Ок 29 2019: ( 2) 029-2014 ( . 2) ( 31.01.2014 N 14-) ( ) |

Содержание

ОКПД 2: 93.29.19 — Услуги по организации отдыха и развлечений…

КлассификаторКодРасшифровкаУровень вложенности,
название уровня
Число дочерних кодов
ОКПД 2 93.29.19 Услуги по организации отдыха и развлечений прочие, не включенные в другие группировки 5, вид 1
Включает

Эта группировка включает:
— услуги по эксплуатации бальных залов, танцевальных площадок и прочих мест отдыха, и доступу к ним;
— услуги по эксплуатации горнолыжных треков;
— услуги по предоставлению транспортных средств для целей развлечения, например лодок

Не включает

Эта группировка не включает:
— услуги по эксплуатации канатных дорог, фуникулеров, лыжных подъемников и канатных подъемников, см. 49.39.20;
— деятельность по предоставлению напитков на дискотеках, см. 56.30.10;
— услуги по эксплуатации спортивных объектов и объектов отдыха и доступу к ним, см. 93.11.10


Уточняющие коды

Запись в классификаторе с кодом 93.29.19 содержит 1 уточняющий (дочерний) код.

Печатать

Схема

Схема иерархии в классификаторе ОКПД 2 для кода 93.29.19:

— ОКПД 2 (верхний уровень)

↳ …

  ↳ 93.29.19 — Услуги по организации отдыха и развлечений прочие, не включенные в другие группировки (текущий уровень)


Комментарии

По коду 93.29.19 классификатора ОКПД 2 пока нет комментариев пользователей.

Оставьте комментарий, если 1) у вас есть дополнительная информация по коду классификатора, 2) заметили ошибки и неточности, 3) хотите задать вопрос, ответ на который могут дать другие пользователи сайта.

Все поля формы обязательны для заполнения. При отправке комментария Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.


ОБИ строительный гипермаркет: товары для дачи, сада, дома и ремонта: каталог ОБИ

ОБИ – крупнейшая сеть гипермаркетов формата «Сделай сам» (DIY) и лидер по количеству сервисов для покупателей в России. Уже более 15 лет мы стараемся помогать Вам изменить к лучшему свое жизненное пространство: построить дом, начать ремонт в квартире, проявить себя в дизайне интерьера или обустроить приусадебный участок. Каждая Ваша идея может быть реализована с помощью материалов, техники, инструмента, мебели и аксессуаров из каталога ОБИ.

Сегодня в интернет-магазине и гипермаркетах ОБИ представлено более 45 000 товаров ведущих мировых брендов, надёжная продукция российских производителей и собственные торговые марки ОБИ, которые можно приобрести только у нас. В каждом из 28 гипермаркетов есть всё для дома, дачи и сада. Мы предлагаем не только качественные товары, но и подробные инструкции, советы и рекомендации специалистов, которые помогут реализовать любой Ваш проект.

ОБИ сегодня – это:

  • • 28 гипермаркетов в 14 городах России

Гипермаркеты ОБИ открыты в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Волгограде, Волжском, Брянске, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Омске, Рязани, Саратове, Сургуте, Туле. Зона доставки охватывает населённые пункты в пределах 50 км от черты города.

  • • Всё для строительства и ремонта

Каталог ОБИ включает обширный ассортимент товаров для строительства, ремонта и декора интерьера: стройматериалы, керамическую плитку, напольные покрытия, лакокрасочные материалы, электроинструменты и многое другое.  Обратите внимание на собственные торговые марки, которые представлены в ОБИ эксклюзивно — OBI, LUX-TOOLS, CMI.

  • • Более 25 сервисных услуг

В гипермаркетах ОБИ Вы можете заказать распил древесины, колеровку краски, дизайн интерьера и другие сервисные услуги. Многие наши сервисы не имеют аналогов в других сетях DIY. Узнайте больше о сервисах OBI.

  • • Интернет-магазин

Вы можете зарезервировать товар на сайте и забрать его в ближайшем строительном гипермаркете ОБИ или оформить заказ с доставкой на дом в удобное для Вас время.

  • • Мобильное приложение

Это строительный гипермаркет в Вашем смартфоне. Выбирайте товары для ремонта, дома и дачи, когда вам удобно, узнавайте об акциях и планируйте списки покупок. Установите мобильное приложения ОБИ, чтобы покупать стало ещё проще.

Добавьте творчество в дизайн и декор интерьера

В интернет-магазине и гипермаркетах ОБИ вы сможете выбрать новые обои, обновить мебель для кухни, душевую кабину или ванну, домашний текстиль или найти аксессуары по вкусу, которые сделают интерьер уютнее. Шоу-румы в отделах кухонь, декоративной плитки и сантехники помогут найти вдохновение для перемен, подскажут, как использовать актуальные тренды в дизайне интерьеров, и познакомят с самыми интересными материалами в нашем ассортименте.

  • • Вам не хватает профессионального совета, чтобы реализовать задуманное? В разделе Мир полезных советов ОБИ мы собрали множество креативных решений и пошаговых инструкций. Это настоящая энциклопедия ремонта, в которой Вы найдете полезные подсказки и интересные идеи.
  • • Зарегистрируйтесь на сайте DIY.obi.ru, общайтесь, обменивайтесь мнениями, делитесь собственным опытом, задавайте вопросы. Полезный функционал на сайте может помочь воплотить в жизнь Ваш проект.
  • • Приходите на мастер-классы в гипермаркеты ОБИ. Вы узнаете, как правильно класть ламинат и плитку, наносить штукатурку и краску, разводить сухую строительную смесь и клеить обои. В отделе «Садовый рай» сотрудники ОБИ дадут советы по выбору растений и семян, рекомендации по уходу за дачным участком

Строительный гипермаркет ОБИ желает вам приятных покупок! Мы работаем, чтобы сделать вашу жизнь комфортнее. Если у Вас есть вопросы по ассортименту или сервисным услугам, обращайтесь на горячую линию по телефону: 8 800 500-80-80.

Memorial Society

Договор

о благотворительном пожертвовании

(публичная оферта)

г. Москва 1 апреля 2017 г.

Международная общественная организация «Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество «Мемориал», в лице Исполнительного директора Жемковой Елены Борисовны, действующей на основании Устава, именуемая в дальнейшем «Благополучатель», настоящим предлагает физическим лицам или их представителям, именуемым в дальнейшем «Благотворитель», совместно именуемые «Стороны», заключить Договор о благотворительном пожертвовании на нижеследующих условиях:

1.Общие положения о публичной оферте

1.1. Данное предложение является публичной офертой в соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского Кодекса РФ.

1.2. Акцептом настоящей оферты является осуществление Благотворителем перечисления денежных средств на расчётный счёт Благополучателя в качестве благотворительного пожертвования на уставную деятельность Благополучателя. Акцепт данного предложения Благотворителем означает, что последний ознакомился и согласен со всеми условиями настоящего Договора о благотворительном пожертвовании с Благополучателем.

1.3. Оферта вступает в силу со дня, следующего за днём её публикации на официальном сайте Благополучателя www.memo.ru , именуемом в дальнейшем «Сайт».

1.4. Текст настоящей оферты может быть изменен Благополучателем без предварительного уведомления и действует со дня, следующего за днём его размещения на Сайте.

1.5. Оферта действует до дня, следующего за днем размещения на Сайте извещения об отмене Оферты. Благополучатель вправе отменить Оферту в любое время без объяснения причин.

1.6. Недействительность одного или нескольких условий Оферты не влечёт недействительности всех остальных условий Оферты.

1.7. Принимая условия данного соглашения, Благотворитель подтверждает добровольный и безвозмездный характер пожертвования.

2.Предмет договора

2.1. По настоящему договору Благотворитель в качестве благотворительного пожертвования перечисляет собственные денежные средства на расчётный счёт Благополучателя, а Благополучатель принимает пожертвование и использует на уставные цели.

2.2. Выполнение Благотворителем действий по настоящему договору является пожертвование в соответствии со статьей 582 Гражданского кодекса РФ.

3.Деятельность Благополучателя

3.1. Целью деятельности Благополучателя в соответствии с Уставом является::

— содействие в построении развитого гражданского общества и демократического правового государства, исключающего возможность возврата к тоталитаризму;

— формирование общественного сознания на основе ценностей демократии и права, преодоление тоталитарных стереотипов и утверждение прав личности в политической практике и общественной жизни;

— восстановление исторической правды и увековечение памяти жертв политических репрессий тоталитарных режимов;

— выявление, обнародование     и критическое осмысление информации о нарушениях прав человека тоталитарными режимами в прошлом и прямых и косвенных последствиях этих нарушений в настоящем;

— содействие полной и гласной моральной и юридической реабилитации лиц, подвергшихся политическим репрессиям, принятию государственных и других мер по возмещению нанесенного им ущерба и предоставлению им необходимых социальных благ.

3.2. Благополучатель в своей деятельности не имеет целью извлечение прибыли и направляет все ресурсы на достижение уставных целей. Бухгалтерская отчетность Благополучателя ежегодно проходит аудиторскую проверку. Благополучатель публикует информацию о своей работе, целях и задачах, мероприятиях и результатах на сайте www.memo.ru и в других открытых источниках.

4. Заключение договора

4.1. Акцептовать Оферту и тем самым заключить с Благополучателем Договор вправе только физическое лицо.

4.2. Датой акцепта Оферты и соответственно датой заключения Договора является дата зачисления денежных средств на банковский счёт Благополучателя. Местом заключения Договора считается город Москва Российской Федерации. В соответствии с пунктом 3 статьи 434 Гражданского кодекса Российской Федерации Договор считается заключенным в письменной форме.

4.3. Условия Договора определяются Офертой в редакции (с учётом изменений и дополнений), действующей (действующих) на день оформления платёжного распоряжения или день внесения им наличных денег в кассу Благополучателя.

5. Внесение пожертвования

5.1. Благотворитель самостоятельно определяет размер суммы благотворительного пожертвования и перечисляет его Благополучателю любым платёжным методом, указанным на сайте www.memo.ru на условиях настоящего Договора.

5.2. При перечислении пожертвования путём оформления списания с банковского счёта в назначении платежа следует указать «Пожертвование на уставную деятельность».

6. Права и обязанности сторон

6.1. Благополучатель обязуется использовать полученные от Благотворителя по настоящему договору денежные средства строго в соответствии с действующим законодательством РФ и в рамках уставной деятельности.

6.2.  Благотворитель даёт разрешение на обработку и хранение персональных данных, используемых Благополучателем исключительно для исполнения указанного договора.

6.3. Благополучатель обязуется не раскрывать третьим лицам личную и контактную информацию Благотворителя без его письменного согласия, за исключением случаев требования данной информации государственными органами, имеющими полномочия требовать такую информацию.

6.4. Полученное от Благотворителя пожертвование, по причине закрытия потребности частично или полностью не израсходованное согласно назначению пожертвования, указанному Благотворителем в платежном поручении, не возвращается Благотворителю, а перераспределяется Благополучателем самостоятельно на другие актуальные программы.

6.5. Благополучатель имеет право извещать Благотворителя о текущих программах с помощью электронных, почтовых и СМС-рассылок, а также с помощью телефонных обзвонов.

6.6. По запросу Благотворителя (в виде электронного или обычного письма) Благополучатель обязан предоставить Благотворителю информацию о сделанных Благотворителем пожертвованиях.

6.7. Благополучатель не несет перед Благотворителем иных обязательств, кроме обязательств, указанных в настоящем Договоре.

7.Прочие условия

7.1. В случае возникновения споров и разногласий между Сторонами по настоящему договору, они будут по возможности разрешаться путем переговоров. В случае невозможности разрешения спора путем переговоров, споры и разногласия могут решаться в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в судебных инстанциях по месту нахождения Благополучателя.

8.Реквизиты сторон

БЛАГОПОЛУЧАТЕЛЬ:

Международная общественная организация «Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество «Мемориал»
ИНН:    7707085308
КПП:    770701001
ОГРН:    1027700433771
Адрес:127051, Москва, Малый Каретный переулок, д.12,
Электронный адрес: [email protected]
Банковские реквизиты:
Международный Мемориал
Расчетный счет:    40703810738040100872
Банк:    ПАО СБЕРБАНК  г.МОСКВА
БИК:    044525225
Корр. счет:    30101810400000000225

Детский лагерь в Подмосковье летом 2021 со скидкой

Детские лагеря для детей и подростков в Подмосковье

Выбор детского лагеря для ребенка – крайне ответственная задача, ведь отдых должен быть не только здоровым и полезным, но и увлекательным. Именно поэтому вам следует обратиться в «Лидерлайф» — компанию, которая профессионально занимается организацией развивающего отдыха в оздоровительных лагерях для детей и молодежи возрастом от 8 до 24 лет.

Мы творчески подходим к своей работе, поэтому создаем креативные и развивающие программы для полноценного и здорового отдыха в лагерях: в Подмосковье и на Волге, на морских побережьях России и даже за рубежом.

Путевки в лагерь для отдыха детей можно заказать на время осенних, зимних, весенних и летних каникул. Невзирая на сезон, вашему ребенку всегда обеспечено занятное времяпрепровождение, масса интересных знакомств и потрясающих приключений!

Современный детский лагерь Лидерлайф предлагает ребятам не только полноценный отдых, но и возможности для развития в том формате, который им будет интересен.

Лагерь — это энергия! Танцы, верховая езда, игры на свежем воздухе зимой и летом. Увлекательные квесты и реальное общение со сверстниками вместо онлайн-игр и гаджетов. Путешествия, велотуры и сплавы на байдарках в летних лагерях для подростков. Знакомства с разными профессиями и видами творческой деятельности. Бесценный опыт работы в команде и принятия независимых решений. Научиться танцевать брейк-данс? Снимать фильмы? Красиво выступать перед публикой? Провести незабываемый отдых в красивейших уголках России? Запросто! Наши творческие и тематические детские программы открыты на протяжении всего года. Выбирайте и присоединяйтесь!

Отдыхаем здорово!

Главным приоритетом наших развивающих и спортивных лагерей для детей и подростков в Подмосковье является безопасность. Второй не менее значимый момент – это интересная и совершенно уникальная программа для участников, которая разрабатывается и реализуется командой молодых, но опытных специалистов. Мы всегда помним о том, что детский лагерь – это, прежде всего, по-настоящему детский отдых – яркий, активный и запоминающийся! Поэтому «Лидерлайф» организовывает отдых в лучших оздоровительных лагерях для детей 8-11 лет и для подростков 14, 15, 16, 18 лет.

Главным результатом отдыха в нашем лагере – будь то Подмосковье или другие регионы России — является формирование у ребенка адекватной самооценки, уверенности в собственных силах и стремления к новым свершениям. Мы нацелены на развитие деловых и коммуникативных навыков всех участников программы и формирование навыков живого интеллектуального общения со сверстниками и старшими людьми. Все это закладывает фундамент будущей личности – сильной, волевой и целеустремленной. Детский оздоровительный лагерь в Московской области – это путевка в увлекательную яркую жизнь для детей и подростков.

Родителям, которые выбирают детский лагерь активного отдыха «Лидерлайф», мы гарантируем спокойствие и уверенность в безопасности их ребенка. Каждый участник наших программ не только отлично отдохнет, но и получит новые знания и возможность реализовать свои творческие способности.

Главным преимуществом нашей команды является молодость, которая позволяет легко ладить с детьми и находить с ними общий язык. Среди нас есть и психологи, и педагоги, и журналисты, и бизнес-тренеры, и художники, и актеры, и режиссеры, и спортсмены. А все вместе мы – яркий, талантливый и дружный коллектив.

Основные виды услуг

Мы не только организовываем качественный отдых в детских оздоровительных спортивных лагерях в Подмосковье, но и проводим различные экскурсии, мастер-классы и не только. Среди проектов компании «Лидерлайф» — интерактивные мероприятия, бизнес-игры, городские квесты, лагеря выходного дня, программы семейного отдыха и т.д. Кроме того, у нас вы сможете заказать путевку в спортивно-оздоровительный лагерь для детей в Подмосковье «Фитнес-лагерь».

Команда «Лидерлайф» ответственно подходит к реализации своих программ. Мы регулярно проводим анкетирование всех участников и общаемся с детьми и их родителями после окончания программ — чтобы постоянно повышать уровень своей работы. Команда «Лидерлайф» особенно ценит дружественные отношения со всеми клиентами. Поэтому мы делаем все для того, чтобы детские лагеря отдыха, в которые мы приглашаем, понравились всем без исключения!

Подробнее

Главная

20 причин использовать в своей профессиональной деятельности DIAMOND FX — DFX

1. Яркие и насыщенные цвета
2. Плотное и ровное нанесение, кожа дышит
3. Отличное стойкое покрытие, аквагрим не течет, не трескается, не осыпается, не пачкает одежду
4. Краски прошли государственную регистрацию в РОСПОТРЕБНАДЗОРЕ — сертифицированы для детей и взрослых. Для детских аквагримеров мы выдаем Свидетельсво о гос. регистрации в РОСПОТРЕБНАДЗОРЕ вместе с покупкой красок
5. Гипоаллергенны, экологичны, не содержат отдушек, натуральные безопасные компоненты
6. Бесподобно смешиваются между собой для получения широкой цветовой палитры
7. Идеально подходят для профессиональной деятельности визажистам, стилистам, бодипейнтерам, аквагримерам
8. Используются ведущими художниками на мировых Чемпионатах и Фестивалях по боди- и фейс-арту, которые занимают призовые места
9. Безупречное соотношение цены и высочайшего европейского качества. Вся Европа рисует красками DIAMOND FX
10. Быстрая окупаемость красок, одной баночки хватает на большое количество рисунков. Низкий расход краски, одной палитры хватает на 500 рисунков!
11. DFX является одним из самых любимых брендов на мировом рынке, выступает спонсором ежегодного Всемирного Фестиваля Бодиарта в Австрии
12. Краски DIAMOND FX содержат маркировку на русском языке в соответствии с ТР ТС 009/2011 «О безопасности парфюмерно-косметической продукции»
13. Наши юридические реквизиты находятся в открытом доступе, продажа производится в соответствии с ФЗ «О защите прав потребителей», главой 30 ГК РФ, Постановлением Правительства №55 и другими нормативными документами.
14. Аквагрим, выполненный нашими красками, очень красочный, сочный, живописный, колоритный.
15. Детский аквагрим DIAMOND FX очень эффектно и богато смотрится, привлекает Заказчиков
16. Мы проводим Акции в нашей группе вконтакте, бесплатно отправляем краски по конкурсам репостов
17. У нас традиция:) Каждый год мы проводим Новогодние Акции!
18. Мы подробно рассказываем об аквагриме и секретах профессии аквагримера, сертификации материалов и о многом другом
19. О постоянных покупателях-аквагримерах мы размещаем информацию на своих интернет-ресурсах.
20. Профессиональная поддержка аквагримеров, огромная бесплатная обучающая база по аквагриму

 

 

Онлайн-дискуссия «Театр и музей. Как жить вместе. Опыты взаимодействия»

В Москве стартует проект «Театр и музей. Опыты взаимодействия». Он реализуется музеем-заповедником «Царицыно» при поддержке Фонда Потанина в рамках большой публичной программы выставки-фестиваля «Театрократия. Екатерина II и опера», которая откроется в музее-заповеднике «Царицыно» в сентябре 2021 года.

Проект «Театр и музей. Опыты взаимодействия» включает в себя профессиональную образовательную программу «Театр и музей. Проектная работа», на которую уже открыт прием заявок. Цель программы — развитие практических кураторских, продюсерских, административных навыков, которые позволяют реализовывать междисциплинарные проекты для музеев и театров.

Подробнее о программе можно будет узнать на презентации «Театр и музей. Как жить вместе. Опыты взаимодействия», которая пройдет онлайн 16 апреля. На мероприятии выступят кураторы программы, театральные и музейные эксперты, а также кураторы выставки «Театрократия. Екатерина II и опера». Эксперты обсудят, как сотрудничество музеев и театров стало не только способом освоения непривычных пространств и развития аудитории, но и способом переопределить традиционные жанры и формы культурной деятельности.

Дискуссия будет транслироваться на страницах Благотворительного фонда Владимира Потанина в Facebook и YouTube.

Спикеры:

  • Катя Бочавар, куратор, директор галереи-мастерской «ГРАУНД Солянка»;

  • Илья Кухаренко, куратор выставки «Театрократия. Екатерина II и опера» и публичной программы к выставке;

  • Анна Корндорф, доктор искусствоведения, куратор выставки «Театрократия. Екатерина II и опера»;

  • Алексей Новосёлов, куратор, заместитель директора Московского музея современного искусства, комиссар Московской международной биеннале молодого искусства;

  • Павел Пригара, директор Центрального выставочного зала «Манеж» в Санкт-Петербурге;

  • Алексей Трегубов, куратор, архитектор выставки «Театрократия. Екатерина II и опера»;

  • Антон Флёров и Мария Бейлина, кураторы Института театра, кураторы профессиональной программы «Музей плюс театр. Проектная работа»;

  • Оксана Фодина, директор программ Благотворительного фонда Владимира Потанина;

  • Елизавета Фокина, генеральный директор Государственного музея-заповедника «Царицыно».

Ведущий — Владимир Раевский, журналист и телеведущий.

Прием заявок на участие в образовательной программе: с 8 по 26 апреля 2021 года.

Заявки принимаются здесь: https://tsaritsyno.timepad.ru/event/1609477/

Объявление состава группы: 30 апреля 2021.

Тайский бокс (муай тай) в Санкт-Петербурге (СПб). Секция бокса в школе тайского бокса LegendFightClub в Центральном районе

В спортивном клубе Legend Fight Club вы можете посетить тренировки по тайскому боксу. Мы проводим занятия для тех, кто хочет работать над собой и погрузиться в мир единоборств. У нас тренируются все – от новичков до профессионалов, от детей до взрослых. Независимо от изначальной подготовки, опыта и возраста, вы можете сделать спорт важной частью своей жизни.

В нашей секции бокса в Санкт-Петербурге каждый получит шанс достигнуть отличной физической формы, овладеть мастерством боевых искусств и добиться успеха в выбранном спортивном направлении. Гостей ожидает теплый прием, безопасность и комфорт – занятия для начинающих, любителей и профи проводятся под руководством специалистов, которые успели воспитать несколько поколений чемпионов.

Мы готовы гарантировать спортсменам:

  • уютную атмосферу;
  • первоклассный сервис;
  • неповторимую энергетику тренировок по боевым искусствам.

В клубе Legend Fight Club вы можете самостоятельно выбрать интересующее направление занятий – кикбоксинг или тайский бокс. В Санкт-Петербурге есть множество школ боевых искусств, однако лишь мы нацелены на то, чтобы не просто проводить регулярные тренировки, а сделать из вас профессионального спортсмена.

На занятия приглашаются, дети от 7 лет, мужчины и женщины, а также юноши и девушки.

Детские группы

Наши уроки тайского бокса помогают развить в детях силовые и скоростные способности, гибкость, выносливость, психологическую устойчивость, координацию движений, а самое главное – быструю реакцию в экстремальных ситуациях. Тренировки для юных спортсменов нацелены на развитие общих и профессиональных навыков боя – из ребенка вырастет настоящий боксер. Мы занимаемся воспитанием будущих чемпионов!

Группы для мужчин

Благодаря уникальной системе, разработанной нашими тренерами, спортсмены смогут достигнуть отличной физической формы и в то же время освоить технику боевых искусств. Занятия Муай Тай помогут мужчинам развить выносливость, ловкость, а также приобрести навыки самообороны.

Женские группы

В секции бокса для начинающих взрослых представительниц прекрасной половины человечества женщины и девушки смогут получить спортивные советы от профессионалов, учитывающие все особенности физиологии. Благодаря нашим занятиям, вы сможете не только развить гибкость, растяжку, координацию, но также обрести навыки защиты от нападения.

Индивидуальные занятия

Если вы только планируете начать заниматься тайским боксом в СПб, самым оптимальным решением станут индивидуальные тренировки. В ходе таких занятий специалист непрерывно взаимодействует со спортсменом, помогая разобраться во всех тонкостях боевых искусств и создать превосходную базу для спортивного роста. Тренер разработает персональный режим питания и график и будет наблюдать за физическими показателями спортсмена.

Тренировки Муай Тай помогают развить не только физическую, но и духовную силу, а также поспособствуют интеллектуальному развитию и психологической устойчивости.

Мир Muay Thai – это огромное мировое сообщество, в которое входят люди, увлеченные боевыми искусствами. Здесь царит добрая атмосфера взаимной поддержки и товарищества. Наш клуб тайского бокса в СПб учит спортсменов идти рука об руку с единомышленниками, радоваться своим и чужим победам и воплощать заветные мечты. Занявшись Муай Тай однажды, вы никогда больше не будете одиноки.

В нашей секции тайского бокса в СПб вы поймете, как спорт может изменить жизнь человека и узнаете, что каждый способен развить в себе качества лидера и стремление к победе. Профессиональная помощь тренеров, моральная поддержка и гостеприимное сообщество – вот, что мы готовы предложить каждому, кто придет на занятия.

Помимо проведения тренировок, школа Муай Тай в Спб на базе Legend Fight Club занимается организацией российских и международных, зимних и летних лагерей, а также спортивных сборов.

«OK Boomer» знаменует собой конец дружеских отношений между поколениями

Нина Касман, 18-летняя студентка колледжа, продающая наклейки, носки, рубашки, леггинсы, плакаты, бутылки с водой, записные книжки и поздравительные открытки «ok boomer», в то время как старшие поколения всегда свысока смотрели на детей младшего возраста или говорили о вещах «в свое время», она и другие подростки считают, что пожилые люди активно причиняют вред молодежи. «На всех в поколении Z влияет выбор бумеров, что они сделаны и производятся до сих пор », — сказала она.«Этот выбор вредит нам и нашему будущему. Каждый в моем поколении может относиться к этому опыту, и мы все очень расстроены им ».

«Поколение Z станет первым поколением, у которого будет более низкое качество жизни, чем у предыдущего поколения», — сказал 32-летний Джошуа Ситарелла, исследователь, изучающий онлайн-сообщества. По его словам, сегодня подростки сталкиваются с «тремя серьезными кризисами, которые достигают пика в момент поколения Z».

«Товары первой необходимости дороже, чем когда-либо прежде, мы платим за аренду 50 процентов нашего дохода, ни у кого нет медицинской страховки», — сказал г-н.Citarella. «Предыдущие поколения оставили поколение Z с коротким концом клюшки. Вы видите это как слева, так и справа, сверху вниз и сбоку ». Г-н Ситарелла добавил: «Товар является доказательством того, насколько это мнение находит отклик у людей».

Растущее неравенство, недоступное обучение в колледже, политическая поляризация, усугубляемая Интернетом, и климатический кризис — все это подогревает антибумерские настроения.

Итак, госпожа Касман и другие подростки, торгующие товарами, говорят, что монетизация негативной реакции бумеров — их собственная маленькая форма протеста против системы, которую они считают сфальсифицированной. «Причина, по которой мы делаем мерч« окей бумер », заключается в том, что я лично мало что могу сделать, чтобы снизить, например, стоимость обучения в колледже, что было намного дешевле для старшего поколения, которое затем сделало его более дорогим», — сказала г-жа Касман сказал. «Лично я мало что могу сделать для восстановления окружающей среды, которая была повреждена из-за корпоративной жадности старших поколений. Лично я мало что могу сделать, чтобы искоренить политическую коррупцию или исправить положение Конгресса, поэтому большинство поколений не представляют в основном старые белые люди из числа бумеров.

Г-жа Касман сказала, что планирует использовать вырученные средства для оплаты обучения в колледже. То же самое и с другими.

«Я обязательно потрачу деньги на студенческие ссуды, оплату квартплату. Вещи, которые помогут мне выжить », — сказал 19-летний Эверетт Соларес, который продает множество радужных« окей, бумеров ». «Я не видела ничего для геев для« Ok Boomer », поэтому я просто выбрала все продукты, которые могла найти, на случай, если кто-то захочет, — сказала она.

Совет по медсестринскому делу Оклахомы

Информация о плате

Календарь

Информация о заседании Совета директоров

Встреча

Даты

Сайтов

Совет по медсестринскому делу Оклахомы

Фактическое время начала занятий см. В приведенной ниже повестке дня.

25, 26 и 27 мая 2021 г.
27, 28 и 29 июля 2021 г.
21, 22 и 23 сентября 2021 г.
16, 17 и 18 ноября 2021 г.

Sheraton OKC Центр города
Бальный зал 2-го этажа
1 N Broadway Ave
Окла.Городская, ОК
405-235-2780

Специальное собрание медсестер

Консультативный комитет по передовой практике

3 августа 2021 г.

Виртуальная встреча — ссылки на опубликованную повестку дня

Консультативный совет по формулярам CRNA

26 апреля 2021 г.

Виртуальная встреча — Ссылки на опубликованную повестку дня

Консультативный совет по формулярам

19 августа 2021 г.

Board Office

Медсестринское образование и практика сестринского дела

11 июня 2021 г.

Виртуальная встреча — ссылки на опубликованную повестку дня

(Пожалуйста, позвоните заранее, если вы планируете посещать заседания комитета, так как даты, время и место могут измениться.Заседания комитета отменяются и переносятся, если установлено, что кворум отсутствует.)

Вернуться к началу

Повестка дня и протоколы медсестер (протокол вывешивается после утверждения)

Комитет Повестки дня и протоколы

Консультативный комитет по передовой практике
Дата Повестка дня Минут
10 февраля 2009 г. Повестка дня Минут
8 октября 2009 г. Повестка дня Минут
9 февраля 2010 г. Повестка дня Минут
26 августа 2010 г. Повестка дня Минут
24 февраля 2011 г. Повестка дня Минут
25 августа 2011 г. Повестка дня Минут
23 августа 2012 г. Повестка дня Минут
29 августа 2013 г. Повестка дня Минут
20 февраля 2014 г. Повестка дня Минут
28 августа 2014 г. Повестка дня Минут
25 февраля 2015 г. Повестка дня Минут
23 февраля 2017 г. Повестка дня Минут
8 августа 2017 Повестка дня Минут
27 февраля 2018 г. Повестка дня Минут
21 августа 2018 Повестка дня Минут
28 февраля 2019 Повестка дня Минут
20 августа 2019 Повестка дня Минут
6 октября 2020 Повестка дня Минут
2 февраля 2021 г. Повестка дня Минут
3 августа 2021 г. Повестка дня Минут

Консультативный совет по формулярам CRNA
Дата Повестка дня Минут
27 апреля 2009 г. Повестка дня Минут
26 апреля 2010 г. Повестка дня Минут
25 апреля 2011 г. Повестка дня Минут
23 апреля 2012 г. Повестка дня Минут
22 апреля 2013 г. Повестка дня Минут
28 апреля 2014 г. Повестка дня Минут
27 апреля 2015 г. Повестка дня Минут
25 апреля 2016 г. Повестка дня Минут
15 мая 2017 Повестка дня Минут
23 апреля 2018 г. Повестка дня Минут
22 апреля 2019 Повестка дня Минут
28 сентября 2020 Повестка дня Минут
26 апреля 2021 г. Повестка дня Минут

Консультативный совет по формулярам
Дата Повестка дня Минут
13 августа 2009 г. Повестка дня Минут
16 декабря 2010 г. Повестка дня Минут
13 октября 2011 г. Повестка дня Минут
16 августа 2012 г. Повестка дня Минут
10 октября 2013 г. Повестка дня Минут
14 августа 2014 г. Повестка дня Минут
13 августа 2015 Повестка дня Минут
11 августа 2016 Повестка дня Минут
29 июня 2017 г. Повестка дня Минут
31 июля 2017 г. Повестка дня Минут
9 августа 2018 Повестка дня Минут
14 марта 2019 Повестка дня Минут
29 октября 2020 Повестка дня Минут
19 августа 2021 Повестка дня Минут

Консультативный комитет по сестринскому образованию и сестринской практике
Дата Повестка дня Минут
2 февраля 2009 г. Повестка дня Минут
8 июня 2009 г. Повестка дня Минут
12 октября 2009 г. Повестка дня Минут
13 апреля 2010 г. Повестка дня Минут
9 августа 2010 г. Повестка дня Минут
28 февраля 2011 г. Повестка дня Минут
20 июня 2011 г. Повестка дня Минут
3 октября 2011 г. Повестка дня Минут
18 июня 2012 г. Повестка дня Минут
1 октября 2012 г. Повестка дня Минут
25 февраля 2013 г. Повестка дня Минут
17 июня 2013 г. Повестка дня Минут
10 февраля 2014 г. Повестка дня Минут
16 июня 2014 г. Повестка дня Минут
27 октября 2014 г. Повестка дня Минут
13 апреля 2015 г. Повестка дня Минут
29 июня 2015 г. Повестка дня Минут
3 октября 2016 г. Повестка дня Минут
27 февраля 2017 г. Повестка дня Минут
26 июня 2017 г. Повестка дня Минут
30 октября 2017 г. Повестка дня Минут
25 июня 2018 г. Повестка дня Минут
22 октября 2018 Повестка дня Минут
25 февраля 2019 Повестка дня Минут
24 июня 2019 Повестка дня Минут
7 октября 2019 Повестка дня Минут
28 февраля 2020 Повестка дня Минут
13 ноября 2020 Повестка дня Минут
19 февраля 2021 Повестка дня Минут
11 июня 2021 г. Повестка дня Минут

Некролог для «OK Boomer»

Лайман Стоун: Бумеры все разрушили

Предсмертный хрип мема слышен, когда какой-нибудь законный выпуск новостей — The New York Times , NPR — обращает внимание и шпионит в мем — культурное обозначение, возможно, даже большая метафора. Глубокие мыслители парят как стервятники. Мир окружает мем, поглощает его, душит, истощает, поглощает. К концу недели Элизабет Уоррен использует его в качестве темы электронного письма для сбора средств рядом с подмигивающим смайликом. Акула, подпрыгнув, все глубже уходит вдаль. Сегмент Рокки выходит в эфир. Мем готов.

Конечно, детали нисходящей спирали превращаются от мема к мему. Конец «OK Boomer» пришелся на середину месяца, когда стало известно, что Fox пытается использовать торговую марку этой фразы для названия телешоу.

Телевидение — как в кабельном, так и в вещательном? Fox ? С этой новостью «OK Boomer» сразу же стал таким же захватывающим и передовым, как Macarena. С таким же успехом можно заморозить его в янтаре. Google Trends наметил подъем и быстрый спад.

Достигнув своего пика почти две недели назад, значение OK Boomer , возможно, уже было забыто миллионами пользователей. Dictionary.com, мем-реликварий, здесь, чтобы напомнить нам: OK Boomer был «сленговым выражением», используемым «для того, чтобы обозначить или отвергнуть недалекие или ограниченные мнения, связанные с поколением бэби-бумеров и пожилыми людьми в целом. .Основным документом было видео с разделенным экраном, которое можно было увидеть в различных версиях на YouTube и TikTok. С одной стороны, бэби-бумер, бородатый, в очках и в бейсболке (натч), читал в камеру лекцию о моральных недостатках миллениалов и представителей поколения Z; с другой стороны, пока Бумер гудел в тумане самоудовлетворения, можно было увидеть, как не-Бумер (существуют разные версии) делал небольшую табличку: ОК, Бумер.

В эпоху, наполненную иронией, слово часто означает его противоположность, и так было с OK Boomer . OK означает «не в порядке» — OK здесь означает (заимствование мема с более длительным сроком хранения) «STFU». Таким образом, многие бэби-бумеры быстро обиделись, поскольку обидеться сейчас — это заранее одобренный ответ на любой стечение обстоятельств в любое время. Один Бумер даже возразил против простого слова Boomer , назвав его «N-словом эйджизма». И снова бумеры забегают вперед. Никто еще не начал называть «B-слово» деликатной альтернативой невыразимой непристойности Boomer .Я предполагаю, что это займет некоторое время.

Другие бумеры, если вы извините за выражение, настаивали на том, что национальный позор «OK Boomer» потребует вмешательства жесткой руки закона, чтобы несправедливость не осталась неизменной. Автор журнала Inc. , самопровозглашенный представитель поколения Xer, настоятельно советовал работодателям любого возраста внимательно относиться к работе. Она писала, что случайное использование этой фразы может стать «серьезной проблемой».

«Если у вас есть сотрудник любого возраста, отказывающийся от строчки« Хорошо, бумер »в отношении любого сотрудника старше 40 лет, вы должны отнестись к этому серьезно», — написала Inc. специалист по трудоустройству. «Нельзя отвергать это как безобидное подшучивание». В самом деле, никакие подшучивания больше нельзя считать безобидными без длительного и скептического рассмотрения. В случае с «OK Boomer» его подшучивание может противоречить федеральному закону, запрещающему дискриминацию сотрудников 40 лет и старше. «Шутка … может привести к шаблонам, создающим враждебную рабочую среду, в результате чего компания может стать жертвой судебного процесса».

Этот фонд заплатит вам 10 000 долларов за переезд в Талсу, Оклахома.

Tulsa Remote, программа, финансируемая Фондом семьи Джорджа Кайзера, предлагает 250 людям возможность заработать 10 000 долларов, просто переехав в Оклахому, объявили во вторник организаторы.Деньги поступают в виде гранта и распределяются между получателями в течение года.

Программа была запущена в 2018 году, и более 10000 заявок поступило из более чем 150 стран, сообщил CNN исполнительный директор Tulsa Remote Аарон Болзле. Было отобрано более 100 человек.

Инициатива решила расширить свое предложение в 2020 году, увеличив более чем вдвое количество людей, которых они примут.

«Мы хотели убрать барьер, чтобы прибыть из других городов — и деньги привлекли внимание людей», — сказал Больцле CNN.

«Талса страдал от недостатка восприятия — у нас была возможность разоблачить страну и мир относительно того, что здесь происходит».

Правила довольно простые. Кандидаты должны быть удаленными работниками на полную ставку или работать не по найму за пределами Оклахомы и иметь право работать в Соединенных Штатах. Они должны быть старше 18 лет и иметь возможность переехать в Талсу в течение шести месяцев. После принятия получатели соглашаются проживать в Талсе не менее одного года.

Однако получатели получают больше, чем просто пачку денег.Программа предоставляет бесплатное рабочее место, специальные предложения по проживанию в определенных квартирах, а также общественные тусовки и встречи.

«Если бы мы могли заставить людей приезжать на год, мы верили, что сможем заставить их оставаться дольше», — сказал Больцле CNN.

И это подтверждается. Больцле сказал CNN, что 12 участников этого года уже купили дома в городе, и люди покупаются в сообществе. Болзле сказал, что некоторые из них основали некоммерческие организации, и программа даже вдохновила на создание рабочих мест.

«Сделать шаг веры и переехать в Талсу было одним из лучших решений, которые я когда-либо принимал», — сказал Тейлор Аллен, выбранный для участия в программе Tulsa Remote 2019.«Сообщество было таким гостеприимным и быстро заставило Талсу почувствовать себя как дома. Я благодарен за многочисленные возможности инвестировать в Талсу через то, чем я уже увлечен».

Итак, если вы думаете о переезде, вы можете попробовать Талсу.

Хорошо, значит, Дом хочет реформировать себя? Вот что он должен делать на самом деле.

В начале этого месяца, в день открытия 116-го Конгресса, произошло нечто необычное: Палата представителей предприняла шаги по реформированию.Законодатели утвердили пакет изменений правил , чтобы исправить некоторые из наиболее очевидных проблем. Некоторые из них давно назрели: с 4 января представители больше не могут заседать в советах директоров компаний, находясь в офисе, а членам официально запрещено спать со своим персоналом.

Еще более многообещающим и потенциально более амбициозным является другой план, приведенный в действие Палатой представителей: новый двухпартийный комитет по исправлению положения Конгресса, чего не было с начала 1990-х годов. Первые признаки хороши: он принят почти единогласным голосованием; его стул, Rep.Дерек Килмер (штат Вашингтон), много лет настаивал на реформе Дома; и по крайней мере двое из членов будут первокурсниками, которые не были вовлечены в нынешнюю дисфункциональную политику Палаты.

Он называется Специальным комитетом по модернизации Конгресса, и его задача, на самом узком уровне, «исследовать, изучать, делать выводы, проводить общественные слушания и разрабатывать рекомендации по модернизации Конгресса». Но на самом деле он разрабатывает средства, позволяющие Палате представителей лучше выполнять свою роль половины первой ветви правительства — органа, который принимает законы Америки, устанавливает бюджет Америки и наиболее тесно связан с ее гражданами.

Если мы обычно не думаем о Конгрессе таким образом, то это отчасти из-за тех узлов, которые Конгресс завязал вокруг себя, и которые комитет мог бы помочь распутать. Сегодня американцы более высокого мнения о пробках и колоноскопах, чем о Конгрессе как институте. Благодаря сочетанию яростно пристрастной политики и самовольного сокращения производственных мощностей, Конгресс не может решить поставленные перед ним серьезные проблемы, и мы склонны искать влиятельного исполнительного лидера, который сможет преодолеть эту ерунду.Сегодня, когда исполнительную власть возглавляет неустойчивый человек, который, кажется, больше заинтересован в разжигании противоречий, чем в управлении, ставки на функционирующий Конгресс как никогда высоки.

Что должен делать комитет? Список пожеланий по исправлению положения Конгресса велик, а время поджимает; комитет должен представить свои рекомендации до конца года.

Как исследователи, так и бывшие сотрудники Hill, мы в течение многих лет внимательно изучали как снаружи, так и изнутри, чтобы понять, как работает Конгресс, что его сбило с толку и как его следует реформировать.Мы поговорили с законодателями, штатными сотрудниками Hill и экспертами, которые изложили различные недостатки Конгресса и поделились десятками интересных идей о том, как это исправить.

Со временем стало ясно, что некоторые идеи занимают первое место в списке — изменения, которые помогут Палате представителей, нашему наиболее представительному органу, вернуть себе место, задуманное нашими создателями. Исправление Палаты представителей само по себе будет иметь большое значение для исправления положения Конгресса и может подтолкнуть Сенат к проведению своих отчаянно необходимых реформ. Некоторые из этих предложений более практичны с политической точки зрения, чем другие, но все они полностью соответствуют компетенции комитета по модернизации.

1. Больше денег. Больше людей.

За последние несколько десятилетий досягаемость правительства увеличилась на на , а законодательная власть на сократилась на . У члена Конгресса сегодня меньше ресурсов, чем у члена 40 лет назад, в виде членских офисов, комитетов и особенно внепартийных вспомогательных агентств, таких как Исследовательская служба Конгресса и Бюджетное управление Конгресса.

Это неизбежная правда, что для того, чтобы что-то сделать, нужно, чтобы люди выполняли работу, а Конгресс испытывает нехватку людей. Сейчас на лоббирование тратится больше денег, чем вся законодательная власть. Между тем штатные сотрудники Конгресса часто бегут из Конгресса в частный сектор после очень короткого пребывания на холме. Это потому, что им платят удручающе низкую заработную плату и им приходится выдерживать исключительно тяжелые условия труда. Этот отток ограничивает способность законодательного органа развивать институциональные знания, необходимые для правильного законотворчества и эффективного надзора со стороны Конгресса, и облегчает лоббистам власть.

Не модно говорить, что правительство должно быть больше, и оптика Конгресса, увеличивающая свой собственный бюджет на 3,8 миллиарда долларов , по общему признанию, ужасна. Но на самом деле законодательная ветвь власти давно назрела для повышения потенциала для решения своих задач, , и если есть одна отправная точка для комитета, пытающегося вернуть Конгресс на место водителя, то это он.

2.

Полномочия комитетам.

Официально законы должны составляться представителями, оцениваться и «отмечаться» комитетами, а затем проходить голосование в Палате представителей.Но в реальной жизни через комитеты ничего не проходит, если об этом не говорит лидер партии. Законодательная власть в современном Конгрессе сосредоточена в офисах руководства. Вот почему освещение Конгресса в СМИ часто оформляется как «МакКоннелл против Пелоси» и тому подобное. Это также является причиной того, что тупик кажется повсеместным: лишь горстка законодателей в конечном итоге пытается управлять разнообразной страной с населением более 300 миллионов человек.

Дом был бы более верен своей концепции как народное собрание, если бы действовал более демократично.С этой целью специальный комитет должен предложить передать больше полномочий над законодательным процессом комитетам и подкомитетам. Пусть эти группы выборных должностных лиц делают то, что должны делать выборные должностные лица: предлагать, обсуждать и торговаться по поводу политики. Это означает, что следует призвать руководство отказаться от практики после 1960-х годов составлять подробные планы политики в начале каждого Конгресса и проталкивать их через палату против протестов меньшинства.

Комитеты, однако, не будут тратить кровь, пот и слезы на разработку настоящего законодательства, если они не уверены, что их труды могут быть вознаграждены минимальным голосованием.К сожалению, на недавних сессиях даже самые двухпартийные меры томились в календаре палаты представителей или были переписаны руководством до того, как они были рассмотрены. Чтобы изменить это, комитет по модернизации должен предложить парламентские процедуры, которые позволяют председателям комитетов выносить законопроекты прямо в зал для обсуждения и голосования. Руководство не захочет ослабить контроль над повесткой дня палаты. Но продолжение нынешней модели принятия законопроектов в соответствии с партизанскими принципами и наблюдения за их смертью в Сенате обречено на провал для любой из сторон.Доказательством этого является тот факт, что партийный контроль над Палатой представителей продолжает меняться, потому что избиратели считают, что каждая партия не может добиться результатов.

3. Капитальный ремонт высоких технологий.

Когда Марк Цукерберг предстал перед Сенатом в прошлом году, чтобы его обрушили на троллей, проникающих в Facebook, он столкнулся с шквалом вопросов, которые могли возникнуть с 1990 года, и вызвал в сети издевательства над сенаторами, похожими на Мафусаила, пытающимися исправить мигающие видеомагнитофоны. Это было преувеличением несоответствия, но подчеркнуло, что Конгресс — это организация 20-го века, действующая в мире 21-го века.От неадекватного служебного программного обеспечения до поддающихся взлому систем связи до ошеломляющей нехватки технических экспертов, которые могли бы проконсультировать членов по некоторым из наиболее быстро меняющихся и наиболее важных политических вопросов, с которыми они сталкиваются, Палате представителей необходимо серьезное обновление.

Помимо приобретения более совершенного программного и аппаратного обеспечения, Дому нужно больше ботаников, разбирающихся в технологиях. Ситуация настолько отчаянная, что частный фонд размещает технических специалистов в офисах Hill на свои деньги.Один из простых способов, которым законодательный орган мог бы укрепить свои технические навыки, — это просто возродить несуществующий Office of Technology Assessment, беспартийное агентство, которое раньше давало ему советы о том, как понимать новые технологии. OTA опубликовало сотни исследований с 1972 по 1995 год, когда его финансировал спикер Ньют Гингрич, который считал это пустой тратой денег. В качестве альтернативы комитет по модернизации мог бы предложить укомплектовать укомплектовывать кадрами небольшой корпус технических специалистов, изучающих такие темы, как искусственный интеллект, 3D-печать и нанопроизводство.

В любом случае законодательный орган, в состав которого входит немного технологов и ученых, по-прежнему не сможет компетентно решать технические вопросы — как важные политические вопросы, так и собственные пароли к Wi-Fi, — если только он не привлечет большую помощь.

4. Сделайте «представителя» реальной работой

Прямо сейчас средний избранный член Палаты показывает на своем рабочем месте (Холм) меньше, чем за полгода . Редко когда Хаус работает всю рабочую неделю.Вместо этого участники прилетают по понедельникам, а затем возвращаются домой по пятницам, что влечет за собой сумасшедшие расходы на авиабилеты и оставляет только три дня драгоценного времени каждую неделю на законодательную работу.

Кроме того, членам Палаты не повышалась заработная плата с по 2009 год . Фактически, когда так много общественности недовольно Конгрессом, выборные должностные лица фактически предлагают замораживание заработной платы на , и сокращение пособий на , для себя. Такая экономия понятна, но требует затрат.Быть членом Конгресса невероятно дорого. После избрания депутаты встают перед выбором: сохранить вторую резиденцию в одном из самых дорогих городов страны или спать в своих офисах. Неудивительно, что эти люди, достаточно сумасшедшие, чтобы работать в Конгрессе, на богаче, на больше, чем средний избиратель, и на больше, чем когда-либо, , чтобы выйти из Конгресса, чтобы заработать в качестве лоббистов.

Члены Палаты должны проводить больше времени в Д.C. делать то, для чего они были избраны: управлять. Не так давно многие законодатели переехали в округ Колумбия со своими семьями и оставались там более полугода. В наши дни эта модель может показаться чересчур сложной для законодателя, опасающегося быть предвзятым из-за заболевания Потомакской лихорадкой. Но комитет по модернизации может предложить изменения в календаре палаты представителей, чтобы побудить членов больше оставаться в городе. Например, график, в котором палата работала пять дней в неделю в течение трех недель подряд, вероятно, удержит больше членов в городе, а затем палата может закрыться на целую неделю или две, чтобы члены могли лететь домой, чтобы собрать средства и встретиться. с составляющими.Эта реформа поможет Конгрессу сделать больше и сэкономить деньги членов на авиабилетах, которые они могли бы потратить на жилье в округе Колумбия

Еще один способ сделать работу законодателя более доступной, избегая при этом политических проблем, связанных с тем, чтобы платить себе больше, — это предоставить жилищная стипендия. Это сделало бы менее трудным для законодателей из более скромного происхождения, таких как член Палаты представителей Александрия Окасио-Кортес (DN.Y.), позволить себе проживание в округе Колумбия. Комитет также может изучить способы снижения высокой стоимости ухода за детьми для законодателей. .Так же и суточные или автоматические корректировки стоимости жизни, которые являются обычным явлением в частном секторе и могут уравновесить некоторую привлекательность выхода из Конгресса для лоббирования.

5. Реорганизация юрисдикции комитетов

Конгресс должен контролировать исполнительную власть и ее огромный список департаментов и агентств. Однако это затруднено из-за отсутствия согласованности между юрисдикциями комитетов и агентствами. В Министерстве внутренней безопасности, если привести особенно вопиющий пример, есть десятков комитетов и подкомитетов, требующих надзора за аспектами его работы.Тем временем другие комитеты сосредоточены на широких вопросах, таких как «наука, космос и технологии» , а не на каком-либо конкретном срезе американского управления. Только в Вашингтоне можно считать нормальным, что Комитет по энергетике курирует кабельное телевидение, а также атомные станции.

Несмотря на отчаянную задержку, серьезной реорганизации юрисдикций комитетов Палаты представителей не было почти столетие. С принятием новых политик и законов каждый год и изменением мира проблема усугубляется, а надзорные функции Конгресса становятся все более фрагментированными.

Смена юрисдикции комитета звучит скучно и процедурно, но на самом деле это политически жестокая работа: кого-то тронут сыром, кого-то забодают, и эти «кто-то» являются влиятельными карьерными чиновниками. Но это было сделано раньше и может быть сделано снова. Один из способов, которым комитет по модернизации мог бы справиться с этим, — это расширить количество комитетов Конгресса, чтобы отразить рост числа агентств, что помогло бы предотвратить перегруженность существующих комитетов большим количеством вопросов или большим количеством членов.Ему также следует адаптировать новые юрисдикции комитетов к структуре исполнительной власти. Таким образом, комитеты будут меньше заниматься полицейской деятельностью в определенной предметной области, которая неизбежно распространяется на несколько комитетов, и больше заниматься надзором за отдельными организациями и должностными лицами исполнительной власти. Многие председатели завопили бы на такие реформы, и это было бы хорошо — пусть они публично защищают то, что не может быть оправдано избирателями.

Мы надеемся, что комитет по модернизации поддержит реформы в этих пяти областях.Опять же, любые предлагаемые изменения должны получить одобрение спикера Пелоси — вопрос немалый, поскольку любой лидер Конгресса сегодня построил свою карьеру на успешном управлении системой, как она есть. (Действительно, усилия Конгресса по реформе в начале 1990-х годов закончились, когда демократы пошатнулись и предпочли придерживаться статус-кво. Впоследствии Ньют Гингрич заставил их заплатить за это высокую политическую цену. ) Если спикер Пелоси возьмет верх, она уйдет Палата представителей гораздо более способна реагировать на требования 21-го века и с гораздо большей вероятностью вызвать уважение общественности.Это наследие, с которым могут сравниться немногие лидеры Конгресса.

Кейси Бургат — старший научный сотрудник, а Кевин Косар — вице-президент по политике в R Street Institute, аналитическом центре, который продвигает свободные рынки и ограниченное правительство. Оба являются членами беспартийной рабочей группы по вопросам законодательной власти .

Спринклеры ESFR в порядке? | 2019-11-29

В этом месяце один из активных членов комитета Общества инженеров противопожарной защиты пишет об использовании спринклеров ESFR.Они очень распространены для защиты хранилищ, но это не значит, что их можно использовать для защиты любой комбинации высоты здания, высоты хранилища, товаров и расположения хранилищ. Прочтите, чтобы узнать о некоторых ситуациях, когда ESFR может быть не идеальным выбором для активной защиты.

Спринклеры

с функцией раннего подавления и быстрого реагирования (ESFR) предоставляют профессионалам противопожарной защиты мощный инструмент, особенно в предотвращении потерь на складе. Спринклеры ESFR были разработаны для защиты различных товаров без необходимости установки в стойку спринклеров.По этой причине после их разработки в 1980-х годах ESFR стали предпочтительными спринклерными системами для многих разработчиков складских помещений.

К сожалению, репутация спринклеров ESFR как универсального средства защиты вызвала замешательство у многих в сфере строительства и недвижимости. Как один из брокеров спросил меня: «В этом здании есть спринклеры ESFR, так почему же начальник пожарной охраны отказывает мне в C из O? Мой арендатор не может делать то, что он хочет? »

Ответ, конечно, такой: «Это зависит от обстоятельств.”

Цель этой статьи — напомнить специалистам по противопожарной защите о некоторых ограничениях спринклерной защиты ESFR и описать некоторые ситуации, когда спринклеры ESFR могут не подходить для защиты складских помещений. Эти примеры включают защиту определенных товаров, а также установку в зданиях с более старыми функциями противопожарной защиты, которые когда-то обычно строились, но в последнее время было показано, что они отрицательно влияют на характеристики пожарных спринклерных систем.

Товары, проблемы конфигурации хранилища

Хотя спринклеры ESFR обеспечивают адекватную защиту для широкого спектра продуктов, для некоторых продуктов и определенных типов конфигураций хранения этот тип защиты не допускается.Давайте рассмотрим несколько различных запрещенных сценариев.

Первая товарная проблема — легковоспламеняющиеся и горючие жидкости, такие как чистящие средства, топливо и растворители. В приложении NFPA 30 пользователям предлагается использовать только те спринклеры ESFR, которые прошли испытания на защиту жидкостей, как указано в таблицах защиты. В этих таблицах указаны точные размеры контейнеров и материалы, К-фактор спринклера, высота хранения и потолка, а также требования к спринклерным оросителям в стойке.

Например, для легковоспламеняющихся / горючих жидкостей классов IIIB — IB, хранящихся в разгрузочных металлических контейнерах, максимальная высота хранения 14 футов с максимальной высотой потолка 24 фута разрешена, когда спринклеры ESFR с отверстиями K-14 и больше установлены на потолке. , помимо К-11.2 встраиваемые дождеватели. Хорошая новость заключается в том, что давление на выходе из спринклера потолка определено как минимум 50 фунтов на квадратный дюйм, что идентично требованиям к начальному давлению в NFPA 13 для 25-футового потолка, защищающего пластмассы группы А.

К сожалению, поток спринклера в стойке должен быть добавлен к потоку спринклера потолка. Как правило, такая повышенная потребность в потоке приводит к увеличению размеров трубопроводов и модернизации системы водоснабжения с помощью дополнительного пожарного насоса.

Вторая проблема хранения — это контейнеры с открытым верхом, которые хранятся над нижним уровнем стеллажа. Основная проблема заключается в том, что контейнеры с открытым верхом будут улавливать слив спринклера и минимизировать поток воды на нижний уровень стойки. Второстепенная проблема заключается в том, что дополнительный вес захваченной воды перегрузит стойку и вызовет обрушение.

Обратите внимание, что контейнеры с открытым верхом могут иметь либо проволочную сетку, либо боковые и нижние части с прорезями, либо фиксированную крышку в местах хранения, чтобы уменьшить проблему с контейнерами с открытым верхом.

Третья, очень распространенная товарная проблема — это открытые вспененные пластмассы, такие как матрасы, упаковка арахиса, поролоновые чашки и тарелки.Некоторые неожиданные товары, также классифицируемые как открытые вспененные пластмассы, включают уголь, пропитанный жидкостью для зажигалок, и спортивную обувь. Открытая защита из вспененного пластика была добавлена ​​в NFPA 13 выпуска 2016 г., но есть много ограничений.

Например, требуются сплошные вертикальные ограждения и стеллажи из проволочной сетки, а также должны быть установлены спринклеры K25.2 ESFR. Эти ограничения делают маловероятным, что объекту, построенному до 2017 года, будет разрешено хранить эти пластмассы без существенной модификации спринклерной системы.

Проблемы с ограждающими конструкциями

В целом, спринклеры ESFR подходят для установки на складах с максимальной высотой потолка 45 футов и максимальной высотой хранения 40 футов. Некоторые спринклеры имеют разрешения на хранение на более высоких уровнях, но мы ориентируемся на текущие параметры, указанные в стандартах установки NFPA и FM Global Data Sheet. В случае применения с более высокими потолками следуйте инструкциям производителя по установке, если это применимо.

Пара элементов здания, которые когда-то обычно устанавливались на складах, которые отрицательно влияют на работу спринклерных систем ESFR, — это сквозняки, а также дымовые и тепловые отверстия.Обе эти особенности здания показали при полномасштабных испытаниях на огнестойкость, что они отрицательно влияют на характеристики спринклера (NFPA 13, Таблица C-22), препятствуя движению нагретого воздуха к потолку. В результате спринклеры ESFR не должны устанавливаться на объектах, оборудованных ветрозащитными завесами (NFPA 13, 20.6.5.3).

Дымовые и тепловые отверстия могут быть установлены с помощью спринклеров ESFR, но они должны быть тщательно указаны. Существуют два варианта. Первый вариант — установка дымовых и тепловых форточек с ручным управлением.Второй вариант — установка вентиляционных отверстий с использованием «высокотемпературного рабочего механизма со стандартным откликом». (NFPA 13, 20.6.5.1 и 20.6.5.2) Обе эти опции позволяют спринклерам ESFR срабатывать и работать в соответствии с первоначальной конструкцией.

Еще одна проблема, связанная с ограждающими конструкциями, связана со зданиями высотой более 40 футов. Некоторые конфигурации спринклера, когда-то разрешенные еще в NFPA 13, выпуск 2016 г., были удалены. Например, для защиты стоечного хранилища NFPA 13 требует и K-14, и K-16.8 ESFR для установки в стойке спринклеров, когда высота потолка составляет максимум 40 футов (NFPA 13, таблицы 23.5.1 и 23.6.1), и не допускается, если высота потолка превышает 40 футов.

В результате складские помещения, построенные с использованием спринклерных систем ESFR всего несколько лет назад, могут больше не соответствовать требованиям NFPA 13 без значительных изменений, в зависимости от желаемой компоновки и товаров фактического жильца.

Хотя спринклеры ESFR могут обеспечить адекватную защиту для самых разных складских помещений и конфигураций, важно помнить, что эти спринклеры не универсальны.Владельцы зданий, арендаторы и AHJ должны тщательно рассмотреть предлагаемые товары и упаковку, которые будут храниться, вместе с физическим расположением. Обратитесь к специалисту по противопожарной защите за помощью, если есть какие-либо сомнения относительно соответствия спринклерной системы ESFR.

Хорошо, как мне водить машину по Мэдисон-стрит?

| Предоставлено madisonstreetconstruction.com

Противоинтуитивно: на некоторых участках Мэдисона велосипеды едут близко к обочине, автомобили — посередине. | Предоставлено madisonstreetconstruction.com

.

Новая планировка Мэдисон-стрит многих сбила с толку. Мэдисон-стрит, которая раньше была четырехполосной, теперь имеет только одну полосу движения в каждом направлении с полосой с двусторонним левым поворотом в центре. Размещение парковочных мест вдоль Мэдисона также значительно изменилось, добавив путаницы. Инженеры также снизили ограничение скорости с 30 миль в час до 25.

«Водителям нужно время, чтобы привыкнуть к подобным вещам», — сказал Билл МакКенна, деревенский инженер Ок-Парка.«Мы подбрасываем им много нового». Чтобы облегчить понимание, инженерное подразделение создало диаграмму с пояснительными стрелками и метками, обозначающими парковочные зоны, дорожные движения и велосипедные дорожки.

До реструктуризации улицы инженерное подразделение учло проблемы безопасности пешеходов и велосипедистов. «Когда мы смотрели на Мэдисон-стрит, у нас было много комментариев от велосипедистов и пешеходов, что они будут бояться ездить по Мэдисон-стрит», — сказал Маккенна.

Чтобы избавиться от этих опасений, инженеры проложили велосипедные дорожки прямо у тротуара на Мэдисон-стрит, начиная с Оук-Парк-авеню и заканчивая бульваром Остин. На этом участке Мэдисона линия параллельных парковочных мест отделяет автомобильную полосу от велосипедной; такое расположение называется «плавающей парковкой».

«Как велосипедист, вы хотите быть подальше от движущегося транспорта. Мы пытались поощрять больше ездить на велосипеде, создавая для них более безопасную среду для езды », — сказал Маккенна.

Удаление второй полосы движения позволило создать достаточно места для плавающей парковки и создать велосипедную полосу напротив бордюра.Устранение этой второй полосы препятствует тому, чтобы водители проезжали мимо автомобилей в процессе параллельной парковки.

«Люди все еще изучают, что это такое, с плавучей парковкой», — сказал Байрон Куц, помощник деревенского инженера.

По словам Маккенны, парковка на плавучем месте аналогична парковке у обочины. «Вы все еще находитесь на полосе движения, вам все еще нужно припарковаться параллельно», — сказал он. «Хотя это выглядит по-другому, потому что вы как бы парите в космосе, это тот же самый маневр.”

Диагональные заштрихованные линии обозначают начало и конец парковочных мест. «Люди знают, что нельзя парковаться в этих местах, когда вы штрихуете их с помощью угловых линий», — сказал МакКенна. Деревня также ставит контурные линии для акцента.

Традиционная параллельная парковка у обочины все еще существует на Мэдисон-стрит от Гарлем-авеню до Оук-Парк-авеню. Из-за физической узости этой части улицы не хватало места для плавающих парковочных мест.

Недавно установленные стоянки на Мэдисон-стрит отделены от проекта инженерного подразделения.По словам Маккенны, улица является частью экспериментального исследования парковок, которое проводится в деревне.

По словам Куца и Маккенны, новая велосипедная полоса у тротуара и плавучая парковка не повлияют на работу автобуса на Мэдисон-стрит-Пейс.

«Большинство автобусных остановок находятся у светофоров», — сказал МакКенна. «Когда вы подходите к автобусной остановке, велосипедная полоса уходит от обочины». Люди, ожидающие автобус, по-прежнему будут спокойно стоять на тротуаре.

Разметка, начатая в начале октября, в настоящее время в основном завершена.Большая часть полос, которые фактически задают геометрию, уже установлена ​​», — сказал Куц. «Теперь это более подробная работа. На это уходит много времени, так что у него, вероятно, останется две или три недели ».

Более подробная работа включает рисование символов велосипеда на велосипедных дорожках и окраску их участков в зеленый цвет. Также необходимо установить вывески и указатели. Скорее всего, проект будет завершен в начале ноября.

Для повышения безопасности пешеходов инженерное подразделение также внесло изменения в пешеходные переходы.Инженерное подразделение установило кнопочные маячки на четырех несигнальных пешеходных переходах.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *