Сверхприбыльный бизнес: Стало известно, какой бизнес станет сверхприбыльным в Тюмени в 2021 году :: Тюмень :: РБК

Содержание

Стало известно, какой бизнес станет сверхприбыльным в Тюмени в 2021 году :: Тюмень :: РБК

Третье – онлайн-развлечения. В период локдауна и закрытия многих традиционных развлекательных площадок потребность в них выросла в разы. Сюда же можно отнести онлайн-образование и индустрии, связанные с обслуживанием телекоммуникационных сетей.

Учитывая, что сегодня Россия и Китай нацелены на углубление сотрудничества и наращивание товарооборота, развитие названных отраслей позволило бы привлечь в них инвестиции из Китая».

Читайте на РБК Pro

Ольга Езикеева, советник губернатора Тюменской области

«В будущем совсем потеряется потребность кассиров в магазинах, это уже частично происходит: появляются кассы самообслуживания, работают бесконтактные способы оплаты. То же самое можно сказать и про водителей общественного транспорта и такси. Их заменят умные машины без человека за рулем. Но, как бы ни менялось будущее, одной из самых востребованных останется профессия руководителя. Потому что процессами, проектами, организациями, роботами, искусственными интеллектами должен кто-то управлять».

Иван Вилков, доцент кафедры экономики и финансов ТюмГУ

«В ближайшее время будут пользоваться популярностью онлайн-курсы по здоровому питанию. Многие опасаются ходить в кафе и рестораны, предпочитая готовить дома. К тому же коронавирус заставил людей более бережно относиться к своему здоровью, следить за весом, все больше людей будут учиться на таких курсах.

В сфере медицины будет востребована реабилитация, направленная на восстановление после перенесенной коронавирусной инфекции. Нужны будут тесты на коронавирус, в выигрыше – крупные фармацевтические компании и предприятия, производящие медицинское оборудование.

Хорошими темпами растет онлайн-торговля и сервисы по доставке. Все больше людей предпочитают виртуальный шоппинг походам в торговый центр. Будут востребованы сервисы, связанные с технологиями виртуальной реальности. Например, у риелторов и застройщиков появилась возможность просмотра квартиры в режиме онлайн. В связи с развитием интернет-технологий возрастет спрос на услуги по продвижению товаров и услуг во всемирной паутине и социальных сетях».

Инна Лосева председатель комитета областной думы по экономической политике и природопользованию

«Одно из основных направлений, влияющих на экономику региона, – развитие экспорта и активное продвижение на внешний рынок сельскохозяйственной продукции. Например, производство рапсового масла может стать трендом и обеспечит постоянный объем заказов для тюменских аграриев.

Рапсовое масло пользуется спросом за рубежом. 15% от числа используемых за границей масел приходится именно на рапсовое. А в Тюменской области климатические условия благоприятны для возделывания этой культуры. В регионе рапсовые поля есть, но аграрии пока не могут дать то количество продукции, которое заявляют потребители. Более того, жмых, полученный после отжима масла, – это важная добавка при изготовлении комбикорма. Зеленая масса – тоже отличный корм, особенно ранней весной».

10 сверхприбыльных бизнес идей, которые будут популярны в 2020-2030 годах | Великий Блогер | Всё обо всём

Вы хотите начать новый бизнес и получить прибыль от инновационных предстоящих тенденций? Если да, то вот 10 лучших идей для малого бизнеса на будущие годы.

1. Информационная эпоха

Информационная эпоха только начинается, и многие фирмы стремятся использовать огромные новые базы данных для сбора дополнительной информации о своих клиентах, конкурентах и ​​даже самих себе. Задача — это не просто подсчет чисел; в них есть смысл, и они получают полезную информацию, которая может быть преобразована в бизнес-преимущество.

Маркетинг и исследования рынка — две растущие области, где использование данных стремительно развивается. С правильными устройствами и ноу-хау, вы можете позиционировать себя в этом перспективном бизнесе.

2. Магазин 3D-печати

Основная идея, лежащая в основе этого бизнеса, — изготовление изделий на недорогих принтерах. В этой области в 2016 году было много ажиотажа, однако 3D-принтеры все еще чрезвычайно дороги. Когда вам нужна новая крышка объектива? Распечатайте ее! За этим стоит идея.

Это путь будущего. Предполагается, что вместо длительных процессов и процедур изготовления на заводе и отправки изделия туда, где оно необходимо, 3D-принтеры будут производить все: от моделей вашего дома до раковин и запасных частей камеры. В ближайшем будущем 3D-печать будет одной из самых востребованных направлений.

3. Компьютерная инженерия

В наши дни большая часть разработки программного обеспечения осуществляется за границей, но потребность в компьютерных специалистах высокого уровня, способных связывать системы вместе, все еще остается высокой. Например, в области финансов и инвестиций высокоскоростные вычисления становятся все более важным конкурентным преимуществом. А большинству крупных компаний потребуются более быстрые, прозрачные и безопасные сети.

4. Астероид майнинг

Прямо сейчас эта идея немного за пределами научной фантастики. Идея, лежащая в основе этого будущего бизнеса, заключается в использовании и исследовании космоса. Поскольку ресурсы на Земле истощаются, ценность редких металлов и минералов может достигать огромной стоимости. Особенно если учесть, что глубоководное бурение требует инвестиций в миллиарды долларов.

Если вы понимаете, что все, что мы ценим на земле, находится в почти бесконечных количествах в космосе, вы поймете, что на границе космоса будет создано огромное богатство. Многие предприниматели не обеспокоены трудностями, присущими добыче металлов и полезных ископаемых на астероидах; поскольку они уже убеждены, что это возможно и выгодно.

5. Научные исследования

Новые технологии будут продолжать создавать прорывы в медицине, производстве, транспортировке и многих других областях, что означает, что будет большой спрос на работников, обучающихся в области биологии, химии, математики и инженерии. Некоторые области, которые особенно перспективны: биотехнология и биомедицина, нанотехнологии, робототехника и 3D-печать, которые позволяют производить физические продукты из файла цифровых данных.

6. Изготовление частей тела

Это связано с использованием разлагающихся полимеров и стволовых клеток для инженерии тканей. Дело не в том, чтобы вырастить ногу или руку в лаборатории. Речь идет о растущей коже, сухожилиях или мышцах — другими словами, об отдельных типах тканей. Но возможности огромны.

Например, у компании из Коннектикута уже есть технология, и они работают над тем, чтобы излечить слезы ACL, не забирая сухожилия из другой части тела для хирургического восстановления. Компания использует разлагающийся полимер, помещенный там, где произошла слеза, и позволяет стволовым клеткам в крови делать исцеление. Используя устройство, которое похоже на высокотехнологичный шнурок. Похоже на 5-дюймовый шнурок от кроссовок, сделанный из очень маленьких волокон, размером меньше человеческого волоса.

7. Брачное консультирование и терапия

В настоящее время широко распространено признание того, что психическое здоровье так же важно, как и физическое здоровье. Бюро статистики труда ожидает, что потребность в терапевтах по вопросам брака и семьи, например, к 2020 году вырастет на 41 процент.

8. Bottled Air Company

Идея заключается в использовании этого вездесущего природного ресурса в качестве продукта, но он все еще находится на стадии космических шаров. Если воду можно бутилировать и продавать, то почему не воздух? В 2009 году бутилированная вода стоила 10 долларов. Но найти воздух гораздо легче, чем глоток холодной воды.

Тем не менее в 90-х годах кислородные бары прошли через довольно популярную фазу, и семь или восемь компаний до сих пор продают кислородные баллоны для спортивного комплекса. «Это увеличивает содержание кислорода в вашей крови и дает вам импульс, когда вы устали. Пока что нет планов чистого горного воздуха в бутылках, если только вы не говорите о чистой иронии.

9.Автомобильная зарядная станция

Общеизвестно, что электромобили уже есть на автомобильном рынке США, и были построены сотни зарядных станций, и их придется построить тысячам для удовлетворения растущих потребителей. Полностью электрический Nissan Leaf был полностью распродан еще до того, как автомобиль появился в автосалонах США.

При таком спросе зарядные станции для запуска этих автомобилей также будут пользоваться высоким спросом. Идея состоит в том, чтобы люди не стеснялись покупать электричество, потому что они беспокоятся о заправке. Суть в том, что они заправляются немного по-другому. В целом, для зарядки автомобилей требуются часы, поэтому необходимы станции, где автомобили будут припаркованы.

10. Ветеринары

Двое из каждых двух людей любят домашних животных, и они более популярны, чем когда-либо, и некоторые из них получают медицинскую помощь, которая практически подходит для человека. BLS ожидает, что потребность в ветеринарах вырастет на 36 процентов к 2020 году. Каждое домашнее хозяйство владеет домашним животным. Но из-за спешного образа жизни у большинства из них нет времени заботиться о своих любимых домашних животных, что делает уход за домашними животными лучшим бизнесом для начала в 2020 году.

Спасибо, что дочитали до конца. Надеюсь данная статья была вам полезна!

Обязательно подписывайтесь и ставьте лайки, чтобы быть в курсе всех новых новостей!

Дешевая нефть породила сверхприбыльный бизнес > Блог Павла Аксенова > 29 Пальм

Черное золото отправляют дрейфовать в трюмах танкеров. Корабли с нефтью начали скапливаться у берегов Калифорнии, Мальты, Южной Африки и других стран.

Эта уникальная ситуация ярко демонстрирует, насколько в одночасье изменился спрос на нефть. Впрочем, специалисты полагают, что эпоха извлечения сверхприбылей владельцами танкерного флота может оказаться не очень долгой.

У берегов Калифорнии скопилось большое количество нефтеналивных танкеров. Это аномальная ситуация: на многих судах нет членов экипажа, однако трюмы наполнены нефтью.

Поэтому береговая охрана США вынуждена принимать дополнительные меры для обеспечения безопасности находящихся на якоре судов и окружающей среды, заявил командующий береговой охраной Маршалл Ньюберри, передает издание Los Angeles Times.

В трюмах скопившихся танкеров находится более 20% от потреблявшихся ежедневно в мире объемов нефти – свыше 20 млн баррелей при 100 млн баррелей производства в сутки. Суда стоят на якоре уже более восьми дней.

Это означает, что ситуация со спросом на нефть накаляется до пределов. Если танкеры стали единственной альтернативой хранению сырой нефти, значит, мощности по хранению нефти на земле уже забиты под завязку. Так, по некоторым данным, мощности по хранению нефти в Кушинге в США достигли предела.

Нефтеперерабатывающие заводы США и другие потребители сырой нефти просто перестали ее разгружать за ненадобностью (спрос на бензин упал из-за карантина). Поэтому нефть отправляют в дрейфующее плавание в трюмах танкеров без возможности отослать ее на переработку.

По данным The Wall Street Journal, множество нефтетанкеров замечено также у берегов Мальты, Южной Африки и в других местах. Объем углеводородного сырья, находящегося в трюмах танкеров, с 1 марта увеличился на 76% – до 153 млн баррелей.

«Сейчас действительно происходит уникальная история с танкерами. Часть танкеров используется как хранилище нефти. Потребители скупают нефть и закачивают ее как в сухопутные хранилища, так и в танкеры», – говорит ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков.

Из-за страхов рекордного перепроизводства нефть продолжает обваливаться на бирже. На прошлой неделе цена на нефть марки WTI в моменте уходила в отрицательную плоскость, а марка Brent достигала исторического минимума в 16 долларов за баррель. В понедельник нефтяные котировки на ближайшие фьючерсы снова в красной зоне. Brent падает на 9–11%, а WTI – более чем на 27%.

Так, июньские фьючерсы на нефть марки WTI подешевели до 12,29 доллара. Цена на июльские фьючерсы на смесь марки Brent опускалась до 22,56 доллара за баррель, а июньских фьючерсов на Brent – снижалась до 19,3 доллара за баррель.

«Рынок знает, что проблема с хранением нефти остается и мы на верном пути к полному заполнению нефтехранилищ в ближайшие недели. Цены не могут сделать ничего другого, как упасть, когда производителям вскоре будет негде хранить нефть», – говорит глава исследований нефтяного рынка Rystad Energy Бьернар Тунхауген, передает «Рейтер».

«Не берусь сказать, сколько нефти уже хранится в танкерах и сколько еще можно закачать. Но сухопутные хранилища во всем мире имеют, конечно, разную заполненность. Например, в Кушинге еще недавно было чуть меньше 30% свободных мощностей. При нынешних темпах и объемах закачки туда можно закачивать еще около 20–30 дней», – полагает эксперт ФНЭБ.

И даже в этой непростой ситуации есть выигравшие – это владельцы нефтеналивных танкеров, которые генерируют прибыль.

Сейчас наступило лучшее время для танкерного бизнеса, заявил в интервью телеканалу CNBC гендиректор Nordic American Tankers Хербьерн Ханссон.

«Сейчас мы зарабатываем очень много денег, серьезным образом улучшая наш баланс. Никогда я еще не видел столь сильного рынка. Мы не спекулируем на нефти, мы спекулируем на ее доставке, и это совсем другая история», – считает владелец танкерного бизнеса.

По оценкам экспертов, Nordic в нынешних условиях может получать не менее 70 тыс. долларов с одного судна в сутки, выписывая счета своим основным клиентам – Exxon Mobil и British Petroleum.

По мнению Юшкова, часть танкеров продолжат стоять полными и будут ждать восстановления спроса, так как нефть в них куплена по низким ценам про запас.

«Однако другая часть танкеров будет стоять пустой, потому что заполнить ранее их не успели, а теперь их фрахт слишком дорог, и они уже никому не будут нужны. Ведь раньше покупка нефти и стоимость хранения в сумме были дешевле, чем сейчас при низких ценах, но высоких ставках фрахта», – не исключает Игорь Юшков.

«Из-за спроса на танкеры с целью хранения ставки аренды существенно выросли. А это, в свою очередь, приводит к тому, что поставщики начинают задумываться, а не проще ли им просто остановить добычу, так как доставка до потребителя теперь слишком дорога», – говорит Игорь Юшков.

Уже приходят сообщения о существенном сокращении добычи нефти крупнейшими игроками. Так, WSJ сообщает о банкротстве одной из крупнейшей американской нефтяной компании Daimond Offshore, на балансе которой находятся 15 буровых платформ и работает примерно 2,5 тыс. человек.

В этом году компания уже выбрала до остатка кредитную линию на 400 млн долларов при выручке в прошлом году в 981 млн долларов.

Diamond Offshore жалуется на «резкое ухудшение» нефтедобычи в США в связи с пандемией коронавируса. Это может стать предвестником заката сланцевой революции в США.

Количество буровых в США быстро снижается. На прошлой неделе оно сократилось до четырехлетнего минимума. Если до прихода пандемии работало 650 буровых, то теперь почти вполовину меньше – 378 буровых.

Один из крупнейших торговцев нефтью Trafigura считает, что добыча в Техасе, Нью-Мексико, Северной Дакоте и других штатах будет снижаться значительно быстрее, чем ожидалось ранее: она сократится на 1,5 млн баррелей в сутки уже к июню (раньше думали, что только к декабрю).

«Сокращение добычи энергоносителя происходит естественным путем, так как на нефть просто нет физического спроса, что и вызывает коллапс текущих цен, хотя исходя из фьючерсов участники рынка верят, что через несколько месяцев стоимость углеводородов должна вырасти», – говорит старший аналитик «БКС Премьер» Сергей Суверов.

Речь идет о том, что цены на нефтяные фьючерсы на более дальние сроки выше, чем с поставками на май и июнь.

Еще один крупнейший производитель нефти – Саудовская Аравия – решила начать сокращать добычу раньше запланированного новой сделкой ОПЕК+ срока – 1 мая, сообщает Bloomberg со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. Саудиты еще до мая снизят добычу до целевого уровня в 8,5 млн баррелей нефти в день.

Также досрочно еще раньше начали сокращать добычу нефти другие члены ОПЕК. Это Кувейт, Алжир и Нигерия. Там, где нет хранилищ нефти или они заполняются быстрее, например в Нигерии, приходится раньше и сильнее сокращать добычу, отмечает Юшков.

По его мнению, угроза глобального переполнения хранилищ по-прежнему сохраняется. Потому что спрос пока не восстанавливается активными темпами. Европа только сейчас заявляет о выходе из карантина, а Китай восстанавливает потребление довольно слабо. Поэтому мы еще можем увидеть незапланированные сокращения добычи в отдельных странах или регионах по принципу «некуда было девать нефть», считает Игорь Юшков.

В такой уникальной ситуации остается надеяться на свет в конце тоннеля. Большинство экспертов сходятся в том, что падение мирового спроса на нефть достигло своего пика, заявил в понедельник глава Минэнерго Александр Новак. Это значит, что постепенно ситуация начнет выправляться, чему поможет также новая сделка ОПЕК+.

Спрос на нефть в ряде стран Европы, куда идут значительные поставки именно российской нефти, уже начала расти.

«В странах Центральной и Северной Европы есть уже некоторые такие ростки позитивные прироста спроса. На АЗС падение спроса составляло до 70%, сегодня уже по некоторым странам мы видим снижение этого показателя до 60–65%», – отметил Новак.

Новак считает, что прохождение рынком нефти самого сложного периода зависит от того, как будет дальше развиваться история, связанная с пандемией, насколько быстро будут восстанавливаться нормальная жизнедеятельность, авиационное и транспортное сообщение, работа предприятий.

Скорее всего, экономика начнет восстанавливаться во втором полугодии, а это будет означать рост спроса на энергоресурсы, полагает министр энергетики.

«Думаю, что в июле ситуация уже начнет меняться. Потому что в мае – июне и спрос будет восстанавливаться, и добыча сократится», – ожидает Юшков.

Что касается российской нефти, то ее затраты на производство низкие по сравнению с теми же американскими сланцевиками или канадскими производителями, поэтому естественное сокращение ей не грозит.

Однако Россия снизит добычу в рамках сделки ОПЕК+ до 8,5 млн баррелей в сутки, как и саудиты, и это несет определенные риски, так как и остановку наших скважин, и их перезапуск не всегда просто осуществить технологически, отмечает Суверов.

Автор: Ольга Самофалова

Источник

Ничего личного: как вакцинация от Covid-19 превратилась в сверхприбыльный бизнес

Сегодня многие рассматривают вакцинацию как основной метод борьбы с коронавирусом. Так ли это — покажет время. Но то, что вакцины уже сейчас приносят сверхдоходы фармгигантам — факт. Некоторые эксперты склонны считать, что производство вакцин — прибыльное долгоиграющее вложение, а потому двумя прививками, в качестве формирования массового иммунитета, дело вряд ли ограничится.

На днях представители Pfizer/BioNTech уже предложили вводить третью, бустерную дозу, которая, по идее, должна сформировать еще более высокие титры антител. А в некоторых странах всерьез прорабатывают варианты ревакцинации населения один — два раза в год. Подробнее о нюансах фармбизнеса — в материале Klymenko Time.

Без вакцин никуда?

Сегодня Covid-вакцинация в Украине идет полным ходом. По состоянию на 13 июля сделано более 3,5 млн прививок, при этом полный курс, две дозы, прошли 1,1 млн человек. Стоит отметить, что прививка хотя и делается для граждан бесплатно, в итоге оплачивается из госбюджета, то есть из наших с вами налогов. И суммы совсем неслабые.

В ноябре прошлого года на закупку вакцин власти заложили 2,6 млрд грн, при этом сокрушались, что из-за этого здравоохранение будет испытывать недофинансирование. Однако до конца июня этого года на закупку инъекций планировали выделить уже 10,5 млрд грн, сообщает Интерфакс.

Естественно, бюджет Украины не резиновый, и если в одном направлении расходы увеличиваются, в другом обязательно будут урезаны. В итоге недофинансирование может сказаться на работе ряда медучреждений, а также в вопросах повышения зарплат и надбавок врачам, финансировании некоторых медицинских программ.

С другой стороны закупка вакцин — мера вроде бы вынужденная. Как рассказал нашему изданию глава Национальной медицинской палаты Сергей Кравченко, из специфических методов профилактики вакцина — единственный способ борьбы с болезнью.

— У нас нет специфической терапии, нет специфических препаратов, которые бы лечили данную болезнь. Единственный специфический метод — это профилактика. Поэтому пока что вакцинация это инструмент №1, — отметил он.

В то же время заместитель главы правления Всеукраинского врачебного общества Константин Надутый недоумевает, почему именно теме вакцины мировое медицинское сообщество уделяет столько внимания, оставляя без внимания другие меры противодействия. Так, по его словам, до сих пор не дан ответ на вопрос, почему одни люди болеют Covid, а другие нет либо переносят болезнь в легкой форме.

— Ответ мог бы стать ключом к решению проблемы. И, возможно, не нужно было бы стольких вакцинировать. Ведь вакцинация в итоге стоит больших денежных средств, при этом мы знаем о случаях осложнений… Почему институты и ученые, как наши, так и зарубежные, кинулись заниматься вопросом вакцинации, не сделав открытия в вопросе того, что часть людей не болеет либо болеет легко? Не исключено, что подобные исследования где-то ведутся, но они не попадают в фокус внимания общества. Пока же мы слышим лишь одно: нужно вакцинировать всех подряд. И такое положение дел у меня вызывает вопросы, резюмировал эксперт.

Очевидные дивиденды

Президент общественной организации «Всеукраинская Ассоциация судей в отставке» Денис Невядомский считает, что за производством вакцин — будущее. Страны-производители используют производство препаратов в качестве высокого и стабильного источника дохода. Учитывая, что вирус постоянно мутирует, появляются новые штаммы, поэтому вакцинация будет востребована всегда. А значит в покупателях не будет недостатка. Вакцина, полагает Невядомский, сегодня самый востребованный продукт.

Это приоритетное направление, которое каждая страна должна развивать или находиться в орбите других стран, которые способны на производство такой вакцины, — рассказал он Klymenko Time.

Кроме того, прививки дают возможность странам-производителям решать глобальные вопросы, например, борьбу с миграцией. Сегодня в ЕС предлагается открыть границы для тех туристов, которые прошли предусмотренную правилами вакцинацию от коронавируса одним из препаратов, одобренным Европейским агентством лекарственных средств. Это четыре вакцины производства — Pfizer/BioNTech, Moderna, Johnson&Johnson и AstraZeneca. Недавно семь стран ЕС разрешили въезд туристам, вакцинированным препаратом Covishield, который сейчас ставят украинцам.

В подтверждение «вакцинной сегрегации» можно привести позицию госсекретаря МИД Франции Клеман Бона, который недавно заявил, что будет просить европейских партнеров сделать обязательным условием для въезда тех, кто получил вакцинацию одним из четырех препаратов, одобренных Европейским Союзом. По его словам, такая просьба связана с тем, что в последнее время многие страны «соблазнились и признали определенные вакцины, например российские или китайские», отмечает 112.ua.

На медицинском крючке

Вначале Covid-пандемии шли разговоры о разработке Украиной собственной вакцины. Однако дальше слов дело не пошло. Есть подозрение, что даже при удачном стечении обстоятельств, разработать собственную «сыворотку» нам бы не дали. На это указывает то, что еще до объявления карантина весной прошлого года лоббисты во власти начали готовить почву упрощенного продвижения иностранной вакцины на отечественный рынок.

Была прописана норма параллельного импорта. Ею предусмотрено, что на территории Украины для борьбы с Covid-19 можно ввозить препараты, такие как вакцины и сыворотки, не зарегистрированные в нашей стране в том случае, если они зарегистрированы в экономически развитых государствах и одобрены их регуляторами.

Подвязка к зарубежным вакцинам ставит нашу страну в прямую зависимость от прихоти иностранных производителей. В случае каких-либо политических или экономических разногласий, страна-производитель, может попросту перекрыть поставки препарата. Такое было с Китаем, который в июне, по данным Associated Press, угрожал отозвать полмиллиона доз вакцин для Украины, требуя отказаться от поддержки документа, дающего право проверить соблюдение прав человека в одном из своих западных регионов.

Помимо политического давления, есть и бизнес-вопрос. «Фарммонополисты» оставляют за собой право назначать какую угодно цену за вакцины. На сегодняшний день средняя стоимость одной дозы обходится украинскому бюджету в 276 грн. Но где гарантия, что производители не повысят стоимость?

Показательный случай произошел в 2015 г. в США, где миллионер Мартин Шкрели выкупил все права на лекарство «Дараприм» — единственный разрешенный в США препарат от токсоплазмоза. В итоге его стоимость буквально на следующий день поднялась в 55 раз: с 13 с половиной долларов до 750. Бесчеловечно? Несомненно. Но наивно полагать, что в условиях сегодняшнего капитализма данный случай единичный и такими методами не воспользуются фармгиганты. А аргументы как всегда найдутся: от подорожания сырья для производства вакцины — до необходимости финансирования дорогостоящих исследований.

Версия “большого сговора”

В мире существует несколько десятков компаний, которым принадлежит львиная доля фармацевтического рынка. По данным Pharmaceutical-technology, в топ десятку входят такие гиганты как: 1. Johnson & Johnson – с оборотом $56.1 млрд; 2. Pfizer – $51.75 млрд; 3. Roche – $49.23 млрд; 4. Novartis – $47.45 млрд; 5. Merck & Co. – $46.84 млрд; 6. GlaxoSmithKline – $44.27 млрд; 7. Sanofi – $40.46 млрд; 8. AbbVie – $33.26 млрд; 9. Takeda – $30.52 млрд; 10. Shanghai Pharmaceuticals Holding – $26.69.

Существует мнение, что данные компании не являются между собой конкурентами, а объединены в единый картель так называемый Big Pharma. Это якобы позволяет владельцам картеля контролировать львиную долю мирового фармацевтического рынка, в том числе производства вакцины от коронавируса.

Любопытную версию озвучил американский доктор Джозеф Меркола, являющийся довольно известной личностью в медицинском сообществе. Меркола написал в общей сложности 15 книг, три из которых были включены в список бестселлеров New York Times. Так вот на своем сайте Mercola.com доктор отметил, что акциями крупнейших мировых корпораций (в том числе медицинских) владеют одни и те же институциональные инвесторы. Все они владеют друг другом. На видимой вершине этой пирамиды показаны лишь две компании: Vanguard и BlackRock.

— Эти две инвестиционные компании, Vanguard и BlackRock, владеют монополией во всех отраслях промышленности в мире, и они, в свою очередь, принадлежат самым богатым семьям в мире, некоторые из которых являются членами королевской семьи и были очень богатыми еще до начала XX века, — отметил Джозеф Меркола.

Информация на первый взгляд шокирующая, однако она вполне может быть правдой. Взять хотя бы Украину. Если мы говорим, что у нас небольшие компании входят на орбиту крупнейшего холдинга, владельцем которого является олигарх, то почему нечто подобного не может быть в мировом масштабе? А раз так, то мы говорим о фармацевтических монополиях, имеющих свой бизнес-интерес в производстве медицинских препаратов, в том числе вакцин от коронавируса. В итоге ради своей прибыли эти люди продвигают повестку того, как и чем лечить. И главный вопрос, кому под силу их проконтролировать?


Понравился материал? Поставьте ему 5 звезд. Это важно для автора.

5 / 5 ( 26 голосов )

Поделиться публикацией

Добавьте Klymenko Time в список ваших источников

Фил найт история. Как фил найт превратил увлечение спортом в сверхприбыльный бизнес. Свой путь начинается

Вы можете сегодня себе вообразить, что 50 лет назад всемирно известная компания Nike могла полностью поместиться в багажник автомобиля? Когда Фил Найт продавал спортивную обувь прямо возле своего автомобиля, никому и в голову не могло прийти, что такая «самодеятельность» превратится в одну из самых известных мировых корпораций, а своему владельцу принесет состояние в 14,4 миллиардов долларов.

Биография

Филип Найт родился в 1938 году в Портленде, и спорт сыграл в его жизни решающую роль. Студентом Найт был бегуном легкоатлетической команды и показывал неплохие результаты, хоть и недостаточные для карьеры спортсмена. Однако тренер Боуэрман, на чьем счету были 19 олимпийских чемпионов, любил этого паренька и испытывал на нем усовершенствованную обувь для бега, которую разрабатывал сам.

Трудно поверить в то, что когда-то дела со спортивной обувью обстояли даже хуже, чем неважно. Обувь американского производства была дешевой, но почти одноразовой (после парочки основательных пробежек можно было разбить ноги в кровь), «немцы» предлагали обувь в пять-шесть раз дороже, но качеством не намного выше.

Фила настолько увлекли идеи и эксперименты Боуэрмана, что он решил действовать именно в этом направлении совместно со своим тренером.

Ключевым моментом в истории развития Nike считают контрольную работу по экономике, которую Найту нужно было написать во время обучения в Стэнфорде. Студентам предлагалось разработать концепцию собственного бизнеса, стратегию его развития, бизнес-план. И в то время, как Найт стремился получить хорошую оценку за вдохновленное описание распространения качественной спортивной обуви из Японии по США, он осознал, что именно так он и поступит.

Тем не менее, по настоянию отца он нашел себе «нормальную» работу – бухгалтером в небольшой фирме. Но перед началом работы он отправился в Японию, именно здесь сформировалась философия его бизнеса, в которой заметно влияние японской культуры. Посетители уже привыкли снимать обувь перед входом в офис Найта.

Итак, в Японии Найт обратил внимание на фабрику обуви Onitsuka, где производились кроссовки Tigers, дешевле и качественнее американских. Недолго думая, Найт приврал, что представляет американскую дистрибьюторскую компанию и заключил контракт, чтобы распространять Tigers в США.

Филу было 26 лет, когда он, вернувшись в Америку, занялся продажей кроссовок. Причем прилавком служил кузов его старенького грузовичка, а располагался он возле стадионов, на которых шли легкоатлетические соревнования.

Бизнес двигался, но слабо. Тогдашний лидер Adidas даже не заметил появления возможного конкурента. Но Найт и Боуэрман не сдавались.

Nike

Наконец, в 1971 году Филип Найт окончательно решил, что работать бухгалтером ему больше не хочется и нужно полностью посвятить себя своему бизнесу. Первым делом нужно было название и логотип. Свое название компания получила с легкой руки Джонсона, товарища Найта по спорту. Решено было назвать компанию в честь Ники – богини победы в греческой мифологии.

Следом был создан логотип Nike, изображающий крыло летящей богини, который сейчас является одним из самых узнаваемых логотипов в мире.

Следующей гениальной идеей было снабжение кроссовок Nike рифленой, «вафельной» подошвой. Эта идея посетила Билла Бауэра в то время, как он рассеянно разглядывал вафельницу своей жены. Это решение стало настоящей революцией, кроссовки стали легче и позволили увеличить толчок, который совершает спортсмен при беге. Тогда же начался фитнесс-бум, и новенькие кроссовки расходились как пирожки.

Наконец, в 1979 году Nike опередил своего главного конкурента Adidas и занял долю на рынке кроссовок в 50%.

Nike всегда особенное внимание уделяла рекламе своего продукта. Найт хотел, чтобы все без исключения американцы хотели кроссовки от Nike. И тогда он решил, что рекламировать нужно не продукт, а делать ставку на тех, кто его носит. Так Найт стал одним из первых, кто приглашал для рекламы своего продукта звезд мирового спорта. В этом списке были и Бо Джексон, Карл Льюис, Джон Макинрой и, конечно же, Майкл Джордан.

Просто сделай это

Еще одной креативной находкой стал известный слоган компании «Just Do It», также завоевавший огромную популярность. Эта фраза родилась на одном из корпоративных совещаний, где Найт вдохновлено вещал о перспективах своего детища.

Но в 1998 году компания столкнулась с тем, что ее популярность становится одновременно причиной потери интереса к продукту Nike. Ведь теперь их кроссовки действительно носили почти все вокруг.

Поиск новых решений привел к тому, что компания по производству спортивной обуви превратилась в целую спортивную корпорацию, среди продукции которой есть и одежда, и часы, и головные уборы, и различные аксессуары для спорта.

Объемы продаж увеличились до отметки 12 миллиардов долларов за год. Nike – снова лидер. И кто уже помнит, что все начиналось всего лишь с багажника авто?


Оценка статьи:

До сих пор нефть считается самой значимой драгоценностью, самым необходимым сырьем на планете. Естественно, что владельцы нефти – люди небедные, и зависит от них в мире очень многое. Кто же эти состоятельные, известные всему миру личности? Чарльз и Дэвид Кох Состояние братцев оценивается в 68 млрд…

Сегодня сложно даже представить себе, что некогда вся компания Nike помещалась в багажник автомобиля ее основателя Фила Найта. Вряд ли тогда кто-то рискнул бы предположить, что через несколько лет этот чудаковатый торговец спортивной обувью превратится во владельца одной из самых преуспевающих корпораций мира. Судите сами. Фил Найт находится на 47 месте в списке самых богатых людей мира, сегодня его состояние оценивается почти в 14,5 млрд. долларов.

Филип Хэммонд Найт родился 24 февраля 1938 года в Портленде, штат Орегон, в семье юриста, переквалифицировавшегося в издатели газеты.

В студенческие годы Филип был бегуном на средние дистанции в легкоатлетической команде Орегонского университета, которая в то время считалась одной из лучших в стране. Несмотря на прозвище Олень и неплохие результаты в беге на милю, Найт в команде считался скорее трудолюбивым, чем талантливым. Тренер Билл Боуэрман, воспитавший 19 олимпийских чемпионов, держал Филипа за подопытного кролика – проверял на нем собственные идеи по усовершенствованию беговой обуви.

Найта и не нужно было убеждать в важности этой миссии. Американская спортивная обувь того времени была дешевой (около $5), но очень сердитой. Бегуны нередко возвращались с тренировок с разбитыми в кровь ногами. Немецкие компании предлагали более удобные кроссовки по $30, но их качество тоже было далеко не идеальным.

БЕЗ ИДЕИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ НИЧЕГО ВЕЛИКОГО

В 1959 году Найт окончил Орегонский университет, получив специальность журналиста. Затем завербовался в армию на год, а после поступил в аспирантуру Станфорда. Станфорд изменил жизнь Фила. Он наконец-то начал читать книги не только на спортивную тематику.

Когда Найт получал экономическое образование МВА в Стэнфорде, то параллельно брал уроки в классе у Фрэнка Шелленбергера. На очередном семинаре заданием было стратегия развития бизнеса мелкой частной фирмы, включая маркетинговый план. И именно на этом семинаре по маркетингу, согласно легенде, Найту пришла в голову концепция компании. Преподаватель тогда дал студентам задание: придумать новый бизнес, сформулировать его цель и разработать маркетинговый план. В своей контрольной с замысловатым названием «Может ли спортивная обувь японского производства сделать со спортивной обувью немецкого производства то же, что сделали японские фотоаппараты с немецкими?». Найт описал, как он будет распространять в США высококачественную спортивную обувь, произведенную в Японии, где рабочая сила намного дешевле, чем в Америке. «Этот семинар и стал отправной точкой для моего бизнеса , – считает Найт. – Я писал эту контрольную работу и понимал, что мне на самом деле хотелось бы этим заняться. »

Окончив Станфордскую аспирантуру, Найт уступил настояниям отца и устроился на «реальную» работу в портлендскую бухгалтерскую фирму. Но перед этим он решил съездить в Японию. Именно в этой поездке Найт и сформулировал свою философию бизнеса. В ней не обошлось без «японщины». По сей день, например, посетители, перед тем как войти в офис Найта, снимают обувь – даже если это дорогие сердцу бизнесмена кроссовки.

В Японии Найт попал на обувную фабрику Onitsuka в Кобе, которая производила кроссовки Tigers, в то время превосходившие по своим характеристикам продукцию Adidas. Найт, впечатленный низкой себестоимостью кроссовок, заключил контракт на распространение Tigers в Соединенных Штатах. При этом он не моргнув глазом заявил, что является представителем крупной американской дистрибьюторской компании.

Вернувшись в США в 1964 году, 26-летний коммерсант прямо с кузова своего старого грузовичка (Plymouth Valiant зеленого цвета) стал торговать японской обувью прямо возле беговых дорожек, где проходили легкоатлетические соревнования. Для оплаты первой партии товара, которая хранилась в гараже родителей Найта, Филипу с тренером и другом Биллом Боуэрманом пришлось скинуться по $500. Так на свет появилась компания Blue Ribbon Sports (от имени несуществующего дистребьютера, которую Фил Найт назвал на переговорах с японцами) – прародительница «Nike».

Бизнес Найта и Боуэрмана развивался не слишком успешно, и едва ли компания Adidas даже обратила внимание на появившегося из ниоткуда конкурента. В дневное время Найт продолжал работать бухгалтером и преподавать в Стэнфорде, но торговлю все-таки не сворачивал, убежденный в том, что его недорогие, но первоклассного качества кроссовки в состоянии «побить» фаворитов рынка – Adidas, All-Stars и Keds.

NIKE

В 1971 году Найт решил, что может оставить работу бухгалтера и всецело посвятить себя своему детищу. Также он понял, что компании, более или менее вставшей на ноги нужны новое имя и логотип. Джефф Джонсон, некогда товарищ Найта по команде бегунов и первый сотрудник Blue Ribbon Sports, предложил название «Nike» – в честь греческой богини победы Ники.

Знаменательным событием в истории компании Nike стало создание логотипа (завитушки, которую сотрудники компании именуют не иначе как «swoosh», что значит «звук рассекаемого воздуха») представляющего собой крыло богини Ники. Он был разработан в 1971 году студенткой факультета рекламы Портлендского университета Каролиной Дэвидсон. По просьбе Фила Найта, для которого она иногда выполняла кое-какую работу, девушка нарисовала логотип, который можно было бы поместить на боковой части кроссовок. За эту работу она получила всего 35 долларов (впрочем, основатели оценят вклад Дэвидсон позднее, когда фирма вырастит, Фил Найт пригласит Каролину на ужин, на котором подарит ей конверт с некоторым количеством акций компании и статуэткой логотипа Nike с бриллиантами). А весной 1972 года свет увидела первая пара кроссовок Nike с логотипом.

Сегодня логотип Nike известен на весь мир. А по многим исследованиям он вообще является самым известным. Может так оно и есть. В любом случае, еще до того как Фил пригласи Каролину в ресторан, произошло, пожалуй, самое значительное событие в истории компании. Билл Бауэр пришел к идее снабжать кроссовки «вафельной» подошвой. К этой идее он пришел сидя на своей кухне и любуясь вафельницей своей жены. Бизнес вроде бы процветал — к 1969 году, когда возникла мода на бег трусцой, фирма успела продать кроссовок на миллион долларов. Однако чистая прибыль была очень невелика и основатели все время подумывали о том, как можно улучшить проект. Так, сидя на кухне, Бауэр подумал — а почему бы не снабжать кроссовки «вафельной» подошвой?

Так появилось гениальное изобретение – рифленая подошва у кроссовок. Она позволяла, во-первых, уменьшить вес обуви, а во-вторых, увеличить толчок, осуществляемый спортсменом во время бега. Это была революция. Правда, стоит отметить, что тут дело не обошлось и без удачи. Именно в это время в стране начался спортивный бум, бум на фитнесс. Кроссовки разбирали как горячие пирожки.

Вот как первые значимые успехи компании вспоминает Фил Найт – «В те дни любой человек, который имел ножницы и клееварку, мог заняться бизнесом по производству обуви, поэтому единственный способ остаться в этом бизнесе на лидирующих позициях заключался в том, чтобы постоянно предлагать новые и новые изделия. Нам посчастливилось добиться в этом огромных успехов. У Билла Боуэрмана и у некоторых его коллег со временем начало появляться множество различных идей, которые впоследствии были нами реализованы. Одним из самых легендарных изобретений Боуэрмана является вафельная подошва (Waffle outsole), которую он придумал, когда заливал сырой каучук в вафельницу. Позднее спортивные туфли Waffle Trainer превратились в США в самую популярную и покупаемую категорию спортивной обуви

Первую рекламную акцию создатель Nike провел в Юджине на отборочных соревнованиях к Олимпийским играм. Фил и его жена носили майки с символикой компании на всех мероприятиях соревнований. Несмотря на мизерный бюджет этой акции, в те времена такой промоушн был в новинку и привлек всеобщее внимание

В то же время японский партнер Nike решил, что американцы зарабатывают слишком много денег. Поэтому компания Onitsuka Tiger попыталась выкупить долю Nike и поднять цены на поставляемую обувь. Однако Найт предполагал такое развитие событий и задолго до этого связался с другой японской фирмой – Nisho Iwai. Однако уже тогда Найт, Джонсон и Бауэрман приняли решение запустить свое собственное производство на территории США. Ведь для этого у них было все: и технологии производства, и, разумеется, начальный капитал.

«Нам всегда удавалось сохранять наши производственные затраты на низком уровне. Такие крупные и хорошо известные на рынке фирмы как Р uma и Adidas выпускали свою продукцию в европейских странах, где стоимость рабочей силы очень высока. Но мы знали, что в странах Азии уровень заработной платы намного ниже, и, кроме того, мы знали, каким образом можно вести бизнес в этих странах. Именно поэтому мы и отправили туда всех наших самых лучших менеджеров, которым было поручено контролировать производственные процессы.»

В 1979 году происходит эпохальное событие – компания Nike обходит Adidas, занимая 50% долю на рынке кроссовок. Но это было только начало, и на этом Найт останавливаться не собирался. Nike больше не устраивало быть выбором нескольких тысяч марафонцев и любителей спорта – компания хотела завоевать каждого американца независимо от возраста, пола и состояния здоровья. И тогда на горизонте появилось очередное детище рекламного гения Фила Найта – Его Воздушество Майкл Джордан.

Полагая, что предметом рекламы должен быть не сам продукт, а те, кто его носят, Найт одним из первых в истории мировой рекламы начал использовать спортивных звезд для продвижения своей продукции: бейсболист Бо Джексон, теннисист Джон Макинрой, легкоатлет Карл Льюис… Подобная тактика приносила неплохие дивиденды.

В 1974 году Джимми Коннерс побеждает на турнире US Open в кроссовках Nike. В 1978 году компания начинает продажи за пределами Штатов. Марафонец из Кении Генри Роно устанавливает в кроссовках детища Фила Найта четыре мировых рекорда.

Однако когда в 1984 году Nike подписала рекламный контракт с никому неизвестным новичком Национальной Баскетбольной Ассоциации (НБА) Майклом Джорданом, многие решили, что Найт потерял нюх. Откуда им было знать, что через несколько лет этот парнишка станет величайшим баскетболистом всех времен и сделает Nike лидером мирового рынка спортивной обуви?

Со временем специально для Джордана были созданы супер-кроссовки Air Jordan, спроектированные таким образом, чтобы снижать нагрузки на стопу при приземлении. Правда, руководство НБА запретило баскетболисту выходить на площадку в этих кроссовках, потому как они были черно-красного цвета. Комиссионеры Ассоциации сочли их слишком яркими. НБА, скорее всего, просто оставила бы это без внимания, но в то время Джордан еще не был «королем воздуха» и не мог рассчитывать на подобные поблажки. И тогда Найт сознательно пошел на скандал: Джордан выходил на площадку в «запрещенных» кроссовках, Ассоциация штрафовала его за каждую игру на 1000 долларов, болельщики с нетерпением следили, чем же закончится эта эпопея, а Nike подсчитывала доходы от продаж, которые выросли с 870 миллионов до 4 миллиардов долларов в год.

Рекламная акция Air Jordan была рассчитана преимущественно на мужскую аудиторию в возрасте от 13 до 25 лет. Именно на их долю приходилась половина продаж Nike в середине 80-х. Большинство американских мальчишек мечтали иметь такие же кроссовки, как Майкл Джордан . Целью этой рекламной кампании было дать потребителям почувствовать себя в одной команде с Его Воздушеством. Иначе говоря, внушить им, что кроссовки Air Jordan позволяют любому и каждому «быть как Майк».

Чересчур увлекшись мужским ассортиментом, Nike совсем забыла о тех, кто не хочет «быть как Майк», – о женщинах. А те в это время усиленно занимались аэробикой и бегом трусцой (это явление известно в США как фитнес-революция.) Когда же руководство Nike поняло свою ошибку, было поздно: на рынке уже фигурировали дешевые тапочки для занятий аэробикой от Reebok, которые пользовались невероятной популярностью у представительниц прекрасного пола. Как следствие, в 1987 году по объему продаж Reebok обходит Nike. Словно оправдываясь, Фил Найт потом скажет: «Если даже не мы начали фитнес-революцию, то, по крайней мере, мы в ней участвовали» . Однако всем было понятно, что эпоха аэробики осталась за конкурентом. Но Nike не собиралась сдаваться и ответила на это безжалостной рекламной кампанией, которая практически заставила людей заняться спортом, и, что еще более важно, заняться спортом в обуви Nike.

Фил Найт в одном из интервью поведал журналистам об агрессивной рекламной и маркетинговой политики — «Мы привыкли думать, что все начинается в лаборатории, и что мы являемся компанией, ориентированной на производство, поскольку все свои усилия мы сосредотачивали в сфере конструирования обуви и ее производства. Теперь мы понимали, что все исходит от потребителя и что наибольшую важность из всего, чем мы занимаемся, представляет именно маркетинговая деятельность и сбыт продукции. В результате мы полностью поменяли свои убеждения и утверждаем, что фирма Nike является компанией, ориентированной на маркетинг, а наша продукция — это самый важный инструмент нашей маркетинговой политики. Мы просто вынуждены создать новый образец продукции по совершенно конкретной причине — и эта причина обусловлена рыночными соображениями. Когда я так говорю, то подразумеваю под этим, что именно маркетинг — основа деятельности всех подразделений нашей компании. Конструктивные особенности и функциональные характеристики изделия как такового — это всего лишь определенная часть полномасштабного процесса маркетинга. Если бы мы не пришли к такому выводу, мы бы закончили свое существование и превратились бы в компанию по изготовлению тапочек для посещения музеев

«JUST DO IT»

Главным оружием новой рекламной кампании Nike стал ее слоган «Just Do It» («Просто сделай это»), ставший впоследствии официальным девизом фирмы и одним из самых известных слоганов в истории мировой рекламы. Но если вы думаете, что над его изобретением корпела целая команда рекламщиков, то глубоко заблуждаетесь. Это дело рук Его Величества Случая: в 1988 году на встрече с группой служащих компании Nike представитель рекламного агентства «Weiden & Kennedy» Дэн Вайден, восхищенный их исполнительностью и энергичностью, произнес: «You Nike guys, you just do it.» («Парни из Nike, вы просто делаете это»). Последняя часть этой фразы сегодня известна всему миру.

Можно сказать, что рекламная кампания «Just Do It» привела не только к популяризации кроссовок, но и к возрождению самой фирмы. Она смогла убедить американцев, что носить Nike – это разумно (обувь, создающая комфорт) и модно (их носят лучшие, и ты тоже можешь принадлежать к ним). Nike воспользовалась своим собственным девизом и «просто сделала это», открыто выступив против Reebok на рынке спортивной обуви.

Рекламная кампания «Just Do It» изобиловала решимостью, страстью, а также чувством юмора – вещью до тех пор невиданной в рекламе Nike. Компания всегда отличалась своим бесстрастным, решительным и несентиментальным подходом к рекламе. Это отношение сохранилось и в ходе новой рекламной кампании, однако явные или скрытые шутки, включенные в некоторые из 12 роликов «Just Do It», также доказали свое право на существование.

Фил Найт наполнил свое детище и рекламную кампанию идеей постоянного соперничества и философией победителей. Сама продукция редко становилась предметом рекламы, как правило, это был человек, который ее носил. А недостатка в героях-победителях Nike не испытывала.

Найт понял, что потребители согласны платить больше за брэнды, которые они считают более стильными, надежными и качественными. Сильное брэндовое имя позволяет его владельцу захватывать новые рынки, повышать цены и получать доходы большие, чем у конкурентов. Благодаря рекламной кампании «Just Do It» и качественной продукции Nike смогла за десять лет с 1988 до 1998 года увеличить свою долю на рынке спортивной обуви от 18 до 43 процентов, от 877 миллионов долларов продаж во всем мире до 9,2 миллиардов. Компания потратила 300 миллионов долларов только на рекламу за рубежом (большей частью на раскрутку слогана «Just Do It»). Успех этой рекламной кампании еще более замечателен, если принять во внимание, что почти 80 процентов кроссовок, продаваемых в США, никогда не используются в целях, для которых они были разработаны. Маркетинговая тактика Nike в 80-е годы и особенно ее противостояние Reebok основывались на мысли, что публика должна принять кроссовки как модное явление.

Акция «Just Do It» получила массу различных определений: от «настоящей классики» до «социопатии». Один критик дошел до того, что обозвал рекламу Nike крайне нетерпеливым и высокомерным увещеванием масс – «Одно дело невозмутимость, другое – недостаток тепла » — говорил он. В целом же, кампания отличалась не только решимостью и стремлением, но и красотой, драматичностью, моральным подъемом и юмором, который стал неотъемлемой частью всех дальнейших кампаний.

Рекламная кампания «Just Do It» смогла убедить потребителей, что брэнд, который они покупают, является качественным. Большую роль в этом сыграло участие в рекламе спортивных знаменитостей. Слово Nike стало синонимом уважения: если ты хочешь быть крутым парнем, носи Nike; если ты – крутой парень, значит, ты уже носишь Nike. Благодаря «Just Do It» утомительные и отнимающие много времени занятия спортом в кроссовках Nike превратились в нечто сексуальное и волнующее. А самое важное, наверное, в том, что даже те, кто никогда не занимался спортом в обуви Nike (а таких подавляющее большинство), все равно хотели ее иметь. Сделав ставку на имидж, создаваемый при помощи фитнеса, Nike могла привлечь тех, кто хотел иметь имидж безо всякого труда.

Нельзя было даже придумать лучшего времени для проведения этой кампании. В середине 80-х американцы покупали невероятное количество спортивной одежды, культ тела достиг своего пика. Nike помогла потребителям материализовать стремление к здоровому образу жизни, вложив его в пару кроссовок за 80 долларов. Зачастую реклама была с юмором, указанием на присутствие цинизма во всех нас, умоляя покупателей заняться своей физической формой. Реклама превратила занятия спортом в необходимость, а чтобы начать занятия спортом, нужно было купить Nike. Приобретая Nike, вы тотчас же становитесь членом команды.

Благодаря рекламной кампании «Just Do It» в начале 90-х компания Nike вознеслась так высоко и быстро, как не удавалось ни одной компании. Nike превратилась в новую брэндовую религию, что позволило ей нагло вклиниться в компанию таких непоколебимых гигантов потребительского рынка, как Coca-Cola, Gillette, Proctor & Gamble. В 1996 году журнал Advertising Age назвал Nike лучшим продавцом года, а ее логотип – самым узнаваемым из всех спортивных брэндов.

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

Однако в 1998 году Nike наступила на грабли собственной популярности: потребители начали терять интерес к продукции компании, потому что ее носили все вокруг. Масла в огонь подлило поражение сборной Бразилии, официальным спонсором которой была компания Nike, от французов в финале Чемпионата мира по футболу 1998 года. Это пошатнуло репутацию Nike, чье имя до сих пор ассоциировалось лишь с победой. Пришлось срочно искать новые маркетинговые ходы и новые имена. Из крупнейшего производителя спортивной обуви компания превратилась в глобальную спортивную корпорацию, выпускающую одежду, часы, головные уборы и другие спортивные аксессуары. «Главный вывод, который мы для себя сделали , — говорил тогда Фил Найт, — это необходимость вести свою деятельность в различных направлениях и развивать самостоятельные сферы деятельности.»

Это значило лишь то, что Найт не забыл, чему его учили в Стэнфорде, – подобная реструктуризация в точности соответствовала третьему принципу построения брэнда по Скоту Брэдбери: «Чтобы обеспечить долгую жизнь брэнду, надо придумать что-то новое, неожиданное. Не выходя за концепцию брэнда, изменения тем не менее должны придать новое направление его развитию – сюрприз для покупателя, новое измерение и подзарядка для брэнда ».

На смену «летающему» Майклу Джордану, ушедшему из большого спорта и большой рекламы, пришел новый герой: темнокожий гольфист Тайгер Вудс, с которым был подписан пятилетний контракт на 100 миллионов долларов. Да и футбольная сборная Бразилии реабилитировалась за поражение во Франции, выиграв Кубок мира -2002.

Новые рекламные кампании Nike отличались нестандартными находками и интерактивностью. Так, в 2000 году на телевидении появился 30-секундный ролик с участием легкоатлетки Мэрион Джонс, которая бежит по улицам, спасаясь от маньяка с бензопилой. Внезапно ролик обрывается, и телезрителей отсылают на сайт компании. Там посетителям предлагалась уникальная возможность самим придумать окончание ролика. В результате этой акции посещаемость сайта увеличилась за один месяц на 50%.

А в 2002 году компания Nike запустила проект под названием «Клетка». «Клетка» – это серия роликов о секретном футбольном турнире, который проходит в трюме заброшенного корабля по схеме 4х4 до первого гола. В съемках приняли участие 24 лучших футболиста планеты. Кроме телевизионной версии турнира любителям футбола была предложена еще и интерактивная игра Scorpion Knock Out, размещенная на сайте NikeFootball.com, посетители которого могли принять участие в турнире в качестве тренеров команд. Тренеры самых успешных команд получали комплекты продукции фирмы, которые включали мячи с автографами звезд футбола.

Все эти рекламные акции позволили компании Nike не только вернуть утраченные было позиции, но и еще больше укрепиться в статусе лидера мирового рынка спортивной амуниции, увеличив объемы продаж до 12 миллиардов долларов в год. А начиналось все с багажника автомобиля…

ОТСТАВКА ФИЛА НАЙТА

Кризис прошел, но вскоре у Найта начались новые неприятности. В прессе не без помощи конкурентов разгорелся скандал вокруг условий и оплаты труда на фабриках во Вьетнаме, Индонезии и Китае. Выяснилось, что борец за спортивные успехи американских спортсменов Фил Найт не брезгует эксплуатировать детский труд в Пакистане. Детишкам платили всего-навсего по 60 центов в день за производство футбольных мячей. Во Вьетнаме средняя оплата труда составляла $41 в месяц, при этом рабочая неделя состояла из 65 часов.

Все 50 тыс. индонезийских рабочих Nike зарабатывали за год столько же, сколько получали главные рекламные лица компании — $20 млн., по доллару в день на человека. Найт к тому времени входил в десятку самых влиятельных людей в мировом спорте — где-то рядом с главой Международного олимпийского комитета. Скандал удалось замять, но репутация бизнесмена была подмочена. Маркетологи пришли к выводу, что это ухудшает продажи компании. И Фил Найт принял верное решение , он объявил о своей отставке.

Время для ухода Фил Найт выбрал очень удачно. В сентябре 2004 года Nike объявила, что по итогам первого квартала ее прибыль выросла на 25%. Объем заказов только по Америке составил $1,4 млрд. Найт долго и тщательно готовился к своему уходу, и еще в начале этого года предполагалось, что его место займет 34-летний сын Мэтью Хэтфилд Найт. Nike должна была стать «семейной» компанией, верховная власть в которой переходит от отца к сыну. Но в мае 2004 года Мэтью Найт трагически погиб. Отправившись с друзьями на озеро Илопанго в Сальвадоре, он задохнулся при погружении на глубину 20 метров. По признанию коллег, Фил очень тяжело перенес смерть сына, и судьба компании его больше не интересует. Нового главу Nike нашли через обычное рекрутинговое агентство. Выбор пал на Уильяма Переза — главу компании S.C. Jonson&Sons, производящую освежители воздуха.

В одном из своих интервью Фил выразил уверенность, что новое руководство «Найк» сделает все, чтобы компания достигла еще больших высот в обувном бизнесе.

СЕКРЕТЫ УСПЕХА ФИЛА НАЙТА

Фил Найт, рассказывая о своем головокружительном успехе, говорит, что часто этому способствовали удачное стечение обстоятельств, пришедших на подготовленную почву, а также своевременно высказанные идеи.

Главный секрет успеха Филиппа Найта выражен в знаменитом слогане компании «Just Do It». Найт не пытался долго взвешивать множество «за» и «против», не сомневался в удачности задуманного им предприятия, а просто «делал это»; не пытался копировать чужие идеи или модифицировать нечто старое, а старался придумывать что-то новое, пытался превращать слабые стороны своих конкурентов в свои сильные стороны.

Компания старается быть на гребне волны. Сегодня в Nike используют на полную катушку новомодный тренд под названием hand-made, когда потребитель хочет создать товар своими руками. Он может сделать это на одном из сайтов компании. Естественно, при этом можно будет и заказать модель кроссовок, созданную своим воображением. Кроме того, в XXI веке компания заключила контракт с Apple, по условиям которого два гиганта стали выпускать набор Nike+iPod, в котором плеер был связан с кроссовками, благодаря чему мог сообщать владельцу статистические данные о пробежке.

Рассказы многих сотрудников компании свидетельствуют и о необычайном доверии, сотрудничестве и неформальном общении, лежащих в основе управления Nike. В компании были созданы все условия для творчества и свободного полета фантазии. Стратегические решения часто принимались во время занятий спортом или на совместных вечеринках. Каждые полгода Фил Найт собирал менеджеров на «День крикунов» (так сотрудники компании называли «мозговой штурм » — метод стимулирования творческой активности, аналогом которого является «Метод шести шляп » разработанный Эдвардом де Боно), на котором выдвигались и обсуждались (как правило, на повышенных тонах) различные проекты. При этом предложения, внесенные Найтом, могли освистываться не менее рьяно и громко, чем любые другие.

Ещё одной составляющей успеха, согласно создателю Nike, является доверие внутреннему голосу и применение своей интуиции , смелость в принятии радикальных решений, способность выйти за установленные рамки и правила. Бунтарский дух Фила Найта, несмотря на чрезмерную резкость и недостаток дипломатичности привели его к небывалому успеху.

Важнейшими психологическими качествами Филиппа Найта можно считать заложенные с самого детства любознательность и активность. Кроме этого, свой вклад в достижение успеха внесли развитые в процессе занятий спортом целеустремлённость, смелость, умение преодолевать препятствия.

Тем не менее главными качествами, определившими жизненный путь Филиппа Найта, стали его умение творчески мыслить (возможно, результат обучения его на факультете журналистики Орегонского университета), а также аналитический склад ума, способность точно анализировать текущую обстановку на рынке спортивной продукции и прогнозировать перспективные направления производства.

Филип (Фил) Хэммонд Найт (англ. Philip Hampson Knight) – американский бизнесмен, соучредитель компании Nike, ежегодный доход которой составляет 20 млрд.$. Он самый богатый житель родного штата Орегон, а в 2015 попал в ТОП-20 богатейших людей планеты. Родился 24 февраля 1938-го в Портленде.

Фил Найт создал торговую марку, которая включена в списки «брендов с лучшей репутацией» и является синонимом спорта как такового.

А начиналось все с перепродаж 3-долларовых кроссовок и стартового капитала в 50 баксов.

На сайте Nike размещено фото создателя компании: в черном пиджаке и в черных очках, он смахивает на таинственного man-in-black. Что скрывается за этими темными стеклами? Об этом нам поведает биография Фила Найта.

ДЕТСТВО И ЮНОСТЬ

Филип родился 24 февраля 1938-го в Портленде. Этот городок в штате Орегон считается одним из самых зеленых во всем США, его второе имя – город Роз. Г-н Найт «гордился называть маленький Портленд местом своего рождения».

Родители Фила Найта были контрастной парой: папа Вильям Найт небольшого роста властный лидер, мама Лота Хэтфильд – высокая молчаливая женщина. Что у них было общего, так это бедное детство. 21-летняя Лота представляла модели платьев в магазине, когда ее впервые увидел в витрине 28-летний юрист Вильям. Парень сперва решил, что девушка – манекен, настолько она показалась ему красивой. Спустя 8 месяцев они поженились, у пары родилось трое детей – старший сын Филип и младшие дочки-близнецы Джин и Джоан.

Бак – а именно такое прозвище было у Фила в семье – унаследовал от матери скромность и застенчивость. Чувство застенчивости напоминало о себе и в зрелые годы: будучи известным, при встрече с и Найт спрашивал себя «неужели это Я с ними говорю?».

Когда в школе Бака исключили из бейсбольной команды, именно мама подбодрила его и посоветовала заняться чем-то другим, например, бегом. Бег Баку понравился. Повзрослевший Найт позже скажет:

Матери — наши первые тренеры.

Отец Найта был сыном мясника. Став юристом, а после издателем газеты, он высоко ценил достигнутую респектабельность. У Бака был хороший дом, но ему не хватало отцовской поддержки и одобрения. Для своих детей Найт решит стать лучшим отцом, чем был его собственный.

Как-то Найт-старший отказал отпрыску в летней подработке в своей газете, мол, тот должен найти работу сам. Бак отправился к конкуренту родителя, в издание «The Oregonian». Работая ночами, юноше приходилось возвращаться домой, пробегая 7 миль (т.е. свыше 11 км).

СТУДЕНЧЕСКИЕ ГОДЫ

В 1955 году Фил поступает на факультет журналистики в университет Орегона.

При университете была легкоатлетическая команда, одна из лучших в стране. Фил становится ее бегуном. В беге он показывает неплохие результаты, но все же не блестящие.

Молодой Фил Найт во время учебы в Орегонском Университете. На тренировке.

Это осознавал его тренер Билл Бауэрман, самый знаменитый в США наставник по бегу. За свою карьеру он воспитал 19 олимпийских чемпионов и 44 чемпионов страны.

Чем-то Бауэрман напоминал Филу отца – непроницаемый, скупой на похвалу лидер. Этим-то тренер его и подкупил, Найт побаивался и любил его одновременно. Билл обычно перед соревнованиями наставлял спортсменов: «будьте тиграми, а не гамбургерами!». Найт вспомнит эту фразу, когда займется продажами кроссовок «Tiger» (англ. «тигр»).

Тренер Билл Бауэрман наблюдает за пятью бегунами, среди которых и Фил Найт (на заднем плане второй слева), в1959 году.

Тренер любил экспериментировать со спортивной обувью: усиливал супинатор, демпфировал подошву. Ортопедические испытания вечный новатор проводил не на лучших бегунах (их жалко), а на Филе. Инновации на беговой дорожке приносили разный результат: студент либо начинал резво бегать, как олень, либо стирал ступни до крови. Найт усваивает важный урок:

Искусство соревнования – это искусство забывать. Ты должен забыть о пределах своих возможностей.

В 1959 году Найт получает степень журналистики. После колледжа его призывают в армию, где на военных базах в Форт-Льюисе и Форт-Юстисе он отслужил 12 месяцев.

Команда бегунов Орегонского университета. Фил Найт в первом ряду, второй слева. 1959г.

УЧЕБА В СТЭНФОРДСКОЙ ШКОЛЕ БИЗНЕСА

Закончив армейскую службу, Фил поступает в Стэнфордскую бизнес-школу, чтобы получить экономическое образование.

Этот частный университет является одним из самых рейтинговых, газета The New York Times назвала его «идеалом Американского вуза». Для студента Найта бизнес-школа оправдала свою репутацию. Именно здесь к нему приходит Мечта, ставшая делом всей жизни .

На одном из семинаров задают придумать бизнес для небольшой фирмы и расписать стратегический план. Фил, как бегун, неравнодушен к спортивной обуви, и тему работы посвящает кроссовкам: «Сможет ли японская спортивная обувь сделать с немецкой спортивной обувью то, что японские кинокамеры сделали с немецкими кинокамерами». Поскольку японские фотоаппараты сделали на рынке США большой прорыв, Найт полагал, что и обуви такое под силу.

Студент серьезно отнесся к заданию придумать жизнеспособный «старт-ап»: поселился в библиотеке, неделями читал про импорт, экспорт и создание компаний. Он писал работу и осознал, что действительно хотел этим заниматься.

Проанализировав преимущества японских кроссовок (технологичность + дешевизна), на презентации своей работы он фактически описал свою компанию в будущем.

«БЕЗУМНАЯ ИДЕЯ»

В 1962 году Фил Найт получает диплом и возвращается в отчий дом. Ему 24, он прошел собеседование в фирме «Дин Уиттер» и грезит про успех, не вполне понимая, что конкретно заключено в этом понятии.

Я ценил деньги, как любой другой, но я хотел, чтобы моя жизнь вместила в себя куда больше, стала бы глубже, шире, важнее.

Парень не хотел разочаровать самого себя. А ведь ему нравилось на соревнованиях преодолевать себя:

Жизнь – это рост. Ты либо растешь, либо умираешь.

Его мечтой всегда было стать знаменитым спортсменом, но не сложилось. Мыслями он возвращается к теме курсовой. Он называет идею продавать в Америке японскую беговую обувь «безумной», но осознает, что именно такие идеи сотворили мир:

Пусть все назовут твою идею безумной, просто продолжай двигаться. Не останавливайся. Даже думать не смей об остановке до тех пор, пока не достигнешь цели, и особо не заморачивайся о том, где она.

Воплотиться «безумной идее» помогли настойчивость Найта, его способность преодолевать слабости и страхи, стремление «оставить свой след в мире».

Не нужно просто читать это. Мотайте на ус, примерьте на себя мышление Найта и попытайтесь понять, как его мысли, сделавшие его великим, могут помочь и вам сделать свою жизнь лучше. Чего вы боитесь в жизни? Когда вы сделаете первый шаг, чтобы преодолеть этот страх? Какой след в жизни хотите оставить вы? Какая у вас цель? Какая у вас безумная идея?

ПОЕЗДКА В СТРАНУ ВОСХОДЯЩЕГО СОЛНЦА

Найт решает отправиться «на разведку» на Onitsuka («Оницука»), японскую обувную фабрику, чьи кроссовки ему приглянулись. Заодно Фил хочет посмотреть мир, понять себя. Он составляет план «кругосветки»: Гавайи, Япония, Китай, Индия, Каир, Турция, Греция, Иордания, Италия, Франция, Австрия, Германия, Англия.

Но сбережений, заработанных летней подработкой и армейской службой, не хватает. Отец, как ни странно, спонсировал сына: «О’кей, Бак». Шел 1962 год, и бабушка Бака приходит в ужас от посещения Японии: «Ты что, забыл Перл-Харбор?».

Но Фил непоколебим, и вылетает в первый пункт назначения – Гавайские острова. Там в Гонолулу он неожиданно «застревает», не в силах быстро покинуть пляжи с золотым песком и занятия серфингом. Путешественник подрабатывает продажами энциклопедий, но это дело презирает так, что готов «расшвыривать их ногой». Отчего же идея реализации спортивной обуви наполнена для него иным смыслом? В этом занятии Фил видел большее:

Если люди будут выходить из дома и пробегать каждый день по несколько миль, мир станет лучше.

В Японии в городе Кобе он встречается с представителями компании Onitsuka. Во время переговоров на обувной фабрике, Найт убедительно цитирует студенческую курсовую.

Вопрос японцев «представителем какой компании вы являетесь» застает его врасплох. Он импровизирует и называет несуществующую фирму Blue Ribbon Sports, название которой приходит на ум при воспоминаниях о своих голубых наградных лентах (blue ribbon – англ. «голубые ленты»).

Еще на один вопрос управленцев Onitsuka «насколько велик рынок обуви США», парень берет данные с «потолка»: «может достигнуть 1 млрд.$». Японцы впечатлены, и Фил уезжает с заветным правом дистрибуции японских кроссовок на территории США. За первую пробную партию образцов Найт платит 50$.

Кроссовки Onitsuka Tiger, с которых началась бизнес-деятельность Фила Найта

ВОЗВРАЩЕНИЕ БЛУДНОГО СЫНА

В 1963 году, завершив кругосветное путешествие, турист возвращается в родные пенаты.

Со дня заказа в стране восходящего солнца прошло 4 месяца, а товара все нет. На запрос «Где обувь?», Найт получает отписку «Будет со дня на день».

Парень устраивается бухгалтером в «Либранд, Росс Бразерс энд Монтгомери». Вскоре приобретает «Плимут Валиант» с кузовом цвета свежеотпечатанных купюр, которому еще суждено будет прославиться. «Реальная работа» в конторе приносит стабильную зарплату, но морально давит на бывшего серфингиста. Найт вспоминает, как ему отказали в отгуле в день убийства Кеннеди, когда он хотел провести время с семьей, следя за новостями.

СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ

В первую неделю нового 1964 года приходит долгожданная посылка из Японии. 12 пар обуви модели Tiger были, по словам Найта, «прекрасными». Он вертел сливочно-белые кроссовки в руках, гладил их. Позже миллиардер порекомендует молодым людям:

Не довольствуйтесь работой, профессией или карьерой. Ищите призвание. Если вы будете следовать призванию, легче будет переносить усталость, неудачи будут вас подогревать, а прилив энергии будет таким, какого вы никогда не испытывали.

Я, как человек, который открыл и закрыл (точнее продал) уже несколько бизнес-проектов (студия загара, интернет-магазин, онлайн-журнал), могу подтвердить его слова. Студией загара мне было интересно заниматься, так как это был мой самый первый бизнес. Это не было моим призванием, к тому же я был неопытен и в итоге продал его. Интернет-магазин также не был моим призванием. Поначалу это было интересно. Но со временем мне надоело этим заниматься. У меня не было страсти к этому. Поэтому я его продал. А вот писать статьи, редактировать их, создавать онлайн-журнал, который будет полезен другим людям – да, это то, что мне реально интересно. Это мое призвание. Это работа, но она не воспринимается как работа, это скорее оплачиваемое увлечение, которым я готов заниматься с утра до позднего вечера.примечание редактора Романа Кожина

Две пары образцов Найт отправляет Бауэрману, чтобы тот их «заценил». Парень надеялся, что тренер захочет приобрести n-ое количество пар. Каково было его удивление, когда наставник изъявляет желание «войти в дело»! То, что такой авторитет оценил его идею, придает Филу решимости. Взяв из двух университетов по максимуму (из первого – партнера по бизнесу, из второго – идею своей компании), Найт воплощает мечту.

Найт и Бауэрман заключают контракт и вкладывают по 500$ на закупку следующей партии обуви (300 пар). Фирму партнеры поделили так – 51% Филу, 49% – Биллу.

Маленький магазинчик Blue Ribbon Sports, с которого начался путь в большой бизнес Фила Найта

Деньги Найт снова берет у отца. Тот вначале отказался, но его пристыдила супруга: мама Бака показательно выкупает у сына пару Tiger. Фил вспоминал, как она и мыла посуду, и готовила у плиты в этих «тайгерсах». Отец посопел, но деньги дал.

ГАРАЖ-СЕЙЛ и БИЗНЕС С БАГАЖНИКА

Основную партию товаров определяют в гараж. Парень объезжает на своем «Плимуте» северо-западное Тихоокеанское побережье.

Как всегда, сидящий во мне бухгалтер усматривал риск, а предприниматель видел возможность.

Закупая кроссовки Tiger в Onitsuka за 3,33$, Найт реализует их вдвое дороже – по 6,95$. Он посещает спортивные стадионы и мероприятия, презентуя спортсменам новинку. Именно с багажника его машины стартовали продажи, переступившие сейчас отметку в миллиарды долларов.

Да-да-да! С багажника машины. Не всегда большой бизнес начинается с миллионов долларов. Когда вы будете искать идею для своего бизнеса, то помните о таких примерах. Только не нужно говорить, что во времена молодости Найта это было возможно, а сейчас все ниши заняты и так не стартуешь. Еще как стартуешь, если захочешь. Не зазорно торговать с машины или с гаража. примечание редактора Романа Кожина

Кстати, внимательные читатели наверняка уже задаются вопросом: “Это же кроссовки фирмы Asics? Что еще за Tiger?”

Вы будете удивлены, но Asics и Tiger – это одно и тоже. Точнее, изначально появилась Onitsuka Tiger – японский бренд, который в 1949 году основал бывший военный Кихачиро Оницука. В 1977 компанию переименовали в Onitsuka Tiger by Asics.

Бегуны оценили дешевизну и качество японских кроссовок. Благодаря «сарафанному радио» покупатели приходили к Найту даже домой. Продажи с гаража наращивали обороты, он рассылал кроссовки и почтой.

Через 2 месяца Найт был втянут в юридическую битву. С требованием «свернуть бизнес» к нему обратился некий американец, утверждающий, что он, а не Найт, официальный представитель компании Onitsuka в США. Фил вторично летит в Японию, чтобы отстоять свои права.

Последняя попытка — это тот единственный раз, когда ты не должен проиграть.

Его удостоили чести лично встретиться с сёгуном обуви – владельцем компании г-ном Оницуки. В ходе переговоров было подтверждено право Найта на эксклюзивную продажу продукции в 13-ти западных штатах США.

СЕКРЕТ ЕГО УСПЕХА

В 1965 году партнеры заработали 8000$. Фил не просто продавал кроссовки, он «верил в занятие бегом».

В то время бег не был престижным. Бег как разновидность физического упражнения, как тренировку ради удовольствия, не воспринимали. Над бегунами смеялись, из проезжающих мимо машин могли облить водой. Найт вспоминал, как его однокурсник Джефф Джонсон (который станет первым сотрудником компании на полный рабочий день), возвращался с пробежки весь в Pepsi.

Найт не только продавал кроссовки, но и делал бег привлекательным, ведь в его кроссовках бегать приятнее и удобнее.

Я думал о фразе: «Это просто бизнес». Никогда не бывает просто бизнеса. Если же он действительно станет просто бизнесом, это будет означать, что бизнес очень плохой.

Пока Найт занимался продажами, его партнер взялся за совершенствование товара. По обратной связи с Бауэрманом, на японской фабрике начинают выпускать модернизированную обувь, учитывающую вес и более длинную ступню американцев.

Билл Бауэрман совершенствует беговые кроссовки для своей команды

НА СТАРТ, ВНИМАНИЕ, НАЙК!

Когда бизнес окреп, встал на ноги и обул японские кроссовки, Onitsuka решает выкупить у Найта его фирму. Претензии японской компании приводят к разрыву 7-летнего сотрудничества.

Сложившаяся ситуация стала шансом Найта начать собственный выпуск спортивной обуви. Необходимые ресурсы – стартовый капитал, технологии изготовления – уже имелись.

Обновленной компании требовались новое название и торговый знак. Джефф Джонсон предложил назвать фирму именем богини победы Ники – «Nike».

РЫЦАРЬ КОМПАНИИ NIKE

Разработку начертания фирменного знака поручили Каролине Дэвидсон, студентке-дизайнеру. Ее первые эскизы логотипа привели владельцев компании в недоумение: что бы это значило? «Загогулины, страдающие ожирением?». В итоге одобрено было известное начертание Nike – стилизованное крыло богини Ники, напоминающее завихрение, оставляемое промчавшимся бегуном. Логотип назвали «swoosh» («свуш» – англ. «пролетающий со свистом»), и вручили дизайнеру 35$.

Логотип Nike 1971 года, так называемый Свуш

Через 12 лет г-н Найт подарил Каролине дополнительно n-ое количество акций фирмы и изделие с бриллиантами. Соучредитель компании повел себя по-рыцарски, вознаградив ее за создание успешного логотипа. Найт (Кnight) оправдал свою фамилию, ведь в переводе с английского «knight» – «рыцарь».

О ПОЛЬЗЕ ВАФЕЛЬ НА ЗАВТРАК

В 1971 году компания выпускает собственный продукт – кроссовки с вафельной подошвой (waffle outsole). Разработал ее все тот же генератор улучшений Билл Бауэрман, который как-то на кухне обратил свой исследовательский взор на вафельницу. Отчего бы не сделать подошву кроссовок такой же рифленой? Вафельный дизайн облегчит вес обуви и усилит толчок от земли. Кроссовки Waffle Trainer стали в Америке наиболее покупаемой категорией спортивной обуви.

Вафельные кроссовки Nike классического дизайна, которые не утратили своей привлекательности и по сей день

КАК ВЫ ЯХТУ НАЗОВЕТЕ

В 1979 году Nike обходит фирму Adidas (основанную еще в 1920-м), и отхватывает 50% рынка спортивной обуви. Своих конкурентов Найт не любит, коллегам он повторяет:

Каждый успех конкурентов сужает наши возможности.

В 1980-м Nike отбирает у Adidas звание «лучшей спортивной компании США». Создатель фирмы убежден, что люди сметали с полок спортивную обувь, потому что она им «действительно нравилась». И добавляет:

Мы не могли позволить себе маркетинговые исследования, поэтому действовали интуитивно. Покупателям нравилась наша история: орегонская фирма, основанная парнями, помешанными на беге. Мы были больше, чем бренд, мы были декларацией.

Фил Найт и Билл Бауэрман – уже вполне состоявшиеся бизнесмены

ФИЛИП И ЕГО КОМАНДА

Сбивая братство вокруг «блю рибон», глава фирмы искал людей самостоятельных и разделяющих его видение по созданию инновационной обуви. Nike уникален тем, что большинство первых работников были легкоатлетами. На беговой дорожке он находил и сотрудников, и клиентов.

В интервью Найт делится бизнес-уроком: успех не может быть приравнен к одному человеку, успех – это всегда команда, способная что-то построить.

В основе управления Фил поставил доверительные отношения. Бывало, важные решения обсуждались в неформальной обстановке: на тренировках, вечеринках.

Не говорите людям, КАК делать вещи. Скажите им, ЧТО делать, и они удивят вас своей изобретательностью.

Дважды в год руководитель собирал менеджеров на мозговой штурм – «день крикунов», когда выдвигаемые идеи обсуждались в полный голос. Предложения, исходящие от босса, критиковались не менее громко, чем остальные. Владелец Nike убежден: Микроменеджмент никому не поможет

Микроменеджмент, он же тотальный контроль за каждым действием работников, разрушителен для мотивации. Впрочем, непопулярные меры на фирме иногда практиковались: в 1978 Найт вводит дресс-код, его «достали» гавайские рубахи и застиранные комбинезоны коллег.

РЕКЛАМА В ИСТОРИИ NIKE

Легендарный Майкл Джордан, юная звезда баскетбола, начавшая свое восхождение на олимп НБА. С кроссовками Nike, которые позже будут выделены в отдельный бренд Air Jordan и станут локомотивом всего бизнеса Nike.

Предпринимательская интуиция не подвела Найта: пару лет спустя спортсмен становится баскетболистом высшего уровня и повышает рейтинги Nike. Г-н Найт смог понять главное – важен не только товар, но и персона, его носящая.

За 60 секунд многого не объяснить, но если вы показываете Майкла Джордана, то вам это и не нужно.

Очередным успехом становится девиз «Just Do It». Выражение «просто сделай это» появилось в 88-м при переговорах с сотрудниками Weiden & Kennedy, агентства по рекламе. Один из рекламистов восторженно заявил: «Вы, ребята из «Найк», вы просто делаете это» (you Nike guys, you just do it). Меткое «Just Do It» превратилось в лейтмотив одноименной рекламной кампании.

Спорт как рок-н-ролл – доминирует в мировом культурном пространстве, говорит на международном языке и полностью состоит из эмоций.

Компания отвоевала статус супербренда и на заре 90-х оказалась наравне с транснациональными торговыми марками (Кока-Кола, Джиллетт, Проктер энд Гэмбл).

В 96-м компания становится лучшим продавцом, а ее фирменный знак – наиболее популярным (по рейтингу журнала Advertising Age).

Вскоре в 1998 Nike увидела обратную сторону широкой известности: клиенты не хотели покупать продукцию, которые носили все. Репутацию компании пошатнул также в 1998-м проигрыш на Чемпионате мира по футболу сборной бразильцев, чьим официальным спонсором выступала Nike. Для расширения рынка сбыта компания анонсирует выпуск спортивных аксессуаров и одежды (поло, худи, пуловеры, тайтсы, рюкзаки, часы, мячи).

КРИЗИС NIKE

В 1997 разгорается публичный скандал из-за нарушений прав человека. На фабрике Nike во Вьетнаме концентрация токсических газов в 177 раз превысила норму. В журнале Life публикуется фото мальчика из Пакистана, который сшивает мяч (получая за эту операцию 0,6$). Подсчитали, что все 50 000 работников Nike в Индонезии в год получают столько, сколько зарабатывают несколько основных рекламных лиц компании – 20 млн.$.

Экологические нарушения, использование детского труда, низкая зарплата на заводах в Китае, Индонезии, Мексике, Пакистане подрывают репутацию компании и Фила Найта, как ее главы. Руководитель корпорации порой реагировал раздраженно и контрпродуктивно:

Трудно быть уравновешенным, когда думаешь, что создаешь рабочие места, помогаешь спортсменам, а твое чучело сжигают напротив главного магазина в родном городе.

Фил Найт заявил – мы сможем действовать лучше.

В резиновых цехах соединение верха и подошвы обуви было связано с токсичными испарениями, и Nike изобретает связывающее вещество на базе воды, исключающее 97% вредных веществ. Данной разработкой компания поделилась со всеми конкурентами.

Основывается многомиллионный проект «Девичий эффект», направленный на улучшение жизни девочек-подростков стран Африки.

Представитель ООН отметил, что сейчас «Найк» – золотой стандарт фабрик, с которым они сравнивают другие. В 2017 бренд занял 16-ое место в рейтинге торговых марок с лучшей репутацией.

В 2004 году Фил Найт информирует об отставке с поста исполнительного директора (СЕО) компании. Это решение было связано с репутационным кризисом, и совпало с трагедией в личной жизни. Оставив должность президента, до 2016 Найт занимал пост председателя совета директоров. В июне 2016 года после 52 лет работы в компании ее 78-летний создатель оставляет пост председателя и уходит на заслуженный отдых.

СЕМЬЯ ФИЛА НАЙТА

Филу Найту есть с кем провести преклонные годы. Свою будущую супругу Пенелопу (Пенни) Паркс он встретил еще во время преподавания в Портлендском университете. Их бракосочетание состоялось 13 сентября 1968 года. Через 12 месяцев после свадьбы родился первенец Мэтью Найт, спустя 4 года – второй сын Тревис, позже – дочь Кристина.

Личная жизнь Фила Найта, как и бизнес, знавала разные периоды. Супруга поддерживала мужа, участвуя в первых акциях промоушена Nike. Фил с женой ходили на спортивные мероприятия в майках со «свушем», что было новшеством в те времена и привлекало внимание. Были и неприятные моменты. Найт вспоминает, как от его бесконечных кредитов супруга лежала на полу в приступе панической атаки.

В жизни всегда будет конфликт. На работе, в семье, в бизнесе — вечная борьба порядка и хаоса.

Одно из высказываний Фила Найта, гласит:

Будьте готовы к темным временам.

Найт сознается, что в целом не был настоящим отцом, потому что вкладывал бОльшую часть времени и энергии в дело. Старшему Мэтью не хватало отцовского внимания, в 3 годика он заявил, что «никогда не обует Найк». Глава семейства снова и снова обещал проводить больше времени дома. К разочарованию Фила, его наследники не желали иметь со спортом ничего общего, а ведь спорт составлял всю его жизнь.

Думаю, что многие мужчины и женщины понимают Найта. Работа отнимает много времени. Хочется больше внимания уделять родным, детям. Каждый раз оправдываешь себя, что ты много работаешь ради их благополучия. Тем не менее, нужно постоянно искать ту “золотую середину”, когда ты сможешь и продуктивно работать и быть заботливым, хорошим отцом, матерью.примечание редактора Романа Кожина

В 2004 году при погружении в озеро на Сальвадоре трагически погибает 34-летний Мэтью. Смерть первенца стала для Найта ударом. В своей автобиографии он приводит список сожалений в бизнесе, но они не могут сравниться с его сожалениями о Мэтью.

МЕЦЕНАТСТВО ПАРНЯ ИЗ ОРЕГОНА

В 2006 Фил Найт подарил 105 млн.$ родному Стэнфорду, что становится наибольшим пожертвованием от частного лица в истории школы.

В 2008 владелец «Найк» с супругой субсидирует 100 млн.$ Институту рака, которому присваивается имя благотворителя – Knight Cancer Institute.

Фил и его жена Пенни

500 млн.$ меценат с женой жертвуют Орегонскому университету на центр научных исследований, а 400 млн.$ вручают Стэнфордскому университету для стипендиальной программы «Найт-Хеннесси» (Джон Хеннеси – ректор университета). Программа направлена на воспитание нового поколения глобальных лидеров:

Мы с Джоном мечтаем о будущем через 20, 30, 50 лет, когда тысячи выпускников – опытных специалистов по решению проблем – будут трудиться вместе ради более мирной и пригодной для обитания жизни на планете

НАСЛЕДИЕ ОСНОВАТЕЛЯ NIKE

По мотивам истории успеха Фила Найта не сняли фильм, но его можно лицезреть в парочке документальных фильмах, где он сыграл самого себя: «Тим Кук. Гениальный руководитель легендарной компании» (2012), «Корпорация» (2013).

Торговец спортивной обувью не зациклен на поучениях и бизнес-кейсах, мемуары интересны с художественной точки зрения. Автор (а это его первая проба пера) легким и искренним повествованием погружает в контекст эпохи. Отзывы в сети утверждают, что это «одна из лучших книг бизнес-автобиографий», и что книга «заставляет плакать».

Олимпийский девиз «быстрее, выше, сильнее» применим и к жизни Филипа Найта. Своим бесстрашным начинанием, ставшим «золотым стандартом» стартапов, он доказал, что для успеха требуется целеустремленность, трудолюбие и вера в свои силы.

Простой бегун университетской команды превратил увлечение спортом в многомиллионную компанию, и повлиял на развитие спортивной культуры. Nike давно перестала ассоциироваться только с кроссовками, детище Фила Найта – это философия, образ жизни.

Он не достиг высот в спорте как спортсмен, но благодаря любви к спорту и с помощью спорта он достиг высших высот в бизнесе. Фил Найт… и история его компании Nike — это еще один пример, доказывающий, что с грамотным подходом к своему делу можно обойти любого конкурента.

История Nike — это эталон мастерства маркетинга, на который надо равняться. Ведь Nike смог обойти даже такого гиганта, как Adidas.

Сегодня сложно даже представить себе, что некогда вся компания Nike помещалась в багажник автомобиля ее основателя Фила Найта. Вряд ли тогда кто-то рискнул бы предположить, что через несколько лет этот чудаковатый торговец спортивной обувью превратится во владельца одной из самых преуспевающих корпораций мира. Судите сами. Фил Найт находится на 30 месте в списке самых богатых американцев, ведь его состояние оценивается почти в 10 (!) млрд. долларов.

Компания появилась благодаря двум студентам Орегонского университета. Один из которых спортсмен — бегун Фил Найт, второй — его спортивный тренер Билл Боуэрман. Последний как профессионал понимал, что спортсмену для достижения хороших результатов нужна не только отличная физическая подготовка. Необходима правильная и качественная экипировка. Но лидирующие тогда на рынке фирмы предлагали очень дорогую и не слишком профессиональную обувь. Бауэрман и решил попробовать сам изготовить обувь, которая лучше бы подходила спортсменам. И ему это удалось! Одним ранним утром Билл Боуэрман сидел у себя на кухне и разглядывал вафельницу жены. “А что если сделать подошву кроссовок такой же рифленой? С одной стороны, это может улучшить толчок, с другой — уменьшит вес обуви”. Не откладывая дело в долгий ящик, он приладил “вафельную” подошву к спортивным тапочкам и предложил легкоатлетам опробовать свое изобретение. Результат превзошел все ожидания: спортсмены в его самодельной обуви достигали самых высоких результатов на соревнованиях.

Фил Найт оказался среди тех, кто поверил в качество обуви своего тренера и испытал ее на себе. Так что их знакомство постепенно переросло в долголетнюю дружбу и совместную работу над усовершенствованием спортивной обуви.

Что же они предприняли? Скинулись по 500 баксов и решили основать компанию по продаже спортивной обуви. Оставалось только найти источник продукции для продажи. Найт, получавший в это время бизнес-образование в Стэнфорде, провел маркетинговое исследование и обнаружил, что недостатка в кроссовках не было. Правда, американские, стоимостью 5 долларов, не отличались особым качеством, а немецкие — по 30 долларов — были не каждому по карману. И тут Найта словно осенило: ведь можно разрабатывать качественную спортивную обувь у себя так сказать, на родине, производить в Китае, а продавать в Америке. Вот она — ниша, которую нужно было только занять! Этим, собственно говоря, Найт и занялся. Для начала он посетил Японию, где от имени несуществующей американской компании Blue Ribbon Sports заключил контракт на поставку партии японских кроссовок “Tiger” (тигр) на американский рынок. За год Найт продал “тигров” на 8000 долларов и сделал заказ на еще одну партию. Объемы продаж росли, а вместе с ними и штат компании, первоначально состоявший только из Боуэрмана и Найта.
$35 за «галочку»

«Как вы яхту назовёте, так она и поплывёт», — говорилось в известном мультфильме. В отношении компании Nike крылатая фраза капитана Врунгеля сработала на все сто. Бизнесмен начал создавать вокруг своей фирмы ореол легенды, позже признанный одним из самых удачных корпоративных стилей в истории. Фил Найт назвал свою компанию в честь греческой богини победы Ники, а всемирно известный логотип спортивного бренда свуш (по-английски swoosh, что значит “звук рассекаемого воздуха”) символизирует крылатую «галочку» — крыло мифической небожительницы. В переводе с английского название компании Nike — это не что иное, как имя крылатой греческой богини победы Ники. Древние греки считали, что именно она помогала им одерживать победу в сражениях.

Логотип придумала студентка рекламного отделения Портлендского университета Кэролайн Дэвидсон. За свою работу она получила от будущего миллиардера всего $35 (!). Кстати, 20 лет спустя «галочка» Nike стала самой популярной татуировкой в США. Фил Найт не остался в стороне от этого увлечения и вытатуировал логотип своей компании на ноге.

Nike Джордан

Реклама Nike — это всегда вызов! Себе. Соперникам. Обществу. Из года в год продажи компании Найта росли ошеломляющими темпами. В 1979 году Nike принадлежала уже половина рынка спортивной обуви США. У компании в США остался только один конкурент — Reebok. Готовясь к схватке за первое место, в 1980 году Nike стала акционерным обществом. А Фил Найт нашел новый, «убийственный» для конкурентов ход. Он решил привлечь к рекламе своих кроссовок 21-летнего Майкла Джордана — звезду Национальной баскетбольной ассоциации. В то время такой рекламе Nike не было прецедентов. Вложив миллионы долларов в кампанию с участием Джордана, Найт сделал его фигуру частью Nike.

Многие американские подростки мечтали иметь пару таких же кроссовок, как у «короля воздуха». Кроссовки Air Jordan, спроектированные специально для него, идеально подходили для боковых нападающих, которые приземляются с большой нагрузкой на стопу. Эта чудо-обувь, которую Майкл надевал всякий раз, выходя на площадку, была черно-красного цвета. Такие цвета не разрешены в NBA. Ассоциация накладывала на Джордана штраф в размере $1 тыс. за каждую игру, но он все же продолжал надевать Air Jordan. Эта скандальная ситуация была на руку Nike, так как привлекла внимание баскетбольных болельщиков. В результате продажи компании выросли с $870 млн. до $4 млрд. в год. Но и на этом Фил Найт не стал останавливаться. Дальше последовали рекламные акции с бейсболистом Бо Джексоном, теннисистом Джоном Макинроем и легкоатлетом Карлом Льюисом. Nike тратил на рекламу по $1 млрд ежегодно.

“Just Do It!”

Главным оружием новой рекламной кампании Nike стал ее слоган “Just Do It” (”Просто сделай это”), ставший впоследствии официальным девизом фирмы и одним из самых известных слоганов в истории мировой рекламы. Но если вы думаете, что над его изобретением корпела целая команда копирайтеров, то глубоко заблуждаетесь. Это дело случая! Одна из версий гласит, что специально нанятая фирма перебирала множество вариантов, но Найту все не нравилось. В конце концов, выслушав по телефону очередную версию, он в раздражении бросил в трубку, воскликнув:»Just do it!».

Рекламная кампания “Just Do It” смогла убедить американцев, что носить Nike — это разумно (обувь, создающая комфорт) и модно (их носят лучшие, и ты тоже можешь принадлежать к ним). Nike воспользовалась своим собственным девизом и «просто сделала это!»

Найт понял, что потребители согласны платить больше за брэнды, которые они считают более стильными, надежными и качественными. Сильное брендовое имя позволяет его владельцу захватывать новые рынки, повышать цены и получать доходы больше, чем у конкурентов. Благодаря рекламной кампании “Just Do It” и качественной продукции Nike смогла за десять лет с 1988 до 1998 года увеличить свою долю на рынке спортивной обуви от 18 до 43 процентов, от 877 миллионов долларов продаж во всем мире до порядка 10 миллиардов.

Слово Nike стало синонимом уважения: если ты хочешь быть крутым парнем, носи Nike; если ты — крутой парень, значит, ты уже носишь Nike. Благодаря “Just Do It” утомительные и отнимающие много времени занятия спортом в кроссовках Nike превратились в нечто волнующее. А самое важное, наверное, в том, что даже те, кто никогда не занимался спортом в обуви Nike (а таких было подавляющее большинство), все равно хотели ее иметь. Сделав ставку на имидж, создаваемый при помощи фитнеса, Nike могла привлечь тех, кто хотел иметь имидж безо всякого труда.

Кажется, нельзя было даже придумать лучшего времени для проведения этой кампании! В середине 80-х американцы покупали невероятное количество спортивной одежды, культ тела достиг своего пика. Nike помогла потребителям материализовать стремление к здоровому образу жизни, вложив его всего в пару кроссовок. Реклама превратила занятия спортом в необходимость, а чтобы начать занятия спортом, нужно было просто купить Nike.

Позже рекламу Nike было настолько легко узнать, что компания уже не заботилась о том, чтобы в рекламных роликах фигурировало название фирмы. Логотипа было вполне достаточно.
Благодаря “Just Do It” в начале 90-х компания Nike вознеслась так высоко и быстро, как не удавалось ни одной. Nike превратилась в новую брендовую «религию», что позволило ей “нагло” вклиниться в компанию таких непоколебимых гигантов потребительского рынка, как Coca-Cola, Gillette, Proctor & Gamble. В 1996 году журнал Advertising Age назвал Nike лучшим продавцом года, а ее логотип — самым узнаваемым из всех спортивных брендов.

Бесспорно, мастерство маркетинга господина Найта заслуживает большой похвалы и должно рассматриваться, как важный фактор впечатляющего успеха. Заметьте, даже сегодня мультинациональная компания Nike продолжает агрессивно использовать маркетинг, несмотря на то, что фирма уже очень долго является номер 1 в мире.

Найт долго и тщательно готовился к своему уходу. Предполагалось, что его место займет сын Мэтью Хэтфилд Найт. Nike должна была стать семейным бизнесом, верховная власть в котором переходит от отца к сыну. Но в мае 2004 года Мэтью Найт трагически погиб. Отправившись с друзьями на озеро Илопанго в Сальвадоре, он задохнулся при погружении на глубину 20 метров. По признанию коллег, Фил очень тяжело перенес смерть сына, и судьба компании его больше не интересует. Нового главу Nike нашли через обычное рекрутинговое агентство. Выбор пал на Уильяма Переза — главу компании S.C. Jonson&Sons, производящей освежители воздуха.

Сегодня сложно представить, что такой гигант, как Nike первые свои продажи совершал из багажника автомобиля. Его владельцем был основатель компании Филипп Найт. Но еще до того как основать компанию, он торговал спортивной обувью. Этим занимались и занимаются многие, но повторить успех Фила удается не каждому.

Биография предпринимателя

Родился будущий предприниматель 24 февраля 1938 года в Портленде штата Орегон (США). Его отец по образованию был юристом, но в свое время освоил издательское дело и основал газету. О детских годах Филиппа мало что рассказывают, но доподлинно известно, что в юношеские годы, будучи студентом Орегонского университета, он занимался бегом на короткие дистанции. За годы обучения он стал не только дипломированным специалистом в области экономики, но и победителем в ряде университетских соревнований по спринтерскому бегу. Также он пробовал себя как спортивный журналист.

Его тренером был Билл Боуэрман, который впоследствии стал соучредителем компании. Среди его воспитанников был не один олимпийский чемпион. И хотя Фил не подавал больших надежд, как спортсмен, Билл на нем охотно тестировал свои эксперименты в области спортивной обуви для бегунов. Самым известным является эпизод, когда Боуэрман, поглощая вафли, приготовленные женой, вдруг обратил внимание на их форму, а затем и на форму самой вафельницы. Это породило в нем идею создать шипованную подошву для беговых кроссовок для лучшего сцепления с поверхностью, которая к тому же уменьшила их вес.

На то время в Америке достать хорошую и качественную спортивную обувь было сложно. Добротный Adidas стоил в шесть раз дороже кроссовок американского производства, а последние были крайне низкого качества.

Основа бизнеса

Но вернемся к Найту. После окончания университета он отслужил в американской армии, а затем пошел получать степень МВА в Стэнфордский университет. Считается, что именно во время его учебы и зародилась идея создания компании. Толчком ей послужило обычное задание для студентов: придумать бизнес и составить маркетинговый план его развития. Созданная на бумаге компания называлась Blue Ribbon Sports.

После окончания обучения, по настоянию отца Фил устроился на работу бухгалтером. Но одна лишь поездка по Японии вдохнула в него предпринимательский энтузиазм с новой силой. Во время поездки он попал на обувную фабрику, на которой изготавливались кроссовки под брэндом Tigers. На то время в стране заходящего солнца рабочая сила стоила очень дешево, соответственно и цена на эту спортивную обувь приятно впечатлила американца. Он заключил контракт с компанией на представительство ее в США. Правда, для этого пришлось немного приврать насчет того, что он является представителем крупной американской дистрибьюторской компании.

На закупку первой партии товара Найт и его тренер скинулись по 500 баксов. Прибывший товар хранился в гараже родителей Фила, а сбывали его прямо из багажника машины Найта у стадионов и беговых дорожек. Правда, при этом предприниматель продолжал работу бухгалтера.

Рождение Nike

К 1971 году он принял решение оставить работу, полностью посвятив себя новому бизнесу. Но и вести его Фил начал совершенно по-другому, прежде всего, подобрав емкое и звучное название. В то время к нему присоединился еще один бегун из команды Боуэрмана, Джефф Джонсон. Его авторству и принадлежит идея назвать фирму в честь греческой богини Ники. А знаменитую завитушку, которая символизирует крыло богини, придумала студентка факультета рекламы университета Портленда Кэтрин Дэвидсон. На то время ее вполне устроили заплаченные 30 долл. за создание логотипа. Правда, когда фирма достигла мировых масштабов, Найт не забыл об услуге и подарил Кэтрин статуэтку «Найк» с бриллиантами и часть акций компании.

В 1972 году мир увидела первая партия фирменных кроссовок с логотипом. Затем Найт старался принимать участие во всех крупных спортивных соревнованиях с рекламными акциями от компании. Появлялся на них он всегда с женой и оба были одеты в футболки с фирменным логотипом. Раньше этого никто не делал, поэтому такой рекламный шаг тоже сделал свое дело.

Новые рекламные технологии

Но это было не единственное новаторство в сфере рекламы от Фила Найта. Уже к 1979 году Nike заняла половину рынка, отвоевав его у Adidas. И тут Фил сделал еще один рекламный ход, которым практически никто не пользовался не только на рынке спортивных товаров, но и в принципе.

Он привлек к рекламе звезд спорта: бейсболиста Бо Джексона, легкоатлета Карла Льюиса, теннисиста Джона Макинроя и прочих. Среди них был малоизвестный на то время баскетболист Майкл Джордан. Никто не понял этого решения Найта, пока Джордан не стал звездой баскетбола. Тогда Фил разрабатывает для него индивидуальную модель кроссовок.

Но Национальная баскетбольная лига официально запретила Джордану выходить на площадку в этих кроссовках, так как их цвета не соответствовали требованиям. Это не смутило Фила. Он платил за каждую игру подопечного по тысяче долларов штрафа и при этом подсчитывал баснословные прибыли от продаж. Они выросли с 870 млн долл. в год до четырех миллиардов – за конфронтацией следила вся страна.

Единственное, что упустил из виду Найт – женская аудитория. На то время по стране набирал популярность фитнес, поэтому женщины остро нуждались в качественной спортивной обуви. Тут-то и стала наступать на пятки Филу новая компания – Reebok. Это заставило Найта задуматься о новых рекламных шагах.

Рождение слогана

Первым делом был придуман слоган для компании. Тот самый знаменитый «Just do it!». Затем изменилась рекламная стратегия. В рекламных роликах центральное место занимал не продукт, а герой, который преодолевает трудности, себя и выходит победителем. Выходит, конечно, в кроссовках Nike. И героями роликов были, естественно, знаменитые спортсмены. Это настолько задело за живое потребителя, что кроссовки Nike стали покупать даже те, кто спортом не занимался.

Брэнд стал настолько популярным, что к началу 90-х компания достигла бешеной популярности, которую до этого не могла достигнуть ни одна другая. В 1996 году ее признали лучшей компанией года. Фил Найт на этом не останавливался. Он продолжал удерживать компанию в лидерах, придумывая новые рекламные ходы, несмотря на серию неудач. Например, когда проигрывала сборная, которую спонсировала Nike.

Со временем ассортимент компании расширился от кроссовок до одежды, головных уборов, пульсомеров и прочих аксессуаров.

Отход от дел

Когда были исчерпаны честные методы конкурентной борьбы с успехом Фила Найта, стали использоваться черные технологии. Традиционно компании, которые изготавливают свою продукцию в странах Азии, подвергаются нападкам за использование детского труда. Не обошла эта участь и Nike. Конкуренты утверждали, что на пакистанских заводах работают местные детишки за 60 центов на день, работая по 65 часов в неделю.

Скандал замяли, но Фил решил уйти от дел, тщательно готовя к вступлению на руководящую должность своего сына, сын Мэтью Хэтфилда Найта. Но тот трагически погиб, задохнувшись во время погружения при занятиях дайвингом. Это совершенно выбило из колеи Найта, и на его место нашли человека «со стороны» через рекрутинговое агентство – Уильяма Переза.

Секреты успеха предпринимателя

По мнению Фила Найта половина его успеха зависела от удачного стечения обстоятельств, а вторая половина от вовремя высказанных идей. Причем идеи эти он не искал у конкурентов, пытаясь их модифицировать под особенности своей компании – он придумывал собственные, пытаясь сыграть на слабых сторонах конкурентов.

Сотрудники подтверждают, что в компании созданы все условия для творчества, неформального общения и максимального полета фантазии. Именно в доверии своей интуиции Фил и усматривал успех выбранных стратегий для продвижения компании.

Оборудование для организации собственного бизнеса

 

Предлагаем Вам рассмотреть возможность поставки следующего оборудования для организации собственного бизнеса:

• линии для производства листового пенопласта

Пенопласт (пенополистирол) – хорошо зарекомендовавший себя во всем мире утеплитель, без которого в настоящее время не обходится ни одно строительство. Предлагаем поставки высокотехнологичного современного оборудования, производительностью от 36 до 100 м3/смена и более. Оборудование для формования блоков может снабжаться автоматической системой управления процессом, исключающей человеческий фактор при производстве.

 

• оборудование для производства фасадных термопанелей с клинкерной плиткой

Фасадные термопанели с клинкерной плиткой на основе пенополистирола – уникальная технология облицовки здания, сочетающая в себе непревзойденный внешний вид и одновременное утепление здания.
Данная технология получила широкое распространение за рубежом и сейчас активно набирает популярность в России.

 

• для производства несъемной опалубки из пенополистирола

Технология строительства из блоков несъемной опалубки значительно экономит время и ресурсы при возведении зданий любого назначения, снижает затраты на отопление и кондиционирование.

Нашим предприятием осуществляется монтаж и пуско-наладка всего предлагаемого оборудования, а также обучение персонала заказчика работе на нём.


Теперь производство пенопласта – сверхприбыльный бизнес!


Предлагаем новейшую разработку — блок-форму для формования блоков из 100% отходов пенопласта.

Если раньше допускалось использование дроблёнки в производстве только до 10% по отношению к первичному сырью, то теперь у Вас есть возможность формовать его с содержанием дробленого пенопласта до 100%, благодаря чему производство становится сверхприбыльным!

 

Большинство предприятий готовы даром отдавать отходы пенопласта (обрезки, упаковку от бытовой техники, брак), т.к. их утилизация обойдётся гораздо дороже. Если учесть, что стоимость сырья (полистирола) при производстве составляет обычно 85-90% от себестоимости готовой продукции, нетрудно посчитать, насколько выгодным становится бизнес при использовании отходов в качестве основного материала для производства.

 

Не упустите свой шанс, воспользуйтесь неоспоримым преимуществом в условия конкурентной борьбы во время кризиса!

В качестве сырья вы сможете использовать отходы собственного пенопласта и упаковку бытовой техники.
Для получения дробленого материала рекомендуем использовать дробильную установку ДРП-3.
Она обладает существенным преимуществом перед дробилками молоткового типа — измельчение происходит с минимальным образованием пыли, что позволяет не бояться за качество спекания блока.

 

  • Исполнение — горизонтальное
  • Размеры рабочей камеры (мм) – 1000×1000×2000 с изменяемым объемом
  • Автоматизированная вакуумная загрузка 
  • Автоматизированный процесс закрытия/открытие крышки
  • Автоматизированное запирание (блокировка) крышки
  • Автоматизированная система выгрузки блок-формы
  • Производительность – от 60 куб.м./смена (8 часов)
     
  •  

    Управление работой происходит с пульта, блок-форма работает в полуавтоматическом режиме, применяются дистанционно управляемые краны для подачи пара, вакуума.

     

     

    Комплектация:

     

    •  блок-форма в сборе с гидравликой;
    • маслостанция;
    • пульт управления пневматикой и гидравликой блок-формы;
    • дистанционно управляемые пневмокраны и затворы для обеспечения подачи пара, вакуума, воздуха, слива конденсата.

     

    Оборудование для производства пенопласта из 100% отходов

     

    Наименование оборудования / описание работ

     

     

      Подготовительный этап: привязка технологического оборудования к помещению и условиям заказчика, составление перечня необходимого стандартного оборудования (трубы, задвижки и т.д.), спецификации и исполнительные схемы.

     

     

      Блок-форма для дробленого пенопласта в полной комплектации

     

    • пневматика
    • гидравлика
    • маслостанция
    • пульт управления
    • дистанционно управляемая запорная арматура

     

     

      Дробильная установка ДРП-3 для получения дробленых гранул из отходов пенопласта. Это высокопроизводительная установка, которая обладает существенным преимуществом перед дробилками «молоткового» типа — измельчение пенопласта происходит с минимальным образованием пыли, что позволяет не бояться за качество спекания блока.

     

     

      Вентилятор со спецкрыльчаткой для транспортировки дробленой крошки в бункера-накопители

     

     

      Парогенератор КЭП-250 (300 кг пара в час), электродный, с  электронным блоком управления; 250 кВт, 4-х ступенчатый отбор мощности: 62,5 кВт, 125 кВт, 187,5 кВт, 250 кВт

    Также предлагаем к поставке парогенераторы на газе (природном, сжиженном), жидком топливе, твердом топливе (дрова, уголь).

     

     

      Паронакопитель для накопления вырабатываемого котлом пара.5 куб.м.

     

     

      Установка вакуумирования 12 м3/мин. Применяется для увеличения производительности блок-формы за счет снижения продолжительности цикла охлаждения.

     

     

      Аккумулятор вакуума для накопления вакуума 5 м3.

     

     

      Компрессор. Сжатый воздух необходим для работы пневматики блок-формы 400 л/мин, 10 атм.

     

     
     

     Дополнительно:

     

    • тележка для готовых блоков 
    • бункера-накопители для дробленой крошки 
    • металлоконструкции для установки бункеров-накопителей
    • Система пневмотранспорта для транспортировки дробленого пенопласта и распределения в бункерах-накопителях
    • Осуществляем монтаж бригадой или шефмонтаж оборудования, проводим пуско-наладочные работы и обучение персонала
    • Гарантия на оборудование — 1 год.
    • Послегарантийное обслуживание.

 



Сверхприбыльный бизнес, или как банки спермы ведут оживленную торговлю RosInvest.Com

Эпидемия СПИДа, начавшаяся в 1980-х годах, покончила с неформальным существованием рынка донорской спермы, и поскольку затраты и риски при тестировании и обработке сданных сперматозоидов увеличились, медики отказались от участия, и предприниматели быстро заполнили пустующую нишу. Сегодня банки спермы, при смышленом подходе, особенно те, откуда продукция поставляется на экспорт, могут приносить очень приличный доход, обеспечивая рост и развитие этого рынка.

Как же бизнес делает деньги на этой «мужской жидкости»?

Две причины предоставили предпринимателям плодородную почву. Во-первых, неразбериха регулирующего законодательства привела к тому, что в некоторых странах предложение не справляется со спросом. В одних государствах, включая Великобританию, анонимное пожертвование объявлено вне закона. В других странах доноры не могут быть оплачены. Обе причины помогают объяснить, почему банки спермы в таких местах часто имеют трудности с вербовкой доноров. Длинные очереди ожидания, вызванные малым числом доноров, могут привести к тому, что клиентам приходится обращаться к покупкам за рубежом. Во-вторых, признание разнообразия современных семейных структур, стимулирует спрос на ключевой недостающий продукт существования семьи. Раньше подавляющее большинство клиентов составляли гетеросексуальные пары, у которых были проблемы с зачатием, сегодня многие, если не большинство, являются парами-лесбиянками или одинокими женщинами. В некоторых странах одиноких женщин запрещено лечить донорской спермой, поощряя их делать покупки за границей. Самые умные компании находят такие лазейки на рынке и продают свои товары напрямую сперм-банкам и клиникам, которые борются за вербовку доноров дома, в своей стране. Возможно, что даже более крупные компании, делающие большие деньги на данном бизнесе, продают напрямую конечным пользователям. Благодаря интернету, сухому льду и почте DHL, клиенты теперь могут покупать сперму, практически, откуда угодно и получать доставку на дом.

Высоко прибыльный бизнес

Некоторые американские банки хвастаются тем, что донор может заработать до 1500 долл. США в месяц, что, по-видимому, требует почти воздержания от личного удовольствия. Обычная ставка за одно пожертвование составляет около 100 долларов США. Его, обычно, можно разделить на целых пять доз, которые, в свою очередь, продаются по цене от 500 до 1000 долларов каждая. Большинство клиентов покупают сразу несколько доз. Несмотря на необходимые затраты, а именно нужно найти доноров, тестировать, повторно тестировать, хранить, заниматься маркетингом – при всем при этом маржа огромная. И все же, банки спермы должны упорно работать, чтобы успешно конкурировать за получение клиентов. Некоторые стараются выделиться, подчеркивая безопасность и надежность своего «продукта». Другие сосредотачиваются на «индивидуальном обслуживании на заказ», выставляя свои веб-сайты на популярных сайтах знакомств, где клиенты могут фильтровать кандидатов по таким особым функциям, как цвет глаз, образование или хобби. Некоторые банки взимают дополнительную плату за информацию (25 долларов за детское фото и т. д.) или продают премиальные подписки, предоставляя дополнительную информацию и ранний доступ к новым донорам — за дополнительные сотни долларов.

Даже самые радикальные либералы свободного рынка не пришли к единому мнению по вопросу о том, должны ли половые клетки (и другие ткани человеческого тела)  выходить на продажу столь просто, как и любой другой продукт. В интересах детей, зачатых донорами, есть веский аргумент в пользу необходимости базового регулирования для обеспечения того, чтобы все дозы были проверены на отсутствие определенных заболеваний, прежде чем они могут быть проданы. Но если вводить морально ориентированный компонент в регулирование о том, кто может зачать с помощью пожертвованной спермы, это будет и дискриминационным и в эпоху электронных покупок неэффективным. Подводя итог, следует отметить, что чрезмерно ограничительная политика, нехватка и выросшие цены (за последнее десятилетие приблизительно в два раза), по-видимому, заставляют клиентов использовать другие источники поставок, в том числе международный серый рынок, который практически не подчиняется никаким правилам. Национальным регуляторам лучше было бы помочь разрулить ситуацию, а не вставлять палки в колеса.

21 самый прибыльный малый бизнес в 2020 году

Когда люди слышат фразу «малый бизнес», они могут представить себе неудачника.

Отчасти так. Что касается размера бизнеса, крупные предприятия генерируют большую часть доходов страны. Однако это не обязательно означает, что все малые предприятия испытывают трудности.

В экономике малого бизнеса есть определенные предприятия, которые имеют тенденцию быть более успешными в финансовом отношении. Если вы думаете о том, чтобы начать, инвестировать или использовать малый бизнес, наш список самых прибыльных малых предприятий, который не находится в определенном порядке, может помочь вам отточить что-то стоящее.

Барабан, пожалуйста.

1. Разнорабочие или разнорабочие

Число людей, умеющих ремонтировать вещи в доме, сокращается. К счастью, вы можете нанять кого-нибудь, кто позаботится об этом за вас. Что еще удачливее, если вы сами будете мастером на все руки.

Если вы знаете, как починить сломанный предохранитель или отремонтировать негерметичный кран, то работа разнорабочим или разнорабочим поможет вам заработать дополнительные деньги. Все, что вам нужно, — это какое-то оборудование и ноу-хау.

2.Онлайн-обучение

Некоторым хватило степени бакалавра или аттестата средней школы. Другие не могут оставаться вне школы.

Онлайн-образование — быстро развивающаяся отрасль малого бизнеса. Если кто-то хочет выучить новый язык или записаться на курсы, которые помогут им в их текущей работе, онлайн-курсы — удобный способ попасть туда.

3. Репетиторство

Подобно онлайн-обучению, репетиторские услуги пользуются большим успехом в мире малого бизнеса.Человеческая раса конкурентоспособна и жаждет успеха, и они не остановятся, чтобы воспользоваться дополнительными ресурсами, чтобы сделать их лучше, чем они могут быть.

Ключевым фактором прибыльности репетиторства является бесчисленное множество причин, по которым люди хотят учиться больше на всех этапах жизни. Дети, обучающиеся чтению, подростки, готовящиеся к стандартным тестам, и взрослые, пытающиеся выучить новый язык, могут получить пользу от репетитора.

Если у вас уже есть образование и у вас есть свободное время, репетиторство может вам подойти.

4. Агентство недвижимости

Если кто-то предпочитает покупать или снимать жилье или вести бизнес, агент по недвижимости может помочь им найти это место.

Если вы не возражаете против нестандартных часов работы, возможно, стоит потратить время, чтобы начать посещать курсы агента по недвижимости, сдать экзамен в вашем штате и начать практиковаться.

5. Предприятия, ориентированные на детей

Некоторые люди говорят, что быть родителем — самая важная работа в мире… до тех пор, пока им не придется вернуться к своей работе, которая оплачивает счета.

Родители хотят, чтобы их дети развлекались и о них заботились, пока они растут. Малые предприятия, ориентированные на детей, такие как детские сады, летние лагеря и спортивные классы, являются идеальным решением для родителей, которые хотят выполнять некоторую работу, не швыряя своего ребенка весь день перед телевизором.

Не многие люди обладают тем, что нужно для управления детьми, но если вы один из них, посмотрите, какие варианты, ориентированные на детей, вам больше всего нравятся.

6. Стоматологические кабинеты

Стоматологические кабинеты занимают одно из первых мест в списке самых прибыльных малых предприятий.Молярной боли трудно избежать, и не многие люди уверены, что ходят с отколотым зубом, поэтому поход к стоматологу в определенных ситуациях неизбежен.

Есть много сопутствующих расходов, связанных с карьерой в стоматологии: образование, офис, оборудование. Однако, как только вы начнете работать, зарплата компенсирует это.

7. Садоводство и благоустройство территории

Не все наделены «зеленым пальцем», и меньше людей являются большими поклонниками труда, связанного с садоводством.Это требует не только много времени и энергии, но и творчества. Если вы не разбираетесь в ландшафтном дизайне, но имеете какое-то представление о том, как вы хотите, чтобы ваш двор выглядел, наем садовника или ландшафтного дизайнера может быть вашим лучшим выбором, чтобы воплотить это видение в жизнь.

С зеленой стороны, если у вас есть смысл превратить скучный старый двор в визуально привлекательный сад, озеленение и озеленение могут стать для вас небольшим бизнесом. Все, что вам нужно для начала, — это интерес к садоводству, некоторое оборудование и немного рекламы.

8. Поддержка информационных технологий (ИТ)

Благодаря ИТ-поддержке больше не нужно быть экспертом в области технологий. ИТ-поддержка является ключевым элементом производительности и эффективности в домах и на предприятиях, обеспечивая быстрое решение любых технологических проблем, с которыми вы можете столкнуться.

Хотя у службы поддержки ИТ не так много накладных расходов, что означает отсутствие постоянных затрат, это конкурентная отрасль, поэтому маркетинг и реклама ваших услуг становятся гораздо более важными.

9. Консультации

Consulting может применяться к каждому малому бизнесу из этого списка, поскольку он включает в себя советы о том, как достичь профессиональных целей. В этой сфере требуется опыт. Прежде чем называть себя консультантом, вам необходимы знания в области бизнеса. В остальном рынок большой, и вы можете рассчитывать на приличную зарплату.

Прежде чем стать консультантом, убедитесь, что вы разбираетесь в деталях консультационной документации.

10. Разработка веб-сайтов и логотипов

Постоянно появляются новые предприятия, цель которых — создать бренд, который будет отличать их от конкурентов.Это можно сделать с помощью надежного веб-сайта и логотипа. К сожалению, не у всех есть все необходимое, чтобы овладеть принципами дизайна.

Как и в садоводстве, создание веб-сайта или логотипа требует определенных навыков. Вам нужно не только разбираться в дизайне, но и понимать методы маркетинга и отрасль, в которой работает ваш клиент.

Будьте готовы к некоторым пробам и ошибкам. Скорее всего, ваш клиент хочет чего-то близкого к совершенству, если он нанимает внештатного графического дизайнера для создания своего логотипа или украшения своего веб-сайта.

11. Услуги по организации праздников

Все любят вечеринки, но не у всех есть время подумать обо всем, что нужно для успешного проведения вечеринки. Еда, место встречи, приглашения, охрана, ди-джей — список можно продолжать и продолжать. Если бы только была служба, которая могла бы все это сделать.

Ой, подождите, есть.

Услуги по планированию вечеринок являются гибкими и позволяют организовать широкий спектр мероприятий, таких как свадьбы, бизнес-конференции, сбор средств, бар и бат-мицвы, а также любые другие мероприятия, требующие дополнительной организации.

Если вы умеете планировать и любите вечеринки, подумайте о том, чтобы сделать из этого карьеру.

12. Бухгалтерский учет и подготовка налогов

15 апреля, какой ужасный день. Вы не одиноки, если откладываете уплату налогов до последней секунды. Вы тоже не одиноки, если платите кому-то за вас налоги. Поскольку налоги и личные финансы неизбежны, бухгалтерские услуги пользуются большим спросом.

Если вы умеете балансировать и понимать числа, возможно, стоит уделить часть своего времени людям, которые этого не делают.Имейте в виду, что в этом поле также нет накладных расходов. Однако есть некоторые препятствия. Чтобы быть успешным составителем налоговой декларации, рекомендуется высшее образование и лицензия CPA.

13. Персональные тренеры

Купальник сезон. Страшная мысль. Однако, благодаря личным тренерам, этого не должно быть.

Персональный тренер — это эксперт по упражнениям, который может дать вам инструменты и информацию, необходимые для поддержания формы. Одна из замечательных особенностей персональных тренеров заключается в том, что они работают в соответствии с вашим графиком и могут прийти к вам, если потребуется.

Хотя это и полезно для вас, с упражнениями не стоит связываться. При слишком сильном давлении клиенты могут пораниться. Из-за этого личный тренер должен иметь опыт в физических упражнениях, питании и общем состоянии здоровья, чтобы безопасно обеспечивать результаты. Если у вас есть такой опыт и вы заинтересованы в том, чтобы помогать другим в достижении их целей в фитнесе, персональные тренировки — это то, что вам нужно.

14. Продовольственные тележки

Гурманы всегда ищут уникальные обеды. Как насчет того, чтобы покупать еду в грузовике?

Грузовики с едой — большой успех в мире малого бизнеса.Они мобильны, обслуживание быстрое, и они обеспечивают единственный в своем роде опыт.

Если у вас уже есть ресторан или у вас есть рецепт, которым вы хотите поделиться с публикой, все, что вам нужно сделать, это получить необходимые разрешения и найти автомобиль, поддерживающий это предприятие.

15. Авторемонт

Проблемы с автомобилем? Независимо от того, нужна ли вам замена шины или некоторых фар, лучше всего подойдет автосервис.

Если у вас есть опыт работы в различных аварийных ситуациях, связанных с автомобилем, предложение услуг по ремонту автомобилей должно быть в верхней части вашего списка.Бывают определенные ситуации, когда у людей нет другого выбора, кроме как позвонить кому-нибудь, когда у них возникнут проблемы с автомобилем, и если вы правильно продвигаете себя, ваш телефон будет звонить не на крючок.

16. Маркетинговые услуги

Многие предприятия могут извлечь выгоду из той или иной формы маркетинга. В то время как маркетинговые методы может попробовать любой, неопытная маркетинговая команда может привести к потере времени и ресурсов.

Специалисты по маркетингу могут провести мозговой штурм и применить стратегические методы, которые помогут бизнесу добиться признания, привлечь новых клиентов и сохранить интерес существующих.

Если вы умеете распознавать желания и потребности аудитории и умеете показывать им, как определенный бизнес может их обеспечить, маркетинг может стать для вас подходящим малым бизнесом. Благодаря технологиям маркетинговую карьеру можно сделать практически из любого места без дополнительных затрат.

17. Копирайтинг

Попутно с маркетингом идет копирайтинг. Точно так же, как компаниям нужны маркетинговые материалы, такие как брошюры и рекламные щиты, им также нужны письменные материалы.

Тщательный копирайтинг особенно необходим, поскольку важность онлайн-инструментов, таких как контент-маркетинг и веб-сайт компании, продолжает расти. Возьмем, к примеру, инструмент подсказки ключевых слов и оптимизатор содержания. Инструмент мгновенно показывает множество идей по ключевым словам и темам, которые вы не найдете больше нигде, а также возможность оптимизировать свой контент и улучшить его рейтинг. Если у вас есть опыт работы в маркетинге, но вам больше всего нравится писать, предложение услуг копирайтинга может быть таким же простым, как создание портфолио и поиск нужного бизнеса.

18. Юридические услуги

Есть определенные вещи, которые может делать любитель, но соблюдение закона не входит в их число. Это делает юридические услуги одним из самых прибыльных предприятий малого бизнеса.

Если у вас возникнут проблемы с законом или вы пытаетесь получить компенсацию работнику, лучшим вариантом будет использование профессиональных юридических услуг.

Юриспруденция — это хорошая область, в которой стоит подумать о работе, если у вас есть время и деньги, чтобы пройти необходимое образование и обучение.

19. Единицы хранения

Складские помещения и склады — отличные торговые точки для тех, у кого мало места в доме. Если у вас есть дополнительное пространство дома или в другом месте, подумайте о его сдаче в аренду. Самое приятное то, что здесь почти не требуется никакой работы. Все, что вам нужно сделать, это дать им ключ и забрать деньги.

20. Службы доставки

Каждый может время от времени лениться. Заказываете ли вы пиццу или покупаете новый компьютер, службы доставки помогут доставить его прямо к вашему порогу.

21. Услуги по обращению с домашними животными

Между людьми и их домашними животными существует особая связь, и когда они уезжают на какое-то время или даже на день, они хотят, чтобы о своем питомце хорошо заботились. Введите услуги по уходу за домашними животными.

Уход за домашними животными — это надежное предприятие для малого бизнеса, особенно если у вас есть место для размещения животных. Все, что вам нужно, — это некоторый опыт работы с домашними животными, веб-сайт и творческий подход к продвижению своих услуг.

Заметили тенденцию?

Среди наиболее прибыльных малых предприятий наблюдается особая тенденция: услуги и маркетинг.Хотя перечисленные выше услуги могут быть наиболее выгодными для малого бизнеса для создания, инвестирования или использования, все они не могут быть успешными. По данным Ассоциации малого бизнеса, половина запущенных предприятий обанкротится в течение первых пяти лет. Текущая экономика порождает конкуренцию, поэтому, если вы думаете о создании малого бизнеса, сначала подумайте, что отличает вас от других и как вы можете продать эту уникальную черту потребителям.

Разве это не возбуждает вашу фантазию? Без проблем.Узнайте, как открыть цветочную компанию, и прочтите несколько советов от профессионалов.

10 предприятий, которые нужно начать сейчас, чтобы разбогатеть за десятилетие

Начало бизнеса — всегда азартная игра. Даже если у вас есть много денег для работы и продукт или услуга, которые принесут пользу потребителям, трудно сказать, будет ли ваш бизнес успешным. Еще сложнее предсказать, как все будет выглядеть через год, не говоря уже о 10-летнем будущем.

Многое может случиться за десятилетие, и большинство компаний даже не зашли так далеко.Действительно, половина малых предприятий терпит крах к своему пятилетнему юбилею. Мы стремились выяснить, выдержат ли определенные виды бизнеса больше шансов выдержать испытание временем, и ответ положительный.

Если бы вы начали бизнес сегодня в одной из 10 самых прибыльных отраслей, которые мы описали ниже, бизнес, скорее всего, не только появится через десять лет, но и будет быстро расти и приносить значительную прибыль.

Вот некоторые ключевые выводы из отчета:

  • Технологии , health и energy — это три ведущих бизнеса, которые нужно начать сейчас, чтобы разбогатеть за десятилетие.
  • Здравоохранение наступает на пятки технологиям при почти таком же уровне инвестиций, ожидаемом росте рабочих мест и немного более высоком уровне производства.
  • В секторе энергетики в горнодобывающей, нефтегазовой и газовой промышленности ожидается наибольший рост рабочих мест и производства в течение следующего десятилетия.
  • Удивительно, но «унаследованные отрасли», такие как розничная торговля , строительство и гостиничный бизнес , попали в первую десятку.
  • Технологии лидируют в первую очередь потому, что этот сектор частично совпадает с другими отраслями.Транспортные технологии, финтех и медицинские технологии — все это процветающие подотрасли.

Имейте в виду, что это исследование посвящено наиболее прибыльным отраслям, а не крупнейшим отраслям. Основное внимание в нашем исследовании уделялось не текущему размеру отрасли, а прогнозируемому ее росту в ближайшие несколько лет. Ожидается, что в следующих 10 отраслях, перечисленных ниже, в следующем десятилетии будут обеспечены высокие уровни роста рабочих мест, доходов и производства.

Чтобы составить рейтинг, мы собрали и проанализировали данные из США.S. Бюро статистики труда (BLS), фирмы по исследованию рынка и инвестиционные фирмы.

Рейтинг

: 10 лучших предприятий, которые нужно начать сейчас, чтобы разбогатеть за десятилетие

1. Технологии

Лучшие подсекторы: Облачные вычисления, машинное обучение / искусственный интеллект и большие данные

Неудивительно, что технологии возглавляют наш список. Технологии лежат в основе почти всего, что мы делаем и переживаем в наши дни. Что наиболее интересно, так это то, как изменился технологический ландшафт за последние несколько лет и как он будет складываться в следующем десятилетии.

Десять лет назад технологические инвесторы в основном вкладывали деньги в средства связи, социальные сети и программное обеспечение как услугу. Теперь множество компаний, которые называют себя технологическими компаниями, чрезвычайно выросло. Каждый продукт или услуга может иметь онлайн-канал распространения, и теперь венчурные капиталисты инвестируют в косметические бренды, модные марки и аксессуары. В то же время технологические инвесторы вкладывают деньги в меньшее количество сделок, что приводит к гигантским раундам финансирования, которые могут сделать основателя богатым почти в мгновение ока.

Владельцы малого бизнеса, которые начинают работать в сфере высоких технологий, должны сосредоточиться на том, чтобы сделать свой продукт или услугу удобными для пользователей. В мире, полном различных гаджетов и программного обеспечения, клиенты жаждут безупречного опыта и обращаются к компаниям, которые экономят их время.

В нашем рейтинге технологическая отрасль показала хорошие результаты по всем направлениям. Конечно, некоторые технологические подсекторы демонстрируют более медленный прогнозируемый рост рабочих мест и производства по сравнению с десятилетием назад, но тенденции во всей отрасли положительные.При 44% технологический сектор поглощает почти половину венчурных инвестиций. Технологические продукты и услуги также обеспечивают высокую рентабельность — 12,4%. Производство в сфере технологий увеличится с 356 миллиардов долларов в 2016 году до 482 миллиардов долларов в 2026 году — рост на 135%.

2. Здравоохранение

Лучшие подсекторы: Биотехнологии, управление медицинскими данными и персонализированное здравоохранение

Сектор здравоохранения станет одной из крупнейших отраслей экономики будущего. Здравоохранение быстро становится очень диверсифицированной отраслью, открывающей массу возможностей для владельцев малого бизнеса.

Традиционные медицинские учреждения, такие как больницы и учреждения первичной медико-санитарной помощи, закрываются, и их рентабельность падает. [1] Начинающим предпринимателям следует сосредоточиться на удобном, персонализированном и основанном на данных здоровье. [2] Расходы на здравоохранение в настоящее время составляют 3,3 триллиона долларов, что составляет колоссальные 18% экономики США. [3] Компании могут заработать, найдя новые способы управления миллионами записей и точек данных, составляющих сектор здравоохранения, и персонализировав медицинское обслуживание в соответствии с другими типами потребительского опыта.

Росс Бланкеншип, инвестор более 40 биотехнологических и медицинских компаний, говорит, что индивидуальное здоровье является ключом к будущему отрасли.

«Наиболее вероятной« историей успеха »в следующем десятилетии будут компании, работающие в сфере здравоохранения и биотехнологии, которые индивидуализируют как лекарственные препараты, так и методы оказания неотложной медицинской помощи. Представьте себе мир, в котором вы входите в отделение неотложной помощи и идете в зону для немедленного лечения, потому что все ваши данные хранятся в облаке и позволяют быстро реагировать и идентифицировать в течение нескольких секунд после входа.”

Наши данные показывают, что почти четверть долларов венчурного капитала идет в сферу здравоохранения, уступая только технологиям. А за последнее десятилетие акции здравоохранения выросли на 185%. В сфере здравоохранения прогнозируется значительный рост числа рабочих мест и объемов производства. Еще в 2006 году в сфере здравоохранения было 15 миллионов рабочих мест, но ожидается, что в 2026 году они составят 23 миллиона рабочих мест. Ожидается, что за тот же период объем производства вырастет на 136%, даже быстрее, чем в технологическом секторе.

3.Энергия

Лучшие подсекторы: Нефть и газ, горнодобывающая промышленность, гидроразрыв и устойчивая энергетика

Энергетический сектор замыкает нашу тройку лучших предприятий, которые нужно начать сейчас, чтобы стать богатым за десятилетие. Движущими силами энергетической отрасли являются призывы к большей устойчивости и эффективности, вопросы государственной политики и рост спроса с ростом населения.

Страны по всему миру формируют будущее энергетического сектора, что делает это особенно хорошей возможностью для международного бизнеса.Например, Франция и Норвегия недавно объявили об амбициозных планах по прекращению использования дизельного топлива и бензина к 2040 году. [4] Есть также возможности для синергизма между энергетическим сектором и другими отраслями. Например, ученые и инженеры изучают возможность «торговли энергией» через технологические устройства.

Большинство людей думают, что только у сектора возобновляемых источников энергии есть светлое будущее, но потребность в ископаемом топливе все еще высока, по словам Винсента Скатена, директора по маркетингу Industrial Motor Power Corp.:

«Несмотря на политику, стоящую за нефтью и газом, сильный внутренний рост в этом секторе является отражением глобальных потребностей. Почти все страны согласны с тем, что переход к возобновляемым источникам энергии является необходимой долгосрочной стратегией, но факт остается фактом: природный газ является чрезвычайно подходящим промежуточным топливным решением, учитывая его низкие выбросы и большую доступность ».

Ожидается, что выручка в энергетическом секторе, особенно в горнодобывающей и нефтегазодобывающей отраслях 8.1% в течение следующих пяти лет. По нашему анализу, это выше, чем в любой другой отрасли. Объем производства в горнодобывающем подсекторе вырастет на 133% с 2016 по 2026 год, и, по прогнозам, рост числа рабочих мест также будет положительным. BLS насчитало 626 000 сотрудников в горнодобывающем секторе в 2016 году по сравнению с 717 000, прогнозируемыми на 2026 год. Хотя это не кажется огромным численным увеличением, в данном анализе наиболее важна скорость изменений, а не размер отрасли.

4. Медиа

Лучшие подсекторы: Игры, виртуальная реальность и потоковое телевидение

Большинство из нас думает о медиа как о чем-то, что нужно потреблять, но это может быть отличная индустрия для владельцев бизнеса.Средства массовой информации охватывают широкий спектр подсекторов, от устаревших средств массовой информации, таких как телевидение, до новых каналов (например, потоковые мультимедиа, виртуальная реальность и игры).

В ближайшем будущем медиаиндустрия будет местом множества изменений и сближения. Например, потребительские бренды, потоковые каналы (например, HBO Go, Netflix, Hulu) и традиционное кабельное и сетевое телевидение борются за создание контента для самой большой аудитории.

Потребители повсюду требуют большего количества видео и интерактивности, поэтому мы будем уделять большое внимание видеоиграм.Здесь есть тесная связь с нашей самой прибыльной отраслью — технологиями. По мере роста технологических возможностей будет расти и видеомедийный контент, и виртуальная реальность. Виртуальная реальность и игры развиваются быстрее, чем любые другие медиа, превосходя даже телевидение. [5]

Медиа-сектор замыкает нашу пятерку отраслей с высокой производительностью. В 2006 году объем производства в отрасли составил 235 млрд долларов по сравнению с прогнозируемыми 357 млрд долларов в 2026 году. На отрасль — благодаря росту VR и игр — также приходится почти 10% долларов венчурного капитала.Но значительная прибыль была главным фактором, который поместил медиаиндустрию в верхнюю часть нашего списка. У традиционных СМИ, таких как вещательные СМИ, норма прибыли составляет 18,25%, а у интернет-СМИ — 19,7%. Это было выше, чем в любой другой отрасли в нашем рейтинге.

5. Потребительская розница

Лучшие подотрасли: Электронная торговля, всплывающие магазины и персонализированная розничная торговля

Потребительская розница замыкает верхнюю половину нашего списка.Хотя наши источники немного различаются по определению розничной торговли, большинство источников учитывают как онлайн, так и физическую розницу.

Честолюбивые владельцы розничного бизнеса получат наибольшую прибыль, если смогут найти способ сочетать онлайн и обычную розничную торговлю. Обычная торговля по-прежнему составляет более 90% розничных доходов. [6] И сильные онлайн-игроки, такие как Everlane, Casper и Warby Parker, добавляют розничные точки, чтобы лично обратиться к потребителям.Цифровые каналы, такие как OmnyPay, позволяют потребителям покупать товары прямо из рекламных объявлений и через мобильные приложения для сканирования. У людей просто больше возможностей покупать товары, чем когда-либо прежде, и граница между просмотром и потреблением, вероятно, со временем будет стираться.

Если вы посмотрите на выручку и рентабельность, цифры по розничному сектору не выглядят очень сильными. Маржа чистой прибыли составляет около 2,61%. Ожидаемый рост доходов в течение следующего десятилетия составляет всего 1.20%. Однако продавцы наживаются на объеме. Ожидается, что объем производства вырастет с 1,5 триллиона долларов в 2016 году до почти 2 триллионов долларов в 2026 году, что соответствует росту на 128%. А розничные акции выросли на 187% за последнее десятилетие, что делает эту отрасль заслуживающей внимания.

Стив Уотерс, основатель и генеральный директор компании SMB Intelligence, занимающейся изучением рынка, считает, что рост розничной торговли следует объяснить «возвращением» обычных магазинов:

«За последние несколько лет мы стали свидетелями резкого сдвига в мышлении владельцев малого бизнеса в сфере розничной торговли, чему способствовало то, что, как я считаю, стало более почетным местом.Во многих местах образ мышления изменился с «бегства»… на упорную решимость остаться и сделать свое сообщество лучше. Этот сдвиг в мировоззрении ведет к возрождению розничной торговли с высокой степенью локализации, особенно с учетом большой доступности торговых площадей во многих регионах ».

6. Строительство

Лучшие подотрасли: Жилое жилье, крупная инфраструктура и строительные технологии

Строительство — еще одна унаследованная отрасль, такая как розничная торговля, на которую в следующем десятилетии будет приходиться удивительный уровень роста.Эта отрасль пережила спад 2008 года, но с тех пор восстановилась. Не представляйте себе бульдозеры и каски. Текущие политические вопросы и технологии меняют облик сектора.

Есть возможности для владельцев бизнеса в сфере жилого и коммерческого строительства. Согласно отчету McKinsey, одна треть городского населения мира — 1,6 миллиарда человек — может столкнуться с трудностями в поиске безопасного и доступного жилья к 2025 году. [7] Хроническая нехватка жилья в таких местах, как Калифорния и Сиэтл, уже способствует более высокому росту стоимость жизни миллионов людей. [8] [9]

Это открывает огромные возможности для владельцев бизнеса в жилищном строительстве. Что касается коммерческой деятельности, то по всей стране реализуются или планируются десятки инфраструктурных проектов. [10] Технологические компании также стараются сделать строительство менее затратным и более эффективным.

Мэтт Ман, основатель Indus.ai, платформы для строительной разведки, считает, что будущее отрасли будет сосредоточено вокруг повышения эффективности:

«Генеральные подрядчики назначают сотрудников по инновациям, чтобы продвигать достижения в таких областях, как искусственный интеллект, машинное обучение, 4D BIM и другие инструменты, которые могут вывести строительную отрасль на новый этап жизни.С помощью ИИ пользователи могут понять, где на сайте образуются узкие места, повысить безопасность сайта и даже получать предупреждения о неэффективности, которая требует времени и денег. Это лишь вопрос времени, когда ИИ и другие «инструменты следующего поколения» станут стандартом, а не роскошью в строительстве ».

Строительные проекты требуют большого количества рабочей силы, поэтому строительная отрасль быстро добавляет рабочие места и будет продолжать это делать. В 2016 году в отрасли было занято 6,7 миллиона человек, и ожидается, что их число увеличится до 7.6 миллионов рабочих мест в 2026 году. После здравоохранения, технологий и энергетики, строительная отрасль продемонстрировала самый высокий прогнозируемый рост производства в 131% в период с 2016 по 2026 год. Другие цифры, такие как прирост запасов и прогнозируемая выручка, не столь сильны для строительства, но основы производства и роста рабочих мест делают эту отрасль важной отрасли будущего.

7. Гостиничный бизнес

Лучшие подотрасли: Гостиницы и поставщики устойчивых продуктов питания

Индустрия гостеприимства, включающая отели, рестораны и места отдыха, предлагает множество возможностей для предпринимателей.Индустрия гостеприимства всегда развивалась, чтобы быть в курсе меняющихся предпочтений потребителей. И по мере роста покупательной способности миллениалов и роста глобализации владельцам бизнеса в индустрии гостеприимства снова придется идти в ногу со временем.

Сервисы совместного использования комнат, такие как Airbnb и VRBO, представляют собой самую большую угрозу для индустрии гостеприимства. Сейчас Airbnb заявляет о 4 миллионах объявлений о размещении по всему миру, что больше, чем у пяти ведущих гостиничных брендов вместе взятых. [11] Это большая угроза для традиционных отелей, но теперь города принимают более строгие законы, которые уравняют правила игры.Отельеры также пытаются получать доходы не только от туризма, но и за счет проведения корпоративных мероприятий и встреч. Что касается ресторанов, то тенденция, на которую должны сосредоточиться владельцы бизнеса, — это экологичность, при этом все больше потребителей выбирают органические продукты и вегетарианские блюда.

Джамар Джонсон, основатель Otravel.ai, туристической платформы, которая принимает криптовалюту в качестве формы оплаты, считает, что инновации в других областях, таких как прием платежей, будут стимулировать индустрию гостеприимства в следующем десятилетии:

«Инновации предполагают возрастающую роль в сфере обслуживания и особенно важны для туристического сектора.Для отелей, ресторанов, авиакомпаний и других участников экосистемы гостеприимства некоторые факторы, которые будут определять перспективы сектора, помогают создать незабываемые впечатления для потребителей и конкурентоспособные варианты путешествий ».

Гостиничный сектор показал второй по величине прирост фондового сектора в нашем анализе за 10-летний период — 214%. Прогнозируемая выручка компании составила 2,40%. И, несмотря на таких конкурентов, как Airbnb, рентабельность отелей осталась на уровне 11%.Ожидается, что в ближайшие несколько лет как объем производства, так и рост рабочих мест будут иметь повышательную тенденцию. Расчетный объем производства особенно впечатляет — к 2026 году прогнозируется 118%.

8. Финансы

Лучшие подотрасли: Финтех и криптовалюта

Финансы — одна из тех унаследованных отраслей, которые часто отстают от времени с точки зрения инноваций. Однако теперь стартапы конкурируют с традиционными финансовыми учреждениями, такими как банки и брокерские конторы.Это настраивает отрасль на то, чтобы предлагать потребителям уникальные решения.

Первое, что люди хотят от своих финансовых учреждений, — это простота использования. [12] Владельцы бизнеса в этой сфере должны сосредоточиться на том, чтобы сделать сложные финансовые темы доступными и легкими для понимания. Банки уже реагируют на эту возможность, объединяясь со стартапами, чтобы расширить доступ к их продуктам. Например, Chase теперь сотрудничает с поставщиком альтернативных кредитов OnDeck, а банки сотрудничают с такими платформами, как Fundera, для предоставления кредитов SBA.Некоторые поставщики финансовых услуг, такие как Square, даже принимают биткойны в качестве формы оплаты.

Криптовалюта — это финансовый подсектор, который плавно перемещается среди ведущих отраслей. Например, система Johnson’s Otravel — одна из первых гостиничных и транспортных платформ, принимающих биткойны. Кроме того, криптовалюта уже используется в сфере недвижимости для одноранговой передачи собственности и передачи арендной платы.

После СМИ и развлечений финансовая отрасль имела самую высокую среднюю маржу прибыли.Акции финансовых и страховых компаний выросли на 66% за последние 10 лет. Ожидается, что рост доходов и рабочих мест в этой отрасли будет достаточно высоким, а объем производства вырастет с 1,7 триллиона долларов в 2016 году до 2,2 триллиона долларов в 2026 году, т.е. на 126%.

9. Недвижимость

Лучшие подотрасли: Интернет-брокерские конторы, услуги онлайн-дизайна и технологии в сфере недвижимости

Недвижимость — отрасль, тесно связанная со строительством, — в ближайшее десятилетие добьется больших успехов.Основная часть доходов и производства в этой отрасли поступает от агентов, управляющих недвижимостью и других людей и компаний, предоставляющих услуги, связанные с недвижимостью. Тем не менее, BLS также включает другие типы компаний в этом секторе, такие как аренда оборудования и аренда потребительских товаров.

После рецессии 2008 года отрасль недвижимости сильно пострадала, но с тех пор она хорошо восстановилась и находится на подъеме. Города растут быстрее, поскольку люди концентрируются в городских кластерах, и это открывает возможности для компаний и частных лиц, сосредоточенных на городской среде. [13] По мере того, как технологии становятся все более важными в сфере недвижимости, они заменяют часть работы, выполняемой агентами и другими лицами. Однако это также открывает новые возможности в секторе недвижимости, например, онлайн-брокерские услуги с фиксированной оплатой.

По словам Леона Гольдфельда, генерального директора онлайн-брокерской компании Yoreevo, в следующем десятилетии в сфере недвижимости есть много выгод, в основном потому, что внедрять инновации поздно:

«В ближайшее десятилетие отрасль недвижимости будет значительно расти.Это правда, потому что он был оставлен позади с точки зрения инноваций, что дает ему наибольшие возможности для роста. В частности, брокерская отрасль в сфере недвижимости в настоящее время страдает от серьезной неэффективности. Брокерские сборы значительно выросли … в то время как услуги, предоставляемые отраслью, уменьшились. Рост доходов, рабочих мест и производства будет побочным продуктом успеха разрушителей, и компании, которые получат наибольшую выгоду, будут теми, кто больше всего поможет потребителю ».

Согласно нашему анализу, отрасль недвижимости не показала выдающихся побед ни в одной категории, поэтому она находится в нижней части первой десятки.Тем не менее, в этом секторе были довольно сильные показатели по всем направлениям. Маржа прибыли в этой отрасли составляет почти 10%, а за последнее десятилетие акции выросли на 56%. Ожидается, что в ближайшее десятилетие как объем производства, так и рост рабочих мест будут положительными. Планируется, что объем производства вырастет на 126%, что поставит недвижимость в один ряд с финансами на данный момент.

10. Транспорт

Лучшие подотрасли: Автономные автомобили, электромобили и умные города

Посетите любой новостной сайт, и вы наверняка прочитаете статью о будущем транспорта.Будь то последние новости о Tesla, политические баталии из-за высокоскоростной железной дороги или история о задержках авиакомпаний, транспорт — это все вокруг нас. Люди ищут способы повысить свою мобильность интересными и эффективными способами.

В следующем десятилетии мобильные системы будут подключены, управляются данными и будут автоматизированы. [14] Умные автономные транспортные средства в настоящее время вызывают наибольший ажиотаж в отрасли. Владельцы бизнеса, которые участвуют в индустрии автономных транспортных средств, будут частью 3 доллара.6 трлн промышленности. [15] Сегодня 99,9% автомобилей на улицах — это , а не , оборудованные автономной техникой. [15] Однако в течение следующего десятилетия мы начнем видеть все больше и больше автономных транспортных средств. И, конечно же, вместе с беспилотными автомобилями происходят изменения в городском планировании, системах доставки и других связанных отраслях.

Планируется, что к 2023 году выручка в транспортном секторе вырастет на 2,2%. Хотя это не так много, даже если посмотреть на эти данные, транспорт входит в пятерку крупнейших отраслей.Прогнозируемый рост рабочих мест в сфере транспорта является примерно средним, но отрасль преуспевает с точки зрения ожидаемого объема производства в следующие несколько лет. В 2016 году объем производства в транспортной отрасли составил 909 млрд долларов. В 2026 году объем производства, по прогнозам, вырастет до 1,1 триллиона долларов, или на 124%.

Наша методология: как мы оценили наиболее прибыльные отрасли промышленности

Мы опирались на разнообразный набор источников данных, чтобы составить рейтинг лучших предприятий, которые должны начать сейчас и стать богатыми за десятилетие.Они состояли из государственных источников и источников из некоммерческих организаций и компаний по исследованию рынка. После того, как мы собрали данные из разных источников, мы присвоили разный вес каждой категории данных, чтобы составить окончательный рейтинг.

Одна из самых больших проблем, с которыми мы столкнулись при ранжировании этих отраслей, заключается в том, что в разных источниках используются разные соглашения об именах для отраслей. BLS использует Североамериканскую систему отраслевой классификации (NAICS) и содержит подробную разбивку по различным секторам и подсекторам.Однако большинство негосударственных источников не полагались на НАИКС. Например, BLS, опираясь на NAICS, включает аренду оборудования, аренду потребительских товаров и недвижимость в одну категорию. В других источниках недвижимость рассматривается как отдельная категория.

Кроме того, поскольку прогнозы BLS легли в основу нашего рейтинга, мы ограничились отраслями, которые они включили в свой собственный анализ. Например, BLS не включил данные о компаниях, работающих в области солнечной энергетики, в разбивке по отраслям по занятости и объему производства, хотя ожидается, что солнечная энергия станет быстрорастущим подсектором энергетической отрасли в ближайшие несколько лет. [16] [17]

Что также усложняет ранжирование, так это то, что BLS присваивает и классифицирует предприятия только с одним кодом NAICS в соответствии с их основным видом деятельности. [18] Это важно, так как многие компании перекрывают несколько категорий. Примеры включают в себя медицинские и транспортные технологии. Владельцы бизнеса склонны относить себя к техническим, чтобы сделать свой бизнес более конкурентоспособным. Это, вероятно, завышает цифры для технологического сектора и занижает цифры для других секторов.

Вот данные, которые мы собрали, и вес, присвоенный каждой категории:

Прогнозируемая выручка по отраслям (25% оценки)

Источник: отраслевые отчеты IBISWorld в США, прогнозы на 2023 год (последний доступный) [19]

  • Чем выше ожидаемый доход от отрасли, тем больше баллов мы выделяем этой отрасли.
  • Эта категория заслуживала значительного веса, поскольку прогнозируемые данные о доходах были доступны, а доход напрямую связан с возможностью владельца получать прибыль от отрасли.

Прогнозируемый объем производства по отраслям (25% оценки)

Источник: Бюро статистики труда, прогнозы на 2026 год (последний доступный) [16]

  • Чем выше ожидаемый объем производства в данной отрасли в 2026 году, тем больше баллов мы присвоили этой отрасли. BLS определяет выпуск как количество товаров или услуг, которые работники могут производить в отрасли, по отношению к количеству ресурсов, затрачиваемых на производство.
  • Эта категория заслуживала значительного веса в нашем анализе, поскольку прогнозируемые данные о выпуске были доступны, а объем производства напрямую связан с способностью владельца получать прибыль от отрасли.

Венчурные инвестиции по отраслям (20% оценки)

Источник: Martin Prosperity Institute (2016) и Statista (2018) [20] [21]

  • В этой категории измеряется доля долларов венчурного капитала, направляемых в каждую отрасль. Чем больше денег идет в определенную отрасль, тем больше очков мы ей выделяем.
  • Этой категории мы присвоили средний вес. Прогнозируемых данных не было, но текущий уровень венчурных инвестиций является хорошим показателем долгосрочного спроса.Венчурные капиталисты ожидают 10-кратной или большей прибыли за период от трех до пяти лет, когда компании, в которые они инвестируют, начнут генерировать денежные средства.

Прогнозируемая занятость по отраслям (10% балла)

Источник: Бюро статистики труда, прогнозы на 2026 год (последний доступный) [16]

  • Более быстрый рост рабочих мест в данной отрасли достиг более высоких показателей для этой отрасли.
  • Эта категория получила немного меньший вес в нашем анализе, потому что более высокий рост рабочих мест не всегда означает большую прибыль или больший успех в конкретной отрасли.Например, в технологической отрасли в течение следующего десятилетия появится относительно небольшое количество рабочих мест из-за автоматизации. Тем не менее, объемы производства и доходов в отрасли высоки, что в целом делает эту отрасль одной из самых прибыльных для начинающих владельцев бизнеса.

Динамика запасов по отраслям (10% оценки)

Источник: Fidelity Investments Sectors & Industries Data (2018) [22]

  • Мы рассмотрели 10-летнюю историческую прибыль или убыток для акций в различных отраслях.Чем выше выигрыш, тем больше баллов мы отдали отрасли.
  • Эта категория получила меньший вес из-за нестабильности и новизны фондового рынка. Фондовый рынок является хорошим индикатором спроса в данной отрасли, но недавние изменения на рынке могут привести к значительному снижению или увеличению стоимости акций, которые не обязательно отражают то, что произойдет в следующем десятилетии.

Маржа чистой прибыли по отраслям (10% от оценки)

Источник: CSIMarket Industry Research (2018) [23]

  • Норма чистой прибыли для каждой отрасли была еще одной переменной, которую мы учитывали при составлении рейтинга.
  • Эта переменная получила меньший вес, поскольку размер прибыли не всегда является показателем успеха. Некоторые отрасли имеют более низкую рентабельность, но преуспевают из-за объема, или их рентабельность низкая, потому что они реинвестируют прибыль обратно в бизнес.

Начало работы в одной из 10 самых прибыльных отраслей

Все 10 перечисленных выше отраслей — отличный выбор для предпринимателей. Эти отрасли пользуются высоким спросом со стороны потребителей и инвесторов, и прогнозы роста доходов, объемов производства и рабочих мест указывают на то, что эти отрасли будут продолжать развиваться в течение следующего десятилетия.Владелец бизнеса, решившийся сегодня в одной из этих отраслей, с большей вероятностью превзойдет стандартные показатели выживаемости бизнеса и завершит десятилетие успешным и прибыльным бизнесом.

Тем не менее, затраты и проблемы для стартапов в популярных отраслях также выше. Чтобы начать бизнес, нужно пройти множество этапов планирования и шагов:

  • Юридический: Получите соответствующие бизнес-лицензии или разрешения, выберите подходящее предприятие и получите идентификационный номер работодателя.
  • Финансирование: Получите капитал, необходимый для открытия бизнеса, с помощью бизнес-кредита.
  • HR: Узнайте, как нанять первых сотрудников и настроить расчет заработной платы.
  • Операции и маркетинг: Управляйте повседневными обязанностями владения бизнесом, такими как брендинг и маркетинг вашего бизнеса.

Сказать, что владение бизнесом — это тяжелая работа, конечно же, значит ничего не сказать. Но начало бизнеса в одной из этих 10 отраслей может дать вам преимущество и помочь вам на пути к предпринимательскому успеху.

Источники статей:

  1. HealthcareFinanceNews.com. «Что делать больницам, находящимся в бедственном положении, чтобы избежать закрытия»
  2. Forbes.com. «Десять лучших технологий, которые изменят отрасль здравоохранения»
  3. NYPost.com. «Индустрия здравоохранения скоро рухнет, — говорят эксперты»
  4. BrinkNews.com. «Какое будущее у энергетического сектора»
  5. CNBC.com. «Индустрия видеоигр переживает бум с постоянным доходом»
  6. перепись.губ. «Квартальные розничные продажи электронной коммерции, 2 квартал 2020 года»
  7. Mckinsey.com. «Решение мировой проблемы доступного жилья»
  8. LATimes.com. «Колонка: жилищный кризис в Калифорнии распространяется от бездомных к среднему классу, но исправить его по-прежнему почти невозможно»
  9. SeattleTimes.com. «Копаемся в основе кризиса стоимости жилья»
  10. Curbed.com. «13 важнейших строительных и девелоперских проектов в США»
  11. BusinessInsider.com. «Airbnb теперь имеет больше предложений по всему миру, чем пять ведущих гостиничных брендов вместе взятых»
  12. Accenture.com. «Поставщики финансовых услуг: трансформация моделей распределения для растущего потребителя»
  13. PWC.com. «Недвижимость 2020: строим будущее»
  14. ZDNet.com. «Технологии и будущее транспорта: отсюда туда»
  15. Fortune.com. «Вот когда самоуправляемый автомобиль станет нормальным явлением»
  16. BLS.gov. «Занятость и выпуск по отраслям»
  17. TheHill.com. «Данные показывают, что солнечная энергия действительно является ведущим американским создателем рабочих мест»
  18. NAICS.com. «Может ли бизнес иметь более одного кода НАИКС?»
  19. IBISWorld.com. «Список отраслей»
  20. MartinProsperity.org. «Ведущий промышленный кластер венчурного капитала»
  21. Statista.com. «Стоимость венчурных инвестиций в США во 2 квартале 2020 года по отраслям»
  22. Fidelity.com. «Обзор секторов и отраслей»
  23. CSIMarket.com. «SEO PR: Dead, Gone, Buried»

14 лучших идей и возможностей малого бизнеса для предпринимателей в 2020 году

Вы поймали ошибку предпринимателя и хотите начать свой собственный малый бизнес? Вы слышали истории о людях, которые разбогатели, выбравшись самостоятельно и работая на себя.Мысли и мечты о собственном бизнесе могут опьянять.

Забавно, что в детстве я никогда не думал о создании собственного дела; ни в детстве, ни в старшей школе, ни даже в колледже, и, честно говоря, я не особо задумывался об этом после того, как начал свою карьеру.

Когда я наконец получил возможность и увидел, что это на самом деле означает, открытие собственного малого бизнеса было одной из лучших идей, которые у меня когда-либо возникали.

14 бизнес-идей для вас, чтобы начать работу сегодня

Если вы хотите начать свой собственный малый бизнес, вот некоторые из лучших новых идей для малого бизнеса.

Если вы хотите начать новое предприятие, вот лучших кредитных карт для малого бизнеса , которые стоит проверить.

1. Uber

Uber занял первое место в этом списке, потому что он стал одним из самых беспроблемных способов для людей с относительно чистым стажем вождения начать работать на себя. Чтобы начать работу, требуется небольшое обучение, и вы можете заработать достаточно денег в нерабочее время, чтобы обеспечить себе достойный доход для своей семьи. На Uber вы не разбогатеете, но вы можете работать в те часы, которые хотите, и это может позволить вам реализовать идею малого бизнеса, которая вам больше нравится.

После того, как вы зарегистрируетесь на их веб-сайте , вы пройдете проверку биографических данных. Как только это будет завершено, вам нужно будет пройти техосмотр автомобиля, и тогда все готово.

2. Специалист по финансовому планированию

Как я могу написать в блоге о лучших идеях для малого бизнеса, не указав свою профессию? Некоторые из преимуществ того, чтобы стать специалистом по финансовому планированию, заключаются в том, что вы сами контролируете свое время, вы работаете с людьми, с которыми хотите работать, а оплата может быть очень хорошей.

Я не хочу, чтобы это озвучивало, что стать специалистом по финансовому планированию легко, потому что это требует много работы.На создание клиентской базы уходит много времени, иногда несколько лет, а найти работу часто бывает непросто, особенно если у вас нет финансового опыта.

Существуют независимые компании, такие как Primerica и World Financial Group, которые позволяют вам войти в отрасль, но часто они начнут с того, что вы сначала получите лицензию на страхование. Тем не менее, для классной профессии это хороший способ начать работать.

3. Страховой агент

Некоторых людей описание работы по продаже страховки не слишком привлекает, но на самом деле они очень хорошо платят.Независимо от того, являетесь ли вы агентом по страхованию жизни или страховщиком от несчастных случаев, страховые агенты могут зарабатывать очень хорошие деньги.

Чтобы получить лицензию, вам просто нужно пройти несколько базовых тестов, которые обойдутся вам в пару сотен долларов, включая учебные материалы и фактические затраты на тестирование. Стать независимым агентом по страхованию жизни сейчас очень просто, так как существует множество независимых брокерских компаний, с которыми вы можете связаться.

Получить разрешение на имущество и несчастный случай может быть непросто, особенно в зависимости от вашего географического положения.Я добавляю страховое подразделение в свою практику финансового планирования, и на данный момент у нас было несколько препятствий на пути получения одобрения со стороны любых операторов связи со стороны P&C.

Тем не менее, если вы думаете, что любите страхование и хотите помогать людям, это определенно хорошая профессия, определенно хорошая идея для малого бизнеса, которой вы можете следовать.

4. Внештатный писатель

Несмотря на то, что у меня есть блог, и вы в настоящее время читаете одну из моих публикаций, ирония в том, что я ненавижу писать.В основном потому, что это не естественный дар, и чтобы написать хороший пост, нужно много времени и энергии, а также много лишнего мозгового сока; но если в свободное время у вас есть возможность писать солидные статьи, это может вам подойти.

Миранда Маркуит, писатель-фрилансер для моего сайта, благодаря своей писательской работе на постоянной основе создала малый бизнес. Вы можете прочитать ее статью о , как стать успешным писателем-фрилансером , где она делится своей историей.Писатель-фрилансер позволяет ей работать дома не более 30 часов в неделю, а также быть кормильцем своей семьи. Не так уж плохо для того, чтобы набирать 70 слов в минуту.

5. Изготовление и продажа одежды

В первый день рождения моего сына моя жена с гордостью продемонстрировала ему рубашку для дня рождения, которую местная швея разработала самостоятельно. Следующее, что я помню, это была традиция для всех дней рождения моих детей, в том числе и для других различных праздников.

Оказывается, Энджи Конгиардо заработала неплохой доход на стороне малого бизнеса, занимаясь тем, что знает, — шитьем.Она делает это на стороне и поделилась со мной, что в первый полный год, который она отслеживала, она смогла привлечь 11000 долларов на стороне. Неплохо для реализации идеи малого бизнеса у нее дома.

Она не занимается рекламой, кроме Facebook Fanpage, но, как многие из вас знают, это бесплатно. Если у вас есть навыки шитья любого типа одежды, определенно есть возможность превратить это в небольшой бизнес.

Обратите внимание на рубашки P, B и S справа?

Это комплимент самой Энджи.Всегда приятно поддерживать местный малый бизнес. 🙂

6. Скажи сыр

Вы любите фотографию? Если да, то для вас определенно есть рынок.

У меня есть два друга, которые оба заработали большие деньги, работая фотографом. Мой ближайший друг, Джейсон Йорк из Jason York Photography , превратил свою любовь к фотографированию в полноценный бизнес. Теперь он владеет собственной студией и стал одним из самых известных фотографов в нашей области.

Другой наш друг, который работает полный рабочий день, смог получить очень хороший дополнительный доход, фотографируя по вечерам в выходные. Она сделала это, также как и Энджи, продвигая свой бизнес на Facebook как из уст в уста. Благодаря потрясающим технологиям, которые сейчас есть в камерах, и потрясающим бесплатным программам для редактирования, которые существуют, делать снимки и получать за это деньги никогда не было так просто.

7. Присмотр за детьми или собаками

Имея троих маленьких сыновей, мне и моей жене почти необходимо выбраться из дома на какое-то «свое» время.Когда мы уезжаем, мы хотим убедиться, что наняли няню, которую мы знаем и которой доверяем, и я помню, как в один из первых случаев, когда к нам приходила няня, мы с женой обсуждали, сколько мы должны заплатить.

Окончательный вывод заключался в том, что мы должны заплатить немного больше, чем они могут заплатить где-либо еще, потому что мы не хотели дешево обходиться с нашими нянями, поскольку это был человек, который будет нести ответственность за наших детей в течение тех нескольких часов, которые мы были прочь. Пока молодые семьи рожают детей, всегда будет потребность в присмотре за детьми.То же самое и с сидением за собакой.

Каждый раз, когда мы отправляемся в длительную поездку, мы будем брать нашего любимого боксера Клайю в местную службу присмотра за собаками. Они заработали отличную репутацию в области развлечения собак, позволяя им бегать и играть, а также убирать их перед тем, как мы приедем домой. Дело в том, что люди всегда будут платить большие деньги за хороший уход.

8. Виртуальный помощник

До того, как я прочитал «4-часовую рабочую неделю» Тима Ферриса, я понятия не имел, что это за виртуальный помощник.Прочитав его книгу, я был настолько потрясен, что с нетерпением пытался понять, как я могу включить ее в свою жизнь.

Перенесемся в наши дни. В настоящее время у меня есть виртуальный помощник, который помогает с некоторыми закулисными работами в моем блоге. Это все административные вещи, которые, хотя я и умею, определенно стоит платить кому-нибудь почасовую заработную плату, только чтобы позаботиться об этом за меня.

Итак, что именно делает виртуальный помощник? По сути, виртуальный помощник может делать все, что вы хотите, чтобы этот человек делал за вас.Они могут планировать встречи, печатать электронные письма, отвечать на телефонные звонки, искать информацию в Интернете, бронировать планы поездок. Лучше спросить, чего не умеет виртуальный помощник.

Если вы часто замечаете, что тратите время на пустяковые вещи, которые позволили бы вам более продуктивно заниматься тем, что вам больше нравится, и зарабатывать больше денег, тогда определенно подумайте о найме виртуального помощника. Есть такие сайты, как onlinejobs.ph и odesk.com, где вы можете дешево найти виртуального помощника.

Поскольку Facebook и Twitter продолжают расти, а другие социальные сети, такие как Pinterest, Google+ и Instagram, продолжают набирать популярность, работа менеджера по социальным сетям как никогда востребована.

Многие малые предприятия, бренды или веб-сайты ищут людей, обладающих знаниями в области социальных сетей, которые могут помочь им управлять всеми существующими платформами. Если вам нравится Facebook, если вам нравится Twitter и вы можете повысить ценность другого малого бизнеса за счет того, как они могут использовать эти инструменты, тогда роль менеджера в социальных сетях станет вашим союзником.

10. Служба оценки

Один из моих бывших коллег работал в службе оценки до того, как стал финансовым консультантом.Он по-прежнему оставил свою лицензию открытой, потому что ему постоянно звонят люди, нуждающиеся в услугах по коммерческой оценке. Будь то оценка дома или коммерческая оценка, пока люди покупают и продают недвижимость, потребность будет всегда.

Нет огромных препятствий для поступления, нужно пройти несколько тестов, но как только вы это сделаете, это может быть очень прибыльный малый бизнес. Как и в любом новом бизнесе, вам придется пожать руки и завязать ключевые связи, чтобы люди знали, что вы существуете, но если вы сделаете хорошую работу и создадите хорошую клиентуру, сарафанное радио начнет поступать.

11. Консультационные услуги

Считаете ли вы себя экспертом в своей области или в определенной нише? Если это так, то работа консультантом может быть вам по душе. Многие компании предпочитают нанимать консультантов как более дешевую альтернативу штатному сотруднику.

С вашей точки зрения, одним из огромных преимуществ открытия собственного малого консультационного бизнеса является то, что обычно начальные затраты очень низкие. У вас уже есть знания. Теперь вам просто нужен обновленный веб-сайт, план игры и маркетинговая стратегия, которые позволят вам познакомиться с нужными людьми.

12. Создайте блог

Написать сообщение в блоге в пижаме и получить за это деньги — мечта многих. Многие люди могут превратить свои блоги в законный малый бизнес, но их меньшинство.

Ведение блога требует огромной работы. За кулисами этого блога я провожу более 20 часов в неделю, управляя ежедневными аспектами блога. К счастью, мне это очень нравится!

Сколько денег вы можете заработать, начиная вести блог-бизнес? Небо действительно предел, но на это нужно время.

Мне потребовалось более 5 месяцев, чтобы получить свой первый чек Google AdSense из этого блога, и этот чек стоил жалкие 100 долларов. Определенно не стоит бросать свою повседневную работу.

С тех пор я могу получать стабильный хороший побочный доход. Несколько раз, пока моя жена еще работала, она восклицала: «Вы зарабатываете на своем блоге больше, чем я на своей работе!». Хе-хе… 🙂

Если вы хотите узнать больше, прочтите этот пост в блоге, где я рассказываю, как зарабатывать деньги на ведении блога.

13. Парикмахер

Если бы я когда-нибудь попытался подстричься, я бы, наверное, на несколько пальцев стеснялся иметь полный набор. Вот почему я обращаюсь к профессионалу. 🙂

Женщина, которая стригла мне волосы последние несколько лет, скакала по нескольким салонам в этом районе, прежде чем наконец открыла собственный магазин, названный в честь ее имени. У нее хорошая клиентская база, потому что она хорошо разбирается в том, что делает, и не оглядывалась назад с тех пор, как совершила гигантский скачок.

Чтобы сократить расходы, ее iPhone используется в качестве служебной телефонной линии, а также в качестве аппарата для кредитных карт с использованием потрясающих технологий от Intuit. Но, поскольку она сознательно обходится дорого, ее прибыль достигла рекордных цифр и продолжает расти, в то же время наслаждаясь свободой владения собственным магазином.

14. Создайте франшизу

У меня был одноклассник в средней школе, родители которого владели 4 или 5 франшизами McDonald’s в этом районе. Что и говорить, они были загружены! Франшизы отлично подходят для тех, кто не хочет беспокоиться о создании идеи, они могут просто работать с уже существующим бизнес-планом и сосредоточить свои усилия на бизнесе.

Мой друг, который является серийным предпринимателем по франчайзингу, открыл несколько сетей пиццерии Little Caesar’s в нашем районе, и, насколько я могу судить, дела у него очень хорошие. Не удовлетворившись своими успехами, он решил открыть еще одну франшизу — Sports Clips — парикмахерскую, обслуживающую мужчин. По последним подсчетам, он открыл 3 из них и продолжает расширять свою империю.

Каждая франшиза индивидуальна, поэтому чрезвычайно важно прочитать все, что написано мелким шрифтом, прежде чем начинать путешествие по франшизе.

Ваша следующая возможность для малого бизнеса

Мне нравится слышать истории о людях, которые понимают свою идею малого бизнеса и делают гигантский скачок. К сожалению, шансы против вас, поэтому убедитесь, что вы провели исследование и у вас есть достаточно денег.

Вы начали малый бизнес? Какая идея малого бизнеса вам понравилась? Вы думаете об открытии собственного малого бизнеса? Поделись подробностями!

Полное руководство по прибыльным бизнес-идеям

Шаг 2. Задайте себе эти 4 вопроса

Легко сесть и составить список случайных бизнес-идей.Но без правильной структуры вы не сможете скажите, сбудутся ли когда-нибудь эти идеи.

Вот почему мы используем это простое упражнение, чтобы сдвинуть с мертвой точки.

Первая часть этого упражнения — задать себе 4 вопроса.

Вопрос №1: За что я уже плачу?

Мне нравится начинать с этого вопроса, потому что многие из нас даже представить себе не могут, что кто-то заплатит их за что-то.

Но если подумать, мы уже платим другим людям за кучу случайных вещей.

Например, вы платите кому-то на:

  • Убери свою квартиру
  • Поменять масло в машине
  • Приготовьте ужин

Когда вы начнете составлять свой список, вы быстро увидите, что платите другим людям каждый день.

Вот почему я начинаю с этого вопроса.Он открывает вам возможности, когда дело касается бизнеса. идеи.

Так что уделите секунду — прямо сейчас — и подумайте о 3-5 вещах, за которые вы уже платите. Напишите запишите их на лист бумаги и переходите к следующему вопросу.

Вопрос № 2: Какие у меня навыки?

Что у тебя хорошо получается? Запишите эти вещи.

Помните, здесь нет плохих идей.В ваш список навыков можно включить все, что угодно.

  • Ты хорошо готовишь?
  • Вы говорите по-испански?
  • Вы мастер Excel?

По мере того, как вы будете составлять список, вы начнете понимать, за что люди могут вам платить.

Например: если вы отлично готовите, возможно, кто-то заплатит вам за то, чтобы вы стали для них личным поваром.

Если вы знаете испанский, возможно, вы могли бы научить кого-нибудь.

Если вы отлично разбираетесь в Excel, я знаю множество людей, которые с радостью заплатили бы вам за создание диаграмм для их прямо сейчас.

Я хочу, чтобы вы заставили себя составить список как минимум из 10 навыков, которые у вас уже есть.

Запишите все, что придет в голову. Не фильтруйте свои идеи.

Когда у вас будет хотя бы 10, вы можете переходить к следующему вопросу.

Вопрос № 3: Что, по мнению моих друзей, у меня хорошо получается?

Это важно, потому что может быть очень показательным.

Может быть, ваши друзья всегда говорят: «Ух ты, даешь потрясающий совет в отношениях. Ты единственный человек Я прихожу в себя. » Или: «Ваша квартира так организована. Я бы хотел, чтобы мое жилище выглядело так ». Или: «Боже, ты всегда в идеальной одежде! Я так завидую.»

Вы можете превратить все три вещи в успешный бизнес.

Иногда легко забыть, что у нас есть эти навыки, потому что они возникают естественным образом.

И если вы поймете, что думаете: «Рамит, у меня нет никаких навыков», спросите своих друзей. Может показаться немного странно, но держу пари, они дадут вам список как минимум из трех вещей, в которых вы хороши.

Добавьте эти идеи в свой список. Найдите как минимум 3-5 идей и не стесняйтесь спрашивать коллег и семью, ты хочешь. Таким образом вы можете получить разные идеи.

Поверьте мне, у вас много навыков, которые вам даже в голову не приходили.

Вопрос № 4: Что мне делать в субботу утром?

Последний вопрос задает мой хороший друг Бен Касноча.

Он сказал: «Когда вы пытаетесь найти бизнес-идею, подумайте о том, что вы делаете в субботу утром. прежде, чем все остальные проснутся «.

  • Что ты читаешь? Журналы мод? Книги по фитнесу?
  • Что ты смотришь?
  • Что вы могли бы делать весь день?

Другой способ думать об этом: если бы вы были заперты в комнате со своим другом, о чем бы вы могли говорить? 3 часа подряд?

Это отличный способ раскрыть идеи и увлечения.Вещи, которыми вы бы с радостью поделились с Мир.

К ответу на эти 4 вопроса у вас будет записано не менее 20 идей. Если у тебя нет 20, иди назад и задавайте себе каждый вопрос еще раз, пока не ответите.

Когда вы дойдете до 20, вы будете готовы к шагу 3.

Высокая рентабельность инвестиций: малые команды и высокоприбыльные предприятия

Малые предприятия и, в частности, стартапы, давно очаровывают нас.Идея превратить что-то из идеи в полноценный бизнес, приносящий прибыль с помощью сплоченной команды, является мечтой для многих.


Это одна из причин, по которой мы запустили HuggyStudio и платформу no-code.ch.


Создавая ensemble19.ch, мы на собственном опыте убедились, что небольшая команда единомышленников может достичь всего за несколько дней и месяцев.


И хотя мы знаем, что начинать что-то самостоятельно может вызвать стресс и вызвать трудности, это также может быть очень полезным.Все дело в решениях, которые вы принимаете.


Как указано в книге «Маленькие гиганты»:

«В жизни каждого малого бизнеса есть момент, когда, пока они выживают, они сталкиваются с решением, насколько быстро расти и с какой целью. Ибо для некоторых предпринимателей идея IPO или поглощения является в первую очередь причиной начала бизнеса ».


Для других это явно не так.


Мы составили список небольших команд и предприятий, которые были сверхприбыльными, обладая высокой рентабельностью инвестиций без необходимости в крупномасштабных инвестициях и огромных командах.

Basecamp

На момент написания в Basecamp работало 57 сотрудников, что является относительно небольшой командой для компании с таким высоким профилем и многомиллионным оборотом.


И хотя они могли расти намного быстрее, они решили не делать этого.


«Общепринятая мудрость советует вам делать больше, чем ваши конкуренты, но это не всегда может быть правдой. Что бы ты не делал; сделай это хорошо! Превосходный менталитет «холодной войны» — это тупик; вместо этого попробуйте один удар.Делай простые вещи лучше ».


Вышеупомянутое взято из Getting Real , книги Basecamp о том, как компания добилась успеха.


Придерживаясь своей этики и развиваясь комфортными темпами, софтверная компания смогла оставаться прибыльной в течение длительного времени. По данным Forbes, годовой доход компании составляет 25 миллионов долларов.

BuiltWith

Когда мы говорим о небольших командах, мы думаем о пяти-двадцати людях, управляющих тесным судном.Но BuiltWith удалось зарабатывать около 14 миллионов долларов в год с помощью всего лишь одного сотрудника.


Компания занимается более чем 50 000 интернет-технологий, включая аналитику, рекламу, веб-хостинг и CMS, отслеживая еженедельные изменения интернет-технологий для привлечения потенциальных клиентов. Его данные относятся к 2008 году, давая пользователям глубокое представление о том, как люди используют технологии в Интернете.


И всем этим управляет один человек, работающий полный рабочий день, с небольшой помощью со стороны тех, кто работает неполный рабочий день.В 2015 году она была объявлена ​​самой прибыльной онлайн-компанией Австралии, в которой почти не было персонала.


Больше, конечно, не всегда лучше. И несмотря на то, что Австралия занимает территорию почти такой же большой, как Соединенные Штаты, ее граждане выбрали заметно меньший подход, выбрав путь к успеху в одиночку.

Джо Роган

Любите его или ненавидите, Джо Роган прошел путь от комика среднего уровня до одного из самых успешных деловых людей на планете.


Его подкаст «Опыт Джо Рогана» стал хитом на YouTube, собрав миллионы подписчиков и даже больше просмотров. Фактически, он был настолько успешным, что Spotify заплатил 100 миллионов долларов, чтобы показать его на своей платформе.


Оборот самого Рогана оценивается в 30-50 миллионов долларов в год, и лишь горстка сотрудников помогает ему вести самый известный в мире подкаст.


Делать больше с меньшими затратами

Сегодня вам не нужно много денег, чтобы начать что-то самостоятельно.Но вам нужно начать строительство в какой-то момент, чтобы получить прибыль.


Предприниматель и инвестор Навал Равикант говорит: «Окончательная форма кредитного плеча совершенно новая — самая демократичная форма. Это:« продукты без предельных затрат на воспроизведение ».


Сюда входят книги, мультимедиа, фильмы и код. Код, вероятно, является наиболее мощной формой неограниченного рычага воздействия. Все, что вам нужно, это компьютер — вам не нужно чье-либо разрешение.


Если говорить о коде и обратиться к венчурному капиталу и крупным приобретениям, следует отметить следующее…


Whatsapp

В WhatsApp было 55 сотрудников, когда он был приобретен Facebook за 19 миллиардов долларов в 2015 году. Это означает, что в среднем на одного сотрудника приходилось 345 миллионов долларов.


Но до того, как крупнейшая социальная сеть на планете заинтересовалась этим, WhatsApp спокойно занимался своим делом, становясь де-факто средством обмена сообщениями между людьми. В то время как у Apple и Android были свои собственные экосистемы обмена сообщениями, WhatsApp преодолел разрыв для всех телефонов и создал службу обмена сообщениями с двумя миллиардами пользователей.


Бывшие сотрудники Yahoo, основанные в 2009 году Брайаном Эктоном и Яном Кумом, по иронии судьбы создали WhatsApp после того, как не смогли найти работу в Facebook. Таким образом, они продолжили создание службы обмена сообщениями, которая превзошла своих конкурентов и стала компанией с оборотом в миллиард долларов.


Для WhatsApp есть элемент — оказаться в нужном месте в нужное время, и для всех успешных предприятий нужна удача. Компания запустилась как раз в то время, когда почти все новые тенденции, такие как push-уведомления и шифрование сообщений, стали предметом обсуждения.


В результате WhatsApp стал синонимом этих тенденций и сумел извлечь выгоду, создав команду для улучшения продукта перед продажей Facebook в 2015 году.


Тем не менее, они никогда не нанимали более 55 членов команды.

Instagram

Instagram, разработанный в Сан-Франциско Кевином Систромом и Майком Кригером, изначально назывался Burbn и действовал как приложение, которое позволяло людям регистрироваться, где они были на своем мобильном телефоне.Систром даже посещал инженерные классы по вечерам, чтобы научиться программировать, чтобы построить прототип.


После встречи с инвесторами в венчурной капиталистической фирме Систром получил инвестиции в размере 500 000 долларов на строительство Burbn. Однако после партнерства с Майком Кригером дуэт перешел на приложение на основе изображений, и 6 октября 2010 года был запущен Instagram. На создание Instagram ушло всего восемь недель, хотя вся совместная работа заняла около года. Вскоре после запуска он мгновенно увеличился и даже собрал 100 000 пользователей за одну неделю.В течение двух лет (и 13 членов команды) он был куплен Facebook за 1 миллиард долларов.

Mojang

Вдохновленный любимой инди-игрой Dwarf Fortress, дизайнер видеоигр Маркус Перссон решил создать свою собственную игру. Ранее он разработал несколько прототипов игр и играл с разработчиками видеоигр King, а затем jAlbum.


Первое издание Minecraft было выпущено в 2009 году. После первоначальных отзывов Перссон обновил игру до версии, которую вы более или менее видите сегодня.Вскоре после альфа-релиза он оставил свою работу и основал Mojang, полная версия которого была выпущена в 2011 году.


Игра мгновенно стала хитом, и на данный момент было продано более 200 миллионов единиц. Всего этого было достигнуто около 25 сотрудников.


Сегодня Minecraft — одна из крупнейших игр в мире, она была приобретена Microsoft за 2,5 миллиарда долларов. Но даже до покупки у Mojang был поток доходов около 290 миллионов долларов в год и прибыль более 1 миллиона долларов.


Резюме

Думать масштабно не всегда означает добиваться больших успехов. Как говорится в популярной книге «Маленькие гиганты»: «Люди, создавшие компании, впоследствии ставшие« маленькими гигантами », преследуют более высокую цель, постоянно напоминая своим сотрудникам о всеобъемлющей миссии.

Самые прибыльные и малые бизнес-идеи в Бангладеш на 2021 год

Бизнес-идеи в Бангладеш

Итак, вы решили начать новый бизнес , теперь вы ищете небольшие инвестиции и самые прибыльные бизнес-идеи в Бангладеш с более высокой рентабельностью инвестиций (ROI).В этой статье я поделюсь некоторыми из лучших идей для бизнеса в Бангладеш на 2021 год и далее.

В Бангладеш есть много идей для малого и среднего бизнеса, которые могут принести вам хорошую прибыль. Бангладеш — это прежде всего аграрная страна, поэтому бизнес-идеи, основанные на аграрном секторе, очень перспективны для вас.

В недавнем прошлом Бангладеш добился значительных улучшений по большинству экономических показателей. Будущее бизнес-идей в Бангладеш кажется еще более светлым. По данным Всемирного экономического форума, к 2021 году темпы роста ВВП Бангладеш прогнозируются на уровне 8%.

Кроме того, в стране растет сфера услуг. Итак, в Бангладеш есть разные виды возможностей для бизнеса.

Обязательно прочтите: 10 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО УЧИТАТЬ ПЕРЕД НАЧАЛОМ БИЗНЕСА

50+ Список самых прибыльных и малых бизнес-идей в Бангладеш на 2021 год

В Бангладеш доступно множество бизнес-идей. Но я поделюсь с вами самыми прибыльными, легкими и успешными предприятиями, которые вы можете начать как новичок в Бангладеш на 2021 год.

Сейчас Бангладеш быстро растет, и сейчас самое время начать свой бизнес. Есть много мелких предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес, но у них нет идей. Как сообщает газета Бангладеш, 11 человек с низким уровнем образования (более миллиона) не имеют работы. Ни сотрудники (соискатели) не довольны зарплатой, ни работодатели не рады назначать неквалифицированных и несовершенных людей.

Не пойду искать причину такой ситуации. Скорее вдохновить молодых людей на снижение безработицы сценарий.Почему бы вам не начать малый бизнес! Если у вас есть разброс, талант, способность идти на небольшой риск, светлое будущее для вашего следующего поколения. Сегодняшний малый бизнес станет больше через 10 лет, если вы правильно используете свой талант, терпение, время, знания и деньги. Даже вашему сыну / дочери не придется искать им работу. Хороший бизнес никогда не умирает. Внук гордо управляет бизнесом дедушки и зарабатывает на этом доход.

Список бизнес-идей для малого магазина в Бангладеш на 2021 год

В настоящее время Бангладеш проходит лучшее время для открытия нового малого бизнеса.

Бангладешские молодые предприниматели очень заинтересованы в открытии малого бизнеса, а не в работе.

Это, безусловно, отличная инициатива для экономики Бангладеш.

Бангладеш швейная промышленность, птицеводство, чайная промышленность, кожевенная промышленность, промышленность морской рыбы и в последнее время онлайн-предприятий являются наиболее прибыльными предприятиями в Бангладеш.

Вот список наиболее прибыльных недорогих предприятий, которые можно начать в Бангладеш и которые имеют потенциал высокой прибыли:

1.Идея для бизнеса в супермаркетах в Бангладеш

Бизнес в небольших супермаркетах — это прибыльная бизнес-идея в Бангладеш.

Местоположение очень важно для этого бизнеса. Оживленный жилой район — идеальное место для начала.

Площадь от 450 до 500 квадратных футов — идеальное место для открытия небольшого супермаркета.

Вы можете нанять одного или двух сотрудников, которые помогут вам в этом бизнесе.

Минимальная сумма инвестиций составляет 10,00,000 (10 Lac) BDT.

Необходимо прочитать: ВСЕ, ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ О СООТНОШЕНИИ ОБОРОТА ЗАПАСОВ

2. Дом моды Бизнес в Бангладеш

В настоящее время бизнес домов моды в Бангладеш является очень подходящим бизнесом. Перед тем, как начать бизнес модного дома, вы должны составить некоторый план.

Чтобы начать этот прибыльный бизнес в Бангладеш, необходим идеальный бизнес-план. Как и в случае с супермаркетами, минимальные инвестиции составляют 10,00,000 (10 Lac) BDT. Местоположение — залог успеха в этом бизнесе. Вы также можете запустить интернет-магазин .

3. Бизнес по производству продуктов для новорожденных и мам Идея в Бангладеш

Похоже, это непростой бизнес. Перед стартом надо учиться. Продукты очень чувствительны.

Рядом с больницей большой жилой район является идеальным местом для начала этого бизнеса.

Это очень прибыльные идеи для малого бизнеса в Бангладеш.

4. Магазин игрушек в Бангладеш

Индустрия игрушек — новое явление в Бангладеш.Большинство игрушек привозят из Китая. Вы должны покупать их оптом в Дакке и Читтагонге, где цена приемлемая.

Перед тем, как открыть магазин игрушек в Бангладеш, вы должны проанализировать рынок.

Следует иметь в виду, что игрушки подходят не для всех категорий людей. Итак, вам нужно составить идеальный бизнес-план для магазина игрушек. Опять же, важно местоположение.

5. Канцелярские магазины Бизнес в Бангладеш

Давайте представим еще одну идею для малого прибыльного бизнеса в Бангладеш.Это местная бизнес-идея, но очень прибыльная.

Магазин канцелярских товаров — лучший вариант, пока ваши вложения невелики. Помимо школы, колледжа, университет — идеальное место для начала.

6. Магазин быстрого питания в Бангладеш

А-а! Это одна из моих самых любимых бизнес-идей в этом списке. Большинство молодых предпринимателей Бангладеш заинтересованы в этом прибыльном бизнесе.

Особенно в таких больших городах, как Дакка, Читтагонг — это место, где вы можете начать свой бизнес в магазинах быстрого питания.

Хорошее обслуживание и расположение — залог успеха. Я думаю, что минимальные вложения составляют от 5 до 7 без BDT.

7. Кофейный бизнес в Бангладеш

Небольшой кофейный бизнес лучше всего иметь бизнес-идею. В Бангладеш есть несколько кафе, которые продают только кофе. Если вы хотите открыть собственное дело надолго, то можете выбрать именно этот бизнес.

Примечательно, что бизнес-план для стартапа необходим, если вы хотите избежать ошибок и потерь в своем бизнесе.Лично я знаю парня, который не преуспел в этом бизнесе из-за местоположения. Торговый район, рядом с парком, торговый центр — подходящее место для открытия кофейни.

Обязательно прочтите: 5 реальных проблем открытия кофейни в Бангладеш

8. Магазин по продаже мобильных телефонов Бизнес в Бангладеш

Это будет еще одна возможность начать собственный бизнес в Бангладеш. Интернет-реклама или Интернет-версия вашего магазина может увеличить продажи.

9. Малый ресторанный бизнес в Бангладеш

Ресторанный бизнес — одна из самых популярных бизнес-идей в Бангладеш. Но главное — 80% ресторана теряют свои вложения. С другой стороны, менее 20% ресторан приносит большую прибыль.

Итак, прежде чем думать об этом бизнесе, вы должны составить идеальный бизнес-план . Вы должны узнать свою силу и слабость.

В этом списке бизнес-идей это одна из самых прибыльных, но и сложных идей.

10. Парикмахерская или салонный магазин в Бангладеш

Это вечнозеленая бизнес-идея, пока вы занимаетесь другим бизнесом. Вы также можете использовать салонный бизнес как частичную занятость.

Креативность, маркетинг и хорошее поведение — ключ к успеху в новом салоне красоты в Бангладеш.

В одной зоне доступно множество салонов. Вы должны выяснить, почему клиенты будут приходить в ваш салон. Есть ли специальность?

11.Магазин косметики для женского бизнеса в Бангладеш

Косметическая промышленность в Бангладеш растет быстрее, чем какой-либо другой бизнес.

Главными клиентами этого бизнеса являются девушки. Практически все девушки привыкли пользоваться каким-либо предметом косметики.

От этого бизнеса можно заработать от 35% до 40% или более.

Вы также можете открыть интернет-магазин косметики , чтобы увеличить продажи.

12. Магазин с фиксированной ценой Бизнес в Бангладеш

Магазин с фиксированной ценой также является одной из лучших бизнес-идей в Бангладеш.Это очень прибыльный бизнес. Все любят приходить сюда, зная, что цена всегда фиксированная и одинаковая для всех. Так что торговаться нет шансов. Когда вы ориентируетесь на клиентов, все они мужчины, тогда вы должны сохранить все мужские товары. От спасительной пены до обуви будут ваши изделия.

Связанные : КАК НАЧАТЬ МАГАЗИН «от 1 до 99» В БАНГЛАДЕШ

13. Магазин мороженого Бизнес в Бангладеш

Хорошее место для бизнеса, качество льда- крем, хорошее украшение — это три принципа в этом деле.Действительно, магазин мороженого — выгодная бизнес-идея.

14. Начните бизнес по продаже аквариумов в Бангладеш

Как правило, ваши клиенты достаточно богаты, потому что хотят купить аквариум. Полноценный аквариум, который вам нужно показать.

Это скорее медленный бизнес, чем другие предприятия, но все же очень прибыльный. Опять же, расположение и услуги — ключи к успеху.

15. Онлайн «Покупка и продажа подержанных товаров » Бизнес в Бангладеш

Это еще одна бизнес-идея с низкими инвестициями в Бангладеш, а также во всем мире.Бизнес прост: вы купите бывшие в употреблении продукты, сделаете небольшой ремонт и продадите их другому покупателю. Это онлайн-бизнес-идея и в Бангладеш.

Например, мобильный телефон, ноутбук, компьютеры, телевизор — это продукты для этого бизнеса. Интернет-реклама — это возможность купить или продать. Хорошую сумму денег можно легко заработать, если вы трудолюбивый.

16. Juice Bar Бизнес в Бангладеш

Juice Bar — выгодная идея для открытия собственного дела.В начальный момент вам нужно от 7 до 8 минут для старта.

17. Электронный магазин Бизнес в Бангладеш

В настоящее время этот бизнес является наиболее популярным и прибыльным бизнесом в Бангладеш.

Как и у других магазинов, ключевым фактом является местонахождение бизнеса. Вы можете подать заявку в представительство крупных компаний, и это было бы здорово для начала.

Читайте: Лучшие бизнес-идеи на основе электроники для Бангладеш

Вот 10 лучших бизнес-идей в области сельского хозяйства в Бангладеш, чтобы начать свой бизнес.

18. Птицефабрика для яиц

Если вы ищете идеи для сельскохозяйственного бизнеса в Бангладеш и хотите начать фермерский бизнес, то почему бы не открыть птицеферму для производства яиц? Птицеводство-несушек — один из старейших, но при этом прибыльных.

Фактически, это одна из самых успешных отраслей в Бангладеш.

В последнее время фермеры получают низкую прибыль из-за стоимости кормов для птицы. Выход есть, вы должны сделать один корм для своих кур.Этот метод увеличит вашу прибыль.

19. Бройлерное птицеводство

Бройлерное птицеводство также является прибыльной бизнес-идеей агробизнеса в Бангладеш. Всякий раз, когда мы идем поесть жареного цыпленка, нас ждут куры-бройлеры. Это прибыльный бизнес не только в городах, но и в сельской местности Бангладеш. Если вы хотите получать больше прибыли, вам необходимо производить корм для своей фермы, сохраняя качество корма.

20. Утиное хозяйство

Утиные яйца более востребованы, чем куриные яйца.Чтобы начать бизнес по выращиванию уток, вам понадобится пруд или любой источник бесплатной воды.

Если у вас небольшой пруд, то можно и заводить комфортно. Объединение рыбы и утки — очень выгодная идея, чтобы начать новый бизнес Бангладеш.

21. Молочное животноводство

В сельском хозяйстве молочная ферма будет бизнесом номер один. Это долгий бизнес. Фактически, вы также можете вести свою молочную ферму как побочный бизнес.

Перед тем, как открыть молочную ферму, вы должны составить бизнес-план .Вы можете заработать более 500 BDT от двух коров, продавая молоко. Крупный рогатый скот — это дополнительный доход в молочном животноводстве.

23. Бизнес по разведению коз

Несомненно, это очень прибыльная идея малого бизнеса, основанная на Бангладеш. Это требует меньше усилий, но дает хороший возврат прибыли. Спрос на козье мясо в Бангладеш всегда высок. Действительно, это будет ваш следующий новый бизнес.

24. Рыбное хозяйство

Это еще одна прибыльная бизнес-идея для открытия собственного дела в Бангладеш.

Рыба пользуется огромным спросом на местном и национальном рынках. Если вы хотите начать побочный бизнес, то рыбоводный бизнес — хороший вариант. Там для начала не нужно вкладывать большие деньги.

25. Рыба и утка в одном месте

Объединение бизнеса по разведению уток и рыбы — очень хороший бизнес для начала в Бангладеш.

Это снизит затраты на корм для рыб, и ваш бизнес станет прибыльным. В Бангладеш очень много людей делают это.Женщинам, молодым бизнесменам или новичкам можно управлять с минимальными усилиями.

26. Овощеводство

Если вы хотите начать свой бизнес с небольшим капиталом в Бангладеш, тогда это овощеводство.

Каждый маленький старт — это шаги большой индустрии. Если вы можете купить овощи в супермаркете, это будет здорово.

Кроме того, на местных рынках большой спрос на овощи. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о процессе продажи.

27. Бизнес пчеловодства

Это одна из самых необычных и уникальных бизнес-идей в Бангладеш. Мед — это то, что всегда является ценным продуктом питания. Перед тем, как начать коммерческую пчеловодческую ферму, вам необходимо хорошо обучиться. Это малый бизнес, где инвестиции невелики, но окупаются хорошо.

Вот еще несколько эксклюзивных прибыльных малых предприятий, базирующихся в Бангладеш.

28. Мебельный магазин Бизнес в Бангладеш

Сегодня производство мебели является наиболее быстрорастущей отраслью в Бангладеш.Вначале вам нужно вложить хорошую сумму, и тогда вы получите хороший доход. Вы можете продать свою мебель онлайн . Интернет-реклама — хороший способ продать вашу мебель.

29. Бизнес мобильных тележек для еды в Бангладеш

Лично мне этот бизнес понравился. Это еще одна возможность для малого бизнеса в Бангладеш. Прежде чем начать этот бизнес, попробуйте получить разрешение от местных властей.

30. Веломагазин Бизнес в Бангладеш

В настоящее время велосипедный бизнес является наиболее прибыльным.Вы можете купить его в компании или продать их велосипед. Этот бизнес так хорош, пока ты занимаешься другим.

31. Быть страховым агентом

Страховой бизнес или страховой агент — мой самый любимый бизнес в этом списке.

Потому что от одной продажи вы будете зарабатывать до 15 лет. Например, вы продали страховку сегодня, тогда вы будете получать комиссию до истечения срока действия этой страховки.

Это как плантация деревьев. Я думаю, что стать страховым агентом — лучший способ получить пассивный доход в Бангладеш.

32. Составление бизнес-плана

Чтобы быть уверенным, что написание бизнес-плана для стартапов бизнес очень уникален в Бангладеш. Если у вас есть обширные знания в каждом секторе бизнеса, вы можете продать свой бизнес-план. Это творческий способ заработка в Бангладеш, но он требует упорной работы.

33. Обед в корпоративном офисе

Самодельный обед в корпоративном офисе — отличная идея для малого бизнеса в Бангладеш.

Перед тем, как начать, вы должны составить меню и убедиться, что вы можете предоставить продукты хорошего качества. Молодым бизнес-майнерам, студентам, женщинам очень комфортно начинать это дело.

34. Интернет-магазин или электронная коммерция

Электронная коммерция — одна из прибыльных бизнес-идей, но здесь требуется много тяжелой работы.

Основным преимуществом этого бизнеса является то, что вы можете вести этот бизнес из дома.

В Бангладеш существует более 9000 веб-сайтов электронной коммерции и более 15000 страниц F-commerce ведут бизнес.

35. Создайте канал на YouTube

Если вы хорошо разбираетесь в редактировании видео, вы можете открыть свой собственный канал на YouTube. Это одна из лучших бизнес-идей в Бангладеш для студентов.

Конечно, это прибыльный проект, но никогда не используйте чужое видео. Попробуйте создавать свой собственный контент, потому что YouTube умнее нас.

36. Менеджер социальных сетей

Это одна из величайших идей домашнего бизнеса в Бангладеш. Потому что это такая бизнес-идея, которой может легко управлять любой, кто сидит у себя дома.Несомненно, это золотой период для онлайн-революции Бангладеш. Многие компании ищут менеджера по социальным сетям.

Вы можете начать этот бизнес без вложений. Но чтобы привлечь клиентов, вам нужна онлайн-реклама.

37. Монетизируйте свой веб-сайт с помощью Google AdSense

Если у вас есть веб-сайт , на который вы получаете много посетителей, вы можете монетизировать свой сайт с помощью Google AdSense. Это одна из лучших бизнес-идей в Интернете в Бангладеш.Также отличная возможность для бизнеса для студентов зарабатывать в Интернете.

Google AdSense — это проект с распределением доходов, в котором вы можете зарабатывать безопасные, неограниченные и надежные деньги, монетизируя свой веб-сайт.

38. Интернет-газета Business

Это краткосрочная бизнес-идея. Вы можете начать с очень небольшой суммы денег. Бизнес-план прост. Это также очень простая бизнес-идея в Интернете в Бангладеш.

Вы только домен, хостинг, предоставление контента, сделаете вирусную страницу на Facebook и попытаетесь продать все это.

39. Футболки Бизнес в Бангладеш

Это одежда, которую любят все классовые люди. Футболка Business — это недорогая бизнес-идея в Бангладеш. Если у вас уникальный дизайн, знайте, что ваши клиенты требуют, тогда у вас все получится.

Обязательно прочтите: 5 СПОСОБОВ ПРОВЕДЕНИЯ РЫНКА С НИЗКИМ БЮДЖЕТОМ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ МАЛОГО БИЗНЕСА

40. Спортивный магазин Business в Бангладеш

Бангладеш — сумасшедшая спортивная нация.Вы можете начать небольшой бизнес по производству спортивных товаров. Например, спортивное джерси, кепки, спортивные штаны и т. Д.

41. Бизнес по производству кожаных ремней в Бангладеш

Среди всех производственных идей это самый прибыльный бизнес в Бангладеш. На самом деле инвестиции ниже, чем в другие производственные предприятия.

42. Малый бизнес по производству одежды в Бангладеш

Небольшой бизнес по производству одежды — одна из лучших идей для малого производственного бизнеса в Бангладеш.Старайтесь работать, чтобы удовлетворить потребности местных рынков. Мелкосерийное производство одежды — очевидно прибыльный бизнес, но прежде чем начать, составьте бизнес-план. Постарайтесь выяснить свои сильные и слабые стороны в этом бизнесе.

44. Бизнес-идея фотографии в Бангладеш

Фотография — это искусство. Это не только хобби. Вы можете заработать много денег как профессиональный фотограф.

Только если вы сможете превратить это искусство в успешный бизнес. Это очень низкобюджетная и инновационная бизнес-идея в Бангладеш.

В Бангладеш очень востребован свадебный фотограф.

Вы можете открыть свой бизнес, запустив бесплатную страницу в Facebook и правильно Маркетинг в социальных сетях . Загрузите фотографии своей работы, чтобы люди могли понять ваше качество.

Действительно, это прибыльная идея для малого бизнеса в Бангладеш.

45. Бизнес-идея автомойки в Бангладеш

В зарубежных странах это прибыльный бизнес, в том числе и в Бангладеш. Это подходящая бизнес-идея для студентов из Бангладеш.

46. Прокат свадебных платьев

Это выглядит забавно, но наверняка можно заработать много денег. Аренда свадебных платьев — хороший вариант для начала, пока вы занимаетесь другим бизнесом.

Вы также можете заниматься этим как бизнесом с частичной занятостью. Сделайте интернет-рекламу , чтобы привлечь больше клиентов.

47. Бизнес-идея службы безопасности в Бангладеш

Многие домовладельцы и небольшие компании ищут службы безопасности.

В Бангладеш мало компаний, которые занимаются этим бизнесом.Вы можете начать этот бизнес очень комфортно.

48. Бизнес по производству искусственных деревьев и цветов

Это также одна из новых бизнес-идей с небольшими инвестициями в Бангладеш. Хотя это машинно-зависимый бизнес, но это очень уникальная бизнес-идея в Бангладеш. Спрос на искусственное дерево, цветы увеличивается день ото дня.

Используются при собственном проектировании. Стоимость запуска высока, но когда бы вы ни начали, никто не сможет вас остановить.

49.Инвестируйте в IPO

Инвестирование в бизнес IPO (первичное публичное размещение акций) является полностью безрисковым источником дохода. Вы можете подать заявку на IPO, и, если вам повезет, вы получите хорошую прибыль, выиграв IPO Share.

50. Инвестируйте во вторичный рынок акций в Бангладеш

В целом рынок акций в Бангладеш бывает двух типов.

Один безрисковый, но ограниченный доход называется IPO.

Следующий — вторичный рынок, где есть риски, но если вы эксперт, то можете заработать много денег.

12 творческих бизнес-идей для художников

Если вы хотите объединить свои творческие способности с предпринимательской смекалкой и начать бизнес, чтобы использовать свои художественные навыки, то вам повезло. В этом руководстве мы собрали для вас 12 лучших бизнес-идей в области искусства.

Что такое творческий арт-бизнес?

Творческий бизнес может принимать разные формы, но обычно, когда думают о творческом бизнесе, они думают о творчестве.Письмо, музыка, дизайн, мода и еда — это только начало бесчисленных творческих возможностей для бизнеса. Художники, однако, скорее всего, захотят сосредоточиться на идеях малого арт-бизнеса, которые используют их таланты в таких областях, как фотография, графический дизайн, каллиграфия и создание текстиля.

Что делает хорошую бизнес-идею арт-бизнесом

Существует множество творческих бизнес-идей в области искусства, но некоторые из них имеют больший потенциал быть более прибыльными, чем другие.Например, несмотря на то, что существует аудитория индивидуальных почтовых ящиков, похожих на вашу собаку, скорее всего, они не обладают достаточной универсальной привлекательностью для процветающего бизнеса. Чтобы найти хорошие творческие бизнес-идеи, вам нужно уметь применить свои художественные навыки в бизнесе, у которого есть успех. Вы должны задать себе следующие вопросы, когда рассматриваете личные или онлайн-бизнес-идеи в области искусства.

  • Есть ли у этого бизнеса аудитория?

  • Могу ли я получить прибыль и предоставить доступную услугу или продукт?

  • Использует ли этот бизнес тенденции, не будучи преходящим увлечением?

  • Насколько насыщен выбранный рынок?

12 бизнес-идей в сфере искусства

Прежде чем начать свой творческий бизнес, рассмотрите эти идеи.Для некоторых художников выбор бизнес-идеи будет легкой задачей, но другим может потребоваться некоторое время, чтобы выяснить, как их навыки могут быть применены в успешной бизнес-модели. В любом случае этот список должен вдохновить вас на предпринимательскую деятельность.

1. Живопись и скульптура

Давайте начнем с художественного дела, почти древнего как время. Живопись и скульптура — два очень традиционных вида искусства, для которых всегда найдется рынок сбыта. В конце концов, у всех нас глухие стены и пустые каминные полы, которые нужно немного украсить.В наши дни продавать свое искусство в массы проще, чем когда-либо. Дорогие галереи и студии можно, например, обменять на подкованное присутствие в социальных сетях или онлайн-портфолио. Благодаря Интернету и возможностям доставки по всему миру вы можете легко продавать свои произведения в Интернете кому угодно, а это означает, что ваша потенциальная клиентская база поистине безгранична.

2. Поздравительные открытки

При правильном дизайне и копировании поздравительные открытки могут стать произведением искусства. Не говоря уже о том, что среднестатистический человек покупает несколько карт в течение года в бесчисленных случаях.Проявите свой талант к дизайну и остроумие и создайте линейку уникальных и особенных поздравительных открыток. Не говоря уже о том, что открытие бизнеса по продаже поздравительных открыток также может быть очень рентабельным, поскольку ваши расходные материалы будут дешевле по сравнению с другими формами искусства. В зависимости от вашей бизнес-модели вам может не потребоваться создавать их, пока не поступит заказ, поэтому вы не рискуете остаться непроданными. Если вы можете заставить своих клиентов что-то почувствовать, когда они смотрят ваши карточки, вы заставите их требовать большего.

3. Свечи

Настоящий художник может оценить красоту всеми пятью органами чувств. Обоняние — это всего лишь один из способов, с помощью которого вы можете внести свой творческий вклад. Подумайте о создании свечного бизнеса, который сочетает в себе красивую стеклянную посуду с неотразимыми ароматами. В хорошей свече умело сочетаются стиль, дизайн и аромат, чтобы привлечь внимание покупателя. Имейте в виду, что это насыщенный рынок, поэтому вам действительно нужно задействовать свою творческую сторону, если вы хотите выделиться среди толпы.

4.Antique curation

Технические навыки — не единственный способ использовать вашу творческую сторону. Если вы не хотите создавать искусство самостоятельно, почему бы не использовать свой вкус в своих интересах? Всегда есть клиенты, которые ищут особый винтажный декор и произведения искусства, но не у всех есть время или ресурсы, чтобы найти антиквариат. Начав бизнес по курированию антиквариата, будь то в магазине или в Интернете, вы можете заниматься веселой, но иногда грязной работой, копаясь в комиссионных магазинах и на распродажах недвижимости, чтобы найти лучшие предметы.Ваши клиенты будут готовы платить за то, чтобы вы использовали свой хороший глаз для поиска правильных стилей.

5. Консультант по искусству

Подобно кураторству антиквариата, вы можете использовать свой вкус для создания бизнеса, преследуя при этом свои увлечения. Консультанты по искусству помогают покупателям найти подходящие произведения искусства для своих личных коллекций. Они должны быть экспертами в области искусства (мы рассматриваем всех вас, специализирующихся на истории искусства) и иметь представление о том, что происходит на рынке искусства. Устный маркетинг будет важным аспектом продвижения этого типа бизнеса, но как только у вас появится несколько счастливых клиентов, вы можете рассчитывать на то, что ваш бизнес будет набирать обороты.

6. Графический дизайн

Мы живем в цифровом мире, а это значит, что цифровое искусство не менее важно. Начать бизнес в области графического дизайна — это отличный способ поиграть творческими мускулами, а также предоставить ценные услуги предприятиям. Вы можете работать над кампаниями по брендингу, создавая логотипы или графику в социальных сетях для предприятий, помогать в разработке продуктов, обновлять веб-сайты или продавать созданные вами шаблоны дизайна. От супер веселых и креативных проектов до рекламных материалов, ориентированных на B2B, у графических дизайнеров нет недостатка в работе, в которой они могут применить свое творчество.

7. Каллиграфия

Красивое почерк — это одно, но каллиграфия — это навык следующего уровня, которым не многие люди имеют право хвастаться. Каллиграфия используется во многих формах искусства, а также в таких продуктах, как свадебные приглашения и визитки. Как потребители, так и компании нуждаются в красивых каллиграфических услугах, поэтому подумайте о том, чтобы начать каллиграфический бизнес-фрилансер, чтобы удовлетворить эти различные потребности.

8. Художник-татуировщик

Знаете ли вы, что тату-индустрия приносит 3 миллиарда долларов в год? Татуировки продолжают набирать популярность, и люди готовы потратить значительную часть денег на качественную татуировку.Конечно, татуировка требует некоторых серьезных навыков и очень твердой руки — это искусство насквозь. Итак, если у вас есть навыки и вы хотите создавать произведения искусства, которые останутся с человеком на всю его жизнь, это может быть идеей арт-бизнеса для вас.

9. Арт-директор

Титульный арт-директор может включать в себя самые разные должности. Некоторые арт-директора помогают создавать фильмы, другие разрабатывают макеты журналов, некоторые планируют масштабные маркетинговые кампании, а третьи контролируют весь брендинг компании.Это лишь некоторые из многих примеров работы арт-директоров, но больше всего их объединяет то, что они планируют общий дизайн проекта, как бы он ни выглядел. Если у вас есть страсть к стилю, фотографии, графическому дизайну и типографике, то работа арт-директором может просто помочь вам объединить все ваши творческие интересы.

10. Фотограф

Фотография долгое время считалась видом искусства, и она все больше ценится в нашу эпоху, когда люди одержимы социальными сетями.Если вы хотите открыть фото-бизнес, у вас есть несколько вариантов. Вы можете продавать фотографии природы или путешествий средствам массовой информации или советам по туризму; фотографировать события, такие как свадьбы, объявления о рождении, вечеринки и многое другое; или вы можете работать в продуктовом бизнесе, чтобы фотографировать их товары для использования на их веб-сайтах или в рекламных материалах. Ваши возможности разнообразны, поэтому этот творческий бизнес может отлично подойти для многих художников.

11. Консультант по брендингу

Каждой компании нужен сильный бренд, если они хотят послать ясное и запоминающееся сообщение своим клиентам.В то время как многие крупные предприятия имеют собственных экспертов по брендингу, малым предприятиям может потребоваться небольшая помощь в отделе брендинга. Как и многие творческие бизнес-идеи, консалтинг по брендингу может сочетать в себе навыки дизайна, фотографии и копирования, поэтому это идеальная карьера для тех, кто любит работать над полной картиной творческого проекта.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *