Средний бизнес: Определение малого и среднего бизнеса :: Shopolog.ru

Содержание

Малый и средний бизнес назвал самые пострадавшие отрасли :: Бизнес :: РБК

Большинство предпринимателей уверены, что ситуация в дальнейшем лишь ухудшится, а рассчитывать придется только на себя

Плакат на окнах закрытого на карантин ресторана в центре Санкт-Петербурга (Фото: Сергей Ермохин / ТАСС)

Более 75% представителей малого и среднего бизнеса в России считают, что экономическая ситуация в ближайшем будущем ухудшится. Об этом свидетельствуют результаты опроса, который провел разработчик ПО для управления бизнесом «Мегаплан» (есть в распоряжении РБК).

На вопрос о том, какие отрасли больше всего пострадали от кризиса, связанного с последствиями распространения коронавирусной инфекции, 82,9% опрошенных назвали ресторанную отрасль. Проблемы в индустрии моды и красоты отметили 61,6% участников исследования, в производственной сфере — 48,5%.

Всего в опросе «Мегаплана» приняли участие 1620 линейных сотрудников, наемных руководителей и предпринимателей сегмента малого и среднего бизнеса.

Легче всего, по мнению респондентов, кризис переживают игроки ИТ-индустрии (так считают 81,5%), телекоммуникационная отрасль (54,2%), а также медицина (37,1%).

При этом представители малого и среднего бизнеса полагают, что в нынешней непростой ситуации рассчитывать приходится только на себя. Более 83% участников опроса не надеются на помощь государства. Среди возможных путей спасения бизнеса называются переход в онлайн и автоматизация процессов (34%), а также перевод части сотрудников на «пожизненную» удаленку и частичный отказ от офисов (21,3%). Мнение о том, что бизнесу помогут или уже начали помогать власти, разделяют 5,2% опрошенных.

Малый и средний бизнес в производственной сфере: круглый стол «ДП»

Фото: Лидия Верещагина

Мероприятие пройдёт в онлайн-режиме 31 августа. Прямую трансляцию смотрите на сайте dp.ru в 12:00.

Газета «Деловой Петербург» продолжает серию круглых столов в формате онлайн, посвящённых актуальному состоянию и перспективам развития различных отраслей экономики Санкт-Петербурга.

Круглые столы «Делового Петербурга»

Круглые столы «Делового Петербурга»

Приглашаем принять участие в круглом столе «Малый и средний бизнес в производственной сфере» совместно с ведущими представителями бизнеса региона, экспертного сообщества и журналистами «Делового Петербурга» для обсуждения актуальных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, занимающиеся производством, путей их решения, а также перспектив эффективного взаимодействия малого бизнеса с крупными промышленными предприятиями.

В рамках круглого стола планируется обсудить следующие

темы:

  1. С какими проблемами сталкивается малый и средний бизнес в производственной сфере? Как решаются вопросы оптимизации затрат, привлечения оборотных средств, повышения эффективности бизнеса?
  2. Последствия пандемии и локдауна для малых и средних предприятий реального сектора экономики. В каких сегментах произошёл спад, а в каких получены новые возможности для развития?
  3. Цифровизация в сфере производственного МСБ. Какие цифровые решения уже «работают» и помогают повысить эффективность бизнеса?
  4. Как крупный бизнес может помочь малым предприятиям? Заинтересованы ли промышленные гиганты в поддержке малого и среднего бизнеса?
  5. Какие инструменты поддержки для производственной сферы предлагают банки? Легко ли ими воспользоваться малым предприятиям?

Участники круглого стола:

  • Юлия Чарноцкая, юрист Общественного совета по развитию малого предпринимательства при губернаторе Санкт-Петербурга;
  • Лев Кузнецов, директор СПб ГБУ «Центр развития и поддержки предпринимательства»;
  • Александр Абросимов, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Санкт-Петербурге;
  • Олег Игнашов, руководитель дивизиона Северо-Запад компании «Северсталь Дистрибуция»;
  • Андрей Сарамуд, генеральный директор АО «АМИРА»;
  • Вячеслав Чирук, управляющий директор ООО «Промстройметалл»;
  • Тимур Махсидов, начальник управления развития кредитования малого бизнеса «Росбанка»;
  • Александра Питкянен, исполнительный директор НО «Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса, микрокредитная компания»;
  • Виктория Нестерова, владелец и генеральный директор АО Фирма Изотерм;
  • Ксения Гончарова, управляющий директор по малому бизнесу филиала ПАО «БАНК УРАЛСИБ».

К участию в круглом столе также приглашаются:

  • Руководители малых и средних предприятий, занимающихся производством.
  • Менеджеры крупных промышленных компаний, ориентированных на взаимодействие с МСБ.
  • Представители банковской сферы, готовые рассказать о конкретных инструментах, которыми может воспользоваться производственный сектор.

Модератором круглого стола выступит редактор отдела аналитики газеты «Деловой Петербург» Иван Воронцов. Все круглые столы проходят в режиме прямой трансляции на сайте www.dp.ru. По результатам круглого стола запланирована публикация.

По вопросам участия в круглом столе:

Светлана Арнаут, +7 911-162-04-25, [email protected]

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Малый и средний бизнес района

Специалистами финансово-экономического управления Беломорского муниципального района Республики Карелия осуществляется прием граждан по вопросам получения поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства согласно графику

Фамилия, имя, отчество

Приемные дни

Место приема

Приемные часы

Диканская Светлана Олеговна- начальник отдела экономики;

 

Каждая последняя среда месяца

г. Беломорск ул.Ленинская, д.9 кабинет № 28

С 16.00 до 17.15

Кликачева Анастасия Леонидовна — ведущий специалист отдела экономики

Материалы по поддержке субъектов МСП в сфере туризма:

(пакет документов)

  •  Поддержка субъектов МСП в сфере туризма
  •  Истории успеха поддержки субъектов МСП в сфере туризма
  •  Антикризисный пакет «Изменения в механизме гарантийной поддержки и программе стимулирования кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства Корпорации»
  •  Постановление Правительства Российской Федерации от 2 апреля 2020г. № 410«Об утверждении Правил предоставления в 2020 году субсидий  из федерального бюджета российским кредитным организациям  на обеспечение отсрочки платежа по кредитам, выданным субъектам малого и среднего предпринимательства»
  •   Постановление Правительства Российской Федерации от 2 апреля 2020г. № 422«Об утверждении Правил предоставления субсидий  из федерального бюджета российским кредитным организациям  на возмещение недополученных ими доходов по кредитам, выданным в 2020 году субъектам малого и среднего предпринимательства на неотложные нужды для поддержки и сохранения занятости»
  •   Постановление Правительства Российской Федерации от 16 мая 2020г. № 696«Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета российским кредитным организациям на возмещение недополученных ими доходов по кредитам, выданным в 2020 году юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям на возобновление деятельности»
  •   Финансовая поддержка АО «Корпорация «МСП» для субъектов МСП в сфере туризма
  •   Антикризисные меры поддержки АО «МСП БАНК»
  •   Кредитная поддержка АО «МСП БАНК» для субъектов МСП в сфере туризма
  •   Рассмотрение проектов субъектов МСП в сфере туризма
  •   Льготная лизинговая поддержка региональных лизинговых компаний для субъектов МСП в сфере туризма
  •   1. Антикризисные меры имущественной поддержки субъектов МСП
  •   2. Совершенствование законодательства Российской Федерации
  •   3. Подбор имущества для субъектов МСП в сфере физической культуры и спорта
  •   Доступ субъектов МСП, осуществляющих деятельность в сфере туризма, к закупкам крупных госкомпаний по федеральному закону №223-ФЗ
  •   Информационная поддержка для субъектов МСП в сфере туризма
  •   План по информированию субъектов МСП о федеральных и региональных мерах поддержки в сфере туризма
  •   Стратегия развития туризма в Ярославской области 2017 -2025 гг.

Комплекс мер поддержки субъектов МСП и самозанятых в сфере туризма («коробочный продукт»)

***

Информация о программах Фонда по содействию кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства Республики Карелии (микрокредитная компания), который осуществляет государственную поддержку СМСП в рамках микрофинансовой и гарантийной поддержки

***

 Лизинговые программы для субъектов малого и среднего предпринимательства; Порядок получения финансовой поддержки в рамках реализации Программы льготного лизинга оборудования АО «Корпорация «МСП»; Анкета соответствия базовым требованиям лизинговых продуктов, реализуемых региональными лизинговыми компаниями, для субъектов индивидуального и малого предпринимательства

 ***

 Вниманию предпринимателей!!!

С 1 июля 2020 года маркировка обувных товаров и табачной продукции становится обязательной

В соответствии с положениями постановлений Правительства Российской Федерации от 5 июля 2019 года № 860 и от 28 февраля 2019 года № 224 с 1 июля 2020 года вступает в силу запрет на оборот немаркированных средствами идентификации табачной продукции и обувных товаров.

Каждая пара обуви и пачка сигарет будет иметь свой цифровой код DataMatrix, содержащий уникальную информацию о продукции. Отсканировав этот код с помощью приложения «Честный знак»на смартфоне, потребитель узнает необходимые сведения о товаре, сможет проверить его до покупки и убедиться в качестве.

За достоверность данных отвечает производитель, импортёр и продавец розницы. Наличие цифровой маркировки свидетельствует о том, что товар произведён законно, его качество соответствует заявленному.

В целях оказания поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, действующим законодательством предусмотреносубсидирование части затрат на приобретение оборудования и программного обеспечения для маркировки товаров средствами идентификации и вывода из оборота маркированных товаров. Далее: Розничная продажа маркированной обуви и табачной продукции; Краткая инструкция по началу работы в системе маркировки

С более подробной информацией о работе в системе мониторинга можно ознакомиться по ссылке:https://xn--80ajghhoc2aj1c8b.xn--p1ai/business/projects/footwear/step_1/

 

 ***

Министерство экономического развития и промышленности Республики Карелия информирует о том, что в соответствии с п.3.4.0.3. Плана работы Счетной палаты Российской Федерации (далее – СП РФ)  на 2019 год, в целях оценки удовлетворенности представителей малого и  среднего предпринимательства (далее — МСП) мерами оказываемой государственной поддержки в рамках мероприятия «Оценка состояния гарантийной поддержки и микрофинансирования МСП в Российской Федерации в 2015-2018 годах и первом полугодии 2019 года», СП РФ проводит опрос субъектов МСП на тему:

«Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства»

 

 Вниманию предпринимателей, осуществляющих деятельность по присмотру и уходу за детьми

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Республике Карелия информирует, что 3 мая 2015 года Президент РФ подписал Федеральный закон «О внесении изменений в статью 2841 части второй Налогового кодекса Российской Федерации». Закон предусматривает нулевую ставку налога на прибыль для образовательных организаций, осуществляющих деятельность по присмотру и уходу за детьми
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Республике Карелия информирует, что 3 мая 2015 года Президент РФ подписал Федеральный закон «О внесении изменений в статью 2841 части второй Налогового кодекса Российской Федерации».
Закон предусматривает нулевую ставку налога на прибыль для образовательных организаций, осуществляющих деятельность по присмотру и уходу за детьми. Екатерина Каллиева помощник Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Республике Карелия 185005, г. Петрозаводск, наб.Гюллинга, 11, Бизнес-инкубатор РК, оф.1e-mail: [email protected]  тел.:(8142) 67-20-53

 «Карта» инвестиционно — привлекательных земель и земельных участков на территории Республики Карелия

  •  Корпорация МСП: Финансовая поддержка субъектов МСП >>
  • Корпорация МСП: Инструменты поддержки малого и среднего предпринимательства. Банк МСП >>
  • Корпорация МСП: Программа льготного лизинга оборудования для малого бизнеса >>
  • В интерактивном пространстве Карелии появился новый инвестиционный портал
  • Программа ценовой конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства «ГДЕ-ДЕШЕВО.РФ»
  • Патентная система налогообложения >> (Видеоматериал)
  • ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ КАРЕЛИЯ от 28 апреля 2012 г. N 143-П Об утверждении Положения о порядке, условиях предоставления и размере единовременной финансовой помощи при государственной регистрации в качестве юридического лица, индивидуального предпринимателя либо крестьянского (фермерского) хозяйства гражданам, признанным в установленном порядке безработными, и гражданам, признанным в установленном порядке безработными и прошедшим профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации по направлению органов службы занятости, а также единовременной финансовой помощи на подготовку документов для соответствующей государственной регистрации >>
  • Преимущества перехода на новый порядок применения контрольно-кассовой техники >>
  • Особенности назначения трудовой пенсии индивидуальным предпринимателям >>

 РЕШЕНИЯ СОВЕТА БЕЛОМОРСКОГО РАЙОНА

  • Решение VII сессии XXVI созыва от 11 марта 2010 г № 56 «О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и признании утратившими силу некоторых решений Совета Беломорского муниципального района» >>
  • Решение XХVII сессии XXVIсозыва от 16 марта 2012 г. № 270 «О внесении изменений в Решение VII сессии XXVI созыва Совета муниципального образования «Беломорский муниципальный район» от 11.03.2010 № 56 «О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и признании утратившими силу некоторых решений Совета Беломорского муниципального района» >>
  • Решение XХVIII сессии XXVI созыва от 3 мая 2012 г. № 279 «О внесении изменений в Решение VII сессии XXVI созыва Совета муниципального образования «Беломорский муниципальный район» от 11.03.2010 № 56 « О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и признании утратившими силу некоторых решений Совета Беломорского муниципального района» >>
  • Решение XХХIV сессии XXVI созыва от 23 ноября 2012 г. № 317 «О внесении изменений в Решение VII сессии XXVI созыва Совета муниципального образования «Беломорский муниципальный район» от 11.03.2010 № 56 >>
  • Решение XХIII сессии XХVII созыва от 28 декабря 2015 г. №187 «О внесении изменений в Решение VII  сессии  XXVI созыва Совета муниципального образования «Беломорский муниципальный район» от 11.03.2010 № 56 «О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и признании утратившими силу некоторых решений Совета Беломорского муниципального района» >>
  • Решение XХIX сессии XХVII созыва от 30 июня 2016 г. № 224 «О внесении изменений в Решение VII сессии XXVI созыва Совета муниципального образования «Беломорский муниципальный район» от 11.03.2010 № 56 «О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности» >>
  • Решение XХХIII сессии XХVII созыва от 24 октября 2016 г. № 242 «О внесении изменений в Решение VII сессии XXVI созыва Совета муниципального образования «Беломорский муниципальный район» от 11.03.2010 г. № 56 «О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и признании утратившими силу некоторых решений Совета Беломорского муниципального района» >>
  • Решение XХХV сессии XХVII созыва от 18 ноября 2016 г. № 269 «О внесении изменений в Решение VII сессии XXVI созыва Совета муниципального образования «Беломорский муниципальный район» от 11.03.2010 г. № 56 «О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и признании утратившими силу некоторых решений Совета Беломорского муниципального района» >>

 

Информация по малому и среднему предпринимательству за 2016 года

Информация по малому и среднему предпринимательству за 2014 год

   

_______________________________________________________________

5

Справочная информация

  • Прием граждан и юридических лиц по вопросам предпринимательства:
    • Финансово — экономическое управление Беломорского района186500, г. Беломорск, ул. Ленинская, д. 9; (81437) 5-14-62;: [email protected]
  •  Органы регистрации и контроля

1. 185031, г. Петрозаводск, наб. Варкауса, 1 а, каб. 518; (8142)78-44-30; [email protected], http://karelia.fas.gov.ru/

2. Межрайонная инспекция федеральной налоговой службы №2 по Республике Карелия; (81437)5-80-62; http://www.r10.nalog.ru/

 3. 186500, г. Беломорск, ул. Порт-шоссе, 26; (81437)5-90-50, факс 5-41-73 http://www.pfrf.ru/

4. Администрация МО «Беломорский муниципальный район»186500, г. Беломорск, ул. Ленинская, д. 9; (81437)5-10-50; [email protected]

5. Территориальный отдел Управления Роспотребнадзора по РК в Сегежском, Беломорском, Кемском и Лоухском районах; 186500, г. Беломорск, ул. Мерецкова; (81437)5-10-08; http://sanepid.karelia.ru/

6. Межтерриториальный (г. Сегежа, г. Беломорск) отдел ГПН ГУ МЧС РФ по РК186500, г. Беломорск, ул. Первомайская, д. 8; (81437)5-41-67; http://mchs.karelia.ru

7.Финансово — экономическое управление Беломорского района186500, г. Беломорск, ул. Ленинская, д. 9; (81437) 5-14-62; : [email protected]

 

 

 

 

 

 



международная практика оценки – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

П. А. Гурьянов

МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС: МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРАКТИКА

ОЦЕНКИ

Работа представлена кафедрой прикладной экономики. Научный руководитель — доктор экономических наук, профессор Н. П. Литвинова

В статье освещается современное состояние классификации малого и среднего бизнеса. Рассмотрены критерии с точки зрения национальных законодательств ряда стран. Автор убедительно показывает сближение российской классификации с международной.

The article covers the modern condition of the small and medium business classification. Criteria are considered in terms of national legislations of some countries. The author of the article clearly brings out close approach of the Russian classification to the international one.

До сих пор в мире еще не пришли к единым стандартам определений в области малого и среднего бизнеса. В различных государствах и международных организациях они довольно сильно различаются. Не пришли к окончательному мнению и многочисленные исследователи и это, несмотря на широкую распространенность данных определений в социально-экономических исследованиях. До сих пор, с чем согласны исследователи, так это в неустой-

В определенных случаях, даже если 25% порог независимости пройден, предприятие все равно считается автономным и соответственно подходит под определение МСП:3

• государственные и инвестиционные корпорации;

чивости, неполноте количественных и качественных характеристик в определении малых и средних предприятий. По данным Всемирного банка, общее число показателей, по которым организации признаются субъектами малого и среднего предпринимательства, превышает пятьдесят1 .

На данный момент Европейская комиссия определяет микропредприятие, малое и среднее предприятие по следующим критериям, действующим с 1 января 2005 г.

• венчурные компании, физические лица, при условии, что общий объем инвестиций не превышает 1,25 млн долларов;

• университеты или частные некоммерческие исследовательские центры;

• институциональные инвесторы;

Таблица 1

Определение МСП, предложенное Европейской комиссией2

Критерий Микро Малое Среднее

Максимальная численность работников 9 49 249

Максимальный годовой оборот 2 млн евро 10 млн евро 50 млн евро

Максимальная сумма баланса 43 млн евро

Независимость Не более 25% капитала или голосующих акций принадлежит одной или более компаниям, не являющимся МСП

8 0

Малый и средний бизнес: международная практика оценки

• автономные местные власти с годовым бюджетом менее чем 10 млн евро в регионах с населением менее 5 тысяч человек.

В новом определении МСП по сравнению с предыдущим увеличены предельные значения максимального годового оборота и суммы баланса (в старой редакции предел был установлен в 7 и 5 млн евро).

Международная организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), членами которой являются многие развитые страны, предлагает более лояльные цифры по критерию максимальной численности персонала по сравнению с Европейской комиссией: предприятия с числом до 19 человек как «весьма малые», до 99 человек как «малые», от 100 до 499 человек как «средние» предприятия.

Во многих странах количественные критерии значительно различаются. В Южной Кореи отнесение к микропредприятиям дифференцировано в зависимости от отрасли: в розничной торговле, сельском хозяйстве до 5 человек, а в строительстве, в производстве и на транспорте до 10 занятых; в малых предприятиях в сельском хозяйстве и в розничной торговле — до 10, а в строительстве, на транспорте и в производстве -до 50 человек. В Италии к микропредприятиям относятся фирмы, на которых занято не более 19 человек, а к малым — от 20 до 99 человек. В Албании и Армении микропредприятиями считаются фирмы, в которых работают до 5 человек. В Австрии, Германии, Великобритании, Польше, Венгрии, Македонии к малым относятся предприятия с численностью до 50 человек. К средним предприятиям в Германии относят организации до 500 занятых, в Швеции -до 200. Во Франции к средним относятся предприятия с числом работающих от 50 до 500 человек.

В различных источниках говорится, что в США малым бизнесом считается та фирма, где предельная численность не превышает 500 занятых. Но это не совсем точно, так как по различным отраслям возможное

допустимое число занятых до признания предприятия малым сильно варьируется. В оптовой торговле число занятых не может превышать 100 человек, а в предприятиях, занимающихся самолетостроением, железнодорожными перевозками и др., предельное число занятых может достигать 1500 человек4.

На данный момент в РФ в соответствии с Федеральным законом (ФЗ) «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» от 14 июня 1995 г. №88-43 под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, которые отвечают следующим трем условиям:

1)доля собственности РФ и субъектов РФ, муниципальной собственности, собственности общественных, религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном капитале не превышает 25%;

2) доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25% уставного капитала;

3)средняя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней:

• в промышленности, в строительстве и на транспорте — 100 человек;

• в сельском хозяйстве — 60 человек;

• в научно-технической сфере — 60 человек;

• в оптовой торговле — 50 человек;

• в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30 человек;

• в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 человек.

Как следует из закона, в России применяются всего два критерия для определения МСП:

1) численность занятых;

2) структура собственности.

По сравнению с предыдущим (постановление Правительства РФ от 11 мая

ОБЩЕСТВЕННЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ

1993 г. № 446 «О первоочередных мерах по развитию и государственной поддержке малого предпринимательства в РФ») было введено новое условие, а именно: структура собственности или независимость фирмы, что, безусловно, являлось правильным шагом. Ошибочным, на наш взгляд, было сокращение вдвое (с 200 до 100 человек)

числа занятых на малых предприятиях в промышленной и строительной отраслях. Это же касается и научно-технической сферы, где порог был понижен до 60 человек, вместо 100 — в старом постановлении. И все эти отрасли в течение нескольких лет сокращали свою процентную долю среди всего малого бизнеса РФ.

Таблица 2

Число малых предприятий по промышленной, строительной и научной отраслях, в % к общему числу малых организаций в РФ5

Отрасль 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Промышленность 15,6 15,7 15,3 15,3 14,8 13,7 13,3 13,4 12,3

Строительство 16,5 15,8 15,3 14,4 14,5 12,8 13,1 12,7 11,2

Наука и научная сфера 5,1 4,5 4,2 3,5 3,4 2,6 2,5 2,2 н.д.

Представляется, что это явилось одной из причин, которые привели к ощутимому регрессу в указанных отраслях. Данный ФЗ подвергался часто довольно справедли-вой критике, и, наконец, принят новый ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24.07.2007 г., большинство его положений вступят в силу с 01.01.2008 г., за исключением части 2 статей 4 и 5, которые вступят в силу с 01.01.2010 г.

В новом законе впервые было введено понятие «среднее предприятие», численность которого составляет от 100 до 250 человек включительно.

Малым считается предприятие с числом занятых до 100 человек включительно, среди малых предприятий выделяются микропредприятия — до 15 человек. Как мы видим, в новом законе исчезла дифференциация малых предприятий в связи с отраслевым признаком.

Далее в законе появились новые критерии (позаимствован опыт зарубежных стран) — предприятию достаточно соответствовать одному из них:

• выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость;

• балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов).

Оба критерия не должны превышать предельных значений за предшествующий календарный год, установленных Правительством РФ для каждой категории малого и среднего предпринимательства.

У нас в прессе поднимался уже вопрос, что считать средним предприятием. По мнению некоторых экспертов, «к среднему бизнесу, вероятно, следует отнести хозяйственные субъекты с численностью персонала от 150-200 до 1000-1500 человек»6. Представляется более правильным и расширение понятия «среднего предприятия» до 500 человек.

На наш взгляд, в последнем ФЗ от 24.07.2007 г. правильно ограничили верхнюю границу малого предприятия в 100 человек, но мы считаем, что надо было воспользоваться опытом Южной Кореи и дифференцировать микропредприятия по отраслевому признаку, ведь данные предприятия обычно являются слабым звеном и чаще всего разоряются. В розничной торговле вполне достаточно 10 человек, в промышленности и строительстве и 15 человек мало, и необходимо увеличить данное число до 25 занятых.

Таким образом, изучение различных законодательных норм и правил в различных странах показал, что единое мнение по определениям не достигнуто. Харак-

тер изменений ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства» свидетельствует о сближении с мировой практикой. Необходима дальнейшая разработ-

ка стратегии государственных органов в отношении малого бизнеса для создания более устойчивой законодательной среды его развития.

ПРИМЕЧАНИЯ

1 Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007. С. 7

2 Европа. Специальный выпуск. 2004. № 8. С. 11.

3 Там же.

4 Лебедева Л., Емельянов Е. Малый и средний бизнес: критерии и оценки / Человек и труд. 2006. № 8. С. 71-73.

5 Сост. по: Россия в цифрах: 2003: Крат стат. сб. / Госкомстат России. М., 2003 С. 159-160; Россия в цифрах: 2005: Крат. стат. сб. / Госкомстат России. М., 2005 С. 356: Малое предпринимательство в России: Стат. сб. / Госкомстат России М., 2006 С. 24.

6 Попов Ю., Хлюстов В. Среднему бизнесу в России необходима стратегия // Проблемы теории и практики управления. 2002. № 5. С. 90.

Малый и средний бизнес | ТАСС

Портал «ТАСС-Бизнес» (Tassbiz.ru) открывает новые возможности для представителей малого и среднего предпринимательства: поиск партнеров, проверка контрагентов, мониторинг показателей конкурентов, получение данных о закупках и планах закупок, получение информации о мерах поддержки МСП, данные по рейтингам компаний; И это далеко не все инструменты, которыми могут пользоваться пользователи. На сайте содержится масса

Интернет-магазин: что это и чем он может быть полезен любой компании? Почему сейчас даже самый маленький бизнес старается создать в интернете специализированную площадку для продажи? Как создать электронный магазин, чтобы продавать через него свою продукцию? Рассмотрим эти вопросы в статье. Интернет-магазин – это крупный сайт, торгующей какой-либо продукцией. Взаимодействие продавца

Разбираемся подробно в важном понятии «аффилированность», используемом в деловой практике, отчетах крупных компаний и при описании преступлений в области экономики. Оцениваем важность проверки аффилированности в рамках ведения вашего бизнеса. Понятие ввели в 1992 году, когда был принят впервые закон о конкуренции. Термин по большей части имеет отношение к корпоративному праву

Компании Москвы, Подмосковья и других регионов РФ, которые присоединились к проведению обязательной вакцинации, должны организовать прививочную кампанию среди своих сотрудников. Мероприятия по вакцинации сотрудников от коронавируса должны осуществить следующие компании: работающие в Москве, Московской области и ряде других регионов, присоединившихся к обязательной прививочной кампании; входящие в перечень, который утвержден властями

Чтобы начать собственное дело, необходимо решить ряд организационных вопросов. Это исключит в будущем проблемы с законом. Одна из таких задач – открытие расчетного счета в банке.

Кому будет интересно: Тем, кто потеряли работу и хотят попробовать новый способ заработка в сети, не выходя из дома Тем, кому недостаточно денег на основной работе и хотят получать дополнительный доход Тем, которые зациклились на основной работе или потеряли бизнес, и не знают в каком направлении двигаться дальше В последнее

Тренды развития ресторанного бизнеса ежегодно меняются. Главным условием успешного развития кафе и ресторана в 2020 году является скорость обслуживания клиентов и высокое качество. По мнению экспертов, 70% посетителей находятся в возрасте от 17 до 36 лет. Для таких людей важна скорость обслуживания в кафе или в ресторане. Современные потребители не

Из-за роста угрозы распространения коронавируса Правительством страны были приняты жесткие меры, направленные на недопущение развития эпидемии. Меры можно назвать беспрецедентными – введено ограничение на авиасообщения практически со всеми странами, школы отправлены на каникулы или перешли на дистанционное обучение. Бизнесу также рекомендовано перевести сотрудников на удаленный режим работы. Но главная угроза

Ослабление национальной валюты по отношению в евро и доллару после провала переговоров ОПЕК+ не могло не сказаться на экономике страны. Несмотря на возросшие риски, аналитики сходятся во мнении, что малый и средний бизнес России практически не пострадает. Наоборот, сложившаяся ситуация, в том числе на фоне пандемии коронавируса – это проверка

Понедельник, 9 марта можно с уверенностью назвать черным днем для мирового нефтяного рынка. Члены ОПЕК+ не смогли найти консенсуса по вопросу сокращения добычи нефти, что привело к резкому падению цен на черное золото на рекордную цифру с 1991 года. Ситуацию нельзя назвать неожиданной, но существенное падение мало кто прогнозировал. Такое

Ульяновск — город комфортных инвестиций

Малый и средний бизнес играет значительную роль в социально-экономическом развитии города. В связи с этим администрацией города уделяется пристальное внимание программам поддержки предпринимательства.

       По состоянию на 01.01.2021 года на территории города Ульяновска 27 126 действующих индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, из них: юридических лиц — 12 539, индивидуальных  предпринимателей – 14 587.

Поддержка предпринимательства

В нынешних условиях трудно недооценить роль, которую играет малый и средний бизнес в социально-экономическом развитии города. В связи с этим более пристальное внимание уделяется развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства, которая осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», и муниципальной программой «Развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании «город Ульяновск», утвержденной постановлением администрации города от 04.10.2013 № 4334.

Муниципальной программой «Развитие малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании «город Ульяновск» предусмотрены 3 основных направления поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства:

1) Финансовая поддержка:

-предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на финансовое обеспечение (возмещение) части затрат, связанных с обновлением основных средств;

— предоставление субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства на финансовое обеспечение (возмещение) затрат, связанных с приобретением в лизинг производственного оборудования;

— предоставление субсидий субъектам малого предпринимательства на финансовое обеспечение (возмещение) части затрат, связанных с приобретением оборудования для начала предпринимательской деятельности;

— предоставление субсидийсубъектам инвестиционной деятельности на финансовое обеспечение (возмещение) части затрат, связанных с ремонтом (реконструкцией) находящихся в пользовании муниципальных помещений для реализации инвестиционных проектов, включённых в городской реестр.

2) бизнес-просвещение и консультирование;

3) работа по популяризации предпринимательства 

Работа по популяризации предпринимательства осуществляется посредством сайта Управления имущественных отношений, экономики и развития конкуренции администрации города Ульяновска, городских СМИ.

На сайте Управления имущественных отношений, экономики и развития конкуренции администрации города Ульяновска размещаются нормативно-правовые акты в сфере развития предпринимательства, информация о проводимых мероприятиях, у предпринимателей есть возможность задать вопрос специалистам Управления через сайт и получить ответ в течение 1 рабочего дня.

Информационное обслуживание осуществлялось также через газету Ульяновск сегодня.

 

  

 

Малые и средние предприятия (МСП) Определение

Что такое малое и среднее предприятие (МСП)?

Малые и средние предприятия (МСП) — это предприятия, которые поддерживают доходы, активы или количество сотрудников ниже определенного порога. В каждой стране существует собственное определение малых и средних предприятий (МСП). Должны быть соблюдены определенные критерии размера, а иногда также принимается во внимание отрасль, в которой работает компания.

Несмотря на небольшие размеры, малые и средние предприятия (МСП) играют важную роль в экономике.Они значительно превосходят по численности крупные фирмы, нанимают огромное количество людей и, как правило, имеют предпринимательский характер, что способствует формированию инноваций.

Ключевые выводы

  • Малые и средние предприятия (МСП) — это предприятия, которые поддерживают доходы, активы или количество сотрудников ниже определенного порога.
  • В каждой стране существует собственное определение малых и средних предприятий (МСП).
  • Малые и средние предприятия (МСП) играют важную роль в экономике, нанимая огромное количество людей и помогая формировать инновации.
  • Правительства регулярно предлагают стимулы, в том числе благоприятный налоговый режим и лучший доступ к кредитам, чтобы помочь им оставаться в бизнесе.

Понимание малых и средних предприятий (МСП)

В Соединенных Штатах не существует четкого способа идентификации малых и средних предприятий (МСП). Европейский союз (ЕС) предлагает более четкие определения, характеризуя малое предприятие как компанию с менее чем 50 сотрудниками, а среднее предприятие — как компанию с менее чем 250 сотрудниками.Помимо малых и средних компаний существуют микрокомпании, в которых работает до 10 человек.

Так же, как требования к категориям различаются в зависимости от страны, также меняются названия и сокращения. МСП обычно используют ЕС, Организация Объединенных Наций (ООН) и Всемирная торговая организация (ВТО), тогда как в Соединенных Штатах эти фирмы часто называют малыми и средними предприятиями (МСП). В другом месте, в Кении, они называются MSME, сокращенно от микро-, малых и средних предприятий, а в Индии это MSMED, или развитие микро-, малых и средних предприятий.Несмотря на различия в номенклатуре, страны разделяют общие принципы разделения предприятий по размеру или структуре.

МСП в США

В США Управление малого бизнеса (SBA) классифицирует малые предприятия по структуре собственности, количеству сотрудников, доходам и отрасли. Например, в производстве МСП — это фирма с 500 или менее сотрудниками. Напротив, предприятия, занимающиеся добычей медной и никелевой руды, могут иметь до 1500 сотрудников и при этом считаться МСП.Как и ЕС, США четко классифицируют компании с менее чем 10 сотрудниками как малый офис / домашний офис (SOHO).

Когда дело доходит до налоговой отчетности, Налоговая служба (IRS) не разделяет предприятия на МСП. Вместо этого он разделяет малые предприятия и индивидуальных предпринимателей в одну группу, а крупные и средние предприятия — в другую. IRS классифицирует малый бизнес как компании с активами не более 10 миллионов долларов, а крупный бизнес — как компании с активами более 10 миллионов долларов.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Особые соображения

Малые и средние предприятия (МСП) часто считаются центром внимания как стран с формирующейся рыночной экономикой, так и стран с развитой экономикой. Они несут ответственность за создание множества рабочих мест, и в США в 2008 году на их долю пришлось 46% частного несельскохозяйственного валового внутреннего продукта (ВВП).

Рабочие места и ВВП

Многие люди в странах с развивающейся экономикой находят работу на малых и средних предприятиях (МСП). По данным Организации экономического сотрудничества и развития (OCED), на МСП приходится примерно 45% общей занятости и 33% ВВП в этих странах.

Важность малых и средних предприятий (МСП) не ограничивается развивающимися странами. В период с 2002 по 2012 год малые и средние предприятия (МСП) создали 77% новых рабочих мест в Канаде, почти такой же процент, как в большинстве стран с развивающейся экономикой. Эти компании чрезвычайно важны для благосостояния страны как с точки зрения создания рабочих мест, так и с точки зрения получения налоговых поступлений. То же самое и в США, где на малые предприятия приходилось 64% чистых новых рабочих мест, созданных в период с 1993 по 2011 год.

Государственные льготы

Однако жизнь малого и среднего предприятия не всегда проста. Этим предприятиям, как правило, сложно привлечь капитал для финансирования своей деятельности, и они часто испытывают трудности с уплатой налогов и соблюдением нормативных требований.

Правительства признают важность малых и средних предприятий (МСП) в экономике и регулярно предлагают стимулы, включая благоприятный налоговый режим и лучший доступ к кредитам, чтобы помочь им оставаться в бизнесе.

Они также предлагают образовательные программы, инструктируя владельцев малых и средних предприятий (МСП) о том, как заставить их бизнес расти и выживать, а также специальные программы аудита для выявления областей повышенного риска и повышения налогового соответствия.

Как вести блог на Medium (и почему ваш бизнес должен)

Представьте себе веб-сайт, основанный на сочетании интуитивно понятной, простой в использовании платформы для ведения блогов и вирусной силы социальных сетей.

Веб-сайт, на котором, регулярно публикуя контент, вы можете собрать тысячи подписчиков, желающих прочитать ваш следующий пост.

Веб-сайт с десятками миллионов постоянных пользователей и — благодаря качеству его содержания — высоким уровнем авторитета, с которого вы можете отводить трафика и вести для вашего собственного бизнеса, а также поддерживать видимость вашего собственного веб-сайта в поисковых системах.

Это средний веб-сайт. За последние годы он стал одним из лучших мест для публикации контента и увеличения вашей видимости в Интернете.

Из этого полного руководства по использованию Medium для вашего бизнеса вы узнаете:

  • Что такое среда и как она работает.
  • Как публиковать контент на платформе.
  • 15 главных советов по использованию Medium для продвижения вашего бизнеса.

Хотите быструю версию? Возьмите нашу БЕСПЛАТНУЮ шпаргалку с 15 лучшими советами по эффективному ведению блога на Medium — Загрузить сейчас

Как указывалось во введении, Medium можно рассматривать как платформу для ведения блогов, но при этом она наполнена некоторыми ключевыми характеристиками каналов социальных сетей.

Например:

  • Это открыто для всех.
  • Вы можете расширить аудиторию.
  • Контент можно «лайкнуть» (на Medium люди «хлопают» за контент, который им нравится).
  • Алгоритм гарантирует, что наиболее интересный контент окажется наверху.

На самом деле, Medium был создан двумя основателями Twitter, Эвом Уильямсом и Джейсоном Голдманом, так что эти корни сайта, похожие на социальные сети, не слишком удивительны.

Однако Medium фокусируется на «качество важнее количества» , и, хотя другие социальные платформы часто страдают от низкокачественного контента, избегает «подчинения наименьшему общему знаменателю» .

С точки зрения статистики использования, по данным Alexa, он не за горами войти в сотню лучших сайтов по всему миру:

И скалолазание. Так это выглядело пять лет назад:

По словам Эва Вильямса в электронном письме участникам Medium в 2021 году, Medium привлекает 120 миллионов читателей в месяц.

Это «имеет репутацию для привлечения хорошо образованной, технически подкованной аудитории первых последователей, которые ценят высококачественный контент для повествования» (источник).

Хотя открытие учетной записи и запись контента на Medium бесплатны, вы обнаружите, что часть контента находится за платным доступом.

Члены платят 5 долларов в месяц за полный доступ — так финансируется платформа . Эта модель, по оценкам, с количеством платящих членов от 300 000 до 400 000, похоже, работает.

Авторы могут выбирать, размещать ли свой контент за платным доступом. Если они это сделают, они могут извлечь выгоду из потенциально более заметного и части дохода Medium через свою партнерскую программу. Подробнее об этом ниже …

В целом, платформа постоянно работает над улучшением того, что они делают, и превратилась в одну из лучших платформ контента, на которой вы можете свободно публиковать контент и расширять аудиторию.

Роль вашего собственного веб-сайта в привлечении людей на вашем рынке снижается.

Люди проводят все больше времени в социальных сетях и на платформах связанного с ними контента. Это не слишком удивительно, если учесть, что они специально разработаны, чтобы сделать максимально привлекательными, чтобы пользователи не переходили куда-либо еще .

Среднестатистический пользователь в США использует социальные сети в среднем с 37 минут в день в 2012 году до двух часов и трех минут к 2019 году.

И использование социальных сетей во всем мире продолжает расти.

Если вы не публикуете регулярно и систематически контент на этих платформах — контент , предназначенный для привлечения и вовлечения вашего рынка — вы упускаете огромную возможность связаться с людьми на вашем рынке и сообщить им о своем бизнесе.

Фактически, это сейчас ключевой компонент эффективного увеличения контента.

(Хорошая новость в том, что это сделать проще, чем вы думаете).

Как правило, ваш контент должен быть там, где они , а не там, где вы хотите.

веб-сайтов не исчезнут полностью, но мы можем просто увидеть их смерть как основной канал маркетинга.

Джон Браун, руководитель отдела взаимодействия Hotwire

Medium не исключение.

Регулярно и последовательно публикуя контент на платформе, конечный результат является активом для вашего бизнеса, который с течением времени обеспечивает возрастающие вознаграждения, включая потенциальных клиентов и трафик.

Высокий авторитет платформы означает, что ваш контент может хорошо работать в поиске и достигать высоких позиций.

Даже если у вас пока нет большой аудитории, вы потенциально можете добавлять контент в существующие публикации на Medium, которые имеют большую аудиторию.

Кроме того, публикация контента на Medium может дать косвенные преимущества SEO (ссылки , nofollow , как и на других социальных платформах), которые могут повысить авторитет вашего собственного веб-сайта.

Хотя это вряд ли будет основной мотивацией, как уже упоминалось, вы также можете получить дополнительный источник дохода от своего контента Medium.

Выплачиваемая сумма зависит от того, сколько времени пользователи проводят с вашими историями. Вот дополнительная информация о том, как они рассчитывают прибыль.

Однако ничто из этого не означает, что вы должны публиковать на Medium за счет публикации контента на своем собственном веб-сайте, например, через блог.

Как и в случае с другими платформами, хотя вознаграждение может быть высоким, в конечном итоге это не та платформа, которую вы контролируете.

Вместо …

Approach Medium как

дополнительных мощных платформ для увеличения заинтересованной аудитории и повышения узнаваемости в Интернете.

Вот почему:

  • Ваша основная цель должна заключаться в укреплении авторитета вашего собственного веб-сайта в Google, а не в предоставлении Medium исключительных преимуществ вашего контента.
  • Вы можете более эффективно расширять свой список рассылки на своем собственном веб-сайте с помощью широкого спектра различных механизмов подписки, предназначенных для максимизации ваших конверсий.
  • Точно так же у вас есть больше возможностей для поощрения публикации вашего контента в социальных сетях, когда он находится на вашем собственном сайте, включая возможность проверить, что наиболее эффективно — на Medium, они контролируют все параметры.

  • У вас нет полного контроля над содержимым. Смена владельца или политики публикации может привести к потере как своего контента, так и аудитории, на развитие которой вы потенциально потратили годы.Или, возможно, потребовать, чтобы вы заплатили, чтобы охватить вашу аудиторию (подумайте о Facebook).
  • Имея контент в собственном блоге, вы управляете рекомендациями о том, что посетители должны читать дальше. В отличие от этого, средний показывает рекомендации по контенту от других компаний.
  • Пользовательские данные, которые вы получаете от Medium, ограничены. На своем собственном сайте вы можете интегрироваться с Google Analytics и просматривать все необходимые данные.

Другими словами, делайте и то, и другое. Публикуйте контент на своем сайте , а также на платформах , таких как Medium.

( Связанный : Если вы иногда застреваете, зная, о чем создавать контент, посмотрите этот пост с более чем сотней идей для постов в бизнес-блогах.)

Прежде чем вы в ужасе вскинете руки, это займет не так много времени, как вы думаете. Вы можете либо …

Повторно опубликовать тот же контент на носителе …

Очевидно, это быстрый и простой подход, в основном копируемый и вставляемый.

Если вы это сделаете, лучше всего:

  • Подождите, пока содержание вашего веб-сайта не будет проиндексировано Google.
  • Предоставьте ссылку из сообщения Medium на содержимое вашего веб-сайта.

Таким образом, есть больше шансов, что Google сочтет исходный контент на вашем сайте наиболее авторитетным и оценит его, а не тот же контент на Medium

.

Однако, каким бы простым ни казался этот подход, есть недостатки, которые могут быть значительными:

  • Существует риск, что Google по-прежнему будет рассматривать сообщение Medium как «оригинал» и указывать его в своем индексе, а не в содержании вашего собственного сайта.Это снижает вашу способность генерировать потенциальных клиентов (вы получите более высокие конверсии на своем веб-сайте) и снижает общий авторитет вашего веб-сайта, что вредит вашему общему рейтингу.
  • Вместо двух отдельных списков в индексе Google для отдельных фрагментов контента вы получите только один. Для одного сообщения это не так уж много. Однако по мере того, как вы продолжаете публиковать контент, это влияние возрастает.
  • Более длинные сообщения в блоге (более 2000 слов) могут очень хорошо работать на вашем собственном веб-сайте, но более короткий контент (например,грамм. От 1000 до 1500 слов), как правило, лучше работает на Medium.

Мы проводим много времени в Medium, размышляя о том, как привлечь внимание читателей. Поэтому мы задались вопросом, какая длина поста в среднем привлекает наибольшее внимание. Покопались в данных и нашли ответ: 7 минут .

Майк Салл, средний

(7-минутное время чтения на Medium составляет около 1600 слов).

Или перепишите содержимое для среднего

Хотя этот подход занимает больше времени, его также легко передать на аутсорсинг относительно дешево, поскольку у вас есть исходный контент для кого-то, с кем можно работать, и преимущества выше:

  • Контент вашего собственного сайта остается уникальным, а его авторитет со временем растет.
  • Вы увеличиваете видимость в поиске, предоставляя больше возможностей для вашего контента — либо на Medium, либо на вашем собственном веб-сайте — для отображения в поиске.
  • Вы можете настроить свой контент по мере необходимости для Medium и тем самым оптимизировать свой подход.

Итак, какой подход выбрать?

Взвесьте все за и против каждого, прежде чем решить, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.

Создайте среднюю учетную запись

Создайте учетную запись, нажав кнопку на их домашней странице.Зарегистрируйтесь с помощью Google, Facebook или просто указав свой адрес электронной почты.

Хотя вы, вероятно, захотите использовать Medium для продвижения своего бизнеса, лучше всего зарегистрироваться как физическое лицо. Позже мы увидим, как создать публикацию , , которая отражает ваш бизнес и в которую вы затем можете публиковать контент.

Итак, если вы регистрируетесь по электронной почте, введите свое личное имя, а не имя своей компании.

После регистрации вам будет предоставлено имя пользователя, которое вы, вероятно, захотите изменить.Например, мой — @stephendshaw .

Чтобы изменить свое имя пользователя, щелкните изображение своего профиля в правом верхнем углу и выберите Настройки .

Прокрутите вниз и при необходимости отредактируйте.

Взгляните на другие настройки на странице.

Например, вы можете ввести биографию и выбрать отображение ссылки на свою учетную запись Twitter на странице своего профиля.

Как создать среднюю аудиторию?

Как и в случае с другими социальными сетями и платформами контента:

  • Размер вашей аудитории имеет огромное влияние на популярность вашего контента на платформе.
  • Расширение вашей аудитории требует терпения, усердия и последовательных действий.

Ваша аудитория состоит из людей, которые следят за вами. Они могут подписаться на вас как на отдельное лицо и / или на публикацию Publication , которую вы создаете.

Раньше было так, что подключение вашей учетной записи Facebook или Twitter к Medium означало, что ваши подключения в этих сетях стали частью вашей аудитории (если у них была учетная запись Medium).

Однако это больше не работает, и основная деятельность, которая со временем будет увеличивать вашу аудиторию, — это регулярно и последовательно публикаций контента на платформе.

Поступая так, вы, конечно, становитесь более заметными, и у других появляется больше шансов найти ваш контент и связаться с вами.

Другие советы включают следующее:

  • Изучите данные аналитики для вашего контента Medium (подробнее об этом ниже), чтобы увидеть, что работает. Делайте больше, чтобы привлечь больше людей.
  • Следуйте за другими пользователями на Medium, которые проявляют интерес к контенту, аналогичному вашему. Некоторые последуют за вами в ответ.
  • Участвуйте в контенте других людей , особенно в том, что похоже на ваше собственное.
  • Делитесь своим контентом Medium регулярно через другие социальные сети.

По мере роста вашей аудитории будет расти и статистика вашего контента, что со временем сделает платформу все более эффективной (как и многие подобные каналы).

Например, средние пользователи получают регулярные электронные дайджесты, в которых публикуются материалы от людей и публикаций, на которые они подписаны и к которым проявляют интерес.

Создание и публикация контента

Medium относится к сообщениям как историй .

Чтобы создать новую историю, щелкните значок в правом верхнем углу и Напишите историю .

Вы также можете начать писать прямо с кнопки на главной странице Medium.

Использование редактора Medium

Редактор очень минималистичный, интуитивно понятный и простой в использовании.

Параметры форматирования намеренно сведены к минимуму.Это затрудняет публикацию контента, который выглядит иначе, чем профессиональным.

Начните с ввода заголовка сообщения:

Нажмите кнопку +, чтобы добавить изображение, видео или другое встраивание или добавить новую часть вашей истории:

При выборе опции part просто добавляется ‘. . . ‘ изображение для вашей истории, чтобы очертить новый раздел:

Medium интегрирован с Unsplash и содержит более миллиона бесплатных изображений, которые вы можете использовать в своей истории (или посмотрите этот список других сайтов бесплатных стоковых фотографий, которые вы можете использовать).

Добавить изображение из Unsplash просто. Щелкните значок поиска, введите то, что вы ищете, и нажмите клавишу ВВОД, а затем просто выберите нужное изображение.

После добавления изображение зачисляется вам автоматически:

Выделив текст, вы увидите дополнительные параметры, например выделение жирным шрифтом, курсивом, добавление ссылки и т. Д .:

Medium публикует полезное руководство по использованию своего редактора, которое включает в себя советы по таким вещам, как добавление эмодзи, создание надстрочного текста, ввод списков, блоки кода и различные сочетания клавиш.

Вот пара моментов, которые, как я заметил, представляют особый интерес при использовании редактора:

  1. Если вы введете ссылку и затем нажмете Enter, содержимое будет добавлено на страницу в формате, аналогичном итоговой карточке Twitter (еще одна причина, чтобы убедиться, что ваш веб-сайт правильно использует метатеги социальных сетей):

  1. Если вы упомянете кого-то в своей истории (используя его дескриптор @ …), этот человек получит уведомление после того, как вы опубликуете его — это может быть эффективным для создания сетей на платформе, построения отношений, связи с влиятельными лицами и создания собственного профиля. и видимость.


Теперь, когда вы знаете, что такое среда и с чего начать, как вы можете использовать ее в качестве средства маркетинга своего бизнеса?

Вот пятнадцать различных способов сделать это …

Конечно, вы найдете множество людей, публикующих контент на Medium без каких-либо мотивов для этого, кроме как быть писателем , многие из которых зарабатывают деньги через партнерскую программу Medium.

Но для предприятий, которые хотят использовать Medium для увеличения видимости и охвата большего числа людей на вашем рынке, эти советы покажут вам, как использовать его с максимальной выгодой.

Бесплатный ресурс: Возьмите нашу БЕСПЛАТНУЮ шпаргалку с этими 15 лучшими советами по эффективному ведению блога на Medium — Загрузить сейчас

1. Публикуйте регулярно и последовательно.

Как уже упоминалось несколько раз, одним из наиболее важных факторов успеха на Medium — как и на многих других контент-платформах — является регулярная и последовательная публикация историй.

Вот как со временем вы увеличиваете свою аудиторию, а также авторитет и авторитет.

Один из лучших способов сделать это — систематически перепрофилировать контент, который вы уже публикуете в другом месте, например в своем блоге.

Создайте систему или процесс в своем бизнесе, что означает, что всякий раз, когда вы публикуете новое сообщение в блоге, оно перенаправляется на Medium (вот как это сделать).

Вы уже можете сделать то же самое для публикации своего контента в Facebook, Twitter и / или LinkedIn.

Итак, добавьте в смесь Medium.

Через несколько недель и месяцев ваш контент начнет накапливаться, а преимущества для вашего бизнеса начнут расти.

2. Публикуйте качественный контент.

Помните, что Medium фокусируется на содержании качества .

Они используют алгоритмы, чтобы помочь определить, какой контент более доступен для пользователей. Таким образом, контент, который привлек много внимания, например, с помощью хлопков, вместе с другими показателями, вероятно, будет вознагражден увеличением видимости и трафика.

Вы можете добиться этого, только публикуя качественный контент, который отвечает потребностям читателей и обеспечивает хорошую ценность.

Но они полагаются не только на уровни и алгоритмы взаимодействия с читателями.

В

Medium также работает большое количество кураторов и редакторов, которые помогают поднять лучший контент вверх — и помогают обеспечить, чтобы худший контент оставался в основном вне поля зрения.

Поэтому стоит убедиться, что контент, который вы публикуете на платформе, является первоклассным и максимально ценным для читателей.

3. Создайте свой собственный

Публикация

Фактически, Публикации предоставляют индивидуализированные пространства на Medium, с помощью которых можно публиковать контент и привлекать подписчиков.

Хотя Publications определенно является частью экосистемы Medium, они могут иметь собственный уникальный внешний вид.

Вы можете отправить контент в другие публикации , чтобы редакторы могли просмотреть их и, возможно, опубликовать …

Или создайте свой.

(Вы также можете, конечно, сделать и то, и другое!)

Создание собственной публикации Publication дает вам больше возможностей для продвижения вашего бизнеса, например, с помощью ссылок на домашней странице Publication .

Это также означает, что вы можете привлекать других авторов для внесения материалов в вашу публикацию Publication , где каждая новая статья помогает набирать подписчиков и укреплять ваш авторитет.

Чтобы создать публикацию , щелкните Публикации в правом верхнем меню под вашим аватаром, затем щелкните Новая публикация .

4. Расширьте свою аудиторию.

Вы обнаружите, что ваша аудитория со временем естественным образом растет с помощью уже упомянутых советов, поэтому публикуйте их регулярно, обеспечивая внимание к качеству, и публикуйте через свою собственную публикацию Publication .

Что еще ты умеешь?

Первый , избегайте практики на других социальных платформах просто подписаться на людей в надежде, что они последуют за вами.

На Medium вы ищете настоящих подписчиков, которые действительно интересуются публикуемым вами контентом. Чтобы привлечь таких людей, гораздо эффективнее просто сконцентрироваться на публикации дополнительных материалов на платформе .

Второй , общайтесь с другими. Сюда входят такие действия, как:

  • Отвечает, когда кто-то оставляет комментарий.
  • Комментирование работ других людей, которые у вас есть искренний интерес, которые вы сочли полезными и потенциально можете повысить ценность своих комментариев.
  • Связь с другими пользователями Medium через их дескрипторы Medium в ваших историях и комментариях — они вполне могут подписаться на вас и / или продвигать вас аналогичным образом, давая вам доступ.

Третий , а также публикация через вашу собственную публикацию , также вносят вклад в другие публикации .

Для этого найдите другие публикации , которые публикуют контент, представляющий интерес для людей на вашем собственном рынке, и которые принимают участие от других.

Отправляя им контент, внимательно следуйте их инструкциям, чтобы увеличить свои шансы на принятие.

Кроме того, начните принимать контент от других людей самостоятельно. Публикация . Это повысит его авторитет и авторитет, а также вы привлечете последователей из числа тех, кто следит за вашими авторами.

Четвертый , поделитесь контентом, который вы публикуете на Medium, через другие каналы социальных сетей.

5. Генерация потенциальных клиентов.

Одно из основных преимуществ регулярных публикаций на Medium — это превращение вашей растущей видимости на платформе в растущее число потенциальных клиентов для вашего бизнеса.

Вот как:

  • Вернитесь к содержанию вашего собственного блога, где вы предоставляете посетителям множество возможностей подписаться на ваш список. Обратные ссылки более подробно описаны в 7. ниже.
  • Добавьте релевантных предложений подписки в свои истории на Medium. Чтобы максимизировать процент читателей, которые становятся потенциальными клиентами, подумайте о соответствующем ресурсе, который читатели вашей истории были бы заинтересованы в получении. Предложите им это в своей истории через ссылку на базовую страницу сжатия. Вы можете создать такие страницы всего за несколько минут с помощью optinopoli.
  • Для более простого подхода вы также можете просто предложить читателям возможность присоединиться к вашему списку адресов электронной почты и связаться с вами дальше:

6.Встраивайте контент из других каналов.

Встраивайте материалы, которые вы публикуете на других каналах, в свои истории.

Medium поддерживает широкий спектр сторонних сервисов, которые вы можете встраивать, включая Twitter, Instagram, Soundcloud, YouTube и Slideshare.

Это позволяет:

  • Повысьте взаимодействие с этим встроенным контентом — например, встроив видео YouTube, вы увеличите количество просмотров этого видео.
  • Привлекайте подписчиков на другие каналы с вашим контентом.
  • Увеличьте взаимодействие с вашими историями на Medium, потенциально помогая увеличить количество подписчиков на Medium и видимость вашего контента в целом.

7. Добавьте обратные ссылки на контент на своем веб-сайте и на других каналах.

Ссылка из ваших историй на другой контент, например, сообщения в вашем собственном блоге.

Таким образом, вы:

  • Повысьте взаимодействие с читателями и наладьте с ними отношения — оказавшись на вашем собственном веб-сайте, у вас будет больше возможностей превратить их в потенциальных клиентов в вашем списке адресов электронной почты или, возможно, присоединиться к вам в других ваших каналах социальных сетей.
  • Помогите вашему сайту в рейтинге поисковых систем. Примечание: ссылок из контента на Medium являются nofollow, поэтому преимущества SEO являются косвенными.

Помимо обратных ссылок на контент на вашем веб-сайте, вы также можете ссылаться на контент, который у вас может быть в другом месте, например, на YouTube или Slideshare, тем самым повышая уровень вашего участия на этих платформах.

8. Связь между вашими средними историями.

Аналогичным образом связывайте разные истории на Medium, чтобы увеличить число читателей и, погружая читателей в больший объем вашего контента, побудить их подписаться на вас.

Один из способов сделать это — использовать простые текстовые ссылки в ваших историях.

Интересно, что вы можете также встроить в одну из других ваших историй Medium (см. 6. выше), и он покажет предварительный просмотр этой истории, чтобы люди могли щелкнуть по ней.

9. Вернитесь на свой веб-сайт из своего профиля.

Некоторые из ваших читателей, естественно, захотят узнать о вас больше, щелкнув для этого ваш профиль.

На странице вашего профиля ваша биография отображается в левом столбце, и любая ссылка будет иметь гиперссылку.Так что не упускайте возможность дать обратную ссылку на свой веб-сайт и побудить читателей посетить его.

Ваша биография также отображается в конце создаваемых вами историй, хотя гиперссылки на какие-либо ссылки здесь нет.

Чтобы обновить свою биографию, перейдите к Настройки в меню под вашим аватаром в правом верхнем углу страницы Medium.

10. Используйте теги для максимальной видимости.

Если вы разбираетесь в хэштегах в Twitter, Facebook и других социальных сетях, вы поймете их на Medium, поскольку они работают аналогичным образом.

Короче говоря, они повышают видимость вашего контента.

Если люди ищут контент по определенной теме, они могут сделать это, выполнив поиск по соответствующему тегу.

Или просто щелкнув по тегу в истории.

Теги

также помогают читателям просматривать другой контент по теме из конкретной публикации .

Когда вы нажимаете, чтобы опубликовать историю на Medium, вам будет предложено ввести соответствующие теги или настроить те, которые могли быть предложены автоматически:

11.Просите людей делиться, рекомендовать и подписываться.

Хотя некоторые люди делятся и рекомендуют контент естественным образом, вы привлечете больше внимания, попросив читателей сделать это напрямую.

Вот один из таких примеров:

Вы можете применить тот же подход, попросив людей следовать за вами.

Попробуйте включить призыв к действию (вот несколько примеров) в конце ваших историй, чтобы люди подписались на вас, если сочтут ваш контент ценным. Есть большая вероятность, что люди, дойдя до конца вашей истории, сделали это, и у них появится больше соблазна последовать за вами.

12. Установите предварительное изображение

Подобно 10. выше, когда вы нажимаете, чтобы опубликовать свою историю, вы можете настроить изображение предварительного просмотра для своей истории.

Изображение для предварительного просмотра появляется, когда ваша история отображается в общественных местах, например на домашней странице Medium.

Medium автоматически выберет изображение из истории, но вы можете предпочесть другое изображение, которое привлечет больше внимания к вашему контенту.

Вы не можете загрузить другое изображение, но можете выбрать другое уже в своей истории.

13. Настройте заголовок и подзаголовок

Точно так же, прямо под изображением предварительного просмотра, вам будет предоставлена ​​возможность настроить заголовок и подзаголовок, которые отображаются для предварительного просмотра.

Ни то, ни другое не влияет на сам сюжет — введенные здесь заголовок и подзаголовок используются только для предварительного просмотра.

Ваша главная цель здесь — просто побудить людей переходить по ссылкам, поэтому вы можете соответствующим образом их оптимизировать.

14. Проанализируйте свою статистику.

Medium предоставит вам полезную статистику и аналитику о ваших историях.Используйте их, чтобы увидеть, что работает, а что нет, соответствующим образом корректируя свою стратегию.

Например, вы можете обнаружить, что контент определенной длины привлекает наибольшее внимание.

Или, возможно, определенный тип контента особенно хорошо находит отклик у людей.

Или о том, что размещение сообщений в определенное время суток или дни недели дает максимальные результаты.

Вы начнете получать эту информацию только после регулярной и последовательной публикации.

Доступ к вашей статистике через ваш аватар, вверху справа от Medium:

Для каждой истории вы увидите такие данные, как просмотры, время чтения участников, просмотры по источникам трафика и т. Д.

Когда у истории есть определенное количество читателей, Medium также покажет вам, чем интересуются читатели истории. Это может помочь найти идеи для дополнительного контента, который ищет ваш рынок.

15. Используйте свой RSS-канал

Как только вы начнете публиковать истории на Medium, вы получите RSS-канал для вашего профиля пользователя и для вашей публикации .

Эти каналы имеют следующий формат:

  • Канал страницы профиля — medium.com/feed/@username
  • Канал публикации — средний.ru / feed / название-публикации

Для канала, основанного на определенном теге в вашей публикации, вы также можете использовать формат medium.com/feed/publication-name/tagged/tag-name .

Как вы это используете для своего бизнеса?

Ознакомьтесь с этим списком сайтов подачи RSS, на которые вы потенциально можете отправить свой RSS-канал, и привлечь больше посетителей и сделать свой контент заметным в Интернете.


Это полное руководство по Medium дает вам все необходимое, чтобы начать использовать платформу контента Medium для продвижения вашего бизнеса.

Добавьте платформу в свой конвейер после публикации для основного канала контента и регулярно публикуйте контент на Medium, наряду с другими релевантными каналами, чтобы расширять контент, увеличивать вашу видимость в Интернете и привлекать вашу торговую площадку.

Перед тем, как уйти, потратьте две секунды и возьмите нашу бесплатную шпаргалку с 15 лучшими советами о том, как эффективно вести блог на Medium, чтобы у вас была возможность вернуться к ней.

Всемирный банк Финансирование МСП: новости развития, исследования, данные

Формальный дефицит финансирования МСП в развивающихся странах


Чем мы занимаемся

Ключевым направлением работы Группы Всемирного банка является улучшение доступа МСП к финансам и найти инновационные решения для открытия источников капитала.

Наш подход является целостным, сочетающим в себе консультационные и кредитные услуги клиентам, чтобы увеличить вклад, который МСП могут внести в экономику, включая сегменты с недостаточным уровнем обслуживания, такие как МСП, принадлежащие женщинам.

Консультационная и политическая поддержка финансирования МСП в основном включает диагностику, поддержку внедрения, глобальную пропаганду и обмен знаниями о передовой практике. Например, мы предоставляем;

  • Оценка финансового сектора для определения областей улучшения нормативных и политических аспектов, обеспечивающих более ответственный доступ МСП к финансированию
  • Поддержка реализации таких инициатив, как создание благоприятной среды, разработка и создание схем кредитных гарантий
  • Улучшение кредитной инфраструктуры ( системы кредитной отчетности, обеспеченные сделки и реестры залогового обеспечения, а также режимы несостоятельности), которые могут привести к расширению доступа МСП к финансированию.
  • Внедрение инноваций в области финансирования МСП, таких как платформы электронного кредитования, использование альтернативных данных для принятия кредитных решений, электронного выставления счетов, электронного факторинга и финансирования цепочки поставок.
  • Политическая работа, аналитическая работа и другие консультационные услуги также могут быть предоставлены в поддержку финансовой деятельности МСП.
  • Пропаганда финансирования МСП на глобальном уровне посредством участия и поддержки Глобального партнерства G20 за доступ к финансовым услугам, Совета по финансовой стабильности, Международного кредитного комитета по кредитной отчетности по вопросам, связанным с финансированием МСП.
  • Инструменты управления знаниями и флагманские публикации о передовой практике, успешных моделях и основах политики

Кредитные операции:

  • Кредитные линии для МСП обеспечивают выделенное банковское финансирование — часто на более длительные сроки, чем обычно доступно на рынке, — для поддерживать МСП в инвестициях, росте, экспорте и диверсификации.
  • Схемы частичного гарантирования кредита (PCG) — разработка PCG имеет решающее значение для успеха МСП, и может быть оказана поддержка для проектирования и капитализации таких механизмов.
  • Финансирование инноваций на раннем этапе предоставляет акционерный капитал и заемные / квазидолги для начинающих или быстрорастущих компаний, которые в противном случае могут не иметь доступа к банковскому финансированию.

Результаты нашей работы

Финансирование малых и средних предприятий на ранней стадии

В Ливане проект «Инновационные малые и средние предприятия» (iSME) представляет собой инвестиционную кредитную операцию на сумму 30 миллионов долларов США, предусматривающую совместные инвестиции в акционерный капитал инновационных молодых компаний в в дополнение к окну грантового финансирования для фирм на посевной стадии.По состоянию на август 2019 года фонд соинвестиций iSME инвестировал 10,23 миллиона долларов в 22 инвестиции и смог привлечь 25,47 миллиона долларов в виде софинансирования, продемонстрировав свою способность привлекать финансирование частного сектора и расширять рынок для раннего финансирования акционерного капитала в Ливане. . На сегодняшний день 60 из 174 получателей грантов использовали финансирование iSME, чтобы привлечь в общей сложности 13,1 миллиона долларов из различных источников финансирования, то есть коэффициент кредитного плеча в 5,3 раза. В целом консультации с заинтересованными сторонами показывают, что проект iSME может играть еще большую роль в будущем финансировании сектора венчурного капитала (ВК) за счет поддержки существующих венчурных капиталовложений и новых игроков, включая повышение внимания к подходу фонда фондов, который также может охватывать фонды роста (более поздняя стадия и частный капитал).

В Индии наш проект по развитию, инновациям и инклюзивному финансированию ММСП улучшил доступ к финансированию для ММСП в трех жизненно важных, но недостаточно обслуживаемых сегментах: ранняя стадия / стартапы, услуги и производство. Кредитная линия в размере 500 миллионов долларов, предоставленная Банку развития малых предприятий Индии (SIDBI), была разработана для обеспечения доступного долгосрочного источника финансирования для недостаточно обслуживаемых ММСП. Техническая помощь в размере около 3,7 миллиона долларов дополнила компонент кредитования и была сосредоточена на наращивании потенциала SIDBI и участвующих финансовых учреждений (УФО).В дополнение к прямому финансированию ММСП, предоставив в общей сложности 265 миллионов долларов в виде займов, проект расширил границы финансирования ММСП за счет разработки инновационных методов кредитования, которые сократили время оборачиваемости, охватили большее количество недостаточно обслуживаемых ММСП и привлекли больше финансирования из частного сектора. Он также охватил новых клиентов, ММСП, принадлежащие женщинам, и ММСП в государствах с низкими доходами. Проект поддержал SIDBI в расширении Фонда фондов для стартапов, который направлен на косвенное выделение стартапам 1,5 миллиарда долларов к 2025 году.Платформа «бесконтактного кредитования» SIDBI, цифровой агрегатор кредитования ММСП и платформа для поиска партнеров, привлекла 1,9 миллиарда долларов частного финансирования для ММСП, что сделало ее крупнейшим онлайн-кредитором в Индии.

Кредитные линии

В Иордании две кредитные линии Группы Всемирного банка направлены на расширение доступа к финансированию для ММСП и, в конечном итоге, на создание рабочих мест. Кредитная линия в размере 70 миллионов долларов способствовала росту и расширению новых и существующих предприятий, расширяя охват ММСП, 58% из которых находились за пределами Аммана, а 73% управлялись женщинами.По кредитной линии стартапам было направлено 22% от общей суммы средств. В рамках проекта было профинансировано 8 149 ММСП, что позволило создать 7 682 рабочих места, из которых 79% наняли молодежь и 42% наняли женщин. Дополнительное финансирование в размере 50 миллионов долларов успешно продвигается к достижению поставленной цели. $ 45,2 млн было передано в кредит 3345 ММСП через девять банков-участников. Проект приносит особую пользу женщинам, которые составляют 77% бенефициаров проекта, и молодежи (48% бенефициаров проекта) и расширяет географический охват, поскольку 65% ММСП находятся в провинциях за пределами Аммана.

В Нигерии Проект финансирования развития поддерживает создание Банка развития Нигерии (DBN), оптового учреждения по финансированию развития, которое будет предоставлять долгосрочное финансирование и частичные кредитные гарантии приемлемым финансовым посредникам для последующего кредитования ММСП. Проект также включает техническую помощь DBN и участвующим коммерческим банкам в поддержке масштабирования их операций до недостаточно обслуживаемого сегмента ММСП. По состоянию на май 2019 года по кредитной линии Банка развития Нигерии УФО для перекредитования ММСП было выделено 243 доллара США.7 миллионов, достигнув почти 50 000 конечных заемщиков, из которых 70% составляли женщины, через 7 банков и 10 микрофинансовых банков.

Частичные кредитные гарантии

В Марокко проект развития ММСП был направлен на улучшение доступа к финансированию для ММСП путем поддержки предоставления кредитных гарантий, позволяя поставщику частичных кредитных гарантий в финансовой системе Марокко расширять свои существующие ММСП гарантировать продукты и ввести новый гарантийный продукт, ориентированный на очень малые предприятия (VSE).В результате проекта количество и объем кредитов ММСП, по оценкам, увеличились на 88% и 18%, соответственно, с конца 2011 года. Предполагается совокупный объем кредитов, обеспеченных гарантиями в течение срока реализации проекта. в 3,28 миллиарда долларов. Благодаря значительному увеличению объемов кредитования, подкрепленного гарантиями, УФУ смогли продолжить углублять свои знания о клиентах ММСП, совершенствуя свои системы для более эффективного и действенного обслуживания. Благодаря гарантиям многие заемщики впервые смогли создать кредитную историю, что облегчило им получение ссуд в будущем.

Поддержка малых и средних предприятий, принадлежащих женщинам

В Эфиопии Проект развития женского предпринимательства (WEDP) — это операция МАР, предоставляющая ссуды и бизнес-обучение для ориентированных на рост женщин-предпринимателей в Эфиопии. Выявив в Эфиопии постоянный дефицит финансирования «недостающего среднего» финансирования для женщин-предпринимателей, WEDP запустила операцию по расширению масштабов деятельности микрофинансовых организаций (МФО), помогая ведущим МФО Эфиопии внедрять более крупные кредитные продукты с индивидуальной ответственностью, предназначенные для женщин-предпринимателей.Кредиты WEDP дополняются предоставлением женщинам-предпринимателям инновационного, ориентированного на мышление бизнес-обучения. По состоянию на октябрь 2019 года более 14000 женщин-предпринимателей взяли ссуды и более 20000 приняли участие в бизнес-тренингах, проводимых WEDP. 66% клиентов WEDP были новыми заемщиками. В результате проекта участвующие МФО увеличили средний размер кредита на 870% до 11 500 долларов США, снизили требования к залоговому обеспечению в среднем с 200% от стоимости кредита до 125% и начали выплату 30 долларов США.2 миллиона собственных средств в виде кредитов WEDP. Средний кредит WEDP привел к увеличению годовой прибыли эфиопских женщин-предпринимателей более чем на 40% и почти на 56% чистой занятости.

В Бангладеш проект «Доступ к финансированию для женщин МСП» направлен на создание благоприятных условий для расширения доступа женщин МСП к финансированию (WSME) путем поддержки создания схемы кредитных гарантий (CGS), выпуска Политики финансирования МСП и укрепления мощность регулятора и сектора.В рамках проекта была принята первая в Бангладеш Политика финансирования МСП: ступенька для увеличения финансирования МСП. Первая комплексная политика Бангладеш в области финансирования МСП была запущена в сентябре 2019 года благодаря согласованным усилиям в области работы на высоком уровне, усилению потенциала регулирующего органа и формулированию ключевых рекомендаций с более четким гендерным признаком. В Бангладеш дефицит финансирования в размере 2,8 млрд долларов преобладает в секторе МСП, где 60% потребностей женщин в финансировании МСП не удовлетворены, а отсутствие доступа к залоговому обеспечению является одним из основных препятствий.В Бангладеш не было единой политики с системным планом по расширению финансирования МСП. Поскольку около 10 миллионов МСП обеспечивают 23% ВВП, 80% рабочих мест в промышленном секторе и 25% общей рабочей силы, Финансовая политика МСП будет играть ключевую роль в расширении финансирования МСП.

Лизинг

В Эфиопии и Гвинее Группа Всемирного банка оказывает поддержку местным органам власти в создании благоприятной среды, которая способствует запуску и расширению лизинговых операций, а также привлечению инвесторов для расширения доступа к финансированию для МСП.Он делает это, работая на макро-, среднем и микроуровне, поддерживая правительства в проведении законодательных и нормативных реформ, а также работая с отраслевыми игроками для создания технических партнерств и повышения осведомленности и потенциала рынка. В Эфиопии в рамках проекта была получена кредитная линия на сумму 200 миллионов долларов США, поддерживающая 7 лизинговых сделок и вывод на рынок 4 новых лизинговых продукта: покупка в рассрочку, финансовая аренда, микролизинг и агролизинг. По состоянию на июнь 2019 года 7186 ММСП получили доступ к финансам на сумму более 147 миллионов долларов.Проект в Гвинее поддержал принятие национального закона о лизинге и соответствующих пруденциальных руководящих принципов для лизинга, которые, в свою очередь, помогли трем компаниям начать лизинговые операции. На сегодняшний день эти учреждения оказали поддержку 31 МСП, предоставив аренду на сумму 25 миллионов долларов.

С кем мы работаем

Используя наши экспертные знания, мы работаем по всему миру с государственными заинтересованными сторонами и посредниками из частного сектора в партнерстве с другими многосторонними и двусторонними организациями развития, чтобы поддержать развитие финансирования МСП на развивающихся рынках и в развивающихся странах.

Модель среднего бизнеса — как средний зарабатывает деньги?

Краткое содержание:

Medium — это онлайновая служба публикации, которая позволяет как любителям, так и профессиональным писателям публиковать контент. Компания выступает в качестве базовой платформы, предоставляя все необходимые инструменты для создания контента.

Бизнес-модель Medium основана на взимании с клиентов абонентской платы. Компания зарабатывает деньги за счет абонентской платы в размере 5 долларов в месяц или 50 долларов в год.Затем часть доходов от подписки распределяется между создателями контента.

Основанная в 2012 году бывшим соучредителем Blogger и Twitter, Medium стала одним из популярных мест для обмена и использования читаемого контента. Компания собрала более 132 миллионов долларов за время своего существования, а ее оценка составила 600 миллионов долларов.

Как работает Medium

Medium — это платформа для онлайн-публикаций, которая позволяет практически каждому создавать письменный контент и делиться им во всемирной паутине.

medium.com

Как основатель Ev Williams, который также является соучредителем Twitter (подробнее об этом позже), написал в одном из первых сообщений в блоге: «Medium — это не о том, кто вы или кого вы знаете, а о том, что вы хотите сказать. . »

Контент публикуется в таких категориях, как бизнес, здоровье, политика, информатика, спорт и многие другие.

Помимо обычных людей, Medium также работает вместе с более крупными группами публикаций, которые распространяют контент на своей платформе. Примеры включают такие, как Sports Illustrated, The Economist, Hacker Noon или Twitch.ТВ Блог.

Затем компания использует сочетание искусственного интеллекта и редакторских правок, чтобы показать потенциально интересный контент определенному пользователю. Кроме того, пользователи могут подписываться на определенные статьи, темы, авторов или публикации и добавлять их в закладки для дальнейшего совершенствования и персонализации своих каналов контента.

Чтобы помочь донести мысль автора, дизайн сайта Medium минималистичен, с большим количеством белого пространства и без каких-либо отвлекающих факторов (например, медийной рекламы).

Со стороны издателя все нацелено на упрощение процесса создания контента. Автору просто нужно зарегистрироваться на платформе, и он может приступить к публикации контента. Опубликованные статьи затем проходят короткий процесс проверки, чтобы убедиться, что они имеют достаточный уровень качества.

(Не очень) Краткая история Medium

Medium была основана в 2012 году Эваном (сокращенно Ev) Уильямсом, который до сих пор является генеральным директором компании.

Эв Вильямс родился в 1972 году и вырос на ферме примерно в 90 минутах езды от Линкольна, штат Небраска.Он продолжал учиться в Университете Небраски, но позже бросил учебу.

Заняв деньги у родителей, он основал несколько технологических предприятий в условиях разгоревшегося интернет-пузыря, возникшего в 1990-х годах. Его бизнес-деятельность варьировалась от продажи компакт-дисков с информацией о футбольной команде его альма-материя до распространения видеороликов, которые учили людей подключаться к Интернету.

К сожалению, ни один из этих бизнесов не увенчался успехом. Итак, в возрасте 24 лет он переехал в Калифорнию, чтобы создать как сеть, так и необходимые навыки, чтобы добиться успеха в мире технологий.

Его наняли в O’Reilly Media, где он помогал продавать программирование и руководства по программному обеспечению программистам из США. Прошло несколько лет, когда Уильямс, наконец, сделал свой первый хоумран.

В 1999 году вместе с Мэг Хурихан (с которой он некоторое время встречался) он стал соучредителем Pyra Labs, программного инструмента, предназначенного для профессионалов в области управления проектами. На самом деле Pyra так и не закончила создание программного обеспечения, но в процессе ей удалось создать Blogger.

Для всех, кто слишком молод, чтобы помнить: Blogger был первой службой публикации блогов в Интернете, позволяющей любому человеку и его матери создавать и распространять контент во всемирной паутине.

К сожалению, Williams и Hourihan сильно не повезло. Когда Blogger стал популярным, пузырь доткомов лопнул. Хотя управлять компанией было недорого, все венчурные капиталисты вокруг них разорялись.

Им пришлось уволить сотрудников, и их инвестиционные деньги закончились. В январе 2001 года Хурихан подал в отставку, и все остальные в компании последовали его примеру. В качестве небольшого примечания: Хурихан основал Kinja, программное обеспечение для ведения блогов, на котором работают такие компании, как Gizmodo или The Onion.

В последующие месяцы Уильямс пытался сохранить компанию, заключая небольшие контракты. Тем временем он продолжал выпускать давно запланированные обновления продукта Blogger. Через два года после забастовки в компании он смог выпустить премиум-версию Blogger, использование которой стоило бы денег.

А в феврале 2003 года Google приобрела Pyra Labs за неизвестную сумму. Уильямс проработал в Google полгода, прежде чем уйти. В сентябре 2004 года он стал соучредителем Odeo, одной из первых подкастинговых компаний.

Целью компании было помочь с распространением аудиоконтента, аналогичного тому, что Blogger сделал с письменным словом. К сожалению, пропускная способность и лежащие в основе платформы (например, Apple iTunes) были еще слишком незрелыми, чтобы поддерживать высокие цели компании.

К началу 2006 года некоторые сотрудники Odeo начали экспериментировать с программным трюком, который они разработали ранее в том же году. Инструмент позволит вам создать короткий текст и распространить его по всему вашему списку контактов с помощью SMS.

Эта маленькая уловка, запущенная в июле 2006 года, в конечном итоге превратилась в Twitter. Три месяца спустя база пользователей Odeo увеличилась до более чем 60 000 человек. К февралю 2007 года Odeo официально переименовала себя в Twitter.

Wayback Machine

Платформа немедленно взлетела. Менее чем через год после запуска, в апреле 2007 года, Twitter насчитывал более восьми миллионов пользователей, увеличившись более чем в 13 раз за пять месяцев. И на этот раз Твиттер выбрал идеальное время.

Несколькими месяцами ранее Google приобрел 18-месячный стартап под названием YouTube за 1 доллар.6 миллиардов. Facebook открыл свои двери для всех типов пользователей, не только для студентов. Apple выпустила первую версию iPhone.

Кульминация всех этих тенденций помогла Twitter расти в геометрической прогрессии. В 2008 году Уильямс стал генеральным директором Twitter после того, как Джек Дорси (который теперь снова является генеральным директором компании) ушел с этой должности.

Он оставался на этой должности еще два года. В октябре 2010 года Уильямс ушел с должности генерального директора, чтобы сосредоточить свои усилия на продуктовой стратегии компании, будучи членом совета директоров (он покинул свою должность в совете директоров в 2019 году).

Пока Twitter готовился к IPO (и, следовательно, стал публичным в 2013 году, сделав Уильямса миллиардером), Уильямс уже был в процессе создания своего следующего предприятия. В 2012 году это предприятие стало Medium.

Создание Medium явилось следствием развития и привычек, которые Уильямс наблюдал в мире социальных сетей. Все больше и больше внимания уделялось тому, чтобы контент был как можно более интересным и доступным, что часто происходило за счет качественной журналистики. Это в конечном итоге привело к разрушению блогов, термин, который Уильямс помог использовать.

Недавно созданная компания смогла преодолеть некоторые препятствия на раннем этапе. В 2013 году он приобрел сайт научной журналистики Matter. Кроме того, Эван Хансен, который был главным редактором Wired.com, присоединился к компании в качестве старшего редактора.

В октябре 2013 года компания наконец открыла свои двери для широкой публики. Раньше Medium был доступен только по приглашениям. Вскоре после презентации Medium узнал, что значит быть платформой. Многие из опубликованных сообщений пришлось удалить из-за ненормативной лексики, оскорблений, дезинформации и многих других проблем.

Несмотря на суматоху, Medium удалось обеспечить свой первый раунд финансирования, собрав 25 миллионов долларов от Google Ventures, Тима О’Рейли, Майкла Овица, Гэри Вайнерчука и многих других.

Примерно в то же время компания начала экспериментировать с разными потоками доходов. Он опубликовал серию спонсируемых постов для BMW. Между тем, это наконец позволило публикациям иметь свои собственные домены (например, The Awl), что привело к искре в новых партнерских отношениях с контентом.

В последующие годы Medium оставалась несколько сдержанной в отношении любых показателей роста.Вместо этого компания продолжала утверждать, что единственная метрика, на которой они сосредоточились, — это среднее время, которое пользователь тратит на потребление контента.

Поэтому было как-то удивительно, когда компания объявила о массовых увольнениях в 2017 году, уволив треть своего персонала (50 человек) при закрытии офисов в Нью-Йорке и Вашингтоне, округ Колумбия. По словам Уильямса, «очевидно, что неисправная система — это реклама в Интернете».

В результате этих изменений многие издания прекратили свое партнерство с компанией.Вместо этого Medium решила использовать новую модель получения дохода — подписки. В дальнейшем выбранный контент был доступен только подписчикам.

До сих пор не решено, действительно ли эти изменения позволят Medium исправить Интернет — или просто докажут, что журналистику в эпоху социальных сетей трудно поддерживать в финансовом отношении.

Как Medium зарабатывает деньги?

Бизнес-модель Medium основана на взимании с клиентов абонентской платы. За 5 долларов в месяц (или 50 долларов в год) пользователи получат доступ к премиальным историям и публикациям.

Другие премиальные функции включают:

  • Доступ к ежемесячному журналу Medium, эксклюзивным обозревателям и тематическим коллекциям
  • Аудиоверсии популярных историй
  • Кураторские ежедневные подборки от ведущих издателей и журналов

Когда пользователь читает только для подписчиков story, часть членского взноса пользователя идет непосредственно автору. Компания утверждает, что некоторые авторы на ее платформе зарабатывают более 25000 долларов в месяц, публикуя контент на платформе.

Переход Medium на подписку в 2017 году является частью более широкой тенденции, наблюдаемой в мире журналистики и издательского дела.

Многие другие крупные издания, такие как The New York Times или Bloomberg, приняли аналогичную модель после многих лет борьбы с сокращением доходов от медийной рекламы (а также с такими техническими платформами, как Patreon или Quora).

Medium Финансирование, оценка и выручка

По данным Crunchbase, Medium привлекла в общей сложности 132 миллиона долларов за три раунда венчурного финансирования.В ходе последнего раунда серии C, объявленного в апреле 2016 года, Medium смогла получить оценку после внесения денег в размере 600 миллионов долларов.

Инвесторами компании являются Andreessen Horowitz, Spark Capital, Google Ventures, Greylock Partners (во главе с соучредителем LinkedIn и PayPal Рейдом Хоффманом), The Chernin Group и многие другие.

Поскольку Medium является частной компанией, она не несет обязательств по публичному раскрытию каких-либо показателей выручки или прибыли. Учитывая, что последний раунд финансирования Medium состоялся четыре года назад, можно предположить, что он либо работает на прибыльном уровне, либо, по крайней мере, очень близок к нему.

Средний бизнес | Правильное финансирование для вашего бизнеса | Бизнес Финансы | ACCA

Это могут быть предприятия, находящиеся в семейном владении и под управлением, но в силу своего размера они также могут быть сложными структурами, в которых собственность отделена от управления. Средние предприятия обычно хорошо зарекомендовали себя и имеют заметный послужной список, который способствует принятию решений о финансировании кредиторами или инвесторами.

Часто зрелые компании, работающие на зрелых рынках, они также могут работать на быстрорастущих рынках или могут стремиться к перемещению со зрелого рынка на рынки с более высоким потенциалом роста.

Финансовые потребности среднего бизнеса, как правило, достаточно четко сформулированы и могут включать управление краткосрочными денежными потоками, корректировку баланса краткосрочной и долгосрочной задолженности, корректировку общей структуры капитала между задолженностью и собственный капитал, замена истекающих финансовых инструментов, финансирование основных единиц оборудования или финансирование роста бизнеса за счет заемных средств или нового капитала, включая возможное обращение на фондовый рынок.

Финансовая структура среднего бизнеса обычно активно управляется штатными специалистами, которые проверяют соответствие текущей структуры и наличие альтернативного или дополнительного финансирования, чтобы соответствовать потребностям бизнеса с точки зрения цели. и сроки. Средние предприятия обычно используют разные виды финансирования, часто предоставляемые разными поставщиками, они могут иметь дело с двумя или тремя банками и могут иметь доступ к другим видам финансирования в силу своего установленного опыта и способности обеспечивать безопасность.

Виды финансирования, потенциально доступные для среднего бизнеса, варьируются от финансирования движения денежных средств, банковских овердрафтов, банковских кредитов, договоров аренды / покупки в рассрочку до венчурных капиталистов и листинга на фондовой бирже.

Малым предприятиям следует рассмотреть следующие варианты финансирования:

Финансирование движения денежных средств / факторинг счетов-фактур

Предприятия, идеально подходящие для финансирования движения денежных средств / факторинга счетов-фактур, — это предприятия, которые предоставляют материальные товары или услуги. Он обычно используется предприятиями, у которых высокий уровень оборотного капитала связан с должниками.Он также используется растущими предприятиями, которые стремятся управлять своим оборотным капиталом. Некоторые примеры — производители, оптовые торговцы, инженеры, транспортные компании и поставщики услуг по найму / найму рабочей силы.

Гранты

Гранты обычно доступны для конкретных проектов, например, нового продукта или процесса, создания рабочих мест или программы обучения. Обычно они покрывают от 15% до 60% стоимости проекта. Следовательно, нормальный рост бизнеса обычно не соответствует критериям для получения гранта, хотя уже существующий бизнес, стремящийся создать больше рабочих мест, может претендовать на это.

Рассрочка (ЛС) / лизинг

Использование HP / лизинга особенно распространено в отраслях, где требуется дорогое оборудование, таких как строительство, производство, аренда оборудования, полиграфия, автомобильные перевозки, транспорт, инженерные и профессиональные услуги. Он также используется для финансирования других требований к капиталу (например, автомобилей или копировальных аппаратов). Поставщик активов обычно диктует этот тип связанного финансирования.

Банковские кредиты

Банковские ссуды часто используются для финансирования стартового капитала, а также для крупных долгосрочных покупок.Как правило, они представляют собой быстрый и простой способ получить необходимое финансирование и обычно предоставляются в течение определенного периода времени.

Овердрафты

Овердрафты часто используются для облегчения нагрузки на оборотный капитал и в качестве резерва на случай непредвиденных расходов. Они представляют собой форму финансирования предприятий, у которых наблюдается колебание оборотного капитала.

Торговый кредит

Торговый кредит, вероятно, самый простой и самый важный источник краткосрочного финансирования, доступный для бизнеса.Самое простое определение — это договоренность о покупке товаров и / или услуг за счет без немедленной оплаты наличными или чеками. Это краткосрочное финансирование, которое можно организовать относительно быстро.

Деловые блоги как уравнитель для малого и среднего бизнеса

Act-On

Быть маленьким ребенком в блоке никогда не бывает легко. Особенно, если у вас гораздо меньший маркетинговый бюджет, чем у более крупных компаний.Хорошей новостью является то, что контент-маркетинг предлагает небольшим компаниям прекрасную возможность выйти на рынок против своих крупных конкурентов за небольшую часть инвестиций.

Один из самых эффективных способов использовать возможности контент-маркетинга — это бизнес-блог. Согласно исследованию LinkedIn, ведение блога — одна из трех основных тактик, используемых контент-маркетологами. Замечательно, что так много людей купилось на идею ведения блога; однако после беглого взгляда на существующие бизнес-блоги быстро становится очевидным, что маркетологи изо всех сил пытаются использовать реальную силу блога, чтобы привлечь свою аудиторию и привлечь потенциальных клиентов.(например, нечастые обновления, отсутствие рекламы и слишком большая зависимость от контента, ориентированного на компанию, а не на читателей).

Curata провела исследование 428 маркетологов, чтобы понять , что делают «лучшие из лучших» блоггеров, чтобы повлиять на доходы своих компаний . Эти ведущие блоггеры определены в исследовании как « 10K Business Blogging Club », группа блоггеров, которые ежемесячно привлекают в свои блоги более десяти тысяч посетителей. Что самое впечатляющее, это то, что две трети этого Клуба 10K состоят из компаний с доходом менее 100 миллионов долларов.

Итак, как малый или средний бизнес попадает в Клуб бизнес-блогов 10K?

В исследовании

Curata использовались интервью и данные опросов для анализа характеристик этих членов Клуба 10K, которые помогли им добиться успеха, и были сформулированы шесть важнейших советов по ведению бизнес-блогов для успеха контент-маркетинга для малого и среднего бизнеса:

1. Понимание ценности бизнес-блогов и инвестиций

Владелец малого бизнеса часто занимается несколькими видами деятельности, которые требуют его или ее внимания.Часто на ведение блога не остается времени. Чтобы избежать этой ловушки и обеспечить успех плана, важно понимать важность и ценность:

  • владение собственным блогом
  • инвестирование в создание и курирование контента
  • маркетинг ваш маркетинг

Маркетологи Клуба 10K осознают потенциальную ценность ведения блогов, о чем свидетельствует тот факт, что 56% из них нанимают в этом году дополнительные ресурсы, посвященные их усилиям по ведению блогов.

2.Реализуйте стратегию ведения блога

Нет ничего удивительного, членов клуба 10K имеют стратегию ведения блога . В частности, они нацелены на собственные и заработанные средства массовой информации, а также на некоторые платные средства массовой информации, а также очень конкретны в отношении типов контента, который они разрабатывают, и ресурсов, которые они используют. Блоггеры малого и среднего бизнеса должны подражать успеху Клуба 10K, создавая стратегию ведения блога, которая включает:

  • Конкретные цели, показатели и целевые показатели (например,g., формирование спроса с целевым количеством потенциальных клиентов, генерируемых и обслуживаемых в квартал)
  • Целевые персоны и связанные с ними этапы покупки для вашей аудитории (ведение блогов и контент-маркетинг предназначены для каждого этапа процесса покупки, поэтому будьте осторожны при создании контента для этих различных сегментов вашей аудитории)
  • Ключевые слова: Какие ключевые слова вы преследуете? Почему?
  • Контентные пирамиды. Какую горстку контентных кампаний / пирамид необходимо выполнить для достижения вышеуказанных целей?
  • Стратегия создания и курирования контента, включая аутсорсинг
  • Рекламные планы

3.Предлагайте актуальный и высококачественный контент

Покупатели требуют высококачественного контента, соответствующего их потребностям, без эгоцентрического элемента. Предоставьте своим читателям ценный контент по темам, которые посвящены им и их целям, вместо того, чтобы трубить вам в рог и забивать им свои собственные продукты или услуги.

Примеры способов создания высококачественного релевантного контента:

  • Воспользуйтесь преимуществами, которые могут предложить профильные эксперты (внутренние и внешние).(например, ваша команда по управлению продуктом, руководители, внешние влиятельные лица)
  • Используйте инфографику, диаграммы, изображения и другие визуальные элементы, чтобы заинтересовать ваших пользователей.
  • Дополняйте созданный контент отобранным контентом, чтобы лучше использовать ресурсы и поддерживать свои собственные мыслительные способности с учетом внешних точек зрения.

4. Последовательность действий

Частота публикаций — основная тенденция среди членов Клуба 10K, большинство из которых (91%) публикуют новые сообщения в блогах не реже чем раз в неделю.

5. Используйте подход многоканального маркетинга

Успешные маркетологи не просто создают отличный контент и выкладывают его в свои профили в социальных сетях. Вместо этого они используют подход многоканального распространения, в том числе:

  • Согласование стратегий с их командами в социальных сетях для обеспечения беспрепятственной передачи контента для продвижения в Twitter, Facebook и LinkedIn.
  • Продвигать свой контент в собственных сетях.
  • Забота о своих покупателях с помощью информационных бюллетеней. ( 39% бизнес-блоггеров Клуба 10K используют информационные бюллетени для продвижения своего контента не реже одного раза в неделю ).
  • Использование платных медиа-инструментов и рекламных сервисов, таких как Taboola, Disqus и Outbrain.

6. Следите за своими результатами

просмотров страниц остаются наиболее часто измеряемым элементом блоггерами, а также:

  • Продолжительность на сайте
  • Лайки, публикации и комментарии
  • Подписка на информационный бюллетень или сайт

Однако для членов Клуба 10K аналитика не останавливается на показателях выше .Они идут еще дальше, чтобы отслеживать свое влияние на продажи и маркетинг, а также влияние отдельных авторов. (Подробное руководство по аналитике и метрикам контент-маркетинга предлагает больше информации, метрик и структур.)

Использование этих советов должно помочь вам вступить в Клуб 10K, если вы еще этого не сделали. Если вы уже сделали это, оцените свою эффективность, открыв нашу последнюю электронную книгу «Секреты ведения бизнес-блога».

Что такое малый и средний бизнес (SMB)? Советы, примеры и многое другое

Что такое малый и средний бизнес? Малые и средние предприятия классифицируются на основе их годового дохода (менее 50 миллионов долларов для малых, менее 1 миллиарда долларов для средних) или их размера (менее 100 сотрудников для малых, менее 1000 сотрудников для средних), в зависимости от того, кто проводит классификацию.Как вы можете догадаться, предприятия малого и среднего бизнеса занимают меньшую сторону по сравнению с другими предприятиями, но они стоят ваших маркетинговых усилий.

Термин «малый и средний бизнес» (SMB) представляет собой классификацию компании или организации, которая основана на количестве сотрудников и годовом доходе для ее определения. Gartner определяет малый и средний бизнес как приносящий менее 50 миллионов долларов годового дохода малому бизнесу и менее 1 миллиарда долларов годового дохода среднему или среднему бизнесу.На малых предприятиях работает от 1 до 100 человек, а на средних предприятиях — от 100 до 999 человек. Хотя существует несколько определений малого и среднего бизнеса, эти числа являются типичными.

SMB — это еще и маркетинговый термин. Он разработан, как и все сокращения в мире маркетинга — для упрощения коммуникации. Однако имейте в виду, что большинство малых предприятий не называют себя малыми и средними предприятиями. Таким образом, использование этого термина при общении с потенциальными клиентами может оттолкнуть.

Советы по маркетингу для малых и средних предприятий:

  • Не называйте их SMB и не используйте другой маркетинговый жаргон при общении с ними.
  • Поймите, что у них, вероятно, мало ресурсов и времени, поэтому попробуйте решить это за них.
  • Докажите, что вы можете помочь малому и среднему бизнесу в их долгосрочной устойчивости.
  • В их бюджетах меньше места для маневра, поэтому дайте им понять, что их доллары будут иметь значение.
  • Используйте формулировки, которые ясно дают понять, что вы уважаете их как представителей малого или среднего бизнеса и будете работать для них так же усердно, как и для крупных компаний.
  • Ориентируйтесь на SMB прямо на вашем веб-сайте, а не полагайтесь на молву.

Примеры малого и среднего бизнеса:

  1. Веломагазины
  2. Булочные
  3. Строительные предприятия
  4. Механические мастерские
  5. Фрилансеры и консультанты
  6. Профессиональные ИТ-услуги
  7. Медицинские предприятия
  8. Персональные тренеры
  9. Автосалон
  10. Гостиницы и гостиницы
Что такое малый и средний бизнес (SMB) и как они классифицируются? Узнайте о них больше, получите советы по маркетингу для малых и средних предприятий и посмотрите примеры.Нажмите, чтобы твитнуть .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *