Оквэд 42 21 расшифровка 2018: Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения

Содержание

Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения

  1. ОКВЭД 2 (с изменениями 2021)
  2. Код ОКВЭД 42: Строительство инженерных сооружений
  3. Код ОКВЭД 42.2: Строительство инженерных коммуникаций
  4. Код ОКВЭД 42.21: Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения
Код ОКВЭД Расшифровка вида экономической деятельности
42. 21 Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения

Эта группировка включает:

— строительство инженерных сооружений по водоснабжению и водоотведения

Эта группировка включает:

— строительство сооружений гражданского строительства, включая: магистральные и городские трубопроводы, водопроводные сети, оросительные системы (каналы), резервуары для хранения воды, водоочистные сооружения и насосные станции;

— строительство сетей водоотведения, включая их ремонт, водоочистных сооружений, насосных станций

Эта группировка также включает:

— бурение скважин на воду

Источник: Приказ Росстандарта от 31.01.2014 N 14-ст «О принятии и введении в действие Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД2) ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2) и Общероссийского классификатора продукции по видам экономической деятельности (ОКПД2) ОК 034-2014 (КПЕС 2008)» (с изменениями на 23 сентября 2020 года)

Страница не найдена — ЖК «Второй Квартал»

О проекте Преимущества проекта Девелопер проекта Расположение Инфраструктура Транспорт Галерея Архитектура Дворы Интерьеры Виртуальный тур Фото готового дома Динамика строительства Фотоотчеты Онлайн камера Фото готового дома Выбор квартир Визуальный подбор Подбор по параметрам Коммерческие помещения Условия покупки Ипотека Новости Офис продаж На главную Выбрать квартиру Документы Glorax Development  |  Документы  |  Важная информация Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 232 +7 (812)
603-43-11
Заказать звонок

Оквэд оптовая торговля спецодеждой. Оквэд «оптовая торговля спецодеждой» — расшифровка. Об организационных моментах

  • в магазинах универсального ассортимента;
  • в неспециализированных торговых точках с преобладающим непродовольственным товаром;
  • в специализированных магазинах, разделенных по ассортименту товара;
  • на рынках;
  • через интернет-магазины;
  • в телемагазинах;
  • через почтовые каталоги;
  • с помощью курьерской доставки;
  • можно использовать услуги аукционных домов и комиссионных агентов.

Организовывая бизнес по продаже одежды, обуви и кожаных изделий, нужно четко продумать возможности реализации. Для этой товарной группы они особенно широки. Можно стремиться донести товар непосредственно до потребителя или обеспечивать им магазины, лавки, отделы универмагов или торговых представителей. Продавать в розницу такие товары можно:

ОКВЭД — Розничная торговля одеждой — расшифровка

Каждый человек имеет определённый набор потребностей, которые он должен удовлетворять с некоторой периодичностью. Если продукты питания мы покупаем каждый день, то одежда – это такой вид товар, который может обновляться чаще или реже раза в сезон в зависимости от конкретных возможностей потребителя. Однако на сегодняшний день оборот данной продукции крайне высок. Тысячи фабрик и швейных предприятий, масса завезённого товара, индивидуальный пошив – всё это работает на экономику страны. И чтобы эта работа была максимально эффективной, необходимо обеспечить её надлежащий контроль. Государство использует для данных целей такой инструмент, как Общероссийский классификатор видов экономической деятельности. В ОКВЭД 2016 г. розничная торговля одеждой входит в раздел «

G», где вы сможете найти всевозможные коды для данного направления. Если более точно, то это класс 47 и его подкласс 7, который включает в себя все существующие на сегодняшний день виды деятельности, связанные с реализацией предметов одежды и аксессуаров.

  • Торговля мужскими, женскими и детскими вещами. Это самая большая группа, которая может объединять в себе абсолютно любые наименования за исключением текстильного производства, идущего в другом разделе.
  • Реализация нижнего белья в специализированных магазинах. Сюда относятся как женские, так и мужские товары.
  • Реализация меховых изделий – шуб, полушубков, муфт, жилеток, меховых дублёнок и т.д.
  • Продажа кожаных изделий – курток, пальто, дублёнок, брюк и т.д.
  • Реализация в специализированных магазинах и за их пределами обуви любых сезонов – ботинок, туфель, сапог, летней обуви и т.д.
  • Продажа спортивной одежды – костюмов, курток, штанов, маек, футболок, шор, тренировочной одежды и т.д.
  • Продажа головных уборов любых видов и назначений, за исключением защитных и специализированных.
  • Реализация в профильных торговых точках аксессуаров, включая галстуки, перчатки, шарфы и многое другое.
  • Продажа чулочно-носочной продукции для мужчин и женщин.

Розничная торговля Оквэд

Оквэд 2018 розничная торговля

Розничную торговлю такими товарами, как персональные компьютеры, канцтовары, краски или древесина, хотя эта продукция может быть не применима в личных или бытовых целях. Традиционно используемая в торговле обработка товара не затрагивает основных характеристик товаров и может включать в себя, например, лишь их сортировку, разделение, смешивание и упаковку

Перепродажу (продажу без преобразования) новых и бывших в употреблении товаров для личного или бытового употребления, или использования магазинами, универмагами, палатками, предприятиями почтовой торговли, лицами, осуществляющими доставку товаров на условиях от двери до двери, торговцами, потребительскими кооперативами и т.д. Розничная торговля классифицируется в первую очередь по типам торговых предприятий (розничная торговля в магазинах универсального ассортимента — группировки с 47.1 по 47.7, розничная торговля вне магазинов — группировки с 47.8 по 47.9). Розничная торговля в магазинах универсального ассортимента товаров включает: розничные продажи товаров, бывших в употреблении (группировка 47.79). Для розничных продаж в универсальных магазинах далее различают розничные продажи в специализированных магазинах (группировки с 47.2 по 47.7) и розничные продажи в неспециализированных магазинах (группировка 47.1). Вышеупомянутые группировки далее подразделяются по ассортименту продаваемой продукции. Продажа не через магазины универсального ассортимента товаров подразделяется согласно формам торговли, таким как розничные продажи в палатках и на рынках (группировка 47.8) и прочие розничные продажи не через универсальные магазины, например торговля по почте, со сквозной доставкой товара, через торговые автоматы и т.д. (группировка 47.9). Ассортимент товаров данной группировки ограничивается товарами, обычно именуемыми потребительскими товарами или товарами розничной торговли. Поэтому товары, обычно не реализуемые в розничной торговле, такие как зерно хлебных злаков, руды, промышленное оборудование и т.п. не входят в эту группировку

Выберите рубрику 1. Предпринимательское право (233) 1.1. Инструкции по открытию бизнеса (26) 1.2. Открытие ИП (26) 1.3. Изменения в ЕГРИП (4) 1.4. Закрытие ИП (5) 1.5. ООО (39) 1.5.1. Открытие ООО (27) 1.5.2. Изменения в ООО (6) 1.5.3. Ликвидация ООО (5) 1.6. ОКВЭД (31) 1.7. Лицензирование предпринимательской деятельности (13) 1.8. Кассовая дисциплина и бухгалтерия (69) 1.8.1. Расчет зарплаты (3) 1.8.2. Декретные выплаты (7) 1.8.3. Пособие по временной нетрудоспособности (11) 1.8.4. Общие вопросы бухгалтерии (8) 1.8.5. Инвентаризация (13) 1.8.6. Кассовая дисциплина (13) 1.9. Проверки бизнеса (16) 10. Онлайн-кассы (9) 2. Предпринимательство и налоги (403) 2.1. Общие вопросы налогообложения (25) 2.10. Налог на профессиональный доход (7) 2.2. УСН (44) 2.3. ЕНВД (46) 2.3.1. Коэффициент К2 (2) 2.4. ОСНО (34) 2.4.1. НДС (17) 2.4.2. НДФЛ (6) 2.5. Патентная система (24) 2.6. Торговые сборы (8) 2.7. Страховые взносы (60) 2.7.1. Внебюджетные фонды (9) 2.8. Отчетность (84) 2.9. Налоговые льготы (71) 3. Полезные программы и сервисы (40) 3.1. Налогоплательщик ЮЛ (9) 3.2. Сервисы Налог Ру (12) 3.3. Сервисы пенсионной отчетности (4) 3.4. Бизнес Пак (1) 3.5. Калькуляторы онлайн (3) 3.6. Онлайнинспекция (1) 4. Государственная поддержка малого бизнеса (6) 5. КАДРЫ (101) 5.1. Отпуск (7) 5.10 Оплата труда (5) 5.2. Декретные пособия (1) 5.3. Больничный лист (7) 5.4. Увольнение (11) 5.5. Общее (21) 5.6. Локальные акты и кадровые документы (8) 5.7. Охрана труда (9) 5.8. Прием на работу (3) 5.9. Иностранные кадры (1) 6. Договорные отношения (34) 6.1. Банк договоров (15) 6.2. Заключение договора (9) 6.3. Дополнительные соглашения к договору (2) 6.4. Расторжение договора (5) 6.5. Претензии (3) 7. Законодательная база (37) 7.1. Разъяснения Минфина России и ФНС России (15) 7.1.1. Виды деятельности на ЕНВД (1) 7.2. Законы и подзаконные акты (12) 7.3. ГОСТы и техрегламенты (10) 8. Формы документов (81) 8.1. Первичные документы (35) 8.2. Декларации (25) 8.3. Доверенности (5) 8.4. Формы заявлений (11) 8.5. Решения и протоколы (2) 8.6. Уставы ООО (3) 9. Разное (25) 9.1. НОВОСТИ (5) 9.2. КРЫМ (5) 9.3. Кредитование (2) 9.4. Правовые споры (4)

Второй нюанс имеет скорее профильную специфику и заключается в том, что предприятия, торгующие спецодеждой и обмундированием, как правило, не ограничиваются лишь этим. Наравне с данными предметами гардероба предлагаются обувь и головные уборы. А это уже совершенно иные коды. И если вы при прохождении государственной регистрации для открытия субъекта предпринимательства не укажете в заявлении дополнительные сведения о реализации таких товаров, то в дальнейшем можете нарваться на целый список штрафных санкций. Так что необходимо учесть все возможные варианты развития событий. Даже если вы не планируете торговать ничем, кроме робы для строителей, в форме Р21001 или Р11001 лучше прописать и эти виды деятельности для подстраховки.

Спецодежда является непременным атрибутом множества структур и организаций, которые работают «в поле». Кроме того, сюда можно отнести и различного вида форму: как военную, так и гражданскую, и другие предметы гардероба, предназначенные для ношения в рабочее время. Существует целый ряд организаций, которые снабжают такие предприятия товарами. Самых крупных в Российской Федерации единицы, и все они находятся под жёстким контролем государства. В первую очередь, речь идёт об учёте и налоговых обязательствах. В ОКВЭД оптовая торговля спецодеждой имеет собственный подкласс, правда, в него включён и ещё один вид, предусматривающий реализацию кожаной одежды.

ОКВЭД для оптовой торговли строительными материалами

Чаще всего оптовый продавец является официальным представителем или уполномоченным лицом производителя, официальным дилером, экспортером, импортером, посредником, брокером, комиссионером и т.п. Его клиенты – это в подавляющем большинстве юридические лица или другие оптовые продавцы, возможно привлечение собственных агентов или брокеров.

Оптовая торговля предусматривает особые отношения продавца с производителем: он приобретает полное право на товар, который будет продавать. При этом он никак не преобразовывает полученный товар: покупатель получит его в том виде, в каком он был произведен.

Оптовая торговля оквэд 2018

Эта группировка включает:
— оптовую торговлю пряжей;
— оптовую торговлю ткаными изделиями;
— оптовую торговлю столовым льняным бельем и т.д.;
— оптовую торговлю галантереей: швейными иглами, нитками и т.д.
Эта группировка не включает:
— оптовую торговлю текстильными волокнами, см. 46.76

Эта группировка включает:
— оптовую торговлю, осуществляемую агентами, занимающимися продажей топлива, руд, металлов, химических веществ, включая удобрения
Эта группировка не включает:
— оптовую торговлю от собственного имени, см.46.2 — 46.9 ;
— розничную торговлю, осуществляемую комиссионными агентами вне магазинов, см. 47.99

Оптовая торговля коды оквэд 2018

Эта группировка включает
— оптовую торговлю металлическими изделиями и замками;
— оптовую торговлю крепежными приспособлениями;
— оптовую торговлю водонагревателями;
— оптовую торговлю составными частями для санитарно-технического оборудования, такими как: трубы, трубки, приспособления, краны, тройники, соединительные элементы, резиновые шланги;
— оптовую торговлю инструментом, таким как молотки, отвертки и прочие ручные инструменты

Эта группировка включает:
— оптовую торговлю одеждой, включая спортивную одежду;
— оптовую торговлю аксессуарами, такими как перчатки, галстуки и подтяжки;
— оптовую торговлю обувью;
— оптовую торговлю изделиями из меха;
— оптовую торговлю зонтами
Эта группировка не включает:
— оптовую торговлю ювелирными изделиями, см. 46.48 ;
— оптовую торговлю изделиями из кожи, см. 46.49 ;
— оптовую торговлю специализированной спортивной обувью, такой как лыжные ботинки, см. 46.49

ОКВЭД Код 46 — Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами

Деятельность агентов по оптовой торговле судами, летательными аппаратами и прочими транспортными средствами, не включенными в другие группировки Эта группировка не включает: — оптовую торговлю от собственного имени, см. 46.2 — 46.9; — розничную торговлю, осуществляемую комиссионными агентами вне магазинов, см. 47.99

Торговля оптовая грампластинками, аудио- и видеомагнитными лентами, компакт-дисками (CD) и цифровыми видеодисками (DVD) (кроме носителей без записей) Эта группировка также включает: — оптовую торговлю литературными, учебными и т.п. изданиями и играми на технических носителях

Какие есть коды ОКВЭД для ИП на розничную торговлю продуктами питания в 2018 году

  • 47.29.11 – продажа свежего молока и молокопродуктов;
  • 47.29.12 – торговля яйцами сельскохозяйственной птицы;
  • 47.29.21 – реализация животных масел и жиров, используемых для питания;
  • 47.29.22 – реализация масел растительного происхождения, спредов;
  • 47.29.31 – продажа муки и макарон;
  • 47.29.32 – реализация круп;
  • 47.29.33 – торговля сахаром;
  • 47.29.34 – торговля солью;
  • 47.29.35 – розничная реализация какао, кофе, чая и других напитков подобного рода;
  • 47.29.36 – реализация гомогенизированных продуктов питания, а также диетического, спортивного и детского питания.
  • 47.24.1 – реализация хлеба и других товаров, относящихся к категории хлебобулочных;
  • 47.24.21 – реализация кондитерской продукции, относящейся к числу мучных изделий;
  • 47.24.22 – торговля кондитерской продукцией, в том числе шоколадом;
  • 47.24.3 – продажа десертов в замороженном виде, а также мороженого.

ОКВЭД: розничная торговля непродовольственными товарами

  • предметами домашнего использования, включая текстиль;
  • одеждой;
  • нательным бельем;
  • меховыми изделиями;
  • аксессуарами, головными уборами;
  • головными уборами, сделанными из кожи;
  • обувью;
  • обувью из любого материала;
  • бытовыми электротоварами;
  • бытовой техникой, а также швейными машинами;
  • радио- и телеоборудованием;
  • фотографическим, а также оптическим оборудованием;
  • электрообогревателями;
  • электрической бытовой техникой.

Зачастую оптовые торговцы сами приводят товар в презентабельное состояние, собирают, а также сортируют его в мелкие партии. Точно так они охлаждают, хранят, доставляют и монтируют (устанавливают) товары и стимулируют формирование новых торговых марок и рост сбыта.

Новые коды оквэд с 2018 года оптовая торговля

01 Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях 02 Лесоводство и лесозаготовки 03 Рыболовство и рыбоводство 05 Добыча угля 06 Добыча сырой нефти и природного газа 07 Добыча металлических руд 08 Добыча прочих полезных ископаемых 09 Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых 10 Производство пищевых продуктов 11 Производство напитков 12 Производство табачных изделий 13 Производство текстильных изделий 14 Производство одежды 15 Производство кожи и изделий из кожи 16 Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения 17 Производство бумаги и бумажных изделий 18 Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации 19 Производство кокса и нефтепродуктов 20 Производство химических веществ и химических продуктов 21 Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях 22 Производство резиновых и пластмассовых изделий 23 Производство прочей неметаллической минеральной продукции 24 Производство металлургическое 25 Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования 26 Производство компьютеров, электронных и оптических изделий 27 Производство электрического оборудования 28 Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки 29 Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов 30 Производство прочих транспортных средств и оборудования 31 Производство мебели 32 Производство прочих готовых изделий 33 Ремонт и монтаж машин и оборудования 35 Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха 36 Забор, очистка и распределение воды 37 Сбор и обработка сточных вод 38 Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья 39 Предоставление услуг в области ликвидации последствий загрязнений и прочих услуг, связанных с удалением отходов 41 Строительство зданий 42 Строительство инженерных сооружений 43 Работы строительные специализированные 45 Торговля оптовая и розничная автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт 46 Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами 47 Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами 49 Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта 50 Деятельность водного транспорта 51 Деятельность воздушного и космического транспорта 52 Складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность 53 Деятельность почтовой связи и курьерская деятельность 55 Деятельность по предоставлению мест для временного проживания 56 Деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков 58 Деятельность издательская 59 Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ, издание звукозаписей и нот 60 Деятельность в области телевизионного и радиовещания 61 Деятельность в сфере телекоммуникаций 62 Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги 63 Деятельность в области информационных технологий 64 Деятельность по предоставлению финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению 65 Страхование, перестрахование, деятельность негосударственных пенсионных фондов, кроме обязательного социального обеспечения 66 Деятельность вспомогательная в сфере финансовых услуг и страхования 68 Операции с недвижимым имуществом 69 Деятельность в области права и бухгалтерского учета 70 Деятельность головных офисов; консультирование по вопросам управления новые коды оквэд с 2018 года оптовая торговля 71 Деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования; технических испытаний, исследований и анализа 72 Научные исследования и разработки 73 Деятельность рекламная и исследование конъюнктуры рынка 74 Деятельность профессиональная научная и техническая прочая 75 Деятельность ветеринарная 77 Аренда и лизинг 78 Деятельность по трудоустройству и подбору персонала 79 Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма 80 Деятельность по обеспечению безопасности и проведению расследований 81 Деятельность по обслуживанию зданий и территорий 82 Деятельность административно-хозяйственная, вспомогательная деятельность по обеспечению функционирования организации, деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса 84 Деятельность органов государственного управления по обеспечению военной безопасности, обязательному социальному обеспечению 85 Образование 86 Деятельность в области здравоохранения 87 Деятельность по уходу с обеспечением проживания 88 Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания 90 Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений 91 Деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры 92 Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключению пари, по организации и проведению лотерей 93 Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений 94 Деятельность общественных организаций 95 Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения 96 Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг 97 Деятельность домашних хозяйств с наемными работниками 98 Деятельность недифференцированная частных домашних хозяйств по производству товаров и предоставлению услуг для собственного потребления 99 Деятельность экстерриториальных организаций и органов

Продажа пива: все правила и ограничения 2018 года

Относительно продажи пива та же статья гласит, что «Розничная продажа пива и пивных напитков, сидра, пуаре, медовухи осуществляется организациями и индивидуальными предпринимателями». Обратите внимание – именно розничная продажа! Дело в том, что есть ещё норма статьи 11 закона № 171-ФЗ, и она разрешает оптовый оборот алкоголя и пива тоже лишь юридическим лицам.

Пиво, а также сидр, пуаре, медовуха и другие напитки на основе пива – это алкогольная продукция. При продаже пива надо учитывать нормы, регулирующие торговлю алкоголем, но с некоторыми особенностями. Интересует это направление бизнеса? Тогда читайте нашу статью, в ней мы расскажем о самых важных вопросах при торговле пивом и пивными напитками:

Новый оквэд с 2018 оптовая торговля

Законодательство не устанавливает штрафы за то, что форма ОКВЭД в учредительных документах организации не соответствует ее реальному виду экономической деятельности. Вы можете выбрать для вашей компании, кроме основного, несколько дополнительных видов деятельности. Их количество не ограничено, но не рекомендуется выбирать более 30. Объясняется это тем, что взносы в ФСС на работников определяются по самому “травмоопасному” виду деятельности.При этом в любой момент можно внести изменения в зарегистрированный список кодов. Но помните, выбирая код деятельности по ОКВЭД, что некоторые основные и дополнительные виды деятельности требуют лицензирования. Также учтите, что выбранный вами код должен иметь не менее чем 4 цифры. Здесь представлен полный список ОКВЭД с возможностью поиска.

01 Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях 02 Лесоводство и лесозаготовки 03 Рыболовство и рыбоводство 05 Добыча угля 06 Добыча сырой нефти и природного газа 07 Добыча металлических руд 08 Добыча прочих полезных ископаемых 09 Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых 10 Производство пищевых продуктов 11 Производство напитков 12 Производство табачных изделий 13 Производство текстильных изделий 14 Производство одежды 15 Производство кожи и изделий из кожи 16 Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения 17 Производство бумаги и бумажных изделий 18 Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации 19 Производство кокса и нефтепродуктов 20 Производство химических веществ и химических продуктов 21 Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях 22 Производство резиновых и пластмассовых изделий 23 Производство прочей неметаллической минеральной продукции 24 Производство металлургическое 25 Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования 26 Производство компьютеров, электронных и оптических изделий 27 Производство электрического оборудования 28 Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки 29 Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов 30 Производство прочих транспортных средств и оборудования 31 Производство мебели 32 Производство прочих готовых изделий 33 Ремонт и монтаж машин и оборудования 35 Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха 36 Забор, очистка и распределение воды 37 Сбор и обработка сточных вод 38 Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья 39 Предоставление услуг в области ликвидации последствий загрязнений и прочих услуг, связанных с удалением отходов 41 Строительство зданий 42 Строительство инженерных сооружений 43 Работы строительные специализированные 45 Торговля оптовая и розничная автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт 46 Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами 47 Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами 49 Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта 50 Деятельность водного транспорта 51 Деятельность воздушного и космического транспорта 52 Складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность 53 Деятельность почтовой связи и курьерская деятельность 55 Деятельность по предоставлению мест для временного проживания 56 Деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков 58 Деятельность издательская 59 Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ, издание звукозаписей и нот 60 Деятельность в области телевизионного и радиовещания 61 Деятельность в сфере телекоммуникаций 62 Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги 63 Деятельность в области информационных технологий 64 Деятельность по предоставлению финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению 65 Страхование, перестрахование, деятельность негосударственных пенсионных фондов, кроме обязательного социального обеспечения 66 Деятельность вспомогательная в сфере финансовых услуг и страхования 68 Операции с недвижимым имуществом 69 Деятельность в области права и бухгалтерского учета 70 Деятельность головных офисов; консультирование по вопросам управления 71 Деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования; технических испытаний, исследований и анализа 72 Научные исследования и разработки 73 Деятельность рекламная и исследование конъюнктуры рынка 74 Деятельность профессиональная научная и техническая прочая 75 Деятельность ветеринарная 77 Аренда и лизинг 78 Деятельность по трудоустройству и подбору персонала 79 Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма 80 Деятельность по обеспечению безопасности и проведению расследований 81 Деятельность по обслуживанию зданий и территорий 82 Деятельность административно-хозяйственная, вспомогательная деятельность по обеспечению функционирования организации, деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса 84 Деятельность органов государственного управления по обеспечению военной безопасности, обязательному социальному обеспечению 85 Образование 86 Деятельность в области здравоохранения 87 Деятельность по уходу с обеспечением проживания 88 Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания 90 Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений 91 Деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры 92 Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключению пари, по организации и проведению лотерей 93 Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений 94 Деятельность общественных организаций 95 Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения 96 Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг 97 Деятельность домашних хозяйств с наемными работниками 98 Деятельность недифференцированная частных домашних хозяйств по производству товаров и предоставлению услуг для собственного потребления 99 Деятельность экстерриториальных организаций и органов

Решив выбрать вид бизнеса связанного с продажей одежды, практически каждый начинающий бизнесмен отдает предпочтение рознице. Ведь в этом случае, предоставляемый товар может быть не только разнообразным, но и быстро раскупаемым покупателями. Ведь всем известно, что сложнее найти клиента желающего приобрести одежду оптом, чем в розницу. Именно поэтому, чаще в решении торговать одеждой бизнесменами выбирается код.42 ОКВЭД, расшифровка которого означает – торговля одеждой.

В нем заключены несколько видов кодов, позволяющих каждому желающему открыть вид деятельности, связанной с реализацией определенной категории одежды.

Что можно по коду 52.42 продавать?

На самом деле ОКВЭД.42 дает возможность осуществлять розничную продажу любого вида одежды. При этом любой вид кода, входящего в него, как и сам ОКВЭД.42, может быть у бизнесмена основным. Так как даже отдельная категория одежды, отражаемая одним из кодов входящих в ОКВЭД.42,открывает море возможностей не только для открытия, но и даже многолетнего развития бизнеса.В первую очередь к этому коду относятся розничные продажи чулочно-носочных изделий. Отражается им и более дорогостоящий вид бизнеса, состоящий из продажи кожаной одежды.

Все виды аксессуаров, к которым относятся перчатки и ремни, тоже отражаются этим кодом. Это означает, что, даже указав вначале код, относящийся к этому виду деятельности как основной, впоследствии он может быть даже не изменен. Так как существующее разнообразие аксессуаров, позволяет заниматься расширением этого вида деятельности без внесения особых корректировок в кодах.

Благодаря увеличению поклонников спортивной одежды, открытие магазина с наличием такого товара, может стать одним из удачных капиталовложений для любого бизнесмена. Ведь если ранее спортивная одежда, относилась к специализированным, то теперь, она часто относится к одному из видов молодежного стиля. Аэто значит, еще долгое время этот вид одежды будет находиться на пике востребованности. Удачным выбором будет и продажа нижнего белья. Относящийся к одному из кодов входящих в.42, он позволяет постоянно развивать деятельность в этом направлении.

Относятся к коду ОКВЭД.42 и розничные продажи одежды предназначенной для мужчин, женщин и детей. Также используется он и для продажи весьма дорогих видов изделий созданных из меха. Отражаются входящим в.42 кодом и розничные продажи головных уборов. Да, код ОКВЭД.42, по сути, заключает в себе множество видов одежды, продаваемым розничным путем. Но, стоит при этом заметить, что сам код ОКВЭД.42 выбирается бизнесменами редко. Чаще всего в отображении деятельности используются входящие в него коды, которые нередко затем переходят в разряд второстепенных кодов.

Хотя, бывают и исключения, когда ОКВЭД.42 лично отражается как основной вид деятельности. Но чаще всего, он выявляется бизнесменом, имеющего сеть магазинов занимающихся розничной торговлей разного вида одежды. Начинающие же бизнесмены, код ОКВЭД.42 для отражения своей деятельности не используют.

Чрезмерный жир с давних пор перешагнул из разряда недостатка эстетического вкуса в разряд нешуточной медицинской дилеммы. Жировой слой коварен и опасен! Выматывающие занятия спортом и строгие диеты представляются мнимым спасением: с их помощью получается потерять в весе лишь на пару кило, а потом они приходят снова. Специалисты разработали новейший продукт Редуслим, который не только борется с излишним весом, а срабатывает максимально оперативно и безвредно для здоровья.

Положительные характеристики БАДа. Ежегодно число людей, сталкивающихся с ожирением, прибавляется. Проявления болезни прежде были оглашены учеными:

  • — одышка при прогулке по лестнице;
  • — сосущая боль в области поясницы;
  • — избыточное выделение пота, даже без явных поводов;
  • — припухлость нижних конечностей, наиболее явно в конце дня;
  • — перепады кровяного давления;
  • — цефалгия;
  • — частая перемена душевного состояния;
  • — расстройство сна;
  • — вялость в течение периода бодрствования.

При обнаружении только лишь нескольких таких признаков в возрасте старше 46 лет доктора рекомендуют не медлить с похудением, ибо считают опасность избытка веса и его влияние очень большим. Если своевременно не обратить внимание на данный вопрос, вероятно развитие ожирения важных тканей.

РЕДУСЛИМ — жиросжигающие таблетки для стопроцентного снижения веса!

РЕДУСЛИМ — ПРОРЫВ в жиросжигании! В момент рассасывания препарата стартует интенсивный термогенный процесс сжигания липидов и производство энергии.

В отличие от стандартных средств, где активные ингредиенты попадая в неблагоприятную кислотную обстановку теряют собственную эффективность на 88%, составляющие Редуслима воздействуют не сразу, и потому создается УСТОЙЧИВОЕ УМЕНЬШЕНИЕ ВЕСА , ускоряются все процессы метаболизма и ЖИР НЕ ВЕРНЕТСЯ даже после окончания схемы употребления.

УНИКАЛЬНЫЙ ПРИРОДНЫЙ КОМПЛЕКС ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО СЖИГАНИЯ ЖИРА!

РЕДУСЛИМ включает ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО натуральные компоненты, которые помогут избавиться от лишнего жира без ущерба для организма. Природные экстракты хорошо метаболизируются телом, а еще добавляют резервную активность!

HOODIA GORDONII

(ГЛИКОЗИД Р-57)

Снижает аппетит
Повышает сжигание липидов
Благоприятствует избавлению
от лишнего веса

Стеапсин и протеаза

Облегчает работу сердечной мышцы
Налаживает метаболические
программы. Проявляет
общеукрепляющее
действие

Колеус форсколии

(Plectranthus barbatus)

Устраняет избыточную жидкость
Очищает, защищает и активирует

моторную функцию кишечника.

Экстракт корня Якона

Увеличивает содержание
серотонина и создает
прилив энергетики, снижает тягу к
сладкому

сопряженная линолевая кислота 84%

(масло Сафлора)

Снижает уровень холестерина
на 47,4%,
Улучшает
движение крови Усиливает моторику
пищевого тракта

Глюкоманнан (Конжакоманнан)

Подавляет процесс появления
жировых клеток
Способствует уменьшению
объема липозных отложений.

Ирвингия габонская

Устраняет токсины и яды
Оказывает общеукрепляющее
Влияние на организм

Экстракт Evening Primrose

Нормализовывает гормональный
фон, повышает тургор и
мягкость кожи

Редуслим в аптеке Ереване, доступно для продажи.

Использование Редуслим для похудения обеспечивает:

  • — успешное уменьшение жира;
  • — полное избавление всех органов от отравляющих веществ и шлаков;
  • — ускоренное снижение массы тела;
  • — налаживание обмена веществ;
  • — избавление от застойных явлений;
  • — стопроцентную остановку жировых отложений.

Поскольку БАД вырабатывает гликоген, отвечающий за доставку оповещения об утолении голода сознанию, происходит естественное уменьшение аппетита и избавление от нездорового питания. Со временем полностью пропадает в пище с большим гликемическим индексом, перекусах и запоздалых приемах пищи, размер порции в несколько раз уменьшается, а насыщение происходит скорее.

В отличие от других препаратов для похудения, жиросжигающие пилюли Редуслим влияют поэтапно, за счет чего создается прочное уменьшение количества жира и начинается нормализация пищеварения. Сверх того улучшается качество кожи, полученное благодаря омолаживающим качествам БАДа, запускающим органические системы восстановления клеток. Привлекательная черта препарата – действие на долгосрочную картину. Это означает, что по итогам окончания курса полученный эффект не пропадает, а вес остается прежним в течение продолжительного времени.

  • Существование больше 10% избыточной массы тела.
  • Малоактивный образ жизни.
  • Неумеренная склонность к сладостям и фастфуду.

Редуслим таблетки цена в аптеках Ереване — узнайте информацию здесь. Всего только 1 период с БАДом позволяет получить стройную фигуру и предотвратить серьезные последствия ожирения. Это инновационный аптечный продукт, воздействующий одновременно на массу тела и организм. Отзывы о Редуслим от медиков и худеющих подтверждают высокую эффективность БАДа.

Редуслим – средство подгруппы биологически активных пищевых добавок, исключительно разработанное для ликвидации жировой прослойки и ослабления аппетита, одобренное на территории РФ и наделенное всеми необходимыми свидетельствами качества. Лишь за небольшое количество недель препарат способен уничтожить до 10 кг жира! Для комфортного использования препарат выпускаетсяв виде таблеток светло-ментолового цвета, покрытых пленочной оболочкой.

МНЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА

Обладая природным составом, РЕДУСЛИМ оказывается стопроцентно безопасным средством для избавления от жировых отложений. Органическое сочетание компонентов, находящихся в комплексе РЕДУСЛИМ, направлено на экстримальное сжигание липидных отложений, ускорение программы жизнедеятельности, подавление голода и избавления от токсичных молекул в организме. Вследствие употребления комплекса вес прекращает колебаться, по причине налаженного процесса обмена веществ.

Алехина Наталья,
врач-нутриционист

Спецодежда является непременным атрибутом множества структур и организаций, которые работают «в поле». Кроме того, сюда можно отнести и различного вида форму: как военную, так и гражданскую, и другие предметы гардероба, предназначенные для ношения в рабочее время. Существует целый ряд организаций, которые снабжают такие предприятия товарами. Самых крупных в Российской Федерации единицы, и все они находятся под жёстким контролем государства. В первую очередь, речь идёт об учёте и налоговых обязательствах. В ОКВЭД оптовая торговля спецодеждой имеет собственный подкласс, правда, в него включён и ещё один вид, предусматривающий реализацию кожаной одежды.

Найти нужные коды можно в разделе «G» классе , который отвечает за оптовую торговлю всем, кроме автомобилей и мототехники, в подклассе .42. . Именно здесь хранится кодовая информация касательно данного вида предпринимательской деятельности, которой можно и нужно пользоваться при регистрации новых предприятий и расширении уже существующих.

Некоторые тонкости

Несмотря на то, что это направление довольно узкоспециализированное и представлено всего одним подклассом, в то время как многие сферы деятельности насчитывают 10 и более пунктов, здесь тоже есть свои нюансы при оформлении. К примеру, торговля специализированной и рабочей одеждой крупными партиями может осуществляться как от лица представителя производителя, который работает за определённое вознаграждение, так и от лица самостоятельного перекупщика с собственными средствами, которые он расходует на приобретение. И оба эти направления тоже разграничены в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности, о чём следует помнить при заполнении официальных документов.

Второй нюанс имеет скорее профильную специфику и заключается в том, что предприятия, торгующие спецодеждой и обмундированием, как правило, не ограничиваются лишь этим. Наравне с данными предметами гардероба предлагаются обувь и головные уборы. А это уже совершенно иные коды. И если вы при прохождении государственной регистрации для открытия субъекта предпринимательства не укажете в заявлении дополнительные сведения о реализации таких товаров, то в дальнейшем можете нарваться на целый список штрафных санкций. Так что необходимо учесть все возможные варианты развития событий. Даже если вы не планируете торговать ничем, кроме робы для строителей, в форме Р21001 или Р11001 лучше прописать и эти виды деятельности для подстраховки.

Об организационных моментах

Теперь что касается лиц, осуществляющих торговлю. На оптовом рынке положение продавца имеет ключевое значение для ценообразования других важных факторов. Так, если речь идёт о перекупщике, который просто приобретает необходимые ему позиции у производителя, а затем поставляет их в розничные магазины или на предприятия, заводы, фабрики, итоговая цена будет одна. Если же сам изготовитель данного вида товаров решает вывести продвижение своей продукции на аутсорсинг, прибегнув к помощи брокера или агента, стоимость изменится в сторону понижения. Для самих исполнителей всё это тоже имеет значение, так как на формальном уровне заполненное заявление будет содержать иные коды ОКВЭД.

Если же вы оформились как самостоятельная единица с уставным фондом, а затем нанялись работать в качестве промоутера для конкретного производителя, это будет считаться нарушением, так как осуществляемая деятельность будет разниться с тем, что написано на бумаге, хоть по факту это практически одно и то же. Поэтому, прежде чем отправляться в Регистрационную палату или отделение ФНС, заранее подготовьтесь к данному процессу следующим образом:

  • Определите главное направление деятельности и вектор развития будущего предприятия.
  • Проанализируйте перспективы на ближайшие несколько лет.
  • Найдите и выпишите из Общероссийского классификатора видов экономической деятельности второй редакции все интересующие вас коды, включая те, которые в дальнейшем могут стать дополнительными сферами развития.
  • Проверьте, чтобы коды действительно принадлежали ОКВЭД 2016, а не версии 2001 года, так как в них есть существенная разница.


Вступившие в силу изменения

Как известно, с января 2017 года единственными действующими кодами ОКВЭД являются те, которые вошли во вторую редакцию. Если ранее, начиная с июля 2016 и по первый месяц нынешнего года, оба варианта считались равноправными, то теперь указание в заявлении и других формах, включая устав фирмы, устаревших ОКВЭД является нарушением и может стать веской причиной для отказа в открытии субъекта предпринимательской деятельности. Это, в свою очередь, приведёт к потребности исправлять допущенные ошибки и повторно подавать пакет документов с внесёнными коррективами. Обезопасить себя можно, найдя достоверные источники информации и почерпнув все необходимые данные из новых таблиц.

Второй нюанс имеет скорее профильную специфику и заключается в том, что предприятия, торгующие спецодеждой и обмундированием, как правило, не ограничиваются лишь этим. Наравне с данными предметами гардероба предлагаются обувь и головные уборы. А это уже совершенно иные коды. И если вы при прохождении государственной регистрации для открытия субъекта предпринимательства не укажете в заявлении дополнительные сведения о реализации таких товаров, то в дальнейшем можете нарваться на целый список штрафных санкций. Так что необходимо учесть все возможные варианты развития событий. Даже если вы не планируете торговать ничем, кроме робы для строителей, в форме Р21001 или Р11001 лучше прописать и эти виды деятельности для подстраховки.

Спецодежда является непременным атрибутом множества структур и организаций, которые работают «в поле». Кроме того, сюда можно отнести и различного вида форму: как военную, так и гражданскую, и другие предметы гардероба, предназначенные для ношения в рабочее время. Существует целый ряд организаций, которые снабжают такие предприятия товарами. Самых крупных в Российской Федерации единицы, и все они находятся под жёстким контролем государства. В первую очередь, речь идёт об учёте и налоговых обязательствах. В ОКВЭД оптовая торговля спецодеждой имеет собственный подкласс, правда, в него включён и ещё один вид, предусматривающий реализацию кожаной одежды.

ОКВЭД для оптовой торговли строительными материалами

Чаще всего оптовый продавец является официальным представителем или уполномоченным лицом производителя, официальным дилером, экспортером, импортером, посредником, брокером, комиссионером и т.п. Его клиенты – это в подавляющем большинстве юридические лица или другие оптовые продавцы, возможно привлечение собственных агентов или брокеров.

Оптовая торговля предусматривает особые отношения продавца с производителем: он приобретает полное право на товар, который будет продавать. При этом он никак не преобразовывает полученный товар: покупатель получит его в том виде, в каком он был произведен.

Оптовая торговля оквэд 2020

Эта группировка включает:
— оптовую торговлю пряжей;
— оптовую торговлю ткаными изделиями;
— оптовую торговлю столовым льняным бельем и т.д.;
— оптовую торговлю галантереей: швейными иглами, нитками и т.д.
Эта группировка не включает:
— оптовую торговлю текстильными волокнами, см. 46.76

Эта группировка включает:
— оптовую торговлю, осуществляемую агентами, занимающимися продажей топлива, руд, металлов, химических веществ, включая удобрения
Эта группировка не включает:
— оптовую торговлю от собственного имени, см.46.2 — 46.9 ;
— розничную торговлю, осуществляемую комиссионными агентами вне магазинов, см. 47.99

Оптовая торговля коды оквэд 2020

Эта группировка включает
— оптовую торговлю металлическими изделиями и замками;
— оптовую торговлю крепежными приспособлениями;
— оптовую торговлю водонагревателями;
— оптовую торговлю составными частями для санитарно-технического оборудования, такими как: трубы, трубки, приспособления, краны, тройники, соединительные элементы, резиновые шланги;
— оптовую торговлю инструментом, таким как молотки, отвертки и прочие ручные инструменты

Эта группировка включает:
— оптовую торговлю одеждой, включая спортивную одежду;
— оптовую торговлю аксессуарами, такими как перчатки, галстуки и подтяжки;
— оптовую торговлю обувью;
— оптовую торговлю изделиями из меха;
— оптовую торговлю зонтами
Эта группировка не включает:
— оптовую торговлю ювелирными изделиями, см. 46.48 ;
— оптовую торговлю изделиями из кожи, см. 46.49 ;
— оптовую торговлю специализированной спортивной обувью, такой как лыжные ботинки, см. 46.49

ОКВЭД Код 46 — Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами

Деятельность агентов по оптовой торговле судами, летательными аппаратами и прочими транспортными средствами, не включенными в другие группировки Эта группировка не включает: — оптовую торговлю от собственного имени, см. 46.2 — 46.9; — розничную торговлю, осуществляемую комиссионными агентами вне магазинов, см. 47.99

Торговля оптовая грампластинками, аудио- и видеомагнитными лентами, компакт-дисками (CD) и цифровыми видеодисками (DVD) (кроме носителей без записей) Эта группировка также включает: — оптовую торговлю литературными, учебными и т.п. изданиями и играми на технических носителях

Какие есть коды ОКВЭД для ИП на розничную торговлю продуктами питания в 2020 году

  • 47.29.11 – продажа свежего молока и молокопродуктов;
  • 47.29.12 – торговля яйцами сельскохозяйственной птицы;
  • 47.29.21 – реализация животных масел и жиров, используемых для питания;
  • 47.29.22 – реализация масел растительного происхождения, спредов;
  • 47.29.31 – продажа муки и макарон;
  • 47.29.32 – реализация круп;
  • 47.29.33 – торговля сахаром;
  • 47.29.34 – торговля солью;
  • 47.29.35 – розничная реализация какао, кофе, чая и других напитков подобного рода;
  • 47.29.36 – реализация гомогенизированных продуктов питания, а также диетического, спортивного и детского питания.
  • 47.24.1 – реализация хлеба и других товаров, относящихся к категории хлебобулочных;
  • 47.24.21 – реализация кондитерской продукции, относящейся к числу мучных изделий;
  • 47.24.22 – торговля кондитерской продукцией, в том числе шоколадом;
  • 47.24.3 – продажа десертов в замороженном виде, а также мороженого.

ОКВЭД: розничная торговля непродовольственными товарами

  • предметами домашнего использования, включая текстиль;
  • одеждой;
  • нательным бельем;
  • меховыми изделиями;
  • аксессуарами, головными уборами;
  • головными уборами, сделанными из кожи;
  • обувью;
  • обувью из любого материала;
  • бытовыми электротоварами;
  • бытовой техникой, а также швейными машинами;
  • радио- и телеоборудованием;
  • фотографическим, а также оптическим оборудованием;
  • электрообогревателями;
  • электрической бытовой техникой.

Зачастую оптовые торговцы сами приводят товар в презентабельное состояние, собирают, а также сортируют его в мелкие партии. Точно так они охлаждают, хранят, доставляют и монтируют (устанавливают) товары и стимулируют формирование новых торговых марок и рост сбыта.

Новые коды оквэд с 2020 года оптовая торговля

01 Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях 02 Лесоводство и лесозаготовки 03 Рыболовство и рыбоводство 05 Добыча угля 06 Добыча сырой нефти и природного газа 07 Добыча металлических руд 08 Добыча прочих полезных ископаемых 09 Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых 10 Производство пищевых продуктов 11 Производство напитков 12 Производство табачных изделий 13 Производство текстильных изделий 14 Производство одежды 15 Производство кожи и изделий из кожи 16 Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения 17 Производство бумаги и бумажных изделий 18 Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации 19 Производство кокса и нефтепродуктов 20 Производство химических веществ и химических продуктов 21 Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях 22 Производство резиновых и пластмассовых изделий 23 Производство прочей неметаллической минеральной продукции 24 Производство металлургическое 25 Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования 26 Производство компьютеров, электронных и оптических изделий 27 Производство электрического оборудования 28 Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки 29 Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов 30 Производство прочих транспортных средств и оборудования 31 Производство мебели 32 Производство прочих готовых изделий 33 Ремонт и монтаж машин и оборудования 35 Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха 36 Забор, очистка и распределение воды 37 Сбор и обработка сточных вод 38 Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья 39 Предоставление услуг в области ликвидации последствий загрязнений и прочих услуг, связанных с удалением отходов 41 Строительство зданий 42 Строительство инженерных сооружений 43 Работы строительные специализированные 45 Торговля оптовая и розничная автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт 46 Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами 47 Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами 49 Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта 50 Деятельность водного транспорта 51 Деятельность воздушного и космического транспорта 52 Складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность 53 Деятельность почтовой связи и курьерская деятельность 55 Деятельность по предоставлению мест для временного проживания 56 Деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков 58 Деятельность издательская 59 Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ, издание звукозаписей и нот 60 Деятельность в области телевизионного и радиовещания 61 Деятельность в сфере телекоммуникаций 62 Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги 63 Деятельность в области информационных технологий 64 Деятельность по предоставлению финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению 65 Страхование, перестрахование, деятельность негосударственных пенсионных фондов, кроме обязательного социального обеспечения 66 Деятельность вспомогательная в сфере финансовых услуг и страхования 68 Операции с недвижимым имуществом 69 Деятельность в области права и бухгалтерского учета 70 Деятельность головных офисов; консультирование по вопросам управления новые коды оквэд с 2020 года оптовая торговля 71 Деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования; технических испытаний, исследований и анализа 72 Научные исследования и разработки 73 Деятельность рекламная и исследование конъюнктуры рынка 74 Деятельность профессиональная научная и техническая прочая 75 Деятельность ветеринарная 77 Аренда и лизинг 78 Деятельность по трудоустройству и подбору персонала 79 Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма 80 Деятельность по обеспечению безопасности и проведению расследований 81 Деятельность по обслуживанию зданий и территорий 82 Деятельность административно-хозяйственная, вспомогательная деятельность по обеспечению функционирования организации, деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса 84 Деятельность органов государственного управления по обеспечению военной безопасности, обязательному социальному обеспечению 85 Образование 86 Деятельность в области здравоохранения 87 Деятельность по уходу с обеспечением проживания 88 Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания 90 Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений 91 Деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры 92 Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключению пари, по организации и проведению лотерей 93 Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений 94 Деятельность общественных организаций 95 Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения 96 Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг 97 Деятельность домашних хозяйств с наемными работниками 98 Деятельность недифференцированная частных домашних хозяйств по производству товаров и предоставлению услуг для собственного потребления 99 Деятельность экстерриториальных организаций и органов

Продажа пива: все правила и ограничения 2020 года

Относительно продажи пива та же статья гласит, что «Розничная продажа пива и пивных напитков, сидра, пуаре, медовухи осуществляется организациями и индивидуальными предпринимателями». Обратите внимание – именно розничная продажа! Дело в том, что есть ещё норма статьи 11 закона № 171-ФЗ, и она разрешает оптовый оборот алкоголя и пива тоже лишь юридическим лицам.

Пиво, а также сидр, пуаре, медовуха и другие напитки на основе пива – это алкогольная продукция. При продаже пива надо учитывать нормы, регулирующие торговлю алкоголем, но с некоторыми особенностями. Интересует это направление бизнеса? Тогда читайте нашу статью, в ней мы расскажем о самых важных вопросах при торговле пивом и пивными напитками:

Новый оквэд с 2020 оптовая торговля

Законодательство не устанавливает штрафы за то, что форма ОКВЭД в учредительных документах организации не соответствует ее реальному виду экономической деятельности. Вы можете выбрать для вашей компании, кроме основного, несколько дополнительных видов деятельности. Их количество не ограничено, но не рекомендуется выбирать более 30. Объясняется это тем, что взносы в ФСС на работников определяются по самому “травмоопасному” виду деятельности.При этом в любой момент можно внести изменения в зарегистрированный список кодов. Но помните, выбирая код деятельности по ОКВЭД, что некоторые основные и дополнительные виды деятельности требуют лицензирования. Также учтите, что выбранный вами код должен иметь не менее чем 4 цифры. Здесь представлен полный список ОКВЭД с возможностью поиска.

01 Растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях 02 Лесоводство и лесозаготовки 03 Рыболовство и рыбоводство 05 Добыча угля 06 Добыча сырой нефти и природного газа 07 Добыча металлических руд 08 Добыча прочих полезных ископаемых 09 Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых 10 Производство пищевых продуктов 11 Производство напитков 12 Производство табачных изделий 13 Производство текстильных изделий 14 Производство одежды 15 Производство кожи и изделий из кожи 16 Обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения 17 Производство бумаги и бумажных изделий 18 Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации 19 Производство кокса и нефтепродуктов 20 Производство химических веществ и химических продуктов 21 Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях 22 Производство резиновых и пластмассовых изделий 23 Производство прочей неметаллической минеральной продукции 24 Производство металлургическое 25 Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования 26 Производство компьютеров, электронных и оптических изделий 27 Производство электрического оборудования 28 Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки 29 Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов 30 Производство прочих транспортных средств и оборудования 31 Производство мебели 32 Производство прочих готовых изделий 33 Ремонт и монтаж машин и оборудования 35 Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха 36 Забор, очистка и распределение воды 37 Сбор и обработка сточных вод 38 Сбор, обработка и утилизация отходов; обработка вторичного сырья 39 Предоставление услуг в области ликвидации последствий загрязнений и прочих услуг, связанных с удалением отходов 41 Строительство зданий 42 Строительство инженерных сооружений 43 Работы строительные специализированные 45 Торговля оптовая и розничная автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт 46 Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами 47 Торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами 49 Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта 50 Деятельность водного транспорта 51 Деятельность воздушного и космического транспорта 52 Складское хозяйство и вспомогательная транспортная деятельность 53 Деятельность почтовой связи и курьерская деятельность 55 Деятельность по предоставлению мест для временного проживания 56 Деятельность по предоставлению продуктов питания и напитков 58 Деятельность издательская 59 Производство кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ, издание звукозаписей и нот 60 Деятельность в области телевизионного и радиовещания 61 Деятельность в сфере телекоммуникаций 62 Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги 63 Деятельность в области информационных технологий 64 Деятельность по предоставлению финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению 65 Страхование, перестрахование, деятельность негосударственных пенсионных фондов, кроме обязательного социального обеспечения 66 Деятельность вспомогательная в сфере финансовых услуг и страхования 68 Операции с недвижимым имуществом 69 Деятельность в области права и бухгалтерского учета 70 Деятельность головных офисов; консультирование по вопросам управления 71 Деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования; технических испытаний, исследований и анализа 72 Научные исследования и разработки 73 Деятельность рекламная и исследование конъюнктуры рынка 74 Деятельность профессиональная научная и техническая прочая 75 Деятельность ветеринарная 77 Аренда и лизинг 78 Деятельность по трудоустройству и подбору персонала 79 Деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма 80 Деятельность по обеспечению безопасности и проведению расследований 81 Деятельность по обслуживанию зданий и территорий 82 Деятельность административно-хозяйственная, вспомогательная деятельность по обеспечению функционирования организации, деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса 84 Деятельность органов государственного управления по обеспечению военной безопасности, обязательному социальному обеспечению 85 Образование 86 Деятельность в области здравоохранения 87 Деятельность по уходу с обеспечением проживания 88 Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания 90 Деятельность творческая, деятельность в области искусства и организации развлечений 91 Деятельность библиотек, архивов, музеев и прочих объектов культуры 92 Деятельность по организации и проведению азартных игр и заключению пари, по организации и проведению лотерей 93 Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений 94 Деятельность общественных организаций 95 Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения 96 Деятельность по предоставлению прочих персональных услуг 97 Деятельность домашних хозяйств с наемными работниками 98 Деятельность недифференцированная частных домашних хозяйств по производству товаров и предоставлению услуг для собственного потребления 99 Деятельность экстерриториальных организаций и органов

Стенограммы доходов Boston Beer Company, Inc. (SAM)

Стенограммы доходов Boston Beer Company, Inc. (SAM) | В поисках альфы
  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик о результатах третьего квартала 2021 года — стенограмма телефонного разговора

    Чт, 21 октября

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик во втором квартале 2021 года Результаты — Расшифровка телефонного разговора

    Чт, 22 июля

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик об итогах первого квартала 2021 года — Отчет о прибылях и убытках

    Пт, апр.23

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик об итогах четвертого квартала 2020 года — стенограмма телефонного разговора

    Среда, 17 февраля

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик на Результаты третьего квартала 2020 года — стенограмма телефонного разговора

    23 октября 2020 г.

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик об итогах второго квартала 2020 года — стенограмма телефонного звонка

    23 июля 2020 г.

  • The Boston Beer Company , Inc. (SAM), генеральный директор Дэвид Бервик об итогах первого квартала 2020 года — стенограмма телефонного разговора

    апр.23 февраля 2020 г.

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик об итогах четвертого квартала 2019 года — стенограмма звонка по прибыли

    19 февраля 2020 г.

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик на Результаты третьего квартала 2019 года — стенограмма телефонной беседы

    29 октября 2019 г.

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик об итогах второго квартала 2019 года — стенограмма телефонной беседы

    25 июля 2019 г.

  • The Boston Beer Company , Inc. (SAM), генеральный директор Дэйв Бервик об итогах первого квартала 2019 года — стенограмма телефонного разговора

    апр.24, 2019

  • Генеральный директор The Boston Beer Company, Inc. (SAM) Дэйв Бервик об итогах четвертого квартала 2018 года — стенограмма звонка по прибыли

    20 февраля 2019 года

  • Генеральный директор Boston Beer (SAM) Дэйв Бервик об итогах третьего квартала 2018 года — Стенограмма звонка о доходах

    25 октября 2018 г.

  • Результаты разговора о прибылях и убытках за 2 квартал 2018 г. 2018

  • Генеральный директор Boston Beer Company (SAM) Мартин Ропер об итогах четвертого квартала 2017 года — стенограмма телефонного разговора

    фев.21, 2018

  • Генеральный директор Boston Beer Company (SAM) Мартин Ропер об итогах третьего квартала 2017 года — стенограмма телефонной беседы

    26 октября 2017 г.

  • Boston Beer (SAM) Результаты второго квартала 2017 года — стенограмма телефонной беседы

    27 июля 2017

  • Результаты Boston Beer (SAM) за 1 квартал 2017 г. — стенограмма телефонного разговора

    26 апреля 2017 г.

  • Результаты конкурса «Boston Beer» (SAM) за 4 квартал 2016 г. — стенограмма телефонного звонка

    22 февраля 2017 г.

Perma-Fix Environmental Services, Inc.(PESI) Стенограммы прибыли

Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Стенограммы прибыли | Seeking Alpha
  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services (PESI) Марк Дафф об итогах третьего квартала 2021 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

    Пт, 12 ноября

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф, второй квартал 2021 года Результаты — Расшифровка телефонной беседы

    , среда, 11 августа

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services (PESI) Марк Дафф, результаты первого квартала 2021 г.(PESI) Генеральный директор Марк Дафф об итогах четвертого квартала 2020 года — стенограмма телефонной беседы

    Понедельник, 29 марта

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф об итогах третьего квартала 2020 года — стенограмма телефонной беседы

    8 ноября, 2020

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф о результатах второго квартала 2020 года — Стенограмма отчета о прибылях и убытках

    11 августа 2020 г.

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф о Результаты за 1 квартал 2020 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

    13 мая 2020 г.

  • Perma-Fix Environmental Services, Inc.(PESI) Генеральный директор Марк Дафф об итогах третьего квартала 2019 года — стенограмма телефонного разговора

    12 ноября 2019 г.

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф об итогах второго квартала 2019 года — стенограмма телефонного разговора

    11 августа, 2019

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф об итогах первого квартала 2019 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

    12 мая 2019 г.

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф в четвертом квартале Результаты 2018 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

    апр.1, 2019

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф об итогах третьего квартала 2018 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

    9 ноября 2018 г.

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services, Inc. (PESI) Марк Дафф о результатах второго квартала 2018 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

    11 августа 2018 г.

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services (PESI) Марк Дафф об итогах первого квартала 2018 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

    11 мая 2018 г.

  • Perma-Fix Environmental Генеральный директор Services (PESI) Марк Дафф об итогах четвертого квартала 2017 года — стенограмма телеконференции

    марта.14, 2018

  • Генеральный директор Perma-Fix (PESI) доктор Лу Центофанти об итогах второго квартала 2017 года — стенограмма отчета о прибылях и убытках

    13 августа 2017 года

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services (PESI) Лу Сентофанти об итогах первого квартала 2017 года — Отчет о прибылях и убытках

    13 мая 2017 г.

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services (PESI) Лу Центофанти об итогах четвертого квартала 2016 г. — Отчет о прибылях и убытках

    22 марта 2017 г.

  • Perma-Fix Environmental Services (PESI) Генеральный директор Лу Чентуфанти об итогах третьего квартала 2016 года — стенограмма телеконференции

    ноября.18, 2016

  • Генеральный директор Perma-Fix Environmental Services (PESI) Лу Сентуфанти о результатах второго квартала 2016 года — стенограмма телефонного разговора

    22 августа 2016 г.

Oak Street Health, Inc.

Источник изображения: Пестрый дурак.

Oak Street Health, Inc. (NYSE: OSH)
Телефонный звонок о доходах за 1 квартал 2021 года
11 мая 2021 года, 8:00 утра по восточному времени

Содержание:

  • Подготовленные замечания
  • Вопросы и ответы
  • Участники звонка

Подготовленные примечания:

Оператор

Доброе утро и добро пожаловать на телеконференцию Oak Street Health за первый квартал 2021 финансового года.[Инструкции оператора] Организатором сегодняшнего звонка являются Майк Пикош, генеральный директор; и Тим Кук, финансовый директор. Пресс-релиз Oak Street, ссылка на веб-трансляцию и другие соответствующие материалы доступны в разделе по связям с инвесторами на веб-сайте Oak Street. Эти заявления сделаны по состоянию на 11 мая 2021 г. и отражают взгляды и ожидания руководства на данный момент и подвержены различным рискам, неопределенностям и предположениям.

Этот звонок содержит прогнозные заявления, относящиеся к будущим, а не прошлым событиям.В этом контексте прогнозные заявления часто касаются наших ожидаемых будущих деловых и финансовых показателей и финансовых условий и часто содержат такие слова, как ожидать, верить, размышлять, продолжать, мог бы, оценивать, ожидать, намереваться, может, планировать, потенциал, прогнозировать, project, should, target, will или would или подобные выражения. Заявления о перспективах по своей природе относятся к вопросам, которые в той или иной степени являются неопределенными. Для нас особые факторы неопределенности, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые выражены в наших прогнозных заявлениях, включают нашу способность достигать или поддерживать прибыльность, нашу зависимость от ограниченного числа клиентов для получения значительной части нашей выручки, нашу ожидания и управление будущим ростом, наши рыночные возможности и наша способность оценивать размер нашего целевого рынка, последствия усиления конкуренции, а также инноваций со стороны новых и существующих конкурентов на нашем рынке и нашу способность удерживать наших существующих клиентов и увеличивать количество наших клиентов.

См. Годовой отчет за год, закончившийся 31 декабря 2020 года, поданный по форме 10-K в Комиссию по ценным бумагам и биржам, где вы увидите обсуждение факторов, которые могут привести к тому, что фактические результаты компании будут существенно отличаться от этих. заявления. Этот вызов включает финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. Эти финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, дополняют, а не заменяют или превосходят показатели финансовых результатов, подготовленных в соответствии с GAAP. Существует ряд ограничений, связанных с использованием этих финансовых показателей, не относящихся к GAAP.

Например, другие компании могут рассчитывать аналогичные финансовые показатели не по GAAP по-разному. См. Приложение к нашему отчету о прибылях и убытках для сверки этих финансовых показателей, не относящихся к GAAP, с наиболее сопоставимыми показателями GAAP. На этом я передам звонок Майку Пикошу, генеральному директору Oak Street. Пожалуйста продолжай.

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Спасибо, оператор, и спасибо всем, кто присоединился к нам сегодня утром.К сегодняшнему звонку ко мне присоединился Тим Кук, наш финансовый директор. Сегодня утром я хотел бы начать свои комментарии, еще раз поблагодарив членов нашей команды, которые продолжают неустанно работать, чтобы поддержать наших пациентов и сообщества. Как и в большей части страны, это время перемен и захватывающее время для Оук-стрит, поскольку число вакцинаций растет, количество случаев COVID падает, а общество продолжает возвращаться к нормальной жизни.

Oak Street полностью вакцинировано более 105 000 человек и введено более 150 000 доз вакцины.Эта вакцинация была делом рук всех. Дополнительно — в дополнение к вакцинации наших пациентов во время посещений мы открыли наши общественные комнаты для пожилых людей в районах, которые мы обслуживаем, а ранней весной, когда спрос был на пике, мы оставляли наши учреждения открытыми по ночам и в выходные дни, чтобы улучшить доступ и положительное влияние на сообщества, которые мы обслуживаем. Поскольку большинство наших центров обслуживают сообщества с низкими доходами и многочисленными меньшинствами, наши усилия по вакцинации, как и наша модель первичной медико-санитарной помощи, помогли обеспечить равенство в сообществах, наиболее пострадавших от COVID.

Забегая вперед, мы возвращаемся к нормальному режиму работы. Мы переместили большинство удаленных членов нашей команды обратно в наши центры и начинаем этот процесс для наших центров обработки вызовов. Хотя это, очевидно, корректировка для некоторых членов команды после более чем года работы удаленно, мы рады, что возможности для построения отношений и развития открываются для наших команд лично. Мы считаем, что личное общение создаст позитивный попутный ветер с точки зрения эффективности и качества в наших командах на оставшуюся часть года.

Мы также начинаем осторожно возобновлять общественные маркетинговые мероприятия. Хотя в настоящее время они в значительной степени состоят из мероприятий на открытом воздухе и социально дистанцированных мероприятий, мы надеемся, что если мы продолжим текущие тенденции вакцинации и снижения числа случаев заболевания, мы сможем провести большее количество и разнообразие мероприятий в ближайшие месяцы. Мы наблюдаем прогресс в привлечении пациентов, поскольку наши сообщества продолжают открываться, и мы надеемся, что эта тенденция сохранится в течение года.Как многие из вас слышали, как я сказал, мы считаем, что наша модель ухода, которую мы разработали внутри компании и постоянно совершенствуем, является лучшей в своем классе на рынке сегодня.

Ключом к эффективности и масштабируемости нашей модели является Canopy, наша собственная система данных и технологий, которая ежедневно поддерживает рабочие процессы наших поставщиков. Canopy позволяет нам собирать разрозненные данные для разработки индивидуальных точек обслуживания. Поскольку мы обслуживаем только пациентов Medicare, мы смогли применить одну и ту же модель обслуживания для всех наших пациентов.Это, в свою очередь, позволяет нам использовать Canopy во всех наших командах и использовать эту систему, чтобы помочь нам ежедневно заботиться о каждом пациенте в каждом центре.

Мы также слышим от врачей-новичков на Оук-стрит, которые работают в других моделях оказания помощи, основанных на ценностях, о том, как освежает технология, предоставляющая необходимую информацию в режиме реального времени, по сравнению с необходимостью периодически просматривать отчеты о пробелах после осмотра пациентов. Наша статистика использования является отличным показателем важности Canopy для нашей команды.В первом квартале наши провайдеры активно использовали Canopy в среднем четыре часа в день. Я хочу поделиться двумя внешними данными за последние пару месяцев о влиянии Canopy.

Во-первых, журнал New England Journal of Medicine Catalyst опубликовал исследование, показывающее точность наших запатентованных алгоритмов оценки риска для пациентов по сравнению со справедливым суждением врача. Наши алгоритмы, включающие более 1000 полей данных, многие из которых уникальны для Oak Street, были разработаны с использованием технологии машинного обучения. По сравнению с оценкой только поставщика, алгоритмы Canopy повысили точность прогнозов госпитализаций и смертности в 2 и 3 раза.5x соответственно. Во-вторых, наше приложение Canopy недавно было удостоено награды MedTech Breakthrough за инновации EHR.

В дополнение к нашим постоянным инвестициям в Canopy, мы также продолжили расширение нашей базы центров в первом квартале, открыв семь новых центров на четырех новых рынках в Луизиане и Южной Каролине, и мы продолжаем открывать от 38 до 42 центров в этом году. . Мы объявили о будущих центрах в Джорджии, Кентукки и Алабаме и, вероятно, также расширимся на несколько дополнительных штатов до конца 2021 года.Мы по-прежнему уверены в нашей способности как минимум поддерживать эффективность нашей модели обслуживания, а также в нашей способности поддерживать экономику подразделения, которую мы исторически создавали, по мере увеличения темпов расширения. До тех пор, пока мы продолжаем поддерживать и улучшать наши клинические результаты и опыт пациентов, а также соответствовать или превосходить наши исторические показатели экономики единицы, мы будем увеличивать темпы открытия новых центров каждый год, поскольку на нашем рынке много свободного пространства.

Напоминаем, что наш рынок состоит из более чем 27 миллионов участников программы Medicare и может поддерживать почти 10 000 центров на Оук-стрит.Учитывая значительный капитал, который мы привлекли в течение квартала в рамках предложения конвертируемых облигаций на сумму 920 миллионов долларов, у нас есть достаточный капитал для поддержки нашей стратегии роста. 1 апреля мы снова официально участвовали в модели прямого контракта CMMI. Напоминаем, что программа прямых контрактов позволит Oak Street Health взять на себя финансовый риск, связанный с расходами на лечение пациентов, покрываемых традиционной программой Medicare.

До заключения прямого контракта мы можем брать на себя риски только в отношении пациентов, охваченных программой Medicare Advantage.Мы планируем обслуживать около 6500 пациентов во втором квартале 2021 года, и мы ожидаем, что количество таких пациентов будет расти в третьем и четвертом квартале 2021 года и в последующий период по мере роста наших групп пациентов. CMS недавно объявила мораторий на прием новых кандидатов. Этот мораторий не мешает нам добавлять новые рынки к нашим текущим прямым контрактам.

Ранние данные, которые мы получили в отношении доходов пациентов и исторических медицинских затрат, предполагают, что экономические показатели в расчете на одного пациента потенциально будут лучше, чем мы первоначально предполагали.Это укрепляет нашу уверенность в нашей способности извлекать выгоду из инвестиций, которые мы делаем в нашу традиционную медицинскую помощь пациентам Medicare, принимая на себя риск через программу прямого заключения контрактов, аналогично тому, как мы продемонстрировали успешное принятие риска при работе с управляемыми планами Medicare. Наконец, перейдем к результатам первого квартала. Мы получили рекордную выручку в размере 297 миллионов долларов за квартал, что превышает верхний предел рекомендаций, которые мы сообщили инвесторам, и представляет собой рост на 47% по сравнению с первым кварталом 2020 года.

По состоянию на 31 марта мы оказали помощь 75 500 пациентам из группы риска.Мы хотели бы отметить, что рост выручки на 47% меньше квартала сравнения до COVID в первом квартале 2020 года по сравнению с кварталом, затронутым COVID в первом квартале 2021 года, и рост в первом квартале 2021 года, несмотря на низкие темпы роста весной и лето 2020 года. Мы уверены, что в обозримом будущем мы превысим 50% квартального роста. Таким образом, мы по-прежнему очень воодушевлены и воодушевлены нашими клиническими результатами, возможностями расширения нашего центра, нашей динамикой привлечения пациентов и нашей экономикой пациентов как для пациентов с МА, так и для пациентов, напрямую контактирующих с нами.

Это очень, очень захватывающее время на Оук-стрит. Теперь я передам слово Тиму Куку, который более подробно расскажет вам о наших финансовых результатах. Тим?

Тим Кук Финансовый директор

Спасибо, Майк, и доброе утро всем. Мы остались довольны нашим первым кварталом, поскольку мы показали результаты выше верхнего предела прогноза, который мы предоставили в марте. Что касается членства, наша база пациентов из группы риска, которая определяет наши финансовые показатели, увеличилась на 37% до 75 500 пациентов.В конце первого квартала у нас было 86 центров, что на семь центров больше по сравнению с 31 декабря 2020 года, и это на 32 центра больше, чем 54, которыми мы работали в конце первого квартала 2020 года.

Капитальный доход в размере 291,2 млн долларов США выросли на 48% по сравнению с прошлым годом, что обусловлено увеличением числа пациентов из группы риска. Общая выручка выросла на 47% по сравнению с прошлым годом до 296,6 миллиона долларов. Наш сильный рост выручки был в основном обусловлен увеличением числа пациентов из группы риска. Отмечу, что 6 долларов.9 миллионов доходов на душу населения в первом квартале 2021 года были связаны с ретроактивностью пациентов в 2020 году, когда плательщики заплатили Oak Street наверстывающую уплату за пациентов, которых лечили в 2020 году, но ранее не входили в наши списки.

Наши расходы на медицинские претензии в первом квартале 2021 года в размере 199,7 миллиона долларов США представляют собой рост на 51% по сравнению с первым кварталом 2020 года. 6,6 миллиона долларов наших расходов на медицинские претензии в первом квартале были связаны с 2020 годом и в основном связаны с ранее упомянутым пациентом ретро. деятельность.Стоимость нашего обслуживания без учета износа и амортизации составила 60,3 миллиона долларов в первом квартале, что на 38% больше по сравнению с предыдущим годом, что обусловлено ростом числа центров, которые мы работаем, и увеличением числа членов команды для поддержки нашей более широкой базы пациентов. Расходы на продажи и маркетинг составили 24,1 миллиона долларов в первом квартале, что представляет собой рост примерно на 103% по сравнению с прошлым годом, поскольку мы продолжаем инвестировать в эту область для поддержки роста пациентов и увеличения площади центров.

Общие и административные расходы компании составили 72 доллара США.9 миллионов в первом квартале, что на 200% больше, чем за год. Большая часть этого увеличения по сравнению с аналогичным периодом прошлого года связана с увеличением расходов на выплату компенсаций, основанных на акциях, которые составили 41,2 млн долларов США в виде общих и административных расходов в первом квартале 2021 года по сравнению с 1,7 млн ​​долларов США в первом квартале 2020 года. Напоминаем, что Увеличение вознаграждения, основанного на акциях, в первую очередь связано с изменением бухгалтерского учета, касающимся вознаграждений, выданных до нашего IPO в августе 2020 года, и не является функцией вознаграждений за акции, выпущенных после нашего IPO.Без учета компенсаций, основанных на акциях, общие и административные расходы компании составили 31,7 млн ​​долларов США в первом квартале 2021 года, что на 40% больше по сравнению с первым кварталом 2020 года и обусловлено расходами, необходимыми для поддержания непрерывного роста нашего бизнеса.

Теперь я расскажу о трех финансовых показателях, не относящихся к GAAP, которые мы считаем полезными при оценке наших финансовых результатов. Вклад пациентов, который мы определяем как подушный доход за вычетом расходов на медицинские страховые выплаты, вырос на 42% по сравнению с прошлым годом до 91 доллара.5 миллионов за первый квартал. Мы ожидаем, что экономия на уровне риска в расчете на одного пациента улучшится, чем дольше наши пациенты будут использовать платформу Oak Street. Вклад платформы, который мы определяем как общую выручку за вычетом суммы медицинских требований и затрат на обслуживание без учета износа и амортизации, составил 36,7 миллиона долларов, что на 43% больше, чем в прошлом году.

По мере развития отдельного центра мы ожидаем, что как в долларах, так и в размере прибыли будут расти, поскольку мы увеличиваем фиксированные затраты, связанные с нашими центрами, а также улучшаем нашу экономику в расчете на одного пациента с течением времени.Скорректированный показатель EBITDA, который мы рассчитываем путем добавления износа и амортизации, затрат, связанных с предложением сделок, и компенсации, основанной на акциях, но без исключения прочей прибыли к чистому убытку, был убытком в размере 17,4 млн долларов США в первом квартале 2021 года по сравнению с убытком в размере 8,7 млн ​​долларов США в первом квартале 2021 года. первый квартал 2020 года. Мы закончили первый квартал с сильным балансом и позицией ликвидности. В течение квартала мы завершили успешное размещение конвертируемых долговых обязательств, выпустив облигации на общую сумму 920 млн долларов США со сроком погашения в 2026 году под 0% процентной ставкой и начальной ценой конвертации 79 долларов США.16 за акцию.

Наша чистая выручка после выпуска составила 898 миллионов долларов. Мы использовали часть этой выручки для покупки ограниченного колла, что повысило эффективную цену конверсии до 138,88 доллара за акцию. По состоянию на 31 марта у нас было около 1,15 миллиарда долларов США в виде свободных денежных средств. Наша позиция ликвидности будет поддерживать наши инициативы по постоянному росту, в первую очередь расширение нашего центра de novo.

Денежные средства, использованные в операционной деятельности, составили 8,8 млн долларов США в первом квартале 2021 года, в то время как наши капитальные затраты составили 7 долларов США.8 миллионов за квартал. Теперь я предоставлю обновленную информацию о нашем финансовом прогнозе на 2021 год. В 2021 финансовом году мы увеличиваем наши рекомендации по общему количеству пациентов из группы риска до 107 000–112 000 пациентов, включая пациентов с прямым контрактом. Мы повышаем наш прогноз по выручке на весь год до 1,3–1,34 млрд долларов по сравнению с нашим предыдущим прогнозом в 1,275–1,325 млрд долларов, в то время как наш скорректированный прогноз EBITDA был сужен с убытка в размере 205 млн долларов до убытка в размере 165 млн долларов.

Мы по-прежнему ожидаем, что к 31 декабря 2021 года откроется от 117 до 121 центра. Во втором квартале 2021 года мы прогнозируем выручку в диапазоне от 315 до 320 миллионов долларов и скорректированный убыток по EBITDA от 40 до 35 миллионов долларов. . Мы ожидаем, что у нас будет от 93 до 94 центров и количество пациентов из группы риска от 86 000 до 87 500 пациентов, включая пациентов, напрямую заразившихся на 30 июня 2021 года. Я хотел бы сделать один заключительный комментарий относительно расходов на компенсацию, основанную на акциях, поскольку мы получили ряд вопросов по этой теме.

Как я упоминал ранее, подавляющее большинство увеличения вознаграждения, основанного на акциях, было обусловлено порядком учета вознаграждений перед IPO, датированным еще в 2016 году, когда не были определены временные рамки перехода прав на определенные временные рамки перехода прав. IPO. Эти вознаграждения предоставляются в период с августа 2022 года по август 2023 года. Четвертый квартал 2020 года стал нашим первым кварталом, который отразил полные квартальные затраты на такой порядок учета. Мы ожидаем, что наши расходы на компенсацию, основанные на акциях, останутся на высоком уровне до августа 2022 года, когда расходы начнут значительно сокращаться, поскольку некоторые из этих вознаграждений полностью относятся на расходы.

К августу 2023 года мы ожидаем, что расходы на компенсацию, основанные на акциях, будут отражать компенсацию рыночным капиталом. На этом я передам звонок оператору, и мы будем отвечать на вопросы. Оператор?

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Ваш первый вопрос здесь исходит от Роберта Джонса из Goldman Sachs. Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Роберт Джонс Goldman Sachs — аналитик

Отлично.Доброе утро. Хотела спросить о прямых договорах. Тим сделал несколько комментариев в подготовленных комментариях по поводу решения CMMI закрыть программу для новых кандидатов.

И я хотел просто лучше понять, как, по вашему мнению, это влияет на возможность, когда вы рассматриваете это конкретно для Оук-стрит, очевидно, как юридическое лицо, которое уже было одобрено для участия в программе. И затем вы упомянули о возможном улучшении экономики вокруг программы. Просто любопытно, что конкретно будет стимулировать или представить эти лучшие экономические показатели для Оук-стрит.

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да. Что касается первого, что касается CMMI, а затем их решения приостановить прием новых кандидатов, мы не думаем, что это окажет какое-либо влияние на нас, поскольку мы уже участвуем в программе и наша способность продолжать расширяться в рамках программы. Мы, конечно, не эксперты по связям с правительством здесь, на Оук-стрит, но если вы посмотрите на программу, сделайте шаг назад, я думаю, что она очень соответствует своего рода двухпартийным и, конечно, даже тем программам, которые проводились администрацией Обамы в США. поддержка поставщиков услуг и продвижение моделей ухода, основанных на ценностях, все глубже и глубже в традиционную программу Medicare.Так что мое — по крайней мере, мое понимание того, что люди передали мне, — это меньше связано с поддержкой программы.

Это гораздо больше, чем просто новая администрация, унаследовавшая программу, которая вот-вот должна была быть реализована, и действительно хочет убедиться, что они поняли программу, прежде чем наберут еще один раунд кандидатов. Итак, опять же, я думаю, по крайней мере, исходя из того, что мы понимаем сегодня, я думаю, что мы очень довольны своей позицией в программе и продолжающейся жизнеспособностью программы в будущем.Что касается вашего второго вопроса об экономике, я думаю, что с точки зрения экономики это не так уж и неожиданно. Думаю, возникает вопрос, когда будет новая программа.

Вы можете сделать это на бумаге и в теории, но пока вы не начнете видеть реальных пациентов, участвующих в программе, и не начнете видеть больше исторических заявлений и потока доходов, вы не совсем уверены, верно? Поэтому мы много говорили об этом в предыдущих звонках, пытаясь триангулировать, как эта программа будет выглядеть по сравнению с Medicare Advantage.И я думаю, что сегодня мы уверены, что она будет очень похожа на программу Medicare Advantage, которая, очевидно, является программой, в которой мы очень успешны. Но поскольку правительство удерживает меньшую часть страховых взносов, наш доход на пациента будет выше, хотя мы действительно ожидаем небольшое — аналогичное увеличение затрат, потому что у вас не будет единой системы обмена сообщениями и сети в некоторых рычагах, которые используются в планах медицинского обслуживания — в традиционной программе Medicare — в традиционных рычагах управляемого медицинского обслуживания, которые используются в планах Medicare Advantage. чтобы попытаться снизить стоимость.Итак, вы как бы думаете об этом с чистой точки зрения.

Я думаю, что вклад пациентов будет очень похож на тот, который мы наблюдаем в нашей популяции Medicare Advantage, но с более высоким доходом и более высокими затратами на пациентов вместе с этим. Но для нас это большая победа, потому что мы очень хорошо справляемся с пациентами, обслуживаемыми программой Medicare. И пока эта программа не началась, мы, очевидно, тратили такой же объем ухода за пациентами, которые являются традиционными для Medicare, что, на мой взгляд, является действительно важным моментом, почему мы находимся в таком сильном положении, когда участвуем в программе, поскольку мы всегда предоставляли свои модели обслуживания. этим пациентам.Но теперь мы как бы в состоянии получить экономическое вознаграждение от инвестиций, которые мы делаем для их ухода.

Роберт Джонс Goldman Sachs — Аналитик

Понятно. И если бы я мог просто спросить о дальнейших действиях по центрам и плану открытия. Я не хочу заходить слишком далеко. Но вы сделали комментарий, что до тех пор, пока вы можете продолжать работу в качестве организации, чтобы поддерживать и улучшать клинические результаты, опыт пациентов, экономику подразделения, вы будете рассматривать открытие новых центров каждый год, чтобы каждый год открывать новые центры. год.

Просто любопытно, есть ли у вас какие-либо первоначальные мысли, учитывая, насколько важна эта метрика для прогноза и модели, как вы думаете об открытии нового центра в 2022 году и позже.

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да. Я думаю, что мы думаем об увеличении количества новых центров почти как о титровании. И поэтому, если мы пройдем год и продолжим — по той же траектории или улучшим нашу экономику на уровне подразделения — и, как мы поделились, я думаю, что в предыдущих звонках и в нашем ежегодном звонке пару месяцев назад, мы ‘ Мы действительно видели, как наша экономика на уровне юнитов улучшалась из года в год с выпуском винтажей, и мы действительно хотим сохранить эту траекторию.Если мы выйдем из года и это произойдет, то в следующем году мы захотим открыться больше.

Но мы же не собираемся открывать в четыре-пять раз больше центров, верно? Итак, в этом году мы даем вам диапазон от 38 до 42. Так что, конечно же, не ожидайте открытия 150 или 200 в следующем году. Могли бы мы? Наверное. Но я думаю, что тогда вы рискуете стать узким местом из-за чего-то неожиданного.

Так что я думаю, что мы будем думать об этом больше, как мы видели в последние пару лет, когда мы перешли с 12 на 28 сейчас на что-то около 40 с лишним.Поэтому я думаю, что аналогичные уровни титрования увеличиваются каждый год, когда вы увеличиваете число, но на самом деле вы не увеличиваете его в три или четыре раза, поэтому я думаю что-то подобное. Вы как бы просто переходите по этой траектории в следующий год, и год спустя, и год спустя, я думаю, именно так мы думаем об этом.

Роберт Джонс Goldman Sachs — Аналитик

Это очень полезно. Спасибо, Тим.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Рики Голдвассера из Morgan Stanley.Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Рики Голдвассер Морган Стэнли — Аналитик

Привет, доброе утро и поздравляю с четвертью и выше. У меня есть еще один вопрос о прямом заключении контрактов, особенно когда мы думаем о том, что пациенты, добровольно присоединившиеся к своим пациентам, через год перешли к пациентам, ориентированным на претензии. Что — как вы видите влияние на экономику пациентов в будущем для этой популяции, которой вы сейчас управляете? А потом у меня есть продолжение по этому поводу.

Тим Кук Финансовый директор

Конечно. Привет, Рики. Это Тим. Доброе утро.

Спасибо за вопрос. Как вы упомянули, и как люди знают, в рамках некоторых обновлений программы от CMMI за последние несколько недель они упомянули, что пациенты, добровольно согласованные в течение одного года, станут претензиями, согласованными в следующем году, и есть разница в методика расчета дохода для каждого из этих пациентов.Что касается этого изменения, Рики, мы действительно чувствуем, что это изменение не окажет значительного влияния на экономику нашей популяции пациентов. И я не буду здесь вдаваться в технические подробности.

Но, по сути, из-за способа, которым оценка риска рассчитывается для этих пациентов на основе анализа данных за отчетный год, до тех пор, пока пациенты, которых вы лечили в этом отчетном году, вы лечили с одинаковым уровнем интенсивности . И под управлением я имею в виду вовлечение, верно, видение в центре на том же уровне интенсивности, что и сегодня, вы не должны ожидать значительного влияния на общий риск для портфеля пациентов, которых вы обслуживаете.Таким образом, с нашей точки зрения, поскольку, как упоминал Майк ранее, наша модель оказания помощи была последовательной для нашей популяции пациентов с течением времени, мы чувствуем, что по мере того, как наши пациенты переходят от добровольного к согласованным требованиям, и когда они это делают, этот риск или ограничение вступает в силу. Эффект, как вы знаете, оказывает на нас меньшее влияние, учитывая тот факт, что этот предел сравнивается с историческим исходным уровнем, который был для хорошо управляемой популяции.

Рики Голдвассер Morgan Stanley — Аналитик

И затем мой следующий вопрос касается деятельности и отношений с Walmart.Я бы сказал, что за последние несколько недель Walmart действительно как бы увеличил свою активность в сфере здравоохранения, запустив — покупку актива телездравоохранения и сделав некоторые комментарии о том, как они видят свою роль в общей системе здравоохранения. Теперь, когда у вас есть вроде как запущенные и работающие центры, вы можете поделиться с нами какими-либо обновлениями или наблюдениями? И в целом, как — как вы видите возможность использования Walmart?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да, спасибо, Рики.Это Майк. Я думаю, что тот же подход и критерии, о которых мы говорили для Walmart с тех пор, как мы объявили об этом, я думаю, сохранятся. Это — я думаю, гипотеза о том, почему — размещение центров на Оук-стрит в Уолмартсе, я думаю, остается сильной, но я думаю, что мы должны проверить эту гипотезу, и я думаю, что мы все еще делаем это.

И для нас дело не только в том, чтобы они были равны медицинскому центру на Оук-стрит по мере выхода на рампу. Им нужно стать лучше, и они не могут просто быть лучше в первые пару месяцев, потому что есть шумиха, и это ново.Он должен быть устойчиво лучше, чем центры на Оук-стрит, иначе мы просто будем строить центры сами, верно? И поэтому мы пока воодушевлены результатами. И нам нравится партнерство с Walmart.

Я думаю, что наши команды действительно хорошо работают вместе. Все идет нормально. Но опять же, это не должно быть — я думаю, можно сказать иначе, есть такая огромная возможность открыть наши центры de novo, и мы чувствуем, что это такой огромный рынок. И мы действительно — поскольку мы только что говорили о масштабировании, мы действительно чувствуем, что у нас есть возможность продолжать улучшать результаты каждого отдельного урожая, а также открывать все больше и больше центров с каждым годом.

И так приятно то, что мы можем просто продолжать это делать и иметь очень, очень сильную траекторию роста в течение очень, очень длительного периода времени. И хотя Walmart любит выходить на несколько сельских рынков и потенциально расти немного быстрее, нам это не нужно, чтобы на самом деле, я думаю, добиться невероятного успеха. Так что планка довольно высока? На самом деле мы не гонимся за бизнес-возможностью. Я думаю, что в этом случае мы идем навстречу и можем вывести его на другой уровень.

Итак, мы хотим быть уверены в этом.Вот как мы смотрим на возможность сегодня. И Walmart готов — Walmart, как вы знаете, огромен, не так ли? Количество сотрудников само по себе помогает. И поэтому я думаю, что они будут продолжать инвестировать в различные возможности.

И очевидно, что в области телемедицины они просто инвестировали. Но это, очевидно, также очень отличается от того, что мы делаем здесь, на Оук-стрит. Так что я думаю, что есть еще много возможностей для работы с ними, и мы с оптимизмом смотрим на эти центры, но, очевидно, приняли решение о том, что мы будем делать в будущем.

Рики Голдвассер Morgan Stanley — Аналитик

Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Райана Дэниэлса из Уильяма Блэра. Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Райан Дэниелс Уильям Блэр — Аналитик

Да, ребята. Спасибо, что ответили на вопрос. Майк, я хотел вернуться к твоим подготовленным комментариям. Вы немного говорили о возвращении к нормальному состоянию на некоторых маркетинговых мероприятиях сообщества.

И мне любопытно. В течение последней половины года, предполагая, что ситуация продолжит стабилизироваться с пандемией, будете ли вы перераспределять доллары больше на маркетинг сообщества или вы продолжите некоторые из цифровых инициатив, которые вы сделали в прошлом году вместе с сообществом, может быть, надеюсь что, это увеличивает количество участников в 2022 году?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да. Спасибо, Райан. Однозначно последнее. Канал рабочий.

Это приводит пациентов к стоимости приобретения ниже нашего порога. Теперь мы собираемся продолжать использовать этот канал, потому что у нас, очевидно, есть большой объем производственных мощностей в наших центрах, которые мы можем заполнять снова и снова, пока стоимость приобретения имеет сильное соотношение. И когда мы смотрим на вознаграждения в других отраслях, наш коэффициент CAC LTV все еще очень высок. Мы хотим продолжать использовать эти каналы, верно? Мы хотим быстрее пополнять центры.

И если вы заполняете центры быстрее, вы, очевидно, в некотором роде приносите положительную экономику, которую вы видите, когда центры приближаются к заполнению.Так что я не делаю — если что-то работает, и цифровые технологии, безусловно, работают и ниже наших пороговых значений CAC, мы не планируем снижать расходы на это. Я думаю, что если мы сможем — мы сможем найти способы направить больше долларов на продажи и маркетинг для работы с положительными CAC, мы обязательно это сделаем. И я надеюсь, что мы продолжим искать возможности для этого.

Тем не менее, сегодня мы берем на себя расходы, связанные с нашим подходом к общественному маркетингу. У нас есть свои, как мы называем, руководители по связям с общественностью, что-то вроде нашей полевой команды на местах.Они сейчас в каждом центре. Они там работают сегодня.

Они не так эффективны, как были до пандемии 2019 года, но с каждым месяцем становятся лучше. И я думаю, что по мере того, как общество начинает открываться заново и у них появляется все больше и больше возможностей встречаться, я думаю, что они будут продолжать становиться все более и более эффективными. Так что я думаю и то, и другое — поскольку мы видим возможности инвестировать больше в продажи и маркетинг, мы, безусловно, сделаем это. Но я думаю, что мы можем получить лучшее из обоих миров, имея наши центральные и — цифровые и другие центральные каналы и работающие, и нашу полевую базу, без существенного увеличения наших продаж и маркетинга, потому что мы уже несем большая часть этой стоимости.

Райан Дэниэлс Уильям Блэр — Аналитик

Хорошо. Это полезный цвет. И затем в качестве дополнительного вопроса, я просто хотел получить последнюю информацию о некоторых новых клинических программах и инициативах, которые вы планируете на этот год. Я знаю, что вы потратили некоторое время на разговоры об этих инвестициях в прошлом квартале, поэтому я хотел бы получить там обновленную информацию о прогрессе, если таковые появились.

Есть первые результаты? Любой цвет, который вы можете предложить?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Они находятся в процессе, и некоторые из них связаны с дополнительным уходом на дому, а также с некоторыми обновлениями нашей программы оздоровления поведения и программы, ориентированной на ESG.Все они находятся на разных стадиях пилотирования, выкатываются. И просто чтобы дать вам немного больше контекста о том, что это значит. Когда мы думаем о новой программе на Oak Street, мы постоянно оцениваем действительно десятки прекрасных возможностей.

Но то, что мы действительно, очень дисциплинированно в отношении Оук-стрит, — это не бросать кучу вещей в стену и смотреть, что прилипает, а следить за тем, чтобы, когда мы выполняем программу, мы очень методичны в этом. Итак, мы как бы подумаем, эй, какие — из десятков вещей, которые мы можем сделать, какие три-пять мы чувствуем наиболее уверенно? Как же тогда разработать программу, опробовать ее? Если пилот работает хорошо, мы проводим бета-тест.Если это сработает, развернитесь в более широком смысле. И мы развернулись более широко, и нам нужно убедиться, что он интегрирован в Canopy.

Нам нужно убедиться, что у нас есть отчеты и данные. Нам нужно убедиться, что у нас есть стимулы, согласованные между командами, и мы делаем работу по управлению изменениями в центре и т. Д. И т. Д. Так что это довольно тщательный и всеобъемлющий процесс. Но опять же, я думаю, что это одна из действительно важных частей Оук-стрит: мы не просто говорим, что у нас есть все эти разные программы, но мы запускаем их в каждом центре, каждый день и для всех пациентов, которые в них нуждаются.

И это действительно очень последовательное применение модели, которое обеспечивает согласованность результатов для разных винтажей и рынков. Итак, мы находимся в этом процессе прямо сейчас, в зависимости от того, какую из этих программ я сказал, на разных этапах, но ни одна из них не находится на этапе, когда мы их полностью развернем, где у нас действительно есть результаты, чтобы их получить. Поэтому я думаю, что мы сохраняем оптимизм. А у тех, что в пилотном режиме, первоначальные пилотные результаты хорошие, но это так — пока рано объявлять о победе.

И они, конечно, еще не полностью функционируют.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Шона Виланда из Пайпер Сэндлер. Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Шон Виланд Пайпер Сэндлер — аналитик

Большое спасибо. Доброе утро. Мой вопрос касается ваших комментариев о Canopy, особенно о его способности повысить точность прогнозов госпитализации и смертности. Просто, может быть, мы сможем более подробно остановиться на том, какие именно входные данные используются, что делает эти алгоритмы уникальными, а также вашу способность это делать.

И, во-вторых, предлагают ли эти алгоритмы возможность прогнозировать экономику новых центров, новых рынков или даже прогнозировать риски для множества пациентов? Спасибо.

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да, спасибо, Шон. Так что я думаю — я весьма пристрастен, но я думаю, что одна из вещей, которая делает Oak Street настолько впечатляющей и эффективной, — это то, что целое намного больше, чем сумма частей. И поэтому речь идет не только о машинном обучении на большом наборе данных.Я имею в виду, что это то, что могут сделать многие организации, но речь идет о способности действительно создать действительно дифференцированный набор данных, а затем провести машинное обучение с набором данных, а затем применить то, что выходит из алгоритмов, чтобы фактически стимулировать действия и изменять траектории для пациенты.

Итак, если вы думаете об элементах данных, некоторые из них являются своего рода базовыми медицинскими данными, касающимися заявлений и признаний, типов заявлений и прочего подобного. Некоторые из них являются базовыми, например, демография.Но многие точки данных — это то, что мы понимаем о пациентах, потому что мы проводим с ними много времени в процессе приема. Таким образом, у нас есть очень тщательный и систематический процесс приема, который проходят все наши пациенты.

Мы проводим в шесть раз больше времени с новыми пациентами, чем в первые полтора месяца, чем в среднем постоянные пациенты, и это позволяет нам действительно хорошо узнать пациента и собрать огромный объем информации. на них. Мы прилагаем огромные усилия для сбора медицинских записей по всей системе, и мы используем обработку естественного языка и тому подобное, чтобы читать медицинские записи.И у нас, в некоторых случаях, есть кодировщики, медсестры-кодировщики, которые прочитают их и определят, какие факторы риска для пациентов. Вот почему у этого пациента разные хронические заболевания или другая деятельность, жизненные проблемы и т. Д., И т. Д. А иногда это обмен медицинской информацией. В некоторых штатах они работают довольно хорошо. В некоторых штатах нет.

Итак, это — я имею в виду, что здравоохранение — единственная известная мне отрасль, в которой до сих пор используются факсы.Замечательно. Мы получим факсы, загрузим их, оцифруем и отправимся дальше. Итак, то, что мы делаем, на самом деле основано на всей информации третьих лиц, которую мы можем собрать о наших пациентах, плюс вся информация, которую мы собираем, проводя много времени с этими пациентами в их первую часть — время на Оук-стрит.

И далее, мы проводим с пациентами значительно больше времени, чем средний врач. Мы создаем действительно дифференцированный набор данных. И часть этого набора данных — субъективное мнение наших врачей.Мы этого хотим, правда? Мы хотим, чтобы наши врачи руководствовались своим суждением, потому что они осмотрели много пациентов, и есть вещи, которые иногда не могут уловить данные, которые может сделать врач, осматривающий пациента и проводящий с ним время.

Итак, мы собрали все это вместе, что создает довольно уникальный набор данных, и это набор данных, который мы будем делать это — использовать эти алгоритмы машинного обучения. И тогда, да, мы используем это, безусловно, больше, чем просто две точки данных, которыми я поделился. Это только те два, которые были опубликованы в статье New England Journal of Medicine Catalyst.Но мы … есть другие вещи, которые мы можем предсказать, и другие вещи, которые мы можем проанализировать в отношении нашей группы пациентов.

Сегодня он гораздо больше ориентирован на уровень пациента, чем на уровень центра или рынка, потому что именно там оказывается помощь, верно? И поэтому, если мы сможем лучше понять наших пациентов и риск обращения в больницу и, очевидно, другие факторы риска, на которые мы также обращаем внимание — у нас есть, например, модель риска повторной госпитализации, которая дает хорошие прогнозы. Если мы сможем лучше определить, кто подвергается риску, мы сможем потратить гораздо больше ресурсов, чтобы справиться с этими проблемами до того, как они произойдут.И чем точнее вы сможете определить пациента, входящего в группу риска, тем больше вы сможете вмешаться. И это положительный цикл, не так ли? Потому что тогда вы вмешиваетесь и выясняете, эй, некоторые из них ложноположительны.

Это нормально, потому что те, которые реальны, позволяют вам понимать все больше и больше и продолжать инвестировать в нужные места. Вот как мы думаем о работе этих моделей. И опять же, я думаю, что машинное обучение и анализ данных являются важным компонентом, но — это необходимо, но недостаточно для получения результатов такого типа.Вам также понадобится вначале способность извлекать больше разных типов данных, а затем вам понадобится способность действовать на основе этих данных.

Что ж, если у вас есть все три из них, вы действительно можете иметь большое значение.

Шон Виланд Пайпер Сэндлер — Аналитик

Спасибо за это. Так это … я слишком много придаю этому значение? Ваш комментарий к прогнозным элементам алгоритмов, а затем вы говорите, что экономика будет лучше, чем вы думали, при прямом заключении контрактов, связаны ли эти два утверждения или нет?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Они связаны тем фактом, что одна из причин, по которой мы можем создавать действительно значительный избыток пациентов, заключается в том, что мы можем идентифицировать наших пациентов из группы риска и мы » мы можем действовать в соответствии с этим и поддерживать их здоровье, верно, и это, очевидно, единственная причина, по которой мы можем снизить медицинские расходы.Одна из причин, по которой мы со временем улучшили эффективность нашей модели оказания помощи, заключается в том, что мы намного эффективнее используем данные и определяем, кто подвергается риску. И Canopy позволяет нам действовать более систематически. Так что сегодняшняя модель ухода на Оук-стрит лучше, чем была четыре или пять лет.

Было неплохо четыре или пять лет назад. Это действительно хорошо, но сегодня стало еще лучше. В этом смысле я думаю, что да. Мы не говорим, эй, у нас есть эти отличные алгоритмы прогнозирования, и они прогнозируют медицинские расходы для наших традиционных пациентов и действий Medicare — следовательно, есть наши прямые контракты.

Как и улучшение — фактическое реальное улучшение результатов лечения пациентов, которое приводит к излишку, отчасти обусловлено — им обусловлено множеством факторов, но отчасти — Canopy и алгоритмами обработки данных. Но это не … это не … эти вещи не используются для финансирования, верно? Так что Тим не тот — он не заказчик этих алгоритмов обработки данных. Это действительно больше наших врачей.

Шон Виланд Пайпер Сэндлер — аналитик

Справа. Спасибо за разъяснения.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Кевина Фишбека из Bank of America. Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Неизвестный докладчик Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Привет, доброе утро. Это Адам вместо Кевина. Быстрый вопрос по кварталу, а затем у меня есть уточняющий вопрос. С учетом повышенного прогноза, какая часть из них была связана с секвестром, связанным с выручкой и EBITDA?

Тим Кук Финансовый директор

Да.Привет, Адам. Это Тим. Итак, как известно, секвестрация, отпуск по секвестрации был продлен с первого квартала 2021 года на — до конца года.

Это немного лучше с точки зрения доходов. Как правило, наша — прибыль, которую мы получаем по планам, уменьшается примерно на 2%. Таким образом, за последние три квартала года наблюдается некоторый рост по сравнению с тем, что было у нас раньше. Так что это в какой-то степени включено туда.

И это также увеличило наши медицинские расходы за год.Так что я думаю, что от чистого воздействия — от воздействия EBITDA выгода от секвестрации относительно невелика. По сути, это наш MLR, примененный к приросту дохода за год. Таким образом, секвестрация присутствует в той степени, в которой она влияет на наш бизнес.

Неизвестный оратор Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Так вот, это было — что-то вроде отслеживания в очереди?

Тим Кук Финансовый директор

Да.Я имею в виду, я думаю, что мы … послушайте, сейчас только май, верно? Итак — начало мая. Таким образом, мы по-прежнему с большим оптимизмом смотрим на перспективы на оставшуюся часть года, о чем можно судить по увеличению практически всех показателей — с точки зрения ориентиров. Но я думаю, что мы продолжим следить за развитием событий до конца года и будем сообщать вам всем по мере того, как узнаем больше.

Неизвестный докладчик Bank of America Merrill Lynch — аналитик

OK.И затем мой настоящий вопрос заключается в том, что в отчете о движении денежных средств было обнаружено приобретение на 1 миллион долларов. Очевидно, что это действительно мало, но со всеми новыми деньгами на балансе, просто интересно, какие последние мысли были в отношении слияний и поглощений, и если мы увидим больше такого рода — я имею в виду, что это действительно небольшая сделка, но это своего рода сигнал к большему.

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да, это Майк. Я думаю, что мы продолжим проявлять оппортунизм на фронте слияний и поглощений, и я думаю, что это может принимать самые разные формы.Так что в этом случае это была очень небольшая практика, которую мы просто закрыли и начинаем интегрироваться. И когда мы думаем о слияниях и поглощениях с точки зрения практики, главное — мы не собираемся покупать вещи и заниматься чем-то вроде оверлейного бизнеса, верно? Есть люди, которые этим занимаются.

Это не то, что делает Ок-стрит. Мы считаем, что эффективность нашей модели обслуживания заключается в том, что она сосредоточена только на пациентах Medicare и будет работать в полном объеме, не так ли? И поскольку — я искренне верю тому, что я сказал в последнем вопросе, где целое намного, намного больше, чем сумма частей.А частей у нас много. Нам нужно запустить все эти части.

И это означает, что у нас не может быть просто нормальная группа врачей, которая принимает пациентов разного возраста и с нормальным персоналом, и просто ставит нашу модель на первое место. Это не работает. И поэтому в случае, когда мы проводим закупки, мы, за неимением лучшего термина, разберем практику на части и в некоторых случаях продолжим практику, которая рассматривает коммерческих пациентов и более молодых пациентов, но затем берет пациентов Medicare и рассматривает их отдельно. .Иногда мы сворачиваем практику и проводим пациентов Medicare за пределами наших центров.

Таким образом, мы можем выполнить это несколькими разными способами, но на самом деле ключевым моментом являются врачи в практике. И если они верят в то, как практикуется медицина на Оук-стрит, они хотят видеть пациентов внутри — как часть Оук-стрит, мы можем попытаться сделать — найти способ компенсировать им то, что они создали как независимые врачи, но затем перенесите их в нашу модель. Если они просто хотят проверить то, что они построили, это не очень подходит нам, потому что мы действительно — мы практикуем медицину по-другому, и это работает очень эффективно, но мы хотим — нам нужно сохраняйте это с точки зрения культуры и ориентированной на пациента точки зрения.Итак, в случае с тем, о котором вы говорите, который, очевидно, был очень небольшой практикой, была пара врачей, которые относительно далеко продвинулись в своей карьере.

В их группу входили в основном пациенты Medicare, которые уже естественно, и им нравится то, что мы делаем. Они действительно нашли нас и сказали, можем ли мы — есть ли способ работать вместе? И поэтому мы смогли заставить это работать, и это не будет — их количество пациентов не будет отличаться от остальных пациентов, о которых мы заботимся.Так что мы этим и займемся. Но опять же, мы говорим о 1 миллионе долларов по большой схеме расходов на это.

И поэтому я думаю, что будут и такие маленькие, которые гораздо более конъюнктурны. Будем ли мы делать более крупные слияния и поглощения? Я имею в виду, что это не основная часть нашей стратегии. Так что, если, очевидно, возникает что-то, к чему мы очень сильно относимся, мы всегда можем — мы посмотрим на это. Но сейчас цифровое вещание остается самым большим подходом.

И я думаю, я всегда думаю об этих небольших приобретениях как о некотором расширении нашей деятельности по продажам и маркетингу.

Неизвестный оратор Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Разумно. Ценить это.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Лизы Гилл из J.P. Morgan. Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Лиза Гилл Дж. П. Морган — аналитик

Отлично. Большое спасибо и доброе утро. Майк, я просто хотел начать с ваших первоначальных комментариев по поводу прививок.Вы сказали, что вакцинированы 105 тысяч человек.

Не могли бы вы рассказать о том, сколько из них являются вашими пациентами и есть ли потенциальный инструмент для их набора? Так что приглашайте людей, посмотрите возможности участка на Дубовой улице. Так что это будет мой первый вопрос. А во-вторых, я просто очень хочу понять вашу стратегию телемедицины и то, как она вписывается в Canopy. Я знаю, что в прошлом мы говорили о долгосрочном уходе, но как вы видите, как ваше телездравоохранение предлагает с течением времени?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да.Что касается первого вопроса о вакцинации, я имею в виду, что в первую очередь и самое главное, мы действительно гордимся нашими усилиями по вакцинации, потому что они действительно помогли, оказали положительное влияние на сообщества, которые мы обслуживаем. Многие из них — одни из наиболее пострадавших от COVID сообществ. И поэтому мы были действительно рады, что сделали шаг вперед, и мы были — очень рано, мы занимались 1а, медицинскими работниками в городе Чикаго и округе Кук.

В других местах нас просили помочь им вакцинировать поставщиков медицинских услуг, которые не работали в крупных больничных системах.У них были проблемы с поиском места, куда можно было бы попасть. Так что мы рады, что они взяли это и делали это по ночам и в выходные. Так что это были большие усилия.

Очевидно, что подавляющее большинство из этих 105 000 человек были пожилыми людьми, учитывая, кому мы служим. И я действительно думаю, что исторически, чем больше людей проводят время с Оук-стрит — на Оук-стрит, тем больше они взволнованы этим и тем выше процент из них становятся пациентами. И поэтому одна из причин, по которой наши маркетинговые усилия в сообществе в 2019 году и ранее были настолько эффективными, заключается в том, что вы действительно берете то, что звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, и вы воплощаете это в жизнь.Вы берете то, что люди на самом деле не покупают в качестве потребителя, и помогаете им понять, почему есть что-то получше, верно? И очень часто наши пациенты просто идут в скорую помощь, прежде чем стать частью Оук-стрит, когда они болеют.

Или у них есть кабинет врача, но обычно это скорее квалифицированный медицинский центр, чем стандартный кабинет врача как часть больничной системы. Они не могут — ведь сложно записаться на прием, правда? Чтобы записаться на прием, нужно ждать четыре недели.Назначения короткие, и они не могут получить последующего наблюдения. И это — хотя у них может быть врач, верно, это не тот вид помощи, в котором они нуждаются, верно? И проблема для нас в том, что люди не понимают, что нужно быть лучше, не так ли? Их ожидания настолько низки, что они вроде бы их принимают.

И поэтому чем больше мы сможем встретить людей, тем больше мы сможем рассказать им о том, что делает Оук-стрит, и по-настоящему рассказать им, что наиболее важно, о том, что им нужно и чего им следует ожидать от ухода, и как это отчасти улучшит их общее положение. благополучие, пациенты — люди, скорее всего, присоединятся к Оук-стрит в качестве пациентов.Так что я надеюсь, что мы увидим то же самое, и мы настроены оптимистично, и мы начинаем видеть, для людей, которые встречали нас с точки зрения вакцинации. Я вырос в районе Чикаго, а значит — недалеко от одного из наших пригородных центров. И когда люди, которые были … люди, которых я знал, или старые соседи, и тому подобное, некоторым из них сделали прививку на Оук-стрит, и они были действительно впечатлены, верно? Они задаются вопросом, почему они уже не были пациентами на Оук-стрит, но они вернулись и сказали: «Вау, ваш центр действительно хороший, и я не понимала, насколько он великолепен».

И я подумал, ребята, что я вам говорил, ребята? Что моя мама говорила тебе последние семь лет? Она не хвастается своим сыном, правда? Это реально. Но я думаю, что это было … это как бы открывает вам глаза на то, сколько возможностей у нас есть, чтобы продолжать укреплять наше сообщение, наш бренд, то, что мы делаем, потому что даже люди, которые действительно должны знать об Оук-стрит и почему она особенная, по-прежнему очень удивились, когда впервые посетили центры. И поэтому я думаю, что это длинный способ сказать «да», я надеюсь, что это станет попутным ветром для роста.Но я думаю, что это всего лишь верхушка айсберга вокруг того, к чему мы можем вернуться, например, работать в сообществе и рассказывать людям об Оук-стрит сейчас, когда COVID, надеюсь, продолжает утихать.

Это ваш первый вопрос. Что касается телездравоохранения, я думаю, мы рассматриваем телездравоохранение — на самом деле оно преследует две цели, верно? Цель №1 — предоставить нашим пациентам возможность выбора, более удобную для них, когда они этого хотят. И это телездравоохранение — это не только своего рода продольная проверка здоровья, это также своего рода телездравоохранение по требованию.Он подходит им — если у них есть срочные нужды.

Таким образом, это позволяет нам как бы добавлять дополнительные инструменты в наш инструментарий, так сказать, встречаться с нашими пациентами там, где они есть, улучшать их опыт и улучшать качество лечения. Второе, что я думаю, это позволяет нам более эффективно открывать больше точек соприкосновения, верно? Так что, может быть, не полное посещение, правда, но это просто быстрое телемедицинское взаимодействие, верно? Я думаю, что одна из вещей, которые мы ломаем на Оук-стрит, потому что мы не обременены экономикой платы за услуги, — это своего рода идея о том, что такое посещение врача, верно? Либо это — есть своего рода очень четко определенное взаимодействие, которое представляет собой посещение поставщика медицинских услуг, и многое из этого определяется тем, что вам нужно сделать, чтобы выставить счет за это посещение, верно? И даже в области телездравоохранения, некоторые из них все еще оплачиваются.Нас это действительно не волнует, правда? Мы заботимся о том, чтобы взаимодействовать с нашими пациентами и вмешиваться, когда это необходимо или когда мы хотим управлять ими и опережать их. И поэтому, когда вы думаете об этом таким образом, вы можете немного стереть границы между тем, что вы посещаете, а что нет.

И я думаю, что телездравоохранение — это здорово, потому что оно позволяет вам более личное взаимодействие между телефонным звонком и фактическим привлечением кого-то лично. Так что прямо сейчас телездравоохранение — это очень небольшая часть нашего бизнеса, не потому, что мы не хотим делать больше телездравоохранения, а потому, что этого хотят наши пациенты, верно? Наши пациенты до сих пор очень предпочитали приходить к нам лично.Частично это связано с демографией, которую мы обслуживаем. Я думаю, что отчасти это связано с относительной клинической сложностью наших пациентов.

И — но я действительно думаю, что по мере того, как телездравоохранение становится все более распространенным и по мере старения людей, впервые использующих телездравоохранение, моложе, я думаю, что это будет и дальше составлять большую часть того, что мы делаем. Но я думаю, что это действительно хорошее дополнение к нашей модели, и мы действительно стремимся иметь — и я очень сильно к этому отношусь. Если у вас есть своего рода вариант телемедицины, который отличается от варианта первичной медико-санитарной помощи, вы создаете проблемы с координацией, вы создаете более фрагментированную помощь.А нам нужно делать наоборот.

Нам нужно больше координации и меньше фрагментации в лечении пациентов. Вот почему мы стремимся иметь своего рода продольный вариант телемедицины, который будет предлагать тот же поставщик, который оказывает им помощь лично, верно? Вдобавок ко всему, у нас будет более срочный вариант телемедицины, который, вероятно, будет отличаться от практикующей центральной медсестры, но будет иметь те же записи, тот же план ухода, тот же доступ к Canopy и т. Д. Поступая так, мы действительно можем создать беспроблемный опыт, но, что более важно, скоординированную и нефрагментированную среду оказания помощи нашим пациентам по всем этим каналам.

Лиза Гилл Дж. П. Морган — аналитик

Отлично. Большое тебе спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Джастина Лейка из Wolfe Research. Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Джастин Лейк Wolfe Research — Аналитик

Спасибо. Доброе утро. Здесь многое было описано, но у меня есть несколько последующих действий. Во-первых, просто хочу убедиться, что я правильно расслышал, Майк.

Вы сказали, что при прочих равных, я думаю, это было в ответ на вопрос Боба о росте центров, мы могли бы подумать об аналогичном увеличении центров в следующие пару лет по сравнению с тем, что вы увеличили с 20 до 21 года. пока дела обстоят примерно так же с точки зрения улучшения экономики.

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да. Вот что я сказал. И пока вы читаете это мне, я все еще с этим согласен.Думаю, да.

Джастин Лейк Wolfe Research — Аналитик

Хорошо, хорошо. А потом я захотел продолжить работу по прямому контракту. В частности, я думаю, что то, что вы сказали ранее, было то, что вы ожидали, что участники, ориентированные на требования, будут иметь материально более низкие экономические показатели, чем неопределенные по сравнению с Medicare Advantage. И теперь похоже, что вы ожидаете, что весь прямой контракт будет в некотором роде соответствовать экономике Medicare Advantage.

Так это то, что вы там видите? Таким образом, доход намного выше, что мы ожидаем, что все будет похоже на MA.

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Я имею в виду, что с кучей звездочек на нем, мы на месяц в программе, и мы получаем ранние данные и т. Д., И т. Д. Я имею в виду да — как из более подробной методологии, которую мы теперь понимаем по мере того, как мы углубились в программу, так и из того, что мы видим из исходной выручки и типа исторических данных о затратах, да, мы чувствуем себя как будто через всю книгу , он будет очень похож на MA.

Джастин Лейк Wolfe Research — Аналитик

ОК. И особенно в отношении тех, кто придерживается претензий, я не ожидал, что там будет большой скачок. Если вы наблюдаете их год или два, вы знаете их проблемы со здоровьем и все такое. Может быть, в ближайшие пару кварталов вы сможете рассказать нам о том, что происходит с этими участниками, и мы должны увидеть, как они работают с реальной значимой маржой?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да.Джастин, я думаю, это хороший вопрос. Я думаю, что мы еще не определились с этим. И мы — я слышу просьбу, но — насколько мы собираемся выделить виды наших различных компонентов пациентов и различных групп пациентов, и поэтому я слышу вопрос.

Опять же, я ожидаю, что вклад будет очень похож на нашу книгу MA в целом на нашу книгу прямых контрактов. Но опять же, я думаю, что мы все еще думаем, как именно мы будем сообщать о чем. Мы не хотим вдаваться в подробности, потому что это 6500 пациентов.Как будто три месяца с 6500 пациентами — это тоже не актуарно, верно? Итак, мы знаем доход, мы знаем исторические затраты, и это даст нам здравый смысл.

Но, как и во всей книге, будет некоторое движение, которое будет вызвано лишь небольшими числами.

Тим Кук Финансовый директор

Да. Может быть, Джастин, если бы я мог просто добавить к этому. Это Тим. Майк упомянул об этом ранее.

У нас есть много данных о наших пациентах, но до тех пор, пока мы не увидим, какие конкретные пациенты проходят в реестрах прямых контрактов, трудно точно знать, как будут выглядеть все данные и, следовательно, сколько нам будут платить.И я думаю, что по мере того, как мы получили больше данных и они подтвердили то, что мы надеялись увидеть, мы были более уверены в том, какие экономические возможности могут быть, по мнению Майка. И еще одно из преимуществ — как люди знают, когда мы беремся за дело — принимать Medicare Advantage — новых пациентов Medicare Advantage на нашу платформу, нам требуется некоторое время, чтобы задокументировать и понять их состояние здоровья. И это будет происходить в форме более высокого возмещения в будущие годы, но я бы сказал, что это годовые циклы.

В рамках прямого контракта мы наблюдаем этих пациентов — некоторых из этих пациентов в течение нескольких лет. Это — мы уже прошли этот период времени, и, следовательно, как пациенты — по мере того, как мы переходим на прямое заключение контрактов, у некоторых пациентов мы сможем иметь больше экономики постоянного типа, чем мы наблюдали. какое-то время. И я думаю, что эта динамика была полностью понятна, когда мы впервые заговорили об этой программе несколько месяцев назад.

Джастин Лейк Wolfe Research — Аналитик

Имеет смысл.Спасибо за цвет.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Элизабет Андерсон из Evercore. Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Элизабет Андерсон Evercore ISI — Аналитик

Привет, ребята. Большое спасибо за вопрос. Мой первый вопрос касается стоимости ухода в течение года. Я думаю, вы говорили, я бы сказал, о возобновлении работы и тому подобном.

Но есть ли что-нибудь еще, на что вы бы указали с точки зрения темпов этой стоимости обслуживания по мере того, как мы движемся в течение года?

Тим Кук Финансовый директор

Нет, я бы сказал — Элизабет, это Тим. Это будет соответствовать срокам открытия новых центров. Итак, поскольку мы открываем новые центры, очевидно, что мы будем нести расходы, связанные с открытием этих центров. И поэтому мы ожидаем, что — стоимость медицинского обслуживания увеличится соразмерно с ускорением открытия новых центров во второй половине года.

Элизабет Андерсон Evercore ISI — Аналитик

ОК. Это очень полезно. И затем, по мере того, как мы переживаем пандемию, есть ли у вас какие-либо изменения в ваших мыслях о предоставлении специализированной помощи? И какие-то конкретные области, будь то психическое здоровье или кардиология, или любые другие области, или какие-либо изменения на этом фронте?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да. Таким образом, мы на самом деле уже предоставляем нашим пациентам большой объем услуг в области психического здоровья.У нас есть комплексная программа поведенческого здоровья, в которую входят лицензированные клинические и социальные работники со специалистом на местах, и у нас есть команда психиатров, которые могут оказывать им поддержку и обеспечивать своего рода личную психиатрию для пациентов, которые в этом нуждаются. Так что это то, чем мы действительно уже занимаемся, и это довольно важный принцип нашей модели оказания помощи.

Я думаю, что такие вещи, как кардиология и другие вещи, являются частью того, что мы оцениваем. Ранее я говорил о том, что у нас есть десятки вещей, которые мы можем делать каждый год, и, конечно же, одна из них — кардиология.Я думаю, что если бы мы … следующим у нас специалистом, я полагаю, был бы кардиолог, потому что я думаю, что он довольно близок к первичной медико-санитарной помощи. Мы можем получить некоторые преимущества от наличия собственной кардиологической группы, работая со специалистами по электронной консультации.

Есть отличная компания под названием Rubicon, с которой мы работаем, которая делает очень хорошую работу, предоставляя нашим врачам возможность получить консультацию у специалиста, кардиология является одним из них. Таким образом, кардиология является хорошим примером того, что часто бывает не так, чтобы человека должен был увидеть кардиолог, но вы действительно хотите, чтобы результаты анализов человека и его состояние проверял кто-то, у кого немного больше опыта, особенно для новых врачей первичной медико-санитарной помощи, которые менее привязаны к этим условиям.Так что это отличный способ использовать бизнес электронных консультаций. Я думаю, что со временем неинтервенционная кардиология могла бы стать хорошим кандидатом на Оук-стрит.

Но опять же, если мы это сделаем, то это не будет — уж точно не для увеличения объема или дохода. Это действительно для снижения наших затрат за счет более скоординированного и целенаправленного ухода за этими состояниями.

Элизабет Андерсон Evercore ISI — Аналитик

Понятно. В этом есть большой смысл.И вы используете Rubicon для чего-нибудь, кроме кардиологии, или он более сфокусирован в этой области?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Нет, нет. Это по специальностям. И снова, если вы думаете о типе специалистов, то отличными кандидатами для электронной консультации являются те, которые больше похожи на специализированный прием первичной медико-санитарной помощи. Поэтому мы используем его среди специалистов.

Некоторым специалистам вам действительно нужно пройти определенные тесты или процедуры, которые может выполнить только специалист.Но когда речь идет не только о консультациях, это отличный инструмент.

Элизабет Андерсон Evercore ISI — Аналитик

Да, это имеет смысл. Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Джона Рэнсома из Раймонда Джеймса. Пожалуйста продолжай. Ваша линия теперь открыта.

Джон Рэнсом Раймонд Джеймс — Аналитик

Привет, доброе утро. Как мы должны думать — если план MA, например, имеет хороший коэффициент убыточности в марте, какова задержка с точки зрения того, как вы узнаете, более высокие или низкие затраты среди населения, просто на основе вашего истинного рост и некоторое естественное отставание в ваших прибылях и убытках?

Тим Кук Финансовый директор

Привет, Джон.Это Тим. Что я бы сказал по этому поводу, так это то, что мы, очевидно, получали планы — данные о планах с некоторой задержкой, верно? Таким образом, план будет получать претензии, обрабатывать их и отправлять нам файл. Так что в этом процессе есть естественная задержка.

Таким образом, это может занять от одного до двух месяцев в зависимости от плана и качества потока данных. При этом, что касается вашего вопроса, поскольку он относится к начислению медицинских расходов, есть также фактор, который зависит от того, как мы накапливаем наших пациентов по сравнению с тем, какая работа — или как начисляются планы.Методики могут немного отличаться. В конце концов, мы смотрим на данные одного и того же типа, но подход может быть другим.

И я бы сказал, что одна из проблем, с которыми мы сталкиваемся при численности населения в 75 000 пациентов из группы риска, сильно отличается от принятия большого национального плана МА с миллионами пациентов. Они увидят гораздо меньшую изменчивость в своих данных, потому что они смотрят в основном на тенденции национального уровня, в то время как мы увидим большую волатильность, учитывая тот факт, что мы смотрим на меньший набор данных по большему количеству конкретные рынки.Так что — я бы сказал — вся эта работа, конечно, больше искусство, чем наука. Но когда дело доходит до Оук-стрит по сравнению с национальным планом здравоохранения, это будет еще больше.

И последнее, что я хотел бы сказать, это просто помните, что наши пациенты являются пациентами Medicare Advantage, находящимися в группе риска, и поэтому то, что мы собираемся испытать, будет в большей степени относиться к этой конкретной группе населения, чем к группе риска. более диверсифицированный плательщик, у которого может быть большой коммерческий портфель, который может видеть другие тенденции на рынке, которые могут отличаться от того, что мы испытали в отношении пожилых людей.

Джон Рэнсом Раймонд Джеймс — Аналитик

Хорошо. И просто дополнительный вопрос. Ваш — учитывая ваш темп открытия, вы ведете войну за таланты по отношению к некоторым дефицитным активам, таким как врачи первичной медико-санитарной помощи и психотерапевты, а также поведенческое здоровье. Каково ваше состояние мира с точки зрения возможности укомплектовать эту возможность по сравнению с любым моментом в прошлом?

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Да, я думаю, что во многом это очень похоже на то, как мы думаем о привлечении пациентов.Нам нужна действительно сильная опора для нашей команды, и я считаю, что она у нас есть. Мы регулярно опрашиваем нашу группу поставщиков услуг, и 95% из них говорят, что порекомендовали бы Оук-стрит другу или члену семьи в качестве места работы, а 99% из них говорят, что «Оук-стрит» позволяет им работать наилучшим образом. Итак, мы считаем, что у нас есть действительно сильное ценностное предложение для наших врачей, потому что они — большинство врачей не занялись медициной, чтобы увеличить объем платы за услуги, понятно? Они занялись медициной, потому что хотят помочь людям, они хотят сохранить здоровье людей, и Оук-стрит дает им время и ресурсы для этого, а мы компенсируем им за сохранение здоровья людей.

И поэтому я думаю, что многие наши врачи действительно это ценят. И мы, безусловно, добивались успеха в прошлом и продолжаем нанимать на нашу платформу великих клиницистов. Я бы сказал, что это одни из лучших клиницистов, потому что они хотят заниматься медициной по-другому, они понимают модель Оук-стрит и действительно хотят быть ее частью. Так что я думаю, что это одно из преимуществ, которые у нас есть, — я считаю, что мы не полагаемся на попытки приобрести или сотрудничать с существующей практикой и типом — какими бы ни были клиницисты, их отношение, их таланты и их культура, которые существует в мире независимых врачей, которым мы как бы обременены.

Мы действительно выбираем тех, кого хотим, и думаем, что можем привлечь лучших благодаря нашей модели. И точно так же, как с точки зрения пациента, мы были там каждый день, и наша команда каждый день действительно помогает повысить осведомленность врачей и практикующих медсестер об Оук-стрит и о том, почему мы — отличное место для работы. И чем больше людей узнает о нас, тем больше мы сможем нанять. Так что нам очень хорошо.

Не знаю, обязательно ли я назвал бы это войной талантов, но мы очень довольны своей способностью нанимать выдающихся клиницистов.Я думаю, что у нас потрясающая команда врачей, и я думаю, что мы будем продолжать ее дополнять, потому что ценность для них феноменальна.

Оператор

[Подтверждение оператора]

Продолжительность: 63 минуты

Участники звонка:

Майк Пикош Главный исполнительный директор

Тим Кук

Роберт Джонс Goldman Sachs — аналитик

Рики Голдвассер Морган Стэнли — аналитик

Райан Дэниелс Уильям Блэр — аналитик

Пайпер Сэндлер — аналитик

Неизвестный докладчик Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Лиза Гилл J.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.