Успешный малый бизнес: Примеры успешного бизнеса в России и за рубежом

Содержание

Названы перспективы малого бизнеса в России в ближайшие два года

С начала 2019 года в России закрылось более 700 тысяч компаний. Если сравнивать с прошлыми годами, то текучка с закрытием старых убыточных и не оправдавших себя малых предприятий все еще очень велика. И, очевидно, тренд этот, активно начавшийся с 2016 года, продолжится и в ближайшие два года.

Специально для «Российской газеты» Петр Пушкарев, шеф-аналитик ГК TeleTrade, рассказал о перспективах малого предпринимательства в 2020 году и дал советы начинающим бизнесменам.

— Дела у малого бизнеса на самом деле не так и плохи, так как фактически отмирают по большей части предприятия, которые давно и не ведут активной деятельности, и фирмы-однодневки. А регистрируются в наши дни и остаются чаще все же те, кто верит в близкое достижение рентабельности и в свою звезду.

Снижение ставки ЦБ поможет бизнесу

В 2020 году, несмотря на статистику, желающих открыть свое дело станет больше.

Одна из причин — это резкое падение доходности банковских вкладов. У кого деньги для стартапа есть, «сидеть» на этих средствах и дальше будет элементарно невыгодно. И мысль, что с ними делать, будет шевелиться быстрее. Помогут решиться на открытие своего бизнеса и пониженные ставки по кредитам.

Есть и приятные подвижки к оптимизму из окружающего нас внешнего фона. Благодаря некоторой стабилизации валютных курсов и явного замедления инфляции в России отойдут на второй план в 2020 году и некоторые волновавшие бизнес риски.

Как помочь малому бизнесу

Сейчас доля малого и среднего бизнеса в ВВП страны почти не увеличивается. Но предприниматели способны поверить в лучшее и поднять эту долю.

Для этого власти должны обеспечить малый бизнес поддержкой в виде абсолютно внятной линии сразу в двух направлениях.

Во-первых, предлагается снять налоговый пресс с любых видов стартапов, вплоть до обнуления всех налогов. Также необходимо отказаться от подробной отчетности на первую пару лет деятельности до выхода стартапа хоть на какую-то прибыль.

Государство должно превратиться в долевого «венчурного» по природе инвестора, который выискивает и вскармливает перспективные проекты, входя с ними «в долю» по принципу Сколково, но шире в охвате.

Во-вторых, нужно обеспечить правовые гарантии максимального невмешательства сотрудников силовых структур в деятельность предпринимателей.

Малый бизнес во многих случаях сегодня элементарно боится вырасти, приблизиться хотя бы к среднему уровню, даже если его владельцы и видят для себя такую возможность. Так как они чувствуют свою незащищенность от возможности «докопаться» чуть ли не до любой компании по надуманным основаниям.

Также важно федеральным и региональным властям максимально идти на контакт с прессой, объясняя публично свои шаги по отношению к бизнесу.

Как начать бизнес

На стадии становления вашей бизнес-идеи возможно проще воспользоваться услугами друзей или родственников, у которых уже есть оформленное ИП или ООО.

Именно через них и стоит поначалу вести официальные расчеты с юрлицами-партнерами и получать первые ваши поступления от клиентов.

Куда практичнее не нести на этапе стартапа лишние денежные расходы и затраты времени на регистрацию фирмы и на всю эту отчетность, на бухгалтерию и на самостоятельный просчет отчислений в налоговые органы.

С оборотов от нового дела действующий ИП или ООО в любом случае заплатит и НДС, и другие налоги, так что здесь не идет речь о каких-то нелегальных скрытых от государства доходах или тем более о «подпольном» производстве.

-Пока ваш бизнес еще очень мал, используйте по максимуму различные методы продвижения своих товаров и услуг через социальные сети, рекламный слоган на своем собственном автомобиле или на авто друзей.

Опыт показывает, что даже найти клиентуру в собственном городе такими путями оказывается поначалу проще.

— Ну и, конечно, важен не просто пресловутый «бизнес-план», но изначальное понимание, почему людям нужно выбрать именно ваш продукт. Чем он им будет ценен и дорог, какие преимущества и недостатки он будет иметь в своей нише по сравнению с имеющимися тут и там конкурентами.

Очень важно смотреть на свой бизнес глазами потребителя, потенциального покупателя или заказчика ваших услуг.

Бизнес идеи: как найти идею для своего бизнеса

Если вы задаётесь вопросом, как работать на себя и с чего начать, но ничего в голову не приходит, присмотритесь к франшизам. В этой модели бизнеса можно использовать бренд и процессы успешной компании в обмен на регулярные отчисления (роялти). Так делают многие. Например, если в вашем городе работает ресторан «Макдональдс», то открыл его наверняка не американский офис, а местный предприниматель по франшизе.

Однако при сотрудничестве с именитым брендом потребуются крупные вложения. Дешёвые франшизы, обещающие быструю окупаемость, часто оказываются «пустыми»: вам продают не готовую бизнес-модель, а учебник по маркетингу и шаблоны договоров. Придётся потрудится, чтобы найти известную франшизу, которая пока не захватила ваш город и при этом стоит приемлемых для начинающего предпринимателя денег.

Вот два источника проверенных франшиз:

  • Рейтинги франшиз в деловых СМИ, например «РБК» или Forbes. Там есть статистика по открытым точкам и общему росту выручки сети. Если финансовую отчётность франчайзи тщательно скрывают, стоит задуматься.
  • Каталоги франшиз. Такой есть на сайте Сбербанка. Покупателям некоторых франшиз из каталога банк предлагает специальные условия.

Как построить успешный бизнес в Петербурге, расскажут эксперты

30 мая в Большом Гостином Дворе состоится Ярмарка-выставка «Малый бизнес и предпринимательство». Мероприятие будет полезно как начинающим предпринимателям и желающим открыть собственное дело, так и опытным бизнесменам.

Владельцы малого и среднего бизнеса узнают о налоговых рисках, HR-трендах, новых технологиях в сфере бухгалтерского учета, необходимости оценки условий труда и государственных субсидиях. Услуги для компаний презентуют Центр развития предпринимательства и банки, среди которых «Точка» и Райффайзенбанк. С лекциями и тренингами выступят 20 бизнес-экспертов.

Директор агентства «Бизнес прорыв» Максим Шишкин расскажет, как создать гарантированно успешный стартап

. Начальник отделения сотрудничества с работодателями Агентства занятости населения Приморского района Санкт‑Петербурга Ольга Махонина расскажет о том, как получить финансовую помощь в Службе занятости населения при оформлении собственного бизнесаВопросам социального предпринимательства будет посвящено выступление Директора межрегиональной общественной организации «Центр поддержки общественных инициатив» Алексея Кравченко.

Семен Зуев, владелец Маркетинговой студии, поделится лайфхаками по развитию социальных сетей для расширения клиентской базы: «Маркетинг в социальных сетях — очень важный инструмент для малого бизнеса. Сейчас предприниматели, когда открывают свое дело, сразу же заводят группы и рассказывают о своих товарах или услугах. На первом этапе для многих это становится главным каналом привлечения клиентов и от того, насколько верно будет выбрана стратегия, зачастую зависит успех всего начинания

». Про комплексный подход к подбору персонала для открытия бизнеса расскажет Алексей Чистяков, директор Центра трудовых ресурсов.

Кроме презентации успешных кейсов, пройдут выступления, где начинающим предпринимателям ответят на вопросы, как сформировать стартовый капитал, найти свою нишу на высококонкурентном рынке Санкт‑Петербурга и минимизировать риски при составлении бизнес-плана.

Дата и время проведения: 30 мая 2019 года, с 14:00 до 18:00

Адрес: Невский пр., 35, Большой Гостиный Двор, пространство Гостинка Арт, вход с Садовой улицы напротив ворот Воронцовского дворца

Подробная информация о мероприятии доступна по ссылке.

По вопросам аккредитации СМИ:

Ольга Дорошко +7 931 326 76 10 [email protected]

Софья Калашникова +7 921 327 59 19 [email protected]

Аккредитация заканчивается 29.05.2019 в 17:00

Программа мероприятия

Малый бизнес в США: половина не существует дольше 5 лет. Как прожить дольше?

Ассоциация малого бизнеса Америки провела исследование и выяснила, что только 50% предприятий существуют больше 5 лет. Том Попомаронис решил дать 5 подсказок, как продлить жизнь своего бизнеса.  Его it-компания Massive Alliance на рынке с 2012 года и работает в 25 странах мира. Мы решили перевести этот материал, потому что автор уверен, что надо активно использовать бизнес-идеи других компаний и людей. Возможно, эти подсказки пригодятся и в России.

Исправляйте неэффективность вокруг вас

Неудивительно, что лучшие идеи приходят, когда вы пытаетесь решить свою проблему. И это один из лучших способов найти хорошую бизнес-возможность. Обратите внимание на актуальные проблемы вашей среды или проанализируйте собственный опыт.

Этот способ один из лучших, потому что проблема касается вас. Это значит, что вы станете решать ее с большим энтузиазмом. И бизнес-проекты, которые появятся на этой основе, скорее всего, будут позитивно приняты и успешно реализованы.

Ищите бизнес-модели на других рынках

Есть канадская компания Curbie, которая торгует подержанными автомобилями. Ее директор Алекс Круде рассказал, как он искал бизнес-возможности: «Обращайте внимание на бизнес, который работает на аналогичном рынке, но еще не пришел в ваш регион. Ищите возможности внедрить это у вас. Так будет меньше рисков, чем реализовывать абсолютно новую идею. Например, я увидел, что в США активно работают онлайн-автодилеры, а в Канаде этого не было. Я решил внедрить эту идею в своей стране и она заработала».

Несмотря на цифровизацию, многие успешные бизнесы работают в определенных регионах и не выходят за их пределы. Подсмотрите и реализуйте это у себя. Если базовая идея работает, то ее можно докрутить и запустить в вашей стране.

Новый подход для старой идеи

В 2009 году профессор управления Уортонской школы бизнеса Раффи Амит привел пример, как digital-предприниматели реализуют успешную идею: «Вспомните, как начинался Ebay. Его создатели захотели соединить людей с помощью виртуального блошиного рынка. В результате создали платформу, которая напрямую соединяет продавцов и покупателей».

Согласитесь, что такое описание Ebay не показывает уникальность бизнес-идеи. Но из-за этой простоты площадка стала такой популярной. Просто была понятная для людей модель, которую перевели в цифровое пространство. Так делали и другие бренды. Вы тоже можете «перевести в цифру» какой-то известный процесс и сделать из того успешный бизнес.

Решайте реальные проблемы

Неважно, вы руководитель или работаете на кого-то. У вас наверняка есть опыт, который помогает слышать «голос» клиентов. Используйте это, чтобы понять потребность рынка. Прямая обратная связь, тренды в поведении покупателей, запросы — ваши помощники.

Иногда клиенты хотят то, что еще никто не предлагает. Иногда они ищут аналоги, которые лучше реализованы. Слушайте клиентов и выявляйте бизнес-возможность. Идея может скрываться как в новом продукте, так и в том, который надо усовершенствовать.

Действуйте быстро

Конечно, важно исследовать рынок и проводить подготовительные работы. Однако, многие успешные бизнес-возможности предполагают быстрый запуск и гибкий итеративный подход. Это помогает оперативно реагировать  и адаптироваться к изменениям. Это, в свою очередь, помогает эффективно обслуживать клиентов.

Важно оказаться на рынке первым. Это поможет оставить за собой место лидера на долгие годы. Например, есть исследование запусков на фармацевтическом рынке от консалтинговой компании McKinsey. Оно показывает, что первые сохраняли за собой 40% рынка в течение 10 лет. Компании, которые пришли пятыми или позже, получали не более 10% доли от общей доли рынка. 

Причем, лидеры захватили еще больше, если начинали разработку препарата задолго до выхода на рынок конкурентов. Многие бренды стали лидерами из-за того, что вышли на рынок первыми. Например, тот же Amazon.

Безусловно, вы не поймете, насколько успешна идея, пока не реализуете ее. Но если будете использовать эти подсказки, то ваши бизнес-проекты станут более успешными. Не откладывайте реализацию возможностей. Чем быстрее начнете действовать, тем больше клиентов вам достанется.

Можно ли эти правила применить в России?

Согласитесь, что в материале удивляет 2 вещи: срок жизни бизнеса в Америке и некоторая наивность советов. Мы думаем, что в США для бизнеса есть все условия, но даже там многим приходиться выживать. Причем это не зависит от состояния экономики. Правда, в России бизнес живет меньше: данные разнятся, но немногие преодолевают рубеж в 3 года.

Насчет наивности советов. Их дает человек, чья компания на рынке 8 лет. При этом Massive Alliance появилась в Англии, а потом перебралась в Америку. Поэтому к этим подсказкам нужно прислушаться и понять, что не надо изобретать велосипед. Нужно подсмотреть, изучить, докрутить и внедрить у себя.

Малый бизнес – это отношения – Финансовая энциклопедия

Поскольку мир бизнеса становится все более сложным, владельцам малого бизнеса будет чрезвычайно трудно быть экспертом во всех специализированных дисциплинах, которые необходимы их бизнесу. Несмотря на постоянное требование к владельцам малого бизнеса деловые отношения с надежной командой поддержки.

Ключевые выводы

  • Налаживание деловых отношений с внешними специалистами имеет решающее значение для успеха малого бизнеса.
  • Хорошие отношения с сотрудниками и клиентами имеют первостепенное значение.
  • Необходимые специалисты включают банкиров, бухгалтеров, юристов, представителей страховых компаний, маркетологов, инструкторов по специальным навыкам и консультантов по технологиям.

Члены группы поддержки бизнеса

В зависимости от характера бизнеса в его группу поддержки входят клиенты, сотрудники, банкиры, бухгалтеры / специалисты по налогам, юристы, страховые представители, специалисты по продажам / маркетингу, инструкторы по обучению и консультанты по технологиям. Поскольку маловероятно, что весь этот опыт будет доступен внутри компании, для владельцев крайне важно наладить и поддерживать тесные рабочие отношения со многими из этих внешних поставщиков до того, как возникнет какая-либо чрезвычайная необходимость. Вот посмотрите, как развитие отношений с каждой из этих групп может положительно повлиять на малый бизнес.

Сотрудники

Финансовые обязанности владельца бизнеса начинаются с их взаимоотношений со своими сотрудниками. Вероятно, это самый важный из тех, что нужно культивировать. Хорошие сотрудники представляют собой важный ресурс в малом бизнесе, поэтому время и усилия, которые владелец вкладывает в развитие этих отношений, имеют огромную рентабельность инвестиций (ROI). Сотрудники, которые чувствуют, что их уважают, выслушивают и ценят, обычно  работают на более высоком уровне.

Кроме того, сотрудники представляют компанию своим клиентам. Деловые отношения с клиентами во многом зависят от их опыта и взаимодействия с сотрудниками фирмы. Счастливые сотрудники стремятся удовлетворить клиентов, хорошо выполнять свою работу и упорно трудиться, чтобы сохранить эту работу. Это важно для непрерывного качественного обслуживания клиентов и позволяет избежать значительных расходов, связанных с текучестью кадров, переподготовкой и неизбежными ошибками новичков новых, неопытных сотрудников. Доверие к постоянным сотрудникам также может освободить владельца для выполнения внешних обязанностей по мере необходимости.

Банкиры

Банковские отношения – очевидная потребность – не только для обычных банковских операций, но и для увеличения капитала, увеличения запасов, покупки здания, преодоления краткосрочного разрыва между кредиторской и дебиторской задолженностью или учета сезонности денежных потоков в бизнесе. Банкир, к которому владелец обращается за ссудой, должен знать владельца бизнеса, разбираться в истории бизнеса, а также понимать суждение и надежность владельца в отношении причины и способности выплатить ссуду.

Если долгосрочные отношения существуют или, по крайней мере, находятся в процессе построения, запрос на получение кредита имеет гораздо больше шансов быть одобренным. Если компания занимала и погашала ссуды в прошлом, налаженный послужной список и отношения значительно улучшают перспективы получения одобрения.

Краткий обзор

Многие малые предприятия пытаются найти бухгалтера, который также может выполнять функции налогового специалиста, чтобы сэкономить время и деньги.

Бухгалтер и налоговый специалист

Отношения с бухгалтером не менее важны, если владелец бизнеса хочет быть уверенным в качестве, ясности, своевременности и понимании предоставляемой финансовой отчетности. Отношения с бухгалтером также могут повысить доверие к бизнесу у банкира при поиске дополнительного капитала.

Многие малые предприятия объединяют функции бухгалтера и налогового специалиста в одной внешней организации из соображений удобства, экономии времени и затрат. Это может быть выгодно, если бухгалтер имеет обширный налоговый опыт в соответствующей отрасли и знания в области налогового управления для конкретного бизнеса, который обслуживает бухгалтерская фирма.

Юридический специалист

Каждый владелец бизнеса должен иметь отношения с бизнес-юристом, поверенным по ответственности или юридической фирмой. Когда владелец вкладывает деньги и усилия в построение бизнеса, он должен быть застрахован от убытков, связанных с судебным процессом. Хотя важно работать с адвокатом, которому вы можете доверять, также важно выбрать адвоката с большим опытом работы в той области права, в которой вам требуются его услуги.

Страховой Представитель

В рамках управления рисками бизнесу следует поддерживать отношения со страховым представителем и обращаться к нему за советом, которому можно доверять. Этот профессионал должен помочь обеспечить оптимальный уровень охвата в областях, требующих защиты, с учетом любых бюджетных ограничений.

Специалист по маркетингу

В зависимости от уровня продаж и опыта владельца в сфере маркетинга настоятельно рекомендуется установить отношения с профессиональным маркетологом. Большинство малых предприятий начинают с предпринимателя, обладающего определенными техническими навыками, профессионального сертификата или постоянных клиентов за хорошо выполненную работу. Когда владелец хочет расширить бизнес за пределы установленной клиентской базы, у него должен быть четко определенный маркетинговый план, который решает следующие проблемы:

  • Ориентация на рынок
  • Оптимизация средств массовой информации, используемых в маркетинге
  • Создание  стратегии бренда
  • Оценка конкуренции
  • Получение максимальной отдачи от потраченных маркетинговых денег

Бизнес-тренер

Часто собственник и сотрудники нуждаются в обучении. В малом бизнесе, особенно в стартапе, владелец, возможно, не успел приобрести навыки, необходимые для управления растущим бизнесом с большим количеством сотрудников, постоянно развивающимися цифровыми инструментами и системами, увеличением запасов, приобретением дополнительных транспортных средств или оборудования и управлять большим количеством клиентов. Отношения с независимым тренером по бизнес-навыкам могут удовлетворить эту потребность.

Компьютерщик

Недавно в списке требуемых взаимоотношений появился специалист по корпоративным системам или информационным технологиям (ИТ). Владелец бизнеса должен иметь кого-то, кто сможет проанализировать существующие цифровые системы и предложить способы эффективного и действенного управления затратами и оптимизации процессов. Этот человек (или организация) должен предложить конкретные стратегии для поддержания конкурентоспособности бизнеса с точки зрения административных расходов, затрат на управление проектами и эксплуатационных расходов, обеспечивая при этом масштабируемость бизнес-модели за счет усовершенствования процессов, повышения пропускной способности системы, гибкости и передовых методов защиты информации.

Суть

Невозможно переоценить важность связей между людьми в бизнесе. Хотя таких отношений может быть много, они не обязательно отнимают много времени. Однако они абсолютно необходимы для долгосрочного успеха в бизнесе и на вес золота, когда бизнесу нужны эксперты, чтобы помочь решить проблемы или в полной мере воспользоваться открывающимися для бизнеса возможностями.

 

Малый бизнес: примеры успешных предприятий

У человека, желающего начать свое дело, неизбежно появляется вопрос о том, каким видом бизнеса заняться. Ведь желательно вложить имеющийся капитал в такое дело, которое обеспечит прибыль и станет надежным источником дохода. При неправильном выборе легко потерять даже те деньги, которые есть.

Если первоначальный капитал небольшой, то возможен только малый бизнес. Примеры успешно работающих предприятий такого бизнеса можно увидеть повсюду. Это различные магазины, кафе, парикмахерские, фотосалоны, студии красоты и здоровья и т.д.

Оказание услуг населению

Сфера услуг притягивает предпринимателей тем, что здесь часто можно открыть свое дело, не обращаясь в банки за ссудой на первоначальные затраты и обойдясь только своими силами. Потому в данной области действует большое количество индивидуальных предпринимателей. Малый бизнес (примеры будут рассмотрены ниже) дает им возможность быстро окупить вложенные деньги, а потом начать получать прибыль.

Примеры успешного малого бизнеса в сфере услуг

Начнем с самых популярных видов деятельности. В настоящее время в связи с широким распространением компьютерных технологий востребованы услуги по ремонту офисной техники, программированию. И человек, имеющий отличные знания в этой области, может выбрать именно данное направление работы. Сюда же можно отнести и такую услугу, как создание сайтов.

Большим спросом пользуются услуги репетиторов по различным предметам школьной программы, особенно в связи со сдачей ЕГЭ. Но одних знаний для такой работы недостаточно, необходимо умение передать свои знания другому, педагогический талант. А признанным репетиторам нет нужды рекламировать свои услуги, спрос на них превышает предложение.

Клининг — еще одно из перспективных направлений, в которых движется малый бизнес. Примеры организаций, занимающихся наведением чистоты как в жилых помещениях, так и в офисах, пока можно увидеть в основном в крупных городах. Но наверняка любая хозяйка оценит такие услуги, как мойка окон, чистка ковров, генеральная уборка перед переездом и другие, связанные с большими физическими нагрузками и отнимающие много времени.

Традиционные направления

Очень популярны в малом бизнесе торговля и общественное питание. Здесь много возможностей за счет разнообразия товаров, предлагаемых к продаже, и многообразия блюд. Привлекают большое количество клиентов кафе, специализирующиеся на какой-либо национальной кухне, и предприятия быстрого питания.

Широко распространены услуги по поддержанию красоты и здоровья. Желание быть красивой, характерное для любой женщины, вызывает появление всевозможных салонов красоты с услугами парикмахера, маникюрши, массажиста, визажиста, стилиста. А чтобы держать в форме фигуру, можно воспользоваться услугами различных тренажерных залов, бассейнов и фитнес-клубов.

Организация праздников тоже входит в малый бизнес. Примеры — услуги тамады на свадьбы, юбилеи, устройство новогодних елок и поздравлений от Деда Мороза и Снегурочки. Это дело для активных и творческих людей, способных увлечь за собой, расшевелить других. А особых затрат оно не требует, кроме покупки костюмов и музыкального оборудования.

Домашний малый бизнес

Примеры предприятий бизнеса на дому различны. Это могут быть мелкие ателье по изготовлению на заказ одежды, обуви, трикотажных изделий. Кондитерские или пельменные цеха на дому — тоже не редкость, особенно если площадь квартиры достаточно обширна. Производство сувенирной продукции также является перспективным направлением.

В сельской местности возможно выращивание на приусадебном участке ранних сортов овощей, картофеля, грибов, разведение цветов и т. д. Сюда же можно отнести бизнес по разведению породистых собак, кошек, ценных пушных зверей.

Использование мини-цехов В малом бизнесе наиболее выгодными для работы являются мини-цеха, имеющие ряд преимуществ. Они не требуют больших площадей для размещения, поэтому нет необходимости снимать помещение, платя за аренду большие деньги. Сами мини-цеха стоят не так уж дорого, они по карману, даже если брать кредит в банке. При мини-производстве легче поддерживать высокое качество продукции, что является немаловажным в условиях конкуренции. А при изменении конъюнктуры рынка малые предприятия легче переоборудовать под выпуск другого, пользующегося более высоким спросом товара.

Примеры малого и среднего бизнеса с использованием мини-цехов также разнообразны. Это производство продуктов питания — хлеба, печенья, колбасных изделий, сыра и молочной продукции. При высоком качестве и отличном вкусе такая продукция малого бизнеса успешно конкурирует с крупными производителями.

Строительство как бизнес

Второе направление, в котором есть свободные ниши, это производство строительных материалов. В связи с ростом индивидуального строительства большим спросом пользуются такие материалы, как пенобетон, керамзит, шлакоблоки и др. Все эти материалы могут быть произведены на небольших предприятиях.

С этим тесно связано и развитие рынка услуг по ремонту и строительству. Востребованы такие услуги, как изготовление и монтаж пластиковых окон, установка навесных потолков. Обшивка зданий сайдингом и профнастилом также пользуются спросом, являясь наиболее быстрым способом придать им современный и презентабельный вид. Причем по сравнению с традиционными методами ремонта они более дешевы и долговечны, что делает их привлекательными в глазах клиентов. Это прекрасные примеры удачного малого бизнеса.

Планирование бизнеса

Для того чтобы начатое дело не прогорело в первый же год, а стало успешным и конкурентоспособным, необходимо правильно его спланировать. Составление бизнес-плана включает несколько моментов.

Правильный выбор ниши на рынке, которую вы собираетесь наполнить. Желательно отсутствие серьезных конкурентов, а лучше всего, чтобы этот вид бизнеса еще не существовал в данном регионе. И очень важно, чтобы выбранное дело нравилось самому предпринимателю.

  • Необходимо подобрать компанию-прототип, примером которой можно воспользоваться.
  • Создать для планируемого вида предпринимательства бизнес-модель, учитывая:
  • Для какого круга потребителей планируется бизнес.
  • Что ценного для них в вашей продукции.
  • Как она будет доставляться потребителям.
  • За что конкретно будут платить клиенты.
  • Какие ресурсы необходимы для реализации бизнеса.
  • Какие именно действия необходимы для нормальной работы.
  • С какими партнерами нужно вести дела.
  • За что и кому надо платить.
  • Рассмотреть бизнес с финансовой стороны (первоначальные вложения, постоянные и переменные затраты, расходы на рекламу, планируемый результат в денежном выражении).
  • Совершить первую сделку.

Пример бизнес-плана

Сейчас в интернете можно найти различные бизнес-планы малого бизнеса. Пример — план открытия тира.

  • Главное — выбор помещения в людном месте, в идеале — возле торгово-развлекательных комплексов. Чем больше людей проходит рядом, тем больше и число тех, кто заглянет в тир. Если размеры помещения устраивают (ширина не менее 6-7 м, а длина — около 10 м), можно смело начинать, невзирая даже на отсутствие ремонта, затянув стены маскировочной сетью. Аренда обойдется до 1000 долларов в месяц.
  • Необходимо купить пневматическое оружие — несколько винтовок и пистолетов. Это потребует еще столько же средств, а покупка пулек — около 50 долларов.
  • Приобрести механические мишени и тысячи бумажных мишеней — примерно 300 долларов.
  • Сувениры для метких стрелков с символикой вашего предприятия — еще около 100 долларов.
  • Изготовление стойки, переоборудование помещения, налоги потребуют около 800 долларов.

При числе посетителей более 70 человек в день и при условии, что каждый из них в среднем сделает около 20 выстрелов, за месяц выходит сумма не менее 2200 долларов. И через два месяца работы тир уже окупит себя и начнет приносить прибыль.

Малый бизнес — это источник доходов для тех, кто его создает. А с другой стороны, это способ удовлетворять потребности населения в различных товарах и услугах. Поэтому развитие малого бизнеса необходимо и выгодно для всей страны.- Читайте подробнее на 

Успешный маркетинг малого и среднего бизнеса

Владельцы малого бизнеса часто не разрабатывают маркетинговую стратегию и план, стараясь избежать дополнительных затрат. Однако нужно помнить, что в малом бизнесе именно маркетинг является эффективным инструментом достижения стабильности и роста.

Бизнес, владельцы которого игнорируют его продвижение с помощью маркетинговых инструментов, вероятнее всего, не будет развиваться и приносить прибыль. Если вы боитесь маркетинга или считаете, что у вас проблемы с бюджетом и вы не можете себе этого позволить, то пришло время внедрить креативные решения.


Изучите целевую аудиторию

Перед тем как окончательно определить, из каких действий будет состоять маркетинговая стратегия, какие элементы будут реализованы в этом году, а какие в следующем, вы должны изучить целевую аудиторию. Mandy Porta утверждает, что малый бизнес может успешно конкурировать с крупными компаниями в своей нише.

Если вы хотите успешно продвигать малый бизнес в интернете, изучите из каких каналов приходят лояльные клиенты и уделите этим каналам особенное внимание в маркетинговой стратегии. Если вы заметили, что ваши целевые клиенты постоянно читают местные издания, возможно, стоит разместить рекламу именно там, подчеркивая преимущества продуктов или услуг. Если большинство клиентов приходят из соцсетей, тогда наиболее эффективным решением будет платная реклама в соцсетях. Изучайте рынок, каким образом клиенты ищут товары или услуги, какие виды продуктов их интересуют. Таким образом, вы убедитесь в том, что маркетинговая стратегия разработана правильно, и не будете тратить бюджет на неэффективные рекламные кампании и оптимизацию непродуктивных инструментов маркетинга.


Возможно Вам будет интересно
Как создать Рекламу Google в GetResponse
Пинтерест – полное руководство


Маркетинг в малом бизнесе – бюджетные решения

Есть разные способы бюджетного продвижения малого и среднего бизнеса (см. Growth Hacking без бюджета: 4 идеи для взлета и Малобюджетный маркетинг для стартапов: ТОП 10 лайфхаков). Сарафанное радио является одним из наиболее эффективных способов привлечения новых клиентов, и поэтому стоит обратить внимание на такой инструмент, как нетворкинг.

Kevin Stirtz из Business Know-How рекомендует владельцам бизнеса определить количество времени и размер бюджета, который они могут инвестировать в нетворкинг еженедельно или ежемесячно. Запланируйте посещение XX встреч или мероприятий, во время которых вы сможете установить полезные связи. Попробуйте сочетать такие посещения с другими видами лидогенерации. Так вы сможете измерить окупаемость лидов и проанализировать время, которые вы потратили на привлечение клиентов.

Участие в большинстве мероприятий (наш кейс) не требуют инвестирования крупных средств, поэтому нетворкинг является хорошей перспективой для владельцев малого и среднего бизнеса. Во время таких встреч вы можете предложить потенциальным клиентам посетить ваш сайт и узнать подробнее о продуктах или услугах.


Бесплатные инструменты маркетинга для малого бизнеса

Если вы являетесь экспертом в своeй области, вы можете предложить много ценной информации. Посещайте различные мероприятия и акции, например, онлайн-семинары (подробнее в «Как использовать вебинары для роста вашего бизнеса»), воркшопы и тренинги в качестве спикера, пишите статьи на свой блог или будьте автором гостевых постов для других ресурсов или СМИ, делитесь ценной информацией в соцсетях (с помощью репостов или в сторис, например), и потенциальные клиенты увидят в вас авторитетную личность. Вашему бренду это пойдет только на пользу.

Попробуйте кросс маркетинг (сотрудничество с другой компанией, взаимный пиар). Преимущества: результаты видны сразу после кампании, двойной эффект по сравнению с кампаниями, запускаемыми компаниями по отдельности, выше уровень конверсии, продажи и доход.

Дополнительно вы можете создать реферальную программу и побудить настоящих клиентов делиться впечатлениями о продуктах или услугах. Репост – это мощное оружие, инструмент сарафанного радио, и не стоит отказываться от него. «Именно рефералы чаще, чем клиенты привлеченные с помощью других каналов, становятся клиентами», – говорит Jonathan Long, VIP контрибьютор в Entrepreneur Magazine.

Предложите существующим клиентам участвовать в реферальной программе и награждайте их за привлечение друзей и членов семьи. Jonathan Long также рекомендует позиционировать себя как лидера и эксперта, публикуя кейсы и сосредотачиваясь именно на вашей нише.

Конкурсы и рассылка купонов также помогут экспонировать малый бизнес и добавить ценность, а вы не потратите целое состояние на такие действия.

А здесь пример, как Falken Tire привлек внимание пользователей с помощью подарков. Сравните вовлеченность пользователей: первый твит – 363 ретвита и 144 лайков, и второй – 3 ретвита и 15 лайков. Удивительно, как недорогой предмет может сделать бренд более узнаваемым.


Извлекайте максимум пользы из соц.сетей

Соцсети являются одним из дешевых и эффективных каналов привлечения клиентов. Если вы хотите, чтобы миллионы потребителей узнали о вашей компании и общались с брендом, вам нужно продвигать бизнес в интернете и в социальных сетях в частности (SMM). Приведем примеры недорогих способов использования соцсетей для увеличения продаж и улучшения результатов бизнеса.


Обратите внимание на Фейсбук

Несмотря на последние события, связанные с Фейбуком (Facebook), стоит обратить внимание на эту соц.сеть. Не похоже на то, чтобы пользователи Фейсбука меняли свои предпочтения, т.е. и вам не стоит этого делать.

Пример поста от McDonald’s (обратите внимание на вовлеченность пользователей)

Фейсбук все еще может похвастаться большим количеством пользователей по сравнению с другими платформами, поэтому стоит посвятить ему время и опубликовать там контент разных форматов, например, видео ролики (ТОП 10 идей для видео-контента), опросы, интервью, отзывы, вебинары, статьи, инфографики (например, Интересные факты о GetResponse ) и др.

Изучите целевую аудиторию (ЦА) и то, какими каналами пользуется ваш потенциальный покупатель (например, Пинтерест, Твиттер, ТикТок, Instagram (Инстаграм), Youtube, Вконтакте). Обязательно обратите внимание на возрастные категории аудитории и учитывайте эти особенности.

Если какой-то канал вам не знаком, изучите, как правильно вести профиль и платные рекламы. Сегодня вы найдете достаточно бесплатной информации в интернете (на форумах, в пабликах соцсетей и пр.), которая позволит за несколько дней запустить аккаунт или платную рекламу (баннеры).

При создании профилей учитывайте разницу и отчетливо понимайте, какой профиль является соц. аккаунтом (Фейсбук или Твиттер), а где большую роль играет SEO (Пинтерест). Причем если вам не хватает инструментов, воспользуйтесь бесплатными или платными с бесплатной функцией.

В этой статье мы рассказали, как Serpstat помогает создавать и улучшать платную рекламу в Пинтерест. Посчитайте разницу: дорогие клики (и, возможно, ограниченный бюджет) на популярных площадках и даже тот же платный Серпстат, который покажет более 100 длинных хвостов для доставки более эффективной, дешевой и массовой рекламы на других площадках, и выберите тот вариант, который принесет большую прибыль.


Будьте всегда на связи

Как вовлечь пользователей? Когда клиенты поделились своим положительным или отрицательным опытом, очень важно быстро и детально ответить. Клиенты, которые общаются с брендом с помощью соц.сетей, вероятнее всего, будут рекомендовать продукт или услугу своим друзьям и знакомым.

Пусть клиенты услышат оказывающий поддержку и харизматичный голос вашего бренда (подробнее в статье «Какой голос у вашего бренда?»). Отвечайте на вопросы пользователей макс. в течение 24 часов и решайте их проблемы. Если вы дополнительно представитесь, то пользователь почувствует индивидуальное отношение к его проблеме.


Продвижение малого бизнеса и конкуренты

Не стоит имитировать все действия конкуренции в соц.сетях (об этом мы писали в статье «Почему анализ конкурентов может причинить вред?»), но вы определенно должны держать руку на пульсе.

Здесь пример поста Диснея для #NationalIceCreamDay, а вскоре пост опубликовал Universal Studios (?) Нет ничего плохого в том, что пост конкурентов вдохновил вас. Посмотрите, какие материалы размещает конкуренция в Интернете и попробуйте их усовершенствовать, таким образом вы привлечете больше пользователей.

Тестируйте различные призывы к действию

Вы не должны вести себя властно или придирчиво, но кнопки призыва должны быть в статьях на блоге, постах и видео. Всегда предоставляйте четкие инструкции, чтобы пользователь отчетливо понимал, какое действие он должен выполнить. Например, в посте на LinkedIn, TAB попросил подписчиков зарегистрироваться на вебинар. Четко и понятно.


Поддерживайте и вовлекайте

Соц.сети не являются местом для принуждения к продаже, но это отличное решение для создания прочных отношений с клиентами и предоставления полезного контента, связанного с бизнесом. Очень важным является ваше присутствие, когда пользователям нужна ваша поддержка, когда они хотят узнать больше о бизнесе или продуктах или пробуют найти информацию о вашей отрасли или нише. Если ваш малый бизнес станет источником полезной и своевременной информации, то вы создадите крупное сообщество пользователей, которые станут вашими клиентами.

Мы подготовили для вас 10 советов, с помощью которых вы создадите эффективную стратегию email-маркетинга для малого бизнеса.

1. Выберите правильную частоту рассылок

Частота email-рассылок играет большую роль. Отправляйте письма с определенной периодичностью, чтобы клиенты и подписчики не забывали о вас. Ваши письма должны служить в качестве ненавязчивого напоминания о вашей компании, чтобы в голове у клиентов выработалась прочная ассоциация: нужен продукт – следует оформить заказ у вас (а не у конкурента). Старайтесь не переусердствовать с количеством сообщений, иначе перейдете черту и начнете вызывать раздражение у аудитории.


2. Пишите цепляющие темы писем

Вы должны успеть привлечь внимание пользователя за считанные секунды и суметь заголовком письма представить свое главное преимущество и уникальность предложения.
Например, у вас срочное сообщение? Вы устраиваете конкурс? Предлагаете большие скидки? Напишите об этом в строке темы.


3. Будьте лаконичны


Краткость имеет ключевое значение при написании писем для маркетинговых кампаний. Вы должны понимать, что ваши клиенты (даже самые преданные) часто заняты. Длинные письма имеют меньше открытий, поэтому, чтобы не растерять подписчиков, пишите по существу, без лишней «воды».


4. Пишите текст так, чтобы его было легко прочитать


Многие за неимением времени не читают письма полностью, а просматривают «по диагонали» и берут на заметку самую нужную информацию. Чтобы это было возможно, создайте четкую структуру текста, выполните его форматирование, делите текст на небольшие абзацы, выделяйте слова жирным шрифтом или курсивом, используйте маркированные списки.


5. Персонализируйте

Чтобы создавать индивидуальные рассылки, вы должны для начала сегментировать аудиторию. Пишите от имени живого человека, добавьте человечности, тогда показатели открытий и вовлеченности вырастут.


6. Прописывайте alt-теги к картинкам


Некоторые почтовые клиенты по умолчанию не показывают изображения, поэтому в любой ситуации вы должны добавлять alt-теги – это, своего рода, объяснение, словесное описание изображения. Также эта опция обязательна в случае слабовидящих пользователей, которые пользуются экранным диктором.


7. Позаботьтесь об адаптивном дизайне рассылок


Поскольку большинство пользователей проверяют почту на ходу, важно, чтобы ваша рассылка смотрелась презентабельно и функционально на малых экранах мобильных устройств.
В большинстве сервисов email-рассылок редакторы содержат режим предпросмотра, где можно протестировать внешний вид письма на разных мобильных устройствах.

8. Добавьте профили в социальных сетях


Чтобы повысить вовлеченность и активность подписчиков, задействуйте соцсети: добавьте в письмо кнопку призыва к действию, приглашающую следить за вашими новостями на сторонних платформах.


9. Используйте форму регистрации вместо ссылки


Многие компании добавляют ссылки с просьбой пройти на сайт и подписаться на рассылку. Будьте хитрее и избавьте пользователей от лишних соблазнов – разместите форму регистрации прямо в письме. Так они точно не ускользнут и попадут в базу контактов.


10. Оформляйте письма в фирменном стиле


В эпоху жесткой конкуренции вы должны сделать все, чтобы навсегда остаться в голове клиента. Именно вас он должен вспоминать в первую очередь, когда возникает потребность купить продукт, на котором вы специализируетесь. Один из способов добиться этого – закрепить визуальный образ вашего бренда у пользователей. Это может быть фирменная расцветка или шрифт, логотип, талисман компании, присутствующий в письме и на сайте, даже стиль повествования (например, текст с ноткой юмора, если это позволяет корпоративная этика).

Не забывайте дальше расти и развиваться


Клиенты – это основа любого бизнеса, и вы должны постоянно расширять клиентскую базу, регулярно проводить ее чистку для повышения вовлеченности.


Как увеличить клиентскую базу?
– предлагайте подписаться на вашу рассылку везде, где это возможно
– добавляйте готовые формы регистрации, а не ссылки
– сегментируйте базу
– запускайте автореспондеры
– не забывайте про социальные сети
– подключайте другие платформы (например, YouTube).

Не забывайте, что при работе с подписной базой главное – это качество, а не количество. Если выбирать между небольшой базой активных контактов и большой базой невовлеченных подписчиков, первый вариант определенно лучше.


Маркетинговые стратегии малого бизнеса – подведем итог

Интернет маркетинг для малого бизнеса не обязательно должен быть дорогим решением. Думаете, что это невозможно? Тогда просто почитайте о теории голубого океана и убедитесь сами, что даже небольшие компании могут успешно развиваться, даже глобально.

Используя креативность, опыт и экспертность, исследование и ресурсы, вы удовлетворите потребности клиентов и приобретете новые лиды без больших затрат.

Малый бизнес: 11 секретов успеха

Ронда Абрамс | Специально для США СЕГОДНЯ

На протяжении многих лет в моем малом бизнесе были свои взлеты и падения. Экономика рухнула. Мой дистрибьютор обанкротился. Я потерял ценных сотрудников и потерял договор аренды. Фактически, вся отрасль книгоиздания изменилась за то время, пока я в ней (я издатель).

Но 25 лет спустя я все еще здесь. В чем секрет успеха моего малого бизнеса? Собственно у меня их 11:

No.1: Во-первых, хорошо представляйте, во что вы ввязываетесь, прежде чем начать. Управление компанией — это не занятие с 9 до 5. И многое, если не большинство, в ведении бизнеса мало связано с качеством продукта или услуги, которые вы продаете. Работать надо долго, усердно и умно. И узнавать новое. Пятьдесят процентов новых предприятий закрываются (не терпят неудачу) в течение первых пяти лет, часто потому, что их владельцы не осознают, сколько времени, затрат и неопределенности потребуется.

№2: Выстраивайте клиентов в очередь, прежде чем открывать двери. Иногда это означает начинать с малого — быть домашним поваром перед поставщиком провизии, грузовиком с едой перед рестораном. Если вы можете работать над своим бизнесом, пока у вас еще есть основная работа, это правильный путь.

№ 3: Выстраивайте как можно больше денег. Одно из правил Ронды: «Все занимают больше времени и стоят больше, чем предполагалось». В первые несколько лет бизнеса вы, вероятно, столкнетесь с низким доходом и высокими расходами. Пополните свой кредит перед запуском, чтобы у вас была доступная кредитная емкость.

№ 4: Будьте бережливы. Следите за каждым пятаком, особенно в первые годы. В эпоху доткомов я входил в консультативный совет небольшого стартапа, который тратил 15 000 долларов в месяц на связи с общественностью. Ой. Они прекратили свою деятельность менее чем через 12 месяцев.

№ 5: Адапт. С годами мой бизнес развивался. Сначала я был консультантом по разработке бизнес-планов, затем меня попросили написать книгу по бизнес-планированию, затем колонку, затем я основал интернет-компанию.И, наконец, я стал издателем, создавая и публикуя книги и программное обеспечение по планированию и развитию бизнеса. Чтобы выжить, вам нужно уметь принимать изменения.

№ 6: Держите своих клиентов. Это кажется очевидным, но слишком часто малые предприятия тратят много времени на привлечение клиентов и не очень много времени на их удержание. Хорошо обслуживайте существующих клиентов. Оставайтесь с ними на связи. Предложите им скидки. Признайте, что они ваш хлеб с маслом. Удерживайте клиентов, если хотите сохранить свой бизнес.

№ 7: Нанимайте хороших сотрудников. Долгое время я не хотел быть начальником, но мне хотелось бы нанять помощника на несколько лет раньше. Не нанимайте никого просто так; ищите хорошее отношение и трудовую этику, а также необходимые навыки. С хорошей помощью вы эффективно используете свое время и навыки. Это отчасти объясняет не только то, что я все еще здесь, но и рост моего бизнеса.

№ 8: Найдите кого-нибудь, с кем можно поговорить. Наверху одиноко, особенно если ты на вершине бизнеса, состоящего из одного человека.Найдите кого-нибудь, а не сотрудника или супруга, с которым вы сможете поделиться своими бизнес-проблемами, спросить совета, поделиться идеями. Опытный коллега по бизнесу поможет вам сохранить равновесие во время «американских горок» неудач и успехов.

№ 9: Зарядите собственные батареи. Работа на себя не только утомительна, но и иногда деморализует. Вам нужно делать перерывы, пересматривать свои цели, изучать новые навыки. Вы ваша компания; инвестируйте в себя.

№10: Ненавижу работать на других. Хорошо, я должен признать, что это большая часть того, почему я все еще здесь. Независимо от того, насколько жестко я отношусь к себе как к начальнику, независимо от того, насколько напряженным является ведение бизнеса, я просто не хочу работать ни на кого другого.

№ 11: И, наконец, самое главное, верьте в то, что вы делаете. Когда дела становятся жесткими, а это неизбежно, полезно делать то, что, по вашему мнению, важно. Меня поддерживает вера в то, что то, что я делаю, имеет значение для других, и мне повезло, что так много читателей сообщили мне, что я изменил их.И это, в конце концов, может быть самой большой причиной того, почему я все еще здесь.

Ронда Абрамс является автором книги Six-Week Start Up , только что вышедшей в четвертом издании. Свяжитесь с ней в Facebook и Twitter через дескриптор @RhondaAbrams. Подпишитесь на ее бесплатный информационный бюллетень с советами по бизнесу на PlanningShop.com .

Взгляды и мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения USA TODAY .

13 лучших идей для малого бизнеса (инвентаризация не требуется) (2021)

Идея открытия бизнеса захватывающая.Но многие идеи требуют времени, денег и риска.

Вопреки распространенному мнению, на самом деле существует множество способов начать бизнес, которые позволят вам меньше сосредоточиться на логистике и увеличить первоначальные затраты на и на начало работы .

Эти идеи для малого бизнеса с низкими инвестициями являются отличной отправной точкой для новичков, начинающих или тех, у кого плотный график, и позволяют вам заняться дополнительным делом, не отказываясь от всего остального.

Вам все еще нужно придумать твердую идею, создать бренд, приложить усилия к маркетингу и обеспечить отличное обслуживание клиентов.Но есть способы обойти многие традиционные затраты на запуск, такие как начальные запасы, складские помещения и торговые площади.

Вот примеры бизнес-идей, которые вы можете начать самостоятельно с небольшими инвестициями.

Найдите следующую идею для малого бизнеса 🔍

Бесплатно: большой список бизнес-идей

Чтобы помочь вам найти вдохновение для начала, мы составили список из 100+ востребованных бизнес-идей, разбитых на такие категории, как фитнес, одежда и игры.

Получите список сейчас

Получите большой список бизнес-идей прямо на ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы.А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

13 бизнес-идей с низким уровнем инвестиций, которые приносят прибыль

Любопытно, какой бизнес стоит начать в 2021 году? Изучите этот список бизнес-идей, с которыми вы можете начать зарабатывать в этом году:

  1. Начать дропшиппинг-бизнес
  2. Дизайн и продажа футболок с принтом по запросу
  3. Запустите свою книгу
  4. Создание цифровых продуктов или онлайн-курсов
  5. Продажа плакатов, открыток и принтов на заказ
  6. Начать благотворительную деятельность
  7. Продам услугу
  8. Создать модный интернет-бутик
  9. Продам поделки и товары для дома
  10. Создайте аудиторию, которую вы можете монетизировать
  11. Начать бизнес с домашними животными
  12. Создать программу членства
  13. Присоединяйтесь к программе партнерского маркетинга

1.Начать дропшиппинг-бизнес

Покупайте акции, храните их, забирайте, упакуйте, отправьте. Управление запасами — это серьезная задача, когда вы ведете бизнес.

Dropshipping — это легкий бизнес, который нужно начать, и это первая из наших хороших бизнес-идей. Дропшиппинг — это модель выполнения, при которой сторонний поставщик хранит и отправляет товары клиентам от вашего имени. Это один из лучших бизнесов для начала, потому что он отличается низкими накладными расходами, автоматизированным и масштабируемым.

Вам не нужно заниматься какими-либо продуктами самостоятельно — вам просто нужно продавать и передавать заказы поставщику.Фактически, это один из самых быстрых и дешевых бизнесов для начала.

Вы можете добавлять товары одного или нескольких поставщиков в свой собственный интернет-магазин в рамках темы, ориентированной на конкретную нишу, например, снаряжение для энтузиастов йоги или миски для воды для владельцев собак. Когда клиент покупает у вас продукт, заказ отправляется вашему поставщику, который выполняет его от вашего имени. Однако вы по-прежнему несете ответственность за собственный маркетинг и обслуживание клиентов.

Есть как местные, так и зарубежные поставщики, с которыми вы можете работать, если вы можете установить с ними отношения, основанные на доверии — ненадежный поставщик плохо отразится на вашем бренде.

Dropshipping — это недорогой способ проверить соответствие продукта рынку и начать бизнес, прежде чем вы вкладываете средства в свои оригинальные продукты. Просто не забудьте всегда заказывать образец для себя, чтобы убедиться, что ваш поставщик надежен, а качество продукции подходит для продажи вашим клиентам.

Дополнительные ресурсы:

Бесплатное руководство: как найти прибыльный продукт для продажи в Интернете

В восторге от открытия бизнеса, но не знаете, с чего начать? Это бесплатное исчерпывающее руководство научит вас, как находить отличные, новые популярные продукты с высоким потенциалом продаж.

Получите бесплатное руководство

Как найти продукт для продажи в Интернете: подробное руководство в формате PDF, доставленное прямо в ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку.Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

2. Разработка и продажа футболок с принтом по запросу

Еще одна модель прямой поставки — печать по запросу — позволяет стороннему поставщику осуществлять инвентаризацию, отгрузку и выполнение заказов. Но в отличие от идеи прямой поставки, описанной выше, здесь основное внимание уделяется настройке продуктов с вашим собственным дизайном, чтобы создать что-то оригинальное.

Футболки, шляпы, чехлы для телефонов, толстовки, юбки, большие сумки и многое другое станут холстом для вашего творчества. Вы можете придумать остроумные лозунги для разработчиков или рекомендации, которые находят отклик у владельцев кошек — если в сообществе есть страсть и гордость, вы можете начать свой бизнес по производству футболок.

Даже если вы не дизайнер, вы можете найти дизайнера для работы на таких сайтах для фрилансеров, как Fiverr, Upwork, Dribbble или 99Designs.

При использовании многих услуг печати по запросу вы платите за продукт, поэтому базовая цена за единицу будет дороже, чем если бы вы заказывали оптом.Но преимущество в том, что если определенный дизайн футболки не продается, значит, вы еще не заплатили за товар (только за дизайн, если вы его передали на аутсорсинг).

Вы даже можете использовать шаблоны макетов футболок, чтобы не тратить деньги на полноценную фотосессию для каждого нового дизайна.

Существует множество платформ печати по запросу, с которыми вы можете работать, многие из которых могут быть интегрированы с вашим магазином Shopify для беспрепятственного выполнения заказов. Однако не забудьте всегда заказывать образец вашего продукта (часто предлагаемый со скидкой), чтобы убедиться, что ваши нестандартные продукты выглядят хорошо.

Дополнительные ресурсы:

3. Запустите свою книгу

Книга — это просто еще один вид продукта, если задуматься. Таким образом, вы можете создать его для удовлетворения определенного спроса на рынке.

Поваренные книги, иллюстрированные книги, комиксы, сборники стихов, фотоальбомы, журнальные столики, романы и даже электронные книги — если у вас есть знания или творческие способности, вы можете вывести на рынок множество оригинальных книг. Вариантов безграничны — вот почему это один из лучших бизнесов для начала.

Публикация по запросу — относительно безопасный способ проверить воду и начать самостоятельную публикацию. Это также дает вам возможность контролировать качество и внешний вид вашей книги.

Lulu xPress и Blurb — популярные платформы для создания, заказа и распространения ваших собственных книг в виде физических и цифровых продуктов. Вы также можете продавать его на сторонних торговых площадках, таких как Amazon или Powell’s.

Хотя вы можете заказывать по одной книге за раз, при покупке оптом затраты, естественно, снижаются.Рассмотрите возможность предварительной продажи или краудфандинга идеи вашей книги, чтобы обеспечить спрос и гарантировать определенное количество продаж, чтобы вы могли чувствовать себя уверенно, делая оптовый заказ.

Создание собственной книги может быть отличным способом монетизировать блог, если он у вас есть или вы хотите начать.

Примеры типов книг для печати по запросу из Lulu xPress.

Дополнительные ресурсы:

4. Создание цифровых продуктов или онлайн-курсов

Цифровые продукты, такие как музыка, курсы и шаблоны, уникальны в этом списке идей для малого бизнеса.В отличие от других, они не осязаемы. Вам не нужно беспокоиться о повторяющихся затратах на производство или доставку, поэтому ваша маржа может оставаться высокой при одновременном генерировании пассивного дохода, что делает открытие лучшего бизнеса еще одной легкой задачей.

Уловка состоит в том, чтобы выяснить, что делает хороший цифровой продукт. Что является достаточно полезным, чтобы люди были готовы заплатить за его загрузку?

Ответы варьируются от оригинальных инструментальных битов до стоковых фотографий, которые могут быть переданы другим авторам по лицензии, до информационных продуктов и шаблонов, которые помогают людям повысить уровень их навыков в определенной области.

Если у вас есть талант, который можно превратить в цифровой продукт, подумайте о том, чтобы превратить его в новый источник дохода.

У

Shopify есть бесплатное приложение Digital Downloads, которое позволяет вам предлагать цифровые продукты в вашем магазине так же легко, как и физические продукты.

Дополнительные ресурсы:

5. Продажа плакатов, открыток и принтов на заказ.

Если вы склонны к творчеству или разбираетесь в фотоаппарате, вы можете напрямую использовать бизнес-модель «печать по запросу», чтобы позволить другим физически владеть частью вашей работы.Просто убедитесь, что у вас есть права на контент, который вы хотите распечатать, или вы используете ресурсы, являющиеся общественным достоянием, которые вы можете свободно монетизировать.

Если у вас уже есть заинтересованные подписчики в Интернете — скажем, вы карикатурист или городской фотограф, — вы находитесь в особенно хорошем положении, чтобы опробовать эту идею малого бизнеса.

В зависимости от принтера, с которым вы работаете, вы можете превратить свою работу в такую ​​продукцию, как плакаты или настенные рисунки в рамках, даже поздравительные открытки. Существует множество цифровых шаблонов и генераторов макетов, таких как Placeit, которые вы можете использовать для демонстрации своих продуктов без необходимости распечатывать каждый элемент и проводить собственные фотосессии.

Дополнительные ресурсы:

Бесплатный веб-семинар:

Как быстро открыть прибыльный магазин с печатью по запросу

В нашем бесплатном 40-минутном видео-семинаре мы проведем вас от идеи продукта до создания интернет-магазина и получения вашей первой распечатки по запросу.

6. Начать благотворительную деятельность

Создание некоммерческой организации — не единственный путь, по которому вы можете помочь финансировать лучший мир.

Имея миссию поддерживать бизнес и откладывая некоторую прибыль на какое-то дело, социальные предприниматели получают уникальный способ позиционировать свою компанию на рынке, решая при этом проблемы, которые их волнуют больше всего.

Хотя многие социальные предприятия предлагают свои собственные оригинальные продукты, вы также можете взять любую из представленных выше идей малого бизнеса и сотрудничать с некоммерческой организацией или реализовать это социальное благо своими руками, при условии, что вы прозрачны в отношении того, как это работает. .

В рамках вашего маркетинга вы можете поделиться влиянием, которое ваши клиенты оказывают, поддерживая ваш бизнес, например, опубликовав сообщение в блоге, посвященное вашей работе в сообществе, или калькулятор воздействия в реальном времени на вашем веб-сайте.

Приложение Give & Grow Shopify позволяет легко сотрудничать с благотворительными организациями и включать вашу миссию в свой бизнес.Вы можете настроить его, чтобы пожертвовать определенную сумму или процент от продаж, или попросить своих клиентов добавить пожертвование при оформлении заказа.

Дополнительные ресурсы:

7. Продам услугу

Предложение услуг не пассивно, но, безусловно, может быть прибыльным способом найти самостоятельную занятость. С идеями малого бизнеса, основанными на услугах, «время» — это ваш инвентарь и ваша самая большая инвестиция. У вас ограниченный запас часов в день. Однако это облегчает начало работы, если у вас есть востребованные навыки.

Писатели, графические дизайнеры, виртуальные помощники, консультанты по SEO, поставщики услуг по уборке, выгул собак, профессионалы в сфере недвижимости и многие другие могут построить бизнес на основе своих навыков.

Это одна из лучших бизнес-возможностей, потому что ее можно расширить с помощью любой из вышеперечисленных идей для создания дополнительных потоков доходов за счет «производства» услуг с помощью физических или цифровых товаров.

Фотограф, например, может обслуживать местное мероприятие, продавая отпечатки онлайн через свою учетную запись Instagram.Писатель-фрилансер может продать файл копирайтинга, содержащий высококонвертируемую коммерческую копию. Объединение вашего бизнеса, основанного на услугах, с физическими продуктами может дать вам еще один источник дохода, который напрямую не связан с вашим временем.

Вы можете использовать BookThatApp или Acerill Appointment Booking для Shopify, чтобы клиенты могли легко запланировать сеанс или консультацию или купить билеты на занятия вместе с вами через ваш магазин.

Вы также можете предлагать свои услуги через внештатную торговую площадку, такую ​​как Upwork, чтобы повысить ваши шансы быть обнаруженными людьми, которым нужны ваши навыки.

Дополнительные ресурсы:

8. Создайте модный интернет-бутик

Если вы любите моду и делитесь своим чувством стиля в Интернете, вы можете подумать о создании собственного модного онлайн-бутика. Вам не нужно становиться модельером — вы можете просто размещать товары от других поставщиков в своем собственном интернет-магазине (используя модель прямой поставки, о которой мы говорили ранее).

Платья, обувь, купальники, аксессуары и многое другое — вы можете создать свой собственный модный бренд, используя одно из нескольких приложений для поиска продуктов для Shopify, смоделировать их в своих собственных фотографиях продуктов и сообщениях в социальных сетях, а также завоевать популярность в Интернете как законодатель моды. .

МОЙ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН МОДЫ позволяет импортировать различные стили в свой магазин Shopify.

Дополнительные ресурсы:

9. Продам поделки и товары для дома

Если вы производитель — будь то мыло, свечи, соусы или гончарные изделия своими руками — у вас есть уникальная возможность найти бизнес-идею в Интернете, потому что разработка и закупка продукта — это буквально в ваших руках .

В отличие от многих других идей из этого списка, вам нужно будет рассмотреть возможность управления отгрузкой и запасами, но вы можете начать с простого на основе заказа или небольшой партии, пока не начнете генерировать стабильные продажи.

На самом деле, многие производители Shopify начинали с идеи домашнего бизнеса, продавая на Etsy или eBay, или друзьям и семье из уст в уста, и превратились в постоянных владельцев малого бизнеса после установления спроса на свои продукты.

Просто помните о любых правилах в вашей категории продуктов, особенно в отношении всего, что клиенты будут есть, вдыхать или наносить на кожу.

Brooklyn Candle Studio — одно из многих предприятий, принадлежащих производителю, на Shopify, которые открылись на Etsy.

Ароунна Хуннорай и Джон Бут — пара, которая управляла книжным магазином, онлайн-магазином по продаже товаров для дома ручной работы и функциональных сумок.

Дополнительные ресурсы:

10. Создайте аудиторию, которую можно монетизировать

В современном мире подключений способность привлекать и удерживать внимание других является преимуществом. Это тот, за который многие компании даже готовы платить, и тот, который многие авторы могут превратить в бизнес с несколькими потоками доходов.

Независимо от того, решите ли вы увеличить число подписчиков на YouTube, Instagram или в блоге (в идеале — комбинация разных каналов), у вас есть много возможностей для монетизации вашей аудитории:

  • Рекламные сообщения от имени брендов
  • Стать лидером мнений
  • Продажа физических или цифровых товаров (с помощью любой из идей из этого списка)
  • Patreon
  • Комбинация вышеперечисленного (они не исключают друг друга)

Ориентация на аудиторию в отношении идеи малого бизнеса означает, что вы играете в долгую игру (могут пройти месяцы, прежде чем вы ее поймете).Но для этого не нужны миллионы подписчиков — например, инстаграммер Кэт Гаскин запустила продукт за 10 тысяч долларов, имея всего 3000 подписчиков.

Дополнительные ресурсы:

11. Начать зоомагазин

Зоотовары полны возможностей для всех видов идей малого бизнеса. И это отрасль стоимостью почти 100 миллиардов долларов, поэтому начать работу в ней несложно, и спрос на нее гарантирован. Ваш бизнес с домашними животными может быть основан на продуктах или услугах — продавать аксессуары, еду или игрушки, или предлагать услуги по уходу, прогулкам или обучению.

Perkie Prints производит персонализированные печатные товары для домашних животных — все, от одежды до принтов в рамах, а также забавные проекты между ними.

Что касается обслуживания, Let the Dog Out предлагает своим клиентам прогулки с собаками и «перерывы в туалет».

Дополнительные ресурсы:

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором.Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

12. Создайте программу членства

Онлайн-членство в

— это не просто новая горячая бизнес-идея, которая материализовалась из-за того, что люди должны оставаться дома во время кризиса COVID-19. Онлайн-членство идеально подходит для предпринимателей с устоявшимся активным и заинтересованным сообществом.Они работают так же, как бизнес на основе подписки: клиенты производят регулярные платежи в обмен на виртуальный продукт или услугу.

Членство

отлично подходит для управления доступом только для членов к контенту на веб-сайте и даже для физических предприятий, которые предлагают интерактивные сеансы с гидом. Студии йоги, тренажерные залы, клубы и художественные школы — вот несколько примеров предприятий, которые могут легко воспользоваться этой бизнес-моделью с низкими инвестициями.

Поскольку этот контент находится за воротами, к которым только платные подписчики могут получить доступ через свою учетную запись, вы также можете размещать эксклюзивные прямые трансляции в дополнение к (или вместо) загружаемому контенту.

Независимо от того, какой маршрут вы выберете, обязательно выполняйте запись в тихом месте, чтобы звук был четким и не отвлекал.

Также неплохо использовать электронный маркетинг, чтобы информировать своих участников о новом содержании. Электронные письма, видео-тизеры и отзывы клиентов — отличные способы вызвать интерес к новым запускам.

И начать свой бизнес на основе членства в Shopify легко. Настройте новый продукт так же, как и для физического продукта, но создайте имя и описание, которые расскажут людям о ваших членских услугах.

Не забудьте снять флажок «Это физический продукт», чтобы удалить варианты доставки при оформлении заказа. (Примечание: некоторые требуемые настройки могут измениться в зависимости от того, какие приложения вы решите использовать позже в процессе.)

Если вы хотите предложить различные варианты членства, создайте варианты. Вы можете установить разные цены для каждого варианта и при необходимости ограничить количество доступных вариантов, отредактировав каждый вариант.

Дополнительные ресурсы:

13.Присоединяйтесь к программе партнерского маркетинга

Партнерский маркетинг — это маркетинговая тактика, основанная на результатах, при которой бизнес платит людям, также известным как филиал, за продвижение и продажу товаров для них. Каждый раз, когда партнер привлекает нового клиента, он получает комиссию от бизнеса.

Партнеры

могут продвигать продукты в своих блогах, в социальных сетях, на веб-сайтах или в сообществах. Для многих партнерский маркетинг — это небольшая побочная работа, которая со временем превращается в прибыльный бизнес.

Чтобы присоединиться к партнерской программе, выполните следующие действия:

  1. Найдите партнерскую программу на таких сайтах, как ShareASale, CJ Affiliate или LinkShare.
  2. Выберите предложения, которые хотите продвигать.
  3. Получите партнерскую ссылку.
  4. Продвигайте эту ссылку в своих активах.
  5. Получайте комиссию каждый раз, когда кто-то регистрируется или совершает покупку по вашей ссылке.

Размер комиссии зависит от компании и предложения. Вы можете зарабатывать всего 5% с каждой продажи, в то время как некоторые комиссии могут достигать 50%, если вы продвигаете курс или мероприятие.Некоторые партнерские программы также предлагают фиксированную ставку вместо процента.

Дополнительные ресурсы:

Три совета по выбору лучшей бизнес-идеи

Рассмотренные нами идеи для малого бизнеса, возможно, легче реализовать, когда дело доходит до логистики, но это не делает их легкими . При рассмотрении возможных вариантов следует помнить как минимум о трех вещах, независимо от того, какой бизнес вы решите начать.

1. Сосредоточение внимания на нише упрощает маркетинг

Как и в любом другом бизнесе, маркетинг — это то, что разблокирует ваш успех.Недостаточно знать, что на ваши товары есть спрос — вам нужно найти способы привлечь внимание людей, которые с наибольшей вероятностью их купят. Вам нужно привлечь нужных посетителей, чтобы они открыли для себя ваши продукты.

К счастью, маркетинг намного проще, если вы обслуживаете определенную аудиторию или личность (например, веганов, любителей настольных игр, фотографов в вашем городе). Вы можете создавать контент в социальных сетях, который находит отклик у этих людей, или размещать рекламу, ориентированную на их интересы. Такой подход также поможет вам спроектировать единый бренд, потому что у вас будет более точное представление о том, с кем именно вы разговариваете.

Подумайте о том, как вы можете сосредоточить внимание на определенной аудитории для ваших продуктов и как бизнес, который вы строите, может их обслужить. Если у вас уже есть значительная аудитория (блог, канал YouTube или учетная запись Instagram), возможно, вы даже сможете найти способ построить свой бизнес на этой существующей аудитории.

Дополнительные ресурсы:

2. Ценообразование больше, чем прибыль

Слишком низкие цены на ваши товары, и покупатели могут подумать, что они некачественные. Если цена будет слишком высока, вы рискуете отпугнуть некоторых клиентов.В любом случае вам нужно будет найти золотую середину, которая также позволит вам учитывать затраты на привлечение клиентов и предлагать скидки, особенно если вы планируете платить за рекламу.

Из-за многих идей малого бизнеса, которые мы рассмотрим в этом посте, вы, возможно, не доставляете свои продукты, но вам все равно необходимо покрыть расходы на доставку. Учтите свои расходы на доставку и то, как они будут отличаться в разных странах, которые вы хотите обслуживать.

Многие онлайн-продавцы стараются включить стоимость доставки в свою розничную цену, чтобы предложить бесплатную доставку или, по крайней мере, разумную фиксированную ставку.Другие сосредотачиваются на том, чтобы побудить покупателей добавлять больше товаров в корзину с условной бесплатной доставкой (например, бесплатная доставка для заказов на сумму более 50 долларов), чтобы максимизировать свою прибыль.

В конце концов, ваши цены могут быть изменены, и вы можете экспериментировать с различными стратегиями ценообразования, пока не найдете ту, которая вам подходит.

Дополнительные ресурсы:

3. Тестируйте, учитесь и развивайтесь по мере продвижения

Стремление к совершенству может быть одним из самых больших препятствий на пути к созданию и развитию бизнеса.Имейте в виду, что ничто не высечено в камне.

Продукты можно довольно легко менять местами (особенно если у вас нет запасов). Ваш магазин может быть переработан. Ваши цены могут быть скорректированы. Вы можете переключиться на лучшего поставщика. И вы можете проверить все эти решения на основе десятков сигналов, имеющихся в вашем распоряжении (трафик, сколько времени люди проводят на вашем сайте, отзывы, брошенные корзины и т. Д.).

Если ваша идея просто не работает так, как вы планировали, подумайте о том, как вы можете изменить направление, прежде чем бросить.

Есть аспекты вашего собственного бизнеса, которые вы всегда можете спасти, если попробуете другой продукт или другой подход. Бренд, на создание которого вы вкладываете время, и подписчики, которых вы набираете в социальных сетях или в своем списке рассылки, могут стать активами, которые вы перепрофилируете для своей следующей бизнес-идеи.

Дополнительные ресурсы:

Как начать малый бизнес из дома

Чтобы начать бизнес, вам нужно больше, чем просто мечта. Чтобы привести колеса в движение, вам потребуется:

  • Используйте время, которое у вас есть . Хорошо иметь баланс между амбициозным и реалистичным бизнесом.
  • Определите новую бизнес-идею. Это может быть связано с вашими личными интересами, рыночной возможностью, опытом — на самом деле где угодно.
  • Подтвердите свою бизнес-идею. Здесь вы определяете, жизнеспособна ваша идея или нет. Готовы ли люди тратить на это деньги?
  • Найдите название компании. Сильное имя должно быть коротким и простым, запоминающимся и оригинальным.Если вам нужна помощь, ознакомьтесь с нашими советами по созданию идей для названия компании.
  • Составьте план. Ваш бизнес-план имеет решающее значение для поддержания вашего бизнеса в правильном направлении, а также для обеспечения безопасности партнеров, инвесторов, кредиторов и многого другого.
  • Разберитесь в финансах бизнеса. Откройте свои банковские счета для бизнеса, обеспечьте финансирование и настройте эффективные бухгалтерские и бухгалтерские процессы.
  • Развивайте свой продукт или услугу. Самое интересное! Здесь вы воплощаете в жизнь идею вашего продукта или услуги.
  • Выберите бизнес-структуру. Структура вашего бизнеса влияет на налоги, операции, личную ответственность и многое другое. Выбор правильной структуры сводится к уравновешиванию необходимой правовой и финансовой защиты с гибкостью, предлагаемой различными вариантами.
  • Лицензии и правила на исследования. Ваш бизнес подчиняется законам, регулирующим деятельность в вашем регионе, а также законам и постановлениям, характерным для вашей отрасли.Это важно понимать, чтобы избежать более серьезных проблем в будущем.
  • Выберите свои программные системы. Бухгалтерский учет, электронная почта, реклама, управление проектами — для ведения бизнеса вам понадобится полный набор технологий.
  • Найдите офис. Определите, где вы можете открыть магазин, в зависимости от площади, потребностей розничной торговли и удовлетворения потребностей.
  • Спланируйте рабочую нагрузку и размер команды. Если вы планируете выполнять всю работу самостоятельно, вы ограничены временем, которое у вас есть для инвестирования.Если вы планируете нанять помощь, вам нужно будет учесть эти расходы, а также время, затрачиваемое на поиск и трудоустройство фрилансеров или сотрудников.
  • Начни свой бизнес. Используйте свою сеть, создавайте ажиотаж с помощью рекламных акций и тестируйте платную рекламу, чтобы рассказать о своем новом бизнесе.

Придумывая отличные бизнес-идеи

Есть много способов придумывать собственные хорошие бизнес-идеи. У вас или кого-то из ваших знакомых может быть плохой личный опыт работы с компанией — и вы знаете, что можете добиться большего.Или, может быть, на рынке существует полный разрыв: например, спрос на конкретный продукт, но никто не удовлетворяет его. Другие идеи приходят из повседневных моментов, в душе или прямо перед сном.

Мозговой штурм бизнес-идей

Если вы чувствуете, что застряли на хороших бизнес-идеях или хотите придумать что-то еще, есть несколько способов продолжить мозговой штурм. Запишите все свои идеи. Держите доску для мозгового штурма, будь то тактильную или цифровую, и закрепляйте на ней свои идеи, когда они приходят в голову.Затем посмотрите на него свежим взглядом.

В числах тоже сила. Обратитесь за помощью к коллегам, друзьям и родственникам для мозгового штурма новых идей. Изучите свою существующую клиентскую базу или аудиторию и получите их идеи. Посмотрите, что люди говорят в социальных сетях или ищут в Интернете. Начните с большого количества идей, а затем уточните свой список до самых популярных идей для дальнейшего изучения.

Защита уникальных бизнес-идей

У предпринимателей есть несколько вариантов правовой защиты своих идей малого бизнеса как сейчас, так и в будущем.Правильный во многом зависит от типа бизнеса, о котором вы говорите.

  • Авторские права. Авторское право защищает вашу интеллектуальную собственность, то есть другие не могут использовать ее без вашего разрешения. Это относится к тексту, искусству, фотографии, музыке, графическому дизайну и подобным средствам массовой информации.
  • Торговая марка. Товарный знак — еще одна защита интеллектуальной собственности. По сути, вы «владеете» словом, фразой, логотипом, символом или дизайном, не позволяя другим использовать их.
  • Патент. Это применимо к изобретениям — патент запрещает кому-либо другому создавать, продавать или использовать ваше изобретение в своем бизнесе в течение определенного периода времени.
  • Соглашения о конфиденциальности и неразглашении (NDA). Эти правовые документы запрещают людям делиться информацией, как указано в NDA.
  • Соглашение об отсутствии конкуренции. Если вы нанимаете сотрудников или подрядчиков, вы можете попросить их подписать этот документ, что не позволяет им работать с прямыми конкурентами.
  • Договор подряда. Другой документ — этот только для сотрудников — означает, что любая работа, которую они выполняют в течение срока своей службы, принадлежит работодателю, а не физическому лицу.

Получение финансирования для бизнес-идеи

Одна из самых сложных, но наиболее важных частей начала бизнеса — это найти деньги, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Есть несколько способов получить финансирование для своей бизнес-идеи:

  • Кредиты малому бизнесу. Shopify Capital предлагает как ссуды, так и гранты для бизнеса, что делает его отличным местом для старта.
  • Денежные авансы торговцам. Если вы в затруднительном положении и нуждаетесь в быстрой наличности, вы можете подать заявку на получение денежного аванса через банк или Shopify Capital.
  • Инвесторов. Многие инвесторы ищут следующую важную вещь — виды бизнеса, которые становятся вирусными. Подготовьте презентацию своей бизнес-идеи для инвесторов.
  • Краудфандинг .Краудфандинг похож на привлечение инвесторов, за исключением того, что вам нужно много инвесторов, каждый из которых готов взять на себя небольшие финансовые обязательства.
  • Пополните сами. Это нереально для всех, но бизнес-идеи с низкими инвестициями позволяют легко найти деньги самостоятельно. Просто помните о возможных рисках.

Станьте самим собой, с небольшими финансовыми трудностями

Благодаря сочетанию технологий, сторонних поставщиков и возможности быстро проверять идеи в Интернете, построить прибыльный бизнес и начать продажи, не увлекаясь поиском продуктов, арендой площадей и управлением запасами, стало проще, чем когда-либо.

При таком подходе вы можете протестировать идеи, прежде чем вкладывать в них деньги, или начать зарабатывать хорошие деньги на стороне без всех обязательств, связанных с запасами, которые могут встать у вас на пути.

Идеи малого бизнеса, описанные выше, можно комбинировать различными способами, чтобы начать свой бизнес. Если идея поиска, хранения и доставки инвентаря мешала вам начать бизнес раньше, начните с недорогой бизнес-модели без инвентаря и развивайтесь оттуда.

Мир самозанятости может быть непростым, но, приложив немного усилий и ноу-хау, вы сможете добиться этого.

Иллюстрация Евгении Мелло


Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-идеях

Какие самые успешные малые предприятия?

  1. Владелец интернет-магазина
  2. Продовольственные грузовики
  3. Персональный тренер
  4. Зоотовары
  5. Онлайн-курсы
  6. Репетиторство онлайн
  7. Личное благополучие
  8. Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет

Какой бизнес лучше всего начать?

  1. Дропшиппинг бизнес
  2. Продам футболки с принтом на заказ
  3. Продавать цифровые товары
  4. Стать блогером
  5. Продам внештатные услуги
  6. Создавайте домашние товары для продажи в Интернете
  7. Медиа (подкасты, каналы YouTube и т. Д.)
  8. Партнерский маркетинг
  9. Сиденья и товары для домашних животных
  10. Интернет-магазин модной одежды

Какой бизнес легче всего начать?

Проще всего начать бизнес в Интернете: магазины прямой поставки, онлайн-курсы, репетиторство, магазины модной одежды или услуги по продаже. Интернет-бизнес требует минимальных начальных затрат и может легко масштабироваться, поэтому вы можете получать больше прибыли и со временем делать меньше работы.

Какие услуги пользуются повышенным спросом?

  1. Внештатный писатель
  2. Перевод
  3. Бухгалтерские и налоговые консультации
  4. Консультации (контент-маркетинг, поисковый маркетинг и т. Д.))
  5. Веб-разработка
  6. Уборка дома
  7. Уход за домашними животными
  8. Водитель Uber

6 ключей к развитию успешного малого бизнеса

Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Стив Джобс бросил колледж, чтобы основать небольшую компьютерную компанию в своем гараже.Марк Цукерберг запустил первую версию Facebook из своей комнаты в общежитии в Гарварде. Хотя карьерный путь каждого успешного предпринимателя немного отличается, существуют универсальные указатели, которые могут помочь направить всех, кто занимается малым бизнесом, в правильном направлении. Вот шесть вещей, о которых следует помнить, когда у вас небольшой бизнес.

Связано: 5 вещей, которые не следует делать при ведении малого бизнеса

1. Успех требует смелости.

Чтобы начать свой собственный бизнес, нужно иметь смелость и упорство.В некотором смысле старт — самая трудная часть всего путешествия. Помните, что смелость — это 50 процентов страха. Быть смелым означает иметь цель, в которую вы верите. Чем глубже вы верите в эту цель, тем больше страха вы готовы преодолеть.

Ваша цель должна быть больше, чем финансовая прибыль. Собственный бизнес — это, как правило, очень долгий — даже пожизненный — проект. С неизбежными препятствиями и неудачами, которые будут возникать, делать то, во что вы действительно верите, необходимо для обретения смелости продолжать.

2. Хорошее начало — половина дела.

Испуганные могут подумать, что они никогда не достигают того момента, когда они готовы начать работу. В результате многие никогда не запускаются. Страх легко оправдать: «Сейчас неподходящее время», «Мне нужно сначала собрать больше данных», «Я не могу найти подходящих талантливых людей», «Это кажется не совсем правильным», «Мне нужно поразмышлять над этим еще раз »и так далее. Оправдывая страх, такие рационализации становятся ахиллесовой пятой предпринимателя.

Я работал со многими людьми, которые на протяжении всей своей деловой карьеры не могли пройти этот первый шаг.Они могут создавать диаграммы, графики, программное обеспечение, прогнозы, расписания и так далее до такой степени, что они не могут видеть лес за деревьями, и в результате они никогда не начнут работать.

Конечно, можно проявить излишнюю импульсивность и начать работу без должного планирования. Но это не очень часто. Для большинства людей просто сложно сдвинуть с мертвой точки. Вы всегда можете больше планировать. Однако искусство знает, когда достаточно — и пора начинать. Никакая формула не может ответить на этот вопрос за вас.Это скорее внутреннее чувство.

3. Найдите подходящего наставника.

Чтобы преодолеть этот страх, может потребоваться хорошая группа поддержки или наставник. Другому человеку намного легче определить ваш чрезмерный страх, чем вам. Если вы действительно отождествляетесь со своими рационализациями, даже лучший наставник не сможет вам помочь. Вы просто проигнорируете их, используя свои объяснения, чтобы доказать, что наставник неправ.

Нужно думать и быть открытым. Вы также должны быть осторожны при выборе советников.В противном случае вы просто будете слушать людей, которые согласны с вашими текущими страхами. Они просто будут подпитывать вашу прокрастинацию, вместо того, чтобы помогать вам избавиться от прокрастинации.

Это создает очевидную двойную привязку. Как вы доверяете наставнику, с которым не согласны? Это больше связано с вами, чем с наставником. Вы должны быть готовы подвергать сомнению свою точку зрения и прислушиваться к другим точкам зрения, но вы не слушаете их вслепую. Тем не менее, вы даете себе время поразмышлять над этими точками зрения в попытке обнаружить, чего вам, возможно, не хватает.Если вы проводите время со своими наставниками, вы можете почувствовать их и развить способность чувствовать, исходят ли они из мудрых мест.

Связано: 3 шага, чтобы начать и поддерживать прекрасное наставничество

4. Снизьте накладные расходы.

Дональд Трамп в мире может начинать с большого, но в целом люди, открывающие бизнес, начинают с малого. Держите накладные расходы ниже. Отсутствие денежных потоков, вероятно, является самой большой причиной неудач малого бизнеса.Расширять намного легче, чем сокращать. Когда я пошел в школу, вся моя бухгалтерская система была на бумаге размером 11 x 17 дюймов.

Если вы не будете осторожны, аренды офисного помещения, найма первых сотрудников, покупки необходимых технологий и всех других начальных затрат может быть достаточно, чтобы остановить молодой бизнес. По мере развития бизнеса он имеет тенденцию накапливать дорогостоящий багаж. Вам следует проверить свою чековую книжку и сократить ненужные расходы. Увеличьте свои шансы на прибыльность, применив минималистский подход к накладным расходам.

5. Тщательно охраняйте ключи от здания суда.

Мы живем в невероятно сложное время. Конфликты легко могут привести к судебным разбирательствам, на которые уходит огромное количество времени, энергии и денег. Когда вы вступаете в партнерство, вы даете партнеру большую власть, которую он, в судебном порядке или нет, мог бы использовать против вас, если что-то пойдет не так. Последствия могут быть разрушительными.

При выборе партнеров нужно быть очень внимательными. Важно, чтобы их цели поддерживали ваши цели.Также внимательно оцените их целостность. В противном случае, если они увидят возможность максимизировать свою прибыль за ваш счет, они вполне могут это сделать.

Учитывайте также их темперамент. В противном случае, когда возникают препятствия, они могут поддаться страху, могут атаковать вас или подорвать бизнес из-за страха, недоверия, проблем с контролем, импульсивности или проблем личной жизни. Партнеров в хорошую погоду найти легко. Однако вам нужно оценить, каким будет партнер, когда дела станут тяжелыми.

6.Сохраняйте контроль.

В наши дни контроль, кажется, имеет довольно негативный оттенок. По правде говоря, многие аспекты контроля являются положительными и важными атрибутами. Поддерживать надлежащий контроль означает оставаться верным своему видению и уважать свои инстинкты в отношении того, что подходит для вашего бизнеса. В конце концов, вы разбираетесь в своем бизнесе лучше, чем кто-либо — возможно, даже лучше, чем даже лучший консультант на планете. Таких людей легко доверять решениям — и это такая большая ошибка.Если они правы, они должны убедить вас. Нет места слепой вере.

Никто никогда не говорил, что иметь малый бизнес будет легко. Эти шесть пунктов необходимы для успешного ведения бизнеса и избежания ненужных проблем. Это не просто холодные неопровержимые факты. В их исполнении есть артистизм. Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно со временем практиковать и развивать это артистизм. Все начинается с вдумчивого размышления и исследования. Затем найдите в себе смелость мудро и искусно сделать этот первый шаг и каждый последующий шаг, день за днем, месяц за месяцем, год за годом.

Связано: не делайте этих 5 распространенных ошибок на ранних этапах вашего стартапа

Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

8 мин. Читать

  1. Ступица
  2. Запуск
  3. Сколько времени нужно, чтобы малый бизнес стал успешным: разбивка по годам

Большинству малых предприятий требуется не менее 2–3 лет, чтобы стать прибыльными и стать по-настоящему успешными после того, как они достигнут отметки в 7–10 лет.Большинству малых предприятий требуются годы, чтобы добиться успеха, несмотря на мгновенный успех таких компаний, как Facebook. Статистика показывает, что успешный малый бизнес строится годами, а не месяцами, согласно Forbes.

В этой статье мы рассмотрим:

По данным Startups.co, малый бизнес в первые годы своего существования имеет довольно предсказуемые модели роста. Они сталкиваются с похожими проблемами и успехами. К сожалению, мгновенный успех таких компаний, как Uber, является исключением из правил.Также важно отметить, что успех означает разные вещи для разных владельцев.

Ниже мы рассмотрим первые несколько лет и то, какие маркеры успеха малый бизнес может найти в каждом из них.

Год первый

Хотя первый год полон финансовой борьбы, когда вы пытаетесь запустить свой стартап, он также может быть полон небольших успехов и полезного опыта.

Владельцы могут отметить все отличительные черты открытия нового бизнеса, такие как регистрация, запуск веб-сайта или привлечение внимания средств массовой информации.По словам предпринимателя, расширение списка клиентов и осознание того, что вы можете оплачивать личные счета благодаря своему стартапу, — это еще один захватывающий успех, который вы можете отметить в первый год.

Тем не менее, эти успешные инициалы не обязательно означают, что ваш бизнес будет успешным в ближайшие несколько лет. Это действительно означает, что вы хорошо начинаете. Также важно отметить, что около 20 процентов малых предприятий терпят неудачу в первый год своей жизни. Так что, если вы дожили до первого года, это повод праздновать в одиночестве.

Второй год

Второй год — это когда первые успехи первого года начинают меркнуть перед лицом денежных проблем. Ваши сбережения, вероятно, исчерпаны, ваша кредитная карта может быть исчерпана, и владельцы начнут занимать больше, создавая стресс из-за растущей задолженности.

Это год, когда владельцы малого бизнеса осознают, что их первые клиенты не обязательно являются постоянными клиентами. И что успешное начало бизнеса — это не то же самое, что ведение бизнеса, который будет успешным в долгосрочной перспективе.

Успех во второй год сводится к достижению вех роста, даже небольших. По словам предпринимателя, если ваш бизнес растет, вы на пути к созданию жизнеспособной компании. Второй год — это когда вы должны увидеть, что ваш список клиентов действительно расширяется.

Год Третий

Успех на этом этапе может означать безубыточность или получение прибыли. Тем не менее, до появления полностью прибыльного и устойчивого бизнеса, вероятно, потребуется еще два-три года.

На этом этапе успех может заключаться в знании того, что у вас есть отличная бизнес-идея и что вы готовы продвигаться вперед в течение следующих двух лет, чтобы увидеть, как она претворяется в жизнь.

Или успех может означать осознание того, что либо ваш бизнес не является устойчивым, либо вы не желаете продолжать работать в таком изнурительном темпе — и это нормально. Если закрытие бизнеса — лучшее решение для вас, тогда ничего страшного. Здоровый долгосрочный бизнес никогда не является гарантией даже для самых быстрорастущих компаний.

Если вы решите остаться там, успех на третьем году определенно приведет к тонкой настройке всех сфер вашего бизнеса, согласно Inc .. Выясните, в каких сферах вашего бизнеса вы можете развиваться, наберите сплоченную команду, спланируйте риски , поработайте над своими лидерскими качествами и погрузитесь в свои цифры, чтобы увидеть, какие продукты или клиенты управляют вашим бизнесом и где вы можете сократить расходы.

Четвертый год +

«Успех в мгновение ока» — это обычно компания, которую только открывают после четвертого года. Согласно Inc ..

Мгновенный успех — это чудо , а не практическое правило, и малые предприятия не должны рассматривать их как модели роста. Более разумно ожидать множества ошибок и крошечных шагов вперед, или, как выражается Forbes, «неудач».”

На четвертый год и далее малый бизнес может искать следующие маркеры успеха:

  • Более четкое позиционирование бренда
  • Эффективный маркетинг
  • Более эффективная команда менеджеров
  • Усовершенствованный процесс привлечения клиентов
  • Лучшая разработка продукта
  • Повышение рентабельности
  • Определение того, чего на самом деле хотят клиенты

Примеры успешного бизнеса

Walmart — классический пример того, как малый бизнес обычно растет и становится успешным, согласно Forbes.

Walmart был основан в 1945 году Сэмом Уолтоном, но ему потребовалось целых семь лет, чтобы открыть второй магазин. Быстрый рост занял 25 лет, фактически до 1970 года. Сейчас это крупнейший в мире розничный торговец. История Walmart показывает, что медленный рост — совершенно нормальное явление — даже успешным компаниям требуется много времени, чтобы все исправить.

MailChimp — еще один пример. MailChimp помогает малому бизнесу в маркетинге. Они наиболее известны своей платформой для рассылки новостей. Они были основаны в 2001 году и благодаря медленному и стабильному росту выручили в 2016 году более 400 миллионов долларов.

Согласно New York Times, это был трудный путь к успеху. В их сфере было много конкурентов, у которых было больше средств. Mailchimp добился успеха, потому что они тоже были малым бизнесом и понимали, чего хотят их клиенты. И они работали быстро, добавляя настройки и новые функции, при этом взимая меньшую плату, чем их конкуренты.

Люди также спрашивают:

Сколько времени нужно, чтобы начать малый бизнес?

По данным Inc., вы можете начать малый бизнес за три часа.. Хотя распространено мнение, что начать малый бизнес сложно, необходимые административные и юридические задачи на самом деле могут быть выполнены довольно быстро.

Тем не менее, эти задачи не включают в себя некоторую более глубокую работу, которую вам нужно будет выполнить, например поиск финансирования или написание бизнес-или маркетингового плана. У Администрации малого бизнеса есть отличное руководство, чтобы с легкостью справиться с этими задачами.

Вот что вы можете сделать за три часа, чтобы начать свой бизнес:

  1. Зарегистрируйте название своей компании
  2. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)
  3. Проверьте, какие еще лицензии вам могут понадобиться
  4. Посмотрите на свои налоговые обязательства и скачать формы
  5. Получите разрешение продавца, если вы планируете продавать физические товары (выберите по штату)
  6. Создайте банковский счет для предприятия
  7. Установите простое бухгалтерское программное обеспечение и привяжите свой новый банковский счет для предприятия

Сколько времени это займет построить бизнес?

Создание основ малого бизнеса может занять около года, но большинству малых предприятий требуется не менее двух-трех лет для достижения рентабельности.

Также важно отметить, что около 75 процентов стартапов выживают в первый год, 69 процентов — в первые два года и только половина доживает до пяти лет, согласно Forbes. Построение вашего бизнеса зависит от выживания.

Как построить успешный бизнес?

По мнению Forbes, создание успешного стартапа зависит от усердной работы и быстрых действий, при этом осознавая, что успех может занять годы.

Вот несколько дополнительных советов, которые владелец малого бизнеса может использовать для построения успешного бизнеса:

  1. Напишите бизнес-план .Даже если вы не подаете заявку на ссуду, написание бизнес-плана поможет вам в будущем, определив ваш рынок и его потребности, а также временные рамки прибыльности.
  2. Предельные расходы . Многие малые предприятия терпят неудачу из-за проблем с денежным потоком. Тратьте деньги на то, что вам абсолютно необходимо, а не на то, что есть у ваших конкурентов.
  3. Платите своему бизнесу, а не себе . Любые деньги, которые вы зарабатываете на начальном этапе, должны пойти на маркетинг или на все остальное, что нужно вашей компании.Плати себе позже.
  4. Будьте избирательны . Уделите время только тому, что движет вашим стартапом, и откажитесь от любых возможностей (например, маркетинговых идей), которые не стимулируют рост.
  5. Клиент идет первым . Проведите много исследований рынка и убедитесь, что ваша услуга или продукт решают ключевые проблемы вашего целевого рынка. Вы не должны убеждать своих клиентов, что они нуждаются в вашем продукте, вы должны производить продукт, который им уже нужен.
  6. Сеть .Подключайтесь к другим новым владельцам бизнеса или уже существующим компаниям в вашей сфере.
  7. Смотрите цифры . Разберитесь в своей бухгалтерской программе и узнайте, за какими цифрами нужно следить, чтобы отслеживать прибыльность. Эта статья покажет вам, как это сделать.
  8. Ждать успеха . Успех в мгновение ока — это миф. Ваш стартап, вероятно, не будет прибыльным в первый год или даже в первые два-три года. Дайте себе достаточно времени, чтобы добиться успеха, прежде чем закрывать магазин.

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

16 советов, как начать и преуспеть в собственном бизнесе

Джанет Аттард

Последнее обновление 21 февраля 2021 г.

Начинаете бизнес? Вот 16 важных советов, которые помогут сделать ваш стартап успешным.


Источник изображения: iStock.com

Что нужно сделать, чтобы начать бизнес? Существуют десятки веб-сайтов, в том числе наш, с контрольными списками, которые напоминают вам о многих задачах, которые вы должны выполнить при открытии бизнеса.Хотя такие контрольные списки очень полезны, поскольку помогают запомнить важные шаги при запуске, они всего лишь списки дел. Они говорят вам, что делать, но не дают советов о том, что делает бизнес успешным.

К сожалению, просто выполнив список задач, в бизнесе не добиться успеха. Ваш бизнес не будет успешным только потому, что вы думаете, что это хорошая идея.

Что будет способствовать развитию вашего бизнеса? Что определяет успех?

Вот 16 советов, как начать бизнес и добиться успеха.

  1. Знайте себя, свой истинный уровень мотивации, сумму денег, которой вы можете рискнуть, и то, что вы готовы сделать, чтобы добиться успеха. Конечно, мы все хотим заработать миллионы долларов. Но от чего вы готовы отказаться, чтобы достичь этой цели? Сколько часов в неделю вы будете работать на постоянной основе? Как далеко из зоны комфорта вы готовы растянуться? Как далеко продвинется твоя семья с тобой? Чтобы добиться успеха, следите за тем, чтобы ваши бизнес-планы соответствовали вашим личным и семейным целям и ресурсам.
  2. Выберите бизнес, подходящий именно вам. Старая формула — найди потребность и восполни ее — все еще работает. Это всегда будет работать. Ключ к успеху — найти потребности, которые вы можете удовлетворить, которые вы хотите удовлетворить, и которые будут приносить достаточный доход для построения прибыльного бизнеса.
  3. Убедитесь, что действительно есть рынок для того, что вы хотите продать. Одна из самых больших ошибок стартапов — это предположение, что многие люди захотят купить определенный продукт или услугу, потому что владельцу бизнеса нравятся идеи или он знает одного или двух человек, которым нужен продукт или услуга.Чтобы свести к минимуму риск потерь, никогда не предполагайте, что рынок существует. Изучите идею. Поговорите с реальными потенциальными потенциальными клиентами (которые не являются семьей и друзьями), чтобы узнать, будет ли то, что вы хотите продать, им было бы интересно покупать, и если да, то сколько они будут платить за продукт или услугу.
  4. Изучите своих конкурентов. Независимо от того, какой бизнес вы начинаете или ведете, у вас будут конкуренты. Даже если нет другой компании, предлагающей именно то, что вы планируете продавать, весьма вероятно, что ваши целевые клиенты будут использовать другие продукты или услуги для удовлетворения своих потребностей.Чтобы добиться успеха, вам необходимо изучить конкурентов и узнать как можно больше о том, что они продают и как это продают. Конкурентные исследования — это то, что вы также должны планировать проводить на постоянной основе. Если на самом деле нет других конкурентов, возможно, нет рынка или реальной потребности в том, что вы хотите продать.
  5. План успеха. Если вы не ищете инвесторов или не вкладываете огромные деньги в свой бизнес, вам может не понадобиться подробный бизнес-план, но вам все равно нужен план — тот, который определяет вашу цель — пункт назначения — и затем излагается на по крайней мере, скелетная дорожная карта того, как вы попадете туда, куда хотите.План будет меняться по мере того, как вы продвигаетесь вперед и узнаете больше о своих клиентах и ​​конкурентах, но он все равно поможет вам сосредоточиться и двигаться в правильном направлении. Используйте нашу таблицу бизнес-планирования, чтобы разработать этот базовый план.
  6. Знайте операционные потребности. Большинство людей, которые думают о создании бизнеса, сосредотачиваются на том, что они будут продавать и кому они будут продавать это тоже. Они часто не задумываются о том, как на самом деле будет работать бизнес. Например, если вы продаете товары, как они будут доставлены? Какая поддержка клиентов потребуется — чтобы ответить на вопросы о продукте или ответить людям, чьи грузы не прибыли? Вам нужно будет принимать кредитные карты? Будете ли вы выставлять счета клиентам? Кто будет следить за тем, чтобы вам заплатили? Кто будет создавать и поддерживать ваш веб-сайт и присутствие в социальных сетях? Сможете ли вы использовать виртуального помощника для таких задач или вам придется нанимать сотрудников? Даже если вы начинаете небольшой бизнес по предоставлению личных услуг, вам следует обдумать эти вопросы и спланировать их.
  7. Не откладывайте на потом. Я слышал, что некоторые люди советуют потенциальным владельцам бизнеса не продвигаться вперед в своем бизнесе, пока они не изучат все до последней детали бизнеса, который они хотят начать, и не будут абсолютно уверены, что все это будет работать и приносить прибыль. Проблема с таким подходом в том, что он ведет к откладыванию на потом. На самом деле ни у кого никогда не было всех деталей — даже после того, как они начали свой бизнес. Да, вам необходимо изучить рынок, разработать элементарный план и при необходимости получить налоговый идентификатор, зарегистрироваться у местных властей и т. Д.Но если вы попытаетесь довести все до совершенства перед запуском, возможно, вам вообще не удастся начать свой бизнес.
  1. Начните с малого, прежде чем выкладываться на полную. Некоторые люди считают, что предприниматели любят риск. Но по большей части успешные предприниматели не любят ходить с завязанными глазами на конечности. Вместо этого они идут на контролируемый риск. Они тестируют идею в небольшом масштабе, затем строят на том, что хорошо работает, корректируют то, что дает обещание, и отбрасывают неудачи.
  2. Не зацикливайтесь на ошибках и не поддавайтесь им. Разница между успешными людьми и всеми остальными в том, что успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше. Они не думают о неудачах, не винят экономику, не проклинают свою неудачу и не обвиняют других в своей судьбе. Если путь к их цели заблокирован, они ищут альтернативный путь или иногда выбирают другую, более достижимую цель.

    Контрольный список для запуска бесплатного бизнеса

    Начало бизнеса — непростая задача! Воспользуйтесь этим бесплатно Бизнес-стартап Контрольный список , чтобы не пропустить ни одного важного шага.Этот загружаемый документ Word содержит список шагов, которые необходимо предпринять для развития вашего бизнеса. и работает, и включает в себя место для ваших собственных комментариев и сроки. Вы можете получить контрольный список бесплатно, если подпишетесь на бесплатную Информационный бюллетень о деловых ноу-хау.


  3. Учитесь у других. Найдите наставников, присоединитесь к группам с единомышленниками, узнайте все, что можно, о своей отрасли и о том, что нужно для того, чтобы добраться из того места, где вы находитесь, туда, где вы хотите быть.Посещайте отраслевые конференции. Пройдите учебные курсы, когда они доступны. Купить курсы, предлагаемые специалистами. Вы сэкономите огромное количество проб и ошибок, обучаясь у людей, которые были там раньше.
  4. Подумайте о том, чем вы занимаетесь КАК бизнес. Следите за доходами и расходами, храните деловые деньги отдельно от личных средств, выясняйте, какие правила должен соблюдать ваш бизнес.
  5. Поймите разницу между работой на себя и построением постоянного бизнеса. Если вы хотите построить бизнес, вам необходимо разработать системы и методы, которые позволят вам нанимать других людей для выполнения работы по бизнесу, пока вы ее планируете. Вы ограничиваете потенциал роста, если не привлекаете других людей для работы на вас.
  6. Познакомьтесь с инвесторами. Если бизнес, который вы начинаете, будет нуждаться в инвесторах для роста, сделайте все возможное, чтобы узнать, что ищут инвесторы и где найти тех, кто мог бы инвестировать в ваш вид бизнеса. Местные бизнес-ангелы и группы венчурного капитала — хорошее место для начала — посетите собрания, которые они проводят, или встречи, на которых выступают инвесторы.Отработайте презентацию в лифте, чтобы вы могли заинтересовать инвесторов, если представится такая возможность.
  7. Выявите себя там. Просите то, что вы хотите (вежливо). Я начал свой бизнес в Интернете, участвуя в онлайн-сервисе GE GEnie. Когда я был готов отправить им предложение по ведению малого бизнеса, я мог не только рассказать о своих полномочиях в целом, но и указать места, которые я уже вносил в их службу. Я стал одним из первых поставщиков контента для America Online, потому что взял трубку и сделал холодный звонок.Я познакомился с новым клиентом-консультантом после того, как завязал разговор с женщиной, сидящей рядом со мной в самолете. Помните, людям нравится вести дела с людьми, которых они знают. Начните работу и продолжайте работать, постоянно обращаясь к новым людям и представляясь им.
  8. Примите участие в цифровом маркетинге. Даже если вы ведете местный бизнес, вам необходимо полное цифровое присутствие. Как минимум, вам нужен профессионально выглядящий веб-сайт, список адресов электронной почты, который позволит вам регулярно общаться с клиентами и потенциальными клиентами, а также присутствие в каналах социальных сетей, которые часто посещают ваши клиенты.Несмотря на то, что вы можете привлечь многих своих клиентов из уст в уста, по рекомендациям или по сети, вам все равно необходимо сильное цифровое присутствие. Причина: потенциальные клиенты, скорее всего, найдут вас в Интернете, прежде чем решат, связываться с вами или нет. Купоны, специальные предложения и практическая информация, отправленные на ваш адрес электронной почты, могут побудить клиентов и потенциальных клиентов покупать у вас или совершать повторные покупки.
  9. Никогда не прекращайте учиться и пробовать новое. То, что прибыльно сейчас, не обязательно будет прибыльным в следующем году или через 10 лет.Так что не позволяйте себе впадать в колею «я всегда так поступал». Держите глаза и уши открытыми для новых вещей. Есть ли новые или лучшие способы продвижения ваших продуктов и услуг? Клиенты просят о том, чего вы не предлагаете? Есть ли другой тип клиентов, на которых вы должны ориентироваться? Получите ответы, прочитав все, что вы можете о своей отрасли, и выслушайте своих клиентов.

Связанный:

© 2020 Attard Communications, Inc.Все права защищены. Запрещается воспроизводить, перепечатывать или распространять без письменного разрешения Attard Communications, Inc.

Об авторе:
Джанет Аттард — основательница отмеченного наградами веб-сайта и информационного ресурса для малого бизнеса Business Know-How. Джанет, эксперт по малому и домашнему бизнесу, является автором нескольких книг, в том числе The Home Office And Small Business Answer Book и Business Know-How: Практическое руководство для домашних и малых предприятий с ограниченным бюджетом. Ее компания Attard Communications, Inc. уже 30 лет создает сайты с онлайн-контентом. Следите за сообщениями Джанет в Twitter и LinkedIn. Узнайте больше о Джанет на JanetAttard.com.

Известных предпринимателей, которые начали с малого

Многие предприниматели строят свои компании с нуля. Ниже приведены семь примеров самодельных предпринимателей. — Getty Images / Cecilie_Arcurs

Когда вы строите бизнес, легко сравнить себя с более успешными.Эти семь успешных предпринимателей начали с очень малого и благодаря настойчивости и упорному труду построили прибыльный, широко известный бизнес.

Говард Шульц

Говард Шульц известен создателем глобального бренда Starbucks, но на самом деле он начинал как сотрудник компании. Он пришел в компанию из Сиэтла в 1982 году в качестве директора по розничным операциям и маркетингу.

В 1983 году Шульц совершил поездку в Италию и обнаружил, что в Милане есть 1500 кофеен.Он представил себе создание национальной сети кофеен в США и ушел из Starbucks, чтобы открыть свою собственную компанию. В 1987 году Шульц купил оригинальный Starbucks и начал развивать глобальную империю, которую мы знаем сегодня.

[Подробнее: Покупка бизнеса против открытия бизнеса ]

Ральф Лорен

Ральф Лорен работал помощником по продажам в Brooks Brothers, когда у него появилась идея для своей компании по производству одежды. Он начал задаваться вопросом, заинтересованы ли мужчины в более ярких и смелых связях.

В 1967 году Лорен начал свой бизнес по продаже галстуков и за первый год заработал 500 000 долларов. В следующем году он запустил Polo и превратил свою компанию в успешную глобальную империю.

София Аморузо

София Аморузо начала свою карьеру с рытья на стеллажах в магазинах секонд-хенд. Затем она начала продавать свои винтажные вещи на eBay. Она использовала свою сеть в социальной сети MySpace для продвижения своего интернет-магазина.

Хотя Аморузо признает, что у нее не было настоящей стратегии, она была готова рискнуть и заняться тем, чем она была увлечена.Это привело к тому, что она стала основательницей модной компании Nasty Gal и Girlboss Media.

Даймонд Джон

Вы, наверное, узнали бы Даймонда Джона как одного из инвесторов Shark Tank, но он также является основателем бренда FUBU. Он начал свою линию одежды на швейных машинах в доме своей матери в Квинсе, Нью-Йорк.

FUBU превратился в глобальный бренд, и Джон продолжил инвестировать в десятки других компаний. Он также является автором четырех книг и владеет коворкингом на Манхэттене.

Даймонд Джон начал свою линию одежды FUBU в доме своей матери в Квинсе, штат Нью-Йорк.

Сэм Уолтон

Сэм Уолтон открыл свой первый магазин, почти ничего не имея при себе. Он купил франшизу Ben Franklin в Ньюпорте, штат Арканзас, используя ссуду в размере 25000 долларов от своего тестя.

Уолтон вместе со своим младшим братом управлял бизнесом и успешно расширил франшизу до 15 различных магазинов.Но компания, которая управляла франчайзинговой сетью, не хотела расширяться в сельской местности, что побудило Уолтона начать свой собственный бизнес.

Уолтон открыл свой первый магазин Walmart, и он быстро стал успешным. Сегодня Walmart — крупнейший розничный торговец в стране.

Кевин Планк

Кевин Планк основал компанию Under Armour на свои личные сбережения и пять различных кредитных карт. В течение года после основания компании он разорился и получил тонны долгов по кредитным картам.

Его большой прорыв произошел, когда он продал свою одежду компании Georgia Tech за 17 000 долларов. Его продукт начал набирать популярность, его использовали команды НФЛ и покупали крупные розничные торговцы. Сегодня Under Armour — это бренд стоимостью в миллиард долларов.

Сара Блейкли

Когда Сара Блейкли основала Spanx, она продавала факсимильные аппараты от двери до двери. Она потратила 5000 долларов из своих сбережений, чтобы основать компанию и начать свой путь к успеху. По сей день она никогда не финансировалась и владеет 100% компании.

Она предостерегает начинающих предпринимателей, чтобы они не обращались к друзьям и родственникам за проверкой их бизнес-идеи, заявляя, что это «может остановить появление множества многомиллионных идей в самом начале».

[Подробнее: Как эксперты выбирают стратегию финансирования бизнеса ]

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!

Обзор события
: масштабирование бизнеса

Посмотрите повтор нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.

Опубликовано 15 апреля 2020 г.

Что делает или мешает предпринимателю?

Что делает или мешает успешному малому бизнесу? Согласно нескольким исследованиям предпринимателей, у успешных предприятий есть несколько общих черт.

Вот четыре вещи, которые успешные владельцы бизнеса делают правильно, и одно, что им нужно делать лучше.

Что делают успешные предприниматели

  1. Они начинают сильно. По данным опроса 500 успешных предпринимателей, целых 84% респондентов заявили, что их компании достигли прибыльности в течение первых четырех лет работы. Фактически, 68% стали прибыльными в течение первого года. Только 8% стали прибыльными после пятого года работы в бизнесе, что говорит о том, что первые годы в бизнесе являются переломными для большинства предпринимателей.
  2. Они сосредоточены на поиске новых клиентов .Владельцы малого бизнеса, участвующие в опросе, говорят, что поиск новых клиентов — это главная задача их бизнеса, которая намного опережает проблемы с денежными потоками или борьбу с конкуренцией. Умные предприниматели сосредоточены на постоянном привлечении новых клиентов и закрытии нового бизнеса.
  3. Вкладывают деньги обратно в бизнес . Как показало отдельное исследование, сорок процентов владельцев бизнеса говорят, что всякий раз, когда у них появляются излишки денежных средств, они вкладывают их обратно в бизнес, а не платят себе. Более того, 47% используют личные сбережения для финансирования своего бизнеса в тот или иной момент.
  4. Они много работают . Никогда не позволяйте утверждать, что владельцы малого бизнеса бездельничают. Около 86% работают по выходным; 23% берут в общей сложности менее двух дней отпуска в течение года; а из тех, кто берет отпуск, 75% работают в свободное от работы время.

Что успешные предприниматели могли бы сделать лучше

Есть несколько ключевых областей, в которых владельцы малого бизнеса могут стать лучше.

1. Им следует вкладывать больше денег в маркетинг.

Принимая во внимание важность, которую они придают поиску новых клиентов, владельцы малого бизнеса в опросе говорят, что внедрение новых маркетинговых стратегий является их приоритетом номер один для роста бизнеса.Однако они не вкладывают деньги туда, где им нужно. Респонденты отмечают, что они постоянно тратят меньше на маркетинг, чем на платежную ведомость, аренду, покупку оборудования и технологий.

Маркетинг

может показаться не таким срочным, как другие потребности — в конце концов, вам нужно платить за аренду и получать зарплату. Но владельцы малого бизнеса признают, что маркетинг заслуживает большего внимания — и, несмотря на их успех, предприниматели, участвовавшие в опросе, хотели бы вложить больше денег в маркетинг своего бизнеса.

Если посмотреть на разные годы в бизнесе, вот какой процент бюджетов малого бизнеса был посвящен маркетингу и сколько владельцы хотели бы потратить:

  • Год 1: маркетинг составлял 7% бюджета; они хотят, чтобы это было 28%
  • Годы 2–4: маркетинг составлял 13% бюджета; они хотят, чтобы это было 25%
  • Годы 5–9: маркетинг составлял 7% бюджета; они хотят, чтобы это было 16%
  • лет 10-19: маркетинг составлял 5% бюджета; они хотят, чтобы это было 23%
  • лет 20 с лишним: маркетинг составлял 11% бюджета; они хотят, чтобы это было 23%

Более половины опрошенных компаний имеют выручку от 1 миллиона долларов и выше.Представляете, где бы они были, если бы вложили больше денег в маркетинг?

2. Они должны быть готовы найти финансирование.

Даже при том, что владельцы малого бизнеса, участвовавшие в опросе, рады реинвестировать в свой бизнес и даже вносить свои собственные сбережения, им не следует исключать необходимость получения внешнего финансирования. Большинство владельцев малого бизнеса, участвовавших в исследовании, говорят, что в какой-то момент им потребовался оборотный капитал для роста. В частности:

  • В первый год 38% компаний использовали заемный капитал.
  • Во 2-4 годы 29% компаний занимали заемный капитал.
  • В 5-9 годах 17% компаний занимали заемный капитал.
  • лет 10-20 с лишним, 14% компаний заемный капитал.

Не думайте, что вы можете финансировать все потребности роста своего бизнеса изнутри за счет денежных потоков. Будьте готовы искать финансирование у кредиторов или инвесторов, когда оно вам понадобится.

Вам нужна помощь в выяснении того, что будет делать или разрушить ваш бизнес? Наставники SCORE здесь для вас.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *