Лк фнс индивидуального предпринимателя: Sorry, this page can’t be found.

Содержание

Как ИП перерегистрировать кассу в личном кабинете ФНС?

Перерегистрация кассы с учёта в налоговой осуществляется на сайте nalog.ru через браузер Internet Explorer

Для входа в личный кабинет Индивидуального предпринимателя требуется Квалифицированная цифровая подпись (КЭП).

Если у вас отсутствует электронно-цифровая подпись, вы можете воспользоваться нашей услугой по созданию ЭЦП, либо обратиться в ваше отделение ФНС.

На стартовой странице сайта nalog.ru нажмите на активную клавишу «Войти в личный кабинет».

Для входа в личный кабинет индивидуального предпринимателя нажмите на активную синюю клавишу «Войти» в блоке «Войти с ключом электронной подписи»

Перед вами появилась пошаговая инструкция предоставления доступа к сервису.

Для начала нажмите на синий текст в 3-ем пункте «Выполните проверку условий подключения к «Личному кабинету индивидуального предпринимателя»

Если вы уже ранее осуществляли вход в ЛК ИП, достаточно нажать на синий текст в 4-ом пункте «Личный кабинет индивидуального предпринимателя» и перейти к следующему разделу

Для входа в личный кабинет ЛК ИП нажмите «Начать»

Краткая инструкция по настройке входа в ЛК

  1. Установить КриптоПРО CSP версии выше 3. 6.7777

  2. Установить КриптоПРО ЭЦП browser plug-in

  3. Установить Сертификат «УЦ АО ГНИВЦ» в хранилище сертификатов «Доверенные корневые центры»

  4. КСКПЭП, выданный индивидуальному предпринимателю удостоверяющим центром, аккредитованным в соответствии с требованиями Федерального закона № 63-ФЗ, — в хранилище сертификатов «Личные»

  5. Установить необходимые параметры в «Настройках» — «Свойства браузера» Internet Explorer, а именно:

  • Раздел «Безопасность» — «Надёжные сайты», нажимаем клавишу «Сайты». Добавляем в зону узлы https://lkip.nalog.ru и https://lkipgost.nalog.ru

  • Включите в параметрах безопасности браузера Internet Explorer режимы SSL 3.0, TLS 1.0, TLS 1.1 и TLS 1.2, режим SSL 2.0 должен быть выключен. Для этого зайдите в меню Сервис — Свойства обозревателя — закладка Дополнительно

  • Очистите cookie и кэш браузера (ctrl+shift+del)

При первичном входе в ЛК ФНС потребуется пройти регистрацию. Подписать соглашение об открытии доступа вашей ЭЦП. Указать контактный электронный адрес, на который в дальнейшем вы получите ссылку активации. Установите удобный для вас пароль. В конце нажмите «Далее».

На ранее указанную вами электронную почту пришло письмо с ссылкой активации доступа в ЛК ИП. Достаточно нажать на активный текст синего цвета «по данной ссылке».

После успешной входа в личный кабинет ИП, на главной странице вы увидите блок «Мои кассы». Нажмите «Все кассы» для начала снятия с учёта.

Для начала перерегистрации кассы нажмите на РНМ ККТ.

Нажмите «Перерегистрировать»

Перед вами открывается заявление на перерегистрацию ККТ, для формирования которого вам необходимо первым делом выбрать причину перерегистрации.

Перерегистрация ККТ в связи с изменением адреса и места установки

Достаточно выбрать причину перерегистрации, указать новый адрес установки/место установки в соответствующих полях и нажать «Подписать и отправить»

Перерегистрация ККТ в связи со сменой оператора фискальных данных

При помощи выпадающего списка выберите нового ОФД и нажмите «Подписать и отправить»

Перерегистрация ККТ в связи с изменением сведений о применении в составе автоматического устройства

Для изменения сведений нажмите «Добавить», Внесите данные в соответствующие поля.

Нажмите «Подписать и отправить»

Перерегистрация ККТ в связи с заменой фискального накопителя

Для смены данных о фискальном накопителе вам необходимо ввести данные из отчёта о закрытии фискального накопителя и из отчёта об изменении параметров регистрации. 

Не забудьте указать новые модель и номер фискального накопителя. 

Для завершения процедуры достаточно нажать «Подписать и отправить»

Перерегистрация ККТ в связи с переходом из обычного режима в автономный

Для изменения сведений внесите данные в соответствующие поля. Нажмите «Подписать и отправить»

Перерегистрация ККТ в связи с изменением наименования пользователя ККТ

Достаточно выбрать данный пункт и нажать «Подписать и отправить»

Перерегистрация ККТ по иным причинам

Выберите причину перерегистрации в зависимости от ваших требований, нажмите «Подписать и отправить»

 

Помогла ли вам статья?

Администрация города Сочи — Личный кабинет налогоплательщика индивидуального предпринимателя

Уважаемые налогоплательщики!

 

Администрация города Сочи и Федеральная налоговая служба информируют.

В настоящее время продолжается работа по предоставлению ФНС информационных услуг всем категориям налогоплательщиков с использованием сервисов, расположенных на официальном интернет-сайте службы. Внедрение современных технологий позволяет налоговым органам развивать онлайн-услуги для налогоплательщиков и создавать комфортные условия для уплаты налогов на официальном интернет-сайте ФНС.

Федеральным законом № 347-ФЗ Налоговый кодекс дополнен ст. 11.2 «Личный кабинет налогоплательщика», которая вступила в силу с 1 июля 2015 года. Использование «Личного кабинета налогоплательщика» направлено на совершенствование электронного документооборота между налоговыми органами и налогоплательщиками, сокращение сроков получения документов, предусмотренных НК РФ, и расходов, связанных с их направлением, со стороны как налоговых органов, так и налогоплательщиков. Сегодня на официальном сайте ФНС действуют «Личные кабинеты налогоплательщика» для физических лиц, индивидуальных предпринимателей и организаций.

Для того, чтобы индивидуальному предпринимателю воспользоваться «Личным кабинетом налогоплательщика индивидуального предпринимателя» (ЛК ИП), ему нужно авторизоваться. Если у ИП есть логин и пароль для доступа к «Личному кабинету налогоплательщика – физического лица» (ЛК ФЛ), то он может воспользоваться ими для входа в ЛК ИП. При первом входе потребуется ввести дополнительные реквизиты (например, ОГРНИП).

Если же индивидуальный предприниматель не зарегистрирован в ЛК ФЛ, то он может использовать квалифицированный сертификат ключа проверки электронной подписи (КСКПЭП). Если у индивидуального предпринимателя есть КСКПЭП, то он может подключиться к ЛК ИП без посещения налогового органа, пройдя процедуру регистрации в сервисе – ознакомиться с текстом соглашения об открытии доступа и подписать его своей электронной подписью, заполнить сведения, отсутствующие в сертификате (ИНН, ОГРНИП, адрес электронной почты).

После подтверждения введенных данных ссылка активации будет направлена на указанный адрес электронной почты.

Необходимо отметить, что при авторизации с помощью логина и пароля функционал сервиса будет доступен в ограниченном режиме. Для получения полного доступа к функциям ЛК ИП необходимо войти с ключом электронной подписи.

Кроме того, ФНС России запустила в эксплуатацию мобильное приложение сервиса «Личный кабинет налогоплательщика индивидуального предпринимателя».

Оно создано для платформ iOS и Android и доступно для скачивания в магазинах приложений AppStore и GooglePlay, а также на официальном сайте ФНС России на странице сервиса «Личный кабинет налогоплательщика индивидуального предпринимателя».

Авторизоваться в мобильном приложении можно с помощью того же логина и пароля, что используются для входа в сервис «Личный кабинет налогоплательщика для физических лиц».

Мобильное приложение «Личного кабинета индивидуального предпринимателя» позволяет пользователю:

– получать выписку из ЕГРИП в отношении самого себя, а также сведения обо всех постановках на учет в налоговых органах;

– получать актуальную информацию о налоговой задолженности, суммах начисленных и уплаченных налоговых платежей, наличии переплат, решениях налоговых органов о зачете и возврате излишне уплаченных (излишне взысканных) сумм, об урегулированной задолженности, о неисполненных налогоплательщиком требованиях на уплату налога и других обязательных платежей, мерах принудительного взыскания задолженности.

Также в мобильном приложении индивидуальный предприниматель может просматривать сведения о применяемой системе налогообложения, о ККТ, отслеживать информацию о прохождении своих документов и многое другое.

Личный кабинет налогоплательщика | Физического лица | Индивидуального предпринимателя

lkfl.nalog.ru — что это?

Личный кабинет — это система, которая позволяет каждому налогоплательщику получать налоговые уведомления и квитанции на уплату налоговых платежей, оплачивать налоговую задолженность и налоговые платежи, получать актуальную информацию об объектах имущества и транспортных средствах, о суммах начисленных и уплаченных налоговых платежей, о наличии переплат, о задолженности по налогам перед бюджетом. Также Вы можете скачивать программы для заполнения декларации по налогу на доходы физических лиц по форме № 3-НДФЛ, заполнять декларацию по форме № 3-НДФЛ в режиме онлайн, направлять в налоговую инспекцию декларацию по форме № 3-НДФЛ в электронном виде, подписанную электронной подписью налогоплательщика и обращаться в налоговые органы без личного визита.

Личный кабинет для физических лиц

Личный кабинет для физических лиц

Войти в личный кабинет налогоплательщика возможно тремя способами:

  1. При помощи логина и пароля, которые указаны в регистрационной карте. Регистрационную карту Вы сможете получить в любой инспекции ФНС России. Для получения при себе нужно иметь документ, удостоверяющий личность.
  2. При помощи электронной подписи. Сертификат ключа проверки электронной подписи должен быть выдан Удостоверяющим центром, аккредитованным Минкомсвязи России и может храниться на любом носителе: жестком диске, USB-ключе или смарт-карте. При этом требуется использование специального программного обеспечения-криптопровайдера: CryptoPro CSP версии 3.6 и выше.
  3. При помощи учетной записи ЕСИА (Единой системы идентификации и аутентификации).

Внимание! Авторизация возможна только для пользователей, которые обращались для получения реквизитов доступа лично в одно из мест присутствия операторов ЕСИА (отделения почты России, МФЦ и др. )

Личный кабинет налогоплательщика: lkfl.nalog.ru

В личном кабинете налогоплательщика Вы сможете:

Личный кабинет ИП cкачать приложение для Андроид, iOS, веб-версия ФНС индивидуального предпринимателя — otc-soft.ru

Личный кабинет ИП

Приложение «Личный кабинет предпринимателя» — это официальное бесплатное приложение ФНС России (сервис), позволяет ИП в режиме онлайн контролировать состояние расчетов с бюджетом, взаимодействовать с налоговыми органами в электронном виде.

Доступно в качестве приложения для телефонов/планшетов/прочих устройств под управлением Андроид и Apple iOS. Разработчик приложения: ФГУП ГНИВЦ ФНС России.


Скачать приложениеПриведены прямые ссылки на страницу загрузки приложения в магазинах Гугл Плей Маркет (После перехода для загрузки нажмите кнопку «Установить») и Apple App Store.

Для входа в личный кабинет через интернет потребуется логин (ИНН), и пароль. Также можно войти при помощи: ЭП (электронной подписи) или через Госуслуги (ЕСИА).

Для входа в мобильное приложение также: ИНН+пароли, Госуслуги или по отпечатку пальца (если поддерживает устройство).

Другие ссылки:

Портал МСП — Это бесплатный ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес, и работать честно, легально, платить все налоги и отчисления, зарабатывая на свое будущее и будущее своих детей. Поможет выбрать бизнес, рассчитать бизнес-план, найти помещение в аренду или в собственность, подобрать поставщиков, узнать о мерах поддержки, организовать продвижение своей компании в сети «Интернет».

Владелец портала: АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства».

Основные функции приложения
 Просмотр сведений из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей.
 

Получение выписки из ЕГРИП в электронном виде.

 

Информация о применяемых индивидуальным предпринимателем системах налогообложения.

 

Просмотр операций по расчету с бюджетом.

 

Просмотр сведений об имеющейся контрольно-кассовой технике.

 

Направление обращений в налоговые органы.

 

Оперативное получение информации о документах, направленных в налоговый орган.

Скриншот

Главная страница. Источник: ФНС

Скриншот

Вкладка «Мои налоги». Источник: ФНС

Перерегистрация кассы (ККТ) в ФНС

Как сменить ОФД

Основные этапы:

  • Смена ОФД стр. стр. 2
  • Перерегистрация ККТ в ФНС стр. 2-10
  • Перерегистрация ККТ при смене ИНН стр. 10-11

Чтобы сменить оператора, нужно сформировать отчет о перерегистрации на ККТ, заполнить заявление на перерегистрацию ККТ в личном кабинете ФНС и изменить настройки ОФД на ККТ.

Так же Вам потребуется зарегистрировать Личный Кабинет на сайте platformaofd.ru — добавьте в него ККТ, оплатите подписку по интересующему тарифу и следите за продажами и статистикой удаленно.

Отчет о перерегистрации на ККТ

Сформируйте «Отчет о перерегистрации» или «Отчет об изменении параметров регистрации» на кассовом терминале. Причиной для формирования отчета укажите -смену Оператора Фискальных Данных.

Перерегистрация ККТ в ФНС

Заполните и подайте заявление в ФНС по шагам:

1. На сайте nalog.ru войдите в личный кабинет «Индивидуального предпринимателя» или «Юридического лица»:

2. Перейдите в раздел «Учет контрольно-кассовой техники»:

3. Нажмите на регистрационный номер кассы, которую хотите перевести на другого оператора:

4. В открывшемся окне детализации нажмите «Перерегистрировать»

5. На первом шаге выберите причину перерегистрации — смена оператора фискальных данных:

6. Затем выбираете оператора — ООО «Эвотор ОФД». Поле «ИНН ОФД» заполнится автоматически

7. Подписываете и отправляете:

8. После отправки высветится сообщение об успешном добавлении запроса. Статус обработки запроса на перерегистрацию вы можете проверить по ссылке в сообщении:

9. Проверить статус перерегистрации можно в разделе «Учет контрольно-кассовой техники». После завершения перерегистрации в колонке «Состояние» поменяется статус — «ККТ перерегистрирована»:

Регистрация личного кабинета «Платформа ОФД»

1. На сайте platformaofd.ru нажмите «Личный кабинет»:

2. В открывшейся форме нажмите «Зарегистрироваться» со стороны клиента:

3. В браузере откроется вкладка с формой создания учетной записи. Поле «Промокод» можно оставить пустым. Ознакомьтесь с договором-офертой и нажмите кнопку «Зарегистрироваться»:

4. На указанные почту и номер телефона будут отправлены коды для подтверждения регистрации. Перейдите по ссылке из письма или введите код вручную по инструкции из письма. Введите код из смс — если проверка не прошла автоматически, нажмите «ОК»:

5. После ввода кодов — Вы окажетесь в Личном Кабинете. Далее, нужно закончить регистрацию с помощью Ключа Электронной Подписи (КЭП).

Нажмите «Продолжить с КЭП»:

6. В открывшемся окне — выберите нужную подпись и нажмите «Загрузить»:

7. После завершения регистрации — перейдите в раздел «Документы»:

8. В открывшейся вкладке нажмите: «Заключить договор», заполните необходимые поля и нажмите «Добавить» внизу формы:

9. В разделе появится документ — договор на услуги ОФД. Нажмите на него и затем подпишите Ключ Электронной Подписи с помощью кнопки «Подписать»:

Регистрация Личного Кабинета закончена. Далее, Вам останется добавить ККТ в разделе «ККТ/Подключить ККТ» и произвести оплату.

Измените настройки на ККТ:

  • Адрес сервера ОФД (URL / IP): ofdp.platformaofd.ru / 185.170.204.91
  • Порт сервера ОФД: 21101
  • ИНН ОФД: 9715260691
  • Наименование ОФД: Платформа ОФД, ООО «Эвотор ОФД»
  • Адрес проверки документов: www.nalog.ru

Возникли вопросы? Посмотрите инструкции в разделе «База знаний» или позвоните нам по телефону 8 (800) 100-54-00.

Перерегистрация ККТ при смене ИНН

Если вы сменили ИНН по какой-либо причине, вам необходимо пройти несколько этапов:

  • зарегистрировать новый личный кабинет на Платформе ОФД;
  • снять старый ФН и поставить новый на учет в ФНС;
  • добавить ККТ в личной кабинет ОФД и оплатить подписку.

Регистрация личного кабинета

Личный Кабинет регистрируется и привязывается к одному ИНН, его смена невозможна. Если меняется ИИН, Вам необходимо зарегистрировать новый Личный Кабинет.

Для регистрации Вам потребуется новый Ключ Электронной Подписи — в нем должны быть указаны: новый ИНН и изменившиеся реквизиты компании. Зайдите на главную страницу сайта Платформа ОФД, нажмите «Личный Кабинет», в поле «Клиент» нажмите «Зарегистрироваться». Заполните поля и подтвердите регистрацию. Обязательно проверьте правильность указания e-mail — на него должно прийти письмо с ссылкой подтверждения регистрации личного кабинета.

Снятие ККТ с учета в ФНС

При смене организации — на ККТ необходимо закрыть фискальный накопитель и приобрести новый, снять ККТ с регистрации в ФНС. Чтобы снять ККТ с регистрации, на ней не должно быть неотправленных документов — для этого дождитесь отправки последнего документа с ККТ и распечатайте отчет о закрытии фискального накопителя.

Перерегистрируйте ККТ в ФНС на новые реквизиты вашей организации. Для этого — зайдите в Личный Кабинет старой организации на сайте www.nalog.ru, перейдите в раздел добавленной контрольно-кассовой техники, нажмите на регистрационный номер ККТ, нажмите «Снять с регистрации».

После снятия ККТ с учета, подключите новый ФН в ККТ и войдите в личный кабинет новой организации в ФНС. Зарегистрируйте ККТ повторно с указанием нового номера фискального накопителя на организацию с новыми реквизитами.

Заключение договора и добавление ККТ в личный кабинет

При создании нового Личного Кабинета с новыми реквизитами вам будет необходимо сформировать и подписать договор, добавить ККТ и оплатить период работы кассы.

Для формирования и подписания договора перейдите на вкладку «Документы» Личного Кабинета. Сформируйте договор и подпишите его с помощью КЭП в том же разделе.

После регистрации ККТ в ФНС вы получите карту регистрации ККТ — она будет храниться в вашем Личном Кабинете на сайте www.nalog.ru, в разделе контрольно-кассовой техники. По данным из новой карты регистрации добавьте ККТ в разделе «ККТ» личного кабинета Платформы ОФД.

В разделе «Баланс» сформируйте счет на оплату — укажите сумму всех планируемых подписок для оплаты. Например, если у вас 4 ККТ, и вы планируете купить годовой тариф для каждой, то вам нужно указать 12 000 ₽ для оплаты.

После оплаты денежные средства отобразятся в разделе «Баланс». Перейдите в подраздел «Баланс/ККТ», выберите ККТ и приобретите подписку по выбранному тарифу. После покупки активируйте подписки и продолжайте работать с ККТ.

Скачать инструкцию по перерегистрации ККТ в ФНС

Переплата в личном кабинете налогоплательщика

Излишне уплаченные суммы по налогам и сборам плательщики имеют право вернуть либо направить в счет закрытия других налогов. При этом следует действовать строго по рекомендациям ИФНС, соблюдая положения Налогового Кодекса. А также должным образом оформить все необходимые документы.

Что означает «переплата» в ЛК налогоплательщика

Переплата, отображаемая в ЛК налогоплательщика ИП или физического лица, не всегда означает излишне оплаченную сумму, которая подлежит возврату. В ряде случаев это оплаченный, но еще не переведенный в бюджет сбор. Поэтому изначально нужно определить, откуда она появилась.

Строго говоря, термин «переплата» не фигурирует в НК РФ, что и вызывает вопросы по поводу сумм в одноименной графе ЛК. Опираясь на принцип работы интерактивного сервиса (личного кабинета), эти суммы можно понимать как положительный баланс. Данная формулировка не является официальной, но наиболее точно отображает смысл.

Согласно публикации на официальном веб-сайте ИФНС РФ, прежде чем подавать документ о возврате финансов, необходимо получить подтверждение излишка от налогового органа. Обратиться в ИФНС можно лично или посредством обратной связи в личном онлайн-кабинете. Наличие положительной суммы в графе «переплата» официальным уведомлением не является.

П. 3. ст. 78 НК РФ гласит, что налоговый орган информирует плательщика об образовании лишних сумм в срок 10 суток с момента обнаружения такого факта. Как правило, извещение приходит обычной почтой или письмом посредством иных каналов связи, с подписью ЭЦП.

Причины образования переплаты

Переплата в личном кабинете налогоплательщика появляется по трем основным причинам. Причем тип сбора не играет роли, что означает – все факторы актуальны как для физических лиц, так и для индивидуальных предпринимателей.

№1. Налог еще не «списан»

После начисления средств у плательщика, как правило, есть определенный срок для оплаты бюджетных отчислений. В этот период задолженность фактически отсутствует и образуется только при нарушении сроков. Переводя средства в это время, за физлицом или ИП образуется так называемая «переплата», потому что дата платежа еще не наступила и, значит, плательщик ничего не должен.

№2. ИФНС ведет проверку документов

Это касается как ИП, так и физических лиц. Плательщик своевременно производит оплату, ее срок проходит, но ИФНС еще проверяет декларацию. Законодательно это может занять 3 – 6 месяцев, в зависимости от типа налогового отчета (3-НДФЛ, декларация УСН, ЕНДВ).

№3. Сбор списан в полной мере, а на балансе числится излишний остаток («излишняя уплата»)

Существует несколько причин излишней оплаты бюджетных начислений:

  • Ошибка в реквизитах. Если в платежном поручении или квитанции неправильно указан КБК, то деньги направляются в счет оплаты совершенно другого сбора. При этом по первичному налогу появляется недоимка (долг). В этом случае в ИФНС можно подать заявление на уточнение суммы и указать правильный КБК, тогда взаиморасчеты станут верными.
  • Подачи уточненной декларации либо сведений о праве на льготы после оплаты. После перерасчета сумма к оплате может быть снижена, из-за чего на счете остается излишек.
  • Некорректная оплата в пользу бюджета. Простая ситуация, когда плательщик ошибочно завысил сумму и перечислил больше, чем требовалось.

Что делать с переплатой по налогам ИП и юрлиц

Распорядиться излишне уплаченной суммой налогоплательщик может при условии, что она реально переплачена. При этом задолженностей по налогу, пени и штрафу перед ИНФС нет. В ином случае факт отображения суммы в ЛК нужно игнорировать – она исчезнет, как только сотрудники налоговой обработают отчеты либо при наступлении даты оплаты сборов, согласно НК РФ.

Согласно ст. 78 НК РФ, излишне уплаченные суммы налогоплательщики могут:

  • зачесть в счет оплаты налогов, сборов, недоимок за текущий или будущий период;
  • вернуть и получить на банковский счет.

Распорядиться излишками налогоплательщик или сотрудники ИФНС могут в течение трех лет (п.7. ст. 78 НК РФ). При нарушении сроков деньги считаются невостребованными, и получить их нельзя.

Приняв решение об использовании финансов, плательщику не обязательно возвращать/зачитывать всю сумму. Ее можно разделить и части, направив одну в счет погашения начислений будущих периодов, другую – вернуть, третьей закрыть недоимку/штраф/пени.

За совершение операций Федеральным казначейством и налоговым органом комиссии или проценты с плательщика не взимаются.

Зачет средств

Правомерно зачесть излишки для погашения иных сборов. В каждом отдельном случае свои нюансы – сотрудники ИФНС производят зачет самостоятельно или по заявлению от налогоплательщика.

Рассмотрим все возможные варианты, опираясь на ст. 78 НК РФ:

  1. Зачет в счет закрытие будущих сборов по аналогичным или другим начислениям осуществляется по письменному заявлению плательщика. При наличии долгов перед ИФНС, в первую очередь средства направляются в счет их погашения, остаток можно зачесть по своему усмотрению.
  2. Перечисление в счет погашения недоплаты, открытой задолженности по пеням и штрафам производится специалистами налогового органа в одностороннем порядке. К зачету принимаются любые излишки, образованные за прошедшие три года.

Заявление необходимо подавать в ФНС, расположенной по месту регистрации коммерческой организации или физического лица. В нем необходимо указать реквизиты налога, в чет которого необходимо перевести средства, в том числе – вид налога и его тип, КБК.

Если необходимо зачесть неверно оплаченный сбор в адрес иного, в заявлении следует указать данные первого платежа – дату, сумму, КБК, а также реквизиты, на которые необходимо произвести перевод.

О переводе средств налоговый орган направляет плательщику в письменном виде в течение 5 рабочих дней, с момента фактического зачета. Сообщение передается только начальнику коммерческой организации или его уполномоченному представителю, физическому лицу – индивидуальному предпринимателю.

Возврат сверх оплаченных сумм

Переплата по налогу, подтвержденная ИФНС по месту прописки или регистрации, может быть возвращена на р/с. Для этого плательщику необходимо подать соответствующее заявление в контролирующий орган в письменной форме (лично или заказным письмом), через личный кабинет и посредством телекоммуникационной связи, используя УКЭП. Деньги переводятся в течение 30 календарных дней.

При наличии недоплаты по налогу любого вида, возврат финансов производится после оплаты задолженности. Остаток можно вернуть на счет физлица или организации, в зависимости от организационно-правовой формы коммерческого предприятия.

Как распорядиться переплатой по налогам физлиц

Физические лица могут использовать сверх оплаченные финансы также двумя способами:

  • Зачесть в счет иных или аналогичных налогов за текущий или будущий период. Например, если есть излишек по налогу на ТС, ее можно перевести в счет погашения сборов за второе ТС. Схожим образом засчитывается имущественный налог, налог на землю.
  • Весь излишек либо его часть вернуть на банковский счет.

С чего начать – уточнить, является ли переплата фактическим излишком в налоговом органе. При необходимости – произвести сверку расчетов, она проводится по инициативе ИФНС или самого плательщика.

Заявление удобнее формировать в личном онлайн-кабинете. Так оно будет уже предзаполненым. Останется внести данные счета-получателя, на который нужно перевести средства, либо указать, в адрес погашения какого бюджетного начисления нужно перевести финансы.

Для использования средств необходимо направить заявление на возврат/зачет. Сделать это можно разными способами:

  1. Отправить почтой. Лучше направить его с описью вложения – так у плательщика будет документальное подтверждение о содержимом письма, а датой подачи заявления станет дата отправки. Бланк описи и квитанцию об отправке нужно сохранить до получения денег.
  2. Лично, обратившись в отделение ИФНС по месту учета. При этом нужно подготовить два экземпляра – на одном сотрудник налоговой поставит печать датой приема и подписью. Это важное документально подтверждение передачи заявления.
  3. По каналам телекоммуникационной связи, например, можно использовать те, по которым плательщик отправляет налоговую отчетность. Для подписи нужна действующая УКЭП, а также установка свежих плагинов КриптоПро и сопутствующего ПО.
  4. Посредством учетной записи налогоплательщика, предварительно проверив ЭЦП.

В зависимости от причины возникновения излишков, могут потребоваться дополнительные документы. Например, копия ошибочной квитанции об оплате, документов на получение льготы.

Как распорядиться средствами в личном кабинете

Пользователи личного кабинета могут совершить возврат удаленно, следуя инструкции:

  1. Пройти авторизацию в системе и войти в учетную запись.
  2. Перейти в раздел «Жизненные ситуации».
  3. Затем в «Распорядиться переплатой», просмотреть указана ли сумма переплаты, нажать «Распорядиться».
  4. В новой вкладке ввести данные счета-получателя – БИК банка, его полное наименование, номер счета. Кликнуть по кнопке «Подтвердить». 
  5. Проверить указанные сведения – наименование налогового органа, код, ОКТМО, сумма к возврату, реквизиты.
  6. Ввести пароль ЭЦП и отправить документ в ИФНС.

Если переплата подтверждена ИФНС, плательщик вправе использовать ее по собственному усмотрению. Зачет средств удобен, когда размер лишних средств незначителен либо подходит срок следующей оплаты бюджетного взноса. Если излишки крупные, оптимально вернуть их на свой счет.

Видео-инструкция: Как отправить заявление на возврат переплаты

Каковы две функции предпринимателя? | Малый бизнес

Автор: Эми Стерлинг Касил Обновлено 28 января 2019 г.

Две основные функции предпринимателей: во-первых, риск разработки новых продуктов или услуг и, во-вторых, успешное продвижение новых продуктов и услуг на рынок. Французские экономисты Ришар Кантильон и Жан-Батист Сай придумали слово «предприниматель» для обозначения людей, открывших новый бизнес. Современные определения предпринимателя всегда включают риск и инновации, ведущие к финансовому успеху.

Совет

Две основные предпринимательские функции — это принятие риска и инновации.

Принятие риска: практические риски

Одна из двух основных функций предпринимателя — это принятие на себя ответственности за финансовые и практические риски ведения своего бизнеса. Существуют инструменты, помогающие минимизировать потенциальные риски, такие как управление риском пожара, кражи или несчастного случая путем приобретения страховки с достаточными лимитами покрытия. Вы также можете ограничить убытки из-за пожара, кражи или несчастного случая, следуя рекомендованным процедурам управления рисками, предоставленным страховой компанией.Держите сотрудников обученными и в курсе процедур безопасности и предотвращения потерь.

Принятие риска: ставить деньги на карту

Финансирование бизнеса — еще одна важная часть функции предпринимателя по принятию рисков. Если продукты и услуги предпринимателя не принесут успеха, предприниматели рискуют потерять все свои вложения. Снижайте финансовые риски, тщательно выбирая продаваемые продукты и услуги. Оцените выгоду от новых или увеличенных расходов.Изучите рыночные условия, учитесь на ошибках других и спланируйте, как вы будете масштабировать свои продукты и услуги для получения прибыли.

Инновации: продукты и услуги

Предприниматели не только принимают на себя риски, связанные с ведением бизнеса, но и всегда выступают в роли лидеров в продвижении продуктов и услуг на рынок. В качестве основного, а зачастую и единственного лица, принимающего решения, вы должны с умом выбирать свой продукт или услугу. Сосредоточьтесь на рыночной нише, которую займет ваш бизнес.Изучите и используйте передовые методы найма и управления. Будьте в курсе бизнес-конкурентов, общего бизнес-климата и методов финансового управления. Предприниматели отличаются от менеджеров, потому что они выполняют множество обязанностей при ведении своего бизнеса, в то время как менеджеры сосредотачиваются только на управлении одним сегментом бизнеса.

Инновации: маркетинг и продажи

Предприниматели не могут продавать свой продукт или услугу, если об этом никто не знает. Видение и инновации мало что значат, если предприниматели не сообщают, почему их бизнес выделяется среди конкурентов.Рассказывая о своем бизнесе, используйте хорошие коммуникативные навыки. Активируйте сети потенциальных клиентов с помощью хорошей сарафанного радио и творческого использования инструментов социальных сетей. Изучите методы маркетинга и коммуникаций, используемые другими успешными предпринимателями. Заставьте их работать над развитием вашего собственного бизнеса.

Человеческий капитал и рабочая сила: влияние характеристик предпринимателя на успех предприятия

Acs, Z.J. и Audretsch, D.Б. (1987), «Инновации, структура рынка и размер фирмы», The Review of Economics and Statistics, Vol. 71 No. 4, pp. 567-574.

Ács, Z. J. и Audretsch, D.B. (2003), Справочник по исследованиям предпринимательства: междисциплинарный обзор и введение, Kluwer Academic Publishers, Бостон, Массачусетс.

Олдрич, Х. и Циммер, К.(1986), «Предпринимательство через социальные сети», в Sexton, D. и Smilor, R. (Eds), The Art and Science of Entrepreneurship, Ballinger, Cambridge, MA, стр. 3-23.

Бэ, Т.Дж., Цянь, С., Мяо, К. и Фьет, Дж.О. (2014), «Взаимосвязь между обучением предпринимательству и предпринимательскими намерениями: метааналитический обзор», Теория и практика предпринимательства, Vol. 38 No. 2, pp. 217-254.

Баллоу, Дж., Бартон, Т., Десроше, Д., Поттер, Ф., Риди, Э., Робб, А., Шейн, С., Чжао, З. (2008), Исследование фирм Кауфмана: результаты базового и первого исследования. Последующие опросы, Фонд Кауфмана, Канзас-Сити, Миссури.

Баркхэм, Р.Дж. (1994), «Предпринимательские характеристики и размер новой фирмы: модель и эконометрический тест», Small Business Economics, Vol. 6 No. 2, pp. 117-125.

Барнс, К.М. и Спрейцер Г. (2015), «Почему сон является стратегическим ресурсом», MIT Sloan Management Review, Vol. 56 No. 2, pp. 19-21.

Барнс, К.М., Лучианетти, Л., Бхаве, Д.П. и Кристиан, М. (2015), «Я вам не понравлюсь, когда я сплю: сон руководителей, ежедневный оскорбительный надзор и вовлеченность рабочего подразделения», Academy of Management Journal, Vol. 58 No. 5, pp. 1419-1437.

Барон, Р.А. и Маркман, Г. Д. (2000), «Помимо социального капитала: как социальные навыки могут повысить успех предпринимателей», Academy of Management Executive, Vol. 14 No. 1, pp. 106-116.

Барро, Р.Дж. (2001), «Человеческий капитал и рост», American Economic Review, Vol. 91 No. 2, pp. 12-17.

Баум, Дж. Р., Локк, Э. и Смит, К. (2001), «Многомерная модель венчурного роста», Журнал Академии Менеджмента, Vol.44 No. 2, pp. 292-303.

Беккер, Г.С. (1964), Человеческий капитал: теоретический и эмпирический анализ, издательство Колумбийского университета, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Беккер, Г.С. (1994), Человеческий капитал: теоретический и эмпирический анализ со специальной ссылкой на образование, 3-е изд. , The University of Chicago Press, Chicage, IL.

Близе, П.Д. и Плойхарт Р. (2002), «Моделирование роста с использованием моделей со случайными коэффициентами: построение моделей, тестирование и иллюстрации», Organizational Research Methods, Vol. 5 No. 4, pp. 362-387.

Боулз С. и Гинтис Х. (1975), «Проблема теории человеческого капитала: марксистская критика», American Economic Review, Vol. 65 No. 2, pp. 74-82.

Брандштеттер, Х.(2011), «Личностные аспекты предпринимательства: взгляд на пять метаанализов», Личность и индивидуальные различия, Vol. 51 No. 3, pp. 222-230.

Берк, A.E., FitzRoy, F.R. и Nolan, M.A. (2000), «Когда меньше значит больше: различие между предпринимательским выбором и эффективностью», Oxford Bulletin of Economics and Statistics, Vol. 62 No. 5, pp. 565-587.

Калиендо, М.и Критикос, А. (2008), «Предсказуем ли предпринимательский успех? Предварительный анализ подхода, основанного на характере », Kyklos, Vol. 61 No. 2, pp. 189-214.

Калиендо М. и Критикос А.С. (2012), «В поисках предпринимательской личности: новые данные и возможности для дальнейших исследований», Journal of Economic Psychology, Vol. 33 No. 2, pp. 319-324.

Калиендо, М., Фоссен, Ф. и Критикос, А. (2009), «Отношение к риску начинающих предпринимателей — новые данные экспериментально подтвержденного исследования», Small Business Economics, Vol. 32 No. 2, pp. 153-167.

Cardon, M.S., Zietsma, C., Saparito, P. , Matherne, B.P. и Дэвис, К. (2005), «Рассказ о страсти: новые взгляды на предпринимательство на основе метафоры родительства», Journal of Business Venturing, Vol. 20 No. 1, стр.23-45.

Кассар, Г. (2004), «Финансирование открытия бизнеса», Журнал Business Venturing, Vol. 19 No. 2, pp. 261-283.

Кассар, Г. (2006), «Альтернативные издержки предпринимателя и предполагаемый рост венчурного капитала», Журнал Business Venturing, Vol. 21 No. 5, pp. 610-632.

Кассар, Г.(2007), «Деньги, деньги, деньги? Лонгитюдное исследование причин карьеры предпринимателя, предпочтений роста и достигнутого роста », Предпринимательство и региональное развитие, Том. 19 No. 1, pp. 89-107.

Чендлер, Г. и Хэнкс, С. (1998), «Исследование взаимозаменяемости человеческого и финансового капитала учредителей в новых коммерческих предприятиях», Journal of Business Venturing, Vol. 13 No. 5, pp. 353-369.

Челл, Э. (2013), «Обзор навыков и предпринимательского процесса», Международный журнал предпринимательского поведения и исследований, Vol. 19 No. 1, pp. 6-31.

Коуд А., Франкиш Дж. С., Найтингейл П. и Робертс Р. (2014), «Деловой опыт и размер стартапа: покупать больше лотерейных билетов в следующий раз?», Small Business Economics, Vol.43 No. 3, pp. 529-547.

Коулман, С. и Робб, А. (2009), «Сравнение финансирования новых фирм с разбивкой по полу: данные исследования фирм Кауфмана», Small Business Economics, Vol. 33 No. 4, pp. 397-411.

Коулман, С. и Робб, А. (2011), «Источники финансирования для новых технологических компаний: данные исследования фирм Кауфмана», в Calcagnini, G.и Фаваретто И. (ред.), Экономика малых предприятий, Physica-Verlag HD, Гейдельберг, стр. 173–194.

Коломбо, М. и Грилли, Л. (2005), «Человеческий капитал основателей и рост фирм, основанных на новых технологиях: взгляд, основанный на компетенциях», Research Policy, Vol. 34 No. 6, pp. 795-816.

Купер, А.С., Дункельберг, В.К. и Ву, С. Ю. (1988), «Выживание и неудача: продольное исследование», в Kirchhoff, B.A., Long, W.A., McMullen, W.E., Vesper, K.H. и Wetzel, W.E. (Eds), Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson College, Wellesley, MA, стр. 225-237.

Купер, A.C., Гимено-Гаскон, Ф.Дж., Ву, C. Y. (1994), «Первоначальный человеческий и финансовый капитал как предикторы эффективности нового предприятия», Journal of Business Venturing, Vol.9 № 5, с. 371-395.

Crook, T.R., Todd, S.Y., Combs, J.G., Woehr, D.J. и Кетчен, Д.Дж. (2011), «Имеет ли значение человеческий капитал? Метаанализ взаимосвязи между человеческим капиталом и производительностью фирмы », Journal of Applied Psychology, Vol. 96 No. 3, pp. 443-456.

Дэвидссон П. и Хониг Б. (2003 г.), «Роль социального и человеческого капитала среди начинающих предпринимателей», журнал Business Venturing, Vol.18 № 3, с. 301-331.

Дидс, Д.Л., ДеКаролис, Д. и Кумбс, Дж. (2000), «Динамические возможности и разработка новых продуктов в высокотехнологичных предприятиях: эмпирический анализ новых биотехнологических фирм», Journal of Business Venturing, Vol. 15 No. 3, pp. 211-229.

Димов Д. и Димов Д. (2017), «К качественному пониманию человеческого капитала в исследованиях предпринимательства», Международный журнал предпринимательского поведения и исследований, Vol.23 No. 2, pp. 210-227.

Дакворт, А. (2016), Крепость: Сила страсти и настойчивости, Саймон и Шустер, Нью-Йорк, Нью-Йорк.

Дакворт А.Л. и Куинн П.Д. (2009), «Разработка и проверка краткой шкалы жесткости (GRIT – S)», Journal of Personality Assessment, Vol. 91 No. 2, pp. 166-174.

Дакворт, А.Л., Петерсон, К., Мэтьюз, доктор медицины и Келли, Д. (2007), «Настойчивость: настойчивость и страсть к долгосрочным целям», Журнал личности и социальной психологии, Vol. 92 No. 6, pp. 1087-1101.

Дакворт, А.Л., Кирби, Т.А., Цукаяма, Э., Берштейн, Х. и Эрикссон, К.А. (2011), «Осознанная практика означает успех: почему более суровые конкуренты побеждают на Национальном конкурсе орфографии», Социально-психологическая наука и наука о личности, Vol.2 № 2, стр. 174–181.

Эрикссон, К. (2008), «Преднамеренная практика и приобретение профессиональных навыков: общий обзор», Academic Emergency Medicine: Official Journal of the Academic Emergency Medicine, Vol. 15 No. 11, pp. 988-994.

Эрикссон, К. (2014), Дорога к совершенству: Приобретение экспертных достижений в области искусства и науки, спорта и игр, Psychology Press, Нью-Йорк, Нью-Йорк.

Эрикссон, К. А., Крампе, Р.Т. и Tesch-Römer, C. (1993), «Роль осознанной практики в приобретении экспертного мастерства», Psychological Review, Vol. 100 No. 3, pp. 363-406.

Фархат Дж. И Робб А. (2018), «Анализ данных комплексного обследования: исследование фирм Кауфмана», Экономика малого бизнеса, Vol. 50 Нет.3. С. 657-670.

Фархат, Дж., Матусик, С., Робб, А. и Робинсон, Д.Т. (2018), «Новые направления в исследованиях предпринимательства с помощью исследования фирм Кауфмана», Экономика малого бизнеса, Vol. 50 No. 3, pp. 521-532.

Ферлигой А., Прашникар Дж. И Джордан В. (1997), «Конкурентные преимущества и управление человеческими ресурсами на МСП в переходной экономике», Экономика малого бизнеса, Vol.9 № 6, с. 503-514.

Фу, доктор медицины, Уй, магистр, и Барон, Р. А. (2009), «Как чувства влияют на усилия? Эмпирическое исследование влияния предпринимателей и венчурных усилий », Journal of Applied Psychology, Vol. 94 No. 4, pp. 1086-1094.

М. Фрезе (2009 г.), «К психологии предпринимательства: перспектива теории действия», «Основы и тенденции® в предпринимательстве», Vol.5 № 6, с. 437-496.

Gartner, W.B. (1990), «О чем мы говорим, когда говорим о предпринимательстве?», Journal of Business Venturing, Vol. 5 No. 1, pp. 15-28.

Гельник, М.М., Захер, Х. и Фрезе, М. (2012), «Сосредоточьтесь на возможностях как посреднике взаимосвязи между возрастом владельцев бизнеса и ростом предприятия», Журнал Business Venturing, Vol.27 No. 1, pp. 127-142.

Гилберт, Б.А., Макдугалл, П.П. и Audretsch, D.B. (2006), «Рост нового предприятия: обзор и расширение», Journal of Management, Vol. 32 No. 6, pp. 926-950.

Химено, Дж., Фолта, Т. Б., Купер, А. К., Ву, С. Ю. (1997), «Выживает сильнейший? Предпринимательский человеческий капитал и сохранение неэффективных фирм », Ежеквартальный отчет по административным наукам, Том.42 No. 4, pp. 750-783.

Хиллс, Г. и Уэлш, Х. (1986), «Предпринимательские поведенческие намерения и независимость, характеристики и опыт учащихся», Frontiers of Entrepreneurship Research: Proceedings of the Sixth Annual Babson College Entrepreneurship Research Conference, Babson College, Wellesley, MA, стр. 173 -186.

Хитт, М.А., Бирман, Л., Симидзу, К. и Кочхар, Р. (2001), «Прямое и сдерживающее влияние человеческого капитала на стратегию и эффективность фирм, оказывающих профессиональные услуги: взгляд на ресурсы», Журнал Академии менеджмента, Vol. 44 No. 1, pp. 13-28.

Хорнадей, Дж. и Aboud, J. (1971), «Характеристики успешных предпринимателей», Психология персонала, Vol. 24 No. 2, pp. 141-153.

Чон, Дж.(2015), «Сильные и слабые стороны статистического моделирования сложных социальных явлений: акцент на SEM, анализ путей или модели множественной регрессии», Международный журнал экономики и управленческой инженерии, Vol. 9 № 5, с. 1559-1567.

Джевонс, W.S. (1879), Теория политической экономии, Macmillan and Company, Лондон.

Цзян, К., Лепак Д.П., Ху Дж. И Баер Дж. К. (2012), «Как управление человеческими ресурсами влияет на результаты деятельности организации? Метааналитическое исследование опосредующих механизмов », Журнал Академии Менеджмента, Vol. 55 No. 6, pp. 1264-1294.

Джонс, О., Макферсон, А., Торп, Р. и Гечам, А. (2007), «Эволюция бизнес-знаний на МСП: концептуализация стратегического пространства», Strategic Change, Vol. 16 No. 6, стр.281-294.

Като М., Окамуро Х. и Хондзё Ю. (2015), «Имеет ли значение человеческий капитал основателей для инноваций? Свидетельства японских стартапов », Journal of Small Business Management, Vol. 53 No. 1, pp. 114-128.

Келли, Л.М., Атанассиу, Н., Криттенден, В.Ф. (2000), «Центральное место учредителя и стратегическое поведение в семейной фирме», Теория и практика предпринимательства, Vol.25 No. 2, pp. 27-42.

Kim, P.H., Aldrich, H.E. и Кейстер, Л.А. (2006), «Доступ (не) запрещен: влияние финансового, человеческого и культурного капитала на вхождение предпринимателей в США», Small Business Economics, Vol. 27 No. 1, pp. 5-22.

Кирквуд, Дж. И Тутелл, Б. (2008), «Является ли предпринимательство ответом на достижение баланса между работой и семьей?», Journal of Management & Organization, Vol.14 № 3, с. 285-302.

Найт, Г.А. (2001), «Предпринимательство и стратегия в международном МСП», Журнал международного менеджмента, Vol. 7 No. 3, pp. 155-171.

Лаурсен К. и Солтер А. (2006), «Открытость для инноваций: роль открытости в объяснении инновационной деятельности производственных компаний Великобритании», Журнал стратегического управления, Vol.27 No. 2, pp. 131-150.

Ли, Д.Ю. и Цанг, E.W. (2001), «Влияние предпринимательской личности, опыта и сетевой активности на рост предприятия», Journal of Management Studies, Vol. 38 № 4, с. 583-602.

Ли, С. и Ли Б. (2015), «Характеристики предпринимателя и успех выхода из венчурного предприятия: анализ стартапов с одним основателем в США», International Entrepreneurship and Management Journal, Vol.11 № 4, с. 891-905.

Литтунен, Х. (2000), «Предпринимательство и характеристики предпринимательской личности», Международный журнал предпринимательского поведения и исследований, Vol. 6 No. 6, pp. 295-310.

Макклелланд, округ Колумбия (1965), «Достижения N и предпринимательство: лонгитюдное исследование», Journal of Personality and Social Psychology, Vol.1 No. 4, pp. 389-392.

Марлоу, С. и Макадам, М. (2013), «Гендер и предпринимательство: развитие дебатов и опровержение мифов; раскрывая тайну неэффективной женщины-предпринимателя », Международный журнал предпринимательского поведения и исследований, Vol. 19 No. 1, pp. 114-124.

Мартин, Б.С., МакНалли, Дж.Дж. И Кей, М.Дж. (2013), «Изучение формирования человеческого капитала в предпринимательстве: метаанализ результатов обучения предпринимательству», Journal of Business Venturing, Vol. 28 No. 2, pp. 211-224.

Марвел, М.Р., Дэвис, Дж. Л. и Спроул, К. Р. (2016), «Исследование человеческого капитала и предпринимательства: критический обзор и направления на будущее», Теория и практика предпринимательства, Том. 40 No. 3, pp. 599-626.

Маркс, К. (1967), Capital, International Publishers, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Маркс, К. (1977), «Grundrisse», в Маклеллане, Д. (ред.), Карл Маркс: Избранные сочинения, Oxford University Press, Oxford, стр. 343-387.

Майнер, Дж. Б., Смит, Н.Р. и Брекер, Дж. (1989), «Роль мотивации предпринимательской задачи в росте технологически инновационных фирм», Журнал прикладной психологии, Vol. 74 No. 4, pp. 554-560.

Мози, С. и Райт, М. (2007), «От человеческого капитала к социальному: продольное исследование академических предпринимателей, основанных на технологиях», Теория и практика предпринимательства, Том. 31 No. 6, pp. 909-935.

Мюллер, Б.А., Вулф М. и Сайед И. (2017), «Страсть и упорство: исследование путей, ведущих к успеху предприятия», Journal of Business Venturing, Vol. 32 No. 3, pp. 260-279.

Мутен, Л. и Muthén, B.O. (1998-2011), Руководство пользователя Mplus, Muthén & Muthén, Лос-Анджелес, Калифорния.

Николау Н. и Шейн С. (2009), «Могут ли генетические факторы влиять на вероятность занятия предпринимательской деятельностью?», Journal of Business Venturing, Vol.24 No. 1, pp. 1-22.

Николау, Н., Шейн, С., Ади, Г., Мангино, М. и Харрис, Дж. (2011), «Полиморфизм, связанный с предпринимательством: данные генов-кандидатов в рецепторы дофамина», Small Business Economics, Vol. 36 No. 2, pp. 151-155.

Панди С. и Эллиотт В. (2010), «Переменные-подавители в исследованиях социальной работы: способы идентификации в моделях множественной регрессии», Журнал Общества социальной работы и исследований, Vol.1 № 1, с. 28-40.

Ployhart, R.E., Weekley, J.A. и Рэмси, Дж. (2009), «Последствия запасов и потоков человеческих ресурсов: продольное исследование ориентации подразделения на обслуживание и эффективности подразделения», Academy of Management Journal, Vol. 52 No. 5, pp. 996-1015.

Пламмер, Л.А., Эллисон, Т. и Коннелли Б.Л. (2016), «Вместе лучше? Сигнализация взаимодействия в новом предприятии, преследующем первоначальный внешний капитал », Журнал Академии Менеджмента, Vol. 59 No. 5, pp. 1585-1604.

Рикардо, Д. (1817), Принципы политической экономии, Джон Мюррей, Лондон.

Робинсон, П. и Секстон, Э. (1994), «Влияние образования и опыта на успех самостоятельной занятости», Журнал Business Venturing, Vol.9 № 2, с. 141-156.

Ропер, С. (1998), «Характеристики предпринимательства, стратегический выбор и эффективность малого бизнеса», Small Business Economics, Vol. 11 No. 1, pp. 11-24.

Семрау Т. и Вернер А. (2014), «Как именно окупаются сетевые отношения? Влияние размера сети и качества взаимоотношений на доступ к ресурсам для стартапов », Теория и практика предпринимательства, Том.38 № 3, стр. 501-525.

Секстон, Д. и Боуман, Н. (1986), «Валидация индекса личности: сравнительный анализ психологических характеристик женщин-предпринимателей, менеджеров, студентов-предпринимателей и студентов, изучающих бизнес», в Ronstadt, R., Hornaday, J., Peterson, R. и Vesper, K. (Eds ), Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson College, Wellesley, MA, стр. 40-51.

Шейн, С.(2003), Общая теория предпринимательства: взаимосвязь индивидуальных возможностей, Эдвард Элгар Паблишинг, Нортгемптон, Массачусетс.

Шейн, С. (2009), «Почему поощрение большего числа людей к предпринимательству — это плохая государственная политика», Small Business Economics, Vol. 33 No. 2, pp. 141-149.

Шейн, С. и Венкатараман, С. (2000), «Перспективы предпринимательства как области исследования», Academy of Management Review, Vol.25 No. 1, pp. 217-226.

Shrout, P.E. и Болджер, Н. (2002), «Посредничество в экспериментальных и неэкспериментальных исследованиях: новые процедуры и рекомендации», Психологические методы, Vol. 7 No. 4, pp. 422-445.

Зигмунд, С., Семрау, Т. и Вегнер, Д. (2015), «Сетевые возможности и финансовые показатели новых предприятий: смягчающие эффекты от размера предприятия, институциональной среды и их взаимодействия», Journal of Small Business Management, Vol. .53 No. 1, pp. 266-283.

Смит, А. (1776/1904), Исследование природы и причин богатства народов, У. Страхан и Т. Каделл, Лондон.

Спенс, А. (1974), Рыночные сигналы: передача информации в процессах найма и сопутствующих проверок, издательство Гарвардского университета, Кембридж, Массачусетс.

Скиччарини, М.П. и Фойгтландер, Н. (2015), «Человеческий капитал и индустриализация: свидетельства эпохи просвещения», The Quarterly Journal of Economics, Vol. 130 No. 4, pp. 1825-1883.

Стефан У. и Патак С. (2016), «Помимо культурных ценностей? Идеалы культурного лидерства и предпринимательство », Journal of Business Venturing, Vol. 31 No. 5, pp. 505-523.

Стюарт, В.Х. и Рот, П. (2001), «Различия в склонности к риску между предпринимателями и менеджерами: метааналитический обзор», Journal of Applied Psychology, Vol. 86 No. 1, pp. 145-153.

Таормина, Р.Дж. и Кин-Мей Лао, С. (2007), «Измерение предпринимательской мотивации в Китае: влияние личности и окружающей среды», Международный журнал предпринимательского поведения и исследований, Vol. 13 No. 4, pp. 200-221.

Терьезен, С., Хесселс, Дж. И Ли, Д. (2016), «Сравнительное международное предпринимательство: обзор и повестка дня исследований», Journal of Management, Vol. 42 No. 1, pp. 299-344.

Унгер, Дж. М., Раух, А., Фрезе, М., Розенбуш, Н. (2011), «Человеческий капитал и предпринимательский успех: метааналитический обзор», Journal of Business Venturing, Vol. 26 No. 3, pp. 341-358.

Унгер, Дж.М., Кейт, Н., Хиллинг, К., Гельник, М. и Фрезе, М. (2009), «Осознанная практика среди владельцев малого бизнеса в Южной Африке: отношения с образованием, когнитивными способностями, знаниями и успехом», Журнал профессиональной и организационной психологии, том. 82 No. 1, pp. 21-44.

Уй, М.А., Фу, М.-Д. и Илиес, Р. (2015), «Воспринимаемая изменчивость прогресса и интенсивность предпринимательских усилий: сдерживающая роль приверженности венчурным целям», Journal of Business Venturing, Vol.30 No. 3, pp. 375-389.

Ван Несс, Р. и Зейферт, К.Ф. (2016), «Теоретический анализ роли характеристик в склонности к предпринимательству», Журнал «Стратегическое предпринимательство», Vol. 10 № 1. С. 89-96.

Vedula, S. и Kim, P.H. (2018), «Марширование в такт барабану: влияние темпа жизни в городах США на предпринимательскую деятельность», Small Business Economics, Vol.50 No. 3, pp. 569-590.

Венкатараман, С. (1997), «Отличительная область исследования предпринимательства», в Кац, Дж. Э. (ред.), «Достижения в предпринимательстве, появление и рост фирм», JAI Press, Гринвич, Коннектикут, стр.

Венкатраман Н. и Рамануджам В. (1986), «Измерение эффективности бизнеса в стратегических исследованиях: сравнение подходов», Academy of Management Review, Vol.11 No. 4, pp. 801-814.

Вальрас, Л. (1954), «Элементы чистой экономики или теория социального благосостояния», «Аллен и Анвин», Лондон.

Винсент, Дж. И Ёртквист, Д. (2009), «Комплексная модель антецедентов и последствий ролевого стресса предпринимателя», Journal of Business and Psychology, Vol. 24 No. 2, pp. 225-243.

Вулф, М. и Patel, P.C. (2016), «Настойчивость и самозанятость: исследование в нескольких странах», Small Business Economics, Vol. 47 No. 4, pp. 853-874.

Вутен, К.С., Тиммерман, Т.А. и Фолджер, Р. (1999), «Использование личности и пятифакторной модели для прогнозирования новых деловых предприятий: от переезда к запуску», Journal of Vocational Behavior, Vol.54 No. 1, pp. 82-101.

Райт, П.М., Данфорд, Б.Б. и Снелл, С.А. (2001), «Человеческие ресурсы и взгляд на фирму с точки зрения ресурсов», Journal of Management, Vol. 27 No. 6, pp. 701-721.

Чжао, Х., Зайберт, С.Е. (2006), «Большая пятерка параметров личности и предпринимательский статус: метааналитический обзор», Journal of Applied Psychology, Vol.91 No. 2, pp. 259-271.

Чжао, Х., Зайберт, С.Е. и Лампкин, Г. (2010), «Отношение личности к предпринимательским намерениям и результативности: метааналитический обзор», Journal of Management, Vol. 36 No. 2, pp. 381-404.

Чжао, Л. и Юнг, Х.-Б. (2018), «Побеждающая личность: влияние личностных качеств основателей и сетевых отношений фирм на результаты нового китайского предприятия по производству одежды», Международный журнал предпринимательского поведения и исследований, Vol.24 No. 2, pp. 553-573.

Моральный предприниматель: новый компонент этического лидерства

  • Адут, А. (2004). Скандал как норма предпринимательской стратегии: коррупция и французские следователи. Теория и общество, 33, 529–578.

    Google Scholar

  • Андерсон А. Р. и Смит Р. (2007).Моральное пространство в предпринимательстве: исследование этических императивов и моральной легитимности предприимчивости. Предпринимательство и региональное развитие, 19, 479–497.

    Google Scholar

  • Акино, К., и Рид, А. И. (2002). Самовлюбленность моральной идентичности. Журнал личности и социальной психологии, 83, 1423–1440.

    Google Scholar

  • Арджун, С. (2000). Теория добродетели как динамическая теория бизнеса. Журнал деловой этики, 28, 159–178.

    Google Scholar

  • Авей, Дж. Б., Палански, М. Э., и Валумбва, Ф. О. (2011). Когда лидерство остается незамеченным: сдерживающая роль самооценки последователя во взаимосвязи между этическим лидерством и поведением последователя. Журнал деловой этики, 98, 573–582.

    Google Scholar

  • Аволио, Б. Дж., Лутанс, Ф., и Валумбва, Ф. О. (2004). Подлинное лидерство: построение теории для истинной устойчивой работы . Институт лидерства Гэллапа: Линкольн.

    Google Scholar

  • Байер А. (1986). Доверие и антимонопольное законодательство. Этика, 96, 231–260.

    Google Scholar

  • Баркер Р. А. (2001). Лидерство — это отклонение от условностей: природа лидерства. Human Relations, 54, 469–494.

    Google Scholar

  • Басс, Б. М. (1981). Руководство Стогдилла по лидерству: обзор теории и исследований .Нью-Йорк: Свободная пресса.

    Google Scholar

  • Бейтман Т.С. и Крант Дж. М. (1999). Проактивное поведение: значение, влияние, рекомендации. Business Horizons, 42 (3), 63–70.

    Google Scholar

  • Беккер, Х. (1963). Аутсайдеры: Исследования по социологии девиантности . Нью-Йорк: Свободная пресса Гленко.

    Google Scholar

  • Беди А., Алпаслан К. М. и Грин С. (2016). Метааналитический обзор результатов этического лидерства и модераторов. Журнал деловой этики, 139, 517–536.

    Google Scholar

  • Бенджамин, М. (1990). Разделение различий: компромисс и честность в этике и политике .Канзас: Университетское издательство Канзаса.

    Google Scholar

  • Беннис В. и Нанус Б. (1985). Лидеры: стратегии взятия на себя ответственности . Нью-Йорк: Харпер Коллинз.

    Google Scholar

  • Браун М. Э. и Митчелл М. С. (2010). Этическое и неэтичное лидерство: поиск новых направлений для будущих исследований. Business Ethics Quarterly, 20, 583–616.

    Google Scholar

  • Браун, М. Э., и Тревиньо, Л. К. (2006). Этическое лидерство: обзор и направления на будущее. The Leadership Quarterly, 17, 595–616.

    Google Scholar

  • Браун, М. Э., и Тревиньо, Л. К. (2014). Имеют ли значение образцы для подражания? Исследование ролевого моделирования как предшественника воспринимаемого этического лидерства. Журнал деловой этики, 122, 587–598.

    Google Scholar

  • Браун, М. Э., Тревиньо, Л. К., и Харрисон, Д. А. (2005). Этическое лидерство: перспектива социального обучения для построения конструкции и тестирования. Организационное поведение и процессы принятия решений, 97, 117–134.

    Google Scholar

  • Бернс, Дж.М. (1978). Руководство . Нью-Йорк: Харпер и Роу.

    Google Scholar

  • Баттерфилд, К. Д., Тревиньо, Л. К., и Уивер, Г. Р. (2000). Моральное сознание в бизнес-организациях: влияние проблемных и социальных факторов контекста. Human Relations, 53, 981–1018.

    Google Scholar

  • Кэмпбелл, Дж.Л. (2007). Почему корпорации должны вести себя социально ответственно? Институциональная теория корпоративной социальной ответственности. Академия управленческого анализа, 32, 946–967.

    Google Scholar

  • Кэрролл А. Б. (1979). Трехмерная концептуальная модель корпоративной деятельности. Академия управленческого анализа, 4, 497–505.

    Google Scholar

  • Кэрролл, А. Б. (2000). Этические вызовы для бизнеса в новом тысячелетии: корпоративная социальная ответственность и модели управленческой морали. Business Ethics Quarterly, 10, 33–42.

    Google Scholar

  • Кэрролл, А. Б., и Шабана, К. М. (2010). Экономическое обоснование корпоративной социальной ответственности: обзор концепций, исследований и практики. Международный журнал обзоров менеджмента, 12, 85–105.

    Google Scholar

  • Чухтай А., Бирн М. и Флад Б. (2015). Связь этического лидерства с благополучием сотрудников: роль доверия к руководителю. Журнал деловой этики, 128, 653–663.

    Google Scholar

  • Ciulla, J.Б. (1995). Этика лидерства: картографирование территории. Business Ethics Quarterly, 5, 5–28.

    Google Scholar

  • Чиулла, Дж. Б. (1998). Этика: сердце лидерства . Вестпорт: Прегер.

    Google Scholar

  • Дэвис К. и Бломстром Р. Л. (1975). Бизнес и общество: окружающая среда и ответственность .Нью-Йорк: Макгроу-Хилл.

    Google Scholar

  • ДеКонинк, Дж. Б. (2015). Результаты этического лидерства среди продавцов. Журнал бизнес-исследований, 68, 1086–1093.

    Google Scholar

  • Ден Хартог, Д. Н. (2015). Этическое лидерство. Annual Review Организационная психология и организационное поведение, 2, 409–434.

    Google Scholar

  • Ден Хартог, Д. Н., и Де Ху, А. Х. Б. (2009). Расширение прав и возможностей поведения и справедливости и целостности лидера: изучение восприятия этического поведения лидера с точки зрения уровня анализа. Европейский журнал трудовой и организационной психологии, 18, 199–230.

    Google Scholar

  • Дезалай, Ю., И Гарт Б. (1995). Торговцы законом как моральные предприниматели: Построение международного правосудия из конкуренции для транснациональных деловых споров. Обзор права и общества, 29, 27–64.

    Google Scholar

  • Дайн, Б. Р., Левики, Р. Дж., И Томлинсон, Э. К. (2006). Руководящие указания и поведенческая честность: отношения с гражданством и девиантным поведением сотрудников. Журнал прикладной психологии, 91, 622–635.

    Google Scholar

  • Диркс, К. Т., и Феррин, Д. Л. (2002). Доверие к лидерству: метааналитические выводы и последствия для исследований и практики. Журнал прикладной психологии, 87, 611–628.

    Google Scholar

  • Дональдсон, Т., & Данфи, T. W. (1994). К единой концепции деловой этики: интегративная теория социальных контрактов. Академия управленческого анализа, 19, 252–284.

    Google Scholar

  • Eisenbeiß, S. A. (2012). Переосмысление этического лидерства: междисциплинарный интегративный подход. The Leadership Quarterly, 23, 791–808.

    Google Scholar

  • Eisenbeiß, S.А., и Гисснер С. Р. (2012). Возникновение и поддержание этического лидерства в организациях: вопрос укорененности? Журнал психологии персонала, 11, 7–19.

    Google Scholar

  • Эндерле Г. (1987). Некоторые перспективы управленческого этического лидерства. Журнал деловой этики, 6, 657–663.

    Google Scholar

  • Фанг, С.Р., Хуанг, К. Ю., и Хуанг, С. В. Л. (2010). Стратегии корпоративной социальной ответственности, динамические возможности и организационная эффективность: примеры лучших предприятий, выбранных на Тайване. Африканский журнал управления бизнесом, 4, 120–132.

    Google Scholar

  • Фер Р., Ям, К. С. С. и Данг, К. (2015). Морализованное лидерство: построение и последствия этического восприятия лидера. Академия управленческого анализа, 40, 182–209.

    Google Scholar

  • Фельнер, Э. (2012). Лидеры по правам человека в конфликтных ситуациях: тематическое исследование политики «моральных предпринимателей». Journal of Human Rights Practice, 4, 57–81.

    Google Scholar

  • Финнемор, М., & Сиккинк, К. (1998). Динамика международных норм и политические изменения. Международная организация, 52, 887–917.

    Google Scholar

  • Фишман, Дж. П. (2014). Нарушение авторских прав и разделение полномочий морального предпринимательства. Обзор американского уголовного права, 51, 359–401.

  • Френч, Дж.П., и Рэйвен Б. (1959). Основа социальной власти. В Д. Картрайт (ред.), Исследования социальной власти (стр. 150–167). Анн-Арбор: Мичиганский университет.

    Google Scholar

  • Фуллер, С. (2013). «Никогда не позволяйте хорошему кризису пропадать даром»: моральное предпринимательство или изящное искусство превращения зла в добро. Деловая этика: европейский обзор, 22, 118–129.

    Google Scholar

  • Гиллеспи, Н., & Дитц, Г. (2009). Восстановление доверия после сбоя на уровне организации. Академия управленческого анализа, 34, 127–145.

    Google Scholar

  • ГСК. (2013). GSK объявляет об изменениях в своих глобальных практиках продаж и маркетинга, чтобы интересы пациентов были превыше всего. https://us.gsk.com/en-us/media/press-releases/2013/gsk-announces-changes-to-its-global-sales-and-marketing-practices-to-f Further-ensure-patient- интересы превыше всего /.

  • Густафсон, А. (2001). Влияние рекламы на нравственность в обществе: влияние на привычки и желания потребителей. Обзор бизнеса и общества, 106, 201–223.

    Google Scholar

  • Halse, C., & Honey, A. (2007). Переосмысление этического обзора как институционального дискурса. Qualitative Inquiry, 13, 336–352.

    Google Scholar

  • Харгривз, С. (2004). Концептуализация легитимности новых венчурных исследований. Журнал новых бизнес-идей и тенденций, 2 (2), 54–65.

    Google Scholar

  • Холлоуз, Дж., И Джонс, С. (2010). «По крайней мере, он что-то делает»: моральное предпринимательство и индивидуальная ответственность в Министерстве продовольствия Джейми. Европейский журнал культурных исследований, 13, 307–322.

    Google Scholar

  • Хосмер, Л. Т. (1995). Доверие: связующее звено между организационной теорией и философской этикой. Академия управленческого анализа, 20, 379–403.

    Google Scholar

  • Хант, А.(1997). «Моральная паника» и моральный язык в СМИ. Британский журнал социологии, 48, 629–648.

    Google Scholar

  • Джонс, Т. М. (1991). Принятие этических решений отдельными лицами в организациях: проблемно-зависимая модель. Академия управленческого анализа, 16, 366–395.

    Google Scholar

  • Джордан, Дж., Браун, М. Э., Тревиньо, Л. К., и Финкельштейн, С. (2013). Кто-то, на кого можно равняться: этическое мышление руководителя-последователя и представления об этическом лидерстве. Журнал менеджмента, 39, 660–683.

    Google Scholar

  • Калшовен, К., Ден Хартог, Д. Н., и Де Хоуг, А. Х. Б. (2011a). Опросник по этическому лидерству на работе (ELW): разработка и проверка многомерного критерия. The Leadership Quarterly, 22, 51–69.

    Google Scholar

  • Калшовен, К., Ден Хартог, Д. Н., и Де Хуг, А. Х. Б. (2011b). Этичное поведение лидера и большая пятерка факторов личности. Журнал деловой этики, 100, 349–366.

    Google Scholar

  • Канунго, Р.Н. и Мендонка М. (1996). Этические аспекты лидерства . Thousand Oaks: Sage Publications.

    Google Scholar

  • Каптейн, М. (2017). Битва за деловую этику: теория борьбы. Журнал деловой этики (будет опубликовано) .

  • Кек, М. Э., и Сиккинк, К. (2014). Активисты вне границ: сети защиты интересов в международной политике .Корнелл: Издательство Корнельского университета.

    Google Scholar

  • Khuntia, R., & Suar, D. (2004). Шкала для оценки этического лидерства индийских менеджеров частного и государственного секторов. Журнал деловой этики, 49, 13–26.

    Google Scholar

  • Ким П. Х., Феррин Д. Л., Купер К. Д. и Диркс К. Т. (2004).Устранение тени подозрений: эффекты извинений и отказа для исправления нарушений доверия, основанных на компетентности и добросовестности. Журнал прикладной психологии, 89, 104–118.

    Google Scholar

  • Кольберг, Л. (1969). Состояние и последовательность: когнитивно-развивающий подход к социализации. В Д. Гослине (ред.), Справочник по теории и исследованиям социализации (стр.347–480). Чикаго: Рэнд-МакНалли.

    Google Scholar

  • Коттер, Дж. (2007). Что на самом деле делают лидеры. В Р. Веккио (ред.), Лидерство: понимание динамики власти и влияния в организациях (стр. 23–32). Нотр-Дам: Университет Нотр-Дам Press.

    Google Scholar

  • Lawton, A., & Páez, I. (2015). Разработка основы этического лидерства. Журнал деловой этики, 130, 639–649.

    Google Scholar

  • Майер, Д. М., Акино, К., Гринбаум, Р. Л., и Куэнци, М. (2012). Кто демонстрирует этичное лидерство и почему это важно? Изучение антецедентов и последствий этического лидерства. Журнал Академии Менеджмента, 55, 151–171.

    Google Scholar

  • Майер, Д.М., Куэнци, М., Гринбаум, Р., Бардес, М., и Сальвадор, Р. (2009). Насколько низко этическое лидерство? Испытание модели просачивания вниз. Организационное поведение и процессы принятия решений, 108, 1–13.

    Google Scholar

  • Мо, С., и Ши, Дж. (2017). Связь этического лидерства с гражданским поведением сотрудников в организации: проверка многоуровневой посреднической роли организации. Журнал деловой этики, 141 (1), 151–162.

    Google Scholar

  • Надельманн, Э. А. (1990). Режимы глобального запрета: эволюция норм в международном сообществе. Международная организация, 44, 479–526.

    Google Scholar

  • Николлс, А., и Чо, А.Х. (2008). Социальное предпринимательство: структурирование поля. В A. Nicholls (Ed.), Социальное предпринимательство: Новые модели устойчивых социальных изменений (стр. 99–118). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

    Google Scholar

  • Нонет П. и Селзник П. (1978). Право и общество в переходный период: к гибкому закону . Нью-Брансуик: Издатели транзакций.

    Google Scholar

  • Пейн, Л.(2003). Изменение ценностей: почему компании должны объединять социальные и финансовые императивы для достижения превосходных результатов . Нью-Йорк: Макгроу Хилл.

    Google Scholar

  • Палмер Д. Э. (2009). Деловое лидерство: три уровня этического анализа. Журнал деловой этики, 88, 525–536.

    Google Scholar

  • Пикколо, Р.Ф., Гринбаум Р., Ден Хартог Д. Н. и Фолгер Р. (2010). Взаимосвязь между этическим лидерством и основными характеристиками работы. Журнал организационного поведения, 31, 259–278.

    Google Scholar

  • Pierce, J. L., & Delbecq, A. L. (1977). Организационная структура, индивидуальные взгляды и новаторство. Академия управленческого анализа, 2, 27–37.

    Google Scholar

  • Райх, С. (2003). Власть, институты и моральные предприниматели . № 18739. Боннский университет: Центр исследований в области развития.

  • Ресик, К. Дж., Ханс, П. Дж., Диксон, М. В., и Митчельсон, Дж. К. (2006). Межкультурное исследование одобрения этического лидерства. Журнал деловой этики, 63, 345–359.

    Google Scholar

  • Ресик, К. Дж., Мартин, Г. С., Китинг, М. А., Диксон, М. В., Кван, Х. К., и Пэн, К. (2011). Что для меня этическое лидерство: азиатская, американская и европейская точки зрения. Журнал деловой этики, 101, 435–457.

    Google Scholar

  • Рест, Дж. Р. (1986). Нравственное развитие: достижения в области исследований и теории .Нью-Йорк: Praeger.

    Google Scholar

  • Рост, Дж. К. (1995). Лидерство: обсуждение этики. Business Ethics Quarterly, 5, 129–142.

    Google Scholar

  • Руссо Д. М., Ситкин С. Б., Берт Р. С. и Камерер К. (1998). В конце концов, не такая уж и разница: междисциплинарный взгляд на доверие. Академия управленческого анализа, 23, 393–404.

    Google Scholar

  • Рубин, Р. С., Дирдорф, Э. К., и Браун, М. Э. (2010). Выигрывают ли этические лидеры? Изучение этического лидерства и продвижения по службе. Business Ethics Quarterly, 20, 215–236.

    Google Scholar

  • Шейн, Э. Х. (2010). Организационная культура и лидерство . Сан-Франциско: Wiley.

    Google Scholar

  • Шумахер, Э. Г. и Василески, Д. М. (2013). Институционализация этических инноваций в организациях: интегрированная причинно-следственная модель процессов принятия решений моральных инноваций. Журнал деловой этики, 113, 15–37.

    Google Scholar

  • Смит, А. У. (1993). Лидерство: развитие лидеров и организаций. Обновление правил школьного совета, 24 (2), 1–4.

    Google Scholar

  • Смит, Х. Р. и Кэрролл, А. Б. (1984). Организационная этика: сложенная колода. Журнал деловой этики, 3, 95–100.

    Google Scholar

  • Старрат, Р. Дж. (1999). Моральные аспекты лидерства.В Б. Т. Бегли и П. Э. Леонард (ред.), Ценности управления образованием (стр. 23–35). Лондон: Falmer Press.

    Google Scholar

  • Санштейн, К. Р. (1996). Социальные нормы и социальные роли. Columbia Law Review, 96, 903–968.

    Google Scholar

  • Таффиндер П. (1997). Новые лидеры: достижение корпоративной трансформации за счет динамичного лидерства .Лондон: Издательство Коган Пейдж.

    Google Scholar

  • Тоор, С., и Офори, Г. (2009). Этическое лидерство: изучение отношений с полной моделью лидерства, результатами сотрудников и организационной культурой. Журнал деловой этики, 90, 533–547.

    Google Scholar

  • Тревиньо, Л. К., Браун, М.Э. и Хартман Л. П. (2003). Качественное исследование воспринимаемого этического лидерства исполнительной власти: восприятие изнутри и за пределами исполнительной группы. Human Relations, 56, 5–37.

    Google Scholar

  • Тревиньо, Л. К., Хартман, Л. П., и Браун, М. (2000). Моральный человек и моральный менеджер: как руководители зарабатывают репутацию этичного лидера. California Management Review, 42 (4), 128–142.

    Google Scholar

  • Тревиньо, Л. К., и Нельсон, К. А. (2010). Управление деловой этикой . Нью-Джерси: Уайли.

    Google Scholar

  • Уль-Бьен, М., и Карстен, М. К. (2007). Быть этичным, когда начальник нет. Организационная динамика, 36, 187–201.

    Google Scholar

  • Ван Гилс, С., Ван Куакебеке, Н., Ван Книппенберг, Д., Ван Дейке, М., и Де Кремер, Д. (2015). Этическое лидерство и организационные отклонения последователя: сдерживающая роль моральной внимательности последователя. The Leadership Quarterly, 26, 190–203.

    Google Scholar

  • Фогтлин, К., Патцер, М., и Шерер, А. Г. (2012). Ответственное лидерство в глобальном бизнесе: новый подход к лидерству и его многоуровневые результаты. Журнал деловой этики, 105, 1–16.

    Google Scholar

  • Валумбва, Ф. О., Майер, Д. М., Ван, П., Ван, Х., Уоркман, К., и Кристенсен, А. Л. (2011). Связь этического лидерства с производительностью сотрудников: роли обмена лидером и членом, самоэффективности и организационной идентификации. Организационное поведение и процессы принятия решений, 115, 204–213.

    Google Scholar

  • Валумбва, Ф. О., и Шауброк, Дж. (2009). Черты личности лидера и голосовое поведение сотрудников: посреднические роли этического лидерства и психологической безопасности рабочей группы. Журнал прикладной психологии, 94, 1275–1286.

    Google Scholar

  • Вольф, С. (1982). Моральные святые. Журнал философии, 79, 419–439.

    Google Scholar

  • Wrage, S., & Wrage, A. (2005). Многонациональные предприятия как «моральные предприниматели» в глобальном режиме запрета коррупции. Перспективы международных исследований, 6, 316–324.

    Google Scholar

  • Ву, Л. З., Кван, Х. К., Йим, Ф. Х. К., Чиу, Р. К., и Хе, X. (2015).Этическое лидерство генерального директора и корпоративная социальная ответственность: модель регулируемого посредничества. Журнал деловой этики, 130, 819–831.

    Google Scholar

  • Ву, К., и Ван, Ю. (2011). Понимание проактивного лидерства. В В. Х. Мобли, М. Ли и Ю. Ван (редакторы), Успехи в глобальном лидерстве, (стр. 299–314). Изумруд: Бингли.

    Google Scholar

  • Юкл, Г., Махсуд, Р., Хассан, С., и Пруссия, Г. Э. (2013). Улучшенная мера этического лидерства. Журнал лидерских и организационных исследований, 20, 38–48.

    Google Scholar

  • Юкл, Г., Зейферт, К. Ф., и Чавес, К. (2008). Валидация анкеты расширенного влияния. The Leadership Quarterly, 19, 609–621.

    Google Scholar

  • Юрцевер Г. (2003). Измерение нравственной предпринимательской личности. Социальное поведение и личность: международный журнал, 31, 1–12.

    Google Scholar

  • Чжэн, Д., Витт, Л. А., Уэйт, Э., Дэвид, Э. М., ван Дриэль, М., Макдональд, Д. П. и др. (2015). Влияние этического лидерства на эмоциональное истощение в ситуациях высокой моральной напряженности. The Leadership Quarterly, 26, 732–748.

    Google Scholar

  • Чжу В., Хе Х., Тревиньо Л. К., Чао М. М. и Ван В. (2015). Этическое лидерство, голос и производительность последователей: роль идентификации последователей и моральных убеждений сущностей. The Leadership Quarterly, 26, 702–718.

    Google Scholar

  • Предпринимательство и благополучие: прошлое, настоящее и будущее

    Основные моменты

    В специальном выпуске исследуется взаимосвязь между предпринимательством и благополучием.

    Мы предлагаем определение благополучия, объединяющее гедонистическую и эвдемоническую точки зрения.

    Восемь статей в специальном выпуске предлагают мультидисциплинарный взгляд, основанный на различных теоретических традициях, источниках данных, измерениях и эмпирических подходах.

    Мы предлагаем шесть направлений будущих исследований, которые требуют включения разговора в контекст социально-экономических изменений.

    Мы выделяем альтернативные методологические подходы, которые можно использовать для изучения темы.

    Реферат

    В исследованиях предпринимательства обычно делается упор на результаты на уровне фирмы, такие как рост и производительность. Однако люди занимаются предпринимательством по глубоко личным, идиосинкразическим причинам. Следовательно, как и в других самоорганизованных человеческих занятиях, то, как предпринимательство связано с самореализацией и благополучием, имеет первостепенное значение.В этой статье мы даем обзор концепции благополучия, связанных исследований и ее связи с предпринимательством. Мы определяем предпринимательское благополучие как опыт удовлетворения, положительного аффекта, нечастого отрицательного аффекта и психологического функционирования в связи с развитием, запуском, ростом и управлением предпринимательским предприятием. Мы объясняем это определение предпринимательского благополучия и рассматриваем важные события в нашей области и в более широкой сфере благополучия. Основные социальные, технологические и институциональные тенденции иллюстрируют ключевые области будущих исследований, которые могут улучшить наше понимание этих явлений.Восемь статей в этом специальном выпуске посвящены предпринимательскому благополучию, каждая из которых предлагает конкретный взгляд на то, как ученые могут теоретизировать и изучать антецеденты и последствия предпринимательства, связанные с благополучием.

    Ключевые слова

    Предпринимательство

    Предпринимательское благополучие

    Самостоятельная занятость

    Счастье

    Субъективное благополучие

    Eudaimonic благополучие

    Положительное и отрицательное влияние

    статей о здоровье

    000 статей Удовлетворенность жизнью

    000 статей (0)

    Посмотреть аннотацию

    © 2019 Авторы.Опубликовано Elsevier Inc.

    Рекомендуемые статьи

    Цитирующие статьи

    Выживает сильнейший? Предпринимательский человеческий капитал и устойчивость неэффективных фирм по JSTOR

    Abstract

    Разработанная здесь модель объясняет, почему одни фирмы выживают, а другие — нет. Мы утверждаем, что выживание организации не является строго функцией экономических показателей, но также зависит от собственного порога производительности фирмы.Мы применяем эту пороговую модель к исследованию выживания нового предприятия, в котором порог определяется характеристиками человеческого капитала предпринимателя, такими как альтернативные возможности трудоустройства, психический доход от предпринимательства и стоимость перехода на другую профессию. Используя выборку из 1547 предпринимателей новых предприятий в США, мы находим сильную поддержку этой модели. Полученные данные свидетельствуют о том, что фирмы с низкими пороговыми значениями могут решить продолжить или выжить, несмотря на сравнительно низкую производительность.

    Journal Information

    Основанный в 1956 году Джеймсом Томпсоном, Administrative Science Quarterly представляет собой рецензируемый междисциплинарный журнал, публикующий теоретические и эмпирические работы, продвигающие изучение организационного поведения и теории. ASQ публикует статьи, которые вносят вклад в теорию организации из ряда дисциплин, включая организационное поведение и теорию, социологию, психологию и социальную психологию, стратегическое управление, экономику, государственное управление и производственные отношения.ASQ публикует как качественные, так и количественные работы, а также чисто теоретические статьи. Теоретические перспективы и темы в ASQ варьируются от микро до макро, от лабораторных экспериментов по психологии до работы с национальными государствами. Время от времени появляется «Форум ASQ», эссе на особую тему с приглашенными комментариями. Вдумчивые рецензии на книги, относящиеся к исследованиям организаций и теории менеджмента, являются регулярной функцией. Специальные выпуски изучали качественные методы, организационную культуру, использование организационных исследований, распределение вознаграждений в организациях и критические взгляды на организационный контроль.

    Информация об издателе

    Сара Миллер МакКьюн основала SAGE Publishing в 1965 году для поддержки распространения полезных знаний и просвещения мирового сообщества. SAGE — ведущий международный поставщик инновационного высококачественного контента, ежегодно публикующий более 900 журналов и более 800 новых книг по широкому кругу предметных областей. Растущий выбор библиотечных продуктов включает архивы, данные, тематические исследования и видео. Контрольный пакет акций SAGE по-прежнему принадлежит нашему основателю, и после ее жизни она перейдет в собственность благотворительного фонда, который обеспечит дальнейшую независимость компании.Основные офисы расположены в Лос-Анджелесе, Лондоне, Нью-Дели, Сингапуре, Вашингтоне и Мельбурне. www.sagepublishing.com

    10 ежедневных ролей начинающего предпринимателя

    Читать 5 мин

    Мнения, высказанные предпринимателями, автора — их собственные.

    Управление бизнесом — сложная работа.Дело не в том, чтобы зайти в офис, выдумать несколько идей и считать, что на сегодня у вас все готово. Нет, реальность такова, что вы собираетесь делать всего понемногу, особенно на самых ранних этапах развития вашего бизнеса.

    Связано: 4 роли, которые должна выполнять каждая команда-основатель

    У вас не будет ресурсов, чтобы позволить себе целые отделы, а также опыта работы этих отделов для автономной работы. Вместо этого вам придется временно выполнять эти роли, чтобы заложить основу и направление для роста вашей компании.

    На протяжении всего срока пребывания в должности предпринимателя вы обнаружите, что ежедневно выполняете следующие 10 важных и разнообразных ролей:

    1. Лидер

    Неудивительно, что предпринимателей часто считают лидерами, но Реальная роль лидера требует опыта для овладения. Как руководитель своей организации вы будете отвечать за установление внутреннего тонуса, подавать хороший пример для своей команды, разрешать конфликты и поддерживать моральный дух во время бедствия или трудностей.Это не всегда легко.

    2. Носовое лицо

    Выступление в качестве подставного лица для компании во многом похоже на то, чтобы быть лидером, но оно сосредоточено на внешнем. Вы будете номинальным руководителем компании, когда будете общаться с другими профессионалами, посещать выступления и развивать свой личный бренд в Интернете. Люди будут ассоциировать вашу компанию с вашей личностью и поведением, поэтому будьте верны себе и производите хорошее впечатление.

    3. Провидец

    Роль, которую большинство людей связывает с предпринимательством, — это роль «провидца».«Предприниматели — люди идей, они всегда ищут возможности для инноваций и находят новые способы решения старых проблем. Эта роль не исчезает после запуска вашего бизнеса. Вам нужно будет продолжать искать новые пути совершенствования и новые направления для роста вашей компании.

    4. Решение

    У вас не будет ни времени, ни возможности лично испытать все, что происходит в компании. Как предприниматель, вы обнаружите, что члены вашей команды обращаются к вам с информацией и дилеммами — например, с тем фактом, что ваша следующая партия не уложится в срок.Ваша работа — принять окончательное решение по этим вопросам, что зачастую труднее, чем кажется. На ваших плечах многое лежит, и вы будете нести ответственность за то, как в конечном итоге обернутся ваши решения.

    5. Финансовый аналитик

    Финансовое здоровье вашей компании является важнейшим фактором ее окончательного успеха или неудачи. Несмотря на то, что у вас может быть должность финансового директора или аналогичная должность в вашей организации (это должно быть одним из ваших главных приоритетов), вы все равно будете нести ответственность за контроль своей финансовой отчетности и принятие мер, когда это необходимо для предотвращения катастрофы, например, обеспечение нового кредитная линия.

    Связано: 3 основных момента, необходимых для учредительного договора

    6. Маркетолог.

    Как главный провидец вашей компании, вы должны создать имидж вашего бренда. Вы можете нанять внешнего специалиста по маркетингу, который поможет вам разобраться в деталях, но, в конечном итоге, ваша работа — доработать маркетинговые планы вашей компании.

    7. Ресепшн

    Когда ваша организация станет больше, вы можете попросить администратора или секретаря помочь вам, но, тем временем, вы будете ответственным за подавляющее большинство входящих звонков, электронных писем и посетителей вашей компании. и запросы.Проверка электронной почты, перезвон людям и перенос встреч съедят большую часть вашего дня — нравится вам это или нет.

    8. Представитель службы поддержки клиентов

    Как начинающий предприниматель, вы несете ответственность за то, чтобы ваши клиенты были довольны. Вначале у вас будет всего несколько клиентов, и они будут жизненно важны для здоровья вашего бизнеса, поэтому вам придется взять на себя ответственность, чтобы обеспечить их удовлетворение (и внести изменения в свои продукты и услуги при необходимости).

    9. Менеджер по персоналу

    Как предприниматель, вы будете отвечать за создание команды, которая воплощает ваши идеи и цели в жизнь. Это означает, что у вас будет полный контроль над тем, кто входит в вашу организацию, и вы сможете расставить приоритеты в любом сочетании навыков, талантов, образования, опыта и личности, необходимого для работы.

    10. Grunt

    Предпринимательство — это не только харизма и слава. К сожалению, вы также будете выполнять роль ворчуна на ранних этапах своего бизнеса.Ввод данных, оформление документов, раздача кофе и другие непристойные дела отнимут у вас много времени, но каждая секунда этого времени все равно того стоит.

    Некоторые из этих ролей обычно не исчезают со временем. Вы можете нанять больше людей, которые смогут взять на себя эти обязанности, но вы все равно будете нести ответственность за принятие окончательных решений и определение направления, которому должны следовать другие руководители вашей организации.

    Это создает большое давление, и для некоторых усилия будут более беспокойными, чем они того стоят, но это также сохранит интерес к вашей работе и даст вам более полное представление о фактических механизмах бизнеса.Одно можно сказать наверняка: предпринимательство изменит вашу жизнь.

    Связано: 4 причины, по которым учредители должны выполнять разные роли в своей компании

    Обзор исследований и теории

    Список литературы

    Ахвиренг-Обенг, Ф. (1993). Гендер, предпринимательство и социально-экономическое возмещение ущерба в Юге

    Африка. Обзор черной политической экономии, 22 (2), 151-165.

    Олдрич, Х. (1989). Нетворкинг среди женщин-предпринимателей.В O. Hagan, C. Rivchun, & D.

    Sexton (Eds), Предприятия, принадлежащие женщинам (стр. 103-132). Нью-Йорк: Praeger.

    Олдрич, Х., Риз, П. Р., Дубини, П., Розен, Б., и Вудворд, Б. (1989). Женщины на пороге

    прорыва ?: Налаживание контактов между предпринимателями в США и Италии. In R.

    H. Brockhaus, Sr., N. C. Churchill, J. A. Katz, B. A. Kirchhoff, K. H. Vesper, & W. E.

    Wetzel, Jr. (Eds.), Frontiers of Enterprise Research (стр.560-574). Бостон, Массачусетс:

    Колледж Бэбсона.

    Алсос, Г. А., и Люнггрен, Э. (1998). Отличается ли процесс открытия бизнеса в зависимости от пола? Лонгитюдное исследование

    молодых предпринимателей. В: П. Д. Рейнольдс, В. Д. Бигрейв, С.

    Манигарт, К. М. Мейсон, Г. Д. Мейер, Н. М. Картер и К. Г. Шейвер (редакторы), Frontiers of

    , исследования предпринимательства (стр. 137-151). Бостон, Массачусетс: Колледж Бэбсона.

    Андре Р. (1992). Национальный профиль участия женщин в сетях малого бизнеса

    лидеров.Журнал управления малым бизнесом, 30 (1), 66-73.

    Андре Р. (1995). Разнообразие в исполнительных сетях: национальное исследование представительства женщин

    в экономическом развитии частного сектора. Журнал управленческих вопросов, 7 (3), 306-322.

    Анна, А. Л., Чандлер, Г. Н., Янсен, Э. и Меро, Н. П. (2000). Женщины-владельцы бизнеса в

    традиционных и нетрадиционных отраслях. Журнал Business Venturing, 15 (3), 279-303.

    Бейнс, С., и Уилок, Дж.1998. Работая друг для друга: пол, домохозяйство и микро-

    выживание и рост бизнеса. Международный журнал малого бизнеса, 17 (1), 16-35.

    Бейкер Т., Олдрич Х. Э. и Лиу Н. (1997). Невидимые предприниматели: пренебрежение женщинами-владельцами бизнеса

    средствами массовой информации и научными журналами в США. Предпринимательство

    и региональное развитие, 9, 221-238.

    Барретт М. (1995). Феминистские взгляды на обучение предпринимательству: взгляд из малого бизнеса

    .В В. Д. Бигрейв, Б. Дж., Берд, С. Бирли, Н. К. Черчилль, М. Хэй, Р. Х. Кили,

    и В. Э. Ветцель-младший (ред.), «Границы предпринимательских исследований» (стр. 323-336). Бостон,

    Массачусетс: Колледж Бэбсона.

    Белкорт, М. (1990). Семейный портрет самых успешных женщин-предпринимателей Канады.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *