Ооо или оао что лучше: ООО или ОАО: преимущества, недостатки, сравнение

Содержание

ООО или ОАО: преимущества, недостатки, сравнение

В настоящее время существует несколько правовых форм коммерческих организаций. Самые распространенные из них – это ООО (общество с ограниченной ответственностью) и ОАО (открытое акционерное общество). Так как данные аббревиатуры довольно созвучны между собой, их очень часто путают. В данной статье пойдет речь о том, чем отличаются эти юридические формы, и какую из них лучше выбрать для ведения хозяйственной деятельности.

ООО и его основные преимущества и недостатки

Под ООО подразумевается коммерческое общество, деятельность которого осуществляется согласно уставу. Оно имеет свой капитал, распределенный между учредителями. Каждый участник имеет право распоряжаться своей частью капитала так, как считает нужным.

Эта правовая форма на сегодняшний день пользуется немалой популярностью, так как регистрация компании с ее помощью производится довольно легко и удобно. Однако в ООО может входить не более 50 человек.

Основные преимущества ООО:
  • финансовая безопасность учредителей;
  • простая процедура регистрации;
  • при создании общества несколькими учредителями, их финансовые, материальные и трудовые ресурсы будут интегрироваться, что поспособствует развитию бизнеса.

Основные недостатки ООО:
  • Невозможна организационная гибкость. Другими словами, в рамках ООО нельзя быстро сменить собственников или изменить число участников компании. Как правило, в учредительных договорах есть пункт о том, что такие изменения могут вноситься только после их согласования со всеми участниками. А это в большинстве вызывает определенные трудности.
  • По истечении некоторого времени участники общества могут разойтись в понимании главных целей деятельности компании. Из-за несовместимости в интересах в самые ответственные моменты, когда необходимо быстро и точно действовать, участники могут или бездействовать, или действовать несогласованно. В результате компания понесет большие убытки, что в конечном итоге может привести даже к банкротству.
  • Если ООО будут необходимы большие финансовые ресурсы и капиталовложения, ему будет очень трудно их найти в связи со сложной процедурой принятия новых потенциальных участников. Кроме того, многие инвесторы отказываются вкладывать свои денежные ресурсы в компании, зарегистрированные под правовой формой ООО.

Стоит сказать и о том, что ООО не должно в обязательном порядке публиковать в открытой печати свой баланс и другую финансовую отчетность, но при наличии желания оно может это сделать.

ОАО и его основные преимущества и недостатки

ОАО — это коммерческая организация, капитал которой разбит на акции. Сами ценные бумаги находятся у участников. Акции можно продавать, дарить и менять. При этом никаких разрешений не требуется. Участники такого общества рискуют в пределах своих долей, установленных в ценных бумагах. Вместе с этим они не отвечают личными средствами по обязательствам.

Разница между ООО и ОАО состоит в том, что акционерному обществу необходимо каждый год обязательно публиковать свою бухгалтерскую отчетность.

Основные преимущества ОАО:

  • Благодаря эмиссии акций можно выполнить мобилизацию финансовых ресурсов при их нехватке.
  • Возможность быстро и легко перечислять денежные средства из одной отрасли в другую.
  • Наличие права на свободную продажу и передачу акций.
  • Ограниченная ответственность акционеров. Другими словами, владельцы ценных бумаг в случае банкротства компании потеряют только ту сумму, которая была внесена при покупке акций.
  • Точное разделение функций обладания и управления компанией, благодаря чему увеличивается организационная и стратегическая устойчивость компании.

Основные недостатки ОАО:

  • В ходе регистрации устава могут появляться трудности, связанные с бюрократическими процедурами. Это касается и процесса эмиссии ценных бумаг.
  • Могут возникнуть благоприятные обстоятельства для финансовых злоупотреблений внутри компании.
  • Иногда при выплате дивидендов происходит ситуация двойного налогообложения.
  • При возрастании числа акционеров некоторые из них не могут контролировать работу совета директоров.

Сравнение ООО и ОАО

Отличие ООО от ОАО показано в нижеприведенной таблице.

КритерийООООАО
Размер уставного фондаОпределяется юридическим лицом1250 минимальных зарплат
МестонахождениеНежилое помещениеНежилое помещение
Начало хозяйственной деятельностиСразу после регистрацииЧерез 1-3 месяца
Количество участниковОт 2 до 50От 2
Ответственность учредителей (участников) по обязательствам юридического лицаНе несут ответственности по обязательствам юридического лица, однако несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных учредителями (участниками) вкладовНе несут ответственности по обязательствам юридического лица, однако несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости приобретенных ценных бумаг
Способы изменения состава участниковОтчуждение доли, выход и исключение согласно решению судаОтчуждение акций
Создание резервного фондаНе обязательноОбязательно

Какую организационно-правовую форму предприятия выбрать? — Компания «Аргумент»


Вы решили открыть свое дело, и у Вас даже уже есть перспективная бизнес-идея, но Вы пока не знаете в какой организационно-правовой форме лучше зарегистрировать Ваше предприятие.

Наиболее распространенными видами организационно-правовых форм бизнеса являются общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО), открытые акционерные общества (ОАО) и индивидуальные предприниматели (ИП). Каждая из этих форм имеет свои «плюсы» и «минусы», но если правильно выбрать организационно-правовую форму бизнеса, то у Вас в руках окажется дополнительный инструмент для достижения поставленных целей, решения задач и защите бизнеса.

Выбирая организационно-правовую форму, следует обратить внимание на следующие моменты:

  • Способ распределения дохода – каким образом полученный доход распределяется между владельцами капитала. 
  • Форма ответственности учредителей (участников) – степень ответственности, которую будут нести учредители по долгам их предприятия. 
  • Форма осуществления контроля над бизнесом — возможности осуществления контроля над бизнесом 
  • Скорость передачи прав собственности — как быстро можно изменить собственников фирмы 
  • Способность привлекать финансовые ресурсы – как легко будет привлекать дополнительные финансовые ресурсы для бизнеса 
  • Налогообложение — какие налоги придется платить 


Рассмотрим каждый вид организационно-правовой формы предпринимательства в отдельности и рассмотрим их «плюсы» и «минусы».

Индивидуальный предприниматель – это один человек, у которого нет учредителей или каких-либо других участников, кроме наемных работников, которым индивидуальный предприниматель должен оформить трудовые книжки. Такой бизнес создается для себя, а не для продажи. Предприниматель рискует собственным имуществом по долгам. Убытки, которые возникают в ходе ведения бизнеса, предприниматель должен компенсировать из своего имущества. Со своих доходов ИП платит налог 13%. Индивидуальному предпринимателю сложно привлечь финансовые ресурсы. Акций у него нет, инвесторам он предложить ничего не может, остается только брать кредиты, да и их дают с неохотой. 

«Плюсы»:

— Упрощенная процедура регистрации и прекращения деятельности

— Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов 

— Отсутствует бухгалтерский учет 


«Минусы»:

— Ответственность по долгам всем личным имуществом

— Сложно привлекать финансовые ресурсы, дарить, наследовать и продавать бизнес 

— Отсутствие возможности распределения ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности 

 

Эта организационно-правовая форма подходит для бизнеса с низким уровнем рисков и небольшими оборотами и если у человека нет предпринимательского опыта.

Общество с ограниченной ответственностью — одна из наиболее часто используемых в настоящее время форм. Эта форма объединения капитала, сочетающаяся с возможностью личного участия в деятельности организации. ООО может быть учреждено как физическими, так и юридическими лицами, но количество участников ограничено: от 1 до 50. Правда, часто возникают такие ситуации, когда необходимо принять единогласное решение, а договориться между собой учредители не могут, поэтому оптимальным количеством учредителей можно назвать не более 5 человек, которые смогут наладить между собой хорошие рабочие отношения. Каждый участник ООО компенсирует убытки только в размере своей доли. Эта форма позволяет привлекать финансовые ресурсы: как кредиты, так и инвестиции. Участник ООО может в любое время выйти из него и получить действительную стоимость его доли. Правда, после этого финансовое положение ООО ухудшится, тем более, если эта доля была весомой. Смена участников регистрируется в учредительных документах и в регистрационном органе.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничена суммой вклада

— Можно в любое время выйти из общества 

— Сравнительно простая процедура регистрации 


«Минусы»:

— При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества

— Усложненная процедура купли-продажи долей в уставном капитале ООО 

— Относительная усложненность ликвидационных процедур 


Данная организационно-правовая форма подходит для бизнеса, связанного с небольшими рисками, для которого необходимо руководство нескольких человек. А если предвидится частая смена участников ООО, то лучше эту форму не выбирать, а подумать над созданием акционерного общества.

Акционерное Общество — общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Акционеры не отвечают по обязательствам АО и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. АО может быть создано как физическими, так и юридическими лицами. Создавая АО, учредители заключают между собой договор, в котором прописывается количество акций, оговаривается порядок совместной деятельности и другие вопросы. Ежегодно должно проводиться собрание акционеров — Высшего органа АО. Единоличным исполнительным органом является генеральный директор, а коллегиальным исполнительным органом – дирекция. Скорость передачи акций в АО высока. Акционерное общество бывает закрытым и открытым.

Закрытое Акционерное общество – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Другими словами, если один из акционеров захотел продать свои акции лицу, не являющимся участником данного ЗАО, то он может это сделать только после того как предложит эти акции участникам ЗАО. Число участников не должно превышать 50 человек. Это уже объединение не личностей, а капиталов.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничивается суммой вклада

— Процедура купли-продажи акций достаточно проста 

— Высокая конфиденциальность владения бизнесом 


«Минусы»:

— Максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц

— Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии 

— Наиболее высокий уровень штрафных санкций, налагаемых на ЗАО и размер установленных пошлин 


Если Вы не хотите, чтобы Ваше предприятие зависело от решений одного учредителя, а состав акционеров оставался неизменным, то Вам стоит рассмотреть создание ЗАО, тем более, что уровень доверия к ЗАО со стороны участников рынка выше, чем к ООО.

Открытое Акционерное Общество — общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. ОАО позволяет осуществлять увеличение уставного капитала компании за счет продажи акций на фондовом рынке. Выпуск акций возможен не только в момент открытия и регистрации фирмы, а также и в дальнейшем процессе деятельности. Минимальный размер уставного капитала должен составлять не менее 1000 МРОТ. Акции продаются свободно, поэтому ОАО должно ежегодно публиковать результаты своей деятельности: годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

«Плюсы»:

— Ответственность ограничена суммой вклада

— Процедура купли-продажи акций достаточно проста 

— Получение в распоряжение компании достаточно серьезных денежных средств, позволяющих достичь высокого уровня экономического развития фирмы 


«Минусы»:

— Обязательная публикация ежегодных результатов финансовой деятельности

— Обязательное проведение ежегодного полного аудита фирмы 

— Государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии 


Данная организационно-правовая форма подходит для создания крупной компании, для развития которой требуются большие вложения и инвестиции и когда участников предприятия больше 50 и регистрация ООО или ЗАО невозможна.

Ни одну из вышеперечисленных организационно-правовых форм бизнеса нельзя назвать лучшей или худшей. Каждая из них подходит для определенных целей, каждая из них имеет свои преимущества и недостатки, поэтому взвесьте все «за» и «против», уясните для себя чего Вы хотите достичь, хотите ли Вы работать с партнерами или в одиночку и необходимо ли будет Вашему предприятию дополнительное финансирование.

 

Материал с сайта udbiz.ru

Что лучше открыть ЧП или ООО

Если вы задумались об открытии собственного бизнеса, наиболее вероятно у вас возникнет вопрос: “Что лучше оформить, ЧП или ООО?”

Дать однозначный ответ здесь нельзя. Всё зависит от сферы деятельности, в которой вы собираетесь вести бизнес; от целей, на которые вы ориентированы. Сначала необходимо чётко определить, чем конкретно вы будете заниматься, а затем можно будет решить, какая организационно правовая форма деятельности вам подходит.

Отличия ЧП и ООО

Некоторые виды деятельности, например, открытие ломбарда, банка или страховой компании, должны иметь определённую форму собственности — ООО или ОАО. В вопросах ведения бизнеса и уплаты налогов, все формы собственности по закону Украины равны. Разница заключается во внутренней организации:

  • создание уставного фонда и способы его контроля;
  • ответственность основателей;
  • форма управления.

На принятие решения по выбору открытия Частного предприятия или Общества с ограниченной ответственностью влияют:

  • Уставной капитал. Для Частного предприятия в Украине не оговариваются конкретные требования к величине уставного актива. Сумма может быть символической, хоть 1 грн. , но обычно вносят больше. При создании ООО уставной фонд должен быть равен одной минимальной зарплате. Вносится в течение года, а не при регистрации, как было раньше, деньгами или имуществом. Количество участников может быть произвольным, от одного человека до ста.
  • Солидность аббревиатуры. Для большинства клиентов аббревиатура ООО выглядит весомее и вызывает больше доверия нежели ЧП, которое часто путают с сокращением от частного предпринимателя. Такая аббревиатура скорее позволит выиграть тендер или госсзаказ.
  • Иностранный капитал. Для создания предприятия с иностранным капиталом преимущество отдаётся ООО. Такая форма собственности хорошо урегулирована законом Украины и имеет аналогичные формы в странах мира. Это позволяет решать все задачи иностранного инвестора, например: осуществление деятельности с украинскими партнёрами, отсутствие ответственности для него по долгам созданного предприятия, получение прибыли и т.д.
  • Форма ответственности. При нанесении ущерба от деятельности компании третьим лицам, в ЧП учредители несут ответственность не только средствами и имуществом компании, но и личным имуществом, до полного погашения долгов. В ООО учредители отвечают только в пределах своей доли в уставном капитале. Это главное отличие ЧП и ООО.

С 2016 года внесены упрощения в регистрацию ЧП и ООО в Украине. Отменено обязательное условие использования печати в бизнесовой деятельности. При регистрации можно использовать типовый устав ООО, который не регистрируется у нотариуса. Отменено Государственное свидетельство о регистрации. Его заменяет Выписка из реестра, которая действует на протяжении месяца после её выдачи.

Для регистрации необходимы следующие документы:

  • копии паспортов учредителей;
  • идентификационные коды учредителей.

Стоимость оформления ЧП или ООО одинаковая. Так как уставной фонд может формироваться не только деньгами, но и имуществом, то и здесь разница в расходах может быть небольшая, однако преимуществ у ООО больше. На практике большинство регистрирует свой бизнес в форме ООО.

 

 

ООО, ЧУП или ЗАО.

Обзор организационно-правовых форм

4 апреля 2017 / Аналитика

Какую лучше открыть фирму в Беларуси: ООО, ЧУП или ЗАО. Обзор организационно-правовых форм

Осуществление предпринимательства в Беларуси возможно посредством создания фирмы либо приобретения гражданином статуса индивидуального предпринимателя (ИП). В этом материале мы расскажем об особенностях самых распространенных организационно-правовых форм компаний, через которые можно вести бизнес в Беларуси, а также освятим особенности работы через ИП.

ИП (Индивидуальный предприниматель). В качестве ИП имеют право регистрироваться граждане Беларуси, а также иностранцы, имеющие вид на жительство. Не вправе открыть ИП гражданин, в отношении которого установлены ограничения для регистрации. Регистрацию ИП осуществляют исполкомы по месту жительства гражданина. Открыв ИП, Вы вправе нанимать по трудовым договорам и договорам подряда как родственников, так и сторонних лиц, но не более трех человек. Устава (как и уставного фонда) у ИП нет. По своим обязательствам перед контрагентами ИП отвечает всем принадлежащим ему имуществом. ИП вправе применять упрощенную систему налогообложения (5% от валовой выручки без НДС либо 3% с НДС) по тем видам деятельности, на которые не установлены ставки единого налога.

ООО (Общество с ограниченной ответственностью). В ООО может быть от 1 до 50 учредителей. Учредителями ООО могут быть как граждане Беларуси, так и иностранцы. Вопреки бытующему мнению следует сказать, что отсутствие у учредителей ООО высшего (либо иного другого) образования не препятствует созданию ООО. По своим долгам ООО отвечает исключительно принадлежащим ему имуществом. Учредители не отвечают своим имуществом по долгам ООО. Уставный фонд ООО может состоять из денежных и неденежных вкладов учредителей абсолютно любого размера. В качестве руководящего органа в ООО может быть директор (в т.ч. из числа учредителей) либо ИП-управляющий. В качестве налогообложения в ООО может применяться общая система (18% — налог на прибыль и 20% — НДС) либо упрощенная система (5% от валовой выручки без НДС либо 3% с НДС). В ООО, штат которого не превышает 15 работников, функции по ведению бухгалтерского учета и отчетности может исполнять директор, образование и опыт работы которого соответствуют требованиям законодательства. Неоспоримым преимуществом ООО является простота выхода из состава участников с получением фактической стоимости доли либо продажа своей доли другому лицу. ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество (т.е. ООО, ЗАО, ОДО, ОАО), состоящее из одного участника.

ЗАО (Закрытое акционерное общество). Уставный фонд ЗАО разделен на акции. Минимальный размер уставного фонда должен составлять 100 базовых величин, что на сегодняшний день составляет примерно 1 210 долларов США.  Следует отметить, что ЗАО вправе скрыть сведения о составе акционеров для третьих лиц. Акционер ЗАО может выйти из состава акционеров не иначе как через отчуждение (продажа и т.д.) своих акций. Акционеры ЗАО имеют право голоса в зависимости от категорий принадлежащих им акций, в то время как участники ООО имеют равные права. В остальном ЗАО схоже с ООО.

ЧУП (Частное унитарное предприятие). ЧУП учреждается одним лицом: гражданином Беларуси/иностранным гражданином либо организацией резидентом/нерезидентом. Все имущество, находящееся на балансе ЧУП, является собственностью учредителя. Учредитель не отвечает по долгам ЧУП. Учредитель ЧУП вправе исполнять функции директора. В ЧУП, состоящем не более чем из 15 штатных единиц, бухгалтерию может вести директор (при соблюдении требований законодательства), штатный бухгалтер либо индивидуальный предприниматель по договору бухгалтерского обслуживания. Юридическим адресом ЧУП может быть жилое помещение учредителя при соблюдении условий, установленных законодательством. Уставный фонд ЧУП формируется в течение 12 месяцев после регистрации и может состоять из денежных и неденежных вкладов учредителя любого размера. ЧУП вправе применять режимы налогообложения по аналогии с ООО.

Чем отличается ЧУП от ООО?

Что выбрать — ЧУП или ООО?

Чтобы выбрать, нужно понять чем отличается ЧУП от ООО. Основных отличий между этими двумя организационно-правовыми формами в свете изменившегося законодательства всего два:

1. Юридический адрес. ООО должно иметь юридический адрес только в нежилом помещении административного назначения, офис в жилом помещении общество разместить не может. А вот ЧУП может размещаться в квартире или помещении жилого фонда, собственником которого является физическое лицо-учредитель. Собственник имущества может предоставить свой адрес предприятию в следующих случаях:

а) жилое помещение является частной собственностью владельца или, если оно находится в долевой собственности, имеется документальное подтверждение согласия на это других собственников и всех взрослых проживающих.

б) собственник использует жилье для постоянного проживания (исключением является помещение, находящееся в собственности у государства), этому есть  документальное подтверждение (например, паспорт с указанием адреса регистрации или регистрационная карточка) и все собственники и взрослые проживающие не против.

При этом производственная деятельность,  непосредственное выполнение работ или  оказание услуг в жилом помещении, запрещается без перевода этого помещения в нежилое.

2. Правовой режим имущества. Все имущество, приобретенное ООО, находится в собственности самого ООО, т.е. общество как собственник имеет право владения, пользования и свободного распоряжения своим имуществом. Для ЧУП белорусское законодательство предусматривает специальный правовой режим имущества: все имущество ЧУПа принадлежит этому ЧУПу на праве хозяйственного ведения, а полноправным собственником любого имущества ЧУПа является его учредитель.

Что такое «право хозяйственного ведения»? Право хозяйственного ведения – это так называемое «ограниченное» вещное право.  Ограничение состоит в том, что предприятие  не имеет права без согласия собственника распоряжаться принадлежащей ему на праве хоз.ведения недвижимостью, т.е. ее нельзя продать, сдать в аренду, в залог, внести в качестве вклада в уставный фонд или распорядиться любым иным способом — все только с согласия учредителя. Всем остальным имуществом, принадлежащим компаниям на праве хоз.ведения, они распоряжаются самостоятельно, за исключением случаев, прямо установленных законодательством и решениями собственника имущества.

3. Мобильность. Если вы захотите продать, подарить свой бизнес или впустить в него партнеров, то гораздо проще, быстрее и дешевле это делать с ООО: доли в уставном фонде ООО — это такое же имущество, как и любое другое, т.е. их можно продавать, дарить и совершать с ними прочие сделки свободно и без особых затрат. С самим ООО при этом ничего не происходит: оно как работало, так и работает дальше. Если вы захотите сменить учредителя в ЧУП, то вам придется либо регистрировать предприятие как имущественный комплекс, либо делать это через две реорганизации в форме преобразования (подробнее здесь). Если вы хотите впустить в ЧУП партнера, то делается это только через реорганизацию, т.е. влечет за собой смену печати, наименования, свидетельства о государственной регистрации,  сертификатов и пр.

Количество учредителей.  ЧУП имеет только одного учредителя. С 26 января 2016 года у белорусских предпринимателей появилась возможность создать ООО с одним учредителем. Однако в этом вопросе законодатель установил некоторые ограничения: хозяйственное общество не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного участника.

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ!

Говоря об отличиях ЧУП от ООО, невозможно не затронуть тему мифов, которые «гуляют» по интернету и вызывают многочисленные вопросы начинающих предпринимателей:

Миф 1. Выбор между ЧУП и ООО зависит от видов деятельности, которыми будет заниматься юридическое лицо. Это неправда. Виды осуществляемой деятельности никоим образом не связаны с организационно-правовой формой. Да, в законодательстве есть исключения (так, к примеру, банки в Беларуси могут создаваться только в форме акционерных обществ), однако по общему правилу никаких ограничений в отношении количества видов деятельности выбор той или иной формы  не влечет.

Миф 2. У ООО налоговая нагрузка больше, чем у ЧУП. Это тоже неправда. Действующий Налоговый кодекс Республики Беларусь предусматривает 2 системы налогообложения для любых юридических лиц независимо от их организационно-правовой формы: общая и упрощенная. Никаких разбивок на «налоги для ЧУП» и «налоги для ООО» или повышающих коэффициентов для ООО налоговое законодательство не предусматривает.

Миф 3. ЧУП имеет право нанимать меньшее количество работников, чем ООО. И снова неправда. Ни в одном нормативно-правовом акте нет ограничений для количества наемных работников, которых может иметь в штате ЧУП. Количество работников определяется не организационно-правовой формой, а системой налогообложения, которую применяет юридическое лицо. ЧУП и ООО, применяющие упрощенную систему налогообложения, имеют право нанимать одинаковое количество работников.  Подробнее о критериях для применения упрощенной системы налогообложения, можно узнать здесь.

Об условиях сотрудничества с нами по открытию ООО или ЧУП  можно узнать здесь.

Чем отличается ИП от ЧУП и ООО? | Вопрос-ответ

Индивидуальный предприниматель (ИП) — это физическое лицо, осуществляющее деятельность после регистрации, но без образования юридического лица. Вы можете стать ИП, если хотите открыть небольшой личный бизнес по оказанию услуг или продаже товаров. ИП работает сам на себя и отвечает за ведение дел личным имуществом. Индивидуальным предпринимателем может быть только гражданин РБ или гражданин, имеющий вид на жительство в Беларуси. ИП не нужен юридический адрес (офис). В подчинении ИП может быть до трех работников. После уплаты налогов прибылью можно распоряжаться по желанию.

Частное унитарное предприятие (ЧУП) — юридическое лицо с рядом ограничений в порядке управления. Позволяет вести небольшой бизнес и нанимать неограниченное число сотрудников. В отличие от ИП, ЧУП не отвечает по обязательствам своего учредителя. Создавать юридическое лицо может гражданин или юридическое лицо любого государства. Владелец должен зарегистрировать юридический адрес ЧУП, а также приобрести книгу замечаний и предложений и книгу проверок. Количество наемных сотрудников в зависимости от выбранной системы налогообложения — от 50 до 100 работников. Прибыль ЧУП — только дивиденды после уплаты подоходного налога, а остальные средства предназначены для развития компании.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — юридическое лицо, имеющее наибольшие возможности в управлении компанией. Это зарегистрированная организация, фирма или компания, которая имеет обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде. Создать может гражданин или юридическое лицо любого государства. Учредителей ООО может быть от 1 до 50. Юридическое лицо обязано иметь офис как место постоянной деятельности, книгу учета проверок, книгу замечаний и предложений, печать. Учредители и партнеры ООО получают дивиденды, но только после уплаты налогов. Остальные средства предназначены для развития компании. Регистрация осуществляется в исполнительном распорядительном органе по месту юридического адреса лица.

В чем отличие публичного акционерного общества от ОАО?

Что означает публичное акционерное общество

Федеральным законом от 05.05.2014 № 99-ФЗ (далее — Закон № 99-ФЗ) Гражданский кодекс РФ был дополнен рядом новых статей. Одна из них, ст. 66.3 ГК РФ, вводит новую классификацию акционерных обществ. На смену уже ставшим привычными ЗАО и ОАО теперь пришли НАО и ПАО — непубличное и публичное акционерное общество. Это не единственное изменение. В частности, из ГК РФ теперь исчезло понятие общества с дополнительной ответственностью (ОДО). Впрочем, они и так не пользовались особой популярностью: по данным ЕГРЮЛ на июль 2014 года, в России их насчитывалось всего около 1 000 — при 124 000 ЗАО и 31 000 ОАО.

Что значит публичное акционерное общество? В действующей редакции ГК РФ это акционерное общество, в котором акции и другие ценные бумаги могут свободно продаваться на рынке.

Правила о публичном акционерном обществе применяются к АО, в уставе и названии которого указывается, что АО является публичным. К ПАО, созданным до 01.09.2014, чье фирменное название содержит указание на публичность, применяется правило, установленное п. 7 ст. 27 закона «О внесении изменений…» от 29.06.2015 № 210-ФЗ. Такое ПАО не имеющее публичных выпусков акций до 01.07.2020 года должно:

  • обратиться в Центральный банк с заявлением о регистрации проспекта акций,
  • исключить из своего наименования слово «публичные».

Помимо акций АО может производить эмиссию и других ценных бумаг. Однако ст. 66.3 ГК РФ предусматривает статус публичности лишь для тех бумаг, которые конвертируются в акции. В результате непубличные общества могут вводить в публичный оборот ценные бумаги за исключением акций и бумаг в них конвертируемых.  

Чем отличается публичное акционерное общество от открытого

Рассмотрим отличие от ОАО публичного акционерного общества. Изменения хотя и не принципиальны, однако их незнание может серьезно осложнить жизнь руководству и акционерам ПАО.

Раскрытие сведений

Если ранее обязанность раскрывать информацию о деятельности ОАО была безусловной, то сейчас публичное общество вправе обратиться в Центробанк РФ с заявлением об освобождении от нее. Этой возможностью могут воспользоваться публичные и непубличные общества, однако именно для публичных освобождение куда актуальнее.

Кроме того, для ОАО ранее требовалось вносить в устав сведения о единственном акционере, а также публиковать эти сведения. Сейчас достаточно внести данные в ЕГРЮЛ. 

Преимущественное право на покупку акций и ценных бумаг

ОАО было вправе предусматривать в своем уставе случаи, когда дополнительные акции и ценные бумаги подлежат преимущественной покупке уже имеющимися акционерами и владельцами бумаг.  Публичное акционерное общество обязано во всех случаях руководствоваться только Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ (далее — Закон № 208-ФЗ). Ссылки на устав силы больше не имеют. 

Ведение реестра, счетная комиссия

Если для ОАО в отдельных случаях допускалось ведение реестра акционеров собственными силами, то публичные и непубличные акционерные общества всегда обязаны делегировать эту задачу специализированным организациям, имеющим лицензию. При этом для ПАО реестродержатель обязательно должен быть независимым.

То же самое касается и счетной комиссии. Теперь вопросы, относящиеся к ее компетенции, должна решать независимая организация, у которой есть лицензия на соответствующий вид деятельности. 

Управление обществом

Для ОАО совет директоров был обязательным органом лишь в случае, если число акционеров общества было более 50. Сейчас же коллегиальный орган с не менее чем 5 членами — неотъемлемая часть ПАО. О том, как составить положение о таком органе можно узнать из статьи Положение о совете директоров АО – образец.

Публичные и непубличные АО: в чем отличия?

Исходя из содержания ст. 66.3 ГК РФ, различия между публичным и непубличным акционерным обществом заключаются, прежде всего, в следующем:

  1. По большому счету к ПАО применяются правила, ранее относившиеся к ОАО. НАО же — это в основном бывшие ЗАО.
  2. Главный признак ПАО — это открытый перечень возможных покупателей акций. НАО же не вправе предлагать свои акции на публичных торгах: такой шаг в силу закона автоматически превращает их в ПАО даже без внесения изменений в устав.
  3. Для ПАО порядок управления жестко закреплен в законе. К примеру, по-прежнему сохраняется норма, согласно которой к компетенции совета директоров или исполнительного органа нельзя относить вопросы, подлежащие рассмотрению общим собранием. Непубличное же общество может передать часть этих вопросов коллегиальному органу.
  4. Статус участников и решение общего собрания в ПАО должен в обязательном порядке подтверждать представитель организации-реестродержателя. У НАО есть выбор: можно воспользоваться тем же механизмом либо обратиться к нотариусу.
  5. Непубличное акционерное обществопо-прежнему вправе предусматривать в уставе или корпоративном договоре между акционерами право на преимущественную покупку акций. Для публичного акционерного общества такой порядок абсолютно недопустим.
  6. Корпоративные договоры, заключаемые в ПАО, должны раскрываться. Для НАО же достаточно уведомления общества о факте заключения такого договора.
  7. Процедуры, предусмотренные главой XI.1 Закона № 208-ФЗ, касающиеся предложений и уведомлений о выкупе ценных бумаг, после 1 сентября 2014 года не применяются к АО, путем изменений в уставе официально зафиксировавших свой статус непубличных.

Корпоративный договор в акционерных обществах

Нововведением, во многом касающимся ПАО и НАО, является и корпоративный договор. По этому соглашению, заключаемому между акционерами, все или некоторые из них обязуются использовать свои права только определенным образом:

  • занимать единую позицию при голосовании;
  • устанавливать общую для всех участников цену на принадлежащие им акции;
  • разрешать или запрещать их приобретение в определенных обстоятельствах.

Однако и у договора есть свои ограничения: им нельзя обязать акционеров всегда соглашаться с позицией управляющих органов АО.

По сути, способы установления единой позиции всех или части акционеров существовали всегда. Однако теперь изменения в гражданском законодательстве перевели их из разряда «джентльменских соглашений» в официальную плоскость. Теперь нарушение корпоративного договора может даже стать поводом для того, чтобы признать решения общего собрания незаконными.

Для непубличных обществ такой договор может быть дополнительным средством управления. Если в корпоративном соглашении участвуют все акционеры (участники), то многие вопросы, касающиеся управления обществом, могут решаться через изменения не в уставе, а в содержании договора.

Кроме того, для непубличных обществ введена обязанность вносить в ЕГРЮЛ сведения о корпоративных договорах, если по этим договорам правомочия акционеров (участников) серьезно изменяются. 

Переименование ОАО в публичное акционерное общество

Для тех ОАО, которые решили продолжить работу в статусе публичного акционерного общества, требуется внести изменения в уставные документы. Срок на это законом не установлен, однако лучше все-таки не затягивать. В противном случае могут возникнуть как проблемы в отношениях с контрагентами, так и неоднозначность по поводу того, какие нормы закона должны применяться по отношению к ПАО. Закон № 99-ФЗ устанавливает, что неизмененный устав будет применяться в части, не противоречащей новым нормам закона. Однако что именно противоречит, а что нет, — вопрос спорный.

Переименование может происходить следующими способами:

  1. На специально созванном внеочередном собрании акционеров.
  2. На собрании акционеров, решающем другие текущие вопросы. В этом случае изменение названия АО будет выделено в качестве дополнительного вопроса на повестке дня.
  3. На обязательном ежегодном собрании. 

Переоформление старых организаций в новые публичные и непубличные юридические лица

Сами по себе изменения могут касаться только названия — достаточно исключить из наименования слова «открытое акционерное общество», заменив их словами «публичное акционерное общество». Однако при этом следует проверить, не противоречат ли положения ранее действующего устава нормам закона. В частности, особо следует обратить внимание на нормы, касающиеся:

  • совета директоров;
  • преимущественного права акционеров на покупку акций.

В соответствии с ч. 12 ст. 3 Закона № 99-ФЗ обществу не потребуется оплата госпошлины, если изменения касаются приведения наименования в соответствие с законом.

Помимо АО, признаки публичности и непубличности теперь касаются и других организационных форм юридических лиц. В частности, закон сейчас прямо относит ООО к непубличным лицам. Для публичного акционерного общества изменения в устав вноситься должны. Но нужно ли это делать тем обществам, которые в силу нового закона должны рассматриваться как непубличные?

По сути, для непубличных обществ внесение изменений не обязательно. Тем не менее внести такие изменения все-таки желательно. Особенно это важно для бывших ЗАО. В противном случае такое наименование будет вызывающим анахронизмом.  

Образец устава публичного акционерного общества: на что обратить внимание?

За истекшее после принятия Закона № 99-ФЗ время многие общества уже прошли процедуру регистрации изменений в устав. Те же, кому это только предстоит, могут воспользоваться образцом устава ПАО.

Однако, используя образец, надо, прежде всего, обратить внимание на следующее:

  • В уставе обязательно должно быть указание на публичность. Без этого общество становится непубличным.
  • Обязательно привлекать оценщика для того, чтобы в уставной капитал вносился имущественный вклад. При этом в случае неверной оценки и акционер, и оценщик должны отвечать субсидиарно в пределах суммы завышения.
  • Если акционер один, в уставе его можно не указывать, даже если в образце такой пункт содержится.
  • Возможно включение в устав норм о порядке аудита по требованию акционеров, владеющих минимум 10 % акций.
  • Преобразование в некоммерческую организацию больше не допускается, и в уставе таких норм быть не должно.

Этот перечень далеко не полон, поэтому при использовании образцов следует тщательно сверять их с действующим законодательством. 

Подробнее о том, как составить устав публичного ационерного общества, читайте готовое решение КонсультантПлюс. Если у вас еще нет доступа к системе КонсультантПлюс, вы можете оформить его бесплатно на 2 дня.

Термин «публичное акционерное общество»: перевод на английский

Поскольку многие российские ПАО осуществляют внешнеторговые операции, возникает вопрос: как они теперь должны официально именоваться по-английски?

Ранее в отношении ОАО использовался английский термин «open joint-stock company». По аналогии с ним нынешние публичные акционерные общества можно называть public joint-stock company. Такой вывод подтверждает и практика употребления этого термина по отношению к компаниям с Украины, где ПАО существуют уже давно.

Кроме того, следует учитывать и различие в правой терминологии англоязычных стран. Так, по аналогии с правом Великобритании теоретически допустим термин «рublic limited company», а с правом США — «рublic corporation».

Последнее, впрочем, нежелательно, поскольку может ввести в заблуждение иностранных контрагентов. По-видимому, вариант public joint-stock company является оптимальным:

  • он используется в основном только для организаций из постсоветских стран;
  • достаточно четко маркирует организационно-правовую форму общества. 

***

Итак, что в итоге можно сказать о нововведениях в гражданском законодательстве, касающихся публичных и непубличных юридических лиц? В целом они делают систему организационно-правовых форм для коммерческих организаций в России более логичной и стройной.

Внести изменения в уставные документы несложно. Достаточно переименовать общество по новым правилам ГК РФ. Шагом вперед можно считать легализацию соглашений между акционерами (корпоративный договор согласно ст. 67.2 ГК РФ).

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

«Мечел» объявляет о создании ООО «УК Мечелтранс». NYSE: MTL

МОСКВА, 5 апреля 2010 г. (ГЛОБАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИЯ) — ОАО «Мечел» (NYSE: MTL), одна из ведущих российских горнодобывающих и металлургических компаний, объявляет о создании ООО «Мечелтранс Менеджмент».

ООО «Мечелтранс Менеджмент» приступило к работе по 1 улице апреля 2010 года. Компания создана с целью повышения эффективности управления логистическими активами группы «Мечел». В функции управляющей компании входит подготовка комплексных решений по транспортировке грузов, контроль графиков отгрузки заводов «Мечела», а также координация, планирование и анализ деятельности транспортных дочерних обществ группы, развитие логистических активов и капитальное развитие.

ООО «Мечелтранс Менеджмент» управляет ООО «Мечелтранс» и ООО «Мечелтранс Украина», которые обеспечивают железнодорожные и автомобильные перевозки грузов. Также в структуру ООО «Мечелтранс Менеджмент» входят ООО «Морское карго шиппинг», обеспечивающее морские перевозки, ОАО «Порт Посьет», ООО «Порт Мечел-Темрюк», ОАО «Порт Камбарка» и ООО «Порт Мечел-Ванино» (проект). Также ООО «Мечелтранс Менеджмент» управляет ООО «Мечелтранс Восток», которое будет контролировать работу железной дороги Улак-Эльга.

Александр Стародубов назначен генеральным директором ООО «Мечелтранс Менеджмент».

Создание ООО «Мечелтранс Менеджмент» происходило в рамках генеральной программы реструктуризации системы управления группы «Мечел», созданной в 2008 году. Реализация программы позволит лучше сфокусировать деятельность менеджмента на каждом подразделении группы и тем самым обеспечить максимальную эффективность всех. Деятельность дочерних обществ Мечела.

«Мечел» — одна из ведущих российских компаний. Его бизнес включает четыре сегмента: горнодобывающий, сталелитейный, ферросплавный и энергетический.«Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, никеля, стали, феррохрома, ферросилиция, проката, метизов, тепловой и электрической энергии. Продукция «Мечела» продается как на внутреннем, так и на международном рынке.

Некоторая информация в этом пресс-релизе может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых показателей Мечела, как это определено в положениях о безопасной гавани Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.Мы хотели бы предупредить вас, что эти утверждения являются только прогнозами и что фактические события или результаты могут существенно отличаться. Мы не собираемся обновлять эти заявления. Мы отсылаем вас к документам, которые «Мечел» периодически подает в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, включая нашу форму 20-F. Эти документы содержат и идентифицируют важные факторы, в том числе содержащиеся в разделе под заголовком «Факторы риска» и «Предостережение в отношении прогнозных заявлений» в нашей Форме 20-F, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в нашей прогнозы или прогнозные заявления, включая, среди прочего, достижение ожидаемых уровней прибыльности, роста, стоимости и синергии наших недавних приобретений, влияние конкурентных цен, возможность получения необходимых разрешений и лицензий регулирующих органов, влияние разработок. в российской экономической, политической и правовой среде, волатильности на фондовых рынках или в цене наших акций или АДР, управлении финансовыми рисками и влиянии общих условий ведения бизнеса и глобальных экономических условий.

 ОАО «Мечел»
Екатерина Видеман
(495) 221-88-88
[email protected] 

Санкционный список России | Консультации по рискам

Абисов Сергей

Россия

Политик

Физическое лицо

Министр внутренних дел Крыма

Руководство ABR

Россия

Компания

Организация

Компания, аффилированная с банком Россия

,

, другое лицо. Валерий

Россия

Предприниматель

Физическое лицо

Соучредитель и генеральный директор АО «ВАД», подпадающего под действие санкций

Ахим Девелопмент (ООО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Газпром

Ачинск

НПЗ (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Роснефти

Activebusinesscollection (ООО)

Россия

Компания

Отраслевая

Взыскание долга через агентство, принадлежащее Сбербанку

Адмиралтейский судостроительный завод (АО)

Россия

Компания

Организация

Большой Санкт-Петербургский судостроительный завод

Агрокредит-Информ (АО)

Россия

сектор

Отрасль

Компания

Россельхозбанк

Агрохолдинг Кубань

Россия

Компания

Субъект

Дочерняя компания «Базовый Элемент Лимитед», еще одно подпадающее под санкции лицо

Айрапетян Лариса

Украина

Политик

Самоуправление Министр провозглашена «Луганской Народной Республикой»

Airfix Aviation Oy

Финляндия

Компания

Организация

Провайдер авиационных услуг, предположительно ранее контролируемый Геннадием Тимченко

Акимов Андрей

Россия

Политик

Физическое лицо

Председатель Правления Газпромбанка

Акимов Олег

Украина

Политик

Физическое лицо

Депутат парламента самопровозглашенной «Луганской Народной Республики»

Украина

Политик

Физическое лицо

Премьер-министр Крыма

Албашский элеватор (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевой

Филиал Россельхозбанка

Россия Военный

Россия Военный

Первый заместитель начальника ГРУ

Алмаз-Антей (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Государственное научно-производственное предприятие, занимающееся производством кольцо оружия, боеприпасов и специализированной электроники.

Алмаз-Антей (ОАО)

Россия

Компания

Организация

Государственное научно-производственное предприятие по производству оружия, боеприпасов и специализированной электроники.

Альтаирский научно-технический центр

Россия

Компания

Организация

Разработчик вооружения и военной электроники. Входит в состав Алмаз-Антей (см. Выше)

Ангарская нефтехимическая компания (АО)

Россия

Компания

Организация

Дочерняя компания Роснефти

Аносов Виктор

Украина Участник

000 Военный

000 вооруженная группа под командованием Игоря Гиркина / Стрелкова

Антипов Игорь

Украина

Политик

Физическое лицо

Министр информации самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Антонов Анатолий

Россия

Военный

Физическое лицо

Заместитель министра обороны

Антонов Борис

Россия

Военный

Физическое лицо

Сотрудник ГРУ, причастный к попытке вмешательства в выборы в США

Антюфеев Владимир

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший первый заместитель Премьер-министра самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Анюхина Анна

Украина

Политик

Физическое лицо

Министр имущественных и земельных отношений Крыма

Апраксимов

Апраксимов

Украина

Военный

Физическое лицо

Член вооруженной группы под командованием Игоря Гиркина / Стрелкова

Акваника (ООО)

Россия

Компания

Организация

Производитель безалкогольных напитков и минеральных вод. Владелец Геннадий Тимченко.

Арбузов Сергей

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший и.о. премьер-министра Украины

Армия Юго-Востока

Украина

Вооруженные формирования

Образования

Восточная Украина

ООО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Сбербанка

Автоматизированные банковские технологии (ЗАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Группы Банка Москвы

(

) ООО «Авиа»

Россия

Компания

Организация

Поставщик услуг бизнес-авиации, контрольный пакет акций принадлежит Геннадию Тимченко

Avia Group Nord (ООО)

Россия

Компания

Организация

Провайдер бизнеса авиационные услуги, контрольный пакет акций принадлежит Геннадию Тимченко

Авиа Групп Терминал (ООО)

Россия

Компания

Организация

Провайдер услуг деловой авиации, контрольный пакет акций принадлежит Геннадию Тимченко

Концерн Авиаприборостроение (АО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Госкорпорации Ростех

Азаров Николай

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший премьер-министр Украины

Азаров Олексий

000

Украина

Украина Физическое лицо

бывшего премьер-министра Украины

Азовский ликеро-водочный завод

Россия

Компания

Организация

Государственное предприятие, конфискованное новыми властями Крыма

Б-Финанс Лтд.

Британские Виргинские острова

Компания

Организация

Бизнес Олега Дерипаски

Бабаков Александр

Россия

Политик

Физическое лицо

Председатель комиссии Государственной Думы по законодательному обеспечению развития

военно-промышленного комплекса

Бахарев Константин

Украина

Политик

Физическое лицо

Представитель Крыма в Государственной Думе Российской Федерации

Бахин Аркадий

Россия

Политик

Физическое лицо

0003

Первый заместитель министра обороны России

Политик

Физическое лицо

Представитель Крыма в Государственной Думе РФ

Балтех (ООО)

Россия

Компания

Отраслевой

Компания, связанная с Банком Москвы

Banco VTB Africa S.A.

Ангола

Банк

Отраслевой

Дочерний банк ВТБ

Банк Москвы (ОАО)

Россия

Банк

Отраслевой

Пятый по величине банк в России. Контролируется ВТБ (см. Ниже)

Банк Россия

Россия

Банк

Организация

Банк принадлежит нескольким лицам из санкционного списка

Банк ВТБ 24 (ПАО)

Россия

Банк

Отраслевой

Дочернее предприятие ВТБ

Банк ВТБ Казахстан

Казахстан

Банк

Отраслевой

Банк ВТБ Казахстан

Баширов Марат

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший премьер-министр Совета самоуправления провозглашена «Луганской Народной Республикой»

Basic Element Limited

Jersey

Компания

Организация

Промышленная группа Олега Дерипаски

Басов Александр

Украина

Политик

Физическое лицо 9 0003

Заместитель министра государственной безопасности самопровозглашенной «Луганской Народной Республики»

Басурин Эдуард

Украина

Военный

Физическое лицо

Заместитель министра обороны самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Белавенцев Олег

Россия

Политик

Физическое лицо

Полномочный представитель Президента РФ в Крымском округе; Член Совета безопасности РФ

Белик Дмитрий

Украина

Политик

Физическое лицо

Представитель Крыма в Государственной Думе РФ

Белоглинский элеватор (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая компания

Россельхозбанк

Белвнешэкономбанк (ОАО)

Беларусь

Банк

Отраслевой

Третий по величине банк в Беларуси, подконтрольный ВЭБ

Береза ​​Олег

Украина

Политик министр внутренних дел

Индивидуальный

самопровозглашенная «Донецкая Народная Республика»

Березин Федор

Украина

Политик

Физическое лицо

Официальный представитель Игоря Гиркина / Стрелкова (см. ниже)

Березовский у Денис

Украина

Политик

Физическое лицо

Командующий ВМС Украины (с 1 марта 2014 года)

Беседа Сергей

Россия

Политик

Физическое лицо

Начальник Службы оперативной информации и международных коммуникаций ФСБ

Беседина Ольга

Украина

Политик

Физическое лицо

Министр экономического развития и торговли самопровозглашенной «Луганской Народной Республики»

Безлер Игорь

Украина

Военный

Физическое лицо

лидеры самопровозглашенной милиции Горловки Донецкой области

Бидёвка Владимир

Украина

Политик

Физическое лицо

Председатель Народного Совета т.н. Донецкой Народной Республики

Байк В Центр (ООО)

Россия

Компания

Организация

Компания Александра Залдастанова, лидера российского мотоклуба «Ночные волки»

Черноморский банк развития и реконструкции (АО)

Россия

Банк

Организация

Российский коммерческий банк с деятельностью в Крыму

БМ Банк

Украина

Банк

Отраслевой

Филиал Банка Москвы в Украине

Дирекция БМ

Россия

Компания

Компания

Компания

Дочерняя компания Банка Москвы

BM Holding AG

Швейцария

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Банка Москвы в Швейцарии

БМ Проект (ООО)

Россия

Компания

Отраслевая 003

Дочернее предприятие Банка Москвы

Богданов Владимир

Россия

Предприниматель

Физическое лицо

Генеральный директор и заместитель председателя Совета директоров Сургутнефтегаза

Богдановский Николай

Россия

Россия

Первый заместитель начальника Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации

Богатырева Раиса

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший министр здравоохранения Украины

Болотов Валерий

Украина

Физическое лицо Военное

Один из лидеров протестного движения в Луганске

БОМ Эссет Менеджмент Лтд

Кипр

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Банка Москвы на Кипре

BOM Finance Ltd

Британские Виргинские острова

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Банка Москвы на Британских Виргинских островах

BOM Project Financing Ltd

Кипр

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания банка Москвы на Кипре

Бородай Александр

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший премьер-министр самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Бородулина Светлана

Украина

Политик

000 Министр топлива

и энергетики Крыма

Бортников Александр

Россия

Политик

Физическое лицо

Директор ФСБ

Бояркин Виктор

Россия

Военный

Физическое лицо

Бывший сотрудник ГРУ, действовавший от имени Олега Дерипаски, подпадающего под санкции физического лица

БПО Печатники (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания ВТБ

БПС-

Банк

БПС-

Беларусь

Отраслевое

Дочернее предприятие Сбербанка

Бугров Олег

Украина

Политик

Физическое лицо

Министр обороны самопровозглашенной «Луганской Народной Республики»

Булгаков Дмитрий

Россия

Россия Военный

Россия

Заместитель министра обороны Российской Федерации

Булгаков Вадим

Украина

Политик

Физическое лицо

Начальник ФСИН по Крыму и Севастополю

Булютин Андрей

Россия

Предприниматель

Физическое лицо

Менеджер по развитию бизнеса Концерна Калашников

Бушмин Евгений

Россия

Политик

Физическое лицо

Заместитель спикера Совета Федерации ООО Россия

Bylinnye Bog2

Отраслевая

Инвестиционная компания, контролируемая Сбербанком

Центральный республиканский банк

Украина

Компания

Организация

Центральный национальный банк самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Centrex Europe Energy and Gas AG

Австрия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Газпромбанка в Австрии

Чалый Алексей

Украина

Политик

Физическое лицо

Мэр Севастополь (с 23 февраля 2014 г. ).Бизнесмен.

Чайка (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Компания, аффилированная с Банком Москвы

Чемезов Сергей

Россия

Предприниматель

Физическое лицо

Госкорпорация Chep

Руслан Баширов)

Россия

Военный

Физическое лицо

Офицер ГРУ, подозреваемый в отравлении Скрипалей в Великобритании

Черезов Андрей

Россия

Политик

Физическое лицо

0003

000 Вице-министр энергетики Российской Федерации

0003 Черезов Андрей

Россия

Политик

Физическое лицо

Вице-министр энергетики Российской Федерации

Черноморнефтегаз

Россия

Компания

Организация

900 02 Крымская нефтяная компания, ранее принадлежавшая Нафтогазу и конфискованная новыми властями Крыма

Черномортранснефть (АО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Транснефти, еще одна подпадающая под санкции

Регистрация компании в России Бизнес, налоговые льготы

По словам премьер-министра России Владимира Путина, «Россия входит в пятерку экономик с наибольшим потенциалом для привлечения прямых иностранных инвестиций. «Юрисдикция предлагает несколько юридических механизмов для регистрации с пониженной ответственностью и налоговыми льготами.

Преимущества создания российских компаний

Налоговые льготы

Россия предлагает различные налоговые льготы. Это делает его привлекательной юрисдикцией для некоторых иностранных граждан, желающих зарегистрировать оффшор, чтобы снизить свои налоговые обязательства. Россия предлагает снижение ставки налога на прибыль со стандартных 20% до 15.5%. Страна также предоставляет освобождение от налога на имущество. Кроме того, многие регионы предлагают особые налоговые льготы по инвестиционным проектам.

Российское законодательство разрешает вычеты из дохода, относящегося к налогу на прибыль, для компаний, понесших соответствующие капитальные затраты. Существует также несколько специальных налоговых режимов, таких как создание компаний на Каймановых островах, которые, среди прочих преимуществ, допускают ставку налога на прибыль 0%. Это и региональные инвестиционные проекты, и специальные инвестиционные контракты, и территории опережающего социально-экономического роста.

Компании-участники Инновационного центра «Сколково» могут воспользоваться 10-летними налоговыми каникулами. Ставка налога на прибыль 0% применяется к компаниям, оказывающим ряд образовательных и медицинских услуг. В целях стимулирования инноваций всем компаниям с соответствующими расходами на НИОКР предоставляется вычет в размере 150% от налога на прибыль.

Минимум для акционеров с низким уровнем

Большинство российских юридических лиц допускают регистрацию только с одним акционером или участником.

Простое снятие средств

При условии, что в уставе компании есть соответствующие положения, акционеры или участники могут легко выйти из российской компании и продать свою долю.

Готовые компании

В соответствии с российским законодательством возможно приобретение готовых компаний, что помогает ускорить процесс регистрации.

Доступ к европейским и азиатским рынкам

Россия стратегически расположена между Европой и Азией.Страна имеет прочные дипломатические отношения со многими странами в обоих регионах. В результате это отличный выбор юрисдикции для тех, кто хочет вести дела как с европейскими, так и с азиатскими рынками.

Россия Типы компаний

Общество с ограниченной ответственностью (Общество с ограниченной ответственностью или ООО)

Общество с ограниченной ответственностью является обществом с ограниченной ответственностью, или российской версией ООО, или ООО.ООО является наиболее гибким юридическим инструментом для регистрации в России. Он подчиняется наименьшему количеству нормативных актов из всех российских корпоративных форм. В результате ООО является самой популярной формой регистрации для 100% дочерних компаний. Сюда входят и те, которые принадлежат иностранным инвесторам.

Вклад в капитал является определяющим фактором при долевом участии собственников в ООО. Капитал ООО делится на «единицы». Поскольку ООО не выпускает акции, это выходит за рамки российского законодательства о ценных бумагах.Лица, имеющие имущественный интерес в ООО, называются «участниками». Как правило, участники ООО вносят вклад в уставный капитал компании. Однако участники также могут финансировать свою долю в компании, внося свой вклад в ее собственность.

Минимальный уставный капитал ООО составляет 10 000 рублей или примерно 330 долларов США. Участники имеют преимущественное право покупки паев, предлагаемых для продажи другими участниками. Количество участников ООО не может превышать 50.

В июле 2009 года вступили в силу законы, призванные улучшить правовой статус и регулирование ООО. По законам единственным учредительным документом ООО является его устав. Это было разработано для устранения двусмысленности, возникающей из-за использования учредительных соглашений. Законы также предусматривают, что участники не могут выходить из ООО, если они не имеют явного разрешения на это в соответствии с уставом компании. Кроме того, законы требуют, чтобы в уставе была указана основа для передачи акций.Они также требуют ведения реестра участников и их вложений.

Открытое акционерное общество (Открытое акционерное общество)

Открытое акционерное общество (ОАО) является российской версией открытого акционерного общества. У ОАО может быть неограниченное количество акционеров. Эта форма регистрации подчиняется обширным требованиям к раскрытию информации. Это единственная форма регистрации в России, в которой акции могут торговаться открыто.В этом отношении она похожа на западную «публичную» компанию. Минимальный размер уставного капитала, необходимый для создания ОАО, составляет 100 000 рублей. Это эквивалентно примерно 3300 долларам США. На ОАО, количество акционеров в котором превышает установленное, несут дополнительные обязательства.

Закрытое акционерное общество (Закрытое акционерное общество или ЗАО)

Закрытое акционерное общество или ЗАО — наиболее распространенный тип акционерного общества в России.Этот тип корпорации ограничен максимум 50 акционерами. В совместном предприятии ЗАО обычно является предпочтительным юридическим лицом для регистрации среди миноритарных акционеров. Это связано с тем, что ЗАО предоставляет больше прав миноритарным акционерам, чем форма регистрации ООО.

Основное различие между ЗАО и ОАО состоит в том, что акции ЗАО могут быть распределены только между учредителями компании или заранее определенной группой лиц. Они не могут предлагать свои акции общественности.Если у закрытого акционерного общества более 50 акционеров, оно должно быть преобразовано в открытое акционерное общество в течение одного года. Минимальный размер уставного капитала для ЗАО составляет 10 000 рублей или примерно 330 долларов США. Акционеры имеют право первой покупки акций, выставляемых на продажу другим существующим акционером.

Соглашения о совместной деятельности

Соглашения о совместной деятельности являются российским эквивалентом партнерства. Они не считаются своими юридическими лицами.Соглашения о совместной деятельности представляют собой объединение активов для ведения бизнеса, который является общим для партнеров. Соглашение о совместной деятельности должно назначать одного из партнеров в качестве стороны, ответственной за бухгалтерский учет и отчетность.

Филиалы и представительства

Филиалы и представительства по российскому законодательству считаются подразделениями иностранного юридического лица. Они расположены не в головном офисе иностранного юридического лица.Они могут владеть активами создавшего их юридического лица. Они также могут действовать на основании положений, утвержденных юридическим лицом, в состав которого они входят.

Филиалы и представительства имеют право осуществлять различную деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации. Представительства могут представлять только юридическое лицо, дочерним предприятием которого они являются. Им не разрешается заниматься коммерческой деятельностью. Они могут заниматься деятельностью некоммерческого характера, например маркетингом или исследованием рынка.Филиал, напротив, может выполнять все функции юридического лица, которое он представляет.

Одним из важных различий между филиалами и представительствами является вопрос миграции. В филиалах разрешен набор сотрудников в рамках упрощенного миграционного режима для высококвалифицированных специалистов. В этом режиме представительствам не разрешается нанимать сотрудников.

Россия История вопроса

Россия расположена в Северной Азии, на границе с Северным Ледовитым океаном.Страна простирается от части к западу от Урала в Европе до северной части Тихого океана. Россия примерно в 1,8 раза больше Соединенных Штатов. Согласно переписи населения, проведенной в июле 2017 года, в России проживает 142 257 519 человек. Государственный язык — русский.

Экономика России претерпела значительные изменения после распада Советского Союза. Страна перешла от централизованно планируемой экономики к более рыночной системе. Экономические реформы, проведенные в 1990-х годах, приватизировали большую часть российской промышленности.Основными исключениями из этого правила являются энергетический, транспортный, банковский и оборонный секторы. Эти отрасли по-прежнему контролируются государством. Россия по-прежнему известна слабостью прав собственности. Кроме того, известно, что государство часто вмешивается в свободное функционирование частного сектора. Россия остается преимущественно государственнической экономикой. Большая часть богатства сосредоточена в руках государственных чиновников и их соратников.

Россия — один из крупнейших мировых производителей нефти и природного газа.Он также является ведущим экспортером металлов, включая сталь и первичный алюминий. На Россию сильно влияет динамика мировых цен на сырье. Зависимость страны от экспорта сырьевых товаров делает ее уязвимой для циклов подъемов и спадов. Эти циклы могут быть связаны с неустойчивостью колебаний мировых цен на сырьевые товары.

Поскольку цены на нефть стабильно росли в период с 1998 по 2008 год, в России средний реальный рост за тот же период составил 7%. После 2008 года исчерпание сырьевой модели роста России привело к снижению темпов экономического роста страны.В 2015 году падение цен на нефть, международные санкции и структурные ограничения привели к тому, что Россия погрузилась в глубокую рецессию. За тот год ВВП страны упал почти на 2,8%. В 2016 году эта тенденция продолжилась: ВВП страны сократился еще на 0,2%. Однако в 2017 году мировой спрос на российский экспорт увеличился. Реальные темпы роста страны в этом году составили 1,8%. В последнее время правительство России продвигает практику импортозамещения. Они делают это, чтобы увести российскую экономику от добывающих отраслей.

Последнее обновление 27. 07.2020

Машиностроение — На главную | О регионе | Экономика | Ключевые отрасли | Машиностроение

В отраслевой структуре промышленности машиностроение занимает доминирующее положение. Этот сектор представлен тремя основными производствами — машинами и оборудованием; электрические, оптические и электронные устройства; автомобили и оборудование. Для него характерно производство сложных высокоточных инструментов, в том числе подшипников качения, деревообрабатывающих станков, автоматических линий, технологических инструментов для агробизнеса.Машиностроение представлено многочисленными предприятиями различных организационно-правовых форм. На этих предприятиях занято около 20 тысяч человек.

При активной поддержке самоуправлений предприятия машиностроительной отрасли участвуют в выставках и ярмарках. В последнее время отношения с другими регионами России динамично расширяются в рамках межрегиональных договоров. Вологодские предприятия все чаще производят продукцию в партнерстве с иностранными компаниями и создают совместные предприятия. Все это помогает налаживать настоящие и будущие связи, а также расширять выпуск техники.

Продукция ЗАО «Вологодский подшипниковый завод», АО «Вологодский оптико-механический завод», ООО «Вологодский машиностроительный завод», АО «Ротор», ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», ООО «Иммид» и других предприятий соответствует всем установленным требованиям стандарта MS ISO 9001. Получение такого сертификата является знаком для клиентов и заказчиков, что услуги ориентированы на качество и выполняются эффективно.

Машиностроительные предприятия области нацелены на снижение себестоимости продукции, техническое перевооружение, увеличение номенклатуры выпускаемой продукции, развитие экспортных позиций и импортозамещающей продукции.

Развитие машиностроительного комплекса связано с повышением конкурентоспособности, выпуском конкурентоспособной отечественной продукции и обновлением номенклатуры выпускаемой продукции. Ведущие машиностроительные предприятия области разработали бизнес-проекты, реализация которых будет способствовать оживлению экономической активности.

Машиностроительные предприятия в основном сосредоточены в Вологде, из них:


Вологодский оптико-механический завод

ул. Мальцева, 54, 160009, Вологда, Россия

Тел.: +7 8172 57-17-74, 57-17-30

e-mail: [email protected]

http://shvabe.com/about/company/vologodskiy-optiko-mekhanicheskiy-zavod/about-vomz/

Основанный в 1971 году, завод стал одним из ведущих производителей сложной электронной оптики и оптико-механической продукции в России. Специализируется на производстве дневных и ночных прицелов для бронетанковых частей России, стран СНГ, Восточной Европы, Ближнего Востока и Средней Азии.

Кроме того, завод производит широкоугольные и длиннофокусные объективы для фотоаппаратов, оптические прицелы для охотничьих ружей (оптические, лазерные и инфракрасные), бинокли, приборы ночного видения, телескопы и линзы.Ассортимент завода по конверсионной программе включает более 20 наименований бытовой техники, сельскохозяйственного и машиностроительного оборудования.

Пожалуй, единственное предприятие в области со столь широким спектром продукции от микроэлектроники до деревообработки. В распоряжении фабрики широкий спектр оборудования — механическое, оптическое, сборочное, точное литье, гальваническое, лакокрасочное, электромонтажное и печатные платы.

Сотрудничество Вологодского оптико-механического завода с Thales Optronics (Франция) началось несколько лет назад, когда французская компания открыла новый сервисный центр, предназначенный для обеспечения доступности пользователей в Вологде.Стратегическое партнерство между Thales и Вологодским оптико-механическим заводом повысит самостоятельность российской промышленности в обеспечении непрерывной поддержки высокотехнологичного оптического оборудования. Сервисный центр — это первый шаг в амбициозном проекте, направленном на совместное развитие передовых инфракрасных технологий с российской промышленностью.

В августе 2014 года Правительство Вологодской области подписало договор о сотрудничестве с ОАО «Швабе», одним из генеральных разработчиков оптических и оптико-электронных устройств и систем для различных отраслей народного хозяйства и обороны. Соглашение сроком на 3 года направлено на развитие инвестиционной деятельности и стимулирование производственной деятельности в сфере развития оптико-электронной промышленности на территории Вологодской области, модернизации и технического перевооружения действующих объектов, внедрения передовых технологий. энергоэффективные и ресурсосберегающие технологии.

Компания получила сертификат соответствия стандарту EN ISO 9001: 2000.


Вологодский подшипниковый завод

Окружное шоссе, 13, 160028, Вологда, Россия

Факс: +7 8172 510779

электронная почта: okid @ vbf.ru

http://www.vbf.ru

Вологодский подшипниковый завод — один из крупнейших в России производителей подшипников для машиностроения, электротехники, металлургии и автомобилестроения. Производственная мощность компании составляет более 24 миллионов штук подшипников в год, в ассортименте более 1700 типовых типов, а также сборные узлы. Помимо производства подшипников, Вологодский подшипниковый завод вырабатывает тепловую энергию, производит технологическое оборудование, измерительные приборы и инструмент, ремонтирует станки.

Подшипники изготавливаются по специальным заказам. В настоящее время акционерное общество производит более 500 наименований подшипников с внутренним диаметром от 10 до 500 мм.

За последние годы на заводе разработано более 250 наименований новых подшипников. По основным параметрам изготавливаются подшипники следующих классов точности: П2,5,6 и М4: с заданным уровнем вибрации; с заданным радиальным зазором; с защитным стальным и армированным резиновым уплотнением; фасуется по заказу клиентов.

Более половины продукции экспортируется в более чем 50 стран, включая США, Финляндию, Италию, Германию и страны СНГ — Украину, Кыргызскую Республику, Узбекистан, Молдову и Беларусь. Завод работает в тесном сотрудничестве с российскими компаниями — ОАО «АвтоВАЗ» (Тольятти), ОАО «ГАЗ» (Нижний Новгород), ОАО «ЯЗ» (Ульяновск), ЗАО «МЗАТЭ» (Москва), ОАО «КАМАЗ» (Набережные Челны) и зарубежными — Polaris, ТАТА МОТОРС, Опель, Фиат и другие. Вологодский подшипниковый завод имеет широкую сеть представительств как в России, так и за рубежом.

Завод — лауреат конкурса «100 лучших товаров России».

Предприятие соответствует всем установленным требованиям международных стандартов — ISO / TS 16949-2002, ISO 9001-2000; DIN EN ISO 14001 и OHSAS 18001: 1999. Предприятие инвестирует в новое оборудование и технологии, закупает новые шлифовальные станки, кузнечно-прессовое и формовочное оборудование.


ОАО Череповецкий литейно-механический завод

ул. Стройиндустрии, 12, 162600, г. Череповец, Вологодская область, Россия

http: // www.chlmz.ru

Завод, занимающий площадь более 9 гектаров, на котором работает более 400 сотрудников, является одним из крупнейших производителей труб для центробежного литья и других изделий из металлических сплавов из коррозионно-стойких и жаропрочных хромоникелевых сталей и сплавов.

Сегодня завод поставляет машинную продукцию практически на все крупнейшие металлургические, сталепрокатные, машиностроительные и моторные заводы России и СНГ. Это в основном трубы центробежного литья и изделия из них.

Завод располагает двумя современными индукционными печами производства INDUCTOTHERM (США), двумя горизонтальными и одной вертикальной установками центробежного литья производства ССМ (США). Это современное импортное оборудование позволяет изготавливать высокоточные изделия из широкого спектра легированных сталей и сплавов.



ООО «Вологда машины»

http://vologdamash.ru/

Первоначально акционерное общество «Вологодский машиностроительный завод» специализировалось на производстве сельскохозяйственной техники, транспортных средств для доставки молока и пищевых продуктов, военной техники.

Несколько лет назад началось производство мини-агрегатов по переработке молока мощностью от 5 до 10 тонн в смену. Помимо традиционных продуктов, таких как сыр, молоко, масло и творог, в этих магазинах также производят йогурт и молочное суфле. Среди новинок компании — мясоперерабатывающие цеха мощностью 1 тонну переработанного мяса в смену.

По современным технологиям производятся мини-пивоварни мощностью от 50 до 1000 литров пива в смену.Самая последняя инновация — оборудование для переработки сои.

Компания получила сертификат соответствия стандартам ISO 9001: 2011 на систему менеджмента качества.


АО «Вологодский завод строительно-дорожных машин»

201, ул. 6-й Армии, 160029, Вологда, Россия

Тел .: +7 8172 26-53-71

Факс: +7 8172 26-53-98

http://eng.dormash.com/

Завод основан в 1947 году.В 1971 году он сосредоточился на производстве мобильных домов для дорожников.

Предприятие оснащено полным спектром современного оборудования (прессовое, сварочное, деревообрабатывающее, машиностроительное).

С 2001 года завод занимается производством панельных домов и строительным строительством. В ассортимент продукции также входят социально доступные жилые дома и быстровозводимые дома, административно-производственные комплексы, общежития (на 8-200 человек), столовые (на 20-200 мест), офисы, медпункты, магазины, душевые, мебель и т. д. теплицы и др.Деятельность завода сертифицирована по самым высоким стандартам качества и в соответствии с ISO 9001: 2000.


ООО «Иммид»

Россия, 160012, г. Вологда, ул. Промышленная, 10,

факс: +7 8172 21-63-21

e-mail: [email protected]

Главная

Компания производит широкий ассортимент продукции для удовлетворения любых требований по применению и спецификациям. Некоторые из этих продуктов включают трубы из полиэтилена низкого давления для водоснабжения, трубы из полиэтилена низкого давления для канализации, трубы из полиэтилена для прокладки электрических и телефонных кабелей и полимерно-металлические трубы.

Иммид занимается производством металлоконструкций и оборудования с 1992 года. В 1997 году компания открыла производство полиэтиленовых труб и изначально изолированных труб. Он предлагает широчайший спектр инновационных решений для трубопроводов, используемых для городского водоснабжения.

Продукция используется во многих отраслях промышленности, таких как сбор и распределение природного газа, водоснабжение и канализация, телекоммуникации, нефтяная промышленность, промышленность и горнодобывающая промышленность.

Прочные, прочные, легкие и гибкие, эти трубопроводные системы требуют значительно меньше энергии для изготовления, транспортировки и установки, чем альтернативы из металла или бетона.Обладая превосходной устойчивостью к коррозии, полиэтиленовые трубопроводные системы также обеспечивают длительный срок службы, отличные характеристики соединений и обеспечивают защиту от утечек — все это обеспечивает исключительную ценность.

Вологодский вагоноремонтный завод

http://www.volvrz.ru/

Товары и услуги — Металлоконструкции сварные, литье чугунное, литье цветное, поковки, запчасти 2 железнодорожный подвижной состав, опалубки

Вологодский вагоноремонтный завод активно сотрудничает со шведской компанией SKF, ведущим мировым производителем и поставщиком шариковых и роликовых подшипников, изделий линейного перемещения, прецизионных подшипников, шпинделей и уплотнений, и ведущей компанией URS Federal Services International, Inc, США. поставщик инженерных, строительных и технических услуг для государственных агентств и компаний частного сектора по всему миру.

ОАО «Мечел» объявляет о новых назначениях

Владимир Полин (46) назначен старшим вице-президентом ОАО «Мечел». Г-н Полин будет осуществлять управление управляющими компаниями и субхолдингами Группы. Ранее г-н Полин был Генеральным директором ООО «Мечел Менеджмент». Андрей Дейнеко (55 лет), возглавлявший сталелитейный дивизион «Мечел» в начале 2008 года, назначен генеральным директором ООО «Мечел Менеджмент».

Владимир Полин является членом Совета директоров ОАО «Мечел» с 2007 года.С 2006 по 2008 гг. Являлся Генеральным директором ООО «УК« Мечел ». С 2003 по 2006 гг. Занимал должность старшего вице-президента по производству ОАО« Мечел ». С 2002 по 2003 год г-н Полин занимал должность исполнительного директора — первого заместителя генерального директора дочернего предприятия Белорецкого металлургического комбината «Мечел», а с 2001 по 2002 год занимал должность директора по продажам дочернего предприятия «Челябинский металлургический завод» «Мечела». Он имеет почти 20-летний опыт работы на производстве, в маркетинге и управлении в металлургическом бизнесе.Г-н Полин окончил Челябинский политехнический университет по специальности металлург.

Андрей Дейнеко был директором сталелитейного дивизиона ОАО «Мечел» с января по декабрь 2008 г. До назначения на должность директора сталелитейного дивизиона г-н Дейнеко с 2004 г. работал заместителем директора и директором Департамента промышленности Минпромэнерго России. по 2007 год. С 2002 по 2004 год занимал должность директора Департамента промышленной и инновационной политики Минпромнауки России.С 1999 по 2002 гг. — заместитель генерального директора ОАО «Оскольский электрометаллургический завод». С 1998 по 1999 год занимал должность заместителя генерального директора ЗАО «Межбанковская инвестиционно-финансовая компания ИНТЕРФИН», а с 1997 по 1998 год — директора департамента снабжения ЗАО «Запад-Элит». С 1976 по 1997 год работал инженером, старшим инженером, старшим научным сотрудником, заведующий лабораторией, заведующий отделом, заместитель директора Центрального научно-исследовательского института черной металлургии им. Бардина. Ему присвоено звание Заслуженного металлурга.Г-н Дейнеко окончил Московский институт стали и сплавов по специальности инженер-металлург.

Овчинников Геннадий (57) назначен Генеральным директором ООО «Управляющая компания« Мечел ферросплавы ». В этом качестве г-н Овчинников будет отвечать за операционное управление дочерними предприятиями Ферросплавного дивизиона Мечела. Ранее он был управляющим директором дочернего предприятия ОАО «Южно-Уральский никелевый завод» Мечела. Алексей Иванушкин (46 лет), занимавший должность генерального директора ООО «Управляющая компания ферросплавов Мечел» одновременно с его обязанностями операционного директора ОАО «Мечел», продолжит выполнять функции стратегического управления ферросплавным холдингом Oriel Resources Ltd.

Геннадий Овчинников был управляющим директором Южно-Уральского никелевого завода в 2006-2008 гг. И генеральным директором Южно-Уральского никелевого завода в 2005-2006 гг. С 2004 по 2005 год занимал должность ведущего специалиста Технического отдела ОАО «Мечел». С 2001 по 2004 год он занимал должности начальника отдела обогащения и агломерации, главного инженера по обогащению, начальника горно-технологического управления Западно-Сибирского металлургического комбината. С 1974 по 2001 год г-н Овчинников занимал различные производственные и руководящие должности на аглофабрике Кузнецкого металлургического комбината, в том числе должности главного инженера, директора завода, начальника отдела научно-технической информации и начальника отдела маркетинга. Отделение.Г-н Овчинников окончил Магнитогорский горно-металлургический институт по специальности «Горный технолог». Получил ученую степень в области технических наук. Овчинникову присвоено звание Заслуженного металлурга.

***

ОАО «Мечел»
Илья Житомирский
Телефон: + 7 495 221 88 88
[email protected]

***

«Мечел» — одна из ведущих российских компаний. Его бизнес включает четыре сегмента: горнодобывающий, сталелитейный, ферросплавный и энергетический. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, никеля, стали, феррохрома, ферросилиция, проката, метизов, тепловой и электрической энергии. Продукция «Мечела» продается как на внутреннем, так и на международном рынке.

***

Некоторая информация в этом пресс-релизе может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых показателей «Мечела», как это определено в положениях о безопасной гавани Закона США о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 г.Мы хотели бы предупредить вас, что эти утверждения являются только прогнозами и что фактические события или результаты могут существенно отличаться. Мы не собираемся обновлять эти заявления. Мы отсылаем вас к документам, которые «Мечел» периодически подает в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, включая нашу форму 20-F. Эти документы содержат и идентифицируют важные факторы, в том числе содержащиеся в разделе «Факторы риска» и «Предостережение относительно прогнозных заявлений» в нашей Форме 20-F, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в нашей прогнозы или прогнозные заявления, в том числе, среди прочего, достижение ожидаемых уровней прибыльности, роста, стоимости и синергии наших недавних приобретений, влияние конкурентных цен, возможность получения необходимых разрешений и лицензий регулирующих органов, влияние разработок в российской экономической, политической и правовой среде, нестабильности на фондовых рынках или в цене наших акций или ADR, управлении финансовыми рисками и влиянии общих условий ведения бизнеса и глобальных экономических условий.

17.12.2008

Нажмите, чтобы увидеть больше новостей о Stahls GROUP

История

В ноябре 2004 года Eurasia Drilling Company Limited подписала договор с ОАО «ЛУКОЙЛ» о приобретении 100% доли в уставном капитале ООО «ЛУКОЙЛ-Бурение». которое впоследствии было переименовано в ООО «Буровая компания Евразия».

В 2004 году ОАО «ЛУКОЙЛ-Бурение» пробурено 1 396 млн метров.

2005 1 января 2005 г. БКЕ приступила к выполнению работ для ОАО «ЛУКОЙЛ» в рамках пятилетнего рамочного договора на оказание услуг по бурению, а также оказывала услуги другим Заказчикам.Головной офис компании переведен из Самары в Москву.

БКЕ получила контракт на бурение эксплуатационных скважин на Южно-Хыльчуюском месторождении в рамках проекта СП «Нарьянмарнефтегаз», созданного ЛУКОЙЛом и ConocoPhillips.

Системы менеджмента ОТ, ПБ и ООС ООО «Буровая компания Евразия» успешно прошли аудит и признаны соответствующими международным стандартам ISO 14001: 2004 (охрана окружающей среды) и OHSAS 18001: 1999 (охрана труда и промышленная безопасность).

По состоянию на конец 2005 года численность бригады компании составляла 190 бригад, включая 77 бригад бурильщиков, 4 боковых ствола, 34 бригады заканчивания, 34 буровых и 41 бригаду капитального ремонта.

В 2005 году Компания пробурила 1 699 млн метров и 652 скважины.

2006 БКЕ завершила реструктуризацию путем консолидации дочерних компаний и создания единой разветвленной организационной структуры, включающей пять филиалов: Западная Сибирь, Пермь, Поволжье, Нарьян-Мар и Усинский филиал.

В рамках программы технического обновления парка буровых установок БКЕ приобрела буровые установки у нескольких производителей, включая ЗАО «Иждрил Сюнь Сюа», LeTourneau Ellis Williams Company Inc., Bentec Drilling and Oilfield Systems GmbH и ЗАО «Уралмаш Буровое оборудование».

По состоянию на конец года общее количество бригад увеличилось на 26 и составило 216 бригад, в том числе 96 буровых, 8 боковых стволов, 42 бригады заканчивания, 36 буровых и 34 бригады капитального ремонта.

В 2006 году Компания пробурила 2 495 млн метров и 898 скважин .

2007 после того, как БКЕ получила контракт от ОАО «Роснефть», она начала бурение скважин на месторождениях своей дочерней компании ООО «РН-Юганскнефтегаз». Кроме того, Компания получила контракт с ТОО «Казахойл Актобе» на бурение скважин на месторождении Алибекмола (Казахстан).

Компания приобрела мобильные буровые установки у ООО «Генерация», ЗАО «Иждрил Сюнь Сюа» и China Petrochemical International Co. Лондонская фондовая биржа в рамках процесса первичного публичного размещения акций (IPO) становится публичной.

Общее количество бригад увеличилось на 46 бригад и составило 262 бригады, в том числе 111 бригад бурильщиков, 12 бригад зарезки боковых стволов, 49 бригад заканчивания, 42 бригады монтажных и 48 бригад капитального ремонта.

В 2007 году Компания пробурила 3268 млн метров и 1174 скважин .

2008 Компания получила от ЗАО «Ванкорнефть» (дочерняя компания Роснефти) контракт на бурение эксплуатационных скважин на Ванкорском месторождении. В июле БКЕ завершила все монтажные работы и приступила к бурению первой скважины с использованием новой буровой установки Уралмаш-4500/270.

В 2008 году Компания пробурила 4 020 млн метров и 1472 скважин .

2009 — в конце октября Компания приобрела у ООО «ЛУКОЙЛ Западная Сибирь» активы по КРС, то есть ООО «Когалымское управление ремонта Скважин», эксплуатирующее 150 буровых установок и 107 бригад.

В 2009 году БКЕ пробурила в России 3,750 млн метров и сдала заказчикам 1329 скважин .

2010 В 2010 году БКЕ пробурила в России 4 078 млн метров и сдала заказчикам 1416 скважин .

В марте 2010 года завершено строительство буровой установки Ермак 6500/450 в Калининграде. После признания БКЕ победителем тендера, проведенного ТНК-ВР в мае 2010 года, БКЕ начала бурение скважин в Западной Сибири для ОАО «ТНК-Нягань». В октябре 2010 года он начал оказывать услуги по бурению ОАО «Оренбургнефть», дочерней компании добывающей компании ТНК-ВР.

В октябре 2010 года вновь созданная Калининградская экспедиция БКЕ приступила к реализации проекта бурения.

В декабре 2010 года Правление Компании утвердило новую Стратегию развития, которая предусматривает обновление основных фондов БКЕ как направление его развития.Кроме того, Стратегия предусматривает реализацию Программы технического перевооружения и модернизации на 2010–2014 годы, в рамках которой Компания разместила заказы на 14 буровых установок.

2011 в 2011 году БКЕ пробурила в России 4 247 млн ​​метров и сдала заказчикам 1431 скважину .

В 2011 году было принято решение о дальнейшей реструктуризации Компании путем выделения активов, не связанных с бурением (включая транспортировку, капитальный ремонт, а также ремонтные и сервисные подразделения), в независимые компании в составе группы EDC.Целью реструктуризации было доведение буровых компаний до уровня буровой бригады.

2012 в 2012 году БКЕ пробурила в России 4 918 млн метров и сдала в эксплуатацию клиентам 1674 скважины .

1 мая 2012 г. БКЕ продала активы по ремонту скважин ООО «КРС Евразия», что послужило основой для создания нового Усинского филиала КРС Евразия.

2013 в 2013 году БКЕ пробурила в России 5 089 млн метров и сдала заказчикам 1672 скважины .

В начале 2013 года ремонтно-ремонтные мастерские Западно-Сибирского филиала БКЕ переданы ООО «БПО Сервис».

2014 в 2014 году БКЕ пробурила в России 4566 млн метров и сдала клиентам 1428 скважин .

Технические мощности БКЕ, расположенные в
Западная Сибирь, подлежали дальнейшей реструктуризации. Таким образом, активы бизнес-единиц по строительству буровых установок, а также цехов по ремонту и техническому обслуживанию были выделены в отдельные независимые бизнес-единицы, т.е.е. ООО «ВМУ» и ООО «БПО Сервис», которые продолжали выполнять работы в качестве субподрядчиков.

Активы Специализированного транспортного управления Пермского филиала БКЕ переданы вновь созданной компании ООО «Пермский СТУ».

2015
в 2015 году БКЕ пробурила в России 3 601 млн метров и сдала в эксплуатацию клиентам 1 108 скважин .

В ноябре 2015 года материнская компания Eurasia Drilling Company завершила делистинг своих глобальных депозитарных расписок с Лондонской фондовой биржи, в результате чего стала частной.Такое восстановление прежней правовой формы обеспечивает максимальную гибкость и более эффективное управление в текущих экономических условиях.

2016
Полномочия единоличного органа управления БКЕ были переданы ООО «Евразия Менеджмент», управляющей компании в составе группы EDC.

«Мечел» принял участие в ежегодной выставке Metal Expo ‘2010

МОСКВА, 15 ноября 2010 г. (GLOBE NEWSWIRE) — «Мечел», ОАО (NYSE: MTL) , одна из ведущих российских горнодобывающих и металлургических компаний, приняла участие 16-я Международная промышленная выставка «Металл-Экспо-2010», которая проходила на ВВЦ в Москве 9-1031 9-12 ноября 2010 года.

600 организаций из России, стран СНГ, Европы, Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и США — всего из 30 стран мира приняли участие в традиционном форуме металлургов. На выставке работало более 3 тысяч представителей компании. Свои стенды посетили около 23 тысяч руководителей и специалистов из разных сфер промышленности. В его рамках проведено более 40 конференций, круглых столов, семинаров и презентаций.

Выставку открыл заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Андрей Дементьев.После этого с приветственным словом к собравшимся обратился генеральный директор УК «Мечел Сталь» Андрей Дейнеко. Он отметил, что год, прошедший с предыдущей выставки, был очень успешным для «Мечела», поскольку его металлургические предприятия смогли выйти на докризисный уровень производства, а некоторые даже превысили его.

На объединенном корпоративном стенде «Мечела» была представлена ​​продукция дочерних предприятий Группы, в том числе ОАО «Челябинский металлургический завод», ОАО «Ижсталь», ОАО «Белорецкий металлургический завод», ОАО «Уральский штамповочный завод» и ЗАО «Вяртсильский металлургический завод». Экспозиционный стенд обслуживали представители сталелитейного дивизиона ОАО «Мечел» (ООО «Управляющая компания Мечел Сталь»), а также представители дочерних компаний международного сталелитейного холдинга «Мечел Сервис Глобал», в том числе ООО «Российская сбытовая сеть». На выставке работали не менее 120 представителей «Мечела».

Особое внимание посетители выставки уделили таким товарам, как метизы, прокат и плоский прокат, кованые и штампованные изделия.

Компания награждена дипломом за профессиональную презентацию товаров и услуг и кубком за лучшую экспозицию.

«Мечел» — одна из ведущих российских компаний. Его бизнес включает четыре сегмента: горнодобывающий, сталелитейный, ферросплавный и энергетический. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, никеля, стали, феррохрома, ферросилиция, проката, метизов, тепловой и электрической энергии. Продукция «Мечела» продается как на внутреннем, так и на международном рынке.

Логотип ОАО «Мечел» доступен по адресу http://www. globenewswire.com/newsroom/prs/?pkgid=8181

Некоторая информация в этом пресс-релизе может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущие финансовые показатели «Мечела», определенные в положениях о безопасной гавани U.S. Закон о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Мы хотели бы предупредить вас, что эти утверждения являются только прогнозами и что фактические события или результаты могут существенно отличаться. Мы не собираемся обновлять эти заявления. Мы отсылаем вас к документам, которые «Мечел» периодически подает в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, включая нашу форму 20-F. Эти документы содержат и идентифицируют важные факторы, в том числе содержащиеся в разделе под заголовком «Факторы риска» и «Предостережение в отношении прогнозных заявлений» в нашей Форме 20-F, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые содержатся в нашей прогнозы или прогнозные заявления, включая, среди прочего, достижение ожидаемых уровней прибыльности, роста, стоимости и синергии наших недавних приобретений, влияние конкурентных цен, возможность получения необходимых разрешений и лицензий регулирующих органов, влияние разработок.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *