Передача торговой марки риски для лицензиара: Передача исключительных прав на товарный знак в РФ

Содержание

Передача исключительных прав, договор интеллектуальной собственности, передача товарного знака, марки

Передача исключительных прав

Существует два вида распоряжения правами на интеллектуальную собственность, которые могут принести прибыль их правообладателям или авторам. Первый способ является самым распространенным: объект используется самостоятельно в производстве конечного продукта или услуги, либо, если это средство индивидуализации, для продвижения компании. Второй вариант предполагает передачу таких прав третьим лицам за фиксированное или периодическое вознаграждение.

К таким обязанностям относится обязанность соблюдения договоров, в которых третьим лицам предоставлено право использования приобретенного объекта интеллектуальной собственности (договоры коммерческой концессии или франчайзинга, а также лицензионные договоры).

Также отчуждение исключительных прав называется уступкой исключительных прав. Внимание! Не стоит путать данное определение с уступкой права на получение патента или свидетельства на средство индивидуализации, которая может быть произведена еще до регистрации объекта интеллектуальной собственности.

Стоит помнить, что сторонами в ряде договоров, связанных с передачей исключительных прав на патенты и средства индивидуализации, могут быть только юридические лица и предприниматели (договор коммерческой концессии, лицензионный договор и договор отчуждения, по которым передаются товарные знаки или иные средства индивидуализации). Обратите внимание: договоры, в которых сторонами являются юридические, лица могут быть только возмездными.

Еще одной отличительной чертой передачи прав на интеллектуальную собственность становится их обязательная государственная регистрация в Федеральном институте промышленной собственности.

Передача прав на товарный знак

Передача прав на товарный знак может быть осуществлена с помощью оформления нескольких видов договоров:

  • Лицензионного договора, по которому товарный знак передается во временное пользование. В случае, когда происходит передача прав на торговую марку по лицензионном договору, владелец знака может предоставить возможность использовать свой зарегистрированный бренд только в части защищенных классов МКТУ или же на ограниченной территории.
    Также правообладатель может предоставить возможность использовать свой товарный знак сразу нескольким компаниям.
  • Договор коммерческой концессии (франчайзинга). В рамках одного договора франшизы правообладатель может передать в пользование не только товарные знаки, но и патенты, ноу-хау, коммерческое обозначение, а также иные объекты интеллектуальной собственности.
  • Договор отчуждения товарного знака. Производится передача всех прав на товарный знак без исключения. В этом случае первоначальный правообладатель утрачивает любые права на товарный знак. Также договор отчуждения называют договором купли-продажи товарного знака.;
  • Договор залога товарного знака. Товарный знак передается в залог как обеспечение займа денежных средств.

Договор на передачу авторских прав на произведения

Договорные отношения в сфере авторских прав регулируются несколькими видами договоров. В связи с тем, что право на произведение возникает с момента его создания, а не с момента его государственной регистрации, обязательная регистрация договоров по передаче объектов авторских прав отсутствует. Исключением является договор отчуждения исключительных прав на программу ЭВМ, который все же должен пройти государственную регистрацию, если сама программа ЭВМ зарегистрирована в Роспатенте.

Договор об отчуждении исключительного права на произведение

Договор предусматривает передачу авторских прав на произведение к приобретателю в полном объеме, в отношении любых видов использования на территории мира. Приобретатель получает право распоряжаться приобретенным имуществом, не ограничиваясь какими-либо рамками.

Узнать подробнее об особенностях договора отчуждения или заказать услуги.

Лицензионный договор о предоставлении права использования произведения

Правообладатель или автор произведения может предоставить приобретателю исключительную или неисключительную лицензию. Согласно общему правилу, лицензионный договор должен быть заключен в письменной форме, однако, для передачи произведений предусмотрены исключения. В устной форме может заключаться лицензионный договор о предоставлении права использования произведения в периодическом печатном издании, а также в форме оберточной лицензии может заключаться договор о предоставлении права использования программы ЭВМ и базы данных.

Издательский лицензионный договор

Данный вид договора заключается между автором и лицом, которое будет производить издание произведения. Издание произведения должно произойти в установленный в договоре срок. В случае, если произведение не опубликовано в срок, автор может расторгнуть с издателем договор без возмещения причиненных убытков.

Договор авторского заказа

Договор авторского заказа произведения отличается от всех остальных договоров тем, что автор произведения и будущий его правообладатель могут заключить договор о передаче прав на произведение еще до создания такого произведения. Договором авторского заказ определяется результата, который должен быть получен по итогам исполнения, а также срок исполнения такого договора. За ненадлежащее исполнение договора заказчик может привлечь автора к ответственности, предусмотренной в договоре.

Узнать подробнее о договоре авторского заказа или заказать услуги

Передача прав на товарный знак

В соответствии с действующим законодательством товарный знак признается нематериальным активом. То есть, наряду с любым другим имуществом его можно:

  • продать, составив договор на отчуждение товарного знака;
  • предоставить на него исключительное право использования, заключив лицензионный договор;
  • торговый знак может даже являться предметом залога по договору кредитования.

Однако для того, чтобы иметь возможность распорядиться такой разновидностью капитала, как товарный знак, следует, во-первых, знать его стоимость (максимально точную), а во-вторых, нужно провести его грамотную регистрацию в Роспатенте.

ООО «ВКО-интеллект» поможет вам подготовить и подать на регистрацию документы по передаче права:


Продажа товарного знака

Суть данной сделки в том, что продавец в полном объеме передает покупателю (за вознаграждение) свои исключительные права на принадлежащий ему товарный знак. Данный договор подлежит регистрации в Роспатенте. При этом не допускается отчуждения права на товарный знак, если по результатам этого действия потребители могут оказаться введенными в заблуждение, относительно свойств товаров, продающихся под данным товарным знаком или же относительно их изготовителя.

Квалифицированные специалисты нашей компании помогут осуществить грамотное составление документов на отчуждение исключительных прав собственности на товарный знак, в соответствии с требованиями законодательства, подготовить документы на регистрацию данных изменений в Роспатенте, оценить стоимость передаваемых прав. 

Отчуждение товарного знака

Отчуждение исключительного права на товарный знак – аналогично продаже для другого вида собственности.

По договору об отчуждении исключительного права на товарный знак одна сторона (правообладатель) передает или обязуется передать в полном объеме принадлежащее ей исключительное право на соответствующий товарный знак в отношении всех товаров или в отношении части товаров, для индивидуализации которых он зарегистрирован, другой стороне — приобретателю исключительного права.

Если правообладатель имеет несколько сходных товарных знаков с товарным знаком, право на которое отчуждается, или отчуждает исключительное право в отношении части товаров, то он должен знать, что отчуждение товарный знака по договору не допускается, если оно может явиться причиной введения потребителя в заблуждение относительно товара или его изготовителя.

Договор об отчуждении исключительного права на товарный знак подлежит обязательной регистрации в Роспатенте.

Составление лицензионного договора на товарный знак

Лицензионный договор на товарный знак представляет собой официальное разрешение со стороны правообладателя использовать свой товарный знак в течение срока и на условия составленного договора. Последний зачастую содержит в себе ограничения, которые накладываются на лицо, являющееся получателем лицензионных прав по договору, по направлению и формату использования данного товарного знака:

  • перечисляются товары и услуги, которые могут присутствовать на рынке под данным товарным знаком;
  • ограничивается территория, на которой получатель лицензии может пользоваться товарным знаком;
  • определяются обязательные качественные характеристики товара, который должен продаваться под данным товарным знаком.

При этом следует помнить, что незаконное пользование товарным знаком (то есть, без должного оформления лицензионного соглашения) влечет за собой наступление гражданско-правовой (ст. 1515 ГК РФ), административной (ст. 14.10. КоАП РФ), а также уголовной ответственности (ст. 180 УК РФ).

Компания «ВКО-интеллект» поможет вам провести составление и правовой анализ лицензионного соглашения. А именно:

  • грамотно и в соответствии со всеми действующими правовыми нормами сформулировать условия договора;
  • произвести адекватную оценку размера платежей в соответствии с рыночными показателями;
  • произвести оформление и подачу лицензионного договора на процедуру государственной регистрации.

Особенности использование дистрибьюторских и лицензионных договоров при продвижении зарубежных товаров на территорию РФ — Мнение эксперта от 06.07.2015

Обозначение проблемы

Довольно часто в связи с продвижением товаров зарубежных партнеров на территорию РФ российские компании сталкиваются с проблемой необходимости заключения лицензионных договоров с правообладателем товарных знаков на использование товарных знаков, которыми маркированы товары, распространяющиеся в рамках дистрибьюторского договора.

Для таможенных органов не имеет особого значения, в рамках какого договора передается право пользования товарными знаками. В связи с этим возникают следующие вопросы: 

  • Позволяет ли действующее законодательство (новеллы части четвертой ГК РФ) отказаться от практики заключения отдельных лицензионных договоров на товарные знаки, если есть положения о разрешении их использования в рамках договоров дистрибуции? 
  • В каких случаях всегда необходимо заключать лицензионные Договоры и регистрировать право пользования товарными знаками в Роспатенте? 
  • Какие существуют риски, связанные с отсутствием регистрации разрешения на использование товарных знаков как в рамках отдельных лицензионных договоров, так и в рамках дистрибьюторских договоров?

Дистрибьютерский договор 

Дистрибьюторский договор (далее – ДД) является договором, который не поименован в ГК РФ и не урегулирован специальным законодательством, поэтому стороны свободны в определении его условий. ДД – договор смешанного типа, сочетает в себе признаки договоров купли-продажи, поставки, перевозки, агентского договора и иных видов обязательств. Отличительный признак ДД – не отдельные обязанности сторон, а общая цель совокупности правовых отношений, регулируемых ДД, — распространение и продвижение товара, являющегося предметом соглашения, на определенных (территориальных, товарных) рынках. Существенные условия ДД: 

  • Поставщик обеспечивает дистрибьютору привилегированное положение на данной территории, а именно, эксклюзивное право на покупку товаров у данного поставщика; 
  • Отношения по ДД осуществляется на определенной территории в течение определенного периода с целью создания условий для сотрудничества, которое носит не эпизодический, а длящийся характер; 
  • Как привило, дистрибьютор воздерживается от размещения конкурентных товаров других производителей; 
  • Дистрибьютор практически всегда осуществляет сбыт товаров под товарными знаками поставщика.

Лицензионный договор о предоставлении права использования товарного знака 

Согласно п.1, 2 ст. 1489 ГК РФ по лицензионному договору одна сторона – обладатель исключительного права на товарный знак, обязуется предоставить другой стороне право использования товарного знака в определенных договором пределах с указанием или без указания территории, на которой допускается использование, в отношении всех или части товаров, для которых зарегистрирован товарный знак.  

Существенные условия лицензионного договора (далее – ЛД):

  • Вид лицензии (исключительная или неисключительная), срок действия договора, территория, вознаграждение, способы использования товарного знака, перечень товаров, в отношении которых предоставляется право использования товарного знака; 
  • Согласно п. 7 ст. 1232 ГК при несоблюдении требования о государственной регистрации предоставления другому лицу права использования товарного знака предоставление права использования считается несостоявшимся; 
  • Новая конструкция п. 3. ст. 1232 ГК РФ, действующая с 1 октября 2014 года, предусматривает государственную регистрацию предоставления права использования на основании заявления сторон, а не на основании государственной регистрации ЛД, как это было ранее; 
  • Заявление может быть подано сторонами договора или одной из сторон договора. В случае подачи заявления одной из сторон договора к заявлению должен быть приложен по выбору заявителя один из следующих документов: подписанное сторонами договора уведомление о состоявшемся распоряжении исключительным правом; удостоверенная нотариусом выписка из договора; сам договор; 
  • В заявлении должны быть указаны: вид договора; сведения о сторонах договора; предмет договора с указанием номера документа, удостоверяющего исключительное право на товарный знак, территория; способы использования товарного знака, товары/ услуги, возможность расторжения договора в одностороннем порядке.

Отказ от практики заключения отдельного ЛД 

Основными положениями гражданского законодательства предусмотрена свобода договора (ст. 421 ГК РФ), возможность осуществления гражданских прав своей волей и в своем интересе, при этом юридические лица свободны в установлении своих прав и обязанностей на основе договора и в определении любых не противоречащих законодательству условий договора (п.2 ст.1 ГК РФ). 

В случае принятия решения правообладателем в рамках ДД передать право использования товарного знака на соответствующей территории и зарегистрировать данное право в Роспатенте в текст ДД необходимо внести существенные условия ЛД: вид лицензии (исключительная или неисключительная), способы использования товарных знаков, товары, которыми маркируется товарный знак, вознаграждение, срок действия.

Позиции по территории, возможности одностороннего расторжения договора, срока действия договора, могут совпадать с условиями самого ДД. Вид лицензии зависит от того, какая дистрибуция предполагается: исключительная или неисключительная, т.е. какую схему продвижения товара на рынке предполагает Поставщик.

Срок действия ДД не должен превышать срок действия товарного знака. Если указан конкретный срок действия договора, то факт продления договора следует регистрировать в Роспатенте.

Лицензионные платежи за использование товарных знаков должны быть выделены отдельно. Это может быть паушальный (единовременный) платеж или платежи в форме роялти. 

Новеллы ГК о регистрация права пользования позволяют не заключать отдельно ЛД.

Понятие использования товарного знака. Территориальный принцип исчерпания прав. 

  • Согласно п. 1 ст. 1484 ГК РФ правообладателю принадлежит исключительное право использования товарного знака в соответствии со ст. 1229 ГК РФ любым не противоречащим закону способом; 
  • Способы использования Товарного знака (пп. 1 п. 2 ст. 1484 ГК РФ): размещения товарного знака на товарах, в том числе на этикетках, документах, упаковках товаров, которые производятся, предлагаются к продаже, продаются, демонстрируются на выставках и ярмарках, в сети «Интернет», в том числе в доменном имени и при других способах адресации или иным образом вводятся в гражданский оборот на территории РФ, либо хранятся или перевозятся с этой целью, либо ввозятся на территорию; 
  • Принцип исчерпания исключительного права на товарный знак закреплен в ст. 1487 ГК РФ. Согласной данной статье: «Не является нарушением исключительного права на товарный знак использование этого товарного знака другими лицами в отношении товаров, которые были введены в гражданский оборот на территории Российской Федерации непосредственно правообладателем или с его согласия».

Судебная практика 

В судебной практике сформировалась следующая позиция: ввоз на территорию РФ оригинальных маркированных товаров также является самостоятельным способом использования товарного знака, следовательно, для этого необходимо получить согласие правообладателя (Постановление ФАС Московского округа от 16.03.2012 по делу № А41- 42709/10; Определение ВАС РФ от 01.07.2011 № ВАС-5318/11 по делу № А40- 60322/10-12-360). 

Исходя из судебной практики (по делу аннулирования товарного знака), в отношении дистрибьютора такое согласие правообладателя на использование товарного знака может быть выражено не только в лицензионном договоре, но и в дистрибьюторском договоре, предоставляющем право ввозить и распространять продукцию, маркированную товарным знаком правообладателя (Постановление Суда по интеллектуальным правам от 14. 02.2014 № С01- 392/2013 по делу № А10-5176/2012). 

Регистрация предоставления права на использование товарных знаков не нужна для ДД, в которых не предусмотрено предоставление права использования исключительных прав, товарный знак не выступает в качестве предмета договора, отсутствуют какие-либо ссылки на номер свидетельства государственной регистрации и т.д. (Решение Арбитражного суда Московской области от 19.09.2011 по делу № А41-23406/10, Постановление Федерального арбитражного суда Московского округа от 8 сентября 2004 г. № КГ-А40/7728-04). 

В ситуации отсутствия заключенного между дистрибьютором и правообладателем лицензионного договора, либо зарегистрированного дистрибьюторского договора, существуют риски привлечения таможенными органами такого дистрибьютора к административной ответственности за незаконное использование чужого товарного знака по ст. 14.10 КоАП, так как в судебной практике при определении правомерности/неправомерности использования товарного знака в совокупности исследуются вопросы о том, является ли лицо дистрибьютором и имеет ли оно лицензионный договор (Постановление Федерального арбитражного суда Уральского округа от 21 октября 2008 г. № Ф09-7723/08-С1, Решение Арбитражного суда Ростовской области от 31.03.2011 по делу № А53- 3080/2011).

Риски, возникающие в связи с отсутствием регистрации права пользования в рамках отдельного ЛД или в рамках договора дистрибуции 

  • Таможенные риски; 
  • Риск приостановления выпуска товаров в связи с наличием зарегистрированного в таможенном реестре РФ сходного до степени смешения товарного знака; 
  • Риск приостановления выпуска Товаров в связи с применением таможенными органами процедуры “ex officio” по заявлению третьих лиц; 
  • Риск предъявления штрафных санкций со стороны таможенных органов и риск предъявления претензий третьих лиц в связи с нарушением исключительных прав на сходные до степени смешения товарные знаки; 
  • Усложнение противодействия противоправным действиям третьих лиц, в частности параллельному импорту и производителям контрафактной продукции.

Выводы 

  • Передача права использования товарных знаков в равной мере возможна как в рамках ДД, так и путем заключения отдельного ЛД. Вне зависимости от выбранного варианта, это право должно быть зарегистрировано в Роспатенте. С 1 октября 2014 года характер регистрации права стал заявительным, то есть упрощенным. Регистрация права осуществляется на основании заявления, подписанного сторонами договора; 
  • При передаче права использования товарных знаков на основе ДД, в нем необходимо указать все существенные условия ЛД на использование товарных знаков; 
  • В случае, когда ДД заключается с производителем продукции, но не с правообладателем, лицензионный (сублицензионный) договор необходим всегда; При отсутствии регистрации права использования товарных знаков возможны следующие риски: 
    • Риск приостановления выпуска товаров на таможне; 
    • Риск предъявления штрафных санкций со стороны таможенных органов; 
    • Риск предъявления претензий третьих лиц в связи с нарушением исключительных прав на сходные до степени смешения товарные знаки; 
    • Усложнение противодействия противоправным действиям третьих лиц, в частности параллельному импорту и производителям контрафактной продукции.

Рекомендации 

  • Проанализировать ДД на предмет наличия положений, которые касаются товарных знаков; 
  • Если в ДД не указаны конкретные товарные знаки, то в этом случае нет необходимости регистрации разделов такого договора, посвященных товарным знакам, в Роспатенте; 
  • Если же в ДД указаны конкретные товарные знаки, то это означает, что согласие правообладателя использовать такие товарные знаки должно быть зарегистрировано в Роспатенте; 
  • В этом случае следует убедиться, что ДД содержит все существенные условия ЛД; 
  • Если сложно выделить отдельно цену за лицензию в рамках ДД, то, во избежание налоговых рисков, рекомендуем заключить отдельный ЛД и право пользования товарными знаками зарегистрировать в Роспатенте.

 

За иностранного владельца товарного знака НДС в России платит российский лицензиат

Еще в 2012 году громко прошумело дело Ульяновского моторного завода, когда он, будучи российским налоговым агентом, не удерживал НДС при выплате вознаграждения английской компании за оказанные ей услуги, предполагая отделаться только уплатой пени и штрафа по ст. 123 НК РФ за неправомерное неудержание и неуплату в российский бюджет им как налоговым агентом суммы НДС. Это предположение основывалось на постулате: налоговая обязанность не может быть исполнена за счет собственных средств налогового агента. И если он не удержал налог, то при выявлении нарушения обязан заплатить только штраф 20 % от суммы неудержанного налога.

Однако уйти от уплаты неудержанного НДС заводу не удалось, несмотря на поддержку его позиции нижестоящими судами. Президиум ВАС РФ отменил акты нижестоящих судов, посчитал взыскание неудержанного НДС с российского налогового агента правомерным, прийдя к следующему прецедентному выводу:

«Вне зависимости от условий заключенного с иностранным лицом договора неисполнение российской организацией, состоящей на учете в налоговых органах, обязанности по удержанию НДС из выплачиваемых контрагенту средств не освобождает ее от обязанности исчислить этот налог и уплатить его в бюджет». Ведь иностранное лицо не состоит на учете в налоговых органах и не может самостоятельно уплатить налог, поэтому правовая позиция о невозможности взыскать налог с российского налогового агента в таком случае неприменима.

(Постановление Президиума ВАС РФ от 03.04.2012 г. по делу № А72-5929/2010)

С тех пор в судебной практике подход кардинально и бесповоротно изменился: если российский налоговый агент не удержал налог при выплате дохода иностранному лицу, он должен заплатить его в российский бюджет за свой счет. Данная позиция окончательно утвердилась в п. 2 Постановления Пленума ВАС РФ № 57 от 30.07.2013 г. «О некоторых вопросах, возникающих при применении арбитражными судами части первой НК РФ». 

Поэтому, при выплате лицензионных платежей российская компания (или ИП) обязаны исчислить НДС сверх цены договора (суммы роялти) и перечислить его в бюджет. Эта обязанность действует независимо от того, находится ли он на общей или упрощенной системе налогообложения (п. 2 ст. 161 НК РФ).

Конечно, российский лицензиат, находящийся на ОСНО, вправе принять такой НДС с роялти к вычету, при условии того, что товарный знак им используется для облагаемых НДС операций (п. 3 ст. 171 НК РФ). 

Что касается российских лицензиатов, находящихся на УСН, ЕНВД, патентной системе налогообложения, очевидно, что права на вычет уплаченного НДС они не имеют.

Как видим, к выбору механизмов налогового планирования необходимо подходить комплексно с учетом всех нюансов и исходя из конкретной структуры бизнеса. Используемые инструменты не должны носить искусственный характер, единственной целью которого является только оптимизация налогов с доходов.

Налоговые риски франчайзинга — Право на vc.ru

{«id»:147463,»url»:»https:\/\/vc.ru\/legal\/147463-nalogovye-riski-franchayzinga»,»title»:»\u041d\u0430\u043b\u043e\u0433\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0440\u0438\u0441\u043a\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0447\u0430\u0439\u0437\u0438\u043d\u0433\u0430″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/legal\/147463-nalogovye-riski-franchayzinga»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/147463-nalogovye-riski-franchayzinga&title=\u041d\u0430\u043b\u043e\u0433\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0440\u0438\u0441\u043a\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0447\u0430\u0439\u0437\u0438\u043d\u0433\u0430″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/147463-nalogovye-riski-franchayzinga&text=\u041d\u0430\u043b\u043e\u0433\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0440\u0438\u0441\u043a\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0447\u0430\u0439\u0437\u0438\u043d\u0433\u0430″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/147463-nalogovye-riski-franchayzinga&text=\u041d\u0430\u043b\u043e\u0433\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0440\u0438\u0441\u043a\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0447\u0430\u0439\u0437\u0438\u043d\u0433\u0430″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/legal\/147463-nalogovye-riski-franchayzinga»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041d\u0430\u043b\u043e\u0433\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0440\u0438\u0441\u043a\u0438 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0447\u0430\u0439\u0437\u0438\u043d\u0433\u0430&body=https:\/\/vc.ru\/legal\/147463-nalogovye-riski-franchayzinga»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

Облагается ли НДС передача права на товарный знак по лицензионному договору?

О.И. Прохорова,
автор ответа, консультант Аскон по бухгалтерскому учету и налогообложению

ВОПРОС

ООО на ОСНО. Имеет зарегистрированный товарный знак. Планирует заключить договор предоставления права использования интеллектуальной собственности, а именно: видео, где фигурирует товарный знак.

Облагается ли предоставление права НДС? Какой договор заключить?

ОТВЕТ

В данном случае следует заключить лицензионный договор.

Передача права на товарный знак по лицензионному договору облагается НДС.

ОБОСНОВАНИЕ

В соответствии с п. 1 ст. 1235 ГК РФ по лицензионному договору одна сторона — обладатель исключительного права на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации (лицензиар) — предоставляет или обязуется предоставить другой стороне (лицензиату) право использования такого результата или такого средства в предусмотренных договором пределах.

Лицензиат может применять результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации только в пределах тех прав и теми способами, которые установлены лицензионным договором. Если соответствующее право прямо не указано в названном договоре, оно не считается предоставленным лицензиату.

Согласно п. 2 ст. 1235 ГК РФ лицензионный договор заключается в письменной форме, если законом не предусмотрено иное. Несоблюдение письменной формы влечет недействительность лицензионного договора.

Предоставление права использования результата интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации по лицензионному договору подлежит государственной регистрации в случаях и порядке, которые определены в ст. 1232 ГК РФ.

Следовательно, в данном случае следует заключить лицензионный договор.

Передача неисключительных прав по лицензионному договору для целей исчисления НДС относится к услугам и облагается НДС, если их покупатель ведет деятельность на территории РФ. Это следует из пп. 1 п. 1 ст. 146, пп. 4 п. 1 ст. 148 НК РФ, пп. 4 п. 29 Приложения N 18 к Договору о ЕАЭС, п. 9 Постановления Пленума ВАС РФ от 30.05.2014 N 33, Письма Минфина России от 22.01.2016 N 03-07-08/2275.

Если по лицензионному договору предоставляются права на использование объектов интеллектуальной собственности, поименованных в пп. 26 п. 2 ст. 149 НК РФ, то такая операция освобождается от налогообложения НДС. К указанным объектам относятся изобретения, полезные модели, промышленные образцы, программы для ЭВМ, базы данных, топологии интегральных микросхем, секреты производства (ноу-хау). По такой операции лицензиар не обязан составлять счет-фактуру на основании пп. 1 п. 3 ст. 169 НК РФ.

Передача права на товарный знак по лицензионному договору облагается НДС в общеустановленном порядке (пп. 1 п. 1 ст. 146 НК РФ, Письмо Минфина России от 27.10.2017 N 03-07-11/70530).

Право собственности на товарный знак: риск личного владения товарным знаком

Когда основатель начинает бизнес, ему или ей нужно принять множество решений. Один из них заключается в том, должен ли он или она лично владеть активами бизнеса или он или она должны создать корпорацию или LLC, чтобы владеть активами бизнеса и нести обязательства бизнеса. Учредители часто быстро создают корпорацию или LLC для управления бизнесом, чтобы защитить себя от личной ответственности, возникающей в связи с претензиями к бизнесу.

Но иногда учредители и владельцы бизнеса, работающие в рамках корпорации или LLC, стремятся зарегистрировать товарные знаки и владеть ими лично, а не передать их в собственность корпорации или LLC. Вероятно, это ошибка, которая увеличивает риск их личной ответственности за товары или услуги, продаваемые под товарными знаками, как описано ниже.

Контроль качества

Владельцы товарных знаков обязаны контролировать качество товаров или услуг, продаваемых под товарным знаком.Если владелец товарного знака не может контролировать качество товаров или услуг, права на товарный знак могут быть потеряны. Требование о том, чтобы владелец товарного знака контролировал качество, обеспечивает соответствие ожиданий клиентов в отношении товаров или услуг, продаваемых под знаком.

Если товарный знак принадлежит / зарегистрирован на имя основателя, но используется его / ее полностью принадлежащей корпорацией или ООО, основатель, скорее всего, (прямо или косвенно) предоставит лицензию на использование товарного знака корпорации или ООО. Учредитель является лицензиаром товарного знака корпорации или ООО, который является лицензиатом / пользователем товарного знака.

Потерпевший истец может утверждать, что учредитель (например, лицензиар товарного знака) несет личную ответственность, потому что как владелец товарного знака он / она контролировал качество товаров / услуг, которые привели к травме. Следовательно, владение товарным знаком от своего имени вместо того, чтобы владеть им вашей корпорации или ООО, может, по крайней мере частично, разрушить цель создания корпорации или ООО в первую очередь, которая заключалась в ограничении личной ответственности.

Кеннеди против Guess

В деле Kennedy v.Guess, Inc., 806 NE.2d 776 (штат Индиана, 2004 г.), Верховный суд штата Индиана постановил, что компания Guess, Inc. может нести ответственность за предполагаемые дефектные продукты, проданные под ее лицензированным товарным знаком GUESS. Хотя в этом деле не говорится, что основатель несет ответственность за дефектный продукт своей компании, он показывает, что владелец / лицензиар товарного знака — то есть учредитель-владелец товарного знака — может нести ответственность за дефектные продукты, проданные лицензиатом. используя свой знак.

В случае с Guess Кей Кеннеди купила часы GUESS и получила бесплатный зонт с логотипом GUESS.Муж Кай, Ричард, взял зонт на работу, где сослуживец снял его с ручки. Стержень зонта отделился от ручки и ударил Ричарда в нос и носовую пазуху, вызвав травму.

Кеннеди подали в суд на Guess Inc., а также на Callanen, корпорацию, получившую от Guess лицензию на продажу Продуктов с логотипом GUESS, включая часы и зонт. Суд пришел к выводу, что «общее право штата Индиана должно рассматривать лицензиаров товарных знаков как несущих ответственность за дефектные продукты, помещенные в поток торговли с их знаками…» Суд также заявил, что «потребители справедливо ожидают, что продукты с логотипами типа« Guess »подпадают под действие некоторый надзор со стороны тех, кто ставит свое имя на продукт, но те же самые потребители могут хорошо представить, что в современной торговле продукты, которые они покупают, могут быть действительно произведены кем-то другим.«Процесс определения сравнительной вины между Guess и другими обвиняемыми в конечном итоге был оставлен на усмотрение присяжных.

Дело Guess показывает, что лицензиар товарного знака может нести ответственность за дефектные продукты или услуги, предоставленные лицензиатом товарного знака. Другие случаи в Калифорнии пришли к противоположному выводу. См. Emery v. Visa Internat. Services Ass’n , 95 Cal.App.4th 952 (3d Dist. 2002). Тем не менее, в ведущем трактате о товарных знаках говорится: «Во многих случаях юридическая ответственность согласно одной из соответствующих юридических теорий кажется невозможным для владельца товарного знака.Маккарти о товарных знаках 18:75 (2017).

Решения по снижению риска: право собственности юридических лиц на товарные знаки

Чтобы избежать возможности личной ответственности в качестве учредителя-владельца товарного знака, просто начните с того, что корпорация или ООО будут использовать, владеть и регистрировать знак с момента основания бизнеса. Это можно сделать, если корпорация или ООО были созданы с самого начала бизнеса.

Если право собственности на товарный знак в настоящее время принадлежит основателю, товарный знак и связанный с ним гудвил могут быть переданы посредством уступки права корпорации или ООО.Таким образом, использование знака и право собственности на знак будут принадлежать одному лицу. Ответственность на основе закона о товарных знаках следует уменьшить или избежать, по крайней мере, в будущем после передачи, поскольку учредитель больше не является владельцем товарного знака.

Бывают случаи, когда человек начинает бизнес, не создавая корпорацию или LLC, и действует как индивидуальный предприниматель. В этом случае товарный знак будет принадлежать лицу. Однако, если и когда это лицо образует корпорацию или LLC для ведения бизнеса, товарный знак может быть передан юридическому лицу, чтобы избежать потенциальной личной ответственности, связанной с правом собственности на товарный знак.

Лицензия на товарный знак

| Что включать в соглашение о лицензировании товарного знака

Лицензия на товарный знак (которая отличается от уступки товарного знака) — это, по сути, соглашение, в котором владелец товарного знака («лицензиар») разрешает кому-то другому («лицензиату») использовать товарный знак лицензиара в связи с конкретными продуктами или услугами. Хотя лицензионное соглашение по товарным знакам обычно не обязательно в письменной форме для обеспечения юридической силы, настоятельно рекомендуется, чтобы все лицензионные соглашения по товарным знакам были в письменной форме и подписаны как лицензиаром, так и лицензиатом.

Лицензирование товарных знаков повсюду

Вот несколько распространенных примеров лицензирования товарных знаков, которые вы, вероятно, видите каждый день:

  • Профессиональная спортивная команда, разрешающая производителям одежды печатать названия команд и знаки отличия на своих товарах. безалкогольные напитки для маркировки готового продукта товарным знаком COCA-COLA
  • Subway разрешает своим независимым франчайзи использовать товарный знак SUBWAY в своих сэндвич-магазинах

Что должна включать лицензия на товарный знак?

Хотя условия каждой лицензии различны и могут свободно обсуждаться между лицензиаром и лицензиатом, все лицензии должны, по крайней мере, включать следующие положения, чтобы быть действительными:

  • Юридические имена лицензиара и лицензиата
  • Идентификация товарный знак (ы), являющиеся предметом лицензионного соглашения
  • Идентификация продуктов / услуг, с которыми может использоваться лицензионный знак
  • Географическая территория, на которой лицензиат может работать и продавать свои продукты / услуги
  • Положения о контроле качества которые устанавливают четкие стандарты в отношении характера и качества лицензируемых продуктов / услуг

Контроль качества необходим

С точки зрения лицензиара, положения о контроле качества лицензии на товарный знак являются наиболее важными.Лицензиар должен постоянно следить за тем, чтобы продукты / услуги лицензиата соответствовали определенному стандарту, в противном случае ценность товарного знака лицензиара может быть повреждена. Кроме того, лицензиары часто требуют, чтобы любые рекламные и рекламные материалы, созданные их лицензиатами, были одобрены до их публичного распространения. Неспособность лицензиара потребовать и обеспечить строгий контроль качества может сделать товарный знак лицензиара уязвимым для атак третьих сторон, и в конечном итоге может считаться, что товарный знак был заброшен.

Что еще должно быть в лицензии?

Конечно, перечисленные выше пять положений — не единственные, которые должны учитывать стороны лицензии на товарный знак. В оптимальном варианте лицензия на товарный знак должна также четко указывать (1), является ли лицензия исключительной или неисключительной, (2) срок действия лицензии, (3) может ли лицензия быть продлена и на каких условиях, (4) сумма любых лицензионных платежей или другой компенсации, причитающейся лицензиару, и когда эти платежи должны быть произведены, (5) обязанности обеих сторон после прекращения или истечения срока действия лицензии, и (6) последствия нарушения лицензии и время в котором нарушение должно быть исправлено.

Запись лицензии на товарный знак

Если лицензируемый товарный знак зарегистрирован в Ведомстве США по патентам и товарным знакам (USPTO), лицензия на товарный знак может быть зарегистрирована в Отделе услуг по назначению, чтобы дать конструктивное уведомление миру о том, что лицензиат права на использование знака. Однако многие лицензии включают конфиденциальную или коммерчески важную информацию, которую стороны могут не захотеть открывать для общественности. В таких случаях можно записать отредактированную версию лицензионного соглашения или подать отдельный документ, подписанный сторонами, который ссылается на наличие лицензии.

Подробнее о лицензионных соглашениях о товарных знаках

В заключение, лицензирование товарных знаков может быть эффективным и относительно недорогим способом для владельца товарного знака расширить использование и общественное признание своего товарного знака. Но есть также много подводных камней, о которых лицензиары должны знать, чтобы не снизить стоимость своих товарных знаков или, что еще хуже, потерять все свои права на товарные знаки.

Я опытный поверенный по товарным знакам из США Моррис Турек. Если вы хотите узнать больше о лицензиях на товарный знак или, возможно, вам нужна помощь в подготовке лицензии на товарный знак у квалифицированного поверенного по товарным знакам, пожалуйста, свяжитесь со мной по телефону (314) 749-4059 для получения бесплатной юридической консультации.Вы также можете запросить консультацию, написав мне по электронной почте [email protected] или заполнив мою контактную форму (ниже). Я с нетерпением жду вашего ответа.

Стратегии реагирования на риски: смягчение, передача, избежание, принятие

При работе с проектом риски всегда стоят на повестке дня. Даже в самом тщательно спланированном проекте могут возникнуть проблемы и неожиданные события.

Члены команды могут заболеть или уволиться, другие ресурсы могут быть недоступны или недостаточны, бюджет может не покрыть расходы и т. Д.

Означает ли это, что мы должны сдаться, столкнувшись с неожиданными проблемами? Точно нет!

Здесь в игру вступают стратегии планирования и реагирования на риски . Нам необходимо определить потенциальные проблемы, которые могут негативно повлиять на проект, проанализировать вероятность их возникновения, принять меры по порядку , чтобы предотвратить риски , которые могут быть устранены, и минимизировать те, которые невозможно избежать.

Определение риска проекта

Риск — это любое неопределенное событие или условие, которое может повлиять на проект.

Однако не все риски отрицательны . Некоторые события, такие как поиск более простого процесса для выполнения определенного действия, например, или снижение цен на определенные материалы, также могут помочь проекту.

Эта ситуация называется «возможность», , но управляется так же, как и риск.

Нет абсолютных гарантий ни по одному проекту, даже самое простое действие может столкнуться с неожиданными проблемами.

Риск может быть событием или условием, в любом случае это что-то, что может произойти, и если оно произойдет, это заставит изменить способ работы менеджера проекта и команды над проектом.

При планировании проекта риски все еще остаются неопределенными и еще не произошли, но вполне вероятно, что один или несколько идентифицированных рисков действительно произойдет, и именно здесь менеджер проекта должен иметь возможность справиться с ними.

План управления рисками точно описывает, как риски проекта будут управляться в случае их возникновения.

Важно составить руководящие принципы — например, с помощью шкалы приоритетов, — которые помогут понять, насколько велико потенциальное влияние риска на проект.

6 ключевых шагов в процессе управления рисками

Процесс управления рисками может сделать неуправляемое управляемым и может позволить менеджеру проекта оперировать тем, что кажется недостатком, и превратить его в преимущество. Посмотрим, как:

1. Идентификация рисков

Невозможно устранить риск, если вы его не знаете . Есть много способов определить риск.

Один из способов — это мозговой штурм, методика, позволяющая группе изучить проблему.

Другой метод — индивидуальное интервью. Он заключается в поиске людей с соответствующим опытом, чтобы можно было собрать информацию, которая поможет руководителю проекта определить риск и найти возможное решение.

Представление текущего проекта и размышление о многих факторах, которые могут пойти не так, — это еще один метод. Что делать, если ключевой член команды заболел? Что делать, если материал не поступает в установленные сроки? И т. Д.

На этом этапе также может помочь чтение отчетов по аналогичным прошлым проектам, проверка наличия каких-либо проблем, возникших на пути, и определение того, как они были решены.

2. Анализ рисков

Следующий шаг — для определения вероятности возникновения каждого из этих рисков . Эта информация также должна быть включена в реестр рисков.

При оценке рисков проекта можно проактивно разрешить ситуацию. Например, можно избежать потенциальных дискуссий, можно решить проблемы регулирования, необходимо знать новое законодательство и т. Д.

Определенно сложно проанализировать риски. Информация, которую можно собрать в этом смысле, никогда не имеет предела.

Кроме того, риски необходимо анализировать на основе качественного и количественного анализа. Это означает, что вы определяете фактор риска на основании того, как он потенциально повлияет на проект с помощью различных показателей.

3. Приоритезация рисков

Не все риски имеют одинаковый уровень серьезности. Следовательно, необходимо оценить каждый риск, чтобы знать, какие ресурсы будут собраны для его устранения, когда и произойдет ли он.

Некоторые риски будут более приемлемыми, другие могут даже рискнуть полностью остановить проект, сделав ситуацию достаточно серьезной.

Наличие длинного списка рисков может быть пугающим, но менеджер проекта может управлять им, просто классифицируя риски как высокие, средние или низкие.

С этой точки зрения менеджер проекта может затем начать планирование того, как и когда эти риски будут устранены.

Некоторые риски требуют немедленного внимания; это риски, которые могут сорвать проект.

Другие риски важны, они, вероятно, не будут угрожать успеху проекта, но задержат его.

Далее, существуют риски, которые практически не влияют на программу и общий бюджет проекта.

Некоторые из этих низкоприоритетных рисков могут быть важными, но их недостаточно, чтобы их можно было срочно устранить. Действительно, их можно было как-то игнорировать, а также время могло их удалить и улучшить ситуацию.

4. Назначить риск собственника

Вся тяжелая работа по выявлению и оценке рисков бесполезна, если менеджер проекта не назначит кого-то для наблюдения за рисками.

Кто это человек, ответственный за этот риск , который, если бы это произошло, взял бы на себя его разрешение?

Это решение, как правило, остается за менеджером проекта, который знает уровень опыта и подготовки каждого члена команды и, следовательно, может оценить человека, наиболее подходящего для того, чтобы столкнуться с конкретным риском.

Безусловно, важно идентифицировать риски, но если ими не управлять ответственное лицо, работа будет совершенно бесполезной, и проект не будет должным образом защищен.

5. Реагируйте на риск

Сейчас наступает момент, когда все задуманное нужно претворять в жизнь.

Для каждого идентифицированного риска, в зависимости от приоритета, создается план или стратегия по снижению риска .

Менеджер проекта должен иметь дело с владельцем риска, чтобы вместе решить, какую стратегию реализовать для устранения риска.

6. Мониторинг рисков

Очевидно, что любая стратегия реагирования на риск бесполезна, если ее успех или неудача не отслеживаются.

Владелец риска также несет ответственность за мониторинг продвижения к разрешению.

Но также руководителю проекта необходимо оставаться в курсе, чтобы получать точную картину общего прогресса, а также выявлять и отслеживать новые потенциальные риски, которые могут возникнуть в новой ситуации.

Лучше обеспечить организацию выделенных каналов связи для управления рисками , чтобы не потерять важные элементы и информацию.

Можно проводить личные встречи, но некоторые обновления лучше предоставлять по электронной почте, текстовым сообщениям или с помощью программного инструмента для управления проектами.

Снижение риска

После выявления и оценки риска группа проекта разрабатывает план снижения риска , то есть план снижения воздействия неожиданного события.

Вот четыре способа управления o

iVLG | Блог | Как передать право собственности на товарные знаки

Существует множество причин, по которым вы можете захотеть передать право собственности на свой зарегистрированный на федеральном уровне товарный знак (или приобрести право собственности на товарный знак). Например, может потребоваться переуступка товарных знаков во время приобретения бизнеса или в рамках реорганизации.В сегодняшней публикации обсуждается, как передать право собственности на товарные знаки и почему вы должны правильно передавать свои товарные знаки.

Документальное оформление передачи товарного знака с соглашением о передаче (уступке)

Передача вашего товарного знака включает два основных этапа: документирование передачи между сторонами и последующее документирование передачи в Управлении по патентам и товарным знакам США (USPTO). Прежде чем вы сможете задокументировать вашу передачу в USPTO, вам необходимо составить соглашение о передаче (или уступке) товарного знака.В этом документе будут изложены условия передачи, включая условия оплаты, передаваемые права, регистрационный номер ВПТЗ США для товарного знака, а также любые заявления и гарантии от текущего владельца товарного знака — текущий владелец обычно представляет новому владелец, что он владеет всеми правами на товарный знак, имеет право передавать знак и не осведомлен о нерешенных претензиях в отношении товарного знака или его использования.

Чтобы продвинуться вперед с передачей права собственности на зарегистрированный товарный знак в ВПТЗ США, сначала необходимо иметь подписанное соглашение о передаче товарного знака.

Подача уступки в USPTO

Владелец товарного знака должен регистрировать сделку с USPTO в любое время, когда владелец переуступает зарегистрированный на федеральном уровне товарный знак.

К счастью, у USPTO есть простая онлайн-форма, которую вы можете использовать для записи задания. Вам необходимо заполнить форму и предоставить копию заключенного соглашения о передаче, чтобы завершить процесс назначения — задание обычно обрабатывается в течение одного рабочего дня, если оно подано в Интернете.Существует также пошлина в размере 40 долларов США за регистрацию уступки прав на товарный знак.

Существует также возможность подать бумажную версию онлайн-формы; однако, если время имеет существенное значение, то предпочтительным методом является подача онлайн-заявок, потому что бумажные задания обычно занимают до одной недели (по сравнению с одним днем ​​для онлайн-заявок).

Почему важно, чтобы вы правильно передавали свои товарные знаки?

Если вам не удается надлежащим образом передать право собственности на свои товарные знаки, а физическое или юридическое лицо, которому вы продаете свои права, что-то делает с товарным знаком, нарушающим права другого товарного знака, то, поскольку технически вы все еще владеете товарным знаком (по крайней мере, в отношении USPTO записи идут), вы можете втянуться в спор.

С другой стороны, если вы приобретаете права и интересы на товарный знак и никогда должным образом не регистрируете передачу в ВПТЗ США, то вы можете оказаться в битве за право собственности с предыдущим владельцем — предыдущий владелец технически все еще владеет товарным знаком до тех пор, пока передача регистрируется в USPTO.

Не забудьте передать право собственности на государственные товарные знаки. В Вашингтоне госсекретарь требует простую форму и регистрационный сбор в размере 10 долларов для передачи каждой отметки.

Если вы хотите узнать больше о передаче своих товарных знаков и избежать проблем, связанных с правом собственности или нарушением прав, связанных с неправильной записью передачи, свяжитесь с нами.

Фото: Саймон Кью | Flickr
Фото: Раджив Патель | Flickr

государственный товарный знак переуступка товарного знака передаточный знак USPTO


Гэвин Джонсон

Гэвин любит крафтовое пиво и учится пивоварению.


Передача рисков — стратегия реагирования для ограничения ущерба от негативного события

Статья, опубликованная в начале 2017 года, в которой дается краткий обзор стратегий реагирования на риски, была одной из моих самых популярных… и до сих пор находит отклик у профессионалов в области управления рисками.

Я хотел глубже погрузиться в каждую из этих стратегий реагирования на риски, чтобы предоставить читателям немного больше информации о том, как та или иная стратегия применяется к корпоративным рискам.

Передача риска — это первое, о чем я расскажу…

Если вы зайдете в Google и выполните поиск по переносу риска (здесь я сделал это за вас), вы найдете много информации о положениях о страховании и компенсации в договорах. В этой статье будет некоторая информация об этом, но мы сосредоточимся на других подходах к передаче стратегических, кадровых и других корпоративных рисков.

Один важный момент, который следует обсудить, прежде чем обсуждать различные типы передачи риска:

Да Вы должны идентифицировать, оценивать, а затем анализировать риски, используя терпимость к риску вашей организации, чтобы иметь основу для определения правильной стратегии реагирования на риски.

Результатом анализа может быть одно из двух:

  • В пределах допуска к риску
  • За пределами допустимого риска

Ничего не должно происходить, если риск находится в пределах допустимости риска.

Но если он выходит за пределы вашего допуска к риску, потребуется дополнительный анализ, чтобы определить, сколько из них находится под вашим контролем и какие элементы риска можно передать.

Сейчас первым импульсом для многих является получение страхового покрытия рисков. Хотя эта форма передачи риска полезна во многих ситуациях, к ней следует относиться с осторожностью. Как пояснил Норман Маркс в своей книге «Управление рисками мирового класса», страхование покрывает только финансовые потери, но не другие воздействия, такие как репутация, талант или потерянное время.

Кроме того, страхование не снижает риск до допустимого уровня … оно просто помогает устранить финансовые последствия, если произойдет событие , покрываемое , что подводит нас к еще одному слову предостережения в отношении страхования. Любой полис будет иметь исключения и пределы покрытия и не всегда будет покрывать полную стоимость. Это особенно верно, если установлено, что застрахованный частично виноват.

В то время как страхованию и возмещению убытков по договору уделяется наибольшее внимание, есть два других варианта, которые организации могут рассмотреть для передачи рисков.К ним относятся: аутсорсинг и заключение партнерских отношений.

Аутсорсинг — Вы, наверное, часто слышали это слово в корпоративном мире, но я не уверен, многие ли рассматривают его как способ передачи рисков.

Лучший способ думать об аутсорсинге — это передача риска по договору другой организации. Контракт будет содержать такие формулировки, как «предполагается…», а также другие безопасные положения.

Например, ваша организация использует программные инструменты для множества задач.Программное обеспечение доступно либо как автономный инструмент, который размещается в вашей организации (также известный как «локально»), либо как облачный и размещается на стороннем сервере (a / k / a SaaS).

Для некоторых предпочтительнее локальная версия, потому что они хотят хранить как можно больше внутри компании. Тем не менее, поступая так, организация принимает на себя ВСЕ риски, связанные с программным обеспечением, включая конфиденциальную информацию о клиентах.

При «аутсорсинге» этого инструмента поставщику облачных услуг такие риски, как безопасность данных, обслуживание и другие, передаются от вашей организации поставщику услуг по контракту.

Другим примером может быть разработка программы обучения сотрудников. Чтобы сохранить лучшие таланты, многие организации вкладывают средства в личное развитие и другие программы. Разработка этой программы — огромная задача, и, поскольку она выходит за рамки основной компетенции организации, можно нанять внешнего эксперта, который займется начальной разработкой надежной программы обучения, тем самым также управляя многими рисками, связанными с обучением сотрудников.

Но подождите. Вы, вероятно, думаете, что привлечение внешних ресурсов к эксперту будет стоить дороже, чем обслуживание внутри компании.Это определенно возможно. Я называю это «стоимостью» передачи действий, необходимых для снижения риска вашей организации. Хотя ваша организация по-прежнему будет в конечном итоге нести риски, связанные с программой обучения сотрудников, время и энергия, необходимые для определения наилучшего подхода, разработки, настройки и реализации программы (а это лот энергии и времени!) обрабатывается сторонним экспертом.

Пара предупреждений по поводу аутсорсинга:

1).В моей прежней корпоративной роли специалиста по ERM я говорил, что «… вы можете передать процесс на аутсорсинг, но вы не можете передать на аутсорсинг риск». Другими словами, вы можете передать риск, но все равно можете пострадать, если он произойдет. Вы можете передать ответственность и финансовые последствия риска, но при принятии решений необходимо будет учитывать репутацию и другие последствия.

Например, несколько автопроизводителей доверили производство своих подушек безопасности компании Takata. Хотя производитель несет ответственность за дефект, который может привести к взрыву некоторых подушек безопасности и причинению вреда пассажирам, автопроизводителям, таким как Ford, Toyota и другим, все равно придется иметь дело с негативными последствиями для репутации и любым влиянием на стоимость их акций.

Что приводит нас к следующему предупреждению…

2). Важно, чтобы ваша организация понимала методы управления рисками поставщика. По моему опыту и согласно Норману Марксу, руководство мало что понимает в том, как сторонняя организация управляет рисками. Организации должны определить, насколько надежна сторонняя практика управления рисками. Вы не сможете заявить о своей полной невиновности, если поставщик должным образом не справился с рисками, связанными с предоставляемыми им услугами.Поэтому я настоятельно рекомендую вам понять своих нынешних и потенциальных поставщиков, как они справляются с конкретными типами рисков.

Формирование партнерских отношений — Другой способ передачи риска — это партнерство с другой компанией или поиск инвестора, который либо уменьшит финансовое бремя риска, либо заполнит области, в которых вы слабы (например, опыт или ресурсы).

Допустим, вы хотите выйти на рынок в новой стране. У этой страны будет своя культура, свои законы и другие факторы, которые необходимо учитывать.Было бы опасно пытаться справиться с этим самостоятельно, поэтому вы сотрудничаете с организацией в этой стране, имеющей опыт в подобных «местных» вопросах. Фактически вы перекладываете именно эти риски на организацию, с которой сотрудничаете.

Одним из примеров формирования партнерских отношений для передачи риска является авиационная отрасль. В начале 2018 года авиакомпании Delta и American Airlines возобновили соглашение, которое позволяет им перебронировать пассажиров на другого авиаперевозчика в случае задержки или отмены.Это не исключает возникновения риска, но помогает перевозчикам удерживать пассажиров в пути к месту назначения, а не сидеть в аэропорту.

К передаче рисков другому лицу посредством страхования, аутсорсинга или партнерства следует подходить с осторожностью !!

Ограничения покрытия, исключения, формулировка договора и надзор за методами управления рисками другой стороны имеют решающее значение для обеспечения того, чтобы риск действительно перешел из ваших рук.

Каким образом, помимо страхования, ваша организация передала риск другой стороне? Испытывали ли вы когда-нибудь нефинансовые последствия переданного вами риска?

Мне интересно услышать ваши мысли по этой важной теме. Пожалуйста, не стесняйтесь поделиться своей точкой зрения в комментариях ниже или присоединиться к беседе в LinkedIn.

И если вы ищете способы передачи рисков эффективным и безопасным способом, но не знаете, с чего начать, свяжитесь со мной, чтобы обсудить вашу ситуацию и возможные решения сегодня!

Риск передачи

• Стратегический финансовый директор Стратегический финансовый директор

24 июля

Вернуться домой

Передача риска

См. Также:
Электронный перевод денежных средств (EFT)
Трансфертное ценообразование
Риск транзакции
Риск хеджирования
Контроль бухгалтерского учета

Риск перевода определяется как риск, связанный с конвертацией валюты из денег одной страны в другую.Это важный фактор как в международном бизнесе, так и в торговле валютой. Риск перевода может быть связан с изменениями стоимости валюты, ограничениями обмена валюты, стоимостью определенного набора товаров и т. Д. Многие предприятия имеют резерв денежных средств, часто называемый резервом риска передачи , для решения этих проблем.

Объяснение риска передачи

Риск перевода, который также объясняется как риск перевода денег через границу, имеет множество последствий.Для валютных трейдеров этот риск в основном влияет на стоимость сделки, которую они совершили или собирались совершить. Это может привести к тому, что трейдер потеряет значительный процент по любой единице: маркам, песо или даже долларам.

Для компаний, осуществляющих коммерческую деятельность через границы, риск передачи является более всеобъемлющим. Этот риск может повлиять на стоимость средств, сделанных в другой стране, при конвертации. Более того, риск передачи может повлиять на другие части сделки. Это также может быть вызвано неожиданными ограничениями на количество денег, выводимых из страны, стоимость товаров, которые компания импортирует или экспортирует, и многое другое.Когда компания ведет бизнес на международном уровне, она подчиняется постановлениям этого правительства. Таким образом, компания может быстро почувствовать изменения в банковских правилах, правилах торговли, портовых законах и многом другом. Таким образом, риск передачи может стать существенной переменной, которая может привести к банкротству бизнеса в целом.

Пример

Дон импортирует продукцию для продажи в страны Восточной Европы. Работая в основном с музыкой из США, Дону предстоит много работы, прежде чем одна сделка будет заключена и продукт будет продан.Несмотря на то, что Дон имеет опыт управления рисками передачи , он не безупречен.

В последнее время Дон опасается, что он может стать жертвой риска передачи. Федеральный банк одной из этих стран рассматривает несколько новых правил: эти ограничения могут разрушить его сделку, потребовав от него хранить свои средства в национальном банке в течение 6 месяцев, прежде чем переместить их в свой дом в США. Кроме того, международные рынки отшатываются от этого изменения, и ожидается, что валюта страны, в которой Дон ведет торговлю, снизится в цене по сравнению с долларом.Из бывшей многомиллионной сделки Дон мог выйти с убытком.

Дон успокаивается, когда видит, что нация решила не менять правила. Для него это был тревожный звонок; его бизнес можно было закрыть в одно мгновение. Дон решает продолжать регулярные исследования, чтобы быть в курсе тенденций в странах, в которых он работает.

Если вы хотите снизить свой риск, загрузите бесплатный технический документ по внешнему анализу, который поможет вам преодолеть препятствия и подготовить, как ваша компания будет реагировать на внешние факторы.

[коробка] Дополнительный член лаборатории стратегического финансового директора

Получите доступ к плану выполнения прогнозов в лаборатории SCFO. Пошаговый план, чтобы опередить ваш денежный поток.

Щелкните здесь, чтобы получить доступ к вашему плану выполнения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *