Что сейчас выгодно производить в россии: 5 актуальных идей в кризис!

Содержание

Что выгодно производить в России малому бизнесу

Безусловно, каждый предприниматель, открывающий свое дело, мечтает, чтобы оно оказалось прибыльным проектом. Однако успеха на этом поприще добиваются считаные единицы. Как правило, причиной неудач становится неправильный выбор отрасли и направления бизнеса. Поэтому планируя организацию стартапа, следует хорошо обдумать перспективы вашего начинания. Постараемся определить, в какой сфере сегодня можно построить процветающее и прибыльное предприятие.

Собственное производство: определяем причины успеха

Планируя проект с нуля, следует неплохо ориентироваться в ситуации, которая сложилась на рынке нашей страны. Так, на сегодняшний день деятельность в коммерческом направлении либо работа в сфере услуг может быть весьма доходным бизнесом. Однако уровень конкуренции в этих отраслях настолько высок, что у новичка может возникнуть масса сложностей с реализацией своего дела. Поэтому следует подумать о собственном начинании, ориентированном на выпуск определенного типа продукции.

Секретом успешного бизнеса станет правильный выбор направления деятельности

Говоря о том, что выгодно производить в России малому бизнесу, следует отметить несколько различных курсов. Правда, сначала нужно обозначить для себя некоторые особенности такого занятия. Итак, свое предприятие, изготавливающее определенный тип товаров – довольно сложный и дорогостоящий в реализации проект. Хотя, по словам большинства специалистов, именно этот способ позволяет добиться высокой рентабельности дела.

Учитывая, что отечественный рынок перенасыщен импортной продукцией, цена которой зачастую оказывается чересчур высокой, большинство потребителей готово отдать предпочтение местному производителю. Конечно, чтобы ваш товар оказался конкурентоспособным, необходимо определить сбалансированные пропорции соотношения стоимости изделий и их качества.

Не стоит забывать и о бюрократических проволочках на этапе воплощения идеи в жизнь. Безусловно, не нужно пытаться начинать бизнес без его полного оформления и получения необходимых разрешений. Помните, потратив на решение таких вопросов определенное время еще в процессе разработки проекта, вы сможете нормально и беспрепятственно работать в дальнейшем.

Чтобы дело было успешным и прибыльным, следует провести огромную предварительную работу по общему оцениванию выбранного сегмента рынка

Само собой, залогом успеха здесь будет и предварительное выявление наиболее востребованной в регионе вашего проживания продукции. Конечно, чтобы очертить для себя предполагаемый рынок сбыта, следует провести колоссальную работу, но эти усилия полностью окупятся.

Обязательно проанализируйте, какой товар находится в дефиците, а чего на рынке явный избыток. Кроме того, обратите внимание на ценовую политику ваших конкурентов и постарайтесь разработать собственную схему, позволяющую выпуск аналогичной продукции с меньшими затратами на ее себестоимость.

Насыщаем строительный рынок

Поговорим подробнее, что и для кого выгодно производить в маленьком городе. Поскольку строительство и проведение ремонта – привычный атрибут жизни современных людей в любом населенном пункте, можно уверенно утверждать, что бизнес, ориентированный на изготовление отделочных и других подобных материалов, может стать довольно прибыльным делом. Несомненно, здесь важно трезво оценивать собственные материальные ресурсы, чтобы найти подходящую для себя нишу. Перечислим несколько вероятных идей, которые могут стать базой для успешного начинания.

Изготовление стройматериалов никогда не утратит своей популярности из-за постоянно растущего спроса на них

Достаточно выгодным бизнесом будет изготовление строительных материалов, например, пеноблоков, кирпича, плитки для мощения тротуара. Как правило, здесь вы сможете приступить к работе даже с минимальными вложениями – промышленным цехом на первое время может стать свободный гараж, а большую часть необходимого оборудования вполне по силам изготовить самостоятельно. Кроме того, используя опыт зарубежных бизнесменов, получится выпускать современные материалы, перерабатывая отходы. Так, идея производства плиток из старых шин, пришедшая к нам из Америки, получает возможность стать популярным и востребованным делом.

Неплохо можно заработать также на внутренней отделке и ремонте. Среди популярнейших идей можно перечислить выпуск оконных и дверных блоков, работы по монтажу сантехнических систем, организация собственной строительной компании, ориентированной на внутреннюю отделку помещений.

Вообще, строительная отрасль – огромный пласт, включающий множество направлений. Выбор конкретного курса здесь зависит лишь от ваших первоначальных навыков и материальной базы. Помните, сразу развертывать масштабный проект в большинстве случаев нецелесообразно. Гораздо уместнее попробовать свои силы на выпуске мелких партий продукции, чтобы обзавестись первыми клиентами и получить базовые знания о деятельности такого рода.

Обеспечиваем население продовольствием

Рассматривая вопрос, что сейчас выгодно производить в России в кризис, можно отметить стабильно высокий спрос на различные группы продовольственных товаров. Здесь, безусловно, потребуется проведение детального маркетингового исследования, чтобы определить, недостаток каких продуктов наблюдается в вашем регионе. Вообще, с экономической точки зрения, производство подобного рода является бюджетным проектом. Правда, эта сфера деятельности предполагает неукоснительное соблюдение множества санитарных требований и прохождения сертификации предприятия, а также конечной продукции.

Изготовление пищевой продукции, в частности, полуфабрикатов — доступный и перспектиный домашний бизнес

Самым простым решением будет изготовление различных товаров длительного хранения. Так, можно заняться выпуском макаронных изделий или мясных полуфабрикатов. Традиционно востребованными остаются пельмени, манты, хинкали, вареники. Эти товары можно изготавливать даже в условиях собственной квартиры. Кроме того, цена оснащения промышленной мини-линии доступна для большинства начинающих предпринимателей.

Хорошей идеей будет и открытие собственной сыроварни. Конечно, чтобы реализовать этот проект, потребуется немалая сумма, но производство сыра сегодня – востребованное в большинстве населенных пунктов дело.

Перечислим еще несколько бизнес-проектов, которые могут стать хорошей инвестицией в будущее. Практически с нуля и без вложений можно заняться копчением, например, мяса. Домашняя коптильня способна приносить регулярный и стабильный доход. Также неплохим проектом будет открытие небольшой пекарни – ведь качественная выпечка ежедневно востребована большим числом потребителей. Учитывая стабильную популярность пива, можно смело заявить о целесообразности пивоварения. Одним словом, возможных востребованных направлений бизнеса в сфере питания известно множество. Важно лишь правильно определить оптимальную для себя нишу.

Бизнес вне города

Для жителей сельской местности отличным вариантом заработка будет организация собственной фермы. Выращивая птицу, всегда можно заняться оптовыми поставками яиц, мяса, оперения и навоза. Причем эта деятельность не требует огромных инвестиций – практически все для ведения бизнеса можно изготовить из подручных материалов. Кроме того, занявшись животноводством, со временем можно расширить дело до создания небольшого цеха по изготовлению полуфабрикатов из вашей продукции.

Людям, проживающим в сельской местности целесообразно организовать собственную животноводческую ферму

Хорошим и прибыльным занятием будет овцеводство, свиноводство, а также разведение дойных коров. Конечно, такой бизнес принято считать трудоемким, но целенаправленная и упорная работа в определенном направлении непременно окупит себя в кратчайшие сроки. Также имея собственную ферму, вы вряд ли зададитесь вопросом, что выгодно производить в домашних условиях.

В качестве примера здесь можно привести биогумус, который получают из органических отходов. Этот продукт сегодня приобрел огромное распространение и популярность. То есть, любая животноводческая ферма может расширить поле деятельности за счет выработки этого экологически безопасного продукта. Рентабельность такого предприятия очень высока, а при полностью закрытом цикле производства может достичь 300%.

Биогумус сегодня становится достаточно востребованной продукцией, поэтому его производство окажется выгодным занятием

Занимаясь выращиванием плодовых и овощных культур, можно легко наладить их оптовые продажи. Что касается некондиционного товара (деформированные плоды) – их неплохо перерабатывать, изготавливая джемы, конфитюр или обычную домашнюю консервацию. Ведь сегодня потребители готовы приобрести такой продукт. Как видите, имея желание и цель, всегда есть возможность реализовать любую идею собственного бизнеса.

Работа в сфере легкой промышленности

Поскольку люди постоянно стремятся улучшить условия проживания, пожалуй, неплохим вложением средств будет изготовление всевозможных предметов интерьера. Так, изготовление мебели может стать хорошим началом процветающего бизнеса. Причем тут существует широкий выбор возможных направлений работы. Сегодня одинаково востребованы корпусные конструкции, мягкая мебель и садовые комплекты. Рентабельность этого занятия составит порядка 35%, если грамотно подойти к разработке проекта и его дальнейшей реализации. Как правило, вложения здесь будут невысокими, а дело окупит себя на протяжении первых полутора лет.

Изготовление мебели на заказ вполне способно конкурировать с крупными предприятиями этой отрасли, поскольку предусматривает производство уникальных изделий

Также хорошей идеей заработка будет изготовление гигиенических средств ежедневного потребления. Мыловарение – доступное для большинства новичков занятие, не требующее серьезных накоплений для начала своего бизнеса. Еще одним перспективным вариантом деятельности станет приобретение аппарата для выпуска туалетной бумаги. Таким образом, потратив достаточно скромную сумму, вы сможете неплохо заработать. Также можно обратить внимание на выпуск сувенирной продукции, особенно проживая в центре туризма или курортном городке. Швейное дело – еще один вариант успешного начала карьеры бизнесмена.

По словам большинства опытных бизнесменов, начинавших дело с нуля, изготовление антифриза будет отличной идеей для бизнеса. Здесь не потребуется огромной производственной площади и дорогостоящего оборудования, а доход приятно удивит.

Как видите, всегда существует множество способов и возможностей организовать собственное успешное предприятие. Главное, правильно определить направление, которое непременно станет востребованным среди жителей вашей местности, а также грамотно спланировать пошаговую реализацию проекта. Помните, упорный труд и работа на конечный результат способна помочь построить прибыльное производство без крупных инвестиций в него.

Секретом успешного бизнеса станет правильный выбор направления деятельности
Чтобы дело было успешным и прибыльным, следует провести огромную предварительную работу по общему оцениванию выбранного сегмента рынка
Изготовление стройматериалов никогда не утратит своей популярности из-за постоянно растущего спроса на них
Изготовление пищевой продукции, в частности, полуфабрикатов — доступный и перспектиный домашний бизнес
Людям, проживающим в сельской местности целесообразно организовать собственную животноводческую ферму
Биогумус сегодня становится достаточно востребованной продукцией, поэтому его производство окажется выгодным занятием
Изготовление мебели на заказ вполне способно конкурировать с крупными предприятиями этой отрасли, поскольку предусматривает производство уникальных изделий
Открытие сыроварни потребует серьезных вложений и трудозатрат, но полученный результат непременно порадует вас
Создание бригады, проводящей внутренние отделочные работы, сегодня может стать востребованным, хотя и сезонным, делом
Помните, только тщательная разработка и анализ проекта может стать гарантией успешного начинания

Что выгодно производить в России? :: BusinessMan.ru

Тем, кто решил организовать свой бизнес, наиболее важно правильно определиться с направлением. Здесь сразу стоит отметить, что продажа товаров и услуг становится невыгодной с каждым днем, потому что в настоящее время рынок перенасыщен в России. И на сегодняшний день производство можно считать наиболее рентабельным предпринимательским направлением, но только в том случае если правильно определить, что выгодно производить на данный момент.

Почему производство — выгодный бизнес

Каждый начинающий предприниматель стремится заработать как можно больше денег, при этом хочет практически не затратить финансовых средств на организацию. Конечно, не каждый бизнесмен может вложить в свое дело большую сумму стартового капитала, а производство – это мероприятие достаточно затратное, но вместе с тем и прибыльное, если конечно наверняка выяснить, что наиболее выгодно производить.

В настоящее время в нашей стране большая часть продаваемого товара в магазинах – это импортная продукция. И стоит обязательно отметить, что при всем этом покупатель отдает свое предпочтение отечественному производителю. Но вместе с тем каждый выбирает товары по соотношению цены и качества, поэтому часто дорогостоящие продукты производства практически не пользуются спросом.

В общем, основная задача предпринимателя — выявить, что очень выгодно производить сегодня. Причем в разных отраслях можно определить свободную нишу, здесь все во многом зависит от региона, плотности населения, конкуренции и многих других факторов.

Продукты питания

Несмотря ни на какие обстоятельства, продовольственные товары всегда востребованы, а значит, их производство способно принести хорошую прибыль предпринимателю, даже если на начальном этапе планируется малый бизнес. Что выгодно производить? На самом деле, определенного ответа на данный вопрос не существует. Потому что каждый продукт пользуется спросом среди разных категорий населения.

Как неплохой вариант можно рассматривать производство полуфабрикатов, и причин тому довольно много. Во-первых, они имеют длительный срок хранения. Во-вторых, оборудование для производства имеет достаточно низкую стоимость. В-третьих, замороженные полуфабрикаты привлекают покупателей за счет низкой цены и простоты приготовления.

Кстати, малый бизнес по производству продовольственных товаров не требует больших вложений и это его преимущество. Существенный недостаток – это высокие требования санитарно-эпидемиологической службы. В остальном, что выгодно производить в конкретном городе или регионе — можно выявить только после маркетингового исследования.

Средства личной гигиены

Наряду с продуктами питания не меньшим спросом пользуются средства личной гигиены. К ним относятся шампуни, чистящие и моющие средства, туалетная бумага и многое другое.

Преимущество данного предприятия в том, что оно не требует больших материальных затрат, оборудование стоит совсем не дорого. А вот касаемо помещения есть некоторые нормы и правила. Сырье для производства также не требует особых затрат, соответственно, при низкой себестоимости предприятие окупится довольно быстро. Здесь тоже нужно опираться на маркетинговый анализ в регионе, чтобы определить, что выгодно производить.

Изготовление мебели

В настоящее время в данной отрасли достаточно много предложений и, казалось бы, среди жесткой конкуренции открывать производство мебели смысла нет. Но на самом деле многие производители предлагают своим покупателям изделия по высоким ценам, который доступны далеко не каждому. Это говорит о том, что производить выгодно мебель, но по более доступной цене.

Себестоимость мебели достаточно низкая, это во многом зависит от выбранного материала, и само предприятие не потребует больших материальных затрат. Поэтому можно смело планировать свое производство, но при этом учитывать некоторые нюансы:

  1. Каждый покупатель ищет для себя идеальное сочетание цены и качества, поэтому следует правильно определить ценовую политику предприятия.
  2. Дизайнерские решения – это основа любого предмета интерьера и для каждого клиента внешний вид мебели имеет большое значение.
  3. В производстве важно использовать натуральные и экологичные материалы.

Итак, залог успешного предприятия по производству мебели – это хороший дизайн, практичность, функциональность и экологичность. Добиться всех показателей не так сложно и при этом вполне возможно предложить своим соотечественникам качественный товар по доступной для них стоимости.

Товары для животных

Домашние питомцы есть практически в каждой семье и по статистическим данным их хозяева не экономят свои средства на их содержание. На российском рынке большая часть предлагаемых кормов — зарубежного производства, поэтому можно считать, что на сегодняшний день ниша конкурентоспособная. Корма для домашних животных – это именно то, что выгодно производить в России, даже экономический кризис не является помехой для бизнеса.

Стоит отметить, что производство, а точнее, его организация не требует многомиллионных инвестиций. Технология изготовления корма для кошек и собак из мясокостного сырья достаточно простая, соответственно, оборудования для их изготовления много не понадобится. Для полного цикла необходима мясорубка и фаршемешалка, машина для формовки, оборудование для шоковой заморозки.

Выгода предпринимателя достаточно весомая, потому что себестоимость корма довольно низкая. Очень важно только наладить систему сбыта, и производство будет расти и развиваться.

Производство целлофановых пакетов

Как ни странно, но привычные всем дешевые пакеты, которые каждый день покупает практически каждый, достаточно выгодно производить. Целевая аудитория достаточно обширная – это магазины, супермаркеты, рынки и другие продавцы регулярно закупают упаковочные материалы большими партиями.

Себестоимость пакета очень низкая, если сравнивать ее с рыночной стоимостью, и самое главное, что рынок в настоящее время не насыщен, а значит, есть возможность начинающему предпринимателю завоевать свою долю.

К тому же большое преимущество бизнеса в том, что упаковка с фирменным логотипом какого-либо предприятия стоит дороже и пользуется большим спросом, при этом оборудование для его нанесения не сильно отразиться на стоимости предприятия.

Это занятие требует творческого подхода со стороны предпринимателей. Только заблаговременно следует задуматься над вопросом о том, выгодно ли производить целлофановые пакеты в отдельно взятом регионе, и заранее обозначить круг потенциальных заказчиков.

Товары для отдыха и туризма

Несмотря на тяжелое материальное положение, народ все равно желает отдохнуть, с той лишь разницей, что сегодня он делает это не за границей, а на просторах нашей родины. Стоит ли сомневаться в том, что выгодно производить сегодня товары для туризма?

Понятие это довольно обширное, но стоит сразу обозначить, что спросом пользуется все – одежда, спортивный инвентарь, товары для охоты и рыбалки, палатки и многое другое. В общем, определить направление можно самостоятельно, но при этом учитывать, что товары высокой ценовой категории массовым спросом пользоваться не будут.

Строительные и отделочные материалы

Стоит ли говорить о том, что выгодно производить строительные и отделочные материалы? Это и так очевидно. В каждом городе регулярно строятся дома и люди проводят ремонты в своих квартирах. Соответственно, любой строительный материал ему будет необходим.

Здесь все зависит от собственной фантазии и материальных возможностей, потому что список того, что можно производить, достаточно длинный. Это и тротуарная плитка, и строительные смеси, и пенопласт и так далее.

Необязательно планировать затратное предприятие, есть множество вариантов производить строительный материал практически из ничего. Яркий пример – это изготовление резиновой плитки для тротуара из автомобильных шин.

Заключение

Выше были приведены примеры того, что выгодно производить в России малому бизнесу, то есть предприятию, которое не потребует больших финансовых затрат. Ведь первая причина, по которой начинающий предприниматель не желает открывать производство – это его высокая стоимость.

Действительно, несмотря на то что сфера торговли и услуг более простая в организации, производство — более прибыльное мероприятие, хотя и сложное. Только нужно ориентироваться не на общие показатели по стране, а на спрос в своем регионе или городе.

Почему сегодня выгодно открывать производство в России — СКБ Контур

В чем парадокс?

Когда шесть лет назад я искал инвесторов для открытия бизнеса по производству медицинских изделий, многие успешные предприниматели удивленно смотрели на меня: «Неужели ты всерьез хочешь открыть производство в России? Посмотри, все везут маски и бахилы из-за рубежа, это выгодная и надежная модель бизнеса. В России нельзя производить в принципе, а качественную продукцию тем более невозможно. Наша страна просто для этого не приспособлена, ни с точки зрения законодательства, ни с точки зрения бизнес-климата».

Производство в России — это океан возможностей! Почему в 1990-х и 2000-х годах все кинулись в торговлю? Потому что рынок тогда был относительно свободным, конкуренции — минимум, возможностей — море. Так и сейчас в производстве: огромное количество свободных или малоконкурентных ниш. Зайдите в непродуктовый магазин (спортивный или детский), подойдите к прилавку и посмотрите: где произведен тот или иной товар? Вы найдете много видов продукции, которые пока в России не производятся. И даже та продукция, на которой написано «сделано в России», зачастую не совсем отечественная. Поинтересуйтесь, где производитель приобретает компоненты к ней, и вы убедитесь, что большинство из них делаются за рубежом. Весь этот ассортимент — это возможности запустить свое успешное малое производство.

Еще одно частое опасение начинающих производителей — отсутствие подходящего, желательно инженерного, образования. «Я никогда ничего не производил, не работал на производстве, а дома даже гвоздь забить не могу. Завод — это точно не для меня!» – так рассуждают многие, в том числе успешные менеджеры и предприниматели, работающие в сфере торговли или услуг. Им кажется, что продать готовый продукт гораздо дешевле, чем произвести его. Лет семь назад я сам размышлял примерно в том же ключе. Тогда я был менеджером в крупной российской дилерской компании, которая вывела на рынок страны широкий ассортимент продукции под собственными торговыми марками, размещая заказы строго на предприятиях Египта и Азии.

Сейчас я понимаю, что те, у кого за плечами есть опыт торговли, получают конкурентное преимущество перед остальными предпринимателями. Вы рассуждаете: «Продать — не проблема, главное — произвести». Производственники отвечают: «Произвести — не проблема, сложно продать!» В этом заключается парадокс: люди, которые умеют продавать, считают, что производство не для них, а многие талантливые инженеры не умеют торговать.

Я часто общаюсь со многими владельцами и директорами небольших производств, организованных в 1990-е и 2000-е годы. Большинство из них люди, получившие техническое образование, талантливые инженеры и управленцы, но для многих продажа созданного продукта так и осталась чем-то непознанным, очень сложным для понимания процессом.

Производство и продажи

Если вы умеете продавать — это уже половина успеха вашего производства.

Что значит продавать в производстве? Во-первых, уметь понять, какой продукт, какого качества и по какой цене будет востребован тем или иным потребителем. Во-вторых, уметь выстраивать всю цепочку продаж, мотивировать и договариваться с каждым звеном в этой цепочке. В-третьих, это наработанные компетенции: ведение успешных переговоров, эффективная презентация собственного продукта, богатая аргументационная база.

Мой совет: прежде чем открывать свое производство, устройтесь в торговую компанию, поработайте там менеджером по продажам или торговым представителем, освойте навыки успешных продаж и эффективного управления продавцами.

В идеале надо сразу выбрать направление торговли, аналогичное будущей сфере производства. Такой опыт работы поможет понять, как устроена система сбыта, продвижения, как работают процессы изнутри, особенно в части ценообразования и продвижения. Этот совет особенно важен для технарей.

А опытным продажникам можно только посоветовать не бояться и открывать свои производства. Когда вы идете в автосалон за машиной, вы же не думаете, как будете выбирать себе новую машину, если у вас нет технического образования. Вы удивитесь, но большинство менеджеров из автосалонов действительно не имеют технического образования. Аналогично при поиске и выборе идеи для своего производства.

Настроим Контур.CRM под задачи вашего бизнеса. Оставьте заявку — расскажем, как увеличить прибыль.

Отправить заявку

Предположим, вы выбрали товар и хотите узнать, как его производить. Не нужно сразу бежать за технологическими талмудами и скрупулезно изучать все маркетинговые исследования. Более простой и эффективный путь — сразу обратиться к поставщикам оборудования для вашего продукта. Поверьте, они о вашем продукте знают не понаслышке, и чтобы успешно продать вам свое оборудование, расскажут не только о характеристиках, но и обо всех производственных тонкостях.

Попробуйте сразу наладить диалог с несколькими компаниями разного уровня из разных стран. Через какое-то время вы поймете, что знаете о будущем продукте и производственном цикле почти все.

Еще один надежный источник получения информации — это компании-конкуренты. Многие из них готовы произвести продукт под вашей торговой маркой (СТМ). Обратитесь к ним, запросите условия размещения под СТМ. Они с удовольствием подробно расскажут о продукте, вариантах его исполнения, типах упаковки. Все это поможет вам более предметно общаться с производителями оборудования.  

Размещая заказы под собственной торговой маркой у уже существующих подрядчиков, можно безболезненно выйти на рынок, узнать покупателей, сформировать первоначальный спрос, нарастить объем продаж. И только после этого, при условии стабильной экономики, можно инвестировать в покупку собственного оборудования. Конечно, такой вариант займет больше времени, но зато позволит серьезно диверсифицировать риски.

Примерный алгоритм действий при открытии собственного производства

  1. Выбираем продукт.
  2. Находим производителей под СТМ. Общаемся с ними.
  3. Находим производителей оборудования для производства выбранного продукта (чем больше, тем лучше). Выясняем, как производить, какие компоненты и сырье нужны, какова стоимость оборудования. Считаем, смотрим, есть ли у нас требуемая денежная масса, или рассчитываем, откуда можно эти деньги достать. Если оптимальных вариантов нет, то выбираем другой продукт или его компонент. Часто именно среди компонентов можно найти небольшую нишу, слабо закрытую производством в России. Это как раз шанс найти малоконкурентный рынок и создать продукт, для производства которого может потребоваться не слишком много денег.
  4. Находим поставщиков компонентов, сырья.
  5. Все считаем. Составляем бизнес-план.
  6. Если своих денег не хватает, идем с этим бизнес-планом к инвестору. Именно так я поступил шесть лет назад и получил 100% финансирования проекта под разработанный бизнес-план.
  7. Есть бизнес-план, есть инвестиции — приступаем к самому волнующему этапу, тратим инвестиционные деньги согласно разработанному и утвержденному бизнес-плану. Запускаем свое производство!
  8. И главный этап: выводим производство на окупаемость и прибыльность.
  9. Далее увеличиваем и наращиваем производство, свой бизнес, прибыль. Начинаем расти из малого производство в среднее, а там, может, и до крупного будет рукой подать.

Сегодня многие пересматривают свое отношение к производству в России. Многие торговые компании начали размещать заказы у российских производителей, некоторые открывают собственные заводы. Доходность в торговле стремительно падает за счет повышения конкуренции и сужения спроса. Многие инвесторы, с которыми я общался семь лет назад и которые скептические смотрели на производственный бизнес в России, сегодня изменили свое мнение, а некоторые из них вынашивают или уже реализуют свои производственные проекты.

Малое производственное предприятие — это надежный бизнес, который будет обеспечивать не только вас, но и ваших детей и внуков. И, конечно же, производство — это возможность профессионального и личностного роста.

Павел Спичаков, руководитель проекта, учредитель ООО «КИТ», ООО «Роума» (Владимир), победитель национального конкурса «Бизнес-успех» в номинации «Лучший проект в производственной сфере», сопредседатель комитета по промышленности, член совета ВО «ОПОРА РОССИИ»

Читайте также:

«Практика Детектива», или Как построить успешную бизнес-историю

Как открыть кофейню в кризис и не прогореть. Советы Аяза Шабутдинова

Как работать в высококонкурентной нише в регионах. История Алексея Караулова   

Где производить выгоднее — Forbes Kazakhstan

Вот уже три десятилетия принято считать, что стоимость производства в странах Латинской Америки, Восточной Европы и Азии очень низка. Подобный взгляд заставлял многие компании переносить производство в указанные регионы. Однако последние исследования агентства The Boston Consulting Group (BCG) показывают, что картина несколько изменилась, став более неоднородной. К примеру, Великобритания оказалась самой выгодной страной для производства в Западной Европе, а Россия и Восточная Европа сравнялись с США по стоимости производства. Стоимость труда и энергоносителей в Китае выросла настолько сильно, что в Мексике теперь производить дешевле.

Аналитики изучили стоимость производства в 25 крупнейших странах-экспортерах по следующим четырем критериям: стоимость труда, продуктивность, цена на энергоносители и обменный курс. В результате был составлен индекс стоимости производства, который позволил разделить страны на четыре основные группы. 

Страны под давлением

Пять стран-экспортеров, которые традиционно считались благоприятными для производства, потеряли свои позиции за последние 10 лет. Это Бразилия, Китай, Чехия, Польша и Россия. Если в 2004 году стоимость производства в Бразилии была на 3% ниже, чем в США, то сегодня она на 23% выше. Китай был на 14% дешевле Америки в 2004-м и всего лишь на 4% сегодня. Польша и Россия также почти сравнялись с США. 

Ключевые факторы роста стоимости производства в этих странах различаются. В России и Китае это увеличение оплаты труда и цен на энергию. За 10 лет средний уровень зарплаты в обеих странах вырос почти в 3 раза. Стоимость электроэнергии по сравнению с 2004 годом увеличилась на 66% в Китае и на 78% в России. Бразилия столкнулась с проблемой низкой эффективности производства при высоких темпах роста ВВП. Причиной, считают аналитики, послужило отсутствие инвестиций в инфраструктуру и сложное для ведения бизнеса законодательство. В Польше подорожала местная валюта, злотый, что в значительной степени нивелировало позитивные сдвиги в экономике с точки зрения экспорта продукции.

Теряющие почву под ногами

Стоимость производства во Франции, Швейцарии, Австралии, Швеции и Италии значительно подорожала. В 2004 году она и так не была низкой, но за 10 лет увеличилась еще больше. В Швеции рост показателя составил 8%, во Франции и Швейцарии – 10%, в Австралии – 21%. Основная причина – удорожание национальных валют и энергии, а также низкий рост эффективности производства. В Италии средняя производительность на одного работника упала на 6% по сравнению с 2004 годом. Для сравнения: в Южной Корее за 10 лет аналогичный показатель вырос на 56%. 

Другая проблема этих стран – жесткое трудовое законодательство, из-за которого страдает общая производительность предприятий. Во Франции, например, рабочий день длится всего семь часов, а ночная смена строго запрещена. Работодатель также обязан оплачивать сотруднику ежегодный 30-дневный отпуск. 

Стабильные государства

В четырех странах стоимость производства за 10 лет практически не изменилась. Это Индия, Индонезия, Голландия и Великобритания. Основное конкурентное преимущество последней – гибкое трудовое законодательство, которое позволяет предприятиям относительно легко изменять количество рабочей силы в зависимости от экономической конъюнктуры. Голландия выигрывает от постоянного роста эффективности производства и низких цен на энергоносители (на 10–30% ниже, чем в соседних странах). Что касается Индии и Индонезии, то за 10 лет их валюты подешевели на 26 и 20% соответственно по отношению к доллару США. Разумеется, местные экспортеры от этого только выиграли. Однако обеим странам необходимы реформы в области борьбы с коррупцией и ведения бизнеса для дальнейшего развития. 

Восходящие звезды

Мексика и США – вот две страны, в которых производить стало значительно выгоднее, чем десятилетие назад. Решающим фактором стала стоимость труда. За 10 лет средняя зарплата в Мексике выросла на 50%, тогда как в Китае рост составил 500%. Трудовой рынок США – один из самых развитых и гибких в мире. Стоимость труда в этой стране ниже, чем в Европе и Японии на 20–54%. Цены на энергоносители в США и Мексике также остаются низкими. Природный газ для американских предприятий вообще подешевел на 50% начиная с 2005 года благодаря широкомасштабной разработке сланцевых месторождений. Эксперты уверены, что цены на газ в Америке продержатся на уровне $4–5 за тысячу кубических футов ($0,14–0,17 за куб. м) в течение последующих нескольких десятилетий.

Регионализация производства

Глобальные изменения стоимости производства, утверждают аналитики, неминуемо приведут к регионализации производственного процесса. Уже сейчас в каждом регионе есть лидер по дешевизне производства, куда компании постараются перенести свои предприятия, чтобы быть ближе к потребителю конечной продукции. Правительствам же нужно понимать, что мощная производственная база – основа экономического развития, и работать над совершенствованием законодательства в этой области. 

 

В России начали производить вакцину AstraZeneca. Но только на экспорт

О планах начать производство в России стало известно еще весной. AstraZeneca предполагала продавать эту вакцину на рынки Южной Европы, Ближнего Востока и СНГ

Фото: Zuma\TASS

В России запустили производство вакцины AstraZeneca. Препарат выпускает компания «Р-Фарм», и предназначен он только для экспорта, поэтому регистрация в России не требуется.

О начале производства вакцины AstraZeneca рассказал журналистам замглавы Минпромторга. Правда, никаких подробностей он не сообщил. Заметил только, что Россия в полном объеме обеспечена собственными вакцинами.

О планах по выпуску в России шведско-британского препарата стало известно весной. Предполагалось, что эта вакцина будет поставляться на рынки трех десятков стран, включая страны Южной Европы, Ближнего Востока и СНГ.

То, что именно «Р-Фарм» наладила такое производство, не удивляет председателя российской Ассоциации фармацевтического маркетинга Германа Иноземцева:

Герман Иноземцев председатель российской Ассоциации фармацевтического маркетинга

Об экономике производства вакцины AstraZeneca на мощностях «Р-Фарм» ничего неизвестно. Можно лишь предположить, какими будут объемы выпуска. Продолжает руководитель аналитического отдела объединенной редакции газет «Фармацевтический вестник» и «Медицинский вестник» Елена Калиновская:

Елена Калиновская руководитель аналитического отдела объединенной редакции газет «Фармацевтический вестник» и «Медицинский вестник»

Интересно, что ранее «Р-Фарм» планировал выпускать и «Спутник V». В начале марта владелец компании Алексей Репик даже объявил о запуске производства российской вакцины. Но, видимо, что-то пошло не так. В гражданский оборот она, предположительно, не попала. Ключевое слово здесь «предположительно», потому что информации о производстве и обороте вакцин в России в свободном доступе практически нет, как будто это военная тайна. Ранее газета «Коммерсантъ» со ссылкой на неназванные источники сообщала, что большую часть «Спутника V», находящегося на начало августа в обороте, произвели компании, аффилированные с «Фармстандартом» Виктора Харитонина.

В мае гендиректор «Р-Фарм» Василий Игнатьев говорил, что компания будет выпускать и однокомпонентный «Спутник Лайт». Но до сих пор неясно, удалось ли «Р-Фарм» запустить его производство.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Что выгодно производить, бизнес в условиях кризиса

Многие предприниматели уже начинают с некоторой «тоской» вспоминать время годичной давности. Когда еще не было никаких санкций, никакого кризиса. Малый бизнес только успел «оправиться» после повышения налогов в 2013 году, которое, кстати, заставило закрыться немало ИП, как вдруг как «гром среди ясного неба» грянули политические неурядицы. Впрочем, если рассматривать их как проверку на прочность, которая пойдет на пользу вашему бизнесу, то все не так страшно.


2014 год заставил «поволноваться» абсолютно всех, кто имеет хоть какой-то бизнес, заставил изменить подходы к делу, пересмотреть свои взгляды, внутренне подготовиться к еще большим испытаниям. Основные изменения, конечно, произошли на валютных рынках, в онлайн-бизнесе, и торговле. Спрос на некоторые товары снизился почти вдвое, и многим предприятиям пришлось либо закрыться, либо сменить сферу своей деятельности. Зато стало ясно, что будут укреплять свои позиции многие производства в малом и среднем бизнесе, и что выгодно производить и продавать собственную продукцию, а не заниматься перепродажей.

Именно это обстоятельство буквально «повергает» в шок многих владельцев торговых точек. Ведь для того, чтобы наладить свое производство нужно приложить намного больше усилий, вложить больше денег, чем при торговле. Впрочем, в любом бизнесе масса как положительных моментов, таки и негативных сторон.

Например, огромный плюс в настоящее время это то, что любое отечественное производство должно получить поддержку со стороны государства. Хочется верить, что все это будет не на словах, а на деле. Так ли это – проверять вам. Мы уже писали о том, чем лучше торговать в кризис, теперь рассмотрим, что выгодно производить. к оглавлению ↑

Для кого производить?

Для начала, стоит определиться, для каких слоев населения вы будете производить свою продукцию. Уроками истории пренебрегать нельзя, а они показывают нам, что чем тяжелее обстановка в стране, тем шире «пропасть» между различными социальными категориями граждан. Но отечественными товарами не брезгует и «элита» общества, и отдает большее предпочтение его более «бедная» часть.

Поэтому решите для себя, учитывая свои возможности, связи, цели, будете ли вы производить товары эконом-класса, либо выпускать дорогую продукцию. к оглавлению ↑

Что выгодно производить

Как мы уже неоднократно говорили в своих предыдущих публикациях, и сегодня повторим вновь: наиболее выгодный бизнес, который «устоит» при любой политической и экономической обстановке в стране, изменениях в налоговом законодательстве, и т.д. – это производство товаров первой необходимости, то есть таких, без которых население обойтись не сможет в любой ситуации. Рассмотрим некоторые основные виды того, что выгодно производить. к оглавлению ↑

Продукты

Банально так говорить, но – кушать хочется всегда и всем. Поэтому продукты будут востребованы при любом раскладе. Тем более продукты, входящие в минимальную потребительскую корзину: яйца, молоко, хлеб (смотрите «Как открыть пекарню с нуля»), мясо (смотрите «Разведение свиней», «Разведение овец в домашних условиях», «Выращивание кроликов»), рыба (смотрите «Как взять пруд в аренду»), некоторые виды овощей и фруктов, масло («Производство подсолнечного масла»), и т.д. Это огромное «поле» для владельца будущего производства. Даже большая конкуренция в пищевой промышленности не помешает любому желающему открыть свой бизнес в этой сфере:

  • Во-первых, любой продукт найдет своего покупателя.
  • Во-вторых, все чаще потребитель стал отдавать предпочтение натуральным продуктам, изготовленным/выращенным в собственном хозяйстве. Чтобы организовать такое хозяйство не нужно никаких сверхвложений, главное – желание.

В помощь по этой теме мы можем предложить несколько из ранее опубликованных статей: «Производство пирожков», «Выращивание лука на перо», «Выращивание петрушки».

к оглавлению ↑

Одежда

Итак, наш потребитель покушал, теперь ему нужно во что-то одеться. В условиях кризиса и жесткой экономии, на которую перешли многие семьи в России, брендовые вещи отошли на второй план, уступив место отечественному производителю. В это время, несомненно, будет очень актуальной идея открытия собственного швейного ателье, занимающегося, как пошивом одежды на заказ, так и ее ремонтом.

Рекомендуем также прочитать тематические статьи: «Производство валенок», «Открытие обувной мастерской», и «Производство изделий из кожи ручной работы».

к оглавлению ↑

Мебель

«Избалованному» за несколько последних лет широким ассортиментом товаров потребителю, будет довольно непросто отказаться от закрепившейся уже привычки к комфорту. Что ни говори, а благосостояние граждан за последний десяток лет значительно выросло. Многим стало доступна покупка недвижимости, хорошей мебели, поездки за рубеж, и т.д. Теперь ту же мебель можно позволить себе с оглядкой.

В связи с этим стала пользоваться популярностью мебель, изготовленная на заказ, либо эконом-версии корпусной мебели из ДВП, ДСП, и пр. Открыть небольшую мастерскую по производству такой мебели, и не «ломать голову», что выгодно производить, для мужчины, у которого руки «растут из нужного места» труда не составит. Интересной может быть также идея изготовления плетеной мебели, о которой вы сможете узнать, перейдя по ссылке. к оглавлению ↑

Производство ритуальных товаров

Еще один вид бизнеса, который будет востребован всегда – это производство товаров для похорон:

  • гробов
  • крестов
  • оградок
  • лавочек и скамеек
  • венков

Пока ученые не открыли секрет бессмертия, ритуальный бизнес всегда будет в тренде. Организовать производство ритуальных товаров совсем несложно, особенно, если иметь надежный бизнес-план, написание которого вы можете заказать на этом сайте. к оглавлению ↑

Сфера услуг

Нельзя так же не упомянуть про некоторые виды услуг, которые при общей экономической напряженности, только «набирают обороты». К ним можно отнести услуги «мужа на час», занимающегося мелким домашним ремонтом, и осуществляющим другие услуги, в которых требуется мужская сила, либо навыки и умения. Подробнее об этом вы можете узнать здесь.

к оглавлению ↑

В заключение

Прежде чем задать себе вопрос «что выгодно производить», спросите себя, а «потянете» ли вы это бизнес. Есть ли у вас достаточно мотивации, стремления, существует ли твердая цель, есть ли план действий по ее достижению? Ведь, это, пожалуй, главное, что нужно для организации своего бизнеса. Деньги, нужные знакомства, и прочее – тоже, конечно, важно, но второстепенно.

Каким должен быть предприниматель? Как сделать из себя бизнесмена? Об этом вы можете узнать в этом источнике. А тут вы узнаете секреты успеха, которые помогли многим людям добиться поставленных целей, и преуспеть в жизни. Надеемся, что это получится и у вас. Удачи!

P.S. Видеонаблюдение от Complex Solution – это спокойствие, полный контроль, и уверенность в безопасности. Для того, чтобы заказать любые услуги, связанные с видеонаблюдением, нужно перейти на сайт компании, где специалисты ответят на все ваши вопросы.

Производство ŠKODA в России – где собирают автомобили Шкода

Знаете ли вы, что примерно 95% новых автомобилей ŠKODA, продаваемых на территории нашей страны, произведены в России? ŠKODA RAPID собирают на заводе концерна Volkswagen в Калуге, ŠKODA OCTAVIA и ŠKODA YETI выпускают в рамках контрактной сборки на автозаводе ГАЗ в Нижнем Новгороде. Хорошо ли, что ŠKODA наладила в России производство своих моделей? Очень! Почему? Постараемся объяснить.

Вернёмся немного назад, в 2004 год. Именно тогда ŠKODA всерьёз и надолго пришла на российский рынок, открыв в Москве полноценный офис в составе «Фольксваген Груп Рус», дочерней структуры концерна Volkswagen, представляющей его интересы в нашей стране. Подразделение ŠKODA AUTO Россия штаб-квартира наделила функциями импортёра, то есть организации, контролирующей всю цепочку поставки автомобилей ŠKODA к дилерам на всей территории страны. Импортёр совместно с производителем решает, какие модели будут представлены на местном рынке, занимается их сертификацией и продвижением (рекламой и не только), контролирует работу дилерской сети, размещает на заводе заказы на производство автомобилей и, конечно же, импортирует их, то есть ввозит через границу с соблюдением всех необходимых таможенных процедур. Потому, собственно, и называется импортёром.

В 2004 году все автомобили ŠKODA, проданные на российском рынке, были импортированными: сделаны в Чехии и оттуда привезены к нам. Очень удобная и простая схема. Но не слишком перспективная. Для массовой автомобильной марки — точно, что и показало последующее десятилетие. Правда, в 2004 году это было очевидно в России не всем. Концепция «произвести там, продать тут» выглядела более привлекательной и менее рискованной. Но ŠKODA входит в концерн Volkswagen. Концерн является одним из ведущих игроков на мировом рынке и главным европейским производителем. Концерн придерживается нескольких правил, в числе которых — непременное развитие местного производства на ключевых рынках и работа с дальним прицелом на будущее. Что это значит? Поясним примером. Россия — страна с огромной потенциальной ёмкостью рынка: далёк он от насыщения новыми качественными автомобилями. Не все сегодня могут позволить купить себе новую ŠKODA, даже в кредит, но прогресс налицо: в начале 1990-х годов большинство россиян не мечтало и о сильно подержанном автомобиле.

Россия | Куда идет сельское хозяйство? | Сельскохозяйственная и сельская конвенция Россия

© Наталья Коханова

Алия Якупова и Ханнес Лоренцен

Вторая часть нашей серии статей о России направлена ​​на то, чтобы пролить свет на российское сельское хозяйство и предстоящие изменения. Алия Якупова и Ханнес Лоренцен знакомят нас с краткой историей России и потенциальным влиянием последних событий на мировое сельское хозяйство и продовольствие.

Экспорт продовольственных товаров сейчас для России дороже, чем поставки оружия, что принесло стране около 25 миллиардов долларов в 2019 году.Российские поля производят 10-13% мирового экспорта зерна и 20-23% мирового экспорта пшеницы. Тем не менее, из-за того, что пищевая промышленность остается в значительной степени недоразвитой, Россия вынуждена импортировать большую часть своих рафинированных продуктов питания.

Перед Россией стоит важный стратегический выбор. В свете потенциальных возможностей для роста, а также определенных внешних факторов, которые, как ожидается, будут влиять на мировую сельскохозяйственную отрасль в ближайшие годы, будет ли она сосредоточена на использовании большего количества земель для выращивания сельскохозяйственных культур и, как следствие, увеличении своего экспорта и станет важной частью? глобальной сельскохозяйственной цепочки — или она будет работать над улучшением своей пищевой промышленности с целью стать более независимой от мировых сельскохозяйственных животных? Одно можно сказать наверняка: от российского аграрного сектора следует ожидать некоторых важных решений, а также развития.

Ханнес Лоренцен посещает российский свекловичный завод. За последние 20 лет Россия стремилась привести политику в соответствие с развивающейся промышленностью и эпохой глобализации. Зависимость от импорта является серьезной проблемой: чтобы увеличить внутреннее предложение продовольствия, в какой-то момент российское правительство оказывало больше поддержки производителям, чем ЕС. Изображение предоставлено: Юлиус Лоренцен

Открытие российского сельского хозяйства

Два века колебаний

Россия с ее огромной территорией претерпела ряд колебаний в течение 19 и 20 веков.Несмотря на то, что в то время у нее было больше населения, чем в остальной Европе, большинство из которых проживало в сельских сельскохозяйственных общинах, Россия не могла конкурировать с точки зрения своего промышленного и экономического развития. Тем не менее, в то время как ее европейские соседи и Вольное экономическое общество стремились улучшить свои методы ведения сельского хозяйства, России удалось стать одним из крупнейших экспортеров сельскохозяйственных культур, особенно пшеницы (36% от общего объема экспорта в 1910 году), несмотря на ее неэффективность в сельском хозяйстве.

Позже, освобождение царем Александром II крепостных в середине 19 века, последующее Великое сибирское переселение и ориентированные на сельское хозяйство Столыпинские реформы открыли возможность для расширения пахотных земель.Однако социально-политические потрясения, последовавшие вскоре после этого (Первая мировая война, большевистская революция, Гражданская война, а затем Вторая мировая война), не позволили российскому сельскохозяйственному сектору воспользоваться этой возможностью.

По мере того, как в 1950-е годы ситуация стала более стабильной, советское правительство провело кампанию «Целинные земли». В последующее десятилетие только в азиатской части России было вспахано 13,6 млн га земли, что продемонстрировало огромный потенциал страны с точки зрения сельскохозяйственного производства.Тем не менее, за углом был еще один переломный момент, который вот-вот должен был поколебать эту позитивную тенденцию — распад Советского Союза в 1991 году и распад государственно-командной экономики. Впоследствии, в 1990-х годах, большая часть пахотных земель и управляемых пастбищ была заброшена. Посевные площади и поголовье скота не восстановились до уровня до 1991 года (по данным Росстата за 2016 год).

21

st век модернизация

За последние два десятилетия сельское хозяйство России претерпело интенсивную модернизацию.Это было подкреплено развивающимися макроэкономическими факторами, среди которых усиление интеграции в международную торговлю, расширение передачи технологий и иностранных инвестиций в сельское хозяйство, а также необходимость повышения безопасности и эффективности производства.

Разработка технического оборудования находилась на переднем крае процесса модернизации, поскольку напрямую влияла на объем производства, а также на эффективность задействованного человеческого капитала. Например, в 2014 году в рамках государственного проекта по ускорению сельскохозяйственного производства в стране сельскохозяйственным производителям были предложены субсидии в размере 15%, чтобы они могли приобрести соответствующее техническое оборудование.Это расширится в 2017 году, когда общая стоимость Госпрограммы увеличится на 2,6% процента.

Второй основной опорой процесса модернизации сельского хозяйства было принятие новой политики, более подходящей для развивающейся промышленности и эпохи глобализации. Растущие опасения по поводу зависимости от импорта в конце 2000-х годов побудили сосредоточить политику на стимулировании внутренних поставок продовольствия. Государственная поддержка была оценена ОЭСР как оценка поддержки производителей в 22% в 2008-2010 годах, что выше уровня поддержки, предоставленной в ЕС.Хотя такое ужесточение государственной помощи было связано, среди прочего, с глобальным экономическим кризисом в 2009 году, а также с местной засухой, оно также означает долгосрочную ориентацию, благоприятствующую росту производства и импортозамещению.

Тем не менее, в российском аграрном секторе по-прежнему наблюдались недостатки, которые не устранялись. В частности, учитывая количество земельных ресурсов в России, ее сельскохозяйственный сектор, как никакое другое место, требует развитой инфраструктуры обслуживания и транспорта.Более того, общественные системы управления водными и земельными ресурсами также важны для эффективности сельскохозяйственного производства. Однако недостаточный уровень инвестиций, НИОКР и инноваций приводит к тому, что Россия отстает на мировой арене.

Гонка за наращиванием производства — какой ценой?

В то время как вхождение в мировую сельскохозяйственную экономику предполагало расширение передачи технологий и иностранных инвестиций в сельское хозяйство, Россия начала импортировать семена, домашний скот и западную сельскохозяйственную технику.Хотя этот импорт открывал новые рыночные возможности, следовало ожидать, что производители отреагируют на них с целью повышения эффективности своей деятельности.

Импорт гибридных семян кукурузы с Запада (в основном из Франции и Венгрии) на первый взгляд дал некоторые благоприятные результаты. С 2002 года российский импорт гибридных семян кукурузы увеличился на 84% и достиг 36 820 тонн в 2015 году, из которых 50% было использовано для планирования в том же году согласно Атласу мировой торговли (2016).Урожайность кукурузы в России увеличилась почти на 50% за тот же период и составила 4,93 тонны с гектара в 2015 году.

Однако такие семена стабильно обеспечивают ожидаемые однородные характеристики и высокую урожайность только во время первого сбора урожая. Таким образом, хотя гибридные семена могут внести значительный вклад в резкий рост сельскохозяйственного производства, особенно во второй половине 20 — го веков, они вызывают повышенную зависимость от импорта семян, что делает их слабым долгосрочным решением с точки зрения глобального доминирования. зрения.

Более того, существенная потеря агробиоразнообразия и повышенная восприимчивость к болезням и погодным условиям являются еще одним потенциальным глобальным последствием зависимости от импорта гибридных семян. Хотя цель фермы, в отличие от естественных экосистем, заключается в производстве урожая, интенсификация сельского хозяйства и монокультурные системы уже заметно снизили биоразнообразие на фермах. Это снижает долгосрочную устойчивость сельского хозяйства. Сохранение агробиоразнообразия обеспечивает важные экосистемные услуги и, следовательно, должно стать приоритетом в сельскохозяйственной отрасли.Фактически, российское правительство уже упомянуло об этом как об одном из основных направлений будущего развития сельского хозяйства страны (будет обсуждаться в части 3).

Гигант среди экспортеров: Россия производит более пятой части мирового экспорта пшеницы, и президент Путин планирует и далее наращивать экспорт продовольствия в течение следующих четырех лет

Сельскохозяйственный бизнес

Агрохолдинг

Мировое потребление и производство продуктов питания вызвало приток мировых денег в сельское хозяйство, вызвав появление в России другого типа сельскохозяйственных предприятий — агрохолдингов.Эти предприятия приобретают существующие корпоративные фермы и вертикально интегрируют их, совмещая первичное производство, переработку, распределение, а иногда и розничные продажи. Такая вертикальная структура помогла им снизить затраты, вызванные недостатками рынка и инфраструктурой, с которыми сталкиваются российские хозяйства.

Хотя некоторые эксперты утверждают, что, наоборот, из-за большого размера агрохолдингов они страдают от эффекта масштаба, очевидно, что эти обширные вертикально интегрированные производители имеют сильное присутствие в России, особенно в Южном округе.Например, агрохолдинги были движущей силой бурного роста птицеводства в России: с 2000 по 2013 год производство бройлеров выросло с 0,41 до 3,01 миллиона тонн. Площадь земель, принадлежащих 56 крупнейшим агрохолдингам в России, увеличилась вдвое. в период с 2007 по 2019 год. Федеральная служба государственной статистики (Росстат) также отмечает стабильную тенденцию в сельскохозяйственном производстве — цифры почти утроились за тот же период.

Новые участники

Помимо сельскохозяйственных предприятий, Россия действительно предлагает хорошую платформу для индивидуальных фермеров.Недорогие и плодородные земли страны привлекают не только российских, но и зарубежных фермеров. Несмотря на высокие барьеры для входа на рынок, позволяющие конкурировать с крупнейшими сельскохозяйственными предприятиями, как сообщила консалтинговая фирма BEFL в 2019 году, избыток ресурсов в России и растущий спрос открывают многочисленные возможности для небольшой сельскохозяйственной организации. Более того, существует множество источников государственной помощи для оказания помощи как местным, так и иностранным производителям сельскохозяйственной продукции. Начиная с 2017 года, начинающие хозяйства имеют право обращаться за субсидиями, и в случае одобрения им предоставляется определенная государственная помощь.Также существует программа «Начинающий фермер», которая позволяет квалифицированным сторонам получить грант на развитие собственного сельскохозяйственного бизнеса.

Другими словами, возможности для фермеров в России растут. Таким образом, в 2016 году малому и среднему сельскому хозяйству было выдано 9 200 кредитов на общую сумму 191,5 млрд рублей.

С другой стороны, инфраструктура в России развита недостаточно. Кроме того, не следует забывать об отсутствии квалифицированных и добросовестных работников.Наконец, земля является одним из самых больших источников прибыли для государственных чиновников, а это означает, что, если сельскохозяйственные предприятия или производители не предоставят ее, они также могут встретить препятствия на своем пути.

Доморощенные овощи готовы к переработке. Поскольку пищевая промышленность России остается сильно недоразвитой, она вынуждена импортировать большую часть своих рафинированных продуктов питания. Изображение предоставлено: Юлиус Лоренцен

Торговля и геополитика

Санкции и амбиции

В условиях режима санкций России удалось достичь цели в области продовольственной безопасности, потребив лишь 20% от общего объема производства основных продуктов кластера, что привело к необходимости увеличения экспорта.Таким образом, в 2017 году экспорт России составил 20,7 миллиарда долларов США, после чего президент Путин объявил о новых амбициях России: 45 миллиардов долларов США на экспорт продуктов питания к 2024 году.

Сейчас такой рост российского аграрного сектора, несмотря на геополитические проблемы, вызывает волну интереса среди иностранных международных инвесторов, которые осознают неиспользованный потенциал российского аграрного сектора в свете текущих изменений окружающей среды. Таким образом, хотя в 2017 году объем инвестиций иностранных компаний снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в том же году Китай увеличил свои инвестиции в Россию на 3.В 5 раз по сравнению с 2016 годом. Другими словами, те, кто рассчитывает на глобальную интеграцию России в глобальную агропродовольственную цепочку, могут и будут извлекать выгоду, не только обеспечивая ценность для своих акционеров, но и преимущества для глобальных потребителей (т. Е. Рост производства продуктов питания и диверсификация мировых поставок).

Тем не менее, новые амбиции президента Путина предполагают, что ежегодный экспорт страны будет увеличиваться на 12% в год в течение следующих четырех лет. Хотя некоторые исследователи утверждают, что такая цель нереалистична, стоит упомянуть, что текущие экспортные показатели России довольно низки для страны с такими размерами, территорией и сельскохозяйственным потенциалом.Россия пренебрегает изобилием своих природных ресурсов (страна занимает 2-е место в мире по неэффективности пахотных земель и 5-е по земельным участкам). Более того, низкая урожайность сельскохозяйственных культур и наличие подходящих сельскохозяйственных технологий (например, парк техники и квалифицированная рабочая сила, современные складские помещения и инфраструктура).

Выход в торговлю

Российское сельское хозяйство обладает огромным неиспользованным потенциалом — если только можно повысить производительность и эффективность.Большинство сельскохозяйственных предприятий России сосредоточено в европейской части России (до Уральских гор). Между тем на Западе очень мало известно об историческом сельскохозяйственном развитии азиатской части России, которая покрывает примерно 77% территории России или 13 млн. Км 2 . Азиатская часть России, если брать ее отдельно, является самой большой страной на земле с большим отрывом, но в ней находится лишь одна треть возделываемых пахотных земель России (Росстат, 2016). Таким образом, хотя геополитические риски имеют свое негативное влияние, у международных продовольственных компаний есть множество причин для начала новых проектов в России.Таким образом, несколько крупных иностранных компаний продолжают укреплять свои позиции в России, в том числе Louis Dreyfus, Cargill, CP Foods и NCH Capital.

Более того, что касается изменения климата, повышения температуры и экстремальных погодных явлений, это может привести к увеличению площади земель, пригодных для выращивания сельскохозяйственных культур и животноводства. Другими словами, у России есть огромный потенциал, чтобы стать лидером в области органического земледелия: 10 млн га пахотных земель в России по-прежнему простаивают (подробнее об этом в части 3 серии). Между тем Европа уже исчерпала свои пахотные ресурсы.

Таким образом, российское правительство начало предпринимать шаги по раскрытию потенциала России в мировой индустрии. Таким образом, были объявлены основные планы по ускорению роста несырьевого экспорта и намерение поддержать этот бизнес. Кроме того, Министерство сельского хозяйства разрабатывает программы поддержки экспорта, которые будут спонсироваться государством, такие как возмещение капитальных затрат, льготное финансирование, субсидирование затрат на логистику и реализация совместных инвестиционных проектов с предприятиями.Российский экспортный центр предлагает широкий спектр услуг по продвижению российских товаров на международных рынках.

Заключение

С точки зрения бизнеса, существуют благоприятные условия для производителей и экспортеров российских продовольственных товаров. С экологической точки зрения ресурсы, которыми обладает Россия, открывают возможности для устойчивого сельского хозяйства, которые могут быть полезны для всего мира в ближайшем будущем. Хотя и то, и другое является многообещающим признаком того, что Россия в ближайшем будущем займет достойное место среди мировых поставщиков продовольствия, мы должны стремиться к достижению баланса между ними и предпочтительным акцентом на устойчивость.

Подробнее о России

Россия | 2000 м² гостеприимства

Что происходит с санкционной политикой ЕС в отношении России?

Молдова: Восток или Запад, капитализм определяет его социально-экономический ландшафт

Борьба Украины за землю с Россией

Россия запрещает свинину во всех 28 странах-членах ЕС

теплиц — самый прибыльный сектор сельского хозяйства в России, исследование показывает

Недавний анализ, проведенный Россельхозбанком , показал, что теплицы являются наиболее прибыльной частью сельскохозяйственного сектора России, сообщает Hortidaily.com сообщает .

Деловой сектор привлек инвесторов после девальвации российского рубля и товарного эмбарго, говорится в исследовании, основанном на расчетах банка и отчетах, предоставленных пользователями кредитов за четыре квартала, закончившихся 31 октября 2019 года. Среди них 11000 сельскохозяйственных предприятий. клиенты банка.

По оценкам экспертов, у тепличных производителей самый высокий показатель EBITDA среди всех сельхозпроизводителей: за год он вырос на 8% и составил 52%.

Тепличный бизнес начал стремительно расти после введения эмбарго на импорт продуктов питания из стран ЕС и девальвации рубля в 2014 году, пояснил представитель банка. Лидер рынка, Eco-kultura , увеличил площади теплиц. Сын российского олигарха Романа Абрамовича Аркадий, занимавшийся тепличным строительством, заинтересовался сферой и у компаний, близких к владельцу автодилера «Авилон» (ГК «Мойо Лето»).

Высокая урожайность современных теплиц делает их рентабельными, считает представитель банка: с квадратного метра можно получить до 80 кг урожая, а цены на овощи, особенно в межсезонье, зимой и ранней весной довольно высоки. высокий.Микросети для отопления и освещения теплиц также способствуют прибыльности, инвесторы, построившие их, могут похвастаться еще большими цифрами, отметил представитель.

Инвестиции в теплицы в 2015–2019 годах превысили 3 миллиарда долларов, при этом было выделено более 1100 га новых теплиц, по оценке директора Национального союза производителей овощей и фруктов Михаила Глушкова. Россия в настоящее время обеспечивает себя огурцами, однако 40% помидоров по-прежнему импортируются, в основном из Турции .

Как Россия зарабатывает деньги

Россия более чем в два раза больше, чем 48 смежных штатов США, с образованным населением и гораздо большим количеством природных богатств, чем вы ожидаете найти на территории площадью даже 6,6 миллиона квадратных миль. Разве такая нация не должна вызывать зависть у всего мира, ее бесспорной сверхдержавы? Тем не менее, по данным Международного валютного фонда (МВФ), по состоянию на октябрь 2020 года валовой внутренний продукт (ВВП) России занимает лишь 11-е место в мире.

В то время как Соединенные Штаты считаются крупнейшей экономикой мира с ВВП (в текущих долларах США) в размере 20 долларов США.9 триллионов долларов в 2020 году, номинальный ВВП России составляет 1,5 триллиона долларов. По ВВП Россия уступает гораздо меньшим странам, таким как Великобритания, Италия и Франция. Это намного ниже, чем можно было бы указать на вклад страны, например, уровень грамотности и доступ к капиталу. Как же тогда Россия зарабатывает деньги и почему не делает больше?

Ключевые выводы

  • По валовому внутреннему продукту (ВВП) Россия уступает гораздо меньшим странам с номинальным ВВП в 1 доллар.5 трлн в 2020 году.
  • Экономика России зависит от экспорта нефти и природного газа, которые находятся под контролем правительства России.
  • Отсутствие экономической диверсификации ставит Россию в невыгодное положение, когда спрос на ее энергоносители резко падает, что затем приводит к сокращению российской экономики.

Распад Советского Союза

После распада Советского Союза в 1991 году экономика России преуспела в лучше, чем у большинства из 14 других небольших республик бывшего СССР.Дружественные Западу балтийские государства — Латвия, Эстония и Литва — теперь прочно вошли в число полноправных членов Европейского Союза и достигли более высоких экономических показателей. Между тем экономика России, основанная в первую очередь на добыче ресурсов на Земле, не превратилась в значительное общее благосостояние ее 144 миллионов граждан.

Официально Россия отказалась от коммунизма несколько десятилетий назад. В то время как постсоветская Россия якобы имеет рыночную экономику, ее лидеры считают доминирующий энергетический сектор слишком важным, чтобы оставлять его на произвол судьбы независимых покупателей и продавцов.Нефть, природный газ, электричество и многое другое де-факто находятся под контролем федерального правительства.

Например, российское правительство владеет чуть более чем половиной «Газпрома», крупнейшего в мире производителя природного газа. Акционерная компания является правопреемницей Министерства газовой промышленности СССР. Каждый шестой кубический фут природного газа на этой планете перерабатывается благодаря «Газпрому», председателем которого является бывший премьер-министр России Виктор Зубков.

Правительство России контролирует энергетику

Независимо от источника энергии, российское правительство контролирует его, в результате чего олигархический класс страны получает неисчислимые прибыли.Например, Интер РАО, основная электроэнергетическая компания страны, принадлежит консорциуму государственных предприятий. Идея того, что добыча и переработка энергии открыта для частных предприятий, что более распространено в Соединенных Штатах, не является обычным явлением в России.

Добыча нефти в России соперничает с добычей природного газа. По состоянию на 2020 год страна является третьим по величине производителем нефти в мире после США и Саудовской Аравии. В 2020 году на долю страны приходилось 11% всей мировой добычи нефти.

К крупнейшим из них относятся Роснефть (LSE: ROSN), Лукойл (LSE: LKOD) и Сургутнефтегаз (LSE: SGGD). Хотя все три акции торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE), «Роснефть» на 70% принадлежит правительству России. Чтобы интерпретировать иногда запутанную логику, лежащую в основе работы российской энергетической отрасли и ее основных игроков, необходимо изучить ее основных основных владельцев — российское правительство.

Российская политика и экономика

Партией большинства в российской политике является «Единая Россия», основанная президентом Владимиром Путиным и занимающая большинство мест в законодательных собраниях страны и штатов.Официально «Единая Россия» стремится преодолеть «экономическую отсталость», согласно официальному партийному документу, иногда называемому «Россия вперед». В документе эта отсталость описывается как «пристрастие к выживанию за счет экспорта сырья» и «уверенность в том, что все проблемы должно решать государство». Оба перечисленных стремления, по всей видимости, противоречат реальной деятельности.

Когда политический класс поклялся вернуть нации прежний статус (не говоря уже о ее бывшей территории), неудивительно, что российское правительство использует возможности для вторжения в своих более слабых соседей, которые когда-то были частью Советского Союза.В 2008 году это была Грузия. В 2014 году это был приз побольше: Украина.

Эти вторжения дорого обошлись России. После вторжения на Украину в 2014 году Соединенные Штаты и другие страны ввели экономические санкции против России. Рост геополитической напряженности снизил спрос инвесторов на российские инвестиции. Эти факторы, наряду с высокой инфляцией и резким снижением цен на нефть в конце 2014 года, привели к сокращению российской экономики на 3,7% к концу 2015 года.

Итог

Экономика большой страны не совсем адаптируется к изменениям, когда экономика настолько однородна, что две трети ее экспорта составляет либо нефть, либо ее дистилляты. Для России это стало еще более очевидным в начале 2020 года во время мирового финансового кризиса. В стране произошло очередное падение спроса на экспорт нефти и газа в результате карантина и войны между Саудовской Аравией и Россией за цены на нефть. При ухудшении экономических условий российское производство также пострадало, и в апреле 2020 года в этом секторе отмечался самый резкий спад за последние десять лет.

Учитывая, что, по сути, экспортный бизнес с одной купюрой, который действует во власти глобальных ценовых движений, парадокс состоит в том, что Россия оставляет мало возможностей для населения, чтобы управлять предприятиями без влияния правительства. И все это в стране с большим сырьевым потенциалом, чем может надеяться кто-либо другой.

Экономическое будущее России

ProFile: Что такое «виртуальная экономика» и как она соотносится с реальной экономикой?

Gaddy: Это понятие фиктивной стоимости, цены не определяются силами спроса и предложения.В сделках между предприятиями у вас есть фиктивные налоги, которые взимаются и выплачиваются, и фиктивные бюджеты — то, о чем мы говорим, является взаимосвязанной системой. Это не отдельная экономика — вы не можете разделить обычную экономику и виртуальную экономику, она вплетена во все экономические операции.

У нас был настоящий директор предприятия по имени «Игорь», который сыграл важную роль в разработке концепций, лежащих в основе книги. Мы наблюдали за неуплатой налогов, и в 1997 году я спросил его, как он относится к налогам.Я сказал: «Все, с кем я разговаривал, говорят, что это огромная головная боль, как насчет вас?» Он сказал: «Нет проблем. Мы заплатили все наши федеральные налоги. Конечно, центральное правительство не всегда соглашается с нами, и они присылают нам письма, в которых говорится, что вы должны нам то и это. Но затем я просто отправляю им письмо, в котором говорится: «Вы правы, но, с другой стороны, ваше министерство X, Y, Z должно нам за товары, которые мы им доставили». Итак, мы рассылаем эти письма туда и обратно, но в конечном итоге мы решаем — давайте даже назовем это: вы должны нам, мы должны вам.

Он сказал: «У меня есть четыре правила того, как добиться успеха в качестве директора предприятия в сегодняшней России. Во-первых, есть какие-то контракты с федеральным правительством, есть какие-то государственные заказы. А если у вас хватит ума, вы можете получить столько же государственных заказов, сколько рассчитываете платить в виде налогов. Вы знаете, что они не собираются платить вам за эти заказы, но этого достаточно, чтобы компенсировать ваши федеральные налоги. Во-вторых, вы хотите сделать то же самое для местных властей, но вам необходимо оказывать им услуги, ремонтировать школы и дороги.В-третьих, в идеале вам нужны какие-то товары, которые вы можете продавать по бартеру крупным монополиям, таким как Газпром, потому что вам всегда нужны их услуги, а если у вас есть что-то, что они могут использовать, вы можете обойтись без наличных. В-четвертых, вам может понадобиться немного наличных, поэтому хорошо иметь что-то, что приносит деньги, а самый надежный — экспортировать какой-либо продукт на рынок твердой валюты ». Он производит сталь на экспорт и нашел отличный способ воспользоваться этим, даже несмотря на то, что он не является производителем стали с низкими издержками.Здесь это идеально, потому что ему нужны деньги для выплаты заработной платы — несмотря на все рассказы о российских рабочих, которым платят туалетной бумагой — очевидно, что большинству из них нужны и получают деньги. Есть и другие причины: если это жизненно необходимый товар и он нужен вам быстро, вам могут понадобиться наличные деньги или если вам нужно импортировать товары. И, подумав позже, он сказал: «О, кстати, у меня есть пятое правило — не получайте никакой прибыли, они просто заберут все». И вы должны понимать, что это не был ваш традиционный безнадежный динозавр отрасли — мы говорим о компании, у которой были совместные предприятия с ведущими американскими производителями электроники, сотни обученных сотрудников.В этом было важно то, что он был надеждой и будущим российской обрабатывающей промышленности, рассказывая нам о том, как он избегал делать именно то, что нужно стране, экономике и обществу. Это была настоящая трагедия. И он мог бы получать прибыль, но он этого не хочет. Это вдохновило нас на разработку экономической модели этой виртуальной экономики.

Настоящая проблема переходного периода в России заключается не в замене институтов централизованного планирования рыночными институтами или законами, не в либерализации цен или приватизации предприятий; настоящая проблема, с которой сталкивается Россия, заключается в следующем: что делать со всеми ошибками, которые были допущены за семьдесят лет прошлой системы — заводами, построенными для производства не того, заводами, построенными не в том месте, целые города, построенные в неправильных местах — и когда я говорю неправильно, я имею в виду: их бы там не было, если бы Россия была капиталистической страной — такие города, как Пермь, Екатеринбург, Омск, Новосибирск — произошло довольно серьезное нерациональное размещение, которое произошло из-за система, которая не признавала реальных затрат и реальных цен.По сути, вся советская система явно была системой виртуального нерыночного ценообразования. В современном индустриальном мире нет исторических прецедентов такого территориального перераспределения, которое было бы необходимо для повышения эффективности России. Теперь у вас осталась неконкурентоспособная структура экономики, потому что вы теперь конкурируете с остальным миром, и ваши цели другие — максимизировать благосостояние граждан, производить товары и услуги, которые не хотят только русские, но то, что хочет остальной мир, и которое они будут сравнивать с товарами и услугами, производимыми другими странами, которым повезло, что в их экономике не было 70 лет нерационального использования.Замена старой системы новой — огромная проблема, но устранение ошибок прошлого — гораздо более сложная задача. И я говорю это не для пессимизма, а для того, чтобы быть реалистом и поставить эти задачи перед российским руководством, чтобы не было иллюзий.

ProFile: Выход есть?

Gaddy: Выход крайне сложен. Эти проблемы нельзя решить, если позволить вещам идти естественным путем. Россия не находится на полпути между централизованно планируемой экономикой и рыночной экономикой — она ​​принимает собственные правила, которые могут привести к чему-то другому.Необходимо проводить осознанную политику. Это требует невероятного политического лидерства и мобилизации, и я не вижу, чтобы Россия делала это в одиночку. Я не говорю так много о внешней финансовой помощи, но я думаю, что есть одно абсолютное предварительное условие — это среда безопасности России. Если Россия не может почувствовать, что ее физическая безопасность гарантирована, российский лидер был бы сумасшедшим, если бы проводил реформы, о которых я говорю, потому что они были бы разрушительными в социальном и политическом плане и разорвали бы ткань общества.

Многие из этих выборов делаются между плохим и худшим, и это не вина людей, которые делают выбор сегодня, и не вина людей, которые делали выбор в течение последних десяти лет. Споры такого рода о том, какие ошибки допустили реформаторы, реформировали ли они слишком быстро или слишком медленно, не так продуктивны, потому что выбор, который им пришлось сделать, — это небольшие проблемы по сравнению с огромным бременем, которое они унаследовали от прошлого. Социалистическая система была настолько плоха, что даже сила свободного рынка не могла автоматически решить все проблемы.Основное внимание следует уделять начальным условиям.

ProFile: Можно ли сравнить российскую виртуальную экономику со скандалами с Enron?

Gaddy: Я бы не хотел сравнивать это, мы говорим о противоположных концах континуума. В книге мы разрабатываем концепцию, называемую «капиталом отношений» — помимо физического и человеческого капитала, директор имеет отношения с другими игроками в экономике — другими директорами заводов и бюрократами, которые контролируют потоки богатства от правительства, и предприятие выбирает между инвестированием в физический капитал и производством продукта с добавленной стоимостью, как в нормально функционирующей рыночной экономике; но это может быть более выгодно в увеличении вашего капитала отношений, улучшении ваших отношений с людьми, чтобы компания могла процветать, избегая при этом дисциплины рыночной системы.Это своего рода вопрос «смягчения» бюджетных ограничений — каким образом вы можете поступить, чтобы дать вашей компании возможность выжить, даже если ваша компания не производит более дешевый продукт и не делает все те сложные дела, которые вы делаете. нужно делать, а вы получаете всевозможные субсидии. Вы можете получить скрытые субсидии, повлияв на льготы по ставкам налогов и платежам, или — что наиболее типично для России — это возможность участвовать в бартере с очень непрозрачными ценами.Продукт, который на открытом рынке может иметь цену 10, используемый в этих реляционных сетях, может иметь цену 20 — у вас фальшивая цена, «виртуальная» цена, которая не определяется рынком.

В случае с Enron явно было много капиталовложений, позволяющих им заниматься бухгалтерской фикцией. Разница в том, что в США разразился скандал с Enron. Рыночная экономика несовершенна — она ​​допускает ошибки. Он постоянно совершает ошибки, но они небольшие, и их обычно обнаруживают и исправляют.Enron такой особенный, потому что он стал таким большим и долгое время скрывал вещи; это аномалия. На открытом рынке существует чувство конкурентной дисциплины, которое выявляет ошибки, где они исправляются.

В России август 1998 г. ознаменовал появление российской виртуальной экономики, и это был штраф, который был уплачен. Но, в отличие от Enron, в России было не так много слушаний в Конгрессе, на которых говорилось: «Нам нужно получить стержень этого рака, нам нужно его уничтожить.Причина в том, что в России он намного больше, это рак, метастазирующий по всему организму, от него невероятно сложно избавиться.

ProFile: Какую роль малые предприятия и новые предприятия играют в этой экономике?

Gaddy: Реляционный капитал играет ключевую роль — новые игроки, предприятия, которые начинали с нуля, почти по определению не имеют реляционного капитала — они должны действовать по рыночным правилам, в системе, которая устанавливает рыночную дисциплину, которая гласит: «Если вы не производите более дешевый продукт и не продавайте его лучше, вы не сможете добиться успеха ». Они не могут надеяться на какие-то особые связи с губернатором.Конечно, мы знаем, что это не совсем так, есть ряд предприятий, которые были начаты зятем губернатора или кем-то еще, но если вы посмотрите на эти предприятия, вы обнаружите, что на самом деле они просто грабят. .

Одна из причин, по которой вы не можете возлагать надежды исключительно на малые новостные компании, заключается в том, что они будут ущемлены. Кто будет обеспечивать налоговые поступления? Обычно это иностранный бизнес, потому что он платит налоги, и малый бизнес, у которого нет никаких связей, так что налоговые инспекторы влезают туда и давят на них.Производители реальной стоимости, малые предприятия будут там, как коровы, которых надо доить, и это тоже не лучшее решение. В худшем случае их фактически втянет в то, что они будут вынуждены играть по той же системе, несмотря на их лучшие намерения. Они здесь, чтобы выжить; если выживание означает получение прибыли от продажи товаров, то вы получаете прибыль. Если вы можете выжить другими способами, получая субсидии и налоговые льготы, люди будут это делать, особенно если это законно. Мелкий бизнесмен не собирается отказываться от возможности заключить одну из этих сделок, если ему представится такая возможность, чтобы их можно было втянуть.Один из вопросов заключается в том, как изолировать две системы и позволить хорошей здоровой части вырасти, а старой части сжаться. Не обязательно быть убитым, потому что от них зависит очень много городов и семей. Прилагая большие упреждающие усилия по увеличению мобильности, чтобы позволить людям — если они хотят — облегчить им перемещение из тех областей, которых просто нет, у них не должно быть будущего. Я не думаю, что политикам следует говорить: «Мы считаем, что Нижний Новгород должен стать новым мегаполисом. Вы не можете выбрать победителей конкурса Citites не больше, чем вы можете выбрать победителей из различных секторов промышленности.Но вы можете по крайней мере начать с того, что перестаете говорить такие вещи, как «Нам нужно заселить Сибирь заново», как говорит г-н Путин, — это нехорошие слова. Во всем мире, во всем северном полушарии, по крайней мере в течение двадцатого века, наблюдалось движение в более теплые места. Это более продуктивно — в этом есть смысл. Россия — единственное место в мире, которое пошло другим путем. Мы создали индекс, называемый температурой на душу населения, — вместо того, чтобы брать среднюю температуру по всей территории, мы создали средневзвешенное значение по численности населения, посмотрев, где живут люди.А это означает, что температура может измениться — если все перейдут в более теплый климат, это повысит среднюю температуру по стране. Когда вы используете этот индекс, чтобы посмотреть на любую другую страну в мире, вы видите, что все становятся теплее, по крайней мере, те страны, которые достаточно велики, чтобы иметь диапазон температур. А потом вы видите Россию, и становится все холоднее и холоднее. К счастью, в начале 90-х она достигла дна, но плохая новость в том, что теплее не становится.

ProFile: Может ли Россия идти своим экономическим путем?

Гэдди: Совершенно верно.Даже в здоровой экономике будут специфические особенности России. Наследие прошлого тоже не исчезнет в одночасье. Поскольку ни у кого нет этих проблем, никто другой не пытался их решить, это означает, что все, что делает Россия, будет отличаться от всего остального. Россия, вероятно, всегда будет другой, но другие страны тоже разные — скандинавские страны имеют определенный оттенок их модели, французские, немецкие, бразильские и другие. Некоторые люди склонны преувеличивать эти различия и не осознавать, что, когда дело доходит до этого, в глобальной экономике вы все еще конкурируете друг с другом, и это имеет тенденцию делать вещи более единообразными в фундаментальном смысле.Это означает, что если Россия действительно собирается стать частью мировой экономики, ее экономическая политика должна подчиняться тем же правилам, что и остальной мир. Тем не менее, я думаю, что разумно предположить, что Россия будет отличаться от любой другой большой экономики, причем на более долгое время. Это может быть не к лучшему — эти различия могут и дальше делать Россию менее конкурентоспособной, но если Россия продолжит становиться более развитой рыночной экономикой и более продвинутой демократией, русские, возможно, захотят сделать этот выбор — мы не хотим отказаться от чего-то, даже если это снижает нашу конкурентоспособность.Многие страны сделали этот выбор — скандинавские страны решили, что они готовы платить за очень обширную систему социального обеспечения и эгалитарное распределение доходов.

Пессимистический прогноз в России замедляет инвестиции и экономику

МОСКВА — В прошлом году Россия поставила цель ускорить свой экономический рост — расти быстрее, чем мир в целом, — как способ закрепить положение страны как доминирующего мирового лидера. власть.

Пока что все идет наперекосяк.

Предложение президента Владимира Путина, которое показалось некоторым экономистам возвратом к командной экономике советского периода, предусматривало государственные расходы в размере 400 миллиардов долларов в течение шести лет в определенных областях. Среди предметов — 900 фортепиано для музыкальных школ и 40 крытых катков, а также деньги на дороги и аэропорты.

Но в этом месяце правительство сообщило, что валовой внутренний продукт России вырос всего на 1,3 процента в 2019 году по сравнению с 2,5 процента в предыдущем году. Обвинили бюрократическую задержку в расходовании денег.

По данным Международного валютного фонда, средний мировой рост в прошлом году составил 2,9 процента. Цель поднять рост выше среднемирового к следующему году сейчас кажется несостоятельной.

Шесть лет с тех пор, как западные санкции ограничили доступ к западным банкам и цена на нефть, являющуюся основной статьей экспорта России, упала до исторического минимума, темпы роста показывают, что экономика медленно движется вперед, чему мешают критически низкие частные инвестиции и спотыкающаяся государственная бюрократия, которая доминирует. Крупнейшие отрасли промышленности России.

Тем не менее, по многим другим показателям, экономика выглядит устойчивой. Правительство может похвастаться огромными валютными резервами, успехом в сдерживании инфляции (теперь она составляет 2,4 процента в год) и профицитом бюджета в размере 500 миллиардов рублей, или 8 миллиардов долларов, в прошлом году.

Многие экономисты сейчас, как это ни парадоксально, указывают на профицит бюджета и огромные валютные и золотые резервы, которые на конец прошлого месяца составили 562 миллиарда долларов, как на проблему. Нежелание правительства тратить деньги на стимулирование экономики стало сигналом для частного сектора.

«Никто не хочет инвестировать», — сказал Владислав Иноземцев, основатель и директор Московского аналитического центра «Центр постиндустриальных исследований». «Никто не верит, что экономическая ситуация завтра будет лучше, чем сегодня». Г-н Иноземцев называет этот период «потерянным десятилетием» в России.

Несмотря на прошлогоднее обещание стимулирования расходов — обязательство, которое было подтверждено в этом году, когда г-н Путин изложил планы новых расходов на такие вещи, как бесплатные школьные обеды, — правительство продолжало сокращать сбережения.

Эта политика, кажется, отражает глубоко укоренившееся русское убеждение: какими бы плохими ни были дела сегодня, они всегда могут ухудшиться. Налоговые платежи накапливаются в качестве страховки от будущих потрясений, таких как ужесточение санкций или даже снижение цен на нефть.

Государство и государственные компании — государство владеет контрольным пакетом в шести из 10 крупнейших компаний на российской фондовой бирже — не тратят средства в надежде, что экономика и налоговая база будут расти сами по себе.

Экономисты также указывают на низкие инвестиции частного сектора как на причину вялого роста из-за опасений, что будущее внутренней экономики или мировые цены на сырьевые товары могут быть хуже нынешних.

Вспышка коронавируса в Китае нависла над экономикой России, хотя страна в значительной степени изолирована от проблем производственной цепочки поставок, поскольку ее производственный сектор невелик. Россия сообщила о двух случаях заражения внутри страны.

Вместо этого угроза для России возникает из-за падения цен на нефть. В последние недели обменный курс национальной валюты, рубля, упал, поскольку Китай сообщает о новых вирусных инфекциях.

Спадающая экономика не идет в ногу с политическим имиджем России внутри страны и за рубежом как глобальной державы с хорошим здоровьем.Географически страна выросла после аннексии Крыма в 2014 году. Но даже несмотря на то, что она вмешалась в выборы и военное вмешательство в Сирию и Украину, российский федеральный бюджет с 2014 года практически не изменился в реальном выражении или с поправкой на инфляцию.

Прибыль от нефти вместо этого пошла на откорм национальной копилки, резерва под названием Фонд национального благосостояния. Этой зимой гигантский счет достиг своей цели — накопить сумму, равную 7 процентам валового внутреннего продукта, или около 125 миллиардов долларов.

Чтобы поддержать эти резервы, правительство регулярно включало в бюджет налоговые поступления на основе искусственно заниженных допущений о мировых ценах на нефть, при этом излишки сохранялись, а не расходовались. В настоящее время бюджет сбалансирован при ценах на нефть ниже 50 долларов за баррель, в то время как цена на нефть марки Brent, являющуюся международным эталоном, колеблется в районе 60 долларов.

«Они боялись и боятся любых потрясений с внешней стороны — будь то торговые войны, падение цен на нефть или санкции», — сказал Владимир Тихомиров, главный экономист BCS Global Markets.

При наличии этого правила даже короткие периоды роста цен на нефть в последние годы мало что способствовали ускорению роста. Каждый дополнительный доллар за баррель цены на нефть добавляет около 2 миллиардов долларов к российским налоговым поступлениям, но становится лишь дополнительной подушкой Кремля на случай возможного спада в будущем.

«Россия движется из страны с динамичным, быстрым ростом и высокой инфляцией в нечто более похожее на Восточную Европу», — сказал Владимир Осаковский, главный экономист по России в Bank of America.

Частные инвесторы не хотят вкладывать деньги в российскую экономику, но они более охотно направляют деньги в другие места. Большинство лет после распада Советского Союза больше денег — обычно десятки миллиардов долларов в год — уезжало из России, чем приходило в виде инвестиций. Русские, как и их правительство, хеджируются от спадов, вкладывая наличные на долларовые банковские счета, в зарубежную недвижимость или иностранные инвестиции.

В прошлом году россияне вывезли из страны 26 миллиардов долларов.«Частный сектор имеет высокий спрос на зарубежные активы», — сказала Софья Донец, главный экономист по России в Renaissance Capital и бывший экономист центрального банка.

У этой экономики есть серебряная подкладка: на протяжении десятилетий безудержная инфляция была бедствием постсоветской российской экономики, но низкие темпы роста и снижение реальной или скорректированной на инфляцию заработной платы сдерживали рост цен. В результате Россия перешла к «умеренным рискам, низкой инфляции, но также и более медленному росту», — сказал г-н Осаковский.В годы бума первых двух сроков длительного правления г-на Путина, с 2000 по 2008 год, экономика росла в среднем на 7 процентов в год.

Отсутствие инвестиций частного сектора имеет краткосрочные выгоды и для инвесторов. Вместо того, чтобы использовать прибыль в своем бизнесе, российские гигантские металлургические и нефтяные компании выплатили долги, а затем, совсем недавно, выплатили крупные дивиденды, подняв цены на акции. В прошлом году российский фондовый рынок стал вторым наиболее динамично развивающимся рынком в мире, поднявшись на 40 процентов в долларовом выражении.

Инвесторов также обрадовала перспектива увеличения корпоративной прибыли, поскольку стоимость заимствований снижается на фоне снижения инфляции; в прошлом году центральный банк снижал процентные ставки пять раз. Базовая ставка сейчас составляет 6 процентов.

Должностные лица указали на новые правила для предотвращения взяточничества в бюрократии, поскольку они замедлили выплаты в рамках плана стимулирования, объявленного в прошлом году, и говорят, что деньги поступят в этом году. Январь действительно вызвал всплеск расходов.

1 доллар России.7-триллионная экономика сейчас занимает 11-е место в мире, между Канадой и Южной Кореей, по ее валовому внутреннему продукту, самому широкому показателю экономической активности для страны.

Г-жа Донец сказала, что политика высаливания резервов на фоне геополитической напряженности и санкций привела к росту затрат, но оставила правительство в хорошей позиции, чтобы действительно переключить передачи.

«Устойчивость государственных финансов была в центре внимания и будет в обозримом будущем», — сказала она. «В течение шести лет фискальная и денежно-кредитная политика была очень жесткой.

Но Кремль и раньше тратил щедро, — отметила она. Г-жа Донец указала на расходы государственного сектора на стадионы, автомобильные и железные дороги перед зимними Олимпийскими играми 2014 года и футбольным турниром чемпионата мира по футболу 2018 года.

С тех пор, как Россия в 2014 году стала проводить более агрессивную внешнюю политику, ее экономика росла в среднем примерно на 0,7 процента в год, включая два года рецессии. Большинство экономистов считают, что при наличии образованного населения и обильных ресурсов он мог бы расти быстрее.

«Одно можно сказать наверняка», — сказала мисс.Донецк. «Это не потенциальный рост российской экономики».

Российское сырье: превращая угрозу в возможность

Большинство западных бизнесменов считают само собой разумеющимся, что компании, которые сейчас создаются в бывшем Советском Союзе, не будут конкурировать на Западе еще 15 или 20 лет. России и ее новым независимым соседям потребуется как минимум столько же времени, чтобы построить рыночную экономику, сформировать дух предпринимательства и подготовить поколение молодых менеджеров.Но в сырьевом секторе сегодня существует конкурентная угроза , потому что экономики новых независимых государств (ННГ) находятся в таком беспорядке.

В результате огромных структурных изменений, таких как радикальное сокращение советской оборонной промышленности, огромное количество никеля, цинка, алюминия, магния, поташа, алмазов и других критически важных материалов теперь продается на Западе на распродаже. Цены. Фактически, проблема для западных поставщиков сырья настолько серьезна, что они вынуждены снижать производство, увольнять рабочих и сокращать инвестиции; и когда такие компании, как Alcoa, Dow Chemical и Inco, начинают отменять планы и сокращать бюджеты, волны шока начинают распространяться по предприятиям, у которых они покупают и поставляют.

То, как крупные металлургические компании отреагируют на эту конкуренцию, окажет глубокое и, возможно, продолжительное влияние на экономику стран Запада и ННГ. До сих пор большинство из них занимало оборонительную позицию, сокращая производство и лоббируя защиту западных правительств. Но может быть способ получше. Одна западная компания, Reynolds Metals Company, нашла способ остановить конкурентное наводнение с помощью такой формы вмешательства, которая должна помочь экономикам ННГ, дать RMC прочный плацдарм на рынках ННГ и оказать неоценимую услугу некоторым из старейших клиентов RMC — все на чужие деньги.

Причина и следствие

Упадок советской оборонной промышленности и нестабильность рубля — два наиболее важных фактора, способствовавших притоку сырья из НИС на западные рынки, но и другие силы тоже сыграли свою роль.

Рассмотрим алюминий. НИС производит около 20% мировых поставок алюминия, почти весь он находится в России. До недавнего времени российская промышленность поглощала большую часть этой продукции, но внезапное сокращение военных расходов, начавшееся в 1991 году, снизило спрос примерно на 40%.Кроме того, инфляция и контроль над ценами вынудили внутренние цены упасть значительно ниже экспортных, а государственные субсидии стали непредсказуемыми. Поэтому, когда прибыли посредники, чтобы предоставить финансирование и установить контакты с западными рынками, российские производители алюминия ухватились за возможность продать свои излишки.

НИС производит около 20% мировых поставок алюминия.

Российский экспорт вырос. Поставки из России в США увеличились в 370 раз — с 806 метрических тонн в 1991 году до примерно 300 000 в 1993 году на сумму полмиллиарда долларов.Доля России на западных рынках выросла с немногим более 1% в 1989 году до более чем 11% в 1993 году.

Экспорт никеля продемонстрировал аналогичный рост. Россия производит почти половину мировых поставок никеля и традиционно большую часть его продает на внутреннем рынке. Однако в 1991 г. первичный рынок российского никеля резко иссяк.

Лидером роста экспорта стал Комбинат «Норильский никель» (ННК), недавно приватизированная российская компания и крупнейший производитель никеля в мире, на долю которого приходится почти 30% мирового производства.В нем так много сотрудников — 150 000, а его социальные службы настолько обширны, что предприятие, расположенное недалеко от Полярного круга, само по себе является почти маленьким королевством. В 1980-х годах большая часть продукции NNC использовалась советскими военными, в основном для производства нержавеющей стали и суперсплавов, используемых в реактивных двигателях. Но в 1991 году сокращение расходов на оборону сказалось: примерно половина производственных мощностей компании оказалась избыточной и, как следствие, стала доступна для других рынков.

Падение рубля усугубило проблему.С позиции почти паритета с долларом в 1988 году рубль фактически рухнул в 1991 году. Эта девальвация вместе с контролем над внутренними ценами вбила клин между ценами на никель в России и в других странах. В январе 1991 года, когда мировая цена составляла 3,65 доллара за фунт, цена в России составляла всего 5 центов за фунт — менее 1,5% от мирового уровня цен. Правительство России быстро сократило разрыв примерно до 50%, но неравенство по-прежнему давало NNC огромный стимул для экспорта.

К несчастью для Запада, NNC отреагировал рационально. В 1991 г. из-за производственных проблем объем производства в России сократился примерно на 10%, но экспорт из России увеличился на 75% до 145 000 тонн (с учетом несанкционированных поставок и лицензионных продаж), что составляет 15% от мирового производства. Мировой спрос на никель уже несколько лет остается относительно низким, но NNC продолжает экспортировать не менее 100 000 тонн в год. В результате резервы Лондонской биржи металлов выросли на 250%, а цены упали на 35%.Некоторые западные производители едва держатся.

Что касается цинка, спрос и предложение на Западе находились в равновесии по приемлемой цене для производителей в течение нескольких лет до того, как NIS вышла на рынок. Основное применение цинка — гальванизация стали для предотвращения ржавчины, но он также переходит в латунь и используется в литых под давлением деталях, таких как шестерни и карбюраторы. Мировое потребление составляло около 7 миллионов тонн в год; запасы на Лондонской бирже металлов были значительно ниже 100 000 тонн; и цены оставались стабильными на уровне около 60 центов за фунт.НИС была нетто-импортером цинка; она вообще не экспортировала на Запад.

Затем, когда промышленные цепочки распределения в ННГ рухнули и экономика ННГ начала распадаться, потребление цинка резко упало. НИС отреагировал сокращением производства на 10%, но в 1992 году он также отправил примерно 280 000 тонн на Запад — около 30% своей мощности и 4% мирового спроса. Эта тенденция продолжилась и в 1993 году, и к концу года запасы на Лондонской бирже выросли более чем в десять раз до одного миллиона тонн, а цены упали до менее чем 40 центов за фунт.

Магний, используемый в основном для повышения твердости и коррозионной стойкости алюминия, является еще одним примером. Соединенные Штаты экспортируют примерно 140 000 тонн в год, но в прошлом году они также импортировали около 12 500 тонн из России и Украины из-за низкой цены. Европейский Союз (ранее Европейское сообщество) утроил импорт магния в 1993 году, закупив около 8000 тонн. Основываясь в основном на недавнем всплеске экспорта из НИС, мировые товарные запасы выросли вдвое, цены упали на 20% за год, а западные производители теряют деньги, некоторые почти на грани банкротства.Аналогичные ситуации развиваются с другим сырьем для оборонной промышленности, таким как хром, ферросилиций и титан, а также с медью. Новая конкуренция в сырье обходится западным компаниям во многие миллиарды долларов и десятки тысяч рабочих мест.

Затронуты не только металлы. Нехватка финансирования для фермеров из ННГ и недостаточное предложение валюты для торговли между новыми республиками внезапно заставили беларусский калий для удобрений в огромных количествах попасть в Соединенные Штаты.Увеличение экспорта урана связано с еще одной причиной: чернобыльская катастрофа привела к сокращению роста производства ядерной энергии в ННГ. Еще одна потенциальная проблема — это бриллианты. Россия производит как драгоценные камни, так и технические алмазы для внутреннего потребления, но и эти рынки рухнули.

На сегодняшний день лишь немногие западные компании, затронутые этой внезапной волной экспорта, нашли долгосрочные стратегические решения этой проблемы. В некоторых случаях временные меры усугубили ситуацию.Сокращение производства и увольнение рабочих — не рецепт выживания и роста. И просьбы о вмешательстве правительства могут иметь неприятные последствия. В случае с урановой промышленностью они уже есть.

Барьеры часто приносят больше вреда, чем пользы. В случае с ураном вмешательство правительства дало обратный эффект.

По просьбе американских компаний Вашингтон заключил договор о минимальной цене, по которой компании ННГ и их агенты не могли продавать уран покупателям из США, если рыночная цена не вырастет до 13 долларов за фунт.Эта мера, вероятно, защитит американских производителей урана, которые могут получить прибыль по такой цене. Но именно западноевропейские производители доминируют в отрасли и устанавливают рыночную цену, и их ответом было удержание цен чуть ниже отметки 13 долларов, что не позволяло производителям урана из ННГ и США выйти на рынок. Теперь Вашингтон будет пересматривать это соглашение с ННГ, но большой ущерб уже нанесен.

В общем, защитные реакции мало что сделали для облегчения проблемы, что требует нового мышления и нового подхода.Идеальным решением было бы, чтобы сырье НИС никогда не доходило до западных рынков, но есть только два пути для достижения этой цели. Один из способов — каким-то образом закрыть от 50% до 75% шахт и плавильных заводов, производящих слитки, что явно невыполнимо. Ничто не могло убедить правительства и предприятия ННГ совершить экономическое и политическое самоубийство, выбросив сотни тысяч рабочих мест и миллионы долларов доходов.

Другой способ — каким-то образом восстановить внутренний спрос на это сырье в НИС без восстановления гигантских оборонных предприятий, которые их использовали ранее.Это подход, который выбрала RMC — или, скорее, это обстоятельство и возможность подтолкнули RMC к выбору — вместе с несколькими партнерами по совместному предприятию. Фактически, это была серия незапланированных, не связанных между собой событий, которые привели компанию к стремлению утвердиться в ННГ в качестве производителя алюминиевых потребительских товаров для рынков НИС.

Решение было сложным; совместное предприятие еще сложнее. Он включает в себя крупные капиталовложения, итальянских и российских партнеров, западноевропейских инвесторов, крупных западных и восточных клиентов, государственное финансовое агентство, а также постоянные усилия по обучению российских производителей тому, как повышать ценность российских материалов, создавать новые продукты и стимулировать их производство. собственные внутренние рынки.Не случайно это также связано с использованием огромного количества российского алюминия в России.

Слишком много алюминия

Алюминий, широко применяемый в различных сферах применения — банки для напитков, оконные рамы, фольга для упаковки пищевых продуктов, автомобильные компоненты и многие другие — представляет собой обширную отрасль промышленности. Только слитки приносят 15 миллиардов долларов в год. На Западе основные металлургические заводы находятся в Канаде, США, Франции, Норвегии и Австралии. Производственные затраты составляют около одной трети каждая для энергии (плавка), материалов (глинозем, изготовленный из бокситовой руды) и всего остального (рабочая сила, завод, обслуживание долга, амортизация, транспортировка).Поскольку при выплавке используется очень много электроэнергии, отрасль недавно расширилась на страны с дешевой гидроэлектроэнергией, такие как Венесуэла и Бразилия. Известные производители включают Alcan в Канаде, RMC и Alcoa в США и Pechiney во Франции.

В конце 1980-х западные производители чрезмерно расширились в ожидании появления новых автомобильных рынков, материализация которых оказалась медленной. В течение десяти или более лет рынок рос от 3% до 4% в год, но глобальная рецессия снизила этот рост до минимума.Цены на наличные в Лондоне отразили замедление. Алюминий продавался по цене 1,17 доллара за фунт в 1988 году, 89 центов за фунт в 1989 году и 74 цента за фунт в 1990 году.

В этой мрачной обстановке практически ни один западный менеджер не мечтал о внезапной конкуренции со стороны Советского Союза. Четыре предприятия в Сибири производили практически весь алюминий в России, и в течение многих лет они пользовались преимуществами дешевой гидроэлектроэнергии, низкой заработной платы и большого капитала, не используя эти преимущества для выхода на западные рынки.Советские военные использовали почти всю свою продукцию. Четыре предприятия ежегодно экспортировали на Запад несколько тысяч метрических тонн — ничтожно малая часть западного спроса.

Однако в 1991 году российский рынок резко изменился, и начался потоп. Западные металлургические заводы, в том числе RMC, ответили накоплением запасов и сокращением мощностей. С 1990 по 1993 год запасы алюминиевых слитков на Лондонской бирже металлов подскочили на 800%, с 310 000 метрических тонн до более чем 2,5 миллионов метрических тонн.Между 1990 и 1993 годами западные компании сократили 12% своих мощностей, или 2 миллиона тонн, на сумму более 2 миллиардов долларов. Американские компании сократили объемы добычи особенно сильно: с середины 1991 по 1993 год было ликвидировано почти 750 000 тонн — снижение на 17%.

Растущие запасы привели к снижению цен, несмотря на сокращение производства и производственных мощностей. Цена наличными в Лондоне упала с 74 центов за фунт в 1990 году до примерно 50 центов в 1993 году, то есть на 32%. Практически все западные производители алюминия почувствовали давление. В 1991 году три ведущих U.Производители S. — Alcoa, Kaiser и RMC — показали прибыль. Kaiser и RMC сообщили об убытках в 1992 и 1993 годах, а Alcoa потеряла деньги в четвертом квартале 1993 года.

Российский алюминий начал поступать на запад в 1992 году, когда его внутреннее потребление резко упало.

Между тем, россияне по-прежнему не могли использовать свои избыточные мощности внутри страны. Они были готовы производить более сложные продукты, такие как банки для напитков или строительные материалы для местного потребления, но их прокатные станы не были оборудованы для производства таких товаров.Без финансовой поддержки, технических знаний и обученного руководства они не могли расширить производство за пределы простых продуктов, таких как слитки, низкосортные листы и трубы. Западные производители умоляли свои правительства ввести торговые барьеры, и впоследствии русские согласились немедленно сократить производство на 300 000 тонн и еще на 200 000 тонн, если Запад согласится на собственное значительное сокращение.

Эти переговоры были неоднозначными. Западные правительства пообещали России, что откроют свои рынки для российских товаров в качестве награды за экономические реформы, и многие из этих правительств теперь неохотно идут на переговоры по торговому соглашению, которое противоречит политике доступа на рынки.

Были и иронии. Прежде всего, Запад ранее призывал Россию прекратить производство МиГов и другой военной техники; теперь же Запад был почти так же недоволен излишками алюминия, образовавшимися в результате военных сокращений. Более того, хотя русские были готовы сократить производство, чтобы предотвратить ухудшение состояния медицины, они обнаружили, что сокращения трудно осуществить без возврата к тому самому виду централизованного планирования, от которого их призывал Запад. Производители стали независимыми предприятиями и до некоторой степени были вне досягаемости государственного контроля.Некоторые на Западе начали сомневаться в готовности россиян соблюдать международное соглашение.

Похоже, правда заключается в том, что русские пытались подчиниться, даже несмотря на то, что они также пытались сохранить рабочие места, сохранить здоровье своих производителей алюминия и обеспечить доходы в твердой валюте. Российский экспорт действительно снизился, но основная проблема осталась нерешенной.

Появляется Рэндольф Рейнольдс, глава отдела международных операций RMC, а ныне вице-председатель компании. Внук основателя компании, Рейнольдс давно вынашивал идею выхода на рынок NIS, но так и не разработал стратегию.Производство алюминия в России было настолько велико, что он знал, что компания должна сыграть какую-то роль. Он считал, что наиболее логичным местом является последующая обработка. Рейнольдса также привлек отложенный спрос в России на потребительские товары и возможность использовать существующие в России заводы и оборудование.

Он и его коллеги боролись с возможностями. Что именно они могли сделать? Никто в RMC не знал, как и где начать бизнес в России. Что делать: лист, фольга или сборный продукт? Что могли надежно производить российские поставщики? Следует ли RMC построить завод с нуля или модернизировать существующие местные активы? Было ли лучше объединиться с российским продюсером или основать новую компанию, чтобы избежать простой ошибки — неправильного выбора партнера? Как им найти партнера, которому можно доверять? Не имея опыта работы в России, у Рейнольдса не было ни одного ответа, и компания с оборотом в 5 миллиардов долларов не собиралась бросаться в темноту.

Затем один из поставщиков оборудования RMC, европейская группа Fata из Турина, Италия, обратилась к Рейнольдсу с предложением создать совместное предприятие NIS. Fata проектировала и производила оборудование для заводов в Советском Союзе 28 лет. Теперь ее менеджеры хотели построить в России завод по производству фольги. У них даже был потенциальный российский партнер, Саянский металлургический завод в Саяногорске, который контролировал и устранял неполадки на местном уровне. Но Fata требовалась третья сторона, которая могла бы предоставить необходимые технологические и управленческие навыки.Хотя итальянцы могли проектировать, строить и устанавливать оборудование для завода, они ничего не знали об индустрии алюминиевой фольги, и без этого опыта проект никогда бы не получил финансирования.

Рейнольдс отклонил предложение. Но в течение следующих нескольких недель, в ходе обычных разговоров с международными клиентами, которые использовали пленку RMC для упаковки своих товаров для распространения, он начал сомневаться. Несколько потребителей пищевой промышленности независимо друг от друга заявили Рейнольдсу, что они хотят производить и продавать продукты питания в России российским потребителям, но опасаются волатильности рубля, которая может помешать им импортировать упаковку, которая им понадобится для работы их предприятий.

Рейнольдс в Сибири

Рейнольдс однажды днем ​​сидел за своим столом, говорит он, когда все части сложились вместе. Он понял, что, открыв магазин в НИС, компания сможет поставлять на месте фольгу и другие алюминиевые изделия, необходимые западным клиентам в России, Украине и других бывших советских республиках. А, войдя в Россию и став поставщиком на основе рубля, компания могла бы предоставить этим западным клиентам новых услуг , защищая их от российской инфляции и шоков обменного курса.

Став поставщиком на основе рубля, RMC сможет защитить своих западных клиентов от инфляции и потрясений обменного курса в России.

Это был конкурентный маневр, о котором никто из его западных коллег не подумал. И в этом была вся мотивация, необходимая компании для вступления в НИС. Даже если предприятие окажется безубыточным или немного потеряет деньги, оно позволит RMC укрепить свои связи с западными потребителями, одновременно расширив свои горизонты и самостоятельно выйдя на российский рынок, продавая фольгу и российским потребителям.Рейнольдс вспомнил предложение Фаты, и идея внезапно обрела смысл. Он позвонил менеджерам Fata и сказал им, что передумал.

Первым препятствием было местоположение. Фата хотела открыть свой завод в Сибири, недалеко от Саянского медеплавильного завода в Саяногорске. Менеджер завода был талантлив и полон энтузиазма, а Саяногорский завод был единственным современным и экологически чистым алюминиевым заводом в России. Но хотя Рейнольдс одобрял саяногорского партнера, он предпочел построить завод по производству фольги в Москве, недалеко от рынка на западе России, где он мог бы минимизировать складские и транспортные расходы и иметь более легкий доступ из Соединенных Штатов.

Через несколько недель Рейнольдс прилетел в Саяногорск, чтобы встретиться с директором завода Геннадием Абдуловичем Сиразутдиновым и обсудить строительство нового завода в Москве. Полет в Сибирь только подтвердил его мнение. Поездка была долгой, и самолет сделал три неожиданных и необъяснимых остановки — вряд ли то, что могло успокоить новичка. Но Сиразутдинов отказался строить завод в Москве. В некотором роде патриарх, он хотел служить своим существующим сотрудникам. Он также хотел избежать политического болота в столице страны.

Самолет в Сибирь сделал три необъяснимые остановки — вряд ли новичок успокоил бы его.

Сиразутдинов убедил Рейнольдса в том, что все необходимые части и опыт доступны на местном уровне, и, что более важно, он заверил Рейнольдса, что, поскольку он сам много лет жил в Саяногорске и знал его политиков, поставщиков и бюрократов, он был в состоянии убедитесь, что предприятие прошло гладко. Знание местных условий и поддержка имеют решающее значение в России, и Рейнольдс знал это.Опираясь на заверения и навыки Сиразутдинова, Рейнольдс согласился открыть магазин в Сибири.

По условиям предприятия, которое три стороны назвали Sayanol, Fata согласилась поставить оборудование для комбината и местные ноу-хау, которых не хватало RMC. Саянский металлургический завод согласился предоставить новое здание и взял на себя ответственность за защиту предприятия от превратностей российской политики. Сиразутдинов также привлек еще четырех партнеров — строительную компанию и три квазигосударственные организации — чтобы помочь Саянолу ориентироваться в местных политических и культурных водах.200 миллионов долларов капитала, которые потребовались предприятию, чтобы начать работу, были получены от консорциума частных инвесторов в Западной Европе и были гарантированы агентством итальянского правительства.

Таким образом,

RMC минимизировала свои риски, используя чужой капитал и установив связи с надежными, опытными партнерами, но поистине новаторский шаг заключался в том, чтобы сосредоточить предприятие на внутреннем российском рынке. В ряде других стран, таких как Бразилия, иностранные производители алюминия открыли плавильные предприятия в основном для экспорта; Здесь, напротив, было совместное предприятие по производству алюминия, первым шагом которого было строительство дорогостоящего завода для использования местного производства для местного потребления.

RMC снижает риски, используя чужой капитал и находя партнеров, которые были там раньше.

А «Саянол» может поглотить много российского алюминия. RMC имеет опыт работы с недостаточно обслуживаемыми потребительскими рынками в других частях мира, и Рейнольдс верит в возможность взрывного роста. «Саянол» откроется в конце этого года и за первый год работы будет перерабатывать около 40 000 тонн алюминия.

Только фольга может впитать 40 000 тонн сибирского алюминия ежегодно.

Рейнольдс не остановился на Саяноле. С тех пор он инициировал еще три предприятия в ННГ по производству банок для напитков, строительных материалов и колесных дисков. В конечном итоге каждый из этих заводов будет обслуживать одного или нескольких западных клиентов RMC, которым эти продукты нужны для обработки своих товаров для рынков NIS. Эти предприятия также укрепят собственные позиции RMC как компании по производству потребительских товаров в ННГ.

Более того, поскольку каждая инициатива может потреблять столько алюминия, сколько потребляет Саянол, потенциальный объем всех четырех — 160 000 тонн в год или более — составляет одну треть сокращений производства, которые Россия согласилась произвести в ответ на давление со стороны Запад.Если бы две другие компании сделали то, что делает RMC, они вместе вывели бы 500 000 тонн алюминия с экспортного рынка без каких-либо сокращений. Это могло бы положить конец угрозе для западных производителей алюминия и фактически ликвидировать международный торговый кризис в этом секторе. По общему признанию, время строительства необходимых заводов велико, но окупаемость такого сильного присутствия на рынках ННГ может быть намного дольше.

Время двигаться

Некоторые отрасли производства материалов ННГ вряд ли когда-либо будут представлять для своих западных коллег такую ​​же угрозу, как алюминий, никель и цинк.Например, российская нефтяная промышленность быстро росла в начале 1980-х годов, но также быстро сокращалась, в первую очередь потому, что правительство слишком сильно давило на увеличение добычи, чтобы генерировать твердую валюту для обслуживания долга и импорта потребительских товаров. Нефтяные месторождения чрезмерно эксплуатировались и одновременно лишались капитала из-за введения низкой цены и большого объема для продажи на внутреннем рынке. Таким образом, отрасль была быстро декапитализирована, в то время как ее потребность в деньгах для ремонта поврежденных нефтяных месторождений достигла критического уровня.Российская нефть не собирается наводнять мировые рынки. Напротив, российская нефтяная промышленность ищет поддержки Запада, чтобы остановить падение своих мощностей.

В других секторах хорошо зарекомендовавшие себя организации быстро установили контроль над российским рынком и предотвратили экспортный кризис. De Beers, например, защищает свою алмазную империю, заключая соглашение о сбыте почти всех огромных поставок алмазов ювелирного качества в России. В последнее время на эту договоренность оказало давление российское правительство, которое хочет большего контроля над рынком, но De Beers, возможно, удастся сохранить контроль над рынком, достаточным для поддержания международных цен.

Однако в большинстве сырьевых отраслей существует настоятельная необходимость в инновационных долгосрочных ответах на перепроизводство в ННГ. В никелевой промышленности основной задачей является развитие гражданского рынка нержавеющей стали, который представляет собой единственно возможный способ для комбината «Норильский никель» продолжать использовать свои мощности, не отвлекая западных производителей. Одним из быстрорастущих секторов может быть пищевая промышленность, которой нужна нержавеющая сталь для новых ресторанов, молочного оборудования, грузовиков с напитками и десятков других областей применения.Но сейчас нужна помощь Запада, потому что NNC имеет опыт в области применения нержавеющей стали в военных целях, но не разбирается в потребительских товарах. Без использования западного опыта в разработке и производстве продукции ни одна российская компания не сможет создать местный спрос на продукцию NNC, и проблема экспорта российского никеля сохранится.

Перспективы цинка аналогичны. Представитель цинковой промышленности США заявил, что большинство западных топ-менеджеров сочли бы инвестиционную миссию в ННГ «бесполезным занятием и пустой тратой времени.«Но с помощью западных технологий НИС могла продуктивно и прибыльно использовать собственный цинк. Самый большой потенциальный рынок для цинка — это модернизация инфраструктуры, которая потребует массивного цинкования мостов, армированных стержней для бетона и ограждений на автомагистралях. Другими серьезными возможностями являются рынки жилья и автомобилей, которые являются массовыми потребителями цинка и которые быстро выросли в других странах, начавших макроэкономические реформы. (Обсуждение макроэкономического давления на предприятия ННГ см. Во вставке «Инфляция, долг и ликвидность.”)

Казахстан сам по себе может обеспечить быстрый рост инфраструктуры, жилья и автомобилей: ВВП страны и валютные резервы растут с каждым аукционом прав на добычу полезных ископаемых. (Только Chevron заплатила 4 миллиарда долларов за запасы нефти в 1993 году.) В России предприятия по цинкованию листового металла имеют отставание в несколько лет; одному российскому автопроизводителю в настоящее время необходимо импортировать оцинкованный лист.

Для руководителей компаний, мыслящих в том же духе, что и Рэндольф Рейнольдс, также есть доступный запас этого важнейшего ингредиента, наличных денег, в форме государственных гарантий.Американские компании могут получить от 75% до 85% капитала своих проектов, гарантированных от всех рисков Корпорацией зарубежных частных инвестиций или Экспортно-импортным банком США. Более того, часть от 15% до 25%, не гарантированная OPIC и ExIm, может быть доступна из фондов акций, спонсируемых правительством США. Возможно даже привлечь Агентство США по торговле и развитию для финансирования технико-экономических обоснований.

Но пока что неспособность большинства западных организаций войти в львиное логово в ННГ не может быть результатом аналитических ограничений, недостатка смелости или даже недостатка капитала.Скорее, это может отражать психологический барьер, который является наследием холодной войны, когда западным компаниям не приходилось иметь дело напрямую с компаниями из Советского Союза. Советские предприятия не играли по западным правилам: их заставляли производить, не имея представления о прибыли, и они получали субсидии, когда у них не хватало капитала. Таким образом, их успехи на западных рынках были достигнуты несправедливо по западным стандартам, а их агрессивность гарантировала — а часто и приводила — к торговой защите со стороны США.С. правительство по соображениям национальной безопасности.

Но западные правила игры и правила игры в ННГ быстро сближаются, поскольку НИС подвергается приватизации и отмене государственных субсидий. И если западные компании не приложат усилий, чтобы изменить свое мышление и прямо взяться за рынки ННГ, экономики ННГ будут продолжать наносить ответный удар — бессистемно, когда они борются, и агрессивно, когда они укрепляются.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 1994 г.Обзор мирового рынка

Genesus: Россия, январь 2021 г.

Русский цена на свиней в настоящее время составляет 103 рубля (1,40 доллара США) за кг живого веса. Это в Диапазон от 100 до 110, который был ценой в течение некоторого времени. Более высокие цены на корма снижение рентабельности. Средние затраты оцениваются в начале 90-х годов. В крупные интегрированные компании будут ниже.

А большая часть производства находится в руках полностью интегрированных компаний.Они производят много, если не все, основного кормового сырья. Это в зернохранилищах и в принципе там по себестоимости продукции для холдинга Компания. С денежной точки зрения эти компании могут работать с более низкими цена. Фермы, покупающие корма, не имеют этого преимущества.

В В ноябре и декабре в России было уничтожено около 500 000 свиней из-за АЧС. около 3% от общей численности населения. В то же время продолжают появляться новые фермы. построен и укомплектован.Россия продолжает свое шествие по экспорту свиней мясо. Это неизбежно будет означать снижение цен на свиней.

Genesus уделять большое внимание увеличению продаж свинины за счет лучшего вкуса свинины. Вкус происходит из-за повышенного уровня внутримышечного жира. Это значит, что свиньи толще. Принято считать, что более толстых свиней производить дороже, потому что они будет иметь более высокий FCR.

Многие Российские компании одержимы FCR и ошибочно полагают, что это жизненно важная цифра, когда речь идет о стоимости, и наличие самого низкого FCR имеет жизненно важное значение.Как есть ниже цены на свиней и более дорогие корма в России сегодня FCR больше важнее, чем когда-либо.

я меня часто спрашивают, что я считаю одним из самых глупых вопросов time, «какой у вас FCR?». От какого веса до какого веса, свинок и курганов или свинок и кабанов, какое кормовое сырье вы используете, муку или гранулы, размер частиц, какие кормушки, влажные или сухие корма, состояние здоровья. Все эти факторы влияют на номер, который мы называем FCR!

Кому объясните дальше.Какой лучший финишер FCR 2,6 или 2,7 конечно 2,6! Теперь, который лучший. 2,6 FCR и 225 долларов за тонну или 2,7 FCR и 215 долларов за тонну. Теперь 2,7!

я представьте, что многие, читающие это, говорят, конечно, что ответ зависит от темпы роста, убойный вес, смертность и т. д. Именно моя точка зрения и почему FCR как автономный номер — такой плохой номер для использования!

Genesus теперь используйте маржу поверх корма.Поскольку корм для финишера — единственные реальные переменные затраты в в свиноводстве, маржа над кормами очень тесно связана с прибылью. Маржа более кормление учитывает стоимость кормового сырья, потребление корма, скорость роста, смертность и стоимость туши.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.