База индивидуальных предпринимателей: Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП). Данные ФНС России

Содержание

Форма поиска по базе данных индивидуальных предпринимателей

Мы работаем без выходных

+7(495) 789−17−79

Все регионыАдыгея (республика)Алтай (республика)Алтайский крайАмурская областьАрхангельская областьАстраханская областьБашкортостан (республика)Белгородская областьБрянская областьБурятия (республика)Владимирская областьВолгоградская областьВологодская областьВоронежская областьДагестан (республика)Еврейская автономная областьЗабайкальский крайИвановская областьИнгушетия (республика)Иркутская областьКабардино-Балкарская республикаКалининградская областьКалмыкия (республика)Калужская областьКамчатский крайКарачаево-Черкесская республикаКарелия (республика)Кемеровская областьКировская областьКоми (республика)Костромская областьКраснодарский крайКрасноярский крайКрым (республика)Курганская областьКурская областьЛенинградская областьЛипецкая областьМагаданская областьМарий-эл (республика)Мордовия (республика)МоскваМосковская областьМурманская областьНенецкий автономный округНижегородская областьНовгородская областьНовосибирская областьОмская областьОренбургская областьОрловская областьПензенская областьПермский крайПриморский крайПсковская областьРостовская областьРязанская областьСамарская областьСанкт-ПетербургСаратовская областьСахалинская областьСвердловская областьСевастопольСеверная Осетия-Алания (республика)Смоленская областьСтавропольский крайТамбовская областьТатарстан (республика)Тверская областьТомская областьТува (республика)Тульская областьТюменская областьУдмуртия (республика)Ульяновская областьХабаровский крайХакасия (республика)Ханты-Мансийский автономный округЧелябинская областьЧеченская республикаЧувашская республикаЧукотский автономный округЯкутия-Саха (республика)Ямало-Ненецкий автономный округЯрославская область

1.2.2. Отдельные функции по учетуфизических лиц, зарегистрированных в качествеиндивидуальных предпринимателей 

1.2.2.1. Осуществляется процедура присвоения ИНН физическому лицу, зарегистрированному в качестве индивидуального предпринимателя, в соответствии с Порядком, утвержденным Приказом N 178, с использованием кода налогового органа по месту жительства физического лица и диапазона номеров этого налогового органа.

Сведения об идентификационном номере налогоплательщика (ИНН) физического лица, зарегистрированного в качестве индивидуального предпринимателя, а также дате постановки индивидуального предпринимателя на учет в качестве налогоплательщика включаются в ЕГРИП.

1.2.2.2. Формируется Свидетельство о постановке на учет физического лица и Уведомление о постановке на учет физического лица, которые выдаются (направляются по почте) налогоплательщику одновременно со Свидетельством о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя.

1.2.2.3. Во избежание повторного присвоения индивидуальному предпринимателю ИНН, а также выдачи Свидетельства о постановке на учет физического лица до выполнения действий, указанных в подпунктах 1.2.2.1 и 1.2.2.2 настоящих Основных принципов, необходимо просмотреть информацию в региональной базе данных ЕГРН с целью выяснения наличия у него ИНН, присвоенного ранее, и сведений о выдаче указанного Свидетельства.

1.2.2.4. В случае отсутствия в региональной базе данных ЕГРН сведений о физическом лице, зарегистрированном в качестве индивидуального предпринимателя, следует обратиться к федеральной базе данных ЕГРН с помощью удаленного доступа для выяснения вышеуказанных сведений.

1.2.2.5. Если физическому лицу ИНН присвоен ранее, присвоение другого ИНН не производится и при распечатке Свидетельства о постановке на учет физического лица и Уведомления о постановке на учет физического лица используется ранее присвоенный ИНН.

1.2.2.6. Если физическому лицу, зарегистрированному в качестве индивидуального предпринимателя, ранее было выдано Свидетельство о постановке на учет физического лица, одновременно со Свидетельством о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя ему выдается (направляется по почте) только Уведомление о постановке на учет физического лица.

1.2.2.7. Основанием для осуществления процедуры присвоения ИНН (использования ранее присвоенного ИНН), направления (ненаправления) Свидетельства о постановке на учет физического лица являются соответствующие сведения, содержащиеся в извещении об отсутствии сведений о физическом лице в разделе 3 базы данных ЕГРН федерального уровня, в извещении о наличии сведений о физическом лице в разделе 3 базы данных ЕГРН регионального (федерального) уровня.

1.2.2.8. Формируется Свидетельство о постановке на учет физического лица с указанием в нем присвоенного ранее ИНН при изменении фамилии, имени, отчества, пола, даты рождения, места рождения физического лица, зарегистрированного в качестве индивидуального предпринимателя.

1.2.2.9. Формируется Свидетельство о постановке на учет физического лица (с указанием в нем ранее присвоенного ИНН) и Уведомление о постановке на учет физического лица (с указанием в нем ранее присвоенных ИНН и ОГРНИП) при изменении места жительства физического лица, зарегистрированного в качестве индивидуального предпринимателя, влекущего за собой смену налогового органа (если новое место жительства находится на территории, подведомственной Центру).

1.2.2.10. Формируется Уведомление о снятии с учета физического лица по месту его жительства при изменении места жительства физического лица, зарегистрированного в качестве индивидуального предпринимателя, влекущего за собой смену налогового органа.

При этом в Уведомлении о снятии с учета физического лица в строке «проживающий(ая) по адресу» адрес указывается на основании выписки из ЕГРИП, в строке «Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе физического лица по месту жительства на территории Российской Федерации» указываются серия и N Свидетельства о постановке на учет физического лица, выданного налоговым органом по прежнему месту жительства физического лица, зарегистрированного в качестве индивидуального предпринимателя.

1.2.2.11. Формируется Уведомление о снятии с учета физического лица при прекращении деятельности в качестве индивидуального предпринимателя в связи со сменой главы крестьянского (фермерского) хозяйства.

1.2.2.12. Все документы, указанные в пп. 1.2.2.8 — 1.2.2.11, выдаются (направляются по почте) налогоплательщику одновременно со Свидетельством о внесении записи в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей.

1.2.2.13. В случае представления заявителем одновременно с документами на регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя заявления о переходе на упрощенную систему налогообложения осуществляется его прием и не позднее рабочего дня, следующего за днем внесения записи в ЕГРИП, направление с сопроводительным письмом по принадлежности в соответствующее подразделение налогового органа по месту жительства физического лица, зарегистрированного в качестве индивидуального предпринимателя.

Открыть полный текст документа

ЕМИСС

Единая межведомственная информационно-статистическая система (ЕМИСС) разрабатывалась в рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие государственной статистики России в 2007-2011 годах».

Целью создания Системы является обеспечение доступа с использованием сети Интернет государственных органов, органов местного самоуправления, юридических и физических лиц к официальной статистической информации, включая метаданные, формируемой в соответствии с федеральным планом статистических работ.

ЕМИСС представляет собой государственный информационный ресурс, объединяющий официальные государственные информационные статистические ресурсы, формируемые субъектами официального статистического учета в рамках реализации федерального плана статистических работ.

Доступ к официальной статистической информации, включенной в состав статистических ресурсов, входящих в межведомственную систему, осуществляется на безвозмездной и недискриминационной основе.

Система введена в эксплуатацию совместным приказом Минкомсвязи России и Росстата от 16 ноября 2011 года
№318/461.

Координатором ЕМИСС является Федеральная служба государственной статистики.

Оператором ЕМИСС является Министерство связи и массовых коммуникаций РФ».

Контактная информация

В случае возникновения проблем при работе с системой пишите нам:
[email protected]
или звоните:

Реестр «свободных от коронавируса предприятий»

С 1 июля вступил в силу Указ Главы Якутии «О создании безопасных условий для граждан при осуществлении деятельности отдельных организаций и индивидуальных предпринимателей в период режима повышенной готовности на территории Республики Саха (Якутия)». Он распространяется на рестораны, кафе, столовые, буфеты, бары, закусочные, банкетные залы и иные предприятия общественного питания, фитнес-клубы, тренажерные залы, спортивные залы, крытые манежи, крытые ледовые катки, спортивно-досуговые организации для занятий граждан физической культурой и спортом, букмекерские конторы и тотализаторы, фирмы по организации и проведению лотерей, ночные клубы (дискотеки), караоке-залы и иные аналогичные объекты.

В целях реализации Указа Минпредом Якутии утвержден регламент включения в реестр организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в соответствии с требованиями к безопасным зонам. Реестр будет обновляться каждый вторник и пятницу. 

На «свободные от коронавируса предприятия», которые заключили соглашение с министерством, больше не будут распространяться ограничения по режиму работы, рассадке, социальному дистанцированию.

В реестр включаются организации и индивидуальные предприниматели при соблюдении следующих обязательных условий:

1. Наличие у всех работников и посетителей, приглашенных и иных лиц, находящихся в помещениях организации (за исключением лиц, не достигших возраста 18 лет), одного из следующих документов:

— сертификата профилактической прививки от COVID-19, подтверждаемого QR-кодом, полученным с использованием специализированного приложения Единого портала государственных и муниципальных услуг «Госуслуги.Стопкоронавирус»;

— документа, подтверждающего отрицательный результат лабораторного исследования на новую коронавирусную инфекцию (COVID-19) методом полимеразной цепной реакции на наличие РНК SARS-CoV2 или иммунохроматографическим методом на наличие антигена SARS-CoV2, полученного не ранее чем за 72 часа, и документа, удостоверяющего личность;

2. Посещение организаций лицами, не достигшими возраста 18 лет, в сопровождении взрослых, предъявивших QR-код или отрицательный ПЦР и документ, удостоверяющий личность;

3. Проведение проверки и учета действительности QR-кодов, предъявляемых гражданами, с использованием специализированного приложения Единого портала государственных и муниципальных услуг «Госуслуги.Стопкоронавирус» и соответствия данных о таких гражданах, содержащихся в QR-коде и в документе, удостоверяющем личность такого гражданина;

4. Установление пунктов контроля или дополнительных ограждений для пропуска граждан по QR-коду.

Для включения в реестр необходимо:

1.      Подписать соглашение о включении в реестр организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в соответствии с требованиями к безопасным зонам.

2.      Заполнить заявку о включении в реестр организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в соответствии с требованиями к безопасным зонам.

3.      Подписанные документы отправить на электронную почту [email protected]

По всем вопросам писать на электронную почту [email protected], либо позвонить по номеру: 506-581 (Неустроев Ариан Владиславович).

Реестр организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в соответствии с требованиями к безопасным зонам (скачать).

 

Каталог индивидуальных предпринимателей по регионам (по кодам ОКАТО)


  • Алтайский край (код 01)
  • Амурская область (код 10)
  • Архангельская область (код 11)
  • Астраханская область (код 12)
  • Белгородская область (код 14)
  • Брянская область (код 15)
  • Владимирская область (код 17)
  • Волгоградская область (код 18)
  • Вологодская область (код 19)
  • Воронежская область (код 20)
  • Еврейская автономная область (код 99)
  • Забайкальский край (код 76)
  • Ивановская область (код 24)
  • Иркутская область (код 25)
  • Кабардино-Балкарская Республика (код 83)
  • Калининградская область (код 27)
  • Калужская область (код 29)
  • Камчатский край (код 30)
  • Карачаево-Черкесская Республика (код 91)
  • Кемеровская область (код 32)
  • Кировская область (код 33)
  • Костромская область (код 34)
  • Краснодарский край (код 03)
  • Красноярский край (код 04)
  • Курганская область (код 37)
  • Курская область (код 38)
  • Ленинградская область (код 41)
  • Липецкая область (код 42)
  • Магаданская область (код 44)
  • Москва (код 45)
  • Московская область (код 46)
  • Мурманская область (код 47)
  • Нижегородская область (код 22)
  • Новгородская область (код 49)
  • Новосибирская область (код 50)
  • Омская область (код 52)
  • Оренбургская область (код 53)
  • Орловская область (код 54)
  • Пензенская область (код 56)
  • Пермский край (код 57)
  • Приморский край (код 05)
  • Псковская область (код 58)
  • Республика Адыгея (Адыгея) (код 79)
  • Республика Алтай (код 84)
  • Республика Башкортостан (код 80)
  • Республика Бурятия (код 81)
  • Республика Дагестан (код 82)
  • Республика Ингушетия (код 26)
  • Республика Калмыкия (код 85)
  • Республика Карелия (код 86)
  • Республика Коми (код 87)
  • Республика Марий Эл (код 88)
  • Республика Мордовия (код 89)
  • Республика Саха (Якутия) (код 98)
  • Республика Северная ОсетияАлания (код 90)
  • Республика Татарстан (Татарстан) (код 92)
  • Республика Тыва (код 93)
  • Республика Хакасия (код 95)
  • Ростовская область (код 60)
  • Рязанская область (код 61)
  • Самарская область (код 36)
  • Санкт-Петербург (код 40)
  • Саратовская область (код 63)
  • Сахалинская область (код 64)
  • Свердловская область (код 65)
  • Смоленская область (код 66)
  • Ставропольский край (код 07)
  • Тамбовская область (код 68)
  • Тверская область (код 28)
  • Томская область (код 69)
  • Тульская область (код 70)
  • Тюменская область (код 71)
  • Удмуртская Республика (код 94)
  • Ульяновская область (код 73)
  • Хабаровский край (код 08)
  • Челябинская область (код 75)
  • Чеченская Республика (код 96)
  • Чувашская Республика-Чувашия (код 97)
  • Чукотский автономный округ (код 77)
  • Ярославская область (код 78)

Поиск ИП по фамилии

Поиск ИП по ОГРН

Поиск ИП по ИНН

Поиск ИП по ОКПО

Список ИП по регионам (ОКАТО)

Список ИП по отраслям (ОКВЭД)

Список ИП по ОКВЭД ред.2

При копировании материалов гиперссылка на www.list-ip.org обязательна.

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Федеральная налоговая служба является оператором Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства (Реестр МСП). Реестр МСП — это открытая база данных, с помощью которой можно выяснить, относится ли предприятие или индивидуальный предприниматель (ИП) к малому предпринимательству или нет.

С 1 августа 2016 года информация об отнесении хозяйствующих субъектов малого и среднего предпринимательства публикуется на сайте ФНС России в электронном сервисе «Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства». https://rmsp.nalog.ru/

Чтобы фирму или ИП внесли в Реестр МСП, не нужны никакие специальные действия и заявления. Реестр МСП сформирован Федеральной налоговой службой автоматически на основании данных, содержащихся в ЕГРЮЛ и ЕГРИП, сведений о доходах, полученных от осуществления предпринимательской деятельности, и среднесписочной численности работников.

В соответствии с пунктом 1 части 5 статьи 4.1 Федерального закона от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства» сведения о юридических лицах и ИП, отвечающих условиям отнесения к субъектам малого и среднего предпринимательства, вносятся в Реестр МСП ежегодно 10 августа текущего календарного года на основе сведений, имеющихся у ФНС России по состоянию на 1 июля текущего календарного года.

При этом непредставление таких сведений, неверное указание периода, является основанием для исключения 10 августа текущего календарного года содержащихся в Реестре МСП сведений о таких налогоплательщиках.

Таким образом, если организацией или индивидуальным предпринимателем не будут своевременно представлены сведения о среднесписочной численности работников и налоговые декларации за 2019 год, то такой субъект будет автоматически исключен Федеральной налоговой службой из Реестра МСП.

В связи с окончанием налогового периода и в целях предотвращения исключения субъектов из Реестра МСП, рекомендуем всем юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, заинтересованным в отнесении к субъектам малого и среднего предпринимательства, своевременно исполнять обязанности, в части своевременности представления и правильности заполнения сведений о  среднесписочной численности работников и налоговой отчетности.

Реестр коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей с повышенным риском совершения нарушений в экономической сфере по состоянию на 31.12.2018 г.

б) доходы по трудовым договорам (контрактам) от резидентов Парка высоких технологий, Китайско-Белорусского индустриального парка «Индустриальный парк «Великий камень», а также иные доходы, облагаемые по ставке в размере 9 процентов

б) доходы по трудовым договорам (контрактам) от резидентов Парка высоких технологий, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень», а также иные доходы, облагаемые по ставке в размере 9 процентов

б) доходы, полученные по трудовым договорам (контрактам) от резидентов ПВТ, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень», иные доходы, облагаемые по ставке 9%

б) доходы, полученные по трудовым договорам (контрактам) от резидентов ПВТ, Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий камень»

Предприниматель и определение предпринимательства + типы

Что такое предприниматель?

Предприниматель — это человек, который создает новый бизнес, берет на себя большую часть рисков и получает большую часть вознаграждений. Процесс открытия бизнеса известен как предпринимательство. Предпринимателя обычно считают новатором, источником новых идей, товаров, услуг и бизнеса / или процедур.

Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и вывода новых хороших идей на рынок.Предпринимательство, которое успешно берет на себя риски создания стартапа, вознаграждается прибылью, славой и возможностями постоянного роста. Неудачное предпринимательство приводит к убыткам и меньшему преобладанию на рынках тех, кто в нем участвует.

Ключевые выводы

  • Лицо, которое берет на себя риск открытия нового коммерческого предприятия, называется предпринимателем.
  • Предприниматель создает фирму для реализации своей идеи, известной как предпринимательство, которая объединяет капитал и рабочую силу для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.
  • Предпринимательство сопряжено с большим риском, но также может приносить большие выгоды, поскольку служит для создания экономического благосостояния, роста и инноваций.
  • Обеспечение финансирования является ключевым моментом для предпринимателей: финансовые ресурсы включают ссуды SBA и краудфандинг.
  • То, как предприниматели регистрируют и платят налоги, будет зависеть от того, как устроен бизнес с точки зрения структуры.

Как работает предпринимательство

Предпринимательство — это один из ресурсов, который экономисты классифицируют как неотъемлемую часть производства, а остальные три — это земля / природные ресурсы, рабочая сила и капитал.Предприниматель комбинирует первые три из них для производства товаров или оказания услуг. Обычно они создают бизнес-план, нанимают рабочую силу, получают ресурсы и финансирование, а также обеспечивают руководство и управление бизнесом.

Предприниматели обычно сталкиваются с множеством препятствий при создании своих компаний. Три, которые многие из них называют наиболее сложными, заключаются в следующем:

  1. Преодоление бюрократии
  2. Талант
  3. Получение финансирования

У экономистов никогда не было последовательного определения понятий «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entprendre , означающего «предпринимать»).Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна на протяжении веков, экономисты-классики и неоклассики не учитывали предпринимателей в своих формальных моделях: они предполагали, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляя места для рискованных действий или открытий. Только в середине 20-го века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.

Три мыслителя сыграли центральную роль в привлечении предпринимателей: Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирцнер.Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточил внимание на предпринимателях как на носителях неопределенности и считал, что они несут ответственность за премию за риск на финансовых рынках. Кирзнер считал предпринимательство процессом, который привел к открытию.

Как стать предпринимателем

Сняв профессиональные танцевальные туфли, Джуди Шеппард Миссетт стала предпринимателем, преподавая танцевальный класс гражданским лицам, чтобы заработать дополнительные деньги.Но вскоре она узнала, что женщины, приходившие в ее студию, меньше интересовались обучением точным шагам, чем похуданием и повышением тонуса. Затем Шеппард Миссетт подготовила инструкторов, чтобы они научили массы ее рутинам, и так родился Jazzercise. Последовала сделка по франшизе. Сегодня у компании более 8 300 представительств по всему миру.

После заочного курса по изготовлению мороженого два предпринимателя, Джерри Гринфилд и Бен Коэн соединили сбережения в размере 8000 долларов с ссудой на 4000 долларов, взяв в аренду Burlington, Vt., АЗС и закуплено оборудование для производства мороженого с уникальным вкусом для местного рынка. Сегодня Ben & Jerry’s приносит миллионы ежегодных доходов.

Хотя «самодельный мужчина» (или женщина) всегда был популярной фигурой в американском обществе, в последние несколько десятилетий предпринимательство сильно романтизировалось. В 21 веке пример таких интернет-компаний, как Alphabet, fka Google (GOOG) и Facebook (FB), обе из которых сделали своих основателей невероятно богатыми, вдохновил людей на идею стать предпринимателями.

В отличие от традиционных профессий, в которых часто есть определенный путь, путь к предпринимательству является для многих загадочным. То, что работает для одного предпринимателя, может не работать для другого, и наоборот. Тем не менее, есть семь общих шагов, которым следовали большинство, если не все успешные предприниматели:

Обеспечение финансовой стабильности

Этот первый шаг не является строгим требованием, но определенно рекомендуется. В то время как предприниматели создали успешный бизнес, не имея при этом финансового благополучия (представьте себе основателя Facebook Марка Цукерберга как студента колледжа), начинать с достаточного денежного предложения и обеспечивать постоянное финансирование может только помочь начинающему предпринимателю, увеличивая его личный взлет и давая им больше времени работать над построением успешного бизнеса, а не беспокоиться о быстром заработке.

Создание разнообразного набора навыков

Когда у человека есть сильные финансы, важно развить разнообразные навыки, а затем применить эти навыки в реальном мире. Прелесть второго шага в том, что его можно выполнять одновременно с первым шагом.

Формирования набора навыков можно достичь, изучая и пробуя новые задачи в реальных условиях. Например, если начинающий предприниматель имеет опыт работы в области финансов, он может перейти на должность продавца в своей существующей компании, чтобы научиться мягким навыкам, необходимым для достижения успеха.После того, как набор разнообразных навыков сформирован, он дает предпринимателю набор инструментов, на который он может положиться, когда сталкивается с неизбежностью сложных ситуаций.

Многое обсуждается, нужно ли поступать в институт, чтобы стать успешным предпринимателем. Многие известные предприниматели известны тем, что бросили колледж: Стив Джобс, Марк Цукерберг, Ларри Эллисон и многие другие.

Хотя поступление в колледж не обязательно для построения успешного бизнеса, оно может научить молодых людей многому об окружающем мире и многими другими способами.И эти знаменитые бросившие колледж — скорее исключение, чем норма. Колледж может быть не для всех, и выбор остается личным, но об этом стоит подумать, особенно с учетом высокой стоимости высшего образования в США.

Неправда, что для открытия бизнеса необходимо иметь специальность предпринимательство. Люди, которые построили здоровый бизнес, специализируются на разных предметах, и это может открыть вам глаза на другой образ мышления, который может помочь вам в создании вашего бизнеса.

Потребление контента по нескольким каналам

Каким бы важным ни было формирование разнообразного набора навыков, столь же важна потребность в потреблении разнообразного массива контента. Этот контент может быть в форме подкастов, книг, статей или лекций. Важно то, что контент, независимо от канала, должен варьироваться в зависимости от того, что он охватывает. Начинающий предприниматель должен всегда знакомиться с окружающим миром, чтобы взглянуть на отрасли с новой точки зрения, давая им возможность строить бизнес вокруг определенного сектора.

Определите проблему для решения

Посредством потребления контента по нескольким каналам начинающий предприниматель может определить различные проблемы, которые необходимо решить. Одна деловая пословица гласит, что продукт или услуга компании должны решать конкретную проблему; либо для другого бизнеса, либо для группы потребителей. Выявив проблему, начинающий предприниматель может построить бизнес на ее решении.

Важно объединить третий и четвертый этапы, чтобы можно было определить проблему, которую нужно решить, рассматривая различные отрасли как стороннего наблюдателя.Это часто дает начинающему предпринимателю возможность увидеть проблему, которую другие могут не заметить.

Решите эту проблему

Успешные стартапы решают конкретную проблему для других компаний или общественности. Это известно как «добавление ценности к проблеме». Только за счет добавления ценности к конкретной проблеме или болевой точке предприниматель становится успешным.

Скажем, например, вы определили, что процесс записи на прием к стоматологу сложен для пациентов, и в результате стоматологи теряют клиентов.Ценность может заключаться в создании онлайн-системы записи на прием, которая упростит запись на прием.

Сеть, как сумасшедшая

Большинство предпринимателей не могут сделать это в одиночку. Деловой мир жесток, и получение любой помощи всегда поможет и сократит время, необходимое для достижения успеха в бизнесе. Нетворкинг имеет решающее значение для любого нового предпринимателя. Встреча с нужными людьми, которые могут познакомить вас с контактами в вашей отрасли, такими как подходящие поставщики, финансисты и даже наставники, может стать разницей между успехом и неудачей.

Посещение конференций, отправка электронных писем и звонков людям из отрасли, общение с братом друга вашего двоюродного брата, который занимается аналогичным бизнесом, поможет вам выйти в мир и найти людей, которые могут направлять вас. Как только вы попадете в дверь с нужными людьми, вести бизнес станет намного проще.

Пример

Каждый предприниматель должен быть лидером в своей компании. Простое выполнение повседневных требований не приведет к успеху.Лидер должен много работать, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников на достижение максимального потенциала, что приведет к успеху компании.

Взгляните на некоторые из самых великих и успешных компаний; у всех у них были великие лидеры. Apple и Стив Джобс, Билл Гейтс и Microsoft, Боб Айгер и Disney и так далее. Изучите этих людей и читайте их книги, чтобы узнать, как стать великим лидером и стать лидером, которому ваши сотрудники могут следовать на вашем примере.

Финансирование предпринимательства

Учитывая рискованность нового предприятия, получение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели решают эту проблему с помощью бутстрэппинга: финансирование бизнеса с использованием таких методов, как использование собственных денег, обеспечение собственного капитала для снижения затрат на рабочую силу, минимизация запасов и факторинг дебиторской задолженности.

В то время как некоторые предприниматели являются игроками-одиночками, которые пытаются создать малый бизнес с минимальными затратами, другие берут на себя партнеров, вооруженных более широким доступом к капиталу и другим ресурсам. В этих ситуациях новые фирмы могут получать финансирование от венчурных капиталистов, бизнес-ангелов, хедж-фондов, краудфандинга или из более традиционных источников, таких как банковские ссуды.

Ресурсы для предпринимателей

Существуют различные источники финансирования для предпринимателей, открывающих собственное дело.Получение ссуды для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) может помочь предпринимателям начать бизнес с помощью доступных ссуд. SBA помогает соединить предприятия с поставщиками ссуд.

Если предприниматели готовы отказаться от доли участия в своем бизнесе, они могут найти финансирование в виде бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Эти типы инвесторов также предоставляют рекомендации, наставничество и связи в дополнение к просто капиталу.

Краудфандинг также стал популярным способом привлечения капитала предпринимателями, особенно через Kickstarter.Предприниматель создает страницу для своего продукта и денежную цель, которую нужно достичь, обещая при этом определенные вознаграждения тем, кто жертвует, например, продукты или опыт.

Начальная загрузка для предпринимателей

Бутстрапирование означает создание компании исключительно на основе ваших сбережений как предпринимателя, а также на начальных продажах вашего бизнеса. Это сложный процесс, поскольку весь финансовый риск ложится на предпринимателя, и здесь мало места для ошибки. Если бизнес потерпит неудачу, предприниматель также может потерять все свои сбережения.

Преимущество бутстрэппинга заключается в том, что предприниматель может вести бизнес со своим собственным видением и без вмешательства извне или инвесторов, требующих быстрой прибыли. При этом иногда помощь со стороны может помочь бизнесу, а не навредить ему. Многим компаниям удалось реализовать стратегию самонастройки, но это трудный путь.

Малый бизнес против предпринимательства

У малого бизнеса и предпринимательства много общего, но они разные.Малый бизнес — это компания, обычно являющаяся индивидуальным предпринимателем или партнерством, которая не является средним или крупным бизнесом, работает на местном уровне и не имеет доступа к огромному количеству ресурсов или капитала.

Под предпринимательством понимается человек, у которого есть идея и который намеревается реализовать эту идею, обычно для того, чтобы подорвать текущий рынок новым продуктом или услугой. Предпринимательство обычно начинается с малого бизнеса, но долгосрочное видение гораздо шире: стремление к высокой прибыли и захват доли рынка с помощью новой инновационной идеи.

Как предприниматели зарабатывают деньги

Предприниматели зарабатывают деньги, как и любой другой бизнес: они стремятся получать доходы, превышающие затраты. Увеличение доходов — это цель, и ее можно достичь с помощью маркетинга, молвы и нетворкинга. Сохранение затрат на низком уровне также имеет решающее значение, поскольку приводит к увеличению прибыли. Этого можно достичь за счет эффективных операций и, в конечном итоге, экономии за счет масштаба.

Налоги для предпринимателей

Налоги, которые вы будете платить как предприниматель, будут зависеть от структуры вашего бизнеса.

Sole Proprietorship: Бизнес, созданный таким образом, является продолжением личности. Коммерческие доходы и расходы указываются в Приложении C к вашей личной налоговой декларации, и вы облагаетесь налогом по вашей индивидуальной налоговой ставке.

Товарищество: В налоговых целях партнерство функционирует так же, как индивидуальное предприятие, с той лишь разницей, что доходы и расходы делятся между партнерами.

Есть много преимуществ, которые предприниматели могут получить за счет налогов, таких как вычет их домашнего офиса и коммунальных услуг, пробег на деловые поездки, рекламу и командировочные расходы.

C-Corporation: C-корпорация является отдельным юридическим лицом и имеет отдельные налоги, поданные в IRS от предпринимателя. Доход от бизнеса будет облагаться налогом по ставке корпоративного налога, а не по ставке подоходного налога с населения.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) или S-Corporation: Эти два варианта облагаются налогом так же, как и C-корпорация, но обычно по более низким ставкам.

7 Характеристика предпринимателей

Что еще общего у историй успеха предпринимателей? Они неизменно вовлекают трудолюбивых людей в то, что им по природе нравится.

Веря пословице: «Найдите способ получать деньги за работу, которую вы бы выполняли бесплатно», страсть, пожалуй, является наиболее важным компонентом, который должны иметь владельцы стартапов, и каждое преимущество помогает.

В то время как перспектива стать самим себе боссом и загребать состояние манит мечтателей-предпринимателей, возможность повесить собственную черепицу огромна. Доход не гарантирован, спонсируемые работодателем льготы уходят на второй план, и когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать; не только прибыль корпорации.Но соблюдение нескольких проверенных и верных принципов может иметь большое значение для снижения риска. Ниже приведены некоторые характеристики, необходимые для успешного предпринимателя.

1. Универсальный

Начиная с самого начала, важно, когда это возможно, лично заниматься продажами и другими взаимодействиями с клиентами. Прямой контакт с клиентом — самый ясный путь к получению честной обратной связи о том, что нравится целевому рынку и что вы могли бы сделать лучше. Если не всегда практично быть единственным клиентским интерфейсом, предприниматели должны научить сотрудников, как само собой разумеющееся, приглашать клиентов оставлять комментарии.Это не только заставляет клиентов чувствовать себя уполномоченными, но и более счастливые клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать бизнес другим.

Личный ответ на телефонные звонки — одно из важнейших преимуществ домашних предпринимателей перед своими более крупными конкурентами. Во время негативной реакции на высокие технологии, когда клиенты разочарованы автоматическими ответами и тональным набором меню, человеческий голос — это один из верных способов соблазнить новых клиентов и заставить существующих почувствовать, что их ценят; Это важный факт, учитывая, что около 80% всего бизнеса создается постоянными клиентами.

Как это ни парадоксально, хотя клиенты ценят телефонный доступ с высокой степенью взаимодействия, они также ожидают качественного веб-сайта. Даже если ваш бизнес не относится к сфере высоких технологий, предприниматели все равно должны использовать интернет-технологии, чтобы донести свое сообщение. У начинающего гаражного бизнеса может быть лучший веб-сайт, чем у устоявшейся компании за 100 миллионов долларов. Просто убедитесь, что на другом конце указанного номера телефона находится живой человек.

2. Гибкий

Немногие успешные владельцы бизнеса сразу же находят идеальные формулы.Напротив: со временем идеи должны трансформироваться. Независимо от того, дорабатываете ли вы дизайн продукта или изменяете продукты в меню, поиск идеального сладкого места требует проб и ошибок.

Бывший председатель и генеральный директор Starbucks Говард Шульц первоначально думал, что проигрывание итальянской оперной музыки через динамики магазина подчеркнет впечатление от итальянской кофейни, которую он пытался воспроизвести. Но клиенты смотрели на вещи по-другому и, похоже, не любили арии с их эспрессо. В результате Шульц отказался от оперы и вместо нее ввел удобные кресла.

3. Экономия денег

В основе любого успешного нового бизнеса предприятие — это жизненная сила, обеспечивающая стабильный денежный поток, необходимый для приобретения товарно-материальных запасов, оплаты аренды, обслуживания оборудования и продвижения бизнеса. Ключом к тому, чтобы оставаться в плюсе, является тщательный учет доходов и расходов. А поскольку большинство новых предприятий не получают прибыли в течение первого года, откладывая деньги на эти непредвиденные обстоятельства, предприниматели могут помочь снизить риск нехватки средств.В связи с этим важно разделять личные и коммерческие расходы и никогда не вкладывать средства в бизнес для покрытия повседневных расходов.

Конечно, важно платить себе реалистичную зарплату, которая позволяет вам покрывать расходы на самое необходимое, но не намного; особенно там, где задействованы инвесторы. Конечно, такие жертвы могут обострить отношения с близкими, которым, возможно, придется приспособиться к более низким уровням жизни и пережить беспокойство из-за риска для семейного имущества. По этой причине предприниматели должны сообщать об этих проблемах заранее и следить за тем, чтобы их близкие были духовно вовлечены в процесс.

4. Устойчивый

Управлять собственным бизнесом чрезвычайно сложно, особенно начать его с нуля. Это требует много времени, самоотверженности и неудач. Успешный предприниматель должен проявить стойкость ко всем трудностям на пути вперед. Каждый раз, когда они сталкиваются с неудачей или отказом, они должны продолжать двигаться вперед.

Начало вашего бизнеса — это процесс обучения, и любой процесс обучения сопряжен с кривой обучения, которая может расстраивать, особенно когда на кону стоят деньги.Если вы хотите добиться успеха, важно никогда не сдаваться в трудные времена.

5. Сосредоточено

Подобно устойчивости, успешный предприниматель должен оставаться сосредоточенным и устранять шум и сомнения, которые возникают при ведении бизнеса. Отходить в сторону, не верить в свои инстинкты и идеи и упустить из виду конечную цель — вот рецепт неудачи. Успешный предприниматель всегда должен помнить, почему он начал свой бизнес, и оставаться на правильном пути, чтобы довести его до конца.

6. Business Smart

Умение управлять деньгами и понимание финансовой отчетности имеют решающее значение для любого, кто ведет свой бизнес. Важно знать свои доходы, свои расходы и способы их увеличения или уменьшения соответственно. Убедившись, что вы не прожигаете деньги, вы сможете сохранить бизнес.

Внедрение продуманной бизнес-стратегии, зная свой целевой рынок, конкурентов, свои сильные и слабые стороны, позволит вам маневрировать в сложных условиях ведения бизнеса.

7. Коммуникаторы

Успешное общение важно практически во всех сферах жизни, независимо от того, чем вы занимаетесь. Это также имеет огромное значение для ведения бизнеса. От передачи ваших идей и стратегий потенциальным инвесторам до обмена бизнес-планом с вашими сотрудниками до заключения контрактов с поставщиками — все это требует успешного общения.

Типы предпринимателей

Не все предприниматели одинаковы и не у всех одинаковые цели.Вот несколько типов предпринимателей:

Строитель

Строители стремятся создать масштабируемый бизнес в короткие сроки. Строители обычно получают доход в 5 миллионов долларов в первые два-четыре года и продолжают наращивать до 100 миллионов долларов или больше. Эти люди стремятся создать сильную инфраструктуру, нанимая лучших талантов и ища лучших инвесторов. У них темпераментный характер, который подходит для быстрого роста, которого они желают, но может затруднить личные и деловые отношения.

Оппортунист

Предприниматели-оппортунисты — это оптимистичные люди, способные выбирать финансовые возможности, входить в них в нужное время, оставаться на борту во время роста и выходить, когда бизнес достигает своего пика.

Эти типы предпринимателей озабочены прибылью и богатством, которое они создадут, поэтому их привлекают идеи, с помощью которых они могут создавать остаточный или возобновляемый доход. Предприниматели-авантюристы, стремящиеся найти своевременные возможности, могут быть импульсивными.

Новатор

Новаторы — это те редкие люди, которые придумывают отличную идею или продукт, о котором никто раньше не догадывался. Вспомните Томаса Эдисона, Стива Джобса и Марка Цукерберга. Эти люди работали над тем, что им нравилось, и благодаря этому находили возможности для бизнеса.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на деньгах, новаторы больше заботятся о влиянии, которое их продукты и услуги оказывают на общество. Эти люди не самые лучшие в управлении бизнесом, поскольку они генерируют идеи, поэтому часто они оставляют повседневные операции тем, кто более способен в этом отношении.

Специалист

Эти люди аналитичны и не склонны к риску. У них есть сильные навыки в определенной области, полученные в результате обучения или ученичества. Предприниматель-специалист будет развивать свой бизнес с помощью сетей и рекомендаций, что приведет к более медленному росту, чем предприниматель-строитель.

4 вида предпринимательства

Поскольку существуют разные типы предпринимателей, они также создают разные типы бизнеса.Ниже представлены основные виды предпринимательства.

Малое предпринимательство

Малое предпринимательство — это идея открытия бизнеса без превращения его в крупный конгломерат или открытия множества сетей. Ресторан, расположенный в одном месте, один продуктовый магазин или магазин розничной торговли, где продаются товары ручной работы, — все это будет примером малого бизнеса.

Эти люди обычно вкладывают свои собственные деньги и преуспевают, если их бизнес приносит прибыль, за которую они живут.У них нет внешних инвесторов, и они возьмут ссуду только в том случае, если это поможет продолжить бизнес.

Масштабируемый запуск

Это компании, которые начинают с уникальной идеи; подумайте о Кремниевой долине. Есть надежда на внедрение инноваций с уникальным продуктом или услугой и продолжение роста компании, постоянно увеличивая масштабы с течением времени. Компании такого типа часто требуют инвесторов и большого капитала для развития своей идеи и выхода на несколько рынков.

Крупная компания

Предпринимательство в крупных компаниях — это новое бизнес-подразделение, созданное в рамках существующей компании.Существующая компания может иметь хорошие возможности для развития в других секторах или может иметь хорошие возможности для участия в новых технологиях.

Руководители этих компаний либо предвидят новый рынок для компании, либо отдельные лица внутри компании генерируют идеи, которые они приносят высшему руководству, чтобы начать процесс.

Социальное предпринимательство

Цель социального предпринимательства — принести пользу обществу и человечеству. Они сосредоточены на помощи сообществам или окружающей среде с помощью своих продуктов и услуг.Их движет не прибыль, а помощь окружающему миру.

Предприниматели и экономика

Говоря языком экономистов, предприниматель выступает в качестве координирующего агента в капиталистической экономике. Эта координация принимает форму перенаправления ресурсов на новые потенциальные возможности получения прибыли. Предприниматель перемещает различные ресурсы, как материальные, так и нематериальные, способствуя накоплению капитала.

В 2020 году в США насчитывалось 31,7 миллиона малых предприятий.

На рынке, полном неопределенности, именно предприниматель может помочь прояснить неопределенность, когда он выносит суждения или принимает на себя риск. Поскольку капитализм представляет собой динамическую систему прибылей и убытков, предприниматели стремятся к эффективным открытиям и постоянно раскрывают знания.

Солидные фирмы сталкиваются с возросшей конкуренцией и проблемами со стороны предпринимателей, что также часто подталкивает их к исследованиям и разработкам. С технической точки зрения, предприниматель нарушает курс на установившееся равновесие.

Как предпринимательство помогает экономике

Развитие предпринимательства может иметь положительное влияние на экономику и общество несколькими способами. Во-первых, предприниматели создают новые предприятия. Они изобретают товары и услуги, приводя к занятости, и часто создают волновой эффект, приводящий к все большему развитию. Например, после того, как в 1990-х годах в Индии начали свою деятельность несколько компаний, занимающихся информационными технологиями, предприятия в смежных отраслях, такие как операционные центры обработки вызовов и поставщики оборудования, также начали развиваться, предлагая услуги и продукты поддержки.

Предприниматели увеличивают валовой национальный доход. Существующие предприятия могут оставаться ограниченными своими рынками и в конечном итоге достичь потолка дохода. Но новые продукты или технологии создают новые рынки и новое богатство. А рост занятости и более высокие доходы способствуют увеличению налоговой базы страны, позволяя увеличить государственные расходы на государственные проекты.

Предприниматели создают социальные изменения. Они ломают традиции, создавая уникальные изобретения, которые снижают зависимость от существующих методов и систем, иногда делая их устаревшими.Например, смартфоны и их приложения произвели революцию в работе и развлечениях по всему миру.

Предприниматели вкладывают средства в общественные проекты и помогают благотворительным и другим некоммерческим организациям, поддерживая цели, выходящие за рамки их собственных. Билл Гейтс, например, потратил свое значительное состояние на инициативы в области образования и здравоохранения.

Предпринимательские экосистемы

Есть исследования, которые показывают, что высокий уровень самозанятости может затормозить экономическое развитие: предпринимательство, если оно не регулируется должным образом, может привести к несправедливой рыночной практике и коррупции, а слишком много предпринимателей могут создать неравенство доходов в обществе.Однако в целом предпринимательство является важнейшим двигателем инноваций и экономического роста. Таким образом, развитие предпринимательства является важной частью стратегий экономического роста многих местных и национальных правительств по всему миру.

С этой целью правительства обычно помогают в развитии предпринимательских экосистем, которые могут включать самих предпринимателей, спонсируемые государством программы помощи и венчурных капиталистов. Они также могут включать неправительственные организации, такие как ассоциации предпринимателей, бизнес-инкубаторы и образовательные программы.

Например, Кремниевую долину в Калифорнии часто называют примером хорошо функционирующей предпринимательской экосистемы. В регионе имеется хорошо развитая база венчурного капитала, большой пул хорошо образованных талантов, особенно в технических областях, и широкий спектр государственных и негосударственных программ, способствующих развитию новых предприятий и предоставляющих информацию и поддержку предпринимателям.

Вопросы предпринимателю

Начать предпринимательскую карьеру и стать «самим себе начальником» — это увлекательно.Но наряду со всеми своими исследованиями обязательно сделайте домашнюю работу о себе и своей ситуации.

Несколько вопросов, которые стоит задать себе:

  • Обладаю ли я характером, темпераментом и складом ума покорять мир на своих условиях?
  • Есть ли у меня необходимая атмосфера и ресурсы, чтобы посвятить все свое время своему предприятию?
  • Есть ли у меня готовый план выхода с четко определенными сроками на случай, если мое предприятие не сработает?
  • Есть ли у меня конкретный план на следующие «x» месяцев, или я столкнусь с проблемами на полпути из-за семейных, финансовых или других обязательств? Есть ли у меня план смягчения этих проблем?
  • Есть ли у меня необходимая сеть, чтобы при необходимости обратиться за помощью и советом?
  • Определил ли я и построил мосты с опытными наставниками, чтобы учиться на их опыте?
  • Подготовил ли я черновой вариант полной оценки рисков, включая зависимости от внешних факторов?
  • Реалистично ли я оценил потенциал своего предложения и то, как оно будет отображаться на существующем рынке?
  • Если мое предложение заменяет существующий на рынке продукт, как отреагируют мои конкуренты?
  • Будет ли иметь смысл получать патент, чтобы мое предложение было в безопасности? Смогу ли я ждать так долго?
  • Определил ли я свою целевую клиентскую базу на начальном этапе? Готовы ли у меня планы масштабируемости для более крупных рынков?
  • Определил ли я каналы продаж и распространения?

вопросов, касающихся внешних факторов:

  • Соответствует ли мое предприятие местным нормам и законам? Если это невозможно на местном уровне, могу ли я и должен ли я переехать в другой регион?
  • Сколько времени нужно, чтобы получить необходимую лицензию или разрешения от заинтересованных органов? Смогу ли я выжить так долго?
  • Есть ли у меня план получения необходимых ресурсов и квалифицированных сотрудников, и учел ли я его стоимость?
  • Каковы ориентировочные сроки вывода на рынок первого прототипа или начала эксплуатации услуг?
  • Кто мои основные клиенты?
  • К каким источникам финансирования мне, возможно, понадобится обратиться, чтобы добиться успеха? Достаточно ли хорошо мое предприятие, чтобы убедить потенциальных заинтересованных лиц?
  • Какая техническая инфраструктура мне нужна?
  • Как только бизнес будет создан, будет ли у меня достаточно средств, чтобы получить ресурсы и вывести его на новый уровень? Будут ли другие крупные фирмы копировать мою модель и убивать мою работу?

Часто задаваемые вопросы о предпринимательстве

Что значит быть предпринимателем?

Предприниматель — это физическое лицо, которое берет на себя риск начать свой бизнес на основе идеи или продукта, который они создали, принимая на себя большую часть рисков и получая большую часть прибыли от бизнеса.

Как лучше всего определять предпринимательство?

Предпринимательство — это процесс создания бизнеса, от идеи до реализации.

Каковы 4 типа предпринимателей?

Малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания и социальные сети.

Каковы 7 характеристик предпринимателей?

Универсальный, отказоустойчивый, гибкий, экономичный, деловой, целеустремленный и коммуникатор.

Итог

Предприниматель — это человек, который берет идею или продукт и создает бизнес, процесс, известный как предпринимательство.Создание бизнеса требует много труда и самоотверженности, на которые способны не все. Предприниматели являются высокомотивированными любителями риска, которые имеют видение и многим жертвуют ради его достижения.

Предприниматели выходят на рынок, потому что им нравится то, что они делают, они верят, что их продукт окажет положительное влияние, и надеются получить прибыль от своих усилий. Шаги, предпринимаемые предпринимателями, подпитывают экономику; они создают предприятия, которые нанимают людей и производят продукты и услуги, которые покупают потребители.

6 типов предпринимателей: кто вы?

Интернет-предприниматель — это тот, кто зарабатывает на жизнь продажей продукта, услуги или информации в Интернете.

Как онлайн-предприниматель зарабатывает деньги?

  1. Продажа продуктов на своем веб-сайте (частная торговая марка, прямая поставка)
  2. Использование сторонних торговых площадок (Amazon, eBay, Etsy, Wish)
  3. Продажа информации (онлайн-курс)
  4. Предложение услуг онлайн (внештатный сотрудник, платная реклама )


Давайте быстро рассмотрим каждую…
Бизнес-модели для продажи продуктов в Интернете

Для продажи физических продуктов в Интернете используются только 3 бизнес-модели:

  • Частная торговая марка
  • Прямая поставка
  • Розничная торговля и арбитраж в Интернете

Частная торговая марка означает, что вы выбираете продукт для продажи, производите его на фабрике, у вас есть запасы и вы продаете его на своем собственном веб-сайте .

Думайте о частной торговой марке, такой как Nike или Lulu Lemon. Это бренды, которые создают свои собственные продукты и продают их напрямую своим клиентам. Если вы испытываете затруднения на стадии идеи, у нас есть статья о лучших идеях продуктов частной торговой марки на 2019 год.

Дропшиппинг — это бизнес-модель, при которой фабрика создает продукт, а вы продаете его через Интернет , не храня никаких запасов.

Ваша задача — представить товар покупателю по разумной цене.На самом деле мы написали здесь пост о создании линии одежды прямой поставки.

Но если вы увлечены чем-то, может быть чрезвычайно полезно создать собственный продукт, соответствующий вашим высоким стандартам, и поделиться им со всем миром. Например, бизнес, которым я владею, является частной косметической компанией, которая продает товары напрямую салонам. Посмотрите здесь.

Теперь давайте посмотрим на торговые площадки в Интернете.

Сторонние интернет-площадки для продажи продуктов

Если вы не хотите создавать свой собственный веб-сайт или искать клиентов самостоятельно, вы можете использовать торговые площадки, такие как Amazon или eBay.

Мы писали о 15 лучших торговых площадках для продажи товаров в Интернете в этом посте, если вы хотите это проверить.

Это 3 самых популярных онлайн-рынка:

С такими сайтами, как Amazon или eBay, проще начать свой бизнес, потому что вы можете протестировать идеи и посмотреть, есть ли спрос. Для начала не нужно много денег, и это отличный способ начать свой первый бизнес. У нас есть целая презентация , начинающая бизнес на Amazon.

Помните, что для продажи на Amazon, eBay и Wish вы можете использовать бизнес-модели как под собственной торговой маркой, так и с прямой поставкой. Но если для начала у вас мало денег, люди покупают вещи в благотворительных магазинах и продают их в Интернете.

Один из наиболее частых вопросов, которые мы получаем, касается необходимости лицензии для продажи продуктов в Интернете, и мы полностью освещаем эту тему здесь.

Как продавать онлайн-курсы

Предприниматели могут использовать платформы онлайн-обучения для продажи курсов на основе информации, в которой они являются экспертами.Например, продажа курса фокусов или игры в баскетбол.

Теперь, прежде чем вы подумаете, что никто не станет покупать подобные онлайн-курсы, подумайте еще раз.

Фирма по исследованию рынка Global Industry Analysts прогнозирует, что электронного обучения вырастет до 325 миллиардов долларов к 2025 году.

Есть 3 способа продажи онлайн-курсов:
  1. Самостоятельное размещение на вашем собственном веб-сайте
  2. Зарегистрироваться для ведущего курса
  3. Используйте рынок онлайн-курсов

Давайте разберем некоторые варианты для каждой категории.

Это лучшие варианты, если вы хотите создать онлайн-курс и разместить его на своем веб-сайте.

  • LearnDash
  • Lifter LMS
  • WP Courseware

Но что, если вы не хотите, чтобы курс размещался на вашем собственном веб-сайте? Что ж, есть два варианта…

Существуют платформы, на которых размещается ваш онлайн-курс, и вы маркируете его под своим доменом. (пример) course.website.com. Но ваша работа — убедиться, что люди увидят, что у вас есть курс на продажу.

Второй вариант — использование торговой площадки онлайн-курсов. Вы можете опубликовать здесь весь свой онлайн-курс, и люди, желающие узнать о том, что вы преподаете, увидят ваш курс и купят его. Это как амазонка для онлайн-курсов. Обратной стороной торговых площадок онлайн-курсов является то, что вы не можете контролировать цены на курсы, и вы платите процент от продаж курсов.

Если вы только начинаете и новичок в построении курса, эти 4 варианта — отличный способ начать работу с небольшими затратами.

  • Teachable (ведущий курса)
  • Kajabi (ведущий онлайн-курса)
  • Udemy (рынок курсов)
  • Skillshare (рынок курсов)

Сейчас самое лучшее время для создания онлайн-курса. Потому что не только отдельные люди хотят приобретать навыки, но и компании и огромные корпорации хотят, чтобы их сотрудники оставались на вершине меняющейся отрасли.

Возможность создавать курсы, которые нравятся людям и предприятиям, как никогда возможна.

Как продать услугу

Последний способ стать онлайн-предпринимателем — продать услугу.

Когда у вас абсолютно нет денег для открытия бизнеса , то предложение услуги — это то, как вы начнете свой бизнес. Все, что вам нужно, это умение, ноутбук и суета, чтобы зарабатывать деньги.

Эти сайты отлично подходят для начала и начала вашей карьеры фрилансера:

  • Upwork
  • Fiverr
  • Freelancer
  • PeoplePerHour
  • Freeeup

Есть фрилансеры, зарабатывающие 10 000 долларов в месяц, предлагающие свои услуги онлайн.

Это не «идеальный образ» предпринимателя, но ваши услуги — это то, что вы имеете на 100%, и никто не может вас уволить.

Вы сами управляете своей судьбой, пока продолжаете находить клиентов. Фриланс — это идеальная подработка для тех, кто все еще работает полный рабочий день и пытается стать самим себе боссом.

Зайдите на любой из тех веб-сайтов, которые я перечислил выше, и посмотрите, какие навыки люди ищут. Я гарантирую, что вы знаете как минимум 5 навыков, которые можете предложить.

Типы предпринимателей на основе исследования мотивов

1. Чистые предприниматели

Чистый предприниматель — это человек, который мотивирован психологическим и экономическим вознаграждением. Он занимается предпринимательской деятельностью ради личного удовлетворения работой, эгоизмом и статусом.

2. Приглашенные предприниматели

Он — человек, которого побуждают взяться за предпринимательскую задачу из-за политических мер правительства, которое предоставляет помощь, стимулы, уступки и необходимые накладные расходы для начала предприятия.Большинство индуцированных предпринимателей вступают в предпринимательскую деятельность благодаря финансовым, техническим и ряду других возможностей, предоставляемых им государственными органами для развития предпринимательства.

3. Мотивированные предприниматели

Новые предприниматели движимы желанием самореализации. Они возникают из-за возможности производить и продавать какой-то новый продукт для использования покупателями. Если продукт доведен до стадии продажи, предприниматель дополнительно мотивируется вознаграждением с точки зрения прибыли.

4. Спонтанные предприниматели

Эти предприниматели начинают свой бизнес благодаря своим природным талантам. Это люди, обладающие инициативой, смелостью и уверенностью в своих силах, которые мотивируют их к предпринимательской деятельности. Такие предприниматели твердо уверены в своих врожденных способностях.

Как, по вашему мнению, каждому типу предпринимателей нужны такие мотивы?

Льготы — в денежном выражении, льготы

Проблемы — толерантность к риску

Достижения — признание, удовлетворение

Личностный рост — образование предпринимателя, получил отличное образование наставник

Власть — будь самим хозяином, свобода

Социальные — для общества, семьи и друзей

хорошо

Факторы, влияющие на предпринимательскую активность, возможности и необходимость предпринимателей

  • Acs, Z.Дж. (2006). Как предпринимательство полезно для экономического роста? Innovations Winter, 2006 , 97–107.

    Google Scholar

  • Агарвал, Р., и Шах, С. К. (2014). Источники знаний о предпринимательстве: создание фирм академическими новаторами, пользователями и сотрудниками. Политика исследований, 43 , 1109–1133.

    Артикул Google Scholar

  • Альстрем, Д., & Дин, З. (2014). Предпринимательство в Китае: обзор. Международный журнал малого бизнеса, 32 (6), 610–618.

    Артикул Google Scholar

  • Айзен И. (1991). Теория запланированного поведения. Организационное поведение и процессы принятия решений людьми, 50 (2), 179–211.

    Артикул Google Scholar

  • Амит Р., И Мюллер, Э. (1995). Предпринимательство «толкать» и «тянуть». Журнал малого бизнеса и предпринимательства, 12 (4), 64–80.

    Артикул Google Scholar

  • Арениус П. и Миннити М. (2005). Перцептивные переменные и зарождающееся предпринимательство. Экономика малого бизнеса, 24 (3), 233–247.

    Артикул Google Scholar

  • Атасой, д., ван дер Цван П., Тионгсон Э. и Санчес-Парамо К. (2013). Скрытое предпринимательство в регионе Восточной и Центральной Азии. Рабочий документ Всемирного банка, 1 апреля 2013 г.

  • Audretsch, D. B., & Vivarelli, M. (1996). Детерминанты открытия новых фирм в Италии. Empirica, 23 , 91–105.

    Артикул Google Scholar

  • Баптиста, Р., Караоз, М., и Мендонса, Дж.(2014). Влияние человеческого капитала на ранний успех по необходимости в сравнении с предпринимателями, ориентированными на возможности. Экономика малого бизнеса, 42 (4), 831–847.

    Артикул Google Scholar

  • Бенц М. и Фрей Б. С. (2008a). Ценность занятия любимым делом: свидетельства самозанятых в 23 странах. Журнал экономического поведения и организации, 68 (3), 445–455.

    Артикул Google Scholar

  • Бенц М. и Фрей Б. С. (2008b). Быть независимым — это здорово: субъективные оценки самозанятости и иерархии. Economica, 75 (298), 362–383.

    Артикул Google Scholar

  • Бергманн, Х. и Штернберг, Р. (2007). Меняющееся лицо предпринимательства в Германии. Экономика малого бизнеса, 28 , 205–221.

    Артикул Google Scholar

  • Бирли С. и Вестхед П. (1994). Таксономия причин открытия бизнеса и их влияния на рост и размер фирмы. Журнал Business Venturing, 9 , 7–31.

    Артикул Google Scholar

  • Бланчфлауэр, Д.Г., Освальд А. и Штутцер А. (2001). Скрытое предпринимательство в разных странах. Европейский экономический обзор, 45 (4), 680–691.

    Артикул Google Scholar

  • Блок, Дж. И Келлингер, П. (2009). Я не могу получить никакого удовлетворения — необходимость предпринимательства и процедурная полезность. Киклос, 62 (2), 191–209.

    Артикул Google Scholar

  • Блок, Дж.Х., Кон, К., Миллер, Д., и Ульрих, К. (2015a). Необходимость предпринимательства и конкурентной стратегии. Экономика малого бизнеса, 44 (1), 37–54.

    Артикул Google Scholar

  • Блок, Дж. И Санднер, П. (2009). Необходимость и возможности предпринимателей и их продолжительность самозанятости: данные немецких микроданных. Журнал промышленности, конкуренции и торговли, 9 (2), 117–137.

    Артикул Google Scholar

  • Блок, Дж., Санднер, П., & Шпигель, Ф. (2015b). Чем отличается отношение к риску в группе предпринимателей? Роль мотивации и процедурной полезности. Журнал управления малым бизнесом, 53 (1), 183–206.

    Артикул Google Scholar

  • Блок, Дж. Х. и Вагнер, М.(2010). Необходимость и возможности предпринимателей в Германии: характеристики и различия в доходах. Обзор бизнеса Шмаленбаха, 62 , 154–174.

    Google Scholar

  • Бонте, В., и Пигелер, М. (2013). Гендерный разрыв в скрытом и зарождающемся предпринимательстве: обусловлен конкурентоспособностью. Экономика малого бизнеса, 41 (4), 961–987.

    Артикул Google Scholar

  • Босма, Н. (2013). Global Entrepreneurship Monitor (GEM) и его влияние на исследования предпринимательства. Основы и тенденции в предпринимательстве, 9 (2), 143–248.

    Артикул Google Scholar

  • Brockhaus, R.H. (1980). Влияние неудовлетворенности работой на решение начать бизнес. Журнал управления малым бизнесом, 18 , 37–43.

    Google Scholar

  • Брюньес, Дж., И Диез, Дж. Р. (2013). «Толчок к рецессии» и «влечение к процветанию» предпринимательство в контексте развития сельских районов. Предпринимательство и региональное развитие, 25 (3–4), 251–271.

    Артикул Google Scholar

  • Кальдерон, Г., Яковоне, Л., и Хуарес, Л. (2016). Возможность против необходимости: понимание неоднородности женщин-микропредпринимателей. Обзор экономики Всемирного банка, . DOI: 10.1093 / wber / lhw010.

    Google Scholar

  • Калиендо М., Фоссен Ф. и Критикос А. С. (2014). Характеристики личности и решения стать и оставаться самозанятыми. Экономика малого бизнеса, 42 (4), 787–814.

    Артикул Google Scholar

  • Картер, Н. М., Гартнер, В. Б., Шейвер, К. Г., и Гейтвуд, Э. Дж. (2003). Причины карьеры начинающих предпринимателей. Журнал Business Venturing, 18 , 13–39.

    Артикул Google Scholar

  • Ченг, С., и Лонг, Дж. С. (2007). Тестирование IIA в полиномиальной логит-модели. Социологические методы и исследования, 35 (4), 583–600.

    Артикул Google Scholar

    ,
  • ,
  • ,

    , Cromie, S., & Hayes, J. (1991). Владение бизнесом как средство преодоления неудовлетворенности работой. Кадровый анализ, 20 , 19–24.

    Артикул Google Scholar

  • Дарнихамедани, П., & Хессельс, Дж. (2016). Человеческий капитал как движущая сила инноваций среди предпринимателей, ориентированных на необходимость. Международное обозрение предпринимательства, 14 (1), 1–23.

    Артикул Google Scholar

  • Де Йонг, Дж. П., и Марсили О. (2015). Распределение шумпетерианских и кирцнерианских возможностей. Экономика малого бизнеса, 44 (1), 19–35.

    Артикул Google Scholar

  • Эстрин, С., Мейер, К., & Бычкова, М. (2006). Предпринимательство в странах с переходной экономикой. В М. Кассон (ред.), Оксфордский справочник предпринимательства (стр. 693–723). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

    Google Scholar

  • Фоссен, Ф. М., и Бюттнер, Т. Дж. (2013). Возврат к образованию для потенциальных предпринимателей, предпринимателей по необходимости и наемных работников. Обзор экономики образования, 37 , 66–84.

    Артикул Google Scholar

  • Фоти, А., и Виварелли, М. (1994). Эконометрический тест модели самозанятости: пример Италии. Экономика малого бизнеса, 6 , 81–93.

    Артикул Google Scholar

  • Гэлбрейт, К.С., Лэтэм, Д. (1996). Неохотные предприниматели: факторы участия, удовлетворения и успеха. В: Frontiers of Entrepreneurship Research 1996 , Babson Park: Babson College.

  • Гарсия-Кеведо, Дж., Пеллегрино, Г., и Виварелли, М. (2014). Драйверы НИОКР и возраст: чем отличаются молодые фирмы? Политика исследований, 43 (9), 1544–1556.

    Артикул Google Scholar

  • Джакомин О., Янссен, Ф., Гайот, Дж. Л., и Лохест, О. (2011). Возможность и / или необходимость предпринимательства? Влияние социально-экономических характеристик предпринимателей, MPRA Paper No. 29506, онлайн по адресу https://mpra.ub.uni-muenchen.de/29506.

  • Гилад Б. и Левин П. (1986). Поведенческая модель предложения предпринимателей. Журнал управления малым бизнесом, 4 , 45–53.

    Google Scholar

  • Гкыпали, А., Рафаилидис А., Цекоурас К. (2015). Инновации и экспортные показатели: чем отличаются молодые и зрелые инновационные фирмы? Eurasian Business Review, 5 (2), 397–415.

    Артикул Google Scholar

  • Грило И. и Иригойен Дж. М. (2006). Предпринимательство в ЕС: желать и не быть. Экономика малого бизнеса, 26 (4), 305–318.

    Артикул Google Scholar

  • Грило И. и Турик А. Р. (2008). Детерминанты уровня предпринимательской активности в Европе и США. Промышленные и корпоративные изменения, 17 , 1113–1145.

    Артикул Google Scholar

  • Гамильтон, Р. Т., и Харпер, Д. А. (1994). Предприниматель в теории и на практике. Журнал экономических исследований, 21 (6), 3–18.

    Артикул Google Scholar

  • Хокинс Д. И. (1993). Новое деловое предпринимательство в японской экономике. Журнал Business Venturing, 8 (2), 137–150.

    Артикул Google Scholar

  • Хечаваррия, Д.М. и Рейнольдс П. Д. (2009). Культурные нормы и начало бизнеса: влияние национальных ценностей на возможности и необходимость предпринимателей. Международный журнал предпринимательства и менеджмента, 5 (4), 417–437.

    Артикул Google Scholar

  • Hessels, J., van Gelderen, M., & Thurik, R. (2008). Предпринимательские мотивы, стремления и их движущие силы. Экономика малого бизнеса, 31 (3), 323–339.

    Артикул Google Scholar

  • Хисрич Р. Д. и Браш К. (1986). Характеристики миноритарного предпринимателя. Журнал управления малым бизнесом, 24 , 1–8.

    Google Scholar

  • Каутонен, Т., и Палмроос, Дж. (2010). Влияние стартапа, основанного на необходимости, на последующее удовлетворение предпринимательства. Международный журнал предпринимательства и менеджмента, 6 (3), 285–300.

    Артикул Google Scholar

  • Найт, Ф. (1921). Риск, неопределенность и прибыль . Бостон: Компания Houghton Mifflin.

    Google Scholar

  • Келлингер, П. Д. и Миннити, М. (2006). Не из-за отсутствия попыток: американское предпринимательство в черно-белых тонах. Экономика малого бизнеса, 27 , 59–79.

    Артикул Google Scholar

  • Келлингер П. Д. и Турик А. Р. (2012). Предпринимательство и деловой цикл. Обзор экономики и статистики, 94 (4), 1143–1156.

    Артикул Google Scholar

  • Колстад, И., & Wiig, A. (2015). Образование и предпринимательский успех. Экономика малого бизнеса, 44 (4), 783–796.

    Артикул Google Scholar

  • Моралес-Гуальдрон, С. Т., и Роиг, С. (2005). Новое венчурное решение: анализ на основе базы данных проекта GEM. Международный журнал предпринимательства и менеджмента, 1 , 479–499.

    Артикул Google Scholar

  • Мюллер, С., и Стегмайер, Дж. (2015). Экономический провал и роль возраста и размера растений. Экономика малого бизнеса, 44 (3), 621–638.

    Артикул Google Scholar

  • Оксенфельдт, А. Р. (1943). Новые фирмы и свободное предпринимательство . Вашингтон, округ Колумбия: Американский совет по связям с общественностью.

    Google Scholar

  • Паркер, С. К. (1996). Модель временных рядов самозанятости в условиях неопределенности. Economica, 63 (251), 459–475.

    Артикул Google Scholar

  • Паркер С.С. (1997). Влияние риска на самозанятость. Экономика малого бизнеса, 9 (6), 515–522.

    Артикул Google Scholar

  • Пеллегрино, Г., Пива, М., и Виварелли, М. (2012). Молодые фирмы и инновации: микроэконометрический анализ. Структурные изменения и экономическая динамика, 23 (4), 329–340.

    Артикул Google Scholar

  • Quatraro, F., & Vivarelli, M. (2015). Движущие силы предпринимательства и результаты деятельности новорожденных фирм в развивающихся странах после выхода на рынок. Наблюдатель за исследованиями Всемирного банка, 30 (2), 277–305.

    Артикул Google Scholar

  • Reynolds, P., Autio, E., De Bono, N., Servais, I., Lopez-Garcia, P., Chin, N., et al. (2005). Глобальный мониторинг предприятий: разработка и внедрение системы сбора данных 1998–2003 гг. Экономика малого бизнеса, 24 (3), 205–231.

    Артикул Google Scholar

  • Рейнольдс, П.Д., Кэмп, С. М., Бигрейв, В. Д., Аутио, Э. и М. Хэй (2001). Global Entrepreneurship Monitor, 2001 Исполнительный отчет.

  • Ритвельд, К. А., Бейли, Х., Хесселс, Дж., И ван дер Цван, П. (2016). Здоровье и предпринимательство в четырех странах Карибского бассейна. Экономика и биология человека, 21 , 84–89.

    Артикул Google Scholar

  • Ритсиля, Дж., & Терво, Х.(2002). Влияние безработицы на формирование новых фирм: панельные данные на микроуровне из Финляндии. Экономика малого бизнеса, 19 (1), 31–40.

    Артикул Google Scholar

  • Роча В., Карнейро А. и Варум К. А. (2015). Динамика входа и выхода новых владельцев бизнеса. Экономика малого бизнеса, 45 (1), 63–84.

    Артикул Google Scholar

  • Сарасвати, С. Д. (2004). Строительство коридоров к экономическим примитивам. Возможности предпринимательства как артефакты спроса. В J. E. Butler (Ed.), Идентификация возможностей и предпринимательское поведение (стр. 291–312). Шарлотта: Издательство информационного века, Inc.

    Google Scholar

  • Шейнберг, С., и Макмиллан, И.С. (1988). Исследование мотивации открытия бизнеса в 11 странах. В: Б. А. Кирхгоф, В. А. Лонг, В. Э. Макмаллан, К. Х. Веспер и В. Э. Ветцель-младший (ред.), Frontiers of Entrepreneurship Research (стр. 669–687). Уэллсли: Колледж Бэбсона.

    Google Scholar

  • Шейн, С., Колвейд, Л., и Вестхед, П. (1991). Предварительное изучение причин, ведущих к созданию новых фирм в разных странах и по полу. Журнал Business Venturing, 6 , 431–446.

    Артикул Google Scholar

  • Шаперо, А., и Сокол, Л. (1982). Социальные аспекты предпринимательства. В: К. Кент, Д. Секстон и К. Х. Веспер (ред.), Энциклопедия предпринимательства (стр. 72–90). Энглвудские скалы: Прентис-холл.

    Google Scholar

  • Симоэс, Н., Креспо, Н., и Морейра, С. Б. (2015). Индивидуальные факторы, определяющие выход на рынок самозанятости: что мы на самом деле знаем? Журнал экономических исследований, .DOI: 10.1111 / joes.12111.

    Google Scholar

  • Смоллбоун Д. и Велтер Ф. (2001). Своеобразие предпринимательства в странах с переходной экономикой. Экономика малого бизнеса, 16 (4), 249–262.

    Артикул Google Scholar

  • Стефан У., Харт М., Мицкевич Т. и Дрюс К. С. (2015). Понимание мотивации предпринимательства, Исследовательский доклад BIS No.212, на сайте http://eprints.aston.ac.uk/25296/1/Understanding_motivations_for_entrepreneurship.pdf. По состоянию на 26 октября 2016 г.

  • Стори, Д. Дж., И Джонс, А. М. (1987). Формирование новой фирмы — подход рынка труда к выходу на рынок труда. Шотландский журнал политической экономии, 34 , 37–51.

    Артикул Google Scholar

  • Тан, Дж. (2001). Инновации и риск в переходной экономике: сравнительное исследование китайских менеджеров и предпринимателей. Журнал Business Venturing, 16 (4), 359–376.

    Артикул Google Scholar

  • Турик А. Р. (2014). Предпринимательство и деловой цикл. IZA Мир труда, . DOI: 10.15185 / izawol.90.

    Google Scholar

  • Турик, А. Р., Карри, М. А., Ван Стел, А. Дж., И Одретч, Д. Б. (2008).Снижает ли самозанятость безработицу? Журнал Business Venturing, 23 , 673–686.

    Артикул Google Scholar

  • Tyszka, T., Cieślik, J., Domurat, A., & Macko, A. (2011). Мотивация, самоэффективность и отношение к риску среди предпринимателей при переходе к рыночной экономике. Социально-экономический журнал, 40 (2), 124–131.

    Артикул Google Scholar

  • Ван дер Цван, П., и Хесселс, Дж. (2013). Старт-ап мотивация и (не) добровольный выход. Отчет об исследованиях Panteia, h301309, http://ondernemerschap.panteia.nl/pdf-ez/h301309.pdf. По состоянию на 12 августа 2016 г.

  • Van der Zwan, P., Thurik, R., & Grilo, I. (2010). Предпринимательская лестница и ее детерминанты. Прикладная экономика, 42 (17), 2183–2191.

    Артикул Google Scholar

  • Ван Стел, А., и Стунненберг, В. (2006). Связь между владением бизнесом и предполагаемой административной сложностью. Журнал развития малого бизнеса и предпринимательства, 13 (1), 7–22.

    Артикул Google Scholar

  • Verheul, I., Thurik, R., Grilo, I., & Van der Zwan, P.(2012). Объяснение предпочтений и фактического участия в самозанятости: пол и предпринимательская личность. Журнал экономической психологии, 33 (2), 325–341.

    Артикул Google Scholar

  • Виварелли, М. (2004). Все ли потенциальные предприниматели так хороши? Экономика малого бизнеса, 23 , 41–49.

    Артикул Google Scholar

  • Виварелли, М.(2013). Обязательно ли предпринимательство — это хорошо? Микроэкономические данные из развитых и развивающихся стран. Промышленные и корпоративные изменения, 22 (6), 1453–1495.

    Артикул Google Scholar

  • Уолтер, С. Г., и Хайнрихс, С. (2015). Кто становится предпринимателем? 30-летний обзор исследований на индивидуальном уровне. Журнал развития малого бизнеса и предпринимательства, 22 (2), 225–248.

    Артикул Google Scholar

  • Валлийский Д. Х., Мемили Э., Качак Э. и Очи М. (2014). Японские женщины-предприниматели: значение для семейных фирм. Журнал управления малым бизнесом, 52 (2), 286–305.

    Артикул Google Scholar

  • Веннекерс, С., Ван Стел, А. Дж., Турик, А. Р., & Рейнольдс, П.(2005). Зарождающееся предпринимательство и уровень экономического развития. Экономика малого бизнеса, 24 , 293–309.

    Артикул Google Scholar

  • Вонг, П. К., Хо, Ю. П. и Аутио, Э. (2005). Предпринимательство, инновации и экономический рост: данные GEM. Экономика малого бизнеса, 24 , 335–350.

    Артикул Google Scholar

  • Xavier-Oliveira, E., Laplume, A.O., & Pathak, S. (2015). Что мотивирует появление предпринимателей в условиях экономического неравенства? Роль человеческого и финансового капитала. Human Relations, 68 (7), 1183–1207.

    Артикул Google Scholar

  • Янг, Дж. Й., и Ли, Дж. (2008). Развитие предпринимательства в Китае. Азиатско-Тихоокеанский журнал менеджмента, 25 (2), 335–359.

    Артикул Google Scholar

  • Развитие предпринимательства — Типы

    Исследователи, изучавшие предпринимательское поведение, предполагают, что существуют разные типы предпринимателей. Классификация предпринимателей по различным категориям — непростой вопрос. Таксономию предпринимателей можно проводить по-разному. Предпринимателей можно классифицировать по разным признакам. Кларенс Денхоф классифицирует предпринимателей на основе стадии экономического развития: некоторые другие классифицируют на основе их функций и характеристик.На начальных этапах экономического развития предприниматели менее инициативны и менее энергичны. По мере развития они становятся более изобретательными и полными энтузиазма. Различные типы предпринимателей классифицируются по определенным параметрам. Некоторые важные классификации описаны ниже:

    1. На основе экономического развития: Кларенс Данхоф классифицировал предпринимателей на четыре группы на основе экономического развития.

    A. Предприниматели-новаторы : Этот тип предпринимательства характеризуется агрессивным сбором информации и анализом результатов, вытекающих из нового сочетания факторов производства.Предприниматели, относящиеся к этому классу, обычно агрессивны в экспериментах и ​​проявляют проницательность в реализации привлекательных возможностей на практике. Это предприниматели, у которых есть творческие и новаторские идеи открытия нового бизнеса. Предприниматель-новатор видит возможность для внедрения новой техники, нового продукта или нового рынка. Он может собрать деньги для запуска предприятия, собрать различные факторы, выбрать руководителей высшего звена и создать организацию. Предприниматель Шумпетера принадлежал к этому типу.Таким образом, инновационные предприниматели создают что-то новое. Они вносят вклад в экономическое развитие страны. Предприниматели-новаторы очень часто выходят из неразвитых стран. В развитых странах таких предпринимателей не хватает. Предприниматели-новаторы сыграли ключевую роль в подъеме современного капитализма благодаря своему предприимчивому духу, надежде на зарабатывание денег, способности распознавать и использовать возможности и т. Д.

    B. Приемный или подражательный предприниматель : Обычно существует вторая группа предпринимателей. именуются подражательными предпринимателями.Подражательные предприниматели копируют или перенимают подходящие инновации, сделанные предпринимателями-новаторами. Они не вносят новшества в изменения сами. Они только имитируют технологии, изобретенные другими. Такие предприниматели особенно важны для развития придворных, потому что они вносят значительный вклад в развитие такой экономики. Подражательные предприниматели больше всего подходят для развивающихся регионов, потому что в таких странах люди предпочитают имитировать технологии, знания и навыки, уже имеющиеся в более развитых странах.В сильно отсталых странах тоже не хватает подражательных предпринимателей. Нужны люди, которые могут имитировать технологии и продукты в конкретных условиях, преобладающих в этих странах. Иногда возникает необходимость приспособить и адаптировать новые технологии к их особым условиям. Подражательные предприниматели помогают трансформировать систему с помощью имеющихся ограниченных ресурсов. Однако; эти предприниматели сталкиваются с меньшими рисками и неопределенностью, чем предприниматели-новаторы. В то время как предприниматели-новаторы креативны, предприниматели-подражатели склонны к усыновлению.

    С. Фабиан Предприниматель: Третий тип — фабианские предприниматели. По натуре эти предприниматели застенчивы и ленивы. У этого типа предпринимателей нет ни желания вводить новые изменения, ни желания перенимать новые методы производства, внедренные большинством предпринимателей. Они следуют установленным процедурам, обычаям, традициям и религиям. Они не очень заинтересованы в риске и стараются идти по стопам своих предшественников. Обычно это предприниматели во втором поколении семейного предприятия.

    D. Drone Entrepreneur: Четвертый тип — Drone-предприниматели, которые отказываются копировать или использовать возможности, которые появляются на их пути. Они традиционны в своем подходе и придерживаются установленных ими продуктов, методов производства и идей. Они борются за выживание, а не за рост. Их можно назвать отстающими. В таких случаях организация теряет рынок, их операции становятся нерентабельными, и они могут быть вытеснены с рынка.

    2. По типу бизнеса: В эту категорию мы можем отнести предпринимателей, как описано ниже:

    A.Деловые предприниматели: Это предприниматели, которые задумывают идею нового продукта или услуги, а затем создают бизнес, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Они задействуют весь фактор производства, чтобы создать новую возможность для бизнеса. Они могут создать большое предприятие или малый бизнес. Когда они создают единицы малого бизнеса, их называют предпринимателями малого бизнеса. В большинстве случаев предприниматели находятся в небольшом торговом и производственном бизнесе.

    Б.Торговый предприниматель : Там предприниматели занимаются торговой деятельностью и не занимаются производством. Они выявляют потенциальные возможности своего продукта на рынках, стимулируют спрос на свою продуктовую линейку среди покупателей. Они могут идти как для внутренней, так и для внешней торговли. Эти предприниматели продемонстрировали свою способность продвигать множество идей, способствующих их бизнесу.

    C. Промышленный предприниматель : Промышленный предприниматель — это, по сути, производитель, который определяет потребности клиентов и создает продукты или услуги для их обслуживания.Он ориентирован на продукт и начинает с промышленного подразделения, чтобы создать такой продукт, как электронная промышленность, текстильное производство, станки.

    D. Корпоративный предприниматель : Эти предприниматели использовали свои новаторские навыки в организации и управлении корпоративным предприятием. Корпоративное предприятие — это форма организации бизнеса, которая регистрируется в соответствии с каким-либо законом или законом, например, траст, зарегистрированный в соответствии с Законом о трастах, или компания, зарегистрированная в соответствии с Законом о компаниях. Эти компании работают как отдельное юридическое лицо.Таким образом, он является человеком, который планирует, развивает и управляет корпорацией.

    E. Сельскохозяйственный предприниматель: Сельскохозяйственные предприниматели — это те, кто занимается сельскохозяйственной деятельностью посредством механизации, орошения и применения технологий для выращивания сельскохозяйственных культур. Они охватывают широкий спектр сельскохозяйственного сектора, включая сельское хозяйство и смежные профессии.

    3. Согласно использованию технологий : Применение новых технологий в различных секторах национальной экономики имеет важное значение для будущего роста бизнеса.Мы можем в общих чертах классифицировать этих предпринимателей на основе использования технологий следующим образом:

    A. Технические предприниматели : С упадком совместного семейного бизнеса и ростом научных и технических институтов, технически квалифицированные люди вошли в сферу бизнес. Эти предприниматели могут заниматься бизнесом с целью коммерческого использования своих изобретений и открытий. Их главный актив — техническая экспертиза. Они привлекают необходимый капитал и нанимают экспертов в финансовой, юридической, маркетинговой и других сферах бизнеса.Их успех зависит от того, как они начинают производство, и от признания их продуктов на рынке.

    B. Нетехнический предприниматель: Нетехнический предприниматель — это те, кого не волнуют технические аспекты продукта или услуги, с которыми они имеют дело. Их интересует только разработка альтернативных маркетинговых и рекламных стратегий для своих продуктов или услуг.

    C. Профессиональный предприниматель: Профессиональный предприниматель — это предприниматель, который заинтересован в создании бизнеса, но не заинтересован в управлении им после создания.Профессиональный предприниматель продает существующий бизнес с хорошей прибылью и начинает новый бизнес с новой идеей. Такой предприниматель динамичен и придумывает новые идеи для развития альтернативных проектов.

    4. По мотивам: Мотивация — это основная сила, которая способствует усилиям предпринимателя по достижению его целей. Предприниматель мотивирован на то, чтобы достичь или доказать свое превосходство в своей работе. По мотивации мы можем классифицировать предпринимателя как:

    A. Чистый предприниматель: Чистый предприниматель — это тот, кто руководствуется психологическими, экономическими, этическими соображениями. Он занимается предпринимательской деятельностью ради личного удовлетворения работой, эгоизмом или статусом.

    B. Индуцированный предприниматель: Этот тип предпринимателя — это тот, кто вынужден заняться предпринимательской задачей из-за политических реформ правительства, которые предоставляют помощь, стимулы, льготы и другие возможности для создания предприятия.Большинство мелких предпринимателей принадлежат к этой категории и начинают свой бизнес благодаря финансовым, техническим и ряду других возможностей, предоставляемых им различными правительственными агентствами. для развития предпринимательства. Сегодня ограничения на импорт и распределение производственных квот для небольших предприятий побудили многих людей начать создание небольших предприятий.

    C. Мотивированный предприниматель: Новые предприниматели мотивированы стремлением к самореализации. Они возникают из-за возможности производить и продавать некоторые новые продукты для потребителей.Они мотивированы вознаграждением, таким как прибыль.

    5. В соответствии с ростом: Промышленные единицы определены как быстрорастущие, среднерастущие и низкорастущие отрасли, и поэтому у нас есть «Растущий предприниматель» и «Суперпредприниматель».

    A. Растущий предприниматель: Он обязательно берется за быстрорастущую отрасль и выбирает отрасль с устойчивыми перспективами роста. У растущих предпринимателей есть желание и способность расти как можно быстрее.

    B. Суперразвивающийся предприниматель: Эта категория предпринимателей — это те, кто продемонстрировал колоссальный рост производительности в своем предприятии. Показатели роста определяются высокой оборачиваемостью продаж, ликвидностью средств и прибыльностью.

    6. Согласно категории «Предпринимательская деятельность»: Предприниматели по типу предпринимательской деятельности классифицируются как начинающие, серийные и портфельные предприниматели.

    A. Начинающий предприниматель : Новичок — это тот, кто начал свое первое предпринимательское предприятие.Начинающий предприниматель — это физическое лицо, не имеющее предыдущего опыта владения бизнесом в качестве учредителя, наследника или покупателя бизнеса. Он не похож на ранний стартер; новичком также может быть 50 лет с более чем 25-летним опытом работы в отрасли.

    B. Серийный предприниматель: Серийный предприниматель — это тот, кто занимается одним предприятием за раз, но в конечном итоге начинает многие. Стартер возбуждает именно процесс запуска. Как только бизнес будет создан, серийный предприниматель может потерять интерес и думать о продаже и движении дальше.

    C. Портфельный предприниматель : Портфельный предприниматель — это физическое лицо, которое сохраняет первоначальный бизнес и создает портфель дополнительных предприятий путем наследования, создания или покупки их. Портфельный предприниматель начинает и ведет несколько предприятий. Это может быть стратегия распределения риска или предпринимателя одновременно волнуют различные возможности. Кроме того, предприниматель может увидеть некоторую синергию между предприятиями.

    7.Другие предприниматели:

    A. Предприниматели первого поколения: В эту категорию входят те предприниматели, родители или семья которых не занимались бизнесом и работали на заработной плате. Быстро развивающаяся экономика Индии открыла множество возможностей для бизнеса, а с дерегулированием стало легче создавать предприятия. Кроме того, с изменением мышления среднего класса стало более приемлемым стать предпринимателем. Предприниматель в первом поколении — это тот, кто запускает производственную единицу с помощью инновационных навыков.По сути, он новатор, комбинирующий различные технологии для производства востребованного на рынке продукта или услуги.

    B. Современный предприниматель : Современный предприниматель — это тот, кто берет на себя те дела, которые хорошо согласуются с меняющимся сценарием на рынке и соответствуют текущим потребностям маркетинга.

    C. Женщины-предприниматели : Женщины как предприниматели стали новым явлением в Индии. Социальные нормы в Индии затрудняют для женщин профессиональную жизнь.Теперь все изменилось. Прогрессивные законы и другие стимулы также увеличили участие женщин в предпринимательской деятельности в различных областях. В 1988 году впервые было разработано определение предприятия женщин-предпринимателей, которое обозначало подразделение SSI / отраслевую услугу или коммерческое предприятие, управляемое одной или несколькими женщинами-предпринимателями, имеющими частную собственность, или в которых она / они индивидуально или совместно иметь акционерный капитал не менее 51 процента в качестве партнеров / акционеров / директоров частной компании с ограниченной ответственностью / членов кооперативного общества в качестве женского предприятия.

    D. Начинающий предприниматель : Начинающий предприниматель — это физическое лицо, которое находится в процессе открытия нового бизнеса.

    E. Привычный предприниматель: Обычный предприниматель — это физическое лицо, которое ранее имело опыт владения бизнесом. Начинающий предприниматель может быть как новичком, так и обычным предпринимателем.

    F. Предприниматели, ведущие образ жизни : Предприниматели, ведущие образ жизни, создали предприятие, которое соответствует их индивидуальным обстоятельствам и стилю жизни.Их основная цель — заработать доход для себя и своих семей.

    G. Copreneurs: Это связано с супружескими парами, работающими вместе в бизнесе. Когда супружеская пара разделяет собственность, приверженность и ответственность за свой бизнес, их называют «сопредседателями». Как сопредседатели, пары борются за то, чтобы установить равенство в своих отношениях. Такие пары представляют собой динамическое взаимодействие систем любви и работы.

    H. ИТ-предприниматели: ИТ-предприниматели создают новую бизнес-платформу, которая выводит их прямо на вершину.Они уверены в себе, амбициозны и изобретательны, приобрели творческий потенциал в конкурентной глобальной среде и создали свою нишу. Это отважная новая группа предпринимателей, стремящихся покорить мир информационных технологий.

    I. Социальный предприниматель: Социальный предприниматель — это тот, кто осознает ту часть общества, которая застряла, и предлагает новые способы ее выхода. Будь то целенаправленные усилия по воспитанию детей, борьба за сохранение тропических лесов Ассама, работа для улучшения положения слепых или инициативы по расширению прав и возможностей женщин, страсть предпринимателя очень сильна.Свобода, богатство, открытость, социальная мобильность и большая индивидуальная уверенность движут этой огромной волной социальных инноваций и предпринимательства. В конце концов, они устали от неэффективности правительств и безразличия корпораций и хотят что-то изменить, и это происходит повсюду. 61

    J. Принудительные предприниматели: Вчерашние ростовщики, выброшенные из семейного бизнеса из-за государственного законодательства, индейцы-неорихи, возвращающиеся из-за границы, и образованные безработные, ищущие самозанятость, составляют этот класс предпринимателей.

    K. Индивидуальные и институциональные предприниматели : В мелкомасштабном секторе преобладают индивидуальные предприниматели. Малых предприятий во всех странах больше, чем крупных. Такие предприниматели обладают преимуществом гибкости, быстрого принятия решений. Но один человек может создавать, управлять и контролировать организацию до предела. После этого возникает необходимость институционализировать предпринимательство. Бизнесу необходимо будет приобрести ряд новых предпринимательских навыков через юридическое лицо.Необходимо создать группу предпринимателей, чтобы справиться со все более сложной сетью принятия решений. Центральная функция предпринимателя остается прежней, но основные решения, такие как направление деятельности, размер задействованного капитала и т. Д., Принимаются коллективно учредителями, стоящими у руля дел. Таким образом, индивидуальный предприниматель и институциональный предприниматель сосуществуют и поддерживают друг друга. Корпоративный сектор — символ институционализированного предпринимательства.

    л.Предприниматели по наследству: Иногда люди становятся предпринимателями, унаследовав семейный бизнес. В Индии существует большое количество семейных бизнес-домов. Фирмы в этих домах передаются из поколения в поколение.

    Типы предприятий — Обзор различных бизнес-классификаций

    Какие типы предприятий?

    При создании компании можно выбирать из различных видов бизнеса, каждый со своей юридической структурой и правилами.Как правило, существует четыре основных типа бизнеса: Индивидуальное предпринимательство, Единоличное предприятие, Единоличное предприятие (также известное как индивидуальное предпринимательство, индивидуальный предприниматель или собственность) — это разновидность неинкорпорированного юридического лица, которое принадлежит только товариществам, компаниям с ограниченной ответственностью (ООО) с ограниченной ответственностью. Компания (LLC) Компания с ограниченной ответственностью (LLC) — это бизнес-структура для частных компаний в Соединенных Штатах, которая сочетает в себе аспекты партнерства и корпорации, а корпорация — это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с цель деятельности с целью получения прибыли.Корпорациям разрешается заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата и занимать деньги в финансовых учреждениях. новое дело. Вместо того, чтобы быть сотрудником и подчиняться руководителю, следует тщательно продумать, какой тип бизнес-структуры лучше всего подходит для их предприятия.

    В этой статье дается краткий обзор этих четырех основных типов бизнеса, чтобы помочь предпринимателям принять одно из самых важных решений.

    Институт корпоративных финансов предлагает обучение финансовых аналитиков, которое вы можете применить для управления финансами вашего бизнеса. Ознакомьтесь с нашей программой сертификации аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ®. Станьте сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификат финансового моделирования и оценки CFI (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в своей финансовой карьере. Запишитесь сегодня !!

    # 1 Индивидуальное предприятие

    Индивидуальное предприятие — это некорпоративная компания, которой владеет только одно физическое лицо.Хотя это самый простой из видов бизнеса, он также предлагает наименьшую финансовую и юридическую защиту собственнику. В отличие от партнерств или корпораций, индивидуальные предприниматели не создают отдельного юридического лица для бизнеса. По сути, владелец бизнеса имеет ту же идентичность, что и компания. Таким образом, владелец несет полную ответственность по всем обязательствам.Обязательство может быть альтернативой собственному капиталу в качестве источника финансирования компании. понесенные компанией.

    Предприниматель может выбрать этот вариант, если он хочет сохранить полный контроль над компанией. Кроме того, это относительно простой и недорогой процесс создания индивидуального предприятия. Существуют также налоговые льготы, поскольку доход считается личным доходом владельца. Облагаемый налогом доход. Облагаемый налогом доход относится к компенсации любого физического или юридического лица, которая используется для определения налоговых обязательств.Общая сумма дохода или валовой доход используется в качестве основы для расчета того, сколько физическое или юридическое лицо должно государству за конкретный налоговый период. и поэтому облагаются налогом только один раз. Наконец, существует относительно мало нормативных требований к индивидуальному предпринимательству.

    # 2 Партнерство

    Как следует из названия, партнерство — это бизнес, принадлежащий двум или более людям, известным как партнеры. Как и индивидуальные предприниматели, товарищества могут использовать сквозное налогообложение.Это означает, что доход считается доходом владельцев, поэтому он облагается налогом только один раз. Собственники в товариществах несут ответственность по обязательствам фирмы. Однако здесь есть свои нюансы. Существуют разные типы товариществ: полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью и товарищество с ограниченной ответственностью.

    Полное товарищество Полное товарищество Полное товарищество (GP) — это соглашение между партнерами о совместном создании и ведении бизнеса. Это одно из самых распространенных юридических лиц для создания бизнеса.Все партнеры в полном товариществе несут ответственность за бизнес и несут неограниченную ответственность по коммерческим долгам. : Это самый простой тип партнерства с небольшими затратами на содержание. Каждый партнер считается участвующим в деятельности предприятия, и каждый партнер несет неограниченную ответственность. Это означает, что личные активы каждого партнера могут быть использованы для погашения обязательств партнерства. Это также означает, что каждый партнер несет ответственность за действия каждого другого партнера.

    Например, Джон и Дэйв состоят в полном товариществе. Если Джону предъявят иск за злоупотребление служебным положением, личные активы Дэйва также могут быть заявлены в иске.

    Партнерство с ограниченной ответственностью: У этого типа партнерства есть как минимум один генеральный партнер. Этот генеральный партнер принимает на себя неограниченную ответственность за партнерство и управляет деятельностью компании. Кроме того, есть также ограниченные партнеры в ограниченных партнерствах. Партнеры с ограниченной ответственностью берут на себя ровно столько ответственности, сколько их финансовая доля в бизнесе.Однако как партнеры с ограниченной ответственностью они не участвуют в принятии управленческих решений и не имеют прямого контроля над компанией.

    Партнерства с ограниченной ответственностью (LLP): LLP похожи на полные товарищества, в которых несколько партнеров несут ответственность за деятельность каждого из них. Однако партнеры по ТОО не несут личной ответственности за действия других партнеров или долги бизнеса. К сожалению, не все предприятия могут быть ТОО. Этот вид бизнеса часто ограничивается определенными профессиями, такими как юристы или бухгалтеры. Бухгалтер Бухгалтер играет очень важную роль в организации, независимо от того, является ли она многонациональной компанией или небольшой внутренней компанией.Файл.

    В целом, по сравнению с другими видами бизнеса, партнерства предлагают большую гибкость, но также больше подвержены риску.

    № 3 Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

    Общества с Ограниченной Ответственностью (ООО) — один из наиболее гибких видов бизнеса. LLC сочетают в себе аспекты как партнерства, так и корпораций. Они сохраняют налоговые льготы индивидуального предпринимательства и ограниченную ответственность корпораций. LLC могут выбирать между различными налоговыми режимами.Пока LLC предпочитает не рассматриваться как корпорация C, она сохраняет свой статус сквозного налогообложения.

    Кроме того, LLC имеет статус ограниченной ответственности. В ООО компания существует как собственное юридическое лицо. Это защищает владельцев ООО от личной ответственности за операции и долги компании.

    # 4 Корпорация

    Корпорации — это отдельное юридическое лицо, созданное акционерами.Создание бизнеса защищает владельцев от личной ответственности по долгам компании или судебным спорам. Корпорацию создать сложнее, чем три других типа бизнеса. Должен быть составлен учредительный договор, который должен включать такую ​​информацию, как количество акций в обращении Разводненные акции в обращении Полностью разводненные акции в обращении — это общее количество акций, которые компания имела бы, если бы все разводненные ценные бумаги были реализованы и конвертированы в акции. Заявление о миссии определяет, в каком направлении деятельности находится компания, почему она существует или какой цели она служит..

    В индивидуальном предпринимательстве и товариществах, если один из владельцев уходит из жизни или объявляет о банкротстве, компания распускается. Корпорации существуют как юридически обособленное лицо. Следовательно, они защищены от этой ситуации и продолжат существовать, даже если владелец бизнеса уйдет из жизни.

    Существует три основных типа корпораций:

    C Corporation: Это наиболее распространенная форма регистрации. Корпорация облагается налогом как коммерческое предприятие, и владельцы получают прибыль, которая затем также облагается налогом индивидуально.

    S Corporation: Это похоже на корпорацию C, но может состоять только из 100 акционеров. S-корпорации являются сквозными структурами, такими как партнерства, поэтому прибыль не облагается налогом дважды.

    Некоммерческая корпорация: Некоммерческие корпорации, часто используемые благотворительными организациями, освобождены от налогов. Все формы входящего денежного потока должны использоваться для расходов на операции или планы на будущее. Некоммерческий бизнес-план Некоммерческий бизнес-план — это просто дорожная карта некоммерческой организации, в которой изложены ее цели и задачи, а также способы достижения заявленных целей. цель.

    Думаете о создании компании? Курс корпоративной стратегии Института корпоративных финансов учит тактике и стратегии ведения успешного бизнеса!

    Примеры типов предприятий

    Многие предприятия начинаются с индивидуального предпринимательства, поскольку этот вид бизнеса отлично подходит для многих новых малых предприятий. По мере роста и расширения многие предприятия имеют тенденцию превращаться в корпорации. eBay — очень известный пример индивидуального предпринимательства, которое в конечном итоге превратилось в корпорацию.

    Hewlett-Packard (HP) — пример невероятно успешного и знаменитого партнерства. Как и eBay, по мере их роста они в конечном итоге зарегистрировались в 1947 году. Однако компания начиналась как бизнес-партнерство между двумя друзьями.

    Chrysler — один из крупнейших производителей автомобилей в США. С момента своего создания Chrysler поддерживает свой статус корпорации с ограниченной ответственностью (LLC).

    Наконец, среди самых известных компаний — Apple. Как и большинство крупных компаний, котирующихся на фондовых биржах, Apple, также известная как Apple Inc., была зарегистрирована вскоре после того, как компания начала свою деятельность. По сей день Apple остается одной из крупнейших компаний в мире. Он продолжал существовать, несмотря на то, что один из его соучредителей, Стив Джобс, скончался.

    Дополнительные ресурсы

    Надлежащее управление финансами является основой любого бизнеса. Институт корпоративных финансов предлагает ресурсы, которые помогут вам расширить свои знания, продвинуться по карьерной лестнице и управлять финансами вашей компании, а также вашими личными финансами.Ознакомьтесь с ресурсами CFI ниже, чтобы узнать больше:

    Общие термины, словарь и сокращения для предпринимателей

    Независимо от того, обновляете ли вы свои модные слова или совершаете прыжок в мир предпринимательства, важно ознакомиться со всеми терминами, лексикой, аббревиатурами и сленгом, используемыми коллегами-предпринимателями, с которыми вы будете встречаться и работать.

    Так же, как важно понимать, о чем говорят другие, также важно уметь выражать себя так, как это известно потенциальным партнерам, инвесторам и многим другим.

    Приобретение

    • Принятие во владение другого бизнеса. Часто используется в сочетании со словом слияние, например, слияния и поглощения или M&A.

    Реклама

    • Деятельность по привлечению внимания общественности к продукту или бизнесу с помощью платных объявлений в печатных, радиовещательных или электронных СМИ. Не следует путать с маркетингом или связями с общественностью.

    Бизнес-ангелы

    • Физические лица, поддерживающие зарождающиеся предпринимательские предприятия, обычно в качестве моста для перехода от стадии самофинансирования к уровню бизнеса, который будет одновременно нуждаться в венчурном капитале и привлекать его.Уровень финансирования варьируется от 50 000 до 2 миллионов долларов.

    Оценка

    • Формальная оценка стоимости чего-либо на открытом рынке. Он также описывает, как была сделана оценка и заключение о стоимости.

    Бартер

    • Прямой обмен товарами и / или услугами между предприятиями.

    Бизнес-инкубатор

    • Предоставляет рабочее пространство, коучинг и услуги поддержки предпринимателям и начинающим предприятиям.

    Оценка бизнеса

    • Оценка стоимости предприятия и его активов.

    Потребительский прямой маркетинг

    • Форма сетевого маркетинга, при которой все дистрибьюторы являются потребителями и должны также покупать продукт для личного пользования.

    Авторские права

    • Форма защиты опубликованных и неопубликованных литературных, научных и художественных произведений, закрепленных в материальной или материальной форме.

    Корпорация

    • Орган, которому предоставлен устав, признающий его отдельным юридическим лицом, имеющим свои права, привилегии и обязанности, отличные от прав, привилегий и обязательств его членов. Основное преимущество корпорации состоит в том, что она защищает своих инвесторов от личной ответственности за любые убытки, которые корпорация может понести.

    Нижний уровень

    • В многоуровневом маркетинговом бизнесе — совокупность всех людей, подписанных под отдельным лицом, на которое данное лицо получает оплату за свои продажи.

    Комплексная проверка

    • Процесс запроса для получения достаточного и точного раскрытия всех существенных документов и другой информации, которая может повлиять на результат транзакции.

    Предприниматель

    • Лицо, которое организует, управляет бизнесом и принимает на себя риски.

    Полное товарищество

    • Организационная структура, в которой каждый генеральный партнер участвует в управлении, прибылях и убытках операции.

    Домашний бизнес

    • Компания, основной офис которой находится в доме владельца. Бизнес может быть любого размера и любого типа, если офис находится в доме.

    Независимый подрядчик

    • Тот, кто занимается независимой торговлей, бизнесом или профессией, в которой они предлагают свои услуги населению. Лицо, нанимающее их услуги, должно иметь право контролировать или направлять только результат работы, а не средства и методы достижения результата.

    Интрапренер

    • Тот, кто берет на себя предпринимательские предприятия в крупной корпоративной среде.

    Совместное предприятие

    • Юридическое лицо, созданное двумя или более предприятиями, объединившимися для ведения определенного предприятия, при котором обе стороны разделяют прибыль и убытки. Он отличается от стратегического альянса тем, что создается конкретное юридическое лицо.

    Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

    • Юридическое лицо, которое само не облагается налогом и распределяет прибыль между своими владельцами, но защищает личные активы от бизнес-долгов, как корпорация.

    Товарищество с ограниченной ответственностью

    • Деловое соглашение, в котором повседневные операции контролируются одним или несколькими полными партнерами и финансируются ограниченными или скрытыми партнерами, которые несут юридическую ответственность за убытки в зависимости от суммы своих инвестиций.

    Кредитная линия

    • Аналогично бизнес-ссуде, за исключением того, что заемщик выплачивает проценты только на фактически использованную сумму. Как и в случае с кредитной картой, предприятие производит периодические платежи в счет непогашенного остатка.

    Маркетинг

    • Процесс исследования, продвижения, продажи и распространения продукта или услуги. Маркетинг охватывает широкий спектр методов, включая рекламу, рекламу, продвижение, ценообразование и общую упаковку товаров или услуг.

    Слияние

    • Объединение двух ранее отдельных корпораций. Настоящее слияние в юридическом смысле происходит, когда оба предприятия распадаются и переводят свои активы и обязательства во вновь созданную организацию.

    Многоуровневый маркетинг (MLM)

    • Любой бизнес, в котором человек получает выручку от собственных продаж и от продаж людей, на которых они подписались, и, возможно, людей, на которые подписались эти люди, и так далее.

    Сетевой маркетинг

    • Бизнес, в котором для построения бизнеса необходима дистрибьюторская сеть. Такие предприятия обычно тоже являются MLM.

    Сеть

    • Развитие деловых контактов для установления деловых отношений, расширения ваших знаний, расширения вашей деловой базы или служения обществу.Также используется для описания соединения компьютерных систем вместе.

    Аутсорсинг

    • Приобретение стандартных операционных услуг у другого предприятия. Аутсорсинговые услуги, как правило, включают бухгалтерский учет, расчет заработной платы, ИТ, рекламу и многое другое.

    Партнерство

    • Два или более физических лица, которые ведут непрерывный бизнес с целью получения прибыли. Юридически партнерство рассматривается как группа лиц, а не как единое целое, и каждый из партнеров вносит свою долю прибыли в свои индивидуальные налоговые декларации.

    Патент

    • Право собственности, предоставленное изобретателю, запрещающее другим лицам создавать, использовать, предлагать для продажи или продавать изобретение в течение ограниченного времени в обмен на публичное раскрытие изобретения при выдаче патента.

    Планирование

    • Подробный, заранее сформулированный метод управления бизнесом.

    Связи с общественностью (PR)

    • Сознательное продвижение определенного имиджа для бизнеса.Часто путают с публичностью, которая представляет собой просто материалы, используемые в определенной части усилий по связям с общественностью.

    Продажа

    • Обмен товара или услуги на деньги. Также относится к профессии этого вида деятельности или отделу в компании, который выполняет эту деятельность.

    ОЦЕНКА

    • Служба обслуживания вышедших на пенсию руководителей предоставляет консультационные услуги для малых предприятий.

    Управление малого бизнеса (SBA)

    • У.Агентство S. отвечает за «предоставление ориентированных на клиента программ с полным спектром услуг и точной и своевременной информации для предпринимательского сообщества».

    ИП

    • Бизнес, которым владеет и управляет одно лицо.

    Стратегический альянс

    • Постоянные отношения между двумя предприятиями, в которых они объединяют усилия для достижения определенной цели.

    Товарный знак

    • Форма правовой защиты слов, имен, символов, звуков или цветов, которые отличают товары и услуги.Товарные знаки, в отличие от патентов, можно продлевать навсегда, пока они используются в бизнесе.

    Венчурный капитал (ВК)

    • Форма финансирования компании, при которой бизнес отказывается от частичного владения и контроля над бизнесом в обмен на капитал в течение ограниченного периода времени, обычно 3-5 лет.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.