Перерабатывающие заводы: Мусороперерабатывающие заводы в России – 14 производителей

Содержание

Смольный планирует строить новые мусороперерабатывающие заводы

Смольный рассчитывает построить четыре комплекса по переработке мусора. Заводы появятся в Ломоносове, Петро-Славянке, в посёлках Сапёрный и Левашово.

Схему размещения предприятий город вынес на публичные обсуждения. После того, как Дума приравняла сжигание мусора к переработке, без протестов не обойдётся.

В Ломоносове под строительство завода выделен участок площадью 10 га юго-восточнее Астрономической улицы.

7 га под мусороперерабатывающие комплексы отведены в посёлке Сапёрный, юго-восточнее пересечения Лагерного шоссе и ж/д пути Санкт-Петербург – Москва. Выезжать туда мусоровозы будут, видимо, через кварталы Рыбацкого и Металлостроя, через Советский проспект. 

Ещё 15 га, предназначенные для переработки отходов, находятся на территории предприятия «Ленсоветовский», на участках с кадастровыми номерами: 78:37:1781904:7 и
78:37:1781904:3345. Это недалеко от жилых микрорайонов. В паре километров находятся новостройки Рыбацкого. Чуть более 4 км от будущего комплекса до Шушар (ЖК «Босфор», «Дом на Школьной», «Волна» и т.д.). 

Сроки строительства заводов пока неизвестны. 

Есть в планах и скандальный проект в посёлке Левашово, Горское шоссе, участок 2,3 (юго-западнее дома 18, корпус 5, литера Б, Новосёлки). Ранее сообщалось, что тут запланирован мусоросжигательный завод первого (самого высокого) класса опасности мощностью 350 000 тонн. Рядом может разместиться и мусороперерабатывающий завод мощностью до 40 000 тонн в год. Проект обсуждается несколько лет на фоне постоянных протестов жителей и сложностей с документацией. 

Грустные новости для жителей Янино: город запланировал модернизацию находящегося здесь завода МПБО-2 (на фото). Его проектная мощность после реконструкции составит 900 000 тонн. Тут не планируется сжигание, отходы перерабатывают методом аэробного компостирования (если очень упрощённо, то высушивают и потом просеивают, разделяя на грунт и крупные фракции). Росприроднадзор ранее обнаружил на предприятии открытое тление мусорных завалов.

 В дорожном комитете Ленобласти NSP подтвердили: в таком случае основной региональной магистралью, по которой поедут мусоровозы, станет перегруженное Колтушское шоссе, к существующим заторам добавятся тяжёлые большегрузы, которые будут регулярно курсировать через населённые пункты.  

Ещё 900 000 тонн планируется перерабатывать на заводе МПБО-2 на Волхонском шоссе, 116. 

Также власти планируют организовать станции мусоросортировки в Ручьях, в промзоне Рыбацкое, на Дальневосточном проспекте, на Васильевском острове, в Зеленогорске, в Сестрорецке.

Территориальнную схему обращения с отходами вынесли на общественные обсуждения, которые продлятся с 23 декабря 2019-го по 7 февраля 2020-го. Замечания и предложения можно направить в Комитет по благоустройству (Караванная ул., д. 9, лит. А, [email protected]). Информация доступна на сайте комитета. 

Смольный заявил, что строить мусороперерабатывающие заводы в Петербурге пока не планируется

В минувшие выходные в городе прошло несколько санкционированных митингов по проблемам размещения мусороперерабатывающих заводов.

Власти Петербурга пока не планируют строить мусороперерабатывающие заводы. Об этом сообщили в комитете по благоустройству.

Так, в Смольном пока не разработали конкретных проектов по размещению в городе предприятий по сортировке и переработке мусора.

«На данный момент не существует ни одного проекта строительства мусороперерабатывающего или какого-либо иного производства по обращению с отходами на территории Петербурга», — отметили в Смольном.

Напомним, что в минувшие выходные в городе на Неве прошло несколько санкционированных митингов по проблемам возможного размещения мусороперерабатывающих заводов. Поводом для недовольства горожан стали материалы территориальной схемы по обращению с отходами, опубликованные на сайте комитета.

В документе перечислены 13 перспективных земельных участков, на которых возможно строительство заводов. Именно они и заинтересовали жителей Петербурга больше всего.

«На данный момент у горожан нет четкого понимания, что представляют из себя эти объекты, когда они будут построены и будут ли построены вообще», — отметили в комитете.

Кроме того, все 13 земельных участков были взяты из генплана 2005 года, а значит эти места только лишь могут быть использованы под строительство таких объектов, но никак не должны быть использованы.

Более того, если будет принято решение по строительству мусороперерабатывающего завода, то по закону должны быть организованны общественные слушания.

Напомним, что во многих городах страны мусорная реформа  началась в 2019 году. Петербург, в свою очередь, получил отсрочку до 2022 года. Однако в конце года губернатор города на Неве Александр Беглов пообещал, что поэтапная реализация реформы в Петербурге начнется в 2020 году.


Подписывайтесь на нас в Google News и Яндекс.Дзен: больше интересного каждый день. Все интересные события — в нашей еженедельной рассылке. Категории: Город Жалобы жителей Митинги и акции протеста против мусорной реформы Мусор и грязь Мусоросжигательные заводы Переработка отходов Смольный

Мусороперерабатывающие заводы и полигоны должны отвечать единым требованиям.

Разъясняет прокуратура г. Ревды

22.10.2020г.

Разъясняет помощник прокурора г. Ревды Самкова А.А.

К твердым коммунальным отходам действующим законодательством  отнесены отходы, образующиеся в жилых помещениях в процессе потребления физическими лицами, а также товары, утратившие свои потребительские свойства в процессе их использования физическими лицами в жилых помещениях в целях удовлетворения личных и бытовых нужд. К твердым коммунальным отходам относятся и отходы, образующиеся в процессе деятельности юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и подобные по составу отходам, образующимся в жилых помещениях в процессе потребления физическими лицами.

С 1 января 2021 г. к объектам обработки, утилизации, обезвреживания и размещения твердых коммунальных отходов будут предъявляться  единые требования,  которые утверждены постановлением Правительства РФ от 12.10.2020 № 1657.

Так, при строительстве объектов обработки, утилизации, обезвреживания, размещения твердых коммунальных отходов должны использоваться материалы, обеспечивающие долговечность и экологическую безопасность данных объектов. Объекты обработки твердых коммунальных отходов должны обеспечивать возможность извлечения из твердых коммунальных отходов видов отходов, пригодных для дальнейшей утилизации.

Захоронение и сжигание отходов возможны только в тех случаях, когда они непригодны для переработки. Обезвреживание твердых коммунальных отходов путем компостирования, должно осуществляться с учетом климатических условий и исключать прямое попадание продуктов компостирования в атмосферный воздух, на почву, в поверхностные и подземные воды.

Приоритет при сортировке мусора должен отдаваться автоматизированному труду в сочетании с ручной работой. Это позволит извлекать максимальное количество видов отходов для дальнейшей утилизации.

Полигоны должны быть выведены из эксплуатации, если они заполнены до проектной вместимости или не отвечают требованиям экологической безопасности. Мусорным предприятиям необходимо максимально снижать негативное воздействие на окружающую среду, применяя при этом наилучшие доступные технологии.

Заводы и полигоны, которые были спроектированы или построены до 2021 г., должны привести свою деятельность в соответствие с едиными требованиями к 1 января 2026 г. Новые объекты нужно будет проектировать с учетом принятых правил.

 



Почему утилизация мусора в Казахстане – проблемный вопрос?

Управление твердыми бытовыми отходами (ТБО) — один из главных пунктов в концепции перехода к «зеленой» экономике, заявленной президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым в 2013 году. В частности, перед правительством поставлена задача довести долю переработки ТБО до 40 процентов к 2030 году. Ответственное за наведение порядка в этой отрасли руководство Минэнерго отрапортовало, что сможет выполнить эту задачу намного раньше срока — «за два-три года». Об этом заявил вице-министр энергетики Сабит Нурлыбай во время парламентских слушаний в конце прошлого года. Правда, с оговоркой: если комплекс мер акиматами на местах будет реализован «в должном виде».

…Регенерируемые отходы на сумму около 60 миллиардов тенге в год подвергаются захоронению на полигонах.

Еще в 2016 году заместитель председателя сената парламента Сергей Громов заявил, что регенерируемые отходы на сумму около 60 миллиардов тенге в год подвергаются захоронению на полигонах. При этом, по данным Минэнерго за 2018 год, ни один из более чем трех с половиной тысяч полигонов, кроме столичного, не соответствовал санитарно-экологическим нормам. Большая часть свалок документально не узаконены. Тем не менее профильные ведомства утверждают, что ситуация меняется, в некоторых городах вводится раздельный сбор бытовых отходов, а более 130 предприятий сортируют и перерабатывают ТБО.

«ВЫХОДИТЕ ИЗ ДОМА С ДВУМЯ ПАКЕТАМИ»

Шынболат Байкулов руководит ассоциацией KazWaste, куда входят более 50 организаций и индивидуальных предпринимателей, занимающихся сортировкой и переработкой отходов. Цель KazWaste, как указано на сайте организации, поддержка бизнесменов в этой отрасли, внедрение новых проектов, в том числе системы раздельного сбора отходов, а также координация деятельности подобных предприятий.

— Сейчас в Казахстане есть четыре завода. Этого нам не хватает. С этого года без сортировки ТБО на полигон уже нельзя вывозить. Без сортировки для мусоровоза путь на полигон будет закрыт, и поверьте, департамент экологии будет штрафовать, — уверяет Шынболат Байкулов, комментируя нововведение.

Шынболат Байкулов, председатель правления ассоциации KazWaste. Шымкент, 5 декабря 2018 года.

По данным Байкулова, в среднем каждый казахстанец ежегодно выбрасывает 250–360 килограммов бытовых отходов, но состав ТБО в каждом регионе разный. В южных регионах в процентном соотношении больше «пищевки» (неперерабатываемых пищевых отходов), в северных же областях, больше присутствует упаковка — вторсырье.

— Нефть по-любому скоро кончится. Наша задача — чтобы отходы «крутились». Например, если пластиковый продукт сломается, его можно перерабатывать до семи раз. Это циркулярная экономика — то, к чему мы должны стремиться, — говорит Шынболат Байкулов.

По его мнению, в первую очередь нужно начинать с сортировки домашних отходов, установки раздельных контейнеров и с того, чтобы мотивировать бизнес заниматься переработкой через государственно-частное партнерство (ГЧП).

— То есть каждая хозяйка должна в один пакет складывать «пищевку», а в другой стекло, пластик и бумагу. Выходите из дома сразу с двумя пакетами. В Алматы, Астане и в ряде других городов устанавливаются желтые контейнеры для вторсырья и сетки для пластика. Затем мусоровывозящая компания отдельно от пищевых должна везти вторсырье на сортировочное или перерабатывающее предприятие, а неперерабатываемую часть — на полигон для захоронения, — рисует Байкулов идеальную схему, которая пока на большой части Казахстана не работает.

Контейнеры для разного вида бытовых отходов на улицах Праги. Чешская Республика, январь 2019 года.

На вопрос, как сделать так, чтобы бизнесмены активно вкладывались в сортировку и переработку мусора, Байкулов отвечает, что дело в доверии. По его словам, государство гарантирует стабильность контрактов и «бизнес не должен опасаться прогореть».

— У нас, как правило, бизнес, который работал с одним акимом, почему-то не работает со структурами другого акима. Поэтому бизнес в эту сферу не идет. Бизнесмены заинтересованы только на один год заключить договоры, а дальше хоть трава не расти. Государство идет навстречу и гарантирует стабильность контрактов до 30 лет. Даже если будет война, сокращение бюджета или сменится аким, этот контракт будет действовать и на него секвестирование бюджета не будет влиять, — уверяет Шынболат Байкулов.

«БЕЗ ПОМОЩИ ГОСУДАРСТВА НЕ ВЫЖИТЬ»

Егор Зингер, международный консультант по управлению, утилизации и переработке ТБО, говорит, что с 1997 года объездил десятки стран, изучая международный опыт. Зингер в партнерстве с инвесторами построил первые в Казахстане мусоросортировочно-перерабатывающие заводы в Алматы и Астане, внедрил систему брикетирования мусора. Зингер говорит, что из-за низких тарифов за переработку, финансового кризиса и давления со стороны лиц, которых, к слову, он «не хотел бы называть», сам он был вынужден оставить бизнес. А завод в столице строился дольше, чем проработал, и в 2013 году остановил свою деятельность.

— Из пластика мы получали флексы (кусочки пластмассы мелкой фракции) и гранулы, упаковочный лист и перерабатывали бумагу в эковату (утеплитель). Всё это работало. Но кому-то нужно было, не знаю кому, старались как-то задавить. Отобрали очень хитро и четко. Главе государства неправильную информацию донесли. Хотя именно президент поддержал строительство завода в Астане, — вспоминает с обидой в голосе Егор Зингер.

В идеале система управления отходами, по мнению Зингера, должна была работать так: из ста процентов денег, которые «крутятся» вокруг ТБО, 40 процентов должна получать мусоровывозящая компания, 45 — завод, потому что сортирует и перерабатывает, и только 15 процентов — полигон.

— Именно так должно быть, потому что мы с завода на полигон привозили ТБО в брикетах. То есть уже уменьшили объемы мусора в десять раз и увеличили жизнедеятельность полигона на много лет. А нам платили три тысячи тенге за тонну, и почти половину государство забирало обратно за захоронение на полигоне. Задержки по оплате были до восьми месяцев, — рассказывает бизнесмен.

ВИДЕО: 90 процентов мусора не перерабатывается

Основатель заводов считает, что одним раздельным сбором, сортировкой и переработкой «коммерческого» вторсырья в целом проблему ТБО в Казахстане не решить. По мнению Зингера, нужно пересмотреть отношение к бизнесменам, которые взялись за переработку: увеличить тарифы, уменьшить кредитную ставку хотя бы до трех процентов, как во всем мире, и помогать субсидиями, а управление ТБО на местах должно быть сосредоточено «в одних руках».

— Сейчас получается, как в басне Крылова «Лебедь, рак да щука». Тем, кто мусор вывозят, им не выгодно на мусороперерабатывающий завод везти и сдавать за деньги, полигон же при этом в собственности у государства. А завод остается посередине! Получается, мы ТБО перерабатываем, прессуем и мы еще и платим полигону деньги, чтобы захоронить. Что это за подход? — возмущается Зингер.

Наличие сегодня на полигонах 100 миллионов тонн Зингер комментирует так:

— Это исторические отходы, которые со времен СССР были захоронены. С ними ничего не сделаешь. Только рекультивацию полигона проводить. Нужно всё это закрывать и начинать с чистого листа.

«МИНИМИЗИРУЙ ЭКОСЛЕД»

Основатель проекта и экоблога Paketamnet Михаил Беляков поделился с корреспондентом Азаттыка своей экофилософией:

— Во-первых, нужно доносить мусор до урны. Во-вторых, сортировать и перерабатывать и, в-третьих, постоянно снижать потребление, то есть не покупать лишний мусор.

Экоактивист Михаил Беляков во время выставки в Алматы. Фото из личного архива.

Активист говорит, что работал в Алматы обычным программистом в частной компании. В организации случился финансовый кризис, и руководство поставило задачу искать новые идеи и проекты по выходу из положения.

— Мы к этому времени уже сортировали мусор у себя в офисе. Сложно было найти пункты приема отсортированных отходов. Оказалось, что таких пунктов приема много и некоторые даже принимают за деньги, а люди просто не знают о них. И мы решили создать полезное мобильное приложение Ecocity, через которое люди могут легко найти такой пункт приема вторсырья и опасных отходов, — вспоминает Михаил то, с чего начинал.

Затем он начал вести экоблог в соцсетях о том, «как снизить свой экослед на земле».

— У меня, например, в двухкомнатной квартире живут калифорнийские черви. Я им пищевые отходы скидываю. Они перерабатывают его в биогумус, — говорит Беляков.

В какой-то момент экоактивист решил производить многоразовые товары. Для начала они с женой начали шить мешки-сумки для продуктов, чтобы «не генерировать рост пластиковых пакетов».

— Идя за продуктами со своим многоразовым «пакетом», вы уменьшаете производство пластиковых пакетов и таким образом бережете природу. Я ради любопытства подсчитал, что за десять месяцев не купил 1060 пакетов. Это очень большое количество. Мы начали с семьей ходить за покупками со своими мешочками. Кассиры удивлялись, некоторые даже возмущались. Подобрали оптимальные материалы для разных продуктов, продвигали продукцию в соцсетях. Люди прониклись и начали покупать. Многие наши знакомые перешли на многоразовую продукцию. Начали дарить своим знакомым. Это прикольно, экологично и модно. Но доходы наши намного скромнее, чем расходы, — рассказывает активист.

Бытовой мусор в одном из дворов Алматы. Фото предоставлено экообществом «Зеленое спасение».

Чтобы расширить экобизнес, Михаил искал помощи у государства, но безуспешно.

— Подавал заявку в прошлом году на получение гранта в НПП «Атамекен», в акимате защищал свой проект. Меня не особо слушали и вникали. В итоге мне сказали, что не видят в моем проекте никакой инновации. Якобы до меня им уже предложили подобный проект, и они его уже одобрили. Я попросил ознакомить меня с ним. Они обещали прислать на почту, но вот с прошлого августа ничего не прислали, и конкурента у меня так и не появилось, — делится опытом Беляков.

И всё же он соглашается, что проблему ТБО без помощи государства не решить.

— Думаю, что штрафы и запреты ничего не дадут. Нужна пропаганда. Пропаганда раздельного сбора. У нас нигде нет никаких табличек или билбордов, что нельзя выбрасывать, к примеру, батарейки или ртутные лампы в общую мусорку. Хотя это очень опасно. Нужно говорить и воспитывать экологическое самосознание с детсадов и школ. Ввести специальные уроки экологии. Делать ставку на новое поколение экоответственных людей.

«КОНТРОЛИРОВАТЬ И ШТРАФОВАТЬ»

Светлана Спатарь — менеджер проектов экологической организации «Зеленое спасение», занимающейся мониторингом экологии в Алматы, — говорит, что введенный с этого года запрет на захоронения без сортировки «давно необходимое решение» и в Алматы он начал работать. В сентябре 2018 года в самом крупном мегаполисе запустили мусоросортировочный комплекс.Поможет ли это сократить отходы и в целом решить проблему с ТБО в Алматы, пока не понятно. Население как выкидывало весь бытовой мусор вместе в один контейнер, так и продолжает, говорит эколог и приводит в пример ситуацию в Европе.

— В европейских странах уже на этапе производства упаковки начинает работать система управления отходами. Производитель изначально ответственен. Он закладывает в стоимость упаковки стоимость утилизации, и государство обязывает производителя заниматься утилизацией этой упаковки. То есть компания производит товар и уже планирует, и знает, как будет утилизировать эту упаковку или как будет принимать ее у населения, — приводит пример из европейского опыта Спатарь.

Представитель независимого экологического общества «Зеленое спасение» Светлана Спатарь (в центре). Алматы, 31 мая 2018 года.

По ее словам, в Казахстане же все три участника цепочки — производитель, потребитель, государство — пока никак не взаимосвязаны.

— Должно быть четко прописано в соответствующем законе, экокодексе и правилах благоустройства территорий, что не только запрещено захоранивать, но и запрещено выбрасывать ТБО без сортировки в один контейнер. В общем, нужно подготовить базу, а уже затем местные власти должны объявить населению, что вот с этого дня или года мы вводим в городе, райцентре или сельском округе систему раздельного сбора отходов — таким видит выход из положения Светлана Спатарь.

Параллельно, считает эколог, нужно контролировать исполнение законов и при нарушениях штрафовать. По словам Светланы, экологический вопрос не особо волнует правоохранителей, хотя в их обязанностях прописано, что они за экологическую безопасность тоже отвечают.

Сортировка твердых бытовых отходов на мусоросортировочном предприятии в Алматы. Фото предоставлено экообществом «Зеленое спасение».

Приводит Спатарь и пример положительного опыта, подчеркивая, что это пока не носит массового характера.

— Некоторые университеты и организации в Алматы уже внедрили раздельный сбор. Без участия государства, напрямую сдают пластик, бумагу и стекло в частные пункты. Когда собирается товарный объем, компании приезжают и сами забирают вторсырье. Но это всё пока на уровне частных инициатив — и не потому, что государство обязало, а потому, что руководство организаций ответственно себя ведет.

Между тем на сайте министерства энергетики опубликован список предприятий, занимающихся приемом, сортировкой и переработкой вторсырья.

Здесь же размещена информация о том, какая работа проводится в этом направлении в регионах.

На мусорных свалках городов, областных и районных центров лежит более 100 миллионов тонн бытовых и коммунальных отходов.

В последний раз министр энергетики Канат Бозумбаев сообщил на заседании правительства в октябре прошлого года, что из более чем 200 городов и районов раздельный сбор внедрен лишь в 41, сортировочные комплексы установлены в 19, а в восьми населенных пунктах ведется ручная сортировка на полигонах ТБО. Якобы администрация президента будет оценивать деятельность акиматов, исходя от того, как будет налажена сортировка и переработка ТБО на местах. А пока на мусорных свалках городов, областных и районных центров лежит более 100 миллионов тонн бытовых и коммунальных отходов. Плюс к этому на эти «мусорки» по стране ежегодно свозится до шести миллионов тонн ТБО.

ВИДЕО: В Уральске задыхаются от дыма горящей свалки

В подготовке материала участвовала корреспондент Азаттыка в Шымкенте Дилара Иса.

Переработка отходов : Сортировка отходов : Latvijas Zaļais punkts

Предметы и материалы, как и живые организмы, имеют свой жизненный цикл. Но мы можем дать вторую жизнь таким материалам как пластмассовые бутылки, стеклянные бутылки и банки, бумага и картон, электрооборудование, батарейки и др., отправив их на переработку.

Переработка пластмассы

Приглашаем жителей поддержать сбор вторсырья и отсортировывать использованную полиэтиленовую упаковку. Отсортированные полиэтиленовые мешки и пленку можно выбрасывать в контейнеры для сбора пластмассы или доставить их на площадку для сортировки отходов. Места нахождения таких площадок отмечены на карте, составленной Латвийской Зеленой точкой. Предприятия, занимающиеся утилизацией отходов, позаботятся о том, чтобы отсортированная жителями полиэтиленовая упаковка была доставлена для переработки на Nordic Plast.

Видео «Сортировка и переработка пластмaccы»


Переработка стеклянных бутылок и банок.

Одна тонна стеклянного вторсырья сберегает тонну кварцевого песка и 250 кг кальцинированной соды. Но чтобы сберечь эти ресурсы, использованную стеклянную тару следует выбрасывать в предназначенный для нее контейнер. Важно помнить, что в контейнеры для сбора стекла можно выбрасывать только стеклянную тару — бутылки и банки. В них нельзя бросать стеклянную, фарфоровую и керамическую посуду, зеркала и оконное стекло. Выброшенная в контейнеры стеклянная тара вывозится предприятиями по утилизации отходов на заводы по ее переработке.

 

Видео «Сортировка и переработка стекла»

 

Переработка бумаги

Целлюлозное волокно можно перерабатывать до семи раз, поэтому годную для утилизации бумагу — газеты, журналы, офисную бумагу, картонные коробки и др. — следует выбрасывать в соответствующий контейнер. О дальнейшем пути бумаги, предназначенной для переработки, позаботится предприятие по утилизации отходов. Оно соберет выброшенную в контейнеры бумажную и картонную упаковку, доставит ее на сортировочные линии для распределения бумаги и картона по видам и удаления негодных материалов. Отсортированные картон и бумага затем будут спрессованы в кипы и доставлены на перерабатывающие заводы.

 

Видео «Сортировка и переработка бумаги»


Переработка электрооборудования

Путь старого электрооборудования к переработке начинается с доставки его на сортировочную площадку. В Латвии создано более 50 таких площадок. Электрооборудование на сортировочной площадке принимается в неразобранном виде, например, холодильник должен быть с компрессором, телевизор — с кинескопом, компьютер — с материнской платой. На площадках для сортировки отходов отработавшее электрооборудование принимается от жителей бесплатно.

 

Видео «Сортировка и переработка электротехническое оборудование»

 

Переработка батареек, автомобильных покрышек и аккумуляторов

Использованные батарейки, автомобильные покрышки и аккумуляторы, смазочные вещества и их фильтры содержат опасные для человека и живой природы вещества. В результате неправильного или небрежного обращения с ними окружающей среде и здоровью человека может быть нанесен вред. Опасные изделия ни в коем случае нельзя выбрасывать вместе с бытовыми отходами, в лесу или другой природной зоне. После использования их следует сдавать в предназначенных для этого местах.


Батарейки можно сдавать в местах их продажи, а также на площадках для сортировки отходов. Кроме того, в более чем в 3000 торговых мест и образовательных учреждений, находящихся по всей Латвии, размещены специальные контейнеры для использованных батареек. Отсюда они доставляются на перерабатывающие заводы, где безвредным для окружающей среды способом от них отделяют ценные компоненты (это пригодная для повторного применения резина, цветные и черные металлы и др.), которые затем будут использованы для изготовления новых изделий. Например, из одной тонны батареек можно получить 270 кг диоксида марганца, 210 кг железа, 160 кг цинка, 60 кг графита.


Сдавая использованные батарейки, смазочные масла и покрышки в предназначенных для этого местах, мы не только заботимся о качестве окружающей среды и о своем здоровье, но и помогаем экономить ценные ресурсы.

Предприятия, перерабатывающие отходы

Latvijas Zaļais punkts рекомендует своих партнеров, предлагающих надежные решения по переработке отходов и вторичного сырья.

 AS „PET Baltija” — единственный в Латвии и крупнейший в Балтии завод по переработке ПЭТ. Предприятие специализируется на переработке бутылок из ПЭТ (полиэтилентерефталата), производя высококачественные ПЭТ-хлопья.

SIA „Nordic Plast» — одно из ведущих в Балтии предприятий по переработке вторичного сырья: использованной пленки или полиэтилена низкой плотности (LDPE) и твердой пластмассы или полиэтилена высокой плотности (HDPE).

CEMEX — завод, использующий часть собираемых в Латвии покрышек в качестве топлива.

SIA „EKO Osta” — компания по переработке автомобильных смазочных масел, покрышек, аккумуляторов и др.

на одной волне с рыбаками

Жизнь в условиях самоизоляции заставила оценить внутренние ресурсы и по-новому взглянуть на привычное. Особое значение приобрела сама возможность работать и осуществлять запланированное в формате офлайн. Среди проектов, которые продолжили реализовываться даже в этих условиях, – новые перерабатывающие заводы для рыбопромышленных предприятий Дальнего Востока, которые конструируют, строят и запускают специалисты ООО «Технологическое оборудование». Все так же в тесном контакте и на одной волне с рыбаками.

Работа не прерывается

Сегодня в рабочем плане у инженеров дальневосточной компании одновременно несколько проектов разного масштаба, насыщения и стадии реализации. Среди центральных – рыбоперерабатывающие заводы для предприятий Камчатки: ООО «Русак», Рыболовецкий колхоз им. В.И. Ленина, ООО «Корякморепродукт». И, как обычно, в каждом из будущих производств есть место и для отточенных многолетней практикой решений, и для новых, а порой и уникальных находок конструкторов «Технологического оборудования».

Завод для компании «Русак» – уже не первый проект специалистов из Приморья, построенный в камчатском селе Ивашка Карагинского района. В предыдущие годы здесь были созданы масштабные современные рыбоперерабатывающие производства для «Восточного берега» и РПЗ «Максимовский». Но на этот раз впервые специалистам «Технологического оборудования» приходится отправляться на монтаж оборудования с соблюдением строгих мер карантина.

Как рассказал технический директор производственно-инжиниринговой компании Михаил Готшалк, к монтажу оборудования на новом заводе в селе Ивашка бригада приступила 10 июня. Соблюдение сроков в нынешних условиях приобретает особую ценность. Кстати, по этому проекту российским инженерам пришлось выдержать конкуренцию с южнокорейскими коллегами, зато сегодня рыбопромышленники могут не переживать: коронавирус, закрывший границы по всему миру, не остановил работу специалистов «Технологического оборудования» на территории камчатского региона.

По заказу РК им. Ленина реализуется сразу два проекта – это новые перерабатывающие заводы для предприятий «Ударник» в поселке Оссора Карагинского района и «Командор» в поселке Октябрьский Усть-Большерецкого района.

По обоим объектам конструкторами «Технологического оборудования» была проделана серьезная работа, в том числе поиск нестандартных решений для воплощения всех задач, поставленных заказчиком. В итоге дальневосточные специалисты занялись не только проектированием, но и строительством этих заводов.

По мнению Михаила Готшалка, если есть такая возможность, реализацию проекта на практике всегда лучше доверять тем, кто этот проект и создавал. «Любой новый объект ты сначала представляешь в деталях – как это должно выглядеть, как работать. А уже затем, управляя целым конструкторским бюро и производством, ты стараешься воплотить это сперва на бумаге, а потом и в металле, – описал он творческий процесс создания каждого нового завода. – Работая с чужим проектом, все равно сложно до мелочей прочувствовать его смысл, возникает масса дополнительных вопросов, в которых важно сопровождение проектанта».

Например, по «Командору» пришлось решать невыполнимую на первый взгляд задачу: как разместить на очень ограниченном пространстве целый универсальный перерабатывающий комплекс, рассчитанный на разделку всех видов белой и красной рыбы, какая только добывается на Западной Камчатке. И, как обычно, свою работу специалисты «Технологического оборудования» вели в плотном сотрудничестве с заказчиком: по этому проекту куратором выступил начальник производственного отдела РК им. Ленина Леонид Николаевич Пузырь. Его глубокие знания об организации переработки на рыбацком флоте оказались незаменимы и на берегу.

«Мы много и в подробностях обсуждали будущий проект, все его аспекты, прокручивали самые разные варианты. В результате нам удалось перенести некоторые решения судовой переработки на береговое производство и сэкономить за счет этого почти 1500 кв. метров рабочего пространства. Теперь задача заказчика по организации приемки до 500 тонн самой разной рыбы и заморозке 250–300 тонн будет выполнена. Проект оказался невероятно насыщенный и потребовал много усилий», – рассказал о новом и интересном опыте Михаил Готшалк.

Проект завода создан, но впереди большая работа инженеров по прорисовке электросетей, водоснабжения, канализации и многого другого. Затем работа переместится в цеха «Технологического оборудования». На первом этапе планируется выполнить «лососевую» часть производства, в дальнейшем на «Командоре» будут внедрены технологии для белой рыбы. Есть задумки и по выпуску штучной рыбопродукции.

Но к основной работе по этому заводу инженеры приступят только в августе – уже после окончания отгрузки готовых изделий для «Ударника». На этом предприятии также будут принимать на переработку все виды рыбы, но с выпуском только блочной продукции. По объемам производства этот завод немного меньше «Командора».

Оба объекта потребуют значительных временных затрат на изготовление оборудования, сборку и монтаж линий – их запуск запланирован на будущие путины. Однако, несмотря на текущую загруженность производства, специалисты «Технологического оборудования» прорабатывают еще один проект, который сейчас обсуждается с заказчиком, – новый завод для «Корякморепродукта» на реке Хайлюля. О технических подробностях говорить пока рано, но в «Технологическом оборудовании» отмечают: этот проект может стать одним из самых интересных с инженерной точки зрения. Дело в том, что в этой рыбопромышленной компании традиционно делают акцент на высокой технологичности производства и освоении новых видов обработки.

Основным ограничением, по словам Михаила Готшалка, здесь может стать непростая логистика: график транспортировки оборудования будет диктовать ледовая обстановка в районе. Но для проектов на Дальнем Востоке это, скорее, привычные условия работы – лавировать между сроками открытия и закрытия навигации и путины.

Творчество, воплощенное в металле

«Складывается впечатление, что перед вами всегда ставят невыполнимые задачи, которые в «Технологическом оборудовании» все равно решают. Это действительно так?» – поинтересовались мы у технического директора компании.

«Почему? Есть и стандартные задачи, таких немало. Когда можешь полностью основываться на отработанных готовых решениях, чувствуешь определенную свободу. Можно в короткие сроки строить даже такие гиганты, как завод для “Тымлатского рыбокомбината”», – привел пример Михаил Готшалк. Этот завод, сданный в 2018 году, стал одним из крупнейших на Дальнем Востоке: около 12 тыс. кв. метров под рыбопереработку, 360 тонн по блочной и 40 тонн по штучной заморозке в сутки, 6500 тонн хранения на холодильнике.

«Но в то же время в сложных задачах, которые заставляют выходить за рамки привычного, чувствуется особый драйв. Каждый раз это самая настоящая эволюция, которую мы проходим с заказчиком вместе», – поделился Михаил Готшалк.

В свое время такой находкой стало оснащение приемного бункера технологией гидроудара: это позволило решить проблему с залипанием рыбы, тоннами поступающей на завод для переработки. Особенно непростым «поведением» в этом плане отличается камбала. Эксперименты проводились при поддержке рыбаков. В результате инженеры «Технологического оборудования» предложили простое и эффективное решение проблемы, и сегодня уже все приемные бункеры на заводах оснащаются гидроподпиткой.

За более чем 20-летнюю историю работы с рыбопромышленниками было усовершенствовано немало технологий для обработки рыбы – по разделке, сортировке, транспортировке в цеху. Есть и ноу-хау, которые также рождались при поддержке рыбаков. Например, в прошлом году камчатские рыбопромышленники помогли инженерам осуществить уникальный эксперимент, результатом которого стала технология по транспортировке на большие расстояния (более 1000 метров) отходов рыбопереработки, в том числе недробленых, а также целой рыбы. Такая система уже используется на производстве.

С каждым годом вопросы становятся все сложнее, но интереснее, отмечают на самом предприятии. Сегодня рыбаки доверяют специалистам «Технологического оборудования» уже настолько, что порой ставят перед ними задачи, решением которых за рубежом занимаются целые научно-технические кластеры.

Такими темпами, возможно, уже в недалеком будущем и на российском рынке появится свое оборудование глубокой обработки рыбы. Или технологии распознавания образов для применения при обработке дикой рыбы – задача повышенной сложности с учетом нестандартного сырья, которая пока не под силу даже зарубежному оборудованию. А возможно, у инженеров «Технологического оборудования» найдутся решения и для совершенствования промысла. Ведь отрасль движется вслед за развитием самих рыбаков.

«Много лет мы работаем с рыбаками, и всегда они дают нам интересные идеи для разработки – на этом месте точно не застареешь», – с улыбкой отмечает Михаил Готшалк.

Кстати, этот год для самого Михаила Георгиевича юбилейный. За десятки лет в профессии он заслужил доверие коллег и рыбаков, но о себе говорить не любит – с большей охотой рассказывает о том, с какими особенными людьми знакомит его работа и какие это дает стимулы в жизни.

«Сегодня ни у кого из моих коллег не возникает вопроса, откуда берутся такие цены на рыбу, потому что мы все видим, какие на самом деле средства вкладываются в рыбацкий труд, сколько в нем занято людей и техники. Чтобы получить результат, в этой отрасли все нужно делать своими руками. И настоящая гордость чувствуется за тех рыбопромышленников, которые развивают собственные производства и поднимают общий уровень отрасли. Такие люди не просто инвестируют в российский берег, но и обеспечивают работой местное население. А когда ты сам находишься в этом постоянном движении, плотно общаешься с такими людьми, чувствуешь единение с ними и со всем происходящим, то уже не возникает желания останавливаться и тем более куда-то уходить из профессии. Это постоянное развитие – целой отрасли и твое собственное», – отмечает Михаил Готшалк.

Наталья СЫЧЁВА, журнал « Fishnews – Новости рыболовства»

Август 2020 г.

Производство и поставка оборудования для сортировки ТБО под ключ в Москве

Общая производительность наших МСК составляет

10 800 000

тонн в год

Подробнее

Склад оборудования в наличии

Общая производительность наших МСК составляет

10 800 000

тонн в год

Подробнее

Проектирование и строительство объектов обращения с отходами под ключ

Общая производительность наших МСК составляет

10 800 000

тонн в год

Подробнее

Современное производство полного цикла, отвечающее последним европейским стандартам

Общая производительность наших МСК составляет

10 800 000

тонн в год

Подробнее

Проектирование и строительство полигонов ТКО

Общая производительность наших МСК составляет

10 800 000

тонн в год

Подробнее

Проектирование и строительство площадок компостирования

Общая производительность наших МСК составляет

10 800 000

тонн в год

Подробнее

01

Мусоросортировочные комплексы

02

Склад оборудования в наличии

03

Объекты под ключ

04

Производство полного цикла

05

Полигоны ТКО

06

Площадки компостирования

Мы разрабатываем эффективные решения, которые сочетают в себе надежность, экономическую обоснованность и эффективность.

Чем мы можем быть полезны

01

Проектирование мусоросортировочных заводов

02

Производство и поставка мусоросортировочных комплексов под ключ

03

Производство отдельных видов специализированного оборудования для мусоросортировочных комплексов

04

Подбор и поставка оборудования европейских производителей с последующей интеграцией в существующие линии сортировки и переработки ТКО

05

Проектирование полигонов ТКО, прохождение экспертиз

06

Производство контейнеров для сбора ТКО

Более

120

объектов реализовано Более

250

объектов спроектировано

Реализованные объекты

2020год

Линия автоматической сортировки ТКО, Московская обл. , г. Кашира

Производительность 300 000 т в год

Посмотреть проект

2019год

Линия автоматической сортировки ТКО, Московская обл., г. Коломна

Производительность 650 000 т в год

Посмотреть проект

2019год

Линия автоматической сортировки ТКО, Белгородская обл., г. Губкин

Производительность 200 000 т в год

Посмотреть проект

2019год

Линия автоматической сортировки ТКО, Московская обл., г. Егорьевск

Производительность 600 000 т в год

Посмотреть проект

Мы производим высокотехнологичное оборудование, спроектированное для работы с ТКО, не имеющее аналогов среди российских производителей, что гарантирует долгосрочную работу оборудования даже в жестких условиях эксплуатации и минимизацию затрат на обслуживание.

Наши сильные стороны

Производство

Наши сильные стороны

Производство

Мы производим высокотехнологичное оборудование, спроектированное для работы с ТКО, не имеющее аналогов среди российских производителей, что гарантирует долгосрочную работу оборудования даже в жестких условиях эксплуатации и минимизацию затрат на обслуживание.

01

Собственное конструкторское бюро

02

Оборудование ведущих мировых производителей

03

Высочайшая точность обработки металла

04

Автоматизация производства

География поставок

‘ ), clusterBalloonContentLayout = ymaps.templateLayoutFactory.createClass([ ‘

‘, ‘{% for geoObject in properties.geoObjects %}’, ‘{{ geoObject. properties.balloonContentBody|raw }}’, ‘{% endfor %}’, ‘

‘ ].join(»)), clusterer = new ymaps.Clusterer({ clusterBalloonPanelMaxMapArea: 0, clusterBalloonMaxHeight: 400, clusterBalloonMaxWidth: 440, clusterBalloonContentLayout: clusterBalloonContentLayout, clusterDisableClickZoom: true, clusterHideIconOnBalloonOpen: false, clusterIconLayout: clusterIconLayout, clusterIconShape: { type: ‘Rectangle’, coordinates: [[0, 0], [40, 40]] }, clusterOpenBalloonOnClick: true, geoObjectHideIconOnBalloonOpen: false, groupByCoordinates: false, }), getPointData = function(index) { return { balloonContentBody: [ », ‘

‘ + balloonContentBody[index].name + ‘

‘, ‘

Производство ‘ + balloonContentBody[index].year + ‘ года
‘, balloonContentBody[index].power != » ? ‘Производительность до ‘ + balloonContentBody[index].power + ‘ ТКО в год

‘ : », », ]. join(») }; }, getPointOptions = function () { return { iconLayout: «default#image», iconImageHref: «/upload/images/map-placemark.png», iconImageSize: [16, 16], iconImageOffset: [-8, -8] }; }, points = [ [45.04739711254,41.968298095215], [42.704018176301,23.321696031738], [53.63597241835,55.93517707373], [50.493589515272,30.534107791016], [50.493589515272,30.534107791016], [51.777625864159,55.106853311523], [58.021375788598,56.225300626953], [52.556280579364,103.88867619043], [51.684030083041,39.191759443359], [53.773562923538,38.1334470979], [49.829651349855,73.09075003418], [55.450309991401,37.773540788086], [44.765120541377,39.870709920654], [43.90468186686,39.33320171167], [44.093679530417,39.072688465576], [44.637142000578,39.13584697876], [43. 59767916591,39.726974138672], [65.542175420234,72.533558959961], [55.763097258356,37.622833862305], [51.777625864159,55.106853311523], [48.490888409669,135.07383520605], [54.104089602647,35.340844820068], [56.105922891708,43.516414920654], [53.928256573779,27.568744387695], [61.818574881283,51.565084669312], [53.458832068526,56.042818240723], [56.092068832368,54.244054256348], [57.776262168899,40.926500383789], [55.62600843283,40.657393873535], [55.439526963726,37.536389772461], [56.020490939566,92.854170333008], [55.713353711618,60.542949013184], [53.972448690229,58.40664042334], [43.127187938506,131.88755884277], [56.150946337317,47.251430476074], [66.096354879965,76.683058701172], [55.937416640543,37.512781314941], [53.63597241835,55.93517707373], [58. 738394424142,29.849609185059], [55.051174265952,55.956861396729], [60.717116404728,28.757420473633], [59.95513915717,30.318911017578], [54.51732350008,36.261566791504], [52.02279928784,47.825144307129], [68.974884447274,33.073441915039], [51.845618963939,41.462061566162], [51.990040341861,42.265539187988], [52.660452395882,41.873362367676], [54.749366713137,55.967686658203], [55.748471290808,52.407022762207], [56.865650489327,35.908530428711], [55.748471290808,52.407022762207], [56.865650489327,35.908530428711], [55.763097258356,37.622833862305], [55.439526963726,37.536389772461], [53.63597241835,55.93517707373], [59.95513915717,30.318911017578], [59.95513915717,30.318911017578], [55.479108484366,37.837726714294], [52.726156616207,41.456770608887], [51. 17368505239,71.426016422852], [55.763097258356,37.622833862305], [51.777625864159,55.106853311523], [58.372256065402,45.51950802124], [55.487353214199,37.306575280518], [55.937416640543,37.512781314941], [46.842444362475,29.609318111084], [65.542175420234,72.533558959961], [54.104089602647,35.340844820068], [51.684030083041,39.191759443359], [51.286308649305,37.535616626709], [55.665579269369,39.862222129639], [54.762049139361,38.878157640137], [59.95513915717,30.318911017578], [45.04739711254,41.968298095215], [44.786548119168,44.165112714355], [54.483843027173,53.462861256348], [56.859902240276,53.210302600586], [58.381152964996,33.30167542334], [55.763097258356,37.622833862305], [59.645684725722,33.54543265625], [53.63597241835,55.93517707373], [56. 865650489327,35.908530428711], [44.765120541377,39.870709920654], [55.665579269369,39.862222129639], [54.762049139361,38.878157640137], [52.296273640808,104.28439992871], [51.286308649305,37.535616626709], [53.095681725811,158.34730806085], [55.007699635031,73.374310126953], [55.007699635031,73.374310126953], [55.763097258356,37.622833862305], [49.829651349855,73.09075003418], [54.839983542843,38.152822872559], [55.105626106282,38.755473801269], [46.968086122595,142.72739187012], [54.191643531233,45.184885214355], [49.829651349855,73.09075003418], [55.38534578077,39.036955642822], [43.90468186686,39.33320171167], [53.458832068526,56.042818240723], [45.04739711254,41.968298095215], [56.865650489327,35.908530428711], [56.187397317744,36.97607186499], ], balloonContentBody = { 0: { name: «Комплекс переработки отходов с производством электрической энергии (100 кВт)», power: «», year: «2011», }, 1: { name: «Комплекс для производства электрической энергии (150 кВт) из древесной щепы», power: «», year: «2011», }, 2: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «200000», year: «2012», }, 3: { name: «Комплекс для производства электрической энергии (40 кВт) из древесной щепы», power: «», year: «2012», }, 4: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «60000», year: «2012», }, 5: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «200000», year: «2012», }, 6: { name: «Комплекс переработки отходов с производством электрической энергии (100 кВт)», power: «», year: «2012», }, 7: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «60000», year: «2013», }, 8: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «80000», year: «2013», }, 9: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «60000», year: «2013», }, 10: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2013», }, 11: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2013», }, 12: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «200000», year: «2013», }, 13: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2013», }, 14: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2013», }, 15: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2013», }, 16: { name: «Линия переработки и упаковки крупногабаритных отходов», power: «50000», year: «2013», }, 17: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2013», }, 18: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «200000», year: «2013», }, 19: { name: «Комплекс переработки отходов с производством электрической энергии (100 кВт)», power: «», year: «2013», }, 20: { name: «Модернизация (замена оборудования) мусоросортировочного комплекса», power: «200000», year: «2014», }, 21: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «30000», year: «2014», }, 22: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «80000», year: «2014», }, 23: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2014», }, 24: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2014», }, 25: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «200000», year: «2014», }, 26: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2014», }, 27: { name: «Конвейерное оборудование для автоматизированного комплекса сортировки ТКО», power: «150000», year: «2014», }, 28: { name: «Модернизация (замена оборудования) мусоросортировочного комплекса», power: «100000», year: «2014», }, 29: { name: «Конвейерная система для автоматической подачи макулатуры в пресс», power: «», year: «2014», }, 30: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «80000», year: «2015», }, 31: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2015», }, 32: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2015», }, 33: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2015», }, 34: { name: «Конвейерная система для подачи древесных отходов в котлоагрегаты», power: «», year: «2015», }, 35: { name: «Модернизация (замена оборудования) мусоросортировочного комплекса», power: «100000», year: «2015», }, 36: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «150000», year: «2015», }, 37: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «200000», year: «2016», }, 38: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2016», }, 39: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «30000», year: «2016», }, 40: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2016», }, 41: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2016», }, 42: { name: «Линия транспортирования производственных отходов бумажной фабрики», power: «», year: «2016», }, 43: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2016», }, 44: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2016», }, 45: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2016», }, 46: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2016», }, 47: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2016», }, 48: { name: «Линия прессования вторичного сырья», power: «», year: «2016», }, 49: { name: «Модернизация (замена оборудования) мусоросортировочного комплекса», power: «100000», year: «2016», }, 50: { name: «Линия прессования производственных отходов», power: «», year: «2016», }, 51: { name: «Автоматический магнитный сепаратор для извлечения чёрных металлов», power: «», year: «2016», }, 52: { name: «Конвейерная система для оборудования бетонного завода», power: «», year: «2016», }, 53: { name: «Конвейерная система для автоматического пакетировочного пресса», power: «», year: «2016», }, 54: { name: «Конвейерная система для автоматического измельчителя», power: «», year: «2016», }, 55: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «100000», year: «2016», }, 56: { name: «Участок перегруза», power: «50000», year: «2016», }, 57: { name: «Конвейерная система подачи в пресс», power: «30000», year: «2016», }, 58: { name: «Конвейерная система подачи в пресс», power: «», year: «2016», }, 59: { name: «Модернизация оборудования мусоросортировочного комплекса», power: «100000», year: «2016», }, 60: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2017», }, 61: { name: «Линия сортировки макулатуры», power: «40000», year: «2017», }, 62: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «200000», year: «2017», }, 63: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2017», }, 64: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2017», }, 65: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «150000», year: «2017», }, 66: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «60000», year: «2017», }, 67: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «50000», year: «2018», }, 68: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «50000», year: «2018», }, 69: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «40000», year: «2018», }, 70: { name: «Комплекс сортировки КГМ», power: «50000», year: «2018», }, 71: { name: «Линия автоматической сортировки ТКО», power: «175000», year: «2018», }, 72: { name: «Линия автоматической сортировки ТКО», power: «175000», year: «2018», }, 73: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2018», }, 74: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2018», }, 75: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «150000», year: «2018», }, 76: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «40000», year: «2018», }, 77: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2018», }, 78: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2018», }, 79: { name: «Контейнеры для раздельного сбора ТКО (колокола)», power: «», year: «2018», }, 80: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «50000», year: «2018», }, 81: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «200000», year: «2018», }, 82: { name: «Конвейерные системы для асфальтового завода», power: «», year: «2018», }, 83: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «200000», year: «2018», }, 84: { name: «Модернизация линии автоматической сортировки ТКО», power: «350000», year: «2019», }, 85: { name: «Модернизация линии автоматической сортировки ТКО», power: «350000», year: «2019», }, 86: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2019», }, 87: { name: «Комплекс автоматической сортировки ТКО», power: «150000», year: «2019», }, 88: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «40000», year: «2019», }, 89: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2019», }, 90: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «100000», year: «2019», }, 91: { name: «Контейнеры для раздельного сбора ТКО», power: «», year: «2019», }, 92: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «200000», year: «2019», }, 93: { name: «Автоматический мусоросортировочный комплекс», power: «300000», year: «2019», }, 94: { name: «Автоматический мусоросортировочный комплекс», power: «300000», year: «2019», }, 95: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «150000», year: «2019», }, 96: { name: «Оборудование для реконструкции автоматической линии», power: «100000», year: «2019», }, 97: { name: «Станция перегруза ТКО», power: «50000», year: «2019», }, 98: { name: «Мусоросортировочный комплекс», power: «300000», year: «2019», }, 99: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «100000», year: «2019», }, 100: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «200000», year: «2019», }, 101: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «200000», year: «2019», }, 102: { name: «Модернизация мусоросортировочного комплекса», power: «200000», year: «2019», }, 103: { name: «Автоматический мусоросортировочный комплекс», power: «500000», year: «2019», }, }, geoObjects = []; for(var index = 0; index

6

стран поставок

Наше оборудование адаптировано к работе в любых климатических условиях, от −40 до +40°С, и оно одинаково пользуется популярностью на абсолютно разных краях

Обрабатывающий завод

— обзор

FPP был выбран для обсуждения планирования работ по техобслуживанию, потому что он имеет несколько функций, упрощающих работу системы планирования работ, , а именно . :

Работа первой линии — это выполняются сменными бригадами, а второстепенные работы — командами выходного дня, поэтому вероятность того, что первая линия помешает выполнению запланированных работ, сведена к минимуму. Когда одна группа выполняет обе категории работы, планирование становится значительно сложнее.Возникают вопросы относительно того, сколько запланированной работы следует включить в недельную программу. Иногда это оценивается следующим образом:

Запланированная рабочая нагрузка для следующего периода = Объем рабочей нагрузки торговой группы на следующий период — Средний уровень незапланированной работы, вероятно, в следующем периоде

Это может позволить программе иметь как подтвержденных , так и гибких правил приоритета , в которых должны быть четко указаны правила гибкого приоритета .

Автор также отметил, что в таких ситуациях профилактическая работа обычно не является приоритетной.Когда ему задают вопрос о причине этого, ему часто говорят: «Это потому, что это должно быть выполнено». К сожалению, давление высокоприоритетных корректирующих работ часто означает, что они не выполняются (особенно процедуры). В этом случае комментарий звучит так: «мы обязательно сделаем это в следующий раз», а иногда «распорядок в любом случае не важен». Мой ответ на это таков: «Если распорядок не важен, его следовало разобрать во время оценки жизненного плана, и его не должно быть». Если распорядок важен, он должен иметь приоритет, а если пропустить один раз, то он должен иметь высший приоритет в следующий раз.

Роль планировщиков может быть четко определена, а их использование оправдано в отношении работы на выходных. Это связано с тем, что начальники смен не могут выполнять роль планирования в рамках своих основных обязанностей. Они выступают в качестве кураторов на выходных только раз в 4 недели — им нужно поддерживать текущее планирование. Однако случаются ситуации, когда руководитель действует как «планировщик», ведущая рука — как «руководитель», а планировщик — как «клерк». Другими словами, могут быть ситуации второй линии , , особенно если используются хорошие компьютеризированные системы обслуживания , , где специализированный планировщик может не потребоваться .

Пищевые предприятия США стали горячими точками COVID-19

В выходные дни несколько предприятий по переработке мяса и сыра по всей стране закрылись в связи с заражением сотрудников COVID-19, что побудило главу Tyson Food заявить, что поставки продуктов питания цепочка в США разрывается.

Джон Тайсон, председатель правления Tyson Foods, вчера разместил в нескольких газетах объявление на целую страницу, в котором объяснил, что закрытие перерабатывающих предприятий приводит к огромным пищевым отходам и потенциальной нехватке мясных продуктов по всей стране.

«Миллионы животных — куры, свиньи и крупный рогатый скот — исчезнут из-за закрытия наших перерабатывающих предприятий», — написал Тайсон. «Цепочка поставок продуктов питания ломается». На прошлой неделе Тайсон закрыл завод по переработке свинины в Ватерлоо, штат Айова, одном из крупнейших в стране, после того, как 180 сотрудников дали положительный результат на COVID-19. В конце прошлой недели компания объявила, что проверит всех 2800 рабочих завода на наличие нового вируса.

В начале апреля компания Tyson также закрыла завод в Колумбус-Джанкшен, штат Айова, на 2 недели после того, как сотни сотрудников были заражены, в том числе двое со смертельным исходом.В Айове за последнюю неделю наблюдался всплеск случаев COVID-19, и сегодня зарегистрировано 349 новых случаев, согласно Des Moines Register . В штате всего 5 868 случаев COVID-19 и 127 смертей.

По данным Associated Press, около 25% национальных мясокомбинатов были закрыты в течение последних 2 недель.

В Иллинойсе Смитфилд остановил два завода из-за отказа выполнять местные предписания по охране здоровья. Согласно WBEZ Chicago, Smithfield пришлось закрыть заводы в Кадахи, Висконсин, Мартин-Сити, Миссури, и Су-Фоллс, Южная Дакота, после того, как рабочие дали положительный результат на вирус.

Завод, принадлежащий JBS в Грин-Бей, штат Висконсин, в настоящее время является местом крупнейшей связанной вспышки в этом штате, сообщает Green Bay Press Gazette . На мясном заводе JBS Packerland зарегистрировано 189 случаев заболевания COVID-19, а в округе Браун, где расположен завод, по состоянию на вчерашний день было 776 случаев заболевания.

В форте Морган, Колорадо, компания Leprino Foods вчера отключила завод по переработке сыра после того, как большое количество сотрудников дали положительный результат на вирус. Завод JBS по производству говядины в Грили, штат Колорадо, был закрыт на 9 дней в начале этого месяца после того, как сотни рабочих также заразились вирусом.

Новое руководство для мясокомбинатов

Вчера Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) выпустили новое руководство по безопасности для сотрудников и работодателей предприятий по переработке мяса и птицы.

В рамках национальной критически важной инфраструктуры рабочим на заводах может быть разрешено продолжить работу после потенциального заражения COVID-19, если они протекают бессимптомно, и приняты дополнительные меры предосторожности для их защиты, заявил CDC.

CDC сказал, что работники часто работают рядом друг с другом на производственных линиях, работают вместе в течение 10-12-часовых смен и поддерживают тесные контакты с местным населением вне работы.CDC рекомендует предприятиям уделять внимание физическому удалению в рабочем пространстве, устанавливать барьеры из оргстекла, где это возможно, и увеличивать количество систем вентиляции.

CDC также рекомендует сотрудникам носить тканевые маски для лица.

Открытие новых штатов по мере того, как США приближается к 1 миллиону дел

Губернатор Техаса Грег Эбботт объявил сегодня, что срок действия приказа штата о сохранении дома истекает 30 апреля, и предприятия будут открываться поэтапно, начиная с этой пятницы, а президент Дональд Трамп Телефонный звонок с губернаторами предложил некоторым штатам открыть школы до конца учебного года, сообщает New York Times .

В Техасе розничным магазинам, ресторанам, кинотеатрам и торговым центрам будет разрешено возобновить работу с ограничениями в пятницу с заполнением не более 25%. Сегодня открылись несколько предприятий в Колорадо, Миннесоте и Миссисипи.

Вчера губернатор Нью-Йорка Эндрю Куомо сказал, что некоторые предприятия за пределами региона Нью-Йорка могут открыться уже 15 мая, но предупредил, что социальное дистанцирование по-прежнему будет правилом в ближайшие недели.

Вчера в Нью-Йорке было зарегистрировано 367 смертей от COVID-19, впервые в апреле ежедневное количество смертей составило менее 400.Всего в Нью-Йорке 291996 случаев заболевания COVID-19, из которых 17303 человека умерли.

По данным трекера COVID-19 USA Today , в США приближается к 1 миллиону случаев COVID-19, 983 848 случаев заражения, включая 55 735 смертей.

FDA занимается ошибочными тестами на антитела

Наконец, сегодня Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA), как сообщается, занимается устранением последствий ошибочных тестов на антитела после того, как 120 производителей и лабораторий представили тесты на американские рынки без проверки агентством. Политико.

Тесты на антитела были провозглашены ключом к повторному открытию и необходимы для вируса с бессимптомной передачей. Но сообщения о широко распространенных ложноположительных и отрицательных результатах в Нью-Йорке и Калифорнии, двух штатах, которые начали использовать тесты на антитела более широко, вызвали критику FDA за то, что они не контролируют тесты более внимательно.

FDA заявило, что оно близко к завершению плана, который потребует от производителей новых тестов на антитела подавать заявки на разрешение на использование в экстренных случаях.

PHMSA: Связь с заинтересованными сторонами — перерабатывающие предприятия NG

Определение:

Завод по переработке природного газа — это установка, предназначенная для «очистки» неочищенного природного газа путем отделения примесей и различных неметановых углеводородов и жидкостей с целью производства так называемого сухого природного газа «трубопроводного качества». Газоперерабатывающий завод также используется для извлечения сжиженного природного газа (конденсата, природного бензина и сжиженного нефтяного газа), а иногда и других веществ, таких как сера.

Краткие факты:

  • Природный газ в том виде, в каком он используется потребителями, сильно отличается от природного газа, который подается из-под земли до устья скважины.
  • Природный газ, используемый потребителями, почти полностью состоит из метана.
  • Основные транспортные трубопроводы обычно налагают ограничения на подпитку природного газа, который подается в трубопровод.
  • Для получения сухого природного газа «трубопроводного качества» необходимо переработать природный газ.
  • Некоторая обработка месторождения может выполняться на устье скважины или рядом с ним; однако полная переработка природного газа происходит на перерабатывающем заводе, обычно расположенном в регионе добычи природного газа.
  • От устья скважины природный газ транспортируется на перерабатывающие предприятия по сети газопроводов малого диаметра и низкого давления.
  • Сложная система сбора может состоять из тысяч миль труб, соединяющих перерабатывающий завод с более чем 100 скважинами в этом районе.
  • Статистика Управления по безопасности трубопроводов и опасных материалов (PHMSA) показывает, что в 2004 году в США было около 24 300 миль наземных и морских газопроводов.

Обработка: как это работает?

Основные транспортные трубопроводы обычно накладывают ограничения на подпитку природного газа, поступающего в трубопровод. Обработка природного газа состоит из отделения всех различных углеводородов и флюидов от чистого природного газа для производства так называемого сухого природного газа «трубопроводного качества».Попутные углеводороды, известные как «сжиженный природный газ» (ШФЛУ), могут быть очень ценными побочными продуктами переработки природного газа. ШФЛУ включают этан, пропан, бутан, изобутан и природный бензин. Эти газоконденсатные газы продаются отдельно и имеют множество различных применений; включая повышение нефтеотдачи нефтяных скважин, обеспечение сырьем для нефтеперерабатывающих или нефтехимических заводов, а также в качестве источников энергии. Фактическая практика переработки природного газа до уровня качества сухого газа по трубопроводу может быть довольно сложной, но обычно включает четыре основных процесса для удаления различных примесей:

  • Удаление масла и конденсата
  • Удаление воды
  • Разделение жидкостей природного газа
  • Удаление серы и диоксида углерода

В дополнение к указанным выше четырем процессам, нагреватели и скрубберы обычно устанавливаются на устье скважины или рядом с ним.Скрубберы служат в первую очередь для удаления песка и других крупных примесей. Нагреватели гарантируют, что температура газа не упадет слишком низко. В природном газе, который содержит даже небольшое количество воды, гидраты природного газа имеют тенденцию образовываться при понижении температуры. Эти гидраты представляют собой твердые или полутвердые соединения, напоминающие ледяные кристаллы. Если эти гидраты накапливаются, они могут препятствовать прохождению природного газа через клапаны и системы сбора.

После обработки природный газ трубопроводного качества закачивается в газопроводы и транспортируется конечным потребителям.Это часто связано с транспортировкой газа на сотни миль, так как место добычи газа обычно не является местом его использования.

Заводы по переработке природного газа: где я могу узнать больше?

Дата редакции: 10252017

Обновление

: COVID-19 среди работников предприятий по переработке мяса и птицы — США, апрель – май 2020 г.

7 июля 2020 года этот отчет был размещен в сети как ранний выпуск MMWR .

Мишель А. Вальтенбург, DVM 1 , 2 ; Тристан Виктофф, MPH 1 ; Чарльз Э. Роуз, доктор философии 1 ; Marilee Butterfield 3 ; Рэйчел Х. Джервис, MPH 4 ; Кристен М. Федак, PhD 4 ; Джули А. Габель, DVM 5 ; Аманда Фельдпауш, MPH 5 ; Эйлин М. Данн, доктор философии 1 , 2 , 6 ; Конни Остин, DVM 7 ; Фара С. Ахмед, доктор философии 8 ; Шери Тубах, MPH 8 ; Чарльз Реа, MPH 9 ; Анна Крюгер, MS 10 ; Дэвид А.Крам, DVM 11 ; Йоханна Восток, MPH 12 ; Майкл Дж. Мур, MS 12 ; Георгий Турабелидзе, MD 13 ; Дерри Стовер, MPH 14 ; Мэтью Донахью, Мэриленд 1 , 2 , 14 ; Карен Эдж, MPH 15 ; Bernadette Gutierrez 15 ; Kelly E. Kline, MPH 16 ; Николь Марц 17 ; Джеймс С. Раджотт, MS 18 ; Эрнест Джулиан, доктор философии 18 ; Abdoulaye Diedhiou, MD 19 ; Рэйчел Рэдклифф, DVM 19 ; Джошуа Л.Clayton, PhD 20 ; Дастин Ортбан, MPH 20 ; Джейсон Камминс, MPH 21 ; Бри Барбо, MPH 22 ; Джулия Мерфи, DVM 23 ; Brandy Darby, DVM 23 ; Николас Р. Графф, MPH 24 ; Тиа К. Х. Досталь, MPH 24 ; Ян У. Прей, доктор философии 1 , 2 , 25 ; Кортни Тиллман, MPH 26 ; Мишель М. Диттрих, MPH 1 ; Гейл Бернс-Грант 1 ; Суджи Ли, MSPH 1 ; Алиса Спикерман, MPH 1 ; Кашиф Икбал, MPH 1 ; Шон М.Гриффинг, PhD 1 ; Алисия Лоусон, MPH 1 ; Хью М. Майнзер, DVM 1 ; Andreea E. Bealle, MPH 1 ; Эрика Эддинг 1 ; Кэтрин Э. Арнольд, MD 1 ; Tomas Rodriguez, MA 1 ; Сара Меркл, MPH 1 ; Кристен Петтроне, MD 1 , 2 ; Карен Шлангер, PhD 1 ; Кристин Лабар, MPH 1 ; Кейт Хендрикс, MD 1 ; Ариэль Ласри, доктор философии 1 ; Викрам Кришнасами, MD 1 ; Генри Т.Walke, MD 1 ; Дейл А. Роуз, доктор философии 1 ; Маргарет А. Хонейн, доктор философии 1 ; Группа реагирования на COVID-19 (Просмотр сведений об авторах)

Просмотреть предлагаемую ссылку

Резюме

Что уже известно по этой теме?

Вспышки COVID-19 среди работников предприятий по переработке мяса и птицы могут быстро затронуть большое количество людей.

Что добавлено в этом отчете?

Среди 23 штатов, сообщивших о вспышках COVID-19 на предприятиях по переработке мяса и птицы, произошло 16 233 случая на 239 предприятиях, в том числе 86 (0.5%) смертей, связанных с COVID-19. Среди зарегистрированных случаев расы / этнической принадлежности 87% произошли среди расовых или этнических меньшинств. Обычно внедряемые меры включали скрининг работников, меры контроля источников (универсальные защитные маски), технический контроль (физические барьеры) и меры профилактики инфекций (дополнительные пункты гигиены рук).

Каковы последствия для практики общественного здравоохранения?

Целенаправленные вмешательства на рабочем месте и профилактические мероприятия, которые должным образом адаптированы к группам, наиболее затронутым COVID-19, имеют решающее значение для снижения профессионального риска, связанного с COVID-19, и неравенства в отношении здоровья среди уязвимых групп населения.

Альтиметрическая система:
Цитаты:
Просмотры:

Количество просмотров равно количеству просмотров страниц плюс скачивание PDF-файлов

Предприятия по переработке мяса и птицы сталкиваются с особыми проблемами в борьбе с инфекционными заболеваниями, включая коронавирусную болезнь 2019 (COVID-19) ( 1 ). Вспышки COVID-19 среди работников предприятий по переработке мяса и птицы могут быстро затронуть большое количество людей.Оценка случаев COVID-19 среди работников 115 предприятий по переработке мяса и птицы до 27 апреля 2020 года выявила 4913 случаев заболевания и 20 смертей, о которых сообщили 19 штатов ( 1 ). В этом отчете представлены обновленные совокупные данные из штатов относительно количества предприятий по переработке мяса и птицы, пострадавших от COVID-19, количества и демографических характеристик пострадавших рабочих, а также количества смертей среди рабочих, связанных с COVID-19, а также описания вмешательства и профилактические меры на этих объектах. Сводные данные о подтвержденных случаях COVID-19 и смертях среди работников, выявленных и зарегистрированных до 31 мая 2020 г., были получены из 239 пострадавших учреждений (тех, у кого был лабораторно подтвержденный случай COVID-19 у одного или нескольких работников) в 23 штатах. * COVID -19 было подтверждено у 16 ​​233 рабочих, в том числе 86 смертей, связанных с COVID-19. Среди 14 штатов, сообщивших об общем количестве рабочих на пораженных предприятиях по переработке мяса и птицы (112 616), COVID-19 был диагностирован у 9,1% рабочих. Среди 9 919 (61%) случаев в 21 штате с зарегистрированной расовой / этнической принадлежностью 87% произошли среди работников из числа расовых и этнических меньшинств.Обычно сообщаемые меры вмешательства и профилактические меры на предприятиях включали проведение проверки температуры или симптомов у работников и просвещение по COVID-19, введение обязательного ношения лица, добавление пунктов гигиены рук и добавление физических барьеров между работниками. Целевые вмешательства на рабочем месте и профилактические меры, которые должным образом адаптированы к группам, наиболее затронутым COVID-19, имеют решающее значение для снижения профессионального риска, связанного с COVID-19, и неравенства в отношении здоровья среди уязвимых групп населения.Осуществление этих мероприятий и профилактических мероприятий на предприятиях по переработке мяса и птицы в национальном масштабе может помочь защитить работников в этой важнейшей инфраструктурной отрасли.

Отличительные факторы, которые увеличивают риск воздействия SARS-CoV-2, вируса, вызывающего COVID-19, на рабочих, занимающихся переработкой мяса и птицы, включают продолжительный тесный контакт на рабочем месте с коллегами (в пределах 6 футов в течение ≥15 минут) в течение длительных периодов времени ( 8–12-часовые смены), совместное рабочее место, совместный транспорт на рабочее место и обратно, совместное жилье и частые контакты с коллегами по работе.Многие из этих факторов также могут способствовать продолжающейся передаче инфекции в сообществе ( 1 ). Чтобы лучше понять влияние COVID-19 на работников этих предприятий по всей стране, 6 июня 2020 г. CDC обратился к департаментам здравоохранения штата с просьбой представить сводные данные эпиднадзора до 31 мая 2020 г. для работников всех предприятий по переработке мяса и птицы, пострадавших от COVID. -19, включая 1) количество и тип таких учреждений, в которых был зарегистрирован хотя бы один подтвержденный случай COVID-19 среди рабочих, 2) общее количество рабочих на пораженных объектах, 3) количество рабочих с лабораторно подтвержденным COVID- 19 и 4) количество смертей рабочих, связанных с COVID-19.Государства сообщили о случаях COVID-19, определенных Государственным советом, и территориальные эпидемиологи подтвердили определение случая. § Государствам было предложено сообщить демографические характеристики и статус симптомов у работников с COVID-19. Стратегии тестирования и методы сбора данных о симптомах различаются в зависимости от места работы. Пропорциональные распределения демографических характеристик и статуса симптомов были рассчитаны для случаев среди работников в 21 штате после исключения отсутствующих и неизвестных значений; данные по полу отсутствовали в 25% отчетов, возрасту в 24%, расе / этнической принадлежности в 39% и статусу симптомов в 37%. Государства также предоставили информацию (в результате прямого наблюдения или от руководства пострадавших учреждений) о конкретных мероприятиях и профилактических мерах, которые были предприняты. Модель логистической регрессии со случайными эффектами использовалась для получения оценки объединенной доли бессимптомных (обнаружен SARS-CoV-2, но симптомы не развиваются) или пресимптоматических (SARS-CoV-2 обнаружен до появления симптомов) инфекций во время тестирования. среди рабочих с положительными результатами теста на SARS-CoV-2. Пять штатов предоставили данные о распространенности в результате общекорпоративного тестирования 5 572 рабочих в семи учреждениях.Было проведено моделирование и рассчитаны 95% доверительные интервалы (ДИ) с использованием оборудования, рассматриваемого как случайный эффект, с использованием программного обеспечения SAS (версия 9.4; SAS Institute).

Ответили 28 (56%) из 50 штатов, в том числе 23 (82%), которые сообщили как минимум об одном подтвержденном случае COVID-19 среди рабочих, занимающихся переработкой мяса и птицы. В целом в 239 учреждениях зарегистрировано 16 233 случая COVID-19 и 86 случаев смерти, связанных с COVID-19, среди рабочих (таблица 1). Среднее количество затронутых учреждений на штат составляло семь (межквартильный диапазон = 3–14).Среди 14 штатов, сообщивших об общем количестве работников на пострадавших объектах, 9,1% из 112 616 работников получили диагноз COVID-19. Доля работников с COVID-19 колебалась от 3,1% до 24,5% на одно учреждение.

Двадцать один штат предоставил информацию о демографических характеристиках и статусе симптомов у работников с COVID-19. Среди 12 100 (75%) и 12 365 (76%) пациентов, имеющих информацию о поле и возрасте, 7 288 (60%) случаев имели место среди мужчин и 5 741 (46%) были в возрасте 40–59 лет, соответственно (рисунок).Среди 9919 (61%) случаев с сообщенной расой / этнической принадлежностью 5584 (56%) были у латиноамериканцев, 1842 (19%) у неиспаноязычных чернокожих (чернокожих), 1332 (13%) у неиспаноязычных белых (белых) и 1161 человек (12%) среди азиатов. Статус симптомов был зарегистрирован в 10 284 (63%) случаях; среди них у 9 072 (88%) рабочих были симптомы, а у 1212 (12%) были бессимптомные или пресимптомные.

Из 239 учреждений, сообщивших о случаях, информация о мероприятиях и профилактических мерах была доступна для 111 (46%) учреждений из 14 штатов.В целом, 89 (80%) учреждений сообщили о проверке работников при входе, 86 (77%) требовали, чтобы все работники носили защитные маски, 72 (65%) увеличили доступность пунктов гигиены рук, 70 (63%) получили образование работников по распространению информации в общинах. , и 69 (62%) установили физические барьеры между рабочими (таблица 2). Сорок одно (37%) из 111 учреждений предлагало работникам тестирование на SARS-CoV-2; 24 (22%) сообщили о временном закрытии в качестве меры вмешательства.

Среди семи учреждений, которые внедрили общекорпоративное тестирование, общая распространенность бессимптомных или пресимптоматических инфекций среди 5 572 рабочих с положительными результатами теста на SARS-CoV-2 составила 14. 4%. Суммарная распространенность, оцененная на основе модели для доли бессимптомных или пресимптомных инфекций среди рабочих предприятий по переработке мяса и птицы, составила 11,2% (95% ДИ = 0,9–23,1%).

Обсуждение

В индустрии убоя и переработки животных занято около 525 000 рабочих примерно на 3 500 предприятиях по всей стране ( 2 , 3 ). Объединение данных о рабочих со смертельными случаями, связанными с COVID-19 и COVID-19, выявленными и зарегистрированными до 31 мая из 23 штатов (16 233 случая; 86 смертей) с данными более ранней оценки по 27 апреля (1 125 случаев; 5 смертей) (90 161 1 ), который включал данные из шести штатов, которые не предоставили обновленные данные в этот отчет, не менее 17 358 случаев и 91 смерть, связанная с COVID-19, произошла среди U.S. Работники мясной и птицеперерабатывающей промышленности.

Последствия COVID-19 для групп расовых и этнических меньшинств еще полностью не изучены; однако текущие данные указывают на непропорционально высокое бремя болезней и смерти среди этих групп населения ( 4 , 5 ). Среди рабочих по забою и переработке животных из 21 штата, включенных в этот отчет, чья расовая / этническая принадлежность была известна, примерно 39% были белыми, 30% — латиноамериканцами, 25% — черными и 6% — азиатами. ** Однако среди 9 919 рабочих с COVID-19 с указанием расы / этнического происхождения примерно 56% были латиноамериканцами, 19% были чернокожими, 13% были белыми и 12% были азиатами, что позволяет предположить, что латиноамериканские и азиатские работники могут быть несоразмерно затронуты COVID-19 в этих условиях работы .Постоянные усилия по сокращению заболеваемости и лучшему пониманию воздействия COVID-19 на здоровье расовых и этнических меньшинств важны для обеспечения того, чтобы стратегии профилактики и сообщения о вмешательстве на рабочем месте были адаптированы к тем группам, которые наиболее затронуты COVID-19.

Доля бессимптомных или пресимптомных инфекций SARS-CoV-2, выявленных при расследовании вспышек COVID-19 в других регионах с высокой плотностью населения, колебалась от 19% до 88% ( 6 , 7 ). Среди случаев у работников с известным статусом симптомов в этом отчете 12% пациентов были бессимптомными или пресимптомными; однако не во всех учреждениях было проведено тестирование на уровне учреждения, в ходе которого эти инфекции могут быть выявлены с большей вероятностью. Следовательно, многие бессимптомные и пресимптомные инфекции среди всего персонала могли остаться нераспознанными, и приблизительные значения распространенности заболеваний в этом отчете могут недооценивать инфекции SARS-CoV-2. Недавно полученные оценки общей доли бессимптомных и пресимптомных инфекций на основе данных расследований COVID-19 среди пассажиров круизных судов и эвакуированных из Ухани, Китай, варьировались от 17.От 9% до 30,8% соответственно ( 8 , 9 ). Расчетная доля бессимптомных и предсимптомных инфекций среди рабочих мясной и птицеперерабатывающей промышленности (11,2%) ниже, чем сообщалось ранее, и должна быть пересмотрена по мере представления более полных данных тестирования в масштабах учреждения.

В сотрудничестве с государственными и местными агентствами здравоохранения многие предприятия по переработке мяса и птицы внедрили меры по сокращению передачи или предотвращению постоянного воздействия на рабочем месте, в том числе предлагая тестирование работникам. †† Расширение мероприятий на этих предприятиях по всей стране может помочь защитить работников в этой отрасли. Признавая взаимодействие рабочего места и общества, многие учреждения также знакомят работников со стратегиями снижения передачи COVID-19 вне рабочего места. §§

Выводы в этом отчете подвержены как минимум семи ограничениям. Во-первых, ответили только 28 из 50 штатов; Данные для этого отчета представили 23 штата со случаями COVID-19 среди работников предприятий по переработке мяса и птицы.Кроме того, были включены только учреждения, где есть хотя бы один лабораторно подтвержденный случай COVID-19 среди рабочих. Таким образом, эти результаты могут не быть репрезентативными для всех предприятий по переработке мяса и птицы и рабочих в США. Во-вторых, задержки в выявлении вспышек на рабочем месте и увязке случаев заболевания или смерти со вспышками могли привести к недооценке числа пострадавших учреждений и случаев среди работников. В-третьих, не были представлены данные о вариациях в доступности и практике тестирования, которые могут повлиять на количество зарегистрированных случаев.В-четвертых, для сравнения расы / этнической принадлежности использовались отраслевые данные; демографические характеристики всего рабочего населения в затронутых учреждениях недоступны, что ограничивает возможность количественной оценки степени, в которой некоторые группы расовых и этнических меньшинств могут быть несоразмерно затронуты COVID-19 в этой отрасли. Сообщенная частота демографических данных и данных о симптомах, вероятно, недооценивает фактическую распространенность из-за отсутствия данных, что ограничивает выводы, которые можно сделать на основе описательного анализа.В-пятых, информация о мероприятиях и профилактических мерах была доступна для подгруппы затронутых учреждений и, следовательно, не могла быть распространена на все учреждения. Информация подлежала самоотчету со стороны руководства учреждения, и все доступные меры вмешательства могли быть не учтены. Дальнейшая оценка масштабов мер контроля и сроков внедрения необходима для оценки эффективности мер контроля. В-шестых, данные о симптомах, собранные при тестировании в масштабах учреждения, были предоставлены самими пациентами и могли зависеть от присутствия работодателей.Наконец, работники этой отрасли являются членами своих местных сообществ, и их источник заражения и заражения не может быть определен; для тех, кто живет в сообществах, где наблюдается широко распространенная передача, заражение могло произойти как внутри окружающего сообщества, так и на рабочем месте.

Рабочие места с высокой плотностью населения, такие как предприятия по переработке мяса и птицы, создают постоянные проблемы для предотвращения и снижения риска передачи SARS-CoV-2. Совместное осуществление вмешательств и профилактических мероприятий, которые могут включать комплексные стратегии тестирования, может помочь снизить профессиональный риск, связанный с COVID-19. Целенаправленные стратегии профилактики, ориентированные на конкретные рабочие места, имеют решающее значение для сокращения связанных с COVID-19 диспропорций в отношении здоровья среди уязвимых групп населения Уроки, извлеченные из расследования вспышек COVID-19 на предприятиях по переработке мяса и птицы, могут послужить информацией для расследований на других предприятиях производства продуктов питания и сельского хозяйства, чтобы помочь предотвратить сократить передачу COVID-19 среди всех работников этих важнейших отраслей.

Благодарности

Государственные и местные департаменты здравоохранения пострадавших сообществ; пострадавшие объекты; Развертывание полевой группы Целевой группы Департамента здравоохранения CDC COVID-19; Джулия Бэнкс, Бетси Бертельсен, Элиз Беверс, Рене Канади, Крис Картер, Алисса Карлсон, Алекс Кокс, Мередит Дэвис, Чес ДеБолт, Закари Дубовски, Марсия Голдофт, Анна Халлоран, Леа Хаммер, Мишель Холшью, Логан Хадсон, Дженнифер Лаллам, Стефани Келлам , Шон Маги, Лайна Митчелл, Элли Морган, Сара Мюррей, Лаура Ньюман, Амаль Патель, Челси Пью, Джонатан Ричардсон, Тим Рот, Катрина Сафри, Бетси Шредер, Мелисса Сиксберри, Лиза Соллот, Элисон Старгел.

Группа реагирования на COVID-19

Кейт Аморосо, Департамент здравоохранения Род-Айленда; Иветт Диалло, CDC; Кэти Фазекас, CDC; Филлип Дж. Финли, CDC; Дженнифер Фулд, CDC; Джоди Л. Гест, Университет Эмори, Атланта, Джорджия; Джоселин Дж. Херштейн, Глобальный центр безопасности здоровья Медицинский центр Университета Небраски; Эрин Д. Кеннеди, CDC; Джеймс В. Лоулер, Глобальный центр безопасности здоровья Медицинский центр Университета Небраски; Джон Дж. Лоу, Глобальный центр безопасности здоровья Медицинский центр Университета Небраски; Александр Нейферт, Департамент здравоохранения Род-Айленда; Мишель М.Шведхельм, Глобальный центр безопасности здоровья; Небраска Медицина; Джонатан М. Стейнберг, Министерство здравоохранения Южной Дакоты; Дуглас Б. Траут, CDC; Макс Сарате-Бермудес, CDC.


1 CDC COVID-19 Emergency Response; 2 Служба эпидемической разведки, CDC; 3 Департамент здравоохранения штата Аризона; 4 Департамент здравоохранения и окружающей среды штата Колорадо; 5 Департамент здравоохранения штата Джорджия; 6 Департамент здравоохранения и социального обеспечения Айдахо; 7 Департамент общественного здравоохранения штата Иллинойс; 8 Министерство здравоохранения и окружающей среды Канзаса; 9 Департамент общественного здравоохранения Кентукки; 10 Центр по контролю и профилактике заболеваний штата Мэн; 11 Министерство здравоохранения Мэриленда; 12 Департамент общественного здравоохранения Массачусетса; 13 Департамент здравоохранения и обслуживания пожилых людей штата Миссури; 14 Министерство здравоохранения и социальных служб Небраски; 15 Департамент здравоохранения Нью-Мексико; 16 Министерство здравоохранения Пенсильвании; 17 Министерство сельского хозяйства Пенсильвании; 18 Департамент здравоохранения Род-Айленда; 19 Департамент здравоохранения и охраны окружающей среды Южной Каролины; 20 Министерство здравоохранения Южной Дакоты; 21 Министерство здравоохранения Теннесси; 22 Департамент здравоохранения штата Юта; 23 Департамент здравоохранения Вирджинии; 24 Департамент здравоохранения штата Вашингтон; 25 Департамент здравоохранения штата Висконсин; 26 Департамент здравоохранения штата Вайоминг.


Список литературы

  1. Дьял Дж. У., Грант М. П., Бродуотер К. и др. COVID-19 среди работников предприятий по переработке мяса и птицы — 19 штатов, апрель 2020 г. MMWR Morb Mortal Wkly Rep 2020; 69: 557–61. CrossRefexternal значок PubMedexternal значок
  2. Бюро статистики труда. Статистика занятости на производстве: оценка занятости и заработной платы в национальных отраслях за май 2019 г., NAICS 311600 — убой и переработка животных. Вашингтон, округ Колумбия: Министерство труда США, Бюро статистики труда; 2019.https://www.bls.gov/oes/current/naics4_311600.htme внешний значок
  3. Бюро переписи населения США. Ежегодные экономические обследования: убой и переработка животных: бизнес-модели округов по юридическим формам организации и классам занятости для США, штатов и отдельных географических регионов: 2018 г. Вашингтон, округ Колумбия: Министерство торговли США, Бюро переписи населения США; 2018. https://data.census.gov/cedsci/table?q=3116%3A%20Animal%20slaughtering%20and%20processing%20establishments&g=0100000US. 04000.001&hidePreview=false&tid=CBP2018.CB1800CBP & t = Заведения & n = 3116 & vintage = 2018 внешний значок
  4. Гарг С., Ким Л., Уитакер М. и др. Частота госпитализаций и характеристики пациентов, госпитализированных с лабораторно подтвержденным коронавирусным заболеванием, 2019 г. — COVID-NET, 14 штатов, 1–30 марта 2020 г. MMWR Morb Mortal Wkly Rep 2020; 69: 458–64. CrossRefexternal значок PubMedexternal значок
  5. Webb Hooper M, Nápoles AM, Pérez-Stable EJ. COVID-19 и расовые / этнические различия. JAMA 2020; 323: 2466–7. CrossRefexternal значок PubMedexternal значок
  6. Оран Д.П., Тополь Э.Ж.Распространенность бессимптомной инфекции SARS-CoV-2: обзорный обзор. Энн Интерн Мед 2020; M20-3012. CrossRefexternal значок PubMedexternal значок
  7. Payne DC, Smith-Jeffcoat SE, Nowak G и др .; CDC COVID-19 Surge Laboratory Group. Инфекции SARS-CoV-2 и серологические ответы от выборки военнослужащих ВМС США — USS Theodore Roosevelt, апрель 2020 г. MMWR Morb Mortal Wkly Rep 2020; 69: 714–21. CrossRefexternal значок PubMedexternal значок
  8. Мизумото К., Кагая К., Заребски А., Човелл Г.Оценка бессимптомной доли случаев заболевания коронавирусом 2019 (COVID-19) на борту круизного лайнера Diamond Princess, Иокогама, Япония, 2020 г. Euro Surveill 2020; 25. CrossRefexternal значок PubMedexternal значок
  9. Нисиура Х., Кобаяси Т., Мияма Т. и др. Оценка бессимптомного отношения новых коронавирусных инфекций (COVID-19). Int J Infect Dis 2020; 94: 154–5. CrossRefexternal значок PubMedexternal значок
ТАБЛИЦА 1. Лабораторно подтвержденные случаи COVID-19 среди работников мясных и птицеводческих хозяйств — 23 штата, апрель – май 2020 г. *
Государство Вид мяса / птицы в пострадавших учреждениях №(%)
Затронутые объекты Работники пострадавших учреждений Подтвержденные случаи COVID-19 среди рабочих случаев смерти, связанных с COVID-19 §
Аризона Говядина 1 1,750 162 (9,3) 0 (0)
Колорадо Говядина, бизон, баранина, птица 7 7 711 90 518 422 (5. 5) 9 (2,1)
Грузия Птица 14 16 500 509 (3,1) 1 (0,2)
Айдахо Говядина 2 797 72 (9,0) 0 (0)
Иллинойс Говядина, свинина, птица 26 НЕТ 1029 (-) 10 (1,0)
Канзас Говядина, свинина, птица 10 НЕТ 2,670 (-) 8 (0. 3)
Кентукки Свинина, птица 7 7 633 559 (7,3) 4 (0,7)
Мэн Птица 1 411 50 (12,2) 1 (2,0)
Мэриленд Птица 2 2,036 208 (10,2) 5 (2,4)
Массачусетс Птица прочие 33 НЕТ 263 (-) 0 (0)
Миссури Говядина, свинина, птица 9 8,469 745 (8. 8) 2 (0,3)
Небраска Говядина, свинина, птица 23 26,134 3438 (13,2) 14 (0,4)
Нью-Мексико Говядина, свинина, птица 2 550 24 (4,4) 0 (0)
Пенсильвания Говядина, свинина, птица, прочее 30 15,548 1169 (7,5) 8 (0,7)
Род-Айленд Говядина, свинина, птица, прочее 6 НЕТ 78 (-) 0 (0)
Южная Каролина Говядина, свинина, птица, прочее 16 НЕТ 97 (-) 0 (0)
Южная Дакота Говядина, свинина, птица 4 6 500 1593 (24. 5) 3 (0,2)
Теннесси Свинина, птица прочие 7 НЕТ 640 (-) 2 (0,3)
Юта Говядина, свинина, птица 4 НЕТ 67 (-) 1 (1,5)
Вирджиния Свинина, птица прочие 14 НЕТ 1,109 (-) 10 (0,9)
Вашингтон Говядина, птица 7 4 452 468 (10. 5) 4 (0,9)
Висконсин Говядина, свинина, телятина 14 14,125 860 (6,1) 4 (0,5)
Вайоминг Говядина 0 НЕТ 1 (-) 0 (0)
Итого Говядина, бизон, баранина, свинина, птица, телятина, прочее 239 112,616 16,233 86
Итого ** 264 17,358 91

Сокращения: COVID-19 = коронавирусная болезнь 2019; N / A = недоступно.
* Данные представлены до 31 мая 2020 года. Пять штатов, ответивших на запрос данных, не сообщили о каких-либо лабораторно подтвержденных случаях COVID-19 среди работников предприятий по убою и переработке животных; 22 штата, где есть предприятия по убою и переработке животных, не ответили на запрос данных. 13 государств, которые участвовали как в более ранней оценке, так и в этом обновлении, предоставили любые обновления ранее представленных данных, а также сообщали о новых случаях заболевания и учреждениях до 31 мая 2020 года.
Среди 14 из 23 штатов, сообщивших о количестве работников на пораженных рабочих местах, 9,1% работников получили диагноз COVID-19.
§ Процент смертей среди заболевших.
Данные о работниках с COVID-19 из 23 штатов, представивших данные для этого отчета.
** Объединение данных о рабочих с COVID-19 (1 125), смертельных случаях, связанных с COVID-19 (пять), и учреждениях, затронутых COVID-19 (25) по 27 апреля из шести штатов, которые участвовали в более ранней оценке COVID- 19 среди работников мясной и птицеперерабатывающей промышленности, не представивших обновленные данные в этот отчет (https: // www. cdc.gov/mmwr/volumes/69/wr/mm6918e3.htm?s_cid=mm6918e3_w).

РИСУНОК . Характеристики * , зарегистрированных лабораторно подтвержденных случаев COVID-19 среди рабочих предприятий по переработке мяса и птицы — 21 штат, апрель – май 2020 г. §

Сокращение: COVID-19 = коронавирусная болезнь 2019 г.

* Набор аналитических данных исключает случаи, о которых сообщили штаты, в которых отсутствовала информация о поле (4 133), возрасте (3 868), расе / этнической принадлежности (6 314) и статусе симптомов (5 949).Белые, черные и азиатские рабочие не были латиноамериканцами; Рабочие-латиноамериканцы могли принадлежать к любой расе.

Стратегии тестирования и методы сбора данных о симптомах различаются в зависимости от места работы. Статус симптома был доступен для одного момента времени, во время тестирования или во время интервью.

§ Данные предоставлены до 31 мая 2020 г.

ТАБЛИЦА 2. Вмешательства и профилактические меры, предпринимаемые предприятиями в ответ на COVID-19 среди работников 111 предприятий по переработке мяса и птицы * — 14 штатов, апрель – май 2020 г.
Вмешательство / Профилактика учреждений, пострадавших от COVID-19, нет.(% § )
Осуществленное вмешательство Вмешательство не проводилось Статус вмешательства неизвестен
Проверка работников при въезде 89 (80) 5 (5) 17 (15)
Требуется универсальное лицевое покрытие 86 (77) 5 (5) 20 (18)
Добавлены станции гигиены рук 72 (65) 8 (7) 31 (28)
Образованные сотрудники в сообществе 70 (63) 13 (12) 28 (25)
Установлены физические барьеры между рабочими 69 (62) 17 (15) 25 (23)
По очереди 57 (51) 17 (15) 37 (33)
Предложено тестирование SARS-CoV-2 сотрудникам¶ 41 (37) 35 (32) 35 (32)
Удалены финансовые стимулы (например,г. , надбавки за посещаемость) 33 (30) 20 (18) 58 (52)
Временно закрытый объект 24 (22) 69 (62) 18 (16)
Пониженная скорость переработки животных 23 (21) 14 (12) 74 (67)
Снижение загруженности транспорта к месту работ 17 (15) 10 (9) 84 (76)

Сокращение: COVID-19 = коронавирусная болезнь 2019.
* Затронутые учреждения, в которых имеется один или несколько лабораторно подтвержденных случаев COVID-19 среди рабочих.
На основе данных, собранных до 31 мая 2020 г.
§ Из-за округления процентные значения строк могут не равняться 100%.
Стратегии тестирования различаются в зависимости от учреждения.


Предлагаемое цитирование для этой статьи: Waltenburg MA, Victoroff T, Rose CE, et al. Обновление: COVID-19 среди рабочих на предприятиях по переработке мяса и птицы — США, апрель – май 2020 г.MMWR Morb Mortal Wkly Rep 2020; 69: 887-892. DOI: http://dx.doi.org/10.15585/mmwr.mm6927e2 внешний значок.

MMWR и Еженедельный отчет о заболеваемости и смертности являются знаками обслуживания Министерства здравоохранения и социальных служб США.
Использование торговых наименований и коммерческих источников используется только для идентификации и не подразумевает одобрения Департаментом США Здравоохранение и социальные услуги.
Ссылки на сайты, не принадлежащие CDC, в Интернете: предоставляется как услуга для считывателей MMWR и не является и не подразумевает одобрение этих организаций или их программ CDC или U. С. Департамент здравоохранения и социальных служб. CDC не несет ответственности за содержание страниц, найденных на этих сайтах. URL-адреса, перечисленные в MMWR , действовали по состоянию на дата публикации.

Все HTML-версии статей MMWR генерируются из окончательных оттисков с помощью автоматизированного процесса. Это преобразование может привести к преобразованию символов или ошибкам формата в версии HTML. Пользователям предлагается электронная версия в формате PDF (https: // www.cdc.gov/mmwr) и / или оригинальная бумажная копия MMWR для печатных версий официального текста, рисунков и таблиц.

Вопросы или сообщения об ошибках форматирования следует направлять по адресу [email protected]

USDA ERS — Производство

Производство продуктов питания и напитков

Заводы по производству продуктов питания и напитков преобразуют сельскохозяйственное сырье в продукты для промежуточного или конечного потребления, применяя рабочую силу, оборудование, энергию и научные знания. Некоторые продукты могут служить исходными материалами для дальнейшей обработки (например, сироп для производства газированных напитков). В 2018 году на эти заводы приходилось 15 процентов стоимости поставок со всех заводов-производителей в США. Поскольку промежуточные ресурсы (в основном сельскохозяйственные материалы) составляют относительно большую долю затрат производителей продуктов питания и напитков, добавленная стоимость в производстве продуктов питания и напитков составляет немного меньшую долю (13,6 процента) добавленной стоимости во всем обрабатывающем производстве.

Переработка мяса включает убой, переработку и переработку домашнего скота и птицы и является крупнейшим отдельным компонентом производства продуктов питания и напитков, на долю которого пришлось 24% поставок в 2018 году.Другие важные компоненты включают молочные продукты (13 процентов), напитки (12 процентов), зерновые и масличные культуры (10 процентов), фрукты и овощи (8 процентов), а также хлебобулочные изделия и тортилью (8 процентов). Переработка мяса (19 процентов) и производство напитков (16 процентов) также являются крупнейшими компонентами общей добавленной стоимости пищевой промышленности.

Скачать данные диаграммы в формате Excel

Согласно последним всеобъемлющим данным экономической переписи населения 2017 года, проведенной Бюро переписи населения США, в США имеется множество предприятий (заводов) по производству продуктов питания и напитков — 36 486, принадлежащих примерно 31 401 компании в 2017 году.

Скачать данные диаграммы в формате Excel

В 2018 году на этих предприятиях было занято более 1,7 миллиона рабочих (около 14,6 процента всех рабочих мест в обрабатывающей промышленности США и чуть более 1 процента всех рабочих мест в несельскохозяйственном секторе США). В мясоперерабатывающей промышленности был занят наибольший процент работников производства продуктов питания и напитков в 2018 году (29 процентов), за ней следовали пекарни (15 процентов) и напитки (12 процентов).

Скачать данные диаграммы в формате Excel

Заводы по производству продуктов питания и напитков расположены по всей территории Соединенных Штатов.Согласно данным округа (CBP) Бюро переписи населения, в Калифорнии было наибольшее количество предприятий по производству продуктов питания и напитков (5731) в 2017 году, в то время как Нью-Йорк (2573) и Техас (2273) также были ведущими штатами по производству продуктов питания и напитков. Количество перерабатывающих заводов для различных сегментов промышленности также указывается в County Business Patterns.

Скачать данные карты в формате Excel

Пищевые комбинаты

Объединение происходит во многих отраслях пищевой промышленности, где размеры предприятий резко увеличились, а слияния привели к появлению меньшего числа, но более крупных компаний.Во многих случаях изменение технологий перерабатывающих предприятий и появление новых масштабов экономики способствовали консолидации. Методы вертикальной координации также меняются с переходом от использования спотовых рынков к большей зависимости от заключения контрактов на некоторые виды переработки зерна и животноводства (см. Отчеты в серии новостей о сельскохозяйственных контрактах).

Концентрация в нескольких обрабатывающих отраслях поднимает вопросы о рыночной силе в продаже сельскохозяйственной продукции и о влиянии концентрации на инновации и эффективность производства.Высокие и растущие уровни концентрации в некоторых секторах пищевой промышленности в сочетании с изменением методов вертикальной координации между производителями и переработчиками привели к опасениям по поводу снижения конкуренции. Политические проблемы включают в себя вяло торгуемые спотовые рынки, где переработчики могут использовать информационные преимущества для снижения цен, выплачиваемых производителям, и возросшие трудности со сбором рыночной информации и оценкой рыночных показателей. В то же время контракты и вертикальная интеграция предлагают больше возможностей для координации, что может способствовать повышению эффективности, что в конечном итоге принесет пользу производителям, переработчикам и потребителям. Обсуждение влияния повышенной концентрации и координации на цены производителей и их доходность, а также варианты политики для решения проблемы тонких рынков см .:

Истончение рынков в сельском хозяйстве США

технологических установок | Линде Инжиниринг

Linde оптимизирует технологии переработки газа в течение 140 лет, успешно выполнив более 4000 инженерных проектов по всему миру.Поддерживая доверительные и длительные деловые отношения, компания тесно сотрудничает с клиентами для повышения производительности жизненного цикла предприятия и внедрения инноваций в технологические процессы. Доказанный опыт компании в области переработки газа играет незаменимую роль в успехе клиентов в различных отраслях — от переработки природного газа и нефти, нефтехимии и удобрений до электроники и обработки металлов.

Установки разделения воздуха

Успешное выполнение более 3000 ASU по всему миру, в том числе некоторых из крупнейших и наиболее сложных многопозиционных заводов в мире.

Заводы по переработке СПГ и природного газа

Охватывая всю цепочку переработки природного газа, мы поставили все: от стандартизированных модульных конструкций до заводов по производству сжиженного газа мирового масштаба.

Установки водорода и синтез-газа

Единственная компания в мире, обладающая ноу-хау и опытом в проектировании и эксплуатации заводов по производству водорода и синтез-газа на основе запатентованных технологий.

Нефтехимические заводы

Обширный проверенный опыт, позволяющий поставлять сложные и крупные нефтехимические установки для парового крекинга газообразных и жидких углеводородов.

Адсорбционные и мембранные установки

Инновации и объединение ведущих технологий PSA, TSA и мембран, чтобы предложить вам надежные и экономичные решения для разделения и очистки.

Криогенные установки

Криогенные системы находят применение в фундаментальных исследованиях, в высокотехнологичном и медицинском оборудовании, а также в промышленности.

CO₂ установки

Наш обширный портфель установок CO ge ориентирован на обеспечение идеального соответствия индивидуальным требованиям применения.

Печи, калориферы и инсинераторы

Основываясь на нашем обширном опыте в области промышленных печей, огневых обогревателей и мусоросжигательных печей, мы поставляем индивидуальные установки и отдельные части под ключ.

Вы ищете специалиста Linde, который ответит на ваши вопросы?


Заводы по переработке природного газа и связанный с ними маркетинг СУГ

В основе нашего бизнеса по переработке природного газа — 22 перерабатывающих предприятия, расположенных в Колорадо, Луизиане, Миссисипи, Нью-Мексико, Техасе и Вайоминге.

Природный газ, добываемый на устье скважины (особенно в сочетании с сырой нефтью), содержит различные количества сжиженного природного газа («ШФЛУ»). Этот богатый природный газ в неочищенном виде обычно неприемлем для транспортировки по основным национальным газопроводным системам или для коммерческого использования в качестве топлива. Заводы по переработке природного газа удаляют ШФЛУ из потока природного газа, позволяя природному газу соответствовать требованиям к трубопроводам и требованиям коммерческого качества. Кроме того, с точки зрения энергетического эквивалента газоконденсатные газы обычно имеют большую экономическую ценность в качестве сырья для производства нефтехимических и автомобильных бензинов, чем их стоимость как компонентов потока природного газа.После экстракции на перерабатывающих предприятиях смешанные газоконденсатные газы обычно транспортируются на централизованное предприятие для фракционирования на чистые газоконденсатные продукты, такие как этан, пропан, нормальный бутан, изобутан и природный бензин. Продукты чистоты сжиженного газа затем могут использоваться в нашей маркетинговой деятельности по сжиженному газу для выполнения договорных требований или продаваться на спотовых и форвардных рынках.

В нашей маркетинговой деятельности по ШФЛУ используется парк из примерно 850 вагонов, большинство из которых арендуются у третьих сторон.Эти вагоны используются для доставки сырья на наши предприятия и для распределения газоконденсатного газа в США и некоторых частях Канады. У нас есть возможности по загрузке и разгрузке железнодорожным транспортом на некоторых наших терминалах в Аризоне, Канзасе, Луизиане, Миннесоте, Миссисипи, Нью-Йорке, Северной Каролине и Техасе. Эти объекты обслуживают как наши железнодорожные перевозки, так и перевозки наших клиентов. В нашей маркетинговой деятельности по сжиженному газу также используется парк из примерно 90 тягачей-цистерн, которые используются для перевозки сжиженного нефтяного газа для нас и от имени третьих лиц.Мы арендуем и эксплуатируем большинство этих грузовиков и прицепов.

ПРОСМОТР КАРТЫ СИСТЕМЫ

Описание активов

Газоперерабатывающий завод Расположение (а) Доля участия компании в объекте Чистая мощность по переработке газа (млрд куб. Футов в сутки (1) ) Общая мощность переработки газа (млрд куб. Футов в сутки)
Микер Колорадо 100% 1.80 1,80
Пионер Вайоминг 100% 1,40 1,40
Йоакум Техас 100% 1,05 1,05
Паскагула Миссисипи 75,0% (2) 0,75 1,00
Чако Нью-Мексико 100% 0,60 0,60
Орла Техас 100% 0.90 0,90
Нептун Луизиана 66,0% (3) 0,43 0,65
Морской Робин Луизиана 54,1% (3) 0,35 0,65
Томпсонвилл Техас 100% 0,33 0,33
Карфаген (4) Техас 100% 0,32 0. 32
Ментоне Техас 100% 0,30 0,30
Шоу Техас 100% 0,28 0,28
Армстронг Техас 100% 0,25 0,25
Гилмор Техас 100% 0,25 0,25
Сан-Мартин Техас 100% 0.20 0,20
Южный Эдди Нью-Мексико 100% 0,20 0,20
Ваха Техас 100% 0,15 0,15
Сонора Техас 100% 0,12 0,12
Венеция Луизиана 13,1% (5) 0,10 0,75
Индиан-Спрингс Техас 75.0% (3) 0,09 0,12
Чапараль Нью-Мексико 100% 0,05 0,05
Фарватер Техас 100% 0,01 0,01
Общая мощность обработки 9,92 11,37
  1. Приблизительная чистая мощность переработки газа не обязательно соответствует нашей доле владения в каждом объекте.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *