Открыть кадровое агентство – Как открыть кадровое агентство с нуля пошагово

Содержание

Как открыть кадровое агентство с нуля пошагово

Загрузка…

Чтобы понять, как открыть кадровое агентство с нуля с нуля пошагово, в первую очередь стоит продумать стратегию развития бизнеса. Сегодня рынок рекрутинговых услуг практически насыщен, поэтому нужно уметь выгодно отличаться от конкурентов. Также понадобится составить четкий бизнес-план – пример расчетов представлен ниже.

Стоит ли открывать кадровое агентство

Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо изучить рынок труда в городе/регионе, где предполагается вести этот бизнес. Можно обратить внимание и на общие плюсы и минусы этого вида деятельности. К преимуществам относятся:

  1. Небольшие первоначальные вложения.
  2. Быстрый срок окупаемости – около полугода (иногда меньше).
  3. Небольшие ежемесячные издержки.
  4. Простота ведения бизнеса.
  5. Возможность выбора всевозможных направлений и форматов.
  6. Отсутствие сезонного фактора.
  7. Нет необходимости получать лицензию.
  8. В штат нужно набрать минимальное количество сотрудников.

Однако есть и ощутимые недостатки, которые могут стать помехой:

  • Рынок кадровых агентств уже насыщен. Поскольку конкуренция очень высока, необходимо сразу позаботиться о стратегии работы и способах привлечения клиентов.
  • Качество услуг во многом зависит от работодателей – особенности вакансии, уровень зарплаты, требования к сотрудникам.
  • Также качество зависит и от самих работников. Как в том, так и в другом случае есть риск столкнуться с недобросовестностью или прямым обманом.

Поэтому открыть подобный бизнес и вести его не так сложно. Однако развивать кадровое агентство, продвигать его – это непростой бизнес-процесс. Таким образом, открывать компанию можно только если есть уверенность в своих силах и навыках.

Выбор концепции ведения бизнеса

Разновидностей кадрового агентства существует очень много. В основном они отличаются по виду оказываемых услуг. Наиболее распространены такие сервисы:

  1. Скрининг резюме
    – это обработка больших баз данных с помощью автоматической фильтрации резюме по формальным показателям (возраст, пол, образование, стаж и т.п.).
  2. Профессиональный отбор персонала – «ручной», более качественный подход. Предполагает обязательное участие рекрутера, проведение собеседования, тестирования.
  3. Лизинг сотрудников – форма трудоустройства соискателей, при которой они заключают трудовой договор не с прямым работодателем, а с самим агентством. Обычно соглашение носит временный характер.
  4. Аутсорсинг – передача части функций компании другим специализированным организациям. Например, небольшому предприятию невыгодно содержать в штате бухгалтера. Поэтому его обязанности выполняет нештатный сотрудник из другой организации.
  5. Аутстаффинг – оформление персонала в штат другой компании. Т.е. в данном случае передаются не функции, а сами работники. Ответственность за качество их труда также возлагается на другую компанию.
  6. Хедхантинг – «охота» на высококвалифицированных сотрудников, их «переманивание» у компаний-конкурентов с предложением более выгодных условий работы. Обычно такой услугой пользуются средние и крупные предприятия.
  7. Трудоустройство сотрудников при увольнении их из компании (по причине ликвидации, реорганизации).

Обратите внимание! Кадровое агентство может специализироваться на отдельных видах услуг или предоставлять сразу несколько сервисов. Например, в дополнение к отбору персонала можно также организовать курсы повышения квалификации за счет сотрудничества с соо

vseofinansah.ru

Как открыть кадровое агентство для ведения бизнеса

Содержание

свернуть

Все решают кадры. Несмотря на достаточно устаревший возраст данной фразы, она и по сегодняшний день не теряет собственную актуальность. Каждый день предприятия различного рода деятельности нуждаются в рабочем персонале, а множество людей находится в поиске работы. Для удовлетворения сразу обеих сторон существуют специальные агентства по подбору персонала, которые оказывают услуги по трудоустройству населения. Если предположить, что в ближайший период предложения и спрос рабочей силы не приостановится, то бизнес по подбору персонала вряд ли потеряет свою актуальность. С чего же специалисты рекомендуют начинать такое выгодное дело?

Организация агентства по подбору кадров с нуля

Как открыть кадровое агентство? Определившись с бизнес-направлением, нужно в первую очередь продумать правильную структуру биржи по трудоустройству. Она будет зависеть от численности рабочего персонала, внутренней политики предприятия и прочих моментов. В структуру кадровых агентств в основном входит клиентский отдел, который занимается поиском работодателей и производственный отдел, занимающийся поиском кандидатов на конкретные рабочие места. Дополнительные отделы такой организации – это бухгалтерия, маркетинговый отдел, отдел системных администраторов и пр.

Пошаговое формирование кадрового агентства:

  • Для начала нужно отработать стратегию развития организации. Рекомендуется начинать с возмездного трудоустройства населения, оказывать помощь в составлении грамотного резюме, предоставлять профессиональные консультации. Нужно научиться спекулировать на проблемах трудоустройства, безработных от этого меньше не станет, а агентство ничего не потеряет.
  • На начальном этапе рабочей деятельности прибыль от предоставления дополнительных услуг рекомендуется использовать на развитие дела.
  • Бизнес требует обязательной регистрации в качестве ИП, ООО.
  • Для кадрового агентства стоит подобрать соответствующее название.
  • Данный бизнес требует аренды офисного помещения, которое должно иметь площадь не менее 15 квадратов. Наиболее оптимальный вариант – 25 квадратов. Офис должен быть обустроен комфортабельной корпоративной мебелью, всей необходимой офисной техникой. Организация должна иметь собственный стиль.
  • Для продвижения бизнеса понадобится эффективная реклама, собственный сайт в интернете. От этого в первую очередь зависит формирование собственной базы клиентов. Главная цель рекламной кампании – заявить о своей бирже на рынке, привлечь потенциальных клиентов.
  • Решив проблему, как открыть кадровое агентство, набрав базу клиентов для предоставления на первом этапе консультаций, можно начинать предлагать услуги компаниям, осуществлять поиск кандидатов на работу.

Виды агентств по предоставлению персонала

Компании, занимающиеся кадрами, подразделяются на несколько видов:

  • Бизнес по подбору персонала для индивидуального работодателя. В данном случае оплату производит предприятие, которое заинтересовано в подборе сотрудников.
  • Агентство, предоставляющее услуги по трудоустройству. В данном случае соискатель осуществляет оплату за все хлопоты.
  • Фирма по предоставлению информационных услуг. Подобные предприятия чаще всего обладают очень низкой репутацией в связи с тем, что часто дают неправдивую информацию.
  • Агентство кадров может совмещать несколько видов деятельности.
  • Узкоспециализированные биржи кадров – «хедхантеры».

Регистрация кадрового агентства

Чтоб с нуля открыть кадровое агентство, его нужно сначала зарегистрировать согласно правовым формам: ООО, ИП.

Чтобы зарегистрировать бизнес, нужно посетить налоговую, предоставить определенный комплект документов:

  • Регистрационное заявление ООО (ИП).
  • Копия паспорта.
  • ИНН.
  • Квитанция про уплату госпошлины.

Составляя заявление на регистрацию бизнеса, необходимо обязательно указать все планируемые виды деятельности согласно перечню классификатора ОКВЭД. Для регистрации нового дела налоговым организациям понадобится примерно одна рабочая неделя.

После получения на руки регистрационного свидетельства, нужно будет в налоговой организации подобрать систему налогообложения. В данном случае рекомендуется применять: при регистрации ИП – форма ЕНВД-2, при регистрации ООО – ЕНВД-1.

Офис, оргтехника

Работающие на рынке кадровики придерживаются единого мнения: помещение кадрового агентства должно с первого дня собственного существования производить приятное впечатление на клиентов, чтобы у них не сложилось недоверие к функциональным способностям рекрутингового предприятия.

Офис должен иметь как минимум три отдельных помещения:

  • Холл, где клиентов будет встречать администратор.
  • Переговорная комната.
  • Рабочее помещение, в котором станет находиться хранилище информационных данных, а также рабочие места рекрутеров.

Аренда в бизнес-центре помещения под офис агентства по трудоустройству, которое будет иметь площадь порядка 60 квадратов, обойдется предпринимателю в 2,5 тыс. долларов в месяц

Плюс к этому на начальном этапе еще понадобится около 2-х тыс. долларов для покупки офисной мебели, технического оборудования, а также программного обеспечения для базы хранения информационных данных.

Кадры для рекрутингового агентства

Месячная зарплата сотрудника по подбору персонала может варьироваться 300–1000 долларов. Рекрутер – это универсальная специальность. Специалист данной области одновременно является аналитиком, консультантом, социологом, маркетологом, менеджером, обязательно экспертом человеческих ресурсов.

Для работы в рекрутинговом агентстве целесообразней всего подбирать людей, которые благодаря своим личностным характеристикам способны заниматься данным видом деятельности. Практика переманивания рабочего персонала из других подобных агентств не оправдывается. Люди достаточно сильно пропитываются культурой организации, в которой проработали достаточно длительный период времени.

Также необходимо понимать, что подбор персонала с психологической стороны – это очень сложный бизнес по трудоустройству. Часто так происходит, что рекрутер переходит работать в клиентскую организацию. По статистике, новичок-рекрутер, после окончания ВУЗА, осваивается на рабочем месте от шести месяцев, но не более одного года.

В одной кадровой организации чаще всего работает 10–12 рекрутеров.

Наработка клиентской базы

Это самый трудоемкий процесс в развитии собственного рекрутингового бизнеса. Если резюме специалистов, которым нужна работа, можно подыскать в печатных изданиях, интернете, то привлечь внимание компании-работодателя будет очень сложно. В данном случае все зависит от опыта, работоспособности рекрутеров.

Дело по трудоустройству стоит начинать с линии «среднего звена», так как более реально заказчику найти бухгалтера или менеджера, чем опытного топ-менеджера. Очень часто собственный кадровый бизнес открывают предприниматели, которые перед этим определенный период проработали в подобной компании, в результате чего успели наработать собственную клиентскую базу. Ежемесячно рекрутинговое агентство может иметь 5–10 заказов.

Чтобы набраться достаточного опыта в данной сфере деятельности, сформировать хорошую базу клиентов и работодателей, может понадобиться около трех лет. Приблизительно столько же времени придется потратить для выхода на высокий доход.

Расходы на создание с нуля агентства

  • Регистрация – 1500–6000 р.,
  • Аренда офисного помещения – 5000–80000 р.
  • Офисная мебель, техническое оборудование – от 15 до 40 тыс. р.
  • Рекламная кампания – диапазон достаточно обширен, в зависимости от используемых рекламных площадок.
  • Заработная плата персонала – до 30 процентов от прибыли агентства. Вначале развития бизнеса по подбору персонала зарплата устанавливается фиксированная, так как бесплатно ни один специалист не будет работать, даже если у биржи не окажется заказов.
  • Налоги, представительские затраты, дополнительные расходы. От того, насколько активно будет осуществляться рабочая деятельность организации, сумма может существенно отличаться – 5000–20000 р.

Дополнительные бесплатные услуги

Эффективнее всего начинать деятельность собственного бизнеса по подбору персонала с предоставления бесплатных услуг работодателям.

  • Каждую неделю нужно обзванивать крупные компании, предлагать бесплатно собственные услуги, интересоваться свободными рабочими местами, отмечать контакты отдела кадров.
  • Агентство необходимо активно рекламировать через интернет, СМИ, печатные издательства.
  • Бизнес по подбору персонала предполагает предоставление дополнительных услуг. К примеру, можно соискателям предлагать составление резюме на профессиональном уровне. Это также будет приносить дополнительный доход, который на первом этапе развития агентства по подбору сотрудников поможет ему не слететь с рынка.

Рентабельность агентства кадров

Рентабельность биржи кадров, которое было открыто с нуля, зависит от множества критериев. На нее могут влиять региональные особенности, численность населения, наличие крупных промышленных предприятий и т. д. Статистика показывает, что рентабельность молодого агентства кадров составляет 10–15 процентов.

В переводе на денежные единицы, в крупном мегаполисе биржа кадров может зарабатывать ежемесячно от 300 тыс. р. Конечно же, на фоне производственного и торгового бизнеса прибыльность рекрутинговых организаций значительно меньше, но и данный вид дела не требует больших капиталовложений на этапе его формирования.

Но в данном случае нужно понимать и тот факт, что кадровый бизнес давать хорошую прибыль будет не мгновенно. Первые несколько месяцев дело по подбору персонала станет убыточным. Для полной его раскачки может понадобиться до трех лет.

oplata.me

Как открыть кадровое агентство | Бизнес-план » ДеньгоДел

Квалифицированный персонал – это главная ценность любой компании. И каждый директор или руководитель предприятия должен это понимать. Однако, найти подходящих сотрудников своими силами не всегда представляется возможным. Некоторые не хотят тратить на это время и ресурсы, а некоторые просто не знают, где и как нужно начинать такой поиск. Проблему поиска персонала для предприятий решают кадровые агентства. И учитывая, что именно люди – это движущая сила любого бизнеса, открытие кадрового агентства имеет огромные шансы на успех.

Какие бывают кадровые агентства

Существует несколько типов кадровых агентств. Для начала необходимо определиться, какой же вид кадровых услуг вас, как предпринимателя, интересует больше. Разберемся в особенностях каждого типа:

Рекрутинговые агентства

Занимаются подбором различных категорий персонала – от работников неквалифицированного труда до менеджеров высшего звена. Клиентами таких агентств являются организации и компании, и именно они оплачивают предоставленные услуги по подбору персонала, но никак не сами соискатели. Оплата в среднем составляет около 20% от суммы общего дохода найденного работника за год. Крупные рекрутинговые агентства предоставляют еще и услугу бесплатной замены кандидата на должность, если предложенный сотрудник по каким-либо (естественно, обоснованным) причинам не подошел организации в течение нескольких месяцев работы.

Агентства по трудоустройству

Клиентами выступают уже не предприятия, а люди, которые ищут подходящую работу. Агентства предоставляют информацию об открытых вакансиях и консультируют по всем сопутствующим вопросам. Когда соискатель устроился на работу, он оплачивает предоставленные услуги обычно в размере одного месячного оклада. Если же подходящей вакансии так и не нашлось, оплачиваются только консультативные услуги, которые стоят, естественно, намного меньше.

Хэдхантинговые агентства

Хэдхантеры («охотники за головами») – это рекрутеры, которые ищут только высококлассных специалистов. Так как настоящие профессионалы редко сидят без работы, хэдхантерам приходится применять любые способы, чтобы переманить их на работу в компанию, которая заказала поиск специалиста. Такие услуги стоят дорого, и позволить это себе могут только крупные компании, деятельность которых не может существовать без ценных топ-менеджеров.

Кадровые агентства узкой специализации

Эти компании направлены на подбор персонала какой-то одной специализации (например, только web-мастеров, педагогов или маркетологов). Перед открытием такого типа кадрового агентства, нужно исследовать специфику местного рынка труда: какие специализации будут востребованы в вашем городе, а какие нет.

Конечно, можно и совмещать несколько видов услуг в одном агентстве. Многие кадровые предприятия предоставляют услуги и для работодателей, и для соискателей, что является более выгодно в плане прибыли, но и более ресурсозатратно.

Бизнес план кадрового агентства

Перед началом деятельности важно составить качественный бизнес план, без которого, увы, появляется риск потерпеть фиаско в бизнесе. Вы можете скачать примеры бизнес планов кадрового агентства в интернете, благо, сейчас таких ресурсов предостаточно. Приведем же несколько основных пунктов затрат на старт бизнеса:

  • Регистрация бизнеса: около 100 долларов.
  • Аренда помещения: около 20 долларов за квадратный метр.
  • Ремонт: от 2 тысяч долларов.
  • Оборудование: от 1-2 тысяч долларов.
  • Оплата интернета и телефона: около 80 долларов в месяц.
  • Приобретение специального программного обеспечения: до 500 долларов.
  • Реклама: 100-300 долларов.

Прибыль: теоретически, среднее кадровое агентство может приносить доход около 2-3,5 тысяч долларов в месяц. В первые несколько месяцев работы прибыли не ждите, через 4-5 месяцев появится первый небольшой доход, который будет увеличиваться вместе с наработкой базы клиентов и увеличением количества заказов.

Кадровое агентство: как начать бизнес

Бизнес на трудоустройстве многими экспертами определяется, как один из самых подходящих для начинающих предпринимателей. Связано это, в первую очередь, с тем, что открытие такой компании не требует больших вложений капитала. Однако, существуют и нюансы, справиться с которыми не всем под силу: например, начинать рекрутинговый бизнес без каких-либо связей в этой сфере довольно рисково.

Юридическая сторона

Первый этап организации бизнеса – это его регистрация и оформление документации. Зарегистрироваться можно и в качестве ИП, и в качестве ООО. Однако, предпочтение всё же лучше отдать созданию юридического лица. Лицензия не требуется, да и в целом экспертами отмечается довольно слабое правовое регулирование подобных организаций. Обязательными являются процедуры постановки на учет в налоговой службе, открытие банковского счета и регистрация компании во внебюджетных фондах. Кадровые агентства уплачивают стандартный набор налогов, в соответствии с выбранной организационно-правовой формой деятельности.

Выбор помещения и оборудование

В отношении кадрового агентства не так важен размер помещения, как его место расположения. Офис может быть совсем небольшим (достаточно будет 20-30 квадратных метров), а вот место его размещения играет роль посерьезнее. Кадровое агентство будет выглядеть более презентабельным, если будет размещаться в центре города или в деловом районе. Можно арендовать офис в одном из бизнес-центров, и это будет, пожалуй, идеальным вариантом для такого типа бизнеса.

Оборудование для кадрового агентства – стандартное оснащение офисов (компьютеры, телефоны, принтеры и прочая оргтехника). На компьютеры должно быть установлено программное обеспечение по работе с базами данных.

Корпоративный стиль

Кадровые агентства – это организации, в которые обращаются как частные лица, так и солидные крупные компании. Поэтому необходимо соответствовать высокому уровню и поддерживать созданный корпоративный стиль, по которому вас будут идентифицировать и узнавать среди прочих агентств. В корпоративный стиль кадрового агентства может входить логотип, фирменный цвет (или цвета), слоган. Важно придерживаться фирменного стиля во всем – даже в цвете мебели и форме сотрудников.

Слоган – это также важный элемент корпоративного стиля, но многие компании этим пренебрегают. Создайте короткий, но емкий слоган, и вас точно запомнят после первого же знакомства с вашей компанией.

Персонал

Начиная деятельность по подбору персонала для других компаний, вы, прежде всего, должны позаботиться и о найме профессиональных сотрудников для себя. Делайте упор не на количество персонала, а на его опыт и профессионализм. На начальном этапе хватит и двух менеджеров, если они будут компетентны в данной сфере. По мере расширения бизнеса, увеличивайте и штат менеджеров, также стоит задуматься о штатном бухгалтере и системном администраторе. Но нанимать людей этих специализаций в штат разумно только для уже крупного агентства. На первых порах лучше и выгоднее воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний.

Менеджеры-рекрутеры в качестве заработной платы обычно получают определенный процент с каждой успешной сделки. Но чтобы привлечь сотрудников на работу в вашу компанию, когда она только открылась, лучше предложить им ставку, хоть и небольшую. В первые месяцы работы успешных сделок будет не так много, и вряд ли менеджеры согласятся работать только за процент.

Создание базы данных

Этот процесс является самым трудным и долгим в деятельности кадрового агентства. База данных должна состоять как из соискателей, так и из компаний-работодателей. Если первых найти достаточно просто (в объявлениях в прессе, на интернет-ресурсах по поиску работы), то вот со вторыми обычно возникают трудности. Как правило, чтобы убедить компанию сотрудничать именно с вами (особенно, если компания крупная и солидная), приходится применять не только свой профессионализм и навыки общения, но и подключать связи и знакомства. Поэтому перед открытием своего кадрового агентства рекомендуется сначала поработать менеджером-рекрутером в другом агентстве, чтобы хорошо понять всю «кухню» изнутри и наработать для себя хотя бы небольшую базу клиентов.

Базу данных можно и приобрести. Выставляются на продажу они не очень часто, но найти вполне реально. Хотя тут присутствует риск заплатить деньги (обычно немаленькие), а получить данные, которые уже утратили свою актуальность.

Рекламная кампания

Сейчас многие люди ищут работу через интернет, и многие компании таким же образом подбирают себе сотрудников. Поэтому и ваша рекламная кампания должна быть, в первую очередь, нацелена на интернет-ресурсы. Сделайте так, чтобы ваше кадровое агентство всегда присутствовало в интернет-пространстве: используйте контекстную рекламу, оставляйте информацию о себе на форумах и в социальных сетях, создайте собственный корпоративный сайт и активно продвигайте его.

dengodel.com

Как открыть кадровое агентство — Business101.ru

Низкий стартовый капитал делает эту сферу бизнеса доступной для многих начинающих предпринимателей, однако высокая конкуренция заставляет агентства специализироваться. Дополнительным плюсом является слабое правовое регулирование кадровых агентств государством.

Некоторые организации предпочитают самостоятельно не искать сотрудников, а пользоваться услугами кадровых агентств. Причины этого могут быть следующие:

  • Самой компании не требуется дополнительный штат сотрудников, занимающихся поиском персонала
  • Поиск, сортировка резюме, общение с потенциальными сотрудниками по телефону, проведение собеседований, выбор лучших кандидатов — становится задачей кадрового агентства.
  • Отсутствуют дополнительные траты на виртуальные ресурсы поиска персонала(Superjob.ru, Headhunters.ru, rabota.ru и другие). Как правило, агентства по подбору персонала обладают собственной обширной и разносторонней базой данных сотрудников
  • Налаженный механизм работы кадровых агентств, временной фактор выполнения заявки.

Кадровое агентство получает заявку от работодателя, содержащую в себе требования к сотруднику, оговариваются сроки. В случае малого количества кандидатов агентство может подать рекламу о требуемой вакансии, после чего выбирает подходящих кандидатов из базы данных, договаривается с ними о встрече, отбирает подходящих, опираясь на свой жизненный опыт и профессиональное чутье. С выбранными кандидатами проводит собеседование непосредственно сам работодатель. Если сотрудник успешно прошел испытательный срок, агентство получает гонорар.

Какие услуги предоставляет кадровое агентство

  • Подбор персонала. Агентство самостоятельно занимается поиском и отбором кандидатов. Доход составляет от 7-9 % годового дохода для квалифицированного рабочего специалиста до 10-15% годового дохода для специалиста высшего звена (руководителя).
  • Скрининг резюме — низкобюджетный вариант подбора персонала, заключающийся в отборе в собственной базе данных по формальным критериям, таким как образование, возраст, пол, опыт работы и т.д. Мотивация и личностные качества кандидатов не исследуются. Услуга является наименее затратной, но достаточно эффективной.
  • Бизнес тренинги и курсы повышения квалификации сотрудников. Возможна как дополнительная услуга, на начальном этапе не требуется.

Какое кадровое агентство открыть

Порог входа в бизнес невысокий, что порождает собой высокую конкуренцию, поэтому для того чтобы открыть успешное кадровое агентство необходимо найти свою нишу.

Существует несколько сфер бизнеса, среди которых можно ее выбрать.

  • Рекрутинговые агентства. Их гонорар составляет от 10% до 20% от годового заработка в зависимости от срочности и сложности поиска. Работодатель ждет стопроцентный результат выполнения заявки, подразумевая под этим, что найденный специалист будет идеально подходить под ее критерии. Возможная ниша здесь — выбрать в качестве клиентов работодателей определенного типа — например, бизнес сферы обслуживания, заводы или иностранные компании.
  • Специализированные агентства подбирают персонал определенного типа: домашний персонал, повара, инженеров-гидротехников и пр. Предпринимателю, который решил открыть специализированное кадровое агентство, необходимы профессиональные знания при непосредственном отборе кандидатов.
  • Хэдхантинговые агентства (head-hunting — «охота за головами») занимают особое место среди кадровых агентств. Работодатель заинтересован действительно в самом первоклассном специалисте, поэтому хорошее хэдхантинговое агентство должно быть похоже на сыскное бюро и обладать всеми хитростями и уловками необходимыми для успешного закрытия заявки. Среди хэдхантинговых агентств найти свою нишу сложнее. Доход от выполнения заявки высок и может обеспечить агентство на пару месяцев вперед.

Где проводить собеседования

Несколько слов по поводу места, где будет происходить общение с потенциальными сотрудниками: неважно как оно будет называться офис или не офис, важно, чтобы пришедший на собеседование сотрудник чувствовал себя максимально комфортно. Место должно внушать чувство надежности агентства. Звукоизоляция помещения поможет потенциальному сотруднику почувствовать конфиденциальность общения, а чашечка кофе снимет психологический барьер и добавит уважения агентству. Также немаловажен фактор транспортной доступности помещения, от него напрямую будет зависеть количество проведенных собеседований, следовательно, и доходность агентства.

Политика вежливости

Если по каким-то причинам специалист не подошел работодателю — крайне важно уведомить его, при этом постараться сделать это вежливо. Во-первых, человек почувствует уважение агентства, возникнет ощущение, что он не товар для обмена между конкурирующими фирмами, а личность. Во-вторых, скорее всего, если он действительно крупный специалист им вновь заинтересуются компании и пригласить его на собеседование будет гораздо проще — есть заработанное взаимное уважение.

Плюсы открытия кадрового агентства

  • Низкий стартовый капитал. Необходим лишь персональный компьютер с доступом в интернет, небольшое офисное помещение, телефон, реклама, сайт.На начальном этапе данного бизнеса можно работать дома. Для этого нужен компьютер с доступом к ресурсам персонала (Superjob.ru, Headhunters.ru популярные и востребованные на сегодняшний день) за соответствующую абонентскую плату. При этом нужно найти место, где можно проводить собеседования.
  • Специальных лицензий для открытия данного бизнеса не требуется (достаточно зарегистрировать ИП или ООО)
  • Не нужно получать специальные знания, чтобы быть успешным в этой сфере. (Исключение составляют специализированные агентства)

Общие сложности в работе кадровых агентств:

  • Несоблюдение договорных условий: агентство-соискатель, агентство-работодатель;
  • Законное невыполнение работодателем условий договора. Пример: работодатель принимает на испытательный срок сотрудника, найденного кадровым агентством, затем увольняет его и вновь принимает его на работу, уже минуя кадровое агентство. В результате — кадровое агентство без дохода.
  • Предоставление соискателями заведомо ложной информации о себе. Например: стойкая неуживаемость в коллективах, фиктивный опыт работы, сокрытие вредных привычек.
  • Невыполнение работодателем своих трудовых обязательств, в результате чего появляется неудовлетворенность сотрудника, лишившегося надежного места работы.

business101.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о