Интернет предпринимательство: Интернет-предпринимательство | Coursera

Содержание

Интернет-предпринимательство | Coursera

Курс разработан совместно c Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) — самым активным российским фондом венчурных инвестиций. Фонд предоставляет инвестиции технологическим компаниям на ранних этапах развития, проводит акселерационные программы и участвует в разработке методов правового регулирования венчурной отрасли.

Курс «Интернет-предпринимательство» – школа программирования Coddy в Москве

В стремительно меняющемся мире смывается граница между работой и предпринимательством. Создавать новые продукты все проще, поэтому все больше людей совмещают это с основным видом деятельности. Умение строить бизнес становится базовым навыком, необходимым для достижения успеха.

Интернет-предпринимательство предполагает создание продукта или услуги непосредственно в интернете. Это позволяет выйти на рынки любых масштабов: от локального до мирового. К тому же развитие онлайн-технологий постоянно открывает новые возможности для реализации самых смелых бизнес-идей.

Чем раньше молодой человек поймет, что у него есть возможность создать и запустить собственный проект, тем скорее он станет успешным в этой области. Появляется много программ для взрослых предпринимателей, но мы хотим вдохновить школьников.

90% стартапов закрываются в первые 3 года – в основном, из-за иллюзий создателей, что их идеи нужны людям и окупятся. Мы на собственном опыте взлетов и ошибок научим ребенка методикам, которые помогут ему быть среди успешных 10%.

Для освоения курса не нужны специальные знания. Всё просто и понятно — можно объяснить «на пальцах».

Мы рекомендуем курс каждому ребенку – независимо от того, будет ли он когда-либо заниматься бизнесом. Генерация идей, умение отличать факты от предположений, проверять гипотезы, планировать, анализировать, распределять, упрощать задачи, выступать с презентацией — все это называется soft skills и применяется в самых разных бытовых и профессиональных сферах.

Курс «Интернет-предпринимательство» рекомендован каждому ребенку от 12 лет, потому, что он:

  • освоит экономные и гибкие методики создания стартапа в интернете и быстрой проверки его жизнеспособности;
  • научится работать в команде и распределять задачи;
  • научится анализировать рентабельность каналов через unit-экономику;
  • научится создавать продукт или услугу в интернете;
  • грамотно и лаконично презентует свой собственный интернет-проект.
В основе курса гибкие и экономичные методики Lean StartUp и HADI, а также теория ограничений Голдратта. Все это позволяет оперативно и по шагам запускать бизнес в быстро меняющихся внешних условиях. Эти знания полезны для каждого, но, к сожалению, в школе и вузах этому пока не учат.

Что еще дает этот курс?

  • Понимание того, как строится бизнес в интернете;
  • Способность генерировать идеи, формулировать и быстро проверять гипотезы на их основе; выявлять факты – даже в условиях, когда все врут;
  • Умение находить целевые сегменты, составлять портрет клиента, общаться с целевой аудиторией, выявляя ее проблемы, пути их решения и понимание, как и откуда эту аудиторию привлекать;
  • Способность находить схемы монетизации, оценивать рынок, считать конверсии, unit-экономику, чтобы выявлять сильные и слабые каналы привлечения клиентов и сбыта, а также точки потенциального кратного роста бизнеса;
  • Умение формулировать и оформлять привлекательные ценностные предложения, объявления, предложения и призывы;
  • Понимание того, как создавать MVP (минимально ценный продукт), как его тестировать, продвигать и делать первые продажи;
  • Умение готовить качественную презентацию и правильно доносить основные тезисы в ходе выступления;
  • А также полезные секреты и лайфхаки по каждой из тем (автор курса — действующий интернет-предприниматель и сталкивается с такими задачами ежедневно).

По завершении курса каждый ученик получает именной сертификат от CODDY.

Интернет-предпринимательство и стартапы, 2019 | Катаев Алексей Владимирович

Данный курс разработан и ведется по инициативе Фонда развития интернет-инициатив  (http://www.iidf.ru/)

Полная программа курса

Полная программа курса «Интернет-предпринимательство»в формате doc  от Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).

Программа курса разработана к.э.н., доцентом Зобниной Маргаритой Ренатовной.

Методическое пособие по курсу «Интернет-предпринимательство» от ФРИИ для преподавателей (обновление — сентябрь 2015).

Короткие видео-лекции от ФРИИ размещены на youtube.com (периодически обновляются и дополняются). Презентации в формате ppt выкладываются ниже по лекционным темам.

Темы курса (лекционные и практические):

Мотивационная часть:
1. Вводная. Виды технологического бизнеса и интернет-предпринимательство. [Видео] [Презентация. Водная] [Презентация. О курсе]

Поиск идеи и ее реализация:
2. Идея: источники идей для стартапа. [Видео] [Презентация] [Доп]
3. Команда стартапа. Как собрать и мотивировать команду стартапа. [Видео] [Презентация] [Доп]

4. Бизнес-модель. [Видео] [Презентация] [Доп]
4.1. Ценностное предложение (value proposition). [Видео] [Презентация]

Анализ рынка и соответствия ожиданиям потребителя:
5. Анализ рынка. Оценка потенциала рынка. [Видео] [Презентация] [Доп]
5.1. Анализ конкурентов. [Видео] [Презентация] [Доп]
5.2. Целевая аудитория (сегментация, профиль потребителя и др.). [Видео] [Презентация] [Доп]
6. Customer development и customer discovery. [Видео] [Презентация] [Доп]
6.1. Customer validation. Тестирование каналов и подготовка к масштабированию. [Видео] [Презентация] [Доп]

От идеи к продукту:
7. MVP. [Видео] [Презентация]

Экономическая составляющая проекта и финансы:
8. Модели монетизации: какие есть и как найти свою. [Видео] [Презентация] [Доп]

8.1. Метрики стартапа и экономика продукта. [Видео] [Презентация] [Доп]
8.2. Финансы стартапа. [Видео] [Презентация] [Доп]

Продвижение продукта:
9. Маркетинговые коммуникации: как привлечь первых пользователей. Постановка продаж [Видео] [Презентация]
9. 1. PR стартапа. [Видео] [Презентация]

Инвестиции и финансирование:
10. Инвестиции. Источники инвестиций. Виды инвесторов. Когда идти к инвесторам и надо ли. Требования фондов. Почему отказывают фонды. [Видео] [Презентация] [Доп]
10.1. Подготовка питча для инвесторов [Видео] [Презентация] [Доп]

Основная и дополнительная литература:

Основная литература:

  1. Стив Бланк, Боб Дорф. Стартап: настольная книга основателя. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 616 с.
  2. Эрик Рис. Бизнес с нуля. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 256 с.
  3. Катаев А.В., Катаева Т.М. Интернет-маркетинг. — – Ростов-на-Дону – Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2017. – 170 с.

Дополнительная литература:

  1. Ноам Вассерман. Главная книга основателя бизнеса // М.: Альпина Паблишер, 2014 г.
  2. Клейтон Кристенсен. Дилемма инноватора // М.: Альпина Паблишер, 2015 г.
  3. Генрих Альтшулер. Найти идею: введение в ТРИЗ // М.: Альпина Бизнес Букс, 2007
  4. Лоуренс Лич. Вовремя и в рамках бюджета // М.: Альпина Паблишер, 2015 г.
  5. Билл Кейтс. Расскажите обо мне: испытанные приемы привлечения новых клиентов // М.: Альпина Паблишер, 2011 г.
  6. Александр Остервальдер, Ив Пинье. Построение бизнес-моделей // М.: Альпина Паблишер, 2015 г.
  7. Сет Годин. Пробуй – получится // М.: Альпина Паблишер, 2011 г.
  8. Стив Бланк. Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов, // М.: Альпина Паблишер, 2014 г.

Дополнительные материалы к темам


Тема 2. Идея: источники идей для стартапа
Дополнительные материалы:
1. Какие нужны стартапы: Список направлений для развития — http://megamozg.ru/company/friifond/blog/11508/
2. Стартапы: Список всех проектов ФРИИ — http://megamozg.ru/company/friifond/blog/13692/
3. Шаблон — Идеи на основе трендов

Тема 3. Команда стартапа
Дополнительные материалы:
1. Шаблон — знакомство и представление
2. Шаблон — матрица функционал — сотрудник


Тема 4. Бизнес-модели и ценностное предложение


Дополнительные материалы:
1. 69 бизнес-моделей ИТ-компаний — http://megamozg.ru/company/friifond/blog/11334/
2. Шаблон бизнес-модели
3. Шаблон-алгоритм формирования ценностного предложения


Тема 5. Анализ рынка
Дополнительные материалы ко всей теме и подтемам:
1. Катаев А.В.  Объём рынка и его оценка, 2014. — http://kataev.ru/307/
2. Шаблон оценки важности преимуществ и недостатков продукта потребителем
3. Шаблон. Анализ конкурентов и ответ компании.docx
4. Портрет потребителя — шаблон


Тема 6. Customer development и …
Дополнительные материалы ко всей теме и подтемам:
1. Шаблон трекшн-карты


Тема 8. Модели монетизации …
Дополнительные материалы ко всей теме и подтемам:
1. Шаблон — модели монетизации
2. Шаблон — ключевые метрики проекта



Тема 10. Инвестиции и питч …
Дополнительные материалы ко всей теме и подтемам:
1. Какими должны быть идеальные стартап-презентации? (с ссылками на примеры презентаций)
2. Как сделать классную презентацию, если вы не дизайнер
3. Пример питча по проекту «Мобильная-баня»
4. Пример питча по проекту «Магазин букетов из конфет»
5. Пример проекта «Легкая парковка» (материал по разделам проекта, без итоговой краткой презентации).
6. Пример проекта «Умный чат знакомств» (материал по разделам проекта, без итоговой краткой презентации).

Интернет-предпринимательство. Цифровые технологии в бизнесе. Занятие 2

С 13 августа 2019 г.

5 занятий: 13, 15, 20, 22, 27 августа 2019 г.

Знаковый курс августа!
70 мест. Запишись сейчас – это важно, чтобы попасть на тренинг!


“Если тебя нет в Интернете, твой бизнес закончился!”
(© Евгений Черняк, 74 строчка в списке Форбс)!


Время обновлять технологии в своём бизнесе. Для вас мы создали курс из 5 занятий с технологиями, реальными кейсами и звёздами бизнеса!


Три модуля в курсе:

1. “Власть над соц.сетями”:
фишки и технологии интернета (ВК/FB/Инстаграмм/Директ/Адвордс), которые позволяют получить клиентов, продажи и деньги.

2. “Приспособиться или решить ситуацию”:
Инструкции и маркетинг от Звёзд Бизнеса (Елена Ежова и Валентин Глухов).

3. “Где деньги, брат?”:
Технологические вызовы для бизнеса, инновационная привлекательность. Тренды идей.


Спикеры курса:

  1. Леонид Апполонов – владелец ИТ-компании, эксперт в области ИТ-бизнес-процессов.
  2. Елена Ежова – предприниматель, инноватор в спортивном, ресторанном, медицинском, логистическом бизнесе. Выпускник EMBA-Сколково.
  3. Валентин Глухов – владелец сети магазинов “Зелёная Улица” (Ульяновск, Казань, Самара, Москва, Питер). Приз в номинации “Лучший магазин” Министерства промышленности и торговли РФ.
  4. Денис Ефремов – Зам.директора НИИ “Перспективных промышленных технологий”, эксперт-практик АСИ, Остров 10-22: Институт Науки и Технологий Сколково.

Старт 13 августа 2019 г.:

Даты занятий и адрес курса:

Даты: 13, 15, 20, 21, 27 августа 2019, с 18:00 до 20:00.
Адрес: Точка Кипения (ул.Минаева, 11, ТЦ Спартак, 6 этаж).


5 занятий практики с живыми инструкциями и результатом.

Это стало возможно благодаря поддержке “Ульяновского Центра Поддержки Предпринимательства”.


❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️

Поделитесь этим мероприятием со своими друзьями и коллегами, чтобы вовремя обновить свои технологии для развития своего бизнеса!

Интернет-предпринимательство в России стало прибыльным делом

10 июня прошел форум «Интернет-предпринимательство в России», организованный Фондом развития интернет-инициатив.

Studio oneTOUCH, как представители российского интернет-бизнеса участвовали на форуме «Интернет-предпринимательство в России», где Президент РФ ‪В.В. Путин обсудил с Рунетом проблемы развития отрасли и пути взаимодействия органов власти, фондов и предпринимателей для скорейшего становления интернет-индустрии как отдельной значимой для экономики отрасли.

Уже сегодня доля интернет экономики занимает по разным оценкам около 8,5% от ВВП и будет только расти, поэтому было приятно осознавать, что государство вышло на диалог с предпринимателям из нашей отрасли. Отдельное спасибо организаторам ФРИИ, а также спикерам за интересные и конструктивные дискуссии.

В процессе обсуждения Путин пожурил интернет-компании, не идущие на контакт с правительством, и призвал их «вылезать из-под коряги», начать общаться с властями и не пугаться перспектив регулирования Интернета. Объяснив, что без регулирования невозможно, потому что смысл любой нормы права — в регулировании общественных отношений. Считаем также это верным, поэтому мы давно занимаемся вопросами саморегуляции в рамках РАЭК и наших комиссий.

Пара интересных комментариев, прозвучавших в рамках ФИПР, от лидеров IT-отрасли.

Александр Мамут совладелец Rambler&Co: “Поколение, потребляющее медиа, будет определять их будущее.”

Борис Добродеев первый заместитель гендиректора «ВКонтакте»: “Мы очень надеемся и считаем, что в интересах развития отрасли создание более сбалансированной системы отношений, когда отношения между государством и интернетом не будут бросать в крайность.”

Аркадий Волож основатель «Яндекса»: “Технологии, появившиеся в интернете, будут применяться в авиастроении, медицине, телекоммуникациях, банках, где угодно. И в любом месте они могут принести 5-10% экономии.”

Форум организован Фондом развития интернет-инициатив, деятельность которого направлена на поддержку молодых специалистов и предпринимателей, работающих в сфере информационных технологий, а также на развитие интернет-индустрии в России, создание благоприятных условий для реализации новых высокотехнологичных и общественно значимых проектов.

Основы интернет-предпринимательства

В своих предыдущих статьях я уже не раз упоминал о том, что увеличить свой ежемесячный доход можно самыми разными способами. Одним из таких методов является заработок в Интернете, который в последнее время набирает все большую популярность на просторах «виртуальной сети». Правда, надо отметить тот факт, что если вы решитесь ввязаться в этот бизнес, то ваша жизнь кардинально изменится. Вам придется отказаться от многих своих привычек и приобрести массу новых навыков, так как интернет-предпринимательство – это во многом необычный способ получения дохода, но зато интересный.

Когда речь заходит об интернет-предпринимательстве, многие из нас сразу же представляют себе это занятие в виде большой фирмы и огромной бизнес-системы. Одних такое положение вещей привлекает, в то время как других – отталкивает. Каждый сразу же старается взять в руки калькулятор, чтобы просчитать все эти «бизнес-планы», «окупаемости» и «кредиты».

Я не спорю, что начинать интернет-предпринимательство можно глобально: разработать и просчитать качественный бизнес-план, сделать крупные финансовые вложения (свои или заемные), потратить на это все много сил и времени. Но если вы никогда раньше не занимались предпринимательской деятельностью, то есть у вас отсутствует соответствующий опыт и необходимые для бизнеса знания, то существует достаточно высокая вероятность того, что вы сразу же потерпите неудачу. А это значит, что огромное количество сил, времени и денежных средств будет вами утеряно. В этом случае вы, конечно же, получите кое-какой опыт, и в дальнейшем он может даже послужить вам ступенью к будущим победам, однако уплаченная цена за эти знания будет уж слишком высокой. Поэтому многие начинающие предприниматели, обжегшись на попытке начать интернет-бизнес, уже никогда не возвращаются к этой теме.

Поэтому многие эксперты говорят, что нарабатывать опыт и знания в бизнесе стоит менее затратными способами. Для осуществления интернет-предпринимательства нужно все-таки отказаться от всех вышеизложенных шагов и пойти нестандартным путем. Что я имею в виду?

В первую очередь стоит отказаться от мысли, что начинать «виртуальный бизнес» сразу же надо с огромных финансовых вложений. Вам нужно постараться выбрать такую сферу деятельности, которая изначально не требует больших денежных вливаний. Например, не покупайте сразу же кучу всевозможных сайтов в надежде их выгодно монетизировать. Вряд ли у вас это получиться, если нет соответствующего опыта. Лучше попробуйте лично создать 1-2 сайта, пройдя все этапы от выбора доменного имени и хостинга до получения прибыли.

Во-вторых, начните просто работать – без просторного офиса с евроремонтом и даже без сотрудников. Если вы, например, web-дизайнер, то постарайтесь изначально уйти в фриланс, самостоятельно ищите заказы, выполняйте их качественно и вовремя, наработайте клиентскую базу. А уже после этого, когда вы полностью погрузитесь в данную сферу деятельности, когда узнаете все тонкости и нюансы этой работы, можно задуматься о собственной web-студии.

И, в-третьих, если вы серьезно решили уйти в интернет-предпринимательство, то обязательно сделайте себе сайт, который будет вашей визитной карточкой. Также не забывайте о социальных сетях – сегодня они становятся хорошим инструментом для маркетинговых целей и рекламы своих услуг. Вы должны быть максимально интегрированы в «виртуальный мир».

Сейчас существует много возможностей для того, чтобы заниматься интернет-бизнесом, причем для этого не обязательно сразу же иметь много денег. Главное поставить себе конкретную цель, найти свою нишу для заработка и работать, работать, работать. Удачи!

Практическая конференция «Интернет-предпринимательство»

Практическая конференция на тему «Интернет-предпринимательство» охватит темы интернет-маркетинга, особенности продвижения в соц.сетях, продажи через интернет, создание и продвижение сайтов, создание персонального бренда в социальных сетях.

Программа включает тренинги, мастер-классы и деловые игры от спикеров федерального уровня:

Дамир Халилов: один из главных специалистов России по Social Media Marketing. Владелец и генеральный директор smm-агентства GreenPR. Дамир работает в сфере интернет-маркетинга почти 15 лет. В 2006 году основал первое в России SMM-агентство GreenPR. За это время агентство реализовало более 700 кампаний. Клиентами GreenPR были компании Xerox, Sony Pictures, BenQ, Стокгольмская Школа Экономики, Valio. Автор бестселлера «Маркетинг в социальных сетях». Это единственная в своем роде книга о том, как делать успешные SMM-кампании в российских реалиях. Тренинг «Маркетинг в социальных сетях» посетило более 5000 человек.

Виктория Вирта: успешный предприниматель, основатель Академии интернет-резерва, топ-эксперт Института Развития Интернета, лауреат премии «Облака 2013», номинант Премии Рунета 2016 в номинации «Наука и образование». Создатель крупных медийных и IT проектов и одного из первых отделов SMM внутри компании в России.

Павел Боревич: основатель digital-агентства Градус°, консультант, бизнес-спикер. Среди клиентов Павла — компании из России, Китая, Японии, Италии, Германии, Венгрии, Бразилии, США. Постоянный спикер образовательного проекта Деловая среда «Сбербанка» по вопросам интернет-маркетинга. Член общественного совета министерства экономического развития Тверской области. Консультант группы компаний SCA (бренды Zewa, Libresse, Libero, Tork и другие) по вопросам интернет-маркетинга. Публикуется в журналах «Коммерческий директор», «Новости маркетинга», на портале менеджеров e-xecutive.ru. Компании-клиенты Павла: Orion, Grillkoff, Chicken House, сеть ресторанов «Нияма» и др.

Наталья Петухова: бизнес-тренер, консультант тренингового агентства «Мастер-класс», эксперт в области digital. Клиенты и партнеры Натальи: ГК «Связной», «МТС», «Colins», Samsung, Lenovo, Hyundai, РЖД, Росатом, Ростелеком и др.

Интернет-предприниматель — Викиверситет

Термин «Интернет-предприниматель» происходит от французского заимствованного слова «предприниматель». Термин предприниматель особенно ассоциируется с инновациями и принятием риска.

Можно рассматривать Интернет как привлекательную область для бизнеса, потому что затраты на открытие бизнеса могут быть относительно низкими, а потенциал для привлечения клиентов может быть относительно высоким. Но все это, конечно, зависит от правильной бизнес-идеи, которая достаточно интересна для потенциальных клиентов и может привести к их лояльности.Интернет-бизнес может начаться с одного арендованного сервера, расположенного у поставщика Интернет-услуг.

Статьи Википедии, на которые есть ссылки в курсе, должны быть прочитаны, чтобы понять курс. Для этого курса рекомендуется дополнительная литература, но читателю предоставляется право выбора, какие ссылки он считает достаточно важными.

Квалификация и образование [править | править источник]

В качестве дополнительной литературы для этого курса можно порекомендовать, например, wikibooks Business Strategy, Transportation Economics and E-Commerce and E-Business; Конечно, веб-дизайн тоже может быть интересным.Для работы компьютеров под Unix или Linux актуальны Linux Guide и LPI Linux Certification, но то же самое программное обеспечение можно использовать сегодня с подсистемой Windows для Linux. Если предполагается разработка программного обеспечения на заказ, следует обратить внимание на компьютерное программирование, в противном случае программистов можно легко найти в качестве фрилансеров или сотрудников через поставщиков кадровых услуг и системы поиска работы.

Для обучения учредителей рекомендуется, но не обязательно, рассмотреть, например, некоторые из следующих предметов; Имея работу с частичной занятостью или другую работу, можно посещать, например, онлайн-курсы в Открытом университете или других институтах дистанционного обучения.

См. Также [править | править источник]

Бизнес-идея [править | править источник]

Для Интернета еще должно быть много хороших бизнес-идей, но также часто остается место для конкурентов, где другие компании уже добились успеха. Многие бизнес-идеи основаны на идее предлагать услуги, которые запрашиваются, и зарабатывать деньги только на рекламе, которая показывается посетителям или которую они выбирают. Альтернативой являются интернет-магазины, доставляющие товары, и, конечно же, поставщики услуг, требующие оплаты своих услуг.Платеж не обязательно должен поступать от клиента, но также может быть платежом от компании-партнера, которая покупает услуги первой компании для своих клиентов. Коллманн различает три типа электронных бизнес-процессов: электронный магазин, электронные закупки и электронная торговая площадка. [L 1] Провайдеры образовательных предложений в Интернете могут также предлагать некоммерческие услуги для общественного блага.

Поддержка [править | править источник]

В зависимости от сложности вашего плана может потребоваться поддержка на этапе планирования.Поддержку можно получить у профессиональных консультантов [1] [2] или работая в команде. Интернет также предлагает множество источников полезной информации.

  • Стартап-компания (Википедия)
  • Новый деловой портал Федерального министерства экономики и технологий [3]
  • Федеральное агентство занятости: финансовая помощь для стартапов [4]
  • Премия учредителей Германии [5]
  • дата основания.com
  • Специализированные энциклопедии по созданию и управлению компаниями:

Существуют также инициативы стартапов и веб-сайты стартапов, такие как Starter Center NRW, [6] NUK New Entrepreneurship Rheinland e.V., [7] Пакт предпринимателей Баварии, [8] Берлинский стартап, [9] немецких стартапов, [10] START-Fair и инкубатор KfW Mittelstandsbank Bank. [11] В некоторых городах есть еще отдел развития бизнеса, в остальном всегда есть компетентная торгово-промышленная палата, которая дает советы и стартапам. Иностранные предприниматели в Германии также могут получить поддержку Регионального центра поддержки иностранных предпринимателей и бизнесменов (RFZ). [12]

Бизнес-план

[править | править источник]

Бизнес-план описывает предыдущее планирование компании для потенциальных деловых партнеров, кредиторов и венчурных капиталистов. Бизнес-план описывает планирование финансов, персонала, организации и стратегии. Для бизнес-планов есть довольно точные инструкции и шаблоны ожидаемого контента.Бизнес-план должен соответствовать этим ожиданиям, по крайней мере, в той мере, в какой потенциальный предприниматель претендует на профессионализм. Небольшая компания с меньшим спросом на планирование может, конечно, вложить слишком много усилий в бизнес-план, который никто больше не хочет читать. Бизнес-план компании является конфиденциальным и должен быть доступен только лицам, участвующим на этапе планирования компании.

Краткое описание бизнес-плана можно найти в статье Википедии «Содержание бизнес-плана».

См. Также: Устойчивый бизнес (Викиучебники), Написание бизнес-плана (Викиучебники), Начало работы в качестве предпринимателя: бизнес-планы (Викибуки)

Финансирование [править | править источник]

Если бизнес-план готов, можно поговорить с банками о финансировании. Как и в медицине, можно услышать разные мнения нескольких экспертов. Разумный бизнес-план должен быть достаточно важным, чтобы можно было услышать несколько мнений, по крайней мере, если первая попытка не привела к желаемым результатам или есть другие сомнения по поводу данного совета.

См. Также: Корпоративные финансы, Ответственность, Отчет о движении денежных средств, Составление бюджета капитальных вложений, Рентабельность собственного капитала

Финансирование венчурного капитала [править | править источник]

Венчурный капитал — это капитал, предоставленный венчурными капиталистами. [13] [14] [15] Целью венчурного капиталиста может быть, например, получение очень высокой нормы прибыли на этапе запуска нового предприятия, но с необычным риском, и выход из компании после того, как компания достигла достаточной стоимости, возможно, за счет продажа акций. Таким образом, венчурный капиталист имеет шанс получить очень хорошую прибыль, а предприниматель может обеспечить свое финансирование. Таким образом, венчурный капитал доступен в первую очередь компаниям с очень хорошим потенциалом роста в первые годы.

См. Также: Венчурное финансирование (Википедия)

Юридическая форма [править | править источник]

Юридической формой небольшой компании в Германии может быть, например, Unternehmergesellschaft или общество с ограниченной ответственностью (GmbH в Германии).С 2004/2006 года также есть возможность использовать европейскую правовую форму, такую ​​как Европейское кооперативное общество.

Некоторые штаты США разрешают иностранцам создавать компании в Соединенных Штатах из-за границы. Такие компании, как The Company Corporation или MyCorporation.com, позволяют легко открыть компанию в США.

Подобно немецкому Unternehmergesellschaft, английские и американские общества с ограниченной ответственностью могут быть учреждены с небольшим капиталом, в то время как немецкое общество с ограниченной ответственностью требует достаточного количества доступного капитала (25.000 евро). В случае возникновения ответственности компания с ограниченной ответственностью может подпадать под действие любого закона, но концепция нарушения корпоративной завесы из-за ненадлежащего поведения руководства компании известна в различных законодательных актах. Например, английское право допускает закрытие компании в результате, и даже передача активов Британской короне предусмотрена английским законодательством. [16]

Причиной выбора американской или европейской компании в качестве юридической формы может быть более известное законодательство Европы и США.Туристы, например, могут неохотно вводить номера своих кредитных карт на веб-сайте, который действует в юрисдикции, в основном для них неизвестной. Уход от налогов не обязательно является результатом: хотя дочерняя компания может, например, работать во Флориде (с низким налогообложением для иностранных компаний), материнская компания по-прежнему может проживать и платить налоги как ответственный гражданин в своей стране. Недостатком юрисдикции штата Флорида является то, что Флорида применяет смертную казнь; согласно Руководству Евангелической церкви Германии по этическим инвестициям, Флориду, следовательно, придется бойкотировать.

См. Также: Корпоративное право США (Викиучебники), Закон о компаниях (Википедия), Устав европейских компаний (Википедия), Избежание налогов и Африка (ethicalconsumer.org)

Корпоративная социальная ответственность [править | править источник]

Корпоративная социальная ответственность относится к социальной, экологической и экономической политике и целям, которые компания берет на себя добровольно с целью превышения установленных законом минимальных стандартов.

Компании, подписавшие, например, Глобальный договор Организации Объединенных Наций, должны:

  1. поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека;
  2. убедиться, что они не причастны к нарушениям прав человека;
  3. поддерживают свободу ассоциации и эффективное признание права на ведение коллективных переговоров;
  4. выступают за искоренение всех форм принудительного и обязательного труда;
  5. поддерживают эффективное запрещение детского труда;
  6. выступают за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятий;
  7. поддерживает осмотрительный подход к экологическим проблемам;
  8. предпринимает инициативы по продвижению экологической ответственности;
  9. поощрять развитие и распространение экологически чистых технологий;
  10. борются с коррупцией во всех ее формах, включая вымогательство и взяточничество.

Упражнение: Опишите аспекты корпоративной социальной ответственности.

См. Также: Центр корпоративного аудита, ответственности и управления. Разработка политик.

Предпринимательство и этика [править | править источник]

Предпринимательство и особенно предпринимательство через Интернет можно рассматривать как образ действий, который противоречит категорическому императиву:

«Действуйте только в соответствии с этой максимой, согласно которой вы можете в то же время пожелать, чтобы она стала универсальным законом!»

Категорический императив — это, однако, не закон природы, а моральное обязательство. Если у кого-то есть необходимость обосновать корпоративную социальную ответственность, то можно, например, вывести это из той точки зрения, что как предприниматель человек уже проигнорировал категорический императив в не совсем несущественной области и что это уже может привести к моральному обязательству.

Вторая формула (или формула конечной цели) категорического императива Иммануила Канта требует:

«Действуйте так, чтобы вы относились к человечеству, будь то в себе или в личности другого, всегда как цель, а не только как средство.»

Хотя частным лицам в повседневной жизни может быть трудно превратить эту цитату в универсальный принцип, можно сказать, что для предпринимателей и компаний это должно быть возможно выполнить, если кто-то захочет приложить усилия. Из этого наблюдения можно сделать вывод, что частные лица как потребители обязаны предъявлять этот спрос всем предприятиям.

Упражнения:
  • Какие усилия необходимо предпринять, чтобы выполнить второе требование?
  • Существуют ли другие причины корпоративной социальной ответственности, помимо приведенных выше?

См. Также: Функциональное социальное поведение (Руководство для составителя курса обучения родителей, Викиучебники)

См .: Список коротких заголовков (используется в законодательстве Великобритании и других стран)

См. Также: Категория: Компьютерное право, Категория: Телекоммуникационное право

Закон о конфиденциальности [править | править источник]

См .: Закон о конфиденциальности

Упражнение: Опишите соответствующие правила конфиденциальности.

Защита прав потребителей [править | править источник]

Положение о защите прав потребителей (дистанционная торговля) 2000 г. [редактировать | править источник]

См .: Положение о защите прав потребителей (дистанционная торговля) 2000 г.

Законы о защите прав потребителей [править | править источник]

См . : Законы о защите прав потребителей.

Закон об Интернете [править | править источник]

См .: Правовые аспекты вычислений # Интернет-право.

Упражнение: Опишите области Интернет-права.

Законодательство о спаме в электронной почте по странам [править | править источник]

См .: Законодательство о спаме в электронной почте по странам

Европейские и международные правила [править | править источник]

Директива 2000/31 / EC (Директива об электронной торговле) [править | править источник]

Директива 2000/31 / EC гласит, что «государства-члены и Комиссия должны поощрять разработку кодексов поведения; это не умаляет добровольный характер таких кодексов и возможность для заинтересованных сторон свободно решать, следует ли придерживайтесь таких кодексов.» [17]

См .: Директива 2000/31 / EC Европейского парламента и Совета от 8 июня 2000 г. о некоторых правовых аспектах услуг информационного общества, в частности электронной коммерции, на внутреннем рынке.

Упражнение: Опишите цель и задачи Директивы 2000/31 / EC по электронной торговле.

Директива 95/46 / EC (Директива о защите данных) [редактировать | править источник]

См .: Директива 95/46 / EC о защите физических лиц в отношении обработки персональных данных и о свободном перемещении таких данных.

Директива 2002/58 / EC (Директива о конфиденциальности и электронных коммуникациях) [править | править источник]

См .: Директива 2002/58 / EC Европейского парламента и Совета от 12 июля 2002 г. относительно обработки персональных данных и защиты конфиденциальности в секторе электронных коммуникаций.

Директива 2003/98 / EC (Директива о повторном использовании информации государственного сектора, Директива PSI) [править | править источник]

См .: Директива 2003/98 / EC Европейского парламента и Совета от 17 ноября 2003 г. о повторном использовании информации государственного сектора.

Директива 2001/29 / EC (Директива об авторском праве) [править | править источник]

См .: Директива 2001/29 / EC Европейского парламента и Совета от 22 мая 2001 г. о гармонизации некоторых аспектов авторского права и смежных прав в информационном обществе.

Директива 2003/88 / EC (Директива о рабочем времени) [править | править источник]

См .: Директива 2003/88 / EC Европейского парламента и Совета от 4 ноября 2003 г. о некоторых аспектах организации рабочего времени.

Директива 97/81 / EC (Директива о неполной занятости) [редактировать | править источник]

См .: Директива 97/81 / EC от 15 декабря 1997 г. о Рамочном соглашении о работе неполный рабочий день, заключенное между UNICE, CEEP и ETUC.

Директива 2006/54 / EC (Директива о равном обращении) [править | править источник]

См .: Директива 2006/54 / ЕС Европейского парламента и Совета от 5 июля 2006 г. о реализации принципа равных возможностей и равного обращения с мужчинами и женщинами в вопросах занятости и занятий.

Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров [править | править источник]

См .: Конвенция Организации Объединенных Наций о договорах международной купли-продажи товаров.

Упражнение: Опишите важность и применимость КМКПТ.

См. Также: Список директив Европейского Союза, Категория: Частное право, Категория: Международное право

Сертификаты и оценки [править | править источник]

Меня не беспокоит то, что я неизвестен. Меня беспокоит, когда я не знаю других.

—Викицитатник, Конфуций

Сертификацию

следует рассматривать как важную характеристику качества. Хорошая сертификация может даже рассматриваться как уникальное торговое предложение. Сертификационные и рейтинговые системы для интернет-компаний включают:

См. Также: Знаки сертификации

Членство в торговой палате требуется по закону для предприятий в Германии (но не обязательно для ремесленных предприятий, ферм и фрилансеров). [22] Торговые палаты в Германии являются обязательными и представляют собой систему регионального самоуправления своих членов под контролем государственных министерств экономики; они демократически организованы и проводят свои собственные выборы. Торговые палаты могут быть интересны учредителям, поскольку они также могут давать советы учредителям и обеспечивать контакты с местной экономикой.

Зарубежные торговые палаты, такие как Турецко-германская промышленно-торговая палата (TD-IHK), существуют для содействия интеграции и международной торговле.О поддержке иностранных предпринимателей также заботится Региональный центр поддержки иностранных предпринимателей и бизнесменов (РФЗ). [12]

Примеры бизнес-идей [редактировать | править источник]

Следующие примеры — это, конечно, лишь небольшая часть возможных идей. В общем, контакты с клиентом важны, потому что в противном случае клиент может общаться только с анонимным веб-сайтом. Существуют различные методы прямого контакта для пользователей веб-сайта.Звонки из Интернета, например, с обычного ПК с веб-камерой и гарнитурой или с (видео) Интернет-телефона.

Следующие примеры должны иметь, но совсем другой уровень сложности, можно оценить. Таким образом, задача требует некоторого понимания бизнеса и технических деталей каждой бизнес-идеи.

Упражнение: отсортируйте бизнес-идеи по сложности.

Аукционная площадка [редактировать | править источник]

Бизнес-модель онлайн-аукциона, как, например, на Ebay, представляет собой способ работы с популярным сервисом для частных клиентов и продавцов.Некоторые книжные интернет-магазины даже добавили перепродажу подержанных книг в рамках своих собственных онлайн-сервисов. Для управления аукционной платформой хорошей рекомендацией могут быть региональные отношения, а также, возможно, региональные партнеры, у которых уже есть данные по рыночному сегменту, например, издатели газет. Поскольку аукционные сайты без содержания неинтересны, возникает типичная проблема с курицей или яйцом, которую, однако, можно решить с помощью хорошей стратегии дифференциации.

Упражнения:
  • Опишите стратегию дифференциации, подходящую для платформы Интернет-аукциона.
  • Набросок бизнес-плана для платформы Интернет-аукциона.

См. Также: Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter (Немецкая Википедия)

Образовательные учреждения в Интернете [править | править источник]

Провайдеры обучения в Интернете, такие как Khanacademy.org, Learnissimo.com, Tutoria.de K12.com, или они могут предложить частные уроки или уроки в небольших группах и в то же время интегрировать иногда очень выгодную среду Интернета.Образовательный провайдер K12.com [23] предлагает всему миру полную американскую учебную программу для студентов всех классов через Интернет, а также индивидуальные курсы или обучение для обучения в областях, представляющих интерес в предложении.

Упражнение: набросайте бизнес-план провайдера Интернет-образования.

Clicks4charity.net, planethelp.de [редактировать | править источник]

Clicks4charity, planethelp.de используют комиссию, взимаемую агентством с покупателей интернет-магазинов, для продвижения благотворительных проектов.Комиссия взимается при переходе клиента с веб-сайта на веб-сайты компаний-участников, если покупатель совершает покупки, оплаченные на домашней странице продукта, за комиссию. Для брокерских услуг используются партнерские программы, доступны и другие вендоры.

Упражнение: набросайте бизнес-план для этой бизнес-модели.

См. Также: GoodSearch / GoodShop

Франчайзер, Франчайзи [править | править источник]

Идея франчайзинга менее популярна в Интернете, хотя кажется полезной для услуг с сильной региональной привязкой, как, например, порталы stadtleben.de и mydestination.com. Интернет-франчайзинг может использовать региональное разделение, которое часто встречается в схемах франчайзинга, и, таким образом, позволяет большему количеству провайдеров вести интернет-бизнес. Преимущество франчайзера может заключаться в более конкретной региональной информации и региональной рекламе, что также может составлять выгоду для концепции франчайзера в целом.

Упражнение: набросайте бизнес-план для этой бизнес-модели.

См. Также: Deutscher Franchise-Verband (Немецкая Википедия)

Бронирование гостиниц [править | править источник]

Существует большое количество провайдеров, которые осуществляют бронирование гостиниц и позволяют небольшим веб-сайтам, которые могут быть лучше специализированы для обслуживания местных сообществ, делать заказы через свои системы онлайн-бронирования.Преимущество местного веб-сайта может заключаться в том, что он может лучше описывать населенные пункты или гораздо лучше интегрировать местные предложения в веб-сайт, чтобы создать более интересное предложение, не вступая в прямую конкуренцию с более крупными поставщиками. Даже расписание местных автобусов и трамваев, планы торговых ярмарок в городе или хорошие фотографии местных отелей могут создать дополнительную ценность. Хорошие описания направлений можно найти на Wikivoyage.

Таким образом, местный веб-сайт может получать долю комиссии с каждого бронирования, если деньги разделены между местным веб-сайтом и поставщиком системы бронирования.Даже при необязательном бронировании комиссия будет выплачиваться, если гость прибывает в отель, что иногда может быть дешевле, но иногда может быть дороже, чем «предварительная оплата». Для группового бронирования также можно предложить очень хорошие цены для групп, которые могут быть индивидуально согласованы с отелем, если группа достаточно большая. В качестве альтернативы клиенты, которым требуется консультация, также могут быть подключены к сотрудничающим туристическим агентствам через интернет-телефонию.

Услуги по бронированию отелей с партнерскими программами — это, например, tobook.com, Expedia и Opodo. Полные системы онлайн-бронирования или услуги предлагаются TravelTainment, Traffics, OpenJaw Technologies, Pegasus Solutions, Travelport и EAN. Для последнего, вероятно, потребуется аккредитация в качестве туристического агента IATA (или, возможно, аккредитация ARC, CLIA, TIDS или TRUE в качестве альтернативы). Веб-сайт можно улучшить за счет интеграции таких сервисов, как Nokia [24] или Microsoft Streetside, а также онлайн-агентов по продаже билетов и путешествий. Услуга по оценке отелей обычно имеет прикрепленную стоимость, но онлайн-брокеры по продаже билетов и агенты по предоставлению туристических услуг (например,грамм. Getyourguide.com, Viator.com или Isango.com) должны быть готовы платить комиссию. Очень простая система резервирования (Very Simple Reservation System) находится в стадии разработки на SourceForge в открытом доступе, форк разрабатывается на GNU Savannah как Бесплатная система резервирования под лицензией GNU Affero.

При сумме всего 1,50 евро за ночь и туристических доходов от 20 до 30 миллионов евро ожидались от налога на ночлег, который рассматривался в Берлине. Годовой оборот 205 отелей Дюссельдорфа составляет 271 миллион евро.«Налог на кровать» в размере пяти процентов за ночь даст городскому доходу около 13,5 миллионов евро. [25] Порталы Hotel AG www.hotel.de и www.hotel.info могут увеличить объем бронирования в четвертом квартале 2010 года на 19,3 процента до 95,62 миллиона евро. [26] Крупные компании, такие как Opodo и Expedia, получают доход более 2 миллиардов евро, но они также предлагают авиабилеты, аренду автомобилей и путевки. По данным Всемирной туристской организации ООН, мировой доход от международного туризма в 2010 году составил 693 миллиарда евро. [27]

Комиссионные платежи отелей могут быть более легко приняты специализированным комиссионным агентом, как, например, обработка комиссионных Pegasus; Таким образом, нет необходимости согласовывать точный размер комиссии с отдельными отелями. Стандартные ставки с самыми высокими комиссионными платежами — это ставки правительства США, которые обычно имеют согласованную комиссию в размере 12%, конечно, комиссия может быть индивидуально согласована с отелями, где это желательно, а объем бронирования позволяет согласованные ставки.Более обычные комиссионные выплаты составляют от восьми до десяти процентов, но существуют и тарифные планы без какой-либо комиссии; туристические агенты могут добавлять свою комиссию для клиента при продаже таких тарифов. HRS и некоторые другие оференты обычно предлагают клиентам ни к чему не обязывающее бронирование.

Поскольку отель не знает, будет ли комната занята или дом будет заполнен при этом типе бронирования, здесь можно использовать специальный тарифный план, который компенсирует риск за счет цены.Недавнее развитие гостиничной индустрии заключается в том, что отели предлагают тариф с невозвращаемой оплатой и тариф с бесплатной отменой, при этом цена с бесплатной отменой обычно на 10% выше. При бронировании без обязательств, конечно, должны быть указаны как минимум тарифы с бесплатной отменой. Различие между тарифными планами, которые могут использоваться только для обязательных или необязательных бронирований, существует, но систематическая компенсация риска посредством цены не всегда осуществляется. Провайдер бронирования Tingo снова резервирует возвратные ставки, если цена предложения снижается до прибытия, тем самым создавая автоматическую гарантию возврата денег.

Существует также рынок продажи номеров в гостиницах через веб-порталы третьих лиц; например, некоторые авиакомпании и железнодорожные компании являются хорошими клиентами поставщиков услуг бронирования отелей. Для основателей-неспециалистов может быть интересна обучающая игра, такая как The Hotel Business Game. Прямой возврат части комиссии конечному пользователю в рекламных целях может рассматриваться как сомнительный, но подарки, такие как ваучеры от goodgifts.org, были бы возможными рекламными акциями, для более крупных корпоративных клиентов также можно договориться о возмещении или (чаще) лучше цены по сравнению с общедоступными тарифами в выбранных отелях, в которых клиент делает значительное количество бронирований (см .: управление корпоративными поездками).Компания HRS недавно начала предлагать прямое бронирование конференций: от 10 до 20 комнат и конференц-зал можно зарезервировать прямо через Интернет. Можно также предложить бронирование для групп, где группы (например, на свадьбу или день рождения) могут бронировать защищенные паролем тарифы в выбранных отелях, что может позволить договариваться о контингентах номеров по специальным ценам в некоторых отелях.

Многие группы отелей и даже независимые отели предлагают гарантии лучших цен на публичные тарифы, забронированные через их собственные веб-страницы. [28] Порталы бронирования отелей преследуют ту же цель и предлагают собственные гарантии лучших цен. Иногда между отелями и онлайн-туристическими агентствами даже договариваются о паритете ставок. В Германии высший региональный суд Дюссельдорфа объявил один такой вид гарантии недействительным; предварительный судебный запрет против HRS.com предписывал компании не применять положения о льготных условиях. Ранее Федеральное управление картелей Германии вынесло компании замечание за нарушение §§ 1 и 20 Закона Германии об ограничении конкуренции.

Справочник рабочего стола La Quinta также кажется хорошей идеей, возможно, можно было бы интегрировать что-то подобное в NASA World Wind.

Упражнения:
  • Набросайте бизнес-план для этой бизнес-модели.
  • Можно ли использовать веб-сайт для бронирования отелей в качестве поисковой машины по вопросам этики? Кто-то может возразить, что поисковая машина по вопросам этики может рассматриваться как единственное право на существование для порталов бронирования отелей, потому что каждый отель может разместить виджет Pegasus Solutions на своей собственной веб-странице.
  • Как избежать негативного воздействия на небольшие независимые отели, которые не могут публиковать обширные стандарты?
  • Расходы онлайн-турагентства могут составлять менее одного евро за бронирование. Рассчитайте расходы онлайн-турагентства. Какие расходы у вашего агентства?

См. Также: Руководство для этичного покупателя по отелям (Этичный потребитель), Звезда (классификация): Рейтинги отелей (Википедия), Туристическое агентство № Интернет-угроза (Википедия), Тесты добросовестной практики при распространении через Интернет (PDF) от HOTREC, Обзор Stiftung Warentest по бронированию путешествий в Интернете в 2002 году (на немецком языке), Expedia.com представляет наиболее комплексную услугу, обеспечивающую оповещение о туристических сделках в режиме реального времени с использованием технологии RSS, Глобального этического кодекса туризма, немецкие отели активизируют бойкот онлайн-турагентства HRS (Wikinews)

Онлайн-туристическое агентство, соответствующее повестке дня 21 [edit | править источник]

Услуги онлайн-бронирования отелей действительно вызывают безработицу среди местных туристических агентств, поэтому услуга онлайн-бронирования может рассматриваться как прямая противоположность категорическому императиву. Проблема, конечно, в том, что кто-то другой не согласится и все равно внедрит услугу, потому что это не запрещено.Кроме того, у чисто службы онлайн-бронирования есть проблема, заключающаяся в том, что гостиничные сети могут договариваться о более низких комиссионных платежах из-за большого объема бронирования и нехватки сотрудников. Некоторые авиакомпании уже снизили комиссионные платежи до нуля и ожидают, что туристические агентства будут взимать плату со своих клиентов напрямую. Решение состоит в том, чтобы объединить туристические агентства со всего мира в распределенный центр обработки вызовов и способствовать занятости женщин в соответствии с Повесткой дня на XXI век. Особенно бедным регионам может быть предоставлена ​​возможность открывать туристические агентства в местах, где отчаянно нужна работа, таким образом превращая неэтичный бизнес онлайн-бронирования в полную противоположность, доброжелательную компанию Agenda21, соблюдающую модель.

Важное отличие состоит в том, что агентство Agenda 21, по крайней мере, в долгосрочной перспективе сможет договориться о более высоких комиссионных выплатах от гостиничных сетей из-за большого количества субподрядчиков. Таким образом, агентство «Повестки дня на XXI век» в целом получит более высокий доход, даже если часть денег обязательно будет распределена между субподрядчиками. Благоприятный эффект заключается в распределении традиционно доступных денег от производств предметов роскоши субподрядчикам в более бедных регионах.

Еще одним соображением может быть этическое образование сравнительно богатых туристических агентств в бедных регионах.Региональные туристические агенты могут быть сравнительно богатыми в своих районах и, таким образом, могут быть разумно мотивированы жертвовать часть своих доходов в глобальный благотворительный фонд или благотворительную организацию в своем собственном регионе, тем самым еще больше улучшая соответствие модели Агентства Повестки дня на 21 век.

См. Также: Справедливая Интернет-политика

Поставщик удостоверений или единого входа [править | править источник]

Предложения для единого входа, федеративной идентификации или входа в социальные сети в Интернете часто сочетаются с другими услугами; Распространенной системой единого входа в Интернет является OpenID.Особенно в Германии можно было бы рассмотреть возможность интеграции немецкого приложения AusweisApp для нового электронного удостоверения личности в такую ​​услугу; Вероятно, не стоит всегда идентифицировать себя с помощью электронного удостоверения личности, но первоначальное обращение к третьим лицам может, например, извлечь выгоду из этой возможности. Программное обеспечение для интеграции AusweisApp — это OpenLimit eID-Server. [29]

Упражнения:
  • Какие услуги можно комбинировать с системой единого входа?
  • Может ли система единого входа также быть независимой услугой?

См. Также: Пример: Mozilla Persona для апплетов

Обмен жилья или недвижимости [править | править источник]

Рынок жилья или недвижимости может, например, использовать Nokia [24] или Microsoft Streetside, но также может легко превзойти обычный стандарт в презентации домов.Сотрудничество с агентами по недвижимости может снизить прибыль, но может помочь увеличить количество посетителей. Особенно интересным может быть интеграция трехмерной компьютерной графики.

Упражнение: набросайте бизнес-план для этой бизнес-модели.

См. Также: Bundesvereinigung Spitzenverbände der Immobilienwirtschaft (Немецкая Википедия)

Интернет-телевидение [править | править источник]

Коллективно разумное поведение пользователей Интернет-телевидения может заключаться в составлении предложения СМИ самостоятельно и согласовании содержания и качества медиа, например, группой родителей. [30] Провайдер интернет-телевидения для родителей может также обратиться к различным группам интересов и составить различные программы или медиапродукты, которые будут отфильтрованы или составлены в соответствии с потребностями различных аудиторий и могут, например, быть доступны в виде электронного справочника программ.

Технические стандарты для Интернет-телевидения — это, например, YouView, Broadcast Hybrid Broadband TV. Новые предложения в области Интернет-телевидения в настоящее время планируются телеканалами Германии [31] [32] Отдельное программное обеспечение ресивера для развлекательных ПК для гостиной (или телевизионных приставок) могло бы, возможно, интегрировать другие телевизионные платформы и фильтровать или расширять доступные предложения; таким образом, комплексное предложение может быть составлено так же, как у конкретного частного кабельного оператора или оператора нескольких систем.

Существующее программное обеспечение для фильтрации веб-сайтов, например, Schoolfilter Plus, программное обеспечение для защиты детей от T-Online или Windows Live Family Safety. Во время программы Европейского Союза «Безопасный Интернет» требовалось упростить использование программного обеспечения для фильтрации. [33] Кроме того, Федеральное агентство Германии по мониторингу СМИ, вредных для молодежи, и Немецкая ассоциация добровольного самоконтроля поставщиков мультимедийных услуг совместно предлагают модуль BPjM поставщикам программного обеспечения, которые создают для этой цели автономные веб-фильтры. [34] Белые списки с веб-страницами для детей:

Erfurter Netcode (немецкий), fragfinn.de (немецкий), Studio im Netz: Webseiten für Kinder (немецкий), Deutsches Jugendinstitut: Веб-сайты для Kinder (немецкий)
seitenstark.de (немецкий), klick-tipps.net (немецкий), Bildungsserver: Themenseiten für Kinder (немецкий)
familien-wegweiser.de: Internet — kindgerecht und sicher durchs World Wide Web (немецкий)

С точки зрения общества будущего некоторые элементы сегодняшних телевизионных программ могут рассматриваться как нарушения основных прав зрителей, в частности если учесть, что зритель, выбирая программу, мог идентифицировать себя как член группы, лишенной образования (или как ребенок).«Тяжелая научная фантастика», например, не определяется как «много насилия, мало содержания», но «точная наука», конечно, также может быть применена к «мягким наукам»; требуемый фильтр встроен в каждый телевизор и называется «выключателем», потому что такого фильма нет.

См. Также: Richtlinie 89/552 / EWG (Fernsehrichtlinie), Jugendmedienschutz-Staatsvertrag, Закон о защите детей в Интернете, Закон о защите детей в Интернете, Круглый стол по вопросам защиты молодежи YPRT, Jugendmedienschutz (Familienhandbuch), Internet- und Computerspielsuchärs (UGF) ), Критерии для образовательной научной фантастики (Викиучебники)

Провайдер сетевых разделов [править | править источник]

Поставщик сетевых разделов — это теоретическое предложение для фильтрации Интернета с еще неизвестным уровнем качества.Таким образом, SSL необходимо заменить другим протоколом, способным поддерживать значимые решения для фильтрации на уровне SSL. Неработающие ссылки во всемирной паутине должны быть перенаправлены на значимую веб-страницу, которая могла бы позволить голосовать, обсуждать или даже извлекать страницы из-за пределов фильтра. Извлечение может быть достаточно медленным или требовать индивидуальной авторизации и замены изображений пустыми полями и даже преобразования всех цветов HTML в оттенки серого, что делает использование службы поиска очень неинтересным для подростков, но все же позволяет извлекать, например, академические статьи, связанные с Википедия.

Провайдер сетевых разделов может предлагать категории контента и позволять субподрядчикам или клиентам смешивать или блокировать любой набор категорий, желаемых в качестве их личного представления о соответствующем Интернете.

Поскольку интернет слишком эффективен, обсуждалась форма интернет-налога, уменьшающая экономическое преимущество чистой экономики. Провайдер сетевых разделов позволит создать выгодную экономическую дифференциацию, тем самым побудив большее количество компаний работать в одном секторе.Например отображение некоторые компании вне сети позволили бы группе или региону продвигать альтернативные предложения или согласовывать тариф или другое условие, позволяющее соответствующим компаниям вернуться в сеть.

При наличии смартфонов разумным предложением для родителей детей сегодня потребовался бы активатор мобильной виртуальной сети со своим собственным интернет-провайдером для мобильной сети или, что несколько дешевле, ограниченное предложение мобильных устройств с настраиваемым программным обеспечением, которое могло бы использовать сетевой туннель.

Схема, например, позволит местным группам по Повестке дня на XXI век давать рекомендации и требовать неофициальных налоговых платежей через Интернет в ЮНИСЕФ или аналогичные благотворительные организации в обмен на Интернет-услуги, соответствующие местной политике.

См. Также: Справедливая Интернет-политика

Интернет-магазин [править | править источник]

Интернет-магазин может предлагать дешевые и относительно простые решения для повседневных покупок, такие как osCommerce, или готовые к внедрению онлайн-сервисов.

Упражнения:
  • Какие поставщики решений для интернет-покупок и как различать сделки?
  • Какие гарантии информационной безопасности, конфиденциальности и надежности предоставляют торговые решения?
  • Составьте бизнес-план интернет-магазина.

Социальная сеть закладок [править | править источник]

Поставщики услуг социальных закладок добиваются лояльности клиентов за счет общих интересов своих пользователей по изучению и оценке контента в Интернете. Функциями социальных сетей закладок являются, например, групповые службы, электронная почта и социальные сети между отдельными пользователями, импорт и экспорт закладок, файлов и панелей инструментов поиска и расширений для различных браузеров. Сеть социальных закладок обычно финансируется за счет рекламы. Система с открытым исходным кодом для распределенной социальной сети — это Diaspora.Apache Software Foundation предлагает Shindig в качестве бесплатной эталонной реализации контейнера OpenSocial.

Упражнение: набросайте бизнес-план для сети социальных закладок.

См. Также: Whuffie Bank, Немецкая федеральная ассоциация общественного управления e.V. [35]

Интернет-портал с обзорами продуктов [править | править источник]

Веб-порталы

— это веб-сайты, на которых используется особая тема или конкретная функция как элемент лояльности клиентов.Веб-портал может, например, собирать обзоры коммерчески доступных продуктов и предлагать эти обзоры потенциальным покупателям продуктов. Примером оценочного портала является проверка рынка Гринпис. Еще одна возможность — интеграция поисковой системы, такой как Clewwa, в веб-портал для обзоров продуктов. Clewwa — это специализированная поисковая система для защиты прав потребителей, которая содержит избранные веб-сайты государственных органов, экологических ассоциаций, ассоциаций потребителей, университетов, исследовательских институтов, средств массовой информации, торговых ассоциаций и соответствующих веб-порталов.

Упражнение: набросайте бизнес-план веб-портала для обзоров продуктов.

Поисковая машина по этике [править | править источник]

Поисковая машина для политик и этических стандартов компании могла бы быть реализована на основе Интернет-проекта протокола этического поиска: draft-fastenrath-ethics-search-protocol-00.txt.

Поисковая машина по вопросам этики также может быть интересна частному агентству по трудоустройству, обучению этике в школе и другим целям.Например, биржа жилья или недвижимости могла бы рассматривать собственность, заключенную в договорах аренды, как кодекс поведения арендодателей, а также оценивать и классифицировать эту собственность. В агентстве знакомств этические поисковые профили могут использоваться в качестве критерия, если искали партнеров с сопоставимыми этическими взглядами. Сети социальных закладок, платформы для аукционов, сайты отзывов работодателей и интернет-магазины могут классифицировать и оценивать клиентов, продукты, производителей и розничных продавцов в соответствии с их стандартами и рекомендациями.

Поисковая машина по вопросам этики также должна хорошо продаваться церквям, потому что, например, в Леуэнбергском соглашении говорится: «Они [христиане] выступают за земную справедливость и мир между людьми и народами. Это делает необходимым общение с другими в поисках разумные, надлежащие критерии поиска и участие в заявке ». (Перевод «критериев» как «критериев поиска» может быть предвзятым в Google Translate)

См. Также: ISO 26000 (Википедия), Индекс FTSE4Good (Википедия), Индексы устойчивости Dow Jones, Oekom Research, Vigeo, Covalence EthicalQuote, Ethical Consumer (Ассоциация этических исследований потребителей), Глобальный договор ООН (Wikipedia), Corporate Critic ( Ethical Consumer Magazine), Руководство по этическим инвестициям Евангелической церкви в Германии, Социальная ответственность с открытым исходным кодом

Служба занятости по совместительству [править | править источник]

Служба занятости неполный рабочий день будет предложением для поощрения работы неполный рабочий день в компаниях и размещения работников неполный рабочий день в соответствующих компаниях.Акцент на динамичной работе неполный рабочий день будет стимулировать ищущих работу лиц, ищущих работу на полную ставку, и тех, кто ищет работу с явной потребностью в работе неполный рабочий день.

Трудность заключается в том, что соискатели часто считают работу на полную ставку разумным вариантом и не видят немедленной необходимости просить о работе неполный рабочий день. Соискатель работы либо удовлетворен (и не видит дальнейшей необходимости в сокращении своего дохода), либо не может найти работу и, следовательно, остается безработным, возможно, без возможности работать неполный рабочий день.Служба занятости на условиях неполного рабочего времени могла бы стать коллективно разумным решением проблемы, поскольку она могла бы обнаружить возможность трудоустройства второго сотрудника в компании, если бы компания и соответствующие сотрудники были готовы согласиться на схему неполного рабочего времени.

Для этой цели служба должна вести каталоги сотрудников и их точные компетенции, чтобы иметь возможность эффективно сообщать компаниям об их доступности через веб-страницу. Преимущество для лиц, ищущих работу на полный рабочий день, будет заключаться в том, что компании могут быть убеждены в том, что они предпочтут услуги по трудоустройству с частичной занятостью, и, таким образом, соискатель с полной занятостью может найти услугу по трудоустройству с частичной занятостью как лучший вариант поиска работы в регионе.Одним из мотивов, по которым компании предпочитают сотрудничать, может быть региональная сертификация соответствия Повестки дня на XXI век для их собственной веб-страницы, аналогичная тем, которые встречаются при сертификации и оценке.

См. Также: Политика динамической неполной занятости, Политика тарифных планов, Политика Повестки дня на XXI век.

HEXON [править | править источник]

Для достаточно образованных сотрудников служба занятости с частичной занятостью также может предложить специализированные собеседования при приеме на работу. В Китае, например, христианская религия иногда рассматривается как выгодная характеристика бизнеса.Сотрудник также может предпочесть, чтобы его понимание христианства было подтверждено, просто чтобы продемонстрировать предпочтительные качества, даже если это может быть совершенно неактуальным для его области работы. Опять же, работодателей можно убедить увидеть преимущество. Это не будет несправедливым преимуществом, потому что понимание христианства может быть подтверждено без учета фактической религии соискателя работы, таким образом, любой будет свободен продемонстрировать межкультурную компетентность, чтобы добиться успеха на этом специализированном собеседовании.Это собеседование, очевидно, лучше всего проводить христианским священником или аналогичным экспертом по данной теме, но очевидно, что существует также много других возможных специализированных собеседований, которые могут быть проведены сторонними агентствами.

Образовавшаяся компания (здесь кодовое название «HEXON») могла бы предложить этическую сертификацию сотрудников без каких-либо услуг по трудоустройству, свободно сотрудничая со всеми сторонами, заинтересованными в этически и философски образованных сотрудников. Конечно, образовательные стандарты должны превосходить понимание христианства.Таким образом, христианство было бы более актуальной и популярной квалификацией начального уровня, широко принятой в большинстве стран.

Интересной задачей будет определение требований, квалификационных процедур и процедур проверки, которые могли бы гарантировать четко определенные результаты тестирования для этических взглядов участника, в то же время позволяя уровень творчества и индивидуальности. Следовательно, частью процедуры тестирования должна быть философская дискуссия в свободной форме о мировоззрении участника, включая, но не исключительно, вопрос, почему участник был бы правильным выбором для во время этого специального собеседования, но еще неизвестного Компания.Затем это собеседование может быть записано, оценено и подписано цифровой подписью HEXON и распространено среди всех работодателей, с которыми соискатель работает в поисках работы.

Дорогой вариант может включать недельное пребывание в христианском монастыре в качестве места для этического просвещения и собеседования, но со всеми удобствами современного конференц-отеля, например, как Katholisch-Soziale Institut. Конечно, христианский монастырь может принадлежать к очень современной ветви христианства, но не саентологии.В качестве альтернативы для монастыря могло бы быть достаточно католицизма, но в конференц-отеле была бы своя собственная учебная программа.

Интернет-маркетинг — это общий термин для различных методов рекламы в Интернете. Маркетинговые меры часто проводятся рекламными агентствами, операторами аффилированных систем или агентствами веб-дизайна от имени рекламных компаний. В рекламе особенно интересных предложений можно также использовать сарафанный маркетинг; компании используют это, когда просят клиентов отправить электронное письмо друзьям и знакомым через их веб-сайт или добавить этот веб-сайт в социальные сети закладок.

Упражнение: Какие типы интернет-маркетинга существуют и какие рекламные стратегии доступны?

Партнерский маркетинг (Партнерские программы) [редактировать | править источник]

Партнерский маркетинг обычно осуществляется через операторов партнерской системы. Эти провайдеры связывают рекламные компании с операторами веб-сайтов, которые предлагают рекламные места. Партнерские программы рекламных компаний могут иметь разные условия участия промо-сайтов, а также могут иметь разные модели ввода в эксплуатацию.В некоторых случаях рекламные компании сами утверждают и проверяют содержание участвующих веб-сайтов.

Списки операторов партнерской системы можно найти в Open Directory Project или в Yahoo Directory.

Упражнение: Что означают оплата за лида, оплата за клик и оплата за продажу?

См. Также: Стоимость за действие

Конечно, следует попытаться сохранить достаточный объем личных резервов, но если личное банкротство является следствием банкротства, важно отметить, что в разных юрисдикциях действуют разные законы, касающиеся личного банкротства, но они могут уважать результат личного банкротства, поданного в другая юрисдикция.Например, для подачи заявления о банкротстве в Германии может потребоваться до семи лет, прежде чем решение о списании долга вступит в силу, в то время как оно может вступить в силу в течение 1-3 лет в Англии или Франции и считается действительным в Германии. Возможность личного банкротства в Европейском Союзе регулируется Постановлением Совета (ЕС) № 1346/2000. [36] Вердикт Федерального суда Германии от 18 сентября 2001 года подтверждает, что распоряжения о списании долгов, выданные в некоторых зарубежных странах, считаются действительными в Германии. [37] По данным Федерального статистического бюро Германии, количество банкротств предприятий выросло в первом полугодии 2010 года на 2% до 16 468 случаев банкротства в Германии. [38]

См. Также: Глава 7: Ликвидация банкротства (Академия Хана), Глава 11: Реструктуризация банкротства (Академия Хана)

  1. ↑ http://www.gruendungsstarter.de/ (немецкий)
  2. ↑ http://www.kfw-mittelstandsbank.de/DE_Home/Gruenden/Gruendercoaching_Deutschland/index.jsp (немецкий)
  3. ↑ http://www.existenzgruender.de/ (немецкий)
  4. ↑ http://www.arbeitsagentur.de/nn_26400/Navigation/zentral/Buerger/Hilfen/Existenzgruendung/Existenzgruendung-Nav.html (немецкий)
  5. ↑ http://www.deutscher-gruenderpreis.de/ (немецкий)
  6. ↑ http://www.startercenter.nrw.de/ (немецкий)
  7. ↑ http://www.neuesunternehmertum.de/ (немецкий)
  8. ↑ http://www.startup-in-bayern.de/ (немецкий)
  9. ↑ http://www.berlinstartup.de/ (немецкий)
  10. ↑ http: // www.deutsche-startups.de/ (немецкий)
  11. ↑ http://www.kfw.de/kfw/en/Domestic_Promotion/Our_offers/Business_start-ups.jsp
  12. 12.0 12.1 http://www.foerderzentrum.org/, См. Также: GründerZeiten Nr. 10: Gründungen durch Migranten (немецкий)
  13. ↑ http://www.entrepreneur.com/vc100/stage/early.html
  14. ↑ http://www.evca.eu/knowledgecenter/default.aspx?id=2704
  15. ↑ http://www.bvkap.de/privateequity.php/cat/84/title/Members_Directory
  16. ↑ Детлеф Кутта, Карстен Мюльхаус.Erfolgreich selbstständig 2008/2009. BusinessVillage GmbH, Геттинген 2008, ISBN 978-3-938358-80-1, URL
  17. ↑ Директива 2000/31 / EC Европейского парламента и Совета по электронной торговле
  18. ↑ http://www.tuvdotcom.com/
  19. ↑ Независимый центр защиты конфиденциальности земли Шлезвиг-Гольштейн
  20. ↑ Институт розничной торговли EHI
  21. ↑ http://www.ethicalconsumer.org/shoppingethically/ourethicalratings.aspx/
  22. ↑ http: //www.gesetze-im-internet.de / ihkg / __ 2.html (немецкий)
  23. ↑ http://www.k12.com/
  24. 24,0 24,1 Heise.de: Nokia для фотографирования улиц, например Google Street View (немецкий)
  25. ↑ Постельный налог в Северном Рейне-Вестфалии? Возражение мэрии (tophotel.de)
  26. ↑ http://www.ahgz.de/maerkte-und-unternehmen/Mehr-Buchungen-bei-der-Hotelde-AG,200012182488.html (немецкий)
  27. ↑ Международный туризм: Первые результаты 2011 года подтверждают консолидацию роста
  28. ↑ Различные гарантии лучшей цены: [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [ 15] [16] [17] [18] [19] [20]
  29. ↑ OpenLimit eID-сервер
  30. ↑ Референтные группы (Руководство для составителей курсов по обучению родителей, Викиучебники)
  31. ↑ Heise.de: ZDF планирует коммерческую платформу видео по запросу (немецкий)
  32. ↑ Heise.de: Частные телеканалы планируют большую телевизионную площадку в Интернете (нем.)
  33. ↑ Heise.de: Программное обеспечение фильтров и медиа-компетенция призваны улучшить защиту молодежи (немецкий)
  34. ↑ Федеральное агентство Германии по мониторингу СМИ, вредных для молодежи: логотип показывает применение BPjM-Moduls в программах фильтрации и поисковых системах
  35. ↑ http://www.bvcm.org/
  36. ↑ Постановление Совета (ЕС) № 1346/2000 от 29 мая 2000 г. о производстве по делу о несостоятельности
  37. ↑ LexisNexis: BGH, 18.9.2001, IX ZB 51/00
  38. ↑ Newsticker. В: Журнал VentureCapital. 24. Сентябрь 2010, ISSN 1611-1710, S. 52. (немецкий)
  1. Коллманн, Тобиас (2008). Электронное предпринимательство: Grundlagen der Unternehmensgründung in der Net Economy (на немецком языке) (3-е изд.). Висбаден: Габлер Верлаг. ISBN 978-3-8349-0978-7.

Как Интернет навсегда изменил предпринимательство

На протяжении всей истории цивилизации всегда были предприниматели, владельцы бизнеса и в целом бесстрашные люди.Эти люди работали над ситуациями в своих интересах, приносили инновации и изобретения на рынок и видели возможности там, где другие не умели.

Тогда предпринимательство было трудным . И это по-прежнему сложно, особенно при работе над новыми инновациями, сопряженными с большим риском и высоким процентом неудач. Что изменилось с появлением Интернета около 25 с лишним лет назад, так это легкость, с которой можно было избежать наемных рабочих ситуаций на своей повседневной работе. Проще говоря, он устранил практически все препятствия на пути создания предприятия.

Как именно он это сделал? Давайте посмотрим на изменение динамики, которое сделало Интернет таким плодотворным местом для предприятий всех типов, чем они отличаются от предприятий «старой школы» и как вы можете использовать это для своих будущих успехов.

Снятие привратников и барьеров входа

Как бизнес-титаны остаются у власти, контролируя поток клиентов и контролируя доступ к ресурсам и рынку. До появления Интернета рынок почти всегда был физическим.Чтобы получить доступ к клиентам, вам нужен был доступ к реальной недвижимости (например, к магазину). Это увеличило входной барьер для ведения любого вида бизнеса.

Ниже перечислены некоторые распространенные препятствия для входа в бизнес, которые удалось преодолеть Интернету:

Капитал — Необходим большой капитал для создания деловой среды. Интернет снизил стоимость многих предприятий до простой платы за хостинг и домен.

Зонирование — Зонирование недвижимости может создавать препятствия на пути развития бизнеса, но в Интернете таких правил нет.

Контроль ресурсов — Когда одна фирма контролирует ресурс, который нужен отрасли. В этом случае ресурсы в Интернете обычно бесплатны или бесплатны (однако можно утверждать, что Google контролирует самый важный ресурс — трафик).

Реклама — Когда крупные игроки тратят так много на рекламу, маленькие игроки не могут соревноваться. Мы можем обойти это, используя органический SEO / неоплачиваемый трафик.

Ограничительные соглашения — Примеры включают соглашения с авиакомпаниями, которые затрудняют получение новыми игроками взлетно-посадочных полос в аэропортах.Подобно нашей аналогии с недвижимостью, нет физического ограничения на количество игроков в Интернете.

Автоматизация, автоматизация, автоматизация

После того, как вы получили доступ к ресурсам и рынку, следующим логическим шагом будет расширение. Это означало наем сотрудников, строительство новых мест и т. Д. Любой, кто занимается обычным бизнесом, может сказать вам, что этот процесс утомительный и дорогостоящий. Очевидно, что это все еще существует сегодня (даже малому бизнесу нужно нанимать людей, и большинство людей работают в течение многих лет), но многие аспекты изменились благодаря мощности компьютера.

Компьютерная автоматизация позволяет делегировать множество черных задач машине, а не компьютеру. И конечно, это только начало. По мере развития искусственного интеллекта все больше и больше задач будет выполняться машинами.

Несколько простых примеров автоматизации:

  • Обработка платежей (прямой перевод)
  • Электронная коммерция закупок и отгрузок
  • Автоответчики электронной почты

В некотором смысле все, что происходит в Интернете, автоматизировано (учитывая миллиарды вычислений, которые компьютеры должны выполнять даже для очевидных простых задач).

Это приводит к нашей последней категории, способности к действительно пассивному доходу…

Позвольте системе работать на вас

Однажды я осознал это, путешествуя по северной части штата Нью-Йорк. Глядя на пшеничные и кукурузные поля, я подумал про себя: ферма — это пассивный доход.

Это звучит нелепо, если учесть работу, которая идет на сельское хозяйство, но посмотрите на это с другой стороны:

  • Вы сшиваете семя весной.
  • Вы настроили систему, чтобы обеспечить правильный рост (удобрения, вода, защита от вредителей и другие проблемы).
  • Вы позволяете солнцу делать тяжелую работу, обеспечивая рост растений энергией.
  • Несколько месяцев спустя у вас есть урожай. Он вырос сам по себе, вы просто настроили его на процветание.

Это похоже на интернет-бизнес, примите, что вы можете заменить растения своими веб-ресурсами, подготовку фермы — правильными передовыми методами интернет-маркетинга, а также солнце для рынка и источников трафика (в большинстве случаев это SEO или реклама в Facebook).

Настройте все правильно, и вы можете позволить системе работать на вас.Кроме того, благодаря возможностям автоматизации компьютеров вам даже не нужно нанимать сельскохозяйственных рабочих, арендовать трактор или даже пачкать руки.

Заключение

Даже за короткое время, прошедшее с момента появления Интернета, было очевидно, какое влияние он оказывает на повседневную жизнь. Однако очень интересно посмотреть, как именно это изменило бизнес и предпринимательство. Хотя титаны все еще поднимаются на вершину, такие как Amazon или Google, это действительно более эгалитарный ландшафт, чем когда-либо прежде.Витрины теперь стоят 12 долларов (доменное имя), информация предоставляется бесплатно, а Интернет настолько велик, что рынок широко открыт для бесчисленных возможностей.

Воспользуйтесь этим!

Интернет-предпринимательство: возможности и проблемы

Автор

Перечислено:
  • Кристина Самашонок

    () (Университет прикладных наук, Литва)

  • Маргарита Ишорайте

    () (Университет прикладных наук, Литва)

  • Birutė Leškienė-Hussey

    () (Университет прикладных наук, Литва)

Аннотация

В статье анализируются факторы, влияющие на подготовку молодых специалистов для создания Интернет-бизнеса, обсуждаются основные методы стимулирования создания Интернет-бизнеса и освещаются проблемы, с которыми сталкивается молодежь.Был проведен сравнительный анализ для выявления переменных оценки респондентов мужского и женского пола в отношении личностных качеств и навыков, присущих деловым людям, а также для определения переменных оценки элементов Интернет-предпринимательства с учетом ответов лиц, планирующих создать Интернет-бизнес, и тех, кто кто не планирует его создавать. Рассматривая оценочные показатели участников исследования, выяснилось, что развитию Интернет-предпринимательства у учащихся высших школ может способствовать проведение практик на предприятиях, сотрудничество с опытными предпринимателями, участие в семинарах и практических занятиях высококвалифицированных преподавателей.Результаты исследования показывают, что активность, коммуникабельность, трудолюбие, ответственность, инициативность, креативность, настойчивость и высокий уровень мотивации, а также способность создавать и развивать бизнес и принимать соответствующие решения являются качествами, оцениваемыми по самым высоким показателям и рассматриваемыми как ключевые черты делового человека. Исследование показало, что учебные курсы, семинары, бизнес-конкурсы, финансовая / денежная поддержка, мотивация молодежи, обмен историями успеха, опытом профессиональных предпринимателей и распространение информации о предпринимательстве в Интернете являются основными методами, побуждающими молодых людей создавать бизнес в Интернете; тогда как основные проблемы, с которыми сталкиваются молодые люди, желающие создать Интернет-бизнес, следующие: отсутствие мотивации и уверенности в себе, боязнь риска, пассивность, отсутствие смелости, идей и навыков, плохое государственное финансирование, отсутствие начального капитал и средства и нехватка консультантов.

Предлагаемое цитирование

  • Кристина Самашонок и Маргарита Ишорайте и Бируте Лешкене-Хасси, 2016. « Интернет-предпринимательство: возможности и проблемы », Проблемы предпринимательства и устойчивости, Центр предпринимательства и устойчивости VsI, т. 3 (4), страницы 329-349, июнь.
  • Ручка: RePEc: ssi: jouesi: v: 3: y: 2016: i: 4: p: 329-349
    DOI: 10.9770 / jesi.2016.3.4 (3)

    Скачать полный текст от издателя

    Самые популярные товары

    Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.
    1. Клара Кардоне-Рипортелла и Мария Хосе Касасола-Мартинес и Изабель Фейто-Руис, 2014 г. « Предприниматели происходят с Венеры или Марса? Влияние аспирантуры: гендерный и семейный бизнес-история ,» Рабочие бумаги 14.04, Universidad Pablo de Olavide, Департамент финансовой экономики и бухгалтерского учета (бывший Департамент делового администрирования), пересмотрено в сентябре 2014 г.
    2. Жак Арлотто и Филипп Журдан, Жан-Мишель Сау и Фредерик Теулон, 2012 г.» Программы формирования предпринимателей с использованием вспомогательных средств? Le cas des concours pédagogiques de création d’entreprise ,» Пост-печать хал-00956931, HAL.
    3. Мухаммад Шахид Куреши, Саадат Саид и Сайед Валид Мехмуд Васти, 2016 г. « Влияние различных вмешательств предпринимателей во время конкурса бизнес-планов на стремление участников к идентичности предпринимателя », Журнал исследований глобального предпринимательства, Springer; Кафедра ЮНЕСКО по предпринимательству, т.6 (1), страницы 1-18, декабрь.
    4. Aidis, Ruta & van Praag, Mirjam, 2007. « Незаконное предпринимательство: имеет ли это значение для эффективности бизнеса и мотивации? », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol. 22 (2), страницы 283-310, март.
    5. Судья Малебана, 2014. « Предпринимательские намерения студентов сельских университетов Южной Африки: проверка теории запланированного поведения », Журнал экономики и поведенческих исследований, AMH International, vol.6 (2), страницы 130-143.
    6. Р. Сандра Шилло, Аякс Персо и Мэн Джин, 2016. « Предпринимательская готовность в контексте национальных систем предпринимательства ,» Экономика малого бизнеса, Springer, vol. 46 (4), страницы 619-637, апрель.
    7. Х. В. Мукеш и Раджасекхаран Пиллаи К., 2020. « Роль институциональной экосистемы в обучении предпринимательству: эмпирическое повторение ,» Журнал предпринимательства, Институт развития предпринимательства Индии, вып.29 (1), страницы 176-205, март.
    8. Леонидас А. Зампетакис и Манолис Леракис, Константинос Кафециос и Василис С. Мустакис, 2016. « Удерживающая роль ожидаемой аффективной амбивалентности в формировании предпринимательских намерений ,» Международный журнал предпринимательства и менеджмента, Springer, vol. 12 (3), страницы 815-838, сентябрь.
    9. Хосе Невес Крус, 2013 г. «« Белые воротнички »- это форма предпринимательства? », Рабочие документы OBEGEF 022, OBEGEF — Observatório de Economia e Gestão de Fraude; Рабочие документы OBEGEF о мошенничестве и коррупции.
    10. Гричник, Дитмар и Смея, Александр и Велпе, Изабель, 2010. « Важность эмоций: как эмоции влияют на оценку и использование предпринимательских возможностей? », Журнал экономического поведения и организации, Elsevier, vol. 76 (1), страницы 15–29, октябрь.
    11. Файоль, Ален и Линьян, Франциско, 2014 г. « Будущее исследований предпринимательских намерений ,» Журнал бизнес-исследований, Elsevier, vol. 67 (5), страницы 663-666.
    12. Зеллвегер, Томас и Зигер, Филипп и Холтер, Франк, 2011. « Остаться или уйти? Намерения студентов с опытом семейного бизнеса в выборе карьеры », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol. 26 (5), страницы 521-536, сентябрь.
    13. Bickenbach, Frank & Dohse, Dirk & Liu, Wan-Hsin, 2014. « Исследование детерминант предпринимательства выпускников в Гонконге и Гуанчжоу (материковый Китай) », Кильские рабочие документы 1940 г., Кильский институт мировой экономики (IfW).
    14. Мохд Хизам Ханафия, шейх Усман Юсуф и Бушра Усман, 2017. « Влияние психологического капитала на стремление предпринимателей к росту: исследование малазийских малых и средних предприятий », Деловые и экономические горизонты (BEH), Пражский центр развития, т. 13 (5), страницы 556-569, декабрь.
    15. Хсу, Дэн К. и Бурмейстер-Лэмп, Катрин и Симмонс, Шэрон А. и Фу, Мо-Дер и Хонг, Мишель С. и Пайпс, Джесси Д., 2019. «« Я знаю, что могу, но мне не подходит »: предполагаемая пригодность, самоэффективность и предпринимательское намерение », Журнал Business Venturing, Elsevier, vol.34 (2), страницы 311-326.
    16. Вахибур Рохман и Форбис Ахамед, 2015. « Роль социальных и психологических факторов в предпринимательских намерениях среди студентов исламских колледжей в Индонезии ,» Обзор предпринимательского бизнеса и экономики, Центр стратегического и международного предпринимательства Краковского экономического университета, т. 3 (1), страницы 29-42.
    17. Asante, Eric Adom & Affum-Osei, Emmanuel, 2019. « Предпринимательство как выбор карьеры: влияние локуса контроля на признание возможностей начинающих предпринимателей », Журнал бизнес-исследований, Elsevier, vol.98 (C), страницы 227-235.
    18. Аммад Зафар и Халид Ираки и Садаф Мустафа, 2017. « Анализ роли учебных заведений в развитии предпринимателей (на примере Карачи) «, Международный журнал академических исследований в области бизнеса и социальных наук, Общество академических исследований управления человеческими ресурсами, Международный журнал академических исследований в области бизнеса и социальных наук, вып. 7 (1), страницы 95-110, январь.
    19. Никлас Элерт, 2014. « Что определяет въезд? Свидетельства из Швеции », Летопись региональной науки, Springer; Western Regional Science Association, vol.53 (1), страницы 55-92, август.
    20. Франсиско Линьян и И-Вен Чен, 2006 г. « Тестирование модели предпринимательского намерения на выборке из двух стран », Рабочие бумаги 0607, Departament Empresa, Автономный университет Барселоны, отредактировано в июле 2006 г.

    Исправления

    Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: ssi: jouesi: v: 3: y: 2016: i: 4: p: 329-349 .См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

    По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Manuela Tvaronaviciene). Общие контактные данные провайдера: .

    Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

    Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

    Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

    Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать различные сервисы RePEc.

    советов, как стать успешным интернет-предпринимателем

    Брайан Энгард

    Соавтор в StartupNation

    Брайан Энгард был профессиональным писателем почти десять лет, и высшее образование всегда было для него источником страсти. Ему нравится писать о технологиях и лидерстве, а также помогать студентам разрабатывать инструменты для достижения успеха на рынке труда.

    Последние сообщения Брайана Энгарда

    Предпринимательство выросло на 58,5% в 2016 году, что на 11,6 процентных пункта больше, чем в 2015 году, сообщает Fast Company. В то время как 1980-е годы представляют собой высшую точку для предпринимательства, растущее распространение Интернета привело к буму предпринимательства, поскольку предприятия могут более напрямую предоставлять товары и услуги потребителям.

    Несмотря на то, что предпринимательство — мечта для многих, это также риск, а открытие бизнеса в Интернете сопряжено с уникальным набором проблем.Что это за проблемы? Как их преодолеть?

    Что такое интернет-предприниматель?

    Что такое интернет-предприниматель? Предприниматели рискуют собственными активами, чтобы начать свое дело. Интернет сделал предпринимательские риски менее дорогостоящими и более доступными, чем в обычном бизнесе, что оказало демократизирующее влияние на эту сферу. От социальных сетей до блогов и краудфандинговых сайтов — возможности для предпринимателей растут, и сегодня наступила эра интернет-стартапов.


    По теме: Руководство пользователя: электронная коммерция для малого бизнеса [спонсируется]

    Советы интернет-предпринимателям

    Держите это на виду

    Интернет сделал визуальный дизайн все более важным для успешного малого бизнеса; бизнес может легко отличиться от конкурентов привлекательным дизайном и понятным интерфейсом. От сильного акцента Flickr на привлекательной фотографии до характерного смелого красного дизайна Netflix — единая визуальная тема — мощный способ создать идентичность бренда.

    Продам опыт

    Предпринимательство полагается на удовлетворение потребности. Главное — найти эту потребность и сообщить потенциальным клиентам, как продукт или услуга могут облегчить их жизнь. Основатель Hootsuite Райан Холмс увидел потребность компаний: социальные сети были новой, зарождающейся идеей, и многим компаниям было сложно ее эффективно использовать. HootSuite продавался как простой способ управлять всеми социальными сетями компании с помощью единого инструмента, и этот подход быстро оживил бизнес HootSuite.

    Соблюдайте сетевой этикет

    При создании сообщества важно относиться к людям так же, как и в реальной жизни. Соучредитель Flickr Катерина Фейк предлагает начинающим предпринимателям «наблюдать за сообществами, чтобы узнать, как люди ведут себя», согласно интервью Entrepreneur. Узнав, как относиться к клиентам с уважением и искренностью, предприниматели могут создать сильное сообщество вокруг своего продукта или услуги и укрепить лояльность к бренду.

    Примите автоматизацию

    Стартапы часто бывают небольшими на момент основания, иногда в компании работает только один человек.В Harvard Business Review Джина Трапани предлагает автоматизировать повторяющиеся задачи, чтобы упростить их. Поступая таким образом, предприниматели могут переложить второстепенные задачи на программное обеспечение, освобождая их, чтобы сосредоточиться на общей картине.


    Связано: Подпишитесь на рассылку новостей StartupNation!

    Успешные интернет-предприниматели

    Одно можно сказать наверняка об интернет-предпринимателях, таких как Холмс, Фейк и Трапани: бизнес-идеи, которые они приносят с собой, разнообразны и бесчисленны.

    Катерина Фейк

    Fake обнаружила умение создавать онлайн-сообщества, которые превратили ее в самопровозглашенного «серийного предпринимателя». В 1998 году она начала вести блог о культуре, технологиях, кино, женщинах в бизнесе и на многие другие темы. Оттуда она начала создавать другие онлайн-сообщества, включая Flickr и ее недавний стартап Findery. Подделка также присутствует в советах директоров Etsy, Creative Commons и Информационной школы Беркли.

    Джина Трапани

    Lifehacker — один из самых популярных блогов в Интернете, ресурс для тех, кто стремится повысить свою продуктивность или повысить удобство и эффективность своей повседневной жизни.Трапани основал Lifehacker, а также создает мобильные приложения, такие как Makerbase, ThinkUp и Todo.txt. Трапани фокусируется на продуктивности и других лайфхаках, и ее опыт работы с такими инструментами принес ей значительный успех.

    Рид Гастингс

    Наиболее известный как основатель и генеральный директор Netflix, Рид Хастингс начал свою предпринимательскую карьеру в 1991 году, когда он основал Pure Software, компанию, которая создавала инструменты отладки для разработчиков программного обеспечения. В качестве генерального директора Netflix Гастингс продолжает вводить новшества, продвигая телевидение на новую и неизведанную территорию, предлагая новые виды телевидения и изменяя то, как мы его потребляем.

    Райан Холмс

    Бросив колледж, Холмс основал пейнтбольную компанию, а затем пиццерию. Позже он основал Invoke Media, компанию, которая в 2009 году создаст HootSuite. Теперь, будучи генеральным директором HootSuite, его компания обслуживает 800 компаний из списка Fortune 1000, предоставляя им инструменты для управления их деятельностью в социальных сетях.

    Если вы думаете о том, чтобы стать интернет-предпринимателем, онлайн-инноваций MBA Университета Филадельфии предлагает учебную программу, которую вы можете использовать для развития своего опыта.

    Контент, спонсируемый Филадельфийским университетом

    Вдохновляйтесь этими 7 интернет-предпринимателями

    7 успешных предпринимателей, которые начали работать в Интернете

    Как интернет-предприниматель, вы всегда можете получить больше вдохновения и мотивации. Как говорит Тони Роббинс, «успех оставляет ключи».

    Наблюдая за успехами других и извлекая уроки из них, мы все можем сократить кривые успеха и намного быстрее достичь наших целей.

    Ниже представлены семь ведущих онлайн-предпринимателей, преуспевших в различных отраслях. Все перечисленные ниже люди построили успешный онлайн-бизнес с нуля, обучая свою аудиторию всему, что они знают.

    1. Тим Феррис

    Тим Феррис взлетел на вершину предпринимательских чартов благодаря успеху своей книги «Четырехчасовая рабочая неделя». Он — одна из главных причин, по которой многие люди решились на интернет-предпринимательство.

    Его блог наполнен практическими советами о пути предпринимательства, а также различными темами личностного роста и оптимизации жизни. Он также ведет суперпопулярный подкаст под названием «Шоу Тима Ферриса», который не менее ценен. Ищете ли вы способы улучшить свою жизнь или хотите узнать секреты успеха в бизнесе и жизни, за ним стоит следовать.

    2. Пэт Флинн

    Цель работы Пэта Флинна — помочь другим людям создать онлайн-бизнес, основанный на пассивном доходе.Помимо того, что он является опубликованным автором, он ведет блог Smart Passive Income и связанный с ним подкаст.

    Он действительно один из самых полезных блоггеров в онлайн-пространстве и делится мельчайшими подробностями обо всем, что он делает, так что вы можете достичь такого же уровня успеха. В его блоге есть масса мудрых сведений о том, как начать собственный бизнес в Интернете, а также ряд курсов и других полезных вещей.

    3. Мари Форлео

    Мари Форлео управляет онлайн-центром вдохновения и деловой мудрости.Мари, которую Опра назвала идейным лидером нового поколения, знает, о чем говорит. Ее работа ориентирована на людей, желающих построить наполненный страстью бизнес и наполненную страстями жизнь.

    Она предлагает различные образовательные материалы на Marie TV и в своем блоге, в том числе различные курсы, посвященные началу любимого вами онлайн-бизнеса. Если вы ищете постоянный источник вдохновения, который поможет вам повысить уровень своей жизни и бизнеса, начните с потребления всего бесплатного контента, созданного Мари.

    4. Эндрю Уорнер

    Эндрю Уорнер — успешный онлайн-предприниматель, который обратил свой взор на обучение предпринимательству. В настоящее время он руководит сайтом Mixergy, где вдохновляет начинающих предпринимателей энтузиазмом и ноу-хау, которые они затем могут применить в своем бизнесе. Чтобы узнать больше об их миссии, загляните на эту страницу и прокрутите вниз. Это очень вдохновляет.

    Если вы хотите учиться у самых разных успешных наставников, Mixergy — отличное место для начала.Вы встретите широкий круг предпринимателей, у которых сможете поучиться, поэтому обязательно получите некоторые выводы, применимые к вашей нише.

    5. Натан Чан

    Натан Чан руководит Foundr, которая начинала как небольшой журнал для цифровых предпринимателей и с тех пор превратилась в медиа-империю. Foundr предлагает широкий спектр курсов, контента, интервью с подкастами и многое другое, которые ориентированы на то, чтобы помочь вам начать и развивать прибыльный бизнес.

    Foundr уникальна тем, что обслуживает предпринимателей всех уровней, от тех, у кого нет ничего, кроме горячего желания начать свой бизнес, вплоть до уже состоявшихся владельцев бизнеса.Как онлайн-предприниматель, ваше образование никогда не должно останавливаться, и Foundr — отличный ресурс, который вы можете использовать на каждом этапе пути.

    6. Джоанна Пенн

    Джоанна Пенн руководит сайтом The Creative Penn, где она учит начинающих писателей, как создавать свои собственные писательские империи. Если в душе вы писатель, то ее работа может помочь вам сделать прибыльную и приносящую удовлетворение карьеру писателя или блоггера.

    Есть масса ресурсов, которые помогут вам перейти от борьбы к прибыльности, и ресурсы Пенна — одни из лучших.Если вы хотите сделать карьеру писателя-беллетриста или публициста, вы найдете что-то для себя.

    Еще одна уникальная черта ее работы — это ориентация на образ мышления. Как и у любого предпринимателя, ваш образ мышления будет способствовать или разрушать ваш успех. Сосредоточившись на оптимизации своего мышления, вы сделаете путь к достижению своей мечты гораздо более вероятным и более приятным.

    7. Глен Олсопп

    Глен Олсопп, вероятно, наиболее известен своим блогом Viperchill, который предоставляет передовые блоги, онлайн-маркетинг и советы по поисковой оптимизации.Тем не менее, он также руководит агентством по маркетингу с шестизначными суммами и множеством других проектов, таких как Detail.com. Суть его работы — пробиться сквозь шум онлайн-маркетинга и предоставить вам действительно работающие методы.

    Он также регулярно делится нишевыми идеями и советами о том, как он будет подходить к созданию новых веб-сайтов и онлайн-компаний. Если вы только начинаете работать в Интернете и вас волнует мысль о создании прибыльного веб-сайта, то его работу определенно стоит проверить.

    Заключение

    Надеюсь, некоторые из вышеперечисленных лиц проявили ваш интерес. Приведенный выше список ни в коем случае не является исчерпывающим, это отправная точка для поиска новых лидеров отрасли, у которых вы можете учиться и помогать своему бизнесу расти.

    К кому из ваших любимых успехов в Интернете вы обращаетесь за ценной информацией и вдохновением? Пожалуйста, поделитесь в комментариях ниже.

    Сопутствующие товары

    Как начать бизнес в Интернете

    Идея работать из любой точки мира и получать дополнительный доход во время сна всегда очень заманчива, не правда ли?

    И это всегда возникает, когда мы говорим о цифровом предпринимательстве.В конце концов, в мире Интернета вам не обязательно физически присутствовать при совершении продажи.

    И у нас есть несколько примеров на рынке людей, которым удалось воплотить это желание в жизнь.

    Однако, прежде чем достичь прибыльного сценария, вам нужно потратить много времени на изучение возможностей, анализ вашего профиля цифрового предпринимателя и создание хорошего плана.

    Не знаете с чего начать? Не волнуйтесь, мы вам в этом поможем!

    Мы подготовили полное пошаговое руководство, которое поможет вам создать свой интернет-бизнес и правильно им управлять, чтобы он приносил хорошие результаты.

    Проверьте это!

    Что такое цифровое предпринимательство?

    Цифровое предпринимательство заключается в создании бизнеса в Интернете, продаже услуг или продуктов в Интернете без необходимости инвестировать в физические пространства.

    Несколько примеров цифрового бизнеса: онлайн-курсы, электронная коммерция, блоги, каналы YouTube и технологические решения в целом.

    Основным преимуществом этой бизнес-модели является то, что вам не нужно вкладывать много денег, чтобы начать работу, по сравнению с офлайн-рынком.

    Кроме того, этот формат позволяет предпринимателям работать где угодно и когда угодно, обладая большей гибкостью в своей повседневной жизни.

    Причины стать цифровым предпринимателем

    Прежде чем приступить к этой теме, ознакомьтесь с несколькими интересными заголовками ниже:

    • «По состоянию на октябрь 2020 года активными пользователями Интернета были почти 4,66 миллиарда человек, что составляет 59 процентов населения мира». — Statista (2021)
    • «В среднем более 1.3 миллиона новых пользователей присоединяются к социальным сетям каждый день в течение 2020 года, что составляет примерно 15½ новых пользователей каждую секунду ». — Hootsuite (2021)
    • «В 2020 году потребители потратили 861,12 миллиарда долларов в Интернете с продавцами из США, что на невероятные 44,0% больше, чем в прошлом году». — Цифровая коммерция 360 (2021 г.)
    • «Поскольку ожидается, что в 2021 году охват цифровых покупателей превысит 65 процентов интернет-пользователей во всем мире, отрасль электронной коммерции будет развиваться и расширяться». — Statista (2020)

    Если вы выполните поиск в Google по таким терминам, как цифровое предпринимательство, цифровой рынок или онлайн-продажи, вы увидите, что будет отображено несколько таких статей, подтверждающих то, о чем мы говорили здесь в блоге в течение некоторого времени. тот факт, что интернет-предпринимательство стоит.

    Но как вы попали на этот рынок? Это безопасно? Как вы можете выделиться среди конкурентов?

    Для начала нам нужно развеять один из мифов, упомянутых во введении к этой статье: не существует волшебных формул, позволяющих «зарабатывать деньги в Интернете, пока вы спите».

    Однако, если вы готовы хорошо изучить рынок и предложить качественные услуги своим будущим клиентам, вы можете получать пассивный доход, который добавляется к вашей учетной записи, даже когда вы не сидите за компьютером.

    Вы бы хотели поверить в это по нескольким причинам?

    Для начала работы не требуется никаких предварительных знаний

    Чтобы начать свой цифровой бизнес, вам не нужно проходить отбор, иметь технические знания в области программирования или проходить специальные курсы, хотя всегда рекомендуется инвестировать в обучение, верно?

    Деятельность может сосуществовать с вашей профессией или личными обязанностями

    Вы можете начать свой цифровой бизнес во время учебы или параллельно с текущей профессией.

    На некоторых рынках, как в случае с партнерским маркетингом, платформы обычно требуют только вашего возраста, чтобы присоединиться к программе.

    Цифровые продукты и продажи очень хорошо приняты публикой

    Потребители больше не сопротивляются цифровым продуктам и онлайн-транзакциям. На самом деле многие из них даже предпочитают такие форматы традиционным средствам.

    Другие предпочитают оптимизированную комбинацию. Это случай читателей, которым нравится иметь физические книги, но которые также покупают электронные книги из-за простоты чтения на гаджетах и ​​даже на своих смартфонах.

    Начальная инфраструктура или постоянные затраты не требуются

    Вы также можете добавить к этому списку тот факт, что вам не нужна большая физическая инфраструктура для развития вашего цифрового бизнеса. Фактически, вы можете работать из любой точки мира.

    Вы можете стать авторитетом в этой области

    Продажа продукта, создание контента о нем, связь с людьми, которым нужны такие решения, — все это предоставит вам дополнительные знания о рынке и аудитории и, следовательно, укрепит ваш авторитет.

    Что вам нужно, чтобы стать цифровым предпринимателем?

    Изначально для начала вам понадобится только компьютер с доступом в Интернет. Но помимо оборудования, для того, чтобы выделиться среди конкурентов, необходимы определенные характеристики.

    Любопытство

    Слово «любопытство» имеет негативный оттенок, как будто каждый любопытный человек проявляет чрезмерный интерес к жизни других людей. Что ж, происхождение слова тут ни при чем!

    Любопытство — это не что иное, как естественная способность задавать вопросы и желание узнать больше о конкретном предмете.

    Вы когда-нибудь замечали, что когда дети начинают говорить, они задают вопросы обо всем? Они просто хотят понять окружающий мир, и иногда мы, взрослые, переходим в автоматический режим, особенно на работе, и забываем спросить себя, почему мы выполняем определенные задачи.

    Итак, чтобы стать онлайн-предпринимателем, вам нужно развивать свое любопытство, потому что только путем тщательного изучения рынка и поведения потребителей вы найдете пробелы в работе и предложите решение, действительно повышающее ценность в жизни людей.

    Готовность учиться или специализироваться

    Обычно люди учатся какое-то время и думают, что они уже знают все об этом предмете, игнорируя, что знания и инструменты постоянно меняются, особенно в Интернете.

    Другими словами, если вы очень любопытны, но не хотите учиться, цифровое предпринимательство не для вас.

    Это не означает, что вы должны часами работать за компьютером. Как и во всем остальном в жизни, необходимо найти баланс между дополнительным обучением и использованием этих знаний для реализации изменений.

    Для начала читайте хотя бы один час новостей о вашем рынке в день. Со временем вы почувствуете необходимость специализироваться на теме, которая больше всего влияет на ваш бизнес.

    Желание помогать людям

    «Предпринимательство больше связано с выявлением проблем и возможностей для улучшения идеи, которая вызывает положительное впечатление, чем с инновационностью и созданием чего-то, чего никто никогда раньше не видел».

    Вы, наверное, читали это предложение в нашем посте о работе из дома, и оно имеет смысл!

    Подумайте, например, о приложении, таком как Uber.В такси нет ничего инновационного, правда?

    Но если вы знакомы с предметом, вы знаете, что их услуги не только в том, чтобы доставить людей куда-нибудь на машине; речь идет о более доступном и практичном способе передвижения.

    Это простое решение, оказавшее большое положительное влияние. С этого момента вы должны сосредоточить свои усилия именно на этом.

    Преимущества цифрового предпринимательства

    Главное преимущество в том, что вы можете управлять своим бизнесом из любой точки мира, при условии, что у вас есть доступ в Интернет.Такая мобильность дает другие преимущества, например:

    Проводите больше времени с семьей

    Ответьте честно: сколько раз вы пропустили или опоздали на чей-то день рождения из-за того, что работали или застревали в пробке?

    В цифровом предпринимательстве это может случиться, но реже, потому что вы можете работать из дома, если хотите.

    Конечно, это не означает, что у вас не будет распорядка или что вы можете целый день играть в видеоигры со своими детьми.Тем не менее, цифровое предпринимательство, безусловно, предоставит вам больше свободы для корректировки своего графика и проведения больше времени с семьей.

    Гибкий график

    В начале своего бизнеса вам нужно будет много работать, чтобы завоевать свое место на рынке, особенно если вы управляете бизнесом в одиночку. Но усердно работать не означает работать весь день, потому что никто не работает все время продуктивно.

    Когда вы являетесь цифровым предпринимателем, вы определяете свой график, работаете в часы, когда вы более эффективны, и даже откладываете встречу из-за непредвиденного события, что намного сложнее, когда вы работаете с 8:00 до 6: 00 часов.

    Экономия затрат

    Если для начала работы вам нужен только компьютер с доступом в Интернет, вы значительно сэкономите, так как вам не придется арендовать помещение для своей компании и все расходы, включая коммунальные услуги, налоги и т.д.

    Конечно, потраченная сумма будет зависеть от вашей бизнес-модели, но, безусловно, дешевле начать онлайн-бизнес, чем иметь физическое учреждение.

    Охват людей

    По данным веб-сайта We Are Social, более 4 миллиардов человек на планете теперь имеют доступ к Интернету.Это более 50% населения мира.

    Это ясно показывает, что ведение бизнеса в Интернете — лучший способ охватить больше людей во всем мире.

    В физическом бизнесе ваши операции будут ограничены географическими барьерами, но как цифровой предприниматель с четко определенной маркетинговой стратегией вы можете обратиться в различные части страны и привлечь больше людей, чтобы узнать о вашем продукте.

    Масштабируемость

    Масштабирование бизнеса означает увеличение объема производства и продаж без увеличения инвестиций и фиксированных затрат в той же пропорции.

    Опять же, это будет зависеть от вашей бизнес-модели, но нельзя отрицать, что онлайн-предприятие «легче» масштабировать, чем физический магазин.

    Подумайте о повседневном примере: онлайн-курсы, как вы, вероятно, уже знаете, представляют собой образовательные материалы, предназначенные для использования в Интернете.

    После того, как вы разработаете свой материал и разместите его в Интернете, любой, кто заплатит за него, сможет получить к нему доступ без необходимости повторной записи уроков. Этот тип продукта никогда не будет в наличии, если вы не решите его удалить.

    Это сильно отличается от обучения в классе, где вы должны находиться там, где находятся ученики, и быть ограниченным местом, где вы живете. В этом примере легче понять концепцию масштабирования, не так ли?

    Как выбрать лучшую нишу на цифровом рынке

    Поскольку предпринимательство — это форма работы или дополнительного дохода, уместно, чтобы оно было связано с темами, которые вас интересуют, поскольку сначала ваша деятельность будет осуществляться в свободное время.

    Кроме того, близость к предмету и знание о нем облегчат отслеживание тенденций и, конечно же, их преимущество и выделение среди конкурентов.

    Итак, вот несколько советов, как выбрать подходящую нишу для себя.

    Перечислите свои навыки и таланты

    Здесь, в Hotmart, мы верим, что каждый может стать экспертом в определенной области, если он этого хочет.

    Но если бы мы могли дать один совет, это был бы такой: выберите то, что вам нравится делать, и, желательно, то, что вы уже знаете.Таким образом, процесс создания вашего бизнеса будет не только интуитивно понятным, но и более приятным.

    Таким образом, первый шаг в выборе своей ниши — это составить список тем, которые вы осваиваете больше всего.

    • Чем вы увлекаетесь?
    • В каком виде деятельности вы преуспеваете?
    • Какой предмет постоянно просят вас преподавать друзья?
    • Что бы вы сделали, если бы вам пришлось выбрать только одно занятие, которым вы будете заниматься всю оставшуюся жизнь?

    Ответы на приведенные выше вопросы могут дать важные подсказки о нише, которую вам следует выбрать.

    Оценить спрос и предложение

    Как только вы выяснили, что у вас получается лучше всего, пора понять, есть ли на это спрос. Короче говоря, если бы вы создали бизнес в этом сегменте, было бы у вас достаточно клиентов, чтобы зарабатывать на жизнь этим?

    Вам нужно будет использовать онлайн-инструменты, такие как Google, SEMrush и другие, чтобы понять реальный спрос на этот продукт или услугу.

    Один совет, который очень помогает, — это выполнить поиск по определенному ключевому слову и проверить, сколько объявлений появляется в Google.Это может быть признаком того, что это популярный термин и, следовательно, у него более широкий потребительский рынок.

    Следите за тенденциями

    Вы когда-нибудь замечали, что наша одежда в течение года сильно меняется? Будь то сезон или культурное влияние других стран, мы всегда носим определенную одежду, а другую оставляем в шкафу.

    Как и в моде, есть определенные предметы, которые проходят мимо модных тенденций, например, новости и мемы; и другие, которые всегда вызывают интерес людей, независимо от того, когда они покрыты страховкой, например, еда и здоровье.

    Для того, чтобы заниматься онлайн, важно определить темы, которые не являются сезонными, чтобы вы могли быть уверены, что у вас будет спрос на ваш продукт или услугу в течение всего года. Хорошим инструментом для этого является Google Trends, который показывает эволюцию спроса на тему в течение анализируемого периода.

    Вы также можете посещать веб-сайты и блоги, связанные с вашим рынком, и проверять, какие темы повторяются или привлекают больше посетителей.

    Узнайте, кто отвечает за данную тему

    Стать авторитетом в этой области — одна из ваших целей, но до тех пор вам нужно будет соответствовать тому, что рынок и ваша целевая аудитория считают эталоном.

    Итак, определите, кто является авторитетом в вашей нише, и проанализируйте их поведение, их образование, каналы связи, которые они используют, как они остаются в курсе событий и т. Д. Используйте таких профессионалов в качестве ориентира для достижения успеха.

    Не пытайтесь делать все сразу

    Наличие множества рынков для работы кажется хорошей стратегией. В конце концов, нужно привлечь больше клиентов. Но это также подразумевает больше рекламных усилий, больше конкурентов и позиционирование, которое идет вразрез с вашей попыткой стать авторитетом в данной области.

    Итак, вместо того, чтобы становиться аффилированным лицом или производителем, продающим какой-либо цифровой продукт, специализируйтесь в какой-либо области, например, в гастрономии, похудании или курсах подготовки к экзаменам.

    Рентабельность цифрового предпринимательства

    Хорошо, после выбора нишевого рынка и подготовки ваших стратегий, чтобы они стали эталоном, пора масштабировать ваши доходы, то есть продавать больше в Интернете.

    Есть много способов монетизировать свой онлайн-бизнес, будь то продажа рекламы в блогах и социальных сетях, продвижение собственных продуктов или даже участие в партнерской программе.

    В этом случае за каждый клик, просмотр или продажу, совершенную с вашего домена, вам передается процент.

    Среди наиболее распространенных и выгодных форм монетизации:

    • Реклама и баннеры в блогах
    • электронная коммерция
    • Онлайн-курсы
    • Спонсорство публикаций, колонок или видео на каналах YouTube
    • Заказы в приложениях
    • Реферальный маркетинг
    • Партнерский маркетинг
    • Подписки на услугу или канал контента
    • Краудфандинг для финансирования контента
    • Монетизация включает три ключевых элемента: трафик, вовлеченность и цель бренда.
    • В случае трафика, его вклад связан с объемом кликов и просмотров. Но поскольку другие формы монетизации также отдают приоритет взаимодействию и вовлечению, цель бренда и авторитет профессионала также имеют значение.
    • Они несут ответственность за побуждение посетителей щелкнуть или купить определенный продукт. В конце концов, на нем есть печать качества человека, который его продвигает. В этом есть смысл, правда?

    Карьерные возможности для тех, кто хочет быть онлайн-предпринимателем

    Здесь, в блоге, у нас есть несколько конкретных сообщений о моделях цифрового предпринимательства, поэтому мы не будем уделять слишком много внимания этой теме.Наша идея — просто показать вам, что существует множество типов цифровых бизнесменов, даже для тех, кто никогда не работал с онлайн-продажами.

    Производитель

    Продюсеры — это те, кто создают контент для использования в Интернете. Этот материал может быть в различных форматах, например в виде электронных книг, видеоуроков и подкастов. Чтобы стать продюсером, нужно просто обладать знаниями, полезными для других, и желанием ими поделиться.

    Подробнее> Что такое производители цифрового контента?

    Филиал

    Партнеры

    — это профессионалы, которые продвигают сторонние продукты в обмен на комиссионные за каждую совершенную продажу.Эта профессия настоятельно рекомендуется тем, кто уже имеет влияние в Интернете, но не желает создавать собственный контент, как в случае с цифровыми продуктами, или управлять запасами, как в случае с физическими продуктами.

    Узнать больше> Что такое аффилированные лица? и что такое партнерская программа?

    Электронная торговля

    Электронная коммерция обозначает тип торговли, которая осуществляется в Интернете. В отличие от цифровых продуктов, о которых мы упоминали ранее, продукты, продаваемые в виртуальных магазинах, не потребляются в Интернете, а доставляются в дома потребителей.

    Это пример рынка, который постоянно растет вслед за изменениями в покупательских привычках во всем мире.

    Подробнее> Электронная коммерция: тенденции, платформы и лучшие стратегии

    Технические решения

    Стартапы — это предприятия, которые могут начать работу в Интернете и в конечном итоге перейти в физическую среду, если предприниматель почувствует в этом необходимость.

    Прежде всего, чтобы стартап был успешным, он должен определить повторяющуюся проблему и предложить решение.

    Это решение также должно быть простым для понимания и применения на практике. В противном случае люди не будут заинтересованы в его использовании.

    Как владелец стартапа вы также можете разрабатывать различные продукты, такие как программное обеспечение, приложения и услуги. Это во многом будет зависеть от типа проблемы, которую вы хотите решить, и от ваших потенциальных клиентов.

    Цифровой инфлюенсер

    Цифровые влиятельные лица считаются профессией на данный момент, потому что у них нет возрастных ограничений или рыночных ниш.Вы можете вести блог или канал на YouTube о макияже, например, и развивать партнерские отношения с брендами, которые заинтересованы в привлечении вашей аудитории.

    Помимо сотрудничества с брендами, эти профессионалы могут зарабатывать деньги, размещая рекламу с помощью Google AdSense. В этой стратегии монетизации количество просмотров вашей страницы или видео более важно, чем количество подписчиков.

    Подробнее> Цифровой инфлюенсер: что это такое, сколько вы можете заработать и как им стать?

    Предпринимательство и инновационные идеи

    Интересно, что предпринимательство и инновации — это две разные концепции, но они часто связаны с одной и той же целью, верно?

    Предпринимательство означает открытие собственного дела, а инновации заключаются в создании чего-то совершенно другого или имеющего ценности и отличия, которые делают продукт или услугу уникальными.

    Для тех, кто хочет работать в цифровом мире, инновации имеют решающее значение, в конце концов, Интернет позволяет предпринимателям создавать более актуальный опыт, а также позволяет использовать автоматизацию для облегчения своих процессов.

    Давайте посмотрим на некоторые из них!

    Платформы партнерского маркетинга

    Если вы хотите стать производителем цифрового контента, вы можете продвигать его на платформах аффилированного маркетинга.

    В этом случае за вас будут работать партнеры, у которых есть блоги, каналы YouTube или даже платные средства массовой информации.

    Большим преимуществом является то, что их авторитет и генерируемый трафик объединяются, что увеличивает продажи ваших цифровых продуктов.

    Использование программного обеспечения для автоматизации маркетинга

    Знаете ли вы, что значительная часть продаж может быть конвертирована с помощью электронного маркетинга? Это связано с тем, что эти инструменты позволяют предпринимателям еще больше сегментировать свою аудиторию, которая уже взаимодействует с ними.

    И, чтобы увеличить объем и эффективность этой электронной почты, использование инструментов автоматизации электронного маркетинга является идеальным.

    Помимо отправки электронных писем и помощи в сегментировании потенциальных клиентов, они также предлагают отчеты об эффективности, которые показывают, какие действия были успешными, а какие нет. После оценки производительности все, что вам нужно сделать, это скорректировать курс.

    Консультации и тематические мероприятия

    Вы когда-нибудь задумывались о создании канала на YouTube или даже о создании тематических мероприятий в реальной жизни? Это может быть новаторская идея; ведь они могут привлечь целевую аудиторию с конкретными интересами и потребностями.

    Другими словами, это способ привлечь новых клиентов и в то же время укрепить свое имя на рынке. Нововведение, конечно же, зависит от вашего творчества!

    Воспользовавшись решениями по монетизации, эта идея может принести вам еще большую прибыль.

    Цифровое предпринимательство: переход к действию

    Независимо от того, сколько вы готовитесь, всегда будут знания, которые вы получите только в процессе.

    Тем не менее, вам нужно выполнить несколько шагов, чтобы ваш бизнес не закончился еще до того, как он начнется.В этой теме мы покажем вам несколько моментов, которые касаются всех предпринимателей, независимо от того, какой вид деятельности вы выбираете.

    Финансовый план

    1. Создайте финансовый план

    Как мы упоминали в тексте, вести бизнес в Интернете намного дешевле, чем в обычном магазине, но это не означает, что вам не нужно заранее экономить деньги.

    Учтите, что вы уходите с традиционного рынка труда и трудовых льгот, чтобы инвестировать в идею, которая, как вы не уверены, еще сработает.

    Итак, если у вас нет сэкономленных денег или у вас нет инвестора, который мог бы вложить в вашу идею, мы предлагаем вам с этого момента уделять больше внимания управлению своими деньгами.

    В идеале, вы должны откладывать сумму, необходимую для постоянных расходов, по крайней мере, в течение года. Если у вас есть семья, вы также должны поговорить со всеми из них, представить свою идею и объяснить, что вам необходимо скорректировать свой бюджет. Таким образом, все будут на одной странице и избежать ненужных трат.

    В этом посте вы можете найти несколько отличных советов по управлению финансами.

    2. Определите свои сильные стороны

    Чтобы стать цифровым предпринимателем, вам необходимо определить свои сильные и слабые стороны. Для этого есть очень хороший инструмент, известный как SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).

    Это простой шаблон, который можно набросать вручную или на компьютере.

    Чтобы создать его, нарисуйте таблицу, разделенную на четыре части, с двумя строками и двумя столбцами. В первом столбце перечислите аспекты, которые окажут положительное влияние, а во втором — те, которые могут помешать развитию вашего нового бизнеса, как показано ниже.

    Источник

    — https://research-methodology.net/theory/strategy/swot-analysis/

    Как бы сложно это ни казалось, это очень важное упражнение, поскольку оно помогает вам лучше представить себе, где вы вписываетесь в рынок и как вам следует позиционировать себя, чтобы отличаться от конкурентов.

    3. Выберите свою нишу и тип продукта, который вы будете предлагать

    Ниши — это сегменты с особыми характеристиками и потребностями в рамках более широкого рынка операций.

    Например:

    Продукты для вьющихся волос — это ниша продуктов для волос, которые являются частью рынка косметики, который является частью рынка красоты.

    Чтобы найти для вас идеальную нишу:

    Перечислите свои навыки и таланты

    Мы, в Hotmart, верим, что каждый может стать экспертом в определенной области, если он захочет.

    Но если бы мы могли дать какой-нибудь совет, это был бы такой: выберите то, что вам нравится делать, и желательно то, что у вас уже есть некоторые знания. Таким образом, процесс создания предприятия становится не только более интуитивным, но и более приятным.

    Soe, первый шаг к выбору своей ниши — это составить список тем, которые вы осваиваете больше всего.Попробуйте ответить на следующие вопросы:

    • Чем вы увлекаетесь?
    • В каком виде деятельности вы выделяетесь?
    • Какому предмету ваши друзья просят вас научить их?
    • Что бы вы сделали, если бы вам пришлось выбрать одно занятие, которым вы будете заниматься всю оставшуюся жизнь?
    Оценить спрос и предложение

    Как только вы выясните, что у вас получается лучше всего, пора понять, есть ли на это спрос. Вкратце: если бы вы начали бизнес в этом сегменте, было бы у вас достаточно клиентов, чтобы зарабатывать на жизнь?

    Вам нужно будет использовать онлайн-инструменты, такие как Google, SEMRush или другие, чтобы понять реальный спрос на продукт или услугу.

    Один полезный совет — выполните поиск по определенному ключевому слову и проверьте количество объявлений, которые появляются в Google. Это может быть индикатором того, что этот термин пользуется большим спросом и может иметь более широкий потребительский рынок.

    Следите за тенденциями

    Вы когда-нибудь замечали, что наша одежда в течение года сильно меняется? Мы выбрали одни наряды, а другие убрали в свои туалеты в зависимости от погоды, местоположения или культурных влияний.

    Как и мода, одни темы являются модными, например новости и мемы, а другие всегда вызывают интерес людей, независимо от того, когда мы о них говорим, например, еда и здоровье.

    Для онлайн-бизнеса важно определить несезонную тематику, чтобы гарантировать, что у вас будет спрос на ваш продукт или услугу круглый год. Хорошим инструментом для этого является Google Trends, который показывает эволюцию поисков по такой теме за анализируемый период.

    Вы также можете посещать веб-сайты и блоги, ориентированные на ваш рынок, и проверять, какие темы наиболее часто повторяются или привлекают посетителей больше.

    4. Анализируйте рынок и своих конкурентов

    Нередко в Интернете можно прочитать тексты, в которых мир бизнеса сравнивается с войной, а конкурентов — с врагами, которых необходимо победить, независимо от того, какой метод вы собираетесь использовать.

    Хотя это преувеличенный анализ, он не о том, чтобы делать все, а о том, чтобы делать то, что правильно, мы согласны с тем, что хорошее знание ваших конкурентов — лучший способ получить конкурентное преимущество над ними и предложить действительно уникальные продукты.

    Но как сделать этот анализ?

    Во-первых, вы должны задать правильные вопросы. Это возможно, если на первые несколько месяцев поставить четко определенные бизнес-цели.

    Например:

    Те, кто желает работать в нише фитнеса, обнаружат, что существует несколько веб-сайтов по этой теме с очень разными предложениями: сосредоточены на упражнениях, одежде, оборудовании или еде.

    Если предприниматели решат оценить все эти сайты, они потратят много времени и усилий, чтобы конкурировать с компаниями, которые часто даже не относятся к вашей целевой аудитории. Поэтому сосредоточьтесь на сайтах и ​​каналах, имеющих отношение к целевой аудитории.

    После фильтрации ваших основных конкурентов обратите внимание на тип контента, которым делятся эти страницы, и то, как они общаются со своими потребителями в социальных сетях.

    Стоит помнить, что этот процесс анализа конкурентов предназначен просто для выявления лучших практик, а не для копирования того, что делают другие, хорошо?

    5.Получите собственный домен

    После того, как вы выполнили все аналитические шаги, самое время закатать рукава!

    Чтобы начать работу, вам необходимо приобрести домен для своей веб-страницы. Этот шаг очень важен как для тех, кто хочет создать виртуальный магазин, так и для тех предпринимателей, которые будут производить контент.

    Перед тем, как получить права на домен, вам нужно выбрать имя, которое синтезирует вашу бизнес-идею. Это имя должно быть коротким и удобным для написания, чтобы пользователи могли легко найти вашу страницу или порекомендовать ее друзьям.

    Чтобы узнать, используется ли уже выбранное вами имя, перейдите на register.com или godaddy.com. Поиск бесплатный и занимает не более нескольких секунд.

    Мы объясняем процесс покупки домена в нашем посте о том, как создать блог.

    Если вы планируете работать с цифровыми продуктами, у нас есть хорошие новости: вам не нужно покупать домен, потому что существуют определенные платформы, которые делают ваш продукт доступным, например Hotmart.

    Помимо создания супер-полной страницы продаж, Hotmart имеет собственную форму оплаты и другие функции, позволяющие производителям и аффилированным лицам оставаться на связи со своей аудиторией.

    6. Создайте прототип своей идеи

    Перед тем, как вывести свой продукт или услугу на рынок, вам необходимо убедиться, что ваша бизнес-идея действительно жизнеспособна. Для этого попробуйте ответить на вопросы ниже.

    • Решает ли ваш продукт проблему? Который из?
    • Сможете ли вы реализовать эту идею лучше, чем ваши конкуренты?
    • Легко ли понять вашу идею?
    • Если бы вы были на месте потребителя, вы бы купили свой продукт?

    Если вы ответили на на любой из вопросов, возможно, вы захотите пересмотреть свой план, чтобы найти возможности для улучшения.

    После этого шага вы можете создать MVP (минимально жизнеспособный продукт), который в основном представляет собой более простую версию вашего веб-сайта, продукта или услуги с минимальным набором функций, необходимых для работы. Бета-версии приложений являются примерами MVP.

    Чтобы подтвердить свой MVP, продвигайте опросы, обращайтесь за помощью к эксперту по рынку и проводите A / B-тестирование.

    На основании полученных отзывов вы сможете внести необходимые улучшения и выпустить продукт, который больше соответствует требованиям рынка, т.е.е., ваши шансы на успех будут больше.

    7. Продвигайте свой бизнес

    Вы выполнили все тесты, утвердили свой стратегический план и нашли время, чтобы посвятить себя новому предприятию, так что пришло время продвигать свое решение среди людей и продавать его.

    Хорошая стратегия продвижения поддерживается тремя ключевыми аспектами:

    • Профиль потребителя
    • Полезное
    • Каналы связи

    Вам необходимо найти подходящую аудиторию для своего бизнеса и предоставлять им полезный контент, когда он им нужен.Более того, чтобы захотеть заплатить за это, эти люди должны видеть ценность в продукте или услуге, которые вы предлагаете.

    Будьте в социальных сетях (но только в тех, которые имеют смысл для вашей аудитории!)

    По данным Statista, в 2019 году в социальных сетях было более 2,7 миллиарда пользователей.

    Означает ли это, что вы сможете связаться со всеми в Интернете? Нет, и не надо! Помните, что ваше общение должно быть нацелено только на ту личность, которую вы обозначили для своего бизнеса на этапе планирования.

    С того момента, как вы создадите профиль в Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter или YouTube, убедитесь, что вы создаете определенный контент для этих каналов с учетом формата, требуемого каждой сетью, и того, как люди потребляют контент, чтобы ваше общение не не теряет актуальности.

    В Instagram, например, никто не хочет читать длинные тексты (есть даже ограничение на количество символов для сообщений!). Люди ищут привлекательные изображения и короткие объективные видеоролики.

    В LinkedIn и других бизнес-ориентированных сетях технический и полный текст может быть более ценным.

    Связаться по электронной почте

    Список адресов электронной почты — один из самых ценных активов для предпринимателей, потому что люди в этом списке дали вам разрешение связаться с ними.

    Но эти пользователи также могут выступить против вас, если вы доставляете плохой контент, несовместимый с их потребностями.

    Чтобы иметь эффективную стратегию электронной почты, вам необходимо сегментировать свой список, разделяя потенциальных клиентов в соответствии с их этапами на пути к покупателю.

    Если вы не уверены в том, что мы только что сказали, посмотрите этот выпуск из серии советов Hotmart по воронке продаж.

    И последний важный совет: никогда не покупайте готовый список рассылки. Это может показаться самым быстрым способом, но вы потратите время, силы и деньги только на людей, которым неинтересно то, что вы предлагаете.

    Конечно, рассылка маркетинговых сообщений по электронной почте включает множество других шагов, но если вы последуете этим советам, у вас уже будет преимущество в отношении других предпринимателей.

    Объявление

    Реклама — это самый быстрый способ повлиять на ваших потенциальных покупателей, но, как и предыдущие инструменты, они будут иметь эффект только в том случае, если вы правильно нацеливаетесь на свою аудиторию и создаете привлекательный контент, который представляет собой сочетание объективного текста с хорошим изображением или дизайном .

    И ваша работа не заканчивается, когда объявление готово! После того, как пользователи пострадали, вам также необходимо убедиться, что они будут перенаправлены на страницу с полезным контентом. В противном случае они нажмут на объявление, но не выполнят ожидаемого действия.

    Это показывает, насколько важен качественный контент в вашей рекламной стратегии.

    Для рекламы и повышения узнаваемости вашего бизнеса можно использовать несколько сетей, например Google, Facebook и LinkedIn.

    Минимального лимита инвестиций нет, все будет зависеть от вашего денежного потока и того, сколько вы можете выделить на рекламу.Но не волнуйтесь, потому что вы можете оптимизировать свои кампании и получить хорошую прибыль от продаж, тратя меньше.

    Занимаюсь контент-маркетингом

    Контент-маркетинг настолько важен для любого, кто хочет стать онлайн-предпринимателем, что заслуживает целого поста, посвященного этой теме.

    По сути, эта методология заключается в создании качественного контента для ваших потенциальных клиентов и последователей, отвечая на как можно больше вопросов, пока эти пользователи не почувствуют себя легко, становясь клиентами.

    Вы можете сделать это по электронной почте, вести блог, записывать видео или создавать богатые материалы.

    Почему так высоко ценится контент-маркетинг?

    Во-первых, потому что вы можете применить это на практике, ничего не тратя, а только время, необходимое для создания контента. Во-вторых, потому что это дает длительные результаты.

    Хотя реклама мгновенно увеличивает вашу видимость, что заманчиво, контент-маркетинг поможет вам построить долгосрочные отношения с потенциальными клиентами.

    Эти клиенты могут стать промоутерами вашего бренда, что привлечет на вашу страницу больше людей, создавая положительный цикл для вашего бизнеса.

    Вдохновляющие истории

    Не всегда легко отказаться от финансовой безопасности, которую обеспечивает работа, чтобы попробовать свои силы в становлении предпринимателем. Но если вы выполните быстрый поиск в Google, вы обнаружите, что есть несколько историй успеха среди компаний, которые на 100% работают в Интернете.

    Имея это в виду, мы собрали несколько примеров успешного онлайн-предпринимательства, чтобы вдохновить вас!

    Паула Абреу — тренер по личному развитию

    С самого детства Паула хотела быть писателем, но из-за давления со стороны семьи и друзей она училась и получила степень в области права, области, в которой она проработала более 15 лет.

    Изменение произошло только в 2012 году, когда Паулу уволили из компании, где она работала. Решив не возвращаться к Закону, она увидела в своем увольнении возможность создать собственный бизнес и зарабатывать деньги, занимаясь тем, что ей действительно нравилось.

    Книга « Escolha a sua vida» («Выбери свою жизнь») была лишь первым шагом в тренерской карьере, которой сейчас занимается Паула с упором на Интернет.

    В настоящее время она первая женщина в Бразилии, запустившая онлайн-продукт с объемом продаж более семи цифр.

    Советы о том, как добиться успеха в цифровом предпринимательстве

    К этому моменту вы, вероятно, уже очень воодушевлены и у вас зарождаются идеи для цифрового бизнес-сегмента.

    Поэтому мы дадим вам несколько советов, которые помогут вашему проекту добиться успеха. Посмотрите их ниже:

    • Иметь предпринимательское отношение. Даже если это побочный бизнес с целью получения дополнительного дохода, ваше состояние ума может творить чудеса для вашего творчества и мотивации для увеличения продаж, а также для приверженности вашим клиентам
    • Держите свои бизнес-расходы под контролем.Даже если ваши расходы минимальны, их все записывают и обновляют, чтобы такие обязательства не стали для вас проблемой. Не продавайте просто для того, чтобы оплатить счета, созданные вашим цифровым бизнесом.
    • Планируйте и ставьте цели в соответствии с направленностью вашего проекта. Если идея состоит в том, чтобы зарабатывать на жизнь в качестве аффилированного лица только за счет продаж, оцените, какими будут ваши идеальные показатели и результаты в ближайшие месяцы и годы — и, конечно же, регулярно проверяйте, на правильном ли вы пути.
    • Развивайте свои знания о продажах и маркетинге, поскольку они постоянно меняются. Другими словами, всегда изучайте новые рекламные инструменты, показатели эффективности, понятия оптимизации контента, монетизации и т. Д.
    • Не расстраивайтесь и оценивайте уроки, извлеченные из неудач, и ошибки, которые вы делаете.
    • Попробуйте пообщаться с другими предпринимателями, которые могут обмениваться знаниями, налаживать партнерские отношения и вдохновлять вас. Сетевое взаимодействие является ключевым в деловом мире, в том числе в цифровом бизнесе.

    Альтернатива для получения дохода

    Как мы показали в этом посте, цифровое предпринимательство может быть хорошей альтернативой для тех, кто хочет открыть свой бизнес, но у него нет больших денег для инвестирования вначале.

    Помимо снижения затрат, рынок имеет большой потенциал для получения дохода за счет изменений в покупательских привычках, и он все еще является относительно новым; поэтому есть много сегментов, которые еще не исследованы полностью.

    Стоит отметить, что, хотя цифровое предпринимательство и доступно, оно требует большой самоотдачи и изучения, особенно в начале вашего бизнеса, до тех пор, пока оно не завоюет популярность у потребителей и вы не станете ориентиром в этой теме.Так что наберитесь терпения и не расстраивайтесь из-за первых результатов!

    Как мы также обсуждали в этом посте, планирование и изучение рынка, на котором вы будете работать, может устранить определенные подводные камни на этом пути, такие как инвестиции, даже небольшие, которые сделаны плохо.

    Вы должны помнить, что будь то с точки зрения цифрового предпринимательства или любого другого вида бизнеса, ваше время также является важным вложением, понимаете?


    Этот пост был первоначально опубликован в январе 2018 года и с тех пор обновлен, чтобы передать более полную и точную информацию.

    Социальный капитал, человеческий капитал и эффективность Интернет-предприятий в Китае

    618 Б. Батжаргал / Политика исследований 36 (2007) 605–618

    Берт Р., 1992. Структурные дыры, социальная структура конкуренции.

    Издательство Гарвардского университета, Кембридж, Массачусетс.

    Берт Р., 1997. Условная стоимость социального капитала. Административный

    Science Quarterly 42, 339–365.

    Берт Р., 2005. Структурные дыры и хорошие идеи.Американский журнал

    Социология.

    Берт Р., Хогарт Р., Мишо К., 2000. Социальный капитал французских

    и американских менеджеров. Организация науки 11, 123–147.

    Business Weekly, 2002. 5–11 февраля, Пекин.

    China Business Weekly, 2005. Интернет работает. 26 декабря, Пекин.

    China Daily, 2006. 11 мая, Пекин.

    CNNIC (Информационный центр Китайской сети Интернет), 2002. Сеть Inter-

    в Китае, Пекин.

    CNNIC, 2006. Отчет о 17-м статистическом обзоре развития Интернета —

    в Китае, Пекин.

    Коулман, Дж., 1988. Социальный капитал в создании человеческого капитала.

    Американский журнал социологии 94 (Приложение), 95–120.

    Купер, А., Гимено-Гаскон, Дж., 1992. Предприниматели, процессы основания

    и эффективность новых фирм. В: Секстон Д., Касарда,

    Дж. (Ред.), Современное искусство предпринимательства. PWS-Kent

    Publishing, Бостон, стр.301–340.

    Economist, 2006. Китай и Интернет, партия, народ и сила кибер-разговора

    . www.economist.com, по состоянию на 30 апреля,

    2006.

    Eisenhardt, KC, Schoonhoven, 1990. Организационный рост: объединение

    команды основателей, стратегии, окружающей среды и роста среди американских полупроводниковых предприятий

    , 1978 –1988. Административная наука Ежеквартально

    35, 504–529.

    Фарх Л., Цуй А., Синь К., Ченг Б., 1998.Влияние реляционной демографии

    и гуаньси: пример Китая. Организация науки

    9 (4), 471–488.

    Financial Times, 2006. Yahoo «помогла Пекину выследить» диссидента. Февраль-

    и 10, стр. 3.

    Galaskiewicz, J., Zaheer, A., 1999. Сети конкурентного преимущества —

    tage. Исследования в области социологии организаций 16, 237–261.

    Золото, Т., 1985. После дружеских отношений: личные отношения в Китае с

    культурной революции.The China Quarterly 104, 657–675.

    Голд, Т., Гатри, Д., Ванк, Д., 2002. Введение в исследование

    гуаньси. В: Голд, Т., Гатри, Д., Ванк, Д. (ред.), Социальные связи в Китае: институты, культура и меняющаяся природа

    Гуаньси. Издательство Кембриджского университета, Кембридж, стр. 3–12.

    Гулати Р., Хиггинс М., 2003. Какие связи имеют значение, когда? Непрерывное влияние межорганизационных отношений на успех IPO.

    Журнал стратегического управления 24, 127–144.

    Гатри, Д., 1998. Снижение значения гуаньси в переходном экономическом процессе Китая

    . The China Quarterly 154, 254–282.

    HiChina Web Solutions, 2006. Веб-сайт: www.net.cn, дата обращения:

    ,

    , 11 мая 2006 г.

    Кадушин, К., 2002. Мотивационная основа социальных сетей.

    Социальные сети 24, 77–91.

    Кинг, А., 1991. Куан-си и построение сетей: социологическая интер-

    претензия.Дедал 120 (2), 63–84.

    Кипнис А., 1997. Производство гуаньси, настроений, себя и субкультуры

    в деревне Северного Китая. Издательство Duke University Press, Дарем, Северная

    Каролина.

    Линь, Н., 2001. Гуаньси: концептуальный анализ. В: Со, А., Лин, Н., Постон,

    Д. (ред.), Китайский треугольник материка, Тайвань и Гонконг

    Конг: сравнительный институциональный анализ. Гринвуд, Вестпорт,

    ,

    , Коннектикут, стр. 153–166.

    Лю З., 2002.Чжунгуаньцунь, самая динамичная региональная технологическая база

    логических инноваций. Рукопись. Научный парк Чжунгуаньцунь,

    Пекин.

    Лаунсбери М., Глинн М., 2001. Культурное предпринимательство: истории, легитимность

    и приобретение ресурсов. Стратегический менеджмент

    Журнал 22, 545–564.

    Ни, В., 1992. Организационная динамика рыночного перехода: гибридные формы

    , права собственности и смешанная экономика в Китае. Administra-

    tive Science Quarterly 37, 1–27.

    Парк, С., Луо, Ю., 2001. Гуаньси и организационная динамика:

    организационных сетей в китайской фирме. Журнал стратегического управления

    22, 455–477.

    Пэн М., Луо Ю., 2000. Управленческие связи и эффективность фирмы в переходной экономике

    : природа микромакросвязи. Академия

    Management Journal 43 (3), 486–501.

    People’s Daily, 2004 г. 15 января, Пекин.

    Подольный Ю., Барон Б., 1997. Ресурсы и отношения: социальная сеть —

    работы и мобильность на рабочем месте ».Американский социологический

    Обзор 62, 673–693.

    Шунховен, К., Эйзенхардт, К., Лайман, К., 1990. Ускорение вывода продуктов на рынок

    : время ожидания первого внедрения продукта в новых компаниях.

    Administrative Science Quarterly 35, 177–207.

    Салл, Д., 2005. Сделано в Китае, чему западные менеджеры могут научиться у

    Новаторских китайских предпринимателей. Гарвардская школа бизнеса

    Press, Бостон.

    Tschang, T., Lan, X., 2003. Китайская индустрия программного обеспечения: стратегия

    создания продуктов для внутреннего рынка.Рабочий документ. Азиатский

    Институт банка развития, Токио.

    Цуй, А., Фар, Л., Синь, К., 2000. Гуаньси в китайском контексте.

    In: Li, J.T., Tsui, A., Weldon, E. (Eds.), Management and Orga-

    nization in the Chinese Context. Macmillan, London, pp. 225–

    244.

    Цуй, А., Фарх, Л., Синь, К., 2002. Социальный капитал или отрицательный капитал:

    партикуляристские связи в китайских управленческих сетях. В: Paper Pre-

    , разосланный на Ежегодном собрании Академии управления,

    Денвер, Колорадо.

    Ванк, Д., 1999. Коммодифицируя коммунизм: бизнес, доверие и

    Политика в китайском городе. Издательство Кембриджского университета, Нью-Йорк.

    Ваттанавитукул, П., 2002. Хай Гуй: морские черепахи идут маршем

    Домой. P.W., Шанхай.

    Веллман, Б., Чен, В., Донг, В., 2002. Networking guanxi. В: Gold,

    T., Guthrie, D., Wank, D. (Eds.), Social Connections in China: Insti-

    tutions, Culture, and the Changing Nature of Guanxi. Кембридж

    University Press, Нью-Йорк, стр.221–241.

    Синь, К., Пирс, Дж., 1996. Гуаньси: связи как заменители институциональной поддержки

    mal. Журнал Академии управления 39,

    1641–1658.

    Ян М., 1994. Подарки, услуги и банкеты: искусство социальных отношений.

    отношений в Китае. Издательство Корнельского университета, Итака, штат Нью-Йорк.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *