Для начинающих предпринимателей: Госпрограммы поддержки малого бизнеса в 2021 — СКБ Контур

Содержание

Что нужно знать начинающим предпринимателям — Личный опыт на vc.ru

Многие люди, вдохновленные чужим успехом, мечтают о бизнесе. Кому не нравится история о том, как Стив Джобс бросил институт и основал Apple? Свое дело, свобода действий, подчиненные, довольные клиенты, доход, в несколько раз превышающий среднюю зарплату, — звучит отлично, не правда ли? Но не все видят обратную сторону бизнеса: она скрыта за красивой оберткой.

3277 просмотров

Буквальный перевод с английского startup (startup company) — стартующая компания, то есть компания с коротким периодом деятельности, направленной на получение прибыли. У каждого бизнес-идеолога свой взгляд на стартап, а у инвесторов — свои критерии оценки потенциала. Сколько людей, столько и мнений. Но есть несомненная истина: создание бизнеса — это марафон, а не спринт.

Чтобы построить успешную компанию, потребуется как минимум 10 лет

В среднем предпринимателю потребуется 8-10 лет, чтобы стартап начал приносить хорошую прибыль. Тогда крупные компании могут заинтересоваться его покупкой. Начинающий предприниматель должен четко понимать, что придется усердно работать над проектом на протяжении долгого времени. Если ему нужен быстрый результат — лучше не тратить время и деньги.

Считается, чтобы преуспеть, люди должны фокусироваться только на трех сферах жизни. И предполагается, что бизнес в числе приоритетов. Поэтому нужно быть готовым, что жизненный распорядок изменится и от чего-то придется отказаться. Нужны высокая мотивация и увлеченность, чтобы противостоять трудностям, которыми полон путь предпринимателя. Необходимая черта для владельца бизнеса — способность морально справляться с нестабильностью и адаптироваться к переменчивому рынку.

Еще нужно понимать, что сначала доходы молодой компании будут скромными, если вообще будет прибыль. Многие стартапы выходят в плюс только через 4 года. Поэтому предприниматель должен иметь достаточно сбережений для личных нужд, чтобы продержаться первое время.

Иногда гениальной идеи мало

Идея — основа любой компании. В идеале начинающий предприниматель должен определить важную проблему, которая беспокоит потенциального клиента. А затем предложить уникальное решение этой проблемы.

Лучше, если в выбранной области стартапер будет экспертом: это увеличит шансы на успех. Также следует найти бизнес-наставника, который научился тонкостям предпринимательства на своих ошибках и готов поделиться опытом.

Как бы начинающий предприниматель ни был увлечен или даже «влюблен» в свое дело, он должен думать о прибыли. Ни один бизнес не сможет выжить, если он не ориентирован зарабатывать. Поэтому, прежде чем вложить деньги, время и силы, нужно убедиться, что идея жизнеспособна. Для этого стоит провести маркетинговое исследование и оценить потенциал проекта.

Сила в знании

Чтобы удержаться на рынке и развиваться, нужно владеть информацией. Нужны четкие показатели, позволяющие анализировать и оценивать текущую ситуацию. Предприниматель готов к рискам и экспериментам, но, как правило, располагает ограниченным маркетинговым бюджетом. Умение собирать и интерпретировать данные рынка — необходимость для стартапера. Иначе без помощи профессиональных маркетологов не обойтись.

Конечно, можно довериться специалистам, если позволяет бюджет. Но без базовых навыков добиться успеха будет сложнее. Три ключевых области знаний для владельца бизнеса:

  • Бухгалтерия — чтобы управлять затратами, просчитывать прибыльность, контролировать движение средств.
  • Теория бизнеса — книги не дадут ответы на все вопросы, которые возникают на практике, но без основы не обойтись.
  • Опыт продаж — чтобы понимать, как продавать свой продукт, как показать его сильные стороны и продвигаться в верном направлении.

Информация бывает разной. Начинающий предприниматель будет получать много советов от доброжелателей и скептиков. Конечно, у него свое видение того, как лучше реализовать идею. Но не стоит отмахиваться от всех замечаний: с помощью конструктивной критики можно добиться лучшего результата. Порой стоит прислушаться и переосмыслить ситуацию.

Информация о реальном положении компании нужна, чтобы ставить правильные ориентиры — краткосрочные цели. Но не стоит забывать о долгосрочных перспективах: нужно понимать, к чему стремиться и в каком направлении развивать компанию. Близорукость может быть фатальна для стартапа. Как и ненадежная команда.

Один за всех и все за одного

Как бы начинающий предприниматель ни старался, ему не справиться в одиночку. Первые сотрудники могут определить будущее компании — задать тон корпоративной культуре и увеличить шансы на успех.

При подборе персонала многие совершают ошибку: отдают предпочтение личным качествам, а не компетентности. Быть «на одной волне» может быть приятнее, но подчиненные — это не друзья. В компании у них есть конкретное предназначение — качественно выполнять свою работу. Поэтому нанимать стоит специалистов высокого класса, даже если они дороже. В долгосрочной перспективе это выгоднее.

Многие считают, что при запуске проекта рано создавать устав компании и устанавливать правила. Но сформировать правильную корпоративную культуру с самого начала очень важно. Ключевые принципы и ценности, такие как честность, порядочность, инициативность — это стандарт качества бизнеса. Без высокого командного духа и коллективного единства стартап не достигнет высот. Компания — это не только услуга или продукт. Это, в первую очередь, люди, которые его делают.

Всё начинается с команды. Поэтому важно, чтобы первые подчиненные разделяли идею, верили в проект.

Начинающий предприниматель должен «обратить» их в религию своего дела. Тогда каждый сотрудник будет заботиться о результате, а не только о своей зарплате. Для этого потребуются сильные лидерские качества и харизма.

Владелец бизнеса берет на себя все риски и ответственность. Но при этом он должен быть готов разделить успех вместе со своей командой. Поддерживать инициативность, выслушивать идеи и предложения, не отмахиваться от критики — вот как можно построить стабильную компанию с преданными людьми.

Стальные нервы и упрямство

Если человек не готов рисковать — ему лучше остаться наемным сотрудником и сохранить свое время, деньги и нервы. Потому что любой бизнес — хаос и игра.

Около половины стартапов работают всего 3 года, а дальше закрываются. Рано или поздно случается неудача. Масштаб бывает разный: негативный отзыв от клиента, увольнение ключевого сотрудника, отказ потенциального партнера, ошибочная оценка рынка и провал нового продукта. Могут возникнуть разные ситуации. С некоторыми из них надо просто смириться и двигаться дальше.

Самый важный урок: ошибки неизбежны. У каждого предпринимателя есть своя история неудач. Но успешных отличает то, что каждый раз они поднимались с колен и пробовали снова.

что нужно знать о проекте для начинающих предпринимателей / Новости города / Сайт Москвы

Сервис для предпринимателей ГБУ «Малый бизнес Москвы» начал регистрацию на новую образовательную программу «Открой свой бизнес!». Каждый блок программы включает серию семинаров, посвященных разных темам, среди которых здравоохранение, общественное питание и индустрия красоты.

«Национальный проект “Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы” предполагает значительный рост числа компаний малого бизнеса в ближайшие годы. Правительство Москвы ведет активную работу, чтобы упростить для жителей столицы первые шаги в предпринимательстве. Образовательные программы позволяют начинающим бизнесменам Москвы избежать типичных ошибок на старте своего проекта и повысить эффективность его развития», — отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. 

Новый образовательный проект предназначен для предпринимателей, которые открыли свой бизнес или еще только планируют это сделать. Каждый курс включает четыре — пять занятий длительностью по четыре часа каждое. Он содержит теоретическую и практическую части. Спикерами выступают бизнес-эксперты и действующие предприниматели с многолетним опытом в своем сегменте рынка.

Первый курс программы, посвященный бизнесу в сфере здравоохранения, стартовал в апреле. С теми, кто открыл свою аптеку или консультационный кабинет, опытные специалисты обсуждают возможные варианты предпринимательской деятельности, выбор формы налогообложения, повышение инвестиционной привлекательности. Слушатели также учатся разрабатывать маркетинговую стратегию и знакомятся с секретами стабильного роста компании.

Занятия второго блока пройдут 13, 16, 20 и 27 мая в центре услуг для бизнеса САО. Они будут посвящены индустрии красоты. В июне на образовательных мероприятиях для предпринимателей поговорят о сфере общественного питания.

Узнать подробности и зарегистрироваться можно на официальном сайте.

Упрощенная схема и онлайн-режим: сервис для подготовки налоговой декларации становится все популярнее у предпринимателей Бизнес онлайн: предприниматели назвали сервисы, которые помогают им в работе

ГБУ «Малый бизнес Москвы» (подведомственная организация столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития) информирует предпринимателей о городских мерах поддержки, проводит семинары, мастер-классы и тренинги. Получить бесплатную консультацию можно по телефону, в одном из 15 центров услуг для бизнеса, а также онлайн. 

Кроме того, на сайте можно воспользоваться сервисами, позволяющими подобрать налоговый режим, подготовить документы для регистрации индивидуального предпринимателя, подыскать подходящее помещение, сформировать налоговую декларацию, подать заявку на поручительство в Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы.

15 онлайн-курсов для начинающих предпринимателей

Университет: СПбГУ

Подойдёт тем, кто только планирует строить свой бизнес

Научит самому необходимому — как организовать бизнес и не закрыться в первый год, спланировать затраты и объём инвестиций и не провалиться ниже точки безубыточности. 

Университет: ВШЭ

Для тех, кто только-только собирается погружаться в тему бизнеса и ещё ничего не знает

На курсе студентов знакомят с процессом развития предпринимательского проекта, рассказывают основы ведения дела и оценивать свои возможности.

Университет: СПбГУ

Для тех, кто хочет запустить свой бизнес и сделать грамотный бизнес-план

На курсе можно узнать, какие ошибки часто допускают при составлении бизнес-планов, почему инвесторы отказываются от твоего проекта и как сделать, чтобы этого не происходило (или происходило, но редко).

Университет: СПбГУ

Подойдёт всем, кто интересуется бизнесом или строит свой

Здесь научат читать бухгалтерскую информацию и эффективно использовать её для анализа и принятия решений в своём бизнесе. 

Университет: СПбГУ

Подойдёт тем, кто только начал свой путь в бизнесе

На курсе рассказывают о предпринимательских компетенциях в цифровой экономике, дают навыки в области участия в бизнес-проектах и стартапах. Вы разберёте основные бизнес-модели, фандрайзинг и взаимодействие стартапа с существующими бизнесами. 

Университет: МГУ

Подойдёт тем, кто планирует открыть свой стартап и хочет разобраться с правовой стороной вопроса

Всё о юридических аспектах работы стартапов — как регулируется бизнес, в какой форме создаются компании и как они работают. Есть два блока — с общими юридическими вопросами для бизнеса и разделы, посвящённые технологическим стартапам. 

Университет: МФТИ совместно с АНО «еНано»

Подойдёт тем, кто хочет делать технологический бизнес и на его базе создавать продукты будущего

Курс рассказывает о том, как создавать высокотехнологичный продукт и есть ли для него рынок в будущем. Ты узнаешь, что происходит в инновациях и как они создаются на примере таких крупных компаний, как Amazon, Boston Dynamics или Kindle. 

Университет: МФТИ совместно с АНО «еНано»

Тем, кто начинает свой путь в бизнесе 

На курсе рассказывают о юридических нюансах в ведении технологического бизнеса. Ты узнаешь, какие законы регулируют инновационный бизнес, как оформляются венчурные сделки со стартапами, в какой форме создаются компании и как они работают. 

Университет: ВШЭ

Подойдёт тем, кто начинает получать базовые знания в бизнес-информатике

Курс расскажет об основах корпоративных информационных систем, их эффективном использовании в бизнесе. После прохождения у вас будет понимание, что такое современные информационные системы и как они применяются в бизнесе. 

Университет: МФТИ совместно с АНО «еНано»

Для тех, кто хочет построить бренд на высокотехнологичных проектах

Это практический курс для продвижения бренда инновационных проектов. На курсе расскажут, как управлять высокотехнологичным бизнесом, определять для него стратегию брендинга и соотносить её с маркетингом. 

Университет: СПбГУ

Подойдёт тем, кто хочет узнать про основы бизнеса и запустить свой

Курс посвящён основам предпринимательства и уникальным предпринимательским компетенциям в цифровой экономике в сфере продаж. С его помощью вы узнаете, как строить программу лояльности для покупателей, продвигать продукт в интернете, насколько эффективна онлайн-реклама и какие бывают современные аналитические инструменты. 

Университет: МИФИ

Подойдёт всем, кто хочет узнать, как выстраивать хорошие рабочие отношения в команде

Любой бизнес — это, прежде всего, люди. На курсе расскажут, как повысить эффективность своих сотрудников, как общаться с разными поколениями людей и почему коммуникация — важный фактор в успешном бизнес-проекте.

Университет: МИСиС

Для кого: тем, у кого есть свой бизнес, и он нуждается в прокачке или продвижении в интернете

Курс сделан в формате челленджа, который научит вас пошагово продвигать свой бизнес в интернете. Из теории — разбор рекламных каналов, построении стратегии, выбор целей и подсчёт конверсий. Сколько практиковаться — зависит от самого студента. 

Университет: МГУ

Подойдёт, если вы хотите знать, как снизить риски и обеспечить безопасность своего бизнеса

На курсе расскажут, как управлять рисками, анализировать и оценивать их, как с их помощью достигать максимальную доходность. Курс не является технологией, которая поможет избежать потерь вообще, но с его помощью вы получите инструменты, которые помогут их минимизировать.  

Университет: МГИМО

Подойдёт для тех, у кого уже есть свой малый или средний бизнес

Всё о современных налоговых режимах, их оптимизации и извлечении пользы для своего бизнеса. На курсе, например, научат, как снизить налоговые отчисления в бюджет. 

Фото на обложке: Unsplash

Предпринимательский ликбез. Советы по экономии актуальные для начинающих предпринимателей с небольшим опытом ведения бизнеса (собственного дела)

Как узнать то, о чем нигде не написано? Предпринимательский ликбез

В первую очередь узнать о «подводных камнях» можно у знакомых предпринимателей, опытных аудиторов, а также в Интернете, участвуя в форумах сайтов поддержки предпринимательства и бизнеса, где есть странички консультаций. Это очень быстрый и удобный, а кроме того, конфиденциальный источник информации. Воспользовавшись им один раз, впоследствии вы сможете оценить все преимущества таких консультаций. Кстати, они намного дешевле (только стоимость нахождения в сети), чем обращения в профильную фирму.

В этой главе мы приведем советы по экономии, которые особенно актуальны для тех предпринимателей, которые только начинают заниматься индивидуальной деятельностью и еще не вполне осознали свой переход из разряда лиц физических в лица юридические. Осознание этого факта может значительно изменить вашу жизнь. Самостоятельная деятельность рождает определенные сложности, но имеет и преимущества.

Заработать деньги достаточно трудно. Если бы это было не так, то все были бы миллионерами. Итак, если вы решили заняться бизнесом, не важно каким, нужно внимательно посмотреть на себя и вокруг себя, оценить собственное финансовое «здоровье». Многие люди, стремящиеся стать богатыми, изучают жизнь людей, которые разбогатели или достигли высот карьеры в бизнесе, их привычки, творческие начинания. Да, да, именно творческие. Запомните, что процветание начинается с идеи. Внушите себе уверенность в том, что все у вас получится, и действуйте, не откладывая дела в долгий ящик.

В процессе подготовки к открытию фирмы настройтесь на то, что все зависит только от вас. Не перекладывайте свои неудачи на чужие плечи. Учитесь винить во всем только себя. Это качество научит вас думать, просчитывать каждый вариант ситуации, которая может сложиться.

Составьте себе строгий бюджет, обдумывайте все до мелочей. Для начала можно снять скромный офис с соответствующей оплатой. Штат сотрудников также должен быть минимальным. Выбирая людей, старайтесь, чтобы каждый сотрудник мог совмещать несколько функций. Например, главный бухгалтер может быть хорошим экономистом и уметь работать на компьютере. Менеджер может водить машину и выполнять функции курьера и т. д., в зависимости от выбранной вами сферы деятельности.

Экономьте и сберегайте, бросьте курить и откладывайте 10 % всех заработков. Если вы хотите создать свой бизнес, то деньги понадобятся и для повышения квалификации. Вы должны в любой момент контролировать свои финансовые дела, а заодно и главного бухгалтера. Вы обязаны подумать о рекламе, а чтобы это было не накладно, попытайтесь самостоятельно подобрать рекламные материалы. Любой продуманный шаг приблизит вас к заветной цели. Как видите, придется очень много работать. Вы все время должны искать пути экономии. Ищите и устраняйте мелочи, без которых вы можете обойтись. Существует негласное правило, что нужно сначала потратить, чтобы потом заработать деньги.

Попробуйте снизить накладные расходы. Доверяйте своему чутью. Если что-то звучит очень заманчиво, но вам кажется, что все-таки это не совсем правдоподобно, бегите от такого предложения со всех ног. Всегда помните, что умный человек должен все просчитывать. Возникает вопрос, почему же богатые люди бывают дураками. Очень просто: они идут на риск и, бывает, выигрывают. Умный человек гораздо реже поддается на авантюру, ведь для начала он все просчитывает и смотрит на вещи скептически.

Поставьте пределы тому, что вы готовы делать бесплатно.

Мало кто из людей готов оценить ваш альтруизм. Не будьте себе врагом. Хочется дать очень деликатный и не всегда приемлемый совет русским бизнесменам: воздержитесь. Если хотите разбогатеть, работайте на себя. Очень часто фирму создают друзья-коллеги, а потом постепенно они начинают подозревать друг друга в негативном отношении, нечестности и некорректности в бизнесе. Так рождаются трагедии, разрушается то, что далось с огромным трудом.

Помогайте друзьям из соседней фирмы, если они порядочные люди, и в этом убедились не только вы. Взаимопомощь и поддержка всегда занимала достойное место в любом деле, что бы ниговорили о том, что бизнес – это когда все друг друга обманывают. Можно сказать, что процент нечестности в делах достиг уже своего апогея, начался процесс обратный, и, в общем-то, естественный, так как обманывать все чаще становится не только некрасиво, но и невыгодно. Но у всех правил есть исключения. Гораздо лучше друзей-партнеров могут быть партнеры-родственники: брат, отец, сестра, жена. Недаром же в любой стране есть много предприятий семейного бизнеса.

Если вы стеснены в средствах, во имя экономии старайтесь делать как можно больше сами: натягивайте рекламный холст, мойте машину, убирайте офис, печатайте письма…

Записывайте в блокнот все свои случайные траты, не комментируйте, а просто записывайте суммы.

Если вы постоянно думаете о том, что никогда не заработаете денег, то и не заработаете их никогда. Можно проследить, как работает этот механизм. Страх мешает вам делать все необходимое для того, чтобы заработать (ведь в «зарабатывании» всегда присутствует какая-то доля риска). Рискните, будьте магнитом для денег. Ваш риск не обязательно должен быть стопроцентно оправдан с финансовой точки зрения. Получите удовольствие хотя бы от части денег, которые заработаете, потратьте их на себя.

Никогда не рискуйте всеми своими деньгами. Как бы вы ни были уверены в сделке, все равно вероятность неудачи не бывает исключена полностью. НИКОГДА не ставьте на кон больше того, что вы готовы потерять.

Будьте порядочны и человечны. Помогайте друзьям в беде, не задирайте нос и старайтесь не смотреть на «работяг» свысока.

Не ходите по магазинам, когда нет денег.

Последнее российское нововведение – кредитные карты. Почему-то получается, что, пользуясь «кредиткой», мы тратим гораздо больше, а все потому, что не ощущаем, что это те же деньги, а не просто кусок пластика.

Как уже говорилось ранее, не нужно жить от получки до получки или от заказа до заказа. Делайте накопления на случай изменений на рынке. Накопления дают уверенность в завтрашнем дне. Кроме всего прочего, в случае денежного кризиса вам не придется заниматься чем попало, только чтобы заработать на жизнь. Накопления – это больше свободы, меньше стрессов и зависимости от случайных людей, а также от обстоятельств и политики государства.

Можно делать накопления, перечисляя деньги на депозитный счет, – это прекрасный способ безболезненно для бюджета делать накопления, ведь это еще не деньги из вашего кармана, потому что они до него не дошли. Только выберите надежный банк, лучше государственный.

Если проанализировать жизнь умных и богатых людей, то можно прийти к выводу, что все они живут скромнее, чем могли бы себе позволить. Не будем вдаваться в крайности и вспоминать миллионера Корейко, но и покупать дорогие автомобили в кредит тоже не будем.

У писателя Коэльо есть замечательная фраза о том, что у каждого человека есть все, что ему нужно, то есть у каждого есть ресурс, вполне достаточный, чтобы удовлетворить все потребности и желания. Другое дело, что люди частенько не понимают, каковы их истинные потребности и придумывают себе Бог знает что, ориентируясь не на реалии, а на моду, мнение и образ жизни окружающих, рекламу и так далее.

Видимо, умные люди это понимают. Зачем нужны виллы в нескольких странах, если от недостатка времени не всегда есть возможность выбраться к родственникам в деревню?

Иногда хочется пустить пыль в глаза и выставить себя в хорошем свете перед потенциальным клиентом, произвести впечатление на кого-либо. Такое желание обычно возникает, когда у вас не все в порядке с финансами. Как говорится, «где тонко, там и рвется». Чтобы жить на широкую ногу со скудным бюджетом и возместить недостаток средств, когда необходимо поддерживать имидж, можно использовать следующие методы.

– Приглашайте клиентов и партнеров на завтрак, а не на роскошный ужин.

– В вашем кабинете вполне могут висеть не модные безвкусные абстрактные картины и фотографии, а рисунки ваших детей и друзей.

– Будьте аккуратны в одежде, отдайте предпочтение классическому стилю – в этом случае ваш костюм будет модным и в этом, и в следующем сезоне, и через год. Путешествуйте на собственном автомобиле или поезде, откажитесь от услуг водителя.

– Если вам не по карману секретарь, возьмите в кредит ноутбук или электронную записную книжку и говорите всем, что вы привыкли все планировать сами и никому не доверяете.

То, что беспокоит предпринимателей, особенно начинающих, это налоги. Появление налогового инспектора – это стресс, особенно когда вас проверяют впервые. Мы привыкли чувствовать свою вину перед государством даже тогда, когда не знаем, в чем она. Это ядовитое чувство неосознанной вины следует гнать подальше, так как оно ограничивает творческие возможности человека. Именно люди, которые сумели почувствовать, что необходимы государству, добились успеха. Знание налогового законодательства, консультации аудиторов, сотрудничество с налоговой инспекцией напрямую (при желании даже в этом учреждении можно получить консультацию) помогут избавиться от излишней осторожности, которая связывает ваши руки, губит на корню все начинания и может похоронить даже самые перспективные идеи.

Но разумная осторожность все же не помешает. Иногда человек при встрече с налоговым инспектором или представителем иных контролирующих организаций так волнуется, что ведет себя неправильно. Это может вызвать подозрения в вашей лояльности, а также неприязненное отношение инспектора к вам лично, что тоже немаловажно. Налоговый инспектор тоже человек, у него есть свои слабости.

Предположим, что однажды вы приходите в офис и узнаете: с завтрашнего дня вас будет проверять налоговая инспекция.

Опыт показывает, что если вы честны, добросовестно ведете отчетность и бережно храните все документы, вам нечего бояться.

В общении с «налоговиками», как и в любом другом деле, есть свои правила, и пренебрегать ими не стоит.

Заполнять декларацию нужно аккуратно. Самый простой способ натравить на себя «налоговиков» – это сдать трудночитаемую декларацию. Неразборчивый почерк может насторожить проверяющих.

Если ваша отчетность хранится на электронном носителе, нужно очень хорошо подобрать компьютерную программу и позаботиться о защите от вирусов.

Имейте четкое представление обо всех своих доходах и умейте отчитаться в них. Документы, которые подтверждают их получение, также должны быть в порядке. Выясните все льготы, которыми вы можете пользоваться, и также будьте готовы подтвердить их документально. Налоговая инспекция очень любит проверять различного рода списания, расход бензина машинами, которые находятся на балансе предприятия, личный транспорт. Если вы занимаетесь производством, то проверяют расход материалов. Для того, чтобы не попасться на этой статье расходов, нужно иметь утвержденные нормы расхода и наизусть знать, как они распределяются.

Не упускайте возможности относить на счет расходов производства такие траты, как бензин, канцелярские принадлежности, телефонные переговоры, расходы на Интернет и так далее.

Если вы компетентно сможете отбить первую атаку, то потом будет уже легче. Знайте, бизнесмен-руководитель должен знать все, он должен уметь сделать все сам на любом участке своей фирмы. Весь большой мир бизнеса старается платить как можно меньше налогов. Видимо, такие пути, позволяющие обойти закон или подойти к нему с нужной стороны, есть. Но и этому нужно учиться. Просто скрыть, обмануть удается далеко не всем.

Если вас вызвали в налоговую инспекцию, помните, что говорить самому нужно как можно меньше, особенно о перспективах дальнейшего развития фирмы. Будьте любезны, пунктуальны, но отвечайте только на те вопросы, которые вам задают (очень конкретно).

Если налоговая служба выявила нарушения, о которых вы не знали, попросите разъяснений. Возможно, какого-то нюанса вы не учли. Работайте с контролирующими органами конструктивно, это поможет вам делать меньше ошибок, а также произведет хорошее впечатление. Недостаток опыта возмещайте готовностью к сотрудничеству и старайтесь получить как можно больше информации.

Десять фатальных ошибок начинающих предпринимателей

Об открытии собственного бизнеса думает каждый второй наёмный работник, но на реальные действия решается чуть больше 20%. Причём, половина из тех, кто всё-таки стартовал в бизнесе, теряет интерес к собственному делу, как только столкнётся с первыми трудностями. Мы насчитали десять типичных ошибок начинающих предпринимателей, которые не дают реализоваться вашим мечтам и амбициям.

Ошибка первая: неоправданные ожидания лёгкого и быстрого успеха

Множеству начинающих предпринимателей кажется, что стоит только начать свой бизнес, как всё должно пойти как по маслу: начнутся продажи, поставщики будут выстраиваться в очередь с заманчивыми предложениями, все проблемы с государственными органами разрешит бухгалтер или юрист, а конкуренты тихо исчезнут с рынка. Это совсем не так, поэтому бизнесмену надо быть готовым к трудностям и разочарованиям.

Практика показывает, что люди почему-то готовы прилагать гораздо больше усилий для построения успешной карьеры в чьём-то бизнесе, чем для развития своего дела. Вспомните, сколько сил и времени у вас ушло на то, чтоб получить свою сегодняшнюю должность? Годы учёбы в вузе и на дополнительных курсах, стажировка, изучение правил работы в коллективе и общения с начальством, постоянное развитие профессиональных навыков и т.д. Почему же собственный бизнес кажется более простым занятием?

А ведь вместо одного начальника у предпринимателя появятся, как минимум, десять: покупатели, клиенты, государственные органы, поставщики, арендодатели и т.д. Со всеми этими людьми и структурами надо будет уметь взаимодействовать, понимать их цели и потребности, выполнять свои обязательства. Так что собственный бизнес вести ничуть не легче, чем работать на кого-то, хотя трудности в нём будут другого порядка, чем на наёмной работе.

Ошибка вторая: отсутствие плана действий

Бизнес похож на автомобиль, сам по себе он катится только под гору. Если вы не представляете себе, что именно должны делать и за что вам заплатит клиент или покупатель, то приступать к реальным действиям рано. Изучайте всю доступную информацию, связанную с вашим бизнесом: бизнес-планы, книги и статьи, предложения франчайзеров, реальные кейсы и т.д. Если у вас есть возможность хотя бы временно поработать в компании, работающей в выбранном вами направлении или смежном с ним, то обязательно ею воспользуйтесь.

В личном кабинете пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

К типичным ошибкам в бизнес-планировании можно отнести:

  • отсутствие понятных целей в виде конкретных цифр объёма продаж и прибыли и сроков их достижения;
  • нечёткое распределение зон ответственности между партнёрами или сотрудниками;
  • занижение сумм предполагаемых бизнес-расходов;
  • слишком оптимистичные цифры ожидаемых доходов;
  • выбор всего лишь одного варианта стратегии развития бизнеса;
  • отсутствие плана «В», если первоначальный план «А» по каким-то причинам не может быть реализован;
  • недооценка предпринимательских рисков и деятельности конкурентов.

Другая крайность – стремление проработать план до мелочей, с целью обезопасить себя от всех возможных трудностей. К сожалению или к счастью, в бизнесе никто не может вам ничего гарантировать. Для вас должно стать привычным работать в непредсказуемой обстановке, но ведь в таких же условиях приходится работать и вашим конкурентам. Кроме того, непредсказуемость – это не всегда плохо, поверьте, что жизнь может преподносить предпринимателю и приятные сюрпризы.

Ошибка третья: непонимание своей целевой аудитории

Ещё одна ошибка начинающих предпринимателей – это непонимание своей целевой аудитории. Есть категория бизнесменов, которые хотят заниматься только тем, что нравится им самим. Например, вы увлекаетесь слаломом, поэтому хотите открыть магазин горного снаряжения. Но подумайте – достаточно ли в вашем населённом пункте платёжеспособных покупателей, интересующихся такими товарами? Может быть, стоит открыть магазин спортивных товаров, аудитория которого гораздо шире, а горное снаряжение, раз оно уж так вам по душе, продавать только под заказ?

Задавайте себе такие вопросы:

  • Кто ваши покупатели и клиенты?
  • Какие у них потребности и уровень дохода?
  • Сколько покупателей и клиентов вы можете обслужить?
  • Какой средний чек готов оставить ваш покупатель?
  • Как часто возникает у потребителя нужда в подобном товаре или услуге?
  • Каков порог насыщения в вашей нише?

Ориентируйтесь не на то, что вы можете продать или предложить, а на то, в чём нуждается ваш потребитель, и за что он готов платить.

Ошибка четвёртая: неумение продавать

Любой бизнес – это продажи. Вы получите прибыль только после того, как сможете удовлетворить потребности ваших клиентов или покупателей. Но преимущества своей услуги или товара надо ещё донести до потребителя. Подумайте о том, какие рекламные каналы вы будете использовать и какие маркетинговые приёмы применять. Если вы открыли магазин в популярном торговом центре или оказываете востребованные услуги, то расходы на рекламу могут быть минимальными. Тем не менее, думать о том, как вы будете продвигаться на рынке, надо обязательно.

Ошибка пятая: неумение распоряжаться деньгами

Опыт показывает, что легче всего на старте бизнеса растратить не свои деньги, а чьи-то инвестиции или кредиты. Если на руках у вас солидный стартовый капитал, то тут же возникает соблазн потратить его «на пользу дела». Некоторые начинающие предприниматели (хотя таких с каждым годом становится всё меньше) слишком увлекаются атрибутами бизнеса: офисом в престижном месте, дорогим служебным автомобилем, корпоративным сайтом с индивидуальным дизайном и т. д. В качестве оправдания приводится тот факт, что подобные расходы – это формирование имиджа и репутации, без которых в серьёзном бизнесе делать нечего. На самом деле стартовый капитал надо тратить на организацию первых продаж, формирование базы клиентов, повышение качества продукта или услуги, установление деловых связей.

Опытные бизнесмены советуют начинающим стартовать с минимальным капиталом или вообще без него. Не стоит сразу замахиваться на какие-то грандиозные проекты. Попробуйте для начала получить хотя бы скромные суммы от оказания услуг или встройтесь в цепочку оптово-розничных продаж в качестве агента. Ваш собственный опыт в самостоятельном получении доходов ничем заменить нельзя.

Ошибки начинающих предпринимателей в распоряжении финансами не ограничиваются неумелыми тратами стартового капитала. Как только появляются первые деньги от бизнеса, возникает желание потратить их на личные нужды. Ещё бы – ведь это честно и самостоятельно заработанные доходы, почему бы не купить на них новый автомобиль? Особенно легко поддаться на такой соблазн индивидуальным предпринимателям, ведь для них нет установленных законом ограничений в распоряжении деньгами, полученными от дела. В результате на личные цели уходят оборотные средства, а дальнейшие планы развития бизнеса не выполняются из-за нехватки финансов.

Ошибка шестая: игнорирование конкурентов

Если вы выбрали прибыльное направление бизнеса, то у вас обязательно будут конкуренты. И, конечно же, часть рынка будет занята теми, кто начал раньше вас, вложил свои деньги и усилия и рассчитывает на определённую прибыль. Наличие конкурентов не должно вас сразу останавливать от старта бизнеса, но и игнорировать их тоже нельзя. Чтобы понять, насколько конкурентна выбранная вами ниша и чем вы можете выделиться, можно заказать маркетинговое исследование или провести экспресс-анализ самостоятельно. Пример такого анализа при открытии салона красоты вы можете найти в нашей книге, она доступна в личном кабинете пользователя.

Ошибка седьмая: отсутствие специальных правовых знаний

Предприниматель должен хорошо знать не только свой продукт или услугу и методы их продвижения, но и иметь хотя бы общее представление о законах, регулирующих деятельность бизнеса в России. Чтобы помочь вам разобраться в азах этих знаний, мы подготовили для вас цикл статей, с которыми очень рекомендуем ознакомиться:

В процессе деятельности вы постепенно начнёте разбираться в этих вопросах, но на старте бизнеса ошибки начинающих предпринимателей при выборе организационно-правовой формы, налогового режима, оформлении работников и отношений с партнерами могут повлечь серьёзные финансовые потери и даже стать фатальными.

Каждый посетитель нашего сайта может получить по вопросам регистрации бизнеса, налогообложению и бухучету бесплатные консультации от профессионалов. Рекомендуем воспользоваться этим предложением!

Ошибка восьмая: неумение делегировать полномочия

«Хочешь, чтобы всё было сделано хорошо – сделай сам!», — эта фраза погубила не один стартап. Что происходит, если предприниматель считает, что лучше него никто ничего не сделает? Ему приходится самому искать и обслуживать клиентов и покупателей, договариваться с поставщиками, принимать товар, заниматься бухгалтерией, документами и прочей рутиной. Работники же все, как на подбор, медлительные, безответственные и бестолковые.

Возможно, так оно и есть, но ведь наём неподходящих сотрудников – это ошибка самого бизнесмена. Вспомните Стива Джобса: «Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам». Бизнес невозможно построить без слаженной команды профессионалов, поэтому поиск и привлечение таких людей — одна из основных задач начинающего предпринимателя.

Определите зоны ответственности и закрепите их за сотрудниками. Часть функций, например, бухгалтерию, можно отдать на аутсорсинг. Там, где это возможно, внедряйте гибкую систему оплаты труда — небольшой фиксированный оклад и проценты за выполнение показателей (объёма продаж, оказания услуг, объёма производства). И умерьте немного свой перфекционизм — даже если что-то будет сделано не так идеально, как вам представляется, но бизнес при этом развивается, то все в порядке.

Ошибка девятая: нежелание заключать бизнес-партнёрство

Около 70% ООО в России регистрируются единственным учредителем, т. е. партнёрская модель бизнеса у нас приживается плохо. Причем, партнёрства избегают и там, где оно было бы оправдано. Почему? Прежде всего, начинающие предприниматели не желают делиться предполагаемой прибылью, хотя на старте бизнеса это равносильно тому, чтобы делить шкуру неубитого медведя. Другая веская причина – возможные разногласия в совместном управлении бизнесом и личные проблемы в общении. В определённой мере можно признать, что специфика российского менталитета в том, чтобы смешивать личные и деловые отношения, а это не всегда идёт на пользу дела. Но ведь множество успешных проектов, особенно на Западе, развивается именно по партнёрской модели.

Давайте посмотрим, что может вам предложить хороший бизнес-партнёр:

  • ресурсы и инвестиции;
  • опыт предпринимательской деятельности;
  • деловые связи;
  • навыки, которых у вас нет, например, в продажах;
  • уникальную бизнес-идею, изобретение, патент;
  • эмоциональную поддержку.

Да, возможно, своего бизнес-партнёра выбрать не так уж просто, но отказываться от выгодного сотрудничества только по причине того, что вы опасайтесь возможных проблем, неправильно. Конечно же, все условия совместного бизнеса надо тщательно оговорить до начала деятельности, обязательно зафиксировав их письменно. Учитывайте также, что равноправное партнёрство, когда доли в компании распределены поровну, может привести при возникновении разногласий к патовой ситуации. Желательно, чтобы один из партнёров был главным и нёс основную ответственность за развитие бизнеса.

Ошибка десятая: сдаваться раньше времени

Если вы читали вдохновляющие истории успеха известных предпринимателей, то знаете, что практически каждому из них пришлось пройти через череду больших и малых неудач. Но побеждает только тот, кто встает на один раз больше, чем падает. За примерами далеко ходить не надо — бизнес-портал, на котором вы сейчас находитесь, тоже развивался через кризисы. Узнайте историю развития Регберри из первых уст – от руководителя команды Александра Раптовского.

Мы будем рады получить от вас истории преодоления трудностей и успехов, и возможно, именно вы когда-нибудь расскажете начинающим предпринимателям об ошибках, которых надо избегать на старте бизнеса.

Читайте также:

Мероприятие для начинающих предпринимателей, самозанятых и тех, кто хочет открыть свое дело!

Администрация городского округа – город Камышин приглашает принять участие в программе Бизнес-наставничества.В рамках реализации регионального проекта «Популяризация предпринимательства» 19 октября начинает свою работу программа бизнес-наставничества в онлайн формате. К участию приглашаются начинающие предприниматели, самозанятые и те, кто хочет открыть свое дело в Волгоградской области.

НП Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» региональный проект «Популяризация предпринимательства», г.Камышин

Организатор мероприятия Центр поддержки предпринимательства ГАУ ВО «Мой бизнес» при поддержке Волгоградского центра защиты и развития бизнеса «Дело».

Программа состоит из трех этапов:

Прохождение обучения в бизнес-интенсиве по модулям.
Проработка бизнес-проекта и его доработка при поддержке опытных наставников.
Работа с успешными предпринимателями в формате индивидуального наставничества по вопросам создания, развития бизнеса и построения структуры собственного дела.
Участники программы получат знания и практическую помощь в создании бизнеса от действующих предпринимателей и бизнес-экспертов.

С 19 по 23 октября участники пройдут обучение в онлайн бизнес-интенсиве, после прохождения обучения организуется работа с бизнес-наставниками.

Бизнес-интенсив пройдет:

С 19-23 октября в онлайн формате на площадке Zoom.

Подробная информация и регистрация по ссылке:

https://delo-volgograd.timepad.ru/event/1447618/

После регистрации каждый участник получит подробное расписание бизнес-интенсива, рабочую тетрадь и методические пособия.

Участие БЕСПЛАТНОЕ, регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА!

По всем вопросам можно обращаться в Волгоградский центр защиты и развития бизнеса «Дело» +7 (8442) 33-45-07, +7-937-562-08-41 [email protected] ru

Источник: администрация Камышина

33 вещи, которые должен знать каждый начинающий предприниматель

В 2007 году Марк Мэнсон перешёл из когорты наёмных работников в предприниматели. Сейчас он признаётся, что если бы его тогда спросили, как будет выглядеть его бизнес через пять лет, он бы ничего не смог ответить. Как и большинство начинающих предпринимателей, он просто хотел быстрых и лёгких денег. И уж точно не ожидал, что придётся работать так много. И что бизнес принесёт ему столько удовольствия.

Поэтому Марк собрал этот список для новичков в бизнесе, чтобы те хотя бы немного представляли, с чем им предстоит столкнуться.

1. Продавайте. Не транжирьте деньги

Очевидный совет для меня нынешнего. Мой первый бизнес мощно стартовал, поэтому я решил вознаградить себя ненужной поездкой в Буэнос-Айрес с друзьями, где просадил большую часть денег, заработанных за первые шесть месяцев.

Меньше чем через год я разорился и умолял свою бывшую, чтобы она разрешила пожить у неё, чтобы не оказаться на улице. Не повторяйте мою ошибку.

2. Зарабатывайте на своём свободном времени

Большинство людей, которые хотят открыть своё дело, жалуются, что им не хватает свободного времени. Между работой, хобби и семейными обязательствами у них остаётся максимум час или два в день, чтобы сесть и придумать новую бизнес-идею, на которой можно разбогатеть.

Нет, нет и нет. Если у вас появляется чувство, что в своё свободное время вы работаете на второй работе, вы проиграли, даже не начав.

Возьмите то, что вам нравится — анализировать спортивные матчи, садоводство или резьбу по дереву, — и попробуйте заработать на этом деньги. Это самая разумная отправная точка. Так вы не откажетесь от своего хобби, а расширите его.

3. Общайтесь с другими предпринимателями

Нужно окружить себя такими людьми, на которых вам хочется быть похожим. Если все ваши друзья — скучный офисный планктон, то вы неосознанно будете ощущать на себе социальное давление и останетесь таким же скучным офисным планктоном.

Такие друзья не поймут ваших амбиций или даже будут обижаться и завидовать. Найдите людей, которые находятся в том же состоянии, что и вы, подталкивайте и мотивируйте друг друга.

4. Бросайте работу, как только появляется такая возможность

Сжигайте мосты. Не оставляйте себе никаких вариантов для отступления.

5. Не стесняйтесь

Стремление сделать нечто, что до вас ещё никто не делал, требует определённой степени необоснованной веры в себя. Вы должны быть готовы:

  • превратиться в объект насмешек;
  • обзванивать десятки потенциальных клиентов и убеждать их, что вы можете выполнить работу лучше, чем кто-либо другой;
  • рекламировать свой новый продукт людям, которые не подозревают о его существовании;
  • обещать предоставить ваш уникальный товар или услугу, даже если вы ещё слабо представляете, как это сделать. Но при этом потом обязательно разобраться, как это сделать.

Вы не должны стесняться.

6. К чёрту вашу бизнес-идею

Марк Кьюбан однажды сказал, что для каждой хорошей бизнес-идеи вы должны представить, что эта же идея есть у 100 других людей, которые уже работают над ней. Бизнес-идеи не важны. Важно исполнение.

Генри Форд не изобретал автомобиль. Он просто разобрался, как делать машины лучше, чем другие

Многие люди гордятся собой, потому что придумали классную идею. Но самые успешные компании, если взглянуть на историю, редко основывались на новых идеях. Google — не новая идея. Facebook — не новая идея. Microsoft — не новая идея. Просто эти компании справились с реализацией лучше, чем другие.

7. Меньше читайте, больше делайте

Попробуйте читать только тогда, когда вам нужно конкретное решение для проблемы, с которой вы столкнулись по работе. Не нужно читать о маркетинге, потому что вам кажется, что вы должны разбираться в маркетинге. Это же чертовски скучно. Читайте о маркетинге, когда вашему новому проекту понадобится маркетинговая стратегия. Внезапно чтение станет намного интереснее.

Часто люди читают о том, что хотят сделать, вместо того, чтобы действительно что-то предпринять. Чтение бесполезно без исполнения.

8. Проверяйте, проверяйте, проверяйте

Вы ничего не знаете, пока не протестировали это. На каждом семинаре по маркетингу, который я посещал, и в каждой книге по маркетингу, которую я читал, говорилось, что нужно поднимать цены. Тем не менее сплит-тест, который я провёл на своих книгах на сайте, показал: книги с низкими ценами не приводят к уменьшению доходов, а, наоборот, привлекают новых клиентов, получают больше положительных отзывов и приносят больше трафика на сайт.

9. Будьте эксцентричны

Вы не сможете выделиться, если ничем не отличаетесь от остальных. Обратите свои странности себе на пользу.

10. Постоянно думайте о своём бренде

Реальность современной экономики такова, что любая информация, продукт или услуга, которые нужны людям, уже существуют в десятках вариантов. Дефицита больше нет. Отличаться от конкурентов только ценой или качеством — практически нереальная стратегия для выхода на новый рынок.

На рынке может доминировать только бренд.

Ваш бренд определяет, как сложатся отношения с клиентом или покупателем. Именно по этой причине они возвращаются к вам, а не идут к вашим конкурентами, которые предлагают точно такие же услуги.

11. Предлагайте не продукт, а ощущение

Стив Джобс говорил, что всегда хотел, чтобы продукты Apple давали потребителям ощущения, а не просто функциональность. Сегодня Apple, пожалуй, самый сильный бренд на планете. Это я и имею в виду, когда говорю об одержимости брендом: привлекайте ощущениями, которые вы можете предложить покупателям, а не только информацией и продуктом.

12. Верьте в то, что делаете

В противном случае, даже если вы добьётесь успеха, вы окажетесь застрявшим на очередной скучной работе. Но на этот раз вы создали её себе сами.

13. Ваш бизнес будет развиваться. Позвольте ему это

Ни у кого не получается сделать всё правильно с первого раза. Или со второго. Или с двадцать третьего. Вспомните о Томасе Эдисоне или Майкле Джордане.

Рынок постоянно меняется, и то, что работало в прошлом году, может не сработать в этом. Вы не сможете остаться на вершине успеха, если не будете развиваться вместе с рынком. Не связывайте себя одной идеей или первоначальным бизнес-планом.

14. Забудьте про Тима Ферриса

Если вы будете работать по 4 часа в неделю, ваш бизнес будет отставать на десять лет. Как и увеличится вероятность того, что вы упустите кучу возможностей и станете таким же невыносимо скучным, как вся ваша жизнь.

15. Блог — это не бизнес-план

Не начинайте вести блог, чтобы заработать денег. Ведите блог, потому что вам нравится писать. Ведите блог, чтобы поделиться тем, что вы любите. Ни один блогер, который зарабатывает миллионы на своём контенте, не начинал писать ради денег и ничего такого не планировал. Просто так получилось. И на это ушли годы. Не месяцы, а годы.

16. Вам потребуется или много времени, или много денег

Или и то, и другое. Мгновенного успеха не существует.

17. Бизнес — это не про зарабатывание денег

Бизнес — про пользу и ценности. Если вы сможете зарабатывать на том, что лично для вас обладает ценностью, вы никогда не устанете работать.

Если вы хотите донести до людей пользу, которую приносит ваш бизнес, деньги появятся как побочный эффект.

Существует тонкая грань между ценностями и деньгами. Иногда вам придётся сжечь кучу денег, чтобы создать долгосрочную ценность. Если для вас важнее деньги, вы никогда не решитесь на такой шаг.

18. Извлекайте выгоду из везения

Иногда вам будет везти, а иногда нет. Так у всех. Нет смысла жаловаться или приписывать все заслуги себе. Извлекайте выгоду и из того, и из другого.

19. Нанимайте медленно, увольняйте быстро

Клише, зато правда. Особенно когда дело касается аутсорсинга. Практически у каждого интернет-предпринимателя есть своя страшная история про аутсорсинг, в том числе и у меня. Если коротко, вы получаете ровно то, за что платите.

20. Будьте готовы к экзистенциальному стрессу

На обычной работе стресс часто связан с внешним одобрением — дедлайны, встречи, презентации — и, как правило, с вашим начальником. Это чувство раздражения, которое проявляется в виде коротких, но сильных всплесков.

Когда вы работаете на себя, вам больше не нужно бороться за внешнее одобрение. Вы меняете внешний стресс на почти незаметное, гложущее чувство, что всё идёт к упадку и исчезнет в один день.

Да, я могу просыпаться каждый день в обед. Я могу работать в любое время. Но когда вы работаете на кого-то, вас не преследует страх, что в один день вы придёте на работу, а вашего здания там не будет. Предприниматель думает об этом каждый день.

21. Если вы никого не бесите, вы делаете что-то не так

Дэн Кеннеди однажды сказал, что если к полудню вы никого не довели до бешенства, скорее всего, вы не зарабатываете деньги. Мой опыт подтверждает, что это правда.

22. Я уже говорил, что нужно всё проверять?

Серьёзно, половину вещей, которые помогут развивать ваш бизнес, невозможно осуществить, если регулярно не проверять свои идеи на рынке. Чёрт возьми, даже не начинайте бизнес, пока не протестировали свою идею.

23. Правило 20/80: никогда о нём не забывайте

Поразительно, но оно работает во всех сферах.

24. Приобретите 1 000 настоящих поклонников

Несколько лет назад Кевин Келли предложил простую концепцию для писателей и иных творческих людей, работающих в эпоху интернета: достаточно убедить 1 000 человек давать вам 100 долларов в год, чтобы обеспечить вам шестизначный доход. Так вы сможете посвятить время созиданию, а не просто зарабатыванию себе на хлеб. Следствием этого является правило 100 настоящих клиентов, если вы работаете в сфере консалтинга или услуг.

25. Как и в корпоративном мире, нетворкинг — это всё

Да, это по-прежнему отличный способ заполучить новых клиентов или предложение о работе. Но в мире предпринимательства нетворкинг даёт возможность узнать, какие вещи работают для других бизнесов, и позаимствовать хорошие идеи для собственного.

26. Познайте себя

Я лучше всего работаю по ночам. Ненавижу структурировать и делать списки, на половину из которых я потом даже не взгляну. Я управляю своим временем с помощью плейлистов в iTunes. Большинство вещей, которые отлично работают для меня, вы никогда не найдёте в списке советов по тайм-менеджменту. Но я так устроен, я следую тому, что работает лично для меня. А вы делайте то, что подходит вам.

27. Правило 1 000 дней

Правило 1 000 дней гласит: в первые 1 000 дней после запуска собственного бизнеса ваши дела будут идти хуже, чем на вашей обычной работе.

28. Если вы чувствуете себя, как на работе, — это неправильно

Вы можете зарабатывать деньги, чтобы заниматься тем, что любите. Или делать то, что любите, чтобы зарабатывать деньги. Вам выбирать.

29. Не становитесь богатым быстро

Все существующие способы быстро получить выгоду либо убьют перспективы вашего бренда и лояльность клиентов, либо вернут вас к положению, когда вы работаете над чем-то, от чего у вас не горят глаза и во что вы не верите.

Если вы любите то, чем занимаетесь (а вы должны любить), и регулярно инвестируете в развитие бизнеса, тогда в списке ваших приоритетов не должна быть куча денег для дорогих бесполезных покупок. Поднимайте свою самооценку другими способами, если вам это нужно.

30. Хватит болтать, идите и проверьте

У меня нет для вас ответа. И у вас тоже. Поэтому проверьте и узнайте!

31. Если полный провал не пугает вас до смерти, вы делаете что-то не так

Я обнаружил, что чем больше что-то меня пугает, тем быстрее нужно это сделать.

32. Обращайтесь с клиентами как с членами семьи

Они — главная причина, почему вы вообще этим занимаетесь. Относитесь к ним с уважением. Отвечайте на входящие в самые короткие сроки. Отвечайте на их вопросы. Дарите им бесплатные безделушки.

33. Бизнес станет частью вашей личности, поэтому выбирайте с умом

«Я буду заниматься этим несколько лет, заработаю кучу денег и займусь тем, что по-настоящему люблю», — это никогда не работает, это миф. Изначально я попал в бизнес именно так и вижу десятки людей, которые делают то же самое.

В конце концов мне пришлось смириться и признать, что я построил карьеру в интернет-маркетинге, хотел я того или нет. И так как я оказался привязан к этой карьере, я решил превратить свои активы во что-то, чем я увлечён и что люблю делать.

Когда я создал одну из первых версий своего сайта, я отказался от всех других своих бизнес-начинаний. Мой ежемесячный доход сразу сократился наполовину. Но я понял, что если это действительно то, чем я хочу заниматься, в долгосрочной перспективе оно того стоит.

Так и случилось.

Читайте также 🧐

Советы начинающим предпринимателям

Вы и компания расстались — что теперь?

В нестабильной экономике одна из вещей, которые вы можете предсказать, это то, что будут люди, которые потеряют свою корпоративную принадлежность — либо из-за сокращения штата, либо из-за того, что они решат выйти на пенсию раньше, либо по какой-либо другой причине — и решат исследовать себя. трудоустройство вместо присоединения к новой организации. Многие станут консультантами (что довольно типично) или займутся недвижимостью (не то чтобы я бы советовал это прямо сейчас) или иным образом начнут заниматься предпринимательской деятельностью в розничной торговле.Я бы посоветовал сделать пару предостережений, прежде чем совершить такой большой скачок.

Утрата инфраструктуры

Во-первых, вы должны осознавать, что переход к работе на себя может быть травматичным. Когда вы запускаете собственное шоу, большая часть инфраструктуры поддержки большой корпорации становится недоступной. Такие вещи, как логистика, почта, организация поездок, настройка компьютера и т. Д., Могут занять намного больше времени и стоить гораздо больше, чем ожидают многие начинающие самозанятые люди.Это может быть одиноко — вы больше не являетесь частью рабочей группы. Работа из дома, как это делают многие, сильно отличается от работы в офисе по расписанию. Требуется большая дисциплина, чтобы сопротивляться отвлекающим факторам, которые неизбежно могут помешать домашней обстановке — не говоря уже о непрофессиональных шумах (плач младенцев, лай собак), которые не совсем соответствуют высокому имиджу, который вы, возможно, пытаетесь создать проект.

Стартапам нужно время для развития

Во-вторых, помните, что в большинстве случаев ваше новое предприятие будет самоокупаемым.Не ждите, что какой-либо новый бизнес сразу же начнет тратить деньги. Это означает, что вам лучше иметь источник дохода или сбережений, чтобы поддерживать вас на начальном этапе. Любящие супруги, сбережения и первоначальный контракт с вашим бывшим работодателем, который оплатит счета, — все это хорошо. Кидать деньги на кредитные карты нельзя.

Цель бизнеса — привлечь клиентов — ничто другое не имеет такого значения

В-третьих, признайте, что многие недавно работавшие не по найму люди не имеют ни малейшего представления о том, как создать жизнеспособный бизнес.Поэтому они вкладывают деньги в брошюры, визитки, модное офисное оборудование и т. Д., Но не осознают, что эти вещи не делают ваш бизнес жизнеспособным. Только клиенты, готовые платить за ваши услуги, делают ваш бизнес жизнеспособным! Они часто совершенно недооценивают, сколько времени потребуется для создания реальных новых продаж. Если есть возможность, гораздо лучший способ — попытаться воспроизвести услуги, которые вы выполняли для своей старой компании, для новой и в идеале настроить это, прежде чем вы останетесь в одиночестве.Я не могу сказать вам, сколько раз я с тревогой наблюдал, как люди вкладывают награды за всю жизнь в «симпатичную» торговую концепцию, ресторан или другой забавный бизнес, не осознавая, сколько работы и как это займет много времени.

Ресурсы, которые могут вам помочь

Есть много ресурсов, доступных вам, когда вы думаете о том, чтобы выйти в одиночку. Вот некоторые из них, которые я часто предлагаю потенциальным предпринимателям:

Центры развития малого бизнеса
Центры развития малого бизнеса обычно связаны с университетами.Они предлагают обучение и консультационные услуги, курсы, а иногда и контакты и связи с венчурными капиталистами и бизнес-ангелами. Основную веб-страницу, включая средство поиска местоположения, можно найти по адресу: http://www.sba.gov/aboutsba/sbaprograms/sbdc/index.html

Программа SCORE
Score — это программа, также спонсируемая Администрацией малого бизнеса, которая использует пенсионеров и опытных руководителей для консультирования новых предпринимателей. Их главная страница каталога находится по адресу: http: //www.score.org /

Программы обучения предпринимательству в университетах
Большинство университетов имеют программы обучения в области предпринимательства, часто совместно с их бизнес-школами. Поищите на сайте университета, подходит ли ваш бизнес для студенческого проекта или для студенческого консультирования.

Группы бизнес-ангелов
Вот отличное руководство для ряда групп бизнес-ангелов, которые интересуются технологиями на ранних стадиях. Ангелы часто являются опытными предпринимателями, которые могут продвигать идею на основе консультаций / наставничества.http://www.gaebler.com/angel-investor-networks.htm

Я бы также порекомендовал подписаться на журнал Inc — он предназначен для предпринимателей и часто содержит полезные советы и идеи.

Наконец, не сомневайтесь в том, сколько энтузиазма вы можете вызвать у клиентов, прежде чем протестируете их. Хорошая идея — выделить кучу времени на маркетинг и разъяснительную работу — возможно, больше, чем вы ожидали, особенно в первые дни. Я, конечно, рекомендую вам составить план, основанный на открытиях, который позволяет вам планировать и проверять свои предположения.(См. Мой личный блог и поиск по теме «Планирование на основе открытий».)

Что такое начинающий предприниматель?

Два слова «начинающий предприниматель» имеют латинские корни.

Aspire происходит от aspirare ad- «до» + spirare «дышать». Корень английского слова aspire — дышать. Тем не менее, мы стали ассоциировать стремление с амбициями, мечтами и надеждами на достижение.

Идея стремления часто относится к неопределенному, к тем, кто витает в облаках.Фактически, мы даже говорим, что высокие здания устремляются в небо.

Вы всегда стремитесь?
Изображение Daniel Reche с сайта Pixabay

Слово, означающее «дыхание», действие, которое нам необходимо для жизни, в конечном итоге стало ссылкой на высокие мечты, которые можно праздновать или игнорировать. От корня, связанного с фактическим выживанием, мы извлекли надежду на достижение того, чего вы желаете.

Слово «предприниматель» происходит от французского « entprendre », что означает «предпринимать».Латинский корень — prendere , что означает брать.

Означает ли это, что термин «начинающий предприниматель» относится к тем, кто дышит, или к тем, кто стремится к делу?

Два слова для одного намерения

Один мой друг однажды сказал мне, что он изучал латынь, чтобы не нуждаться в словаре. Когда вы ищете слова, вы часто находите латинский корень, который, если вы знаете определение, означает, что вы можете дать определение слову.

Когда дело доходит до концепции начинающего предпринимателя, латинский корень, кажется, выдает менее серьезное определение ориентированного на действия французского намерения «предпринять».’

Может быть, одних устремлений недостаточно.

Предпринимателям также нужны амбиции, драйв и настойчивость.

Начинающий предприниматель, который «берет на себя обязательства», с большей вероятностью превратит мечты в реальные действия. Факт, который завершает круг употребления термина «начинающий предприниматель».

Предпринимательская часть начинающего предпринимателя обязуется добиваться своей цели. Часть устремления — это знание того, что вы можете осуществить это. Мечтательная часть определения — это видение, необходимое для того, чтобы бизнес-идея попала на глобальный рынок.

Начинающий предприниматель, который остается честолюбивым, — это «почти» предприниматель, который еще не нашел пути к успеху в бизнесе, который будет работать. Чтобы выйти за рамки стремления, этот предприниматель должен продолжать идти до тех пор, пока не будет определен правильный путь.

Следуйте примерам

В потрясающей книге Мела и Патрисии Зиглер Wild Company о строительстве магазинов Banana Republic они знали, что хотят иметь бизнес, даже если у них не было конкретной идеи, какой именно. Они отправились искать бизнес, который им бы подошел.

Титаны начала 20-го века, такие как Рокфеллер, воспользовались возможностями, которые они увидели вокруг себя, в новых технологиях для стали и нефти.

Титаны 21 века, такие как Джефф Безос, использовали возможности технологий и возможности Интернета для создания новых предприятий.

Вы стремитесь?

Предприниматель, которому еще предстоит создать бизнес, должен решить, отражает ли деятельность: Постоянное стремление? Ищете видимые возможности? Или готовитесь создать что-то новое?

Для начала подумайте, где вы были.Что заставляет вас поверить в то, что вы предприниматель? Если это идея о том, что вы хотите иметь собственный бизнес, что у вас есть продукт или услуга, которые, по вашему мнению, могут представлять ценность, или вы знаете, что хотите независимую профессиональную жизнь, тогда все готово. Вы уже находитесь в предпринимательском пространстве.

Если вы хотите быть предпринимателем ради «шика», денег, дома, автомобиля и рекламы, но у вас нет ценного продукта или услуги, связанных с вашим видением, то вы можете застрять в стремлении на какое-то время. .

Намного легче осуществить свою мечту и работать над ней каждый день, если вы верите в нее и заботитесь о результатах и ​​результате. У вас есть отличный шанс на самом деле вести бизнес, если ваша страсть к вашему продукту или услуге также является топливом, которое побуждает вас вкладывать время и деньги в превращение этой страсти в бизнес.

Намного труднее придерживаться плана, если вы действительно видите в нем билет в… никуда.

Действия, выходящие за рамки стремления

Чтобы выйти за рамки стремления, сделайте приверженность бизнес-идее, которую вы можете реализовать в бизнесе.

Найдите время, чтобы изучить свою идею, найти свою нишу и сообщество.

Определите, где вы можете добавить ценность, и определите потребности общества в продуктах или услугах.

И приведите свои исследования в действие.

Всегда стремиться — значит никогда не делать.

Вы хотите видеть результаты своей мечты, а не просто мечтать.

Начинающий предприниматель — это человек, который сосредоточен на надеждах и мечтах о предпринимательстве.Вы можете начать стремиться, но должны перейти к практическим действиям, чтобы считаться предпринимателем.

Резюме: К переходу к действию:

  1. Изучите свою идею — определите, кто хочет или нуждается в продукте или услуге, которые вы хотели бы предложить
  2. Поговорите с людьми, которые сделали это до
  3. Определите ценность, которую вы можете добавить — ваша ниша
  4. Проведите свое исследование в действии

Превратите свое видение в реальность и воплотите его в жизнь.

Раскрытие информации: ссылки на Amazon.com являются партнерскими ссылками. Я зарабатываю на соответствующих критериям покупках без каких-либо дополнительных затрат для вас

Лучшие советы для начинающих предпринимателей

Многие люди мечтают стать предпринимателем и открыть собственное дело. Это не обязательно должна быть просто мечта, так как любой может начать бизнес, и это одна из самых полезных вещей, которые вы можете сделать в жизни, особенно если ваш бизнес продолжает приносить большой успех.Конечно, это не данность, и вы часто слышите о том, что стартапы терпят неудачу в течение первого года, поэтому для начинающих предпринимателей так важно знать о типичных ошибках. Есть несколько советов, которые, мы надеемся, помогут потенциальным предпринимателям добиться успеха и избежать некоторых из наиболее распространенных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели. Прочтите несколько важных советов для начинающих предпринимателей, которые должны помочь.

Получите онлайн-MBA

Одна из лучших вещей, которую вы можете сделать, если хотите начать свой бизнес, — это получить онлайн-MBA.Онлайн-MBA научит вас всем навыкам бизнес-лидерства и ключевым бизнес-принципам, которые необходимы для успеха, плюс онлайн-MBA также поможет развить вашу уверенность в себе и даже может помочь вам начать создание большой профессиональной сети. Не только это, но и онлайн-MBA также может обеспечить большую гибкость, чем обычный курс, и позволит вам начать применять то, что вы изучаете на онлайн-MBA, по мере того, как вы строите свой бизнес.

Развивайте свои мягкие навыки

Безусловно, стоит получить ценную квалификацию, такую ​​как онлайн-MBA, если вы планируете начать свой собственный бизнес, но вы также должны убедиться, что обладаете отличными навыками межличностного общения и предпринять шаги для усиления любых слабых сторон.Мягкие навыки необходимы в деловом мире, поскольку они помогут вам общаться, планировать и максимально использовать свое время как для делового, так и для личного успеха. Несколько ключевых мягких навыков, которые вам понадобятся в этой роли, включают:

  • Коммуникативные навыки
  • Презентационные навыки
  • Лидерские качества
  • Умение работать в команде
  • Управление временем
  • Трудовая этика
  • Решение проблем

Будьте увлечены своей идеей

Если вы начинающий предприниматель, который хочет добиться успеха в своем предприятии, вы должны быть уверены, что у вас есть страсть к нему и к тому, что вы делаете.Вы, безусловно, должны убедиться, что это жизнеспособная бизнес-идея, и провести тщательное исследование рынка, но если вы не воодушевлены и не увлечены этой идеей, вы всегда будете бороться и вам может не хватать мотивации в неизбежно сложные ранние периоды. Страсть также заразительна, поэтому, когда вы увлечены тем, что делаете, у вас будет гораздо больше шансов убедить заинтересованные стороны поддержать и поделиться вашим видением.

Верьте в себя

Начиная с этого момента, также важно, чтобы вы верили в себя; в противном случае вам будет сложно добиться успеха и вдохновить других.Уверенность в себе имеет решающее значение для предпринимателя, поэтому это может быть та область, над которой вам нужно работать, например, выйти за пределы своей зоны комфорта и выявить сильные и слабые стороны (и развить эти недостатки). Вы также должны укрепить деловую уверенность с помощью онлайн-MBA и как можно больше узнать о запуске и ведении бизнеса.

Найдите наставника / образец для подражания

Для начинающего предпринимателя также стоит попытаться найти наставника, который может дать совет и руководство на каждом этапе.Наставник может помочь вам избежать типичных ошибок, оказать практическую и эмоциональную поддержку и познакомить вас со своей сетью, так что, безусловно, есть много преимуществ, и стоит поискать наставника, будь то программа или кто-то из вашей личной сети. или местный владелец бизнеса, который с радостью поможет. Вам также может быть полезно определить предпринимателя, который может быть образцом для подражания и у которого вы можете учиться. Есть много фантастических предпринимателей, у которых вы можете многому научиться, например:

  • Уолт Дисней
  • Стив Джобс
  • Илон Маск
  • Опра Уинфри
  • Билл Гейтс
  • Ричард Брэнсон

Окружите себя позитивными и талантливыми людьми

Как предприниматель, вы не можете сделать все в одиночку, и вам понадобятся разные люди вокруг вас, будь то команда сотрудников, партнер, инвесторы или даже те, кто в вашей личной жизни может оказать поддержку.Важно, чтобы вы окружали себя позитивными людьми, которые будут воодушевлять и помогать вам. Если эти люди также обладают талантами, отличными от ваших, это будет бонусом, чтобы вы могли получить поддержку и избежать каких-либо уязвимостей в своем бизнесе.

Научитесь делегировать

С этого момента также важно научиться делегировать полномочия своей команде и доверять ей. У вас может быть видение и представление о том, как вы хотите, чтобы бизнес работал, но управление компанией во многом похоже на жонглирование, и все легко рушится, когда вам нужно справиться со слишком большим количеством дел.Поэтому делегирование полномочий талантливым и заслуживающим доверия людям важно для обеспечения того, чтобы каждая область бизнеса использовалась должным образом, а также для того, чтобы ваша команда чувствовала, что ей доверяют и ценят.

Делайте ошибки и учитесь на них

Ошибки неизбежны, когда дело касается предпринимательства, и вы можете быть уверены, что все перечисленные выше чрезвычайно успешные предприниматели в свое время совершили несколько грубых ошибок. Ошибки на самом деле могут быть полезны в долгосрочной перспективе, потому что на ошибках можно многому научиться, плюс вы должны быть готовы принять меры и пойти на небольшой риск, если вы хотите добиться какого-либо успеха в своем бизнесе.Это главный урок для начинающих предпринимателей.

Узнайте о своем рынке

Очевидно, что наличие отличной бизнес-идеи важно, если вы хотите добиться успеха, но также важно, чтобы вы хорошо понимали рынок. Вам нужно будет учитывать ключевые демографические данные, такие как возраст, местоположение и интересы, а затем учитывать своего целевого клиента при принятии любого стратегического решения. Кроме того, вам также необходимо найти время, чтобы определить, кто ваши конкуренты, и узнать о них все, что можно, включая их сильные и слабые стороны.

Найдите пробел на рынке

Следуя этому пункту, вам также необходимо убедиться, что вы предлагаете что-то новое, особенно если вы входите в конкурентную и / или давно сложившуюся отрасль. Новому бизнесу может быть очень сложно выйти на рынок, когда он конкурирует с устоявшимися брендами, но если вы заполняете пробел на рынке и имеете четкое УТП, тогда вам следует начать привлекать клиентов, что затем значительно облегчит найти некоторый успех.

Финансовая организация

Очень важно, чтобы каждый начинающий предприниматель с самого начала был финансово организован, чтобы у вас не возникало никаких проблем в дальнейшем. Это должно включать разделение ваших личных и бизнес-счетов, наличие высококачественного программного обеспечения для бухгалтерского учета / найм бухгалтера, а также обеспечение достаточного финансирования для настройки и управления текущими расходами. На начальном этапе вы также должны стараться сохранять как можно более простые вещи, обеспечивая при этом высококачественный продукт / услугу и регулярно пересматривая расходы, чтобы найти способы сэкономить.

Зарабатывай, строя

Говоря о финансах, неплохо было бы продолжать зарабатывать деньги, пока вы строите свой бизнес, чтобы не полагаться на них, чтобы сразу добиться успеха. Это может включать продолжение работы на полную ставку, пока вы строите бизнес, неполный рабочий день или даже работу онлайн / фрилансером. Возможно, вы также захотите накопить некоторую экономию, чтобы продолжать вести комфортный образ жизни после того, как переключитесь, без необходимости вносить большую сумму, чтобы заплатить себе в первые дни.

Стремление к самосовершенствованию

Лучшие честолюбивые предприниматели — это те, кто всегда ищет пути развития и совершенствования. Это может помочь вам развить новые навыки для развития вашего бизнеса, позволит вам исследовать новые захватывающие возможности и укрепить вашу уверенность в себе. Это должно включать в себя большие шаги, такие как онлайн-MBA, но есть также множество более мелких шагов, которые вы можете предпринять для улучшения, например, идти в ногу с новейшими технологиями, читая блог раз в неделю.

Присоединяйтесь к Интернет-сообществам

Интернет — фантастический ресурс для предпринимателей, так как здесь всегда можно получить всевозможную поддержку и советы. Вы можете многому научиться, читая блоги, подобные этому, но для многих предпринимателей они считают, что присоединение к онлайн-сообществам — один из лучших способов получить помощь, совет и поддержку. Интернет-сообщества позволяют вам общаться с другими предпринимателями, что полезно для получения совета, а также позволяет вам создать более крупную сеть и даже продвигать свой бизнес в Интернете.

Берегите себя

Когда вы обязуетесь начать свой бизнес, важно, чтобы вы осознавали, насколько тяжелая работа требуется и что она будет невероятно напряженной, особенно на раннем этапе. Именно по этой причине так важно уделять первоочередное внимание заботе о себе, что поможет предотвратить выгорание, не даст вам заболеть, а также обеспечит вам удовольствие от работы. Это может показаться очевидным, но такие вещи, как регулярные перерывы, поиск способов снятия стресса, регулярные упражнения, здоровое питание и достаточный сон каждую ночь, очень важны, если вы хотите быть успешным предпринимателем, который любит и преуспевает в том, что вы делаете. .

Создание позитивной культуры на рабочем месте

Вам также необходимо подумать о культуре, которую вы создаете на рабочем месте, которая окажет большое влияние на успех вашего бизнеса. Вы должны создавать благоприятную, продуктивную и позитивную культуру на рабочем месте, где сотрудники могут процветать, развивать свою карьеру и получать удовольствие от совместной работы. Вы можете добиться этого, сосредоточив внимание на благополучии сотрудников, мероприятиях по созданию команды, возможностях карьерного роста и создании комфортной и гостеприимной офисной среды.

Запросить отзыв

Следуя этому пункту, вам также следует запросить отзывы у сотрудников и других заинтересованных сторон в компании и обсудить способы улучшения бизнеса. Иногда бывает трудно определить свои собственные слабые стороны или проблемы, возникающие на рабочем месте, поэтому запрос обратной связи — это умный способ найти улучшения, а также помогает сформировать командный менталитет. Это также позволяет вашим сотрудникам чувствовать себя ценной и важной частью команды, что способствует лояльности, моральному духу и индивидуальным результатам.

Ищите способы расширения вашей сети

Наличие обширной профессиональной сети всегда пригодится каждому начинающему предпринимателю и может помочь вам найти новые возможности и объединиться с талантливыми людьми. Ключ в том, чтобы найти различные способы налаживания контактов и убедиться, что вы поддерживаете эти отношения, которые вы строите, будь то люди, с которыми вы познакомились через онлайн-MBA или отраслевые мероприятия, которые вы посетили и обменялись визитными карточками с другими бизнес-лидерами.Никогда не знаешь, когда контакт пригодится, поэтому важно налаживание контактов как онлайн, так и офлайн.

Постоянный ток

Онлайн-программа MBA, безусловно, важна для развития ключевых навыков и изучения бизнес-принципов, которые никогда не устареют. Однако вам также необходимо понимать, что деловой мир всегда претерпевает изменения. Ожидания потребителей, технологические разработки, глобальные события (такие как пандемия), экономическая активность и тенденции поколений — все это может изменить деловой мир, и вам, как предпринимателю, необходимо оставаться в курсе, чтобы добиться постоянного успеха.К счастью, может быть относительно легко оставаться в курсе последних тенденций и разработок с помощью онлайн-исследований, включая блоги и подкасты.

Попасть в мир предпринимательства невероятно увлекательно, и на самом деле нет такого опыта, как создание бизнеса с нуля. Предпринимательство также невероятно требовательно и сложно, поэтому важно знать эти советы, которые должны помочь вам на этом пути и, надеюсь, позволят вам добиться определенного успеха в своем бизнес-предприятии и пользоваться всеми преимуществами, которые это может принести.

Лучшие вакансии для начинающих предпринимателей

Если вы начинающий предприниматель, вы можете выбрать разные карьерные пути, чтобы воплотить свою мечту в реальность. В каком направлении вы пойдете, зависит от вашего опыта, навыков, финансов и гибкости, а также от ваших целей на будущее.

Вот несколько советов и карьерных возможностей, которые помогут вам реализовать свои предпринимательские мечты.

Работа, создающая предпосылки

В то время как некоторые предприниматели добились успеха, не проводя время на традиционном рабочем месте, многие люди имеют солидный опыт работы, прежде чем начать свой бизнес.Этот опыт дает им навыки, необходимые для того, чтобы бизнес сдвинулся с мертвой точки и начал работать.

Некоторые вакансии позволят отточить ваши предпринимательские навыки, пока вы узнаете все тонкости ведения бизнеса. Работа на должностях, где ценится предпринимательство, может принести вам некоторую выгоду без какой-либо ответственности.

Франчайзинг — это также способ приобрести ценные предпринимательские навыки. Хорошо зарекомендовавшие себя компании предлагают пакеты франшизы с обучением, чтобы вы могли начать работу.

Есть также работа и концерты, где вы можете работать по гибкому графику, чтобы у вас было время заняться своим увлечением. Также может иметь финансовый смысл начинать новое предприятие в качестве подработки, потому что не все новые предприятия становятся успешными. Половина всех новых компаний вынуждена закрыться в течение пяти лет после открытия своих дверей.

Наличие дохода, на который вы можете рассчитывать при развитии собственного бизнеса, может стать надежной стратегией для достижения успеха. Однако будьте осторожны, чтобы ваша подработка не нарушала ваш трудовой договор.

Вакансии с предпринимательскими навыками

Сосредоточьтесь на работе, которая соответствует вашим чаяниям. Вы сможете развить навыки, необходимые либо для того, чтобы начать свое предприятие на постоянной основе, либо в качестве подработки, чтобы в конечном итоге перейти к собственному бизнесу на полную ставку.

Работа, которая лучше всего подходит для вас, поможет вам получить опыт в интересующей вас сфере карьеры или отрасли. Это некоторые из должностей, которые дадут вам общие знания, необходимые для самостоятельной работы.

  • Реклама, маркетинг и связи с общественностью
  • Развитие бизнеса
  • Дизайн
  • Электронная коммерция и социальные сети
  • Менеджмент
  • Разработчик программного обеспечения, Интернета или приложений
  • Недвижимость
  • Менеджер по продажам / менеджер по работе с клиентами
  • Консультант
  • Менеджер по продукту

Вакансий в нерабочее время

Есть работы, на которых не нужно брать с собой работу домой или работать сверхурочно.Если вы готовы посвятить свободное время своему новому предприятию, у вас будет свободное время, необходимое для того, чтобы начать свой бизнес. Вот несколько позиций, которые отлично подходят для работы в свободное время для развития навыков и контактов:

  • Бухгалтерский учет / финансы
  • Государственная служба
  • концертов и гибкое расписание
  • Управление персоналом
  • Страхование
  • Учитель / администратор школы

Работа в крупных корпорациях или стартапах

Если вы сможете получить опыт работы в ведущей компании, такой как Google, Amazon, Microsoft или Apple, вы будете в курсе последних технологий.У вас может быть возможность для роли предпринимателя в организации, и у вас будут хорошие возможности для успеха, когда придет время начать свой собственный бизнес.

Ключи к успеху предпринимателя — это иметь видение и миссию для своей идеи, а также энтузиазм для ее воплощения.

Еще один способ начать — присоединиться к компании на первом этаже в качестве соучредителя, где у вас будет кто-то, кто разделит рабочую нагрузку и начальные расходы. CoFoundersLab — это сайт, на котором потенциальные предприниматели ищут соучредителей.Вы также можете использовать его, чтобы найти кого-то, кто станет с вами партнером.

Работа в стартапе — один из лучших способов узнать, что значит быть предпринимателем. Выберите стартап, который соответствует вашим интересам, и вы получите динамичный опыт, а также возможность увидеть, каково будет управлять собственной компанией.

5 советов по успеху (и выживанию) для начинающих предпринимателей

Основатель Tesla и SpaceX Илон Маск — один из самых (не) известных предпринимателей нашей эпохи.Его успехи (и неудачи) хорошо задокументированы, но его беспрецедентное воображение и новаторство придали ему невероятную стойкость.

Когда студенты из Университета Дрейпера спросили у Маска совета, как начать, он процитировал друга, сказав, что это как «есть стакан и смотреть в бездну». Его последующий совет для тех, кто хочет пойти по этому пути? «НЕ ДЕЛАЙТЕ ЭТО!»

Если вы открываете малый бизнес, не расстраивайтесь. Предпринимательство приносит огромную выгоду и дает возможность изменить мир к лучшему и изменить его жизнь.Маск считает, что люди часто ставят предпринимательство на пьедестал, игнорируя его стресс и жертвы, особенно вначале. Я прохожу через это каждый день и могу дать несколько важных советов, так что вы тоже можете.

Технология

дала возможность предпринимателям-миллениалам добиваться успеха в более молодом возрасте, запускать больше компаний и создавать более высокую рентабельность, чем предыдущие поколения, однако около трех из четырех стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом, все еще терпят неудачу. Я доказываю, что если есть твердая воля, способ есть. Как соучредитель и генеральный директор двух цифровых фирм, я должен быть здоровым, организованным и готовым каждый день руководить командой, состоящей из более чем десятка вдохновляющих людей.

Как сказал Маск, если вы запрограммированы на предпринимательство, другого выхода нет. К счастью, обладая более чем десятилетним опытом, я могу поделиться шагами, навыками и стратегиями, необходимыми как для профессионального, так и для личного успеха.

Задайте себе вопрос: почему вы становитесь предпринимателем?

Подсказка: ответ не может быть чисто финансовым. Конечно, деньги — мотиватор, но не единственный. Есть много веских причин для того, чтобы заняться этим бизнесом.Больше всего меня резонирует желание продолжать учиться, необходимость делать и строить вещи и желание изменить мир.

Для меня предпринимательство никогда не было карьерой — это призвание. Это сложно 24/7, но чувство достижения и успеха не имеет себе равных. Я просыпаюсь и делаю что-то позитивное каждый день. Мой бизнес имеет значение и меняет жизнь моих клиентов и моих сотрудников. Кроме того, меня постоянно вдохновляют люди, с которыми я общаюсь, будь то новичок или новатор в Азии.

Продолжайте читать, если вам это кажется хорошей жизнью.

Максимально используйте свое утро

Может возникнуть соблазн отложить сигнал, когда вы сами себе босс. Не надо. Согласно Inc., генеральный директор Apple Тим Кук просыпается в 3:45 утра, а Ричард Брэнсон встает роскошно поздно, в 5:00 утра … Возможно, это немного экстремально, но есть много причин, чтобы просыпаться раньше.

The Ladders цитирует исследование 2013 года, показывающее, что наш мозг наиболее активен и креативен сразу после сна.Каждое утро я отвечаю на все свои электронные письма, поэтому я знаю, на что нужно мое внимание, выделяю немного времени для семьи и записываю все, что мне нужно сделать в этот день. Чтобы быть уверенным в том, что я придерживаюсь своего плана, я ввел здоровый распорядок дня и использую такие приложения, как Календарь Google, чтобы выделять время для задач и встреч. Я планирую все свои важные сообщения до полудня, чтобы остаток дня мог работать.

Создайте правильную команду

Вы не можете сделать это в одиночку. По мере роста вам нужно будет нанять и научиться делегировать полномочия.С персоналом качество всегда лучше количества. Два выдающихся сотрудника, которые разделяют ваше видение, берут на себя ответственность и нацелены на результат, лучше, чем пять посредственных сборщиков зарплаты.

Человеческие ресурсы — ваш главный ресурс и вложение. И дело не только в поиске нужного таланта, но и в его сохранении. Стимулируйте сотрудников оставаться, создавая корпоративную культуру, которая заставляет их чувствовать себя вовлеченными, обогащенными и равноценными. Я делаю это, обеспечивая регулярное общение один на один со своей командой, групповые беседы и имея привилегии на рабочем месте, такие как обед в пятницу, в знак признательности.

Планируйте каждый день

Если вы скоро запускаете свой бизнес, представьте, сколько ежедневных задач у вас будет, а затем удвойте. Планирование своего расписания уменьшает откладывание на потом и увеличивает продуктивность за счет достижения целей, лучшего оснащения для преодоления непредвиденных препятствий и обеспечения того, чтобы у вас еще оставалось время для отдыха, отдыха и реальной жизни. Рутина — это полная противоположность тревоге и стрессу.

В начале каждой недели я составляю список важных дел.Затем я использую Календарь Google, чтобы планировать каждый день с точностью до часа. Список дел помогает превратить абстрактные цели в конкретную работу. Я обязательно планирую периоды для творчества, мозгового штурма с моей командой, общения и нетворкинга — и, конечно же, простои.

Сделайте перерыв

Самым страшным словом для любого предпринимателя должно быть не «неудача», а «выгорание». Фактически, проблемы психического здоровья были зарегистрированы среди 72% предпринимателей. У него даже есть название: Founder’s Blues.

Поскольку на предпринимателей давление выше, чем на других, особенно важно планировать простои. Я регулярно отключаюсь от работы, провожу время с семьей, занимаюсь спортом и читаю, что делает меня еще более продуктивным, когда я возвращаюсь. Я также делаю вещи, выходящие за пределы моей зоны комфорта, ради новых впечатлений, которые вызывают положительные воспоминания — они сохранят мою жизнестойкость, когда жизнь станет более сложной.

Эти советы основаны на моем опыте предпринимательства. Эта должность требует всегда быть учеником и учиться.Например, теперь я знаю, что я многозадачный, а не микроменеджер. Благодаря обучению вы можете превратить каждую неудачу в два шага вперед. Это также делает невозможным потерпеть неудачу — и всегда позволяет найти решение любой проблемы.

Пять советов молодым начинающим предпринимателям

Открытие бизнеса больше не является исключительной компетенцией ветеранов бизнеса и бумеров.

Некоторые из самых интересных инноваций и успешных предприятий в мире — особенно в сфере технологий и цифровых медиа, а также в новых областях, таких как чистая энергия, — родились в умах молодых людей.Предпринимательство не должно быть вне досягаемости только потому, что за плечами у вас нет многолетнего опыта.

Тем не менее, даже для молодого предпринимателя с отличной идеей все равно будут возникать некоторые проблемы, которые могут показаться сложными, если не полагаться на жизненный опыт. На протяжении всей своей карьеры я всегда полагался на мудрость других людей: друзей, родственников, коллег и успешных бизнес-лидеров, которыми я восхищался. Вот несколько советов, которые я получил по ходу дела.

1.Возраст — это просто число

Согласно недавнему отчету, 4% владельцев малого бизнеса находятся в возрасте от 18 до 29 лет, а 14% — в возрасте от 30 до 39 лет. Фактически, все больше и больше миллениалов начинают бизнес в погоне за гибкими структурами, свободой и Баланс между работой и личной жизнью, который может прийти вместе с тем, что вы сами себе босс.

2. Положитесь на свои сильные стороны

Идеи могут прийти откуда угодно, а не только из вашего предыдущего опыта работы. Однако, если у вас есть предыдущий опыт и сильные стороны, неплохо применить их.

Например, когда я строил свою ипотечную компанию, а затем и свою компанию по солнечной энергии, я сосредоточился на том, чтобы сделать их организациями, ориентированными на продажи, потому что в этом моя сила. Я использовал свой опыт продаж, чтобы определить прибыльные возможности и создать процесс продаж для достижения результатов.

Продажи — это, конечно, полезный навык для построения бизнеса, но вы можете превратить любой опыт в важный актив для вашего бизнеса. Если вы отличный писатель, используйте это для создания привлекательного маркетингового контента.Если у вас есть опыт работы с персоналом, используйте эти навыки, наблюдая за созданием замечательной команды. Возможно, вы отправляетесь в совершенно новый карьерный путь, но всегда полезно помнить и поливать свои корни.

3. Окружите себя экспертами

Ваш бизнес — это ваш ребенок, и может быть заманчиво захотеть, чтобы ваши руки были во всем. Но если вы хотите развивать свой бизнес, сосредоточьтесь на этом и позвольте другим вести и процветать. Используйте свой опыт в своих интересах, но также знайте, когда отойти в сторону и позволить экспертам в других областях взять верх.

И не забывайте о наставничестве. Вы можете быть генеральным директором сейчас, но вы всегда можете учиться у других. Продолжайте использовать возможности для обучения, будь то прослушивание подкастов от ветеранов отрасли или детей-технологов, или даже просто связь со своей командой и системами поддержки, чтобы оставаться на ногах. Другие перспективы всегда ценны.

4. Будьте боссом, которого хотите видеть

Множество миллениалов начинают свой бизнес, потому что готовы сами стать хозяевами или недовольны корпоративной Америкой.Предположительно, это потому, что у них был негативный опыт работы с другими людьми. Почему же тогда они будут вести свой бизнес таким же образом, что заставляют их чувствовать себя неудовлетворенными?

Когда я только начинал заниматься ипотечным кредитованием, я видел множество организаций, которые относились к сотрудникам как к винтикам в машине, а не к людям, и я точно знал, что не хочу быть таким начальником. Поэтому с самого начала я сделал своим приоритетом оставаться на связи со своей командой, регулярно встречаясь и проверяя, чтобы каждый чувствовал себя комфортно со своими обязанностями и возможностями для достижения.Это еще одна область, в которой важно наставничество, но на этот раз вы даете советы другим.

Я также обнаружил, что если вы пережевываете людей и выплевываете их во имя развития своего бизнеса, вы не зайдете так далеко, как вы их взрастите и дадите им возможность стать частью чего-то важного. У молодых предпринимателей есть возможность бросить вызов статус-кво ведения бизнеса и создать рабочую среду, которая предоставляет возможности как для индивидуального, так и для группового развития.

5. Не позволяйте ограниченным ресурсам мешать вам начать работу

Многие пожилые предприниматели могут годами экономить деньги, собирать бизнес-знания и создавать влиятельную сеть связей, чтобы помочь им, когда они будут готовы действовать самостоятельно. Молодые предприниматели могут не иметь этих преимуществ, но это не должно мешать вам сделать решительный шаг.

Фактически, 69% американских предпринимателей начинают свой бизнес из дома.Треть малых предприятий начинают с менее чем 5000 долларов, а 58% начинают с менее чем 25000 долларов. Не у всех есть привилегия иметь личный капитал или семью и друзей, на которых они могут опереться, но есть способы добиться большего с меньшими затратами, и доступно множество ссуд для малого бизнеса.

Использование социальных сетей и из уст в уста для распространения информации — это очень недорогой маркетинговый метод, а дополнительные кредиты могут помочь вам постепенно расширяться, так что вы не будете лезть через голову.

Предпринимательство может стать испытанием огнем; Одна из самых сложных вещей при открытии бизнеса — работать без страховки.Но это также один из самых важных уроков, которые вы можете извлечь. В конце концов, более половины респондентов, ответивших на вопрос опроса Small Business Trends: «Как лучше всего узнать о предпринимательстве?» просто сказал: «Создайте компанию».

Молодым предпринимателям не нужно ждать, пока они вырастут или станут более опытными, чтобы начать успешный бизнес. Тем не менее, вы всегда должны учитывать проницательность тех, кто был до вас. Предпринимательство — это бесконечный опыт обучения, и хотя вы можете не добиться успеха с первого раза, вы не сможете добиться успеха, если никогда не начнете.

10 советов для молодых начинающих предпринимателей

Многие статьи о запуске бизнеса обычно рекомендуют вам следовать своему увлечению. Они побуждают вас рисковать, смотреть в лицо своим страхам и создавать бизнес-план. Более продвинутый совет даже включает такие пункты, как «Знайте свою целевую аудиторию» или «Изучите рынок». Но вы знаете, что? Если вы попытаетесь создать свою компанию, следуя только этим советам, вы, скорее всего, присоединитесь к 20% стартапов, которые потерпят неудачу в течение своего первого года на рынке.

Мы уверены, что вы уже «исследовали рынок» и сами «ставили цели». Мы знаем, что развивать компанию непросто. Мотивации и энтузиазма недостаточно, чтобы удержать его на плаву. Знания и опыт есть.

В этой статье мы собрали мудрые выводы из опыта генеральных директоров и технических директоров, чьи компании пережили бурные первые годы. Вот что, по нашему мнению, вам следует знать.

10 подсказок для начинающих предпринимателей:

1.Сосредоточьтесь на продажах в первую очередь

Как узнать, что людям нужен ваш продукт или услуга? Это просто. Если покупают — хотят. Если вы сосредоточитесь на сборе средств и привлечении инвесторов, вы легко можете упустить этот момент. Сбор средств идет медленнее, и вам нужно будет выполнить множество условий. Возможно, вы захотите оставить это на потом.

Вместо этого, если ваш продукт не требует сложных исследований и разработок, вы можете сразу сосредоточиться на продаже его своим клиентам.Если ваша бизнес-идея и модель действительны, ваш продукт будет хорошо продаваться, и ваши клиенты будут давать вам деньги для дальнейшего развития.

2. Отложите работу с крупными компаниями

Если ваш продукт изначально был разработан для крупных предприятий, пропустите этот пункт. В противном случае вы можете подождать, пока ваш ежемесячный доход не достигнет хотя бы 1 миллиона долларов. Будучи новым стартапом, вы потратите слишком много ресурсов, времени и усилий, чтобы добиться успеха в крупных компаниях.Юридические вопросы, задержки в общении, страховки и регулярные «Пожалуйста, исправьте, это не полностью соответствует нашим политикам».

«Ваш самый дорогой совет — это бесплатный совет, который вы получаете от своих друзей и родственников, испытывающих финансовые трудности». — Роберт Кийосаки

3. Отбросьте плохих клиентов, без сожалений

Не каждому клиенту стоит цепляться, даже если он хорошо платит. Оставьте позади менталитет «клиент всегда прав». Им нужен ваш продукт, вам нужны их деньги.Эти отношения должны быть выгодными для обеих сторон. Если клиент не уважает то, что вы делаете, задерживает платежи или иным образом препятствует вашей работе, вы можете пересмотреть свои деловые отношения.

4. Сеть

Развитие профессиональных и социальных контактов имеет решающее значение. Вертикальное и горизонтальное взаимодействие поможет вам распространить информацию о вашей компании и, возможно, найти благодетелей, наставников и ценные активы.

Если вы не можете рассказать кому-либо о своем бизнесе лично, сделайте это в Интернете! Контент-маркетинг доступен и эффективен.Он не приносит быстрых результатов и требует последовательных усилий. Но если вы все сделаете правильно, результат может быть впечатляющим.

6. Составьте антикризисный план

Когда дело доходит до кризиса, не хочется бегать, как цыпленок без головы. Вместо этого вам нужен план действий, когда кризис внезапно ударит по вашему бизнесу. Ситуация вокруг COVID-19 — прекрасная иллюстрация этих слов. 6 месяцев назад никто не мог предсказать глобальный карантин. Никто не планировал своих действий в случае пандемии коронавируса.И многие стартапы закрылись, потому что у них не было отказоустойчивого.

Вы не можете подготовиться ко всему. Но наличие хотя бы пары аварийных сценариев в рукаве может оказаться бесценным, когда ваша компания столкнется с кризисом.

7. Выясните, как работают налоги (или наймите профессиональную помощь)

Налоги станут огромной и неотъемлемой частью вашего бизнеса. Чем раньше вы поймете, за что, когда и как вы должны платить правительству, тем лучше. Если не можете, наймите бухгалтера.

8. Нанимайте медленно, увольняйте быстро

Тщательно отбирайте каждого сотрудника. Вначале у вас не будет роскоши часто менять персонал. Люди, которых вы нанимаете сейчас, скорее всего, останутся с вами надолго. Вы хотите, чтобы они быстро учились решать проблемы, могли работать в условиях стресса, сжатых сроков и неопределенности первых лет. Разработайте некую процедуру проверки, контрольный список критериев, которым должен соответствовать ваш идеальный кандидат.

С другой стороны, не бойтесь увольнять рабочих, которые вас замедляют.Мы все люди, и у каждого есть обстоятельства, которые нужно учитывать. Но если вы знаете, что пора с кем-то расстаться — сделайте это.

9. Небольшие компании могут позволить себе облажаться

Иногда. Первые годы стартапа — это время, когда ваши ошибки незаметны для большинства людей. Просто потому, что вы только начинаете, а о вас никто толком не знает. Не стесняйтесь экспериментировать, совершать ошибки и прокладывать свой собственный путь (какой бы общий совет это не выглядело).Когда вырастете, у вас не будет такой роскоши.

«Будьте упорны в видении, но гибки в деталях». — Джефф Безос

10. Делайте ошибки и учитесь на них

Советы для молодых владельцев бизнеса часто носят общий характер, потому что все работают в разных условиях и на разных рынках. Универсального рецепта успеха не существует. Но есть аспекты ведения бизнеса, которые многие молодые владельцы стартапов упускают или не уделяют должного внимания.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *