Егаис владимир: Регистрация в ЕГАИС с подключением в Владимире

ЕГАИС — ОПТИМА

 

Единая государственная автоматизированная информационная система (ЕГАИС) предназначена для автоматизации государственного контроля за объемом производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции. ЕГАИС позволяет:
 

— обеспечивать полноту и достоверность учета производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции; с возможностью детализации до субъекта РФ, производителя, вида, наименования продукции, крепости, объема, правильности начисления акциза;
 

— обеспечивать ведение учета импорта этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции с контролем правильности начисления акциза с возможностью детализации до страны происхождения, производителя, поставщика, импортера, вида, наименования продукции, крепости, объема;
 

— обеспечивать ведение учета федеральных специальных марок и акцизных марок с возможностью детализации до организации, осуществляющей производство и оборот алкогольной продукции или импорт алкогольной продукции;

 

— производить анализ состояния и тенденций развития производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции на территории РФ и ее регионов;
 

В 2015-2016 гг. участники алкогольного рынка должны начать исполнять свои обязанности по передаче сведений в ЕГАИС. Перечень лиц, которые обязаны представлять такие сведения, расширен (Федеральный закон от 29.06.2015 № 182-ФЗ). Сроки установлены информационным сообщением Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка от 20.07.2015:

 

1. Организации, осуществляющие производство пива и пивных напитков, сидра, пуаре, медовухи, – с 01.10.2015;
2. Организации, осуществляющие закупку, хранение и поставку алкогольной и спиртосодержащей продукции, – с 01.01.2016;
3. Организации и индивидуальные предприниматели, осуществляющие розничную торговлю алкогольной продукцией и закупку пива и пивных напитков, сидра, пуаре, медовухи в целях последующей розничной продажи в части:

 —  подтверждения факта закупки – с 01.01.2016;

—   розничной продажи – с 01.07.2016.

От обязанности фиксировать информацию в ЕГАИС освобождены продавцы пива, пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи, осуществляющие торговлю в сельских поселениях с населением менее 3 тыс.

человек, в которых отсутствует возможность подключения к интернету.

Типовые решения 1С для розницы, в которых поддерживается работа с ЕГАИС

 

№ п/п	Наименование продукта
1	1С:Розница (ред. 1.0)
2	1С:Розница (ред. 2.1)
3	1С:Управление торговлей (ред. 10.3)
4	1С:Управление торговлей (ред. 11.0)
5	1С:Управление производственным предприятием 8 (ред. 1.3)
6	1С:Комплексная автоматизация 8 (ред. 1.1)
7	1С:Управление небольшой фирмой (ред. 1.6)
8	1С:ERP Управление предприятием (ред. 2.1)
9	1С:Комплексная автоматизация 8 (ред. 2.0)

Автоматизируйте свою торговую точку с 1С во Владимире и Владимирской области с помощью специалистов ООО «Оптима» г.Владимир (4922) 37-33-31

Алкогольная зависимость: второе пришествие ЕГАИС в розницу. Обзор: ИТ в ритейле 2016

Идея о том, чтобы распространить Единую государственную автоматизированную информационную систему государственного контроля над объемом производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции (ЕГАИС) на предприятия оптовой и розничной торговли, впервые была озвучена еще в 2006 г. Именно тогда в интервью газете «Известия» генеральный конструктор системы Владимир Богданов сообщил, что ФГУП НТЦ «Атлас» рассматривает возможность создания версии ЕГАИС для розницы, которая позволит потребителю или кассиру «провести штрих-код через кассовый аппарат (стационарный сканер) и узнать, не «левая» ли это бутылка».

Однако процесс несколько затянулся. Законопроект № 686588-6 «О внесении изменений в федеральный закон № 171-ФЗ», определяющий сроки внедрения ЕГАИС в оптовом и розничном звене, был внесен в Государственную Думу 25 декабря 2014 г.

После его обсуждения и доработки 29 июня 2015 г. президентом России был подписан Федеральный закон № 182-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции». Основная задача ЕГАИС – борьба с контрафактным алкоголем в легальной рознице. Так, согласно данным доклада, представленного ФАС в правительство в декабре 2015 г., уровень контрафактного алкоголя в России приблизился к критическим отметкам. А по оценке Центра исследования федерального и регионального рынков алкоголя, доля суррогатов составляет более половины потребляемых россиянами горячительных напитков.

В соответствии с этим законом с 1 января 2016 г. программное обеспечение для ЕГАИС должно было появиться у оптовых продавцов (их обязали фиксировать в системе весь оборот алкоголя) и у розницы, которая должна была вносить в систему данные о закупленном алкоголе. С 1 июля 2016 г. ЕГАИС должна в полную силу заработать в рознице городов и крупных поселений – в систему будут поступать данные о продажах «волшебного напитка». С 1 июля 2017 г. решение распространится и на сельские магазины. Не забыли законодатели и про производителей пива, медовухи и другого слабого алкоголя – их обязали с 1 октября 2015 г. (при объемах производства более 300 декалитров в год) и с 1 января 2016 г. (при объемах меньше 300 декалитров в год) начать фиксировать в системе производство и оборот напитков.

ЕГАИС «на коленке»

История Единой государственной автоматизированной информационной системы государственного контроля над объемом производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции (ЕГАИС) началась почти 10 лет назад. В далеком 2006 г. неудачный запуск разработанного НТЦ «Атлас» решения у производителей и импортеров алкоголя практически парализовал работу отрасли, в результате чего убытки, по оценкам экспертов, составили около $230 млн.

Позже правительство признало, что причиной сложившейся ситуации стала «неготовность технических средств и программного обеспечения ЕГАИС по причине отсутствия единого заказчика решения». Ответственность за провал ЕГАИС была возложена сразу на шесть ведомств, внедрявших эту систему: Минфин РФ, Минсельхоз РФ, МЭРТ, ФСБ России, ФТС России и ФНС России. Согласно данным Счетной палаты РФ, их несогласованные действия явились причиной непоступления в бюджет почти p15 млрд, а также увеличения на p10 млрд объема реализации нелегальной алкогольной продукции.

«В 2006 г. системы ЕГАИС де-юре не существовало, она появилась только в 2007 г., и все проблемы того периода были связаны только с этим, – вспоминает Владимир Гапоненко, генеральный директор московского филиала ФГУП «ЦентрИнформ». – Ни одна государственная система не может работать, если она не существует юридически. ФНС не выделили средств на ее разработку и внедрение, ведомство не смогло закупить оборудование, каналы связи были очень узкие, решение создавалось на коленке.

Думаю, что НТЦ «Атлас» делал все для того, чтобы что-то запустить, но системой это назвать было невозможно по независящим от него причинам».

10 августа 2006 г. было подписано постановление правительства, согласно которому ЕГАИС передавалась в ведение Федеральной налоговой службы России. Через год ФНС решила наконец-то объявить конкурс на ее создание. На конкурс было подано всего 2 заявки – от НТЦ «Атлас», который до этого занимался разработкой ЕГАИС, и ГНИВЦ ФНС. 29 августа 2007 г. состоялось заседание конкурсной и аукционной комиссии, которая по формальным причинам отстранила от участия в конкурсе «Атлас» и признала победителем подведомственный ГНИВЦ. 17 сентября 2007 г. стало известно о том, что фактически на условиях субподряда разрабатывать систему будет компания Epam Systems. Новое решение появилось на свет в 2008 г. Таким образом, к моменту создания Росалкогольрегулирования (РАР) в 2009 г. отрасль работала на решении от этого вендора. «Оно было хуже, чем доработанное к этому времени решение «Атлас», – вспоминают участники рынка.

Существующая и работающая в настоящее время на рынке система ЕГАИС – это совсем другой программный продукт, рассказывает Антон Гущанский, начальник управления автоматизированных информационных систем Росалкогольрегулирования. «За те 10 лет, что система существует, ее программный код был практически полностью переписан. Алгоритмы работы системы полностью изменены в пользу стабильности. Сейчас система имеет намного более широкую функциональность, чем ранее – это возможность контроля всего пути продукции, начиная от производства спирта и заканчивая продажей алкоголя в рознице», – поясняет он.

Как разгорались страсти

Понятно, что сообщение о грядущем распространении снискавшего себе дурную славу решения на оптовые и розничные предприятия вызвало панику. Однако второе пришествие ЕГАИС происходило уже совсем по-другому сценарию. В 2012 г. «ЦентрИнформ» начал разрабатывать Универсальный транспортный модуль ЕГАИС (УТМ). «Мы не стали создавать решение, которое были бы обязаны использовать все, а пошли по другому пути – дали возможность адаптировать уже имеющиеся программные продукты для работы с ЕГАИС», – рассказывает Владимир Гапоненко. «В опте и рознице нет приборов учета объема выпущенной продукции, нет серверов на стороне организации, нет необходимости в отдельном обучении операторов и т.д., – говорит Антон Гущанский. – Все файлы УТМ скачиваются дистанционно с официального сайта Росалкогольрегулирования самостоятельно и бесплатно. Инструкции по установке как в текстовом виде, так и в формате видеоинструкции, размещены на портале egais.ru».

В 2011–2012 г. началось тестирование системы в «классической» рознице на территории Подмосковья, в конце 2012 г. к работе подключились крупные торговые сети – «Магнит», «Дикси», X5, а затем и другие члены АКОРТ (Ассоциация компаний розничной торговли) и Союза независимых сетей, в 2014 г. – оптовые организации. «Работа по внедрению осуществлялась ИТ-командой сети совместно с командой разработчиков используемого в компании ПО, которые адаптировали свои новейшие версии к грядущим изменениям. Возникающие вопросы решались вместе с регулятором в режиме открытого конструктивного диалога, – рассказала CNews Екатерина Куманина, представитель сетевого ритейлера «Дикси». – К 2015 г. были завершены донастройки системы, большинство возникавших в ходе тестирования вопросов успешно решены. «Дикси» провела интеграцию необходимого ПО, внесла изменения в операционную работу в части логистики и договорных отношений с партнерами и констатировала практически полную готовность».

«Мы выпускаем широкий ассортимент продукции, в том числе водку, вино и слабоалкогольные напитки, поэтому внедрение ЕГАИС на нашем предприятии началось еще в 2006 г. Тогда отладка системы потребовала больше года и больших финансовых затрат, – говорит генеральный директор МПБК «Очаково» Юрий Антонов. – Сейчас ЕГАИС внедряют среди оптовых продавцов алкоголя. Видимо, разработчики системы учли предыдущий опыт и не стали разрабатывать единое программное обеспечение, а сделали универсальный транспортный модуль, позволяющий осуществлять обмен информацией с системой ЕГАИС. При этом само программное обеспечение каждый пользователь разрабатывал сам или покупал».

Статистика инцидентов ЕГАИС

Тип инцидента	Доля обращений,%
	Декабрь 2015	Январь 2016
Ошибки на стороне пользователя. Человеческий фактор	19	40
Ошибки на стороне пользователя. Ошибки учетной системы	16	19
Ошибки на стороне пользователя. Проблемы с техническим обеспечением	46	23
Задержка обработки данных	11	8
Сбой в работе сервера ЕГАИС	8	8
Ошибки/недоработки на стороне УТМ	0	2

Источник: ЦентрИнформ, 2016

Запуску ЕГАИС предшествовала масштабная работа в течение полугода. Основные сложности внедрения системы кроются в перестройке многих внутренних бизнес-процессов, вспоминает Герман Эпштейн, вице-президент по информационным технологиям региона Восточная Европа компании «Балтика». «Первыми еще весной прошлого года «удар на себя» приняли производственные площадки «Балтики», – рассказывает он. – Компания откликнулась на предложение РАР освоить тестовую версию ЕГАИС, подключив производство к системе заранее. На линиях розлива установили счетчики, на складах — специальные сканеры и другое оборудование. В процессе выявлялось большое количество проблем технического характера, но тем не менее мы были готовы отражать в системе наши отгрузки». Таким образом, к моменту подписания 182-ФЗ было ясно, что ЕГАИС работает и, самое главное, способна выполнять свою основную задачу – бороться с нелегальным алкоголем в легальной рознице.

Пустые страхи & «авось пронесет»

Однако после официального объявления о запуске ЕГАИС в оптовом и розничном звене, а также у производителей пива страсти на алкогольном рынке начали накаляться. Одной из причин стало то, что на внедрение решения отводилось всего полгода – закон предполагалось принять в осеннюю сессию Госдумы 2014 г. , но фактически это произошло только весной 2015 г. Развернутая в СМИ информационная компания, многочисленные обращения отраслевых организаций с требованием перенести или вообще отказаться от запуска системы позволяли продавцам надеяться, что чаша сия их минует.

Одним из главных аргументов противников ЕГАИС была ее высокая стоимость – назывались цифры от p150 тыс. до p500тыс. На деле это оказалось не так. «УТМ ЕГАИС предоставляется пользователям на безвозмездной основе, затраты касаются приобретения компьютера (если его, конечно, нет), сканера для считывания марок, криптоключа и доработки собственной учетной программы организации, – поясняет Антон Гущанский. – На рынке присутствует большое количество предложений. В том числе речь идет и о готовом пакете от ведущих системных интеграторов. Большинство предложений начинаются от p30 тыс. При этом необходимо отметить, что запросы организаций могут быть значительно большими. Можно поставить и дорогой сканер, и мощный компьютер и т.д.». Для тех, кто хочет обойтись минимальными затратами, «ЦентрИнформ» разработал приложение «Оптовый клиент», которое можно скачать на сайте.

До 1 июня им можно пользоваться бесплатно, а затем – по подписке стоимостью p1-2 тыс. в год с поддержкой, говорят в компании.

Как рассказали CNews в компании «Дикси», затраты на внедрение системы были минимальны – компания провела интеграцию программного обеспечения и оснастила кассовые аппараты 2D-сканерами, способными считать акцизную марку. Поскольку работы начались заранее, большая часть оборудования поставлялась в рамках текущих реконструкций и плановых технических обновлений. В компании «Балтика» вся разработка и внедрение функциональности по фиксации оборота алкогольной продукции в ЕГАИС проводилась собственными силами совместно с компанией «Монолит-Инфо», которая является разработчиком используемой в организации ERP-системы. В МПБК «Очаково» уже было настроено все необходимое оборудование, существовал штат собственных специалистов по работе с ЕГАИС. «Нам потребовалось только написать модуль, на разработку которого ушло полтора месяца. Но его отладка идет до сих пор – нет предела совершенству», – говорит Юрий Антонов.

Много говорилось и том, что система не работает, а профильное ведомство не способно обеспечить техническую поддержку пользователей. Как рассказали CNews в Росалкогольрегулировании, консультации пользователям ЕГАИС предоставляются по телефону, на специально организованном форуме и через «Личный кабинет». Ведомство выявило три основные проблемы, которые возникают у организаций.

Первая – предприятие взаимодействует с ЕГАИС с помощью своей собственной бухгалтерской (учетной) системы. У кого-то это «1С», у кого-то – Axapta, у кого-то – SAP. Эти системы не всегда правильно настроены для работы с УТМ, и это не проблема ЕГАИС, а проблема локальной учетной системы. Вторая – покупатели не могут найти в системе накладную, но при внимательном рассмотрении выясняется, что поставщик ее просто не отправил. Третья очень похожа на вторую, но в этом случае поставщик просто отправил накладную не по тому адресу. «Эти проблемы общие для всех участников рынка, – говорит Антон Гущанский. – Есть участники рынка, у которых никаких проблем вообще не возникает, они неплохо адаптировались и интегрировали ЕГАИС с собственными учетными системами».

С мнением Антона Гущанского согласны в МПБК «Очаково». «В основном возникают сложности с учетом отгрузок алкогольной продукции в онлайн-режиме, текущий статус заказа не всегда отражается корректно, – говорит Юрий Антонов. – Связано это с разным программным обеспечением у пользователей ЕГАИС, их регистрацией в системе ЕГАИС-Опт». В компании «Дикси» вспоминают, что в начале тестирования столкнулись с тем, что с акцизных марок не всегда считывалась информация, из-за чего обработке не поддавалось около половины бутылок, что замедляло работу кассиров. Считываемость штрих-кода зависит от качества его печати и целостности самой марки. «Сегодня доля марок с механическими повреждениями ничтожно мала», – отмечает Екатерина Куманина.

Статистика консультаций пользователей ЕГАИС

Область консультации	Доля обращений,%
	Декабрь 2015	Январь 2016
Общая информация по УТМ/ЕГАИС	57	46
Движение ТТН	33	37
Постановка на баланс и списание	10	15
Запросы справочников	0	1

Источник: ЦентрИнформ, 2016

По словам Германа Эпштейна, большинство обращений «Балтики» в службу технической поддержки связано с задержками фиксации документов в ЕГАИС и потерей документов, переданных или запрошенных через УТМ. «Служба поддержки часто отвечает, что «система работает в штатном режиме», хотя на нашей стороне проблемы видны, мы вынуждены просто ждать, когда они разрешатся», – говорит он. Также он отмечает, что пользователям не предоставляется информация о планируемых регламентных работах на инфраструктуре ЕГАИС и о внезапно возникших общих для всех проблемах с работоспособностью и быстродействием ЕГАИС. «Однако мы надеемся, что вопросы такого характера вскоре будут решены», – заключает спикер.

Новогодне-алкогольный коллапс … не пришел

Именно с развернутой в прессе информационной кампанией, предрекавшей новогодне-праздничный алкогольный коллапс, а также с традиционным для россиян стремлением делать все в самый последний момент связан ажиотаж, возникший на рынке в декабре 2015 г. C 1 января система заработала в полную силу в оптовом звене. Для розничных предприятий накануне Нового года правительство вынуждено было объявить о введении периода опытно-промышленной эксплуатации ЕГАИС сроком до 20 апреля 2016 г. За это время те из них, кто до последнего надеялся на отмену решения, должны наладить полный учет оборота алкоголя – от его закупки у оптовика до продажи конечному пользователю.

«Как вы можете видеть, никакого коллапса на рынке не произошло. Дефицита алкогольной продукции также не наблюдается. Рынок работает. Причем для многих организаций ЕГАИС уже стала удобным инструментом для взаимодействия с контрагентами», – отмечают в Росалкогольрегулировании. «”Балтика” как производитель готова сказать, что запуск системы 1 января 2016 г. произошел успешно, несмотря на точечные проблемы, – согласен с мнением ведомства Герман Эпштейн. – Не было фатальных сбоев, не было никаких провалов, и фактически наши покупатели, которые приходили в магазины за продуктом, не обнаруживали пустых полок – продукция была доступна, в том числе и в январские праздники».

С 1 января все распределительные центры Х5 осуществляют учет алкогольной продукции в ЕГАИС. Небольшие затруднения были, в основном, в первые дни Нового года, во время новогодних праздников. В дальнейшем взаимодействие с поставщиками было отлажено и объем поставок приведен в соответствие с графиком, рассказали CNews в X5. Продукция, которая не была учтена поставщиками в ЕГАИС ранее, может быть поставлена на баланс в 2016 г. и таким образом введена в законный оборот. Благодаря тому, что Х5 участвовала в ЕГАИС еще на этапе пилотного внедрения системы, к сегодняшнему дню на ее складах такой продукции практически не осталось.

Участники рынка отмечают, что в январе 2016 г., сразу после запуска, в системе периодически возникали сбои. «Она не выдерживала такого количества обращений и надолго зависала, что приводило к задержкам в отгрузке, – вспоминает Герман Эпштейн. – Мы, отправляя наш грузовик с продукцией в магазин, уже отметили партию в системе, а клиент эту продукцию не увидел, потому что обработка информации длилась часами». Наиболее крупный сбой произошел 22 января 2016 г. «Перебои в работе системы учета начались около 14.00 по московскому времени, она стала настолько медленно отвечать на запросы, что пришлось временно приостановить попытки регистрации документов. У всех торговых сетей тогда стояли очереди из машин. Работа возобновилась только к вечеру следующего дня», – продолжает он.

По мнению Владимира Гапоненко, в данном случае речь шла не о системных сбоях в работе ЕГАИС, а о неполадках, с которыми столкнулись отдельные компании. «К ЕГАИС подключено около 230 тыс. пользователей. Сбои были у некоторых из них, и связаны они с тем, что неграмотные программисты закидали сервер запросами, в результате чего время обработки документов существенно выросло, – объясняет он. – После анализа этого инцидента были приняты меры, и повторение подобной ситуации маловероятно».

Ритейлеры просят дополнительные сервисы

Сегодня система работает в штатном режиме. Однако пользователи считают, что ей необходима доработка. Так, по мнению Юрия Антонова, было бы неплохо обеспечить доступ к общему классификатору организаций-участников алкогольного рынка через «Личный кабинет», как это сделано для проверки федеральной специальной марки. Спикер также отмечает проблемы, связанные с системой ценообразования предприятий и отражения их в ЕГАИС-Опт, и считает необходимым создание системы мониторинга работы серверов, на которых работает универсальный транспортный модуль – она позволит отслеживать путь документа в ЕГАИС.

Герман Эпштейн говорит о необходимости обеспечения сквозного документооборота и надежности, стабильности функционирования системы в целом. «Можно снять шляпу перед людьми, которые систему проектировали и делали, но хотелось бы тем не менее повысить качество, сократить простои и произвести ряд сервисных переделок, которые бы позволили большому количеству разных участников рынка обеспечить надежный документооборот для того, чтобы можно было производить и продавать продукцию в соответствии с планами», – уточняет он. Также, по его мнению, система должна быть рано или поздно переведена в режим работы онлайн. В «Дикси» же работой системой довольны и не видят необходимости в ее дальнейшей доработке. «Возникающие мелкие изменения вносятся оперативно», – говорят в компании. По словам Антона Гущанского, возможность контроля работы серверов системы давно реализована службой и доступна по адресу http://egais.ru/monitor.

«Нет» контрафакту

Опрошенные CNews участники рынка уверены, что ЕГАИС способна стать эффективным средством борьбы с контрафактным алкоголем, и для ее полноценной работы с 1 июля 2016 г. созданы все необходимые условия. «В «Дикси» выстроена многоступенчатая система контроля качества, предполагающая прозрачную схему закупки и прямые контакты с производителями, благодаря которой процент проникновения контрафактной алкогольной продукции и до введения проекта был близок к нулю, – говорит Екатерина Куманина. – Теперь, при совместной работе всех участников рынка, мы имеем возможность проконтролировать каждую бутылку, попадающую в корзину покупателя. Мы уверены, что после того, как контур системы «замкнется», доля контрафактного алкоголя на рынке начнет стремительно уменьшаться».

По мнению Германа Эпштейна, крупные игроки очень внимательно относятся к внедрению системы, а вот с небольшими участниками рынка могут быть проблемы. «По сути, с января ЕГАИС заработала только в тестовом режиме для традиционной розницы. Но мы силами своих сотрудников продолжаем работу по информированию и ускорению процесса подключения точек традиционной торговли к системе», – говорит он. «Система во многих организациях уже работает в полную силу. Например, крупные торговые сети уже фиксируют продажи продукции конечным потребителям» , – говорит Антон Гущанский.

Однако некоторые ритейлеры восприняли объявление о переходном периоде как очередной шанс избежать необходимости внедрения ЕГАИС и не торопятся подключать к ней кассы. Росалкогольрегулирование в очередной раз призывает их не откладывать эти работы на последний день и для того, чтобы в будущем избежать трудностей, задуматься о начале работы по полному циклу уже сегодня.

Наталья Рудычева/CNews

ЦентрИнформ — Контакты

Центральный офис в Санкт-Петербурге   Адрес: 191123, Санкт-Петербург, ул. Комсомола д. 1-3, литера АС  Телефон: (812) 303-90-20 Факс: (812) 740-36-51 Web-сайт: www.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Генеральный директор: Богданов Владимир Николаевич	Московский филиал   Адрес: 127018, г. Москва, ул. Образцова, д. 38 Телефон: (495) 916-61-01     Факс: (495) 916-61-01     Web-сайт: www.r77.center-inform.ru E-mail: [email protected] Директор филиала: Гапоненко Владимир Викторович
Восточно-Сибирский филиал   Адрес: 660062, г. Красноярск, ул. Телевизорная, д. 1, стр. 9  Телефон: 8 (3912) 90-39-91    Факс: 8 (3912) 90-39-91    Web-сайт: www.vsibf.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Поломошнов Андрей Афанасьевич	Калининградский филиал   Адрес: 236008, г. Калининград, ул. Чехова, д. 1а Телефон: 8 (4012) 36-34-43, 36-30-77 Факс: 8 (4012) 36-30-77    Web-сайт: www.r39.center-inform.ru E-mail: [email protected] Директор филиала: Игнатенко Юрий Михайлович
Нижегородский филиал   Адрес: 603098, г. Нижний Новгород, пр. Гагарина, д. 28 Телефон: 8 (8314) 16-01-95 Факс: 8 (8314) 16-01-95 Web-сайт: www.r52.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Южанин Николай Степанович	Рязанский филиал   Адрес: 390000, г. Рязань, ул. Садовая, д. 24а, офис 311 Телефон: 8 (4912) 720-720  Факс: 8 (4912) 720-720  (в голосовом меню нажать «3») Web-сайт: www.r62.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Изряднов Павел Валерьевич
Липецкий филиал   Адрес: 398050, г. Липецк, ул. Угловая, д. 15  Телефон: 8 (4742) 27-00-95   Факс: 8 (4742) 27-01-97   Web-сайт: www.r48.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Качеев Александр Иванович	Кировский филиал   Адрес: 610000, г. Киров, ул. Ленина, д. 85 Телефон: 8 (8332) 69-79-27, 37-33-06 Факс: 8 (8332) 69-79-27, 37-87-49 Web-сайт: www.r43.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Костин Александр Прокопьевич
Пензенский филиал   Адрес: 440049, г. Пенза, ул. Мира, д. 60 Телефон: 8 (8412) 54-19-24, 20-60-09   Факс: 8 (8412) 54-19-24 Web-сайт: www.r58.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Эпп Андрей Иванович	Казанский филиал   Адрес: 420029, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Сибирский тракт, д. 34, корпус 4, офис 393 Телефон: 8 (843) 527-98-10, 527-98-11   Факс: 8 (843) 527-98-10   Web-сайт: www.r16.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Ахмадуллин Амир Ханифович
Уфимский филиал   Адрес: 450049, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Новоженова, д. 88 Телефон: 8 (347) 284-01-07 Факс: 8 (347) 246-02-72 Web-сайт: www.r02.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Скалдин Станислав Олегович	Ульяновский филиал   Адрес: 432063, г. Ульяновск, ул. Радищева,  д.143, корп.3   Телефон: 8 (8422) 24-81-50 Факс: 8 (8422) 24-81-68 Web-сайт: www.r73.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Терентьев Владимир Александрович
Краснодарский филиал   Адрес: 350000, г. Краснодар, ул. Вишняковой, д. 2 Телефон: 8 (861) 202-21-71   Факс: 8 (861) 202-21-72, 211-25-87     Web-сайт: www.r23.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Пискунов Владимир Иосифович	Астраханский филиал   Адрес: 414040, г. Астрахань, ул. Красная набережная, д. 37, офис 43 Телефон: 8 (8512) 63-13-18 Факс: 8 (8512) 52-31-51               Web-сайт: www.r30.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Черкасов Максим Сергеевич
Екатеринбургский филиал   Адрес: 620144, г. Екатеринбург, ул. Хохрякова, д. 87, офис 421 Телефон: 8 (343) 295-18-95, 295-18-88     Факс: 8 (343)   295-18-95  доб.106 Web-сайт: www.r66.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Красильников Юрий Викторович	Тюменский филиал   Адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Водопроводная, д. 38 Телефон: 8 (3452) 46-87-71  Факс: 8 (3452) 46-87-71 Web-сайт: www.r72.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Забродин Юрий Алексеевич
Новосибирский филиал   Адрес: 630091, г. Новосибирск, ул. Фрунзе, д. 5, офис 301 Телефон: 8 (383) 383-30-00 (секретарь),                  8 (383) 383-30-06 (отдел продаж) Факс: 8 (383) 383-30-00   Web-сайт: www.r54.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Курдюков Николай Алексеевич	Белгородский филиал   Адрес: 308014, г. Белгород, ул. Попова, д. 58 Телефон: 8 (4722) 58-59-18 Факс: 8 (4722) 58-59-19 Web-сайт: www.r31.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Фуников Дмитрий Александрович
Петропавловск-Камчатский филиал   Адрес: 683902, г. Петропавловск-Камчатский, ул. Бийская, д.2А Телефон: 8 (4152) 30-02-05, 22-53-16  Факс: 8 (4152) 22-57-55   Web-сайт: www.r41.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Гараньков Юрий Юрьевич	Хабаровский филиал   Адрес: 680000, г. Хабаровск, Амурский бульвар, д. 2, офис 109 Телефон: 8 (4212) 31-25-45 Факс: 8 (4212) 31-25-45 Web-сайт: www.r27.center-inform.ru Е-mail: [email protected] Директор филиала: Рудиковская Светлана Владимировна
Владивостокский филиал   Адрес: 690090, г. Владивосток, ул. Алеутская, д. 45а, офис 610 Телефон: 8 (4232) 43-36-47 Факс: 8 (4232) 43-35-28 Web-сайт: www.r25.center-inform.ru Е-mail: [email protected]

В Ульяновской области спасать леса помогает ЕГАИС

Как поясняют в Минприроды Ульяновской области, уходящий 2018 год был для лесного хозяйства региона достаточно сложным. Но с проблемами справились. Во многом способствовал успеху тот факт, что проводимые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями сделки с древесиной фиксировались в Единой государственной автоматизированной информационной системе (ЕГАИС) учёта древесины и сделок с ней. Внесению в неё подлежат 129 наименований, в том числе, брёвна, хлысты, дрова, пиломатериалы, шпалы, брусья. Есть попытки укрывательства от регистрации в ЕГАИС сделок с древесиной, то есть, нарушения лесного законодательства России.

Проведены работы по лесоустройству на площади 282,1 тысячи гектаров. По всем лесничествам утверждены лесохозяйственные регламенты. Искусственное лесовосстановление выполнено на площади 1546,7 гектара, что составляет 103% от плана.

Отдельный разговор о пожарах. По итогам 2018 года все профилактические противопожарные мероприятия выполнены в соответствии с календарным планом проведения работ, либо с опережением. Тем не менее с начала пожароопасного сезона на территории области было обнаружено и ликвидировано 162 лесных пожара на площади 2024,3 гектара, в том числе, семь крупных пожаров на 1487 гектарах.

В целях получения информации о текущем состоянии лесов проведено лесопатологическое обследование на общей площади 11 тысяч гектаров. Ещё на 1560 гектарах проведены оздоровительные мероприятия.

Неоднозначно выглядит ситуация в сфере добычи природных ресурсов на территориях, прилегающих к лесным зонам. Индекс промышленного производства по данному виду в 2018 году составил 96,2%. Вместе с тем на 121,6% отмечен рост поступления налогов на добычу полезных ископаемых. В связи с реорганизацией Минприроды региона в 2018 году было проведено всего три аукциона на право пользования участками недр, содержащими строительные пески и камни. Выдано шесть лицензий на геологическое изучение участков недр, содержащих месторождения диатомитов и строительного песка. Минприроды проведены госэкспертизы запасов общераспространённых полезных ископаемых по 12 объектам. Дополнительно поставлены на баланс месторождение диатомитов «Подгорный» в Инзенском районе и строительных песков «Силикатный» в Сенгилеевском.

В течение года вынесено 71 постановление о привлечении виновных к административной ответственности за нарушение правил охоты и охоту без разрешения на добычу диких животных. Возбуждено пять уголовных дел по фактам незаконной охоты. Ещё в двух случаях вопрос о возбуждении уголовных дел находится в стадии рассмотрения.

Виктор Никитин

Автоматизированные комплексы учета алкоголя для предприятий

Для спиртзаводов, ликеро-водочных предприятий, других производителей алкогольной продукции измерение массовой части спирта в продукте на разных стадиях производства – ключевой способ контроля качества. Также содержание чистого вещества измеряется при приемке или отгрузке больших объемов товара, перед использованием сырья в технологических процессах. Для этого служат комплексы АСИиУ (автоматическая система измерения и учета).

Возможности и задачи АСИиУ

Разработаны отдельные комплекты для автомобильных и железнодорожных перевозок, фармакологической сферы, пивоварен, виноделен, спиртзаводов. Есть возможность проектирования индивидуального комплекса для вашего предприятия. Оборудование позволяет измерить объем безводного спирта в конкретном продукте.

Главные задачи системы:

• сбор данных по общему объему продукции, температуре рабочей среды;
• проверка концентрации безводного спирта при заданной температуре;
• передача данных с десятков датчиков на блок управления;
• обработка информации, преобразование в числовые значения и вывод на монитор;
• регистрация полученных параметров, сохранение данных в архиве.

Современные автоматические средства измерения и учета концентрации и объема спирта могут передавать информацию в любом формате автоматически. Относительная погрешность результатов – от 0.8 до 3%. Возможно применение датчиков Promass для получения более точных и расширенных данных. Комплекс может иметь разную пропускную способность.

Составляющие элементы системы измерений

В состав комплекта входят различные датчики, подключенные к одному блоку управления. На трубопроводе устанавливается ручная и автоматическая запорная арматура. Доступна интеграция датчиков массового расхода, счетчиков готовой продукции. Защита информации происходит в том числе посредством электронно-цифровой подписи. В аварийных случаях автоматизированные комплексы отключается, запуская сигнализацию и отправляя оповещения. Возможна интеграция с ЕГАИС.

Стоимость и сроки установки комплекса

Для производителей алкоголя и спирта компания ООО «Завод Агрохимпродукт» предлагает профессиональные решения. Система АСИиУ – наиболее точный метод контроля продукции на разных стадиях изготовления, при отгрузке или приеме товара. Специалисты компании выполнят проектирование в соответствии с задачами вашего предприятия, подсчитают необходимые пропускные способности. По вопросам и для заказа комплекта оборудования звоните менеджерам компании.

Для борьбы с незаконными вырубками лесов чиновники хотят доработать лесной ЕГАИС

Правительство намерено бороться с незаконной вырубкой лесов с помощью электронной системы, следует из протокола совещания вице-премьера Виктории Абрамченко. «Ведомости» ознакомились с копией, представитель секретариата Абрамченко подтвердил подлинность поручений.

В 2019 г. было незаконно заготовлено около 1,2 млн куб. м древесины – это на 11% больше, чем в 2018 г., сообщил представитель Рослесхоза. Рост связан с тем, что больше лесов попало в дистанционный мониторинг и выездные проверки, объяснил он. Больше половины незаконных вырубок приходится на Сибирский федеральный округ, в том числе 37% – на Иркутскую область.

Точного масштаба незаконных вырубок никто не знает, говорит директор Lesprom Network Алексей Богатырев.

Незаконная вырубка леса наносит ущерб не только экономике, но и природе – никто после нелегальных вырубок не занимается лесовосстановлением, говорит председатель комитета Госдумы по природным ресурсам Николай Николаев. Желание скрыть вырубки приводит к пожарам, а опустевшие участки способствуют наводнениям. Так, вырубка защитных лесов Восточного Саяна (горная система в Южной Сибири) могла стать одной из причин крупного наводнения в Иркутской области, писал «Гринпис» Генпрокуратуре.

Контролировать оборот леса должна была Единая государственная автоматизированная информационной система учета древесины и сделок с ней («ЛесЕГАИС»), запущенная в 2015 г. В ней все сведения о правах на заготовку древесины и сделках, включая экспорт.

Но в систему попадает только белый рынок древесины, серый отследить по ней невозможно, объясняет представитель группы компаний «Титан» – одного из крупнейших лесооператоров России. Власти уже не первый год пытаются найти способ контроля. В феврале 2019 г., будучи премьер-министром, Дмитрий Медведев предлагал ввести электронную маркировку деревьев. Теперь чиновники обсуждают другой вариант – следить за лесом через государственные информационные системы. Абрамченко поручила Минприроды до 10 февраля предложить, как улучшить ­«ЛесЕГАИС» или создать новую систему. В любом случае нужен модуль контроля, электронный государственный лесной реестр, в который можно было бы внести координаты участков, где проходит законная вырубка. Также в системе нужно отслеживать аренду и продажу участков леса и сделки с древесиной.

Теперь, когда один вице-премьер курирует и землю, и природу, объединить усилия будет проще, считает участник совещания.

Минприроды предлагает сделать так, чтобы система не только учитывала и прослеживала сделки, но и разрешала их. Нужно включить в цепочку места складирования и обязать их вносить первичные учетные документы в «ЛесЕГАИС» с географическими координатами, датой и временем операции с древесиной. Для этого нужно внедрить новый отраслевой принцип формирования отчетности – через цифровую блокчейн-платформу, позволяющую офлайн контролировать оборот древесины, объясняло Минприроды. Тогда будет ясно, какая древесина и в каком месте находится в данный момент, объясняет представитель Рослесхоза. И если предыдущие операции не совершались или выполнялись с нарушениями, последующие операции будут блокироваться.

Цифровизация неизбежно улучшает контроль, считает Богатырев. Но новая система, по его словам, не нужна, достаточно расширить «ЛесЕГАИС». При этом решать проблему нужно в первую очередь с помощью контроля на местах.

Важно, чтобы система не была оторвана от земли, иначе все бесполезно, считает Николаев. Так, в первую очередь нужно навести порядок в лесоустройстве, исследовать каждый участок и определить, какие там деревья, сколько их. Нет первичной информации о границах участков, качестве леса на них, согласен вице-президент Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров Андрей Фролов.

Также необходимо поменять порядок выдачи, регистрации и учета документов на транспортировку леса, отмечает Николаев, сейчас подделать их может кто угодно. И третья задача – упорядочить продажи и перевести их в электронный вид, говорит он.

Обеление рынка приведет к тому, что на нем останутся только крупные игроки, считает Богатырев. Эффект будет положительным, считает вице-президент Segezha Group Евгений Баталов. Новые требования в «ЛесЕГАИС» только добавят нагрузку для законопослушных лесопользователей, усложняя их работу, спорит представитель ГК «Титан». «Подавая лесную декларацию, мы и так подаем и картографию, указываем, где расположена лесосека и сколько с нее заготавливаем древесины, многие указывают и координаты лесосеки, – объясняет он. – Но тот, кто рубит незаконно, декларацию не подает».

Остатки нужно ввести в ЕГАИС

3 июня 2016

Остатки нужно ввести в ЕГАИС

Росалкогольрегулирование сообщает о формировании методологии ведения остатков для участников розничного звена алкогольной продукции в ЕГАИС.

Росалкогольрегулирование сообщает о формировании методологии ведения остатков для участников розничного звена алкогольной продукции в ЕГАИС.

Остатки продукции, полученные до 01.01.2016 и не реализованные до 01.10.2016, должны быть зафиксированы в системе ЕГАИС после 01.10.2016 перед розничной продажей путем составления Акта постановки на баланс продукции с указанием основания «Продукция, полученная до 01.01.2016».

Списание продукции, розничная реализация которой не подлежит учету в ЕГАИС, осуществляется путём фиксации акта списания продукции:

1. Объём продукции, реализованной до 01.07.2016 организациями, осуществляющими розничную продажу алкогольной продукции в городских поселениях, должен быть списан с указанием основания «Розничная реализация продукции, не подлежащая фиксации в ЕГАИС» до 01.10.2016.
2. Объём продукции, реализованной до 01.07.2017 организациями, осуществляющими розничную продажу алкогольной продукции в сельских поселениях, должен быть списан с указанием основания «Розничная реализация продукции, не подлежащая фиксации в ЕГАИС» не позднее следующего рабочего дня с даты продажи.
3. Объем реализованной продукции в организациях, осуществляющих розничную реализацию алкогольной продукции в рамках оказания услуг общественного питания, может списываться с указанием основания «Розничная реализация продукция, не подлежащая фиксации в ЕГАИС» и датой акта, соответствующей дате продажи.
4. Объем реализованной пивной продукции в организациях, осуществляющих розничную реализацию алкогольной продукции может списываться с указанием основания «Розничная реализация продукция, не подлежащая фиксации в ЕГАИС» и датой акта, соответствующей дате продажи. Используется для организаций, ведущих журнал учета розничных продаж на бумажном носителе.

Автоматический контроль текущих остатков в ЕГАИС будет включён после 01.01.2017. 

Если у вас есть вопросы о ЕГАИС, обратитесь к нашим специалистам:

Законы об алкоголе в России влияют на косметику

Косметическая промышленность России стоимостью 7 миллиардов долларов может оказаться под угрозой из-за правительственных постановлений, направленных на борьбу с алкоголем, которые вступили в силу 1 июля 2006 года. Согласно отчету Moscow Times, средства личной гигиены, содержащие не менее 1,5% алкоголя, должны соблюдайте закон. Эти продукты включают парфюмерию, жидкость для снятия лака, средства после бритья, лаки для волос и дезодоранты.

Постановление является результатом восстановления президентом России Владимиром Путиным монополии на производство и распространение этилового спирта, алкогольной продукции и спиртосодержащих продуктов. Причина восстановления алкогольного законодательства; однако это не было направлено на то, чтобы нанести ущерб косметическому рынку, а скорее было попыткой Путина сократить потребление алкоголя в России.

Но новые правила влияют на индустрию личной гигиены.Они требуют, чтобы импортеры и розничные торговцы регистрировали товары в базе данных под названием ЕГАИС. В базу данных включены такие детали, как название, список ингредиентов, а также содержание и объем алкоголя. Однако проблема с базой данных заключается в том, что многие считают ЕГАИС неработоспособным или дорогостоящим. Косметические компании также должны сообщать об отгрузках в ЕГАИС в соответствии с новыми законами и должны получить лицензию на производство и распространение алкогольной продукции, которая будет стоить им 250 000 рублей или 9 342 доллара США.

Российская парфюмерно-косметическая ассоциация прогнозирует, что, если косметика и дальше будет включаться в правила, производство и оборот упадут почти на 60 процентов.Хотя более крупные компании могут быть в состоянии соблюдать правила, некоторые более мелкие компании — нет из-за затрат, связанных с изменением. Потребители в России, вероятно, также пострадают от нормативных требований, что может привести к росту цен и сокращению поставок товаров личной гигиены.

IWSC Market Insight: российский винный рынок

Россия не является крупнейшим винным рынком в мире по причинам, главным образом политическим и экономическим.Но по мере того, как россияне заново открывают для себя свою любовь к вину, в нашем первом обзоре рынка IWSC мы исследуем, как работает российский винный рынок и как на него попасть

• Введение
• Вина, а не спиртные напитки
• Импортеры
• Доля розничных продавцов
• Специализированные розничные продавцы вин и спиртных напитков
• Налоги и акцизы: стоимость импорта вина
• Гостиницы, рестораны, кафе és (HoReCa)
• Новый потребитель вина
• Тенденции и вина, определяющие потребительские привычки
• Доля рынка — что пьют россияне?
• Падение стоимости
• Отечественные вина
• COVID19, цены на нефть и экономика 0031
• Антон Моисеенко 9003 1

Введение

Фраза «российский винный рынок» может звучать нелепо, но россияне любят вино как исторически, так и по своей природе.В конце концов, именно для царя Александра II Луи Родерер разработал Cristal в 1876 году. Нельзя сказать, что русские пьют прекрасное шампанское уже 150 лет, но вестернизация элит и среднего класса началась с Петра Великого. не замедлили ни 70 лет коммунистического правления, ни Владимир Путин. Нет, причины, по которым Россия не является ведущим мировым потребителем вина, не связаны с культурой. Скорее, это политические и экономические реалии, которые препятствовали развитию культуры и потребления вина в России.

Некоторые производители вина продолжают думать, что Россия — это волшебная страна, где бутылки продают сами себя, но в действительности все обстоит иначе. Однако есть винодельни, которые хорошо себя ведут, независимо от того, сосредоточены ли они на отелях, ресторанах и кафе (сегмент HoReCa) или вне торговли: специализированные магазины или крупная розничная торговля. В результате такие организации, как «Вина Португалии» и «Вина Германии», заметили рост средней цены бутылки, продаваемой в России, и решили увеличить свою рекламную активность в 2018-2019 гг.

Вина, а не спиртные напитки

Один из парадоксов российского рынка заключается в том, что именно вина, а не спиртные напитки, показали больший рост за последние несколько лет. По словам председателя правления Beluga Group, продажи водки в России за последние 15 лет сократились вдвое. Отчет Deloitte по странам СНГ за 2019 год показывает, что около 60% россиян предпочитают вино, в то время как только 36% предпочитают водку.

Продажа алкоголя в России строго регулируется Единой государственной автоматизированной информационной системой (ЕГАИС), которая требует, чтобы на каждой бутылке вина была проставлена ​​марка акцизного налога (что препятствует отправке образцов).ЕГАИС контролируется органом регулирования алкогольного рынка (РАР). Как и многие государственные системы, к нему относятся с большим подозрением — многие участники рынка открыто считают его коррумпированным.

На российском рынке очень мало свободного потока информации. В 2013 году была запрещена реклама вина как онлайн, так и офлайн. Однако правительство стремится продвигать местное производство, особенно из Крыма, поэтому законодательство было смягчено, и теперь реклама российских вин теоретически возможна, если не широко практикуется.Пользователи социальных сетей и винные блоггеры остаются относительно непроверенными, независимо от их пользовательской базы.

Импортеры

Всего в России насчитывается около 60 известных специализированных импортеров и дистрибьюторов. Несмотря на их «загадочные» российские обычаи (как сказал Уинстон Черчилль), импортеры играют в России такую ​​же роль, как и в других частях винного мира. Отличный импортер с профессиональной и увлеченной командой может сделать большие дела для винодельни; ленивый или несфокусированный импортер потерпит неудачу.

В большинстве случаев импортер осуществляет дистрибуцию по всей стране: есть региональные операторы, но они редки. Соглашения в основном предполагают эксклюзивность, но крупные производители со значительным количеством SKU часто делят свои портфели между несколькими импортерами. Большинство дистрибьюторов, созданных в 1990-х и 2000-х годах, все еще работают, но по мере развития рынка и развития тенденций также появляются новые, более мелкие игроки.

«Классические» импортеры-дистрибьюторы (например, Fort, Simple, Alianta, MBG, DP-Trade, Marine Express, Vintage-M, Luding и другие) начали свою деятельность в 1990-х годах и сыграли важную роль в развитии рынка, обучении люди о вине и привлечении крупных международных брендов в Россию.Они продают широкий ассортимент вин и спиртных напитков; некоторые, например, «Лудинг», больше ориентированы на предложения начального уровня, в то время как другие, такие как DP-Trade, работают с более высококлассными винами. Эти операторы работают со всеми каналами продаж.

Ряд производителей спиртных напитков — например, Ладога в Санкт-Петербурге и Белуга в Москве — также разработали винные портфели. Некоторые компании, которые начинали как предприятия по распространению спиртных напитков (например, AST), играют важную роль на винной сцене и разработали сильные и разнообразные винные портфели.

В 2000-х годах появилась новая волна компаний, которые быстро завоевали долю рынка с серьезными образовательными программами, ориентированными на сомелье и обслуживанием более молодой клиентуры: Vinoterra, Grape, L-Wine, Classica, Vinicom — несколько примеров. Кроме того, есть небольшие, нишевые игроки, нацеленные на новые и динамичные сегменты рынка, такие как производители шампанского, биодинамических и натуральных вин. Многие из них — это стартапы, которыми управляют бывшие сотрудники более крупных компаний. Два примера: Real Authentic Wine , ориентированное на биодинамическое и натуральное вино, и Wine & Only для вин «ручной работы».

Доля ритейлеров

На розничную торговлю приходится львиная доля объема продаж вина: в 2019 году продукты питания и алкоголь составили треть (31%) расходов населения в России (отчет Deloitte, СНГ, 2019). А в последние годы розничные торговцы постепенно проникают на территорию импортеров, вырезают их из цепочки поставок и заботятся о собственном импорте.

Большинство крупных международных ритейлеров не смогли закрепиться в России — здесь нет Wal-Mart или Carrefour, хотя французская сеть Auchan и немецкая Metro Cash & Carry — два международных бренда, которые кажутся делать довольно хорошую работу по перемещению объемов по России.Крупнейшая национальная розничная группа — это X5 Retail с такими сетями, как Пятерочка, Перекресток и Карусель , но есть и другие крупные игроки, включая Лента, Магнит и Дикси . Винодельни обычно не имеют с ними дела напрямую, если только они не являются очень крупным (и в основном начальным) производителем. Розничная торговля высшего уровня ограничена Москвой и Санкт-Петербургом — сеть Азбука Вкуса является сильнейшим игроком в этой категории и не имеет реальной конкуренции.Они, конечно же, тщательно курируют собственное винное портфолио.

Специализированные розничные торговцы вином и спиртными напитками

Существуют специализированные розничные торговцы вином и спиртными напитками: некоторые из них принадлежат импортерам вина, но самые крупные из них являются независимыми организациями. Развитие сетей с доступными товарами показывает, что российский потребитель любит делать покупки рядом с домом. Основными игроками являются Красное и Белое («Красное и Белое», около 5000 торговых точек), Бристоль (2500 торговых точек), Отдохни (около 200 торговых точек) и Ароматный Мир («Ароматический мир», около 500 торговых точек).

Цена, конечно, является основным фактором для розничных торговцев в этом масштабе, но качество с годами улучшается. С точки зрения вина, это может означать, что вина становятся более сухими и изысканными, и мы видим, что на прилавках появляется все больше региональных стилей (например, вина из Ла-Манчи в Испании или недорогие вина Gruner Veltliners из Австрии).

Налоги и акцизы: стоимость ввоза вина

Российское правительство постоянно увеличивает налоги, несмотря на очевидную логику: если вы хотите убедить население перейти от спиртных напитков к вину, вам необходимо снизить акцизы на качественные вина.Импортерам вина не удалось бороться с этим, так же как они не смогли выступить против запрета на рекламу 2013 года, запрета онлайн-торговли вином или других непопулярных мер.

До конца 2019 года акциз составлял около 0,26 евро за литр (для тихих вин), но с 1 января 2020 года он был почти удвоен до 0,44 евро за литр. На игристые вина гораздо выше акциз (он также был повышен с 0,51 евро до 0,57 евро за литр). Ожидается, что в ближайшие годы пошлины как на тихие, так и на игристые вина будут повышены.Также существует таможенная пошлина 12,5% и НДС 20%.

Наценки импортеров сильно различаются в зависимости от характера бизнеса и его каналов продаж; HoReCa и частные клиенты могут получить наценку в размере 400-500%, в то время как специалисты вне торговли будут более умеренными и снизятся до 40-60%. Это не значит, что между ними нет ничего промежуточного, но большинство российских импортеров вина предпочитают завышать свои прайс-листы, чтобы в дальнейшем иметь возможность предоставлять впечатляющие скидки; а российские потребители любят скидки.

Гостиницы, рестораны, кафе (HoReCa)

Несмотря на кризисы, которые постоянно обрушиваются на Россию, ресторанный сегмент динамично развивается уже несколько лет. Антисанкции 2015 года, отрезавшие страну от важных продуктов ЕС (например, сыра и мяса), стимулировали местное сельское хозяйство и привели к возрождению интереса к русской кухне. Рестораны в Москве и Санкт-Петербурге завоевали серьезную международную репутацию: два московских ресторана, White Rabbit и Twins Garden, в 2019 году заняли 13-е и 19-е места в рейтинге «50 лучших ресторанов мира» соответственно.

Рынок on-premise сильно сконцентрирован в двух наиболее перспективных городах России, Москве и Санкт-Петербурге. В обоих преобладают ресторанные группы, такие как давно существующая Novikov Group, Dellos Group, Ginza Group, рестораны Александра Раппопорта («Доктор Живаго», Москва, на фото), обслуживающие возрастную группу 45+. Среди других — молодая и амбициозная семья White Rabbit Family, Perelman People, Twins Group и Probka Family .

Свобода в пределах ограничений — лучший способ описать управление винными картами в русских ресторанах.В большинстве групп есть шеф-сомелье, курирующий общую концепцию группы — таким образом управляются Ginza, Dellos, Perelman и Twins . Другие, такие как Novikov Group и Rappoport , позволяют отдельным ресторанам больше автономии. В их винных картах есть имена, которые вы, вероятно, найдете в крупных международных городах.

Определенно винная жизнь за пределами Москвы и Петербурга, хотя и в меньшем масштабе. Рестораны в крупных городах Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Казани процветают, и их страсть к вину очевидна.Бывшая олимпийская столица Сочи, похоже, тоже просыпается в ожидании новых открытий.

Новый потребитель вина

Статистические данные о потреблении вина, предоставленные без какого-либо контекста, могут вводить в заблуждение. В своем отчете за 2019 год Deloitte говорит, что типичный потребитель алкоголя имеет «как минимум среднее финансовое положение». Как выяснилось, вино — один из основных алкогольных напитков, которые употребляют 59% россиян; пиво составляет 63%, за ним следуют виноградные спирты (45%), игристое вино (41%), водка (36%) и виски (25%).Женщины, как правило, предпочитают вино, 69% из них употребляют его регулярно.

Тенденции и вина, определяющие потребительские привычки

Женщины, как правило, имеют такое же право голоса при выборе вина, как и мужчины. На самом деле вино здесь всегда считалось женским напитком. Всегда считалось, что мужчины пьют водку, но сейчас все меняется. Со сменой поколений потребители вина становятся моложе: люди до 35 лет полностью увлекаются вином, а старшее поколение (50+), как правило, предпочитает крепкие напитки.

Основными потребителями вина в России остаются женщины. Загляните в один из многочисленных винных баров Москвы, и вы будете удивлены количеством молодых женщин в нем; данные розничной торговли подтверждают это. Однако с точки зрения расходов мужчины, как правило, превосходят женщин примерно на 20%: мужчины гораздо больше подвержены ситуациям дарения и переговорам, которые требуют от них обеда с деловыми партнерами и клиентами. Среднестатистический россиянин тратит около 800 рублей (13 долларов США) на алкоголь на каждую покупку и делает это примерно пять раз в месяц, тратя 780 долларов в год.Неудивительно, что респонденты с высоким доходом тратят больше (Deloitte, СНГ, 2019).

Как вам скажет большинство людей, торгующих вином, российские потребители в целом очень чувствительны к скидкам и часто покупают только в дни рекламных акций или по особым случаям, таким как новогодние распродажи или Черная пятница. Что касается регионов с более высокими ценами, таких как Бургундия, Приорат и Юра, на самом деле, хотя эти вина хорошо продаются в ресторанах Москвы, их ценовая категория выходит далеко за пределы досягаемости массового потребителя.Большинство продаж приходится на более дешевые, крепкие, более богатые, сладкие и очевидные вина, любимые простыми россиянами.

Доля рынка — что пьют россияне?

Из-за ограничений рынка и отсутствия информации, широкая общественность по-прежнему плохо знает вино. Однако готовность попробовать новые вина из разных регионов увеличилась в связи с изменением покупательной способности рубля. От испанского Ла-Манча до португальского Винью Верде, от новозеландского Совиньона Блан до Кава, от Просекко до доступных немецких рислингов — русские экспериментируют больше, чем когда-либо.

Падение стоимости

Италия и Франция долгое время были лидерами рынка, но средняя цена бутылки падает. К 2019 году Италия, Франция и Германия потеряли значительную долю импорта в стоимостном выражении по сравнению со своими конкурентами: Испанией, Португалией и Грузией. В Новом Свете наблюдается застой: Австралия, Южная Африка, Чили и — особенно — США и Аргентина значительно потеряли долю рынка за последние четыре года.

Самый впечатляющий рост произошел на территориях, имеющих традиционную культурную связь с Россией.Эти страны (Италия, Испания, Франция являются хорошими примерами) поставляют прочный рынок для более сладких вин. Но популярность стилей сухого вина растет из-за увеличения активности ресторанов и лучшего проникновения вина в сегмент HoReCa в целом. Эта тенденция невелика, но она есть, даже в таких региональных городах, как Ростов-на-Дону, Новосибирск и Владивосток, далеко от столицы. Биодинамические и натуральные вина также находят свою нишу, в основном в Москве и Санкт-Петербурге.

Португалия, несмотря на то, что названия ее сортов непроизносимы для большинства россиян, уверенно возвращается: объем продаж в 2017 году увеличился почти вдвое по сравнению с 2013 годом. Секрет заключается в привлекательных ценах, отличном качестве, простоте употребления и узнаваемом бренде Vinho. Верде. Растут и продажи качественных испанских вин.

В супермаркетах цены на вино колеблются от 3 до 100 евро и выше. Цена была и останется решающим фактором даже для качественных вин.

Отечественные вина

С аннексией Крыма в 2014 году Россия получила доступ к основному источнику вина в регионе.Крым имеет давние и почетные традиции виноделия, и это подтолкнуло Россию к производству большего количества вина лучшего качества как по политическим, так и по патриотическим причинам. Ряд проектов в Крыму привлек государственные инвестиции, и наблюдается приток европейского энологического опыта и консультантов, в основном итальянских и французских, таких как Риккардо Котарелла и Патрик Леон.

В то время как цель России — продемонстрировать эффективность так называемой политики «импортозамещения», качественного российского вина по-прежнему не хватает.Он зависит от поставок инструментов, оборудования и ноу-хау для управления виноградниками из-за границы. Это приводит к более высоким ценам на некоторые качественные российские вина, которые по-прежнему плохо продаются в ресторанах и привлекают больше внимания туристов, чем местных жителей. Российские вина, такие как Phantom (производятся на Юге России, но не в Крыму), стоят 150 евро за бутылку; большинство нормальных потребителей сочли бы их выходом из своего ценового диапазона.

Отечественное производство вин основано в основном на международных сортах и, в меньшей степени, на местных сортах винограда, таких как Красностоп, Золотовский и Сибирский, и, в большей части, на импортном наливном вине.Падение курса рубля удвоило цену на импортное вино в 2014-2015 годах, что привело к увеличению спроса на российские вина, хотя качество серийных вин остается прежним.

Русские игристые вина всегда были важной категорией, и две компании — Abrau Durso и Sparkling Wines Company — производили 50% всех вин на рынке. В основном российское игристое вино состоит из импортного наливного вина — российские виноградники не могут удовлетворить спрос. Российские игристые вина низкого сегмента для массового рынка начинаются с полочных цен около 4 евро.

Некоторые средние и мелкие производители России имеют хорошую репутацию (например, вина Константина Дзитоева , вина), хотя в целом они представляют больший интерес для туристов. Предпринимались попытки улучшить условия для более мелких производителей (лицензирование производства вина — дорогое и бюрократическое), но их судьба остается неопределенной: зависимость от импортного оборудования и большое расстояние от Москвы увеличивают окончательную цену.

COVID19, цены на нефть и экономика

Российский винный рынок является жертвой политической системы и, следовательно, зависит от экономики страны и цен на нефть.Русский вкус ничем не отличается от итальянского или, скажем, шведского. Колебания обменного курса и экономическая нестабильность привели к резкому падению спроса в течение ряда лет — в первую очередь, во время глобального кризиса 2008 года и беспорядков в Крыму с 2014 года

Если пандемия COVID-19 и недавнее падение цен на нефть плохо для мирового винного бизнеса ситуация еще хуже для России. Этот год станет поворотным — для некоторых хорошо, для большинства — плохо. В то время как винные бары и рестораны изо всех сил пытаются выжить, розничные торговцы и импортеры, которые снабжают частных клиентов, стараются накапливать запасы вина — как для изоляции, так и в случае повышения цен в ответ на ослабление рубля.У любителей вина будет гораздо больше выбора, и они станут больше ориентироваться на цены, что само по себе неплохо. По экономическим причинам их тоже станет меньше. Если правительство наконец решит легализовать продажу вина через Интернет (переговоры ведутся уже несколько лет), продажи вина и крепких спиртных напитков вполне могут вырасти.

Мировая неуверенность в завтрашнем дне сильно влияет на российский винный рынок. Согласно отчету Deloitte, 74% россиян считают алкоголь первым предметом жертвоприношения в условиях кризиса.

По состоянию на середину июня 2020 года страна постепенно освобождается от мер COVID-19; рестораны обязательно откроются к концу месяца (со строгими мерами предосторожности, очевидно, до тех пор, пока не будет введена вакцина). В любом случае российский винный рынок начинает осознавать новые реалии нового рынка. Хорошая новость заключается в том, что, как показали прошлые кризисы, отрасль найдет способ адаптироваться.

Антон Моисеенко

Антон Моисеенко — журналист и винный коммуникатор из Москвы.В течение нескольких лет он освещал российский винный рынок, писал статьи для таких журналов, как Meininger’s Wine Business International, Harpers Wine and Spirit, The Drinks Business, Il Corriere Vinicolo и других отраслевых журналов. Он также занимается винными коммуникациями для торговых клиентов в России и за рубежом. Его русскоязычный сайт By-The-Glass.ru ориентирован на профессионалов торговли и сомелье в России, Украине, Беларуси и других частях русскоязычного мира.

«Новая газета»: «Расправа с контрабандной водкой»

Правительство планирует бороться с контрабандным алкоголем, установив минимум Розничная цена за бутылку водки 90 руб.

Правительство пристально следит за алкогольным рынком и президентом. инструкции по разбору его проблем, в том числе ЕГАИС (Интегрированный Государственная информационная система), принесли первые результаты. Только последний неделю была создана специальная комиссия под руководством вице-премьера Виктора Зубкова. создан, а также пакет мер и законопроекты по введению более жестких Положение об алкогольной отрасли уже подано.

Изначально создание комиссии обсуждалось еще в июле на заседании заседание под председательством Премьер-министра Владимира Путин, , но теперь получил официальное подтверждение.

Предложения Федеральной службы по регулированию алкогольной продукции Рынок (Росалкогольрегулирование), начавший свою работу в марте, был рассмотрено.

Участники алкоголя market считают, что создание сервиса способствовало тому, что правительству удалось разработать четкую стратегию регулирования алкогольный рынок. «Агентства, которые ранее занимались алкоголем, рынок постоянно спорил, и невозможно было понять, какие правила должны были быть соблюдены », — Дмитрий Добров, представитель Российской ассоциации производителей алкоголя (SPAP), пояснил.»Теперь, впервые за много лет, мы действительно может говорить о рынке с некоторой долей оптимизма ». создание Росалкогольрегулирования — единственной масштабной меры, использованной для Контроль за реализацией продукции, содержащей алкоголь, было введением ЕГАИС в начале 2006 года. Как некоторые помнят, система была введена поспешно, без любое четкое представление о том, как это будет работать, и обо всех используемых методах учета ранее были отменены. В результате система стала кошмаром для всех. обеспокоенный.Не удалось предотвратить массовую отравление, у половины участников рынка приостановлено действие лицензий, торговцы понесли убытки в миллионы долларов, а налоговики, работающие с система обнаружила, что это настолько неуправляемо, что они попросили его полностью утилизировать или передал в другое агентство.

На данный момент ажиотаж вокруг ЕГАИС несколько утих. Тем не менее, некоторые участники рынка жаловались, что в результате передачи системы из научно-исследовательского центра Атлас (структурное подразделение ФСБ) в Главный научно-вычислительный центр ФНС России по г. стоимость ЕГАИС выросла 1.5-2 раза. «Трудно сказать, насколько цена ЕГАИС выросла «, — сказал Дмитрий Добров.» Есть вопросы по первоначальная установка и предоставление оборудования. Помимо этого, часть оборудование, которое Атлас требовал установить, хотя и небольшую часть, было интегрированы в действующую систему. Все зависит от размер предприятия и его бизнеса «.

В любом случае приятно думать, что система работает. и он не дает сбоев и не вызывает столько проблем, сколько было раньше.»Без сомневаюсь, что система нуждается в доработке », — отметил Дмитрий Добров.« Подозреваю, что правительство обсудит этот вопрос до Нового года «. все еще свежо в памяти всех, что Дмитрий Медведев был очень близок к отмене ЕГАИС, когда он в середине года признал, что сам был убежден в бесполезность системы с самого начала. Тем не менее, Путин удалось убедить президента, что систему нельзя сдавать в лом, и, наоборот, его нужно усилить.

«Очевидно, что ЕГАИС — не панацея», — сказал представитель SPAP. «Но он действительно выполняет определенные функции, и пока рано говорить, что он следует отменить полностью. Тем более, что у участников легального рынка есть заплатили за это немалые деньги «.

Что касается реальных мер по регулированию алкогольного рынка, которые Осенью в Госдуме пройдут дебаты, они включают введение единая ставка акциза на алкоголь и спиртосодержащие продукты, лицензирование транспортная перевозка и установление минимальной цены на водку.Жестче будут введены наказания за незаконную продажу и продажу алкоголя несовершеннолетние, не дожидаясь лишения свободы. Юридические участники алкогольный рынок приветствует все эти меры. «Мы все за это», — Дмитрий Добров подтвердил.

По данным SPAP, на рынке продается 30-50% алкоголя (без учета вино) является незаконным. В прошлом году розничная сеть официально продала 177 млн. декалитров водки и спиртных напитков при производстве всего около 120 декалитров. миллион декалитров.Разница более 56 миллионов декалитров произошла от самогонная водка. Реальная доля, конечно, намного выше.

В своем докладе президенту премьер-министр подчеркнул, что нелегальная водка не только сильно вредит здоровью, но и сокращает бюджет доход. Акциз на каждые 0,5 литровая бутылка составляет 38,2 рубля, а НДС на Самая дешевая водка стоит не менее 10 рублей, а значит, недополученная выручка исчисляется миллиардами.

Введение минимальной цены на водку должно помочь решить эти проблемы. проблемы.С одной стороны, инспекторам будет легче определять соблюдается ли ценовое требование, и, в свою очередь, ловить нелегальные товары. С другой стороны, покупатель, который выбирает водку в пределах определенного ценовая категория, скорее всего, предпочтет более известный и заслуживающий доверия бренд.

По словам представителя SPAP, поскольку налоги составляют около 48 рублей, себестоимость продукции около 17-18 рублей, наценка оптовика составляет около 15%, а наценка ритейлера — около 20%.Итак, даже если исключить прибыль производителя, цена бутылки водки составляет не менее 90 руб. Имея в виду эти цифры, нетрудно представить происхождение водка собирается по 50 руб.

Анна Овян

«Мы построим наше производство в Эстонии»

Читать по-русски ==>

Вторая часть интервью с Владимиром Наумкиным и Юрием Митиным из контрактной пивоварни «Бакунин». На этот раз мы поговорили о балтийской ремесленной культуре, особенностях российского бизнеса и о том, где, когда и почему Бакунин будет строить собственное производство.Первую часть можно прочитать здесь.

«Уровень жизни устанавливает предел для развития крафтового пивоварения в стране»

В России начинают сотрудничество с контрактными пивоварами для загрузки мощностей. В Латвии то же самое?

Наумкин: Во-первых, сезонность.

Митин: Сезонность везде, но в России пивоварни сотрудничают с контрактными пивоварами, потому что, если они не загружают свои мощности, они закроются. Потому что пивоварни находятся в арендованных помещениях, в арендованных зданиях.В Латвии и Европе подход немного другой, там немного разные цены и стоимость земли. У них все есть в собственности, и у них нет ограничений, вроде тех, что если танков десять, а используются только три, то через два месяца придется закрыть из-за этого. Более того, они строят пивоварни с запасом на дальнейшее развитие. У латвийской пивоварни были свои продажи, но когда мы пришли к ним, они доставили нам пять СТС в течение четырех месяцев.

Наумкин: есть еще несколько российских пивоварен, которые расширились.Трудно сказать это благодаря нам, но они расширились еще и за счет того, что мы варили часть их пива.

Если посмотреть на рынок и отрасль, в чем разница между Россией и странами Балтии?

Митин: Прибалтика тоже очень разные. Если Эстония считается балтийской страной, то вывести средний балл сложно. Эстония сейчас больше Скандинавия, чем Прибалтика, в том числе по менталитету.

В Латвии есть рынок крафтового пива в Риге, Лабиетис очень аутентичный.Их даже сложно назвать крафтовыми пивоварнями по-русски, потому что они не варят десятки IPA и имперских стаутов. Напротив, они делают очень индивидуальные сорта с разными травами, ягодами и специями. Очень фольклорные вещи. Существует 15-20 пивоварен, которые варят неклассическое пиво, но не всегда его можно назвать крафтовым пивом, просто что-то интересное. Есть несколько мест для крафтового пивоварения. У Labietis есть собственный бар, есть Alus Celle. Но не могу сказать, что посетителей слишком много.В Латвии рынок крафтового пива все еще находится в зачаточном состоянии, но мы открываем Rockets & Bishops в Старой Риге, в Старом городе, и мы постараемся встряхнуть его. А в Эстонии это совсем другой уровень. Они начали намного раньше; ребята очень активно там все продвигают и развивают. За последние три года ребята из пивоварни Põhjala начали работу с Tallinn Craft Beer Weekend.

Наумкин: Но, пожалуй, самым заметным местом в Прибалтике был ALEHouse, который первым появился в Риге.

Митин: Но не нашла своего потребителя. Там я действительно познакомился с крафтовым пивом, потом вернулся в Россию и стал искать, где купить, где приготовить.

Наумкин: 2012-2013 гг. Это было только начало крафтового пивоварения в Эстонии. Но Таллинн всех обогнал; это балтийская столица крафтового пивоварения. Они обогнали финнов, хотя финны стартовали раньше. В 2011-2012 годах мы ездили в Финляндию на фестиваль ремесел. Потом для нас было еще много интересного, IPA только начали появляться, в России этого еще не было.Но очень быстро Таллинн, как и Россия, его обогнали, и теперь ехать в Хельсинки за крафтовым пивом неинтересно.

А почему эстонцы были так быстры?

Наумкин: Уровень жизни, наверное, одна из главных причин.

Насколько крафтовых пивоваров раздражает падение уровня жизни в России?

Наумкин: В какой-то степени это ограничивает развитие. Доля потребления крафтового пива от общего потребления пива зависит также от уровня жизни.Так что в развитых странах он может быть выше. В США потолок около 15%, и он почти достигнут, потом либо стагнация, либо поиск альтернативных моделей развития. Например, стандартизация сортов, сейчас есть много крупных пивоварен, которые создавали крафтовое пивоварение 20-30 лет назад и которые начинают варить более стандартные вещи. Или их покупают крупные корпорации, что делает их более стандартизированными из-за оптимизации, снижения затрат и цен с целью расширения рынка.

Обычный контрактный пивовар не сможет переехать в Латвию

Мне показалось, что контрактные пивоварни стараются не называть производственные площадки, на которых они варят пиво. Но в вашем случае все достаточно открыто. Все знают, где вас найти в Латвии. В Latgales Alus.

Наумкин: Да, так было; Несколько лет назад все пытались скрыть такую ​​информацию, потому что боялись, что придут другие контрактные пивоварни.

Митин: Нас это не волнует.Что касается Латвии — мы знаем, через что нам предстоит пройти, чтобы наладить там производство пива, а также процедуры импорта и распределения здесь.

А что мне пришлось пережить?

Митин: Во-первых, это, по сути, контроль над компанией-импортером. Снова встает вопрос об ЕГАИС (ЕГАИС). Сделали это прямо «на косяк», первая варка в Латвии прошла в декабре 2015 года. С января 2016 года все должны переходить в ЕГАИС (ЕГАИС). Компании-импортера для этого у нас не было, она появилась только в феврале.Потом пришлось разбираться в тонкостях. Раньше поддержки со стороны ЕГАИС не было, никто ничего не знал. В RAR было то же самое: люди бежали с сумасшедшими глазами. Потом все эти FRAP, установление номенклатур, получение кодов ЕГАИС, потом была большая ЕГАИС, это отдельная программа для импортеров и производителей. В целом проделана большая работа. Логистика, таможня, оформление документов.

Если сравнить обычного подрядчика, для которого пивоварня все варила и покупала, а ха фотографировала только возле котла, то очень сомневаюсь, что он переедет в Латвию.Без дополнительных трудозатрат, без людей и без существующей структуры невозможно организовать. Это требует много ресурсов.

На скольких пивоварнях вы варите?

Митин: В пять, включая Латвию.

А есть ли одинаковый подход и одинаковые контрольные точки для всех пивоварен?

Наумкин: Все пивоварни, к сожалению, разные. В России все сложнее, сложнее взаимодействие с пивоварнями.

Вы можете примерно описать схему контроля над пивоварней, на которой варится ваш сорт? Сколько у него контрольных точек, на каких этапах производства вы их выставляете?

Наумкин: Мы обеспечиваем пивоварни по рецептам. Если это новый сорт, то я присутствую на кулинарии и провожу обучение по технологическим вопросам. Часто в технологических картах все подробно описано, но это необходимо обсудить. Ежедневно контролируем температуру и плотность пива.На следующем этапе я говорю, что делать — набрать давление, охладить и т. Д. Сухое охмеление делаем мы.

Митин: В принципе, мы стараемся до последнего не афишировать хотя бы сорта хмеля, которые мы используем, потому что мы можем сделать эти шаги сами. Приходишь, достаешь полиэтиленовые пакеты и пишешь, когда и какой пакет добавить — если тебя нет на варке.

Наумкин: Мы, конечно, даем подробную формулировку, сколько солода и какие дрожжи добавить — этого не избежать, ведь все эти манипуляции делают их сотрудники.

Митин: В результате невозможно что-либо скрыть, и все же большинство рецептов известно. Ну, допустим, вместо Cascade вы добавляете Summit, аромат и вкус немного другой, но концепция будет аналогичной.

Сколько процентов варок не удалось при таком контроле?

Митин: За все время, наверное, было неудачно около пяти варок. Это максимум. Пятерка — «с запасом», сразу вспомню две-три.

Разве не получилось, что результат отличался от ваших ожиданий, но все же был неплохим.Чтобы вы сказали: «Это не то, что мы хотели, но получилось неплохо?» Или неудачи всегда связаны с негативом?

Митин: Нет, таких отказов не было. Понятно, что IPA может быть чуть более или менее ароматным, но это не повод отказываться от варева. Другое дело, когда вы пробуете пиво, но в свежем резервуаре оно уже имеет странный вкус или аромат. Это проблема. Недавно варили гозе, а там …

Наумкин: Да, затор стал желатинизироваться.В первый раз это произошло, скорее всего, из-за неисправности оборудования — датчики не работали или были сломаны.

Митин: Иногда во время брожения случаются технические проблемы, например, охлаждение. Датчик не работал, когда это было необходимо, во время брожения все остывало, а дрожжи останавливали брожение. Пытались реанимировать, добавляли новые, отключили охлаждение, но не помогло.

Возможное лицензирование пива в России — первая причина, по которой мы рассматриваем европейский проект

Когда вы построите свою пивоварню и собираетесь ли вы ее строить вообще?

Митин: На ​​самом деле, мы уже довольно давно начали этот проект, но слишком требовательны к себе и к проекту.Мы по-прежнему хотим что-то сразу строить с резервом для дальнейшего развития, с производственными мощностями, и чтобы это было хорошо, надежно и правильно. Это должно быть то, что можно без проблем использовать несколько десятилетий.

В частности, есть вариант, что мы построим пивоварню в Эстонии. По разным причинам, по причинам цивилизованного бизнеса и из-за рынка ЕС, спрос на Бакунина по-прежнему очень велик, и мы не можем уделять достаточно времени рынкам ЕС, нас там мало.Мы медленно идем на эти рынки, очень осторожно, но и здесь мы хотим все делать правильно. Не просто путешествуем, а представляем пивоварню, общаемся с людьми, в частности, на европейских фестивалях ремесел, часто принимаем участие в Европе. На фестиваль приходит много людей, которые уже что-то знают о нас и спрашивают, где купить наше пиво.

Например, недавно мы были в Италии, на дне рождения Birrificio del Ducato, и многие люди подходили, говорили, что им нравится наше пиво, и спрашивали, где его можно купить для их баров.На этом фестивале мы познакомились с дистрибьютором в Италии. В ближайшее время из ближайших пивоварен, которые будут в Латвии, мы отправим пиво туда для ознакомления.

Следовательно, основной вариант — Эстония; у границы есть технопарк. В Эстонии, конечно, проще с подбором, доставкой и установкой оборудования европейских производителей. Европа и, в частности, Эстония, весьма благосклонно относятся к компаниям, которые хотят создавать рабочие места и платить налоги.Кроме того, мы по-прежнему хотим сделать не просто производственную площадку, а культурный объект, с пивным залом, с красивой пивоварней, которую можно будет посетить, которая станет культурной точкой региона, в котором мы будем строить.

По срокам, мы начали этот проект очень давно, это довольно дорого, поэтому мы, опять же, очень скрупулезно относимся к разработке и не хотим входить в проект раньше срока.

Я так понимаю, у вас есть внутренние инвестиции или есть внешнее финансирование?

Митин: Безусловно, это требует внешних инвестиций, потому что проект большой; мы хотим начать с минимальной мощности 150 тонн.

Наумкин: Есть сложности со строительно-монтажными работами. Во-первых, уровень проекта очень высокий. Во-вторых, мощности большие, так как у нас производство растет, а пивоварню на двадцать тонн построить не можем, это не имеет смысла.

Митин: Цель состоит в том, чтобы сделать пивоваренную линию с большим запасом для роста производства, а затем просто ввести новые мощности по мере необходимости. Поэтому — да, проект есть, и наиболее оптимистичные сроки — к лету 2018 года.Больше по этому поводу сказать нечего.

С точки зрения юридической работы, документации уже начали что-либо готовить?

Митин: Конечно, есть. За последний год мы общаемся и сотрудничаем с различными государственными организациями и органами власти, изучаем налоговую базу и налогообложение. Здесь многое сделать намного проще.

Любая отгрузка туда осуществляется только одним документом — счет-фактурой. Нет ЕГАИС, нет товаросопроводительных документов, так как у нас есть ссылки на CMR или декларацию соответствия.Есть система алкогольного контроля, система акцизных складов. Если в ЕГАИС-системе отражена продажа, факт смены собственника алкоголя, то там фиксируется только факт перемещения алкоголя из точки в точку.

Наумкин: Опять же, идея лицензирования производства в России постоянно витает в воздухе, наверное, это один из решающих моментов в пользу европейского проекта, потому что с ЕГАИС все более-менее понятно, с ним можно работать , вы можете настроить.Но с лицензированием все намного сложнее. Я давно работаю в алкогольной индустрии. Я помню, как винодельни останавливались на несколько месяцев из-за лицензирования, некоторые просто закрывались.

Будет ли что-нибудь интересное в проекте с технологической точки зрения? Бетонные бродильные чаны или какие-нибудь большие холодильники?

Митин: Мы обязательно планируем бочкообразный дом, даже дом, или комнату, в зависимости от масштабов проекта, коллситы, которые мы тоже можем там разместить.С точки зрения инноваций — возможно, появятся экологические источники энергии. Например, ветряная мельница, ведь местность довольно близка к берегу Финского залива.

Наумкин: Есть идея утилизации отходов, в основном зерна, и использования альтернативных источников энергии. Эти вещи хорошо приветствуются в Европе.

Митин: Государство достаточно активно спонсирует все подобные мероприятия в разных объемах, регулярно распределяет гранты для аграрного сектора.Наша компания будет находиться в сельской местности. Эстония — это страна, которая в основном питается ИТ-технологиями, а с точки зрения сельского хозяйства страна абсолютно ничем не примечательна, и люди не предлагают никаких новых идей или инноваций. И ЕС дважды в год выдает гранты этому сектору, где они остаются невостребованными, и мы можем частично их использовать.

Хотите организовать свой фестиваль?

Митин: Просто физически не хватило времени. Мы начали активно изучать эту тему, готовиться, но в какой-то момент поняли, что команда не готова, мы не будем делать это на должном уровне.Мы требовательны ко всему, что делаем, и если понимаем, что не собираемся тянуть сейчас, нам легче отложить идею на следующий сезон, потому что мы не хотим делать что-либо ниже уровня. Идея была в том, что она никуда не пропала, и мы ее сделаем.

Разрыв между пятью пивоварнями физически невозможен, поэтому техническая часть уже выполняется нашими сотрудниками пивоварни

Владимир, нескромный вопрос. У вас была аллергия на пыльцу хмеля, как вы справились с этой проблемой?

Наумкин: У меня еще аллергия на него, когда начинаю взвешивать хмель, начинаю чихать.

Как вы пытаетесь с этим бороться? Маски, Цитрин?

Наумкин: Нет, врачи сказали, что не надо принимать никаких противоаллергических препаратов, надо просто использовать респиратор. На самом деле, у меня тоже есть помощники.

Митин: Ну да, ворваться между пятью пивоварнями физически невозможно, плюс Вова отвечает за планирование закупок сырья. Над технической частью работают тур-пивовары. Вова сейчас часто бывает в Латвии. Мы путешествуем с ним, чтобы развивать сотрудничество в Европе.Сейчас встретился с норвежцами. Они пригласили нас на свой фестиваль, который проходил в конце мая, в те же дни, что и День большого ремесла, поэтому в День большого ремесла нас не было вдвоем, но пивоварня была представлена. Мы поехали в Осло на фестиваль, там была пивоварня, и мы сварили с ними коллаборативное пиво прямо во время фестиваля. Итак, теперь у нас есть помощники пивоваров.

(PDF) Текущее состояние и тенденции развития технологии блокчейн в финансовом секторе

30 ФИНАНСЫ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА



Vol.23, No. 6’2019

ple’s Republic of China

7. Таким образом, заговор не только возможен, но и весьма вероятен.

Осознавая проблемы доказательства работы, сообщество блокчейнов

активно ищет альтернативы этому протоколу. Например, Ethere-

um планирует перейти на алгоритм Proof-of-Stake con-

sensus. К сожалению, этот протокол

также имеет недостатки: он разрушает децентрализованную сеть

и систему справедливого вознаграждения,

самых богатых владельцев крипто-токенов имеют привилегии

для принятия решений, и невозможно определить добычу. «Истинная» история транзакций без дополнительного источника доверия

[19].Существует множество других практических протоколов консенсуса

: Proof of

Elapsed Time, Proof of Capacity, Delegated

Proof-of-Stake. Однако все они имеют недостатки, присущие эмпирическим решениям сложных математических задач

[20, 21].

БЛОКЧЕЙН: ПРОБЛЕМА

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Сложность и нерешенные математические

проблемы, связанные с блокчейном, обеспечивают

активных сторонников технологии с

другим объяснением задержки с ее повсеместным внедрением

.По их мнению, основной проблемой

lenge является недостаточная осведомленность о технологии

и широко распространенное непонимание того, как

работает. [22]. Мы согласны с тем, что некоторые элементы технологии

требуют понимания основ прикладной математики. Однако практика

показывает, что объяснить принципы

Биткойна не так уж сложно. Трудности начинаются, когда

пытаются объяснить абстрактный блокчейн.Un-

, к счастью, до сих пор нет точного определения блокчейна

. Большинство определений связано с тем фактом, что

блокчейн представляет собой децентрализованный распределенный журнал транзакций

с консенсусом, основанным на принципе

экономического вознаграждения в виде криптовалюты

. Однако сегодня не все цепочки блоков

децентрализованы, журналы транзакций или

основаны на криптоэкономических принципах.

Текущая тенденция к введению общего

определения «распределенного реестра» для собственных

7 По данным BTC.com. URL: https://btc.com/

stats / pool? Pool_mode = year (дата обращения 10.10.2019).

обычных, непубличных эксклюзивных блокчейнов (или не

блокчейнов по новому определению) вносят

в путаницу. Действительно, сложно объяснить

технологию, не имеющую четкого определения.

БЛОКЧЕЙН КАК БАЗА ДАННЫХ С

СПЕЦИАЛЬНЫМИ СВОЙСТВАМИ

Рассматривая блокчейн, распределенная база данных

еще больше усугубляет путаницу.Строго говоря,

говоря, в подавляющем большинстве случаев цепочка блоков

(учитывая нечеткость определения) вообще не является базой данных

. Во-первых, он не записывает текущее

состояние аренды системы (т. Е. Не согласовано),

и, во-вторых, он не обеспечивает доступность данных

[23]. Блокчейн — это исторический журнал всех событий

, которые изменили этот статус. В системе Биткойн

, например, текущие балансы

записываются отдельно.Для оптимизации в подавляющем большинстве случаев блокчейны сохраняют не более

блоков, а не полные блоки. Использование блокчейна

само по себе не гарантирует, что предыдущая история системы

всегда будет доступна для проверки

. Например, в блокчейне Ripple

отсутствует примерно 32 тысячи блоков в начале

000 — потому что в то время никто не чувствовал необходимости сохранять их

!

Признание того, что блокчейн — это не база данных,

, а журнал, упростило бы объяснение, что это только ap-

, ожидающее обработки и не меняющее данные.Это свойство

не очень полезно. (Сколько будет стоить ошибка

?). К счастью (или, к сожалению), вопреки

утверждениям многих сторонников, данные блокчейна

не являются постоянными сами по себе. Что касается данных в публичных блокчейнах

, транзакции могут быть отменены по соглашению сторон

или в течение ограниченного периода времени, а в эксклюзивных распределенных реестрах — по решению модерирующей стороны

.

Блокчейн можно изменить как с помощью внешнего механизма

,

, группы злоумышленников

, которые могут получить выгоду от атаки, так и с помощью внутреннего механизма

, сговора большинства легальных майнеров.

Более того, «легальные» откаты Биткойн oc-

произошли как минимум трижды.

В целом, технологии блокчейн не так уж и сложны, как

, они сбивают с толку из-за упрощения

ссылок и неверных аналогий.Плохие определения

и упущения в пояснениях обеспечивают тех-

ЦИФРОВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ АКТИВЫ

Российские власти хотят усилить контроль за поездками россиян за границу с помощью разрешений | Управление

Власти России готовят меры по усилению контроля за туристическими поездками населения за границу.

С этой целью планируется расширить использование системы электронных ваучеров, которая будет собирать данные о турах, приобретенных гражданами через туристические компании.

Система, которая разрабатывалась с 2015 года в рамках закона «Об основах туристической деятельности», изначально задумывалась как добровольная.

Сейчас Ростуризм и Ростех предлагают сделать его обязательным для всех туроператоров, а передачу информации — закрепить в законодательстве.

Дальнейшая судьба «Электронного ваучера» обсуждалась в мае с президентом России Владимиром Путиным, который постановил, что «согласен» с предложениями «Ростеха» и Ростуризма, РБК, директор ассоциации «Туристическая информация» Александр — сказал Осауленко.

Бизнес предупрежден о том, что в ближайшее время «Электронный ваучер» станет обязательным, добавил он. Об этом операторам сообщили на заседании наблюдательного совета ассоциации «Туристическая информация», состоявшемся 21 июня.

Оператором «Электронного ваучера» выступит ЗАО «Национальные туристические технологии» — структура государства. корпорация «Ростех». Соответствующее поручение Путин дал по запросу самих Ростежа и Ростуризма, сообщил РБК источник в агентстве.

Сейчас правительство работает над «организацией исполнения этой комиссии», добавили в «Ростуризме».

В первоначальном добровольном виде «Электронный ваучер» предполагалось заработать с 1 января 2018 года. На проект потрачено 500 млн рублей, но запустить его в срок не удалось.

Разработчик системы — ОАО «Астерос» — объявил о банкротстве в марте.

В начале июня АТОР сообщило, что «Электронный ваучер» больше не доступен для участников рынка: на сайте Ростуризма исчез раздел, из которого туроператоры могли войти в систему.При этом завершился гарантийный период, в течение которого группа «Астерос» должна была поддерживать и дорабатывать систему.

Согласно источникам АТОР, у компании практически нет персонала, способного поддерживать систему, а местонахождение серверов, на которых она размещалась, неизвестно.

Разрешение на Чемезова: какие данные туристов поручили обрабатывать Ростеху
РБК, 25.06.2013

Судьбу «Электронного ваучера», а не заработанного эквивалента ЕГАИС для туристического бизнеса, решил Владимир Путин.В ответ на обращение Ростуризма и Ростеха президент поручил назначить одну из структур госкорпорации оператором системы.

Поручение президента

Оператором информационной системы «Электронный туризм» стала структура госкорпорации «Ростех» — ОАО «Национальные туристские технологии», сообщил РБК представитель Федерального агентства по туризму (Ростуризм). который является заказчиком системы. Еще 17 мая президент Владимир Путин дал указание определить «Национальные туристические технологии» как оператора «Электронного ваучера», уточнил собеседник РБК.По его словам, комиссия стала результатом совместного обращения «Ростеха» и «Ростуризма» к президенту. Сейчас правительство работает над «организацией исполнения этой комиссии», добавили в «Ростуризме».

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков не ответил на запрос РБК. В курирующем туризм вице-премьере Ольге Голодец и Минкульте, в подчинении которого находится Ростуризм, от комментариев отказались. То же самое сделали в пресс-службе Ростеха.

Вопрос о назначении структуры «Ростеха» оператором «Электронного ваучера» обсуждался в четверг, 21 июня, на заседании наблюдательного совета ассоциации «Туристическая информация», сообщил ее директор Александр Осауленко. По его словам, туроператоры были проинформированы о предложениях Ростуризма и Ростеха и «было постановление Владимира Владимировича [Путина], что он согласен с этими предложениями».

Теперь, согласно закону «Об основах туристической деятельности в России», туроператоры могут подключаться к «Электронному билету» добровольно.»Ростуризм» и «Ростех» предложили «законодательно утвердить обязанность участников рынка использовать электронный билет», — сказал представитель агентства. Бизнес предупрежден, что в ближайшее время «Электронный билет» станет обязательным, добавил Осауленко.

По электронной дорожке

Система «Электронный ваучер» согласно закону «Об основах туристической деятельности в Российской Федерации» должна была заработать с 1 января 2018 года и стать, по данным Ростуризма, новым механизм управления отраслью.С его помощью туристы могут отслеживать статус своего тура по номеру тура: информацию об оплате транспортным оператором, размещении в отеле, страховке, оформлении визы и других услугах. Система стоимостью 500 млн руб. по заказу Ростуризма с 2015 года развивалась группа «Астерос». Проект интересовал и Ростех: в июле 2017 года группа радиоэлектронных технологий, входящая в госкорпорацию, договорилась с Ростуризмом об участии в разработке системы.

Но запустить «Электронный билет» вовремя не удалось: в конце 2017 года не было принято подзаконных актов, необходимых для его запуска. Сейчас они не готовы полностью. В Ростуризме уточнили, что этим вопросом занимается Минкульт. В ведомстве сообщили, что два приказа уже разработаны и приняты, еще два проекта постановления, необходимые для запуска системы, внесены в правительство и ожидают принятия.

Техническая проработка системы полностью завершена и готова к вводу в промышленную эксплуатацию, о чем ранее заявляли в «Астеросе».Систему протестировали около 100 туроператоров, в том числе НТК «Интурист», PAC Group, VIP Service, TUI Russia & CIS. Но в конце 2017 года ни один из опрошенных туроператоров не подтвердил РБК, что намерен полностью перейти на работу в системе. В «электронном билете» очень много технических недочетов, и его необходимо улучшить, считают туроператоры. Система не решает ни задачу защиты потребителя, ни задачу улучшения рынка, заявила в мае исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе.

В конце марта «Астерос» объявил о банкротстве. В компании пояснили, что «специфика проектов» на рынке строительства крупной инфраструктуры и несвоевременное исполнение платежей некоторыми заказчиками «привели к ограничению операционной деятельности компании и рискам выполнения обязательств». Все работы в рамках заключенных договоров по «Электронному билету» были полностью выполнены, и система передана заказчику, заверили в «Астеросе». Предполагалось, что «Ростуризм», ставший оператором системы, проведет тендер на ее обслуживание.

В начале июня АТОР сообщило, что «Электронный билет» больше не доступен для участников рынка: на сайте Ростуризма исчез раздел, из которого туроператоры могли войти в систему. Именно в этот момент закончился гарантийный период, в течение которого группа «Астерос» должна была поддерживать и дорабатывать систему. Согласно источникам АТОР, у компании практически нет персонала, способного поддерживать систему, а местонахождение серверов, на которых она располагалась, неизвестно.

Кто владеет новым оператором «Туристической ЕГАИС»

ЗАО «Национальные туристические технологии» создано в ноябре 2017 года, основной вид деятельности — разработка компьютерного программного обеспечения, следует из данных СПАРК. Госкорпорация «Ростех» через свою дочернюю компанию ОАО «Концерн Радиоэлектронные технологии» владеет 25% акций компании. Остальное поровну распределяется между ООО «Скиф» (владелец — Екатерина Малютина), ООО «Пальмиро» (Ольга Нефедова) и ООО «Столыпин» (Артур Смирнов). Все компании — партнеры госкорпорации зарегистрированы весной и летом прошлого года.

Ghost Commission

В структуре «Ростеха» есть технологические возможности по доработке и эксплуатации «Электронного ваучера», — говорит Дмитрий Горин, генеральный директор VIP Service. Он согласен с Ростуризмом, что система обеспечит защиту туристов и сделает отрасль более прозрачной. Теперь операторы выездного туризма, как уже писал РБК, экономят на отчислениях в фонды, предназначенные для защиты туристов в случае краха компаний, занижая количество отправленных на отдых туристов и стоимость туров.Например, одна компания из Находки сообщила о поездках за границу со средней стоимостью менее 2 рублей.

«Электронный тур» не учитывает реальные условия работы туроператоров, поэтому структура «Ростеха» не сможет его завершить без консультации с туристическим бизнесом, — отметил Ломидзе. По ее мнению, если система будет обязательной, в подзаконных актах должны быть прописаны обязанности туроператоров и порядок взаимодействия с системой.

При доработке и поэтапном вводе в эксплуатацию система может быть запущена с 1 января 2019 года, через нее будет проходить более 20 миллионов туров в год, сообщил источник РБК, участвующий в обсуждении будущего этого проекта.Услуга «Электронный тур», по словам собеседника РБК, обойдется структуре «Ростеха» более чем в 1 млрд рублей. в год, без учета затрат на его достройку. Даже если работа в системе будет бесплатной для ее участников, затраты крупного туроператора на интеграцию программного обеспечения составят не менее 2 млн руб., Отметил собеседник РБК. Всего по состоянию на 22 июня 2018 года в Едином федеральном реестре туроператоров, который ведет Ростуризм, числилось 4444 компании.

Если оператором «Электронного ваучера» будет не Ростуризм, а частная структура, не исключено, что новый оператор захочет взимать плату за использование системы, опасения РБК выразил один из участников туристического рынка. Также это может быть плата за подключение и адаптацию системы или комиссия за ее использование. По такой схеме, например, работает Транспортная информационная палата. Он предоставляет услуги взаиморасчетов между авиакомпаниями, турагентами и клиентами и взимает комиссию не менее 185 рублей за один электронный билет.

У «Ростеха» уже есть проект, связанный с туризмом и транспортом. В марте 2016 года госкорпорация завершила разработку системы бронирования авиабилетов. Он был создан в партнерстве с аэропортом Внуково, в том числе для защиты этих пассажиров: теперь российские авиакомпании используют западные системы бронирования, а данные хранятся за границей. Проект, получивший название «Национальная система бронирования», действует с прошлого года, его уже полностью реализовали компании Azimut и Atlas Global.Частично к этой системе присоединились «Уральские авиалинии» и Utair, сообщил в интервью «Ведомостям» совладелец аэропорта Виталий Ванцев. По его словам, в разработку системы было вложено 50 миллионов долларов.

Dicas Cartola 19 ª Rodada — Сюда входит 80 карт!

Começando pelo começo. QUE DESESPERO !!! Место для Cartola FC демонстрирует и другие устройства. Foi uma manhã de agonia para os cartoleiros que queriam contratar — e para a gente, que queria passar as dicas.Mas, pelo menos nesse momento, parece que o site normalizou e a gente pode começar a pensar as coisas.

Ретомандо. Numa rodada com mais visitantes ganhando (Palmeiras, Corinthians, Grêmio, Coritiba e Cruzeiro) и com muitos gols, média de pontos geral foi mais baixa que de costume . Isto porque mesmo jogadores de times que venceram tiveram pontuação negativa — Лукас Лима (Сантос), Педро Роча (Гремио) и Матеус Россетто (Атлетико), пример.

Quer ir direto pra escalação complete?

Por isso, seguem os parabéns pra quem somou bastante em uma rodada occada.Место действия на линии Esse Time É Meu foi o FC_Bolivar17 , que marcou 69.04 pontos (veja a differença em relação a outras rodadas), e de novo ao Barsemlona назад FCBL , que segue firame naralide com quase trinta pontos de vantagem para o segundo colocado, o timãozinho1910 FC .

Eu fui razoavelmente bem, marquei 51 pontos, subi pra 80º — OCTAGÉSIMO — lugar e estou animado com o estilo «bom e barato». E dá pra fazer um time bacana com menos de oitenta cartoletas ! Por isso…

Vamos às dicas!

Júlio César, do Fluminense, deverá ser um dos goleiros mais escalados .Custa 5.22 e o seu time enfrenta o Atlético-GO no Maracanã. Tudo pra ter uma soma boa de pontos. Больше возможностей: Владимир (Сантос, 4.00), Диего Алвес (Фламенго, 7.29) и Марсело Гроэ (Гремио, 8.74).

Armero custa menos de uma cartoleta. Eu vou arriscar. Фотография: Arquivo

Nas laterais, Trauco, do Flamengo, a 6.62, é uma boa compra. Другие варианты: Джеферсон (Понте Прета, 5,29), Диего Ренан (Шапекоэнсе, 5,47), Лео (Коритиба, 4,97). E uma aposta implvável, que eu vou encarar — Armero, do Bahia , que volta contra o Сан-Паулу.Tá custando 0.91. E, na vida, é Preciso Arriscar.

Pra cada Armero eu resguardo um Balbuena . Por isso, o zagueirão do Corinthians segue no time, custando 11.55 cartoletas. Тем не менее, боас и бараты пра-эсса-родада-ду-Картола: Ренато Чавес (Флуминенсе, 3,93), Ногера (Сантос, 5,29), Лукас Фонсека (Баия, 5,68) и Хуан (Фламенго, 6,65).

No meio-campo, minha sugestão está no Cruzeiro , que Recebe o Botafogo em casa. E em dois jogadores: Лукас Ромеро, que custa 9.47, e Rafinha, que custa 5.51. Мас да пра ир де Эльбер (Крузейро, 6.01), Ренато (Сантос, 5.86), Жан Мота (Сантос, 5.30) и Павес (Атлетико, 4.86).

Na frente, nada dos caros . Jogadores como Tréllez, do Vitória, que custa 4.04. Ou como Copete, ду Сантос, а 6.41. Quer mais dicas? Энтао ваи: Родригао (Баия, 7,07), Эвертон (Гремиу, 10,38), Рилдо (Коритиба, 10,36) и Веллингтон Силва (Флуминенсе, 8,67).

Nos técnicos, admito que fui na tentativa mais barata de custo-beneício, que é Claudinei Oliveira, do Avaí.

E o CTPFC está escalado assim:

Jogador

Posição

Preço

Júlio César

Goleiro 74

Goleiro 74

Balbuena

Zagueiro

11,55

Ренато Чавес

Zagueiro

3,93

Armero

Боковой

0. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт