Преимущества и недостатки малого и крупного бизнеса – Основные преимущества и недостатки малого бизнеса.

Преимущества малого бизнеса для конкурентной борьбы.

    В статье я обещал написать о том, как использовать преимущества  малого бизнеса в борьбе с конкуренцией более крупных бизнесов. Многие авторы считают, что конкурировать с крупным бизнесом малые бизнесы не могут, что они могут конкурировать только между собой. То, что это не так, можно смело утверждать. Свидетельство этому — десятки тысяч работающих малых бизнесов по всему миру.

                                           Вступление.

       Во всем мире существует множество малых бизнесов, которые успешно выдерживают конкуренцию с крупными бизнесами, которые более устойчивы на рынках, которые более устойчивы и в периоды кризисов и в периоды спадов на рынке. Да и между малыми бизнесами постоянно идет нешуточная конкуренция практически на всех рынках.

      Конкурировать малые бизнесы могут только используя свои сильные стороны, используя преимущества малого бизнеса, которые смогут нивелировать их слабые стороны и недостатки. Поэтому, прежде всего следует выявить сильные и слабые стороны малых бизнесов.

                      Преимущества малого бизнеса.

      Преимущества малого бизнеса вытекают из самой его сути, из его предназначения, его размера и его отличий. Об этом подробно можно прочитать в статье. Каковы же эти преимущества.

      1) Для создания малого бизнеса не требуется больших капвложений, не требуется большого капитала. Поэтому их создается большое количество во всем мире, и лучшие из них, ведущие правильную стратегию, укрепляются на рынке и существуют долгое время.

      2) Ориентация на покупательской спрос, гибкое реагирование на меняющийся спрос. Важнейшее преимущество, которое вытекает из двух особенностей малого бизнеса.

      Во-первых, малый бизнес, как правило, не обременен громоздким, дорогостоящим оборудованием, специальными, сложными технологиями. Поэтому перестраиваться на выпуск другой продукции ему значительно проще и дешевле.

      Во-вторых, малый бизнес, его управление, гораздо ближе к конечному потребителю, и ему гораздо легче отслеживать потребительский спрос, запросы и желания потребителей.

      3) Быстрый оборот средств, оперирование, в основном, наличными средствами, что повышает надежность этих средств. Безусловно, это преимущество, но при неправильном планировании средств, может очень быстро стать недостатком. Как правильно планировать средства в статье.    

      4) Легкая адаптация к окружающей среде и ее изменениям, быстрая адаптация к местным условиям. Обусловлена самой сутью малого бизнеса и вытекает из предыдущих пунктов.

      5) Минимальная стоимость создания рабочих мест. Ведет к снижению уровня безработицы, трудоустройству наиболее социально уязвимых групп населения. Во многих развитых странах в малом бизнесе трудоустроено более 50% трудоспособного населения. Читайте статью, статью, статью. Поэтому в большинстве стран малый бизнес пользуется поддержкой законов и правительств.

      6) Оперативный режим управления бизнесом. В большинстве малых бизнесов его владелец и является его управляющим. Это позволяет быстро и оперативно принимать решения и немедленно их выполнять. Очень важное преимущество, позволяющее избегать значительных финансовых потерь и оперативно реагировать на изменения рынка. Но здесь очень большая ответственность ложится на владельца малого бизнеса, особенно, если идет конкуренция с крупными бизнесами.

       7) Малый бизнес является мощным инструментом для организации и развития предпринимательской деятельности. Открывает путь в бизнес самым разным и многочисленным слоям населения.

      8) Большая свобода предпринимательской деятельности. Малый бизнес является самым свободным видом предпринимательской деятельности в офлайн бизнесе. Во-первых, он имеет, в большинстве стран, существенные льготы в законодательной базе, налоговых и правовых органах. Во-вторых, этому способствует простой режим управления. Владелец малого бизнеса сам вправе принимать все решения. В отличие от крупного и, особенно, очень крупного бизнеса.

      9) Малый бизнес является очень важным источником поступлений в бюджеты своих стран. Поэтому и пользуется поддержкой в развитых странах.

      10) Малый бизнес оказывает существенное влияние на создание конкурентной среды, на увеличение конкуренции. К явной радости потребителей. Но тем самым заставляет рынок развиваться, двигаться вперед, совершенствовать товары, улучшать обслуживание.

       11) Малый бизнес часто является основой для создания других малых бизнесов, создания сетей. Например, малый бизнес создает сеть своих небольших магазинов или франшиз, для продвижения своих товаров. Об этом можно посмотреть в статье и в статье.

      12) Возможность роста и развития. Такие возможности есть у каждого бизнеса. Но у малого бизнеса их больше. Ему прежде всего можно расти до крупного бизнеса, а это довольно сложный и, обычно, длительный процесс. А крупному бизнесу для своего роста приходится часто монополизировать рынок. А это встречает резкий отпор не только конкурентов, а и законодательств.

      13) Небольшие расходы на вспомогательные службы, не принимающие непосредственное участие в производственной деятельности. В некоторых бизнесах даже сам владелец большую часть своего времени отдает непосредственно производству. Это значительно снижает себестоимость продукции малого бизнеса.

      14) Небольшие расходы на вспомогательную деятельность бизнеса. Расходы на рекламу, пиар, продвижение товаров могут представлять незначительные суммы, несопоставимые с расходами на эти цели крупного бизнеса.

                         Слабые стороны малых бизнесов.

      Конечно, наряду с сильными сторонами, у малых бизнесов имеются и довольно значительные недостатки, снижающие их конкурентную силу. И, как это часто бывает, сильная сторона, преимущество, при его неверном использовании, может очень быстро стать недостатком, слабой стороной.

      1) Ограниченная по размерам  (локальная) ниша рынка. Обычно малый бизнес ограничен рамками региона, этнической группы, возрастной группы и т.д. Это серьезно снижает возможности его развития и увеличивает конкуренцию в этой нише.

      2) Недостаток финансовых ресурсов. Малый бизнес не располагает таким объемом финансовых ресурсов, как крупный. Поэтому одной из основных задач малого бизнеса является повышение прибыльности и правильное управление финансами. Это позволяет наращивать финансовые ресурсы бизнеса для его развития.

     3) Авторитарность управления малым бизнесом. Я уже писал выше о том, в большинстве малых бизнесов его владелец является его руководителем. Т.е. вся управленческая власть находится в одних руках. Это позволяет быстро и оперативно принимать решения и немедленно их выполнять и это очень хорошо. Но существует и оборотная сторона этого. Человеку свойственно ошибаться. И вероятность ошибки в единоличном управлении очень велика. И довольно часто бывает, что ошибка, или просто неумелое управление, приводят к очень печальным последствиям.

      4) Сильная зависимость от квалификации и лояльности работников малого бизнеса. Многие малые бизнесы могут существовать только при наличии высококвалифицированных работников. И уход каждого такого работника наносит серьезный удар по бизнесу. Я этому вопросу посвятил несколько статей (например статья, статья, статья).

      5) Весомая зависимость от конъектуры рынка. Как правило, малый бизнес не тратит больших денежных сумм на разработку изделий, тем более на научно-исследовательские работы. Обычно малый бизнес копирует уже существующие продукты или услуги. Поэтому появление на рынке новых продуктов или услуг, успешно заменяющих существующие, представляют малому бизнесу серьезные угрозы.

      6) Легкость проникновения конкурентов в рыночную нишу. В этом случае именно преимущества малого бизнеса являются одновременно и его недостатком, очень существенной угрозой. Небольшие затраты на открытие бизнеса, простота открытия и прочие преимущества являются и низким барьером для создания и проникновения в и без того узкую нишу, многочисленных конкурентов.

      7) Сложность привлечения крупных заимствованных средств. Как правило, банки дают ссуды под залог основных средств. Но малый бизнес не располагает крупной недвижимостью. Недорогое оборудование, арендованные производственные площади не могут представляться как залог. Крупные инвесторы, как правило, на малый бизнес внимания не обращают. Поэтому, в случае необходимости, малый бизнес не может рассчитывать на чью-то финансовую поддержку.

      8) Возможность быстрого разорения. Вытекает из предыдущего пункта. Не имея финансовой поддержки, малый бизнес может рассчитывать только на себя. И ошибки в работе с финансами, неверное финансовое планирование, недостаток финансов для него очень критичны.

      9) Зависимость малого бизнеса от заказчиков. Этот недостаток относится к малым бизнесам, выполняющим заказы крупных компаний. Например, изготавливают элементы продукции более крупной фирмы.  Это конечный продукт для малого бизнеса и комплектация для крупного. Совершенно понятно, что при проблемах у крупного бизнеса, они автоматически переходят на малый. Хотя этот малый бизнес мог быть до этого вполне успешным.

                                         Заключение.

      В этой статье мы рассмотрели преимущества малого бизнеса и его недостатки, которые влияют на ведение им конкурентной борьбы. Как использовать преимущества малого бизнеса в конкурентной борьбе, как строить стратегию конкурентной борьбы, рассмотрим в следующей статье.

 

malbusiness.com

Преимущества и недостатки малого бизнеса.

Малый бизнес занимает самую большую нишу среди представителей бизнеса нашей страны.

И практически каждый человек мечтает открыть собственное дело и получать прибыль, а не работать за фиксированную заработную плату.

Однако далеко не все начинающие предприниматели четко представляют, с чем им придется столкнуться при открытии своего собственного бизнеса.

Преимущества малого бизнеса

Как правило, в любом деле имеются свои положительные и отрицательные стороны. И малый бизнес не является исключением. Для того чтобы сделать четкий и осознанный выбор, нужно взвесить все за и против.

К положительным моментам ведения малого бизнеса относят:

  1. Контроль и направление дела в выгодное лишь для предпринимателя русло.
  2. Создание комфортных условий труда для самого себя.
  3. Создавая собственное дело, человек автоматически становится руководителем.
  4. Отсутствие нервной напряженности и стрессовых ситуаций (при условии успешного ведения дел).
  5. Распределение времени работы и отдыха по собственному усмотрению.
  6. Отсутствие ограничений, связанных с успешностью предприятия – все зависит непосредственно от руководителя.
  7. Отсутствие ограничений, связанных с денежной прибылью – нет фиксированной заработной платы, опять-таки, все зависит от руководителя.
  8. Возможность управления собственным делом по своему усмотрению.
  9. Возможность принимать на работу людей, которые будут выполнять те задания, в которых начинающий предприниматель не силен.
  10. Статус в обществе и престиж.
  11. Получение бесценного опыта в работе и возможность его использования в повседневной жизни.
  12. Полная свобода действий.
  13. Несомненная финансовая выгода.
  14. Гибкий график работы и отдыха.

Недостатки малого бизнеса

Теперь следует обратить внимание и на отрицательные моменты ведения малого бизнеса:

  1. При плохом ведении дел вся вина и ответственность ложится исключительно на руководителя.
  2. Начальный этап становления малого бизнеса требует большое количество времени и сил.
  3. При нестабильной работе предприятия возможны некоторые финансовые проблемы.
  4. Ненормированность рабочего дня для достижения успехов.
  5. Поиск инвестиций.
  6. Отсутствие оплаты переработок.
  7. Быстрая адаптация к стремительно изменяющейся ситуации в экономике и на рынке.
  8. Присутствие некой неопределенности в выборе.
  9. Наличие некоторого количества незавершенных дел, которые требуют решения в нерабочее время.
  10. Огромная ответственность.
  11. Отсутствие всяких гарантий успешности предприятия.
  12. Неограниченное количество обязательств.
  13. Изначально неправильная концепция ведения дел может привести к тому, что не бизнес будет работать на руководителя, а руководитель на бизнес.

Итак, лишь после того, как потенциальный предприниматель взвесит все положительные и отрицательные стороны при ведении малого бизнеса, он сможет понять, нужно ему это или нет.

Для полного осознания человеку необходимо перенести все вышеперечисленные плюсы и минусы на свою собственную повседневную жизнь. Нужно осознать, насколько пугающими конкретно для него являются отрицательные аспекты данного предприятия, и насколько привлекают и манят его положительные стороны при успешном исходе дела.

В любом случае каждый человек должен для себя определиться, готов ли он взять такую ответственность. Посоветоваться с близкими, друзьями, ведь при открытии своего малого предприятия он не только кардинально поменяет свой образ жизни, но и тем самым окажет непосредственное влияние на их жизнь. Поэтому к открытию предприятия, относящегося к малому бизнесу, нужно подходить с максимальной ответственностью.

businessandmoney.ru

Главные плюсы и минусы малого бизнеса, стоит ли его создавать?

С развитием предпринимательства появляются как огромные корпорации с многомиллионными оборотами по производству определенной продукции или предоставлению услуг, так и маленькие фирмы. Что такое малый бизнес, в чем его особенности, преимущества и недостатки?

Малый бизнес: понятие

Малый бизнес – это прежде всего индивидуальные предприниматели и фирмы с ограниченным количеством сотрудников (до 100 человек) и небольшим денежным оборотом (до 400 млн в год). В число малых предприятий могут входить фермерские хозяйства, коммерческие предприятия, потребительские кооперативы и тому подобное.

Предпринимательская деятельность представителей малого бизнеса основывается на собственном капитале и инвестициях. В основе данного сектора экономики лежат следующие направления – репетиторство, косметические услуги, услуги парикмахера, дизайн и ремонт, строительство, отделка помещений и программирование.

Плюсы

Главным преимуществом ведения малого бизнеса состоит в том, что для открытия предприятия или оформления индивидуального предпринимателя не нужны большие финансы. Как правило учредительные расходы незначительны, потому взяв банковский кредит или займ у друзей можно открыть фирму и зарабатывать деньги, попутно погашая долг.

Также стоит учитывать, что государство заинтересовано в поддержании данного сектора экономики, потому постоянно предлагает оформление кредитов с небольшой процентной ставкой, льготные условия по налогообложению и финансовую помощь. Потому открыв небольшую фирму, риски стать банкротом и понести значительные расходы, минимальный. К остальным преимуществам малого бизнеса относятся:

  • Простота ведения. Чтобы открыть фирму, нужно найти небольшое количество сотрудников и распределить между ними роли. Управлять штатом достаточно просто, если правильно укомплектовать штат. Охватывается малая часть рынка, потому контролировать каналы поставки и сбыта очень просто. Решение принимает владелец предприятия и ему никому не нужно отчитываться за принятое решение.
  • Выбор месторасположения. Так как для предпринимательской деятельности в аренду снимают небольшие здания, находиться предприятие может в любом конце города. Это поможет снизить расходную часть, так как размер аренды зависит от того, где находится объект в центре города или на окраине.
  • Гибкость. В связи с постоянными кризисными ситуациями на рынке или изменения в законодательстве бизнесу приходится часто менять рынок сбыта, объем производства, вводить новые правила оформления документов и составления отчетности. Малому бизнесу просто, так как ему в случае изменения рыночной ситуации проще перепрофилироваться и внести корректировки в свою деятельность, тогда как в крупных корпорациях из-за сложной структуры управления важные решения принимаются месяцами.
  • Качество сервиса. Поскольку малый бизнес ближе к своему потребителю, он может быстро реагировать на его запросы и пожелания.

Минусы малого бизнеса

Существенных преимуществ данный сектор экономики имеет немало, но для того, чтобы решить стоит ли открывать небольшое дело, следует изучить и его недостатки.

  • Небольшой капитал. Чтобы охватывать большие доли рынка, нужны финансы, а у малых предприятий они весьма ограничены. Это влияет и на внедрение новых программ развития, и на объемы производства.
  • Зависимость от крупных клиентов. Так или иначе, чтобы выжить в жестких рыночных условиях и получать доход, малому бизнесу важно найти крупного потребителя их товаров или услуг.
  • Уязвимость. Малый бизнес очень уязвим перед изменениями условий конкуренции и сбоям в поставках. Когда наступает кризис, корпорации выживают за счет финансовых уступок со стороны государства, а малым предприятиям чаще всего грозит банкротство.
  • Нестабильный финансовый поток. Резерв небольших предприятий – это их доход, потому могут возникать проблемы с финансированием. Если нужен кредит, то банки не всегда охотно его предоставят, тогда как крупным корпорациям идут на встречу и предоставляют льготные условия.
  • Сложности в контролировании расходов. Когда предприниматель открывает дело, он составляет бизнес-план, в который занесена и расходная часть, влияющая на стоимость продукции или услуг. Увеличение цен поставок может нанести серьезный удар, если в распоряжении малого предприятия нет дополнительных резервов. К тому же приходится быстро менять цену на продукцию. Потребители могут быть не готовы покупать продукт по завышенной цене, последствием чего может стать признание его неконкурентноспособным.
  • Невозможность конкурировать с более крупными фирмами. Причина достаточно проста – небольшой рынок сбыта и маленькие объемы производства. Это может привести к поглощению фирмы или даже ее закрытию, если не удастся завоевать свой круг клиентов и получать хороший доход.

Выводы

Малый бизнес обязательно должен развиваться, поскольку его представители и являются составляющей среднего класса. Он имеет немало недостатков, и преимуществ, но чаще всего они взаимосвязаны с условиями рыночной конкуренции и условиями ведения предпринимательской деятельности.

С одной стороны, малый бизнес старается финансово поддержать государство, создавая программы и предлагая льготные условия кредитования, но с другой стороны, он продолжает оставаться уязвимым перед изменениями в рыночной ситуации и перед экономическим кризисом и не в силах конкурировать с более крупными корпорациями и фирмами, которые могут вытеснить небольшие предприятия.

Если владельцу малого предприятия удастся подобрать квалифицированный персонал и выбрать свободный сегмент рынка, за счет постоянных доходов и инвестирования, появится возможность увеличивать свою долю на рынке и со временем наростить объемы производства и продаж.

Похожие записи

plusiminusi.ru

Преимущества и недостатки малого бизнеса

Преимущества и недостатки малого бизнеса

Несмотря на то что малые фирмы находятся в условиях менее привилегированных, чем крупные предприятия, имеют меньше средств для проведения стратегических исследований и борьбы за свою долю на рынке, они динамично развиваются. Это происходит за счет существенных преимуществ, которые им свойственны.

Прежде всего, следует отметить гибкость и мобильность малого бизнеса, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка, быстро адаптироваться в изменяющихся условиях.

Малые фирмы отличает особый тип экономического поведения, для которого характерны предпринимательский дух и инициативная творческая деятельность, связанная в то же время с определенным риском для ограниченного числа заинтересованных людей.

Созданию такой атмосферы в малой фирме и возможности эффективного хозяйствования способствует соединение в одном лице собственника и управленца, характерное для многих малых предприятий.

Другим важным преимуществом малого бизнеса, обеспечивающим его эффективность, является взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого предприятия характерны взаимопомощь и поддержка друг друга, а в случае необходимости дублирование и взаимозаменяемость.

Существенным преимуществом малой фирмы является высокая скорость распространения информации. Это обусловлено малым объемом информации и непосредственным общением руководителя и подчиненных.

Малые размеры фирмы обеспечивают ей хорошую управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.

Наконец, нужно отметить, что для организации малого бизнеса, как правило, не требуется крупных вложений в основные средства. Это преимущество привлекает многих начинающих предпринимателей и положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции.

Однако наряду с преимуществами малый бизнес имеет и недостатки. Прежде всего велика степень риска – предприниматель работает под страхом быть разоренным. Многое зависит не столько от умения руководителя, сколько от воздействия внешней среды. Поэтому в кризисные для экономики периоды небольшие предприятия в первую очередь становятся банкротами.

Другим слабым местом малого бизнеса является малая вероятность накопления капитала. Как правило, для расширения производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала.

Существуют также ограничения в получении кредита. У малого бизнеса нет достаточных средств для выплаты высокого процента.

Малому бизнесу практически нет применения в фондоемких, наукоемких отраслях, требующих больших капиталовложений.

Сфера деятельности малого бизнеса ограничена.

У предприятия нет возможности покупать сырье со значительными оптовыми скидками, так как закупки ограничены масштабом производства. Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга и дилерскую сеть. По этой же причине малые предприятия не способны проводить научные исследования и перспективные начинания.

Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка. Относительно скромные масштабы производства и ограниченные ресурсы ставят в невыгодное положение малый бизнес, делают его неспособным на равных конкурировать с крупным производством.

Таковы основные недостатки малого бизнеса. Задача руководителей малых фирм (менеджеров) – ослабить негативное влияние на результаты деятельности предприятия.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

econ.wikireading.ru

Преимущества и недостатки малого и среднего бизнеса — Студопедия.Нет

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

Владимирский государственный университет имени

Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых

(ВлГУ)

Кафедра ЭСУ

 

Реферат

          

По предмету: Государственное регулирование экономики

На тему: Государственное регулирование малого бизнеса

 

Выполнил(а):

                                                                      Ст. гр. ЗГМУу-117

Куземкина Т.Л.

                  

 

Принял:                                                                                                                                                                                                                

                                                                                               к.э.н., доцент

БариновМ.А.

 

                                                                                 

 

Владимир 2018 г.

 

Содержание                                        стр.

Введение…………………………………………………………………………..2

ГЛАВА 1.Предпринимательство……………………………………………3-9

1.1 Организационные формы бизнеса……………………………………3-6

1.2Преимущества и недостатки малого и среднего бизнеса……………6-9


ГЛАВА 2. Основные цели государственного регулирования в сфере предпринимательской деятельности…………………………………….10-19

2.1 Система поддержки и регулирования малого и среднего предпринимательства…………………………………………………..….10-11

2.2 Состояние и проблемы совершенствования системы государственной поддержки и финансирования малых и средних предприятий………12-19

Заключение………………………………………………………………………20

Список использованной литературы………………………………………..21

Введение

Малое и среднее предпринимательство России — бурно развивающееся социально-экономическое явление с конца восьмидесятых годов прошлого столетия и получившее правовое определение с введением в действие Федерального закона «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» № 88-ФЗ от 14 июня 1995 г. Этот закон ввел критерии определения субъектов малого предпринимательства и определил основные меры его государственной поддержки. Несмотря на успехи, достигнутые в развитии малого и среднего предпринимательства, в современной России этот важнейший сектор экономики не оказывает столь существенного влияния на социальное и экономическое развитие общества, как в промышленно развитых странах Западной Европы, Америки и Юго-Восточной Азии, где на его долю приходится до 60 % валового национального продукта.

Однако практика показала, что государственная поддержка малых предприятий носит, в основном, формальный характер и это привело к многолетнему застою в развитии этого сектора экономики, доказавшего свою жизнеспособность, обеспечивая средствами к существованию примерно 30 миллионам граждан России и фактически ликвидировав дефицит многих товаров и услуг.



Многолетний опыт развитых и динамично развивающихся стран показывает высокую социально-экономическую значимость малого и среднего предпринимательства.

 

 

ГЛАВА 1.Предпринимательство

Организационные формы бизнеса

В современной экономике существует множество организационных форм бизнеса. С правовой точки зрения, все организации выступают как юридические лица, подразделяемые на две группы: коммерческие и некоммерческие в зависимости от того, ставят ли они в качестве цели своей деятельности извлечение прибыли.

Основные формы организации бизнеса: индивидуальные владения, партнерства и корпорации.

Индивидуальное владение, как это уже видно из названия, представляет собой фирму, находящуюся в собственности одного лица (предпринимателя). Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолично распоряжается прибылью, полученной в результате её хозяйственной деятельности, а, с другой стороны, несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы. Эта форма организации бизнеса в странах развитой рыночной экономики лидирует с огромным отрывом.

Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в раках владельца фирмы. Оно, как правило, более иерархично, по сравнению с другими организационными формами, поскольку команды в такой фирме исходят от одного лица, что связывает воедино принятые решения, оценку этого решения механизмом рынка и экономический результат. Таким образом, можно сделать вывод о том, что уровень трансакционных издержек внутри фирмы фирмы-индивидуалного владения, связанных с реализацией экономического решения, ниже, чем в более сложных организационных структурах бизнеса.

Другой распространенной формой организации бизнеса является партнерство. Партнерством принято называть фирму, которая находится в собственности двух или более лиц. Владельцы осуществляют совместное управление деятельностью фирмы, а доля в прибыли каждого из них пропорциональна его доле в уставном капитале. Партнеры несут совместную ответственность по обязательствам фирмы, величина которой определяется как их долей, так и видом партнерства. В зависимости от вида партнерства (полного или предусматривающего ограниченную ответственность) владельцы могут отвечать по обязательствам фирмы всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы.

Поскольку партнерство, в отличии от индивидуального владения, организуется и управляется несколькими собственниками, отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами интерспецифических ресурсов. Формальными (письменными) проявлениями данных отношений являются учредительный договор и устав фирмы, однако неформальные соглашения между партнерами имеют более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы. Поскольку в партнерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реализовать любое из прав собственности, составляющих известный нам пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами. Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек.

Наиболее сложной организационной структурой и механизмами внутренней координации хозяйственной деятельности обладает корпорация.

Экономическая природа корпорации и ее организационная структура сложны и многогранны; не случайно этими проблемами занимается самостоятельная наука-теория организаций.

В отличии от рассмотренных выше форм организации бизнеса, совладельцами корпораций могут являться десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Уставный капитал корпорации является суммой вех долей участия (паев) различных фирм и граждан. Каждому из них принадлежит определенное количество единиц уставного капитала — акций. Владелец акций имеет право на долю в прибили корпорации пропорционально своей доли участия, а тот доход, который начисляется на одну акцию, называется дивидендом. Размер прибыли, подлежащий распределению по итогам хозяйственной деятельности за год, определяется собранием акционеров. Несмотря на то, что капитал распределен между большим количеством агентов, всегда существует владелец (или группа владельцев), концентрирующий контрольный пакет (50% плюс одна акция).собрание акционеров обладает правом назначения управляющих корпораций, осуществляющих текущее руководство деятельностью компании.

Многообразие существующих форм организации бизнеса, основные из которых мы рассмотрели, порождают широкий спектр возможностей для реализации предпринимательской функции в рыночной экономике. Несмотря на то, что каждая фирма является в своем роде уникальной и неповторимой, есть некоторые общие критерии, дающие возможность классифицировать фирмы по признакам, отличным от их организационно-правовых форм. Наиболее распространенный подход к классификации фирм — распределение их на малые, средние и крупные. Следует выделить два основных метода классификации фирм — количественный и качественный.

Согласно наиболее известному методу классификации фирм – количественному, — предприятие определяется как малое, средние или крупное в соответствии с абсолютной величиной какого-либо показателя или группы показателей. Как правило, в качестве таких показателей берутся количество занятых на фирме, размер ее активов и годовой оборот (валовая выручка за год).

Вторая ступень классификации предусматривает более детальную разбивку по величине торгового оборота или количеству занятых внутри отрасли в зависимости от конкретного вида основной деятельности фирмы.

Варианты качественных классификаций фирм базируются на критериях, раскрывающих внутреннюю сущность фирмы: юридический статус, структуру управления фирмой, источники финансирования деятельности. Такой подход опирается в основном на субъективные суждения и опыт исследователей, но при этом делается акцент на отличия, внутренне присущие компаниям того или иного размера.

Обладая большими возможностями гибкого реагирования на конъектуру рынка, малые фирмы способны не только удовлетворять постоянно меняющиеся запросы потребителей, но и дают уникальные возможности для самореализации предпринимателя. Малые фирмы, как показала практика послевоенных десятилетий, легче идут на риск нововведений, что получило отражение и в названии таких фирм – «венчурные». Кроме того, малые фирмы играют весьма заметную роль на рынке труда и помогают решать проблемы занятости населения.

Очевидно, что экономике объективно необходимо существование как крупных, так и малых фирм. Различие тех задач, которые решаются ими в непрерывной конкурентной борьбе, не должны ни в коей мере приводить к недооценке того значения, которое каждые из них имеют для развития экономики.

Преимущества и недостатки малого и среднего бизнеса.

Практика показывает, что технический прогресс, наиболее полное удовлетворение потребительского спроса сегодня во многом определяются эффективностью работы небольших предприятий. Высокие темпы внедрения нововведении, мобильность технологических изменений, внедрение изобретений, быстрый рост сферы услуг и занятости, острая ценовая и неценовая конкуренция, ведущая, с одной стороны, к снижению цен, а с другой — к тому, что потребитель получает продукцию и услуги высокого качества, возможность для государства получать большие средства в форме налоговых поступлений — все это и составляет вклад малых предприятий в экономику страны.

Частный предприниматель – сам себе хозяин и пользуется значительной свободой действий. Получаемый частным предпринимателем доход зависит от успешной деятельности его предприятия, и это дает мощный стимул вести дела эффективно.

Однако, анализируя предпринимательскую среду, можно выделить ряд причин, тормозящих развитие малого и среднего предпринимательства, несмотря на усиление внимания к этой проблеме государства и многих субъектов Российской Федерации.

Во-первых, сложная экономическая обстановка, царящая в стране: инфляция, разрыв хозяйственных связей, ухудшение платежной дисциплины, высокий уровень процентных ставок, слабая правовая защищенность предпринимателей.

Во-вторых, низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний предпринимателей, отсутствие деловой должной этики, хозяйственной культуры, как в малом и среднем бизнесе, так и в государственном секторе.

В-третьих, негативное отношение определенной части населения, связывающей предпринимательство напрямую только с посредничеством, куплей-продажей.

В-четвертых, необработанностью организационных и правовых основ регулирования развития предпринимательства на региональном уровне.

В-пятых, слабость действия механизма государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.

Сложившаяся экономическая ситуация негативно воздействует на малое и среднее предпринимательство по всем направлениям. Уровень инфляции и рост цен на все факторы производства ставят многие предприятия на грань банкротства. И в их числе в первую очередь оказываются предприятия, функционирующие в сфере производства товаров и бытовых услуг для населения, потребляющие сырье, материалы и др., стоимость которых постоянно растет. Налоговый пресс давит на производственные предприятия в сфере малого и среднего бизнеса. Сложившиеся экономические условия подрывают стимулы к предпринимательской деятельности, ослабляют предпринимательский настрой. Обобщая данные социологических опросов, в аналитическом докладе, подготовленном Российской ассоциацией развития малого и среднего предпринимательства на тему: «Малый и средний бизнес России. Проблемы и перспективы», сформулированы основные проблемы частного бизнеса в нашей стране:

· налоги; законодательство; инфляция; экономическая ситуация в целом;

· поставки, дефицит; трудности получения кредита и высокая кредитная ставка;

· неплатежеспособность партнеров, клиентов; несовершенство банковской системы; политическая ситуация; бюрократия; недостаток производственных площадей, офисов; действия правительства, властей; коррупция, взятки;

· недостаток материальной базы; финансовая политика государства; действия Центрального банка России; сбыт; поиск клиентов, потребителей; высокие цены на сырье и материалы; монополия государства, госпредприятий;

· трудности с арендой; разрыв экономических связей; недостаток информации;

· недостаток культуры, опыта; необязательность партнеров; проблемы собственности; кадровые проблемы; недостаток собственных средств;

· невыгодность производства; большая, громоздкая отчетность; нет льгот; рэкет;

· невыгодность инвестиций; конкуренция; несовершенство рынка; недоверие западных партнеров; отрицательное отношение к предпринимателям. Только перечисление проблем, с которыми сталкиваются отечественные предприниматели, свидетельствует, что пока не сформированы условия, необходимые для развития предпринимательства вообще, а малого и среднего в особенности.

studopedia.net

Глава 1. Крупный и малый бизнес: понятие, функции и причины…..4

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1.1. Крупный бизнес:
понятие, функции и причины…………………..4

1.2. Малый бизнес:
понятие, функции и причины……………………..8

Глава 2. Экономическая теория о преимуществах и недостатках масштаба бизнеса………………………………………………………………………10

2.1. Преимущества
и недостатки малого бизнеса…………………..…10

2.2. Преимущества
и недостатки крупного бизнеса…………………..14

2.3 Различия между
крупным и малым бизнесом…………………….17

Заключение

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Проблема, затронутая
в этой курсовой работе, является одной
из актуальных проблем современной
экономики. Взаимодействие крупного и
малого бизнеса, их соотношение в структуре
мирового хозяйства стала интересной
для экономистов еще на заре развития
капиталистического способа производства,
когда появились первые крупные
мануфактуры, положившие начало процессу
централизации капитала и производства.

В экономической
литературе до недавнего времени малый
бизнес рассматривался как подчиненный
элемент капиталистической экономики,
не имеющий возможности самостоятельного
развития. То есть, малые и средние
компании, будучи интегрированными в
монополистический хозяйственный
комплекс, противопоставлялись крупному
производству. В период бурного развития
и образования крупных хозяйственных
структур, роста многонациональных
корпораций малый бизнес был вытеснен
на периферию экономического развития,
где ему предсказывали скорое исчезновение
под давлением конкуренции «гигантов».
Однако, в последнее время в связи с
изменением объективных экономических
условий, повышением неопределенности
экономической среды, переменой мотиваций
потребительского спроса, значение малых
форм хозяйствования резко возросло.
Этому способствовали такие факторы,
как способность малого бизнеса быстро
реагировать на изменения рыночной
конъюнктуры, приспосабливаться к
особенностям потребительского спроса,
гибкость и маневренность производства.

Перемены в
социально-экономической структуре
общества, изменения в потребительских
настроениях сыграли большую роль в
качественной переоценке значимости
малого предпринимательства для мировой
экономики. Крупномасштабное
стандартизированное производство,
символом которого являлся «фордизм»,
выполнявшее функцию удовлетворения
спроса на стандартные потребительские
товары, теряло экономическую почву,
признавая преимущества малых
специализированных фирм, ориентированных
на определенный сегмент рынка. Такие
объективные факторы, как индивидуализация
потребительского спроса, сокращение
жизненного цикла продукции, обусловили
очевидную необходимость взаимодействия
крупных структур с малым бизнесом.

В настоящее время
в современной экономике господствуют
две основные тенденции. Во-первых,
глобализация всех сфер экономической
деятельности, в основе которой лежат
процессы централизации капитала и
производства, рост транснациональных
корпораций, интернационализация
экономики, развитие глобальных сетей
(информационных, предпринимательских),
во-вторых — стремление к дезинтеграции,
реструктуризация крупнейших предприятий,
рост малого предпринимательства,
развитие кооперации малых и крупных
фирм во всех отраслях экономики.

Курсовая работа
посвящена изучению основных соотношений
крупных и малых форм бизнеса в России
на фоне глобализации мировой экономики.
Работа направлена на изучение основных
форм взаимодействия крупных и малых
структур, анализу их преимуществ и
недостатков.

studfiles.net

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о