О создании: Путин подписал закон о создании единого регулятора азартных игр — Экономика и бизнес

Содержание

Путин подписал закон о создании единого регулятора азартных игр — Экономика и бизнес

МОСКВА, 30 декабря. /ТАСС/. Президент РФ Владимир Путин подписал закон, предусматривающий создание публично-правовой компании «Единый регулятор азартных игр», которая в режиме реального времени будет направлять целевые отчисления общероссийским спортивным федерациям, профессиональным спортивным лигам. Документ опубликован в среду на официальном портале правовой информации.

Учредителем «Единого регулятора азартных игр» от имени государства будет Минфин. Компания будет выявлять незаконную деятельность по организации азартных игр в интернете, выступать заказчиком и оператором информационных систем, которые следят за проведением таких игр. «В целях повышения эффективности осуществления государственного контроля и надзора за соблюдением законодательства в области организации и проведения азартных игр компания вправе взаимодействовать с ФНС России, в том числе посредством мониторинга и выявления незаконной деятельности по организации азартных игр в интернете», — говорилось в опубликованной ранее пояснительной записке.

Законом предусматривается создание единого центра учета перевода ставок букмекерских контор и тотализаторов в форме кредитной организации в рамках деятельности по приему от граждан денежных средств, в том числе электронных (за исключением почтовых переводов), их учета и перевода. Документом устанавливается, что такой центр будет удерживать целевые отчисления от всех заключенных организатором азартных игр в букмекерской конторе пари без разделения на международные и внутрироссийские спортивные события.

Целевые отчисления общероссийским спортивным федерациям, профессиональным спортивным лигам будут направляться не организаторами азартных игр, а публично-правовой компанией, как и информация о принятых ставках.

Закон также меняет базу расчета целевых отчислений и предполагает создание компенсационного фонда, сформированного за счет взносов организаторов азартных игр для обеспечения обязательств перед участниками. База расчета целевых отчислений будет определяться как доход от приема ставок, интерактивных ставок, а размер отчислений будет 1% от базы.

Принятие документа будет способствовать созданию условий для централизованного финансирования профессионального и детско-юношеского спорта в целях обеспечения устойчивого развития данной отрасли, считают авторы закона.

Значение, Определение, Предложения . Что такое о создании

Я мог бы также рассказать о мероприятиях, проводимых в парках Лондона и повсюду в Великобритании, с участием той же самой компании, или о создании Британским правительством добровольных обязательств в рамках партнерства с промышленностью вместо регулирования этой отрасли.
Они говорили о создании организаций для защиты и безопасности людей как своего поколения, так и нашего.
Двигаясь в сторону инкодинга, мы можем начать задумываться о создании платформ, которые могут находить ошибку, собирая опыт людей, таких как я, а также проверяющих существующее программное обеспечение.
Несколько месяцев назад китайские учёные объявили о создании генетически модифицированных человеческих эмбрионов.
Я должен признать, что, конечно же, говоря о евгенике, мы говорим о создании людей с лучшими качествами.
Мы застряли в бесконечных спорах о создании общества вокруг автомобилей или массовых транспортных систем.
Президент объявит о создании Экспертного совета по изучению долгосрочных перспектив Федеральных программ социальных льгот.
ФиКорп заверила о создании программы компенсаций местным жителям у их главного офиса в Лос-Анджелесе.
Я говорю о создании устойчивого к болезням, совершенного инопланетного вида.
Мы внушили архитектору мысль о создании величественного храма и вдохновили целую деревню на строительные работы.
Он слышал как они говорили о создании, которое живет в лесах.
Заметка рассказывает о создании проблем для плохо организованных приложений методом переполнения буфера.
Вопрос о создании соответствующей национальной структуры будет затронут и рассмотрен на этом национальном семинаре.
Участники совещания договорились о создании нового Комитета африканских сторонников Горного партнерства для реализации программы действий региона по устойчивому горному развитию.
Правительство Южной Африки считает весьма ценным предложение группы независимых видных экспертов о создании индекса расового равенства.
Правительство может принять решение о создании удостоверяющего органа высокого уровня, подчинение которому может носить добровольный или обязательный характер.
В настоящее время на общинном уровне ведется диалог по вопросу о создании еще шести районных советов.
Управление национальной полиции рассматривает вопрос о создании группы по борьбе с терроризмом.
Эти страны договорились о создании фонда по борьбе с нищетой, управление которым будет осуществлять ПРООН.
Оратор с беспокойством отмечает, например, то, что уже первый раздел буклета начинается с упоминания о создании Еврейского дома в Палестине.
Мы также заключили соглашение о создании формулы невидимости.
Что касается апелляционного производства в целом, то с самого начала необходимо предусмотреть положение о создании отдельной камеры.
В прошлом была тенденция приглашать экспертов только из стран, которые голосовали в поддержку резолюций о создании таких групп.
Первыми ощутимыми результатами в этой связи стали обмен информацией и договоренности, достигнутые по вопросу о создании конкретных целевых групп.
В этой связи вызывает удовлетворение, в частности, предложение о создании постоянно действующего колледжа по подготовке персонала.
Было высказано мнение, что вопрос о создании специализированного космического агентства требует глубокого изучения.
Я думаю, что необходимо провести критический обзор работы уже существующих механизмов, прежде чем решать вопрос о создании новых.
В-третьих, Япония поддерживает предложение о создании группы экспертов для изучения вопроса о взрывоопасных пережитках войны.
Мы поддерживаем предложение о создании добровольных фондов для внесения внебюджетных взносов на цели финансирования новых видов деятельности, таких, как, например, кампания по борьбе с ядерным терроризмом.
Товары, происходящие из стран, с которыми Узбекистан подписал Соглашение о создании зоны свободной торговли, импортными таможенными пошлинами не облагаются.
Билль о реформе полиции, внесенный на рассмотрение парламента 24 января 2002 года, включает положения о создании новой, более эффективной системы.
Совет отметил издание буклета, в котором содержится сводная информация о создании единой сети координационных центров.
Семенов обратились к руководителю НАСА Д. Голдину с предложением о создании Международной космической станции.
Еще 12 уже построены или находятся на стадии строительства, при этом изучается вопрос о создании дополнительно 20 мест.
Была достигнута договоренность о создании технического комитета для завершения работы над этим вопросом.
Вопрос о создании организационного подразделения, отвечающего за материально-техническое обеспечение, необходимо тщательно изучить.
Ќаконец, человеческа€ мечта о создании строительного блока за пределами ѕериодической таблицы была близка к осуществлению.
Необходимо предпринять реальные усилия по созданию условий для реализации решения о создании двух государств, как это предусмотрено резолюцией 1397 Совета Безопасности.
В соглашениях отмечается необходимость принятия закона о создании департамента гражданской разведки и анализа информации.
Следует рассмотреть вопрос о создании в различных странах мира учебных центров, в которых для подготовки сотрудников применялся бы единый учебный курс.
Другие результаты

Касперский рассказал о создании новых смартфонов с защитой от хакеров

https://ria.ru/20201207/smartfon-1587948497.

html

Касперский рассказал о создании новых смартфонов с защитой от хакеров

Касперский рассказал о создании новых смартфонов с защитой от хакеров

Смартфоны с антихакерской операционной системой от Kaspersky появятся в 2021 году, рассказал в интервью РИА Новости глава «Лаборатории Касперского» Евгений… РИА Новости, 07.12.2020

2020-12-07T06:19

2020-12-07T06:19

2020-12-07T06:19

россия

google

лаборатория касперского

google android

apple

евгений касперский

москва

китай

технологии

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/0c/04/1587685835_0:167:692:556_1920x0_80_0_0_6d3e9750e8387f165bfe4dd2430699b8.jpg

МОСКВА, 7 дек — РИА Новости. Смартфоны с антихакерской операционной системой от Kaspersky появятся в 2021 году, рассказал в интервью РИА Новости глава «Лаборатории Касперского» Евгений Касперский.

По его словам, компания уже договорилась об установке новой ОС с китайским производителем смартфонов. «Я не могу пока назвать, но это китайская компания. В конце следующего года продукт уже появится», — сказал он.Компания при этом не планирует «выходить на «полянку» Google и Apple». «У нас нет задачи их заменить. Наша задача — создать защищенный телефон, который практически невозможно «хакнуть», для обработки секретной и конфиденциальной информации как госслужащих, так и предприятий, и управлений инфраструктурой», — отметил Касперский.»У меня есть мечта, чтобы человек мог использовать телефон на базе, к примеру, ОС Android. Представьте: движением пальца пользователь переключает телефон на нашу безопасную ОС для управления турбиной электростанций или чего-то еще. В этом режиме не будет сервисов от Google Play, ничего такого. Но это пока мечта», — поделился он.»Текущий наш вариант — отдельный телефон с одной ОС. Посмотрим, ведь многие носят с собой два телефона. Если будет потребность, чтобы был один телефон, и операционная система менялась — мы сделаем такую штуку.
Но все-таки такой телефон и планшет — не для игр и развлечений, а для работы с инфраструктурой, для обработки важной информации», — добавил он.

https://ria.ru/20201204/vzlom-1587598380.html

https://ria.ru/20201205/prisutstvie-1587773167.html

россия

москва

китай

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn23.img.ria.ru/images/07e4/0c/04/1587685835_0:57:692:576_1920x0_80_0_0_94767ba5ea2121d75a5005be78c5ce48. jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, google, лаборатория касперского, google android, apple, евгений касперский, москва, китай, технологии

Создание веб-сайта. Курс молодого бойца / Хабр

Как-то меня попросили провести небольшой семинар в лицее, где я когда-то учился, по созданию веб-сайта. В процессе написания речи я подумал, что она может вылиться в материал, который, возможно, будет полезен многим начинающим в области веб-дизайна, вёрстки веб-страниц и пр. Я не претендую на истину в первой инстанции и всё изложенное носит чисто личностный взгляд на работу с дизайном и кодом. Статья даёт поверхностный взгляд на понятия и средства, которые, на мой взгляд, могут стать неплохим стартом для того, кто готов идти дальше.

Условно процесс создания сайта (web-проекта) можно разделить на 3 этапа:

Данный этап можно разделить на несколько подэтапов:
  • Создание идеи
  • Разработка структуры проекта
  • Проработка макета проекта

Создание идеи


На данном этапе нам необходимо определиться с тематикой проекта (сайта, сервиса). Далее, в соответствии с выбранной темой, необходимо собрать соответствующие материалы: текстовые, графические.

Разработка структуры проекта


Когда мы определились с темой проекта, подобрали необходимый материал, следующим этапом будет разработка структуры проекта. Структура проекта подразумевает под собой разделы сайта, в соответствии с которыми будет формироваться навигационное меню и строиться дизайн проекта. На данном этапе можно классифицировать материал по темам и разделам.

Проработка макета проекта


После того, как мы определились со структурой проекта можно составить макет проекта (схематично).

Для отрисовки наброска можно использовать бумагу и ручку, Photoshop, любой другой редактор графики (раньше часто использовали Adobe Fireworks). Важно отметить, что данный этап – это не отрисовка готового дизайн-макета, а всего лишь схематичный набросок, выполненный для понимания того, как на сайте будут располагаться основные информационные блоки, графика и прочие элементы дизайна.

Основные элементы страницы


Зачастую основными элементами страницы являются: содержащий блок (wrapper, container), логотип, навигация, контент, футер (нижний колонтитул), свободное пространство (по сути свободное пространство — это не элемент дизайна, но понятие, помня о котором при составлении макета страницы, наш проект не будет выглядеть как нагромождение блоков).

Содержащий блок (контейнер)

Роль контейнера на странице может выполнять непосредственно элемент body или же div. Ширина содержащего блока может быть резиновой (fluid), а может быть фиксированной (fixed).
Логотип

Текстовая или графическая составляющая проекта и выделяющая его среди других. Логотип чаще всего располагается в верхнем левом углу страницы или же посередине (в зависимости от идеи, макета).
Навигация

Основная навигационная панель содержит ссылки на основные разделы сайта. Навигационная панель часто располагается в верхней части страницы (в независимости от того вертикально или горизонтально располагаются элементы навигации).
Контент

Контент – это основная составляющая веб-страницы. Он занимает главенствующую роль в дизайне страницы, поэтому занимает большее пространство, подкреплён, помимо текста, графикой.
Нижний колонтитул (footer)

Данный элемент располагается внизу страницы и обычно содержит информацию о правообладателе, контактные и юридические данные, ссылки на основные разделы сайта (зачастую дублирует основную навигацию), ссылки на социальные сети, форму обратной связи и пр.

Резиновый и фиксированный макет


Фиксированный макет

Фиксированный макет подразумевает под собой, что в независимости от разрешения экрана пользователя ваш сайт всегда будет занимать одинаковую ширину.
Резиновый макет

«Резиновый» макет подразумевает, что страница сайта будет стараться занять всё доступное ей пространство на экране пользователя, подстраиваясь под разрешение.

В данном контексте стоит уяснить такие понятия, как отзывчивый веб-дизайн (Responsive Web Design aka. RWD) и адаптивный веб-дизайн (Adaptive Web Desing aka. AWD). Первое понятие укладывается в концепцию «резинового» и означает, что при изменении размера экрана ваш сайт подстраивается под него, второе понятие подразумевает, что при разработке вы определяете основные разрешения (размеры экрана), под которые будет подстраиваться (адаптироваться) ваш контент. В обоих случаях следует разрабатывать не один, а несколько макетов, которые будут соответствовать разным разрешениям экрана. Часто создаётся 3 макета под разрешения iPhone (Android Phone), iPad (Android Tablet) и Desktop.

На данном изображении показаны оба подхода. Сверху блок «отзывается» на любые изменения размера контейнера, снизу «адаптируется» под определённую ширину

Полезные ссылки по теме:


Почему при «резиновом» дизайне создаётся несколько макетов, а не используется один?


При разработке макета мобильной версии сайта стараются на первый план выносить основной контент, поэтому навигационное меню часто прячется, скрываются большие баннеры и декоративные элементы, блоки контента обычно располагают друг под другом. На заранее составленном макете как раз можно определиться какие элементы мы оставляем на мобильном, а какие прячем.

Модульная сетка


Перед составлением схемы проекта так же необходимо уяснить понятие модульной сетки. Модульная сетка подразумевает под собой разделение страницы на отдельные колонки по вертикали и выстраивание контента, при разработке дизайн макета, именно по этой сетке.

Наиболее популярной системой является модульная сетка 960 Grid System (http://960.gs), которая максимально делит страницу на 12, 16 и 24 колонки. Максимум в ширине сетка имеет 960 пикселей. Данное решение основано на том, что большинство современных мониторов, на момент создания сетки, имели разрешение не меньше 1024 на 768 пикселей. Создание макета на основе данной сетки, в дальнейшем, поможет ускорить процесс разработки (вёрстки).

Так же стоит отметить, что при разработке «резинового» макета страницы существует понятие максимальной ширины. Данное утверждение основывается на удобстве восприятия информации. Если предположить, что наш сайт не имеет максимального значения по ширине, то на больших мониторах информация будет сильно растягиваться и её неудобно будет читать. Чаще всего ограничиваются шириной в 1280 пикселей.

Модульная сетка 960GS отвечает концепции «фиксированного» дизайна, для «резинового» дизайна можно обратить внимание на адаптацию этой же сетки на сайте http://www.designinfluences.com/fluid960gs/ или воспользоваться сеткой, которую предлагает фрэймворк Bootstrap (http://getbootstrap.com/css/#grid).

Благодаря модульной сетке блоки контента и элементы будут располагаться на определённом расстоянии друг от друга, будут иметь удобоваримую ширину, что в дальнейшем визуально будет приятно пользователю и не будет вызывать у него какие-либо неудобства в восприятии сайта.

Модульная сетка, по сути, – это некая визуальная абстракция, визуальное деление страницы на равные по ширине столбцы с равными отступами между ними. Визуализировать данную модель можно посредствам направляющих или отдельного слоя, на котором будут изображены эти столбцы. Именно такое решение вы найдёте в шаблонах сетки 960gs.

Полезные ссылки и материалы:


Макеты веб-страниц


Среди всего многообразия составления макета веб-страницы можно выделить четыре наиболее распространённых:
  • Навигация в левом столбце

  • Навигация в правом столбце

  • Навигация в трёх столбцах

  • Горизонтальная навигация. На данном этапе сайты с таким типом навигации составляют большинство. Удобство такого подхода легко объяснить тем, что в данном случае у нас остаётся больше пространства для контента, составляющего наш сайт.


Но данный список типов макетов нельзя назвать исчерпывающим, поэтому перед разработкой макета и дизайна страницы так же можно погулять по различным сайтам с примерами других работ, а так же по сайтам схожей с вашей тематикой:
На первых двух сайтах можно посмотреть какие цвета использовались в дизайне.

Mobile First


С учётом тенденций последних лет данный подход плотно занимает свою нишу в разработке и дизайне сайтов. Тенденция такова, что практически около 60% пользователей интернета используют для доступа в сеть мобильные устройства, поэтому правилом хорошего тона становится разработка не только десктопной версии сайта, но и мобильной версии. При использовании данного подхода разработка макета сайта, дизайна и вёрстки начинается с мобильной версии, а затем уже прорабатываются макеты для других разрешений: добавляются блоки, баннеры, дополнительные элементы дизайна и пр.

Данный подход учитывает практически весь цикл разработки, поэтому мы ещё к нему вернёмся.

Усвоив всё вышесказанное можно переходить к следующему этапу – Дизайн.


После создания макета проекта можно переходить непосредственно к созданию дизайн-макета. На данном этапе начать стоит с определения цветовой гаммы проекта.

Один из способов определения основного цвета в проекте – это составление mood board. Для этого необходимо выписать себе все синонимы, связанные с темой проекта, а затем каждый синоним набрать в поиске по картинкам Google или Yandex. На основе найденных изображений выписать себе цвета, которые чаще всего встречаются на них (каких цветов больше). Найденные цвета будут составлять визуальное восприятие нашего проекта и вызывать у пользователя соответствующие чувства.

Для работы с выбранным цветом и составлением палитры цветов нашего сайта можно использовать следующие инструменты:

  • Color Scheme Designer 3 (http://colorschemedesigner.com/csd-3.5/). Помимо выбора цветовой схемы данный сервис позволяет посмотреть пример того, как выбранные цвета будут смотреться на сайте

  • Adobe Color CC (https://color.adobe.com/ru/). Данный ресурс, в отличие от Color Scheme Designer 3, позволяет создавать палитры ещё и на основе загруженных изображений (которые, например, могли появиться у нас на этапе составления mood board). Так же данный сервис обладает большим архивом палитр других пользователей.

  • COLORlovers (http://www.colourlovers.com/). Обширное сообщество, где можно подобрать различные палитры.

Важно отметить, что при подборе цветов для палитры всегда стоит выбирать как минимум 2 контрастирующих цвета. Достижение нужного контраста между цветами – необходимое условие для того, чтобы у вас получился хороший интерактивный дизайн.

При работе над дизайном главной и внутренних страниц стоит помнить о некоторых основных принципах.

Элементы Call to Action


Понятие призыва к действию относится к интерактивным элементам сайта: кнопки, баннеры и пр. Данные элементы оформляются таким образом, что пользователю должно хотеться непременно на них нажать. Например, это может быть кнопка с призывом к действию (Нажми, Купи, Сэкономь), яркий баннер с заманчивым предложением, яркой картинкой и пр.

Данное понятие хорошо вписывается в принцип AIDA (Attraction Interest Desire Action).

AIDA


Данное понятие применяется чаще при дизайне главных страниц, страниц акций и пр., где необходимо подтолкнуть пользователя к тому или иному действию: подписка, покупка и пр. Если перевести данный акроним на русский, то мы получим следующие понятия:
  • Привлечение внимания
  • Интерес
  • Желание
  • Действие

Таким образом становится понятен принцип построения дизайна, опирающегося на данное понятие: например, яркая картинка, баннер должны привлечь внимание пользователя, сопутствующий посыл в тексте должен вызвать в нём интерес и желание, а завершающим аккордом должна стать, например, кнопка с призывом к действию.

Но и данный принцип не работает сам по себе без некоторых других: схема просмотра страницы (наиболее, естественный путь движения глаз по странице), визуальные направляющие.

Схема просмотра страницы


Довольно часто встречается Z-схема просмотра страницы. В соответствии с этим элементы страницы обычно располагают следующим образом: логотип слева вверху, меню справа вверху, информационные блоки, картинки слева внизу, кнопка с призывом к действию справа внизу.

Визуальные направляющие


Визуальными направляющими называют декоративные элементы страницы, которые перенаправляют взгляд пользователя на те или иные элементы дизайна, формы, кнопки и пр. В качестве визуальных направляющих могут выступать стрелка, направление взгляда человека на изображении, направление указательного пальца, в общем всё, что может как-то указывать в ту или иную сторону.

На первом изображении взгляд невольно следует за указательным пальцем мужчины, а его прямой взгляд невольно привлекает внимание к себе при первом взгляде на страницу.

Тот же эффект продемонстрирован на втором изображении с наложенной тепловой картой: в первом случае нас привлекает в основном прямой взгляд ребенка (прямо в глаза), во втором случае направление взгляда ребенка и его поза невольно обращают взгляд пользователя на блок справа.

Фрэймворки


Стоит так же отметить, что иногда, при разработке дизайна страницы, используют фрэймворки Bootstrap, Foundation, Material Design Lite, которые, помимо готовых элементов дизайна (кнопки, формы ввода и пр. ), предлагают свою модульную сетку, CSS сниппеты (часть кода, разметки, которая может неоднократно использоваться) для вставки элементов в страницу (тех же кнопок, элементов форм и пр.) и классы разметки, а так же JS скрипты для соответствующих интерактивных элементов.

Использование данных библиотек может в значительной мере сэкономить время при разработке проекта (дизайне, вёрстке), правда в то же время может сделать ваш сайт похожим на другие, если использовать элементы дизайна фрэймворков как есть. На основе каждого фрэймворка можно найти огромное количество платных и бесплатных тем и страниц, а так же разработать свои.


Готовые элементы дизайна из Bootstrap, Foundation и Material Design Lite (MDL)

Трэнды


Нельзя не упомянуть о некоторых наметившихся трендах последнего времени в качестве компоновки и дизайна страниц.

Во-первых, стоит упомянуть о так называемых лэндинговых страницах, которые подразумевают под собой длинную страницу, разделённую на соответствующие секции и знакомящие пользователя с основным контентом сайта. Часто лэндинг является единственной страницей, на которой сразу удаётся показать всю необходимую информацию, не заставляя пользователя переходить по страницам. Лэндингам обычно сопутствует хороший дизайн, выверенная и продуманная подача информации, элементы call-to-action, интерактивность (счётчики, анимация и пр.).

Стоит так же сказать о внешнем виде страниц и вспомнить такие понятия как скевоморфизм и плоский дизайн.

Скевоморфизм


Скевоморфизм уже продолжительное время уступает свои позиции плоскому дизайну. Данное понятие означает наделение интерактивных элементов качествами реальных. Например, оформление страницы с книгами в виде книжной полки, оформление кнопки на подобии настоящей с соответствующей имитацией нажатия, использование реальных текстур и пр. Данный принцип активно использовался при создании страниц буквально пару лет назад, но затем тенденции сменились и на первый план вышел плоский дизайн (Flat, Material).

Плоский дизайн


Плоский дизайн использует минимум текстур и оформление, создание дизайна базируется на понятиях контраста, соотношения цветов и размеров.

Не маловажную роль на тренды в веб-дизайне оказало развитие мобильных операционных систем. Чаще всего двигателем прогресса становятся решения от компании Apple, которая в своих дизайн-решениях iOS сначала использовала имитацию реальных объектов, а затем всё упростила до плоского дизайна (Flat UI). Сейчас в вебе главенствует Flat дизайн и Material дизайн, который активно развивает Google.

Неплохой сайт-сравнение двух концепций: http://www.flatvsrealism.com/

По основам веб-дизайна и прототипированию неплохим подспорьем может стать данная книга: Джейсон Берд: Веб-дизайн. Руководство разработчика.


Итак, процесс дизайна макета страницы плавно перетекает в процесс «оживления» сделанного на предыдущих этапах. Прежде чем сразу начинать писать HTML, CSS и JS стоит немного поговорить о редакторах кода и структуре проекта.

Редакторы кода


Из наиболее популярных редакторов кода на сегодня можно выделить три:

От части, все эти редакторы похожи по принципу работы, когда при установке мы получаем редактор, в который затем можем «доставить» необходимые модули и плагины, так сказать, «редакторы на стероидах». Разница лишь в технологиях, которые были использованы при написании редакторов, если Sublime Text написан при помощи C++ и Python, то 2 других используют JavaScript, HTML, CSS (Less). За счёт этой разницы Sublime Text может работать чуть быстрее своих коллег.

Существуют так же более продвинутые IDE (студии) такие, как Web Storm, PHP Storm и пр., но для вёрстки проекта вполне подойдёт редактор кода, а не целая студия (IDE).

Чтобы определиться, что подходит лично вам для разработки, стоит самим покопаться в многообразии средств и выбрать то, что больше всего удовлетворяет вашим потребностям.

Обзоры текстовых редакторов:


Структура проекта


Под структурой проекта понимается хранение файлов проекта в его директории. Часто приходится видеть, когда все файлы «свалены» вместе, названия файлам даны «капсом», цифрами или русскими буквами и пр. Во-первых, это банальное неуважение к тому, кто будет работать с вашим проектом далее, во-вторых, чем больше будет ваш проект, тем больше будет становиться файлов и, в конце концов, вы просто запутаетесь, что к чему относится и что нужно, а что нет.

Лучше всего отдельные категории файлов помещать в свои папки: картинки в папку images или img, css в папку css, javascript в папку js. В корне будет лежать только index.html и страницы сайта, либо только index.html, а страницы в отдельной папке pages. Соблюдая эти правила вы никогда не запутаетесь в проекте.

Так же стоит сказать и об именовании файлов проекта. Чаще всего применяются следующие имена: главная страница – это index.html, стили проекта styles.css, скрипты scripts.js или app.js, минимизированные версии файлов имеют префикс .min, картинки носят не пространные названия на русском языке или набора цифр, а отражают то, что на них изображено, например, button.png, download-icon.png, logo.png и т.д.

Работа над проектом


Итак, определившись с редактором кода, структурой мы можем приступать к разработке. Прежде всего стоит отметить, что вёрстка страницы делается поэтапно: сначала пишется HTML-структура (HTML-код), затем добавляются стили, а после, если необходимо, пишутся скрипты (JS), добавляются необходимые плагины и библиотеки.

Учитывая вышесказанное, мы можем условно разделить работу над проектом на следующие этапы:


Написание HTML


Сейчас при написании HTML кода уже смело можно использовать тэги и элементы разметки, которые появились вместе с стандартом HTML5, если вам необходимо поддерживать старые браузеры, то можно использовать, например, плагин html5shiv (https://github.com/afarkas/html5shiv), который обеспечивает поддержку новых стандартов в старых браузерах или библиотеку Modernizr (https://modernizr.com/) (html5shiv входит в сборку Modernizr), которая определяет возможности браузера, с помощью которого просматривается сайт.

При вёрстке сайтов в настоящее время, априори, используется блочный подход, никаких таблиц, iframe’ов и пр. Таблицы выполняют только свою прямую роль – представление информации в виде таблицы. В вёрстке таблицы используются лишь при работе с электронными письмами.

На этапе написания HTML мы, как бы, создаём скелет страницы, её абстрактную модель при помощи тэгов (языка разметки HTML). Стоит отметить, что структуру может быть проще написать, если у нас есть прототип, составленный на первом этапе или же, если мы сами, глядя на дизайн-макет, на бумаге схематично разрисовали себе все блоки страницы.

При написании разметки мы так же сразу можем прописывать элементам классы и идентификаторы.

Правила именования классов

В проекте во всём должен быть порядок: от структуры проекта до имен классов, разметки и написания кода. Если при разметке важно следить за типом информации и размещением её в соответствующих блоках (заголовок, список, ссылка, строчный элемент, параграф и пр.), то при именовании классов и идентификаторов важно соблюдать здравый смысл. Классы должны давать абстрактное понятие о блоке, к которому они относятся, чтобы код было легче читать, а затем и писать стили. В принципе здесь не должно быть ничего сложного, если мы размечаем меню, то логично содержащему блоку дать класс .nav или .navigation, если это блок с текстом, то можно дать ему класс . block-text и т.д.
БЭМ

На сегодняшний день есть один популярный подход, который касается принципов построения проекта в целом, но на данном этапе нас интересует именно именование классов. Подход называется БЭМ и расшифровывается, как Блок Элемент Модификатор.

Вкратце можно описать данный подход, как некое соглашение по именованию классов и представлению разметки страницы. Каждый элемент страницы являет собой сущность, которая может существовать независимо от контекста, тогда мы говорим о Блоке (.block) или же только в контексте другой сущности, тогда мы говорим об Элементе (.block__element). Каждый Блок или Элемент могут иметь различные модели представления: цвет, форму, прозрачность и пр. За подобные свойства будет отвечать Модификатор (.block__element_mod).

Таким образом мы представляем наш код, как композицию блоков, элементов и их модификаций.

Более полная информация о методологии: https://ru.bem.info/

SMACSS

Так же существует подход SMACSS (расшифровывается данный акроним как Scalable and Modular Architecture for CSS – Масштабируемая и Модульная Архитерктура для CSS), который разделяет понятие о классах и разметке на несколько уровней: базовый, макет, модуль, состояние, тема.
  • К базовому уровню будет относиться всё, что касается непосредственно тэгов html.
  • К уровню макета мы будем относить всё, что касается основных составляющих страницы: секции.
  • К уровню модуль мы будем относить всё, что касается переиспользуемых элементов страницы: баннеры, навигация, списки, блоки информации и пр.
  • Уровень Состояние описывает как будут выглядеть модули и секции в том или ином состоянии: отображаются или не отображаются, сжатые или раскрытые, активны или неактивны и пр.
  • Уровень темы чем-то схож с уровнем Состояния и отражает как модули или секции могут выглядеть.

В данном подходе используются следующие соглашения по именованию. Уровни определяются при помощи префиксов и соответствующего буквенного обозначения:
  • Макет: .l- или .layout-
  • Так как модули составляют основную часть проекта именовать их, используя префикс module- избыточно. Поэтому для них используются имена как есть, например: . example {}, .afisha {} и пр.
  • Состояния имеют префикс .is-, например .is-hidden {}
  • Уровень Темы именуется подобно модулям.

При данном подходе часто бывает удобно каждый уровень абстракции и его классы держать в отдельном файле.

Информация о методологии и онлайн книга: https://smacss.com/
Русскоязычный перевод книги по SMACSS: https://github.com/andrew—r/smacss

Важно помнить, что любое соглашение по именованию призвано создать определённый уровень абстракции, благодаря которому работать с проектом будет удобно и он не будет перегружен излишним кодом и прочими артефактами.

Небольшой курс по основам HTML: Смотреть

Написание CSS


Правила именования классов подводят нас к следующему этапу. Когда написана html структура проекта, определены классы можно переходить к написанию CSS стилей и нарезке макета.

Стоит упомянуть о 2-х CSS файлах-дополнениях: normalize.css и reset.css.

Reset. css


Изначально в проектах повсеместно использовался reset.css, написанный Эриком Мейером. Цель данного свода правил – сбросить стили браузера, которые он по умолчанию использует для отображения элементов разметки. Таким образом при использовании reset.css нам не нужно переписывать стили браузера, по сути мы работаем с «чистым листом» и можем сосредоточиться на написании собственных стилей с нуля.

Normalize.css


Normalize.css наоборот, не сбрасывает все стили «в ноль», а нормализует их, приводит отображение стилей проекта к более-менее однообразию во всех современных браузерах.

У обоих сводов правил есть свои плюсы и минусы, на данный момент популярен normalize.css. Популярность данного свода правил обусловлена ещё и тем, что вам не приходится при разработке заново прописывать основные свойства для базовых элементов страниц, а лишь модифицировать их по необходимости.

Так же стоит упомянуть о, так называемом, «быстром сбросе», когда мы абсолютно для всех элементов страницы с помощью селектора * прописываем свойства {margin: 0; padding: 0}. Таким образом мы сбрасываем все внутренние и внешние отступы для всех элементов страницы. Но данную технику не рекомендуется использовать, так как она замедляет процесс отрисовки страницы, да и по сути имеет мало смыла (на мой взгляд).

Так же стоит отметить, что все размеры и отступы берутся непосредственно из дизайн-макета. Для получения данных значений нам необходимо использовать инструмент «линейка» и направляющие (речь про инcтрументарий Adobe Photoshop), а затем переносить полученные значения в код. Если мы работаем с фиксированным макетом, то значения переносятся в пикселях как есть, если же у нас «резиновый», то значения нужно переводить в проценты. Основная формула – это ширина элемента, делённая на ширину контекста (ширина содержащего блока). Например, если блок, содержащий текст и картинку имеет на макете ширину 400px, а блок с текстом в нём должен иметь ширину 340px, то в процентном выражении это будет (340 / 400) * 100%, то есть 85% будет занимать блок с текстом.

Не стоит перегружать ваши стили чрезмерной специфичностью, например, если мы хотим, чтобы ссылка внутри списка имела красный цвет, то не обязательно записывать всю линейку классов и тэгов: .main –nav ul li a, достаточно просто указать .main-nav a. Слишком «специфичные» правила делают правила контекстно зависимым и заставляют вас писать лишний код, а так же влияют на скорость отрисовки страницы, так как при разборе правил CSS парсер читает их справа налево и ему сначала, если брать описанный выше пример, нужно взять все ссылки (a), затем отбросить все ссылки, которые не лежат в li и т.д. пока он не доберётся до содержащего класса.

Специфичность кода, так же означает чрезмерную привязку к базовым тэгам. Например, если мы хотим, чтобы элемент внутри .block был синим и при разметке использовали элемент span (в правилах мы написали .block span {background-color: blue}), то при замене его на div, например, нам нужно будет написать новое правило уже для div внутри . block. Таким образом наш код будет обрастать ненужными правилами, которые по сути дублируют друг друга. Гораздо проще определить всего лишь один класс (класс элемента), который при присвоении внутренним элементам будет приводить нас к желаемому результату.

Ещё один пример контекстной зависимости кода – это использование имен тэгов вместе с именами классов, например, div.block {display: block}. Если мы захотим тот же класс применить к span, то нам придётся написать опять span.block {display: block} или span.block, div.block {display: block}, что в любом случае приведёт к увеличению кода на лишнюю строчку.

Почему это важно? Во-первых, вы не делаете лишнюю работу, во-вторых, вам не нужно потом среди 10000 строк искать нужное правило и, наконец, чем больше строк кода, тем больше размер файла, а большие по объему файлы медленнее передаются по сети, что в свою очередь может быть причиной долгой загрузки, а излишняя специфичность причиной долгой отрисовки вашей страницы.

Если, вы используете правила, относящиеся к спецификации CSS3, то не поленитесь проверить необходимость использования браузерных префиксов на сайте http://caniuse. com.

Возвращаясь к Mobile First, стоит сказать, что при работе в данной концепции написание стилей стоит начинать с мобильной версии, а затем с помощью медиа запросов добавлять правила, которые будут работать на других разрешениях. Зачастую, при расширении правил от мобильной версии к десктопной, приходится писать гораздо меньше кода, чем при работе наоборот: от десктопной версии к мобильной.

Полезные ссылки и материалы:


Написание JS


Итак, заключительным этапом является написание JS скриптов. При создании веб страниц стало, практически, стандартом использование библиотеки jQuery, которая позволяет с лёгкостью манипулировать элементами web-страницы (DOM узлами), навешивать прослушку событий, отправлять запросы на сервер, обрабатывать результат выполнения и пр. Но не стоит слепо доверять трендам, на сегодняшний день нативный JavaScript достиг такого уровня, что вам возможно уже не нужен jQuery. Поэтому, прежде чем слепо прикреплять jQuery, стоит задуматься, так ли он нужен для ваших задач и не достаточно ли встроенных возможностей языка JavaScript.

Есть неплохой ресурс, который приводит альтернативы одних и тех же манипуляций на языке JavaScript и с помощью библиотеки jQuery: http://youmightnotneedjquery.com/, так же неплохим подспорьем является сайт https://developer.mozilla.org/ru/, на котором, помимо описания методов и свойств JavaScript, можно найти полифиллы для тех или иных методов (библиотека или часть кода, которая добавляет в старые браузеры поддержку возможностей современных функций и методов JavaScript).

Важно отметить, что не рекомендуется использовать JavaScript для стилизации, то есть не стоит для того или иного объекта DOM (элемента страницы) добавлять портянку CSS свойств с помощью JavaScript, чтобы выделить его состояние и пр. Рекомендуется использовать классы, то есть заранее в CSS определить классы-состояния (активный, не активный, скрытый, использованный и пр.) и при манипуляции элементами просто добавлять или убирать соответствующие классы.

Например, у нас есть элемент списка с классом .list__item, для того, чтобы показать активный элемент в данный момент (выбран пользователем) или нет, можно просто добавить класс (. list__item—active), а не прописывать все стили, присущие этому классу в JS:

document.querySelector(‘.list__item’).style.color = ‘red’;
и т.д.
Небольшой пример с возможными способами присваивания класса (присвоение модификатора происходит при нажатии на зелёный квадрат): http://jsbin.com/.

Не рекомендуется решать задачи, которые явно относятся к уровню CSS с помощью JavaScript, пытаясь как-то выровнять объект или добавить ему стили при наведении и пр.

Опять-таки, возвращаясь к теме Mobile First, нельзя не упомянуть о 2-х концепциях, которые коррелируют с данной техникой. Progressive Enhacement и Graceful Degradation, что переводится как прогрессивное улучшение и последовательное ухудшение. Данные принципы описывают 2 разных подхода к разработке: в первом случае мы разрабатываем наш сайт, пишем скрипты с учётом старых браузеров и систем или же определяем поведение при невозможности запуска скриптов, а затем постепенно улучшаем скрипт, вводя современные функции и методы, таким образом мы получаем сайт, который будет одинаково хорошо работать в старых и новых браузерах и средах (то же касается и css).

При Graceful Degradation подход противоположный – мы разрабатываем для современных браузеров и, лишь, потом начинаем вносить доработки и изменения с учётом старых версий.

Подход Mobile First чем-то схож с Progressive Enhacement.

Проверка кода


После написания html, css и js для нашей страницы необходимо проверить всё ли сделано верно. Для этого можно использовать online средства:
Благодаря данным сервисам можно проверить не забыли ли вы где-то закрыть тэг, верно ли используете параметры и атрибуты, всё ли в порядке с вашими стилями и правилами в них, а так же проверить ваш код на правильность написания функций, методов и пр.

Статьи с рекомендациями по написанию JS, HTML и CSS:


Средства автоматизации


На сегодняшний день практически все рутинные процессы разработки (за исключением дизайна) можно в той или иной степени автоматизировать.

960GS


Мы уже говорили об этом средстве разработки в разделе про модульные сетки и дизайн. Нужно сказать, что 960GS предлагает не только макеты для создания дизайна, но и свою систему именования классов. Используя предлагаемые классы при вёрстке и при подключении css файла системы в проект, блоки сайта будут выстроены по этой сетке, что сэкономит время на написании практически того же самого самостоятельно.
<div>
  <div>
      <div>
          ...
      </div>
      <div>
          ...
      </div>
      <div>
          ...
      </div>
  </div>
  <div>
      ...
  </div>
</div>

Emmet


Emmet – это средство работы с html и css (http://emmet.io/). Плагин для работы с данным средством можно установить, например, в Sublime Text, тогда у вас появляется возможность не писать громоздкие куски кода на html и css, а записывать их в строчку, раскрывая затем в полноценную разметку. Например, строка .block>ul.list>li.list__item*3, может быть раскрыта в полноценный код:
<div>
  <ul>
    <li></li>
    <li></li>
    <li></li>
  </ul>
</div>

Затем вам просто необходимо вписать текстовые значения в элементы списка. То же касается и css: строка w:100px+h:150px+bgc:#ff0 раскрывается в:
width: 100px;
height: 150px;
background-color: #ff0;

Благодаря данным средствам писать код становится быстрее и приятнее, так как вы меньше времени тратите на написания закрывающих блоков, переходам по строчкам, а так же уменьшается возможность, касательно html, не закрыть тот или иной элемент разметки. В плане CSS, например, становится легче работать с браузерными префиксами, так как одна строчка с CSS3 свойством может быть раскрыта в несколько с добавлением необходимых префиксов.

Jade


Далее стоит упомянуть и о таком языке работе с шаблонами, как jade (http://jade-lang.com/). Опять-таки, с помощью jade писать html становится быстрее и удобнее, а так же появляется возможность создания переиспользуемых блоков кода и миксинов, передавая которым на вход те или иные параметры мы будет получать нужную нам разметку. Благодаря jade в проекте, касательно разметки и написания страниц, может поддерживаться модульность, а часто используемые названия и блоки кода могут выноситься в качестве переменных (названия, имена страниц и пр. ) или миксинов в отдельные файлы настроек и файлы, соответственно. Для работы с jade, а точнее для преобразования написанного кода из jade в html, необходимо использовать командную строку, а так же установить на ваш компьютер платформу nodejs (https://nodejs.org/en/, http://nodejs.ru/).

Командная строка


Работа в командной строке так же может ускорить некоторые этапы работы над проектом, например, создание папок и файлов. Запустив консоль в директории проекта и набрав в ней всего лишь одну строку:
mkdir project && cd project && mkdir css && touch css/styles.css && mkdir images && mkdir js && touch js/app.js && touch index.html

После нажатия enter мы получим папку project в которой будут находиться папки css, images, js, в папках css и js файлы styles.css и app.js, соответственно, а в корне project лежать файл index.html. Таким образом мы сэкономили время на создание папки, написание её названия, создание файлов и пр. Так же командная строка используется для работы с остальными средствами автоматизации.

Sass


Далее стоит поговорить о таком языке как Sass (http://sass-lang.com/). Данный язык упрощает работу с css. Благодаря Sass можно записывать вложенные классы, проводить математические вычисления прямо в коде, выносить переиспользуемые величины в качестве переменных в отдельные файлы или в начало файла, что в значительной степени упрощает дальнейшую работу со стилями и упрощает изменение тех или иных величин, так как они все будут храниться в одном месте и не нужно будет «ходить» по всему проекту и вносить соответствующие правки. Так же, благодаря Sass в проекте можно придерживаться принципа модульности, храня части разметки в соответствующих файлах и подключать их все в основной, затем с помощью консольной команды можно собрать весь код в один css файл, так же поддерживается сборка результирующего файла на лету по мере написания стилей. Опять-таки для работы с Sass потребуется командная строка. Процесс установки пакета можно изучить здесь: http://sass-lang.com/install.

HTML5Boilerplate


HTML5Boilerplate (https://html5boilerplate.com/) представляет собой заранее скомпонованный проект, в котором уже есть index.html, normalize.css и пр. В index.html, например, уже заранее прописаны основные куски кода, которые необходимы при написании html страницы. Проект позволяет скачать архив со всеми файлами как есть или же использовать кастомную сборку: http://www.initializr.com/. Опять-таки, принцип прост: зачем тратить время на написание одних и тех же строк или на проделывание одних и тех же манипуляций, если мы сразу можем сосредоточиться непосредственно на работе с проектом.

Gulp и Grunt


Gulp (http://gulpjs.com/) и Grunt (http://gruntjs.com/) представляют собой сервисы запуска задач, которые описываются в основных файлах данных сервисов, выполняются с помощью совместимых модулей и запускаются на выполнение с помощью консоли.

Данные сервисы помогают использовать в разработке, например, вышеописанные средства Jade и Sass, автоматически преобразовывать их в соответствующие файлы html и css, сжимать их, если необходимо, а так же проверять, например css свойства, на необходимость использования браузерных префиксов и подставлять их в автоматическом режиме.

Оба сервиса используют различный подход в описании выполнения задач, но суть их работы одинакова. Полезным будет данное сравнение: http://frontender.info/gulp-grunt-whatever/

Так же многие сервисы вроде autoprefixer (автоматическая простановка браузерных префиксов), jshint (проверка JS кода на валидность) могут быть установлены как сторонние плагины в текстовом редакторе (Sumblime Text, Atom, Brackets) и инициализированы при нажатии определённого сочетания клавиш.

Bootrstrap, Foundation, Material Design Lite


Данные фрэймворки уже упоминались в разделе про дизайн. Но стоит опять вспомнить о них, так как они, в определённой степени, помогают автоматизировать процесс разметки веб-страницы и работы с ней.

При подключении файлов фрэймворков в проекте мы можем использовать определённые в них классы и сниппеты разметки, которые будут работать по уже описанным правилам и иметь установленный внешний вид (например, кнопки, поля ввода, таблицы и пр.). Таким образом мы экономим время, например, на описание расположения блоков дизайна, их размеров в зависимости от разрешения, внешний вид полей формы, кнопок и их состояния.

Со всеми возможностями и примерами можно ознакомиться на соответствующих сайтах:


Данное описание не является исчерпывающим и представляет собой лишь поверхностный взгляд на некоторые технологии. Но прежде чем пускаться во все тяжкие, используя средства автоматизации, библиотеки, framework’и, готовый код и прочее, стоит, всё-таки, изучить основы работы с html, css и js.

Надеюсь, что все описанные вещи будут полезны вам в изучении темы веб-дизайна и фронтенд разработки.

Глава ПФР рассказал о создании единого контакт-центра по социальным вопросам | Новости | Известия

Пенсионный фонд России (ПФР) запустит единый контакт-центр (ЕКЦ) по социальным вопросам с 1 июля 2021 года. Об этом сообщил в среду, 30 декабря, глава фонда Максим Топилин.

Он отметил, что работа над созданием центра ведется совместно с Минтруда и «Ростелекомом». Информационная система будет взаимодействовать с россиянами в режиме реального времени.

«Суть заключается в том, что на первой линии человеку будет отвечать чат-бот на 15–20% самых популярных вопросов. Пока идут обучение, тестирование и загрузка данных, чтобы чат-бот научился отвечать на простые вопросы граждан», — объяснил Топилин в интервью ТАСС.

Глава ПФР отметил, что в случае, если программа не сможет ответить на вопрос гражданина, то переадресует его на другую линию, где он продолжит беседу со специалистом центра.

«Сейчас мы наполняем базу данных для ответов на эти вопросы, если они не персонифицированы. В случае, если человеку нужна более детальная личная консультация, он будет переадресован на третью линию. Для этого будет введена система кодовых слов, чтобы удостовериться в личности гражданина, и тогда сотрудник ЕКЦ ответит на конкретный вопрос гражданина, используя его личную информацию», — подчеркнул он.

По его словам, фонд намерен создать общую структуру для всех ведомств Минтруд — ПФР, Фонда социального страхования, Роструда. Таким образом, в центре будут работать сотрудники всех этих ведомств. Планируется, что центр начнет свою работу с 1 июля следующего года. Предварительные испытания работы информационного сервиса пройдут в начале 2021 года в 10 регионах России.

«Основная задача тестирования системы в том, чтобы правильно наполнить базы данных верными ответами, поскольку предугадать вопросы гражданина в целом сложно. И здесь главное, чтобы чат-бот запоминал эти вопросы, становясь «умнее» по мере работы. Это достаточно сложное программное обеспечение, над чем сейчас коллеги и работают», — подытожил Топилин.

Ранее, 20 ноября, премьер-министр России Михаил Мишустин рассказал о запуске единой цифровой платформы в социальной сфере. Платформа позволит выявлять тех, кто нуждается в поддержке, и предоставлять ее без лишних документов. Отмечается, что пилотный проект планируется реализовать в Нижегородской области и Республике Татарстан.

: Технологии и медиа :: РБК

Анализ слюны на коронавирус проводится с помощью оптических методов с применением нанотехнологий, заявили в Билькентском университете

Прибор «Diagnovir» (Фото: w3. bilkent.edu.tr)

Прибор Diagnovir способен за десять секунд по анализу слюны диагностировать заражение коронавирусом SARS-CoV-2 с вероятностью 99%. Об этом говорится в сообщении пресс-службы частного Билькентского университета в Анкаре, опубликованном на сайте учреждения.

«В отличие от широко используемых ПЦР-тестов, система основана не на репликации образцов, а на обнаружении присутствия или отсутствия вируса с помощью передовых оптических методов. В системе используются оптические и электронные модули, обеспечивающие как точное обнаружение вирусов, так и высокую селективность обнаружения. <…> Мы считаем, что эта система будет широко использоваться в нашей стране и в мире как быстрый и надежный метод обнаружения вирусов», — говорится в сообщении.

Технология обнаружения вируса разрабатывалась семь месяцев и способна в будущем работать не только с SARS-CoV-2, но и с другими патогенами.

Система обнаружения основана на оптических методах, для нее разработан специальный чип обнаружения патогенов. Взятая у пациента проба смешивается со специальным раствором, а смесь капают на чип обнаружения патогена. Если в ней с помощью биосенсорного устройства обнаруживается вирус, цвет флуоресцентного свечения меняется.

about create — Перевод на немецкий — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

Узнайте о создании или расширении веб-приложений.

Для получения дополнительной информации о создании шаблона рабочего процесса см. Справку по рабочему процессу.

Weitere Informationen über das Erstellen einer Workflow-Prozessvorlage finden Sie in der Workflow-Hilfe.

Информацию о создании цифровых сертификатов и настройке сервера MobiLink см. В разделе.

Informationen zur Erstellung digitaler Zertifikate und zum Einrichten des MobiLink-Servers finden Sie unter.

Для получения информации о создании большего количества диаграмм и рисунков для документов Office, прочтите о Microsoft Visio.

Informationen zur Erstellung einer größeren Auswahl an Diagrammen und Zeichnungen für Ihre Office-Dokumente finden Sie unter Microsoft Visio.

Это не о создании европейской пограничной службы.

Это все о создании европейской оружейной промышленности, способной конкурировать на международном уровне.

Hier geht es allin um die Schaffung einer europäischen Rüstungsindustrie, die international konkurrieren kann.

Для получения информации о создании внешних объединений с синтаксисом Transact-SQL см..

Для получения дополнительной информации о создании образцов штриховки см. Модуль «Штриховка» в этом обучении.

Weitere Informationen über das Erstellen von Schraffurmustern finden Sie im Modul Schraffur in dieser Schulung.

Ознакомьтесь с информацией, включая все известные проблемы, о создании доверительных отношений между доменами и лесами .

Lesen Sie die Informationen, einschließlich der Informationen zu bekannten Problemen, zur Erstellung von Vertrauensstellungen в Domänen und Gesamtstrukturen.

Узнайте больше о о создании графического элемента SmartArt .

См. И дополнительную информацию о создании новых задач.

Давайте поговорим о о создании документов в QMD.

Чтобы посмотреть демонстрационный видеоролик о создании предварительного просмотра PDF, щелкните здесь.

Wenn Sie ein Demonstrationsvideo zur Erstellung einer PDF-Vorschau anzeigen möchten, klicken Sie hier.

Чтобы узнать больше о о создании определений заданий , см.

Информацию о создании операций и бизнес-процессов см. В Руководстве администратора Business Process Manager.

Informationen zur Erstellung von Aktivitäten und Geschäftsprozessen finden Sie im Business Process Manager-Administrationshandbuch.

Предоставляет подробную информацию о создании нового видео в Видеоредакторе.

Zeigt Einzelheiten zur Erstellung eines Neues Videos mit dem Video Editor.

Они должны быть о создании процветания для всех.

Я знаю кое-что о создании и их уничтожении.

В основном это о создании «Искусственный интеллект».

Это о создании настроения.

Как начать блог в 2020 году, чтобы зарабатывать деньги


Тысячи статей в Интернете отвечают на вопрос, как начать блог, но большинство из них говорят только о самых первых шагах, таких как выбор хостинга или платформы для ведения блога, регистрация доменного имени.Это не так просто. Перед созданием блога необходимо подумать о его теме, структуре, стратегии монетизации и т. Д. В этом руководстве я попытался обобщить свой собственный опыт и порекомендовать вам те тактики и услуги, которые я лично использовал и которым доверял. Это руководство может показаться довольно обширным, если вы прокрутите страницу вниз, поэтому, чтобы упростить задачу, я сначала дам вам план ниже.

Хотите знать, сколько денег вы можете заработать на блоге, прежде чем начать?
Вот как я заработал $ 15 355 блогов за 6 месяцев.

Made Весь процесс создания блога, подробно описанный в этом посте, занял у меня 10 минут, думаю, это не так много времени, чтобы получить возможность изменить жизнь!

Это часть 1 из 4 из Начало блога серии .
1. Как начать блог за 10 минут

2. Как выбрать доменное имя
3. Контрольный список для создания блога на WordPress (10 важных деталей, которые забывают большинство новичков!)
4.Как заработать деньги на блогах

FAQ: Как бесплатно завести собственный блог?

Да, это возможно. Если вы рассматриваете создание блога как хобби, вы можете начать его бесплатно на одной из платформ: WordPress, Ghost, Tumblr, Weebly, Medium, Wix и других.

Но представьте, даже если вы начали это как хобби и через некоторое время поняли, что это на самом деле работа вашей мечты, и вы хотите начать зарабатывать деньги на своем блоге. Если вы начали вести блог на бесплатной платформе, варианты монетизации (зарабатывания денег на блоге) будут очень ограничены.Затем вам нужно будет переместить весь контент блога, изображения и т. Д., Все, что вы создали, на платную платформу, и вам обязательно понадобится технический специалист, который поможет вам в этом. Таким образом, вам придется заплатить за перемещение вашего сайта и все, что вы сэкономили, запустив блог бесплатно, плюс гораздо больше будет потрачено на коммутатор.

1. Как создать блог на WordPress

Выбор платформы для ведения блога должен определяться вашими ресурсами. Если вы собираетесь создать блог впервые в своей жизни, вам, вероятно, понадобится платформа, которая широко используется, проста в обслуживании и имеет большое сообщество пользователей вокруг нее, поэтому, когда вам понадобится помощь или совет, вы легко сможете найти другие люди, которые используют ту же платформу.Если все это относится к вам, WordPress.org — ваш лучший выбор. И вряд ли будет заменен в ближайшее время из-за огромного количества тем, виджетов, инструментов автоматизации маркетинга, доступных для владельцев веб-сайтов WordPress. Когда ваш блог станет больше, вам, вероятно, потребуется найти профессионала, который поможет вам улучшить сайт. С WordPress это будет легко и относительно дешево, поскольку между техническими экспертами, работающими с платформой WordPress, идет огромная конкуренция.

Другой вопрос, использовать ли WordPress.com в качестве бесплатного хостера или платите за собственный блог. Если вы создаете блог просто для развлечения, то бесплатный хостинг WordPress.com вам подойдет. Но если вы серьезно относитесь к созданию блога и рассматриваете его как потенциальный источник дохода, вам следует подумать о небольших инвестициях в хостинг.

Видите ли, бесплатные вещи — это здорово, но они всегда подразумевают определенные ограничения. Если вы решите разместить свой блог бесплатно на WordPress.com, вы не сможете использовать медийную рекламу и некоторые виджеты. Блог на другом бесплатном хостинге — Blogger (принадлежит Google), может показывать рекламу, но он всегда будет зарабатывать меньше, чем аналогичный блог на платном хостинге.

Некоторые из вас могут подумать: ничего страшного — я начну с бесплатного блога, а когда увижу, как все идет, я переключусь на платную платформу. Что ж, если честно, для вас, как для новичка, обеспечение простого переноса всего вашего контента на другую платформу может оказаться довольно сложной задачей. Как я уже сказал, если вы серьезно относитесь к созданию успешного веб-сайта, лучший способ — это создать собственный блог в системе управления контентом WordPress.

Узнайте, как начать свой блог и зарабатывать деньги в Интернете!

Присоединяйтесь к 7-дневному бесплатному курсу

Создайте успешный блог всего за неделю!

Я заработал $ 25 000 за месяц ведения блога.Вы тоже можете!

Успех! Теперь проверьте свою электронную почту, чтобы подтвердить подписку.

2. Проверка и регистрация доменного имени

Когда вы обдумываете некоторые идеи доменных имен, важно понимать, что не существует единого рецепта успеха в именовании веб-сайтов. С одной стороны, обычная практика — иметь имя, объясняющее цель или основную тему вашего сайта. С другой стороны, иногда выбор странного или забавного слова может помочь компании выделиться среди конкурентов, таких как Apple с их фруктовым именем среди компьютерных монстров, таких как IBM или Microsoft, или вроде Google, который, в конце концов, стал настоящим глаголом «загуглить»).

Этот пост содержит партнерские ссылки. Для получения дополнительной информации см. Мои раскрытия здесь.

Вы можете выбрать любую из этих стратегий, просто помните о паре дополнительных советов:

  1. Золотое правило наименования — делайте его как можно короче и легко запоминайте.
  2. Домены в зоне .com всегда предпочтительнее, потому что пользователи автоматически думают о .com, когда запоминают домены.
  3. Не используйте цифры и дефисы в своем домене, их трудно читать и запоминать.

Регистрацию доменного имени можно произвести отдельно от вашего хостинга. Вы можете найти нескольких регистраторов доменных имен в Интернете и купить домен у одного из них. Но вы также можете использовать пакет хостинга + доменное имя и приобрести обе вещи вместе у хостинговой компании. Например, Bluehost , мой предпочтительный хостинг для создания блога WordPress, предлагает бесплатный домай

О создании типов информации | Документы Microsoft

  • 2 минуты на чтение

В этой статье

Типы информации позволяют указать, что определенные группы тем справки достигают определенных пользователей.Используйте следующие шаги при создании типов информации.

Во-первых, определите типы информации на основе вашей целевой аудитории. Например, чтобы создать файлы справки для этой версии HTML Help Workshop, мы определили следующие типы информации: Справочник, Дизайн, Обзор, Процедура и Интернет. Тип справки был присвоен темам справочника, тип дизайна — темам о разработке справочной системы и т. Д.

Во-вторых, назначьте атрибут Inclusive , Exclusive или Hidden каждому типу информации.Когда атрибут имеет значение Inclusive, пользователю разрешено выбирать из одного или нескольких типов Inclusive информации в каждой категории. Когда атрибут является эксклюзивным, пользователь может выбрать только один тип информации из каждой категории. Когда атрибут скрыт, тема может быть вызвана только через API справки HTML и связана с событиями в программе.

Например, автор справки создает типы информации «Новичок», «Средний уровень» и «Продвинутый уровень» с атрибутом «Включая».Пользователю будет предоставлен выбор для просмотра всех тем для новичков, среднего и продвинутого уровня. Если типы информации «Новичок», «Средний» и «Продвинутый» имеют атрибут «Эксклюзив», пользователь сможет выбирать темы только из одного из трех типов.

Банкноты

  • Если тема не имеет связанного с ней типа информации, она всегда будет отображаться.
  • Категории не являются обязательными, если вы их используете, вы должны назначить категории все типы информации.
  • Темы со скрытым типом информации не будут отображаться, когда пользователь сделает свой выбор.
  • При использовании с набором объединенных скомпилированных файлов справки (.chm) типы информации должны быть стандартизованы во всех файлах в коллекции.
  • Типы информации не поддерживаются при использовании двоичного содержания.

Создание типов информации

10 бизнес-советов для фотографов в 2021 году

Двенадцать фотографов делятся своими лучшими бизнес-советами для начинающих художников и креативщиков — от создания побочной суеты до поиска новых клиентов.

2020 год был определен творчеством. Изображение Анны Лукенды.

Веб-сайт | Instagram

«Нашу креативность часто можно измерить по тому, насколько хорошо мы способны адаптироваться к кризису», — говорит нам фотограф из Сараево Анна Лукенда. Хотя 2020 год был трудным, он также был годом творчества. В последние месяцы мы видели, как фотографы меняют свой бизнес, зарабатывают деньги из дома и изо всех сил рекламируют свою работу.

В преддверии 2021 года мы попросили двенадцать фотографов со всего мира поделиться своими лучшими бизнес-советами для начинающих художников и креативщиков.Вот их предложения, которые помогут максимально эффективно использовать предстоящий год, развиваясь как артисты и предприниматели: от создания побочной суеты до контактов с новыми клиентами.

«Мы не одни в этом», — объясняет Люкенда. «В некотором смысле, я думаю, 2021 год будет временем поддержки друг друга. Начните с рассмотрения вашего сообщества. Вероятно, в вашем кругу есть другие владельцы малого бизнеса, с которыми вы можете обмениваться идеями или налаживать партнерские отношения. Я так благодарен сообществу предпринимателей и профессионалов, которое я построил вокруг себя за последний год.”


1. Диверсифицируйте свой доход

Диверсифицируйте свой доход, используя свой диапазон талантов. Изображение Лауры BC.

Веб-сайт | Instagram | YouTube | Twitter | Pinterest

Это один совет, который снова и снова повторяется среди художников, у которых мы брали интервью. «Когда случилась первая изоляция, я занялась другими способами монетизации своей фотографии, — говорит лондонский фотограф Лаура BC. «Я полностью полагался на клиентов и понял, насколько важно иметь другие денежные потоки.Еще больше я сосредоточился на стоковой фотографии, так как вы всегда можете сфотографировать свою семью, себя, пейзажи и натюрморты ».

«Я также начал свой собственный канал фотографии на YouTube как долгосрочный проект. Я присоединился к партнерским программам. Я завел блог и собираюсь открыть интернет-магазин, где буду продавать ресурсы по фотографии, курсы, электронные книги и т. Д. Все вышеперечисленное — именно то, что я бы порекомендовал каждому фотографу. Не кладите все яйца в одну корзину ».

Проведите мозговой штурм, чтобы получить дополнительный доход.Изображение Катерины Клио.

Веб-сайт | Instagram

Если вы не знаете, с чего начать, потратьте некоторое время на мозговой штурм, чтобы возможные побочные действия. «В этом году я поставила себе целью записать пятьдесят различных способов как можно скорее заработать деньги», — рассказывает нам украинский фотограф Катерина Клио. «Настоятельно советую составить такой список всем фотографам. Ближе к концу вы можете обнаружить неожиданные, но эффективные идеи, о которых раньше не думали ».


2.Стать специалистом

Развивайте свой индивидуальный, неповторимый стиль. Изображение Джессики Эбельхар.

Веб-сайт | Instagram

«Я бы посоветовал начинающим фотографам сосредоточиться на развитии собственного уникального стиля», — говорит нам художница из Кентукки Джессика Эбельхар. «Есть много талантливых фотографов широкого профиля, но, по моему опыту, клиентам действительно нужны специалисты — фотографы с уникальной точкой зрения и мастерством своего дела.Если в этом году у вас будет больше простоев, используйте его для творчества, обучения и развития ». Найдите свою нишу, а затем сосредоточьтесь на ней.


3. Сеть

Сеть из вашего дома через электронную таблицу контактов. Изображение Джоанны Воеводы.

Веб-сайт | Instagram 1 | Instagram 2

«Как только вы определились со своей нишей, займитесь ей», — призывает фотограф из Торонто Джоанна Вожевада. «По-прежнему можно общаться и общаться, не выходя из дома! Полезно иметь электронную таблицу контактов с потенциальным клиентом, где вы можете записывать все, начиная с имени человека, названия компании, контактной информации, даты взаимодействия и любых примечаний.Обязательно уточняйте, если вы не получаете ответа, так как нередко нужно сделать несколько попыток, прежде чем услышать ответ от потенциального клиента ».

Сеть с другими художниками и фотографами. Изображение Дарси Роджерс.

Веб-сайт | Instagram

Помимо общения с клиентами, обращайтесь к другим художникам и фотографам. Фотограф из Нью-Йорка Дарси Роджерс говорит нам: «Я в основном фотограф-портретист, но я виртуально общался с группами, которые не только находятся в моем географическом районе или нише, и это был отличный способ привлечь больше внимания к моей Работа.”


4. Научитесь передавать на аутсорсинг

Передайте на аутсорсинг любые области, которые не являются вашими сильными сторонами. Изображение Эшли Аморосо.

Веб-сайт | Instagram

«В дополнение к диверсификации, я предлагаю использовать аутсорсинг», — говорит Остин, техасский фотограф Эшли Аморосо. «Аутсорсинг в областях, которые не являются вашими сильными сторонами. Хотя изначально это может принести меньше денег, в конечном итоге это повысит вашу ценность и повысит вашу работу. У меня замечательная команда, которая помогает мне с администрированием, ретушью, стилизацией и бухгалтерией.”


5. Попробуйте что-нибудь новое

Будьте открыты для новых идей в 2021 году. Изображение Эрики Роа.

Веб-сайт | Instagram

«Я думаю, что 2021 год будет сводиться к тому, чтобы быть гибким и готовым к повороту в любой момент», — говорит вашингтонский фотограф Эрика Роа. «Я планирую использовать 2021 год как возможность попробовать что-то новое и изучить то, что я отложил на второй план за последние несколько лет».

«Если вам всегда было любопытно получить больше личных изображений с другим подходом или стилем, фотографировать продукты, создавать семинары или писать больше о фотографии, сейчас самое время попробовать это.Не зацикливайтесь ни на одной идее или пути. Будьте готовы слушать, отвечать и при необходимости приспосабливаться к тому, что принесет 2021 год ».


6. Оставайтесь гибкими

Будьте гибкими в отношении клиентов, а также в своих творческих начинаниях. Изображение Марка Лобо.

Веб-сайт | Instagram

«Один из самых важных уроков, которые я извлек в этом году, — это быть гибким и приспособленным как к себе на личном уровне, так и к своим клиентам», — говорит австралийский фотограф Марк Лобо.«В Мельбурне мы пережили довольно строгий и длительный карантин, из-за которого на одном этапе я собрал свою студию, чтобы установить все дома».

«Я думаю, что знание того, что ничто не может быть определенным, и понимание того, что в это время будет нелегко, помогли мне подготовиться ко всем препятствиям и ментальным барьерам, которые обычно сдерживали меня. Я знал, что многие из моих клиентов были в одной лодке, поэтому я всегда был сочувствующим и любезным, когда у них были задержки, или если нам нужно было организовать какие-либо платежи, чтобы помочь им остаться на плаву.”


7. Подведите итоги и повторите оценку

Адаптируйтесь к потребностям ваших клиентов. Изображение Калин Энке.

Веб-сайт | Instagram

«Также важно оценить свои предложения и убедиться, что они действительно нужны в любой момент», — объясняет фотограф из Атланты Калин Энке. «Например, хотя мои сеансы были более продолжительными, в основном, дома до пандемии, мне пришлось переключиться на короткие, социально дистанцированные занятия на свежем воздухе, чтобы быть в безопасности».

Проверяйте себя время от времени и приспосабливайтесь к потребностям своих клиентов.


8. Продолжайте снимать личную работу

Экспериментируйте с новыми техниками. Изображение предоставлено Fluid Frame.

Веб-сайт | Instagram

«Когда все наши съемки были отложены прошлой весной, мы воспользовались возможностью снять некоторые личные проекты дома, что, в свою очередь, привело к появлению большого количества рабочих мест за лето и даже привело к появлению некоторых новых клиентов», — Дэвид и Эл Джей. о фотографическом дуэте Fluid Frame. «Продолжайте экспериментировать и создавать изображения, которые вам нравятся. Найдите время, чтобы попрактиковаться в новых техниках.”


9. Распространяйте слово

Никогда не прекращайте создавать новые актуальные работы. Изображение Рашида Дахнуна.

Веб-сайт | Instagram

«Мой самый главный совет — всегда создавайте новые работы и выкладывайте их в мир, независимо от того, оплачивается это задание или нет, — объясняет фотограф из Калифорнии Рашид Дахнун. «Самая большая ошибка, которую совершают многие креативщики в 2020 году, — это ждать, пока к ним придет работа. Вы должны оставаться свежими, актуальными и привлекательными для всех покупателей произведений искусства.’

«Когда вы создаете новую работу, размещайте ее в социальных сетях, отправляйте электронные письма в существующую сеть и отправляйте свою работу на склад. Фотографический бизнес — это долгая игра, и вам всегда нужно делать все возможное, независимо от экономического климата. Мир поправится, и работа придет ».


10. Изучите новые навыки

Изучите соответствующее расширение своей собственной торговли. Изображение Дарио Ло Прести.

Веб-сайт | Instagram | Twitter | Facebook

«Никогда не переставай учиться!» — убеждает итальянский фотограф Дарио Ло Прести.«Это был разумный совет даже до мирового кризиса, но с приближением экономической рецессии он приобрел еще большую актуальность. Если у вас есть опыт в фотографии, начните изучать видеографию ».

«Если вы уже освоили создание неподвижных изображений и видео, обратите внимание на 3D-моделирование, анимацию или графический дизайн. Клиенты могут потребовать, чтобы вы позаботились о нескольких аспектах сложного проекта с ограниченным бюджетом, и наличие всех необходимых навыков самостоятельно (вместо найма сотрудников) может позволить вам оставаться в рамках этого бюджета.’

«Есть ли что-то, о чем вы очень хорошо знаете или к чему у вас есть привилегированный доступ? Если да, вы можете рассмотреть возможность использования этого ресурса в сочетании со своими навыками фотографии, чтобы получить конкурентное преимущество. Мой последний совет — возможно, самый важный из всех — продолжайте попытки. Вы столкнетесь с отказом, но, в конце концов, в конце туннеля всегда есть свет. Оставайся сильным и оставайся в безопасности! »


Развивайте свой творческий бизнес с опытом профессионалов:

Изображение на обложке через Рашида Дахнуна.

Узнайте о создании маркетингового веб-сайта

Узнайте о создании маркетингового веб-сайта

F16783-02

сентябрь 2019

Авторские права © Oracle и / или ее дочерние компании, 2019 г. Все права защищены.

Это программное обеспечение и сопутствующая документация предоставляются по лицензии. соглашение, содержащее ограничения на использование и разглашение и защищенное законы об интеллектуальной собственности.За исключением случаев, прямо разрешенных в вашем лицензионном соглашении или разрешено законом, вы не можете использовать, копировать, воспроизводить, переводить, транслировать, изменять, лицензировать, передавать, распространять, демонстрировать, выполнять, публиковать или демонстрировать любую часть в любой форме или посредством любые значения. Обратный инжиниринг, дизассемблирование или декомпиляция этого программного обеспечения, если только требуется по закону для взаимодействия, запрещено.

Информация, содержащаяся в данном документе, может быть изменена без предварительного уведомления. и не гарантируется отсутствие ошибок.Если вы обнаружите какие-либо ошибки, сообщите нам о них на письме.

Если это программное обеспечение или сопутствующая документация, поставляемые Правительство США или любое лицо, лицензирующее его от имени правительства США, затем применимо следующее уведомление:

КОНЕЧНЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ ПРАВИТЕЛЬСТВА США: программы Oracle, включая любые операционные система, интегрированное программное обеспечение, любые программы, установленные на оборудовании, и / или документация, доставленная в U.S. Государственные конечные пользователи — это «коммерческое компьютерное программное обеспечение». в соответствии с применимым Положением о федеральных закупках и конкретным агентством дополнительные правила. Таким образом, использование, копирование, раскрытие, изменение и адаптация программ, включая любую операционную систему, интегрированное ПО, любое программы, установленные на оборудовании, и / или документация подлежат лицензированию условия и лицензионные ограничения, применимые к программам.Никаких других прав не предоставляется Правительству США.

Это программное или аппаратное обеспечение разработано для общего использования в различных приложения для управления информацией. Он не разработан и не предназначен для использования в каких-либо по своей природе опасные приложения, включая приложения, которые могут создавать риск личный вред. Если вы используете это программное обеспечение или оборудование в опасных приложениях, то вы несете ответственность за выполнение всех необходимых отказоустойчивых, резервных, избыточных и другие меры, обеспечивающие его безопасное использование.Корпорация Oracle и ее дочерние компании отказываются от любую ответственность за любой ущерб, вызванный использованием этого программного или аппаратного обеспечения в опасных Приложения.

Oracle и Java являются зарегистрированными товарными знаками Oracle и / или ее филиалы. Другие наименования могут быть торговыми марками их владельцев.

Intel и Intel Xeon являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками Intel. Корпорация. Все товарные знаки SPARC используются по лицензии и являются товарными знаками или зарегистрированные торговые марки SPARC International, Inc.AMD, Opteron, логотип AMD и Логотип AMD Opteron является товарным знаком или зарегистрированным товарным знаком Advanced Micro Devices. UNIX является зарегистрированным товарным знаком Open Group.

Это программное или аппаратное обеспечение и документация могут предоставлять доступ или информация о контенте, продуктах и ​​услугах третьих лиц. Корпорация Oracle и его аффилированные лица не несут ответственности и прямо отказываются от всех гарантий любых вид в отношении стороннего контента, продуктов и услуг, если не указано иное далее в соответствующем соглашении между вами и Oracle.Корпорация Oracle и ее аффилированные лица не несут ответственности за любые убытки, расходы или убытки, понесенные из-за вашего доступ или использование стороннего контента, продуктов или услуг, за исключением случаев, указанных в применимое соглашение между вами и Oracle.

Что должен знать каждый генеральный директор о создании нового бизнеса

«Некоторые проблемы, — писал бизнес-юморист Лоуренс Дж. Питер, — настолько сложны, что нужно быть очень умным и хорошо информированным, чтобы не решить их.«Рост выручки является одним из таких факторов, особенно когда речь идет о создании новых предприятий в крупных и сложных компаниях. Проблемы огромны, и трудно понять, как и даже нужно ли двигаться вперед. Большинству руководителей было бы полезно иметь несколько правил дорожного движения.

К счастью, ученые изучали эту проблему десятилетиями. И независимо от того, называли ли они это «создание нового бизнеса», «корпоративное предпринимательство», «корпоративное предпринимательство», «корпоративные инновации» или «внутреннее предпринимательство», их наблюдения были удивительно похожими.Однако эти результаты редко суммировались или представлялись в легко доступной форме. Итак, вот вам учебник по этой теме — десять вещей, которые должен знать каждый корпоративный предприниматель.

1 В конечном итоге рост означает открытие нового бизнеса.

У большинства фирм нет альтернативы. Секторы приходят в упадок, как и в случае с вагонами Pullman и швейными машинами Зингера. Технологии делают продукты и услуги устаревшими — судьба, которую постигла Polaroid, когда цифровые камеры уничтожили ее франшизу мгновенной фотографии.Рынки насыщаются, как сейчас обнаруживает Home Depot после открытия более тысячи магазинов по всей стране.

2 Большинство новых предприятий терпят неудачу.

Новые предприятия могут быть необходимы для долгосрочного роста, но добиться успеха сложно. Цифры просто удручающие. В 1970-х и 1980-х годах 60% малых предприятий терпели неудачу в первые шесть лет своей деятельности. У крупных компаний дела шли немного лучше. Исследование крупных корпораций за тот же период, в которое вошли такие известные имена, как DuPont, Exxon, IBM, Procter & Gamble, Sara Lee, 3M и Xerox, показало, что они продали или закрыли 44% своих внутренних стартапов и 50% их совместных предприятий в первые шесть лет.

3 Корпоративная культура — самый большой фактор, сдерживающий создание бизнеса.

Новые предприятия лучше всего развиваются в открытой исследовательской среде, но большинство крупных корпораций ориентированы на зрелый бизнес и эффективные, предсказуемые операции. Когда руководители компании признают и поддерживают индивидуалистов, поощряют различные точки зрения, терпят хорошо аргументированные ошибки и предоставляют ресурсы для исследовательских предприятий, сотрудники склонны принимать предпринимательство. Когда лидеры награждают конформистов и последователей правил, настаивают на принятии линии партии, требуют безошибочной работы и жестко распределяют ресурсы, сотрудники, скорее всего, будут избегать исследовательских проектов.Новые предприятия, чьи операционные спонсоры близки к действию и хорошо знают свой бизнес, как правило, добиваются большего успеха, чем те, которые отстаивает только генеральный директор.

4 Отдельные организации не работают — по крайней мере, ненадолго.

Если новые предприятия требуют новой среды, рассуждают, они должны быть в отдельном подразделении. Соответственно, с 1960-х по 1980-е такие компании, как Boeing, Exxon, GE, Gillette, Levi Strauss и Monsanto, создали отдельные внутренние венчурные подразделения.В 1990-х годах такие компании, как Bertelsmann, Chase, Intel и UPS, отдавали предпочтение корпоративным венчурным фондам, которые действовали бы как венчурные капиталисты Кремниевой долины, взращивая зарождающийся бизнес, предлагая управленческий надзор, поэтапное финансирование и технические консультации.

Но позволяя другой культуре процветать в любом типе отдельной организации, в конечном итоге приводит к повторяющейся борьбе за власть и столкновениям культур, в которых неизменно побеждают члены основной организации. Интерес к новым предприятиям носит циклический характер.Кратковременные всплески энтузиазма, вызванные обилием ресурсов и стремлением к диверсификации, сменяются резким падением. Следовательно, продолжительность жизни как внутренних венчурных единиц, так и корпоративных венчурных фондов обычно коротка — в среднем всего четыре-пять лет.

5 Начало нового бизнеса — это, по сути, эксперимент.

Новые предприятия могут пойти не так, как надо. Они могут столкнуться с ошибками клиентов (недостаточный спрос или нежелание платить за продукт или услугу), технологическими сбоями (неспособность предоставить обещанную функциональность), операционными сбоями (неспособность обеспечить требуемый уровень затрат или качества), нормативными сбоями (институциональные барьеры). делать то, что нужно), и конкурентные неудачи (участие конкурента меняет правила игры).Эти неудачи неизбежны, и никакие TQM или эффективное управление не смогут их всех предвидеть. Обычно альтернативы нет: новое предприятие просто должно прототипировать свою первоначальную концепцию, передать ее в руки пользователей, оценить их реакцию и затем повторять процесс до тех пор, пока не придет приемлемая версия. IBM называет эти усилия «экспериментами на рынке»; ученые называют их «процессами исследования и изучения».

Отсюда следует, что культура перфекционизма (и менеджеров, ориентированных на планирование) ждет резкое пробуждение, поскольку редко бывает возможно полностью заранее продумать дизайн продукта или бизнес-модели.Неоднократные вложения в тщательное, основанное на фактах планирование или количественные исследования неизбежно приносят убывающую отдачу. Motorola выяснила это на собственном горьком опыте. В середине 1970-х, когда сотовые телефоны только зарождались, менеджеры разослали опрос нескольким сотням тысяч потенциальных пользователей, а затем оценили лидирующие сегменты рынка; продавцы заняли 31-е место в списке. Тем не менее, когда были розданы прототипы, продавцы оказались среди самых преданных пользователей, возглавив процесс внедрения и закупив телефоны в больших количествах.

Однако потребность в быстрой обратной связи не является оправданием небрежности. Менеджеры должны хорошо продумать план своих экспериментов. Ученые любят говорить о «различительной способности» эксперимента — его способности различать две конкурирующие гипотезы. Слишком часто рыночные эксперименты этого не делают. Менеджеры одновременно манипулируют слишком большим количеством переменных: производитель компьютеров одновременно меняет характеристики продукта, маркетинг и цены, а затем пытается определить, что является решающим фактором успеха.Или им не удается встроить элементы управления: розничный торговец пробует четыре разных формата магазина в четырех разных местах; Поскольку у каждого местоположения свой социально-экономический профиль, нет никаких оснований для сравнения прибыльности от магазина к магазину. Или они не могут прийти к единому мнению об определении успеха: банк пробует различные схемы филиалов и обнаруживает, что одни увеличивают трафик, другие привлекают новых клиентов, а третьи увеличивают продажи более прибыльных услуг. Руководители не могут решить, какую схему выбрать, потому что они ранее не оценивали ценность каждого результата.Хорошие эксперименты начинаются с ясных и ясных целей; они предназначены для получения целенаправленного анализа и быстрой обратной связи; и они приносят измеримые, действенные результаты.

Ученые любят говорить о способности эксперимента различать две конкурирующие гипотезы. Слишком часто испытания новых предприятий — нет.

6 Новые предприятия проходят отдельные этапы, на каждом из которых требуется свой подход к управлению.

Экспериментирование — это только первый шаг в расширенном, многоэтапном процессе развития бизнеса.Каждый этап представляет собой свой набор вопросов и задач. (См. Выставку «Правильные вопросы».)

Каждый этап также требует разных талантов и перспектив, и по мере развития бизнеса обычно необходимо привлекать новых лидеров. Провидец, который хорошо подходит для ведения нового бизнеса на ранних экспериментальных стадиях, часто плохо подготовлен для ведения предприятия через стадии расширения и интеграции, когда продажи и организационные навыки становятся более важными, чем смелое мышление и творчество.Показатели эффективности не могут оставаться неизменными. Поскольку новые предприятия редко бывают прибыльными в первые годы становления, финансовые показатели не имеют большого смысла в качестве отправной точки для оценки. Вместо этого разного рода вехи — количество прототипов в руках клиентов; сколько раз аналитики упоминают горячую новую технологию; количество продавцов, привлекающих потенциальных клиентов, — более полезные индикаторы раннего прогресса. Во время расширения важное значение приобретают показатели проникновения на рынок и доли рынка; по мере становления бизнеса могут применяться традиционные финансовые меры.

7 Создание нового бизнеса требует времени — много времени.

В большинстве случаев для реализации трех этапов создания бизнеса требуются годы. В частности, экспериментирование занимает очень много времени. Новые концепции трудно подтвердить, и первая реакция клиентов не всегда является хорошим предиктором долгосрочной устойчивости. Home Depot открыла свой первый Expo Design Center в 1991 году, построила семь дополнительных магазинов в течение следующих нескольких лет для изучения различных форматов и планировок и не реализовывала концепцию в больших масштабах до конца 1998 года.Менеджеры, надеющиеся на быструю отдачу, наверняка будут разочарованы. Лучшее исследование по этой теме, в котором изучались почти 70 корпоративных предприятий в 1960-х и 1970-х годах, показало, что новым предприятиям требовалось в среднем семь лет, чтобы стать прибыльными. Ни одно из предприятий не имело положительного денежного потока в первые два года.

8 Новые предприятия нуждаются в помощи, чтобы приспособиться к существующим системам и структурам.

Наверное, наибольшую озабоченность руководителей нового бизнеса вызывает то, что они и их предприятия станут организационными сиротами.Предприятиям, особенно когда они объединяют предложения от нескольких подразделений или целевых рынков, которые попадают в белые пространства организационной структуры, сложно обеспечить безопасность организации. Их часто переключают с одного руководителя на другой, так как отношения отчетности постоянно меняются. Уловка, по словам одного опытного предпринимателя, заключается в том, чтобы «достичь правильного баланса между идентичностью и интеграцией». Слишком много независимости — и бизнес останется сиротой; слишком тесная связь с установленными подразделениями, и бизнес не сможет выделиться.

В других случаях поддержка не может материализоваться из-за представления о том, что новый бизнес никогда не станет достаточно большим, чтобы «сдвинуть иглу» и внести существенный вклад в доходы или прибыль. Проблема в том, что финансовые прогнозы сложно делать из-за высокого уровня неопределенности. Часто случаются крупные ошибки в прогнозах: в одном исследовании прогнозы продаж на первый год отклонялись на 80%, а прогнозы прибыли на первый год — на 116%, что делает новые предприятия легкой мишенью для критиков. Решения «идти / не идти» редко должны основываться на том, имеет ли новый бизнес большую начальную прибыль или выполнил ли бюджетные цели.

9 Лучшими предикторами успеха являются знание рынка и ориентированные на спрос товары и услуги.

Когда вы запускаете новое предприятие, выберите продукт или услугу, близкие к тем, которые вы уже предлагаете. Показатели успеха существенно возрастают, когда новые предприятия нацелены на знакомых клиентов и укомплектованы людьми, хорошо знакомыми с рынком. Лучше избегать новых предприятий, созданных просто для коммерциализации результатов исследований, а не для удовлетворения потребностей рынка. К сожалению, большинство инженеров предпочитают работать с новейшими и лучшими технологиями.Поэтому разумно спросить: «В чем проблема для клиентов и как наши предложения преодолевают эту боль?» Без такой дисциплины новые предприятия, скорее всего, станут решениями, ищущими проблемы.

10 Трудно найти непредвзятый разум.

Самым большим препятствием для нового бизнеса является умственный подход — то, как старшие менеджеры думают о продуктах, услугах, технологиях, клиентах и ​​конкурентах. Каждая устоявшаяся компания основана на неявной теории — в значительной степени негласном представлении о том, как работает бизнес и зарабатываются деньги.

Polaroid — яркий тому пример. Как сообщили мои коллеги из Гарварда Мэри Трипсас и Джованни Гаветти, его мощная бизнес-модель была основана на концепции бритв и лезвий. Камеры (бритвы) рассматривались как неизбежное зло; настоящие деньги поступили от продажи пленки (лезвий). Цифровые фотоаппараты выглядели как бритвы. Старшие менеджеры все время спрашивали: «А где фильм? Нет фильма? » — вспоминает сотрудник отдела электронной обработки изображений Polaroid. «Итак, у нас была постоянная борьба с высшим руководством Polaroid в течение пяти лет.”

К сожалению, многие руководители рассматривают все новые предприятия через одни и те же фильтры и судят о том, насколько хорошо они соответствуют.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *