Образец заявления 14001 при смене директора: Как заполнить форму Р13014 (Р14001) при смене директора (образец)?

Содержание

Образец заполнения формы Р 14001 по новым правилам: советы экспертов

Все листы формы Р 14001 заполнять не надо

02.09.2013

Напомним, что с 4  июля 2013 года документы для государственной регистрации необходимо предоставлять по новым формам, в соответствии с приказом ФНС России от 25.01.2012 г. № ММВ-7-6/[email protected]

В связи с этим в адрес Российского налогового портала поступают вопросы о том, как правильно заполнить ту или иную форму по новым правилам. Чтобы ответить на все вопросы эксперты Российского налогового портала 12 сентября 2013 года проведут онлайн-конференцию «Новые формы документов для государственной регистрации: советы специалистов».

А сейчас мы представим вам, уважаемые посетители, образец заполнения формы Р 14001 (по новым правилам) напомним, что заявление Р 14001 оформляется в случае изменения (исправления) сведений о юридическом лице, ранее внесенных в Единый государственный реестр юридических лиц.

Например, на предприятии идет смена генерального директора.

Сама форма Р 14001 состоит из заявления и листов с «А» по «Р». Все листы заполнять не надо. Заполняются только те листы, которые соответствуют тому или иному обстоятельству. В нашем примере мы заполнили заявление, лист «К» и «Р».

Причем, лист «К» заполнен нами на каждое физическое лицо: на «старого» генерального директора и на «нового».

Обратите внимание: Лист «К «Сведения о физическом лице, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица» в отношении каждого такого физического лица заполняется отдельно!

В «разделе 1» «Причина внесения сведений» листа «К» в поле, состоящем из одного знакоместа, проставляется соответствующее цифровое значение.

– если проставлено значение 1, заполняется «раздел 3»;

– если проставлено значение 2, заполняется «раздел 2»;

– если проставлено значение 3, заполняются «разделы 2» и соответствующие пункты «раздела 3».

В образце данные (для примера) заполнены и выделены красным шрифтом.

Файлы для скачивания

Смена директора в ООО – пошаговая инструкция 2021 + образец протокола

Здравствуйте! В этой статье мы расскажем про смену директора в ООО и дадим пошаговую инструкцию по данной процедуре.

Сегодня вы узнаете:

  1. Причины изменения директора ООО;
  2. Как правильно заполнить заявление формы Р14001;
  3. Процедура сдачи документов в Налоговую службу;
  4. Порядок уведомления банков.

Причины смены директора в ООО

Учредители предприятия вправе сами определять стратегию развития своего бизнеса. Одним из важных моментов для достижения поставленных целей является выбор руководителя предприятия. Участники предприятия могут освобождать от должности директора, и назначать нового.

К причинам смены руководства относят:

  • Наличие желания самого директора;
  • Окончание трудового договора;
  • Установлен факт превышения служебных полномочий;
  • Выявлены нарушения закона. Например, фальсификация документов, кражи и прочее;
  • Отсутствие роста прибыли ООО;
  • Наличие более привлекательной кандидатуры с немалым опытом и потенциалом.

Смена руководителя должна проводится согласно установленного порядка.

Смена директора при наличии нескольких учредителей

В состав ООО могут входить до 50-ти учредителей. Решение сменить директора предприятия должно сопровождаться оформлением протокола.

Составляется такой документ на общем собрании. В нем следует указать намного больше информации об участниках, кандидатуре, и обязательно указать их паспортные данные. Надлежащее оформление протокола облегчит работу нотариальной конторы при обработке документации.

Кроме протокола, на общем собрании ООО оформляются приказы о смене руководителя.

Приказ об освобождении от должности предыдущего директора, и Приказ о назначении на руководящую должность новой кандидатуры.

  • Скачать Протокол внеочередного общего собрания участников ООО о досрочном прекращении полномочий генерального директора

Смена руководителя ООО с одним учредителем

Если в состав ООО входит только один учредитель, то этот факт намного упрощает процедуру смена директора. Нынешний руководитель единолично принимает решение и сам составляет необходимую документацию.

В приказе прописываются все паспортные данные покидающего компанию директора, дата окончания исполнения полномочий, и дата приема на должность нового руководителя. В документе важно также проставить дату составления. Именно с этого числа будет отсчитываться трехдневный срок предоставления документации в службу ФНС.

  • Скачать Решение единственного участника ООО о досрочном прекращении полномочий генерального директора и избрании нового директора

Пошаговая инструкция по смене директора ООО в 2021 году

Руководящая должность не только наделяет директора определенными властными полномочиями, но и подразумевает наличие у него лидерских качеств, способность ставить интересы компании выше собственных.

Сведения о директоре в обязательном порядке вносятся в Единый реестр. Поэтому вопрос кадрового изменения на уровне руководящего состава требует детального рассмотрения.

При процедуре смены директора ООО, вам необходимо избегать ситуаций, в которых прежний директор еще не уволен, а нынешний уже исполняет обязанности руководителя. Также не следует освобождать от должности старого директора без назначения нового. Предприятие не должно оставаться без ответственного лица.

Шаг 1. В первую очередь созывается общее собрание учредителей, на котором рассматривается вопрос о смене руководителя организации. Совет обязан принять меры по прекращению полномочий прежнего директора и прекратить с ним трудовые отношения, а также избрать новую кандидатуру на вакантное место.

Шаг 2. Запустить процесс увольнения и приема на работу. Он сопровождается оформлением соответствующего пакета документов. Вам обязательно следует проверить наличие доверенностей у нового директора, и приостановить действие доверенностей предыдущего.

Шаг 3. Предоставить пакет документов в нотариальную контору.

В него входят:

Вам следует уточнить у нотариуса, требуется ли ему выписка из Единого реестра и заранее позаботиться о ее наличии. Некоторые нотариальные конторы сами делают запросы в Регистрирующий орган.

Шаг 4. Необходимо принять меры по внесению данных о смене директора ООО в ЕГРЮЛ. Законодательством установлен срок на проведение этих действий. В течение трех дней со дня приема на должность новой кандидатуры, в налоговую инспекцию должно поступить заявление по форме Р14001. Заявление подлежит нотариальному заверению.

Вам следует обратить внимание на то, что уведомлять ФНС нужно именно о том, где было ранее зарегистрировано ООО. Если вам неизвестно где находится нужный орган, то на официальном сайте налоговой службы можно найти интересующую информацию.

Пакет документов, предоставляемых в этот орган, может быть дополнен решением о назначении нового директора

 и прочей документацией.

Шаг 5. После проверки представленной документации, налоговая служба готовит документ, подтверждающий регистрацию проводимых мероприятий ООО в ЕГРЮЛ. Данная выписка должна храниться на предприятии.

Вам также следует помнить, что законом установлен срок, в течение которого должна пройти процедура смены генерального директора в ООО. Он равняется 5-ти рабочим дням. Причем в этот срок не входит день подачи документов в уполномоченный орган, и день когда они были получены.

Шаг 6. Работа с банком. Вам следует своевременно оповестить банк о том, что в вашей фирме произошли кадровые изменения. В противном случае вы не сможете совершать финансовые операции. Поскольку при открытии расчетного счета, предоставлялась иная информация о директоре ООО.

К документации необходимой для предоставления в банк относится:

  • Документ, утвержденный общим собранием учредителей ООО, содержащий информацию о смене руководителя;
  • Лист, полученный в ФНС с выпиской из ЕГРЮЛ;
  • Приказ о назначении нового директора;
  • Карточка с образцом подписи назначенного руководителя.

Не стоит также забывать, что многие ООО работают со своим расчетным счетом через интернет. Для этого используется электронный ключ, который также содержит информацию о предыдущем руководителе. Для того чтобы рабочий процесс шел в обычном режиме, необходимо вовремя сгенерировать новый ключ.

Более наглядно процесс кадрового изменения в ООО представлен в таблице:

Порядок действий Краткое описание Примечание
Шаг № 1 Созывается общее собрание ООО, рассматриваются причины увольнения прежнего директора, и рассматриваются новые кандидатуры Результат – оформление протокола собрания и приказов
Шаг № 2 Процесс увольнения прежнего директора, и прием на работу нового руководителя Оформление необходимой документации
Шаг № 3 Подготовка необходимой документации в налоговый орган Срок предоставления пакета документов равняется трем дням
Шаг № 4 Предоставление собранной документации Обращаться следует в ФНС по месту регистрации ООО
Шаг № 5 Внесение соответствующей записи в ЕГРЮЛ Получение выписки с Единого Реестра об изменении руководства. Она хранится на предприятии
Шаг № 6 Сообщить об изменениях в банковское учреждение, в котором открыть расчетный счет Предоставление в банк необходимой документации

Подать документы в налоговую службу можно двумя способами:

  1. Явиться лично или посредством доверенного лица. Если от вашего имени действует иное лицо, то у него на руках обязательно должна быть соответствующая доверенность. Она должна быть заверена нотариусом и содержать необходимый перечень действий, который вы доверяете совершить. Например, забрать выписку, проставлять подписи и прочее.
  2. Сообщить о смене руководства через интернет. На сайте ФНС имеется возможность это сделать. Провести такую процедуру уполномочен нотариус. Этот способ в значительной мере сможет сократить время.

Что нужно учесть при заполнении формы Р14001

Заявление по форме Р14001 – это документ, состоящий из 51 листа. Для каждого отдельного случая изменений в ООО представлены свои разделы.

Заявление оформляется как от руки печатными буквами, так и с помощью компьютера. Более подробную информацию по заполнению вам следует узнавать на официальном сайте ФНС, тем более что она постоянно обновляется.

При смене директора ООО заполняется 8 страниц документа.

К ним относятся:

  • В первую очередь заполняется титульный лист. Заполнить его нужно без помарок и ошибок. Он содержит все сведения о предприятии;
  • Лист К. Страница 1 этого листа предназначена для заполнения данными о предыдущем директоре ООО.
  • Лист К. Страница 2 – заполняются данные о новом руководителе. Частично информация о нем должна содержаться и на первой странице.
  • Лист Р. Этот раздел содержит четыре страницы документа, в которых отражается все необходимые сведения о заявителе. В качестве него могут выступать как прежний, так и нынешний руководитель.

Поскольку форма имеет огромное количество страниц, то незаполненные листы сдавать в налоговую службу не нужно.

Заполненное заявление по форме Р14001 подписывается новым директором ООО. Прежний руководитель теряет такие полномочия с момента его увольнения.

Что касается подписи заявителя, то он должен поставить ее на странице 8 указанной формы, но в присутствии нотариуса.

Заполнение прочих документов при смене директора ООО

Директор предприятия несет ответственность за сохранность документации и имущества ООО. При увольнении он должен надлежащим образом передать ценности новому сотруднику.

Процедура передачи ответственности должна отражаться в локальном акте ООО. Однако, если под отчетом прежнего директора еще остается какое-либо имущество, это не означает, что он может и дальше исполнять свои трудовые обязанности.
Если увольнение директора происходит в конфликтной ситуации и передать ценности некому, то ему следует сдать их на хранение в архив. При этом документально удостоверить факт передачи.
Если на предприятии не предусмотрено архива, то процедура проводится через нотариальную контору. При этом у вас на руках останется заверенный документ сдачи ценностей на хранении нотариусу.

В интересах прежнего директора в момент увольнения составить акт приема-передачи имущества ООО. В этом документе указываются данные уволенного и нового директора, перечисляется все вверенное имущество. Документ имеет произвольную форму, и заверяется подписями двух директоров.

в каких случаях заполняется и как правильно заполнить, образцы заполнения для всех случаев

Бизнес требует внимания?

Возьмем учёт на аутсорс, снизим налоги и учтём льготы от 1666 руб/мес. Попробовать

Форма Р14001 требует заполнения, когда в вашей организации произошли какие либо изменения. Изменения должны касаться самой организации, но не менять ее Устав. Если требуются изменения, которые непосредственно должны отразиться и в Уставе вашей организации, то здесь требуется уже заполнение совсем другой формы Р13001. Как одна, так и другая форма закреплены приказом ФНС РФ от 25.01.2012 г. и актуальны до сегодняшнего дня. В 2017 года форма Р14001 массовым изменениям не подверглась.

Итак,

В каких случаях следует заполнять форму Р14001?

Если в вашей организации произошли такие изменения, как смена директора, смена названия Общества с ограниченной ответственностью, смена доли одного из участников Общества, изменение юридического адреса, изменение ОКВЭДа, либо исправление ранее допущенных ошибок при регистрации организации и полное исправление этих ошибок. Следует отметить, что исправление ошибок не должно никаким образом отразиться на Уставе Общества. Если требуется изменить внесенные ранее данные в выписку ЕГРЮЛ и отметить нового участника в Общества — то одна форма Р14001 в данном случае не подойдет. Правильно будет подавать две формы Р14001, где в одной будут исправление ранее внесенных сведений, а в другой — новые сведения для занесения в выписку ЕГРЮЛ. Если изменения носят одного рода характер, например, смена директора и юридического адреса организации, то в этом случае подойдет одна форма Р14001.

Как заполнять форму Р14001?


Сама форма довольно объемная и имеет 51 страницу. При заполнении используются лишь те листы, которые соответствуют регистрируемым изменениям. Соответственно регистрация листов идет также сквозно, то есть нумеруются только заполненные вами листы. Сама форма имеет титульный лист и листы в приложении от «А» до «Р».

Как заполнять форму Р14001 при смене директора? (образец заполнения)

При смене директора порядок заполнения формы включает в себя Титульный лист и листы в приложении К и Р. На Титульном листе не забудьте отметить какие сведения вы подаете. Для этого существует две цифры, цифра 1 — это внесение изменений, а цифра 2 — это исправление ошибок. Здесь же указывается название юридического лица (вашей организации, где происходят изменения), ИНН (идентификационный номер налогоплательщика, состоящий из 10 цифр) и ОГРН (основной государственный регистрационный номер). Далее следует заполнение приложений. Лист К заполняется сразу на двух директоров, на того который покинул свой пост и на того, кто будет возглавлять управление компанией. На прежнего директора необходимо будет указать код 2 — это прекращение полномочий. Таким образом получается, что вам необходимо заполнить два одинаковых листа К страница 1. Из личных данных достаточно будет ФИО и ИНН физического лица, так как все необходимые сведения паспорта и прописки уже указывались ранее при регистрации. А вот для нового директора необходима цифра 1 — возложение полномочий. И вот здесь, необходимо будет заполнить все новые данные на директора. Это ФИО, ИНН, паспортные данные, адрес регистрации и личный номер мобильного телефона. Это указывается на листе К страница 2. Далее следует заполнение листов Р, где указываются данные на заявителя. В данном случае заявителем будет являться новый директор, поэтому его данные можно продублировать.


Как заполнять форму Р14001 при выходе участника из ООО? (образец заполнения)

Когда происходит отчуждение (переход) доли участника в пользу Общества, а затем распределена между оставшимися участниками, а выбывшему участнику выплачивается компенсация равная размеру его доли. В этом случае заполняется Титульный лист, листы Р, где указывается заявитель. Если доля распределена, то необходимо это также зафиксировать в форме Р14001. Если между российской организацией то к заполнению лист В, если между иностранной организацией, то лист Г, если между физическими лицами — лист Д, между субъектом РФ — лист Е. На бывшего участника достаточно будет заполнить первую страницу соответствующего листа, а вот на вновь вступивших участников необходимо будет отразить все сведения. Не забываем про лист З, где необходимо будет зафиксировать факт отчуждения доли, то есть переход ее Обществу. Раздел на заявителя — это данные действующего директора.


Как заполнять форму Р14001 при купле-продаже доли участника? (образец заполнения)

При продаже своей доли необходимо также подать форму Р14001. Но в этом случае данный факт должен быть зафиксирован у нотариуса. Листы заполнения Р аналогичны выхода участника из Общества. Заявитель в этом случае — продавец доли.


Как заполнять форму Р14001 при смене юридического адреса? (образец заполнения)

Стоит отметить если это действие не влечет за собой смену Устава Общества, то форму Р14001 необходимо будет заполнить. В этом случае в Уставе должен быть указан только субъект России, а значит адрес можно менять в пределах данного субъекта, не регистрируя новый Устав. В этом случае по мимо Титульного листа, необходимо будет заполнить листы Б и Р. Заявитель — это директор данной организации.


Как заполнять форму Р14001 при добавлении ОКВЭД кодов? (образец заполнения)

Стоит отметить, как и при смене юридического адреса. Если новые ОКВЭД не вносит изменений в Устав Общества, то форму Р14001 нужно подать. По мимо основных листов — Титульного и Р, необходимо отразить новые сведения на листе Н. На 1 странице листа Н необходимо вписать новые коды ОКВЭД, а на 2 — те, которые необходимо исключить. Коды ОКВЭД должны быть написано построчно слева на право и только 4 цифры. Написание кодов в столбик запрещено. Заявителем в этом случае является руководитель организации.


При смене паспортных данных директора или учредителя новые данные ФНС вносит автоматически.

Как заполнять форму Р14001 при исправлении ошибочных сведений в ЕГРЮЛ? (образец заполнения)

Ошибки в регистрации данных могут появиться как по вине юридического лица, так и по вине налогового органа. Поэтому исправить ошибочные действия можно, также подав форму Р14001. Ошибочно внесенные действия могут послужить отказом при заключении сделок с контрагентами, при оказании нотариальных услуг или открытии банковского счета. Поэтому информацию о своей организации после регистрации необходимо тщательно проверять. Но если произошли несоответствия, то данные можно исправить.

  • если ошибки в наименовании юр.лица — заполняем лист А;
  • если ошибка в юр.адресе — то лист Б;
  • если ошибка в данных об участниках — то листы В,Г,Д,Е;
  • если ошибка в сведениях о директоре — лист К;
  • если ошибка в размере уставного капитала — то лист П.

На Титульном листе необходимо будет указать государственный регистрационный номер записи в ЕГРЮЛ, которую необходимо будет исправить.


Порядок подачи заявление по форме Р14001

В зависимости от вносимых изменений, кроме формы Р14001 необходимо будет подать соответствующий пакет документов. При смене директора — решение единственного учредителя или протокол собраний. При выходе участника из Общества — протокол собрания участников, заявление участника о выходе из Общества. При купле-продаже доли — договор о продаже доли и документ подтверждающий оплату этой доли. При смене юридического адреса — документы, подтверждающие новое местонахождение (собственность помещения, аренда).

Факт изменений должен подтвердить нотариус. Об этом свидетельствует лист 4 раздела Р, где и будет стоять отметка нотариуса. Подача документов по форме Р14001 в налоговой орган в течение трех рабочих дней. Госпошлина при этом не взимается.

(PDF) Почему компании внедряют ISO 14001 — Пример из Хорватии

7-й Международный симпозиум по управлению окружающей средой и материальными потоками — EMFM 2017

3-5 ноября 2017 г.

Отель «ALBO», Бор, Сербия

31

Несмотря на то, что компаниям доступны несколько различных стандартов EMS, ISO 14001 — это стандарт

, который приобрел популярность и принят во всем мире. С течением времени ISO 14001 имеет

меняется в соответствии с изменениями в мировом бизнесе. Последняя версия стандарта ISO 14001: 2015

подчеркивает устойчивое развитие и достижение баланса между окружающей средой, обществом и экономикой

. Ключевые улучшения стандарта включают согласование стратегии, усиление управления

, эффективную коммуникацию, усиление защиты окружающей среды и мониторинг экологических проблем

в течение жизненного цикла продуктов и услуг.

Внедрение ISO 14001 приносит внешние и внутренние преимущества компаниям, которые принимают стандарт

, и эти преимущества включают, среди прочего, защиту окружающей среды, прибыльность, эффективность, улучшенный имидж

, повышение удовлетворенности клиентов и улучшение результатов сотрудников.С другой стороны,

имеет недостатки ISO 14001, в том числе отсутствие контроля и непрерывности системы, а также потенциальную способность компании

снижать негативное воздействие на окружающую среду.

Представленный случай продемонстрировал преимущества ISO 14001 для хорватской компании, которой удалось лучше использовать ресурсы

, необходимые для производства, и в то же время сэкономить финансовые ресурсы, которые затем были использованы

для других целей. Кроме того, эта спасительная компания повысила свой имидж в местной и национальной среде

и соответствует различным национальным экологическим нормам.

На основе обзора литературы, увеличения количества стандартов во всем мире и преимуществ, обнаруженных в

Наблюдается

Пример Хорватии предлагается дальнейшее исследование:

 изучить потенциальное влияние внедрения стандарта ISO 14001 на конкурентоспособность компании

на местном и внутреннем рынках,

 изучить, снизили ли хорватские компании, внедрившие ISO 14001, свое негативное воздействие

на окружающую среду.

Ссылки

1.I.M.B. Фрейтас, М. Иидзука, Research Policy, 41 (2012).

2. Д. Морроу, Д. Рондинелли, European Management Journal, 20 (2002) 2.

3. ISO, ISO 14001, раздел 3.6

4. G. Sulzer, Proc. 53-го ежегодного конгресса по качеству ASQ, Милуоки, США, 1999.

5. Н. Дарналл, Business & Society, 45 (2006) 3.

6. Р.Дж. Цзян, П. Базал, Журнал исследований в области управления, 40 (2003) 4.

7. Т. Тибор, И. Фельдман И., Электронный зеленый журнал, 1 (1996) 6.

8. К. Коглианезе, Дж. Нэш, Дж. Ховард-Гренвилл, Дж., Закон и политика, 30 (2008) 1.

9. Дельмас М., Управление производством и операциями 10 (2001) 3.

10. GH Уивер, Стратегический экологический менеджмент: использование TQEM и ISO 14000 для

конкурентных преимуществ, Wiley, New York, 1996, p. 320

11. C.J. Corbet, D.A. Кирш, Управление производством и операциями 10 (2001) 3.

12. Д. Грандич, Евразийский журнал бизнеса и менеджмента, 5 (2017) 1.

13. A.E. Di Noia, G.M. Николетти, StudiaOeconomicaPosnaniensia, 4 (2016) 10.

14. А. Эрцег, Б. Чинчурак Эрцег, А. Божич, Proc. 6-го Международного научного симпозиума Экономика

Восточной Хорватии — видение и рост, 25-27 мая, Осиек, Хорватия, 2017.

15. К. Уайтлоу, Руководство по экологическим системам ISO 14001, Elsevier Butterworth-Heinemann

Ltd, Оксфорд , 2004, с. 237.

ISO 14001 — Пункт 4.6 — Внедрение ISO 14001

ISO 14001-Пункт 4.6 Обзор менеджмента

ISO 14001 Требования

Высшее руководство должно анализировать систему экологического менеджмента организации через запланированные промежутки времени, чтобы гарантировать ее постоянную пригодность, адекватность и эффективность. Обзоры должны включать оценку возможностей для улучшения и необходимости изменений в системе экологического менеджмента, включая экологическую политику и экологические цели и задачи. Записи обзоров со стороны руководства должны сохраняться.

Входные данные для анализа со стороны руководства должны включать
a) результаты внутреннего аудита и оценки соответствия законодательным требованиям и другим требованиям, под которыми организация подписывается,
b) сообщения от внешних заинтересованных сторон, включая жалобы ,
c) экологические показатели организации,
d) степень достижения целей и задач,
e) статус корректирующих и предупреждающих действий,
f) последующие действия из предыдущих обзоров со стороны руководства,
g) меняющиеся обстоятельства, включая изменения в юридических и других требованиях, связанных с экологическими аспектами, и
h) рекомендации по улучшению.

Выходные данные анализа со стороны руководства должны включать любые решения и действия, относящиеся к возможным изменениям экологической политики, целей, задач и других элементов системы экологического менеджмента, в соответствии с обязательством по постоянному улучшению.

Пояснение:

ISO 14001-пункт 4.6 требует, чтобы высшее руководство организации через определенные им запланированные интервалы времени анализировало систему экологического менеджмента, чтобы гарантировать ее постоянную пригодность, адекватность и эффективность.Опять же, здравый смысл подсказывает, что после того, как система будет внедрена, должен быть процесс проверки, чтобы проверить, действительно ли то, что было запланировано, происходит в действительности. Точно так же, как человек должен проходить периодические медицинские осмотры, ваша СМП должна время от времени проверяться руководством, чтобы оставаться «здоровым». Анализ со стороны руководства является ключом к постоянному совершенствованию и обеспечению того, чтобы СЭМ продолжала удовлетворять потребности вашей организации с течением времени. Обзоры со стороны руководства также дают прекрасную возможность сохранить эффективность и рентабельность вашей СМП.Например, некоторые организации обнаружили, что определенные процедуры и процессы, изначально введенные в действие, не были необходимы для достижения их экологических целей или контроля ключевых процессов. Если процедуры EMS и другие действия не приносят пользы, устраните их. Ключевой вопрос, на который пытается дать ответ управленческая проверка: «Работает ли система? т.е. является ли СЭМ подходящей, адекватной и эффективной с учетом наших потребностей? »

Не существует правильного способа проведения анализа экологического менеджмента — он должен соответствовать культуре и ресурсам организации.Поскольку в стандарте упоминается «высшее» руководство, это означает, что при таких проверках должен присутствовать определенный уровень старшинства персонала, чтобы продемонстрировать приверженность. Есть два типа людей, которые должны участвовать в процессе анализа со стороны руководства: люди, обладающие необходимой информацией / знаниями, и люди, которые могут принимать решения. Определите частоту проверок со стороны руководства, которая будет лучше всего работать для вашей организации. Некоторые организации объединяют эти обзоры с другими встречами, такими как собрания директоров, в то время как другие организации проводят «автономные» проверки.Для целей ISO 9000 обзоры со стороны руководства обычно проводятся один или два раза в год. Независимо от того, какой подход использует ваша организация, убедитесь, что кто-то записывает, какие вопросы обсуждались, какие решения были приняты и какие действия были выбраны. Обзоры со стороны руководства должны быть задокументированы. Обзор со стороны руководства должен оценить, как меняющиеся обстоятельства могут повлиять на пригодность, эффективность или адекватность вашей СЭМ. Изменяющиеся обстоятельства могут быть внутренними для вашей организации i.д., новые объекты, новые материалы, изменения в продуктах или услугах, новые клиенты и т. д. или могут быть внешними факторами, такими как новые законы, новая научная информация или изменения в прилегающем землепользовании

Есть определенные минимальные области, которые необходимо рассмотреть, и один из вариантов, используемый большинством организаций, — это иметь стандартную повестку дня для каждого собрания. Первым пунктом повестки дня должен быть обзор Экологической политики. Это «драйвер» для всей системы. Высшее руководство должно иметь возможность изучить это и с уверенностью сказать, что то, что было запланировано (скажем, 12 месяцев назад), как указано в политике, произошло или что был достигнут существенный прогресс.Таким образом, типичная повестка дня может быть такой:

  • Достигнуты ли цели, указанные в Экологической политике?
  • Имеет ли организация постоянный потенциал для выявления экологических аспектов?
  • Позволяет ли система организации придавать значимость этим аспектам?
  • Достигнут ли введенный оперативный контроль желаемого уровня контроля?
  • Принимаются ли эффективные корректирующие действия, чтобы гарантировать, что там, где есть опасность смещения целей, дополнительные ресурсы обеспечат возврат к запланированному масштабу времени?
  • Эффективны ли внутренние аудиты для выявления несоответствий?
  • Достаточно ли надежна экологическая политика на ближайшие 12 месяцев?

Можно утверждать, что в первые месяцы периода внедрения (возможно, до сертификации) эти циклические обзоры неуместны, и они должны быть сосредоточены только на ходе внедрения системы. Это разумная точка зрения, но по мере того, как система приближается к зрелости, обзор, как указано выше, полезен с интервалами от 6 до 12 месяцев. Было бы разумно, если бы организация провела один полный анализ со стороны руководства, следуя процедуре, до аудита на месте, чтобы продемонстрировать органу по сертификации доказательства выполнения. Если будет сделан вывод о том, что поставленные цели достигнуты, организация находится на правильном пути к минимизации своих значительных воздействий на окружающую среду и, таким образом, соответствует требованиям Стандарта.

Вопросы для размышления во время проверки руководством
  1. Достигли ли мы наших целей и задач? (если нет, то почему?) Следует ли нам изменить наши цели?
  2. Актуальна ли наша экологическая политика для нашей деятельности?
  3. Ясны ли роли и обязанности и имеют ли они смысл?
  4. Правильно ли мы используем ресурсы?
  5. Являются ли процедуры ясными и адекватными? Нужны ли нам другие? Должны ли мы устранить некоторые?
  6. Мы контролируем нашу СЭМ (например,г. , через системные аудиты)? О чем говорят нам результаты этих проверок?
  7. Как изменения в материалах, продуктах или услугах повлияли на нашу EMS и ее эффективность?
  8. Требуют ли изменения в законах или нормативных актах, чтобы мы изменили некоторые из наших подходов?
  9. Какие проблемы у заинтересованных сторон возникли после нашего последнего обзора?
  10. Есть способ лучше? Что еще мы можем сделать для улучшения?

После того, как вы задокументировали элементы действий, вытекающие из анализа со стороны руководства, убедитесь, что кто-нибудь последует за ними.Прогресс по этим пунктам следует отслеживать. Оценивая возможные изменения в вашей EMS, обязательно учитывайте другие ваши организационные планы и цели. Принятие экологических решений должно быть интегрировано в ваше общее управление и стратегию.

Постоянное улучшение

Наконец, концепция непрерывного улучшения понимается неправильно. У организации может быть цель уменьшить количество отходов, отправляемых на свалку. Цель сокращения на 50% могла быть достигнута в течение примерно 3 лет, что является похвальным достижением для окружающей среды.Однако может случиться так, что дальнейшее снижение этого показателя (для демонстрации непрерывного улучшения) будет неэффективным с точки зрения затрат, возможно, закон убывающей отдачи начинает действовать на этом уровне снижения. Продолжая двигаться в этом направлении, организация вполне может пострадать в финансовом отношении. Цель ISO 14001 — признать это и действительно хочет, чтобы организация затем сосредоточилась на другой области улучшения. Будет введен оперативный контроль для поддержания сокращенного количества отходов на полигоне.Руководство может искать улучшения в других процессах.
Таким образом, в течение длительного периода времени организация может демонстрировать улучшения год за годом, хотя, конечно, улучшения будут происходить в разных областях или отделах организации. Это достигается путем постоянной оценки экологических характеристик СЭМ в сравнении с ее экологической политикой, целями и задачами с целью выявления возможностей для улучшения. И хотя мы говорим о постоянном улучшении с точки зрения сокращения материальных отходов или измеримых и стоимостных аспектов (сокращение использования электроэнергии, топлива и т.), допускается постоянное совершенствование СЭМ. Некоторые организации, например, признали недостатки в измерениях. Таким образом, экологическая цель может заключаться в повышении точности получаемых данных о потреблении электроэнергии. У них может быть только фигура в масштабе всего сайта. Цель состоит в том, чтобы найти методы получения данных о потреблении энергии от каждой части растения. Тогда им будет легче сосредоточиться на менее эффективном заводе, например, для замены. Такая экологическая цель сама по себе не снижает потребление электроэнергии, но система улучшается, что позволяет снизить потребление энергии в будущем.В целом EMS будет улучшена. Одна организация может решить, что из-за ее процессов она не может достаточно быстро определить, отказываются ли они от согласия на их очистку сточных вод, что приведет к более высоким расходам на очистку сточных вод, а не к судебному преследованию властей. Задача заключается в исследовании методов и / или нового оборудования для обнаружения, чтобы предотвратить это в будущем.

Контрольный список для аудита:

  1. Проверяет ли высшее руководство вашей организации (через запланированные интервалы) систему экологического менеджмента, чтобы обеспечить ее постоянную пригодность, адекватность и эффективность?
  2. Включает ли обзор оценку возможностей для улучшения и необходимости изменений в Системе экологического менеджмента, включая экологическую политику и цели?
  3. Включают ли входные данные для анализа со стороны руководства результаты внутреннего аудита и оценки соблюдения юридических и других требований?
  4. Включают ли вводимые в анализ со стороны руководства сообщения от внешних сторон, включая жалобы?
  5. Включают ли входные данные для анализа со стороны руководства экологические показатели организации?
  6. Включает ли вклад в анализ со стороны руководства степень достижения целей и задач?
  7. Включают ли входные данные для анализа со стороны руководства статус корректирующих и предупреждающих действий?
  8. Включают ли входные данные для анализа со стороны руководства последующие действия по результатам предыдущих обзоров со стороны руководства?
  9. Включают ли входные данные для анализа со стороны руководства изменяющиеся обстоятельства, в том числе изменения в юридических и других требованиях, связанных с экологическими аспектами, и
  10. Включают ли материалы для анализа со стороны руководства рекомендации по улучшению?
  11. Включают ли результаты анализа со стороны руководства решения и действия, связанные с возможными изменениями экологической политики, целей, задач и других элементов системы экологического менеджмента, в соответствии с обязательством по постоянному улучшению?
  12. Сохраняются ли записи обзоров со стороны руководства?

Обязательная процедура:

Не применимо

Обязательные записи:

Пример отчета о совещании по обзору руководства
Пример отчета о собрании по анализу результативности

Документ о доказательствах / реализации (не является обязательным, но помогает выполнить требование):

Пример процедуры совещания по обзору руководства

Мы сделали выбор в пользу свободного и открытого доступа к нашим ресурсам в сети в надежде, что они коснутся жизни тысяч читателей, которые посещают нас ежедневно. Мы надеемся, что наш блог помог расширить знания наших читателей и повысил ценность организации и ее исполнителей. Мы просим вас делать большие и маленькие пожертвования, чтобы предоставить нам ресурсы, необходимые для распространения, сбора, оцифровки, поскольку нам становится чрезвычайно трудно позволить себе полную стоимость обновления и обогащения контента нашего сайта. Ваш вклад будет гарантировать, что мы сможем постоянно обновлять наш блог и добавлять больше богатых ресурсов, таких как видео, которые имеют значение для многих людей во всем мире.
Ваше пожертвование продемонстрирует вашу приверженность знаниям как общественному благу и является важной частью нашего общего плана устойчивого развития. Ваше пожертвование также важно для демонстрации нам того, насколько вы цените сайт, и побуждает нас уделять больше времени развитию этого блога.

[пожертвования] 1 [/ пожертвования]

загрузка…

Предыдущий пункт 4. 5.5 ISO 14001 Внутренний аудит

Вернуться на главную

Если вам нужна помощь, свяжитесь с нами по адресу: preteshbiswas @ gmail.com или позвоните Претешу Бисвасу по телефону +919923345531

ISO 140001 приносит изменения и приносит прибыль

P До введения ISO 14001 более четырех лет назад американские компании разработали внутренние системы экологического менеджмента (СЭМ) в первую очередь для увеличения прибыльности. Из-за отсутствия руководства и структуры, а также дополнительных затрат на создание EMS, немногие компании предпочли реализовать один.Однако сегодня мир кардинально изменился. Приблизительно 10 000 компаний по всему миру, включая крупные американские компании, такие как Ford и IBM, были зарегистрированы в ISO. 14001. По мере того, как давление рынка берет верх, все больше компаний рассматривают международные экологические стандарты как необходимый инструмент ведения бизнеса.

Pre-ISO 14001

До 1996 года компании внедряли СЭМ для повышения прибыльности и снижения риска экологических Штрафы Агентства по охране (EPA).В 1980-х годах экологические нормы по удалению опасных отходов как на местном, так и на национальном уровнях стали более строгими. Это заставило компании изменить свой метод утилизации опасных отходов от размещения на свалках до обработки и вторичной переработки. В результате стоимость утилизации опасных отходов резко возросла.

Это повышение цен побудило компании искать способы сокращения производства отходов, а также затрат на утилизацию.Их поиск привел к разработке методов предотвращения загрязнения. и СЭМ для конкретных компаний. Программа 3M Corp. «Предотвращение загрязнения окупается» является прекрасным примером. Эта известная программа привела к множеству инноваций, таких как использование воды для нанесения клея. на ленту. С момента начала реализации программы в 1975 году 3M сэкономила более 810 миллионов долларов и продолжает сокращать выбросы в атмосферу, сбросы воды и твердые отходы.В сентябрьском номере за 1999 г. Журнал сообщил, что 3M занимает второе место по своим экологическим показателям среди 50 крупнейших производителей и потребителей химических веществ в мире. 1

Первые шаги ISO 14001

ISO 14001 начал медленно развиваться в Соединенных Штатах. К 1997 году, менее чем через год после стандарта был опубликован, на него было зарегистрировано всего 17 компаний в США. 2 Компании, которые действительно добивались регистрации ISO 14001, сделали это по одной или нескольким из следующих причин:

Компания проявляла инициативу и / или была социально ответственной.

Материнская компания поставила цель зарегистрировать все объекты по стандарту.

Была внедрена система EMS, которую можно было легко преобразовать в структуру стандарта.

Компания хотела добиться признания своей системы EMS и лидерства в отрасли.

Acushnet Rubber, расположенная в Нью-Бедфорде, Массачусетс, является хорошим примером компании, которая была зарегистрирована в то время. Компания отливает резину и В производстве эластомерных продуктов работает 1100 человек, а годовой объем продаж составляет 100 миллионов долларов. Джек Бейли, директор по охране окружающей среды и безопасности компании Acushnet Rubber, объясняет, что компания зарегистрировала свою систему в ноябре 1996 года, чтобы предвидеть спрос клиентов, сэкономить деньги и уменьшить возможные проблемы с соблюдением требований. Он также предназначил свой ISO 14001 регистрация будет полезна в качестве маркетингового инструмента. В результате Acushnet получила больше деловых контактов с европейскими клиентами и получила награду EPA за заслуги перед окружающей средой. и Бейли провел около 25 презентаций, демонстрирующих EMS компании Acushnet Rubber.

Еще одним лидером является Canon Virginia Inc. (CVI), расположенная в Ньюпорт-Ньюсе, штат Вирджиния. CVI в первую очередь производит лазерные принтеры, копировальные аппараты и сопутствующие компоненты.Компания была зарегистрирована в соответствии с ISO 14001 в начале 1997 года по запросу материнской компании. корпорация. У CVI всегда была СЭМ, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду, и существующая СЭМ была очень похожа на стандарт ISO 14001. Чтобы максимизировать эффективность системы ISO 14001 компании, акцент был сделан на вклад EMS в чистую прибыль, а также на ее экологические преимущества.

Подразделение химического производства CVI, которое производит и собирает компоненты для картриджей с тонером, используемых в лазерных принтерах, успешно применило это новое подход. На этапе определения аспектов ISO 14001 подразделение определило, что производственные отходы оказывают значительное влияние на бизнес, не только из-за чрезмерное истощение природных ресурсов, но также к дополнительным затратам из-за потери производственного времени и дефектных деталей.Лу Досси, директор химического производства CVI Отделение обнаружило, что большая часть этих отходов возникла из-за технического обслуживания оборудования, выполняемого после возникновения проблемы. Была поставлена ​​цель сделать упор на профилактику техническое обслуживание и сокращение реактивного обслуживания на 50 процентов. Процент заказов на выполнение работ, отправленных в отдел обслуживания из-за отказов оборудования на производственные линии снизились с 85 процентов в июне 1998 года до 28 процентов к декабрю 1998 года.За этот же период процент заказов на работу для профилактическое обслуживание увеличилось с 2 до 20 процентов. Увеличился процент заказов на улучшение процессов, что является еще более важным видом деятельности. с 4 до 35 процентов. Это изменение мышления от реактивного к превентивному привело к снижению и без того низкого уровня брака более чем на 60 процентов по сравнению с первым полугодием. ко второй половине 1998 г. В первом квартале 1999 года он упал еще на 10 процентов. Повышение надежности производственного оборудования привело к значительному снижению воздействия дивизиона на окружающую среду, а также обеспечила значительную экономию средств за счет увеличения урожайности.

Подразделение United Chemi-Con Inc. по производству конденсаторов, Лансинг, Северная Каролина, с 350 сотрудниками и годовым объемом продаж более 70 миллионов долларов, также зарегистрировано на ISO 14001.Благодаря экологически чистой культуре и толчку со стороны ее японской материнской компании решение о регистрации в соответствии с ISO 14001 было предрешенным. В настоящее время компания видит выгоды в снижении эксплуатационных расходов, использовании новых технологий для очистки и нагрева воды и снижении вероятности случайных выбросов опасных материалов.

Ford принимает ISO 14001

ISO 14001 достиг совершеннолетия в Соединенных Штатах, когда Ford Motor Co.стала первой автомобильной компанией, которая сертифицировала все свои объекты по всему миру в соответствии со стандартом. Форд начала регистрацию предприятий в соответствии с ISO 14001 в 1996 году и к 1999 году зарегистрировала все 140 предприятий в 26 странах. «Получение сертификата ISO подчеркивает философию Ford, которая «Экологическое превосходство — это элемент как хорошего бизнеса, так и корпоративного гражданства», — говорит Джим Падилла, вице-президент группы по производству.»Мы чувствуем, что это важно быть экологическими лидерами в тех сообществах, где мы живем и ведем бизнес ».

Следующие примеры показывают, что ISO 14001 очень важен для Ford:

Завод по производству грузовых автомобилей Ford в Мичигане сократил потребление воды почти на миллион галлонов в день. Объект также экономит 66000 долларов в год на электроэнергии за счет замены 1975 люминесцентных ламп с металлогалогенными лампами.

Компания внедрила процесс сокращения количества утилизируемых шламов краски на 10 заводах. С 1995 года было переработано около 17 000 тонн лакокрасочных отходов.

Ford сократил количество одноразовой упаковки, поступающей на заводы, на 163 миллиона фунтов, заменив картонные и фанерные коробки на многоразовые пластиковые или металлические контейнеры. 3

Сейчас преобладает давление рынка

В настоящее время давление рынка является доминирующей движущей силой регистрации ISO 14001 в Соединенных Штатах. Это неудивительно, учитывая, что многие из 10 000 компаний всемирно зарегистрированные в соответствии с ISO 14001 спрашивают поставщиков, зарегистрированы ли они в соответствии со стандартом. Для поддержания своей клиентской базы и продолжения конкуренции в глобальном экономики, многие компании должны зарегистрироваться в ISO 14001. Есть множество примеров даже в Соединенных Штатах:

9 сентября 1999 года Ford Motor Co. стала первой компанией U.Автомобильная компания S. требует, чтобы все производственные и непроизводственные поставщики прошли сертификацию по стандарту ISO 14001. Крайний срок сертификации Ford — 2003 год.

Через две недели после объявления Ford General Motors Co. объявила, что все ее поставщики должны будут зарегистрироваться или пройти самостоятельную сертификацию по ISO 14001 с крайним сроком 31 декабря 2002 г.

В письме от апреля 1998 г. IBM призвала примерно 1000 своих поставщиков разработать СЭМ, аналогичную ISO 14001.

В ноябре 1998 г. Xerox попросила всех своих 30 000 поставщиков внедрить и соответствуют ISO 14001. Xerox рекомендовала поставщикам работать над сертификацией третьей стороной.

Honda of America попросила всех своих основных поставщиков зарегистрироваться в соответствии с ISO 14001 к 2001 году.

Начинает ощущаться кумулятивный характер этих запросов клиентов. К началу июня 1998 года в США было 93 регистрации ISO 14001. 4 К маю 1999 г. количество подскочило примерно до 235 регистраций. 5 К августу 2000 года было зарегистрировано 873 человека. 6 Через несколько лет их, вероятно, будут тысячи.

Давление рынка — не единственная причина

Несмотря на то, что давление рынка является основной причиной, по которой большинство компаний обращаются за регистрацией, прибыльность и социальная ответственность по-прежнему являются очень вескими причинами для некоторые компании будут зарегистрированы в соответствии с ISO 14001.

Прибыль — это кровь каждой компании. Компании борются за каждую каплю. Потому что прибыль обычно составляет от 5 до 10 процентов продаж, даже небольшое увеличение чистой прибыли может быть значительным. Например, Tytex Inc., первая компания в Род-Айленд, получивший двойную сертификацию ISO 14001 и ISO 9002, является мировым лидером в производстве трикотажных изделий из медицинского текстиля с годовым объемом продаж от 5 до 10 миллионов долларов. «ISO 14001 помог Tytex Inc. снизить потребление электроэнергии на 26 процентов, газа на 24 процента и воды на 21 процент», — говорит Дэйв Гаспар, бизнес-аналитик и Представитель руководства ISO для Tytex. «Производственные отходы сократились почти на 3 процента, а сбор перерабатываемых отходов вырос почти на 30 процентов. Производство объемы также увеличились на 21 процент.Все эти изменения сэкономили Tytex Inc. почти 25 процентов наших общих затрат на электроэнергию и воду с тех пор, как ISO 14001 был введен в 1996. Срок окупаемости внедрения нашей интегрированной системы менеджмента ISO составляет всего 3,5 года. В дополнение к нашему повышенному вниманию к окружающей среде и производительность, ISO 14001 также имеет отличный бизнес-смысл и помог нам улучшить нашу чистую прибыль и общую прибыльность. «

В некоторых отраслях все еще есть отрасли, в которых ведущие компании смотрят не только на себя, но и на то, как процессы их компаний влияют на мир и окружающих. Они верят, что могут изменить ситуацию, ведя отрасль в экологически ответственном направлении. Например, BP планирует зарегистрировать все свои предприятия в ISO. 14001.Главный исполнительный директор BP сэр Джон Браун также поставил перед компанией цель сократить выбросы парниковых газов до 10 процентов ниже уровня 1990 года к 2010 году.

Будущее ISO 14001

В обозримом будущем потребительский спрос будет доминирующей причиной внедрение ISO 14001. В дополнение к этому рыночному давлению, правительства штатов и федеральное правительство начинают использовать инициативы и сокращения штрафов для поощрения Компании должны принять СЭМ ISO 14001. Правительства штатов все чаще берут на себя инициативу по оценке полезности стандарта ISO 14001 и поощряют его использование в промышленности. Одним из примеров такого повышенного интереса является деятельность Многогосударственной рабочей группы (MSWG). Десять штатов основали группу в 1996 году. Сейчас их 14. государства-члены, 30 государств-наблюдателей, Агентство по охране окружающей среды, группы общественных интересов, университеты и предприятия.

Целью MSWG является проведение исследований и сбор данных о способности СЭМ улучшать окружающую среду и экономику. На данный момент группа спонсирует 75 пилотных проектов по поиску ответов на вопросы, важные для регулирующих органов и предприятий, такие как «Предлагают ли СЭМ менее утомительный способ достижения соответствия? с законами? »« Могут ли СЭМ производить «высокопроизводительных сотрудников», которые заслуживают меньшего внимания со стороны регулирующих органов? »и« Следует ли рассматривать СЭМ как другую (с точки зрения аудита иммунитет), чем организация без EMS? »

Были обсуждены ответы на эти вопросы и данные об экономических показателях на саммите EMS Research Summit, спонсируемом MSWG осенью 1999 г. По общему мнению, СЭМ могут быть использованы для переосмысления нормативных требований, хотя информация потребуется до того, как можно будет изменить политику федерального правительства и штата в области окружающей среды.

EPA также участвовало в пилотных проектах MSWG, оказывая помощь девяти государственным секторам. организации внедряют СЭМ ISO 14001. Типы организаций включают очистные сооружения, отделы общественных работ, коммунальные службы и тюрьмы.В EPA ознаменовало завершение проекта проведением встречи с участниками в июле 1999 года. EPA и муниципалитеты были довольны успехом проекта и разрешили EPA действовать как источник информации вместо регулятора. Муниципальные организации сочли, что СЭМ полезны в изменении отношения людей к организация, которая позволяет изменениям происходить в деятельности организации.

В качестве продолжения пилотного проекта Агентство по охране окружающей среды недавно подготовило отчет под названием «Цель for Excellence — Действия по поощрению рационального использования и ускорению экологического прогресса », чтобы дать рекомендации о том, как EPA может побуждать компании к внедрить СЭМ. В отчете говорится, что EPA усилит продвижение EMS, помогая компаниям в их внедрении. EPA планирует открыть офис посвященные политике и планированию СЭМ, разработать программы по увеличению использования СЭМ и продолжить исследования ценности СЭМ.

Требование внедрения EMS или регистрации по ISO 14001 становится популярным в расчетах с государственными органами. General Motors и Делавэр Департамент природных ресурсов и контроля за окружающей средой (DNREC) договорился о мировом соглашении относительно сборочного завода GM в Уилмингтоне, штат Делавэр. DNREC сократил Предлагается штраф в размере 400 000 долларов США на 200 000 долларов США в обмен на согласие GM зарегистрировать завод в соответствии с ISO 14001 к 2000 году. 7

Короче

Когда ISO 14001 был впервые опубликован три года назад, компании добровольно стремились оформление на стандарт по разным причинам, например, повышение рентабельности. Сегодня многие крупные транснациональные компании обращаются к своим поставщикам по номеру

соответствовать стандарту или зарегистрироваться в нем. После регистрации многие компании обнаруживают, что EMS имеет много финансовых преимуществ, и эта повышенная прибыльность становится стимул для поддержания работоспособности системы.

Государственные и федеральные агентства по охране окружающей среды также получают информацию о и уверенность в компаниях, использующих ISO 14001, так что будущие решения будут основываться на достоверных данных.

Список литературы

1. Журнал «Менеджер», сентябрь 1999 г .: Национальная ассоциация менеджмента.

2. «Отчет об управлении окружающей средой», т. 2, вып.7. июль 1997 года. Компании McGraw-Hill.

3. «Заводы Ford лидируют в мире по экологическим показателям», пресс-релиз Ford Motor Co., 6 января 1999 г.

4. «Отчет об управлении окружающей средой», т. 3, вып. 7. Июль 1998 г .: Компании McGraw-Hill.

5. Май 1999: Компании Макгроу-Хилл.

6. «Международные экологические системы», дополнительное издание.Сентябрь 2000 г.

7. «Отчет об управлении окружающей средой», т. 3, вып. 12. Декабрь 1998 года. Компании McGraw-Hill.

Об авторе

Стэнли Филдинг проработал 17 лет консультантом по окружающей среде, помогая компаниям соблюдать экологические нормы, а также оценивая и устранение выбросов химических веществ.Он является менеджером бизнес-подразделения ISO 14001 в National Quality Assurance USA Inc. Он является зарегистрированным IATCA высшим менеджером по качеству. аудитор, ведущий аудитор RAB EMS и сертифицированный аудитор качества Американского общества качества. Электронная почта Филдинга: [email protected] .

ISO 14001: Популярный план экологического превосходства

Использование этого стандарта экологического менеджмента резко распространилось по всему миру с момента его введения в 1996 году.Теперь это популярно в США. Вот почему. В свое время компании внедрили системы экологического менеджмента в основном для того, чтобы снизить ответственность Агентства по охране окружающей среды и / или повысить прибыльность с новой точки зрения. В 1980-х годах экологические нормы по удалению опасных отходов как на местном, так и на национальном уровнях стали более строгими. Это вынудило компании сменить метод утилизации опасных отходов с размещения на свалке на переработку и переработку. В результате стоимость утилизации опасных отходов резко возросла.

Это повышение цен побудило компании искать способы сокращения производства отходов, а также затрат на утилизацию. Их поиск привел к разработке методов предотвращения загрязнения и систем экологического менеджмента для конкретных компаний. Программа 3M Corp. «Предотвращение загрязнения окупается» является прекрасным примером этой тенденции. Эта известная программа привела к появлению множества инноваций в компании 3M, таких как использование воды для нанесения клея на ленту вместо потенциально опасных химикатов. С момента начала реализации программы в 1975 году компания 3M утверждает, что сэкономила более 810 миллионов долларов на различных экологических расходах.В рамках программы компания продолжает сокращать выбросы в атмосферу, сбросы воды и твердые отходы.

Первые шаги ISO 14001
Такие программы компании, как 3M, были предшественниками сегодняшних программ ISO, особенно программ ISO 14000 и 14001 по охране окружающей среды. (См. «Что такое ISO 14001?» На странице xx). К 1997 году, менее чем через год после публикации стандарта ISO 14001, только 17 компаний в США зарегистрировались в нем. Обычно они поступали так по одной или нескольким из следующих причин (в произвольном порядке):

• Компания была инициативной и / или социально ответственной.

• Головная компания поставила цель зарегистрировать все объекты по стандарту.

• Действовала система экологического менеджмента, которую можно было легко преобразовать в рамки стандарта.

• Компания хотела добиться признания своей СЭМ и своей лидерство в отрасли.

Acushnet Rubber, Нью-Бедфорд, Массачусетс, была одним из первых регистрантов. Компания занимается изготовлением резиновых и эластомерных изделий на заказ, в ней работает 1100 человек, а ее годовой объем продаж составляет 100 миллионов долларов.По словам Джека Бейли, директора компании по экологическим системам, Acushnet стал зарегистрированным по стандарту ISO 14001 в ноябре 1996 года, чтобы предвидеть спрос клиентов, сэкономить деньги и уменьшить потенциальные проблемы с соблюдением требований. Компания также правильно ожидала, что ее регистрация ISO 14001 послужит маркетинговым инструментом. В результате Acushnet получила больше деловых контактов со своими европейскими клиентами и получила награду EPA за заслуги перед окружающей средой, врученную лично Кэрол Браунер, тогдашним администратором EPA.С тех пор Бейли провел около 25 презентаций, демонстрирующих EMS компании Acushnet Rubber.

Другой ранний лидер — Canon Virginia, Inc. (CVI), базирующаяся в Ньюпорт-Ньюсе, штат Вирджиния, производитель лазерных принтеров, копиров и сопутствующих компонентов. CVI зарегистрировалась в соответствии с ISO 14001 в начале 1997 года по запросу своей материнской корпорации. Поскольку раньше у CVI была EMS, было решено, что влияние регистрации ISO 14001 будет подчеркнуто, а не смешано с эффектами существующей системы.

Подразделение химического производства компании, которое производит и собирает компоненты для картриджей с тонером для лазерных принтеров, было первым, кто успешно применил этот новый подход.На этапе определения аспектов ISO 14001 подразделение определило, что отходы производства оказывают значительное влияние на бизнес не только из-за чрезмерного истощения природных ресурсов, но и из-за дополнительных затрат, связанных с потерянным производственным временем и дефектными деталями. Было установлено, что большая часть этих отходов возникла из-за технического обслуживания оборудования, выполняемого после возникновения проблемы. Была поставлена ​​цель сделать упор на профилактическое обслуживание и сократить реактивное обслуживание на 50%.

Благодаря обучению и усердию процент заказов на работу, отправленных в отдел технического обслуживания из-за отказов оборудования на производственных линиях, снизился с 85% в июне 1998 года до 28% к декабрю 1998 года.За этот же период процент заказов на профилактическое обслуживание увеличился с 2% до 20%. Процент заказов на улучшение процессов, что является еще более важным видом деятельности, увеличился с 4% до 35%.

Переход компании от реактивного к превентивному мышлению привел к снижению и без того низкого уровня брака более чем на 60% с первого по вторую половину 1998 года. В первом квартале 1999 года он снизился еще на 10%. Повышение надежности оборудования привело к значительному снижению воздействия подразделения на окружающую среду и к значительной экономии средств за счет увеличения урожайности.

Ford принимает стандарт
ISO 14001 не получил значительного внимания среди производителей США, пока он не был принят крупными производителями. Когда Ford Motor Co. стала первым автопроизводителем, сертифицировавшим все свои предприятия по всему миру в соответствии со стандартами, другие обратили на это внимание. Ford начал процесс регистрации ISO 14001 в 1996 году и к 1999 году зарегистрировал все 140 своих предприятий в 26 странах. Представитель компании в то время отметил, что сертификация ISO «подчеркивает философию Ford, согласно которой безупречное качество окружающей среды является элементом как хорошего бизнеса, так и корпоративного гражданства.«

Среди множества экологических достижений Ford, достигнутых благодаря регистрации ISO 14001, выделяются следующие:

• Завод по производству грузовиков в Мичигане снизил потребление воды почти на один миллион галлонов в день. Кроме того, предприятие сэкономило 66 000 долларов в год на электроэнергии. затраты на замену 1975 люминесцентных ламп на металлогалогенные.

• Ford внедрил процесс уменьшения количества утилизируемого красочного шлама. на 10 заводах. С 1995 года было удалено около 17000 тонн лакокрасочных отходов. переработанный.

• Заменяя картонные и фанерные коробки на многоразовые пластиковые или металлические. контейнеров, Ford сократил количество поставляемой одноразовой упаковки в свои заводы на 163 миллиона фунтов.

Давление рынка теперь ведет к регистрации
В настоящее время давление рынка является доминирующей силой, которая стимулирует регистрацию ISO 14001 в США. Это неудивительно, учитывая, что многие из 10000 компаний, зарегистрированных в настоящее время в ISO 14001 по всему миру, включая Ford, GM, IBM, Xerox, Honda и DaimlerChrysler, теперь просят, чтобы их поставщики также регистрируются в соответствии со стандартом.Кумулятивный характер этих запросов в США ощущается. К июню 1998 года, например, в США было 93 регистрации ISO 14001. К маю 1999 года было около 235 регистраций. По состоянию на середину 2001 года их было 1100 человек.

Даже без рыночного давления рост прибыльности дает компаниям еще одну вескую причину для регистрации в соответствии с ISO 14001. Поскольку прибыль обычно составляет от 5% до 10% продаж, приветствуется даже небольшое увеличение чистой прибыли. «ISO 14001 помог нам снизить потребление электроэнергии на 26%, газа на 24% и воды на 21%», — говорит Дэйв Гаспар, бизнес-аналитик и представитель руководства ISO для Tytex, Inc., производитель медицинских текстильных изделий из Вунсокета. «Производственные отходы сократились почти на три процентных пункта, — добавляет он, — а сбор утилизируемых отходов вырос почти на 30%. Объемы производства также увеличились на 21%». Гаспар говорит, что изменения, связанные с ISO 14001, сэкономили Tytex, Inc. почти 25% общих затрат на электроэнергию и воду с 1996 года, и что «окупаемость внедрения наших интегрированных систем управления ISO заняла всего 3,5 года».

Ожидается более широкое признание ISO
В обозримом будущем потребительский спрос будет доминирующей причиной внедрения ISO 14001.В связи с этим государственные учреждения начали инициативы, побуждающие компании внедрять системы экологического менеджмента. Например, в регионах 1, 2, 3 и 7 EPA реализуются инициативы, призванные помочь университетам и колледжам соблюдать федеральные экологические нормы. Агентство по охране окружающей среды провело семинары, на которых описывались способы создания СЭМ и их значение. EPA также начало свою программу National Environmental Performance Track в конце 2000 года, чтобы отметить компании, которые имеют высококачественные системы экологической безопасности и постоянно совершенствуются.Эти компании получают признание, возможность обмена информацией о передовых методах работы, снижение требований к экологической отчетности и многочисленные административные преимущества.

Требование внедрения системы экологического менеджмента или регистрации в соответствии с ISO 14001 также становится популярным в поселениях государственных учреждений. Например, General Motors и Департамент природных ресурсов и контроля за окружающей средой штата Делавэр (DNREC) недавно договорились об экологическом урегулировании в отношении сборочного завода GM в Уилмингтоне, Делавэр. DNREC снизил предложенный штраф в размере 400 000 долларов вдвое в обмен на согласие GM зарегистрировать завод в соответствии с ISO 14001.

Поскольку к мировым ресурсам предъявляются все более высокие требования, имеет смысл иметь план наиболее разумного использования этих ресурсов. ISO 14001 — это проверенный способ сделать это и одновременно улучшить бизнес.

Стэнли Филдинг (Stanley Fielding) — менеджер бизнес-подразделения ISO 14001 в National Quality Assurance USA, Inc., консалтинговой фирме по качеству в Актоне, Массачусетс.С ним можно связаться по телефону 800-649-5289 или sfield[email protected]
Боковая панель
Что такое ISO 14001?
Рик Картер, главный редактор Чтобы лучше понять ISO 14001, полезно поместить его в контекст. Стандарт, получивший в настоящее время широкое признание в США, является частью большого семейства производственных и деловых стандартов ISO. К ним относятся ISO 9000, ISO 14000 и более 13 000 других. Все они являются результатом международных соглашений, созданных представителями 140 стран-членов Международной организации по стандартизации, базирующейся в Швейцарии. Эта неправительственная группа, созданная в 1947 году, определяет себя как всемирную федерацию национальных органов по стандартизации. Его миссия — «способствовать развитию стандартизации и связанной с ней деятельности в мире с целью облегчения международного обмена товарами и услугами».

Интересно, что «ISO» не соответствует названию группы. На самом деле ISO не является аббревиатурой Международной организации по стандартизации, а происходит от греческого isos, что означает «равный».«Согласно ISO, группа выбрала это трехбуквенное обозначение (фактически, префикс, используемый в таких словах, как« равнобедренный »,« изометрический »и др.) Как способ образно согласовать понятия« равенство »и« стандартизация ». «Группа также считает, что его использование устранит путаницу, создаваемую различными переводами ее полного названия.« ISO »идентифицирует одну и ту же группу во всех странах.

Семейство стандартов ISO 14000 рассматривает различные аспекты экологического менеджмента. Первые два стандарта, ISO 14004 и ISO 14001, выпущенные осенью 1996 года, касаются систем экологического менеджмента (EMS). СЭМ — это структурированный подход к постановке и достижению экологических целей, а также к демонстрации того, что они были достигнуты. ISO 14004 включает руководство по целям EMS; ISO 14001 определяет требования, необходимые для успеха такой EMS. СЭМ, основанная на этих стандартах, позволяет организации любого размера и типа контролировать воздействие своей деятельности, продуктов или услуг на окружающую среду. Ключевые преимущества включают:

• снижение стоимости обращения с отходами

• экономия энергии и материалов

• более низкие издержки обращения

• улучшение корпоративного имиджа среди регулирующих органов, клиентов и общественности

• основу для непрерывного улучшения организации экологические показатели

Основная философия заключается в том, что требования к эффективной СЭМ одинаковы для любого бизнеса.По этой причине стандарты ISO 14000 не включают требуемые уровни экологических характеристик. Вместо этого они стремятся предоставить общий путь к позитивным экологическим действиям в мире торговли.

ISO 14001 / ISO 45001 (OHSAS 18001)

Уменьшите ответственность за EHS и создайте репутацию лидера в области управления.

ISO 14001 — это международный стандарт для внедрения системы экологического менеджмента (EMS). Он определяет структуру, которой могут следовать организации для создания эффективной СЭМ.ISO 45001 (OHSAS 18001) очень похож на ISO 14001, но вместо управления экологическими проблемами, 45001 фокусируется на управлении проблемами гигиены и безопасности труда. К ним относятся рабочие опасности, нормативные требования OSHA и потенциальные чрезвычайные ситуации. IES может предоставить как услуги ISO 14001, перечисленные на этой странице, так и системные требования 45001.

Многие крупные компании требуют, чтобы их поставщики прошли сертификацию ISO 14001. Это особенно верно в автомобильном и электронном секторах, и многие иностранные компании также требуют сертификации ISO 14001.

ISO 14001 создает систему EMS, которая решает вопросы соблюдения правовых норм и экологические аспекты. OHSAS 18001 / ISO 45001 управляет опасностями на рабочем месте и другими вопросами здоровья и безопасности. Эти стандарты помогают создавать цели улучшения, программы обучения и контрольные документы (рабочие инструкции, руководства по эксплуатации и т. Д.) Для управления системой.

IES помог более чем 50 компаниям с нашими услугами ISO 14001 / ISO 45001 (OHSAS 18001):

ISO 14001 изменился. Вы перешли на версию 2015 года?

ISO 14001: 2015, опубликованный в сентябре 2015 года, является новейшей версией стандарта.Он был обновлен, чтобы предоставить организациям самые актуальные и актуальные требования для повышения производительности и преимуществ для бизнеса. Организации, которые в настоящее время зарегистрированы в соответствии с предыдущей версией ISO 14001: 2004, должны будут до сентября 2018 года перейти на стандарт 2015 года. IES может работать с вами сегодня, чтобы обеспечить плавный переход в будущем. Для получения дополнительной информации о переходе на ISO 14001: 2015 прочитайте часто задаваемые вопросы ISO 14001: 2015 или свяжитесь с нами, чтобы узнать больше.

OHSAS 18001 теперь соответствует стандарту ISO 45001.

Международная организация по стандартизации (ISO) недавно выпустила новый стандарт ISO 45001 для систем менеджмента профессионального здоровья и безопасности (OHSMS). Решения IES ISO 45001: 2018 обеспечивают основу для повышения безопасности сотрудников, снижения рисков на рабочем месте и создания лучших и безопасных условий для сотрудников во всем мире. Стандарт был разработан ISO / PC 283 в течение пяти лет и включает большинство требований из предыдущего стандарта OHSMS — OHSAS 18001.

ISO-4: ISO 14001: 2004 и экологический менеджмент

Автор: Даниэль Маркес Периго Р.Ф. и Rogério Rabelo M.D., Ph.D ..

Стандарты ISO регулируют не только управление качеством, но и устойчивость. Приглашенные авторы Периго и Рабело обсуждают привлекательность дополнительной сертификации ISO: стандарта 14001: 2004.

На пути к устойчивому развитию вашей клинической лаборатории изнутри наружу

Май 2005

См. Введение в эту серию, написанное доктором.Джеймс О. Вестгард, доктор философии, FACB

Парниковый эффект, истощение озонового слоя, вырубка лесов, изменения климата, загрязнение воздуха, почвы и воды, нехватка водных источников… это некоторые из основных экологических проблем, с которыми сегодня сталкиваются страны мира. Большинство из них вызвано высоким давлением, которое мужчины оказывают на окружающую среду. В этом контексте государственным и частным компаниям, включая поставщиков медицинских услуг, предлагается занять социально ответственную позицию. Исходя из этого контекста, регулирующие и природоохранные агентства также становятся более требовательными, требуя от организаций соблюдения правовых требований, связанных с их деятельностью.Клинические лаборатории являются частью этого сценария, потому что их деятельность также может способствовать усугублению этих проблем. Так что и от них ждут проактивного отношения к этим вопросам.

Исходя из того факта, что каждая компания и учреждение несет ответственность за окружающую среду, Международная организация по стандартизации (ISO) разработала семейство стандартов ISO14000, связанных с системами экологического менеджмента (EMS). Эта серия стандартов была разработана комитетом ISO TC207 и выросла из приверженности ISO к поддержке цели устойчивого развития, обсуждавшейся на Конференции Организации Объединенных Наций по окружающей среде и развитию в Рио-де-Жанейро, Бразилия, в 1992 году.Семейство 14000 обеспечивает основу для общего подхода к решению экологических проблем в стратегическом контексте организации. Его также могут использовать организации, чтобы гарантировать руководству, а также клиентам и сообществу, что процессы, оказывающие воздействие на окружающую среду, находятся под контролем.

Общий стандарт, используемый для сертификации EMS, — это ISO 14001: 2004 — Требования с руководством по применению. ISO 14004: 2004 — Общие руководящие принципы по принципам, системам и методам поддержки были разработаны, чтобы помочь организациям получить более практическую и дидактическую информацию о EMS, помочь им внедрить систему и дополнить ISO 14001.Вместе стандарты предоставляют организациям инструменты для внедрения эффективных систем экологического менеджмента, позволяя им устойчиво достигать финансовых целей. В соответствии с требованиями ISO14001 организации могут контролировать свои экологические аспекты и постоянно улучшать свои экологические показатели. Фактически, стремление к постоянному совершенствованию является одним из требований стандартов.

Первые понятия, которые необходимо прояснить для внедрения СЭМ, — это «Экологический аспект» и «Воздействие на окружающую среду».

Экологический аспект определяется как любой элемент, являющийся результатом деятельности, продуктов или услуг организации, которые могут взаимодействовать с окружающей средой. Воздействие на окружающую среду Под понимается любое изменение окружающей среды, вызванное ее экологическим аспектом. Это причинно-следственная связь.

Примеры экологических аспектов и воздействий, применимых к клиническим лабораториям, можно найти в таблице 1:

Экологический аспект Воздействие на окружающую среду
Производство инфекционных отходов Загрязнение людей
Образование радиоактивных отходов Загрязнение почвы, воды и людей
Использование воды и энергии Истощение природных ресурсов
Производство химических отходов Загрязнение почвы и воды
Разлив химикатов Загрязнение воды и почвы
Использование ХФУ в морозильных камерах и машинах для кондиционирования воздуха Разрушение озонового слоя
Использование и утилизация люминесцентных ламп Загрязнение окружающей среды ртутью

ТАБЛИЦА 1: Экологические аспекты и воздействия

Определение экологических аспектов и воздействий — это первый шаг к пониманию того, как клиническая лаборатория может взаимодействовать с окружающей средой и связанных с ними юридических требований. На основе этой первой оценки лаборатория может определить приоритеты (обычно применяя методологию для оценки аспектов в соответствии с их серьезностью для окружающей среды и частотой, с которой они возникают) и принимать меры по их контролю. Эти действия могут быть:

  • Документированные процедуры: описание действий по стандартизации процессов и их использование для обучения сотрудников (например, процедуры управления отходами)
  • Процессы мониторинга: можно периодически контролировать выбросы в атмосферу, качество сточных вод и уровень шума, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду
  • Программы экологического менеджмента: цели и задачи, которые должны быть достигнуты в средне- или долгосрочном периоде.Примерами являются минимизация образования отходов, сокращение использования воды и энергии и т. Д.

Стандарт также требует:

  • Создание и Экологическая политика, устанавливающая приверженность организации охране окружающей среды, соблюдению требований законодательства и предотвращению загрязнения
  • Определение и выполнение аварийных процедур, таких как борьба с пожарами, утечка инфекционных, радиоактивных или химических веществ и т. Д.
  • Выявление экологических аспектов и воздействий при разработке проекта
  • Создание эффективных каналов связи с клиентами, сообществом и другими заинтересованными сторонами
  • Разработка действий с поставщиками для минимизации воздействия продукции и упаковки на окружающую среду.
  • Реализация процедур обучения, внутреннего аудита, корректирующих и предупреждающих действий и процессов мониторинга.

Краткое изложение основных принципов и требований можно найти в таблице 2.

ISO 14001: 2004 Принципы

Идентификация экологических аспектов: любой элемент, являющийся результатом деятельности, продуктов или услуг организации, которые могут взаимодействовать с окружающей средой
Оценка воздействия на окружающую среду: любое изменение окружающей среды, вызванное экологическими аспектами
Анализ законодательных экологических требований: компания должна обеспечить соответствие местным, государственным и федеральным требованиям экологического законодательства.

ISO 14001: 2004 Требования

Введение
1. Цель и применимость
2. Нормативные ссылки
3. Термины и определения
4. Требования EMS
4.1 Общие требования
4.2 Экологическая политика
4.3 Планировка
4.4 Внедрение и эксплуатация
4.5 Проверка
4.6 Анализ со стороны руководства
ТАБЛИЦА 2: ISO 14001: 2004 — Принципы и требования

Согласно обзору сертификатов ISO 9001: 2000 и ISO 14001 — 2003, до конца декабря 2003 года было выдано не менее 66 070 сертификатов ISO 14001, что на 34% больше, чем в 2002 году.Этот результат предполагает, что внедрение EMS может дать организациям определенные преимущества. Основные преимущества, достигнутые с помощью системы защиты окружающей среды:

  • Сокращение использования сырья и природных ресурсов (энергии и воды)
  • Снижение образования отходов
  • Замена токсичных продуктов на менее опасные материалы и возобновляемые ресурсы
  • Снижение затрат
  • Предотвращение загрязнения
  • Снижение рисков, связанных с воздействием на окружающую среду или авариями
  • Соответствие нормативным требованиям
  • Соответствие экологическим требованиям национальных и международных финансовых организаций по финансированию и финансированию проектов
  • Улучшение имиджа организации для клиентов и общества

Самая важная вещь, которую нужно знать, это то, что ISO14001 ориентирован на «тройную прибыль», что означает, что организация может быть экономически жизнеспособной и в то же время экологически корректной и социально ответственной (см. Рисунок 1).

Это принцип устойчивости. Внедрение экологической системы в вашей клинической лаборатории — очень важный первый шаг к этому, демонстрирующий, что лаборатория движется изнутри наружу, из технической области в окружающую среду и сообщество. В настоящее время несколько клинических лабораторий в мире сертифицированы по стандарту ISO 14001, и ваша лаборатория может стать одной из первых в вашем регионе. И это движение к людям и обществу может стать важным отличием лабораторий на конкурентном рынке поставщиков медицинских услуг.

Об авторах и их учреждении

Рогерио Рабело, доктор медицины, доктор философии

Доктор Рабело — бывший представитель руководства интегрированной системы менеджмента Fleury Diagnostics (ISO 9001: 2000 и ISO 14001: 1996). В настоящее время он является директором по развитию бизнеса, а также медицинским консультантом по клинической химии / медицинской биохимии в Fleury Diagnostics.

Он получил степень доктора медицины в Федеральном университете Гояса в Бразилии и докторскую степень. D. из Университета Сан-Паулу, Бразилия, в совместном исследовательском проекте, разработанном в Институте медицинских исследований леди Дэвис Университета Макгилла, Канада. Его постдокторская подготовка по клинической химии / медицинской биохимии проходила на кафедре медицинской биохимии / лабораторной медицины Еврейской больницы общего профиля Университета Макгилла, Канада. Недавно он получил степень MBA в Университете Сан-Паулу, Бразилия.

Daniel Marques Périgo, R.Ph.

Г-н Периго является координатором Интегрированной системы менеджмента (IMS), отвечающим за отдел качества и окружающей среды Fleury Diagnostics.

Он фармацевт, окончил Университет Сан-Паулу, Бразилия, по специальности «Клинические тесты». Он также сертифицирован как специалист в области управления качеством и производительностью (Фонд Ванзолини, Университет Сан-Паулу) и управления окружающей средой (Колледж общественного здравоохранения, Университет Сан-Паулу, Бразилия).

ISO 14001: 2015 — Системы экологического менеджмента | Сельское хозяйство и пищевая промышленность

Клиенты, потребители и акционеры все больше обеспокоены воздействием на окружающую среду их деятельности, их продуктов и услуг, которые они потребляют. Они ожидают, что компании будут соблюдать экологические стандарты и демонстрировать свою приверженность снижению воздействия на окружающую среду в повседневной деятельности. Это может быть проблемой, но это также возможность продемонстрировать свою ответственность за охрану окружающей среды, выделиться среди конкурентов и продемонстрировать существующим и потенциальным клиентам доказательство вашей приверженности.

Преимущества

  • Эффективное управление экологическими аспектами
  • Повышенное соблюдение экологического законодательства
  • Предотвращение загрязнения
  • Минимизирует потребление энергии и ресурсов, снижая эксплуатационные расходы
  • Постоянное улучшение экологических показателей
  • Снижает риск штрафов и позволяет избежать судебных разбирательств
  • Повышение доверия заинтересованных сторон
  • Повышает моральный дух сотрудников
  • Новые возможности для бизнеса с клиентами, заботящимися об окружающей среде

Продемонстрировать высокий уровень соблюдения экологических требований при участии в тендерах на международные контракты / при расширении на местном уровне для поддержки бизнеса.

Мы предлагаем широкий выбор учебных курсов по ISO 14001: 2015, адаптированных к требованиям вашей организации. Свяжитесь с вашим местным офисом SGS для получения более подробной информации.

Прочие услуги, связанные с системами экологического менеджмента

  • Оценка несоответствия требованиям ISO 14001: 2015
  • ISO 14064 Учет и проверка парниковых газов сертификация и услуги по обучению
  • Интегрированные системы менеджмента: одновременный аудит и сертификация с другими системами менеджмента, которые вы внедрили
  • Оценка пробелов или сертификация на соответствие требованиям BS EN 16001: 2009 (Системы энергоменеджмента)
  • Решения для аудита в соответствии с дополнительными индивидуальными критериями экологической эффективности
  • Sustainability Report Verification: независимая проверка экологических и социальных отчетов на соответствие международным стандартам, таким как GRI и AA1000

Продемонстрируйте приверженность вашей организации системам экологического менеджмента с помощью оценки и сертификации по стандарту ISO 14001: 2015 от SGS.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *