Ип на двоих: Можно ли открыть ИП на двоих человек?

Содержание

Можно ли организовать ИП на двоих

Обычно в жизни соображают на троих, и касается это не бизнеса, а выпивки. Однако достаточно часто задается вопрос, можно ли открыть одно ИП на двух человек.

Мы надеемся, что каждый знает ответ на этот вопрос — ИП открывается на конкретное физическое лицо и зарегистрировать этот статус на двоих невозможно.

ИП, по закону, — особый статус физического лица, позволяющий заниматься человеку предпринимательством без специального образования. Заниматься на свой страх и риск и нести за это ответственность, в том числе и всем своим имуществом. Но как этот статус можно зарегистрировать на двух человек? В одной графе реестра написать сразу две фамилии? Так не бывает.

Однако невозможность регистрации ИП на двоих не делает невозможным бизнес на двоих. Есть другая законная схема бизнес-сотрудничества на двоих. Каждый из желающих регистрирует свое ИП, а после молодые предприниматели заключают договор простого товарищества и работают в свою удовольствие.

Напомним, что для открытия ИП надо обратиться в свою налоговую инспекцию по месту постоянной регистрации или специальную инспекцию, которая в вашем городе занимается предпринимателями (в Москве это налоговая №46). Подать туда правильно заполненный пакет документов, квитанцию об уплате госпошлины и ждать ответа. Если вы не хотите сами заполнять документы, то воспользуйтесь бесплатным сервисом Совкомбанка. Он есть на сайте банка во вкладке «Бизнесу». Найдите раздел «Решили начать свое дело?», нажмите предложение «Получить документы», а далее следуйте предложенному варианту. В результате на почту вы получите весь пакет документов для открытия ИП, который надо распечатать в нужном количестве и отнести в свою налоговую.

Важно помнить, что ИП не только нельзя зарегистрировать на двоих, троих и т.д. Его также нельзя продать, подарить или передать по наследству. Это статус конкретного человека. ИП можно открыть, и ИП можно закрыть. Это все, что с ним можно сделать, кроме того что он разрешает работать.

Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter» и повторите код с картинки. Спасибо!

Можно ли сообразить ИП на двоих | Школа «Я — предприниматель»

Фотография с сайта kinopoisk.ru

Фотография с сайта kinopoisk.ru

Обычно в жизни соображают на троих, и касается это не бизнеса, а выпивки. Однако достаточно часто задается вопрос, можно ли открыть одно ИП на двух человек.

Мы надеемся, что каждый знает ответ на этот вопрос — ИП открывается на конкретное физическое лицо и зарегистрировать этот статус на двоих невозможно.

ИП, по закону, — особый статус физического лица, позволяющий заниматься человеку предпринимательством без специального образования. Заниматься на свой страх и риск и нести за это ответственность, в том числе и всем своим имуществом. Но как этот статус можно зарегистрировать на двух человек? В одной графе реестра написать сразу две фамилии? Так не бывает.

Однако невозможность регистрации ИП на двоих не делает невозможным бизнес на двоих. Есть другая законная схема бизнес-сотрудничества на двоих. Каждый из желающих регистрирует свое ИП, а после молодые предприниматели заключают договор простого товарищества и работают в свою удовольствие.

Если вы хотите открыть ИП, то вас заинтересует наш материал «Человек без должности»

Напомним, что для открытия ИП надо обратиться в свою налоговую инспекцию по месту постоянной регистрации или специальную инспекцию, которая в вашем городе занимается предпринимателями (в Москве это налоговая №46). Подать туда правильно заполненный пакет документов, квитанцию об уплате госпошлины и ждать ответа. Если вы не хотите сами заполнять документы, то воспользуйтесь бесплатным сервисом Совкомбанка. Он есть на сайте банка во вкладке «Бизнесу». Найдите раздел «Решили начать свое дело?», нажмите предложение «Получить документы», а далее следуйте предложенному варианту. В результате на почту вы получите весь пакет документов для открытия ИП, который надо распечатать в нужном количестве и отнести в свою налоговую.

Важно помнить, что ИП не только нельзя зарегистрировать на двоих, троих и т.д. Его также нельзя продать, подарить или передать по наследству. Это статус конкретного человека. ИП можно открыть, и ИП можно закрыть. Это все, что с ним можно сделать, кроме того что он разрешает работать.
Открыть счет в Совкомбанке

Если вам понравилась наша статья, то, пожалуйста, поставьте лайк и подпишитесь на наш канал.

Статья была подготовлена для вас порталом Sovcom.pro

Как открыть ИП на двоих | 1С-Старт

🤹‍♀️ Нужен ли в бизнесе партнер? Российская практика показывает, что наши бизнесмены далеко не всегда привлекают в свое дело других участников. Сейчас пропорции распределяются примерно так:

🔹 самозанятые – 2,4 млн человек;

🔹 индивидуальные предприниматели – 3,4 млн человек;

🔹 общества с ограниченной ответственностью – 2,7 млн организаций.

⭐️ Если учесть, что около половины ООО созданы единственным учредителем, можно сделать вывод: россияне предпочитают вести свой бизнес в одиночку или не оформлять деловое партнерство легально.

Почему так? Часто на старте бизнеса партнеры вдохновлены грандиозными перспективами и совместно вкладываются усилиями и деньгами. Но когда прибыль получена, возникают споры о том, чей вклад весомее. Добавим сюда сложные корпоративные процедуры, из-за которых один партнеров может заблокировать деятельность всей компании, просто игнорируя общие собрания. Кроме того, юридическое лицо в принципе более сложная структура, чем ИП, поэтому и регистрируют их реже.

Фото: freepik.com

Фото: freepik.com

❓ Что делать, если деловой партнер у вас есть, но создавать ООО вы не хотите? Можно ли открыть ИП на двоих?

⚠️ Нет, нельзя, ведь статус индивидуального предпринимателя получает только тот человек, который прошел официальную регистрацию. И только он может вести легальную деятельность и претендовать на полученную в бизнесе прибыль.

Конечно, на практике это ограничение обходят. Например, если речь идет о друзьях, родственниках, других доверенных людях, то их могут оформить в качестве директора или бухгалтера. Или ИП заключает с фактическим партнером договор займа, творчески перерабатывая нормы ГК РФ под свою ситуацию.

❗️ На самом деле, никакой закон такие конструкции не защищает, при этом риски возникают у обеих сторон. Зарегистрированный предприниматель отвечает всем своим имуществом за действия своего нелегального компаньона. А тот, в свою очередь, может не получить часть оговоренной на словах прибыли. Ведь когда речь заходит о деньгах, семейные и дружеские связи не выдерживают испытания.

🚩 Так что, если вариант ООО не подходит, каждый партнер может зарегистрироваться в качестве ИП, а затем вступить в товарищество. Подробности об этом можно найти в главе 55 ГК РФ.

Подробнее

Ставьте лайк 👍🏻 и подписывайтесь на наш канал 💌️ , если хотите узнавать актуальные новости бизнеса! 🎈Источник: regberry.ru

Как оформить бизнес на двоих?

Существует несколько способов для оформления бизнеса на двоих. Одним из таких является открытие индивидуального предпринимательства. Несмотря на то, что ИП регистрируется на одного участника, со вторым участником заключается партнерский договор.

Данный вариант достаточно рискован, как для того на кого оформляется ИП, как и для человека, чьего имени нет в документах. Для минимизации налоговых вычетов и для получения привилегий индивидуального предпринимателя стоит открывать ИП лишь на одного. В этом случае второй совладелец бизнеса официально нигде не будет указан. Чаще всего такой способ выбирают родственники либо близкие друзья. Чтобы впоследствии ни у какой из сторон не возникло претензий друг к другу необходимо каждый раз составлять договор займа для двух равноправных физических лиц, при вложении вторым лицом своих денег на развитие дела.

При плохом стечении обстоятельств, негласному совладельцу не удастся получить даже части бизнеса, но на компенсацию всех расходов, согласно распискам, он будет вправе рассчитывать.

По Российскому закону официально зарегистрированный ИП несет бремя финансовой ответственности, если Ваш бизнес «провалится». Данная ответственность распространяется, как на имущество фирмы, так и на имущество предпринимателя. Проще говоря, если бизнес будет убыточным, то дачу, квартиру и автомобиль могут забрать у зарегистрированного, как ИП лица. Поэтому при выборе такого варианта, уверенность в Вашем партнере должна быть стопроцентная.

Заключение договора простого товарищества является еще одним способом оформления бизнеса на двоих. Этот вариант не настолько рискованный, как предыдущий. В данном случае оба предпринимателя должны быть зарегистрированы как ИП. В дальнейшем после регистрации ИП ими создается и подписывается «договор о ведении совместной деятельности», в котором прописываются обязанности и права каждого участника. У данного варианта вполне очевидны положительные стороны: независимость совладельцев, деление прибыли зависит от величины вложенных средств, при расхождении интересов в бизнесе каждый сможет спокойно уйти. Отрицательные стороны также лежат на поверхности: двойная отчетность, двойная налогооблагаемая база. В данном случае затраты будут больше, чем при оформлении ИП на одного человека, зато тем самым Вы сможете снизить риски. В этом случае при расторжении договора потери будут сведены к нулю, тем самым будут оправданы затраты на налоги и увеличение отчетности.

Все же, для открытия общего дела лучшим вариантом является регистрация ООО. Заказать печать в Минске можно в компании «БизнесМаксимум», ведь она необходима любому бизнесу.

Совместное ип. Возможно ли оформление ИП на двоих? Законные способы регистрации совместного бизнеса

Начинающим предпринимателям приходится нелегко на первых этапах организации бизнеса. Особенно щепетильна ситуация, когда два бизнесмена, находящиеся в дружеских отношениях, хотят объединить свои силы для эффективного развития предпринимательской деятельности. Возникает вопрос, можно ли ИП оформить на двоих.

Понятие «индивидуальный предприниматель»

Согласно российскому законодательству, индивидуальный предприниматель – это физическое лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью и регистрируется в соответствии с установленным законом порядком. При этом деятельность осуществляется без образования юридического лица.

Предпринимательская деятельность направлена на систематическое получение дохода. Исходя из этого, можно заключить, что бизнес не может оформляться на двоих. ИП – это физическое лицо, то есть один человек. К тому же в России принято считать регистрацию и ведение дел в качестве ИП более выгодным, чем создание юридического лица. Рассмотрим, можно ли ИП открыть на двоих в принципе, и какие варианты создания бизнеса существуют.

Оформление бизнеса на одного из учредителей

Открытие ИП на одного гражданина позволяет снизить сумму налоговых отчислений и пользоваться преимуществами совместного управления компанией. Второй из учредителей при этом является негласным совладельцем бизнеса, он может управлять им и вкладывать средства неофициально. Такой вариант, как правило, выбирают хорошие друзья или близкие родственники.

Эффективность данного способа зависит от активности предпринимательской деятельности, ее видов и многих прочих факторов.

Особенности процесса

Для начала индивидуального предпринимательства требуется подготовить необходимые документы. В перечень входят:

  • заявление на открытие по форме Р21001
  • ксерокопии ИНН и паспорта
  • квитанция об оплате госпошлины за регистрацию фирмы

При участии в предпринимательском деле двух лиц на первый план выходит вопрос финансовой ответственности участников и гарантии безопасности. При оформлении одного ИП у официально зарегистрированного участника есть все права на бизнес, что может привести к проблемам в случае ссоры между учредителями. Согласно законодательству РФ, второе лицо не имеет прав на долю в бизнесе и не сможет доказать свое участие в нем.

Можно ли открыть ИП на двух человек, обезопасив себя от потери доли?

Способом решения проблемы является заключение между партнерами как физлицами договора займа. То есть вклад неоформленного участника документально подтверждается как заем оформленному лицу.

Однако риски существуют и для оформленного учредителя, который будет выплачивать долги, если бизнес окажется убыточным.

Оба участника в деле официально

Способ, как оформить ИП на двоих, может заключаться в заключении договора простого товарищества между обоими участниками. Подобный вариант организации бизнеса считается не таким рискованным, как описанный выше. Применять данный способ могут не только родственники или друзья, поскольку оба гражданина регистрируются в качестве ИП.

Учредители предприятия подписывают договор о совместной деятельности, указывая в нем права и обязанности сторон. По желанию можно указать в договоре действия каждой стороны и размер прибыли. Заключение договора фактически является созданием компании двумя компаньонами без открытия юрлица. Применение этой модели позволяет совладельцам получать доход в зависимости от вклада и практически не зависеть друг от друга.

Недостатком такого способа открытия ИП является то, что каждому предпринимателю требуется вести свою отчетность и платить налоги. Соответственно, сумма налоговых отчислений в этом случае будет в разы превышать размер выплат одного индивидуального предпринимателя.

Альтернативные варианты

Одним из лучших способов ведения совместного бизнеса является регистрация ООО. К примеру, торговать алкогольной продукцией имеют право только общества с ограниченной ответственностью. Однако стоит обратить внимание и на такие способы оформления бизнеса, как АО и хозяйственные партнерства.

При планировании занятия предпринимательской деятельностью не будет лишним изучение различных способов оформления бизнеса. Ознакомившись с правилами оформления различных форм деятельности, можно выбрать для себя оптимальный вариант.

Образование ООО

Процедура регистрации ООО несколько сложнее регистрации ИП: необходимо составлять учредительные документы и решения о создании общества, открывать расчетный счет. Зато такая организационно-правовая форма более безопасна для участников совместного бизнеса. Среди преимуществ данного варианта можно отметить следующее:

  1. В учредительных документах можно прописать долю каждого участника и распределить между ними прибыль.
  2. Учредители ответственны по обязательствам общества только в пределах доли в уставном капитале.

Открывая фирму, бизнесмены интересуются также, можно ли открыть 2 ИП на одного человека. Это невозможно, поскольку гражданин легально осуществляет предпринимательскую деятельность и не образует юридическое лицо. Соответственно, он не является субъектом в бизнесе. Это всё то же частное лицо, только имеющее законное дело. Но один и тот же человек может быть одновременно и учредителем ООО, и ИП.

При выборе способа организации бизнеса, решая, как на двоих открыть ИП или иначе оформить дело, предприниматели обращают внимание и на вариант АО. Акционерным называется общество, уставной капитал которого разделен на акции. Может быть открытым и закрытым. Является наиболее распространенной организационно-правовой формой для предприятий крупного и среднего бизнеса.

Для ЗАО характерно ограниченное количество акционеров и распределение акций между ними. Продавая ценные бумаги, акционер должен получить согласие на сделку от других совладельцев.

В ОАО число акционеров не ограничено и согласие других участников бизнеса при совершении сделок с ценными бумагами не требуется.

Хозяйственное партнерство

Хозяйственное партнерство как форма организации юридического лица появилась не так давно. Об образовании и функционировании данного субъекта можно узнать в № 380-ФЗ от 03.12.2011.

Под хозяйственным партнерством понимается коммерческая организация, созданная несколькими лицами. С момента госрегистрации она считается созданным юридическим лицом, деятельностью которого управляют участники партнерства.

Хозяйственное партнерство не вправе выпускать ценные бумаги и быть учредителем других компаний. Утверждается по решению собрания учредителей. Не может создаваться посредством реорганизации уже существующего предприятия и требует обязательной государственной регистрации.

При создании партнерства каждый учредитель должен внести вклад в складочный капитал субъекта, минимальный размер такого вклада не устанавливается.

Регистрация ИП за 7 шагов: Видео

Перефразируя старую шутку, можно сказать: так как оформить ИП на двоих формально нельзя, но хочется, то можно. Неисповедимы пути бизнеса. Законодатель, поощряя предпринимательскую деятельность, дает возможности. Не напрямую, иногда косвенно. Есть варианты, и каждый таит в себе не только преимущества, но и риски. Ничего не поделаешь, бизнес — дело рисковое.

Оформление на одного человека

Индивидуальное предпринимательство находится на самой нижней ступеньке коммерческой деятельности и, словно живой организм, развивается от простого к сложному. Встретились два человека, у каждого есть опыт, квалификация, у одного средства, у другого — помещение или оборудование. В одиночку ни тот, ни другой не потянет свое дело, почему бы им не объединиться, чтобы открыть ИП на двоих? Вдвоем не так боязно делать первый шаг.

И тут появляется первая проблема. ИП означает «индивидуальный предприниматель», в единственном числе. Форма деятельности одиночки для извлечения доходов или материальных благ, при этом . Оформляется на одного человека, который несет на себе бремя ответственности и получает вознаграждение, если его товары и услуги востребованы потребителями. Как же открыть ИП на двоих при таком кажущемся тупике?

Выход напрашивается сам собой: зарегистрировать на одного. Это возможно при доверии партнеров друг к другу. На такую форму решаются близкие люди или верные друзья. Те, у кого родственные или дружеские отношения на таком уровне, когда все делается сообща и открыто. Патриархальный тип ведения хозяйства. Многие начинали и успешно развивали дело подобным образом даже не на двоих, а на троих и большее количество партнеров, потому что выгоды налицо:

  • бизнес ведут несколько человек — налоги и обязательные выплаты в ПФ и ФОМС с одного;
  • минимизация отчетности и документооборота;
  • простота управления и относительная свобода партнеров.

Идеальные отношения бывают в художественных произведениях, порой встречаются в жизни, однако бизнес по своей природе конфликтен. Структуры на полном доверии держатся недолго. Их рушат 2 вида испытаний: чрезмерные прибыли или разгромные убытки. Партнерам следует подготовиться заранее.

Вернуться к оглавлению

Как защитить родных и близких

При конфликте интересов возникает неравенство. У человека, на которого оформлен бизнес, все права, вплоть до ликвидации предприятия. Он может без учета мнения второго партнера решить любой финансовый, организационный или производственный вопрос. Значит, еще в самом начале второй участник должен позаботиться о защите своих интересов. И не только своих. Каждый из нас не сам по себе, а связан обязательствами перед многими людьми. Это прямые наследники, иждивенцы, престарелые родители. Их благополучие должно быть обеспечено при любой жизненной ситуации, в том числе и при потере кормильца или утраты им трудоспособности.

Выход есть, и не один, вот краткий перечень возможных вариантов:

  1. Оформление трудового договора, при котором ИП становится работодателем и несет свою ответственность перед вторым участником — наемным работником.
  2. Долговая расписка ИП на сумму, которую второй партнер вкладывает в производство.
  3. Передача имущества и других активов ИП второму участнику в залог, гарантирующий его права.
  4. Договор о материальном содержании при наступлении определенных обстоятельств, страхование жизни, здоровья, бизнеса в пользу второго партнера.

Могут быть и другие виды договорно-правовых отношений, только все перечисленное усложняет взаимоотношения и не дает полной гарантии.

При судебных разбирательствах всегда есть риск объявления договоренностей притворными сделками, что приведет их к юридической ничтожности.

Точно так же может быть объявлено неправомерным создание ИП, под прикрытием которого велась иная коммерческо-правовая деятельность.

Идея оформить на одного, а вести дело коллективом единомышленников, очень хороша и выгодна, если просчитаны все риски и все стороны держат слово и не нарушают взаимные договоренности. На таком принципе обычно держится семейный бизнес.

Вернуться к оглавлению

Партнерство как гарантия

Для двух предпринимателей, ведущих общее дело, есть еще одна прекрасная форма сотрудничества. Каждый из них оформляет собственное ИП, после чего они заключают договор о партнерстве. Ст. 1041 ГК РФ дает такую возможность. В ней четко и подробно сформулированы порядок и условия создания простого товарищества, когда нескольких лиц объединяются для предпринимательской или иной деятельности без образования юридического лица. Но при этом они все должны быть либо ИП, либо коммерческими организациями.

В этом случае каждое ИП определяет свою материальную часть в общем деле:

  • денежные средства;
  • материальные ценности;
  • нематериальные активы (деловая репутация, профессиональный уровень, связи и т.п.).

Оценка вклада каждого участника определяется соглашением сторон. По размеру вклада идет распределение прибыли от совместной деятельности. Организационно каждый из партнеров — полноправный член товарищества, и в случае прекращения сотрудничества может действовать самостоятельно.

Главными недостатками такого объединения по сравнению с первым вариантом являются:

  • двойные расходы по регистрации двух ИП;
  • ведение отчетности каждым предпринимателем по самостоятельной деятельности;
  • оплата налогов и обязательных платежей каждым ИП;
  • ведение отчетности внутри товарищества с выплатой своих налогов и сборов.

За все приходится платить, за гарантию сохранности своего вклада в общее дело тоже. Простое партнерство подходит тем, кто уже набрался опыта, ведя собственное предприятие, познал тонкости налогового законодательства и умеет оптимизировать налоговые вычеты при создании товарищества.

Иногда для открытия бизнеса не хватает денежных или других материальных средств. В таком случае возникает необходимость заручиться поддержкой другого человека и открыть одно предприятие на двоих. Начинающие предприниматели предпочитают регистрировать ИП, так как эта процедура достаточно проста, а весь доход от бизнеса будет являться личными деньгами предпринимателя. К тому же ИП не требуется подавать дополнительную отчетность, вести бухгалтерский учет, можно выбрать удобный режим налогообложения. Поэтому многие задаются вопросом, можно ли ИП оформить на двоих.

Что такое ИП

ИП (индивидуальный предприниматель) – это человек, который осуществляет коммерческую деятельность с целью получения прибыли. Статус ИП оформляется в законодательно установленном порядке. Регламентируется предпринимательская деятельность федеральными законами, главный из которых – закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», а также Гражданским кодексом РФ и отдельными постановлениями правительства РФ. Можно ли открыть ИП на двух человек? Формально – нет, потому что предприниматель – это физическое, а не юридическое лицо.

Возможна ли регистрация двух ИП на одного человека

Многие задаются вопросом, можно ли открыть 2 ИП на одного человека. Но, как мы раньше определили, ИП – это человек, гражданин, но не организация.

Индивидуальный предприниматель не регистрирует ООО или другое юридическое лицо. Он всего лишь легализует свою деятельность, не создавая новый бизнес-субъект.

Но важно знать, что при регистрации в заявлении можно указать несколько видов деятельности, поэтому в оформлении второго ИП чаще всего нет необходимости. Также вы можете быть одновременно индивидуальным предпринимателем и учредителем нескольких юридических лиц, например, ООО.

Оформление в качестве ИП одного из участников

Можно ли ИП открыть на двоих нелегально? Да, но только если вы полностью доверяете своему партнеру. В таком случае ИП оформляется на одного человека, который лично подписывает все документы, сдает отчетность и платит налоги. Другой партнер работает неофициально или в качестве наемного работника.

Больше всего такой способ ведения бизнеса подходит родственникам, супружеской паре либо хорошим друзьям, потому что каждый участник подвергается многим рискам:

  • ИП рискует своим имуществом.
  • Незарегистрированные совладельцы могут быть обмануты ИП и остаться без прибыли.
  • Если неофициальные совладельцы не оформлены как работники и получают прибыль, они могут быть привлечены к административной ответственности за неуплату налогов.

Как открыть ИП

Если вы все-таки решились открыть совместное ИП на основе доверительных отношений, вам нужно будет пройти процедуру оформления предпринимательства. Для начала нужно определиться, какой именно деятельностью вы хотите заниматься.

Далее необходимо собрать начальный капитал и подготовить пакет документов для регистрации ИП. Когда вы заполните необходимые формы, получите разрешение и заверите все документы, вам нужно будет стать на учет в налоговой инспекции.

Простое товарищество

Если вы решились вести бизнес вдвоем, но хотите получить для себя определенные гарантии, мы расскажем вам, как оформить ИП на двоих с меньшими рисками. Самый простой из легальных способов – это создать простое товарищество. Вам не нужно будет регистрировать никакое юридическое лицо, нужно всего лишь, чтобы оба совладельца бизнеса имели статусы ИП. Формируя простое товарищество, вы защитите себя от многих рисков без дополнительных регистраций и расходов.

Для правового регулирования взаимоотношений совладельцы должны составить договор простого товарищества. В нем прописываются правила ведения бизнеса, права и обязательства обеих сторон, распределение доходов и другие моменты.

Другие варианты

Если вы не нашли для себя оптимальный вариант, как на двоих открыть ИП, мы можем вам посоветовать еще несколько способов ведения совместного бизнеса. К ним относятся:

  • общество с ограниченной ответственностью;
  • акционерное общество;
  • хозяйственное партнерство.

Общество с ограниченной ответственностью

ООО – одна из самых распространенных форм совместного ведения бизнеса. Оформляя ООО, вы прописываете долю и распределение прибыли для каждого участника в зависимости от его капиталовложения. К преимуществам обществ с ограниченной ответственностью относятся:

  • официальный статус каждого совладельца предприятия;
  • отсутствие необходимости регистрировать участников как ИП;
  • ответственность зависит от вклада участника;
  • возможность использования упрощенных систем налогообложения;
  • наличие корпоративного договора, с помощью которого регулируются отношения сторон, а также избегаются возможные конфликты.

К отрицательным моментам можно отнести сложный и продолжительный процесс регистрации ООО, отсутствие гарантии полного согласия по управлению предприятием, сложности в процессе закрытия бизнеса или выхода из него.

Хозяйственное партнерство

При выборе метода парного ведения бизнеса нужно обратить внимание на такую форму предпринимательства, как хозяйственное партнерство. Это довольно новая форма ведения бизнеса и еще не слишком распространена. Так же, как и в ООО, партнерам не нужно иметь статус ИП, а регистрация ХП имеет практически тот же порядок, что и для корпораций.

Хозяйственное партнерство имеет такие преимущества, как неустановленный минимальный капитал и отсутствие необходимости в независимой оценке вкладов каждого партнера.

Доброго всем времени суток! Просматривая на днях материалы, уже опубликованные на сайте, мне пришла в голову мысль о том, что для успешного начинания нового проекта многим из нас может попросту не хватить стартового бизнес-капитала. Несмотря на этот факт, мне лично знакомы многие люди, которые были бы только счастливы выгодно разместить свои накопленные сбережения.

Конечно, существует альтернатива под названием «банковский вклад», но там тоже присутствует определенный риск, да и на депозите ничего много не заработаешь. Вот в этом случае происходит стыковка двух сторон, обе из которых объединены общим вектором – как заработать денег.

Допустим, Вы уже задумывались над этой темой, но не приняли для себя окончательного решения. Давайте посмотрим подробнее, что же такое бизнес на двоих плюсы и минусы такого проекта, а также его целесообразность и организационные сложности.

Как и в каждом деле, в совместном бизнесе, компаньонов предостерегают свои особенности, к которым следует быть готовыми. Но начну я, все-таки, с преимуществ, которыми отличается бизнес на двоих:

  • Уменьшение первоначальных вложений для . Понятно, что проще всего зарегистрировать бизнес в одиночку, самому нанять персонал и собирать сливки. Но в наше время, даже для обычной торговли необходим определенный капитал, который позволит удержаться на плаву и не прогореть в ближайшее время. А для некоторых видов бизнеса долларов
  • Снижение рисков, которые делятся пропорционально на всех участников. Особенно это актуально для новых направлений бизнеса, и в тех случаях, когда участники не обладают полноценным опытом коммерсанта
  • Экономия на оплате наемного труда на начальном этапе. Зачастую бывает, что вложенных средств хватает только на организацию бизнеса, а на то, чтобы нанять несколько человек денег уже не достаточно. Вот и приходится компаньонам крутиться самостоятельно. Но ведь вдвоем это делать намного быстрее и эффективнее. Взять, к примеру, те же контролирующие организации и фонды – сколько их нужно обежать, чтобы получить разрешительную документацию. Это может способствовать оптимизации бизнес-затрат на начальном этапе проекта
  • «Одна голова хорошо, а две – лучше». Вдвоем легче преодолеть первые неудачи и придумать, как противодействовать тем же проверяющим органам. То, что не придет в голову одному, подскажет второй партнер. Ведь никто не застрахован от сложностей, а креативные идеи приходят на ум не каждый день.

Сюда же можно отнести обоюдную психологическую поддержку партнеров. Первые неудачи легко способны подорвать уверенность в своих силах. Вот в этом случае один из партнеров может с успехом подставить плечо другому. Ощущение, что рядом с тобой есть партнер, который не менее твоего заинтересован в успехе общего бизнеса, может здорово , несмотря ни на что.

Чего стоит опасаться будущим компаньонам

Одновременно я бы хотел выделить следующие основные проблемы, которые подстерегают компаньонов в совместном бизнесе:

  1. Чувство собственности становится более расплывчатым. Чтобы понять, к чему это приводит, достаточно вспомнить советскую эпоху с ее принципом «Все вокруг колхозное, все вокруг мое». Конечно, так происходит не в каждом совместном проекте, но абсолютно понятно на психологическом уровне, что, чем больше владельцев, тем сложнее считать себя полноправным хозяином. В итоге, происходит потеря интереса к своему детищу и потенциальный распад бизнес-модели.
  2. Появление сложностей в управлении. Как только владельцев становится больше одного, каждый начинает изображать из себя этакого профессионального управленца и хозяйственника. Каждый пытается навязать свою точку зрения о том, какими должны быть эффективные бизнес-процессы и коммуникации в коллективе. Постепенно силы вкладываются не в развитие дела, а в перетягивание каната. Проблема «как быть главным» присуща большинству совместных проектов, и немногим удается выйти из нее достойно.
  3. Ухудшение личных отношений. К сожалению, известная притча на тему, как сделать из друга врага, одолжив ему денег, здесь проявляется во всей своей подноготной. При чем, конфликты могут возникнуть при возникновении первых же трудностей, равно как и при первых успехах предприятия. По этой причине, лучше всего начинать совместное дело не с родственником или другом, а с чужим человеком. Во всяком случае, отношения в такой ситуации можно не стремиться сохранять.
  4. Вопрос дележа прибылей. Несмотря на кажущуюся простоту, не только убытки ссорят партнеров, но и положительный финансовый результат. На самом деле, если бизнес начинает приносить плоды, то поневоле возникает ощущение недовольства от того, что делить деньги приходится с кем-то еще. Другими словами, Вы получите только половину прибыли, а не всю целиком, и это, по-своему, тоже нужно суметь пережить.

Процедурные хитрости оформления бизнеса на двоих

Теперь поговорим о том, как оформить совместный бизнес, и какие здесь существуют подводные камни. Самое простое – это регистрация индивидуального предпринимательства, но такая форма предусматривает только единоличное участие в бизнесе с юридической точки зрения. Если один из партнеров достаточно доверяет другому, то этот способ имеет право на жизнь.

Другое дело, что нужно как-то обезопасить свой стартовый капитал. На помощь придет договор займа, который заключается между двумя равноправными лицами. Такой договор обязательно должен составляться для каждой вносимой суммы стартового капитала. В этом случае второй участник, тот, на которого бизнес не оформлен, сможет претендовать хотя бы на компенсацию своих первоначальных вложений.

Чуть более сложный, но и более безопасный способ – это регистрация обоих компаньонов в качестве предпринимателей. Далее они заключают между собой товарищеский договор, который может именоваться «договором о ведении совместной деятельности». В нем прописывают все необходимые нормы, которые касаются прав и обязанностей каждого участника, полномочия по управлению проектом, распределение прибыли.

Недостатком этого пути является необходимость сдачи отчетности и уплаты налогов в двойном размере. Но зато у каждого из участников будут полноценные гарантии безопасности и финансовой ответственности, а это стоит намного большего.

Еще лучше пойти по пути регистрации и создания совместной фирмы, например, общества с ограниченной ответственностью (ООО). Конечно, есть смысл оформлять предприятие сразу на 2-х учредителей, а не на одного. Если регистрацию бизнеса провести только на одного из компаньонов, то он и будет иметь права единолично. При возникновении каких-либо проблем доказать что-либо второму из частников будет фактически невозможно.

Итак, оба участника оформляют учредительный договор, в котором прописываются участие каждого из них в виде денежных взносов, внесенных активов, а также их доли. Договор скрепляется подписями обоих компаньонов и обладает вполне весомой юридической силой. В зависимости от внесенного стартового капитала, каждому из участников будет принадлежать определенный процент во владении бизнесом.

Как полюбовно разойтись компаньонам

Еще один любопытный и немаловажный момент заключается в том, как разделить существующий бизнес на двоих. Такая необходимость может возникнуть независимо от того, успешно идут дела или же нет. Когда компаньоны приняли решение расстаться, важно правильно разделить активы и существующие убытки.

Наибольшие сложности возникают именно при разделе потерь, поскольку это то, что окажется у каждого «в минусе», но не «в плюсе». Самый лояльный способ заключается в том, что оба участника садятся за стол переговоров и договариваются полюбовно. Потому что в противном случае придется обращаться в судебные органы.

Поднимите все заключенные на первоначальном этапе соглашения. Оцените степень участия каждой из сторон пропорционально и в денежном эквиваленте. Если было внесено в качестве активов конкретное имущество и оно сохранилось, то вопрос о его правообладателе вообще не должен подниматься.

В договоре мог быть прописан пункт о возврате капитала после развития проекта. Обратите также внимание на пункты, в которых регламентировались полномочия каждой из сторон. Все это можно свести к математической составляющей и оценить в денежном эквиваленте, что поможет участникам выйти из бизнеса с наименьшими потерями.

Друзья, надеюсь, Вы смогли почерпнуть пользу из данного материала. Напоследок замечу, что совместный бизнес с другим человеком лучше всего вести, если у Вас совпадают взгляды на принципы ведения бизнеса. А еще скажу, что без порядочных отношений, которые строятся на взаимоуважении, долгосрочный бизнес на двоих не построить. Поэтому тщательно подходите к выбору своего компаньона. Подписывайтесь на наши новости и будьте в курсе самой полезной информации из мира бизнеса и финансов. До связи!

Разделение долей в бизнесе 50 на 50

Наступает определенный момент, когда хочется открыть свое дело. Одна голова хорошо — а две лучше, поэтому часто учредителями нового дела с долями 50 на 50 значатся близкие друзья или хорошие приятели. Эдакий бизнес на двоих.

Из существующих видов юридических лиц проще всего открыть общество с ограниченной ответственностью (ООО). И тут возникает вопрос — как распределить доли между участниками…

Первое, что приходит на ум — доли распределяются поровну, то есть 50 на 50. А что пришло на ум, то и реализовалось.

Проходит время, фирма набирает обороты, начинает приносить неплохую прибыль. Участниками общества являются также два лица, один из них к тому же директор. Соответственно, прибыль в виде дивидендов делится поровну. Хорошо, если и дальше будет продолжаться также…

Однако, нередки случаи, когда между участниками с равными долями возникают конфликты и трения — кому-то кажется, что работает он больше, а прибыль почему-то делят поровну или возникают подозрения, что партнер-директор занимается финансовыми махинациями и т.п. От подозрений дело может запросто перейти к взаимным обвинениям, а то и открытому конфликту.

Требуется квалифицированная помощь по вопросу распределения долей в бизнес? Обращайтесь в юридическое агентство «Раут». Первичная консультация с заключением профессионального юриста — БЕСПЛАТНО!

И тут стороны начинают задумываться, что же дает им договор с 50% доли.

Минусы разделения долей 50 на 50

Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Согласно данному закону, большая часть стратегических вопросов, в том числе распределение прибыли, совершение крупных сделок, назначение и увольнение директора и т.п. решается общим собранием участников. А чтобы принять какое-либо решение, нужно, чтобы за него проголосовали большинством голосов от общего числа голосов участников общества, то есть участники, обладающие более, чем 50% доли.

В рассматриваемом случае если первый из участников голосует за, а второй против, то спорное решение считается не принятым. То есть тот участник, который не является директором общества уже не сможет сменить назначенного ранее директора, он не «протащит» решения о выплате дивидендов, не сможет решить вообще ни один вопрос, если другой участник будет против. Принимать любые спорные решения в бизнесе на равных долях практически невозможно.

То же относится и к другому участнику. Но, по крайней мере, директорское кресло за ним делает его положение намного лучше, чем у партнера.

Читайте также: Договор дороже денег. Как правильно составлять договора.

Что происходит потом? Как правило, считающий себя обделенным, инициирует различные проверки на предприятии, начинает судебные тяжбы, пытается отвадить от фирмы годами наработанных партнеров. Действует по принципу — раз не получаю я, так пусть никто не получает… Результат — парализация или полное разрушение бизнеса, серьезные убытки, друзья превратились во врагов, бесконечные проверки и взаимные «сбросы» компромата могут привести к запятнанной репутации, а то и к уголовным делам. То есть победителей нет, есть только проигравшие…

Несомненно, что при умелых действиях при назревающем конфликте и своевременном привлечении профессионалов — негативные последствия можно свести к минимуму. Тут уже многое будет зависеть от умения и расторопности юристов. Но это уже война. А как известно, худой мир лучше доброй ссоры…

Ещё одним минусом бизнеса с равными долями 50/50 является сложность его продажи. Мало кто захочет покупать 50%, ведь это не контрольный пакет. Продать предприятие получится только при согласии обоих владельцев, а при возникновении конфликта его добиться сложно.

Самые популярные причины возникновения конфликтов в предприятии с долями 50/50:

  • Разное отношение партнёров к совместному детищу. Один из учредителей может вкладывать всё своё время и душу в бизнес, а для второго это может быть просто хобби, вторичный и менее важный источник дохода.
  • Взаимные подозрения, что один совладелец делает меньше, чем другой. Кто-то может решать текущие проблемы, а другой работать на перспективу. Либо один стал автором идеи, а второй вложил в неё деньги. Каждый при этом, считает, что сделал для успеха бизнеса больше.
  • Разночтения во взглядах. Например, кто-то из владельцев считает, что прибыль стоит вложить в производство, а кто-то в расширение сети сбыта.
  • Отсутствие разграничений в сферах ответственности, способствующее тому, что партнёры принимают разные решения по одному вопросу.
  • Этические и моральные противоречия.  Например, относительно работы со взятками и откатами.
Чем может закончится конфликт между партнёрами
Мирное урегулирование конфликта Продажа одним из участников своей доли стороннему лицу
Стагнация или полное разрушение бизнеса Выкуп одним из владельцев доли второго


Чтобы не столкнуться с такой ситуацией, необходимо многое продумать еще на стадии создания фирмы.

Минимизируем риски деления долей 50 на 50

Во-первых, старайтесь избегать расклада 50 на 50. Если по другому не получается, попробуйте 49 на 49, а 2% отдайте лицу, которому вы безоговорочно доверяете. Он, если что, будет Вашим арбитром. Нет такого лица — тогда уделите повышенное внимание уставу общества. Учредительными документами общества должны заниматься профессионалы. Они могут помочь предусмотреть в уставе положения, которые помогут избежать патовых ситуаций. К примеру, можно предусмотреть возможность того, что голос председательствующего на собрании акционеров при равенстве голосов будет решающим. При этом председательствующий автоматически меняется, сначала им назначается кандидат от одного учредителя, потом от другого.

Во-вторых, в уставе следует подробнейшим образом описать полномочия директора, по возможности ограничить принятие им решений единолично. Но не переборщите, иначе деятельность фирмы попросту встанет. Уделите должное внимание трудовому договору с директором, а также должностным инструкциям. Возможно периодически утверждать бюджет фирмы, а расходование вести строго в рамках утвержденного бюджета. Регулярные независимые ни от одного из участников проверки финансово-хозяйственной деятельности также не помешают.

Также подробнейшим образом распишите процедуру распределения прибыли и то, при каких условиях у общества возникает такая обязанность безусловно.

То есть изначально нужно построить бизнес так, главным образом путем составления необходимых документов, чтобы ни у одного из партнеров не мог возникнуть соблазн «кинуть» другого.

А вообще, правильно говорят — что лучше дружба, основанная на бизнесе, чем бизнес, основанный на дружбе.

Получить бесплатную юридическую консультацию по данному вопросу

Бизнес на двоих как оформить

Как открыть ИП на двоих? Этот вопрос возникает у многих начинающих предпринимателей, особенно состоящих в дружеских отношениях. Молодые люди, впервые сталкивающиеся с организацией бизнеса, часто хотят объединить свои усилия для организации общего дела.

Для того чтобы вопросов стало меньше, попробуем разобраться в ситуации и помочь будущим бизнесменам.

  • Что такое ИП?
  • Вариант 1. Оформить в качестве ИП одного из участников
  • Вариант 2. Оба участника оформлены в качестве ИП и заключают между собой договор простого товарищества
  • Вариант 3. Образование ООО
  • В качестве вывода

Что лучше: ООО или ИП?

Узнать что необходимо чтобы открыть ИП можно здесь.

Узнать на что при сокращении работник имеет право можно в этой статье.

Что такое ИП?


ИП означает «индивидуальный предприниматель». Согласно законодательству РФ индивидуальный предприниматель — это физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Предпринимательской считается деятельность, направленная на систематическое извлечение прибыли. Таким образом, исходя из смысла определения, можно сказать, что ИП не может быть открыто на двоих.

В России сложилось представление, что зарегистрироваться и вести деятельность в качестве ИП проще и выгоднее, чем создать юридическое лицо. Однако это не совсем так. Будем считать, что «оформить ИП на двоих» подразумевает совместное ведение бизнеса. В этом случае вариантов его оформления несколько. Рассмотрим их последовательно.

Вариант 1. Оформить в качестве ИП одного из участников


В этом случае государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя пройдет только одно физическое лицо. При этом второй человек может неофициально вкладывать деньги, участвовать в управлении бизнесом.

Так поступают многие предприниматели, считая, что в этом случае получится значительно сэкономить на налогах, ведении бухгалтерского учета, применении контрольно-кассовой техники, наличии расчетного счета в банке и т.д. Действительно ли такая экономия будет выгодной, зависит от многих показателей — активности предпринимательской деятельности, ее видов и других моментов.

Более важными вопросами, с точки зрения участия в бизнесе двух человек, являются не мелкая экономия и простота регистрации, а гарантии безопасности и финансовой ответственности участников. В случае регистрации одного ИП, тот участник, который официально зарегистрирован, имеет все права на бизнес и в случае ссоры или необходимости разделения, могут возникнуть проблемы. По закону второй участник не имеет никаких прав на долю в бизнесе и доказать его участие в нем не получится.

Как обезопасить себя в этом случае? Единственным вариантом может быть договор займа между компаньонами, как физическими лицами. То есть, вклад неоформленного участника подтверждается документально как заем оформленному участнику.

Расписки необходимо хранить. Это поможет вернуть деньги, в случае если отношения испортятся. Но даже такие договоры займов и расписки не смогут в полной мере компенсировать затраты на организацию предпринимательской деятельности, понесенные неоформленным участником. Также следует помнить, что участник бизнеса, оформленный как ИП, тоже несет определенные риски, которые не коснутся неоформленного участника.

Например, если бизнес окажется убыточным, индивидуальный предприниматель будет оплачивать долги в пределах ВСЕГО своего имущества, в котором будет учтена недвижимость, автомобиль и т.д. Такие риски не коснутся того, кто участвовал в бизнесе неофициально. Таким образом, описанный способ ведения бизнеса на двоих может быть рискованным и невыгодным обеим сторонам, как оформленному участнику, так и неофициальному.

Вариант 2. Оба участника оформлены в качестве ИП и заключают между собой договор простого товарищества


Этот вариант подробно расписан в Гражданском кодексе РФ (ст. 1041). Договор простого товарищества называется также договором о совместной деятельности и предполагает объединение двух или нескольких лиц для ведения совместной предпринимательской или иной деятельности без образования юридического лица.

Обязательное условие — обе стороны являются ИП или коммерческими организациями. В случае образования товарищества оба ИП определяют сумму вклада в общее дело, в том числе учитываться может имущество, деловая репутация, профессиональные навыки и знания и т.д. Материальная оценка вклада каждого участника определяется по соглашению сторон.

В чем выгода такого объединения:

  • Оба ИП являются полноправными участниками совместного бизнеса
  • В случае прекращения совместной деятельности, каждый ИП может действовать самостоятельно
  • Прибыль от общих дел распределяется пропорционально вкладу

Восстановление утерянного паспорта.

Наследство после смерти мужа: http://lawyer-consult.ru/inheritance/vstuplenie-v-nasledstvo-posle-smerti-nasledodatelya.html

Однако есть и минусы. Каждый ИП обязан будет вести отдельный учет по самостоятельной деятельности и по деятельности в рамках товарищества. Отчетность также проводится по двум направлениям деятельности. Не вдаваясь в подробности бухучета и налогообложения, отметим, что такое ведение дел может создать определенные трудности, особенно для неопытных предпринимателей, которые еще не знакомы со всеми тонкостями налоговой отчетности.

Вариант 3. Образование ООО


Во многих случаях регистрация ООО станет лучшим вариантом для ведения совместного бизнеса.

Во-первых, только ООО имеют право осуществлять некоторые виды деятельности (например, торговля алкоголем).

Во-вторых, регистрация ООО позволяет прописать в учредительных документах долю каждого учредителя в уставном капитале и распределение прибыли между ними, а значит, обезопасит каждого участника с юридической точки зрения.

Ведение бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя выгодно, только если предприниматель действительно «индивидуальный», то есть ведет деятельность самостоятельно на свой страх и риск.

В качестве вывода


Если предполагается ведение бизнеса вдвоем, то необходимо изначально грамотно его оформить и зарегистрировать в установленном законом порядке. Возможно, это потребует несколько больше физических вложений, но зато обезопасит каждого участника в случае непредвиденной ситуации, например, ссоры, кризиса или желания закрыть дело.

Описанные выше варианты ведения бизнеса хороши каждый в своем случае. Подробное описание плюсов и минусов ИП товарищества или ООО не является темой данной статьи, но эту информацию также стоит изучить перед решением организовывать свое дело. В случае честной и справедливой изначальной организации бизнеса, проще и спокойнее будет работать каждому его участнику.

Кофи Аннан | Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций

КОФИ А. АННАН из Ганы, седьмой Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций, работал с 1997 по 2006 год и первым вышел из числа сотрудников Организации Объединенных Наций.

Одним из основных приоритетов г-на Аннана на посту Генерального секретаря была всеобъемлющая программа реформ, направленная на оживление Организации Объединенных Наций и повышение эффективности международной системы. Он был постоянным защитником прав человека, верховенства закона, целей в области развития, сформулированных в Декларации тысячелетия, и Африки, и стремился приблизить Организацию к мировой общественности, налаживая связи с гражданским обществом, частным сектором и другими партнерами.

По инициативе г-на Аннана миротворческая деятельность ООН была усилена таким образом, что позволила Организации Объединенных Наций справиться с быстрым ростом числа операций и персонала. Также по настоянию г-на Аннана, что в 2005 году государства-члены учредили два новых межправительственных органа: Комиссию по миростроительству и Совет по правам человека. Г-н Аннан также сыграл центральную роль в создании Глобального фонда для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией, принятии первой в истории стратегии ООН по борьбе с терроризмом и принятии государствами-членами «ответственности за защиту» людей. от геноцида, военных преступлений, этнических чисток и преступлений против человечности.Его инициатива «Глобальный договор», запущенная в 1999 году, стала крупнейшим в мире усилием по продвижению корпоративной социальной ответственности.

Г-н Аннан предпринял широкие дипломатические инициативы. В 1998 году он помог облегчить переход к гражданскому правлению в Нигерии. Также в том же году он посетил Ирак, пытаясь выйти из тупика между этой страной и Советом Безопасности по поводу соблюдения резолюций, касающихся инспекций оружия и других вопросов, — усилия, которые помогли избежать начала военных действий, которые в то время были неминуемы. .В 1999 году он принимал активное участие в процессе обретения Тимором-Лешти независимости от Индонезии. Он отвечал за удостоверение ухода Израиля из Ливана в 2000 году, а в 2006 году его усилия способствовали прекращению боевых действий между Израилем и «Хезболлой». Также в 2006 году он выступал посредником в урегулировании спора между Камеруном и Нигерией по поводу полуострова Бакасси посредством исполнения решения Международного Суда. Его усилия по укреплению управления, слаженности и подотчетности Организации включали крупные инвестиции в обучение и технологии, введение новой политики в отношении осведомителей и требований раскрытия финансовой информации, а также шаги, направленные на улучшение координации на страновом уровне.

Основные моменты карьеры

Г-н Аннан присоединился к системе ООН в 1962 году в качестве административного и бюджетного сотрудника Всемирной организации здравоохранения в Женеве. Позже он работал в Экономической комиссии для Африки в Аддис-Абебе, в Чрезвычайных вооруженных силах ООН (ЧВС ООН II) в Исмаилии, в Управлении Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев (УВКБ ООН) в Женеве и на различных руководящих должностях в Нью-Йорке, связанных с людскими ресурсами. бюджет, финансы и безопасность персонала. Непосредственно перед тем, как стать Генеральным секретарем, он был заместителем Генерального секретаря по поддержанию мира.Г-н Аннан также был Специальным представителем Генерального секретаря в бывшей Югославии (1995–1996 годы) и способствовал репатриации из Ирака более 900 международных сотрудников и других неиракских граждан (1990 год).

Образование

Г-н Аннан учился в Университете науки и технологий в Кумаси, Гана, и закончил свою степень бакалавра экономики в колледже Макалестер в Сент-Поле, Миннесота в 1961 году. В 1961-1962 годах он учился в аспирантуре Международного института. Делами в Женеве, а в 1972 году получил степень магистра наук в Школе менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института.

Призы и награды

Г-н Аннан был удостоен Нобелевской премии мира 2001 года совместно с Организацией. Он также получил множество почетных степеней и множество других национальных и международных премий, медалей и наград.

Личный

Г-н Аннан родился в Кумаси, Гана, 8 апреля 1938 года и свободно говорил на английском, французском и нескольких африканских языках.

Кофи Аннан скончался 18 августа 2018 года в Берне, Швейцария, в возрасте 80 лет.

Курт Вальдхайм | Генеральный секретарь ООН

Курт Вальдхайм был назначен Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций на пятилетний срок полномочий, начинающийся 1 января 1972 года. Совет Безопасности рекомендовал это назначение 21 декабря 1971 года, а Генеральная Ассамблея одобрила его путем аккламации на следующий день.

Генеральный секретарь родился в Санкт-Андра-Вордерн, недалеко от Вены, Австрия, 21 декабря 1918 года. В 1944 году он окончил Венский университет со степенью доктора юридических наук.Он также является выпускником Венской консульской академии.

Г-н Вальдхайм поступил на дипломатическую службу Австрии в 1945 году, а с 1948 по 1951 год он занимал должность первого секретаря дипломатической миссии в Париже. С 1951 по 1955 год он был главой кадрового отдела министерства иностранных дел в Вене. В 1955 году он был назначен постоянным наблюдателем от Австрии при Организации Объединенных Наций, а позже в том же году стал главой австрийского представительства, когда Австрия была принята в Организацию.

С 1956 по 1960 г.Вальдхайм представлял Австрию в Канаде сначала в качестве полномочного министра, а затем в качестве посла. С 1960 по 1962 год он был главой политического департамента (Запад) в министерстве иностранных дел Австрии, а затем до июня 1964 года занимал должность генерального директора по политическим вопросам.

С 1964 по 1968 год г-н Вальдхайм был постоянным представителем Австрии при Организации Объединенных Наций. В тот период он был председателем Комитета по использованию космического пространства в мирных целях; в 1968 году он был избран президентом первой Конференции Организации Объединенных Наций по исследованию и использованию космического пространства в мирных целях.

С января 1968 по апрель 1970 года г-н Вальдхайм был федеральным министром иностранных дел Австрии. После ухода из правительства он был единогласно избран председателем Комитета по гарантиям Международного агентства по атомной энергии, а в октябре 1970 года он снова стал постоянным представителем Австрии при Организации Объединенных Наций, и занимал этот пост до тех пор, пока не был избран Генеральным секретарем Международного агентства по атомной энергии. Организация.

В апреле 1971 года он был одним из двух кандидатов на пост президента Австрии.

В течение первых трех лет своего пребывания на посту Генерального секретаря г-н Вальдхайм взял за правило посещать районы, представляющие особый интерес для Организации Объединенных Наций. В марте 1972 года он совершил поездку в Южную Африку и Намибию в соответствии с мандатом, данным ему Советом Безопасности, чтобы помочь найти удовлетворительное решение проблемы Намибии.

Генеральный секретарь трижды посетил Кипр в июне 1972 г., августе 1973 г. и августе 1974 г. для бесед с руководителями правительства и инспекции Сил Организации Объединенных Наций по поддержанию мира на острове.Во время своего визита в августе 1974 года, сразу после военных действий, г-н Вальдхайм организовал переговоры между исполняющим обязанности президента Глафкосом Клиридисом и Рауфом Денкташем.

Генеральный секретарь также совершил ряд поездок на Ближний Восток в поисках мира в этом районе. В августе 1973 г. он посетил Сирию, Ливан, Израиль, Египет и Иорданию; в июне 1974 г. он встретился с руководителями Ливана, Сирии, Израиля, Иордании и Египта; а в ноябре 1974 года он отправился в Сирию, Израиль и Египет в связи с продлением мандата Сил Организации Объединенных Наций по наблюдению за разъединением (СООННР).Во время этих визитов он также проинспектировал операции Организации Объединенных Наций по поддержанию мира в этом районе — Организацию Объединенных Наций по наблюдению за соблюдением условий перемирия (ОНВУП), Чрезвычайные вооруженные силы Организации Объединенных Наций (ЧВС ООН) и СООННР.

В феврале 1973 года во время официальной поездки на субконтинент Генеральный секретарь обсудил с правительствами Индии, Пакистана и Бангладеш проблемы, возникшие в результате войны между Индией и Пакистаном, а также пути и средства преодоления ее последствий. Он также проинспектировал Операцию Организации Объединенных Наций по оказанию помощи Бангладеш, крупнейшую операцию по оказанию помощи, когда-либо проводившуюся под эгидой Организации Объединенных Наций.

В феврале и марте 1974 года Генеральный секретарь посетил ряд стран в судано-сахелианском районе Африки, где Организация Объединенных Наций провела крупную операцию по оказанию помощи жертвам затяжной засухи.

Генеральный секретарь также открыл и выступил на ряде крупных международных конференций, созванных под эгидой Организации Объединенных Наций. К ним относятся третья сессия Конференции Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (Сантьяго, апрель 1972 г.), Конференция Организации Объединенных Наций по проблемам окружающей человека среды (Стокгольм, июнь 1972 г.), Третья Конференция Организации Объединенных Наций по морскому праву (Каракас, Июнь 1974 г.), Всемирная конференция по народонаселению (Бухарест, август 1974 г.) и Всемирная продовольственная конференция (Рим, ноябрь 1974 г.).

Генеральный секретарь участвовал в заседаниях Совета Безопасности, проводившихся за пределами штаб-квартиры в Африке (Аддис-Абеба, январь 1972 г.) и в Латинской Америке (Панама, март 1973 г.).

Он выступал и присутствовал на заседаниях Организации африканского единства (ОАЕ) в Рабате (июнь 1972 г. по случаю десятой годовщины создания ОАЕ, в Аддис-Абебе (май 1973 г.) и в Могадисио (июнь 1974 г.). Он также выступал перед Организация американских государств (ОАГ) в Вашингтоне (март 1972 г.)

В феврале 1973 года Генеральный секретарь принял участие в Парижской международной конференции по Вьетнаму; в декабре того же года он председательствовал на первом этапе Женевской мирной конференции по Ближнему Востоку.

В июле 1973 года г-н Вальдхайм выступил на Совещании по европейской безопасности и сотрудничеству в Хельсинки.

По приглашению их соответствующих правительств Генеральный секретарь нанес официальные визиты в ряд стран Африки, Азии, Латинской Америки, Ближнего Востока и Европы.

Женат и имеет троих детей, г-н Вальдхайм является автором работы по внешней политике Австрии «Австрийский пример», которая была опубликована на немецком, английском и французском языках.

Г-н Вальдхайм умер 14 июня 2007 года в Вене, Австрия, в возрасте 88 лет.

Антониу Гутерриш выдвинут Советом Безопасности на второй срок на пост главы ООН |

Рекомендация, сделанная в резолюции, принятой путем аккламации на закрытом заседании, теперь направляется Генеральной ассамблее, состоящей из 193 членов, для официального утверждения.

В своем заявлении г-н Гутерриш сказал, что быть избранным для него «большая честь», и поблагодарил послов, работающих в Совете Безопасности, за оказанное ему доверие.«Я также благодарен Португалии за то, что она снова меня номинировала», — добавил он.

«Безмерная привилегия»

«Для меня было огромной привилегией быть на службе« мы, народы »и у руля замечательных женщин и мужчин этой Организации в течение последних четырех с половиной лет, когда мы столкнулись со столькими сложными вызовы », — сказал глава ООН.

«Я был бы глубоко огорчен, если бы Генеральная Ассамблея доверила мне выполнение обязанностей второго мандата.”

Для меня было огромной привилегией быть на службе «мы, народы» и быть у руля замечательных женщин и мужчин этой Организации.

В соответствии с процедурами назначения нового главы всемирной организации, после того, как рекомендация передается от Совета Безопасности Генеральной Ассамблее, Ассамблее издается проект резолюции для принятия решения. После соответствующих консультаций с государствами-членами Председатель Ассамблеи назначает дату рассмотрения проекта.

Заявление о техническом видении

Г-н Гутерриш распространил свое видение своего видения на второй пятилетний срок в марте, а в начале мая он принял участие в неформальном интерактивном диалоге в штаб-квартире ООН.

Совет Безопасности ООН собрался, чтобы обсудить свою рекомендацию о назначении Генерального секретаря ООН. Фото ООН / Эскиндер Дебебе

Неформальные диалоги были введены во время последнего процесса отбора в Генеральной Ассамблее ООН с целью позволить кандидатам изложить свои взгляды и ответить на вопросы широкого круга представителей мирового сообщества, включая гражданское общество, установив новый стандарт прозрачность.

Последние шесть процедур по выбору генеральных секретарей были назначены Ассамблеей резолюцией, принятой консенсусом.

Голосование будет проводиться только в том случае, если государство-член попросит об этом, и для того, чтобы Ассамблея приняла резолюцию, потребуется простое большинство голосов. Но Ассамблея может решить, что для принятия решения требуется большинство в две трети голосов. Если голосование проводится, то оно будет тайным.

Исторический процесс

Устав ООН, подписанный в 1945 году в качестве основы Организации, относительно мало говорит о том, как должен избираться Генеральный секретарь, за исключением статьи 97, в которой отмечается, что кандидат «назначается Генеральной Ассамблеей по рекомендации. Совета Безопасности.«На своей первой сессии в 1946 году Генеральная Ассамблея намного активнее участвовала в процессе отбора.

Он принял резолюцию A / RES / 1/11, определяющую, что Совет берет на себя ведущую роль в процессе выбора, согласовывает единое имя на закрытом заседании и передает это имя Генеральной Ассамблее для голосования.

Антониу Гутерриш получает второй срок на посту Генерального секретаря ООН, призывает к новой эре «солидарности и равенства» |

Принятие присяги в Зале Генеральной Ассамблеи г-н.Гутерриш сказал, что осознает огромную ответственность, возложенную на него в этот критический момент истории.

Для меня большая честь и благодарность за оказанное мне доверие в связи с тем, что я буду Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций на второй срок.

Служить @UN — огромная привилегия и самый благородный долг.

— Антониу Гутерриш (@antonioguterres) 18 июня 2021 г.

Мир на распутье

«Мы действительно находимся на перепутье, и перед нами стоит важный выбор.Парадигмы меняются. Старые ортодоксы переворачиваются », — сказал он послам.

«Мы пишем нашу собственную историю с выбором, который делаем прямо сейчас. Это может произойти в любом направлении: распад и вечный кризис или прорыв и перспектива более зеленого, безопасного и лучшего будущего для всех. Есть причины для надежды ».

Г-н Гутерриш был единственным кандидатом от 193 государств-членов ООН, который боролся за высший пост. Его первый пятилетний срок начался в январе 2017 года.

Он был выдвинут своей родиной, Португалией, и назначен путем аккламации Генеральной Ассамблеей после предварительного одобрения Советом Безопасности ООН на второй срок, который продлится с января 2022 года по декабрь 2026 года.

Переломить ситуацию

Говоря на смеси английского, французского и испанского — трех из шести официальных языков ООН — г-н Гутерриш подробно рассказал, как COVID-19 унес жизни людей и лишил их средств к существованию, выявив при этом неравенство. В то же время страны сталкиваются с такими проблемами, как изменение климата и утрата биоразнообразия.

Он заявил, что крайне важно, чтобы выход из пандемии, а также социально-экономическое восстановление происходили на гораздо более справедливой основе в будущем.

«Наша величайшая задача — и в то же время наша величайшая возможность — использовать этот кризис, чтобы переломить ситуацию, повернуться к миру, который извлекает уроки, продвигает справедливое, зеленое и устойчивое восстановление и указывает путь через более активное и эффективное международное сотрудничество для решения глобальных проблем », — сказал он по-французски.

Импульс трансформации

По мере продвижения вперед, наполненного колоссальными задачами, Генеральный секретарь выразил уверенность в том, что они могут быть успешно выполнены, отчасти благодаря невероятной приверженности персонала ООН во всем мире, хотя и подчеркнул необходимость постоянного улучшения, в том числе за счет более точных данных и анализа. , и сокращение «ненужной бюрократии».

Хотя мир сильно изменился, обещания ООН остаются неизменными, но странам приходится работать вместе совершенно новыми способами, чтобы сохранить их жизнь.

Он призвал использовать импульс преобразований, подчеркнув при этом необходимость привлечь внимание других, включая гражданское общество, частный сектор и молодежь.

Вакцинный капитал сейчас

«В конечном счете, это преобразование связано с солидарностью и равенством», — сказал г-н.- сказал Гутерриш, на этот раз по-испански.

«Но справедливость должна начаться сейчас: вакцины должны быть доступны для всех и везде, и мы должны создать условия для устойчивого и инклюзивного восстановления как в развитых, так и в развивающихся странах. И впереди еще долгий путь ».

Г-н Гутерриш предупредил, что страны должны преодолеть свой нынешний «дефицит доверия», чтобы этого добиться.

«В частности, мы должны сделать все, что в наших силах, чтобы преодолеть нынешние геостратегические разногласия и дисфункциональные властные отношения.Слишком много асимметрий и парадоксов. Их нужно решать в лоб », — посоветовал он.

«Нам также необходимо знать, как проявляется сила в современном мире, когда речь идет о распределении ресурсов и технологий».

Развивая доверие, вселяя надежду

Г-н Гутерриш пообещал использовать свой второй срок для работы по обеспечению «расцвета доверия между странами» и для участия в укреплении доверия.

Он также будет стараться вселить надежду на то, что все может измениться или что невозможное станет возможным.

«Настроение — никогда не сдаваться», — сказал он. «Это не идеализм или утопизм, это основано на знании истории, когда происходили большие преобразования, и руководствуется фундаментальной верой в присущую людям доброту. Этот прорыв возможен тогда, когда мы меньше всего и вопреки всему ожидаем его. Это мое непоколебимое обязательство ».

Прием новых членов в ООН, Правила процедуры

Правила процедуры

XIV.Прием новых членов в ООН

Приложения: Правило 134 | Уведомление о подаче заявок: Правило 135 | Рассмотрение заявлений и решение по ним: Правило 136 | Рассмотрение заявлений и решение по ним: Правило 137 | Уведомление о решении и дате вступления в силу: Правило 138

Приложения

Правило 134

Любое государство, желающее стать членом Организации Объединенных Наций, должно подать заявление Генеральному секретарю.Такое заявление должно содержать заявление в форме официального документа о том, что данное государство принимает обязательства, содержащиеся в Хартии. [См. Введение, п. 4]

Уведомление о подаче заявок

Правило 135

Генеральный секретарь для информации направляет копию заявления Генеральной Ассамблее или членам Организации Объединенных Наций, если Ассамблея не на сессии. [См. Введение, п.4]

Рассмотрение заявлений и решение по ним

Правило 136

Если Совет Безопасности рекомендует государство-кандидат на членство, Генеральная Ассамблея рассматривает вопрос о том, является ли кандидат миролюбивым государством, способным и желающим выполнять обязательства, содержащиеся в Уставе, и принимает решение большинством в две трети голосов. присутствующих и голосующих членов по его заявлению о членстве.

Правило 137

Если Совет Безопасности не рекомендует государство-заявитель для членства или откладывает рассмотрение заявки, Генеральная Ассамблея может после всестороннего рассмотрения специального доклада Совета Безопасности отправить заявку обратно в Совет вместе с полным запись обсуждения в Ассамблее для дальнейшего рассмотрения и рекомендации или отчета. [См. Введение, п. 4]

Уведомление о решении и дате вступления в силу

Правило 138

Генеральный секретарь информирует государство-заявитель о решении Генеральной Ассамблеи.Если заявка одобрена, членство вступает в силу с даты, когда Генеральная ассамблея принимает решение по заявке. [См. Введение, п. 4]

<< Вернуться к содержанию

Совет Безопасности ООН рекомендует Антониу Гутерриша переизбраться на второй срок

Совет Безопасности ООН во вторник официально рекомендовал переизбрать Антониу Гутерриша на пост генерального секретаря, обеспечив второй срок для португальского государственного деятеля, который продержит его на этом посту до 2027 года.

Рекомендация, которая через несколько недель будет одобрена Генеральной Ассамблеей, состоящей из 193 членов, положила конец всяким надеждам семи малоизвестных претендентов, которые стремились получить эту должность, включая двух женщин. Пост генерального секретаря занимает мужчина с момента основания Организации Объединенных Наций в 1945 году.

«Я считаю, что он отличный генеральный секретарь», — сказал посол из Эстонии Свен Юргенсон, председатель Совета Безопасности в июне. репортеры в штаб-квартире ООН после принятия решения.«Он доказал, что достоин этой должности».

Г-н Гутерриш, 72 года, был единственным официально признанным кандидатом в этом году на срок 2022–2027 годов, несмотря на более конкурентную и прозрачную систему в соответствии с изменениями в процессе отбора, впервые внесенными на выборах генерального секретаря в 2016 году.

Группы активистов, которые надеялись увидеть избранную женщину, перед рекомендацией Совета Безопасности заявили, что как действующий президент г-н Гутерриш имеет встроенное преимущество.

«Это всегда была гонка на одного человека, и никогда не было никакой реальной вероятности, что появится претендент», — сказал Лирик Томпсон, старший директор по политике и защите в Международном центре исследований женщин, находящейся в Вашингтоне группе. который оценивает работу генерального секретаря.(На 2020 год он поставил г-ну Гутерришу наивысшую оценку на сегодняшний день на «B» по сравнению с C-plus в 2017 году.)

Ни один другой кандидат не получил одобрения со стороны какого-либо государства-члена Организации Объединенных Наций, что считается предпосылкой для серьезного рассмотрения. . Еще одним сигналом поддержки г-на Гутерриша является то, что ни один из пяти постоянных членов Совета из 15 членов, обладающих правом вето, — Великобритания, Китай, Франция, Россия и США — публично не поставил под сомнение его второй срок.

Г-н Гутерриш, бывший премьер-министр Португалии, который возглавлял агентство ООН по делам беженцев в течение 10 лет, победил в 2016 году из 13 официальных кандидатов, включая семь женщин.Он вступил в должность в том же году, что и бывший президент Дональд Трамп, который был известен своим пренебрежением к Организации Объединенных Наций и многосторонней дипломатии, которую она воплощает.

По общему мнению, генеральный секретарь умел в дипломатии избегать конфронтации, которая могла вызвать антагонизм г-на Трампа, лидера страны пребывания Организации Объединенных Наций и крупнейшего спонсора организации.

Дипломаты также отметили, что г-н Гутерриш руководил Организацией Объединенных Наций через глобальную пандемию коронавируса, которую г-н Гутерриш возглавил.Гутерриш назвал организацию самой большой проблемой с момента ее основания.

Но г-н Гутерриш также подвергался критике со стороны правозащитных групп и других лиц за то, что они рассматривали как его нежелание публично наказывать правительства, которые нарушают права человека или скрывают такое поведение.

И хотя активисты, подобные группе г-жи Томпсон, похвалили г-на Гутерриша за то, что он использовал свою хулиганскую кафедру для продвижения гендерного равенства, его обвинили в невыполнении своего обещания искоренить сексуальные домогательства, эксплуатацию и насилие в огромной бюрократии Соединенных Штатов. Наций.

Пожалуй, самым заметным изменением в выборе генерального секретаря в этом году стало появление кандидатов с небольшим дипломатическим опытом или без него, которые обещали коренные изменения в Организации Объединенных Наций.

Одна из претендентов, Арора Аканкша, 34-летняя штатный аудитор организации, привлекла внимание отчасти потому, что была самым молодым претендентом и резко критиковала то, что она считала несостоятельной и склеротической иерархией.

Онлайн-петиция о выдвижении кандидатуры г-жиАрора, которая использует свою фамилию в первую очередь, получила более 6300 подписей по состоянию на вторник, но она не получила официального подтверждения ни от одной страны, включая Канаду, гражданкой которой она является, или Индии, страны ее рождения.

Г-жа Арора, которая была хорошо осведомлена о шансах против своей кандидатуры, сказала в ответ на новости о г-на Гутеррише, что ее взгляды на организацию не изменились. «Мир нуждается в новом ООН и заслуживает его», — сказала она. «Мы не можем ожидать, что то же самое руководство прошлого внесет изменения.

Другая женщина-кандидат, 64-летняя Розалия Артеага, которая недолгое время была президентом Эквадора в 1997 году, приняла участие в гонке при поддержке лондонской группы, известной как «Кампания вперед». Но г-жа Артеага также не заручилась поддержкой каких-либо государств-членов.

Процесс выбора генерального секретаря сейчас стал гораздо более публичным, чем это было на протяжении большей части истории Организации Объединенных Наций, когда он был окутан секретностью и был исключительной прерогативой постоянных членов Совета Безопасности.В первые годы они в частном порядке обсуждали и выбирали кандидатов, которые даже не знали, что они рассматриваются.

В 1953 году, например, они тайно выбрали Дага Хаммаршельда, шведского дипломата, который узнал об этом во время неожиданного телефонного звонка, который он изначально считал розыгрышем.

СПЧ Добро пожаловать в Совет по правам человека

Целевая группа по секретариатским услугам, доступности и использованию информационных технологий была создана в июле 2011 года. Ей поручено изучать вопросы, связанные с улучшением секретариатских услуг Совета и его механизмов. , доступность работы Совета для людей с ограниченными возможностями и возможность использования информационных технологий.

Во время 22-й сессии Совета в марте 2013 года были приняты дополнительные меры для повышения доступности Совета по правам человека для людей с ограниченными возможностями, такие как улучшенные указатели для доступа в комнату XX и доступные туалеты, а также приоритетный доступ переулок для входа людей с ограниченными возможностями во Дворец Наций у ворот Преньи.

Ежегодные интерактивные дебаты Совета по правам человека о правах людей с ограниченными возможностями стали доступными благодаря субтитрам на английском языке и синхронному жестовому переводу на международные жесты.Кроме того, на каждой сессии открывается доступ к еще одной группе из тех, что проводятся Советом по правам человека, за счет средств, которые собираются или выявляются на разовой основе. Чтобы просмотреть список всех панелей Совета по правам человека, которые на данный момент стали доступны со ссылками на архивы веб-трансляций, нажмите здесь.

В 2014 году целевая группа провела консультации с государствами, заинтересованными сторонами, а также с персоналом ООН, о существующей практике по обеспечению «разумного приспособления» для людей с ограниченными возможностями для их участия для встреч в области информационных и коммуникационных технологий, интернет-ресурсов и документов, а также доступа к зданиям.Результаты этой консультации послужили основой для работы Целевой группы и послужили основой для тренинга / семинара по повышению осведомленности для сотрудников ООН, участвующих в работе Совета по правам человека (рекомендация Целевой группы, 30 e) в документе A / HRC / 23 / CRP.2). Чтобы получить краткое описание консультации, нажмите здесь.
Подробнее здесь.

Доступность дискуссий Совета по правам человека

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *