Консультант плюс должностные инструкции: Должностная инструкция \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

Содержание

Положение о должностной инструкции \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Положение о должностной инструкции (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Положение о должностной инструкции

Судебная практика: Положение о должностной инструкции Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 189 «Дисциплина труда и трудовой распорядок» Трудового кодекса РФ»Разрешая заявленные требования, суд первой инстанции, с которым согласился суд апелляционной инстанции, руководствуясь положениями статей 189, 192, 193 Трудового кодекса Российской Федерации, разъяснениями, изложенными пункте 35 постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 17 марта 2004 года N 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации», положениями локальных нормативных актов, принятых у работодателя, приказа от 29 марта 2019 года N N ОД «О передвижении по территории предприятия», положениями должностной инструкции истца и заключенного с ним трудового договора, проанализировав и оценив имеющиеся по делу доказательства в их совокупности и взаимосвязи, пришел к выводу об обоснованности примененного в отношении истца дисциплинарного взыскания, поскольку факт совершения истцом дисциплинарного проступка в виде нарушения требований по охране труда и обеспечению безопасности труда нашел свое подтверждение в ходе рассмотрения дела, установленный трудовым законодательством Российской Федерации срок и порядок применения к работнику дисциплинарного взыскания ответчиком соблюден.»
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 191 «Поощрения за труд» Трудового кодекса РФ
(ООО «Журнал «Налоги и финансовое право»)Как указал суд, отказывая в иске о взыскании недополученной премии, ее выплата в силу ст. 191 ТК РФ является правом работодателя. Из положения о премировании не следует, что ежемесячная премия является обязательной частью заработной платы и гарантированной выплатой. Нарушение истцом положений должностной инструкции является основанием для снижения ему размера производственной премии на 100%. Факт отказа истца от выполнения поручаемой работы подтвержден доказательствами. Определение того, насколько подлежит снижению премия за нарушение должностных обязанностей, является правом работодателя. Поскольку лишение премии не относится к дисциплинарным взысканиям, а является мерой стимулирования работника, работодатель, оценив отношение к труду, обоснованно определил процент снижения премии.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Положение о должностной инструкции

Нормативные акты: Положение о должностной инструкции

Должностные инструкции в строительстве \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Должностные инструкции в строительстве (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Должностные инструкции в строительстве

Судебная практика: Должностные инструкции в строительстве Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 27 «Сохранение права на досрочное назначение трудовой пенсии» Федерального закона «О трудовых пенсиях в Российской Федерации»
(ООО юридическая фирма «ЮРИНФОРМ ВМ»)Признавая недействительным решение уполномоченного органа о доначислении страховых взносов на обязательное пенсионное и медицинское страхование, суд в порядке пунктов 2, 3 статьи 27 ФЗ от 17.12.2001 N 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» установил, что по результатам аттестации рабочих мест заявителя условия труда по специальностям «производитель работ» и «монтажник по монтажу стальных и железобетонных конструкций» по степени вредности и (или) опасности факторов производственной среды и трудового процесса отнесены ко второму классу (допустимые), кроме того, работники заявителя указанных специальностей никогда не выполняли работу в тяжелых и вредных условиях труда в соответствии с должностными инструкциями, а занимались контролем за производством работ на строительном участке, закупками материалов и их доставкой на объект, принимали участие в экспертизах при сдаче объекта, изучали новую проектно-сметную документацию, а работы по монтажу металлоконструкций были переданы специализированной организации по договору субподряда, в связи с чем у заявителя отсутствовала обязанность уплачивать дополнительные тарифы страховых взносов.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 54 «Государственный строительный надзор» Градостроительного кодекса РФ
(Р.Б. Касенов)Суд отказал в удовлетворении требований должностного лица об отмене судебного акта о привлечении должностного лица к административной ответственности по ч. 6 ст. 19.5 КоАП РФ. Как указал суд, на основании ст. 54 Градостроительного кодекса РФ государственный строительный надзор осуществляется при строительстве объектов капитального строительства, проектная документация которых подлежит государственной экспертизе либо является типовой проектной документацией или ее модификацией. В силу п. 14 Положения, утвержденного Постановлением Правительства РФ от 01.02.2006 N 54, при выявлении в результате проведенной проверки нарушений должностным лицом органа государственного строительного надзора составляется акт, являющийся основанием для выдачи заказчику, застройщику или подрядчику предписания об устранении таких нарушений. Должностное лицо — руководитель проекта при строительстве объекта капитального строительства к установленному сроку не выполнило предписание надзорного органа об устранении нарушений при строительстве. При этом, как указал суд, указанное должностное лицо обязано в соответствии с должностной инструкцией осуществлять руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, таким образом, оно правомерно привлечено к административной ответственности в связи с неисполнением должностных обязанностей.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Должностные инструкции в строительстве

Содержание должностной инструкции \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Содержание должностной инструкции (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Содержание должностной инструкции

Судебная практика: Содержание должностной инструкции Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 7.3 «Пользование недрами без лицензии на пользование недрами либо с нарушением условий, предусмотренных лицензией на пользование недрами, и (или) требований утвержденных в установленном порядке технических проектов» КоАП РФ
(В.Н. Трофимов)Административный орган полагал, что в действиях должностного лица общества имелся состав административного правонарушения, предусмотренного ч. 1 ст. 7.3 КоАП РФ, поскольку на указанное лицо должностной инструкцией и соответствующим приказом была возложена ответственность за нарушения в сфере недропользования. Суд не согласился с административным органом, разъяснив, что из содержания должностной инструкции указанного должностного лица (начальника цеха) и приказа руководителя организации следовало, что его должностные обязанности не были связаны с осуществлением деятельности в сфере недропользования. Как подчеркнул суд, назначение указанного должностного лица ответственным за обслуживание и эксплуатацию скважины не свидетельствовало о наделении его полномочиями по оформлению от имени юридического лица документа, удостоверяющего право юридического лица на использование участка недр.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 41 «Охрана здоровья обучающихся» Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»
(ООО юридическая фирма «ЮРИНФОРМ ВМ»)Руководствуясь п. 8 ч. 1 статьи 41 Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и установив, что истец работает в школе учителем физической культуры; из оспариваемого акта следует, что по результатам расследования несчастного случая с учащимся установлено следующее: на уроке физкультуры истец (учитель физкультуры) допустил нарушение правил охраны труда и техники безопасности, допустил ослабление контроля за обучающимися во время урока, что привело к ссоре между учащимися, в результате которой ученик получил травму, суд правомерно отказал в отмене приказа о наложении дисциплинарного взыскания и акта о несчастном случае с учеником, обоснованно исходя, в том числе, из содержания должностной инструкции истца, из которой следует, что учитель обеспечивает безопасность обучающихся, воспитанников при проведении физических и спортивных занятий, оказывает им первую доврачебную помощь, обеспечивает охрану жизни и здоровья обучающихся во время образовательного процесса, выполняет правила по охране труда и пожарной безопасности.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Содержание должностной инструкции
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:

Путеводитель по кадровым вопросам. Как принять на работуВ должностной инструкции указываются, в частности, содержание и объем должностных обязанностей, пределы ответственности, а также квалификационные требования, предъявляемые к занимаемой должности (профессии, специальности). Такой вывод сделан с учетом положений Письма Роструда от 31.10.2007 N 4412-6.

Нормативные акты: Содержание должностной инструкции

Должностная инструкция главного инженера \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]]]]]]]>]]]]]]>]]]]>]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Должностная инструкция главного инженера (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Должностная инструкция главного инженера

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Должностная инструкция главного инженера Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Квалификация получения незаконного вознаграждения за приемку товаров, работ или услуг при исполнении контракта
(Борков В.Н.)
(«Законность», 2020, N 9)Заметим, должностные лица, обвиненные в получении взятки за способствование подписанию актов выполненных работ, ссылаются на то, что у них не было возможности влиять как на приемку работ, так и на их оплату. «В кассационной жалобе осужденный Милешин Л.С. указывает, что он не оспаривает факта незаконного получения денег и их сумму от С., однако не согласен с юридической квалификацией содеянного по ст. 290 УК РФ, поскольку суд необоснованно пришел к выводу о том, что своими действиями в силу должностного положения он способствовал С. в создании благоприятных условий в заключении возглавляемой им организации договора субподряда и осуществления договорных обязательств. Считает, что в соответствии с должностной инструкцией главного инженера в его обязанности не входили контроль за исполнением договоров, подписание актов выполненных работ, их согласование с Департаментом и г. и оплата. При этом в обоснование данных доводов приводит ряд доказательств, которым дает собственную оценку и делает вывод о его неспособности контролировать исполнение договоров и обязательств, заключенных с участием С., что входило в обязанности директора П., которому он подчинялся по должности, что обосновывает соответствующими доказательствами и полагает, что он не мог влиять по этим вопросам на других лиц, в том числе и по оплате выполненных работ. Полагает, что незаконное получение им денежных средств следовало квалифицировать как мошенничество. Просит приговор изменить, применить к нему менее тяжкий уголовный закон, предусмотренный ст. 159 УК РФ, и снизить наказание.

Ознакомление с должностной инструкцией при переводе

]]]]]]>]]]]>]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Ознакомление с должностной инструкцией при переводе (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Ознакомление с должностной инструкцией при переводе Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Апелляционное определение Московского городского суда от 24.02.2021 N 2-2391/2020, 33-7121/2021
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О взыскании оплаты за вынужденный прогул; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О признании незаконным решения о привлечении к дисциплинарной ответственности; 4) О восстановлении на работе; 5) О признании незаконным увольнения в связи с неоднократным неисполнением работником без уважительных причин трудовых обязанностей.
Обстоятельства: Работодателем при принятии решения о применении дисциплинарного взыскания в виде увольнения не учитывалась тяжесть вменяемых ему в вину дисциплинарного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен.
Решение: 1) Удовлетворено; 2) Удовлетворено в части; 3) Удовлетворено; 4) Удовлетворено; 5) Удовлетворено.Вывод суда первой инстанции о том, что должностная инструкция Мастера участка NN 1,2,3,4,5 и должностная инструкции Мастера по благоустройству дворовых территорий ремонтно-эксплуатационного участка NN 1,2,3,4,5 наименование организации содержат аналогичные положения, не основан на материалах дела и не соответствует указанным положениям закона, поскольку, частичные совпадения должностных обязанностей по пунктам 2.1 — 2.3, 2.6, 2.7, 2.26, 2.27 двух инструкций по двум разным должностям, о таковом не свидетельствуют, должностная инструкция Мастера участка NN 1,2,3,4,5 содержит более расширенный должностной функционал, чем обязанности Мастера по благоустройству дворовых территорий. Кроме того, не ознакомление работника при его переводе на другую должность с должностными обязанностями — при наличии утвержденных работодателем двух разных должностных инструкций к двум разным должностям, свидетельствует о несоблюдении работодателем возложенных законом обязанностей. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 72 «Изменение определенных сторонами условий трудового договора» Трудового кодекса РФ»Разрешая спор, суд первой инстанции, дав оценку собранным по делу доказательствам в соответствии со ст. 67 ГПК РФ, и с учетом требований закона правомерно пришел к выводу об отказе В. в удовлетворении заявленных требований, поскольку сторонами в установленной законом форме и на основании взаимного волеизъявления была достигнута договоренность об изменении условий трудового договора и переводе истца на должность вице-президента, дополнительное соглашение от дата N 12к по своему содержанию соответствует положениям ст. ст. 57, 72 ТК РФ и свидетельствует о достижении сторонами согласия по всем существенным условиям трудового договора, с учетом того, что должностные обязанности вице-президента определены должностной инструкцией, с которой истец был ознакомлен при подписании соглашения.»

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Ознакомление с должностной инструкцией при переводе

Нормативные акты: Ознакомление с должностной инструкцией при переводе Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Обзор: «Изменение трудового договора: полезные выводы из практики 2020 — 2021 годов»
(КонсультантПлюс, 2021)Работника перевели на другую должность и через некоторое время ознакомили с новой должностной инструкцией. Он не стал ее подписывать, из-за чего был уволен. Апелляция и кассация решили, что увольнение незаконно. При заключении соглашения по новой должности стороны договорились о характере предстоящей работы, сотрудник согласился на измененные условия. Должностная инструкция уточняет обязанности работника, но трудовая функция и вид работы остаются прежними. Суды также заметили, что организационные и технологические условия труда не изменились, поэтому не было повода изменять условия работы.

Должностные инструкции в культуре \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Должностные инструкции в культуре (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Должностные инструкции в культуре

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Должностные инструкции в культуре Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Конкретизация трудовой функции работника с помощью должностной инструкции в Российской Федерации и в Соединенных Штатах Америки
(Горячева С.В.)
(«Трудовое право в России и за рубежом», 2019, N 2)Как было отмечено выше, в США должностная инструкция не является обязательным документом, а в малых коммерческих организациях в США она может быть неформальной и состоять лишь из перечня основных должностных обязанностей. Малый бизнес часто пренебрегает должностными инструкциями и формализацией трудовых отношений в целом, потому что работодатель стремится к поддержанию дружеской и «неформальной» трудовой среды. Таким образом, выбор способа оформления должностных инструкций зависит от внутренней культуры организации и приемов управления персоналом. При этом независимо от того, является ли должностная инструкция локальным актом или неформальным документом, она регулярно обновляется и пересматривается с непосредственным участием работника.

Нормативные акты: Должностные инструкции в культуре Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Приказ Минздравсоцразвития РФ от 26.08.2010 N 761н
(ред. от 31.05.2011)
«Об утверждении Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников образования»
(Зарегистрировано в Минюсте РФ 06.10.2010 N 18638)7. При разработке должностных инструкций по должностям работников, относящимся к общеотраслевым должностям служащих, а также по должностям работников, свойственным другим видам экономической деятельности (медицинские работники, работники культуры: художественные руководители, дирижеры, режиссеры, балетмейстеры, хормейстеры, работники библиотек и др.), применяются квалификационные характеристики, предусмотренные для соответствующих должностей служащих с уточнением перечня работ, которые свойственны соответствующей должности в конкретных организационно-педагогических условиях.

Консультант | Библиотека HR

Должностная инструкция консультантаzip

Вы можете скачать должностную инструкцию консультанта бесплатно. Должностные обязанности консультанта

 

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

           

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

КОНСУЛЬТАНТА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

 

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности консультанта _____________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения

1.2.На должность консультанта принимается лицо с высшим профессиональным (экономическим или юридическим) образованием, дополнительной подготовкой в сфере менеджмента, маркетинга, иных смежных областях, стажем работы в контролирующей, административной или консультативной должности на производстве, в торговле или обслуживании не менее (3 лет; др.).

1.3.Консультант назначается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия по представлению ________________________.

1.4.Консультант находится в подчинении у ___________________.

1.5.Консультант должен знать:

-основы маркетинга, менеджмента;

-основы рекламы и аудита;

-порядок ценообразования, налогообложения;

-законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность;

-рыночную экономику, предпринимательское и коммерческое право;

-основные методы и принципы ведения бизнеса;

-основы оценки бизнеса, недвижимого и движимого имущества;

-структуру управления предприятием;

-перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

-основы социологии, психологии;

-стандарты делопроизводства;

-этику делового общения;

-основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством;

-приемы работы с инструментами товарного и фондового рынков;

-порядок разработки бизнес-планов;

-основные инструменты финансового оздоровления предприятия;

-договорное право;

-правила пользования техническими средствами, коммуникациями, вычислительной техникой.

 

2. Должностные обязанности

Консультант обязан:

2.1.Оценивать перспективы развития предприятия.

2.2.Анализировать действующие проекты развития предприятия; разрабатывает новые проекты планов развития предприятия, производит расчет их экономической выполнимости.

2.3.Давать консультации по ведению бизнеса.

2.4.Оказывать консультативную помощь бизнес-менеджеру при разработке бизнес-планов, коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценке степени возможного риска; при проведении переговоров с контрагентами, при совершении крупных сделок.

2.5.Составлять отчеты о своей работе.

2.6.Производить оценку бизнес-состояния предприятия, финансовых, товарно-материальных и трудовых ресурсов предприятия.

2.7.Оценивать производственный и инновационный потенциал предприятия, определяет проблемы предприятия в сфере бизнеса.

2.8.Разрабатывать схемы мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия (привлечение финансовой помощи (кредитов, займов, пр.), изменение организационной структуры предприятия, изменение структуры активов и пассивов предприятия, др.).

2.9.Отслеживать тенденции в бизнесе и потребности рынка, готовит исходные материалы для разработки бизнес-проектов.

2.10.Готовить финансово-экономическое обоснование проектов, координировать работы по реализации отдельных проектов.

2.11.Разрабатывать план по финансовому и материально-техническому оздоровлению предприятия (меры по сокращению расходов и получению дополнительных доходов, по увеличению объемов производства, изменению контрактных схем, по сотрудничеству предприятия с иными предприятиями для увеличения общего потенциала и увеличения рынка сбыта производимой продукции, пр.).

2.12.Координировать свои действия с действиями подразделений предприятия и отдельными специалистами по реализации бизнес-проектов.

3. Права

Консультант вправе:

3.1.На информацию обо всех показателях работы предприятия.

3.2.Привлекать к планированию профильных специалистов предприятия.

3.3.Запрашивать и получать от руководителей профильных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.

3.4.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

3.5.Вносить на рассмотрение руководства предприятия свои предложения по усовершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.

3.6.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для выполнения должностных обязанностей.

 

4. Ответственность

Консультант ответственен за:

4.1.Недолжное выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в установленных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках.

4.3.Причинение материального ущерба предприятию в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.

 

 

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

 

                                                                                                00.00.201_г.

 

 

 

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                               

                                                                                                     00.00.20__г.

Консультант: описание работы | TARGETjobs

Работа консультанта может быть большой.

Чем занимается консультант? Типичные работодатели | Квалификация и обучение | Ключевые навыки

Консультанты предлагают организациям советы и опыт, чтобы помочь им улучшить показатели их бизнеса с точки зрения операций, прибыльности, управления, структуры и стратегии. Хотя рабочая нагрузка может быть большой, консалтинг — это общительная профессия с множеством сетевых возможностей.Работа охватывает множество областей, включая менеджмент, стратегию, ИТ, финансы, маркетинг, управление персоналом и цепочками поставок.

Проекты, в которых вы участвуете, и задачи, которые вам ставятся, зависят от области, в которой вы работаете, но общие обязанности включают:

  • Проведение исследований, опросов и интервью для понимания бизнеса
  • анализ статистики
  • обнаружение проблем и изучение способов их решения
  • оценка плюсов и минусов возможных стратегий
  • Составление и представление информации в устной, визуальной и письменной форме
  • дает рекомендации по улучшению, использует компьютерные модели для их тестирования и представляет результаты клиенту
  • реализация согласованных решений
  • разработка и внедрение новых процедур или обучение.

Типичные работодатели консультантов

Большинство консультантов по менеджменту наняты международными консалтинговыми фирмами, фирмами по оказанию профессиональных услуг или стратегическими отделами финансовых организаций, такими как бухгалтеры. Консультационные фирмы могут варьироваться от универсальных консультантов, предлагающих широкий спектр услуг, до специализированных консультантов в различных областях бизнеса, таких как стратегия или ИТ. Консультанты заключают контракты с организациями из всех секторов, которые обращаются за помощью и советом по вопросам бизнеса.

Вакансии рекламируются службами карьерного роста, в национальных газетах, в соответствующих публикациях, таких как TARGETjobs Consulting , The Economist , People Management , Consulting Magazine и TARGETjobs Consulting онлайн. Некоторые консультанты нанимают сотрудников круглый год, но у многих есть даты закрытия в ноябре и декабре.

Требуемая квалификация и обучение

Карьера в консалтинге открыта только для выпускников.Тем не менее, выпускники школ, имеющие как минимум двухлетний опыт работы в бизнесе, могут получить квалификацию начального уровня в Институте консалтинга (IC), которая ценится работодателями, хотя вам может потребоваться несколько лет, чтобы получить квалификацию Достаточно высокий уровень для трудоустройства.

Выпускники могут иметь степень по любой дисциплине, хотя бизнес, менеджмент, экономика, математика или статистика могут быть полезными для поступления в некоторые фирмы, и обычно требуется классификация 2.1.Тем не менее, некоторые фирмы, оказывающие профессиональные услуги, недавно изменили свои критерии приема на работу, что сделало возможным вступление в профессию с оценкой 2,2. MBA может привести к поступлению на более высокий уровень, но обычно только для кандидатов, имеющих несколько лет опыта.

Более крупные работодатели проводят каникулярные курсы и стажировки, которые могут дать полезное представление о профессии. Конкуренция за вакансии для выпускников часто бывает жесткой, поэтому стажировка может стать стимулом для вашего заявления. Срок окончания многих стажировок в области консалтинга — февраль.Кроме того, получение членства в IC путем подтверждения их квалификации свидетельствует о приверженности и может помочь вашей заявке.

Ключевые навыки для консультантов

  • Коммерческая осведомленность
  • Хорошие числовые навыки
  • Внимание к деталям
  • Аналитические способности
  • Отличные навыки межличностного общения
  • Тактичность и убедительность
  • Умение работать в команде
  • ИТ-навыки
  • Хорошие устные и письменные коммуникативные навыки
  • Самомотивация

Знание иностранных языков также может быть полезно.

Далее: поиск вакансий для выпускников

Шаблон описания вакансии консультанта | Работоспособный

Обязанности консультанта:

  • Осуществление краткосрочных или долгосрочных проектов для решения различных вопросов и потребностей
  • Встреча с руководством или соответствующим персоналом для понимания их требований
  • Использование интервью, опросов и т. Д. Для сбора необходимых данных

Краткое описание вакансии

Нам нужен знающий консультант , который даст надежный совет в своей области знаний.Вы будете нести ответственность за анализ ситуации и предоставление свежего взгляда. Вы найдете наиболее подходящие решения, будь то предложение новой ИТ-системы или реализация полного стратегического плана.

Отличный консультант — специалист в вопросах своей области. Они отлично умеют определять причину проблем и представлять свои решения всесторонним и подробным образом.

Цель — помочь нашему бизнесу стать более функциональным и успешным.

Обязанности

  • Осуществлять краткосрочные или долгосрочные проекты для решения различных вопросов и потребностей
  • Встреча с руководством или соответствующим персоналом, чтобы понять их требования
  • Используйте интервью, опросы и т. Д. Для сбора необходимых данных
  • Провести ситуационный анализ и анализ данных для выявления и понимания проблемы или проблемы
  • Представить и объяснить результаты соответствующим руководителям
  • Дать советы или предложения по улучшению в соответствии с целями
  • Сформулировать планы по выполнению рекомендаций и преодолению возражений
  • Организовать или провести обучение людей, затронутых изменениями
  • Периодически оценивайте ситуацию и при необходимости вносите коррективы
  • Пополнить знания отрасли, продукции и области

Требования

  • Подтвержденный опыт работы консультантом
  • Опыт управления проектами
  • Глубокое знание области знаний и готовность быть в курсе достижений
  • Знание методов анализа данных и исследований
  • Знание программного обеспечения для бизнеса и ИТ-систем
  • Умение разрабатывать детальные предложения и планы
  • Отличные организаторские и координационные способности
  • Аналитический и творческий
  • Отличный слушатель, умеющий общаться с людьми разного профиля
  • BSc / BA в бизнесе или соответствующей дисциплине; Дальнейшая квалификация в специализированной области будет плюс
  • Сертификация в области консалтинга или специализации является преимуществом

Описание работы консультанта [Обновлено на 2021 год]

Ищу надежного продавца или регистратора.

Дополнительный опыт продаж является плюсом. Доступны должности с полной и частичной занятостью. Требуется открытая доступность. Лицензированный лечебно-оздоровительный диспансер.

Наши смены длятся 8 часов; выходные / праздничные дни обязательны! Для всех членов нашей команды важно поддерживать друг друга и способствовать созданию здорового рабочего места. Если вы не заинтересованы в помощи другим или готовы работать в тесном коллективе, то это не место для вас.

Квалификация:

— 21 И БОЛЕЕ

— Убедитесь, что ВСЕ гости чувствуют себя желанными гостями и получают отзывчивое, дружелюбное и вежливое обслуживание в любое время.

— Подавать заявку только в том случае, если ВЫ МОЖЕТЕ работать 4-5 дней в неделю с открытой доступностью

— Создавать позитивную рабочую среду, ориентированную на обслуживание клиентов и соответствующую установленным политикам и процедурам.

— Пунктуальность и надежность с вашим СОБСТВЕННЫМ транспортом

— Опыт не требуется, но готов и желает учиться!

— Расчетно-кассовая деятельность

— Самозапускающийся; в любое время, когда вы находитесь вне вашего реестра, и вы не пополняете запасы, убедитесь, что в магазине всегда порядок, товары и товары.

Требования:

— Профессиональный аккуратный внешний вид и соблюдение правил личной гигиены

— Должен соответствовать ожиданиям расписания, включая выходные, вечерние и праздничные дниS

— Поддерживать знания о продукте

— Тепло приветствовать клиентов, когда они входят в

— Точно используйте и обслуживайте систему точек продаж (POS) лично и для размещения заказов по телефону

— Правильная обработка наличных денег и применение скидки

— Точный и своевременный ввод данных о пациентах

— Проверка правильности оформления документов, документации и удостоверений личности для клиентов

-Добавить Instagram для проверки

Спасибо, и мы надеемся скоро услышать от вас!

Типы вакансий: полный рабочий день, неполный рабочий день, временная, стажировка

Заработная плата: 13 долларов.От 00 до 15 долларов в час

Опыт:

  • актуально: 1 год (предпочтительно)
  • Продажи: 1 год (предпочтительно)
  • Обслуживание клиентов: 1 год (предпочтительно)

    Расположение:

  • Harbour City, CA

    (предпочтительно)

    Дополнительная компенсация:

  • подсказок
  • Бонусов
  • Скидки магазина

    Место работы:

  • Одно место

    Преимущества:

  • Гибкий график

    Часов в неделю:

  • 30-39

    Эта компания описывает свою культуру как:

  • Командно-ориентированная — кооперативная и совместная
  • Ориентация на людей — поддержка и справедливость
  • Детализация — качество и точность

    Это задание:

  • Открыт для поступающих, не имеющих аттестата об окончании средней школы / GED
  • Открыт для поступающих, не имеющих диплома колледжа

    Расписание:

  • С понедельника по пятницу
  • Требуется выходных
  • Необходимые выходные
  • День Ночь 8 часов 10 часов 12 часов смена
  • Чем занимаются консультанты? Консультации по должностным инструкциям и из первых рук

    «Консультант» — привлекательное название для многих студентов колледжей и молодых карьеристов, но немногие понимают, что это на самом деле означает описание должности.

    Чем на самом деле занимаются консультанты?

    Как выглядит день из жизни консультанта?

    Какова цель консультанта и как они ее достигают?

    Мы ответим на эти и многие другие вопросы сегодня, когда мы исследуем, что значит быть консультантом, предоставим отчеты из первых рук реальных консультантов, посмотрим на описания должностей консультантов в реальном мире и покажем вам, как именно это сделать. эксклюзивный и высокодоходный мир.

    Приступим.

    Чем занимаются консультанты?

    Чтобы понять, чем занимаются консультанты, нам нужно понять, что такое консалтинг в первую очередь.

    Консалтинг — это бизнес по предоставлению экспертных консультаций определенной группе людей.

    Так что же делают консультанты?

    В практическом смысле советуют.Они опираются на свой нишевый опыт, понимание отрасли и способности решать проблемы, чтобы дать ценный совет конкретному типу клиента или группе людей.

    Но это еще не все.

    Кто угодно может дать совет, но мало кто получает за совет так же, как консультант.

    Так что же делает совет консультанта таким особенным? Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно ответить на вопрос: «Почему заставляет кого-то платить за совет?»

    Люди платят за советы, потому что хотят получить то, чего в настоящее время нет.Они хотят что-то изменить, чего-то достичь, чего-то достичь или кем-то стать, и им нужна помощь.

    Нынешнее положение вещей не такое, как они хотят. Они знают свое желаемое состояние, но им нужна помощь в достижении этого состояния.

    Работа консультанта — помочь кому-то перейти из точки А в точку Б: от текущего состояния к желаемому.

    Вот и все.

    Это цель.

    То, как вы доставите клиента из пункта А в пункт Б, значительно менее важно, чем просто возможность доставить его туда.

    Конечно, это не отвечает на наш главный вопрос: чем занимается консультант?

    Что будет уникальным для каждого консультанта, но некоторые виды деятельности, как правило, более распространены, чем другие.

    Чтобы лучше понять, чем занимаются консультанты, давайте посмотрим, что консультанты чаще всего предлагают своим клиентам.

    Что предлагают консультанты?

    Повседневные отношения консультанта значительно различаются в зависимости от консультанта.

    Некоторые консультанты сосредотачиваются на стратегии, а другие делают тяжелую работу. Некоторые консультанты поедут в офис клиента, в то время как другие будут взаимодействовать только в Интернете. Некоторые консультанты предлагают постоянную помощь, а другие выполняют разовые задания.

    Большинство этих различий связано с основным предложением консультанта.Наиболее распространенные предложения по консалтингу попадают в одну из четырех категорий:

    1. Стратегический совет
    2. Индивидуальное обслуживание
    3. Разовое обучение
    4. Постоянное обучение

    Давайте изучим их один за другим.

    1. Стратегический совет

    Предложение стратегического совета — это то, что большинство людей ассоциирует с консалтингом, и не без оснований.Стратегия — это основная часть любого консультационного предложения, а совет — распространенный метод доставки.

    Но даже когда совет является основным предложением, это намного больше, чем просто высказывание мнения.

    Консультанты-консультанты готовы решить проблемы. Их привлекают, чтобы помочь бизнесу решать конкретные проблемы.

    Иногда эти проблемы уникальны и требуют индивидуальных решений, но во многих случаях проблемы являются общими для отрасли, и консультант выбирается, потому что он уже помог другим компаниям решить этот тип проблем.

    Например:

    Обычным бизнес-мероприятием, которое часто требует консультации, является приобретение. Поглощение другой компании — это большое дело, особенно когда вовлеченные компании являются публичными. Компания, совершающая покупку, может нанять консалтинговую фирму по вопросам управления, имеющую опыт оказания помощи компаниям в успешном проведении покупок.

    Консалтинговая фирма существует не для того, чтобы обеспечивать постоянный коучинг или обучение или предлагать какое-то готовое для вас решение.

    Они готовы глубоко изучить обе компании и дать стратегический совет о том, как лучше всего управлять приобретением, чтобы максимизировать производительность, доход, моральный дух сотрудников и другие важные показатели.

    Но мир компаний из списка Fortune 500 и консалтинговых компаний — это лишь небольшая часть консалтингового ландшафта.

    Давайте посмотрим на более распространенный пример для среднего консультанта.

    Многие малые предприятия борются с ростом. У них есть операции, и они получают предсказуемый доход, но, похоже, они не могут со временем увеличить этот доход. В качестве решения они могут нанять консультанта по маркетингу, который посоветует им, какой канал роста подходит им и как использовать этот канал.

    Если консультант работал с большим количеством аналогичных предприятий и достиг стабильных результатов, вполне вероятно, что они будут очень полезны для бизнеса, просто составив подробную стратегическую дорожную карту для достижения успеха, даже не выполняя беготни. самих себя.

    Стратегические консультанты обычно начинают с того, что как можно лучше знакомятся с бизнесом своего клиента или, по крайней мере, с тех частей, которые наиболее важны для проблемы, которую они хотят решить.

    • В некоторых случаях для этого может потребоваться поездка к месту нахождения компании.
    • В некоторых случаях может потребоваться встреча с персоналом.
    • В некоторых случаях это может быть сделано полностью онлайн.

    Помимо исследования бизнеса, они могут также исследовать рынок, поскольку он связан с проблемой, которую они решают, или задачей, которую они решают для клиента.

    Как только понимание будет сформировано, они обобщат свои выводы и интерпретацию, а затем разработают углубленную структуру или подробный план решения проблемы.

    Они, вероятно, подробно обсудят эти выводы с клиентом и любым соответствующим персоналом компании, а затем, во многих случаях, они повторно свяжутся с компанией позже, чтобы предоставить последующие отзывы и рекомендации.

    2. Сделано для ваших услуг

    Продолжим наш пример маркетинга для малого бизнеса.

    Что, если бы консультант по маркетингу действительно мог сделать всю работу за клиента? Вместо того, чтобы просто передать план, они могли бы сами создать выбранный маркетинговый канал, поручить это своей команде или заключить контракт с талантливыми маркетологами, которых они знают?

    Для малого и среднего бизнеса этот вариант очевиден.Они уже имеют представление о консультанте, исходя из предложенной ими стратегии, и часто требуется значительное количество усилий и затрат для реализации решения самостоятельно, поэтому, если у консультанта есть проверенная команда, готовая справиться с этим, это победа. -выиграть.

    Некоторые консультанты будут использовать готовые для вас услуги в качестве допродажи своих стратегических рекомендаций. Другие просто рекламируются как поставщики услуг, где их способность предлагать стратегические консультации на протяжении всего процесса является ключевым моментом для продажи.

    Эти два предложения имеют много синергии и часто приводят к увеличению денег для консультанта и лучшим и более эффективным результатам для клиента.

    Консультанты, которые предлагают готовые для вас услуги, иногда сами выполняют их, но это чаще встречается в начале, так как это одно из самых простых предложений для использования при запуске консалтингового бизнеса.

    Однако, когда вы становитесь более авторитетными, чаще всего создается команда с целью выполнения или передачи третьим лицам за реферальную плату.

    3. Разовое обучение

    Иногда проблема, которую бизнес хочет решить, связана с их руководством или другим персоналом.

    • Возможно, отдел продаж работает недостаточно эффективно и нуждается в эксперте по продажам, который должен пройти практическое обучение.
    • Может быть, управленческая команда изо всех сил пытается соответствовать определенной метрике и нуждается в стратегическом обучении.
    • Может быть, вводится новое постановление, которое потребует от вашего бизнеса изменить способ ведения своей деятельности на протяжении десятилетий.
    • Может быть, генеральный директор хочет развеять ожидания, встретив исполнительную команду с опытным наставником.

    Иногда вы точно знаете, чего не хватает вашей команде, но у вас нет внутренних возможностей для улучшения. В других случаях вы не знаете того, чего не знаете.

    Привлечение внешнего консультанта для обучения может принести компании ряд преимуществ:

    • Сторонние консультанты имеют нейтральную, непредвзятую точку зрения
    • Внешние консультанты обладают уникальным опытом и пониманием
    • Внешние консультанты специализируются в одном направлении обучения
    • Внешние консультанты могут быть невероятно рентабельными

    Обучение можно проводить на месте или в режиме онлайн.Некоторые консультанты любят приходить в компанию и индивидуально встречаться с каждым сотрудником. Другие проводят серию групповых тренингов в офисе. Некоторые проводят групповые тренировки онлайн.

    Это предложение также можно комбинировать с ранее упомянутыми предложениями.

    Например, консультант по продажам может быть привлечен на начальном этапе создания команды продаж, чтобы создать стратегическую дорожную карту, помочь бизнесу выбрать правильную CRM и провести обучение в режиме реального времени с начальными сотрудниками отдела продаж.

    Если компания еще не готова нанять вице-президента по продажам, это может быть более рентабельным вариантом, чем наем сотрудника с таким же уровнем знаний на полную ставку.

    В качестве другого примера, обучение, которое мы предлагаем здесь, на Consulting.com, о том, как стать консультантом, можно рассматривать как разовое предложение обучения. Наш курс Consulting Accelerator является комплексным и рассчитан на 42-дневный период.

    4.Текущие тренировки

    Последний метод доставки, о котором мы сегодня поговорим, — это постоянное обучение.

    Иногда ценность, которую вы приносите как консультант, проявляется не сразу. Скорее речь идет о небольших корректировках по ходу дела. С самого начала вы можете сделать так много, и 4 или 40 часов с клиентом в первую неделю мало повлияют на его результаты.

    Эта модель очень распространена в любом бизнесе личного коучинга, от фитнес-коучинга до лайф-коучинга и бизнес-коучинга.Составить план диеты — это здорово, но больше всего им обычно нужна постоянная подотчетность и наставничество, чтобы приспособиться к маленьким кривым шарам жизни.

    Эта модель также характерна для малых предприятий, где владелец бизнеса не может позволить себе нанять сотрудника для выполнения определенной обязанности и вместо этого предпочитает делать это сам с помощью стратегических советов и постоянного наставничества со стороны консультанта.

    Например, предположим, что владельцу бизнеса нужна помощь в маркетинге своего бизнеса, но он не может позволить себе нанять маркетолога на полный рабочий день.Они могут нанять консультанта по маркетингу, чтобы разработать стратегию на следующий год, а затем получить постоянную оценку и наставничество, когда они попытаются реализовать стратегию в течение этого следующего года.

    Другим примером может быть генеральный директор, который пытается подготовить растущий стартап к предстоящему IPO. Генеральный директор может нанять консультанта, специализирующегося в этой области, для обучения его в течение года, предшествующего IPO.

    В любом сценарии, когда ценность, которую приносит консультант, больше связана с адаптацией и выполнением с течением времени, постоянное обучение может быть мощным методом доставки.

    Надеюсь, этот обзор общих консультационных предложений помог вам лучше понять, что значит быть консультантом.

    Но не волнуйтесь; мы еще не закончили! Давайте послушаем некоторых консультантов из реального мира.

    День из жизни консультанта

    Когда люди задают вопрос: «Чем занимаются консультанты?» они часто задаются вопросом, как выглядит повседневная жизнь консультанта.

    По этому поводу мы обратились к нашему сообществу из более чем 11 000 студентов, чтобы узнать, на что похож день их жизни. Следующий ответ достаточно репрезентативен для многих полученных нами ответов:

    Я просыпаюсь в 6 утра, собираюсь и слушаю аудиокнигу по дороге в спортзал. Я тренируюсь около полутора часов, а затем провожу некоторое время в медитации и мысленно сосредотачиваюсь на весь день.

    В 10 утра я начинаю работать над текущими проектами клиентов и прохожу сразу до 14:30, обедая по пути.С 14:30 до 17:00 я разговариваю по телефону, проводя занятия по стратегии с новыми потенциальными клиентами и предлагаю им свои услуги.

    Как только часы пробьют 5, я возвращаюсь домой и беру обед. С 19:00 до 22:00 я либо снова разговариваю по телефону с новыми потенциальными клиентами, либо работаю над проектами для существующих клиентов, в зависимости от того, сколько клиентов я нанял.

    23:00 — пора ложиться спать, а потом мы возвращаемся к нему в 6:00.

    — Алекс Стюарт, Консалтинг.com Студент

    Как и любой другой бизнес, независимые консультанты должны разделить свое время и усилия между созданием нового бизнеса и удовлетворением потребностей существующих клиентов. Система, которую мы преподаем здесь, на Consulting.com, автоматизирует большую часть процесса генерации лидов, поэтому единственное, о чем нужно беспокоиться нашим студентам, — это проводить по телефону «стратегические сессии» или «консультации» с новыми лидами.

    Для многих в мире независимого консалтинга их путь не был изолированным, и как получение, так и наставничество являются важной частью их повседневной жизни.

    Я просыпаюсь в 8:30 и сразу же просматриваю свои утверждения. Дальше идет спортзал, а потом я готовлю детям завтрак.

    Основной мой рабочий день — с 10:30 до 14:30. Выполнение требований клиентов является главным приоритетом в это время, но всякий раз, когда у меня есть дополнительные часы, я люблю отвечать на вопросы в сообществе консультантов и помогать другим консультантам в их путешествии.

    В летние месяцы с 14:30 до 18:30 — время для всей семьи.Мы выйдем на улицу или посмотрим фильм, а потом приготовим ужин.

    В 19:00 я либо встречаюсь со своим наставником, либо занимаюсь самообразованием в своей области в течение 30 минут. С 19:30 до 23:00 я больше занимаюсь удовлетворением запросов клиентов, иногда одну или две стратегических сессии, а затем планирую на следующий день.

    — Джастин Фоули, студент Consulting.com

    Вы могли заметить, что расписание Алекса и Джастина сильно отличается от обычного графика с 9 до 5.Независимые консультанты часто предпочитают распределить свою работу в течение дня, вместо того, чтобы пытаться выполнить все за один раз.

    Они также склонны взаимодействовать со своими клиентами в Интернете, но это не всегда так. Натан Миссаги, студент Consulting.com и владелец Magic Medical Marketing, лично встречается со своими клиентами каждые две недели.

    Его пятница, 7:30 утра, я встаю, принимаю душ и ухаживаю за собой.Я кладу кейриг в свой кейриг и одеваюсь. Пока я пью кофе, я уже в пробке на пути к моему первому клиенту через две улицы к югу от моего дома.

    Он косметический стоматолог. Мы говорим о стратегии, когда анализируем цифры и данные по результатам маркетинга за последние 14 дней. Он сказал мне, что в этом месяце у него есть 4 пациента, которые подписались на Invisalign благодаря моим маркетинговым усилиям. Мы видим, что нужно улучшить, и я разговариваю с его стойкой регистрации, чтобы убедиться, что потенциальные клиенты обрабатываются вовремя и что все обслуживаются.

    Моя работа сделана, я перехожу к следующему дантисту в моем списке клиентов. Я направляюсь к камердинеру, беру свой E-класс и еду по автостраде 405 в сторону Беверли-Хиллз. Обычно я нахожусь в пробке около часа, который провожу по телефону, обсуждая стратегию с потенциальными клиентами.

    Как только я приеду в офис клиента, мы приступим к проверке данных. Данные никогда не лгут, и мы используем их знания для корректировки кампаний и предложений. Мы хотим изучить рынок и посмотреть, где лиды реагируют на наши кампании.Я просматриваю наш план атаки на следующие 14 дней, а потом ухожу.

    Я иду в кафе Urth Caffé на улице, беру сэндвич с песто панини перед тренировкой и отправляюсь в спортзал.

    А теперь пришло время для моей последней встречи с клиентом. Я уже приношу ей 30-50 клиентов в месяц, поэтому в основном мы просто обсуждаем качество лидов, а затем я возвращаюсь домой или куда-нибудь, куда меня ведет вечер.

    Кажется, что каждый из этих аккаунтов сильно отличается от обычных 9-5.По правде говоря, повседневный опыт многих штатных консультантов не так уж и отличается.

    Вот счет 3-го года работы консультанта компании Deloitte Тима Тирни через Business Insider:

    4:30 — Просыпаемся и отправляемся в аэропорт.
    Тирни берет такси или машину, в зависимости от того, что проще. Делойт покрывает все транспортные расходы, пока он в пути.

    6:30 а.м. — Успеть на рейс.
    Обычно рейсы в понедельник утром в 6:30 или 7:00

    9:00 — рейс приземляется, садитесь в машину, чтобы добраться до клиента.

    10:30 — Приходите в офис, пейте кофе и приступайте к работе.
    Тирни говорит, что первые несколько часов на месте он проводит, делая «несколько порций кофе», просматривая электронные письма по выходным и просматривая материалы перед встречей с клиентом.

    13:30- Перерыв на получасовой обед.
    Обед может быть случайным, в зависимости от того, где вы работаете. «Я участвовал в проекте в Колумбусе, штат Джорджия, в этом банке, а Колумбус находится где-то в глуши», — сказал Тирни. «Итак, мы собираемся поесть жареного цыпленка, и это единственный вариант».

    14:00 — Начните дневные встречи.
    С 14 до 16 Тирни говорит, что встретится с клиентом, чтобы лучше понять его работу и свою компанию. Он называет это «пошаговыми руководствами» и говорит, что они дают вам «гайки и болты» проекта.

    16:00 — Следите за электронными письмами и встречайтесь с менеджером команды.
    Консультанты проводят следующие несколько часов, анализируя то, что они узнали, чтобы убедиться, что они понимают клиента, и придумывают план игры. Когда они этого не делают, говорит Тирни, они заняты подготовкой слайдов PowerPoint и исправлением таких деталей, как размер шрифта, в существующих презентациях.

    19:00 — Возьмите напитки и поужинайте.
    Если предположить, что он не завален проектом (и ему нужно есть в офисе), Тирни говорит, что он и его команда обычно ходят куда-нибудь выпить и поужинать на десять центов Делойта.«Это всегда весело, особенно если ты в хорошей команде», — говорит он.

    20:00 — Возвращайся в отель.
    Обычной ночью Тирни возвращается в отель около восьми и пытается найти спортзал. Если у него есть арендованный автомобиль, он также иногда разъезжает по окрестностям в поисках кинотеатра или чего-нибудь интересного.

    Остаток ночи — Сделайте еще немного работы, а затем немного поспите.

    Во многом этот график не сильно отличается от графика независимого консультанта.Это, безусловно, более сложный процесс, и, как мы уже говорили ранее, он дает очень прибыльную зарплату, но во многих отношениях цели и методы очень схожи.

    И вы можете быть удивлены, узнав, что у нас есть студенты, зарабатывающие даже больше, чем консультанты по менеджменту, при гибком и расслабленном графике работы независимого консультанта. Гибкость графика обычно является причиной того, что консультанты работают в одиночку, и мы специализируемся на том, чтобы помочь им в этом, не жертвуя доходом.

    Но, возможно, внештатный консалтинг не для вас. Каково быть штатным консультантом в большой компании?

    Описание работы консультанта из реальных списков

    Несмотря на то, что мы сосредоточены на обучении независимых или внештатных консультантов здесь, на Consulting.com, сотни тысяч консультантов работают во всех мыслимых отраслях.

    На вопрос «Чем занимается консультант?» мы не можем игнорировать этих штатных консультантов, поэтому мы зашли в раздел поиска работы LinkedIn, чтобы увидеть, как компании, нанимающие сегодня, описывают то, что они ищут.

    Вот несколько описаний вакансий в режиме реального времени в 2018 году.

    1. Описание работы бизнес-консультанта

    Вы увлечены обучением, обучением и развитием финансовых консультантов?

    Роль бизнес-консультанта отвечает за работу с бизнес-партнерами предприятия для определения и определения приоритетов изменений, необходимых в существующих операциях, разработках или технологиях для поддержки бизнес-проекта.Сосредоточившись на рассмотрении бизнес-практик и базовых систем, которые поддерживают эти процессы, вы будете определять варианты, работать над достижением консенсуса по подходу, разрабатывать требования и соответствующие бизнес-правила, а также тесно сотрудничать с бизнес-подразделениями и другими экспертами в предметной области для реализации решений для решение сложных бизнес-задач. Уверенные, убедительные и настойчивые, вы будете вести переговоры и общаться с бизнес-клиентами, поставщиками и полевыми сотрудниками, чтобы обеспечить управление ожиданиями и достижение важнейших целей.Эта должность может потребовать выездов на места или периодических поездок между штатами.

    Как бизнес-консультант в Shared Business Services, вы будете входить в команду, отвечающую за проектирование, разработку и развертывание комплексного набора услуг Advisor Development.

    Вы будете работать с несколькими заинтересованными сторонами на местах и ​​отделами ГО, экспертами в предметной области, чтобы понимать потребности бизнеса и разрабатывать решения для решения сложных бизнес-задач.Вы будете руководить деятельностью по управлению организационными изменениями, чтобы способствовать использованию и принятию изменений с четким пониманием более широкого воздействия на людей и процессы в нашей области.

    Эта работа требует разностороннего набора навыков, деловой хватки и отличных коммуникативных навыков. Вы будете переводить потребности в требования к дизайну, вести переговоры и общаться с бизнес-клиентами, а также обеспечивать управление ожиданиями и решение важнейших задач. Поскольку Northwestern Mutual продолжает становиться более гибкой в ​​своей методологии доставки, эта публикация предназначена для гибкого бизнес-консультанта из группы услуг по развитию консультантов.Вы будете работать с гибкими фреймворками и должны быть открыты для экспериментов с новыми методами, обучения и улучшения того, как мы работаем.

    Это роль с ограниченным сроком действия, финансируемая проектом, рассчитанная на 24 месяца.

    Принеси лучшее! Что нужно этой роли:

    • Степень бакалавра со специализацией в MIS, бизнесе или смежных областях; или соответствующий опыт работы сверх необходимого минимума.
    • Требуется шестилетний опыт / знания в области ведения бизнеса в сфере страхования.
    • Опыт владельца продукта очень желателен. Предварительный опыт работы с гибкими рабочими методологиями / средой предпочтительнее.
    • Кандидатам, имеющим опыт работы на местах и ​​/ или зарегистрированным в FINRA Series 6 и 63, рекомендуется подавать заявки.
    • Продемонстрировал уверенность и готовность бросить вызов интуиции и статус-кво на основе собственных фактов.
    • Знание текущих политик и практик и способность предвидеть будущие тенденции, влияющие на бизнес-подразделение, с точки зрения систем и процессов.
    • Доказанная способность выявлять и развивать отношения с ключевыми заинтересованными сторонами, представляющими широкий спектр функций и уровней.
    • Доказанная способность умело вести переговоры в сложных ситуациях, включая урегулирование разногласий.
    • Отличные коммуникативные навыки, ориентированные на организацию встреч; способность предоставлять информативную, хорошо организованную документацию и презентации и способность эффективно общаться в сложных и деликатных ситуациях.

    2. Описание работы консультанта по маркетингу

    Консультант по потребительскому маркетингу будет отвечать за разработку и выполнение стратегических и тактических комплексных маркетинговых планов для индивидуальных и семейных планов (членов IFP) в группе потребительского маркетинга. Этот человек будет контролировать соответствующие маркетинговые усилия и действия в течение жизненного цикла, начиная с генерации потенциальных клиентов и управления ими, заканчивая действиями по удержанию и поддержкой продаж.Для достижения успеха на этой должности необходимо сотрудничество с генеральным менеджером IFP и сбытовой организацией для достижения роста членства и достижения целей OI.

    Этот независимый участник будет поддерживать и вносить свой вклад в высокоэффективную маркетинговую команду и будет участвовать в важнейших партнерских отношениях (внутренних и внешних), чтобы предоставлять нужным текущим и потенциальным потребителям убедительные и дифференцированные решения, обеспечивая при этом инструменты, необходимые для того, чтобы превзойти соревнование.

    Обязанности

    • Играет ведущую роль в отделах продаж, отделе обслуживания клиентов, разработке продуктов и других внутренних сторонах для разработки интегрированных и мультимедийных маркетинговых стратегий, ориентированных на участников, чтобы стимулировать удержание в соответствии с годовым бизнес-планом.
    • Сотрудничайте с владельцем бизнеса IFP для достижения согласованных целей, стратегии, целей и мер. Обеспечьте постоянное применение аналитической строгости для оптимизации выполнения планов.
    • Разрабатывает специализированные планы проектов и шаги для реализации маркетинговых стратегий, включая установление показателей эффективности, подготовку творческих сводок, оценку затрат, расписания, распределение ресурсов, графики производства.
    • Обозначает потенциальных клиентов, участников и / или производителей, которые приводят к новым и креативным маркетинговым и коммуникационным стратегиям и тактикам с уникальными сообщениями, позиционированием и средствами массовой информации для максимизации новых продаж.
    • Обеспечивает успешное внедрение, включая утверждение всех технических и художественных этапов маркетинговых материалов и материалов; отслеживание бюджетов и результатов / этапов проекта; управление деятельностью поставщиков и внутренних подразделений, а также подготовка отчетов и сообщений о статусе проекта для заинтересованных сторон.
    • Разбирайтесь в деталях маркетинговой деятельности в сфере здравоохранения и разрабатывайте планы, чтобы максимально использовать возможности и выделить Blue Shield среди конкурентов на рынке с помощью проницательных и основанных на фактических данных исследований.
    • Участвуйте в крупных межфункциональных и проектных командах и / или возглавляйте их, разрабатывая и внедряя новые маркетинговые стратегии, процессы и инструменты.

    Образование / Требования

    • Степень бакалавра / бакалавра в смежной области, такой как маркетинг или бизнес, и / или эквивалентное сочетание образования и опыта. Желательно иметь степень MBA.
    • Более 8 лет соответствующего профессионального опыта в сфере потребительского маркетинга или смежных функций, демонстрирующий прогрессивный карьерный рост и образец исключительной производительности
    • Гибкий позитивный настрой и способность адаптироваться к постоянно меняющимся условиям.
    • Способность расставлять приоритеты, организовывать и балансировать краткосрочные и долгосрочные цели с акцентом на общую картину.
    • Способность независимо оценивать маркетинговые планы и процессы и рекомендовать улучшения процессов.
    • Глубокие знания отрасли медицинского страхования, включая продукты, услуги и их финансовые факторы.
    • Исключительные навыки письменного, устного и презентационного общения со способностью четко выражать рекомендации, видение и сложные темы.
    • Отличные межфункциональные командные, проектные и организационные лидерские качества с вниманием к деталям.
    • Знание юридических, торговых и нормативных требований для маркетинговых планов медицинского страхования — плюс.
    • Сильные аналитические и количественные навыки с возможностью использовать расширенные функции Excel, PowerPoint, Word и Visio.
    • Обязанности наблюдателя: Требуется руководство крупными межфункциональными командами и внешними третьими сторонами.Может выступать в качестве наставника / коуча для сотрудников отдела маркетинга более низкого уровня и / или направлять, предоставлять рабочие задания и отзывы о производительности.

    Ищете возможность сделать значимую работу, которая затрагивает миллионы? Присоединяйтесь к самому усердному некоммерческому плану медицинского страхования в Калифорнии и помогите нам сформировать будущее здравоохранения. Blue Shield of California ориентирована на преобразование здравоохранения, делая его более доступным, доступным и ориентированным на клиента. Быть организацией, движимой миссией, означает, что мы делаем гораздо больше, чем просто служим нашим 3.5 миллионов участников: мы были первым планом медицинского страхования в стране, который ограничил наш годовой чистый доход до 2 процентов от дохода и вернул разницу нашим клиентам и сообществу, а с 2005 года мы внесли более миллиона в Blue Shield of California. Фонд улучшения здоровья населения и прекращения домашнего насилия. Мы также считаем, что более здоровая Калифорния начинается с наших сотрудников, поэтому мы предоставляем им ресурсы для развития и поддержания здорового образа жизни с помощью нашей отмеченной наградами программы оздоровления Wellvolution.Мы нанимаем умных мыслителей и деятелей, которые хотят работать на лидера и новатора в сложной, постоянно меняющейся сфере здравоохранения. Приходите и помогите нам улучшить здоровье для всех.

    3. Описание работы консультанта по аналитике

    Роли в количественном маркетинге и аналитике: должности аналитика, консультанта и менеджера

    Местоположение: поиск кандидатов, уже находящихся в этих регионах: Нью-Йорк, Нью-Йорк, Чикаго и Норуолк, Коннектикут

    MMA ищет профессионалов с сильными количественными и аналитическими навыками, которые могут применить эти навыки для создания прогнозных моделей и перспективных идей для наших клиентов, чтобы помочь им ответить на ключевые вопросы, в том числе как обеспечить более эффективный и действенный маркетинг, как оптимизировать решения по ценообразованию и продвижению, повышение общей рентабельности инвестиций в бренд и маркетинг, достижение как краткосрочных, так и долгосрочных целей в отношении бренда и капитала, оптимизация эффективности каналов и более точный прогноз для своего бизнеса.Кандидаты должны быть готовы работать в быстро меняющейся, динамичной командной среде.

    Требования к навыкам

    MMA уже 26 лет является лидером в разработке инновационных аналитических решений. За последние четыре года ММА выросло более чем на 300%. Кандидаты должны уметь работать и преуспевать в развивающемся, ориентированном на рост бизнесе, ориентированном на победу и добавление измеримой материальной ценности бизнесу наших клиентов. Идеальные кандидаты будут обладать сочетанием сильных навыков и опыта в области управления данными и количественной аналитики с упором на моделирование комплекса маркетинга, аналитику ценообразования и продвижения, прогнозирование и финансовый анализ.Успешные кандидаты должны обладать образцовой ориентацией на управление качеством, вниманием к деталям, строгой трудовой этикой и стремлением к совершенству проектов и данных.

    Основные необходимые навыки

    MMA ищет консультантов трех (3) уровней. Требования к образованию: бакалавр, магистр, магистр статистики, экономики, исследования операций, количественного маркетинга, инженерии или смежных областях; или MBA с сильным количественным акцентом.

    • Аналитик: недавние выпускники аспирантуры и кандидаты с опытом работы в количественной аналитике от 0 до 2 лет.
    • Консультант: Кандидаты с опытом работы в количественной аналитике от 2 до 5 лет. Непосредственный опыт работы с клиентскими аналитическими и аналитическими проектами и командами.
    • Менеджер: кандидаты с 5-10-летним опытом работы в области количественной аналитики, работающие над сложными проектами в командной среде.

    Квалифицированные кандидаты должны обладать следующими навыками:

    • Отличные коммуникативные навыки с продемонстрированной способностью преобразовывать данные в бизнес-историю.
    • Сильные аналитические навыки со способностью интерпретировать аналитические результаты и преобразовывать их в ценность для клиента.
    • Креативный решатель проблем, который любит нестандартно мыслить при решении сложных задач.
    • Способность анализировать сложные наборы аналитических данных и результатов, а также понимать / диагностировать потенциальные проблемы и аномалии качества.
    • Заинтересованность в овладении различными аналитическими методологиями и подходами, необходимыми для решения аналитических задач клиента.
    • Командные игроки, которые придерживаются концепции «мы» против «меня».
    • Отличная рабочая этика и желание «делать то, что нужно», чтобы учиться, расти и приносить пользу нашим клиентам
    • Особое внимание уделяется качеству и «все делается правильно с первого раза».»

    Возможности роста

    MMA является признанным лидером в области аналитики и быстро растет. Возможности для продвижения квалифицированных, преданных своему делу профессионалов включают:

    • Аналитика и управление проектами
    • Разработка продуктов и инновации
    • Глобальное управление клиентами
    • Стратегический консалтинг
    • Маркетинг и развитие бизнеса

    Как мне получить консультацию?

    Теперь, когда вы понимаете, чем занимаются консультанты, следующий вопрос становится вопросом доступа.Как вы попадаете в этот прибыльный консалтинговый мир?

    Не волнуйтесь, мы вас позаботимся!

    Наш проверенный метод из 10 шагов позволил более 3000 студентов Consulting.com бросить свою работу и полностью заняться самозанятостью. Из этой группы более 400 зарабатывают шестизначные цифры, а 24 — семизначные.

    Если вы заинтересованы в том, чтобы бросить гринд 9-5 и сделать карьеру на своих условиях, это руководство для вас! Нажмите ниже, чтобы записаться на наш 100% бесплатный веб-семинар.

    10 Описание работы лучшего бизнес-консультанта

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 1

    Роль бизнес-консультанта предназначена для людей, увлеченных поиском и предоставлением правильного бизнес-решения для каждого клиента. Наши бизнес-консультанты имеют серьезную бизнес-ориентацию и понимают, как можно эффективно применять технологии для удовлетворения разнообразных бизнес-потребностей. Наши бизнес-консультанты выполняют различные роли в наших проектных группах, работая с различными технологиями для широкого круга клиентов.Конкретные обязанности различаются для каждого клиента и каждого проекта. Ключом к успеху наших бизнес-консультантов является готовность и желание быстро изучить отрасль клиента и уникальные требования каждого соглашения, а также выполнить любую роль, которая может потребоваться для наилучшего удовлетворения потребностей наших клиентов. Бизнес-консультант преуспевает в сложных условиях и выполняет сложные задания без значительного надзора и инструктажа. Наши консультанты могут справиться со стрессом, связанным с ответственностью за выполнение поставленных задач и выполнение поставленных задач вовремя, уделяя особое внимание деталям, упорно преодолевая серьезные препятствия и не теряя духа.

    Обязанности и обязанности бизнес-консультанта 1

    специальное предложение

    Скачать все 10 должностных инструкций бизнес-консультантов

    Скачать pdf сейчас

    Бесплатное руководство:

    Полное руководство
    по найму

    Скачать бесплатно

    • Отвечает за определение системных требований для новых или модифицированных прикладных программ баз данных, создает системные спецификации и отвечает за разработку, тестирование и внедрение эффективных, экономичных прикладных решений.
    • Получит общие указания от Менеджера, будет работать в тесном сотрудничестве с бизнес-аналитиками для определения и уточнения сложных бизнес-требований и процессов.
    • Может координировать деятельность секции с клиентским кабинетом и другими IT-секциями (e.г., база данных, операции, техподдержка)
    • Работайте вместе с архитектором / разработчиком данных над отчетами хранилища данных.
    • Отвечает за определение системных требований для новых или модифицированных прикладных программ баз данных, создает системные спецификации и отвечает за разработку, тестирование и внедрение эффективных, экономичных прикладных решений.
    • Получит общие указания от Менеджера, будет работать в тесном сотрудничестве с бизнес-аналитиками для определения и уточнения сложных бизнес-требований и процессов.
    • Может координировать деятельность секции с клиентским кабинетом и другими IT-секциями (e.г., база данных, операции, техподдержка).
    • Работайте вместе с архитектором / разработчиком данных над решением для создания отчетов хранилища данных.
    • Обладают опытом в написании и настройке, просмотре, хранимых процедурах и функциях.

    Требования и навыки бизнес-консультанта 1

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 2

    Как бизнес-консультант, вы несете ответственность за использование лучших в своем классе практик внедрения для разработки, создания и проверки решений для достижения успеха клиентов.В качестве важного члена проектной группы вы выполняете задачи проекта, одновременно предоставляя консультативный вклад, чтобы помочь клиентам понять, как они должны изменить свой бизнес. Вы также примените свои аналитические навыки, чтобы помочь клиентам понять издержки и преимущества решений, которые они принимают сегодня в отношении завтрашнего дня.

    Обязанности и ответственность бизнес-консультанта 2

    100Наймов

    Тони Урбан, Генеральный директор Deckrobot, 11-50 сотрудников

    Вероятность порекомендовать

    10/10

    Я заранее загрузил все свои рекрутинговые услуги в 100 сотрудников 🙂 Очень интуитивно понятен в использовании.я не специалист по персоналу, поэтому для меня очень важно, чтобы инструмент был прост в использовании. мощный! Кроме того, мне очень нравится эта публикация в 100hires автоматически. продвигает его и дает вам дополнительных потенциальных клиентов

    Мощная система отслеживания кандидатов с интеграцией G Suite

    Начните БЕСПЛАТНО, обновляйте по мере роста Простая установка Не требуется кредитная карта

    Требования и навыки бизнес-консультанта 2

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 3

    В этой роли бизнес-консультанта кандидат будет действовать в качестве связующего звена между клиентской областью и технической организацией, планируя, проводя и направляя анализ очень сложных бизнес-проблем, которые необходимо решить с помощью автоматизированных систем.Эта должность обеспечивает техническую помощь в выявлении, оценке и разработке систем и процедур, которые являются экономически эффективными и отвечают требованиям бизнеса.

    Обязанности и ответственность бизнес-консультанта 3

    Требования и навыки бизнес-консультанта 3

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 4

    Цель этой должности — поддерживать удержание клиентов и продажи за счет отличного обслуживания клиентов, поиска и получения прямых продаж.

    Обязанности и обязанности бизнес-консультанта 4

    • Перспективы, получение и развитие потенциальных клиентов и ежедневное обновление базы данных CRM.
    • Ежедневно отвечает на запросы о продажах по телефону, электронной почте и по предварительной записи.
    • Еженедельно поддерживает минимальное количество встреч с потенциальными клиентами, предприятиями малого и среднего бизнеса для продажи решений по аутсорсингу кадровых ресурсов в соответствии с указаниями.
    • Развивает и поддерживает отношения на региональном и национальном уровнях для поддержания прибыльного роста продаж.
    • Определяет потребности потенциальных клиентов и собирает необходимые данные от потенциальных клиентов для определения потребностей в услугах и их жизнеспособности.
    • Разрабатывает и представляет предложения и индивидуальные решения для клиентов.
    • Планирует и реализует стратегию маркетинга и продаж как географически, так и вертикально в соответствии с указаниями.
    • Посещает деловые встречи, выставки, сетевые мероприятия, семинары и конференции по назначению.
    • Постоянно общайтесь с командой и руководством о возможностях, проблемах и успехах.

    Требования и навыки бизнес-консультанта 4

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 5

    Эта должность является частью централизованной группы бизнес-консультантов, которые работают в определенных областях (группах команд) в цифровом рабочем месте, которые поддерживают определенные наборы технологий.

    Обязанности и обязанности бизнес-консультанта 5

    Требования и навыки бизнес-консультанта 5

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 6

    Мы ищем бизнес-консультанта, который присоединился бы к нашей команде.Консультант тесно сотрудничает с нашими клиентами и другими членами команды над разработкой готовых для клиентов рабочих продуктов.

    Обязанности и обязанности бизнес-консультанта 6

    Требования и навыки бизнес-консультанта 6

    • Стратегическое мышление — способность собирать и организовывать так, чтобы можно было сделать значимые выводы
    • Идея — способность участвовать в процессах генерации идей и повышать их ценность.
    • Интуиция — с ограниченным руководством, способна определить необходимые задачи или проблемы, предпринять соответствующие действия и знать, когда задавать уточняющие вопросы.
    • Аналитическое мышление — способность подходить к проблемам систематически, определяя, систематизируя, анализируя и извлекая идеи из больших объемов информации.
    • Сообразительность людей — способность взаимодействовать с людьми на всех уровнях в самых разных ситуациях.
    • Суждение — способность принимать соответствующие меры и принимать решения, используя логику и доступные ресурсы для управления рабочими продуктами.
    • Организация — способна организовывать рабочие потоки и управлять ими, а также под руководством устанавливать приоритеты.
    • Адаптивность — способность справляться с двусмысленностью и сменой ролей или задач и при этом доводить рабочие продукты до завершения
    • Острота зрения — способность воспринимать слова и концепции и создавать визуальные эффекты.
    • Коммуникация — способен составлять базовую корреспонденцию с клиентом, слушать, задавать соответствующие вопросы и знать, какой метод коммуникации подходит
    • Лидерство — способность работать совместно с другими членами команды и мотивировать себя на достижение результатов
    • Степень бакалавра в области делового администрирования, финансов или экономики ИЛИ эквивалентный опыт
    • Требуется 1-3 года профессионального опыта (опыт консультирования плюс)
    • Предпочтение клиенту опыта профессиональных услуг
    • Расширенный опыт работы с пакетом Microsoft или инструментами повышения производительности (Word, PowerPoint, Excel, Outlook)
    • PowerBI, Tableau, Hubspot, QuickBase, SharePoint, OneNote — это плюс
    • Хорошая деловая хватка и понимание бизнес-тенденций
    • Сильные навыки межличностного общения и работы в команде
    • Позитивный настрой и сильная готовность учиться у наставников и коллег
    • Возможность путешествовать (иногда в короткие сроки)

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 7

    Мы ищем бизнес-консультанта.Идеальный кандидат должен иметь сильные функциональные знания в области производства и / или финансовых операций, а также опыт SyteLine (как конечный пользователь или консультант).

    Обязанности и обязанности бизнес-консультанта 7

    Требования и навыки бизнес-консультанта 7

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 8

    Нам нужен уверенный в себе бизнес-консультант, который преуспеет в среде с изменяющимися требованиями клиентов. У них должна быть сильная деловая хватка и способность работать над деталями соглашения, а также вносить свой вклад на стратегическом уровне.Им необходимо будет тесно сотрудничать с руководителями проектов и техническими консультантами на протяжении всего жизненного цикла проекта и работать индивидуально и в проектных группах.

    Обязанности и обязанности бизнес-консультанта 8

    • Анализ и документирование бизнес-требований и процессов
    • Планирование и проведение сессий для сбора и документирования требований и изучения решений
    • Анализ и документирование требований информационной системы
    • Разработка приложений, процессов и / или процедур
    • Построение моделей данных и моделей действий / процессов
    • Тесная координация с программистами для обеспечения правильной реализации программных и системных спецификаций.
    • Поддержка установки, тестирования, обучения, внедрения и текущего обслуживания информационных систем.
    • Документирование выводов, соображений и рекомендаций
    • Отслеживание проблем проекта, статуса проекта и завершения задач проекта
    • Обновление планов проекта для записи хода выполнения проекта
    • Работа с менеджером проекта для выполнения задач по администрированию проекта
    • Понимание современных информационных технологий и способность концептуализировать решения бизнес-проблем наиболее эффективным и рентабельным способом.

    Требования и навыки бизнес-консультанта 8

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 9

    Нам нужен квалифицированный, целеустремленный бизнес-консультант, который поможет нашему бизнесу и клиентам реформировать свою деятельность и поддержать их бизнес, предоставляя интуитивно понятные инструкции.Вы будете важным союзником для каждой организации, которая хочет инвестировать в изменения и улучшения и нуждается в помощи в том, где и как. Идеальный кандидат будет обладать отличными навыками решения проблем, чтобы предлагать решения и рекомендации, которые повысят прибыльность и эффективность. Цель состоит в том, чтобы способствовать долгосрочному успеху клиента, чтобы наша репутация могла расти вместе с нашими клиентами.

    Обязанности и обязанности бизнес-консультанта 9

    Требования и навыки бизнес-консультанта 9

    Бизнес-консультант Краткое описание вакансии 10

    Мы ищем бизнес-консультанта, который присоединился бы к нашей команде.

    Обязанности и ответственность бизнес-консультанта 10

    Требования и навыки бизнес-консультанта 10

    Описание работы консультанта по управлению — квалификация, навыки, роли

    Описание работы консультанта по управлению

    В описании должности консультанта по управлению ниже приведен пример навыков, образования и опыта, необходимых для найма в качестве консультанта по управлению в консалтинговой фирме или для Внутренние стратегические функции учреждения или корпорации Корпорация Корпорация — это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с целью деятельности с целью получения прибыли.Корпорациям разрешается заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата и занимать деньги в финансовых учреждениях.

    В традиционной консалтинговой фирме одна обычно занимает каждую должность в течение двух лет, прежде чем перейти к следующий уровень. Как консультант по менеджменту начального уровня, вам обычно требуется обладать определенным набором навыков, состоящим как из технических, так и из мягких навыков Эмоциональный интеллект Эмоциональный интеллект, также известный как эмоциональный коэффициент (EQ), — это способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей. .Для.

    Что такое управленческий консалтинг?

    Управленческий консалтинг — это решение проблем. Сегодня предприятия сталкиваются с многочисленными проблемами, многие из которых отрицательно сказываются на его эффективности. В условиях постоянно меняющегося рыночного ландшафта и появления новых технологий предприятиям необходимо продолжать развиваться. Компании часто нуждаются в помощи для реализации изменений, жизненно важных для их экономического здоровья. Консультанты по управлению делятся своим опытом, чтобы помочь своим клиентам добиться эффективности за счет предлагаемых изменений.

    Должностная инструкция — консультант по вопросам управления

    • Облегчите обсуждение с клиентом для уточнения областей предлагаемых улучшений
    • Кратко опишите проблему и выдвиньте гипотезу предлагаемого решения
    • Проведите количественный и качественный анализ для реализации предлагаемого решения
      • Методологии количественного исследования включают интеллектуальный анализ данных, создание финансовых моделей Типы финансовых моделей Наиболее распространенные типы финансовых моделей включают в себя: модель с тремя отчетами, модель DCF, модель M&A, модель LBO, модель бюджета.Откройте для себя 10 основных типов и проведите оценочный анализ.
      • Методологии качественного исследования включают в себя исследование рынка и сбор бизнес-аналитики.
    • Обобщение результатов анализа и представление решений клиенту.
    • Разработайте и представьте план по внедрению рекомендованных изменения
    • Поддерживать деятельность фирмы по развитию бизнеса, такую ​​как разработка и производство аналитических материалов

    Базовая квалификация
    • Степень бакалавра от ведущего учреждения
    • Хорошо развитые основные консультационные навыки исследования, анализа, презентации , и внимание к деталям
    • Способность понимать новые концепции и эффективно добиваться результатов
    • Исключительные навыки решения проблем — аналитический, новаторский и творческий склад ума
    • Исключительные письменные и устные коммуникативные навыки
    • Способность к самоуправлению ed и быть независимым участником команды

    Предпочтительная квалификация
    • MBA от ведущего учреждения
    • Опыт работы в консалтинге более 2 лет
    • Расширенные рабочие знания Microsoft Suite, в частности Excel и PowerPoint
    • Хорошо- развитый отраслевой опыт в области согласования (финансовые услуги, потребительские товары, человеческий капитал, общие услуги и т. д.))
    • Способность руководить командами с твердой рабочей этикой, интеллектуальным любопытством и исключительным обслуживанием клиентов

    Личность и навыки межличностного общения
    • Способность структурировать и управлять интенсивными рабочими нагрузками
    • Достойный командный игрок, преданный делу результат, к которому стремится команда
    • Высокая степень эмоционального интеллекта для эффективного взаимодействия со все более разнообразными клиентами и командами
    • Уверенность и зрелость в работе с руководителями высшего звена

    Типы консультантов по вопросам управления

    Консультанты по вопросам управления выполняют различные специализированные функции, включая разработку основной стратегии, оптимизацию операций, консультационные услуги по рискам, внедрение технологий и консультации по человеческому капиталу.

    Консультант Специализация по ролям
    Стратегия Консультанты по стратегии предоставляют клиентам рекомендации в различных сферах бизнеса, включая корпоративную стратегию, трансформацию бизнеса, а также возможности цифровых и инновационных технологий
    Операции Операционные консультанты предоставляют клиентам рекомендации по оптимизации бизнес-процессов для улучшения операционных бизнес-возможностей
    Информационные технологии Консультанты по информационным технологиям предоставляют и внедряют технологические решения для клиента
    Человеческий капитал Консультанты по человеческому капиталу предоставляют клиентам решения по управлению изменениями и помощь в любых организационных изменениях, которые могут повлиять на сотрудников
    Финансовый консалтинг Финансовые консультанты консультируют клиентов в rega к слияниям и поглощениям, реструктуризации бизнеса и экономическому консультированию для общего состояния бизнеса

    Основные роли консультантов по менеджменту

    Давайте выйдем за рамки официального описания должности консультанта по менеджменту и более подробно рассмотрим практическую деятельность консультантов. :

    • Консультанты по вопросам управления работают, чтобы предоставить решения изменяющимся потребностям бизнеса клиентов.Объем взаимодействия сильно варьируется и может включать разработку основной стратегии, широкомасштабное внедрение, оптимизацию процессов, управление изменениями и внедрение новых технологий. Анализ, относящийся к каждому заданию, варьируется, но часто включает в себя подробные данные и финансовый анализ, выполняемый в Microsoft Excel.
    • Большинство консалтинговых фирм уделяют особое внимание выпуску официальных документов Белая бумага Белая книга — это авторитетное руководство, в котором обсуждаются вопросы по определенной теме, а также решения по их устранению.Этот термин возник в результате внутреннего исследования соответствующих изменений, происходящих в деловой сфере и экономике в целом. Консультанты по менеджменту обязаны вносить свой вклад в работу.
    • По мере продвижения по карьерной лестнице от консультантов по менеджменту часто требуется, чтобы они ориентировались на определенную отрасль по своему выбору и в конечном итоге становились «экспертами» в этой области. От них требуется быть в курсе всех изменений в отрасли и того, как они могут повлиять на существующих и потенциальных клиентов.

    Полномочия консультантов по управлению

    Консультанты по управлению обычно получают степень бакалавра или магистра в области, связанной с бизнесом. Принимаются все специальности, но предпочтение отдается таким специальностям, как финансы, экономика или бухгалтерский учет, и ориентированные на количественные показатели.

    Поскольку данные и финансовый анализ являются неотъемлемой частью работы консультанта по менеджменту, добавление практического обозначения, такого как сертификат CFI’s Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™, становится все более популярным профессиональным обновлением для консультанта по менеджменту.Курс CFI, посвященный финансовому моделированию, учит аналитиков, как проводить расширенный финансовый анализ с использованием Microsoft Excel, PowerPoint и реальных инструментов аналитика.

    Карта карьеры

    Консультанты по вопросам управления могут найти себя в традиционных и нишевых консалтинговых компаниях, в стратегических подразделениях корпораций и учреждений и, накопив несколько лет опыта, найти заметные роли в стартапах или стать независимыми консультантами. . Они носят множество шляп, чтобы предлагать своим клиентам надежные бизнес-решения.

    Ссылки по теме

    Спасибо за то, что прочитали описание должности консультанта CFI по вопросам управления. CFI является официальным поставщиком услуг глобального аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стань сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификат CFI «Финансовый аналитик по моделированию и оценке» (FMVA) ® поможет вам обрести уверенность в своих силах. финансовая карьера. Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня.Чтобы продолжить продвижение по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы:

    • Описание работы кредитного аналитика Описание работы кредитного аналитика В этом описании вакансии кредитного аналитика изложены ключевые навыки, опыт и образование для данной должности. Кредитный аналитик должен оценить
    • Финансовый аналитик Описание работы Финансовый аналитик Описание работы Финансовый аналитик Описание работы ниже дает типичный пример всех навыков, образования и опыта, необходимых для работы аналитиком в банке, учреждении или корпорации. .Выполнение финансового прогнозирования, отчетности и отслеживания операционных показателей, анализ финансовых данных, создание финансовых моделей
    • Инвестиционный банкинг Описание вакансии Инвестиционный банк Описание вакансии В этом описании должности инвестиционного банка излагаются основные навыки, образование и опыт работы, необходимые для того, чтобы стать аналитиком IB или ассоциированным сотрудником
    • Персональный банкир Описание работы Персональный банкир Описание работы Персональные банкиры предлагают помощь в управлении и надзоре за финансовыми потребностями личного банковского счета клиента.Подробная информация в описании должности личного банкира включает помощь клиентам в открытии, управлении и оптимизации их банковских счетов и других продуктов, поиск потенциальных клиентов и поиск потенциальных клиентов

    Шаблон описания должности бизнес-консультанта

    Этот шаблон
    с описанием должности бизнес-консультанта включает список наиболее важных обязанностей и обязанностей бизнес-консультанта . Он настраивается и готов к публикации на досках вакансий.Используйте этот шаблон описания должности бизнес-консультанта, чтобы сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

    Шаблон описания должности бизнес-консультанта

    Этот шаблон описания должности бизнес-консультанта поможет вам сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

    Чтобы привлечь бизнес-консультанта, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям, очень важно написать четкое и точное описание должности бизнес-консультанта.

    Профиль работы бизнес-консультанта

    Бизнес-консультанты обычно работают в таких областях, как маркетинг, человеческие ресурсы, менеджмент, финансы и бухгалтерский учет. Бизнес-консультанты несут ответственность за улучшение работы компаний, оценивая слабые стороны и рекомендуя бизнес-решения.

    Описание работы бизнес-консультанта: Введение

    Описание работы бизнес-консультанта должно начинаться с интересного, привлекательного вступления.

    Вот пример того, как может выглядеть это введение:

    Мы ищем квалифицированного Бизнес-консультанта, который присоединился бы к нашей команде! Как бизнес-консультант, вы будете нести ответственность за оказание помощи нашим клиентам в реформировании и улучшении их деятельности, а также за поддержку их бизнеса путем предоставления различных бизнес-решений.

    Кроме того, вы будете осуществлять проекты и управлять ими от имени бизнеса клиента, когда у него не хватает ресурсов, идей или мотивов для их выполнения собственными силами.

    Обязанности и ответственность бизнес-консультанта

    Должностная инструкция бизнес-консультанта должна содержать следующие обязанности и ответственность:

    • Планировать, организовывать и управлять бизнес-проектами для клиентов
    • На основании требований клиентов работать над проектами, связанными с наймом, расчетом заработной платы, производством, бюджетированием, рекламными кампаниями и т. Д.
    • Общайтесь и встречайтесь с клиентами при необходимости
    • Проведите первоначальную оценку каждого клиента до начала проекта
    • Соберите как можно больше информации о бизнесе клиента
    • Понять потребности и пожелания клиентов
    • Провести исследования с использованием теневого копирования, интервью , опросы, чтение отчетов и т. д.
    • Постоянно рекомендовать решения для улучшения
    • Разработка подробных бизнес-планов
    • Определение KPI проекта
    • Отслеживание KPI и подготовка отчетов

    Требования и квалификация бизнес-консультанта

    Должностная инструкция бизнес-консультанта должна содержат следующие требования и квалификации:

    • X лет опыта в качестве бизнес-консультанта или аналогичной должности
    • Критически мыслящий
    • Решатель проблем
    • Отличные навыки ведения переговоров
    • Отличные коммуникативные и межличностные навыки
    • Знание различных областей бизнеса и областей, таких как ИТ, маркетинг, HR , так далее.
    • Знание MS Office
    • Знакомство с программным обеспечением для управления бизнесом, таким как CRM и ERP
    • Бакалавр / бакалавр в области бизнес-администрирования или соответствующей области
    • Магистр / магистр в специализированной сфере бизнеса — плюс
    • Сертифицированный консультант по менеджменту — плюс
    Вы используете современное программное обеспечение для подбора персонала? Если нет, то вы упускаете.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *