Что можно производить в казахстане: ТОП-80 малобюджетных бизнес идей в Казахстане — Бизнес идеи в Казахстане — Идеи для малого бизнеса

Содержание

ТОП-80 малобюджетных бизнес идей в Казахстане — Бизнес идеи в Казахстане — Идеи для малого бизнеса

Отличная подборка реальных бизнес идей с минимальными вложениями для тех, кто собирается открыть свое дело.

Мы отбросили сезонные и низкорентабельные виды заработка, и оставшиеся идеи для вашего удобства отсортировали по размерам инвестиций в 3 группы: до 500 тыс. тенге, от 500 до 1 млн. тенге и от 1 млн до 1,5 млн. тенге 

Размер инвестиций до 500 тысяч тенге:

1. Выращивание клубники круглый год 
2. Производство биокаминов 
3. Бизнес на стеклянных отходах
4. Солнечный коллетор 
5. Производство рекламного мыла 
6. Перепродажа срубов бань
7. Производство зеркальной плитки 
8. Торговля гавайским мороженым 
9. Изготовление мебели из паллет
10. Перепродажа зерна 
11. Производство домашнего кваса
12. Ремонт дорог 
13. Выращивание зелени, укропа и лука 
14. Кофе на вынос
15. Карамельные яблоки 
16. Разведение перепелов 
17. Доставка обедов 
18. Сдача квартир в посуточную аренду 

19. Предоставление грузчиков 
20. Аттракцион «Пьяное бревно» 
21. Матирование стекла 
22. Изготовление табличек с номерами домов 
23. Продажа дров
24. Посредничество в сфере ремонтных услуг 
25. Организация экспресс-свиданий 
26. Производство цветного щебня 
27. Реставрация ванн 
28. Изготовление будок для собак 
29. Рекламные пилларсы 
30. Справочник экстремальных ситуаций
31. Изготовление визиток 
32. Ферма по разведению червей 
33. Аэросъемка 
34. Продажа попкорна 
35. Продажа и установка gsm-сигнализаций 
36. Реклама на подголовниках 
37. Изготовление печатей и штампов 
38. Курьерская служба
39. Служба такси 
40. Тонирование окон квартир и офисов 
41. Изготовление значков 
42. Установка натяжных потолков 
43. Продажа б/у кирпича 
44. Кислородный бар 
45. Производство дачных лавочек 
46.
Полировка кузова авто 
47. Реклама в лифтах 
48. Сезонное хранение шин 
49. Изготовление жалюзи
50. Производство садовых домиков и беседок 
51. Производство сладкой ваты
52. Прием и сдача металлолома 

Размер инвестиций от 500 до 1 млн тенге:

53. Покраска автомобиля полимерным композитом 
54. Установка таксоматов
55. Бои радиоуправляемых танков 
56. Гидроизоляция жидкой резиной 
57. Выращивание грибов 
58. Гаражи из профнастила 
59. SMS-информирование о посещении школы 
60. Клининговая служба 
61. Наклейки на авто 
62. Рекламная газета 
63. Изготовление фотоплитки 
64. Бескаркасная мебель 
65. Копировальный центр 
66. Реализация мягкого мороженого 
67. Изготовление наливных 3D полов 

Размер инвестиций от 1 млн. до 1,5 млн тенге:

68. Изготовление пластиковых карт 
69. Как открыть мини-кофейню 
70. Фитостены 
71. Производство пончиков 
72. Производство и продажа модульных картин 
73. Фреш-бар 
74. Иммерсионная печать 
75. Точка по продаже меда 
76. Мобильный планетарий 
77. Шиномонтажная мастерская 
78. Бурение скважин 
79. Пилорама
80. Производство тротуарной плитки 

Какой бизнес в Казахстане сейчас актуален?

ПОДПИШИТЕСЬ НА МОЙ INSTAGRAM!

https://www.instagram.com/ailuj.official/

Недавний финансовый кризис заставил многих наших сограждан серьезно пересмотреть свои взгляды на жизнь и планы на будущее. Стало понятно, что лишиться работы очень просто, и надеяться нужно только на себя.

 В то время как многие фирмы закрывались, сворачивали производство, некоторым все-таки удалось успешно пережить этот непростой период и даже расширить свой бизнес. Секрет успеха прост – правильно выбранное направление деятельности. Все чаще и чаще люди задумываются о создании собственного дела, и тут возникает вопрос, насколько успешным станет начинание? Какие направления деятельности наиболее актуальны? Какие услуги и товары будут наиболее востребованы в ближайшем будущем? Итак, рассмотрим самые популярные и эффективные с точки зрения рентабельности варианты малого бизнеса.

Сейчас актуальны следующие виды бизнеса:

1. Прежде всего это разнообразные небольшие предприятия сферы услуг – торговые ларьки и палатки, мини-магазины, придорожные кафе и фаст-фуды на заправках, аптечные киоски. Их распространённость объясняется постоянством спроса – независимо от политического режима, государственного строя, времени года и состояния экономики люди хотят есть, болеют, нуждаются хотя бы в самой простой одежде и обуви. Кстати, агентства ритуальных услуг тоже относятся к категории «бизнеса все времени» – как ни крути, а рано или поздно они понадобятся каждому.

2. В небольшом городе можно открыть ломбард. Такие услуги также пользуются постоянным спросом и сейчас очень актуальны. Кстати, чтобы повысить прибыльность и компенсировать затраты на аренду помещения, можно в этом же помещении предлагать и некоторые другие услуги – ксерокопирование, к примеру, или продажу канцелярии, мелкой офисной техники, автоаксессуаров и т.д.

3. В последнее время очень актуален бизнес связанный с услугами прокатом.

Причем, в аренду можно сдавать любые дорогостоящие вещи – одежду, бижутерию и аксессуары, карнавальные и праздничные костюмы, дорогие или оригинальные автомобили (для различных торжеств, к примеру, свадеб). Сейчас в прокат можно сдавать буквально все, на что есть спрос, но при этом цена его довольно высока, и не каждый может с легкостью купить такую вещь.

4. Автомастерские и шиномонтажные ателье, услуги хранения шин (летом зимних, а в зимнее время – летних), автомойки – все, что связано с автомобилями все больше набирает популярность, особенно покрасочные камеры. Количество машин ежегодно увеличивается, этому способствует и расширение рынка кредитования на покупку новых и подержанных авто, и расширение вторичного рынка средств передвижения. Так что без работы не останетесь. Как правило, скачок доходов у таких предприятий наблюдается в межсезонье.

5. Бытовые услуги – это следующий вариант успешного начала собственного дела. К этому сектору относятся: ремонт и обслуживание бытовой техники и коммуникаций, уборка, приготовление пищи на заказ (торты к праздникам, услуги повара «почасово», подготовка банкетов и торжеств и т. д.) частный детский садик, услуги няни для ребенка или сиделки для больных, пошив и ремонт одежды и обуви и т.п. Если есть существенная сумма, можно попробовать открыть обувной магазин либо магазин с одеждой.

6. Если начального капитала у вас нет или он совсем крошечный, но а бизнесом заняться хочется – не забывайте о возможности обращения в центры занятости населения. Они предоставляют услуги помощи в открытии собственного дела – от консультаций, тренингов и курсов до целевых выплат начинающим предпринимателям. Согласитесь, пара тысяч долларов ни для кого не станет лишней. Также можете попробовать взять субсидию для бизнеса, вероятность что вам ее дадут очень велика.

Итак, все перечисленные виды предприятий достаточно прибыльны и актуальны именно сейчас. Какой именно бизнес выбирать решать только Вам. Для начала, оглянитесь вокруг и подумайте, чего не хватает жителям вашего города или района. Но самое главное – ваше дело должно быть вам интересно, не принуждайте себя заниматься чем-то, что вам не нравиться. Ведь успеха можно добиться, только если занимаешься любимым делом.

 

ПОДПИШИТЕСЬ НА МОЙ INSTAGRAM!

https://www.instagram.com/ailuj.official/

 

Реклама инстаграм | Комплексное Продвижение Инстаграм | Раскрутка Инстаграм

 

Малый бизнес: торговать или производить?

Традиционно малый и средний бизнес в Казахстане представлен субъектами индивидуального предпринимательства. Их доля в этом сегменте составляет 68 процентов. Но в прошлом году частная бизнес-инициатива рядовых граждан пошла на снижение.

Падение тенге, последовавшее после ослабления российского рубля в последние два с половиной года, привело к удорожанию импорта и закрытию многих торговых точек в больших городах. Экономисты считают, что Казахстан входит в новую экономическую реальность, когда выгоднее производить, нежели перепродавать.

КОГДА НЕТ ПРАВА НА ОШИБКУ

Многие казахстанские предприниматели задействованы в сфере торговли.

После распада Советского Союза многие из них начинали челноками. Ездили в южные страны за товаром, привозя его на своих плечах в огромных баулах. Наш герой, 37-летний молодой мужчина, первые навыки ведения бизнеса получил еще в подростковом возрасте, в лихие 1990-е.

У Владимира Кима и его жены Аиды трое малолетних детей. Своей квартиры в городе Алматы нет, снимают жилье в аренду. Семья переехала недавно из Караганды проверить свои силы в самом крупном городе страны.

Распад Советского Союза застал Владимира Кима в шахтерском поселке в 60 километрах от города Караганды. С закрытием шахт, говорит Владимир, некогда цветущий поселок стал вымирать и люди бросали свои дома и уезжали кто куда мог.

Здесь продать, там купить, всё то, что мы называем сейчас предпринимательской деятельностью, стало для нашей семьи способом выживания.

— Здесь продать, там купить, всё то, что мы называем сейчас предпринимательской деятельностью, стало для нашей семьи способом выживания. Тогда я и стал получать первые навыки бизнеса, — рассказывает Владимир Ким.

Когда у его старшего брата проявились способности к языкам и рисованию, семья решила переехать в Караганду, чтобы тот мог раскрыться в полной мере.

— В Караганде родители купили дом. Отец переоборудовал летнюю кухню в цех по копчению рыбы. Отец из тех «сказочных» корейцев, которые всё время работают. Мы с братом помогали ему. Работа была адская. В день надо было 200 килограммов рыбы промыть, засолить, высушить и отправить в камеру для копчения и приниматься за новую партию, — рассказывает Владимир.

Как вспоминает собеседник Азаттыка, их продукция пользовалась спросом, так как была очень вкусной.

— Но мы, — добавляет предприниматель, — проглядели тот момент, когда надо было расширять производство, нанимать людей. И со временем более крупные конкуренты нас вытеснили.

Житель города Алматы Владимир Ким с женой Аидой и детьми. Фото из семейного архива.

Студентом Владимир открыл автостоянку возле кинотеатра, популярного на то время место культурного времяпровождения карагандинцев. Бизнес пошел в гору, несколько лет автостоянка приносила солидный доход.

— Но однажды в Караганде открыли новый торговый центр, и люди стали ходить туда. Прибыли хватало, только чтобы оплачивать аренду и зарплату шести охранникам, работавшим посменно. Я хотел закрыть свое ИП, но охранники попросили меня этого не делать. Сказали: «Куда мы пойдем, если потеряем эту работу?» Я уступил, — рассказывает Владимир Ким.

Он жалеет о своем поступке, так как через месяц в одной из машин, припаркованных на автостоянке, произошло самовозгорание.

— Был сильный ветер, пламенем охватило еще четыре машины. Начались судебные тяжбы, пришлось продать квартиру. Один из истцов даже прибегнул к услугам бандитов, — говорит Владимир.

Алматы для него стал чистым листом бумаги. Многие знакомые карагандинцы чего-то достигли в этом городе, и Владимир тоже не теряет надежды. Но бизнес, который он задумал в Алматы, не пошел. Владимир Ким недавно закрыл свое ИП. Он поставлял турецкий шоколад в небольшие магазины. Для успешного бизнеса не хватило оборотных средств.

Ту прибыль, которую мы получали, нам не удалось накапливать. Мы ее просто проедали.

— Мы с женой вложили определенную сумму в надежде, что прибыли хватит на закупку большой партии, но продавались в основном дешевые конфеты, дорогие «застревали» в магазинах, ведь они берут товары и продукты под реализацию. Ту прибыль, которую мы получали, нам не удалось накапливать. Мы ее просто проедали, — говорит Владимир.

В ответ на вопрос, обращался ли он в государственные организации, направленные на поддержку малого бизнеса, Владимир рассказал, что одно время такие фонды «раздавали деньги налево и направо», но после того, как менеджеров стали сажать за нерационально использованные деньги, эти организации ужесточили процедуры проверки. Надо собрать множество документов, на это уходит очень много времени, а в итоге предприниматель получает кредит на условиях, приближенных к банковским, говорит Владимир Ким.

Он добавляет, что старается не брать в долг и не залезать в кредиты, а надеется только на свои силы и помощь жены. Ведь, по его словам, ситуация в Казахстане такая, что у предпринимателя нет «права на ошибку».

— В Казахстане такая система, что нет права на ошибку. Неудачный опыт затягивает. От прежних неудач на тебе висят долги и кредиты. Почему государству, если оно кредитует начинающих предпринимателей, не освободить их от процентов, если бизнес, который они реализовывали, пошел крахом? — задается Владимир риторическим вопросом.

«НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ»

Данные официальной статистики показывают, что количество предприятий малого бизнеса в Казахстане за последний отчетный год значительно сократилось — на 15 процентов. По словам экономиста Айдархана Кусаинова, это сокращение связано с тем, что страна переходит в новую экономическую реальность. Как он утверждает, огромное количество малых предприятий было занято в сфере торговли. Люди завозили из-за границы импортные товары и продавали здесь. Но с ослаблением курса тенге импорт подорожал, заниматься его реализацией стало невыгодно.

Айдархан Кусаинов видит прямую связь статистических данных с «перепродажной» ориентацией малого бизнеса. Также он подчеркивает, что есть рост предприятий в аграрном секторе и в обрабатывающей промышленности. Экономист не спешит рассматривать нынешнюю ситуацию как негативную. Он считает, что при грамотной экономической политике правительства ситуацию можно использовать для того, чтобы стимулировать отечественное производство.

— Падение тенге в 2016 году я бы не стал называть обвалом. Тенге пришел к своему нормальному уровню. В таких условиях отечественное производство стало более конкурентным по отношению к импортным товарам. Проще говоря, импорт стал дороже, — утверждает Айдархан Кусаинов.

Рынок в поселке Бурабай. Акмолинская область, 3 июля 2016 года.

Экономист считает, что при высоких ценах на энергоносители государство оказывало помощь предприятиям малого и среднего бизнеса, но нынче вынуждено сокращать объемы такой помощи.

— Не было адресности. Под различные государственные программы часто попадал спекулятивный бизнес. Доходило до того, что в страну завозили товары, переклеивали этикетки и он считался уже «казахстанским». Теперь правительству необходимо оказывать адресную помощь, создавать благоприятные условия тем предприятиям, которые реально что-то производят. Сейчас как раз такие условия, когда нездоровый бизнес, существовавший из-за неестественного курса тенге, просто вымрет, освободив площадку для предприятий производственного сектора. Если им оказать поддержку, то они могут достаточно быстро подняться, — полагает Айдархан Кусаинов.

В цехе по ремонту инвалидных колясок. Семей, 10 января 2013 года.

В комментарии Азаттыку оппозиционный политик и экономист Петр Своик утверждает, что проблема малого бизнеса в Казахстане в узкой направленности на торговлю и сферу услуг. По его словам, в развитых индустриальных экономиках малый бизнес обслуживает крупные индустриальные производства. Это инновационные, венчурные проекты или же мелкосерийные поставки. Вокруг любого крупного производства есть громадное количество ниш для малого и среднего бизнеса. Точно так же и в развитом сельском хозяйстве есть пространство для предприятий по переработке, хранению и поставке. Этих ниш в экономике Казахстана просто нет, утверждает Петр Своик.

Также, по его мнению, одна из основных проблем развития бизнеса — это коррупция.

— В Казахстане коррупция есть часть системы, часть функции власти. Ведь современные институты в лице прокуратуры или бюро по противодействию коррупции — это только внешняя отделка, несущая основа нашей власти, ее каркас — это феодально-клановое устройство, — говорит Петр Своик.

Президент страны Нурсултан Назарбаев в своих выступлениях часто отмечает, «что от состояния малого и среднего бизнеса зависит благосостояние страны». Он ставит задачу довести в ближайшие годы долю малого и среднего бизнеса в экономике до 40 процентов. В 2010 году правительство запустило государственную программу по поддержке малого и среднего бизнеса «Дорожная карта бизнеса — 2020». Цель программы — «обеспечение устойчивого и сбалансированного роста регионального предпринимательства, а также поддержание действующих и создание новых постоянных рабочих мест».

В послании от 31 января прошлого года Нурсултан Назарбаев отметил важность улучшения условий для ведения предпринимательской деятельности. Он предложил ввести в стране рейтинг регионов и городов по легкости ведения бизнеса. Как обещают в тексте послания, для лучших будет учреждена специальная премия, которую будут вручать раз в год, в День индустриализации.

Герой нашего репортажа, Владимир Ким, прекратил свое дело в ИП, но, несмотря на неудачу, не оставляет надежды добиться успеха в бизнесе. Вместе с отцом он открыл цех по производству соевого творога. По его словам, их тыби (корейское название продукта) самый лучший в городе Алматы, самом большом в Казахстане.

Производство электромобилей, новый завод и выход на экспортные рынки — развитие машиностроения Казахстана в условиях новой реальности

Производство электромобилей, новый завод и выход на экспортные рынки — развитие машиностроения Казахстана в условиях новой реальности

В начале своего независимого становления Казахстан принял курс на всеобщую индустриализацию. Особым направлением развития стала обрабатывающая промышленность, которая впоследствии станет основным драйвером роста промышленности страны. В годы индустриализации созданы тысячи новых современных высокотехнологичных производств, которые обеспечили выпуск сотни видов новой продукции и способствовали созданию тысячи рабочих мест. Машиностроение является неотъемлемой частью индустриализации экономики и важнейшей отраслью государства. Отрасль обеспечивает стабильность деятельности агропромышленного комплекса, энергетического и металлургического секторов, транспорта и других ключевых отраслей, что во многом определяет материалоемкость экономики, производительность труда и экономическую безопасность страны. За годы реализации программы индустриализации объем производства в машиностроительной отрасли увеличился почти в 3 раза и превысил отметку в 1 трлн тг. Как развивалась машиностроительная отрасль в условиях новой реальности в обзорном материале Primeminister.kz.

Машиностроение как один из главных секторов экономики Казахстана

В Казахстане отрасль машиностроения является основным направлением в рамках государственной программы индустриально-инновационного развития. В рамках первого этапа индустриализации страны машиностроение было определено одним из приоритетных направлений. 

При разработке второго этапа индустриализации различные отраслевые программы были объединены в рамках Единой государственной программы для преодоления фрагментации, тем самым в значительной степени переформулировав цели в индустриальной политике. 

Вторая пятилетка включила общесистемные меры индустриального развития в финансовом секторе, людских ресурсах, инфраструктуре, технологиях и инновациях, интернационализации, малом и среднем предпринимательстве, промышленном регулировании. Кроме того, были определены адресные меры поддержки, предполагающие поддержку в 14 секторах обрабатывающей промышленности. В связи с чем, развитие всей обрабатывающей промышленности было подведено под единую программу и условия, без разделения на индивидуальные отраслевые программы.

Сейчас Казахстан смотрит в сторону новых технологических решений и внедрения передового мирового опыта по развитию не только экономики, но и обрабатывающей промышленности.

C 2000 года объем производства машиностроения Казахстана увеличился в 24 раза. За 10-15 лет отрасль перешла от производства комплектующих и запасных частей к производству конечных видов продукции: тепловозы, электровозы, пассажирские и грузовые вагоны, грузовые и легковые автомобили, автобусы, зерноуборочные комбайны, насосное оборудование, лифты и другая высокотехнологичная продукция. Появились новые виды продукции: локомотивы, трансформаторы, коммуникационное оборудование, оптические приборы, производство электронных деталей, производство электроосветительного оборудования и др.

На сегодняшний день в Казахстане ведется производство всех категорий автотранспортных средств.

За последние 10 лет объем производства в отрасли вырос в 4 раза, инвестиции — в 2,5 раза, объем экспорта вырос почти в 3 раза и составил $1,1 млрд. 

Годовой объем производства по итогам 2019 года составил практически 1,5 трлн тг и отрасль встала в один ряд с крупнейшей отраслью обрабатывающей промышленности – металлургией.  

Стоит отметить, что именно обрабатывающая промышленность дает один из самых больших эффектов среди секторов экономики с точки зрения бюджетной эффективности. За годы индустриализации налоги от предприятий сектора выросли почти в 3 раза, совокупно превысив 9 трлн тг. А в обрабатывающей промышленности объемы продукции машиностроения превышают все отрасли, за исключением металлургии. 

К тому же, отрасль обладает высоким мультипликативным эффектом, являясь сложным диверсифицированным сегментом промышленности, благоприятно влияет и на остальные сферы экономики в целом, способствует росту конкурентоспособности и усложнению экономики, техническому прогрессу и общему росту качества жизни населения. 

Как развивается машиностроение в условиях новой реальности?

Несмотря на сложившуюся ситуацию с коронавирусной инфекцией в мире и ее влияние на экономику стран, по итогам девяти месяцев 2020 года машиностроение Казахстана продемонстрировало положительную динамику. Объем производства вырос на 32,7% в сравнении с аналогичным периодом 2019 года и составил 1 183,5 млрд тг. В целом, по секторам наблюдается положительная динамика, за исключением горнорудного машиностроения с незначительным снижением на 11%.

«Несмотря на кризис пандемии, отечественные машиностроители практически не останавливали производство. По итогам 9 месяцев 2020 года рост объема производства в реальном выражении отечественного машиностроения составил 17%, в денежном выражении 1,2 трлн тг. За последние 10 лет индустриализации в машиностроении объем производства вырос в четыре раза, инвестиции – в 2,5 раза, объем экспорта вырос в 3 раза», — отметил председатель правления «Союза машиностроителей Казахстана» Мейрам Пшембаев.

На 3 тыс. (63 крупных, 100 средних и 2848 малых) предприятий отрасли трудятся порядка 123 тыс. человек. Благодаря совместным усилиям государства и бизнеса, в отрасли успешно введено 128 проектов на сумму порядка 367 млрд тг и создано порядка 16 тыс. рабочих мест. Производительность труда выросла с $9,2 тыс. (2009 г.) до $15,5 тыс.(2019 г.).

При этом, одно рабочее место, созданное в машиностроении, имеет мультипликативный эффект, создавая до 7-8 рабочих в смежных отраслях промышленности.

«Именно машиностроение призвано стать источником восстановления в пост пандемический период», — подчеркнул М. Пшембаев.

При этом глава Союза машиностроителей отметил важность поддержки изобретательных людей и компаний, которые находят возможности работать, несмотря на сложности. В мире автоматизации, цифровизации и увеличивающегося тренда удаленной работы из любой точки мира, ключевую роль в конкуренции будут играть внедрение и использование новых прорывных технологий. 

«По сути высокотехнологичность экономики и машиностроение — это тождественные понятия. В этой связи, политика высшего руководства нашей страны по поддержке и развитию отечественного машиностроения полностью коррелирует с последними трендами в мировой промышленности», — отметил М. Пшембаев. 

Кроме того, расширена номенклатура и география экспортируемой продукции. Машиностроительные предприятия экспортируют аккумуляторные батареи, автотранспортные средства, вагоны-термосы, различное нефтегазовое оборудование, буровые установки в такие страны как: Россия, Китай, Азербайджан, Таджикистан, ОАЭ, Туркменистан и др. 

Организовано производство новых видов машиностроительной продукции – локомотивы, грузовые и пассажирские вагоны, ЖД колеса и оси, стрелочные переводы, новые виды аккумуляторов, насосов и другое нефтегазовое оборудования. К примеру, АО «Азия Трафо» — самый крупный завод по производству трансформаторного оборудования в Центральной Азии, освоил производство трансформаторов для напряжения до 500 МВА, которые ранее в регионе не производились. 

Какую роль играет Дорожная карта по развитию машиностроения до 2024 года?

По словам председателя правления Союза машиностроителей, развитию отрасли способствовала реализация мероприятий «Дорожной карты развития машиностроения на 2019–2024 годы».  

«В данном документе впервые обозначены такие институциональные меры как разработка Закона РК «О промышленной политике» и создание Фонда развития промышленности. На сегодняшний день создан Фонд развития промышленности, разработана и внесена на общественное обсуждение», — сказал М. Пшембаев.

Дорожная карта предусматривает эффективное развитие машиностроительных предприятий. Такие меры, как введение налоговых преференций в обмен на встречные обязательства, разработка Закона «О промышленной политике» и создание Фонда развития промышленности придадут стимул для дальнейшего более интенсивного развития машиностроения.

Также Дорожной картой предусмотрен комплексный пакет мер поддержки, включающий обеспечение сырьем отечественных предприятий, повышение доли местного содержания в закупках, совершенствование мер технического регулирования, внедрение механизмов экономического стимулирования.

Наибольшую динамику роста среди отраслей машиностроения демонстрирует автомобилестроение. Активно развивается производство в секторах электротехнического, сельскохозяйственного, железнодорожного, горнорудного и нефтегазового машиностроения. 

По результатам работы Министерства в рамках Дорожной карты уже сейчас видна успешная реализация многих поставленных задач. Всего из 57 мероприятий 50 – исполнены, остальные находятся на исполнении.

Меры реализуются в следующих направлениях:

  • углубление локализации посредством ужесточения встречных обязательств производителей;
  • создание литейных цехов для производства заготовок;
  • совершенствование системы государственных закупок машиностроительной продукции путем развития системы долгосрочных «off-take» контрактов;
  • обеспечение преимущественных условий субсидирования аграриев при приобретении отечественной сельхозтехники;
  • увеличение объема финансирования программы льготного кредитования и лизинга продукции машиностроения;
  • увеличение доли затрат, возмещаемой государством при продвижении экспорта готового товара на 80%.

Почему автомобилестроение — это драйвер машиностроительной отрасли Казахстана?

История отечественного автопрома ведет отсчет с 2003 года, когда был выпущен первый автомобиль «НИВА». Тогда объемы производства насчитывали всего несколько тысяч единиц (пик в 2010 г. – 4 тыс. ед.). Линейка выпускаемой продукции была представлена лишь автомобилями марки ВАЗ. Основную часть авторынка страны занимал импорт.

Ключевой этап развития с конкретными обязательствами предприятий стартовал с началом подписания первых соглашений о промышленной сборке моторных транспортных средств в 2010 году. Но, как показал опыт, принятые соглашения по развитию отрасли были малоэффективны, доля реализуемых отечественных автомобилей составляла лишь 26% в 2016 году. Требовались новые методы стимулирования.

 

В этой связи Правительство приняло меры по стимулированию отрасли, такие как преференции по НДС, введение утилизационного сбора, разработка программы льготного кредитования и лизинга, меры поддержки экспорта продукции. Была запущена программа промкооперации.

К развитию отрасли был привлечен крупный транснациональный инвестор в лице СМС–JAC Motors — стратегического партнера ТОО «СарыаркаАвтоПром». Все это стало возможным благодаря новым подходам по развитию отрасли, внедрению стимулирующих программ.

Что касается производства коммерческой техники, то в страну начали привлекаться глобальные игроки. Первым крупным производителем, пришедшим в Казахстан в 2005 году, стал КамАЗ. Затем открыли свои производства такие марки, как Daewoo, Hyundai, IVECO, ANKAI и многие другие.

Как результат, за короткий срок была создана целая отрасль с десятками тысяч рабочих мест с учетом смежных отраслей, регулярно пополняющая бюджет за счет налоговых отчислений. Выросло количество автопроизводителей, начала расти здоровая конкуренция.

На сегодняшний день в Казахстане ведется производство всех категорий автотранспортных средств. В стране собираются 167 моделей автомобилей, в том числе 39 легковых моделей, 22 мировых бренда.

По итогам 2019 года доля автомобильной промышленности в машиностроении РК составила 26%, произведено свыше 50 тыс. единиц техники, экспортировано порядка 2,7 тыс. автомобилей. 

За две пятилетки автомобилестроение стало одним из драйверов машиностроительной отрасли Казахстана. Состоялся переход от крупноузловой сборки (DKD) к мелкоузловой сборке (CKD). К примеру, внедрены технологические операции по сварке и окраске кузовов.

На данный момент 60% реализуемых в стране автомобилей произведены в Казахстане. Средний уровень локализации автопрома составляет 33%, максимальный по отдельным моделям более 50%.

С 2010 года удалось нарастить объемы производства в 12,5 раз. Доля автопрома в общем объеме машиностроения достигла 26% против 4% в 2010 году. Доля автопрома в промышленности составила 1,9%.

В 2019 году в автомобильной промышленности было произведено 50 447 единиц транспортных средств на общую сумму 359,5 млрд тг. В том числе было произведено 44 077 легковых автомобилей, рост производства составил 46,8%.

Доля казахстанских автомобилей в продажах выросла до 59%, 4 из 5 наиболее продаваемых автомобильных брендов в РК — отечественного производства.

По данным Ассоциации казахстанского автобизнеса, в 2019 году было произведено 16 332 автомобиля Hyundai (+75,7%), 14 623 ед. Lada (+9,8%) и 5 366 автомобилей Ravon (+912%). В пятерку также вошли Kia (3683 ед) и JAC (2 775 ед.).

На крупнейшего автопроизводителя «СарыаркаАвтоПром» приходится половина от всех произведенных автотранспортных средств в РК. В текущем году Костанайский завод в два раза увеличил производство до 25 802 единиц легковых, грузовых автомобилей и автобусов на общую сумму 186 609 млн тг.

Какие перспективы у нового завода по производству автомобилей Hyundai?

15 октября 2020 года Премьер-Министр РК Аскар Мамин дал старт производству в г. Алматы легковых автомобилей марки Hyundai. Проектная мощность предприятия на первом этапе составит 30 тыс. единиц в год. Общий объем инвестиций превышает 28 млрд тг. Создано более 1000 новых рабочих мест с учетом смежных отраслей. 

«Hyundai Trans Kazakhstan» – дочернее предприятие компании «Астана Моторс». Завод построен «с нуля» на 25 гектарах в Индустриальной зоне Алматы. Площадь предприятия – 34 тыс. кв. метров, производственная мощность на первом этапе – 30 тыс. единиц в год, на втором этапе – до 45 тыс. единиц в год. Из 28 млрд тенге, инвестированных в строительство завода, 30% – собственные средства «Астана Моторс», 70% – кредитные, привлеченные от АО «Банк Развития Казахстана» и АО «Фонд развития промышленности». 

В основу строительства «Hyundai Trans Kazakhstan» заложены технологии мирового автомобилестроения. Монтаж оборудования на предприятии провели специалисты из Южной Кореи. 

За 28 лет на рынке «Астана Моторс» накопила опыт в авторитейле и вышла на новый этап развития – строительство собственного завода по производству легковых автомобилей с локализацией более 51 % и перспективой выхода на экспорт в страны СНГ.  

С апреля 2020 года завод «Hyundai Trans Kazakhstan» выпускает модели Accent, Elantra, Tucson, Sonata, Santa Fe, в декабре – модель Creta. 15 октября 2020 года состоялся запуск цехов сварки и окраски кузовов, сборки автомобилей, окраски пластиковых деталей и склада компонентов для производства автомобилей методом мелкоузловой сборки. 

С выходом на полную мощность «Hyundai Trans Kazakhstan» обеспечит работой более 1000 работников с учетом смежных отраслей. Коэффициент стабильности кадров – 98%. Более 80% сотрудников «Hyundai Trans Kazakhstan» имеют высшее и средне-специальное образование. 

Кроме того, «Астана Моторс» планирует строительство завода по производству автокомпонентов, таких как: пластик, стекло, сиденья, комплектующие. Таким образом, завод по производству легковых автомобилей в Индустриальной зоне Алматы послужит формированию кластера автомобильной промышленности. В рамках промышленной кооперации между Россией и Казахстаном автокомпоненты будут поставляться как для производства казахстанской продукции, так и российской.

Когда в Казахстане перейдут на электромобили?

Казахстанское автомобилестроение не отстает от общемирового тренда, связанного с развитием экологически чистого транспорта. В 2014 году произведена первая партия электромобилей, а также 15 электроавтобусов отечественного производства уже поставили на маршруты.

Производство электромобилей является одним из наиболее перспективных направлений в автомобильной промышленности по всему миру. Ряд крупных производителей уже объявили об отказе выпуска автомобилей с двигателями внутреннего сгорания.

На сегодняшний день казахстанский завод «СарыаркаАвтоПром» уже готов к запуску серийного производства электромобиля JAC iEV7s.

Электромобиль JAC iEV7s прошел сертификационные испытания на автополигоне НАМИ в Российской Федерации и получил сертификат одобрения типа транспортного средства Таможенного союза, который позволяет выпускать автомобиль в обращение на всей территории ЕАЭС.

Кроме того, предприятием освоено производство электроавтобусов ANKAI и Yutong, которые уже используются автопарками городов Нур-Султан, Актау и Павлодар.

Также на предприятии «Hyundai Trans Auto» освоено производство электроавтобусов Golden Dragon. В городах Нур-Султан и Алматы прошли испытания 2 городских 12 метровых электроавтобусов вместимостью до 130 пассажиров. Также имеются и другие малосерийные производства.

В 2021 году в Казахстане планируется произвести 1200 единиц электротранспорта разных моделей, включая автобусы, в 2022 году данный показатель будет доведен до 2000 единиц. Машины будут поставляться на внутренний рынок и экспортироваться за рубеж. 

Популярность электромобилей зависит от созданных условиях для их использования, а также их стоимости, которая на сегодняшний день выше стоимости автомобилей с двигателями внутреннего сгорания.

В послании Президента РК от 2017 года «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность» поручено проработать вопрос дальнейшего развития производства электромобилей с экспортной ориентацией, предусмотрев создание необходимой инфраструктуры.

Министерством индустрии и инфраструктурного развития утверждена Дорожная карта по развитию производства и созданию необходимой инфраструктуры, в рамках которой прорабатывается возможность субсидирования части стоимости электромобиля, передвижения электромобилей по автобусным полосам, обеспечение выделенными парковочными местами и другие меры.

На сегодняшний день владельцы электромобилей освобождены от уплаты транспортного налога. А размер утилизационного сбора при постановке на учет электромобиля самый минимальный и составляет 416 700 тенге. 

Кроме того, одним из направлений деятельности оператора расширенных обязательств производителей (импортеров) определено создание и развитие сети электрозаправочных станций.

На текущий момент на стадии завершения находится пилотный проект Оператора РОП по развитию сети электрозаправочных станций, по итогам которого будет установлено 48 ЭЗС в г. Нур-Султан, 52 в Алматы и 3 по трассе Нур-Султан – Боровое. В г. Актау установлены 4 сверхбыстрых зарядных станций мощностью 80 кВт.

На территории комплекса «Талан Тауэр» в г. Нур-Султан компания «Tesla» обеспечена установка шести сверхбыстрых зарядных станций для электромобилей «Tesla Supercharger». При этом есть ряд заправочных станций, установленных другими частными лицами, а также присутствует возможность зарядки электромобилей от обычной розетки.

В рамках ЕЭК обсуждаются скоординированные меры, как сделать электромобили привлекательным и удобным видом транспорта.

Распоряжением Евразийского межправительственного совета утвержден «План мероприятий по обеспечению стимулирования производства и использования колесных транспортных средств с электрическими двигателями в государствах — членах Евразийского экономического союза на 2018 — 2020 годы». В соответствии с решением Совета ЕЭК ставка таможенной пошлины на электромобили составляет 0%. Нулевая ставка будет действовать по 31 декабря 2021 года.

На какие экспортные рынки выходит казахстанский автопром?

С учетом небольших объемов внутреннего казахстанского рынка долгосрочное планирование отечественных машиностроителей должно предусматривать наращивание экспортных объемов.

Маркетинговым продвижением оказываются меры по возмещению части затрат на транспортировку готовой продукции внутри страны и сертификацию продукции на экспортных рынках. Это позволило облегчить доступ казахстанским предприятиям на внешние рынки.

В свою очередь, отечественные предприятия должны увеличивать количество технологических операций, проводимых на предприятиях, использовать местные комплектующие и материалы, а также выходить на крупносерийное производство. Более того, в Казахстане планируется развитие автокомпонентной базы.

В результате проделанной работы экспорт увеличился в 10 раз. По итогам 2019 года было экспортировано 2 629 автомобилей. Экспортируются автомобили преимущественно в Российскую Федерацию и Узбекистан. Основная часть зарубежных продаж в 2019 году пришлась на JAC (1471), Hyundai (716) и Ravon (442). Эти марки заказывают дистрибьюторы марок в соседних странах.

Стоит отметить, что экспортноориентированная индустриализация сегодня является важным элементом экономического развития.  В рамках продолжения заданного курса принята программа новой пятилетки индустриализации. Одним из основных локомотивов программы станет развитие индустриального предпринимательства, нацеленного на расширение номенклатуры экспорта.

С учетом опыта двух пятилеток один из подходов это акцент на эффективные предприятия обрабатывающего сектора, ориентированные на насыщение внутреннего рынка качественной продукцией и выход на экспорт. Сегодня казахстанские производители планируют расширение производства и продуктовых линеек, выход на новые экспортные рынки, а также освоение выпуска запасных частей и комплектующих. 

«СарыаркаАвтопром» в кооперации с узбекским автопромом реализует ряд значимых инвестиционных проектов, таких как совместное производство экспортоориентированных автомобилей Равон и Шевроле (ДАМАС, ЛАБО, Кобальт, Малибу).

С целью обеспечения социально-экономического роста в моногороде Сарань, планируется запустить проект по производству нового типа автобусов и специальной техники Yutong (ТОО «QazTehna»). 

30 июля текущего года подписано соглашение между АО «Группа компаний «Аллюр» и ПАО «Татнефть» о строительстве завода по производству шин мощностью 3 млн шин для легковых автомобилей и 500 тыс. шин для коммерческой техники и автобусов.

В Костанайской области, совместно с ПАО «КАМАЗ» реализуются проекты по строительству заводов по производству литейного завода и редукторов главных передач ведущих мостов грузовых автомобилей. 

Какие на сегодня тенденции в автомобильной промышленности Казахстана?

В последние годы автопроизводители ведут поиски стратегических партнеров с целью получения доступа к новым рынкам, расширения своей сбытовой сети, получения новых технологий. Основными направлениями развития автомобильной отрасли в последнее время стали существенное снижение потребления горючего за счет использования новых видов топлива, применение новых конструкционных материалов, повышение комфортности, диверсификация модельных рядов как по качественным и ценовым признакам, так и по целевому назначению.

Особенностью автомобильной отрасли в последнее время стала нарастающая диверсификация модельных рядов.

В секторе электротехнического машиностроения только в 2019 году было произведено 34 млн метров волоконно-оптического кабеля на сумму 5 млрд 400 млн тг и 1 млрд 220 млн метров прочих электрических проводов и кабелей на сумму 40 млрд тг.  

В целом, объем производства электротехнического машиностроения за 9 месяцев 2020 года вырос на 12% и составил 135,6 млрд тг.

Отечественные аккумуляторы в текущем году выйдут на новый экспортный рынок – Объединённые Арабские Эмираты и Италия. Проводится освоение новых видов аккумуляторных батарей, в том числе стационарных батарей. 

Внутренняя потребность в аккумуляторах на сегодняшний день покрывается на 65%.

Аккумуляторные батареи Кайнар-АКБ экспортируются в Россию, Беларусь, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, Германию, Китай. 

Потребность в трансформаторах покрывается на 85%.

При запуске 4-го трансформаторного завода в городе Петропавловск (ТОО «Alageum Electric») будет налажено производство еще 10 тыс. трансформаторов в год, что позволит закрыть всю линейку потребности по трансформаторам.

Трансформаторы Кентауского трансформаторного завода идут на экспорт в Россию, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан.

В сельскохозяйственном машиностроении началось расширение продуктовой линейки, запущено производство различных видов навесного оборудования и техники для сельскохозяйственных нужд. Выросло производство тракторов и комбайнов. 

За 9 месяцев 2020 года произведено сельскохозяйственной техники на сумму 27,5 млрд тг, рост составил 56%, в том числе благодаря производству 1064 тракторов и 480 комбайнов. 

Основными игроками сектора являются такие предприятия, как Агромашхолдинг (производство зерноуборочных комбайнов Есиль и тракторов Ловол), СемАЗ и Композит Групп Казахстан (производство трактора марки Беларус), Костанайский тракторный завод (сборка тракторов Кировец), Казахстанская Агро-Инновационная Корпорация (выпуск тракторов Беларус, Бюлер, комбайнов АКРОС, ТОРУМ, посевных комплексов АМИТИ и другого оборудования), а также компания Дон Мар (жатки и посевные комплексы).

Кроме того, государством принимаются меры стимулирования производства, в том числе, освобождение реализации сельхозтехники от налога на добавленную стоимость. Также запущена программа по реализации отечественных тракторов и комбайнов в лизинг, на которую с 2018 года выделено порядка 26 млрд тг.  

В горнорудном машиностроении были освоены следующие новые виды продукции (полноповоротные машины, самоходные бурильные установки, шахтные вагонетки, дробильно-измельчительное оборудование), а также налажено производство запасных частей для машин и оборудования для горной добычи (ТОО «Мэйкер»).

Ключевыми предприятиями горнорудного машиностроения являются Алматинский завод тяжелого машиностроения, Карагандинский литейно-механический завод, Казцинкмаш, Курылысмет, Карагандинский машиностроительный завод им. Пархоменко, Каз Карбон. 

За 9 месяцев 2020 года произведено продукции на 15,6 млрд тг.

В нефтегазовом машиностроении были привлечены крупные мировые игроки такие как германский лидер в производстве запорной арматуры – Бёмер Арматура, ведущий канадский производитель полнокомпактных винтовых насосных систем – Куду Индастриз. 

Освоены новые виды продукции, как запорная арматура, силовые установки, оборудование для фильтрования газов, насосное оборудование и пр.

Объем производства за январь-сентябрь 2020 года составил 45,5 млрд тг. 

Поддержка машиностроительной отрасли

В рамках мер, направленных на повышение производительности труда, АО «QazIndustry» возмещаются затраты в размере 40% по 4 мерам стимулирования на совершенствование технологических процессов и повышение эффективности организации производства.

АО «Банк Развития Казахстана» — лидирующий оператор страны по оценке и структурированию крупных инфраструктурных и индустриальных проектов для частного сектора и Правительства РК. Кроме того, он является специализированным государственным институтом развития, обеспечивающим своевременное и достаточное финансирование проектов в сфере промышленности и инфраструктуры.   

АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» оказывает поддержку в виде кредитования, субсидирования и гарантирования кредитов.

В рамках «Дорожной карты машиностроения» на 2019-2024 годы поставлена задача обеспечения отрасли квалифицированными кадровыми ресурсами. Ведется проработка вопроса совершенствования системы дуального образования в части установления условий по совместному финансированию затрат при прохождении производственной практики: 70% государство/учебное заведение, 30% работодатель.

Также ОЮЛ «Союз машиностроителей Казахстана» в рамках Проекта по развитию трудовых навыков и стимулированию рабочих мест, реализуемого Министерством труда и социальной защиты населения РК при технической и финансовой поддержке Всемирного Банка, ведут работы в рамках заключенных контрактов на разработку двух отраслевых рамок квалификаций (ОРК) и 46 Профессиональных стандартов (ПС) по направлению «Машиностроение и Металлообработка».

Что необходимо для устойчивого роста машиностроения в стране?

В первую очередь, нужна консолидация действий государственных органов, институтов развития, общественных объединений, финансовых организаций, предприятий частной и государственной форм собственности.

Основные точки роста должны быть ориентированы на модернизацию существующих основных фондов, путем привлечения инвестиций, а также на запуск новых проектов.

Следовательно, необходимо более объемное финансирование отрасли за счет льготных кредитов, инвестиций как государственных, так и частных средств для обновления и модернизации основных фондов.

Кадры являются одним из главных и важных факторов производства. В процессе анализа выяснилось, что, несмотря на наличие достаточно большого количества работающих специалистов, все еще остается потребность в качественных кадрах, что связано, прежде всего, с развитием и модернизацией действующих предприятий, появлением новых производств и нового технологического уклада, демографическими изменениями и др. 

В числе факторов повышения конкурентоспособности казахстанского машиностроения развитие человеческого капитала является одним из важных и в то же время проблемных. В настоящее время отрасль переживает сложный период развития: постепенно выходя из кризиса, приспосабливаясь к работе в современных рыночных условиях и восстанавливая интеллектуальный потенциал, утраченный в годы после обретения независимости.  

В целом, рост экономики Казахстана должен сопровождаться опережающим ростом машиностроения, что позволит повысить степень автоматизации и механизации на предприятиях промышленности и увеличить производительность труда во всех отраслях экономики республики. Достичь этого возможно только при наличии достаточного пула современных и высококвалифицированных кадров, которые являются фактором успеха долгосрочного развития отрасли и экономики в целом.

В будущем, Казахстан способен производить совершенно новые автомобили, собирать машины нового типа, включающие последние инновационные разработки.

К тому же, следует развивать квалификацию трудовых кадров. Согласно официальной статистике наиболее привлекательными по оплате труда секторами экономики являются финансовый сектор и добыча полезных ископаемых. Сегодня в машиностроении Казахстана наиболее подготовленные кадры имеют возраст от 40-45 до 65 лет. 

Кроме того, необходимо создание тесного образовательного процесса между производством и образовательным центром в развитии рынка труда. Существует необходимость профессиональных учебных заведений в развитии кадровых ресурсов для модернизации экономики страны. В результате того, что многие учебные заведения не настраивают свою работу согласно планов предприятий реального сектора, появляется необходимость усиления работы по данному вопросу. 

Так, для организаций средне-специального и профессионального образования существует важность социального партнерства с предприятиями отраслей промышленности. Тесное сотрудничество и планирование программы обучения, имеющее много общего с тем, что требуется для производства позволит поднять качество профессионального образования и подготовки по специальностям и профессиям, востребованным на рынке труда. 

Одну из ключевых ролей в данном направлении будут играть разработанные и постоянно актуализируемые бизнесом отраслевая рамка квалификации и профессиональные стандарты в машиностроении, к которым будут адаптироваться образовательные стандарты.

 


Оставайтесь в курсе событий Премьер-Министра и Правительства Казахстана — подписывайтесь на официальный Telegram-бот


Товаропроизводители Казахстана

На сегодняшний день Казахстан является производителем многих видов продукции, не только обеспечивая внутренние потребности страны, но и экспортируя её на мировые рынки. И все это благодаря тому, что товаропроизводители Казахстана работают продуктивно и эффективно. А раз растет экспорт, значит и улучшается благосостояние страны и населения.

В частности казахские товаропроизводители занимаются экспортом сельскохозяйственной продукции, драгоценных металлов и продукции нефтегазовой отрасли.

Однако этими позициями не ограничивается круг продукции выпускаемой на крупных и мелких предприятиях казахских товаропроизводителей.

Можно смело говорить, что Казахстан производит всё! Ну, или почти всё. Судите сами. Только в страны ЕАЭС производители оборудования полностью обеспечив внутренние потребности продали на экспорт:

— пластмассы и пластмассовых изделий на 52 млн. долл.;

— материалов и изделий из текстиля на 41 млн. долл.;

— алкогольных и безалкогольных напитков и уксуса на 34 млн. долл.;

— шариковых и роликовых подшипников на 27 млн. долл.;

— транспортных средств, устройств обеспечивающих производство оборудования на сумму 23 млн. долл.;

— сахара и кондитерских изделий на 18 млн. долл.;

— жиров и масел как растительного, так и животного происхождения на 18 млн. долл.;

— готовых продуктов из зерна, муки, молочных продуктов и крахмала, а также мучных кондитерских изделий на 15 млн. долл.;

— сантехники и комплектующих на 5,5 млн. долл.;

— шлангов, труб и пластмассовых фитингов к ним на 5,2 млн. долл.

По состоянию на 2020 год промышленность Казахстана продолжает такое же активное развитие, обеспечивая треть доходов государственного бюджета в год. А поскольку приоритет развития Казахстана смещается в пользу горнодобывающей отрасли, то и спрос на производство оборудования больше именно в этом сегменте машиностроительной отрасли. А в связи с тем, что страна входит в топ мировых поставщиков газа и нефти на мировые рынки, то соответственно это тоже положительно сказывается на доходной части бюджета.

Таким образом, товаропроизводители Казахстана, среди которых важную часть занимает производство оборудования, обеспечивают достойный уровень ВВП страны, что положительно сказывается на уровне жизни населения.

С реестром товаропроизводителей Республики Казахстан можно ознакомиться по следующей ссылке: https://otp.kz/

2014 — Табачная промышленность Республики Казахстан: анализ производства сигарет в РК, импорт-экспорт по странам и годам, прогноз на ближайшие годы

Краткий обзор табачной промышленности Казахстана (2010 — 2014 гг.)

Табачная промышленность в Республике Казахстан

Табачная промышленность Республики Казахстан сложилась в советское время, однако с получением страной независимости претерпела значительные изменения – на рынке появились новые игроки – транснациональные корпорации, которые контролируют значительную часть рынка Казахстана. Две крупнейшие компании, контролирующие рынок табачных изделий Республики Казахстан — ТОО «Филип Моррис Казахстан» и ТОО «Джей Ти Ай Казахстан» – подразделения ТНК, действующих по всему миру —  Philip Morris International и Japan Tobacco International. В рэнкингах «Эксперт-200-Казахстан» рейтингового агентства Эксперт РА Казахстан в 2014 году перечисленные выше компании заняли 45 и 64 места среди всех компаний Казахстана по объему реализации продукции. Это говорит о значительном объеме рынка табачной продукции Республики Казахстан.

Производство сигарет и табачных изделий в Казахстане

Однако объемы производства сигарет на территории страны не очень большие – ретроспективный анализ производства сигарет на территории Казахстана представлен на рисунке 1.

1
Динамика производства сигарет и другой табачной продукции на территории Республики Казахстан в период с 2010 по 2014 гг.

Производители сигарет в Казахстане

Производственные мощности компаний, выпускающих сигареты находятся, преимущественно, в Алматинской области – список компаний, занимающихся выпуском сигарет, представлен ниже. На 09.06.15 в Республике Казахстан зарегистрировано 11 компаний с видом деятельности «Производство табачных изделий».

Таблица No 1
Список компаний, занимающихся выпуском сигарет на территории Казахстана

Название компании Специализация Местоположение Размерность
ТОО «КОМПАНИЯ «САТТІЛІК LTD» Производство табачных изделий Костанайская область, Г. КОСТАНАЙ Малые предприятия (от 0 до 5  чел.)
ТОО «ФИЛИП МОРРИС КАЗАХСТАН» Производство табачных изделий Алматинская область, П. ОТЕГЕН БАТЫРА Крупные предприятия (от 501 до 1000  чел.)
ТОО «ШАПЫРАШТЫ-ТАБАКО» Производство табачных изделий Южно-Казахстанская область, С. АКСУ Малые предприятия (от 6 до 10  чел.)
ТОО «ДЖЕЙ ТИ АЙ КАЗАХСТАН» Производство табачных изделий Алматинская область, С. БАЙСЕРКЕ Крупные предприятия (от 501 до 1000  чел.)
ТОО «БІР-САТ» Производство табачных изделий Южно-Казахстанская область, ЕНБЕКШИНСКИЙ РАЙОН Малые предприятия (от 0 до 5  чел.)
ТОО «ШОКАР» Производство табачных изделий г. Астана, РАЙОН «АЛМАТЫ» Малые предприятия (от 0 до 5  чел.)
ТОО «HOOKAHSTARSKAZAKHSTAN» Производство табачных изделий г. Алматы, МЕДЕУСКИЙ РАЙОН Малые предприятия (от 0 до 5 чел.)
ТОО «КУРАЛАЙ» Производство табачных изделий Костанайская область, Г.ЛИСАКОВСК Малые предприятия (от 11 до 20  чел.)
ТОО «K`TOBACCO» Производство табачных изделий Алматинская область, С. АККАЙНАР Малые предприятия (от 0 до 5  чел. )
ТОО «АЛТЫН ЗАМАН» Производство табачных изделий Алматинская область, С. АККАЙНАР Малые предприятия (от 6 до 10  чел.)
ТОО «ДЕБЮТ» Производство табачных изделий г. Алматы, ТУРКСИБСКИЙ РАЙОН Малые предприятия (от 6 до 10  чел.)

Полный список компаний в отрасли (малые предприятия, средние и крупные организации) можно найти в бизнес-справочнике онлайн.

Импорт и экспорт сигарет в Казахстан

Импорт сигарет и табака в Республику Казахстан превышает экспорт, что является закономерным – посевные площади, занятые табаком в Республике Казахстан минимальны и собственное производство не обеспечивает потребление в стране (см. рисунок 2).

2
Посевные площади занятые табаком и сбор табака на территории Казахстана по годам

Показатели импорта и экспорта табака и сигарет в Республике Казахстан по годам представлены на рисунке 3.

3
Показатели экспорта и импорта табака в Казахстане в период с 2010 по 2014 гг.

Показатели импорта табака и сигарет в Республику Казахстан растут – однако растет и объем экспорта. Скорее всего, это объясняется различным качеством экспортируемых и импортируемых сортов табака и сигарет – особенно явно это видно при анализе экспорта Республики Казахстан, представленном ниже. Поставляемые из Казахстана сигареты в основном экспортируются в страны с достатком ниже среднего – Центральная Азия, Монголия и Афганистан.

Экспорт сигарет и табака из Казахстана в страны Средней Азии, Монголию, Афганистан

За последние 4 года Казахстан значительным образом нарастил объем поставок сигарет и табака в страны Средней Азии, Монголию, Афганистан и некоторые другие страны. Фактически, рост экспорта по сравнению с 2010 годом составил 168%. Географической диверсификации экспорта не произошло, разделение экспортеров по долям сохранилось для главных экспортеров, но стало более дробным для второстепенных. Главными экспортерами казахстанских сигарет продолжают оставаться Киргизия, Монголия, Туркмения и другие страны.

4
Показатели экспорта сигарет, табака и отходов табачной промышленности из Казахстана в 2010 году5
Показатели экспорта сигарет, табака и отходов табачной промышленности из Республики Казахстан в 2014 году

Импорт сигарет и табака в Республику Казахстан

Импорт сигарет и табака в Республику Казахстан за последние 4 года также вырос, однако менее значительно – в денежном выражении лишь на 43%. Структура импорта изменилась, однако основные поставщики остались прежними – графические данные представлены на рисунках ниже.

6
Импорт табака и сигарет в Казахстан в 2010 году7
Импорт табака и сигарет в Казахстан в 2014 году

Наиболее существенным изменением структуры импорта табачной продукции в Республику Казахстан является увеличение доли России до 69%, сокращение доли Бразилии до 8%, появление среди поставщиков табака африканских стран – Малави и Танзании с показателями ввоза табака в Республику на уровне 4,5 и 4 млн. долл. США соответственно.

Выводы и прогнозы

В целом, табачная отрасль Республики Казахстан переживает не лучшие времена вследствие негативного эффекта от ряда запретительных законодательных актов, повышения имиджа здорового образа жизни и прочего. В целом, можно говорить о сохранении крайне низких темпов роста потребления и импорта сигарет и табака, однако более активном росте экспорта табака и сигарет в страны Средней Азии, Афганистана и Монголии.

См. также:

2017 — Производство в Казахстане по отраслям: анализ и статистика, объемы и динамика

Отчет подготовлен на основе официальной информации с помощью справочника KazDATA. Детальный отчет, вы можете заказать в ТОО «Центр бизнес-решений Elim»

Данные о производстве в Казахстане можно найти в модуле «Производство».

Информация о внешней торговле Казахстана (структура и объемы импорта и экспорта, страны и регионы) находится в модуле «Импорт/Экспорт».

Для поиска казахстанских производителей используйте возможности модуля «Организации».

Подсказка для производителей: какой товар нужен местному рынку? | Курсив

Теоретически в топ-10 импортных товаров должна входить та продукция, которую в стране не могут производить самостоятельно. В то же время топ-10 может быть подсказкой для отечественных производителей и государства о том, в какой продукции больше всего нуждается республика и что можно и нужно производить. «Къ» выяснил спрос Казахстана на иностранные товары и составил их рейтинг.

За три квартала 2018 года импорт страны составил $23,72 млрд, по сравнению с аналогичным периодом 2017 года показатель вырос на 11,3%. В товарной структуре импорта преобладали машины и оборудование, транспортные средства – 40%, далее идут продукты химической и связанной с ней отраслей промышленности – 16,3%, прочие товары – 12,4%, металлы и изделия из них – 12,2%. Продукты животного происхождения и готовые продовольственные товары составили 11,1% от всего импорта страны, минеральные продукты – 8%.

Экспорт Казахстана за три квартала 2018 года достиг $44,5 млрд. За январь-сентябрь 2017 года экспорт был на 28,3% меньше и составлял $34,6 млрд. В структуре экспорта как всегда преобладали минеральные продукты – 75,1%, металлы и изделия из них – 14,1%. На продукты животного и растительного происхождения и готовые продтовары пришлось 4,6%, на продукты химической промышленности – 3,6%, на машины и оборудование – 1,1%, все остальное относилось на прочие товары.

Рейтинг* же товаров, которые стране были необходимы в первую очередь, судя по объемам потраченных средств на импорт, выглядит таким образом.

10-е место

Прочие изделия из черных металлов

На десятом месте рейтинга импортных товаров расположились изделия из черных металлов. Основным экспортером стала Поднебесная. За три квартала 2018 года Китай завез в Казахстан больше четверти объема изделий, или 28,2% от всего импорта продукции из черных металлов. На втором месте расположились Соединенные Штаты Америки с объемом поставок в размере $23,84 млн, на третьем месте Республика Корея – $17,24 млн.

9-е место

Части для электрогенераторов

Общий объем импорта по этой позиции в III квартале 2018 года составил $209,86 млн. Крупнейшим поставщиком стала Италия, на долю которой пришлось 98,3% всей завозимой продукции.

8-е место

Бульдозеры и экскаваторы

Больше половины бульдозеров и экскаваторов поставляет в страну наш ближайший сосед – Китай. По итогам трех кварталов текущего года $115,21 млн из общих $221,82 млн по этой статье Казахстан заплатил Китаю. Наиболее крупными импортерами стали также Япония и США, которые продали продукцию на сумму $47,27 млн. Всего бульдозеров, экскаваторов завезено 2 682 штуки.

7-е место

Легковые и грузопассажирские автомобили

Япония как всегда становится фаворитом по поставке автомобилей в страну. На ее долю приходится 66,3% от $230,61 млн, потраченных на импорт по позиции. Также спросом у казахстанцев пользовались автомобили американских и немецких производителей. На долю Штатов пришлось 11,4% всех завезенных машин, на долю Германии – 8,7%. За три квартала текущего года в страну импортировано 9025 штук легковых и прочих автомобилей.

Казахстанцы с каждым годом все больше стали покупать новые автомобили, в том числе завезенные из других стран. За 10 месяцев текущего года официальными дилерами было реализовано 47 139 автомобилей, в том числе и отечественных производителей, что на 27,4% выше показателей 2017 года. При этом казахстанцы потратили на приобретение новых легковых автомобилей $1,2 млрд, что на 38,8% выше показателя 2017 года.

6-е место

Летательные и космические аппараты

Больше 98% всех самолетов и космических аппаратов Казахстан в январе-сентябре 2018 года купил у Германии, США и Франции. Немецкие самолеты и космические аппараты заняли лидирующее положение, на них пришлось все 48,2% всего импорта. Общий объем импорта по статье составил $248,24 млн.

5-е место

Трубы и трубки бесшовные из черных металлов

Пятерку товаров «первой необходимости» открывают трубы и трубки из черных металлов. Общий объем труб, купленных Казахстаном в других странах, составил $251,23 млн. На долю восточного соседа пришлось 32,7% от всего объема труб, импортированных в страну. Завозила страна трубы не только из Китая, но и из Европы – Италии, а также со Страны восходящего солнца.

4-е место

Вычислительные машины и их блоки

Вычислительные машины и всякого рода считывающие устройства Казахстан завозит в основном из Китая. Китайский сосед поставляет в страну более 69% всей вычислительной техники. Вторым и третьим по значимости импортерами стали Чехия и США. Всего было импортировано 1,96 млн вычислительных машин, их блоков и прочего.

3-е место

Краны и клапаны для трубопроводов

В тройку лидеров по спросу на поставки из других стран стали краны и клапаны. Основным производителем таких товаров стала все та же Италия, которая является одним из лидеров и по завозу труб из черных металлов. Китай и Республика Корея числятся в списке важнейших поставщиков, на их долю пришлось 12,7% от всего импорта.

2-е место

Лекарственные средства

На втором месте по объемам импорта в денежном выражении стоят медикаменты. Здесь, в принципе, все понятно, в Казахстане производством лекарственных средств занято небольшое количество предприятий. Лекарства страна завозит из Германии, Индии и Франции. На прилавках аптек республики можно найти кучу препаратов, производимых именно в странах, включенных в рейтинг.

1-е место

Телефонные аппараты

Телефоны в ХХI веке стали неотъемлемой частью жизни людей. У каждого человека имеется как минимум один сотовый, а то и более. Их импорт занял лидирующее место в нашем рейтинге. Больше всего аппаратов, или 66,9%, завозится из Китая. Вьетнам и Австрия также являются крупными игроками на рынке. Вьетнам завез аппаратов на общую сумму $159,8 млн, что составляет 23,9% от импорта. Австрия поставила товара на $11,26 млн. Всего за анализируемый период было импортировано 4,8 млн штук разных видов телефонных аппаратов, в том числе и сотовых телефонов. Из КНР привезено 3,58 млн штук.

Если рассматривать топ-10* импортных товаров страны за три квартала 2013 года, то первое место в рейтинге занимали легковые автомобили с объемом $937,47 млн. В тройку товаров, пользовавшихся спросом у казахстанцев, также входили лекарственные средства – $800,2 млн и трубы с круглым сечением – $786,84 млн.

Основная подсказка для отечественных производителей, согласно рейтингу: сейчас стране необходимы изделия из черных металлов, части для электрогенераторов, трубы и трубки бесшовные из черных металлов, краны и клапаны для трубопроводов.

*В рейтинге не использованы данные по экспорту-импорту ТОП-10 товаров со странами ЕАЭС

Читайте «Курсив» там, где вам удобно. Самые актуальные новости из делового мира в Facebook и Telegram

По словам министра, вся продукция, производимая в Казахстане, может быть очень конкурентоспособной на международном рынке.

НУР-СУЛТАН — В своем недавнем обширном интервью газете «Казахстанская правда» Бахыт Султанов, министр торговли и интеграции Казахстана с июня 2019 года, поделился своим мнением об усилиях по регулированию внутренней торговли с целью ее стимулирования, экспортный потенциал и меры по его поддержке, а также отношения с Россией в рамках Евразийского экономического союза.

Министерству торговли и интеграции почти пять месяцев. Имея многолетний опыт работы в экономике, теперь вы занимаетесь торговлей. Над чем вы в первую очередь планируете работать в торговой политике страны?

На самом деле, я занимался торговыми барьерами и был министром экономики и финансов. Но да, вести торговлю как отрасль для меня — новое и очень интересное занятие.

Президент Касым-Жомарт Токаев поставил перед нами две взаимосвязанные задачи; Во-первых, регулирование внутренней торговли, а во-вторых, поддержка несырьевого экспорта и его продвижение на внешние рынки, в том числе поиск новых.

Торговая политика любого государства всегда направлена ​​на улучшение условий участия страны в международной торговле, и здесь невозможно отделить внутреннюю торговлю от внешней. Роль государства видится в влиянии на конкуренцию отечественных и импортных товаров на внутреннем рынке и улучшении условий конкуренции национальных товаров на внешних рынках.

Таким образом, с одной стороны, мы создаем условия для повышения конкурентоспособности нашей продукции на внутреннем рынке, а с другой — мы должны построить эффективное стимулирование роста экспорта.Но нужно также понимать, что рост экспорта возможен только тогда, когда есть что экспортировать.

В середине октября президент Токаев поднял вопросы торговли и экспорта, которые он ранее затронул в обращении к нации. Как министерство готовится к продвижению продукции во всех регионах страны?

Президент акцентировал внимание на том, что у нас уже есть ряд инструментов поддержки экспорта, предоставляемых Атамекенской торговой палатой, KazakhExport и QazTrade. Сейчас мы говорим о необходимости объединения всех мер в «единое окно».

Всегда можно выйти на внешние рынки только с сырьем, но для экономики намного выгоднее, когда продаются товары высокой степени переработки. В этом случае доходы государства растут там, где возвращается валюта, где увеличиваются объемы собираемых налогов. Соответственно, растет благосостояние населения — появляются дополнительные средства на развитие здравоохранения, дорог и жилищных программ.

Можно ли сказать, что ваше министерство становится сторонником концентрации всех инструментов поддержки в одних руках?

Не в одних руках, а в едином окне. Те же Центры государственных услуг не заменяют, например, Минюст по регистрации недвижимости или выдаче свидетельств о регистрации по месту жительства, но они значительно облегчают нам жизнь.

Мы хотим, чтобы и бизнес, и инвесторы легко и комфортно выполняли свою работу, имея возможность получать все услуги в одном месте с одним партнером по поддержке экспорта. Но еще раз повторяю — развитие внутренней торговли и выход на внешние рынки должны идти рука об руку.

Я считаю, что искажение, которое мы имеем сейчас, когда наши магазины заполнены импортным печеньем, а мы продаем муку за границу, неверно. Мы должны создать такие условия, чтобы расширить интерес казахстанских производителей в первую очередь к казахстанскому рынку, сделать нашу продукцию конкурентоспособной на внутреннем рынке.

А как это сделать?

Основная задача государства в сфере торговли — помочь экспортерам экспортировать как можно больше своей продукции, сделав их продукцию конкурентоспособной как на мировом рынке, так и, что более важно, на внутреннем.Для последнего нам нужно найти инструменты для ограничения импорта.

Это можно сделать разными способами, от применения таможенных пошлин до технических регламентов. С таможней ничего не поделать — пошлины одинаковые для всего Евразийского экономического союза (ЕАЭС), а вот со странами-партнерами у нас нет никаких пошлин. Остается конкуренция по цене и качеству.

За качество отвечает технический регламент. Сегодня техническое регулирование — один из проверенных и эффективных инструментов поддержки «экономики простых вещей» в Казахстане.По сути, это заградительная мера против недобросовестного импорта. Поэтому мы пересматриваем наши стандарты качества в соответствии с международными требованиями.

Когда мы начнем торговать конкурентоспособными товарами внутри страны, при правильных мерах государственной поддержки будет обеспечен устойчивый спрос на внешнем рынке. И наоборот, если наш товар может конкурировать на полках в других странах, например, по цене, то [он может конкурировать] в местных магазинах и тем более.

Однажды вы сказали, что собираетесь создать конвейер продукта.Объясните, пожалуйста, что это такое и когда будет выполнено.

Продуктовый конвейер — это непрерывная цепочка прямых продаж от производителя к потребителю.

Основная идея — создание оптово-распределительных и транспортно-логистических центров и фулфилмент-центров. То есть товары, особенно когда речь идет о пищевых продуктах, должны находиться там, где они хранятся, где их можно рассортировать или упаковать, и где оптовые покупатели могут найти свои товары без особых усилий.

Итак, как построена система? Производитель вырос, и прибыл трейдер — затем он купил, перепродал другому трейдеру в соседнем регионе; пришел третий — купил и увез товар на экспорт. В итоге либо все вывозится из страны за границу, как в случае с зерном и фруктами, либо цена на внутреннем рынке огромна, потому что остатки просто негде хранить.

У нас значительный дефицит контейнеров для хранения сельхозпродукции.Есть сухие склады, но мало складов для поддержания низких температур. В результате нам негде хранить, например, тот же виноград и яблоки. При правильном подходе мы можем круглый год получать свежие фрукты на наших столах.

В целом появление в мире подобных оптово-распределительных центров (МЦД) вызвано не только сезонным переизбытком какого-либо товара, но и изменением вкусов потребителей. Люди хотят, чтобы на их столах была свежая еда. МЦД потребуется предоставить возможность хранить продукты в охлажденном и замороженном виде, каждый продукт в нужном режиме.Чтобы их можно было хранить и транспортировать на всем пути от производства до потребления.

Но современный покупатель также хочет знать, где, когда и кем был произведен товар. Когда МЦД соединены единой информационной системой для регистрации товарных потоков, информация о товарах будет доступна покупателю. Более того, мы планируем, что МЦД будут предоставлять услуги по комплектации и упаковке продуктов для розничных продавцов, от сортировки и мойки до упаковки.

Для клиентов МЦД — благо.А как насчет продавцов?

Во-первых, потери при хранении и транспортировке сократятся минимум в два раза. Это дополнительный доход производителям. Во-вторых, это уменьшит нашу зависимость от импорта продовольствия; более низкие затраты на логистику и хранение сделают казахстанскую продукцию более конкурентоспособной.

Кроме того, я думаю, что казахстанский покупатель с удовольствием купит клубнику зимой, например, из Шымкента, а не из Израиля.

Есть еще один важный плюс от МЦД и транспортно-логистических центров.Их работа упростит выход нашей продукции на внешние рынки и транзит товаров через Казахстан. Кроме того, на наш взгляд, продуктовая линейка станет основой для создания единого пула производителей вместе с нашими соседями для совместного экспорта в другие страны.

Давайте поговорим о центре поддержки экспорта QazTrade, созданном вашим министерством. Вы можете объяснить, в чем его задача и чем он отличается от других структур, работающих по поддержке экспортеров?

Когда я начал вникать в эту тему, я обнаружил, что у нас есть много структур, участвующих в поддержке экспортеров.Казахстанский экспорт страхует, Центр индустрии и экспорта продвигает товары и возмещает расходы экспортера, BRK Leasing предоставляет кредиты, а Палата Атамекен оказывает сервисную поддержку. То есть одному экспортеру нужно обойти множество организаций, чтобы получить полный комплекс услуг.

Чтобы вы поняли, насколько это сложно, вспомните, как граждане ходили за информацией до создания центров обслуживания населения — в одной организации стояли в очереди три дня, затем в другой.Пока вы соберете все подписи под одним сертификатом, может пройти неделя.

Когда предприниматель делает это, это поражает бизнес, для которого дорога каждая минута. Поэтому мы, как орган, формирующий государственную политику в области внешней торговли, решили создать единое окно для экспортеров, в том числе потенциальных. QazTrade становится своего рода центром обслуживания населения для бизнесменов, которые уже продают свои товары на зарубежные рынки или просто планируют уехать со своей продукцией за границу. QazTrade призвана работать со всеми экспортерами переработанной продукции, обеспечивая поддержку на любом этапе деятельности — от идеи экспортных поставок до постконтрактного обслуживания.

То есть бизнесмену не нужно будет бегать по разным организациям; он сможет приехать в одно место и получить консультацию и господдержку для финансирования проекта и помочь в поиске потенциального партнера.

А что сегодня в Казахстане с несырьевым экспортом?

Не так хорошо, как хотелось бы.

Вы имеете в виду снижение объемов экспорта?

Не только.В этом году снижение экспорта связано с мировыми тенденциями — падением цен на нефть и санкциями США против Ирана. Первая снизила наш экспорт на 2,7 миллиарда долларов. Но временное ограничение поставок казахстанского металла в Иран привело к сокращению физического объема экспорта; здесь это падение на 300 миллионов долларов.

Видимо, именно это стало причиной распоряжения президента Токаева о выходе на новые рынки.

В условиях нестабильности и непредсказуемости экономических отношений между рядом государств возникает необходимость в диверсификации нашей торговой стратегии. То есть, с одной стороны, мы должны отказаться от преобладания сырьевых товаров в структуре экспорта, развивая при этом торговлю нетоварными товарами. С другой стороны, мы должны строить наш экспорт таким образом, чтобы в ситуации, которая происходит с Ираном, мы могли продавать наши товары в других направлениях покупателям из других государств. И чем больше будет таких покупателей, тем лучше для нас.

Мы проанализировали рынки разных стран. Оказалось, что наша продукция может занимать очень внушительные ниши.Например, в Китае наши продукты питания, металлопродукция и химическая промышленность будут конкурентоспособными. Только 60 наименований могут увеличить наш экспорт на 1,6 миллиарда долларов.

Китай давно интересовался казахстанским агробизнесом и производственной линейкой. А как насчет других стран и других товаров?

Анализ показал, что экспорт сигарет имеет четырехкратный потенциал роста (с 94,2 до 371,6 млн долларов) и это только для рынков Китая, России и стран Центральной Азии. В этих регионах есть потенциал для увеличения предложения безалкогольных напитков и воды в пять раз; макароны, почти шесть раз.

Безалкогольные напитки и вода?

Верно. Мы изучали рынки разных стран на предмет импорта разных товарных групп. Например, Китай ежегодно импортирует различные безалкогольные напитки на сумму 113 миллионов долларов. Сейчас наша доля в этом импорте очень мала — всего 100 тысяч долларов. Но мы, в принципе, можем занять более 6 процентов китайского импорта воды — есть потенциал увеличения наших поставок до 7 долларов.4 миллиона.

Наши напитки будут конкурентоспособными на рынках ряда стран, включая Европейский Союз (ЕС), Великобританию и даже Южную Корею, Японию и Сингапур.

Наши сладости могут завоевать свои ниши на рынках как наших ближайших соседей, так и Европы и Азии. Например, по нашим оценкам, мы можем завоевать даже 1 процент рынка в Швейцарии.

Швейцария? Вы уверены, что все получится?

Почему нет? Если наши сладости не хуже швейцарских, то да. В той же Швейцарии продается не только местный шоколад; В прошлом году в эту страну было импортировано кондитерских изделий на 830 миллионов долларов.

В этом прелесть торговли и обострения конкуренции — разные страны могут торговать друг с другом одинаковыми товарами, которые различаются по цене, вкусу и внешнему виду. Выбирает потребитель. Если казахстанские конфеты будут соответствовать всем принятым в Швейцарии техническим стандартам кондитерских изделий, то они смогут получить доступ на рынок этой страны.И я уверен, что они найдут своего покупателя, потому что, по крайней мере, вкус наших сладостей не хуже.

Сегодня важно, чтобы бизнес изначально строил свое производство с ориентацией на международные рынки, устраняя проблему низкого качества продукции, плохой упаковки и ограниченного предложения. Продукция, произведенная по высочайшим стандартам, по определению конкурентоспособна. Центральным элементом торговой политики Казахстана должно быть определение термина «качество», а также связанной с ним пары, цены и качества.

Задачей Министерства торговли и интеграции и QazTrade также является пересмотр наших стандартов качества в соответствии с международными требованиями. Что касается стандартов зарубежных рынков, роль QazTrade как единого окна поддержки экспортеров будет также выражаться в информировании наших производителей об особенностях технических регламентов страны-потенциального импортера и в помощи в получении сертификатов соответствия.

Как вы должны реагировать на предложение ряда конкретных казахстанских товаров для торговли с США? Сможем ли мы конкурировать с другими странами, поставляющими товары в Северную Америку?

С гордостью.Действительно, находясь 18 октября в Вашингтоне в рамках двусторонней встречи с министром торговли США Уилбуром Россом, наша сторона предложила увеличить экспорт казахстанской продукции. Мы готовы поставить в США не менее 50 товарных позиций на сумму более 800 миллионов долларов. О том, что это за позиции, пока говорить не будем, это все на стадии переговоров.

Мы обсудили вопросы двустороннего сотрудничества в области внутренней и внешней торговли и экспорта товаров и услуг, поговорили о реализации коммерческих и инвестиционных проектов, а также о совместных проектах с Tyson Foods.

США — один из основных стратегических партнеров Казахстана. Объем товарооборота между нашими странами в 2018 году достиг 2,2 миллиарда долларов; в текущие восемь месяцев он уже достиг 1,4 миллиарда долларов.

Какие конкретно казахстанские товары покорят мировой рынок?

Все, что производится в Казахстане. Например, наши батареи могут занять четверть всего импорта в Индию и почти две трети потребностей Молдовы.По нашим оценкам, у нас есть потенциал увеличить экспорт аккумуляторов только в Европу и Среднюю Азию до 180 миллионов долларов — в три раза больше, чем мы экспортируем сейчас.

Наши контейнеры из картона, бумаги и пластика могут быть проданы в Чешской Республике, Франции, Венгрии, Словении и Испании. Кстати, мы увидели, что наше солодовое пиво даже можно экспортировать в Чехию; ежегодно в эту страну импортируется импортное пиво на сумму более 20 миллионов долларов. Так почему же этот импорт не должен быть из Казахстана?

На наш взгляд, наиболее перспективными странами для наших товаров является Китай (возможно увеличение предложения товаров на $ 1.3 миллиарда), Германии (796 миллионов долларов) и Франции (730 миллионов долларов).

А как это отразится на структуре экспорта?

Если по итогам прошлого года около 74 процентов всего экспорта приходилось на сырье, то к 2025 году структура будет более сбалансированной. Мы полагаем, что увеличение несырьевого экспорта за счет потенциала приведет к снижению доли сырья до 57 процентов. То есть увеличится торговля за границу обработанными товарами.По нашим прогнозам, к 2025 году мы ожидаем увеличения экспорта на 17,6 триллиона тенге (45 миллиардов долларов США), из которых экспорт сырья — на 13,4 триллиона тенге (34 миллиарда долларов США), экспорт обработанных товаров — на три триллиона тенге (8 миллиардов долларов США). ) и экспорт услуг на 1,2 трлн тенге (3 млрд долларов США).

Кроме того, многие проекты реализуются в рамках промышленной политики. Из 4000 инвестиционных проектов, запланированных до 2025 года, 185 на общую сумму более 106 миллиардов долларов являются экспортно-ориентированными.Это проекты по производству одежды, бумаги, готовых металлических изделий, напитков и многого другого.

Еще один вопрос касается ограждений. Недавно министерство торговли сообщило, что ему удалось «сломать» российскую сторону и заставить ее увеличить месячный лимит поставок казахстанского угля в Украину в среднем с 90 000 до 140 000 тонн в месяц. Но в то же время вы сказали, что мы должны иметь возможность отгружать не менее 200 тысяч тонн в месяц.

В вопросе транзита угля Казахстан, к сожалению, стал заложником сложных отношений между Москвой и Киевом.В середине лета Российская Федерация ввела ограничения на торговлю с Украиной, что сказалось на нашем экспорте.

С июля мы ведем постоянные переговоры с Москвой, требуя от российской стороны соблюдения основных принципов договора о ЕАЭС в части обеспечения свободы транзита наших товаров в третьи страны. Действия наших партнеров по ЕАЭС не должны препятствовать экономическим связям Казахстана с другими странами.

Надеюсь, мы сможем решить эту проблему.Причем рассматривается не в двустороннем формате, а на сайте ЕАЭС. Евразийская экономическая комиссия также определила квоты на транзитные поставки угля из Казахстана в Украину как препятствие с признаками барьера.

Итак, мы не «ломаем»; призываем к работе в рамках общих законов, на которых основан ЕАЭС.

Руководство по энергетическим ресурсам — нефть и газ

Управляющее резюме Текущие потребности рынка Последние тенденции рынка Конкурентная среда Наилучшие перспективы для U. S. Экспортеры Вход в магазин Правила / процесс регистрации Технические барьеры и тарифы Закупки и тендеры Получение зарплаты / Торговое финансирование Наилучшие перспективы для экспортеров США Предстоящие торговые мероприятия Ресурсы местной промышленности U.S. Информация о коммерческих услугах:

Параметры вкладки Управляющее резюме Текущие потребности рынка Последние тенденции рынка Конкурентная среда Наилучшие перспективы для экспортеров США Вход в магазин Правила / процесс регистрации Технические барьеры и тарифы Закупки и тендеры Получение зарплаты / Торговое финансирование Наилучшие перспективы для U. S. Экспортеры Предстоящие торговые мероприятия Ресурсы местной промышленности Информация о коммерческой службе США:

Краткое содержание:

По данным Oil & Gas Journal (OGJ), по состоянию на январь 2018 года доказанные запасы сырой нефти в Казахстане составляли 30 миллиардов баррелей — это 2-е место по величине в Евразии после России и 12-е место в мире после США. Состояния. Казахстан обладает крупнейшими доказанными запасами нефти в регионе Каспийского моря.Добыча нефти и конденсата в Казахстане в 2019 году составила 1,965 млн баррелей в сутки. В 2018 году он вырос на 4,8% и достиг 1,814 млн баррелей в сутки. В 2017 году в Казахстане было добыто 1,73 млн баррелей нефти в сутки. Согласно февральскому краткосрочному прогнозу энергетики (STEO) Управления энергетической информации США (EIA), в 2020 году Казахстан будет производить 2,03 миллиона баррелей нефти и других жидкостей в день в день. По данным Business Monitor International, чистый экспорт сырой нефти из Казахстана составляет прогноз будет колебаться около 1.42 — 1,55 тыс. Баррелей в сутки до 2027 г. по мере увеличения добычи на плодородных месторождениях Кашаган и Тенгиз. Казахстан быстро наращивает производство на своих трех крупных нефтеперерабатывающих заводах; завершена модернизация Павлодарского, Атырауского и Шымкентского НПЗ. Суммарная мощность переработки трех заводов увеличена с 13,8 до 16,5 млн тонн. Все они находятся в ведении АО «КазМунайГаз — переработка и маркетинг». Правительство объявило о планах строительства четвертого НПЗ для дальнейшего расширения перерабатывающих мощностей и производства светлых нефтепродуктов и топлива.

Казахстан также обладает значительным потенциалом природного газа. Доказанные запасы газа составляют 3 триллиона кубометров, а прогнозные запасы — 5 триллионов кубометров. Страна также ожидает много попутного нефтяного газа, который принесет 1000 кубометров газа на каждую новую тонну нефти (100 миллионов тонн новой нефти приведут к 100 миллиардам кубометров газа). Добыча природного газа используется для обратной закачки в скважины, экспорта и удовлетворения внутреннего потребления (сжижение и развитие внутренней инфраструктуры газопровода).Прогнозируется, что добыча газа в стране, который в основном представляет собой попутный газ, продолжит повышательную тенденцию и достигнет 29,6 млрд кубометров в 2027 году.

Восстановление цен на нефть помогло стимулировать нефтегазовый сектор Казахстана, который является основным двигателем экономики. Крупные углеводородные ресурсы и текущие инвестиции в крупные проекты по добыче и транспортировке в Казахстане открывают значительные коммерческие возможности для американских компаний.


Несмотря на существование нормативных проблем, U.Компании, заинтересованные в Казахстане, могут обратиться к национальной нефтяной компании страны «КазМунайГаз» (КМГ) и крупным международным консорциумам за возможностями в секторах добычи, переработки и сбыта. Правительство Казахстана и иностранные инвесторы продолжают уделять большое внимание углеводородному сектору, который с 1991 года получил примерно 60% прямых иностранных инвестиций в Казахстане и составляет примерно 53% его экспортной выручки. Возможности существуют для американских компаний практически во всех подсекторах, связанных с добычей, переработкой и транспортировкой нефти.Правительство Казахстана также активизировало усилия по развитию ядерной энергетической программы, поскольку оно стремится диверсифицировать свой энергетический баланс в стране.

Текущие потребности рынка:

Казахстан продолжает преобразовывать свою экономику, чтобы создать более прозрачную, менее регулируемую и более рыночную бизнес-среду. В 2015-2016 годах правительство Казахстана объявило о нескольких мерах по реформированию экономики и продолжает сотрудничество с У.С. и руководство ЕС, AmCham и другие иностранные инвесторы обсуждают, как улучшить инвестиционный климат. Тем не менее, этот прогресс по-прежнему подрывается событиями, вызывающими беспокойство у американских инвесторов и других заинтересованных сторон.

Обвал мировых цен на сырую нефть в 2014 году вынудил правительство Казахстана пересчитать бюджеты и сократить некоторые амбициозные расходы на инфраструктуру, сохранив при этом расходы на социальное обеспечение и такие заметные проекты, как Astana Expo 2017.

В августе 2015 года Центральный банк Казахстана разрешил тенге «плавать». Курс сразу же обесценился с уровня 187 тенге за доллар США до текущего уровня в 370 тенге за доллар США. Несмотря на то, что эта внезапная девальвация давно назрела и приветствовалась сообществом иностранных инвесторов, она шокировала рынок. На протяжении 2015 года и в начале 2016 года импортеры наблюдали сокращение закупок крупного оборудования из США и ЕС. Это отражено в прогнозируемых рыночных показателях на 2016 год. Тенге теперь может быть на «новой норме», что близко соответствует российскому рублю и цене на нефть.Согласно заявлению МВФ от июня 2018 года, гибкий обменный курс хорошо служит Казахстану, помогая адаптироваться к изменениям макроэкономической среды и поддерживая деполяризацию. Изменения ER отражают фундаментальные факторы, включая цены на нефть и динамику российского рубля.

Последние тенденции рынка:

Казахстан привлекает значительные инвестиции в свои обширные нефтегазовые ресурсы, и как никогда важно, чтобы Правительство умножило свои усилия по повышению привлекательности своего инвестиционного климата. Например, к моменту начала коммерческой добычи крупного морского проекта Кашаган в октябре 2016 года после долгих лет задержек инвестиции в проект оценивались в 50 миллиардов долларов. Несмотря на этот крупный проект, общие инвестиции в нефтегазовую отрасль Казахстана снизились до 12 миллионов долларов. В 2016 году с 18 миллионов долларов в 2013 году. Казахстан планирует увеличить инвестиции в нефтегазовый сектор за счет инновационного развития и мер по стимулированию инвестиций, которые будут изложены в новом Кодексе недропользования и в Налоговом кодексе.

Добыча нефти на месторождении Кашаган началась в октябре 2016 года и достигла 380 000 баррелей в сутки в 2019 году. Нефть и газ с месторождения Кашаган перерабатываются на наземном заводе «Болашак». Кашаган — первое шельфовое нефтегазовое месторождение Казахстана в Каспийском море и крупнейший международный инвестиционный проект в стране. Кашаган разрабатывает North Caspian Operating Company (NCOC), принадлежащая KazMunaiGas Kashagan B. V. (16,9 процента), Shell Kazakhstan Development B.V. (16,8 процента), Total E&P Kazakhstan (16.8 процентов), Agip Caspian Sea B.V. (16,8 процента), ExxonMobil Kazakhstan Inc. (16,8 процента), CNPC Kazakhstan B.V. (8,3 процента) и Inpex North Caspian Sea Ltd. (7,6 процента). Консорциум рассматривает возможность дальнейших инвестиций в проект на сумму около 2,0 млрд долларов США, что повысит производительность до 450 000 баррелей в день.

Тенгизшевройл (ТШО) разрабатывает Тенгизское и Королевское нефтегазовые месторождения в Атырауской области (западный Казахстан). Тенгизшевройл был образован между Республикой Казахстан и Chevron Corporation в апреле 1993 года.Текущие партнеры: Chevron, 50 процентов; КазМунайГаз — 20 процентов, ExxonMobil — 25 процентов и Лукарко — 5 процентов.

Крупные проекты включают Тенгиз, Карачаганак, CNPC-Актобемунайгаз, Узеньмунайгаз, Мангистаумунайгаз и Кумколь, все из которых составляют 1 миллион баррелей в сутки. Основными конечными потребителями нефтегазового оборудования и услуг являются международные консорциумы, такие как TengizChevrOil (TCO), North Caspian Operating Company (NCOC) и Karachaganak Petroleum Operating B. V. (KPO). Стоимость проекта будущего расширения ТШО и проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД) увеличена до 45 долларов.2 миллиарда из 36,8 миллиарда долларов после подробного анализа стоимости и графика. Этот проект расширения ТШО разрабатывается в первую очередь для увеличения производственных мощностей на Тенгизском нефтяном месторождении и прилегающем Королевском месторождении. Пик расходов по проекту пришелся на 2018 и 2019 годы, а проектирование, изготовление, закупки, логистика, бурение и завершение работ, а также инфраструктура Тенгиза завершены на 75%. Проект увеличит добычу сырой нефти на Тенгизском нефтяном месторождении на 260 000 баррелей в сутки, мощности по добыче газа на дополнительные 960 миллионов стандартных кубических футов в день, а общую производственную мощность месторождения к 2022 году примерно до 850 000 баррелей в сутки.Проекты NCOCO по расширению месторождения Кашаган стоимостью 2 миллиарда долларов, реализуемые с 2017 года, нацелены на достижение уровня добычи нефти на уровне 420 000 баррелей в сутки в 2022 году и 500 000 баррелей в сутки в 2027 году.

Национальная нефтегазовая компания КазМунайГаз (КМГ) , несет большую ответственность за организацию тендеров на лицензирование нефтегазовых блоков. КМГ также участвует практически во всех контрактах с иностранными нефтегазовыми компаниями. КМГ принадлежит доля в 47 предприятиях, ведущих нефтегазовые операции в Казахстане, включая Тенгизшевройл, North Caspian Operating Company и Каспийский трубопроводный консорциум (КТК).

Конкурентный ландшафт:

Местное производство нефтегазового оборудования невелико, но в настоящее время растет. Казахстан не имеет большого опыта в производстве нефтегазового оборудования, особенно для работы на шельфе, и страна зависит от импорта (факт, который ГОК очень хотел бы изменить).

Традиционно страна импортировала нефтегазовое оборудование из России и других регионов бывшего Советского Союза.По данным КазМунайГаз (КМГ), местная добыча оценивается менее чем в 5% от общего количества нефтегазового оборудования, используемого в Казахстане. КМГ, 100% акций которого принадлежит ГОКу, продвигает программу развития отечественной промышленности нефтегазового машиностроения.

Согласно программе, 16 казахстанских заводов, в основном бывшие предприятия оборонной промышленности, переоборудованные для гражданского производства, будут производить нефтегазовое промысловое оборудование и другую продукцию. Несколько заводов уже начали производство, например, производство труб и труб.Большая часть местного оборудования не соответствует стандартам API, ASME и ISO. Тем не менее, существуют текущие тенденции к созданию партнерств и совместных предприятий с иностранными партнерами для внедрения этих стандартов на казахстанских предприятиях.

Поскольку отечественная отрасль нефтегазового оборудования все еще находится на ранних стадиях развития, компании из США, Западной Европы, России, Японии и, в последнее время, Китая, смогли обеспечить свою долю рынка, обеспечив большую часть 90% добычи нефти. и газопромысловое оборудование Казахстан теперь импортирует. Великобритания и Россия являются наиболее активными поставщиками оборудования и услуг, в то время как американские компании, похоже, концентрируются на рынках западного полушария.

Наилучшие перспективы для экспортеров США:

Возможности остаются для американских компаний практически во всех подсекторах, связанных с добычей, переработкой и транспортировкой нефти и газа. Наилучшие перспективы включают бурение, исследования и управление данными, лабораторные исследования, технологии ликвидации разливов нефти, а также трубопроводное оборудование и услуги.Около 80% оборудования, используемого в нефтегазовом секторе и горнодобывающей промышленности, импортируется; больше всего его производят в России и Китае.

На сегодняшний день Казахстан имеет ограниченный технический опыт в области добычи и эксплуатации на шельфе. Отсутствие опыта открывает множество возможностей для сервисных компаний США в области буровых работ, вспомогательной инфраструктуры и экологически безопасных технологий.

Нефтеносные пласты Каспийского бассейна, как правило, довольно глубокие (15 000 футов), находятся под значительным давлением и часто содержат большое количество серы и других загрязняющих веществ, в результате чего U.S. Необходимо технологически передовое буровое и технологическое оборудование.

Поставщики оборудования для нефтегазовых месторождений в США имеют потенциал для стабильного роста в течение следующего десятилетия, поскольку новые месторождения вводятся в эксплуатацию и применяются вторичные методы добычи на существующих и стареющих месторождениях. Наиболее многообещающими подсекторами являются следующие: шельфовые месторождения. / наземное оборудование для бурения и добычи нефти и газа; турбины, компрессоры и насосы для трубопроводов; оборудование для измерения и управления технологическим процессом для трубопроводов; системы промышленной автоматизации, контроля и мониторинга для нефтеперерабатывающих, газоперерабатывающих и нефтехимических заводов; обработка и интерпретация сейсмических данных; разработка нефтяного программного обеспечения; технологии удаления и утилизации серы; услуги по стимуляции скважин и ликвидации месторождения.

Существуют значительные возможности для компаний, производящих нефтегазовое промысловое оборудование и машины, такие как буровое и устьевое оборудование, рождественские елки, клапаны, насосы, двигатели, компрессоры, погружные электрические и струйные насосы, оборудование для подводного ремонта и оборудование для локализации разливов нефти. Хорошие перспективы также существуют для фирм, предлагающих последующие инженерные работы и услуги, такие как изготовление, сварка, инженерные услуги и испытания в соответствии со стандартами API и ASME.

Выход на рынок:

Лучший способ выйти на рынок Казахстана — это установить местное присутствие, что является важным компонентом ведения бизнеса в Казахстане для контактов или послепродажного обслуживания. Как минимум, вы должны открыть представительство в стране. Представители нефтегазового сектора подчеркивают, что недостаточно работать через местного дистрибьютора. Поиск надежного, кредитоспособного партнера в Казахстане требует должной осмотрительности, осторожности и внимания к достижениям и репутации потенциального партнера. Американским компаниям рекомендуется проверять торговые рекомендации, предлагаемые потенциальными партнерами, проверять банковские записи и возможности корреспондентских счетов в западных банках, а также проверять личные добросовестности ключевых должностных лиц компании.

Местные компании в Казахстане чувствительны к ценообразованию и условиям контрактного финансирования. Поэтому при выходе на рынок необходимо сбалансировать возможности продаж с риском неплатежа. Желательно начинать операции по полной предоплате.(Обычно условия оплаты оборудования и материалов составляют от 30 до 60 дней.) Торговые отношения должны развиваться с течением времени. Возможности проектного финансирования, предлагаемые американской компанией, увеличивают вероятность и потенциальную сумму транзакций.

американских компаний в Казахстане используют комбинацию методов маркетинга, включая распространение или прямые продажи, работу через дистрибьютора или агента по всей стране, работу через более чем одного местного дистрибьютора или агента и / или распространение или продажу продукции непосредственно со склада. Каналы сбыта требуют обширного обучения / сервисной поддержки, а также проектного финансирования, например схем лизинга оборудования.

Поставщики оборудования из США должны тесно сотрудничать с местными и иностранными инжиниринговыми и сервисными компаниями, занимающимися детальным проектированием и проектированием проектов нефтяных месторождений, а также разработкой и обслуживанием трубопроводов, чтобы гарантировать, что их оборудование будет учтено и, будем надеяться, определено в этом секторе. Тесный контакт с конечными пользователями также важен для получения своевременной информации для цитат по новым проектам.Доступность технического обслуживания также играет важную роль. Любой новый продукт, поступающий на рынок, должен иметь систему поддержки.

Правила / процесс регистрации

В соответствии с положениями Закона о недрах и Закона о нефти, казахстанское местное содержание казахстанских товаров и услуг является обязательным для всех компаний. В соответствии с политикой импортозамещения и требованием к местному содержанию, ГОК утвердил новые правила закупки товаров и найма субподрядчиков для нефтяных операций в 2017 году.Министерству энергетики поручено контролировать соблюдение новых правил закупки товаров и услуг для нефтяных операций.

американских компаний, заинтересованных в продаже нефтегазового оборудования в Казахстан, должны стараться в максимальной степени соответствовать требованиям казахстанского местного содержания. У крупных операторов есть офисы, которые контролируют положения о местном содержании и являются активом для фирм, выходящих на рынок. Типичная стратегия выхода на рынок включает создание совместного предприятия с местным партнером и местную регистрацию в качестве продавца.Следует отметить, что не существует точного юридического определения «местного» содержания, и оно может варьироваться от PSA к PSA. Часто это означает компании, зарегистрированные в Казахстане. Многие «местные» компании фактически являются 100% дочерними предприятиями иностранных компаний или совместными предприятиями казахстанских и зарубежных компаний. Следует рассмотреть возможность создания совместного предприятия или дочерней компании для продажи. Назначение эксклюзивного агента / дистрибьютора также приветствуется для импортного оборудования.

Все товары, поступающие на таможенную территорию Казахстана, подлежат декларированию и таможенному оформлению в утвержденных пунктах таможенного оформления. Декларация должна быть подана в течение тридцати дней с момента прибытия товаров в Казахстан, но краткая декларация и уведомление о прибытии товаров должны быть представлены в таможенный орган в течение 24 часов после того, как товары пересекли границу и помещены на склад временного хранения. .За исключением частных лиц, которым разрешено перемещать товары по упрощенной процедуре, таможенная декларация должна быть подана казахстанским юридическим лицом, то есть коммерческой организацией, зарегистрированной в соответствии с законодательством Казахстана, или ее аффилированным лицом или представителем, расположенным в Казахстане, зарегистрированным индивидуальным предпринимателем. в Казахстане, либо постоянный житель Казахстана.Иностранные организации не могут напрямую иметь дело с таможенными служащими в Казахстане и по закону обязаны пользоваться услугами, предоставляемыми лицензированными таможенными брокерами, имеющими право работать в Казахстане. Сторона, декларирующая товарные товары на таможне в Казахстане для их выпуска в свободное обращение, несет ответственность за представление бумажных и электронных копий таможенных деклараций (по одному экземпляру на каждую партию), а также сопроводительных документов. ) должен быть заполнен на казахском или русском языке.документы можно подавать на иностранном языке.

Однако таможенник имеет право запросить перевод таких документов на казахский или русский язык, а также нотариальное заверение перевода. Помимо грузовой таможенной декларации, сторона, декларирующая товары, должна представить комплект другие документы, включая счета-фактуры, контракт на поставку товаров, паспорт импортной / экспортной операции и отгрузочные документы (например, коносамент, авианакладная и т. д.). Паспорт операции является основным инструментом, используемым в рамках система валютного контроля.Паспорт сделки представляет собой межведомственный документ, заполняемый экспортером / импортером и проверяемый сотрудниками таможни и представителями банка экспортера / импортера.

Процедуры сертификации и / или оценки соответствия являются частью национальной системы технического регулирования. В ноябре 2015 года Казахстан вступил в ВТО. Чтобы привести казахстанские стандарты в соответствие с международными стандартами, в 2007 году Казахстан принял ряд законов и поправок к действующему Закону о технических регламентах, включая такие законы, как безопасность химических продуктов, безопасность пищевых продуктов, безопасность игрушек и безопасность оборудования. и машины.Национальный файл стандартов теперь включает 70 500 правил и норм, в том числе 16 110 международных стандартов (Международная организация по стандартизации) и 2295 американских национальных стандартов (Американский национальный институт стандартов). Эти стандарты применяются во всех секторах экономики.

В соответствии с действующим законодательством стандарты безопасности приобретают статус нормативных документов, обязательных для рассмотрения, а стандарты качества постепенно станут добровольными. Функции государственных органов будут ограничены решением вопросов контроля безопасности.Технические регламенты приобретут статус законов и будут направлены на обеспечение безопасности жизни и здоровья потребителей, другие стандарты, касающиеся качества товаров, получат добровольный статус, и производители больше не будут вынуждены следовать устаревшим требованиям, диктующим форма или цвет товаров, как это было в соответствии с предыдущим законодательством.

Технические барьеры и тарифы:

С января 2015 года Таможенный союз (ТС) между Россией, Казахстаном и Беларусью был дополнительно интегрирован в правовую базу Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и был расширен за счет включения Кыргызстана и Армении. В результате средняя ставка импортных пошлин увеличилась почти вдвое и достигла 9,2%. Страны-члены открыли свои рынки друг для друга, подвергая отечественных производителей усилению конкуренции и вынуждая Казахстан повышать таможенные пошлины для стран, не являющихся членами ТС, что привело к росту цен на товары, поступающие из-за пределов союза.

В настоящее время согласовано около 85% тарифов, хотя все тарифные позиции должны быть согласованы к 2025 году. Тарифные позиции охватывают фармацевтические препараты, медицинское оборудование, алюминиевую фольгу, железнодорожные вагоны и сборные дома.Кроме того, Сторона Таможенного союза может повышать тарифы на отдельные товары на срок до шести месяцев без согласия других Сторон Таможенного союза. Сельскохозяйственные комбайны и тракторы освобождаются от таможенных пошлин, если импорт финансируется в рамках государственных программ.

Казахстан взимает 12% налог на добавленную стоимость (НДС), который уплачивается сверх всех таможенных пошлин и акцизов во время таможенного оформления. Налогоплательщики должны иметь регистрацию НДС в Казахстане, если их оборот в течение календарного года превышает $ 320 000 .Штрафы за неуплату НДС составляют до 50% от оборота. Страна также обеспечивает возврат импортных пошлин и налогов, когда импортируемые товары обрабатываются в Казахстане и экспортируются в течение двух лет после импорта. производственно-монтажные работы и ремонт.

Включите барьеры (тарифные и нетарифные), с которыми сталкиваются компании США при экспорте в эту страну, например:

  • Особо высокие тарифы на определенные товары.
  • Ограничения на продажу правительству страны.
  • Импортные лицензионные требования.
  • Антидемпинговые и компенсационные меры.
  • Товары запрещены.
  • Любые карантинные меры для сельхозпродукции.

Закупки и тендеры:

Государственные закупки регулируются Законом о государственных закупках 2015 г. и рядом поправок и применяются к министерствам, государственным агентствам, компаниям и предприятиям, в которых государству принадлежит более 50% акций. В 2014 году в закон были внесены поправки, позволяющие поставщикам из стран-членов Евразийского экономического союза участвовать в тендерах по государственным закупкам наравне с отечественными поставщиками.

Система закупок в Казахстане сильно децентрализована с различными государственными учреждениями и компаниями, управляющими конкретными проектами закупок, Министерство финансов разрабатывает политику закупок, а Комитет по государственным закупкам отвечает за обеспечение соблюдения законов и нормативных актов о государственных закупках.

Процесс государственных закупок осуществляется путем проведения обязательных тендеров, объявляемых государственными органами. Газеты, назначенные Комитетом по государственным закупкам, публикуют тендерные возможности. Чтобы облегчить процесс закупок, правительство создало систему электронных закупок. Веб-сайт государственных закупок (только на казахском и русском языках) был запущен в 2008 году, а Центр электронной торговли (веб-сайт на казахском, русском и английском языках) был назначен единственным оператором электронных государственных закупок.

Нормативные акты о государственных закупках Казахстана стремятся обеспечить международные стандарты прозрачности и публичной подотчетности. Однако то, что появляется в печати, и то, что происходит на практике, могут сильно отличаться Короткие сроки проведения тендеров (с указанием предварительно выбранного поставщика), отсутствие прозрачности в бизнесе деловые отношения и проблемы с неплатежами остаются проблемой. Правила часто отдают предпочтение отечественным поставщикам перед иностранными компаниями.

Американским компаниям рекомендуется сознательно подходить к любым государственным тендерам.Тем не менее, прибыльные возможности существуют, и американские компании добились успеха в Казахстане. Следует опасаться договоренностей о платежах после оказания услуг и использовать схемы платежей, обеспечивающие дополнительные гарантии своевременных платежей. Невыполнение этого подвергает риску любую фирму, не обращаясь за помощью через казахстанские судебная система.

Национальная нефтегазовая компания КазМунайГаз (КМГ) несет основную ответственность за организацию тендеров по лицензированию нефтегазовых блоков. Он также играет роль почти во всех контрактах с иностранными нефтегазовыми компаниями.Доля Казахстана в Каспийском трубопроводном консорциуме (КТК) также входит в портфель КМГ. КМГ принадлежит доля в 47 предприятиях, осуществляющих нефтегазовые операции (включая ТенгизШевройл, Норт Каспиан Оперейтинг Компани), трубопроводную и морскую транспортировку углеводородов и воды, а также услуги.

Получение зарплаты / Торговое финансирование:

Обсуждаются наиболее распространенные методы оплаты, такие как открытый счет, аккредитив, предоплата, документарные инкассо, факторинг и т. Д.Включает кредитно-рейтинговые и коллекторские агентства в этой стране. Включает основные кредитные или платежные карты, используемые в этой стране. Как и на других рынках, способы и условия оплаты различаются в зависимости от бизнес-модели американской компании и отношений с ее торговыми партнерами. Для компаний, которые являются новичками на этом рынке, требование предоплаты за товары и услуги от казахстанского клиента может быть разумным до тех пор, пока обе стороны не установят положительный результат оплаты. Экспортерам также следует помнить, что казахстанским фирмам становится все труднее получить доступ. кредитовать местные банки в связи с ограничением доступа этих банков к международному финансированию после глобального экономического кризиса.Самый безопасный способ получения оплаты за экспорт из США — через безотзывный аккредитив (L / C), подтвержденный крупным западным банком. Как правило, импортеры должны внести достаточно средств для покрытия платежа до подачи заявки на аккредитив. компании могут подать заявку в любой из нескольких крупных местных коммерческих банков для получения аккредитива, который, согласно казахстанскому банковскому законодательству, обычно должен быть подтвержден авторитетным западным банком.

Американским компаниям настоятельно рекомендуется подтвердить платежные соглашения с импортером до отправки товаров.ряд банков США принимают аккредитивы от некоторых из крупнейших казахстанских банков, особенно те, которые были одобрены Экспортно-импортным банком США. американская фирма установила прочные отношения с местным торговым партнером, она может пожелать рассмотреть возможность продления Краткосрочные и, в конечном итоге, долгосрочные кредиты как способ увеличения объема продаж должны осуществляться с осторожностью и только после тщательной оценки и установления успешных платежей.

Казахстан ввел обязательное использование международных номеров банковских счетов (IBAN) и банковских идентификационных кодов (BIC) в июне 2010 года.Если американская компания платит получателю в Казахстане или инициирует платеж со счета в Казахстане, вы должны указать IBAN получателя и SWIFT BIC банка получателя в платежных инструкциях. Непредоставление IBAN может привести к отклонению, задержке платежа или к взиманию дополнительных сборов.

Наилучшие перспективы для экспортеров США:

Есть много возможностей для американских компаний, производящих нефтегазовое промысловое оборудование и машины, такие как буровое оборудование, буровые услуги как на суше, так и на море, клапаны, двигатели и компрессоры.

Наилучшие перспективы также включают: угловые и фронтальные автокраны, буровые и насосные станки, стержни из твердой углеродистой стали, коронки и трепаны, буровые коронки, наземное оборудование для бурения и добычи, большие сверла и развертки, буровые станки без отталкивания, запорные клапаны из нержавеющей стали, редукционные клапаны давления, газовые клапаны и детали, предохранительные клапаны, измерительные и контроллеры, редукторы и регуляторы газа и центробежные насосы.

Существует множество возможностей в сфере услуг, особенно для фирм, занимающихся проектированием, управлением проектами и строительством: изучение региональных бассейнов, геофизические и сейсмические исследования, геомоделирование, каротаж скважин и оценка пластов, разведочное и оценочное бурение, 3D сейсмические работы, технологии бурения и заканчивания скважин, установка скважин и добывающих объектов, включая производственные объекты и трубопроводы, эксплуатационное бурение, технологическое оборудование, технологии морского бурения и системы разработки, буровые работы, завершение скважин, процессы добычи нефти и повышение производительности, инновационное бурение и суровые условия технологии экологического бурения, разработка резервуаров, мониторинг и испытания, морские платформы и экспортные объекты, загрузка танкеров, трубопроводы и приемные терминалы, производственные операции, техническое обслуживание резервуаров, техническое обслуживание скважинных систем, логистическая поддержка и управление цепочками поставок, ремонт и модернизация объектов, пр. управление объектами, готовность к разливам нефти, экологический контроль, технологии и ликвидация разливов нефти, техническое обслуживание объектов и трубопроводов, утилизация и обработка отходов бурения и производства, программы обучения сотрудников безопасности и гигиены труда, сертификация / лицензирование научных исследований и проектных работ в Казахстане, принятие
международных стандартов.

Исходя из текущих тенденций закупок, следующие подсектора предлагают хорошие возможности продаж для экспортеров США:

Береговое буровое оборудование и приспособления:

  • Буровые установки, долота, электродвигатели, ролики лебедки, поворотные столы, навесы, подъемные блоки, доски для обезьян, корончатые блоки, отверстия для джина, скобы, режущие долота, роликовые долота, алмазные долота и втулки обсадных труб
  • Оборудование горизонтально-буровое
  • Инструмент и оборудование для взрывных работ
  • Технологии бурения / процессы горизонтального, наклонного и направленного бурения
  • Технология и оборудование для строительства и эксплуатации горизонтальных скважин
  • Буровые растворы, нефтепромыслы
  • Дренажные насосы
  • Трубы и трубки нефтепромысловые
  • Средства защиты скважин
  • Наземные посты управления производственными насосами
  • Инструменты, материалы и оборудование для цементирования скважин
  • Машины и оборудование для газовых скважин
  • Буровые коронки

Морское буровое оборудование и приспособления:

  • Морское оборудование для разведки и добычи нефти и газа
  • Плавучая установка
  • Оборудование и платформы для морских буровых установок
  • Оборудование для стеллажей
  • Понтоны на колоннах буровых вышек
  • Подъемные краны, гравиметры и сейсмомониторы
  • Оборудование для бурения скважин на воду

Проект будущего расширения ТенгизШевройл и Проект управления устьевым давлением

(ПБР-ПУУД) — это проект расширения стоимостью 45 долларов.2 миллиарда представляют возможности для поставщиков оборудования и услуг в США. Проект увеличит добычу сырой нефти на Тенгизском нефтяном месторождении на 260 000 баррелей в сутки, чтобы достичь годовой добычи 850 000 баррелей в сутки. ПБР-ПУУД — это два интегрированных проекта, которые выполняются одновременно для расширения добычи на Тенгизе и для поддержания полных темпов добычи на существующем Тенгизе. удобства.

Правительство Казахстана реализует программу разработки нефтяных месторождений в Каспийском море, которая предусматривает увеличение добычи нефти примерно до 3 миллионов баррелей в сутки и развитие наземной инфраструктуры.Программа оффшорной разработки также призывает к приватизации новых оффшорных блоков через открытые тендеры. Кроме того, это дает возможность для логистического и трансформационного бизнеса и трубопроводных проектов в течение следующих нескольких десятилетий.

Местные отраслевые ресурсы:

Информация о коммерческой службе США:

Ажар Кадржанова, коммерческий специалист
U.S. Commercial Service, U.S. Генеральное консульство в Алматы
ул. Казыбек би, 41,
Алматы 050010, Казахстан
Электронная почта: [email protected]
Веб-сайт: https://www.trade.gov/kazakhstan

Казахстан, производитель нефти с 1911 года, занимает второе место по запасам нефти и второе место по добыче нефти после России среди бывших советских республик.

Казахстан — крупный производитель нефти. Ключом к продолжающемуся росту добычи жидких углеводородов является разработка гигантских месторождений Тенгиз, Карачаганак и Кашаган.Казахстану также необходимо развивать дополнительные экспортные мощности для продолжения роста добычи.

Несмотря на то, что Казахстан стал производителем нефти в 1911 году, его добыча не увеличивалась до значимого уровня до 1960-х и 1970-х годов, когда добыча не достигла почти 500 000 баррелей в день (баррелей в день), что стало рекордным уровнем добычи до обретения Советской независимости. С середины 1990-х годов при помощи крупных международных нефтяных компаний добыча в Казахстане впервые превысила 1 миллион баррелей в сутки в 2003 году.

Казахстан не имеет выхода к морю и находится далеко от международных нефтяных рынков.Отсутствие выхода к открытому океану делает страну зависимой в основном от трубопроводов для транспортировки углеводородов на мировые рынки. Казахстан также является транзитной страной для экспорта нефти и природного газа по трубопроводам в Китай.

Казахстан — одна из пяти стран, граничащих с Каспийским морем. В августе 2018 года эти пять стран встретились по поводу многолетнего спора о делимитации морских границ и границ морского дна Каспия. Соглашение может позволить провести дополнительную разведку на шельфе и инфраструктуру в ранее спорных водах.

Добыча нефти на месторождении Кашаган в 2017 году начала значительно увеличиваться после многих лет задержек. В июле 2016 года консорциум «Тенгизшевройл» принял окончательное инвестиционное решение по проекту увеличения добычи жидких углеводородов примерно на 260 000 баррелей в сутки, начиная с 2022 года.

Казахстан в последнее время добывает нефть в основном на гигантских наземных месторождениях Тенгиз и Карачаганак на северо-западе страны и на морском месторождении Кашаган на территории Казахстана в Каспийском море.Кашаган впервые начал добычу нефти в октябре 2016 года после многих лет задержек, но в 2017 году добыча начала значительно увеличиваться.

Отраслевая организация

Министерство энергетики контролирует нефтегазовую отрасль в Казахстане. Он был создан в августе 2014 года, чтобы взять на себя функции Министерства нефти и газа, а также часть функций Министерства индустрии и новых технологий и Министерства окружающей среды и водных ресурсов. [1]

Национальная нефтегазовая компания «КазМунайГаз» (КМГ) представляет интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана.КМГ было создано в 2002 году и владеет долями участия в месторождениях Карачаганак (10%), Кашаган (8,44%) и Тенгиз (20%), а также долями в диапазоне от 33% до 100% во многих других проектах по добыче. [2]

Закон Казахстана о недрах и недропользовании (Закон о недропользовании) регулирует инвестиции в нефтяную и газовую отрасли. В Закон о недропользовании несколько раз вносились поправки, особенно в 2005, 2007, 2010 и 2014 годах. Среди прочего, Закон о недропользовании, наряду с Законом о местном содержании от декабря 2009 года, установил строгие требования к местному содержанию для нефти и природного газа. контракты.Закон о недропользовании также закрепил за государством право упреждать любую продажу нефтегазовых активов. В 2013 году Казахстан опередил сделку по продаже ConocoPhillips своей 8,4% доли в проекте Кашаган индийской нефтегазовой корпорации (ONGC). Выкуп не повлиял на выручку ConocoPhillips от продажи, но вместо того, чтобы передать ONGC, КМГ выкупил долю, прежде чем перепродать ее Китайской национальной нефтяной корпорации (CNPC). [3]

Правительство объявило о повторном введении экспортных пошлин на нефть в августе 2010 года.В последующие годы он увеличил пошлину по мере роста цен на нефть и несколько раз снизил пошлину на нефть с 2014 года, когда цены на нефть резко упали. Экспортные пошлины были впервые введены в 2008 году и были приостановлены в январе 2009 года. Экспортные пошлины распространяются на всех экспортеров нефти, работающих в Казахстане, за исключением тех, в контрактах которых есть положение о налоговой стабилизации.

Производство

В 1970-х годах было сделано несколько крупных открытий в подсолевых коллекторах, включая месторождения Карачаганак и Тенгиз.Однако разработка этих месторождений в то время была невозможна из-за технических проблем, связанных с разработкой глубоких пластов с высоким давлением. Поскольку международные нефтяные компании начали участвовать в нефтяном секторе Казахстана, а подсолевые месторождения стали технически и коммерчески жизнеспособными, эти месторождения стали основой производства жидких углеводородов в стране.

Общий объем инвестиций в нефтегазовую отрасль снизился из-за снижения цен на нефть после 2013 года.

Месторождение Кашаган — крупнейшее известное нефтяное месторождение за пределами Ближнего Востока и пятое по величине месторождение в мире по запасам. Он расположен у северного берега Каспийского моря недалеко от города Атырау, Казахстан. Извлекаемые запасы Кашагана оцениваются в 7-13 миллиардов баррелей сырой нефти. Полная мощность для первой фазы разработки составляет 370 000 баррелей в день, и вся добываемая на Кашагане нефть будет экспортироваться.

Многие из повторяющихся задержек на Кашагане были результатом неблагоприятной операционной среды и сложности месторождения, что привело к значительному перерасходу средств.Коллектор Кашаган расположен более чем на 13 000 футов ниже морского дна и находится под очень высоким давлением (770 фунтов на квадратный дюйм). Резервуар содержит высокий уровень сероводорода, который является одновременно высокотоксичным и высококоррозионным веществом, на которое возложили ответственность за утечки в трубопроводе. Кроме того, нельзя использовать обычные технологии бурения и добычи, такие как стационарные или плавучие платформы, из-за мелководья и холодного климата. Вместо этого морские сооружения устанавливаются на искусственных островах (буровых и узловых), на которых размещается буровое и технологическое оборудование.Технологические установки отделяют извлеченные жидкости от природного газа, повторно закачивают часть природного газа и отправляют жидкости и остаток природного газа на берег для дальнейшей обработки. Прежде чем возобновить производство, трубопроводы, соединяющие месторождение с береговыми перерабатывающими предприятиями, пришлось заменить с использованием материалов более высокого качества, более устойчивых к коррозии.

В июле 2016 года партнеры по Тенгизу приняли окончательное инвестиционное решение для продолжения Проекта будущего роста.Ожидается, что этот проект расширения будет завершен к 2022 году, что приведет к дополнительной добыче жидких углеводородов на Тенгизе на 260 000 баррелей в день. Также был предложен проект расширения Карачаганакского месторождения, но он находится на менее продвинутой стадии планирования.

Таблица 1. Основные месторождения нефти и газа в Казахстане
Название поля Компании Год начала Производство жидкостей Добыча природного газа
Тенгиз (и Королев) Chevron, ExxonMobil, КазМунайГаз и Лукойл 1991 Добыча 586 000 баррелей нефти и других жидкостей в сутки в 2017 г. Проект расширения для увеличения добычи нефти на 260 000 баррелей в сутки, начиная с 2022 г. Добыча товарного газа 272 млрд куб. Футов в 2017 г.
Карачаганак BG, Eni, Chevron, Лукойл, КазМунайГаз 1984 Общий объем добычи жидких углеводородов 247000 баррелей в сутки в 2017 г. Проект расширения находится на рассмотрении, но потенциальные объемы производства неизвестны. Добыча газа на мокром рынке в 2017 г. составила около 300 млрд куб. Футов
Кашаган КазМунайГаз, Eni, ExxonMobil, Shell, Total, Китайская национальная нефтяная корпорация, Inpex 2016 370 000 баррелей в сутки мощности по переработке жидкостей с текущим развитием Объем добычи природного газа более 100 млрд куб. Футов
Источник: U.S. Управление энергетической информации на базе ТенгизШевройл, Шеврон, Карачаганак Петролеум Оперейтинг (КПО) и Эни.

Экспорт нефти

Казахстан — экспортер легкой малосернистой нефти. Большая часть экспорта сырой нефти Казахстана идет по Каспийскому морю или через него на европейские рынки. Значительная часть казахстанского экспорта проходит транзитом через Италию и Нидерланды, что затрудняет определение того, где в конечном итоге окажется эта сырая нефть, поскольку Казахстан сообщает эти объемы как поставленные в страны транзита.Небольшая часть экспорта сырой нефти Казахстана шла на восток по трубопроводу в Китай.

Экспортные маршруты

Трубопроводная система Казахстана находится в ведении государственной компании «КазТрансОйл», дочерней компании «КазМунайГаз», которая прокладывает около 3 400 миль трубопроводов. Из-за того, что Казахстан не имеет выхода к морю и продолжает использовать инфраструктуру советских времен, большая часть инфраструктуры экспорта нефти и природного газа Казахстана интегрирована с основными маршрутами экспорта каспийской нефти и природного газа, которые связывают регион.С момента обретения независимости Казахстан успешно расширил и диверсифицировал свои экспортные возможности. Основные трубопроводы для экспорта сырой нефти включают трубопровод Каспийского трубопроводного консорциума (КТК) до черноморского порта Новороссийск, трубопровод Казахстан – Китай и трубопровод Узень – Атырау – Самара в Россию (Рисунок 2). После расширения газопровода в 2017 году проектная мощность КТК составила 1,4 млн баррелей в сутки. [4]

Казахстан также экспортирует сырую нефть через Каспийское море и по железной дороге. Нефть загружается на танкеры или баржи в казахстанском порту Актау или меньшем порту Атырау, а затем отправляется через Каспийское море, где она загружается в трубопровод Баку-Тбилиси-Джейхан или трубопровод Северного маршрута (Баку-Новороссийск) для дальнейшей транспортировки. , в основном в Европу.Кроме того, Казахстан имеет разветвленную железнодорожную сеть, которую он использует для перевозки жидкого топлива для внутреннего потребления и на экспорт. Продолжающееся расширение и диверсификация мощностей Казахстана по транспортировке жидких углеводородов, особенно экспортных, является ключом к его будущей способности увеличивать добычу.

Другой возможный экспортный маршрут для каспийской сырой нефти — через свопы с Ираном. В течение многих лет Казахстан и другие страны Центральной Азии доставляли сырую нефть в иранский порт Нека на Каспийском море.Оттуда сырая нефть доставлялась на нефтеперерабатывающие заводы в Тегеране и Тебризе, а продукты переработки распределялись и потреблялись на севере Ирана. Взамен Иран экспортировал равные объемы сырой нефти из своих портов Персидского залива от имени Казахстана. Объемы свопов менялись на протяжении многих лет, при этом с 2011 года обмен сырой нефтью практически не производился. Санкции против Ирана, как сообщается, усложнили соглашения о свопах, особенно маркетинг сырой нефти, экспортируемой в Персидский залив, что было сделано Ираном.Соглашения об обмене усложняло также желание Ирана повысить плату, которую он взимал с Казахстана за каждый обмененный баррель сырой нефти.

Сорта масла

Основным экспортным сортом нефти Казахстана является смесь КТК. CPC Blend представляет собой очень легкую (45,3 ° API), малосернистую нефть (0,56% серы), которая ценится за высокий выход бензина и легких дистиллятов. Добыча на Тенгизском месторождении составляет около 60% смеси КТК. Другие компоненты включают добычу на месторождениях Карачаганак, Кашаган и Кумколь; некоторые русские сорта, такие как Сибирский Светлый; и множество других русских и казахских сортов.

Меньшие объемы многих компонентов смеси КТК также продаются отдельно как отдельные сорта сырой нефти. Однако с недавним расширением трубопровода КТК объемы сырой нефти, продаваемой отдельно, снизились.

Нефтепереработка

Три основных нефтеперерабатывающих завода в Казахстане: Павлодар, Атырау и Шымкент. Павлодарский нефтеперерабатывающий завод находится в северной части центрального Казахстана и поставляется в основном по нефтепроводу из Западной Сибири, поскольку российские поставки географически удачно расположены для обслуживания этого НПЗ.Атырауский НПЗ использует только местную сырую нефть с северо-запада Казахстана, а Шымкентский НПЗ в настоящее время использует сырую нефть с нефтяных месторождений на Кумколе и близлежащих районах в центральном Казахстане. В Актау также есть небольшой нефтеперерабатывающий завод, который перерабатывает тяжелую сырую нефть, добываемую на близлежащем месторождении, для производства битума для дорожного строительства.

Крупнейшие месторождения жидких углеводородов в Казахстане также содержат значительные объемы природного газа, большая часть которого закачивается в нефтяные скважины для увеличения нефтеотдачи.

Большинство запасов природного газа в Казахстане находится на месторождениях, богатых сырой нефтью или конденсатом. Два крупнейших месторождения жидких углеводородов, Карачаганак и Тенгиз, также являются двумя крупнейшими месторождениями природного газа.

Производство

Значительная часть валовой добычи природного газа в Казахстане закачивается (более 35% в 2016 г.) для увеличения добычи нефти. Большая часть природного газа, добываемого на Тенгизе и Кашагане, содержит большое количество серы, поэтому требует особого обращения и более дорогостоящая переработка.

В отличие от Тенгизского проекта, который включает завод по переработке природного газа, Карачаганакский проект не имеет достаточных мощностей по переработке природного газа. Большая часть сырьевой продукции Карачаганакского месторождения должна экспортироваться в Россию для переработки на заводе по переработке природного газа в Оренберге.

Добыча возобновилась на месторождении Кашаган в октябре 2016 года. Когда проект выйдет на полную мощность, ожидается, что он будет производить около 100 миллиардов кубических футов (Bcf) природного газа в год для внутреннего потребления, с дополнительной закачкой добытого газа в резервуар для увеличения восстановление жидкостей.

Торговля

Казахстан имеет два основных экспортных трубопровода для природного газа (Рисунок 3). Трубопровод Центральная Азия-Центр (САЦ), который пересекает западную окраину Казахстана по пути в Россию и направлен дальше на запад, а также трубопровод Туркменистан-Китай, который проходит по южной окраине страны на пути в Китай. Оба трубопровода являются частью региональной экспортной инфраструктуры Каспийского моря и в основном транспортируют экспорт природного газа из Туркменистана, а также меньшие, но все же значительные объемы экспорта из Казахстана и Узбекистана.Трубопровод CAC также обслуживает местные потребности в природном газе в западном Казахстане, включая северо-западный Казахстан, где сосредоточена большая часть добычи в стране.

Третий крупный международный трубопровод, трубопровод Бухара – Ташкент – Бишкек – Алматы, обслуживает местные потребности на юге Казахстана. Два из трех подземных хранилищ природного газа в Казахстане расположены вдоль этого трубопровода.

Добыча природного газа в Казахстане сосредоточена на северо-западе и до недавнего времени не была связана с населенными пунктами на юге, севере, центре и востоке.До 2016 года потребителям южного Казахстана поставлялся импортный природный газ из Туркменистана или Узбекистана. Однако в ноябре 2015 года КазТрансГаз, государственный оператор газопровода, завершил строительство последнего звена нового трубопровода Бейну – Бозой – Шымкент. Этот трубопровод позволил Казахстану поставлять природный газ в населенные пункты вдоль маршрута трубопровода, которые ранее не имели доступа к газу. Он также соединил газовые месторождения и инфраструктуру на северо-западе страны с населенными пунктами на юге страны, заменив импортируемый природный газ на этих рынках газом, добываемым внутри страны.Около трех четвертей внутреннего потребления природного газа в Казахстане приходится на три основных месторождения нефти и газа. [7]

Завершение этого звена в новом трубопроводе Бейну-Бозой-Шымкент также соединило добывающие регионы Казахстана с ЦАЗ и Китаем, что позволило экспортировать продукцию из северо-западного Казахстана в Китай. Впервые природный газ был доставлен в Китай из Казахстана и Китая по трубопроводной сети САЦ в конце 2017 года.

Планы по снабжению других частей страны природным газом и подключению их к существующей инфраструктуре на западе и юге являются более неопределенными.Новый трубопровод, идущий от юго-западного Казахстана к северу до столицы Астаны, был предложен в 2012 году и все еще находится на начальной стадии планирования. Огромные расстояния и относительно низкая плотность населения на севере, в центре и на востоке усложняют экономику любых потенциальных проектов газопровода для обслуживания этих регионов. Угольные бассейны Казахстана, расположенные на севере и в центре страны, также могут быть источником поставок природного газа в районы страны, расположенные вдали от существующей добычи природного газа и инфраструктуры.Казахстан изучает возможность производства и сбыта метана из угольных шахт и угольных пластов.

Казахстан входит в топ-10 стран мира по запасам угля, добыче угля и экспорту угля, а также входит в топ-15 стран мира по потреблению угля. Несмотря на то, что Казахстан входит в число ведущих угольных стран, он вносит относительно небольшой вклад в мировые объемы угля. На четыре ведущие страны в мире приходится непропорционально высокая доля общих мировых запасов угля, производства, потребления и экспорта (от 65% до 75% вместе взятых), а на Казахстан приходится от 1% до 4%.

Около четверти добычи угля в Казахстане идет на экспорт, и большая часть идет в Россию. Практически весь объем добычи и экспорта угля в Казахстане состоит из энергетического угля, который подходит для сжигания на электростанциях или в других целях для выработки пара и тепла. Казахстан также производит меньшее количество металлургического угля, который потребляется внутри страны. Казахстан богат множеством полезных ископаемых, а месторождения полезных ископаемых и угля сосредоточены на севере и в центре страны.Уголь является основным источником энергии для горнодобывающей и металлургической промышленности, а также для электроэнергетики в Казахстане.

Большая часть электроэнергии в Казахстане вырабатывается угольными электростанциями, сосредоточенными на севере страны рядом с угледобывающими регионами.

Единственная в Казахстане атомная электростанция, ядерный реактор БН-350 в Актау, была остановлена ​​в 1999 году. Казахстан обладает одними из крупнейших урановых месторождений в мире и является крупнейшим производителем урана в мире.[8] Хотя планы по строительству дополнительных атомных электростанций существуют уже давно, в строительстве этих блоков достигнут незначительный прогресс.

Национальная сеть Казахстана находится в ведении Казахстанской компании по управлению электрическими сетями, государственной компании, которая отвечает за передачу электроэнергии и управление сетью. Распределением занимается ряд средних и малых региональных электроэнергетических компаний, некоторые из которых находятся в частной собственности. Секторы передачи и распределения электроэнергии считаются естественными монополиями и регулируются государством.Однако оптовое производство электроэнергии считается конкурентным рынком, на котором большая часть генерирующих активов принадлежит частным предприятиям.

  • В ответ на отзывы заинтересованных сторон Управление энергетической информации США изменило формат Country Analysis Briefs . По состоянию на октябрь 2018 г. обновленные сводки доступны в двух дополнительных форматах: краткое изложение анализа страны содержит обзор последних событий в энергетическом секторе страны, а справочная информация содержит исторический контекст.Архивные версии останутся доступными в исходном формате.
  • Данные, представленные в тексте, являются самыми последними по состоянию на 7 января 2019 г.
  • Данные являются оценками EIA, если не указано иное.
  1. Tengrinews, «Назарбаев меняет правительство Казахстана» (6 августа 2014 г.).
  2. КазМунайГаз Финансовая отчетность и годовые отчеты, Обсуждение и анализ руководством финансовых и операционных результатов АО НК «КазМунайГаз» за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2017 года, стр.9; КазМунайГаз Пресс-релиз, финансовые и операционные результаты НК «КазМунайГаз» за 2017 год (20 марта 2018 г.).
  3. Государственный департамент США, Заявление об инвестиционном климате 2014 г. — Казахстан, по состоянию на 18 декабря 2014 г .; Государственный департамент США, Заявление об инвестиционном климате 2015 г. — Казахстан, по состоянию на 25 сентября 2018 г .; и Офис торгового представителя США, Отчет об оценке внешней торговли за 2014 г., Казахстан, по состоянию на 18 декабря 2014 г.
  4. Chevron, «Приложение к годовому отчету за 2017 год», стр.24.
  5. Platts, «Руководство по методологии и спецификациям: сырая нефть», обновлено в июле 2017 г., с. 32.
  6. Каз Мунай Газ, Годовой отчет за 2015 г., по состоянию на 31 марта 2017 г.
  7. КазТрансГаз, О компании, по состоянию на 25 сентября 2018 г.
  8. Всемирная ядерная ассоциация, Уран и ядерная энергетика в Казахстане (обновлено в июне 2018 г.).

Казахстан 2018

РГП Институт ядерной физики

РГП Национальный ядерный центр

Казахстан имеет три исследовательских реактора в Национальном ядерном центре и один исследовательский реактор в Институте ядерной физики, где проводятся следующие исследования:

  • радиационное материаловедение; изучение взаимодействия строительных материалов и теплоносителей; исследование выбросов твэлов при делении, их осаждение и фильтрация в различных условиях;

  • безопасность атомных станций; испытания тепловыделяющих сборок и стержней на переходных и аварийных режимах работы; моделирование плавления фрагментов активной зоны реактора и взаимодействия расплавленного материала с теплоносителем;

  • разработка и внедрение методов и технологий ядерной физики; производство изотопов различного назначения, например хлорида таллия-201 для ранней диагностики сердечных заболеваний.

Работа по созданию и развитию ядерной энергетики Казахстана вошла в один из основных разделов Республиканской целевой научно-технической программы, разработанной на 1992 — 1993 гг. И определяющих цели, задачи и направления Национального ядерного центра и его учреждений.

Постановлением Правительства Республики Казахстан № 925 от 20 августа 2002 года утверждена Концепция развития урановой промышленности и атомной энергетики Республики Казахстан на 2002-2030 годы.Поставленные в концепции задачи направлены на превращение казахстанской энергетики в высокотехнологичную, наукоемкую, динамично развивающуюся отрасль, которая стала бы прочной основой для форсированного и устойчивого развития национальной экономики и повышения благосостояния нации. Сейчас разрабатывается Государственная программа развития атомной отрасли и энергетики РК.

Программа охватывает период с 2000 по 2030 год и определяет стратегию первого этапа создания и развития национальной ядерной энергетики.

Одним из первых шагов в реализации этой программы было проведение технико-экономического обоснования строительства атомных электростанций. Специалистами НЯЦ РК проведена большая работа по проведению технико-экономических обоснований строительства АЭС в отдельных регионах (Южно-Казахстанская АЭС), обоснованию инвестиций в строительство АЭС малой мощности в Лениногорске и Курчатове, разработке технико-экономических обоснований использования атомных электростанций. источники энергии для решения проблем теплоэнергетики г. Алматы.

Успешное развитие атомной энергетики невозможно без решения проблем ее безопасной эксплуатации. Для создания реакторов повышенной безопасности и систем локализации проектных и запроектных аварий необходим детальный анализ процессов, связанных с плавлением активной зоны, поведением топлива, материалов и конструкций ядерного реактора в переходных и аварийных режимах. Одним из направлений обоснования безопасности ядерной энергетики является экспериментальное моделирование процессов, сопровождающих отдельные этапы развития тяжелых аварий АЭС, связанных с расплавлением активной зоны реактора.

В настоящее время наименее изучены заключительные фазы тяжелых аварий, когда расплав материалов активной зоны (кориум) падает на нижнюю часть корпуса реактора. Работа в этом направлении на Семипалатинской опытной базе была начата в 1983 году и продолжается до сих пор.

Уникальность экспериментальной базы НЯЦ РК, результаты и опыт изучения поведения топлива, материала и конструкции ядерного реактора при моделировании переходных и аварийных режимов работы вызывают интерес специалистов из разных стран.

Наиболее важные исследования в последние годы относятся к двум проектам: экспериментальным исследованиям для подтверждения безопасности легководных реакторов (проект COTELS) и экспериментальным исследованиям для подтверждения безопасности быстрых реакторов (проект EAGLE).

Национальные проекты Казахстана по программе технического сотрудничества с

МАГАТЭ на 2012-2014 годы

1
Управление и сохранение ядерных знаний в Казахстане.
KAZ / 0/003
2
Высокоэффективный нейтронный активационный анализ для нужд промышленности Казахстана.
КАЗ / 8/006
3
Поддержка модернизации и перевода реактора ВВР-К на низкообогащенное урановое топливо.
КАЗ / 9/010
4
Поддержка радиоэкологического мониторинга.
КАЗ / 9/011

Европейские региональные проекты МАГАТЭ на 2014-2015 годы, в которых Казахстан принимает участие

905 905 905 905 905 Безопасность исследовательских реакторов за счет создания сетей, коалиций и совместных передовых практик
9 905 ии для управления сроком службы АЭС для долгосрочной эксплуатации
25 905 5 25 9
25 9 14
905 Программа образования и обучения (SAET)
9050 9
1
Создание национальных правовых рамок RER0038
2
Расширение и диверсификация применения ядерных технологий в сфере культурного наследия
RER0025 RER1007
4
Поддержка управления качеством воздуха (фаза II)
RER1013
5 Процедуры контроля качества для радиационных технологий RER1014
6
Создание инфраструктуры безопасности для национальной ядерно-энергетической программы
RER2006
7
Укрепление
RER2010
8
Улучшение энергетического планирования, инфраструктуры ядерной энергетики и надзора за ядерной безопасностью для стран, рассматривающих возможность разработки или расширения программ ядерной энергетики
9
Поддержка профилактики и борьбы с вредителями плодовых мух на Балканах и в Восточном Средиземноморье
RER5020
10
Усиление методов однофотонной эмиссионной компьютерной томографии / позитронной томографии (SPECT) Эмиссионная томография (ПЭТ) / КТ-гибридная визуализация для диагностики хронических заболеваний
RER6026
11
Обеспечение качества / контроль качества в рентгеновской диагностике
RER6028
Улучшение услуг лучевой терапии за счет углубления знаний онкологов-радиологов и радиотерапевтов
RER6029
13
Повышение потенциала медицинской физики в области радиационной онкологии в Содружестве Независимых Государств
Укрепление медицинской физики в радиационной медицине
RER6031
15
Наращивание потенциала для разработки и реализации комплексных программ реабилитации территорий, затронутых добычей урана
RER
Поддержка вывода из эксплуатации и обращения с отходами для Чернобыльской, Игналинской АЭС и АЭС А1
RER9106
17
Укрепление потенциала обращения с радиоактивными отходами
9052 5
RER9107
18
Укрепление инфраструктуры образования и обучения и повышение компетентности в области радиационной безопасности
RER9109
19
Усиление полномочий и полномочий 905
20
Создание устойчивой национальной регулирующей инфраструктуры для обеспечения ядерной и радиационной безопасности
RER9111
21
Поддержка для снятия с эксплуатации объектов с использованием радиоактивных материалов

22
Поддержка программ экологической реабилитации
RER9121
23
Поддержка безопасного управления урановыми производственными площадками
RER9122
24
Содействие возвращению к нормальным радиологическим условиям окружающей среды на территориях, пострадавших в результате аварии на Чернобыльской АЭС
RER9123
25
Общественный подход к контролю за радиологическим облучением
.
RER9127
26
Укрепление национальных возможностей для радиологической защиты рабочих и контроля профессионального облучения
RER9128
27 Через
RER9129
28
Укрепление и согласование национального потенциала реагирования на ядерные и радиационные аварийные ситуации
RER9130
29
Повышение безопасности эксплуатации атомных электростанций
RER9131
30
Укрепление технических возможностей государства-члена в области медицинской радиационной защиты
RER9132

Doing Business — Казахстан — Для австралийских экспортеров

Текущая ситуация в бизнесе

Казахстан является самой большой страной в Центральной Азии с географической точки зрения, и с с населением 18 миллионов человек, это второй после 30-ти миллионного соседнего Узбекистана. миллион.Казахстан извлекает выгоду из своего географического положения, соединяющего растущие рынки Азии с Европой через сеть автомобильных и железных дорог и морские пути.

Являясь членом Евразийского экономического союза (ЕАЭС) вместе с Россией, Беларусь, Кыргызстан и Армения, Казахстан входит в экономическую зону 184 миллиона человек. Отсутствие настраиваемых элементов управления позволяет членам ЕАЭС воспользоваться преимуществами единого рынка; свободное перемещение товаров, услуг, рабочей силы и капитал; и единая экономическая и регуляторная политика.Пятерка страны также приняли единые тарифные и нетарифные импортные правила из третьих стран. Единая система государственных стандартов и проведена сертификация.

Глобальные экономические тенденции, такие как вялость еврозоны, замедление роста в Китае и низкая средняя цена на нефть оказали значительное влияние. Поддерживаются цены на частично восстановленную нефть экономический подъем в Казахстане и способствовал улучшению основные показатели.Реальный ВВП вырос примерно на 4 процента и, по прогнозам, около 3,8 процента.

Казахстан обладает богатыми природными ресурсами, такими как ископаемое топливо, минералы и металлы. Казахстан является крупным производителем и экспортером углеводороды. Три крупнейших нефтегазовых проекта — Кашаган, Тенгиз. и Карачаганак. Добыча нефти составила 86,2 млн тонн. В Правительство ожидает, что страна станет самодостаточной во всех типах бензин и другие нефтепродукты.При текущем уровне производства По данным BP, запасов нефти в Казахстане хватит на 49 лет.

Углеводородный сектор был основным двигателем восстановления экономики. Другими позитивными индикаторами являются активизация инвестиционной активности и постепенное восстановление внутреннего спроса.

Правительство Казахстана стремится к диверсификации экономики и сокращению зависимость от ресурсов. Правительство Казахстана объявило конкурс «100 Конкретные шаги, программа «Современное государство для всех», институциональная реформа программа, направленная на модернизацию государственного управления, обеспечение соблюдения прозрачность законодательства и государства, способствует диверсификации экономики и сокращает роль государства в экономике.Ожидается, что производство от к 2025 году ненефтяной сектор удвоится.

Сектор инфраструктуры Казахстана столкнулся с серьезными проблемами, вызванными: падение доходов от нефти, сокращение государственных расходов и слабый кредит условия. Правительство реализовало два пакета стимулов: Национальный Fund, программу на 5,4 млрд австралийских долларов, направленную на поддержку сектора МСП, и другая программа стоимостью 3 миллиарда австралийских долларов нацелена на инфраструктуру.

Правительство Казахстана пытается повысить конкурентоспособность своих государственные предприятия (ГП) и госхолдинг Самрук Казына компания, которая управляет государственными предприятиями на сумму 100 миллиардов долларов США.Правительство планирует для выделения определенных активов и использования средств для инвестирования в новые секторы ( Источник CEEMEA Kazakhstan update ).

На сельскохозяйственный сектор приходится шесть процентов экономического производства страна. Три четверти земли Казахстана подходят для развитие сельского хозяйства, но пахотная только четверть. Казахстан входит в 10 ведущих производителей зерна в мире по версии International Совет по зерновым культурам (IGC) и стремится значительно расширить животноводство производство в течение следующих 7 лет.

Казахстан является ведущим торговым партнером Австралии в Центральной Азии, хотя уровень взаимной торговли остается скромным. Большинство мероприятий связаны с нефтегазовыми и горнодобывающими проектами. Австралия активна в сфере образования рынок в Казахстане. Сектор образования Австралии участвует в Международная стипендиальная программа правительства Казахстана «Болашак».

Австралия экспортирует животных, говядину, промышленные товары, автомобили и оборудование. в Казахстан и в основном импортирует чугун.Некоторая торговля осуществляется через промежуточные рынки, такие как Россия, Китай и Нидерланды.

Казахстан вступил во Всемирную торговую организацию (ВТО) и подписал соглашение о сотрудничестве с ЕС. Казахстан считается лидер среди стран Содружества Независимых Государств (СНГ) по предоставить максимально выгодные условия для инвестиционной деятельности. Мир Банк поставил Казахстан на 36 место из 190 стран по легкости работы Бизнес-отчет.

Деловая культура

Как и на любом международном рынке, у Казахстана свой собственный подход. бизнес и уникальные социальные нормы. Для австралийских экспортеров важно найти время, чтобы понять, как ведется бизнес в Казахстане, чтобы максимизировать возможности для успеха в ваших деловых отношениях.

Казахстан — яркая азиатская страна с богатыми традициями и уважением к культурные нормы. Исторически страна была домом для многих религий, национальностей и народов, а также демонстрирует религиозное и культурное разнообразие.В то же время страна достаточно модернизирована, и некоторые бизнесы ведется по-западному, хотя остатки бывшего советского командования системы остаются заметными.

В Казахстане крепкие личные отношения имеют решающее значение для бизнеса успех. На первой встрече казахи могут показаться не особо открытыми, но со временем, особенно в неформальной обстановке, казахи обычно выглядят довольно дружелюбный. Жизненно необходимы как формальные, так и неформальные личные деловые встречи установить взаимопонимание, которое может стать основой успешных деловых отношений.

Некоторые моменты, которые следует учитывать, чтобы помочь вам достичь успешных бизнес-результатов находятся:

  • Будьте готовы иметь дело с различными типами управления. Некоторое правительство должностные лица, особенно те, которые базируются в отдаленных регионах, могут по-прежнему действовать по-советски бюрократически, а пожилой бизнес люди ведут бизнес в духе азиатских личных традиций. Новый поколение молодых многоязычных менеджеров может показаться вестернизированным манеры.
  • Если возможно, переведите самые важные материалы как на казахский, так и на казахский языки. Русский (последний широко распространен как язык общего общения, но официальный язык страны — казахский). Может быть полезно выучить основные казахские слова, особенно в общении с людьми из сельские районы. Казахстан начал поэтапный переход от Кириллица в латинский алфавит, который будет завершен к 2025 году.
  • Многие казахстанские бизнесмены говорят по-английски, но будут более привычны Американский или британский акцент.Сведите к минимуму использование сленга и сделайте понятным, конкретные объяснения.
  • Потенциальные деловые партнеры привыкли договариваться о цене и будут ожидайте несколько предложений и встречных предложений до взаимоприемлемой цены достигнуто.
  • Важно следить по телефону, электронной почте и даже лично, чтобы строить отношения с потенциальными деловыми партнерами и клиентами. Немного деловые люди до сих пор не установили формальных процедур и не вести записи встреч, так что деликатное напоминание и своевременное наблюдение существенный.
  • В некоторых случаях потенциальные покупатели могут захотеть подписать контракты в тот же день в качестве первых встреч. Будьте готовы к тому, что решения можно принимать радикально. другой способ — некоторые решения могут занять минуты, а другие могут месяцы. Государственная система и квазигосударственные структуры могут быть особенно медленно, в то время как частные бизнесмены часто быстрее принимают решение по сделкам. Не расстраивайтесь, если ваши казахстанские деловые партнеры не спешат отвечать на электронные письма; это не всегда означает отсутствие интереса.Подождите в подходящее время, а затем снова свяжитесь с нами, предпочтительно по телефону.
  • Деловые обсуждения могут проводиться в ресторанах или домах, как это делают казахи. очень гостеприимны и любят заключать сделки в неформальной обстановке, часто с многочисленными тостами и иногда с водкой.
  • Казахстанские партнеры в целом соблюдают обещанные сроки поставки и производства количества, но могут быть случаи, когда они допускают отказы из-за сторона.Будьте осторожны со своими казахстанскими партнерами, так как не все они могут соблюдать согласованные сроки и обязательства. Полезно регулярно укрепить ваше понимание сроков и расписания.
  • Казахские бизнесмены одеты довольно формально. Деловой костюм и галстук — это ожидаемый наряд для мужчин. Для женщин действуют аналогичные правила. Брюки костюмы полностью приемлемы в Казахстане. Желательно хорошо одеваться и консервативно, чтобы произвести правильное первое впечатление.
  • Назначения обычно сохраняются. Однако в деловом климате в Казахстан, встречи могут часто отменяться или изменяться время, потому что возникают другие «срочные» вопросы.
  • Правительство («государство») по-прежнему играет большую роль в деловых операциях в Казахстан. Во многих случаях вашему партнеру может потребоваться получить различные лицензии. и сертификаты государственных органов, и это может быть одновременно потребительно и дорого.Если ваш партнер запрашивает документацию для правительства согласования, обратите пристальное внимание на необходимые процедуры и документы, так как небольшие ошибки могут привести к задержкам и дополнительным расходам.
  • Обмен подарками в конце встречи — обычное дело. Казахстанский бизнес люди часто преподносят вам церемониальные подарки и оценят взамен продуманные и уникальные австралийские подарки. Пока обмен церемониальные подарки могут быть уместными, вам следует знать об австралийских законы, запрещающие подкуп иностранных должностных лиц.

Настройка на Маркете

В поисках подходящего партнера

Устойчивый бизнес в Казахстане и СНГ требует приверженности долгосрочная рыночная стратегия.

Первым шагом в этом процессе является определение типа присутствующих на рынке представление, наиболее подходящее для ваших целей. Вы должны рассмотреть свой потребности в момент выхода на рынок, обеспечивая при этом достаточное количество гибкость для адаптации по мере развития рынка с течением времени.

Перед оформлением представительства благоразумно убедиться, что предлагаемая структура соответствует местному законодательству и вы понимаете полностью последствия любых соглашений в местном контексте. Вам следует убедитесь, что договор максимально защищает ваши интересы возможный. В конечном итоге, как и на любом рынке, надежность и успех вашего порядок представительства будет зависеть не только от ваших официальных договорных начинаний, но также на основе понимания, доверия и общение, которое вы развиваете со своими представителями на рынке и партнеры.

Всегда не торопитесь с этим процессом выбора, так как он обычно важное решение для обеспечения того, чтобы ваш бизнес не только хороший старт, но продолжает расти на рынке.

Представительство на рынке

Казахстан является девятой по величине страной мира с географической точки зрения, но большая часть бизнеса создается в двух крупнейших городах страны — Астане (столица) и Алматы (финансовый центр).Западный нефтяной город Атырау также может быть привлекательным с точки зрения развития бизнеса и более высокой покупательной способности. Не все компании пытаются обслуживать все регионы страны.

Банковское дело и финансы

В Казахстане двухуровневая банковская система. Национальный Банк Казахстана является центральным банком страны и представляет верхний (первый) уровень банковская система Казахстана. Все остальные банки представляют собой нижний (второй) уровень банковской системы, за исключением государственного Казахстана Банк развития, имеющий особый правовой статус.

Долгое время национальная валюта тенге находилась в пределах коридор 145-155 за доллар США в рамках политики управляемого плавания. Он был девальвирован на 19 процентов, примерно до 185. плавающий обменный курс для местной валюты был введен казахстанской Правительство привело к дальнейшему обесценению тенге по сравнению с на фоне падения мировых цен на нефть. Текущий курс обмена — 325 Тенге за доллар США.

Ссылки и ресурсы

Государство, бизнес и торговля

Евразийский экономический союз (ЕАЭС)
Комитет государственных доходов (Таможня)
Европейская Бизнес Ассоциация в Казахстане
Ассоциация Kazenergy
Национальный Банк Казахстана
Национальная палата предпринимателей Казахстана Атамекен
Правительство Казахстана
Президент Республики Казахстан
Парламент Казахстана
Агентство Республики Казахстан по статистике
Международный финансовый центр Астана
Казахстанская фондовая биржа

Новости и СМИ

Информационно-правовая база данных
The Astana Times
Казинформ

Обратите внимание: Этот список веб-сайтов и ресурсов не является окончательным.Включение в этот список не означает одобрения Austrade. Представленная информация является только справочной. Содержание предназначено для информации и не несет никаких гарантий; как таковой, адресат должен использовать его по своему усмотрению. Законы Австралии по борьбе со взяточничеством применяются за рубежом, и Austrade не будет предоставлять услуги, связанные с ведением бизнеса, какой-либо стороне, нарушающей закон, и будет сообщать достоверные доказательства любого нарушения. Дополнительную информацию см. В информационном пакете о взяточничестве за рубежом.

По следам Китая в нефтегазовой отрасли Казахстана — The Diplomat

Реклама

В долгосрочном плане Казахстан является наиболее важным партнером в реализации стратегического приоритета Китая по переносу торговой и энергетической зависимости с моря на сушу.Обе стороны с энтузиазмом относятся к углублению сотрудничества, особенно в торговле. Но подавляющее большинство этого экономического сотрудничества связано с казахстанской энергетикой, и оно хрупкое.

С 1992 по 2013 год двусторонняя торговля между Китаем и Казахстаном стабильно росла — с 368 миллионов долларов в 1992 году до 3,3 миллиардов долларов в 2003 году и 28,5 миллиардов долларов в 2013 году. Затем она рухнула. В период с 2013 по 2019 год двусторонняя торговля между Китаем и Казахстаном упала на 23 процента до 21,8 миллиарда долларов. В 2016 году общий объем двусторонней торговли составил 13 миллиардов долларов, что стало самым низким показателем между Китаем и Казахстаном за десятилетие.

В этот период торговля энергоносителями была особенно чувствительна к двум факторам: экономическому спаду в Китае и краху казахстанского тенге.

Во-первых, в 2014 году, когда Китай опубликовал самые низкие показатели экономического роста за 24 года, произошло резкое сокращение импорта нефти из Казахстана. Согласно данным Китайской академии наук, с 1997 по 2013 год импорт нефти Китаем из Казахстана значительно вырос — с 45 000 тонн в 1997 году до более 1 миллиона тонн в 2002 году, достигнув максимума в 11 тонн.98 миллионов тонн в 2013 году (4,25 процента от общего объема импорта нефти Китаем в этом году). Этот показатель снизился до 5,68 миллиона тонн в 2014 году, 4,99 миллиона тонн в 2015 году и 3,23 миллиона тонн в 2016 году (1,84 процента, 1,49 процента и 0,85 процента от общего импорта нефти Китаем соответственно).

Diplomat Brief

Еженедельный информационный бюллетень
N

Получите краткую информацию об истории недели и разработке историй для просмотра в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Получить информационный бюллетень

Во-вторых, на фоне финансового кризиса в России 2014 года казахстанский тенге упал; это также привело к сокращению казахстанского импорта из Китая.

Вам нравится эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ. Всего 5 долларов в месяц.

Из-за плохой нефтегазовой инфраструктуры экспорт нефти из Казахстана в Китай является низкосортным и импортируется Пекином для удовлетворения потребностей отечественной нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, а не для непосредственного использования потребителями. Таким образом, экспорт казахстанской нефти в Китай был чувствителен к экономическому росту Китая, поскольку его внутреннее производство замедлилось.

С 1997 года Казахстан экспортировал сырую нефть в Китай в обмен на переработанный бензин, керосин и моторное масло.В 2012 году Китай и Казахстан официально закрепили это соглашение о беспошлинной сделке для Казахстана по экспорту сырой нефти в Китай для переработки, которая затем возвращается на внутренний рынок в Казахстане. Выручка от экспорта сырой нефти из Казахстана также вылилась в крупный импорт продукции китайского производства, особенно нефтехимической продукции, которую Казахстан не имеет возможности производить самостоятельно.

Этот баланс работал довольно долго, но по мере того, как экономика Казахстана становилась все более уязвимой к мировым ценам на нефть, Казахстан стремился расширить свои мощности по переработке нефти и газа с целью снизить зависимость от импортируемой переработанной нефти и создать диверсифицированный экспортный портфель. .Китай входит в тройку крупнейших стран происхождения переработанной нефти в Казахстане.

Реклама

Мантра «беспроигрышный» стала фоном для межгосударственных соглашений о передаче промышленных товаров между Китаем и Казахстаном. Фонд китайско-казахстанского сотрудничества в области производственного потенциала стоимостью 2 миллиарда долларов начал свою деятельность в 2013 году с целью дать толчок планированию передачи промышленных предприятий из Китая в Казахстан. К декабрю 2014 года во время государственного визита премьер-министра Китая Ли Кэцяна в Казахстан Китай выделил в фонд еще 18 миллиардов долларов.Во время визита Ли в сопровождении почти 300 представителей китайского бизнеса в Нур-Султане, длинный список из 79 проектов был определен правительством Казахстана и представлен на утверждение своим китайским коллегам. К 2019 году китайцы официально одобрили 56 проектов, 15 из которых уже завершены.

Логика была проста: Казахстану нужны перерабатывающие технологии для развития нефтегазового сектора и увеличения экспортных возможностей других отраслей; для Китая перемещение избыточных промышленных мощностей было необходимо в условиях замедляющейся экономики, чтобы освободить место и развить собственную экономику за пределами производства.

Но прогресс был нелегким.

Нехватка капитала в Казахстане в сочетании с нежеланием позволить иностранным инвесторам (особенно китайцам) больше контролировать долгосрочную прибыль от национальных стратегических активов Казахстана, что затруднило проведение крупномасштабных двусторонних переговоров по проектам.

В 2015 и 2016 годах было начато строительство 10 проектов на общую сумму 2,1 млрд долларов США в соответствии с соглашением о передаче промышленных мощностей между правительством Китая и Казахстаном от 2015 года. По мере того как казахстанская экономика начала демонстрировать признаки восстановления, в 2017 и 2018 годах доступность капитала позволила реализовать 11 проектов стоимостью 6 долларов США.5 млрд на начало строительства по соглашению.

В рамках этой передачи промышленных мощностей Китай рад передать те производственные мощности, которые не угрожают существующим структурам китайского экспорта в Казахстан. Из 56 проектов по соглашению 2015 года только 11 относятся к нефтегазовому сектору. Завершены три: модернизация завода по производству полипропиленового порошка в Павлодаре, завода по переработке и переработке пластиковых бутылок в Туркестане и модернизация нефтеперерабатывающего завода в Шымкенте.В настоящее время действуют два проекта: строительство нового завода по производству полипропилена в Атырау и завода по производству промышленных взрывчатых веществ в Караганде.

В мире, пережившем коронавирус, китайское присутствие в энергетическом секторе Казахстана будет продолжать расширяться в долгосрочной перспективе, что обусловлено основной стратегической целью Китая — сместить свою энергетическую зависимость с морских торговых маршрутов. В следующие пять лет экономические показатели Китая будут определять готовность китайских государственных предприятий участвовать в новых крупных нефтегазовых проектах в Казахстане, что стало возможным благодаря финансированию со стороны китайских политических банков.

Вам нравится эта статья? Нажмите здесь, чтобы подписаться на полный доступ. Всего 5 долларов в месяц.

Быстро восстановившаяся экономика Китая, вероятно, потребует крупных инвестиций в проекты по переработке, увеличению казахстанских мощностей по качественной энергии и внедрению производства продуктов на основе нефти.

По мере того, как китайская экономика движется вперед, международная репутация Пекина может и дальше опираться на то, что он очистит свою внутреннюю нефтеперерабатывающую и нефтехимическую промышленность.Внутренние экологические проблемы будут все больше мотивировать китайские компании уезжать за границу. Казахстан, вероятно, будет выбран из-за его выгодного местоположения, учитывая его нефтяные ресурсы и низкую рыночную конкуренцию. Например, в Казахстане практически отсутствуют мощности по производству синтетической ткани, а Китай стремится отказаться от этой производственной цепочки, которая связана с высоким уровнем химических отходов и выбросов углерода.

В соответствии с соглашением 2015 года между Китаем и Казахстаном в ближайшие годы начнется реализация еще шести проектов в нефтегазовой отрасли.Они включают в себя завод по производству технического углерода в Актобе, строительство теплоэлектроцентрали в Алматы, завод по переработке опасных отходов в Мангистау, расширение мощности газотурбинной электростанции в западном Казахстане, проекты по производству нефтепродуктов, таких как кабель производство в Караганде и полный цикл производства солнечных панелей в Алматы.

Реклама

Помимо этого, в первые шесть месяцев 2020 года данные указывали на другие потенциально крупные новые проекты.12 мая Pipeline Engineering Company CNPC и Alashankou Daodu Pipeline Company подписали контракт на проектирование нового трубопровода для сжиженного углеводородного газа (СНГ) Китай-Казахстан. Новый трубопровод спроектирован таким образом, чтобы справиться с недостаточной пропускной способностью и конечной зависимостью от транспортировки сжиженного нефтяного газа на грузовиках и грузовых поездах, которые имеют высокую стоимость, а также имеют потери нефти и газа и подвержены погодным условиям.

Во время COVID-19 потребность в этом трубопроводе для сжиженного нефтяного газа возросла, поскольку пограничный контроль ограничивал количество грузовых автомобилей, которым разрешено пересекать.

14 января China Oil HBP Group объявила, что компания заключила соглашение о перерабатывающем заводе на месторождении Кашаган, что привело к резкому увеличению акций компании. Однако через день в Минэнерго Казахстана сообщили, что проект все еще находится на стадии рассмотрения.

В любом случае, чему способствует высокий уровень политического доверия, очевидно, что Китай и Казахстан решают проблемы двусторонней торговли и активно вводят меры по укреплению динамики торговли.Казахстан приветствует эти производственные отношения с увеличением мощностей по производству качественной энергии и внедрением производства нефтепродуктов.

Для Китая удовлетворение потребностей Казахстана — необходимый шаг в его усилиях по переносу своей торговой и энергетической зависимости с моря на сушу.

Нива Яу — исследователь по вопросам Китая в Центральной Азии Академии ОБСЕ в Бишкеке и выпускница Гонконгского университета. С ней можно связаться в Твиттере @nivayautszyan

Энергетические аукционы для зеленой экономики Казахстана

Несмотря на то, что Казахстан является экономикой, основанной на ископаемом топливе с избытком энергии для внутреннего потребления, Казахстан имеет успешную программу аукционов возобновляемой энергии, которая трансформирует его энергетический сектор и диверсификация своего энергобаланса.

Казахстан обладает большими запасами нефти, газа, угля и урана и производит электроэнергию в основном из угля, газа и воды. Он также обладает большим ветровым и солнечным потенциалом, что привлекает разработчиков возобновляемых источников энергии. Несмотря на то, что экономика страны основана на ископаемом топливе с ее избытком энергии для внутреннего потребления, правительство Казахстана решило поддержать возобновляемые источники энергии и извлечь выгоду из ее богатых ветровых, солнечных и водных ресурсов.

Установление национальных целей в области возобновляемых источников энергии

В мае 2013 года Казахстан принял политику перехода к «зеленой экономике» и поставил амбициозную цель — к 2050 году вырабатывать 50 процентов своей электроэнергии из альтернативных и возобновляемых источников энергии.Концепция зеленой экономики устанавливает следующие цели развития сектора возобновляемой энергетики:

  • 3-процентная доля возобновляемых источников энергии в общем производстве электроэнергии к 2020 году;
  • 10-процентная доля возобновляемых источников энергии в общем производстве электроэнергии к 2030 году; и
  • 50-процентная доля низкоуглеродных альтернативных и возобновляемых источников энергии к 2050 году.

Кроме того, Стратегический план развития Республики Казахстан на период до 2025 года, утвержденный Указом Президента Республики Казахстан №636 от 15 февраля 2018 г. ставит цель достичь 6-процентной доли возобновляемых источников энергии в общем производстве электроэнергии к 2025 году.

Правительство стремится достичь целей в области возобновляемых источников энергии за счет постепенного вывода из эксплуатации стареющих тепловых электростанций, увеличения использования альтернативных видов топлива, установки энергоэффективного оборудования, соблюдения более высоких экологических стандартов и увеличения мощности возобновляемой энергетики.

Переход к зеленой экономике

В 2014 году Казахстан привлек инвестиции в возобновляемые источники энергии через зеленые тарифы.Хотя программа зеленых тарифов продвинула новые проекты возобновляемой генерации в Казахстане, она не выиграла от быстрого падения затрат на солнечные и ветряные технологии. В 2017 году Правительство Казахстана заменило закупку зеленых тарифов аукционами, чтобы ускорить его продвижение к достижению целей в области возобновляемых источников энергии и извлечь выгоду из падения цен на возобновляемые источники энергии.

Сторонникам возобновляемых источников энергии потребовалось два года, чтобы культивировать политическую волю в министерстве энергетики, парламенте и, в конечном итоге, у президента и разработать программу, которая систематически увеличивает масштабы возобновляемой энергетики.Многие заинтересованные стороны выступили против проведения аукционов, потому что не было немедленной потребности в дополнительных генерирующих мощностях, а цена была бы выше, чем существующие цены на угольную генерацию. Однако другие утверждали, что старые угольные электростанции в конечном итоге потребуют замены, что потребует новых генерирующих мощностей в какой-то момент в ближайшем будущем. Сторонники также привели доводы в пользу использования богатых ресурсов солнечной и ветровой энергии страны для стимулирования зеленой экономики, выполнения обязательств страны по Парижскому соглашению и снижения высокого уровня выбросов парниковых газов и других загрязнителей воздуха в Казахстане.По состоянию на 2015 год на энергетический сектор Казахстана приходилось 82 процента выбросов парниковых газов.

Руководство Казахстана в конечном итоге сделало стратегический выбор в пользу внедрения недорогих возобновляемых источников энергии, выгодно позиционируя себя на то время, когда потребуются новые мощности. Казахстан, уже известный как энергетическая экономика, расширил это лидерство, включив в него новое поколение экологически чистых энергетических технологий, особенно более широкое использование возобновляемых источников энергии. Казахстан стал первой страной Центральной Азии, использовавшей аукционы для заключения контрактов на проекты в области возобновляемой энергетики.

Служба поддержки USAID

Посредством программы Power the Future USAID стремится помочь Казахстану, Кыргызстану, Таджикистану, Туркменистану и Узбекистану диверсифицировать свой энергетический баланс и привлечь частные инвестиции при одновременном достижении конкурентоспособных цен за счет открытого, конкурентоспособного и прозрачного процесса закупок. Power the Future ускоряет региональный переход к экономически эффективной, устойчивой к климатическим изменениям экономики с низким уровнем выбросов, в первую очередь за счет расширения использования возобновляемых источников энергии и технологий энергоэффективности.

Работа USAID на аукционах дает правительствам-партнерам возможность мобилизовать государственные доходы и использовать частный капитал для финансирования своего развития подотчетным и прозрачным образом. При поддержке Power the Future Казахстан разработал инклюзивный процесс аукционов, который систематически решал различные проблемы интеграции возобновляемых источников энергии и уравновешивал риски между инвесторами и государством. USAID в партнерстве с Национальной лабораторией возобновляемой энергии США (NREL) также помог привлечь конкурентные заявки, поддержав Центр финансовых расчетов по возобновляемой энергии (FSC), организацию, которая выступает в качестве центрального покупателя всей возобновляемой энергии, производимой в Казахстане.Под руководством USAID и NREL FSC оценил ветровой и солнечный потенциал и оценил диапазон факторов мощности для областей, определенных как потенциальные зоны для развития возобновляемых источников энергии. Высококачественные данные повысили прозрачность, повысили доверие инвесторов и, в конечном итоге, помогли снизить цены на аукционах.

В 2018 и 2019 годах в Казахстане было проведено в общей сложности 28 аукционов, при этом цены заявок были на 23-64 процента ниже предыдущих потолочных значений тарифов на возобновляемые источники энергии. В целом страна добавила более 1000 МВт мощностей по производству возобновляемой энергии.Третий пакет аукционов состоится в конце 2020 года.

Движение вперед

После двух лет аукционов Правительство Казахстана работает над дальнейшим совершенствованием правил, касающихся инвестиций в возобновляемые источники энергии, включая обеспечение финансовой стабильности FSC и постоянное совершенствование его аукционной структуры и процесса. USAID продолжает поддерживать энергетическую трансформацию Казахстана и его путь к самообеспечению.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *