриканского сельского хозяйства

», Министерство сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства, Южно-Африканская Республика.

13. DHL Logistics 2018, DHL Cargo Insurance, DHL, просмотр 10 мая 2018 г.,

rance.html # .WwfnAPZuJyw>.

14. Helena, F & Miroslava, M, 2016, «Улучшение обратной логистики с соблюдением принципов устойчивого развития

в промышленной компании», факультет материаловедения и

Technology, vol. 24, вып. 37, с. 23-32.

15. IFC Global Logistics 2018, Международные транспортно-экспедиторские и грузовые решения, IFC, взгляд 10

май 2018 г., .

16. Ли, R&Ng, C 2013, «Взаимосвязь между прямыми иностранными инвестициями

и экономическим ростом в Южной Африке», Journal of Current Issues in Finance, Business and

Economics, vol. .6, вып. 1. С. 23-38.

Бизнес-план грузовой компании

1.0 Краткое содержание

Введение

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — хорошо зарекомендовавшая себя автотранспортная компания. Компания оказывает услуги по доставке грузов для многих производителей в [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО], поставляя изделия из дерева, алюминия, сборные конструкции и изделия для ограждений по всей стране.

Компания нацелена на предоставление услуг высочайшего качества, соблюдение необходимых сроков доставки и выполнение вывоза и доставки груза в соответствии с потребностями клиента.Основное внимание в этом бизнес-плане уделяется выявлению будущих целевых клиентов, объяснению маркетинговой стратегии и совершенствованию внутренних процедур, чтобы существенно повысить прибыльность.

Компания

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ находится в [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО]. Компания является семейным бизнесом, основанным INSERT NAME в октябре 1983 года; они начали с одного грузовика. КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ расширила свои услуги и расширила парк грузовиков и теперь имеет долгосрочные контракты на поставку со многими крупными производителями в этом районе.

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стало широко известным символом в [ГОРОДЕ] и известно своими премиальными услугами и конкурентоспособными ценами, которые они предоставляют своим клиентам.

Продукция

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предоставляет услуги доставки, которые не могут предоставить многие их более крупные конкуренты. Они работают по графику с загрузкой от 90% до 95%, большинство поставок планируются на две недели вперед. У компании есть дежурные водители для срочной доставки, груза с полной загрузкой (L) и груза с неполной загрузкой (LTL), и они доставят туда, куда клиенту они понадобятся.

Рынок

В городе [ГОРОД] имеется около 126 производственных предприятий, многие из которых являются текущими клиентами НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ. Расширяя свои услуги и парк грузовиков, они смогут предлагать услуги доставки для других производителей.

Финансовые аспекты

Маркетинговые исследования и прогнозы индивидуализированной маркетинговой стратегии, описанные в этом бизнес-плане, повысят прибыль КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ в течение следующих трех лет, это только оценка и зависит от того, насколько хорошо экономика выздоровеет в следующие два-три года.Кроме того, имея возможность генерировать такой большой денежный поток, предполагается, что компания будет стремиться использовать этот актив для расширения своих рынков и возможностей доставки в ближайшем будущем.

1.1 Цели

Цели НАИМЕНОВАНИЯ КОМПАНИИ:

• Предоставлять лучшие услуги нашим существующим и новым клиентам

• Приобрести 10 новых экономичных грузовиков с дополнительными силовыми установками

• Будьте впереди наших конкурентов, предлагая конкурентоспособные цены

• Получить новые учетные записи до конца 2010 года.

1,2 Миссия

Миссия КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ — оставаться ведущим оператором грузовых и автомобильных перевозок, обслуживая основные производственные компании в районе [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО].

• НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ предлагает качественные и недорогие грузовые перевозки.

• Цель КОМПАНИИ НАЗВАНИЕ — нанять 5 дополнительных сотрудников, поскольку они расширяют свои бизнес-услуги.

• НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет продолжать предоставлять надежные, безопасные и своевременные Сервисы; с постоянно действующей комплексной программой контроля качества, обеспечивающей 100% удовлетворение потребностей клиентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *