Приказ о кассовой дисциплине: Ничего не найдено для 414 polozhenie o kassovoj distsipline i

Содержание

Образец положения о ведении кассовых операций

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ 4

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ 4 «О новом порядке ведения кассовых операций и упрощенном порядке ведения кассовых операций индивидуальными предпринимателями, субъектами малого предпринимательства» г. Челябинск,

Подробнее

Указание Банка России от У

1 Указание Банка России от 11.03.14 3210-У Э.С. Набиуллина, Председатель Центрального банка РФ Зарегистрировано Минюстом России 23.05.14 32404 О порядке ведения кассовых операций юридическими лицами и

Подробнее

Общий порядок кассовых операций

192 Часть 2. Деньги 4. Наиболее часто используется платежное поручение, которое представляет собой распоряжение владельца счета (плательщика) обслуживающему его банку перевести определенную денежную сумму

Подробнее

Как банки проверяют компании.

Как банки проверяют компании. http://ip-info.ru/art/57544-kak-banki-proveryayut-kompanii Банки имеют право инспектировать не только первичные и кассовые документы, но и оценивать ликвидность и платежеспособность

Подробнее

2. Структура бухгалтерии ДШИ 5

2. Структура бухгалтерии ДШИ 5 2.1. Структура, штатное расписание, а также должностные инструкции работников бухгалтерии ДШИ 5 утверждаются директором ДШИ 5. 2.2. Штат бухгалтерии состоит из 2-х должностей:

Подробнее

Процесс формирования первичного

Централизованная бухгалтерия: денежные документы В этом номере мы продолжим разговор о работе централизованной бухгалтерии 1.

Рассмотрим вопросы, возникающие при организации работы фондовой кассы. Д. В.

Подробнее

ПРАВИТЕЛЬСТВО ЛИТОВСКОЙ РЕСПУБЛИКИ

Перевод с литовского ПРАВИТЕЛЬСТВО ЛИТОВСКОЙ РЕСПУБЛИКИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е от 17 февраля 2000 г. 179 Вильнюс ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРАВИЛ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ КАССЫ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ В целях

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ

УТВЕРЖДЕНО: Общим собранием акционеров ОАО «Коршуновский ГОК» «19» марта 2004 года Протокол б/н от «19» марта 2004 года ПОЛОЖЕНИЕ О ГЕНЕРАЛЬНОМ ДИРЕКТОРЕ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «КОРШУНОВСКИЙ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫЙ

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О БУХГАЛТЕРСКОЙ СЛУЖБЕ

Приложение 1 к Положению «Об утверждении правил организации и ведения бюджетного учета на 2016 год муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения детского сада комбинированного вида

Подробнее

КОМАНДИРОВКИ РАБОТНИКОВ

Из книги вы узнаете: Как грамотно оформить командировку. Нормативы, о которых нельзя забыть бухгалтеру. Что облагается налогами и в каких случаях. КОМАНДИРОВКИ РАБОТНИКОВ При участии редакции «Практическая

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВЕ

Утверждено Решением Президента саморегулируемой организации Некоммерческого партнерства «Объединение градостроительного планирования и проектирования» 11 от «09» октября 2013 года Президент Партнерства

Подробнее

Все изменения Кассовый порядок

Все изменения Кассовый порядок Что меняется Когда вступает в силу Как было Как стало Документа Правила выдачи денег под отчет с 13 октября Приказ для выдачи денег под отчет составляли для каждого подотчетника

Подробнее

«18» февраля 2014 г.

г. Москва П О Л О Ж Е Н И Е

Центральный банк Министерство финансов Российской Федерации Российской Федерации 414-П 8н «18» февраля 2014 г. г. Москва П О Л О Ж Е Н И Е Об особенностях расчетного и кассового обслуживания территориальных

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ о бухгалтерской службе

. ПОЛОЖЕНИЕ о бухгалтерской службе 1. Общие положения 1.1. Бухгалтерия МОБУ СОШ 6, (далее — Учреждение), является самостоятельным структурным подразделением учреждения и подчиняется непосредственно руководителю

Подробнее

Должностная инструкция

Должностная инструкция директора станции контроля технического состояния транспортных средств Директор станции контроля технического состояния транспортных средств (далее «станция») назначается приказом

Подробнее

Учет расчетов с филиалами

Учет расчетов с филиалами С. А. Николаев, эксперт по методологии бухгалтерского учета и налогообложения Есть ли нарушение норм законодательства в ситуации, когда хозяйственное общество не выделяет филиал

Подробнее

Работа кассира или кассовая дисциплина.

Во многих организациях малого и микро бизнеса работой с кассой предприятия (наличными денежными средствами) занимается руководитель или главный бухгалтер. Это не запрещено законодательством. Или принимается конкретный сотрудник в должность кассира, который проводит наличные и безналичные расчеты, занимается депозитами и т.д. В любом случае, кем бы не проводился учет наличных денежных средств, сотрудник обязан изучить кассовую дисциплину, за нарушение которой ИФНС штрафует в размере до 50 000 руб!

Кассир, в своей работе, должен руководствоваться правила ведения кассовых операций, установленным Центральным банком РФ (далее Центробанк) : №3210-У от 11.

03.2014 и указаниями №3073-У от 07.10.2013.

Основными критериями соблюдения кассовой дисциплины являются: правильное оформление кассовых документов по движению всех наличных денежных средств организации (как в рублях так и в валюте), соблюдение лимита по расчетам наличными между юридическими лицами ( не более 100 000 руб) и соблюдение лимита остатка кассы. Лимит остатка кассы, на сегодняшний день, рассчитывается организацией самостоятельно, но по формуле, утвержденной Центробанком. В расчете необходимо исходить из объема выручки и количеством сдачи  денег за определенный период. Организации относящиеся к малому и микро бизнесу освобождены от применения лимита остатка кассы, т.е. могут хранить любое количество наличных, но безопаснее утвердить приказ о том, что лимит остатка кассы не устанавливается.

Если в кассе на конец дня остается сумма выше установленного лимита, то необходимо сдать ее на расчетный счет организации, исключение – дни выплаты зарплаты.

Кассовые документы оформляются только установленной в ОКУДе (общероссийский классификатор унифицированных документов) формы, могут заполняться вручную, печатно или комбинированно. Исправления запрещены, помарки тоже. Основными документами для заполнения являются:

  1. Приходный кассовый ордер – оформляется на любое поступление денежных средств в кассу. (Инструкция по заполнению)
  2. Расходный кассовый ордер – оформляется на любое выбытие денежных средств из кассы (инструкция по заполнению)
  3. Кассовая книга – заполняется по окончанию кассового периода установленного приказом по предприятию.
  4. Платежная ведомость – оформляется в момент выдачи заработной платы сотрудникам.

    Информацию на странице ищут по запросам: Курсы бухгалтеров в Красноярск, Бухгалтерские курсы в Красноярске, Курсы бухгалтеров для начинающих, Курсы 1С:Бухгалтерия, Дистанционное обучение, Обучение бухгалтеров, Обучение курсы Зарплата и кадры, Повышение квалификации бухгалтеров, Бухгалтерский учет для начинающих
    Бухгалтерские услуги, Декларация НДС, Декларация на прибыль, Ведение бухгалтерского учета, Отчетность в налоговую, Бухгалтерские услуги Красноярск, Внутренний аудит, Отчетность ОСН, Отчетность в статистике, Отчетность в Пенсионный Фонд, Бухгалтерское обслуживание, Аутсорсинг, Отчетность ЕНВД, Ведение бухгалтерии, Бухгалтерское сопровождение, Оказание бухгалтерских услуг, Помощь бухгалтеру, Отчетность через интернет, Составление деклараций, Нужен бухгалтер, Учетная политика, Регистрация ИП и ООО, Налоги ИП, 3-НДФЛ, Организация учета

Проверок онлайн-касс до конца года не будет

 

 

 

 

Но это не значит, что надо нарушать всё подряд. Понимаем, что многие предприниматели сильно просели, но надо поступать благоразумно.

 

 

 

Компании и предприниматели могут не опасаться кассовых проверок до конца года. Налоговики продлили мораторий на ревизии ККТ и кассовой дисциплины до 31 декабря 2020 года включительно

 

 

 

 

 

Ранее служба приостановила «контактные» мероприятия налогового контроля до 1 мая 2020 года

 

 

 

 

Визиты в компании исключили даже по жалобам покупателей. Теперь инспекторы отложили ревизии в еще более долгий ящик — как минимум до следующего года.

 

 

 

При этом инспекторы пока не вправе инициировать не только обычные проверки, но и рейды по торговым точкам, в том числе с общественниками или представителями других ведомств.

 

 

 

Контролеры могут попытаться устроить рейд под видом профилактического мероприятия, но и такие действия приказ № ЕД-7-2/[email protected] временно запрещает.

 

 

 

Обжалуйте действия налоговиков в региональном УФНС, если инспекторы, несмотря на продление моратория, заявятся в организацию с рейдом или контрольной закупкой. Сошлитесь в сообщении на приказ № ЕД-7-2/[email protected] и потребуйте отменить результаты проверки.

 

 

 

Во время моратория налоговики не прекращают регистрировать ККТ (приказ ФНС от 01.06.2020 № ЕД-7-1/[email protected]). Также руководство службы поручило инспекторам на местах возобновить работу по снятию онлайн‑касс с регистрации в одностороннем порядке. Речь идет о ККТ ликвидированных компаний, а также предпринимателей, которые закрыли свой бизнес.

 

 

 

Кассы таких налогоплательщиков инспекторы должны снять с учета самостоятельно, без заявлений компании. Основанием для этого послужит запись о прекращении деятельности в госреестре.

 

 

 

 

К сведению: «умельцы» из сети предлагают купить любые бумаги, в том числе и чеки с QR-кодами. Продавцы убеждают, что документы проходят по базам ФНС, а значит, выдержат любой контроль. Но на самом деле обхитрить систему не так-то просто.

 

 

 

 

 

 

Есть вопросы по онлайн-кассам? 

Свяжитесь с нами! 

 

 

 

 

 

8-800-511-82-81

Единая многоканальная линия (звонок по России бесплатный)

 

О проверке кассовой дисциплины центрального аппарата Федерального агентства воздушного транспорта, Приказ Росавиации от 26 февраля 2009 года №64

ПРИКАЗ

от 26 февраля 2009 года N 64

О проверке кассовой дисциплины центрального аппарата Федерального агентства воздушного транспорта



В соответствии с пунктом 9.9 Положения о Федеральном агентстве воздушного транспорта, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30 июля 2004 года N 396 и исходя из требований Порядка ведения кассовых операций в Российской Федерации (утверждено Советом директоров Центрального банка России 22.09.93 N 40),

приказываю:

1. Создать комиссию по проверке соблюдения кассовой дисциплины в центральном аппарате Федерального агентства воздушного транспорта в составе:

— председатель комиссии:

начальник Управления финансов, бухгалтерского учета и отчетности Юдин Владимир Игоревич;

— члены комиссии:

заместитель начальника Управления финансов, бухгалтерского учета и отчетности Голосов Михаил Владимирович;

заместитель начальника отдела бухгалтерского учета и отчетности — Управления финансов, бухгалтерского учета и отчетности Кудинов Николай Алексеевич;

консультант отдела бухгалтерского учета и отчетности Управления финансов, бухгалтерского учета и отчетности Моченов Александр Евгеньевич

2. Начальнику Управления финансов, бухгалтерского учета и отчетности Юдину Владимиру Игоревичу в срок до 06.03.2009 подготовить и представить мне на утверждение график проверок кассовой дисциплины центрального аппарата Федерального агентства воздушного транспорта в 2009 году.

3. В срок до 28.02.2009 произвести ревизию наличных денежных средств в кассе центрального аппарата Федерального агентства воздушного транспорта.

4. После проведения ревизии наличных денежных средств в кассе центрального аппарата Федерального агентства воздушного транспорта представить мне на утверждение соответствующий акт.

5. Контроль за выполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Руководитель
Г.К.Курзенков




Электронный текст документа
подготовлен ЗАО «Кодекс» и сверен по:
рассылка

Кассовая дисциплина. — Бухгалтерский учет 2021

Любая хозяйственная деятельность, будь то выполнение работ или оказание различных бытовых услуг населению и другим предприятиям, может оплачиваться разными способами, в том числе наличными. Это могут быть, например, услуги по ремонту бытовой техники, парикмахерские, компьютерные услуги и тому подобное. Для проверки учета денежных средств используется административно-правовой регламент, который предусматривает порядок проведения надзорного контроля за полнотой и правильностью учета денежных поступлений от населения и безналичных денежных средств по платежным картам.

Кассовая дисциплина предусматривает мероприятия производственного контроля, проводимые через определенные промежутки времени. Порядок проведения операций (прием и потребление, хранение наличных денег) регулируется актами Центрального банка Российской Федерации. В небольших организациях кассовую работу обычно ведет бухгалтер, который совмещает обязанности кассира со своей основной работой. С сотрудником, выполняющим функции кассира, обязательно заключается договор ответственности. Это связано с тем, что он несет материальную ответственность за обеспечение сохранности денег.

В начале каждого отчетного года любое предприятие обновляет следующие основные заказы. Это приказ об утверждении учетной политики на текущий год, приказ и штатное расписание с указанием общей ЗМИ организации и отдельных окладов по должностям, приказ о кассовой дисциплине и функциональных обязанностях кассиров. Все эти заказы передаются сначала сотрудникам кассы для проверки, затем в бухгалтерию предприятия для ведения бухгалтерии.Причем кассиры, работающие с кассовыми чеками, знакомятся с этими документами под личной росписью.

Кассовая дисциплина предусматривает проведение кассовых операций в строго отведенных местах — изолированных кассах, оборудованных металлическими сейфами и противопожарной дверью. В соответствии с инструкциями и процедурами, утвержденными Центральным банком кассовых операций, издается административный приказ об установлении лимита остатка денежных средств в конце рабочего дня. Выполнение функций кассира может быть возложено на физического лица или бухгалтера, не связанного по роду своей основной деятельности с расчетом заработной платы, либо непосредственно на директора предприятия.В этом случае издается отдельный приказ о возложении на конкретное лицо функциональных обязанностей, связанных с проведением кассовых операций, с обязательной формулировкой. Например, в связи с отсутствием в штатном расписании подразделения должности кассира, функциональные обязанности кассира возлагаю на себя (директора).

Работы (услуги) за денежные средства предполагают максимальный размер таких расчетов между двумя юридическими лицами, либо между ООО и ИП, либо между двумя индивидуальными предпринимателями.Этот лимит в соответствии с предписанием ЦБ РФ установлен в размере ста тысяч рублей. Все взаиморасчеты по разовой сделке сверх указанной суммы должны осуществляться в безналичной форме.

Кассовая дисциплина также предусматривает осуществление наличных расчетов за выполненные услуги или работы с использованием кассового аппарата, входящего в гос. реестр ЦК.

Проверка кассовой дисциплины налоговой инспекцией может осуществляться в порядке плановой или внеплановой проверки.При этом, для проверки расчетов с кассой, проверяющие органы сначала изучают все имеющиеся документы, связанные с покупкой и регистрацией кассы, ее вводом в эксплуатацию. Ежедневный кассовый журнал за все дни проверяемого периода тщательно изучается, оформляются все акты возврата денег клиентам, проверяются распечатки z-отчетов из фискальной памяти ЦК, проверяются контрольные данные на бумажных и электронных копиях. Проверяются приходные и расходные приказы, авансовые отчеты, кассовые книги и показания счетчиков кассы.Полученные данные сравниваются с суммой выручки, отраженной в налоговой отчетности предприятия, для определения налогооблагаемой базы.

На любом предприятии кассовая дисциплина предусматривает использование учетных форм определенного вида для проведения кассовых операций. Это могут быть кассовые книги, зарегистрированные для получения наличных денег в государственной налоговой инспекции. Это может быть проверка с KKM. При выдаче заработной платы или командировочных используются расходные ведомости или ведомости расходов. При получении наличных денег от кредитных организаций или при получении денежных средств напрямую от клиента применяются приказы о получении.Все квитанционные и расходные документы имеют обязательные реквизиты: наименование предприятия, дату, основание для получения или выдачи, кому (ФИО) и сколько (прописью и цифрами). Кассовые документы исправлений не предусматривают. Все приказы или заявления должны выполняться четко, без помарок. В случае выдачи денег лицу, не имеющему возможности получить их из кассы лично, возможна выдача денег его доверенному лицу по нотариально заверенной доверенности, в которой указаны паспортные данные этого лица, срок действия доверенность и виды доходов, которые будут получены по этому документу.

советов по повышению финансовой дисциплины

Если вы возглавляете растущее агентство, важно соблюдать финансовую дисциплину, чтобы обеспечить бесперебойную работу. В частности, наличие хорошей отчетности для измерения прибыльности и денежного потока имеет решающее значение для планирования вашего будущего. В бизнесе верна поговорка: «Если не измерить, то не справишься». Финансовая дисциплина начинается с хорошего планирования, оценки и осмотрительного принятия решений.

Ваш бухгалтер может помочь вам регулярно проверять ваш отчет о прибылях и убытках, а также отчет о движении денежных средств и баланс. Если вы являетесь бухгалтером, выделите время в своем расписании, чтобы убедиться, что вы отслеживаете свои доходы и расходы. Ниже приведены несколько советов по использованию этих важных инструментов отчетности.

Для развития финансовой дисциплины следуйте процессу непрерывного улучшения

  • Планируйте свои финансовые ожидания
  • Реализуйте план вместе со своей командой
  • Оценивайте свои результаты по регулярной финансовой отчетности
  • Узнайте, какие у вас результаты vs.план и по сравнению с прошлым периодом
  • Скорректируйте свои действия и процессы для улучшения

Вы обнаружите, что по мере развития финансовой дисциплины ваше понимание ключевых возможностей вашего бизнеса будет улучшаться. У вашей команды появится большее чувство контроля, и вы научитесь прибыльному росту.

12 вопросов, которые нужно задать, чтобы укрепить финансовую дисциплину

Чтобы получить максимальную пользу от просмотра бизнес-отчетов, вот несколько вопросов, которые следует задать при просмотре финансовой отчетности и улучшении показателей своего бизнеса.

Вопросы о доходах

  1. Каковы тенденции по плательщикам?
  2. Все ли оплачиваемые часы сообщаются?
  3. Являются ли ставки за расчетную единицу справедливыми и устойчивыми?
  4. Не пора ли попробовать перезаключить договор с плательщиками?

Стоимость вопросов

  1. Точна ли отчетность по времени?
  2. Являются ли маркетинговые расходы причиной запросов и / или найма персонала?
  3. Уместны ли дискреционные расходы?
  4. Является ли укомплектование персоналом адекватным и максимально эффективным?

Контрольные вопросы

  1. Выполняется ли выверка выписок регулярно?
  2. Является ли политика расходования ясной, эффективной и последовательной и всеобъемлющей?
  3. Проверяется ли дебиторская задолженность регулярно и тщательно?
  4. Существуют ли средства контроля для обеспечения надлежащего управления кредиторской задолженностью?

Это некоторые из основных подходов, которые могут помочь вам улучшить свою финансовую дисциплину.

Если вам нужна дополнительная информация о том, как внедрять финансовые отчеты и интерпретировать их, посмотрите недавний веб-семинар Лауры Макки «Финансовая дисциплина: ключевые возможности руководства организацией ABA». Также не пропустите веб-семинар Лоры в июне под названием «Все о людях: найм, развитие и удержание выдающихся людей».

Как привить финансовую дисциплину вашей команде руководителей

Безусловно, ваша команда руководителей играет важную роль в вашей компании.Вы полностью доверяете этим людям, потому что они способны вывести вашу компанию на новый уровень — или загнать ее прямо в землю. Итак, что вы делаете для воспитания финансовой дисциплины в своей руководящей команде? Вот семь вещей, которые, по нашему мнению, помогут вашим лидерам критически задуматься о цифрах , стоящих за бизнесом, чтобы они могли повысить эффективность и помочь ему расти.

1. Примите образ мышления «Не обещай — не выполняй слишком много»

Мантра вашей руководящей команды должна быть «недооценивать и перевыполнять», особенно когда речь идет об отношениях с инвесторами.Несмотря на то, что это нелегко сделать, малообещающие и избыточные предложения — это позитивный способ завоевать доверие инвесторов. Доказательство того, что вы надежный и стабильный исполнитель, превосходящий все ожидания, в конечном итоге поможет проложить путь к росту вашей компании.

2. Расходы ниже бюджета

Тратьте деньги своей компании, как свои собственные. Этот совет кажется достаточно простым, но многие компании попадают в ловушку, тратя больше, чем позволяет их бюджет, и терпит неудачу при возникновении непредвиденных обстоятельств.

Разумно поработать над распределением ресурсов, чтобы у вас был запас наличности, когда он вам понадобится. Ваша руководящая группа должна ежеквартально анализировать фактические расходы вашей компании и приводить в порядок бюджет, чтобы гарантировать, что ваш бизнес постоянно тратит меньше бюджета.

3. Нанимайте за поворотом, а не вперед

Когда вы нанимаете сотрудников «не по ходу дела», вы привлекаете к работе новый набор сотрудников, если этого требует работа. У вас есть истинное понимание ролей и обязанностей, которые необходимо выполнить, и у вас есть прочная возможность нанять наиболее подходящего для этой работы человека.

В качестве альтернативы, когда вы нанимаете «на опережение», вы предвидите будущую роль и забиваете ее заранее — возможно, с неправильной девушкой или парнем для работы, и, возможно, на роль, которую вы позже обнаружите, что вы этого не делаете. т нужно. Особенно, когда у вас ограниченные средства, как это бывает в большинстве стартапов, прием на работу с опозданием — это лучший способ.

4. Периодически пересматривайте крупные расходы

Составление бюджета капитальных затрат необходимо для работы и роста бизнеса при стабильном финансовом положении.Ваша руководящая группа должна периодически проверять капитальные затраты вашей компании (например, на оборудование и транспортные средства компании), чтобы убедиться, что ваши вложения в эти активы окупаются. Помогают ли они вашему бизнесу получать прибыль? Совпадают ли они с вашими долгосрочными целями?

Имейте в виду, что крупные расходы не обязательно должны идти напрямую из средств компании. Лизинг — это вариант, который может быть привлекательным при покупке таких активов, как компьютеры и технологии, которые быстро устаревают.

5. Будьте осторожны с новым программным обеспечением, так как небольшие контракты обычно приводят к увеличению суммы

Программное обеспечение

существует для всего, что вы можете себе представить, от кибербезопасности до производства, управления проектами и точек обслуживания в ресторанах, и этот список можно продолжить.

Хотя вы можете почувствовать необходимость иметь доступ ко многим из этих инструментов (потому что они обещают сделать вас лучше, быстрее и умнее), обязательно выбирайте с умом. Наличие нескольких небольших контрактов может быстро привести к увеличению расходов, и вы можете платить за программное обеспечение, которое не используется.Например, платите ли вы за программное обеспечение для продаж, которым никогда не пользуетесь ваши продавцы? Для вашей руководящей команды важно оценить небольшие контракты, которые у вас есть, и определить, что действительно добавляет ценности. Оставьте только то, что помогает вам в достижении бизнес-целей, и откажитесь от всего остального.

6. Периодически проверяйте своих сотрудников и убедитесь, что они по-прежнему нужны для работы, которую они выполняют

По мере роста стартапы часто адаптируются к чему-то другому, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов.В результате могут измениться роли и должности в самой компании, и вам могут больше не понадобиться навыки некоторых ваших сотрудников.

Поощряйте свою команду руководителей периодически проверять каждого сотрудника, чтобы убедиться, что он по-прежнему подходит для вашей компании, и, если да, то что они работают на пиковом уровне.

7. Оценка продуктивности продавцов

Без продаж — без компании. Поскольку ваши продавцы являются источником жизненной силы вашего бизнеса, обучение жизненно важно и может означать разницу между окупаемостью инвестиций в торгового представителя или потерей этих инвестиций.

Поощряйте высокий уровень взаимодействия между вашим руководящим составом и продавцами, и пусть ваши руководители регулярно оценивают продуктивность каждого продавца. Ввод показателей может помочь формализовать процесс и справедливо измерить продуктивность каждого продавца.

Давайте поговорим о том, как наша команда может помочь вашей команде повысить эффективность вашей компании и помочь вам в росте.

Что такое казначейство? Легко читать и понимать цель Казначейства

Казначейство

Казначейство — это управление денежными потоками в организациях.

Чтобы понять, что это означает, давайте сначала подумаем о денежных потоках в повседневном контексте.

Когда вы переводите деньги со своего сберегательного счета на текущий счет, вы управляете своим денежным потоком.

  • Возможно, вы собираетесь оплатить счет. Чтобы оплатить этот счет, вы предоставляете наличные деньги, переводя их на свой текущий счет. Таким образом, когда происходит оплата, вы застрахованы.
  • Возможно, вы путешествуете в новую страну и ожидаете более неустойчивых или непредсказуемых расходов.Чтобы избежать риска исчерпания доступных средств, вы переводите больше денег на свой текущий счет. Таким образом, вы застрахованы в случае непредвиденных расходов.

Как и физическим лицам, организациям также необходимо управлять своими денежными потоками. Корпорации, правительства, некоммерческие организации и малые предприятия должны делать это. Некоторые крупные организации ежедневно управляют тысячами транзакций. Управление этими денежными потоками становится постоянной работой, и во многих организациях для этого требуется целая команда профессионалов казначейства, каждый со своей областью ответственности и опытом.

Чем занимаются профессионалы казначейства?

Работу специалистов казначейства можно разделить на три основные дисциплины:

Выше мы привели простые примеры того, как люди участвуют в управлении денежными средствами, а также в управлении рисками. Каждый день люди и организации переводят деньги между своими текущими и сберегательными счетами в соответствии с запланированными и потенциальными расходами. Крупные организации тоже делают то же самое, но их процесс планирования и потенциальных расходов намного сложнее.Это работа Управления денежными средствами и управления рисками.

Иногда при крупных расходах, превышающих денежные средства как на текущем, так и на сберегательном счете, частным лицам и организациям необходимо финансировать эти расходы путем заимствования денег. Человек может взять ссуду на ремонт своего дома. При запуске нового продукта компания может также занять деньги, но в гораздо больших количествах. Как вы понимаете, управление долгами и финансовыми обязательствами крупных корпораций может потребовать значительных усилий.Это работа Корпоративных Финансов.

Примеры казначейской деятельности

Давайте углубимся в каждую область казначейства.

Управление денежными средствами

Cash Management — это практика, посвященная плановым расходам. Эта дисциплина казначейства в первую очередь ориентирована на операционную эффективность и оптимизацию процессов. Это требует управления денежными потоками, поступающими на ваши счета и исходящими с них, чтобы гарантировать, что у компании есть нужная сумма наличных денег.

Вот список основных направлений деятельности Cash Management:

Операции

  • Управление поступлениями и выплатами в соответствии с общими стандартами и практиками
  • Расчет и управление общей денежной позицией компании
  • Проверка операций и остатков денежных средств для обеспечения точности расчета кассовой позиции
  • Разработка и управление структурами кассовых счетов, также известными как «концентрация денежных средств»
  • Разработка и формирование отчетов по управлению денежными средствами

Оптимизация

  • Оценка методов получения и выплаты в свете новых платежных технологий
  • Разработка и мониторинг прогнозов движения денежных средств
  • Анализ валютных операций
  • Управление программами торговых услуг (e.g., комиссии, соответствие безопасности карты, другие требования)
  • Оптимизация доступности краткосрочных источников денежных средств, также известных как «ликвидность»
Управление рисками

Risk Management — это практика, посвященная непредвиденным расходам. Эта дисциплина Казначейства сосредоточена на исследованиях и операционном контроле. Он определяет и планирует возможное влияние изменений в технологиях, деятельности компании и финансовой среде, в которой работает компания. Для этого требуются финансовые исследования в каждой из этих областей и внедрение оперативного контроля.

Вот список основных направлений деятельности Управления рисками:

Финансовые исследования

  • Исследование и оценка рисков, связанных с зарубежными операциями и финансовыми операциями, также известными как «валютный риск»
  • Исследование и оценка рисков, связанных с колебаниями стоимости заимствований, также известных как «процентный риск»
  • Исследование и оценка рисков, связанных с изменением цен на сырье, необходимое для бизнеса, также известного как «товарный риск»
  • Исследование и оценка рисков, связанных с клиентами, которые не оплачивают свои счета, также называемых «кредитным риском»
  • Исследование и оценка рисков, связанных с нехваткой денежных средств, также известных как «риск ликвидности»
  • Исследование и оценка рисков, связанных с изменениями в технологиях и возможностью мошенничества, также известного как «операционный риск»

Операционный контроль

  • Оценка систем управления казначейством (e.g., казначейское программное обеспечение, сторонние продукты и услуги)
  • Оценка функций и стратегий управления казначейством (например, внутренние рабочие процессы, аутсорсинг)
  • Разработка, поддержка и тестирование планов обеспечения непрерывности бизнеса (например, процессов отчетности, возможностей перевода средств)
  • Внедрение и мониторинг мер предотвращения операционных рисков (например, инструменты предотвращения мошенничества, внутренний контроль и процедуры, кибербезопасность, соответствие)
  • Подготовка и ведение документации (e.g., банковские счета, договоры на обслуживание, решения, архивная информация)
  • Мониторинг соблюдения внутреннего контроля, долговых и инвестиционных политик, ковенантов, нормативных требований и других юридических соглашений
  • Подготовка и представление данных казначейства заинтересованным сторонам (например, совету директоров, поставщикам финансовых услуг, бухгалтерскому учету, операциям, аудиторам)
Корпоративные финансы

Корпоративные финансы — это практика, посвященная финансированию расходов за счет займов и инвестиций. Эта дисциплина казначейства сосредоточена на стратегическом планировании. Основываясь на целях, поставленных руководством компании, он оценивает потенциальные источники финансирования и устанавливает общую финансовую стратегию, которую компания будет использовать для достижения этих целей. Работа отдела корпоративных финансов включает стратегический анализ и исполнительное руководство.

Примечание: Технически термин «Корпоративные финансы» включает как краткосрочное, так и долгосрочное финансовое планирование, но обычно он ассоциируется с корпоративной стратегией, которая по своей природе ориентирована на долгосрочную перспективу.В большинстве случаев краткосрочное финансовое планирование относится к подразделу корпоративных финансов, известному как управление оборотным капиталом.

Вот список основных направлений деятельности Корпоративных финансов:

Стратегический анализ

  • Оценка текущих рыночных условий, связанных с долгосрочными заимствованиями и инвестиционными стратегиями (например, доступность кредита, спреды, процентные ставки, сроки, риски) и долгосрочным прогнозом компании (например, новые продукты, приобретения, продажи, капитальные затраты)
  • Разработка долгосрочных инвестиционных стратегий, включая капитальные и финансовые вложения
  • Разработка долгосрочных стратегий заимствования, включая организацию финансирования и капитализации операций и проектов

Исполнительное руководство

  • Реализация долгосрочных инвестиционных и заемных стратегий
  • Согласование казначейской деятельности с общей финансовой стратегией компании
  • Управление процессом бюджетирования капиталовложений
  • Оптимизация источников краткосрочного и долгосрочного финансирования
  • Баланс источников внутреннего и внешнего финансирования
  • Управление ожиданиями акционеров и отношениями с банками и другими кредиторами

Часто задаваемые вопросы о Казначействе
  1. В чем разница между казначейством и бухгалтерским учетом?

Задача казначейства — оптимизировать денежные потоки на основе бизнес-целей, в то время как задача бухгалтерского учета — подготовить финансовую отчетность, которая представляет наиболее ясную картину финансового состояния компании.

Чтобы понять разницу между казначейством и бухгалтерским учетом, вы должны понимать разницу между денежными потоками, с одной стороны, и доходами и расходами, с другой. В бухгалтерском учете выручка регистрируется при совершении продажи. Однако может пройти некоторое время, прежде чем эта выручка действительно поступит в компанию в виде наличных денег. Пока этого не произойдет, зарегистрированный доход обычно не имеет значения для Казначейства. То же самое и с расходами. Расходы могут быть зарегистрированы, но с точки зрения казначейства до тех пор, пока расходы не будут оплачены, они по-прежнему считаются наличными денежными средствами.

  1. В чем разница между казначейством и корпоративными финансами?

В целом, корпоративные финансы относятся к стратегиям заимствования и инвестирования, используемым корпорациями для финансирования операций и достижения стратегических целей. Корпоративные финансы — это обширная область, которая связана не только с казначейством, но также с финансовым учетом и банковским делом. С точки зрения финансового учета, корпоративные финансы занимаются не только денежными потоками, но и общим финансовым состоянием компании.С точки зрения казначейства, корпоративные финансы — это долгосрочная стратегия, которая определяет объем и цели управления денежными средствами и рисками.

Примечание. В банковском деле термин «корпоративные финансы» часто используется по-разному. Когда банкиры говорят о корпоративных финансах, они обычно имеют в виду определенное направление деятельности банка, которое включает сбор денег для корпораций или выполнение функций консультантов от их имени. С банковской точки зрения корпоративные финансы обычно означают посредничество в сделках между корпорациями и потенциальными инвесторами.

  1. Кто отвечает за казначейство в компании?

В небольших организациях работа казначейства в основном выполняется финансовым директором или финансовым отделом. В более крупных организациях часто есть собственные казначейские отделы, которые возглавляет казначей, который подчиняется финансовому директору. В конечном итоге Казначейство контролируется финансовым директором.

  1. Как со временем изменилась роль казначея?

Хотя основная роль казначея остается неизменной с течением времени, содержание деятельности казначейства со временем меняется.Из-за внешних факторов, таких как технологии, правила и новые финансовые продукты, некоторые задачи в настоящее время отнимают меньше времени, чем в прошлом.

Традиционно работа казначея заключалась в основном в таких задачах, как выбор банка, согласование банковских выписок и управление ежедневными транзакциями.

В наши дни многие из этих задач можно автоматизировать. Система управления казначейством (TMS) может выполнять большую часть этой работы за казначея. Вместо этого современный казначей все более тесно сотрудничает с коллегами из финансового отдела и отдела рисков.Например, риск кибермошенничества сейчас вызывает постоянную озабоченность. Раньше казначей обращался в банк компании только за финансированием. В наши дни есть много других вариантов финансирования или снижения финансового риска.

Все более сложные банковские и правительственные постановления также отнимают все больше и больше времени казначея.

Задача казначея — быть в курсе событий и быть консультантом организации по всем вопросам, связанным с казначейством.

Сводка казначейства

Целью казначейства является управление ликвидностью компании и снижение ее финансового и операционного риска. Общая цель Казначейства, состоящего из трех суб-дисциплин, состоит в том, чтобы защитить активы компании и следовать долгосрочной стратегии, изложенной в Корпоративных финансах. С другой стороны, управление денежными средствами в первую очередь ориентировано на операционную эффективность и оптимизацию процессов, тогда как управление рисками ориентировано на финансовые исследования и операционный контроль.

Дисциплина движения денежных средств для выживания в кризисе COVID-19

Пандемия Covid-19, гораздо более худшая с точки зрения экономических последствий, чем торговая война между США и Китаем, — это событие черного лебедя, которое, вероятно, превзойдет финансовый кризис 2007-8 годов.

Начиная с закрытия заводов в Китае, уровень активности в глобальной цепочке поставок резко упал: выросли новые торговые барьеры для воздушных, наземных и морских грузов, испытывающие нехватку денежных средств компании приостановили инвестиционные планы и возникли угрозы для рабочих мест и регулярных доходы забили потребительский спрос.

Последний прогноз McKinsey and Company показывает, что большинство мировых экономик не вернется к докризисному уровню до четвертого квартала и ожидает рецессионных условий, при этом ВВП США сократится от -2,4% до -8,4%; еврозона упала на -4,4% до -9,7%, а мировая экономика упала на -1,5% до -4,7% в течение 2020 года. Глобальный характер торговли означает, что азиатский бизнес будет иметь немедленный ударный эффект, о чем свидетельствует это исследование, которое показало, что 27% снижения спроса в Америке и 18% в Европейском Союзе пришлось на долю иностранных производителей.

Поскольку немедленного конца вируса не видно, поскольку вирус продолжает распространяться по всему миру, многие компании, к сожалению, исчезнут из-за быстро меняющихся рыночных обстоятельств, которые в значительной степени находятся вне их контроля. Однако тот, кто сейчас предпримет правильные действия, может значительно повысить свои шансы на выживание бизнеса и даже выйти из кризиса сильнее.

Вот некоторые важные шаги по управлению денежными потоками для азиатских производителей и экспортеров, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса перед лицом быстро приближающегося экономического спада, вызванного Covid-19:

Не откладывайте — поговорите с менеджером своего банка

В то время как деятельность компании предоставляет множество возможностей для сокращения затрат за счет внедрения передовых методов бухгалтерского учета, улучшения сотрудничества с поставщиками и клиентами и рассмотрения альтернатив в финансировании цепочки поставок, наиболее важным первым шагом является обращение в вашего банка , чтобы обеспечить безопасность максимально доступная кредитная линия.

Когда доверие клиентов падает и бизнес замедляется, денежные резервы необходимы для обеспечения выживания компании, а банковские займы являются важным механизмом поддержки. Однако доступность ссуд может быть неопределенной в лучшие времена, и важно знать, что многие крупные компании с заранее организованными кредитными линиями уже увеличивают свою ликвидность, чтобы максимизировать свои шансы на выживание.

Согласно недавнему отчету Financial Times, более 130 компаний в Европе и Америке (включая AB InBev, Delta Airlines, Expedia, Ford Motors, GM, Hilton Worldwide и Kraft Heinz) получили 124 миллиарда долларов США из кредитных линий в последние 3 недели.’

Извлеките урок из этих голубых фишек и поговорите со своим банком прямо сейчас. Такой ответственный подход всегда предпочтительнее, так как потенциальные проблемы с денежными потоками решаются заранее, прежде чем ситуация ухудшится. И помните, что в определенный момент любого кризиса банки прекратят кредитование, поэтому постарайтесь опередить местные компании, столкнувшиеся с аналогичными обстоятельствами.

Обзор операционных расходов

Зная, что в ближайшие месяцы ситуация на рынке может ухудшиться и что падение выручки от продаж почти неизбежно, рекомендуется пересмотреть все затраты с целью сокращения ненужных деловых расходов.В частности, периодические затраты представляют собой очевидную утечку денежных средств, которую следует тщательно проанализировать. Компаниям рекомендуется избегать или откладывать крупные инвестиции и обращать особое внимание на чистую приведенную стоимость любых расходов для оценки будущего денежного потока от новых проектов и ожидаемого периода окупаемости.

Помните: денежный поток — король

Денежный поток отражает чистую сумму денег, поступающих или уходящих из бизнеса, и операции, инвестиции и ежедневная финансовая деятельность должны быть сбалансированы, чтобы компания оставалась на плаву. Нехватка денежных средств затрудняет деятельность и препятствует росту, часто заставляя владельцев принимать недальновидные решения, которые могут нанести ущерб бизнесу в долгосрочной перспективе.

Как объясняется в этой записи блога, знакомящей с основами управления денежными потоками, стоит максимизировать использование программных инструментов, которые дают более широкую оценку финансового положения компании в режиме реального времени. Применяются методы управленческого учета и отслеживаются финансовые коэффициенты для регулярной оценки состояния ликвидности бизнеса.

Анализ отчета о движении денежных средств компании часто подчеркивает важный разрыв между стоимостью продаж продукции покупателям (часто отгружаемой на льготных условиях в кредит) и платежами поставщикам (которые производятся быстрее после производства товаров).Если кредитные сроки, предоставляемые дебиторам (клиентам), длиннее, чем поставщикам, предприятиям, возможно, придется покрыть несоответствие за счет своих денежных резервов. Это может быть существенным фактором, способствующим снижению денежного потока.

Обсуждение лучших условий с поставщиками и клиентами

Улучшенная прозрачность, обеспечиваемая более тщательным финансовым анализом, позволяет принимать важные решения и обсуждать партнерские отношения как с поставщиками, так и с клиентами.

Если цикл преобразования наличных денег показывает, что поставщики получают оплату слишком рано, это оставляет промежуток, который необходимо профинансировать, прежде чем клиенты оплатят свои счета-фактуры, тогда условия могут быть пересмотрены.Однако важно помнить, что финансы более мелких поставщиков-производителей, как правило, менее надежны, чем более крупные клиенты на рынках Европы или США, поэтому гибкость может быть меньше — особенно в сложных рыночных условиях, таких как те, которые были созданы из-за Covid-19.

Контракты с клиентами оказывают гораздо более значительное влияние на денежный поток, чем контракты с поставщиками, и, учитывая текущую неопределенность рынка, разумным первым шагом является запрос сокращенных сроков оплаты от всех клиентов в качестве стандартной практики.

Поддержание тесных отношений с клиентами никогда не было так важно, как во время кризиса. Предупреждая все стороны о потенциальных трудностях, можно избежать внезапных сюрпризов, а в случае затруднений с денежным потоком полное объяснение может помочь скорейшему разрешению проблемы.

Рассмотрите возможность дисконтирования счета-фактуры, чтобы сохранить денежные резервы

Если наличные деньги по-прежнему вызывают беспокойство, следует серьезно рассмотреть возможность дисконтирования счетов как способа сбора средств путем продажи счетов онлайн-платформе, такой как Velotrade.

Компания быстро получает денежные вливания для оплаты поставщикам, сотрудникам и покрытия операционных расходов, а оставшуюся часть может оставить в резерве. Такой подход сокращает цикл преобразования денежных средств и обеспечивает быстрое превращение товарных запасов в наличные деньги для поддержки более эффективного управления денежными потоками

Будьте лучше подготовлены с помощью планирования стихийных бедствий

Во время кризиса персоналу компании необходимо составить подробный план действий в чрезвычайных ситуациях, который требует времени и ресурсов, которые недоступны.Более эффективный подход — заранее рассмотреть различные сценарии, когда можно будет провести более подробный анализ сильных и слабых сторон и разработать более методичную стратегию.

Такой подход улучшает душевное спокойствие членов команды и предотвращает панику при возникновении следующей неожиданной проблемы. Когда сбои, наконец, снова произойдут, сотрудники почувствуют себя уполномоченными более эффективно реагировать, следуя проверенному плану, решая проблему максимально эффективно и сводя к минимуму потери компании.

Если вы уже сталкиваетесь со слишком большим количеством проблем с Covid-19 прямо сейчас, помните, что когда все закончится, программа планирования действий на случай стихийных бедствий может стать лучшим способом подготовиться к будущим проблемам.

Ключи к успешному управлению личными финансами

Разве не было бы хорошо, если бы существовала волшебная формула или простой трюк, которые позволили бы вам больше никогда не беспокоиться о деньгах или управлять своими финансами?

Хотя это может быть нереально, есть несколько простых вещей, которые вы можете сделать прямо сейчас, чтобы улучшить свое денежное положение.Попробуйте эти пять шагов для успешного управления личными финансами. Еще один бонус? Если вы будете придерживаться этих пяти советов, ваши финансовые проблемы могут начать уменьшаться, и вы сможете начать пожинать плоды в виде меньшего долга, сбережений на будущее и солидного кредитного рейтинга.

Детализируйте свои финансовые цели

Найдите время, чтобы написать конкретные долгосрочные финансовые цели. Вы можете совершить поездку в Европу на месяц, купить инвестиционную недвижимость или досрочно выйти на пенсию. Все эти цели повлияют на то, как вы планируете свои финансы.Например, ваша цель досрочно выйти на пенсию зависит от того, насколько хорошо вы сейчас откладываете деньги. Другие цели, включая владение домом, создание семьи, переезд или смена карьеры, будут зависеть от того, как вы управляете своими финансами.

После того, как вы записали свои финансовые цели, расставьте приоритеты. Этот организационный процесс гарантирует, что вы уделяете наибольшее внимание тем, которые для вас наиболее важны. Вы также можете перечислить их в том порядке, в котором вы хотите их достичь, но долгосрочная цель, такая как накопление средств на пенсию, требует, чтобы вы работали над ее достижением, одновременно работая над другими целями.

Ниже приведены несколько советов, как лучше понять свои финансовые цели:

  • Ставьте долгосрочные цели, например, выбраться из долгов, купить дом или досрочно выйти на пенсию. Эти цели не связаны с вашими краткосрочными целями, такими как сбережения на приятное свидание.
  • Ставьте краткосрочные цели, например, следование бюджету, сокращение расходов, выплату или неиспользование кредитных карт.
  • Расставьте приоритеты для ваших целей, чтобы помочь вам составить финансовый план.

Раскройте свой план

Финансовый план необходим для достижения ваших финансовых целей.План должен состоять из нескольких этапов или этапов. Примерный план может включать создание ежемесячного бюджета и плана расходов, а затем выплату долгов.

После того, как вы выполнили эти три задачи и в течение нескольких месяцев выполняли свой новый план, вы можете обнаружить, что у вас есть дополнительные деньги, и деньги, которые вы освободили от своих долговых выплат, можно использовать для достижения ваших следующих целей. .

Опять же, важно решить, какие приоритеты для вас наиболее важны. Продолжайте неуклонно работать над достижением своих долгосрочных пенсионных целей, но также начните сосредотачиваться на самых важных краткосрочных целях, которые вы поставили перед собой.Хотите отправиться в экстравагантное путешествие? Начать инвестировать? Купить дом или построить собственный бизнес? Все это следует учитывать при принятии решения о следующем шаге.

Ваши цели, наряду с резервным фондом, помогут вам перестать принимать финансовые решения, основанные на страхе, и помогут вам взять под контроль свою ситуацию.

При создании финансового плана помните следующее:

  • Ваш бюджет — ключ к успеху. Это инструмент, который даст вам максимальный контроль над своим финансовым будущим.Ваш бюджет — ключ к достижению остальной части вашего плана.
  • Вы должны продолжать вносить свой вклад в достижение долгосрочных целей, например, откладывать на пенсию, независимо от того, на каком этапе находится ваш финансовый план.
  • Создание чрезвычайного фонда — еще один ключевой фактор финансового успеха и снижения стресса.

Соблюдайте бюджет и придерживайтесь его

Ваш бюджет — один из важнейших инструментов, который поможет вам добиться финансового успеха. Это позволяет вам составить план расходов, чтобы вы могли распределить свои деньги таким образом, чтобы помочь вам достичь своих целей.

Вы можете сделать свой бюджет настолько подробным или подробным, насколько хотите, при условии, что это поможет вам достичь вашей конечной цели — тратить меньше, чем вы зарабатываете, выплачивать любые долги, пополнять свой чрезвычайный фонд и откладывать на будущее.

Бюджет также поможет вам решить, на что потратить деньги в ближайшие месяцы и годы. Без плана вы могли бы потратить деньги на вещи, которые кажутся важными сейчас, но мало что предлагают с точки зрения улучшения вашего будущего. Многие люди попадают в это болото и критикуют себя за то, что не достигли тех финансовых показателей, которых они хотят для своей семьи и своей жизни.

Не забывайте отмечать маленькие победы по пути. Например, поздравьте себя после выплаты долга или вознаградите себя, если вы твердо придерживаетесь своего бюджета в течение трех месяцев, или когда вы успешно пополните свой чрезвычайный фонд.

Если вы состоите в браке, вам и вашему супругу необходимо вместе работать над бюджетом. Работая вместе, вы чувствуете себя справедливым по отношению к вам обоим, и у вас обоих одинаковый уровень приверженности достижению этой цели. Это единство может иметь большое значение для предотвращения споров, связанных с деньгами.Вот несколько советов для семейных пар, которые хотят вместе составить бюджет:

  • Рассмотрите возможность перехода на систему бюджетирования в конвертах, в которой наличные деньги используются в областях расходов, требующих большей дисциплины.
  • Используйте программное обеспечение для составления бюджета с мобильным приложением, чтобы вы могли вводить расходы в режиме реального времени.
  • Планируйте расходы заранее, чтобы избежать перерасхода.

Выплата долга

Долг — огромное препятствие для многих, когда дело доходит до достижения финансовых целей.Вот почему вы должны сделать ее устранение приоритетной задачей. Разработайте план устранения долга, который поможет вам погасить его быстрее. Например, производя минимальные платежи по всем своим долговым счетам, платите любые дополнительные деньги по одному долгу за раз. После погашения одного долгового счета переместите все деньги, которые вы платили по первому долгу, в следующий долг и продолжайте оттуда, создавая эффект снежного кома по выплате долга.

Как только вы полностью расплатитесь с долгами, воздержитесь от долга. Оставление кредитных карт дома может быть разумной стратегией.Сохраните чрезвычайный фонд для покрытия непредвиденных расходов, чтобы у вас не возникло соблазна использовать кредитную карту для их покрытия.

Воспользуйтесь этими советами, которые помогут быстрее выплатить долг:

  • Продавайте неиспользуемые или ненужные предметы в вашем доме, чтобы найти дополнительные деньги, которые можно добавить к вашему плану погашения долга.
  • Вторая работа может помочь ускорить процесс и может потребоваться, если вы хотите быстро или надолго изменить свою ситуацию.
  • Найдите области, в которых вы можете сократить свой бюджет, чтобы увеличить наличность, доступную для выплаты долга.

Не бойтесь спрашивать совета

Как только вы увеличите свои сбережения и захотите начать инвестировать для увеличения своего богатства, поговорите со специалистом по финансовому планированию, который поможет вам принять мудрые инвестиционные решения.

Хороший консультант разделит риски, связанные с каждой инвестицией, и поможет вам найти продукты, которые соответствуют вашему уровню комфорта и потребностям в возврате инвестиций, помогая вам как можно быстрее достичь своих целей. Специалист по финансовому планированию также может помочь вам с бюджетом, что является еще одним плюсом.

Инвестирование — это долгосрочная стратегия, которая помогает вам наращивать богатство. Вы также можете найти финансовую помощь в другом месте, например:

  • Найдите местную церковь или общественный центр, который предлагает бесплатные или недорогие занятия или семинары по личным финансам и составлению бюджета. Иногда банки и кредитные союзы также предлагают курсы.
  • Найдите наставника, который будет готов помочь вам сформулировать и проработать ваш бюджет в течение первых нескольких месяцев. Этот наставник может помочь вам, если вы перегружены бюджетным процессом.
  • Если ваши родители или другие члены семьи хорошо разбираются в деньгах, подумайте о том, чтобы попросить их о помощи и поговорить с ними о том, что сработало для них в финансовом отношении и что они бы сделали иначе.

Погашение долга, сэкономленные деньги и прогресс в достижении финансовых целей не должны быть трудными. Инвестируйте в себя и свое финансовое будущее, чтобы больше не беспокоиться о своих финансах.

Как перестать тратить деньги

Неважно, где и как мы делаем покупки, искушение потратить деньги на случайные вещи преследует нас повсюду, куда бы мы ни пошли.Я смотрю на тебя, 100 долларов за шампунь, замаскированный под цель.

И не заставляйте меня идти по проходам рядом с кассой магазина. Мини-дезинфицирующие средства для рук, мятно-свежая жевательная резинка и тот журнал с последними новостями о королевской семье? Кажется, они все продумали — или они хотят, чтобы вы так думали.

При таком большом количестве способов делать покупки (в Интернете, на телефоне и в магазине) как мы можем избежать ошибок, которые расходуют бюджет? Не волнуйтесь, я здесь, чтобы рассказать вам, как перестать тратить деньги и начать действительно выигрывать деньгами.

причин, по которым вы превышаете расходы

Люди тратят деньги по множеству причин, и если мы будем немного честны с самими собой, многие из этих причин можно отнести к тому, как мы себя чувствуем в данный момент. Во многих случаях мы можем обвинять в своих перерасходах пять вещей:

1. Социальные сети

Представьте себе: сегодня субботнее утро, и, прежде чем вы осознаете это, вы просматриваете ленту социальных сетей, чтобы узнать, чем занимаются ваши друзья. И еще до того, как ваши ноги коснулись пола, вы потратили 30 долларов на эту новую, меняющую жизнь вещь, и реклама убедила вас, что вам нужно .

Просмотрите новую книгу Рэйчел Круз, чтобы узнать, почему вы так поступаете с деньгами!

Если честно, вам, вероятно, не пришлось слишком много работать, чтобы вообразить это, потому что вы сделали это в прошлые выходные. Посмотрим правде в глаза: все мы хотим того, чего у нас нет. И мы хотим этого, потому что думаем, что это сделает жизнь и намного лучше.

Но в наши дни социальные сети делают игру сравнения еще более напряженной. Это сообщение вашего друга об их новом диване с идеальными подушками или сообщение популярного блогера об этом невероятном курорте, работающем по системе «все включено». . . Когда это закончится?

Новости: нет. Все эти вещи просто истощают ваш бюджет, лишают ваших будущих финансовых целей и крадут вашу радость.

2. Отсутствие отслеживания ваших расходов

Неважно, насколько велик (или мал) ваш доход — если вы не отслеживаете свои расходы, вы никогда не будете контролировать свои деньги.Фактически, вы всегда будете чувствовать, что ваши деньги владеют вами.

Послушайте: Жизнь от зарплаты до зарплаты — это ямы. Если вам интересно, куда уходят все ваши с трудом заработанные деньги каждый месяц, пора начать отслеживать их в бюджете! Оставайся со мной, и я покажу тебе, как это сделать.

3. Покупки, чтобы почувствовать себя лучше

Некоторым людям нравится шутить о том, что они шопоголики, но компульсивные траты, также известные как розничная терапия, — это вещь. Для большинства из нас проблема тратится на импульс только потому, что мы хотим сейчас .Мы что-то видим и покупаем с до , мы думаем о том, что находится на текущем счете (или о наших финансовых целях, если на то пошло).

4. Недостаток самосознания

Если бы мне пришлось выбрать одну вещь, которая полностью изменила мое мышление о деньгах, это обретение самосознания. Если я не буду продолжать узнавать себя и осознавать свои денежные наклонности (я называю их расходами ), будет слишком легко для старой привычки или «легкого» выхода закрасться и разрушить мой прогресс.

Вы должны знать себя достаточно хорошо, чтобы знать, что вас соблазнит и от чего себя остерегаться. Вы естественным образом запрограммированы на то, чтобы тратить или откладывать деньги? Вы ботаник или вольный дух? Вы цените безопасность или статус? Пройдите мою бесплатную викторину, чтобы узнать, почему вы так поступаете с деньгами, и узнать, как навсегда избавиться от плохих денежных привычек.

5. Оплата пластиком

Если вы не заметили, вы можете обнаружить, что при оплате пластиком тратите больше, будь то кредитная карта (все любят делать покупки на чужие деньги) или дебетовая карта.Подумайте об этом: когда вы делаете покупки с пластиком, легко потратить больше, потому что вы физически не видите деньги прямо перед собой.

Но когда вы тратите наличными, вы ощущаете это. Вы чувствуете, как , эти хрустящие (или скомканные) зеленые купюры покидают вашу руку, и это причиняет боль. Что-то внутри вас съеживается. Всего несколько минут назад у вас были деньги, а теперь их нет. Итак, в следующий раз, когда вы сделаете покупку, заплатите наличными, и вы поймете, что я имею в виду.

Хорошая новость: вы можете преодолеть эти привычки тратить с помощью небольшого планирования, самосознания и долгосрочного мышления.

8 способов перестать тратить деньги

Вот мой план, который поможет вам перестать тратить деньги:

1. Знайте, на что вы тратите деньги.

Составление и соблюдение бюджета каждый месяц — это то, что поможет вам выбраться из долгов и избежать долгов.

Если вы составляете бюджет впервые, вы можете быть удивлены тем, сколько денег вы тратите каждую неделю (или даже каждый месяц) на мелочи, такие как кофе, обеды или закуски на работе, о которых ваш супруг не знает. о.

Когда вы составляете свой первый бюджет, вам нужно убедиться, что ваши основные потребности (или ваши Четыре стены) покрыты. Это:

  • Продукты питания
  • Утилиты
  • Приют
  • Транспорт

Это ваши потребности, и когда вы знаете, что вам нужно, вы знаете, что здесь нельзя сокращать. Но все, что не попадает в одну из этих четырех стен, можно переоценить. Вам действительно не нужно , чтобы ходить на ужин каждый вечер.И насколько мне это нравится, Netflix — это не на самом деле как утилита.

2. Сделайте так, чтобы ваш бюджет работал

на вас.

Готовы создать свой ежемесячный план расходов для всех остальных категорий? Вот что я имею в виду, когда говорю бюджет . И мой любимый вид бюджета — это бюджет с нулевой базой, что просто означает, что ваш доход за вычетом ваших расходов должен быть равен нулю, потому что вы указали каждому с трудом заработанным долларом, куда идти. Просто помните, это рабочий бюджет.Вы должны постоянно возвращаться к нему, чтобы не сбиться с пути.

Если это ваш первый бюджет, вы захотите подарить себе милость. Чтобы ваш бюджет работал на вас, требуется несколько месяцев. Но если вы эксперт, взгляните еще раз на свои ежемесячные расходы, чтобы найти другие способы их сократить.

Используйте EveryDollar, наше бесплатное приложение для составления бюджета, чтобы создать свой первый бюджет всего за 10 минут. Вы сможете планировать свой бюджет, отслеживать свои расходы, а также отслеживать прогресс в выплате долга и сбережений каждый месяц.

3. Покупайте с определенной целью.

Мы все были там. У вас закончились шампунь и зубная паста. Итак, помня об этих двух пунктах, вы быстро добегаете до Target. Но как только вы входите в дверь, вы чувствуете гравитационное притяжение к доллару и наполняете свою корзину кучей разноцветных зарядных устройств для сотовых телефонов и водных игрушек для детей, которые, как вы, клянусь, , будут использовать все время.

Благодаря нескольким, казалось бы, безобидным импульсивным покупкам, за быструю поездку в магазин за предметами первой необходимости просто обошлось дороже .

Но действительно ли кто-нибудь планирует отвлечься, пока покупает предметы первой необходимости? Возможно нет. Но если вы часто попадаете в такую ​​ситуацию, возможно, вы захотите избегать магазинов, в которых вы тратите слишком много денег.

4. Прекратите тратить деньги в ресторанах.

Изменение того, как вы тратите деньги на еду, — один из самых простых способов сэкономить. И все мы знаем, что походы в рестораны быстро становятся дорогими. Если вы тратите 15 долларов на обед четыре раза в неделю, это 60 долларов в неделю — и 240 долларов в месяц! Представьте, как быстро вы могли бы расплатиться с долгами такими деньгами!

Подумайте вот о чем: вместо того, чтобы идти в продуктовый магазин и бродить по проходам, составьте план питания на неделю, составьте список перед тем, как пойти, а затем придерживайтесь его.Если вам нужно оставить детей (или вашего супруга) дома, чтобы сэкономить еще больше, не думайте дважды. Заблаговременное планирование еды означает снижение общих затрат на еду.

Я не говорю, что вы никогда не должны баловать себя воскресным бранчем или хорошим ужином по особому случаю — просто сократите немного и убедитесь, что это предусмотрено в бюджете.

5. Сопротивляйтесь продажам.

Кто не любит хорошие дела? Я знаю, что! Розничные торговцы знают своих клиентов, а также знают, как непреодолимо притягивает эффектная (и идеально размещенная) торговая стойка.Но сколько всего сэкономит на самом деле стоит вам?

Если вы покупаете свитер, который никогда не собирались покупать, только потому, что на него скидка 25%, вы платите на 75% на больше, чем на , чем вы бы заплатили. (Здесь тоже проповедует.) Извините, ребята, это все еще называется тратами, а не экономией.

Избегайте этих ловушек для покупок, составив список перед тем, как отправиться в путь! Затем, когда вы там окажетесь, практикуйте некоторую самодисциплину. Если вы видите в продаже товар, которого нет в вашем списке, значит, этого не должно было быть.

6. Отказаться от долга.

Если вы серьезно настроены обуздать свои перерасходы, вам придется отказаться от долга — навсегда. В конце концов, долг крадет ваш доход. Мало того, вы также не можете платить по ссуде или кредитной карте (плюс проценты), пока она не исчезнет. Это правда: ваш долг принадлежит вам , пока вы его не погасите.

Мы живем в мире, где практически все может быть профинансировано или взято взаймы, что может дать вам чувство финансовой безопасности.Но эта финансовая безопасность ненастоящая. Это заставляет вас думать, что если вы можете позволить себе оплату, вы можете позволить себе новую машину, дом или крупную покупку. Но на самом деле, если у вас нет денег, чтобы заплатить за что-то прямо сейчас, вы действительно не можете себе этого позволить.

Итак, вперед. Примите решение аннулировать свои кредитные карты и с этого момента взять на себя обязательство жить без долгов. И просто напомню: кредит — это средство. Это позволяет вам тратить деньги, которых у вас даже нет. Но без этого перерасход средств невозможен.

7. Отложенное удовлетворение.

Если у вас возникли проблемы с соблюдением нового бюджета и списка покупок, представьте, как вы будете использовать этот обязательных предметов через месяц.

Будет ли этот свитер хорошо выглядеть после нескольких стирок? Будут ли ваши дети по-прежнему играть с этим набором игрушек с завышенной ценой? Эта дешевая обувь прослужит весь сезон?

В большинстве случаев ответ таков: положите его обратно. Но что, если вы все еще хотите? Тогда ждите.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *