Форма собственности по инн: ОКФС по ИНН | Как узнать ОКФС по ИНН организации онлайн? — Контур.Бухгалтерия

Содержание

ОКФС по ИНН | Как узнать ОКФС по ИНН организации онлайн? — Контур.Бухгалтерия

Органы государственной статистики присваивают российским предприятиям специальные коды. Они нужны для простоты сбора статистических данных и анализа информации. ОКФС — один из классификаторов, применяемый к юрлицам и физлицам. Не все знают, как он расшифровывается, какую информацию содержит код и в каких случаях применяется. В этой статье ответим на главные вопросы.

Что такое ОКФС

ОКФС — это общероссийский классификатор форм собственности, входящий в Единую систему кодирования РФ. Его название раскрывает содержание — он содержит информацию о форме собственности и владельцах предприятия. Зная код, можно узнать, является ли контрагент юрлицом, ИП или государственным учреждением.

Объекты классификации установлены в соответствии с Федеральными законами, Конституцией и Гражданским кодексом. Это формы собственности:

  • государственная;
  • частная;
  • муниципальная.

Код ОКФС имеют все организации, предприятия и учреждения, действующие в России. Он изменяется при смене организационно-правовой формы, вхождения в структуру собственности компании государственного или иностранного капитала и вхождении капитала российских частных предприятий в предприятия, зарегистрированные и действующие за пределами нашей страны.

Для чего нужен ОКФС

Как и другие классификаторы, ОКФС применяется государством для создания единых баз данных, упрощения обработки информации,  проведения анализа и прогнозирования развития, решения аналитических задач и разработки рекомендаций по развитию экономики. ОКФС используется в статистике, налогообложении и других сферах экономики, связанных с управлением имуществом.

Физическим и юридическим лицам ОКФС понадобится при создании филиала, открытии счета в банке, смены адреса и для ведения экспортно-импортных операций. Кроме того, это обязательный реквизит для корректного заполнения статистической и налоговой отчетности.

Структура кода ОКФС

До введения ОКФС, в экономической сфере широко применялся КФС (до 2000 года). В новом классификаторе сохранили прежние кодовые обозначения форм собственности.

ОКФС состоит из двух чисел. Первое, обозначает группу, к которой отнесен объект. Второе указывает на порядковый номер внутри группы. Выделяют 4 группы:

  1. формы собственности, принадлежащие России и находящиеся на территории страны;
  2. собственность иностранных государств, расположенная и действующая на территории России;
  3. совместная собственность России и иностранных государств;
  4. смешанная собственность РФ, принадлежащая государству и гражданам.

Для упрощения применения классификатора все перечисленные коды расшифровываются в приложении А на основании статей ГК РФ и соответствующих ФЗ. Приложение Б — содержит коды в алфавитном порядке, В – в возрастающем.

Применение ОКФС позволит оценить конкурентоспособность и эффективность работы предприятия. Организации одной отрасли могут иметь различные формы собственности. К примеру, предприятие сельского хозяйства может быть частным «16» или государственным агрохолдингом «11».

Как узнать код ОКФС

Код ОКФС нужно указывать среди реквизитов для корректного заполнения налоговой и статистической отчетности. Изначально коды предоставляются при регистрации предприятия в форме письменного уведомления, где указаны все коды статистики для полноценной работы предпринимателя и организации. При утере информации органы статистики могут предоставить коды повторно за определенную плату. Для этого нужно обратиться в территориальное отделение Росстата и подать письменное заявление, ответ на которое будет дан в течение 5 дней.

Как узнать код ОКФС онлайн

Появилась возможность узнать ОКФС организации по ИНН онлайн, это поможет получить достоверную информацию бесплатно и в кратчайшие сроки. Для этого необходимо знать лишь некоторые реквизиты компании.

Узнать ОКФС по ИНН можно, обратившись к сайту Службы государственной статистики. В соответствующем поле укажите тип уведомления и заполните один из реквизитов: ИНН, ОКПО или ОГРН/ОГРНИП. После введения кода подтверждения найдите необходимый филиал и выберите коды ОК ТЭИ. Для вас сформируется уведомление, содержащее основные коды статистики: ОКФС, ОКПО, ОКОПФ, ОКАТО, ОКТМО и ОГРН.  

Услуги по предоставлению кодов статистики предлагает множество интернет-ресурсов. Мы советуем всегда тщательно подходить к выбору используемого сервиса. Пользуйтесь только официальными и достоверными источниками, которые своевременно обновляются.

Автор статьи: Елизавета Кобрина

Облачный сервис Контур.Бухгалтерия предлагает отправлять статистическую и налоговую отчетность, не отходя от компьютера. Ведите учет, формируйте отчетность, работайте с сотрудниками и контрагентами. В течение месяца всем новым пользователям доступна бесплатная работа с сервисом.

Общероссийский классификатор форм собственности (ОКФС)

1 Оцените востребованность набора
2 Идентификационный номер (код) набора данных 7708234640-okfs
3 Наименование набора данных
Общероссийский классификатор форм собственности (ОКФС)
4 Описание набора данных Общероссийский классификатор форм собственности (ОКФС)
5 Владелец набора данных Федеральная служба государаственной статистики
6 Ответственное лицо
Емельянова Ольга Юрьевна
7 Телефон ответственного лица +74956329013
8 Адрес электронной почты ответственного лица [email protected]
9 Гиперссылка (URL) на набор data-20191213-structure-20180326.csv
10 Формат набора открытых данных CSV
11 Описание структуры набора structure-20180326.csv
12 Дата первой публикации набора открытых данных 02.04.2018
13
Дата последнего внесения изменений
03.02.2020
14 Содержание последнего изменения с учетом изменения 2/2018
15 Дата актуальности набора данных 13.12.2019
16 Ключевые слова, соответствующие содержанию набора данных Классификатор, формы собственности
17 Гиперссылки (URL) на версии набора открытых данных

data-20191213-structure-20180326.csv

data-20180326-structure-20180326.csv

18 Гиперссылки (URL) на версии структуры набора открытых данных

structure-20180326.csv

19 Версия методических рекомендаций http://opendata.gosmonitor.ru/standard/3.0

Коды ОКФС (Классификатор Форм Собственности)

Наименование ФСКод ОКФС
Российская собственность10
Государственная собственность11
Федеральная собственность12
Собственность субъектов Российской Федерации13
Муниципальная собственность14
Частная собственность16
Собственность российских граждан, постоянно проживающих за границей18
Собственность потребительской кооперации19
Собственность общественных и религиозных организаций (объединений)15
Собственность благотворительных организаций50
Собственность политических общественных объединений51
Собственность профессиональных союзов52
Собственность общественных объединений53
Собственность религиозных объединений54
Смешанная российская собственность17
Смешанная российская собственность с долей государственной собственности40
Смешанная российская собственность с долей федеральной собственности41
Смешанная российская собственность с долей собственности субъектов Российской Федерации42
Смешанная российская собственность с долями федеральной собственности и собственности субъектов Российской Федерации43
Иная смешанная российская собственность49
Иностранная собственность20
Собственность международных организаций21
Собственность иностранных государств22
Собственность иностранных юридических лиц23
Собственность иностранных граждан и лиц без гражданства24
Смешанная иностранная собственность27
Совместная Российская и иностранная собственность30
Совместная федеральная и иностранная собственность31
Совместная собственность субъектов Российской Федерации и иностранная собственность32
Совместная муниципальная и иностранная собственность33
Совместная частная и иностранная собственность34
Совместная собственность общественных и религиозных организаций (объединений) и иностранная собственность35
Собственность государственных корпораций61

Таблица 1 / КонсультантПлюс

2.2.3. Внутри секции general перечисляются следующие атрибуты страховой организации (названия тэгов пишутся исключительно строчными латинскими буквами):

Вложенный тэг

Полное наименование организации

Полное наименование страховой организации в соответствии с ее учредительными документами

Сокращенное фирменное наименование организации

Сокращенное фирменное наименование страховой организации в соответствии с ее учредительными документами.

В случае отсутствия у страховой организации сокращенного фирменного наименования поле не заполняется

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН)

Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) юридического лица по Единому государственному реестру юридических лиц (ЕГРЮЛ) (номер состоит из тринадцати цифровых знаков)

Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН)

Присвоенный налоговым органом Российской Федерации в установленном порядке идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) (номер состоит из десяти цифровых знаков)

Вид экономической деятельности

Наименование вида экономической деятельности страховой организации согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД)

Организационно-правовая форма

Наименование организационно-правовой формы страховой организации согласно Общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ)

Форма собственности

Наименование формы собственности страховой организации согласно Общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС)

Код вида экономической деятельности страховой организации по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД).

При заполнении кода вида экономической деятельности по ОКВЭД проставляются первые два знака кодового обозначения вида экономической деятельности, соответствующие классификационному признаку «сфера деятельности» (класс)

Код организационно-правовой формы страховой организации по Общероссийскому классификатору организационно-правовых форм (ОКОПФ) (код состоит из пяти цифровых знаков)

Код формы собственности страховой организации по Общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС) (код состоит из двух цифровых знаков)

Код по Общероссийскому классификатору предприятий и организаций (ОКПО) (код состоит из восьми цифровых знаков)

Код территории по ОКАТО

Код территории по Общероссийскому классификатору объектов административно-территориального деления (ОКАТО) (код состоит не менее чем из двух и не более чем из одиннадцати цифровых знаков)

Место нахождения (адрес)

Адрес страховой организации в соответствии с ее учредительными документами

Почтовый адрес

Индекс и точный почтовый адрес страховой организации

Номер контактного телефона

Номер контактного телефона с указанием кода города

Адрес электронной почты страховой организации

Адрес электронной почты страховой организации

Виды страхования (страховой деятельности)

Страхование жизни

Если в отчетном периоде страховая организация имела право на осуществление видов страхования, предусмотренных подпунктами 13 пункта 1 статьи 32.9 Закона Российской Федерации от 27.11.1992 N 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации» (далее — Закон N 4015-1), то указывается число «1», в противном случае — число «0»

Обязательное медицинское страхование

Если в отчетном периоде страховая организация имела право на осуществление вида страхования, предусмотренного подпунктом 5 или подпунктом 24 пункта 1 статьи 32.9 Закона N 4015-1 и осуществляемого по Правилам обязательного медицинского страхования, то указывается число «1», в противном случае — число «0»

Добровольное медицинское страхование

Если в отчетном периоде страховая организация имела право на осуществление вида страхования, предусмотренного подпунктом 5 пункта 1 статьи 32.9 Закона N 4015-1 (кроме осуществляемого по Правилам обязательного медицинского страхования), то указывается число «1», в противном случае — число «0»

Прочие виды страхования иного, чем страхование жизни

Если в отчетном периоде страховая организация имела право на осуществление видов страхования, предусмотренных подпунктами 4, 624 пункта 1 статьи 32.9 Закона N 4015-1 (кроме осуществляемого по Правилам обязательного медицинского страхования), то указывается число «1», в противном случае — число «0»

Перестрахование принятое

Если в отчетном периоде страховая организация имела право на осуществление перестрахования, то указывается число «1», в противном случае — число «0»

Классификатор ОКФС 2021 года с расшифровкой, как и где узнать свой номер

Нередко физические и юридические лица сталкиваются с необходимостью применения классификатора ОКФС. Однако не каждый из нас знает, что это и с какой целью применяется.

Чтобы избежать подобных ситуаций, следует подробно ознакомиться с определением данного понятия. Также следует узнать, в каких случаях он может потребоваться.

Что это такое?

Общероссийский классификатор форм собственности представляет собой компонент Единой системы классификации и кодирования информации социального и технико-экономического характера. Он был разработан на основании КФС, внедренного в 1993 году, и устанавливается федеральным законодательством и ГК РФ.

Предназначен он для следующих целей:

  • Создание информационных реестров и других источников, которые содержат в себе сведения о гражданах РФ.
  • Решение аналитических задач, направленных на распоряжение имуществом. Используется в сфере статистики, налогооблагаемой системы и других экономических отраслях.
  • Выполнение анализа и создание прогнозов осуществляемых социально-экономических процессов государства. Также используется для разработки рекомендаций, направленных на регулирование экономики.
  • Выполнение обработки информации об объектах гражданского права в автоматическом режиме.
  • Обеспечение совместимости разных информационных систем.

Следуя из представленной информации, можно сделать вывод, что в осуществлении любых видов экономической деятельности ОКФС является незаменимым.

Объектами классификации признаются формы собственности, которые установлены федеральными законами, ГК РФ и Конституцией РФ.

Формой собственности в данном случае являются имущественные отношения, которые урегулированы законодательно. Они подразумевают закрепление имущества за определенным собственником при его непосредственном праве на это.

Собственником может выступать государство, субъекты РФ, физические и юридические лица. Соответственно, формы можно классифицировать на федеральные, муниципальные и частные.

Расшифровка

ОКФС состоит из нескольких позиций, содержащих:

  • двухразрядный цифровой код;
  • название формы собственности;
  • алгоритм сбора.

В нем не были изменены наименования и обозначения форм собственности, применяемых в КФС. Эта манипуляция проведена с целью сохранения преемственности предшествующего классификатора, широко используемого в экономической сфере.

Чтобы узнать номер той или иной формы собственности, следует обращаться к последним источникам, передающим новую информацию, так как она регулярно обновляется и дополняется. Ознакомление с нововведениями законодательства позволяет избежать ошибок в процессе указания кода. Стоит ознакомиться со следующей расшифровкой:

  • Формы собственности, которые размещены на территории РФ, начинаются с единицы:
    • 11 – государственные предприятия;
    • 12 – фирмы федеральной собственности;
    • 13 – субъектов РФ;
    • 14 – муниципальная собственность;
    • 16 – частная.
  • Иностранные компании, которые занимаются предпринимательством на территории РФ, начинаются с цифры 2:
    • 21 – международные организации;
    • 23 – иностранные юридические лица;
    • 24 – собственность лиц без гражданства и иностранных граждан.
  • Имущество, принадлежащее одновременно российским и иностранным собственникам, обозначается кодом 3:
    • 31 – компании федерального и иностранного владения;
    • 34 – частная и иностранная совместная собственность.
  • Собственность, которая принадлежит государству и гражданам в определенных долях, обозначается цифрой 4:
    • 41 – доля российской и федеральной собственности;
    • 49 – смешанное имущество других видов.

Как его узнать?

Получение кода статистики физическим и юридическим лицам требуется для открытия счета в банковском учреждении, открытии филиала, при смене адреса и при проведении экспортно-импортных операций.

Дабы узнать необходимый номер, необходимо посетить официальный сайт Службы государственной статистики. В соответствующем разделе требуется выбрать регион проживания, а затем перейти на нужную страницу. Пользователю следует выбрать раздел для физических или юридических лиц в соответствии со статусом.

На открывшейся странице можно осуществить поиск кода. Для этого юридическим лицам необходимо указать собственный ИНН, ОГРН и ОКПО. Индивидуальные предприниматели должны указать ИНН, ОКПО и ОГРНИП. После введения кода подтверждения, пользователь сможет узнать нужную информацию.

Граждане и предприниматели могут обратиться в региональный отдел Росстата лично или по телефону, дабы узнать свой номер.

Кроме того, данную услугу нередко предлагают сторонние сайты. Использование интернета позволит получить доступ в любом месте и сэкономить время. При этом получение информации действительно займет не более нескольких минут.

Как часто он обновляется?

Коды ОКФС проходят государственную регистрацию, после чего информация о них в Федеральную службу государственной статистики передается из налоговой службы. Территориальные органы производят внесение сведений в базу данных. В основном, информация подвергается обновлению несколько раз в месяц.

Физическим и юридическим лицам нужно следить за обновлениями в начале и середине месяца.

Нередко возникают ситуации, когда гражданам в срочном порядке требуются коды, но данные в базе отсутствуют. Решить эту проблему можно, обратившись в территориальный орган статистики. Посещать стоит учреждение, находящееся по месту регистрации. На это придется потратить свободное время, но граждане смогут получить наиболее достоверную информацию.

Допущение ошибок при вводе номера может привести к тому, что документы будут считаться недействительными, так как в них указана неактуальная информация. Если узнать новый код, это позволит избежать неприятных ситуаций и дополнительной траты времени.

Федеральное агентство по делам национальностей

Полное наименование: Федеральное агентство по делам национальностей

Сокращенное наименование: ФАДН России                                                                                               

ОКПО — 00083992      

Учетный № — 380          

ИНН — 7708257207          

КПП — 770301001               

ОГРН — 1157746452280 

Дата государственной регистрации: 19.05.2015

 

Главный распорядитель: Федеральное агентство по делам национальностей

Глава по БК — 380           

Субъект федерации: г. Москва                                                                                                         

ОКТМО — 45

Публично-правовое образование: Российская Федерация

ОКТМО — 45380000

Наименование бюджета: Федеральный бюджет                                                                                                 

ОКАТО — 45286575000

Элемент бюджета: Федеральный бюджет                                                                                             

код БК — 01  

Финансовый орган: Министерство финансов Российской Федерации

«Организационно-правовая форма «: федеральное государственное казенное учреждение

по ОКОПФ — 75104         

Форма собственности: федеральная собственность

ОКФС — 12    

Вид деятельности: деятельность федеральных органов государственной власти по управлению вопросами общего характера, кроме судебной власти

ОКВЭД — 84.11.1      

Налоговый орган: ИФНС № 3 по г. Москве

Код — 7703          

Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе:

Дата выдачи: 16 октября 2015 г.                                                                                                                                               

Адреса и телефоны:                                                                                                                                                              

Юридический адрес учреждения: 125039, г. Москва, Пресненская наб., дом № 10, стр.2                                                                                                            

1. Лицевой счет: 03951003800 (счет получателя бюджетных средств)

Операционный департамент БАНКА РОССИИ // Межрегиональное операционное УФК г. Москва
БИК — 024501901
Казначейский счет (р/сч) — 03211643000000019500
Единый казначейский счет (к/с) – 40102810045370000002                                                                                                                                                               

                                                                                                                                                                            

2. Лицевой счет: 05951003800 (счет во временном распоряжении)

Операционный департамент БАНКА РОССИИ // Межрегиональное операционное УФК г. Москва
БИК — 024501901
Казначейский счет (р/сч) — 03212643000000019500
Единый казначейский счет (к/с) – 40102810045370000002                                                                                                                                                               

                                                                                                                                                                            

3. Лицевой счет: 04951003800 (счет администратора доходов)     

Операционный департамент БАНКА РОССИИ // Межрегиональное операционное УФК г. Москва
БИК — 024501901
Казначейский счет (р/сч) — 03100643000000019500
Единый казначейский счет (к/с) – 40102810045370000002

Форма собственности — как выбрать, сравнение — СКБ Контур

По закону все организационно-правовые формы коммерческих организаций и предприниматели имеют равные права как субъекты предпринимательской деятельности. Однако возможности и обязанности бизнеса сильно разнятся в зависимости от выбора его организационной формы.

Форма ИП (индивидуальный предприниматель)

Ранее эта форма организации бизнеса называлась ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица). Название поменялось, но фактический смысл сохранился: индивидуальный предприниматель работает не как юридическое, а как физическое лицо, что и определяет специфику его деятельности. Процедура регистрации ИП в сравнении с регистрацией других форм предпринимательской деятельности довольно проста и прозрачна. Чтобы встать на учет, нужны только паспорт гражданина РФ, ИНН и готовность выбрать режим налогообложения. Зарегистрировать ИП можно самостоятельно, обратившись в ИФНС, по почте (при этом все документы для регистрации должны быть нотариально заверены), с помощью юридической компании или по доверенности.

Преимущества работы в качестве физического лица очевидны: создание и ликвидация бизнеса очень просты, стоимость открытия низкая, к тому же отсутствуют требования к наличию уставного капитала и учредительных документов. При этом индивидуальный предприниматель платит низкие штрафные санкции и пошлины, а также ведет упрощенный порядок учета доходов. ИП предполагает единоличное принятие управленческих решений и свободное использование выручки, а также возможность упрощенного налогообложения по патенту.

Но у этой формы ведения бизнеса есть и свои недостатки. Индивидуальный предприниматель несет личную административную и уголовную ответственность в случае неприятностей с бизнесом. Кроме того, в качестве ИП невозможно получить лицензии на некоторые виды деятельности (например, на продажу алкоголя). Бизнес со статусом ИП имеет имидж маленькой компании, и продать его невозможно.

Форма ООО (общество с ограниченной ответственностью)

Что касается обществ с ограниченной ответственностью, они отличаются от ИП в первую очередь тем, что представляют собой юридическое лицо. Это накладывает на их деятельность ряд дополнительных требований. Например, форма предполагает обязательное наличие учредительных документов, в которых необходимо описать и регламентировать деятельность компании. ООО может иметь от 1 до 50 учредителей с разными долями участия в уставном капитале. Наличие уставного капитала является обязательным, его минимальная сумма зафиксирована законодательством и при этом может быть внесена не деньгами, а иным имуществом или правами.

Откройте счет в Эльба|Банке и пользуйтесь встроенной бухгалтерией и отчетностью. Корпоративная карта и электронная подпись — бесплатно. До 5% на остаток.

Узнать больше

Теоретически регистрация ООО может стать долгим процессом не только потому, что нужно больше вложений, чем для организации ИП, но и из-за того, что согласование даже учредительных документов может занять много времени, если учредителей несколько. Организация ООО обходится значительно дороже, чем ИП: выше и пошлины, и штрафы, обязательно наличие печати и расчетного счета. Ликвидировать и реорганизовать ООО тоже не так просто, управленческие решения должны приниматься всеми учредителями сообща.

К основным преимуществам ООО можно отнести возможность осуществления широкого спектра видов предпринимательской деятельности, возможность перехода на упрощенную систему налогообложения и низкий уровень ответственности учредителей по долгам. Соучредители отвечают по обязательствам общества только своей долей в уставном капитале, уголовную ответственность несет директор или главный бухгалтер, административную — само общество и должностные лица. Общество с ограниченной ответственностью имеет свободу выбора в названии организации. Такой бизнес можно продать в любой момент по соглашению всех сторон.

Форма ЗАО (закрытое акционерное общество)

Равно как ООО, ЗАО имеет устав, договор о создании и уставный капитал, выраженный, однако, не долями, а акциями. Наличие акций обязывает к их обязательной регистрации, за что государством взимается дополнительная пошлина. Таким образом, деятельность ЗАО регулируется дополнительно законодательством о рынке ценных бумаг и защите прав инвесторов, а значит, более регламентирована по сравнению с деятельностью ООО. Стоимость регистрации в налоговом органе вполне сопоставима с регистрацией ООО. На ЗАО также распространяется ограничение в 50 участников, оно может быть создано одним лицом.

Основным отличием ЗАО от ООО является то, что продажа акций (в отличие от долей) не требует регистрации в каком-либо органе (лишь в реестре акционеров, который может вестись самим ЗАО) и осуществляется в простой письменной форме по договору. Кроме того, ЗАО может иметь обезличенный устав, в котором не будут прописаны учредители, а в реестре ЕГРЮЛ не будут содержаться данные об акционерах, что говорит о высокой конфиденциальности владения бизнесом. Преимуществами создания ЗАО являются низкий уровень ответственности учредителей по долгам и возможность быстрой смены собственника организации без внесения изменений в учредительные документы. Помимо того для ЗАО отсутствуют ограничения в лицензировании и разрешениях. Одним из недостатков этой формы ведения бизнеса является угроза принятия решений узкой группой акционеров вопреки интересам других акционеров.


Генеральный директор паба «Гринвич» Тимур Алимарданов:

Пожалуй, самой популярной формой ведения бизнеса в России является ООО, самой простой — ИП, а самой защищенной и имиджевой — ЗАО. Форма ООО так широко распространена благодаря небольшому стартовому уставному капиталу, сравнительно простой системе управления и низкой юридической ответственности владельцев. ИП — это мера для тех, кто не готов вкладывать в бизнес много денег и, возможно, не уверен в успехе своего предприятия (этот бизнес достаточно легко ликвидировать). Такая форма не имеет статуса юридического лица, однако предприниматель вправе заниматься почти любыми законными видами деятельности, быть заказчиком и подрядчиком, а также нанимать людей. Регистрация ИП отлично подходит для небольших коммерческих предприятий.

Но ни в коем случае нельзя забывать, что индивидуальный предприниматель при неблагоприятном исходе несет ответственность всем своим имуществом (квартира, машина и т д.). Многие начинают свое дело и попадают в неприятные ситуации, связанные с этим моментом. Однако у индивидуального предпринимателя есть много преимуществ: ему не обязательно иметь счет в банке, не нужен юридический адрес и нет необходимости держать в штате бухгалтера. Тем не менее для серьезного бизнеса с хорошими перспективами ИП уже не подходит. В формах ООО и ЗАО заложен потенциал для роста компании, и расходы, требуемые для создания и ведения такого бизнеса, при грамотном подходе окупают себя с лихвой.

типов собственности в отелях | Bizfluent

Отель с признанной торговой маркой может быть гарантией того, что их пребывание пройдет без приключений. Однако название бренда на внешней стороне отеля не является признаком собственности. Джеймс Голдберг из MeetingsNet, онлайн-ресурса для профессиональных специалистов по планированию встреч, говорит, что по состоянию на 2007 год примерно три четверти отелей в Соединенных Штатах работали по франшизе, а большая часть физических зданий отеля принадлежала кому-либо, кроме гостиничного оператора.(См. Ссылку)

Типы

Stockbyte / Stockbyte / Getty Images

Существует четыре основных типа владения и управления отелями: франшиза, частное владение и управление, аренда и управление. Операция по франшизе находится в частной собственности, но владелец вносит предоплату за покупку франшизы вместе с текущими роялти. В частной и управляемой гостинице могут быть инвесторы или другие лица, имеющие финансовую заинтересованность в отеле, но структура собственности принадлежит одному лицу или компании.Арендованные отели принадлежат физическому или юридическому лицу, но обычно сдают в аренду физическое здание. Управляемый отель также находится в частной собственности, но подписал соглашение с другим гостиничным брендом на управление гостиничным бизнесом.

Модель франшизы

Отель, работающий по франшизе, имеет явные преимущества и недостатки. Хотя отель выиграет от признания бренда потребителями, проверенной бизнес-модели и национального маркетинга, владелец отеля зависит от этого бренда в своем бизнесе.Если бренд теряет популярность у потребителей, страдает и бизнес владельца. Кроме того, поскольку франшиза, как правило, ограничена территорией, на которой она может продавать, и не может предоставлять себя по франшизе, возможности ее роста ограничиваются покупкой дополнительных франшиз.

Частное владение и управление

Майкл Бланн / Digital Vision / Getty Images

Этот тип владения отелем дает владельцу максимальную свободу, но также и самый большой риск. Владелец отеля волен принимать все решения относительно персонала, операционной структуры и роста, но не имеет преимущества бренда.Все маркетинговые исследования и усилия должны строиться с нуля.

В аренду

Фотодиск / Фотодиск / Getty Images

Арендованные отели также находятся в частной собственности, но физическое здание отеля принадлежит кому-то другому. Подобные соглашения обычно заключаются в долгосрочной аренде. Арендодатель устанавливает минимальную арендную плату за помещение, а также может включать скользящую шкалу, основанную на общем доходе от текущей аренды.

Управляемое

Цифровое зрение./ Photodisc / Getty Images

В то время как тенденция к открытию новых отелей заключается в открытии франшизы, существующие отели довольно часто выбирают управляемый маршрут. Это то место, где существующий частный отель является партнером известного бренда или меньшего по размеру, более опытного отеля. Отель по-прежнему находится в частной собственности, но управляющий отель берет на себя повседневные операции и довольно часто предоставляет в пользование свою торговую марку. Управляющий отель взимает роялти исходя из общей выручки.

Каковы различные типы собственности в отеле?

Вы думаете об инвестировании в отель и задаетесь вопросом о различных формах собственности в отеле? Вы можете представить себя у руля успешной работы B & B или прогулкой по холлам собственного отеля. Есть несколько типов владения и методов для достижения вашей мечты. Есть два основных типа отелей: независимые и сетевые. Это не означает, что если у вас есть гостиница, вы не можете быть частью популярной сети.В двух обозначениях есть несколько вариантов владения.

Частные отели

Хотя в качестве собственника указывается одно лицо или компания, в этой модели владения может быть несколько инвесторов. Преимущество независимого отеля в том, что у вас будет автономия в принятии управленческих решений. Вы можете украсить свой отель типа «постель и завтрак», как вам нравится, или приспособить свой отель к индивидуальности и обычаям сообщества, в котором он расположен. Возможно, вам придется достичь консенсуса ваших инвесторов, чтобы принять некоторые решения, но повседневные операции зависят от вас.Одним из недостатков такой схемы является то, что вам или вашей компании придется платить за всю рекламу, и нет центрального покупателя таких вещей, как постельное белье и другие расходные материалы, поэтому у вас не будет оптовой скидки. Еще один недостаток, согласно веб-сайту Texas Education, заключается в том, что большинство путешественников предпочитают останавливаться в сетевых отелях, потому что ожидают от качества.

Сданные в аренду отели

При таком соглашении частный владелец гостиницы сдает ее в аренду корпорации или сети. Арендатор несет ответственность за все финансы отеля.Вы, как владелец, можете согласиться на фиксированную арендную плату. Это самый безопасный курс. Однако вы можете запросить долю дохода. Это связано с определенным риском, потому что, если гостиница будет плохо работать, вы получите меньше денег за ее использование. Метод аренды, который содержит наибольший риск, заключается в том, что вы получаете долю выручки за вычетом расходов. Многие договоры аренды предусматривают минимальный платеж, но вам придется решить, какой из этих вариантов или их комбинацию вы хотите включить в договор аренды.

Управляемые отели

Если вы инвестируете в гостиничную недвижимость, но у вас ограниченный опыт работы в сфере гостеприимства или нет его, вы можете решить нанять управляющую компанию. Как владелец вы несете финансовые обязательства по повседневным операциям, такие как заработная плата и техническое обслуживание, но управляющая компания берет на себя ответственность за фактическое принятие управленческих решений.

Франшизы

По данным сайта ehow.com, три четверти отелей в США являются франшизами.В этой модели владения отелем вы платите региональной или национальной сети комиссию за использование их логотипа, названия и протоколов управления. Преимущество этого типа собственности заключается в том, что путешественники будут искать ваш отель, потому что они ожидают качества и удобств, предлагаемых брендом. Проблема в том, что если пострадает имидж сети, пострадает и ваше заведение, даже если оно может поддерживать самые строгие стандарты. Примером последних лет является Motel Six. Его репутация была запятнана, поскольку бюджетные отели стали объектами преступлений, а многие отели не содержались в надлежащем состоянии.Сеть претерпела масштабную реструктуризацию, программу обновления и ребрендинга, чтобы улучшить свои отстающие рейтинги и выручку. Кроме того, если вы владеете отелем, работающим по франшизе, вы должны придерживаться стандартов и практик сети, а зачастую и их отделки и планов этажей. Вы также не автономны в принятии управленческих решений. Тем не менее, эта модель предлагает преимущество принадлежности к хорошо известному бренду, централизованных закупок расходных материалов и некоторых вспомогательных услуг.

Хотя могут быть и другие модели, они являются наиболее распространенными.Как потенциальный владелец, вам придется тщательно изучить варианты, включая капитал, доступный для ваших инвестиций. Выбор правильной модели владения отелем может означать разницу в радужном финансовом будущем или в напряженном предприятии.

См. Также: 10 лучших онлайн-дипломов специалиста по гостиничному менеджменту 2016-2017 гг.

3 типа отношений собственности и управления, признанных в гостиничном бизнесе

Многие гостиничные заведения, особенно небольшие отели и гостиницы, управляются их владельцами.Но также очень часто отель принадлежит одной стороне, но управляется другой стороной. Отношения между собственностью и менеджментом могут быть одного или трех основных типов:

(i) Собственная собственность,

(ii) Франшиза и

(iii) Контракт на управление.

i. Право собственности:

Право собственности — это прямое владение одним или несколькими объектами недвижимости физическим или юридическим лицом. Небольшие мотели принадлежат и управляются супружеской парой или семьей — распространенные примеры частной собственности.

Сеть — это группа отелей, которыми владеет или управляет одна компания. Как правило, сеть состоит из трех или более единиц, но в крупных гостиничных сетях насчитывается от 300 до 5000 объектов. Собственная сеть полностью принадлежит одной компании.

В цепочке совладельцев права собственности на отдельные объекты недвижимости делятся между гостиничной компанией и независимыми инвесторами. Marriott, Sheraton Intercontinental — примеры успешных сетей.

Сеть отелей имеет определенные конкурентные преимущества по сравнению с отелями, находящимися в независимом владении.Сетевые отели привлекают опытных сотрудников, также они получают выгоду от национальных рекламных кампаний, которые независимые операторы не могут себе позволить.

Потребители предпочитают продукты, которые им хорошо известны, и отели не являются исключением из этого принципа. Известная сеть привлекает путешественников, которые узнают бренд и доверяют ему.

ii. Франшиза:

Не все отели с одинаковым названием принадлежат к собственной сети. Другой тип сети: франчайзинговая сеть включает в себя объекты недвижимости, которые имеют одинаковое название и дизайн, но принадлежат и управляются разными сторонами.

Франшиза — это лицензия, выданная компанией или франчайзером на использование идей, методов или товарных знаков компании в бизнесе. Уплатив взнос, частный инвестор или франшиза могут получить лицензию на товарный знак, архитектурные планы, проекты, обучение и методы работы. Франчайзи несет ответственность за финансирование строительства объекта недвижимости.

Франчайзи может быть физическим лицом, товариществом, небольшой корпорацией или группой инвесторов. Таким образом, многие отели с вывесками Holiday Inn, Sheraton или Hilton на самом деле принадлежат местным независимым инвесторам.

Получатель франшизы вносит первоначальный взнос при подписании договора франчайзинга. Франчайзи также выплачивают постоянные гонорары, исходя из общего дохода отеля.

Помимо Holiday Inn, другие известные франчайзинговые сети включают Days Inn, Ramada Inn, Super 8, а также сеть selection, которая включает Quality Inns, Comfort Inns и т. Д.

iii. Контракт на управление:

В соответствии с контрактом на управление, владелец недвижимости заключает договор с управляющей компанией отеля на управление заведением.В некоторых случаях известная сеть может построить новую собственность и сохранить за собой право собственности, при этом договорившись о том, чтобы местная фирма управляла отелем.

В других случаях местные инвесторы могут финансировать строительство и развитие собственности, заключая договор с опытной сетью, такой как Ramada или Marriott, для управления операциями. В любом случае управляющая фирма получает долю прибыли.

Типы гостиничной собственности | Pocket Pence

Отель с признанной торговой маркой может быть гарантией того, что их пребывание пройдет без происшествий.

Однако название бренда на внешней стороне отеля не является признаком собственности. Джеймс Голдберг из MeetingsNet, онлайн-ресурса для профессиональных специалистов по планированию встреч, говорит, что по состоянию на 2007 год примерно три четверти отелей в Соединенных Штатах работали по франшизе, а большая часть физических зданий отеля принадлежала кому-либо, кроме гостиничного оператора. (См. Ссылку)

Типы

Существует четыре основных типа владения и управления отелями: франшиза, частное владение и управление, аренда и управление.Операция по франшизе находится в частной собственности, но владелец вносит предоплату за покупку франшизы вместе с текущими роялти.

Частный отель может иметь инвесторов или других лиц, имеющих финансовую заинтересованность в отеле, но структура собственности принадлежит одному лицу или компании.

Арендованные отели принадлежат физическому или юридическому лицу, но обычно сдают в аренду физическое здание. Управляемый отель также находится в частной собственности, но подписал соглашение с другим гостиничным брендом на управление гостиничным бизнесом.

Модель по франшизе

Отель по франшизе имеет явные преимущества и недостатки. Хотя отель выиграет от признания бренда потребителями, проверенной бизнес-модели и национального маркетинга, владелец отеля зависит от этого бренда в своем бизнесе.

Если бренд теряет популярность у потребителей, страдает и бизнес собственника. Кроме того, поскольку франшиза, как правило, ограничена территорией, на которой она может продавать, и не может предоставлять себя по франшизе, возможности ее роста ограничиваются покупкой дополнительных франшиз.

Частное владение и управление

Этот тип собственности отеля дает владельцу максимальную свободу, но также и самый большой риск.

Владелец отеля волен принимать все решения относительно персонала, операционной структуры и роста, но за ним не стоит брэнд. Все маркетинговые исследования и усилия должны строиться с нуля.

Сданные в аренду

Сданные в аренду отели также находятся в частной собственности, но физическое здание отеля принадлежит кому-то другому.Подобные соглашения обычно заключаются в долгосрочной аренде. Арендодатель устанавливает минимальную арендную плату за помещение, а также может включать скользящую шкалу, основанную на общем доходе от текущей аренды.

Управляемые

В то время как тенденция к открытию новых отелей по франшизе, существующие отели довольно часто используются по управляемому маршруту.

Это место, где существующий частный отель является партнером известного бренда или меньшего по размеру, более опытного отеля. Отель по-прежнему находится в частной собственности, но управляющий отель берет на себя повседневные операции и довольно часто предоставляет в пользование свою торговую марку.Управляющий отель взимает роялти исходя из общей выручки.

Кому принадлежат отели? — Владельцы отелей и управляющие компании

Владение, управление и структура отелей сложны и уникальны для индустрии гостеприимства.

Структура управления отелем играет важную роль в вашем трудоустройстве, с юридической точки зрения. Но это также важно понимать, потому что вам нужно понимать, кто ваш главный начальник.

В этой статье подробно рассказывается о трех различных заинтересованных сторонах, участвующих в владении и управлении гостиницей, о том, как они работают вместе, а на примере из реальной жизни все это рассматривается в перспективе.

Три заинтересованные стороны в собственности и управлении гостиницей

  1. Владелец

  2. Бренд-менеджер

  3. Управляющая компания

Это три основных участника владения и управления гостиницей, однако разделение не всегда бывает между тремя из них. Давайте рассмотрим каждый из них и посмотрим, как они работают вместе.

Владелец

Это может быть тот, кто буквально владеет физическим зданием отеля.Они владеют физическим активом и несут полную ответственность за его обслуживание. Владелец — тот, кто получает прибыль от отеля.

Это главный босс, который получает большую часть финансовых вознаграждений, но также несет наибольший риск.

Бренд-менеджер

Бренд-менеджер — это компания, владеющая брендом, который является лицом отеля. Они устанавливают стандарты, которым должна следовать команда отеля и владелец. Стандарты варьируются от внешнего вида отеля до операционных стандартов, правил приема на работу и мягкого обращения с гостями.

Управляющая компания

Управляющая компания — это та компания, которая фактически управляет отелем изо дня в день. Они несут ответственность за то, чтобы в отеле было достаточно сотрудников, они обеспечивали хорошее обслуживание и зарабатывали деньги. Это включает в себя управление конкурентным рынком, заполнение помещений и обслуживание здания.

Способ совместной работы трех заинтересованных сторон можно проиллюстрировать следующим образом:

Как видно из иллюстрации, три заинтересованные стороны могут взаимодействовать друг с другом по-разному.Это создает сложные отношения и различные структуры управления.

Важно отметить, что они не всегда являются тремя разными заинтересованными сторонами, а могут быть одной, двумя или тремя разными компаниями.

Прежде чем мы углубимся в различные настройки этих заинтересованных сторон, необходимо сделать важное замечание :

> Во всех случаях, когда участвует бренд-менеджер, они являются заинтересованной стороной, которая предоставляет точку зрения на сочетание структуры управления. Если отель является независимым или имеет лицензию на бренд, настройка будет другой, сегодня мы не будем это освещать.

  Начинаете карьеру в сфере гостеприимства? 

Не знаю, с чего начать?

Вы попали в нужное место!

Опытный отельер здесь для вас, студентов и выпускников факультетов индустрии гостеприимства и туризма.

  Консультации по вопросам карьеры, поддержка и ресурсы! 
> Откройте для себя отделы отелей и вакансии в  The Hotel Guide .
> Сопоставьте свои навыки с отраслью , здесь .> И получите бесплатный шаблон резюме  !

 

Различные структуры управления

Владелец + Управляющая компания = Франчайзинговый отель

Самый популярный сценарий с крупными мировыми брендами — это когда владелец и управляющая компания являются одной компанией. Владелец поместья не только владеет зданием, но и управляет отелем. Они просто нанимают бренд, чтобы быть лицом отеля и следовать их стандартам.

Это отель с франчайзингом : франчайзер является бренд-менеджером, и они просто взимают комиссию за бренд, не участвуя в операциях.

Владельцы часто также работают в тесном сотрудничестве с управляющей компанией, с которой они заключают договор на управление своими отелями для них. Это позволяет им передавать на аутсорсинг услуги по управлению отелем и оставаться исключительно собственниками активов.

Бренд-менеджер + Управляющая компания = Управляемый отель

Вторая наиболее распространенная структура собственности — это когда бренд-менеджер также является Управляющей компанией, управляющей отелем. Они управляют отелем и несут ответственность за его финансовый успех, но не владеют недвижимостью.Владелец нанял бренд-менеджера, чтобы он представил свой бренд в отеле и управлял им.

Это управляемый отель : Бренд-менеджер также является управляющей компанией, и они управляют недвижимостью и несут полную ответственность за ее финансовые результаты.

Владелец + бренд-менеджер + управляющая компания

Однако все три могут быть объединены в одну компанию. В данном случае бренд-менеджер владеет недвижимостью и управляет отелем.Они собирают всю прибыль и несут все риски.

Это собственный отель : Бренд-менеджер также является владельцем актива и управляющей компании, что означает, что они несут ответственность не только за операционный и финансовый успех отеля, но и за управление самим зданием. .

Бренд-менеджер + Владелец =?

Есть окончательная комбинация, которую могли бы сформировать эти три заинтересованные стороны. Бренд-менеджер мог покупать недвижимость и размещать на ней свой бренд, но не управлять операциями, нанимая для этого третье лицо.

Однако это не та модель, по которой работают бренд-менеджеры. Владение активом — это огромная инвестиция, и как владелец нанимать третью сторону для управления операциями и отвечать за потенциальную финансовую прибыль было бы слишком большим риском. Управляющая компания будет полагаться на то, что хорошо выполнит за них работу, при этом неся полную ответственность за обслуживание активов.

> Откройте для себя отделы отелей и вакансии в  The Hotel Guide .

 

Реальный пример того, как заинтересованные стороны в управлении гостиницей сочетают

Marriott владеет и управляет отелем W Barcelona.Они имеют полную автономию в отношении обслуживания здания, оперативной доставки, обслуживания и финансовых показателей отеля. Они могут делать с ним все, что захотят, в любое время.

Когда они продают здание владельцу, они могут сделать это двумя способами:

1: стать франчайзером и просто владеть брендом отеля и получать свои франшизные сборы независимо от показателей отеля. Владелец и Управляющая компания будут нести ответственность за операции, управление, обслуживание недвижимости и финансовые показатели отеля.Однако Marriott потеряет контроль над отелем.

2: Продать только сам объект и оставить W Barcelona как Управляемый отель . Это означает, что Marriott несет ответственность за повседневное ведение бизнеса и финансовые результаты. Им нужно будет работать с владельцем, если что-то нужно будет отремонтировать или изменить в здании, но они будут собирать больше прибыли и нести ответственность за любые убытки.

Эти два варианта являются наиболее распространенными способами владения и управления отелями в настоящее время.Бренд-менеджеры уже редко владеют активами своих отелей, это называется стратегией «мало активов». Он был популяризирован IHG около 8 лет назад и позволяет компании по управлению брендом эффективно устранять все риски, связанные с владением активами, то есть физическими зданиями.

Как узнать, какую структуру собственности и управления имеет отель

Очень легко узнать, является ли брендовый отель франчайзинговым или управляется бренд-менеджером и кто является владельцем.

Если вы находитесь в отеле физически, у каждого отеля должна быть табличка на стойке регистрации, которая прямо объясняет это.Это требование закона.

Если вы не хотите покидать комфорт своего дома, вы можете найти информацию на их веб-сайте или просто попросить их по электронной почте. Они должны предоставить вам эту информацию.

В заключение

Бренд-менеджеры приобрели большую власть на рынке, потому что они обращаются к гостям, которые уводят потребителей в отель или из отеля.

Если вы думаете: Holiday Inn, вы, вероятно, точно знаете, чего ожидать, это культовый бренд.Такое признание и сила бренда привлекательны для владельцев, поскольку привлекают гостей и, в конечном итоге, приносят им прибыль.

По всей отрасли, в категориях бюджетных, обычных, высококлассных и роскошных, есть лидеры рынка на глобальном и местном уровнях, которые привлекательны как для гостей, так и для владельцев.

В то время как состав трех основных владельцев и менеджеров отелей остается прежним, отношения между ними меняются по мере развития отрасли, а гостям требуются новые впечатления и бренды, которые удовлетворяют их индивидуальные потребности.

Бизнес-структура заслуживает внимательного рассмотрения

Каковы юридические и финансовые преимущества и недостатки различных организационных структур?

Стивен Барт

Содержание:
Что такое ИП?
Как работает полное товарищество?
Как устроено товарищество с ограниченной ответственностью (LP)?
Что такое корпорация «С»?
Чем корпорация «S» отличается от корпорации «C»?
Что такое общество с ограниченной ответственностью?

Что такое ИП?
Индивидуальное предпринимательство — самая простая из всех организационных структур.В этой структуре одно физическое лицо владеет всем бизнесом и несет ответственность по всем его долгам. Большинство малых предприятий в США — индивидуальные предприниматели. Примеры из сферы гостеприимства могут включать в себя местный киоск с гамбургерами, магазин пончиков или, возможно, небольшой отель типа «постель и завтрак».

В индивидуальном предпринимательстве личные активы владельца могут быть использованы для оплаты любых убытков, налогов или убытков, возникших в результате судебных исков против бизнеса. Нет никакой личной защиты от любых рисков, связанных с владением бизнесом.Другими словами, индивидуальный предприниматель несет неограниченную ответственность по задолженности бизнеса.

Прибыль индивидуального предприятия облагается налогом по той же ставке, что и подоходный налог с физических лиц владельца. Каждый год владелец подает налоговую декларацию с указанием доходов и расходов собственности. Любая прибыль или убыток указываются в налоговой декларации физического лица. Если у владельца есть доход, не связанный напрямую с бизнесом, убытки от бизнеса могут быть использованы для уменьшения общей суммы дохода, подлежащего налогообложению.

Владелец индивидуального предприятия, желающий продать бизнес или передать права собственности другим лицам, может сделать это по своему усмотрению.

Индивидуальное предпринимательство можно начать, просто открыв банковский счет, чтобы отслеживать доходы и расходы бизнеса. Поскольку у владельца будет неограниченная ответственность, кредиторы индивидуального предпринимателя тщательно оценивают финансовое положение владельца, прежде чем предоставлять капитал для бизнеса.

(Вернуться к началу)

Как работает полное товарищество?
Полное товарищество похоже на индивидуальное предпринимательство, за исключением того, что оно состоит из двух или более владельцев, которые соглашаются разделить ответственность за деловые операции, финансовые результаты и ответственность.Партнерские отношения заключаются посредством устных или письменных договоров. Как правило, в этих соглашениях указываются взносы и обязанности каждого партнера, в том числе:

  1. сколько денег каждый партнер внесет в бизнес
  2. сколько времени каждый партнер будет вкладывать в бизнес
  3. кто будет принимать решения о том, как ведется бизнес
  4. как распределяется прибыль
  5. как распределяются убытки
  6. порядок передачи права собственности, если один или несколько партнеров желают продать свою часть бизнеса или становятся неспособными участвовать в качестве партнера

В сфере гостеприимства партнерства иногда используются для начала небольших операций, но по мере увеличения риска ответственности операции лучше обслуживаются путем преобразования в одну из структур с ограниченной ответственностью.

Как и в случае индивидуального предпринимательства, партнеры в полном товариществе несут неограниченную ответственность по задолженности бизнеса. Кроме того, партнеры несут ответственность по долгу товарищества совместно, как индивидуально, так и вместе. Это частичное обязательство означает, что, даже если партнерство находится в собственности 50 на 50, если один партнер не сможет выплатить свою часть долга, другой партнер будет нести ответственность за это. Если для открытия бизнеса необходимы ссуды, кредиторы будут оценивать личные активы каждого партнера.Прибыль от бизнеса распределяется между партнерами и облагается налогом по той же ставке, что и НДФЛ владельцев.

Партнерские соглашения могут быть простыми или сложными, но, поскольку они являются контрактами, их лучше всего задокументировать в письменной форме. Это особенно важно при передаче прав собственности одним или несколькими партнерами.

Следует рассмотреть случай Грега Ларсона и Майка Хейли. В течение 20 лет они были равноправными партнерами в бизнесе, который управляет лыжной трассой и подъемником для курортного отеля в Висконсине.В этом году в возрасте 50 лет Ларсон хотел бы продать свою долю в партнерстве своей дочери. Если бы в соглашении о партнерстве не было ничего, запрещающего такую ​​продажу, Ларсон мог бы передать свою половину бизнеса своей дочери. Если, однако, в соглашении о партнерстве есть формулировка, которая дает оставшемуся партнеру право первого отказа, Хейли сможет купить вторую половину бизнеса сам, если он того пожелает, прежде чем Ларсон получит право продать ее. кто-нибудь еще.

(Вернуться к началу)

Как устроено товарищество с ограниченной ответственностью (LP)?
В то время как индивидуальное предприятие имеет только одного владельца, а полное товарищество может состоять из нескольких владельцев, коммандитное товарищество (LP) состоит из двух классов собственников: ограниченного партнера и генерального партнера. Ограниченный партнер — это просто тот, кто вкладывает деньги в партнерство. Генеральный партнер может быть или не быть инвестором, но выполняет функции операционного и финансового менеджера.

Многие успешные гостиничные сети начинали как товарищества с ограниченной ответственностью. Коммандитное товарищество названо так из-за «ограничений», которые оно накладывает на каждый класс ответственности партнера. Как правило, ответственность ограничивается, если партнер не принимает непосредственного участия в повседневном принятии управленческих решений в бизнесе. Используемый правовой принцип — принцип контроля. Генеральный партнер осуществляет контроль над повседневными операциями, но в результате несет неограниченную ответственность за любые долги или убытки, понесенные бизнесом.Партнер с ограниченной ответственностью рискует только своими инвестициями в бизнес, но должен отказаться от контроля над этими инвестициями в обмен на ограниченную сумму ответственности. Фактически, если ограниченный партнер станет активно участвовать в принятии управленческих решений бизнесом, ограниченный партнер может потерять этот защищенный статус, что затем подвергнет всех ограниченных партнеров потенциальной неограниченной ответственности по коммерческим долгам.

К прибыли от коммандитного товарищества предъявляются те же налоговые требования, что и на полное товарищество.Прибыль распределяется между партнерами и облагается налогом по той же ставке, что и НДФЛ собственника.

Коммандитное товарищество — это особый вид деловых отношений, предусмотренный законодательством штата. Большинство штатов требует, чтобы определенные формы были поданы государственному секретарю или другому правительственному чиновнику, чтобы бизнес получил статус ограниченного партнерства. Коммандитное товарищество строго регулируется государством, в котором оно работает, и именно государство разрешает товарищам с ограниченной ответственностью инвестировать в бизнес и освобождается от большой доли ответственности в случае банкротства бизнеса.В большинстве штатов также требуется письменное соглашение о коммандитном партнерстве. Даже в том штате, где это не требуется, было бы очень хорошо, если бы поверенный составил соглашение до начала бизнеса.

(Вернуться к началу)

Что такое корпорация «С»?
Корпорация имеет индивидуальность, отличную от личности ее владельцев. Корпорация наделена законными правами, которые обычно сохраняются только за физическими лицами, такими как право предъявлять иски, владеть собственностью, нанимать сотрудников или давать взаймы и занимать деньги.Корпорации отличаются от индивидуальных предпринимателей или партнерств тем, что ответственность за возникшие долги несет сама корпорация, а не отдельные владельцы. Это мощное преимущество.

Владельцы корпорации называются акционерами, потому что они владеют «акциями» бизнеса. Юридически акционеры имеют право определять направление развития корпорации и способы управления ею. В действительности, однако, акционеры могут иметь небольшое влияние на способ управления корпорацией.Акционеры избирают директоров, которые контролируют бизнес и нанимают менеджеров для повседневной работы (хотя многие из этих директоров и менеджеров могут быть сами акционерами). Акционер не несет ответственности по долгам или другим обязательствам корпорации, за исключением тех случаев, когда было принято обязательство по покупке ее акций. Акционеры также имеют право участвовать в любых остаточных активах корпорации, если она когда-либо будет распущена, после погашения всех обязательств.

Корпорация «C», которую часто называют просто корпорацией, получила свое название из главы C Налогового кодекса США.Хотя корпорации типа «C» устраняют индивидуальную ответственность, у них также есть существенный недостаток. Прибыль от корпорации «C» облагается налогом дважды. Первый налог взимается с прибыли, которую получает корпорация. После уплаты этих налогов оставшаяся прибыль распределяется между акционерами корпорации в виде дивидендов. Затем индивидуальные владельцы должны платить налоги с этих дивидендов.

Корпорации платят разные налоговые ставки, чем физические лица, и на их налоги могут влиять особые правила, которые позволяют вычитать определенные коммерческие расходы из доходов до установления налогооблагаемого дохода корпорации.

Создание корпораций и управление ими обычно обходятся дороже, чем индивидуальные предприятия и общие товарищества, но их способность ограничивать ответственность делает их очень популярными. Чтобы создать корпорацию, должностные лица предприятия должны подать учредительный договор либо государственному секретарю, либо в офис корпоративного регистратора в штате, в котором будет зарегистрирован бизнес. В этих статьях будут указаны должностные лица и совет директоров корпорации, а также количество акций, которые компания имеет право продать на начальном этапе.

(Вернуться к началу)

Чем корпорация «S» отличается от корпорации «C»?
Другой тип корпораций позволяет избежать двойного налогообложения, присущего корпорации категории «C». Она известна как S-корпорация и получила свое название от налогового кодекса. Корпорация «S» также известна как корпорация «Sub-Chapter S».

Корпоративный формат «S» имеет смысл для многих гостиничных предприятий, например для семейных предприятий.Требования для создания и поддержания статуса корпорации «S» включают:

1. не более 35 акционеров
2. выпуск акций только одного класса
3. требование, чтобы все акционеры были гражданами США
4. все акционеры должны быть физическими лицами, а не юридическими лицами
5. Корпорация «S» работает на финансовой основе календарный год

Корпорация «S» обеспечивает такую ​​же защиту ответственности, как и корпорация «C», но должна быть создана с согласия всех акционеров.Это делается путем заполнения формы в Налоговой службе, подписанной всеми акционерами корпорации, подтверждающей их согласие на избрание статуса «S».

В S-корпорации любая прибыль от бизнеса распределяется непосредственно между акционерами пропорционально их собственности на корпорацию. Прибыль указывается в налоговых декларациях индивидуальных владельцев и облагается налогом по ставкам налогообложения физических лиц, что аналогично благоприятному налоговому режиму для партнерства, но акционеры также получают защиту ответственности корпорации.

Важно помнить, что доход от S-корпорации подлежит налогообложению, даже если он не распределяется между акционерами. Например, два брата открывают мини-пивоварню и выбирают структуру корпорации «S». Прибыль от бара в первый год составляет 50 000 долларов. Братья решают, что они хотят использовать всю прибыль за первый год для расширения своих маркетинговых усилий во втором году. Однако братья по-прежнему должны платить индивидуальные налоги с прибыли за первый год пропорционально их владению в корпорации «S».

Помимо подачи избирательной формы «S» в федеральное правительство, в некоторых случаях правительство штата также требует уведомления. Некоторые штаты не признают корпорацию «S» для целей налога на прибыль штата, но признают ее для целей ответственности. Вообще говоря, ограничения на S-корпорацию делают ее наиболее подходящей для небольших компаний, особенно тех, в которых владельцами являются также сотрудники и менеджеры.

(Вернуться к началу)

Что такое общество с ограниченной ответственностью (ООО)?
Компания с ограниченной ответственностью (ООО) — это форма корпорации, созданная в соответствии с законодательством штата.Чтобы полностью разобраться в ООО, давайте сначала вспомним недостатки рассмотренных бизнес-структур. Если кто-то, начинающий новый бизнес, решает создать его как товарищество, он облагается налогом только один раз, но обязывает владельцев частично или полностью нести ответственность. Корпорация предлагает защиту ответственности, но отличается двойным налогообложением и сложными административными правилами. Корпорация «S» может быть выбрана, чтобы избежать двойного налогообложения, но ограничения для корпорации «S» могут быть значительными.Коммандитное товарищество также избегает двойного налогообложения, но ответственность полного партнера не ограничена.

Компания с ограниченной ответственностью — это довольно новый тип юридического лица, который был создан некоторыми штатами для того, чтобы объединить лучшие черты корпорации с простотой партнерства. Согласно типичному уставу LLC, все участники (аналогичные акционерам корпорации или партнерам в партнерстве) защищены от долгов компании, если только они не берут на себя личную ответственность по долгу, например, по ссуде для бизнеса.Таким образом, участник может выступать в качестве владельца или менеджера компании, но при этом защищать свои личные активы от ответственности.

LLC регулируется операционным соглашением, которое аналогично соглашению о партнерстве. Он устанавливает правила управления компанией, а также права и обязанности участников.

При правильном формировании Налоговая служба будет рассматривать LLC как партнерство в налоговых целях. Таким образом, нет двойного налогообложения.В некоторых штатах LLC будет вынуждена платить подоходный налог штата со своей прибыли. В случае неправильного оформления IRS может рассматривать LLC как корпорацию для целей налогообложения.

В зависимости от штата, в котором она ведет бизнес, LLC, возможно, придется оплатить регистрационный сбор или ежегодный регистрационный сбор. Пока еще слишком рано говорить, LLC может стать предпочтительным типом организационной структуры в индустрии гостеприимства. Его характеристики и преимущества хорошо подходят операторам гостиничного бизнеса, которые могут выбрать такую ​​структуру.

Все организационные структуры следует выбирать только после консультации с юристом и налоговым консультантом.

(Вернуться к началу)

Стивен Барт, основатель HospitalityLawyer.com, адвокат и профессор права в сфере гостеприимства в Хьюстонском университете. Он имеет более чем двадцатилетний опыт работы в индустрии гостеприимства, включая линейные должности, управление и собственность.

Примечание. Информация, содержащаяся в этой статье, предназначена для индустрии гостеприимства и всего Интернет-сообщества.Это не является и не является юридической консультацией и не заменяет юридическую консультацию. Для более подробного обсуждения ответственности за телесные повреждения и других юридических вопросов, а также вопросов безопасности посетите сайт www.hospitalitylawyer.com.

Должен ли я открыть ООО для своего гостиничного бизнеса

Будь то рабочая поездка или семейный отдых, отели — популярный вариант для людей, которые хотят переночевать в каком-нибудь месте, находясь за городом.В зависимости от потребности можно арендовать номера различной площади и продолжительности пребывания.

Поскольку путешествия являются неотъемлемой частью поддержки международной экономики, отели и в будущем останутся важной частью функций профессиональных и развлекательных путешествий.

Владельцы гостиничного бизнеса должны учитывать следующие факторы при принятии решения о том, является ли ООО правильным выбором:

  • Уровень риска
  • Возможная прибыль
  • Доверие и доверие потребителей

Риск и ограниченная ответственность

Существует ряд рисков, связанных с пребыванием гостей в течение относительно продолжительного периода времени на территории вашего предприятия.Ответственность передается вашему заведению, когда гости попадают в потенциально опасные происшествия во время посещения вашего отеля.

Пример: Во время бега у бассейна в вашем отеле ребенок поскользнулся и ударился головой, что привело к серьезным медицинским повреждениям, ответственность за которые ложится на ваш отель. Покрытие медицинских расходов может стать большим финансовым бременем для вашего бизнеса.

Любой бизнес, несущий риск, должен быть юридически отделен от своего владельца .

Это разделение известно как защита с ограниченной ответственностью .

Ограниченная ответственность защищает личные активы владельца бизнеса (например, автомобиль, дом и сбережения) в случае предъявления иска к бизнесу или невыполнения обязательств по долгу.

Прибыль и налоги на ООО

Владельцы отелей имеют высокий потенциал заработка, выражаемый шестизначным или даже семизначным числом; однако дальнейший успех их бизнеса может зависеть от постоянного реинвестирования прибыли от отеля в постоянное улучшение и расширение.Гостиничный бизнес, который получает стабильную прибыль, может извлечь выгоду из гибких вариантов налогообложения, которые предлагает LLC.

Владельцы

LLC могут выбирать между сквозным налогообложением или налоговой классификацией S corporation (S corp).

Сквозное налогообложение лучше всего подходит для предприятий с меньшей прибылью, а S corp — для предприятий, которым необходимо получать значительную прибыль из года в год.

Посетите наш справочник LLC vs. S corp, чтобы узнать, как выбрать, как следует облагать налогом вашу LLC.

LLC vs.Корпорация

Защита с ограниченной ответственностью создается путем создания и поддержания ООО или корпорации. Но какая бизнес-структура подходит для вашего гостиничного бизнеса?

Корпорация полезна только для владельцев бизнеса, которым приходится полагаться на внешних инвесторов. Это из-за способа налогообложения корпораций. Гостиничный бизнес может выиграть от создания корпорации, если важны внешние инвесторы.

Любой гостиничный бизнес, которому не нужны внешние инвесторы, будет лучше справляться с уплатой налогов, выбрав ООО.

Доверие и доверие потребителей

Гостиничный бизнес полагается на доверие потребителей и регулярные покупки.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *