Что выгодно производить в россии: 5 актуальных идей в кризис!

Содержание

что выгоднее в России сегодня — Торговля на vc.ru

Опытом перехода к открытию производства и выпуску техники под собственным брендом Caiman делится Александр Маркин ― генеральный директор Unisaw Group ― компании, которая более 25 лет работает на рынке садово-парковой техники профессионального и премиум-класса.

{«id»:98690,»url»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/98690-import-vs-sobstvennoe-proizvodstvo-chto-vygodnee-v-rossii-segodnya»,»title»:»\u0418\u043c\u043f\u043e\u0440\u0442 vs \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e: \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b\u0433\u043e\u0434\u043d\u0435\u0435 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/trade\/98690-import-vs-sobstvennoe-proizvodstvo-chto-vygodnee-v-rossii-segodnya»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/98690-import-vs-sobstvennoe-proizvodstvo-chto-vygodnee-v-rossii-segodnya&title=\u0418\u043c\u043f\u043e\u0440\u0442 vs \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e: \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b\u0433\u043e\u0434\u043d\u0435\u0435 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/98690-import-vs-sobstvennoe-proizvodstvo-chto-vygodnee-v-rossii-segodnya&text=\u0418\u043c\u043f\u043e\u0440\u0442 vs \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e: \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b\u0433\u043e\u0434\u043d\u0435\u0435 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/98690-import-vs-sobstvennoe-proizvodstvo-chto-vygodnee-v-rossii-segodnya&text=\u0418\u043c\u043f\u043e\u0440\u0442 vs \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e: \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b\u0433\u043e\u0434\u043d\u0435\u0435 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/trade\/98690-import-vs-sobstvennoe-proizvodstvo-chto-vygodnee-v-rossii-segodnya»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0418\u043c\u043f\u043e\u0440\u0442 vs \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0438\u0437\u0432\u043e\u0434\u0441\u0442\u0432\u043e: \u0447\u0442\u043e \u0432\u044b\u0433\u043e\u0434\u043d\u0435\u0435 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438 \u0441\u0435\u0433\u043e\u0434\u043d\u044f&body=https:\/\/vc.ru\/trade\/98690-import-vs-sobstvennoe-proizvodstvo-chto-vygodnee-v-rossii-segodnya»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1003 просмотров

Бизнес строится только на импорте: минусы

· Компания на 100% зависит от колебаний курса валюты.

· Она не так эффективно нарабатывает собственный опыт, не осваивает технологии и, как правило, не глубоко знает продукт.

· Развитие собственного персонала компании ограничено, так как сотрудники повышают квалификацию в основном только в сфере продаж. При этом, когда речь идет о технике, ключевое значение имеет сервис.

Что дает собственное производство

1. Мы приняли решение об открытии собственного производства во время сильной нестабильности курса доллара. Это дало нам бОльшую устойчивость. Производство в России позволяет держать комфортные на рынке цены для высокотехнологичного и качественного продукта. Когда работаешь с импортом, зависишь от курса валюты гораздо больше, чем когда у тебя есть сборочные линии в России.

2. Короткое логистическое плечо для продукции ― еще одно преимущество. Это значит ― всегда в срок, быстро и недорого. Логистика становится более простой, и контролировать качество гораздо легче.

3. Также очень важна возможность постоянно совершенствовать ассортимент. Мы стали более гибкими в комплектации линейки, имея собственную производственную базу. Последнее ― немаловажный фактор, так как по ключевым позициям компания обновляет модели ежегодно.

4. Возможность производить продукцию, не уступающую по качеству западной. Производство открыто в тесном сотрудничестве с нашими зарубежными партнерами-производителями. На фабрике внедрена полная система контроля.

5. Развитие персонала ― еще один плюс. Взаимодействие с фабриками-партнерами и обучение у лучших зарубежных профессионалов позволили нам создать Академию Unisaw ― стратегический образовательный проект. Он позволяет готовить профильных квалифицированных специалистов, уровень которых, по признанию европейских и японских коллег, очень высок. Сегодня сервис нашей российской компании в категории садовой техники признан лучшим в Европе: ему присвоена квалификация «5 звезд». Часть услуг мы вывели на рынок первыми.

Начать с продаж

Прежде, чем браться за производство техники, стоит поучиться у лидеров рынка. Начинать с продаж ― действительно лучший вариант.

Unisaw Group начала работу в сегменте высокотехнологичных продуктов в 1993 году. За 26 лет мы выстроили работу с 50 лучшими в своих сегментах фабриками, заключили с ними долгосрочные контракты.

Плотно работая с европейскими и японскими производителями, а также получая и анализируя обратную связь от потребителей, начали вносить в разработку конструкций свои решения, и преуспели в этом. Это стало возможным благодаря глубокому погружению в технологии и ноу-хау. Мы работаем с современным оборудованием: это не только культиваторы и мотоблоки, газонокосилки, измельчители, подметальные машины и другая техника для сада, но и роботы, которые могут вместо вас косить траву или чистить бассейн по заранее установленному графику.

В 2010 году мы создали собственный бренд Caiman и открыли производство в Московской области. Это случилось только спустя 18 лет с момента образования компании. Переход к собственному производству стал для Unisaw Group необходимым этапом развития бизнеса. Сегодня мы производим 6 категорий садово-парковой техники, и выпустили в России более 316 тысяч единиц оборудования.

В нашем случае процесс запуска производства не занял много времени и проходил в плановом режиме.

Во-первых, мы завезли сборочные линии из Франции, чтобы производство было технологичным. Перед этим заранее проанализировали процессы и поняли: при использовании других линий производительность труда будет в разы ниже.

Во-вторых, обучили персонал. Эту работу мы ведем все время, но, когда производство только открывалось, к нам специально приезжали эксперты-консультанты с фабрик-партнеров. Это позволило нам убедиться в том, что все процессы отстроены правильно.

Если вы задумываетесь о собственном производстве, убедитесь в том, что вы «видите» себя производителем. Компания-производитель должна быть всегда нацелена на сохранение высокого качества и широкого ассортимента в разных товарных категориях и сегментах рынка, а рынок, как известно, быстро меняется.

Если вы все же решили открыть производство, проанализируйте рынок и определите вашу стратегию, оцените технические возможности и распланируйте этапы запуска и заранее тщательно продумайте логистику.

Что выгодно производить, бизнес в условиях кризиса

Многие предприниматели уже начинают с некоторой «тоской» вспоминать время годичной давности. Когда еще не было никаких санкций, никакого кризиса. Малый бизнес только успел «оправиться» после повышения налогов в 2013 году, которое, кстати, заставило закрыться немало ИП, как вдруг как «гром среди ясного неба» грянули политические неурядицы. Впрочем, если рассматривать их как проверку на прочность, которая пойдет на пользу вашему бизнесу, то все не так страшно.


2014 год заставил «поволноваться» абсолютно всех, кто имеет хоть какой-то бизнес, заставил изменить подходы к делу, пересмотреть свои взгляды, внутренне подготовиться к еще большим испытаниям. Основные изменения, конечно, произошли на валютных рынках, в онлайн-бизнесе, и торговле. Спрос на некоторые товары снизился почти вдвое, и многим предприятиям пришлось либо закрыться, либо сменить сферу своей деятельности. Зато стало ясно, что будут укреплять свои позиции многие производства в малом и среднем бизнесе, и что выгодно производить и продавать собственную продукцию, а не заниматься перепродажей.

Именно это обстоятельство буквально «повергает» в шок многих владельцев торговых точек. Ведь для того, чтобы наладить свое производство нужно приложить намного больше усилий, вложить больше денег, чем при торговле. Впрочем, в любом бизнесе масса как положительных моментов, таки и негативных сторон.

Например, огромный плюс в настоящее время это то, что любое отечественное производство должно получить поддержку со стороны государства. Хочется верить, что все это будет не на словах, а на деле. Так ли это – проверять вам. Мы уже писали о том, чем лучше торговать в кризис, теперь рассмотрим, что выгодно производить. к оглавлению ↑

Для кого производить?

Для начала, стоит определиться, для каких слоев населения вы будете производить свою продукцию. Уроками истории пренебрегать нельзя, а они показывают нам, что чем тяжелее обстановка в стране, тем шире «пропасть» между различными социальными категориями граждан. Но отечественными товарами не брезгует и «элита» общества, и отдает большее предпочтение его более «бедная» часть.

Поэтому решите для себя, учитывая свои возможности, связи, цели, будете ли вы производить товары эконом-класса, либо выпускать дорогую продукцию. к оглавлению ↑

Что выгодно производить

Как мы уже неоднократно говорили в своих предыдущих публикациях, и сегодня повторим вновь: наиболее выгодный бизнес, который «устоит» при любой политической и экономической обстановке в стране, изменениях в налоговом законодательстве, и т.д. – это производство товаров первой необходимости, то есть таких, без которых население обойтись не сможет в любой ситуации. Рассмотрим некоторые основные виды того, что выгодно производить. к оглавлению ↑

Продукты

Банально так говорить, но – кушать хочется всегда и всем. Поэтому продукты будут востребованы при любом раскладе. Тем более продукты, входящие в минимальную потребительскую корзину: яйца, молоко, хлеб (смотрите «Как открыть пекарню с нуля»), мясо (смотрите «Разведение свиней», «Разведение овец в домашних условиях», «Выращивание кроликов»), рыба (смотрите «Как взять пруд в аренду»), некоторые виды овощей и фруктов, масло («Производство подсолнечного масла»), и т.д. Это огромное «поле» для владельца будущего производства. Даже большая конкуренция в пищевой промышленности не помешает любому желающему открыть свой бизнес в этой сфере:

  • Во-первых, любой продукт найдет своего покупателя.
  • Во-вторых, все чаще потребитель стал отдавать предпочтение натуральным продуктам, изготовленным/выращенным в собственном хозяйстве. Чтобы организовать такое хозяйство не нужно никаких сверхвложений, главное – желание.

В помощь по этой теме мы можем предложить несколько из ранее опубликованных статей: «Производство пирожков», «Выращивание лука на перо», «Выращивание петрушки».

к оглавлению ↑

Одежда

Итак, наш потребитель покушал, теперь ему нужно во что-то одеться. В условиях кризиса и жесткой экономии, на которую перешли многие семьи в России, брендовые вещи отошли на второй план, уступив место отечественному производителю. В это время, несомненно, будет очень актуальной идея открытия собственного швейного ателье, занимающегося, как пошивом одежды на заказ, так и ее ремонтом.

Рекомендуем также прочитать тематические статьи: «Производство валенок», «Открытие обувной мастерской», и «Производство изделий из кожи ручной работы».

к оглавлению ↑

Мебель

«Избалованному» за несколько последних лет широким ассортиментом товаров потребителю, будет довольно непросто отказаться от закрепившейся уже привычки к комфорту. Что ни говори, а благосостояние граждан за последний десяток лет значительно выросло. Многим стало доступна покупка недвижимости, хорошей мебели, поездки за рубеж, и т.д. Теперь ту же мебель можно позволить себе с оглядкой.

В связи с этим стала пользоваться популярностью мебель, изготовленная на заказ, либо эконом-версии корпусной мебели из ДВП, ДСП, и пр. Открыть небольшую мастерскую по производству такой мебели, и не «ломать голову», что выгодно производить, для мужчины, у которого руки «растут из нужного места» труда не составит. Интересной может быть также идея изготовления плетеной мебели, о которой вы сможете узнать, перейдя по ссылке. к оглавлению ↑

Производство ритуальных товаров

Еще один вид бизнеса, который будет востребован всегда – это производство товаров для похорон:

  • гробов
  • крестов
  • оградок
  • лавочек и скамеек
  • венков

Пока ученые не открыли секрет бессмертия, ритуальный бизнес всегда будет в тренде. Организовать производство ритуальных товаров совсем несложно, особенно, если иметь надежный бизнес-план, написание которого вы можете заказать на этом сайте. к оглавлению ↑

Сфера услуг

Нельзя так же не упомянуть про некоторые виды услуг, которые при общей экономической напряженности, только «набирают обороты». К ним можно отнести услуги «мужа на час», занимающегося мелким домашним ремонтом, и осуществляющим другие услуги, в которых требуется мужская сила, либо навыки и умения. Подробнее об этом вы можете узнать здесь.

к оглавлению ↑

В заключение

Прежде чем задать себе вопрос «что выгодно производить», спросите себя, а «потянете» ли вы это бизнес. Есть ли у вас достаточно мотивации, стремления, существует ли твердая цель, есть ли план действий по ее достижению? Ведь, это, пожалуй, главное, что нужно для организации своего бизнеса. Деньги, нужные знакомства, и прочее – тоже, конечно, важно, но второстепенно.

Каким должен быть предприниматель? Как сделать из себя бизнесмена? Об этом вы можете узнать в этом источнике. А тут вы узнаете секреты успеха, которые помогли многим людям добиться поставленных целей, и преуспеть в жизни. Надеемся, что это получится и у вас. Удачи!

P.S. Видеонаблюдение от Complex Solution – это спокойствие, полный контроль, и уверенность в безопасности. Для того, чтобы заказать любые услуги, связанные с видеонаблюдением, нужно перейти на сайт компании, где специалисты ответят на все ваши вопросы.

в России, в домашних условиях, малому бизнесу

Люди с характером лидера и предпринимательскими способностями стремятся к открытию собственного дела. Тем не менее, чтобы прийти к успеху, идея бизнеса – что выгодно производить в России, должна быть востребована у населения. Более того, насколько хорошо продукт или услуга пользуется спросом, настолько уверено дело пойдёт в гору. Только в таком случае будет стабильный прибыльный бизнес.

Продукты, которые всегда необходимы

Прежде всего, предпринимательство – непростая работа, точнее рискованная, ведь на первых этапах может себя не окупить. Более того, предприниматели осознают, что налоги и прочие вычеты из прибыли сильно бьют по кошельку. Поэтому кто-то разрабатывает планы «обхода», другие много работают и борются с проблемой, а третьи приживаются и принимают все условиям рынка. Опять же всё дело в спросе потребителей. Желание потенциального покупателя – двигатель бизнеса. Даже с учётом всех издержек можно уверенно держаться на плаву. Тем не менее, что выгодно продавать и перепродавать, производить малому бизнесу в России на сегодняшний день?

Прежде всего, необязательно открывать дело по производству модных товаров и услуг. Более того, всегда есть вещи, которые пользуются спросом независимо от определённой сложившейся обстановки.

Разумеется, лучшая идея для выгодного производства — продукты питания. Например, изготовление хлебобулочных, мясных, молочных изделий – повседневная потребность граждан.

Продукты для выгодного производства

На втором месте – полуфабрикаты (например, пельменный бизнес). Потому что современные жители городов ведут активный образ жизни, каждый день расписан по минутам. На приготовление пищи многим не хватает времени, поэтому в ход идут продукты быстрого приготовления: замороженные пельмени, голубцы, котлеты, пиццы, овощные смеси, блины и многие другие продукты. Более того, полуфабрикаты также выручают людей, которые дежурят на работе, и у них нет возможности приготовить что-то самим. Поэтому боятся, что это продукты потеряют свою популярность, не стоит.

Точки питания

Хорошую, а главное стабильную прибыль можно получать не только с производства продуктов питания, но и с их перепродажи. Если открыть кафе или ресторан, то владелец получит процент от реализации продуктов. Точки питания востребованы не только среди населения, но и у производителей. И вряд ли такие заведения потеряют популярность. Открывая новый ресторан или кафе, развивая эту сеть в стране, хозяин заведений увеличит прибыль.

Государство хорошо поддерживает такое направление бизнеса, как сельское хозяйство. Более того, животноводческая и овощеводческая продукция пользуется спросом у населения и входит в ежедневный рацион питания.

Некоторые предприниматели решаются открыть фермерское хозяйство, содержат животных и производят молоко, сыр, творог, сметану, мясо. Другие занимают нишу по выращиванию овощей и получают неплохой доход с этого направления.

Кафе и рестораны — выгодно для открытия малого бизнеса

Похоронный бизнес

Прежде всего, ритуальный бизнес строится не только на продаже изделий для захоронения, но и на оказании услуг. Более того, самая популярная услуга– ритуальная. На чужом горе не все решаются построить бизнес, но, тем не менее, владельцы получают огромный доход. В России печальная статистика: смертность доминирует над рождаемостью, поэтому и спрос на услугу соответствующий. Люди приобретают памятники, венки, оградки, цветы, заказывают автобус на похороны. Поэтому, если не знаете, что выгодно производить, откройте похоронное бюро. Потому что ритуальный бизнес не знает о кризисе.

Строительство

Прежде всего этой отрасли множество выгодных направлений. Например, застройка развивающихся городов малоэтажными домами и коттеджами. Тем не менее начинающему предпринимателю потребуется большая сумма, чтобы вложиться в такие проекты.

Ремонтные услуги всегда пользуются спросом у населения

За малую стоимость проще открыть малый бизнес, основанный на оказании ремонтно-строительных работ:

  • Население часто прибегает к услугам установки окон, дверей, сантехники.
  • Ремонт помещений– ещё одна прибыльная идея для бизнеса.
  • Можно отдать предпочтение монтажу коммуникаций водопровода, климатической техники, электрики.
  • Открытие малярно-штукатурных мастерских.

Открывая крупные строительные компании, отрасли остаются те же. За одним исключением, что масштаб производства в данном сегменте больше. Тем не менее, в список необходимых товаров потребителей всегда входят чай, спички, соль и некоторые другие. Поэтому неудивительно, что государство — монополист на производство подобных продуктов. На таком же высоком уровне держится добыча нефти, руды, газа. Масштабность производства и в строительстве: возведение многоэтажек, коммерческих строений, небольших жилых районов.

Решив открыть малый бизнес, необходимо оценить знания в разных сферах. Прежде всего важно проанализировать свои возможности и ориентироваться на них при выборе отрасли предпринимательства.

Если человек имеет представление о производстве хлебобулочных изделий и ему это интересно, то разумно сконцентрироваться на этом варианте, а не уходить в строительство, например. Также целесообразно изучить потребности конкретного населенного пункта. Где-то не хватает качественных кондитерских изделий или «сладких» заведений, значит, на этом и следует построить бизнес. Не занята ниша по производству овощей, а за городом у бизнесмена хороший участок земли, значит, следует реализоваться в этом деле.

Производство в России невыгодно. О каких частных инвестициях можно говорить?

В последние годы мы видим все большее увядание производства в России. Вроде, и деньги в стране есть, а инвестиции в реальные сектора экономики идут крайне вяло. О том, какие факторы ведут производство к рецессии рассказывает аналитик компании «ФинИст» Ирина Ланис.

Каждая страна стремится к развитию производства и поддерживает макроэкономический климат в стране на таком уровне, чтобы производства находились в зоне высокой рентабельности, развивались, увеличивали обороты и, как следствие, поступление денежных средств в бюджет. У всех ли это получается?

Для того, чтобы предприятие было интересно инвесторам, уровень рентабельности должен быть хотя бы на 10% выше, чем доходность по государственным долговым бумагам, поскольку коэффициент риска инвестирования должен перекрывать уровень потенциальной доходности инвестора. Получается, что при доходности отечественных ОФЗ 7,25% годовых интересен бизнес, который может принести доход минимум 17,25% в год. К сожалению, не так много отраслей в России могут похвастаться такими показателями. К примеру, согласно исследованию Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, даже самые «сладкие» отрасли нефтегазового сектора, металлургии и лесопромышленного комплекса приносят 11,9%, 11,3% и 10,4% соответственно.

А как же другие сектора? Машиностроение, которое находится в «предсмертных конвульсиях» дает всего лишь 1,6% доходности. На такие доходы от своих инвестиций как правило никто и не соглашается, и приходится несчастным предприятиям существовать на заемные банковские средства или выживать как придется в ожидании субсидирования со стороны государства.

Между тем средняя ставка банковского кредитования юрлиц составляет  9-10%. Таким образом, сектора, чей уровень рентабельности ниже 10%, а это и строительный комплекс, и торговля, легкая промышленность, химический комплекс, АПК вынуждены находиться на самофинансировании, поскольку не являются привлекательными для частных инвесторов, не могут позволить себе кредитоваться на требуемом уровне для расширения производства. Подобная ситуация является благоприятной средой для продолжительной рецессии, что, собственно, и происходит у нас в стране.

 

Почему в России не выгодно сложное производство?: burckina_faso — LiveJournal

gavagay навел на интересную ветку по теме налоговой нагрузки на обывателя.
так как я плохо воспринимаю цифры в тексте, решил для себя зарисовать все в полосках, цвете и масштабе, чем с вами и делюсь, дорогие друзья.

Логика такая.
Берем сырья на 10 р. (10% от цены продажи) прилагаем к нему работника с зарплатой 10 р. (10% от цены продажи) и продаем результат за 100 р. (100%)

Считаем белые налоги:

НДФЛ = 13% от начисленой ЗП, платит работник, потому рисуем в его сторону.

ФондСоцСтраха+ПенсФонд = 26%, платит контора, накидываем сверху. С 2011 года будет 34%.

НДС = 18% от разницы между закупом сырья и ценой реализации (да,да на выплаченную ЗП он тоже начисляется)

Налог на Прибыль = 20% от разницы доходов и расходов, в доход считаем реализацию без НДС, в расход — ЗП начисленную + сырье без НДС
(там еще куча нюансов есть, но для нашего приближения потянет и так, упрощенно, будто нет у нас амортизируемого имущества и нет налогов на имущество)

Оставшееся хозяин получает в виде дивидендов и платит с них налог 9% (представим, что он не реинвестировать хочет, а просто заработать)

Начинаем качать графики. Сначала увеличиваем стоимость сырья в составе нашего продукта, до 20,30,40,50,60,70 р. (% от цены продажи) (левая часть)
Сумма дивидендов уменьшается, но сумма налогов уменьшается быстрее.

Вторым действием увеличиваем стоимость рабочей силы. До 20,30,40,50 р (% от цены продажи), дальше бесполезно, мы вылетели в минуса. (правая часть)
Сумма налогов растет вместе с ростом ЗП и выставляет предпринимателя в убыток примерно на уровне 50-60% ЗП в цене товара.

Вывод 1:
При росте сырьевой составляющей воронка налогов сужается, при росте зарплатной составляющей — расширяется, поглощая смысл существования бизнеса.

Наши управители могут сколько угодно трепаться про инновации и инвестиции, но если налоговая система покровительствует переработке сырья малой глубины, и убивает глубокую, требующую квалифицированных высокооплачиваемых кадров, переработку, никаких инноваций в стране не будет.

Если из тонны песка у буржуев выгодно произвести 10000 процессоров по 200 долларов, то у нас выгодна только погрузка этого песка в вагон!
Что-то более сложное, чем продажа сырья и минимальная торговля — в этой налоговой системе невыгодны.

Вывод 2:
Когда устанавливался в начале века новый режим «бюрократизм» (у нас жестко в 1917, в штатах менее жестко в Депрессию), рвущиеся к власти профессиональные управленцы кричали о том, что разберутся с несправедливостью, перераспределив ресурсы от богатых зажравшихся капиталистов в пользу угнетенного рабочего класса. На картинке видно, что сейчас перераспределяют как раз налоги, полученные в первую очередь у рабочего класса. Внутреннее противоречие современной бюрократической системы государства в том, что обещалось одно, а выполняется другое. Причин существования такого государства остается все меньше. Сгнила тележка, больше не везет.

Начислив 40 ЗП за переработку 10 сырья, на руки работяге выдаем 35, а налогов в Систему уходит 38,6.
Если представить что работяга пришел в магазин и хочет купить на все деньги произведенный своим трудом товар, то получится в 35 потраченных им зарплатных денег, налоги будут составлять 38,6%, то есть 13,5, а себестоимость самого товара 21,5.
Если бы не было налогового пресса, работнику можно было отдать все начисленное, плюс то, что за него платится в фонды, вместо 35 на руки, получилось бы 50,4. Покупательная способность его выросла бы практически вдвое, доход предпринимателя не изменился бы, но вырос вдвое спрос. Причем спрос на повседневные товары, покупаемые с зарплаты, что дало бы повод расширить предложение другим, производящим конечный продукт, предпринимателям.

Приходя в магазин и пытаясь купить отечественный товар, вспоминайте, что 50% вы отдаете Системе! И не удивляйтесь, что нет идиотов, желающих производить что-то более менее сложное и дорогое в нашем Отечестве.

Вывод 3:
Когда официальные статисты статистики считают макроэкономические показатели, то их публикуют в рублях.
Как вы думаете, уровень жизни, культура производства и качество ВВП где отражены?
Если наши делают 1 млн. долларов на отгрузке 1000 тонн речного песка на экспорт, а буржуи делают тот же 1 млн. долларов на производстве из 10 кг речного песка 300 процессоров для компа, то сравнимы ли наши ВВП?
Может неспроста при тов.Сталине в первые пятилетки считали в натуральных показателях? Тонны на количество жителей, километры дорог на кол-во жителей, и т.п.

Вывод 4:
Когда первые лица государства сетуют на невысокие ЗП, и журят олигархов за заниженные зарплаты — не надо им верить. Низкие зарплаты — прямое следствие налоговой политики государства. Элита считает, что народ в России должен жить бедно, работать на неквалифицированной работе много и получать мало.
Следствие из этой системы — бегство умов, способных создавать технологии глубокой переработки, за границы.

UPDATE:

Вывод 5:
Возможность создавать выгодные структуры, с ценой сырья 10% и ценой труда 10% от продажной цены = (ЗП+сырье)х5, и зарабатывать неслабые деньги, дана немногим в этом королевстве.

1. Цифры в картинке — не рубли, а проценты от конечной цены продукта. Рассматривается сочетание разных пропорций содержащегося в производимом продукте труда и сырья.

2. Структура налогов, вложенная в сырье не показана, потому что она точно такая же, как и нарисованная в целом на графике. толку от того, что мы выделим налоги и там — никакого, выводы последуют точно те же.

3. Картинка не идеальна. Само собой, в жизни все немного по другому. Упрощена схема до уровня Сырье+ЗП+доход предпринимателя=цена реализации. Не учтены капвложения, амортизация, разные мелкие льготы. Рассмотрена стандартная система обложения, норма, мейнстрим, генеральная линия партии, если хотите.

4. Я знаю, что после определенного превышения, суммы соцналога падают, но я не рассматриваю конкретный вариант с суммами на зп, я рассматриваю основную, стандартную модель. Можете сами просчитать конкретный вариант и нарисовать картинку, многие с удовольствием ознакомятся.

Продолжение темы: Весело о налогах. Часть 2.

Где выгоднее производить корпуса — в Китае или России? Мы сравнили, пользуйтесь


Собственно, каждый день хотя бы в одном разговоре с клиентом озвучивается вопрос: где выгоднее производить, в Китае или в России? И каждый раз я пытаюсь донести до собеседника, что «выгоднее» — это просто наречие; пришло время цифр и фактов.

Для понимания давайте разложим понятие «выгодно» на две составляющие, которые можно «оцифровать» (ибо качество фиг оцифруешь) — скорость и цена. Конечно, на самом деле критериев больше, но упростим.

Будем сравнивать в лоб — один и тот же проект на разных заводах, максимально полярных в своих характеристиках, от шикарного производства до гаражного кооператива небольшого предприятия. Даём им оценить производство 500 комплектов вот таких деталей:

И запросим оценить отдельно пресс-формы, изготовление деталей. Для пытливых есть вот эта таблица, а тут для наглядности всё важное выделено цветом (зелёное значит дешевле и быстрее, красное — дороже и медленнее):

Для тех, кто сразу скажет, что все проплачено, авотхе отнюдь — мы работали только с двумя китайскими заводами, и оба они тут не фавориты. Собственно, как раз эта таблица — повод поговорить с ними, мол, давайте обсудим коллеги, ценообразование.

Но заметка про другое.

Какие выводы после вдумчивого просмотра таблицы напрашиваются?

  1. Главное — если у тебя есть полгода, то работать с Россией вполне себе можно. Если надо быстро — только Китай.
  2. Компания в России либо слишком дорогая, либо пресс-формы делает в Китае (т.е. всё будет долго).
  3. Хочешь контроля — выбирай Россию или ищи посредника, который обеспечит этот контроль в Китае.
  4. Хочешь дешевле — Китай. Но тут не всё однозначно; попробуй получить хотя бы пару отзывов о конкретном предприятии. Или нужен посредник — контора, которая знает, куда смотреть, чтобы увидеть проблемы, и берёт на себя хотя бы часть рисков.

И чтобы два раза не вставать — старайтесь разговаривать с заводами документацией (модели, чертежи), им так проще «думать», меньше рисков, а значит, цена для вас будет ниже, и подсчитают вам её быстрее. Кто сомневается в своей документации и кому нужен совет со стороны — идём сюда: zakaz.ist/china.

«Нужно, чтобы у нас было выгодно производить» | Статьи

Масштабные национальные проекты, к реализации которых приступили в России, должны позитивно сказаться на социальном секторе, а увеличение роста реальных доходов россиян, в свою очередь, приведет и к увеличению спроса. В то же время, чтобы эти средства оставались в стране, необходимо уже сегодня принять меры по поддержке отечественного производства, убежден уполномоченный по защите прав предпринимателей в России Борис Титов. О том, в чем именно нуждается бизнес, с чем связаны ключевые угрозы и что нужно для того, чтобы диверсифицировать отечественную экономику, а также о чиновниках, работающих по принципам из прошлого, бизнес-омбудсмен рассказал в интервью «Известиям», которое состоялось в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

Бизнес-омбудсмен Борис Титов

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

«Экономика — это ежедневный труд предпринимателей»

Борис Юрьевич, какие главные моменты услышал бизнес в ходе выступления президента на пленарном заседании форума?

Конечно, безопасность прежде всего, и Владимир Владимирович этим вопросам сегодня уделил большое внимание. В частности, в эту область приходят цифровые технологии, и мы только приветствуем создание цифровой платформы, о которой говорил президент, хотя в технических моментах, в том, как именно будет работать этот проект, еще, конечно, надо разобраться. Мы должны сделать так, чтобы это не привело к разочарованию у некоторых предпринимателей, которые не получат того, что они от нее ждали. И мы начнем заниматься этим уже в ближайшее время. Конечно, еще говорилось об экономике, и надо помнить, что экономика — это не только высокие технологии, но и реальный ежедневный труд предпринимателей, которые производят товары, выращивают зерно и другие сельскохозяйственные продукты, предоставляют самые важные для населения услуги. Вот здесь, конечно, мы за то, чтобы этот сектор развивался намного быстрее. Более того, во время моей недавней встречи с президентом, на которой я вручал ему доклад, я также передал ему еще один документ, который называется «Дорожная карта устойчивого роста несырьевого сектора сельской экономики». Она была разработана по его поручению нашим Институтом экономики роста им. П.А. Столыпина, и в ней прописано, что нужно сделать для того, чтобы мы были не только самой крупной или одной из самых крупных сырьевых держав в мире, но также гордились собственным производством.

Судя по тому, что мы видим, президент сейчас очень внимательно реагирует на ваши сигналы, на ваши просьбы…

— Президент да, а вот правоохранители — в меньшей степени, к сожалению. Потому что президент всегда высказывал свою точку зрения по этому вопросу, и, собственно, многие обращения отрабатывались, но сегодня, конечно, существует большой слой, так скажем, чиновников, которые работают как будто по своим собственным правилам, которые во многом пришли к нам из прошлого. Так что сегодня многие вопросы для нас решать не так просто, как нам бы хотелось. Это касается и правоохранительных органов, и контрольно-надзорных органов, поскольку эта сфера более инертная.

Президент РФ Владимир Путин на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума 2019 года

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков

Что требуется для того, чтобы сигналы, исходящие от президента, шли дальше и исполнялись уже напрямую?

Нам нужны изменения в законодательной сфере. Президент как раз говорил о том, что мы будем менять и уголовное, и гражданское законодательство. Также нужны изменения в правоприменительной практике. Например, мы сегодня выступили с рядом предложений, в том числе о том, что касается изменения меры пресечения для предпринимателей, чтобы все-таки в качестве главной меры использовать не помещение в СИЗО или лишение людей свободы, а расширять практику залогов или использовать другие меры пресечения. Владимир Владимирович нас поддержал, так что будем надеяться, что суды начнут по-другому относиться к этому вопросу. Также сегодня прошла очень интересная сессия, на которой присутствовал генеральный прокурор Чайка. Мы поговорили про Калви и про его партнеров и попросили, чтобы здесь окончательно определилось мнение прокуратуры. И также мы говорили о том, как вообще должна существовать эта система. Мы с прокуратурой работаем в тесном контакте с тех пор, как я возглавил институт уполномоченного, с тех пор как он вообще был создан. За это время нам многое удалось сделать как системно, так и по каким-то отдельным случаям. Но сейчас по поручению президента мы начали две совершенно новые темы.

«Бизнес хочет почувствовать реальный рост»

Вы говорите, что совместно с прокуратурой планируете работать в двух совершенно новых направлениях. Расскажите о них поподробнее?

Одно из них это, так сказать, контроль за контролем, то есть контроль за надзорными органами. Дело в том, что мы уже видим, что проверок, которые проводит прокуратура, стало меньше. Но многие ведомства решили пойти в обход и начали проводить специальные виды проверок, которые не попадают ни под какую статистику и ни под какие механизмы контроля. Это расследования, мониторинги, проверки по Кодексу об административных правонарушениях. В результате их стало почти столько же, сколько официальных, подконтрольных прокуратуре проверок. Поэтому сегодня мы взяли эту тему и начали вместе с прокуратурой работать над тем, чтобы проконтролировать этих контролеров, которые пытаются обойти существующую практику. А второе — мы, конечно, должны вместе отрабатывать и тему залогов.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков

Также президент во время как раз вашего доклада говорил о том, что нельзя останавливать производство в случае, когда начинают работать правоохранители, так?

— Это очень важная проблема. Потому что у нас 82% предпринимателей заявили, что вынуждены были полностью или частично закрыть бизнес после возбуждения уголовного дела. А в России на одном предприятии в среднем работает больше 130 человек — все они в этом случае лишаются работы. Вот к чему приводят неправильные и незаконные действия правоохранительных органов.

Вообще на форуме в этом году, по моим ощущениям, бизнес очень активен. Что это значит? Бизнес почувствовал какой-то устойчивый рост экономики?

— Скорее хочет почувствовать и приехал именно для того, чтобы почувствовать, когда же будет рост. Потому что пока статистика нас не очень радует. Доходы населения, к сожалению, падают минус 2,3% по итогам I квартала. В результате бизнес начал нервничать, предприниматели понимают, что мы пока не выработали свой путь, не приняли определенную программу. В этом смысле нацпроекты — это, конечно, очень важно. Но нужен еще один, более масштабный проект, который назывался бы «Национальный проект по развитию экономики» и охватывал вопросы развития не только спроса, но и предложения. Нужно, чтобы у нас было выгодно производить. И вот наша «дорожная карта», которая называется «Устойчивый рост несырьевого сектора российской экономики», которая, кстати, не требует много денег, по крайней мере эти суммы не сравнимы с тем, что было потрачено на санацию банковских систем, она даст нам возможность обеспечить необходимый спрос вместе с созданием рабочих мест внутри России.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков

Если говорить о тех нацпроектах, которые есть сейчас, какие из них напрямую связаны с бизнесом?

— Их сейчас два. Прежде всего это проект, связанный с развитием малого бизнеса. Но он далеко не самый крупный из всех нацпроектов и носит скорее образовательный характер, кардинально ситуацию он не изменит. Второе — это поддержка экспорта, но дело в том, что нам бы сначала на внутреннем рынке отвоевать позиции, а экспорт это уже высший пилотаж. К сожалению, немногие из наших предприятий сейчас имеют возможность идти на экспорт, поэтому нужна новая инфраструктура по нацпроекту, мы об этом сейчас говорим. Пока же получается так, что там будут большие вливания в социальный сектор, скорее всего, будет расти спрос, люди начнут больше получать, но этот спрос в результате окажется реализованным через импортные товары. В итоге, чтобы обеспечить россиян необходимыми товарами и услугами, рабочие места будут создаваться не в России, а за рубежом.

Пока бизнес сделал какие-то подвижки в этом направлении? Существующие нацпроекты создали какие-то новые возможности для предпринимателей?

— Конечно, некоторые перестроили свои направления. Кто-то пошел в медицину, кто-то в образование, но хочу еще раз сказать, что нацпроекты — это больше про социальный сектор. Их прямое воздействие на экономику очень ограниченно, они не решают экономические проблемы страны. И если цена на нефть будет падать, то нам нечем будет ее заменить. И в результате негативные социальные последствия окажутся значительно больше, чем то, что мы планируем сегодня дать людям с помощью нацпроектов.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

«Сейчас Китай поворачивается в нашу сторону»

На этом форуме присутствует большая делегация из Китая. И президент в том числе говорил о том, что товарооборот превысил все ожидания. Как наш бизнес к этому относится?

— Мы ждали такого результата, потому что задача была поставлена руководителями двух стран. Нам сказали: давайте доведем оборот до ста миллиардов. Мы довели, сейчас это $108 млрд, и уже стоит следующая задача. На форум приехал председатель КНДР, с ним большая делегация чиновников и предпринимателей, и в целом, мне кажется, сейчас Китай поворачивается к нам лицом. Хотя в начале работать с ними было сложно. Допустим, китайские банки подвержены вот этим ограничениям, которые существуют на мировом рынке из-за санкций. Многие боятся сделать шаг в нашу сторону, даже если это не означает нарушения каких бы то ни было ограничений. Например, выплаты по контрактам российским компаниям за поставленные товары могли задерживаться на месяцы. Китайские предприниматели задерживают выплаты, потому что в это время изучают своего партнера через какие-то свои каналы. Это может длится месяцами. Но сейчас, мне кажется, происходят изменения, сейчас китайцы поворачиваются в нашу сторону.

Что здесь сыграло ключевую роль?

— Многое связано с зависимостью от Америки. Китайские банки, как и компании, и многие чиновники, не хотели проблем с Америкой и из-за этого побаивались начинать отношения с Россией. Сейчас, когда наступила ясность, когда мы можем говорить о торговой войне между Китаем и США, они будут всячески исследовать возможности российского рынка. Потому что, во-первых, им надо искать альтернативу, а во-вторых, нет никаких видимых ограничений, они уже не боятся американцев, работая с Россией. Поэтому вся эта большая делегация, которая сегодня здесь присутствует, наверняка уже ищет проекты, и я думаю, что в ближайшее время их найдет.

Президент РФ Владимир Путин и председатель Китайской Народной Республики Си Цзиньпин перед пленарным заседанием Петербургского международного экономического форума 2019 года

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Павел Бедняков

Для нашего бизнеса сейчас вообще какие тенденции важны на мировой арене? Что может выстрелить, а что, наоборот, представляет угрозу?

Самая большая угроза для нас, конечно, это как раз торговая война между США и Китаем, а также цена на нефть на мировом рынке. Если начнется давление на экономический рост в Китае и США, оно перенесется и на конъюнктуру мирового рынка нефти и энергетического сырья в целом. От этого рынка, конечно, мы пока зависимы, рубль тоже от него зависим. Так что главное, чтобы не повторились катаклизмы, которые мы испытывали в 2008–2009 годах и в 2014-м. Потому что, к сожалению, в течение прошедших лет мы много говорили, писали стратегии, но так и не реализовали и не приняли программу для страны по созданию альтернативной экономики, которая была бы не связана с сырьем. Диверсификация не произошла, поэтому такого сценария мы, конечно, опасаемся.

Почему не удается добиться диверсификации, если есть понимание по плану, стратегии?

— Это определенные риски. Сегодня задача Центробанка — добиться стабильности. Макроэкономическая стабильность — вот их официально прописанная цель. Рост сейчас не является их задачей. Но экономике нужны живые деньги, которые циркулируют между потребителями и бизнесом, а у нас ЦБ всё застабилизировал. В экономике денег практически нет, а значит, и оборота уже не может быть. Соответственно, нет роста. Да, такая политика сыграла очень важную роль во время борьбы с хаосом в 1990-е, но сейчас ее надо менять на инвестиционную, включать другое мышление, использовать деньги, чтобы зарабатывать и возвращать их с прибылью. Пока этого не происходит.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Растениеводство в России и сельскохозяйственный бизнес

Растениеводство стало очень прибыльным бизнесом в России с 2014 года. В чем причина такой активности и прибыльности в российском агропромышленном комплексе?

Основных факторов несколько:
  1. — это появление достаточно крупных хозяйств с земельным банком от 100 000 до 100 000.
  2. 5 млн соток.
  3. Санкции привели к тому, что Россия перестала закупать многие товары из других стран, особенно европейских и американских, что привело к ежегодному росту на 6-15% в различных отраслях и 10-30% в сельском хозяйстве.
  4. Россия вышла на мировые рынки для экспорта зерна, подсолнечного масла, кориандра, сои и другой сельскохозяйственной продукции.
  5. Приход иностранных инвесторов, а вместе с ними и новые технологии.
  6. В России использование ГМО-продуктов запрещено; например, в Китае или Турции товары из России уже являются брендом экологически чистых продуктов.
  7. Еще одним важным фактором роста сельского хозяйства России является увеличение количества людей на Земле, особенно в Китае и Индии.Подсолнечное масло из России идет в Китай и Индию, пшеница — в страны Персидского залива, кориандр — в Индию, соевые бобы — в Китай и Вьетнам.

Кто эти владельцы компаний, входящих в пятерку крупнейших сельскохозяйственных производителей в России, и что они выращивают и производят?

По итогам 2018 года крупнейшим сельхозпредприятием России стала группа компаний «Содружество». Наталья Луценко. За год холдингу удалось увеличить выручку на 36% (один из лучших результатов в отрасли).

Группа была основана в 1994 году, ее бизнес начинался с торговли кормами и кормовыми добавками. Затем компания построила два маслоэкстракционных завода в Калининградской особой экономической зоне и стала крупнейшим производителем растительных масел в России. Сегодня «община» занимается переработкой сои и рапса, закупкой зерна и масличных культур. Производственные активы компании расположены в России, Беларуси, Бразилии, Парагвае и Турции. По данным самой компании, в 2017/18 финансовом году (материнская компания холдинга зарегистрирована в Люксембурге, поэтому отчетность формируется с 1 июля по 30 июня) ее выручка составила 2 доллара.6 миллиардов, или 170 миллиардов рублей.

На втором месте «Мираторг» »Виктор и Александр Линниковы. По данным СПАРК, на которые мы опираемся, выручка в 2018 году снизилась почти на 5%, до 119,4 млрд рублей. Результат, скорее всего, связан с сокращением продаж импортного мяса из Бразилии (-33%) в прошлом году на фоне временного запрета на его импорт. Продажи собственной продукции в денежном выражении выросли на 12,6%. По прогнозам аналитиков Infoline, к концу 2019 года выручка «Мираторга» может вырасти еще на 7%.Однако, скорее всего, холдинг совершит мощный рывок: сейчас он находится в активной инвестиционной фазе, реализуя масштабный проект по удвоению мощности по производству свиней до 1 млн тонн мяса в живом весе в год (по нашим данным, в 2018 году общий объем инвестиций компании составил 8,5 млрд рублей). К 2022 году, помимо новых свиноферм и зерновых компаний, «Мираторг» планирует создать два комбикормовых завода и построить крупнейшую в Европе роботизированную мясоперерабатывающую бойню вместимостью 4 человека.5 млн свиней или 525 тыс. Тонн в убойном весе в год в Курской области.

Отметим также, что «Мираторг», по нашим расчетам, оказался одним из самых прибыльных холдингов. Рентабельность по чистой прибыли близка к 18%.

Группа ЭФКО, крупнейшее предприятие масложировой отрасли в России, вошла в тройку лидеров, как и годом ранее. В 2018 году группа увеличила выручку на 5% по сравнению с 2017 годом до 114 млрд рублей. Мощности компании по переработке масличных культур в Белгородской области, Краснодарском крае и Казахстане превышают два миллиона тонн в год.В мае 2019 года ЭФКО открыла новые линии по производству маргарина на Заводе пищевых ингредиентов в Тамани. Здесь же находится морской терминал компании по перевалке наливных пищевых грузов.

Группа «Черкизово» замыкает пятерку лидеров. Сергей и Евгений Михайловы. В 2018 году холдинг увеличил выручку на 13,5% до 102,6 млрд рублей. Основной «движущей силой» компании было свиноводство, которое показало двузначные темпы роста (26,2% в денежном выражении). Столь высокая динамика объясняется увеличением продаж на 16.7%, чему способствовал запуск новых площадок в Воронежской и Липецкой областях. В первой половине 2019 года группа продолжила наращивать темпы: ее выручка подскочила на 25% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года до 55,7 млрд рублей.

Топ самых динамичных компаний 2018 года возглавил холдинг «Степ» (агробизнес АФК «Система»). Выручка увеличилась в 2,3 раза. В результате компания, ранее не фигурировавшая в рейтинге, сразу взлетела на 27 место. «Положительная динамика была обеспечена ростом в сегменте« растениеводство », интенсивным развитием торговли сельскохозяйственной продукцией, а также увеличением производства в сегменте« молочное животноводство »и началом работы в торговле сахаром и бакалейными товарами», — говорится в сообщении компании. говорится в официальном заявлении.

В прошлом году руководство «Степи» объявило о планах войти в пятерку крупнейших российских экспортеров зерна и построить в Азове терминал по его перевалке. Кроме того, компания намеревалась начать строительство в Сальском районе крупнейшей молочно-товарной фермы Ростовской области на 3 тысячи голов молочного скота.

Самым эффективным землепользователем в агропромышленном комплексе России в 2018 году стала Сибирская агропромышленная группа, владевшая почти 20 тыс. Га земли и получившая 1.2 млн рублей выручки с гектара. «Агро-Белогорье» — рекордсмен по производительности труда: выручка холдинга на одного сотрудника в прошлом году превысила 14 млн рублей.

Робот в поле

Еще одна важная примета времени — это цифровизация. Практически все участники рейтинга (а вместе с ними и другие сельхозпредприятия) говорят о нем как о самом сильном тренде. «Самая популярная услуга в сельском хозяйстве сегодня — это мониторинг, — говорит Алексей Петунин, заместитель генерального директора SAP СНГ.- Речь идет об оснащении автомобилей дешевыми датчиками GPS и сборе информации о перемещении техники, инвентаризации и выполненных работах. Популярность решения понятна: это простая и дешевая технология, позволяющая контролировать расход топлива, отслеживать использование тракторов и комбайнов, отслеживать затраты и обоснованность списания семян, химикатов и так далее ».

Однако исследование показало, что кроме мониторинга сельхозпредприятия внедряют ряд других решений.Например, холдинг «Экокультура» построил компьютеризированную систему климат-контроля. «Процессор управляет полным циклом выращивания сельскохозяйственных культур, регулирует систему отопления и охлаждения, световой режим, капельный полив, содержание углекислого газа в атмосфере», — комментирует Александр Рудаков, председатель совета директоров холдинга. — Оборудование создает идеальные условия для роста и развития растений. Дополнительно ведется учет рабочего времени сотрудников.

В новом магазине моцареллы Умалата есть система, которая отслеживает показатели на всех этапах производства сыра.По словам Алексея Мартыненко, он заменяет четырех лаборантов, которые должны будут постоянно проводить анализы качества сырья и конечного продукта: «Мы анализируем качество сыра прямо в потоке. Если с индикаторами что-то не так, оператор может внести изменения в процесс в режиме онлайн, например, увеличить процентное содержание влаги или жира, не останавливая производство ».

«Для нас, в первую очередь, актуальна цифровизация в производственном учете», — развивает тему генеральный директор АПК «Промагро» Константин Клюк.- Это использование чип-меток для животных, сканеров для считывания информации с меток с возможностью передачи информации непосредственно в учетную программу. Также актуальны всевозможные расходомеры (воды, корма, энергии), показания которых позволяют быстро реагировать на изменение состояния животных. В растениеводстве мы используем систему управления сельским хозяйством Precision Agriculture, которая позволяет получать централизованные данные по ряду показателей и проводить их оперативный анализ.»

В нашу группу входят компании, имеющие в России агропромышленные активы (пашни, производственные мощности, КРС, элеваторы, рыбные хозяйства), производящие корма, а также компании, оказывающие существенное влияние на развитие агропромышленных комплексов в регионах (для по этой причине в список ежегодно входят, например, Danone Россия и Вимм-Билль-Данн). Мы намеренно исключили из расчета другие сетевые переработчики, сельскохозяйственные или рыбные торговые организации. Поэтому в список не вошли, скажем, Nestle, «Фацер», «Прогресс», Русская рыболовная компания и Русская рыболовная компания, Торговый дом «Риф».Окончательный результат многопрофильных холдингов не включал выручку от несельскохозяйственной деятельности.

Если вы хотите открыть в России эффективное сельское хозяйство, то без наших специалистов вам не обойтись. Мы поможем тебе!

Получить консультацию

Какие культуры выгодно выращивать в России? Что больше всего выращивают?

По последним оценкам, до 48% сельскохозяйственной продукции в стране производится как частными, так и крестьянскими хозяйствами.Во многом это связано с развитием данного направления и его поддержкой со стороны Минсельхоза. Государство предоставило фермерам налоговые льготы (специальный налоговый режим по ставке 6% и отмена некоторых других налогов), а также комфортные условия для развития кооперативов. Выращенная продукция реализуется не только на внутреннем рынке, но и на экспорт.

Какие культуры выращивают фермерские хозяйства в России?

Спрос на экологически чистые овощи и фрукты постоянно растет.В России люди предпочитают покупать местные продукты, потому что большинство убеждено, что эти продукты были выращены без использования химикатов. Поэтому эти овощи можно без опаски употреблять. Фермы отвечают на этот спрос выращиванием следующей продукции:

  • клубники, арбузов и других ягод;
  • грибы, пучок лука и редька;
  • баклажаны, чеснок, капуста и огурцы;
  • перец, помидоры и другие травы;
  • соя, сахарная свекла и даже табак;
  • картофель, яблоки, виноград и кукуруза;
  • пшеница, ячмень и другие культуры.

Однако в этой области все еще есть много пробелов, которые быстро заполняются инвесторами, в том числе иностранными. А если проанализировать цифры, будет понятно, в каких сферах аграрного сектора наблюдается дефицит предложения.

Сколько разных культур выращивают в России?

По объему производства в нашей стране лидируют пшеница, подсолнечник, кормовая трава, ячмень. В числовом выражении получается следующая картина:

  1. На первом месте пшеница.Площадь его насаждений составляет около 252,8 тыс. Га.
  2. Далее идет подсолнечник площадью около 152 тыс. Га.
  3. На втором месте по производству кормовые травы — 148,6 тыс. Га.
  4. И последняя культура в четверке лидеров — ячмень площадью 87 тыс. Га.

Последние два вида очень популярны, потому что используются в пищу. Их используют для кормления скота в хозяйствах, занимающихся птицеводством или животноводством.

Соевые бобы и сахарная свекла входят в десятку самых популярных сельскохозяйственных культур России. Они высажены на 12 000 и 21 000 га соответственно. Свекла используется для производства сахара, а часть продукции идет на экспорт. Картофель, который является самым популярным продуктом в стране, находится где-то посередине по масштабам производства. Под эту культуру было выделено около 24 тысяч гектаров. Однако сложно подсчитать, сколько этого продукта выращивают как на приусадебных участках, так и в небольших хозяйствах.

Кукуруза, овес и рожь также занимают средние позиции. Фуражная кукуруза посеяна 21 тысяча. Ха, кукуруза — около 12 тыс. Га. Овес также относится к культурам, используемым для кормления скота. Кроме того, они производят муку, крупы и другие продукты. Около 34 тысяч гектаров занято овсом, около 40 тысяч гектаров отведено под рожь.

Мы поможем вам найти подходящую землю для выращивания и выращивания именно вашей культуры.

Получить консультацию

Сельское хозяйство в России — статистика и факты


Сельское хозяйство в России

Ожидается, что стабильно растущие объемы производства зерновых и зерна к 2024 году достигнут примерно 134 млрд метрических тонн.По данным на 2018 год, производя более одной пятой мирового производства овса и занимая в общей сложности почти 80 миллионов гектаров сельскохозяйственных угодий, Россия является крупным производителем сельскохозяйственных культур на международном уровне.

Несмотря на сокращение поголовья крупного рогатого скота в последние годы, в производстве мяса и мясопродуктов наблюдается положительная динамика по сравнению с прошлым годом. Инвентаризация птицы также зафиксировала более высокие цифры. Государственный производственный план по убою скота и птицы на 2020 год установлен на уровне 14,4 млн тонн.

Потребление и торговля сельскохозяйственной продукцией

Уровень национального потребления основных сельскохозяйственных продуктов в России был достаточно стабильным. По уровню потребления лидировало зерно, наиболее востребованным сорт — пшеница. Статистические данные также выявили явное предпочтение среди россиян молока и молочных продуктов по сравнению с мясом и его производными.

Доля экспорта сельскохозяйственной продукции в общем объеме экспорта из России за последние годы колебалась от пяти до шести процентов. Пшеница была и останется наиболее экспортируемым сельскохозяйственным товаром в будущем.Что касается импортируемого зерна, большую часть которого составляла кукуруза, то его доля в импорте сельскохозяйственной продукции была самой низкой по сравнению с другими.

Крупнейшие агрохолдинги России

Агропромышленный холдинг «Мираторг» — частная компания, базирующаяся в Москве и специализирующаяся в основном на производстве мяса. По данным на 2019 год, крупнейшая сельскохозяйственная компания в России по обороту и размеру владения сельхозугодиями. Еще одним ключевым игроком на рынке является Группа Черкизово, более молодая компания, которая в 15 лет стал крупнейшим производителем мяса птицы и вторым по величине производителем свинины в стране.

В этом тексте представлена ​​общая информация. Statista предполагает, что нет ответственность за полноту или правильность предоставленной информации. Из-за различных циклов обновления статистика может отображаться более свежей. данные, чем указано в тексте.

Теплицы — самый прибыльный сектор сельского хозяйства в России, исследование показывает

Недавний анализ Россельхозбанка показал, что теплицы являются наиболее прибыльной частью сельскохозяйственного сектора России, сообщает Hortidaily.com сообщает о .

Деловой сектор привлек инвесторов после девальвации российского рубля и товарного эмбарго, говорится в исследовании, основанном на расчетах банка и отчетах, предоставленных пользователями кредитных ресурсов за четыре квартала, закончившихся 31 октября 2019 года. Среди них 11 000 сельскохозяйственных предприятий. клиенты банка.

По оценкам экспертов, у тепличных производителей самый высокий показатель EBITDA среди всех сельхозпроизводителей: за год он увеличился на 8% и составил 52%.

Тепличный бизнес начал стремительно расти после введения эмбарго на импорт продуктов питания из стран ЕС и девальвации рубля в 2014 году, пояснил представитель банка. Лидер рынка Eco-kultura увеличил площади теплиц. Сын российского олигарха Романа Абрамовича Аркадий, занимавшийся тепличным строительством, заинтересовался сферой и у компаний, близких к владельцу автодилера «Авилон» (ГК «Мойо Лето»).

Высокая продуктивность современных теплиц делает их рентабельными, считает представитель банка: на квадратный метр можно получить до 80 кг урожая, а цены на овощи, особенно в межсезонье, зимой и ранней весной, весьма высоки. высоко.Микросети для обогрева и освещения теплиц также способствуют прибыльности, инвесторы, построившие их, могут похвастаться еще большими цифрами, отметил представитель.

Инвестиции в теплицы в 2015–2019 годах превысили 3 миллиарда долларов, при этом было выделено более 1100 га новых теплиц, по оценке директора Национального союза производителей овощей и фруктов Михаила Глушкова. Россия в настоящее время обеспечивает себя огурцами, однако 40% помидоров по-прежнему импортируются, в основном из Турции .

Как Россия зарабатывает деньги

Россия более чем в два раза больше, чем 48 смежных штатов США, с образованным населением и гораздо большим количеством природных богатств, чем вы ожидаете найти на территории площадью даже 6,6 миллиона квадратных миль. Если не такая нация будет зависти мира, его бесспорная сверхдержава? Однако по данным Международного валютного фонда (МВФ) по валовому внутреннему продукту (ВВП) Россия занимает лишь 11-е место в мире.

В то время как США считаются крупнейшей экономикой мира с номинальным ВВП в 21 доллар.44 триллиона в 2019 году, номинальный ВВП России составляет 1,64 триллиона долларов. По ВВП Россия уступает гораздо меньшим странам, таким как Великобритания, Италия и Франция. Это намного ниже, чем можно было бы указать на вклад страны, например, уровень грамотности и доступ к капиталу. Как же тогда Россия зарабатывает деньги и почему не делает больше?

Ключевые выводы

  • По валовому внутреннему продукту (ВВП) Россия уступает гораздо меньшим странам с номинальным ВВП в 1 доллар США.64 трлн в 2019 году.
  • Экономика России зависит от экспорта нефти и природного газа, которые находятся под контролем правительства России.
  • Отсутствие экономической диверсификации ставит Россию в невыгодное положение, когда спрос на ее энергоносители резко падает, что затем приводит к сокращению российской экономики.

Распад Советского Союза

После распада Советского Союза в 1991 году экономика России преуспела в лучше, чем у большинства из 14 других небольших республик бывшего СССР.Дружественные к Западу балтийские государства — Латвия, Эстония и Литва — теперь прочно вошли в число полноправных членов Европейского Союза и достигли более высоких экономических показателей. Между тем экономика России, основанная в первую очередь на добыче ресурсов на Земле, не превратилась в значительное общее благосостояние ее 144 миллионов граждан.

Официально Россия отказалась от коммунизма несколько десятилетий назад. Но реальность важнее ярлыков. В то время как постсоветская Россия якобы имеет рыночную экономику, ее лидеры считают доминирующий энергетический сектор слишком важным, чтобы оставлять его на произвол судьбы независимых покупателей и продавцов.Нефть, природный газ, электричество и многое другое де-факто находятся под контролем федерального правительства.

Например, российское правительство владеет долей более половины акций Газпром (LSE: OGZD), крупнейшего в мире производителя природного газа. Публичная компания является правопреемником Министерства газовой промышленности СССР. Каждый шестой кубический фут природного газа на этой планете перерабатывается благодаря «Газпрому», председателем которого является бывший премьер-министр России Виктор Зубков.

Правительство России контролирует энергетику

Независимо от источника энергии, российское правительство контролирует его, что приносит неисчислимые прибыли национальному олигархическому классу. Например, Интер РАО, основная электроэнергетическая компания страны, принадлежит консорциуму государственных предприятий. Идея того, что добыча и переработка энергии открыта для частных предприятий, что в Соединенных Штатах считается само собой разумеющимся, в России в буквальном смысле является чуждой концепцией.

Добыча нефти в России соперничает с добычей природного газа.По состоянию на 2019 год страна является третьим по величине производителем нефти в мире после США и Саудовской Аравии. В 2018 году на страну приходилось 11% от общей мировой добычи нефти и в среднем 11,4 миллиона баррелей нефти в день через несколько компаний.

К крупнейшим из них относятся Роснефть (LSE: ROSN), Лукойл (LSE: LKOD) и Сургутнефтегаз (LSE: SGGD). Хотя все три компании торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE), «Роснефть» на 70% принадлежит российскому правительству, а структура собственности «Сургутнефтегаза» практически недоступна для посторонних.Чтобы интерпретировать иногда запутанную логику, лежащую в основе работы российской энергетической отрасли и ее основных игроков, необходимо изучить ее основных владельцев — российское правительство.

Российская политика и экономика

Партией большинства в российской политике является «Единая Россия», основанная президентом Владимиром Путиным и занимающая большинство мест в законодательных собраниях страны и штатов. Официально «Единая Россия» стремится преодолеть «экономическую отсталость», говорится в официальном партийном документе, который иногда называют «Россия, вперед».«В документе эта отсталость описывается как« пристрастие к выживанию за счет экспорта сырья »и« уверенность в том, что все проблемы должно решать государство », — оба перечисленных стремления, казалось бы, противоречат реальной деятельности.

С политическим классом, поклявшимся вернуть нации прежний статус (не говоря уже о ее бывшей территории), неудивительно, что российское правительство использует возможности для вторжения в своих более слабых соседей, которые когда-то были частью Советского Союза.В 2008 году это была Грузия. В 2014 году это был приз побольше: Украина.

Эти вторжения дорого обошлись России. После вторжения на Украину в 2014 году Соединенные Штаты и другие страны ввели экономические санкции против России. Рост геополитической напряженности снизил спрос инвесторов на российские инвестиции. Эти факторы, наряду с высокой инфляцией и резким падением цен на нефть в конце 2014 года, привели к сокращению российской экономики на 3,7% к концу 2015 года.

Итог

Экономика большой страны не совсем приспособлена к изменениям, когда экономика настолько однородна, что две трети ее экспорта составляют либо нефть, либо ее дистилляты. Для России это стало еще более очевидным в начале 2020 года во время пандемии COVID-19. В стране произошло очередное падение спроса на экспорт нефти и газа в результате карантина и войны между Саудовской Аравией и Россией за цены на нефть. В условиях ухудшения экономических условий российское производство также пострадало: в апреле 2020 года в этом секторе отмечен самый резкий спад за последние десять лет.

Учитывая, что, по сути, экспортный бизнес с одной купюрой, который действует во власти глобальных ценовых движений, парадокс заключается в том, что Россия оставляет мало возможностей для населения работать на предприятиях, не подверженных влиянию правительства. И все это в стране с большим сырьевым потенциалом, чем можно было бы надеяться.

Кризис овощеводства в России: почему падает рентабельность производства?

Овощеводы жалуются, что рентабельность выращивания традиционных овощей и картофеля в России в 2019 году упала до критически низкого уровня, и лишь немногим удалось получить прибыль.Несмотря на ограничение импорта из стран Евросоюза, США и Украины, а также огромную государственную поддержку сельского хозяйства, овощеводству не удалось сохранить свою прибыльность.

Каковы причины, и должны ли производители картофеля и овощей в России ожидать улучшения этой ситуации к 2020 году? Аналитики EastFruit предлагают свое видение ответов на эти вопросы.

Прежде всего, следует отметить, что наиболее сложная ситуация складывается в тех товарных категориях, которые подвержены максимальному уровню механизации производства.Благодаря наличию доступа к финансовым льготам, российские производители смогли закупить современное оборудование, построить качественные складские помещения и приобрести оборудование для переработки, очистки, мойки, сортировки и упаковки картофеля, моркови, столовой свеклы, капусты и лука. . Большие земельные массивы позволили реализовать масштабные проекты, лишь в малой степени зависящие от наличия трудовых ресурсов.

В результате производство традиционных овощей борщевого набора (капуста, морковь, лук, свекла) и картофеля в России непрерывно росло, а их качество улучшалось.Рост отрасли отчетливо прослеживается в динамике импорта. Например, в сезоне 2017/18 (июнь-май) Россия импортировала 685 тысяч тонн товарного картофеля, но уже в сезоне 2018/19 импорт сократился более чем вдвое до 317 тысяч тонн. Импорт лука, моркови и свеклы также ежегодно сокращается, хотя и менее резко. При этом импорт ведется преимущественно в азиатскую часть России и Уральский регион, что связано с географической близостью к Китаю и странам Средней Азии (Узбекистан, Казахстан, Таджикистан, Кыргызстан), откуда дешево в межсезонье. овощи приходят весной.

В то же время растет экспорт овощей и картофеля из России. В сезоне 2018/19 Россия поставила в Азербайджан 47 тысяч тонн товарного картофеля и значительные объемы производства на неподконтрольную правительству территорию Украины. Семенной картофель российского производства также активно экспортировался в Азербайджан и страны Средней Азии.

Еще одним заметным событием стало резкое увеличение экспорта лука в Сербию и Молдову (16 и 12 тысяч тонн в сезон соответственно).Однако наибольший резонанс вызвали поставки российского лука в страны ЕС, в частности, в Румынию, Польшу, Эстонию и Литву.

Казалось бы, отрасль развивается, но падение цен на продукцию продолжается уже два сезона подряд. В настоящее время, например, в России цены на капусту уже почти в два раза ниже прошлогодних и составляют 10-11 руб. / Кг (16-18 центов США). Морковь оптом продается в среднем на 1 руб / кг дороже, а свекла — на 1 руб / кг дешевле капусты.При этом снижение цен по сравнению с прошлым годом на морковь в среднем составило 8%, а на свеклу — 15%.

Цены на лук упали в среднем на 15% и составили 12 руб. / Кг, что эквивалентно 19 центам США. Цены на картофель упали еще сильнее — в среднем на 20% за кг. Картофель оптом можно купить у фермера по цене 8 рублей / кг (13 центов США), что, по мнению фермеров, не покрывает производственных затрат. Однако цены снижаются, хотя в сезоне 2019/20 Россия активно экспортировала картофель в Украину, Молдову и другие страны.

Систематический экспорт корнеплодов, клубней и других овощей может спасти садоводство России. Однако можно отметить и конкретные проблемы. Во-первых, вся торговля фруктами и овощами в России настроена на импортную продукцию, и развернуть ее в обратном направлении непросто. Сами производители не имеют необходимого опыта в экспорте и логистике. Учитывая удаленность производственных регионов России от потенциальных стран-импортеров, стоимость импорта выше, чем у импортируемой продукции.Кроме того, выращивание и подготовка овощей для длительной логистики, а также требования импортеров к сортовому составу, качеству и упаковке овощей могут сильно отличаться от тех, что существуют в России.

Итак, есть ли надежда на внутренний рынок? Можно ли его расширить? Аналитики EastFruit считают, что это будет сложно сделать, поскольку потребление традиционных овощей сокращается. Потребители все чаще отдают предпочтение более экзотическим овощам и фруктам.Демография самой России не оставляет места для надежды на существенное увеличение количества потребителей. При этом затраты на производство овощей и картофеля в России продолжают расти, топливо дорожает, зарплаты растут, технологии, которые приходится импортировать, дорожают, а уровень господдержки овощеводства снижается. . Так что ожидать роста прибыльности бизнеса сложно.

Источник: EastFruit

Россия | Куда идет сельское хозяйство? | Сельскохозяйственная и сельская конвенция Россия

© Наталья Коханова

Алия Якупова и Ханнес Лоренцен

Вторая часть нашей серии статей о России направлена ​​на то, чтобы пролить свет на российское сельское хозяйство и предстоящие изменения.Алия Якупова и Ханнес Лоренцен знакомят нас с краткой историей России и потенциальным влиянием последних событий на мировое сельское хозяйство и продовольствие.

Экспорт продовольственных товаров сейчас для России дороже, чем поставки оружия, что принесло стране около 25 миллиардов долларов в 2019 году. На российские поля приходится 10-13% мирового экспорта зерна и 20-23% мирового экспорта пшеницы. Тем не менее, из-за того, что пищевая промышленность остается сильно недоразвитой, Россия вынуждена импортировать большую часть своей очищенной пищи.

Перед Россией стоит важный стратегический выбор. В свете потенциальных возможностей для роста, а также определенных внешних факторов, которые, как ожидается, повлияют на мировую сельскохозяйственную отрасль в ближайшие годы, будет ли она сосредоточена на использовании большего количества земель для выращивания сельскохозяйственных культур и, как следствие, увеличении своего экспорта и станет важной частью? глобальной сельскохозяйственной цепочки — или она будет работать над улучшением своей пищевой промышленности с целью стать более независимой от мировых сельскохозяйственных животных? Одно можно сказать наверняка: от российского аграрного сектора следует ожидать некоторых важных решений, а также развития.

Ханнес Лоренцен посещает российский свекловичный завод. За последние 20 лет Россия стремилась привести политику в соответствие с развивающейся промышленностью и эпохой глобализации. Зависимость от импорта является серьезной проблемой: чтобы увеличить внутреннее предложение продовольствия, в какой-то момент российское правительство оказывало больше поддержки производителям, чем ЕС. Изображение предоставлено: Юлиус Лоренцен

Открытие российского сельского хозяйства

Два века колебаний

Россия с ее огромной территорией пережила ряд колебаний в течение 19 и 20 веков.Несмотря на то, что в то время у нее было больше населения, чем в остальной Европе, большинство из которых проживало в сельских сельскохозяйственных общинах, Россия не могла конкурировать с точки зрения своего промышленного и экономического развития. Тем не менее, в то время как ее европейские соседи и Вольное экономическое общество стремились улучшить свои методы ведения сельского хозяйства, России удалось стать одним из крупнейших экспортеров сельскохозяйственных культур, особенно пшеницы (36% от общего объема экспорта в 1910 году), несмотря на ее неэффективность в сельском хозяйстве.

Позже, освобождение царем Александром II крепостных в середине 19-го, -го, -го века, последующее Великое сибирское переселение и ориентированные на сельское хозяйство Столыпинские реформы открыли возможность для расширения пахотных земель.Однако социально-политические потрясения, последовавшие вскоре после этого (Первая мировая война, большевистская революция, Гражданская война, а затем Вторая мировая война), не позволили российскому сельскохозяйственному сектору воспользоваться этой возможностью.

По мере того, как в 1950-е годы ситуация стала более стабильной, советское правительство провело кампанию «Целинные земли». В последующее десятилетие только в азиатской части России было вспахано 13,6 млн га земли, что продемонстрировало огромный потенциал страны с точки зрения сельскохозяйственного производства.Однако за углом был еще один переломный момент, который вот-вот должен был поколебать эту позитивную тенденцию — распад Советского Союза в 1991 году и распад государственно-командной экономики. Впоследствии, в 1990-х годах, большинство пахотных земель и управляемых пастбищ было заброшено. Посевные площади и поголовье скота не восстановились до уровня до 1991 года (по данным Росстата за 2016 год).

21

st век модернизация

За последние два десятилетия сельское хозяйство России претерпело интенсивную модернизацию.Это было подкреплено развивающимися макроэкономическими факторами, среди которых усиление интеграции в международную торговлю, расширение передачи технологий и иностранных инвестиций в сельское хозяйство, а также необходимость повышения безопасности и эффективности производства.

Разработка технического оборудования находилась на переднем крае процесса модернизации, поскольку напрямую влияла на объем производства, а также на эффективность задействованного человеческого капитала. Например, в 2014 году в рамках государственного проекта по ускорению сельскохозяйственного производства в стране сельскохозяйственным производителям были предложены субсидии в размере 15%, чтобы они могли приобрести соответствующее техническое оборудование.Это расширится в 2017 году, когда общая стоимость Госпрограммы увеличится на 2,6% процента.

Второй основной опорой процесса модернизации сельского хозяйства было принятие новой политики, более подходящей для развивающейся промышленности и эпохи глобализации. Усиливающаяся озабоченность по поводу зависимости от импорта в конце 2000-х годов побудила сосредоточить политику на стимулировании внутренних поставок продовольствия. Государственная поддержка была оценена ОЭСР как оценка поддержки производителей в 22% в 2008-2010 годах, что выше уровня поддержки, предоставленной в ЕС.Хотя такое ужесточение государственной помощи было связано, среди прочего, с глобальным экономическим кризисом в 2009 году, а также с местной засухой, оно также означает долгосрочную ориентацию, благоприятствующую росту производства и импортозамещению.

Тем не менее, в российском аграрном секторе по-прежнему наблюдались недостатки, которые не устранялись. В частности, учитывая объем земельных ресурсов в России, ее сельскохозяйственный сектор, как никакое другое место, требует развитой инфраструктуры обслуживания и транспорта.Более того, общественные системы управления водными и земельными ресурсами также важны для эффективности сельскохозяйственного производства. Однако недостаточный уровень инвестиций, НИОКР и инноваций приводит к тому, что Россия отстает на мировой арене.

Гонка за наращиванием производства — какой ценой?

В то время как вхождение в мировую аграрную экономику предполагало расширение передачи технологий и иностранных инвестиций в сельское хозяйство, Россия начала импортировать семена, домашний скот и западную сельскохозяйственную технику.Хотя этот импорт открывал новые рыночные возможности, следовало ожидать, что производители отреагируют на них с целью повышения эффективности своей деятельности.

Импорт гибридных семян кукурузы с Запада (в основном из Франции и Венгрии) на первый взгляд дал некоторые благоприятные результаты. С 2002 года российский импорт гибридных семян кукурузы увеличился на 84% и достиг 36 820 тонн в 2015 году, из которых 50% было использовано для планирования в том же году согласно Атласу мировой торговли (2016).Урожайность кукурузы в России выросла почти на 50% за тот же период и составила 4,93 тонны с гектара в 2015 году.

Однако такие семена стабильно обеспечивают ожидаемые однородные характеристики и высокую урожайность только во время первого сбора урожая. Таким образом, хотя гибридные семена могут в значительной степени способствовать резкому росту сельскохозяйственного производства, особенно во второй половине -х годов века, они вызывают повышенную зависимость от импорта семян, что делает их слабым долгосрочным решением с точки зрения глобального доминирования. зрения.

Более того, существенная потеря агробиоразнообразия и повышенная восприимчивость к болезням и погодным условиям являются еще одним потенциальным глобальным последствием зависимости от импорта гибридных семян. В то время как цель фермы, в отличие от естественных экосистем, заключается в производстве урожая, интенсификация сельского хозяйства и монокультурные системы уже заметно снизили биоразнообразие на фермах. Это снижает долгосрочную устойчивость сельского хозяйства. Сохранение агробиоразнообразия обеспечивает важные экосистемные услуги и, следовательно, должно стать приоритетом в сельскохозяйственной отрасли.Фактически, российское правительство уже упомянуло об этом как об одном из основных направлений будущего развития сельского хозяйства страны (будет обсуждаться в части 3).

Гигант среди экспортеров: Россия производит более пятой части мирового экспорта пшеницы, и президент Путин планирует и далее наращивать экспорт продовольствия в течение следующих четырех лет

Сельскохозяйственный бизнес

Агрохолдинг

Мировое потребление и производство продуктов питания вызвало приток мировых денег в сельское хозяйство, вызвав появление в России другого типа сельскохозяйственных предприятий — агрохолдингов.Эти предприятия приобретают существующие корпоративные фермы и вертикально интегрируют их, совмещая первичное производство, переработку, распределение, а иногда и розничные продажи. Такая вертикальная структура помогла им снизить затраты, вызванные недостатками рынка и инфраструктурой, с которыми сталкиваются российские хозяйства.

Хотя некоторые эксперты утверждают, что, наоборот, из-за большого размера агрохолдингов они страдают от эффекта масштаба, очевидно, что эти обширные вертикально интегрированные производители имеют сильное присутствие в России, особенно в Южном округе.Например, агрохолдинги были движущей силой бурного роста птицеводства в России: с 2000 по 2013 год производство бройлеров выросло с 0,41 до 3,01 миллиона тонн. Площадь земель, принадлежащих 56 крупнейшим агрохолдингам в России, увеличилась вдвое. в период с 2007 по 2019 год. Федеральная служба государственной статистики (Росстат) также отмечает стабильную тенденцию в сельскохозяйственном производстве — цифры почти утроились за тот же период.

Новые участники

Помимо сельскохозяйственных предприятий, Россия предлагает хорошую платформу для индивидуальных фермеров.Недорогие и плодородные земли страны привлекают не только российских, но и зарубежных фермеров. Несмотря на высокие барьеры для входа на рынок, позволяющие конкурировать с крупнейшими сельскохозяйственными предприятиями, как сообщила консалтинговая фирма BEFL в 2019 году, избыток ресурсов в России и растущий спрос открывают многочисленные возможности для небольшой сельскохозяйственной организации. Более того, существует множество источников государственной помощи для оказания помощи местным, а также иностранным производителям сельскохозяйственной продукции. Начиная с 2017 года, начинающие хозяйства имеют право обращаться за субсидиями, и в случае одобрения им предоставляется определенная государственная помощь.Существует также программа «Начинающий фермер», которая позволяет квалифицированным сторонам получить грант на развитие собственного сельскохозяйственного бизнеса.

Другими словами, возможности для фермеров в России растут. Таким образом, в 2016 году малому и среднему сельскому хозяйству было выдано 9 200 кредитов на общую сумму 191,5 млрд рублей.

С другой стороны, инфраструктура в России развита недостаточно. Кроме того, не следует забывать об отсутствии квалифицированных и добросовестных работников.Наконец, земля является одним из самых больших источников прибыли для государственных чиновников, а это означает, что, если сельскохозяйственные предприятия или производители не предоставят этого, они также могут встретить препятствия на своем пути.

Доморощенные овощи готовы к переработке. Поскольку пищевая промышленность России остается сильно недоразвитой, она вынуждена импортировать большую часть рафинированных продуктов питания. Изображение предоставлено: Юлиус Лоренцен

Торговля и геополитика

Санкции и амбиции

В условиях режима санкций России удалось достичь цели в области продовольственной безопасности, потребив лишь 20% от всего объема производства основных продуктов кластера, что привело к необходимости увеличения экспорта.Таким образом, в 2017 году Россия произвела экспорт в размере 20,7 миллиарда долларов, после чего президент Путин объявил о новых амбициях России: 45 миллиардов долларов на экспорт продуктов питания к 2024 году.

Сейчас такой рост российского аграрного сектора, несмотря на геополитические проблемы, вызывает волну интереса среди иностранных международных инвесторов, которые осознают неиспользованный потенциал российского аграрного сектора в свете текущих изменений окружающей среды. Таким образом, хотя в 2017 году объем инвестиций иностранных компаний снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в том же году Китай увеличил свои инвестиции в Россию на 3.В 5 раз по сравнению с 2016 годом. Другими словами, те, кто рассчитывает на глобальную интеграцию России в глобальную агропродовольственную цепочку, могут и будут извлекать выгоду, не только обеспечивая ценность для своих акционеров, но и преимущества для глобальных потребителей (т.е. диверсификация мировых поставок).

Тем не менее, новые амбиции президента Путина предполагают, что ежегодный экспорт страны будет увеличиваться на 12% в год в течение следующих четырех лет. Хотя некоторые исследователи утверждают, что такая цель нереалистична, стоит упомянуть, что текущие экспортные показатели России довольно малы для страны с такими размерами, территорией и сельскохозяйственным потенциалом.Россия пренебрегает изобилием своих природных ресурсов (страна занимает 2-е место в мире по неэффективности пахотных земель и 5-е по земельным участкам). Более того, низкая урожайность сельскохозяйственных культур и наличие подходящих сельскохозяйственных технологий (например, парк техники и квалифицированная рабочая сила, современные складские помещения и инфраструктура).

Вступление в торговлю

Российское сельское хозяйство обладает огромным неиспользованным потенциалом — если только можно повысить производительность и эффективность.Большая часть сельскохозяйственной деятельности в России сосредоточена в европейской части России (до Уральских гор). Между тем на Западе очень мало известно об историческом сельскохозяйственном развитии азиатской части России, которая охватывает примерно 77% территории России или 13 миллионов км 2 . Азиатская часть России, если брать ее отдельно, является самой большой страной на земле с большим отрывом, но в ней находится лишь одна треть возделываемых пахотных земель России (Росстат, 2016). Таким образом, хотя геополитические риски имеют свое негативное влияние, у международных продовольственных компаний есть множество причин для начала новых проектов в России.Таким образом, несколько крупных иностранных компаний продолжают укреплять свои позиции в России, в том числе Louis Dreyfus, Cargill, CP Foods и NCH Capital.

Более того, что касается изменения климата, повышения температуры и экстремальных погодных явлений, это может привести к увеличению площади земель, пригодных для выращивания сельскохозяйственных культур и животноводства. Другими словами, у России есть огромный потенциал, чтобы стать лидером в области органического земледелия: 10 млн га пахотных земель в России по-прежнему простаивают (подробнее об этом в части 3 серии). Между тем Европа уже исчерпала свои пахотные ресурсы.

Таким образом, российское правительство начало предпринимать шаги по раскрытию потенциала России в мировой индустрии. Таким образом, были объявлены основные планы по ускорению роста несырьевого экспорта и намерение поддержать этот бизнес. Кроме того, Министерство сельского хозяйства разрабатывает программы поддержки экспорта, которые будут спонсироваться государством, такие как возмещение капитальных затрат, льготное финансирование, субсидирование затрат на логистику и реализация совместных инвестиционных проектов с предприятиями.Российский экспортный центр предлагает широкий спектр услуг по продвижению российских товаров на международных рынках.

Заключение

С точки зрения бизнеса, существуют благоприятные условия для производителей и экспортеров российских продовольственных товаров.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *