Большой город для малого бизнеса
Это не стало бы возможно без участия государства и в частности Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Рассказываем, какие программы поддержки малого и среднего бизнеса есть в столице.
Субсидиарная поддержка
Субсидиарная поддержка от ДПиИР: это компенсация затрат на экспорт, субсидии на участие в выставках, компенсация на покупку оборудования и еще огромный список других выплат для предпринимателей на разных этапах бизнеса.
Московский инновационный кластер
Кластер объединяет представителей разных отраслей и налаживает их связь друг с другом. Благодаря ему специалисты могут не только обменяться опытом, но и начать совместный инновационный проект.
MBM.MOS.RU (ГБУ «Малый бизнес Москвы»)
Занимается комплексной консультационной и образовательной поддержкой предпринимателей. Вся информация о мерах поддержки предпринимателей от города собрана на MBM.MOS.RU — бесплатные консультации по открытию и ведению бизнеса в Москве, регистрация на обучающие мероприятия и проекты, онлайн-сервисы, готовые гайды по открытию своего дела и многое другое. Важно: чтобы использовать максимум возможностей сайта, необходимо зарегистрироваться в личном кабинете.
Московская неделя предпринимательства
Крупнейшая площадка для поиска партнеров и инвестиций, старта своего дела, обмена мнениями и опытом. Событие собирает более 60 тысяч участников из разных стран, которые могут найти партнеров и инвестиции и обсудить насущные для предпринимателей проблемы. Среди флагманских мероприятий недели: Московский предпринимательский форум, образовательный бизнес-интенсив «Трансформация», московский международный форум по франчайзингу Moscow Franchise Expo, конференция Startup Village, Выставка модных бизнесов и марок Москвы и другие.
«Техноград»
«Техноград» — инновационно-образовательный центр, где можно получить новую специальность или поднять свою квалификацию на новый уровень. Проект способствует подготовке конкурентоспособных кадров на рынке и развитию деловой среды.
Бизнес-уикенд
Тренинги для формирования «бизнес-жилки» у школьников и студентов, которые могут бесплатно обучиться основам предпринимательства, попасть в акселератор, получить поддержку Правительства Москвы и стать предпринимателем. У проекта уже 8 успешных выпускников-предпринимателей.
Материалы, доклады, стенограммы конференции Развитие малого и среднего бизнеса:
Стенограмма. Сессия 3. Как обеспечить конкурентоспособность и эффективность предприятий в условиях ВТО. Перспективы международного сотрудничества для малых предприятий
Результаты интерактивного голосования
Стенограмма. Сессия 1. Вызовы для малого бизнеса в России. Каким будет ответ
Применение специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер в условиях Таможенного союза и присоединения к ВТО
Владимир Ильичев, директор департамента защиты внутреннего рынка, Евразийская экономическая комиссия
Стенограмма. Сессия 2. Обеспечение доступности кредитов и стартового капитала. Новые формы сотрудничества с банками. Небанковские финансовые продукты
Решение задач развития малого и среднего бизнеса с «ОПОРОЙ» на реально существующие инструменты
Сергей Последов, председатель наблюдательного совета, НП «Содружество «Шелковый путь»; национальный консультант ООН по промышленному развитию (ЮНИДО)
Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в городе Москве
Алексей Комиссаров, руководитель департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы
МСП Банк: обеспечить структурные преобразования в малом и среднем бизнесе
Сергей Крюков, председатель правления, МСП-банк
Влияние коррупции: почему не удается создать благоприятные условия для ведения бизнеса
Сергей Юхачев, начальник управления экономической политики администрации Тамбовской области
Есть ли будущее у отечественной часовой промышленности: своевременные программы поддержки
Алексей Богданов, совладелец, «Группа компаний НИКА»
Стандарт деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе (фактические результаты)
Агентство стратегических инициатив,
Стандарт деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе
Агентство стратегических инициатив,
Развитие рынка кредитования малого бизнеса
Светлана Кулагина, главный исполнительный директор по малому бизнесу, БАНК «УРАЛСИБ»
Кредиты малому бизнесу: набираем обороты
Андрей Петров, начальник управления малого бизнеса, Сбербанк России
Налоговые режимы в РФ
Даниил Егоров, заместитель руководителя, Федеральная налоговая служба
ФАС России | Новый Нацплан развития конкуренции призван обеспечить поддержку малого бизнеса
Новый Нацплан развития конкуренции призван обеспечить поддержку малого бизнеса
Об этом говорится в ежегодном Докладе о состоянии конкуренции за прошлый год, подготовленном ФАС России
Развитие конкуренции стало неотъемлемой частью экономической политики. В настоящий момент во всех субъектах РФ разработаны «дорожные карты», нацеленные на достижение ключевых показателей развития конкуренции, установленных на региональном уровне. Так, ожидается, что их реализация к концу 2022 года позволит увеличить количество частных организаций в 73 субъектах.
Для развития малого и среднего предпринимательства, обеспечения равных условий деятельности на конкурентных рынках для компаний с государственным участием и частных организаций проектом нового Национального плана развития конкуренции на период 2021-2025 г.г предусмотрены следующие мероприятия:
— установление льготных режимов и преференций для субъектов МСП, приобретающих государственное и (или) муниципальное имущество;
— обеспечение стабильности кадастровой стоимости этого имущества на долгосрочный период;
— определение перечня товаров, работ, услуг, закупка которых осуществляется только у субъектов малого предпринимательства;
— создание единой прозрачной государственной системы учета мер государственной и муниципальной поддержки и преференций, а также ведение единого реестра мер такой поддержки и преференций, оказываемых хозяйствующим субъектам, в том числе субъектам малого и среднего предпринимательства.
Документом планируется направлять директивы представителям РФ в хозяйственных обществах с государственным участием о заключении долгосрочных договоров на оказание услуг, поставку товаров с субъектами МСП.
Кроме того, в числе мероприятий нового Нацплана — развитие кооперативов, создаваемых для совместной производственной или другой хозяйственной деятельности субъектов малого предпринимательства и индивидуальных предпринимателей. В числе прочего речь идет о производстве, переработке, сбыте промышленной, сельскохозяйственной и другой продукции, выполнении работ, торговле и оказании других услуг. Их цель – предоставить малому бизнесу возможность создавать объединения для более эффективного ведения предпринимательской деятельности.
Также документом предполагается увеличить количество нестационарных, мобильных торговых объектов, ярмарок и торговых мест на них.
В случае принятия проекта Национального плана развития конкуренции на период 2021-2025 г.г. в существующей редакции планируется разработать и внести в Государственную Думу ряд законопроектов. Они посвящены предоставлению малым предприятиям торговли права объединяться в торгово-закупочные союзы и установлению квоты в размере 20 % для малого бизнеса в конкурсах на установку и размещение рекламных конструкций (наружной рекламы).
Цель всех перечисленных мероприятий — создать условия для развития малого и среднего предпринимательства и обеспечить стабильное ведение предпринимательской деятельности на долгосрочную перспективу в пределах «горизонта планирования» бизнеса.
Проектом определено 18 приоритетных отраслей (сфер, видов деятельности), в которых предполагается достижение ожидаемых результатов развития конкуренции. В их числе — агропромышленный комплекс, сферы телекоммуникаций, информационных технологии, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики, промышленности (в том числе химической и нефтегазохимической), природных ресурсов, строительства, транспорта, образования, здравоохранения, финансовых рынков, и торговли.
«Конкуренция – это один из ресурсов, который способен как помочь экономике страны, так и противостоять внезапно возникшему глобальному кризису, Национальный план развития конкуренции должен стать неотъемлемой частью общенационального плана восстановления экономики»
, — заключил руководитель ФАС России Игорь Артемьев.
Помощь в открытии и развитии бизнеса: как эксперты ГБУ «Малый бизнес Москвы» консультируют предпринимателей
Помощь в открытии и развитии бизнеса: как эксперты ГБУ «Малый бизнес Москвы» консультируют предпринимателей. Фото: сайт мэра Москвы
Специалисты Государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы» провели около 50 тысяч очных и дистанционных консультаций для предпринимателей в первом полугодии 2021 года.
В тройку самых популярных тем обращений вошли городские меры поддержки бизнеса, получение субсидий и регистрация собственного дела.
— Чаще всего предпринимателей интересуют вопросы о том, как Москва помогает бизнесу на разных этапах развития — от старта до масштабирования и выхода на новые рынки. Этой теме посвящена треть от всех обращений — около 16 тысяч. Консультанты понятно и подробно рассказывают о том, какие образовательные курсы помогут повысить компетенцию и стать профессионалом в сфере бизнеса, какие конкурсы и программы позволят найти инвесторов, как взять в бесплатную аренду площадку для работы и многое другое, — отметил руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.
На втором месте по числу обращений — финансовая поддержка для предпринимателей. Специалисты МБМ помогают сориентироваться, какие меры поддержки подходят конкретной компании, каковы условия и порядок получения той или иной субсидии. По этому вопросу поступило 7,7 тысячи обращений.
В тройку лидеров также вошла тема государственной регистрации, ей посвящено около 5,6 тысячи запросов. Консультанты разъясняют, какая организационно-правовая форма предпринимательской деятельности больше всего подойдет будущей компании и какие документы нужно подготовить для ее регистрации.
Кроме того, предприниматели обращались в ГБУ «Малый бизнес Москвы», чтобы разобраться в тонкостях налогового законодательства, выбрать удобный налоговый режим и правильно составить декларацию по упрощенной системе налогообложения.
Получить консультацию предприниматели могут, обратившись к специалистам по телефону, через сайт МБМ или во время визита в один из центров услуг для бизнеса.
Mbm.mos.ru — портал взаимодействия бизнеса и власти, который помогает открывать и развивать свое дело в Москве, а в центрах услуг для бизнеса каждый может узнать об имущественных, образовательных и финансовых мерах поддержки.
Содействие развитию малого и среднего бизнеса Москвы
12.02.2013
Содействие развитию малого и среднего бизнеса Москвы
08 февраля 2013 года по инициативе Московского регионального отделения Союза машиностроителей России и при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы состоялся консультационный семинар на тему: «Вопросы выделения субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства г.Москвы».
На семинаре присутствовали представители московских предприятий – членов Московского регионального отделения Союза машиностроителей России: ООО Компания «Традиция-К», ЗАО «Литаформ», ООО «ТАНДЕМ 500», ООО «СПЕЦМАШ», Некоммерческое партнерство «РОССИЙСКОЕ ЛИФТОВОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ», Московское представительство общества «ЭМАГ Группен-Фертрибс-унд Сервис ГмбХ», ОАО «Авиатехприёмка», ОАО «Проектмашприбор», ОАО «АВЭКС», ОАО «ДУКС», ЗАО НПО «Энерпром», ООО «Промышленно-инвестиционная компания производителей бронированных автомобилей».
На семинаре выступили: Дмитрий Купов — начальник управления промышленной политики Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы; Константин Поздняков – заместитель генерального директора Государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы».
Начальник управления малого и среднего бизнеса Государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес Москвы» Александр Дерюгин выступил с докладом «Программа по поддержке малого и среднего предпринимательства города Москвы».
В рамках мероприятия участников проинформировали об условиях и порядке предоставления субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства г. Москвы.
Московское региональное отделение благодарит Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы за предоставленную площадку.
Новикомбанк заключил соглашение с Фондом содействия кредитованию малого бизнеса Москвы
Фото: Антон Тушин
Новикомбанк, опорный банк Госкорпорации Ростех, и Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы, заключили генеральное депозитное соглашение. Фонд сможет размещать временно свободные денежные средства на депозитах Новикомбанка.
Новикомбанк предлагает ряд финансовых инструментов, позволяющих эффективно управлять ликвидностью, в том числе за счет размещения средств на депозитах.
«Фонды развития поддержки малого и среднего предпринимательства решают важную задачу по расширению доступа субъектов МСП к финансированию. Новикомбанк всегда готов предложить конкурентный уровень доходности по депозитам. За счет решений банка по управлению ликвидностью можно существенно повысить эффективность гарантийного капитала», – отметил директор департамента малого и среднего бизнеса Новикомбанка Денис Есипенок.
Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы – организация господдержки малого и среднего предпринимательства, подведомственная департаменту предпринимательства и инновационной политики города Москвы. Фонд помогает решать проблему нехватки собственного залогового обеспечения компаниям малого и среднего бизнеса, предоставляя поручительства в объеме до 70% в качестве обеспечения по кредитам, банковским гарантиям, аккредитивам, лизингу и факторингу.
«Фонд привлекает партнеров на конкурсных условиях, при выборе банков-партнеров Фонд учитывает качество услуг и уровень профессиональных компетенций, а также предлагаемый уровень доходности. Надеемся на успешное сотрудничество с Новикомбанком», – отметил исполнительный директор Фонда Антон Купринов.
События, связанные с этим
18 марта 2021Новикомбанк заключил соглашение с Фондом содействия кредитованию малого бизнеса Москвы
Подпишитесь на новости
Центр развития малого бизнеса | Lewis-Clark State
Мы предоставляем бесплатные бизнес-консультации, финансовый и маркетинговый анализ, поддержку при запуске, помощь в разработке стратегии и планов, данные и практическую информацию, а также полезные связи.
Мы являемся частью общенациональной сети центров развития малого бизнеса. Наша цель — положительно повлиять на North Central Idaho, укрепляя малый бизнес с помощью наших знаний, связей и ресурсов. Мы можем помочь вам найти ответы на следующие вопросы:
- Как мне укрепить свой бизнес?
- Как я могу приобрести капитал для своего бизнеса?
- Работает ли моя стратегия роста?
- Как мне начать бизнес в Айдахо?
- Какие есть ресурсы для бесплатных или недорогих бизнес-семинаров и лекций, включая курсы по запросу?
- Как мне получить конфиденциальный, легкий и бесплатный бизнес-коучинг с хорошо осведомленным и опытным местным консультантом?
Частично финансируется в рамках Соглашения о сотрудничестве с U.С. Администрирование малого бизнеса. Все мнения, выводы и / или рекомендации, выраженные здесь, принадлежат авторам и не обязательно отражают точку зрения SBA. Участие или поддержка SBA не означает одобрение какого-либо продукта, услуги или организации.
Обратите внимание, что Центр развития малого бизнеса штата Айдахо при Государственном колледже Льюиса-Кларка не предоставляет юридических консультаций, юридических услуг или каких-либо налоговых консультаций. Ранее упомянутое включает в себя любое физическое лицо, организацию или учреждение, связанное с нашим офисом.
Обратите внимание, что мы не представляем вас или вашу организацию в качестве поверенного, и отношения между поверенным и клиентом не устанавливаются ни посредством каких-либо сообщений, в том числе в электронном виде в любом формате, или через какие-либо услуги, предлагаемые Idaho Small Business. Центр развития, Государственный колледж Льюиса-Кларка или любое другое аффилированное физическое, юридическое лицо или учреждение. Поскольку упомянутые выше не предлагают юридических услуг, юридических консультаций или налоговых советов, по любым юридическим / налоговым вопросам, проблемам или советам, пожалуйста, свяжитесь с квалифицированным юристом и / или сертифицированным бухгалтером.
Стратегическое развитие малого бизнеса в регионах России Юрий Кузнецов, Наталья Филимонова, Раиса Федосова :: ССРН
Азиатские социальные науки; Vol. 10, № 13; 2014
8 стр. Добавлено: 13 марта 2015 года
См. Все статьи Юрия КузнецоваСанкт-Петербургский государственный университет
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) — Владимирский филиал
Правительство Российской Федерации — Финансовый университет (Московский филиал)
Дата написания: 4 мая 2014 г.
Абстрактные
Эта статья написана, чтобы подчеркнуть значительную роль малого бизнеса в развитии экономики разных стран.Он определяет состояние и различные вопросы функционирования малого бизнеса в России и демонстрирует последствия его надзора. Предлагается авторская система оценки развития малого бизнеса и с региональной точки зрения. Также представлены результаты кластерного анализа, далее анализируются стратегические тенденции развития малого бизнеса в России, а также предлагаются механизмы и инструменты для их реализации в зависимости от привлекательности региона и конкурентоспособности для малого бизнеса.
Ключевые слова: малый бизнес, кластерный анализ, малые и средние предприятия, стратегическое планирование, региональное развитие
Рекомендуемое цитирование: Предлагаемое цитирование
Кузнецов, Юрий и Филимонова, Наталья и Федосова, Раиса, Стратегическое развитие малого бизнеса в регионах России (4 мая 2014 г.).Азиатские социальные науки; Vol. 10, № 13; 2014 г., Доступно на SSRN: https://ssrn.com/abstract=2577289РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В РОССИИ
Беспалов М.В. Особенности развития предпринимательской деятельности в условиях современной России. М .: НИЦ ИНФРА-М, 2016.История развития предпринимательства.Доступно на: http: //www.brainity.ru
Федорова М.П. Индивидуальная предпринимательская деятельность. Доступно по: http://www.bibliotekar.ru
Идигова Л.М., Аслаханова С.А. Анализ состояния развития малого бизнеса в России. Вестник научных конференций, 2015.
Калаева З.З. Влияние кризиса на малый и средний бизнес в России.Молодой ученый, 2016.
Круглова Н.Ю. Основы бизнеса (предпринимательства). М .: КНОРУС, 2015.
Курс предпринимательства. Под редакцией проф. Горфинкель В.Я., проф. Швандар В.А. Доступно на: http://www.bibliotekar.ru
Ксенофонтов В.И., Болганова И.В., Климовских Н.В. Содействие развитию предпринимательства на местном уровне. Российское предприятие.2015, т. 16, № 13, с. 1989–1998.
Лапуста М.Г., Поршнев А.Г., Старостин Ю.Л., Скамай Л.Г. Предпринимательство. [Предпринимательство]. 3-е издание. М .: ИНФРА-М, 2014.
.
Чепуренко А.Ю., Ясин Е.Г., Буев В.В., Шестоперов О.М. Малое предприятие в России: прошлое, настоящее и будущее. М .: Новое издание, 2004.
.
Горфинкель В.Я. Малое предприятие: организация, управление, экономика.М .: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014.
Михалкин В.А. Организация и формы международного бизнеса. М .: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2015.
.
О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: федер. закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ [О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ], СЗ РФ 30 июля 2007 г., № 31, п.4006.
Брунова В.И. Основы предпринимательства. СПб .: СПбГАСУ, 2010. 106 с.
О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации: федер. Закон от 04 января 1999 года №4-ФЗ [О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации: Федеральный закон от 4 января 1999 г. № 4-ФЗ], СЗ РФ, 04 января 1999 г.
О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предприятий: федер.Закон от 08 августа 2001 года № 129-ФЗ [О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей: Федеральный закон от 08 августа 2001 г. № 129-ФЗ]. СЗ РФ, 10 августа 2001 г.
О защитите право юридических лиц и индивидуальных предприятий при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля: федер. Закон от 26 декабря 2008 года № 294-ФЗ [О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного и муниципального контроля: Федеральный закон от 26 декабря 2008 г.294-ФЗ].
О raspredelenii я predostavlenii subsidiy из- ФЕДЕРАЛЬНОГО byudzheta byudzhetam subektov РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ на gosudarstvennuyu podderzhku Малого я srednego predprinimatelstva, vklyuchaya Крестьянские (fermerskie) ХОЗЯЙСТВА: postanovlenie Pravitelstva РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВЗ 27 Февраля 2009 года- № 178 [О распределении и предоставлении субсидий из федерального бюджет в бюджеты Российской Федерации на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, в том числе крестьянских хозяйств: Постановление Правительства Российской Федерации от 27 февраля 2009 г.178].
Организация предпринимательской деятельности под ред. Проф. Пелих А.С. Доступно на: http://www.bibliotekar.ru.
Официальный сайт общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России». Доступно на: http://opora.ru.
О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства: создание Правительства 4 России.04.2016 № 265 [О предельных значениях доходов, получаемых от предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства: Постановление Правительства Российской Федерации от 04.04.20016 № 265].
О внесении изменений в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»: федер. Закон от 03.08.2018 № 313-ФЗ [О внесении изменений в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»: Федеральный закон от 03 августа 2018 г.313-ФЗ].
Рубин Ю.Б. Основы предпринимательства. М .: МФПУ «Синергия», 2016.
Сайт Минфина РФ [Сайт Минфина РФ]. Доступно на: http://www.minfin.ru
Федеральная служба государственной статистики. Доступно по адресу: http: // www. gks. RU/.
Федотова К.А., Климовских Н.В., Федотова Ю.Е. Становление малого бизнеса в Краснодарском крае: оценка и проблемы налогообложения.Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015, № 110, с. 464–482.
Центров стартапов по всему миру: Москва
Далеко на севере Москва занимает первое место в мире по экономическому развитию городов, и по состоянию на март 2013 года в ней проживает самое большое количество жителей-миллиардеров. Столица России, этот загадочный город представляет собой смесь исторических зданий и современных небоскребов.Город полон решимости найти свое место на современном мировом рынке и решил стать ведущим центром стартапов в сфере высоких технологий.
© Shutterstock.com | Андрей Байда
Мы рассмотрим 1) , как расположение города помогает их поиску , 2) налоговые льготы , доступные в Москве , 3) правовые стимулы , 4) инвесторов в городе , 5) локальных ресурсов , а также 6) специализация города и 7) некоторые стартапы смотреть .
МЕСТО
Самый северный мегаполис в мире, Москва, далеко удаленный от Калифорнии, но мечтает создать свою собственную Кремниевую долину. Расположенный на берегу Москвы-реки, город с самым большим населением в России и является одним из самых быстрорастущих туристических направлений в мире. Город растет — поможет ли его расположение стать одним из лучших центров стартапов в мире?
Географические преимущества
Возможность перемещаться по городу очень важна, и в Москве есть множество возможностей для жителей.Московские предприниматели могут воспользоваться преимуществами пяти крупных аэропортов, обслуживающих город, что делает доступным воздушное сообщение в город и из города. Городские перевозки представляют собой сочетание старого (трамвайное сообщение) и нового (монорельсовое сообщение), поэтому существует служба, которая сможет удовлетворить потребности города в транспорте. Самым популярным видом транспорта в городе является метро — служба, ежедневно обслуживающая более десяти миллионов пассажиров, что делает ее одной из самых загруженных систем метро в мире.Дороги отсутствуют (через город проходят всего три основные магистрали), что усугубляется тем фактом, что автомобили становятся все более популярными, что затрудняет вождение.
Москва неизменно считается одним из самых дорогих городов в мире для жизни. Арендная плата высока, а жилые площади небольшие, но политика еще в 1990 году затрудняет обеспечение жилых помещений. Многие россияне обнаруживают, что сдают в аренду свои дома в городе и переезжают за черту города, где прожиточный минимум не так уж и высок.
Преимущества выбора города
Предприниматели, выбравшие Москву в качестве стартовой площадки, отправляются в город с богатой историей. Москва, основанная в 1147 году, имеет более древнюю хронологию, чем многие другие страны мира. Оставив позади свое бурное прошлое, город постепенно становится оживленным и процветающим центром роста и развития.
Выбирая Москву, предприниматели выбирают город, который смотрит в будущее. В 2009 году Москва представила Фонд «Сколково» — инициативу правительства России по созданию новых инновационных предприятий.Хаб в 1000 акров был призван создать культуру предпринимательства, которая уведет российскую экономику от зависимости от природных ресурсов и охватит технические исследования и образование.
Москва — город на пороге предпринимательской смены. Создание компании в Москве дает шанс стать частью того, что представитель акселератора стартапов Владимир Скрипниченко описывает как «молодежь, идеи, инвесторы и капитал, объединенные в один большой плавильный котел». С добавлением учебных центров и университетских курсов, способствующих развитию предпринимательства, Москва может повысить квалификацию своих жителей и помочь создать квалифицированную рабочую силу для стартапов.
НАЛОГОВЫЕ СТИМУЛЫ
С созданием фондом «Сколково» стартап-хаба Москва занимает лидирующие позиции в области инноваций и дизайна. Еще одним свидетельством готовности российского правительства поощрять технологические стартапы является добавление налоговых льгот для предпринимателей. В зоне «Сколково» действует ряд налоговых льгот, позволяющих стартапу заявить о себе без чрезмерного налогообложения. Такая налоговая политика предоставляет предпринимателям уникальные налоговые льготы на срок от пяти до семи лет.
В рейтинге Всемирного банка «Легкость ведения бизнеса» Россия заняла 120 -е место из 183 стран. Общий тон Москвы за последние годы изменился, но от старых привычек трудно избавиться. Москва имеет репутацию страны, в которой трудно вести бизнес, и, хотя политика может быть улучшена, широкой публике потребуется время, чтобы поверить в эти изменения. Введение дополнительных налоговых льгот за пределами Сколково может помочь предпринимателям выбрать Москву в качестве штаб-квартиры, а также стимулировать рост существующих предприятий.
ПРАВОВЫЕ СТИМУЛЫ
До начала 1990-х годов в России было незаконно открывать бизнес. Только в 2009 году был принят закон, разрешавший исследовательским центрам и университетам создавать корпорации. Для предпринимателя создание компании может быть приемлемым с юридической точки зрения, но с культурной точки зрения этот процесс не является гладким. Государственные чиновники по-прежнему считаются коррумпированными, а взяточничество по-прежнему считается нормальной частью бизнес-процесса. Еще в 2010 году россияне заплатили 581 миллион долларов в виде взяток и защиты.Ясно, что над созданием правовых стимулов для бизнеса в Москве еще многое предстоит сделать.
Кроме того, в России чрезвычайно сложно подать заявление о защите от банкротства, что дает новый взгляд на риски стартапов. Предпринимательская «Startup Visa» предлагает иностранным предпринимателям возможность работать в Сколково и предлагает способ избежать строгих антибизнесменских законов, которые уже действуют в Москве.
ИНВЕСТОРА
Инвестиции в одну из московских стартапов в сфере высоких технологий могут быть трудными.Московские стартапы испытывают серьезный дефицит финансирования — от концепции до выхода на рынок объем финансирования падает почти на 93%. По мере того, как компания проходит этапы своего развития, доступное финансирование незначительно увеличивается, но все еще не является существенным.
Возможно, частично отсутствие финансирования можно объяснить нежеланием российских инвесторов вкладывать средства во что-то, с чем они не знакомы. Финансирующие организации Москвы менее амбициозны, а предприниматели более склонны искать средства у семьи и друзей.Другая причина нехватки финансирования может быть связана с менее благоприятной налоговой ставкой, которая предлагает только 13-процентную ставку налога для иностранных инвесторов.
Kite Ventures, фонд для стартапов на ранней стадии, объясняет, что инвестирование в московские стартапы — это упражнение по контролю: инвесторы хотят минимизировать свои риски, но предприниматель не уверен, как продемонстрировать силу, необходимую для создания своего стартапа. Инвесторы обычно избегают этих плохо управляемых компаний, ряд которых находится в Москве.Найти инвестора (или инвестиционный фонд) может не оказаться невозможным, но это более сложная задача, чем в других зонах стартапов.
МЕСТНЫЕ РЕСУРСЫ
Москва (и Россия) добились больших успехов в подготовке инженеров, математиков и ученых. К сожалению, они не смогли подготовить людей к предпринимательству — недостаток, который можно ясно увидеть, когда предприниматели представляют или продвигают свои продукты. Чтобы бороться с этим, Россия создала Российскую венчурную компанию.Эта венчурная группа создала более десяти высокотехнологичных фирм по всему миру и планирует продолжать инвестировать в высокотехнологичные фирмы как в финансовом, так и в образовательном плане.
© Википедия | Московская школа управления СКОЛКОВО
Объект «Сколково» призван стать центром стартапов в новой технически подкованной Москве. На территории площадью 1000 акров разместятся научно-исследовательские и опытно-конструкторские центры, офисные помещения, технологический университет и жилые районы для сотрудников и их семей.Имея до 10 миллионов долларов в виде невозвратных грантов, наблюдается сильный толчок к технологическим стартапам. Чрезвычайно строгая политика отбора ограничит количество компаний, принимаемых в программу фонда. Будет принята только одна из шести компаний, и только каждая четвертая из них получит грант. Российское правительство потратило более 15 миллиардов долларов на то, чтобы объект стал успешным, и им придется подождать еще 10-15 лет, прежде чем они начнут получать какую-либо форму возврата своих инвестиций.
Более 800 стартапов уже сделали Сколково своим домом, и есть много возможностей для присоединения к ним других компаний. Предполагаемая дата завершения строительства — 2018 г., объект надеется превратиться в мини-город, в котором будет проживать более 70000 человек, которые живут и работают в технологической зоне. Некоторые из крупнейших мировых компаний уже согласились открыть офисы в новой зоне стартапов: Oracle, Cisco и Facebook, и это лишь некоторые из них.
Стремясь повысить общую доступность технологий для всего города, правительство предлагает услуги широкополосной связи каждому городу с населением более 250 человек.Амбициозная и дорогостоящая инициатива, только время покажет, станет ли обещанная проводка реальностью. Если это действительно произойдет, это станет впечатляющим стимулом для способности Москвы конкурировать на мировом уровне.
Почему предприниматели должны быть в восторге от московских стартапов?
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
В плане Москвы нет тонкости: доминировать на рынке технологических стартапов. Есть несколько отраслей, которые начали закрепляться на московском рынке, но в первую очередь Москва (и правительство России) ориентированы на высокотехнологичные компании.
Посредством специальных налоговых программ и юридических стимулов они ясно дали понять, что государство занимается бизнесом. Благодаря развитию фонда «Сколково» и продолжающейся роли государства в предоставлении капитала, грантов и других вспомогательных инструментов Москва успешно реализует свой план по доминированию на рынке стартапов.
Недавно разработанные ежегодные мероприятия Startup Village (они начались в 2013 году) собирают предпринимателей, стартапы, венчурных капиталистов, государственных служащих (наряду с развлечениями) на трехдневный уик-энд.В течение выходных у участников есть возможность исследовать новые стартапы, искать финансирование и продвигать свои услуги и продукты. Посещаемость астрономически выросла с момента его первого мероприятия, и мероприятие продолжает расти, благодаря семинарам, возможностям обучения и многому другому.
Стартапы — ключ к потребностям Москвы в диверсификации. Российская экономика сильно увлечена инвестициями в нефтегазовый сектор, это рискованный и нестабильный рынок. Ища инвестиционные возможности посредством реализации программы стартапов, правительственные чиновники могут начать диверсифицировать активы страны, обеспечивая еще большую финансовую безопасность.Эту диверсификацию можно увидеть в растущей индустрии нанотехнологий, научных парках и особых экономических зонах, созданных для поощрения инноваций.
Москве нужны не только предприниматели, но и менеджеры и инженеры, а также разработчики и производители. В целях дальнейшего поощрения инновационного мышления и развития Россия в партнерстве с колледжами создала учебные заведения, которые будут обучать предпринимателей методам ведения бизнеса, а также будут обучать бизнес-профессионалов в сфере стартапов.Многогранный подход — еще один показатель того, что Россия участвует в долгосрочной гонке технологических стартапов: они недовольны тем, что можно сделать в следующем году; они создают план на будущее.
НАЧАТЬ СМОТРЕТЬ
Для страны, которая начала заниматься предпринимательством только в течение последних двадцати лет, Россия сумела выделиться как страна, которая не боится экспериментировать. Москва вывела на рынок стартапов несколько совершенно уникальных и разных компаний, и с каждым днем их становится все больше.Наблюдая за тем, как этот культовый город превращается в будущее, можно только представить, чего добьется эта решительная и изобретательная страна. Вот некоторые из замечательных компаний, которые уже созданы в Москве:
NormaSugar : Для людей, страдающих диабетом, NormaSugar предлагает приложение, которое удобно отслеживает и записывает уровень сахара в крови. NormaSugar — это эффективный способ общения с вашим врачом, который позволяет предположить, какой у вас был сахар — он мгновенно записывает его и загружает в облачное хранилище, легко доступное для специалистов в области здравоохранения.
Mail.RU : Популярная интернет-компания Mail.RU начинала свою деятельность с электронной почты. Он превратился в социальную сеть и теперь управляет вторым и третьим по популярности сервисом в России. Mail.RU — это бесплатный почтовый сервис без спама, который работает в нескольких городах по всему миру. В основном он обслуживает Москву и близлежащие города.
Vizerra : Новейшая компания Vizerra предлагает 3D-технологии дизайнерам, инженерам и архитекторам. Благодаря использованию социальных сетей и игровых технологий они создают новаторский подход к зданиям и окружающей среде.
Penxy : для бизнес-профессионалов, которые оказываются в передней части зала, предлагая презентации, Penxy — это инструмент потоковой передачи презентаций, который позволяет пользователю транслировать, записывать и транслировать презентации через свой iPod или iPad. Кроме того, устройство управления iPhone является генератором слайдов, которое позволяет выступающему перемещаться по конференц-залу и перемещать слайды одним движением пальца.
Zingaya : совместная работа Кремниевой долины и Москвы, Zingaya позволяет пользователям совершать телефонные звонки через свои компьютеры без необходимости использования телефона или загрузки файла.Просто поместив кнопку «Позвонить» на корпоративный сайт, пользователи мгновенно подключаются к компании.
KaperskyLab : Одна из крупнейших в мире компаний по защите кибербезопасности конечных пользователей, Kapersky Lab является поставщиком систем безопасности для цифровых приложений. Основанная в 1997 году, компания представляет собой инновационную фирму по ценным бумагам, которая может управлять частными и корпоративными системами. Благодаря проверке антивирусной системы Каперски сотрудничает с некоторыми ведущими мировыми компаниями, чтобы гарантировать защиту данных и информации клиентов.
Островок : «Островок» — это служба бронирования отелей, которая лидирует на российском туристическом рынке по сравнению с покупками.
Изображение предоставлено Википедией | Московская школа управления СКОЛКОВО в режиме Attribution-Share Alike 3.0 Unported.
Что такое приоритезация MoSCoW? | Обзор метода MoSCoW
Что такое приоритезация MoSCoW?
Приоритизация MoSCoW, также известная как метод MoSCoW или анализ MoSCoW, является популярным методом приоритизации для управления требованиями.
Аббревиатура MoSCoW обозначает четыре категории инициатив: обязательные, обязательные, возможные, не имеющие или не имеющие сейчас. Некоторые компании также используют букву «W» в MoSCoW, чтобы обозначить «желание».
Какова история метода MoSCoW?
Эксперт по разработке программного обеспечения Дай Клегг создал метод MoSCoW, работая в Oracle. Он разработал структуру, чтобы помочь своей команде определить приоритеты задач во время разработки выпусков продуктов.
Подробное описание использования приоритезации MoSCoW можно найти в справочнике по методу динамической разработки системы (DSDM). Но поскольку MoSCoW может определять приоритеты задач в рамках любого ограниченного по времени проекта, команды адаптировали этот метод для широкого спектра применений.
Как работает приоритезация MoSCoW?
Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько вещей. Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и продуктовая команда должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о приоритетах инициатив.
На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия при расстановке приоритетов. Если вы можете определить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы можете помочь предотвратить эти разногласия, замедляющие прогресс.
Наконец, вы также захотите достичь консенсуса в отношении того, какой процент ресурсов вы хотите выделить для каждой категории.
Завершив подготовку, вы можете начать определять, какая категория наиболее подходит для каждой инициативы.Но сначала давайте разберем каждую категорию в методе MoSCoW.
Категории приоритетов MoSCoW
1. Обязательные инициативы
Как следует из названия, эта категория состоит из инициатив, которые являются «обязательными» для вашей команды. Они представляют собой не подлежащие обсуждению потребности для рассматриваемого проекта, продукта или выпуска. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие.
Категория «Обязательно» требует, чтобы команда выполнила обязательную задачу. Если вы не уверены, относится ли что-то к этой категории, задайте себе следующие вопросы.
Если продукт не работает без инициативы или выпуск становится бесполезным без нее, инициатива, скорее всего, является обязательной.
2. Обязательные инициативы
Обязательные инициативы — это всего лишь шаг ниже обязательных. Они необходимы для продукта, проекта или выпуска, но не являются жизненно важными.Если это не учитывать, продукт или проект по-прежнему функционируют. Однако эти инициативы могут принести значительную пользу.
«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» инициатив тем, что их можно запланировать для будущей версии, не влияя на текущую. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами. Без них продукт все равно работает.
3. Возможные инициативы
Другой способ описания «возможных» инициатив — это «хорошо иметь».«Возможные» инициативы не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами, они имеют гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.
Таким образом, инициативы, отнесенные к категории «возможных», часто первыми теряют приоритет, если проект из категории «обязательных» или «обязательных» оказывается больше, чем ожидалось.
4. Не будет (на этот раз)
Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет».Категория может управлять ожиданиями относительно того, что команда не будет включать в конкретный выпуск (или другие временные рамки, которые вы определяете в качестве приоритетных).
Отнесение инициатив к категории «непринципиальных» — один из способов предотвратить смещение масштабов. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не являются приоритетом для данного конкретного периода времени.
Некоторым инициативам в группе тех, кто не хочет иметь, будет уделяться приоритетное внимание в будущем, в то время как другие вряд ли осуществятся. Некоторые команды решают провести различие между ними, создав подкатегорию внутри этой группы.
Как команды разработчиков могут использовать MoSCoW?
Хотя Дай Клегг разработал подход, помогающий расставить приоритеты задач в ограниченное время его команды, метод MoSCoW также работает, когда команда разработчиков сталкивается с ограничениями, помимо времени. Например:
Расставьте приоритеты на основе бюджетных ограничений.
Что, если ограничивающим фактором команды разработчиков являются не крайние сроки, а ограниченный бюджет, установленный компанией? Работая с менеджерами по продукту, команда может сначала использовать MoSCoW, чтобы принять решение об инициативах, которые представляют собой обязательные и обязательные.Затем, руководствуясь бюджетом отдела разработки, команда может определить, какие задачи они могут выполнить.
Расставьте приоритеты на основе навыков команды.
Межфункциональная группа разработчиков также может столкнуться с ограничениями из-за опыта и знаний своих разработчиков. Если дорожная карта продукта требует функциональности, которую команда не имеет навыков для создания, этот ограничивающий фактор будет влиять на оценку этих элементов в их анализе MoSCoW.
Расставьте приоритеты на основе конкурирующих потребностей в компании.
Межфункциональные группы также могут оказаться ограниченными другими приоритетами компании. Команда хочет добиться прогресса в выпуске нового продукта, но исполнительный персонал установил сжатые сроки для следующих выпусков в те же сроки. В этом случае команда может использовать MoSCoW, чтобы определить, какие аспекты желаемого релиза являются обязательными, и временно отложить все остальное.
Каковы недостатки приоритизации MoSCoW?
Хотя многие группы разработчиков и разработчиков отдают предпочтение MoSCoW, этот подход имеет потенциальные подводные камни.Вот несколько примеров.
1. Непоследовательный процесс выставления оценок может привести к тому, что задачи будут помещены в неправильные категории.
MoSCoW часто критикуют за то, что он не содержит объективной методологии ранжирования инициатив друг против друга. Ваша команда должна будет применить эту методологию к вашему анализу. Подход MoSCoW работает только для того, чтобы ваша команда применяла последовательную систему баллов для всех инициатив.
Совет для профессионалов: Один из проверенных методов — это взвешенная оценка, при которой ваша команда измеряет каждую инициативу в вашем бэклоге по стандартному набору критериев затрат и выгод.Вы можете использовать метод взвешенной оценки в приложении Roadmap ProductPlan.
2. Отсутствие включения всех соответствующих заинтересованных сторон может привести к тому, что элементы будут помещены в неправильные категории.
Чтобы узнать, какие инициативы вашей команды являются обязательными для вашего продукта, а какие — просто необходимыми, вам понадобится как можно больше контекста.
Например, вам может понадобиться кто-то из вашего отдела продаж, чтобы вы знали, насколько важные (или неважные) потенциальные покупатели рассматривают предлагаемую новую функцию.
Одна из ловушек метода MoSCoW заключается в том, что вы можете принимать неверные решения о том, где разместить каждую инициативу, если ваша команда не получит информацию от всех соответствующих заинтересованных сторон.
3. Командная предвзятость в пользу (или против) инициатив может подорвать эффективность MoSCoW.
Поскольку MoSCoW не включает метод объективной оценки, члены вашей команды могут стать жертвами собственного мнения об определенных инициативах.
Один из рисков использования приоритезации MoSCoW состоит в том, что команда может ошибочно подумать, что MoSCoW сам по себе представляет собой объективный способ измерения позиций в их списке.Они обсуждают инициативу, соглашаются с тем, что она «должна быть», и переходят к следующей.
Но вашей команде также потребуется объективная и последовательная структура для ранжирования всех инициатив. Это единственный способ свести к минимуму предвзятость вашей команды в пользу предметов или против них.
Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?
Приоритизация MoSCoW эффективна для команд, которые хотят включить представителей всей организации в свой процесс. Вы можете охватить более широкую перспективу, вовлекая участников из различных функциональных отделов.
Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать приоритизацию MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определить, сколько усилий нужно вложить в каждую категорию. Таким образом, вы можете убедиться, что в каждом выпуске реализовано множество инициатив.
Каковы наилучшие методы использования приоритезации MoSCoW?
Если вы планируете попробовать установить приоритетность MoSCoW, помните о нескольких шагах. Включение их в ваш процесс поможет вашей команде получить больше пользы от метода MoSCoW.
1. Выберите объективную систему ранжирования или подсчета очков.
Помните, MoSCoW помогает вашей команде сгруппировать элементы в соответствующие корзины — от обязательных элементов до вашего списка долгосрочных желаний. Но сам MoSCoW не помогает определить, какой элемент к какой категории относится.
Вам понадобится отдельная методология ранжирования. Вы можете выбрать один из многих, например:
- Взвешенная оценка
- Ценность против сложности
- Модель Кано
- Покупка функции
- Оценка возможностей
Чтобы найти лучшую методологию оценки для вашей команды, проверьте из статьи ProductPlan: 7 стратегий выбора лучших функций для вашего продукта.
2. Запросите мнение всех ключевых заинтересованных сторон.
Чтобы убедиться, что вы помещаете каждую инициативу в нужное ведро — обязательно, нужно, могло или не было — вашей команде нужен контекст.
В начале вашего метода MoSCoW ваша команда должна подумать, какие заинтересованные стороны могут предоставить ценный контекст и идеи. Продажи? Успех клиентов? Исполнительный аппарат? Продакт-менеджеры в другой сфере вашего бизнеса? Включите их в процесс подсчета очков, если вы думаете, что они могут помочь вам увидеть возможности или угрозы, которые ваша команда может упустить.
3. Поделитесь своим процессом MoSCoW в своей организации.
MoSCoW дает вашей команде ощутимый способ показать вашей организации приоритеты инициатив для ваших продуктов или проектов.
Этот метод может помочь вам достичь консенсуса в отношении вашей работы в масштабах всей компании или, по крайней мере, помочь вам показать заинтересованным сторонам, почему вы приняли те решения, которые приняли.
Сообщение о стратегии расстановки приоритетов вашей команды также поможет вам определить ожидания в рамках всего бизнеса. Когда они увидят вашу методологию выбора одной инициативы перед другой, заинтересованные стороны в других отделах поймут, что ваша команда продумала и взвесила все принятые вами решения.
Если у кого-то из заинтересованных сторон возникнут проблемы с одним из ваших решений, они поймут, что они не могут просто жаловаться — им нужно будет представить вам доказательства, чтобы изменить ваш образ действий.
Начать преамбулуУправление международной торговли, Министерство торговли.
Уведомление.
Описание миссии
Министерство торговли США, Управление международной торговли, Коммерческая служба США и других стран (CS), 23-28 апреля 2012 г. организует в Россию миссию по развитию бизнеса автомобильных запчастей и комплектующих. Ее возглавит высокопоставленный сотрудник Министерства торговли. Миссия призвана предоставить возможность изучить быстро расширяющийся рынок сборки легковых и грузовых автомобилей в России разнообразному кругу компаний, продающих товары и услуги для автомобильного сектора, включая, помимо прочего: компоненты для производства автомобилей, запасные части, послепродажные товары, ремонтное оборудование, основное оборудование, используемое для производства автомобилей, испытательное оборудование, а также программное обеспечение и инженерные услуги.
Для участников миссии будут проведены брифинги экспертов о российском рынке, а также о текущих событиях в развивающемся автомобильном секторе России. Программа миссии будет включать в себя возможность встретиться с ключевыми должностными лицами российского правительства и лицами, принимающими решения, индивидуальные встречи с потенциальными деловыми партнерами и посещение заводов по сборке автомобилей и производителей компонентов. Американская и зарубежная коммерческая служба нацелена на минимум 15 и максимум на 20 американских компаний.
Коммерческое помещение
В советские времена среднестатистические граждане годами стояли в очереди на получение 4 или 5 моделей доступных автомобилей, большинство из которых были построены на технологиях 1960-х годов. Контроль качества был минимальным.
В 2010 году доля владельцев автомобилей в России — стране с 140 миллионами потребителей — выросла до более чем 244 автомобилей на 1000 жителей, что на 70% выше, чем в 2001 году, когда они составляли 140 автомобилей на 1000 жителей. Для сравнения, на каждую 1000 американцев приходится около 850 автомобилей.Продажи легковых и грузовых автомобилей в России в настоящее время растут на 30 процентов в год. Сегодня на дорогах России находится около 34 млн автомобилей, из них 14 млн иностранных марок.
В то время как продажи российских автомобилей снизились в 2008 году из-за мирового финансового кризиса и рецессии, продажи автомобилей снова выросли по мере восстановления российской экономики. В 2010 году российские покупатели приобрели 1,9 млн автомобилей. В эту цифру входят 646 тысяч новых российских автомобилей и 1,25 миллиона иномарок, как импортированных, так и произведенных в России.Импортеры прогнозируют продолжение быстрого роста примерно на 20 процентов в 2011 году. Если эти тенденции сохранятся, большинство экспертов прогнозируют, что Россия станет крупнейшим автомобильным рынком в Европе в следующие несколько лет.
До мирового финансового кризиса, начавшегося в 2008 году, экономика России росла здоровыми темпами. Ежегодный рост ВВП в 2001-2007 гг. Составлял в среднем 7,5 процента. В 2008 и 2009 годах в России наблюдался отрицательный рост ВВП. Однако в конце 2010 года экономика России снова начала расти, показав рост ВВП в 3 раза.8% за последние два квартала 2010 года. В настоящее время экономисты прогнозируют, что экономика России, поддерживаемая более высокими ценами на нефть, газ и сырье, будет продолжать расти примерно на 4% ежегодно в ближайшем будущем.
Российские автомобильные заводы-гиганты не пострадали от экономических потрясений, последовавших за распадом Советского Союза. Во время инфляции 1990-х автозапчасти стали ценным товаром для бартера. Когда российский рынок открылся для импорта, немногие богатые россияне, способные позволить себе импортные автомобили, остановили свой выбор на новых иномарках.В то же время импортные подержанные автомобили начали конкурировать с новыми российскими автомобилями на быстрорастущем массовом рынке. Финансовый кризис 1998 года и значительная девальвация российского рубля привели к удорожанию импорта и тем самым стимулировали российских производителей.
Российская автомобильная промышленность в основном сосредоточена в городе Тольятти Самарской области и в Нижнем Новгороде. Гигантский завод АвтоВАЗ, одно из крупнейших промышленных предприятий России, расположен в городе Тольятти.В 2010 году завод произвел 517 000 автомобилей, что составляет 30% от общего объема производства автомобилей в России. АвтоВАЗ производит автомобили стоимостью от 5 до 15 тысяч долларов для российского рынка и экспортирует около 8% своей продукции в бывшие советские республики.
Завод ГАЗ в Нижнем Новгороде прекратил выпуск легковых автомобилей. Последняя «Волга Сибирь» — доработанная версия седана Chrysler Sebring — сошла с конвейера 31 октября 2010 года. Завод продолжает выпускать популярную линейку легких грузовиков и минивэнов «Газель», а также выпускает тяжелые грузовики общего назначения. используется в самых разных отраслях промышленности.
УАЗ в Ульяновске производит легкие грузовые автомобили и военную технику. Вездеход УАЗ-469 был стандартным внедорожником для Советских вооруженных сил и использовался армиями по всему миру благодаря своей репутации надежного и легкого в обслуживании. Сегодня компания UAZ Hunter является преемником модели 469, созданной для потребительского рынка, а также представила UAZ Patriot — среднеразмерный внедорожник с экономичной ценой. В 2010 году УАЗ произвел 49 000 автомобилей.
Крупнейшая автомобильная корпорация России «КАМАЗ» занимает 13-е место среди мировых производителей тяжелых грузовиков и 8-е место по производству дизельных двигателей.Его грузовики 10 раз выиграли ралли «Дакар». Это крупнейший производитель тяжелых грузовиков в бывшем Советском Союзе. Его крупный завод в Набережных Челнах, Татарстан, имеет производственную мощность более 100 000 автомобилей. Заводы компании по производству дизельных двигателей включают 100% дочернюю компанию Камаз-Дизель и Cummins-Kama, совместное предприятие с американской компанией Cummins.
Иностранные автопроизводители обратили внимание на потенциал российского автомобильного рынка для значительного роста и строят сборочные предприятия, чтобы удовлетворить растущий российский спрос на высококачественные автомобили.General Motors владеет заводом в Тольятти стоимостью 335 миллионов долларов, совместным предприятием с российским автомобильным гигантом АвтоВАЗ, которое производит недорогие внедорожники под брендом Chevrolet-Niva, основанные на платформе, разработанной АвтоВАЗом. Совместное предприятие GM / АвтоВАЗ производит 60 000 автомобилей для российского рынка и на экспорт через дилерские центры АвтоВАЗа на территории бывшего Советского Союза и через дистрибьюторскую сеть GM. Новейший завод GM был построен в Санкт-Петербурге в 2008 году. Его производственная мощность составляет 50 000 автомобилей, и в настоящее время он производит четыре модели: два внедорожника — Chevrolet Captiva и Opel Antara, а также два седана — Chevrolet Cruze и Opel Astra.
И GM, и АвтоВАЗ заинтересованы в сотрудничестве с более чем 200 поставщиками автокомпонентов в Самарской области для улучшения качества их продукции и модернизации своих технологий.
Ford открыл свой первый сборочный завод в России в 2002 году недалеко от Санкт-Петербурга. Завод мощностью 125 000 автомобилей в настоящее время производит две модели — Ford Focus и Ford Mondeo. В 2010 году Ford Focus был самой популярной иномаркой в России и занимал пятое место в списке самых продаваемых автомобилей.Собранный в России из запчастей иностранного производства по ориентировочной цене от 16 000 до 25 000 долларов, российский Ford Focus значительно дешевле импортных аналогичных автомобилей. Следовательно, Ford работает с местными производителями компонентов для развития их возможностей в качестве поставщиков и призывает западных производителей рассмотреть возможность создания предприятий в России. В феврале 2011 года Ford объявил о намерении создать совместное предприятие с ОАО «Соллерс» для производства автомобилей под маркой Ford в России.Предлагаемое совместное предприятие будет производить автомобили под маркой Ford на заводе Ford под Санкт-Петербургом и на заводе Sollers в Татарстане. Он также будет производить двигатели; эксплуатировать штамповочный цех, который обеспечит более высокий уровень содержания местных запчастей для автомобилей Ford, построенных в России; и наладить научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
Помимо Ford и GM, крупные международные OEM-производители вложили значительные средства в Санкт-Петербург и прилегающую Ленинградскую область, превратив ее в новый «кластер автосборок».«Nissan, Toyota и Hyundai открыли новые заводы в Санкт-Петербурге или Ленинградской области в период с 2007 по 2009 год. Завод Toyota, расположенный недалеко от завода GM в Шушарах, был построен в 2009 году и рассчитан на 50 000 автомобилей. В настоящее время производит Toyota Camry. Компания Nissan открыла завод по производству 50 000 автомобилей по производству Nissan X-Trail и Nissan Teanna в районе Каменка Санкт-Петербурга в 2009 году. Hyundai — последний представитель компании. В 2010 году также в районе Каменки был открыт завод по производству 100 000 автомобилей, выпускающий Solaris — малолитражный автомобиль, разработанный специально для российского рынка.Примечательно, что Hyundai также привела с собой ряд корейских поставщиков автомобилей, которые помогут удовлетворить требования правительства России по расширению локализации зарубежных сборочных единиц в России.
Инвестиции европейских производителей также создали еще один автомобильный «кластер» в Калуге. Volkswagen Group инвестировала более 500 миллионов евро в завод мощностью 150 000, на котором производятся Volkswagen Passat и Skoda Octavia. Завод по сборке грузовиков Volvo, открывшийся в 2009 году, имеет мощность 10 000 грузовиков Volvo и 5 000 грузовиков Renault в год.PSA Peugeot Citroen открыла свой завод в марте 2010 года по производству автомобилей Peugeot 308 для российского рынка, а также автомобилей под марками Citroen и Mitsubishi.
В России также есть ряд небольших международных автомобильных предприятий. В российском «эксклаве» Калининграде совместное предприятие «Автотор» с KIA и BMW собрало 170 211 автомобилей в 2010 году и планирует собрать 240 000 в 2011 году. В Таганроге компания Tagas собирает несколько моделей Hyundai: седаны Accent и Sonata, легковые автомобили Porter и Автобусы Aerotown и County.В 2010 году компания Tagas произвела 31 000 автомобилей и планирует удвоить производство до 60 000 в 2011 году. Завод Scania в Санкт-Петербурге может производить 1 500 грузовиков в год.
западных производителя шин также работают в России. Французская компания Michelin построила в 2004 году завод под Москвой, который производит 2 миллиона шин в год. Финская компания Nokian Tyres расширяет свой завод под Санкт-Петербургом, чтобы к концу 2011 года производить 10 миллионов шин в год. Goodyear имеет совместное предприятие с российским производителем шин в Ярославле и рассматривает возможность строительства там шинного завода.Завод Michelin был построен с помощью инвестиций ЕБРР в размере 20 миллионов долларов, которые нацелены на российский автомобильный сектор для стратегических инвестиций.
Bosch вместе со своим российским партнером по совместному предприятию поставляет 82% российского рынка свечей зажигания со своего завода мощностью 30 миллионов единиц в Саратове. Lear производит автокресла на заводе ГАЗа в Нижнем Новгороде. За пределами этого города Ingersoll Rand производит электроинструменты и рулевые колонки. Delphi производит жгуты проводов на своем заводе в Самаре, а в Санкт-Петербурге.Петербургские Johnson Controls и Tenneco производят автокресла и выхлопные системы соответственно.
Учитывая текущую динамику в этом автомобильном секторе, Коммерческая служба США твердо убеждена в том, что в России существуют значительные возможности для роста и расширения для американских производителей автомобильных запчастей и компонентов. Россияне готовы платить за качественные автомобили, в то время как российские производители автомобилей и российское правительство ищут технологии и деловые партнерства для удовлетворения этого спроса.
Отраслевые эксперты указали, что особенно хорошие перспективы имеют производители двигателей, электрических и электронных компонентов, отделки салона, выхлопных систем, пластмассовых деталей и приборов. Кроме того, увеличиваются возможности экспорта кондиционеров, АБС, подушек безопасности, гидроусилителя руля и автоматических трансмиссий, которые в настоящее время не производятся в России.
Цели миссии
Миссия США по развитию бизнеса автомобильных запчастей и компонентов в России предоставит U.S. Производители оригинальных запчастей — это своевременная, эффективная и экономичная возможность изучить текущие перспективы бизнеса в России.
Сценарий миссии
Программа миссии начнется в Москве и будет включать посещения и консультации в Санкт-Петербурге, Самаре и Тольятти. Помимо брифингов, проводимых отраслевыми экспертами, члены миссии будут иметь возможность встретиться с ключевыми должностными лицами российского правительства, отвечающими за формулирование и реализацию политики и планов правительства в автомобильной отрасли, а также для индивидуальных встреч с потенциальными деловыми партнерами, которые соответствуют их рыночным интересам. .
Расписание
Воскресенье, 22 апреля, Москва, Россия Прибытие в Москву, вечер: приветственное мероприятие.
Понедельник, 23 апреля, Москва, Россия Брифинги / презентации / встречи с ключевыми руководителями, консультантами и официальными лицами российской и американской автомобильной промышленности с последующим вечерним VIP-приемом.
Вторник, 24 апреля, Москва, Россия. Выступления крупнейших автомобильных компаний с последующими индивидуальными встречами. Выезд в Санкт-Петербург.
Среда, 25 апреля, Санкт-Петербург, Россия Встречи с представителями автомобильной промышленности и региональными правительственными чиновниками, а также посещение заводов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Вечернее сетевое мероприятие и / или культурная программа.
Четверг, 26 апреля, Самара, Россия Вылет в Самару / Тольятти. Встречи с представителями автомобильной промышленности и региональными властями, посещение завода в Самаре с последующим вечерним нетворкингом.
Пятница, 27 апреля, Москва, Россия Встречи с представителями автомобильной промышленности и региональными властями, посещение завода в Тольятти с последующим возвращением в Москву.
Суббота, 28 апреля Вылет из Москвы в США
.Условия участия
Все стороны, заинтересованные в участии в этой миссии в Россию, должны заполнить и своевременно подать заявку на рассмотрение Министерством торговли. Все кандидаты будут оцениваться на предмет их способности соответствовать определенным условиям и наилучшим образом соответствовать критериям отбора, изложенным ниже. Для участия в миссии из пула кандидатов будут отобраны минимум 15 компаний и максимум 20 компаний.
Комиссии и расходы
После того, как компания была выбрана для участия в миссии, необходимо внести плату за участие в Министерстве торговли США. Плата за участие для одного представителя компании составит $ 4952 для малых и средних предприятий (МСП) [] и 5 701 доллар для крупных компаний, которые покроют одного представителя. [] Плата за каждого дополнительного представителя фирмы (крупная фирма или МСП) составляет 1220 долларов.Плата за участие покрывает все поездки по стране: трансфер из аэропорта и автобусный транспорт до / от групповых встреч и посещения объектов, стоимость проезда на поезде из Москвы в Санкт-Петербург, авиабилеты из Санкт-Петербурга в Самару и из Самары обратно в Москву, а также индивидуальные встречи с потенциальными российскими деловыми партнерами. Коммерческая служба окажет помощь в бронировании отелей по выгодным ценам, но расходы на проживание, питание и непредвиденные расходы будут нести ответственность каждого участника миссии.
Условия участия
Кандидат должен подать заполненное и подписанное Заявление о миссии и заполненную анкету по интересам рынка, которая должна включать адекватную информацию о продуктах и / или услугах компании, основных рыночных целях и целях участия.Если Министерство торговли получает неполное заявление, оно может отклонить заявку, запросить дополнительную информацию или принять во внимание отсутствие информации при оценке заявок.
Каждый кандидат также должен подтвердить, что продукты и услуги, которые будут продвигаться через миссию, произведены в Соединенных Штатах или продаются под названием американской фирмы и имеют по крайней мере 51 процент американского содержания от стоимости готового продукта или услуги. .
Критерии отбора для участия
Выбор будет основан на следующих критериях: Начать печатную страницу 77977
- Соответствие продукции или услуг компании рынку;
- Потенциал соискателя для ведения бизнеса в России и в регионе, включая вероятность экспорта в результате миссии; или инвестиции, которые приведут к экспорту.
- Соответствие целей и задач соискателя заявленному объему миссии.
Направления от политических организаций и любые документы, содержащие ссылки на партийную политическую деятельность (включая политические пожертвования), будут удалены из заявки кандидата и не будут рассматриваться в процессе отбора.
Срок приема на работу и подачи заявок
Набор сотрудников в миссиибудет проводиться открыто и публично, включая публикацию в Федеральном реестре , размещение в календаре торговых представительств Министерства торговли ( http: // www.trade.gov/ trade-mission ) и других веб-сайтов, пресс-релизы для общих и отраслевых средств массовой информации, электронная почта, прямая почтовая рассылка, широковещательный факс, уведомления отраслевых торговых ассоциаций и других групп мультипликаторов, а также реклама на отраслевых встречах, симпозиумах, конференции и выставки. CS Санкт-Петербург проведет вебинар, посвященный автомобильным возможностям на российском рынке в ноябре 2011 года; миссия также будет продвигаться во время вебинара.
Набор сотрудников в миссию начнется немедленно и завершится 6 января 2012 года.Министерство торговли США рассмотрит все заявки сразу после крайнего срока. Мы проинформируем претендентов о решениях об отборе в кратчайшие сроки. Заявки, полученные после крайнего срока, будут рассматриваться только в том случае, если это позволяют ограничения по месту и расписанию.
CS вносит поправки в это уведомление, чтобы разрешить принятие решений по проверке и отбору на постоянной основе, начиная с 15 ноября 2011 г., до тех пор, пока не будет выбрано максимум 20 участников. Хотя заявки будут приниматься до 6 января 2012 г. (и после этой даты, если останется место и позволят ограничения по расписанию), заинтересованный У.Фирмам S. и торговым организациям, которые еще не подали заявки, рекомендуется сделать это как можно скорее. Мы проинформируем кандидатов о решениях об отборе как можно скорее после того, как они будут рассмотрены внутри компании. Заявки, полученные после 6 января 2012 г., будут рассматриваться только в том случае, если это позволяют контракты на размещение и график работ.
CS изменяет это уведомление, чтобы продлить дату приема заявок до 20 января 2012 года.
Контакты
Эдуард Ройтберг, старший специалист по международной торговле, CS Онтарио, Калифорния, тел .: 1 (909) 466-4138, факс: 1 (909) 466-4140, Эдуард[email protected]
Александр Канский, коммерческий специалист, CS Санкт-Петербург, тел: 7 (812) 331-2881, факс: 7 (812) 331-2861, [email protected]
Владислав Бородулин, коммерческий специалист, тел .: 7 (495) 728-5235, факс: 7 (495) 728-5585, [email protected]
Кеннет С. Дакворт, главный коммерческий директор, CS Санкт-Петербург, тел .: 7 (812) 326-2560, тел .: 7 (812) 326-2561, Кеннет[email protected]
Начать подписьЭлнора Мойе,
Ассистент торговой программы.
Конец Подпись Конец преамбулы[FR Док. 2011-32130 Подана 12-14-11; 8:45]
КОД СЧЕТА 3510-FP-P
MIL-OSI Россия: Репетиторы, водители, рекламщики: количество самозанятых в Москве превысило 750 тысяч
MIL OSI Translation. Регион: Российская Федерация —
13 октября 2021, 09:01
Поделиться
Для поддержки самозанятых в городе создана цифровая экосистема «Все о самозанятости от А до Я».
Каждый четвертый самозанятый в России зарегистрирован в Москве — их количество в столице уже превышает 750 тысяч человек. Основными видами деятельности самозанятых являются репетиторство, сдача квартир в аренду, транспортные услуги и доставка, ремонт и строительство, маркетинг и реклама.
Доля москвичей, платящих налог с профессиональных доходов, достигла 10 процентов трудоспособного населения города. Более того, самозанятость стала одним из наиболее быстрорастущих сегментов столичной экономики — ежемесячный прирост составляет 30–35 тысяч человек.
В 2020 году одобрен региональный проект «Создание благоприятных условий для осуществления деятельности самозанятыми гражданами (город федерального значения Москва). Это одна из основ реализации в столице национального проекта». Малые и средние предприятия и поддержка индивидуальных предпринимательских инициатив ».
«Целевой показатель количества самозанятых, установленный для Москвы на 2021 год, составляет 406 тысяч человек. И на самом деле их количество в городе уже намного больше.Благодаря своей гибкости и удобству этот налоговый режим пользуется спросом у москвичей », — сказала она.
Наталья Сергунина, заместитель Мэра Москвы.
Граждане, оказывающие платные услуги без найма сотрудников и имеющие доход до 2,4 млн рублей в год, могут стать самозанятыми. Ставка налога для самозанятых при работе с физическими лицами составляет четыре процента от суммы дохода, шесть процентов — при работе с индивидуальными предпринимателями и компаниями.
«Самозанятые в январе-августе 2021 г. переведены 2.78 млрд рублей поступило в бюджет в виде налога на профессиональный доход, что в 3,8 раза превышает поступления за аналогичный период прошлого года. Московские самозанятые в среднем ежемесячно направляют в бюджет около 370 млн рублей », — сообщил заместитель Мэра Москвы по экономической политике и имущественно-земельным отношениям.
Владимир Ефимов…
По словам министра правительства Москвы, руководителя Департамента экономической политики и развития города Кирилла Пуртова, общие доходы самозанятых также растут.
«С начала 2019 года по 1 сентября 2021 года он составил 232 миллиарда рублей — 40 процентов от общего дохода, полученного всеми самозанятыми в России. Средний размер чека к началу осени составил 2332 рубля, что на 20 процентов больше по сравнению с началом года и на 40 процентов по сравнению с сентябрем 2020 года », — сказал он.
На столичном портале для малого бизнеса mbm.most создана экосистема «Все о самозанятости от а до я».В нем рассказывается, кто может заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, публикуется информация о бесплатных образовательных мероприятиях, онлайн-курсах и комплексных программах обучения. Популярные сервисы поиска заказов и продвижения услуг для самозанятых интегрированы в цифровую экосистему. Вводные онлайн-курсы доступны пользователям каждого сайта.
«Экосистема« Все о самозанятости от А до Я »предоставляет эффективные решения, которые помогут вам начать работать на себя и продвигать свой бизнес при поддержке города.С момента запуска в мае этого года его посетили более 44 тысяч раз », — сказал глава столицы
.Департамент предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин…
Кроме того, портал mbm.mos содержит онлайн-продукты, которые упрощают ведение бизнеса. Одна из услуг — «Интерактивный помощник» — поможет выбрать меры поддержки города, в том числе для самозанятых.
Mbm.mos — проект Государственного бюджетного учреждения «Малый бизнес города Москвы», подведомственного Департаменту предпринимательства и инновационного развития города Москвы.С помощью портала предприниматели получают бесплатные консультации и образовательную поддержку.