4 фсс за 2 квартал: Отчет 4-ФСС в 2021 году

Содержание

Образец формы 4 ФСС за 1 квартал 2021 года

Изменения в отчетности с 2021 года

ФСС России разработал проект приказа и утвердил новый бланк отчета в ФСС: за 1 квартал 2021 года отчитываемся по старой форме, изменения еще не заверил Минюст. Новый документ введут в действие с отчетности за 2-й квартал 2021 года. Изменения связаны с переходом на прямые выплаты работникам из фонда.

Что изменится в расчете:

  1. На титульном листе появится графа «Код подчиненности» — код органа ФСС, где страхователь состоит на учете.
  2. Таблица 1 сменит название на «Расчет сумм взносов», в нее добавили новую строку «Исчислено страховых взносов».
  3. Таблица 1.1 дополнится расшифровкой сведений о базе и взносах для организаций с выделенными самостоятельными классификационными единицами (СКЕ). Она формируется в разрезе видов деятельности: в первой строке «Основной ВЭД» надо указывать данные, относящиеся к той части производства (деятельности), которая не выделена в СКЕ.
  4. Таблица 2 предназначена для страхователей, временно направляющих своих работников по договору об аутсорсинге.
  5. Таблицы 2 и 3 из действующей формы расчета удалят.
  6. Действующие таблицы 3, 4 и 5 изменят нумерацию.

Бланк для отчета 4-ФСС

Действующая форма 4-ФСС — на официальном сайте портала ФСС, в разделе финансовой отчетности. Бланк отчета утвержден Приказом ФСС №381 от 26.09.2016, и его меняли уже два раза. Первый раз — с 01.01.2017 из-за передачи прав администрирования по страховому обеспечению в ФНС и исключения расчетов по временной нетрудоспособности и материнству из отчетности. А второй — с 07.06.2017 — из-за нового Приказа ФСС №275. В 2018–2020 годах изменений не утверждалось.

Отчет состоит из титульного листа и пяти таблиц, как и в предшествующем варианте документа. Можно скачать бланк 4-ФСС и заполнить 4-ФСС на портале ФСС — форма в последней редакции доступна на официальном сайте Фонда соцстрахования.

Обязательными для заполнения остались титульный лист и таблицы 1, 2 и 5. Табличные части 1.1 и 4 заполняются только при наличии соответствующей информации, в противном случае ставятся прочерки.

В 2017 году чиновники дополнили бланк новыми полями. Изменения коснулись и порядка заполнения. Например, значение поля «Среднесписочная численность работников» теперь следует рассчитывать не за предыдущий отчетный период, а с начала года. То есть для сдачи отчетности 4-ФСС за 1-й квартал 2021-го высчитываем среднесписочную по сотрудникам за прошедший год (12 месяцев).

Кто сдает

Обязанность предоставлять отчет в Соцстрах закреплена в Законе №125-ФЗ. По законодательным нормам, отчитываться обязаны все юридические лица, индивидуальные предприниматели и частники, которые используют наемный труд застрахованных граждан. То есть сдать унифицированную форму 4-ФСС в 2021 году обязаны все работодатели, которые уплачивают за своих подчиненных взносы на социальное страхование в Соцстрах.

Застрахованными лицами, согласно п. 1 статьи 5 закона №125-ФЗ, признаются:

  1. Трудящиеся граждане, с которыми заключен трудовой договор, соглашение или контракт.
  2. Граждане, привлеченные к труду по решению суда в рамках исполнения наказания.
  3. Физические лица, трудящиеся по договорам гражданско-правового характера, авторским договорам, договорам подряда и прочим, по условиям которых предусмотрено социальное страхование (уплата работодателем взносов на травматизм).

Если в организации трудятся не только штатные работники, но и договорники, обязательно изучите договор, который подписан с таким специалистом. Особое внимание обратите на условия начисления и оплаты страхового обеспечения. Если помимо обязательных взносов (ОПС и ОМС) указаны и взносы на травматизм, то суммы вознаграждений за труд договорников придется включать в отчетность.

Сроки сдачи 4-ФСС в 2021 году

Предельный срок зависит от способа подачи. Для страхователей, формирующих отчетность на бумаге, отчет за 1-й квартал 2021-го сдается не позднее 20. 04.2021. Для плательщиков взносов на травматизм, отчитывающихся в электронном виде, установлен срок до 26.04.2021 (25.04.2021 — воскресенье).

Единая памятка бухгалтеру, срок сдачи 4-ФССв 2021 году в одной таблице:

В электронном виде

На бумаге

  • за 2020 — 25.01.2021;
  • 1-й квартал 2021 — 26.04.2021;
  • полугодие 2021 — 26.07.2021;
  • 9 месяцев 2021 — 25.10.2021;
  • за 2021 — 25.01.2022
  • за 2020 — 20.01.2020;
  • 1-й квартал 2021 — 20.04.2021;
  • полугодие 2021 — 20.07.2021;
  • 9 месяцев 2021 — 20.10.2021;
  • за 2021 — 20.01.2022

Действуют особые правила для выбора вида сдачи отчетов 4-ФСС: для страхователей со среднесписочной численностью до 25 человек предусмотрено их предоставление на бумаге, для плательщиков с численностью 25 и более сотрудников — исключительно в электронном виде.

Страхователь самостоятельно определяет, как заполнить отчет 4-ФСС электронно: использовать бесплатный государственный портал ФСС либо приобрести лицензию для отправки электронной отчетности через оператора электронного документооборота.

Как заполнять, если деятельность приостановлена

Компании приостанавливают ведение деятельности нечасто. В большинстве случаев такая ситуация возникает у некоммерческих организаций, бюджетников «замораживают» намного реже.

Если деятельность субъекта приостановлена, облагаемых начислений в пользу наемных работников нет, необходимо сдавать нулевой 4-ФСС. Даже если в расчетном периоде не было ни одного начисления в пользу штатных работников (к примеру, в некоммерческой организации не было выплат в течение всего 2021 года), отчет все равно предоставьте вовремя.

Никаких исключений чиновники не предусмотрели, нулевой отчет 4-ФСС сдается контролерам в обязательном порядке. За несданную «нулевку» выпишут штраф. Чтобы не допустить применения санкций, придется заполнить титульный лист бланка 4-ФСС и таблицы под номерами 1, 2 и 5.

Особенности заполнения 4-ФСС

Общий порядок заполнения формы 4-ФСС с примером и пояснениями приведен в Приказе №381 от 26.09.2016. Представители Фонда социального страхования требуют соблюдать основные правила при составлении отчетной формы по травматизму. Ключевые правила, как заполнить форму 4-ФСС без ошибок:

  1. Допустимо заполнение бланка 4-ФСС от руки. Для записей используйте только черные или синие цвета чернил.
  2. Все страницы бумажного отчета подписываются руководителем организации с указанием даты подписания. Не забудьте проставить нумерацию страниц в специальном поле вверху.
  3. Исправления недопустимы. Если допустили ошибку на одной из страниц, придется ее переписать.
  4. Электронный вариант 4-ФСС обязательно удостоверяйте квалифицированной подписью уполномоченного лица учреждения. Электронную форму перед отправкой необходимо проверить в специализированных программах проверки.

Страницы 4-ФСС, на которых отсутствует информация, распечатывать и сдавать в Соцстрах необязательно.

Порядок составления отчета 4-ФСС бюджетной организацией

Рассмотрим наглядный пример заполнения формы 4-ФСС: ГБОУ ДОД СДЮСШОР «АЛЛЮР» получает финансирование из регионального бюджета. Для организации определен тариф 0,2%. Среднесписочная численность сотрудников за отчетный период составила 2 человека. Со всеми сотрудниками заключены трудовые договоры.

Страхователи сдают отчет 4-ФСС не только в Фонд социального страхования. Расчет представляют и в Росстат — в составе обязательной отчетности по охране труда. Кроме 4-ФСС, респонденты подают формы 1-Т (условия труда) и 7-травматизм. Вот что нужно отразить по охране труда в отчетности для Росстата по форме 4-ФСС в 2021 году:

Наименование раздела формы 4-ФСС

Как заполнять

Титульный лист

Вписываем сведения об организации в следующем порядке:

  1. Регистрационный номер и код подчиненности.
  2. Отчетный период, номер корректировки.
  3. Полное наименование учреждения.
  4. Регистрационные сведения об организации (ИНН, КПП, ОГРН, номер контактного телефона, ОКВЭД, источник финансирования).
  5. Полный адрес места регистрации компании.
  6. Сведения о численности сотрудников, в том числе инвалидов, занятых во вредных условиях труда.
  7. Количество заполненных страниц и приложений отчета.
  8. Сведения о руководителе организации или ином уполномоченном лице

Таблица 1

В табличной части указываем сведения о произведенных начислениях сотрудникам, суммы, не включаемые в расчеты страховых взносов, налогооблагаемую базу. Сведения указываем в разрезе месяцев, общую сумму — нарастающим итогом. Информацию для заполнения отчетной формы получаем, сформировав оборотную ведомость по счету 302.10 «Расчеты по оплате труда и начислениям на выплаты по оплате труда».

Определяем тариф взносов в соответствии с классом профессионального риска

Таблица 1.1 Включаем в расчет, если в отчетном периоде страхователь временно перевел работников в другую организацию и другой работодатель уплачивал за служащих взносы по собственным тарифам (п. 2.1 ст. 22 125-ФЗ от 24.07.1998)

Таблица 2

Заполняем сведения о начисленных страховых взносах на травматизм и сведения о перечислении платежей в бюджет. Данные для таблицы получаем, сформировав оборотную ведомость по счету 303.06 «Расчеты по страховым взносам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»

Таблица 4

Сведения о сотрудниках, пострадавших на территории бюджетного учреждения либо при выполнении их служебных обязанностей. Если таких нет, ставим прочерки

Таблица 5

Сведения о проведенной специальной оценке условий труда. Если спецоценка не проводилась, поставьте прочерки в ячейках

Об авторе статьи

Евдокимова Наталья

Бухгалтер-эксперт

С 2017 года — автор и научный редактор электронных журналов по бухучету и налогообложению. Но до этого времени вела бухгалтерский и налоговый учет в бюджетной сфере, в том числе как главбух.

Другие статьи автора на gosuchetnik.ru

Страховые взносы 0% за 2 квартал 2020

Во 2 квартале 2020 года пострадавшему от коронавируса бизнесу и некоммерческим организациям снизили тариф страховых взносов до 0%.  Как воспользоваться этой льготой в программе 1С, расскажем в этой статье.

Нормативное регулирование

Пострадавшие от коронавируса организации и ИП могут применять тариф 0% по взносам на ОПС, ОМС и ВНиМ по выплатам работникам за 2 квартал 2020 года (Федеральный закон от 08.06.2020 N 172-ФЗ). Эти же правила распространяются на некоторые СОНКО и религиозные НКО.

Тариф 0% применяется ко всем выплатам, начисленным в периоде апрель-июнь.

Подробнее Отпускные, выплаченные 25 июня за отпуск с 29.06.2020 по 26.07.2020 подпадают под 0% по страховым взносам?

Платежа по ФСС НСиПЗ данное изменение не коснулось — здесь все по-прежнему: применяйте установленные фондом тарифы.

Подробнее Отмена налогов за 2 квартал 2020 

Краткие пояснение по теме ФНС дает на своем сайте.

Федеральный закон N 172-ФЗ ввел пониженную ставку страховых взносов 0%. Это не освобождение от уплаты взносов: взносы надо начислить, а расчет по страховым взносам заполнить (в т. ч. раздел 3) и сдать по общим правилам.

Рекомендации по кодам для заполнения РСВ даны в Письме ФНС РФ от 09.06.2020 N БС-4-11/[email protected] Налоговики предлагают использовать код тарифа «21». А в подразделе 3.2.1 — будут коды категории застрахованного лица: КВ, ВЖКВ , ВПКВ.

Дополнительные разъяснения по КС даны в письмах ФНС от 29.05.2020 N БС-4-11/[email protected], от 09.06.2020 N БС-4-11/[email protected], от 10.06.2020 N БС-4-11/9607.

В работе изменение формы и формата РСВ по проекту приказа ФНС — Законопроект 02/08/05-20/00102106. Обновленный отчет ожидается по итогам 2020 года.

Учет в 1С

Настройка льготного тарифа

Настройка применения льготного тарифа за 2 квартал доступна в разделе Главное — Налоги и отчеты — Антикризис (с релиза 3.0.78.64). Такую настройку можно сделать для каждой организации в базе отдельно.

Для применения льготы установите флажок:

  • Деятельность отнесена к пострадавшим от коронавируса.

Ниже по ссылкам можно проверить свое право на освобождение.

К настройкам можно быстро перейти по баннеру на главной странице.

После этого в разделе Страховые взносы автоматически изменится текущий тариф.

По ссылке История изменений появятся записи:

  • Апрель 2020Для отраслей, пострадавших от коронавирусной инфекции;
  • Июль 2020 — тариф, который применялся до апреля (в нашем примере Основной тариф страховых взносов).

Поэтому по окончании льготного периода для возврата к прежнему тарифу ничего делать не нужно.

Перерасчет взносов — в текущем месяце.

Организация имеет право на применение тарифа по страховым взносам 0% за апрель-июнь 2020.

За апрель и май зарплата начислена, взносы рассчитаны по обычному тарифу.

Работнику Осипову И. С. предоставлен отпуск с 29 июня по 26 июля и рассчитаны отпускные.

Расчет взносов осуществляется по тарифу 0%.

Начислите заработную плату за июнь в обычном порядке документом Начисление зарплаты (Зарплата и кадры — Все начисления — кнопка Создать — Начисление зарплаты).

Осипову И. С. начислена зарплата за июнь и отпускные.

В расшифровке начисленных взносов видно, что взносы за апрель и май сторнированы, за июнь начислены только взносы в ФСС от НСиПЗ.

Ставка 0% применяется ко всем начисленным в июне выплатам, в т. ч. отпускным за июль.

Перерасчет взносов за прошлые месяцы

При включенной настройке применения льготного тарифа возможен второй вариант — пересчитать взносы в документе Начисление зарплаты за прошлый период по кнопке Еще — Пересчитать взносы.

Начисленные взносы скорректируются с учетом нового тарифа.

См.
также:

Помогла статья?

Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе БухЭксперт8 на 14 дней бесплатно

4-ФСС в 2020 году: заполнение и сроки подачи

Отчетность

Форма 4-ФСС – это обязательный расчет по взносам на страхование сотрудников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. В нем же указывают данные о пособиях при травмах, о медосмотрах и специальной оценке рабочих мест.

4-ФСС сдают ИП и организации, которые начисляют выплаты работникам по трудовым договорам или договорам ГПХ. Для предпринимателей без сотрудников сдача 4-ФСС обязательна, если они платят добровольные взносы за себя же.

Важно: работодатель делает взносы и отчитывается за сотрудников на ГПХ, если договор предусматривает страхование исполнителя.

Организации предоставляют расчеты в отделение ФСС по месту нахождения, а ИП — по месту жительства. 4-ФСС за обособку нужно сдавать по месту учета подразделения при условии, что она начисляет выплаты физлицам.

Отчет 4-ФСС подают раз в квартал, но составляют нарастающим итогом с учетом начислений и выплат, сделанных на протяжении года. В обиходе отчет называют квартальным, но по сути отчетные периоды 4-ФСС — 3 месяца, полгода, 9 месяцев и год.

Актуальный бланк, порядок заполнения и электронный формат расчета 4-ФСС содержит приказ ФСС № 381.

На официальном портале ФСС можно скачать бланк отчета.


Структура и заполнение 4-ФСС

Структура бланка расчета за 2019 год включает титульный лист и пять таблиц. Обязательны для заполнения титульный лист и таблицы 1, 2 и 5. Остальные таблицы заполняют при наличии показателей.

Титульный лист формы 4-ФСС содержит:


  • регистрационный номер страхователя;

  • номер отделения ФСС по месту регистрации компании/жительства ИП;

  • отчетный период;

  • полное наименование организации или ФИО ИП;

  • ИНН, КПП, ОГРН;

  • почтовый адрес или адрес регистрации;

  • среднесписочная численность работников, отдельно – инвалидов и занятых на вредном производстве.

В бланке также указывают, кто подает расчет — страхователь, представитель или правопреемник.

Таблица 1 содержит расчеты базы взносов на травматизм. Показатели вносят нарастающим итогом с начала года и в разбивке по месяцам последнего квартала отчетного периода.

Таблица 1.1 обязательна к заполнению для компаний, которые направляли работников на временную работу к другим работодателям по договору.

Таблица 2 содержит сведения о взаиморасчетах с ФСС по взносам на травматизм. Таблицу заполняют на основании данных бухучета о состоянии расчетов с ФСС за отчетный период.

Таблицу 3 заполняют только те работодатели, которые расходовали средства ФСС в отчетном периоде:


  • выплачивали пособия по травмам;

  • оплачивали лечение работников вредных производств;

  • финансировали мероприятия по охране труда;

  • закупали средства индивидуальной защиты.

Таблица 4 содержит число пострадавших и получивших профзаболевания. Если показателей нет, в графах ставят прочерки.

Таблица 5 содержит данные о результатах СОУТ и медосмотров.

Правила оформления 4-ФСС:


  • бумажный бланк заполняют чернилами черного или синего цвета;

  • в каждую ячейку вносят только один показатель или ставят прочерк;

  • электронную отчетность заверяют ЭП;

  • если в отчетном периоде не было начислений по взносам, бланк сдают с заполненным титульным листом, таблицами 1, 2 и 5, в которых ставят прочерки.


Важно: особенности заполнения бланка 4-ФСС для страхователей-участников пилотного проекта ФСС «Прямые выплаты» утвердил приказ ФСС № 114. Работодатели в регионах, где действует проект, уплачивают страховые взносы в полной сумме.


Сроки и форма подачи 4-ФСС

Компании и ИП со среднесписочной численностью штата больше 25 человек обязаны сдать форму 4-ФСС в электронном виде. Другие могут сдавать расчет на бумаге.

Срок сдачи формы 4-ФСС зависят от того, в каком виде она сдается. Электронный 4-ФСС сдают до 25-го числа месяца, следующего за отчетным периодом. Бумажный отчет – до 20-го числа месяца, следующего за отчетным периодом.

Сроки сдачи 4-ФСС в 2020 году:


Спасибо за отзыв!

Комментарии для сайта Cackle
Продукты по направлению
1С-Отчетность

Сервис передачи отчетности в контролирующие органы из программ «1С:Предприятие»

Астрал Отчет 5.
0

Онлайн-сервис для передачи отчетности в контролирующие органы

АО «Центр Информатизации РМ» — Как заполнить таблицу 10 формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года

В новой форме 4-ФСС есть таблица 5. Это аналог таблицы 10 старой формы. Посмотрите, как заполнить таблицу 10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года. Представить ее в фонд надо до 20 или 25 июля в зависимости от способа сдачи.

Новый расчет 4-ФСС по взносам на травматизм представляют страхователи – организации и предприниматели. В нем есть таблица 5, которая идентична таблице 10 прежнего расчета. В ней отражаются сведения о специальной оценке условий труда и о медосмотрах работников. Подробнее о том, кому и как заполнить таблицу 10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года читайте далее.

Кому и зачем заполнять таблицу 10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года

Представить таблицу 5 в составе расчета 4-ФСС в интересах самой компании и предпринимателя. Так как на ее основе ФСС устанавливает скидки к тарифу по взносам на травматизм.

Таблицу 10 должны заполнять работодатели, у которых есть:

рабочие места, подлежащие спецоценке условий труда;

работники, занятые на работах с вредными и опасными производственными факторами, подлежащие обязательным предварительным и периодическим медосмотрам.

Важно:

Если таблицу 10 (5) заполнить неправильно или не включить в форму 4-ФСС, то фонд предоставит не скидку, а сделает надбавку к тарифу.

Если компания или ИП еще не проводили специальную оценку условий труда, тогда в таблице 10 (5) надо указать сведения о действующих результатах аттестации рабочих мест, проведенной в предыдущие годы.

А если компания или коммерсант только начали работать и не успели провести спецоценку труда, таблицу 10 (5) все равно следует представить.

Как заполнить таблицу 5 в 4-ФСС за 2 квартал 2017 года

Правила заполнения таблицы 10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года прописаны в приказе ФСС России от 26.09.2016 № 381. Напомним, этим же приказом утвержден бланк расчета.

Данные вносить в таблицу 5 надо на начало текущего года. То есть в форме 4-ФСС за 2 квартал 2017 года будут сведения о спецоценке (аттестации) и медосмотрах на 1 января 2017 года.

Если спецоценку и медосмотры компании или ИП провели в течение 2017 года, то сведения по ним в таблицу10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 год включать не нужно. Также не надо отражать в полугодовом отчете результаты аттестации рабочих мест, которые устарели.

Важно:

Если специальная оценка условий труда компания или ИП не проводили, в соответствующих графах таблицы 5 расчета 4-ФСС надо поставить ноль.

Таблица 5 состоит из двух строк и восьми граф. Для удобства информацию о том, как их правильно заполнить мы представили в таблице ниже.

 

Как заполнить таблицу 10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года

Наименование графы*

Что отразить

Графа 3

Количество рабочих мест. Обычно оно совпадает с численностью работников. Но может быть как больше, так и меньше. Например, несколько кассиров могут работать в разные смены на одной кассе

Графа 4

Количество рабочих мест, на которых на начало года проведена аттестация или специальная оценка либо аттестация. Если спецоценки или аттестации не было, поставьте нули

Графа 5

Количество рабочих мест, которым по результатам аттестации или специальной оценки присвоены 3 класс условий труда

Графа 6

Количество рабочих мест, которым по результатам аттестации или специальной оценки присвоены 4 классы условий труда

Графа 7

Численность работников, которые обязаны проходить предварительные и периодические медицинские осмотры. В случае отсутствия сведений ставятся прочерки

Графа 8

Численность работников, которые вовремя прошли медосмотры. Если таких работников нет, поставьте прочерки

* Если компания или предприниматель зарегистрировались в 2017 году, в графах 7 и 8 надо поставить прочерк.

Результаты спецоценки или аттестации надо вносить в таблицу 10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года на основании отчета о ее проведении. Графы по медосмотрам следует заполнить на основании заключительного акта медицинской организации заключения о прохождения медосмотров.

Учтите:в отношении надомников и дистанционных работников специальная оценка условий труда не проводится. Поэтому проставлять их количество в строке 1 граф 3–6 таблицы 5 не надо.

Однако если такие работники трудятся на работах, требующих прохождения предварительных и периодических медицинских осмотров, то сведения о них следует записать в графы 7–8.

Как заполнить таблицу 10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года: образец

Когда надо представить таблицу 5 формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года

Сроки сдачи расчета 4-ФСС различаются в зависимости от того, в каком виде компании и предприниматели его сдают.

На бумаге отчет следует представлять не позднее 20-го числа следующего за истекшим кварталом, в электронном виде – не позднее 25-го. Исключение – когда представления выпала на выходной или праздник. Тогда представить расчет следует в ближайший рабочий день.

Таким образом, таблицу 10 (5) формы 4-ФСС за 2 квартал 2017 года надо сдавать до 20 или 25 июля 2017 года в зависимости от того, в каком виде она сдается.

Готовность летчиков и членов семьи — SJAFB Force Support

Программа личной и трудовой жизни


Способствует благополучию сообщества и помогает повысить готовность и устойчивость сил на протяжении всего жизненного цикла. Наши программы предоставляют образовательные и дополнительные услуги, которые направлены на помощь семьям в построении и поддержании здоровых отношений, укреплении межличностных навыков и навыков решения проблем, а также в овладении соответствующими ролями, задачами и обязанностями на протяжении всего жизненного цикла семьи.Мы фокусируемся на продвижении, обогащении и улучшении баланса работы и дома, что приводит к повышению качества жизни и устойчивости.

Связь между парами (Программа профилактики и улучшения отношений) — PREP пытается помочь парам снизить или ограничить факторы риска и повысить защитные факторы. Программа включает в себя темы: коммуникационные опасные признаки будущих проблем, гендерные различия, использование структуры для обеспечения безопасности, техника слушателя говорящего, решение проблем, основные правила разрешения конфликтов, стратегии решения проблем и событий, разъяснение основных убеждений и ожиданий, прощение. , приверженность и как сохранить и увеличить веселье, дружбу и чувственность.Эта программа проводится совместно с Family Advocacy.

Пять языков любви / Четыре линзы / Настоящие цвета — Семинар «Пять языков любви и четыре линзы / Настоящие цвета» можно использовать для улучшения отношений, обучая пары понимать личность / стиль общения своего партнера, а также их предпочтительный способ выражения / получение любви. Эти семинары также предлагаются для одиноких, предусматривают ограниченный уход за детьми и ужин для участников.

Heart Link — Программа ориентации супругов «Heart Link» предназначена для укрепления семей военнослужащих и повышения готовности к миссии.Общая цель состоит в том, чтобы увеличить удержание военнослужащих в ВВС за счет повышения осведомленности супругов о миссии ВВС, обычаях, традициях, протоколе, а также доступных для них ресурсах и услугах. Во время учебы супругам будут вручены монеты Heart Link. Предоставляется ограниченный бесплатный уход за детьми. Подробности можно узнать в Центре подготовки летчиков и семей.

Key Spouse — Программа Key Spouse — это официальная программа для подразделения / семьи, разработанная для повышения готовности и создания чувства единства военно-воздушных сил.Это командирская программа, которая способствует развитию партнерских отношений с руководством подразделения, ключевыми супругами-добровольцами, назначаемыми командиром, семьями, Центром готовности летчиков и семей и другими сообществами и агентствами по оказанию помощи. Программа была стандартизирована для всех ВВС, чтобы удовлетворить потребности всех семей военнослужащих с особым упором на поддержку семей на протяжении всего цикла развертывания. Ключевой супруг (а) — это контактное лицо супруга в подразделении своего спонсора, которое может ответить на вопросы, оказать поддержку и поделиться информацией, поступающей от руководства подразделения.Если вы заинтересованы в том, чтобы стать ключевым супругом, пожалуйста, свяжитесь с командиром вашего спонсора или первым сержантом, чтобы выразить заинтересованность. Если вы хотите, чтобы с вами связался ключевой супруг вашего подразделения, но не знаете, кто это, позвоните по телефону 919-722-1123, и A & FRC поможет вам установить первоначальный контакт с вашим основным супругом.

Успешные отношения — Слишком много отношений приводят к разбитому сердцу, боли или разводу, и многие из факторов риска, которые окружают некоторые из этих случаев, — это негативные стили общения, проблемы с решением проблем в команде, нереалистичные представления об отношениях и т. Д. отношение / ожидания и низкая приверженность браку.Курс «Успешные отношения» будет охватывать психогеометрию (личность), предотвращение и улучшение отношений, цикл насилия между поколениями, общение и равенство, а также советы для успешных отношений. Это четырехчасовое занятие проводится в Центре семейной жизни при поддержке Family Advocacy.

Обновление учета персонала для России для поддержки изменений в отчете 4-FSS Фонда социального страхования в Microsoft Dynamics AX 2009 Service Pack 1 с установленным уровнем GLS для Восточной Европы

  • 2 минуты на чтение

В этой статье

Обновление учета персонала доступно в Microsoft Dynamics AX 2009 с установленным слоем GLS Восточной Европы.

Обзор

Новый функционал соответствует требованиям законодательства в социальной сфере. Отчетность страхового фонда (изменения в существующем отчете 4-ФСС) и требования для внесения информации о медицинском учреждении в больничный лист подробности. Согласно приказу Министерства труда и социальной защиты Защита № 107н от 19 марта 2013 г., требования законодательства об отчете Фонда социального страхования 4-ФСС были изменены со 2-го квартал 2013 года. Для соответствия требованиям следующие функций разработано:

  • В системе реализован новый формат отчета 4-ФСС для печати. Модуль кадрового учета;
  • В системе реализован новый электронный формат отчета 4-ФСС. Модуль электронной отчетности.

По приказу Минздравсоцразвития Российской Федерации № 624н от 29 июня 2011 г. с последним изменения с 17 апреля 2013 г. больничные листы могут оформлять один медицинский учреждение, но закрытое (или переоформленное) другим. Чтобы соответствовать требований, разработаны следующие характеристики:

  • Информацию о медицинском учреждении можно ввести в система через анкету больничного листа;
  • Описание медицинского учреждения (название, адрес и регистрационный номер) доступны для печати в больничном листе.

Более подробная информация о текущем обновлении доступна в KB2861822.

Важное уведомление для клиентов

Мы рекомендуем вам связаться с вашим партнером Microsoft Dynamics перед установка пакетов обновления или исправлений. Важно убедиться, что ваша среда совместима с пакетами обновления, исправлениями или загружаемые файлы устанавливаются. Пакет обновления, исправление или загрузка могут вызывать проблемы взаимодействия с настройками, а сторонние продукты, которые работают с вашим решением Microsoft Dynamics.

Загрузки

Мы рекомендуем вам связаться с вашим партнером Microsoft Dynamics перед установка пакетов обновления или исправлений. Важно убедиться, что ваша среда совместима с пакетами обновлений или исправлениями устанавливается. Пакет услуг или оперативное исправление могут вызвать совместимость проблемы с настройками и сторонние продукты, которые работают с вашим Решение Microsoft Dynamics.

Справочная информация

По вопросам технической поддержки обращайтесь к партнеру или направляйте вопросы в центр поддержки бизнеса: https: // serviceshub.microsoft.com/supportforbusiness/create

Справка по работе с клиентами и справочные ресурсы

Чтобы получить доступ к загружаемым материалам в рамках этого содержимого, как и ранее найденный в CustomerSource, пользователям потребуется один и тот же клиент доступ к аккаунту. Нажмите здесь, чтобы увидеть больше Информация.

Federal Signal сообщает результаты второго квартала; Восстановление годового руководства

ОАК БРУК, Иллинойс, 29 июля 2020 г. / PRNewswire / — Федеральная сигнальная корпорация (NYSE: FSS) (далее — «Компания»), лидер в области решений по охране окружающей среды и безопасности, сегодня сообщила о результатах Второй квартал завершился 30 июня 2020 года.

Основные показатели второго квартала

  • Чистый объем продаж 270 млн долларов США, с последовательным двузначным увеличением средних еженедельных продаж в мае и июне

  • Операционная маржа 11,6%

  • Скорректированная маржа EBITDA 16,8%, что превышает верхний предел целевого диапазона

  • GAAP EPS в размере 0,35 доллара США

  • Скорректированная прибыль на акцию в размере 0,42 доллара США

  • Сгенерированный операционный денежный поток в размере 60 миллионов долларов США, на 73% больше, чем в прошлом году; дальнейшее укрепление финансового положения: 74 миллиона долларов наличными и 245 миллионов долларов доступной кредитной линии на конец квартала

  • Восстанавливает годовой прогноз, скорректированная прибыль на акцию * на 2020 год, как ожидается, будет в пределах 1 доллара.От 53 до 1,65 долларов

Консолидированная чистая выручка во втором квартале составила 270 миллионов долларов по сравнению с 324 миллионами долларов в том же квартале год назад. Чистая прибыль за второй квартал составила 21,4 млн долларов, что равняется 0,35 доллара на одну разводненную акцию, по сравнению с 32,8 млн долларов, равными 0,54 доллара на акцию, в предыдущем квартале.

Компания также сообщила о скорректированной чистой прибыли за второй квартал в размере 25,8 млн долларов США, равной 0,42 доллара США на разводненную акцию, по сравнению с 33,6 млн долларов США или 0,55 доллара США на одну разводненную акцию во втором квартале прошлого года.Компания сообщает скорректированные результаты, чтобы облегчить сравнение основных показателей за год. Сверка этих и других показателей, не относящихся к GAAP, приводится в заключении данного пресс-релиза.

Несмотря на значительные проблемы, производственные показатели во втором квартале впечатляющие, с рентабельностью, превышающей целевые диапазоны

«Я не мог бы гордиться нашими результатами в течение квартала. Наши команды продемонстрировали впечатляющие операционные результаты в исключительно сложных обстоятельствах, но в то же время время, продолжая обеспечивать безопасную рабочую среду для наших сотрудников », — прокомментировала Дженнифер Л.Шерман, президент и главный исполнительный директор. «В начале квартала мы быстро и решительно отреагировали на различные операционные проблемы, возникшие в результате пандемии, путем корректировки наших операционных расходов и изменения наших производственных графиков. Поскольку наши команды разрабатывали стратегии для работы в новой среде COVID, мы продемонстрировала последовательное улучшение средних еженедельных продаж в мае и июне, выражающееся двузначными цифрами.Сочетание этих факторов помогло нам сохранить высокий уровень производительности и обеспечить скорректированную маржу EBITDA на уровне 16.8% за квартал, что превышает верхний предел нашего целевого диапазона ».

История продолжается

В Группе экологических решений чистые продажи за второй квартал составили 214 миллионов долларов по сравнению с 267 миллионами долларов в предыдущем квартале. Группа систем безопасности и безопасности чистые продажи составили 56 млн долларов, что практически не изменилось по сравнению с уровнем прошлого года

Консолидированная операционная прибыль за второй квартал составила 31,3 млн долларов по сравнению с 46,3 млн долларов в предыдущем квартале.Консолидированная операционная маржа составила 11,6% по сравнению с 14,3% в предыдущем квартале.

Консолидированная скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации («Скорректированная EBITDA») за второй квартал составила 45,4 млн долларов США по сравнению с 57,1 млн долларов США в квартале прошлого года, а консолидированная скорректированная маржа EBITDA составила 16,8% по сравнению с 17,6 % прошлый год.

Скорректированная EBITDA группы Environmental Solutions составила 40,9 млн долларов по сравнению с 54,4 млн долларов в предыдущем квартале, а ее скорректированная маржа EBITDA составила 19.1% по сравнению с 20,4% в прошлом году. В группе систем безопасности скорректированная EBITDA составила 11,7 млн ​​долларов, что на 1,4 млн долларов, или 14%, больше, чем в предыдущем квартале, а ее скорректированная маржа EBITDA составила 20,9% по сравнению с 18,0% в прошлом году.

Консолидированный портфель заказов на 30 июня 2020 года составлял 333 миллиона долларов по сравнению с 348 миллионами долларов в предыдущем квартале.

Улучшение денежного потока еще больше укрепляет финансовое положение, способствует слияниям и поглощениям и возврату денежных средств для акционеров

Чистые денежные средства в размере 60 млн долларов США были получены от операционной деятельности во втором квартале, что на 25 млн долларов США, или 73%, больше по сравнению с предыдущим периодом. -летний квартал.

По состоянию на 30 июня 2020 года консолидированный долг составлял 245 миллионов долларов США, общая сумма денежных средств и их эквивалентов составляла 74 миллиона долларов США, а у Компании было 245 миллионов долларов США для заимствований в рамках пятилетней возобновляемой кредитной линии, которая была исполнена в июле 2019 года.

«В начале квартала мы предприняли ряд мер по сокращению наших затрат и сохранению ликвидности в краткосрочной перспективе. Эти меры способствовали достижению рекордного уровня генерирования операционного денежного потока», — сказал Шерман. «В течение квартала мы выплатили около 36 миллионов долларов долга, завершили сделку по приобретению и выплатили денежные средства акционерам.Мы продолжаем подходить к неопределенности и вызовам решительно и с позиции силы, учитывая наше текущее финансовое положение, которое еще больше улучшилось с конца первого квартала, и мы по-прежнему привержены дальнейшим стратегическим приобретениям, инвестируя в возможности органического роста. и возвращение стоимости нашим акционерам ».

Компания профинансировала дивиденды в размере 4,9 млн долларов во втором квартале, что отражает дивиденды в размере 0,08 доллара на акцию, и недавно Совет директоров объявил аналогичные дивиденды, которые будут выплачены в третьем квартале.

Outlook

«По мере того, как ограничения на использование домохозяйств постепенно начали ослабевать, я был доволен соразмерным улучшением поступающих заказов как в мае, так и в июне, при этом наши средние заказы за неделю последовательно увеличивались на 16. % и 24% соответственно », — отметил Шерман. «Наш портфель заказов остается на хорошем уровне, что дает нам возможность видеть вторую половину года. Предполагая, что мы не испытаем каких-либо серьезных сбоев, связанных с COVID, в течение года, в настоящее время мы ожидаем, что наша скорректированная прибыль на акцию * на 2020 год составит быть в диапазоне 1 доллар.От 53 до 1,65 долларов «.

КОНФЕРЕНЦ-ЗВОНОК

Federal Signal проведет свой второй квартальный конференц-звонок в среду, 29 июля 2020 года, в 10:00 утра по восточному времени. Звонок продлится примерно один час. Звонок может быть доступен через Интернет через веб-сайт Federal Signal по адресу www.federalsignal.com или позвонив по номеру телефона 1-877-705-6003 и введя пин-код 13707097. Воспроизведение будет доступно на веб-сайте Federal Signal вскоре после звонка.

О компании Federal Signal

Federal Signal Corporation (NYSE: FSS) производит и поставляет оборудование непревзойденного качества, которое перемещает материалы, очищает инфраструктуру и защищает сообщества, в которых мы работаем и живем. Компания Federal Signal, основанная в 1901 году, является ведущим мировым разработчиком, производителем и поставщиком продуктов и комплексных решений для муниципальных, государственных, промышленных и коммерческих клиентов. Компания со штаб-квартирой в Оук-Брук, штат Иллинойс, с производственными предприятиями по всему миру, управляет двумя группами: экологические решения и системы безопасности.Для получения дополнительной информации о Federal Signal посетите: www.federalsignal.com .

Заявление «Safe Harbor» в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 г.

Этот выпуск содержит неаудированную финансовую информацию и различные прогнозные заявления на дату настоящего документа, и мы не берем на себя никаких обязательств обновлять эти прогнозные заявления независимо от новых разработок или иначе. Заявления в этом релизе, которые не являются историческими, являются заявлениями прогнозного характера.Такие заявления подвержены различным рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от заявленных. Такие риски и неопределенности включают, но не ограничиваются: прямые и косвенные воздействия пандемии коронавируса и связанных с ними ответных мер правительства, экономические условия в различных регионах, конкуренция продуктов и цен, сбои в цепочке поставок, остановки работы, доступность и цены на сырье, риски, связанные с приобретениями, такие как интеграция операций и достижение ожидаемых доходов и затрат, изменения обменного курса иностранной валюты, изменения процентных ставок, увеличение судебных расходов и результатов судебных разбирательств, законодательные и нормативные изменения, а также другие риски и неопределенности, описанные в документах по Ценным бумагам и Комиссия обмена.

* Скорректированная прибыль на акцию («EPS») не является показателем GAAP и включает в себя определенные корректировки чистой прибыли по GAAP и разводненной прибыли на акцию. При составлении отчета о скорректированной прибыли на акцию в 2020 году мы внесли и ожидаем продолжения внесения определенных корректировок, чтобы исключить влияние расходов, связанных с приобретением и интеграцией, пенсионных сборов, деятельности по реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, и эффектов учета покупок, где применимо. В предыдущие годы мы также внесли корректировки в чистую прибыль по GAAP и разводненную прибыль на акцию с учетом расходов на урегулирование потери слуха и специальных налоговых статей.Если в 2020 году возникнут какие-либо аналогичные статьи, мы также можем исключить их из расчета скорректированной прибыли на акцию. Однако из-за лежащей в основе неопределенности количественной оценки сумм, которые могут еще не быть известны, сверка нашего прогноза по скорректированной прибыли на акцию с наиболее применимыми показателями GAAP исключена на основании исключения необоснованных усилий в пункте 10 (e) (1) (i) (В).

3

41 9000 3

4

12,1
52

0003

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СИГНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

СОКРАЩЕННЫЕ КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ ОТЧЕТЫ ОБ ОПЕРАЦИЯХ (неаудированные) Три

Прошло шесть месяцев
30 июня,

(в миллионах, кроме данных по акциям)

2020

2020

2019

Чистый объем продаж

$

270.1

9000 долларов США

199,8

235,3

411,1

438,8

005 Валовая прибыль

0198

89,0

145,1

159,3

Коммерческие, инженерные, общехозяйственные и административные расходы 90,4000

79,6

85,7

Расходы, связанные с приобретением и интеграцией

0.3

0,9

0,6

1,5

99

99

Операционная прибыль

31,3

46,3

63.6

72,1

Процентные расходы

1,8

2,0

95
95 3,3
Прочие расходы (прибыль), нетто

2,0

(0,1)

2,2

0.3

Прибыль до налогообложения

27,5

44,4


5 58,1

6,1

11,6

13,3

17,5


00

$

32,8

$

44,8

$

Базовый

$

0,36

$

0.55

$

0,74

$

0,84

9352

9352

0,54

0,73

0.82

Средневзвешенные обыкновенные акции в обращении:

Базовый

60,1

9

9

60,1

Разбавленный

61,3

61.3

61,6

61,2

Дивиденды в денежной форме, объявленные на одну обыкновенную акцию

$

35 0,09

$

0,16

$

0,16

Операционная маржа

11.6

%

14,3

%

11,4

%

12,1
58

12,1
58

45,4

57,1

89.3

$

93,0

Скорректированная маржа EBITDA

16,8

000

000

%

15,5

%

Всего заказов

$

201.3

долл. США

347,7

332,7

347,7

Износ и амортизация1

9,8

21,9

19,3

ОБЪЕДИНЕННЫЕ БАЛАНСЫ

КАПИТАЛ

долларов США.2

65,0

38 189

30 июня,
2020

31 декабря,
2019

9 млн. данные по акциям)

(неаудировано)

АКТИВЫ

Оборотные активы:

$

73.6

9000 долларов 8

31,6

Дебиторская задолженность за вычетом резервов по сомнительным счетам в размере 2,6 и 2,4 доллара соответственно

125,3

38

125,3

38

Запасы

197,5

182,9

Предоплаченные расходы и прочие оборотные активы

10.4

12,0

Итого оборотные активы

406,8

360,7

руб. соответственно

101,4

91,9

Арендованное оборудование за вычетом накопленной амортизации в размере 37 долларов США.8 и 33,6 долл. США соответственно

113,4

115,4

Активы в форме права пользования по операционной аренде

24,8

Деловая репутация

390,6

388,8

Нематериальные активы за вычетом накопленной амортизации в размере 26 долларов США.9 и 22,1 доллара США соответственно

157,6

162,9

Отложенные налоговые активы

8,7

903 долгосрочные активы

7,6

7,9

Долгосрочные активы прекращенной деятельности

0.3

0,3

Итого активы

$

1,211.2

Краткосрочные обязательства:

Краткосрочная часть долгосрочных заимствований и обязательств по финансовой аренде

$

0,2

Кредиторская задолженность

73,1

65,0

38

11,5

Начисленные обязательства:

Компенсация и удержание налогов

23.1

31,1

Прочие краткосрочные обязательства

52,4

52,2


0,2

Итого текущие обязательства

160,7

160.2

Долгосрочные займы и обязательства по финансовой аренде

244,4

220,3

Долгосрочная операционная аренда

9199

21,6

Долгосрочные пенсионные и прочие пенсионные обязательства

49,6

50.9

Отложенные налоговые обязательства

56,9

52,7

Прочие долгосрочные обязательства

Долгосрочные обязательства прекращенной деятельности

0,9

0,9

Итого обязательства

555.8

523,9

Собственный капитал:

Простые акции, номинальная стоимость 1 доллар США за акцию, 90,0 объявленных акций, 679 и 9 66,98 выпущенных акций, соответственно

67,5

66,9

Капитал сверх номинальной стоимости

234,7

228.6

Нераспределенная прибыль

563,3

528,2

Казначейские акции по себестоимости, 9,1 и 6,419

, по себестоимости, соответственно, 9,1 и 6,4199

(93,0)

Накопленный прочий совокупный убыток

(94,7)

(89.1)

Итого акционерный капитал

655,4

641,6

Всего пассивов и собственного капитала


59
58

$

1,165,5

41 9000 9000 902)

273 902 компенсационная деятельность на основе

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СИГНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Прошедшие шесть месяцев
30 июня

(в миллионах)

2020

Операционная деятельность:

Чистая прибыль

$

44.8

$

50,3

Корректировки для согласования чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операционной деятельности:

95 Амортизация
98

19,3

Расходы на компенсацию на основе акций

3,9

4.2

Отложенные налоги на прибыль

6,0

4,0

Изменения в операционных активах и обязательствах

52,0)

Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности

65,0

25,8

Инвестиционная деятельность:

оборудование

(16.3)

(9,4)

Выручка от продажи недвижимости и оборудования

0,5

Платежи за деятельность, связанную с приобретением (6.2)

Выручка от деятельности, связанной с приобретениями

0,8

Чистые денежные средства, использованные для инвестиционной деятельности

98 9000

(9,4)

Финансовая деятельность:

Увеличение (уменьшение) возобновляемых кредитных линий, нетто

(3,1)

Приобретение казначейских акций

(13,5)

(1,0)

обыкновенных акций, связанных с погашением общих налогов для погашения компенсация

(6.6)

(1,6)

Дивиденды, выплаченные акционерам

(9,7)

(9000)

0,5

Прочие, нетто

0,1

(0.1)

Чистые денежные средства, использованные для финансовой деятельности

(1,5)

(15,4)

Влияние изменений валютного курса на 9000 денежных средств8

(0,3)

0,2

Увеличение денежных средств и их эквивалентов

42,0

1.2

Денежные средства и их эквиваленты на начало года

31,6

37,4

Денежные средства и их эквиваленты на конец периода

9

73,6

$

38,6

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СИГНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

08

за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 гг .:

902 00

(12,5)

скорректированный 02)

Группа экологических решений

Три месяца, закончившиеся 30 июня

месяцев закончившийся 30 июня 2020 г.

(в миллионах долларов)

2020

2019

Изменение

24 2020

24 2020 900

Изменение

Чистый объем продаж

$

214.2

9000 долл. США 486,7

$

(39,5)

Операционная прибыль

28,6

44.8

(16,2)

58,0

70,5

(12,5)

54,4

(13,5)

80,9

89,1

(8.2)

Эксплуатационные данные:

Операционная маржа

00 13,4


59

%

(3,4)

%

13,0

%

14.5

%

(1,5)

%

Скорректированная маржа EBITDA

19,1

95%

95%

(1,3)

%

18,1

%

18,3

%

9

%

Всего заказов

$

157,7

$

35 253,2 )

$

395,2

496,9

7)

Задержка

302,7

322,0

(19,3)

(19,3)

3 903

3 903

(19,3)

Износ и амортизация

10,2

8,9

1.3

20,2

17,5

2,7

9359
58 110,0

35

35

Корпоративные расходы

Корпоративные операционные расходы составили 7 долларов.7 млн ​​и 8,0 млн долларов США за три месяца, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, соответственно. За шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, корпоративные операционные расходы составили 12,2 млн долларов США и 16,6 млн долларов США соответственно.

ПОЛОЖЕНИЕ SEC G СВЕРКА НЕ-GAAP

Финансовые показатели, представленные ниже, не аудированы и не соответствуют общепринятым принципам бухгалтерского учета США («GAAP»). Представленную здесь финансовую информацию не по GAAP следует рассматривать как дополнительную, а не заменяющую или превосходящую финансовые показатели, рассчитываемые в соответствии с GAAP.Компания предоставила эту дополнительную информацию инвесторам, аналитикам и другим заинтересованным сторонам, чтобы они могли провести дополнительный анализ операционных результатов, проиллюстрировать результаты операций, приводящих к корректировкам не по GAAP, показанным в приведенных ниже сверках, и предоставить дополнительный показатель эффективности, который руководство принимает во внимание при ведении бизнеса.

Скорректированная чистая прибыль и прибыль на акцию («EPS»):

Компания считает, что изменение ее чистой прибыли за 2020 и 2019 годы и разводненной прибыли на акцию обеспечивает дополнительные меры, которые отражают базовые результаты Компании и улучшают сопоставимость результатов по отчетным периодам.В течение трех и шести месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, были внесены корректировки в отчетную чистую прибыль по GAAP и разводненную прибыль на акцию, чтобы исключить влияние расходов, связанных с приобретением и интеграцией, пенсионных сборов, реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, и покупок. бухгалтерские эффекты, где это применимо.

Три месяца, закончившиеся 30 июня

Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня 2020 года

(в миллионах долларов)

2020

2019


Изменение


2020


8

Чистый объем продаж

$

55,9



$

57.1



$

(1,2)



109.0
58

109.0
58

109.0
58

109.0
58

109.0
58 111,4



$

(2,4)


Операционная прибыль

10.4



9,5



0,9




59


59


59 17,8

(0,4)


Скорректированная EBITDA

11,7



10.3



1,4



19.9




52

Операционные данные:
















18.6

%


16,6

%


2,0

%


16,3

%


%

Скорректированная маржа EBITDA

20.9

%


18,0

%


2,9

000


000

9

17,9

%


0,4

%

Всего заказов

$

6



$

54,8



$



$

110,1



$

(0.1)


Задержка

30,0



25,7






25,7



4,3


Амортизация и амортизация

9



0,8



0,1



3

3


95 1,7



99 9 9 0,09


58

Три месяца, закончившиеся 30 июня

Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня

(в миллионах)

2019

2020

2019

Чистая прибыль

$

21.4

$

32,8

$

44,8

$

Расходы по налогу на прибыль

6,1

11,6

13.3

17,5

Прибыль до налогообложения

27,5

44,4

Добавить:

Расходы, связанные с приобретением и интеграцией

0.3

0,9

0,6

1,5

Отчисления, связанные с пенсией (a)

98 (a)
98

2,5

Реструктуризация

1,3

35 —
3

Расходы, связанные с коронавирусом (b)

1,4

9

9

9

Эффекты учета закупок (c)

0,1

0,2

0.3

0,3

Скорректированная прибыль до налогообложения

33,1

45,5

Скорректированные расходы по налогу на прибыль (d)

(7,3)

(11,9)

(14.7)

(17,9)

Скорректированная чистая прибыль

$

25,8
58

95
95
95
95
95

49,9

долл. США

51,7

9002
9002 902 Месяцы, закончившиеся 30 июня

(в долларах на разводненную акцию)

2020

2019

241 9

EPS, согласно отчету

9 0199

$

0.35

$

0,54

$

0,73

$

Расходы по налогу на прибыль

0,10

0,19

0.22

0,29

Прибыль до налогообложения

0,45

0,73

9

9

Адрес:

Расходы, связанные с приобретением и интеграцией

0.01

0,01

0,01

0,02

Расходы, связанные с пенсионным обеспечением

03

81

0,04

Реструктуризация

0,02

99 002

Расходы, связанные с коронавирусом (b)

0,02

38

Эффекты учета закупок (c)

0,00

0,00

0.00

0,00

Скорректированная прибыль до налогообложения

0,54

0,74

9

Скорректированные расходы по налогу на прибыль (d)

(0,12)

(0,19)

(0.24)

(0,29)

Скорректированная прибыль на акцию

$

0,42

0,81

$

0,84

июнь пенсионные расходы и связанные с ними расходы 30 января 2020 г. относятся к расходам, понесенным в связи с выходом из пенсионного плана, созданного несколькими работодателями.Такие расходы включаются в состав прочих расходов (доходов) за вычетом сокращенного консолидированного отчета о прибылях и убытках.

(а)
58

(b)

Расходы, связанные с коронавирусом, за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 г., относятся к прямым расходам, понесенным в связи с реакцией Компании на пандемию коронавируса, т.е. инкрементный и отделимый от обычных операций. Такие расходы в основном связаны с дополнительным оплачиваемым отпуском, предоставляемым сотрудникам, и расходами, понесенными для внедрения расширенных протоколов безопасности на рабочем месте.

(c)

Эффект учета покупок связан с корректировками, исключающими повышение стоимости приобретенного оборудования JJE, которое было продано после приобретения в течение трех и шести месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, а также исключить повышение стоимости приобретенного арендного парка.

(d)

Скорректированные расходы по налогу на прибыль за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, были пересчитаны после исключения влияния расходов, связанных с приобретением и интеграцией, пенсионных- связанные с этим расходы, деятельность по реструктуризации, расходы, связанные с коронавирусом, и влияние бухгалтерского учета покупок, если применимо.

Скорректированная EBITDA и Маржа скорректированной EBITDA:

Компания использует скорректированную EBITDA и отношение скорректированной EBITDA к чистым продажам («скорректированная маржа EBITDA») как на консолидированном, так и на сегментном уровне в качестве дополнительных мер. которые являются репрезентативными для его основных показателей и улучшают сопоставимость результатов за отчетные периоды. Мы полагаем, что инвесторы используют версии этих показателей аналогичным образом. По этим причинам Компания считает, что скорректированная EBITDA и скорректированная маржа EBITDA, как на консолидированном, так и на сегментном уровне, являются значимыми показателями для инвесторов при оценке основных финансовых результатов Компании.

Консолидированная скорректированная EBITDA — это показатель не по GAAP, который представляет собой общую чистую прибыль, процентные расходы, расходы, связанные с приобретением и интеграцией, деятельность по реструктуризации, расходы, связанные с коронавирусом, эффекты бухгалтерского учета покупок, прочие доходы / расходы, расходы по налогу на прибыль, и расходы на износ и амортизацию. Консолидированная скорректированная маржа EBITDA — это показатель не по GAAP, который представляет собой общую чистую прибыль, процентные расходы, расходы, связанные с приобретением и интеграцией, деятельность по реструктуризации, расходы, связанные с коронавирусом, эффекты учета покупок, прочие доходы / расходы, расходы по налогу на прибыль и расходы на износ и амортизацию, разделенные на чистую выручку за соответствующий период (периоды).

Скорректированная EBITDA сегмента не является показателем GAAP, который представляет собой общую сумму операционных доходов сегмента, расходов, связанных с приобретением и интеграцией, деятельности по реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, последствий учета закупок и расходов на амортизацию и амортизацию, если применимо. Маржа EBITDA, скорректированная для сегмента, не является показателем GAAP, который представляет собой общую сумму операционных доходов сегмента, расходов, связанных с приобретением и интеграцией, деятельности по реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, эффектов учета закупок и расходов на амортизацию и амортизацию, если применимо, деленную на чистую выручку. на соответствующий период (-ы).Операционная прибыль сегмента включает все доходы, затраты и расходы, непосредственно относящиеся к соответствующему сегменту. При определении дохода сегмента не включаются ни корпоративные, ни процентные расходы. Расходы на износ и амортизацию по сегментам относятся к тем активам, как материальным, так и нематериальным, которые используются соответствующим сегментом.

Другие компании могут использовать другие методы для расчета скорректированной EBITDA и скорректированной маржи EBITDA.

Консолидированный

В следующей таблице обобщены консолидированные скорректированные EBITDA и маржа EBITDA Компании, а также согласована чистая прибыль с консолидированной скорректированной EBITDA за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 гг .:

0,0199 0,09

89,3

270199 270235

2701

Три месяца, закончившиеся 30 июня

Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня

(в миллионах долларов)

2020

2020

2019

Чистая прибыль

$

21.4

$

32,8

$

44,8

$

Процентные расходы

1,8

2,0

3.3

4,0

Расходы, связанные с приобретением и интеграцией

0,3

0,9

8

8

Реструктуризация

1,3

1,3

4

1,8

Эффекты учета закупок *

0,1

0,1

Прочие расходы (прибыль), нетто

2,0

(0.1)

2,2

0,3

Расходы по налогу на прибыль

6,1

92

17,5

Износ и амортизация

11,1

9,8

21.9

19,3

Консолидированная скорректированная EBITDA

$

45,4
58

95
95
95

$

93,0

$

324,3

$

556.2


Консолидированная скорректированная маржа EBITDA

16,8

%

17,6

%

16.1

%

15,5

%

млн. месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, соответственно, и 0,2 млн долларов США и 0,2 млн долларов США за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, соответственно.

Группа экологических решений

В следующей таблице приведены скорректированная EBITDA и скорректированная маржа EBITDA Группы экологических решений, а также приведена сверка операционной прибыли с скорректированной EBITDA за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 гг. :

6

Три месяца, закончившиеся 30 июня

Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня

(в миллионах долларов США)

2020

2019

2020

2019

Операционная прибыль

$

$

44,8

$

58,0

70000

70000

Расходы, связанные с приобретением и интеграцией

0,1

0,6

0.2

1.0

Реструктуризация

0,7

95
95 0,7 -связанные расходы

1,3

1,7

98
98

0

0,1

0,1

0,1

Износ и амортизация

9 20,2

17,5

Скорректированная EBITDA

$

40.9

долл. США

Чистые продажи

$

214,2

$

267,2
58

95 4420002

$

486,7

Скорректированная рентабельность EBITDA

%

18,1

%

18,3

%

$ 0.1 миллион долларов и 0,1 миллиона долларов США за три месяца, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, соответственно, и 0,2 миллиона долларов и 0,2 миллиона долларов США за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 и 2019 годов, соответственно.

Группа систем безопасности и охраны

В следующей таблице приведены скорректированная EBITDA и скорректированная маржа EBITDA Группы систем безопасности и скорректированная рентабельность, а также сверка операционной прибыли с скорректированной EBITDA за три и шесть месяцев, закончившихся 30 июня. , 2020 и 2019:

13 3

Три месяца, закончившиеся 30 июня,

Шесть месяцев, закончившиеся 30 июня,

(в миллионах долларов)

2020

2019

2020

2019

Операционная прибыль

95
99
954

$

9,5

$

17,8

$

Реструктуризация

0,3

0,3

9

9

0.1

0,1

Износ и амортизация

9

1,7

1,7

Скорректированная EBITDA

$

11,7

8
58
58

$

19.9

$

19.9

55,9

$

57,1

$

109,0

95
95 $4

Скорректированная маржа EBITDA

20.9

%

%

%

17,9

%

SOURCE Federal Signal Corporation

Сектор продовольственной безопасности (Палестина) Основные показатели за 2 квартал 2015 г.




Основные показатели ФСС за 2 квартал 2015 года

Вкратце

Исследование SEFSec

Новая методология анализа : Аналитики PCBS проводят свои испытания, чтобы проверить и прокомментировать пересмотренную предложенную методологию, согласованную Группой анализа продовольственной безопасности (FSAU).Технический персонал ФАО и ВПП очень тесно сотрудничает с персоналом ЦСБП в этом отношении. Ожидается, что эти усилия повлекут за собой некоторые незначительные модификации на техническом статистическом уровне методологии, одобренной FSAU, поскольку ЦСБП должно гарантировать полную статистическую достоверность и согласованность новой методологии. Этот этап является частью более широкого процесса, направленного на увеличение доли участия ЦСБП в SEFSec, а также на улучшение местного потенциала для будущего проведения исследования.

Сбор данных SEFSec 2014 : он начался как на Западном берегу, так и в Газе в апреле 2014 года.Размер выборки составляет около 5 000 ДХ на Западном берегу и 2 500 ДХ в Газе. Сбор данных был завершен к концу июня. PCBS применяет ряд инноваций для этого раунда SEFSec, которые устанавливают более высокие стандарты в учреждении:

• Методология панельных данных: ЦСБП извлекло данные от одних и тех же ДХ, опрошенных в прошлом году. Это также включает наблюдение за разделенными ДХ. По этой причине на местах требовалось больше усилий и времени.

• Сбор цифровых данных: PCBS использовало планшеты для ввода данных в полевых условиях.Это значительно сократит время ввода данных и позволит избежать опечаток даже в будущих выпусках.

Первое краткое изложение выводов SEFSec будет готово к началу сентября. Полный отчет планируется выпустить в декабре 2015 года.

HPF, защита от зимних штормов и заполнитель зазоров SRP

HPF — это объединенный гуманитарный фонд, управляемый УКГВ. В январе на Палестину обрушились две зимние бури. Команда FSS работала с МСХ и активными партнерами, чтобы оценить ущерб, нанесенный штормами.Были определены два проекта для получения средств, один в секторе Газа и один на Западном берегу, которые осуществлялись, соответственно, PARC и ESDC.

В феврале 2015 года Координатор чрезвычайной помощи (ERC) утвердил новое руководство по объединенным фондам на уровне страны (CBPF). Принятие новых руководящих принципов HPF привело к началу работы по преобразованию фонда OPT в сторону более полного соответствия новым руководящим принципам. Существуют новые методологии определения приоритетов, стратегического характера и управления процессами проверки фондов, управления грантами, включая онлайн-систему управления грантами (GMS), а также финансовые системы и методы.

HPF созвал форумы стандартного распределения посредством конкурса предложений, который был объявлен во 2-м квартале по усмотрению HC и увязан с приоритетами SRP. Два выбранных проекта явились результатом этого процесса.

Углубленная оценка МСХ Газа

ФСБ продолжало следить за работой в МСХ в Газе, чтобы завершить процесс ввода данных. После конца марта финансовая поддержка из бюджета ФСС не предоставлялась. После марта ФАО в тесном сотрудничестве с FSS покрыла требуемый дополнительный персонал для ввода данных.По данным МСХ, в базу данных было внесено 25 233 анкеты (для 22 000 фермеров и селекционеров). Ожидается, что отчет об окончательных результатах будет выпущен МСХ в августе.

SRP, полугодовой анализ за 2015 год

ФСС проанализировала статус проектов в рамках Стратегического плана реагирования на 2015 год. Уровень финансирования ФСС достиг 38% от общей запрошенной суммы. На графике ниже показано, как средства, предоставленные партнерам ФСС до 30 июня 2015 года, распределяются на уровне страны:


Более подробно, учитывая также географическое распределение проектов, проявляются некоторые дисбалансы:

Этот краткий обзор ясно показывает, что проекты, направленные на продвижение и защиту средств к существованию сельских фермеров, пастухов, животноводов, рыбаков с целью уменьшения их зависимости от прямой продовольственной помощи и повышения их устойчивости, не получают адекватного финансирования.То же касается и денежных средств за работу в Газе.

С точки зрения бенефициаров, охваченных деятельностью ФСС, было охвачено 90% людей, которым была выделена продовольственная помощь, хотя для выполнения задачи на 2015 год потребуется мобилизовать больше ресурсов.

Извлеченные уроки Упражнение в Газе 2014

Следуя рекомендации Руководящего комитета, ФСС провела анализ извлеченных уроков на основе онлайн-опроса, посвященного роли ФСБ во время последнего конфликта в Газе в 2014 году.

Вкратце, на приведенном ниже графике показаны результаты опроса с точки зрения оценки услуг и продуктов FSS, предоставленных во время конфликта:


Результаты и результаты опроса были предоставлены партнерам FSS. Выводы и предлагаемые рекомендации этой работы были объединены в презентацию, представленную партнерам FSS в Газе в начале июня для дальнейшей проработки и предложений. Рекомендации включают следующее:

• Более развернутая и подробная информация о деятельности партнеров ФСС.

• Улучшенные инструменты обмена мгновенными сообщениями и более активное участие всех партнеров в предоставлении информации

• Более активное участие и координация с отраслевыми министерствами

• Дополнительные рекомендации по стандартам и передовым методам

• Улучшенная мобилизация ресурсов

• Расширенный процесс отбора бенефициаров

Переселение общины Сусия

ФСБ приняла участие в межкластерном визите в общину в Сусии, южный Хеврон.Был разработан и доработан план действий в чрезвычайных ситуациях. Община Сусия уже является частью обычной системы распределения продовольствия (ВПП-БАПОР), и община внедрила механизмы преодоления последствий для смягчения воздействия сноса на их продовольственное снабжение.

Аналогичным образом, что касается их домашнего скота, согласованный план действий в чрезвычайных ситуациях будет поддерживать общину приютом для животных.

Проблема насильственного переселения людей и снос палестинских объектов остается серьезной проблемой для ФСБ.Уничтожение сельскохозяйственных ресурсов и средств к существованию по-прежнему в значительной степени не решается на фоне очевидного ужесточения контроля и приказов о сносе.

План готовности ФСС

План действий в чрезвычайных ситуациях FSS направлен на обеспечение общей структуры планирования действий в чрезвычайных ситуациях для сектора, а также в рамках более широкой структуры, управляемой Межкластерной координационной группой (ICCG).

План охватывает период с июня 2015 года по декабрь 2015 года и включает потенциальные сценарии, их гуманитарные и оперативные последствия и соответствующие механизмы координации.

Как на Западном берегу, так и в секторе Газа был разработан план действий в чрезвычайных ситуациях для реагирования на новые предсказуемые угрозы, чтобы обеспечить, насколько это возможно, непрерывность оказания услуг и гуманитарной помощи целевым группам населения. Партнеры FSS через рабочую группу по чрезвычайным ситуациям и готовности возглавили процесс планирования действий в чрезвычайных ситуациях. Окончательная доработка плана обсуждалась на встречах, состоявшихся в мае и июне.

Обзор кластерной системы

ФСС в тесном сотрудничестве с УКГВ и другим кластером внесла свой вклад в проведение обзора архитектуры кластера, включая онлайн-консультацию в апреле.

В течение мая в рамках процесса были получены первые результаты и рекомендации. ФСС на Западном берегу и в секторе Газа присоединилась к обсуждениям в фокус-группах по обзору кластера. Параллельно с этим ФСС участвовала в двух отдельных встречах, проведенных с отраслевыми министерствами ОО и донорами, чтобы гарантировать, что отзывы / предложения с их сторон включены в окончательный результат и используются для информирования окончательного процесса анализа кластера.

MIRA обзор

MIRA — это мультикластерная начальная быстрая оценка, стандартный инструмент, который использовался в Газе в прошлом году после войны.ICCG способствовала пересмотру инструмента, чтобы настроить его для будущего использования в стране. Команда ФСС внесла свой вклад в этот процесс в апреле.

Панель приборов FS

Панель FS Dashboard призвана заменить предыдущий инструмент FS Watch, предоставляя более динамичный и постоянно свободно доступный источник данных для широкой публики.

В соответствии с рекомендацией заинтересованных сторон FSS обновлять показатели и цифры продовольственной безопасности, команда FSS работала с OCHA, которое оказывает ИТ-поддержку.Черновая версия FSS Dashboard была передана членам FSAU для дальнейших комментариев и улучшений. Панель управления пока недоступна для публичного обсуждения.

Управление информацией (IM): базы данных MoA / MoSA

Управление информацией в FSS повышает ценность за счет сбора, обработки, анализа и распространения информации. FSS изучил варианты создания системы управления информацией, которая обеспечивает своевременный обмен надежными и актуальными данными через совместные информационные системы, которые: предоставляют оперативную информацию о том, кто чем и где занимается, выявляют наиболее нуждающихся, отслеживают тенденции в охвате и доступе с течением времени в сравнении с ключевыми показателями эффективности, подчеркивает необходимость взаимного сотрудничества в адаптации текущих программ к развивающимся, а также использует и управляет содержанием с помощью специализированных ИТ-ресурсов и веб-ресурсов.

Тем временем FSS продолжал просить партнеров FSS обновить 4 W, охватывающие период с января 2012 года по март 2015 года. FSS отвечал за ввод, очистку и переформатирование данных, а также за проверку качества данных. Обновленные версии 3-4W были загружены на веб-сайт FSS, обеспечивая свободный доступ для партнеров FSS и широкой общественности.

ФСБ продолжает работать над составлением и разработкой матрицы реагирования на ущерб в связи с последней войной в Газе, чтобы оценить уровень достижений, достигнутых к настоящему времени в удовлетворении потребностей, возникших во время конфликта.Работа ведется в тесном сотрудничестве с МСХ и другими партнерами ФСС, которые осуществляют мероприятия в этом направлении.

Целевая группа по устойчивости на уровне глобального кластера продовольственной безопасности (gFSC)

gFSC сформировал целевую группу по устойчивости в ноябре 2014 г. на последней встрече партнеров gFSC в Риме. Палестинская ФСБ является ее частью.

Анкета была разработана Целевой группой gFSC и разослана через FSS соответствующим заинтересованным сторонам в области продовольственной безопасности на страновом уровне.Исследование было направлено на изучение статуса включения устойчивости в различных странах, а также в других кластерах.

Контакты

Ведущие агентства ФАО и ВПП

Чиро Фиорилло — [email protected] ; Даниэла Оуэн [email protected]

Секторальные координаторы

Марко Ферлони — [email protected] +972 (0) 546773171
Хосне Баракат — Хосне[email protected] + 972 (0) 546773161
Анас Мусаллам — [email protected] +972 (0) 5026

http://www.foodsecuritycluster.net/countries/occupied-palestinian-territory

http://foodsecuritycluster.net/sites/default/files/FSS%20oPt%20brief%202015%20Q2.pdf


Follow UNISPAL RSS Twitter

Federal Signal сообщает о хороших результатах за четвертый квартал и позитивном прогнозе на 2021 год

ДУБ БРУК, Иллинойс., 25 февраля 2021 г. / PRNewswire / — Федеральная сигнальная корпорация (NYSE: FSS), лидер в области решений для защиты окружающей среды и безопасности, сегодня представила результаты за четвертый квартал и год, закончившийся 31 декабря 2020 г.

Основные показатели за четвертый квартал

  • Чистая выручка от продаж за 4 квартал 295 миллионов долларов
  • Операционная маржа 11,5% по сравнению с 11,6% в прошлом году
  • Рентабельность по скорректированной EBITDA составила 15,9% по сравнению с 15,4% в прошлом году
  • GAAP прибыль на акцию 0,42 долл. США
  • Скорректированная прибыль на акцию в размере 0 долларов США.44
  • Заказы на 276 млн долларов США, что на 10 млн долларов США, или 4%, больше по сравнению с третьим кварталом 2020 года
  • Операционный денежный поток составил 57 миллионов долларов, что на 27% больше, чем в прошлом году
  • 82 миллиона долларов наличными и 280 миллионов долларов в виде кредитной линии на конец года
  • Скорректированная прибыль на акцию * на акцию на 2021 год с 1,73 доллара до 1,85 доллара

Консолидированные чистые продажи за четвертый квартал составили 295 миллионов долларов по сравнению с 314 миллионами долларов в том же квартале годом ранее. Прибыль от продолжающейся деятельности за четвертый квартал составила 26 долларов США.0 млн долларов США, что соответствует 0,42 доллара США на одну разводненную акцию по сравнению с 29,7 млн ​​долларов США, или 0,48 доллара США на акцию, в квартале прошлого года. Компания также сообщила о скорректированной прибыли от продолжающейся деятельности за четвертый квартал в размере 27,2 млн долларов США, что равняется 0,44 доллара США на разводненную акцию по сравнению с 29,5 млн долларов США или 0,48 доллара США на акцию в том же квартале прошлого года. Компания сообщает скорректированные результаты, чтобы облегчить сравнение основных показателей за год. Сверка этих и других показателей, не относящихся к GAAP, приводится в заключении данного пресс-релиза.

Консолидированные чистые продажи за год, закончившийся 31 декабря 2020 г., составили 1,13 млрд долларов США по сравнению с 1,22 млрд долларов США в предыдущем году. Прибыль от продолжающейся деятельности за год составила 96,1 млн долларов США, что эквивалентно 1,56 доллара США на разводненную акцию по сравнению со 108,4 млн долларов США, или 1,76 доллара США на акцию, в предыдущем году. Скорректированная прибыль от продолжающейся деятельности за год составила 103,0 млн долларов США, что равняется 1,67 доллара США на разводненную акцию по сравнению со 110,1 млн долларов США, или 1,79 доллара США на одну разводненную акцию, в предыдущем году.

Впечатляющая производительность, несмотря на продолжающиеся сбои; Маржа группы превышает целевой диапазон, и заказы снова последовательно улучшаются
«Мы хорошо завершили 2020 год, когда мы получили вторую по величине скорректированную прибыль на акцию * в нашей истории.Наши команды по-прежнему уделяют первоочередное внимание безопасности наших сотрудников, демонстрируя при этом отличную производственную деятельность в сложных условиях, — прокомментировала Дженнифер Л. Шерман, президент и главный исполнительный директор. Консолидированная скорректированная маржа EBITDA составляет примерно 16%. Спрос на наши продукты и услуги оставался стабильным, и мы снова сообщили о последовательном улучшении объема заказов в квартал ».

В группе экологических решений чистые продажи за четвертый квартал составили 238 миллионов долларов по сравнению с 252 миллионами долларов в предыдущем квартале, а в группе систем безопасности чистые продажи составили 57 миллионов долларов по сравнению с 62 миллионами долларов в предыдущем квартале. -летний квартал.

Консолидированная операционная прибыль за четвертый квартал составила 33,8 млн долларов по сравнению с 36,4 млн долларов в предыдущем квартале. Консолидированная операционная маржа составила 11,5% по сравнению с 11,6% в прошлом году.

Консолидированная скорректированная прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации («скорректированная EBITDA») за четвертый квартал составила 47,0 млн долларов США по сравнению с 48,5 млн долларов США в квартале прошлого года, а консолидированная скорректированная маржа EBITDA улучшилась до 15,9% по сравнению с 15,4 % прошлый год.

Скорректированная EBITDA группы Environmental Solutions составила 44,2 млн долларов по сравнению с 43,8 млн долларов в предыдущем квартале, а ее скорректированная маржа EBITDA составила 18,6% по сравнению с 17,4% в прошлом году. В группе систем безопасности скорректированная EBITDA составила 11,2 млн долларов по сравнению с 12,6 млн долларов в предыдущем квартале, а ее скорректированная маржа EBITDA составила 19,6% по сравнению с 20,3% в прошлом году.

Консолидированный портфель заказов на 31 декабря 2020 года составлял 304 миллиона долларов.

Сильный денежный поток за четвертый квартал поддерживает выплату долга, инвестиции в органический рост, слияния и поглощения и возврат денежных средств акционерам
Чистые денежные средства в размере 57 миллионов долларов были получены от операций в четвертом квартале, что на 12 миллионов долларов, или 27%, больше по сравнению с 45 миллионов в квартале прошлого года.За год, закончившийся 31 декабря 2020 года, операционный денежный поток составил 136 млн долларов США, что на 33 млн долларов США, или 32%, больше по сравнению с предыдущим годом.

На 31 декабря 2020 года общая задолженность составляла 210 миллионов долларов США, общая сумма денежных средств и их эквивалентов составляла 82 миллиона долларов США, а у Компании было 280 миллионов долларов США для заимствования в рамках своей текущей кредитной линии, которая была исполнена в июле 2019 года.

«В этом квартале мы получили выдающийся денежный поток, что позволило нам выплатить более 30 миллионов долларов долга в этом квартале и профинансировать текущие инвестиции в наши проекты по расширению производственных мощностей.Наше финансовое положение остается сильным, что дает нам значительную финансовую гибкость для инвестирования в инициативы органического роста, осуществления стратегических приобретений, таких как недавно объявленное приобретение OSW, и финансирования возврата денежных средств акционерам », — сказал Шерман.

Компания профинансировала дивиденды в размере 4,9 млн долларов США в четвертом квартале, в результате чего общая сумма за год составила 19,4 млн долларов США, и, как недавно было объявлено, Совет директоров увеличил дивиденды, подлежащие выплате в первом квартале 2021 года, до 0 долларов США.09 дивидендов на акцию, что на 13% больше предыдущего дивиденда.

Перспективы
«Когда мы смотрим на 2021 год, мы воодушевлены условиями на наших конечных рынках, продолжающимся выполнением наших стратегических инициатив и улучшением тенденций в области заказов, которые мы наблюдали в четвертом квартале и до сих пор. в этом году », — отметил Шерман. «Мы также внимательно следим за потенциалом экономического стимулирования и увеличения инвестиций в инфраструктуру США при новой администрации и подготовились к дальнейшему восстановлению в рыночных условиях.С учетом этого импульса мы ожидаем сильного 2021 года с ростом выручки, двузначным увеличением прибыли до налогообложения и скорректированной прибылью на акцию * в размере от 1,73 до 1,85 доллара «.

КОНФЕРЕНЦ-ЗВОНОК
Federal Signal проведет телефонную конференцию по доходам за четвертый квартал в четверг, 25 февраля 2021 г., в 10:00 по восточному времени. Звонок продлится примерно один час. Вызов можно получить через Интернет через веб-сайт Federal Signal по адресу http://www.federalsignal.com или набрав номер телефона 1-877-705-6003 и введя пин-код 13716478.Архивный реплей будет доступен на сайте Federal Signal вскоре после звонка.

О компании Federal Signal
Federal Signal Corporation (NYSE: FSS) производит и поставляет оборудование непревзойденного качества, которое перемещает материалы, очищает инфраструктуру и защищает сообщества, в которых мы работаем и живем. Компания Federal Signal, основанная в 1901 году, является ведущим мировым разработчиком, производителем и поставщиком продуктов и комплексных решений для муниципальных, государственных, промышленных и коммерческих клиентов.Компания со штаб-квартирой в Оук-Брук, штат Иллинойс, с производственными предприятиями по всему миру, управляет двумя группами: экологические решения и системы безопасности и защиты. Для получения дополнительной информации о Federal Signal посетите: http://www.federalsignal.com .

Заявление «Safe Harbor» в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам от 1995 г.
Этот выпуск содержит неаудированную финансовую информацию и различные прогнозные заявления на дату публикации, и мы не берем на себя никаких обязательств по обновлению этих прогнозных заявлений независимо от новых развития или иначе.Заявления в этом релизе, которые не являются историческими, являются заявлениями прогнозного характера. Такие заявления подвержены различным рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от заявленных. Такие риски и неопределенности включают, но не ограничиваются: прямые и косвенные воздействия пандемии коронавируса и связанных с ними ответных мер правительства, экономические условия в различных регионах, конкуренция продуктов и цен, сбои в цепочке поставок, остановки работы, доступность и цены на сырье, риски, связанные с приобретениями, такие как интеграция операций и достижение ожидаемых доходов и затрат, изменения обменного курса иностранной валюты, изменения процентных ставок, увеличение судебных расходов и результатов судебных разбирательств, законодательные и нормативные изменения, а также другие риски и неопределенности, описанные в документах по Ценным бумагам и Комиссия обмена.

* Скорректированная прибыль на акцию («EPS») — это показатель, не относящийся к GAAP, который включает определенные корректировки в отчетную прибыль GAAP от продолжающейся деятельности и разводненную прибыль на акцию. В 2020 году мы внесли корректировки, чтобы исключить влияние расходов, связанных с приобретением и интеграцией, пенсионных сборов, деятельности по реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, и эффектов учета покупок, где это применимо. Мы также ранее корректировали прибыль по GAAP от продолжающейся деятельности и разводненную прибыль на акцию по специальным налоговым статьям.Если в 2021 году возникнут какие-либо аналогичные статьи, мы ожидаем исключить их из расчета скорректированной прибыли на акцию. Однако из-за лежащей в основе неопределенности количественной оценки сумм, которые могут еще не быть известны, сверка нашего прогноза по скорректированной прибыли на акцию с наиболее применимыми показателями GAAP исключена на основании исключения необоснованных усилий в пункте 10 (e) (1) (i) (В).

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СИГНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ



Три месяца, закончившихся 31 декабря


Двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря

(в миллионах, кроме данных по акциям)

2020


2019


2020


2019

Чистый объем продаж

$

294.8



$

314,4



$

1,130,8



$

1,221,3


Себестоимость

218,9



232.9



837,2



898,5


Валовая прибыль

75,9



81,5



293,6



322.8


Коммерческие, инженерные, общие и административные расходы

40,8



44,5



158,8



173,2


Затраты на приобретение и интеграцию

1.3



0,6



2,1



2,5


Реструктуризация





1,3




Операционная прибыль

33.8



36,4



131,4



147,1


Процентные расходы

1,2



1,8



5.7



7,9


Прочие (доходы) расходы, нетто

(1,0)



0,1



1,1



0,6


Прибыль до налогообложения

33.6



34,5



124,6



138,6


Расходы по налогу на прибыль

7,6



4,8



28.5



30,2


Прибыль от продолжающейся деятельности

26,0



29,7



96,1



108,4


Прибыль от прекращенной деятельности и выбытия, за вычетом налогов

0.1



0,1



0,1



0,1


Чистая прибыль

$

26,1



$

29,8



$

96.2



$

108,5


Базовая прибыль на акцию:








Прибыль от продолжающейся деятельности

$

0,43



$

0.49



$

1,59



$

1,80


Прибыль от прекращенной деятельности и выбытия, за вычетом налогов

0,00



0,00



0.00



0,00


Чистая прибыль на акцию

$

0,43



$

0,49



$

1,59



$

1.80


Разводненная прибыль на акцию:








Прибыль от продолжающейся деятельности

$

0,42



$

0,48



$

1.56



$

1,76


Прибыль от прекращенной деятельности и выбытия, за вычетом налогов

0,00



0,00



0,00



0.00


Чистая прибыль на акцию

$

0,42



$

0,48



$

1,56



$

1,76


Средневзвешенное количество акций в обращении:








Базовый

60.3



60,3



60,3



60,2


Разбавленный

61,6



61,8



61,7



61.6


Объявленные денежные дивиденды на обыкновенную акцию

$

0,08



$

0,08



$

0,32



$

0,32










Эксплуатационные данные:








Операционная маржа

11.5

%


11,6

%


11,6

%


12,0

%

Скорректированная EBITDA

$

47,0



$

48.5



$

182,2



$

191,3


Маржа по скорректированной EBITDA

15,9

%


15,4

%


16.1

%


15,7

%

Всего заказов

$

276,1



$

333,2



$

1047,1



$

1,269.0


Задержка

303,9



386,9



303,9



386,9


Износ и амортизация

11,7



11.4



44,8



41,5


ФЕДЕРАЛЬНАЯ СИГНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ БАЛАНСЫ



На 31 декабря

(в миллионах, кроме данных по акциям)

2020


2019

АКТИВЫ




Оборотные активы:




Денежные средства и их эквиваленты

$

81.7



$

31,6


Дебиторская задолженность за вычетом резервов на сомнительные счета в размере 2,9 доллара США и 2,4 доллара США соответственно

127,0



134,2


Запасы

185,0



182.9


Предоплата и прочие оборотные активы

11,8



12,0


Итого оборотные активы

405,5



360,7


Основные средства, за вычетом накопленной амортизации в размере 136 долларов США.2 и 125,5 долларов США соответственно

106,9



91,9


Арендованное оборудование за вычетом накопленной амортизации в размере 43,5 долл. США и 33,6 долл. США соответственно

113,3



115,4


Операционная аренда Активы в форме права пользования

21.9



27,6


Деловая репутация

394,2



388,8


Нематериальные активы за вычетом накопленной амортизации в размере 31,9 долл. США и 22,1 долл. США соответственно

153,5



162.9


Отложенные налоговые активы

9,5



10,0


Отсроченные платежи и прочие долгосрочные активы

3,8



7,9


Долгосрочные активы прекращенной деятельности

0.2



0,3


Итого активы

$

1 208,8



$

1,165,5


ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ




Краткосрочные обязательства:




Текущая часть долгосрочных займов и обязательств по финансовой аренде

$

0.2



$

0,2


Кредиторская задолженность

51,6



65,0


Вклады клиентов

13,3



11,5


Начисленные обязательства:




Компенсационные и удерживаемые налоги

30.3



31,1


Текущие обязательства по операционной аренде

8,2



8,2


Прочие краткосрочные обязательства

44,7



44,0


Краткосрочные обязательства прекращенной деятельности

0.1



0,2


Итого текущие обязательства

148,4



160,2


Долгосрочные займы и обязательства по финансовой аренде

209,8



220.3


Обязательства по долгосрочной операционной аренде

15,5



21,6


Долгосрочные пенсионные и прочие обязательства после выхода на пенсию

54,0



50,9


Отложенные налоговые обязательства

53.7



52,7


Прочие долгосрочные обязательства

24,5



17,3


Долгосрочные обязательства прекращенной деятельности

0,8



0.9


Итого обязательства

506,7



523,9


Собственный капитал:




Простые акции, номинальная стоимость 1 доллар США за акцию, 90,0 объявленных акций, 67,8 и 66,9 выпущенных акций,
соответственно

67.8



66,9


Капитал сверх номинальной стоимости

240,8



228,6


Нераспределенная прибыль

605,0



528,2


Казначейские акции по себестоимости, 7.3 и 6,4 акции соответственно

(119,8)



(93,0)


Накопленный прочий совокупный убыток

(91,7)



(89,1)


Итого собственный капитал

702,1



641.6


Итого обязательства и собственный капитал

$

1 208,8



$

1,165,5


ФЕДЕРАЛЬНАЯ СИГНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ




За годы, закончившиеся 31 декабря

(в миллионах)

2020


2019

Операционная деятельность:




Чистая прибыль

$

96.2



$

108,5


Корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операционной деятельности:




Чистая прибыль от прекращенной деятельности и выбытия

(0,1)



(0.1)


Износ и амортизация

44,8



41,5


Затраты по отсроченному финансированию

0,3



0,3


Расходы на компенсацию на основе запасов

8.4



8,8


Пенсионные расходы, за вычетом финансирования

(6,6)



(0,1)


Изменение справедливой стоимости условного вознаграждения и отсрочки платежа

(0,1)



1.0


Платежи за деятельность, связанную с приобретением



(3,1)


Отложенный налог на прибыль, включая изменение оценочного резерва

5,8



3,3


Изменения в операционных активах и обязательствах:




Дебиторская задолженность

8.6



(4,7)


Запасы

2,5



(10,4)


Предоплата и прочие оборотные активы

(0,6)



(2,2)


Аренда оборудования

(16.9)



(35,5)


Кредиторская задолженность

(13,9)



(6,6)


Вклады клиентов

1,7



(5,1)


Начисленные обязательства

(1.2)



2,8


Налог на прибыль

1,3



1,3


Прочие

6,1



3,7


Чистые денежные средства, полученные от продолжающейся операционной деятельности

136.3



103,4


Чистые денежные средства, использованные от прекращенной операционной деятельности

(0,1)



(0,3)


Чистые денежные средства от операционной деятельности

136,2



103.1


Инвестиционная деятельность:




Приобретение основных средств

(29,7)



(35,4)


(Платежи за) поступления от деятельности, связанной с приобретениями

(5.4)



(49,6)


Прочие, нетто

0,7



0,6


Чистые денежные средства, использованные для инвестиционной деятельности

(34,4)



(84,4)


Финансовая деятельность:




(Уменьшение) увеличение возобновляемых кредитных линий, нетто

(11.8)



7,4


Платежи по заемному финансированию



(1,0)


Покупка казначейских акций

(13,7)



(1,0)


Погашение обыкновенных акций для покрытия удерживаемых налогов, связанных с компенсацией, основанной на акциях

(9.1)



(2,1)


Платежи за деятельность, связанную с приобретением



(10,3)


Денежные дивиденды, выплаченные акционерам

(19,4)



(19.3)


Поступления от деятельности по компенсации акций

0,6



1,7


Чистые денежные средства, использованные для финансовой деятельности

(53,4)



(24,6)


Влияние изменений обменного курса на денежные средства и их эквиваленты

1.7



0,1


Увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов

50,1



(5,8)


Денежные средства и их эквиваленты на начало года

31,6



37.4


Денежные средства и их эквиваленты на конец года

$

81,7



$

31,6


ФЕДЕРАЛЬНАЯ СИГНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

РЕЗУЛЬТАТЫ ГРУППЫ


В следующих таблицах представлены операционные результаты группы по состоянию на три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов, и за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов:


Группа экологических решений



Три месяца, закончившихся 31 декабря


Двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря

(в миллионах долларов)

2020


2019


Изменить


2020


2019


Изменить

Чистый объем продаж

$

237.6



$

252,2



$

(14,6)



$

915,8



$

992,9



$

(77.1)


Операционная прибыль

33,3



33,0



0,3



124,3



139,4



(15.1)


Скорректированная EBITDA

44,2



43,8



0,4



169,0



178,9



(9.9)


Эксплуатационные данные:












Операционная маржа

14,0

%


13.1

%


0,9

%


13,6

%


14,0

%


(0,4)

%

Маржа по скорректированной EBITDA

18,6

%


17.4

%


1,2

%


18,5

%


18,0

%


0,5

%

Всего заказов

$

224,8



$

270.9



$

(46,1)



$

840,0



$

1038,0



$

(198,0)


Задержка

282.5



357,6



(75,1)



282,5



357,6



(75,1)


Износ и амортизация

10.7



10,6



0,1



41,3



38,1



3,2


Группа систем безопасности



Три месяца, закончившихся 31 декабря


Двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря

(в миллионах долларов)

2020


2019


Изменить


2020


2019


Изменить

Чистый объем продаж

$

57.2



$

62,2



$

(5,0)



$

215,0



$

228,4



$

(13.4)


Операционная прибыль

10,3



11,8



(1,5)



35,5



38,6



(3.1)


Скорректированная EBITDA

11,2



12,6



(1,4)



39,3



41,9



(2.6)


Эксплуатационные данные:












Операционная маржа

18,0

%


19.0

%


(1,0)

%


16,5

%


16,9

%


(0,4)

%

Маржа по скорректированной EBITDA

19,6

%


20.3

%


(0,7)

%


18,3

%


18,3

%


%

Всего заказов

$

51,3



$

62.3



$

(11,0)



$

207,1



$

231,0



$

(23,9)


Задержка

21.4



29,3



(7,9)



21,4



29,3



(7,9)


Износ и амортизация

0.9



0,8



0,1



3,4



3,3



0,1


Корпоративные расходы

Операционные расходы компании составили 9 долларов США.8 млн и 8,4 млн долларов США за три месяца, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов, соответственно.

Корпоративные операционные расходы составили 28,4 млн долларов США и 30,9 млн долларов США за годы, закончившиеся 31 декабря 2020 и 2019 годов, соответственно.

ПОЛОЖЕНИЕ SEC G СООТВЕТСТВИЕ НЕОБЫЧНЫМ УСЛОВИЯМ

Финансовые показатели, представленные ниже, не аудированы и не соответствуют общепринятым принципам бухгалтерского учета США («GAAP»). Представленную здесь финансовую информацию не по GAAP следует рассматривать как дополнительную, а не заменяющую или превосходящую финансовые показатели, рассчитываемые в соответствии с GAAP.Компания предоставила эту дополнительную информацию инвесторам, аналитикам и другим заинтересованным сторонам, чтобы они могли провести дополнительный анализ операционных результатов, проиллюстрировать результаты операций, приводящих к корректировкам не по GAAP, показанным в приведенных ниже сверках, и предоставить дополнительный показатель эффективности, который руководство принимает во внимание при ведении бизнеса.

Скорректированная прибыль от продолжающейся деятельности и скорректированная прибыль на акцию от продолжающейся деятельности («Скорректированная прибыль на акцию»):
Компания считает, что изменение ее прибыли за 2020 и 2019 годы от продолжающейся деятельности и разводненной прибыли на акцию от продолжающейся деятельности («EPS») предоставляет дополнительные показатели, которые отражают основную деятельность Компании и улучшают сопоставимость результатов за отчетные периоды.Скорректированная прибыль от продолжающейся деятельности и скорректированная прибыль на акцию не являются показателями GAAP. В течение трех и двенадцати месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов, были внесены корректировки в отчетную прибыль по GAAP от продолжающейся деятельности и разводненную прибыль на акцию, чтобы исключить влияние расходов, связанных с приобретением и интеграцией, пенсионных сборов, реструктуризации, связанной с коронавирусом. расходы и эффекты учета закупок, если применимо. Кроме того, в течение трех и двенадцати месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года, были внесены корректировки в заявленные расходы по налогу на прибыль по GAAP, чтобы исключить некоторые специальные налоговые статьи.


Три месяца, закончившиеся
31 декабря


Окончание двенадцати месяцев
31 декабря

(в миллионах)

2020


2019


2020


2019

Прибыль от продолжающейся деятельности

$

26.0



$

29,7



$

96,1



$

108,4


Добавить:








Расходы по налогу на прибыль

7.6



4,8



28,5



30,2


Прибыль до налогообложения

33,6



34,5



124.6



138,6


Добавить:








Затраты на приобретение и интеграцию

1,3



0.6



2,1



2,5


Пенсионные отчисления (a)

(0,2)





2,3




Реструктуризация





1.3




Расходы, связанные с коронавирусом (б)

0,1





2,3




Эффекты учета закупок (c)

0.2



0,3



0,7



0,8


Скорректированная прибыль до налогообложения

$

35,0



$

35.4



$

133,3



$

141,9


Скорректированный расход по налогу на прибыль (d)

(7,8)



(5,9)



(30.3)



(31,8)


Скорректированная прибыль от продолжающейся деятельности

$

27,2



$

29,5



$

103,0



$

110.1











Три месяца
Закончилось 31 декабря


Окончание двенадцати месяцев
31 декабря

(долларов на разводненную акцию)

2020


2019


2020


2019

EPS, согласно отчету

$

0.42



$

0,48



$

1,56



$

1,76


Добавить:








Расходы по налогу на прибыль

0.12



0,08



0,46



0,49


Прибыль до налогообложения

0,54



0,56



2.02



2,25


Добавить:








Затраты на приобретение и интеграцию

0,03



0.01



0,03



0,04


Пенсионные отчисления (a)

0,00





0,04




Реструктуризация





0.02




Расходы, связанные с коронавирусом (б)

0,00





0,04




Эффекты учета закупок (c)

0.00



0,01



0,01



0,01


Скорректированная прибыль до налогообложения

$

0,57



$

0.58



$

2,16



$

2.30


Скорректированный расход по налогу на прибыль (d)

(0,13)



(0,10)



(0.49)



(0,51)


Скорректированная прибыль на акцию

$

0,44



$

0,48



$

1,67



$

1.79




(а)

Пенсионные расходы за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года, относятся к расходам, понесенным в связи с выходом из пенсионного плана с несколькими работодателями. В течение трех месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года, была внесена корректировка с целью уменьшить расчетный сбор, первоначально зарегистрированный во втором квартале 2020 года.Такие расходы включаются в Консолидированный отчет о прибылях и убытках в составе прочих (доходов) расходов за вычетом.

(б)

Расходы, связанные с коронавирусом, за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года, включают прямые расходы, понесенные в результате пандемии коронавируса, которые являются дополнительными по отношению к обычной деятельности и отделимы от нее. Такие расходы в основном связаны с дополнительным оплачиваемым отпуском, предоставляемым сотрудникам, и расходами, понесенными для внедрения расширенных протоколов безопасности на рабочем месте.

(в)

Эффект учета покупок относится к корректировкам, исключающим повышение стоимости оборудования, приобретенного в связи с приобретениями, которое было продано после дат приобретения в течение трех и двенадцати месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов, а также исключить амортизацию повышения в оценке арендного парка, приобретенного в сделке JJE.

(г)

Скорректированные расходы по налогу на прибыль за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов, были пересчитаны после исключения влияния расходов, связанных с приобретением и интеграцией, расходов, связанных с пенсиями, реструктуризационной деятельности, расходов, связанных с коронавирусом, и эффектов учета покупок , где применимо.Скорректированные расходы по налогу на прибыль за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2019 года, также не включают прибыль в размере 0,8 млн долларов США от изменений в оценочных скидках на отложенный налог государством.

Скорректированная EBITDA:
Компания использует скорректированную EBITDA и отношение скорректированной EBITDA к чистым продажам («скорректированная маржа EBITDA») как на консолидированном, так и на сегментном уровне, как дополнительные меры, которые отражают ее базовые результаты и для улучшения сопоставимость результатов по отчетным периодам.Мы полагаем, что инвесторы используют версии этих показателей аналогичным образом. По этим причинам Компания считает, что скорректированная EBITDA и скорректированная маржа EBITDA, как на консолидированном, так и на сегментном уровне, являются значимыми показателями для инвесторов при оценке основных финансовых результатов Компании.

Консолидированная скорректированная EBITDA — это показатель не по GAAP, который представляет собой общую сумму доходов от продолжающейся деятельности, процентных расходов, расходов, связанных с приобретением и интеграцией, деятельности по реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, эффектов учета покупок, прочих расходов / доходов, расходов по налогу на прибыль. , а также амортизационные расходы, если применимо.Консолидированная скорректированная маржа EBITDA — это показатель не по GAAP, который представляет собой общую сумму дохода от продолжающейся деятельности, процентных расходов, расходов, связанных с приобретением и интеграцией, деятельности по реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, эффектов учета покупок, прочих расходов / доходов, расходов по налогу на прибыль. , а также расходы на износ и амортизацию, если применимо, деленные на чистую выручку за соответствующий период (периоды).

EBITDA, скорректированная по сегментам, не является показателем GAAP, который представляет собой общую сумму операционных доходов сегмента, расходов, связанных с приобретением и интеграцией, деятельности по реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, последствий учета закупок, а также расходов на амортизацию и амортизацию, если применимо.Маржа EBITDA, скорректированная для сегмента, не является показателем GAAP, который представляет собой общую сумму операционных доходов сегмента, расходов, связанных с приобретением и интеграцией, деятельности по реструктуризации, расходов, связанных с коронавирусом, последствий учета закупок, а также расходов на амортизацию и амортизацию, если применимо, деленную на чистую продажи за соответствующий период (-ы). Операционная прибыль сегмента включает все доходы, затраты и расходы, непосредственно относящиеся к соответствующему сегменту. При определении дохода сегмента не включаются ни корпоративные, ни процентные расходы.Расходы на износ и амортизацию по сегментам относятся к тем активам, как материальным, так и нематериальным, которые используются соответствующим сегментом.

Другие компании могут использовать другие методы для расчета скорректированной EBITDA и скорректированной маржи EBITDA.

Консолидированный
В следующей таблице обобщены консолидированная скорректированная EBITDA и скорректированная маржа EBITDA Компании, а также выверена прибыль от продолжающейся деятельности с консолидированной скорректированной EBITDA за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019:


Три месяца, закончившихся декабря
31,


Двенадцать месяцев, закончившихся декабря
31,

(в миллионах долларов)

2020


2019


2020


2019

Прибыль от продолжающейся деятельности

26.0



29,7



96,1



108,4


Добавить:








Процентные расходы

1.2



1,8



5,7



7,9


Затраты на приобретение и интеграцию

1,3



0,6



2.1



2,5


Реструктуризация





1,3




Расходы, связанные с коронавирусом

0.1





2,3




Эффекты учета закупок *

0,1



0,1



0.3



0,2


Прочие (доходы) расходы, нетто

(1,0)



0,1



1,1



0,6


Расходы по налогу на прибыль

7.6



4,8



28,5



30,2


Износ и амортизация

11,7



11,4



44.8



41,5


Консолидированная скорректированная EBITDA

$

47,0



$

48,5



$

182,2



$

191.3










Чистый объем продаж

$

294,8



$

314,4



$

1,130.8



$

1,221,3










Консолидированная скорректированная маржа EBITDA

15,9

%


15.4

%


16,1

%


15,7

%



*

Без учета расходов по учету закупок, включенных в амортизацию, в размере 0,1 млн долларов США и 0 долларов США.2 миллиона долларов США за три месяца, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов, соответственно, и 0,4 миллиона долларов США и 0,6 миллиона долларов США за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов, соответственно

Группа экологических решений
В следующей таблице приведены скорректированная EBITDA и скорректированная маржа EBITDA Группы экологических решений, а также приведена сверка операционной прибыли с скорректированной EBITDA за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 гг .:


Три месяца, закончившихся декабря
31,


Двенадцать месяцев, закончившихся декабря
31,

(в миллионах долларов)

2020


2019


2020


2019

Операционная прибыль

$

33.3



$

33,0



$

124,3



$

139,4


Добавить:








Затраты на приобретение и интеграцию

0.1



0,1



0,4



1,2


Реструктуризация





0,7




Расходы, связанные с коронавирусом





2.0




Эффекты учета закупок *

0,1



0,1



0,3



0,2


Износ и амортизация

10.7



10,6



41,3



38,1


Скорректированная EBITDA

$

44,2



$

43,8



$

169.0



$

178,9










Чистый объем продаж

$

237,6



$

252.2



$

915,8



$

992,9










Маржа по скорректированной EBITDA

18.6

%


17,4

%


18,5

%


18,0

%



*

Без учета затрат на учет закупок, включенных в амортизацию в размере 0 долларов США.1 млн и 0,2 млн долларов США за три месяца, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 гг., Соответственно, и 0,4 млн долларов США и 0,6 млн долларов США за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 и 2019 годов, соответственно

Группа систем безопасности и охраны
В следующей таблице приведены скорректированная EBITDA и скорректированная маржа EBITDA Группы систем безопасности и приведена в соответствие операционная прибыль скорректированной EBITDA за три и двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 г.


Три месяца, закончившихся декабря
31,


Двенадцать месяцев, закончившихся декабря
31,

(в миллионах долларов)

2020


2019


2020


2019

Операционная прибыль

$

10.3



$

11,8



$

35,5



$

38,6


Добавить:








Реструктуризация





0.3




Расходы, связанные с коронавирусом





0,1




Износ и амортизация

0.9



0,8



3,4



3,3


Скорректированная EBITDA

$

11,2



$

12,6



$

39.3



$

41,9










Чистый объем продаж

$

57,2



$

62.2



$

215,0



$

228,4










Маржа по скорректированной EBITDA

19.6

%


20,3

%


18,3

%


18,3

%

ИСТОЧНИК Федеральная сигнальная корпорация

Ссылки по теме

http://www.federalsignal.com

Страница не найдена — Hoffman Estates Park District

Руководящие принципы этапа 4

(Обновлено 12.02.2021)

Фаза 4 плана восстановления штата Иллинойс

Министерство здравоохранения штата Иллинойс перевело регион 10 на этап 4 со 2 февраля 2021 года.

Все посетители должны продолжать носить маски для лица, закрывающие нос и месяц, поддерживать социальную дистанцию ​​в 6 футов и часто мыть руки.

Эти изменения влияют на несколько программ, предлагаемых в HEParks.

  • Программы и классы: Индивидуальные групповые программы могут быть возобновлены. Открыта регистрация для зимних программ, включая групповые, частные и виртуальные. Участники и персонал должны постоянно носить маски во время программ и на территории HEParks.
  • Программы центра для пожилых людей будут возобновлены с предварительной регистрацией, необходимой для всех операций по подключению.

Операции общественного центра:

  • Triphahn Center: Фитнес-центр и стойка регистрации в часы работы. Часы работы объекта продлены до 17:00 в субботу и воскресенье.
  • Центр отдыха Willow: Помещение и стойка регистрации открыты только во время расписания программ.
  • Раннее обучение и уход (дошкольное образование на протяжении всего дня и уход за детьми) открыто в Центре Трифана
  • Дошкольное учреждение HEParks (дошкольное учреждение неполного дня) открыто как в Центре Трифана, так и в Центре отдыха Уиллоу

Операции фитнес-центра:

Молодежный и оздоровительный спорт:

  • Соревновательный игровой процесс и турниры разрешены для видов спорта с умеренным и низким уровнем риска.Внутрикомандные схватки для видов спорта с повышенным риском
  • Максимум 50 зрителей для участия в соревнованиях.

Открыто Наружные удобства HEParks

  • Все открытые парки, дорожки и корты открыты. Жители / участники должны всегда носить маскировку для лица, если присутствуют другие.

Аренда

  • Ограничение до 50 человек или 50% вместимости комнаты
  • Несколько групп могут встречаться в одном помещении, если они находятся на социальной дистанции и в разных комнатах

Требования к маске

Все участники, студенты и сотрудники фитнес-центра должны носить маски все время, пока находятся на территории HEParks.

  • Все сотрудники должны постоянно носить маскировку.
  • Участники и фитнес-участники должны постоянно носить маски на территории HEParks.
  • Маски для лица необходимо носить постоянно, в том числе при выполнении индивидуальных упражнений, независимо от расстояния между людьми или машинами. .
  • Участники / сотрудники не будут допущены в учреждение при проявлении симптомов COVID-19.
Следуйте этим рекомендациям при использовании игровых площадок HEParks.

Доставка и получение

  • Участников высадят и заберут у тротуара у объекта. Некоторые программы могут требовать, чтобы родитель / опекун входил в здание вместе с участником.
  • После того, как участника высадят, его сопровождают до его программы сотрудники.
  • Triphahn Centre Высадка и трансфер будут осуществляться у главного входа на южной стороне, на кольцевой дороге у детской площадки.
  • Willow Recreation Centre — высадка и встреча будут у главного входа.
  • ELC и некоторые программы лагеря — будут высаживаться и забираться у разных входов, предназначенных для этих программ.
  • Все программы будут ограничены родителями / опекунами и еще одним человеком для высадки и высадки участников программы.

Группы и укомплектование персоналом

  • Группы останутся статичными, без смешивания участников или персонала между группами.
  • Подпрограммы также будут назначены для определенных групп, чтобы уменьшить перекрестное взаимодействие между программами.

Производственные помещения и уборка

  • Все программы будут назначаться на определенные места каждый день, чтобы смягчить любое взаимодействие с другими группами и совместное использование пространств. Любые места, которые используются совместно в течение дня, будут продезинфицированы между каждой группой, использующей это место.
  • Наш обслуживающий персонал будет регулярно и часто в течение дня проводить глубокую чистку.HEParks будет использовать дезинфицирующие туманообразователи для дезинфекции помещений между переходами программы. Эти процедуры также будут выполняться каждый раз, когда группа покидает место и переходит в другое место. Они также будут дезинфицировать сильно затронутые участки, такие как дверные ручки и раковины.
  • Все фонтаны коммунальной воды на объекте будут закрыты и не будут работать. Пожалуйста, принесите свою бутылку с водой с этикеткой при посещении программы.
  • Персонал будет дезинфицировать все игрушки, оборудование и материалы, которые используются совместно или используются в течение дня ежедневно.В программах будет использоваться минимум игрушек, оборудования и материалов. По каждой программной области вы также можете получить список материалов, который участники должны принести, чтобы помочь нам свести к минимуму любой обмен материалами.
  • Дополнительные станции дезинфекции рук будут размещены по всему помещению.

Общественные туалеты

  • Мы попросим всех посетителей / участников продезинфицировать руки перед входом в любые туалеты на территории учреждения.
  • Все посетители / участники должны тщательно мыть руки не менее 20 секунд перед выходом из туалетов.
  • Туалетные комнаты будут регулярно дезинфицироваться в течение дня в рамках нового графика уборки.

Признаки болезни

  • Если у участника проявляются симптомы болезни, в каждом учреждении будет выделенная комната для этого участника, пока его не сможет безопасно забрать родитель или опекун.

Если у участника / персонала подтвержденный случай COVID-19

  • Местные медицинские работники, персонал и семьи будут немедленно уведомлены о любом возможном случае COVID-19 с сохранением конфиденциальности в соответствии с ADA и другими законами о конфиденциальности.
  • Остальные участники программы будут переведены в другое отведенное для этого помещение в здании. Зараженное помещение будет помещено в карантин и очищено через 24 часа после первоначального заражения. Программы могут вернуться в комнату после выполнения надлежащих процедур дезинфекции.
  • Мы попросим участников программы пройти карантин в соответствии с рекомендациями CDC.

Когда участник / персонал может вернуться в учреждение при подтверждении COVID-19 Участники / сотрудники, у которых диагностирован COVID-19, могут не возвращаться до:

  • У них не было температуры в течение 24 часов (без лекарств)

И

  • Прочие симптомы улучшились

И

  • Прошло не менее 10 дней с момента появления первых симптомов

Когда участник / персонал может вернуться в учреждение, если контактировал с кем-то, у кого был диагностирован COVID-19. Участник / персонал могут вернуться на объект, когда:

  • Прошло не менее 14 дней с момента обнаружения.

Если облучение участника / персонала приводит к положительному диагнозу COVID-19, участник / персонал должны следовать приведенным выше инструкциям, чтобы вернуться после постановки диагноза.

FAQ

  • Будете ли вы измерять температуру патрона каждый день перед запуском программы?
    • Нет, но мы спрашиваем, проявляются ли у вашего ребенка или членов семьи симптомы болезни, поэтому, пожалуйста, оставайтесь дома.
  • Как мы будем чистить игрушки и материалы?
    • Все игрушки и материалы будут полностью продезинфицированы перед тем, как передать их следующему участнику, с помощью раствора отбеливателя / воды или нашей высокотемпературной дезинфицирующей посудомоечной машины.
  • Будут ли программы выходить на улицу?
    • Если позволит погода, да, мы выйдем на улицу с программами, которые могут это сделать.
  • Обязан ли персонал всегда носить маски / перчатки вокруг участников программы?
    • Весь персонал должен постоянно носить защитные маски.Если им необходимо тесно контактировать с участником или оказать первую помощь, они также должны будут надеть перчатки.
  • Как будет работать получение и высадка для программ?
    • Мы будем использовать автомобильную линию с персоналом у тротуара, чтобы встретить участников программы и зарегистрировать каждого ребенка в программе и выйти из нее.
  • Есть ли виртуальные предложения?
    • Да, HEParks стремится предложить сочетание уникальных виртуальных и личных программ для всех.Предложения программы меняются ежемесячно в зависимости от меняющихся правил и правил. На нашем веб-сайте доступны электронные брошюры, в которых можно просмотреть все наши текущие предложения для личных и виртуальных программ.
  • Если будут сняты другие ограничения, будут ли какие-либо изменения в программах и что будет добавлено к предложениям HEParks?
    • Мы постоянно работаем над планами по улучшению наших программ. Мы будем следовать руководящим принципам, установленным Министерством здравоохранения для программ.
  • Могу ли я участвовать в программах с братьями и сестрами?
    • Мы сделаем все возможное, чтобы братья и сестры вместе, когда это возможно. Некоторые из наших программ основаны на возрасте, в этом случае, если братья и сестры различаются по этому возрасту, они не будут размещены вместе.
  • Есть ли в каждой программе особые рекомендации?
    • Да, каждая из наших программ будет иметь специфические для данной программы руководящие принципы, которым необходимо следовать при участии. Они будут предоставлены до начала программы.

Federal Signal Corp (FSS) Расшифровка телефонного разговора за 4 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Federal Signal Corp (NYSE: FSS)
Заявление о прибылях и убытках за 4 квартал 2020 г.
25 февраля 2021 г., 10:00 утра по восточному времени

Содержание:

  • Подготовленные примечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Приветствую и добро пожаловать на телеконференцию Federal Signal Corporation по доходам за четвертый квартал.[Инструкции оператора] Обратите внимание, эта конференция записывается. Теперь я передам конференцию вашему хозяину, г-ну Яну Хадсону, финансовому директору. Спасибо. Можешь начинать.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Доброе утро и добро пожаловать на конференц-звонок Federal Signal в четвертом квартале 2020 года. Я Ян Хадсон, финансовый директор компании. Также со мной сегодня звонит Дженнифер Шерман, наш президент и главный исполнительный директор.Мы обратимся к некоторым слайдам презентации сегодня, а также к отчету о прибылях и убытках, который мы опубликовали сегодня утром. За слайдами можно следить в режиме онлайн, перейдя на наш веб-сайт federalsignal.com, щелкнув значок вызова инвестора и войдя в веб-трансляцию. Мы также разместили слайд-презентацию и отчет о прибыли на вкладке «Инвестор» на нашем веб-сайте. Прежде чем мы начнем, я хотел бы напомнить вам, что некоторые из наших комментариев, сделанных сегодня, могут содержать прогнозные заявления, которые подлежат безопасной формулировке, найденной в сегодняшнем пресс-релизе и в документах Federal Signal в Комиссию по ценным бумагам и биржам.Эти документы доступны на нашем сайте.

Наша презентация также содержит некоторые меры, которые не соответствуют Общепринятым принципам бухгалтерского учета США. В нашем отчете о прибылях и убытках мы сверяем эти показатели, не относящиеся к GAAP, с показателями GAAP. Кроме того, сегодня мы подадим нашу форму 10-K. Дженнифер собирается начать сегодня со своего взгляда на нашу работу, а затем я расскажу подробнее о наших финансовых результатах за четвертый квартал и год. Затем Дженнифер обсудит наш прогноз на 2021 год, прежде чем мы откроем очередь для любых вопросов.

Теперь я хотел бы передать звонок Дженнифер.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Спасибо, Ян. Я хотел бы начать с искренней благодарности каждому из наших сотрудников и наших деловых партнеров за их неизменную приверженность. Я безмерно горжусь тем, как наши команды пережили эти сложные времена. Трудно поверить, что прошло чуть больше года с тех пор, как в США был зарегистрирован первый пациент с COVID-19.S. С момента начала пандемии здоровье и безопасность наших сотрудников были нашим наивысшим приоритетом, и мы быстро реализовали ряд мер по созданию безопасных условий труда для наших сотрудников. Эти шаги включали настройку наших офисных помещений и производственных процессов на наших предприятиях в соответствии с рекомендациями по безопасному удалению. В течение 2020 года мы инвестировали в средства контроля температуры на большинстве наших предприятий, выпустили обязательную политику в отношении масок для лица, предоставили нашим сотрудникам дополнительный оплачиваемый отпуск и предоставили бесплатные наборы для тестирования на дому нашим сотрудникам и членам их семей.

Когда началось распространение вакцины против COVID-19 по всей стране, мне стало ясно, что вакцинация наших сотрудников является единственным наиболее эффективным инструментом в нашем распоряжении для защиты наших сотрудников и клиентов и обеспечения эффективной работы нашего бизнеса. Короче говоря, отказ от этой пандемии имеет решающее значение для нашего долгосрочного успеха. Помня об этом, мы недавно начали общекорпоративные усилия по повышению осведомленности о вакцинах от COVID-19, помощи соответствующим сотрудникам в получении доступа к имеющимся вакцинам и поощрению уровня участия.Во время пандемии наши предприятия тесно сотрудничали с местными департаментами здравоохранения. В Иллинойсе, где у нас есть три наших крупнейших производственных предприятия, многие из наших сотрудников теперь имеют право на вакцинацию в качестве основных рабочих. В сотрудничестве с местным отделом здравоохранения мы организовали в марте мероприятие по вакцинации на месте для всех правомочных сотрудников на этом объекте. Я чрезвычайно признателен всем, кто помог сделать это, и надеюсь, что мы сможем проводить аналогичные мероприятия на наших предприятиях в других штатах, когда наши сотрудники получат право на участие.

Помимо защиты наших сотрудников, одной из наших целей при запуске этой инициативы является обеспечение уверенности клиентов и поставщиков, с которыми мы часто общаемся лично, благодаря тому, что наш большой процент наших сотрудников, работающих с клиентами, получил вакцину. Мы также хотим предоставить механизм, который побуждает соответствующих сотрудников чувствовать себя более комфортно в поездках, чтобы поддержать наших клиентов. Разделяя те же чувства, что и другие, мы стремимся выйти за рамки COVID. В течение четвертого квартала, когда число таких случаев возобновилось на большей части территории страны, многие из наших предприятий столкнулись с проблемами, связанными с COVID.Тот факт, что мы можем решать эти проблемы и добиваться хороших результатов, был настоящим свидетельством для наших команд.

К счастью, сейчас эти тенденции улучшаются. Нет сомнений в том, что сейчас по-прежнему неспокойные и неопределенные времена. Однако этот опыт подтвердил мою твердую уверенность в том, что наши сотрудники не имеют себе равных по своей страсти, целеустремленности и стойкости. И хотя у нас могут быть трудные дни или периоды, я уверен, что мы забаним вместе и проработаем эти проблемы, как и многие другие.В целом, наши результаты в четвертом квартале представляют собой сильное завершение 2020 года, года, когда мы достигли второй по величине скорректированной прибыли на акцию в истории компании, превзойдя только 1,79 доллара на акцию, о которых сообщалось в 2019 году. Несмотря на влияние пандемии на Мы остались довольны тем, как наши команды быстро отреагировали, приняв меры по контролю над расходами, что не только сохранило нашу рентабельность по EBITDA, но и улучшило ее на 40 базисных пунктов в годовом исчислении. Фактически, обе наши группы превысили верхний предел своих текущих целевых диапазонов маржи EBITDA в 2020 году.

В то время как многие компании могут обслуживать капитал в 2020 году, мы активно предприняли ряд мер, чтобы обеспечить хорошее позиционирование компании на 2021 год и далее, поскольку мы продолжаем уделять внимание нашим долгосрочным целям роста, финансируя стратегические инвестиции для поддержки будущего роста. компании в трех критических областях. Во-первых, мы вложили значительные средства в наши существующие заводы, чтобы добавить дополнительные мощности для поддержки нашего долгосрочного роста и повышения операционной эффективности за счет использования новых машин и оборудования.Недавно мы завершили расширение нашего завода в Вакторе и добиваемся успехов в расширении наших производственных мощностей в Регби, Северная Дакота и Лейк Кристал, Миннесота. Ранее в этом году мы также завершили расширение нашего завода MRL в Биллингсе, штат Монтана. Во-вторых, мы продолжаем инвестировать в разработку новых продуктов и видим выгоды от этих усилий: в 2020 году выручка от продаж продуктов, представленных за последние три года, составит около 200 миллионов долларов США.Среди этих продуктов был полноразмерный башенный очиститель 2100 I, который мы запустили в 2018 году.

Канализационный очиститель 2100 I представил интеллектуальные средства управления на грузовике и был полностью разработан с учетом потребностей наших клиентов в простоте использования и удобстве эксплуатации. Спустя два года после запуска мы продолжаем видеть сильные результаты от этой линейки продуктов и положительные отзывы клиентов о дизайне. В течение 2020 года, в связи с нашим успехом с 2100 I, мы выпустили меньший очиститель канализационных труб и водометную машину для грузовиков, которая включает те же интеллектуальные элементы управления, что и 2100 I.Первоначальный отклик на эти продукты был очень положительным. TBEI, наш бизнес по производству самосвальных кузовов, также успешно вывел на рынок несколько новых продуктов в 2020 году, отвечая конкретным потребностям клиентов или улучшая наше конкурентное положение. Несколько примеров, я хотел бы отметить, — это выпуск самосвального кузова J Craft Apex, который имеет гладкие стороны без видимых элементов в жестком самосвальном кузове, что приводит к значительно лучшему потоку материалов для конечного пользователя и DuraTuff, который является сверхпрочный износостойкий самосвальный кузов с упрощенной конструкцией, который позволяет нам производить и удовлетворять потребности наших клиентов в течение примерно шести недель, что намного короче, чем у производителей продукции конкурентов.В целом выручка от этих новых продуктов составила почти 10% от общей выручки TBIS в течение года, когда компания TBI показала самую высокую маржу EBITDA в нашей собственности. В SSG мы увеличили наши регулярные потоки доходов с помощью Commander one, продукта, который использует нашу существующую установленную базу наружных предупреждающих сирен и обеспечивает уникальное отличие оборудования для управления сиренами Federal Signal. Из наших общих затрат на НИОКР в 2020 году примерно 20% было инвестировано в проекты электрификации, и мы рады сообщить, что в четвертом квартале мы получили первые заказы на наши гибридные электрические спальные места для улиц.Электрификация останется важной инициативой для развития компании. В-третьих, мы быстро отреагировали и представили несколько новых инструментов цифрового маркетинга для повышения качества обслуживания клиентов в рамках инициативы Tomorrow Together.

Эти инструменты, которые включают демонстрации виртуального оборудования и цифровые учебные академии, позволяют нам по-новому обращаться к нашим клиентам. В четвертом квартале мы также запустили наш сайт электронной коммерции, который изначально ориентирован на определенные линейки продуктов в рамках нашей группы систем безопасности и защиты.Наш сильный денежный поток поддерживает не только эти инициативы по органическому росту, но и постоянное погашение долга, возврат денежных средств акционерам и приобретения. В июне 2020 года мы завершили приобретение PWE. И вот на прошлой неделе мы завершили приобретение и ремонт оборудования OSW. В октябре 2020 года мы выпустили первый развернутый отчет об устойчивом развитии. Я невероятно горжусь прогрессом, достигнутым нами в реализации наших экологических, социальных и управленческих инициатив, и рад поделиться многими достижениями благодаря выпуску этого отчета.Благодаря нашей приверженности постоянным инновациям, эффективному управлению и сокращению потребления ресурсов мы продолжаем создавать и поставлять оборудование, которое оказывает благотворное влияние как на окружающую среду, так и на безопасность людей.

Мы гордимся тем, что являемся компанией, продукция которой имеет неотъемлемое экологическое и социальное значение, и надеемся, что наша гордость станет очевидной после прочтения отчета. А теперь позвольте мне уделить минутку нашему недавнему приобретению, OSW. OSW — ведущий производитель кузовов самосвалов и специализированная установка оборудования для грузовиков и прицепов. Головной офис компании находится в Снохомиш, штат Вашингтон, с дополнительным офисом в Темпе, Аризона, и сервисным центром в Эдмонтоне, Альберта.С момента приобретения TBEI в 2017 году географическое расширение нашей существующей платформы лидирующих на рынке самосвальных кузовов и прицепов стало важной стратегической инициативой. Приобретение OSW представляет собой в высшей степени стратегическую сделку, объединяющую три ведущих бренда, которые обслуживают привлекательные инфраструктурные, строительные и другие промышленные рынки на Западном побережье, Аризоне и в некоторых частях Канады. Ранее мы отмечали, что наш бизнес по производству самосвалов в целом связан с вводом нового жилья.Регион, в котором OSW работает на Западном побережье, был наиболее быстрорастущим в стране за последние пять лет.

Чтобы воспользоваться этим потенциалом роста и расширить сферу своей деятельности, OSW за последние годы завершила два приобретения и представляет собой хорошего якорного арендатора для будущего роста на Западном побережье. Основные операции OSW расположены в штате Вашингтон, где пандемия коронавируса впервые поразила США, поэтому финансовые показатели OSW в 2020 году сильно пострадали. Тем не менее, это компания с сильными брендами, несколькими долгосрочными контрактами с муниципалитетами и репутацией производителя качества. продукты.Приобретение также расширит наши текущие предложения продуктов, заполнив несколько пробелов в существующем портфеле трейлеров TBEI. Хотя мы ожидаем, что это приобретение будет нейтральным для нашей прибыли в 2021 году, приобретение предоставляет значительные возможности для создания долгосрочной стоимости за счет применения наших принципов совершенствования 80/20, инициатив органического роста и дополнительных постоянных приобретений.

Теперь я перезвоню Яну, чтобы он перебрал числа.

Ян А.Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Дженнифер. Наши финансовые результаты за четвертый квартал и полный 2020 год представлены в сегодняшнем отчете о прибылях и убытках. В целом, наши результаты за четвертый квартал представляют собой хорошее завершение года. Прежде чем я расскажу о четвертом квартале, позвольте мне выделить некоторые из наших результатов за полный год. Консолидированные чистые продажи за год составили примерно 1,13 миллиарда долларов, что примерно на 7% меньше, чем в предыдущем году.Операционная прибыль за год составила 131,4 млн долларов по сравнению с 147,1 млн долларов в предыдущем году. Консолидированная скорректированная EBITDA за год составила 182,2 миллиона долларов по сравнению с 191,3 миллиона долларов в предыдущем году.

Это соответствует годовой марже в 16,1%, что на 40 базисных пунктов выше, чем в предыдущем году, и превышает верхний предел нашего целевого диапазона. Прибыль по GAAP за год составила 1,56 доллара на акцию по сравнению с 1,76 доллара на акцию в 2019 году. На скорректированной основе мы отчитались о годовой прибыли в 1,67 доллара на акцию по сравнению с 1 долларом.79 на акцию в предыдущем году. В оставшейся части своих комментариев я сосредоточусь в основном на сравнении четвертого квартала 2020 года с четвертым кварталом 2019 года. Консолидированные чистые продажи за квартал составили 295 миллионов долларов по сравнению с 314 миллионами долларов в предыдущем году. Консолидированная операционная прибыль за квартал составила 33,8 млн долларов по сравнению с 36,4 млн долларов в предыдущем году. С учетом корректировок консолидированная операционная маржа составила 12%, что на 10 базисных пунктов выше, чем в предыдущем году. Консолидированная скорректированная EBITDA за квартал составила 47 миллионов долларов по сравнению с 48 миллионами долларов.5 миллионов в предыдущем году. Это означает, что маржа за квартал составила 15,9%, что на 50 базисных пунктов больше, чем в предыдущем году. Прибыль от продолжающейся деятельности за квартал составила 26 млн долларов по сравнению с 29,7 млн ​​долларов в предыдущем году. Это соответствует доходу на акцию по GAAP в размере 0,42 доллара на акцию за квартал по сравнению с 0,48 доллара на акцию в предыдущем году. Скорректированная прибыль на акцию за квартал составила 0,44 доллара на акцию по сравнению с 0,48 доллара на акцию в предыдущем году.

Заказы за квартал составили 276 миллионов долларов, что ниже рекордного уровня в предыдущем квартале, но на 10 миллионов долларов или 4% выше, чем в третьем квартале 2020 года.Этот импульс продолжился и в 2021 году, когда в январе поступило большое количество заказов, что привело к отставанию в размере 330 миллионов долларов в конце прошлого месяца. Это представляет собой увеличение по сравнению с 304 миллионами долларов в конце 2020 года. Что касается результатов нашей группы за четвертый квартал, продажи ESG составили 238 миллионов долларов по сравнению с 252 миллионами долларов в предыдущем году. Скорректированная EBITDA ESG за квартал составила 44,2 млн долларов, что на 1% больше, чем в предыдущем году. Это означает, что скорректированная маржа EBITDA за квартал составила 18,6%, что выше нашего целевого диапазона и на 120 базисных пунктов выше, чем в предыдущем году.Выручка послепродажного обслуживания за квартал выросла примерно на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что снова способствовало хорошему показателю маржи. В целом, наша выручка послепродажного обслуживания составила примерно 25% от выручки ESG за квартал, что на 21% больше, чем в предыдущем году. Продажи SSG за квартал составили 57 миллионов долларов по сравнению с 62 миллионами долларов в предыдущем году. Скорректированная EBITDA SSG за квартал составила 11,2 млн долларов по сравнению с 12,6 млн долларов в предыдущем году, а маржа скорректированной EBITDA за квартал составила 19.6% по сравнению с 20,3% в предыдущем году. Корпоративные операционные расходы за квартал составили 9,8 млн долларов США по сравнению с 8,4 млн долларов США в предыдущем году, при этом увеличение в основном связано с неблагоприятной корректировкой справедливой стоимости определенных резервов после выхода на пенсию, которые представляют собой встречный ветер в размере около 0,02 доллара США в квартале и более высокие расходы на слияния и поглощения. Теперь обратимся к консолидированному отчету о прибылях и убытках, где снижение продаж способствовало снижению валовой прибыли на 5,6 млн долларов. Консолидированная валовая прибыль за квартал составила 25.7% по сравнению с 25,9% в предыдущем году. В процентах от продаж наши коммерческие, инженерные, общие и административные расходы за квартал снизились на 40 базисных пунктов по сравнению с предыдущим годом.

Прочие статьи, влияющие на квартальные результаты, включают увеличение расходов, связанных с приобретением, на 700 000 долларов, увеличение прочих доходов на 1,1 миллиона долларов и сокращение процентных расходов на 600 000 долларов. По сравнению с предыдущим годом расходы по налогам за квартал увеличились на 2,8 миллиона долларов США, в основном из-за признания меньшего количества дискретных налоговых льгот, чем в предыдущем квартале.Хотя она выросла в годовом исчислении, наша эффективная налоговая ставка за квартал была ниже, чем мы ожидали, на уровне около 23%, в основном из-за признания выгод, связанных с компенсационной деятельностью по акциям и другими отдельными статьями, которые в совокупности добавляли около 0,03 доллара на прибыль на акцию в четвертом квартале. На 2021 год мы ожидаем, что ставка налога составит около 24%. Эта ставка включает оценку налоговых льгот, связанных с компенсационной деятельностью по акциям, аналогичной той, которая была признана в последние годы.Таким образом, по общим стандартам GAAP мы заработали 0,42 доллара на акцию за квартал по сравнению с 0,48 доллара на акцию в предыдущем году. Чтобы упростить сравнение доходов, мы обычно корректируем прибыль на акцию по GAAP на необычные статьи.

В течение четвертого квартала мы скорректировали прибыль на акцию по GAAP, чтобы исключить расходы, связанные с приобретением, пенсионные статьи, расходы, связанные с коронавирусом, и расходы на учет покупок. Исходя из этого, наша скорректированная прибыль за квартал составила 0 долларов США.44 на акцию по сравнению с 0,48 доллара на акцию в предыдущем году. Теперь посмотрим на денежный поток: мы получили 57 миллионов долларов от операционной деятельности за квартал, в результате чего общая сумма операционных денежных средств за год составила 136 миллионов долларов. Это представляет собой улучшение по сравнению с прошлым годом на 33 миллиона долларов или 32%. Улучшение денежного потока способствовало сокращению долга на 30 миллионов долларов в этом квартале, а также продолжению стратегических инвестиций в новые машины и оборудование и других инициатив органического роста, таких как расширение нескольких наших производственных мощностей.В 2021 году мы ожидаем, что наши капвложения, включая инвестиции, связанные с продолжающимся расширением завода, будут ниже, чем в 2020 году, и будут находиться в диапазоне от 20 до 25 миллионов долларов. Мы закончили год с чистым долгом в 128 миллионов долларов и наличием 280 миллионов долларов по нашей кредитной линии. Напоминаем, что в июле 2019 года мы открыли новую пятилетнюю кредитную линию на 500 миллионов долларов США.

У нас также есть возможность инициировать увеличение нашей заемной способности на дополнительные 250 миллионов долларов США для приобретений.Наша чистая долговая нагрузка остается низкой даже с учетом приобретения OSW, которое мы завершили на прошлой неделе. Мы по-прежнему привержены нашим долгосрочным приоритетам распределения капитала: инвестирование в инициативы по органическому росту, осуществление стратегических приобретений и финансирование возврата денежных средств акционерам. В связи с этим мы выплатили дивиденды в размере 0,08 доллара на акцию в четвертом квартале, что составило 4,9 миллиона долларов, и недавно мы объявили, что увеличиваем дивиденды на 13% до 0,09 доллара на акцию в первом квартале.На этом мои комментарии заканчиваются.

А теперь я хотел бы вернуться к разговору с Дженнифер о наших прогнозах на 2021 год.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Спасибо, Ян. Заглядывая вперед, мы по-прежнему нацелены на достижение высоких результатов, продолжая реализовывать нашу долгосрочную стратегию. Наш сильный баланс дает нам возможности как для реализации наших инициатив по органическому росту, так и для осуществления дополнительных стратегических приобретений, таких как OSW.За последние несколько лет мы изменили наши позиции на конечном рынке и внедрили стратегию диверсификации доходов, которая позволила нам при необходимости адаптироваться к рыночным условиям. Наш бизнес послепродажного обслуживания вырос и составляет около 1/4 доходов ESG, и мы видим дополнительные возможности для развития этого бизнеса. Например, в конце 2020 года мы ускорили инициативу в одном из наших центров решений FS по расширению ассортимента наших запчастей за счет привлечения сторонних ресурсов для производства определенных запчастей, которые мы ранее закупали у третьих сторон.

Мы также работали над разработкой надежных протоколов планирования на случай непредвиденных обстоятельств, продолжаем наш путь 80/20 и инвестируем в рост. Мы внимательно следим за потенциальными действиями, которые новая администрация может предпринять для стимулирования экономики, включая потенциальные федеральные пакеты стимулов, которые могут быть предоставлены на уровне штата или на местном уровне для помощи муниципалитетам, на бюджеты которых повлияла пандемия, и потенциальный законопроект об инфраструктуре. Хотя все еще существует неопределенность в отношении масштабов и сроков принятия любого пакета федеральных мер стимулирования, я хотел бы представить структуру того, что мы знаем и каковы, по нашему мнению, потенциальная выгода для Federal Signal.Первоначальное предложение в рамках Американского плана спасения, пакет помощи в связи с COVID призывает к экономическому стимулированию примерно на 1,9 триллиона долларов США, при этом первоначальные прогнозы в размере примерно 350 миллиардов долларов США направляются правительствам штатов, местным и территориальным органам власти с целью сохранения рабочих мест на местах, распространения вакцины, увеличения количества тестирований , открытие школ и поддержание основных служб. Как поставщик оборудования, используемого для таких важных услуг, как очистка канализации и подметание улиц, Federal Signal имеет все возможности для получения дополнительной помощи, которая может быть предоставлена ​​государственным и местным источникам для этих целей.

Недавно мы завершили годовой процесс планирования рынка с нашими партнерами-дилерами, и они сохраняют осторожный оптимизм в отношении рыночных условий в 2021 году, отмечая, что сборы корпоративных налогов и налогов с продаж оказались лучше, чем первоначально предполагалось, что должно добавить стабильности. свои источники доходов. Хотя суммы в долларах, указанные в потенциальном счете за инфраструктуру, являются неопределенными, ясно, что США отчаянно нуждаются в возобновлении инвестиций в свою инфраструктуру.По оценкам, 47 000 мостов и 40% наших автомагистралей нуждаются в замене, в то время как целые канализационные системы исчерпали свой срок полезного использования. Мы ожидаем, что долгосрочный законопроект об инфраструктуре обеспечит наглядность для планирования проекта, я мог бы увидеть рост спроса на капитальное оборудование в таких областях, как дороги, мосты, широкополосная связь, чистая энергия и строительство общественного транспорта.

Мы ожидаем, что это принесет выгоду для большинства наших продуктов, включая продажу оборудования и аренду самосвалов и прицепов, безопасных землеройных машин, оборудования для разметки дорог, очистителей канализационных сетей и подметально-уборочных машин.На наших промышленных рынках мы по-прежнему оптимистично оцениваем наши перспективы в отношении нашей инициативы по безопасному копанию и следим за дальнейшими изменениями в сфере регулирования. Мы также оптимистично настроены в отношении того, что недавнее повышение цен на нефть может вызвать повышение спроса на продажу и аренду нашей промышленной продукции. Мы позиционируем Federal Signal таким образом, чтобы в полной мере участвовать в восстановлении после пандемии, увеличивая мощность наших объектов, сокращая время выполнения заказа до уровня, при котором мы можем лучше реагировать на потребности клиентов, инвестируя в разработку новых продуктов и увеличивая долю рынка. .

С другой стороны, мы ожидаем, что некоторая экономия затрат, полученная в результате действий, предпринятых в 2020 году, вернется в 2021 году, что составляет примерно 8 миллионов долларов США по сравнению с прошлым годом. Как и многие компании, мы отметили рост материальных затрат за последние несколько недель и реагируем соответствующим образом. Мы также следим за доступностью шасси в определенных местах, связанных с общенациональной нехваткой полупроводников, и ожидаем, что при необходимости будем действовать упреждающе, чтобы свести к минимуму любые сбои в цепочке поставок.Это могло иметь большее влияние на TBEI. По мере того, как мы получаем больше информации о текущем году, в том числе о сроках выпуска широко доступной вакцины, мы стремимся к увеличению целевого диапазона маржи EBITDA. Что касается слияний и поглощений, наш портфель сделок остается активным, и некоторые из логистических проблем, которые возникли в 2020 году, начали немного уменьшаться. Мы по-прежнему считаем, что слияния и поглощения станут важной частью нашего будущего роста. Теперь обратимся к нашему мировоззрению.

Нас воодушевляют условия на наших конечных рынках и текущее исполнение наших стратегических инициатив, и мы отслеживаем потенциал дополнительных попутных ветров.Напоминаем, что сезонные эффекты обычно приводят к тому, что наша прибыль в первом квартале ниже, чем в последующих кварталах. В основном из-за пандемии 2020 год в этом отношении был немного аномальным. Мы начали 2020 год с рекордных уровней производства в первом квартале на нашем крупнейшем предприятии и с минимальным воздействием пандемии, которое существенно не повлияло на нашу деятельность до последних нескольких недель марта. В первом квартале 2020 года мы также признали прибыль в размере около 0,02 доллара на акцию, связанную с корректировкой справедливой стоимости определенных резервов.В результате в 2020 году на наш первый квартал приходилась более высокая доля нашей годовой прибыли, чем мы обычно ожидали. Хотя мы очень воодушевлены недавними тенденциями в области заказов, в том числе последовательным квартальным улучшением заказов, которое мы наблюдаем со второго квартала 2020 года, на нашу деятельность по-прежнему влияют сбои, связанные с пандемией. Эти факторы варьируются от операционной неэффективности, связанной с прогулами сотрудников, до воздействия недавних мер изоляции, которые были введены в большей части Канады, в первую очередь в Онтарио.Кроме того, некоторые из наших предприятий пострадали от неблагоприятных погодных условий, с которыми в последние недели столкнулась большая часть США. Например, три наших завода в районе Хьюстона и наши заводы по производству замков в Алабаме и Миссисипи пришлось закрыть на несколько дней из-за суровых погодных условий.

К счастью, мы не понесли значительного ущерба для нашей деятельности, но мы потеряли несколько дней производства. Учитывая факторы, повлиявшие на первый квартал, в настоящее время мы ожидаем, что вторая половина 2021 года будет более сильной, чем первая половина.По-прежнему остается неопределенность в отношении COVID, стоимости сырьевых товаров и доступности шасси. Тем не менее, несмотря на это, мы ожидаем, что в 2021 году будет успешный год с ростом выручки, двузначным увеличением прибыли до налогообложения и скорректированной прибылью на акцию в размере от 1,73 до 1,85 доллара США. На этом мы готовы открыть очередь для вопросов.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Наш первый вопрос от Стива Баргера из KeyBanc Capital Markets. Пожалуйста, сформулируйте свой вопрос.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Ваш прогноз указывает на то, что вы ожидаете роста выручки, и это имеет смысл. У вас довольно легкий комп. Как вы думаете, сможете ли вы вернуться к уровням 2019 года, составляющим чуть более 1,2 миллиарда долларов в этом году, что, я полагаю, будет означать высокие однозначные темпы органического роста или общие темпы роста?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да.Думаю, что да, Стив, я думаю, что когда вы также будете участвовать в приобретении, я думаю, что мы этого еще ожидаем.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Еще я бы сказал, что мы — еще рано в 2021 году. последовательное улучшение заказов в 4 квартале. И в январе и феврале заказы были сильными. Нас воодушевляет то, что мы видим.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Это здорово.Ожидаете ли вы положительного роста в годовом исчислении в каждом квартале? Или встречный ветер, о котором вы говорили, скорее всего, снизит 1 квартал по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а затем вернется к росту в течение года?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Я думаю, это то, о чем мы пытались сигнализировать с помощью Q1. Первый квартал прошлого года был для нас исключительно сильным. Я имею в виду, что мы вышли очень сильными. У нас есть — Дженнифер говорила о рекордном производстве Vactor, нашего крупнейшего предприятия, и мы действительно не чувствовали большого влияния пандемии до второго квартала.Итак, пандемия все еще здесь, и мы все еще решаем некоторые операционные проблемы. Кроме того, в первом квартале прошлого года у нас было несколько разовых преимуществ, которые могут не повториться. Так что я думаю, что Q1 — сложное сравнение, и это действительно то, о чем мы пытались сигнализировать. Но в остальное время мы чувствуем себя неплохо. Но только с учетом первого квартала и погодных условий, которые мы наблюдали недавно, мы ожидаем, что вторая половина года будет сильнее, чем первая половина года.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Понятно. И вы потратили много времени в прошлом году, и у вас все еще есть текущие проекты по расширению производственных мощностей. И я знаю, что сочетание имеет значение, но какой уровень доходов, по вашему мнению, платформа сможет поддерживать, когда вы это сделаете? Просто пытаюсь понять, какой рост вы можете выдержать, прежде чем потребуется дополнительное расширение мощностей. Это приведет вас к 1,5 миллиардам долларов, 1 доллару.6 миллиардов?

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

В зависимости от мощности завода, на Vactor, мощность будет составлять от 30% до 40%. И во многих других наших учреждениях цифра такая же. Таким образом, мы чувствуем, что инвестиции, которые мы сделали, делают нас очень — мы находимся в отличном положении в отношении некоторых наших инициатив по органическому росту, но также и некоторых небольших приобретений, которые мы рассматриваем, потому что некоторые из приобретение продуктовой линейки, мы сможем перейти на некоторые из этих объектов.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Думаю, Стив, расширения тоже дают нам гибкость. Итак, когда мы смотрим на поглощения, возможно, есть продуктовые линейки, которые мы можем интегрировать в наш существующий след. У нас также есть центры решений FS, которые разбросаны по большей части страны. Дженнифер рассказала о нашей инициативе по запчастям. Таким образом, мы можем быть довольно гибкими с нашим следом, и расширения дают нам дополнительную гибкость — я думаю, что одна из проблем, с которыми мы столкнулись в этом году, заключается в том, что расширения действительно помогли нам с социальным дистанцированием, которого мы должны были придерживаться. в производственные помещения.Так что в этом году это на самом деле помогло распространиться немного больше. Но я думаю, что в долгосрочной перспективе, когда мы переживем эту пандемию, я думаю, что гибкость нашей производственной модели также будет важна.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Да. И я хотел бы добавить одну вещь: в прошлых подборах одна из проблем, с которыми мы столкнулись, заключалась в том, что мы так сильно сокращались, а затем наши сроки сильно увеличивались. Итак, происходит отскок, и наши сроки выполнения заказов настолько велики, что, честно говоря, мы потеряли долю рынка из-за конкуренции.Мы сосредоточились на сокращении времени выполнения заказа. Таким образом, у нас есть хорошие возможности для реагирования на рынок. И я думаю, что это одно из достижений, которым я действительно горжусь тем, что команда смогла сделать в 2020 году.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Так что эта гибкость а способность быстро реагировать должна привести к лучшему приращению? Это то, что вселяет в вас уверенность в том, что вы в конечном итоге сможете увеличить целевую маржу EBITDA, когда это произойдет?

Дженнифер Л.Шерман Федеральная сигнальная корпорация — Главный исполнительный директор

Да.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Еще раз, я возвращаюсь к …

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Это тяга — еще одна вещь, которую я хотел бы добавить, это тяга, которую мы получаем при разработке новых продуктов

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Да.Да. Я спрошу еще один и вернусь в очередь. Теперь, когда ваша вторая сделка по кузову грузовика, как вы думаете, является ли рынок сбыта для тех продуктов, в которых вы конкурируете? И, может быть, поговорим об — в ретроспективном направлении. Я знаю, что если есть счет за инфраструктуру, он действительно повысит его. Но что, по вашему мнению, представляет собой адресный рынок грузовых кузовов?

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Да.Итак, мы смотрим как на самосвальный кузов, так и на кузов прицепа. Итак, мы смотрим на оба из них. Приобретение OSW было больше ориентировано на самосвальный кузов. В целом, мы смотрим примерно на 1,8 миллиарда долларов. Но мы — это очень региональная игра, как я пытался указать в своих комментариях. Ранее на этой неделе я был в Сиэтле, приветствуя новых сотрудников и встречаясь с руководством. Я очень воодушевлен тем, что в долгосрочной перспективе это приобретение может добавить к нашему бизнесу TBEI. У них был тяжелый 2020 год, у нас есть над чем поработать, но они являются ведущим брендом на Западном побережье, и это открывает для нас новые географические регионы.Из двух своих офисов в районе Сиэтла они перестраивают центр в Темпе, а затем — в Эдмонтон. Это дает нам возможность иметь отличного якорного арендатора для своего рода будущего расширения на Западном побережье, что, честно говоря, было пустотой в нашем следе.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Понятно. Спасибо. Хорошая работа.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Спасибо.

Оператор

Наш следующий вопрос от Майка Шлиски из Colliers Securities. Пожалуйста, сформулируйте свой вопрос.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Доброе утро, Майк.

Майкл Шлиски Colliers Securities — Аналитик

Здравствуйте. Доброе утро. Можете ли вы начать, можете ли вы хотя бы направленно перенести скорректированную маржу EBITDA на каждый из двух сегментов? Как вы думаете, в наступающем году у вас будет расширение в обоих направлениях или разовое?

Дженнифер Л.Шерман Федеральная сигнальная корпорация — Главный исполнительный директор

Да. Я думаю, мы ожидаем расширения и того, и другого. Он может меняться от квартала к кварталу, но нас опять-таки обнадеживает тенденция заказов, которую мы наблюдали и о которой я говорил ранее в начале года. OSW — это одно из приобретений, которое аналогично другим сделанным нами приобретениям, имеет более низкую маржу EBITDA, особенно с учетом некоторых проблем, с которыми они столкнулись в 2020 году. Но мы рады синергии и возможностям.И, как мы убедительно доказали в прошлом, мы намерены довести их до нашего целевого диапазона EBITDA в течение следующих двух лет, и это создает для нас дополнительные возможности.

Майкл Шлиски Colliers Securities — Аналитик

Понятно. И просто переход к потенциалу построения инфраструктуры здесь. Возможно, это не лучшее сравнение, но можете ли вы вернуть нас к тому времени, когда был принят большой закон о шоссе, вероятно, происходивший около шести лет назад, когда он был принят, что произошло тогда? Вам начинают звонить по поводу нового оборудования, как только высыхают чернила на счете? Или люди ждут объявления бюджета на следующий финансовый год? Вроде как … каков будет промежуток времени между тем, когда … если и когда они пройдут, и если и когда вы начнете получать приличные заказы?

Дженнифер Л.Шерман Федеральная сигнальная корпорация — Главный исполнительный директор

Да. Я хотел бы отметить пару моментов: сегодня у нас совсем другой бизнес. Чем были шесть лет назад. У нас не было бизнеса TBEI. У нас не было MRL, и у нас действительно не было значимого безопасного копания. Так что это было бы первое, на что я хотел бы указать. Но я думаю, честно говоря, сегодня мы как организация уделяем этому больше внимания, чем раньше. Больше видимости. Мы это отслеживаем.Работаем с командой. Итак, у нас есть планы. У нас есть в наличии грузовики. Наша самая большая проблема, как я уже упоминал в прошлом, заключается в том, что мы вышли из этих трудных времен. Рынки, как правило, довольно быстро восстанавливаются для многих наших продуктов. И тогда сроки выполнения заказов увеличиваются. Раньше они продлевались за год. Поэтому мы очень сосредоточены на доступном оборудовании, чтобы мы могли быстро реагировать на эти рыночные возможности. Так что мы внимательно следим.Мы думаем, что это принесет пользу нашему бизнесу TBI, нашему бизнесу по безопасному копанию, нашему бизнесу по разметке дорог. Так что это как бы повсеместно.

Майкл Шлиски Colliers Securities — Аналитик

Хорошо. Может, последний. Я просто хочу получить небольшой комментарий, если хотите, о планах баланса на 2021 год. Здесь, в четвертом квартале, вы сократили свой долг, но у вас остались денежные средства на уровне многолетнего максимума. Итак, вы держали часть этих денег на приобретение OSW.Но помимо этого, не могли бы вы рассказать нам о некоторых ваших планах по составлению баланса на год, особенно в отношении инвентаризации рисков по оборотному капиталу, если ваш план состоит в том, чтобы не допустить увеличения сроков выполнения заказа, нужно ли вам инвестировать в каком-то дополнительном инвентаре в 2021 году?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Есть некоторые — немного из этого, Майк, как мы уже говорили, пытается быть в состоянии полностью участвовать в восстановлении, особенно если есть значимый счет за инфраструктуру.Итак, мы думаем о некоторых стратегических инвестициях в дополнительные складские единицы. Мы также немного поговорили о закупке дополнительных шасси, чтобы сохранить там некоторую гибкость. Таким образом, со стороны инвентаря может быть немного больше инвестиций, чем обычно, но ничего слишком значительного. Но это некоторые из вещей, на которые мы смотрим. Я думаю, что исторически, я думаю, что если вы вернетесь на последние пять, шесть лет, это … сценарий почти был: купить, интегрировать, удалить.Так что я думаю, что это одна из тех вещей, на которые мы будем обращать внимание, потому что поглощения будут … оставаться важной частью роста этой компании.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Да. И мы ожидаем, что в 2021 году мы сделаем больше приобретений.

Майкл Шлиски Colliers Securities — Аналитик

Понятно. Огромное спасибо.Ценить это.

Оператор

Наш следующий вопрос от Феликса Бошена из Raymond James. Пожалуйста, сформулируйте свой вопрос.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Доброе утро, Феликс.

Felix Boeschen Raymond James & Associates — Аналитик

Вы, ребята, сделали несколько кратких комментариев по этому поводу в начале, но не могли бы вы рассказать немного подробнее о том, что вы видите в цепочках поставок. сейчас? Может быть, конкретно по поводу наличия шасси? И действительно, тогда вторая часть, как отслеживалась доступность рабочей силы для вас в течение всего квартала?

Дженнифер Л.Sherman Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Я думаю, что в отношении шасси я разделю свои комментарии на две категории. Если вы посмотрите на Vactor Elgin, примерно в 50% случаев шасси поставляем мы, а примерно в 50% случаев шасси поставляет заказчик. Итак, у нас есть — и мы рассмотрели вопрос о доступности шасси. Это то, чем наши команды обладают ключевой компетенцией с точки зрения решения, потому что, если вы вернетесь в прошлое, в 2018 год, были некоторые проблемы с шасси, и мы эффективно работали над этим.Но сейчас мы находимся в положении, когда мы закупаем больше шасси, чтобы убедиться, что мы в состоянии либо поставить шасси сами, либо, если клиент не может получить доступ к шасси, у нас будет шасси, доступное для этих клиентов. Итак, Марк Вебер и его команды проделали действительно хорошую работу, составив карту всего 21-го года и добавив в него некоторый запас прочности, потому что, как мы говорили во время телеконференции, мы считаем, что вторая половина будет сильной. И я думаю, что здесь есть много плюсов, в зависимости от того, что произойдет.И мы готовимся к этому. Вторая категория, о которой я бы сказал, — это TBEI. И, как я отметил в своих подготовленных замечаниях, это немного отличается от ситуации. Поскольку шасси не принадлежит нам, его поставляет заказчик. Поэтому мы очень тесно сотрудничаем с этими клиентами, чтобы убедиться, что они вносят изменения, необходимые им для удовлетворения этого спроса. Но опять же, я бы сказал, что мы уже шли по этому пути раньше, и мы эффективно справились с ситуацией, и я уверен, что наши команды смогут сделать то же самое в этом году.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

И Феликс, только по поводу наличия рабочей силы, лишь вторая часть вашего вопроса. Я думаю, что нам очень повезло во многих областях, в которых мы работаем, и что у нас есть отличный доступ к высококвалифицированной и качественной рабочей силе. Таким образом, у нас не было серьезных проблем с доступностью рабочей силы. Одна вещь, через которую мы проходили, — это некоторые пропуски, связанные с действительно проблемами, связанными с COVID.И я думаю, как упомянула Дженнифер, в четвертом квартале, когда многие случаи возобновились в начале четвертого квартала, у нас были довольно значительные прогулы в некоторых из наших учреждений, они требуют карантина людей и тому подобного. природа. Но, к счастью, эти тенденции улучшаются по всей стране, а также в наших регионах. И, как упомянула Дженнифер, мы также получаем хорошую поддержку в наших инициативах по обеспечению доступа наших сотрудников к вакцине.Так что я думаю, что мы начинаем видеть здесь некоторый свет в конце туннеля, что является положительным моментом.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Да. Это великий факт. И наша самая большая база сотрудников находится в Иллинойсе. А в нашей базе сотрудников в штате Иллинойс 50% наших сотрудников находятся в процессе вакцинации. Это то, чем я действительно горжусь, потому что все мы считаем, что положить конец этой пандемии крайне важно. Еще один момент, который я хотел бы отметить, заключается в том, что, как мы указываем в нашем отчете ESG, важна социальная часть предлагаемых нами программ.И мы стремимся быть ведущим работодателем и тем, чем мы очень гордимся в сообществах, где мы живем и работаем.

Феликс Бошен Raymond James & Associates — Аналитик

Понятно. Это очень полезно. Я ценю весь этот цвет. А потом я надеялся, может быть, немного коснуться динамики вторичного рынка, которую вы наблюдаете. Ожидаете ли вы, что эта часть книги перерастет остальную часть бизнеса ESG в 2021 году? И любые предложения, которые вы можете нам дать, были бы очень полезны.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Я думаю, Феликс, импульс определенно есть. Я имею в виду, мы говорили о его росте, поскольку процентная доля выручки ESG в четвертом квартале составила 25% по сравнению с 21% в четвертом квартале 1919 года. В частности, я думаю, поскольку мы говорили о том, чтобы быть готовыми и иметь хорошие возможности для этого восстановления, будь то законопроект об инфраструктуре, экономические стимулы или что-то в этом роде. Доступ к арендуемому парку дает нам большую гибкость, которой у нас не было раньше, когда рынки быстро восстанавливались.Это наш арендный парк. У нас также есть несколько партнеров-дилеров, которые также имеют наше оборудование в арендуемом парке. Так что это еще одна важная деталь. Так что я думаю, что это определенно то, на что мы надеемся и дальше расти, но это не значит, что мы не хотим продолжать продажу нового оборудования. Но я думаю, что мы на самом деле сосредоточены на том, чтобы увеличить общий объем нашего бизнеса послепродажного обслуживания. У нас есть несколько инициатив по развитию этого бизнеса на вторичном рынке. Мы говорили об инициативе по изготовлению запчастей, в рамках которой мы привлекаем производство определенных деталей к одному из наших мест, где мы предлагаем решения для FS, опять же, подчеркивая нашу гибкую производственную модель.Так что да, я думаю, что это была очень успешная стратегическая инициатива, которая у нас была, и она действительно внесла значительный вклад в значительную прибыль, которую мы имели за последние несколько лет.

Феликс Бошен Raymond James & Associates — Аналитик

Хорошо. Справедливо. А потом последний для меня. Вы сделали несколько интересных комментариев по поводу нефти и газа в презентации для инвесторов. Не могли бы вы напомнить нам об общем воздействии на этот конечный рынок вашего бизнеса? А что из этого? Или большая часть этого сконцентрирована на аренде, просто любые ставки и взлеты будут полезны для молодки?

Ян А.Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Именно так, Феликс. Это относительно небольшая часть выручки, я бы сказал, что она определенно меньше 5%, но в настоящее время она в основном сосредоточена в этом арендном парке. Мы отслеживаем использование нашего арендного парка. Географически у нас есть — и затем мы принимаем решения в зависимости от того, где мы размещаем этот арендный парк. Итак, мы отслеживаем спрос. Вы — я думаю, одна из вещей, которые мы отметили ранее в этом году, заключалась в том, что уровни использования немного замедлились.Отчасти это произошло из-за нефти и газа. Таким образом, мы смогли сократить вложения в собственный арендный парк. Фактически мы увеличили продажи бывшего в употреблении оборудования, чтобы уменьшить общий размер автопарка. В четвертом квартале у нас были действительно высокие продажи подержанного оборудования, которые выросли примерно на 6 миллионов долларов в годовом исчислении. Таким образом, продажи подержанного оборудования были высокими, и кое-что из этого, что мы видели в последнее время, представляет собой небольшой всплеск промышленной активности не только в нашем арендном бизнесе, но и в некоторых других наших предприятиях, которые сосредоточены на промышленной продукции.Так что это действительно обнадеживающий знак для промышленных рынков, на которые в 2020 году было оказано довольно значительное влияние.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Я бы добавил, что рост масло создает возможность для нашей безопасности в оборудовании. Там есть положительный момент, и это действительно то, что я пытался указать в своих замечаниях.

Феликс Бошен Raymond James & Associates — Аналитик

Понятно.Спасибо. Я ценю его.

Оператор

Наш следующий вопрос от Криса Мура из CJS Securities. Пожалуйста, сформулируйте свой вопрос.

Кристофер Пол Мур CJS Securities — Аналитик

Да, может быть, просто поговорим немного подробнее о ценах на сталь, Дженнифер, я знаю, вы сказали, что это, вероятно, в основном влияет на TBEI. Просто пытаюсь понять, насколько быстро вы можете переоценить цену, если у вас много стали, так что в данный момент? Так что просто пытаюсь понять, когда… если есть воздействие, когда вы можете его почувствовать?

Дженнифер Л.Шерман Федеральная сигнальная корпорация — Главный исполнительный директор

Да. Очевидно, что это то, за чем мы очень внимательно следим. Для сравнения: у нас ежегодно прямые закупки стали на сумму около 45 миллионов долларов. И это, очевидно, может меняться в зависимости от громкости. Около 50% из них относится к TBEI. И мы — и вдобавок ко всему, у нас есть еще 10 миллионов долларов прямых закупок алюминия с помощью этого универсального TBEI. Так что я думаю, что здесь важен бизнес TBEI. У них нет такого рода задних — расширенных бэклогов, которые могли бы иметь Вактор и Элгин.Таким образом, у них есть возможность при необходимости оплачивать повышение цен и надбавки на сталь. И эта команда очень активна в плане мониторинга, так как все наши команды оценивают товарные затраты и предпринимают соответствующие действия по мере необходимости. Мы также зафиксировали наши цены на многих наших предприятиях. Так, например, наш бизнес Vactor and Elgin зафиксировал ценообразование на сталь до третьего квартала по довольно выгодным ценам. И наши предприятия TBEI, это меньше, но у них больше возможностей быстро реагировать в случае необходимости.Так что это то, над чем Марк очень тесно сотрудничает с командами. Я думаю, что еще один момент, на который я хотел бы указать, — это вернуться в 2018 год. И посмотреть, как мы справились с этим. Команды проделали фантастическую работу, и мы снова используем те же протоколы. А еще у нас есть программа 80/20. Поэтому мы постоянно ищем способы компенсировать инфляцию материалов и рабочей силы в качестве цели. Так что я думаю, что это то, что, как и другие компании, мы внимательно отслеживаем, но у нас есть планы, которые нужно решить.

Кристофер Пол Мур CJS Securities — Аналитик

Понятно. Полезный. В своих сегодняшних ранних комментариях вы говорили о возможности электрификации. И мне интересно, не могли бы вы поговорить об этом немного подробнее. Есть ли какие-то конкретные линейки продуктов, которые вас волнуют? Любые дополнительные мысли по этой инициативе.

Дженнифер Л. Шерман Федеральная сигнальная корпорация — главный исполнительный директор

Конечно.Это критическая инициатива. В 2020 году мы потратили 20% нашего бюджета на НИОКР на электрификацию. И то, как мы подходим к этому, мы приближаемся к этому на групповом уровне. Итак, у нас есть ресурсы группы ESG, которые работают над этим проектом электрификации. Мы начали с одного из наших проектов подметально-уборочных машин и очень рады, что получили наш первый заказ — заказы на эти проекты — на этот продукт в четвертом квартале. Итак, мы хотим, чтобы у нас был план, согласно которому мы собираемся использовать эту технологию электрификации и продвигать ее через наш портфель, насколько позволяют продукты.Таким образом, мы осознаем, что это важная неудовлетворенная потребность клиентов, и считаем, что у нас есть идеальные возможности для ее решения в будущем. Ряд муниципалитетов объявили о целях, чтобы определенный процент их автопарков к определенному дню составлял электромобили, и мы отслеживаем эти цели, и мы хотим быть ведущим поставщиком этого оборудования для этих организаций.

Кристофер Пол Мур CJS Securities — Аналитик

Понятно. Это очень полезно.Рада вас слышать. Я вернусь в очередь. Ценить это.

Дженнифер Л. Шерман Федеральная сигнальная корпорация — главный исполнительный директор

Спасибо, Крис.

Оператор

[Инструкции оператора] Следующий вопрос от Грега Бернса из Sidoti & Company. Пожалуйста, сформулируйте свой вопрос.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Привет. Спасибо. Доброе утро.

Дженнифер Л. Шерман Федеральная сигнальная корпорация — главный исполнительный директор

Доброе утро.

Грегори Джон Бернс Sidoti & Company — Аналитик

Какой доход вы ожидаете от OSW в 21-м году?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Итак, мы смотрим на — очевидно, что это неполный год, Грег. Итак, мы смотрим где-то между 35 и 40 миллионами долларов.

Грегори Джон Бернс Sidoti & Company — Аналитик

Хорошо. И с точки зрения дополнительных операционных расходов, которые вы ожидаете вернуться в онлайн, эти дополнительные 8 миллионов долларов, что это значит? Это операционные расходы по GAAP в этом году, годовая норма прибыли за четвертый квартал? Например, на чем мы это основываем?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да.Преимущественно это так из 8 миллионов долларов. Более половины из них придется на расходы, связанные с сотрудниками — очевидно, у нас были отпуска. В какой-то момент года у нас были некоторые меры по заработной плате, которые предприняла исполнительная команда, а также все наши наемные сотрудники во второй половине года. Таким образом, сумма этого будет возвращена, и есть компонент заслуг в годовом исчислении. Это действительно годовая разница по GAAP. Но более половины из 8 миллионов долларов, приходящихся на медицинское обслуживание сотрудников, вероятно, будет немного встречным ветром, поскольку в этом году он был довольно низким, и к врачам обращалось меньше людей.Так что это еще одна его часть. А еще есть T&E, поскольку мы значительно сокращаем T&E во втором и третьем кварталах. И поскольку мы говорили о том, чтобы вернуть наши — в первую очередь наши ресурсы по продажам, чтобы посетить их с клиентами, это снова набирает обороты. Так что это будет еще один встречный ветер.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

И еще кое-что, что я хотел бы добавить, это то, что мы добавляем ресурсы продаж в определенных областях для поддержки некоторых стратегических инициатив, которые мы говорили о звонке.

Грегори Джон Бернс Sidoti & Company — Аналитик

Хорошо. А потом просто продолжу вопрос о проектах электрификации. Когда вы смотрите на рынок, видите ли вы здесь спрос на электрическое ускорение циклов замены? Например, не могли бы вы — я не знаю, увидеть ускоренный спрос или оборачиваемость в парке ваших клиентов, учитывая спрос на электроэнергию, как вы видите такое развитие событий? И, может быть, что на рынке — общие рыночные возможности для электричества?

Дженнифер Л.Шерман Федеральная сигнальная корпорация — Главный исполнительный директор

Да. Мы внимательно изучили данные, и два наших вывода — это ответ на ваш вопрос: да, в более крупных муниципалитетах. И в тех городах, где расположены крупные университеты.

Грегори Джон Бернс Sidoti & Company — Аналитик

Хорошо. Спасибо.

Оператор

Наш последний вопрос от Стива Баргера из KeyBanc Capital Markets.Пожалуйста, сформулируйте свой вопрос.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Да, я просто хочу вернуться к электрификации. Куда идут деньги на НИОКР? Это — вы покупаете аккумуляторы у сторонних производителей, и работа над их интеграцией в продукт? Или просто как вы продвигаетесь к электрификации — электрификации?

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Да.Да, мы покупаем аккумуляторы у третьих лиц. И наши — доллары идут по пути интеграции и работают над интеграцией этих — тех технологий в наши продукты. Мы также создали ряд прототипов. Итак, наш подход был — мы создали прототипы. Мы поделились этими прототипами с различными муниципалитетами для получения отзывов. Затем мы учли эту обратную связь и включили ее. И тогда это было действительно … это была Вторая фаза, когда мы получили заказы. Но, кроме того, у нас также есть некоторые специальные ресурсы, как внутренние, так и внешние, с которыми мы работаем над долгосрочным проектом электрификации для Federal Signal.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Какой процент продуктовой линейки, по вашему мнению, выиграет от электрификации?

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Чем меньше продукт, тем больше вероятность, что он будет электрифицирован — он будет электрифицирован. Но я — послушайте, я думаю, мы позволим экспертам, экспертам по аккумуляторным батареям, выяснить некоторые из требований более крупных производственных линий, таких как очистители канализации.Но, как вы знаете, у нас есть ряд продуктов меньшего размера, которые, по нашему мнению, подойдут для электрификации. Более крупные, как очистители канализации. Они еще не совсем поняли это, но я уверен, что со временем они это сделают.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Понятно. И я знаю, что у OSW был тяжелый год в 2020 году, как и у многих компаний, но каков был их органический рост, если вы посмотрите на него, скажем, за пять или десять лет?

Ян А.Hudson Старший вице-президент и главный финансовый директор

За последние три-четыре года это однозначный показатель. И они тоже сделали — как мы уже упоминали, Стив, они сделали несколько приобретений в 1919 году. Тот, что в Канаде, был одним из них. Кроме того, они сделали более локальное приобретение. Таким образом, органически он вырос до однозначных цифр, а затем они также сделали два приобретения в 2019 году.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Да.Я чувствую себя очень сильно, даже сильнее после посещения на этой неделе того тяжелого года в 2020 году, у нас есть над чем поработать. Но в долгосрочной перспективе, выдающиеся бренды, отличная команда менеджеров, несколько отличных контрактов, и я действительно верю, что это может быть якорным арендатором на Западном побережье для будущих небольших приобретений или органического роста. И, как я сказал ранее, это действительно является частью этого. Если вы посмотрите на наш след, то в центре страны есть хороший обмен. Но на Западном и Восточном побережье это заполняет важный пробел.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

И извините, если я это пропустил. Зашел на сайт, похоже там много артикулов. Они строят на складе? Или это полностью индивидуальный заказ, и снова, возвращаясь к предыдущему разговору о мощности, есть ли возможность перенести производство, чтобы увеличить маржу или сократить производственные линии, которые не меняются?

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Да.Мы считаем, что этот бизнес соответствует принципам 80/20 — нашим принципам 80/20. Чтобы ответить на ваш вопрос, это много нестандартной работы. Но опять же, как вы понимаете, у нас есть довольно конкретный план по улучшению показателей рентабельности EBITDA с течением времени. И просто в восторге от уровня активности, качества управленческой команды и площади, откровенно говоря, с двумя офисами в штате Вашингтон, центром оснащения в Аризоне и производственным предприятием в Эдмонтоне, и, как вы знаете, мы » У меня есть другие производственные мощности в Эдмонтоне, и мы думаем, как оптимизировать эти производственные площади и там.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

И Стив, с точки зрения занимаемой площади, OE — их основное производственное предприятие, это очень впечатляющее предприятие, и они на самом деле … — одно из приобретений, которое они завершили в 1919 году, они фактически включили его в свои основные операции.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

И последнее для меня.Если я — если я не ошибаюсь, это был рекордный год для свободного денежного потока, а конверсия превысила 100%. Если вы смотрите вперед, думая о рабочем пределе, стоимости интеграции или о чем-то еще, ожидаете ли вы, что в этом году вы сможете превысить 107 миллионов долларов свободного денежного потока? И сможете ли вы сохранить конверсию на уровне 100% к 2021 году?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Я думаю, что наша цель — 100% конвертация денежных средств на основе чистой прибыли.Есть пара вещей, которые, очевидно, мы … у нас было отсрочки на 7 миллионов долларов, из-за … в соответствии с Законом CARES. Около половины этой суммы должно быть выплачено в 21-м году, а оставшаяся часть — в 22-м. Так что с точки зрения денежного потока это будет немного встречным ветром. Мы также можем инвестировать в аренду. Как я упоминал ранее, мы сократили часть этих инвестиций в парк в 2020 году с более низким коэффициентом загрузки. Когда ситуация снова восстановится, мы можем сделать некоторые дополнительные инвестиции в автопарк.Но я думаю, что в целом мы будем ориентироваться на 100% -ную конверсию денежных средств. Но этот год, как вы сказали, был рекордным, это был просто фантастический год генерирования денежного потока.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Я бы добавил еще одну вещь, о которой мы говорили, — это ситуация с шасси. Частью решения этой проблемы является инвестирование в шасси, особенно с учетом некоторых проблем с дефицитом и того факта, что мы считаем, что вторая половина будет сильной.Таким образом, мы хотим иметь хорошие возможности для удовлетворения этого потребительского спроса. И мы считаем, что наличие этих шасси является частью этого уравнения.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Да. Итак, учитывая, что вы думаете о двузначном улучшении прибыли до налогообложения, даже если конверсия немного снизится, по некоторым статьям, о которых вы говорили, похоже, что вы все еще можете сохранить или, возможно, превзойти the 107.

Дженнифер Л.Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Наша цель — стать лучше, по крайней мере, на 100% или лучше.

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Хорошо. Удачного года. Спасибо.

Дженнифер Л. Шерман Федеральная сигнальная корпорация — главный исполнительный директор

Спасибо. Ценить это.

Оператор

Мы подошли к концу сеанса вопросов и ответов, и теперь я передам звонок Дженнифер Шерман для заключительного слова.

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

В заключение я хотел бы повторить, что мы уверены в долгосрочных перспективах нашего бизнеса и наших рынков. Наши команды работают на очень высоком уровне, несмотря на некоторые серьезные проблемы в течение 2020 года, и по-прежнему сосредоточены на достижении высококачественных результатов. Мы по-прежнему стремимся инвестировать в наш бизнес и наших сотрудников, чтобы обеспечить устойчивый долгосрочный успех для наших акционеров.У нас прочный фундамент, и мы сосредоточены на обеспечении прибыльного долгосрочного роста за счет реализации наших стратегических инициатив. Мы хотели бы выразить нашу искреннюю благодарность нашим акционерам, сотрудникам, дистрибьюторам, дилерам и клиентам за их постоянную поддержку. Спасибо, что присоединились к нам сегодня, и мы поговорим с вами в следующем квартале.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 64 минуты

Участники звонка:

Ян А.Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Дженнифер Л. Шерман Federal Signal Corporation — Главный исполнительный директор

Роберт Стивен Баргер KeyBanc Capital Markets — Аналитик

Майкл Шлиски Colliers Securities — аналитик

Феликс Бошен Raymond James & Associates — аналитик

Кристофер Пол Мур CJS Securities 9000

000

Грегори Джон Бернс Sidoti & Company — Аналитик

Больше анализа FSS

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *