Кодификатор видов выплат это: МИ 2314-00 ГСИ. Кодификатор групп средств измерений, МИ от 31 июля 2000 года №2314-00

Содержание

МИ 2314-00 ГСИ. Кодификатор групп средств измерений, МИ от 31 июля 2000 года №2314-00


МИ 2314-00

Государственная система обеспечения единства измерений

КОДИФИКАТОР ГРУПП СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЙ


Дата введения 2000-08-01


РАЗРАБОТАНА ГФУП Всероссийский научно-исследовательский институт метрологической службы Госстандарта России (ВНИИМС)

ИСПОЛНИТЕЛИ Александрова А.Н., Бадич В.В., Грищенко Л.В., Максименкова Т.Ф., Орлова Л.М., Орлов С.Б. (руководитель темы)

УТВЕРЖДЕНА ВНИИМС 31 июля 2000 г.



Номенклатура групп средств измерений в Кодификаторе приводится в соответствии с автоматизированной версией Указателя комплектов средств поверки (АИС «Указатель КСП») но состоянию на январь 2000 года.

В Кодификаторе даны описания групп СИ для наиболее распространенных областей измерений. С момента выхода Кодификатора в 1994 году мы получили большое число запросов, предложений, позволивших увеличить число групп с 740 в 1994, до 2600 в 1997 и до 2800 в настоящем издании. По мере расширения круга наших корреспондентов состав групп будет продолжать пополняться.


Если Вы пользовались прежними изданиями Кодификатора, то в настоящем издании обнаружите некоторые изменения, в частности, перегруппированы области измерений влажности; объединены отдельные области измерений давления, радиоэлектронных измерений.

В Кодификаторе по сравнению с прежними его изданиями изменены коды отдельных групп СИ. Изменение кодов групп является следствием упорядочения отдельной области измерений или необходимости перераспределения групп в связи с утверждением новой редакции государственной поверочной схемы.

В раздел «Измерения механических величин» введена область измерений «Средства измерений системы автосервиса», включающая в себя группы СИ для контроля технического состояния автомобиля.

Добавлен раздел 39 «СИ медицинского назначения», включающий в себя все группы СИ медицинского назначения без деления их по видам измерений.

Изменение кодов групп, использованных Вами в описаниях своих областей аккредитации или лицензирования, не является основанием для переоформления соответствующих документов.

Мы будем Вам благодарны за любую информацию об изменениях в составах комплектов поверочного оборудования, о новых методиках поверки, о состоянии производства поверочного оборудования; за Ваши замечания и поправки к кодификатору групп СИ.

Настоящий кодификатор устанавливает коды групп средств измерений (далее СИ), подлежащих поверке или калибровке.

Кодификатор предназначен для использования, в частности, при составлении паспортов метрологических служб, при описании областей аккредитации метрологических служб на право поверки (калибровки) СИ, в документах по анализу состояния измерений, при решении комплексных задач метрологических служб; для использования в автоматизированных системах управления деятельностью в области поверки (калибровки) СИ, при разработке справочников по размещению и специализации поверочных лабораторий и т.п.


Коды групп СИ предназначены для обозначения групп вместо их развернутых описаний в нормативных, проектных, плановых, учетных, отчетных, аккредитационных документах метрологических лабораторий по видам поверочных и калибровочных работ, в переписке.

1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ



КОМПЛЕКТ СРЕДСТВ ПОВЕРКИ (КСП) — минимальная совокупность эталонов, вспомогательных устройств и приспособлений, достаточная для поверки в полном объеме одного типа (типоразмера) СИ.

ГРУППА СРЕДСТВ ИЗМЕРЕНИЙ (Группа СИ) — совокупность типов СИ, поверка (калибровка) которых может быть выполнена с использованием одного комплекта средств поверки.

ОБЛАСТЬ ИЗМЕРЕНИЙ — логически завершенная совокупность групп СИ, охватываемых, как правило, одной поверочной

ЕК 001-2014 Единый кодификатор предметов снабжения для федеральных государственных нужд


ЕК 001-2014

____________________________________________________________________
Текст Сравнения ЕК 001-2014 с Р 50.5.002-2001 см. по ссылке.
— Примечание изготовителя базы данных.
____________________________________________________________________

Дата введения 2015-07-01

     Сведения о кодификаторе

1 РАЗРАБОТАН Обществом с ограниченной ответственностью «Центр каталогизации и информационных технологий» (ООО «Каталит»), Федеральным бюджетным учреждением «Федеральный центр каталогизации», Федеральным государственным бюджетным учреждением «46 Центральный научно-исследовательский институт Министерства обороны Российской Федерации»

2 ПРИНЯТ И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 25 ноября 2014 г. N 7-ек

3 ВВЕДЕН ВЗАМЕН Р 50.5.002-2001


Информация об изменениях кодификатора, его пересмотре или отмене публикуется в «Указателе государственных военных стандартов» и в периодических информационных указателях государственных военных стандартов (ИУС).

Данная информация размещается также в информационной системе общего пользованияна официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет и в указателе «Национальные стандарты»

1 Область применения


Единый кодификатор предметов снабжения (ЕКПС) содержит перечень групп и классов предметов снабжения для федеральных государственных нужд и перечень федеральных органов исполнительной власти (государственных заказчиков), осуществляющих разработку, ведение и согласование разделов Федерального каталога продукции для федеральных государственных нужд.

________________
Перечень федеральных органов исполнительной власти (государственных заказчиков), ответственных за разработку и ведение разделов Федерального каталога продукции, составлен на основе утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 2 июня 2001 г. N 436 [1] «Перечня групп однородной продукции и федеральных органов исполнительной власти, ответственных за формирование и ведение разделов Федерального каталога продукции для федеральных государственных нужд» и приведен в приложении А.


Группы и классы, отмеченные знаком «*», отсутствуют в международном классификаторе ACodP-2 и содержатся в ЕКПС ввиду специфики отечественной номенклатуры продукции для федеральных государственных нужд. Указанные группы и классы предназначены для внутреннего применения в рамках Федеральной системы каталогизации продукции для федеральных государственных нужд.

Настоящий кодификатор подлежит применению организациями при проведении работ по каталогизации продукции для федеральных государственных нужд.

2 Нормативные ссылки


В настоящем кодификаторе использована ссылка на следующий стандарт:

ГОСТ Р 51725.2-2012 Каталогизация продукции для федеральных государственных нужд. Термины и определения

3 Термины и определения


В настоящем кодификаторе прим

Классификатор профессий и должностей 2021 с поиском по названию

На нашем ресурсе-справочнике представлен ОКПДТР классификатор 2021 с поиском по названию профессий, должностей с расшифровкой по видам деятельности работников (действовал и в 2020 году). Все пожелания и замечания до доработке сервиса необходимо направлять на [email protected]

Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) — составная часть Единой системы классификации и кодирования информации (ЕСКК) Российской Федерации, подготовлен в рамках выполнения государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики.

Классификатор предназначен для решения таких задач как:

  1. Структурирование информации о специальностях и профессиях, существующих на территории Российиской Федерации;
  2. Контроль над условиями труда, квалификацией сотрудников, их заработной платой, начислениями пенсий и прочими составляющими рабочего процесса;
  3. Учет и оценка численности рабочих, служащих задействованных на определенных должностях;
  4. Статистика и анализ данных, благодаря структурированности информации в целом по стране или региону.

Объектами классификации в ОКПДТР являются профессии рабочих и должности служащих.
ОКПДТР состоит из двух разделов:

Первый раздел — профессии рабочих — включает в себя профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики.

Второй раздел — должности служащих — разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, действующих постановлений и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей, применяемых в экономике. Наименования должностей государственных служащих приведены в соответствии с Указами Президента Российской Федерации «О государственных должностях Российской Федерации» N 32 и «О реестре государственных должностей федеральных государственных служащих» N 33 от 11 января 1995г.

определение кодификаторов по The Free Dictionary

Есть области споров, но есть определенные основные положения, которые согласованы кодификаторами. Среди этих пунктов следующие: (1) Если женщины участвуют в приеме пищи, где есть обязательство по зиммуну для мужчин, женщины подпадают под такое же обязательство участвовать в зиммуне. Некоторые кодификаторы, в том числе некоторые недавние, дали конкретные руководящие принципы того, когда можно и нельзя лгать, как, например, в « Безель Хахарама », раздел Маген Авраам, оправдание ограниченной молитвы за женщин, которая легко могла бы стать доминирующей точкой зрения, не соответствует действительности.(14) Более поздние кодификаторы вместо этого решили побудить женщин начать делать то, что они перестали делать — регулярно молиться фиксированными молитвами в определенное время. В значительной степени законодатели сами должны были проводить кодификацию при технической поддержке кодификаторов. План продолжения Дайджеста был разработан его первым редактором и архитектором Сперанским. Этот комментарий теоретизирует, что положения, которыми руководствуются интерпретаторы при чтении кодификационной информации, воплощают «канон кодификатора»: принцип толкования, согласно которому судьи должны учитывать заголовки и размещение в Кодексе где они отражают выбор Конгресса, но не там, где они вводятся не законодательными кодификаторами.При контент-анализе каждая из них рассматривалась как отдельная единица анализа с простым слепым контролем для кодификаторов; Другими словами, у судей не было справочных данных об умерших. 7 июня 1806 г. для назначения двух кодификаторов (Джеймса Брауна и Луи Моро (16)) Векслер имел полностью утилитарный взгляд на уголовное право и работал в рамках традиции утилитарных кодификаторов. включая Бентама, Английскую комиссию по уголовному праву 1830-х годов, колониальный индийский уголовный кодекс Томаса Маколея 1860 года и Джеймса Ф.Кодификаторы стандартов бухгалтерского учета рассмотрели критерии качества информации, среди которых соблюдение консерватизма. Правильным является то, что это допустимо, потому что мазхабы не умирают со смертью своих кодификаторов, и поэтому по прошествии своего времени на них по-прежнему полагаются в вопросах консенсуса и разногласий, и потому что смерть свидетеля до вынесения приговора не препятствует тому, чтобы приговор был основан на его показаниях, а не на его беззаконии.Кальвин — всего лишь один из кодификаторов второго поколения реформатских теологов, «чья мысль не всегда была напрямую использована в теологии последующих поколений реформатских экзегетов, теологов и пасторов» (10).

аккредитивов — определение, типы и процесс

    Аккредитив — это документ, гарантирующий оплату покупателем продавцам. Он выдается банком и обеспечивает своевременную и полную оплату продавцу. Если покупатель не может произвести такой платеж, банк покрывает полную или оставшуюся сумму от имени покупателя.Аккредитив открывается под залог ценных бумаг или денежных средств. Банки обычно взимают комиссию, то есть процент от размера / суммы аккредитива.

Важность аккредитива

Поскольку природа международной торговли включает такие факторы, как расстояние, разные законы в каждой стране и отсутствие личных контактов во время международной торговли, аккредитивы представляют собой надежный механизм оплаты. Единые правила и практика документарных аккредитивов Международной торговой палаты контролируют аккредитивы, используемые в международных сделках

Стороны аккредитива

  • Заявитель (импортер) просит банк выпустить LC
  • Банк-эмитент (банк импортера, который выпускает аккредитив [также известный как банк-эмитент аккредитива])
  • Получатель (экспортер)

Виды аккредитива

Аккредитивы можно разделить на следующие категории:

Sight Credit

Согласно этому аккредитиву, документы подлежат оплате на месте / при предъявлении правильной документации.
Например, бизнесмен может предъявить кредитору переводной вексель вместе с аккредитивом до востребования и сразу же получить необходимые средства. Аккредитив до востребования возникает быстрее, чем другие формы аккредитива.

Акцепт-кредит / Срочный кредит

Переводные векселя, которые выписываются и подлежат оплате по истечении определенного периода, называются векселями по использованию. В рамках аккредитива эти векселя принимаются по предъявлении и в конечном итоге оплачиваются в соответствующие сроки.Например, компания закупает материалы у поставщика и получает товар в тот же день. Счет будет доставлен вместе с отгрузкой товара, но у компании может быть до 30 дней на его оплату. Этот 30-дневный период знаменует собой использование для продажи.

Отзывный и безотзывный кредит

Отзывный аккредитив — это аккредитив, условия которого могут быть изменены / отменены банком-эмитентом. Эта отмена может быть произведена без предварительного уведомления бенефициаров.

Безотзывный кредит — это кредит, условия которого не могут быть изменены или отменены. Таким образом, открывающий банк связан обязательствами, указанными в аккредитиве.

Подтвержденный кредит

Только безотзывный аккредитив может быть подтвержден. Подтвержденный аккредитив — это аккредитив, когда банкир, не являющийся банком-эмитентом, добавляет собственное подтверждение к аккредитиву. В случае подтвержденных аккредитивов банк бенефициара подает документы подтверждающему банкиру.

Обратный кредит

В качестве обратного кредита экспортер (бенефициар) просит своего банкира выдать аккредитив в пользу своего поставщика для закупки сырья и товаров на основании полученного им экспортного аккредитива.Этот тип аккредитива известен как обратный кредит. Пример: Индийский экспортер получает экспортный аккредитив от своего зарубежного клиента в Нидерландах. Индийский экспортер обращается к своему банкиру с просьбой оформить аккредитив в пользу местного поставщика сырья. Банк выдает аккредитив, подкрепленный экспортным аккредитивом.

Переводной кредит

Хотя аккредитив не является оборотным инструментом, переводные векселя, выписанные по нему, являются оборотными. Переводной аккредитив — это кредит, по которому бенефициар может передать свои права третьим лицам.В таком аккредитиве должно быть четко указано, что это «переводной» аккредитив

.

Аккредитивы — Образец формата

Каковы 4 типа покупательского поведения клиентов?

2. Покупательское поведение, снижающее диссонанс

Покупательское поведение, снижающее диссонанс, очень велико. Это могло быть связано с высокой ценой и нечастой покупкой. Кроме того, выбор вариантов невелик, а различия между брендами менее значимы.В этом типе потребитель покупает легко доступный продукт.

Потребители будут вынуждены покупать товары, у которых не будет слишком большого выбора, и, следовательно, потребители останутся с ограниченными возможностями принятия решений. В зависимости от доступных продуктов, ограничений по времени или бюджету потребители покупают определенные продукты без особых исследований.

Например, потребитель, который ищет новый складной стол, который можно взять с собой в кемпинг, быстро выбирает продукт на основе нескольких доступных брендов.Основными критериями здесь будут использование и особенность складного стола и имеющийся с ним бюджет.

Маркетологи должны организовать лагеря послепродажного обслуживания, которые доставляют целенаправленные сообщения. Эти кампании должны быть нацелены на поддержку потребителей и убеждать их продолжать выбирать свой бренд. Эти маркетинговые кампании должны быть сосредоточены на привлечении повторных покупок и рефералов путем предложения скидок и стимулов.

3. Привычное покупательское поведение

Привычное покупательское поведение изображено, когда потребитель мало вовлечен в решение о покупке.В этом случае потребитель видит лишь несколько существенных различий между брендами.

Когда потребители покупают продукты, которые они используют в повседневной жизни, они не особо задумываются. Они либо покупают свой любимый бренд, либо тот, которым пользуются регулярно, либо тот, который есть в магазине, либо тот, который стоит дешевле всего.

Например, покупая буханку хлеба, потребитель склонен покупать знакомую ему торговую марку, фактически не тратя много времени и времени на исследования.Многие товары попадают в эту категорию. Продукты повседневного использования, такие как соль, сахар, печенье, туалетная бумага и черный перец, подходят к этой категории продуктов.

Потребитель просто дерзай и покупай — лояльности к бренду нет. Потребители не исследуют и не нуждаются в информации о покупке таких продуктов.

На привычное покупательское поведение влияют радио, телевидение и печатные СМИ. Более того, потребители покупают, основываясь на знании бренда. Следовательно, маркетологи должны использовать повторяющуюся рекламу, чтобы повысить узнаваемость бренда.Кроме того, чтобы инициировать испытание продукта, маркетологи должны использовать такие приемы, как акции по снижению цен и рекламные акции.

Маркетологи должны привлекать потребителей с помощью визуальных символов и изображений в своей рекламе. Потребители легко запоминают визуальную рекламу и могут ассоциироваться с брендом.

4. Покупательское поведение, стремящееся к разнообразию

В поведении потребителей, стремящихся к разнообразию, вовлеченность потребителей низка. Между брендами есть существенные различия. Здесь потребители часто меняют бренд.Стоимость смены продукта невысока, поэтому потребители могут захотеть опробовать новые продукты просто из любопытства или скуки. Потребители здесь, как правило, покупают разные товары не из-за неудовлетворенности, а в основном из-за стремления к разнообразию.

Например, потребитель любит покупать печенье и выбирать бренд, не задумываясь об этом. В следующий раз тот же потребитель может выбрать другой бренд из-за желания другого вкуса. Смена бренда происходит часто и непреднамеренно.

Бренды должны применять разные стратегии для такого типа поведения потребителей. Лидер рынка убеждает привычное покупательское поведение, влияя на размер полки. На полке будет отображаться большое количество связанных, но разных версий продукта.

Маркетологи избегают случаев отсутствия товаров на складе, спонсируют частую рекламу, предлагают более низкие цены, скидки, предложения, купоны и бесплатные образцы для привлечения потребителей.

Заключение

Решения потребителей о покупке зависят от их поведения.Покупка автомобиля сильно отличается от поведения потребителей при покупке чипов. Маркетологи должны тщательно оценивать маркетинговые продукты с учетом различных типов поведения потребителей.

Типы информационных панелей: стратегическая, операционная и аналитическая

Секрет раскрыт, и уже давно он открыт: для того, чтобы оставаться конкурентоспособными, предприятиям любого размера, от стартапов до предприятий, необходимы бизнес-аналитика (BI) и различные типы информационных панелей.

Business Intelligence превратился в интеллектуальные решения, обеспечивающие эффективное управление данными — от извлечения, мониторинга, анализа и получения практических сведений, необходимых для сохранения конкурентоспособности на рынке, до мощных визуализаций, созданных с помощью конструктора информационных панелей, который позволяет бизнес-пользователям взаимодействовать с данными и детализировать информацию, которая может им понадобиться, в любое время и в любом месте.

Но что вы делаете со всей этой бизнес-аналитикой? У вас может быть самая надежная инфраструктура бизнес-аналитики. Однако если основную информацию нелегко получить, проанализировать или понять, это бессмысленно. Вот где в игру вступает сила бизнес-панелей. Панели мониторинга часто являются лучшим способом получить представление об организации и ее различных отделах, операциях и производительности. Хорошо продуманные и целенаправленные информационные панели с легкостью предоставляют сводки и отчеты по наиболее важным для организации бизнес-аналитикам.Более того, различные типы информационных панелей позволят вам донести улучшенное сообщение до вашей аудитории, более эффективно организовать ваши данные и улучшить бизнес-процессы по всем направлениям.

При этом в этом посте мы объясним, что такое информационная панель в бизнесе, особенности стратегических, тактических, операционных и аналитических информационных панелей, а также на примерах того, как можно использовать эти различные типы информационных панелей. Давайте начнем.

Что такое информационная панель в бизнесе?

Информационная панель в бизнесе — это инструмент, используемый для управления всей деловой информацией из единой точки доступа.Он помогает менеджерам и сотрудникам отслеживать ключевые показатели эффективности компании и использует бизнес-аналитику, чтобы помочь компаниям принимать решения на основе данных.

Давайте возьмем аналогию, чтобы пояснить это понятие дальше: приборная панель автомобиля мгновенно определяет и предоставляет обратную связь о состоянии автомобиля: скорость, потребности в обслуживании, давление в шинах, уровень топлива и т. Д. Приборные панели в бизнесе делают то же самое, только гораздо больше. . С помощью информационных панелей организации могут быстро определить текущую и историческую эффективность.Организации также могут использовать данные для определения показателей и постановки целей. Интегрируя эти ключевые показатели эффективности (KPI) и цели в свои информационные панели, компании могут заранее выявлять проблемы, минимизировать затраты и стремиться превзойти ожидания производительности. Конечно, также важно правильно выбрать KPI.

В последние годы информационные панели использовались и внедрялись во многих различных отраслях, от здравоохранения, управления персоналом, маркетинга, продаж, логистики или ИТ, каждая из которых испытала важность внедрения приборной панели как способа снижения затрат и увеличения продуктивность их уважаемого бизнеса.Неважно, из какого бизнеса вы пришли или насколько велика ваша компания, вам всегда нужны эффективные результаты и четкие действия, которые необходимо предпринять после обнаружения проблемы.

Поясним это на примере панели инструментов:

** нажмите для увеличения **

Приведенная выше панель управления эффективностью продаж представляет собой универсальный инструмент для получения аналитических сведений о продажах. Панель инструментов обеспечивает идеальный обзор прогресса отдела продаж с акцентом на различные ключевые показатели эффективности продаж: рост продаж, цели продаж, средний доход на единицу (ARPU), стоимость привлечения клиентов (CAC) и пожизненная ценность клиента (CLV).

С первого взгляда менеджеры по продажам могут увидеть, достигает ли их команда их индивидуальных целей. Менеджеры также могут видеть, достигает ли команда в целом своих целей. Это приносит значительную пользу бизнесу. Как только компании получают регулярное представление о своих KPI, они глубже заглядывают в свои данные и генерируют полезные идеи.

Этот тип анализа невозможен с помощью традиционных бумажных отчетов и электронных таблиц. Традиционные типы отчетов не соответствуют требованиям современного управления данными и не могут обеспечить эффективность, как интерактивная панель, где наборы данных представлены в дополнительной форме.Эффективная информационная панель динамически объединяет информацию для измерения производительности и реализации бизнес-стратегии. Эта интерактивность действительно обеспечивает прибыльный результат за счет визуального отображения важных данных, к которым могут получить доступ разные отделы. Облачное программное обеспечение для онлайн-визуализации данных в режиме реального времени позволяет лицам, принимающим решения, быстро действовать на основе данных.

Цифровой век требует цифровых данных. Теперь, когда у вас есть много информации о панелях мониторинга, давайте подробнее рассмотрим каждый тип и то, как выбрать тот, который вам нужен для повседневных операций или стратегических целей.

Какой у вас тип приборной панели?

Есть еще один важный фактор успеха приборной панели, помимо предотвращения «блевотины данными». Это так же просто, как выбрать правильный тип приборной панели .

Как уже упоминалось, цель приборной панели — стимулировать действие. В этом мире, управляемом данными, многие типы панелей мониторинга меняют способ реализации успешной стратегии бизнес-аналитики. Это означает, что, хотя вы можете использовать здоровый подход к развитию своего бизнеса, если вы не передадите нужные наборы данных нужным людям в своей компании, долгосрочный успех может оказаться под угрозой и дорогостоящим.Вот почему выбор правильного типа информационной панели может принести долговременные и рентабельные результаты.

Но это непростая задача. При таком большом количестве данных в наши дни и всех целях и задачах, которые менеджеры должны достичь в короткие сроки, нередко можно запутаться и переполнить все существующие информационные панели. Прежде всего, вам нужно задать себе вопрос из всех вопросов:

Какие проблемы вы пытаетесь решить?

Чтобы помочь вам определить, какие проблемы вам необходимо решить, вам следует начать с следующих вопросов: Какова основная цель информационной панели? И ваша панель инструментов аналитическая или оперативная? Первоочередная задача — определить, к какой всеобъемлющей категории относится ваша панель инструментов.

Операционные панели мониторинга отслеживают текущую производительность, связанную с вашими ключевыми показателями эффективности. Они помогают организациям в режиме реального времени понять, соответствуют ли их показатели целевым показателям. Они часто используются на разных уровнях организации.

Аналитические информационные панели помогают организациям устанавливать цели на основе исторических данных. Они часто бывают сложными: используются сложные модели и утверждения «что, если». Владение аналитической панелью инструментов обычно принадлежит бизнес-аналитикам / экспертам.

При обсуждении типов панелей мониторинга легко увязнуть в игре семантики.Конечно, эти два жанра пересекаются, и соглашения об именах панелей мониторинга развиваются вместе с этой областью. Важно определить, на какие вопросы вы пытаетесь ответить, прежде чем создавать панель инструментов.

Итак, какие типы информационных панелей лучше всего подходят вам?

Теперь, когда мы разделили информационные панели на две большие категории, давайте копнем глубже. Есть 4 основных подтипа приборных панелей:

  1. Стратегический — ориентированный на долгосрочные стратегии и высокоуровневые показатели
  2. Операционный — показывает более короткие временные рамки и операционные процессы.
  3. Аналитический — содержит огромное количество данных, созданных аналитиками.
  4. Tactical — используется менеджментом среднего звена для отслеживания производительности.

Да, с нашей текущей иерархией у вас может быть оперативно-операционная панель управления. Мы говорили вам, что можем разобраться в семантике панели инструментов. Каждый из этих типов панелей мониторинга имеет разные требования к уровню сводки, аналитическим возможностям и пользовательским интерфейсам.

Что такое стратегическая информационная панель?

Стратегическая панель управления — это инструмент отчетности для мониторинга долгосрочной стратегии компании с помощью критических факторов успеха.Обычно они сложны в создании, оказывают влияние на бизнес в масштабах всего предприятия и в основном используются высшим руководством.

Стратегические информационные панели обычно используются в широком спектре типов бизнеса, согласовывая стратегические цели компании. Они отслеживают показатели производительности по сравнению со стратегическими целями предприятия. В результате эти информационные панели, как правило, суммируют производительность за установленные периоды времени: последний месяц, квартал или год. Когда стратегическая информационная панель правильно разработана, спроектирована и внедрена, она может эффективно сократить время, необходимое для достижения определенного ключевого показателя эффективности бизнеса, при одновременном сокращении операционных затрат.Чтобы знать, что такое информационная панель в стратегическом планировании и почему это важно, важно помнить, что эти информационные панели могут предоставить старшим командам четкое представление о стратегических проблемах и, следовательно, дать им возможность выполнить конкретный план действий.

Хотя они могут предоставлять возможности для операций конкретных отделов и дальнейшего анализа, стратегические отчеты и информационные панели обычно довольно высокого уровня. Как уже упоминалось, старшие члены команды могут довольно быстро определять стратегические проблемы и предоставлять исчерпывающие стратегические отчеты с проанализированными данными.Важность заключается в анализе процессов управления, используя общий качественный и количественный язык, и в определении конкретной системы, которая должна быть включена в информационную панель, чтобы каждое лицо, принимающее решение, понимало представленные данные.

Давайте посмотрим на это на трех примерах стратегической панели инструментов.

a) Панель стратегического управления

Эта панель управления ниже является одним из лучших примеров стратегической панели мониторинга, которую можно легко показать на собрании совета директоров.Он не загроможден, но быстро рассказывает целостную историю данных. Панель управления фокусируется на общей выручке, а также на уровне клиентов, а также на затратах на привлечение новых клиентов. Панель мониторинга настроена на определенные временные рамки и включает в себя важные ключевые показатели эффективности: затраты на привлечение клиентов, общую ценность клиента и цель продаж .

** нажмите для увеличения **

Эта информационная панель отвечает на следующие вопросы: Какова моя клиентская база и доход по сравнению с этим периодом прошлого года? Обращаясь к конкретным ценностям, включая конкретные ключевые показатели эффективности и используя общий качественный и качественный язык, эта информационная панель представляет собой четкую ценность и конкретный курс действий правления, используя при этом показатели сравнения и анализ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *