Микробизнес: Малое предпринимательство как бизнес, лучшие идеи с минимальными инвестициями

Содержание

Тренд 2020, который продолжит развитие в 2021: микробизнес

Нестабильность рынка труда стимулирует людей к созданию планов развития собственного бизнеса 

Одно из самых знаковых явлений 2020 года — карантинные ограничения, повлекшие сокращения, неоплачиваемые отпуски и, как следствие, рост безработицы.

В июле-августе 2020-го ряд деловых изданий США сообщили, что в в период с марта по май экономика США потеряла более 23 миллионов рабочих мест. 

В Казахстане, по словам министра труда и социальной защиты населения РК, численность безработных выросла в восемь раз. 

В России уровень безработицы за второй квартал 2020 года вырос на 30%. И это только по официальным данным Росстата.

При этом, статистические данные говорят, что темпы запуска новых предприятий в сфере малого и микро бизнеса не изменились или даже выросли. 

В США за последние три месяца было запущено больше новых предприятий, чем когда-либо в истории. 

Одна причин такого роста новых компаний кажется очевидной — предпринимателями становятся люди, еще вчера работавшие по найму. Рынок не может предложить им другую работу, потому что многие компании простаивают или работают в ограниченном режиме. 

Оставшись без дохода, безработные начинают свой бизнес. Для многих создание своего бизнеса — единственная возможность остаться на плаву.

О своем бизнесе также задумываются и некоторые наемные работники, которым повезло сохранить работу. Отправленные руководством работать на дому, они посмотрели на ситуацию с неизвестной ранее для них стороны: если я могу работать удаленно, то почему бы мне не попробовать работать самостоятельно?

Иногда на встречу таким размышлениям их сподвигает руководство, снижая размеры заработных плат во время дистанционной работы. Удаленщики ищут возможности компенсировать эти потери за счет фриланса или параллельной работы на другую компанию или компании.

Более дальновидные люди понимают, что ситуация может повториться и не одна компания, каких бы высоких корпоративных принципов она не придерживалась, не будет содержать работников, если ей это не выгодно. 

Бизнес ищет и находит способы оптимизации расходов, оцифровывая и  автоматизируя процессы. Компании, которым раньше требовалось условные 100 работников, после оптимизации понимают, что вполне могут обойтись и 60.

Остальных увольняют.

И это не кратковременная ситуация, возникшая из-за пандемии. Это долгосрочный тренд, источник которого — развивающиеся технологии. Пандемия лишь ускорила процесс и сделала его очевидным даже для тех, кто раньше о нем не догадывался. 

“По мере развития технологий количество рабочих мест будет сокращаться. Интернет создает гораздо меньше рабочих мест, чем закрывает”.  Джарон Ланье, “Кому принадлежит будущее? Мир, где за информацию платить будут вам”

Это значит, что свой, пусть даже и небольшой бизнес или микробизнес, это более надежный источник дохода, чем работа на кого-то. 

Самый важный недостаток наемного труда — риск быть уволенным и в одночасье остаться без средств к существованию.

Президент Союза фрилансеров США Сара Горовиц сравнивает наемную работу со складыванием всех яиц в одну корзину. 

“Не кажется ли вам менее рискованным иметь несколько источников дохода и многочисленные навыки заработка, чем складывать яйца в корзину одного работодателя?”, — вопрошает она.

Понятно, что не все новоявленные предприниматели преуспеют. Некоторые вернутся на наемную работу, пусть и с потерей в должности и заработке. Их выбор — спокойствие и стабильность, даже если это лишит их надежд на улучшение благосостояния и уверенности в завтрашнем дне.

Но также понятно и то, что количество солопренеров будет расти. Людей, которые предпочтут взять ответственность за свое будущее в свои руки, с каждым годом будет будет все больше.

Они станут, по образному выражению Насима Талеба, антихрупкими, потому мир становится все более непредсказуемым, все более хаотичным.

Пояснения:

* Джарон Ланье — учёный в области визуализации данных и биометрических технологий, автор термина «виртуальная реальность». Энциклопедия Британника включила его в список 300 крупнейших изобретателей в истории человечества (Википедия).

* Нассим Талеб — доктор философии, прославившийся своими экономическими прогнозами и книгами, среди наиболее известных из которых: «Чёрный лебедь», «Рискуя собственной шкурой” и “Антихрупкость”.

 

Похожие статьи:

Введение в микробизнес — 2021 портал делового мира koordynator.info

Отличным примером хорошей идеи для бизнеса с незначительными вложениями является продажа сувениров. Это могут быть, например, магниты или брелоки, которые есть, наверное, у любого. Продажи сувениров можно организовать с помощью рекламок, раздавая их на улице или оставляя в почтовом ящике. В конце концов, обязательно найдется заинтересованный человек. А через некоторое время количество покупателей будет только расти. Вложения действительно будут минимальными. Первоначально оплатить нужно будет только листовки.

Еще одной хорошей идеей является создание декоративных букетов, но не из цветов, а из подручного материала. Использовать можно игрушки, заколки, бусины. В общем, любую мелочь и немного фантазии. Это довольно новое веяние моды. Поэтому является очень актуальной идеей. Вложиться здесь также можно по минимуму. Величина прибыли зависит только от оценки собственного труда. Если постоянно совершенствовать дизайн можно развить достаточно успешный бизнес.

Раздарив несколько таких букетов по друзьям и знакомым можно насобирать хорошую клиентскую базу. В настоящее время хэнд мэйд стал очень популярным направлением. Причем о конкуренции здесь не может быть и речи. При выборе подарка каждый опирается на собственный вкус, поэтому у каждого изготовителя найдется покупатель.

Структура вложений.

Стартовый капитал вложений в малом бизнесе необходим для приобретения материалов, изготовления рекламок. В скором времени затраты полностью перекроются, ведь сейчас собственноручная продукция достаточно высоко ценится. Главное, выбрать наиболее выгодную идею и приложить усилия по ее раскрутке. В скором времени процесс наладится и появится значительная прибыль.

Как понять, что идея бизнеса будет доходной?

Когда мы планируем создать свой бизнес, часто задаемся вопросом: будет ли он прибыльным? Сказать со 100% уверенностью нельзя, но можно оценить и проанализировать несколько факторов. Чем больше вы зададите себе вопросов, тем меньше вероятность оплошности и накладок.

Конечно, под доходным бизнесом мы понимаем сумму денег, которую хватало бы на выдачу заработной платы для себя и сотрудникам компании, погашение всех затрат производства. Иначе, вы рискуете столкнуться с большими проблемами. Хорошо подумав, выявите сферу деятельности, в которой вы уверены, и будете работать над поставленной целью.

Главная задача – твердо представить, как будет организован, и будет работать будущий бизнес. Вкратце его обрисуйте. Буквально одной фразой: «Наша фирма будет сосредоточена на том-то». Твердо ставьте перед собой цель. Уже после этого нужно провести маркетинговый анализ, который позволит рассчитать:

  • 1. Востребована ли идея на рынке.
  • 2. Какова отрасль бизнеса.
  • 3. Понять потребность этого товара или услуги.
  • 4. Каков спрос на товар или услугу.
  • 5. Понимать, кто ваши партнеры и конкуренты.

После чего подумайте, вы бы, на месте покупателя, обратились к этому бизнесу, или нет? На какие объемы в рублях вы могли бы рассчитывать? Нужны ли ваши услуги покупателю всегда/время от времени?

Проанализировав все это, вы поймете насколько перспективна идея бизнеса. Естественно, это сложно. Возможны ошибки, но все зависит только от вас и вашей предрасположенности к ведению бизнеса. Нужно лишь стремиться и твердо оценивать каждый шаг.

Из чего складывается максимальная прибыль микробизнеса?

Каждый владелец своего бизнеса понимает из чего складывается максимальная прибыль. Вот эти критерии:

  • Привлечение максимального числа своих клиентов.
  • Сокращение расходов производства.
  • Делать так, чтобы потребитель покупал больше товаров, как можно большей суммы.
  • Повышение качества своей продукции.
  • Качественное обслуживание.
  • Реклама своей продукции.

Небольшие вложения в сумме с грамотной реализацией и стремлением заработать дают колоссальный успех. Безусловно, прибыль зависит от спроса и качества товара или услуги. Для достижения поставленной цели немаловажной частью являются профессиональные навыки, связи и собственный опыт. Нужно заинтересовать покупателя чем-то новым, уникальным, но в то же время актуальным. Бизнесмен должен уметь рисковать и уходить от неудач.

Необходимо найти возможности как-то обойти конкурентов, от этого и будет зависеть доход вашей бизнес-идеи.

Микробизнес: идеи, особенности организации

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Не всегда пределом стремлений человека является работа в даже очень крупной компании на руководящих должностях.

Большинство все-таки предпочитает использовать для самореализации микробизнес, предпочитая свободу и возможность выбора заранее распланированному существованию.

Возможность работы без капитальных вложений

За рубежом микробизнес признан очень давно, сопровождается массой льгот от государства, позволяя заниматься самообеспечением даже эмигрантам.

В нашей стране подобная форма предпринимательства узаконена только около 10 лет назад, но так и находится на низкой стадии развития, хотя официальную регистрацию прошло более 2-х миллионов предприятий.

Исходя из положений, изложенных в законодательстве, к понятию микробизнес относится любая компания, где:

  • работает менее 15 человек;
  • проведена официальная регистрация;
  • исправно оплачиваются налоги;
  • прибыли выше затрат.

Представителем компании может быть даже один человек – ее учредитель, но его бизнес должен соответствовать вышеизложенным критериям.

Преимущество независимой деятельности

Основным преимуществом, назвать которое необходимо прежде всего, является любовь к делу, которым занимается бизнесмен, и возможность развиваться благодаря своей качественной работе.

Предприниматель получает возможность:

  • развивать собственные независимые идеи;
  • реализоваться согласно возможностям;
  • приобретать бесценный опыт;
  • организовать небольшой слаженный коллектив.

Бесценно и то, что небольшое предприятие можно открыть без капитальных финансовых вливаний. Конечно, некоторые затраты для открытия дела потребуются, но они могут ограничиваться 10-15 тысячами.

Тщательный выбор специализации

Как большинство крупных предприятий, так и малый бизнес старается в большинстве своем специализироваться на предоставлении разнообразных услуг населению.

Конкуренция на данном поприще достаточно высока, что заставляет многих совершенствоваться, предлагая наиболее качественные услуги.

Возможностей много, так как при детальном рассмотрении этой ниши можно заняться:

 

  • производством оригинальных товаров;
  • предоставлением услуг, разработкой IT-технологий;
  • ремонтом одежды, обуви, техники;
  • репетиторством, консультированием;
  • предоставлением займов.

Подобная занятость может осуществляться с минимальными средствами, а некоторые виды микробизнеса доступны даже с нуля.

Ремонт, чистка и разборка мотоциклов

Кредит для подобного вида предпринимательства потребуется минимальный, и на него стоит решиться, ведь рентабельность подобного занятия составляет не менее 250-300 процентов.

Причина популярности данной услуги проста: множество людей обожают погонять «с ветерком», а некоторые решаются на приобретение мотоцикла, чтобы не стоять в бесконечных пробках или интересно проводить выходные, отключившись от ежедневной рутины.

Для открытия мастерской, кроме официальной регистрации, потребуется:

  • 1-2 единомышленника;
  • аренда помещения;
  • закупка инструментов;
  • приобретение некоторых видов запчастей.

Скупка мотоциклов, ремонт которых обойдется уже дороже, чем новенький механизм, предлагает возможность использовать его на запчасти, предупредив нового владельца, что изделия уже вторичного пользования.

Таким образом, мастерская получит возможность работать в трех направлениях, привлекая клиентов возможностью отремонтировать свою технику, купить недорогие запчасти и получить деньги за, казалось бы, уже бесполезный транспорт.

Восстановление старой обуви и одежды

Ремонт одежды и обуви – это далеко не новый, но очень прибыльный бизнес, который становится особенно востребованным в период различных кризисов, связанных с экономикой.

Обладающие умением и желанием работать мастера в данной сфере еще никогда не оставались без клиентов и стабильных всесезонных прибылей.

Для открытия потребуется:

  • регистрация;
  • необходимое оборудование;
  • аренда помещения;
  • реклама в виде броской вывески;
  • расходный материал.

Удачное месторасположение мастерской приведет к окупаемости бизнеса на протяжении года, при менее удачном выборе этот же период может растянуться до двух лет, что некритично.

Фотобизнес и его перспективы

Для реализации этой идеи мини-производства необходимо иметь не только соответствующее образование, но и серьезную аппаратуру, помощников, своеобразный талант, позволяющий использовать игру света.

Хотя у большинства пользователей имеются современные любительские фотоаппараты, другие гаджеты с возможностью делать фото, специалисты данного профиля всегда востребованы.

Область деятельности фотографов очень разнообразна, простираясь от свадеб, выпускных и юбилеев до создания профессиональных портфолио, съемок архитектурных новинок, каталога товаров.

Неплохую возможность заработка предлагает также оцифровывание старинных фотографий с возвращением им второй жизни.

Так, начиная с малого, микробизнес прочно отвоевал свои позиции, предоставляя предпринимателям возможность заниматься любимым делом, обеспечивая вместе с тем свою жизнь.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Как начать свой микробизнес Navika.Pro

Дата публикации: 24 июля 2020 г.

 

Главная проблема маленького бизнеса — нужно с чего-то начать и ресурсы ограниченны. А вы пытаетесь разорваться на части, обдумывая, как пойти на три десятка курсов, обучиться пяти способам ведения рекламных кампаний, десяти формам лидогенерации в «Фейсбуке» и монтажу видеороликов с голливудскими спецэффектами. SEO-оптимизатор Виктория Самира учит правильно взвешивать свои «хотелки».

Известна ли вам плотность воды? Нет, но ведь плавать вам это не мешает. Разве перед тем как зайти в море, вы проверяете соленость, бактериальный уровень, направление течений и состав дна? А сертификат океанолога у вас есть? Когда вы учились кататься на велосипеде, вы долго вникали в устройство руля, тормоза и цепи или вам было важнее выяснить, как этот самый руль держать, чтобы не упасть, и как давить на тормоз, чтобы не улететь головой вперед при слишком резкой остановке?

Начинать микробизнес имеет смысл точно так же — с практики.

Что вам на самом деле нужно

Каждый раз, когда перед вами маячит очередное знание, спрашивайте себя, действительно ли вам нужно прямо сейчас тратить на это свои ограниченные ресурсы. Вот сию секунду вам действительно нужен «Инстаграм»? Он поможет прямо сегодня продать ваш товар?

Можете ли вы поверить, что первые месяцы работы в туризме я провела с кнопочным телефоном, то есть вообще без мобильного Интернета? Так вышло, что на тот момент у меня не было денег на смартфон, и даже планшет я купила только после того, как заработала первую тысячу долларов, имея под рукой обычный Fly. Кстати, сайта по продаже экскурсий у меня нет до сих пор (потому что он мне просто не нужен!), и его отсутствие никак не влияет на мою работу. Сейчас, в данный момент, уровень спроса настолько мизерный, что я за год не отобью расходы на создание приличного сайта. Взвесив количество ресурсов, которые мне придется угробить на эту игрушку, и теоретические доходы от еле ползающей индустрии, я приняла решение ничего не делать. Мои действия никак не улучшат ситуацию в целом.

Соответственно, задавайте себе по каждому поводу этот же вопрос: как будут соотноситься ресурсные инвестиции с последующей конверсией в деньги? Если никак, то обратите внимание на другие варианты. И наоборот — если без этого элемента вы не можете начать получать достаточную прибыль, то руководствуйтесь правилом «умри, но сделай».

К примеру, вы хотите продавать красивую одежду — значит, вам любыми способами придется сделать фотоколлекцию и выставить ее на обозрение. Если вы хотите продавать свои вещи дорого, вам придется сделать хорошую (читай — дорогую) фотосъемку и поместить ее в хорошую веб-среду, чтобы ваша целевая аудитория ее заметила.

Это принесет вам прибыль в ближайшем обозримом будущем?

Если ответ «нет», или «не знаю, наверное», или «ну все так делают» — значит, инструмент откладывается и не используется. Да, все ведут социальные сети. Если ваш клиент — британская королева, вам принципиально иметь группу в «Одноклассниках»? Если вы решили завести клуб анонимных рукодельниц, нужно ли вам публиковаться в журнале Cosmo?

Моими первыми клиентами стали друзья, которые пришли по обычному объявлению в ленте «Фейсбука». Свои первые деньги я получала на чужие карточки, потому что у меня даже своей не было, равно как и возможности ее сделать. Чтобы завести банковский счет, нужно было ехать из Египта в Россию. А чтобы ехать, нужно было заработать на билеты. И ничего, справилась. И итоговый фирменный стиль оказался не таким, какой я представляла вначале. И сайт, как выяснилось, можно сделать гораздо проще, чем я тогда думала, — проще, дешевле, с минимальными затратами времени, и даже учиться программированию не понадобилось.

Разделяйте «хотелки» на этапы

Мне тоже много чего хочется. Автоматического приема платежей, например. Но, чтобы его подключить, нужны немалая абонентская плата и сложный круг настройки функционала. Сейчас маржинальность моего маленького предприятия не настолько велика, чтобы нужно было жертвовать частью прибыли ради понтов автоматической системы. Обхожусь.

Зато сейчас мы формируем графические элементы, необходимые для лендингов. Именно лендинги и подключенные к ним партнерские программы позволят расширить «рынок сбыта» и вовлечь в продажу людей, которые будут заинтересованы в своей комиссии. Поэтому мой первый шаг — сделать то, что даст мне деньги в ближайшем обозримом будущем. А потом уже будем баловаться.

Выделяйте то, что нужно здесь и сейчас. И каждый раз, прежде чем инвестировать очередную порцию денег, добейтесь от предыдущего шага положительной конверсии. Бизнес должен расти, а не тянуть вас в долговую пропасть. Потому что, когда начинается «мне все надо, и везде нужно успеть, заплатить и потратить кучу времени», вы теряете самое важное — ресурсы, которые требовалось сосредоточить на своем, а не на чужом бизнесе.

И да, последнее: в бизнесе есть только два ресурса — деньги и время. Они взаимозаменяемы.

От редакции

Как определить самое выгодное направление для микробизнеса, которое даже при ограниченном бюджете будет прибыльным? Бизнес-консультант Лео Гийо лично протестировал несколько десятков разных микробизнесов и выбрал пять наиболее перспективных: https://navika.pro/mikrobiznes/posts/perspektivnyj-biznes-butik-ekommercii

«В мягкой нише можно стартовать и с нулевым бюджетом» — утверждает культуролог Оксана Зарецкая. Как воплощалась в жизнь ее идея авторской Школы этикета и культуры, Оксана рассказала в интервью: https://navika.pro/opyt-specialistov/posts/oksana-zareckaya-v-myagkoj-nishe-mozhno-startovat-i-s-nulevym-byudzhetom

 

Как начать микробизнес с минимальными затратами Navika.Pro

Дата публикации: 25 декабря 2018 г.

 

Самые популярные книги о старте своего бизнеса написаны, как назло, владельцами заводов, газет и пароходов ©. Будь у вас миллион, а лучше два и десять в запасе, вы бы тоже разобрались и с командой, и с площадкой, и на всю рекламу хватило бы и еще осталось. Вот только главная проблема стартапа — отсутствие ресурсов. Нужно с чего-то начинать, а ресурсы более чем ограниченны. Ограниченны не только деньги, ограниченны ваше время, ваши знания, ваши силы. И на что же их направить в первую очередь?

Как определить самое выгодное направление для микробизнеса, которое даже при ограниченном бюджете будет прибыльным? Бизнес-консультант Лео Гийо лично протестировал несколько десятков разных микробизнесов и выбрал пять наиболее перспективных. Все они имеют отношение к интернет-маркетингу. Он советует новичкам начинать с любого из них, а уже после того, как первый бизнес начнет приносить прибыль, создавать следующий ему в дополнение

Что вы можете открыть? Бутик е-коммерции. Стоимость запуска: 400–600 евро. Как быстро окупится: 3–5 месяцев. Потенциальный доход: 500 евро в месяц в первые полтора-два года, далее зависит от вашего профессионализма, некоторые бутики приносят более 10 тысяч евро в месяц.

Остальные расчеты от Лео Гийо: 

https://navika.pro/mikrobiznes/posts/perspektivnyj-biznes-butik-ekommercii

Бутик е-коммерции — это для новичков. А если вы разбираетесь в маркетинге и продажах, если вы эксперт с именем или имеете наработанную базу заказчиков на фрилансе, то стоит попробовать запустить маркетинговое агентство. Стоимость запуска: 300–500 евро. Как быстро окупится: 2–3 месяца. Потенциальный доход: от 500 евро в месяц, а для раскрученных экспертов с наработанными связями и контактами — от 5000 евро в месяц. Вам кажется, что стоимость запуска очень низкая для солидного слова «агентство»? Читайте, на чем предлагает сэкономить Лео Гийо: 

https://navika.pro/mikrobiznes/posts/perspektivnyj-biznes-marketingovoe-agentstvo

Даже в самой мягкой нише и с самыми, казалось бы, экзотическими услугами можно стартовать — и стартовать с нулевым бюджетом. И из обычного консультанта превратиться в целую школу, или агентство, или компанию. Именно так получилось у культуролога Оксаны Зарецкой — она начинала с блога о хороших манерах, а в итоге открыла Школу этикета и культуры. Инвестиции в первые месяцы — сайт и визитки. Детали, расчеты и анализ ошибок в интервью:  

https://navika.pro/opyt-specialistov/posts/oksana-zareckaya-v-myagkoj-nishe-mozhno-startovat-i-s-nulevym-byudzhetom

Если вы хотите не «эфемерный» бизнес в Интернете, а привычную торговлю привычными товарами в реале, то наиболее привлекательный вариант — кофейный мини-бизнес. Только не поддавайтесь на уловки сомнительных торговцев кофейными франшизами — чтобы открыть кофе-точку, вам не нужны ни дорогостоящие руководства от именитых бизнесменов, ни длительные курсы лидерства, ни семинары очередных гуру. Достаточно прочитать наше руководство с бесплатным бизнес-планом и воспользоваться лайфхаками уже опытных коллег: 

https://navika.pro/mikrobiznes/posts/kak-otkryt-kofetochku-bez-franshizy-opyta-i-trenera

С помощью владелицы сети кофеен Ирины Усковой мы нарисовали целую майнд-карту, что требуется для успешного стартапа, подсчитали инвестиции и не забыли о нескольких подводных камнях в отношениях с арендодателями и персоналом. Передаем слово Ирине: 

https://navika.pro/upravlenie-biznesom/posts/glavnye-shagi-k-svoemu-startapu

Еще один способ перейти от офисного рабства к самозанятости, а в перспективе и в полноценный бизнес — начать продавать свои изделия ручной работы. Вполне возможно, что торговля пойдет и вы раскрутитесь до интернет-магазина, объединяющего многих рукодельниц, или даже решите выйти в реал. Ну а начинать такую амбициозную дорогу надо все равно с первого шага — определить целевую аудиторию, назначить адекватную цену, завести «витрины» в социальных сетях и т.д. Две части руководства о том, как же заработать на рукоделии, от Кристины Лисинской — просто выполняйте по шагам: 

https://navika.pro/mikrobiznes/posts/kak-zarabotat-na-rukodelii-chast-1

А для всех, кто пока еще не выбрал нишу будущего бизнеса и не знаком с эффективными методами заработка онлайн, мы сделали бесплатный курс о возможностях Интернета. Начните с малого и с минимальными вложениями, используя только работающие схемы и проверенные в русскоязычном Интернете методики. Попробуйте понять, как именно работают те или иные способы, найдите то, что по душе, и получите первые деньги. Мы разберем, что именно требуется для старта, — инвестиции, навыки, определенные программы и сайты, подсчитаем, как быстро все это окупится, и спланируем первые шаги:

https://navika.pro/frilans/courses/strategii-onlajnbiznesa-dlya-nachinayushhix

 

Микробизнес — Делай бизнес

Различные жизненные обстоятельства подталкивают к открытию своего, как принято называть, микробизнеса. Сделанные вручную украшения или сувениры, домашняя кулинария, индивидуальный пошив одежды…Хобби или просто имеющиеся навыки конвертируются в основной или дополнительный заработок. Может ли домашний бизнес, эдакий микробизнес, перерасти в нечто большее и каково влияние такой деятельности на экономику государства?

Содержание статьи:

  1. Классика успеха;
  2. Перепрыгнуть из микро в макро;
  3. Две стороны медали;
  4. Общество в выигрыше.

Классика успеха

Собеседница нашего издания Анастасия начала свой швейный микробизнес несколько лет назад, ещё в студенчестве. Правда, бизнесом изначально это не было: девушка шила для себя одежду, которую не могла купить, делилась своими успехами в соцсетях… Так появились первые заказы. Сначала от знакомых, потом — из разных уголков Украины, России, Казахстана, США, Норвегии.

Кроме продаж через интернет, Анастасия освоила и офлайн-торговлю: некоторые её изделия присутствуют в ассортименте отечественных шоурумов. Сейчас каждая проданная вещь приносит мастерице от 30-40 $  — достаточно для того, чтобы считать недавнее вынужденное занятие своим основным делом. А начиналась эта история со швейной машины, подаренной кем-то из родственников и долго стоявшей без дела.

Эта история успеха близка к классической для отечественного микробизнеса. Старт — на минимальной и уже имеющейся материальной базе, промо — по сарафанному радио, дистрибуция — через соцсети, уличную торговлю или знакомых; если есть значительный прогресс — выход на магазины, которые всё чаще выступают как маркетплейсы: раскручивают бренд торговой площадки или целой сети, а потом привлекают массу мелких поставщиков для реализации продукции.

Перепрыгнуть из микро в макро

Другие истории, которые мы могли бы привести здесь, очень похожи на рассказанную, хотя и были бы они о самых разных, порой странных, нишах. Главная прелесть, которой обладает микробизнес: относительно небольшие деньги можно зарабатывать в прямом смысле на чём угодно. От пошива костюмов для сына, занимающегося бальными танцами, к постоянным заказам от группы танцовщиков. От сбора лекарственных трав для торговли на рынках — к изготовлению фиточая, который пьют знаменитости, и к собственной «плантации» полезных растений.

Но прыжок от такой самозанятости даже к малому бизнесу даётся с трудом. При наращивании производства приходится привлекать помощников, продукция перестаёт быть авторской, а значит, теряет заложенный автором стиль, а то и начинает проигрывать в качестве. Наконец, микробизнес редко зарабатывает достаточно для существенных инвестиций в рост.

И всё же вырасти из микробизнеса в бизнес гигантский возможно! Трудно сказать, есть ли в этом мире свои гуру, общие для всех домашних дельцов. Но если есть, то это определенно,  тридцатилетний британец Фрейзер Доэрти. В свои четырнадцать он начал производить варенье и джем, применяя рецепты своей бабушки – без консервантов и не добавляя в процессе сахар. На первых порах реализовал свой продукт соседям и знакомым, затем перешел на фермерский рынок и магазинчики. Тогда Доэрти основал компанию SuperJam и вскоре заработал свой первый миллион. Сегодня его «суперджемы» продают по всему миру.

Микробизнес
Микробизнес: Две стороны медали

Сколько таких домашних производств в нашей стране, подсчитать непросто. Только в отечественном сегменте Facebook — более 10 тысяч страниц, продающих всяческий хенд-мейд. По опросам одного из порталов для поиска трудоустройства, в 2016 году 20 % трудоспособных граждан считали себя «фрилансерами» постоянно или временно, в качестве подработки. Опросы Госстата, проведённые по методологии Международной организации труда в 2017 году, насчитали почти 23 % активного населения страны, «занятого неформально». И пусть речь идёт не только про микробизнес, но и о нелегальной работе, в любом случае можно говорить о сотнях тысяч самозанятых граждан, если не о миллионе.

В большинстве своём представители микробизнеса не спешат регистрироваться в качестве физлица-предпринимателя и тем более юрлица, работают втайне от фискальной службы, разрешительных органов и правоохранителей. Это, безусловно, гандикап для домашнего предпринимателя: нет затрат не только денег, но и времени и энергии на бумажные вопросы. А продавать свои поделки в социальных сетях можно и без официального оформления.

Общество в выигрыше

Государственные органы, к счастью нелегалов, не обращают внимания на домашнее предпринимательство: слишком многих пришлось бы искать и привлекать к ответственности, слишком хлопотно было бы доказывать вину, да и «улов» получился бы слишком мелким. То есть репутационные потери государства оказались бы несоизмеримы с возможной выгодой.

Вывести микробизнес из тени могла бы помочь существенная либерализация законодательства в отношении самозанятых граждан: отмена НДС и налога на прибыль для них, сокращение общей суммы отчислений в бюджет и необходимости контактировать с госорганами, отчётности и прочего. Это была бы справедливая компенсация со стороны государства за то, что люди сами себе находят заработок вместо того, чтобы выпрашивать пособия, и даже делают пусть мелкий, но вклад в ВВП и рост экономики.

Не секрет, что в мировом опыте именно малый бизнес считается наиболее динамичным. Начинающим предпринимателям не требуется больших капиталовложений для старта, они адаптивны и мобильны. И даже если монетизация хобби или иных личных навыков способна прокормить всего одного человека или его семью, общество уже оказывается в выигрыше. ⓂⒷ

Возможно, вас заинтересует:

Загрузка…

Как создать важный микробизнес

Вы мечтаете уволить начальника и работать на себя?

Хотите ли вы получать доход с неполной или полной занятости в свое свободное время и на своих условиях?

Вы хотите тратить свое время на искусство, сочинительство и творчество?

С тех пор, как я начал свой микробизнес в 2010 году, я работал в разных кафе, библиотеках, вестибюлях отелей и других местах. Я писал сообщения в блогах в Новом Орлеане, запускал курс в Сарасоте, выступал с речью в Остине на SXSW, делал аудиозаписи в Бостоне, начал турне и написал книгу, которая была опубликована Penguin Random House в декабре 2017 года.

Я начал свой бизнес не для того, чтобы путешествовать, но мне нравится возможность работать в любом месте. Я не только могу заниматься любимой работой, но и не должен прерывать свою жизнь, чтобы сделать это. Хотя заработок является необходимой валютой для развития устойчивого бизнеса, вы не можете сбрасывать со счетов другую валюту, например:

  • время
  • соединение
  • гибкость
  • свобода
  • цель

Есть также преимущество структурирования вашего бизнеса так, как вам нравится работать.Я не пропускаю утренние собрания в понедельник, еженедельные отчеты или 9-часовой рабочий день.


Как начинающий блоггер / инди-писатель, пытающийся найти свое место в великом кибермире, этот курс был такой блестящей находкой!

Мне нравится, как вы рассказали мне о пути, который вы выбрали в своем бизнесе — это помогает мне наметить мой. И мне нравится абсолютно практичный способ написания о том, что работает, что важно, а что нет — это помогает мне избежать некоторых ловушек и показывает, где я нахожусь на правильном пути с моим собственным подходом.Даже там, где нет прямой зависимости между вашим бизнесом и моим потенциальным бизнесом, я извлекаю выгоду из общего контекста, который применяется независимо от фактического «бизнеса».

Кроме того, я хочу сказать вам, что ценю вашу щедрость: я просмотрел другие курсы для малого бизнеса, и большинство из них я просто не мог себе позволить на данном этапе моего бизнеса. Итак, большое спасибо за то, что разместили это там по цене, которую я могу себе позволить, со структурой, которая имеет для меня смысл, и с контентом, к которому я могу относиться, который обеспечивает реальную поддержку и информацию, с которыми я бы боролся в течение разочаровывающих дней или недели, чтобы найти.” — Gitta


Этот курс будет для вас очень полезен, если к вам применимы какие-либо (не все, просто любые) из следующего:

  • Вы хотите создать блог для своего бизнеса или будущего бизнеса.
  • Вы хотите понять, как подойти к социальным сетям самым простым способом.
  • Вам не нравятся продажи / маркетинг / продвижение, но вы хотите, чтобы о вашем бизнесе заметили.
  • Вы ведете блог какое-то время, но не можете найти фокус и направление.
  • Вы любите свою работу, но хотите получить другой источник дохода.
  • Вы ненавидите свою работу и вам не терпится уволить начальника.
  • Вы хотите создать свой собственный микробизнес, но не думаете, что это возможно.
  • Вы не думаете, что можете зарабатывать деньги в Интернете без рекламы или мошеннических предложений «работа на дому».
  • Вы хотите создать значимый микробизнес.

PDF-файл с 11 уроками (+ бонусный модуль по ведению блога) с более чем 20 000 слов, 2 вдохновляющими плейлистами и 3 аудио-уроками.

Вот именно то, что вы получите в этом курсе PDF:

1. Приветствие и введение

  • Как микробизнес может вам помочь
  • Чего ожидать от курса
  • Раскрытие информации и прочая юридическая бессмыслица

2. Моя история микробизнеса

  • Как я начал bemorewithless.com
  • На что я потратил
  • Почему зарабатывать деньги важно, но не в первую очередь
  • Зачем рассказывать свою историю
  • Хронология, включая рост подписчиков, разработку продуктов и новых сайтов, а также другие вехи

3.Почему вам нужен микробизнес?

  • Мои причины
  • Ваши причины
  • Другие причины

4. Вы достаточно хороши

  • Определение заявлений, основанных на страхе
  • Аудио: Борьба со своим страхом
  • Плейлист , чтобы успокоиться
  • Что вам не нужно, чтобы начать работу

5. Как пробудить творческий потенциал

  • 3 способа немедленно пробудить в вас творческий потенциал
  • Плейлист для вдохновения творческих искр
  • креативность для вашего блога
  • креативность для вашего бизнеса
  • где найти вдохновение

6.Платформа: зачем она нужна и как начать

  • Что такое платформа?
  • Аудио: Ваша платформа состоит из людей
  • Зачем он вам?
  • Что умеет платформа?
  • Как построить платформу?

7. Меньше средств массовой информации, больше социальных сетей, также известный как самый простой подход к социальным сетям

  • Моя история в социальных сетях
  • Где и как можно общаться
  • Как избавиться от ненужных отвлекающих факторов
  • Советы профессионала в Instagram, Facebook и Pinterest

8.Покажи мне деньги

  • Предлагаемые источники дохода
  • Раскрытие информации о филиалах
  • Как избавиться от посторонних глаз в продвижении и маркетинге
  • Как делиться своей работой и расти

9. Правила, по которым следует жить в качестве микропредпринимателя

  • Правила, по которым я живу
  • Аудио: Как я позволяю своему сердцу руководить моей работой (и что происходит, когда я этого не делаю)

10. Практическое руководство по ведению микробизнеса

  • Как уделить своему микробизнесу должное внимание (даже при работе на полную ставку)
  • Выбирайте хорошую работу тяжелой работе
  • Ведение блога (сфокусировать содержание и разработать редакторский календарь)

11.Ресурсы и ответы на ваши вопросы

  • Список всех моих партнеров по микробизнесу
  • Книги, которые больше всего повлияли на создание моего микробизнеса
  • Ответы на ваши вопросы и предложение ответить более

НОВИНКА: бонусный модуль: ведение блога

  • 10 главных опасений блоггеров (и решения)
  • Создайте название блога и слоган
  • Создать успешный пост в блоге
  • Как привлечь первых 100 подписчиков

Вы могли подумать, что этот курс недооценен и составляет 19 долларов.99 и это так. Вот почему…

  • Микрокурс всегда меньше 20 долларов. Я дал тебе это обещание и сдерживаю его. Эта цена полезна для нас обоих. У вас есть возможность испытать мою работу и решить, хотите ли вы продолжить работу со мной. Это приносит мне пользу, потому что, если вы решите двигаться вперед, я знаю, что вам уже нравится мой метод обучения и общения.
  • Я считаю, что заниматься любимым делом должно быть доступно всем, кому это интересно. Я надеюсь, что эта доступная цена поможет большему количеству из вас получить доступ к любимой работе простым для понимания, приятным и эффективным способом.

Отзывы о курсе

«Самое важное, что я могу сказать о вашем курсе на данный момент — это заставило кого-то вроде меня создать что-то, что будет работать. Он отправил меня на курс микродействий! » — Рошель

«Я хотел выразить вам благодарность за то, что вы поделились всеми своими огромными знаниями и пониманием. Я ценю, что вы сделали его доступным и доступным по цене, так что любой может извлечь выгоду из ваших полезных ресурсов. Не только цена, но и то, как вы подали информацию, было настолько доступным и приветливым.Было такое чувство, что ты искренне хочешь помогать людям и делиться своими знаниями ». — Кейтлин

Я хотел сказать вам, как я доволен вашим микрокурсом. Мне особенно нравится денежный сегмент, потому что я не ожидал этого. Я не решался покупать этот курс, потому что раньше у меня был опыт работы с некоторыми «настойчивыми» сайтами. Я очень ценю то, что это не единственный способ, и что это нормально — просто быть собой в том, как я делаю то, что делаю. Это кажется намного более аутентичным! — Карин

Иногда, когда я читаю советы других интернет-предпринимателей, я автоматически отклоняю их как что-то, что я не думаю, что могу сделать, потому что это просто кажется глупым и лицемерным, но этот курс дал мне разрешение на общение и ведение бизнеса способами, которые делают смысл для меня.Я не чувствую, что должен менять то, кем я являюсь, и это меня очень обнадеживает. Перед этим курсом я думал, что, может быть, я просто не для бизнеса, но понимаю, что борюсь, потому что не делаю то, что действительно важно для меня. Я еще не закончил с этим курсом (следующие шаги), но я уже чувствую существенный сдвиг в том, как я чувствую себя предпринимателем благодаря вам. — Жоэль

Если вы хотите создать значимый микробизнес, начните прямо сейчас…



Что такое микробизнес?

Как мы сообщали на прошлой неделе, 76% предприятий в Великобритании принадлежат и управляются одним человеком.Этот вид очень малого бизнеса был одной из основных сфер роста британского бизнеса за последние 10 лет, поскольку все большее количество людей становятся самозанятыми.

Эти очень маленькие предприятия, которые часто называют микробизнесом, все чаще признаются отдельным бизнес-классом со своими собственными потребностями. Как и в случае с МСП, нет единого определения того, что такое микробизнес, и различные части правительства Великобритании используют свою собственную терминологию и для их описания. Правительство Великобритании использует следующие основные определения:

ONS Определение

Управление национальной статистики (ONS) ежегодно публикует данные о количестве и размере бизнеса в Великобритании.Это исчерпывающая статистика по британскому бизнесу. УНС на самом деле не говорит о микробизнесе, но классифицирует предприятия по количеству сотрудников. Оценки их бизнес-групп на 2015 год показывают 4 077 590 предприятий с одним оператором-владельцем, а затем еще 1 068 815 предприятий с от 1 до 9 сотрудников. Данные УНС о количестве предприятий использовались в парламентских отчетах о микропредприятиях. В этих отчетах под микробизнесом понимается от 0 до 9 сотрудников.

Определение компании

Регистрационная палата

несколько лет назад ввела упрощенные требования к регистрации для микропредприятий, но они называют их микропредприятиями. По их определению, микропредприятие — это бизнес, отвечающий как минимум двум из следующих условий:

  • оборот не должен превышать 632 000 фунтов стерлингов
  • общая сумма баланса не должна превышать 316 000 фунтов стерлингов
  • среднесписочная численность сотрудников должна быть не более 10

Определение HMRC

Для большинства целей HMRC не отличает микробизнес от других типов малого бизнеса.Одно из немногих исключений — это платежная ведомость, где у них действительно есть некоторые упрощенные процедуры для того, что они называют «микробадодателями». Они определяют микро-работодателя как предприятия с 9 или менее сотрудниками.

Определение ЕС

Некоторые органы правительства Великобритании используют определение микропредприятий ЕС при обсуждении микропредприятий. Для ЕС микропредприятия — это бизнес, в котором работает менее 10 человек, а годовой оборот которого не превышает 2 миллионов евро.

Почему это важно?

Общее определение микробизнеса на основе вышеизложенного — это бизнес с менее чем 10 сотрудниками. Использование статистики ONS по размеру предприятий Великобритании означает, что 95,49% предприятий в Великобритании соответствуют определению микробизнеса. Однако большая часть законодательства о предпринимательстве в Великобритании и значительная часть государственной поддержки бизнеса нацелены на гораздо более крупные предприятия. Наличие единого признанного определения микробизнеса помогло бы укрепить важность этих предприятий.Это также упростит отслеживание их вклада в экономику Великобритании и, возможно, сосредоточит внимание политиков на их потребностях.

В чем разница между микропредприятиями и малыми предприятиями?

Если ваш бизнес очень мал, вы можете считаться микробизнесом. Эта меньшая классификация малого бизнеса означает, что вы работаете с очень минимальным количеством персонала, доходов и деловой активности.Хотя разница в классификации может показаться не слишком важной, есть ряд вещей, о которых следует помнить, если вы действительно ведете микробизнес.

Микро-бизнес против малого бизнеса

Все микропредприятия — это малые предприятия. Единственное отличие состоит в том, что микробизнес — это часть сообщества малого бизнеса, основанная на количестве сотрудников в компании. Хотя технически ваша компания может считаться малым предприятием, даже если в ней работают десятки сотрудников, ваш бизнес является микробизнесом, если у вас работает менее шести человек.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, самостоятельно заняты или не имеете сотрудников, вы управляете микробизнесом. Существуют и другие правила, которые также могут определить, является ли ваша компания микро или небольшой. Если вашей компании для запуска требуется менее 50 000 долларов или если ваша компания не имеет доступа к традиционным капитальным займам, вы занимаетесь микробизнесом.

Проблемы микробизнеса

Микробизнес сталкивается с дополнительными проблемами, с которыми не сталкиваются другие предприятия, в том числе более крупные малые предприятия.Вам будет труднее нанимать сотрудников и привлекать таланты из-за недостаточной открытости. По той же причине у микробизнеса нет такого же охвата клиентов, как у более крупных компаний. Традиционные финансовые учреждения могут отказать в выдаче кредитов, если ваш бизнес слишком мал. Микробизнесу сложнее развивать кредитные линии с поставщиками из-за повышенного риска дефолта.

Налогообложение микробизнеса

Налоги, которые вы платите с доходов своего микробизнеса, потенциально не слишком сильно отличаются от налогов любого другого малого бизнеса.Если вы регистрируете свой бизнес, он облагается налогом по ставке корпоративного налога. Если вы решите работать в качестве индивидуального предпринимателя, вы будете облагаться налогом по ставке личного налога. Большинство микропредприятий с большей вероятностью будут работать в рамках этой структуры, потому что для регистрации и подачи документов требуется меньше усилий, но бизнес-структура, которую вы выбираете для своего микробизнеса или любого малого бизнеса, меняет способ начисления налогов.

Заработная плата

Микропредприятия находятся в уникальном положении в отношении заработной платы.У вас может быть несколько сотрудников; это требует, чтобы вы выполняли функции расчета заработной платы и платили необходимые налоги на заработную плату, но у вас может не быть достаточно сотрудников, чтобы гарантировать крупномасштабную систему расчета заработной платы или систему отчетности. Вашему микробизнесу лучше подойдет гибкая система, не требующая сложной настройки. По мере роста вашего бизнеса наличие более крупной инфраструктуры становится все более важным, но трудно оправдать крупномасштабное внедрение при минимальных потребностях.

Снижение затрат при максимальном увеличении доходов

Операционные цели вашего микробизнеса будут отличаться от целей крупного бизнеса.У нее будет меньше затрат, чем у более крупной компании. По этой причине вашей целью должно быть увеличение дохода. Хотя многие предприятия пытаются сократить расходы, ваши затраты, вероятно, уже низки. Таким образом, основное различие между микробизнесом и малым бизнесом заключается в том, как микробизнес улучшает свою прибыль. Более крупные компании могут сократить операции; микробизнес должен их выращивать. Микробизнес может быть просто особым типом малого бизнеса, но он сталкивается с уникальными проблемами, которые заставляют его действовать иначе, чем другие компании.

Наставник по микробизнесу | Бесплатное и недорогое обучение и услуги

Микробизнес — это любой бизнес с пятью и менее сотрудниками. Но на самом деле большинство микробизнесов — это магазины для мам и взрослых. Вы знаете, те, кто делает все в бизнесе, от подметания полов до допоздна до вычисления чисел. Большинство из них — это предприятия с одним человеком, летающие в одиночку и работающие за кухонным столом, кушеткой или крошечным магазинчиком на главной улице.

В любом случае, мы маленькие, очень маленькие, но мы все равно оказываем БОЛЬШОЕ влияние.

Я микропредприниматель — как и вы. Я впервые решила заняться собственным бизнесом в 2006 году как мать-одиночка. Я отчаянно пытался найти способ заплатить за квартиру, чтобы мне не пришлось переезжать из своего особняка. Это было страшно, и я понятия не имел, как я собираюсь это сделать, но мысль о том, что мне придется переехать из нашего дома, была страшнее. С тех пор я основал и управлял несколькими типами небольших предприятий.

НЕ ЗНАЮ ЧТО НЕ ЗНАЮ?

Владельцы микробизнеса уникальны тем, что мы носим все шляпы и у них редко бывает время, опыт или бюджет, чтобы заниматься всеми аспектами нашего бизнеса.Нам нужна помощь, но у нас либо нет команды, времени или финансов, чтобы получить эту помощь.

За эти годы я усвоил действительно трудные и дорогие уроки. Я бы хотел сказать, что добился огромного успеха, но нет. Я потерпел неудачу — ужасно. Но по крайней мере я провалил UP. С каждой неудачей я пополнял свои знания и опыт, пока однажды я не посмотрел вверх, и люди стали просить меня совета и помощи в бизнесе. Большинство из этих людей были такими же, как я, у них было мало ресурсов и они не знали, с чего начать.Мои неудачи и решимость уступили место помощи для других, которой я так отчаянно хотел для себя.

Я все еще веду свой бизнес ( два фактически ). Но я также предлагаю коучинг и обучение для малых и микропредприятий и организаций. (Полагаю, получается 3 предприятия. Следовательно, MicroBiz Chick ).

Если вы в окопе, жонглируете обязанностями и не знаете, чего не знаете… Я чувствую тебя.

В Microbusiness Mentor нет теорий, скучных костюмов или презентаций, которые пролетают над вашей головой и выходят за рамки вашего бюджета.Все, что вы найдете, — это коллега-микропредприниматель, который делится практическими, незапятнанными и реальными вещами, которые ходят разговорами. Я говорю вам то, что знаю — и то, что не знаю.

Я также считаю, что оплата помощи или услуг не должна стоить недельного или месячного дохода. Я держу свои ставки на низком уровне, даже предлагая тренинги «плати сколько можешь» каждый месяц. Почему? Потому что я люблю микробизнес и желаю вам успеха! Мы сердцебиение сообщества.

Болеем за успех,

Обзор бизнес-исследований и инноваций

— Микробизнес (BRDI-M) | NCSES

Меню Поиск

  • Контакты
  • Справка

Разместить