Ведение бизнеса это: Основы ведения бизнеса от профессионалов

Содержание

Основы ведения бизнеса от профессионалов

Чтобы понять, в чем состоят основы ведения бизнеса, надо сначала четко определить, что такое вообще бизнес. Вроде бы это и так понятно, однако надо сказать, что традиционное понятие о бизнесе не является полным и его надо дополнить. Прежде всего, надо отметить, что бизнес – это насущная потребность людей, примерно такая же потребность как есть, пить и дышать.

Правда, эта потребность характерна не всех людям, а только особенным людям. Что это за люди? Это люди с очень сильной энергетикой. Соответственно бизнес – это потребность людей с очень сильной энергетикой. Сильная энергетика это, конечно же, хорошо, но чтобы она не причинила вред, ее надо тратить. По этой причине люди с сильной энергетикой и создают бизнес. Для них бизнес – это способ избавиться от излишков энергетики.

Есть, конечно, и другие способы избавления от излишков энергетики, но бизнес – это самый интересный способ. Самым интересным он является потому, что позволяет превращать излишки своей энергетики в деньги! Ведение бизнеса – это фактически превращение своей внутренней энергетики в деньги. Получается, что основа бизнеса – это энергетика бизнесмена, а основы ведения бизнеса – это знания о том, как наиболее эффективно преобразовывать энергетику в деньги.

Почему люди становятся бизнесменами

Давайте копнем дальше и разберемся, откуда вообще у человека возникает сильная энергетика, которая вынуждает его создавать бизнес и тем самым делает его бизнесменом? Ответ прост – энергетику создает идея, внедренная в человека. Она хочет быть реализованной и для этого мотивирует человека посредством создания в нем энергетики. Так получается, что идея изначально внедряется только в одного человека, который становится потом бизнесменом.

По этой причине многие начинают делать бизнес на основании только внутреннего желания заняться бизнесом без обучения этому. В принципе они правильно делают. Где можно научиться развивать идею, которую еще никто не развивал? Нигде! Бизнесмен учится развивать идею в процессе ее развития.

Но с другой стороны бизнесмен может научиться работать с идеями в принципе. Он вполне может научиться работать с идеями как сущностями, а не с конкретными идеями.

Знания о том, как работать с идеями – это и есть основы ведения бизнеса. Эти знания доступны всем, в отличие от знаний о том, как работать с конкретными идеями. Бывает, что у бизнесмена все получается и без этих знаний, потому как сильное внутреннее желание очень часто помогает новоявленным бизнесменам преодолеть трудности и поставить бизнес «на ноги», но все, же достаточно часто случаются и провалы.

Итак, всю базовую информацию о бизнесе, основы ведения бизнеса, бизнесмен получает от идеи, которую он развивает. Она говорит интуиции бизнесмена о том, что и как надо делать. Это значит, что бизнесмены чувствуют процесс бизнеса на уровне интуиции и по этой причине не хотят учиться бизнесу. Для них самое главное хорошо настроиться на идею бизнеса, чтобы правильно ее развивать.

Этот факт, в том числе развеивает миф о том, что для бизнеса главное стартовый капитал. Тот, кто так думает, по своей внутренней сути не является бизнесменом. Более того, такие мысли мешают заниматься бизнесом, потому как они вынуждают работать только ради денег, ради накопления капитала, а не ради развития идеи. Понимание идеи – это и есть ответ на вопрос о том как раскрутить бизнес.

Каковы основы ведения бизнеса в современном мире

В реальности в основе любого бизнеса лежит идея и только идея, а не деньги. Деньги и прибыли, накопление капитала – это только следствие правильной работы с идеей, которую развиваешь. Бизнесменом в реальности является только тот человек, который развивает идею. Идее бизнесмен нужен для развития, потому что сама по себе она ничего не стоит. Идея приобретает ценность только в процесс развития.

Под развитие перспективной идеи, денег дадут столько, сколько нужно и даже больше, другими словами со стартовым капиталом проблем не будет. В свою очередь, даже если есть свой стартовый капитал, даже если его много, но нет представления о том, что с ним делать, бизнеса не будет, потому что лежащие под подушками деньги прибыль не приносят. Если у вас нет идеи, то эффективные пути развития бизнеса вам недоступны.

Знания о том, как развивать идею приходят постепенно, по мере развития идеи. Это не дает возможности планировать, потому что никогда не знаешь, что тебя ждет в будущем. По этой причине бизнес – постоянный риск. Уменьшить этот риск можно в том случае, если изучить, как вообще развиваются идеи. Идеи хотя и разные, но есть в них и нечто общее. По этой причине есть общие для всех идей моменты их развития.

Как построить эффективный бизнес

Зная эти моменты можно построить эффективный бизнес и минимизировать риск. Соответственно основы ведения бизнеса – это знания о том, как черпать перспективные идеи, знания о том, как воплощать идеи и разворачивать их, создавая рынок сбыта для продукции, в основе которой лежит данная идея. Если бизнес не новый и строиться не на основании алгоритма развития идеи, либо если товар не новый, то надо также знать, как выделить идею существующего бизнеса или существующего товара.

Это позволит перевести бизнес на алгоритм развития идеи и соответственно получить от идеи все знания о том, как правильно делать бизнес. Одним из элементов бизнеса, который позволяет правильно развивать идею является система маркетинга. Такая система, в том числе позволяет всегда иметь товар, который соответствует самым перспективным идеям. Чтобы построить такую систему очень полезно читать статьи о бизнесе и по маркетингу.

Знание того факта, что в основе всего лежит идея – это основное, а значит и очень полезное для бизнеса знание. Но его недостаточно для того, чтобы избежать одну из самых серьезных проблем бизнеса. Данная проблема проявляется тогда, когда думаешь, будто все в нашем мире стабильно. В реальности стабильности нет, все течет и меняется каждую секунду. По этой причине основы ведения бизнеса включают в себя также и постоянный поиск новых идей.

Когда заканчивается идея, заканчивается энергия бизнесмена, а значит, заканчивается и бизнес

Какая-то идея развивается и исчерпывается быстрее, какая-то медленнее, но любая идея рано или поздно исчерпывает себя.

Любая идея имеет жизненный цикл. Для одной идеи он может быть равен 1 году, для другой идеи 1 месяцу, а для третей уложиться в один день. Соответственно все те бизнесмены, которые стремятся к стабильности, совершают большую ошибку. Она состоит в том, что появляется желание удержать все так, как оно есть.

Это просто нереально, потому как мир устроен совсем по-другому. Конечно, можно некоторое время это делать достаточно успешно, но по мере того, как эволюция идеи будет набирать силу, удерживать этот процесс будет все труднее и труднее и вскоре это станет невозможным. При этом на удержание нужно тратить ресурсы, которые лучше было бы тратить на развитие, ан поиск новых идей. Растрата ресурсов на удержание приводит к тому, что сначала снижается прибыль, а потом она и вовсе заканчивается.

Соответственно исчезает возможность не то, чтобы развиваться, а даже спасти бизнес. Когда заканчивается идея, заканчивается энергия бизнесмена, а значит, заканчивается и бизнес. Бизнесмен после этого становится обычным человеком. Чтобы этого не допустить, целесообразно получить консультации по бизнесу, а  для того, чтобы был максимальный эффект, также и по маркетингу.

ПОДЕЛИТЬСЯ:

Ведение бизнеса 2020

Краткое содержание

«Ведение бизнеса 2020» является 17-ым выпуском в серии ведущего ежегодного издания Группы Всемирного банка, которое производит оценку правовых норм, способствующих расширению предпринимательской деятельности, а также норм, ограничивающих ее. «Ведение бизнеса» использует количественные показатели, которые оценивают уровень благоприятности правовых норм для предпринимательской деятельности и защиты прав собственности, а также позволяют сопоставить данные для 190 стран, от Афганистана до Зимбабве, по мере их изменения с течением времени.

«Ведение бизнеса» проводит анализ правовых норм, применяемых в отношении частных предприятий по 12 областям их жизненного цикла. В этом году десять из этих областей были включены в совокупный рейтинг благоприятности условий ведения бизнеса. В их число входят: «Создание предприятий», «Получение разрешений на строительство», «Подключение к системе электроснабжения», «Регистрация собственности», «Получение кредитов», «Защита миноритарных инвесторов», «Налогообложение», «Международная торговля», «Обеспечение исполнения контрактов» и «Разрешение неплатежеспособности». «Ведение бизнеса» также измеряет «Наем рабочей силы» и «Заключение контрактов с правительством» – показатели, которые в этом году не входят в рейтинг.

«Ведение бизнеса» анализирует регулирование, которое поощряет эффективность и поддерживает свободу ведения бизнеса. Это осуществляется путем документирования изменений в регулировании в 12 областях предпринимательской деятельности в 190 странах. Данные, собранные «Ведением бизнеса», касаются трех вопросов о правительстве. Во-первых, когда правительства изменяют регулирование в целях развития своего частного сектора? Во-вторых, каковы особенности правительств, которые проводят реформы? В-третьих, каковы последствия изменения нормативного регулирования для различных аспектов экономической или инвестиционной деятельности? Ответы на эти вопросы дополняют наши знания о развитии.

Данные в «Ведение бизнеса 2020» актуальны на 1 мая 2019 года.

Основные результаты

  • С мая 2018 года по май 2019 года, 115 стран внедрили 294 реформ, улучшающих регулирование во всех сферах, измеряемых в 
    «Ведении бизнеса»
    .
  • Саудовская Аравия, Иордания, Того, Бахрейн, Таджикистан, Пакистан, Кувейт, Китай, Индия и Нигерия входят в число стран, которые достигли наилучших результатов по улучшению показателей в «Ведении бизнеса 2020». С 2018 по 2019 год эти страны осуществили одну пятую реформ, охваченных во всем мире.
  • Страны Африки к югу от Сахары, а также Латинской Америки и Карибского бассейна по-прежнему отстают в плане реформ. Только две страны Африки к югу от Сахары входят в топ-50 по степени благоприятности условий для предпринимательской деятельности.
  • «Ведение бизнеса 2020» продолжает демонстрировать устойчивую конвергенцию между развивающимися и развитыми странами, особенно в области регистрации бизнеса. Начиная с 2003-2004 года показатель «Создание предприятия» отметил 178 стран, где было осуществлено 722 реформ, которые снизили или устранили барьеры для выхода на рынок.
  • Как правило, страны с хорошим рейтингом «Ведение бизнеса» имеют более высокий уровень предпринимательской активности и более низкий уровень коррупции.
  • Несмотря на то, что экономика является основным двигателем реформ, успех соседних стран дает дополнительный стимул для изменений в сфере нормативно-правового регулирования.
  • Двадцать шесть стран внедрили 31 нормативное изменение, подавляющих эффективность и качество бизнес- регулирования. Таким образом, эти страны стали менее благоприятными для ведения бизнеса.

О проекте

Проект «Ведение бизнеса» позволяет объективно оценить нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность, и обеспечение их соблюдения в 190 странах, а также в отдельных городах на субнациональном и региональном уровнях.

Проект «Ведение бизнеса», реализация которого началась в 2002 году, посвящен деятельности национальных малых и средних предприятий и оценке нормативных актов, регулирующих их деятельность на протяжении всего жизненного цикла. Методика исследования «Ведение бизнеса» и типовая модель анализа затрат являются единственными типовыми инструментами, применяемыми в самых разных странах для оценки влияния нормотворчества государств на деятельность предприятий.

В рамках исследования осуществляется сбор и анализ всесторонних количественных данных для сопоставления условий регулирования предпринимательской деятельности между странами и в динамике, тем самым проект «Ведение бизнеса» побуждает страны к более эффективному регулированию, обеспечивает измеримые ориентиры для проведения реформ и служит ресурсом для ученых, журналистов, исследователей из частного сектора и других лиц, интересующихся деловым климатом в каждой стране.

Кроме того, проект «Ведение бизнеса» предлагает развернутые субнациональные доклады, в которых дается исчерпывающий анализ регулирования предпринимательской деятельности и реформ в разных городах и регионах конкретной страны. Эти доклады содержат данные о степени легкости ведения бизнеса, рейтинге каждого региона и о реформах, которые рекомендуется провести для повышения оценки по каждой из тематических категорий, к которым относятся составляемые показатели. Участвующие в исследовании города могут сравнивать действующие у них нормы регулирования предпринимательской деятельности с другими городами страны или региона, а также с городами 190 стран, включенных в рейтинг проекта «Ведение бизнеса».

Первый доклад «Ведение бизнеса» опубликованный в 2003 году, охватывал 5 наборов показателей по 133 странам. Доклад этого года охватывает 11 наборов показателей по 190 странам. Проект «Ведение бизнеса» дорабатывается с использованием отзывов представителей правительств, ученых, специалистов-практиков и рецензентов. Изначально определенное назначение проекта остается неизменным: дать объективную основу для понимания и совершенствования систем нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности по всему миру.

5 правил для ведения бизнеса

Сегодня в сети я набрела на статью о правилах ведения бизнеса. Скорее даже не на статью, а на краткий обзор, так как в данном посте было всего лишь 5 предложений, то есть пять пунктов, в которых расписаны 5 правил ведения бизнеса для начинающих. Решила представить вашему вниманию эти пункты и прокомментировать их со своей точки зрения.

1. Самое важное в бизнесе — это коллектив и цель.

По поводу цели не поспоришь! Без цели можно ничего не начинать делать.

Вообще, на мой взгляд, цель – это один из важнейших факторов, которые делают жизнь человека полноценной и имеющей смысл. В бизнесе так же, если вы не имеете цель, ваш бизнес потерпит поражения.

Что касается коллектива, не совсем соглашусь. Безусловно, залог удачной работы любой компании заключается в профессионализме сотрудников. Но этот пункт я бы не ставила на первое место, так как большую роль играет способность человека, задумавшего заняться бизнесом, организовать и наладить работу компании. Для этого нужно некое чутье, настойчивость и жесткость.

2. Не бывает проблемных бизнесов — бывают плохие бизнесмены.

Не согласна! На ведение бизнеса влияет очень много как внешних, так и внутренних факторов. В каждом направлении бизнеса эти факторы свои.

3. Деньги — не самоцель. Цель бизнеса — дать нужный продукт человеку и охватить тем самым большую аудиторию.

Как-то давно я читала интересную психологическую книгу (сейчас уже и не вспомню названия). В ней автор настоятельно рекомендовал не делать своей целью деньги, можно поставить какую угодно цель (открыть ресторан, интернет-магазин, купить дом и т.д.), но только не деньги. А на пути к любой цели вы получите финансовый результат. Я эту точку зрения поддерживаю на 100%.

4. Самые большие деньги человеку может принести его хобби — просто не у всех есть хобби. А точнее не все раскрыли в себе какое либо хобби и смогли правильно им воспользоваться.

О да! Как же повезло тем людям, которые сумели направить свое хобби на решение своих финансовых задач!!! Сразу же здесь мне на ум приходит Марк Цукерберг J.

Но не все существующие бизнесмены создали свой бизнес на основе своего хобби. Так что здесь нельзя утверждать так однозначно.

5. Ошибок в бизнесе не бывает — есть опыт.

А эта фраза мне очень нравится! Именно благодаря ошибкам многие люди набираются опыта, и это касается не только бизнеса, а и повседневной жизни.

Конечно, лучше не допускать ошибок, а для этого нужно беспрерывно развиваться и расти!

Обмен постовыми:

Экономный на своем блоге опубликовал интервью с руководителем проекта Империя консалтинг, в котором подробно рассказывается об оценке предприятия.

О модных гаджетах можно почитать на блоге Delphist.

О своих планах на будущее написал автор блога Хроники манимейкера, в которых рассказал, что прекращает работу над своим блогом. Жаль… Да, раскрутить блог не так уж и легко, успеха достигают те, кто не сдается и не останавливается на достигнутом…

И на последок, всем желаю хорошо провести время на выходных!

Особенности ведения бизнеса в России

Особенности ведения бизнеса в России

В настоящее время вьетнамское население, живущее и работающее в Российской Федерации, очень многочисленно. Кроме студентов, которые обучаются в российских вузах, есть еще рабочие на заводах и бизнесмены, занимающиеся в различных формах бизнеса. Деловая среда в России довольно разнообразна и дружелюбна. Это отличная возможность для вьетнамского народа получать доход, поддерживая себя и свою семью. Но правда ли бизнес очень прост и весь ли бизнес успешен? Солидарность Консалтинг позволит узнать больше об этой проблеме, а также дать полезные советы вьетнамскому сообществу в этой области.

Управление бизнесом – это нелегкий и рискованный процесс.

Ведение бизнеса в своей собственной стране довольно сложно, а заниматься бизнесом за рубежом вообще сложно и рискованно. Первым барьером является язык. Язык — это мост для интегрирования с обществом, но большинство вьетнамцев в России боятся общаться с иностранцами. Чем больше мы знаем русского языка, тем больше мы будем уклоняться от разговоров и будем жить в невежестве. Это приведет к социальному отчуждению, и мы не сможем развивать свой бизнес. Не сможем находить новые направления в бизнесе и потеряем все возможности для его развития. В настоящее время конкуренция настолько жестока, что мы должны применять новые, прогрессивные методы ведения бизнеса.

Не только язык является сложной проблемой, с которой сталкиваются вьетнамские граждане, но и юридические аспекты. Чтобы иметь возможность законно вести бизнес на российском рынке, люди должны иметь все необходимые легальные документы. Различие в законодательстве двух стран значительное. Рядовому иностранцу тяжело разобраться, что является законным, а что нет, без помощи квалифицированного специалиста. Разобраться с этими проблемами вам помогут сотрудники нашей компании.

Что нужно сделать для развития бизнеса?

Для того чтобы быть успешным, вы должны заслужить свою собственную репутацию порядочного бизнесмена. Итак, что делать, чтобы заслужить репутацию? Престиж и качество создают солидный имидж. В бизнес-среде всегда есть много подводных камней. Уважать клиента и всегда учитывать его интересы — это залог долгосрочного взаимного сотрудничества с ним.

Качество продуктов, которые вы предлагаете, играет важную роль. Чтобы правильно развивать свой бизнес, нужно предлагать хороший и качественный товар. Например, если вам подают вкусную чашку Фо по разумной цене, то вы обязательно вернетесь.

Для развития бизнеса, нужно иметь понимание не только в области, в которую вы нацелены, но и обязательно надо знать местные законодательства.

ООО «Солидарность-Консалтинг», обладающее многолетним опытом работы в юридической сфере, хотел бы предоставить вам некоторую информацию, необходимую для иностранных в России. Содержание этой статьи мы хотели бы представить читателям, что следует отметить для вьетнамских компаний, ведущих бизнес в России, чтобы избежать юридических проблем.

1) Заполните все документы, относящиеся к сфере коммерческой деятельности бизнеса в соответствии с действующим законодательством России.

2) Необходимо соблюдать необходимые правила в области деловых операций.

3) Когда вьетнамские предприятия рассматриваются правоохранительными органами и межправительственными органами Российской Федерации, необходимо тщательно рассмотреть решение о нахождении соглашения. Если взятка будет найдена, бизнес может столкнуться с риском быть приостановленным, задержанным или заключенным в тюрьму в соответствии с действующим законодательством о борьбе с взяточничеством в Российской Федерации.

4) Вьетнамские компании должны работать с юридическими консультационными компаниями для консультирования и защиты прав и интересов своего бизнеса, чтобы избежать и уменьшить материальный и духовный ущерб. Происходило много судебных разбирательств вьетнамских предпринимателей, приговоренных к тюремному заключению за предоставление взятки российским правоохранительным органам.

Различия ведения бизнеса в Германии и России

01.08.2020

В каждой стране есть свои законы ведения бизнеса. В каких-то странах они весьма схожи, в других – значительно отличаются, как, например, в случае Германии и России. 

Окончив Кёльнский университет и проработав более 10 лет в известных телекоммуникационных международных концернах, таких, как немецкий Телеком, французский TDF, японский Panasonic и люксембургский SES, я привыкла к европейскому стилю работы. И, начав консультировать компании постсоветского пространства по возможностям и способам выхода на новые рынки, ощутила значительную разницу в подходе к бизнесу, его развитию и этикету. 

Сразу отмечу, что не имеет смысла вести счёт, где лучше, а где хуже. Каждой стране присущи свои исторические, экономические и политические условия, формирующие традиции и стиль бизнеса. У каждой страны разные исходные позиции: исторические, экономические и политические условия. К тому же любую особенность ведения бизнеса можно преподнести как преимущество, так и недостаток. Поэтому для полной ясности картины буду описывать подходы к управлению бизнесом в обеих странах и приводить конкретные примеры из своего опыта.


Атмосфера и взаимоотношения 

Один из главных немецких бизнес-принципов – взаимоуважение. Он проявляется как в ежедневной рутинной работе, так и во время встреч с деловыми партнерами. Немцы всегда позитивно настроены по отношению к коллегам, проявляют терпение и обходительность, что создает спокойную рабочую атмосферу. В деловой переписке и при устном общении используется вежливая форма обращения, коллег, а особенно тех, кто занимает более высокую должность, принято называть на «Вы» и по фамилии – панибратство в Германии не приветствуется. Также обязательно учитывается титул собеседника. 

До пандемии при встрече и прощании немцы пожимали друг другу руки. Теперь этот ритуал обговаривается вербально: “Сегодня без пожатия руки!”. 


Безусловно, это не является уникальным жестом, однако здесь есть важный момент – руки пожимаются абсолютно всем присутствующим, начиная от самого старшего по должности сотрудника и заканчивая сотрудником, занимающим наиболее низкую должность. 

Во время совещаний или бизнес-встреч для немцев, помимо всего прочего, очень важно весь фокус внимания направлять на решение вопроса и не отвлекаться. Телефоны всегда заранее выключаются, недопустимо во время встречи отвечать на звонки или сообщения, выходить из помещения, рисовать в блокноте.

В России модель ведения бизнеса и построения отношений в деловой среде несколько отличается. Вполне нормальным явлением считается повышение тона голоса при общении с коллегами или партнерами, достаточно резкие интонации и активная жестикуляция. Нередко “неуважительное отношение” используется как апробированный инструмент достижения своих целей. Особенно это проявляется во время переговоров. Переговоры, вообще, воспринимаются как поле битвы. Там любые техники годятся для победы. 

Именно в этом кроется различие подхода к переговорам. В Германии переговоры не воспринимают как жесткую борьбу. Они служат для того, чтобы прийти к компромиссу, совместными усилиями решить проблему или увеличить размер «пирога». Цель переговоров в том, чтобы каждая сторона получила больше выгод, а не попытка поделить «пирог» и добиться для себя самого большого куска. Это не игра в «ястребы и голуби». Именно другое восприятие ситуации российскими партнерами порождает использование ими различных манипулятивных техник, агрессивного стиля общения и интриг во время ведения переговоров и, естественно, непонимание со стороны немецких партнеров.

Конечно, за последние годы видны изменения. Сейчас многие российские компании всё больше ориентируются на европейскую модель ведения бизнеса, что проявляется в том числе в стремлении создавать кодексы поведения, правила общения с коллегами и партнерами, а также поддерживать дружелюбную атмосферу внутри компании. Особенно это заметно в компаниях, которые хотят выйти на международный уровень.

Легальность и прозрачность

Бизнес-модели в Германии прозрачны, просты и понятны. Все сделки легальны, а решения и шаги продумываются очень долго и тщательно для того, чтобы не нарушить принципы законодательства. Немцы стремятся следовать правилам, а их нарушение приводит к жестким санкциям. В целом, для немецкого бизнеса не характерны «серые схемы» и многоходовки.

Если в Германии на вопрос: “Разрешено ли это?” – ответ “нет”, то просто ищутся другие легальные варианты. В России же это только начало увлекательного пути в стиле: “Как бы нам обойти запрет?“.  Для большинства предприятий работа по «серым схемам» – обычное дело. Привыкнув так действовать, компании строят сложные многоходовые бизнес-модели для выхода на европейский рынок, что зачастую является причиной их провалов.

Бюрократия и процессы

О немецкой бюрократии не слышал разве что ленивый. Процессы, справки, формы, регистрации… В Германии это практически часть культуры. Соблюдение процессов для немцев – самое главное в работе, всё должно делаться медленно, вдумчиво, и четко в соответствии с установленной процедурой. Многие компании живут только тем, что постоянно совершенствуют процессы и обсуждают их. Несмотря на то, что чрезмерная бюрократия убивает время, нервы и деньги в компаниях любого размера, попытка ее избежать непременно приведет к провалу реализуемого компанией проекта.

Также в немецкой деловой культуре существует четко определенная иерархия, которой все придерживаются и в которой ясно прослеживаются права и обязанности между сотрудниками и подразделениями.  Это приводит к еще более затяжным процессам, ведь каждый должен делать свое дело и чужую работу никто выполнять не будет.

В России тоже существуют бюрократические проблемы, однако в куда меньших масштабах. Но для российской бюрократии, в отличие от немецкой, характерна непрозрачность. Коррупционные схемы и способы «обойти» необходимые для бизнеса процедуры – вполне реальные рабочие стратегии. Если не прибегать к незаконным методам, выполнение необходимых действий для реализации проекта займет достаточно много времени. Однако в данном случае преимуществом служит то, что зачастую границы между обязанностями специалистов достаточно размыты, и один сотрудник в России может сделать то, чем в Германии будут заниматься несколько различных подразделений компании.

Планирование и ориентация на результат

В странах Восточной Европы, в России в частности, бизнес ориентирован на результат – быструю прибыль. То, каким образом этот результат будет достигнут, роли не играет. Работникам соглашаются платить не за саму выполняемую работу, а непосредственно за достижение того самого результата. В русской ментальности, вообще, считается, что если сотрудники ориентированы на процесс, то никаких целей они не достигнут. Далее часто меняется сама цель, и тогда процесс ее достижения становится еще более затратным и тяжелым. К тому же многие сотрудники придерживаются принципа Парето: стремятся выполнить 20% работ, дающих наибольшую прибыль, перекидывая 80% «пустой и неблагодарной» работы на других. Их ориентация на результат приводит к тому, что они делают только то, что им выгодно, но далеко не всегда это бывает выгодно компании. 

В итоге при ориентации исключительно на результат упускаются важные детали, совершаются грубейшие ошибки и закрываются глаза на способы его достижения (например, коррупция). И когда, в конце концов, поставленные цели достигнуты, часто от них эффекта нет, а то и дело всплывают недочёты и развиваются сопутствующие скандалы.

В Германии стратегия противоположная – сначала бизнес детально планируется и обсуждается внутри компании: формулируются понятные и четкие цели как для менеджмента, так и для сотрудников и исполнителей, прописываются конкретные шаги для их достижения. Немецкие бизнесмены стремятся к долгосрочным сделкам, так как, наверное, ценят потраченное время и приобретенный опыт. Им требуется большое количество времени для принятия решений, ведь необходимо взвесить все «за и против» в команде, переговорить со всеми и получить поддержку всех отделов и сотрудников, предусмотреть все возможные случайности и оценить риски. 

Бизнес-планы, например, строятся на 10 лет и корректируются в зависимости от желаемой перспективы ежегодно. Лишь после того, как всё тщательно спланировано и сотрудники позитивно настроены и мотивированны, задачи начинают выполняться. Таким образом, бизнес больше ориентируется не столько на «что должно быть достигнуто (результат)», сколько на «как надёжно должно быть достигнуто (процесс)». Когда цели поставлены, индикаторы и этапы определены, маршрут проложен, казалось бы, остаётся двигаться к намеченным результатам, однако реализация планов часто затягивается по различным причинам, выливаясь в значительные задержки. Поэтому можно сказать, что такая стратегия – палка о двух концах. 

Справедливость

Отличительными чертами немецкого стиля ведения бизнеса являются справедливость и сознательность. Уровень оплаты труда в Германии – один из самых высоких в Европе. Работодатели хорошо оплачивают труд своих сотрудников и обеспечивают им хорошие условия работы. Естественно, что многие компании требуют такого же подхода и от своих поставщиков. 

В России далеко не везде для работников созданы комфортные условия, однако крупные, особенно международные компании, стремятся к этому. Зарплаты в России заметно ниже немецких. Например, по состоянию на 2020 год минимальная зарплата в Германии составляет 1 496 евро в месяц, в России же – всего 157 евро. Но, насколько я знаю, справедливость по отношению к сотрудникам не является критерием при выборе партнеров или поставщиков.

Честность является еще одной чертой, присущей, в целом, немецкому бизнесу. Все заявленные услуги четко выполняются, а все счета – честно оплачиваются. Редкость, когда у вас попросят предоплату. Конечно, может быть что из-за внутренних процессов (в больших организациях) оплату счета надо будет ждать 2 месяца, но он будет оплачен. 

Экологичность

В последние годы Германия делает большой акцент на экологичное производство, экологичность производимых товаров и защиту окружающей среды. Не только спрос на экотовары непрестанно растет, но и сознание того, что бизнес должен именно так производить продукты и товары. Это требование теперь можно услышать не только от клиентов, но и от деловых партнёров. Для российского бизнеса еще мало характерна экопродукция и экотехнологии, так как это далеко не всегда выгодно экономически, однако некоторые компании, стремящиеся закрепиться на международном рынке, стараются развиваться в этом направлении. В России с 2012 года даже существует специализированная консалтинговая компания «Экобюро GREENS», которая занимается проектами в области экологизации бизнеса по всей стране.

Заключение 

Условия и стиль ведения бизнеса в России и Германии значительно различаются. Если в России больше возможностей и пространства для действий, т.е. управление бизнесом не столь жестко регламентировано со стороны государства, то в Германии сложилась хорошо проработанная система не только государственного, но и самоконтроля, норм и этического стиля, которого придерживаются все партнёры. С другой стороны, оперативная свобода бизнеса в России ограничивается его коррупционно-бюрократической составляющей, а в Германии достижение планируемых результатов сопряжено с существенными временными затратами, т.е. везде имеются как преимущества, так и недостатки.

Поэтому в заключение хочу рекомендовать следующее тем, кто собирается иметь дело с немецкими партнёрами: 

  1. Научитесь думать и действовать корректно (забудьте про многоходовки, например, мы зарегистрируем компанию в Латвии, а будем вести всю деятельность исключительно в Германии).
  2. Расслабьтесь и доверьтесь процессам. Вы их не обойдёте, а, попытавшись их как-то форсировать, только навлечёте дополнительные трудности. Конечно, есть моменты, когда в какой-то части процесс можно ускорить, но это редкость.
  3. Запаситесь терпением (особенно с персоналом), а также финансовой поддержкой. Как бы дотошно вы не планировали, всё выйдет вам несколько дольше и дороже. 
  4. Забудьте про манипулятивные стратегии и эмоциональные всплески и будьте всегда крайне вежливы.
  5. Готовьтесь к переменам: адаптируйте свои продукты и услуги к требованиям потребителей, хотя вам и придётся многое в производстве изменить.

Инга Ламуру

Возврат к списку

«Нужен прорыв»: Россия все медленнее продвигается в Doing Business

  • Ольга Шамина, Сергей Козловский
  • Би-би-си

Автор фото, Sergey Savostyanov/TASS

В этом году Россия улучшила свое место в рейтинге Doing Business Всемирного банка на три позиции, переместившись с 31-го места на 28-е. Ближайшими соседями России в рейтинге оказались Австрия и Япония. Причем в Японии, по мнению составителей Doing Business, вести бизнес сложнее, чем в России.

Россия улучшает свои позиции в рейтинге уже несколько лет подряд. В 2012 году она занимала 120-е место в рейтинге. Тогда ближайшими соседями России были африканское государство Кабо-Верде и южноамериканская Коста-Рика.

В 2012 году президент Владимир Путин в «майских указах» дал поручение правительству, чтобы к 2018 году Россия попала в двадцатку стран, где легче всего вести бизнес. В 2019 году Россия так и не оказалась в топ-20.

Но российские чиновники рады и нынешним успехам. «За последние три года — прогресс на 12 позиций. Три года назад были на 40-м месте, а сейчас — на 28-м. Движение вперед продолжаем. Россия остается лучшей из стран БРИКС. Мы опережаем половину Европы в этом рейтинге», — заявил журналистам министр экономического развития Максим Орешкин.

России будет очень сложно войти в топ-20 или даже топ-25 стран по легкости ведения бизнеса, рассказал Би-би-си болгарский экономист Симеон Дянков, который и придумал этот рейтинг.

Продвижение России в рейтинге со временем становятся все менее существенным, отмечает экономист. Он связывает это не только с внешней конкуренцией, но и с тем, что «российское правительство стало делать меньше и меньше».

«Если они хотят войти в топ-25, то усилий, которые были сделаны в этом году, недостаточно. Им нужно удвоить или утроить усилия в следующем году», — уверен Дянков.

В этом году рейтинг легкости ведения бизнеса возглавляет Новая Зеландия, а на втором месте идет Сингапур. В двадцатку входят также США, Великобритания, Грузия, Гонконг, Объединенные Арабские Эмираты и другие страны.

Что Россия поменяла в этом году?

Всемирный банк оценивает легкость ведения бизнеса в той или иной стране по 11 показателям. Среди них, например, процедуры получения разрешений на строительство, доступность кредитов, простота регистрации бизнеса и уплаты налогов.

Россия за прошлый год, по мнению Всемирного банка, провела три реформы. В докладе говорится об упрощении процедур подключения зданий к электричеству. По мнению экономистов, это процесс стал намного быстрее.

Во Всемирном банке отметили также, что повысился уровень защиты миноритарных инвесторов, так как были ужесточены требования к прозрачности корпораций.

Еще одной реформой, которая отмечается в докладе, стало упрощение процедуры уплаты налогов. В докладе отмечается внедрение различного программного обеспечения и сокращение времени на обработку информации со стороны властей.

Экономисты Всемирного банка делают вывод о легкости ведения бизнеса в России на основе лишь данных из Москвы и Санкт-Петербурга.

Сможет ли Россия войти в топ-25?

Президент Владимир Путин еще в 2012 году поставил целью вхождение России в двадцатку. Но в реальности реализации этой цели сомневаются даже чиновники.

«Чтобы даже сохранять свою позицию, нам придется очень активно двигаться вперед», — полагает Максим Орешкин. Он связывает это с нарастающей конкуренцией с другими странами, входящими в рейтинг.

Но Орешкин заверил журналистов, что сейчас механизмы, которые помогают России продвигаться вперед в рейтинге, уже созданы. «С процедурой мы справились, теперь надо справиться со стабильностью», — уверен он.

Правда, прогресс в последние годы был частично связан с изменением методологии подсчетов рейтинга, которая произошла в 2014 году. Тогда Россия переместилась с 92-й строчки рейтинга на 62-ю.

Сейчас Россия двигается вперед благодаря небольшим изменениям, которые произошли одновременно, поясняет Симеон Дянков.

«Чтобы попасть в топ-25 или топ-20, нужен прорыв в реформах. Теми темпами, которые есть сейчас, вряд ли это произойдет», — уверен экономист.

Он объясняет, что в следующем году методология вновь изменится, но эти изменения вряд ли будут в пользу России. Со следующего года в рейтинг будут включены показатели, которые оценивают легкость доступа к государственным закупкам и контрактам.

По этому показателю Россия не самая сильная страна в мире, считает экономист. Если в следующем году никаких реформ не будет, то Россия потеряет места в рейтинге из-за ведения этого критерия оценки, уверен он.

Есть определенные показатели, по которым Всемирный банк собирается оценивать процедуры государственных закупок, Россия может изменить их, при этом не меняя системы целиком, объясняет Би-би-си экономист Сергей Гуриев. В этом случае внедрение нового критерия может не повлиять на место России в рейтинге.

В 2012 году Гуриев входил в рабочую группу при президенте Всемирного банка, которая занималась пересмотром методологии подсчета рейтинга. Именно в результате этого пересмотра Россия смогла быстро подняться в рейтинге в 2014 году.

Рейтинги и реальный бизнес

Этот год оказался непростым годом для бизнеса: с начала года было заведено несколько крупных уголовных дел против бизнесменов, был повышен налог на добавленную стоимость, а темпы роста экономики остаются очень низкими. Многие экономисты говорили о том, что все это в совокупности плохо влияет на деловой климат России.

Doing Business смотрит лишь на отдельные аспекты регулирования бизнеса, объясняет Дянков. Рейтинг не затрагивает такие важные составляющие делового климата в стране, как главенство закона, защиту прав собственности или, например, общую макроэкономическую ситуацию. А это важно и для внутренних, и для внешних инвесторов в страну, добавляет он.

По словам Гуриева, реформы, которые описывает Doing Business, — это «хорошо и правильно», но рейтинг не может оценить такие вещи, как защищенность прав собственности и коррупцию.

«Чем проще вам делать бизнес, чем больше у вас прибыль, тем у вас больше искушение у чиновников ее отобрать. Если вы не защищены от экспроприации силовиками, то никакой бизнес-климат, никакой рейтинг мирового банка не поможет остановить утечку капитала», — объясняет Гуриев.

Рейтинг смотрит лишь на формальные процедуры, а не на то, как регулирование применяется на практике, добавляет ректор РЭШ Рубен Ениколопов. «Все основные проблемы в России связаны не столько с законами и регуляторными актами, сколько с их применением, в особенности, с правоприменительной практикой по уголовным делам», — уверен Ениколопов.

Главный измеритель инвестиционного климата — это отток капитала, добавляет Гуриев. По словам экономиста, тут статистика не в пользу России: объемы прямых иностранных инвестиций упали на порядок, а темпы оттока капитала составляют около 4% ВВП в год.

В начале октября Всемирный экономический форум опубликовал свой рейтинг конкурентоспособности экономик. В этом рейтинге учитываются, например, ситуация в макроэкономике, способность стран к инновациям, уровень развития финансовой системы и прочие показатели.

В этом рейтинге Россия оказалась на 43-м месте. Позиция страны по сравнению с прошлым годом не изменилась, ее соседями стали Латвия и Словакия, а Япония и Китай существенно опережают Россию.

Ведение бизнеса

Представление предложений на рассмотрение внешней комиссии

В рамках общих усилий по укреплению программы и ее полезности для заинтересованных сторон во всем мире Группа Всемирного банка приступила к внешнему анализу методологии Doing Business . Внешняя комиссия хотела бы услышать от вас, как улучшить методологию Doing Business , в частности, охватываемые области, баланс между затратами и выгодами регулирования, а также процесс сбора данных.

Doing Business Исправления данных и выводы внутреннего аудита

Анализ нарушений в данных: отчет, подготовленный Управлением вице-президента по экономике развития (DEC), Группа Всемирного банка

Анализ со стороны руководства на предмет нарушений в данных в Doing Business Отчеты с 2016 по 2020: Отчет о проверке

Отчет о целостности данных в производственном процессе Doing Business : Обзор гарантий

ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ

Основные выводы для Doing Business 2020

  • В исследовании Doing Business отражено 294 нормативные реформы, проведенные с мая 2018 года по май 2019 года.115 стран мира упростили ведение бизнеса.
  • Страны Африки к югу от Сахары, Латинской Америки и Карибского бассейна по-прежнему отстают в плане реформ. Только две страны Африки к югу от Сахары входят в топ-50 по простоте ведения бизнеса; ни одна из латиноамериканских экономик не входит в эту группу.
  • Doing Business 2020 продолжает демонстрировать устойчивую конвергенцию между развивающимися и развитыми странами, особенно в области регистрации бизнеса. С 2003/04 года в 178 странах было проведено 722 реформы, отраженные в наборе показателей «Начало бизнеса», которые либо уменьшили, либо устранили барьеры для входа на рынок.
  • Страны, получившие высокие баллы по шкале Doing Business , как правило, извлекают выгоду из более высокого уровня предпринимательской активности и более низкого уровня коррупции.
  • В то время как экономические причины являются основными движущими силами реформ, развитие соседних экономик дает дополнительный импульс для нормативных изменений.
  • Двадцать шесть стран стали менее благоприятными для бизнеса, в результате чего было внесено 31 нормативное изменение, которое подавляет эффективность и качество регулирования.

Около

Проект Doing Business обеспечивает объективные меры регулирования бизнеса и их применения в 190 странах и отдельных городах на субнациональном и региональном уровнях.

Проект Doing Business , запущенный в 2002 году, рассматривает отечественные малые и средние компании и оценивает применимые к ним правила на протяжении их жизненного цикла.

Собирая и анализируя исчерпывающие количественные данные для сравнения условий регулирования бизнеса в разных странах и во времени, Doing Business побуждает экономики конкурировать в направлении более эффективного регулирования; предлагает измеримые ориентиры для реформы; и служит источником информации для ученых, журналистов, исследователей из частного сектора и других лиц, интересующихся бизнес-климатом в каждой стране.

Кроме того, Doing Business предлагает подробные исследования на субнациональном уровне, которые исчерпывающе охватывают регулирование и реформы бизнеса в различных городах и регионах страны. Эти исследования предоставляют данные о простоте ведения бизнеса, ранжируют каждое место и рекомендуют реформы для повышения эффективности в каждой из областей показателей. Выбранные города могут сравнить свои правила ведения бизнеса с другими городами в экономике или регионе, а также со 190 странами, которые были оценены Doing Business .

Что измеряется в Doing Business ?

Первое исследование Doing Business , опубликованное в 2003 году, охватывало 5 наборов показателей и 133 страны. В этом году исследование охватывает 11 наборов показателей и 190 стран. Десять из этих областей — открытие бизнеса, получение разрешений на строительство, получение электроэнергии, регистрация собственности, получение кредита, защита миноритарных инвесторов, уплата налогов, международная торговля, обеспечение исполнения контрактов и урегулирование несостоятельности — включены в оценку легкости ведения бизнеса. и легкость ведения бизнеса рейтинг.Большинство наборов индикаторов относятся к конкретному сценарию в крупнейшем деловом городе каждой страны, за исключением 11 стран с населением более 100 миллионов человек по состоянию на 2013 год (Бангладеш, Бразилия, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Мексика, Нигерия, Пакистан, Российская Федерация и США), где Doing Business , также собрали данные по второму по величине деловому городу. Данные по этим 11 странам представляют собой средневзвешенные данные по населению 2 крупнейших деловых городов. В проекте учитывались отзывы правительств, ученых, практиков и рецензентов.Первоначальная цель остается неизменной: предоставить объективную основу для понимания и улучшения нормативно-правовой среды для бизнеса во всем мире.

Подробнее о Doing Business (PDF)

Методология ведения бизнеса

На этой странице представлены ссылки на методики по каждой теме Doing Business и на инструменты вопросника Doing Business 2020 . Посетители также могут загрузить несколько исследовательских работ (и исходных наборов данных), которые способствовали этому проекту.

В последние годы Doing Business внесла улучшения во все свои наборы показателей. В Doing Business 2015 , получение кредитов и защита миноритарных инвесторов расширили их существующие меры, а урегулирование несостоятельности ввело новые критерии качества. В Doing Business 2016 , занимающемся выдачей разрешений на строительство, получением электроэнергии, регистрацией собственности и исполнением контрактов, также были введены новые критерии качества, а международная торговля представила новый сценарий случая для повышения экономической значимости.В Doing Business 2017 , уплата налогов ввела новые меры постфиллинга.

Каждое расширение методологии было пересчитано на один год для получения сопоставимых значений показателей и баллов за предыдущий год. Рейтинги рассчитаны только для Doing Business 2020 . Ежегодные изменения количества стран, количества показателей и методологии влияют на сопоставимость предыдущих лет.

12 12 (PDF, 511KB)

Методология

Инструменты для анкетирования DB20

Исследования, подтверждающие методологию

Загрузить набор данных

Загрузить набор данных

(PDF, 358 КБ)

Регламент входа (PDF, 131 КБ), Дянков и другие, Quarterly Journal of Economics , февраль 2002.

Zip (формат dta, 20 КБ)

Получение разрешений на строительство

(PDF, 343 КБ)

Электроподключение и эффективность компаний в 183 странах, Гегинат и Рамальо, Energy Economics, октябрь 2018 г.

Регистрация собственности

(PDF, 388 КБ)

Получение кредита

Юридический (PDF, 477 КБ)
Частный (PDF, 197 КБ)
Государственный (PDF, 194 КБ)

129

частный кредит в 9000 странах PDF, 238 КБ), Дьянков, МакЛиш и Шлейфер, Journal of Financial Economics , май 2007 г.

Excel

Защита миноритарных инвесторов

(PDF, 321KB)

The Law and Economics of Self-Dealing (PDF, 816KB), Djank of Financial Economics , июнь 2008.

Excel

Уплата налогов

(PDF, 1.13MB)

Влияние корпоративных налогов на инвестиции и предпринимательство, другие, Американский экономический журнал: Макроэкономика , июль 2010 г.

Excel

Международная торговля

(PDF, 462KB)

Trading on Time (PDF, 100KB), Djankov and others, Review of Economics , Февраль 2010 г.

Zip (формат dta, 56 МБ)

Обеспечение исполнения контрактов

(PDF, 199 КБ)

Суды (PDF, 691KB), автор: , Ежеквартальный журнал экономики , май 2003 г.

Zip (Excel)

Разрешение неплатежеспособности

(PDF, 338KB)

Debt Enforcement Around World (PDF, 216KBov Journal и другие) Политическая экономия , декабрь 2008 г.

Excel

Что означает «ведение бизнеса»?

Понятие «ведение бизнеса» относится в первую очередь к штатам, поскольку все предприятия, за исключением индивидуальных предпринимателей, организованы в соответствии с законами штата.Предприятие «ведет бизнес» в государстве или населенном пункте. В качестве примера того, как штаты рассматривают эту концепцию, Калифорнийский совет по франчайзингу определяет ведение бизнеса как «активное участие в любой транзакции с целью получения финансовой или материальной выгоды или прибыли».

Ведение бизнеса связано с ведением обычной деятельности хозяйствующего субъекта, будь то корпорация, ООО, товарищество или индивидуальное предпринимательство, для следующих целей:

  • Юридическая юрисдикция. Если LLC вовлечена в судебный процесс, например, в результате ведения бизнеса в этом штате, судебный процесс может считаться находящимся под юрисдикцией судебной системы этого штата.
  • Оценка налогов, включая налоги с продаж, для организаций, имеющих налоговую связь (присутствие) в этом штате. Концепция налоговой взаимосвязи более конкретна, чем общая концепция «ведения бизнеса».

«Ведение бизнеса» — это не то же самое, что «Ведение бизнеса»

Концепция «ведения бизнеса» — это не то же самое, что фиктивное имя («ведение бизнеса как») при регистрации в вашем округе.

Виды деятельности, связанные с ведением бизнеса

Как правило, компания может вести бизнес в штате, если она занимается одним или несколькими из следующих видов деловой активности:

  • Наличие банковского счета в государстве
  • Продажа на территории штата через дистрибьютора, агента или представителя производителя
  • Содержание офиса, производственного или распределительного предприятия или розничного магазина в штате
  • Владение недвижимым или движимым имуществом в государстве
  • Ведение бизнеса или проведение встреч в штате

Субъект хозяйственной деятельности может вести бизнес в государстве как внутреннее (в штате) или как иностранное (за пределами штата) хозяйствующее лицо.Например, если основной офис вашего ООО находится в Иллинойсе, вы должны зарегистрироваться как ООО (предполагая «внутреннее») в Иллинойсе, а если у вас также есть бизнес в Айове, вы должны зарегистрироваться как иностранное ООО в Айове. .

Регистрация в государстве, в котором вы ведете бизнес

Индивидуальные предприниматели не обязаны регистрироваться в штате, если бизнес не хочет официально зарегистрировать свое фирменное наименование. Однако индивидуальное предпринимательство по-прежнему считается ведением бизнеса в штате в юридических и налоговых целях.Например, индивидуальное предприятие, ведущее бизнес в Мичигане, должно платить подоходный налог штата Мичиган, а предприятие должно собирать, отчитываться и уплачивать налоги с продаж штата Мичиган.

Все другие типы бизнеса, включая различные типы партнерств, LLC и корпорации, должны подавать заявку на ведение бизнеса в штате (или в нескольких штатах). Приложение может называться Уставом (для корпорации), Уставом организации (для ООО) или каким-либо другим названием для партнерства.

Зачем регистрировать бизнес в государстве

В некоторых штатах, например в Нью-Йорке, корпорация, желающая вести бизнес в штате, должна подать «заявку на получение полномочий», которая служит двум целям:

  1. Компания подтверждает, что она считает себя вести бизнес в этом состоянии, и
  2. Информация для подачи обеспечивает способ облегчить обслуживание процесса путем включения зарегистрированного агента или другого лица.

Doing Business As (DBA) Определение

Определение: Рабочее название компании, а не юридическое название компании. В некоторых штатах требуется, чтобы администратор баз данных или вымышленное название компании регистрировали регистрацию для защиты потребителей, ведущих бизнес с организацией.

Компания считается «ведет бизнес как», когда название под бизнес, которым они управляют, отличается от юридического, зарегистрированное имя.В некоторых штатах требуется dba или фиктивный бизнес заявки на имя должны быть сделаны для защиты потребителей, проводящих бизнес с юридическим лицом.

Если вы начинаете индивидуальное предприятие или партнерство, вы можете выбрать название компании или dba («ведение бизнеса как «) для вашего бизнеса. Если вы хотите вести свой бизнес в имя, отличное от вашего (например, Кэрол Аксельрод делает бизнес как «Darling Donut Shoppe»), вам может потребоваться округ, город или штат, чтобы зарегистрировать вымышленное имя.(Примечание: нет фиктивное фирменное наименование может включать слова «корпорация», «Inc.», «организация» или «Corp.» если это не корпорация зарегистрирован у государственного секретаря. )

Процедуры подачи заявки на вымышленное имя различаются в зависимости от штата. Во многих штатах все, что вам нужно сделать, это пойти в офисы графства и оплатить регистрационный сбор окружному секретарю. В других штатах вы также необходимо разместить объявление с вымышленным именем в местной газете для определенное количество времени.Стоимость подачи уведомления о фиктивном имени колеблется от 10 до 100 долларов. Ваш местный банк может также потребовать свидетельство о фиктивном имени для открытия для вас бизнес-счета; если так что они могут сказать вам, куда идти, чтобы зарегистрироваться.

В большинстве штатов корпорациям не нужно подавать фиктивные названия компаний, кроме случаев, когда корпорации ведут бизнес под названиями кроме своего собственного. Регистрационные документы имеют такую ​​же силу для корпоративного бизнеса, как регистрация фиктивных имен для единственного товарищества и товарищества.

Штат Орегон: Бизнес — Нужно ли мне регистрировать свой бизнес в Орегоне?

Содержание страницы

«Ведение бизнеса» означает …

Ожидаете ли вы получить прибыль от своей деятельности в Орегоне? Если да, то вы, вероятно, ведете бизнес в Орегоне. Налогоплательщик, имеющий в штате Орегон одно или несколько из следующих, явно ведет бизнес в этом штате:

  • Офис.
  • Место деятельности, кроме офиса, где регулярно ведутся дела корпорации.
  • Сотрудники или представители, предоставляющие услуги, такие как бухгалтерские или личные услуги, клиентам как основной вид деятельности.
  • Сотрудники или представители, предоставляющие услуги, связанные с продажей материального или нематериального личного имущества, такие как установка, осмотр, техническое обслуживание, гарантия или ремонт продукта.
  • Экономическое присутствие, благодаря которому налогоплательщик регулярно использует преимущества экономики штата Орегон для получения дохода.
  • Запас товаров.

Регистрация может потребоваться для выполнения требований другого агентства, с которым ваша компания ведет бизнес.

Некоторые виды деятельности не означают, что вы занимаетесь бизнесом

Определенные действия, предпринятые сами по себе, не означают, что вы ведете бизнес в Орегоне. Вот несколько примеров:

  • Ведение, защита или урегулирование любого судебного разбирательства.
  • Проведение заседаний совета директоров или акционеров либо осуществление иной деятельности, связанной с внутрикорпоративными делами.
  • Ведение банковских счетов.
  • Обслуживание офисов или агентств по передаче, обмену и регистрации собственных ценных бумаг корпорации или содержание доверенных лиц или депозитариев в отношении этих ценных бумаг.
  • Продажа через независимых подрядчиков.
  • Запрос или получение заказов по почте, через сотрудников, агентов или иным образом, если заказы требуют принятия за пределами этого штата до того, как они станут контрактами.
  • Создание или получение долговых обязательств, ипотечных кредитов и обеспечительных интересов в недвижимом или личном имуществе.
  • Обеспечение или взыскание долгов или принудительное исполнение ипотечных и обеспечительных интересов в собственности, обеспечивающей долги.
  • Не владеет недвижимым или личным имуществом.
  • Проведение изолированной транзакции, которая завершается в течение 30 дней и не является транзакцией в ходе повторных транзакций аналогичного характера.
  • Операции в сфере межгосударственной торговли.
Взаимодействие с другими людьми

Doing Business As (DBA): что это такое и зачем это нужно?

Не знаете, как вести бизнес в качестве (также известного как администратор баз данных, вымышленное название компании или вымышленное название компании)? Мы разбиваем его на части, чтобы вы могли определить, нужно ли его малому предприятию подавать.

Компания использует ведение бизнеса как (DBA), когда имя, под которым она работает, отличается от ее юридического зарегистрированного имени.

В жизни и в бизнесе все не всегда так, как кажется.И это нормально. Некоторые люди меняют свои имена по личным или профессиональным причинам. Отчество, сокращенное имя или прозвище могут казаться более естественными и подходящими. Нет ничего плохого в том, чтобы иметь имя, которое все знают, и имя, которое указано в свидетельстве о рождении и паспорте.

Коммерческая версия этого называется d

oing business as (DBA) .

В этой статье мы разберем их для вас, чтобы вы могли решить, подходит ли вам администратор баз данных. Мы также расскажем вам, , как подать DBA , чтобы вам было предельно ясно, как это работает и какие обязанности у вас есть.

Что такое

Doing Business as ?

В США администратор баз данных сообщает общественности, кто является настоящим владельцем бизнеса. Администратор базы данных также называется вымышленным названием компании или вымышленным названием компании . Он возник как форма защиты потребителей, поэтому недобросовестные владельцы бизнеса не могли попытаться избежать юридических проблем, работая под другим именем.

Когда кто-то подает DBA, он обычно распространяется в какой-то газете (возможно, вы заметили все эти записи о «фиктивном названии компании» в местных объявлениях).Это позволяет сообществу точно знать, кто стоит за бизнесом.

Зачем малому бизнесу нужно имя администратора базы данных

?

В целом, есть две причины, по которым бизнесу в США может потребоваться получение DBA:

ИП

Если вы ведете свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, вам необходимо подать заявление на получение DBA, если название вашей компании отличается от вашего. Например, если индивидуальный предприниматель Гордон Фландерс хотел назвать свой садовый магазин Green Thumbs McGee’s, ему нужно было подать DBA.

В некоторых случаях вам не нужен администратор баз данных, если название вашей компании представляет собой комбинацию вашего имени и описания продукта или услуги. В случае с Гордоном, если бы его бизнес назывался «Садоводческие услуги Гордона Фландерса», ему не понадобился бы администратор баз данных. Но если это просто его имя (например, Gordon’s Gardens Service), то требуется администратор баз данных, потому что это не его полное официальное имя.

Если вы не уверены, нужно ли вам подавать DBA, свяжитесь с вашим местным (городским или окружным) клерком и спросите, нужно ли это.

Для корпораций и обществ с ограниченной ответственностью (ООО)

Быстрое напоминание о том, что представляет собой корпорация и ООО:

Когда вы регистрируете свой бизнес, вы создаете отдельное от вас юридическое лицо. Это означает, что вы будете освобождены от любой личной ответственности, связанной с вашим бизнесом.

ООО — это гибрид корпорации и индивидуального предпринимателя. Как и корпорация, владельцы ООО не будут нести личную ответственность по обязательствам, но компания не будет жить дальше, если владелец умирает или предприятие объявляет о банкротстве.

Если вы подали заявку на регистрацию в качестве корпорации или LLC, вы уже зарегистрировали свое название компании и вам не нужен администратор базы данных. Однако вам нужно будет получить администратора баз данных, если вы планируете вести бизнес с именем, отличным от имени, указанного в ваших документах LLC / корпорации.

Например, если бы Гордон зарегистрировал свой бизнес как Центр садоводства Green Thumbs McGee’s, его бизнесу необходимо было бы зарегистрировать администрацию баз данных, чтобы также работать под «SpringFlowersGardering.com» или «Spring Flowers‘ R ’Us.Точно так же, если бы он открыл еще один садовый магазин, ему понадобился бы администратор баз данных для «Весеннего садового магазина».

Короче говоря, вам нужен администратор баз данных для работы с любыми вариациями вашего исходного имени.

Почему «Ведение бизнеса» может быть хорошей бизнес-стратегией

Подача заявки на DBA звучит как много лишней бумажной работы, но на самом деле есть важные причины, чтобы привести ваших администраторов в порядок:

1. Самый простой способ зарегистрировать свое имя

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, подача заявки на DBA — это самый простой и наименее затратный способ использования фирменного наименования.Вы можете создать отдельную профессиональную бизнес-идентичность, не создавая LLC или корпорацию.

2. Вы можете управлять несколькими предприятиями

Для LLC или корпораций администратор баз данных позволит вам вести более одного бизнеса без необходимости создавать отдельную LLC или корпорацию для каждого из них.

Допустим, Гордон хочет заняться ландшафтным дизайном, заключением контрактов, уходом за деревьями и уборкой снега. Он может создать корпорацию с относительно общим названием и использовать администратора базы данных для каждого отдельного бизнеса.Его суб-администраторы баз данных могут включать «Ландшафтный дизайн Green Thumbs McGee», «Green Thumbs McGee’s Tree Maintenance» и т. Д. Это сократит его документы и расходы, когда он управляет несколькими проектами.

3. Администраторы баз данных обеспечивают соответствие вашего бизнеса

Если ваша компания является ООО или корпорацией, вы пользуетесь определенной правовой защитой. Однако эти меры защиты могут быть аннулированы, если вы работаете под другим именем и не подали заявку на DBA. Например, Гордон мог зарегистрировать компанию Green Thumbs McGee’s, но если он подписал контракт с клиентом просто на условиях Green Thumbs (или какой-либо другой разновидности), этот контракт может не иметь силы в суде.

4. Вы не хотите вести бизнес под своим именем

Многие индивидуальные предприниматели предпочитают простоту открытия бизнеса под своим личным именем. Но другие хотят уединения и разделения между собой и своим бизнесом. Если вы подадите администратору баз данных под другим именем, вам не нужно будет указывать свое личное имя в общедоступных записях всякий раз, когда упоминается ваша компания.

5. Вам нужно креативное или отличительное название компании

Gordon Flanders — прекрасное имя, но Green Thumbs McGee’s создает яркий образ зелени и промышленности.Многие компании дают своему бизнесу название, соответствующее продукту или услуге, которые они предоставляют.

Кто может обвинить Илона Маска в том, что он назвал свой бизнес в честь инженера-первопроходца Николы Тесла, или Сары Блейкли за умное и странно вызывающее воспоминания название компании Spanx? Но если бы они начали с «Электромобилей Илона» или «Суживающего нижнего белья для женщин», они могли бы использовать администраторов баз данных для продолжения ведения своего первоначального бизнеса под новыми и улучшенными названиями.

6. Ваш банк просит администратора базы данных для открытия бизнес-счета

Многие банки требуют, чтобы индивидуальные предприниматели и партнерства имели администратора баз данных, прежде чем открывать банковский счет для бизнеса.Многие банки просят предоставить регистрацию DBA или сертификат вымышленного имени в качестве доказательства регистрации имени.

7. Вы хотите выйти на другой рынок под новым доменным именем

Интернет-продажи могут быть огромными для любого бизнеса. Вместо того, чтобы пытаться сделать один веб-сайт всем для всех, вы можете сегментировать свой онлайн-рынок, регистрируя администраторов баз данных для различных подмножеств продуктов или услуг.

Таким образом, вы можете создавать отдельные веб-сайты, специально ориентированные на клиентов с разными потребностями (например,г., LandscapingTools.com, SnowRemoval.com). У вас может быть столько вымышленных имен, сколько захотите (в пределах разумного), и все под одной крышей.

8. Заявить претензию на имя вашей компании

Когда вы регистрируете DBA, вы также объявляете имя, которое вы выбрали, всему миру, публикуя его. В некоторых штатах регистрация DBA не мешает другой компании зарегистрировать то же имя, но стоит проверить, так ли это в вашем штате. Позже это могло бы избавить от многих проблем.

Все еще не уверены, подходит ли вам бизнес?

Если вам интересно, выгоден ли администратор баз данных для вашего бизнеса, проконсультируйтесь с юристом, который расскажет о возможных преимуществах.

Тонкости подачи документов для DBA

Правила, требования, формы и сборы, связанные с подачей заявки на DBA, различны в каждом штате и округе. SBA США предоставляет диаграмму с подробным описанием заявок DBA от штата к штату. В некоторых штатах индивидуальные предприниматели и полное товарищество подают документы в один офис, а корпорации, LLC и другие юридические лица — в другой.Формы DBA также могут отличаться. Время, необходимое для обработки DBA, также варьируется. Лучше всего узнать, как работает ваш штат или округ.

Вот дополнительная информация о подаче заявки на DBA:

Хорошая репутация

Если вы зарегистрированы или имеете ООО, вас могут попросить подтвердить, что у вашего бизнеса хорошая репутация. Вы можете запросить сертификат о хорошей репутации у государственного секретаря. Есть несколько предприятий, которые подготовят и заполнят для вас необходимые формы.(Поиск в Google «Certificate of Good Standing» сузит список.)

Вы не можете использовать Inc. или Corp.

Помните, что вы не можете добавить Inc. или Corp. в конце вашего DBA (например, Green Thumbs McGee’s, Inc.), если ваша компания не зарегистрирована. То же самое и с ООО.

Объявление вашего администратора базы данных

В вашем штате или округе вас могут попросить объявить о вашем администраторе баз данных, разместив объявление в местной газете, чтобы общественность узнала о вашей подаче.

Разные способы оплаты и подачи документов

Способы оплаты и подачи документов для DBA зависят от штата / округа. Некоторые позволяют платить дебетом или кредитом; для некоторых требуется денежный перевод или кассовый чек. В некоторых штатах подача документов может осуществляться онлайн, в то время как другие хотят, чтобы вы отправляли нотариально заверенные документы в их офисы. Чтобы быть уверенным, обратитесь в офис вашего штата / округа.

Рассмотрите возможность подачи заявления на получение идентификационного номера работодателя

Чтобы не использовать ваш номер социального страхования для идентификации вашей компании, рассмотрите возможность подачи заявления на получение идентификационного номера работодателя. Это помогает разделить личные и деловые вопросы.

DBA необходимо продлить

Во многих штатах регистрацию DBA необходимо продлевать каждые пять лет или около того. Сделайте пометку, чтобы подать заявку на продление до истечения ее срока, чтобы вы могли продолжать легально управлять своим администратором баз данных.

Изменения, которые вы вносите, могут повлиять на ваш администратор базы данных

Если информация в вашей документации DBA изменяется (например, вы регистрируете или становитесь LLC, перемещаете свой бизнес или назначаете нового партнера, должностного лица или члена), вам может потребоваться пересмотреть свой DBA. Некоторые штаты требуют, чтобы компании подали поправку.Другие требуют совершенно новой регистрации. Обязательно обновляйте свой администратор базы данных.

Подумайте дважды о том, чтобы пропустить шаг администратора базы данных

Если все это кажется проблемой, и вы хотите использовать вымышленное имя без регистрации, подумайте еще раз. Незаконно вести бизнес под незарегистрированным вымышленным именем. Некоторые штаты налагают суровые наказания за отказ зарегистрировать имя администратора базы данных, в том числе гражданские и уголовные.

Один из способов упростить процесс регистрации DBA — это нанять службу регистрации юридических документов, которая поможет вам точно соблюдать требования вашего округа и штата.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *