Ищем партнеров: Поиск партнеров в Нижнем Новгороде

Содержание

Бизнес предложения Зарубежным партнерам — БизнесПартнер.ру

Бизнес-партнерам
Производственная компания ищет партнеров (дистрибьюторов) по продаже угольных брикетов на территории Европы с имеющимся рынком сбыта и опытом работы в данном направлении. Компания располагает возможностью производства до 10 000 тонн в месяц угольных брикетов, соответствующего качества для ЕС (сод…
Приглашаю партнёров из Европы, США и других стран в микрофинансовый бизнес. В онлайн-, офлайн-режиме предлагаю обсудить тему: познакомиться с направлениями кто-чем-занимается и определиться в какой стране наименьшая стоимость денег (т.е. где привлекаем средства?) и в каком легальном бизнесе в како…
Завод-производитель мобильных установок для нанесения пенополиуретана на любые поверхности с целью утепления жилых и промышленных помещений. Хотели бы открыть бизнес в Европе, но пока не понимаем с чего начать в связи с пандемией, но подготавливаемся. Ищем партнера, дилера или коллегу. Хотели бы…
Компания ищет оптовых покупателей удобрений. В сельском хозяйстве карбамид марки «Б» применяется на всех типах почвы и под все сельскохозяйственные культуры в качестве основного, припосевного удобрения и в подкормку. Карбамид обеспечивает значительную прибавку урожая сельскохозяйственных культур….
Предложение касается только тех, кто уже видит выгоду там, где она ещё только должна появиться. Ком…
Вниманию русских эмигрантов. Предлагаю стать моим промоутером (США, Израиль, Германия) с целью продвижения моих изобретений за границей России. Если вы найдете заинтересованного состоятельного бизнесмена, то при заключении с ним контракта – вы получите 15% от причитающихся мне дивидендов. Учит…
Предлагаем дистрибьюторам особые условия сотрудничества. Российский производитель органоминеральных удобрений предлагает к поставкам препарат с ионами серебра. Препарат предназначен для протравливания семенного материала и листовой подкормки культурных растений. Препарат сертифицирован в Европ…
Нужна помощь в получении разрешения на груз в Африке. Ищу человека, у которого есть связи с правительством Ганы (в частности в Аккре). В данной стране застрял мой груз. Нужна разрешительная бумага, чтобы груз покинул данную страну. Если есть связи подобного характера, готов обсудить возможности…
Российский завод производитель ищет новые рынки сбыта за рубежом. Предлагаем клинкер по интересной цене на заводе, также можем доставить в порт. Другие варианты обсуждаются. Минимальная партия — 10000 тн. Компания имеет возможность поставки портланд цемента м-400, м-500 в мешках по 50 кг, БигБэг…
Деревообрабатывающее предприятие по производству амбарной доски ищет оптовых партнеров амбарной доски в странах ЕС. Доска не обработана. Возможна обработка под заказчика. Приглашаем к сотрудничеству строительные компании, оптовые склады. Рассмотрим все варианты сотрудничества. Поставка автомо…
Ищем представителей по оптовой продаже самоклеящегося кровельного материала в Европе. Производственная компания (г.Сызрань, Самарская область) начала свою торговую деятельность с 2002 года. Очень плотно сотрудничаем с научными центрами и институтами и за это время выросли из торгового в производс…
Ищу бизнес партнера за рубежом для экспорта продукции — пшеница и маслин, овощи и фрукты, мясо и т.д. Поставки из портов Краснодарского края, а также через Каспийское море. С вашей стороны необходимо найти покупателя в вашей стране (сообщить мне объемы, цену). После чего я буду искать подходящий …
Ищем партнеров в странах ЕС. ООО предлагает выращенную в Саратовской области сельхозпродукцию. Доставку товара предлагаем нашим автотранспортом или самовывозом, возможна доставка по железной дороге. Сотрудники компании придерживаются высоких стандартов деловых отношений на основе взаимного дове…
Изготовитель косметики из натуральных компонентов. Производство находится в России в г. Ессентуки (Кавказские Минеральные Воды). Хотим найти бизнес представителей в странах Азии, Европы для продвижения и реализации нашей продукции. Компания — это российская компания, занимающиеся разработкой и…
Экспортируем товары российского производства в страны ближнего и дальнего зарубежья. Строгое оформление документов при затамаживании. Снизим цены поставщиков до 10% за счет последующего возмещения НДС. Если у вас есть потенциальный покупатель за рубежом, если вы ищете поставщика в России, то неп…
Ищем торговых представителей и бизнес партнеров в странах ЕС. Предлагаем участвовать в продвижении товаров нашего производства для коммерческих клубов и залов единоборств. Мы — команда профессионалов, готовая воплотить в реальность, самые уникальные проекты залов единоборств «под ключ». Огромн…
Ищем партнеров, представителей в странах Европы, США, Канады. Что хотим сделать: Хотим выйти на евро и западный рынок, чтобы предоставлять качественные услуги хорошим специалистам. Почему? Рынок РФ уже переполнен всякими псевдо тренерами, недопсихологами и иже с ними, которые хотят зарабатывать…
Ищем агента в Монголии. Компания занимается поставками лабораторного оборудования для горнодобывающей промышленности (отбор, пробоподготовка, пробирный анализ, мобильные лаборатории под ключ). Расширяем географию продаж, заинтересованы в экспорте на территорию Монголии. Ищем агента, владеющего ру…
Нужен партнёр из Швеции для запуска проекта в сфере ресторанного бизнеса. Модель бизнеса проверена и конкурентоспособна. От партнера требуется открыть фирму с наиболее выгодным налогообложением. Также понадобится помощь в подборе помещения и в приобретении оборудования. Партнёрство рассматри…
Ищем дистрибьюторов, дилеров для крупного промышленного производства в России. Также рассматриваем сотрудничество с посредниками, имеющими деловые подвязки на европейском рынке минеральных удобрений. Самый большой производитель сульфата, магния 7-водного в России. Объёмы позволяют удовлетворить…

Ищем партнёров | «Гарант-Сервис» г. Красноярск

С вопросами и предложениями вы можете обратиться:

1. Есть опыт руководящей работы в информационных технологиях или справочно-правовых системах?
Станьте владельцем бизнеса, позволяющего получать прибыль, начиная с первого же месяца работы. Получите специальные льготные условия!*

2. Есть собственный бизнес?
Расширьте сферу своей деятельности за счет нового направления, востребованного и стабильно приносящего прибыль уже более 20 лет.*

Компания «Гарант» — технологический лидер в области производства справочно-правовых систем и информационно-правового обеспечения (ИПО) в России.

 

Почему мы предлагаем сотрудничество новым партнерам?

Мы разработали лучший набор продуктов и услуг. Наши технологии стали более доступными для широкого круга предпринимателей, планирующих расширить свой бизнес или начать его с нуля. В связи с этим мы решили расширить сеть наших партнеров и увеличить географию нашего присутствия.

Что получают наши партнеры:

Возможность работать с качественным продуктом и комплексом услуг под известным брендом:
Система ГАРАНТ разработана в 1990 году и стала первой массовой справочной правовой системой в России. Бренд ГАРАНТ признан общеизвестным товарным знаком, а система ГАРАНТ заслужила многочисленные награды на профессиональных конкурсах и выставках.

Продукты и услуги, которые может предлагать партнер:

  • Система ГАРАНТ
  • Электронная цифровая подпись и электронная налоговая отчетность
  • Профессиональные онлайн семинары
  • Консалтинговые услуги
  • Профессиональные журналы бухгалтерской и юридической направленности

Поддержка на старте развития:

  • обучение
  • методические материалы
  • индивидуальный менеджер
  • рекламная поддержка
  • возможность льготных отчислений
  • участие в партнерских форумах и семинарах для обмена опытом

Если хотите зарабатывать вместе с ГАРАНТом, первый шаг — заполнение прилагаемой формы. Мы оперативно рассмотрим вашу заявку и в кратчайшие сроки свяжемся с вами для более подробных обсуждений.

ВМЕСТЕ К УСПЕХУ! ВЫГОДНЫЙ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ, ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС — С ГАРАНТОМ!

Ищем партнеров для сотрудничества

Торговая сеть «Морожики» покорила рынок центрального Поволжья, а теперь ищет партнеров в регионах.

 

География

Сезон прошлого 2018 года мы закрыли сетью, присутствующей в десяти населенных пунктах европейской части России. Мягкое мороженое под брендом «Морожики» представлено в Пензе, двух районных центрах Пензенской области, в Саратове, Саранске и его сателлите Рузаевке, в Ульяновске, в станице Кущевская Краснодарского края, Астрахани и Новороссийске. В 2019 году, как и прежде, главное направление нашего развития —

юг России.

Нам интересно присутствие как в крупных областных и районных центрах (Краснодар, Сочи, Адлер, Ставрополь, Воронеж, Ростов-на-Дону, Курск, Волгоград), так и в небольших курортных городках. Внимательно отнесемся к заявкам со стороны операторов Крыма.

На юге торговый сезон на два месяца длиннее, чем в регионах традиционного присутствия сети, поэтому уже в первый год работы наши партнеры имеют возможность получить до 200% прибыли на вложенный капитал.

Помимо перечисленных территорий, будем рады сотрудничеству с предпринимателями из

Самары, Тамбова, Рязани и Московской области.

У нас есть опыт успешной работы в Подмосковье и Адлере, и мы с удовольствием им поделимся. Обратите внимание: работу в этих регионах надо начинать уже сейчас!

 

Варианты сотрудничества:


1. Франшиза

Для кого: для решительных людей, которые располагают необходимым стартовым капиталом и хотят в кратчайшие сроки запустить бизнес по многократно проверенной схеме.

Схема работы: партнер покупает полный комплект эксклюзивного брендированного оборудования, заключает с компанией Морожики договор на закупку сырья и ингредиентов установленных наименований, по желанию ведет электронный документооборот с головным офисом по установленному графику, получает полный кейс по ведению бизнеса и информационную поддержку (полный пакет инструкций, телефонные консультации, при необходимости – выезд специалиста).

Возможность использования системы автоматизированного учета и видеоконтроля продавцов.

Эксклюзивная представленность в городе – при открытии трех и более точек.

 

2. Отношения «поставщик-покупатель»

Для кого: для тех, кто хочет встроить торговлю мягким мороженым в действующий бизнес в сфере HoReCa (уличные киоски, кафе, рестораны), ориентируется на организацию острова на фудкорте торгового центра, ищет надежного поставщика, а также для всех тех, кто думает, что умнее нас и не повторит наших ошибок )))

Схема работы: выкуп торгового оборудования и/или закупка ингредиентов. Мы предлагаем отличные цены, качественные ингредиенты, надежные фризеры и уникальные эргономичные торговые модули!

 

Наш идеальный партнер –

целеустремленный порядочный человек с опытом успешной предпринимательской деятельности (идеально – в сфере уличной торговли), имеющий собственный земельный участок в проходном месте, понимающий логику переговоров с арендодателями и представителями городской администрации.

Не отчаивайтесь, если не узнали себя в этой характеристике – наша франшиза хорошо структурирована и упакована, поэтому с помощью команды сети «Морожики» вы в кратчайшие сроки сможете запустить бизнес с нуля и повторить наш успех.

Франшиза «Морожики» – отличный выбор для первого бизнеса, семейного подряда, а также эффективного размещения свободного капитала. Главное, что потребуется от вас – это работоспособность и готовность принимать активное участие в работе торговой точки (жесткий контроль продавцов, внимание к состоянию точки, контроль движения складских запасов, электронный документооборот по установленному графику).

 

Не откладывайте звонок – иначе в вашем городе «Морожики» откроются без вашего участия 🙂

 

Мы предлагаем зарабатывать вместе! Пишите на [email protected] или звоните 8-800-700-45-65.

«Мы ищем партнёров, чтобы дружить регионами» · Новости Архангельска и Архангельской области. Сетевое издание DVINANEWS

В Баку состоялось пленарное заседание IX Азербайджано-российского межрегионального форума. В главном мероприятии форума приняли участие первые лица двух стран. Одной из главных тем общения стало расширение гуманитарного сотрудничества. В частности, стороны обсудили планы по увеличению квот по обмену студентами.

Во время своего выступления Президент России Владимир Путин отметил, что в 2017 году почти на 12% выросли поставки азербайджанской сельхозпродукции в Россию.

– С регионами Азербайджана работают около 70 субъектов Российской Федерации. Сейчас проходит уже девятый межрегиональный форум, и это говорит о том, что мы не теряли времени даром, а активно работали по всем направлениям. Отношения между нашими государствами строятся на принципах добрососедства и взаимного уважения. Мы всегда ищем баланс интересов и находим его, – заявил Владимир Путин.

Глава Азербайджана Ильхам Алиев напомнил, что в ходе недавних переговоров в Сочи между странами был подписан целый ряд соглашений, которые формируют нормативную базу для дальнейшего укрепления межгосударственных отношений.

После выступления глав государств слово перешло к руководителям субъектов Российской Федерации и Азербайджана.

С докладом на пленарном заседании выступил и губернатор Архангельской области Игорь Орлов. 

Глава нашего региона подчеркнул, что в рамках круглого стола «Укрепление сотрудничества в гуманитарной сфере» высказал предложение о расширении взаимодействия с университетами Архангельской области: САФУ им. М.В. Ломоносова и СГМУ.

– Мы в третий раз участвуем в этом форуме. Наши отношения идут по нарастающей. Мы гордимся тем, что, по сравнению с прошлым годом, товарооборот нашего региона с Азербайджаном вырос на 40%, – отметил Игорь Орлов.

Глава Поморья заявил, что у области и республики есть много направлений для развития отношений.

– Мы, например, ищем партнёров для того, чтобы дружить регионами. У нас есть что предложить: я с большим удовольствием увидел в местном магазине детские кроватки, которые изготовлены в Архангельской области, а продаются здесь, в Азербайджане. У нас есть лес, бумага, картон, рыба, водоросли. Мы очень хотим, чтобы развивался туризм, причём в обе стороны. И Русский Север, и удивительные красоты Азербайджана заслуживают внимания, – сказал Игорь Орлов.

Пресс-служба Губернатора и Правительства Архангельской области

7 мест для поиска делового партнерства

На каком-то этапе вашего предпринимательского пути вы можете заинтересоваться поиском деловых партнерских отношений.

Это может быть потому, что вы понимаете, что у вас нет всех навыков, необходимых вашей компании для перехода на следующий уровень, или, может быть, вам нужен надежный партнер.

Какими бы ни были ваши рассуждения, если вы ищете деловое партнерство, вам может быть интересно, где искать.

«Где есть везде и везде», — говорит Эндрю Легран, адвокат по малому бизнесу в Новом Орлеане.Его фирма Spera Law Group специализируется на соглашениях о деловом партнерстве.

Но «везде и всюду» — это довольно широкое описание. Для получения более конкретных предложений о том, где искать, попробуйте эти места.

1. Поговорите со своим финансовым консультантом или адвокатом.

Если он у вас есть, Легран предлагает начать с него. Просто сообщите ему или ей, что вы собираетесь нанять партнера, и спросите, знает ли он кого-нибудь, кто может быть заинтересован в объединении усилий.

«Обычно они имеют дело с людьми в таких ситуациях», — говорит он.

2. Проконсультируйтесь с бизнес-брокером о потенциальных деловых партнерствах.

Вы можете начать с Международной ассоциации бизнес-брокеров, Inc., чтобы найти бизнес-брокера. (Бизнес-брокер — это профессионал, который помогает в продаже и покупке бизнеса.)

Если вы собираетесь стать чьим-то партнером, бизнес-брокер может быть для вас подходящим путем. (Особенно, если это сложная договоренность, и вы вкладываете серьезные деньги в компанию.Вы можете найти его, зайдя в поисковую систему и набрав свой город или штат и «бизнес-брокер».

Тем не менее, это стратегия для предприятий, у которых есть много свободных денег: возможно, вам придется заплатить тысячи долларов, чтобы воспользоваться услугами бизнес-брокера.

3. Взгляните на своих клиентов из прошлого и настоящего.

Вы можете работать с клиентом или сотрудником клиента, который, по вашему мнению, станет отличным деловым партнером. переманивать сотрудника клиента или своего собственного клиента, скоро они могут стать клиентом из .)

Идеально, чтобы найти кого-то, чью работу вы знаете и чьи личность и навыки дополняют ваши собственные.

—Тина Мосетис, основатель MosetisPR

Некоторые из ваших клиентов могут очень хорошо знать ваш бизнес и могут иметь навыки, которые вы хотели бы использовать в своем бизнесе. Возможно, стоит подумать о потере клиента и обретении делового партнера.

4. Подумайте о прежних деловых контактах.

Тина Мозетис основала свою фирму по связям с общественностью MosetisPR в 1994 году. Пару лет спустя Мозетис подумала, что ей может быть выгодно иметь делового партнера.

До того, как Мозетис решила самостоятельно, она была менеджером по связям с общественностью в Американском онкологическом обществе. Ей пришло в голову, что одна из их добровольцев, Шарлотта Томич, произвела огромное впечатление.

«Мы уважали и восхищались работой друг друга», — говорит Мозетис. «И мы поддерживали связь на протяжении многих лет».

Спустя примерно 20 лет после объединения они по-прежнему партнеры по бизнесу, 50/50.

«Когда я искал делового партнера, я понял, что этот человек был прямо передо мной… Так что я бы сказал, что идеально найти кого-то, чью работу вы знаете и чьи личность и навыки дополняют ваши собственные», — говорит Мозетис.

5. Подключитесь к своей общественной сети.

Деловое партнерство действительно можно найти где угодно.

Род Браун, серийный предприниматель из Уинстон-Салема, Северная Каролина, говорит, что через своего пастора он нашел двух деловых партнеров.

В 2005 году его пастор рассказал ему об одном члене церкви, который подумывал о продаже технологического стартапа. Член церкви только что основал компанию, но понял, что у него нет навыков, чтобы превратить ее в процветающий бизнес.Брауна, тогдашнего вице-президента банка, спросили, может ли он дать совет начинающему предпринимателю.

Так случилось, что Браун знал этого человека: Тринити Мэннинг.

«Мы были друзьями, которые посещали одну и ту же церковь», — говорит Браун. «Наш пастор собрал меня и нескольких других церковных лидеров вместе, чтобы обсудить варианты Тринити. Группа сформировала своего рода временный вдохновитель. Я был далек от того, чтобы начать бизнес».

Браун подумал, что он просто даст совет.Но прежде чем он узнал об этом, он и другой прихожанин, Тай Маклафлин, соглашались стать деловыми партнерами.

Браун в настоящее время является главным операционным директором OnceLogix, компании-разработчика программного обеспечения, специализирующейся на веб-решениях для отрасли здравоохранения.

6. Рассмотрите возможность создания партнерских отношений с друзьями или семьей.

Вы их хорошо знаете, они вам нравятся. Но если партнерство с близкими сработает, вам действительно нужно время, чтобы сначала установить четкие цели, роли, подотчетность и компенсацию.

Как только вы это уладите, запишите это, — предупреждает Терри Докери, лицензированный бизнес-психолог, основатель и президент Business Psychology Company, консалтинговой компании в Атланте. Очевидно, что это то, что все деловые партнерства должны делать вначале, но это особенно важно с семьей и друзьями.

«Двусмысленность — враг, и она гарантирует последующие конфликты, — говорит Докери. — Есть сотня способов заработать доллар, но у вас только одна семья, а по-настоящему хороших друзей найти трудно.«

То же самое и с супругами, — говорит он.

— Партнерские отношения между мужем и женой особенно сложны», — говорит Докери. «Хотя некоторые из них работают очень хорошо, очень легко позволить деловым и деловым обсуждениям начать доминировать в отношениях и лишить их удовольствия».

Тяжело работать с друзьями, — соглашается Легран, исходя из личного опыта. Однажды он нанял партнера в свою юридическую фирму, и они некоторое время работали вместе.

«Мы были одноклассниками и друзьями в юридической школе.После учебы он пошел работать в более крупную фирму, а я начал свою индивидуальную практику », — говорит Легран.« Мы оба хотели заниматься коммерческим правом и полагали, что два руководителя лучше, чем один. Нам обоим также было что предложить: у меня была прочная база, на которой можно было строить, а у него был деловой опыт и доступ к сети бывших клиентов в фирме ».

В итоге они расторгли свое партнерство через полтора года. , однако.

«Мы оба хотели быть лидерами, и никто из нас не хотел быть вторыми скрипачами.Ничего плохого в этом нет, просто мы такие », — говорит Легран.

Они расстались мирно, но Легран признает:« Как и многие бывшие партнеры, которые начинали как друзья, мы говорим значительно меньше, чем раньше ».

7. Скажите своим деловым партнерам, что вы ищете деловых партнеров.

Так же, как некоторые одинокие люди говорят друзьям, что они хотели бы встретиться с кем-то, в надежде, что их друзья будут помнить о них, если они встретят потенциально хорошего совпадение, подумайте о том, чтобы рассказать своим коллегам по бизнесу, что вы хотите найти партнера.

К вам могут обращаться люди, с которыми вы не хотели бы заниматься бизнесом, и, как и при свиданиях, вам нужно быть избирательным, говорит Докери.

«Деловые партнерские отношения — это разновидность брака. Если вы выйдете замуж за правильного партнера, ваша жизнь станет намного лучше. Если вы выйдете замуж за неправильного партнера, ваша жизнь будет намного хуже. и быть помолвленным, прежде чем вы «поженитесь», — говорит Докери.

Другими словами, ни во что не торопитесь. То, что ваши навыки совпадают на бумаге, не обязательно означает, что из вас будут хорошие деловые партнеры.

Прочитайте больше статей о структуре команды.

Фото: Getty Images

Бренды ищут партнеров на рынке покупателей — Marketing Week

Спонсорский рынок находится в плохом состоянии, и бренды могут получить значительную прибыль от вложений, если объединить усилия для достижения тщательно продуманных коммерческих целей.

Несмотря на несколько громких жертв, идея об упадке спонсорской помощи кажется чем-то вроде мифа.Согласно данным отчета IEG о спонсорстве за 2008 год, общие глобальные расходы на спонсорство в 2009 году составят 26,96 миллиарда фунтов стерлингов, что снижено на 0,8%, но все еще демонстрирует рост на 3,1%.

Спонсорство противостоит и другим маркетинговым дисциплинам. Исследование GroupM, проведенное в этом месяце, предсказывает снижение глобальных расходов на рекламу на 5,5% в 2009 г. до 253 млрд фунтов стерлингов (и сокращение на 1,5% в 2010 г.) и сокращение расходов на маркетинговые услуги на 3,7%. И наоборот, данные показывают, что спонсорство будет увеличиваться на 2% в годовом исчислении — единственная дисциплина, в которой наблюдается рост.

Несмотря на то, что на рынке спонсорства могут быть проблемы, очевидно, что он остается областью, где существуют маркетинговые возможности. В отчете «Изменение правил игры» от MEC Access рассказывается, как рынок изменился за последние несколько лет и где бренды могут найти лучшие автомобили, которые помогут им пережить рецессию.

Согласно отчету,

Sport продолжает доминировать в практике с точки зрения количества сделок и инвестиций брендов, но в период рецессии его доля снизилась на 5% в период с 2007 по 2008 год.Одновременно с этим росли спонсорские расходы на развлечения и тематический маркетинг, поскольку бренды ищут новые способы привлечь клиентов и выделиться.

Джереми Кларк, управляющий директор MEC Access в регионе EMEA, говорит: «Широкая сфера развлечений становится все более важной. Кино, театр, музыка, искусство и мода — все это области роста ».

Кларк добавляет, что эти объекты могут предоставить брендам полезный контент, такой как видео с выступлений, музыку или произведения искусства, которые компании могут контролировать.Затем этот контент можно использовать на веб-сайтах, в рекламе или даже для создания специальных продуктов или услуг только для клиентов.

Кларк объясняет, что одним из препятствий, мешающих брендам участвовать в спортивном маркетинге, являются сложные согласования и юридические процессы, связанные с контентом, которые делают невозможным «достичь того, чего вы хотите достичь, в то время, когда вы этого хотите».

Кларк добавляет: «Другой важной областью роста является то, что сегодня нужно видеть, что каждый бренд делает хорошие дела, поэтому спонсорство, связанное с конкретными причинами, наряду с КСО, является действительно важной областью роста.”

В то время как в прошлом бренд мог сотрудничать с футболистом-мегазвездой, теперь им, возможно, будет лучше зарегистрироваться и поддержать чемпионат мира по бездомным. Retailer The Co-operative — это бренд, который пытается объединить контент и корпоративную социальную ответственность с недавним сотрудничеством с детской благотворительной организацией The Variety Club.

Брендам, впервые желающим получить спонсорскую поддержку, может повезти. Количество доступных спонсорских возможностей растет. Финансовый сектор, занимавший первое место по спонсорской активности в 2007 году, опустился на четвертое место в 2008 году с выходом громких компаний, в том числе отказом Royal Bank of Scotland от партнерства в Формуле-1 с AT&T Williams и намерением сократить свои расходы вдвое к следующему году. .

ING также отказался от участия в Формуле-1, AIG не продлила сделку с «Манчестер Юнайтед», а Barclays пересмотрел все свои спонсорские обязательства.

Уменьшение участия финансовых услуг, особенно банковских, в спонсорстве предоставит возможности другим секторам воспользоваться тем, что является рынком относительных покупателей. Кларк предсказывает: «Я полагаю, что мы увидим рост в сфере потребительских товаров. В будущем также может произойти рост компаний, занимающихся информационными технологиями, и некоторых телекоммуникационных сфер, особенно операторов.”

Однако, когда какой-либо бренд участвует в спонсорстве, он, вероятно, имеет конкретный набор целей и задач, будь то повышение лояльности к бренду, повышение осведомленности, изменение или укрепление имиджа бренда, увеличение посещаемости розничных торговцев, стимулирование продаж, пробные или использовать.

Данные опроса лиц, принимающих решения, проведенного IEG за 2008 год, показывают, что, хотя повышение лояльности к бренду и повышение осведомленности по-прежнему являются ключевыми целями, стимулирование продаж и пробные версии становятся все более важными.

В это время строгой отчетности и контроля маркетологи вынуждены оправдывать каждую потраченную копейку и определять потенциальную отдачу от инвестиций. Кларк говорит: «В прошлом слабость спонсорства заключалась в том, что она воспринималась как связь с корпоративным гостеприимством; конечно, это гораздо больше. Это область роста, и она должна приносить результаты там, где необходимо измерять маркетинговые расходы ».

Тем не менее, согласно данным IEG, 35% компаний, ставших спонсорами, ничего не тратили на внешние или независимые исследования для анализа целесообразности спонсорства.Еще 37% потратили на исследования менее 5000 долларов, несмотря на огромные суммы, связанные с этими сделками. Кларк объясняет: «Когда появляются возможности, вам часто приходится действовать очень быстро, поэтому исследований меньше, чем можно было бы надеяться».

Чтобы помочь решить проблему отсутствия исследований, MEC Access предложила в своем отчете «10 принципов», которые направлены на то, чтобы направлять маркетологов в этом сложном ландшафте, несмотря на необходимость быстрых решений.

Независимо от того, подписываются ли бренды на спонсорство, чтобы использовать ценный контент, продвигать хорошее сообщение или просто развлекать клиентов, очевидно, что дисциплина будет продолжать развиваться быстрыми темпами в течение следующих нескольких лет.Однако с таким большим потенциалом кажется вероятным, что бренды будут надеяться, что сохранение правильной компании окупится в долгосрочной перспективе.

10 принципов спонсорства «Game Change»:

1.Понимание бренда и бизнес-задач

Партнерство следует выбирать на основе глубокого понимания текущего статуса и стратегии бренда. Это служит основой для построения бизнес-обоснования любого партнерства в рамках комплекса маркетинга.

2. Привлечь бизнес

Для оптимизации партнерства все заинтересованные стороны бизнеса должны быть вовлечены на раннем этапе и на протяжении всего процесса.

3. Исследования — основа глубоких познаний

Исследования и аналитика должны использоваться на протяжении всего жизненного цикла партнерства.

4. Мыслить трехмерно

Не рассматривайте только готовый продукт от правообладателей. Подумайте о разных типах контента и о том, как их можно использовать по разным каналам.

5. Инвестиционная скважина

Выберите недвижимость на основе надежных данных и аналитических сведений. Обеспечьте наличие реалистичного бюджета, чтобы воплотить партнерство в жизнь.

6. Совместные переговоры и планирование

Когда вы вступаете в переговоры, вам нужно знать, чего вы хотите и как вы собираетесь это использовать.

7. Остаток по договору

Planning обеспечивает правильный баланс между брендом и правообладателем.

8.Инновейт

Разработайте активацию, которая создает выделяющееся и «собственное» пространство для бренда.

9. Интегрировать, интегрировать, интегрировать

Реальная ценность партнерских активов будет по-настоящему реализована только в том случае, если они будут полностью интегрированы через корпоративные рабочие потоки и каналы.

10. Ищите прибыльный доход

Партнерство является выигрышным только в том случае, если оно приносит ощутимую отдачу от ваших инвестиций. Установите четкие и измеримые показатели эффективности в соответствии с коммуникационными и бизнес-целями.

Линия фронта

Патрик Калотис
Директор по маркетингу Danone Waters, владелец Evian.

С помощью традиционной рекламы становится все труднее взаимодействовать с массовой аудиторией так, как это необходимо нам как более премиальному бренду FMCG.

Evian в Великобритании не имеет опыта спонсорства, но благодаря тому, что более трех четвертей населения настроены на Уимблдон — в сочетании с глобальным престижем мероприятия как знакового социального и спортивного события — мы смогли построить надежный бизнес и кейс бренда о пятилетнем партнерстве со Всеанглийским клубом в 2007 году.

Наличие таких людей, как Шарапова, Федерер и Надаль, пьющих ваш продукт на глобальном телевидении, имеет огромную ценность, но было крайне важно, чтобы с самого начала были введены строгие измерения и оценка спонсорства.

Как и многие другие, мы живем в мире, где оправдывают каждую копейку маркетинговых затрат, и возможность показать положительные материальные показатели бизнеса и продаж наряду с более мягкими результатами воздействия на бренд и СМИ является очень мощным внутренним инструментом убеждения.

По мере того, как они видят результаты и отзывы наших торговых партнеров, наши коллеги — в Великобритании и во всем мире — все больше поддерживают.

Патрик Аллен
Директор по маркетингу, The Co-operative Group

Кооператив только что объявил о партнерстве с Британским клубом эстрады, которое существенно изменит жизнь больных, детей-инвалидов, детей и молодых людей из неблагополучных семей.

Приверженность The Variety Club общественным интересам прекрасно согласуется с ценностями нашего собственного бренда и поддерживает наше видение «Хорошо для всех». Это включает в себя все, от проектов справедливой торговли до разделения прибыли с нашими членами.

Партнерство — это не только прекрасная возможность поддержать наше видение бренда, но и добавить 200 миллионов фунтов стерлингов и миллионы детей, которым за последние шесть десятилетий помог Variety Club.

Мы ежегодно инвестируем миллионы фунтов стерлингов из нашей прибыли и взносов участников в поддержку добрых дел по всей Великобритании.

Как бизнес, The Co-op стремится лидировать в инвестициях в сообщества, о чем мы будем сообщать, полностью интегрируя партнерство Variety Club в нашу семью предприятий и каналы членства.

Новый онлайн-каталог для майнеров, ищущих партнеров и финансирующих проекты в Латинской Америке

Благодаря успешному подключению более 2000 латиноамериканских горнодобывающих компаний с инвесторами и финансистами через ежегодный Саммит, был создан онлайн-каталог, чтобы поддерживать эту связь в течение года. Этот каталог включает в себя множество функций, которые помогут майнерам получить больше информации и наглядности и предложить инвесторам новый канал связи с горнодобывающими компаниями и новыми проектами в Латинской Америке.

«Мы запустили онлайн-платформу, чтобы продолжать поддерживать связь между майнерами и инвесторами, она обеспечивает дополнительную прозрачность для компаний, ищущих партнеров и финансирование», — пояснил Гарри Уильямс, директор Горного и инвестиционного саммита в Латинской Америке.

Онлайн-платформа БЕСПЛАТНА для майнеров и инвесторов и доступна по адресу: www.minersandinvestors.com

Дополнительные возможности Справочника майнеров и инвесторов

  • Доступ к специализированному контенту по инвестициям в горнодобывающую промышленность, включая аналитические обзоры, статьи и интервью
  • Служба подключения, позволяющая сетевое взаимодействие и вводные сведения

Бульдозер в работе

5 горнодобывающих проектов, на которые стоит обратить внимание в Латинской Америке

Путешествовать по вселенной латиноамериканских горнодобывающих проектов сложно, мы стремимся сделать это проще.Континент полон интересных новых проектов, которые ищут инвесторов и партнеров.

Мы просмотрели Справочник горняков и инвесторов и выбрали 5 проектов от следующих компаний: Maple Trade Mining, Apumining, Endeavour Silver, INV Metals, Mantos Copper, на которые стоит обратить внимание.

Посмотреть полную информацию о проекте

Если вы инвестор и хотели бы связаться с горнодобывающими компаниями, перечисленными в Справочнике горняков и инвесторов, нажмите здесь, чтобы зарегистрировать свой интерес, или просто присоединитесь БЕСПЛАТНО

О саммите горнодобывающей промышленности и инвестиций в Латинской Америке

Mining & Investment Latin America Summit признан единственным мероприятием в регионе, объединяющим горнодобывающие компании любого размера с инвесторами и финансистами.Мероприятие ежегодно посещают более 650 участников из 20 стран, более 60 докладчиков-экспертов, более 45 спонсоров и партнеров, что делает его крупнейшим событием в горнодобывающей и инвестиционной сфере в Латинской Америке и идеальной средой для развития бизнеса.

супругов склонны выбирать схожих по внешности партнеров

Из более чем семи миллиардов людей в мире вы один счастливчик, если вы нашли подходящего человека. Что ж, то, что ученые подразумевают под правильным, на самом деле — это тот, который внешне похож на вас и имеет много схожих с вами черт.

Недавнее исследование, проведенное учеными из Стэндфордского университета, показало, что пары в первую очередь склонны выбирать своих романтических партнеров на основе внешности. Первоначальная цель исследования заключалась в том, чтобы провести вторую проверку существующей гипотезы, предполагающей, что внешность долгосрочных партнеров сходится с течением времени из-за общей окружающей среды, эмоциональной мимикрии и синхронизированных действий.

В исследовании использовались изображения 517 белых гетеросексуальных пар, поскольку, к сожалению, исследователи не смогли найти достаточно образцов гомосексуальных и небелых пар.

Исследование опубликовано в журнале Nature .

Исследователи изучили фотографии лиц 517 пар, которые были впервые сделаны в начале их брака (в течение двух лет), а еще одна — от 20 до 69 лет спустя.

СВЯЗАННЫЕ: 7 НАУЧНЫХ ПАР, КТО ИЗМЕНИЛИ ВИДЕНИЕ НА МИР

Оказывается, пары сначала уже были похожи друг на друга, и их взгляды не совпадали во времени.

Исследователи использовали два разных метода, чтобы измерить сходство лиц выбранных пар.Первый метод полагался на человеческий глаз, тогда как второй был основан на алгоритме распознавания лиц.

Фотографии для изучения были выбраны из общедоступных сетевых источников: 392 объявления о годовщине свадьбы в газетах, 102 результатов поиска в Google и 23 публичных профиля на генеалогическом веб-сайте.

Затем изображения были обработаны таким же образом, чтобы задать стандартный контур для каждого из них.

И люди-судьи, и алгоритм были представлены с целевым изображением и шестью разными изображениями случайных людей в начале их брака и от 20 до 69 лет спустя, включая супруга жертвы.Их попросили ранжировать наиболее похожее на целевое изображение на наименее похожее из шести случайных изображений.

«Лица супругов имели тенденцию быть похожими, но не становились более похожими со временем, независимо от промежутка времени между первым и вторым наборами изображений», — заключили исследования, основанные на выборе как судей, так и алгоритма.

Как вы думаете? Ваша вторая половинка тоже похожа на вас?

Как определить, что вы ищете в партнере, по мнению экспертов

Определить, чего вы хотите от партнера, может быть сложнее, чем вы думаете.Конечно, у всех нас могут быть общие представления о том, что нам нравится — кто-то привлекательный, забавный и добрый, — но люди намного сложнее этого. И разобраться с нашими более детальными желаниями и потребностями непросто — отчасти потому, что женщин, которые знают, чего они хотят, часто считают трудными или требовательными.

«Наше общество не делает нам никаких одолжений, когда дело доходит до свиданий, отношений и общения», — говорит Bustle терапевт по вопросам семьи и брака Рэйчел Райт. «В школе нет класса, посвященного тому, как выражать свои потребности, и существует огромный культурный позор, когда женщины просят то, что им нужно — мы боимся показаться« эгоистичными »,« нуждающимися »,« стервозными », или агрессивный.«Реальность такова, что если мы не попросим наших партнеров о том, что нам нужно, они никогда не узнают об этом и не смогут вам это дать».

То, что вы ищете в долгосрочной перспективе партнер — и с которым вы в конечном итоге решите быть — оказывает такое огромное влияние на вашу жизнь. Так что вам не следует стыдиться того, что вы конкретизируете свои желания и потребности. Если вы не уверены, что искать или даже с чего начать, вот как вы можете начать понимать, что вам следует искать.

1

Определите своих нарушителей

Hannah Burton / Bustle

Есть несколько важных жизненных решений, которые могут быть решающими для вас — хотите ли вы детей, хотите ли вы жить в определенном месте. области, если вы не моногамны, или что-то еще, что для вас не подлежит обсуждению. «Если вы не знаете и не озвучиваете своих нарушителей, вы можете в конечном итоге поставить под угрозу то, что вам действительно нужно и в чем вы действительно нуждаетесь», — говорит Bustle сертифицированный коуч по взаимоотношениям с клиентами Сьюзан Голичич.

2

Решите, чего вы хотите от отношений

Ханна Бертон / Суета

Все отношения разные. Некоторые люди полагаются на свои отношения как на соучастника преступления, некоторые люди хотят или своей эмоциональной поддержки от отношений, а некоторые люди невероятно независимы. Важно выяснить, каковы на самом деле ваши ожидания и потребности, , прежде чем вы с кем-то познакомитесь. «Начало новых отношений — захватывающий период, и легко увлечься моментом и забыть о своих целях для себя и своих отношений», — говорит консультант по психическому здоровью Элис Робертс, CSW, из Wasatch Family Therapy.«Наличие четких целей может помочь вам сосредоточиться на поиске партнера, который действительно сможет разделить их с вами». Их предварительное определение действительно может помочь.

3

Подумайте о своих худших свиданиях

Ханна Бертон / Суета

Иногда то, что не работает, может сказать нам столько же, сколько и то, что делает. «Если вы хотите узнать, чего хотите, начните с того, чего вы не хотите, — говорит Bustle Амика Грабер, основательница блога знакомств TruthFinder. — Конечно, плохие свидания — это неприятность.Но после того, как вы испытаете некоторые из них, вы научитесь распознавать черты и поведение, которые вам не интересны, что значительно облегчит их обнаружение (и предотвращение) в будущем ». Подумайте, что на самом деле вас оттолкнуло и почему это могло быть, это может вас многому научить.

4

Знай, как ты хочешь себя чувствовать

Ханна Бертон / Суета

Вы часто слышите, что ваш партнер должен сделать вас лучшей версией себя — но как? Как сказала Bustle тренер по отношениям Розалинд Седакка: «Как я хочу, чтобы чувствовал себя с этим человеком?» это ключевой вопрос, когда вы думаете о партнере.Вы хотите чувствовать себя в безопасности? Ободренный? Уверен? Партнеры могут иметь много разных эффектов, поэтому хорошо подумать о том, что вы действительно хотите, чтобы ваш партнер сделал для вас.

5

Будьте честны со своими слабостями

Ханна Бертон / Суета

Никто не идеален — и в хороших отношениях вы признаете, что у каждого из вас есть недостатки. Но это означает, что вы должны быть готовы и ваши недостатки. «Будьте готовы самостоятельно оценить свои слабые места и составить план, чтобы стать более разносторонним», — говорит Bustle сертифицированный тренер Анза Гудбар.Это может включать в себя небольшое самосовершенствование, а также размышления о том, с каким партнером вы будете лучше всего работать.

6

Думайте о своих ценностях

Ханна Бертон / Суета

Что для вас важнее всего в человеке? «Знание своих основных ценностей и« жить »ими необходимо для вашего счастья и благополучия», — говорит Bustle наставник по духовной жизни Анджела Ленхардт. И вам захочется найти партнера, который их разделяет. Они могут включать в себя честность, подотчетность, ответственность, доброту или что-то совершенно иное.Но когда вы определитесь со своими основными ценностями, вы лучше поймете, что искать.

7

Не игнорируйте первые впечатления

Hannah Burton / Bustle

Наконец, независимо от того, сколько вы думаете о том, что вы хотите, это помогает обращать внимание на ваше впечатление о ком-то IRL — скорее, чем в контрольном списке. «Я не могу сказать вам, сколько раз люди говорили мне, когда они оглядывались на ту первую встречу, они понимали, что у них есть узел в животе или просто общее неприятное чувство от другого человека, которое они немедленно стряхивали», — астролог и медиум, Сьюзи Керр Райт, рассказывает Bustle.

Не всегда легко понять, чего вы хотите от партнера, и быть готовым к этому. Но то, с кем вы хотите быть, — это такое важное решение. Подумайте, много исследуйте себя и выясните, что для вас действительно важно.

SBI может заняться лизингом самолетов, ища партнеров

Репрезентативное изображение & nbsp

Нью-Дели : Государственный банк Индии, крупнейший кредитор страны, оценивает варианты входа в бизнес по лизингу самолетов после того, как правительство в союзном бюджете на 2021-22 годы объявило о стимулах для компаний, занимающихся лизингом самолетов, открывать офисы в Гуджарате. International Finance Tec-City (Город подарков), международный центр финансовых услуг, расположенный недалеко от Ахмедабада.

«Мы изучаем варианты ведения бизнеса по лизингу самолетов в Гифт-Сити при условии получения разрешений регулирующих органов и их жизнеспособности», — цитирует Economic Times Ашвини Тевари, управляющего директора SBI по международному банковскому делу, технологиям и дочерним компаниям.

Поскольку государственный кредитор не имеет опыта ведения бизнеса по лизингу самолетов, он ищет иностранного партнера для предлагаемого предприятия, говорится в публикации со ссылкой на людей, знакомых с разработкой.

«SBI не имеет опыта ведения бизнеса по лизингу самолетов, и банк ищет иностранного партнера, обладающего опытом в этом секторе», — цитирует издание Business Daily слова неназванного человека.

Вхождение ведущего банка государственного сектора в бизнес происходит по образцу Bank of China, который вышел на рынок в рамках плана правительства Китая по развитию Китая как центра лизинга самолетов.

Здесь стоит упомянуть, что Bank of China стал одной из крупнейших компаний по лизингу самолетов в мире, а также третьим по величине в Индии по количеству арендованных самолетов.Компания сдала в аренду более 25 самолетов различным авиакомпаниям Индии.

Согласно сообщению ET , после объявления льгот по меньшей мере пять компаний проявили интерес к открытию компаний по лизингу самолетов и вертолетов в Gift City.

Международная компания по управлению авиационными активами Acumen Aviation и базирующаяся в Мумбаи компания по оказанию авиационных услуг Vman Aero, как сообщается, открывают магазин по лизингу самолетов. Для начала эти компании будут рассматривать индийские авиакомпании для бизнеса, сообщает издание со ссылкой на источники.У них есть заказ на 1000 самолетов, и в настоящее время они арендуют самолеты через лизинговые фирмы, базирующиеся, в частности, в Ирландии, Гонконге и Сингапуре.

Организатор

SpiceJet Аджай Сингх намеревается начать аренду гидросамолетов через индийскую компанию в Гифт-Сити, а также хочет стать партнером лизинговой компании в личном качестве, сообщили люди, знакомые с этим вопросом.

Хотя индийские авиакомпании открыты для лизинга у компаний, базирующихся за пределами Индии, у них есть опасения по поводу реализации этих объявлений.

«Реализация этой схемы будет иметь ключевое значение», — сказал ET представитель отрасли. «Но если такой банк, как SBI, выйдет на рынок, это будет большим плюсом для лизинга самолетов в Индии».

Правительство Нарендры Моди с первого срока своего пребывания в стране работало над развитием лизинговых компаний в Гифт-Сити и ранее обсуждало китайскую модель покупки самолетов, чтобы подтолкнуть лизинговые компании к приходу в Индию.

В китайской модели государство заказывает самолеты от имени каждой авиакомпании и получает инвестиционные сделки от компании, продающей самолет, а также от лизинговых компаний.Эта идея была отвергнута индийскими авиакомпаниями.

В поисках партнеров в сообществе

В Enterprise Community Partners наша работа посвящена тому, чтобы помочь семьям получить доступ к возможностям и создать пути к ним через качественные, безопасные, стабильные и доступные дома. Поскольку все уровни правительства по всей стране действуют быстро и безотлагательно, чтобы «сгладить кривую» пандемии COVID-19, наша миссия никогда не была более важной. Совершенно очевидно, что для того, чтобы остановить волну COVID-19, нам необходимо обеспечить каждому в нашем сообществе доступ к безопасным, стабильным, качественным и доступным по цене домам сегодня и после завершения кризиса.

Наши партнеры в сообществе доступного жилья, которых мы считаем одними из ведущих работников в это время кризиса, сейчас как никогда нуждаются в нашей помощи и поддержке. Чтобы понять, за какие виды помощи нам нужно отстаивать на местном и национальном уровнях, мы прислушиваемся к мнению наших партнеров на рынке Тихоокеанского Северо-Запада и повышаем их до нашей национальной команды, которая круглосуточно работает от имени того, что они » повторное слушание на местах. Мы составили краткое изложение того, что мы услышали из собранных нами опросов, а также обзор поступающей информации.

Текущие вызовы

  1. Жители не могут позволить себе арендную плату — Связано с большим количеством факторов, включая сокращение рабочего времени, потерю работы, потерю заработной платы, нетрудоспособность из-за ухода, болезнь и т. Д.
  2. Поставщики доступного жилья борются за то, чтобы остаться на плаву в финансовом отношении — Многие поставщики, тесно связанные с проблемой арендаторов, неспособных платить арендную плату, сталкиваются с надвигающимися финансовыми проблемами и критически размышляют о том, как и когда использовать резервы для поддержания работы.Также были затронуты основные источники сбора средств.
  3. Обеспечение потребностей уязвимых групп населения — Многие жители доступных жилищных комплексов более уязвимы, чем население в целом, например пожилые люди, и им может потребоваться дополнительная помощь, такая как медицинское обслуживание, доставка еды, консультации, перевод и т.д. созданию безопасных условий для людей с положительным результатом теста на COVID-19.
  4. Нехватка квалифицированного и знающего персонала для продолжения, поддержания и расширения услуг по мере необходимости — Это широко варьируется от персонала, поддерживающего поведенческое и психическое здоровье, обслуживающего персонала, арендованного персонала, среди других, которые не могут работать или повторно назначаются работать над самыми насущными и актуальными вопросами.
  5. Управление непосредственными и долгосрочными потребностями все более удаленной рабочей силы — Некоторые сталкиваются с повышенными затратами на технологии для создания эффективных сред удаленной работы для своих сотрудников.
  6. Замедление темпов строительства может помешать прогрессу в развитии доступного жилья — Несмотря на то, что здоровье и безопасность рабочих уделяется первоочередное внимание, некоторые строительные проекты сталкиваются с трудностями при поиске подрядчиков и субподрядчиков для продолжения работ, что замедляет прогресс в достижении наших целей в области доступного жилья.
  7. Сокращение фондов развития доступного жилья и операционных фондов — Несколько источников финансирования доступного жилья зависят от таких инструментов, как удержание и повышение налогов с продаж, а также увязка, выдача разрешений и учет сборов, все из которых могут замедлиться во время и после кризиса отклик.

Партнеры PNW, готовые принять вызов

  1. Обеспечение и привлечение критически необходимых средств — Правительство, благотворительные организации, предприятия и другие заинтересованные стороны сообщества объединились, чтобы создать фонды быстрого реагирования и внести в них свой вклад.
  2. Отсрочка взыскания арендной платы / ипотеки — включая платежи по обслуживанию долга, арендную плату / ипотеку и сборы за отмену.
  3. Поддержка организационной устойчивости — санкционирование гибкого использования средств, таких как операционные резервы, для создания портфелей, рефинансирования и других творческих финансовых решений для поддержки организаций, управляющих доступной жилой недвижимостью.
  4. Быстрое увеличение емкости приютов — Местные органы власти находят решения для добавления критически необходимых койко-мест в приютах по всему региону путем приобретения зданий и участков, а также творческого перепрофилирования других общественных объектов.
  5. Принятие мер защиты арендаторов, чтобы люди оставались жильем — Многие сейчас вводят мораторий на выселение во время реагирования на кризис и предотвращают критические отключения коммунальных предприятий из-за неуплаты.

Вопросы, которые необходимо решить, когда мы переживем шторм

  1. Как будут решаться вопросы просроченной аренды и просроченных счетов?
  2. Как мы обеспечим соблюдение арендодателями срочных мораторий на выселение и привлечем к ответственности тех, кто решит игнорировать эти временные чрезвычайные приказы?
  3. Как быстро может быть распределена федеральная помощь?
  4. Как мы можем и дальше концентрировать расовую справедливость при принятии срочных решений?
  5. Эта чрезвычайная ситуация обнажила несправедливость в нашем обществе.Будем ли мы действовать более решительно, чтобы обеспечить всем безопасный и здоровый дом после того, как кризис COVID-19 пройдет?

Мы все сталкиваемся с проблемой, которая выходит за рамки наших известных возможностей. В Enterprise мы осознаем, что должны играть определенную роль в поддержке работы, которая ведется на местах, и в отстаивании потребностей нашего сообщества на федеральном уровне. Где это уместно, мы стремимся поддерживать наших местных партнеров в этих важных беседах, выделяем возможности для защиты интересов на федеральном уровне, усиливаем наши отношения, делимся передовым опытом со всей страны и помогаем в долгосрочной организационной устойчивости наших партнеров, которые имеют решающее значение для движение доступного жилья.

Это только начало, и мы здесь с вами. Если вам есть чем поделиться с вами о проблемах, с которыми вы сталкиваетесь, и о возможных решениях, которые помогут вам продолжить вашу важную работу, перейдите по этой ссылке на опрос и дайте нам знать.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *