Начала бизнеса: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Правильное начало бизнеса как залог его успеха

Среди людей, которые никогда не занимались бизнесом, да и среди некоторых бизнесменов распространено мнение, в рамках которого считается, что для открытия бизнеса обязательно нужен стартовый капитал. Многие говорят, что не открывают бизнес именно потому, что у них нет стартового капитала. Однако это не совсем правильное начало бизнеса. Действительно, деньги для начала бизнеса важны, особенно тогда, когда не хочешь возиться с открытием сам.,В этом случае можно дать денег людям, которые умеют открывать бизнес и они все сделают. Но когда есть желание заниматься всем самому, когда есть желание построить хороший бизнес, тогда деньги отходят на второе место. На первое место становиться хорошая идея. Хорошая идея и есть правильное начало бизнеса. Это подтверждается тем фактом, что есть люди, у которых есть деньги, но нет бизнеса.

Многие из таких людей даже спрашивают других, какой бизнес можно открыть на конкретную сумму, которой они располагают. Получается, что деньги они имеют, но у них нет идеи, а значит, нет, и не может быть бизнеса. Более того, в мире нет ни одного успешного бизнеса, который был открыт за счет денег. Все, абсолютно все успешные бизнесы начинались с хорошей идеи для распространения которой применялся маркетинг вообще и правила маркетинга в частности.

Все берет начало от идеи, и если хочешь, чтобы у тебя получился бизнес, то его надо начинать с идеи

Почему идея – это правильное начало бизнеса? Все просто. Наш мир устроен так, что именно идея – это его первичная единица. Все берет начало от идеи, и если хочешь, чтобы у тебя получился бизнес, то его надо начинать с идеи. В принципе бизнес – это и есть развитие идеи. Деньги, которые делает бизнесмен – это всего лишь следствие успешного бизнеса, успешного продвижения идеи.

Соответственно основной навык, который должен быть у бизнесмена – это навык продвигать идею в массы. Можно даже сказать, что бизнесмен – это человек, который умеет продвигать идею в массы. Чем лучше он это делает, тем большего успеха он достигает. Бизнесмен – это человек, который развивает идею, а человек, который вкладывает деньги – это просто инвестор.

Для инвестора действительно важно иметь стартовый капитал. Он для него как солдаты, которых инвестор отправляет в бой. Когда эти солдаты побеждают, они берут пленников. Пленники – это заработанные деньги. Бизнесмен работает по-другому, бизнесмен внедряет в людей идею какого-то товара или услуги, после чего они становятся потребителями этого товара и услуги.

После внедрения идеи бизнесмен дает потребителям товар или услуги, а взамен получает от них деньги. Чем лучше бизнесмен продвинул идею, тем больше потребителей своего товара он получит, а значит и больше денег заработал. При этом в друзьях у бизнесменов числится сама невидимая рука рынка. Она им здорово помогает.

Правильное начало бизнеса как залог его успеха

Если бизнесмен будет предлагать потребителям деньги взамен на их деньги, то это уже не бизнес, а абсурд какой-то. Идею и только идею должен предлагать потребителям бизнесмен, потому что только развитие идеи создает базу для того, чтобы были возможны продажи. Именно поэтому идея – это правильное начало бизнеса и основа успешного бизнеса. Продажи достигаются посредством того, что идеей «заражаются» некоторые люди, которые затем становятся потребителями определенной продукции.

В другом случае продажи просто невозможны, ибо у этих самых людей не будет ни малейшего повода покупать какие-либо товары или услуги и тратить на это свое деньги, а когда нет повода, то нет, и мотивации это делать. Идея важна не только для бизнесмена, но и для производителя. Она для него – это способ получить новых покупателей своей продукции. Однако и потребитель не в накладе, он тоже выигрывает от того, что позволяет внедрить в себя идее.

Без внедренных идей он сидел бы дома, а так потребитель ходит в кино, бары, рестораны, боулинг, на дискотеку, покупает товары и услуги, которые тоже когда-то были идеями, а теперь стали местом, где люди общаются, где делают свои жизнь краше, а некоторые и вовсе находят там своих вторых половинок. Получается такой вот интересный симбиоз бизнеса и потребителей вокруг общей идеи. Этот симбиоз фактически является фундаментом для построения бизнеса нового поколения.

Некоторые потенциальные бизнесмены как раз и прокалываются на том, что путают себя с инвесторами. Таких историй полно, ведь каждый год происходит много тысяч банкротств. Потенциальные бизнесмены собираются заниматься бизнесом, но реально занимаются инвестициями. Они изначально начинают бизнес неправильно и итог их бизнеса закономерен.

Почему так? Потому что некоторые думают, что бизнес – это легко и просто и начинают его без всякого образования. В результате они не знают, что правильное начало бизнеса – это когда начинаешь с идеи. Начинать с идеи – это значит, прежде всего, пропустить идею через себя. Пропуск идеи через себя позволяет понять ее, понять, как идея действует на тебя, получить от нее обратную связь.

Правильное начало бизнеса предполагает некоторую подготовку

Если ты не являешься носителем идеи, то не сможешь передать ее другому человеку, и не сможет превратить его в потребителя, а значит, не сможешь заниматься бизнесом. Конечно, бизнес более трудное занятие, чем инвестиции, тут надо думать. Инвестициями могут заниматься многие, а вот бизнесом – только избранные, специально заточенные под бизнес люди. Таким людям характерен кроме того и маркетинг личности. Они очень хорошо могут продвигать не только бизнес, но и себя.

Правильное начало бизнеса предполагает некоторую подготовку. Если для инвестора важно взять дешевле, т.е. вложить меньше денег и продать дороже, т.е. получить больше денег, то для бизнесмена важно оценить рынок. Это означает, что для инвестиций и бизнеса нужны совершенно разные навыки. Хороший бизнесмен – это одновременно и опытный маркетолог-практик.

Если хочешь заниматься бизнесом, то надо прикинуть, сколько можно создать потребителей, надо прикинуть, как это сделать, сколько это будет стоить и что вообще важно потребителям. Инвестор вкладывает деньги и не думает о потребителе, он думает только о деньгах, соответственно и стратегия у него другая – навязать потребителю то, что ему выгодно, а не предложить то, что действительно нужно потребителю.

Бизнесмен же работает с рынком, он изучает его, а в основе рынка как раз таки и лежит идея. Соответственно опять же к ней возвращаемся, потому что идея – это начало бизнеса, единственное правильное начало бизнеса. Для того чтобы правильно проработать рынок, нужно владеть маркетингом хотя бы на минимальном уровне. Маркетинг наука несложная, так что бояться нечего. Тем более что овладеть им можно совершенно бесплатно.

Сейчас очень много полезных статей по маркетингу и бизнесу. Соответственно получить достаточный уровень компетенции в бизнесе и маркетинге можно, если читать статьи о бизнесе и по маркетингу. Можно, конечно же, сосредоточиться на бизнесе, а маркетинг передать специально обученному специалисту – маркетологу, ну или по крайней мере получить у него консультации по маркетингу и уже потом делать все самостоятельно.

ПОДЕЛИТЬСЯ:

Медиа | Новости | Самозанятые калужане узнают все тонкости успешного начала бизнеса

Агентство развития бизнеса с 29 по 31 августа проводит семинар «Легкий старт: от идеи до самозанятого». Здесь калужане, которые планируют или уже начали своё дело, смогут узнать, как правильно поставить финансовую цель и довести её до успешного финала, обо всех льготах и преимуществах для самозанятых, как найти действительно своего клиента. Эксперты Юлия Слепова и Бахтияр Агаев помогут разобраться во всех правовых нюансах, расскажут о множестве успешных кейсов. Участники смогут проанализировать рынок и конкурентов, найти свободные ниши, чтобы стать лидером в своей области.

Основные темы семинара:

  • лидерские качества и характерные черты предпринимателя

  • как сделать, чтобы «полетело?»

  • финансы и прибыль: как и из чего складываются

  • где деньги или 7 ключевых ниш для старта

  • прибыльные ниши – где они

  • «Курс молодого бойца» и все подводные камни режима самозанятости

  • этапы регистрации: 5 шагов к собственному делу

  • как принимать оплату – обзор сервисов приема оплат и банковских разработок для самозанятых

  • 10 конкурентных преимуществ самозанятых перед классическим предпринимателем

На семинаре самозанятые калужане пройдут мастер-классы по продвижению личного бренда и бизнеса в социальных сетях, разберут тонкости налогового режима, получат ценные призы. Участие в мероприятии бесплатное.

Регистрируйтесь прямо сейчас: https://tehnologii-razvitiy-pro.timepad.ru/event/1708930/

Семинар «Легкий старт: от идеи до самозанятого» пройдёт в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Целью нацпроекта является поддержка бизнеса на всех этапах его развития: от стартовой идеи до расширения и выхода на экспорт.

Готовые фирмы и их преимущества перед другими способами начала бизнеса

Любую компанию, вне зависимости от её назначения, необходимо зарегистрировать как юридическое лицо. Регистрация занимает массу времени и сил. На этом фоне большой популярностью стали пользоваться так называемые готовые фирмы. Такие компании — оптимальное решение, когда бизнес необходимо открыть очень срочно. Покупая ООО, можно избежать длительного оформления документов, а также выбрать организацию уже с имеющимися допусками, лицензиями и разрешениями.

На рынке представлены варианты и готового бизнеса. Это уже действующие организации с оборотами и бизнес-деятельностью. Главное отличие готовой фирмы от готового бизнеса при продаже — в цене. Это понятно, готовое успешное дело стоит гораздо дороже пачки зарегистрированных документов. В юридической компании АО «РИНФИН» продают ООО в широком разнообразии. Готовые фирмы в каталоге организации представлены различными вариантами. Есть компании уже с лицензией и допуском СРО, в любых городах России. Клиент сможет подобрать оптимальный вариант под любую цель и назначение. Организация сотрудничает с юридическими лицами по всей России, предлагая лучшие способы решения юридических проблем.

Решение юридических вопросов. Помощь организациям в решении сложных задач

Да, можно открыть фирму самостоятельно, имея возможность выбрать наименование, тип деятельности, ОКВЭДы. Но при этом покупка готового предприятия происходит буквально за считаные часы, а вот регистрация компании может длиться от 10 рабочих дней. Разумеется, действующий бизнес дороже по цене, чем регистрация ООО, но преимущества готовой компании очевидны:

  • значительная экономия времени;
  • возможность приступить к работе немедленно;
  • нет проблем с письмом из Росстата и оповещением фондов;
  • гарантированная безопасность сделки.

Компания АО «РИНФИН» предлагает своим клиентам решение головной боли при оформлении бизнеса, а также содействие во всех юридических вопросах. На сайте организации указан весь перечень предоставляемых услуг. При необходимости можно ознакомиться со списком готовых фирм в различных городах. Компания предлагает полное сопровождение сделок с юридической стороны и решение любых вопросов, возникающих в течение всего процесса.

На правах рекламы

Более 27 тыс. предпринимателей Москвы с начала года решили пройти бизнес-обучение — Экономика и бизнес

МОСКВА, 23 июля. /ТАСС/. Свыше 27 тыс. предпринимателей с начала года стали участниками бесплатных обучающих мероприятий проекта «Малый бизнес Москвы» (МБМ), сообщила в пятницу вице-мэр столицы Наталья Сергунина.

«Более 27 тыс. человек с начала года приняли участие почти в 700 бесплатных деловых мероприятиях и программах МБМ. Недавно был запущен многоуровневый формат обучения по самым разным направлениям. Он включает в себя встречи с экспертами и серию онлайн-курсов. Такая структура позволяет комплексно охватить тему и ответить на большее количество вопросов», — сказала Сергунина, слова которой приводит официальный портал мэра и правительства Москвы.

Знания, которыми с участниками делятся топовые спикеры, помогут развить свое дело и оптимизировать бизнес-процессы, отметила вице-мэр.

По ее словам, уже прошли многоуровневые циклы по темам «Самозанятые», «Сайт компании и его продвижение», «Маркетинг», «Финансы, бухгалтерия и налоги», «Эффективные коммуникации». Среди программ обучения востребованы «Стартап-школа МБМ» и бизнес-акселераторы. За первое полугодие 2021 года число слушателей «Стартап-школы МБМ» составило более 1,1 тыс. человек — свыше 70% от числа участников за 2020 год. Здесь начинающие предприниматели за пять дней изучают основы открытия и ведения своего дела. После завершения можно получить помощь в подготовке документов для регистрации юридического лица или ИП в одном из центров услуг для бизнеса.

Для тех, кто хотел бы вывести свой бизнес на новый уровень, МБМ проводит бесплатные акселераторы, семинедельная интенсивная программа помогает запустить новые продукты и увеличить продажи. С начала этого года реализованы два потока акселерационной программы для предпринимателей из сферы бытовых услуг и бьюти-индустрии, на участие в каждом подали более 100 заявок. По итогам программы участники смогли перестроить маркетинговую стратегию, разработать новую линейку продуктов и услуг, а также увеличить клиентскую базу и объемы продаж. Осенью 2021 года состоится акселератор для гостиничного бизнеса, туризма и общественного питания.

Подобрать подходящее обучение можно, построив «Индивидуальную траекторию развития», которая доступна на сайте МБМ. После тестирования пользователь определяет свой уровень бизнес-компетенций, ставит цели и достигает их, следуя рекомендациям. Полное расписание мероприятий доступно на сайте МБМ. В выборе бизнес-обучения также поможет онлайн-сервис «Интерактивный помощник». Он адресно подбирает подходящую образовательную поддержку и другие виды помощи предпринимателям от города — от субсидий и аренды помещений до онлайн-продуктов, которые упрощают ведение бизнеса.

Мотивы начала бизнеса и представления о государственных системах у предпринимателей с различными типами мотивации Текст научной статьи по специальности «Психологические науки»

УДК 159.99

МОТИВЫ НАЧАЛА БИЗНЕСА И ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ГОСУДАРСТВЕННЫХ СИСТЕМАХ У ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ С РАЗЛИЧНЫМИ ТИПАМИ МОТИВАЦИИ

Глизнуцин Дмитрий Владимирович — аспирант кафедры психологии, Липецкий государственный технический университет. E-mail: [email protected]

В работе исследуются представления о государственных системах и мотивы начала бизнеса у предпринимателей с разными типами мотивации. Исследование проводилось на основе работ классической отечественной школы психологии (Л. С. Выготского, П. Я. Гальперина, А. Н. Леонтьева) и авторской модели типов мотивации, которая включает в себя и мотивацию, и демотивацию. Выборку составили 63 предпринимателя с различным стажем ведения бизнеса; использовались как стандартные методики (методика диагностики мотивации достижения А. А. Мехрабиана), корреляционный анализ, так и авторские опросники представлений о государственных системах, мотивах начала бизнеса. Получены следующие результаты: у предпринимателей с выраженным мотивом заработка выявлены развитые представления о государственных системах. У предпринимателей с невыраженным мотивом заработка представления о государственных системах развиты слабо. У предпринимателей с выраженным мотивом самореализации уровень развития представлений о государственных системах также низкий. Мотивы и представления у предпринимателей со стажем и начинающих предпринимателей различаются. Каждому типу мотивации присущ собственный уникальный набор мотивов начала бизнеса и представлений о государственных системах. Ключевые слова: тип мотивации, демотивация, мотивация, государственные системы, мотивация предпринимателей.

DOI: 10.18500/1819-7671-2017-17-2-199-202

Введение

Частное предпринимательство как форма экономической активности населения в настоящее время является значимым компонентом развития России. Государственные программы обучения, финансовой поддержки, льготные налоговые режимы, формирование положительного образа предпринимателя — все это целенаправленные действия государства по развитию предпринимательства в стране. Восприятие ситуации самими предпринимателями не столь однозначно. С одной стороны, молодежь все чаще пробует самостоятельно организовать свою профессиональную деятельность, не всегда оформляя официально статус индивидуального предпринимателя, а пополняя ряды самозанятого населения — в бытовом ремонте, автосервисе, салонах красоты и т.п. С другой стороны, период адаптации начинающих предпринимателей в бизнесе (около трех лет)

часто заканчивается реальным прекращением деятельности или официальным закрытием бизнеса, «уходом в тень». Причины этой проблемы можно искать в мотивационно-смысловой сфере начинающих предпринимателей, в ее первоначальном содержании и последующих изменениях на этапе адаптации к предпринимательской деятельности.

Теоретические предпосылки исследования

Мотивация, на наш взгляд, сопровождает успешную предпринимательскую деятельность, а демотивация свидетельствует о наличии причин, снижающих эффективность такой деятельности. Психологическую природу аспектов демотивации можно обнаружить в трудах Л. С. Выготского, А. Н. Леонтьева, П. Я. Гальперина. Состояние демотивации с позиций А. Н. Леонтьева может проявляться как разрушение структуры деятельности при изменении её мотива [1]. В терминах П. Я. Гальперина неверная ориентировочная основа, не находящие подтверждения в реальности смыслы, связи действия и результата также приводят к состоянию демотивации [2]. И, наконец, причиной демотивации может быть нарушенный обмен внутреннего и внешнего, затрудненные процессы экстериоризации и интериоризации по Л. С. Выготскому [3].

Обобщив воззрения классиков отечественной психологии, мы предложили структурную модель мотивационно-смысловой сферы предпринимателей. Она позволяет выделить четыре типа мотивации, на основании двух базовых критериев — скорости борьбы мотивов (быстрой/длительной) и воспринимаемого внешнего мира (трудного/ легкого). Два из них — «Исполнение» (быстрая борьба мотивов и восприятие внешнего мира как легкого) и «Продумывание» (длительная борьба мотивов и восприятие внешнего мира как трудного) — суть мотивация; два других — «Быстрые ошибки» (быстрая борьба мотивов и восприятие внешнего мира как трудного) и «Зависание» (длительная борьба мотивов и восприятие внешнего мира как легкого) — демотивация [4].

© Глизнуцин Д. В., 2017

Принадлежность к конкретному типу мотивации определяется по результатам диагностики мотивации достижения. Использование двух критериев существенно расширило ее дифференцирующую силу. Вычитание баллов одной шкалы из другой позволяет определить первую часть типа мотивации. Сложение значений обеих шкал и отнесение к стандартным диапазонам позволяет определить вторую часть типа мотивации.

При интерпретации результатов диагностики мотивации мы разделили испытуемых на четыре группы, в зависимости от силы мотивации — от достижения успеха к избеганию неудач: достижение успеха (с большой суммой баллов по двум шкалам и положительной разностью) соответствует типу «Исполнение»;

ближе к достижению успеха (с большой суммой и отрицательной разностью) — «Продумывание»;

ближе к избеганию неудач (с маленькой суммой и положительной разностью) — «Быстрые ошибки»;

избегание неудач (с маленькой суммой и отрицательной разностью) — «Зависание».

Однако помимо типов мотивации существуют конкретные мотивы открытия бизнеса: именно они во многом определяют начало пути предпринимателя. Связь конкретных мотивов и типа мотивации изучена в этой статье. Нами рассмотрены как мотивы начинающих предпринимателей, так развитость их представлений о различных аспектах взаимодействия с государством; проведено сравнение этих мотивов и представлений как у начинающих, так и у опытных предпринимателей.

Гипотезами исследования были предположения: существует связь между типом мотивации и мотивами начала бизнеса, а также значимостью

отдельных государственных систем; развитость представлений о государственных системах и мотивы начала бизнеса у опытных и начинающих предпринимателей при одном и том же типе мотивации будут различаться

Целью исследования стала попытка выявить особенности каждого типа мотивации: характерные мотивы и взаимодействие с государством.

Выборка и методы исследования

Исследование проводилось на выборке предпринимателей (N = 63), в их число вошли начинающие предприниматели (N = 35, от 20 до 28 лет), с помощью методики диагностики мотивации достижения, авторского опросника, составленного по результатам интервью с предпринимателями, и корреляционного анализа; использовалась программа IBM SPSS statistics22. Изучались представления предпринимателей о следующих аспектах взаимодействия с государством: взаимодействии с контролирующими органами (КО), выборе системы налогообложения (СНО), трудовом законодательстве (ТК), электронной форме отчетности (ЭО) и участии в системе государственных закупок (СГЗ).

Результаты и их обсуждение

Тип мотивации «Исполнение» (начинающие) положительно коррелирует с переходом на новый уровень и отрицательно с отказом от найма (табл. 1). Это может свидетельствовать, что такие испытуемые уже являются наемными работниками (собираются продолжать), а бизнес начинают, чтобы перейти на новый профессиональный уровень, например, официально арендовать помещение. Тип «Исполнение (со стажем) положительно коррелирует с переходом на новый уровень и самореализацией.

Таблица 1

Связь типов мотивации и мотивов предпринимательской деятельности

Тип мотивации Бизнес-стаж Мотивы предпринимательской деятельности

Новый уровень Самореализация Не могу найти работу Доход Не хочу в найм Семейный бизнес Интересная ниша

Исполнение нет 0,280* 0,083 -0,069 0,050 -0,289** — -0,194

есть 0,330** 0,324** -0,175 -0,055 0,324** -0,259* 0,364**

Продумывание нет -0,164 0,348** 0,401** -0,090 -0,052 — 0,094

есть -0,158 -0,286* 0,068 0,300* -0,286* 0,101 -0,185

Быстрые ошибки нет -0,239* -0,180 -0,144 -0,149 0,460** — -0,020

есть -0,098 -0,176 0,180 -0,015 -0,176 0,333** -0,238*

Зависание нет 0,160 -0,259* -0,179 0,241* -0,199 — 0,160

есть -0,085 0,180 -0,123 -0,320* 0,180 -0,182 0,062

Примечание. *- корреляция значима на уровне 0,05; ** — корреляция значима на уровне 0,01.

200

Научный отдел

Содержательно эти связи означают желание реализовываться в своем бизнесе и дальше -положительная коррелляция с нежеланием работать по найму и интересной нишей. Это может объясняться тем, что испытуемый, создав свой бизнес и найдя подходящую нишу, уже не хочет быть наемным работником. Можно обратить внимание и на сохранение мотива самореализации: он может быть главным для сохранения бизнеса при данном типе мотивации.

Тип мотивации «Продумывание» (начинающие) положительно коррелирует с мотивом самореализации и невозможностью найти работу. Это объясняется тем, что полная самореализация для таких испытуемых возможна в своем бизнесе при отсутствии внешних строгих ограничений. «Продумывание»(со стажем) отрицательно коррелирует с мотивом самореализации и положительно — с мотивом более высокого дохода, т.е. со временем предприниматели сталкиваются с неизбежными ограничениями внешней среды, стремление к самореализации

Связь типов мотивации и представJ

исчерпывается, а бизнес они направляют на получение высокого дохода.

Тип мотивации «Быстрые ошибки» (начинающие) отрицательно коррелирует с переходом на новый уровень и отказом от наемной работы. Это может объясняться тем, что решение начать бизнес — вынужденное, протест против условий наемного труда. Тип «Быстрые ошибки» (со стажем) положительно коррелирует с мотивом продолжения семейного дела и отрицательно — с интересной нишей. Очевидно, такие предприниматели ведут бизнес не потому что нашли интересную нишу, а чтобы создать для детей независимое место работы.

Тип мотивации «Зависание» (начинающие) отрицательно коррелирует с самореализацией и положительно — с доходом. Это свидетельствует, что при такой мотивации испытуемые начинают бизнес ради денег, в ущерб личным интересам и желаниям. Тип «Зависание» (со стажем) отрицательно коррелирует с доходом, т.е в бизнесе остаются люди, которые работают не ради денег.

Таблица 2

ий о взаимодействии с государством

Тип мотивации Бизнес-стаж Представления о взаимодействии с государством

КО СНО ТК ТКС СГЗ

Исполнение нет -0,059 — 0,261* — 0,164 — 0,224* — 0,228*

есть — 0,316* — 0,042 — 0,109 0,131 — 0,055

Продумывание нет — 0,164 — 0,273* 0,089 -0,179 — 0,099

есть 0,419** 0,285* 0,384** 0,042 0,277*

Быстрые ошибки нет — 0,020 0,235* 0,076 0,135 0,042

есть 0,170 0,176 0,237* 0,066 — 0,041

Зависание нет 0,287** 0,320** — 0,000 0,302** 0,340**

есть — 0,363** — 0,525** — 0,641** — 0,290* — 0,262*

Примечание. КО — отчетность в контролирующие органы; СНО — система налогообложения; ТК — представления о Трудовом кодексе; ТКС — представления о передаче отчетности по телекоммуникационным каналам связи; СГЗ — представления о системе государственных закупок. *- корреляция значима на уровне 0,05; ** — корреляция значима на уровне 0,01.

Тип мотивации «Исполнение» (начинающие) отрицательно коррелирует с представлениями о системе налогообложения, передачей отчетности по Интернету и электронных торгах. Это объясняется тем, что в ходе самореализации предприниматели интересуются взаимодействием с государством минимально. Тип «Исполнение» (со стажем) отрицательно коррелирует с квартальной отчетностью, т.е. опытные предприниматели по-прежнему стараются знать о взаимодействии с государством как можно меньше, в центре их внимания самореализация.

Тип мотивации «Продумывание» (начинающие) отрицательно коррелирует со знанием системы налогообложения, т. е. испытуемые больше интересуются работой, чем государственными системами. Тип «Продумывание» (со стажем)

положительно коррелирует со знаниями системы налогообложения, трудового законодательства, отчетностью в контролирующие органы и электронными торгами. Это объясняется тем, что при мотиве максимального заработка необходимо разбираться в вопросах налогов и отчетности.

Тип мотивации «Быстрые ошибки» (начинающие) положительно коррелирует с важностью системы налогообложения: очевидно, это можно объяснять желанием узнать первоначальные условия труда в бизнесе — при вынужденном решении открыть бизнес, но информация об этой сфере минимальна. Тип «Быстрые ошибки» (со стажем) положительно коррелирует со знанием трудового законодательства. Содержательно это может означать желание понимать условия найма, от которых испытуемые отказались на этапе начала бизнеса.

Психология

201

Тип мотивации «Зависание» (начинающие) положительно коррелирует с важностью системы налогообложения, электронной отчетностью, электронными торгами и квартальной отчетностью. Возможно, это свидетельствует о том, что при мотиве максимального заработка необходимо разбираться в государственных системах. Тип «Зависание» (со стажем) отрицательно коррелирует со всеми проблемами отношений с государством, т.е при отрицательно выраженном мотиве максимального заработка знание государственных систем минимально.

Заключение

Основные выводы нашего исследования в том, что типы мотивации, действительно, связаны с различными мотивами начала бизнеса, а также развитостью представлений о государственных системах. При выраженном мотиве максимального заработка предприниматели хо-

рошо разбираются в государственных системах (типы «Продумывание», «Зависание»). Если мотив заработка отрицательный, то предприниматели разбираются в государственных системах минимально (тип «Зависание», со стажем). При выраженном мотиве самореализации предприниматели предпочитают не разбираться в государственных системах (тип «Исполнение»).

Список литературы

1. Леонтьев А. Н. Деятельность, сознание, личность. М., 1975. 304 с.

2. Гальперин П. Я. Психология как объективная наука. М. ; Воронеж, 1998. 480 с.

3. Выготский Л. С. Собр. соч. : в 6 т. Т. 3. Проблемы развития психики. М., 1983. 368 с.

4. Глизнуцин Д. В. Феномен демотивации в развитии предпринимательской деятельности // Молодые ученые — столичному образованию : материалы ХУ городской науч.-практ. конф. с междунар. участием : в 2 т. М., 2016. Т. 1. С. 120-122.

Образец для цитирования:

Глизнуцин Д. В. Мотивы начала бизнеса и представления о государственных системах у предпринимателей с различными типами мотивации // Изв. Сарат. ун-та. Нов. сер. Сер. Философия. Психология. Педагогика. 2017. Т. 17, вып. 2. С. 199-202. БО!: 10.18500/1819-7671-2017-17-2-199-202.

Motives for Starting a Business and Representation of the Government Systems of Enterpreneurs with Different Types of Motivation

D. V. Gliznutsin

Lipetsk State Technical University

30, Moskovskaya str., Lipetsk, 398600, Russia

E-mail: [email protected]

In this article we research government systems and motives of the beginning of business on entrepreneurs with different types of motivation. Our basis is the classic works of the Russian school of psychology (L. S. Vigotskiy, P. Ya. Galperin, A. N. Leontiev) and the author’s model of motivation type. The model include motivation and demotivation. The sample included entrepreneurs with different experience of doing business. Also we use standard methodology for diagnostics of motivation — Methods for diagnostics of achievement motivation A. Mehrabian). Above it, we use author questionnaires ideas about governmental systems, the motives of starting a business. For data analysis, correlation analysis method was used. Mathematical processing carried out in IBM SPSS Statistics 22 program. Eventually, we use standard methods and two questionnaires — for perceptions of government systems and for the motives of starting a business. The following results: entrepreneurs with the motive of earning advanced ideas about government systems, and entrepreneurs with unexpressed motive for earnings — are poorly developed ideas about

government systems. Each type of motivation has its own unique set of

motivations beginning business and set of views on the state systems.

Key words: type of motivation, demotivation, motivation, government

systems, motivation of entrepreneurs.

References

1. Leont’ev A. N. Deyatelnost. Soznanie. Lichnost (Activity. Consciousness. Personality). Moscow, 1975. 304 p. (in Russian).

2. Gal’perin P. Ya. Psikhologia kak obektivnaia nayka (Psychology as an objective science). Moscow; Voronezh, 1998. 480 p. (in Russian).

3. Vygotskyi L. S. Sobr. soch. : v 6 t. T. 3. Problemy razvitiya psykhiki (Collected works: in 6 vol. Vol. 3. Problems of mental development). Moscow, 1983. 368 p. (in Russian).

4. Gliznutsin D. V. Fenomen demotivatsii v razvitii pred-prinimatelskoy deyatelnisti (The phenomenon of demotivation in the development of entrepreneurial activity). Molodye uchenye — stolichnomu obrazovaniyu: materialy XV gorodskoynaych.-prakt. conf. smezhdynar. uchastiem: v 2 t . (Young scientists — the capital formation: materials XV Municipal scientific and practical conference with international participation: in 2 vol.). Moscow, 2016, vol. 1, pp. 120-122 (in Russian).

Cite this article as:

Gliznutsin D. V. Motives for Starting a Business and Representation of the Government Systems of Enterpreneurs with Different Types of Motivation. Izv. Saratov Univ. (N.S.), Ser. Philosophy. Psychology. Pedagogy, 2017, vol. 17, iss. 2, pp. 199-202. DOI: 10.18500/1819-7671-2017-17-2-199-202.

ZÜZ

Научный отдел

Число закрытых с начала года компаний в России стало рекордным за 6 лет :: Бизнес :: РБК

За первую половину 2021 года число закрывшихся ИП и фермерских хозяйств увеличилось на 81% по сравнению с первым годом пандемии

Фото: Никита Попов / РБК

Число закрывшихся с начала года юридических лиц и прекративших свою деятельность индивидуальных предпринимателей в России достигло 724 тыс., следует из данных Федеральной налоговой службы. Это рекордный показатель с 2013 года. Первыми на это обратили внимание «Известия».

С января по конец июня прекратили работу по той или иной причине 553,7 тыс. индивидуальных предпринимателей и фермерских хозяйств. Чаще всего это происходило по их собственному решению (281,8 тыс.). Еще более 258 тыс. индивидуальных предпринимателей и фермерских хозяйств были исключены из госреестра как недействующие. Под эту меру попадают предприниматели, которые более 15 месяцев не сдают налоговую отчетность или не продлевают действие патента. Число закрытых ИП и фермерских хозяйств оказалось на 81% больше, чем за аналогичный период 2020-го.

Закрылись за это же время более 170 тыс. юридических лиц. Подавляющее большинство из них (158 тыс.) — это коммерческие предприятия, остальные — это потребкооперативы, товарищества собственников жилья, садоводческие или дачные товарищества. 29,4 тыс. юридических лиц были ликвидированы. Более 134 тыс. — исключены из госреестра по решению регистрирующего органа, это происходит, если в течение года они не сдают отчетность и не осуществляют банковские операции. В отличие от статистики по ИП по сравнению с 2019 годом количество ликвидированных юрлиц сократилось на 22,3%. Таким образом, основной вклад в формирование рекордной статистики внесли именно ликвидированные ИП и фермерские хозяйства.

Одновременно за первое полугодие 2021 года было зарегистрировано 410 тыс. ИП и 121 тыс. юрлиц. Таким образом, число предприятий различных форм организации в чистом выражении сократилось на 192 тыс.

Опрошенные «Известиями» эксперты связывают такие показатели с последствиями коронавирусного кризиса и прекращением действия программ поддержки, вводившихся в прошлом году. «Никогда не было секретом, что после прекращения действия мер господдержки будет отскок по числу действующих фирм», — констатирует директор Центра исследования экономической политики МГУ Олег Буклемишев.

Как преодолеть сомнения по поводу начала собственного бизнеса — практические шаги

От того, чтобы начать собственный бизнес, многих удерживают как неизвестность и страх будущего, так и разного рода укоренившиеся мифы, которые непрерывно напоминают человеку о том, что это будет долго, сложно и дорого. Однако шагнуть в мир предпринимательской деятельности еще никогда не было так просто как сейчас, поскольку технологии позволяют молниеносно получать необходимые знания, существенно экономят время и деньги, а также дают доступ к клиентам в любом уголке мира.

Пузырь из страхов и мифов

Наиболее распространенные источники сомнений насчет начала предпринимательской деятельности — это страхи и ложные представления, отмечает руководитель балтийской команды инноваций банка SEB Карлис Каролис. Он работает в качестве ментора с компаниями разного уровня — от студенческих стартапов до корпораций. 

Когда молодые коммерсанты покидают зону комфорта, чтобы отправиться в мир бизнеса, их нередко мучает неизвестность. Получится ли у меня? Найду ли я клиентов? По словам К. Каролиса, пытаясь думать сразу обо всем, что теоретически может пойти не так, будущий предприниматель сам создает в своем воображении большой пузырь страхов.

Кроме того, глубоко укоренились различные мифы о предпринимательской деятельности, например, представление, что для этого требуется много ресурсов — финансы, работники, помещения, эксперты в области брендинга, юристы, программисты и т.д.

Как преодолеть страхи

К. Каролис указывает на деталь, отличающую предпринимателей от других: «Представьте себе зал, полный людей, где есть и предприниматели, и не-предприниматели. Если бы спросили всех, насколько они счастливы по шкале от 0 до 10, то обычные люди, скорее всего, ответили бы — на 7 или 8. А когда говоришь с предпринимателем, он ответит — на 9 или 10. У коммерсантов я научился именно этому: высокую планку показателя счастья задают видение, готовность сделать мир лучше, решив какую-то конкретную проблему».

Рецепт избавления от страхов: найдите вдохновляющее видение будущего, которое будет вести вас вперед. Еще лучше, если это видение простирается за пределы Латвии.

Другой ценный совет К. Каролиса — не пытаться преодолеть все страхи одновременно. Лучше изучить и избавиться от них по одному. «Запишите все свои страхи на листе бумаги. Начните с того, что пугает вас больше всего», — призывает эксперт по инновациям банка SEB. Чтобы преодолеть эти страхи, придерживайтесь трех этапов: создай, измерь, научись.

Например, если вас больше терзает страх по поводу клиентов, выясните, сколько людей готовы пользоваться вашим продуктом или услугой. Если на рынке 1000 клиентов, то вашей целью в первый месяц может стать привлечение 20% из них. «Затем следует провести эксперимент. Например, если я буду производить экологичные анисовые конфеты, то смогу ли я разместить информацию об этом в интернете или пригласить местных жителей записаться на дегустацию конфет. Также я могу побеседовать с десятком людей, чтобы понять, включат ли хотя бы двое из них анисовые конфеты в свой рацион. Цель эксперимента — с помощью небольших ресурсов выяснить, насколько обоснованы ваши страхи», — подчеркивает К. Каролис.

Всегда ли бизнес дорог или сложен?

Хотя есть отдельные формы предпринимательской деятельности, для начала которых действительно нужны существенные ресурсы, в целом реализовать идеи о продуктах и услугах широкого потребления в наше время стало сравнительно просто. Благодаря технологиям сейчас можно как достичь клиентов в любой части мира, так и получить в интернете знания, необходимые для успешного бизнеса.

К. Каролис подчеркивает, что сейчас более доступным стало и финансирование. Чтобы получить доступ к нему, нужно лишь суметь доказать, что ваша бизнес-идея проверена и кажется людям интересной.

Программа грантов (ie)dvesma для поддержки бизнес-идей

Банк SEB в сотрудничестве с семью краями Рижского региона реализует программы развития предпринимательской деятельности в окрестностях Риги. Средства гранта победители программы могут использовать для развития имеюшегося бизнеса или для реализации идеи. Прием заявок на участие в программе 2021 года начнется уже в сентябре.

Нехватка навыков тоже не должна стать основной причиной отказа в реализации бизнес-идеи. К. Каролис призывает изучить автоматизированные инструменты, которые даже казалось бы невыполнимые задачи делают более простыми. «Если раньше для разработки сайта нужна была команда, несколько месяцев и много тысяч евро, то сейчас страницу в сети или интернет-магазин можно создать, потратив всего несколько сотен евро и пару недель», — говорит К. Каролис. В качестве одной из платформ для выполнения этой задачи он упоминает Launchaco.

«ИТ-команда, способная разработать великолепный сайт, а также творческое агентство и команда поддержки клиентов могут пригодиться. Но они не обязательны для начала собственного бизнеса и получения доходов», — подчеркивает К. Каролис. Чтобы окончательно развеять сомнения по поводу того, насколько быстро можно создать эффективный сайт, К. Каролис призывает посмотреть выступление эксперта по развитию маркетинга Анси Рантанена на Nordic Business Forum.

Инструменты для начала бизнеса

Более доступными стали и возможности рекламы и популяризации своего бизнеса, напоминает К. Каролис. Для эффективного маркетинга больше не нужно отправляться за рубеж или создавать дорогую рекламу, поскольку достичь клиентов можно в социальных сетях. Даже если не хватает знаний о подготовке творческих рекламных материалов, с такими инструментами как Canva можно за очень короткое время создать визуально приятные материалы о продукте или услуге.

Бесплатная платформа знаний о бизнесе eAkadēmija

Призываем посещать eAkadēmija  — это бесплатная платформа знаний о бизнесе, которая дает начинающим и молодым коммерсантам возможность получить знания и рекомендации опытных экспертов и предпринимателей

Сфера программирования тоже переживает изменения, отмечает К. Каролис. Gartner, ведущая исследовательская и консалтинговая компания, специализирующаяся на рынках информационных технологий, прогнозирует, что уже в 2024 году примерно 65% всех сайтов в интернете будут созданы без программирования. Это станет возможным, поскольку WebFlow, Bubble, Noogata и Launchaco позволяют без знаний о коде использовать основной принцип программирования: «если происходит то-то, то происходит вот это». С их помощью каждый может будто из деталек Lego создавать решения для своего бизнеса.

«Если верить мифам, то для начала предпринимательской деятельности требуется больше года и как минимум 50 000 евро. Однако с помощью упомянутых инструментов достаточно одного месяца и менее 1000 евро, чтобы запустить собственный бизнес», — подчеркивает К. Каролис.

Будущим предпринимателям К. Каролис советует запланировать время открытия своего бизнеса — завтра, послезавтра или послепослезавтра. Но это обязательно должно быть в вашем распорядке дня. Когда будет сформировано видение будущего, останется лишь потихоньку начать движение к его осуществлению.

Программа развития – акселератор роста бизнеса для амбициозных предпринимателей

  • Начинающим предпринимателям — 11.06.2021

    Как отличить хорошую бизнес-идею от плохой

    «Каждая бизнес-идея со временем может превратиться в прибыльную компанию», — говорит Лаура Очагова, директор департамента бизнес-инкубаторов Латвийского агентства инвестиций и развития (LIAA). Чтобы сделать этот путь проще и успешнее, важно вовремя реализовать потенциал идеи, искать сильных членов команды, не бояться обращаться за советом к специалистам, а также сосредоточиться на вопросах устойчивости.

    Подробнее

  • Начинающим предпринимателям — 22.06.2021

    Каждый ли может стать «стартапером»?

    Чтобы завоевать мировой рынок, недостаточно придумать одну отличную бизнес-идею. Исполнительный директор Латвийской ассоциации стартапов Startin.LV Ольга Баррета-Гонсалвес подчеркивает, что в мире стартапов не обойтись без смелости, амбиций и упорства. 

    Подробнее

заявок в США на открытие бизнеса упали в августе

Генеральный директор Telsey Advisory Group Дана Телси описывает тенденции покупок в конце пандемии: «Мы наблюдаем сдерживаемый спрос, и это здорово»

Заявки на открытие нового бизнеса в США в августе сократились только в третий раз в этом году и впервые с июня, поскольку недавний всплеск случаев коронавируса приостановил работу предпринимателей.

Министерство торговли заявило в четверг, что бизнес-приложения упали на 4.7% до 427 842 с учетом сезонных колебаний в прошлом месяце. Данные получены из бизнес-приложений для идентификационных налоговых номеров.

С учетом сезонных колебаний было подано 50 564 заявки от корпораций, что на 2,5% меньше, чем в июле. Заявки на участие в бизнесе с плановой заработной платой составили 51 240, что на 3,7% меньше, чем в предыдущем месяце.

ПОКАЗАТЕЛИ ИНФЛЯЦИИ ФРС БОЛЬШИНСТВО ЗА 30 ЛЕТ

Согласно прогнозам, в этом году экономический рост по всей стране ускорится самыми высокими темпами за четыре десятилетия.Однако рост числа американцев с положительным результатом теста на коронавирус и сохраняющийся вариант Дельты остановили планы как предпринимателей, так и соискателей работы.

Некоторые предприятия соблюдают правила CDC, позволяющие вакцинированным клиентам снимать маски в помещении. Репортер FOX Business Лидия Ху и многое другое.

«Последний всплеск COVID приносит новую волну неопределенности, которая может повлиять на готовность предпринимателей начать новый бизнес», — сказал Орен Клачкин, руководитель U.С. экономист Oxford Economics в Нью-Йорке. «Вариант Delta также затруднит найм новых предприятий, если люди опасаются заразиться вирусом на своей новой работе».

ПОЛУЧИТЕ FOX BUSINESS НА ГОДУ, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ

Бизнес-приложения упали во всех четырех регионах США, в первую очередь на 6,2% на юге. Количество заявок было ниже во всех отраслях, за исключением горнодобывающей промышленности, недвижимости и неклассифицированных услуг. Горнодобывающая промышленность показала рост на 6,6% по сравнению с июлем.

Наибольшее падение было у коммунальных предприятий, которые составили 12 баллов.Снижение на 8% при других значительных сокращениях в сфере услуг по размещению и питанию, а также в сфере искусства и развлечений.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ НА FOX BUSINESS

На основе данных прошлого месяца Бюро переписи Министерства торговли, которое собирает данные, прогнозировало, что в течение четырех кварталов после подачи заявки будет создано около 31 994 новых предприятий с обязательствами по налогу на заработную плату. , что на 4,5% меньше, чем в июле.

6 способов быстро начать свой онлайн-бизнес

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Интернет превратился в одну из крупнейших торговых площадок в мире. Это центр для множества уникальных предприятий, которые развиваются благодаря собственным стратегиям, и для их продолжения требуется приверженность, терпение и настойчивость, но энтузиазм имеет решающее значение.

Когда я запустил свой первый сайт, посвященный образу жизни, я понятия не имел, в каком направлении лучше всего двигаться и как привлечь посетителей. Я сделал много ошибок, и, как ни неприятно это было в то время, я извлек из них уроки.Это позволило мне стать тем, кем я являюсь сегодня, и вы можете использовать эти уроки, чтобы начать свой собственный бизнес в Интернете.

1. Создайте лучший и быстрый веб-сайт

Ваш веб-сайт будет первым, что люди увидят, когда они его посетят, и именно так потенциальные клиенты и клиенты узнают, кто вы. Если ваш веб-сайт плохо спроектирован или не оптимизирован для мобильных устройств, вы теряете много трафика. Вы также можете потерять заинтересованных посетителей из-за трудностей навигации и неорганизованности страниц.

Медленно загружающийся сайт разочаровывает пользователей Интернета, поэтому вам следует инвестировать в разработку быстро загружающегося сайта, который дает пользователям легкий опыт просмотра. Чистый макет упрощает клиентам перемещение и просмотр других продуктов, в то время как упорядоченный контент помогает сохранить интерес посетителей. Обновление страницы Google (которое вознаграждает быстро загружающиеся сайты) побудило многих владельцев бизнеса модернизировать свои веб-сайты, поэтому вы теряете трафик, если еще этого не сделали.

Связано: Как начать бизнес в Интернете

2. Используйте SEO, чтобы получить больше результатов

Поисковые системы, такие как Google, ищут ключевые слова, по которым люди ищут определенные продукты, поэтому чем больше этих ключевых слов внедряется в ваш сайт и его содержимое — например, блоги и описания продуктов — тем легче пользователям вас обнаружить. Оптимизация вашего макета и наличие свежего контента и изображений, связанных с определенными ключевыми словами, могут иметь огромное значение в том, сколько посетителей находят вас.

Однако SEO не всегда окупается мгновенно. Чтобы ваш сайт занял более высокое место в результатах поиска, требуется время, и если вы только начинаете, вам нужно будет приложить немало усилий, прежде чем вы увидите положительные результаты. Ваша SEO-стратегия должна включать, помимо оптимизации ключевых слов, внешние SEO-факторы, такие как создание ссылок для получения большего количества обратных ссылок и репостов в социальных сетях.

3. Используйте устаревшее доменное имя.

Устаревшие домены автоматически вызывают чувство доверия у поисковых систем, что затрудняет конкуренцию с ними.Это потому, что они существуют дольше, чем новые сайты, и в целом более знакомы. Они также занимают более высокое место на первых страницах результатов поиска Google, что дает вам преимущество перед конкурентами, с которым невозможно сравниться, если вы начинаете с нового доменного имени.

Старые домены стоят дороже, и повышение рейтинга вашего нового доменного имени может занять много времени. Тем не менее, это отличное вложение в будущее, если вы планируете остаться здесь на некоторое время, потому что в долгосрочной перспективе это займет меньше времени и усилий.

4. Доминируйте присутствие в социальных сетях

Сегодня огромной частью успеха любого бизнеса является присутствие в Интернете. Платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram и Pinterest, уже много лет являются бесценными инструментами для больших и малых предприятий, и эта тенденция будет продолжаться только со временем. Научившись эффективно использовать социальные сети, вы сможете увеличить число подписчиков, получать множество новых посетителей каждую неделю и даже с легкостью влиять на их покупки.

Используя сочетание юмора, полезной информации о ваших продуктах или услугах и всего остального, что хорошо работает для вашего бренда, вы сможете в кратчайшие сроки вырастить живое сообщество вокруг своего бизнеса.

Связано: Примеры бизнес-идей в Интернете

5. Разумно используйте методы рекламы

Google AdWords, Bing Ads, Facebook реклама — у вас есть масса способов продвигать свой бизнес в Интернете! При таком огромном количестве возможностей, доступных сегодня компаниям, реклама может быть очень неприятной, если ее сделать неправильно. Однако это также отличный инструмент, который может помочь превратить ваш бизнес в нечто большее, даже не тратя много денег.

Каждая платформа имеет свои преимущества и недостатки, которые могут оказаться слишком дорогостоящими или не иметь достаточной видимости для получения желаемых результатов.Если возможно, используйте их вместе с SEO, но будьте осторожны, чтобы не тратить слишком много денег на рекламу, не получая достаточной отдачи от своих вложений.

6. Отслеживайте свой прогресс сверху вниз

Вложение денег в стратегии, которые не работают, никогда не будет хорошим способом развития вашего бизнеса. Независимо от того, используете ли вы рекламную платформу, создаете ссылки для увеличения трафика или пробуете любую другую маркетинговую стратегию в Интернете, вы захотите отслеживать свой прогресс, чтобы принимать оптимальные решения и получать прибыльные результаты.

Самый простой способ сделать это — это отслеживать основные показатели, такие как количество посетителей, переходящих на каждую страницу вашего сайта, и их источник. С помощью этой информации вы можете увидеть, что работает, а что нет для вашего сайта, и со временем улучшить его.

Деньги имеют значение, и время тоже. Многие компании не могут использовать Интернет в качестве маркетингового инструмента, потому что у них нет достаточно времени или денег, чтобы инвестировать в онлайн-стратегии, которые могли бы помочь им улучшить в долгосрочной перспективе.Однако приложите усилия и научитесь отличаться от конкурентов, оставаясь при этом продуктивным. Вы сможете получить массу трафика, не нарушая свой бюджет.

Интернет-мир постоянно развивается и быстро растет, постоянно появляются новые инструменты, ресурсы и платформы. Легко застрять в колее и продолжать делать то, что делали всегда, но это помешает вам охватить более широкую аудиторию.

Вы должны быть в курсе изменений, которые могут принести пользу вашему бизнесу или помочь ему развиваться, используя методы, которые имеют смысл для вашей компании.Вы никогда не добьетесь успеха, если откажетесь от изменений. В конечном итоге важно оставаться настойчивым и увлеченным своим делом, потому что именно эти качества имеют решающее значение.

Связано: 10 ошибок, которых следует избегать при запуске бизнеса в Интернете

Начиная бизнес? Ознакомьтесь с 3 наиболее распространенными типами сущностей.

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Открытие бизнеса — одно из самых волнующих событий, которые вы можете получить.В конце концов, вы — бьющееся сердце и душа своей новой компании, а ее успех — это ваш успех.

Но желание создать бизнес и владеть им не дает вам автоматически всей информации, необходимой для воплощения ваших мечтаний в реальность. У вас будет полный список вещей, которые нужно изучить и понять на пути к финансовой независимости.

Один из таких пунктов исследования — понять, какие компании существуют, а затем спросить себя: «Какая компания мне подходит?» Чтобы ответить на этот вопрос, нужно подумать о том, чего вы хотите достичь в своей компании, что вы будете предоставлять и кого планируете нанять.

Связано: 7 ошибок, которых следует избегать при выборе юридического лица

Индивидуальное предпринимательство

Если вы ремесленник или художник, создающий что-то свое собственное, или внештатный дизайнер, редактор, писатель или другой поставщик услуг, который работает в одиночку для разных клиентов по мере необходимости, это, скорее всего, та компания, которую вы создаете (по крайней мере, до тех пор, пока вы не решите расширяться).

Вести бизнес в качестве индивидуального предпринимателя просто и легко — почти во всех случаях ваши налоговые и другие бизнес-счета объединяются с вашей личной идентификацией, и нет никаких специальных форм, которые нужно заполнить, чтобы начать работу.В некоторых случаях вы захотите заложить основу для более крупной компании, настроив все более комплексно. Читайте дальше, чтобы узнать о наиболее распространенном способе, которым индивидуальные предприниматели делают следующий шаг: ООО.

LLC

Компания с ограниченной ответственностью или LLC делает именно это: оно ограничивает вашу личную ответственность, когда речь идет о деловых счетах и ​​сделках. Когда вы создаете LLC, самостоятельно или с партнерами, вы разделяете свой бизнес и личные финансы, что означает, что вы не несете личной ответственности по долгам и обязательствам компании.

ООО похоже на корпорацию, но позволяет получать доход напрямую от компании к отдельным владельцам. И эти владельцы затем платят с прибыли свою ставку подоходного налога с физических лиц, а не корпоративную ставку. LLC, скорее всего, потребует идентификационный номер работодателя (EIN). LLC обычно является наиболее распространенным бизнесом.

Связано: Как создать и поддерживать свой бизнес

Корпорации

Корпорация стоит отдельно от своих владельцев во всех отношениях, от налогов до обязательств и долгов.Большинство корпораций, как правило, более крупные, и акционеры владеют ими, а совет директоров принимает решения. Однако в большинстве штатов вам нужен только один человек для регистрации вашего бизнеса. Могут быть созданы различные типы корпораций, такие как C или S Corp, в зависимости от количества акционеров и других факторов. Это наиболее сложный тип формирования обычного бизнеса, но он может подойти, если вы имеете в виду крупную и вовлеченную структуру компании.

Выбор правильного типа создания бизнеса может быть легким в случае индивидуального предпринимателя или сложнее, поскольку ваше видение вашей компании становится более сложным.

Хорошо, но что такое EIN и как его получить?

«EIN» означает «идентификационный номер работодателя», и IRS выдает его. Это бесплатная онлайн-услуга.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем без сотрудников или партнеров, IRS утверждает, что EIN не является необходимым для вашего бизнеса. Однако, если ваша компания является корпорацией или ООО, вам необходимо подать заявку на получение EIN, даже если у вас нет сотрудников сразу. Вам также понадобится идентификационный номер работодателя, если вы подаете налоговые декларации о трудоустройстве и акцизных налогах на алкоголь, табак и огнестрельное оружие (ATF).Кроме того, если вы удерживаете налоги с дохода, выплачиваемого иностранцу-резиденту, или участвуете в следующих типах агентств, вам необходимо подать заявление на получение EIN:

  • Трасты (за исключением некоторых отзывных трастов, принадлежащих доверителю), IRA , льготно-организация предприятий.
  • Усадьбы.
  • Ипотечные инвестиционные каналы недвижимости.
  • Некоммерческие организации.
  • Фермерские кооперативы.
  • Администраторы планов.

EIN также необходим, если у вас есть так называемый план Кио.Это особый вид пенсионного плана с отсрочкой налогообложения, доступный тем, кто занимается индивидуальной трудовой деятельностью и не имеет статуса юридического лица. Вы должны иметь доход от самозанятости, чтобы создать план Keogh. Планы Кио также часто называют планами HR-10 или квалифицированными пенсионными планами.

Начиная бизнес, вы имеете право подать заявку на получение EIN онлайн, если ваш основной бизнес находится в США или на территории США. Заявление должно быть заполнено за один присест, и вам понадобится действующий идентификационный номер налогоплательщика или номер социального страхования.К счастью, приложение представляет собой простую серию вопросов в стиле собеседования, и вы получите свой EIN сразу после его заполнения.

Связано: 5 советов по структурированию вашего нового бизнеса как профессионал

Какая страна самая дешевая для открытия бизнеса?

Начать новый бизнес не так просто, как придумать идею.

В дополнение к затратам времени, необходимого для разработки и создания бизнеса, часто требуется значительный капитал.Новый бизнес обычно требует оплаты различных сборов за лицензирование, разрешения и согласования, и многие правительства также имеют минимальные требования к наличному капиталу.

И затраты относительны. Хотя открытие бизнеса на бумаге в некоторых странах может оказаться более затратным, доступность также учитывает относительный доход.

На этих графиках с сайта BusinessFinancing.co.uk используются данные из отчета Всемирного банка Doing Business 2020 для изучения стоимости запуска малых и средних ООО в крупнейших деловых городах 190 стран.

Стоимость открытия бизнеса в разных странах

С точки зрения затрат, доступность открытия бизнеса во многом зависит от того, где вы находитесь.

В некоторых странах очень низкие затраты на ведение бизнеса, чтобы стимулировать рост экономической активности. У других высокие или почти недоступные сборы для защиты существующего бизнеса или просто для того, чтобы нажиться на предпринимательском духе.

Страна Стоимость (2020 долл. США) % от месячного дохода
Венесуэла 0 -%
Руанда 0 -%
Словения 0 -%
Кыргызстан 8 0.1
Судан 8 0,13
Восточный Тимор 10 0,09
Азербайджан 11 0,04
Казахстан 12 0,02
Украина 12 0,06
Египет 13 0,07
Южная Африка 13 0,03
Мавритания 14 0.12
Узбекистан 14 0,13
Чили 16 0,02
Соединенное Королевство 17 0,01
Беларусь 18 0,04
Пакистан 20 0,16
Хорватия 27 0,03
Сьерра-Леоне 29 0.81
Армения 30 0,1
Бурунди 30 1,77
Иран 31 0,09
Бенин 32 0,38
Либерия 32 0,87
Нигер 32 0,78
Афганистан 33 0,86
Грузия 33 0.1
Монголия 37 0,17
Румыния 38 0,05
Ботсвана 40 0,08
Новая Зеландия 43 0,02
Южная Корея 47 0,02
Косово 49 -%
Ангола 54 0,63
Того 56 1.29
Индонезия 74 0,3
Болгария 75 0,11
Молдова 76 0,24
Мозамбик 76 2,09
Россия 77 0,11
Конго (Демократическая Республика) 80 2,39
Ирландия 86 0.02
Лесото 86 0,89
Маврикий 86 0,1
Литва 90 0,07
Тунис 93 0,42
Белиз 99 0,33
Бутан 100 0,45
Мадагаскар 100 2,72
Лаос 105 0.68
Черногория 105 0,16
Дания 110 0,02
Сербия 112 0,24
Тринидад и Тобаго 115 0,1
Малави 117 4,72
Марокко 120 0,52
Замбия 120 1.28
Камерун 125 1,24
Гана 125 1,03
Вьетнам 128 0,73
Таджикистан 136 1,86
Китай 138 0,21
Индия 142 0,98
Бангладеш 149 1,11
Эфиопия 150 3.21
Гондурас 152 0,85
Чешская Республика 158 0,13
Уганда 163 3,67
Канада 165 0,05
Аргентина 167 0,21
Эритрея 174 4,63
Кирибати 174 0.7
Эстония 176 0,11
Шри-Ланка 176 0,56
Турция 177 0,28
Мьянма 179 1,73
Непал 186 2,43
Ямайка 189 0,48
Таиланд 201 0,43
Северная Македония 202 0.52
Алжир 203 0,79
Коморские Острова 204 1,9
Греция 204 0,14
Словакия 209 0,17
Бразилия 218 0,35
Нигерия 223 1,68
Бахрейн 231 0,14
Микронезия, Федеративные Штаты 231 0.82
Парагвай 232 0,61
Доминиканская Республика 233 0,39
Сингапур 238 0,06
Тайвань 239 -%
Швеция 259 0,07
Тонга 262 0,78
Португалия 268 0.17
Латвия 287 0,25
Самоа 296 1
Франция 318 0,11
Танзания 322 4,55
Гамбия 326 6,71
Ливия 328 0,59
Гвинея-Бисау 332 5,72
Сенегал 343 3.35
Кения 353 3,01
Перу 355 0,77
Коста-Рика 363 0,4
Колумбия 364 0,85
Бруней 366 0,18
Венгрия 369 0,34
Южный Судан 373 5,31
Палау 375 -%
Австралия 377 0.1
Гвинея 380 6,42
Польша 387 0,36
Филиппины 389 1,44
Свазиленд (Эсватини) 425 1,59
Гайана 436 1,29
Намибия 446 1,15
Папуа-Новая Гвинея 459 2.71
Вануату 484 2,04
Мали 493 8,02
Оман 502 0,65
Гонконг 512 1,2
Германия 524 0,16
Центральноафриканская Республика 529 14,55
Малайзия 567 0.83
Зимбабве 576 5,01
Чад 591 13,58
Албания 597 1,71
Маршалловы Острова 610 -%
Мальта 620 -%
Япония 641 0,24
Фиджи 705 1,65
Соединенные Штаты Америки 725 0.16
Панама 730 0,66
Испания 736 0,34
Камбоджа 746 7,55
Финляндия 797 0,23
Йемен 808 10,7
Кувейт 814 0,31
Гватемала 819 2,63
Босния и Герцеговина 833 1.93
Сейшельские Острова 842 0,75
Иордания 860 2,67
Сомали 900 -%
Гаити 941 14,03
Габон 947 2,18
Никарагуа 948 6,6
Сальвадор 975 3,53
Доминика 1073 2.31
Исландия 1089 0,23
Барбадос 1159 0,92
Конго (Республика) 1229 25,46
Израиль 1241 0,41
Саудовская Аравия 1267 0,81
Антигуа и Барбуда 1271 -%
Боливия 1293 5.67
Люксембург 1343 0,27
Уругвай 1344 1,13
Сирия 1392 10,41
Гренада 1410 -%
Мексика 1450 2,34
Швейцария 1463 0,27
Норвегия 1482 0.27
Ирак 1573 4,34
Кипр 1576 0,72
Лихтенштейн 1619 -%
Эквадор 1630 4,23
Багамы 1810 0,89
Нидерланды 2190 0,59
Экваториальная Гвинея 2322 7.18
Бельгия 2402 0,74
Австрия 2475 0,71
Ливан 2855 5,35
Суринам 3030 11,14
Катар 3952 0,92
Сан-Марино 4672 -%
Италия 4876 2.02
Объединенные Арабские Эмираты 7444 2,23

На первый взгляд, самые дешевые регионы для открытия бизнеса — это Центральная Азия и Африка.

Но самые дешевые страны по доллару для нового стартапа — это Венесуэла , Руанда и Словения . В то время как в первом случае сборы составляют всего 0,21 доллара США, в Руанде и Словении нет сборов для новых предприятий , хотя в Словении есть требование к капиталу в размере 7500 евро.

Дорогие страны для нового бизнеса также разбросаны по всему миру. Есть некоторые в Европе, в том числе Италия по 4876 долларов и Австрия по 2475 долларов, а также в Северной и Южной Америке, в том числе Суринам по 3030 долларов и Эквадор по 1630 долларов.

Однако самые дорогие страны находятся в основном на Ближнем Востоке. В их число входят # 1 UAE по цене 7 444 доллара США, # 4 Qatar по цене 3952 доллара США и # 6 Lebanon по цене 2855 долларов США.

Какая страна наиболее доступна для открытия бизнеса?

Стоимость варьируется в зависимости от страны, так же как и относительная доступность.

Хотя в одних странах открытие бизнеса на доллар обходится дешевле, чем в других, картина меняется при учете ежемесячного дохода. Когда дело доходит до стоимости открытия бизнеса по отношению к ежемесячному доходу, многие развитые страны берут верх.

Не считая стран с отсутствующими данными, наиболее доступными странами для открытия бизнеса являются UK , Дания и Ирландия в Европе, Южная Корея в Восточной Азии и Новая Зеландия в Океании.Затраты на запуск в каждом диапазоне составляют от 1% до 2% от ежемесячного дохода.

Аналогичная картина наблюдается в Северной и Южной Америке, где Чили и Канада имеют самые низкие относительные сборы — 2% и 5% от ежемесячного дохода соответственно. Даже модель U.S. , стоимость которой для открытия бизнеса довольно высока — 725 долларов, — относительно доступна и составляет 16% от ежемесячного дохода.

Некоторые из наименее доступных стран расположены на Ближнем Востоке и в Центральной Америке. Гаити и Суринам имеют начальные затраты, которые составляют 1403% и 1114% от ежемесячного дохода, а Йемен имеет коэффициент доступности 1070%.

Но наименее доступные страны находятся в Африке. Во многих странах континента начальные затраты составляют более 100% ежемесячного дохода, но Республика Конго и Центральноафриканская Республика имеют уровень доступности 2546% и 1455% от ежемесячного дохода соответственно.

Где лучше всего начать бизнес? Это может зависеть от входного барьера. Но самое большое препятствие требует времени и изобретательности: найти правильную идею в нужное время.

Советы основателей приложений стоимостью в несколько миллионов долларов для открытия бизнеса

Когда дуэт мужа и жены Крис Халим и Раена Лим уволились с работы в 2016 году, чтобы начать свой собственный устойчивый модный бизнес, они не имели ни малейшего представления о том, каким успехом он станет. .

Но одно они знали наверняка: как можно скорее вывести базовый продукт на рынок — это совет, которого они придерживаются сегодня.

«Как основатели стартапов, особенно на начальном этапе, есть сильное искушение создать идеальный продукт, прежде чем что-либо запускать, или очень сильное искушение стремиться ко всем функциям и все перерабатывать», — сказал Халим, бывший консультант.

«Исходя из нашего опыта, это было бы ошибкой», — сказал CNBC Make It генеральный директор Style Theory.

Начать просто

После того, как Халим и его жена-банкир Лим нашли возможность открыть в Сингапуре услугу проката одежды, они потратили немного времени на создание списка ожидания, чтобы оценить интерес, прежде чем предлагать услугу небольшому количеству потребителей.

Лучший способ запустить что-либо — всегда делать это просто, с минимальными возможностями и выводить на рынок как можно скорее.

Крис Халим

соучредитель и генеральный директор, Style Theory

По мере роста спроса пара расширяла свою пользовательскую базу и коллекцию одежды, адаптируясь к запросам клиентов по мере их появления.

Этим советом придерживаются многие руководители бизнеса, в том числе в знаменитой книге «Экономичный стартап», в которой предпринимателям рекомендуется создавать минимально жизнеспособный продукт (MVP), а затем быстро тестировать и выполнять итерацию в ответ на отзывы клиентов.

Соучредители Style Theory Раэна Лим и Крис Халим.

Теория стиля

«Лучший способ запустить что-либо — всегда делать это просто с минимальными возможностями, выводить на рынок как можно скорее, а затем получать отзывы клиентов», — сказал Лим.

«На основе отзывов клиентов вы можете повторить и улучшить.Я думаю, что это гораздо лучший способ создать что-то, что понравится клиентам », — продолжил он.

Большая мечта

Шустрый подход пары, основанный на данных, сослужил им хорошую службу. Пять лет спустя компания насчитывает около 200 000 пользователей по всему Сингапуру. и Индонезия, а также коллекция из 50 000 одежды и 2 200 обуви.

При поддержке в размере 30 миллионов долларов от инвесторов, включая Softbank, Alpha JWC Ventures и Paradise Group, компания теперь планирует расширить свою деятельность в Гонконге и представить мужскую и детскую одежду. .

В предпринимательстве вы каждый день сталкиваетесь с неудачами … гораздо важнее сосредоточиться на том, что вы собираетесь делать дальше.

Крис Халим

соучредитель и генеральный директор, Style Theory

«Это будущее нужно строить, и вы можете мечтать о нем вместе со своей командой и сказать: давайте сделаем призыв сделать что-то настолько необычное», — сказал соавтор. -основатель Лим.

Но, предупредила пара, важно брать максимумы вместе с минимумами. Их бизнес сильно пострадал от пандемии, и, несмотря на то, что они начали предлагать новые услуги, сегодня услуги по аренде выкупили только 75% пользователей до пандемии.

«В предпринимательстве вы каждый день сталкиваетесь с неудачами, вы все время принимаете неправильные решения, и все зависит от вас», — сказал Халим.

«Намного важнее сосредоточиться на том, что вы собираетесь делать дальше, как вы собираетесь это исправить и как вы собираетесь развивать бизнес дальше».

Не пропустите: Эта команда мужа и жены делится своими советами по совместному ведению бизнеса

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Как начать бизнес по производству одежды: пошаговое руководство

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Создание линии одежды — занятие увлекательное, но и непростое. Было бы лучше, если бы вы рассмотрели все аспекты, связанные с запуском и запуском бренда одежды, прежде чем приступить к делу.

Сделайте следующие шаги, чтобы ваша линия одежды стала успешной.

Изучите свою аудиторию и конкурентов

Чтобы начать новый бизнес по производству одежды, вам сначала нужно выяснить, что люди хотят в вашей нише. Что они ищут? Какие фасоны и цвета будут востребованы в этом сезоне? Где сейчас можно найти эти продукты (как онлайн, так и офлайн)?

При запуске швейного бизнеса важно провести небольшое исследование.Поработайте над следующими вопросами:

  • Чем занимаются мои конкуренты?
  • На кого я ориентируюсь с помощью своих продуктовых и рекламных стратегий?

Создайте бизнес-план для вашего бренда одежды

Вам необходимо создать бизнес-план, который охватывает ваши финансы, бизнес-модель и маркетинговую стратегию. Это будет основой всего, что вы будете делать в будущем. Важно, чтобы как краткосрочные, так и долгосрочные цели были записаны на бумаге, чтобы вы могли работать над ними каждый день.

Желание начать свой бизнес с ИП — это естественно. Но стоит подумать об ООО или корпорации, чтобы обеспечить долгосрочную стабильность и избежать возможных осложнений позже, когда, среди прочего, придет время подавать налоги и открывать банковские счета.

Выберите свою нишу или целевую аудиторию

При запуске линии одежды самое важное решение — какую нишу следует охватить вашему бизнесу. Ваш бренд может охватывать один или два разных рынка, например, одежду для определенных сезонов, например, зимние или купальные костюмы.

Может быть труднее добиться успеха при проектировании для всего спектра пола, а не только для мужчин или женщин. Сужение целевой аудитории поможет вам создать более целенаправленную идентичность бренда и бизнес-модель.

Создайте свою коллекцию одежды или аксессуаров

Создание вашей первой коллекции — непростая задача, но не обязательно. Вы можете начать с поиска и покупки существующих популярных дизайнов или создания нескольких оригинальных принтов для футболок.Важно учитывать, чего хотят клиенты и как вы при необходимости увеличите производство дизайна.

Найдите поставщиков и производителей для своей линии одежды

Недостаточно иметь бизнес-идею и дизайн. Было бы лучше, если бы у вас были поставщики и производители, которые могли бы производить одежду или аксессуары из вашей коллекции с учетом конкретных бюджетов, сроков, требований к количеству (минимальных), требований к качеству и т. Д. Хорошее место для поиска поставщиков и производителей одежды — это Alibaba.

Связано: Она создала Tinder для одежды. Затем появился конкурент на 30 миллионов долларов.

Выберите название для своей линии одежды и создайте учетные записи в социальных сетях.

Пора сдвинуть линию одежды с мертвой точки. Одним из первых шагов является выбор имени для вашего интернет-магазина и создание учетных записей в социальных сетях, таких как страницы Instagram и Tiktok, которые могут помочь в продвижении продуктов из вашей коллекции. Это способы привлечь клиентов, которые могут еще не знать о том, что вы продаете.

Социальные сети — отличный способ заявить о своей компании. Вы также можете использовать его как средство обратной связи с клиентами, что поможет вам повысить уровень удовлетворенности клиентов и улучшить бизнес-операции.

Выберите вашу цену на товары.

Запуск линии одежды может быть трудным, а ценообразование — один из самых важных вариантов, который вы сделаете, чтобы добиться успеха. Вам нужно будет подумать о том, насколько прибыльным будет ваш бизнес и сколько клиенты готовы платить, чтобы покупать у вас товары.

Есть разные способы продавать одежду, в том числе через Интернет или в обычных магазинах, таких как универмаги. Промоакции и распродажи являются обычным явлением в индустрии розничной торговли одеждой, так что будьте к ним готовы.

Обратитесь к создателям, влиятельным лицам и брендам

Важно наладить отношения с влиятельными лицами и создателями, которые имеют большое количество подписчиков и могут быть потенциальными деловыми партнерами. Они могут помочь вам в развитии вашего бизнеса, рассказав своим подписчикам о том, что такое управление компанией по производству одежды, или даже упомянув ваши продукты в социальных сетях для ознакомления.

По теме: Дэни Гарсия разыскивала одежду, которая «между спортивным отдыхом и мощной одеждой», поэтому она запустила новый бренд под названием GSTQ

Поймите, сколько вам нужно продаж, чтобы оставаться на плаву.

Важно знать, каким бизнесом вы будете заниматься необходимость того, чтобы ваша швейная компания оставалась на плаву. В конце концов, это бизнес, и в какой-то момент он должен приносить прибыль, иначе он не будет устойчивым. Некоторые розничные продавцы используют пожизненную ценность клиента (CLV) как показатель успеха.

Подписка DTC — еще одна бизнес-модель, которая может работать, когда клиенты подписываются на регулярные поставки продуктов. Возможно, вы уже покупаете вещи, используя модель DTC. Некоторые из наиболее известных сегодня компаний DTC включают Casper, Dollar Shave Club и The Honest Company.

Начните с мягкого запуска

Мягкие запуски идеально подходят для стартапов в сфере производства одежды, потому что они невысоки и позволяют увидеть, как пойдет ваш бизнес, прежде чем вкладывать много времени или денег.Вы также можете использовать отзывы клиентов и реакцию в социальных сетях, которая может быть положительной или отрицательной в зависимости от того, что вы производите.

В заключение

Запуск линии одежды может быть сложной задачей, но это также полезно. Успешные предприниматели знают, что успех в любой отрасли — это не только продукт или услуга, которые вы предлагаете. Они понимают свою аудиторию и конкурентов, формулируют действенный план для достижения того, чего они хотят достичь в своей компании, усердно работают над эффективным маркетингом себя и своей продукции и постоянно учатся на ошибках.

Связано: Как запустить онлайн-бренд одежды в 2021 году

Методология открытия бизнеса

См. Данные «Начало бизнеса» здесь.

Рис. 1. Каковы время, стоимость, минимальный оплаченный капитал и количество процедур, необходимых для создания и запуска местной компании с ограниченной ответственностью? Источник: база данных Doing Business

Doing Business регистрирует все процедуры, официально требуемые или обычно выполняемые на практике для предпринимателя, чтобы начать и официально вести промышленный или коммерческий бизнес, а также время и стоимость их выполнения. процедуры и требования к минимальному оплаченному капиталу (диаграмма 1).Эти процедуры включают в себя процессы, которые предприниматели проходят при получении всех необходимых согласований, лицензий, разрешений и заполнении любых необходимых уведомлений, проверок или записей для компании и сотрудников в соответствующих органах. Рейтинг экономик по легкости открытия бизнеса определяется путем сортировки их баллов при открытии бизнеса. Эти баллы представляют собой простое среднее значение баллов по каждому из составляющих показателей.

Два типа местных компаний с ограниченной ответственностью рассматриваются в методологии открытия бизнеса.Они идентичны во всех аспектах, за исключением того, что одна компания принадлежит пяти замужним женщинам, а другая — пяти женатым мужчинам. Баллы для каждого показателя — это среднее значение баллов, полученных для каждого из составляющих показателей для обеих этих стандартизированных компаний.

После изучения законов, нормативных актов и общедоступной информации о входе в бизнес, разрабатывается подробный список процедур, а также время и стоимость выполнения каждой процедуры при нормальных обстоятельствах и требования к минимальному оплаченному капиталу.Впоследствии местные юристы, нотариусы и государственные служащие проверяют и проверяют данные.

Также собирается информация о последовательности, в которой должны выполняться процедуры, и о том, могут ли процедуры выполняться одновременно. Предполагается, что любая необходимая информация легко доступна и предприниматель не будет платить взяток. Если ответы местных экспертов различаются, запросы продолжаются до согласования данных.

Чтобы данные были сопоставимы по экономике, используется несколько предположений о предприятиях и процедурах.

Предположения о бизнесе

Бизнес:

  • Является обществом с ограниченной ответственностью (или его юридическим эквивалентом). Если в экономике существует более одного типа компаний с ограниченной ответственностью, выбирается форма с ограниченной ответственностью, наиболее распространенная среди отечественных фирм. Информацию о наиболее распространенных формах можно получить у юристов по регистрации юридических лиц или в статистическом бюро.
  • Работает в крупнейшем деловом городе экономики. Данные по 11 странам также собираются по второму по величине деловому городу.
  • Осуществляет общепромышленную или коммерческую деятельность, такую ​​как производство или продажа населению товаров или услуг. Бизнес не ведет внешнеэкономическую деятельность и не занимается товарами, подпадающими под особый налоговый режим, например, спиртными напитками или табаком. Он не использует сильно загрязняющие производственные процессы.
  • Не имеет права на инвестиционные льготы или какие-либо особые льготы.
  • На 100% находится в отечественной собственности
  • Имеет пять владельцев бизнеса, ни один из которых не является юридическим лицом.Один владелец бизнеса владеет 30% акций компании, два владельца имеют по 20% акций каждый, а два владельца имеют по 15% акций каждый.
  • Управляется одним местным директором.
  • Через месяц после начала деятельности в компании работает от 10 до 50 сотрудников, все из которых являются гражданами страны.
  • Имеет стартовый капитал в 10 раз больше дохода на душу населения.
  • Предполагаемый оборот, по крайней мере, в 100 раз превышающий доход на душу населения.
  • Сдает в аренду коммерческое помещение или офисы и не является собственником недвижимости.
  • Имеет годовую аренду офисного помещения, равную одному доходу на душу населения.
  • Находится в офисном помещении площадью около 929 квадратных метров (10 000 квадратных футов).
  • Имеет документ компании объемом 10 страниц.

Владельцы:

  • Достигли совершеннолетия и способны принимать решения как взрослые. Если возраст совершеннолетия не установлен, предполагается, что им исполнилось 30 лет.
  • Вменяемы, компетентны, здоровы и не имеют судимости.
  • Женаты, брак моногамный, зарегистрирован в органах власти.
  • Если ответ различается в зависимости от правовой системы, применимой к рассматриваемой женщине или мужчине (как это может иметь место в странах с правовым множеством), будет использован ответ, который применим к большинству населения.

Процедуры

Процедура определяется как любое взаимодействие учредителей компании с внешними сторонами (например, государственными органами, юристами, аудиторами или нотариусами) или супругами (если это требуется по закону).Взаимодействие между учредителями компании или должностными лицами компании и сотрудниками не считается процедурой. Процедуры, которые необходимо выполнить в одном здании, но в разных офисах или на разных стойках, считаются отдельными процедурами. Если учредителям приходится посещать один и тот же офис несколько раз для разных последовательных процедур, каждый учитывается отдельно. Предполагается, что учредители завершат все процедуры самостоятельно, без посредников, посредников, бухгалтеров или юристов, если только использование такой третьей стороны не предусмотрено законом или не требуется большинством предпринимателей.Если требуются услуги профессионалов, процедуры, проводимые такими профессионалами от имени компании, считаются отдельными процедурами. Каждая электронная процедура считается отдельной процедурой. Разрешения супругов на владение бизнесом или на выезд из дома считаются процедурами, если это требуется по закону или если, не получив такое разрешение, супруг понесет последствия в соответствии с законом, такие как потеря права на финансовое содержание. Получение разрешений, необходимых только для одного пола для регистрации и работы компании, или получение дополнительных документов, необходимых только для одного пола для национальной идентификационной карты, считаются дополнительными процедурами.В этом случае учитываются только процедуры, необходимые для одного супруга, но не для другого. Регистрируются как до, так и после инкорпорационных процедур, которые официально требуются или обычно выполняются на практике для того, чтобы предприниматель официально управлял своим бизнесом.

Также включены процедуры, необходимые для официальной переписки или операций с государственными учреждениями. Например, если печать компании требуется на официальных документах, таких как налоговые декларации, получение печати или штампа засчитывается.Точно так же, если компания должна открыть банковский счет для завершения любой последующей процедуры — такой как регистрация для уплаты налога на добавленную стоимость или предъявление доказательства минимального депозита капитала — эта транзакция включается в качестве процедуры. Сокращения засчитываются только в том случае, если они соответствуют четырем критериям: они законны, доступны для широкой публики, используются большинством компаний, и их предотвращение приводит к задержкам.

Включены только процедуры, необходимые для всех предприятий. Исключены отраслевые процедуры.Например, процедуры по соблюдению экологических норм включаются только тогда, когда они применяются ко всем предприятиям, ведущим коммерческую или промышленную деятельность общего характера. Процедуры, которые компания выполняет для подключения к службам электричества, воды, газа и утилизации отходов, не включаются в показатели начала бизнеса.

Время

Время записывается в календарных днях. Этот показатель отражает среднюю продолжительность, которая, по мнению юристов или нотариусов, необходима на практике для завершения процедуры с минимальными последующими действиями с государственными органами и без неофициальных платежей.Предполагается, что минимальное время, необходимое для каждой процедуры, составляет один день, за исключением процедур, которые могут быть полностью выполнены в режиме онлайн, для которых минимальное необходимое время записывается как полдня. Хотя процедуры могут проводиться одновременно, они не могут начинаться в один и тот же день (то есть одновременные процедуры начинаются в последовательные дни). Процесс регистрации считается завершенным после того, как компания получит окончательный учредительный документ или может официально начать коммерческую деятельность.Если процедура может быть ускорена на законных основаниях за дополнительную плату, выбирается самая быстрая процедура, если этот вариант более выгоден для экономики. При получении согласия супруга предполагается, что разрешение предоставляется без дополнительных затрат, если только разрешение не требуется нотариально. Предполагается, что предприниматель не теряет времени даром и обязуется без промедления выполнять каждую оставшуюся процедуру. Время, затраченное предпринимателем на подготовку информации для заполнения форм, не измеряется.Предполагается, что предприниматель осведомлен обо всех вступительных требованиях и их последовательности с самого начала, но до этого не контактировал ни с одним из вовлеченных должностных лиц.

Стоимость

Стоимость регистрируется как процент от дохода экономики на душу населения. Он включает все официальные сборы и сборы за юридические или профессиональные услуги, если такие услуги требуются по закону или обычно используются на практике. Сборы за покупку и легализацию бухгалтерских книг включены, если эти операции требуются по закону.Хотя регистрацию налога на добавленную стоимость можно засчитать как отдельную процедуру, налог на добавленную стоимость не входит в стоимость регистрации. В качестве источников для расчета затрат используются закон о компаниях, коммерческий кодекс и специальные правила и графики сборов. При отсутствии графиков оплаты в качестве официального источника используется оценка государственного служащего. В отсутствие оценки государственного служащего используются оценки экспертов по регистрации. Если несколько экспертов по инкорпорации предоставляют разные оценки, применяется среднее указанное значение.Во всех случаях в стоимость не включены взятки.

Минимальный оплаченный капитал

Требование к минимальному оплаченному капиталу отражает сумму, которую предприниматель должен внести в банк или у третьей стороны (например, нотариуса) до регистрации или на срок до трех месяцев после регистрации и регистрируется как процент от дохода на душу населения в экономике. Сумма обычно указывается в коммерческом кодексе или в законе о компаниях. Правовое положение необходимо принять, обеспечить соблюдение и полностью реализовать.Любые юридические ограничения деятельности компании или решения, связанные с выплатой минимального требования к капиталу, регистрируются. В случае, если установленный законом минимальный капитал предусмотрен на акцию, он умножается на количество акционеров, владеющих компанией. Во многих странах требуется минимальный капитал, но предприятиям разрешается вносить только часть его до регистрации, а остальную часть вносить после первого года работы. Например, в Сальвадоре в мае 2019 года минимальный размер капитала составлял 2000 долларов, из которых 5% необходимо было оплатить до регистрации.Таким образом, минимальный оплаченный капитал, зарегистрированный для Сальвадора, составляет 100 долларов США, или 2,6% дохода на душу населения.

Реформы

Набор показателей «Начало бизнеса» ежегодно отслеживает изменения, связанные с легкостью создания и управления компанией с ограниченной ответственностью. В зависимости от влияния на данные, определенные изменения классифицируются как реформы и перечислены в сводке реформ Doing Business , чтобы отметить внедрение значительных изменений.Реформы делятся на два типа: те, которые облегчают ведение бизнеса, и те изменения, которые затрудняют ведение бизнеса. Набор показателей для начала бизнеса использует один критерий для распознавания реформы.

Воздействие изменений данных оценивается на основе абсолютного изменения общей оценки набора показателей, а также изменения относительного разрыва в баллах. Любое обновление данных, которое приводит к изменению оценки на 0,5 балла или более и относительного разрыва в баллах на 2% или более, классифицируется как реформа, за исключением случаев, когда изменение является результатом автоматической официальной индексации сборов в соответствии с индексом цен или заработной платы. (более подробную информацию см. в главе о рейтинге легкости ведения бизнеса и рейтинге легкости ведения бизнеса).Например, если внедрение нового универсального центра регистрации компании сокращает время и процедуры таким образом, что оценка увеличивается на 0,5 балла или более, а общий разрыв уменьшается на 2% или более, изменение классифицируется как реформа . Незначительные обновления платы или другие небольшие изменения в показателях, которые имеют совокупное влияние менее 0,5 балла на общую оценку или 2% на разрыв, не классифицируются как реформа, но данные обновляются соответствующим образом.

Эта методология была разработана Дянковым и другими (2002) и принята здесь с небольшими изменениями.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.