Должностная инструкция ген директора в строительной организации: Должностные инструкции директора по строительству

Содержание

Должностная инструкция генерального директора строительной организации

Каждой организации требуются руководители, которые будут контролировать работу подчиненных и следить за рабочим процессом, оптимизировать его. Строительные организации нанимают людей на роль директора, в первую очередь, с целью администрирования строительного процесса. Должностная инструкция директора строительной компании включает в себя целый ряд обязанностей. Перед тем, как приступить к работе, сотрудник организации должен ознакомиться с ней и поставить подпись.

Как составляется документ

Задача директора – обеспечивать эффективное управление проектами и координировать работу людей, находящихся у него в подчинении. Это руководящая должность, поэтому подразумевает большую ответственность. Должностная инструкция генерального директора строительной организации – ООО разрабатывается, чтобы уточнить круг обязанностей, функции и пределы ответственности работника.

Каждая организация имеет свою специфику.

Ряд требований и прав директора в различных компаниях может отличаться, поэтому каждая из них имеет свою должностную инструкцию. Тем не менее, разделы инструкции остаются общими:

Раздел инструкции Описание
Общие положения. Здесь указывается сама должность, ее название, сведения о ней, требования к работнику, который занимает эту должность. Также уточняется, в каком порядке сотрудник будет принят на работу или уволен, каким образом проходит замещение в случае его временного отсутствия.
Обязанности и задачи работника. Подробно описывается, какие виды работ должен выполнять человек, в какие сроки сдавать документацию, каким образом взаимодействовать с коллективом, кому подчиняться и т.д.
Права. У каждого сотрудника помимо обязанностей есть права. Он может принимать определенные решения, заведовать процессом работы, раздавать указания, пользоваться тем или иным оборудованием, получать доступ к определенной документации.
Ответственность. В данном разделе описываются все меры, которые будут приняты в случае несоблюдения директором своих основных обязанностей, несвоевременно выполненной работы или нарушении правил компании.

Если должностная инструкция генерального директора строительной организации (doc – формат см. в конце статьи) была составлена, сотрудник обязан с ней ознакомиться и поставить подпись. Если же он отказывается это делать, составляется отдельный акт об отказе.

Перечень должностных обязанностей

В обязанности директора входят самые различные пункты. Если должная инструкция составляется, она очень подробно описывает все тонкости работы директора строительной компании. Каждая отдельная организация может менять или дополнять этот список.

Директор строительной компании обязан:

  • руководить как производственной, так и экономической деятельностью компании;
  • организовывать работу подразделений и цехов с целью повышения эффективности;
  • следить за выполнением обязательств перед государственными фондами и кредитными организациями;
  • обеспечивать компанию квалифицированными кадрами;
  • защищать интересы организации в суде, если это необходимо;
  • решать финансовые и экономические вопросы компании в рамках предоставленных ему прав;
  • своевременно заключать договоры с подрядными организациями.

Этот перечень является основным, но может дополняться и изменяться при необходимости. Именно по причине того, что каждое учреждение имеет свои особенности и свои требования, рекомендуют составлять должностную инструкцию.

Чтобы занимать руководящую должность, необходимо соответствовать некоторым требованиям: иметь высшее образование, уметь составлять финансовую отчетность, проектно-сметную документацию и работать с ней.

Предлагаем образец 2018 должностной инструкции генерального директора строительной организации. Его можно скачать бесплатно по прямой ссылке на сайте.

 

Должностная инструкция заместителя директора по капитальному строительству

Скачать должностную инструкцию
заместителя директора по капитальному строительству (.doc, 86КБ)

I. Общие положения

  1. Заместитель директора по капитальному строительству относится к категории руководителей.
  2. На должность заместителя директора по капитальному строительству назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.
  3. Назначение на должность заместителя директора по капитальному строительству и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.
  4. Заместитель директора по капитальному строительству должен знать:
    1. 4.1. Законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства; распорядительные и нормативные материалы других органов по вопросам капитального строительства, а также касающиеся деятельности предприятия.
    2. 4.2. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
    3. 4.3. Перспективы технического и экономического развития предприятия.
    4. 4.4. Производственные мощности предприятия.
    5. 4.5. Основы технологии производства продукции предприятия.
    6. 4.6. Порядок разработки и утверждения планов капитального строительства как раздела бизнес-плана предприятия.
    7. 4.7. Технологию производства и способы ведения строительных работ.
    8. 4.8. Требования организации труда при проектировании строительных объектов.
    9. 4.9. Порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов.
    10. 4.10. Строительные нормы и правила.
    11. 4.11. Порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области капитального строительства.
    12. 4.12. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
    13. 4.13. Научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области капитального строительства.
    14. 4.14. Экономику, организацию производства, труда и управления.
    15. 4.15. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
  5. Заместитель директора по капитальному строительству подчиняется непосредственно директору предприятия.

II. Должностные обязанности

Заместитель директора по капитальному строительству:

  1. Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.
  2. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательных работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.
  3. Руководит разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия, а также планов ввода в эксплуатацию основных производственных средств, площадей и мощностей, объектов жилищного, коммунального и культурно-бытового назначения, составлением заявок на строительные материалы и оборудование для вновь вводимых объектов, титульных списков на строительство, обеспечивает выполнение работ, предусмотренных в титульных списках, сокращение сроков окупаемости капитальных вложений.
  4. Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.
  5. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования.
  6. Следит за выполнением проектных и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям.
  7. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции.
  8. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящими организациями.
  9. Организует оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает представление в установленные сроки необходимой документации по строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным способом.
  10. Обеспечивает контроль над:
    1. 10.1. Своевременностью выдачи проектно-сметной и другой технической документации для производства строительных работ.
    2. 10.2. Целевым использованием инвестиционных средств.
    3. 10.3. Соблюдением установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов.
    4. 10.4. Своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству.
    5. 10.5. Соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды.
  11. Обеспечивает технический надзор и контроль:
    1. 11.1. За сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ.
    2. 11.2. За соответствием строительно-монтажных работ утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.
  12. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.
  13. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования.
  14. Совместно с подрядными организациями проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.
  15. Содействует внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ).
  16. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях.
  17. Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству.
  18. Руководит работой отдела (управления) капитального строительства и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.

III. Права

Заместитель директора по капитальному строительству имеет право:

  1. Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями и органами государственной власти по вопросам капитального строительства.
  2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
  3. Проверять деятельность подчиненных ему структурных подразделений предприятия.
  4. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания, по вопросам капитального строительства.
  5. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам капитального строительства.
  6. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
  7. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.

IV. Ответственность

Заместитель директора по капитальному строительству несет ответственность:

  1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
  2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
  3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция заместителя директора по капитальному строительству 2021 года

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции заместителя директора по капитальному строительству, образец 2021 года. Должностная инструкция заместителя директора по капитальному строительству должна включать следующие разделы: общее положение, должностные обязанности заместителя директора по капитальному строительству, права заместителя директора по капитальному строительству, ответственность заместителя директора по капитальному строительству.

Должностная инструкция заместителя директора по капитальному строительству относится к разделу «Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях«.

В должностной инструкции заместителя директора по капитальному строительству должны быть отражены следующие пункты:

Должностные обязанности заместителя директора по капитальному строительству

1) Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно — изыскательских работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения. Руководит разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия, а также планов ввода в эксплуатацию основных производственных средств, площадей и мощностей, объектов жилищного, коммунального и культурно — бытового назначения, составлением заявок на строительные материалы и оборудование для вновь вводимых объектов, титульных списков на строительство, обеспечивает выполнение работ, предусмотренных в титульных списках, сокращение сроков окупаемости капитальных вложений. Участвует в составлении бизнес — планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно — изыскательские и строительно — монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования. Следит за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно — сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящими организациями. Организует оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает представление в установленные сроки необходимой документации по строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным способом. Обеспечивает контроль за своевременностью выдачи проектно — сметной и другой технической документации для производства строительных работ, целевым использованием инвестиционных средств, за соблюдением установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству, за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно — монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно — сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования. Совместно с подрядными организациями проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством. Содействует внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ). Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально — квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях. Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству. Руководит работой отдела (управления) капитального строительства и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.

Заместитель директора по капитальному строительству должен знать

2) Заместитель директора по капитальному строительству при выполнении своих должностных обязанностей должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства; распорядительные и нормативные материалы других органов по вопросам капитального строительства, а также касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического и экономического развития предприятия; производственные мощности предприятия; основы технологии производства продукции предприятия; порядок разработки и утверждения планов капитального строительства как раздела бизнес — плана предприятия; технологию производства и способы ведения строительных работ; требования организации труда при проектировании строительных объектов; порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов; строительные нормы и правила; порядок разработки и оформления проектно — сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области капитального строительства; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; научно — технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области капитального строительства; экономику, организацию производства, труда и управления; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Требования к квалификации заместителя директора по капитальному строительству

3) Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1. Общие положения

1. Заместитель директора по капитальному строительству относится к категории руководителей.

2. Заместителем директора по капитальному строительству принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

3. Заместитель директора по капитальному строительству принимается на должность и освобождается от должности ________ (директором, руководителем) организации по представлению ________ (должность).

4. Заместитель директора по капитальному строительству должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства;
  • распорядительные и нормативные материалы других органов по вопросам капитального строительства, а также касающиеся деятельности предприятия;
  • профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
  • перспективы технического и экономического развития предприятия;
  • производственные мощности предприятия;
  • основы технологии производства продукции предприятия;
  • порядок разработки и утверждения планов капитального строительства как раздела бизнес-плана предприятия; технологию производства и способы ведения строительных работ;
  • требования организации труда при проектировании строительных объектов;
  • порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов;
  • строительные нормы и правила;
  • порядок разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области капитального строительства; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
  • научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области капитального строительства;
  • экономику, организацию производства, труда и управления; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности заместитель директора по капитальному строительству руководствуется:

  • законодательством Российской Федерации,
  • Уставом (положением) организации,
  • приказами и распоряжениями ________ (генерального директора, директора, руководителя) организации,
  • настоящей должностной инструкцией,
  • Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

6. Заместитель директора по капитальному строительству подчиняется непосредственно: _______ (должность).

7. На время отсутствия заместителя директора по капитальному строительству (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное __________ (должность) организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности заместителя директора по капитальному строительству

Заместитель директора по капитальному строительству:

1. Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.

2. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.

3. Руководит разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия, а также планов ввода в эксплуатацию основных производственных средств, площадей и мощностей, объектов жилищного, коммунального и культурно-бытового назначения, составлением заявок на строительные материалы и оборудование для вновь вводимых объектов, титульных списков на строительство, обеспечивает выполнение работ, предусмотренных в титульных списках, сокращение сроков окупаемости капитальных вложений.

4. Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.

5. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования.

6. Следит за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям.

7. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и реконструкции.

8. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящими организациями.

9. Организует оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает представление в установленные сроки необходимой документации по строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным способом.

10. Обеспечивает контроль за своевременностью выдачи проектно-сметной и другой технической документации для производства строительных работ, целевым использованием инвестиционных средств, за соблюдением установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству, за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.

11. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.

12. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования.

13. Совместно с подрядными организациями проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.

14. Содействует внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качества строительных работ).

15. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях.

16. Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству.

17. Руководит работой отдела (управления) капитального строительства и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.

3. Права заместителя директора по капитальному строительству

Заместитель директора по капитальному строительству имеет право:

1. Вносить на рассмотрение руководства предложения:

  • по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,
  • о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,
  • о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.

2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.

4. Ответственность заместителя директора по капитальному строительству

Заместитель директора по капитальному строительству несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации – в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция заместителя директора по капитальному строительству — образец 2021 года. Должностные обязанности заместителя директора по капитальному строительству, права заместителя директора по капитальному строительству, ответственность заместителя директора по капитальному строительству.

Должностная инструкция заместителя генерального директора по общим вопросам

Утверждаю

Генеральный директор ОАО «____________»
___________________________________
«__» ________ 201_ г.
 

 

Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам

 

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Заместитель директора по общим вопросам относится к категории руководителей.
2. Заместитель директора по общим вопросам принимается на работу и увольняется приказом генерального директора предприятия.
3. Заместитель директора по общим вопросам подчиняется непосредственно генеральному директору.
4. В своей работе руководствуется Российским законодательством, Общими положениями, принятыми в ОАО «___________________», настоящей должностной инструкцией заместителя директора.
5. На должность заместителя директора по общим вопросам назначаются лица с высшим профессиональным образованием и минимальным рабочим стажем 1 год.
6. Заместитель директора по общим вопросам должен знать:
6.1. Основы экономики, организации производства, труда и управления.
6.2. Правила внутреннего трудового распорядка
6.3. Правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности.
6.4. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли.
6.5. Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.
6.6. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
6.7. Налоговое и экологическое законодательства.
6.8. Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.
6.9. Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием.
6.10. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
6.11. Управление экономикой и финансами предприятия.
6.12. Организацию производства и труда.
6.13. Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.
6.14. Трудовое законодательство.
7. На время отсутствия заместителя генерального директора по общим вопросам (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее их исполнение.

 

ФУНКЦИИ
1. Обеспечение контроля за внешней и внутренней безопасностью деятельности компании.
2. Предотвращение или максимальное снижение потерь компании.

 

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Заместитель директора по общим вопросам обязан:
1. Организовывать перемещение и инкассацию наличных денежных средств, обеспечивая безопасность данных процессов.
2. Организовывать проверку принимаемых на работу лиц с точки зрения их возможной связи с криминальными структурами и конкурентами.
3. Проводить периодическую проверку сотрудников компании с точки зрения их возможной связи с криминальными структурами или конкурентами, обеспечивая при этом необходимую конфиденциальность. Проводить проверку по первому требованию службы персонала и генерального директора.
4. Организовывать проверку всех организаций, с которыми впервые намечается работа с предоставлением товарного кредита.
5. Поводить постоянный контроль и анализ состояния товарных кредитов и платежеспособности организаций, получающих продукцию в товарный кредит.
6. Немедленно информировать генерального директора и руководителя соответствующего отдела об изменениях в положениях организаций – потребителей компании, которые могут привести к материальным положениям со стороны компании.
7. Осуществлять проверку иных организаций и физических лиц по представлению генерального директора.
8. Принимать непосредственное участие в полных инвентаризациях компании.
9. Осуществлять контроль за всеми этапами работы с оплатой отгрузки наличными денежными средствами с точки зрения безопасности данного процесса.
10. Немедленно информировать генерального директора о ситуациях, которые могут привести к материальным потерям компании. В случае возникновения ситуаций, которые могут привести к крупным материальным потерям или ставят под угрозу жизнь и здоровье сотрудников, немедленно извещать так же службу экономической безопасности.
11. Осуществлять мероприятия с целью обеспечения интересов компании в регионе по поручению службы экономической безопасности, согласовывая при этом свои действия с генеральным директором.
12. При возникновении подозрений о наличии злоупотреблений со стороны руководства компании, ставить вопрос о переводе компании в разряд проблемных с точки зрения безопасности. Перевод компании в разряд проблемных может быть проведен на срок подготовки и проведения проверки (аудита) и подведения его итогов, но не более, чем на месяц.
13. Осуществлять еженедельное планирование своей работы, согласовывая план с начальником СЭБ или его заместителем в полном объеме и генеральным директором компании в части, касающейся регулярной работы компании. Предоставлять ежедневные отчеты в СЭБ и генеральному директору в объеме, соответствующему планированию по форме, утвержденной СЭБ.
14. Незамедлительно выезжать в отдел, в котором возникла чрезвычайная ситуация, связанная с возможными материальными потерями фирмы или безопасностью его сотрудников. Предпринимать срочные и профессиональные действия, сводящие к минимуму возможные материальные потери компании и обеспечивающие безопасность сотрудников компании.
15. Защищать интересы компании во внешних организациях по поручению службы экономической безопасности и генерального директора компании (при согласовании с СЭБ).
16. Обеспечивать при общении с сотрудниками и клиентами компании общепринятые нормы этики, не допускать при осуществлении действий, связанных с выполнением служебных обязанностей, нарушений корпоративных норм общения.
17. При решении любых вопросов стремиться к конструктивному сотрудничеству с генеральным директором и отдельных служб и отделов, способствовать созданию и развитию позитивного корпоративного духа компании.
18. Принимать участие в любых мероприятиях, проводящихся для сотрудников компании.
19. В случае возникновения спорных ситуаций с генеральным директором или сотрудниками компании принимать все меры к скорейшему разрешению спорной ситуации внутри компании. В случае невозможности решения внутри компании, передавать вопрос для согласований и решений руководителя СЭБ.
20. Информировать генерального директора и руководителей отделов о выявленных фактах неправильных действий их подчиненных для своевременного принятия мер воздействия.
21. Знать принятые в фирме правила документооборота, отчетность, программные продукты, производственный цикл.
22. Знакомиться с распоряжениями, приказами, информационными сообщениями, издаваемыми руководством компании.
23. Осуществлять иные действия по поручению СЭБ, не противоречащие Российскому законодательству и вышеперечисленным пунктам должностной инструкции.

 

ПРАВА
1. Имеет право вносить предложения по организации внеплановых проверок и аудита компании в случае подозрений в неправомерных действиях руководства компании или наличия злоупотреблений в компании.
2. Выступать от имени компании по получению полномочий от генерального директора в решении возникающих в процессе работы вопросов в соответствующих контролирующих органах.
3. Принимать участие во всех собраниях компании или отдельных подразделений в случае необходимости доведения до сотрудников компании информации, которая непосредственно связана с обеспечением безопасности бизнеса.
4. Вносить предложения по внесению изменений в существующий порядок работы с клиентами, хранения, перемещения и передачи материальных ценностей в целях увеличения безопасности данных процессов.
5. Проводить опрос сотрудников компании о порядке работы с клиентами, хранения, перемещения и передачи материальных ценностей с целью выявления возможных проблем в безопасности осуществления данных процессов.
6. Контролировать любые этапы перемещения и передачи денежных средств внутри компании и контрагентами компании с целью выявления возможных злоупотреблений, обеспечивая при этом в необходимых случаях конфиденциальность и корректность, достаточную для сохранения существующих выгодных партнерских отношений.
7. Проводить выборочные инвентаризации материальных ценностей, соблюдая при этом принятые правила, способствующие корректности результатов и предотвращающие материальные потери фирмы.
8. Пользоваться услугами отделов, управлений, служб компании в соответствии с их функциональными задачами, а так же услугами организаций, с которыми у компании имеется договор о сотрудничестве.
9. Ставить вопрос о приобретении необходимого для осуществления должностных обязанностей оборудования, программного обеспечения, проведения иных расходов, связанных с профессиональной деятельностью.
10. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
11. Требовать от генерального директора оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, возложенных на него, и прав, представленных.
12. Выносить на рассмотрение руководства компании предложения по повышению эффективности работы компании, совершенствованию методов работы и недостатки в деятельности структурных подразделения.
13. Участвовать в установленном порядке в решении вопросов о подборе кадров, их поощрении за успешную работу, а так же о наложении дисциплинарных взысканий. Вносить предложения генеральному директору по штатному расписанию и персональному кадровому составу ТСК.
14. Вносить предложения генеральному директору по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией заместителя директора обязанностями.

 

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Заместитель директора по общим вопросам несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией заместителя директора — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4. За сохранность и неразглашение коммерческой тайны ОАО «______________»
5. За соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.
6. За соблюдение мер пожарной безопасности в помещениях ОАО «_____________».

 

ВЗАОМООТНОШЕНИЯ.
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией заместителя директора, заместитель генерального директора по общим вопросам взаимодействует:
1. С генеральным директором
— по всем вопросам, предусмотренным настоящей должностной инструкцией заместителя директора.
2. Со всеми подразделениями компании:
— об угрозах в адрес компании и ее сотрудников
— о соблюдении режимных мероприятий
— о соблюдении конфиденциальной информации

 

И т.д…

 

Дополнительные должностные обязанности сотрудника доступны в типовом бланке и образце должностной инструкции заместителя генерального директора по общим вопросам вариант которой можно скачать из прикрепленного файла.

 

Должностные инструкции директора строительной компании :: BusinessMan.ru

Должностная инструкция — документ, одинаково эффективно регулирующий рабочую деятельность как рядовых сотрудников, так и руководителей. В данном материале мы разберем пример подобного акта, составленного для директора строительной компании. Рассмотрим стандартные разделы документа, а также их наполнение, актуальное для современной реальности.

Общие положения

Должностная инструкция директора строительной компании, как и иные подобные ей документы, стандартно начинается с раздела «Общие положения»:

  1. Документ призван определять функциональные обязанности, ответственность и права руководителя конкретного предприятия.
  2. Директор строительной компании — менеджер высшей категории (руководитель).
  3. Назначается на должность и освобождается от нее согласно приказу вышестоящего руководителя (или владельца) строительной фирмы.
  4. Подчиняется непосредственно вышестоящему руководителю (в ином случае — владельцу, совету акционеров компании).
  5. В период отсутствия на рабочем месте директора строительной компании его обязанности, ответственность и права временно переходят в установленном порядке к определенному сотруднику организации (чаще всего это заместитель директора фирмы).

Требования к должностному лицу

По должностной инструкции работодатель предъявляет следующие требования к генеральному директору строительной компании:

  1. Высшее профобразование.
  2. Наличие профессиональной подготовки по направлению «Управление персоналом».
  3. Стаж работы на руководящей должности не менее 5 лет.
  4. Свидетельство о повышении квалификации не реже каждых пяти лет трудовой деятельности.
  5. Квалификационный аттестат, подтверждающий занимаемую должность.

Резюме директора строительной компании, таким образом, должно соответствовать всем заявленным выше требованиям к подготовке и опыту работы. Здесь ценится практический опыт управленца в градостроительной отрасли.

Руководитель должен знать…

Генеральный директор строительной компании должен знать следующее для полноценного исполнения собственных трудовых обязанностей:

  • Правовые, нормативные акты, законы Российской Федерации, которые регламентируют производственную, финансовую, хозяйственную, экономическую деятельность строительных фирм и корпораций.
  • Методические, распорядительные и нормативные документы, определяющие важные векторы развития экономики градостроительного сектора, непосредственно деятельности строительной организации.
  • Специализацию, структуру и профиль функционирования строительной организации-работодателя.
  • Перспективы экономического, технического, социального развития как самой строительной фирмы, так и всей градостроительной отрасли в целом.
  • Кадровые ресурсы и производственные возможности компании-работодателя.
  • Технологии производства различной продукции строительной фирмы.
  • Экологическое и налоговое законодательство Российской Федерации.
  • Порядок составления и последующего согласования бизнес-планов хозяйственной, финансовой, производственной, экономической деятельности строительной организации.
  • Современные рыночные методы хозяйствования, актуальные способы управления строительной компанией.
  • Структуру экономических индикаторов, которые позволяют строительным организациям определять свое положение на рынке услуг, а также разрабатывать программы перехода на более перспективные рынки.
  • Порядок как заключения, так и последующего исполнения финансовых и хозяйственных соглашений.
  • Конъюнктуру строительного рынка.
  • Научно-технические достижения в отрасли, передовой зарубежный и отечественный опыт в градостроительной сфере.
  • Базовые правила управления экономикой компании, финансовым сектором строительной организации.
  • Основы организации труда и производства на предприятии.
  • Алгоритм разработки и дальнейшего заключения тарифных отраслевых договоров, коллективных соглашений, а также регулирования трудовых и социальных отношений в организации.
  • Основы трудового российского законодательства.
  • Предписания по охране труда.

Стоит отметить, что коммерческий директор в строительной компании также должен обладать подобным багажом знаний. Мы же переходим к следующему разделу повествования.

Руководство к трудовой деятельности

Должностные инструкции директора строительной компании содержат также список документов, актов, на которые должен опираться управленец при исполнении собственных служебных обязанностей. Выделяется здесь такой список:

  • Распорядительная, организационная локальная (в пределах компании-работодателя) документация.
  • Правила внутреннего трудового распорядка, принятые в строительной организации.
  • Предписания техники безопасности, охраны труда на производстве, правила противопожарной защиты, а также гигиены и санитарии в строительной сфере.
  • Приказы, указания, распоряжения непосредственного руководителя директора стройфирмы.
  • Должностная инструкция управленца корпорации, фирмы.

Руководство к деятельности финансового директора строительной компании также будет включать в себя вышеперечисленную документацию, регуляционно-нормативные акты.

А теперь сразу же обратимся к перечислению должностных обязанностей руководителя стройкомпании.

Руководство

Обязанности директора строительной компании в данной категории следующие:

  • Руководство хозяйственной, экономической, производственной, финансовой деятельностью организации. При этом управленец берет на себя всю полноту ответственности за последствия самостоятельно принятых решений, а также за эффективное и бережное использование имущества работодателя, отвечает за хозяйственные, финансовые итоги деятельности фирмы.
  • Решение вопросов финансово-экономической, производственно-хозяйственной деятельности фирмы в рамках полномочий, регулируемых российским законодательством.
  • Поручение ведения отдельных направлений руководства нижестоящим сотрудникам — заместителям, управленцам производственных единиц, руководителям функциональных подразделений.

Обеспечение

Гендиректор строительной компании занят также следующим:

  • Обеспечение выполнения всех обязательств компанией-работодателем перед местным, региональным и общероссийским бюджетами, внебюджетными социальными государственными фондами, заказчиками, поставщиками, кредиторами, банковскими организациями.
  • Меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию трудовых ресурсов, профессиональному развитию персонала, созданию благоприятных условий труда.
  • Обеспечение верного сочетания экономических и административных методов руководства, коллегиальности и единства в принятии важных системных решений. Ответственен за формирование принципа материальной заинтересованности, ответственности каждого работника, своевременную и полную выплату з/п сотрудникам организации.
  • Обеспечение принципов социального партнерства кадров, положений коллективного договора с сотрудниками, соблюдения производственной и трудовой дисциплины, развития трудовой мотивации, заинтересованности в результатах труда.
  • Обеспечивает законность деятельности организации, использует правовые средства для финансового управления, функционирования в рыночных условиях, заключения договоров, партнерских соглашений, регулирования трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности фирмы-работодателя, укрепления финансовой дисциплины и прочее.

Организация

Обязанности генерального директора строительной компании в данной категории включают в себя следующее:

  • Организация деятельности и взаимодействия всех структурных отделений фирмы, участков, цехов и прочих производственных единиц. Направление их работы на развитие и постепенное совершенствование производства при учете рыночных и социальных приоритетов. Общее повышение эффективности функционирования организации-работодателя: увеличение объемов строящихся площадей, рост доходов, а также качества и конкурентоспособности предоставляемых работ, услуг, продукции. Вывод производимых товаров на международный уровень с целью выхода на мировой рынок, удовлетворения потребителей путем обеспечения их качественными сооружениями, соответствующими глобальным стандартам.
  • Организация хозяйственной и производственной деятельности на основе новейших технологий и методик организации труда, управления персоналом, научно подтвержденных нормативов социальных, материальных, трудовых затрат.

Прочие должностные обязанности

В обязанности директора строительной компании (коммерческого, финансового, генерального) может входить также выполнение следующих функций:

  • Изучение конъюнктуры рынка, а также новейшего российского и заграничного опыта в градостроительной сфере. Цель исследования — повышение технического уровня, качества возводимых объектов, рациональное использование материалов и трудовых резервов.
  • Защита имущественных интересов работодателя в арбитраже, суде, государственных властных органах.

Права должностного лица

Директор строительной компании обладает следующим набором прав:

  • Участие в обсуждении проектов вышестоящих управленцев организации.
  • Распоряжение вверенными финансами и имуществом в соответствии с требованиями локального и российского законодательства.
  • Визирование документов в пределах своей компетенции.
  • Инициирование и проведение совещаний по финансовым, организационным, экономическим вопросам.
  • Запрос от структурных подразделений документации, необходимой для работы.
  • Проверка своевременности и качества исполнения собственных поручений подчиненными.
  • Участие в обсуждении вопросов, связанных с исполнением его (директора) обязанностей.
  • Требование от иных руководителей организации содействия в исполнении должностных обязанностей и прав.

Ответственность должностного лица

Руководитель строительной организации несет по действующему законодательству административную, материальную, уголовную ответственность за следующее:

  • Невыполнение, несвоевременное, некачественное исполнение собственных должностных обязанностей.
  • Невыполнение, недолжное исполнение поручений непосредственного начальства.
  • Использование своих служебных полномочий в личных, неправомерных целях.
  • Предоставление недостоверной информации о выполнении служебных поручений.
  • Непринятие мер по пресечению нарушений предписаний противопожарных правил, охраны труда, техники безопасности.
  • Игнорирование соблюдения трудовой дисциплины.

Условия работы сотрудника

Здесь важно выделить следующие положения:

  • Режим работы руководителя строительной компании определяется в связи с правилами трудового внутреннего распорядка в организации.
  • Одной из обязанностей должностного лица являются служебные командировки.
  • Для решения должностных оперативных вопросов директору может быть выделен служебный транспорт.

Оценка деятельности работника

Оценка работы руководителя строительной фирмы осуществляется:

  • Регулярно — вышестоящим управленцем компании.
  • Не реже одного раза в 2 года — аттестационной комиссией фирмы.

Основные критерии оценки деятельности: полнота, качество и своевременность выполнения служебных задач.

Мы познакомили читателя с наполнением стандартной должностной инструкции ген. директора строительной компании. Документ всецело определяет главные функциональные обязанности, права и условия работы данного сотрудника.

Должностная инструкция генерального директора ООО

Гендиректор организации подчиняется только непосредственному работодателю. Но при этом он является таким же работником, как и остальные. Должна ли быть у главного руководителя должностная инструкция?

Гендиректор представляет собой главу управления в организации и полномочного представителя собственника предприятия.

Но в то же время согласно Трудовому Кодексу гендиректор является таким же работником, как и его непосредственные подчиненные.

Следовательно, он обладает обусловленными правами и обязанностями, которые выражаются в локальных актах организации.

Должна ли иметься должностная инструкция у генерального директора или достаточно наличия трудового договора?

Двойственность директорского статуса никак не влияет на факт наличия регулирующих положений. Любые права и обязанности гендиректора должны регламентироваться документально.

В сравнении с трудовым договором, закрепляющим общие права для всего коллектива, должностная инструкция предопределяет прямые обязанности индивида.

При этом она наделяет установленными правами и полномочиями в пределах деятельности предприятия.,

Но должностная инструкция гендиректора в данном плане различествует, поскольку по отношению к руководителю используются несколько иные условия.

Регулируются они 43 главой ТК РФ. Так инструкция для генерального директора отлична порядком избрания на должность.

Кроме того в ней имеются специфические запросы касательно квалификации, опыта деятельности в назначенной сфере, существующих навыков и знаний, а также психологических свойств личности.

По характерности вменяемых руководителю полномочий должностная инструкция генерального директора позволяет ему не только являться главой внутри организации, но и единолично представлять таковую за пределами компании.

Что это такое

Должностная инструкция – это основной организационный документ, каковой регламентирует права и обязанности сотрудников, устанавливает взаимные связи различных должностей.

В данном документе прописываются основные функции каждого работника в процессе производственной деятельности и возлагаемая ответственность.

Должностная инструкция становится документом, учреждающим организационно-правовое положение каждого сотрудника в структурной сети организации.

Трудовое законодательство не предусматривает непременного присутствия должностной инструкции для всякого работника.

Права и обязанности могут перечисляться в трудовом договоре. Тем не менее, в наличии инструкции и практичном ее употреблении заинтересованы все участники трудовых правоотношений.

Для работодателя создание инструкции это способ конкретизировать трудовые функции сотрудника.

В содержательной части документа помимо основного трудового предназначения, присутствуют квалификационные требования, которым обязан отвечать кандидат на должность.

Особливое значение инструкция стяжает при обосновании несогласия на заключение трудового договора. Но должностная инструкция дозволяет не только непредвзято оценить деловые качества соискателя.

С ее помощью можно установить пригодность работника к занимаемой должности в пору испытательного срока или при аттестационной проверке.

Посредством норм, зафиксированных в инструкции, работодатель разделяет трудовые обязанности в коллективе, разрешает вопросы о переводе сотрудников и прочее.

Также данный документ может использоваться работодателем при анализе поведения сотрудника в случае привлечения оного к дисциплинарному наказанию.

В целом инструкция для работодателя является управленческим инструментом, который позволяет организовывать и координировать различные вопросы.

Со своей стороны наемный сотрудник в не меньшей степени заинтересован в строгом установлении характера осуществляемой деятельности, запросов к квалификации по должности, должностных обязанностей, прав, полномочий и ответственности, установлении внутриколлективных взаимосвязей.

Преследуемая цель

Если говорить о целях учреждения должностной инструкции, то можно отметить следующие:

  • закрепление видов работы и специализации сотрудника;
  • установление требований к квалификации относительно каждой должности;
  • устранения повторения исполняемых обязанностей разными работниками;
  • установление взаимосвязей между отдельными должностями;
  • установление мер ответственности;
  • оценка эффективности деятельности каждого работника.

В целом должностная инструкция дозволяет:

  • разумно поделить в коллективе функциональные обязанности;
  • повысить точность и своевременность осуществления поставленных задач;
  • улучшить социальный и психологический климат внутри коллектива, устранить конфликты;
  • четко обрисовать функциональные обязанности сотрудника и степень взаимоотношения его с иными специалистами;
  • конкретизировать непосредственные права работника;
  • увеличить личную и коллективную ответственность;
  • улучшить результативность материального и морального стимулирования сотрудников;
  • обеспечить равномерную загрузку персонала.

По некоторым мнениям, непосредственные права и обязанности генерального директора определены трудовым договором и Уставом организации.

То есть создание должностной инструкции является обыкновенным дублированием. Но данное мнение крайне ошибочно.

Должностная инструкция гендиректора конкретизирует его права и обязанности с учетом специфики деятельности конкретной организации. Некоторые полномочия невозможно предусмотреть в локальных актах.

Кроме того документ может содержать условия, определяющие порядок работы определенного предприятия. Подобные моменты могут не учитываться при составлении Устава или трудового договора.

Действующие нормативы

В процессе создания должностных инструкций необходимо руководствоваться трудовым законодательством РФ, а также некоторым нормативными актами.

В ст.21 ТК определяются обязанности и права работников. В ст.22 ТК прописаны обязанности и права работодателя, возникающие в процессе трудовых взаимоотношений.

Основу для разработки проекта инструкции к должности проявляют квалификационные характеристики. Оные заключаются в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих.

Данный документ ратифицирован Постановлением Минтруда РФ №37 от 21.08.98.

Предназначением Единого квалификационного справочника (ЕКС) становится разрешение вопросов, касающихся регуляции трудовых отношений и обеспечения действенности системного управления персоналом.

В ЕКС содержится подробный перечень требований к квалификации различных категорий специалистов, их умениям и знаниям. Так каждая должность в ЕКС характеризуется по трем разделам.

Раздел о должностных обязанностях перечисляет функции, которые надлежит полностью или частично исполнять сотруднику на конкретной должности.

В разделе о должных знаниях перечислено, какими специальными знаниями должен обладать работник для исполнения своих обязанностей, что должен он уметь использовать и что ему нужно учитывать.

Раздел «Требования к квалификации» определяет требования к профилю и уровню общей подготовки и подготовки специальной, а также к наличествующему стажу.

В качестве локального нормативного акта должностная инструкция причисляется к организационной и распорядительной документации.

Следовательно, она входит в состав УСОРД (Унифицированная система организационно-распорядительной документации).

Все бумаги, причисленные к УСОРД, надлежит оформлять в соответствии с утвержденным ГОСТом Р6.30-2003.

В соответствии с указанным стандартом определяются состав реквизитов документации, требования к правильному оформлению реквизитов, требования к документальным бланкам.

Невзирая на специфичность каждой отдельной отрасли, допустимо выделять некоторые типичные обязанности каждого руководящего лица, каковые должны наличествовать в его должностной инструкции:

Реализация тотального руководства Над реализуемой деятельностью организации и сотрудников в границах установленных полномочий, воспроизведенных в отдельных локальных актах, и нормативов функционирующего законодательства
Организация эффективной деятельности Организации с учетом разработанной производственной стратегии и наличествующих ресурсов для выполнения назначенных задач
Внедрение кадровой политики Позволяющей привлекать квалифицированных специалистов, чья деятельность поспособствует увеличению доходов и конкурентоспособности организации
Эффективное распределение имеющихся активов Для увеличения доходности
Разработка стратегических планов И внедренческая политика для инновационных идей, способных увеличить доходы организации, умножить конкурентоспособность производимой продукции либо предоставляемых услуг
Реализация контроля Над всеми направлениями деятельности организации
Создание локальных актов организации И правомерное их употребление
Представление интересов организации В любых случаях
Возмещение ущерба При причинении убытков организации вследствие ненадлежащего выполнения обязанностей

Порядок составления документа

Должностная инструкция в соответствии с законодательными нормами должна обладать:

  • полным наименованием предприятия;
  • заглавием документа;
  • датой оформления;
  • регистрационным номером;
  • указанием места составления;
  • грифом, подтверждающим утверждение;
  • текстовой частью документа;
  • подписью о согласовании назначенных условий;
  • грифом о согласовании условий с иными уполномоченными лицами.

Что касается разделов документа, то в обязательном порядке должны присутствовать такие:

  • требования к квалификации;
  • обязанности руководящего сотрудника;
  • права руководителя;
  • меры ответственности.

Назначение работника на должность генерального директора это компетенция высшего управленческого органа – собрания учредителей.

Общее собрание определяет требования к опыту и квалификации кандидата на должность, определяет круг функциональных обязанностей и соответствующих правомочий.

Проект инструкции для гендиректора учредители могут разработать самостоятельно либо поручить это отдельному сотруднику.

Как правило, для составления инструкции применяется стандартный образец должностной инструкции гендиректора ООО.

Тем не менее, если документ составляет не специалист в данной области, то желательно конечный результат согласовать с юристом.

После составления должностной инструкции она передается на утверждение. При необходимости должностная инструкция может меняться, если требуется изменить либо добавить некоторые пункты.

Кто утверждает

Утверждается должностная инструкция гендиректора общим собранием учредителей. Если учредитель представлен в единственном лице, то он самолично утверждает документ.

Утверждения общего собрания фиксируется протоколом и надлежащей записью на самой инструкции. Единственный учредитель визирует документ на основании единоличного решения.

Нужно понимать, что должностная инструкция создается не для конкретного человека, а для определенной должности.

То есть документ может быть разработан и до назначения генерального директора. Более того возможных кандидатов на должность можно сразу проверять на соответствие должностной инструкции.

Нюансы при формировании для заместителя (советника, помощника)

Должностная инструкция гендиректора и его заместителя отличаются в первую очередь порядком назначения на должность и делегируемыми полномочиями.

Можно выделить следующие основные отличия:

Руководитель представляет интересы компании При решении любых вопросов и в любых сферах, а заместитель лишь в рамках своих полномочий
Руководителя назначают учредители организации А заместитель принимается на работу в обычном порядке на свободную вакансию
Руководитель контролирует деятельность всей организации Тогда как заместитель только строго определенное направление

В некоторых случаях, когда предприятие является достаточно крупным, заместителей гендиректора может быть несколько.

Каждый из них контролирует определенную сферу деятельности, являясь узкоспециализированным советником в определенных вопросах.

Должностная инструкция заместителя генерального директора по общим вопросам может включать в себя положения, позволяющие в некоторых случаях исполнять обязанности гендиректора.

Например, при сотрудничестве с обслуживающими компаниями либо при организации труда сотрудников.

Определенные нюансы при составлении должностной инструкции для заместителей могут касаться и направления их деятельности.

Например, в инструкции для заместителя генерального директора по развитию указывается его непосредственное подчинение только гендиректору. При этом в его подчинении находятся все директора структурных подразделений.

Заместитель гендиректора по воспитательной работе должен иметь не менее трех (пяти) лет стажа на педагогической должности и обладать высшим профессиональным образованием.

Заместитель гендиректора по экономике является одной из ключевых фигур в организации, поскольку занимается планированием экономического развития организации.

В связи с этим в инструкцию к должности включаются обязанности контроля над всеми экономическими показателями компании и планирование наиболее эффективных стратегий развития.

В ряде случаев заместитель директора может исполнять роль непосредственного помощника гендиректора. Должностная инструкция может включать пункт, дающий заместителю право подписи на определенных документах.

Кроме того полномочиями заместителя может быть установлено решение рабочих вопросов на момент отсутствия главного руководителя.

Например, должностная инструкция заместителя директора школы позволяет данному работнику принимать решения по безотлагательным вопросам на момент отсутствия самого директора.

Заполненный образец

Составлять должностную инструкцию генерального директора или его первого заместителя можно по образцу. Но при этом следует учитывать характерные особенности деятельности.

В ряде случаев целесообразно расширить круг функциональных обязанностей либо наделить работника дополнительными полномочиями.

Должностная инструкция должна представлять собой подробное руководство к действию в рамках конкретного предприятия.

Создание должностной инструкции для генерального директора зачастую вызывает немало вопросов. Прежде всего, это связано со статусом руководящего лица.

Так наиболее частыми вопросами становятся следующие:

  1. Можно ли уволить гендиректора без его согласия?
  2. Во всех ли вопросах гендиректор вправе принимать самостоятельные решения?
  3. Может ли работодатель возложить на гендиректора дополнительные функции?

Ответы на все эти вопросы находятся непосредственно в должностной инструкции.

Так гендиректор подчиняется непосредственно работодателю и может быть уволен в любой момент по его волеизъявлению, конечно при наличии оснований для этого.

Гендиректор вправе принимать решения в любых вопросах, касающихся непосредственной деятельности организации и связанных с его должностными обязанностями.

Однако в чрезвычайных случаях или при невозможности принять решение директор обязан своевременно уведомить работодателя о сложившейся ситуации.

Функции гендиректора определяются трудовым договором, Уставом и должностной инструкцией.

Работодатель может самостоятельно решать, какие функциональные обязанности следует возложить на гендиректора и какими полномочиями его наделить в зависимости от специфики деятельности предприятия.

Так гендиректор одновременно может исполнять функции исполнительного директора и финансового.

В строительной организации

К зоне ответственности генерального директора строительной организации причисляется обеспечение предприятия заказами, организация текущей деятельности и обеспечение надлежащей материально-технической базы.

Следовательно, должностная инструкция такого руководителя в обязательном порядке содержит такие функциональные обязанности как:

  • проведение переговоров с потенциальными партнерами;
  • заключение договоров подряда;
  • контроль за соблюдением техники безопасности и технологической дисциплины сотрудников в процессе осуществления строительных работ.

Для технического директора на производстве

Непосредственными обязанностями технического директора на производстве являются:

  • обеспечение правильной технической эксплуатации используемого оборудования и зданий;
  • своевременное осуществление ремонтных и строительных работ;
  • проверка сроков и качественности проводимых строительно–ремонтных работ;
  • обеспечение наличия нужных материалов;
  • обеспечение исправности коммуникаций;
  • обеспечение мер противоаварийной и противопожарной безопасности, а также разработка мер по их улучшению и т.п.

Исходя из непосредственных обязанностей, формируются права технического директора:

Отдача указаний и распоряжений По вопросам, касающимся его обязанностей
Принятие мер При нарушении техники безопасности
Внесение предложений Относительно дисциплинарного наказания сотрудников, нарушивших меры безопасности
Требование от руководства Обеспечения условий, необходимых для надлежащего исполнения обязанностей

При этом технический директор несет ответственность за ненадлежащее исполнение обязанностей, несвоевременное исполнение приказов вышестоящего руководства и нарушение правил трудового распорядка, трудовой дисциплины и правил безопасности на предприятии.

В Закрытом Акционерном Обществе (ЗАО)

Особенности инструкции к должности гендиректора ЗАО прежде всего зависят от особенностей организационно-правовой формы общества. Так ЗАО это акционерное общество, акции которого делятся между его участниками.

При этом число оных не может превышать пятидесяти человек. Минимальный уставной капитал ЗАО равен стократному размеру минимальной месячной оплаты труда на момент государственной регистрации.

Следовательно, к непосредственным обязанностям генерального директора закрытого акционерного общества добавляется необходимость контроля за состоянием уставного капитала.

Если по каким-то причинам величина уставного капитала уменьшилась в сравнении с минимально возможным уставным капиталом, общество подлежит ликвидации.

Гендиректор обязан своевременно уведомить о данном обстоятельстве учредителей организации.

Очевидно, что должностная инструкция генерального директора это необходимый документ. Многие нюансы деятельности главного руководителя можно регламентировать только данным актом.

От того насколько правильно и грамотно составлена должностная инструкция гендиректора значительно зависит эффективная деятельность организации в целом.

Генеральный директор строительной организации: должностная инструкция: blogkadrovika — LiveJournal



Каждой организации требуются руководители, которые будут контролировать работу подчиненных и следить за рабочим процессом, оптимизировать его. Строительные организации нанимают людей на роль директора, в первую очередь, с целью администрирования строительного процесса. Должностная инструкция директора строительной компании включает в себя целый ряд обязанностей. Перед тем, как приступить к работе, сотрудник организации должен ознакомиться с ней и поставить подпись.

Как составляется документ


Задача директора – обеспечивать эффективное управление проектами и координировать работу людей, находящихся у него в подчинении. Это руководящая должность, поэтому подразумевает большую ответственность. Должностная инструкция генерального директора строительной организации – ООО разрабатывается, чтобы уточнить круг обязанностей, функции и пределы ответственности работника.

Каждая организация имеет свою специфику. Ряд требований и прав директора в различных компаниях может отличаться, поэтому каждая из них имеет свою должностную инструкцию. Тем не менее, разделы инструкции остаются общими:

Раздел инструкции Описание
Общие положения. Здесь указывается сама должность, ее название, сведения о ней, требования к работнику, который занимает эту должность. Также уточняется, в каком порядке сотрудник будет принят на работу или уволен, каким образом проходит замещение в случае его временного отсутствия.
Обязанности и задачи работника. Подробно описывается, какие виды работ должен выполнять человек, в какие сроки сдавать документацию, каким образом взаимодействовать с коллективом, кому подчиняться и т.д.
Права. У каждого сотрудника помимо обязанностей есть права. Он может принимать определенные решения, заведовать процессом работы, раздавать указания, пользоваться тем или иным оборудованием, получать доступ к определенной документации.
Ответственность. В данном разделе описываются все меры, которые будут приняты в случае несоблюдения директором своих основных обязанностей, несвоевременно выполненной работы или нарушении правил компании.

Если должностная инструкция генерального директора строительной организации (doc – формат см. в конце статьи) была составлена, сотрудник обязан с ней ознакомиться и поставить подпись. Если же он отказывается это делать, составляется отдельный акт об отказе.

Перечень должностных обязанностей


В обязанности директора входят самые различные пункты. Если должная инструкция составляется, она очень подробно описывает все тонкости работы директора строительной компании. Каждая отдельная организация может менять или дополнять этот список.

Директор строительной компании обязан:


  • руководить как производственной, так и экономической деятельностью компании;

  • организовывать работу подразделений и цехов с целью повышения эффективности;

  • следить за выполнением обязательств перед государственными фондами и кредитными организациями;

  • обеспечивать компанию квалифицированными кадрами;

  • защищать интересы организации в суде, если это необходимо;

  • решать финансовые и экономические вопросы компании в рамках предоставленных ему прав;

  • своевременно заключать договоры с подрядными организациями.


Этот перечень является основным, но может дополняться и изменяться при необходимости. Именно по причине того, что каждое учреждение имеет свои особенности и свои требования, рекомендуют составлять должностную инструкцию.

Чтобы занимать руководящую должность, необходимо соответствовать некоторым требованиям: иметь высшее образование, уметь составлять финансовую отчетность, проектно-сметную документацию и работать с ней.

Предлагаем образец 2018 должностной инструкции генерального директора строительной организации. Его можно скачать бесплатно по прямой ссылке на сайте.

 

Генеральные менеджеры в строительстве — роли и значение

Управление строительными проектами требует знания современного менеджмента, а также понимания процесса проектирования и строительства. Строительные проекты имеют определенный набор целей и ограничений, таких как требуемые временные рамки для завершения. Хотя соответствующие технологии, институциональные механизмы или процессы будут различаться, управление такими проектами имеет много общего с управлением аналогичными типами проектов в других областях специализации или технологий, таких как аэрокосмические, фармацевтические и энергетические разработки.

Как правило, управление проектами отличается от общего управления корпорациями целеустремленным характером проекта. Как правило, проектная организация прекращает свое существование после выполнения миссии. Согласно Институту управления проектами, дисциплину управления проектами можно определить следующим образом:

«Управление проектами — это искусство направления и координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении всего срока реализации проекта с использованием современных методов управления для достижения заранее определенных целей. объема, стоимости, времени, качества и удовлетворенности участием.”

Напротив, общее управление бизнесом и промышленными корпорациями предполагает более широкий кругозор с большей непрерывностью операций. Тем не менее, между ними есть достаточно сходства, а также различий, так что современные методы управления, разработанные для общего управления, могут быть адаптированы для управления проектами.

Необходимы рабочие знания в области общего управления и знакомство со специальной областью знаний, связанной с проектом.Поддерживающие дисциплины, такие как информатика и наука о принятии решений, также могут играть важную роль. Фактически, современные методы управления и различные специальные области знаний вобрали в себя различные методы или инструменты, которые когда-то отождествлялись только со вспомогательными дисциплинами. Например, компьютерные информационные системы, такие как программное обеспечение для управления проектами и системы поддержки принятия решений, теперь являются обычными инструментами для общего управления. Точно так же многие методы исследования операций, такие как линейное программирование и сетевой анализ, теперь широко используются во многих областях знаний или приложений.

Чтобы понять больше, давайте сначала выделим разницу между менеджером проекта и генеральным менеджером строительства.

Менеджер проекта против генерального менеджера по строительству

Когда вы начинаете строительный проект, один из самых первых вопросов, который приходит в голову клиенту: «Кого мне следует нанять для выполнения моего проекта?» Это исследование дает много сбивающих с толку возможностей, и в конечном итоге вопрос сводится не к тому, кого следует нанять, а, скорее, к тому, что следует нанять.

Как правило, существует три общих консультанта, которые ведут строительный проект: менеджеры проекта (PM), менеджеры строительства или генеральный менеджер (CM) и генеральные подрядчики (GC). Различия между этими должностными инструкциями очевидны, но их часто легко спутать. Каждый консультант имеет свою точку зрения, и важно определить, какая из них лучше всего подходит для каждого проекта.

I — Менеджер проекта

Менеджер проекта участвует во всех аспектах проекта недвижимости, в том числе во время подготовки к строительству, управления строительством и после завершения строительства.Менеджер проекта понимает цели и приоритеты клиента и следит за тем, чтобы все консультанты проекта соответствовали этим целям. Он также управляет человеческими ресурсами в соответствии с целевой мощностью, бюджетом, сроками и качеством проекта.

Руководители проектов в основном находятся на месте на протяжении всего проекта, но, в отличие от генерального подрядчика или генерального менеджера строительства, они контролируют весь проект от предварительного строительства до закрытия, а не только строительство. Менеджер проекта обычно управляет генеральным менеджером строительства и / или генеральным подрядчиком от имени клиента.По сути, менеджер проекта становится продолжением внутренней команды клиента и может направлять всех консультантов в соответствии с целями клиента.

II — Генеральные менеджеры по строительству

Генеральные менеджеры по строительству нанимаются до начала строительства и активно участвуют в предварительном строительстве. Они также работают с дизайнером-архитектором. Он участвует в составлении бюджета и графика проекта. Менеджеры по строительству работают с менеджерами на местах, которые занимаются проектами во время строительства.

Ценность генерального директора строительства заключается в том, чтобы консультировать владельцев проекта и руководить бригадой строительных рабочих, включая генерального подрядчика. Руководители строительства несут ответственность за составление и соблюдение графиков, мониторинг финансов и обеспечение того, чтобы все подрядчики каждый день делали то, что они должны.

Подводя итог, руководитель строительства и руководитель проекта выступают в качестве организаторов и руководителей назначенной инициативы. У менеджера по строительству есть более определенная роль, который работает конкретно над строительным проектом.Менеджер проекта — это опытный руководитель, который может работать в самых разных отраслях. Как универсал, менеджер проекта выполняет административные обязанности, такие как организация встреч, заполнение документов и выполнение краткосрочного проекта, адаптированного к целям конкретного клиента или бизнеса. Между тем, менеджер по строительству следует установленному набору чертежей и наблюдает за субподрядчиками и общим строительным процессом, связанным с завершением строительного проекта.

Генеральный директор строительства и его роли

Не повторяя некоторые из предыдущих пунктов, позвольте нам перечислить некоторые причины, по которым генеральный директор может быть отличным вариантом для строительных фирм.

  • Компания просто выходит за рамки возможностей и / или времени одного лидера.
  • Подрядчик выходит на новые географические рынки и имеет местного лидера, полностью посвященного этому рынку, что принесет пользу лидерам компании и поддержит рост.
  • Владелец строительства выкупает другого подрядчика и хочет назначить этого владельца генеральным менеджером на один-два года, что даст компании шанс изучить новый рынок.
  • Подрядчику нужен «буфер» между его уровнем и уровнем других сотрудников.
  • Работает «слишком много родственников», и владелец понимает, что для ведения шоу нужен независимый и не связанный с семьей лидер.
  • Подрядчик модернизирует системы, компьютеры, инструменты управления, такие как программное обеспечение для управления проектами и т. Д., И ему требуется эксперт для наблюдения за такими усилиями.
  • Подрядчик диверсифицирует бизнес и хочет получить независимые подразделения по прибылям и убыткам, возглавляемые специальным генеральным менеджером.
  • Опять же, у подрядчика есть дети, которым еще от трех до пяти лет до руководства компанией, поэтому роль генерального менеджера становится мостом между настоящим и будущим.

Как видите, существует множество причин, по которым роль генерального менеджера должна серьезно рассматриваться заинтересованными сторонами строительной фирмы.

Теперь давайте посмотрим, какие навыки могут понадобиться генеральному директору. Помните, что некоторые навыки могут быть более наклонными в той или иной области в зависимости от причины, по которой требуется позиция.Но для наших целей, я думаю, мы задействуем многие из необходимых навыков.

Навыки эффективного генерального менеджера в строительстве должны включать:

  1. Коммуникационные навыки — В первую очередь генеральный менеджер должен обладать коммуникативными навыками, чтобы иметь возможность общаться с самыми разными людьми. В наши дни уже стало проще обеспечить оптимальные коммуникативные навыки благодаря программному обеспечению для управления проектами, такому как Pro Crew Schedule, которое делает общение последовательным.
  2. Командные навыки — Это генеральный менеджер, который должен работать над объединением различных сторон, чтобы они работали эффективно.
  3. Системные навыки — Чем больше генеральный менеджер понимает системы и управление процессами, тем быстрее он сможет действительно оказать положительное влияние на бизнес или какую-то его часть.
  4. Навыки по связям с общественностью — Встречи с клиентами, удовлетворение потребностей архитекторов, инженеров и т. Д. — это лишь некоторые из типов людей, которые понадобятся генеральному директору, чтобы творить чудеса.Поскольку генеральный менеджер полностью представляет бизнес подрядчика, чрезвычайно важно, чтобы он понимал, как «болтать и общаться» с другими.
  5. Финансовые навыки — Генеральный менеджер должен уметь читать, понимать и составлять важные финансовые документы для вашего бизнеса.
  6. Навыки безопасности и качества — Да! Генеральный менеджер должен громко заявлять о своей безопасности и руководить всеми возможными качествами мышления и исполнения.При всей сегодняшней поддержке безопасности и «бережливого строительства» эти области навыков не должны быть препятствием для поиска хорошего генерального менеджера.
  7. Навыки принятия решений / решения проблем — Конечно, есть разница между принятием решений и решением проблем, но для нашей цели мы будем считать их очень близкими родственниками. В роли генерального менеджера должен быть человек, который может «нажимать на курок» каждый день. Необходимо учитывать осмотрительность, мудрость и эффективное использование инструментов и методов решения проблем, но, в конце концов, главный менеджер должен решать проблемы и принимать решения!
  8. Навыки презентации и фасилитации — Как и коммуникативные навыки, эта область навыков входит в список требований нескольких руководителей.Ожидается, что генеральный менеджер будет регулярно предоставлять обновленную информацию своему владельцу или высшему руководству, поэтому необходимо обладать навыками, необходимыми для представления своей информации.

Заключительные слова

На протяжении многих лет подрядчики говорили нам, что их генеральный менеджер может практически управлять компанией без них. Что ж, в какой-то степени это идея для большинства должностей генерального менеджера. С ними владельцы бизнеса или руководители высшего звена, которым приходится иметь дело с банками, тратить больше времени на развитие бизнеса и т. Д., то генеральный менеджер может быть чертовски близок к тому, чтобы управлять шоу. Однако, по крайней мере, генеральный менеджер должен четко направлять трафик на ежедневной основе.

Вот почему нужны генеральные менеджеры и некоторые навыки, которыми они должны обладать.

Пошаговое руководство и карьерный рост

Директор по строительству отвечает за общий надзор за строительными проектами. Они следят за тем, чтобы проекты были завершены в установленные сроки и бюджеты и в соответствии с ожидаемыми стандартами.

Часть их работы — встречаться с клиентами, чтобы давать отчеты о ходе работы и делегировать задачи другим членам команды, чтобы обеспечить соответствие желаемым ожиданиям. Директора по строительству также очень тесно работают с другими заинтересованными сторонами в строительной отрасли, такими как инженеры, архитекторы и геодезисты.

Директора по строительству в основном работают в компаниях, которые занимаются строительными проектами, например, в государственных учреждениях, больницах, компаниях, занимающихся недвижимостью, и т. Д. Вы должны были ранее работать в качестве директора по строительству, инспектора участка, оценщика, геодезиста или специалиста по строительству, чтобы быть успешным в этой роли.

Большинство директоров по строительству работают по обычному графику, то есть по 40 часов в неделю с 9 до 5. Однако можно ожидать, что они добавят дополнительные часы и будут на связи 24 часа в сутки, 7 дней в неделю из-за сроков и чрезвычайных ситуаций.

Когда дело доходит до директора по строительству, это больше, чем кажется на первый взгляд. Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 64,11 доллара в час? Это 133 346 долларов в год!

Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год карьера вырастет на 10% и откроет 46 200 рабочих мест в США.S.

Многие руководители строительства обладают определенными навыками для выполнения своих обязанностей. Просматривая резюме, мы смогли сузить круг наиболее распространенных навыков для человека на этой должности. Мы обнаружили, что во многих резюме указаны аналитические навыки, деловые навыки и навыки обслуживания клиентов.

Если вы хотите стать директором строительства, в первую очередь следует подумать о том, какое образование вам нужно. Мы определили, что 68.6% директоров строительства имеют степень бакалавра. По уровню высшего образования выяснилось, что 13,4% руководителей строительства имеют степень магистра. Несмотря на то, что большинство директоров по строительству имеют высшее образование, можно получить только высшее образование или GED.

Выбор подходящей специальности всегда является важным шагом при изучении того, как стать директором строительства. Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для директора по строительству, мы обнаружили, что они чаще всего получают степень бакалавра или магистра.Другие степени, которые мы часто видим в резюме директора по строительству, включают степени младшего специалиста или дипломы средней школы.

Возможно, вы обнаружите, что опыт работы на других должностях поможет вам стать директором строительства. Фактически, многие рабочие места для директоров по строительству требуют опыта в такой роли, как руководитель проекта. Между тем, многие директора по строительству также имеют предыдущий опыт работы на таких должностях, как руководитель строительства или старший менеджер проекта.

Директор по строительству Описание работы, основные обязанности и ответственность

Директора по строительству следят за тем, чтобы каждый аспект строительного проекта шел по плану.

Директор по строительству Описание работы, основные обязанности и ответственность

Этот пост предоставляет полную информацию о должностных инструкциях директора по строительству, чтобы помочь вам расширить ваши знания о том, чем они занимаются.

В нем представлены ключевые задачи, обязанности и ответственность, которые обычно составляют описание работы директора по строительству.

В нем также подчеркиваются основные требования, которым вы должны будете соответствовать при найме на должность директора по строительству.

Читайте дальше, чтобы узнать о директоре строительной карьеры:

Чем занимается директор по строительству?

Должностная инструкция директора по строительству включает в себя надзор и управление различными частями строительных проектов, такими как планирование, руководство, координация деятельности рабочих, выбор подрядчиков и мониторинг эффективности.

На него также возложена ответственность за координацию строительных проектов и обеспечение того, чтобы все шло по плану от концепции до завершения.

Другими словами, директор по строительству — это человек, чья профессия заключается в планировании различных строительных проектов и отслеживании их хода по пути эффективным, своевременным и рентабельным образом.

Директор по строительству отвечает за надзор за завершением строительных проектов, занимаясь планированием, составлением бюджета и принятием ключевых решений для обеспечения того, чтобы строительные проекты соответствовали предложенному бюджету и были завершены вовремя.

Некоторые из обязанностей, которые может выполнять директор по строительству, включают руководство и мониторинг строительных проектов от концепции до завершения, углубленное изучение проекта до планирования результатов и оценки затрат, а также координацию и руководство строительными рабочими и субподрядчиками.

Ожидается, что в процессе выполнения своих обязанностей директор по строительству будет выполнять широкий круг основных задач в своей повседневной деятельности.

Одна из важных задач, которые выполняет директор строительства, — это обзор всего процесса строительства и составление графиков.

Это включает в себя надзор за строительным проектом от этапа замысла до этапа строительства и согласование сроков, чтобы убедиться, что проект завершен в установленные сроки.

Он / она также несет ответственность за оценку и определение затрат путем составления бюджета, показывающего как мягкие, так и жесткие затраты и придумывая способы сокращения бюджета, такие как использование альтернативных строительных материалов, когда это необходимо.

В обязанности директора строительства входит также заключение контрактов, что включает в себя переговоры по контрактам с поставщиками и другими профессионалами, а также пересмотр контрактов с подрядчиками и субподрядчиками при возникновении изменений.

Директорам строительства также могут потребоваться посещать и активно участвовать в строительных собраниях, чтобы общаться с персоналом, руководителями и другими сторонами, участвующими в строительном проекте, для обсуждения бюджетов, планов и целей.

Для работы на должности директора строительства необходимо, чтобы физические лица обладали определенными навыками и качествами.

Сюда входят отличные навыки тайм-менеджмента, устные и письменные коммуникативные навыки, а также хорошие навыки работы в команде.

Другие обладают хорошими навыками межличностного общения, хорошими навыками принятия решений, а также хорошей физической силой и выносливостью; хорошие навыки управления проектами, хорошие лидерские качества и способность уделять особое внимание деталям.

С точки зрения требований к образованию, лица, претендующие на должность директора по строительству, должны иметь как минимум степень бакалавра в области архитектуры, инженерии или любой другой области, связанной со строительством.

Заработная плата директора по строительству: Средняя зарплата директора по строительству, согласно Payscale, составляет 120 861 доллар в год.

Директор по строительству Описание работы Пример / Образец / Шаблон

Директора по строительству выполняют задачи, обязанности и ответственность:

  • Регулярно проверять ход работ
  • Наблюдать и вести переговоры по условиям соглашений, составление контрактов и получение разрешений и лицензий
  • Анализировать, управлять и снижать риски
  • Убедитесь, что стандарты строительства отличаются высоким качеством, а также обеспечивают использование надлежащих строительных технологий.
  • План, а также принятие решений для предотвращения проблем и любых возникающих.
  • Координирует и направляет деятельность строительных рабочих и субподрядчиков.

Директор по строительству Должностная инструкция к резюме

Если вы составляете новое резюме как человек, который ранее работал директором по строительству или в настоящее время работает в этой должности, вы можете повысить эффективность своего резюме, указав в нем этот опыт работы.

С помощью раздела «Профессиональный опыт или опыт работы» вы можете эффективно показать рекрутеру / работодателю, что вы успешно выполняли обязанности и ответственность директора по строительству.

Наличие этой информации в вашем резюме / резюме может значительно помочь повлиять на рекрутера / работодателя, чтобы он назначил вам собеседование, что увеличивает ваши шансы быть принятым на работу.

Вы можете создать эффективный раздел профессионального опыта для своего резюме / CV, применив приведенный выше пример описания должности директора строительства.

Директор по строительству Требования: знания, способности, навыки для достижения успеха в карьере

Если вы хотите работать директором по строительству, вот основные требования, которые рекрутеры / работодатели могут попросить вас выполнить при приеме на работу:

  • Отличные устные и письменные коммуникативные навыки, поскольку от директора по строительству могут потребоваться взаимодействия с поставщиками, подрядчиками и субподрядчиками, а также со строителями
  • Хорошие способности анализировать и согласовывать контракты
  • Хорошие навыки межличностного общения, поскольку они позволяют ему / ей для эффективной и результативной работы с другими профессионалами
  • Отличные навыки управления временем, поскольку строительные проекты должны быть завершены в установленные сроки
  • Хорошие навыки принятия решений, поскольку они позволяют директору строительства принимать эффективные планы и решения для избегать проблем, а также решать возникающие
  • Хорошая физическая сила и выносливость, так как он / она может быть вынужден переезжать с одного места на другое на строительной площадке, а также выдерживать долгие часы работы
  • Хорошие навыки управления проектами, так как директор строительства должен понимать масштаб проекта и оценивать данные для обнаружения удовлетворить потребности проекта
  • Минимум диплом средней школы или степень бакалавра в области архитектуры, инженерии или в любой другой области, связанной со строительством.

Заключение

Этот пост будет полезен лицам, заинтересованным в карьере директора по строительству; они смогут узнать об обязанностях и ответственности, составляющих карьеру.

Это позволит им решить, будет ли директор строительной карьеры то, чем они хотят заниматься.

Это также полезно для рекрутеров / работодателей, которые хотят найти и нанять лучшего кандидата на вакантную должность директора по строительству в своей компании.

Они могут применить образец описания должности директора по строительству, приведенный выше, при создании подробного описания вакансии для использования в процессе найма.

Похожие сообщения

  • Описание работы помощника по аренде инструментов Home Depot, основные обязанности и ответственность
  • Описание работы менеджера магазина Home Depot, ключевые обязанности и обязанности
  • Описание работы помощника по продажам Home Depot, ключевые обязанности и ответственность
  • Сотрудник компании Home Depot по пиломатериалам Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность
  • Должностная инструкция начальника отдела Home Depot, ключевые обязанности и ответственность
  • Описание работы, основные обязанности и ответственность специалиста по аптеке Kroger
  • Описание работы, основные обязанности и ответственность продавца продуктового магазина Kroger
  • Kroger E-commerce Описание работы клерка, основные обязанности и ответственность
  • Описание работы клерка Kroger Deli, основные обязанности и обязанности
  • Описание работы кассира Home Depot, основные обязанности и обязанности
  • Описание работы фармацевта Walgreens, основные обязанности и ответственность
  • Wa Описание работы, основные обязанности и обязанности, назначенные lgreens

Должностные инструкции для генерального директора в строительстве

Генеральные менеджеры по строительству контролируют работу субподрядчиков и других строительных рабочих, таких как кровельщики, сантехники и электрики, чтобы гарантировать правильность, своевременность и соблюдение бюджета.По данным Бюро статистики труда США, по состоянию на 2010 год руководители строительства занимали 523 100 рабочих мест. В то время как около двух третей руководителей строительства являются самозанятыми, генеральные руководители строительства также работают на работодателей в областях строительства нежилых зданий и жилых домов. строительство, подрядчики по строительному оборудованию, тяжелое и гражданское строительство, а также архитектурные, инженерные и сопутствующие услуги.

Образование и обучение

Минимальная квалификация для генерального менеджера строительства — это диплом младшего специалиста; однако многие соискатели получили степень бакалавра в таких областях, как строительная наука, строительная наука, управление строительством или инженерия.Программы бакалавриата обычно готовят менеджеров по строительству для работы в таких областях, как проектирование, управление, методы строительства, оценка затрат, строительные нормы и стандарты, а также навыки управления. После приема на работу новые руководители строительства обычно сначала работают в качестве помощников под руководством более опытных специалистов в течение периода от нескольких недель до нескольких месяцев в зависимости от работодателя и опыта заявителя.

Обязанности

Руководители общего строительства координируют графики рабочих, гарантируя, что каждый человек выполняет свою работу в правильном порядке для эффективного продвижения проекта.Они обеспечивают соблюдение правил безопасности и следят за тем, чтобы у всех рабочих были необходимые инструменты, оборудование и материалы для правильного выполнения работы. Генеральные руководители строительства часто взаимодействуют с профессионалами отрасли, такими как каменщики и плотники, и должностными лицами регулирующих органов, такими как государственные служащие и юристы. Они получают необходимые разрешения и требуемые отклонения и управляют деталями сразу для нескольких проектов.

Навыки

Поскольку большая часть его работы связана с несколькими задачами, генеральный менеджер по строительству извлекает выгоду из изучения инструментов, которые руководители проектов используют для отслеживания, записи и оценки проектов.Аналитический склад ума, внимание к деталям и способность принимать импровизированные решения на основе объективных критериев — это навыки, которыми должен обладать генеральный менеджер проекта. Однако недостаточно управлять кризисами по мере их возникновения; Те, кто преуспевает в своей работе, инициируют внедрение политик и процедур, предотвращающих несчастные случаи, лишнюю работу и отходы. Поскольку гнев может вспыхнуть, генеральный менеджер по строительству должен уметь урегулировать конфликт и успокаивать эго, чтобы выполнить свою работу.

Заработная плата и перспективы

Средняя годовая заработная плата руководителей строительства, по данным BLS, по состоянию на май 2010 года составляла 83 860 долларов.В то время как самые низкие 10 процентов заработали менее 50 240 долларов США, самые высокие 10 процентов заработали более 150 250 долларов США. Заработная плата генерального директора строительства может включать премии и сверхурочную работу. В то время как большинство генеральных менеджеров по строительству работают полный рабочий день, они прибегают к сверхурочной работе, когда приближаются сроки, работают самостоятельно или возникают чрезвычайные ситуации. По прогнозам BLS, перспективы трудоустройства на период до 2020 года будут составлять 17 процентов по сравнению с 14 процентами для всех других профессий.

Шаблон описания должности менеджера по строительству

Обязанности руководителя строительства:

  • Контроль и руководство строительными проектами от концепции до завершения
  • Углубленная проверка проекта для планирования результатов и оценки затрат
  • Надзор за всеми строительными работами на объекте и за его пределами с целью контроля за соблюдением строительных норм и правил техники безопасности

Краткое описание вакансии

Мы ищем надежного менеджера по строительству для своевременного и экономичного планирования строительных проектов и контроля за их продвижением.Вы будете нести ответственность за составление бюджета, организацию, реализацию и планирование проектов.

Обязанности

  • Наблюдение и руководство строительными проектами от концепции до завершения
  • Подробно проанализировать проект, чтобы запланировать результаты и оценить затраты
  • Наблюдать за всеми строительными работами на объекте и за его пределами, чтобы контролировать соблюдение строительных норм и правил техники безопасности.
  • Координация и руководство строителями и субподрядчиками
  • Подбирать инструменты, материалы и оборудование и отслеживать инвентарь
  • Выполнить договорные условия исполнения
  • Ежедневно проверять ход работ
  • Подготовка внутренних и внешних отчетов о статусе работы
  • Планируйте заранее, чтобы предотвратить проблемы и разрешить возникающие
  • Согласование условий договоров, составление договоров, получение разрешений и лицензий
  • Анализировать, управлять и снижать риски
  • Обеспечение стандартов качества строительства и использования надлежащих строительных технологий

Требования

  • Подтвержденный опыт работы в управлении строительством
  • Углубленное знание процессов, средств и методов управления строительством
  • Знание строительных материалов, деталей конструкции и соответствующих правил, норм и стандартов качества
  • Понимание всех аспектов строительного процесса
  • Знакомство с пакетами программного обеспечения для управления строительством
  • Способность планировать и видеть «общую картину»
  • Компетентность в урегулировании конфликтов и кризисов
  • Навыки лидерства и управления человеческими ресурсами
  • Отличные навыки управления временем и проектами
  • Степень бакалавра в области управления строительством, архитектуры, инженерии или смежных областях

Описание должности менеджера строительного проекта [Обновлено на 2021 год]

Чем занимается менеджер строительного проекта?

Менеджеры строительных проектов выполняют руководящую роль в компании, нанимая и делегируя задачи субподрядчикам для работы над определенными строительными проектами.Они работают с клиентами, чтобы понять их цели и потребности строительства, а затем составляют график, которому должна следовать их команда. Менеджеры строительных проектов контролируют весь процесс строительства и следят за тем, чтобы все прошло гладко, чтобы проект был успешным.

Чтобы поддержать это, в некоторые из их обязанностей входит инвентаризация оборудования и инструментов рабочих, информирование клиентов и заинтересованных сторон о состоянии строительства, проведение регулярных проверок на стройплощадке для проверки прогресса рабочих и обеспечения соблюдения ими надлежащих стандартов безопасности.

Навыки и квалификация руководителя строительного проекта

Следующие важные навыки должны быть учтены руководителем строительного проекта на этой должности:

  • Постоянный контакт с людьми, такими как общественность, инспекторы и владельцы, требует отличных навыков обслуживания клиентов, которые слушают и говорят ясно и кратко для достижения целей
  • Лидерские навыки необходимы для управленческой роли, потому что они будут отвечать за делегирование задач работникам, субподрядчикам и другим менеджерам более низкого уровня
  • Коммуникативные навыки важны для того, чтобы отдавать четкие приказы и обрабатывать сложную информацию, чтобы затем проще делегировать ее другим
  • Навыки тайм-менеджмента необходимы, потому что в строительстве нужно соблюдать сроки.Каждая часть строительного проекта должна выполняться в определенное время, чтобы все прошло гладко
  • Написание предложений и бюджетных планов вместе с документацией проекта для клиента является важным аспектом
  • Технические навыки толкования методов строительства, договоров и чертежей проекта

Ожидаемая заработная плата руководителя проекта строительства

Средняя зарплата менеджера строительного проекта составляет 85 823 долларов в год в США.Самая низкая зарплата составляет около 24 000 долларов, а самая высокая — около 183 000 долларов. Это диапазоны, на которые может рассчитывать руководитель строительного проекта.

Требования к образованию и обучению руководителя строительного проекта

Сертификация

ценится в строительной отрасли, потому что она показывает, что человек специализируется в определенной области, а в некоторых штатах действительно требуется лицензия от управляющего строительством. Сертификаты присуждает Американский институт конструкторов и Ассоциация управления строительством Америки.

Некоторых менеджеров по строительству нанимают для обучения в компании под руководством более опытного менеджера. Многие компании также стремятся нанять менеджеров строительных проектов со степенью бакалавра строительных наук, управления строительством, инженерии или архитектуры. Некоторые руководители строительных проектов, курирующие небольшие проекты, сочетают многолетний опыт работы с дипломом младшего специалиста.

Требования к опыту руководителя строительного проекта

От потенциальных кандидатов требуется практический, реальный опыт управления строительством, потому что вам не нужно использовать ресурсы для обучения на рабочем месте, тем более что это должность менеджера.Возможности, такие как стажировка, обучение на рабочем месте и / или предыдущие строительные работы, являются ключевыми моментами для поиска в резюме. Руководители строительства сначала получают многолетний опыт работы в таких строительных специальностях, как плотницкие и каменные работы, прежде чем подавать заявки на руководящие должности.

Образцы должностных инструкций на аналогичные должности

Существуют и другие образцы должностных инструкций, аналогичные руководителю строительного проекта, если это не совсем та должность, которую вы хотите нанять:

Должность руководителя строительства [Обновлено на 2021 год]

Чем занимается руководитель строительства?

Менеджеры по строительству обычно работают на строительные компании или отдельных клиентов, чтобы обеспечить руководство и руководство на протяжении всего процесса строительства.Они работают в тесном сотрудничестве с Заказчиком проекта и Подрядчиком, чтобы определить бюджет проекта и определить инструменты, материалы и специалистов, необходимых для достижения их целей. Их работа — нанимать квалифицированных строителей и устанавливать сроки для каждого этапа строительства. Они также могут часто посещать объекты, чтобы отслеживать прогресс и убедиться, что у рабочих есть безопасные условия для выполнения своих служебных обязанностей.

Навыки и квалификация руководителя строительства

Менеджер по качественному строительству должен уметь управлять проектом от начала до конца и соответствующим образом распределять ресурсы.Правильный кандидат должен иметь следующие навыки и квалификацию:

  • Отличные устные и письменные коммуникативные навыки
  • Хорошие навыки межличностного общения и руководства
  • Твердое понимание строительных норм и правил техники безопасности
  • Знание лучших кадровых практик
  • Отличные аналитические способности
  • Знание основных процедур бухгалтерского учета, включая составление финансовых прогнозов
  • Навыки принятия решений
  • Возможность работы под давлением

Заработные ожидания руководителя строительства

Средняя зарплата руководителя строительства составляет 83 436 долларов в год.Точная зарплата может варьироваться в зависимости от географического положения кандидата, уровня опыта или образования. Руководители строительства потенциально могут получать в среднем 8000 долларов в год в виде участия в прибыли. Дополнительные общие преимущества включают соответствие 401 (k), планы владения акциями, помощь при переезде и оплачиваемый отпуск.

Требования к образованию и обучению руководителей строительства

Кандидаты должны иметь как минимум степень бакалавра в области строительства, архитектуры, инженерии или смежных областях, чтобы их можно было рассматривать на эту работу.Степень магистра в области строительства является дополнительным преимуществом, но не обязательным. Приоритет часто отдается кандидатам с сертификатами управления проектами или строительством, особенно с сертификатом сертифицированного менеджера по строительству (CCM).

Требования к опыту руководителя строительства

Качественный кандидат должен иметь не менее 3 лет опыта работы в поддающемся проверке строительном проекте. В идеале кандидат также должен обладать управленческими навыками, приобретенными во время работы у подрядчика, руководителя строительства или другого эксперта в строительной отрасли.Предыдущий опыт работы в качестве подрядчика, архитектора или инженера в строительном проекте является плюсом. Обязательным условием является глубокое знание строительных процедур, соблюдения строительных норм и правил техники безопасности, а также хорошие навыки финансовой оценки.

Образцы должностных инструкций на аналогичные должности

Если вы пишете описание должности, связанной с руководителем строительства, ознакомьтесь с описанием аналогичных должностей:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *